Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ММК: в 2022 году потребление проката с покрытиями в России сократилось на 13%

Россия является дляМагнитогорского металлургического комбината(Челябинская область) основным рынком сбыта проката с покрытием.

Об этом сообщил начальник управления продаж по РФ ПАО «ММК»Иван Радюкевич, выступая на проходящей в Москве 18-й международной конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления».

Представитель Магнитогорского металлургического комбината в докладе «Рынок сталей с покрытиями: текущее состояние и тренды 2023 года. Развитие ММК на данном рынке в краткосрочном периоде» рассказал, что в 2022 году потребление проката с покрытиями в России сократилось на 13 процентов, в основном за счет оцинкованного проката из-за существенного спада в автомобилестроении. От большего падения рынок удержал достаточно высокий спрос в строительном секторе, а в ближайшей перспективе поддержку ему окажут реализация инфраструктурных проектов и рост финансирования государственных программ.

«В прошедшем году с магнитогорской площадки ПАО «ММК» реализовано на рынках России и ближнего зарубежья 1,06 миллиона тонн оцинкованного проката, из них 88 процентов было отгружено в адрес российских покупателей (932 тысячи тонн). Такая же рыночная структура продаж и у окрашенного проката с магнитогорской площадки – из 245 тысячи тонн общего объема 217 тысяч тонн (88 процентов) реализовано в России»,- сообщает управление информации и общественных связей ПАО «ММК».

Входящий в Группу ММК Лысьвенский металлургический завод (ООО «ММК-ЛМЗ») реализовал на российском рынке 208 тысяч тонн окрашенного проката, в том числе 19 тысяч тонн проката с декоративным покрытием. В целом прокат с покрытием производства Группы ПАО «ММК» имеет широкую географию продаж на внутреннем рынке и представлен во всех регионах России.blumart.ruРЕКЛАМАОткрытие нового магазина сантехникиСкидка до60% насантехникуБлюмарт: новый гипермаркет душевых кабин наЯрославском шоссе! Ждем наоткрытие!|Мебель дляванной|Гипермаркет душевых кабин|Смесители|УнитазыУзнать больше

Продуктовая стратегия Группы ММК, отметилИван Радюкевич, направлена на развитие и увеличение продаж премиальной продукции. Помимо развития продуктовой линейки компания уделяет большое внимание повышению доли продаж Just In Time и совершенствованию системы логистики. Для этих целей в прошлом году был открыт производственно-логистический центр «ММК-ПЛЦ-Тольятти» в ОЭЗ «Тольятти» складской мощностью 150 тысяч тонн. Его запуск позволяет обеспечить доставку продукции до потребителя автотранспортом в течение 1-2 суток.

На конференции также выступил директор ООО «ММК-ЛМЗ»Алексей Кузнецов, который представил итоги работы предприятия в 2022 году. Несмотря на все трудности, подчеркнул он, ММК-Лысьвенский металлургический завод сохранил свою долю рынка и освоил несколько новых покрытий: двухстороннее «сморщенное», гладкое матовое, текстурированное полиэфирное покрытие повышенной эластичности (для водосточных систем), текстурированное полиуретановое, антиграффити и антибактериальное покрытия.

Завод также продолжил выпуск проката с декоративным покрытием и освоил пять новых рисунков (винтажная серия), в планах на текущий год – освоение еще четырех рисунков проката SteelArt. В числе приоритетов развития ММК-ЛМЗАлексей Кузнецовотметил модернизацию оборудования для повышения качества выпускаемой продукции.

Годовая инвестиционная программа ММК сохранится в объеме до 50 млрд рублей

Инвестиционная программа Магнитогорского металлургического комбината (ММК) в 2023 году может достичь 40-50 млрд рублей. Об этом сообщил председатель совета директоров компании Виктор Рашников.

В июне 2022 года Рашников говорил, что компании необходима рентабельность минимум на уровне 15%, чтобы инвестиционная программа не останавливалась.

Комбинат может вернуться к обсуждению выплат акционерам не ранее декабря 2023 года, сообщил Виктор Рашников.При этом он добавил, что скорее всего в 2023 году такой вопрос еще не будет актуальным: "Реально, скорее всего, нет. Не до дивидендов, надо делать инвестиционную программу".

"Собираемся заработать, немножко с того года осталось", - добавил он, напомнив, что компания не распределяла прибыль в 2022 году на выплату дивидендов.

Легкая добыча трудной нефти

На Ямале работают с глубоко залегающими запасами углеводородов

Северо-Комсомольское месторождение, расположенное на Ямале, было открыто еще в 60-х годах прошлого века. Запасы внушительные — более 200 млн тонн, но как их добыть? Нефть в недрах особенная — высоковязкая. Вопрос о начале освоения месторождения повис в морозном ямальском воздухе примерно на 60 лет. С приходом «Роснефти» эта сложная задача решилась благодаря инновационному развитию компании и применению уникальных для региона технологий.

Разрабатывать сложные геологические кладовые нефти начала компания «СевКомНефтегаз» — дочерняя структура «Роснефти». За пять лет работы уже добыто около 5 млн тонн нефти и газового конденсата. Эти успехи специалисты «Роснефти» связывают с применением отечественных инновационных решений и оборудования, они же позволяют экономить миллиарды рублей.

Разработку Северо-Комсомольского месторождения сделать рентабельной позволили технологии бурения скважин с горизонтальными стволами протяженностью более 2000 м и внедрение интеллектуальных систем добычи нефти

«На Северо-Комсомольском месторождении слой высоковязкой нефти лежит между газовой шапкой сверху и водой — снизу. Это означает, что при добыче шансы «зацепить» воду или попутный газ велики», — говорит Булат Хасанов, заместитель генерального директора по бурению компании «СевКомНефтегаз». «Именно поэтому месторождение, которое открыли еще в 1960-х годах, не разрабатывали вплоть до 2017 года, так как добыча была нецелесообразной. Сделать разработку месторождения рентабельной позволило освоение технологии бурения скважин с горизонтальными стволами протяженностью более 2000 метров и внедрение интеллектуальных систем добычи нефти», — поясняет Хасанов.

Плюс искусственный интеллект

Передовые технологии сильно упростили работу нефтяников. Сейчас «СевКомНефтегаз» применяет российскую систему интеллектуального управления бурением, которая работает на автопилоте. Буровой станок больше не управляется вручную — вместо этого инженеры готовят программу работы, а бурильщик остается в операторной и следит за процессом. Система сама вносит корректировки, сканирует показатели датчиков и в случае необходимости выходит с мастером на связь. Таким образом, применение искусственного интеллекта при строительстве скважин сократило продолжительность бурения на 12 часов, а средний экономический эффект при строительстве одной скважины составил порядка 1,7 млн рублей, подчеркнули в «Роснефти».

Еще одна отечественная разработка, которая успешно применяется на Северо-Комсомольском месторождении «Роснефти», — автономное устройство контроля притока нефти. Эта деталь, которая представляет собой плоский круглый диск не более 1 см в толщину, позволяет контролировать восходящий по скважине поток, пропуская нефть и не пропуская воду. Устройство работает за счет разницы давлений: когда в ствол скважины вместо высоковязкой нефти попадает газ или вода, то дисковый клапан реагирует на разницу давлений и прижимается к стенке, блокируя вход. Отечественная промышленность освоила выпуск таких устройств.

Кроме того, «СевКомНефтегаз» запустил на Северо-Комсомольском месторождении мобильный комплекс предварительной подготовки нефти — собственную разработку научно-проектного блока «Роснефти». Малогабаритная установка состоит из двух сепараторов и за счет гравитации отделяет более 80% попутного нефтяного газа из скважинной жидкости. Преимущество системы в ее мобильности — установку собрали за несколько месяцев, на год быстрее плановых сроков. Экономический эффект от ее использования превысил 1 млрд рублей, а добычу нарастили на 30%.

Сделано в России

Другая российская разработка дает вторую жизнь старым или вышедшим из строя скважинам. Инновационное решение применяют на еще одном ямальском предприятии «Роснефти» — «РН-Пурнефтегаз». Это один из основных центров нефтегазодобычи «Роснефти» в регионе. Композитные пакер-пробки теперь незаменимы при проведении капитального ремонта скважин на месторождениях предприятия. Они используются для постоянной или временной изоляции одной зоны ствола скважины от другой при испытании и ремонте скважин, а также при проведении гидравлического разрыва пласта. Применение отечественных композитных пробок вместо чугунно-алюминиевых, используемых ранее, позволило в среднем на 30% сократить время ремонта скважины, а также повысить эффективность работ — 1 млн рублей на одну скважину.

«Ежегодно мы разрабатываем минимум 50 технологических решений, направленных на снижение операционных и капитальных затрат предприятия, а также получение дополнительной добычи. Например, за 2022 год мы получили фактический экономический эффект более 1 млрд рублей», — отметил Тахмез Тахмезов, начальник отдела научно-технического развития и инноваций «РН-Пурнефтегаз».

«РН-Пурнефтегаз» действительно является одним из ключевых предприятий «Роснефти» по разработке и внедрению новых идей в производственные процессы. Например, за последние пять лет компания получила экономический эффект в размере 3,8 млрд рублей от реализации программы повышения производственной эффективности. За это время сотрудники предприятия разработали 166 проектов, направленных на совершенствование технологических процессов, повышение операционных показателей и инновационное развитие.

На лицензионных участках предприятия непрерывно ведутся испытания новых технологических решений и передового отечественного оборудования, так как все разрабатываемые месторождения имеют сложную геологическую структуру. В «РН-Пурнефтегазе» успешно внедрена технология термогазодинамического воздействия на пласт, которая позволяет восстановить продуктивность скважин. Использование отечественных чашечных пакеров (устройства, необходимые для обработки призабойной зоны пласта) позволяет в среднем сократить время ремонта одной скважины в шесть раз. Данное инженерное решение снижает механическое воздействие на стенки эксплуатационной колонны, что предотвращает ее износ. Кроме этого, «РН-Пурнефтегаз» разрабатывает нефтяные залежи Ачимовских пластов с глубинами залегания более 4 тысяч метров.

Как отметили в «Роснефти», в «РН-Пурнефтегаз» уже на протяжении трех лет успешно действует центр информирования, собирающий предложения по оптимизации и рационализации производственных процессов от сотрудников. Кроме реализации собственных инициатив предприятие успешно перенимает опыт других предприятий «Роснефти»: за последние три года внедрено в производство более 40 технологических решений.

Нефтяники позаботились и об окружающей среде. За последние два года «РН-Пурнефтегаз» инвес-тировал в природоохранную деятельность более 700 млн рублей. Эти средства направлены на повышение надежности трубопроводов с неразрушающим контролем и ремонтом, постоянный мониторинг окружающей среды, рациональное использование попутного нефтяного газа, эффективное управление водными ресурсами и рекультивацию земель.

Буровые отходы на предприятии полностью утилизируются с применением современных технологий, прошедших государственную экологическую экспертизу. Получаемая в процессе утилизации промышленных нефтесодержащих отходов вторичная продукция вновь вовлекается в технологический процесс.

Под контролем лазера

Кроме этого, на месторождениях «РН-Пурнефтегаза» ведется постоянный мониторинг уровня парниковых газов с помощью беспилотного комплекса. Для обследования добывающей инфраструктуры используются лазерные и ультразвуковые детекторы, причем лазерные способны определять наличие метана в атмосфере, а ультразвуковые — находить утечки газа под давлением. Мультиспектральные инфракрасные камеры оптической визуализации газов используют криотехнологии: детекторы этих камер охлаждаются до 180-210°C, это позволяет существенно снизить количество помех и с высокой точностью визуализировать наличие метана.

Также нефтяники активно принимают участие в специальных экологических мероприятиях, которые направлены на сохранение биоразнообразия региона. В 2022 году экологи «РН-Пурнефтегаза» выпустили в акваторию Обь-Иртышского бассейна более 1,7 млн мальков пеляди — ценной промысловой рыбы рода сиговых. По заказу нефтяников мальков вырастили в природном водоеме в Ханты-Мансийском районе, где были созданы оптимальные условия для воспроизводства рыбы, обеспечивающие быструю адаптацию молоди к естественным условиям.

Также при поддержке «РН-Пурнефтегаза» Пуровский район ЯНАО реализует проект по разведению ценных пород рыб. В июле 2022 года муниципальная сельскохозяйственная община «Харампурская» выпустила мальков радужной форели в рыборазводную линию, помощь в приобретении которой оказали нефтяники. Аграрии планируют за два года вырастить до 10 тонн рыбы. В процессе разведения форели работники общины накопили уникальный опыт, который в дальнейшем позволит выращивать мальков ценных сиговых пород рыб (муксун, нельма, щекур) для восполнения их популяции в реках и озерах Ямала.

Дома для лесных ненцев

Нефтяники не остаются в стороне и от вопросов поддержки и сохранения коренных малочисленных народов Севера. При поддержке «Роснефти» в марте 2023 года на Ямале отметили 90-летие этнического поселения коренных народов Севера — деревни Харампур. Два десятилетия назад здесь стояло всего несколько домов, а сегодня благодаря поддержке «Роснефти» деревня представляет собой современное поселение лесных ненцев с развитой социальной инфраструктурой.

При поддержке «Роснефти» в марте на Ямале отметили 90-летие этнического поселения коренных народов Севера – деревни Харампур

Почти 20 лет назад компания «РН-Пурнефтегаз» взяла шефство над национальной деревней в Пуровском районе. За это время предприятие реализовало множество социальных и благотворительных программ, направленных на развитие национальной деревни. Благодаря помощи «Роснефти» Харампур стал центром культуры лесных ненцев. Нефтяники заново выстроили коммунальную и социальную инфраструктуру населенного пункта: подъездную дорогу, очистные сооружения, инженерно-коммуникационные сети, культурно-досуговый центр, библиотеку и 20 двухэтажных восьмиугольных коттеджей, стилизованных под национальное жилище ненцев — чум. В поселке также построили школу-интернат, где дети оленеводов и рыбаков помимо общеобразовательной программы изучают родной язык и традиционные ремесла.

Андрей Андреев

«Кто работать-то будет?» Мы почти на дне кадровой ямы, но кому, кроме бизнеса, это важно?

12 лет назад норма была 40 резюме на одну вакансию, теперь — 5. А в медицине вообще ниже 1. Казалось бы, власти пора озаботиться проблемой кадрового голода, но когда это произойдет? — Ольга Чебыкина.

В конце февраля в Екатеринбурге прошел форум Большой Открытый Диалог — это публичная дискуссия между властью и бизнесом Свердловской области. Одной из тем форума стал вопрос о том, как привлечь молодежь к работе на местных предприятиях, чем их заинтересовать и за счет чего удерживать. А главное — где их вообще брать.

Ольга Чебыкина, управляющий партнер консалтингового агентства «HR-Лидер», была одним из спикеров этой секции. Специально для DK.RU она поделилась впечатлениями от дискуссии и мыслями о том, кто должен решать проблему нехватки молодых кадров в Свердловской области.

— Я благодарна, что мне дали отдельное слово на сессии «ДНК Урала: новый подход к сохранению и привлечению персонала предприятиями Свердловской области». Моя подготовка к этому выступлению была сильно эмоционально окрашена. С одной стороны, я бурно радовалась, что эту тему наконец-то вынесли в большую информационную повестку между властью и предпринимателями. С другой, я хотела в выступлениях спикеров и участников мероприятия найти для себя ответ: кто отвечает в нашей области за то, что у бизнеса достаточно профессиональных и продуктивных сотрудников?

Ведь я знаю и хорошо понимаю эту болевую точку еще с сентября 2009 г., когда вышел первый отчет СовБеза РФ о демографической ситуации в России с прогнозом на 15 лет вперед. И с тех пор вместе с коллегами мы прилагаем массу усилий в решении этого сложного вопроса. Но часто наши обращения остаются без внимания, что вызывает ощущение одиночества и беспомощности.

На форуме мне дали всего пять минут, и, конечно, я не смогла уместить все свои мысли в такой короткий промежуток времени, поэтому здесь публикую все то, что готовила к мероприятию, но в полном объеме.

Демография: эволюционное сужение

Начиная с 90-х годов прошлого века, мы живем в негативном демографическом тренде, который частично на уровне государства начал решаться программой «Материнский капитал», и, надо признать, эта программа по стимулированию рождаемости дала определенные результаты.

Но родить ребенка в России — не значит дать стране нового продуктивного профессионала. В этом процессе есть масса других факторов: разрушенный институт профориентации и трудового воспитания в школе, низкий уровень психоэмоциональной устойчивости у новых поколений, коммерциализация высшего образования, которая в итоге привела к снижению качества профессионализма у выпускников вузов.

Напряженные и турбулентные события последних трех лет тормознули развитие позитивного тренда в рождаемости на неопределенный срок, тренд на демографическое эволюционное сужение усугубился, и дно кадровой ямы отодвинулось с 2025-го на 2036 год. А, учитывая тенденцию в рождаемости в 2023 г., уже очевидно, что эти данные будут еще скорректированы.

Рейтинг инвестиционной привлекательности Свердловской области 2020 г.

На ТОП клубе в 2020 г. был впервые представлен рейтинг инвестиционной привлекательности Свердловской области, и в нем был, о чудо, блок, посвященный персоналу — «Удовлетворенность работодателей трудовыми ресурсами в Свердловской области». Четыре показателя, которые были оценены от 2016-го к 2020-му: «Достаточность трудовых ресурсов», «Скорость поиска трудовых ресурсов», «Стоимость поиска трудовых ресурсов» и «Профессионализм найденных сотрудников». Все четыре показателя имели негативный тренд.

К сожалению, новые данные к 2023 г. нам нигде обнаружить не удалось, и на самом форуме никаких цифр приведено не было ни одним из экспертов. Информация ограничивалась тем, что «Свердловская область на фоне других выглядит неплохо». Что это должно значить, не очень понятно. В нашей практике на производственных площадках мы продолжаем наблюдать ухудшение всех четырех показателей, и наши практические наблюдения подтверждаются статистикой HH за январь 2023 г.

Кадровый голод в 100% компаний региона в 2023 г.

В январе 2023 г. HH выдал очередную статистику по количеству резюме на одну вакансию с декабря 2022 г. к январю 2023 г. Понятно, что это не самый активный период на рынке труда, но дело здесь совершенно в другом. Нормой количества резюме на одну вакансию считается пять. Как системный эксперт я могу констатировать, что это так себе норма, так как обычно половина резюме сразу отсеивается по формальным признакам, а также по физическим причинам.

12 лет назад норма была 40 резюме на одну вакансию в первые сутки публикации вакансии, из этих 40 точно можно было выбрать пять реально подходящих, и кого-то из пяти соискателей принять на работу. Представляете, какой путь прошел этот показатель за 12 лет, если сейчас мы считаем нормой пять резюме на вакансию?

И что еще больше заботит, так это то, что в лидерах этого негативного рейтинга такие важные сферы нашей экономики и социальной жизни, как добыча сырья, строительство и медицина с фармацевтикой. Здесь показатели ниже единицы: 0,3; 0,6 и 0,6 резюме на одну вакансию соответственно. Недостаток кандидатов даже по этой новой, сильно ограниченной норме, испытывают все отрасли, кроме юридической. У них количество резюме на одну вакансию ровно пять. Но не факт, что это реальные пять человек, из которых вы сможете сделать необходимый вам выбор.

Куда деваются растущие дети?

В рамках комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской ТПП молодежная школа лидерства JЛидер подвела итоги своей работы за последние 18 лет.

И вот какие цифры получились: 50% детей, обучавшихся в школе в разные периоды, живут за границей, 30% детей переехали в Москву и Санкт-Петербург, и только 20% детей остались у нас в области, большинство из них стали предпринимателями и управленцами в разных отраслях и экспертными специалистами. И это статистика только одной коммерческой школы.

Но тренд по рынку в целом одинаковый — у нас остается не более 30% детей, которые могли бы стать основой благосостояния и продуктивности региона.

Вопрос ПРИЧАСТНОСТИ детей к тому месту, где они родились и выросли, казалось бы, должен быть предметом и общественного, и предпринимательского внимания, но пока причастность начинают выстраивать только сами предприниматели, которые заинтересованы в работе своего бизнеса, и каждый в этом перетягивает одеяло на себя: ведь у каждого свой интерес. И это никоим образом не способствует нормальной работе рынка кандидатов, а лишь увеличивает конкуренцию за персонал, вплоть до переманивания кандидатов и увеличения зарплат до небес.

Система 3П: человек Профессиональный, Продуктивный и Причастный

Между тем человек — одно из самых сложных существ на планете, и выращивание человека системы 3П требует комплексного подхода: IQ, EQ, VQ, физическое тело, психологический тип и темперамент, hard skills (профессиональные знания, умения и навыки), ценности, а также причастность к стране и месту, где ты родился, трудовая этика и трудолюбие.

В моем детстве и развитие, и воспитание было возложено на школу и институт УПК «Учебно-Производственный Комбинат», где мы, ученики старших классов, занимались раз в неделю полный день. Как было сказано одним из спикеров на форуме: вы что, хотите возложить воспитание и УПК обратно на учителя? У него и так нет времени и горы отчетности! Он не сможет!

Разными аспектами этого развития занимается большое количество предпринимателей, которые открывают детские центры, клубы по интересам, различные психологические центры, центры профориентации, репетиторства и т.д. Честь им и хвала за то, что они своей работой стараются изменить ситуацию. Но какой у них сегодня в целом результат? Какова статистика?

А статистика HH 2023 г., описанная в третьем пункте, говорит о том, что все эти меры недостаточны, чтобы решить проблему воспитания человека 3П, возможно, только в рамках отдельных предприятий, которые целенаправленно занимаются этой задачей. А их, увы, не так много.

Что делать и кто за это отвечает?

После форума на общественной приемной, а затем и в операционной работе у меня последовала череда встреч с представителями власти, предпринимательских сообществ и предпринимателями, которые занимаются человеческим капиталом. В итоге этих встреч и изысканий мне так и не удалось найти «хозяина», отвечающего за инвестиции в человеческий капитал Свердловской области. Так же, как и «хозяина» в комплексном и целенаправленном решении проблемы тотального кадрового голода в нашем регионе.

Но мне удалось найти единственного «заказчика» в решении этой проблемы: это предприниматели, потому что только им нужны люди 3П: Профессиональные, Продуктивные и Причастные.

Но предпринимателей, как показал форум, пока больше заботят инвестиции в инфраструктуру бизнеса, об этом свидетельствует самая большая численность директоров и предпринимателей, динамика и жаркие дебаты и споры на сессии «Возможности и перспективы дальнейшего развития инфраструктуры». Сессия про персонал пока собрала в основном экспертов, которые призваны решить задачу, и некоторых предпринимателей, которые решают проблему обеспеченности персоналом собственными силами.

Если мы так относимся к этому вопросу, кто будет осваивать инфраструктуру, в которую направлены инвестиции? Кто работать-то будет?

Однозначного ответа на этот вопрос нет, но есть много инструментов и экспертов, готовых объединиться в решении этой сложной задачи. И есть понимание, что просветительские проекты без целевых показателей и без «хозяина», ответственного за проблему целиком, возможно, принесут какой-то результат лет через 10-15. А сейчас нужны уже конкретные действия по работе с кадровым резервом и «детьми» каждого отдельного предприятия, тем более если Свердловская область претендует на то, чтобы стать предпринимательской столицей России, как было заявлено на форуме одним из спикеров.

Так что вопрос по партнерству бизнеса и государства в решении данной проблемы пока остается открытым.

«Отзывы в сети необъективны». Как «российский Мишлен» с Урала оценивает рестораны и отели

«Чек-листы для ревизоров мы составляли с поправкой на наш менталитет. И кстати, в России сервис гораздо лучше, чем принято думать, — и точно лучше европейского», — Галина Драгни, REVISORS

В конце 2022 г. екатеринбургская компания «Федерация ревизоров гостеприимства» (ФЕРЕГО) на федеральном уровне презентовала проект собственного гида по заведениям общепита и гостиницам, отвечающим высоким стандартам сервиса. Сейчас в гиде REVISORS, который уже окрестили «российским Мишленом», представлены Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург, но останавливаться на этом команда не собирается и уже озвучила свои предложения по сотрудничеству челябинским рестораторам и властям.

DK.RU встретился с основательницей ФЕРЕГО Галиной Драгни на Welcome forum-2023, чтобы поговорить о новом гиде, принципах его создания и о том, к чему стоит стремиться уральскому сервису.

Как вы пришли к идее создать свою альтернативу Michelin?

— Идея создать наш, российский знак качества появилась давно, но реализовывать ее мы начали около года назад. До этого уже несколько лет успешно работала — и, собственно говоря, продолжает заниматься своей основной деятельностью — Федерация ревизоров гостеприимства, наше сообщество экспертов. Мы помогаем в продвижении, организуем различные мероприятия, оказываем широкий комплекс услуг для HoReCa. И вот к этому фактически добавился аудит.

Как ревизор оценивает, например, ресторан?

— Начнем с того, что ревизор точно будет не один: в течение года проходит от трех до пяти проверок. Сами понимаете, что сервис не всегда бывает стабильно хорошим или плохим, и эту нестабильность тоже важно отследить. Каждый проверяющий заполняет чек-листы, из которых мы в итоге выводим «среднее арифметическое» по каждому показателю и, соответственно, итоговый балл или процент соответствия идеалу. Исходя из этого процента, мы присваиваем заведению один, два или три «кристалла»... или ничего.

То есть заказать у вас аудит — не гарантия попадания в рейтинг?

— Нет, абсолютно.

И часто случается такое, что проверки для ресторана ли отеля закончились неудачно?

— Да, конечно. При этом «неудача», на мой взгляд, не совсем то слово: мы ведь не разыгрываем свою оценку. Все прозрачно: по итогу аудита руководители бизнеса получают наш отчет, из которого могут понять, что можно улучшить; куда еще нужно расти, чтобы стать объективно более конкурентоспособными.

Учитывая масштаб работы, необходимой для составления рейтинга, осуществим ли проект в небольших городах, даже таких, как Челябинск?

— Все возможно. Если ваши отельеры и рестораторы захотят, а власти будут готовы спонсировать проект — появится полноценный гид. Если мы изначально будем знать, что покроем минимум 50% затрат за счет средств, например, Комитета по туризму, сможем понять, сколько брендов сможет участвовать в проекте для конкретного города или региона.

У бизнеса есть возможность не ждать инициативы от властей: многие предприниматели участвуют за свой счет. Но наша конечная цель — сделать REVISORS таким проектом, который поддерживают именно власти, муниципальные, региональные или даже федеральные.

Это абсолютно нормально: например, в прошлом году гид Michelin запустился в Израиле, и власти страны заплатили за это €1,5 млн.

Поэтому сейчас мы как раз проводим турне по городам России и говорим, в том числе, с властями о такой возможности. У каждого региона есть стратегия развития туризма до 2030 г., в этих стратегиях есть направления аудита и продвижения — и по ним они могут сотрудничать с нами.

Сейчас мы уже начали работать в Красноярске и Тюмени, интерес к проекту проявили в Дагестане, конечно, будем и дальше расширять географию.

В Челябинске мы пока не получили обратной связи от представителей власти, но связывались с местными предпринимателями, получали от них заявки. Всего у нас уже около десяти заявок из Челябинска, преимущественно от рестораторов. Повторюсь, работать с ними мы можем и напрямую, поэтому ваш город в гиде обязательно появится.

Вы бывали в Челябинске раньше?

— Да, и посещала ваши рестораны, термы, естественно, отели. Субъективно — мне нравится. Вообще, я считаю, что в России сервис гораздо лучше, чем принято думать — и точно лучше европейского. Даже в ресторанах со звездой Мишлен сервис, по моему опыту, может быть абсолютно не таким, какой ожидаешь в таких заведениях и за такие деньги.

Возможно, я тут необъективна, потому что безумно люблю Россию, но в Москве сервис мне кажется очень хорошим. Конечно, с регионами, в том числе с Челябинском, разница есть даже содержательная — актуальные тренды доходят сюда небыстро, поэтому отличия видны и в меню, и в подаче.

При этом все рестораны мы сравниваем по единому чек-листу, не делая поблажек для «провинции»: те заведения Екатеринбурга, которые получили один кристалл, ничем не хуже московских или питерских с аналогичным рейтингом.

При этом «трехзвездочных» мест, то есть заведений, «заслуживающих отдельной поездки», в Екатеринбурге пока нет.

— Да, а в Москве и Петербурге они есть. На самом деле проблема в кадрах: где-то «не дотягивает» подача блюд, скорость обслуживания, очень часто есть трудности с решением конфликтных ситуаций.

Вы знаете, у «комиссаров» Michelin есть специальные кейсы для проверки реагирования персонала на нестандартную ситуацию, «стресс-тесты». В наших чек-листах тоже есть такие, и могу сказать: в Москве с ними справляются классно, видна «вышколенность» сотрудников. В Екатеринбурге — не везде.

Все лучшие люди уезжают в столицы?

— Конечно, кадровый голод, миграция специалистов всегда были и будут. В Москве очень высокая конкуренция, много классных проектов, жизнь бурлит — отсюда и качественный рост. Но в региональной индустрии тоже есть прекрасные люди, которым, может быть, не хватает именно «школы».

Сейчас многие предприниматели даже не могут сформулировать, что такое сервис, не разделяют эмоциональный сервис и технологический. Но если люди готовы учиться, прокачать сервис можно везде.

Плюс регионов в том, что здесь заведения обычно не рассчитаны на большой поток. От этого гость — даже если в каких-то деталях сервис «хромает» — ощущает к себе больше внимания. При этом не могу сказать, что в Москве, например, все «конвейерно», без души. Грань очень тонкая, и все эти ощущения, конечно, субъективны.

Так как же объективно измерить «хороший» или «плохой» сервис?

— Чек-листы для ревизоров мы составляли, ориентируясь на международные, но с существенными поправками на российский менталитет. Для этого к разработке мы привлекли психологов. Вообще, только работа над чек-листами заняла у нас несколько месяцев, то есть критерии оценки не взяты «с потолка» и не являются калькой с Michelin.

Для примера возьмем чек-лист ресторанного ревизора: в нем больше 200 пунктов, описывающих весь путь гостя — от бронирования столика до прощания. Легко ли дозвониться до заведения, здороваются ли с тобой на входе, как выглядит гардероб, чисто ли в санузле, знает ли официант состав блюд, может ли что-то порекомендовать, как открывает вино… Все эти мелочи, согласитесь, составляют достаточно объемное впечатление о заведении и определяют в конечном итоге ощущения от визита. Кухню мы оцениваем не с таким вниманием, как Michelin, но, естественно, оцениваем тоже.

Впечатляет. Но есть ли интерес к проекту среди потенциальных потребителей? По моему опыту, люди чаще всего ориентируются на отзывы.

— Сайт гида REVISORS запустился совсем недавно, в конце прошлого года. При этом за один только февраль его открыто 35 тыс. человек, и я считаю, что это шикарный результат — учитывая, что вся информация о нас расходится фактически по «сарафанному радио».

Что касается отзывов — да, все на них смотрят, и я в том числе, но я считаю, что российским потребителям и предпринимателям очень нужна более объективная альтернатива. Отзыв — это отражение сиюминутной эмоции, и в нем очень часто нет полезной информации ни для других гостей, ни для самого заведения.

Конечно, никакие «кристаллы» и «звезды» — не истина в последней инстанции. Допустим, у заведения сменился управляющий, заболел повар — и гость уже не увидел в нем того, что увидели наши проверки. Но для этого и существует ежегодное обновление гида: если бренд не сможет удержать планку, то потеряет и место в списке рекомендуемых заведений.

Вообще многое ли меняется в российской индустрии гостеприимства? Не случилось ли за последний год «отката» от предыдущих достижений?

— «Откат» начался, наверное, еще когда был ковид, тогда в индустрии было тяжелее всего. Последний год тоже внес свою лепту, но в целом наши рестораторы и отельеры оказались героическими людьми, они выстояли, сохранили, трансформировали бизнес и не сходят с этого пути. Я не могу этим не восхищаться.

Конечно, сейчас главный тренд — это локальность. Акцент на отечественное, российское, на региональные «фишки», авторские блюда, если мы говорим о ресторанах, авторские сеты. Продолжает быть актуальной экоповестка, в Москве модное меню невозможно представить без раздела organic.

На первый взгляд, кажется, что у нас все эти тренды уже в ходу, например, сеты «Аутентичной Уральской Кухни».

— Да, АУК — замечательный проект. Мы их очень любим и дружим с ними. Но в целом я не могу согласиться, что в регионах уже сейчас могут так же, как в столице. Даже в Москве многие рестораторы называют блюда красиво, «сочиняют» интересную концепцию ресторана, а реализовать задумку качественно не получается.

Вообще ресторанов сейчас открывается очень много, но некачественные проекты быстро «выгорают», их вытесняют те, кому удается сочетать и модные тренды, и качество исполнения, и бережное отношение к гостям, создавать «вау-эффект».

Если говорить о том, что мы (даже в Челябинске) надеемся привлекать и иностранных туристов — то откуда к нам готовы ехать, на чьи предпочтения ориентироваться индустрии?

— Сейчас мы ведем переговоры с представителями Китая, ОАЭ и стран Латинской Америки, чтобы сделать перевод нашего гида. Я думаю, тогда въездные туристы смогут свободно им пользоваться и находить для себя те места, которые не разочаруют.

Конечно, есть культурные различия, которые нужно знать и учитывать, но в целом, мне кажется, все люди примерно одинаково хотят, чтобы в ресторане было вкусно, в гостинице комфортно. И самое главное — чтобы за свои деньги, вопреки всем предубеждениям, можно было купить ощущение счастья.

Все тяжелые металлы, кроме кобальта, в промышленном Екатеринбурге оказались безопасны для жителей

Ученые определили, что жители Екатеринбурга не испытывают неблагоприятного воздействия тяжелых металлов, содержащихся в городской грязи. Концентрации этих потенциально опасных соединений не превышали нормы на всех городских территориях. Однако кобальт, поднимаясь в воздух с частицами дорожной и тротуарной пыли и попадая в легкие детей и взрослых, может увеличить риск развития онкологических заболеваний. Результаты исследования, поддержанного грантом Президентской программы Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Environmental Geochemistry and Health.

В крупных городах остро стоит проблема загрязнения дорог, зданий и других объектов инфраструктуры мелкими частицами почвы, кусочками асфальта и строительного мусора. Они попадают в окружающую среду в результате работы промышленных предприятий, истирания дорожного полотна, плохой уборки, нарушения технологий благоустройства территорий, проведения ремонтных и строительных работ, с крупных строек города, а также с выбросами автомобилей. Вся эта городская грязь может нести на себе потенциально опасные для человека вещества, например тяжелые металлы, такие как цинк, кобальт, медь и свинец. Поднимаясь с ветром в воздух, частицы городской грязи вдыхаются жителями, из-за чего все переносимые соединения могут негативно сказываться на дыхательной системе, вызывать кожные раздражения, воспаления слизистых оболочек и даже увеличивать риск онкологических заболеваний.

Ученые из Института промышленной экологии УрО РАН (Екатеринбург), Южного федерального университета (Ростов-на-Дону) с зарубежными коллегами оценили риск, который влечет за собой городское загрязнение для жителей Екатеринбурга – четвертого по величине мегаполиса России. Екатеринбург представляет собой крупный промышленный центр Уральского региона, основными источниками загрязнения в котором служат машиностроительные, металлообрабатывающие и энергетические предприятия. Концентрация мелких частиц пыли в здешнем воздухе может в несколько раз превышать нормативные значения.

Авторы собрали 63 образца городской грязи из различных локаций Екатеринбурга: зеленых зон, тротуаров и автомобильных дорог. Пробы сначала высушили, после чего пропустили через сито, чтобы разделить частицы грязи на фракции по размеру. В результате ученые получили две основные фракции: «песок» – величиной от 0,1 до 1 миллиметра и «мелкий песок», размер которого не превышал 0,1 миллиметра. Затем в образцах определили содержание десяти наиболее распространенных тяжелых металлов, среди которых были железо, марганец, никель, медь, цинк, свинец и другие.

Затем авторы рассчитали степень загрязнения этими металлами различных районов Екатеринбурга, в которых были собраны образцы. Для каждого из веществ согласно моделям, используемым в мировой практике, оценили потенциальную опасность для здоровья человека. Анализ показал, что в пробах, взятых на территории зеленых зон, среди тяжелых металлов преобладали ванадий и медь, в то время как в дорожной и тротуарной грязи было больше кобальта, никеля, цинка и железа. Такие различия можно объяснить тем, что первая пара металлов имеет преимущественно естественное происхождение и образуется в почве без участия человека, тогда как остальные элементы имеют в основном антропогенное происхождение и связаны с выбросами автомобилей и промышленных предприятий.

При этом все городские территории, согласно расчетам, оказались умеренно загрязнены только никелем, тогда как по количеству остальных тяжелых металлов их можно считать незагрязненными. В связи с этим неблагоприятное действие на жителей города тяжелые металлы не оказывают. Однако потенциально высокий риск для здоровья жителей был обнаружен у кобальта, содержащегося в мелких частицах дорожной и тротуарной пыли, поскольку он имеет канцерогенный эффект и с высокой вероятностью может попадать в дыхательные пути детей и взрослых.

«Проблема загрязнения городов касается более 70 % жителей России. Наше исследование показало, что грязь в российском городе приводит к загрязнению атмосферного воздуха, а потому жители мегаполиса вдыхают содержащиеся в ней тяжелые металлы. Это, в свою очередь, может увеличивать риск возникновения онкологических заболеваний. Хотя количество всех исследованных тяжелых металлов не превышало нормы, при организации городских пространств и проведении работ по благоустройству нужно учитывать существующие риски. На основе наших результатов мы можем предложить городам научно обоснованные рекомендации по оптимизации технологий благоустройства, уменьшению затрат на эти мероприятия. В конечном счете наши рекомендации могут привести к улучшению экологического состояния мегаполисов, имиджа региональных центров, улучшению качества атмосферного воздуха в региональных центрах», – рассказывает руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Андриан Селезнев, кандидат геолого-минералогических наук, старший научный сотрудник Института промышленной экологии УрО РАН, доцент УрФУ.

Ранее ученые сравнили загрязненность десяти крупных российских городов, отличающихся по географическому положению и степени развития промышленности. Дальнейшие исследования химического состава городской грязи в различных регионах помогут понять, насколько сильно деятельность человека влияет на экологическое состояние окружающей среды.

Источник: пресс-служба РНФ.

Почти 360 миллионов рублей направлено на дооснащение реабилитационных отделений на Среднем Урале

Шесть медицинских организаций Свердловской области дооснастят в 2023 году современным оборудованием для восстановления здоровья и реабилитации уральцев. Благодаря национальному проекту «Здравоохранение» и при поддержке губернатора региона Евгения Куйвашева на достижение этих целей направлено 359,2 миллиона рублей.

Программа дооснащения включает в себя 14 реабилитационных отделений в Уральском институте травматологии и ортопедии, в санаториях «Руш» и «Озеро Чусовское», а также в городских больницах Каменска-Уральского, Асбеста и Екатеринбурга. Для них закупят в общей сложности 640 единиц медицинских изделий.

С помощью профессиональных тренажёров и других технических средств уральские специалисты по реабилитации поэтапно восстанавливают пациентов после инфарктов, инсультов, заболеваний центральной нервной системы, операций, травм и других жизнеугрожающих состояний. Задача врачей — стимулировать уральцев к дальнейшей полноценной жизни, вновь научить их бытовым навыкам и максимально снизить инвалидизацию. Занятия начинаются с периода ранней реабилитации в условиях реанимации и продолжаются до полного восстановления, когда пациент способен заниматься самостоятельно.

— Я после инсульта не могла ни руку поднять, ни ногу на кровать закинуть. Сейчас я уже неделю занимаюсь, и результаты очень хорошие. Мне делают разные виды массажа, проводят суставную и дыхательную гимнастику, физиолечение, занимаются со мной на тренажёрах. Например, аппарат с биологической обратной связью помогает разрабатывать мелкую моторику и восстанавливает функции руки, — рассказала пациентка отделения реабилитации в Каменске-Уральском.

Стоит отметить, что в рамках программы дооснащения для отделений круглосуточного и дневного стационаров Каменска-Уральского в текущем году приобретут более 70 наименований техники. В перечень оборудования входят массажные столы, кушетки, кресла, тренажёры, вертикализаторы, стимуляторы, передвижные системы и многие другие комплексы для восстановления пациентов на разных этапах реабилитации.

Города с большим потенциалом и большими проблемами

Недавно представленное исследование Агентства стратегических инициатив позволяет понять: развитие российских городов с высоким научно-техническим потенциалом необходимо перенастраивать, иначе просто не удастся удержать там старые кадры, а уж тем более привлечь высококвалифицированные новые

Чуть больше года назад Агентство стратегических инициатив начало работу над программой «Новая миссия городов», заявленной в стратегии АСИ до 2024 года.

Целью программы является выявление и урегулирование проблем городского развития путем разработки инфраструктурных и сервисных решений для формирования городской среды, а участниками программы должны стать обеспечивающие технологическую независимость страны, здоровье нации, оборону государства города, которые нуждаются в концентрации и привлечении человеческого ресурса.

Если конкретнее, в проектном списке значатся 149 городов с высоким научно-техническим потенциалом (ВНТП), 80 городов-курортов, 224 города, которые можно назвать городами-заводами, и 14 городов-форпостов, отвечающих за безопасность страны. Для каждого типа городов эксперты определили основной потенциал и системные проблемы развития: в частности, наукограды сталкиваются с изношенностью научно-производственного комплекса и старением населения, городам-заводам не хватает прочности связей со своим регионом, в городах-форпостах отсутствует разнообразие социальных и культурных сервисов и ограничены возможности жителей для самореализации и так далее.

И практически все города испытывают острый кадровый дефицит, который вообще признан одной из ключевых проблем современной экономики. Поэтому, как отмечает заместитель директор дивизиона «Городская экономика» Агентства стратегических инициатив Ольга Вовк, «ключевой задачей программы является обеспечение привлечения и удержания высококвалифицированных кадров в городах, на территории которых запланирована реализация стратегически значимых для государства проектов. В частности, таких как коллайдер НИКА (NICA — Nuclotron-based Ion Collider facility) в Дубне, Сибирский кольцевой источник фотонов в Кольцове, фармацевтическое производство изотопной продукции медицинского назначения в Обнинске». Для решения управленческих, финансовых, но в первую очередь кадровых вопросов, АСИ предложило сервисно-инфраструктурный подход*, предусматривающий баланс развития услуг, удовлетворяющих запросы жителей, и объектов, на базе которых эти услуги оказываются. Ведь все без исключения социальные опросы показывают: достойные жилищные условия и качественная городская среда — важнейшие критерии для каждого, кто выбирает, в каком городе осесть.

АСИ были отобраны 18 городов-«пилотов», в которых «обкатывалась» методика выявления ключевых проблем развития. В их число вошли города с высоким научно-техническим потенциалом из 15 регионов — от подмосковной Дубны до города Полярные Зори, расположенного в Мурманской области, и закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) Железногорск и Зеленогорск в Красноярском крае, от маленького ЗАТО Циолковский в Амурской области до огромного развитого Королева, от которого рукой подать до Москвы. Из 18 четыре города-«пилота» имеют официальный статус наукоградов и семь — статус ЗАТО, пять располагаются в границах крупнейших агломераций. Совокупно в периметр пилотных городов входит 31 стратегический проект, а их максимальное различие по численности населения — 29,8 раза.

Первую часть результатов своей работы АСИ обнародовало на днях, вторая и третья части должны быть представлены 16 и 23 марта. Но и первой достаточно, чтобы понять, с какими очевидными перекосами до сих пор развиваются российские наукограды и ЗАТО.

Для начала — цифры, характеризующие кадровый голод городов-«пилотов». Согласно данным комплексного плана сервисно-инфраструктурного развития (КПСИР), составленного АСИ для каждого города, суммарная потребность стратегических предприятий 18 пилотников в новых специалистах, привлеченных из других муниципалитетов, — 7,5 тысячи человек, вроде бы не так уж и много. Но при этом потребность в привлеченных специалистах в кадровом балансе города (люди образования, культуры, сервисов, инфраструктуры и так далее) — это уже 107 тысяч человек. А с учетом зафиксированного переписью населения 2020 года коэффициента «одно городское домохозяйство = 2,1 человека» получается уже 224,7 тысячи — шоковый фактор роста для городов, большинство которых великой численностью населения не отличается.

Теперь другие цифры, еще раз подтверждающие особую важность создания комфортной городской среды. Согласно результатам исследования Центра стратегических разработок, посвященного мобильности населения, среди причин, по которым россияне готовы сменить постоянное место жительства, первое место занимает высокий уровень оплаты труда (57%), а второе — комфортная среда (33%). Далее идут возможность самореализации (28%), интересная работа (25%), высокий уровень образования для себя и детей (24%), природные факторы (20%) и целый ряд других причин.

Этот опрос проводился в 2018 году. Для тех, кто немедленно ухмыльнется: «Ну-у, это когда было!» — результаты другого исследования, которое уже АСИ провело в 2022 году как раз в рамках программы «Новая миссия городов» и в котором участвовали студенты российских вузов. Отвечая на тот же самый вопрос, респонденты (то есть те самые потенциальные кадры, о чьем дефиците принято кричать на каждом углу) заявили: сегодня высокая зарплата и комфортная среда одинаково важны (оба фактора набрали по 59% голосов). На третьем месте — безопасность (52%), на четвертом — интересная работа (49%), на пятом — семейные обстоятельства (46%). То есть по сравнению с опросом 2018 года в прошлогоднем жизненный комфорт занимает куда более серьезную позицию, отмечает Ольга Вовк.

«Как показали результаты исследования, качество среды неразрывно связано с качеством трудовых ресурсов. Если мы говорим о запросе научно-производственного комплекса на большое количество высококвалифицированных кадров, то понимаем, что человек, востребованный на рынке труда, выбирает место работы не только из финансовых соображений. Как правило, для привлечения и удержания сотрудников такого уровня необходимо работать с качеством сервисов и инфраструктуры в городе. Причем для формирования долгосрочной стратегии совместного развития предприятий и города важно не только закрывать базовые потребности (жилье, медицина, образование), но и формировать определенный уровень культуры».

Следующий цифровой пул описывает, что же необходимо для создания комфортной среды и как возрастает потребность в жилье и инфраструктуре в связи с практически одномоментным появлением в городах такого числа новых жителей. Например, исходя из существующих нормативов, для приехавших людей необходимо будет 6,25 млн квадратных метров новой жилой площади, по 225 новых детских садов и школ, 1775 больничных коек, 1133 врача различных специальностей и так далее.

Увы, выводы, к которым пришло исследование, звучат нерадостно. Во-первых, между самими городами-«пилотами» существует серьезный разрыв в уровне комфорта проживания. По методологии (эксперты учитывали 29 показателей по 12 направлениям) индекс комфортности, составленный АСИ, схож с Индексом качества жизни в городах ВЭБ.РФ.

Первые места рейтинга АСИ заняли в основном муниципалитеты, локализованные в крупных агломерациях. Но, как признают в агентстве, даже у лидеров, среди которых Кольцово, Дубна, Курчатов, Заречный, Королев, Обнинск и Саров (индекс комфортности — от 56,52 до 53,59), есть дефицитные и проблемные сферы. Самые же низкие показатели комфортности жизни — в Глазове (41) и Зеленогорске (35,89).

Во-вторых, новый спрос на инфраструктуру и сервисы только усилит существующий дефицит в городах пилотирования и увеличит разрыв в качестве жизни с крупнейшими городами, которым «пилоты» уже сейчас заметно проигрывают. Взять, например, жилье: в 14 из 18 исследуемых городов жилищная обеспеченность ниже среднероссийского показателя 27,8 квадратного метра, около 40% жилого фонда было введено здесь еще до 1980 года, только в трех городах объемы жилого строительства выше регионального показателя в расчете на душу населения, зато стоимость жилья в городах-«пилотах» в среднем на 10% выше, чем в целом по региону.

При этом в 14 из 18 городов уровень заработной платы превышает среднерегиональные значения. Иными словами, деньги население зарабатывает, но потратить их на улучшение жилищных условий в своем собственном городе может далеко не всегда.

Что касается качества городской среды, то разрыв между городами-«пилотами» и региональными центрами усиливается. «Качество городской среды в городах пилотирования показывает рост на протяжении последних лет, при этом темпы прироста в среднем на 40% ниже, чем в городах, аналогичных по крупности. Только 35% городов опережают региональные центры по темпам роста качества городской среды, а 23,5%, напротив, существенно уступают региональным центрам по этому показателю», — говорится в исследовании.

О своей реальной конкурентоспособности могут говорить только Курчатов, Зеленогорск, Заречный, Дубна, Десногорск, Железногорск: то есть можно предположить, что из этих городов и ЗАТО население не будет уезжать в региональные центры только из-за разрыва в качестве городской среды. И есть еще Королев и Озерск, которые по этому параметру примерно равны своим региональным центрам и отстают от них совсем немного.

Все остальные города в минусе, причем порой в глубоком: так, в сравнении с региональным центром Глазов имеет показатель минус 16, Циолковский — минус 19, Обнинск — минус 24.

Цифры можно приводить и дальше, хотя уже понятно: развитие городов с ВНТП надо налаживать и выравнивать, чтобы привести их в соответствие современным стандартам. Беда заключается в том, что, как правило, в этих городах (и 18 «пилотов» это подтверждают) нет либо территорий для дальнейшего развития, либо девелоперских компаний, способных взять на себя строительство, либо денег, которые из регионального и даже федерального бюджета в таком объеме явно никто не даст.

По данным исследования АСИ, в перечне барьеров, препятствующих реализации КПСИР, 89% городов первым делом отмечают финансовые и кадровые, 78% — административно-правовые, 44% — имущественные. А ведь речь-то сейчас идет не о тонких настройках: если мы говорим о научном и технологическом суверенитете страны всерьез, то за ближайшие пять лет в 149 городах с ВНТП надо построить и создать то, чего там раньше было мало или не было в принципе. В частности, новые научные производства, технопарки, IT-кластеры, кластеры креативных индустрий и другие места, в которых вновь приехавшие смогут трудиться и применять свои таланты и навыки.

При этом нельзя не учитывать географическую, климатическую, историческую, экономическую и все прочие разницы между этими городами. Развивать их по шаблону с активным использованием проектов повторного применения не получится, для каждого придется разработать индивидуальный КПСИР. И при этом еще преодолеть, в общем-то, понятные сомнения: а стоит ли вообще тратить столько сил и денег на полномасштабное обустройство каждой точки на карте России, пусть даже это точка с ВНТП.

Как считают эксперты, многое тут будет зависеть от позиции администрации региона и его губернатора — от его политической воли, административных талантов и заинтересованности в поисках смыслов. Если все это будет, у наукограда или ЗАТО появляется серьезный шанс на развитие. Если нет, все останется по-прежнему, и ширящийся разрыв между правильными разговорами и реальным положением дел по-прежнему будет очевиден. Без всяких исследований.

Валерия Мозганова

В России нашли связь женской депрессии и проблем с сердцем

Связь между депрессией и сердечно-сосудистыми рисками у женщин описали ученые Тюменского медицинского университета (ТМУ). По их словам, депрессивные расстройства очень часто соседствуют с целым комплексом опасных патологий сердца, сосудов и метаболической системы. Результаты опубликованы в Российском кардиологическом журнале.

Депрессивные и тревожные расстройства — наиболее частые расстройства психики, которые, как отметили специалисты, серьезно ухудшают качество жизни и способствуют росту нетрудоспособности населения наравне с соматическими патологиями. Согласно данным экспертов ВОЗ, почти 50% населения Земли хотя бы раз в жизни отмечали признаки нервно-психических расстройств.

Команда специалистов ТМУ обнаружила у женщин соответствие между этими расстройствами психологической сферы и такими телесными патологиями, как метаболический синдром, повышение уровня холестерина и обострение симптомов артериальной гипертонии.

"Метаболический синдром предполагает нарушение жирового и углеводного обмена и резкое увеличение массы тела, а снижение контроля артериальной гипертонии затрудняет борьбу с ее острыми проявлениями. Пациенты с депрессией чаще имеют высокое давление, повышенный уровень липидов и ожирение", – рассказал профессор кафедры кардиологии и кардиохирургии Тюменского медицинского университета Алексей Ефанов.

Как объяснили ученые, выявленная взаимосвязь указывает на целесообразность включения тестов на депрессию в план обследования больных с гипертонией.

"Для мужчин эта корреляция фактически не обнаружена, то есть мы видим явный гендерный компонент во взаимосвязи депрессивных расстройств с метаболическими нарушениями, что, безусловно, необходимо учитывать в клинической практике", — объяснил Ефанов.

Как показало исследование, гипертония и повышенный уровень холестерина отмечаются у пациенток как с видимым, так и со скрытым уровнем психологических расстройств. Гипертоники, не имеющие депрессивной симптоматики, значительно реже испытывают трудности с нормализацией давления при помощи препаратов, сообщили ученые.

Женщины, по словам ученых, статистически чаще имели ожирение, а также клинический и повышенный уровень депрессии. Лица без признаков депрессии статистически значимо были моложе, чаще имели уровень образования выше среднего и проживали в сельской местности.

Более широкое исследование психологических расстройств у пациентов с артериальной гипертонией, их своевременное выявление и коррекция позволят снизить риск развития и уровень смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, уверены специалисты.

В ходе работы были обследованы 1658 человек в возрасте 25-64 лет, проживающих в Тюмени и Тюменской области, сообщили ученые. Применялись методы эпидемиологических исследований, тонометрия, оценка депрессии с помощью госпитальной шкалы тревоги и депрессии (HADS), оценка крови в лаборатории.

Дальнейшая задача научного коллектива — масштабировать исследование и оценить влияние депрессии на здоровье сердечно-сосудистой системы в более широкой временной перспективе.

Тюменский медицинский университет — участник программы "Приоритет-2030".

Россия. УФО > Медицина. Образование, наука > ria.ru, 16 марта 2023 > № 4324400

В УрФУ выяснили, что наночастицы железа влияют на нервную систему даже в низких дозах

Валерия Бунина

Ученые Уральского федерального университета (УрФУ) доказали, что наночастицы оксида железа, загрязняющие воздух, даже в крайне низких дозах токсичны для центральной нервной системы. Об этом «Газете.Ru» рассказали в программе Министерства науки и высшего образования РФ «Приоритет-2030».

Исследование было проведено на крысах. Им ввели суспензии, содержащие частицы оксида железа, после чего изучили функциональные и структурные изменения их мозга. В результате выяснилось, что поведение крыс изменилось: снизилась их общая двигательная активность. В некоторых частях их головного мозга ученые обнаружили как наночастицы, так и большое количество аксонов (часть нейрона) с поврежденной миелиновой оболочкой. Также увеличилось количество патологически измененных митохондрий в клетках мозга.

«Все это указывает на проявления нейротоксического действия наночастиц железа на ультраструктурном и субклеточном уровнях», — отметила в беседе с «Газетой.Ru» доктор биологических наук и главный научный сотрудник лаборатории «Стохастический транспорт наночастиц в живом организме» УрФУ Ильзира Минигалиева. — «Выясняется, что даже низкие дозы оксида железы могут быть пагубны для человека, так как способны напрямую проникать в мозг: через носовую полость, по обонятельному тракту попадая непосредственно в его различные структуры. Такие загрязнения возможны на металлургических производствах».

В норме как у крыс, так и у человека в организме содержится железо, но оно находится в связанной с белками форме и не встречается в виде свободных катионов. Наночастицы оксида железа токсичны именно за счет своей формы и размера. Очень часто они содержатся в воздухе на металлургических производствах при разных технологических процессах, например, — переработке сырья или изготовлении готовой продукции.

То, что наночастицы способны проникать в структуры головного мозга крыс и неравномерно распределяться по его отделам, требует дальнейших исследований, добавляют ученые. Необходимо выяснить закономерности такого распределения и факторы, влияющие на него, то есть такие физические характеристики как доза и время воздействия, способ введения.

Однако уже сейчас понятно, что работники металлургических производств нуждаются в дополнительной защите.

Изживание ада

Ельцин-центр - последний жёлоб, из которого льётся в русскую жизнь огненная тлетворная магма

Александр Проханов

На Украине среди боёв, пылающих городов, раскисших дорог, падающих самолётов, расплавленных танков копится что-то грозное, таинственное, нам неведомое. Тяжеловесное, скрытое от понимания ядро, окружённое множеством хрупких, пыльных, зыбких оболочек, которые скрывают под собой суть глубинных процессов. Это ядро содрогается. Трясутся проложенные через моря газопроводы, трясутся бюджеты стран, готовы пасть правительства то в Грузии, то в Армении. Китай нависает над Тайванем всей мощью своих армии и флота. Морем, землёй и воздухом двигается на Украину новейшее западное вооружение: танки, электронные системы, дальнобойные орудия, готовые стрелять по Кремлю.

Навстречу с конвейеров российских оборонных заводов сходит оружие. Тайно, стараясь не попасть под зоркий глаз американской космической разведки, прибывает на Украину. Ядро утяжеляется, набирает жуткую массу, быть может, критическую, обеспечивающую цепную реакцию урана.

На поверхности вокруг ядра безумствует блогосфера. Вопли, проклятья, язвительные насмешки, грызня в военных структурах, непрерывные фейки, ложная аналитика, тяжеловесная пропаганда превращают людские мозги в пластилин. Всё это вместе порождает в сознании людей угрюмую тревогу, непонимание, ожидание неизбежного и ужасного.

Как вести себя человеку, в мозг которого ежеминутно вонзается множество гиперзвуковых ударов? Сознание вспарывается кумулятивными снарядами, человек стервенеет, впадает в панику, в неверие, в отрицание всех смыслов, ропщет на власть, бежит закупать горох и гречку и уходит в глубокое сонное уныние, в духовную спячку, в которой нет ни Родины, ни Бога, ни самой жизни.

На что опереться? Кому верить? На кого положиться? Верь в русскую историю. Положись на её восходящую синусоиду, на русскую стезю, выводящую сегодняшнюю Россию из тьмы девяностых.

В мёртвой тишине русской истории вдруг вновь застучали часы русского времени, хрустнули в высоте и зазвенели куранты. Лежащая во гробе Россия вновь приподняла свои усталые веки, и под ними сверкнула синева. Медленно, сматывая с себя саван, Россия поднимается из саркофага, облекается в ризы и идёт в своё вековечное странствие. Через пропасти и провалы, через пень-колоду, через руины царств и гибель царей идёт в свой вселенский поход. Ощути себя носителем русской истории, прими на себя её тяжесть, её непомерный груз и её восхитительное предназначение. Стань русским. Стань русской историей. Почувствуй, как сквозь твоё сердце проложен великий волновод, и по нему из древних времён несётся божественный свет, пронзая своей светоносной силой все чёрные громады русских бед и напастей. Поверь в русскую историю. Она — навигатор, который проведёт тебя сквозь бездорожья, вокруг всех минных полей, всех исторических ловушек, среди тысяч перекрёстков укажет тебе один-единственный путь.

Писатель Юрий Мамлеев в поздние советские годы собирал подпольные кружки и читал там свои инфернальные рассказы. Где-то наверху шли военные парады, партийные съезды, фестивали и празднества, звучали каменные постулаты. А в мамлеевском подполье шныряли бесы, крючконосые птице-люди, чешуйчатые рыбо-женщины, уроды, нетопыри, набухшие кровью пиявицы. Там был демонический клубок существ, живших на теневой стороне Луны, не ведавших солнечного света.

В девяностые годы все герои мамлеевского подполья вышли на свет божий и сели в министерские кресла, завладели телевизионными каналами и газетами, захватили нефтяные поля и алмазные прииски. Шейнисы и Шахраи, Козыревы и Шумейки, Гусинские и Березовские, Старовойтовы и Юшенковы — весь громадный, шумный, глумливый рой этих перепончатых существ затмил русское небо. И казалось, больше не будет солнца. Но оно встало, это божественное солнце русской истории. И демоны сонмами падали с ветвей, погружались обратно в преисподнюю, откуда они когда-то вышли.

В русской истории есть вершины, увенчанные храмом Софии Новгородской, поэмами Пушкина, красным победным Знаменем. И есть провалы, в которых открывается русская бездна, и из неё изливается тьма. И тогда падают царства, и является зрелище русского ада.

Русская история — это постоянное запечатывание ада в её тёмных глубинах. Ад срывает печати и пломбы, вырывается на свободу, лютует, усеивая Россию костями и горелыми головешками. Русская история вновь запечатывает ад своими сургучными печатями. Ад уходит и тайно существует в воображении русских художников, которые, подобно Достоевскому и Мамлееву, не страшились спускаться в ад.

В недавнее время мы видели, как печать за печатью накладываются на щели, из которых в русскую действительность зловонно дымит преисподняя. Была наложена печать на Болотную площадь, и её не стало. Наложили печать на Навального и его разросшуюся грибницу, и их не стало. Наложили печать на "Мемориал"*, который танцевал на костях, внушая людям неверие в своё государство. Запечатали "Эхо Москвы"*, это таинственное существо, распростёршее электронные крылья между трёх океанов. Поставили клеймо иноагентов на множестве зловредных ячеек, из которых в русскую жизнь изливались адские яды.

Остался Ельцин-центр. Это место, откуда продолжает дымить, клубиться ядовитый дым подземных адских хранилищ, последний жёлоб, из которого льётся в русскую жизнь огненная тлетворная магма. Ельцин-центр — не общественное заведение, не талантливо сконструированное и построенное сооружение. Ельцин-центр — это храм, в котором установлен алтарь сатаны, и на этом алтаре костлявым задом восседает покрытое железной шерстью чудище, выпивает стакан русской крови, сладко чмокает и произносит своё длинное рычащее: "Шта-а-а!"

Ельцин-центр будет закрыт. Храм сатаны будет разрушен. Тревога в русском сердце уступит место вере, молитве, мощному победному действу на поле боя, на хлебной ниве, в грохочущих цехах "Уралвагонзавода".

* иностранный агент

Россия. Украина. УФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 16 марта 2023 > № 4321323 Александр Проханов

ИМПЛАНТАТЫ ИЗ НАНОТИТАНА РЕЗИДЕНТА «СКОЛКОВО» СПОСОБНЫ ЗАМЕНИТЬ ИМПОРТНЫЕ АНАЛОГИ

Компания «НС Технология» зарегистрировала дентальный имплантат Dental Synthesis из самого прочного биосовместимого титана в мире. Изделие может заменить импортные аналоги, заняв 10% российского рынка. В ближайшее время 150 000 имплантатов поставят в 300 поликлиник 12 регионов России.

Прочность нанотитана на 20% выше аналогов из чистого титана и сплавов — он выдерживает давление в 1200 кг. Материал разработан российскими учеными. Из него делают нанотитановый пруток, который необходим для создания имплантатов.

Dental Synthesis отвечает международным стандартам. Производственная площадка в Челябинске имеет все необходимые сертификаты. Старт серийного выпуска планируется в марте 2023 года. Имплантаты будут поставляться в 12 регионов России. Цель компании — занять 10% отечественного рынка. Также в планах — получение регистрационных удостоверений на имплантаты для рынков Беларуси и Индии.

Дмитрий Горбунов, управляющий партнер компании «НС Технология»: «Разработанный нами новый дентальный имплантат не имеет аналогов по функционалу, точности и прочности. Имплантат Dental Synthesis идеально подходит для любой категории пациентов. Универсальность поверхности (SLA) и совместимость с импортными аналогами позволит врачам безболезненно перейти на нашу систему имплантатов. Уверен, он будет востребован в лечебных учреждениях и поможет пациентам».

Dental Synthesis универсален в применении и подходит под все типы кости. Благодаря геометрии и прочности, а также плавности перехода от шеи имплантата к основному телу удаётся избежать переломов и сократить количество материала для проведения малоинвазивных операций.

"ММК-МЕТИЗ" освоил выпуск импортозамещающего каната для грузоподъемного оборудования

В ОАО "ММК-МЕТИЗ" изготовлена опытная партия нового вида продукции – многопрядного каната диаметром 10-15 миллиметров для мостовых кранов и другого грузоподъемного оборудования. Работы ведутся в рамках программы по импортозамещению и расширения сортамента.

Разработчиками технологии каната выступили специалисты технологического центра "ММК-МЕТИЗ", сообщили в управлении информации и общественных связей ПАО "ММК".

Канат состоит из десяти наружных прядей, которые свиваются вокруг сердечника. Свивка сердечника и самого каната производится за одну операцию, которая исключает производство металлического сердечника на отдельной канатной машине.

Росэнергоатом: потребность в персонале для АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится почти на 1000 человек

На Белоярской АЭС прошло постоянно действующее корпоративное совещание по трудовым и кадровым вопросам АО «Концерн Росэнергоатом». На встрече заместители директоров по персоналу и главы профсоюзов предприятий компании подвели итоги 2022 года и поделились планами на 2023 год.

Заседание проходило под председательством первого заместителя генерального директора по корпоративным функциям АО «Концерн Росэнергоатом» Джумбери Ткебучава.

Директор Департамента кадровой работы, организации труда и мотивации персонала АО «Концерн Росэнергоатом» Сергей Гудин сообщил, что сегодня для обеспечения выполнения производственной программы и программы сооружения АЭС в РФ и за рубежом необходима опережающая подготовка кадров и резерв в комплектовании персоналом. Так, если в прошлом году специальный резерв в Концерне составил 800 человек, то в текущем году он будет увеличен до 1 800 человек. А планируемая потребность в персонале для АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится по сравнению с предыдущим, 2022 годом почти на 1000 человек.

«На конец 2022 года общая численность сотрудников Росэнергоатома составила более 35 тыс. человек. Увеличение потребности в персонале связано, в первую очередь, с развитием новых бизнесов и образованием новых организаций в контуре Дивизиона, сооружением энергоблоков №1 и №2 Курской АЭС-2, СХК БРЕСТ, развёртыванием работ по возведению энергоблоков №3, №4 Ленинградской АЭС-2, №1, №2 Смоленской АЭС-2, атомных станций малой мощности (АСММ) и модернизированных плавучих энергоблоков (МПЭБ), а также реализацией зарубежных проектов АЭС «Аккую» и АЭС «Руппур». Эти параметры носят «нарастающий» эффект, поэтому уже сегодня мы ведём системную работу по комплектованию персоналом. Управление скоростью комплектования и текучестью также позволяет нам обеспечивать достижение экономических ключевых показателей эффективности Концерна, координация экономики и комплектования является для нас залогом эффективности», - рассказал Сергей Гудин.

По словам руководителя проекта группы по привлечению выпускников и профориентации Управления развития корпоративной культуры Концерна «Роснергоатом» Гульшат Сухановой, в соответствии с ежегодным планом по приему сотрудников на 2023 год, более 700 мест займут выпускники высших учебных заведений.

«Сегодня в атомной отрасли и Росэнергоатоме, в частности, выстроена системная работа с профильными вузами, выпускающими молодых специалистов для атомной промышленности. Проводится целый ряд отраслевых и дивизиональных мероприятий, направленных на привлечение выпускников в отрасль и расширение карьерных возможностей для молодежи. В Концерне предусмотрены особые меры социальной и материальной поддержки молодых специалистов: от единовременных «подъемных» выплат до льготной ипотеки и компенсации расходов на аренду жилья. Практикующие специалисты и руководители подразделений атомных станций активно вовлекаются в профориентационную работу со студентами и непосредственно участвуют в образовательном процессе ключевых вузов-партнеров. Формируются условия для развития диалога экспертов всех уровней с талантливой инициативной молодежью. Несмотря на растущий спрос и активность со стороны работодателей-конкурентов, Концерн ежегодно перевыполняет план по трудоустройству выпускников, являясь «донором» и кузницей кадров для всей атомной отрасли», - поделилась она.

«Подготовка высококвалифицированных специалистов на атомной станции - это длительный процесс, поэтому нам столь важно принимать молодых сотрудников. Например, чтобы занять самую высокую оперативную должность - начальника смены станции, сотрудник должен пройти все предыдущие с самых низов: электромонтера, оператора или машиниста. Весь этот путь, при успешной работе молодого человека, самое малое, займет у него 15 лет», - отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.

Новое кольцо на Урале

На Урале реализуется концепция развития маршрутов городской электрички. Она предусматривает создание Екатеринбургского центрального пассажирского кольца (ЦПК) с диаметральными связями с муниципальными образованиями.

ЦПК свяжет Екатеринбург с городами-спутниками, а также микрорайоны областного центра. Новокольцовский маршрут будет охватывать одноимённый микрорайон и объекты Универсиады-2023. Юго-западный маршрут пройдёт через микрорайоны Солнечный, Академический, Широкая Речка и ВИЗ-Правобережный. Создавать Екатеринбургское центральное пассажирское кольцо планируют в два этапа. Необходимые маршруты собираются построить к 2030 году.

В конце февраля 2023 года были введены единый городской тариф (ЕГТ) в границах Екатеринбурга и единый агломерационный тариф между соседними муниципалитетами. Они охватывают 35 станций. С начала действия тарифа по 8 марта пригородные поезда перевезли порядка 60 тыс. пассажиров в зоне действия ЕГТ. На различных маршрутах, участки которых попадают в периметр между станциями и остановочными пунктами Шувакиш, Березит, Глубокое, Аэропорт Кольцово, разъезд Приисковый, 1639-й км, Северка, курсируют 142 электрички.

До 2024 года запланировано создание Екатеринбургского центрального пассажирского кольца. В его рамках построят Новокольцовский маршрут. В прошлом году в Екатеринбурге на площадке международной промышленной выставки «Иннопром» губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, мэр столицы Урала Алексей Орлов и начальник Свердловской дороги Иван Колесников заключили соглашение о создании Новокольцовского маршрута Екатеринбург-Сортировочный – Екатеринбург-Пассажирский – Кольцово. Его протяжённость составит 31 км, на маршруте 15 остановок. Продолжительность движения – 42 минуты. Размеры движения – до 70 пар поездов в сутки. Прогнозируемый пассажиропоток – порядка 17 млн человек в год. Большая часть участка с соответствующей инфраструктурой уже имеется, а протяжённость нового участка пути составит 7,4 км.

«В Новокольцовском микрорайоне создаётся университетский кампус международного уровня «Кампус УрФУ – центр цифровой трансформации» на 10 тыс. студентов, при этом учебные корпуса остаются в центральной части города, – рассказал заместитель начальника Свердловской дороги по взаимодействию с органами власти Алексей Гребёнкин. – Также к планируемой к строительству железнодорожной инфраструктуре тяготеют территории крупнейших оптово-розничных распределительных центров, сетей супермаркетов. Специалисты администрации Екатеринбурга подсчитали: в районах Новокольцовский, Кольцовский и Кольцово количество рабочих мест составит 80 тыс. В микрорайоне располагается транспортный хаб «Аэропорт Кольцово», услугами которого ежегодно пользуются 7 млн пассажиров. Прогнозируется рост к 2035 году до более 9,8 млн. Доминантой микрорайона являются многофункциональный конгресс-центр МТС Live Холл и международный выставочный центр «Екатеринбург-ЭКСПО», где ежегодно проходит «Иннопром» с десятками тысяч посетителей. Потенциальный прирост жилищного фонда в зоне железнодорожной инфраструктуры в микрорайоне Новокольцовский составит 3,14 млн кв. м».

В настоящее время в рамках инвестпрограммы ОАО «РЖД» ведётся разработка технико-экономического обоснования реализации проекта.

Владимир Андреев

Красноярцы пригласили белорусов поучаствовать в строительстве метро

Надежда Столярчук (nad8417@yandex.ru)

В Красноярском крае побывал с визитом Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Беларусь в России Дмитрий Крутой. Поездка случилась очень вовремя - именно сегодня в Сибири реализуется ряд крупнейших инвестиционных проектов, к участию в которых готова подключиться Беларусь, к взаимной выгоде обоих партнеров.

Так, например, в Красноярске начинается активная фаза строительства долгожданного для горожан вида транспорта - метро. Или, как здесь его иначе называют, метротрама, потому что помимо подземных тоннелей в краевом центре планируется построить обширную наземную часть, а в качестве подвижного состава будет использован трехсекционный трамвай.

Для начальной стадии запуска метротрама городу, число жителей которого давно перевалило за миллион, потребуется как минимум 40 единиц подвижного состава. Это обойдется бюджету в 4,25 миллиарда рублей. Для запуска второго этапа строительства в 2028 году планируется докупить еще 15 трамвайных составов, потратив на это 2,25 миллиарда.

В чем здесь выгода для белорусских производителей? Дело в том, что сейчас запрос коммерческих предложений на производство трамваев направлен на три завода - в Екатеринбурге, Москве и Минске. Но предпочтение в этом вопросе красноярские власти явно отдают Минскому заводу "Белкоммунмаш". Хотя бы потому, что подобное сотрудничество с этим предприятием для сибиряков не внове. Еще в конце 2021 года между Беларусью и Красноярским краем было принято решение о совместной работе по производству электротранспорта на базе красноярских производственных площадок. А чуть менее года назад - в мае 2022-го - на такой площадке был собран первый в истории Красноярска троллейбус совместного производства.

Сделали это специалисты местной компании ООО "Белрус" и белорусской "БКМ Холдинг". Транспорт соответствует всем современным требованиям - низкопольный, оборудован аппарелью для маломобильных пассажиров, в салоне есть кондиционер, камеры видеонаблюдения, мониторы, USB-зарядки для гаджетов и Wi-Fi. Рассчитан троллейбус на 90 пассажиров и имеет 25 посадочных мест. Кузов электротранспорта доставили в Красноярск из Беларуси, остальные детали - это комплектующие из России. На сборку первого троллейбуса специалисты потратили три месяца. Потом работа пошла быстрее - при настроенном производстве и наличии всех комплектующих на выпуск одной единицы электротранспорта теперь уходит всего месяц.

Сейчас на улицах Красноярска пассажиров с удобством перевозят уже несколько таких машин.

Еще один чрезвычайно выгодный для белорусских партнеров проект - участие в масштабной реновации краевого центра, куда входит в том числе массовая замена лифтового оборудования, в котором могли бы поучаствовать такие промышленные гиганты, как Могилевский завод лифтового машиностроения и Гомельский лифтовый завод. Реновация планируется в рамках подготовки к празднованию 400-летия Красноярска, которое пройдет в 2028 году - на эти цели из бюджетов всех уровней уже выделено 16 миллиардов рублей.

- Если мы, белорусы, упустим такие возможности - фактически занять эту нишу будет уже невозможно. Приглашение руководства Красноярского края активно участвовать в этих программах - большой плюс для нас, - отметил Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Беларусь в России Дмитрий Крутой.

И это только начало. Сотрудничество между Минском и Красноярским краем может стать еще более перспективным.

О том, в каких еще областях необходимо укрепление и развитие экономических связей, и шла речь между Дмитрием Крутым и губернатором Красноярского края Александром Уссом на прошедшем недавно Красноярском экономическом форуме (КЭФ-2023), на площадках которого ежегодно подписываются инвестиционные соглашения на десятки миллиардов рублей.

- В нынешних геополитических условиях, когда происходит глобальная переориентация торговых связей с Запада на Восток, значение Красноярского края вместе с соседними регионами Тувой и Хакасией неуклонно растет. Именно Енисейская Сибирь может стать для белорусских производителей вратами к потенциальному рынку Монголии, а затем Китая и других стран Азиатско-Тихоокеанского региона, - считает ученый Сибирского отделения РАН, кандидат технических наук Валерий Котельников.

Да и самой Сибири тоже имеется что предложить белорусским коллегам. Красноярский край, входящий в Сибирский федеральный округ, который занимает четвертую часть России, славится своими природными богатствами. Возможности для сотрудничества здесь широчайшие - от легкой, деревообрабатывающей, нефтехимической промышленности и агропромышленного комплекса до строительства, образования, науки, культуры и туризма. Красноярские предприятия уже экспортируют в братскую республику древесину, алюминий и изделия из него, семена рапса, пластмассы, драгоценные металлы и каучук, взамен получая технику различного назначения и продовольствие. Внешнеторговый оборот между краем и Беларусью растет - только в прошлом году он увеличился на треть по сравнению с 2021 годом, когда сумма взаимной торговли составила 182,7 миллиона долларов.

К слову, примеров уже имеющегося продуктивного сотрудничества между Сибирью и Республикой Беларусь насчитывается немало. Особенно удачно складывается ситуация в горнодобывающей промышленности. Например, "Норильский никель" - компания с мировым именем - сотрудничает с Минским подшипниковым заводом, продукция минского предприятия поставляется в сибирское Заполярье в рамках программы по импортозамещению. Еще одно белорусское предприятие - "Нива-Холдинг" - начало поставлять горное оборудование для золотодобывающих предприятий Красноярского края.

В 2008 году между правительствами Республики Беларусь и Красноярского края было заключено соглашение о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве. С 2010 года в Красноярске осуществляет свою деятельность отделение Посольства Республики Беларусь в Российской Федерации.

В апреле 2018 года на Красноярском экономическом форуме между предприятиями Беларуси и Красноярского края был подписан ряд соглашений и контрактов, направленных на укрепление взаимодействия в различных сферах экономики и социального сектора.

В 2021 году заключен договор о сотрудничестве в области образовательной, научной и общественно-культурной деятельности между Сибирским федеральным университетом и Витебским государственным университетом.

Белорусский город Могилев является городом-побратимом Красноярска, город Полоцк Витебской области - побратим Канска, а город Солигорск - побратим Северо-Енисейского района.

Легенда металлургии

Ветеран НТМК стал почетным гражданином региона

Елена Овчинникова (Свердловская область)

Звание "Почетный гражданин Свердловской области" - высшая награда Среднего Урала - присвоено советнику вице-президента компании ЕВРАЗ Михаилу Аршанскому.

Стаж Михаила Иосиповича в металлургии достоин Книги рекордов: 66 лет - от мастера до главного механика комбината и заместителя директора по реконструкции - связаны с Нижнетагильским металлургическим комбинатом. Ветеран и сегодня активно участвует во всех серьезных проектах компании и города. Михаил Аршанский - автор более 60 свидетельств и патентов на изобретения, причем последние, связанные с конструкцией доменной печи, получены им в 2019 году в возрасте 85 лет.

При всей углубленности в проблематику металлургии его интересы гораздо шире: на личные средства Михаила Аршанского приобретен концертный рояль Bechstein для Нижнетагильской филармонии, книгами из его личной коллекции пополнены фонды Нижнетагильского музея-заповедника и Центральной городской библиотеки. Также свои личные средства он использовал для ремонта кровель пансионата для престарелых "Тагильский" и онкологического корпуса горбольницы № 4, обновления реанимации хирургического корпуса Демидовской больницы. Во время пандемии он передал медикам более трех тысяч респираторов.

Зачем нужно менять систему финансирования высшей школы в стране

Яков Силин (президент Свердловской региональной общественной организации Вольного экономического общества России, ректор УрГЭУ)

Если мы стремимся к сильной экономике, государству нужно вкладывать средства в развитие не только предприятий и технологий, но и университетов. Ведь вузы - это настоящие фабрики по производству знаний и специалистов. Практика показала: результаты есть у тех вузов, которым выделяют существенную господдержку. Но многим она недоступна, и этот порядок требуется пересмотреть.

Так, система финансирования крупных федеральных и национальных исследовательских университетов обеспечивает высокое качество подготовки кадров. Значит, нужно этот инструмент поддержки перенести с определенного круга на все вузы страны. Для выпуска грамотных специалистов в области экономики необходимо финансировать профильные университеты хотя бы на уровне 50-60 процентов. Это покроет расходы на хозяйственную деятельность и развитие инфраструктуры - строительство общежитий, учебно-лабораторных комплексов и т. д.

Во время пандемии государство выделило дополнительные деньги на подготовку медиков, на которых резко увеличился спрос, и укрепление профильных медицинских вузов. Свердловское региональное отделение Вольного экономического общества направило тогда обращение губернатору региона о том, чтобы вузы отнесли к категории особо значимых предприятий, ведь мы готовим узкопрофильных специалистов. Тогда нас поддержали. Но сегодня страна нуждается в кадрах даже больше, чем в 2020 году: если мы хотим повышать производительность труда, эффективнее развивать все отрасли экономики, то нужно выпускать квалифицированных экономистов, финансистов, менеджеров (хозяйственников).

Другой вопрос: как изменить для этого систему высшего образования? В послании Федеральному собранию президент РФ сказал о возвращении к традиционной базовой подготовке специалистов. Поясню: об отмене бакалаврита и магистратуры речи не идет, но вузам расширят возможность выбора срока обучения - от четырех до шести лет. Также университеты сами будут определять, по каким направлениям вводить специалитет. В УрГЭУ нам удалось открыть специалитет по ряду программ лишь пару лет назад, так как процедура аккредитации была очень сложной.

Решение сохранить все формы обучения я считаю правильным, но этого мало. Важно скорректировать и прием в вузы, сделав ЕГЭ не единственным критерием отбора. Если абитуриент неудачно сдал госэкзамен, можно провести собеседование или вступительные испытания (некоторые вузы и сейчас имеют такое право, но не все).

Внимание со стороны реального сектора экономики тоже влияет на результат. С поддержкой власти и бизнеса разрыв между потребностями рынка и подготовкой в вузе можно сократить. Ряд наших партнеров уже сейчас участвует в разработке программ, ставит задачи для проектной работы студентов, инвестирует в развитие инфраструктуры вуза. Университет, в свою очередь, выпускает кадры под запрос компаний, проводит повышение квалификации действующих сотрудников. Работая в такой связке, мы можем поднять качество подготовки кадров и сделать высшее образование более востребованным.

На Урале создали эффективную систему медицинской реабилитации

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В создание комплексной системы реабилитации в Свердловской области вложат более 360 миллионов рублей. Львиная доля средств - целевые субсидии из федерального бюджета.

В целом субъектам РФ по проекту "Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация" в прошлом году правительство выделило более 9 миллиардов. Средний Урал получил самую весомую поддержку, и это не случайно: Свердловская область - первый в стране регион, где еще в 2014 году опробовали новую модель и рискнули включить целый комплекс восстановительных процедур в территориальную программу обязательного медицинского страхования (ОМС). Эффект был настолько зримым, что опыт уральцев переняли другие регионы. А с прошлого года реабилитационные процедуры по всей стране стали оплачиваться через ОМС. Жизнь доказала, что серьезные вложения в скорейшее восстановление здоровья населения, особенно трудоспособного возраста, приносят немалый экономический эффект.

Это не игрушки

В санатории "Липовка", расположенном недалеко от города Реж, давно специализируются на восстановительных процедурах. Каждый месяц здесь проходят реабилитацию до 180 пациентов. Но с недавних пор лечебница стала центром уникальных, на грани фантастики, технологий. Санаторий, пожалуй, мог бы даже стать мечтой юных геймеров, а не только людей, имеющих проблемы со здоровьем. В конце прошлого года сюда поступило более 200 единиц современного реабилитационного оборудования, в работе которого участвует искусственный интеллект, программы виртуальной реальности и другие цифровые технологии. Вот только предназначены они вовсе не для игр.

Например, пациентам после инсультов, серьезных черепно-мозговых травм вновь встать на ноги и научиться ходить могут помочь очки виртуальной реальности. Они соединены с закрепленными на ногах пневмоманжетами, которые имитируют процесс ходьбы. Пациент, потерявший способность ходить, как бы прогуливается вокруг живописного озера, рассказывает врачам о деревьях, количестве прыгающих у тропинки лягушек и прочих деталях пейзажа - это тоже полезная тренировка. Плюс за пять минут любования красотой больной успевает сделать 20 виртуальных шагов - так постепенно восстанавливается нарушенная функция передачи нервных сигналов между мозгом и ногами. Почти "Аватар", только не в кино.

- Во время таких занятий происходит стимуляция мозговой активности, восстановление двигательных функций. Человек сначала в виртуальной, а затем в обыденной жизни привыкает к вертикальному положению тела, тренирует равновесие, вновь учится ориентироваться в пространстве и времени, - поясняет задачи "аватара" Людмила Насонова, заместитель главного врача по лечебной работе.

Новшеств, какие раньше уральцы не встречали в обычных медучреждениях, - множество. Впервые появились тренажеры с так называемой биологической обратной связью, где датчики в режиме реального времени тестируют состояние пациента: его физические возможности, реакцию на нагрузки мозга и нервной системы. При этом сам больной участвует в игре: то управляет автомобилем на сложной дороге, то лихо спускается по горнолыжной трассе, а то и вовсе боксирует на ринге, уворачиваясь от ударов противника.

Многие передовые реабилитационные аппараты по смыслу напоминают тренажеры для подготовки космонавтов: заставляют организм встрепенуться, мобилизовать силы и внутренние ресурсы для восстановления нарушенных функций. По отзывам первых пациентов, они помогают восстановить здоровье "с космической скоростью".

- Новое оборудование - на уровне лучших российских и мировых здравниц. С ним наши возможности по восстановлению здоровья пациентов стали почти неисчерпаемыми! - оценивает перспективы главный врач "Липовки" Ирена Базите.

Причем режевская лечебница не единственная, пережившая преобразование. В прошлом году высокотехнологичным оборудованием для реабилитации оснастили шесть специализированных медучреждений Среднего Урала. По планам нынешнего года модернизируют не меньше: Уральский институт травматологии и ортопедии, центры реабилитации "Озеро Чусовское", санаторий "Руш", городские больницы в Каменске-Уральском и Асбесте, больницу № 23 Екатеринбурга.

Цена движения

С одной стороны, мировая практика доказывает: реабилитация - дело недешевое. Порой затраты на восстановление в три-четыре раза выше стоимости перенесенной высокотехнологичной операции. И включение реабилитационного лечения в программу ОМС, безусловно, увеличивает затраты бюджета. Но, с другой стороны, экономические эксперты единодушны во мнении, что вложения в здоровье населения всегда окупаются.

До 2012 года в России, по сути, не существовало отлаженной системы медицинской реабилитации. В ходу были термины "долечивание", "восстановительная медицина". Чтобы доказать экономическую целесообразность реализации целевой программы, ученые разработали методики расчета ущерба, наносимого экономике в результате инвалидизации или временной потери трудоспособности населения. Сложные формулы можно найти в научных работах, выложенных в интернете. Методологии разные, но все разработчики сходятся в одном: ущерб состоит из прямых и косвенных затрат. Первые складываются из расходов на лечение и величины упущенной выгоды в производстве валового внутреннего продукта из-за того, что человек не работает. Косвенные - это потери бюджета, связанные с выплатами пособий и уменьшением того же ВВП.

По данным Фонда соцстрахования, в начале 2022 года в РФ насчитывалось более 11,3 миллиона человек с инвалидностью. Из них свыше 35 процентов - граждане экономически активного возраста. Как сообщили в главном бюро медицинско-социальной экспертизы по Свердловской области, в нашем регионе в 2022 году инвалидами в трудоспособном возрасте становились в среднем 28 человек на каждые 10 тысяч жителей. Правда, данных об ущербе экономике ни по стране, ни в УрФО нам найти не удалось. Только в Вологодской области несколько лет назад методику перевели в конкретные цифры, и оказалось, что совокупные потери региона от инвалидизации превысили миллиард рублей в год, или 0,26 процента валового регионального продукта.

Выйти из реанимации

Член президиума Союза реабилитологов РФ, директор Клинического института мозга доктор медицинских наук Андрей Белкин уверен: развитие реабилитации, увеличение бюджетных вливаний в это направление - дело не просто важное, но и экономически оправданное, и начинать восстановление нужно как можно раньше - с первых же часов болезни.

Средний Урал, по сути, стал пилотной площадкой, где занимаются не только с уже выписавшимися из больницы пациентами, но и начинают реабилитацию прямо в отделении реанимации - если человек находится там дольше двух суток. Для этого в 12 больницах региона создают специальные команды из врачей разных специализаций.

- Оперативная ранняя реабилитация уже на начальном этапе снизит уровень инвалидности после болезней и серьезных операций. Зарубежные коллеги проводили исследования, наблюдая примерно за15 тысячами пациентов. Благодаря ранней реабилитации время нахождения в реанимации уменьшилось на 1,5-2 дня. Потребность в дальнейшем восстановлении существенно снижается. Это дает колоссальную экономию, - акцентирует Андрей Белкин.

Югра подключит к экспорту малый бизнес и самозанятых

Марина Некрасова (Югра)

Департамент экономического развития Югры заключил соглашение с Российским экспортным центром (РЭЦ) о реализации акселерационной программы "Экспортный форсаж".

Стороны договорились организовать для предприятий информационные модули и индивидуальные экспертные консультации о том, как заключить экспортный контракт, определить каналы продвижения продукции на международные рынки, получить меры поддержки. Обучение в "школе РЭЦ" будет бесплатным, а советы наставников помогут понять механизмы работы на внешних рынках и заключить новые договоры.

- Программа направлена на вовлечение в экспортную деятельность небольших, но перспективных компаний и уже доказала свою эффективность во многих регионах, - отметила гендиректор РЭЦ Вероника Никишина.

В прошлом году управленческая команда Югры стала одной из 15, прошедших обучение по программе "Экспорт регионов 2.0". В итоге была разработана окружная стратегия развития экспорта. Главный ее ориентир - к 2030 году увеличить поставки несырьевых неэнергетических товаров на 70 процентов, в том числе за счет стимулирования МСП.

- Проект рассчитан на год, он должен помочь привлечь активных бизнесменов, которые еще не отправляли продукцию за рубеж. Он дополнит существующие в Югре региональные меры поддержки. Фокус будет сделан на народно-художественных промыслах, АПК, леспроме и производстве оборудования для нефтегазовой отрасли. Такие компании планируется выводить на новые рынки, в том числе по каналам онлайн-торговли, - рассказала Вероника Никишина.

До конца марта в проектный комитет автономного округа внесут документ "Развитие экспортно ориентированных производств в ХМАО-Югре". Также решено в муниципалитетах назначить кураторов для таких предприятий. Еще одна инициатива региона - распространить экспортную поддержку на самозанятых. Для начала представители РЭЦ пригласили плательщиков налога на профессиональный доход на вебинары, где раскроют секреты работы с маркетплейсами.

Уральский бизнес справится с ростом заказов на ремонт бытовой техники

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

В России сокращается число сервисных центров. По статистике, за прошлый год точек по ремонту электроники стало на четыре процента меньше. Между тем потребность в них увеличилась на треть, а востребованность услуг по ремонту бытовой техники выросла еще больше - на 40 процентов.

В Екатеринбурге организаций, занимающихся ремонтом электроники и бытовой техники, полно, но, к примеру, отремонтировать ноутбук в первой попавшейся точке знакомым не удалось. После длительной диагностики мастер заключил: "Ремонт выйдет дороже покупки нового".

Председатель комитета по бытовому обслуживанию населения городской администрации Максим Афанасьев приводит вполне позитивные цифры: в 2022 году в столице Урала открылся 41 сервисный центр по ремонту техники, закрылось за это же время 43.

- В Екатеринбурге осуществляют деятельность 434 предприятия, оказывающие услуги по ремонту техники, и каждый житель города может выбрать сервисный центр, подходящий ему по цене, - уверен он.

Спрос на такие услуги по-прежнему стабильно высок, добавил чиновник. Техника, даже качественная, имеет свойство иногда ломаться. А в условиях санкционного давления и ухода из России ряда западных брендов рынок ремонта сильно изменился: с одной стороны, выбор новой техники сузился, что заставляет продлевать жизнь старой, с другой же - возник дефицит некоторых деталей, необходимых для восстановления ее работоспособности.

- Однако с помощью параллельного импорта этот вопрос был практически решен. Кроме того, пластмассовые компоненты, которые часто являются виновниками поломок, можно напечатать на 3D-принтерах, - считает Максим Афанасьев.

И все же из-за перебоев с запчастями сроки ремонта порой увеличиваются, что отмечают клиенты сервисных центров.

- Часы сломались из-за прошивки. И их дважды отказывались чинить, хотя у меня было два официальных ответа от техподдержки "Самсунга" о том, что сервис обязан произвести ремонт бесплатно вне зависимости от страны и наличия гарантии, - сетует екатеринбуржец Евгений, у которого процесс "излечения" гаджета затянулся на два месяца.

Похожие ситуации описывают и другие владельцы корейской техники: никакой ясности ни по срокам поступления, ни по цене запчастей, которые надолго зависли в статусе "ожидается".

- Мне сначала сказали, что таких аккумуляторов нет, а потом нехотя признали, что есть, но мало, - рассказывает еще один клиент фирменного сервисного центра. - При этом буквально напротив стоит павильон, где выполнить замену готовы за полчаса: аккумуляторов для моего телефона у них полно, да еще и на 500 рублей дешевле.

Возможно, в павильончике оригинальную деталь просто заменят на дешевый аналог. Впрочем, сами мастера дефицит запчастей отрицают. Так, в компании по ремонту сотовых телефонов и бытовой техники "Спецсервис" корреспонденту "РГ" пожаловались лишь на снижение числа обращений.

- У людей стало меньше денег, а ремонт вырос в цене из-за подорожания деталей. Например, замена экрана 11-12-го айфона стоит 30 тысяч рублей. Кто-то заплатит не раздумывая, а кто-то купит новый телефон подешевле - бюджетную модель китайского производства, - говорит сотрудник сервисной службы Игорь.

По словам мастера, раньше половину заявок точки составлял как раз ремонт айфонов - его стоимость была в четыре раза ниже. Сейчас кусается цена комплектующих многих известных брендов, в том числе того же "Самсунга". Так, полтора года назад ремонт корейского телефона стоил в среднем 5-6 тысяч рублей, сейчас - далеко за 10 тысяч.

- Чем ремонтировать его за 25 тысяч, проще купить новый Xiaomi за 20. Пусть даже он менее надежный, прослужит не 8-10 лет, а 2-3 года, - объясняет Игорь мотивацию клиентов.

Однако не все коллеги с ним согласны: у кого-то заказов в последнее время даже прибавилось.

- Не видим проблем с запчастями, есть практически все необходимое. Цены, конечно, выросли, но не сильно - спасибо параллельному импорту. Год назад люди явно испугались, начали сдавать в ремонт старую технику, но сейчас уже редко приносят "антиквариат" - в основном просят починить разбившиеся телефоны. Число клиентов увеличилось, - заявляет владелец сервисного центра "Горыныч" на юго-западе Екатеринбурга Данил Середа.

Ситуация в других крупных городах региона мало чем отличается от уральской столицы. Так, в Каменске-Уральском число точек по ремонту электроники и бытовой техники вообще не сократилось. Такие услуги всегда востребованы, а дефицит запчастей не столь острый, чтобы работать было невозможно, считает главный специалист отдела развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма горадминистрации Алена Моисеева.

- Специалисты ищут выход, например, закупают старую технику и разбирают ее на запчасти. По нашему мнению, количество запросов на ремонт электроники и бытовой техники даже увеличилось. Сейчас в городе работают 29 таких специализированных центров. Правда, цифра неточная, ведь по новым правилам все вновь открывающие сервисы не обязаны отчитываться перед администрацией. Но можно смело утверждать, что число самозанятых в сфере услуг увеличилось, - подытожила она.

По данным комитета по бытовому обслуживанию населения мэрии Екатеринбурга, за 2022 год в городе открылось 452 предприятия этой сферы, закрылось же 439. Всего на конец года в мегаполисе насчитывалось 5378 таких объектов. Больше всего в прошлом году появилось новых предприятий индустрии красоты, по ремонту помещений, швейных ателье, радио- и электронной аппаратуры, бытовой техники, а также сотовых телефонов, компаний, оказывающих оздоровительные услуги. Закрывались чаще всего те же салоны красоты, фирмы по ремонту, сапожные мастерские и ломбарды. По мнению экспертов, статистика говорит не об изменении структуры рынка, а, скорее, о рядовой ротации предприятий МСБ.

Как страховка поможет клиентам банков спасти деньги от мошенников

Наталия Тихонова (Свердловская область)

В личку в мессенджере упало сообщение: "Хотите застраховать деньги пожилого родственника на карте или счете? Нужно знать только ФИО и дату рождения". Как выяснилось, новинке уже полгода, и это далеко не первое такое предложение для потребителей. Спасет ли полис от несанкционированных списаний, разбирался корреспондент "РГ".

По данным МВД и Банка России, в прошлом году по всей стране было возбуждено 522 тысячи дел по IT-преступлениям, в том числе почти 1,2 тысячи в Свердловской области. Всего у россиян с помощью цифровых инструментов похитили 14 миллиардов рублей, у уральцев - около 1,5 миллиарда. Казалось бы, деньги потеряны безвозвратно, ведь чаще всего, идя на поводу у мошенников, клиент сам разглашает информацию и совершает другие необдуманные шаги. При этом активно используются технологии социальной инженерии, противостоять которым может не каждый. Но зато стали появляться инструменты, которые позволяют снизить риск потери. Первые полисы добровольного страхования банковских карт и счетов от мошенников на рынок вывели еще лет восемь назад, однако наиболее активно их стали предлагать в 2020-2022 годах.

От скимминга до фишинга

- Мы реализуем программу с июня 2021 года совместно с компанией "СОГАЗ", - рассказали "РГ" в пресс-службе ВТБ. - Срок действия полиса - месяц или год. В прошлом году этот продукт лидировал по росту потребительского спроса: его оформили более 1,3 миллиона клиентов - 37 процентов от общего числа.

Это страховка как от физической кражи денег (в результате разбоя, грабежа возле банкомата, скимминга, то есть копирования карты), так и от взлома интернет-банка с помощью вредоносных программ. В списке и переводы через фишинговые сайты, выманивание логинов и паролей по телефону, в СМС, мессенджерах, снятие денег со счета по поддельным документам.

Платежи по страховке зависят от выбранного пакета и варьируются от 99 до 479 рублей в месяц. Итоговая сумма определяется тем, включена ли защита от телефонных мошенников, установлена ли сумма страхового лимита (ее потолок - 600 тысяч рублей), распространяется ли договор на карты клиента в других банках.

Программа от "СберСтрахования" предусматривает комплексную защиту от самых распространенных рисков: несанкционированных списаний в результате мошенничества, фишинга, кражи персональных данных, незаконно оформленных кредитов - всего восемь вариантов с покрытием от 60 тысяч до миллиона рублей. Минимальная стоимость на месяц - 153 рубля.

- Рост эмиссии банковских карт в 2022 году вызвал увеличение спроса на страхование денег на счетах. Всего было оформлено 6,2 миллиона полисов - на 58 процентов больше, чем в 2021-м. Жители территории, где работает Уральский банк Сбера, в том числе Свердловской области, приобрели 300 тысяч страховок, - сообщил директор проектов "СберСтрахования" Никита Тырин.

Похожие программы есть и у региональных банков. Так, клиентам УБРиР доступны две - они реализуются вместе с "АльфаСтрахованием". По словам руководителя пресс-службы банка Всеволода Орешкина, полис покрывает риск утери или хищения карты, случайных механических повреждений, размагничивания. Также страхуется несанкционированное снятие со счета. Цена зависит от суммы покрытия: когда нужно обезопасить 30 тысяч рублей, достаточно заплатить 880 рублей в год. Если 150 тысяч - уже 4410. В банке рекомендуют выбирать вариант исходя из среднего остатка на вашем счете.

Тайна выплат

Как вести себя клиенту при наступлении страхового случая? Рекомендации страховщиков стандартные: первым делом блокируем карту и подаем заявление в банк об оспаривании последней операции. Дальше идем в полицию. На сбор подтверждающих документов уходит до пяти дней. Саму компенсацию перечисляют в течение 5-10 рабочих дней.

Абсолютные данные по выплатам большинство опрошенных "РГ" раскрыть отказалось, за исключением "Сберстрахования": в 2022 году там урегулировали 7,5 тысячи случаев, каждый до 60 тысяч рублей. Почему банки скрывают статистику?

- Ее не публикуют и по другим видам страхования физлиц, за исключением обязательных - ОМС, ОСАГО. Кроме того, в договорах страхования банковских карт есть пункт: без согласия страхователя нельзя разглашать сведения о нем, его имущественном положении, соответственно, и об ущербе, - пояснила профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита УрФУ Елена Разумовская. - Активной рекламы полисов нет, поскольку это не обязательный вид страхования. Кроме того, в нем много нюансов, которые можно растолковать только в личной беседе. Скорее всего, высокорисковые категории потребителей менее привлекательны как целевая аудитория, например, пенсионеры или жители регионов с низким уровнем финансовой грамотности. Другое дело, что есть и привлекательные категории, например бизнесмены-путешественники. Они добросовестны, грамотны, обороты по картам большие, при этом наступление рисков менее вероятно.

Одной из причин, тормозящих развитие этого вида страхования, по мнению экспертов, собравшихся на Уральском форуме "Кибербезопасность в финансах", является высокий уровень латентности к социальной инженерии: жалобы подают не более 15 процентов пострадавших: cтыдно или не верят, что полиция сможет найти преступников. Второй фактор - российский менталитет: у соотечественников страх потери денег гораздо выше, чем боязнь скомпрометировать свои персональные данные, поэтому копии западных полисов у нас не приживаются.

Также участники рынка разошлись во мнениях, нужно ли страховаться от использования социальной инженерии.

- Мы против. За границей с предприятий, допустивших утечку, берут оборотные штрафы, граждане предъявляют иски. А в России как доказать сумму требований, если украли персональные данные? - замечает заместитель гендиректора по корпоративному страхованию "АльфаСтрахования" Ирина Алпатова.

Начальник управления рисками и развития процессов информбезопасности Росбанка Александр Кондратенко выступает за комплексное решение проблемы: нужно и массово страховать карты, и развивать цифровую гигиену. Иначе люди будут халатно относиться к своим деньгам: сегодня подтвердят транзакцию, а на следующий день откажутся.

Пропишут правила

Интересно, что Банк России тоже не вполне удовлетворен полисами для физлиц: у многих покрытие меньше, чем то, что банк и так должен возместить по закону. В ноябре прошлого года регулятор опубликовал проект нормативного акта, которым предлагается установить базовые требования к страхованию кредитных карт. Документ может заработать с 1 октября.

При этом ЦБ не настаивает на включении в страховку всех видов социальной инженерии: иначе полисы вообще перестанут продаваться либо окажутся слишком дорогими. Банки могут добавлять такие риски в программу по своему усмотрению и по согласованию со страховщиками.

- Надо признать, что это не самый выгодный вид страхования. Сложности не только в подсчете кумуляции (от лат. сumulo - опасное скопление рисков в одном событии. - Прим. ред.), но и в администрировании: нужно держать специальный отдел для урегулирования убытков, следить за ходом расследования, доказательной базой, чтобы не было инсценировок, - рассуждает Разумовская. - Думаю, продукт все-таки будет развиваться и в итоге получится сильный нишевый, адресованный не всем держателям карт, а определенному пулу. Это как с пакетом "премиум" в банках: он не так уж дорог и много "плюшек" дает, но большинство предпочитает пользоваться бесплатными дебетовыми картами.

На Урале банк накажут за визит коллекторов к родственникам должника

Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске суд утвердил штраф, назначенный одному из федеральных банков за нарушение закона о защите физических лиц при осуществлении возврата просроченной задолженности. Финансовую организацию наказали за несанкционированный визит к брату должника, изрядно напугавший его жену и сына.

Как сообщили в ГУФССП по Челябинской области, во время оформления кредита заемщик указал свой адрес и номер телефона. Кроме того, дал согласие на взаимодействие банка с третьими лицами в случае необходимости. Однако конкретных лиц и сведений о том, как можно с ними связаться, при подписании договора не называл.

Когда возникла задолженность, представители банка, не добившись возврата денег, нашли брата заемщика, чтобы через него повлиять на необязательного родственника. После нескольких телефонных переговоров мужчина попросил больше его не беспокоить, заявив, что никакого отношения к долгам брата не имеет. Но представители банка не отступили и начали терроризировать звонками не только его, но и супругу, а затем нанесли визит домой.

- После этого челябинец обратился с жалобой в ЦБ, откуда информация о неправомерных действиях кредитного учреждения поступила в нашу службу, - сообщили в ГУФССП региона. - В ходе административного расследования доводы заявителя полностью подтвердились.

За взаимодействие с третьими лицами без их согласия и согласия самого должника КОАП предусматривает для юридических лиц штраф до полумиллиона рублей. Однако на первый раз банк оштрафовали на 110 тысяч. Попытка кредитного учреждения его обжаловать ни к чему не привела: суд встал на сторону приставов. Штраф уплачен в установленный для добровольного погашения срок.

В Курганской области пустующие участки вернут в сельхозоборот

Валентина Пичурина (Курганская область)

Власти Зауралья поставили цель до 2024 года выявить и оформить все невостребованные земельные участки и вовлечь их в сельхозоборот. Под эту задачу разработана и включена в госпрограмму управления госимуществом и земельными ресурсами специальная подпрограмма.

Речь идет о сельхозугодьях, которые раньше принадлежали колхозам, а после их распада были поделены на паи и бесплатно розданы бывшим колхозникам. Новые землевладельцы по-разному распорядились "наследством": кто-то продал, кто-то сдал в аренду, а кто-то просто забросил. По закону, если собственник не возделывает землю в течение трех лет, участок переходит в разряд невостребованных.

В Зауралье, по данным профильного департамента, на 1 января 2023 года насчитывалось более 44,3 тысячи выявленных невостребованных долей общей площадью свыше 600 тысяч гектаров. Почти по всем были поданы иски в суд, в отношении 73 процентов приняты положительные решения, но только 65 процентов из них зарегистрированы в муниципальную собственность. А выделены в участки, которые как отдельные объекты недвижимости должны быть поставлены на кадастровый учет, и того меньше - 35 процентов. Остальные доли не оформлены, соответственно, и не обрабатываются. У местных властей не хватает ни сил, ни средств на эту работу.

- Как показал анализ, органы местного самоуправления выделяли участки только после того, как появлялся инвестор, - поясняет директор регионального департамента имущественных и земельных отношений Яна Юрина. - Поэтому такой работой сейчас занимается ГБУ "Государственный центр кадастровой оценки и учета недвижимости".

В ближайшие два года планируется провести ее в отношении 210 тысяч гектаров. Пока в работе 35 тысяч в семи муниципалитетах, 11 тысяч уже поставлено на кадастровый учет. Получить их в пользование можно через аукцион по рыночной стоимости.

Чтобы реализовать землю проще и быстрее, в регионе ведут передачу участков в собственность субъекта РФ: более 1,5 тысячи площадью свыше 31 тысячи гектаров уже оформлены и выставлены на торги. Правда, пока реализовано только 13 участков (52 гектара), а большинство объектов проходит аукцион не по одному кругу.

В департаменте называют несколько причин низкой активности потенциальных арендаторов. Во-первых, участки предоставляются только в аренду, а многие хотели бы приобрести в собственность. Во-вторых, аренда оформляется лишь на пять лет. Такой срок установили из-за недобросовестных арендаторов, которые взяли участки на 49 лет, а обрабатывать как надо не хотят. Пять лет, считают власти, достаточно, чтобы убедиться в серьезности намерений фермера. А дальше добросовестный арендатор имеет преимущественное право на перезаключение договора на новый срок, затем может выкупить участок по низкой цене - за 15 процентов от кадастровой стоимости. Еще один фактор, отпугивающий инвесторов, - цена (у субъекта она чуть выше, чем в муниципалитетах).

Кстати

По соглашению с Минсельхозом РФ Курганская область получит 8 миллионов рублей на проведение кадастровых работ и подготовку проектов межевания участков, выделяемых в счет невостребованных земельных долей. Правда, субсидию предоставят только при условии вовлечения участков в сельхозоборот.

Лазер и вектор развития

Использование современных технологий позволило металлообрабатывающему предприятию занять особую нишу на рынке

Юлия Вострецова (Свердловская область)

Необходимость импортозамещения и увеличившийся гособоронзаказ позволили многим предприятиям машиностроения и металлообработки значительно увеличить объемы производства. Оборонщики и их смежники трудятся в две-три смены и ищут новых партнеров для обеспечения комплектующими. Но воспользоваться ситуацией и расширить присутствие на рынке все же смогут не все, а лишь те, кто в последние годы вкладывал средства в оборудование и внедрял современные и эффективные технологии.

За верность фотонике

Одно из таких предприятий - Региональный центр лазерных технологий (РЦЛТ) - было создано в 1997 году. Когда в России мало кто слышал о промышленных лазерах и еще меньше компаний пытались их применять, Анатолий Сухов создал Региональный центр листообработки. Загрузить импортную новинку, обрабатывающий центр Trumpf, работой было непросто: заводы в то время значительную часть комплектующих изготовляли сами и использовали традиционные технологии металлообработки. Это сегодня лазеры есть едва ли не на каждом предприятии, а тогда в их перспективности и огромных возможностях нужно было убеждать и промышленников, и власти. Но Сухов, настоящий энтузиаст и фанат фотоники, четверть века шел выбранным курсом - прямо, словно по лазерному лучу. Несмотря на трудности, укреплял материальную базу предприятия и расширял его компетенции, внедрял новые отраслевые стандарты металообработки.

- РЦЛТ начинался как лазерный центр по раскройке металла. Сегодня мы переросли в высокотехнологичное машиностроительное предприятие полного цикла, - с гордостью констатирует генеральный директор.

Теперь это промышленная площадка, занимающая 37 тысяч квадратных метров, на которой сосредоточены десятки современных станков и обрабатывающих центров (уже давно не только лазерных), и парк оборудования непрерывно пополняется. Предприятие выпускает разнообразную продукцию по чертежам, эскизам либо 3D-моделям заказчиков. При необходимости разрабатывает и конструкторскую документацию на изготавливаемые изделия. Продукция зачастую уникальная - от деталей для ядерных установок и комплектующих для авиапрома до "кружевной" стелы из нержавеющей стали, установленной на въезде в Вологду.

К слову, Анатолий Сухов все эти годы не только развивает свою компанию, но и активно пропагандирует технологии фотоники, объединяя единомышленников. При его активном участии в УрФУ создана базовая кафедра и появилось направление "Лазерная техника и лазерные технологии" для подготовки кадров для предприятий по программе бакалавриата "Лазерные, аддитивные и упрочняющие технологии в машиностроении" и программе магистратуры "Интеллектуальные системы лазерных и аддитивных производств", а в 2022 году РЦЛТ открыл лазерную академию для школьников. Ежегодно около тысячи человек приходят на предприятие на экскурсию, чтобы увидеть, как работают промышленные лазеры.

Вот и на XXIII международной выставке "Металлообработка. Сварка - Урал", которая на этой неделе проходит в МВЦ "Екатеринбург-Экспо", РЦЛТ не только представил свои возможности на стенде, на котором все дни полно посетителей, но и организовал конференцию "Лазерные, аддитивные и сварочные технологии в промышленности". Ученые, эксперты, представители бизнеса из разных городов, от Москвы до Владивостока, получили хорошую возможность обменяться опытом и обсудить отраслевые тенденции. А в заключение - побывать на уральском предприятии, которое начало внедрять лазеры одним из первых в России.

Импортозамещение обеспечивает заказы

Действо, которое казалось чудом в конце 1990-х, когда яркий лучик аккуратно вырезает из стального листа детали любой, даже самой причудливой формы, завораживает и сегодня. И лазерная резка, причем объемная, по-прежнему остается в числе базовых компетенций РЦЛТ. Но еще среди них лазерная объемная сварка, термоупрочнение, высокоточная гибка металла, традиционная аргонодуговая сварка, гидроабразивная и газоплазменная резка, механообработка, изготовление сложных и габаритных металлоконструкций и т. д. Причем здесь могут варить лист толщиной до 160 миллиметров как из стали, так и из более "капризных" металлов, например, из алюминия, нержавейки, титана. И не только обрабатывать с помощью лазера, но и фрезеровать, гнуть, наплавлять, выпуская очень сложные и весьма масштабные изделия. Кстати, собственный рекорд предприятия на сегодня - неразборная металлическая конструкция массой 32 тонны.

А комплект корпуса цилиндра низкого давления для паровой турбины весит 138 тонн, рассказывает нам исполнительный директор РЦЛТ Роман Завадских, проводя экскурсию по цехам. Это внушительные толстостенные детали, каждая из которых значительно выше человеческого роста. Когда-то заготовки для них были литыми и турбинистам приходилось тратить много времени и сил на заваривание дефектов литья, поясняет начальник отдела инноваций Игорь Кетов. Современные технологии позволяют изготавливать сварные цилиндры, и РЦЛТ сумел за несколько месяцев освоить их производство, когда его ближайший сосед Уральский турбинный завод обратился с таким предложением: у энергомашиностроителей нынче столько заказов, что собственных мощностей и человеческих ресурсов уже не хватает.

Еще одно крупногабаритное изделие - кузова карьерных экскаваторов различных типоразмеров. С 2020 года РЦЛТ поставил УЗТМ и "ИЗ-Картэкс" 10 кузовов и 29 комплектов легких металлоконструкций. Предыстория такая же: некогда крупнейшее машиностроительное предприятие, "завод заводов", в разы сократившее объемы в годы реформ, возрождается, наращивает производство. Но при ограниченности ресурсов ему приходится концентрироваться на основных компетенциях, выпуске наиболее сложных комплектующих, отдавая остальное на аутсорсинг. Лазерный центр с готовностью взялся за этот проект и доказал, что современные технологии металлообработки позволяют делать такие конструкции хорошо.

- Под запросы наших стратегических заказчиков - предприятий тяжелого машиностроения, ОПК, ТЭК - мы приобрели новое оборудование: только в 2022 году закуплено пять единиц, в том числе пятикоординатный обрабатывающий центр и другие современные станки, - коммерческий директор РЦЛТ Евгений Кунгуров показывает нам, в частности, еще не полностью распакованный портальный фрезерный центр - его планируют запустить в работу в апреле. - Сейчас идет утверждение инвестпрограммы на 2023 год: планируем приобрести еще два или три новых станка.

Эксклюзив и серия

Интересных и перспективных проектов в последние годы у РЦЛТ немало. Например, с 2018 года предприятие начало изготавливать газоплотные двери для коксовых батарей. Несколько таких уже стоят на ММК, а та, что сейчас в цехе, предназначена для ЕВРАЗ НТМК. Как подчеркивает начальник технологического отдела Денис Егоров, благодаря таким дверям вредные выбросы коксохимического производства, от которых очень страдают жители Магнитогорска и Нижнего Тагила, заметно снизились.

Или взять титановый каркас антенной решетки для корабля, состоящий более чем из 370 деталей: этот заказ предполагает огромный объем сварки и высокую точность исполнения. А рекуператор для сталелитейной промышленности - 27-тонная конструкция, включающая 633 панели. Для их изготовления пришлось выполнить 47,5 километра лазерного шва, уточняет Игорь Кетов. Важно, что производство новых и весьма непростых видов продукции в РЦЛТ осваивают в рекордные сроки: скажем, камеру грязного газа ионного фильтра диаметром 4,5 метра и высотой 4 метра из титана сделали за два месяца. И подобных примеров множество.

- За некоторые изделия между производителями нет конкуренции - их не умеет делать практически никто. А мы решаем такие сложные технологические задачи, - говорит начальник коммерческого отдела РЦЛТ Евгений Зашихин. - Но следующая цель - серийное производство: около 15 процентов продукции останется эксклюзивной, остальное должно идти в серию, чтобы повысить экономическую эффективность производства.

Гость из Владивостока Денис Кильдюшев, технический директор компании "СтальГрад", побывав на уральском предприятии, признался:

- У вас очень сложные изделия, наш ассортимент попроще. У нас в регионе вообще мало кто берется за эксклюзив - в основном из-за отсутствия квалифицированных кадров.

Коллектив - еще одно важнейшее достижение РЦЛТ. Квалификация рабочих здесь очень высокая, а технологи и инженеры нередко с нуля разрабатывают технологии производства новых сложных продуктов, многие из которых запатентованы. Ну а подготовкой молодого пополнения компания занимается давно и целенаправленно в партнерстве с УрФУ и Екатеринбургским политехникумом.

- Задача РЦЛТ - стать инжиниринговым центром. Сегодня мы являемся интегратором: в связке с нашими специалистами работают конструкторы крупнейших предприятий-заказчиков. Нужно и дальше наращивать компетенции и формировать инжиниринговое ядро - такой запрос есть на рынке, - рассуждает руководитель проектов РЦЛТ Сергей Лихачев.

Как утверждает Анатолий Сухов, за последние пять лет число промышленных лазеров в России удвоилось. Однако мы видим, что далеко не все, кто их приобрел, сумели развернуть с их помощью эффективное производство и выйти на новый уровень развития. Нашим землякам это удалось.

Какие молочные продукты из России наиболее перспективны для экспорта

Евгений Китаев (Челябинская область)

Созданные на Урале перерабатывающие мощности рассчитаны на такие объемы молока, какие не в состоянии предоставить местные поставщики сырья. Но гендиректор Национального союза производителей молока, участник общественного совета при Минсельхозе РФ Артем Белов считает, что этот дисбаланс устраним.

- В растениеводство инвесторы начали массово приходить еще в начале нулевых годов, потом настала очередь птицеводства, свиноводства как более скороспелых сегментов отрасли, способных обеспечить сравнительно быструю отдачу. Молочное же направление приобрело неплохую динамику развития лишь 8-10 лет назад, - отмечает Артем Белов. - Этому способствовали резкое ослабление рубля в 2014-м и уход с рынка ряда иностранных компаний. Заработал также серьезный механизм господдержки.

В итоге производство товарного молока в стране в последние годы устойчиво растет - в среднем на три процента, или 600-800 тысяч тонн в год. При этом импорт сократился примерно на треть, более того, в 2020-2021 годах произошел взрывной, примерно на 20 процентов, прирост экспорта. Сегодня экспортируется каждый 25-й литр молока, произведенного в России.

Производство подстегивал внешний спрос?

Артем Белов: Отчасти, ведь ситуация с внутренним спросом оставляет желать лучшего. Молоко принадлежит к категории социально значимых товаров, продажи которых чувствительны к доходам населения, а те не демонстрировали заметного роста. Последние восемь лет россияне стабильно употребляют около 240 килограммов молока и молокопродуктов на душу населения в год. Потенциал роста производства еще большой: перевооружение, модернизация способствовали укреплению отрасли. Даже 2022 год выдался на удивление неплохим, несмотря на санкции, скачки валют, макроэкономическую турбулентность.

При этом мы должны понимать, что стагнация внутреннего спроса, риски дальнейших ограничений, трудности с реализацией новых проектов, поставкой оборудования, зависимость от иностранного генетического и семенного материала никуда не делись. Поэтому будущее отрасли зависит от того, как будем преодолевать эти трудности. Приоритетом остается замещение импорта. Уровень самообеспеченности молоком и молокопродуктами сегодня на уровне 85 процентов. В последние годы мы поднялись на 10 процентных пунктов, но цель - дойти до 90 процентов, и это с учетом взятого темпа можно сделать в течение 3-4 лет.

Экспортные перспективы помогут раскрыться потенциалу молочной отрасли?

Артем Белов: Не так давно Всемирная продовольственная организация выпустила прогноз динамики глобальных рынков до 2030 года. Молоко в нем на первом месте: аналитики утверждают, что ежегодно мировое потребление будет прирастать в объеме, сопоставимом с рынком России. При этом список ведущих поставщиков давно не меняется: 80 процентов мировой торговли обеспечивают Новая Зеландия, Евросоюз, США, Уругвай и Аргентина. В четырех из этих регионов в ближайшее десятилетие, скорее всего, прироста не будет в силу ряда причин - ограниченности ресурсов, собственной климатической повестки и т. д. Это действительно освобождает нишу для российских экспортеров, но ведь важно ситуацией вовремя воспользоваться.

Какие молокопродукты наиболее перспективны для экспорта?

Артем Белов: Отгружается за рубеж, конечно, не сырое молоко, а готовая продукция, на которую приходится 80 процентов мировой торговли в молочном сегменте. Это биржевые товары: сухое молоко, сыворотка, сливочное масло, сыр чеддер и сыр для пиццы. Для стимулирования подобных поставок в России созданы новые инструменты, выдаются льготные инвестиционные кредиты. С прошлого года запущен механизм капекса по экспортно ориентированным проектам.

Многих аграриев, правда, смущала необходимость выбора: в 2021-м Минсельхоз РФ предлагал альтернативу - либо получаете льготный кредит, либо капексы. Но с прошлого года можно и то, и другое. Пугала сельхозпроизводителей и волатильность рынка. Но, если смотреть в перспективу 8-10 лет, нужно признать: мы входим в продолжительный период повышательного тренда. Он будет стимулировать экспортеров, создавая им новые возможности.

Как это может повлиять на стратегии развития?

Артем Белов: Приоритетом останется наращивание производства и консолидация ферм. Минсельхоз РФ представил очень интересную аналитику по этой теме. Хозяйства с поголовьем скота более тысячи в нынешней ситуации имеют доходность около 25 процентов. У тех же, кто содержит до 200 голов, рентабельность падает сразу втрое. Значит, масштаб имеет ключевое значение: комплексы на 500 и 3500 коров обслуживает примерно одинаковое количество работников, а финансовые результаты значительно разнятся. Перед средними и небольшими фермами в первую очередь стоит поколенческая проблема: дети не всегда хотят продолжать дело родителей. Это тоже подталкивает к индустриализации аграрного бизнеса. И производство молока будет сохраняться и даже расти при общем снижении поголовья скота, количества профильных хозяйств и семей, которые держат коров на подворье.

Предстоит также устранять нашу зависимость от западных средств производства. Что до недавнего времени подталкивало отрасль к росту? Частная инициатива, дешевые деньги, доступность лучших технологий. Теперь с последним сложнее. Выпуск какого-то оборудования необходимо локализовать у себя или договориться с альтернативными поставщиками. Но это небыстрый процесс, и, пока он не налажен, важно заняться повышением эффективности производства. Это вопрос конкурентоспособности, реализации экспортных шансов.

Какова эффективность господдержки молочного сектора?

Артем Белов: За последние 3-4 года объем помощи вырос в полтора раза. Кроме того, сами инструменты постоянно совершенствуются: проиндексирована стоимость ското-мест при расчете капексов, прорабатывается механизм увеличения стимулирующей субсидии для регионов, дополнительной поддержки небольшим и средним хозяйствам, чтобы модернизировать объекты животноводства без проведения государственной экспертизы. Но положение не везде равнозначное. На Урале, к примеру, и сегодня очевиден дефицит молока. В причинах нужно разбираться: почему недостаточно строят крупных животноводческих объектов при весомой господдержке и хороших ценах на продукцию?

Какова вообще динамика на Урале?

Артем Белов: Есть очень активные игроки в переработке. Это челябинская компания "Росмол", один из ведущих российских производителей, чья продукция в стране хорошо известна. В Свердловской области также сконцентрированы серьезные мощности - Ирбитский молокозавод, компания "Молочный Кит", о которой знают за пределами региона. Но ключевая проблема - сырье. Тут ситуация не так позитивна, как в некоторых других российских субъектах, поэтому и нужны инвесторы, готовые вкладываться в строительство крупных комплексов по производству сырого молока.

Почему Урал не дотягивает до уровня самообеспеченности?

Артем Белов: Причины разные. Когда инвесторы выбирают, где им работать, ориентируются на сумму доступных преференций, и нужно учиться мотивировать их. Даже если с этим все хорошо на региональном уровне, на местах не всегда понимают, как привлекать крупный бизнес к развитию территорий. Производители хотят, чтобы в дополнение к федеральной поддержке они могли воспользоваться весомым пакетом местных льгот. Для них важен диалог с властями, уверенность в том, что в любой ситуации будут услышаны.

Еще необходимо наличие свободных территорий. Чтобы содержать одну корову, нужно два гектара земли. Если строить относительно небольшую ферму на тысячу голов, потребуется уже две тысячи гектаров, а к типовому комплексу на 3600 голов должен прилагаться участок размером около 10 тысяч гектаров, и где-то это тоже может стать проблемой.

Но я уверен: мы сейчас недооцениваем потенциал региона, и отчасти поэтому еще не задействовали на полную мощь стимулирующие меры, хотя уральский рынок очень привлекателен. Здесь в радиусе тысячи километров находятся сразу несколько миллионников - Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Уфа. Это большое население, хорошие объемы потребления.

Вкладываются в отрасль, как правило, местные инвесторы или роль сторонних предпринимателей тоже не стоит недооценивать?

Артем Белов: Костяк обычно составляют региональные инвесторы. У них свои амбиции, позволяющие расширяться, укрупнять хозяйства.

Что посоветовали бы местным властям, какие меры способствуют росту частных вложений?

Артем Белов: Бизнес в растениеводстве сезонный, а молочный - каждодневный, им нужно управлять постоянно. Корове ведь не скажешь: на новогодних каникулах не доимся. В молочном животноводстве не извлечь также и быстрой прибыли. Птица растет около 40 дней, свинья - 180. А если вы начали строить современную ферму, молоко получите только через три года, а окупиться вложения могут через 10 и более лет. Кроме того, требуется очень большой объем инвестиций на единицу произведенного продукта. Поэтому и расширяются меры поддержки от государства, которое хочет сократить сроки окупаемости.

В ту же сторону нужно двигаться и регионам, увеличивая свое софинансирование. В Башкирии, например, помимо 25 процентов возмещений из федеральной казны очень значительна доля регионального участия. В результате инвесторам компенсируют до 40 процентов затрат, а это совсем другая экономика и окупаемость проекта. Сельскому хозяйству во всем мире оказывают поддержку, и чем она существеннее, тем проще региону конкурировать с другими.

Россия. УФО > Агропром > rg.ru, 16 марта 2023 > № 4318205 Артем Белов

В Тюменской области появился бесплатный сервис с видеовакансиями

Ирина Никитина (Тюменская область)

В регионе продолжают модернизировать службу занятости. С недавнего времени специалисты центров занятости в Тюмени и Тюменском районе, Тобольске и Тобольском районе предлагают работодателям бесплатный сервис "Видеовакансия". Его суть проста: предприятие оставляет заявку на подбор персонала, специалисты предлагают создать видеоролик о вакантных рабочих местах, вместе с заказчиком придумывают сценарий, а далее снимают, монтируют и размещают на разных платформах готовый сюжет. В кадровой службе уверены: в отличие от текстового, видеоформат более удачен - в ролике соискатель сразу видит офис или цех, а также будущих коллег.

Первопроходцем нового проекта стало Тобольское пассажирское автопредприятие, а героиней презентационной истории - водитель Олеся. В двухминутном видео молодой специалист рассказала про свой рабочий день и пригласила присоединиться к коллективу.

- Ролик записали на одном дыхании: показали разные службы, перечислили бонусы, представили некоторых сотрудников, - рассказала девушка.

Сюжет с симпатичной и бойкой королевой городского автобуса уже сработал в плюс: сразу после показа ролика в соцсетях и на мониторах кадровых центров на призыв пополнить ряды предприятия откликнулось семь тоболяков, сообщили в областном департаменте занятости населения. По итогам собеседования пятерых из них направили получать необходимую водительскую категорию.

Как оценил уральский малый бизнес свое самочувствие

Наталия Тихонова (Свердловская область)

По данным опроса, который провел федеральный бизнес-омбудсмен в конце 2022 года, 56,3 процента малых и средних компаний уже адаптировались или надеются адаптироваться к санкциям. Совсем не получается это сделать у 14,2 процента. С учетом того что в анкетировании поучаствовало более 700 представителей Свердловской области, можно сказать, что такое мироощущение сегодня свойственно и уральским предприятиям.

При этом нельзя сказать, что малый бизнес чересчур оптимистичен: всего 8,9 процента компаний заявили, что их дело стабильно и продолжает расти. Подавляющее большинство оценило ситуацию скорее негативно, из них почти девять процентов признались, что находятся в кризисе, 17,4 - балансируют около нуля. Среди наиболее существенных проблем - спад спроса, дефицит кадров, нехватка оборотных средств и кассовые разрывы.

Интересно, что оценки самого бизнеса не коррелируют с официальной статистикой в регионах. К примеру, в Свердловской области количество зарегистрированных субъектов МСП увеличилось за год на 3612, а занятых в этой сфере - на 12 тысяч человек, число самозанятых - почти на 70 тысяч. Даже если принять во внимание какое-то количество "пустых" ООО и ИП, все равно рост есть. И вряд ли он был бы возможен, если бы реальная экономика сильно ухудшилась.

Что же волнует уральских предпринимателей? По словам регионального бизнес-омбудсмена Елены Артюх, в прошлом году было рассмотрено почти 2000 обращений. Стабильно в числе лидеров - жалобы на налоговый контроль. Бизнес недоволен слишком длинными сроками проверок, тем, что итоговые акты не выдают месяцами, а инспекторы запрашивают неоправданно много информации. Запреты на расходные операции по счетам в качестве обеспечительных мер директора зачастую считают необоснованными. Причем с подобными проблемами сталкивается МСП не только на Урале - при Борисе Титове организована рабочая группа, которая со всей страны собирает предложения по корректировке законодательства. Ее возглавляют уполномоченные из Свердловской и Волгоградской областей.

Неудивительно, что самой эффективной мерой господдержки прошлого года малый бизнес назвал мораторий на проверки. На втором месте - приостановка маркировки некоторых товаров, на третьем - снижение ставок УСН и имущественного налога в регионах.

От 2023 года компании ждут налоговых послаблений, более широкого применения налогового инвествычета (22,3 процента респондентов), снижения страховых взносов с первого рубля выплат, а не только свыше МРОТ (18,5), и более дешевых и доступных кредитов (10,8). Также среди предложений, которые уральцы предлагают включить в доклад Титова, - увеличение вдвое показателей для патентной системы налогообложения: 30 занятых и 120 миллионов рублей выручки. А по "упрощенке" - от 350 миллионов.

Кроме того, звучит идея освободить ремесленников, использующих лом цветных металлов в качестве сырья, от агентского НДС. Сегодня они платят его, даже если находятся на "упрощенке": к примеру, колокольный завод в Каменске-Уральском, один из уникальных промышленных и туристических объектов региона. Непросто живется и ювелирам: из-за отмены налоговых спецрежимов фискальная нагрузка на них выросла на 40-50 процентов, эксперты прогнозируют массовое закрытие предприятий или переход в "серую" зону. Свердловская область - один из лидеров по числу ювелирных предприятий, так что ее эта ситуация касается напрямую. Правозащитники выступают за возврат спецрежимов для отрасли или за мягкий переходный период до 2025 года.

Уральцам пообещали, что проблем с ремонтом импортных лифтов не будет

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

В 2023 году в Свердловской области заменят 285 лифтов. На эти цели областной бюджет выделил 400 миллионов рублей. Новые подъемники появятся в 87 многоквартирных домах, аккумулирующих взносы на капремонт на спецсчетах. Обновление подъемников пройдет в Асбесте, Нижнем Тагиле, Заречном, Лесном и Екатеринбурге.

Как сообщили "РГ" в департаменте информационной политики региона, больше всего такого оборудования на Средний Урал поставляют Нижегородский, Щербинский, Могилевский лифтостроительные заводы, Карачаровский механический завод, Евролифтмаш, а также Otis. "РГ" уже писала о случаях остановки импортных лифтов из-за нехватки фирменных запчастей для ремонта. Однако в департаменте уверяют, что такие случаи единичны. Российский бизнес группы Otis выкупила отечественная компания, лифтовое оборудование и все комплектующие производит предприятие "Метеор-Лифт". Эта же компания несет все обязательства по гарантийным ремонтам лифтов Otis.

В Челябинске будут выпускать троллейбусы и электробусы

Евгений Китаев (Челябинская область)

Первые 20 троллейбусов из 168, которые в соответствии с ранее заключенным концессионным соглашением должна получить южноуральская столица, практически готовы и ждут выхода на маршруты, сообщили на предприятии-изготовителе.

- Мы сейчас работаем над тем, чтобы они могли выйти в рейс в скором времени, - пообещал гендиректор машиностроительного холдинга Виктор Леш.

Завод электрического транспорта заработал на площадке Челябинского трубопрокатного завода. Здесь будут изготавливать машины двух типов - вначале троллейбусы, а в перспективе электробусы. О своих намерениях концессионер впервые объявил в июне прошлого года, показав на Петербургском международном экономическом форуме инновационную модель "рогатой" новинки, летом же был презентован и электробус тоже собственной конструкции.

Старта нового завода челябинцы ждали с особым интересом - как будущие, и притом первые пассажиры изготовляемой им техники, адаптированной под потребности южноуральской столицы. Выглядит модель футуристично, оборудована климатическими системами, актуальными для региона, приспособлена для маломобильных жителей, а энергетическая эффективность на 15 процентов выше, чем у ее аналогов. И, хотя машина и без того низкопольная, для удобства пассажиров может еще наклонять корпус на остановках.

Готовясь к началу эксплуатации, концессионер разработал для своих троллейбусов фирменный челябинский стиль. Основным цветом выбран красный: именно он ассоциируется с прогрессом и технологичностью.

Предприятие полного цикла стоимостью 1,2 миллиарда рублей в Челябинске развернули за восемь месяцев. 13,5 тысячи квадратных метров - общая площадь, которая делится на несколько технологических участков. Мощность производственной линии - 350 машин в год, однако при необходимости можно увеличить выпуск и до 1200.

До конца 2023-го численность работников здесь будет около 400 человек, но впоследствии также вырастет - до 700. Такая заложенная в проект "гибкость" обусловлена перспективами, далеко идущими планами.

- Многие предпосылки сошлись в одной точке, чтобы это предприятие было запущено именно в Челябинской области: и высокий потенциал региона, и накопленный промышленной группой опыт реализации проектов в сфере городского транспорта, и, конечно, насущная потребность многих городов нашей страны в обновлении подвижного состава, - отметил гендиректор компании-инвестора Михаил Ходоровский.

Впрочем, завод, по его словам, еще и взаимодействует с десятками местных поставщиков, развивая региональную кооперацию.

- Нам хотелось создать современный и комфортный транспорт, который имел бы челябинскую прописку, - отмечает в свою очередь губернатор Челябинской области Алексей Текслер. - Конечно, скоро и в других городах нашей страны мы увидим эти троллейбусы и электробусы. Производство современное, высокотехнологичное, здесь работают жители Челябинска, которым обеспечена достойная зарплата, что очень важно.

Высоко оценил социальное значение нового проекта и замминистра промышленности и торговли РФ Альберт Каримов, также поучаствовавший в открытии площадки. На карте страны, по его словам, появилась новая точка, где будут сосредоточены технологии и компетенции в производстве электротранспорта.

- С учетом программ обновления парков городского общественного транспорта, которые реализуются сегодня, продукция однозначно будет востребована не только в Челябинской области, но и в других регионах страны, - подытожил замлавы Минпромторга России.

Уральские регионы разработают инвестиционные стандарты

Ирина Никитина

До конца года все регионы страны должны предъявить новые стандарты поддержки инвестпроектов: 45 субъектов РФ завершили эту работу в 2021-м и 2022-м годах, 44 - в процессе. От УрФО в третью волну попали Тюменская и Курганская области, а вот Свердловская и Челябинская, а также Югра и Ямал уже какое-то время придерживаются новых правил игры.

Наиболее успешен в этом плане Средний Урал. По мнению тюменцев, которые пристально следят за соседями, там скомпоновали качественный свод правил, куда включили 11 алгоритмов действий предпринимателей по получению конкретных услуг, - эту практику собираются использовать и в Западной Сибири.

- Есть дорожная карта по совершенствованию элементов стандарта, есть совместные обращения в Федерацию - такая консолидация усилий бизнеса и государства обязательно принесет плоды в виде вложений из внешних и внутренних источников. Хотя документ внедрен, региону есть над чем работать, особенно с учетом постоянно меняющейся среды, - отметил сопредседатель свердловской инвестгруппы Александр Кошкин.

Гендиректор Инвестиционного агентства Тюменской области Николай Пуртов вспоминает, что процесс выстраивания политики регионов вокруг пришлых и местных инвесторов начался еще десять лет назад. Правда, над задачей субъекты трудились вразнобой: одни делали упор на меры поддержки и сопровождение, другие - на особые экономические зоны, третьи - на промышленные парки. Но теперь "инвестиционную памятку" для каждой территории следует сделать всеохватной и цельной.

- У регионального стандарта пять базовых элементов. Первый - декларация - это обязательства области перед инвесторами. Наша в данный момент проходит этап публичных слушаний. Второй - совет по улучшению инвестклимата. Он работает, добавим лишь некоторые пункты, которые раньше считались неофициальными. Инвестиционное агентство в виде еще одного элемента функционирует давно. До 29 мая необходимо модернизировать инвесткарту, то есть поменять интерфейс и настройки: пользователи смогут прямо с портала отправлять обращения, получать информацию о точках подключения к сетям, дорогах, полезных ископаемых, промышленных предприятиях и т. д. Будем прикреплять к ресурсу онлайн-туры по земельным участкам. И, наконец, свод правил - это перечень процедур взаимодействия с инвесторами органов госвласти и ресурсоснабжающих организаций от получения разрешения на строительство до регистрации права собственности на объект. Летом команда приступит к оптимизации процессов на всех уровнях - чтобы они стали прозрачными, понятными и, главное, выполнимыми. А уже потом, как говорится, будем наращивать мышечную массу, - объяснил задачи Пуртов.

К формированию стандарта в Тюменской области привлечено не только инвестагентство, но и торгово-промышленная палата, отделение "Деловой России", фонд микрофинансирования. В экспертную группу войдут инвесторы с активами от 50 миллионов рублей и выше - список пока не утвержден. Тюменцы готовы перенимать положительный опыт соседей-первопроходцев и сразу же транслировать его самым активным муниципалитетам - Тобольску, Ишиму и Нижней Тавде, чтобы те впоследствии обучали взаимодействию с предпринимателями ближайшие к ним районы.

Скорее всего, стандарт будет дополняться и развиваться с появлением новых тенденций, ведь это документ, относящийся к живому, постоянно развивающемуся делу. Но незыблемым в нем должно остаться ключевое место инвестора, ради которого все и задумано.

- Бизнесмен - неважно, сколько у него в кармане, миллион или миллиард, сколько рабочих мест он создает, - должен чувствовать, что нужен региону. Причем меры поддержки для него на пятом месте, а на первом - территориальный рынок продаж, кадры, социальная и даже культурная политика. Когда его все устроит, он точно заякорится - запустит один проект, потом второй… Именно так случилось с тепличным комплексом "ТюменьАгро", ГК "Дамате", компанией "Руском". Значит, им у нас комфортно, - резюмирует Николай Пуртов.

Максим Решетников, министр экономического развития РФ:

- Смысл регионального инвестстандарта в том, чтобы все регионы соответствовали минимальному набору требований: не просто ждали, когда к ним придет инвестор, а активно конкурировали, искали инвесторов внутри страны, на внешнем контуре. Не нам учить отдельные регионы привлечению инвестиций - они сами кого угодно обучат. Наша задача - помочь новым командам и создать четкую систему взаимодействия власти и бизнеса.

Корреспонденты "РГ" передали в храм в Волновахе знамя из Санкт-Петербурга

Анна Юркова

В эти дни жители Волновахи отмечают годовщину освобождения города от украинских националистов, которые при отступлении не оставили в нем камня на камне - в ходе боев они сравняли с землей около 90 процентов зданий. Сейчас жизнь в эти места возвращается. Корреспонденты "РГ" встретились с настоятелем некогда фактически полностью сгоревшего под обстрелами артиллерии ВСУ Свято-Преображенского храма - протоиереем Александром (Костиным) - и передали ему освященное знамя с ликом Спаса Нерукотворного.

Это древнейшее боевое знамя переслали коллеги из Санкт-Петербурга от благотворительного фонда "Под покровом Царицы небесной". Именно в Северной столице родилась патриотическая акция "Zнамя на фронт": ее организаторы отправляют нашим бойцам в Донбассе знамена-хоругви.

- Спасибо огромное. Мы его повесим на стену как икону, ведь в сущности это и есть икона - изображение спасителя, созданное новгородским мастером XII века, - отметил отец Александр, развернув красное шелковое полотнище с ликом Христа.

Вместе со знаменем журналисты подарили приходу сборник "Герои Донбасса и СВО", выпущенный издательством "Вече" как раз к годовщине начала специальной военной операции. В книгу также вошла статья, положившая начало благотворительной акции краснодарского филиала "РГ" по восстановлению в Волновахе Свято-Преображенского храма.

В марте прошлого года церковь оказалась в эпицентре боевых действий и попала под плотный обстрел. Один из снарядов угодил в алтарную часть, и вспыхнувшее пламя оставило лишь обуглившиеся ребра каркаса. Первая же публикация в газете ("Священник заявил, что не покинет сгоревший храм" от 30.03.2022 года) вызвала большой резонанс. Друзья издания, откликнувшись на призыв, буквально в считанные дни собрали деньги, которые наши военкоры передали отцу Александру. Средств хватило на покупку нескольких генераторов, а также горючего к ним. Так, человеческое неравнодушие породило цепную реакцию добрых дел: помощь оказывали не только многочисленные читатели со всей страны, но и предприятия различных регионов, губернатор Челябинской области.

Сейчас во дворе возвышаются светлые стены возрожденного храма, сверкают золотом купола, двери с массивными ручками, изготовленные краснодарскими кузнецами, придают архитектурному облику основательность. Внутри расставлены леса, снуют рабочие, основные хлопоты позади, но впереди еще много дел.

- Быт уже налажен: есть свет и тепло. Надеемся до престольного праздника 19 августа завершить все работы, - прокомментировал протоиерей. - Кроме этого, планируем обустроить православный семейный центр, включив его в единый комплекс. Старый Тихвинский храм все равно будем восстанавливать в память о тех страшных событиях, чтобы люди не забывали, от чего их охранил Господь.

Маленькое старое здание Свято-Тихвинского храма за стенами сгоревшей церкви чудом уцелело. Кстати, в том разрушительном пожаре случилось еще одно маленькое чудо: огонь не тронул икону Божией Матери Неопалимая Купина и другие образа, находившиеся рядом с ней. Со следами "ранения" - кое-где прошитые осколками, кое-где с оплавленными краями - их оставили как есть.

Несмотря на близость линии фронта со стороны Угледара (всего в 20 километрах), круговерть дней берет свое. Войдя в трапезную, скромно обустроенную в кирпичном здании бывшей почты, нас встречают прихожане. Как только садимся за стол, тут же несут тарелки с дымящимся грибным соусом, рассыпчатым рисом и овощным салатом. Блюда постные, но вкусные.

Взгляд цепляет черное фортепиано, потертая крышка заставлена красочными поделками. Оказывается, расписные деревянные броши, украшения из бисера и другие изделия специально мастерят семьи в рамках программы благотворительного фонда в Донецке "Время добрых". Вырученные от продажи средства идут тяжело больным детям. На фоне непрекращающихся военных действий, трудного материального положения, люди продолжают помогать друг другу.

- А как иначе? В таких условиях духовная жизнь оживает, активизируется, - поделился размышлениями отец Александр - Приближается светлый праздник Пасхи и православному человеку его не испортят никакие обстрелы. Но есть тревога за будущее, потому как до сих пор нет определенности.

В то же время, по словам настоятеля, в храм приходит молодежь, ребята поют на клиросе. Храм возрождается, так что каждый в душе таит надежду на лучшее.

Действительно Волноваха возвращается к жизни. Да, в квадратах кварталов "зияют" остовы домов, по мокрому от весеннего дождя асфальту чаще громыхает военная техника, на тротуарах полно полицейских. Да, до сих пор украинцы обкладывают город огнем. Только 9 марта ранним утром при очередном обстреле с применением РСЗО "HIMARS" шесть ракет разнесли автобусный парк, шесть рейсовых машин сгорели, транспортное сообщение в районе обесточено. И все же маленькие изменения ощущаются. Например, буквально в 100 метрах от храма возвышаются два новых трехэтажных дома на 43 квартиры, построенные силами Ямало-Ненецкого автономного округа. Благодаря арктическому региону в центре появился и свежий Дворец культуры имени Героя России Владимира Артемовича Жоги. По словам заместителя главы Волновахского района Елены Снисаренко, под его крышей сейчас нашли временный приют все важные социальные учреждения - пенсионный фонд, центр занятости и другие.

- В город устремляются беженцы из пострадавших пригородов, расположенных на линии соприкосновения - Владимировка, Никольское, Благодатное, потихоньку возвращаются жители, налажены социальные выплаты, компенсации за утерянное или поврежденное жилье, - рассказала Елена Снисаренко. - Те, кто остался без крыши над головой, селятся в общежитиях, как раз сейчас готовим новый ПВР в здании профессионально-технического училища.

Но самое главное, к зиме успели подключить газ, свет и воду. В городе она подается практически круглосуточно.

Акция "РГ"

Продолжается и благотворительная акция газеты в помощь разрушенному и восстанавливаемому при поддержке добрых людей храму в Волновахе. Все, кто захочет присоединиться к ней, могут обратиться в Краснодарский филиал "Российской газеты" по тел.: 8 (861) 259-21-11. Открыт счет для сбора пожертвований и в Донбассе. Номер карты Сбербанка: 4817 7604 9664 3085. Тел. отца Александра: +7(949) 599-22-93.

В Москве открылся Великопостный хоровой фестиваль

Андрей Васянин

Фестивали хорового пения в дни Великого Поста, собирающего лучшие церковные и светские хоры России, идут в Москве с 2018 года. Их инициатором тогда стал завкафедрой хорового дирижирования Московской государственной консерватории народный артист России профессор Лев Конторович, а художественными руководителями - ректор Московской государственной консерватории Александр Соколов и ныне митрополит Будапештский и Венгерский Иларион.

Этот фестиваль - шестой по счету, он возрождает давнюю русскую традицию проведения концертов духовной и классической музыки в дни Великого поста - об этом говорили со сцены Большого зала консерватории открывшие фестиваль Александр Соколов и ректор Санкт-Петербургской духовной академии епископ Силуан.

… Литургия Иоанна Златоуста Сергея Рахманинова уже звучала на Великопостном фестивале - два года назад ее пели на службе в храме иконы Божией Матери "Всех скорбящих Радость" на Большой Ордынке в Москве Большой Академический хор "Мастера хорового пения" под управлением Льва Конторовича и Московский Синодальный хор. В год 150-летия Сергея Рахманинова с Литургии Иоанна Златоуста Великопостный фестиваль открылся.

Монументальная Литургия поется нечасто и в академических залах и, тем более, в храмах, требуя от исполнителей исключительного мастерства. Такого, как у певцов хора под управлением Льва Конторовича, соединяющего в исполнении произведения духовное и светское, тонкие гармонии и торжественность церковной службы. Так это прозвучало и на концерте 14 марта - и некоторые зрители в зале, внимая рахманиновским распевам, невольно крестились.

"Сохранивший веру" - так называется оратория современного композитора из Санкт-Петербурга Андрея Микиты о святом благоверном князе Александре Невском. Во втором отделении концерта прошла московская премьера оратории.

В произведении, исполненном смешанным хором Санкт-Петербургской Духовной Академии, Камерным хором Московской консерватории, Московским Синодальным хором в сопровождении Российского национального оркестра перед зрителем предстало целое музыкально-историческое полотно. Автор построил симфоническое повествование на редких исторических документах - Новгородской Первой летописи, включил в него и фрагменты буллы папы римского Гонория III, в которой тот призывает крестоносцев к нашествию на Русь и богослужебные тексты и стихи Михаила Ломоносова. В распевной первой части шел рассказ о предках Александра Невского - великих князьях киевских и владимирских. Во второй части мать князя благословляла сына на подвиги, на "труды Божии". Центральный, третий фрагмент оратории был посвящен узловому событию в русской истории - нашествию тевтонских рыцарей и Ледовому побоищу, музыка тут была грозной и резкой, оглушительно били барабаны, тревожно звучали скрипки и хоры…

- Пост - это время сосредоточения духовных сил и моя оратория о том, кто в решающий для страны момент сосредоточил свои духовные и человеческие силы и сумел победить врага, - рассказал "РГ" автор оратории Андрей Микита. - Князь Александр - и земной человек и святой, и в "Небесном покрове", в финальной части оратории поется о том, что он мистическим образом укрывает нашу Родину и сейчас.

Шестой Великопостный хоровой фестиваль продолжится выступлениями церковных, академических хоров, хоровых ансамблей из Москвы и городов России в залах Московской консерватории и в храме в честь иконы Божией Матери "Всех скорбящих Радость" на Большой Ордынке. 15-16 марта в консерватории пройдет Международная научно-практическая конференция к юбилею Сергея Рахманинова, в ней примут участие священнослужители, ученые и практики со всей России, коллеги из Республики Беларусь и Франции.

VI Великопостный фестиваль закончится 9 апреля - за неделю до Пасхи.

Ипотеку на "зеленые" дома сделают дешевле за счет облигаций

Марина Трубилина

Строить энергоэффективное жилье и покупать в нем квартиры будет выгоднее. Правительство включило такие дома в перечень "зеленых проектов", на которые можно привлечь льготное финансирование через специальные облигации или займы. Под эти критерии подходит не менее трети новостроек.

Правительство скорректировало критерии проектов устойчивого развития. Теперь под них подходят многоквартирные дома с классами энергоэффективности А (очень высокий), А+ и А ++ (высочайшие). Несколько ужесточились требования к эффективным системам освещения и водоснабжения - теперь они должны снижать потребление энергии или воды более чем на 30% (ранее достаточно было более 20%). Будет поощряться и использование в зданиях дождевой воды.

Также в числе критериев проектов устойчивого развития появилось "ипотечное кредитование физлиц в целях приобретения объектов недвижимости". Приобретаемая недвижимость должна быть в зданиях высоких классов энергоэффективности (от А до А++) либо соответствовать национальным "зеленым" стандартам.

"Зеленый" ГОСТ на многоквартирные дома разработан "ДОМ.РФ" в прошлом году. Пока на полное соответствие "зеленому" стандарту были оценены в пилотном режиме лишь четыре дома, строящиеся в Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Владивостоке. Оценка по новому ГОСТу начнется в 2023 году. По предварительным подсчетам, под несколько критериев "зеленого" строительства сейчас попадает около 30% строящихся многоквартирных домов, это 31,1 млн кв. м жилья. А 2500 строящихся домов (около 27%) будут иметь класс энергоэффективности от А и выше. Дома, частично соответствующие новому ГОСТу, уже имеют специальную маркировку в Единой информационной системе жилищного строительства - ЕИСЖС. Больше всего "зеленого" жилья строится сейчас в Москве - 8,4 млн кв. м. Следом идут Московская (4 млн кв. м), Свердловская (1,5 млн кв. м), Тюменская (1,3 млн кв. м) области и Санкт-Петербург (1,2 млн кв. м).

Новое постановление правительства позволяет расширить возможности использования "зеленого" ГОСТа на основе механизмов финансирования, отмечает завкафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при правительстве Александр Цыганов. Целей несколько. Это и переход к устойчивому развитию, что предполагает более активное использование возобновляемых ресурсов и энергосбережение, снижение выбросов в окружающую среду, и практичная и понятная цель - снижение стоимости жилья и повышение его доступности. Одно из перспективных направлений "зеленого" строительства, по его мнению, - возведение многоэтажек из дерева.

Россия взяла на себя международные обязательства по снижению эмиссии парниковых газов и достижению углеродной нейтральности к 2060 году, говорит директор Высшей школы финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Константин Ордов. Но в рыночной экономике инструменты принуждения и система штрафов - далеко не самые эффективные меры. Гораздо эффективнее работает развитие финансовых инструментов и стимулов. Три сектора с самой большой эмиссией парниковых газов - топливно-энергетический, сельское хозяйство и строительство. В этой связи переход к "зеленой" экономике прочно связан с созданием и развитием "зеленых" финансовых инструментов, включая ипотечные кредиты.

Банки испытывают потребность в увеличении объемов финансирования так называемых "зеленых" проектов. ESG-трансформация бизнеса в мире приводит к смещению акцентов на ответственное производство и ответственное потребление. Доходность по "зеленым" облигациям может быть на 1-2 процентных пункта меньше, чем по другим облигациям. "Ставки по ипотеке не будут значимо дешевле, хотя можно рассчитывать на небольшое символичное снижение величины процента, - считает Ордов. - "Зеленые" дома, как правило, заметно дороже обычных, поэтому ажиотажного спроса на "зеленую" ипотеку ждать не приходится".

Жилищная ипотека имеет временной горизонт от 10 до 30 лет, поэтому быстрых и резких изменений в сторону "зеленой" ипотеки ждать не приходится, но интерес явно существует. По росту объемов "зеленых" облигаций можно говорить о потенциале от 50% до 200% прироста "зеленого" ипотечного портфеля в год на ближайшие пять лет, считает Ордов.

По мнению Цыганова, если "зеленые" облигации будут востребованы и получится промотивировать инвесторов нематериальным способом или за счет госсубсидии, то и "зеленые" ипотечные кредиты смогут выдаваться по льготным ставкам, сопоставимым с сельской или дальневосточной ипотекой.

Президент Сирии Башар Асад заявил, что его визит в Москву откроет новый этап в отношениях с Россией

Айсель Герейханова

В среду, 15 марта, в Кремле прошли переговоры президентов России и Сирии. Это первый визит Башара Асада после начала спецоперации на Украине, и сирийский лидер сразу же подтвердил поддержку России в борьбе со "старыми и новыми нацистами". А Владимир Путин отметил существенные результаты в борьбе с терроризмом в Сирии.

Беседа двух лидеров началась с участием делегаций двух стран, а потом продолжилась в рамках рабочего завтрака в формате тет-а-тет. В переговорах с российской стороны принимали участие глава минобороны Сергей Шойгу, глава МИД России Сергей Лавров, министр финансов Антон Силуанов, глава минстроя Ирек Файзуллин, помощник президента по международным делам Юрий Ушаков. Путин отметил, что отношения двух стран развиваются в разных сферах, а сами главы государств находятся в постоянном контакте. "Благодаря нашим совместным усилиям и решающему вкладу российских Вооруженных сил, в Сирии достигнуты существенные результаты в борьбе с международным терроризмом. Это дает возможность стабилизировать социально-экономическую, внутриполитическую ситуацию", - сказал президент РФ. Отношения двух стран развиваются и в экономической сфере. "За прошлый год зафиксирован семипроцентный рост товарооборота", - сообщил Путин.

В свою очередь Асад подтвердил, что встречи на различных уровнях между РФ и Сирией не прекращаются. "Разные перемены, которые происходят на международной арене, вынуждают нас все чаще и чаще встречаться, чтобы понять, по какой рамке будем двигаться дальше", - сказал он. По его словам, этот визит даст старт новому этапу отношений двух стран. "Я очень доволен результатами встречи разных наших министерств на протяжении прошедших трех дней, я их оцениваю как лучшие встречи, которые происходили за прошедшие года. И, я думаю, результаты, которых обе стороны достигли на этот раз, помогут в поддержке наших финансовых и экономических отношений, реализовать больше на практике, а не на уровне лозунгов", - рассказал Асад.

Президент Сирии также выразил поддержку Москве в спецоперации на Украине. "Сейчас я хочу повторить сирийскую позицию в поддержку этой спецоперации против неонацистов и старых нацистов. Я говорю "старые" и "новые нацисты", потому что Запад как принимал старых нацистов у себя на земле, (так) сейчас он стал их поддерживать, в нынешнее время", - сказал он. Асад добавил, что ситуация в мире нуждается в стабилизации. "Мы поддерживаем спецоперацию не из-за того, что наши страны дружат. Наша позиция исходит из того, что мир сейчас действительно нуждается в стабилизации, иначе он придет к краху", - пояснил он.

Отдельно президент Сирии поблагодарил российские власти за помощь, оказанную в рамках ликвидации последствий недавних землетрясений в арабской республике. "Благодаря их участию удалось существенно сократить число жертв и масштабы ущерба", - сказал он. Путин в свою очередь выразил сожаление в связи с тем, что сирийский народ столкнулся с такой катастрофой. "Это, конечно, усугубляет ситуацию. Но мы, как настоящие друзья, пытаемся вас поддержать", - сказал он, обращаясь к своему коллеге. Российский лидер напомнил, что после случившейся катастрофы на территории Сирии работали подразделения по линии МЧС РФ. Он добавил, что представители ВС РФ, находящиеся в Сирии, также вносят свой вклад в борьбу с последствиями стихии.

Как ранее анонсировали в Кремле, в закрытой части переговоров лидеры планировали обсудить продолжение сирийского урегулирования. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков также не исключал, что будет затронута тема сирийско-турецких отношений.

Владимир Путин сменил главу Чукотки

Президент РФ Владимир Путин назначил исполняющим обязанности главы Чукотского автономного округа Владислава Кузнецова. Вчера глава государства провел с ним рабочую встречу по видео-конференц-связи. Об этом сообщил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Прежний глава Чукотки Роман Копин указом президента освобожден с этого поста по собственному желанию.

Отметим, что ранее Кузнецов занимал должность первого заместителя председателя правительства ЛНР. До этого он работал вице-губернатором Курганской области.

Разработан пластик, не пропускающий излучение техники

В основе нового материала переработанное сырье.

Коллектив ученых из Института технической химии УрО РАН (филиал Пермского федерального исследовательского центра УрО РАН) и Уральского федерального университета создал композиционный полимерный материал. Новый композит состоит из переработанного сырья и обладает уникальными свойствами – отражает электромагнитные волны. Он подойдет для радиотехнических систем, в том числе радиолокационных и спутниковых систем связи. Из такого композита (по сути пластика) можно создавать корпуса для техники, например для смартфонов, и таким образом снижать их электромагнитное излучение. Описание нового материала опубликовано в журнале Diamondand Related Materials.

«Крайне важно, что нам удалось создать новый композит из практически вторичного сырья. В основе материала – рубленые углеродные волокна, которые мы извлекли из углепластиков. Кроме того, в составе композита магнетит (это магнитные наночастицы), синтезируемый в нашей лаборатории, – говорит соавтор разработки, заведующая лабораторией структурно-химической модификации полимеров ИТХ УрО РАН Светлана Астафьева. – Полагаем, наша работа позволит повысить привлекательность переработки углепластиков за счет использования вторичных извлеченных углеродных волокон в дорогостоящих технологиях».

Исследования показали, что пластик с добавкой восстановленных углеродных волокон с магнетитом обретает новые свойства – начинает отражать электромагнитные волны. Это важно, так как поможет снизить излучение, которое испускает техника.

Электродинамические характеристики нового материала – в каком диапазоне частот работает композит и как ведет себя при взаимодействии с различными электромагнитными волнами – проверили в УрФУ.

«Все устройства, которые мы используем, в той или иной мере излучают или принимают различные радиочастотные сигналы. И новый материал предназначен для того, чтобы создавать экраны, которые препятствуют излучению, – поясняет соавтор исследования, научный сотрудник лаборатории электромагнитной совместимости УрФУ Алексей Коротков. – Материалы с подобными свойствами могут найти широкое применение в радиоэлектронике различного назначения. Его можно использовать в качестве непроводящих экранов, изолирующих часть платы или корпусов устройств, для защиты их от помех извне. На сегодня существуют металлические аналоги – экраны, но наша разработка будет обладать большим преимуществом в массогабаритных и эксплуатационных характеристиках, в том числе лучшей коррозионной стойкостью».

Исследовательская группа уже получила первые образцы нового материала, проверила его электродинамические свойства. Следующий этап работ – проверка теплофизических и физико-механических свойств композита, чтобы оценить, в каких приложениях он найдет наилучшее применение.

Отметим, исследование выполнено в рамках соглашения о сотрудничестве, которое подписали летом 2022 года ректор УрФУ Виктор Кокшаров и директор ИТХ УрО РАН Владимир Стрельников.

Справка

Полимерные композиционные материалы сегодня используют в авиационной, энергетической, строительной, автомобильной и других секторах промышленности. Отходы углепластиков, использованных, к примеру, только в аэрокосмической отрасли, исчисляются тысячами тонн в год. И исследователи по всему миру работают над созданием технологий по переработке и повторного использования полимеров. Так, на сегодня научились использовать переработанные материалы в интерьерах самолетов, в автомобилях, в потребительских товарах и спорт-индустрии. Однако за последние 20 лет объем выпуска полимерных композитов утроился из-за растущего спроса как в гражданском, так и в военном секторах. Поэтому вопрос утилизации и повторного использования стоит остро. Решение поможет, с одной стороны, снизить нагрузку на окружающую среду, а с другой – снизить объем потребления нефтепродуктов, необходимых для создания новых полимеров.

Источник: Уральский федеральный университет.

Студенты колледжей и техникумов станут участниками программы молодежного предпринимательства «Я в деле»

Студенты колледжей и техникумов 15 пилотных регионов страны примут участие в образовательной программе молодежного предпринимательства партии «Новые люди» «Я в деле». Об этом шла речь на встрече Министра просвещения Российской Федерации Сергея Кравцова с лидером партии «Новые люди» Алексеем Нечаевым. Ранее выпускниками программы могли стать только студенты вузов.

Цель программы – развитие управленческих и коммуникативных навыков, предпринимательской грамотности и опыта наставничества среди молодежи.

«Проект «Я в деле» открывает новые перспективы для молодых людей, это актуальное и востребованное направление. Минпросвещения России поддерживает планы по расширению этого проекта на студентов колледжей и техникумов», – подчеркнул Сергей Кравцов.

Он напомнил, что Министерство ведет масштабную работу по совершенствованию системы среднего образования и одно из ключевых направлений деятельности – это реализация проекта «Профессионалитет».

Алексей Нечаев поблагодарил Министерство за поддержку и уточнил, что образовательная программа для учащихся колледжей и техникумов будет рассчитана на три месяца – это будет углубленный курс, включающий не только теоретические знания, но и практические навыки.

«В этом году при поддержке Министерства просвещения мы обучим в три раза больше школьников, откроем трехмесячный образовательный курс в колледжах 15 регионов, где будем учить предпринимательству. Но главное здесь не цифры, а люди – наши дети. Человек, который строит свое дело, уверенно стоит на ногах и по-другому смотрит на мир. Мы стараемся, чтобы обучение было интересным для молодых людей разных возрастов, проводим предпринимательские турниры, помогаем ребятам развивать их проекты. Они должны быть уверены, что именно здесь, в России, у них есть все возможности для самореализации», – подчеркнул лидер партии «Новые люди».

Справочно

Образовательная программа «Я в деле» инициирована партией «Новые люди» в январе 2022 года. Она реализуется благотворительным фондом «КАПИТАНЫ» при поддержке Минобрнауки России в 62 регионах страны. Ее цель – развитие управленческих и коммуникативных навыков, предпринимательской грамотности и опыта наставничества среди молодежи.

Участниками программы «Я в деле» уже стали более 85 тысяч учащихся, а 9 тысяч студентов – выпускников программы успешно реализовали 1,5 тысячи собственных стартапов.

В 2023 году Минпросвещения России одобрило идею участия в программе студентов колледжей 15 пилотных регионов. В список вошли Архангельская, Белгородская, Брянская, Вологодская, Калининградская, Калужская, Липецкая, Омская, Ростовская, Саратовская, Тюменская области, а также Краснодарский и Красноярский края, Республика Карелия и Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

В Свердловской области усовершенствовали систему диагностики рака шейки матки

Уральские врачи подвели итоги первого года работы системы динамического наблюдения за пациентками с предраковыми заболеваниями шейки матки и эндометрия. Профильные медицинские кабинеты для помощи женщинам с такими диагнозами появились в Екатеринбургском клиническом перинатальном центре (ЕКПЦ) и Свердловском областном онкологическом диспансере (СООД). Их сотрудники за год обследовали около 2 тысяч свердловчанок.

Проект, направленный на достижение в регионе ключевых показателей нацпроекта «Здравоохранение» по борьбе со злокачественными новообразованиями, стартовал в марте 2022 года. Он объединил медиков женских консультаций районных больниц, врачей ЕКПЦ и онкологов СООД для максимально оперативной диагностики одной из самых распространённых онкогинекологических патологий, которая поражает многих молодых женщин, лишая их шанса на самостоятельную беременность.

— Злокачественные новообразования шейки матки, как правило, диагностируются в возрастной группе 35–55 лет. Однако первые признаки предопухолевой патологии, которые должны насторожить врача, могут появиться у женщины и в более раннем возрасте. Таких пациенток необходимо ставить на онкоконтроль и проводить лечение предраковой патологии, снизив риск развития злокачественного процесса, — пояснила заведующая четвёртым онкологическим отделением СООД, врач-онколог, гинеколог Светлана Лапина.

С марта 2022 года в Свердловской области по решению регионального Минздрава и главы ведомства Андрея Карлова действует режим повышенной онконасторожённости для специалистов женских консультаций. Теперь при подозрении на онкопатологию шейки матки или риск её возникновения они направляют женщин на специализированный приём в ЕКПЦ или СООД, где проводится углублённая диагностика и назначается лечение.

За первый год действия проекта специалисты профильного кабинета Свердловского онкодиспансера обследовали 1130 женщин. По словам главного врача медучреждения Бориса Мейлаха, у большинства пациенток новообразование удалось выявить на стадии in situ, когда аномальные клетки находятся на внутренней оболочке органа и не распространились на окружающие ткани. Ранняя диагностика спасла этим женщинам жизнь.

В Центре патологии шейки матки ЕКПЦ по итогам года на диспансерном наблюдении стоят более 750 свердловчанок.

— Использование современного оборудования даёт возможность медикам осуществлять фотофиксацию на этапе обследования, проводить гистологические исследования, малотравматичное, бескровное лечение доброкачественных или пограничных патологий, предотвращать их развитие в рак шейки матки. Только в 2022 году нашими специалистами проведено более 2700 различных медицинских манипуляций, — рассказала заведующая консультативно-диагностической поликлиникой ЕКПЦ Ирина Салимова.

Медики акцентируют внимание свердловчанок на том, что рак шейки матки сегодня реально предотвратить. Для этого нужно следить за своим здоровьем, регулярно проходить профилактические осмотры, посе

В России разработали систему навигации комбайна для добычи калия без участия человека

Ученые предложили метод добычи калийных руд с помощью беспилотных комбайнов, оборудованных инерциальной навигационной системой. Разработка позволяет технике проходить горные выработки без контроля направления движения со стороны инженеров. Над системой работали специалисты подведомственного Минобрнауки России Горного института (ГИ) Уральского отделения РАН — филиала Пермского федерального исследовательского центра (ПФИЦ) УрО РАН.

Беспилотные технологии позволяют вывести работников из опасных участков работ, решить проблему дефицита квалифицированных рабочих кадров, снизить вероятность профессиональных заболеваний и получить экономическую выгоду для компании. Однако горнодобывающая промышленность — одна из самых медленно автоматизируемых областей. Полной автоматизации процесса добычи полезных ископаемых добиться пока не удается, и даже автопилотные погрузочно-доставочные машины нуждаются в помощи машиниста.

Разработанная пермскими учеными инерциальная навигационная система не требует наличия внешних ориентиров или поступающих извне сигналов.

«Наша система представляет собой набор датчиков. Акселерометры и гироскопы в ней расположены перпендикулярно в трех плоскостях. Акселерометры измеряют ускорение, а гироскопы — положение в пространстве, то есть идет измерение всех углов по всем плоскостям. При помощи ускорения можно вычислить пройденный путь. Таким образом осуществляем навигацию от первой заданной точки и определяем координаты в следующей. Подобные системы работают как дополнительная навигация в местах, где недостаточно GPS», — говорит кандидат технических наук, старший научный сотрудник ГИ УрО РАН (филиала ПФИЦ УрО РАН) Денис Кормщиков.

Кроме того, исследователи установили на комбайне монитор, блок навигации и вычислений, а также одометрическую систему — устройство для определения скорости движения и уточнения местоположения транспорта. Связь с диспетчером на руднике осуществляется по радиоканалу.

Первые испытания на калийном руднике показали, что комбайн благодаря новой системе навигации может преодолеть прямолинейный участок горной выработки длиной до 300 метров без дополнительного контроля со стороны горного инженера. При этом отклонение от проектной оси выработки не превысило 20 см.

«На предприятии добыча ведется параллельными камерами: комбайн проходит выработку, потом сдает назад и идет вновь. Желательно, чтобы все выработки были параллельны, а отклонение более чем на 20 см от проектной оси не допускается. На целиках (оставшихся частях между камерами) поддерживается вся шахта, чтобы вышележащие глиняные пласты не осели, и подземные воды не затопили шахту. Поэтому обеспечивать параллельность добычных камер — очень важная задача», — объясняет Денис Кормщиков.

Также исследователям удалось разработать концепцию контроля пласта на основе радиоактивного излучения калия. В этом году комбайн будет дооборудован системой детекторов для измерения гамма-излучений в горном пласте. По словам авторов, такой контроль пласта позволит перейти к автономному или как минимум дистанционному управлению комбайном при добыче полезного ископаемого.

Сейчас ученые готовятся испытать систему на точность определения пройденного расстояния и попробовать пройти с ней сложные криволинейные участки. Также они разрабатывают программное обеспечение для работы системы в кабинете горного инженера и диспетчерской рудника.

«В декабре 2023 года мы планируем закончить опытно-промышленные испытания. В течение 2024 года готовы произвести еще 5 образцов системы навигации и отладить серийное производство. Разработкой подобных систем рудничной техники сегодня занимаются специалисты Канады, Швеции и Австралии, но наша навигация, не уступая аналогам по точности, использует меньшее количество вспомогательных систем, проще в обслуживании и дешевле при внедрении», — заключает ученый.

Подана заявка на патент.

30 регионов присоединилось к использованию ИСУП ОКС в рамках пилотного проекта Минстроя России

Минстрой России продолжает системную работу в рамках пилотного проекта по созданию цифровой вертикали стройкомплекса Российской Федерации для бесшовного обмена данными в рамках всего жизненного цикла объектов строительства. К использованию информационной системы управления проектами государственного заказчика в сфере строительства (ИСУП ОКС) присоединились: Республики Алтай, Дагестан, Карелия, Тыва, Башкортостан, Удмуртская и Чеченская Республики, Красноярский, Камчатский края, Архангельская, Воронежская, Иркутская, Калининградская, Кемеровская, Кировская, Ленинградская, Нижегородская, Новгородская, Новосибирская, Оренбургская, Орловская, Рязанская, Саратовская, Свердловская, Смоленская, Тюменская и Ульяновская области, Луганская Народная Республика, Ненецкий автономный округ и Ханты-Мансийский автономный округ — Югра.

«Повышение прозрачности работы стройкомплекса - это важная веха в рамках пилотного проекта Минстроя России. Соответствующие информационные системы управления проектами обеспечивают наполнение данными об объектах строительства и их валидацию на уровне субъектов. Наша глобальная задача - построить схему «цифровой объект» - «цифровой регион» – «цифровая страна», что возможно только при поэтапном наполнении систем среднего и верхнего уровня», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

ИСУП ОКС – это базовый элемент цифровой вертикали, представляющий собой единый сервис для хранения, обработки и аналитики информации об объектах для всех участников строительства. Оператором системы выступает подведомственный Министерству строительства и ЖКХ РФ «РосКапСтрой».

ИСУП ОКС также обеспечивает перевод документооборота по объектам строительства в цифровой формат, автоматизацию управления строительными проектами, а также упрощает контроль работ и взаимодействие с подрядчиками.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 15 марта 2023 > № 4326231

Более 7600 пространств планируется благоустроить в России в 2023 году

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жильё и городская среда» реализуется уже на протяжении четырёх лет. Проект направлен на создание нового облика городов и обновление общественных пространств. Он призван помочь регионам, сохраняя свой колорит и архитектуру, создавать атмосферу комфорта и безопасности, в которой людям разных возрастов одинаково приятно жить, работать и активно отдыхать.

«В 2023 году реализация мероприятий федпроекта “Формирование комфортной городской среды” в субъектах Российской Федерации будет продолжена: всего предусмотрено благоустройство 7671 территории, 4327 из которых – общественные, 3344 – дворовые. Также в этом году планируем провести три всероссийских конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Конкурс даёт регионам дополнительные возможности для создания точек притяжения и всестороннего развития, как с социокультурной, так и с экономической точки зрения», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Благодаря федпроекту благоустраивается два типа пространств: общественные и дворовые. Общественные территории нового формата не просто помогают украшать города, но и формируют при этом новый культурный и социальный уровень жизни местных жителей и открывают новые экономические возможности. Так, в прошлом году по всей стране было благоустроено 5265 общественных территорий, включающих парки, скверы, аллеи, пешеходные зоны и межквартальные пространства. Больше всего таких пространств модернизировано в Краснодарском крае (219), а также в Ставропольском крае (202), Ярославской области (157), Воронежской области (155) и Самарской области (144).

Отдельное внимание уделяется дворам. В 2022 году благоустроено 5798 дворовых пространств. Это придомовые территории, на которых устанавливаются лавочки и урны, устраивается освещение и асфальтируются проезды. В топ-5 регионов по количеству благоустроенных дворов входят Московская область (612), Ярославская (324), Самарская (318), Кемеровская (318) и Мурманская (232) области.

«С 2019 по 2022 год в рамках федерального проекта “Формирование комфортной городской среды” в регионах нашей страны благоустроено 55 383 территории, 11 063 из которых – в 2022 году. Здесь важно отметить, что плановый показатель прошлого года составлял 9611 территорий. Опережающие темпы реализации говорят о востребованности программы – люди видят результат и активно вовлекаются в процесс независимо от размера населённого пункта», – отметил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин.

Что касается наиболее масштабных проектов, реализация которых ожидается в этом году, среди них можно отметить благоустройство парка «Взлёт» в микрорайоне Авиационном подмосковного города Домодедово, благоустройство «Солнечных аллей» в микрорайоне Солнечном Екатеринбурга и ещё множество территорий по всей стране.

«Работы на этих и других объектах стартуют преимущественно во II квартале 2023 года. Проектная дирекция проводит мониторинг уже завершенных проектов, а также оказывает регионам методологическую поддержку по реализации текущих объектов. На сегодняшний день законтрактовано 49,4% запланированных работ. Ожидаем, что темпы благоустройства будут не ниже прошлогоднего уровня», – рассказала директор ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» Дина Сафиуллина.

Справочно:

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется Минстроем России в рамках национального проекта «Жильё и городская среда». Цель проекта – к 2030 году улучшить качество городской среды в 1,5 раза, а также увеличить долю российских городов с благоприятной средой до 80%.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 15 марта 2023 > № 4326226

Кристофер Мутсвангва: Африка стала свободной благодаря России

Зимбабве ценит исторические связи с Россией, которая подготовила около четверти командного состава армии страны, заявил корреспонденту РИА Новости Дарье Лабутиной спикер правящей партии ZANU-PF Кристофер Мутсвангва. В эксклюзивном интервью он рассказал, как Москва могла бы помочь Хараре в развитии сельского хозяйства, энергетики и промышленности, о возможности перехода двух стран на расчеты в национальных валютах и о желании Зимбабве стать членом БРИКС.

– Господин Мутсвангва, на днях вы участвовали в переговорах с делегацией Свердловской области во главе с министром международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Вячеславом Яриным. Какие вопросы обсуждались и удалось ли прийти к каким-то договоренностям?

– Российская делегация приехала с конкретными планами по экономическому сотрудничеству между Россией и Зимбабве. Переговоры прошли очень успешно, мы обсудили несколько сфер, в которых могли бы сотрудничать наши регионы. В центре переговоров было потенциальное сотрудничество Свердловской области и нашей провинции Мидлендс, которая всегда славилась сталелитейной индустрией. Двадцать лет назад индустрия пришла в упадок, но сейчас мы ее восстанавливаем и строим сталелитейный завод, который готов уже на 60%. В этом году мы рассчитываем приступить к производству стали, среди наших инвесторов есть крупнейшая в мире металлургическая компания. У нас есть все необходимые ресурсы для производства стали, они расположены как раз в провинции Мидлендс – более 500 километров, где сосредоточены залежи железной руды превосходного качества, одной из лучших в мире. У нас также есть залежи коксующегося угля на западе Зимбабве, все это нужно для производства стали.

Свердловская область – регион России, специализирующийся на металлургии, он имеет давние традиции производства чугуна и стали. Поэтому нам очень интересно позаимствовать российский опыт, чтобы стать ключевым игроком в производстве стали. Мы хотим производить оборудование для нефтегазовой отрасли: трубы, различное оборудование, помимо этого электрические провода, строительную технику. Зимбабве намерена стать игроком на рынке зеленой энергетики, а так как у нас есть большие залежи лития, мы могли бы производить комплектующие для электромобилей. Масштаб потенциального сотрудничества с Россией очень широкий, и делегация прибыла в правильное время.

– Ведутся ли переговоры о совместном предприятии между РФ и Зимбабве в металлургической области?

– Именно! Мы хотим создать такое совместное предприятие, и мы приглашаем Россию, Свердловскую область, запустить производство в нашей специальной экономической зоне, чтобы в дальнейшем экспортировать продукцию на мировые рынки. Объем инвестиций, которые сейчас поступают в сталелитейную отрасль Зимбабве, составляет более полутора-двух миллиардов долларов на первом этапе, и мы намерены вывести финансирование на уровень 15 миллиардов долларов, что позволит нам не только насытить внутренний рынок, но и поставлять нашу продукцию на экспорт. Можно основать совместное предприятие, а можно и построить завод, который будет на 100% принадлежать компаниям из Екатеринбурга. Зимбабве может стать отправной точкой для экспорта их продукции в другие страны Африки. Рынок металлургических изделий в Африке растет, население только молодеет, поэтому нам понадобится много стали. Зимбабве может снабдить ею не только местный и африканский, но и мировой рынок.

– Москва и Хараре успешно сотрудничают в алмазодобывающей отрасли, в Зимбабве работает российская компания "Алроса". Какие еще существуют перспективы для сотрудничества в области минеральных ресурсов между нашими странами?

– Зимбабве сейчас вышла на четвертое место по добыче алмазов в мире. Мы работаем с "Алросой", они занимаются геологоразведкой. Мы настроены и дальше работать с российскими компаниями, занимающимися добычей и обработкой алмазов. Эта индустрия очень хорошо развита в России. Когда я был в Москве, я встречался с представителями "Алросы", поскольку возглавлял комиссию по сотрудничеству в области минеральных ресурсов Зимбабве. Это еще одна отрасль, в которой мы могли бы работать.

Другая сфера – это добыча лития. Зимбабве входит в пятерку стран, обладающих крупнейшими залежами лития. А постепенный переход от углеводородного топлива к электрическому транспорту как раз позволит нам развивать сотрудничество с Россией, которая является крупнейшим игроком в энергетике в мире.

Кроме того, мы могли бы сотрудничать по невозобновляемым источникам энергии – Зимбабве занимается разведкой нефти, но пока импортирует ее. Россия могла бы помочь нам в строительстве нефтепровода в Мозамбик. Мы призываем Свердловскую область помочь нам в строительстве, чтобы мы могли гарантированно получать нефть из Мозамбика. Наша страна не имеет выхода к морю, однако нам нужна инфраструктура для выхода к морю через Мозамбик, чтобы можно было экспортировать нашу продукцию по морю. Мы могли бы сотрудничать с Россией в сфере логистики: строительстве портов, железных дорог, генерации и распределении электричества, а также в гидроэнергетике. Зимбабве сейчас находится на пороге большого экономического скачка, иностранные инвестиции составляют большой объем.

– Ведет ли Зимбабве переговоры с "Русгидро"?

– Мы бы хотели, чтобы российские компании мирового класса присоединялись к проектам китайских компаний в Зимбабве. Еще здесь ведут бизнес турецкие и канадские компании. Зимбабве открыта для бизнеса, инвестиции поступают из разных стран и в разные сферы. Мы видим много потенциальных возможностей в сотрудничестве с Россией, которые позволят нам укрепить нашу дружбу, насчитывающую много лет. Мы были друзьями в политической сфере, а теперь мы хотим развивать и экономическое сотрудничество. Потому что это может изменить жизни людей. Мы приветствуем инвестиции из России.

– Недавно Зимбабве в партнерстве с "Роскосмосом" запустила несколько спутников. Планируются ли еще проекты в этой области?

– Мы знаем, что Россия – главная страна в сфере освоения космоса, она была первой, кто начал развивать космическую программу, первой отправила космонавта Юрия Гагарина. Мы же только недавно создали космическое агентство и работаем с другими странами, чтобы запускать небольшие спутники. Нам кажется, что эта отрасль очень перспективна, и мы хотим диверсифицировать наших партнеров: работать не только с Японией, с США, с Китаем. Россия всегда была лидером в космических технологиях, а Зимбабве – самая образованная страна на африканском континенте. Уровень грамотности у нас составляет 95%, и зимбабвийские специалисты работают по всему миру, поскольку из-за санкций США у нас в стране было не так много возможностей для реализации, и те, кто получил хорошее образование, предпочитали находить работу в Австралии, Канаде, ЮАР, Великобритании, на Ближнем Востоке – в ОАЭ, а также в России. Многие зимбабвийцы работают за границей, но поскольку сейчас наша экономика развивается, мы зовем их вернуться домой. Сейчас у нас очень хороший технологический и научный потенциал для сотрудничества с такими продвинутыми странами, как Россия. Мы можем работать вместе, чтобы развивать потенциал наших кадров.

Многие зимбабвийцы учатся в России. Кстати, из-за тесных исторических связей с СССР четверть наших военных, особенно среди командного состава, учились в России. Так что Зимбабве – одна из самых дружелюбных по отношению к России стран, имеющая связи даже на уровне военных, что отсылает нас во времена борьбы за независимость. У нас есть русскоговорящие сограждане, которые помогут наладить экономические отношения между двумя странами. Россия очень поддерживала нас во времена борьбы за независимость в военном плане.

– В Зимбабве ведь скоро будет установлен памятник советской армии, посвященный победе в Великой Отечественной войне?

– Да, мой коллега, директор Музея освобождения Африки Кваме Музавази был в Москве и обсуждал этот проект. Мы чтим русских людей, они всегда были очень миролюбивы, но всегда становились жертвами войн, пережили несколько больших вторжений, поэтому им всегда приходилось отстаивать свою страну. Еще в 1917 году Россия стала первой европейской страной, которая направляла оружие в страны третьего мира. Россия давала Азии и Африке оружие для борьбы за независимость, и это сыграло важную историческую роль. Именно благодаря России Африка свободна. Если бы не Россия и ее поддержка, мы бы еще долго не увидели независимости. Россия дала нам возможность стать независимыми в военном плане, стать теми, кто мы есть. Теперь мы – свободные страны и всегда с благодарностью будем вспоминать о том, что сделали русские люди для нас.

– Между РФ и Зимбабве действует соглашение о военном и военно-техническом сотрудничестве. Какую военную технику Хараре покупает у Москвы? Планирует ли увеличивать закупки?

–Да, мы закупаем в России авиационную технику и хотим покупать еще. Наше военное сотрудничество находится на очень высоком уровне, как я уже сказал, четверть наших генералов прошли обучение в России, когда еще были молодыми людьми, во времена борьбы за независимость. Так что есть историческая почва для дружбы между нашими армиями. Мы с уважением относимся к российскому оборудованию. Западное оборудование, наоборот: мы покупаем самолеты, а они потом вводят против нас санкции, и мы не можем покупать запчасти. Мы когда-то купили самолеты в Великобритании, но они уже давно не на ходу.

Россия не вводит санкции против других стран. Наоборот, когда против Зимбабве вводили санкции, Россия всегда использовала право вето, чтобы предотвратить санкции, которые вводились против Ирака, против Ливии. Мы очень благодарны за эту политику России в Совбезе ООН по защите Зимбабве. Теперь мы хотим превратить эти дружественные отношения между народами России и Зимбабве в успешное экономическое сотрудничество. Наша страна вошла в новый этап при президенте Эммерсоне Мнангагве, экономика развивается семимильными шагами. Скоро мы станем самой быстрорастущей экономикой Африки и перепрыгнем из разряда ресурсных экономик в производительную – будем поставлять на мировые рынки литий, хром, медь, золото, бриллианты. Зимбабве очень богата минералами.

– Зимбабве также наращивает потенциал в сельском хозяйстве, уже планирует экспортировать зерно в другие страны. Когда это может произойти?

–Да, в Зимбабве много саванн, которые никогда не использовались для производства продуктов. Их использовали для производства табака и хлопка, но не для злаков. Из-за событий на Украине в Африке сейчас стало недостаточно зерна, поэтому мы хотим использовать саванны для производства еды для африканцев. В прошлом году мы собрали достаточный урожай пшеницы, в этом году мы также ожидаем хороший урожай и уже задумываемся об экспорте. Нам нужно сельскохозяйственное оборудование, а Россия славится своим сельским хозяйством, поставляет много еды другим странам, мы могли бы покупать в России необходимое оборудование. Нам нужно не менее 50 тысяч тракторов, чтобы мы могли развивать сельское хозяйство.

После земельной реформы, когда мы забрали наши земли у бывших колонизаторов, Запад ввел против нас санкции, которые лишили нас оборудования и капитала. Но теперь мы знаем, что можем закупать такое оборудование в России, у нас есть большой спрос на него. Мы уже успешно работаем с Белоруссией и могли бы работать с Россией, чтобы Зимбабве стало житницей для всего мира, в том числе растущего населения Азии. Зимбабве в будущем могло бы составить России компанию в экспорте продуктов, если мы получим технику и капитал. Так что производство продуктов питания – еще одна важная сфера для сотрудничества между нашими странами.

– Для сельского хозяйства также нужны удобрения. Зимбабве покупает их у России?

– Да, мы покупаем у России через третьи страны, но мы бы хотели установить прямые отношения между российскими поставщиками удобрений и зимбабвийскими фермерами. Точно так же и в нефтяной отрасли – нужно организовать прямые поставки между Россией и Зимбабве, нам не обязательно торговать через третьи страны.

Еще одна важная сфера – это финансы, нам необходимо решить вопрос платежей. Центробанки Зимбабве и России должны работать вместе над созданием каналов платежей в обход доллара. Обе наши страны находятся под санкциями, Зимбабве под санкциями США уже 22 года, а несколько дней назад они продлили эти санкции. Так что у нас всегда были проблемы с получением инвестиций и осуществлением платежей. И Россия теперь из-за напряженности на Украине и вмешательства США попала под санкции. Но это не может остановить торговлю между нашими странами. Тот факт, что мы используем их деньги, не должен останавливать нас, мы могли бы использовать национальные валюты.

Наши банки должны найти способ, чтобы российский рубль и зимбабвийский доллар свободно конвертировались. Также обе наши страны обладают богатыми запасами золота. Мы входим в семерку государств по добыче золота, и объемы добычи растут. Мы сейчас добываем 35 тонн в год, а могли бы добывать все 50. Так что можно было бы подумать над обеспечением нашей торговли золотыми запасами. Никто не сможет помешать торговле между Москвой и Хараре из-за американского доллара, нужно найти альтернативный способ. И все сейчас думают над этим – Китай, Индия, Ближний Восток – все хотят отказаться от доллара. Так что сейчас хороший момент, чтобы наладить торговлю между нашими странами.

– А как сейчас осуществляются платежи между РФ и Зимбабве?

– Сейчас мы используем доллар, но это очень сложно, это ограничивающий фактор для нас. С Белоруссией мы торгуем через "Афрэксимбанк", штаб-квартира которого находится в Каире. Он не подчиняется США. Когда я был замглавой МИД Зимбабве, я предложил России инвестировать в этот проект, так что Россия является одним из акционеров банка наряду с Китаем. Я слышал, что и американцы уже имеют долю в этом банке. Но он нейтральный, он не входит в систему SWIFT, это африканский банк, принадлежащий нигерийцу и базирующийся в Египте. Нам нужно больше таких банков за пределами мировой банковской системы SWIFT, управляемой Америкой. Можно использовать и цифровые валюты. Нет никакой необходимости оставаться в заложниках у американского доллара. Это вызов для всей финансовой инфраструктуры между Россией и Зимбабве. Нужно найти способ, который не будет ограничивать нашу торговлю американским долларом, он больше не нужен нам, чтобы торговать друг с другом.

– Может ли китайский юань стать такой альтернативой доллару?

– Я работал послом Зимбабве в Китае, так что хорошо знаю, какой прогресс проделал китайский юань. Нужно использовать его больше по всему миру – юань торгуется на бирже в Лондоне, но крупнейший центр находится в Гонконге. Почему бы не торговать им в Москве, в Пекине, в Хараре, Гонконге вместо Нью-Йорка, Брюсселя… Можно также использовать биржу Дубая в ОАЭ. Все это потенциальные рынки, и опыт последнего года, связанный с событиями на Украине и вмешательством США, показывает, что нужно диверсифицировать торговлю. Потому что США используют свой доллар как оружие, чтобы помешать другим странам торговать друг с другом, это неправильно, с этим нужно что-то делать.

– В Зимбабве недавно начали производить виски и джин, планируется ли поставлять их на российский рынок?

– Да, у нас есть производители спиртного, и мы инвестируем в этот сектор. Но более важная сфера торговли с Россией – это фрукты и овощи. В России большую часть года холодно, и вы не можете выращивать сезонные фрукты и овощи. У нас же, напротив, много тропических фруктов, сладких апельсинов, которые мы могли бы поставлять в Россию. Из-за конфликта с Западом вам нужно диверсифицировать поставки фруктов и овощей. Тут мы могли бы помочь, потому что у нас лучший в мире климат, где можно производить любые продукты, у нас есть плодородные почвы и достаточно водоснабжения, что позволит нам стать важным игроком на рынке свежих овощей и фруктов. Кроме того, орехи, чай и кофе – по этим продуктам мы тоже лидируем в мире. В Зимбабве развита и табачная промышленность, мы лидеры в мире, наш табак пользуется большой популярностью. Мы могли бы работать вместе с Россией в этом секторе.

– Отсутствие прямых авиарейсов является проблемой, которая сдерживает развитие торговли и туризма между нашими странами. Ведутся ли переговоры о запуске прямого авиасообщения?

– Нам нужны прямые рейсы. Россия обладает крупнейшим авиапарком, а также железными дорогами. Мы бы хотели построить железные дороги в Зимбабве, это позволило бы нам развивать торговлю. Без современной инфраструктуры сложно быть настоящими друзьями. Поэтому Мидлендс и Свердловская область могут сыграть такую большую роль в развитии инфраструктуры.

– Все темы, которые мы затрагиваем в ходе интервью, будут подниматься в ходе второго саммита "Россия-Африка" в июле. Зимбабве будет представлена на нем?

– Мы принимали участие в первом саммите и рассчитываем принять участие в этот раз. Также мы надеемся направить на саммит бизнес-делегацию и будем рассказывать об индустриальном потенциале Зимбабве. На саммите мы бы хотели обсудить, как нам выйти на рынки Центральной Азии, Западной Азии и других регионов.

– Но в июле в Зимбабве будут проходить выборы, значит, президент не сможет приехать на саммит лично?

–Возможно, он будет еще занят, однако если выборы состоятся до саммита, делегация высокого уровня будет направлена на саммит. В любом случае правительственная делегация примет участие. Я бы хотел отправиться в Санкт-Петербург, а также Екатеринбург.

– Вы упоминали, что уже бывали в России. Какие впечатления у вас остались?

– Я бывал в России еще до пандемии, посещал Крым, Севастополь. Я также был наблюдателем на выборах в Москве в 2018 году. Я был в России три раза и рассчитываю приезжать еще.

– Не так много иностранных политиков посещало Крымский полуостров...

– Россия правильно сделала, что вернула Крым, потому что иначе туда бы пробрались НАТО и США. Они смотрят на российские ресурсы, завидуют и хотят завладеть ими, так что я увидел, что российское государство утверждает себя на мировой арене после тяжелого времени из-за развала СССР. Это были темные времена в истории России. Но теперь Россия снова набирает силу, и я надеюсь, что мир в регионе восстановится, потому что войны еще никому не помогали. Может быть, американцы перестанут быть такими агрессивными, потому что агрессия исходит именно оттуда – из Вашингтона. Возможно, теперь, когда Россия воспряла, американцы усвоят урок и скажут: давайте жить дружно, нам не нужны ваши ресурсы. Я надеюсь, они встанут на путь мира. У нас и так хватает проблем, которые нужно решать: глобальное потепление, пандемия – вот на чем нужно сосредоточиться, а не на войне.

– Есть ли планы развивать культурно-образовательные связи между Россией и Зимбабве?

–У нас молодое и динамично развивающееся население, самое образованное в Африке. А еще мы очень четкие и организованные, потому что нам приходилось много лет бороться за независимость, мы воевали с самой сильной империей в мире. Так что наше общество работает по часам, нам было легко убедить людей начать учиться, потому что они прислушиваются к правительству. У нас образованные граждане, которые легко встраиваются в любое общество, а также говорят по-английски. Зимбабвийцы легко учат иностранные языки. Так что мы хотели бы развивать культурные обмены с Россией – в кинематографе, музыке, спорте. Мы будем обмениваться нашим опытом с помощью Музея освобождения Африки, в котором будет продемонстрирован наш исторический опыт борьбы, а также опыт России в сопротивлении иностранной агрессии. Таким образом мы покажем нашей молодежи, что нужно ценить свободу и независимость, а если не защищать их, то легко можно утратить. Есть другие страны, которые только и ждут, чтобы стать хозяевами более мелких стран. Нам нужно работать вместе, чтобы укрепить наш союз.

– Как вы считаете, другие африканские государства рассуждают так же и последуют примеру Зимбабве?

– Да, и это заметно, что африканские страны сейчас заинтересованы в том, чтобы развиваться без диктата Запада, и сейчас очень много сопротивления Америке. Мы в свое время были наказаны за сопротивление Америке и Британии, против нас ввели санкции, но африканцы сейчас осознают, что у них в странах сосредоточено большинство ресурсов, и западные страны завидуют, хотят отобрать их, как они всегда это делали в колониальную эпоху. Но Африка уже выросла, сейчас она полна уверенности в себе, и у нее много друзей, потому что мировая экономика становится разветвленной, появляется все больше финансовых и технологических центров за пределами западного мира. У Африки в этом плане большой потенциал и открытый рынок. Рядом с нами находятся такие крупные страны, как Китай, Индия, Иран, Турция, ЮАР. Все эти страны могут быть соединены как по суше, так и по воздуху – дорогами, железнодорожными и авиаперевозками. Времена, когда европейские государства пользовались преимуществом из-за выхода в Атлантику и развитого флота, прошли, теперь потенциал на стороне Евразии и Африки, потому что мы связаны, это все один континент, и нам нужно развивать транспортную инфраструктуру, чтобы не зависеть от Запада и морских путей. Теперь мы можем торговать напрямую, не волнуясь из-за больших расстояний. Африка, Азия, Россия и Европа будут связаны по суше.

– Все больше стран заявляют о желании стать частью БРИКС. Зимбабве тоже рассматривает такую возможность?

– Это очень позитивный тренд, и мы также дали знать, что хотели бы стать членом БРИКС. Кроме того, мы хотели бы развивать альтернативные платежные системы, чтобы обходить американскую систему SWIFT. Платформа БРИКС как раз предоставляет такую возможность. Мы очень рады, что Саудовская Аравия, крупнейший экспортер нефти, собирается стать участником организации. Многие латиноамериканские страны также проявляют интерес, такие крупные страны, как Иран, Турция… Это новая сила в мировой геополитике, и она не подкреплена какой-то идеологией или стремлением доминировать. Она базируется на желании свободно торговать и существовать. Мы надеемся, что БРИКС будет расти, ведь эта организация уже объединяет страны с крупнейшим в мире населением.

– Зимбабве планирует принимать участие в саммите БРИКС в Дурбане?

– Да, если нас позовут, мы обязательно примем участие. У нас отличные отношения с ЮАР, мы воевали бок о бок в борьбе за независимость.

Зимбабве. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 марта 2023 > № 4324450 Кристофер Мутсвангва

По сообщению службы корпоративных коммуникаций Калининградской железной дороги, в 2023 году на полигоне планируется спроектировать и внедрить 15 программных роботов. Они будут функционировать в дополнение к уже двадцати разработанным в предыдущие годы цифровым продуктам.

Благодаря развитию и внедрению типовых информационных систем происходят автоматизация процессов и освобождение ресурсов человека для решения более сложных, творческих задач. Разработка цифровых продуктов по заявкам подразделений компании значительно упрощает бизнес-процессы, переводя их, в частности, в безбумажный режим. Они также помогают сотрудникам компании оперативно решать рутинные вопросы, не требующие вмешательства человека.

Так, чат-боты системы «Виртуальный консультант» обрабатывают обращения сотрудников по работе с информационными программами. Цифровые помощники взаимодействуют на основе омниканальной диалоговой платформы: через одного чат-бота беседа может вестись одновременно с несколькими пользователями, поэтому вопросы решаются намного быстрее по сравнению с классическим форматом отработки обращений. На Калининградской железной дороге больше всего виртуальные консультанты востребованы среди энергетиков, специалистов по строительству и ремонту объектов инфраструктуры, а также сотрудников управления.

Помимо Калининградской магистрали, чат-бот «Виртуальный консультант» повсеместно внедряется и на других полигонах РЖД. Так, о работе с данной системой уже рассказали представители Южно-Уральской, Северной и Приволжской магистралей.

Ранее Gudok.ru рассказывал о внедрении в промышленную эксплуатацию виртуального консультанта пользователя РЖД «ВиКо», который создавался в течение двух лет. Дело в том, что процесс разработки и внедрения сильно отличался от привычного создания стандартного программного продукта. Чат-бот – это динамическая самообучающаяся система, очень важно не только сформировать её архитектуру, но и сформулировать правила, по которым она будет учиться. На первом этапе разработки система наполнялась данными из баз данных Единой службы поддержки пользователей (ЕСПП) – в неё загружали полученные вопросы и ответы технологов РЖД. На втором этапе в режиме предопытной эксплуатации, «ВиКо» дали возможность поработать с настоящими пользователями с их вопросами в режиме реального времени. Так шла его подготовка к полевым условиям, без заполнения каких-то шаблонов или искажения информации при передаче через диспетчера колл-центра. В декабре 2022 года «ВиКо» большую часть времени работал в режиме опытной эксплуатации и успел обработать 34 631 запрос – это более 5% от общего числа всех обращений в ГВЦ. В 85% случаев система успешно решала проблемы, средняя оценка пользователя составила 4 балла по 5-балльной шкале.

Сейчас цифровая трансформация ОАО «РЖД» ведётся по семи направлениям-платформам. Общее управление процессом трансформации осуществляет Департамент корпоративной информатизации компании, который выступает заказчиком и организатором большинства проектов цифровизации.

ОМК увеличила зарплаты на заводе "Трубодеталь" в Челябинске

Объединенная металлургическая компания (ОМК) с 1 февраля увеличила заработную плату рабочим на своем заводе в Челябинске (АО "Трубодеталь") в среднем на 10%. Мера коснулась 1 тыс.человек - это 70% численности заводского персонала. В предыдущий раз ОМК увеличивала зарплату коллективу в Челябинске весной 2022 года. Таким образом, средняя заработная плата рабочих за год выросла на треть и по ряду специальностей превышает среднерыночные значения. Об этом рассказал управляющий директор завода ОМК в Челябинске Кирилл Корнилов губернатору Челябинской области Алексею Текслеру, который побывал на предприятии во вторник.

В пресс-службе компании отметили, что Корнилов показал губернатору современные рабочие места операторов станков с числовым программным управлением, штамповщиков, газорезчиков, сварщиков, наждачников и ремонтников, оборудованные в прошлом году. Для комфорта и безопасности персонала тут установили системы аспирации, которые поглощают на участке пыль и мелкие частицы.

Также управляющий директор рассказал главе региона о социальном пакете, который на заводе существенно расширили. Например, в прошлом году всем заводчанам оформили полис дополнительного медицинского страхования, куда входит больше услуг, чем в обязательном медстраховании, в заводском здравпункте сотрудники могут прийти на прием таких специалистов как кардиолог и невролог. Предприятие организует горячее питание для сотрудников, бесплатно доставляет их на работу и обратно из Ленинского района и северо-западной части Челябинска, а также из близлежащих городов: Коркина, Еманжелинска и Копейска.

"В 2023 году ОМК вошла в десятку лучших работодателей среди российских промышленных компаний по версии портала HeadHunter. Для нас это важная оценка, потому что ее дают наши сотрудники. Благодаря обратной связи от них мы системно улучшаем условия труда на предприятии, предлагаем достойную заработную плату и даем возможности для профессионального развития.

Идеально серые стены

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Большой выставочный зал, готовый принять действительно масштабные проекты, появился в Свердловске еще в 1984 году: целый этаж построенного тогда проектного института напрямую соединили с картинной галереей, расположенной на улице Вайнера, 11.

Выставки мэтров уральской живописи, групповые и персональные, фестивали, необычные проекты (последний из них, представленный Третьяковкой, - "Музей современного искусства: Департамент труда и занятости") - яркая история закончилась 1 ноября 2015 года, когда зал закрылся на реконструкцию вместе с музеем ИЗО.

И вот через семь лет Екатеринбург вновь получил масштабное выставочное пространство площадью 700 квадратных метров. Из уютных залов центра "Эрмитаж-Урал" вместе с директором музея ИЗО Никитой Корытиным проходим в помещение с серыми стенами и темным полом.

Никита Корытин: Мы не стали организовывать отдельный вход, пройти в зал можно только со второго этажа "Эрмитаж-Урала", но с точки зрения контента это пространство никак с ним не связано. Оно отведено под искусство XX и XXI веков, в том числе отечественное, а также под фестивальные проекты.

Покупать отдельный билет не придется?

Никита Корытин: У музея есть важная миссия гармонизировать общество, и мы не хотим повышать стоимость билетов. Посетители платят за вход, а дальше им доступно все: лекции, выставки, мероприятия, постоянная экспозиция.

Реконструировать зал не просто покрасить стены. Что сделали в помещении?

Никита Корытин: Фактически здесь ничего не осталось от того, что было в советское время. Электрика, вентиляция, инженерная инфраструктура - изменилось все. Даже оштукатуренные стены не просто покраска. Это укрепление, изменение теплового контура, замена окон. Естественно, система охраны также подверглась модернизации. Теперь выставочный зал, за исключением внешних стен, практически новое здание.

Каково цветовое решение пространства?

Никита Корытин: Мы работаем в сфере визуальной культуры, и главное для нас - зрительное впечатление. На втором этаже "Эрмитаж-Урала" преобладают теплые тона - золотистые, землистые, красноватые. Свет также теплый, паркет теплого тона, дающий гигантский желтый блик на стенах. Это нормально для живописи XVII-XIX веков. А в искусстве второй половины ХХ века доминирует другой колорит. Визуальная культура XX и XXI веков построена на холодных тонах, контрастах красного и синего. Поэтому в выставочном зале выбран абсолютно нейтральный серый цвет, который не так просто получить, светильники, регулирующие силу светового потока и температуру света.

Раньше мы не имели такого большого периметра и такой удобной высоты стен с точки зрения зрительского комфорта и возможностей для кураторов . В зале присутствуют элементы трансформации - поверхности, меняющие конфигурацию помещения. После того как в Третьяковке украли картину Куинджи, многие озаботились безопасностью развесочной системы. У нас установлены тросы, которые не перережешь, крючки, которые не снимешь, причем монтируются они быстро. А еще появился достаточно большой лекторий. Малый зал на третьем этаже рассчитан на 25 человек, а в новом разместится 35-40. Больше, по нашему опыту, и не нужно.

Насколько серьезное событие для Екатеринбурга - открытие выставочного зала?

Никита Корытин: Это вопрос имиджа. Во многих крупных городах есть гораздо более внушительные пространства. Например, в Нижнем Новгороде их площадь достигает десятков тысяч метров. В Екатеринбурге есть галереи, но это не то. Чтобы принять крупный проект, необходим именно музей с инфраструктурой, штатом, системой безопасности.

Расскажите о первой выставке "Земля, небо и их обитатели". Михаил Назаров и Павел Ходаев - почему именно эти художники?

Никита Корытин: Если бы мы обратились к местным мастерам, принять решение было бы сложнее. Конечно, у нас есть известные имена: не так давно мы делали подряд две выставки Брусиловского, огромные по количеству материала. Назаров и Ходаев - соседние регионы, Уфа и Челябинск. Оба художника сформировали вокруг себя творческий ландшафт. Они дружили, общались, у них прослеживается взаимное влияние, несмотря на разницу в возрасте. У Назарова, например, есть ответные художественные жесты на высказывания Ходаева. Взять настолько тесно связанных художников и показать их в большом объеме и трудно, и интересно. И еще, у нас весь план на будущий год построен на больших партнерских гастрольных проектах. Мы везем в Пермь огромную выставку художественного литья из чугуна. В Нижний Новгород - целых три проекта: авангард, наивное искусство и самую большую в истории выставку Брусиловского.

А что будет после Ходаева и Назарова?

Никита Корытин: Свердловский андеграунд. В городе открылся музей андеграунда, он, можно сказать, простимулировал нас тоже пройтись по этой гигантской части визуальной культуры, которая сгинет, если ее не собрать. Проект планируется сопроводить каталогом с комментариями наших сотрудников. Есть такой момент: никогда не интересовавшийся искусством человек, придя на выставку "Земля, небо и их обитатели", получит яркое впечатление. Это визуально очень эффектный материал. Андеграунд визуально сложен, без какого-либо сопровождения, комментария эту экспозицию не понять. Третья выставка - "История фотомонтажа". Тема философская, не только визуальная, - о мировоззренческих, идеологических вопросах.

Выставочный зал нужен, чтобы делать высказывания обобщающего толка. Просто показать художника нам не так интересно, это могут делать галереи. Музей должен запускать сложные проекты, со сложным смыслом. Большой выставочный зал заточен именно под эти задачи.

Кто помог осуществить проект?

Никита Корытин: У нас три спонсора. Два новых - центр систем безопасности и московская галерея, а также постоянный партнер - компания "ФОРЭС" и Фонд семьи Шмотьевых. Они содействовали реконструкции здания центра истории камнерезного дела, с чего и началось наше сотрудничество. Кроме того, "ФОРЭС" помог переоборудовать зал художественного литья из чугуна, где находится наша титульная коллекция. Так вышло, что, запланировав тотальную перестройку экспозиции, музей оказался в последний момент без поддержки. Фонд семьи Шмотьевых выручил нас, и мы смогли все задуманное воплотить в жизнь, пока были закрыты из-за пандемии. Большой выставочный зал - третья инфраструктурная инвестиция. Мы благодарны партнерам и хотим сделать признательность зримой - информацию о спонсорах размещаем на табличках.

Александр Шмотьев, директор Фонда поддержки культуры и искусства семьи Шмотьевых, участник ООО "ФОРЭС":

- Поддержка инфраструктурных и выставочных проектов музея ИЗО стала для "ФОРЭС" и фонда логичным продолжением регулярной работы, направленной на повышение узнаваемости культурного наследия региона в России и за ее пределами. Конкретно этот проект мне кажется очень удачным с точки зрения возможностей, появляющихся у музея. Не секрет, что Екатеринбург как самый компактный миллионник имеет дефицит помещений, способных удовлетворить потребность в экспонировании шедевров изобразительного искусства. Новые пространства - всегда новые точки притяжения на культурной карте города. Надеюсь, Большой выставочный зал станет местом, про которое говорят: ты должен его увидеть. Кроме того, это подарок горожанам в юбилейный для Екатеринбурга год.

Зачем школе нужен советник по воспитанию

Ирина Никитина (Тюмень),Валентина Пичурина (Курганская область)

Пару лет назад Тюменская область в числе десяти пилотных регионов добавила в штатное расписание школ должность советника директора по воспитанию. Нынче в виде новой номинации она впервые участвовала в конкурсе профмастерства "Педагог года-2023". Первым в истории городского тура лучшим советником стала 27-летняя Евгения Попова, представляющая гимназию № 12. Курганский госуниверситет, научивший организовывать работу с молодежью, семейная и детская психология в Уральском педуниверситете, место воспитателя в тюменском детсаду № 135 и, наконец, гимназия - таков путь победительницы. А секрет ее конкурсного успеха, очевидно, в умелом использовании при общении с учениками метафорических карт (с их помощью можно придумывать мероприятия и даже разрешать конфликты), в субботнике в форме сюжетно-ролевой игры и форум-театре по буллингу. Хотя "Пеликан" уже в руках, расслабляться не стоит - в апреле областной этап.

Евгения, стремились к победе?

Евгения Попова: В 2016 году, после окончания первого курса магистратуры, пошла на курганский конкурс как педагог-психолог. Я была очень амбициозна, но не выиграла. Кто такая студентка без стажа в сравнении с опытным конкурентом?! Жюри так и констатировало: тебе, деточка, надо вырасти. Теперь, спустя шесть лет в системе образования, шла показать себя, посмотреть на коллег, набраться положительных примеров.

Хватило ли вам двух лет в советниках, чтобы поразить экспертов, или пришлось готовиться особо?

Евгения Попова: Помогла мультидисциплинарность, то есть опыт в разных сферах - в работе с молодежью, в психологии, к тому же когда-то я была вожатой в детских лагерях и педагогом-организатором в школе. Сразу скажу: сегодняшним советникам не хватает методической базы, умения пользоваться профессиональной лексикой. Да, мы больше практики, а не теоретики. Но теория, как ни крути, необходима для самоанализа и карьерного роста.

Со стороны видится, что советники дублируют заместителей директоров по воспитанию, педагогов-организаторов и даже школьных психологов.

Евгения Попова: Не соглашусь. Советник - мост между замом и педагогом-организатором. Первый часто нацелен на документы, отчеты. Второй собирает учеников на мероприятия. А мы одновременно разгружаем заместителей, чтобы они не отвлекались от административных дел, и как амбассадоры федерального движения "Навигаторы детства" придумываем качественные события для ребят, управляем общественными объединениями. Задача советника не провести разовую встречу, а постоянно вовлекать в активную школьную жизнь как можно больше ребят.

А еще говорят, что нынешние советники как пионервожатые в советской школе.

Евгения Попова: Современный пионервожатый как раз педагог-организатор. Он собрал классы, ведет их на линейку, кричит с ними речевку. А для чего? Покричали - разошлись до следующего раза. От советников требуется объяснять детям, зачем и почему они это делают. Мы работаем с постоянными коллективами, показываем школьникам, что они могут взять для себя в волонтерстве, театральном кружке, спортивном клубе.

Каким должен быть человек, претендующий на место советника?

Евгения Попова: Четких критериев отбора нет. Применим разнообразный опыт - вспомните мой, любые личные достижения. Пожалуй, нужно огромное желание быть полезным детям. Я, например, только теперь ощущаю себя в своей тарелке. Когда молодежь наблюдает нашу насыщенную жизнь, у нее появляется желание погрузиться в нее. А два года назад многие опасались, не доверяли…

Чтоб в одиночку справиться с несколькими тысячами учеников, советник обязательно должен быть молодым и энергичным?

Евгения Попова: Не стремясь никого обидеть, скажу: да, молодым и энергичным! 40 лет - предельный максимум. Конечно, в деревенских школах проблема с кадрами и в советники идут те, кто есть. Ну а в городах молодежи много, а опыт всегда можно нарастить. Азарт, амбиции, погружение в подростковые темы, тренды, сленг, увлечения - это важно. А чем ты старше, тем тяжелее принимать модные тенденции, сколько бы советник ни молодился внешне. Я не против традиций - их следует поддерживать, но и новое привносить обязательно. По поводу "справиться": если рядом надежная педагогическая команда, все получится. Трудно, когда отношения выстраиваешь с нуля и постоянно натыкаешься то на занятость коллег, то на незаинтересованность.

А директора как-то стимулируют учителей, чтобы они помогали? Конечная цель-то у всех одна.

Евгения Попова: Цель одна, но ключи к каждому педагогу ищем фактически самостоятельно. Мой лайфхак - через хобби. Если найдешь, что интересно коллеге, он за тобой в огонь и воду. Ведь учителя технологии просто так, на его собственном запале, в литературную композицию не привлечь… А кому-то приходится напоминать, что в классное руководство, за которое наставники получают доплату, входит и внеурочка, и воспитательные мероприятия. Да, задача общая, а подходы разные.

Адаптация новых учеников входит в ваши обязанности?

Евгения Попова: Это работа психологов, но, когда я замечаю ребенка, явно нуждающегося в помощи, мимо не пройду. В нашей гимназии, так получается, самыми яркими активистами становятся как раз новенькие.

Значит, и по конфликтам не к вам?

Евгения Попова: А вот тут другая история: советники по воспитанию обязаны работать в школьной конфликтной комиссии - помогать детям определяться в социально значимой деятельности, уходить от деструктивного поведения.

Взрослые ворчат, что современным подросткам ничего не надо. Какой запрос вы от них получаете?

Евгения Попова: Запрос на неформальное, то есть не на школьную тему, общение. Порой я уже не хочу в выходные или на неделе на десятую репетицию ехать, а им надо встретиться, обсудить, посмеяться, поспорить. "Ребята, идите домой, уроки давно закончились". - "Мы еще посидим". И с каждым днем "сидящих" становится больше. Чай, настольные игры, метафорические карты, советы по детско-родительским отношениям, симпатиям, конфликтам…

А школьный психолог скучает…

Евгения Попова: И к нему идут тоже, но не так охотно, что ли. А мы и посмеемся, и на серьезные темы поговорим.

Какая тонкая линия: и в панибратство не скатиться, и лидером остаться.

Евгения Попова: Быть наставником или другом? Наставником. С сохранением субординации. Старший товарищ на то и старший… Дешевый авторитет быстро улетучивается. Мне знакомы истории, когда очень дружеские отношения с классом выходили педагогам боком - их переставали слышать, прогуливали уроки, хамили. Ребята должны знать не только свои права, но и обязанности.

Ребенок-активист не обязательно отличник?

Евгения Попова: Зачастую так и есть. Мне самой интереснее работать с раскованными, смелыми, харизматичными ребятами, не зацикленными на учебе. Мероприятий в течение дня много (то у нас 8 Марта, то день рождения Ушинского, то "Битва хоров", то профилактика употребления психоактивных веществ, грамоты печатаем, вручаем, придумываем новое событие), и кое-кто рад бы пропустить уроки ради выступлений, но за порядком слежу строго. Знаете, я сама в школе была хулиганкой, боевой такой, к директору на беседы ходила. А боевые дети, всем известно, потом успешны.

Как заманить ученика в команду советника по воспитанию?

Евгения Попова: А как работают маркетинговые службы? Изучают целевую аудиторию. У меня так же: узнать, что нравится человеку, пригласить, понаблюдать. И становится ясно: либо не хватает внимания, а это прямая дорога на школьную сцену, либо хочет быть полезным, но невидимым. Универсального подхода нет. Мне как советнику самой нужно быть заметной, чтобы дети знали и доверяли.

Где берете энергию и какое будущее себе рисуете?

Евгения Попова: Дети требуют внимания. И я тоже. Подпитываемся друг от друга. Если я не в школе, то схожу с ума. Больничный - просто пытка. Есть такая потребность - быть на виду и быть необходимой. Пишу стихи, гуляю. А про будущее: школа - трамплин в какую угодно сторону.

Каковы результаты вашего труда? Может быть, спасти кого-то получилось?

Евгения Попова: Я не только советник по воспитанию, но и классный руководитель, руководитель кабинета профилактики употребления психоактивных веществ. Заметила как-то десятиклассников с электронными сигаретами. Вместо многочасовых бесед - приглашение в школьную театральную студию. Сначала пришел один курильщик. Остался. Даже сыграл главную роль в очень трогательном спектакле "Ты не один". Потом привел друзей. А накануне Нового года бывшая банда принесла мне тяжелый пакет, доверху наполненный сигаретами. Чтоб показать свою сознательность, парни сдали их добровольно.

Шадринский государственный педагогический университет (ШГПУ) вошел в первую семерку участников нового Всероссийского просветительского проекта "Форум для будущих педагогов".

Студенты и сотрудники вуза приняли участие в мастер-классе "Креативное мышление для будущего учителя". Его провел победитель конкурсов "Лига лекторов" общества "Знание" и "Бизнес-Успех" "ОПОРЫ РОССИИ", куратор федеральных образовательных проектов Игорь Носов. По мнению спикера, креативность - это способность удивляться и познавать, умение находить решение в нестандартной ситуации. Педагогическую креативность необходимо формировать путем постоянного самообучения, создавать условия для развития личностных качеств, позволяющих мыслить нестандартно. Система профобразования должна в первую очередь готовить специалистов, способных принимать нешаблонные решения. Классические учебные программы построены на запоминании, накоплении фактов, поэтому большинство молодых педагогов боятся выйти за поставленные рамки и проявить креативность.

Напомним: просветительский форум приурочен к Году педагога и наставника. Его организаторы - Российское общество "Знание", Академия Минпросвещения России и VK. Мероприятия охватят 35 регионов России, 30 тысяч студентов и более 200 спикеров. В программе - лекции о господдержке молодых учителей, грантах преподавателям и возможностях выпускников педвузов.

Уральцы выступили против открытия карьера в заповедной зоне

Светлана Добрынина (Свердловская область),Валерий Климцев (Свердловская область)

Тысячи жителей Нижнего Тагила и поселков Горноуральского округа сплотились в стремлении помешать разработке месторождения в лесах близ Леневского водохранилища. Петиция отправлена в администрацию президента РФ и губернатору Свердловской области.

Люди уверены: вопрос необходимо решать максимально быстро. На месте предполагаемого карьера по добыче щебня, по данным местных жителей, уже началось уничтожение вековых деревьев. Видео груженых лесовозов выкладывают в Сеть, возмущенно комментируя происходящий "беспредел". Мачтовые сосны, служащие зелеными легкими промышленному Нижнему Тагилу (он в 26 километрах от месторождения), рубят и везут на переработку. По проекту планируется зачистить 150 гектаров, чтобы добраться до подземных запасов гранита и пустить его на щебенку для дорог, отделку зданий и прочие строительные нужды.

Непосвященным представить масштаб облысения зеленой зоны сложно. Если объяснять доступно, под топор пустят четверть территории вокруг озера Шарташ или два парка Маяковского в Екатеринбурге. По сведениям геологоразведки, производительность карьера может достигать 500 тысяч кубометров строительного камня в год. Все это смело умножаем практически на десять лет - лицензия на разработку Анатольского месторождения выдана до 17 июля 2032 года.

- Представляете, наш санаторий, который всегда ценился за чистоту и красоту окружающих лесов, будет находиться всего-то в двух километрах от карьера. Это и пыль, и грохот от взрывов, и полный дискомфорт. О каком оздоровлении может идти речь? Чем вообще руководствовались, когда выбирали эту территорию? - эмоционально обрисовала нам безрадостную перспективу директор санатория "Леневка" Римма Ильина.

В неменьшем шоке пребывают сотрудники детского лагеря "Звездный", где круглогодично отдыхают сотни ребятишек. А жители двух дачных кооперативов - "Карасиха" и "Сосновый" - и вовсе готовятся к тому, что их накроет каменным дождем. О предстоящих буровзрывных работах они узнали в конце осени прошлого года.

- В проекте нет ни грамма информации о расположенных в полукилометре от будущего карьера жилых домах, я уж не говорю о дачных участках. Нас как бы не существует, - возмущается председатель кооператива "Карасиха" Ольга Титова.

Протестующие настаивают: запуск производства, которое перевернет жизнь десятков тысяч людей, повлияет на экологию промышленного края, без общественных слушаний и тщательной проверки надзорными органами выданных лицензионных и технических документов не допустим ни в коем случае.

В прокуратуре ситуацию комментируют сдержанно. По информации пресс-службы надзорного ведомства, пока рано говорить о нарушениях экологического законодательства, прав и свобод граждан, живущих вблизи объекта. Согласно данным предприятия, работы начнутся только после утверждения всей проектной документации. Предпринимателям вынесено предостережение из-за отсутствия проекта санитарно-защитной зоны вокруг месторождения.

Лавка на колесах: На Урале поддержат субсидиями выездную торговлю

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Для развития торговли в отдаленных сельских районах власти Свердловской области решили компенсировать предпринимателям львиную долю затрат - до 85 процентов - на приобретение автомагазина. Главное условие для получения поддержки: лавка на колесах должна в течение пяти лет курсировать по району и не менее раза в неделю добираться до самого отдаленного хутора, даже если там проживает несколько человек.

Проект для Урала пилотный и пока больше походит на эксперимент, чем на глобальное проникновение в глубинку. Из областной казны на закупку автолавок выделяется более 12 миллионов рублей, тогда как одна приспособленная под торговлю "Газель" стоит почти 4 миллиона. "У нас уже есть четыре автолавки, в основном они оперативно довозят до далеких сел свежий хлеб. Хотелось бы еще одну, чтобы она, как коммивояжер, доставляла любые продукты, заказанные жителями глубинки", - пояснил "РГ" Алексей Борисовских, председатель потребкооперации самого раскидистого в регионе Красноуфимского района.

Вообще-то Борисовских - упрямый сторонник сохранения на селе постоянных магазинов. Он уверен: как только закрывается сельпо, деревня потихоньку начинает угасать. Но, к сожалению, тенденция последних лет неизменна: магазины в селе отмирают. В основном из-за убыточности. В такой ситуации, безусловно, выездную малоформатную торговлю нужно развивать, пока в небольших и отдаленных деревнях остаются люди. "Это больше чем поддержка, это вопрос сохранения сельских территорий", - считает доктор экономических наук, руководитель Центра развития агропродовольственных систем института экономики УроРАН Валентина Неганова.

Стройматериалы дорожают из-за землетрясения и роста цен на коммунальные услуги

Цены на стройматериалы вновь поползли вверх в последние недели. Участники рынка связывают это как с подорожанием жилищно-коммунальных услуг, так и с землетрясением в Турции.

Минстрой обеспокоен ростом цен на металл в последние недели, рассказал на телеканале "Вместе-ТВ" глава Минстроя Ирек Файзуллин. Резкий рост стоимости строительных ресурсов произошел в конце 2020 года и в 2021 году, когда, ориентируясь на мировые цены, поднялись цены на металл, потом подорожали неметаллические стройматериалы. Сейчас это тоже происходит, сказал Файзуллин. "Нас не устраивает сегодня рост цены на металл, на арматуру, который в последние три недели произошел", - подчеркнул министр. Минстрой уже направил обращение в ФАС по этому поводу.

В ФАС, в свою очередь, обратилось и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ). НОСТРОЙ и Главгосэкспертиза ведут мониторинг цен на стройматериалы, которые занимают наибольшую долю в себестоимости строительства и сильнее всего влияют на ее рост.

В ряде городов, по данным НОСТРОЙ, цены в первой декаде марта по сравнению с февралем резко поднялись. Например, в Самаре и Казани подорожал бетон (на 10,4% и 15% соответственно). Цены на кровельный материал повысились в Самаре (+10,1%), Санкт-Петербурге (+8,5%), Калининграде (+14,7%). Кирпич подорожал в Самаре (+13,5%) и Екатеринбурге (+19,8%), блоки из ячеистых бетонов - в Самаре (+16,3%), Екатеринбурге (+13,4%), Москве (+8,1%). Минераловатные маты увеличились в цене в Екатеринбурге (+9,5%) и Казани (+7%); раствор больше всего подорожал в Москве (+7,3%), Самаре (+22,9%), Казани (+24%). Также выросли цены на листовую сталь (в Казани на 5,2%), стальные трубы (в Казани на 8,1%, Санкт-Петербурге на 7,7%, Екатеринбурге на 5,5%).

В НОСТРОЙ сравнили рост цен в Ростове-на-Дону в марте 2023 года и в марте 2021 года по сравнению с февралем тех же лет и отметили, что сезонным ростом цен перед началом строительного сезона объяснить нынешний скачок нельзя - в марте 2021 года такого не наблюдалось.

В НОСТРОЙ сейчас не видят оснований для повышения цен, поскольку нет новых санкционных мер в отношении российских производителей стройматериалов, влияния мировых цен на внутренний рынок и т.п. Организация попросила ФАС провести проверку фактов роста цен и принять меры для сдерживания необоснованного роста.

Металл дорожает из-за недавних землетрясений в Сирии и Турции, считает гендиректор Евразийской ассоциации рынка отопительных систем (ЕВРАРОС) Игорь Прудников. "Из-за недавних мощных землетрясений на территории Сирии и Турции подскочили мировые цены на металлы, необходимые для восстановления разрушенной и поврежденной инфраструктуры. Прежде всего на сталь, - говорит он. - А так как внутренние российские цены на металлургическую продукцию по-прежнему привязаны к зарубежным биржевым индексам и ценам, мы наблюдаем очередной виток удорожания стройматериалов".

Для выявления причин подорожания необходимо делать анализ различных факторов, анализировать отдельно себестоимость стройматериалов, затрат на транспортировку, участие посредников, считает эксперт Общественного совета при Минстрое, управляющий партнер консалтинговой компании СМПРО Владимир Гузь. Например, рассмотреть, как изменилась стоимость доставки строительного раствора от бетонного завода, как изменилась себестоимость производства (цемент, нерудные, химдобавки), как изменилась стоимость доставки цемента и щебня, себестоимость их производства. Какой рост стоимости оборудования для производства бетона и цемента, насколько выросла стоимость грузовых автомобилей и т. д. "Давайте обратим внимание на рост стоимости бетона в Казани на 15%, а раствора на 24%, - говорит Владимир Гузь. - Разница в том, что в бетоне используется привозной щебень, а в растворе - местный песок. И продукция из местных материалов растет быстрее, чем из привозных".

Причинами подорожания, по его мнению, могут быть индексация оптовых цен на газ на 8,5% с 1 декабря 2022 года, рост тарифов на электроэнергию, топливо, затрат на транспортировку, стоимость оборудования (из-за изменения цен на металл и санкций).

В целом наблюдается подорожание некоторых позиций стройматериалов на 10-15%, говорит управляющий партнер Prime Life Development Денис Коноваленко. Прежде всего, выросла цена на бетон различных марок, газоблоки, металлические изделия для остова здания и отделки. "Основные причины мы наблюдаем в логистических проблемах и дефиците позиций по рынку, из-за чего даже отечественные предприятия не могут справиться с нагрузкой. Подобная тенденция наблюдается не только в стройке", - говорит он.

Максимальный рост цен на стройматериалы был в середине 2022 года из-за санкций и ухода иностранных поставщиков, говорит член Генсовета "Деловой России", владелец ГК "Удача" (Тверская область) Владимир Прохоров. Но уже к концу года все вернулось на докризисный уровень. Сейчас значительного роста цен на стройматериалы, по его мнению, нет. "Определенная динамика на повышение присутствует, - добавляет Прохоров, - например, по тому же металлу, но она незначительна".

На себестоимости строительства индивидуального дома некоторый рост цен на металл пока не сказываются, поскольку доля металла в таком строительстве относительно невелика, говорит основатель NORDHUS Александр Петров. "При этом важно понимать, что, к примеру, у древесины есть еще потенциал к некоторому снижению цены. А вот комплектация домокомплекта напротив, имеет огромный потенциал к подорожанию: это инженерия, отделочные матриалы, - особенно с импортными компонентами".

Рост тарифов на коммунальные услуги видят одной из возможных причин подорожания стройматериалов и другие эксперты.

Стоимость полимерных труб на 80% зависит от стоимости полимерного сырья, отмечает гендиректор Ассоциации производителей трубопроводных систем Владислав Ткаченко. С 15 марта производители отечественного трубного полиэтилена планируют повышать цены, что, соответственно, отразится на цене готовой продукции - труб и комплектующих из полиэтилена, отмечает он. Цены на некоторые трубные марки полипропилена выросли уже в феврале. "Можно предположить, что рост цен связан с ростом тарифов на ЖКУ, хотя возможны и другие причины", - говорит Ткаченко.

В НО "Союзцемент" отмечают, что уже много лет цена реализации цемента существенно отстает от роста его себестоимости и динамики индекса цен производителей промтоваров, в ней не учитываются объёмы ремонтных и инвестиционных программ, которые проводились за собственные и кредитные средства, взятые под высокие проценты. Между тем в 2022 году подорожали газ, электроэнергия, на 21,4% выросли железнодорожные тарифы (их доля в себестоимости цемента - 23%), на 15% выросли зарплаты (доля в себестоимости 13%).

При этом подорожание цемента не является причиной роста стоимости жилья, подчеркивают в НО "Союзцемент": доля цемента в строительно-монтажных работах составляет 3,5%, в итоговой цене жилья - 1,8%.

Подорожание стройматериалов должно закладываться в качестве рисков в финансовую модель застройщика и не сказываться на стоимости жилья для дольщика, отмечает Коноваленко.

Марина Трубилина

В Клинике патологии позвоночника и редких заболеваний НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России вновь успешно прооперировали пациента с метастическим поражением позвоночника

Пациент из Курганской области поступил в НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России с нарастающей слабостью в ногах. МРТ-исследование выявило опухолевое поражение позвоночника с прорастанием ткани опухоли в позвоночный канал с компрессией спинного мозга.

— Опухоль была массивная, спинной мозг был задавлен со всех сторон. Это был метастаз рака почки. Сосуды такой опухоли в силу ряда особенностей имеют интенсивное кровоснабжение и дают сильные кровотечения при операциях. Одно из осложнений таких операций – летальный исход прямо на операционном столе от потери крови, — подчеркивает сложность операции лечащий врач-нейрохирург травматолого-ортопедического отделения №15 Сергей Алексеев.

Пациент с новообразованием поступил в Клинику патологии позвоночника и редких заболеваний НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России с прогрессирующим онкологическим процессом. Впервые он был прооперирован здесь в 2019 году по причине патологического перелома грудного позвонка на фоне метастатического поражения.

— В тот раз, первым этапом мужчине сделали спондилосинтез – заднюю стабилизацию. Вторым этапом выполнили торакотомию: удалили пораженный опухолью, сломанный позвонок с установкой сетчатого имплантата. В результате стабилизировали позвоночник. Пациент в последующем получал лучевую и химиотерапию, и до настоящего времени у него было стабильное состояние без неврологического дефицита. Но ближе к 2023 году вновь начала нарастать симптоматика с прогрессированием нижнего парапареза, — рассказывает о состоянии пациента руководитель Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, к.м.н. Алексей Евсюков.

На данный момент госпитализации у пациента был прогрессирующий рост высоковаскуляризированной опухоли в условиях ранее выполненного оперативного лечения: с рубцами вокруг нервных структур. Проведение очередной операции было сопряжено с крайне высокими рисками неблагоприятного исхода.

Единственно возможным вариантом лечения данного пациента было тотальное удаление пораженного опухолью позвонка вместе с находящимся в нем имплантатом. Причем необходимо было это выполнить крайне осторожно, чтобы не повредить спинной мозг.

Важно, что такие операции единичны в России. Нейрохирурги НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России произвели декомпрессию позвоночника со всех сторон 360 градусов и полностью удалили весь метастаз. А далее пациенту на место утраченного позвонка установили сетчатый имплантат с аутокостью - это здоровые костные фрагменты резецированных ребер того же пациента. Оперирующая команда предполагает, что на месте имплантата будет формироваться костный блок.

Главные задачи данной рискованной операции были достигнуты: пациент чувствует себя удовлетворительно, неврологическая симптоматика и двигательная активность с положительной динамике.