Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На разъезде БАМа Мостовой в Приамурье началось строительство вторых путей

Всего на линии Хани – Тында уложат 216 км вторых путей

Рабочие приступили к укладке второго пути на линии Хани – Тында Байкало-Амурской магистрали, начав с разъезда Мостовой на перегоне Дюгабуль – Ункур.

Здесь проложат 19 км вторых путей, выполнят охлаждающую каменную наброску для защиты вечной мерзлоты, чтобы исключить просадку земляного полотна. Также на разъезде смонтируют защитную сетку на скальных участках, а на перегоне построят восемь мостов и три водопропускные трубы. Все работы выполнят специалисты компании «Бамстроймеханизация», входящей в ГК 1520.

Ещё одним разъездом магистрали, где проведут реконструкцию, стал Челябинский. В общей сложности за второй этап модернизации Восточного полигона на линии БАМа Хани – Тында будет построено 216 км вторых путей, сообщает пресс-служба холдинга.

Строительство происходит в несколько этапов. Специалисты готовят на перегонах земляное полотно, возводят искусственные сооружения. Затем участки передаются путейцам ОАО «РЖД», которые выполняют укладку рельсошпальной решётки.

Ранее стало известно, что в Мурманской области началось строительство железной дороги к будущему порту Лавна. На участке магистрали Мурмаши – Пяйве установили новый стрелочный перевод и проложили первые 300 м пути.

Как сообщал Gudok.ru, новая линия позволит в 2024 году обеспечить провозную способность железнодорожной инфраструктуры в направлении будущего угольного терминала «Лавна» до 18 млн. Общий перспективный объём перевозок в направлении порта составит 45 млн тонн.

«Самотлорнефтегаз» в 2022 году рекультивировал более 120 гектаров земель «исторического наследия»

«Самотлорнефтегаз» в 2022 году рекультивировал 126 гектаров «исторического наследия». Предприятие восстановило биологическую продуктивность почв на 90% площади земель, нарушенных предшествующими собственниками.

Для достижения целевых показателей в области охраны окружающей среды в рамках стратегии «Роснефть – 2030» Компания совершенствует подходы к управлению природоохранной деятельностью, наращивает масштабы экологических мероприятий и обеспечивает необходимые инвестиции.

Экологи «Самотлорнефтегаза» сформировали базу уникальных методов и технологий для проведения комплекса рекультивационных мероприятий в условиях северных широт. Предприятие выполняет 85% работ силами собственного экологического сервиса, в распоряжении которого более 70 единиц специализированной техники для работы в местности с высокой степенью заболоченности, в том числе экскаваторы-амфибии на понтонно-гусеничном шасси, многофункциональные снегоболотоходы разной модификации, малогабаритные транспортёры с высокой манёвренностью.

«Самотлорнефтегаз» внедрил первым в России технологию зимней рекультивации, которая применяется в условиях заболоченной местности. Метод позволил экологам выполнять восстановительные мероприятия в круглогодичном режиме. При отрицательных температурах в настоящее время организуется порядка 70% таких работ. В процессе восстановления нарушенных земель применяется ландшафтный подход: работы проводятся с учетом характеристик участков, данных о составе почв и гидрологическом состоянии водных объектов.

«Самотлорнефтегаз», входящий в нефтегазодобывающий комплекс «Роснефти», проводит биологический этап рекультивации – фитомелиоративные мероприятия, в холодный период. На 90% участков, которые труднодоступны в тёплое время года, применяется практика зимнего посева семян. Для получения устойчивого травостоя выбираются культурные растения, возделываемые в почвенно-климатических условиях Западной Сибири. Такой агротехнический прием в 2023 году планируется применить на площади 5,9 га земель «исторического наследия». С начала 2023 года экологи «Самотлорнефтегаза» ведут рекультивацию 46 га земель, повреждённых в 70-80 годы ХХ века.

Активная работа «Самотлорнефтегаза» в области охраны окружающей среды получила высокую оценку экспертов Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России-2022». Предприятие отмечено дипломом победителя в номинации «Лучшая экологически ответственная компания в нефтегазодобыче».

Справка:

АО «Самотлорнефтегаз» – одно из основных добывающих предприятий НК «Роснефть», ведёт разработку легендарного Самотлорского месторождения, которое было открыто в 1965 году. Общая площадь лицензионных участков предприятия составляет около 3 тыс. км2. Накопленная добыча 2,9 млрд т нефти и 400 млрд кубометров газа.

Определены 10 участников второго тура смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус»

По итогам первого этапа ежегодного смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» определены участники второго (очного) тура. Конкурс проводит Минпросвещения России, оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Участниками следующего этапа смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» стали:

Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова, Астраханская область;

Орловский казачий кадетский корпус, Ростовская область;

Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Г.Н. Трошева, Краснодарский край;

Ейский казачий кадетский корпус, Краснодарский край;

Донской Императора Александра III казачий кадетский корпус, Ростовская область;

Алчевский казачий кадетский корпус имени генерала М.И. Платова, Луганская Народная Республика;

Кадетская школа-интернат «Кубанский казачий кадетский корпус имени атамана М.П. Бабыча», Краснодарский край;

Стародубский казачий кадетский корпус имени Героя Советского Союза А.И. Тарасенко, Брянская область;

Кадетская школа-интернат «Курганинский казачий кадетский корпус», Краснодарский край;

Кадетская школа-интернат «Тимашевский казачий кадетский корпус», Краснодарский край.

С 10 по 30 апреля 2023 года конкурсная комиссия посетит все десять казачьих кадетских корпусов.

Второй тур смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» пройдет в Краснодаре с 10 по 14 мая 2023 года. Победители получат переходящее знамя Президента Российской Федерации.

Также финалистам будут присуждены денежные премии:

за первое место – 3 миллиона рублей;

за второе место – 2 миллиона рублей;

за третье – 1 миллион рублей.

Справочно

Всероссийский смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский корпус» организован Министерством просвещения Российской Федерации. Его оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Цели смотра-конкурса – военно-патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие исторических, культурных и духовных традиций российского казачества.

В 2022 году победителем смотра-конкурса стал Бриньковский казачий кадетский корпус.

СУДЕБНЫЙ СПОР НЕМЕЦКОГО ФАРМПРОИЗВОДИТЕЛЯ BAYER И БЕРЁЗОВСКОГО ФАРМЗАВОДА ЗАКОНЧИЛСЯ «МИРОМ»

В суд пошла Bayer, поскольку Берёзовский фармзавод зарегистрировал препарат «Ривароксабан Лекас»: немцы подали иск в Арбитражный суд Свердловской области к ЗАО «Березовский фармацевтический завод» (завод Lekas) о запрете использования исключительных прав на изобретение — «Ривароксабан», сообщает «КоммерсантЪ-Урал». Подан он был в декабре 2022 года. В качестве третьего лица был привлечён Минздрав РФ.

В материалах суда указано, что компания требовала запретить использование охраняемого патентом РФ изобретения — изготовлять, применять, продавать лекарственный препарат «Ривароксабан ЛЕКАС».

«КоммерсантЪ-Урал» получил официальный ответ от Bayer. Так, немецкий фармконцерн обладает исключительным правом на использование соединения — «ривароксабан», который является пероральным антикоагулянтом, в частности используемым для лечения тромбоза и лёгочной эмболии. На территории Российской Федерации соединение защищено патентом на изобретение, действующим до 4 декабря 2024 года.

«Предметом иска стали действия Lekas, нарушающие и создающие угрозу нарушения исключительного права на изобретение Bayer, а именно: регистрация лекарственного препарата "Ривароксабан Лекас" в госреестре лекарственных средств РФ, а также регистрация его цены и свидетельства ввода данного лекарственного препарата в гражданский оборот», — говорится в сообщении пресс-службы Bayer.

Корпорация подчеркнула, что уже предупреждала уральскую компанию Lekas о потенциальном нарушении ее исключительного права на изобретение.

В госреестре лекарственных препаратов РФ указано, что Берёзовский фармзавод получил регистрационное удостоверение на «Ривароксабан Лекас» ещё в апреле 2021 года, переоформив его в мае 2022 года. Действовать удостоверение будет до 31 декабря 2025 года. Согласно информации в реестре, предельно возможная цена упаковки из 30 таблеток по 15 миллиграмм каждая — 2216 рублей, из 50 таблеток по 20 миллиграмм — 3544 рубля.

Спор завершился заключением мирового соглашения между двумя компаниями, но в Bayer отказались комментировать его.

В Уральском государственном медицинском университете Минздрава России прошла акция, посвящённая сдачи крови и вступлению в регистр доноров костного мозга

31 марта в стенах Уральского государственного медицинского университета Минздрава России удалось собрать более 11 литров донорской крови всего за несколько часов проведения акции.

Накануне любой желающий мог подать заявку на включение его в реестр потенциальных доноров костного мозга. В результате, удалось собрать несколько десятков заявок.

Стоит отметить, что по итогам 2022 года, Свердловская область признана одним из лучших регионов по пропаганде донорства крови и костного мозга. Опыт работы региона включён в перечень успешных донорских практик страны для достижения ключевых показателей национального проекта «Здравоохранение». Уральский государственный медицинский университет Минздрава России, в частности, активно поддерживает идею донорства.

На каждом факультете Уральского медицинского университета Минздрава России есть доноры, всегда готовые сдать кровь и её компоненты. Среди них не только сотрудники, но и студенты. Даже после окончания обучения, многие из них планируют продолжать благое дело.

— Буду сдавать кровь и после окончания вуза. Хочу стать почётным донором. Что касается регистра потенциальных доноров, считаю, чем больше людей будет в регистре, тем больше людей мы сможем вылечить, а значит спасти, от различных заболеваний системы крови,— отметил студент 5 курса лечебно-профилактического факультета Егор Макаров.

День донора Уральского государственного медицинского университета Минздрава России — это ежеквартальная акция, которая проводится в университете с апреля 2020 года. За это время 514 студентов и работников Уральского государственного медицинского университета Минздрава России сдали кровь в стенах здравпункта.

Всего за три года проведения акции «День донора» студенты и сотрудники Уральского государственного медицинского университета Минздрава России сдали более 200 литров крови.

Заразить своим примером студентов и коллег, поддержать акцию решил и проректор Михаил Флягин. Он в числе первых пришёл в пункт сдачи крови.

По словам проректора, он с 2016 года является донором. За это время, он сдал кровь около 10 раз. И сегодня, благодаря студентам-волонтёрам, он вступил в регистр доноров костного мозга.

— Стать донором может любой желающий. Забор крови и клеток костного мозга — не сложная и не опасная для здоровья донора процедура, но она может спасти чью-то жизнь, — заявил Михаил Флягин.

ММК вышел из совместного с турецкой компанией производства автокомпонентов в РФ

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) вышел из совместного проекта с крупнейшим турецким производителем автокомпонентов и штамповочной оснастки Coskunoz - сервисного металлоцентра в особой экономической зоне "Алабуга" в Республике Татарстан. Это следует из данных ЕГРЮЛ.

Согласно реестру, единственным владельцем "СМЦ Алабуга" является российская "дочка" Coskunoz - "Джошкуноз Алабуга", изменения были внесены 30 марта 2023 года.

Совместный проект был основан в 2016 году. В 2018 году "Джошкуноз Алабуга" и ММК запустили в ОЭЗ "Алабуга" сервисный металлоцентр для изготовления бланков для штамповки кузовных деталей автомобилей.

Совместное предприятие на старте выпускало 60 тыс. тонн продукции в год с перспективой увеличения до 150 тыс. тонн в год. Инвестиции в проект превысили 1 млрд рублей, в том числе около 670 млн рублей вложила ОЭЗ, построив здание завода.

Выпуск боеприпасов для обеспечения войск вырос кратно

Обеспечение группировок войск средствами поражения в зоне специальной военной операции находится на постоянном контроле Правительства и Министерства обороны РФ.

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу в штабе Объединённой группировки российских войск (сил) в минувшую субботу провёл рабочее совещание, на котором обсуждались вопросы дальнейшего наращивания поставок обычных и высокоточных боеприпасов в наши группировки войск, выполняющие боевые задачи в ходе специальной военной операции. Министр также заслушал командующих группировками войск по текущей обстановке.

1 апреля в штабе Объединённой группировки российских войск (сил) генерал армии Сергей Шойгу провёл совещание с командованием группировки и заместителями министра обороны РФ по вопросам обеспечения войск боеприпасами. На совещании министр обороны отметил, что «обеспечение группировок войск средствами поражения на сегодняшний день находится на постоянном контроле Правительства и Министерства обороны РФ».

Напомним, что совсем недавно, в марте, глава военного ведомства проверял ход выполнения государственного оборонного заказа на предприятиях оборонно-промышленного комплекса в Подмосковье, Челябинской и Кировской областях. Руководители расположенных в этих регионах предприятий доложили министру о ходе выполнения государственного оборонного заказа, а также о реализуемых предприятиями проектах по модернизации и расширению производственных мощностей для значительного увеличения объёмов выпускаемой про­дукции.

На состоявшемся 1 апреля в штабе Объединённой группировки войск (сил) совещании глава военного ведомства сообщил, что «объёмы поставок наиболее востребованных боеприпасов определены; принимаются необходимые меры по их наращиванию».

– За счёт расширения производственных мощностей и повышения производительности труда количество выпускаемой продукции для обеспечения войск выросло кратно. Речь идёт как об обычных, так и о высокоточных типах средств поражения, – сказал министр обороны России. – Всё это позволяет выполнять поставленные Верховным Главнокомандующим задачи в соответствии с планом проведения специальной военной операции.

В ходе рабочего совещания обсуждались вопросы дальнейшего наращивания обеспечения наших группировок войск боеприпасами. В том числе речь шла и о повышении эффективности системы логистики для обеспечения войск всем необходимым.

Генерал армии Сергей Шойгу в ходе совещания также принял доклады командующих группировками войск по текущей обстановке.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

603 города в России признаны благоприятными для проживания по итогам 2022 года

Рассчитан индекс качества городской среды для 1 117 городов. Его значение составляет 192 балла. Прирост среднего индекса качества городской среды по отношению к 2019 году – 13,6%.

«Президентом России поставлена задача увеличить качество городской среды к 2030 году в 1,5 раза. В этом направлении ведется активная работа – создаются новые парки и скверы, реконструируются набережные, строятся детские и спортивные площадки. Результатом в том числе является количество благоустроенных городов. За прошлый год их число составило 603, что на 113 городов больше, чем годом ранее», - подчеркнул заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Индекс качества городской среды рассчитывается ежегодно Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на основании данных, полученных от субъектов РФ, МВД России, Минкультуры России, Роспотребнадзора, Росстата, института развития ДОМ.РФ.

«Когда национальный проект только начинался, среднее значение индекса по стране составляло всего 163 балла из 360 возможных. Сейчас мы уже видим положительную динамику, а к 2030 году среднее значение Индекса должно вырасти до 254 баллов. Это амбициозная, но достижимая цель. Результаты работы говорят о том, что механизмы, которые сегодня реализуются по всей стране, показывают свою эффективность и позволяют достигать поставленных целей», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

На протяжении пяти лет реализуется федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», который входит в национальный проект «Жилье и городская среда». Благодаря нему благоустроено уже 22 652 общественные территории и 32 784 дворовые территории. Еще одно направление благоустройства – реализация проектов-победителей Всероссийского конкурса создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. За 4 года проведено 7 конкурсов, по результатам которых отобрано 800 проектов благоустройства. Из них уже завершены 473 проекта, в стадии реализации находится еще 327.

«За этот год индекс качества городской среды вырос по ряду направлений. Инструмент помогает управленческим командам регионов не останавливаться на достигнутом, оценивать сильные и слабые стороны для актуализации вектора развития», - подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Слаженная работа управленческих команд органов государственной власти, местного самоуправления, общественных организаций, бизнеса, граждан приводит к положительному результату.

«Ценность Индекса в том, что он показывает реальную ситуацию с комфортностью проживания в российских городах, указывая на слабые места. Опираясь на эти данные, муниципальные и региональные власти могут устранять недостатки, повышать качество жизни людей. Мы видим, что этот механизм работает – за 5 лет доля крупных городов с благоприятной средой в стране выросла с 63% до 94%, в разы увеличилась доля комфортных малых городов», - сказал генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

Наибольшую динамику за прошедший год показали следующие города:

г. Данков Липецкая область (2022 г. – 206 баллов; +26 баллов), г. Домодедово Московской области (2022 г. – 195 баллов; +15 баллов к 2021 г.), г. Каменск-Уральский Свердловская область (2022 г. – 209 баллов; +13 баллов), г. Белоярский Ханты-Мансийского автономного округа (2022 г. – 227 баллов; +10 баллов к 2021 г.).

«Мы убеждены, что современными и комфортными для жизни должны быть не только административные центры субъектов и крупные города, но и малые города как наиболее многочисленная группа», - сказал министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области Николай Смирнов.

«Индекс качества городской среды является не только инструментом аналитической оценки качества жизни в наших городах, который отражает ключевые потребности жителей, но и эффективным механизмом, который позволяет определить направления, требующие повышенного внимания от региональных и муниципальных властей, а также синхронизации мероприятий, проводимых в рамках национальных проектов, для достижения более высоких результатов. При этом важно понимать, что проекты благоустройства, которые мы разрабатываем и реализуем ежегодно, должны быть ориентированы на создание комфорта не только в густонаселенных, но и менее крупных городах и населенных пунктах», - отметил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Чеченской Республики Муслим Зайпуллаев.

Индекс оценивает 36 различных индикаторов качества городской среды, они характеризуют шесть самых востребованных типов городских пространств, таких как: жилье, общественно-деловая и социально-досуговая инфраструктура и прилегающие к ним пространства, зеленые территории, набережные, уличная инфраструктура и общегородское пространство. Каждый из них оценивается по шести показателям, которые характеризуют городскую среду, – безопасность, комфорт, экологичность, идентичность и разнообразие, современность среды и эффективность органов власти.

Каждый показатель оценивается по десятибалльной шкале, значения суммируются и формируют итоговые индекс качества. Максимальное количество баллов, которое может набрать город, – 360. При этом, городская среда считается благоприятной, если индекс качества составляет более 180 баллов.

Именно комплексное преобразование территорий позволяет городу развиваться, конкурировать за ресурсы и людей, которые хотят в нем жить, работать, воспитывать детей.

Марат Хуснуллин: 603 города в России признаны благоприятными для проживания по итогам 2022 года

Рассчитан индекс качества городской среды для 1117 городов. Его среднее значение составляет 192 балла. Прирост среднего индекса качества городской среды по отношению к 2019 году – 13,6%.

«Президентом России поставлена задача улучшить качество городской среды к 2030 году в 1,5 раза. В этом направлении ведётся активная работа – создаются новые парки и скверы, реконструируются набережные, строятся детские и спортивные площадки. Результатом в том числе является количество благоустроенных городов. За прошлый год их число составило 603, что на 113 городов больше, чем годом ранее», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Индекс качества городской среды рассчитывается ежегодно Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства на основании данных, полученных от субъектов Российской Федерации, МВД, Минкультуры, Роспотребнадзора, Росстата, института развития «ДОМ.РФ».

«Когда национальный проект “Жильё и городская среда” только начинался, среднее значение индекса по стране составляло всего 163 балла из 360 возможных. Сейчас мы уже видим положительную динамику, а к 2030 году среднее значение индекса должно вырасти до 254 баллов. Это амбициозная, но достижимая цель. Результаты работы говорят о том, что механизмы, которые сегодня реализуются по всей стране, показывают свою эффективность и позволяют достигать поставленных целей», – отметил глава Минстроя Ирек Файзуллин.

На протяжении пяти лет реализуется проект «Формирование комфортной городской среды», с 2019 года он вошёл в национальный проект «Жильё и городская среда». Благодаря ему благоустроено уже 22 652 общественные территории и 32 784 дворовые территории. Ещё одно направление преобразования горсреды – реализация проектов – победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. За четыре года проведено семь конкурсов, по результатам которых отобрано 800 проектов благоустройства. Из них завершено уже 473 проекта, в стадии реализации находится ещё 327.

«За этот год индекс качества городской среды вырос по ряду направлений. Инструмент помогает управленческим командам регионов не останавливаться на достигнутом, оценивать сильные и слабые стороны для актуализации вектора развития», – подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ Алексей Ересько.

Слаженная работа управленческих команд органов государственной власти, местного самоуправления, общественных организаций, бизнеса, граждан приводит к положительному результату.

«Ценность индекса в том, что он показывает реальную ситуацию с комфортностью проживания в российских городах, указывая на слабые места. Опираясь на эти данные, муниципальные и региональные власти могут устранять недостатки, повышать качество жизни людей. Мы видим, что этот механизм работает: за пять лет доля крупных городов с благоприятной средой в стране выросла с 63 до 94%, в разы увеличилась доля комфортных малых городов», – сказал генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Наибольшую динамику за прошедший год показали следующие города: г. Данков, Липецкая область (2022 год – 206 баллов; +26 баллов); г. Домодедово, Московская область (2022 год – 195 баллов; +15 баллов к 2021 году); г. Каменск-Уральский, Свердловская область (2022 год – 209 баллов; +13 баллов); г. Белоярский, Ханты-Мансийский автономный округ (2022 год – 227 баллов; +10 баллов к 2021 году).

Индекс оценивает 36 различных индикаторов качества городской среды. Они характеризуют шесть самых востребованных типов городских пространств, таких как жильё, общественно-деловая и социально-досуговая инфраструктура и прилегающие к ним пространства, зелёные территории, набережные, уличная инфраструктура и общегородское пространство. Каждый из них оценивается по шести показателям, которые характеризуют городскую среду: безопасность, комфорт, экологичность, идентичность и разнообразие, современность среды и эффективность органов власти.

Каждый показатель оценивается по десятибалльной шкале, значения суммируются и формируют итоговый индекс качества. Максимальное количество баллов, которое может набрать город, – 360. При этом городская среда считается благоприятной, если индекс качества составляет более 180 баллов.

Именно комплексное преобразование территорий позволяет городу развиваться, конкурировать за ресурсы и людей, которые хотят в нём жить, работать, воспитывать детей.

На КАД Петербурга стало на 10 тысяч примерных водителей больше

Модернизация автоматизированной системы управления дорожным движением (АСУДД) на Кольцевой дороге Санкт-Петербурга позволила повысить уровень безопасности движения и дисциплинировала водителей.

Кольцевая дорога Санкт-Петербурга при строительстве стала пионером в области внедрения АСУДД в регионах Северо-Запада. Магистраль и сейчас остается одной из самых обустроенных «умными» системами федеральной трассой.

«Рост трафика, необходимость более оперативно реагировать на любые инциденты, в онлайн-режиме влиять на дорожную обстановку, повышать уровень безопасности требовали от нас дальнейшего развития. Поэтому мы реализовали мероприятия по модернизации системы АСУДД на КАД, - говорит начальник отдела содержания АСУДД ФКУ Упрдор «Северо-Запад» Кирилл Бобров. – За последние два года мы установили 204 дополнительных статических обзорных видеокамеры для уменьшения слепых зон видеоконтроля в дополнение к существующим 84, еще пять опор со знаками переменной информации и систему фото-видеофиксации нарушений скоростного режима, работающую совместно с ними. Последняя уже показала свою эффективность – с августа 2022 года по февраль 2023 года количество нарушений планомерно снижалось с более чем 11 000 до 1000 нарушений в день».

Сегодня общая протяженность дорог, оснащенных АСУДД в Ленобласти и Петербурге, составляет 240 км. Добавим, что на 50 километрах дорог эти системы заработали в прошлом году: речь идет об участках трасс А-181 «Скандинавия» в Выборгском А-121 «Сортавала» во Всеволожском и Приозерском и А-180 «Нарва» в Ломоносовском районах.

Минина Ирина

На трассе Р-242 в Свердловской области начинается масштабный ремонт искусственных сооружений

Проектом капитального ремонта мостов и путепроводов на автодороге Р-242 Пермь - Екатеринбург предусмотрено расширение проезжей части до 4 полос (на участках км 187 - км 232, км 276 - км 301, км 301 - км 326) и увеличение грузоподъемности сооружений до современных нормативных нагрузок.

В связи с проведением капитальных ремонтов будут введены ограничения на существующих мостовых сооружениях с организацией реверсивного движения со светофором. Капитальный ремонт пройдёт на мостах через реки Ут, Бисерть, Арийка, Тюш, Пут, Чусовая и на путепроводах через железнодорожные пути и на транспортных развязках. Альтернативный проезд для легкового транспорта будет возможен по дорогам регионального назначения через Дружинино-Атиг-Нижние Серги-Михайловск-Пантелейково-Арти-Красноуфимск-Александровское-Ачит (км 183 - км 276) и через Первомайское-Битимка-Первоуральск (км 290 - км 342).

На транспортных развязках на Нижние Серги (км 286) и Первоуральск-Ревда (км 317) путепроводы закроют для проезда полностью. На км 286 движение будет регулироваться светофором, а на км 317 будет организовано кольцевое движение по существующим съездам транспортной развязки. Также будут введены временные ограничения под путепроводом на км 316 (а/д Ревда-СУМЗ). При переустройстве моста через р.Чусовая на км 319 движение будет организовано по временному объезду с мостом.

В связи с возможными затруднениями для проезда по трассе Р-242 просим автовладельцев рассмотреть возможность движения по альтернативным маршрутам до Ревды через Горный Щит и Дегтярск, до Дружинино - через Первоуральск и Билимбай, до Перми - через Нижний Тагил и Чусовой, по автодороге М-5 на Уфу, Ижевск и Казань.

Участок трассы «Пермь-Екатеринбург», где проводится масштабный ремонт, включающий расширение дороги, ремонт мостов и путепроводов, находится на контроле Госавтоинспекции Свердловской области. Ежедневно ведется контроль за соблюдением требований законодательства при проведении дорожных работ, совместно с собственником дороги и подрядчиками при возникновении заторовых ситуаций своевременно корректируются схемы организации движения, в местах проведения дорожных работ выставлены передвижные комплексы фиксации нарушений ПДД в целях пресечения нарушений, связанных с превышением скоростного режима.

Кроме этого, участок федеральной автодороги включен в перечень постоянного патрулирования экипажами ДПС.

ФКУ «Уралуправтодор» рекомендует планировать свой маршрут заранее и до начала поездки сверять его с данными Яндекс-навигатора, куда будет оперативно загружаться вся информация о возможных затруднениях, в пути следить за сообщениями на табло переменной информации. Узнать о ситуации на трассе, а также сообщить о нештатной ситуации на федеральных дорогах УрФО можно по круглосуточному телефону дежурно-диспетчерской службы «Уралуправтодора»: 8-800-200-63-06 (звонок бесплатный).

Для удобства жителей региона Свердловская железная дорога с 15 апреля назначает дополнительные рейсы пригородных поездов. С изменением расписания можно ознакомиться на сайте.

*Трасса Р-242 является частью скоростного маршрута Казань – Екатеринбург, реализация которого ведется по поручению президента РФ В.В. Путина.

Расширение трассы позволит повысить безопасность дорожного движения, создаст благоприятные условия для развития экономики, увеличения грузооборота на автодорогах Свердловской области, развития сервисно-торгово-производственной инфраструктуры, повышения безопасности и устойчивости транспортной системы.

Минина Ирина

В Эстонии ушел под воду парк солнечных батарей

Вышедшая из берегов река Мустйыэ, самый крупный приток Гауи в Эстонии, во время половодья затопила парк солнечных батарей возле деревни Хюрова в волости Рыуге, Вырумаа, расположенной примерно в 10 километрах к северу от границы с Латвией.

Большая часть панелей погрузилась в воду, а над водной поверхностью выступает только их верхняя часть.

Как сказал Арго Золудев, начальник дивизона службы электроснабжения юго-восточного региона компании Leonhard Weiss, этот факт не означает катастрофу, так как СЭС не подключена к сети и не представляет угрозы для местного населения.

«Провода изолированы, большинство кабелей проложено под землей. Разъемы находятся в середине панели. Инвертор сам отключается при контакте с водой, все защищено от коротких замыканий», — пояснил Золудев.

Райнер Ярв, директор отдела электроснабжения Leonhard Weiss OÜ, добавил, что при проектировании подстанций и точек подключения компания учла возможный максимальный подъем уровня воды, а под подстанциями и панелями подключения, принадлежащими Elektrilevi OÜ, установлены купола соответствующей высоты.

По словам Юрия Курганова, руководителя проекта Nordic Power Management, компании, спроектировавшей солнечный парк, к сожалению, компания не знала, что риск затопления в этом месте настолько велик. «Парк спроектирован таким образом, что все панели остались за пределами запретно-охранной зоны реки. Закон не нарушен, это просто несчастный случай», — сказал он. Курганов добавил, что общался с владельцем солнечного парка и на данный момент нет сведений, что в парке что-либо сгорело.

"Ростелеком" развернул виртуальный ЦОД для "Александровского машиностроительного завода" в Прикамье

"Ростелеком" реализовал проект по миграции ИТ-инфраструктуры для "Александровского машиностроительного завода" в Пермском крае: все цифровые сервисы предприятия были перенесены в облако.

Модернизация ИТ-инфраструктуры позволила обезопасить электронные операции сотрудников внутри собственной сети и увеличить скорость обработки информации в 4 раза.

"Александровский машиностроительный завод – одно из старейших предприятий Урала и один из ключевых игроков в СНГ на рынке горношахтного оборудования. Предприятие производит широкую линейку конвейерного и рельсового транспорта для подземной добычи минеральных ресурсов. В настоящее время завод проводит программу глубокой модернизации своего производства и систем управления. Одним из основных акцентов в новом этапе развития является внедрение цифровых технологий во всех сферах деятельности. Сотрудничество с компанией "Ростелеком" позволило развернуть в виртуальном центре обработке данных информационные сервисы предприятия и получить качественную современную услугу", - сообщил Артур Маркарян, генеральный директор ОАО "Александровский машиностроительный завод".

"Виртуальный ЦОД является одним из ключевых решений "Ростелекома" и позволяет коммерческим организациям и государственным структурам размещать информационные системы не на собственных серверах, а на виртуальных машинах облачной платформы. Все сервисы этой технологии подключаются и настраиваются через интернет. Виртуальная услуга позволяет предпринимателям существенно экономить на содержании собственной ИТ-инфраструктуры до 70 % денежных средств", - отметила Александра Исхизова, директор по работе с корпоративным и государственным сегментами "Ростелекома" на Урале.

"Ростелеком – ЦОД" реализует комплексные проекты в облаке под ключ, чтобы все сервисы были объединены в одной инфраструктуре. Для выполнения запроса от машиностроительного завода все цифровые данные предприятия были перенесены в облако от "Ростелекома" и выделен защищенный канал между производственной площадкой в Александровске и дата-центром в Екатеринбурге", - рассказал Петр Козловский, директор Пермского филиала ПАО "Ростелеком".

В рамках услуги "Виртуальный ЦОД" почтовые адреса сотрудников были переведены на отечественную коммуникационную платформу CommuniGate Pro. Всего было перенесено 125 электронных ящиков. Благодаря почтовому сервису от "Ростелекома" заказчик получил легко управляемую услугу с возможностью создания единых сервисов защиты и установки паролей, что обеспечивает повышенный уровень информационной безопасности предприятия.

Сельская школа на Урале стала базой по биатлону

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Семиклассница Даша Калинина заряжает винтовку, прицеливается и выбивает четыре из пяти. "Первый год ходит, но попадает очень хорошо", - хвалит ее тренер Наталья Ячменева.

В стрелковой секции средней школы села Коптелово занимаются пятнадцать ребят. Ребята успели поучаствовать в районных соревнованиях по биатлону, но без призовых мест - лыжная подготовка пока хромает.

- Когда стоя стреляешь, руки сильно трясутся. Это сколько усилий надо приложить! - делится Кирилл Коптелов. Мальчишка - потомок Ивана Коптелова, который в XVII веке срубил здесь первую избу. Через три столетия в селе проживают 1700 человек, и 186 из них школьники. Несколько лет назад в рамках госпрограммы у ребят появился спортивный комплекс со снарядами для сдачи ГТО, беговой дорожкой и коробкой для футбола и хоккея. Школьный стадион работает круглогодично. Зимой прокат коньков, хоккейные секции. Летом тоже каждый вечер на стадионе собираются дети и взрослые. Кто-то играет, кто-то тренируется.

Новые спортивные перспективы коптеловская школа получила, когда вошла в региональный проект "Биатлон в школу-биатлон в ГТО". Так учебное заведение получило десять мобильных биатлонных комплектов с пневматическими винтовками. Пока мальчишки и девчонки тренируют меткость в спортивном зале, в новом учебном году, уверяет директор школы Антон Овсянников, перейдут в тир. Деньги на реконструкцию цокольного этажа выделили спонсоры, но в строительных работах участвуют и учителя, и родители юных стрелков.

- На тренировки к нам будут приезжать ребята из окрестных сел. И рассчитываем проводить на нашей базе муниципальные соревнования по биатлону и стрельбе, - делится планами Антон Овсянников.

Как в Челябинской области реализуется программа льготной газификации семей мобилизованных

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Супруга жительницы Кыштыма Елены Пономаревой мобилизовали 3 октября. В апреле его ждут домой в первый отпуск. А в конце марта, как по заказу, в дом участника СВО провели газ. И теперь семье не нужно ежедневно бросать в топку по шесть-восемь ведер угля. Обогревать дом твердым топливом - все равно что работать кочегаром в котельной. "За месяц тонну угля перетаскать на себе приходится! Конечно, тяжело без мужских рук пришлось, - вздыхает Елена".

В Кыштыме Елена с мужем Павлом и двумя детьми - Андреем и маленьким Мишей - живут шесть лет. Дом с нуля поднимали. А вот с газом как-то не задалось. В частном кооперативе, он тут раньше по заявкам работал, с них только за подпись на документах 150 тысяч рублей запросили... Елена - санитарка в горбольнице. Павел до мобилизации крутил баранку - работал на индивидуального предпринимателя. До кооперативов ли? "В прошлом году губернатор подписал закон о включении в программу льготной газификации семей мобилизованных, - говорит Елена. - Я сразу же подала заявление и даже не ожидала, что все так быстро получится".

Нерешаемый годами "газовый" вопрос семьи Пономаревых решился за четыре месяца. В конце октября семья подала заявление в Кыштымский филиал газоснабжающей организации, затем встала на учет в управлении соцзащиты, чтобы оформить региональную субсидию. А скоро к дому подвели желтую трубу и закипела работа - подключение, опрессовка, проверка всех узлов. "В Челябинской области семьям мобилизованных граждан оказывается комплексная поддержка, и мы принимаем в ней посильное участие, - пояснил "РГ" гендиректор газоснабжающей компании региона Антон Лебедев. - Стараемся в каждой ситуации изыскать возможности и провести подключение с опережением срока, - эти люди достойны особого внимания".

Вишенка на торте - региональная выплата в размере 200 тысяч рублей. Это вдвое больше, чем могут получить на покупку внутридомового газового оборудования малообеспеченные семьи и другие категории льготников. Причем, по словам начальника управления соцзащиты населения Кыштыма Светланы Шкурупий, семье участника СВО нет необходимости собирать справки о доходах. Достаточно документа о том, что близкий родственник, супруг, отец или сын, проходит службу по мобилизации, договора с газоснабжающей организацией. "Все расходы семьи в пределах установленной суммы компенсируем без проволочек", - пообещала Светлана Анатольевна. - Ждем Елену с чеками, подтверждающими расходы семьи".

Всего в Кыштыме с заявками на газификацию домов пока обратились шесть семей участников СВО. По области таких заявлений - 40, программа только начала работать. Однако власти уже выступили с инициативой распространить ее действие и на военнослужащих по контракту. Южноуральцам, отправившимся на службу с 21 сентября прошлого года, предлагается предоставить те же льготы и выплаты, что и мобилизованным, в том числе и субсидию на газификацию домов. Соответствующий законопроект по инициативе главы региона будет рассмотрен на ближайшем заседании Законодательного собрания региона.

Шойгу: Обеспечение российских войск средствами поражения находится на постоянном контроле в Минобороны

Юрий Гаврилов

Министр обороны Сергей Шойгу вновь побывал в штабе объединенной группировки российских войск и сил в зоне специальной военной операции. Первым делом он заслушал доклады генералов о текущей обстановке на линии боевого соприкосновения. Затем провел совещание по обеспечению частей и соединений различными видами боеприпасов.

Тема разговора была выбрана не случайно. Активизация действий в зоне СВО, усиление контрбатарейной борьбы и интенсивное применение нашей авиации вызвали повышенный расход снарядов, мин и ракет.

Их вполне понятную и оправданную убыль необходимо не просто восполнить, а компенсировать дополнительными поставками боеприпасов на передний край и в тыловые районы.

Вот почему российская оборонка день и ночь вплотную занимается этим вопросом.

Шойгу лично проверил, как он решается на предприятиях ОПК в Московской, Челябинской и Кировской областях. Так что на совещании с генералами ему было что сказать. Прежде всего министр подчеркнул, что обеспечение группировок войск средствами поражения находится на постоянном контроле в правительстве и в Минобороны.

"Объемы поставок наиболее востребованных боеприпасов определены. Принимаются необходимые меры по их наращиванию. За счет расширения производственных мощностей и повышения производительности труда количество выпускаемой продукции для обеспечения войск выросло кратно. Речь идет как об обычных, так и о высокоточных типах средств поражения. Все это позволяет выполнять поставленные Верховным главнокомандующим задачи в соответствии с планом проведения специальной военной операции", - заявил Шойгу.

Он также обратил внимание на особую роль системы логистики в обеспечении войск всем необходимым и распорядился повысить ее эффективность.

Уже по традиции Шойгу провел в штабе объединенной группировки награждение лучших солдат и офицеров. К груди 14 из них министр прикрепил ордена и медали.

Двое - лейтенант Николай Ткач и старший прапорщик Александр Панасюк - получили из его рук Золотую Звезду Героя. Младший офицер со своим подразделением выбил противника из опорного пункта и при этом взял в плен десять украинских военных. А старший прапорщик и его сослуживцы захватили под вражеским огнем господствующую высоту и несколько дней удерживали ее до подхода основных сил.

Нескольким девушкам-военнослужащим Шойгу вручил медаль "За спасение погибавших". Этой награды армейские медики удостоились за оказание помощи раненым на поле боя.

- Понимаю - сложно. Понимаю - трудно. Но вы выполняете свои задачи с честью, с достоинством. За это страна, Родина, наш Верховный главнокомандующий наградили вас этими высокими наградами. Верю, что они не последние. Знаю и абсолютно уверен в том, что вы и дальше будете верой и правдой выполнять свой долг перед Отечеством, перед нашей огромной страной, перед ее народом, - обратился Шойгу к мужественным участникам СВО.

А сама операция между тем набирает обороты. 2 апреля официальный представитель Минобороны России генерал-лейтенант Игорь Конашенков рассказал, что на Купянском, Красно-Лиманском, Донецком, Южно-Донецком, Запорожском и Херсонском направлениях СВО российские войска за сутки уничтожили до 400 украинских военнослужащих и наемников, около десятка гаубиц, три бронетранспортера Kirpi турецкого производства, много другой техники.

На территории ДНР, ЛНР, Харьковской и Запорожской областей были пресечены действия восьми вражеских диверсионно-разведывательных групп.

Две из них наши военные ликвидировали.

"В районе населенного пункта Успеновка Запорожской области уничтожена радиолокационная станция контрбатарейной борьбы AN/TPQ-36 производства США", - доложил Конашенков.

По его словам, у Стельмаховки в Луганской Народной Республике взлетел на воздух склад артиллерийских боеприпасов противника. Около Красного Лимана в ДНР были поражены командный пункт и узел связи украинской 58-й мотопехотной бригады.

А под Петровким и Тернами - командно-наблюдательные пункты батальонов 109-й бригады теробороны и 25-й воздушно-десантной бригады ВСУ.

В течение суток противник потерял еще 11 беспилотных летательных аппаратов.

Простые правила больших перемен

Бизнес-залы, кофейни, современные и технологичные сервисы, услуги для маломобильных пассажиров и увлекательные экскурсии – всё это вокзалы России. В каком направлении станут развиваться вокзальные комплексы в этом году и какие проекты будут реализованы для комфорта и удобства пассажиров, об этом наш разговор с начальником дирекции железнодорожных вокзалов (ДЖВ) Георгием Геворкяном.

Места отдыха с технологичными сервисами

– Георгий Альбертович, в последнее время всё чаще встречаются новости о региональных вокзалах, где появляются новые услуги и пилотные проекты. Кажется, что теперь тренды задают именно регионы...

– Для нас, конечно, нет разницы, где располагается вокзальный комплекс. Пассажиру должно быть комфортно как на вокзале столицы, так и провинциального города. В последнее время мы действительно сделали значительные шаги именно в развитии региональных вокзалов. Понимая тенденции развития внутреннего туризма в нашей стране и являясь его непосредственной частью, мы делаем всё для того, чтобы нашим клиентам, от путешественников до местных жителей, было комфортно, удобно и безопасно находиться на вокзале.

В качестве примера могу привести те изменения, которые произошли на вокзале Великий Устюг. Это практически развлекательный комплекс, куда можно смело отправляться на весь день. Юные жители города приезжают на вокзал с родителями, чтобы покататься на всесезонной горке, поиграть в автоматы. В новой кофейне, которую мы открыли на вокзале, у пассажиров есть возможность пообедать или попить кофе, а у горожан – заказать доставку пиццы домой.

– В прошлом году вы активно внедряли технологичные сервисы и услуги, такие как автоматические камеры хранения и справочные видеотерминалы. Над какими сервисами работаете сейчас?

– Буквально несколько недель назад мы запустили онлайн-сервис выдачи электронных справок. Эта услуга значительно упрощает процедуру – ведь человеку больше не нужно искать кассу и стоять в очереди. Заказать документ можно в любое удобное время, а справка придёт на электронную почту в течение дня.

Конечно, мы продолжаем развивать уже существующие сервисы и услуги, при этом расширяя географию. В этом году планируем оснастить все вокзалы дирекции справочными видеотерминалами, более 200 комплексов – автоматическими камерами хранения, откроем новые пункты выдачи заказов на 10 вокзалах. Также продолжим оборудовать вокзальные комплексы точками доступа к бесплатному Wi-Fi.

Все перечисленные сервисы – это, как вы заметили, действительно технологичные и современные проекты, которые отвечают требованиям времени, а главное, делают комфортнее пребывание пассажиров на вокзалах. Мы смотрим на наши вокзалы, сервисы и услуги и задаём себе вопрос, что ещё должно появиться, чтобы посетителям было максимально удобно. И это помогает нам постоянно искать новые решения и генерировать свежие идеи.

Таким образом, например, мы запустили проект кофеен «Вокзалы России». При разработке мы учитывали потребности и возможности пассажиров. Сейчас кофейни открыты уже на 15 вокзалах, и мы продолжаем развивать этот проект.

Пространства для клиентов

– Успешно реализуется проект «Бизнес-залы нового формата», хотя на этапе запуска мало кто верил в него. Как вам удалось сделать эту концепцию востребованной у пассажиров?

– На самом деле здесь сработало простое правило: нужно учитывать запросы и потребности клиентов. Ещё до запуска проекта мы проводили опрос среди пассажиров, где интересовались их предпочтениями. И необходимость таких пространств на вокзалах стала очевидной. Первый бизнес-зал мы открыли в 2019 году. Количество посетителей с того времени выросло в три раза. В связи с высоким спросом на услугу мы даже вынуждены были открыть дополнительное пространство в бизнес-зале на Московском вокзале в Санкт-Петербурге. Его площадь после обновления увеличилась с 200 до 300 кв. м. Сейчас посетить бизнес-зал можно на 11 комплексах. В прошлом году мы открыли такие пространства на вокзалах Уфа и Владивосток, а в этом году – на вокзале Ростов-Главный. В 2023 году бизнес-залы ещё станут доступны для пассажиров на вокзалах Адлер и Екатеринбург.

Особое внимание мы уделяем дизайну и интерьеру пространств. Каждый бизнес-зал оформляем с учётом региональных особенностей. Например, на вокзале Петрозаводск применены элементы декора из натуральных материалов: на одной из стен размещена карта Карелии, выполненная из натурального мха.

В качестве ещё одного преимущества проекта я бы хотел выделить питание по системе «шведский стол». Гости могут выбрать блюда как русской, так и европейской кухни: салаты и холодные закуски, горячие блюда, а также ароматные чай и кофе.

В наших бизнес-залах пассажиры могут воспользоваться специальными предложениями. У клиентов ряда программ лояльности есть возможность посещать бизнес-залы без дополнительной платы. И перечень таких программ постоянно пополняется. Недавно к нам присоединилась программа Every Lounge.

– В прошлом году на Казанском вокзале Москвы был открыт первый на вокзалах пункт помощи маломобильным пассажирам. Стоит ли ждать подобные пространства на других вокзалах и есть ли в этом необходимость?

– Безусловно. Мы понимаем, что есть потребность в таких пространствах. Казанский вокзал для реализации пилотного проекта был выбран не случайно: здесь всегда был высокий спрос на услуги помощи и сопровождения. Большая часть пункта помощи представляет собой зал ожидания. Он оснащён мягкими диванами, там есть специальные места для пассажиров, передвигающихся в креслах-колясках, а также для посетителей с нарушениями зрения и слуха. Для лежачих пассажиров предусмотрено отдельное помещение.

Это был успешный опыт, поэтому мы открыли специализированные пространства на вокзалах Набережные Челны и Казань, которые несколько компактнее, но во многом схожи по своему функционалу с пунктом помощи.

В этом году мы откроем ещё 13 пространств для маломобильных пассажиров. Пункты помощи планируем разместить на Ленинградском, Ярославском, Павелецком вокзалах Москвы, Ладожском и Московском Санкт-Петербурга, а более компактные пространства появятся на вокзалах черноморского направления.

Интеграция в городскую среду

– Вокзалы активно интегрируются в городскую среду за счёт культурных мероприятий и интересных проектов. Я до сих пор нахожусь под впечатлением от иммерсивного аудиоспектакля «Ленинградский». Есть ли планы по развитию аналогичных проектов?

– Конечно. Мы активно развиваем экскурсионный проект «Вокзалы России». Тот, кто много путешествует на поезде, наверняка подтвердит, как много в России красивых вокзалов, по которым просто интересно пройтись и полюбоваться. Сейчас наш проект охватывает более 10 вокзалов, но мы планируем распространить его на всю сеть. Мы организуем экскурсии по крупнейшим вокзальным комплексам и при этом ищем новые, современные форматы.

Вы упомянули аудиоспектакль «Ленинградский». Это действительно уникальный проект, которому нет аналогов в мире, поскольку мы первые, кто решил запустить такой продукт именно на вокзальном комплексе. Это своего рода эксперимент, который был очень непрост с точки зрения реализации. Но сейчас, после запуска, люди, интересующиеся культурой и историей своей страны, готовы приехать на вокзал специально, чтобы услышать «Ленинградский». Мы получаем очень много позитивных отзывов, что для нас крайне важно и является доказательством того, что вокзалы становятся сегодня культурными центрами притяжения.

Кроме того, зимой мы запустили аудиогид на Казанском вокзале вместе с открытием смотровой площадки. Скоро аудиогиды появятся на Витебском вокзале Санкт-Петербурга, в Иваново, Новосибирске и других городах.

Планируем развивать и популяризировать экскурсионный проект «Вокзалы России», чтобы жители всей страны могли прикоснуться к архитектуре и истории наших вокзальных комплексов и взглянуть на них совсем с другой, можно сказать, культурологической стороны.

А мы продолжаем решать нашу главную задачу – делать пребывание пассажиров и посетителей на вокзалах комфортным и безопасным и стараться доставлять как можно больше положительных эмоций.

– В этом году ожидается завершение реконструкции вокзала Кострома. Город интересен с точки зрения туризма, и вокзал в этом плане – очень важный объект, поскольку именно он будет встречать гостей. Какие ещё проекты обновления вокзалов стоит ждать в этом году?

– В этом году помимо вокзала Кострома, где сейчас реализуется один из масштабных проектов по реконструкции, мы завершим обновление вокзального комплекса Иркутск-Пассажирский, а также вокзала Бердск. При этом продолжим работы на вокзалах Грозный, Сургут, Пыть-Ях и Междуреченск.

Обновляя здания и инфраструктуру вокзалов, мы руководствуемся несколькими ключевыми принципами: пассажиры должны ощущать, во-первых, безопасность, а во-вторых, уют и комфорт. Поэтому очень важно уделять внимание не только крупным проектам, но и небольшим деталям, которые незаметны глазу пассажира, но на самом деле играют важную роль в функционировании вокзалов.

Так, только за минувший год мы провели работы по текущему ремонту на 57 вокзальных комплексах и ремонту 33 платформ, завершили обновление вокзалов Сковородино и Шимановск, а для посетителей вокзала Тюмень открыли новый комфортный пешеходный переход.

Безопасные и экологичные

– В ведении дирекции более 350 вокзалов. Обеспечение безопасности пассажиров – это одна из основных задач. Как поддерживаете должный уровень безопасности?

– Огромную роль играют профессионализм и бдительность тех людей, которые отвечают за безопасность на вокзалах. Только за минувший год было досмотрено более 500 млн единиц багажа и ручной клади и выявлено более 5 млн запрещённых предметов.

При этом мы продолжаем модернизировать и обновлять инфраструктуру. В прошлом году оснастили современным оборудованием 34 вокзала. Это рентгеновские установки для досмотра ручной клади и багажа, ручные и стационарные металлодетекторы и другие технические средства. Продолжим это делать и в нынешнем году.

Работу дирекции в этом направлении в конце года отметили эксперты премии «Транспортная безопасность России – 2022». В итоге мы заняли все три призовых места в своей номинации.

– Дирекция старается идти в ногу со временем и уделяет большое внимание вопросам экологии. Расскажите об этих проектах.

– На вокзалах ведётся активная работа по внедрению системы раздельного сбора отходов. В частности, мы устанавливаем фандоматы. Это аппараты, которые принимают вторсырье. В прошлом году с их помощью было собрано более 5 тонн пластиковых бутылок и алюминиевых банок. Сейчас на вокзалах работают 26 фандоматов, и в этом году мы планируем установить ещё более 70 таких устройств.

Также заботятся об экологии и сотрудники дирекции. В 2022 году, участвуя в различных акциях, они высадили около 10 тыс. деревьев и кустарников, а также собрали примерно 15 тонн отходов в мероприятиях по очистке полосы отвода.

Помимо этого на стадии запуска у нас сейчас находится очень интересный проект, который позволит оптимизировать процесс сбора пищевых отходов, а также сделать более экономически эффективным озеленение вокзальных комплексов. Для этого мы приобрели несколько компостеров, которые планируем использовать для производства удобрения путём переработки органических отходов с вокзалов. Думаю, эта перспективная идея в будущем может превратиться в весьма успешную программу, которая будет внедрена на вокзалах.

Молодёжная политика

– Вы часто выступаете с лекциями перед студентами разных вузов. Судя по всему, общение и взаимодействие с молодёжью – важная составляющая вашей работы. Как это отражается на кадровом составе самой дирекции?

– Мы хотим видеть в дирекции молодых и активных сотрудников. Отмечу, что проводимая работа приносит свои плоды. Сейчас треть дирекции – это молодёжь до 35 лет. Есть уверенность, что эта цифра дальше будет только расти. Но важно не только привлекать молодёжь, но и создать для неё подходящие условия.

Мы проводим большое количество внутрикорпоративных мероприятий. В прошлом году попробовали новый формат «Слёт поколений», благодаря которому молодые сотрудники могут пообщаться с руководителями компании, обменяться идеями и обсудить основные векторы развития. Также мы проводим традиционные Слёты молодёжи – эти мероприятия позволяют одновременно немного отдохнуть от трудовых будней и сконцентрироваться на развитии профессиональных навыков и компетенций.

Помимо этого наши активисты регулярно организуют разные турниры, велопробеги, совместные тренировки и другие спортивные мероприятия. Мы даже открыли тренажёрный зал в здании дирекции в Москве, чтобы после работы можно было спуститься на первый этаж и посвятить какое-то время физической активности.

Беседовала Надежда Кожухова

Россия. СЗФО. ПФО > Транспорт > gudok.ru, 2 апреля 2023 > № 4342146 Георгий Геворкян

В Тюмени, Ульяновске и Москве пройдут финалы всероссийской олимпиады школьников по информатике, обществознанию и английскому языку

Заключительные этапы всероссийской олимпиады школьников по информатике, обществознанию и английскому языку начнутся в Тюмени, Ульяновске и Москве с 1 по 6 апреля.

1 апреля юных информатиков примет Тюмень. На площадке Тюменского индустриального университета два тура олимпиады пройдут 350 старшеклассников. Помимо соревновательной программы, ребят ждут экскурсии и знакомство с историческими памятниками и культурным наследием региона. Школьники посетят музеи и тематические мероприятия с участием ученых-исследователей, методистов и педагогов. Заключительный этап продлится по 7 апреля. Подробную информацию можно узнать по ссылке.

3 апреля в Ульяновске стартует заключительный этап олимпиады по обществознанию, на который приглашены 303 школьника. Он пройдет в течение недели на базе Ульяновского государственного педагогического университета (УлГПУ) имени И.Н. Ульянова. Участникам олимпиады предстоит выполнить задания письменного и устного туров. Для педагогов предусмотрена образовательная программа. Школьники и их сопровождающие примут участие в мероприятии «Выдающиеся педагоги Симбирско-Ульяновского региона», посвященном Году педагога и наставника, посетят выставку «Герои с вечно русским сердцем», побывают в музеях и на спортивно-оздоровительных мероприятиях. Дневник олимпиады будет публиковаться на официальном сайте УлГПУ имени И.Н. Ульянова.

6 апреля в Москве начнется заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по английскому языку, который продлится до 12 апреля. Старшеклассников примет Московский государственный лингвистический университет. В финале примут участие 296 школьников из 87 регионов России, в том числе из Луганской и Донецкой народных республик.

Соревновательные туры всероссийской олимпиады школьников по английскому языку традиционно состоят из письменного и устного туров. В ходе письменного тура участники выполнят задания по различным аспектам изучаемого языка. На устном туре ребята продемонстрируют знание иностранного языка в форме интерактивной беседы с другим участником по заданным темам.

Дневник олимпиады будет публиковаться на сайте Московского государственного лингвистического университета.

Торжественные церемонии открытия и закрытия финала олимпиады по всем предметам, а также мероприятия, посвященные Году педагога и наставника, впервые будут транслироваться в прямом эфире.

Всероссийская олимпиада школьников по информатике

2 апреля с 8:00 до 9:00 (по московскому времени) в социальной сети «ВКонтакте» состоится трансляция торжественной церемонии открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по информатике.

3 апреля с 19:00 до 20:00 (по московскому времени) состоится сюжетно-ролевая игра «Роль педагога в жизни человека», приуроченная к Году педагога и наставника.

6 апреля с 8:00 до 9:30 (по московскому времени) зрители увидят торжественную церемонию закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по информатике.

Всероссийская олимпиада школьников по обществознанию

3 апреля с 10:00 до 11:00 (по московскому времени) пройдет мероприятие «Выдающиеся педагоги Симбирско-Ульяновского региона», посвященное Году педагога и наставника в России.

3 апреля с 16:00 до 17:30 (по московскому времени) состоится торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по обществознанию.

9 апреля с 10:00 до 11:30 (по московскому времени) пройдет трансляция торжественной церемонии закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по обществознанию.

Всероссийская олимпиада школьников по английскому языку

6 апреля с 16:00 до 17:00 (по московскому времени) в прямом эфире состоится трансляция торжественной церемонии открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по английскому языку.

7 апреля с 15:30 до 16:50 (по московскому времени) пройдет открытая лекция «Выявление признаков применения мягкой силы в культурных артефактах», приуроченная к Году педагога и наставника.

12 апреля с 11:30 до 12:30 (по московскому времени) зрители увидят прямую трансляцию торжественной церемонии закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по английскому языку.

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников проводится ежегодно по 24 предметам с 1 сентября по 30 июня. Она включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Дипломы победителей и призеров олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.

В региональном этапе олимпиады 2022/23 учебного года приняли участие более 174 тысяч школьников из 88 субъектов Российской Федерации и федеральной территории «Сириус». Впервые во всероссийской олимпиаде школьников участвовали более тысячи представителей Донецкой и Луганской народных республик, а также Запорожской области.

В заключительном этапе примут участие победители регионального этапа олимпиады текущего учебного года, набравшие необходимое количество баллов, а также победители и призеры заключительного этапа олимпиады предыдущего учебного года, продолжающие освоение основных образовательных программ начального общего, основного общего и среднего общего образования. Субъекту Российской Федерации, в котором ни один участник текущего учебного года не набрал проходной балл по соответствующему общеобразовательному предмету, будет предоставлена возможность направить одного участника по квоте.

Сроки и места проведения заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников в 2022/23 учебном году утверждены приказами Минпросвещения России от 28 ноября 2022 года № 1035 и от 10 марта 2023 г. № 167.

Организационно-методическое сопровождение всероссийской олимпиады школьников осуществляет Институт стратегии развития образования.

Победители и призеры заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников могут стать участниками учебно-тренировочных и установочных сборов по подготовке и формированию сборных команд Российской Федерации для участия в международных олимпиадах.

Актуальная информация о самом массовом интеллектуальном состязании размещена на сайте всероссийской олимпиады школьников.

Искусство создавать среду: в апреле Ассоциация парков России отметит свое пятилетие

Несмотря на относительную молодость Ассоциации по развитию городских парков и общественных пространств (Ассоциация парков России, АПР), в ее состав входит уже более 300 садов, усадеб, парков, общественных пространств, городских администраций, университетов и отраслевых бизнес-структур от Калининграда до Южно-Сахалинска. Среди членов АПР такие знаковые места, как «Зарядье», Московский зоопарк, «Аптекарский огород», парк «Сокольники», музей-заповедник «Царицыно» и др. Сегодня ассоциация играет заметную роль в развитии всей парковой отрасли страны, а также взаимодействует с правительственными структурами в целях популяризации профильных национальных проектов и федеральных программ.

Накануне первого юбилея этой некоммерческой организации «Стройгазета» пообщалась с директором Ассоциации парков России, членом экспертного совета Минстроя России по формированию комфортной городской среды Денисом ЦУКАНОВЫМ.

Денис Сергеевич, какие изменения случились за прошедшие с момента создания АПР пять лет?

Ключевое — что за это время тренд на развитие парков прочно укрепился в большинстве регионов страны, запрос общества на комфортные, стильные, красивые городские пространства приобрел очень солидные масштабы. Убежден, что немалая заслуга нашей ассоциации в этом, безусловно, есть. Интерес к теме современной горсреды растет в геометрической прогрессии: ежегодно в России обустраивают тысячи общественных территорий. Только в Москве за последние годы благоустроено около 1 тыс. парков и скверов, не говоря уже про площади, улицы, дворы. На федеральном уровне внимание к вопросу повышается с каждым годом, причем акцент делается не только на мегаполисах, как раньше, а на абсолютно разных населенных пунктах субъектов РФ, включая серьезное финансирование таких работ. Например, призовой фонд Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, который с большим успехом курирует Минстрой России, увеличен до 20 млрд рублей. Это является просто гигантским стимулом для развития как благоустройства, так и всей парковой отрасли в целом.

Интересно, что федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» и Всероссийский конкурс Минстроя стартовали примерно в то же самое время, когда появилась ваша ассоциация. Совпадение?

Действительно, АПР была зарегистрирована в 2017 году, а полноценная деятельность началась в апреле 2018 года. Как раз тогда стартовали федпроект и конкурс. Если рассуждать на данную тему, то это вовсе не совпадение, а логичная закономерность, которую вовремя почувствовали и мы, и государство.

Парковое сообщество тогда ощущало острую потребность в создании профессиональной площадки по обмену опытом и решению отраслевых вопросов. Изначально в состав членов ассоциации входили преимущественно московские парки. На наших мероприятиях многие директора столичных учреждений впервые знакомились друг с другом. И это было удивительно: работали ведь все в одном городе, но из-за разной ведомственной принадлежности не было единого взаимодействия и общения. Наиболее известные парки относились не только к столичному Департаменту культуры, но и к Департаментам природопользования и охраны окружающей среды, ЖКХ, даже у Департамента труда был свой парк. А, например, легендарный «Аптекарский огород» до сих пор подчиняется биологическому факультету МГУ имени Ломоносова. После первого паркового форума в «Зарядье» к нам активно потянулись регионы. Мы поняли, что запрос на развитие парков колоссальный, причем не только со стороны власти и бизнеса, но и просто жителей, как из небольших населенных пунктов, так и из городов-миллионников.

Что АПР предлагает своим членам?

Главные цели ассоциации — обмен практическим опытом между членами профессионального сообщества и популяризация парковой отрасли: от создания и обслуживания общественных пространств до культуры посещения парков и особо охраняемых природных территорий. Наша команда является единственной ассоциацией на территории Москвы, регионов РФ и стран СНГ, эксперты и члены которой имеют успешные навыки эксплуатации и управления крупнейшими парками, садами, скверами, музеями-заповедниками, усадьбами. АПР предоставляет консалтинг по проектированию и развитию территорий, проводит обучение, организует международные деловые мероприятия, а также привлекает рекламодателей и спонсоров. Базовые консультации всем своим членам мы даем на бесплатной основе, кроме того, они могут принимать бесплатное участие в качестве слушателей наших деловых программ, где мы рассказываем не только как создать парк и управлять им, но и как наполнить его жизнью, привлечь посетителей, сделать центром притяжения. Если в 2018 году про Ассоциацию парков России еще мало кто знал, то сейчас членство в ней является важной имиджевой составляющей как для госучреждений, так и для отраслевых бизнес-структур.

Каковы источники финансирования парков?

Почти все крупные и известные парки являются государственными; сегодня среди основных источников финансирования в них можно выделить финансовое обеспечение выполнения госзадания, госпрограммы и — с относительно недавних пор — внебюджет, то есть средства от деятельности, приносящей доход. В 2011 году в Москве наиболее значимые парки преобразовали в ГАУК — государственные автономные учреждения культуры: автономность как раз подразумевала возможность получения дохода со стороны. Фактически было разрешено заниматься коммерческой деятельностью, основной целью которой не являлось получение прибыли. Внебюджетные доходы предполагают исключительно развитие, текущее содержание, приобретение основных средств и материальных ресурсов. Наиболее распространенные виды таких доходов — сдача нежилых помещений в аренду, предоставление платных услуг населению, привлечение рекламодателей, проведение мероприятий и размещение точек общественного питания. Позже эту модель стали использовать в регионах. По аналогии с «Мосгорпарком» стали появляться объединенные дирекции парков в других городах. Безусловно, это рабочая модель, которая помогла систематизировать очень многие процессы. Но вопрос выхода парков на самоокупаемость, с моей точки зрения, до сих пор не стоит: если такие глыбы, как парк Горького или парк «Сокольники», получают значительную выручку, хоть примерно сопоставимую с годовым бюджетом парка (в допандемийные годы там и по 500 млн рублей получалось), то менее раскрученные территории все равно будут максимально зависеть от государства. Понятно, что крупные бренды предпочитают интегрироваться в жизнь наиболее посещаемых парков, тем не менее, мы стараемся заводить рекламодателей даже в парки спальных районов: там своя целевая аудитория. Есть еще история с частными парками. И если бизнес-модель, например, семейного парка аттракционов «Сказка» понятна и достаточно успешна, то, скажем, парк Сергея Галицкого в Краснодаре — это скорее имиджевый и социальный проект. В последние годы стала чаще встречаться модель концессионных парков, по сути — государственно-частного партнерства, когда бизнесу отдают территорию в управление. Отличный пример — Центральный парк культуры и отдыха в Волгограде; думаю, до окупаемости инвестиций там еще далеко, но все предпосылки к этому у волгоградской команды точно есть. По моему мнению, это один из лучших региональных парков.

Как ваша ассоциация взаимодействует с Минстроем?

Заслуга министерства в вопросе благоустройства общественных пространств просто неоценима: за последние годы в России появилось много качественных парков высочайшего уровня. Региональные власти тренд уловили довольно четко: иметь хороший парк даже в небольшом городе — теперь абсолютная норма. Все здесь тесно взаимосвязано: тут и рейтинги губернаторов, и повышение качества жизни населения в целом. Благоприятная, благодатная и благородная тема. Особо отмечу команду Минстроя России и его проектной дирекции. Начинали мы работать с Владимиром Якушевым, Максимом Егоровым и Павлом Даниловым. Из той команды сейчас в составе Юлия Талалайкина, которая, к слову, является администратором профильного федпроекта. Юлия Викторовна вообще все очень классно делает: обеспечение успешной реализации федпроекта, инициативы для экспертного совета, реализация всероссийских конкурсов — ее немалая заслуга. Еще отмечу работу Джемала Сурманидзе из проектной дирекции: настоящий профессионал. Смею думать, что с приходом в министерство Ирека Файзуллина и Алексея Ересько наши взаимоотношения с ведомством только укрепились. К слову, Алексей Васильевич регулярно выступает на наших мероприятиях, мы же со своей стороны помогаем в популяризации инициатив и проектов Минстроя.

В «Экспоцентре» 5-6 апреля пройдет главная парковая выставка России ParkSeason Expo. «Стройгазета» выступает информационным партнером мероприятия и даже планирует организовать собственную сессию. Какие основные темы будут подниматься на ParkSeason Expo?

Тем будет много разных. Что до основного пленарного заседания в первый день работы выставки, то оно будет посвящено комплексному развитию территорий (КРТ) как ключевому инструменту создания комфортной городской среды. Кстати, лидер по реализации КРТ — не Москва и не Казань, как в истории с развитием парков, а Московская область, причем со значительным отрывом. Вообще интерес к таким вопросам очень большой. В 2022 году ParkSeason Expo посетили представители 327 городов РФ — тогда это был рекорд. Полагаю, на ближайшей выставке мы вновь поднимем планку — не только по числу посетителей, но и по географии экспонентов. К примеру, у нас впервые будет стенд из маленького города Тарко-Сале Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) с населением менее 20 тыс. жителей. И это очень круто, что желание и реальную возможность улучшать горсреду теперь имеют не только мэрии крупных городов. Глобально — это заслуга правительства РФ и Минстроя, локально — нашей ассоциации. Кстати, ЯНАО по реализации КРТ — тоже на ведущих позициях.

Для кого проводится ParkSeason Expo?

Когда мы проводили в 2021 году первую выставку, то предполагали, что основной интерес к ней будет только у представителей парков. На деле — более 70% целевой аудитории составили делегаты из городских и областных администраций, курирующие вопросы благоустройства, ЖКХ, строительства, архитектуры, туризма. Естественно, часть аудитории помимо мэров и министров составляли директора парков и сотрудники отраслевых учреждений.

В 2022 году мы расширили повестку за счет вопросов экологии, «зеленой» экономики, нацпарков. Здесь нас очень поддержали Минприроды РФ, Росзаповедцентр, московский Департамент природопользования и, конечно же, Всероссийское общество охраны природы во главе с Вячеславом Фетисовым.

Интересен ли проект девелоперам?

Безусловно. Если честно, после проведения первой выставки мы были впечатлены большим количеством представителей девелоперов, застройщиков, управляющих компаний и архитектурных бюро, зарегистрировавшихся на деловой программе. Тема обустройства придомовых пространств, внутренних ландшафтных парков, дворов и детских площадок максимально близка к общей повестке ParkSeason Expo. Кроме того, среди экспонентов у нас ведущие компании-производители, представляющие малые архитектурные формы, освещение, игровые площадки, уборочную технику. Так что выставку можно считать не только образцовым B2G-мероприятием, на котором подрядчики получают заказы от госучреждений, но и полноценным B2B-проектом для знакомства коммерческих структур, в данном случае девелоперов и производителей.

Как обстоят дела с зарубежными партнерами АПР?

Насколько известно, ранее ваша команда активно контактировала с парками со всего мира. Мы продолжаем активно заниматься международной повесткой. С 2018 года наша ассоциация являлась официальным представителем в России международной организации World Urban Parks — это, по сути, всемирная ассоциация парков. Поэтому в последние годы мы очень плотно взаимодействовали с парками из Европы и США. Понятно, что сейчас ориентиры поменялись, сотрудничество мы приостановили — вероятно, до лучших времен. Зато такая ситуация дала нам возможность начать плотное общение со странами Азии и Африки: только в феврале у нас были очень важные переговоры с посольством Ирана и с Союзом китайских предпринимателей в РФ; нашли очень много точек соприкосновения по совместному развитию парковой отрасли, уже в апреле к нам на ParkSeason Expo приедут официальные лица из этих стран. Также ожидаем экспертов из Белоруссии, Сирии, Уганды, ЮАР и других дружественных стран.

Какие планы у ассоциации на ближайшее время, как вообще будет развиваться парковая отрасль?

Запрос на современные парки от общества будет только расти, благодаря чему отрасль станет развиваться еще динамичнее, причем не только в России, но и во всем мире. Что касается Ассоциации парков России, то в этом году у нас два крупных события: помимо апрельской выставки ParkSeason Expo 26-27 сентября состоится Всероссийский форум по благоустройству «Импортозамещение. Сделано в России»; оба мероприятия запланированы в «Экспоцентре». Параллельно прорабатываем возможность проведения в регионах паркового форума — ведем переговоры с рядом региональных администраций, обсуждаем варианты совместных проектов с Астраханью, Суздалем и Ессентуками. Также собираемся провести серию образовательных мероприятий и практических экскурсий для наших коллег из других городов и стран. Планов очень много — будем развивать отрасль, создавать тренды для современных городов, делать наши парки лучшими в мире. По многим параметрам это уже так.

Денис ЦУКАНОВ, директор Ассоциации парков России:

«Парки, сады, общественные пространства — жизненная потребность в условиях урбанизации»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №11 31.03.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Экология. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 марта 2023 > № 4346938 Денис Цуканов

Курс на обновление: Вячеслав Шапошник о предстоящей масштабной модернизации кубанского ЖКХ

В этом году на развитие коммунальной сферы Кубани из регионального бюджета выделено почти 60 млрд рублей. Куда пойдут эти средства, чему местные власти уделят первоочередное внимание? На эти и другие вопросы «Стройгазеты» ответил временно исполняющий обязанности министра топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) Краснодарского края Вячеслав ШАПОШНИК.

Вячеслав Николаевич, поделитесь итогами и рабочими планами.

За четыре года реализации программы «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда» обновлено более тысячи общественных и дворовых пространств, только в прошлом году была благоустроена 221 территория в 63 муниципалитетах. К примеру, завершена реконструкция площади Ушакова и прилегающей к ней набережной в Тамани — один из самых крупных проектов по благоустройству почти 20 тыс. квадратных метров, победивший во Всероссийском конкурсе создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. К его реализации мы приступили весной 2021 года. Всего на проект было выделено свыше 111 млн рублей.

В текущем году приступаем к работам на других объектах — победителях конкурса Минстроя России, расположенных в Анапе, Апшеронске, Армавире, Курганинске и Славянске-на-Кубани. На это привлечены средства федерального бюджета в размере 430 млн рублей.

Также в регионе успешно реализуется ряд других федеральных и краевых программ. В частности, с 2019 года в новые квартиры из аварийных домов было переселено более 2 тыс. кубанцев, а с 2020-го было капитально отремонтировано более 2,5 тыс. многоквартирных домов.

Какие крупные, значимые объекты появятся в регионе?

Это такие объекты, как канализационные очистные сооружения на Черноморском побережье, которые строятся и реконструируются с финансовой поддержкой инфраструктурных бюджетных кредитов в размере 65,9 млрд рублей. Стартовали эти работы еще в 2021 году, после глубокого анализа состояния инфраструктуры. В общей сложности речь идет о 17 объектах, включающих в себя непосредственно сами очистные, насосные станции и напорно-самотечные канализационные коллекторы, расположенных в Анапе, Геленджике, Новороссийске, Сочи и Туапсинском районе, способных обеспечить очистку 80% всех сточных вод, поступающих в море.

В октябре-ноябре 2022 года с ФАУ «РосКапСтрой» заключены муниципальные контракты по выполнению проектно-изыскательских, строительно-монтажных работ (СМР); в феврале завершены мероприятия по проведению инженерных изысканий, ведется подготовка проектных решений. Завершить СМР планируется до конца 2025 года.

Стоит отметить, что муниципалитеты Кубани ежегодно меняют по 5% изношенных сетей, но этого, конечно же, недостаточно. Поэтому в ходе реализации программы «Модернизация коммунальной инфраструктуры» запустим масштабный процесс обновления.

Как сегодня в крае обстоят дела с заключением концессионных соглашений в сфере ТЭК и ЖКХ?

Начиная с 2020 года, на территории края было заключено 19 концессионных соглашений в отношении систем теплоснабжения и горячего водоснабжения в Апшеронском, Ейском, Кавказском, Кущевском, Ленинградском, Мостовском, Новопокровском, Славянском, Тихорецком и Успенском районах и в городе Горячий Ключ. Общий объем инвестиций в отрасль по этим концессиям составит порядка 4,5 млрд рублей. В завершающей стадии согласования сейчас находятся соглашения со следующими районами края: Брюховецкий, Крымский, Новокубанский и Усть-Лабинский.

В рамках уже заключенных концессий в крае в прошлом году модернизирована 21 котельная; в перспективе 7-10 лет будет обновлено 350 котельных и порядка 150 км тепловых сетей. В ходе таких работ из эксплуатации выводятся устаревшие, неэффективные, выработавшие нормативный срок эксплуатации объекты, значительно повышаются надежность и качество услуг по отоплению и горячему водоснабжению.

Что от этого получает регион? Что намечено сделать в этом году?

Для снижения износа основных теплоэнергетических фондов, повышения надежности и качества теплоснабжения с 2016 года на Кубани успешно выполняется государственная программа Краснодарского края «Развитие ТЭК», в рамках которой предусмотрена реализация отдельной подпрограммы «Модернизация систем теплоснабжения в Краснодарском крае», по которой только в 2021 году было построено 15 объектов теплоснабжения. На эти цели из краевого бюджета было предусмотрено свыше 211 млн рублей. В 2022-м по указанной подпрограмме было модернизировано 16 объектов: 12 блочно-модульных котельных мощностью 20,47 МВт и четыре участка теплотрассы общей протяженностью 2,24 км в 14 муниципальных образованиях. На реализацию мероприятий из краевого бюджета выделено более 408 млн рублей, при этом вложенные в модернизацию бюджетные средства позволяют привлекать частные инвестиции, но уже в гораздо большем объеме.

Всего же на Кубани с 2016 по 2022 годы построено и модернизировано более 190 современных энергоэффективных котельных, из них 39 — за счет внебюджетных средств. В результате за прошедший период средний уровень износа котельных сократился с 62% до 58%, средний уровень износа тепловых сетей — с 71% до 65%, а средний уровень потерь при производстве и передаче тепловой энергии — с 15,8% до 13,1%.

В 2023 году в рамках региональной программы «Развитие ТЭК» за счет средств краевого бюджета планируется построить 17 новых объектов теплоснабжения. К примеру, уже завершаются работы по строительству пяти объектов (четыре котельных в Белореченском, Выселковском, Отрадненском и Славянском районах и участок теплотрассы протяженностью 826 м в Гулькевичском районе), начатые в 2022 году. Пять новых котельных появятся в Выселковском, Кореновском, Красноармейском, Славянском и Староминском районах. Нашим министерством была подана заявка на включение в программу «Развитие ТЭК» еще семи котельных в Абинском, Кореновском, Северском, Староминском и Темрюкском районах.

Концессионный механизм в крае подключен и к сфере обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО). Расскажите об этом более подробно.

Строительство новых, современных мусороперерабатыващих предприятий является ключом к повышению благополучия жителей и улучшению состояния окружающей среды. С учетом существующей потребности Краснодарского края в новых объектах по обращению с ТКО для достижения целевых показателей нацпроекта «Экология» в регионе намечено строительство четырех современных комплексов по обращению с ТКО общей мощностью 1,2 млн тонн с привлечением инвестиций в размере порядка 16,7 млрд рублей, а также объекта комплексного управления вторичными ресурсами на принципах экономики замкнутого цикла — экотехнопарка с объемом вложений в 1 млрд рублей. Сейчас в соответствии с протоколом о намерениях между администрацией Краснодарского края, ООО «РТ-Инвест» и ППК «РЭО» проводятся мероприятия по проектированию и строительству этого объекта в Варениковском сельском поселении, идут работы по согласованию проектов необходимых документов и подбор земельных участков.

Вячеслав ШАПОШНИК, врио министра ТЭК и ЖКХ Краснодарского края:

«В 2023 году в регионе планируется модернизация не менее 50 котельных и почти 130 км теплотрасс. При этом большая часть работ будет осуществлена за счет средств инвесторов в рамках заключенных концессионных соглашений»

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №11 31.03.2023

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 марта 2023 > № 4346937 Вячеслав Шапошник

Собакин город: общественники выступили против градостроительной «дискриминации» животных

Собачьи площадки должны войти в индекс качества городской среды. С таким предложением на заседании Общественного совета (ОС) при Минстрое России выступил руководитель экспертной рабочей группы «Инфраструктура города для собак», руководитель проекта «Собакин город» Артем Гебелев. Такая необходимость, по его словам, появилась при анализе ситуации с местами для выгула домашних питомцев.

Всесезонный спрос

Данные, полученные по результатам исследования, проведенного экспертной группой ОС с декабря прошлого года по март нынешнего, показали, что в городских условиях территории для игр и дрессировки собак в 20 раз более востребованы, чем спортивные площадки: если последние используются в основном сезонно — с конца мая по начало сентября — и занимаются на них в среднем 15-20 человек по три часа в неделю, то площадками для выгула собак пользуются 40-50 человек по часу, но каждый день в течение всего года.

Подобная «дискриминация» домашних животных, считают представители ОС, требует изменений в ряде нормативно-правовых актов в сфере городской среды. В частности, необходимо внести корректировки в свод правил (СП) 42.13330.2016 «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений», чтобы увязать размер площадок и количество жителей. Также нужно дополнить соответствующими нормативами методические рекомендации Минстроя России по разработке норм и правил по благоустройству территорий муниципальных образований. А в ведомственный приказ №624 от 16.10.2019 «О мерах по обеспечению корректного формирования индекса качества городской среды» добавить собачьи площадки в показатели индекса. Все эти предложения, по словам Артема Гебелева, сейчас готовятся и скоро будут направлены в министерство.

Дети налево, собаки направо

Как оказалось, этот вопрос волнует не только общественников. Так, опрос более 6 тыс. респондентов — жителей ряда проектов таких застройщиков, как ПИК (Москва), «Третий Трест» (Уфа), «Эталон» (Санкт-Петербург), «Кошелев Проект» (Калуга) — показал, что и в больших девелоперских проектах эта тема весьма актуальна. Ключевыми проблемами в них остается недостаточное число огороженных площадок для игр и дрессировки собак; отсутствие комфортных маршрутов для выгула; недостаток урн для уборки фекалий. Также, по мнению опрошенных собаковладельцев, имеющиеся площадки находятся в неудовлетворительном состоянии: установлено устаревшее и неуместное оборудование, не осуществляются текущий ремонт и своевременная уборка.

Девелоперы проблему признают, в том числе необходимость изменения нормативов. «Согласно правилам благоустройства, к примеру, Нижнего Новгорода, расстояние от окон жилых домов и общественных зданий до границ площадок для выгула животных должно составлять не менее 40 метров, — рассказывает генеральный директор группы компаний (ГК) ННДК Михаил Иванов. — К сожалению, такое ограничение существенно уменьшает как в целом количество мест, где можно разместить в городе такие площадки, так и вообще возможность установить их на территории конкретного жилого комплекса (ЖК). Особо отмечу, что при этом некоторые несознательные владельцы собак беспрепятственно выгуливают своих питомцев, например, на газонах прямо под окнами дома. Поэтому, исходя из здравой логики, мы хотим выступить с инициативой сокращения этих нормативов, чтобы была возможность обеспечить жителей необходимым числом благоустроенных, специально отведенных для выгула животных площадок».

Член генерального совета «Деловой России», владелец ГК «Удача» Владимир Прохоров согласен: ситуация с собачьими площадками требует пересмотра. «Действующие 40-метровые нормативы — это не очень удобно с точки зрения планировки территории, — вторит он коллеге. — Да и само животное вряд ли будет терпеть до площадки. Есть еще одна сложность. Как правило, одной площадки недостаточно, в поселках из-за таких норм увеличивается охранная зона. Но пересматривать нужно не количество площадок, ведь они больше рассчитаны на дрессировку животного; в планировке логичнее учитывать маршруты для выгула, которые будут отделены от зон общего пользования, детских площадок. Грубо говоря, при выходе из подъезда мамы с колясками — по дороге налево, хозяева с животными — по дорожке направо, где территория должна быть покрыта газонами, а не плиткой, иметь специализированные урны. В этой ситуации комфортно себя будут чувствовать и владельцы животных, и молодые семьи с детьми».

В архитектурном бюро Atlas проблему видят шире и предлагают не ограничиваться только площадками. «Один из мировых трендов развития городов сегодня — разработка специальных стратегий и программ, одновременно отвечающих потребности горожан в комфортной среде для прогулок с питомцами и учитывающих интересы людей, которые не хотят контактировать с животными», — говорит руководитель проектов бюро Анна Белинская. По ее мнению, необходимо формировать разнообразные места для выгула: небольшие парклеты возле домов, парки локального, районного и городского масштабов. В пешеходной среде желательно размещать pet-friendly-элементы: парковки для животных, специальные урны, питьевые фонтаны, инфостенды, мойки, автоматы с едой. Сами площадки целесообразно располагать таким образом, чтобы за две минуты можно было дойти до ближайшего парклета, за 5-10 минут — прогуляться до локальной площадки. В пределах 15-30 минут ходьбы стоит расположить более просторные места для выгула и парково-развлекательные зоны для собак. Важно также связать запроектированные объекты единым маршрутом, оборудованным всем необходимым для животных и их владельцев.

В таких крупных городах, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, надо даже создавать для собак и их владельцев отдельные парково-развлекательные зоны районного или городского масштаба, где будет вся необходимая инфраструктура: кинологическая школа, груминг-салон, pet-friendly-кафе, зоны для выгула разных пород, маршруты для активного и спокойного выгула и пр. А следующий этап — тематический парк развлечений для собак, например, водный, как Wag & Wild в Сингапуре. Эта идея, уверена Анна Белинская, подходит населенным пунктам, решившим сделать дружелюбную среду для четвероногих своей визитной карточкой.

Георгий НОВИКОВ, руководитель подразделения развития и перспективных проектов Sezar Group:

«На наш взгляд, решение по организации площадок для выгула собак не должно выходить за рамки разумного и подвергаться избыточному регулированию. Популяризировать успешные практики, транслировать на уровне рекомендаций — да. Потому что есть большая разница в организации территории комплексной масштабной застройки и небольшого участка, на котором, возможно, более рациональным решением будет сделать акцент на потребностях детей»

Евгений КОВАЛЬ, представитель компании «СЗ «Зеленый бульвар»:

«У нас во Владивостоке собачьих площадок мало, можно сказать, почти нет. Хотя это очень удобно, когда собакам есть где гулять, а придомовая территория не загажена. Мы в своем ЖК запланировали место для выгула собак; специально во всех поездках по Европе высматривали, как там это выглядит, — и взяли на заметку. Теперь на площадке предусмотрены лабиринт, слалом, туннель, бум, горка для собак»

Наталья КУКУШКИНА, руководитель группы маркетинга компании ЦДС:

«Площадка для выгула собак — один из самых востребованных элементов благоустройства новых ЖК, но пока что строительные нормы устроены таким образом, что найти такое место на небольших городских участках почти невозможно. Если нормы будут смягчены, не сомневаюсь, что площадки начнут массово появляться почти во всех новых проектах: потребность в такой инфраструктуре велика, а затраты на ее создание незначительны»

Эдуард САМИГУЛЛИН, директор по развитию ГК «Жилой Квартал» (Башкортостан):

«Чаще всего застройщик, возводящий жилье в черте города, сильно ограничен по площади участка, а для организации зоны выгула животных необходимо достаточно большое пространство, потому что нужно предусмотреть многое: и безопасный проход по территории ЖК до вольера, который к тому же будет изолирован от детской площадки, и удобное место, обнесенное высоким забором, засаженное зеленью, и зонирование внутри вольера для больших и маленьких собак. Сподручнее всего реализовывать такие вещи при комплексном освоении территории, когда как раз можно подготовить одну большую площадку за пределами дворов для жителей всего ЖК, а не строить маленькие у каждого дома»

Наталия КОРОТАЕВСКАЯ, директор по маркетингу и аналитике группы «Аквилон»:

«В российских городах действительно не хватает инфраструктуры для собак, главным образом это касается просторных оборудованных площадок. Однако при корректировании СП нужно принимать во внимание множество нюансов, главный из которых — размер территории ЖК. Создание площадок для игр собак может быть актуально для крупных проектов — не менее 10-20 га, в которых есть возможность обустроить площадку для собак за пределами дворов, на удалении от жилых домов и детских площадок. Иначе неизбежен конфликт интересов разных групп жителей»

Ирина МОРОЗОВА, директор по маркетингу и PR Time Development:

«Даже если сделать одну площадку для собак на ЖК — этого явно будет недостаточно. Dog-friendly-решением стало бы оборудование площадки для домашних животных помимо малых архитектурных форм еще и водопроводом. Также очевидно, что там должны быть стойки с бесплатными пакетами для уборки мусора. Еще жители ЖК наверняка поддержали бы инициативу по созданию диверсифицированных площадок для собак разных пород — для больших и маленьких»

Татьяна КАЛЮЖНОВА, директор по маркетингу и продукту проекта D’oro Mille:

«В целом инициатива очень нужная на уровне развития общегородского благоустройства, а не отдельных девелоперских проектов, так как увеличение количества специальных площадок и сопутствующей инфраструктуры для выгула собак может сформировать культуру выгула домашних животных, которая в нашей стране пока до конца так и не сложилась»

Павел ГАВРИЛОВ, вице-президент блока проектирования GloraX:

«Конкретная проблема сейчас заключается в увеличенном нормативе для спортивных площадок, площадь которых может занимать всю дворовую территорию, а также в отступе от фасадов дома до собачьей площадки, которые достигают до 100 м. В качестве альтернативы в таких случаях застройщики могут обустраивать общественные городские пространства, расположенные рядом с ЖК, если на это будет воля города. Предлагаем рассмотреть уменьшение норматива для спортивных пространств в пользу площадок для домашних питомцев, а также уменьшение расстояния от фасадов жилых домов до собачьих площадок».

Кстати:

По данным аналитиков портала «ЕРЗ.РФ», изучивших более 4 тыс. жилых комплексов в России, зона выгула собак, оборудованная застройщиком, есть только в 5% ЖК. Больше всего таких площадок — в девелоперских проектах Тюменской и Иркутской (по 17%), Астраханской (14%) и Кемеровской (13%) областей и Краснодарского края (11%).

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №11 31.03.2023

Прямая вверх: лифтостроители нарастят выпуск продукции

На прошлой неделе под эгидой Евразийской лифтовой ассоциации (ЕЛА) состоялось расширенное совещание по вопросам дальнейшего развития лифтовой отрасли. В его работе приняли участие представители Минстроя России и других профильных министерств, финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», а также менеджеры основных заводов — изготовителей лифтов и лифтового оборудования из России и ближнего зарубежья. По итогам мероприятия был согласован набор инициатив, реализация которых увеличит темпы обновления лифтового парка в жилом секторе.

Центры прибыли

Как заявил в начале совещания президент ЕЛА Олег Никандров, в настоящее время лифтовая отрасль столкнулась с рядом проблем. Ограничения, связанные с поставками оборудования и комплектующих, необходимость импортозамещения, снижение финансирования регионами программ капитального ремонта многоквартирных домов (МКД), а также уход зарубежных производителей — все эти факторы привели к падению загрузки ведущих отечественных производителей, что, в свою очередь, отражается на темпах обновления лифтового парка в стране.

Сейчас острота вопроса только нарастает, так как до 2025 года требуется заменить около 85 тыс. лифтов (из них 61 700 с уже истекшим сроком службы в 25 лет, плюс 23 700 тех, у которых данный срок вскоре истечет). При этом только в 22 субъектах РФ в планы по капремонту включены все лифты, требующие замены. В большинстве регионов не планируется заменить большую часть изношенных лифтов, около 50 тыс. лифтов не попало в программы капремонта на ближайшие годы.

Между тем, с начала текущего года аукционы по замене лифтов в МКД состоялись только в 31 регионе. Заключены контракты всего на 4 836 лифтов, причем 2 400 из них — это один контракт Щербинского лифтостроительного завода (ЩЛЗ) с Нижегородской областью. Но лифты, напомнил Олег Никандров, нужны и для новых домов, так как около 80% из 9 500 строящихся МКД имеют высотность в шесть и более этажей.

Эта проблематика находится в фокусе внимания российского правительства и профильных структур. Как заявил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, сейчас рассматривается целесообразность ряда мер поддержки добросовестных участников рынка, например, через программы факторинга, защиту интересов отечественных производителей, прямые закупки регионами лифтов у российских предприятий. «Производители должны быть центрами прибыли, которую они смогут направить на развитие, выплату зарплат и социальную поддержку сотрудников», — считает он.

А пока меры поддержки лифтовиков не приняты, производители договариваются с регионами самостоятельно — на условиях, которые позволяют загрузить мощности. В этой связи позитивным является опыт Нижегородской области. Благодаря тому, что в начале года ЩЛЗ предоставил этому региону рассрочку на пять лет, там удалось резко увеличило показатели замены лифтов. Сейчас внедрить у себя аналогичный механизм намерены 11 других субъектов РФ, в том числе Ростовская, Волгоградская и Тюменская области.

Также предполагается создать Единый реестр лифтов на базе Единой информационной системы жилищного строительства. Это обеспечит прозрачный процесс замены лифтов по всей территории России, доступ к сведениям о лифтах в режиме реального времени. Информация реестра позволит анализировать состояние лифтов и составлять планы их замены.

Присмотреться к импорту

Осенью прошлого года российские лифтовики опасались, что на рынок хлынут лифты китайского и турецкого производства. Пока этого нет, констатировал Олег Никандров, хотя динамика роста импорта наблюдается.

По данным Единой лифтовой информационно-аналитической системы (ЕЛИАС), в прошлом году доля импортных лифтов среди запущенных в эксплуатацию выросла до 33,4% (годом ранее было 25%). Однако большей частью это лифты из Белоруссии, прежде всего — Могилевского лифтового завода, поэтому увеличение импорта пока беспокойства не вызывает. Поставки лифтов из Китая выросли в полтора раза, но в целом заняли лишь 8,8% рынка, из Турции увеличились втрое, но не превысили 3%. Лишь 86 лифтов (0,22%) были привезены из Кореи, один лифт из Узбекистана.

В то же время качество импортных лифтов нуждается в дополнительном мониторинге. Как рассказал первый вице-президент Национального лифтового союза (НЛС) Алексей Захаров, имеется информация, что реальный гарантированный срок службы изготовленных в Китае лифтов составляет не более 14 лет. Однако при сертификации их для поставок в Россию появляется срок в 25 лет. «Возникает ситуация обмана потребителя», — считает представитель НЛС.

Подобные опасения небезосновательны. Ранее аналогичные несовпадения «ожиданий и реальности» имели место и с другой промышленной продукцией из Поднебесной. В Минпромторге РФ в курсе этих проблем. «О лифтах недавно поступила такая информация, мы включились в работу», — заверил заместитель директора департамента станкостроения и тяжелого машиностроения министерства Иван Трощенков, добавив, что обсуждается и вопрос повышения таможенных пошлин на лифты из этой страны. Поддержать комплексно Лейтмотивом во время совещания прозвучала тема развития отечественных технологических возможностей. Успешный опыт внедрения новаций уже имеется на ряде заводов. Так, при поддержке «ДОМ.РФ» ЩЛЗ завершил первый этап глубокой модернизации, автоматизации и цифровизации производственных процессов. На предприятии начат выпуск высокоскоростных лифтов для эксплуатации в высотных зданиях (до 40 этажей включительно). В планах щербинцев запуск собственного производства безредукторных лебедок (пилотный выпуск состоится уже в этом году), создание современной станции управления всеми типами лифтов с распределенными центрами обработки данных (первая опытно-промышленная партия появится в 2024-м) и разработка новых моделей узлов безопасности (ловители и натяжное устройство, ограничители скорости и т. д.).

Этот позитивный пример доказывает, что при условии комплексной господдержки лифтостроение готово выйти на новый технологический уровень и существенно нарастить выпуск продукции. Вместе с тем, заместитель министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов напомнил участникам совещания, что за последние годы государством была оказана поддержка лифтостроительной отрасли в размере более 330 млн рублей. В основном это было субсидирование затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Александр ЛОМАКИН, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Чтобы производители лифтового оборудования могли перестраиваться, максимально локализовать производство, им нужно понимать свою загруженность. Координируем эти действия, для того чтобы максимально переходить на прямые долгосрочные контракты с производителями»

Виталий МУТКО, генеральный директор «ДОМ.РФ»:

«Перед лифтовой отраслью стоит важная задача: в течение двух лет необходимо заменить все устаревшие лифты в стране. Это вопрос безопасности людей. Современные подъемники нужны и в новостройках. Общими усилиями наших производителей отрасль способна обеспечить регионы и застройщиков достаточным объемом отечественного оборудования»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №11 31.03.2023

В Российском университете транспорта прошло итоговое заседание коллегии Минтранса России

Сегодня в Российском университете транспорта состоялось итоговое заседание коллегии Министерства транспорта, на котором обсуждались итоги работы отрасли в 2022 году, а также обозначены планы развития на ближайшую перспективу до 2025 года.

Коллегия прошла под председательством Министра транспорта Виталия Савельева. В мероприятии приняли участие специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов, первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов, Председатель Комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов, аудитор Счетной Палаты Валерий Богомолов, руководители предприятий транспортной отрасли, представители подведомственных Минтрансу структур и образовательных учреждений.

С докладом «О результатах деятельности Министерства транспорта Российской Федерации за 2022 год, целях и задачах на 2023 год, плановый период до 2025 года» выступил Виталий Савельев.

Сергей Иванов заявил, что государство принимает последовательные меры по обеспечению экологической безопасности России. «Так называемая «зеленая повестка» не является сдерживающим фактором социально-экономического развития, а напротив выступает в качестве его ключевого драйвера, открывает новые возможности для выявления наилучших доступных технологий, – подчеркнул он. – Отрадно, что практически все российские крупные транспортные компании разделяют подобный подход и стремятся на принципах экологической ответственности инвестировать в ресурсы и энергосберегающие механизмы».

Отмечена роль Минтранса в реализации механизмов по ускоренному переходу на использование техники, работающей на альтернативных источниках энергии. «Особенно показателен в этом отношении городской транспорт. В прошлом году в рамках федерального проекта «Развитие общественного транспорта» в регионы опережающим порядком были поставлены электробусы, троллейбусы, трамваи, подвижной состав, работающий на газомоторном топливе, на метане, на дизельном двигателе экологического класса не ниже «Евро-5». Все это делается в «шоковых» условиях», – сказал Сергей Иванов.

Он также напомнил о стартовавшем в прошлом году проекте по строительству зарядной инфраструктуры для электротранспорта, который уже реализуется в Татарстане, Республике Крым и Севастополе, Краснодарском крае, Ленинградской, Московской, Нижегородской, Воронежской, Сахалинской, Липецкой, Ростовской и Тульской областях.

Спецпредставитель Президента особо отметил, что при строительстве и ремонте автомобильных и железных дорог законами сегодня предусмотрено сохранение биоразнообразия. «Обычным явлением стало строительство экодуков, планомерно и в полном объеме производится компенсационное озеленение. В этой связи я хочу отдельно поблагодарить строителей автодорог и «РЖД», потому что еще 10–15 лет назад об этом даже не задумывались, – сообщил он. – При строительстве автодорог также постоянно увеличивается объем вторично использованных ресурсов, в основном это переработанная резина».

«Я хочу поблагодарить всех транспортников за то, что в «шоковых» условиях смогли оперативно развернуть импорт и экспорт с Запада на Восток и безболезненно пройти все угрозы нашей национальной безопасности», – завершил Сергей Иванов.

В свою очередь Андрей Белоусов отметил сохранение по итогам 2022 года объема перевозки грузов в 7 млрд тонн, а также увеличение до 14,5 млрд перевозок пассажиров. «Эти показатели свидетельствуют о том, что транспортная отрасль в настоящее время находится в очень хорошей форме. Это означает, что коллективы транспортных предприятий и сотрудники Министерства с высокой ответственностью справились со всеми вызовами 2022 года», – сказал первый вице-премьер. Отмечена также роль оперативного штаба Минтранса в обеспечении устойчивой грузовой логистики.

По его словам, в области гражданской авиации сохранен отечественный воздушный флот, а также результат в 95 млн перевезенных пассажиров при 11 временно закрытых аэропортах. Первый вице-премьер подчеркнул рекордный объем перевалки грузов в морских портах – 842 млн. тонн, а также сохранившийся объем перевозок грузов автомобильным транспортом – 5,5 млрд. тонн. «Объем приведенной работы на железнодорожном транспорте достиг исторического максимума, это большое достижение «РЖД», – более 3,6 трлн. приведенных тонно-километров», – сказал он.

Среди задач, стоящих перед транспортным комплексом в этом году, Андрей Белоусов особо подчеркнул обеспечение развития международных транспортных коридоров. «Данная задача определена Президентом Российской Федерации в качестве приоритетной. При реализации утвержденных Правительством «дорожных карт» создаются достаточные условия и мощности для стабильного обслуживания перспективных объемов внешнеторговой деятельности, поэтому их выполнение должно быть на особом контроле», – пояснил он.

Кроме того, первый вице-премьер обратил внимание на необходимость максимально сбалансированного выполнения заявок на грузоперевозки по железным дорогам. В части авиации важно обеспечить сохранение воздушного флота и его безопасную эксплуатацию, развитие маршрутной сети, организацию воздушного движения и доступность авиабилетов по социально востребованным маршрутам. В части водного транспорта необходимо обеспечить стабильное функционирование судоходных компаний в интересах российских экспортеров, в том числе решить вопросы по снабжению их необходимым флотом и страхованию перевозок. Кроме того, должны быть выполнены планы по строительству новых портовых мощностей в объеме 59 млн тонн, завершены работы по реконструкции пункта пропуска Верхний Ларс, обеспечено устойчивое функционирование пунктов пропуска на российско-китайской границе.

Особое внимание Андрей Белоусов акцентировал на необходимости поддержания автомобильных дорог в нормативном состоянии. «Мы наращиваем вводы автомобильных дорог, и это очень правильно. Мы запланировали ввод ряда ключевых дорог, сшивающих Запад и Восток, в том числе дороги Москва – Казань – Екатеринбург, но при этом необходимо не забывать о том, что поддержание дорог в нормативном состоянии, федеральных дорог, должно безусловно выполняться, – подчеркнул первый вице-премьер. – Это очень важно, хочу обратить внимание коллег из Минтранса, что все эти работы должны быть профинансированы. Мы достигли значимых результатов, сейчас подтягиваем региональные дороги, но в отношении федеральных трасс не должно быть никакого провала».

В своем выступлении Андрей Кутепов остановился на вопросе сохранности автомобильных дорог. В частности, речь идет о контроле за транспортными средствами, которые движутся с серьезными превышениями допустимых нагрузок и наносят ущерб дорожному полотну. Также глава комитета сообщил, что Совет Федерации в рамках рабочей группы по мониторингу реализации нацпроектов в части сохранности мостов и путепроводов проводит постоянный анализ текущего состояния мостовых сооружений.

Отмечено, что в прошлом году совместно с Минтрансом удалось в оперативном порядке оптимизировать требования по обеспечению транспортной безопасности для аэропортов малых воздушных линий, привести их в соответствие с реальными условиями эксплуатации. Не менее важным вопросом является модернизация парка воздушных судов для региональных и местных линий. «Усиливается роль вертолетов, которые должны взять на себя транспортные функции в труднодоступных районах регионов. По предварительным оценкам на ближайшие три года, в первоочередном порядке необходимо заменить значительную часть вертолетов – для этого нужны новые подходы и эффективные меры господдержки. Совместно с Минпромторгом мы проработали вопрос запуска механизма по аналогии с автотранспортом, разработан проект постановления Правительства», – уточнил он.

Обращаясь к присутствующим, Валерий Богомолов заявил, что Правительством России, Минтрансом и его подведомственными структурами в прошлом году был принят целый ряд мер по поддержке и развитию транспортной отрасли в условиях введенных ограничений, на эти цели был направлен значительный объем бюджетных ассигнований.

«Принятые государством меры позволили не только обеспечить нормативное содержание объектов дорожной инфраструктуры, внутренних водных путей, пунктов пропуска через государственную границу, но и возместить часть доходов, недополученных организациями транспортного комплекса, покрыть их убытки, сохранить рабочие места, избежать существенного падения грузовых и пассажирских перевозок», – отметил аудитор Счетной Палаты.

О результатах законотворческой деятельности в 2022 году доложил статс-секретарь – заместитель Министра транспорта Дмитрий Зверев.

Он проинформировал, что из 19 принятых федеральных законов 2 направлены на обеспечение устойчивого функционирования транспортного комплекса в условиях санкционного давления. Причем первый из них был принят всего через 17 дней после объявления санкций. Федеральный закон 56-ФЗ позволил закрепить правовые основы для сохранения у российских эксплуатантов иностранных воздушных судов. «Установленные Правительством особенности государственной регистрации воздушных судов и прав на них, особенности исполнения договоров лизинга, аренды позволили сохранить парк воздушных судов», – сказал замминистра.

Другим законом – 92-ФЗ – обеспечена возможность многократного использования на территории России контейнеров, перевозимых железнодорожным транспортом, на морских судах, судах внутреннего водного транспорта. Также предусмотренные этим законом изменения обеспечили открытие пунктов пропуска в упрощенном порядке.

В 2022 году принято 53 акта, направленных на обеспечение транспортной доступности населения и поддержку организаций транспортного комплекса. Это 2 федеральных закона, 2 Указа Президента, 47 актов Правительства. Кроме того, Министерством оказана методологическая помощь органам государственной власти новых регионов при разработке более 120 актов субъектового уровня. В частности, для закрепления особенностей регулирования отношений в сфере дорожной деятельности, государственной регистрации прав на земельные участки автодорог Минтрансом внесен в Правительство проект постановления, который позволит обеспечить создание и содержание всей сети дорог в новых субъектах.

Среди важных решений отмечено принятие законов, предоставивших право бесплатного проезда детей в возрасте до 7 лет в пригородных поездах, а также бесплатного проезда школьных автобусов и автобусов, осуществляющих организованную перевозку группы детей, по платным автомобильным дорогам.

Кроме того, Дмитрий Зверев напомнил о присоединении России к Конвенции о борьбе с незаконными актами в отношении международной гражданской авиации, положения которой направлены на укрепление антитеррористической защищённости в сфере международной гражданской авиации. Также ратифицировано Соглашение о применении в Евразийском экономическом союзе навигационных пломб для отслеживания перевозок. «В 2022 году приняты решения Правительства о подписании 14 международных договоров, в том числе в области безопасности полетов и воздушного сообщения, автомобильного сообщения, развития пунктов пропуска, морского транспорта», – уточнил замминистра.

Всего в прошлом году было принято 320 актов Правительства, что на 87 актов больше, чем в 2021 году, и 184 ведомственных акта Минтранса, которые зарегистрированы Минюстом России. План законопроектной деятельности на 2023 год содержит 37 законопроектов, 4 из которых подписаны Президентом Российской Федерации.

***

Материалы коллегии доступны по ссылке.

«Есть вещи, которые ты можешь и должен демонстрировать для общественного блага»: Авербах и Крайнов об искусственном интеллекте

Выгодно ли IT-компаниям выкладывать собственные технологии искусственного интеллекта в открытый доступ? И зачем вообще России нужен Альянс в сфере искусственного интеллекта? На эти вопросы отвечают Владимир Авербах из «Сбера» и Александр Крайнов из «Яндекса», члены Координационного совета Альянса

В гостях у Business FM члены координационного совета Альянса в сфере искусственного интеллекта: Владимир Авербах — старший управляющий директор — начальник управления национального развития искусственного интеллекта «Сбера» и Александр Крайнов — директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса». С ними беседовал Илья Копелевич.

Сегодня у нас в гостях два человека, один из «Сбера», Владимир Авербах, и другой из «Яндекса», Александр Крайнов. Вы являетесь координаторами от этих двух крупнейших наших IT-компаний в Альянсе по развитию искусственного интеллекта. Это организация, созданная «Сбером», «Яндексом» и еще целым рядом других крупных компаний. Слава искусственного интеллекта последних дней и привела вас в нашу студию. Давайте начнем с актуального: IT-бунт, группа из почти 100 уважаемых людей, начиная с Илона Маска и Стива Возняка, которые призывают на хотя бы полгода заморозить разработку следующих версий программ искусственного интеллекта, которые могут заменить человека, а то человечество может потерять над ними контроль. Что вы думаете об этом?

Александр Крайнов: Звучит так, что группа людей собралась, что-то обсудила и договорилась. Нет, конечно, не так, потому что там произошло следующее: несколько человек были инициаторами, составили такую петицию, под которой сразу стали все подписываться. И звучит это примерно так, чтобы предложить, говоря простым человеческим языком, компании OpenAI, которая сейчас временно всех остальных обогнала примерно на полгода, полгода ничем не заниматься, а подождать отстающих. У всех разные мотивации. Среди подписантов есть люди искренние, которые переживают и не до конца понимают, что происходит, есть конкурирующие организации, которые говорят: «Подождите нас, пожалуйста». Есть люди, для которых оказаться в этом списке — это значит просто рассказать о своем существовании, поэтому с удовольствием себя в этот список вносят, есть кто-то, кто работает на пиар и продвижение каких-то своих позиций. То есть это, в общем, очень неоднородный список.

Я сразу понял, что вы не очень-то согласны с их призывом, правильно?

Александр Крайнов: Да, не согласен.

Владимир Авербах: Предполагая, что будут возникать вопросы, связанные с тем, насколько этично развивать большие языковые модели и в принципе модели искусственного интеллекта, два года назад к России, одной из немногих стран, которая приняла национальный кодекс этики искусственного интеллекта, присоединились компании Альянса. Все это было сделано на базе компаний Альянса и еще более 150 компаний-разработчиков технологии искусственного интеллекта. И кодекс — это не просто декларация о намерениях, это сопровождается тем, что есть некий коллектив, который должен вырабатывать позицию относительно спорных этических вопросов. Ну как, например, вот этот.

Собственно, а какой этический вопрос сейчас лежит в основе, как вы его формулируете? Что именно нужно запретить? Авторы воззвания не очень понятно написали, что именно заморозить, а что не замораживать.

Владимир Авербах: Я технооптимист, поэтому я лично против такой заморозки. Мне кажется, что открывающиеся возможности покрывают риски, которые еще не очень понятны, а возможности понятны прямо сейчас.

Вы знаете, чтобы разговор был предметным, я выскажу свое личное пожелание. Я бы запретил, если вообще возможно что-либо запретить в этом деле, имитацию настоящих людей.

Александр Крайнов: Кодекс этики — это же не про запреты, про запреты — это закон, закон что-то разрешает, а что-то запрещает. Кодекс этики — это рекомендации, как стоит поступать. И там редко бывают какие-то такие большие отсечения, заменять человека или не заменять человека. Ну, я пример приведу, я знаю место, где используют такого голосового помощника для записи к врачу. И когда делали этого голосового помощника, была задача сделать так, чтобы человек вообще не мог отличить. Потому что выясняется, что если человек может отличить, он проявляет недовольство и перестает разговаривать с роботом, он требует, чтобы дали нормального человека, а если он не может отличить, то все здорово, он успешно записывается к врачу.

Я имею в виду немножко другое. Голосовой помощник выступает в роли голосового помощника, а не Майкла Джексона, например, ожившей группы «Кино», или, не дай бог, меня самого, представленного в виде некой цифровой копии.

Александр Крайнов: А можете пояснить, почему вы так думаете?

Потому, что они умерли. То есть это для меня просто чисто этическая и эстетическая какая-то категория — идентичность личности. Если у нас есть их изображения, голос, они записаны, они были живы — это они. Нельзя оперировать мнением ушедшего из жизни человека. Говорят: «Если бы он был жив, он бы сказал так». А он уже ничего не скажет. Вот примерно по этим соображениям. И вообще, чтобы не заблудиться.

Александр Крайнов: А если взять фильмы? Есть же очень много фильмов, где есть реальные личности какие-то.

Это художественный образ, и мы это понимаем, мы тут не перепутаем.

Александр Крайнов: Вот, тут появляется ключевая разница. То есть, получается, что какие-то цифровые копии и имитации делать можно при одном условии: человек, который на это смотрит, должен понимать, что это имитация.

Хорошо, допустим. А как это сделать?

Александр Крайнов: Написать об этом, сказать об этом и не врать напрямую. Потому что, если мы в музее сделаем так, что там будут оживать картины, это нормально, мы же понимаем, что это не настоящий персонаж, все отлично. А если делать сервис, который говорит: «А теперь вы можете поговорить со своим умершим родственником», — и пудрит мозги, это, конечно, неэтично. То есть я к тому, что вопрос, что является этичным и что неэтичным, очень узкий. В каждом конкретном месте его нужно рассматривать отдельно.

Владимир Авербах: А если уж вы так остро ставите вопрос, давайте мы дадим возможность людям заявлять свое желание. Вот хочет человек, чтобы у него такой цифровой профиль сохранялся, или он считает, что это недопустимо.

А какой-то опыт есть в мире по поводу того, как начать регулировать, что можно и что нельзя в этой быстро меняющейся среде?

Владимир Авербах: Ну вот как раз с учетом того, что под регулированием обычно имеется в виду жесткое законодательное регулирование, конечно, здесь можно привести пример с законом GDPR, это европейский закон об обработке персональных данных. Именно он и стал препятствием к развитию технологий искусственного интеллекта, потому что способ обработки данных стал трудным и рискованным для компаний, и компании не решались строить какие-то модели искусственного интеллекта и машинного обучения на этих персональных данных. Обратной стороной такого жесткого регулирования является мягкое регулирование, когда есть некий консенсус между разработчиками и властью о том, как следует подходить к построению технологии. И вот такой консенсус у нас есть, есть механизм, как его вырабатывать, как решать спорные вопросы. Кажется, это достаточно сильный плюс в целом нашей страны.

Альянс в данный момент для нашей российской повестки развития искусственного интеллекта какие вопросы сейчас считает необходимым вынести на какие-то уровни обсуждения и что-то решить?

Александр Крайнов: У меня есть ответ, прямо ночью разбуди, я скажу. Это, конечно, кадры. Подготовка специалистов — это самый важный и самый больной вопрос.

Тогда бытовой вопрос: сейчас в сфере AI в основном работают выпускники откуда, из каких вузов?

Александр Крайнов: Какое-то время основным поставщиком был МГУ: ВМК, мехмат. Сейчас пальму первенства перехватили Высшая школы экономики и МФТИ. Но также было бы неправильно не упомянуть еще несколько других вузов, если говорить про Петербург, то это в первую очередь ИТМО, а также СПбГУ и Политехнический университет. Если говорить про нестоличные вузы, на первом месте я бы назвал УРФУ (Екатеринбург).

Скажите, а специалисты, которые в IT работают именно в сфере искусственного интеллекта, как-то отличаются по базовым знаниям, подготовкам, навыкам от просто IT-специалистов. Чем вообще искусственный интеллект отличается от просто продвинутой сферы IT?

Александр Крайнов: Если мы говорим про какой-то уровень разработки сложных продуктов, очень важно знание алгоритмов и там, и там. Правда, в искусственном интеллекте есть свои специфические алгоритмы. И технологии искусственного интеллекта — это разновидность математики.

Владимир Авербах: Очень сильно отличается. Мы делали анализ, откуда пришли люди в Data Science, то есть в специальность искусственного интеллекта и машинного обучения. 30% людей приходят из совершенно разных специальностей, начиная от экономистов, заканчивая работниками банковского обслуживания. Это удивительно, потому что люди, видя перспективу в этой профессии, начинают переквалифицироваться, делают это достаточно успешно. Но в целом да, в целом требования по математике, по кодингу очень высокие. Я бы добавил еще к списку университетов «Сколтех» и Иннополис.

Скажите, зарплата айтишников, которые занимаются разработкой продуктов искусственного интеллекта, выше, чем у остальных айтишников?

Александр Крайнов: Это зависит от уровня квалификации.

В среднем?

Александр Крайнов: Тут сложно усреднять, правда, ну как температура средняя по палате. У топовых специалистов зарплата очень высокая. То есть, скажем так, если взять разработчиков и взять среди них множество разработчиков, у которых самая высокая зарплата по профессии, то там будет очень много, если не большинство специалистов по машинному обучению или, другими словами, искусственному интеллекту.

Владимир Авербах: Да, и это вызов, и на этот вызов государство целенаправленно с 2019 года отвечает. Есть национальная стратегия развития искусственного интеллекта, есть федеральный проект искусственного интеллекта, в котором в целом очень много усилий сделано для того, чтобы были сформированы программы машинного обучения, были сформированы и даны гранты университетам региональным и партнерам региональных университетов на открытие таких программ обучения в магистерских курсах и бакалавриате. И мы видим, что в принципе сейчас очень много «джунов», то есть специалистов-выпускников университетов, и гораздо меньше мидл- и топ-специалистов, они наперечет.

Попробуем оценить успехи в стране с развитием искусственного интеллекта. Честно говоря, я как человек, далекий от профессиональных знаний, очень горжусь тем, что есть «Яндекс» с Алисой и «Яндекс.Go». Таксисты ругаются, но, тем не менее, по нему ездят. Есть огромное количество продуктов «Сбера», например, «Салют» и многое другое. Там везде есть искусственный интеллект, который приходит к простому человеку и который используется внутри отраслей, чтобы управлять огромными массивами происходящих процессов. В то же время в конце этого года проводилась конференция AI Journey, там озвучили, что проникновение искусственного интеллекта в российском бизнесе процентов на 30 ниже, чем в среднем по миру. Причем я помню, что два года назад писали, что проникновение искусственного интеллекта в российском бизнесе, допустим, на 10% выше, чем в среднем везде. Как в реальности, как вы думаете?

Александр Крайнов: Здесь есть и субъективные, и объективные факторы. Мы достаточно плотно смотрели все отрасли на предмет применения технологии искусственного интеллекта и машинного обучения в прошлом году. Мы смотрели здравоохранение и транспорт, сельское хозяйство и промышленность, и стройку, и ЖКХ. И вывод такой, что в крупных компаниях в крупных холдингах это применяется активно, есть свои отделы разработки data sciеnce, есть экономические эффекты, они очевидны. Но за пределами крупных и крупнейших холдингов такие технологии встречаются достаточно редко по причинам, которые мы уже обсуждали. Это неготовность к инновациям, это высокая стоимость людей. Многие респонденты отмечали еще такой фактор, как непонимание экономического эффекта, то есть есть некий информационный голод. Хотя я бы все-таки отнес эту проблему скорее к неготовности к инновациям или к тому, что экономический эффект от инноваций рискован и не очевиден.

Теперь я оглашу неполный список, потому что он растет, участников Альянса: «Сбер» и «Яндекс» — отцы-основатели, «Газпром нефть», «Русагро», девелоперская компания «Самолет», «Уралхим», «Северсталь». Дальше идут сплошь компании, которые совершенно не из IT-сферы. Скажите, а где у нас самый крупный потенциал развития этого направления: адресованный широкой публике, как «Сбер» и «Яндекс», или внутри каких-то отраслевых гигантов, которые творят свой собственный искусственный интеллект, о котором знают только они, а мы, к сожалению, не знаем?

Александр Крайнов: Я для начала поправлю. «Газпром нефть», которая была перечислена, тоже была основным инициатором Альянса. Как вообще устроена среда в области искусственного интеллекта? Есть компании, которые внутри себя это производят и там же внутри себя это и потребляют. При этом есть такие компании, как «Яндекс», для которых все эти технологии просто являются сутью продуктов. То есть все, что мы делаем, мы монетизируем. А есть компании, как «Газпром нефть», для которых основной бизнес другой, но эти технологии позволяют им этот бизнес улучшать. И они достаточно большие, чтобы внутри себя производить и потреблять. Есть компании небольшие, которые часто специализируются на узких технологиях искусственного интеллекта, которые что-то делают и продают. А есть такие B2B, они сделали и кому-то продали. А есть такие компании которые были бы готовы потратить, но внутри сами произвести не могут. Вот примерно такой у нас ландшафт. И происходит движение: кому надо, те сами научили делать у себя, и все у них хорошо.

Они дальше хранят это в тайне? Это же дорого стоит. Или этот продукт выйдет на рынок и его купит какая-нибудь соседняя нефтяная компания? Или наоборот будут прятать от соседней нефтяной компании?

Александр Крайнов: Кто-то продает, кто-то нет, но если вы посмотрите, скажем, у «Яндекса» не очень много открытых продуктов по искусственному интеллекту, и у Google таких немного, и у Microsoft тоже только облака. Такие компании занимаются тем, что передают свои знания в виде open source то есть в open source выкладывают отдельные технологии.

А зачем вот это все, зачем выкладывают? То есть я понимаю что продукты искусственного интеллекта в «Яндексе», например, управляют движением такси и движением товаров. Алиса — это ваш собственный продукт, весь бизнес на этом строится. Зачем выкладывать его в open source, это выгодно, это же деньги.

Александр Крайнов: Есть очень небольшой прагматический аспект, который все сами себе говорят как мантру, я, правда, не уверен что сами они в него верят. Говорят, что таким образом они становятся более привлекательными в глазах разработчиков, и они скорее пойдут к ним работать, но на самом деле, конечно, нет. Основная мотивация не в этом, основная мотивация абсолютно человеческая: в современном мире ты не можешь делать все продукты сам.

Это чисто филантропическая позиция, мотив внести свой вклад, быть заметным в мире?

Александр Крайнов: Ну да, потому что хочется похвастаться: посмотрите, какую классную штуку мы сделали. Выложили в open source и видите, как люди по всему миру начинают этим пользоваться. Это не мешает, иногда даже создает бизнес, и такие прецеденты есть у нас, такое произошло с базой данных ClickHouse. Команда, которая это сделала, выложила его в open source и стала очень популярной. Потом мы сделали из них отдельную компанию, а сейчас они стоят миллиарды.

Владимир, а «Сбер» что-нибудь выкладывает в open source?

Владимир Авербах: Да, очень многое. Модели, аналогичные предыдущим версиям GPT. Kandinsky — модель, которая по текстовому описанию помогает рисовать картинки. Это очень важное для нас направление, потому что это развитие комьюнити разработчиков. Я не согласен в том, что это просто тщеславие. Это еще и важный элемент в привлекательности компании и страны в целом, доказательство интеллектуального потенциала, потому что есть какие-то вещи, которые ты не можешь демонстрировать, потому что это ноу-хау, которое обеспечивает отрыв от конкурентов. А есть вещи, которые ты можешь и должен демонстрировать для общественного блага.

А в каких отраслях, на ваш взгляд, это более эффективно используется?

Владимир Авербах: Так немножко сложно сказать, потому что те компании, которые в альянсе, символизируют и представляют разные отрасли и демонстрируют лучше эффективность применения этих технологий в конкретной отрасли.

А зачем быть в Альянсе? Ведь они делают какой-то нишевый продукт конкретно для себя. И в общем, если не говорить о беспилотных технологиях, которые законодательно еще предстоит очень долго решать, и тут нужно делать все сообща, все остальное — это личное дело каждого.

Александр Крайнов: Мы тут переходим к хорошему вопросу: зачем вообще Альянс нужен? Есть какие-то вещи, которые делают компании Альянса и которые нужны всем. Вместе их делать проще: я говорил про кадры и про образование, это для нас очень важная тема, нам всем нужны кадры, мы все заинтересованы в том, чтобы в стране было лучшее образование в этой области. И есть еще один важный момент в отношении регулирования. Это не обязательно какие-то государства и законы, могут быть какие-то ведомственные акты, стандарты и много чего еще. Если они будут удачные, они будут помогать, а если они будут неудачные, будут мешать. И когда приходят мало связанные друг с другом или несвязанные, а часто и конкурирующие компании и все хором говорят: пожалуйста, сделайте нам вот так вот, так нам будет правильно и удобно, а вот так не делайте, их, видимо, стоит послушать. Что такое Альянс? Ну, мы, по крайней мере, хотим, чтобы он таким был. Это репрезентативный представитель компаний, которые занимаются технологией искусственного интеллекта.

Владимир Авербах: То есть это отраслевые лидеры, которые у себя в отрасли показали наиболее существенные успехи.

Вот насчет распространения. Поскольку все это очень новое и меняется с огромной скоростью, есть какая-нибудь маленькая нефтяная компания, у которой нет в штате и нет возможности создать собственное звено, которое будет заниматься разработкой отраслевого искусственного интеллекта, как ей получить технологии? То есть «Газпром нефть», о которой вы говорили, она свои продукты готова выставить на рынок, чтобы другая компания купила и воспользовалась этим?

Александр Крайнов: Тут хорошо бы «Газпром нефть» спросить.

Давайте не будем тыкать ни в кого конкретно, модель этого рынка в целом какова?

Александр Крайнов: Ну, во-первых, если говорить про отраслевые компании, есть ассоциация искусственного интеллекта в промышленности, «Газпром нефтью» созданная, или они, по крайней мере, одни из создателей. Там есть тоже жизнь и движение, и там такие вопросы обсуждаются. Есть какие-то небольшие компании, у которых собственный бизнес для тех, у кого нет своего. А есть еще, и об этом, наверное, тоже стоит упомянуть, такая программа, там сейчас выбрано шесть исследовательских центров в области искусственного интеллекта, наверное, в следующем году их будет больше, количество расширяется. Это ведущие университеты, которым государство выделяет деньги на разработку при условии, что есть какое-то софинансирование со стороны коммерческого партнера. И вот они как раз делают продукты на базе искусственного интеллекта или какие-то, может быть, не готовые продукты, а какие-то технологические куски. В том числе, или, может быть, даже в первую очередь для компаний, по заказу компаний, у которых нет собственных технологий или нет собственных специалистов, которые эти технологии могут производить.

Владимир Авербах: Но я хочу сказать, что в целом это новая ниша и новый рынок разработки таких решений зарождающийся, поэтому в целом такие интеграторы в области искусственного интеллекта будут появляться. Вот у нас, например, наша есть «дочка» «Сбер Бизнес Софт». Эта компания как раз такой интегратор искусственного интеллекта и машинного обучения, который, с одной стороны, ведет продуктовую разработку, с другой стороны, разработку по заказу для тех компаний, которые не могут позволить себе нанять штат в области data science, провести полный цикл внутренней разработки.

Если говорить о том, что сдерживает проникновение технологий искусственного интеллекта более активно в бизнесе у нас, чего здесь больше: дефицита спроса или дефицита предложения?

Владимир Авербах: Я категорически считаю, что это дефицит спроса.

То есть просто бизнес не знает об этом?

Владимир Авербах: Бизнес знает, но как бы из разряда общих знаний. Но что конкретно ему это может дать, и из всех возможных инструментов повышения эффективности бизнеса почему надо выбрать именно это? Тут мы конкурируем с существующими традиционными решениями. В то же время мы верим, что это только начинающийся и формирующийся рынок, и наше исследование, которое мы делали, опубликовано, мы отобрали вместе с альянсом, с отраслевыми министерствами, с Министерством экономического и цифрового развития 70 кейсов по пяти отраслям, которые мы считаем наиболее приоритетными к внедрению. И в целом мы рекомендуем всем компаниям из этих отраслей смотреть именно на эти кейсы. И мы отбирали их по экономической эффективности и доступности российских вендоров.

Я опять возвращаюсь к той теме, которую мы обсуждали. Вот есть хороший кейс, но он принадлежит конкретной компании. Он может быть куплен, например, для внедрения ее же конкурентами в этой отрасли? Это так работает или нет?

Александр Крайнов: В области искусственного интеллекта редко бывает такая коробка, которую ты прям купил готовую, воткнул, и у тебя заработало. Для того чтобы это внедрить, у тебя должно быть какое-то количество своих данных накоплено. Это еще один момент, почему не внедряется: нет готовности с точки зрения данных. Искусственный интеллект учится всегда на данных.

Владимир Авербах: Мне кажется, мы забыли дать определение, что такое искусственный интеллект. Может быть, ты дашь свое, а я дам свое?

Это будет хорошее завершение нашего разговора. Когда мы рассказываем про GPT, мы понимаем, что он не сам думает, а пролистывает огромное количество похожих текстов с похожими словами и соединяет их наиболее статистически правильным образом. И бац, получается похоже на киносценарий, если такое задание ему дали. Так что слово данные — это как раз про это. А если мы находимся внутри какой-то отрасли, то там не просто слова и тексты, а некие технологические явления, которые должны быть оцифрованы. Я правильно сказал?

Александр Крайнов: В общем, если вернуться сюда, то что происходит? Вот есть наша коллега, аналогичная компания, у которой были какие-то данные. Они взяли какое-то решение, применили к своим данным, как-то адаптировали, и у них получилось что-то хорошее. Плюс 5% к чему-нибудь. Либо себестоимость снизили, производительность подняли, неважно. Улучшили какие-то показатели. И вот это то, о чем говорил Владимир, готовый кейс. Дальше, если ты смотришь, что у тебя примерно то же самое, берешь то же самое решение, примерно понимая, сколько коллеги на это потратили, и тратишь столько же сил или уже даже меньше, потому что более-менее понятно, легче внедрять. Внедряешь то же самое и получаешь уже ясно что. Проще доказывать и обосновывать, почему это нужно делать. Вот таким образом это работает, здесь нет повторного использования готовой коробки. Здесь ты понимаешь, как то, что сделали другие, ты можешь применить у себя.

То есть технология все равно будет всегда инхаус, просто с использованием знания о том, как это еще делается?

Владимир Авербах: Нет, она может быть по подписке, допустим, обработка КТ- или МРТ-снимков, в целом это может быть подписочный сервис. Больница загружает снимок, получает описание, на выходе врач его верифицирует, как-то правит при необходимости. То есть необязательно прям в больнице нужны специалисты по data science, как раз там они вредны.

Александр Крайнов: Давайте проще пример. Вот в московском метро работает распознавание лиц, и, предположим, метрополитен какого-то другого города решит у себя то же самое сделать. Он может купить ту же самую технологию распознавания лиц, это не проблема. Но дальше ему нужно оборудовать турникеты, ему нужно приспособить под это платежную систему, которая у него какая-то другая. Фотографии не нужны, пользователи заново делают. Я имею в виду, что та часть, которая здесь является технологией искусственного интеллекта,— это одна из компонент системы, которую он должен будет все равно сам выстроить. Да, ему проще, потому что он опирается на чужой опыт. Ему проще, потому что он может прийти к коллегам и спросить, какие были сложности, трудности, как не наступить на те же грабли. Но это все равно некое новое действие, нельзя взять коробку, принести, и она будет работать.

Владимир Авербах: Или представьте себе, что я сельхозтоваропроизводитель и говорю: завтра сделайте мне искусственный интеллект агронома. Агроном говорит: вообще без проблем. Говорит айтишнику: сделай мне. Айтишник смотрит и говорит: как я сделаю, у тебя все данные по полям в журнальчике. И все, на этом заканчивается внедрение технологии машинного обучения. Нет данных, нет машинного обучения.

Теперь понятно. Чуть понятнее. Спасибо.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > bfm.ru, 31 марта 2023 > № 4338162 Владимир Авербах, Александр Крайнов

Боезапас России кратно приумножим

До конца 2023 года выпуск отдельных образцов продукции оборонных предприятий, производящих боеприпасы, увеличится в семь-восемь раз.

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу проверил ход выполнения государственного оборонного заказа на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, расположенных в Челябинской и Кировской областях.

Вопросы обеспечения войск (сил), выполняющих бое­вые задачи в зоне специальной военной операции в новых регионах России и на Украине, – на постоянном контроле у руководства военного ведомства. И прежде всего – боеприпасами, которых в каждом танке, в каждой боевой машине пехоты, артиллерийской установке, в любом образце вооружения и военной техники, выдвигающемся на поле боя, должно быть достаточное количество.

Учитывая это, 14 марта министр обороны генерал армии Сергей Шойгу, как уже сообщалось, проверил ход выполнения государственного оборонного заказа на предприятии Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» в Московской области. Там в центре внимания были вопросы увеличения производства высокоточного ракетного оружия.

28 марта глава военного ведомства продолжил проверку хода выполнения гос­оборонзаказа предприятиями оборонной отрасли. В ходе рабочей поездки в Челябинскую и Кировскую области он проинспектировал производственные мощности предприятий, непосредственно задействованные в выпуске продукции военного назначения для обеспечения специальной военной операции. Министра обороны сопровождали заместитель руководителя военного ведомства Алексей Криворучко, начальник Главного ракетно-артиллерийского управления Министерства обороны Российской Федерации генерал-лейтенант Николай Паршин, другие должностные лица Минобороны, а также, естественно, руководители предприятий ОПК.

Генерал армии Сергей Шойгу проверил работу автоматизированных линий по производству артиллерийских, танковых, миномётных снарядов различного калибра и неуправляемых авиационных ракет, а также участки контроля качества выпускаемой про­дукции.

Министр обороны принял доклады руководителей предприятий о текущих результатах выполнения государственного оборонного заказа, о реализуемых предприятиями проектах по модернизации и расширению производственных мощностей, а также повышению производительности труда. Реализация данных проектов уже позволила производственным коллективам в несколько раз увеличить выпуск боеприпасов для обеспечения потребности наших войск. А до конца текущего года производство отдельных образцов продукции вырастет в семь-восемь раз.

По итогам работы на предприятиях ОПК генерал армии Сергей Шойгу провёл рабочие совещания с руководством предприятий, представителями профильных органов военного управления и Министерства промышленности и торговли России. В ходе них были поставлены задачи по дальнейшему наращиванию производства всей номенклатуры выпускаемой продукции в соответствии с графиками выполнения государственного оборонного заказа.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Аквафермеров зовут на водоемы Свердловской области

В Свердловской области на аукцион выставлено три рыбоводных участка — два под индустриальную и один под пастбищную аквакультуру. Заявки принимаются до 17 мая.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, два участка предназначены для индустриальной аквакультуры. Первый РВУ площадью 200 га расположен на Глубочинском водохранилище в Полевском городском округе. Второй участок площадью 131 га охватывает Кокуйское водохранилище на реке Юрмыч в Талицком городском округе. Стартовая стоимость этих акваторий составляет 160 тыс. и 104,8 тыс. рублей соответственно.

Еще один участок, самый большой — площадью 1870 га, находится на озере Ирбитском в городском округе Сухой Лог. РВУ предлагается под пастбищное рыбоводство, начальная цена лота составляет почти 1,5 млн рублей.

Аукцион планируется провести 25 мая в Тюмени. С победителями заключат договоры на 25 лет на условиях совместного пользования.

Fishnews

Восточный вектор

«Роснефть» продолжает укреплять позиции на крупнейших рынках Азии

В октябре прошлого года президент Российской Федерации Владимир Путин заявил, что азиатские страны становятся локомотивом мирового экономического роста и наша страна активно участвует в этом процессе. Сотрудничество с такими гигантами, как Индия и Китай, развивается ускоренными темпами через экономическое взаимодействие и инвестиции.

Долгосрочному межгосударственному сотрудничеству способствует укрепление коммерческих связей крупного бизнеса. Ярким примером здесь является крупнейшая нефтяная компания «Роснефть». Только за последние 10 дней глава компании Игорь Сечин провел встречи как с представителями Индии, так и Китая.

Рост поставок в Индию

В среду, 29 марта, «Роснефть» сообщила, что ее руководитель совершил рабочую поездку в Индию, где провел встречи с представителями государственных ведомств, а также с руководителями ряда крупнейших нефтегазовых компаний страны.

Одним из тех, с кем встретился Игорь Сечин, стал министр нефти и природного газа Индии Хардип Сингх Пури, в присутствии которого между «Роснефтью» и государственной Indian Oil Company было заключено соглашение о существенном увеличении поставок нефти в Индию и диверсификации ее сортов. Подписи под документом поставили главы обеих компаний — Игорь Сечин и Шрикант Мадхав Вайдья.

«Объемы увеличения поставок не называются, но в данном случае факт подписания подобного соглашения намного принципиальнее и важнее объемов, — прокомментировал событие доцент Финансового университета Леонид Крутаков. — А с учетом нарастающего санкционного давления США и той роли, которую Indian Oil занимает на рынке страны, соглашение и вовсе выглядит беспрецедентным».

По данным СМИ, в октябре 2022 года Россия стала крупнейшим поставщиком нефти в Индию, обогнав Ирак и Саудовскую Аравию. Отмечалось, что ранее Индия импортировала из России менее 1% от общего объема сырой нефти, а сейчас — около 22% от своих потребностей. Рост поставок черного золота также повлиял на значительное увеличение товарооборота между Россией и Индией. По последним статистическим данным Министерства торговли и промышленности Индии, Россия впервые в истории вошла в пятерку крупнейших торговых партнеров Индии — объем торговли между странами по итогам 2022 года достиг 38,4 млрд долларов.

В этом контексте также нельзя не рассказать об Indian Oil Corporation. Компания совместно с дочерними предприятиями занимает 47% индийского рынка нефтепродуктов, контролирует 28% нефтеперерабатывающих и 67% нефтепроводных мощностей страны. Ей принадлежат девять из 20 индийских НПЗ суммарной мощностью 70,05 млн тонн нефти в год. Она занимает второе место в стране по производству нефтехимической продукции (3,2 млн тонн в год) и первое — по числу автомобильных заправочных станций, управляя 32 тысячами АЗС.

В этой связи Игорь Сечин за-явил: «Таким образом, поставленная лидерами наших стран цель по увеличению товарооборота до 30 млрд долларов к 2025 году достигнута досрочно».

В рамках состоявшся встреч стороны также обсудили вопросы расширения интегрального сотрудничества в энергетической отрасли между НК «Роснефть» и индийскими компаниями по всей технологической цепочке, а также возможности осуществления взаиморасчетов в национальных валютах.

Особое внимание в рамках встреч Сечина было уделено вопросам реализации совместных проектов «Роснефти» и индийских партнеров. Среди этих проектов «Сахалин-1», «Таас-Юрях» и «Ванкорнефть».

Одним из главных принципов сотрудничества «Роснефти» с индийскими партнерами является интегральный подход. Попросту говоря — взаимопроникновение интересов по всей цепочке производства: от добычи до нефтепереработки и реализации нефтепродуктов.

С 2016 года индийским компаниям (ONGC Videsh Ltd., Oil India Limited, Indian Oil Corporation и Bharat Petroleum) принадлежит 49,9% дочернего общества НК «Роснефть» — АО «Ванкорнефть». Эта компания, расположенная в Красноярском крае, ведет разработку Ванкорского нефтегазоконденсатного месторождения — крупнейшего из открытых и введенных в эксплуатацию в России за последние 25 лет.

Также консорциуму индийских компаний (Oil India Limited, Indian Oil Corporation и Bharat PetroResources) принадлежит 29,9% в компании «Таас-Юрях Неф-тегазодобыча», которая занимается разработкой Центрального блока и Курунгского лицензионного участка Среднеботуобинского месторождения, которое входит в число самых крупных активов «Роснефти» в Восточной Сибири.

70,05 млн тонн нефти в год составляет суммарная мощность девяти НПЗ Indian Oil Corporation

Важность визита Игоря Сечина в Индию и подписания нового поставочного соглашения подчеркивает тот факт, что акции «Роснефти» выросли на Московской бирже до полугодового максимума, достигнув 387 рублей за штуку.

Китайские партнеры

Еще одним важным событием для «Роснефти» стала встреча Игоря Сечина с представителями Китайской национальной нефтегазовой корпорации (КННК), которая состоялась на прошлой неделе. Встреча давних и надежных деловых партнеров произошла в рамках государственного визита в РФ председателя КНР Си Цзиньпина.

Делегацию с китайской стороны возглавил вице-президент КННК, являющийся также одновременно исполнительным директором и президентом PetroChina, Хуан Юнчжан.

«Роснефть» и КННК на протяжении почти двух десятилетий являются надежными партнерами, и это сотрудничество имеет стратегический характер. «Наши компании успешно взаимодействуют по целому ряду направлений деятельности, способствуя развитию энергодиалога между Россией и Китаем, реализации масштабных инфраструктурных проектов в Евразии», — отметил в ходе встречи Сечин.

По его словам, «Роснефть» рассчитывает на дальнейшее развитие сотрудничества с КННК по всей технологической цепочке, а также на расширение круга совместных проектов.

В ходе состоявшейся встречи стороны обсудили широкий круг вопросов двустороннего сотрудничества, в том числе в области разведки, добычи, поставок нефти и углеродного менеджмента. Представители «Роснефти» и КННК обсудили также вопросы подготовки пятого Российско-Китайского энергетического бизнес-форума.

«Роснефть» и КННК связывает взаимовыгодное партнерство и сотрудничество стратегического характера. «Роснефть» стала первой российской компанией, которая подписала долгосрочные контракты с китайской стороной, в том числе с КННК — на поставку 325 млн тонн нефти. С 2005 по 2022 год совокупные поставки компании в Китай составили 442 млн тонн нефти. Дополнительно в феврале 2022 года «Роснефть» и КННК подписали контракт на поставку 100 млн тонн нефти в Китай через Казахстан в течение 10 лет.

В 2018 году в рамках Восточного экономического форума «Роснефть» и КННК подписали Соглашение о сотрудничестве в области разведки и добычи в РФ. По условиям соглашения КННК получила возможность приобрести миноритарные доли в крупных нефтегазовых проектах «Роснефти», расположенных в том числе в Восточной и Западной Сибири. Компании также договорились рассмотреть возможность участия КННК в оказании сервисных услуг для данных месторождений в области геологоразведки, разработки и добычи углеводородов.

В рамках подписанного в феврале 2022 года соглашения «Роснефть» и КННК также прорабатывают перспективы взаимодействия по ряду направлений низкоуглеродного развития. В частности, речь идет о сокращении выбросов парниковых газов, в том числе метана, технологиях повышения энергоэффективности, а также улавливании и хранении CO2 (CCS).

Кроме того, «Роснефть» и КННК являются организаторами Российско-Китайского энергетического бизнес-форума, который был учрежден по поручению Владимира Путина и Си Цзиньпина. Целью работы форума является развитие диалога между Россией и Китаем в области энергетики, увеличение двустороннего товарооборота, расширение портфеля совместных проектов, привлечение инвестиций и проектного финансирования. С 2018 года уже проведено четыре форума, в рамках которых было заключено около 60 соглашений о взаимовыгодном сотрудничестве в энергетической сфере.

«Роснефть» и КННК взаимодействуют в рамках Совместного координационного комитета, который был создан компаниями для развития сотрудничества по ряду стратегических направлений. Среди них: взаимодействие в области разведки и разработки нефтегазовых месторождений, нефтепереработки и нефтехимии, торговли нефтью и нефтепродуктами, научно-технических исследований, подготовки кадров.

КННК получила возможность приобрести миноритарные доли в крупных нефтегазовых проектах «Роснефти», расположенных в том числе в Восточной и Западной Сибири

Сотрудничество «Роснефти» с китайскими партнерами, как и с индийскими, носит интегральный характер, охватывая все сегменты бизнеса.

«Роснефть» занимает одно из лидирующих мест среди экспортеров нефти и нефтепродуктов в КНР. По оценкам аналитиков, доля компании в импорте нефти КНР может достигать 10%.

Кроме того, в Удмуртии с 2006 года работает совместное добычное предприятие НК «Роснефть» и Sinopec — «Удмуртнефть». За годы совместной работы добыча предприятия составила свыше 103 млн тонн, было пробурено более 1,5 тысячи новых скважин, объем эксплуатационного бурения вырос в 7,6 раза, сообщила «Роснефть».

Сотрудничество с китайскими партнерами идет и в рамках компании АО «Верхнечонскнефтегаз» (дочернее общество компании), которое занимается разведкой и разработкой одного из крупнейших в Восточной Сибири Верхнечонского месторождения. Beijing Gas владеет в нем 20-процентной долей. Суммарные извлекаемые запасы нефти и газового конденсата месторождения по категориям С1+С2 составляют 320 млн тонн.

В 2021 году «Роснефть» и ряд китайских компаний в рамках Российско-Китайского энергетического бизнес-форума подписали соглашения о сотрудничестве на проведение исследования ветро-энергетического потенциала самого перспективного в мировой отрасли нефтяного проекта «Восток Ойл», предваряющего начало работ по проектированию, строительству и запуску в эксплуатацию энергоцентра на основе энергии ветра, мощность которого может составить до 200 МВт.

Напомним: «Восток Ойл» является флагманским проектом «Роснефти», одним из самых перспективных в мировой нефтегазовой отрасли. В него входят 52 лицензионных участка на севере Красноярского края и в Ямало-Ненецком автономном округе, на которых расположено 13 месторождений нефти и газа, в том числе месторождения Ванкорского и Пайяхского кластеров.

Антон Захаров

Специалисты Белоярской АЭС провели виртуальный технический тур по энергоблоку №4 для представителей Корпорации по атомной энергии Объединенных Арабских Эмиратов (ENEC).

Зарубежных гостей интересовали сбалансированный топливный цикл и значимость в этом процессе единственного в мире промышленного реактора на быстрых нейтронах БН-800, способного вовлекать в работу ядерные материалы и долгоживущие минорные актиниды, извлеченные из отработавшего ядерного топлива.

Экскурсию посетило 11 сотрудников Корпорации по атомной энергии ОАЭ, среди которых были директор по поставкам топлива Ахмед Саид Али Аль Шеххи и вице-президент по обращению с РАО Джамаль Аль Ахбаби.

Экскурсоводом выступила специалист группы международного и внешнеэкономического сотрудничества Управления информации и общественных связей Белоярской АЭС Тютюнькова Наталья при поддержке коллег из АО «Техснабэкспорт».

Иностранная делегация совершила тур на Белоярскую АЭС, созданный с помощью технологии 3D-сканирования пространства, дающей ощущение присутствия в помещениях энергоблока и погружения в производственный процесс. Участники «побывали» в машинном и реакторном отделениях, увидели как операторы блочного пункта управления контролируют работу всех систем энергоблока и как проходят постоянное обучение в учебно-тренировочном центре. А с помощью компьютерной графики сотрудники Корпорации по атомной энергии ОАЭ ознакомились с принципом работы быстрого реактора с натриевым теплоносителем.

Традиционно наибольший интерес зарубежные партнеры проявляют к возможностям реактора БН-800 работать на топливе, изготовленном из плутония, извлеченного из отработавшего ядерного топлива других АЭС и нарабатывать для них новое топливо. Таким образом, реализуется переход на новую технологическую платформу на основе сбалансированного ядерного топливного цикла. Эта перспектива делает атомную энергетику практически неисчерпаемой, одновременно решая проблему накопления ОЯТ существующих реакторов.

Для ОАЭ вопрос с отработанным ядерным топливом с каждым годом становится всё актуальнее. В 2020 году Объединенные Арабские Эмираты

"Роботех" оснастил промышленными роботами компанию "Свеза"

Специалисты пермской компании "Роботех" реализовали на комбинате по производству березовой фанеры "Свеза" в поселке Уральский проект по роботизации процессов дефектации шпона. Об этом сообщила пресс-служба Правительства Пермского края.

Высокотехнологичный комплекс включает в себя промышленного робота Robotech RP65 и систему технического зрения с собственным ПО на языке программирования C Sharp с использованием стандартных алгоритмов распознавания и алгоритмов глубокого обучения с помощью моделей нейронных сетей object detection и classifier.

Процесс работы комплекса выстроен в два этапа. Сначала происходит распознавание дефектов и определение сортности шпона, а затем – перемещение роботом листов шпона на починочный станок для устранения брака. Специалисты "Роботеха" рассказали, что ранее операции на этом участке выполнялись вручную и требовали больше времени, а также имели больший процент брака готового изделия. Сейчас все процессы происходят автоматически, гибридная модель нейронной сети распознает не только общий лист на наличие дефектов, но также точечно прощупывает отдельные дефекты с помощью классификатора, а в результате каждого цикла происходит сохранение распознанных данных, что позволяет систематизировать показатели и эффективно вести статистику.

В настоящее время комплекс "Роботеха" уже смонтирован на предприятии, осуществляются работы по его пуско-наладке. Роботизация процесса позволит заказчику повысить качество выпускаемой изделий и значительно снизить себестоимость продукции.

По словам директора ООО "Роботех" Дениса Сатдинова, в прошлом году спрос на автоматизированное оборудование вырос не только со стороны крупного бизнеса, но и среди средних и малых предприятий. "С самого начала образования компании мы ставили перед собой цель – создание доступного промышленного оборудования для отечественных предприятий с характеристиками, не уступающими импортным аналогам. Сейчас, в связи с повышенным спросом на наше оборудование, мы планируем расширение производственных площадей и сервисного центра, дальнейшее развитие дилерской сети", – поделился он.

Ранее губернатор Прикамья Дмитрий Махонин отмечал, что предприятия региона открыты для сотрудничества и заинтересованы в расширении промышленной кооперации. "Правительство Пермского края оказывает всестороннюю административную поддержку участникам промкооперации. Мы совместно с представителями крупных холдингов обсуждаем их потребности и помогаем подобрать поставщиков из числа местных предприятий. При этом развиваем сотрудничество как на территории России, так и за ее пределами. На сегодняшний день более 550 проверенных пермских компаний сотрудничают с 41 российским и международным холдингом", – отметил губернатор.

Досье "Цифровой экономики"

ООО "Роботех" является отечественным производителем высокотехнологичного оборудования (промышленные роботы, автоматизированные склады, установки 3D печати литейных форм и др). Компания основана в 2019 году. Производственная площадка находится в г. Пермь. Предприятие разрабатывает и производит собственные модели промышленных 3D-принтеров, сварочные позиционеры и кантователи грузоподъемностью до 20 тонн, автоматизированные системы хранения листового металла.

На оренбургских месторождениях внедряются технологии трехмерной печати

"Газпромнефть-Оренбург" реализовал пилотный проект по изготовлению деталей для оборудования месторождений с помощью 3D-принтера. Трехмерная печать обеспечит предприятие широкой линейкой качественных компонентов и позволит заместить зарубежные поставки.

На 3D-принтере было напечатано несколько типов деталей сложной конфигурации для компрессорных станций Восточного участка Оренбургского месторождения и Капитоновского месторождения. Тестирование образцов показало, что по прочности, физико-механическим и эксплуатационным свойствам они соответствуют оригинальным компонентам. Детали прошли экспертизу и процедуру сертификации, которые подтвердили их высокое качество и соответствие отраслевым стандартам. Сегодня напечатанные элементы уже эксплуатируются на компримирующем оборудовании.

3D-печати предшествует сканирование и создание цифровой модели детали. Время 3D-печати зависит от технологии и размера воспроизводимого элемента и может занимать от часа до нескольких суток. При печати используются, в том числе композитные материалы. Изменение их состава открывает возможности для улучшения рабочих характеристик и технического ресурса деталей с учетом особенностей месторождений Оренбуржья.

3D-принтер обеспечит нефтяников качественными компонентами – от простейших муфт и манжет до металлических узлов сложной конфигурации. Технология сократит стоимость и сроки обслуживания и плановых ремонтов оборудования, а также позволит заместить поставки зарубежных запчастей. "Газпромнефть-Оренбург" планирует тиражировать использование технологии на все свои активы и расширять линейку печатаемых компонентов.

Проект реализован при поддержке специалистов "Газпромнефть-Цифровые решения", которые выполняли весь цикл работ – от лазерного сканирования и создания трехмерных моделей оригинальных деталей до выбора материалов и 3D-печати компонентов.

"Газпромнефть-Оренбург" является одним из отраслевых лидеров в сфере цифровизации. Наши объекты регулярно становятся площадками для внедрения передовых решений в сфере бурения, добычи, дистанционного управления и мониторинга инфраструктуры. Технология трехмерной печати позволит нам укрепить независимость от зарубежных поставок, обеспечит наши объекты качественными деталями и сократит сроки плановых работ на месторождениях. Проект показал свою эффективность и будет тиражирован на всех объектах предприятия", - сообщил Игорь Липатников, директор по газу "Газпромнефть-Оренбурга".

"Мы предоставляем сервис по 3D-печати для всех предприятий "Газпром нефти" и рады внедрению данных технологий в Оренбурге. Трехмерная печать позволяет нам оперативно создавать детали для производственного оборудования и обеспечивает технологический суверенитет компании в рамках данных процессов. Следующий шаг – оснащение наших центров в регионах 3D-принтерами, что позволит изготавливать нужные детали сразу "на местах", - отметил Александр Паршиков, начальник департамента роботизации и трехмерной печати "Газпромнефть - Цифровые решения".

"Мы продолжаем наращивать технологический потенциал. "Газпромнефть-Оренбург" одним из первых пошел по пути создания 3D-деталей для нужд собственного производства. После успешных испытаний опытных образцов, выполненных методом 3D-печати, мы пришли к выводу, что это один из эффективных вариантов для компании. В будущем планируем продолжать тиражировать и расширять количество запасных частей, которые можно изготовить с помощью трехмерной печати", - прокомментировал Динар Сахибгареев, начальник отдела технической поддержки и эксплуатации технологического оборудования газового управления "Газпромнефть-Оренбурга".

Уральский государственный медицинский университет Минздрава России стал победителем регионального этапа марафона «Цифровые кафедры» среди ВУЗов Уральского федерального округа

Один из этапов марафона состоялся в Екатеринбурге, на базе Уральского горного университета. В нём приняли участие семь университетов Уральского федерального округа, в том числе и два медицинских вуза – Тюменский и Уральский государственные медицинские университеты Минздрава России.

Цифровую кафедру Уральского медуниверситета Минздрава России представляли руководитель и преподаватель проекта «Цифровые кафедры» Сергей Соколов и Дмитрий Соколовский, а также студент третьего курса лечебно-профилактического факультета Александр Жиляков.

Каждое выступление оценивалось экспертной комиссией и зрителями. У слушателей и зрителей трансляции, число которых превысило 5,5 тысяч, была возможность оценить искренность презентуемой «Цифровой кафедры».

В результате Уральский государственный медицинский университет Минздрава России получил наивысшую итоговую оценку.

— Меня всегда интересовали программирование и медицина. В совокупности с медицинскими знаниями можно сделать абсолютно невероятные вещи, которые помогут, как будущим коллегам, так и в процессе лечения пациентов. Обучение на цифровой кафедре позволяет получить знания и навыки, которые будут дополнением к основной образовательной программе. IT-навыки в наше время необходимы врачам, чтобы оказать качественную медицинскую помощь современному пациенту. Безусловно, очень приятно, что наша цифровая кафедра одержала победу. Это означает, что мы прогрессивно мыслим и движемся в правильном направлении, — подчеркнул победитель регионального этапа «Марафона цифровых кафедр» Александр Жиляков.

В Уральского государственном медицинском университете Мнздрава России цифровая кафедра создана в 2022 году. Реализация проекта рассчитана до 2030 года. За этот период в Уральском государственном медицинском университете планируется подготовить тысячу специалистов, обладающих цифровыми компетенциями, которые будут востребованными системой здравоохранения.

«В УГМУ имеется богатый опыт проведения научно-практических проектов, в том числе по применению IT-медицины. В частности, разработок систем искусственного интеллекта для распознавания злокачественных образований кожи, компьютерного моделирования коронарного кровотока, создания цифрового эпидемиологического атласа России и другие. Для достижения необходимого уровня цифровых компетенций будущих врачей создана цифровая кафедра, цель которой обучить студентов использовать передовые цифровые технологии в интересах медицины. Новые технологии помогут им внедрять цифровые технологии в профессиональной деятельности, развивать свои конкурентные преимущества и осваивать смежные профессии. Таким образом, студенты, зачисленные на "цифровую кафедру" в УГМУ, параллельно с основным образованием, смогут получить дополнительную IT – профессию, — рассказывает руководитель Цифровой кафедры Уральского государственного медицинского университета Минздрава России Сергей Соколов.

Врачи Няганской окружной больницы спасли 54-летнего мужчину от ампутации единственной ноги

Сотрудники рентгеноэндовоскулярной хирургии восстановили кровоснабжение и спасли пациенту нижнюю конечность. В Няганскую окружную больницу мужчина поступил с хронической артериальной недостаточностью – кровь в конечности практически не циркулировала. Из-за этого нога мужчины постоянно болела. Рентгенхирургами было принято решение оперировать пациента и постараться сохранить ему ногу.

Сегодня Сергей благодарит своих спасителей и буквально со слезами на глазах дружески обнимает врача, который сотворил чудо. Он до сих пор не может прийти в себя. Еще вчера мужчина плакал от боли в правой ноге, которая беспокоила постоянно, и в спокойном состоянии, и при ходьбе. А сегодня, шутит он, - нога не болит и её не чувствую, как будто и нет её. Искусная операция помогла восстановить кровоток и победить самый большой страх пациенты – боязнь потерять единственную ногу. А началось все еще в 2009 году с болей и дискомфорта, которым сначала Сергей не придал значения.

— Из-за этой болячки в 2011 году я потерял левую ногу, хотя и тогда все, что могли врачи сделали, но технологии были конечно совсем другими, — рассказывает пациент. — Благодаря новейшим технологиям и нашим специалистам, которые трудятся в нашем лечебно-хирургическом комплексе Нягани, золотым рукам врачей-рентгенхирургов вторую ногу удалось спасти. Я благодарен всем, кто оперировал и лечит меня, всем сотрудникам больницы. Благодарность – это самое малое что мы, пациенты, можем сделать для врача.

— У пациента хроническая артериальная недостаточность артерий нижних конечностей. Драматизма ситуации придает и то, что левую конечность пациент потерял из-за этого-же заболевания — мультифакального атеросклероза 11 лет назад, — делится оперировавший Сергея врач по рентгенэндоваскулярным диагностике и лечению Алексей Белоусов. — А если бы он потерял и вторую конечность, то, по статистике, такие инвалидизирующие операции значительно уменьшают срок жизни пациента, да и сама операция по ампутации несет значительный риск для здоровья.

После диагностической ангиографии конечности врачи обнаружили участки с нарушением проходимости (закупорка) артерий голени и приступили к её реконструкции.

— Артериосклероз был очень давний и «пробить» артерии сверху не удалось, — рассказывает Алексей Белоусов. - Поэтому, как «шаг отчаяния», мы предприняли попытку пункции задней большеберцовой артерии, которая была практически на пятке, и в другом, обратном направлении мы открыли заднюю большеберцовую артерию. Операция прошла успешно, по сути, сейчас это единственная артерия, которая питает всю правую конечность. Дополнительно имплантировали стент в подколенную артерию. Теперь мы уверены у пациента все шансы жить долго.

Сейчас Сергей чувствует себя хорошо. Боль в ноге прошла, и он готов вернуться к обычной жизни. И несмотря, на то что пока находится под присмотром врачей уже строит планы на будущее, к примеру, на дачный период и обещает угостить своих спасителей урожаем с огорода.

Сургутские врачи прооперировали 14-летнюю девочку, удалив ей 10-сантиметровую опухоль

14-летняя пациентка из Югорска поступила в гинекологическое отделение Сургутской городской клинической больницы с жалобами на выраженные боли внизу живота. У себя в городе она готовилась на плановую госпитализацию для проведения комплексного обследования, однако, в связи с ухудшением состояния, решено было срочно доставить девочку в Сургут.

— Мы обнаружили объемное образование величиной в 10 см, которое полностью заполняло малый таз и требовало оказания квалифицированной медицинской помощи в экстренном порядке, — рассказала заведующая гинекологическим отделением, врач акушер-гинеколог высшей категории Гульнара Духина.

Операция эндоскопическим доступом длилась около часа. Новообразование оказалось многокомпонентной и многокамерной кистой яичника. Хирурги-гинекологи провели операцию с минимальной травматизацией в пределах здоровой ткани яичника, сохранив репродуктивную функцию юной пациентки.

Гульнара Духина отметила, что врачи больницы всегда ориентированы на максимально быструю и точную работу в подобных случаях, даже если пациенты поступают из региона и округа. Дети при этом находятся в приоритете. Их обследуют и оперируют безотлагательно, вне зависимости от загруженности и наполнения отделения.

Механизм взаимодействия у врачей давно отлажен, а благодаря богатому опыту, накопленному за годы оказания хирургической помощи детям, подобные случаи давно уже перешли в разряд рядовых. За истекший период 2023 года в Сургутскую городскую клиническую больницу поступило более 30 детей с различной гинекологической патологией, 15 из них – пациентки из округа и района. Это количество почти в два раза превосходит число детей, поступивших в учреждение за аналогичный период прошлого года.

Отделение гематологии и химиотерапии открылось в Нижнем Тагиле для пациентов Горнозаводского округа

В городской больнице №4 Нижнего Тагила (ГБ №4) 31 марта открылось отделение гематологии и химиотерапии. Ежегодно здесь будут проходить лечение более 900 пациентов Горнозаводского округа с онкопатологиями и заболеваниями кровеносной системы. Благодаря появлению специализированного медицинского подразделения нижнетагильские врачи смогут раньше выявлять опасные новообразования у свердловчан, оперативно начинать терапию, вести динамическое наблюдение пациентов, оценивать эффект назначенных схем лечения — все эти задачи входят в программу борьбы со онкопатологиями национального проекта «Здравоохранение».

— Внедрение новых методов лечения, открытие новых отделений и привлечение молодых специалистов является приоритетным направлением в здравоохранении для правительства Свердловской области и губернатора Евгения Куйвашева. Наша задача — сделать медицинскую помощь качественной, современной и доступной для каждого пациента, — отметил на церемонии открытия отделения заместитель главы регионального Минздрава Денис Демидов.

Сотрудники нового структурного подразделения ГБ №4 Нижнего Тагила будут оказывать специализированную медицинскую помощь жителям Горнозаводского округа с онкологическими и онкогематологическими заболеваниями. Благодаря современному оборудованию пациентам доступен широкий спектр диагностических манипуляций, включающих пункцию костного мозга и лимфоузлов, по месту жительства, без выезда в специализированные медицинские центры Екатеринбурга. Курьерская служба ГБ №4 оперативно доставит пробы в лабораторию областной детской клинической больницы для проведения молекулярных исследований, иммунофенотипирования, иммуногистохимического исследования.

Лечение пациенты в Нижнем Тагиле будут получать по схемам, рекомендованным профильными специалистами Свердловской областной клинической больницы №1. Для повышения доступности химиотерапевтической помощи в амбулаторных условиях при отделении создан дневной стационар и принят на работу ещё один врач-гематолог.

— Мы готовы выполнять трепанобиопсию подвздошной кости, а также проводить в стационаре люмбальную пункцию с введением цитостатиков, — отметила заведующая отделением гематологии и химиотерапии ГБ №4 Нижнего Тагила, врач-гематолог Дарья Бушковская.

Стоит отметить, что, помимо стандартной химиотерапии, пациентам доступна инновационная терапия таргетными препаратами, механизм действия которых основан на избирательном вмешательстве в определённые внутриклеточные механизмы для блокировки опухолевого роста. По мнению онкологов, это эффективный способ борьбы со злокачественными новообразованиями и заболеваниями крови при одновременном снижении нежелательных побочных эффектов лечения.

Также благодаря созданию специализированного отделения в ГБ №4 Нижнего Тагила в ходе амбулаторного приёма врача-гематолога пациенты смогут получать рецепты на необходимые лекарственные препараты. Это избавит жителей Горнозаводского округа от необходимости ездить за ними в столицу Урала.

Более 35 тысяч человек оценили новое мобильное приложение «Госуслуги.Дом»

Стартовавшее в прошлом году пилотное тестирование нового сервиса «Госуслуги.Дом» уже проходит в пяти регионах: Белгородской, Калужской, Омской, Челябинской областях и Ханты-Мансийском автономном округе. Приложение работает на базе государственной информационной системы ЖКХ (ГИС ЖКХ). Минстрой России при содействии Минцифры России обеспечивает развитие цифрового решения.

«Мобильное приложение позволит собственникам квартир быстрее и эффективнее решать вопросы, связанные с проживанием в многоквартирном доме. Кроме удобства, сервис направлен на повышение прозрачности работы управляющих организаций, а также косвенное их стимулирование на предоставление более качественных услуг», - отметил замглавы Минстроя России Константин Михайлик.

С начала тестирования приложение уже установили более 35 тысяч раз. Основная задача «Госуслуги.Дом» — помочь жителям многоквартирных домов решать вопросы ЖКХ с управляющими организациями. С помощью сервиса пользователи могут направлять заявки, контролировать их исполнение и получать обратную связь. Если ответ управляющей организации их не удовлетворит, то в приложении можно направить обращение в органы государственного жилищного надзора. Для каждой темы заявки предусмотрен индивидуальный срок ответа согласно требованиям законодательства — от 1 до 30 дней. В среднем на обработку одной заявки управляющим организациям нужно 5 дней. 90% пользователей получают ответ на заявку от управляющей организации.

«Минцифры и Минстрой России ведут активную совместную работу над удобством цифровых сервисов. Для многих пользователей мобильные приложения – это самый удобный способ получать нужные услуги и сервисы. «Госуслуги.Дом» как раз следует этому тренду. Использование приложения позволит гражданам участвовать в жизни своего дома и взаимодействовать с управляющими организациями онлайн. При этом не нужно тратить время на посещение офиса или ожидание на телефонной линии», – прокомментировал директор Департамента развития сервисов и клиентского опыта Минцифры России Тимур Зарипов.

Пользователи «Госуслуги.Дом» могут контролировать на какие цели управляющая организация расходует средства, передавать показания всех приборов учёта. Более 60% пользователей, которые впервые передали показания счётчиков в мобильном приложении, и в дальнейшем продолжают пользоваться сервисом.

Кроме того, в мобильном приложении собственники могут просматривать и оплачивать счета за жилищно-коммунальные услуги, изучать сроки проведения капитального ремонта и перечень работ, результаты прошедших общедомовых собраний собственников – эти данные автоматически загружаются из ГИС ЖКХ. Также пользователи могут поставить оценку работе управляющей организации, на основе которых формируется их рейтинг.

В приложении будут появляться информационные сообщения от управляющих организаций.

Авторизоваться в приложении можно через подтверждённую учётную запись на портале Госуслуг. Данные о недвижимости пользователя загрузятся автоматически. Если нужная информация в системе не отобразится, можно вписать её вручную и направить заявку на добавление данных в личном кабинете.

Приложение доступно на iOS и Android. Цифровое решение развивает АО «Оператор информационной системы».

Определены победители VII Всероссийского конкурса СМИ «Созидание и развитие»

Подведены итоги конкурса СМИ «Созидание и развитие», который в 7 раз проводится Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации совместно с публично-правовой компанией «Фонд развития территорий».

Отметим, что всего в этом году поступило 310 заявок из 39 регионов России. К участию в VII Всероссийском конкурсе СМИ «Созидание и развитие» были приглашены федеральные, региональные, муниципальные средства массовой информации и журналисты, освещающие работу строительного комплекса и ЖКХ.

Победителями конкурса стали:

1) В номинации «Лучший материал о формировании комфортной городской среды» - Бушухин Игнат, город Москва;

2) В номинации «Лучший материал о восстановлении прав участников долевого строительства» - Гущинский Виталий, Челябинская область;

3) В номинации «Лучший материал о реализации программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда» - Гафарова Алена, Ямало-Ненецкий автономный округ;

4) В номинации «Лучший материал о комплексном развитии территорий и создании современной жилой застройки» - Балахонов Дмитрий, Забайкальский край;

5) В номинации «Лучший материал о развитии ИЖС» - Пономарева Наталья, Красноярский край;

6) В номинации «Лучший материал о модернизации коммунальной инфраструктуры и управлении жилым фондом» - Серебрякова Юлия, Ростовская область, журнал «Вестник»;

7) В номинации «Лучший материал об образовательных программах и популяризации профессий в сфере строительства и ЖКХ» - Тен Владимир, город Москва;

8) В номинации «Лучший материал о реализации ипотечных программ» - Трашкова Марина, г.Москва;

9) В номинации «Лучший материал о применении новых и энергосберегающих технологий в строительстве» - Воротилова Татьяна, Тюменская область;

10) В номинации «Лучший материал о работе по восстановлению на территориях ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда» - Федоренко Татьяна, Липецкая область.

Больше всего работ было представлено в номинации «Лучший материал о формировании комфортной городской среды». Наиболее активно проявили себя средства массовой информации и журналисты, представляющие Центральный и Уральский федеральные округа.

Напомним, что Всероссийский конкурс средств массовой информации на лучшее освещение передовых практик в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства «Созидание и развитие» проводится в России с 2016 года. Его главные задачи - повышение информированности граждан о реализуемых проектах в сфере строительства и ЖКХ, а также стимулирование интереса российских журналистов и СМИ к освещению этих тем.

Церемония награждения победителей пройдет в Москве во второй половине апреля 2023 года.

Свердловская музкомедия готовится к своему 90-летию

Валерий Кичин

Очередная премьера Свердловской музкомедии вызвала споры - привыкшие к роскошным традициям любимого театра, уральцы ревниво следят за его изменениями.

А перемены неизбежны: театр почти одновременно лишился двух лидеров не только этой труппы, но и всего этого жанра в России. Легендарный директор Михаил Сафронов был настоящим хозяином мощного театрального комбината и к тому же неистощимым генератором идей; легендарный режиссер Кирилл Стрежнев - выдающимся мастером-экспериментатором, застрельщиком целых направлений в российском мюзикле. Театр мгновенно осиротел, но выстоял и даже в пандемию успешно собирал залы, выпускал такие яркие премьеры, как "Сильва", "Одолжите тенора", "Маленькая серенада" - даже в этой последней своей работе Стрежнев был впереди всех, первым в России поставив шедевр Стивена Сондхайма.

В канун двойного юбилея - 90-летия театра и 300-летия Екатеринбурга - Свердловскую музкомедию возглавили Филипп Разенков (художественный руководитель) и Нина Чусова (главный режиссер). Несмотря на молодость, у Разенкова уже был опыт руководства оперными театрами Удмуртии и Башкирии и пара "Золотых масок" за мюзиклы, поставленные в Новосибирске. В Екатеринбурге он дебютировал очень стильной постановкой оперетты Зуппе "Боккаччо", но она не привлекла внимания экспертов "Золотой маски". Второй спектакль - джукбокс "Ты не прощайся" был тепло принято критикой: популярнейшим песням Микаэла Таривердиева он дал новую, театральную жизнь. Третьей премьерой стал итальянский мюзикл "Купите пропуск в рай". Здесь точно был риск: мюзиклы Доменико Модуньо давно стали визитной карточкой этого театра: "Черный дракон" и "Купите пропуск в рай" в постановке мэтра жанра Владимира Курочкина когда-то игрались с оглушительным успехом, очереди в кассу занимали с ночи. Ревнивые сравнения были неизбежны.

Спустя полвека Разенков ставит уже совсем другой спектакль - потому что на дворе другое время. Дизайн сцены лаконичен и имитирует, согласно сюжету, уличный театр XI столетия. Бродячие актеры Эрико, Бумбачо и знойная Мариуча морочат народу головы мнимыми чудесами - превращением воды в вино и все такое. И возникает почти сюжет "Праздника святого Йоргена": Эрико "исцеляет калеку" Бумбачо, у него глухие начинают ходить, а слепые говорить - новоиспеченный святой готов творить чудеса, народ в экстазе.

В основе - комедия итальянских драматургов Пиетро Гаринеи, Сандро Джованнини и Марии Грациа Пачелли (Фиастри) Alleluja brava gente - в католической Италии тоже очень принято смеяться над слепой верой и косными ритуалами (вспомним фильмы от "Рима" Феллини до "У нас есть папа" Моретти). В действо включены песни Доменико Модуньо и Ренато Рашеля, в том числе знаменитая Volare.

Новое время - новые краски. Уже нет романтической вздрюченности "Черного дракона" - героического мюзикла из времен Гарибальди. Уже прекрасная Белькоре, за распутство приговоренная к сожжению (Мария Виненкова) привычно соблазняет наивного Эрико (Евгений Елпашев), бросая на курчавого красавца страстные взгляды. И вся эта неземная жизнь превращена в веселый театральный карнавал, где можно играть в кости с самой Смертью. В сцене зомбической пляски Бумбачо со скелетами автор музыкальной редакции дирижер Антон Ледовский включает в партитуру леденящие душу аккорды "Триллера" Майкла Джексона - все здесь на смешных параллелях, тонких и толстых намеках и летучих, как дым, ассоциациях. Но итог, как и должно быть в оперетте, один: искомым пропуском в рай оказывается любовь.

Возможно, эти перемены в самом воздухе действа вызвали нарекания - и оперный вокал сменился "мюзикловым" микрофонным, и краски стали масляней, и мизансцены вульгарней. И когда на сцену выходит настоятельница дамского монастыря мать Симония с хорошо поставленным голосом (Надежда Басаргина и Татьяна Мокроусова) - зал аплодирует с явным облегчением. Это удивительно для зала, видевшего много современных мюзиклов, но традиции Кальмана дороже всех "Кошек" вместе взятых - там красота живого вокала.

При том, что актеры блистательны. Хорош дуэт Марии Виненковой и Евгения Елпашева, где романтику сменила эротика. Новые ресурсы отличного комического актера открылись у признанного "героя-любовника" Игоря Ладейщикова. Экспрессивна, как и положено итальянке, Анастасия Ермолаева - Мариуча. Пластичны, выразительны, деятельны фигуры хора. В другом составе в роли Бумбачо - гуттаперчевый Алексей Литвиненко, а в роли Эрико новый актер Даниил Кузнецов классно изображает наивность подростка в пугающем его пубертате. Оба особенно хороши, когда перевоплощаются с святого Петра и Христа. Уж такое ноу-хау екатеринбургской труппы: они умеют быть счастливыми на сцене.

Авторы русской пьесы Анатолий Борисов, Борис Спитковский и Яков Халецкий (стихи) жуликов-монахов превратили в жуликов-актеров, но сюжет с мнимыми чудесами сохранили, оставив в драматургии, особенно второго акта, провисы ритма и смысловые лакуны. А спектакль мне все равно нравится - в лучших кусках он динамичен, азартно сыгран, и есть заводные музыкальные номера. Он возвращает традицию Владимира Курочкина, в шедеврах которого так важно актерское сотворчество, импровизация. А главное - он ироничен, смешон и дерзок, он бросает вызов толпе с ее заблуждениями и фобиями. Он отстаивает свободу мысли, не зависящей от косных традиций, и свободу любви, не скованной предрассудками. И не случайно финалом становится Volare, которой стать апофеозом мешает только одно обстоятельство: тут как раз нужен победительный вокал. Которым, кстати, отлично владеют участники действа, но здесь этого не выказывают - поют с энтузиазмом, звучит хиловато.

К юбилею театра и города Филипп Разенков ставит, конечно же, всегда желанного Кальмана - возвращает на сцену давно не идущую в России "Баядеру".

Россия. УФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 31 марта 2023 > № 4332764 Валерий Кичин

Суд в Москве арестовал американского журналиста Гершковича по делу о шпионаже

Иван Егоров

Лефортовский районный суд Москвы в четверг удовлетворил ходатайство следователя ФСБ и избрал в отношении Эвана Гершковича меру пресечения в виде заключения под стражу сроком на 1 месяц 29 суток, то есть до 29 мая 2023 года. Об этом корреспонденту "РГ" сообщили в пресс-службе Лефортовского суда. Там уточнили, что гражданин США находится в статусе подозреваемого по делу о шпионаже. По данным "РГ", американец будет содержаться под стражей в СИЗО "Лефортово".

В четверг утром ЦОС ФСБ сообщил о задержании в Екатеринбурге аккредитованного при МИД России корреспондента московского бюро американской газеты The Wall Street Journal гражданина США Эвана Гершковича, 1991 года рождения. Как отметили в ФСБ, было "установлено, что Гершкович, действуя по заданию американской стороны, осуществлял сбор сведений, составляющих государственную тайну о деятельности одного из предприятий российского военно-промышленного комплекса".

В спецслужбе также сообщили, что иностранец был задержан непосредственно при попытке получения секретных сведений от гражданина РФ. По сообщениям СМИ, в Свердловской области Гершкович проявлял особый интерес к тому, как в условиях специальной военной операции работает "Уралвагонзавод", который производит бронетехнику для российской армии.

То, что Эван Гершкович, был взят сотрудниками ФСБ с поличным, подтвердил журналистам и пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков.

"Это, вы знаете, прерогатива ФСБ. У них уже было заявление. Единственное, что могу добавить, насколько нам известно, его взяли с поличным", - сказал Песков. При этом он выразил надежду, что за этим не последует закрытия российских корпунктов в США.

"Этого не должно быть, потому что, еще раз повторяю, речь идет не о подозрении, речь идет о том, что он был задержан с поличным", - заявил официальный представитель Кремля. При этом, по его словам, он не видит проблем для дальнейшей работы в России репортеров американского издания, которые занимаются именно журналистикой.

"Те, кто осуществляют нормальную журналистскую деятельность, разумеется, если у них есть действующая аккредитация, будут дальше работать. Здесь никаких проблем не будет", - ответил он на вопрос, возможна ли депортация из России остальных журналистов издания или они могут оставаться в стране.

Пресс-секретарь главы государства подтвердил, что в Кремле знакомы с публикациями Гершковича и принимают их к сведению.

В свою очередь официальный представитель МИД России Мария Захарова в своем Telegram-канале заявила: "То, чем занимался в Екатеринбурге сотрудник американского издания The Wall Street Journal, не имеет отношения к журналистике".

"К сожалению, это не первый случай, когда статус "иностранного корреспондента", журналистская виза и аккредитация используются иностранцами в нашей стране для прикрытия деятельности, не являющейся журналистикой. Уже не первого известного западника "хватают за руку", - подчеркнула Захарова.

Более 100 тысяч детей родились в России с 2019 года благодаря бесплатным процедурам ЭКО, проведенным в рамках нацпроекта "Демография"

Юлия Василькина

Лет пятнадцать назад еще было немало ограничений для проведения бесплатной процедуры экстракорпорального оплодотворения (ЭКО): по возрасту, доходам и количеству попыток. Сегодня их нет. И будущие родители ждут приглашения на лечение методами вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ) от двух недель до двух месяцев. Об этом рассказала главный внештатный специалист по репродуктивному здоровью минздрава Самарской области и Приволжского федерального округа Ирина Моисеева.

В Самарской области почти каждая вторая женщина после ЭКО получает долгожданную беременность. В региональном министерстве здравоохранения рассказали, что ежегодно более 60 тысяч женщин в губернии обращаются к гинекологам, чтобы проверить или восстановить репродуктивное здоровье методами ВРТ. Этот вид лечения активно развивают в регионе и стране по нацпроекту "Демография".

Мария и Кирилл Коротковы таким образом обрели долгожданное счастье - доченьку Аню. "Путь к нашей цели был непростым, но мы ни на минуту не сомневались, что все усилия того стоят. Планируем в будущем также обратиться к специалистам, мечтаем о сыне, - поделился планами молодой отец Кирилл Коротков. Процедура ЭКО стоит около 150 тысяч рублей, но жители области могут ее получить бесплатно.

Для этого женщина обращается к акушеру-гинекологу в поликлинику, к которой прикреплена, проходит обследование. Необходимый пакет документов врач женской консультации отправляет в областной минздрав. Далее процедуру проводят в специализированном медучреждении, таких в губернии несколько.

По аналогичной схеме организовано все это и в других регионах. За время реализации нацпроекта "Демография" с 1 января 2019 года уже проведено более 273 тысяч процедур экстракорпорального оплодотворения. Бесплатно. Благодаря чему родилось более 100 тысяч детей! Среди них - дочка Валерия у супругов Глуховцевых из Ноябрьска (Ямало-Ненецкий АО) и Верочка у супругов Батраковых из Самары.

Россия > Медицина > rg.ru, 31 марта 2023 > № 4332734

Как нацпроект "Образование" помогает школьникам определиться с будущей профессией

Марина Порошина

Как безнаказанно прогулять уроки в школе, да еще всем классом? В день, когда в Екатеринбурге проходил первый Всероссийский фестиваль профессиональной ориентации школьников "Билет в будущее", уроки прогуляли не только сотни старшеклассников, но и педагоги. И никто им слова не сказал. У фестиваля была серьезная программа, и даже прошел открытый урок.

Всероссийский проект "Билет в будущее" создан для ранней профессиональной ориентации учеников 6-11 классов. Он входит в федеральный проект "Успех каждого ребенка" нацпроекта "Образование".

Фестиваль в Екатеринбурге дал старт профориентационной кампании в России в 2023 году.

На развернутой в фойе экспозиции гостям рассказали о себе ведущие учебные заведения региона, под ногами вертелись шустрые роботы, невозмутимо работали 3D-принтеры. Школьникам детально объяснили, как начать карьеру в социальной сети "ВКонтакте" или РЖД. А гостям показали, как работают проверенные временем профориентационные программы. Например, с 2015 года существует "Уральская инженерная школа", в рамках которой созданы образовательные площадки совместно с крупнейшими предприятиями региона. На одном из стендов маститые педагоги и высокие чиновники с удовольствием пообщались с дошколятами из нижнетагильского детского сада "Детство", презентовавшего проект "Лаборатория профессий. Дошкольник".

Но самым, пожалуй, увлекательным событием стал открытый урок. Его для аудитории в 4 тысячи человек (пустых мест не было, а вот в проходах стояли) провели министр просвещения России Сергей Кравцов, Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Мария Львова-Белова, губернаторы Челябинской и Свердловской областей Алексей Текслер и Евгений Куйвашев и другие не менее авторитетные в плане сделанной ими карьеры гости фестиваля. "Методическим материалом" урока стали фотографии докладчиков в их школьные годы, краткий рассказ о профессиях, которыми они мечтали овладеть в юные годы, и о том, что именно повлияло на их личную профориентацию.

По итогам работы фестиваля "Билет в будущее" было озвучено несколько важных новостей. Одна из них - с 1 сентября во всех российских школах появится новый "предмет" - Профориентация. "Мы предлагаем заложить профессиональный ориентационный минимум, - сообщил Сергей Кравцов. - Это набор инструментов, который включает три уровня. Базовый - не менее 40 часов. Следующий уровень - это примерно 60 часов и третий - 80 часов".

Еще одна новость - Свердловская область станет пилотным регионом проекта по трудоустройству подростков. Он объединит усилия центров занятости, крупного бизнеса и госорганизаций, чтобы подростки 14-17 лет в свободное от учебы время могли получить трудовой опыт в разных сферах.

"Для детей - это возможность работать, получать дополнительный доход. Подростки очень этого хотят, - отметила Мария Львова-Белова. - А опыт Среднего Урала ляжет в основу всей программы подростковой занятости России". То есть государство намерено сделать все, чтобы любой подросток мог получить бесплатный билет в будущее. И не лотерейный, а реально действующий и счастливый.

На платформе проекта "Билет в будущее" зарегистрировались уже более двух миллионов школьников из 89 регионов.

Здесь они могут пройти онлайн-диагностику. А потом познакомиться с одной из 400 профессий в современных, оснащенных новым оборудованием мастерских в колледжах, вузах и на предприятиях.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 31 марта 2023 > № 4332733

На заводе «Измерон» в Санкт-Петербурге открыта новая производственная площадка

«Измерон» — один из крупнейших российских разработчиков и производителей внутрискважинного оборудования для нефтегазовой отрасли. «Газпром» — ключевой заказчик продукции предприятия. Компания много лет закупает у завода комплексы подземного оборудования, в частности, для месторождений на Ямале, в Восточной Сибири, на южном Урале и юге России.

В Санкт-Петербурге состоялась торжественная церемония открытия новой производственной площадки на заводе «Измерон» (входит в состав холдинга «Бронка Групп»). В мероприятии приняли участие председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер, губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, генеральный директор холдинга «Бронка Групп» Никита Муров и генеральный директор завода «Измерон» Павел Альтов.

Стороны активно сотрудничают по вопросам разработки передового высокотехнологичного отечественного оборудования. Так, по заказу «Газпрома“ «Измерон“ освоил серийный выпуск внутрискважинного оборудования в углекислотостойком и сероводородостойком исполнении — оно используется на Уренгойском, Оренбургском и Астраханском месторождениях.

Участники мероприятия осмотрели новые производственные помещения завода. В том числе — участок термической обработки заготовок изделий, станки глубокого сверления и высокоточной обработки деталей со сложными поверхностями, а также стенды для испытаний оборудования в условиях, имитирующих скважинные (давление до 115 МПа и рабочая температура).

«Cотрудничество „Измерона“ и „Газпрома“ носит долгий и успешный характер. Основанием, конечно же, является высокое качество продукции, которую производит „Измерон“. Внутрискважинное оборудование мы широко применяем при обустройстве наших месторождений, при создании новых центров газодобычи — и на Ямале, и в Восточной Сибири, и на Дальнем Востоке. А это значит, что мы вместе вносим вклад в энергетическую безопасность России в XXI веке. Развитие „Измерона“, без сомнения, — это развитие научно-технического потенциала России, газовой отрасли и нашего любимого Петербурга», — сказал Алексей Миллер.

Справка

ООО «НПФ завод „Измерон“» производит технологичное внутрискважинное оборудование для добычи газа, нефти и ее интенсификации. Продукция завода предназначена в том числе для эксплуатации в агрессивных условиях. «Измерон» конструирует, производит и реализует комплексы подземного оборудования для строительства скважин и подземных хранилищ газа, а также инструмент для их ремонта. Занимается научными разработками в области нового оборудования.

На Ямале продолжается Арктический образовательный форум

В Салехарде продолжает работу VI Арктический образовательный форум Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО). Форум объединил около тысячи человек из более чем десяти регионов России, в том числе представителей Донецкой Народной Республики. Большое внимание на форуме уделяется работе советников директоров школ по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями, которые играют значимую роль в формировании духовно-нравственных ориентиров и становлении личности детей и подростков.

На площадках Культурно-делового центра ЯНАО, Ямальского многопрофильного колледжа, Окружного центра национальных культур, школы № 4 в течение трех дней форума пройдет порядка 30 мероприятий. Это секции, пленарные заседания, мастер-классы, фестиваль творчества педагогов и наставников, экспертно-проектный практикум.

В рамках форума советники директоров школ по воспитанию поделятся успешными практиками своей работы. Они проведут занятия «Разговоры о важном», во время которых рассмотрят вопросы гражданской ответственности, истории России и государственных символов, семейных ценностей и любви к Родине.

На шести площадках форума пройдут «активные перемены», организованные советниками директоров школ по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями. Участники секций обсудят векторы новой философии воспитания, цифровую трансформацию образования, персонализацию обучения, расширение возможностей развития личности.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ МЕДОРГАНИЗАЦИИ В РОССИИ ПОТЕРЯЛИ ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД 9,7 ТЫС. ВРАЧЕЙ

В 2022 году численность медработников в государственных медучреждениях России сократилась почти на 50 тыс. Врачей стало меньше на 9784 человека по сравнению с 2021 годом, среднего медперсонала — на 38 946, сообщила 29 марта заместитель начальника управления статистики по аналитической работе Центрального НИИ организации и информатизации (ЦНИИОИЗ) Минздрава Надежда Несветайло на научно-практической конференции «Нормирование труда и расчет потребности в медицинских кадрах: методология, оценка, перспективы», передает корреспондент «Медвестника».

Расчеты проводились на основе данных форм федерального статистического наблюдения и территориального планирования, отчетных форм субъектов и территориальных программ госгарантий, уточнила специалист.

Падение уровня обеспеченности врачебными кадрами наблюдается уже два года во всех федеральных округах. Наиболее выраженная негативная динамика за последний год в Южном федеральном округе (-2,4%). Численность среднего медперсонала там упала на 4,7%.

Существенный дефицит врачебных кадров отмечен в 22 субъектах. Среди них Калужская область, Чукотский автономный округ, Чувашия, Тыва, Марий Эл, Калмыкия, Хакасия, Татарстан, Челябинская, Брянская, Липецкая, Кемеровская области, Краснодарский край и Севастополь. Фактическая численность врачей в этих регионах значительно ниже потребности в специалистах, необходимых для выполнения территориальной программы госгарантий; наблюдается значительный дисбаланс кадрового состава между поликлиникой и стационаром. При этом только в 10 из 22 субъектов привлечение врачей из федеральных и частных медорганизаций оказало положительный эффект и привело к снижению кадрового дефицита.

Профицит врачей есть в 11 регионах, в том числе в Красноярском крае, Москве, Воронежской, Тверской, Астраханской и Кировской областях, республиках Ингушетия, Дагестан, Крым, Северная Осетия—Алания.

В семи субъектах крайне низкая по сравнению с потребностью численность среднего медперсонала, необходимого для выполнения программы госгарантий, а кадровый дефицит оценивается как глубокий. В их числе Ненецкий автономный округ, Костромская, Амурская, Магаданская области, Чувашия, Санкт-Петербург и Хакасия. Избыток кадров со средним медобразованием зафиксирован в 18 регионах.

В начале марта в Госдуме предложили вернуть обязательное распределение выпускников медвузов и медколледжей. По мнению депутатов, расширение практики применения целевого обучения не позволит решить проблему дефицита медицинских кадров. Комментируя кадровый вопрос на форуме «Здоровое общество» 23 марта заместитель министра здравоохранения Татьяна Семенова заявила, что возврат к обязательному распределению не планируется. По ее словам, базовое законодательство по сравнению с периодом СССР изменилось, а государство декларирует право выпускника на свободу передвижения. Решать кадровую проблему Минздрав продолжит через механизм целевого приема.

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ ПРОВЕЛ РАБОЧУЮ ВСТРЕЧУ С ГУБЕРНАТОРОМ КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ

30 марта 2023 года в Росавиации состоялась встреча руководителя Федерального агентства воздушного транспорта Александра Нерадько с губернатором Костромской области Сергеем Ситниковым, на которой обсудили вопросы устойчивого обеспечения авиасообщения Костромской области с другими регионами.

Губернатор Костромской области рассказал о развитии гражданской авиации в регионе. Костромская область – один из немногих российских регионов, где сохранено и развивается собственная авиакомпания: АО «Костромское авиапредприятие». Кроме пассажирских перевозок, предприятие обеспечивает работу санитарной авиации, что позволяет спасать жизни сотен людей.

Для развития Костромского аэропорта в прошлом году была произведена модернизация покрытия взлетной полосы. Средства на это – более 39 млн рублей – по поручению губернатора Сергея Ситникова выделили из областного бюджета. Благодаря реконструкции предприятие сможет не только увеличивать количество собственных рейсов, но и принимать самолеты других авиакомпаний, в том числе, это позволит региону развивать новые туристические направления. В 2022 году, с учетом взлетов вертолетов санавиации, воздушные суда Костромского авиапредприятия совершили 1200 рейсов.

В настоящее время Костромское авиапредприятие три раза в неделю осуществляет рейсы до Санкт-Петербурга. В летний период их количество увеличивается до пяти. В прошлом году на сезон летних отпусков было открыто воздушное сообщение с Казанью. Расписание полетов составлено таким образом, чтобы рейсы можно было использовать для организации туров выходного дня.

Во время рабочей встречи руководитель Росавиации и губернатор Костромской области обсудили вопросы увеличения субсидируемых авиарейсов из Костромы. Речь идет о дополнительных полетах до Санкт-Петербурга и обратно, а также сезонном сообщении с Казанью и Екатеринбургом.

Руководитель Росавиации поддержал обращение главы региона о субсидировании дополнительных рейсов. Заявка Костромской области со стороны Росавиации будет рассмотрена в первоочередном порядке.

Также поддержаны предложения Костромской области по установке дополнительных ретрансляторов, а также оснащению вертолетной площадки в Шарье радиоэлектронными средствами посадки. Посадочная площадка является основным местом эвакуации больных из северо-восточной части региона вертолётами санавиации и доставки их в больницы для оказания плановой и экстренной медицинской помощи. Она используется в качестве пункта промежуточной посадки для дозаправки воздушных судов. Дополнительные радиоэлектронные средства необходимы для обеспечения работы в сложных метеоусловиях.

Губернатор Сергей Ситников поблагодарил руководителя Росавиации Александра Нерадько за поддержку.

Кушвинский завод прокатных валков выполняет задачу по импортозамещению на 100%

Кушвинский завод прокатных валков (КЗПВ) 24 марта посетила делегация правительства Свердловской области. Представители власти, включая первого заместителя губернатора Алексея Шмыкова и министра промышленности и науки Сергея Пересторонина, ознакомились с оборудованием, в том числе с единственной в России линией по производству валков массой свыше 60 тонн.

Такие валки используются тремя российскими предприятиями для проката толстого листа – до 24 метров в длину и до пяти метров в ширину. Данная металлургическая продукция применяется в производстве газо- и нефтепроводов, при возведении мостов, в судостроении.

Для их производства в2017-2022 годах завод приобрел большое количество оборудования: новые краны грузоподъемностью до 100 тонн, термопечи, шлифовальный станок производства немецкой компании Waldrich Siegen, обрабатывающий центр Waldrich Coburg. В январе 2022 года предприятие, введя в эксплуатацию токарный станок для черновой и чистовой обработки валков, получило возможность производить валки, которые раньше российские металлурги заказывали за границей.

Это произошло незадолго до начала специальной военной операции и усиления санкционного давления на Россию. Учитывая, что валки массой свыше 60 тонн поставлялись в Россию из Австрии, Германии и Японии, линия в Кушве открылась как нельзя вовремя.

Если по итогам 2022 года было отгружено шесть валков массой свыше шестидесяти тонн (четыре для Выксунского металлургического завода и два для Магнитогорского металлургического комбината), то в планах на 2023 год – десять. Еще четыре валка массой 53 тонны (их производство было освоено в 2020 году) планируется отгрузить на завод «Северстали» в Колпино.

«Производство действительно уникально, – заявил Алексей Шмыков. – На сто процентов выполняет задачу по импортозамещению.

Лидеры электронной подачи заявок

Роспатент и Федеральный институт промышленной собственности продолжают работу по выявлению лидеров подачи электронных заявок. Наиболее активные заявители, использующие электронные формы взаимодействия с ведомством, перечислены ниже.

Преимущества электронной подачи заявок

• Мгновенная регистрация электронной заявки
• Электронная подача заявок работает круглосуточно (7/24)
• Доступ к сервисам предоставляется бесплатно

Общее количество заявок, поданных в электронном виде за 2022 год*

Патентные поверенные - лидеры подачи электронных заявок *

(определяется по сумме поданных электронных заявок в остальных номинациях)

Патентные поверенные - лидеры подачи электронных заявок
на изобретения и полезные модели *

Патентные поверенные - лидеры подачи электронных заявок
на товарные знаки *

Патентные поверенные - лидеры подачи электронных заявок
на промышленные образцы *

Юридические лица (резиденты РФ) - лидеры подачи электронных заявок
на изобретения и полезные модели *

Юридические и физические лица (резиденты РФ) - лидеры подачи электронных заявок
на промышленные образцы *

По вопросам сотрудничества в области электронной подачи заявок можно обращаться на e-mail: support_site@rupto.ru.

* - сведения приведены по состоянию на 1 января 2022 г.

Челябинские инженеры помогли разработать отечественный программный комплекс для тестирования систем беспроводной связи

Специалисты челябинской компании "ПЛАНАР", российского производителя измерительной техники, помогли провести глубокую модернизацию оборудования Центра коллективного пользования "Безэховая камера" (ЦКП "БЭК"). Он создан на базе Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета (СПбГЭТУ "ЛЭТИ") для проектирования и тестирования систем беспроводной связи. Об этом сообщила пресс-служба Правительства Челябинской области.

Современное отечественное оборудование позволяет независимо от зарубежных поставщиков разрабатывать новые технологии для обеспечения высокоскоростной защищенной беспроводной связи.

После модернизации измерительный комплекс, установленный в Центре для исследования радиотехнических систем, может функционировать полностью на основе отечественного оборудования. Аппаратную часть обновленного комплекса составляют векторные анализаторы параметров СВЧ-цепей производства ООО "ПЛАНАР". Приборы позволяют проводить измерение характеристик СВЧ-устройств в широком диапазоне частот.

"Одним из приоритетных направлений развития современных радиотехнических систем является улучшение и оптимизация антенн. В них может быть заложен потенциал, позволяющий вывести характеристики систем на качественно новый уровень. В связи с приоритетностью данного научно-технического направления руководство ЛЭТИ уделяет его поддержке и развитию метрологической базы особое внимание. В частности, в этом году было закуплено и изготовлено новое измерительное оборудование, повысившее надежность программно-аппаратного измерительного комплекса и расширившее его функциональные возможности. Модернизация сделала работу в ЦКП "БЭК" более удобной. Кроме того, теперь мы можем привлечь больше потенциальных индустриальных партнеров", – рассказывает директор Центра "Безэховая камера", доцент кафедры теоретических основ радиотехники СПбГЭТУ "ЛЭТИ" Григорий Костиков.

Усовершенствованный при участии челябинских инженеров программно-аппаратный комплекс способен проводить самый широкий спектр метрологических исследований в диапазоне частот до 54 ГГц. Безэховая камера уже прошла государственную аттестацию, которая служит важной юридической основой для предоставления услуг по заказам индустриальных партнеров, включая проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

Глубокая модернизация оборудования ЦКП "Безэховая камера" не только сделала комплекс импортонезависимым, но и существенно повысила его безопасность, надежность, точность и скорость измерений характеристик антенн и элементов современных радиотехнических систем в различных областях – электронике, связи, транспорте, автомобиле- и авиастроении.

ММК сэкономит около 1,2 млрд рублей благодаря техническим инновациям

ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" подвел итоги проведенного в 2022 году ежегодного общественного смотра внедрения передового научно-технического, производственного и экономического опыта: благодаря работе референтов и технических информаторов на предприятии были внедрены 370 технических новшеств с ожидаемым экономическим эффектом свыше 1192 млн рублей.

Такие смотры-конкурсы организуются в ПАО "ММК" для систематического изучения специалистами источников научно-технической информации и отбора новейших достижений науки и техники, а также передового опыта других организаций с дальнейшим внедрением в собственное производство.

В прошедшем году в смотре приняли участие четыре совета референтов производств и 30 референтских групп, в которых работали по 59 референтов и технических информаторов. Основное внимание в работе референтских групп уделялось решению 70 первоочередных технических задач производственных структурных подразделений, перечень которых был утвержден приказом "Об организации работы по научно-технической информации и пропаганде в 2022 году".

Работники научно-технической библиотеки (НТБ) комбината провели 13 "инженерных часов", на которых специалисты предприятия на основе различных источников обсуждали конкретную задачу и продвижение решений, в том числе для повышения качества выпускаемой продукции. По итогам этих мероприятий было подготовлено 35 тематических просмотров литературы, организовано 110 выставок литературы, в том числе 11 электронных.

В 2022 году специалисты производственных подразделений решили 10 технических задач, 58 находятся в стадии решения и технической проработки, еще две перенесены на следующий год. По результатам совместной деятельности работников подразделений ПАО "ММК", группы по развитию научно-технического центра и НТБ технические информаторы совместно с референтами изучили более 4 тысяч источников информации, 632 мероприятия были рекомендованы к внедрению, 370 – внедрено в производство.

Кроме того, за прошедший год 26 специалистов компании приняли участие в 23 командировках, организованных для изучения передового опыта российских организаций. В результате для внедрения в производство было принято 34 мероприятия, 17 из которых были направлены на решение первоочередных технических задач.

По итогам общественного смотра передового научно-технического опыта лучшей референтской группой ПАО "ММК" по первой группе цехов в 2022 году стала группа аглоцеха горно-обогатительного производства, специалисты которой заимствовали из источников научно-технической информации и внедрили в производство 22 мероприятия с ожидаемым экономическим эффектом 225 млн рублей. Второе место разделили группы доменного цеха и цеха подготовки аглошихты (ожидаемый экономический эффект 119 и 103 млн рублей соответственно), третье – группы РОФ, ЭСПЦ и ЛПЦ-11.

Во второй группе цехов лучшей вновь была признана референтская группа кислородного цеха УГЭ, специалисты которой заимствовали из источников НТИ и внедрили в производство 14 мероприятий с ожидаемым экономическим эффектом около 138 млн рублей. Второе место присуждено группам управления логистики (78 мероприятий с экономическим эффектом около 91 млн рублей) и паровоздуходувной электростанции (2 новшества с ожидаемым экономическим эффектом 69,5 млн рублей). Третье место разделили группы ТЭЦ, ЦЭС и ЦЭТЛ.

Самые активные участники общественного смотра внедрения в производство передового научно-технического, производственного и экономического опыта получили специальные премии. Кроме того, 17 руководителям подразделений было присвоено звание "Лучший референт ПАО "ММК", 16 специалистам – звание "Лучший технический информатор ПАО "ММК".

Свердловская область признана одним из лучших регионов по пропаганде донорства крови и костного мозга

Областная станция переливания крови получила высокую оценку судей за участие во Всероссийской акции #КультураДонорству #КультурныйКодДонора, которая проходила в 2022 году в рамках Года культурного наследия народов России. Опыт работы Свердловской области включён в перечень успешных донорских практик страны для достижения ключевых показателей национального проекта «Здравоохранение».

На суд жюри были представлены мероприятия различных форматов из 60 субъектов России, реализованные 450 учреждениями культуры и службы крови, некоммерческими организациями и инициативными группами. Работы оценивались в шести категориях. Областная станция переливания крови стала лауреатом номинации «Культурный код донора». За реализацию проекта «Неделя Донора», объединившего культуру и донорство, Службу крови наградили жар-птицей с каплей крови — символом народного наследия и счастья, образом спасительного чуда.

— Мы постоянно ищем новые формы и возможности для популяризации донорства. Тандем донорства и культуры позволил не только пополнить запасы крови, но и вовлечь работников культуры в донорское движение, а также дать возможность людям, сдающим кровь, стать участниками культурной жизни Свердловской области, — рассказал главный врач Областной станции переливания крови Александр Орлов.

Напомним, в Свердловской области масштабная акция #КультураДонорству #КультурныйКодДонора проходила осенью 2022 года. В течение недели сдавшие кровь жители региона могли бесплатно посетить почти два десятка учреждений культуры в Екатеринбурге, Первоуральске, Нижнем Тагиле, Каменске-Уральском, Краснотурьинске. На входе донорам достаточно было предъявить справку, подтверждающую факт сдачи крови либо удостоверение Почётного донора России. Также в Екатеринбурге участники акции создали собирательный портрет уральского донора, в Первоуральске в Инновационном культурном центре специалисты Службы крови провели занятия на тему важности пополнения банка крови, а почётные доноры поделились опытом участия в донорском движении.

В Тюменской области у выездной службы хосписа появился новый автомобиль

Тюменский областной хоспис оказывает паллиативную помощь пациентам, как в условиях стационара, так и на дому.

— Выездная служба — одно из ключевых подразделений нашего учреждения. Мы выезжаем на дом к пациентам Тюмени и Тюменского района, поэтому нам был очень нужен автомобиль высокой проходимости. Часто в теплое время года наши пациенты находятся на дачах или в загородных домах и не всегда туда легко добраться. Сейчас нам будет сделать это гораздо легче, — рассказала директор Тюменского областного хосписа Винира Хамова.

Выездная служба состоит из регистраторов, которые координируют весь процесс, врачебной и доврачебной бригад, выезжающих к жителям. На дому специалисты проводят оценку состояния пациента, консультируют родственников по уходу. Если терапия у пациента дома проводится с помощью какого-то оборудования, то врачи проверяют его работу.

— Кроме того, наши работники определяются с необходимостью госпитализации в стационар. С учетом маломобильности большей части пациентов нашего учреждения, расширение возможностей выездной службы — это очень значимо, — прокомментировала заместитель директора, главный врач Марина Русакова.