Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Более 2,5 тысячи свердловчан посетили «Городок здоровья» в дни работы выставки «Здравоохранение Урала»

Свыше 2,5 тысячи человек посетили «Городок здоровья» на площадке МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» в дни работы выставки-форума «Здравоохранение Урала». Бесплатное скрининговое обследование было организовано силами десяти медицинских учреждений региона. Более 25% свердловчан, прошедших диспансеризацию, специалисты направили на дообследование в связи с подозрением на различные заболевания.

— Мы каждый год стараемся внести в работу «Городка здоровья» что-то новое. В этот раз акцент был сделан на выявлении факторов риска, способствующих развитию сердечно-сосудистых заболеваний и патологий органов дыхания, а также их профилактику. Нововведением стала площадка, предназначенная для лекций и интерактивных занятий, в ходе которых каждый участник мог получить интересующую его информацию от компетентных специалистов. Судя по заинтересованности и активности гостей выставки, это было правильное решение, — сказал главный внештатный специалист регионального Минздрава по медицинской профилактике Александр Харитонов.

В организации работы «Городка здоровья» были задействованы специалисты десяти медицинских учреждений. Значимую помощь медикам оказали волонтёры Свердловского областного медицинского колледжа. На протяжении четырёх дней на площадке работали три Центра здоровья, где посетители выставки могли пройти флюорографию, ЭКГ, оценить функциональное состояние дыхательной системы, узнать концентрацию угарного газа в выдыхаемом воздухе, уровень общего холестерина и глюкозы в крови, измерить внутриглазное давление и пройти другие обследования. В пункте вакцинации желающие привились против дифтерии, столбняка, гепатита В, кори, пневмококковой и менингококковой инфекций.

Повышенным вниманием пользовалась зона лектория, где опытные врачи на конкретных примерах разбирали актуальные патологии и факторы риска их развития. Главный ревматолог Минздрава Свердловской области подробно объяснила представителям старшего поколения, как не допустить развития остеопороза. Врач-диетолог областного онкологического диспансера помогла всем заинтересованным разобраться в особенностях правильного питания, детально объяснив, как считать калории (и стоит ли это делать), какие продукты не употреблять при том или ином заболевании. Вопросов к кардиологу и терапевту по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний было ещё больше, ведь, как оказалось, многие уральцы даже не умеют правильно измерять давление. И взрослые, и дети долго не хотели отпускать специалистов Территориального центра медицины катастроф, настолько интересными были их мастер-классы по оказанию первой помощи. Инструктор по северной ходьбе и клинический психолог из-за дополнительных вопросов задержались на площадке почти вдвое дольше запланированного времени.

В рамках комплексной профессионально-ориентационной работы, инициированной министерством здравоохранения Свердловской области, в ходе выставки была организована отдельная секция по выбору медицинских профессий для школьников. Учащиеся профильных классов лицеев и гимназий Екатеринбурга, а также школ Режа, Ирбита и Нижних Серёг с интересом слушали лекцию специалиста Центра общественного здоровья и медицинской профилактики. Гигантские макеты сердца и лёгких наглядно познакомили подростков с возможными патологиями этих органов.

За весь период работы выставки-форума «Здравоохранение Урала-2023» в «Городок здоровья» обратились около 2,5 тысячи человек. Более 25% свердловчан, прошедших скрининг, специалисты направили на дообследование в связи с подозрением на различные заболевания.

В Свердловской области началась реконструкция Северо-Волчанского водозаборного узла

В Свердловской области началась реконструкция Северо-Волчанского водозаборного узла, который обеспечит г. Волчанск питьевой водой в объеме 3600 куб.м. в сутки. Модернизация объекта водоснабжения ведется в рамках федерального проекта «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда». Завершить работы планируется в 2024 году.

«Мы продолжаем масштабную программу по строительству новых и модернизации существующих объектов водоснабжения по всей стране, так как доступ к качественной питьевой воде должен быть у каждого россиянина. Так, в Свердловской области благодаря федеральной поддержке в конце 2022 года ввели в эксплуатацию 2 новых объекта водоснабжения: насосную станцию II-го подъема в Берёзовском и систему водоснабжения в г. Кушва. Кроме того, в регионе началась реализация проекта по модернизации Северо-Волчанского водозаборного узла», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

В настоящий момент Северо-Волчанский ВЗУ состоит из четырех эксплуатационных и одной наблюдательной скважины. В результате реализации проекта часть рабочих скважин будет реконструирована с заменой павильонов и внутренней обвязки, другая часть перейдет в статус резервных. Также в рамках проекта возведут новые здания насосных станций II и III подъема, построят резервуары для хранения чистой воды и резервуар для промывной воды.

После завершения работ и ввода объектов в эксплуатацию более 8 тыс. жителей г. Волчанска будут обеспечены чистой водой из систем централизованного водоснабжения, а старые здания и сооружения водозаборного узла будут демонтированы.

«Контроль в ходе реконструкции существующих объектов водоснабжения в г. Волчанске осуществляют инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль». Для эффективного использования водных ресурсов проектом предусматривается применение новых технологий водоподготовки, включая обработку и повторное использование промывных вод от станции водоподготовки. В настоящее время ведутся работы по обустройству строительного городка и подготовке строительной площадки. Также осуществляется завоз строительных материалов на объект», - отметил генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

Напомним, с 2019 года контроль за реализацией объектов в рамках федерального проекта «Чистая вода» обеспечивает подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Подведены итоги I Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город»

В Красноярске состоялось торжественное вручение I Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город». Победители определены в 29 отраслевых и специальных номинациях, а также в персональной номинации. Всего организационным комитетом было рассмотрено более 200 проектов, представленных 51 субъектом страны. Самыми активными регионами, подавшими наибольшее количество заявок, стали Белгородская, Тюменская, Калужская, Московская, Мурманская, Липецкая и Рязанская области, Красноярский и Ставропольские края, Республика Татарстан, Москва и Севастополь. Самыми популярными стали номинации, связанные с безопасностью, геоинформационными технологиями и туризмом. Список победителей размещен на сайте Минстроя России.

Свое приветствие в адрес организаторов, победителей и гостей Премии направил заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин. Он отметил, что за пять лет реализации проекта «Умный город» более 200 городов из 48 регионов России внедрили решения, главная цель которых – создание комфортных условий для жизни граждан страны.

«С 2019 года по решению Правительства Российской Федерации в рамках Всероссийского конкурса лучших муниципальных образований выделена номинация «Умный город». Конкурс особенно важен тем, что является инструментом поддержки внедрения цифровых решений не только в городской среде, но и в сельских поселениях. Подобные шаги дают возможность даже небольшим поселениям формировать базовые сервисы и механизмы для повышения эффективности работы, – подчеркнул Марат Хуснуллин. – Очень важно, чтобы Премия «Умный город» стала не только площадкой для определения лучших представителей профессионального сообщества, а и территорией для обмена опытом между регионами».

В приветствии Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина отмечено, что в прошлом году на Всероссийский конкурс «Лучшая муниципальная практика» в рамках номинации «Умный город» поступила 101 конкурсная заявка. Прирост общего количества заявок по указанной номинации составил 5%.

«Национальная премия за вклад в развитие городского хозяйства «Умный город» – не просто новая площадка, где лучшие реализованные проекты смогут получить заслуженное профессиональное признание. Очень важно, что на выставочной экспозиции регионы России смогут показать существующие достижения и обменяться опытом для дальнейшего развития проекта «Умный город», – отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Свои приветствия в адрес организаторов, победителей и гостей Премии также направили заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, руководитель Исполкома ОНФ Михаил Кузнецов, губернатор Красноярского края Александр Усс.

По словам заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика, цель проекта «Умный город» состоит не только в цифровой трансформации и автоматизации процессов, но и в комплексном повышении эффективности городской инфраструктуры. Важный аспект работы в рамках ведомственного проекта – синхронизация с другими федеральными проектами. Замглавы Минстроя России отметил, что современные технологии и цифровая трансформация носят сквозной характер, и при формировании современного облика «Умного города» нельзя мыслить рамками исключительно городского хозяйства, энергоэффективности стройки или ЖКХ – концепция «Умного города» затрагивает тематики здравоохранения, образования, туризма, культуры, спорта и многих других блоков.

Он также подчеркнул, что проект позволил объединить представителей органов власти, бизнеса, науки, а также неравнодушных горожан. При этом в рамках реализации проекта важно обеспечить обмен опытом между регионами в части апробированных решений.

«Далеко не все практики, реализованные флагманами – миллионными-мегаполисами – легко адаптируются под нужны малых городов. В целях выравнивания цифрового ландшафта важно учитывать опыт проектной работы в разных регионах с разной спецификой. Премия позволила объединить эту работу», – подчеркнул Константин Михайлик в рамках церемонии вручения Премии.

Ранее в этот же день состоялась пленарная сессия, главной темой которой стал вопрос финансирования и мер поддержки для разработки и внедрения решений умных городов. Также гости смогли ознакомиться с опытом передовых регионов, которые на своих стендах представили результаты уже реализованных решений в рамках проекта «Умный город». Кроме того, состоялась торжественная церемония возложения цветов к Вечному огню в Красноярске.

Справочно:

Ведомственный проект цифровизации городского хозяйства «Умный город» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика». В прошлом году был утверждён обновлённый стандарт «Умного города», что позволило синхронизировать мероприятия по цифровизации городского хозяйства с приоритетными задачами национальных проектов. В обновлённый стандарт вошли 18 тематических блоков, в том числе связанные с инновациями в культуре, образовании и здравоохранении.

Украина хочет закрыть "Арктик СПГ-2"

Киев отправил обращение в Еврокомиссию и Казначейство США с требованием ввести санкции против СПГ-сектора России.

Reuters пишет, что комитет по энергетике Верховной Рады призвал США и ЕС запретить своим компаниям оказывать помощь РФ в экспорте СПГ, а также ввести вторичные санкции против действующих СПГ-проектов.

Новые ограничения, предложенные Киевом, предусматривают блокировку расширения производства СПГ в России, остановку "Арктик СПГ-2", санкции против компаний и лиц, не являющихся членами ЕС и США, но вовлеченных в торговлю российским СПГ, прекращение закупок СПГ Европой.

"Арктик СПГ-2" на Украине считают "опасным" для климата и потенциально способными взять "Европу в заложники" в случае активных закупок ресурса.

Закономерно, что Киев считает опасным только российские проекты. США сейчас пытаются получить инвестиции для расширения своих мощностей под сжижение газа.

Кстати, власти США одобрили экспорт СПГ с проекта Alaska LNGКстати. В этой ситуации необходимо устранение конкурентов в высоких широтах.

В Казначействе США обращение пока не прокомментировали. Однако представитель ЕК отметил, что поддержит отдельное предложение о добровольном ограничении импорта российского СПГ странами, если они того пожелают.

Чистый убыток ЭЛ5-Энерго по МСФО в 2022 году составил 20,2 млрд рублей

Чистый убыток ПАО «ЭЛ5-Энерго» по МСФО в 2022 году составил 20,2 млрд руб. против прибыли 2,6 млрд руб. годом ранее, следует из отчета компании. Выручка увеличилась на 4,6%, до 50,48 млрд руб. EBITDA составила 9,38 млрд руб. (+19,5%).

По итогам 2022 года компания увеличила выручку благодаря существенному росту доходов от продажи мощности, прежде всего вызванному увеличением цены КОМ, а также работой Азовской ВЭС в течение всего года и запуском Кольской ВЭС в декабре. При этом выручка от продаж электроэнергии незначительно снизилась под влиянием падения объемов полезного отпуска.

Компания признала обесценение основных средств в размере 29,5 млрд руб. по результатам стандартного тестирования активов компании в основном по причине ухудшения общего макроэкономического сценария, что негативно повлияло на чистую прибыль периода.

Выручка выросла почти на 5% под влиянием ряда факторов: увеличение выручки от рыночных продаж мощности на 26,8% по мере роста получаемых платежей по программе ДПМ ВИЭ (по Азовской и Кольской ВЭС) и КОММод (по проекту модернизации НГРЭС), а также увеличения цены КОМ (по остальным генерирующим объектам). Дополнительную поддержку результатам оказала индексация регулируемых тарифов на электроэнергию, мощность и тепло.

Негативное влияние оказало снижение выручки от продажи электроэнергии на 2,1% ввиду снижения объемов продаж на фоне ослабления динамики потребления электроэнергии в первой ценовой зоне.

Показатель EBITDA увеличился более чем на 19%, в основном за счет увеличения получаемых доходов от продажи мощности по сравнению с прошлым годом, что было частично нивелировано снижением маржинальной прибыли от продажи электроэнергии. Кроме того, на показатель положительно повлияло снижение постоянных расходов на эксплуатацию и ремонт, а также накладных расходов.

Показатель EBIT оказался отрицательным по причине неденежного обесценения основных средств компании по результатам стандартного тестирования активов, прежде всего, из-за ухудшения макроэкономического сценария. Также на этом показателе негативно сказалось увеличение расходов на износ и амортизацию Азовской и Кольской ВЭС по сравнению с прошлым годом, в частности, в связи с работой Азовской ВЭС в течение всего года и вводом в коммерческую эксплуатацию первой очереди Кольского ветропарка.

Показатель EBIT от обычных видов деятельности за вычетом обесценения в целом соответствовал динамике EBITDA в течение года.

Чистая прибыль за период также оказалась отрицательной вслед за показателем EBIT.

Чистый долг вырос на 14,7% с 26,0 млрд руб. по состоянию на конец 2021 года до 29,8 млрд руб. на конец 2022 года на фоне продолжавшихся капитальных затрат и инвестиций компании в завершение строительства Кольской ВЭС и реализацию проектов по модернизации оборудования в рамках программы КОММод.

Создание студенческого кампуса в Тюмени — уникальная возможность для более динамичного развития города и всего региона

Об этом заявил глава Минобрнауки России Валерий Фальков во время совещания по строительству кампуса с губернатором Тюменской области Александром Моором.

«Межвузовский кампус в Тюмени — один из ключевых проектов для города и всего региона, который должен качественно повлиять на развитие системы высшего образования. Для этого необходимо взвешенно и вдумчиво проработать концепцию развития проекта, в том числе посмотреть на проект с точки зрения привлечения иногородних и иностранных студентов», — сказал Министр.

Валерий Фальков добавил, что город активно развивается и сегодня есть уникальная возможность построить такой кампус — точку притяжения талантов в регион.

«Его отличительной чертой должны стать внедренческие специальные пространства, в которых студенты и ученые будут создавать продукты и сервисы, тогда кампус будет привлекателен для компаний», — добавил он.

Глава Минобрнауки России рекомендовал участникам встречи изучить опыт коллег из других университетов в части работы с реальным сектором. Он привел в пример реализацию проекта на базе МГТУ имени Н. Э. Баумана в Москве.

В свою очередь Александр Моор подчеркнул, что кампус станет новой основой технологического развития экономики Тюменской области.

«Именно поэтому ключевую роль в этом проекте вместе с правительством региона играют все наши вузы. Нас интересуют не только исследовательские разработки каждого университета в отдельности. Реально важно, чтобы в результате сотрудничества между университетами и нашим Западно-Сибирским межрегиональным научно-образовательным центром мирового уровня, с привлечением научного потенциала Ямала и Югры мы получили мощный синергетический эффект. Именно для этого мы, в тесном взаимодействии и координации с Минобрнауки, и реализуем проект по созданию тюменского межвузовского кампуса», — сказал губернатор.

Проект межвузовского кампуса в Тюмени предполагает масштабное строительство площадью свыше 160 тыс. кв. м. Предусмотрены комфортные общежития, научно-лабораторный корпус, образовательные помещения, ледовая арена, бассейн и общественно-деловая зона.

В минувшем году Тюменская область стала одним из победителей второй волны отбора проектов по созданию студенческих кампусов мирового уровня. В 2022–2030 годах по поручению Президента России Владимира Путина проводится работа по созданию сети современных межвузовских кампусов.

Напомним, в 2021 и 2022 годах было отобрано 17 проектов кампусов мирового уровня, которые будут созданы в Тюмени, Нижнем Новгороде, Уфе, Екатеринбурге, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске, Томске, Самаре, Перми, Южно-Сахалинске, Иванове, Архангельске, Хабаровске, Великом Новгороде и на федеральной территории «Сириус».

Всего в рамках национального проекта «Наука и университеты» из федерального бюджета до 2030 года планируется выделить более 174 млрд рублей на их реализацию. Это новые комфортные условия для проживания более 60 тыс. студентов, а также новые пространства для обучения и досуга.

Проект по созданию кампусов мирового уровня отвечает целям и задачам Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом РФ с 2022 по 2031 годы.

Совместное расширенное заседание коллегий Минфина России и Минэкономразвития России

Дата мероприятия: 14 апреля 2023 года

Время: 13:30-15:45.

Тема: Об основных результатах деятельности в 2022 году и задачах на 2023 год

На мероприятии выступят:

• Михаил Мишустин, Председатель Правительства РФ;

• Антон Силуанов, Министр финансов РФ;

• Максим Решетников, Министр экономического развития РФ;

• Максим Топилин, председатель Комитета по экономической политике Государственной Думы Федерального Собрания РФ;

• Андрей Макаров, председатель Комитета по бюджету и налогам Государственной Думы Федерального Собрания РФ;

• Алексей Текслер, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Экономика и финансы», губернатор Челябинской области;

• Антон Алиханов, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Малое и среднее предпринимательство», губернатор Калининградской области.

Место проведения: Большой зал Дома Правительства Российской Федерации, Краснопресненская набережная, д. 2, стр. 2

В Правительстве РФ состоялось совместное расширенное заседание коллегий Минфина России и Минэкономразвития России

С докладом о приоритетных направлениях работы Минфина России в 2023 году выступил Министр финансов Антон Силуанов

Открывая заседание, Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин подвел итоги работы финансово-экономического блока Правительства РФ за 2022 год и наметил ключевые задачи, которые предстоит выполнить в ближайшем будущем.

«С основными вызовами мы, по мнению многих экспертов, справились. Как я уже говорил во время отчёта в Государственной Думе, неизбежный спад оказался в прошлом году умеренным. Начиная со второго полугодия, нам удалось постепенно вернуть экономику на траекторию роста. В итоге объём валового внутреннего продукта даже превысил уровень 2019 года», – заявил Михаил Мишустин.

Председатель Правительства РФ озвучил 6 ключевых задач на 2023 год, которые ранее были поставлены Президентом России перед Правительством РФ. Среди них: повышение благосостояния граждан и народосбережение, укрепление технологического и достижение финансового суверенитета, опережающее развитие транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры, а также наращивание связей с дружественными странами и поиск новых международных партнеров.

С докладом о приоритетных направлениях работы Минфина России в 2023 году выступил Министр финансов Антон Силуанов.

«В текущем году приоритеты бюджетно-налоговой политики постепенно смещаются от антикризисной повестки к реализации национальных целей развития. Акценты – на технологическом развитии и расширении инфраструктуры, социальной поддержке нуждающихся граждан, интеграции новых регионов и обеспечении безопасности страны»,– заявил Министр.

Антон Силуанов подчеркнул, что ресурсы на их реализацию есть, и в текущем году продолжится концентрация расходов на реализацию этих приоритетов.

«В среднесрочной перспективе по мере адаптации экономики запланирована постепенная нормализация бюджетной политики – с выходом к 2025 году на первичный баланс бюджета в соответствии с «бюджетным правилом». Такой подход укрепит доверие к экономической политике, обеспечит устойчивость финансовой системы и доступность кредита для развития», - отметил Министр.

В числе ключевых задач, стоящих перед ведомством, Антон Силуанов выделил поддержку бизнеса, в частности совершенствование системы налогового и таможенного мониторинга и контрактной системы.

Кроме того, Министр отметил работу над развитием российского финансового рынка.

«Подготовлен законопроект, повышающий привлекательность долгосрочных сбережений. Механизм предусматривает различные стимулирующие меры для участников системы, в том числе софинансирование со стороны государства и налоговый вычет. Запуск программы позволит создать дополнительный ресурс для экономического развития. Появится инструмент для более выгодного вложения сбережений граждан», – подчеркнул Антон Силуанов.

Также в числе приоритетов Министр финансов обозначил повышение эффективности управления госимуществом и активами, развитие цифровых финансов и работу над ускоренной интеграцией новых регионов в бюджетную и финансовую системы страны.

В своем выступлении на совместной коллегии глава Минэкономразвития России Максим Решетников подчеркнул, что экономика продолжает восстанавливаться. «Оцениваем темп роста ВВП в этом году на уровне 1,2%. К 2026 году он ускорится почти до 3%, главным образом – за счет восстановления потребительского спроса», - пояснил он.

В подготовленных Минэкономразвития сценарных условиях функционирования экономики Российской Федерации на 2023–2026 гг. заложен рост доходов населения, в первую очередь зарплат. Этому будут способствовать низкая безработица и конкуренция за кадры. «Значительную роль в поддержке доходов населения играют решения Президента страны Владимира Путина в социальной сфере», - отметил Министр.

Чтобы усиление потребительского спроса дало долгосрочный экономический эффект, нужны инвестиции, продолжил Максим Решетников. «В прошлом году инвестиционный процесс был существенно поддержан за счет бюджета. При общем росте инвестиций +4,6% рост инвестиций из федерального бюджета превышал +26%. В этом году — инвестиционный рост должен продолжиться за счет частной инициативы», - сказал он.

В заседании коллегии приняли участие Председатель комитета по экономической политике Госдумы Максим Топилин, Председатель комитета по бюджету и налогам Андрей Макаров, Председатель комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Экономика и финансы» - Губернатора Челябинской области Алексей Текслер и Председатель комиссии Государственного Совета по направлению «Малое и среднее предпринимательство» - Губернатор Калининградской области Антон Алиханов.

Энергетики компании "Россети Урал" - "Екатеринбург" запустили систему управления световыми огнями вблизи аэропорта Кольцово

Компания "Россети Урал" - "Екатеринбург" запустила в опытную эксплуатацию автономную систему управления светомаркировкой высоковольтной линии электропередачи, которая будет обеспечивать безопасность полётов вблизи аэропорта Кольцово.

Разработанная технология представляет собой программно-аппаратный комплекс с широким спектром сценариев управления огнями светоограждения вокруг аэропорта. Реализована возможность управления уровнем естественного освещения, настройка ежедневного расписания, а также функция ручного управления.

Контроль параметров работы модулей и двойное резервирование системы позволяет исключить аварийные ситуации в процессе эксплуатации. Автоматически контролируется уровень заряда аккумуляторных батарей, не допускается перезаряда, отслеживаются предельные токи источников света. "Внедрение новой системы управления заградительными огнями в значительной мере увеличивает удобство эксплуатации и на порядок снижает операционные затраты на обслуживание", - подчеркнул главный инженер компании "Россети Урал" - "Екатеринбург" Евгений Мальцев.

Кроме того, оператор может удаленно оценивать техническое состояние системы, при необходимости выполнять настройку и управление без выезда к месту установки. Например, можно произвести очистку датчиков фотореле от обледенения, включить нагрев и отрегулировать параметры зарядки аккумуляторных батарей. Все параметры состояния и управления сохраняются в архиве и доступны для аналитики. Технология разработана в рамках НИОКР.

Стоит отметить, что программа НИОКР в 2022 году компании "Россети Урал", включая Екатеринбург, составила более 20 млн рублей. Ключевые направления программы включали в себя разработку технологий построения цифровой сети, новые направления в проектировании и эксплуатации сетевых объектов, а также исследования методов предиктивного анализа. Всего энергетики реализовали 19 проектов. В 2023 году компания направит на НИОКР более 56 млн рублей. Планируются к реализации проекты, направленные на разработку нового подхода к оптимизации режима работы распределительной сети, системы определения места повреждения на кабельно-воздушных линиях электропередачи распределительной сети 6-10 кВ, расширения профиля CIM-модели схемы электрических сетей.

XXII Московский Пасхальный фестиваль стартует в Светлое Воскресение в Москве

Наталья Кожевникова

Московский Пасхальный фестиваль пройдет традиционно со Светлого Воскресения до Дня Победы - с 16 апреля по 9 мая. Этот фестиваль самый масштабный по количеству участников, программ и географическому охвату: он родился как Московский Пасхальный фестиваль в 2002 году, но уже через несколько лет стал всероссийским, постепенно расширяя географию, включая города Поволжья, Татарстана, Кавказа, Сибири и Дальнего Востока, охватив всю страну от Калининграда до Владивостока.

Кроме больших городов в маршрут Пасхального поезда оркестра Мариинского театра стали включаться небольшие города, и обязательно те, что связаны с великими именами русской культуры - так в орбиту фестиваля попал Воткинск, родной город Петра Чайковского, Спасское-Лутовиново - музей-заповедник Ивана Тургенева, Смоленск - родина Михаила Глинки. В этом году впервые оркестр Мариинского театра и Валерий Гергиев выступят в Ивановке - музее-усадьбе Сергея Васильевича Рахманинова, 150-летие которого отмечается в этом году.

Как рассказал художественный руководитель Пасхального фестиваля маэстро Валерий Гергиев, "фестивали на родинах композиторов - это задача, которую я поставил перед собой. Мы обязаны "одарить Рахманиновым" Великий Новгород, который подарил Рахманинова всему миру и где только что прошел международный юношеский конкурс пианистов его имени.На родине Римского-Корсакова в Тихвине, где хранится национальная святыня - Тихвинская икона Божией Матери, мы сделали уже три фестиваля с полноценными спектаклями. Ждет еще Псков, родина величайшего русского композитора Мусоргского, чьи произведения обладают необыкновенной силой воздействия. В этом году будем и в Ивановке у Рахманинова".

Весь Пасхальный фестиваль-2023 будет освящен именем Сергея Рахманинова. Прозвучат его симфонические, хоровые сочинения, фортепианные концерты. Но даже Звонильная программа имеет непосредственное отношение к Сергею Васильевичу: звучание колоколов - это национальный символ России, души народа, а для Рахманинова это был звуковой образ родины.

Симфоническая программа Фестиваля охватит более 30 городов. Она откроется 16 апреля дневным концертом в Твери и Торжественным концертом-открытием в зале "Зарядье", солист - Денис Мацуев. Затем через Казань - город еще одного великого русского музыканта, юбиляра этого года Федора Шаляпина - Пасхальный поезд с музыкантами отправится в Екатеринбург, оттуда в Сибирь.

2 мая Мариинский оркестр и маэстро Валерий Гергиев выступят в Санкт-Петербурге, где пройдет юбилейный гала-концерт к 10-летию Мариинского-2. Завершится Пасхальный фестиваль по традиции в Москве, где 8 мая пройдут два концерта в "Зарядье", 9 мая - общедоступный концерт на Поклонной горе, а вечером - торжественное закрытие фестиваля в Большом зале консерватории.

"Во многих городах есть свои великолепные оркестры, но нас ждут, - отметил Валерий Гергиев, - когда мы приезжаем - залы переполнены. Мы считаем это настолько же важным, как и премьеры в родном театре. Пройти с оркестром Мариинского театра более 30 городов России - серьезная масштабная задача, мы с ней постараемся справиться. Мы хотели бы показать молодых солистов, в том числе тех, кого мы считаем наиболее перспективными, это поможет им заявить о себе, попробовать ощущение играть на сцене с оркестром в преддверии конкурса им. Чайковского, который пройдет летом. Задачи самые разнообразные".

Кстати

В хоровой программе фестиваля участвуют более 20 разных коллективов, включая детские, - фольклорные и джазовые, профессиональные театральные, филармонические и церковные из Москвы, Санкт-Петербурга, Твери, Петрозаводска, Екатеринбурга, Хабаровска, Красноярска, Воронежа, Тюмени, Краснодара, Казани, Владикавказа, Минска.

В рамках Звонильной программы фестиваля колокольный звон раздастся в исторических местах нашей страны, храмах и монастырях, имеющих вековую историю, это около 40 храмов Москвы, Санкт-Петербурга, Истры, Звенигорода, Сергиева Посада, Раменского, Твери и Новосибирска, всего - 35 общедоступных концертов колокольной музыки.

Михаил Мишустин обещает серьезно заниматься продвижением технических специальностей среди школьников

Владимир Кузьмин (Тюмень)

В четверг, 13 апреля, премьер-министр Михаил Мишустин совершил поездку в Тюменскую область, где пообщался с будущими инженерами и посмотрел производства, на которых уже с нетерпением ждут этих молодых сотрудников.

Глава правительства посетил физико-математическую школу, созданную в 2015 году как учреждение углубленного изучения предметов естественнонаучного цикла. Ее отличительная особенность - ориентация учащихся на решение реальных учебно-производственных задач. "Тоже в такой школе хотелось бы поучиться, если бы была возможность", - признался Мишустин ученикам, пройдя по современным коридорам, познакомившись с классами и их оснащением. Мало кто отказался бы посещать школу, в которой можно и на гитаре поиграть, и пару партий в бильярд или настольный теннис. Но это все во внеучебное время, основное внимание школьников сконцентрировано на приобретении необходимых стране профессий.

Что могло бы усилить инженерную составляющую школьного образования по всей стране, спросили у премьера, и как продвигать профориентацию, чтобы уже в школе дети могли себя попробовать в технических специальностях? Михаил Мишустин заверил, что кабмин занимается этим очень серьезно: "Сейчас многое сделано, чтобы 9-11-е классы стали специализироваться во многом на инженерных направлениях". В прошлом году по поручению президента организовали более 130 таких классов, около 100 из них специализируются на авиа- и судостроении.

На базе ведущих университетов, где традиционно сильны инженерные науки, открыто 30 инженерных школ. В них уже учатся две тысячи студентов и будут поступать еще больше, сказал премьер. Школьники, заметил он, на их базе тоже могут проходить обучение.

Михаил Мишустин согласился, что такие физико-математические школы должны появляться во всех регионах страны. "Чем больше школ, которые креативно и интересно рассказывают ребятам о возможностях, которые их заинтересуют в будущей профессии, свяжут с предприятием, с вузом, с профессионалитетом, тем лучше", - поддержал он директора образовательного учреждения.

Будущих инженеров уже с нетерпением ждут в реальном секторе экономике. "Мы готовы выходить на новые объемы производства, но сегодня мы сталкиваемся с тем, что испытываем недостаток квалифицированных специалистов именно инженерно-технических профессий", - заявили главе кабинета министров в ПАО "Тюменские моторостроители". Одно из крупнейших машиностроительных предприятий области образовано в 1994 году на базе Тюменского моторного завода. Здесь было создано современное высокотехнологичное производство для обеспечения полного цикла ремонта сложных газотурбинных двигателей и газоперекачивающих агрегатов для "Газпрома" и его дочерних обществ.

Михаил Мишустин обратил внимание, что кадровая работа должна идти в сотрудничестве непосредственно с предприятиями. Только по программе "Профессионалитет" сейчас проходят обучение 350 тысяч человек. "Она как раз кластеризует производства и те технологии, которые необходимо освоить ребятам, и соединяет заказчика этих, скажем так, новых кадров с теми учебными заведениями, которые активно работают в стране", - рассказал председатель правительства.

Руководство предприятия поделилось планами о выпуске новой турбины ТМ-16. Однако они натолкнулись на ограничения, связанные с импортозамещением программных продуктов, необходимых для проектирования. А еще требуется ПО, чтобы изделия эксплуатировать и обслуживать, добавил премьер. Мишустин рассказал рабочим, что правительством совместно с бизнесом проведена большая работа, чтобы создать линейку сопоставимости иностранных программных продуктов из недружественных стран с российскими. "Есть хорошая новость - порядка 80% из них можно заместить. Но, конечно, нужно дорабатывать те на сегодняшний день заделы, которые есть у нас", - заявил Мишустин. Из 33 созданных индустриальных центров компетенций, чья деятельность сконцентрирована на импортозамещении ПО, часть специализируется именно на двигателестроении, добавил премьер.

Государство за счет средств бюджета покрывает 80% расходов на научно-исследовательские разработки и 50% трат на внедрение программного обеспечения в промышленную эксплуатацию, напомнил Михаил Мишустин. "У нас по двигателям 54 проекта было поддержано, половина из них уже с финансами", - сказал он.

Инновации в авиации: как ученые ускорили обслуживание самолетов

Задержка рейса перед вылетом – неприятная ситуация, с которой сталкивались многие. Причины могут быть разные: от непогоды до технических проблем. Но, если метеоусловия людям изменить не под силу, то улучшить обслуживание пассажирских перевозок вполне возможно.

Таких результатов добились российские ученые. Они разработали цифровую систему, объединяющую сервисные службы и специальный грузовой транспорт аэропортов в единое интеллектуальное пространство. Благодаря этому удалось повысить безопасность перевозок, необходимых для самолетов грузов и ускорить обслуживание воздушного судна.

За свой проект специалисты Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра Российской академии наук (СПб ФИЦ РАН), Государственного научно-исследовательского института авиационных систем и компании «Универсал-Аэро» были удостоены премии Правительства Российской Федерации 2022 года в области науки и техники.

О том, как работают такие технологии, порталу наука.рф рассказал директор Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра Российской академии наук, профессор РАН Андрей Ронжин.

Интерфейсы, датчики, борткомпьютеры…

Наблюдая из иллюминатора, как к самолету подъезжают специальные автомобили и спецтехника, мы видим только малую часть работы местной инфраструктуры. Аэродром – большой муравейник, по которому передвигается множество устройств, и каждое из них действует по своему алгоритму.

Обычно управление обслуживанием и его координация с другими процессами аэропорта ведутся вручную. При этом внезапные погодные изменения и нештатные ситуации требуют немедленной перестройки всей транспортной службы. Вот здесь и могут возникнуть проблемы.

«Время обслуживания самолета строго регламентировано. Любая приостановка, например, из-за поломки или неполной комплектации, может привести к задержке рейса, а это серьезные убытки. Причем не только на земле, но и в воздухе. Вспомните ситуацию: лайнеры совершают дополнительные круги в небе в ожидании, когда освободятся взлетно-посадочные полосы», – рассказывает ученый.

В основе новой информационно-аналитической системы – цифровые автолифты. Такие машины с установленными на них мобильными контейнерами позволяют доставлять на борт все необходимое для рейса: питание и напитки, посуду, товары дьюти-фри, наушники, пледы, подушки, прессу...

Российские специалисты оснастили этот транспорт различными датчиками, в том числе сенсорами перегрузки, положения трапа, камерами и системой предотвращения столкновений. Для грузов внедрили систему маркировки – QR-коды и RFID-метки (они позволяют записывать данные с помощью радиосигналов).

В итоге вся информация о грузах и автолифтах передается в единую систему, к которой могут подключаться различные службы – безопасности, диспетчерская, аэродромная, а также другие аэропорты. Состояние и расположение каждого погрузчика и объектов в нем можно отследить на бортовом компьютере с цифровым интерфейсом.

Найти потерянный груз

Конечно же, автолифты использовались в аэропортах и раньше. Однако интеллектуальной системы управления у них не было. Теперь же с ее помощью можно быстро найти потерявшийся груз, проконтролировать стыковку погрузчика с самолетом, оценить вероятность возможной аварии и избежать столкновения с другой техникой, улучшить навигацию и ускорить передвижение по аэродрому.

Новый технологический комплекс помогает планировать все этапы обслуживания. Обычно время на него, в зависимости от типа самолета и рейса, может занимать от 9 до 25 минут. По данным разработчиков, теперь оно уменьшилось на 15 %. С учетом жесткого графика, это значимый показатель. Кроме того, технологии позволили уйти от дополнительных проверок, что также сократило вынужденные простои воздушных судов.

«Например, в аэропорту Шереметьево числится более 200 автолифтов. Из них 120–150 используются ежедневно. Благодаря внедрению системы число транспортных средств сократилось на 20 % – это около 40 единиц», – добавляет Андрей Ронжин.

Сейчас новый цифровой комплекс используется в 12 российских аэропортах: в столичных Шереметьево, Внуково и Домодедово, в петербургском Пулково, а также в аэропортах Краснодара, Новосибирска, Нового Уренгоя, Нижневартовска, Кемерово, Владивостока, Петропавловска-Камчатского и даже Минска.

Пригодится и в космосе, и в сельском хозяйстве

Однако транспорт – далеко не единственная сфера, где используются подобные новации. В частности, их уже применяют в российской химической промышленности, а также в атомной и космической отраслях.

Более того, авторы проекта продолжают развивать технологии, в частности, намерены адаптировать свою систему для нужд сельского хозяйства. В числе других разработок ученых – «умные» беспилотники, способные самостоятельно размещать датчики на необходимой территории, а также ультразвуковые устройства для борьбы с цветением цианобактерий в водоемах (эти сине-зеленые водоросли вырабатывают токсины, опасные для людей и животных).

По мнению Андрея Ронжина, сегодня важно развивать междисциплинарные исследования – привлекать к разработкам специалистов из различных областей. Это позволит создавать сквозные технологии на стыке нескольких научных направлений, которые смогут найти широкое применение и принести пользу обществу.

Источник: наука.рф.

Текст: Анна Шиховец.

23 школьника стали победителями всероссийской олимпиады школьников по английскому языку

В Москве подвели итоги заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по английскому языку. Участниками финала стали 286 школьников 7–11-х классов из 84 регионов России.

Они продемонстрировали навыки понимания устного и письменного текстов, выполнили лексико-грамматический тест, задания на проверку социокультурной компетенции, а также стали участниками конкурса письменной речи.

Лучшие результаты показали команды из Брянской, Владимирской, Вологодской областей, Москвы, Санкт-Петербурга, Ивановской, Калужской областей, Камчатского, Краснодарского и Красноярского краев, Магаданской, Московской, Мурманской и Пензенской областей, Пермского и Приморского краев, республик Башкортостан, Дагестан, Крым, Татарстан, а также из Удмуртской и Чувашской республик, Ростовской, Сахалинской, Свердловской, Томской, Челябинская областей и Ямало-Ненецкого автономного округа.

23 участника стали победителями, 108 – призерами олимпиады.

Для школьников и их педагогов была организована образовательная программа и прошли тематические мероприятия, лекции и мастер-классы в рамках Года педагога и наставника.

В 8 раз вырос экспорт уральской муки и макаронных изделий в Китай

Урал – крупнейший производитель муки и макаронных изделий. В 2022 году из региона экспортировали более 5 тысяч тонн пшеничной и ржаной муки. При этом половина объёма пришлась на поставки в Китай. Кроме этого, резко – в 8 раз – вырос экспорт уральских макарон: с 26 до 215 тонн за год. Отмечается, что уральские производители в прошлом году начали активно отправлять на китайский рынок макаронные изделия из твёрдых сортов пшеницы. Так, в 2022 году этой продукции было экспортировано более 2 тысяч тонн.

«Идёт уверенный рост, как по стоимости, так и по весу. За первые два месяца текущего года уже было экспортировано в КНР больше 100 тонн продовольственных продуктов перечисленной группы, то есть фактически половина показателей прошлого года. Мы в текущем году, думаю, покажем очень хорошие результаты по экспорту продовольствия», - сказал начальник Уральского таможенного управления Алексей Фролов.

Андрей Бриль: «Чего Екатеринбургу не хватает? Еще миллионов пяти жителей»

«Живя в Екатеринбурге, мы нередко не замечаем то хорошее, что имеем, относимся ко всему критически», — считает глава «Корин Холдинга». На чем, по его мнению, стоит фокусировать внимание — на DK.RU.

За последние 30 лет столица Среднего Урала заметно изменилась, без сомнения, в лучшую сторону. DK.RU подготовил специальный проект к 300-летию Екатеринбурга. Его героями стали люди, причастные к преображению города: те, кто формировал его среду и бизнес-климат. Известные бизнесмены рассказали, что значит для них Екатеринбург, как он изменился за последние десятилетия, и почему они остаются здесь, даже если где-то в другом месте им предлагают невероятные перспективы.

Андрей Бриль, председатель совета директоров «Корин Холдинга», вице-президент российской Гильдии управляющих и девелоперов (РГУД):

— Моя семья связана с Екатеринбургом с конца XIX–начала XX века, мои внуки — пятое поколение екатеринбуржцев. Я вырос на улице Тверитина, на отрезке между Чапаева и Степана Разина, в деревянном двухэтажном доме с печным отоплением. Годы спустя я вернулся на это же место, правда, сейчас здесь стоят совсем другие дома. Я получил хорошее среднее образование в школе №13, позднее — хорошее инженерно-экономическое образование в Уральском политехническом институте. Оно позволяет заниматься интересными вещами, надеюсь, вполне успешно. В Екатеринбурге находятся практически все мои друзья и коллеги, моя семья. Это город моей жизни.

Мне не раз предлагали переехать в столицу, но я не видел в этом большого смысла. Екатеринбург — большой, интересный, живой город, он всегда был перспективным и сейчас остается таковым. Я объездил разные города, в некоторых жил понемногу, питал теплые чувства, но ни одно место не будоражило меня настолько, чтобы хотелось покинуть Екатеринбург.

Я живу в Екатеринбурге 68 лет, видел его в разные периоды, начиная с 50-х гг. прошлого века. Город принципиально изменился после великой русской буржуазной революции 1988–89 гг.

Такого размаха перемен к лучшему больше на моей памяти не было. Они затронули облик города, его инфраструктуру — дорожную, социальную, спортивную, торговую, коммерческую, сферу строительства жилья.

Предположу, что схожие процессы происходили в начале 1930-х, когда в силу определенных политических, экономических и демографических причин Екатеринбург бурно развивался. Но то время я не застал. Мне кажется, последние 30 лет — самые успешные и позитивные для города.

Возьмем улицу Горького. Там стояли трущобы, место было жутким. Сегодня это красивая, респектабельная часть города, где люди с удовольствием гуляют и живут. На моих глазах преобразилась и ожила набережная Исети на отрезке от Куйбышева до Челюскинцев. В городе появились выдающиеся музеи и галереи — «Главный проспект», Уральский минералогический музей В. А. Пелепенко (Музей камня), Музей невьянской иконы, «Эрмитаж-Урал» и Ельцин Центр — важный для города и как объект архитектуры, и как явление культуры, и как источник информации. Я жду, когда Игорь Алтушкин построит здание для своего Музея оружия. Уверен, он станет мировой достопримечательностью, как и Музей военной и гражданской техники, созданный Андреем Козицыным в Верхней Пышме. Надеюсь, в ближайшие годы будет реализован проект нового концертного зала филармонии. Он сделает Екатеринбург одним из центров мировой музыкальной культуры.

Наш город один из немногих в России, где возводят высотные здания, небоскребы. «Высоцкий», башня «Исеть» олицетворяют собой его силу и потенциал. В Екатеринбурге много хорошего нового жилья. «Атомстройкомплекс», PRINZIP, УГМК, ЛСР и другие девелоперы строят интересные комплексы, каждый в своем сегменте. Есть замечательные объекты — «Тихвин», Forum City, «Александровский сад». Мне нравится, что в городе появляются районы со связным архитектурным обликом. В Екатеринбурге отсутствует массовое арендное жилье, но в России его нет в принципе.

Что касается делового климата, 35 лет назад занятие бизнесом считалось уголовным преступлением. Но ситуация изменилась и продолжает меняться. Отношения бизнеса с властью должны строиться с учетом интересов обеих сторон. Нашему городу везло и продолжает везти на сильные управленческие команды — Аркадия Чернецкого, Эдуарда Росселя и те, что мы видим сейчас. С моей точки зрения, они абсолютно адекватны и открыты к диалогу с предпринимателями.

Живя в Екатеринбурге, мы нередко не замечаем то хорошее, что имеем, относимся ко всему критически. Порой со стороны это хорошее виднее. Мои знакомые, в том числе иностранцы, в один голос говорят о колоссальных позитивных изменениях, которые видят, приезжая сюда.

Чего Екатеринбургу не хватает? На мой взгляд, еще миллионов пяти жителей. Демографическая проблема — главная в нашей стране. На огромной территории живет слишком мало людей. Это результат действий коммунистов во главе с товарищем Сталиным. Сейчас мы расхлебываем последствия произошедшей в те годы демографической катастрофы. В конце XIX века великий химик, ученый-обществовед и экономист Дмитрий Иванович Менделеев спрогнозировал, что к 2050 г. население Российской империи достигнет 800 млн человек. Сравните с сегодняшними показателями.

Стране в целом и Екатеринбургу в частности, не хватает образованных и энергичных людей. А так, у нас есть все необходимое для того, чтобы быть успешным современным мировым городом.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 13 апреля 2023 > № 4347324 Андрей Бриль

В Челябинской области жителям карталинских сел проводят бесконтактную тонометрию глаз

В Районную больницу города Карталы в рамках программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» поступили девять портативных тонометров для измерения внутриглазного давления.

Современный аппарат удобен, как специалистам, так и пациентам.

Он имеет ряд преимуществ перед контактным способом измерения ВГД: не нужно укладывать пациента на кушетку, закапывать в глаза анестетик и прикладывать на роговицу груз-тонометр. Обследование производится через веко, что полностью исключает воздействие на слизистую оболочку глаза и инфицирование. Также высокоточный прибор моментально выдает результат и позволяет специалистам на ранней стадии выявить болезни глаз.

Новое офтальмологическое оборудование распределили по фельдшерско-акушерским пунктам района.

— Раньше в ФАПах внутриглазное давление не измеряли — пациентов в горбольницу отправляли, а теперь все на месте, сразу на приеме определяем. Опробовали уже в работе, прибором очень просто пользоваться, процедура проводится быстро и безболезненно. Исследование важно проводить людям, находящимся в группе риска по развитию глаукомы, — рассказала фельдшер Анненской амбулатории Наталья Балясникова.

Карталинские медики отмечают, что тонометрия глаза входит в обязательный комплекс проверки зрения для людей старше 40 лет. Внутриглазное давление нужно измерять не реже одного раза в год, чтобы вовремя обнаружить офтальмологические патологии и остановить их прогрессирование.

В Центре СПИДа Свердловской области стартует вакцинация против пневмококковой инфекции

Свердловский Центр СПИДа 19 апреля одним из первых в России начинает вакцинировать против пневмококка пациентов своей диспансерной группы — людей, живущих с ВИЧ. При посещении Центра СПИДа желающие смогут поставить прививку, получив перед этим консультацию врача-терапевта. Для выполнения приоритетных задач национального проекта «Здравоохранение» в регионе планируется защитить от опасных заболеваний посредством вакцинации от пневмококка не менее 2 тысяч ВИЧ-позитивных пациентов.

Современные исследования доказывают, что вакцинация против пневмококка жизненно необходима пациентам с иммунодефицитными состояниями, в том числе людям с ВИЧ-положительным статусом. На фоне сформированного посредством прививки иммунитета значительно снижается риск заболеть пневмониями, отитами, ларингитами, бронхитами и менингитом. Важно отменить, что наиболее частой причиной развития тяжёлых пневмоний и смертельных исходов от неё во всем мире является именно пневмококк.

На территории Центра СПИДа в Екатеринбурге с 19 апреля будет работать кабинет вакцинопрофилактики, где пациенты, живущие с ВИЧ, смогут пройти вакцинацию. Она будет доступна для всех пациентов вне зависимости от схемы приёма антиретровирусных препаратов и срока жизни с ВИЧ. Единственными ограничениями являются уровень иммунного статуса и вирусной нагрузки.

Чтобы гарантировать безопасность процедуры, перед вакцинацией пациенты Центра будут направлены на консультацию к терапевту, в ходе которой врач и пациент примут совместное решение с учётом рисков и перспектив. Кабинет вакцинопрофилактики оборудован согласно действующим стандартам и снабжён специальными наборами для оказания помощи пациентам при маловероятных аллергических реакциях.

— Мы надеемся, что вакцинация станет востребованной среди наших пациентов. Это значимо повлияет на предотвращение тяжёлых и летальных случаев пневмококковой инфекции у людей, живущих с ВИЧ, — отметила главный врач Центра СПИДа Анжелика Подымова.

В Донбассе весна

Россия — это гигантский духовный танк, который ведёт свой тысячелетний бой

Александр Проханов

Движение "Русская Мечта" привезло в воюющий Луганск книги для библиотек, лекарства для больниц и госпиталей, автомобиль для непроезжих фронтовых дорог, а также рок-оперу Александра Агеева "Хождение в огонь". Эта опера о тех, кто совершает "хождение в огонь" современной донбасской войны. В ней атака, хрип, боль, предсмертные молитвы, слёзы поминовения и яростная светоносная Победа.

Агеев представлял в прифронтовом Луганске свою оперу о войне. Над городом не летали вражеские самолёты и не стреляли зенитки, он не был в кольце окружения. Представление оперы не напоминало тот исторический концерт в осаждённом Ленинграде, на котором прозвучала великая Седьмая симфония Шостаковича. Но зал заворожённо внимал. Там были молодые женщины, чьи мужья и женихи сражаются в окопах. Были дети, которые посылают свои рисунки отцам на фронт. Были седовласые ветераны, студенты, были люди в камуфляже, были воины без рук и без ног. Оперу слушали те, о ком она написана.

У этой оперы, именуемой "Хождение в огонь", есть второе, необъявленное название — "Духовный танк".

Её замысел возник на Урале — среди танковых конвейеров, эшелонов с самоходками. Опера была создана при поддержке военных инженеров, рабочих, патриотических предпринимателей, активистов движения "Русская Мечта". Урал, посылающий на фронт танки своих заводов, теперь, родив эту оперу, посылал на фронт духовный танк. И, как всякий танк, эта опера являет собой грозное оружие. Она являет собой убежище для воюющего экипажа. Она являет собой духовное пристанище среди военных напастей, где человеку негде и голову приткнуть, чтобы вздремнуть и согреться. Эта опера является часовней, откуда раздаются молитвы о спасении, о скором завершении войны, о Победе.

Мимо концертного зала, где состоялась премьера, по улицам Луганска провозили подбитый танк. Его броня была серой от гари, башня съехала набок, гусеницы соскочили с катков, пушка припала к земле, в башне зияла пробоина, сквозь которую внутрь танка проник адский огонь и истребил экипаж. Но этот подбитый, умерщвлённый танк был величественен, грозен и не сломлен. Он двигался на военный завод, где ему поставят новые гусеницы, выпрямят башню, погрузят в броню новый двигатель, в его стальное нутро сядет новый экипаж, и он снова пойдёт в бой.

Духовный танк непобедим, как и этот, отлитый из брони. Сквозь духовный танк могут пролетать враждебные снаряды и "Джавелины", опалять его, но он выдержит их смертельный удар. Из духовного танка могут вынести его раненый, утомлённый, обожжённый войной экипаж. Но его место тут же займёт другой — свежий, исполненный воли и веры.

Россия — это гигантский духовный танк, который ведёт свой тысячелетний бой, подрывается на минах русской истории, дырявится бронебойными снарядами. Он на время останавливает свой стремительный грозный бег, и кажется, что он умер, почил, превратился в бесформенную груду обломков. Но случается русское чудо, и разломы в броне срастаются, ревёт и грохочет двигатель Государства Российского, и новые, свежие, верящие, готовые на подвиг поколения сменяют утомлённых и израненных.

Русский духовный танк — опера "Хождение в огонь" — прозвучала на подмостках Луганска. В следующий раз она прозвучит в цехах "Уралвагонзавода", где ни на минуту не прекращается работа, и с конвейеров днём и ночью уходят новые танки. И пусть певцы стоят на танковой броне среди лязга металла, и пусть их слушают дизелисты, оружейники, электронщики, пусть слушают их рабочие и конструкторы. В громадном цеху среди стального тумана, железного звона прозвучит:

Мы вышли в победный поход,

Слагаем победные песни.

Будь славен, великий народ,

Священной мечты благовестник.

Сто двадцать лет назад Александр Блок написал стихи:

О, весна без конца и без краю —

Без конца и без краю мечта!

Узнаю тебя, жизнь! Принимаю!

И приветствую звоном щита!

Только великий поэт мог предвидеть нашу поездку в Донбасс, где цветёт без конца и без краю Русская весна. Где витает бескрайняя Русская Мечта. Где грохочет и звенит стальной щит Специальной военной операции.

Россия. Новые Субъекты РФ. УФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 13 апреля 2023 > № 4346747 Александр Проханов

Количество фандоматов на вокзалах России увеличилось до девяноста четырёх

С начала года пассажиры сдали на переработку более 106 тыс. пластиковых бутылок и алюминиевых банок общим весом 3,2 тонны

По сообщению пресс-службы Дирекции железнодорожных вокзалов, количество фандоматов на вокзалах России увеличилось до 94. Агрегаты для приёма использованной тары в количестве 77 штук были установлены весной этого года в партнёрстве с Группой «Самолёт», при этом более 40 новых фандоматов стали первыми устройствами, принимающими таким образом вторсырьё в ряде городов, таких как Тверь, Владимир, Брянск, Архангельск, Тюмень и Новосибирск.

Приём вторсырья осуществляется с помощью фандоматов Ecoplatform в рамках проекта по созданию сети фандоматов на российских железнодорожных вокзалах. Фандомат представляет собой устройство, схожее по габаритам с вендинговым аппаратом, которое на возмездной основе принимает у населения использованные пластиковые бутылки и алюминиевые банки. Тара спрессовывается и распределяется в соответствующий контейнер для хранения и передачи в виде брикетов перерабатывающим предприятиям.

В качестве вознаграждения пользователю фандомата начисляются бонусы, которые можно потратить при покупке товаров или услуг у компаний, участвующих в партнёрской программе Ecoplatform. Для зачисления бонусов необходимо при сдаче тары ввести номер телефона, зарегистрированный в бонусной программе Ecoplatform.

С начала года на крупных вокзальных комплексах пассажирами на переработку было сдано более 106 тыс. пластиковых бутылок и алюминиевых банок общим весом в 3,2 тонны. Чаще всего вторсырьё сдают посетители Ярославского, Савёловского, Павелецкого и Ленинградского вокзалов Москвы. Согласно статистике, четверть собранной на переработку тары составляют алюминиевые банки, остальное – пластиковые бутылки.

Популярность фандоматов растёт с каждым днём как на дрожжах. Так, недавно Gudok.ru рассказывал об открытых с начала года агрегатах для приёма использованной тары на вокзалах Южно-Уральской железной дороги – в Челябинске, Карталах, Оренбурге и Орске, а также о новых фандоматах на железнодорожных вокзалах Красноярска и Ижевска. В дальнейшем планируется продолжить расширение сети фандоматов, в том числе на малых российских вокзалах.

Озеро Соленое в Тюменской области станет объектом экотуризма

Компания «Тюменнефтегаз» (входит в нефтегазодобывающий комплекс «Роснефти») запустила масштабную грантовую экологическо-просветительскую программу. Исследования направлены на сохранение биологического разнообразия Тюменской области и имеют прикладное значения для жителей региона.

Сохранение окружающей среды для будущих поколений – неотъемлемая часть корпоративной культуры НК «Роснефть». В компании реализуется ряд комплексных программ по сохранению и восстановлению природных ресурсов, в том числе, с использованием передовых технологических решений.

Программа состоит из двух этапов, на первом - будут представлены проекты экологических троп в окрестностях озера Соленое с учетом ареалов обитания краснокнижных животных и растений. В ходе второго этапа будут разработаны и проложены благоустроенные маршруты, на которых планируется установить стенды, информирующие о местной флоре и фауне.

Популярность озера Соленое возросла у туристов благодаря инициативе дочерних обществ «Роснефти» - «Тюменнефтегаза», «Уватнефтегаза» и «ТННЦ», работники которых привлекли внимание широкой общественности к необходимости сохранения озера, вода и грязь которого имеют уникальные свойства. По гидрохимическому составу они сопоставимы со свойствами воды и грязи Мертвого моря. Ежегодно озеро посещают тысячи туристов, в том числе для бальнеотерапии.

В 2022 году в рамках грантового проекта «Тюменнефтегаза» ученые Тюменского государственного университета провели комплексные экологические и биологические исследования озера Соленого. В ходе работ установлено обитание в окрестностях озера 428 видов животных, растений и грибов. К числу редких и нуждающихся в охране видов, включенных в Красные книги разного уровня в 2022 году, отнесены 10 видов.

Справка:

АО «Тюменнефтегаз» осуществляет разработку месторождения «Русское», расположенного в Тазовском районе Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО). По величине запасов нефти, Русское месторождение классифицируется как уникальное.

Беларусь изучает возможность открытия новых авиарейсов в регионы РФ. С кем могут установить прямое сообщение

Открытие либо возобновление прямого транспортного пассажирского сообщения между Беларусью и субъектами Российской Федерации - один из ярких трендов первых месяцев нынешнего года. А также следствие продолжающегося расширения межрегиональной кооперации в рамках Союзного государства.

Что дает появление новых пунктов назначения на табло отправления представителям деловых кругов и простым гражданам? Прежде всего - новые возможности. Как отметил в ходе прошлогоднего визита в Минск губернатор Пермского края Дмитрий Махонин, открытие авиасообщения с Беларусью будет способствовать дальнейшей промышленной кооперации и развитию торговых отношений. В российском регионе развиты химическая промышленность, металлургия, производятся авиационные и космические двигатели, есть серьезные наработки в АПК. Белорусская сторона готова наращивать реализацию лесозаготовительной техники и другой продукции машиностроения. Стартовавшая 2 апреля полетная программа из Перми в Минск авиакомпании Nordwind поможет налаживанию более тесных контактов между сторонами по этим и другим направлениям.

Так, ныне реализуемый план работы и взаимодействия между Минском и Нижним Новгородом включает в себя 43 пункта. Сферы взаимных интересов - промышленность, транспорт, образование, культура и спорт. 2 марта в белорусской столице встретили первый после пандемии коронавируса пассажирский самолет из Нижнего Новгорода - Nordwind совместно с авиакомпанией "Икар" начала летать в Минск с периодичностью два раза в неделю.

- Этот авиамаршрут чрезвычайно важен для экономического сотрудничества, - прокомментировал событие министр туризма и промыслов Нижегородской области Сергей Яковлев. - Больше 20 лет наш регион имеет постоянное представительство в Беларуси, мы взаимодействуем по ряду сфер. Кроме того, Нижний Новгород - крупный промышленный центр, как и Минск.

Первый прямой рейс авиакомпании Red Wings прибыл из Уфы в Минск 6 марта. Инициатором начала регулярного воздушного сообщения была башкирская сторона. Глава Башкирии Радий Хабиров незадолго до этого признался белорусским журналистам, что взаимодействие с Минском всегда наполнено массой положительных эмоций. Вот кое-что из последних договоренностей: в Башкортостане будут разводить зубров из Беловежской пущи, совместно с белорусскими промышленниками возведут зернохранилища, зерносушилки и сервисный центр для их обслуживания, по улицам Уфы в нынешнем году поедут 40 троллейбусов минского производства. Из Башкирии в Беларусь планируется организовать поставки соды для стекольной промышленности, стиральные порошки, моющие средства, крепежные инструменты для МАЗа и "Атланта"… "Около 80 предприятий республики работают с белорусскими компаниями. Мы находимся на большом, серьезном витке роста сотрудничества и взаимодействия с нашими коллегами", - подчеркнул в январе Радий Хабиров. Он также напомнил, что в июне 2023 года именно в Уфе состоится юбилейный, X Форум регионов России и Беларуси. Как же такое событие - и без должного транспортного сопровождения?! Регулярное авиасообщение между Минском и Калугой удалось обеспечить благодаря авиакомпании "Северсталь".

Прилетевший в Минск первым рейсом губернатор Калужской области Владислав Шапша во время встречи с премьер-министром Беларуси Романом Головченко не скрывал, что ждал этого события с нетерпением: почти треть всей торговли этого российского региона со странами СНГ приходится именно на Беларусь. Еще один успешный пример сотрудничества - работа белорусских строителей, которые возводят в российском регионе жилые микрорайоны и социальные объекты. Много хороших примеров совместной работы в сфере промышленности - в частности, тесные контакты с МАЗом, производителями сельхозтехники и т. д.

Говоря об открытии прямых авиарейсов между Россией и Беларусью, инициаторы транспортного взаимодействия не скрывают: к появлению новых направлений в маршрутной сети Союзного государства еще надо привыкнуть. Поэтому новые направления пока субсидируются из региональных бюджетов. Как только пассажиры "распробуют" новые направления, можно будет говорить об увеличении частоты рейсов.

Пока же российская и белорусская стороны прорабатывают открытие новых направлений. К примеру, в марте Александр Лукашенко на встрече с главой Калмыкии Бату Хасиковым заявил, что Минск заинтересован в организации прямого авиарейса из Элисты. Для данного проекта белорусская сторона готова обсуждать предоставление эксклюзивных преференций для российских авиакомпаний в главной воздушной гавани страны. В конце прошлого года из Чечни пришла информация о том, что местные власти республики ведут переговоры о запуске прямого рейса из Грозного в Минск. В феврале на коллегии департамента по авиации белорусского Минтранса шла речь о планах открытия рейсов в Мурманск и Махачкалу - в дополнение к существующим направлениям: согласно летнему расписанию авиакомпании "Белавиа" самолеты белорусского перевозчика будут летать в Москву (аэропорты Домодедово, Шереметьево и Внуково), Санкт-Петербург, Калининград, Сочи, Екатеринбург и Казань.

Стараются и железнодорожники. С декабря международные перевозки в сообщении Беларусь - Россия организованы по основным пассажирообразующим направлениям в прямом и беспересадочном сообщении с Москвой, Санкт-Петербургом, Адлером, Анапой, Мурманском и Калининградом. На летний период увеличена периодичность курсирования поезда до Анапы, который будет следовать через день. Кроме того, для него сокращено время нахождения в пути в обоих направлениях более чем на два часа. По маршруту Минск - Санкт-Петербург летом и в пиковые периоды перевозок назначен дополнительный поезд с удобным для пассажиров и туристов расписанием. Столицу Беларуси и Псков с конца апреля свяжут вагоны беспересадочного сообщения. С 22 апреля Белорусская железная дорога также назначила еженедельный поезд Минск - Архангельск.

Что касается туристических перспектив, связанных с открытием новых пассажирских рейсов между Беларусью и Россией, то эта тема будет обсуждаться в Минске 13-15 апреля на Международной весенней выставке-ярмарке туристских услуг "Отдых-2023". В ее рамках пройдет Первый российско-белорусский туристический конгресс, охватывающий широкий спектр актуальных вопросов взаимодействия двух страны в данной сфере. О результатах работы выставки и форума - в ближайших номерах "СОЮЗа".

Александр Нестеров

Аграриям разрешили использовать отходы третьей степени опасности как удобрение

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Казалось бы, с простым вопросом должны до 1 мая определиться российские животноводы и птицеводы: чем они считают навоз - отходами или продуктом производства? Ответ для крестьян очевиден, а для законодателей - нет. Буквально до марта нынешнего года продукты жизнедеятельности животных и птиц считались отходами третьей степени опасности и за их размещение назначались штрафы, размер которых мог исчисляться миллионами рублей.

Вступивший в силу ФЗ-248 "О побочных продуктах животноводства" предоставляет возможность сельхозпредприятиям легально использовать этот ценный продукт, подав официальное заявление в Россельхознадзор. Сроки сжатые - до начала мая.

- Для нас даже вопроса такого не существовало. Какие же это отходы? Навоз - отличное органическое удобрение, которое нужно лишь правильно переработать и использовать для повышения плодородия почвы. Новые правила, конечно, жестко регламентируют процесс, требуют постоянного контроля. Но другого выхода нет, процесс уже идет, - рассказал "РГ" исполнительный директор народного предприятия "Искра" Александр Попков.

В Свердловской области ежегодно образуется более двух миллионов тонн навоза и помета - больше, чем твердых коммунальных отходов. Понятно, что, если побочный продукт не использовать, а просто складировать, неизбежно загрязнение почв.

- На Среднем Урале 201 предприятие занимается животноводством и птицеводством. Но на сегодня подали заявления только 10 - два индивидуальных предпринимателя и 8 хозяйств, - рассказала руководитель регионального управления Россельхознадзора Светлана Терехова.

Как поясняют аграрии, задержка связана с тем, что помимо заявления необходимо предоставить документы, подтверждающие техническую возможность хранить и перерабатывать навоз и помет в качественные удобрения, доказать соответствие стандарту, техническим условиям и т. д. Большинство хозяйств никогда этим не занималось, работали по старинке, но теперь придется - иначе штраф. Размер санкций еще не прописан, так что пока процесс идет в "тренировочном" режиме.

Между тем

На Среднем Урале есть агропредприятия, которые уже запустили полный цикл производства удобрений. Например, близ поселка Балтым рядом с молочными фермами на 1200 голов построен цех по переработке коровьего навоза. Покупателям предлагают три разновидности удобрений, от перегноя навалом до бутылей с жидким концентратом - все это можно заказать в местном магазине "Молоко". А в планах агрокластера - запуск биогазовой установки для переработки биоотходов. Собственная экогенерация позволит на 80 процентов закрыть потребности ферм в тепле и электричестве. Проект в полную силу заработает через пять лет.

На замену трамвайных путей в Челябинске в 2023 году потратят 1,3 млрд рублей

Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске стартовал масштабный ремонт трамвайных путей в рамках проекта комплексного развития агломерации. До 15 октября предстоит обновить 16 проблемных участков. Иначе "Скоростной трамвай" - часть амбициозного проекта челябинского метротрама - рискует растрясти на рельсах, уложенных еще в прошлом веке.

По словам замминистра дорожного хозяйства и транспорта региона Александра Егорова, в 14 городах-миллионниках, где помимо Москвы и Санкт-Петербурга сохранилось трамвайное движение, большинство предприятий электротранспорта сегодня находится в упадочном состоянии. Такую же ситуацию пережил и Челябинск. Парк не обновлялся, некогда мощная служба пути, ежегодно менявшая в городе до 10 километров рельсов, была упразднена еще в 2011-м. На смену плановым ремонтам пришли аварийные. И сеть износилась настолько, что сходы трамваев с рельсов стали обычным делом.

- Проанализировав подобные ЧП за последние три года, а их было более 150, мы выявили участки, которые нужно капитально отремонтировать в первую очередь, - рассказал Егоров. - В 2021 году на ремонт путевого хозяйства челябинского трамвая потратили 250 миллионов рублей, в 2022-м - уже 650 миллионов. В нынешнем - 1 миллиард 305,72 миллиона рублей. В следующем будет немного поменьше, так что этот сезон должен стать решающим, чтобы устранить проблемные участки, на которых есть скоростные ограничения из-за некачественных путей. До десятка таких "узких мест" уже исправили.

Что для этого делается? Прежде всего начали заменять деревянные шпалы железобетонными - с современными защелками для рельсов. С одной стороны, это ускоряет сборку рельсошпальных решеток. С другой - в колею трамвайных путей можно сразу укладывать крупноразмерную плитку без опаски, что ее придется демонтировать для замены крепежа. В качестве эксперимента такая плитка с резиновым уплотнителем появится в Челябинске на перекрестке Свердловского проспекта и улицы Труда - она позволит автомобилистам плавно пересекать трамвайные пути.

Еще одно новшество - термитная сварка, применяемая на железной дороге. Технология, по которой жидкое железо заливается в стыки между рельсами, делает соединение прочным и гладким, обеспечивая плавность движения вагонов. Вместе с использованием термокомпенсаторов и новых, удлиненных до 25 метров рельсов это позволит увеличить гладкий, "бесшовный" путь трамваев до 300 метров. А следовательно, даст возможность для разгона.

С той же целью идет планомерное обособление трамвайных путей и организация приоритета движения. В идеале сделать как в Варшаве, где на пути трамваев нет ни одного нерегулируемого перекрестка, и более половины из них обеспечивают вагонам приоритетный проезд. Нужна точечная настройка всей дорожной сети.

- Проблемы копились десятилетиями, поэтому их приходится решать в авральном режиме, - пояснил Егоров. - Нам говорят, что логичнее было бы сначала отремонтировать пути, а затем уже обновлять трамвайный парк. Но на это потребуется восемь лет. Такая пауза привела бы к остановке и полному развалу предприятия горэлектротранспорта.

Поэтому процессы запустили параллельно. Сегодня на линии работает 60 новых низкопольных и полунизкопольных трамваев. До конца года поступят еще 74. А челябинцы уже заметили, что при большем комфорте и современной начинке в этих вагонах трясет гораздо ощутимее. Не исключено, что дело в новеньких рессорах, реагирующих на каждую неровность. И как такие "перегрузки" отразятся на электронике, неизвестно. Зачастую до 10 процентов нового вагонного парка находится на техобслуживании - его по гарантии проводят специалисты предприятия-изготовителя. А ведь дальше придется адаптировать к городским дорогам трехсекционные трамваи, которые станут обслуживать будущее челябинское метро.

Отметим, что протяженность одиночного трамвайного пути в Челябинске составляет 148 километров. По данным на 2020 год, они на 70 процентов изношены. Впрочем, капитальные ремонты, связанные с полной заменой путей, по мнению специалистов, нужны лишь на "волнообразных" участках, где высокая "турбулентность". Остальное путевое хозяйство в рамках текущих ремонтов должен своими силами привести в порядок эксплуатант - ЧГЭТ. Предприятию поставлена задача в течение пяти лет с начала реформы добиться положительной рентабельности, возродить службу пути, чтобы затем в плановом режиме проводить ремонты и покупать новые вагоны.

Капремонтом в прошлом году охватили первые семь километров путей, в нынешнем обновят еще 15 километров. А на 2024-2025 годы определены проблемные участки длиной еще свыше 16 километров. Так что следующие три года челябинцам придется потерпеть неудобства, связанные с остановкой движения трамваев и частичным перекрытием улиц. В этом сезоне самая масштабная реконструкция пройдет на Свердловском проспекте (от Блюхера до Труда) и по шоссе Металлургов (от Черкасской до Жукова). На этих участках движение будет закрыто на все время работ. Остальные постараются поэтапно перекрывать на выходные дни или ремонтировать в ночное время.

Работы намечены и в крупных транспортных узлах со стрелочными переводами. Однако печально известный перекресток у Теплотехнического института в программу ремонтов этого года не попал. По данным миндортранса региона, на нем зарегистрировано 11 сходов вагонов, а на расположенном неподалеку повороте на улицу Каслинскую - 19. Этот участок и решено привести в порядок в первую очередь.

Путешествия на Северный Урал стали очень популярными в этом сезоне

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Интерес россиян к внутреннему туризму сейчас на подъеме - в том числе и к внутрирегиональным маршрутам. Уральцы активно ищут новые направления, причем в топ самых востребованных неожиданно вошел север Свердловской области.

В прошлом году на Средний Урал проложили новые железнодорожные турмаршруты. Например, два двухэтажных поезда привезли большие группы - 250-300 экскурсантов - из Самары, к радости местных туроператоров и отельеров. Однако растет и число неорганизованных туристов.

- Произошла серьезная смена курса на самодеятельный туризм - активный, патриотический, промышленный. Во многом сказывается текущая ситуация, россияне хотят больше узнать об истории, о прошлом и настоящем региона и его предприятий. Мы заметили удивительную особенность: востребовано северное направление Среднего Урала, - сообщила директор департамента по развитию туризма и индустрии гостеприимства Свердловской области Эльмира Туканова.

Так, туристов-"дикарей" буквально притягивает одна из высочайших вершин Уральских гор - Конжаковский камень - в районе Карпинска. Популярна также гора Качканар, все ивдельское направление. Представители туротрасли этот интерес явно почувствовали и уже отреагировали. Например, в Гарях появился новый туркомплекс - уютные домики вот-вот примут первых постояльцев. Кстати, этот объект позволит удлинить привычный маршрут Екатеринбург-Верхотурье. Меняется инфраструктура туризма и в самом Верхотурье: в городе открылись новые точки питания, комплекс глэмпингов "Яблоневый сад". Целевая аудитория уже откликнулась, а туроператоры продолжают разрабатывать другие северные маршруты.

Для содействия развитию инфраструктуры власти региона разработали специальные дорожные карты. Самым активным предпринимателям пообещали грантовую поддержку - прием заявок начался 11 апреля и продлится месяц. Принять участие в конкурсе может каждый, кто вносит лепту в создание инфраструктуры туризма. Профильный департамент принимает заявки на строительство кемпингов, глэмпингов, круглогодичных бассейнов, обустройство пляжей, создание систем навигации на турмаршрутах, мобильных путеводителей и различного спецоборудования. Всего планируется поддержать более 70 проектов. Деньги на эти цели (332 миллиона рублей) выделены из федерального бюджета в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства". Единственное условие: предприниматели должны вести деятельность на территории Свердловской области. Максимальная величина одного гранта составляет 10 миллионов рублей. Правда, бизнесу необходимо вложить и свои средства - не менее 55 процентов от запрашиваемой суммы.

Между тем эксперты Уральской ассоциации туризма (УАТ) подсчитали, во сколько обойдется отдых внутри России в 2023 году. По их прогнозам, стоимость тура в Краснодарский край вырастет на 15-20 процентов по сравнению с прошлым годом. А средний чек на курортах Северного Кавказа увеличится еще больше.

- Несмотря на существенное расширение полетной программы по этому направлению, рост составит до 25 процентов - так же, как и на Алтай, Дальний Восток. А вот туры к ближайшим соседям подорожают не так существенно - ведь здесь не требуется авиаперевозка, - отмечает президент УАТ Михаил Мальцев.

Радует, что существенного роста стоимости отдыха в Свердловской области эксперты не ожидают. По их мнению, средний чек в городских и загородных средствах размещения останется прежним, за исключением дней массовых мероприятий. Тем более что число предложений растет - новые отели появляются в Сысертском районе, Нижнем Тагиле.

Тем временем

Перспективным зарубежным направлением для уральцев может стать Малайзия, считают эксперты. Эта страна, партнер прошедшей на днях в Екатеринбурге турвыставки "Лето-2023", активно рекламирует экзотический отдых. Пока попасть туда можно только с пересадкой, например, в Дубае. Но малазийцы ведут переговоры об открытии прямых чартерных рейсов из Екатеринбурга и надеются, что УАТ поможет создать коллаборацию с российскими операторами. Кстати, только за январь-февраль 2023 года в Малайзию приехало 27 тысяч туристов из России (для сравнения: за весь прошлый год страну посетило 32 тысячи россиян). План на 2023-й - 28 тысяч человек - наверняка будет перекрыт. "Учитывая рост спроса, рассчитываем привлечь 80 тысяч российских туристов", - отметил атташе по вопросам туризма при посольстве Малайзии в РФ Джеффри Бин Мунир.

Школа бизнес-креатива

Оператор питания открыл в городах Урала предпринимательские классы

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Федеральный оператор питания "Кейтеринбург" запустил в регионе образовательный проект, направленный на развитие способностей к бизнесу у школьников. Он получил название "Предпринимательские классы".

В нынешнем учебном году их посещали 1200 ребят из Екатеринбурга, Первоуральска, Полевского, Краснотурьинска, Нижнего Тагила, Новоуральска, Каменска-Уральского, Верхней Салды, Заречного и Красноуфимска. Все они учатся в 8-11 классах. Подростки посвящали по четыре академических часа в неделю экономике предприятий, бизнес-моделированию, тайм-менеджменту, маркетингу, конкурентной рыночной разведке, а вместо диплома защищали бизнес-проекты.

- Программа написана с учетом возраста, для 14-16-летних. Никаких скучных лекций, старались подать информацию в игровой форме, сложные вещи доносили буквально на пальцах, например, расчет рентабельности, режимы налогообложения, - рассказала куратор проекта Анастасия Масленникова.

Особый восторг у ребят вызвали мастер-классы настоящих предпринимателей - таких приглашенных гостей в проекте уже несколько десятков.

При разработке бизнес-проектов школьников не ограничивали ни по сумме, ни по отраслям. И их фантазия не подкачала: помимо традиционных кофеен, пекарен и цветочных киосков ребята захотели открыть магазин эзотерики, бутик апсайклинга (вторичного использования вещей), аудиохранилище учебников для тех, кто не успевает читать, а также несколько производств.

К примеру, девятиклассник екатеринбургской гимназии № 202 Кирилл Гашков создал образец жгута-турникета для тактической медицины. Именно такие он собирается выпускать в швейном цехе. В новинке вместо обычного пластика использован ацеталь, который впитывает влагу и не лопается на морозе. Китайские и американские аналоги в три раза дороже, российский - всего лишь копия заморской продукции, так что перспективы у разработки школьника очень хорошие.

Ученицы екатеринбургской школы № 200 Александра Морозова и Татьяна Торгонина замахнулись на более масштабное импортозамещение - зубных имплантатов.

- Когда моей маме понадобилось протезирование, все зарубежные варианты оказались слишком дорогими, и я стала думать, как начать выпуск качественных и доступных аналогов, - призналась одна из девушек.

Если этот проект экспертное жюри признало самым социально важным, как и зоогостиницу Анастасии Мельник, то идею команды из Краснотурьинска - самой креативной. Александр Иванов, Арина Фадеева и Полина Никанорова захотели создать магазин кастомной одежды, где наскучившие вещи дизайнеры перешьют, распишут красками, украсят вышивкой по персональному заказу. А вот Никита Колесов придумал, как заработать на тач-боте, который отслеживает активность профиля ребенка в социальной сети "ВКонтакте" и "докладывает" родителям о нежелательном контенте.

- Конечно, идеи требуют более глубоких расчетов, но я не увидел ни одной "космической" - абсолютно земные, с понятной монетизацией. Хорошо, что ребята понимают потребности потребителей. Я в них верю и рассчитываю, что проекты превратятся в рентабельный бизнес, - отмечает основатель компании "Кейтеринбург" Андрей Гончаров.

Он называет свою деятельность impact-инвестированием. Такой термин появился в 2007 году, под ним понимают вложения, направленные на социальные преобразования, развитие общества. В России классических примеров impact-инвестиций пока не так много, тем интереснее каждый из них.

- Нашему бизнесу 18 лет, было много просветительских проектов. Видимо, сейчас готовы к следующей ступени, - поясняет Андрей Гончаров. - В России не принято, к сожалению, романтизировать образ бизнесмена. Негативный шлейф тянется из 90-х, хотя очень много современных положительных примеров. Знакомя детей с лучшими практиками, мы влюбляем их в предпринимательство, закладываем мотивацию. Нет более крутой и интересной затеи, чем начать свое дело. Это не всегда просто, но очень интересно!

Действительно, за плечами "Кейтеринбурга" много оригинальных акций. Так, компания вместе с благотворительным фондом Антона Шипулина пропагандировала здоровый образ жизни. В рамках проекта "Гастриту.net" повара показывали студентам уральских вузов, как вкусно и полезно питаться всего на 120 рублей в день. В 2023 году на одном из крупнейших российских металлургических предприятий начала действовать корпоративная программа "Тарелка здоровья", меню для которой разработали технологи оператора питания. В прошлом году "Кейтеринбург" назвали "Компанией года" на конкурсе "Золотая услуга-2022" регионального министерства АПК и потребительского рынка. А проект "Предпринимательские классы" вошел в десятку лучших примеров социально ответственного бизнеса народной премии E1.

Уже сейчас его организаторы понимают, что образовательная программа будет долгосрочной, а охват уральских городов планируется увеличить с 10 до 20. Также есть планы выйти в другие регионы присутствия "Кейтеринбурга": главное, чтобы там был профильный вуз-партнер. В Свердловской области в такой роли выступает Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ), всего же в обучении задействованы 70 опытных преподавателей УрГЭУ и Уральского института управления РАНХиГС.

Подать заявку на участие в проекте школа может как самостоятельно, так и через управление образования. Дополнительной нагрузки на учителей никакой, нужно только предоставить помещение для занятий. От ребят, в свою очередь, требуется большое желание: никаких вступительных тестов сдавать не придется.

- Главный критерий - ребенку должно быть интересно. Предпринимателями не рождаются, ими становятся, - подчеркивают в "Кейтеринбурге".

Справка

"Кейтеринбург" входит в топ-5 федеральных операторов питания. Компания оказывает услуги в пяти федеральных округах РФ и в Армении. Под ее управлением находятся более 700 объектов, где ежедневно питаются 300 тысяч человек.

Цеха не подвели

При поддержке государства промышленность региона справилась с вызовами

Анна Шиллер (Свердловская область)

Несмотря на ужесточение санкций, существенного снижения объемов производства на Урале не произошло, более того, некоторые отрасли в 2022-м даже нарастили выпуск. Об этом заявили участники годового собрания Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП), которое прошло в Нижнем Тагиле на площадке ЕВРАЗ НТМК.

По данным Свердловскстата, индекс промышленного производства в УрФО в 2022 году, вопреки негативным прогнозам, снизился только на 0,6 процента. А уже в январе-феврале нынешнего года начался рост: в обрабатывающей промышленности индекс составил 103,3 процента в среднем по УрФО и 107,3 - в Свердловской области.

- Анализируя итоги минувшего года, мы видим, что экономика региона в целом адаптировалась к новым условиям. Объем отгруженной промышленной продукции превысил три триллиона рублей, что составляет 107 процентов к уровню 2021 года. Инвестиции в основной капитал по полному кругу организаций преодолели рубеж в 500 миллиардов рублей, - отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Заместить импорт, развернуть новые производства и обеспечить финансовую устойчивость бизнесу удалось во многом благодаря четкой координации действий с региональными и федеральными органами власти и масштабной господдержке. Так, бизнесу Среднего Урала в прошлом году предоставили налоговые льготы более чем на 20 миллиардов рублей (к слову, такой же объем сохранят и в 2023-м). Большинство членов объединения промышленников, участников ежегодного опроса, назвало инструменты поддержки эффективными. Важно, что государство корректирует эти меры, ориентируясь на мнение самого бизнеса. Так, СОСПП в тандеме с областными властями направил через Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) более 120 предложений. Они ориентированы на создание условий для бесперебойной работы российской индустрии, решение ее проблем, включая кадровую - она сегодня стоит особенно остро.

- Сложилась ситуация, когда количество вакансий превышает число безработных. В обрабатывающем секторе потребность в кадрах в шесть раз больше, чем предложений на рынке труда. А по таким специальностям, как токарь, слесарь-ремонтник, инженер, наладчик металлообрабатывающих станков - в десятки раз. Мы внесли на федеральный уровень ряд инициатив, к примеру, отсрочку от регулярного призыва в армию для трудоустроенных на оборонные заводы выпускников техникумов, колледжей и вузов, - пояснил Евгений Куйвашев.

Что уже сделано в этом направлении? Для ускоренной подготовки квалифицированных кадров в рамках федерального проекта "Профессионалитет" в минувшем году учреждения среднего профобразования совместно с предприятиями реального сектора открыли образовательные кластеры. На сегодня их уже пять - в металлургии, машиностроении и строительстве, подана заявка на создание еще пяти в других сферах.

- Без внимания крупного бизнеса невозможно выпустить готовых специалистов. Компании должны составить с образовательными учреждениями общую программу, организовать производственную практику и отправить своих лучших мастеров преподавать в колледжи. Результат появится, когда будет выстроено эффективное взаимодействие между региональными властями, учебным заведением и предприятием, - уверен полномочный представитель президента России в УрФО Владимир Якушев.

Несколько предприятий - членов СОСПП помимо работы с колледжами участвуют в проекте "Передовая инженерная школа" на базе УрФУ. Для привлечения и удержания в регионе молодежи правительство Свердловской области разработало и проект "Кампус", в который включатся более 200 тысяч студентов вузов. Особое внимание в регионе уделяют профориентации: школьникам помогают выбрать специальность с помощью программы "Билет в будущее", получить начальные навыки в Уральской инженерной школе и т. д.

- Мы последовательно выстраиваем системную работу по обеспечению нашего промышленного комплекса необходимыми кадрами. Вместе с тем уровень средней зарплаты в регионе пока отстает от среднероссийского. Рассчитываю, что в текущем году бизнес найдет возможность обеспечивать рост заработной платы работников предприятий темпами, как минимум превышающими уровень инфляции, - подчеркнул Евгений Куйвашев.

Какие еще задачи сегодня стоят перед экономикой? Ссылаясь на выступление президента на Госсовете, Владимир Якушев отметил, что необходимо развивать собственное производство для обеспечения критически важной инфраструктуры, разрабатывать и внедрять качественно новые продукты и технологии. Ведь речь уже идет не просто о замещении импорта, а об опережающем развитии нашей индустрии.

В непростых условиях ужесточившихся ограничений и закрытия границ предприятия Урала сумели быстро перестроиться.

- Мы отказались от импортной техники в пользу отечественной, закупив большегрузные экскаваторы на Уралмашзаводе, нашли замену и насосам для цеха Качканарского ГОКа, - поделился опытом вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона "Урал" Денис Новоженов. - За прошлый год мы запустили 22 проекта импортозамещения оборудования и комплектующих, разместив заказы у российских производителей. Делаем большую ставку и на аддитивные технологии.

Как заявили в правительстве региона, в 2022 году в Свердловской области открылось 19 новых производств с общим объемом инвестиций свыше пяти миллиардов рублей. Профиль разный - от производства прокатных валков до изготовления оборудования по очистке воды. Продолжилась и реализация крупных инвестпроектов, в том числе разработка Собственно-Качканарского месторождения титано-магнетитовых руд, которую с 2020 года ведет ЕВРАЗ.

- Высокий потенциал развития промышленности в Свердловской области, в частности обрабатывающей, машиностроения и металлургии, оценили и на недавнем заседании Госсовета. Причем лидером среди городов страны по этому показателю стал Екатеринбург, за него проголосовало большинство экспертов - участников совещания, - отметил президент РСПП Александр Шохин.

В свою очередь президент СОСПП Дмитрий Пумпянский поблагодарил губернатора за деятельное участие в работе президиума бизнес-объединения:

- Союз показал себя боеспособной единицей во взаимодействии с правительством Свердловской области, федеральными органами по устранению негативных последствий международных экономических санкций, - заявил он.

В Тюменской области вырос спрос на индустриальную недвижимость

Дмитрий Зайцев (Тюменская область)

Тюменские власти оценивают емкость рынка индустриальной недвижимости в регионе в 200-250 тысяч квадратных метров и готовы помогать частному капиталу запускать новые объекты.

Для западносибирского региона это пока новое направление, тогда как в европейской части России, в первую очередь в Подмосковье, Ленинградской области, сектор показывает уверенный рост с начала 2010-х годов. Всего же в России 21 миллион квадратных метров недвижимости в индустриальных парках, количество которых с 2014 года выросло в пять раз.

Не просто цех

Сначала разберемся с понятиями. Индустриальная - значит производственная. Ближе всего этот тип к коммерческой недвижимости, но от обычных складов и цехов отличается тем, что размещается на территории индустриального парка. Этот статус ведет за собой остальные плюсы: налоговые льготы, промышленную ипотеку под 8,5 процента, низкие ставки аренды на землю.

Начиная такой проект, инвестор выбирает площадку с хорошей локацией, с удобными подъездными путями, подводит инженерные сети - чтобы широкий круг компаний захотел построить там заводы или арендовать готовые цеха. И если два тюменских парка, Боровский и Богандинский, - это детища области, то в целом по России их в основном строят частные компании.

- В России порядка 400 индустриальных парков, 70 процентов из них - частные. Это в полной мере соответствует возросшему спросу: бизнес предлагает продукт, который востребован на рынке. Если говорить про Тюмень, то тема для нас действительно новая. Но здесь уже есть три проекта на начальном этапе: как раз таки частные инвесторы готовы превращать свои участки в будущие парки для размещения производств, - говорит директор Агентства инфраструктурного развития Тюменской области Ольга Романец.

Агентство в данном случае выступает как эксперт и консультант, помогающий предпринимателю получить заветный статус. Разрабатывает концепцию парка, рассчитывает бизнес-модель, решает вопросы с подключением коммуникаций.

Три реализуемых проекта - участки площадью 100, 90 и 15 гектаров. По словам Ольги Романец, предполагается, что в будущем на них вырастут заводы. В этом еще одно отличие Тюмени от столиц, где 56 процентов резидентов - это логистические фирмы, 19 - ретейл и только 10 процентов производственников.

Что важно резидентам

Для резидентов индустриальные парки интересны возможностью быстрого запуска производства. Не нужно ждать год, пока будет построен цех, пока здание подключат к сетям. Есть налоговые преференции, а также ряд неочевидных плюсов.

- Льготы - важный фактор, однако некоторые из них и так предусмотрены законодательством и действуют независимо от того, на какой территории реализуется инвестиционный проект. Что удобно в индустриальном парке - там есть управляющая компания, которая берет на себя все бытовые заботы. Важна также локация, то, какие сервисы предоставляет УК, какие соседи и возможности кооперации, - перечисляет Ольга Романец.

Хотя сами предприниматели называют серьезным плюсом низкую арендную ставку. Например, в Богандинском она всего один рубль за гектар. В компании "Армкреп", которая производит стеклопластиковую арматуру и сетку, говорят, что это существенно влияет на маржинальность продукта. А компания "Интех" после переезда в Богандинский вдвое увеличила производство сухих смесей для глушения скважин - до 300 тонн в год. И эту цифру планируют увеличить еще вдвое - будут арендовать здесь дополнительные площади и строить новые цеха.

Стоит ли инвестировать?

Индустриальные парки тоже бывают разными. Так, доцент кафедры экономической теории и прикладной экономики Финансово-экономического института Тюменского госуниверситета Иван Вилков отмечает принципиальную разницу между форматом Богандинского парка и так называемым light industrial - небольшими цехами площадью до тысячи квадратов.

- Богандинский - это все-таки средний и крупный бизнес. И для них условия в формате "гринфилд" уже интересны. Если говорить про малый бизнес, то возникает ряд сложностей. Для них зайти в индустриальный парк и построить там цех дорого. Если кто-то уже построил помещение и может под ваш бизнес его укомплектовать - сделать потолки нужной высоты, установить кондиционеры, подключить электроэнергию с нужными параметрами, то это снимает существенный барьер перед запуском вашего производства, - говорит экономист.

Подобной инфраструктуры в регионе не хватает, считает эксперт. При этом готовые цеха - первый шаг: в дальнейшем идея может получить развитие, например, в виде контрактных производств.

- У всех на слуху тюменская компания - производитель беспроводных наушников. Но на самом деле изготавливают их в Юго-Восточной Азии. Просто потому, что у нас нет контрактных мощностей, где вам могли бы сделать это на заказ, - отмечает Иван Вилков.

Что касается вложений в индустриальную недвижимость, то такой инвестпроект в перспективе может принести дивиденды, полагает он. Особенно если учесть, что производство - это надолго: такие компании планируют свою деятельность на годы вперед, чем выгодно отличаются от арендаторов жилой или коммерческой недвижимости.

- Не возьмусь оценить, сколько производственных компаний готовы начать работу, если завтра им дадут нужные площади. Но, вероятно, упор надо делать на малый бизнес, - говорит Вилков.

В Агентстве инфраструктурного развития утверждают: спрос на индустриальную недвижимость вырос значительно, особенно за последний год. И он действительно исходит в основном от малых компаний.

- Для них важно как можно скорее запустить производство. Самый высокий спрос - на промплощадке ДСК 500, где заполняемость выше 100 процентов. Что могли, мы уже сдали в аренду промпредприятиям, но заявок так много, что запускаем процесс капремонта части строений. Очень нужны квадратные метры, - рассказывает руководитель агентства.

Вообще формат light industrial самый востребованный от Москвы до Владивостока, уверяет Ольга Романец. Частный инвестор, который решит запустить индустриальный парк, сможет как сдавать под строительство пустые участки, так и строить цеха для будущих арендаторов.

Когда кукуруза и подсолнечник российской селекции вытеснят зарубежные сорта

Евгений Китаев (Челябинская область),Светлана Добрынина

В последнее время в аграрном секторе росла неопределенность на рынке семян импортозависимых культур. Потому с приближением посевной растениеводы задались вопросом, насколько отечественная селекция готова к тому, чтобы обеспечить их семенным материалом, ведь контрактовать зарубежные поставки стало сложнее и дороже. Своим видением ситуации в отрасли с уральскими коллегами поделился исполнительный директор Национальной ассоциации производителей семян кукурузы и подсолнечника Михаил Самусь.

По его словам, структура рынка значимых для продовольственной безопасности культур ощутимо изменилась. В 2009 году доля семян кукурузы отечественной селекции в растениеводческих хозяйствах России достигала 80 процентов. Но впоследствии импортные поставки стали стремительно расти и к 2014 году уже занимали половину рынка. Далее доля их существенно уже не менялась, находясь в диапазоне 45-55 процентов, последние два года - на уровне 50. С подсолнечником все еще хуже. Доля иностранных семян здесь также устойчиво росла и в последние годы достигла 70 процентов, что предопределило ощутимые последствия западных санкций для этого сектора.

Основными поставщиками семян кукурузы и подсолнечника в Россию были Франция, Сербия, Венгрия, Румыния, Турция, а до начала специальной операции и Украина. Однако в прошлом году зарубежные поставщики, ссылаясь на сложности ввоза своей продукции, начали срывать поставки, и особенно это было заметно в отношении подсолнечника. Впоследствии, правда, хозяйствам, с которыми они сотрудничали, предложили заключить новые сделки, но по цене вдвое выше.

В 2023-м ряд иностранных компаний также направил письма российским контрагентам, предупреждая о прекращении поставок. Ситуация с импортом развивается по кругу, и это показывает: семенной материал имеет стратегическое значение для продовольственной безопасности страны, и наши "друзья" за рубежом как раз прекрасно это понимают.

С 2017 года эксперты наблюдают такую картину: зарубежные фирмы стали выращивать семена сельхозкультур на территории самой России, и это толлинговое производство за пятилетие, к 2022 году, увеличилось вчетверо, достигнув 22 тысяч тонн. Оно продолжается и сегодня, сглаживая острые углы в семеноводстве.

- Вроде бы тенденция хорошая - идет освоение западных технологий. Однако и такой путь тоже не панацея, поскольку отсутствие завоза родительских форм из-за рубежа в итоге также ведет к дефициту семян, - критически оценивает это направление Михаил Самусь.

По словам эксперта, калькой такого сотрудничества является пример АвтоВАЗа, когда "Рено", уходя с российского рынка, отключил компьютерное обеспечение, из-за чего возникли трудности с выпуском автомобилей на российском автогиганте. Поэтому приемлемой для страны, по мнению специалиста, может считаться такая пропорция: 70 процентов семенного материала должно быть отечественным, 20 - зарубежной селекции, но выращенного у нас, причем на условиях, при которых даже уход партнеров с российского рынка не заставит буксовать полеводческий конвейер.

Несколько лет назад селекционеров спрашивали, смогут ли отечественные семеноводы полностью заместить привозную кукурузу и подсолнечник. Ответ сводился к тому, что понадобится еще 2-3 года, чтобы получить нужное количество родительских форм для размножения и последующего производства гибридов первого поколения. Час пробил: теперь у селекционно-семеноводческих компаний и государственных НИИ этого профиля наработан материал, чтобы снабжать потребителей. В частности, обеспечены отечественными поставками и хозяйства Урала, где распространены ранние гибриды.

Но возникает вопрос качества семян, которое зависит также от их подготовки на специализированных площадках. Их условно делят на три категории. Первые обеспечивают технологический процесс на уровне лучших европейских фирм. Вторые выдают продукцию в соответствии с утвержденными стандартами. Третьи же получают семена от смежников, не имеющих необходимых мощностей для проведения подготовительного цикла. Здесь-то и спрятаны основные риски: качество семян может измениться в худшую сторону.

Как еще один отрицательный фактор рассматривается психологическая ориентация на импортные поставки. Таким покупателям специалисты советуют с осторожностью подходить к приобретению зарубежной селекционной продукции. Особенно если покупают и оплачивают семена, которые физически находятся за пределами РФ: никто не застрахован от повторения ситуации весны 2022 года.

Чтобы изменить предпочтения, нужно активнее продвигать отечественные разработки. Но западные фирмы, обладающие большими маркетинговыми бюджетами, зачастую демонстрируют в этом деле большую расторопность. Практика показывает: чем крупнее растениеводческий холдинг в России, тем чаще в нем отдают предпочтение иностранным аналогам. На примере Курской области получены любопытные цифры: в компаниях, где кукурузой занято более 10 тысяч гектаров, доля отечественного семенного материала всего-навсего 2,7 процента, что в пять раз ниже среднестатистического показателя. Подобный выбор обычно аргументируется тем, что зарубежные сорта обеспечивают более высокую урожайность, хотя достоверных подтверждений тому нет. В 2020 году по инициативе Минсельхоза РФ было проверено большое количество демонстрационных площадок, где сравнили культуры разного происхождения. И только в одном случае, подчеркивает Самусь, отечественные гибриды уступили зарубежным настолько, что достигнутая прибавка окупила затраты на приобретение импорта.

Сейчас эксперты с уверенностью говорят, что отечественная селекция на 100 процентов способна удовлетворить потребности нашего АПК. Тем не менее развитие ускорилось бы, если скорректировать его вектор. В частности, речь идет о необходимости увеличить количество участков, пригодных для размещения семенных посевов с соблюдением требований пространственной изоляции. Ускорили бы процесс и нормативные документы, позволяющие организовать специальные семеноводческие зоны, а также направлять государственную поддержку только тем хозяйствам, где доля отечественных семян кукурузы более 30, а подсолнечника - не менее 20 процентов.

С тем, что дефицит семян российскому полеводству сейчас не грозит, согласен и управляющий партнер и главный редактор информационно-аналитического портала Agrotrend.ru Николай Лычев. Он уверен, что замещение импорта на этом направлении будет становиться все более выраженной тенденцией.

- Никто не отказывается от толлинговых производств. Но мы должны быть готовы, в том числе в регионах, к переформатированию рынка, - отмечает он. - Российских семян будет больше, а условно зарубежных - меньше. Все идет к тому, что часть семян, которые пока импортируются, будет производиться внутри страны.

- На Среднем Урале для посева используют кукурузу в основном нашей, отечественной селекции. В этом направлении все благополучно, - говорит проректор по научной работе и инновациям Уральского государственного аграрного университета Михаил Карпухин. - По кормовым культурам проблема только с рапсом: не менее половины используемых семян - импортные гибриды. При этом мы знаем, что в стране есть хорошие сорта отечественной селекции, но семена производятся в недостаточных объемах.

Несмотря на погодные капризы, кукуруза стала в Свердловской области самой активно развивающейся кормовой культурой. В прошлом году ее посевы в регионе были увеличены в три раза - именно благодаря разработкам отечественных селекционеров. Уральский НИИСХ - единственное учреждение в УрФО, которое занимается селекцией кукурузы.

- Сегодня мы имеем два гибрида - "кубанский 102", самый раннеспелый гибрид кукурузы в РФ, и "уральский 150", которые позволяют обеспечить все потребности животных в корме. Над созданием уникального раннеспелого гибрида ученые трудились 25 лет. Результат кропотливой работы - крупный, сочный початок, как в Краснодарском крае, и урожайность более 200 центнеров с гектара. Он представлен в 2020 году и активно используется на Урале, - рассказал директор Уральского федерального аграрного научно-исследовательского центра УрО РАН Никита Зенин.

Почему работодатели не могут в одиночку решить проблему дефицита кадров

Юлия Санатина (Свердловская область)

На недавнем гражданском форуме в Каменске-Уральском по инициативе одного из крупнейших предприятий города, Уральского алюминиевого завода (УАЗ), прошла дискуссионная площадка, где обсуждалась сложная ситуация с обеспечением промышленности кадрами. О том, каковы корни этой проблемы и почему бизнес не справляется с ее решением своими силами, "Российской газете" рассказала депутат Законодательного собрания Свердловской области директор по персоналу УАЗа Анна Соломеина.

Анна Николаевна, ситуация действительно столь угрожающая, коль вы решили обсуждать ее всем миром и с участием городских и областных властей?

Анна Соломеина: Приведу несколько цифр. У нас на УАЗе за последние пять лет средний возраст работников увеличился с 39 до 45 лет. При этом 70 процентов молодых людей до 30 лет не имеют профильного образования. И проблема не только с рабочими. Когда мы готовились к дискуссии, опросили коллег. Так вот, только у девяти крупнейших предприятий Каменска-Уральского потребность в кадрах сегодня составляет 1157 человек. Это много.

Да, в городе существует совет при главе по подготовке кадров для предприятий. Но у муниципалитета нет ни полномочий, ни подразделения, которое бы консолидировало данные и анализировало потребность в кадрах, вело статистику, взаимодействовало с предприятиями и учебными заведениями города и области, профильными министерствами, могло принять действенные решения.

И если для СПО мы хоть как-то можем просчитать потребность и благодаря взаимодействию с министерствами и правительством Свердловской области повлиять на формирование контрольных цифр, то по высшему образованию есть ряд вопросов. Вузы подчиняются министерству образования и науки РФ, руководители которого не видят до конца проблемы таких городов, как наш. В результате каждый работодатель решает кадровый вопрос в одиночку, исходя из своих финансовых и других возможностей.

Поэтому мы и решили организовать городскую дискуссию, чтобы всесторонне проанализировать ситуацию, разобрать лучшие практики, попытаться консолидировать мнения и вынести свои предложения на вышестоящий уровень. Ведь многие вопросы невозможно решить не только силами отдельной компании, даже крупной, но и на уровне города - это полномочия областных и федеральных властей.

В последние десятилетия подход на самом деле такой: дефицит кадров - проблема самого предприятия. Повышайте зарплату, заманивайте людей социальным пакетом, перспективой карьерного роста и т. д.

Анна Соломеина: На УАЗе в 2022 году средняя зарплата выросла на 18 процентов и составила 76 тысяч рублей (для сравнения: в среднем по области - 56 200). У нас очень хороший соцпакет, и он постоянно расширяется: там и ДМС, и дотации на питание, и жилье, и оздоровление, и насыщенная культурная, спортивная жизнь. Плюс компания "РУСАЛ" очень много средств вкладывает в развитие территорий присутствия - в благоустройство, строительство культурных и спортивных объектов, поддержку школ и т. д. Так, 21 марта УАЗ заключил очередное, седьмое по счету соглашение о сотрудничестве с Каменск-Уральским городским округом, в рамках которого сумма вложений РУСАЛа в социально значимые объекты в 2023 году составит около 97 миллионов рублей. Благодаря в том числе и нашим усилиям город в последние годы стал комфортнее, безопаснее, привлекательнее для жизни. Но этого недостаточно. В начале 2000-х население Каменска было 200 тысяч человек, сейчас - 165 тысяч, при этом количество пенсионеров неизменно - около 60 тысяч.

То есть молодежь уезжает даже из вполне благополучного города, где есть работа и приличные зарплаты. В чем же вы видите причину?

Анна Соломеина: Причин несколько, одна из них - стереотипы, сложившиеся в обществе за последние десятилетия. Я часто встречаюсь со школьниками 8-9 классов, и у нас происходят такие диалоги. Я говорю: давайте я вам назову 20 плюсов, почему нужно остаться в Каменске-Уральском, а вы мне - хотя бы 10 аргументов за то, почему нужно уехать в больший город.

Они: "Там больше возможностей". Разберемся: зарплата у нас, как я уже говорила, выше, чем средняя по Екатеринбургу. Я живу за городом и добираюсь до работы 14 минут. Сколько екатеринбуржцы тратят на дорогу и бензин? После работы мне 10 минут пешком до спорткомплекса, есть возможность сходить в кино, театр и т. д. Ребенка отвести в садик, секцию - все рядом. Жилье доступнее: в Каменске можно "двушку" улучшенной планировки купить за 2,5 миллиона рублей, в областном центре аналогичная будет стоить 7-8 миллионов, даже не в центральном районе. То есть именно средние и малые города - самые удобные для жизни. И подростки в итоге соглашаются: и правда, плюсов много. А вот родители, наоборот, стараются отправить детей в мегаполисы и готовы платить за это.

На что сегодня, помимо стереотипов о престиже или доходности той или иной профессии, ориентируются молодые люди?

Анна Соломеина: На свои возможности. Мы посмотрели статистику ЕГЭ: 80 процентов выпускников сдают обществознание, потому что это легче. С каждым годом контрольно-измерительные материалы по физике, химии становятся все сложнее, о чем говорят сами педагоги: в ЕГЭ включен материал, который изучают на 1-2 курсах вуза. При этом учителей физики, химии, да и математики катастрофически не хватает. В итоге абитуриенты просто не идут на те специальности, где требуется сдавать эти предметы, и речь не только о технических вузах. В педуниверситете можно было набрать две группы учителей физики на бюджет, а пришло всего восемь абитуриентов - и это из всех муниципальных образований Свердловской области!

В прошлом году в Каменске-Уральском окончили школы 760 детей, из них только 206 сдавали профильные математику и физику. В нынешнем - соответственно 560 и 142. То есть, когда мы предлагаем увеличить контрольные цифры приема, это тоже не решение проблемы: в технические вузы поступать некому.

Получается замкнутый круг. А что, по вашему мнению, может сработать?

Анна Соломеина: Я вижу выход в развитии сетевого взаимодействия. В 2022-м мы включились в федеральный проект "Профессионалитет", в рамках которого очень хорошо оснастили учреждения профобразования. В наших колледжах, филиале УрФУ есть отлично оборудованные лаборатории, мастерские, квалифицированные преподаватели. Мы предлагаем на базе этих учреждений проводить уроки технологии, физики, химии для школьников. Колледжи готовы их принять.

Второе. Мы уже третий год подряд организуем корпоративный лагерь для восьмиклассников на базе заводского санатория-профилактория "Каменный пояс". Программа составлена так, чтобы дети увидели свой город, какие в нем суперсовременные учебные заведения, развивающиеся предприятия, поучаствовали в мастер-классах и множестве других мероприятий. Ребята в восторге. Так вот, из 80 участников первого лагеря 64 поступили на технические специальности. Это отличный результат, только 80 человек в год мало - нужно как минимум 300. Но у УАЗа нет подходящей площадки. Мы предложили минобразования совместно организовать такие лагеря на базе школ - для начала наших подшефных.

На гражданском форуме вы обратились с конкретными предложениями к администрации города, минобразования и правительству региона. Что главное?

Анна Соломеина: Объединить усилия. Сейчас каждый работодатель в меру своих возможностей пытается что-то делать, но проблему усугубляет демографическая ситуация. Министерство образования и молодежной политики Свердловской области говорит о создании многоуровневой системы профориентации, и мы предлагаем сделать Каменск-Уральский пилотной площадкой для реализации этой программы. Речь ведь не только о промышленных предприятиях - у нас в городе и с медработниками огромная проблема, и с педагогами. Давайте совместно что-то с этим делать! На Среднем Урале много промышленных городов, и дефицит кадров есть везде. Нужно продумать и выстроить стратегию: что должно взять на себя минобразования, что - индустриальные партнеры. С некоторыми вопросами нужно выходить на федеральный уровень, и я готова продвигать наши предложения в рамках депутатской вертикали.

Сегодня крупные компании, как правило, несут большую социальную нагрузку, инвестируют в те города, где работают, чтобы остановить отток населения. Это здорово, что промышленники и местные власти находят общий язык и работают вместе. Но только их усилий уже недостаточно.

На Урале придумали, как с помощью холодной плазмы сохранить скоропортящиеся продукты

Резиденты вузовской стартап-студии получили первые инвестиции

Анна Шиллер (Свердловская область)

Уральские малые компании создали востребованные в пищевой промышленности технологии по выпуску биоразлагаемой пленки и средства, увеличивающего срок хранения продуктов. Они получили инвестиции как участники стартап-студии УрФУ, запущенной в рамках федерального проекта. Напомним: вуз выступает в качестве основного инвестора, также деньги на поддержку стартапов выделяют институты развития и правительство Свердловской области.

Руководят малыми предприятиями сами студенты, которые начинают заниматься проектами еще во время обучения. Так, магистрант Александр Тимофеев вначале защитил стартап как диплом, тема которого - аппаратно-программный комплекс для обработки продукции на основе холодной плазмы. На старте он привлек средства в акселераторе УрФУ. Гендиректором инновационного предприятия стал его партнер Илья Кайгородов.

- За счет использования холодной плазмы скоропортящиеся продукты, например сырое мясо, не утратят свои качества, а патогенные организмы будут уничтожены. Помимо мясных изделий эту технологию можно применять для упаковки овощей, фруктов и ягод, чтобы продлить срок их хранения, - поясняет Илья. - В первую очередь разработка поможет сэкономить средства мясоперерабатывающим предприятиям и фермерским хозяйствам.

Между тем другой стартап поможет промышленникам сократить расходы. С 2025 года ответственность за утилизацию упаковочных материалов полностью ляжет на производителей, отмечает директор компании Валерия Третьякова. Поэтому специалисты разработали состав пленки, которая разлагается в почве за шесть месяцев (аналогичные образцы распадаются за один-три года).

По словам руководителя стартап-студии УрФУ Эдуарда Москаленко, обычно в команды входят студенты и сотрудники вуза. Сейчас в студии размещаются четыре стартапа, еще шесть проектов в перспективе тоже получат финансирование. В среднем резиденты могут привлечь от 500 тысяч до пяти миллионов рублей.

Между тем

В топ-1000 университетских стартапов, который формирует Минобрнауки РФ в рамках федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства", вошли 19 проектов уральцев. Это инновации в области медицины, цифровых и биотехнологий, ресурсосберегающей энергетики. При этом трое молодых ученых из УрФУ и Уральского государственного горного университета оказались в сотне лучших разработчиков России. Они же выиграли по миллиону рублей, победив во всероссийском конкурсе "Студенческий стартап" в 2022 году.

В десять округов Зауралья впервые придет газ

Валентина Пичурина (Курганская область)

Правительство Курганской области и Газпром подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021-2025 годы. Пятилетняя программа была утверждена в 2020 году, но с тех пор в регионе появилась потребность в сооружении дополнительной инфраструктуры.

В обновленный документ включено строительство еще шести межпоселковых газопроводов к населенным пунктам Сафакулевского, Альменевского районов и Юргамышского муниципального округа. В общей сложности актуализированная программа предусматривает строительство 27 межпоселковых газопроводов, а также распределительных сетей для газификации 143 населенных пунктов в 18 районах. Доступ к сетевому газу получат более 39 тысяч домовладений и 328 котельных, включая те, что отапливают детские сады, школы, медицинские учреждения, предприятия агрохимической промышленности и АПК. Кроме того, в программу включено строительство газозаправочной станции для автомобилей с подводящим газопроводом в городе Щучье.

Отметим, что это не единственная госпрограмма газификации, работающая в регионе. Всего в Зауралье к 2025 году планируется газифицировать 151 населенный пункт. В десять районов сетевой газ придет впервые.

На Урале бизнесмен потратил субсидию на зарплату "мертвых душ"

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В Октябрьском суде Екатеринбурга предпринимателя осудили на 5 лет лишения свободы за хищение 58 миллионов рублей. С 2010-го по 2013 год он присвоил около 33 миллионов из бюджета и еще 25 миллионов субсидии от областного фонда поддержки предпринимательства.

Прикрываясь пятью подконтрольными фирмами - ООО "Луч", "ТРЭК", "Электронные приборы", "Фокс" и "Империя красоты", бизнесмен подделывал документы о расходах на выполнение государственного контракта, которые он якобы понес в ходе научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В статьи расходов попали и сведения о выплате зарплат несуществующим сотрудникам - некоторые люди, указанные в документах, на тот момент… скончались.

У мошенника было двое подельников, они тоже не смогли избежать наказания. Один из них осужден в 2021 году на два года пребывания в исправительной колонии общего режима по той же статье - мошенничество , совершенное группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере. Дело еще одного соучастника продолжает рассматривать суд.

Как преодолеть зависимость России от импорта станков

Юлия Санатина

Правительство РФ анонсировало принятие федерального проекта "Развитие станкоинструментальной промышленности". Пока документ не вышел, но бизнес ждет этого события с нетерпением, поскольку вся металлообрабатывающая отрасль, включая ОПК, зависит от ситуации в станкостроении, а она далеко не радужная.

Рынок сжимается и растет одновременно

По оценке партнера "S+Консалтинг" Алексея Нестеренко, в 2022 году объем станкоинструментального рынка в России был на уровне 2020 года - 120-130 миллиардов рублей, что на 10 процентов меньше, чем в 2021-м, когда он оказался максимальным за всю историю современной России. В прошлом году развитие отрасли определяли две тенденции: рост спроса и падение предложения из-за сокращения импорта.

- В 2022-м структура стран-поставщиков претерпела значительные изменения: на 30-50 процентов выросли поставки из Китая, Турции и ряда других стран. Российские станкостроители тоже показали феноменальный рост - почти в два раза, в том числе за счет занятия ниш ушедших производителей, - поясняет эксперт.

Сразу уточним: столь резкий скачок - в ценовом выражении, и во многом это следствие низкой базы. Что не умаляет потребность в отечественном оборудовании.

- В течение 10 последних лет спрос повышался медленно. Но сейчас переоснащение металлообрабатывающих производств российскими станками - необходимость из-за трудностей с обслуживанием европейского и японского оборудования, в результате спрос на российские станки стал ажиотажным, - подтверждает директор Краснокамского ремонтно-механического завода Дмитрий Теплов.

Доцент департамента экономической теории Финансового университета при правительстве РФ Дмитрий Морковкин приводит такие цифры: отечественное станкостроительное производство сегодня покрывает только 8 процентов внутреннего спроса - фактически это означает критическую зависимость рынка от импорта. Причем эта зависимость в 2022 году стала по-настоящему опасной, ведь львиная доля работающего в РФ современного станочного парка произведена в недружественных странах.

Продано в России

Производственники характеризуют ситуацию в отрасли еще более сурово.

- Станкостроение в стране было уничтожено. Мы пытаемся что-то делать, но политика минпромторга этому не способствует, - заявил корреспонденту "РГ" представитель профильного подразделения одной из госкорпораций.

Компания представляла свои изделия на недавней отраслевой выставке "Металлообработка. Сварка-Урал" в Екатеринбурге. В ней приняли участие 164 экспонента из 87 городов России, а также Беларуси, Турции и Китая, в том числе свыше 30 предприятий Свердловской области. Однако производителей среди отечественных компаний были единицы - в основном дилеры. Например, на стенде Уральской станочной компании честно признались: все образцы из Китая и Тайваня.

- Собственные разработки создают пока только энтузиасты, в основном же наши производители выполняют сборку и изготавливают наиболее металлоемкие детали, - констатирует руководитель отдела продаж московской компании "ВМТ" Илья Важенин, - хотя сейчас ситуация в стране идеальна для развития отрасли: спрос есть, господдержка увеличивается.

Завезти средства производства

- За последнее десятилетие правительство РФ приняло три программы развития и два плана мероприятий по импортозамещению в отрасли. В 2020-м одобрена "Стратегия развития станкоинструментальной промышленности на период до 2035 года", которая предполагала поступательное развитие, но в 2022 году ситуация кардинально изменилась. Теперь уже недостаточно тех мер поддержки - необходимо полностью возродить отечественное производство станков, - отмечает сотрудник РУДН кандидат экономических наук Наталья Шувалова.

У правительства есть детальное понимание ситуации, поэтому уже к концу нынешнего года можно ждать неких подвижек, надеется коммерческий директор компании "ВЕКПРОМ" Елена Фролова, но подчеркивает: процесс будет длительным и болезненным.

Что мешает возрождению столь важной отрасли? В значительной степени - утраченные компетенции.

- В СССР были десятки НИИ и объем НИОКР - на уровне передовых стран, но за четверть века все пришло в упадок. Сейчас разработкой занимаются единичные организации, и, по нашему опыту, это дорогое удовольствие, без поддержки государства делать что-то трудно. Драматически упало качество обучения и престиж инженерной профессии, - перечисляет Фролова.

- Необходимо стимулировать разработку в небольших производственных компаниях и КБ, которые гибко реагируют на потребности рынка. При этом, оказывая поддержку, перестать требовать финансовый план, просчитанный до копейки на 10 лет вперед. Финансировать следует не заведомо успешные разработки с гарантированным спросом, а все творческие изыскания, - предлагает гендиректор компании "Инжиниринг +" Евгений Кловач. - Также не надо пытаться "импортозаместить" сразу все и за год обогнать производителей, вложивших в разработку десятилетия. Нужно изучать чужой опыт, кооперироваться и не стесняться копирования.

Отдельная задача - производство в России комплектующих и оснастки и развитие отраслевой кооперации. А еще для производства станков требуются… станки. Поэтому необходим аудит существующего парка и целевая программа замены и модернизации проблемного оборудования. Сами предприятия это не потянут: производственный цикл в отрасли длинный, 6-12 месяцев, промышленникам нужны серьезные оборотные средства.

- Учитывая, что маржинальность станкостроения не превышает 10 процентов, брать кредиты под 15 - самоубийство, - утверждает Елена Фролова. - Подвижки есть, вопрос с финансированием постепенно решается, например, программы ФРП предусматривают кредиты под один процент, выдаются госсубсидии, но одними деньгами отрасли не поможешь. Нужно в кратчайшие сроки максимально упростить ввоз оборудования, электронных компонентов и оснастки из дружественных или нейтральных стран.

Технология ковки блох

Судя по собранным нами мнениям, ситуация в отрасли, мягко говоря, тревожная. Но неужели все тотально плохо и нет никаких прорывов? Чтобы добавить в общую картину немного теплых красок, приведем и позитивные примеры. Ряд отечественных заводов постепенно, начиная с локализации зарубежных изделий, осваивает выпуск современного оборудования. К сожалению, на Урале крупных станкостроительных производств нет - на весь УрФО за год изготовлено 160 единиц, или 2,2 процента от общероссийского объема.

В 2022 году лидеры рынка - НПК "Дельта-Тест" (Фрязино), "СтанкоМашКомплекс" (Тверь), Липецкое станкостроительное предприятие, "СтанкоМашСтрой" (Пенза), "Саста" (Сасово) и другие - увеличили объемы производства на 20-97 процентов. По данным сайта stanki-expo.ru, ряд предприятий, начиная с 1990-х сильно сдавших позиции, сегодня вновь набирают обороты. Есть в стране и несколько новых, современных компаний - больших и малых.

Так, на выставке в Екатеринбурге мы познакомились с Александром Бобрышевым. Вместе с братом Максимом он создал компанию "Бивер Тех", которая пока выпускает всего одну модель, но зато какую - суперкомпактный фрезерный станочек, мировой чемпион по производительности на единицу занимаемой площади. И главное - это собственная разработка.

- Мы много лет работали на иностранные фирмы, многому научились и решили, используя эти компетенции, создать свой бизнес, - рассказывает Бобрышев.

Очень мощные, мирового уровня компетенции у россиян и в создании лазерного оборудования. Гендиректор Регионального центра лазерных технологий Анатолий Сухов подчеркивает: промышленные лазеры позволяют многократно увеличить скорость, точность, эффективность процессов металлообработки, поэтому будут все шире применяться в промышленности, отчасти заменять традиционные металлорежущие станки.

Так что положительные примеры есть, но их нужно тиражировать.

- Когда меня спрашивают о возможностях российского производства, я вспоминаю сказку о Левше, который блоху подковал. Это очень поучительная история, но все, кто ставит ее героя в пример потомкам, упускают несколько нюансов. Первый: когда Левша подковал блоху, она перестала танцевать. То есть в попытке превзойти чужеземных мастеров он испортил исходный продукт. Второй: Левша не передал технологию ковки блох. А одна блоха - это не продукт, это прототип и только, - образно завершает отраслевой анализ Евгений Кловач.

Курганская область включилась в борьбу за молодежь

Валентина Пичурина

Между российскими регионами обострилась конкуренция за трудовые ресурсы. Субъекты пытаются, как могут, удержать и привлечь на свою территорию специалистов: их недостаток тормозит развитие экономики. В Курганской области делают ставку на молодежь: здесь внедряют "бесшовный" переход выпускников учебных заведений на заводы.

На прошлой неделе делегация Зауралья презентовала экономический, промышленный и инвестиционный потенциал региона в Агентстве стратегических инициатив (АСИ). Участники встречи в Москве не скупились на похвалы. По словам вице-президента Торгово-промышленной палаты РФ Максима Фатеева, Курганская область зазвучала в общей повестке экономического развития России. Действительно, позитивные изменения трудно не заметить: лучшая динамика в стране по росту в Национальном рейтинге инвестиционного климата, первое место по индексу агропромышленного и 26-е - промышленного производства, 18 место в рейтинге субъектов по объему ввода жилья за прошлый год. Создана сеть индустриальных парков: пять уже в работе (40 резидентов, тысяча новых рабочих мест), еще два строятся и столько же - в проекте. Бизнес оценил перемены и готов вкладываться в дальнейшее развитие региона. Так, по итогам презентации подписан ряд соглашений, которые принесут Курганской области почти 30 миллиардов рублей инвестиций за два года, а это значит, что появятся новые проекты и дополнительные рабочие места.

Вот только где брать людей для реализации этих начинаний? Свободных рабочих рук почти не осталось: уровень регистрируемой безработицы на начало апреля составил 0,9 процента. Даже действующим предприятиям не хватает кадров: в Зауралье 12 тысяч вакансий. Только оборонным заводам требуется более двух тысяч работников. Причем там обещают зарплату от 45 до 100 с лишним тысяч рублей, но очередь не выстроилась.

В Зауралье за 30 лет численность населения снизилась на 27 процентов и на 1 января 2023 года составила 761,5 тысячи человек. Причин несколько, и это не только демографическая яма, но и большая естественная убыль (число умерших за прошлый год превысило число родившихся в два раза), и старение (почти треть жителей региона - пенсионеры), а также отрицательная миграция населения. Несмотря на успехи в экономике, уезжает из региона все-таки больше, чем прибывает, например, в январе приехало 1336 человек, а убыло 1448, в том числе в другие субъекты РФ - 697. К сожалению, идет большой отток молодежи: ребята отправляются учиться в большие города и не возвращаются. Власти пытаются регулировать ситуацию в ручном режиме.

В минувшую субботу "десант" из чиновников и топ-менеджеров ведущих предприятий Зауралья высадился в Екатеринбурге и провел встречу с курганскими студентами, которые обучаются в Уральском федеральном университете. Всем посулили хорошую работу с перспективой карьерного роста в родном регионе. А тех, кто вернется с прицелом на госслужбу, губернатор обещал провести через кадровый резерв.

Целенаправленная работа по закреплению кадров проводится и дома. Студентов местных вузов и техникумов пытаются уже на старших курсах привязать к будущему рабочему месту: сначала они проходят производственную практику, а сразу после вручения дипломов их берут в штат, и они легко вливаются в трудовой процесс.

- Мы понимаем, что главный вопрос не в деньгах и не в площадках с сетями, - поясняет губернатор Вадим Шумков. - Можно купить самое совершенное "железо", построить очень быстро любой цех, но главное - кто будет работать и как. Поэтому мы изучили инвестиционные проекты и посмотрели, какие кадры понадобятся через три-пять лет, и сформулировали государственное задание нашим учреждениям СПО.

По данным правительства области, на предприятиях ОПК работают 680 студентов, из которых 442 уже трудоустроены.

Светлана Чупшева, гендиректор АСИ:

- По поручению президента мы запустили конкурс региональных брендов. Ждем заявок от компаний Курганской области, готовы поддержать победителей. Будем помогать в информационном продвижении, с выставками, решением кадровых вопросов. Еще один большой блок - вопросы, связанные с повышением качества жизни. Здесь используем рейтинг, обмен лучшими практиками, создание новых инструментов, цифровые технологии и сервисы, которые обеспечат доступность и качество медицинской и социальной помощи, возможности для трудоустройства, самореализации.

Фермеры из кубанской Кущевки отправили пасхальные подарки для друзей из Волновахи

Татьяна Павловская (Краснодар - ДНР)

На этот раз шакунский фирменный автобус был загружен чуть ли не под самую крышу. Кроме больших коробок с куличами разного калибра - от 200-граммовых до килограммовых - везли другие гостинцы к Пасхе: масло, сало свежего засола, яйца, муку, сладости и даже курочек для наваристого борща.

Здесь же ехала гуманитарка для своих, кубанских парней, которые были мобилизованы прошлой осенью и служат сейчас на Донбассе. Один из них, Сергей, работал механиком в хозяйстве Шакунов. Пока он участвует в СВО, его жена и двое сыновей остаются на попечении братьев. Уже несколько раз они передавали Сереге то, что он просил, а теперь из отпуска он вез фермерских деликатесов чуть ли не на целый полк. По пути забрали двоих Серегиных сослуживцев, вместе с которыми доехали до Донбасса.

Отец Александр встретил кубанских гостей на границе с Донецком. С Виталием и Женей сразу обнялись как родные. За минувший год они действительно стали родными людьми. Настоятель Свято-Преображенского храма уже несколько раз был в Кисляковской, причем как-то приезжал вместе с матушкой Екатериной. Шакуны, напомню, одними из первых откликнулись на призыв "РГ" помочь Свято-Преображенскому храму в Волновахе, разрушенному украинскими боевиками.

- Надеюсь, храм будет полностью готов в июне, - говорит батюшка. - Снаружи он уже и сейчас как картинка, но внутри предстоят еще большие работы. Ведь старое здание практически дотла сгорело, один каркас остался. Чудо, что его так быстро удалось восстановить. Вслед за журналистами и читателями "Российской газеты" к благотворительной акции подключились много добрых людей. Вот так, всем миром, храм и восстанавливаем.

Постепенно возвращается к жизни и сама Волноваха, которая год назад стояла в сплошных руинах. Еще к прошлой зиме к восстановленным домам подвели газ, свет и воду. В городе вода теперь подается практически круглосуточно. Буквально в 100 метрах от храма возвышаются два новых трехэтажных дома на 43 квартиры, построенные силами Ямало-Ненецкого автономного округа. Строители этого региона восстановили Дворец культуры, названный в четь Героя России Владимира Жоги.

Под его крышей нашли временный приют все важные социальные учреждения города. На восстановлении храма продолжают трудиться специалисты из Челябинской области. Службы пока идут в старой, относительно сохранившейся Тихвинской церкви. Преображающийся на глазах храм стал местом притяжения для всех горожан. Сюда идут и стар и млад. А в планах отца Александра - создание при храме семейного социального центра. "Добро все равно победит зло, как Христос победил дьявола, - говорит отец Александр. - С приближающейся вас Пасхой, дорогие!"

Верховный суд: Оставить место аварии, даже если ее второй участник - животное, можно только в крайних случаях

Владимир Баршев

Сбитая на дороге собака - это авария. И оформлять происшествие необходимо с вызовом сотрудников Госавтоинспекции. Впрочем, в данной истории суды посчитали, что водитель действовал в состоянии крайней необходимости. Однако Верховный суд такой необходимости не обнаружил. Какие же аварии у нас безусловно считаются ДТП, а в каких ситуациях с места происшествия можно уехать?

Итак, некто Меньщиков в городе Кургане на своем автомобиле сбил собаку, принадлежащую гражданке Фоминой. Однако дожидаться инспектора на месте происшествия не стал и уехал. Инспектор же оформил отъезд водителя как оставление места ДТП по части 2 статьи 12.27. А это либо лишение прав от года до полутора лет, либо арест на 15 суток.

"Российская газета" уже не раз рассказывала, что считается ДТП, а что - нет. Если бы водитель улетел на своей машине в кювет и пострадала бы только его машина, это бы не было ДТП. Однако в данной ситуации причинен материальный ущерб другому лицу. А именно - хозяйке собаки. Согласно Гражданскому кодексу, животные у нас относятся к имуществу. Причем домашние - к частному, а дикие - к государственному.

Есть, правда, одно исключение. Бродячие собаки или кошки. За них некому предъявить претензию водителю, сбившему кого-нибудь из таких животных.

Но вернемся к делу. Мировой судья освободил нашего водителя от ответственности и прекратил дело в связи с действиями лица в состоянии крайней необходимости.

Суд указал, что на следующий день ему была назначена операция, для проведения которой необходима госпитализация. В больницу он и ехал. Поэтому его действия по оставлению места ДТП носили вынужденных характер и были связаны с необходимостью устранения опасности, угрожавшей его здоровью и жизни.

С такими доводами согласились и апелляционный суд, и кассационный.

Однако Верховный суд счел эти аргументы несостоятельными*. Он напомнил, что правонарушением не является причинение вреда в состоянии крайней необходимости, то есть для устранения опасности, непосредственно угрожающей личности и правам этого или других лиц, если эта опасность не могла быть устранена иными средствами. И если причиненный вред менее значителен, чем предотвращенный.

Но из содержания справки из больницы следует, что водитель поступил в стационар в плановом порядке. То есть его обращение в медицинское учреждение не было обусловлено экстренными показаниями. Ему не требовалась неотложная скорая помощь. Он самостоятельно, на собственном автомобиле направлялся в больницу для получения планового лечения. А значит у него была возможность туда доехать без нарушений требований законодательства, в частности Правил дорожного движения, установил Верховный суд.

Однако мировой суд ничего этого не выяснял. А вышестоящие суды его не поправили.

Поэтому Верховный суд принял решение жалобу владелицы собаки удовлетворить, все решения нижестоящих судов отменить. Впрочем, есть еще одно "но". В отношении водителя ВС решил дело прекратить за истечением срока давности привлечения к ответственности.

Как правило, суды встают на сторону владельца животного. Во-первых, автомобиль - средство повышенной опасности. Во-вторых, в Правилах есть замечательный пункт 10.1, который гласит, что скорость должна обеспечивать водителю возможность постоянного контроля за движением транспортного средства для выполнения требований Правил. При возникновении опасности для движения, которую водитель в состоянии обнаружить, он должен принять возможные меры к снижению скорости вплоть до остановки.

Однако иногда фемида проявляет чудеса. Так, несколько лет назад суды первой и второй инстанций обвинили хозяина собаки в том, что это он виноват в ДТП. Поскольку в нарушение закона об ответственном обращении с животными допустил неконтролируемое передвижение собаки по проезжей части дороги. Тогда 7-й кассационный суд отменил эти решения и направил дело на новое рассмотрение, поскольку нижестоящие суды не исследовали, была ли возможность у водителя остановиться.

А в другом деле суды признали корову источником повышенной опасности и истребовали от ее владельца выплаты компенсации за поврежденный автомобиль.

В дело пришлось вмешаться Верховному суду. Тогда решение было отменено. А ВС разъяснил, что, признавая корову источником повышенной опасности, суд не указал, в силу чего при наезде автомобиля на корову последняя признана судом источником повышенной опасности. А безосновательный вывод суда о том, что корова по отношению к автомобилю являлась источником повышенной опасности, повлек неправильное применение судом положений.

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Тюменской области Александром Моором

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Александр Викторович, спасибо за организацию такой интересной поездки. Я хочу в первую очередь поблагодарить Вас за посещение двух замечательных предприятий – это «Тюменские моторостроители», завод с 60-летней историей, который производит сложное оборудование, ремонтирует двигатели. Радует, что компетенции завода позволят уже в 2025 году самостоятельно выпустить двигатель ТМ-16. Это очень серьёзная работа. Это и «Новатэк» – такой мощный лабораторно-исследовательский комплекс, который занимается геологоразведкой, добычей, всеми аспектами, связанными с научной деятельностью в этой отрасли. Энергетическое двигателестроение, вопросы, связанные с нефтегазовым комплексом, – это важнейшие отрасли, которые развиваются в Тюмени. Также наряду с этим серьёзно развивается строительство. Когда мы осматривали город, то видели прекрасные кварталы новые, красивые, яркие дома. Я обратил внимание, что целый ряд новых микрорайонов построен. И сельское хозяйство развивается.

Хочу, чтобы Вы рассказали о социально-экономическом развитии Тюменской области, а также о тех элементах государственной поддержки, которыми вы пользуетесь, насколько они эффективны.

А.Моор: Спасибо большое, Михаил Владимирович, за высокую оценку развития области и того, что Вы видели в нашем городе. Мы действительно гордимся нашей столицей, гордимся нашим регионом. Если говорить о социально-экономическом развитии и его результатах, то 2022 год был, безусловно, годом непростым, годом адаптации. И даже не адаптации, а перестройки всей экономики. Несмотря на все сложности, которые испытывали предприятия не только в нашем регионе, мы видим существенный рост объёма инвестиций. Индекс инвестиций в прошлом году – 133%. Если мы говорим об индексе промышленного производства, то, несмотря на то что в прошлом году по отдельным предприятиям и отдельным отраслям было снижение (например, испытывали трудности предприятия, которые выпускают фанеру и продукцию из дерева, деревопереработки, было некоторое снижение по предприятиям нефтедобычи, тоже по понятным причинам), в целом за последние пять лет индекс обрабатывающих производств Тюменской области составляет 174%. Мы занимаем пятое место в национальном рейтинге инвестклимата: третье, пятое, но постоянно находимся в лидерах. Я бы хотел Вам некоторые цифры показать. И помимо тех отраслей, которые Вы сегодня видели, – и машиностроение, и наука, – наш флагман «Сибур», который развивает тобольскую нефтехимическую площадку. Я, пользуясь случаем, хочу ещё раз Вас пригласить в Тюменскую область и, по возможности, обязательно посетить город Тобольск, который не только наш промышленный флагман, но и наш исторический центр.

Совершенно верно Вы говорили, что развиваются и другие отрасли, которые не связаны с нефтью и газом. Сельское хозяйство. Прошлый год вообще у всех работников сельского хозяйства в стране был очень удачным, не исключение и Тюменская область.

М.Мишустин: 115%. И объём производства 10%.

А.Моор: Индекс, да, 115%, и объём производства растёт. Но что важно: сфера АПК сегодня очень инвестиционно привлекательна. Я приведу буквально два ярких примера, где есть в том числе федеральная поддержка.

Здесь на фотографии один из крупнейших тепличных комплексов, где выращивают огурцы, помидоры, зелень. Уже три очереди реализовано с объёмом инвестиций 8,7 млрд рублей, федеральная поддержка – 1,3 млрд. Там есть компенсация затрат за капитальные вложения и компенсация процентов по инвестиционным кредитам.

Большой комплекс «Дамате» реализован – это товарно-молочный комплекс, инвестиции больше 6 млрд и 2,2 млрд федеральная поддержка, где тоже компенсировались затраты на капительные вложения и затраты на уплату процента по инвестиционным кредитам.

Но помимо инвестпроектов в АПК, который производит продукцию, мы ориентированы на то, чтобы заниматься глубокой переработкой того, что производим. Комплекс «Аминосиб» – это наш тюменский агрохолдинг, который занимается глубокой переработкой пшеницы, выпускает лизин. Это 100-процентное импортозамещение. Два таких больших производства в стране – одно в центральной части Белгородской области, другое в Тюменской области. И это же предприятие сейчас приступило к новому проекту глубокой переработки гороха. Они будут делать растительный протеин, который будет использоваться при производстве детского питания.

Ну и, конечно же, стройка, чем мы можем гордиться. В Тюмени действительно очень много новых районов строится. В прошедшем, 2022 году абсолютный рекорд за всю историю – 2,245 млн кв. м.

М.Мишустин: Мы видели эти микрорайоны, потрясающие просто.

А.Моор: Причём, если мы смотрим по вводу на одного жителя, это 1,4 кв. м, мы третьи в России после Московской и Ленинградской областей. И здесь нужно отметить, что это результат системной работы. Стройка – отрасль, которая требует развития и поддержки. И без использования инструментов федеральной поддержки таких результатов было бы, безусловно, сложно добиться.

Поэтому расскажу, что мы используем. Мы участвуем в программе «Стимул», используем федеральное софинансирование при строительстве автомобильных дорог в новых строящихся микрорайонах. С 2020 года уже больше 300 млн мы по этой программе привлекли. Второй инструмент, который мы активно используем и одни из первых в стране стали это делать, – это комплексное строительство с привлечением инфраструктурных облигаций. У нас уже два проекта таких реализуется общей площадью 150 га с потенциалом строительства 900 тыс. кв. м. Один такой дом в декабре мы первые в стране уже ввели, совокупно по этим проектам привлекается кредит на 1,5 млрд рублей по ставке 4%, и застройщики используют его в первую очередь для опережающего строительства инфраструктуры. Кто-то строит инженерную, кто-то…

М.Мишустин: Это облигации, а ИБК (инфраструктурные бюджетные кредиты)?

А.Моор: И теперь ИБК.

М.Мишустин: Сколько по ИБК вы получили?

А.Моор: У нас общая сумма одобрена 8,68 млрд рублей, и мы строим пять очень важных объектов. Две развязки, по одной мы с Вами сегодня проехали – это первая трёхуровневая развязка в городе Тюмени, два уровня уже работают, а третий уровень в этом году будет завершён. Строим школу на 1,2 тыс. мест, которую 1 сентября уже вводим, и строим там же, где эта школа, в этом же большом проекте две большие дороги. То есть пять проектов, причём до 2024 года включительно, но, думаю, что мы будем действовать с некоторым опережением и развязку и одну дорогу сделаем чуть-чуть быстрее.

Дорожное строительство для нас всегда было приоритетом. Вот Вы сегодня проехали по нашей кольцевой объездной дороге…

М.Мишустин: За последние пять лет 3 тыс. км автодорог, вы отремонтировали, 19 мостов, 11 развязок, путепроводов – это очень хороший результат.

А.Моор: Причём движемся к целевому показателю по качественному состоянию дорог в агломерации. Цель – 85%, мы её абсолютно планово достигнем. Что касается развития инфраструктуры, хотел бы тоже показать (опять же про город Тобольск), это новый аэропорт. Город с населением 100 тыс., аэропорт в 2021 году был построен – важно, что он был построен компанией «Сибур», – а в 2023 году аэропорт стал уже международным.

Я хотел бы Вас поблагодарить за те инструменты, которые Правительство очень активно, несмотря на все сложности, сохраняет. И было бы здорово для поддержания таких же темпов строительства, чтобы этот инструментарий для регионов сохранялся. Мы готовы и дальше активно его использовать, при этом, безусловно, все принятые обязательства будем выполнять в срок в полном объёме.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Викторович! Это очень хорошо, что Вы так внимательно и вовремя делаете проектно-изыскательские работы, проектно-сметную документацию, поэтому и получается первыми вводить объекты на эти средства.

Посетили замечательную школу, физматшколу, которую ещё, я так понимаю, Владимир Владимирович Якушев начинал, Вы продолжаете это дело. И конечно, не может не радовать настроение ребят, учителей в год, объявленный Президентом Годом педагога и наставника. Там просто, мне кажется, кладезь идей, много интересных ребят. Парень рассказал о том, что он работает над заданием компании S7, которая попросила его изучить и помочь в определённых, так сказать, видах испытания на резине. Рассказали об очень большом количестве проектов и в области физики, химии, и в области информатики, экономический класс видели. Но что важно, ребята планируют все учиться дальше, многие, кстати, в Тюмени, в близлежащих университетах. Называли и Томск, и Новосибирск, и Москву. Вопрос следующий: что делаете для того, чтобы обеспечить кадрами ваши предприятия? Здесь очень много предприятий, которым нужны подготовленные инженеры, специалисты в общем-то во всех сферах.

А.Моор: Большое спасибо за оценку нашей физматшколы. Действительно, там не останешься равнодушным, ребята очень мотивированы, высокий конкурс. Но я хочу сказать, что мы создаём условия для получения образования не только в физматшколе. Каждая школа, которую мы сейчас строим, – это современная школа, в которой современные лаборатории по физике и по химии, робототехнике. За последние пять лет мы построили 24 школы, девять школ будет введено в этом году. В любую школу можно зайти, и Вы увидите, насколько современно и качественно они оборудованы. И безусловно, мы понимаем, что в школьном образовании нам следует профессионально ориентировать ребят на изучение специальностей, которые позволят им в будущем получить инженерно-технические специальности. И за последние три года, с 2020 года, мы видим существенный рост доли выпускников школ, которые выбирают именно математику, физику, биологию и информатику. По информатике только за эти вот три года рост количества выпускников 79%. При этом что важно: количество не ухудшает качество. Результаты ЕГЭ по этим предметам растут, соответственно, у наших ребят есть возможность выбрать себе разные вузы. Вы правильно сказали, у ребят должна быть возможность получить хорошее образование. Они понимают, что после получения высшего образования у них будет серьёзный и заинтересованный работодатель, что очень важно. Помимо того что в наших школах мы создаём естественно-математические классы, у нас очень развито с нашими корпоративными партнёрами создание корпоративных классов. Таких классы много создано компаниями «Роснефть», «Сибур», «Новатэк», «Мостострой». Сейчас наши компании, которые занимаются строительством, создают такие классы. Смысл очень простой: стажировка, уроки на производстве и мотивация детей в будущем получить профессию и работать в этих крупных и современных компаниях. Поэтому, безусловно, у наших школьников есть хорошая возможность получить хорошее среднее профессиональное образование. Мы тоже там постоянно изменяем список профессий, ориентируясь на спрос со стороны работодателя.

У нас есть проект «Кадры под ключ», когда мы с инвесторами сразу прописываем необходимое количество и квалификацию и уже под них «Профессионалитет» готовим. И конечно же, высшее образование. Мы понимаем, что за этим будущее, и активно участвуем в том числе в улучшении инфраструктуры. Я бы хотел отдельно Вас поблагодарить, это было Ваше решение в 2020 году – выделение денег на строительство нового главного корпуса Тюменского государственного университета. Контракт заключён на сумму 4,2 млрд рублей, на 1,7 млрд мы софинансируем этот проект из регионального бюджета.

В 2019 году по инициативе Президента в Тюменской области вместе с нашими партнёрами, Ханты-Мансийским автономным округом – Югрой и Ямало-Ненецким автономным округом, мы создали научно-образовательный центр. Это был первый опыт, когда три региона создали и три губернатора-сопредседателя. Теперь этот опыт используют другие регионы.

И проект, на который все мы рассчитаем, считаем его важным не только для развития высшего образования, но и для развития экономики нашего региона, – это строительство межвузовского кампуса. Тюменская область прошла отбор во второй волне среди девяти регионов. Сейчас мы проводим все необходимые подготовительные процедуры для заключения концессионного…

М.Мишустин: Федеральный проект «Развитие инфраструктуры для научных исследований и подготовки кадров».

А.Моор: Проект этот будет расположен рядом с водой, потому и стиль морской. Хотел Вас поблагодарить за все эти решения в сфере образования. Мы понимаем, что за этим будущее. Сегодня с кем на предприятиях ни поговори, вопрос обеспечения кадрами уже главнее вопроса финансирования. Поэтому это большая, длинная по времени, системная работа, которая в Тюменской области проводится, причём проводится вместе с нашими корпоративными партнёрами.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Викторович. Очень важно обеспечить высокий уровень медицинского сервиса, медицинских услуг для всех жителей области. Это в том числе и жители труднодоступных районов, сёл, посёлков. Хотел бы, чтобы Вы несколько слов сказали о развитии медицины и том, что нового строится, в том числе про больницы.

А.Моор. С 2021 года реализуется программа модернизации первичного звена здравоохранения. Программа рассчитана на пять лет. Сумма финансирования по ней в Тюменской области составляет 5,6 млрд рублей, примерно по 1 млрд каждый год, уже третий год реализуется. В целом по этой программе у нас предусмотрено строительство двух поликлиник, 46 фельдшерско-акушерских пунктов, 12 врачебных амбулаторий. В 35 помещениях медицинских будет произведён ремонт, и, безусловно, приобретается в рамках этой программы большое количество оборудования – больше 2 тыс. единиц, в том числе 50 так называемого тяжёлого. И при этом всё это рассчитано и на небольшие города, на небольшие муниципалитеты и отдалённые населённые пункты.

Помимо этого в рамках этой программы приобретается 177 единиц медицинской техники. Программа очень востребована, она позитивно воспринимается жителями Тюменской области, поскольку главная цель – чтобы качественная и доступная медицина была не только в областном центре, но и во всех наших населённых пунктах. И в этом смысле, Михаил Владимирович, я бы хотел к Вам с небольшой просьбой обратиться. Поскольку мы всё выполняем, хотел бы попросить Вас выделить средства на приобретение дополнительного медицинского оборудования. Что я имею в виду? Мы бы хотели приобрести четыре передвижных, на базе автомобиля, комплекса – два офтальмологических и два стоматологических. Это комплексы, которые позволяют не только проводить обследования и ставить диагнозы, но и выполнять небольшие манипуляции, даже небольшие операции.

М.Мишустин: Для дальних районов.

А.Моор: Да, и как раз там, где людям далеко добираться, мы приезжаем по заранее согласованному графику, и люди проходят и делают, это прямо у дома. И небольшой перечень диагностического оборудования – УЗИ, в том числе экспертного класса, эндоскопические комплексы, для того чтобы проводить диагностику, раннее выявление, что обеспечит качественное лечение и высокое качество жизни. Поэтому я подготовил письмо, если не возражаете, конечно.

М.Мишустин: Александр Викторович, дам соответствующее поручение Министерству здравоохранения, обязательно поддержим и поможем.

А.Моор: Спасибо большое.

М.Мишустин: Хочу ещё раз поблагодарить Вас за интересный рассказ про то, как развивается Тюменская область. И чтобы с проектами, о которых Вы рассказывали, всё было хорошо. Желаю Вам удачи и успехов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 13 апреля 2023 > № 4344464 Александр Моор

Михаил Мишустин посетил научно-технический центр ПАО «Новатэк» в Тюмени

Председатель Правительства ознакомился с работой НТЦ и побеседовал с руководством компании «Новатэк» и научно-технического центра.

Научно-технический центр образован в 2010 году в Тюмени для внедрения современных технологий сбора и интерпретации данных о геологических объектах, а также проектирования, моделирования и научно-технического сопровождения процессов разработки, бурения и обустройства по всем лицензионным участкам группы компаний «Новатэк».

Основные задачи НТЦ – повышение эффективности воспроизводства минерально-сырьевой базы, строительства скважин и интенсификации притока, а также повышение эффективности разработки месторождений и добычи углеводородного сырья.

В 2022 году введён в эксплуатацию собственный лабораторно-исследовательский центр. Центр обеспечивает проведение полного цикла исследований горных пород, проб углеводородных флюидов, материалов и реагентов для строительства скважин, исследования компонентов окружающей среды, а также уникальные междисциплинарные исследования, ранее выполнявшиеся только зарубежными подрядчиками.

Данные лабораторные исследования керна и флюидов обеспечивают корректную оценку запасов полезных ископаемых, прогноз их извлечения из недр, контроль за разработкой месторождения, подбор технологий добычи, промысловой подготовки, транспортировки и переработки.

Основное технологическое оборудование позволяет проводить эксперименты при давлениях до 1 тыс. атмосфер и температурах до 200 градусов, что открывает возможности развития новых методов исследований, создания объектов интеллектуальной собственности для повышения эффективности поисков и освоения трудноизвлекаемых запасов, строительства и эксплуатации объектов нефтегазодобычи.

Парк оборудования в лабораторно-исследовательском центре широко представлен российскими образцами, не уступающими по качеству зарубежным аналогам.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Владимир Владимирович (обращаясь к В.Соловьеву, генеральному директору ООО «Новатэк НТЦ»), спасибо за детальный рассказ. Безусловно, важно заниматься геологоразведкой, но надо очень аккуратно это делать, для того чтобы все экологические и прочие сопутствующие вопросы при этом решались. То, что Вы сегодня показали, это говорит о том, что и ваша компания вносит свой вклад в укрепление технологического суверенитета, в развитие науки, в достижение национальных целей развития, которые перед нами ставит Президент.

Если есть какие-то вопросы, я готов на них ответить.

В.Кудрин (заместитель председателя правления ПАО «Новатэк»): Развивая проект, мы увеличивали производительность первой и второй линии, запустили четвёртую линию и в прошлом году вышли на производительность практически 21 млн т СПГ. Сейчас мы запустили в Мурманской области центр по строительству крупнотоннажных сооружений, где сооружаются три завода под наш следующий проект «Арктик СПГ 2», и буквально в конце лета первая платформа, первая линия у нас будет транспортироваться из Мурманска на Гыдан, на место установки. Но дальнейшее развитие СПГ-проектов для выполнения целевых показателей по СПГ, которые установлены в указе Президента, в распоряжении Правительства, может оказаться невозможным, если не будет адресного закрепления ресурсной базы, тем более подготовки её для дальнейших СПГ-проектов. А экспортная продажа, экспортная возможность продажи СПГ – это для экономики Российской Федерации очень позитивный, мы считаем, очень важный фактор.

В связи с этим, Михаил Владимирович, прошу Вас, подскажите, какие шаги Правительство может сделать для того, чтобы решить вопрос ресурсной базы под следующие СПГ-проекты?

М.Мишустин: Лицензирование, Вы знаете, в этом смысле под контролем. Попросим наше Министерство энергетики, Минприроды посмотреть возможные подходы: каким образом в том числе удовлетворить потребности компании. На сегодняшний день у нас серьёзно рассматривается ресурсная база Красноярского края, Ханты-Мансийского автономного округа. Мы внесли в Госдуму законопроект, который позволит экспортировать СПГ с северных, арктических территорий. Я думаю, это тоже очень важный элемент. И обязательно посмотрим, как довести объёмы производства до 100 млн т через семь лет. Вы абсолютно правы: надо обязательно сделать всё, для того чтобы это случилось.

Сейчас сделан специальный проект, мы его называем «инцидент». На самом деле это возможности для всех заинтересованных компаний – тех, кто занимается непосредственно геологоразведкой, добычей, производством СПГ, экспортных компаний и науки, коллег посмотреть, что нужно сделать для этого, в том числе и обеспечить ресурсной базой.

Соответствующие поручения будут даны. Пожалуйста, нужно будет представить линейку обоснований. Знаю, что она у вас есть.

В.Соловьёв (генеральный директор ООО «Новатэк НТЦ»): Пользуясь случаем, я хотел бы задать вопрос.

Я на протяжении экскурсии несколько раз уже упоминал трудноизвлекаемые запасы газа. И хотел бы задать вопрос про традиционные регионы добычи.

Мы все знаем, что есть у нас Надым-Пур-Тазовский район в Ямало-Ненецком автономном округе. Он является основным по добыче газа. И основную долю добычи занимает газ с небольших глубин, достаточно простой. Эта добыча падает, и нужно её восполнять с бóльших глубин, более сложных геологических горизонтов. При наличии там уже имеющейся структуры городов (имею в виду и промысловую инфраструктуру, и транспортную) хотелось бы всё-таки, чтобы Правительство создало какие-то стимулы для того, чтобы можно было быстрее приступить к освоению трудноизвлекаемых запасов с более глубоких горизонтов и удерживать эту добычу на стабильном уровне. Чтобы регион не пришёл в упадок, чтобы жизнь там процветала долгие-долгие годы.

М.Мишустин: Трудноизвлекаемые запасы. Вопрос сложный. В первую очередь, Вы абсолютно правы, надо думать о том, как сохранить коллективы. Слаженные коллективы, которые работают традиционно в этих городах, центры компетенций, если хотите. Но что касается трудноизвлекаемых запасов, то здесь будет вопрос спроса – насколько спрос сейчас удовлетворит экспортные возможности. Хотя они и были наращены, но сейчас, к сожалению, падают, потому что по экспорту Вы сами понимаете… Значит, нужно наращивать газификацию внутри – мы реализуем президентский проект, занимаемся газификацией. И нужно, конечно, посмотреть внимательно, насколько это с точки зрения экологии будет целесообразно. А также разрабатывать собственные технологии для трудноизвлекаемых запасов. Вот эти технологии – наверное, это критическое звено. Вы сами это прекрасно знаете. Но я попрошу, может быть, два слова Николая Григорьевича (Шульгинова) сказать, нашего министра. Пожалуйста.

Н.Шульгинов: В целом Министерство энергетики поддерживает необходимость разработки трудноизвлекаемых запасов. У нас уже есть федеральный проект разработки трудноизвлекаемых запасов нефти. Мне кажется, надо вернуться к рассмотрению, что делать с разработкой и поддержкой проекта по трудноизвлекаемым запасам именно газа.

В целом поддерживаем. Надо дальше понимать, есть ли технологии, смотреть технологии: какие технологии, сколько они стоят?

М.Мишустин: Импортозамещение технологий, которое позволит это делать в России, – это тоже очень важный вопрос.

В.Соловьёв: Мы работаем над этим.

М.Мишустин: Коллеги, спасибо огромное, вам удачи, и спасибо за ваш интересный рассказ и показ технологий.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 13 апреля 2023 > № 4344463 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин посетил завод «Тюменские моторостроители»

Председатель Правительства ознакомился с работой предприятия и образцами продукции, а также побеседовал с работниками и руководством ПАО «Тюменские моторостроители».

ПАО «Тюменские моторостроители», одно из крупнейших машиностроительных предприятий Тюменской области, было образовано в 1994 году на базе Тюменского моторного завода. Предприятие входит в группу «Газпром энергохолдинг» ПАО «Газпром». Основной вид деятельности – ремонт машин и оборудования.

Основным видом деятельности Тюменского моторного завода был выпуск ракетных и авиационных двигателей. В частности, в Тюмени производили двигатели для одного из самых массовых советских самолётов Ан-24.

Позже на заводе начали капитально ремонтировать газотурбинные двигатели судового типа для компрессорных станций. На базе Тюменского моторного завода было создано современное высокотехнологичное производство для обеспечения полного цикла ремонта сложных газотурбинных двигателей и газоперекачивающих агрегатов для ПАО «Газпром» и его дочерних обществ.

На сегодня заводом «Тюменские моторостроители» отремонтировано более 1,1 тыс. газотурбинных двигателей судового типа. «ТМ» – единственное в России производственное предприятие с полным циклом ремонта газотурбинных двигателей ДН-80, ДУ-80, ДГ-90.

Продукция предприятия: гибкие металлорукава разной длины и любого диаметра; различные виды электрожгутов, запасных частей и деталей разового применения (крепёжные детали, металлические, медные, алюминиевые, паронитовые уплотнительные прокладки); конструктивные элементы и входящие в них детали газоперекачивающих агрегатов, включая лопатки турбин и сопловых аппаратов; уплотнительные вставки из многокомпозитных материалов, изготавливаемые методом порошковой металлургии.

Доля отечественного оборудования, используемого в производстве, составляет 85%. Основным заказчиком «Тюменских моторостроителей» является «Газпром» и его дочерние газодобывающие и газотранспортные предприятия. От деятельности этого завода зависит примерно 10% газоперекачивающих агрегатов, которые установлены в системе «Газпрома». За последний год также выросло число заказов от сторонних компаний: ЗАО «Пургаз», ООО «Новатэк-Юрхаровнефтегаз», предприятий энергетики.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Прежде всего хочу поздравить вас с юбилеем – заводу исполнилось 60 лет 2 апреля. От всей души вас поздравляю. Серьёзный завод с традициями. И конечно, хочется передать коллективу самые наилучшие пожелания.

Вы сейчас делаете очень важную работу. Нет ничего важнее, чем развитие собственного производства, об этом говорит наш Президент. И технологический суверенитет, который очень важен для страны, создаётся в том числе и здесь, на вашем заводе.

Если есть какие-то вопросы, с удовольствием на них отвечу.

С.Шацких (главный инженер ПАО «Тюменские моторостроители»): Уважаемый Михаил Владимирович, добрый день!

«Тюменскими моторостроителями» проводятся работы по внедрению конструкторских предложений, решений как для эксплуатируемых газотурбинных двигателей, так и для перспективных, разрабатываемых на нашем предприятии. Сегодня мы столкнулись с ограничением при импортозамещении программных продуктов.

Какими механизмами поддержки мы можем воспользоваться для решения данной проблемы?

М.Мишустин: Очень важно, что вы сегодня говорите о собственной компетенции, что хотите изготовить ТМ-16 в 2024 году, и конечно, будет нужен программный продукт, который позволит вам его проектировать, эксплуатировать, обслуживать.

На сегодняшний день очень большая проведена работа по тому, чтобы сделать линейку сопоставимости программных продуктов, которые использовались, из недружественных стран с тем, что есть в России. Знаете, есть хорошая новость: порядка 80% из них можно заместить. Но, конечно, нужно дорабатывать те заделы, которые есть у нас.

Создан очень серьёзный индустриальный центр компетенций. Таких ИЦК, индустриальных центров компетенций, – 33. 12 – у Минпромторга. Среди этих 12 в том числе есть и по направлению «Двигателестроение», где программное обеспечение для проектирования двигателей как раз и замещается.

Теперь по поводу средств – чем воспользоваться, как помочь.

80% научно-исследовательских, конструкторских работ можно покрывать за счёт средств бюджета. И 50% – при промышленной эксплуатации программного обеспечения.

У нас по двигателям примерно 54 проекта было поддержано. Я знаю эту тему. Мы её ведём с Денисом Валентиновичем Мантуровым, Дмитрием Николаевичем Чернышенко. Половина из поддержанных проектов уже получили грантовое финансирование.

Конечно же, такое производство, как ваше, нуждается в российском программном обеспечении. Этим надо заниматься. Обратная связь от вас, от тех, кто производит, – это очень важно.

Василий Осьмаков (заместитель Министра промышленности и торговли) здесь есть. Он более детально обсудит с Вами, как можно поддержать.

П.Лищук (заместитель генерального директора по производству): Михаил Владимирович, мы готовы выходить на новые объёмы производства, но сегодня сталкиваемся с тем, что испытываем недостаток квалифицированных специалистов инженерных и технических профессий.

Реализуются ли сегодня какие-либо программы повышения квалификации, а также механизмы стимулирования специалистов машиностроительной отрасли?

М.Мишустин: Павел Владимирович, спасибо за Ваш вопрос.

Только что я был в физматшколе тюменской, где как раз подробно с ребятами об этом говорили.

В первую очередь на региональном уровне есть целый ряд программ повышения квалификации и подготовки кадров. Самое важное соединять это с производством. Программа профессионалитета, которой мы занимаемся, а это уже 350 тыс. учащихся, как раз кристаллизует производство и технологии, которые необходимо освоить. И соединяет заказчика кадров с учебными заведениями, которые активно работают в стране.

Также есть программа федеральной помощи для повышения квалификации.

И хотел бы сказать об инженерных школах. На сегодняшний день есть проект – 30 инженерных школ. Они создаются на базе университетов и лучших вузов страны, где традиционно сильные инженерные школы, машиностроительные, о чём Вы спросили. Уже 2 тысячи студентов там учатся. До 40 тысяч в ближайшие несколько лет будет доводиться количество выпускников этих школ. Надеемся, что вы сможете полностью воспользоваться всеми возможностями, которые предоставляются как федеральными, так и региональными властями для повышения квалификации, подготовки специалистов. Также очень важны сами компании-заказчики. Я думаю, что компании, которые являются непосредственными владельцами технологических проектов и сложных изделий, будут первые заинтересованы в подготовке качественных кадров.

Друзья, спасибо. Удачи!

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 13 апреля 2023 > № 4344462 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин посетил тюменскую физико-математическую школу

Председатель Правительства осмотрел учебные кабинеты и лаборатории, ознакомился с проектными работами учеников и побеседовал с учащимися и педагогами.

Государственное автономное общеобразовательное учреждение Тюменской области «Физико-математическая школа» (ФМШ) создано в 2015 году как школа углублённого изучения предметов естественно-научного цикла.

Стратегическая задача школы – развитие потенциала детей всего региона по актуальным для области профильным направлениям (инженерно-проектное, физико-математическое, информационно-технологическое, химико-биологическое), удовлетворение перспективных потребностей региона в инженерно-технических, научных, предпринимательских кадрах. Отличительная особенность ФМШ – ориентация учащихся на решение реальных учебно-производственных задач.

В текущем учебном году в режиме полного дня обучается 405 учеников 5–11-х классов со всей Тюменской области. Инфраструктура учреждения включает три учебных корпуса, спортивный зал с бассейном, общежитие.

Начиная с 2019 года более 150 выпускников завершили обучение и поступили в лучшие вузы России. Ежегодно около 60 учащихся становятся победителями и призёрами конкурсов, олимпиад всероссийского и международного уровней.

Школа является базовой площадкой и ресурсным центром олимпиадного движения, научно-исследовательских состязаний, интеллектуальных форумов всех уровней, ключевым элементом по поддержке и сопровождению юных талантов (охват сетевыми форматами обучения, олимпиадным движением на базе центра порядка 20 тысяч школьников ежегодно).

С 1 сентября 2022 года на базе ФМШ начал работу региональный центр «Новое поколение» (в рамках федерального проекта «Успех каждого ребёнка», входящего в национальный проект «Образование»). Физико-математическая школа в плане создания условий для учеников и педагогов по итогам 2022 года заняла 15-е место в России в рейтинге «Сириуса».

Из стенограммы:

А.Комлева (ученица 11 класса): Михаил Владимирович, мы сейчас находимся на главном инженерном этаже нашей школы, где ребята впервые сталкиваются с какими-то прикладными задачами. Что, по Вашему мнению, могло бы усилить инженерную составляющую школьного образования по всей стране? И как вообще продвигать какую-то профориентационную работу, чтобы ребята уже в школе могли попробовать себя в технических специальностях и, возможно, выбрать это как свой дальнейший карьерный путь?

М.Мишустин: Аня, ты задала очень важный вопрос. И сразу скажу тебе, что мы этим занимаемся очень серьёзно. Тем более в Год педагога и наставника, который объявил наш Президент. Сейчас очень много чего сделано, для того чтобы 9–11-е классы стали специализироваться во многом на инженерных направлениях. Вы знаете, что есть классы математические, есть классы космические, медицинские, инженерные классы, собственно говоря, примером которых является, как я понимаю, эта лаборатория.

Теперь по поводу того, как сделать доступным инженерное образование и заинтересовать этим. В первую очередь это те самые «Точки роста». Сегодня более 4,5 миллиона ребят учатся в «Точках роста», которые по всей стране развёрнуты. Это как раз ребята в основном из удалённых территорий страны, из сельской местности – впрочем, неважно откуда, главное, что современное оборудование, доступ в интернет, технологии – это всё позволяет популяризировать в том числе инженерные науки.

Ещё одно направление – это инженерные школы, важнейшее направление. На сегодняшний день 30 таких инженерных школ мы создаём по всей стране на базе ведущих университетов, где традиционно инженерные науки, инженерные школы очень сильные. Уже там 2 тысячи студентов учится, и всё больше и больше ребят будут туда поступать.

Ребятам можно на базе этих инженерных школ проходить соответствующее обучение. Здесь ещё очень важно взаимодействие с предприятиями. Сегодня прекрасные примеры нам показали – ну вот, например, Саша, который работает с «Интер инжинирингом», делает специальную работу для них. Он, как видно, пытливый парень, заинтересовался инженерным делом, и я уверен, что на предприятиях таких ребят – пытливых, знающих – ждут.

Взаимодействие с предприятиями – это, ещё раз скажу, очень важно. Это надо делать вместе с учителями, наставниками.

И наконец, общая программа, в том числе и профессионалитета, и высшего образования, будет позволять нам как можно шире показывать возможности инженерных специальностей.

Что касается тех же специализированных классов, о которых я говорил, то, по поручению Президента их в прошлом году было открыто более 130 (132, если точно). И около 100 классов специализируются на авиастроении, судостроении. Это как раз инженерные науки.

Такие классы сейчас в четверти регионов страны открыты. А в будущем, думаю, это везде будет, потому что нужно как можно больше популяризировать инженерные знания, инженерные науки. Они на фундаментальных ценностях, знаниях базируются, которые даёт в том числе ваша школа.

Что у вас основное? Физика, математика, информатика и химия – это база, база для всех и наук, и возможных применений. Вот ребята в экономическом классе сидели – как без математики там?

Спасибо тебе за твой вопрос. Он очень важный, и уверен абсолютно, что сейчас вы сможете воспользоваться огромной линейкой возможностей, которые в стране создаются для того, чтобы стать хорошим специалистом, в том числе хорошим инженером.

Н.Фомичёва (директор школы): Физико-математическая школа работает со всеми одарёнными ребятами Тюменской области. В копилке нашей школы много побед, призовых мест на российском уровне, на международном. Считаете ли Вы, что такие школы должны быть открыты во всех регионах нашей страны?

М.Мишустин: Конечно. Чем больше школ, которые креативно и интересно рассказывают ребятам о возможностях, которые есть и которые могут заинтересовать их в будущей профессии, свяжут с предприятием либо с вузом, с профессионалитетом, – тем лучше. Что касается ситуации на сегодняшний день, у нас есть замечательный проект «Сириус», который по инициативе Президента открыт, и уже 61 центр для выявления талантов ребят с совершенно разными способностями по всей стране открыт. В этом году ещё 15 таких центров собираются открыть, а чуть позже это будет сделано по всей стране. Выявление талантов на олимпиадах, конкурсах, ребят с креативным мышлением позволит нам создать как можно больше школ такого рода и, самое главное, заинтересовать ребят. Поэтому я с Вами согласен.

Друзья, в первую очередь хочу поблагодарить всех, кто создал эту школу. Сказали, что Владимир Владимирович Якушев имел к этому отношение. Он, похоже, здесь каждую ступеньку знает.

И конечно, в Год педагога и наставника, который объявлен нашим Президентом, хочу поблагодарить ваших учителей, наставников. Посмотрите, как они с вами работают. Среди вас, ребята, уже есть молодые учёные. Вы занимаетесь совершенно разного типа задачами: прикладные задачи решаете, уже и малый бизнес делаете. Это то, что ваши преподаватели вам помогают осмыслить, осознать. И конечно, самое важное – заинтересовать вас будущей профессией. Мне кажется, для ваших педагогов – самое радостное – это ваши успехи, карьера, чтобы у вас всё получилось. Это видно по их глазам, по их заинтересованности.

Хочу вам пожелать удачи, успехов. Честно говоря, тоже в такой школе хотелось бы поучиться, если бы была возможность.

Спасибо, ребята.

Реплики: Спасибо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 13 апреля 2023 > № 4344461 Михаил Мишустин

«РН–Няганьнефтегаз» ввел в работу первую мобильную электроподстанцию

«РН-Няганьнефтегаз» (входит в нефтедобывающий комплекс НК «Роснефть») ввел в эксплуатацию на Ем-Ёговском месторождении первую мобильную подстанцию. Мощность подстанции составляет 6,3 МВА, напряжение – 35/6 кВ.

Системная работа по повышению эффективности производственных объектов – один из ключевых элементов стратегии НК «Роснефть». Компания проводит планомерную работу, направленную на сокращение операционных и капитальных затрат за счет внедрения передовых технологических решений.

Подстанция состоит из двух готовых модулей, которые размещены на передвижных платформах. Установка осуществляется в кратчайшие сроки – за 10 дней и требует минимального объема строительных работ. Подстанцию можно многократно перемещать с одного объекта на другой. Высокая степень автоматизации обеспечивает работу оборудования без постоянного присутствия персонала.

«РН-Няганьнефтегаза» рассчитывает на существенный экономический эффект от использования подстанции при освоении новых удаленных участков. Быстрое подключение к централизованному электроснабжению позволяет отказаться от дорогостоящей дизельной генерации и сократить углеродный след нефтедобычи за счет исключения эмиссии выхлопных газов от дизельных агрегатов.

Мобильная подстанция повышает оперативную гибкость организации электроснабжения новых участков месторождений в зависимости от потребностей энергообеспечения объектов нефтедобычи.

Справка:

АО «РН-Няганьнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», ведет промышленную эксплуатацию Красноленинского свода месторождений на трех лицензионных участках, которые расположены на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.

Жителей Свердловской области привлекают к административной ответственности за недопуск газовиков

Интенсивность правового воздействия на нарушителей газовой безопасности в жилых домах усиливается.

С начала 2023 года только на территории Западного округа АО «ГАЗЭКС» зафиксировано 55 фактов недопуска к газовым приборам, за которые накажут рублем. По данным юридической группы компании, в период с 1 января по 12 апреля 2023 года к административной ответственности по ч. 3 ст. 9.23 КоАП РФ привлечены 13 жителей Полевского и 2 жителя Арамили — им назначены административные штрафы в размере 1 000 рублей. По трем делам получены определения об отказе в возбуждении дела об административном правонарушении в связи со сменой собственника жилого помещения. Еще 27 заявлений находятся в процессе рассмотрения департаментом государственного жилищного и строительного надзора по Свердловской области.

Работа по привлечению нарушителей к ответственности ведется по всей Свердловской области.

«Механизм правового воздействия на потребителей газа, который активно реализуется с 2023 года, будет способствовать улучшению качества работы газовых компаний по обслуживанию внутридомового и внутриквартирного оборудования. Если раньше многие люди думали, что техобслуживание — это просто формальность, относились к нему безответственно, то сейчас, когда они поймут, что за недопуск газовиков есть реальная ответственность с денежным штрафом, отношение поменяется. Повысится газовая безопасность», — отметил юрисконсульт юридической группы Западного округа АО «ГАЗЭКС» Сергей Фешков.

Напомним, что в соответствии со ст. 9.23 КоАП (статья об ответственности за нарушение правил обеспечения безопасного использования и содержания внутридомового и внутриквартирного газового оборудования), абонент обязан обеспечивать возможность специалистам провести техобслуживание газового оборудования в жилом помещении, своевременно заключать договор о техническом обслуживании такого оборудования. Невыполнение любого из этих требований может повлечь штраф от 1000 до 2000 рублей, а также отключение газа.

Плановое техобслуживание газовых приборов проводится один раз в год и включает проверку давления газа, осмотр целостности газового оборудования и креплений газопровода, проверку герметичности соединений и отключающих устройств, разборку и смазку кранов, очистку горелок и регулировку процесса сжигания газа. Кроме того, специалисты проверяют работоспособность устройств, определяют необходимость в замене или ремонте газового оборудования и проводят инструктаж абонентов.

Проконсультироваться по вопросам потребления газа и безопасного использования газового оборудования можно у сотрудников территориальных отделений АО «ГАЗЭКС».

«НОВАТЭК» увеличил добычу углеводородов в I квартале на 3 млн баррелей нефтяного эквивалента

Компания «НОВАТЭК» представила предварительные производственные показатели за первый квартал 2023 года.

В первом квартале добыча углеводородов составила 163,0 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ), в том числе 20,88 млрд куб. м природного газа и 3,1 млн тонн жидких углеводородов (газовый конденсат и нефть). По сравнению с первым кварталом 2022 года добыча углеводородов увеличилась на 3,0 млн бнэ или на 1,8%.

Общий объем реализации природного газа, включая СПГ, по предварительным данным составил 22,33 млрд куб. м, что на 5,2% выше аналогичного показателя за первый квартал 2022 года. В Российской Федерации было реализовано 19,36 млрд куб. м природного газа, объем реализации практически не изменился по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Объем реализации СПГ на международных рынках составил 2,97 млрд куб. м, продемонстрировав рост на 60,0%.

Объем переработки деэтанизированного газового конденсата на Пуровском ЗПК вырос на 2,3% и составил 3,4 млн тонн. На комплексе в Усть-Луге объем переработки стабильного газового конденсата практически не изменился и составил 1,8 млн тонн.

По предварительным данным, объем реализации готовой продукции комплекса в Усть-Луге составил 1,6 млн тонн, в том числе 0,9 млн тонн нафты, 0,3 млн тонн керосина, 0,4 млн тонн мазута и дизельной фракции (газойля). Объем реализации нефти составил 0,6 млн тонн, стабильного газового конденсата – 0,8 млн тонн.

По состоянию на 31 марта 2023 года 0,3 млрд куб. м газа, включая СПГ, а также 1,4 млн тонн стабильного газового конденсата и продуктов его переработки было отражено как «остатки готовой продукции» и «товары в пути» в составе запасов.

Более 100 высокотехнологичных компаний получили за год льготное финансирование по программе «Взлет — от старта до IPO»

За год с момента запуска программы Правительства «Взлет — от стартапа до IPO», которую курирует первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов, 113 высокотехнологичных компаний заключили кредитные договоры на общую сумму более 18 млрд рублей. Оператор программы Корпорация МСП осуществляет кредитование по льготной ставке 3% годовых через дочерний МСП Банк. Лидерами по количеству обращений стали предприниматели, занимающиеся научными исследованиями, разработкой и производством машин и оборудования, разработкой компьютерного программного обеспечения.

«Программа льготного кредитования в рамках федпроекта «Взлет — от стартапа до IPO» предоставляет технологическому предпринимателю дешевое финансирование оборотной деятельности, что особенно важно в моменты перестроения глобальных кооперационных цепочек и обеспечения импортозамещения. Сейчас порядка 80 процентов получателей поддержки обращаются именно за таким видом финансирования. В результате у бизнеса расширяется горизонт планирования, сокращаются время и ресурсы необходимые для вывода новой продукции на рынок», — прокомментировал заместитель министра экономического развития РФ Максим Колесников.

«Мы хорошо понимаем, что для такого бизнеса крайне важна возможность привлечения доступного финансирования. Это касается не только стоимости займа, но и процесса его получения. Проанализировав пожелания предпринимателей — участников программы «Взлет — от стартапа до IPO» 2022 года, мы существенно упростили условия кредитования. Сокращен перечень обязательных документов для подтверждения инновационности проекта, сняты ограничения по количеству кредитных договоров в рамках программы, пересмотрены условия расчета темпов роста выручки для заявителя», — отметил председатель Наблюдательного совета МСП Банка, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

Среди предприятий, уже получивших льготные кредиты МСП Банка по программе поддержки высокотехнологичных МСП, компания «Авиаль». Открытая кредитная линия на 150 млн рублей поможет ей выполнить обязательства по поставке сварочной проволоки производственным предприятиям. МСП Банк также предоставил заем компании «ЦМИ МГУ», 470 млн рублей будут направлены на научно-исследовательские работы на морском шельфе. МСП Банк в рамках программы профинансировал компанию «Хромос Инжиниринг» из Нижегородской области на сумму 500 млн рублей. Предприятие является ведущим производителем хроматографических комплексов, поставщик аналитического и измерительного оборудования в лаборатории международных и российских предприятий. Льготное финансирование в размере 100 млн рублей также получила «НВП БАШИНКОМ» из Республики Башкортостан. Компания занимается производством биопрепаратов и биоудобрений для сельского хозяйства. Челябинское предприятие СКБ «Индукция» получило в рамках программы кредит в размере 50 млн рублей для модернизации технического оборудования. Продукция компании используется в различных отраслях промышленности: птицеводство, металлургия, железнодорожная отрасль, машиностроение, пищевая промышленность, аграрное производство, станкостроение, горнодобывающая промышленность.

Государственная программа развития высокотехнологичных стартапов предполагает комплексную финансовую и нефинансовую поддержку с момента выращивания перспективной идеи до стадии выхода компании на рынок капитала. Подать заявку на участие в ней можно через Цифровую платформу МСП.РФ. На меры поддержки в рамках проекта «Взлет — от стартапа до IPO» могут рассчитывать МСП-компании, задействованные в 16 приоритетных направлениях: искусственный интеллект, коммуникационные интернет-технологии, интернет вещей, новые производственные технологии, технологии новых материалов и веществ, генетические технологии, биотехнологии и фармацевтика.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 13 апреля 2023 > № 4344093

Астроном Б. Шустов: Пролеты астероидов мимо Земли – рядовые события

В рамках проекта «Млечный путь» планируется обновить систему изучения и парирования космических угроз, среди которых космическая погода, астероидная опасность и космический мусор. Об этом на конференции «Фундаментальная и прикладная наука в освоении космоса» рассказал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института астрономии Борис Шустов.

«Во многих странах подобные проекты уже давно реализуются. Нам также необходимо это делать, поскольку от этого зависит наша информационная независимость», – подчеркнул ученый.

В Солнечной системе множество малых тел – астероидов, которые могут быть опасны для жителей Земли. Исследование таких астероидов, сближающихся с Землей (АСЗ) важно в контексте обеспечения безопасности жителей планеты. По мнению Бориса Шустова, челябинское событие наглядно показало, что даже малые тела способны на разрушительные последствия.

При этом множество астероидов, сближающихся с Землей, все еще не открыто.

«Пока нам известно лишь о километровых телах. Но они сталкиваются с Землей только раз в миллионы лет. С практической точки зрения они не представляют интереса. Нам важно изучать тела меньшего размера, которые как раз падают довольно часто», – отметил Шустов.

Пока астрономы разрабатывают эффективные методы и средства обнаружения и мониторинга АСЗ, а также методы прогнозирования движения и оценки рисков столкновения, выявляют механизмы воспроизведения популяции АСЗ и их физико-химических свойства.

По мнению Шустова, в этой сфере есть множество нерешенных задач, которые будут под силу молодым ученым. Однако, к сожалению ученого, астрономию опять убрали из школьной программы.

В конце выступления Борис Михайлович обратился к журналистам и попросил не пугать население. Поскольку астероиды падали на Землю на протяжении всей истории ее существования. Поэтому стоит обращать внимание на эту угрозу, но в контексте популяризации, а не запугивания людей.

Полная запись трансляции пресс-конференции «Фундаментальная и прикладная наука в освоении космоса» с участием член-корреспондента РАН, директор Института космических исследований РАН Анатолия Петруковича, академика РАН, научного руководителя Института космических исследований РАН, заместителя председателя Совета по космосу РАН Льва Зеленого, члена-корреспондента РАН, научного руководителя Института астрономии РАН Бориса Шустова, академика РАН, директора Института медико-биологических проблем РАН Олега Орлова.

Новость подготовлена при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Российской академии наук.

Источник: «Научная Россия».

Текст: Анастасия Рогачёва.

На Кунашире обнаружили новый для фауны России вид бабочки

Бабочка-лишайница вида Aemene obscura до недавнего времени считалась эндемиком Японии. В 2016 году два ее экземпляра были собраны на территории Южной Кореи. Молодые ученые-энтомологи Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н. П. Лавёрова Уральского отделения РАН обнаружили этот редкий вид дальневосточной фауны на самом южном острове Большой Курильской гряды – Кунашире.

По словам младшего научного сотрудника музея центров биоразнообразия ФИЦКИА УрО РАН Виталия Спицына, фауна чешуекрылых Дальнего Востока России пока изучена недостаточно. В частности, большой интерес представляют Курильские острова.

Вероятнее всего, обнаруженная Aemene obscura живет только в юго-западной части Кунашира, где несколько теплее, чем на других островных территориях, а биотопы имеют более «южный облик», представляя собой реликтовые хвойно-широколиственные леса с магнолиями. На данный момент темная лишайница (лат. obscüra — «темная») является загадкой для энтомологов: ее жизненный цикл абсолютно неизвестен.

Стоит отметить, что на Кунашире также были впервые найдены три вида бабочек-ленточниц, популярных среди коллекционеров (Catocala dula, C. lara, C. dissimilis), большая и красивая дневная бабочка-перламутровка непарная (Argynnis sagana) и Sphragifera sigillata.

Источник: ФГБУН ФИЦКИА УрО РАН.

Предприятие Роскосмоса разработает трансформируемую систему управления для многоразовой ракеты

Научно-производственное объединение автоматики имени Н.А. Семихатова (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») разработает технический проект трансформируемой системы управления для ракеты-носителя «Амур-СПГ».

Екатеринбургским инженерам предстоит спроектировать систему управления, которую можно адаптировать под разные варианты ракеты: пилотируемый и грузовой с возвращаемой или невозвращаемой первой ступенью, а также для выведения космических аппаратов.

«Система управления должна быть спроектирована таким образом, чтобы была возможность в условиях технического комплекса космодрома снять или добавить оборудование, которое обеспечивает приземление — возврат первой ступени или, наоборот, выведение на орбиту одноразовой ракеты. При этом важно обеспечить весь необходимый объем предстартовых проверок, чтобы эта процедура не требовала изменений программного обеспечения или стартового и технического комплекса. По сути, мы проектируем конструктор», — сказал генеральный директор НПО автоматики Михаил Изюмов.

Предприятие производит системы управления для линейки ракет-носителей «Союз-2». Для ракеты «Амур-СПГ» инженеры проектируют схожую по функционалу, но отличающуюся по структуре систему, которая будет управлять полетом, а также контролировать работоспособность всех агрегатов ракеты, выдавать необходимые команды полезной нагрузке, анализировать признаки аварийного полета и, при необходимости, обеспечивать аварийное выключение двигателей. Отдельным вызовом является обеспечение надежности взлета и посадки многоразовой ступени.

«Многоразовое использование требует решения дополнительных задач. Нам предстоит после приземления обеспечить диагностику элементов системы управления на возвращаемой ступени и агрегатов. Мы должны разработать соответствующие алгоритмы и, главное, обеспечить возможность проведения всех работ непосредственно на космодроме, чтобы после каждого пуска не возить ступень к изготовителю», — заявил заместитель генерального директора по ракетно-космической тематике НПО автоматики Лев Бельский.

Важным изменением, которое инженеры НПО автоматики учитывают при разработке системы управления, является смена топлива с привычного керосина на более экологичный сжиженный природный газ, выделяющий больше тепловой энергии, за счет чего увеличится и тяга двигателей. Специалисты предприятия уже создали и успешно защитили эскизный проект системы управления для ракеты «Амур-СПГ». В новой системе управления будут реализованы уникальные технические решения, которые позволят добиться высоких эксплуатационных характеристик, а все приборы будут изготовлены из отечественной элементной базы.

Изделия тульских оружейников особо востребованы

Объёмы производства перспективных изделий на оборонных заводах в Туле будут увеличены.

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу продолжает инспектирование ведущих предприятий отечественного оборонно-промышленного комплекса. 11 апреля он проверил ход выполнения государственного оборонного заказа на двух предприятиях ОПК, расположенных в Туле: АО «НПО «СПЛАВ» имени А.Н. Ганичева» и ПАО «Императорский Тульский оружейный завод». Затем глава военного ведомства провёл совещание с участием губернатора Тульской области Алексея Дюмина, руководителей названных предприятий и профильных органов военного управления.

Вопросы обеспечения Российской армии боеприпасами, современными и перспективными образцами вооружения и военной техники в требуемом количестве – в центре внимания руководства военного ведомства. Именно для их решения министр обороны генерал армии Сергей Шойгу в марте и апреле лично проверял ход выполнения государственного оборонного заказа на предприятиях оборонки, находящихся в Подмосковье, Кировской, Челябинской и Нижегородской областях.

Вчера состоялась очередная такая проверка. Глава военного ведомства в сопровождении своих заместителей Алексея Криворучко и Татьяны Шевцовой, начальника Главного ракетно-артиллерийского управления Министерства обороны Российской Федерации генерал-лейтенанта Николая Паршина и других должностных лиц Минобороны проверил ход выполнения государственного оборонного заказа предприятиями оборонно-промышленного комплекса Тульской области.

Глава российского военного ведомства проинспектировал цеха производства современных средств поражения АО «НПО «СПЛАВ» имени А.Н. Ганичева» и ПАО «Императорский Тульский оружейный завод».

Руководители предприятий доложили генералу армии Сергею Шойгу о реализуемых программах расширения производственных мощностей для обеспечения наших войск современными средствами поражения по всей номенклатуре выпускаемой продукции.

Изделия тульских оружейников особо востребованы

Министр обороны осмотрел цеха по производству реактивных снарядов для систем залпового огня, а также автоматизированные линии по сборке противотанковых управляемых ракет и артиллерийских боеприпасов.

По докладам руководства предприятий ОПК, представленные главе российского военного ведомства перспективные образцы вооружения и военной техники запущены в серийное производство. Кроме того, за счёт внедрения новейших технологий идёт процесс наращивания их выпуска.

По итогам работы генерал армии Сергей Шойгу провёл совещание с участием губернатора Тульской области Алексея Дюмина, руководителей предприятий и профильных органов военного управления. Обсуждался ход выполнения поручений Президента Российской Федерации, отданных на прошлой неделе на совещании в Тульской области с руководителями организаций оборонно-промышленного комплекса России.

В ходе рабочего совещания под руководством генерала армии Сергея Шойгу были определены пути и выработаны механизмы оперативного решения ключевых вопросов обеспечения ритмичной работы предприятий оборонно-промышленного комплекса в регионе. С учётом того, что оборонные заводы, как правило, представляют собой сборочные производства, для выпуска изделий очень важно обеспечить своевременную поставку комплектующих в полном объёме. Министр обороны акцентировал внимание руководителей предприятий на том, что при возникновении проблемных вопросов в цепочках кооперации, существующих при исполнении государственного оборонного заказа, военное ведомство готово активно включаться в работу для их оперативного разрешения.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

«Не раз представлялась возможность переехать, но в Екатеринбурге — особый градус жизни»

Гендиректор Группы Синара Михаил Ходоровский — о том, почему столица Среднего Урала стала для него еще одним родным городом, и что отличает его от других мегаполисов.

За последние 30 лет столица Среднего Урала заметно изменилась, без сомнения, в лучшую сторону. DK.RU подготовил спецпроект, посвященный 300-летию Екатеринбурга. Его героями стали люди, причастные к преображению города: те, кто формировал его среду и бизнес-климат. Известные бизнесмены рассказали, что значит для них Екатеринбург, как он изменился за последние десятилетия, и почему они остаются здесь, даже если где-то в другом месте им предлагают невероятные перспективы.

Михаил Ходоровский, генеральный директор Группы Синара:

— В Екатеринбурге я оказался в 1977 г., приехав из Челябинска в Свердловск учиться в аспирантуре. И за прошедшие годы Свердловск-Екатеринбург стал для меня еще одним родным городом. Здесь я получил кандидатскую, потом и докторскую степени, продолжительное время преподавал в УПИ (ныне Уральском федеральном университете). В этом городе создал семью, в нем родились мои дети, а теперь появились и внук с внучкой.

Здесь развивалась и моя управленческая карьера. Многое удалось реализовать. Сначала — создание кафедры, которая уже выпустила и продолжает выпускать, надеюсь, хороших специалистов. Затем — развитие банка, который стал из регионального финансового учреждения кредитной организацией федерального масштаба, и участие в большом проекте по созданию машиностроительного кластера по производству современного подвижного состава. А также — строительство знаковых для Екатеринбурга и всей Свердловской области объектов, которые сегодня во многом формируют облик города, — «Екатеринбург Арены», МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» с конгресс-центром, «Синара Центра».

Мне есть с чем сравнить столицу Урала — я был во многих городах страны и за рубежом. И не скрою, не раз представлялась возможность переехать в другие мегаполисы. Но в Екатеринбурге мне хорошо и комфортно. Здесь чувствуется особый градус жизни, уверенный, масштабный и смелый подход к любому делу.

За последнее десятилетие в городе произошло много крупных событий, которые придали ему импульс динамичного развития. В их числе ежегодный ИННОПРОМ, чемпионат мира по футболу – 2018, GMIS-2019 и др. В текущем году Екатеринбург примет Международный фестиваль университетского спорта. Возможность реализовывать такие проекты — это, безусловно, сплав серьезного промышленного и экономического потенциала и эффективной деятельности грамотной, профессиональной, инициативной команды управленцев, стремящейся сделать наш город еще лучше.

Веками Урал ассоциировался с металлургией, потом добавилось машиностроение. А сегодня это крупнейший центр развития образовательной сферы.

Скоро в УрФУ появится новый кампус мирового уровня, который не только даст возможность увеличить количество студентов, но и определит новую траекторию научного знания, позволит усилить синергию образования, науки, бизнеса, а Екатеринбургу поможет стать студенческой столицей России.

Как известно, Екатеринбург — один из самых компактных городов-миллионников в стране. Поэтому хочу пожелать родному городу и его жителям появления новых районов — комфортных, обеспеченных современным общественным транспортом и всей другой инфраструктурой, необходимой для долгой и счастливой жизни в нашем любимом Екатеринбурге.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dk.ru, 12 апреля 2023 > № 4347325 Михаил Ходоровский

Главные врачи больниц Свердловской области прошли обучение для повышения качества профосмотров населения

Руководители государственных медучреждений Свердловской области и их заместители по инициативе регионального Минздрава в марте стали участниками обучающих семинаров по организации и проведению диспансеризации населения. Подобный опыт впервые практикуется на территории России.

Раннее выявление заболеваний, опасных для здоровья и жизни уральцев, является одной из основных задач национального проекта «Здравоохранение».

— Проведение диспансеризации населения находится на особом контроле министра здравоохранения Свердловской области Андрея Карлова и специалистов федерального Минздрава, ведь 2023 год в нашей сфере посвящён именно профилактическим осмотрам. Начать обучение было решено с руководителей медорганизаций, чтобы каждый из них изучил в деталях принципы этого процесса и понял, как организовать его максимально эффективно в подведомственном учреждении, — отметил советник министра здравоохранения Свердловской области Борис Вологженинов.

Организаторами семинаров выступили Центр общественного здоровья и медицинской профилактики и Уральский институт управления здравоохранением имени Блохина. Их сотрудники предоставили участникам занятий наиболее полную информацию обо всех юридических нововведениях в порядке проведения профилактических обследований, а также о наиболее удачных практиках в этом направлении.

Особый акцент спикеры сделали на принципах бережливого производства в процессе диспансеризации и диспансерного наблюдения взрослого населения. По завершению обучения все участники подтвердили свои знания, выполнив итоговое тестирование.

— Большое спасибо организаторам за возможность освежить в памяти ряд моментов о таком важном направлении работы. С начала текущего года в рамках диспансеризации мы осмотрели в два раза больше пациентов по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Улучшения касаются не только количественных, но и качественных показателей: сотрудники наращивают число пациентов, направленных на второй этап диспансеризации, вносят в медицинскую информационную систему результаты обследований, — отметила главный врач Качканарской ЦГБ Валерия Мартемьянова.

С коллегой солидарен и заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической работе горбольницы Каменска-Уральского Александр Пименов. По его словам, в первую очередь в поликлиниках города начали внедрять советы по организации бережливого производства: инструменты для сокращения времени пребывания пациентов в лечебном учреждении, оптимизацию пространства, разделение потоков. Радует высокой эффективностью выездная форма медосмотров на городских предприятиях — только за минувшую неделю в Каменске-Уральском обследования на рабочем месте в рамках диспансеризации прошли более 200 госслужащих.

Любое заболевание проще предотвратить, чем лечить, а здоровый образ жизни невозможен без своевременного прохождения профилактических осмотров. Для этого достаточно просто обратиться в свою поликлинику и бесплатно обследоваться в удобное время.