Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Следы ведут в Россию: кто придумал технологию, которая изменила мир

Николай Гурьянов. Лошадей одомашнили на территории современной России. Авторы недавнего исследования утверждают: первыми наездниками тоже были потомки обитателей причерноморских степей. Археологическая культура, к которой принадлежали древние кочевники, возможно, сыграла важнейшую роль в истории человечества.

DOM2: начало

Умение ездить верхом изменило историю. Люди стали более мобильными, что сильно повлияло, в частности, на торговлю и военное дело. Однако кто и когда впервые сел на лошадь, оставалось загадкой.

Установить это нелегко. Самую раннюю конскую сбрую, возможно, делали из материалов, которые плохо сохраняются. Но, скорее всего, сначала лошадьми управляли вообще без специального снаряжения. Поэтому археологи ищут первых всадников по косвенным признакам.

Так, в зубном ряде коня из казахстанского Ботая (IV тысячелетие до нашей эры) нашлись отметины, характерные для использования уздечки. Правда, другая работа опровергает эти данные. В ней поясняется, что повреждения вызваны естественными причинами. Кроме того, ботайские животные оказались лошадьми Пржевальского — то есть линией, не связанной с современными скакунами.

Как показали генетики, родиной домашних лошадей из так называемого кластера DOM2 (который включает все современные породы) были Понтийско-Каспийские степи, а точнее, низовья Волги и Дона. Одомашнивание произошло в III тысячелетии до нашей эры.

Кибитки и "булавки"

Примерно в то же время в регионе жили представители так называемой ямной культуры. Эта историческая общность, по одной из наиболее распространенных версий, сложилась в междуречье Волги и Южного Приуралья. С конца четвертого тысячелетия до середины третьего эти европеоидные кочевники-скотоводы расселились на больших просторах от Венгрии до Алтая.

Их всех объединяла некая проторелигия, для которой характерен специфический обряд погребения — тела хоронили в скорченном положении в ямах под курганами. Кроме того, в могилах обнаруживали "булавки" — стержни из рога, покрытые орнаментом. По предположению ученых, это, возможно, символы Мирового древа.

Так называемая степная гипотеза связывает ямников с происхождением от индоевропейцев и распространением языков этой семьи, к которой относятся русский, английский, санскрит и многие другие.

У ямников был транспорт — четырехколесные повозки, скорее всего, жилые. Колеса вырезали из цельных кусков дерева. Больше всего таких "кибиток" находят в Предкавказье — на Кубани и Ставрополье. Правда, запрягали в них, по всей видимости, не коней, а крупный рогатый скот.

Впрочем, лошадей в хозяйстве тоже использовали — скорее всего, в качестве мясо-молочных животных. Данных о том, что представители этой культуры умели ездить верхом, до сих пор не было.

"Возможно" и "весьма вероятно"

В новом исследовании биоантрополог Мартин Траутманн из Хельсинкского университета с коллегами изучил несколько захоронений ямников со стоянок в Румынии, Болгарии и Венгрии. Археологические комплексы относились к 3021-2501 годам до нашей эры. По словам авторов работы, признаки верховой езды они обнаружили у изученных скелетов случайно.

Наездничество оставляет отметины не только на теле лошади, но и на костях всадника. Специфические усилия и нагрузки приводят к характерным изменениям в опорно-двигательном аппарате.

Ни один конкретный признак сам по себе не позволит точно узнать, был ли человек всадником. Однако совокупность нескольких таких маркеров, по мнению ученых, может свидетельствовать о "синдроме верховой езды". Его определяли по шести критериям. К ним относились, в частности, места крепления мышц к тазу и бедренной кости, а также травмы, характерные для падения с лошади, ударов копыт или укусов.

В результате 24 из 156 изученных особей попали в категорию "возможно, наездники", а еще пять ямников — в категорию "весьма вероятно, наездники". Это делает их самыми древними всадниками в истории.

Два скелета с похожими признаками могли принадлежать еще более ранним эпохам. "Захоронение в Венгрии, датируемое примерно 4300 годом до нашей эры, неожиданно дало четыре из шести патологий верховой езды. Возможно, это указывает, что верховую езду освоили за тысячелетие до ямников", — говорит один из авторов работы Дэвид Энтони из Колледжа Хартвик, США.

"Мы не видим этой новации"

Российские ученые оценивают новую работу коллег неоднозначно. С одной стороны, авторы провели крупное объединение данных о том, как верховая езда влияет на скелет наездника. Это может пригодиться в дальнейших исследованиях. Но есть и сомнительные моменты.

"Заголовок содержит однозначное утверждение — "Первые биоантропологические доказательства ямной верховой езды", — говорит заведующая лабораторией контекстуальной антропологии Института археологии РАН Мария Добровольская. — Однако в тексте, очень подробном и выверенном, точных доказательств нет".

Она отмечает, что российские ученые также предпринимали попытки описания так называемого комплекса всадничества на палеоантропологических материалах, но однозначных выводов не делали. Пока специалисты накапливают информацию.

"Если мы хотим выстроить строгую систему доказательств, нам нужны прямые параллели с этнографическими случаями всадничества, — считает Добровольская. — То есть хорошо бы проверить на рентгене и томографе ныне живущих людей с подобным образом жизни и сравнить их данные с палеоантропологическими. Это будет более убедительно".

Если бы верховая езда занимала значительное место в жизни ямников, это, скорее всего, отразилось бы на их погребальных обрядах, отмечает российский антрополог. Так, в могилах представителей этой культуры археологи находят глиняные фигурки в форме повозок. Эти "модельки" тоже имеют сакральное значение. Однако никаких следов, свидетельствующих о важной роли лошадей, в усыпальницах нет.

"Не исключено, что в то время кто-то мог ездить на лошадях, — объясняет Добровольская. — Но это не имело социального значения, мы не видим этой новации, отраженной в материальной культуре ямников. Ну и конечно, важно рассматривать этот вопрос в связи с находками останков самих лошадей".

Великое расселение ямников тоже не стоит связывать с овладением верховой ездой, считает российский ученый. Столь масштабная миграция — явление комплексное, оно может быть обусловлено различными причинами, от социальных до климатических.

Чтобы их установить, нужно много работы. По словам антрополога, наследие ямной культуры все еще слабо изучено.

MMK Metalurji возобновит выпуск горячекатаного проката в апреле

Производство горячекатаного проката на металлургическом заводе MMK Metalurji (актив ММК в Турции) планируют запустить к 1 апреля, сообщает ТАСС со ссылкой на топ-менеджмент ММК.

«Из-за землетрясений всё производство было остановлено, пострадало около 500 человек. ..Что касается холодной части (травильный и холоднокатаный агрегат цинкования), её уже запустили неделю назад. В четверг запустили агрегаты полимерных покрытий. Осталась горячекатаная часть, где-то примерно с месяц будут её восстанавливать. .. Специалисты провели осмотр производственной площадки, агрегатов и установили, что завод избежал серьёзных повреждений», - говорится в сообщении.

В Кузбассе ведется подготовка к строительству нового всесезонного горнолыжного комплекса «Новый Шерегеш»

В Кемеровской области ведутся работы по подготовке к строительству и реконструкции объектов обеспечивающей инфраструктуры действующего спортивно-туристического комплекса «Шерегеш» и нового всесезонного гостиничного комплекса «Новый Шерегеш». Ход реализации проектов обсудили на совещании в Министерстве строительства и ЖКХ РФ с участием представителей Правительства региона, инвесторов, застройщиков и корпорации Туризм. РФ.

В феврале 2022 года горнолыжному комплексу «Шерегеш» исполнилось 42 года. Коммунальные сети и дороги создавали здесь в советские годы под нужды небольшого поселка. Сегодня комплекс ежегодно посещают миллионы туристов. По данным Правительства региона, в 2022 году там зафиксировано 2,6 млн посещений. Новое развитие комплекс получил с началом реализации программы социально-экономического развития Кемеровской области – Кузбасса до 2024 года. Программа утверждена Правительством по поручению Президента России в 2021 году.

В этом году по решению Правительства России будет выделена субсидия в размере 711,28 млн рублей и еще 237 млн рублей в 2024 году. Средства будут направлены региону Минстроем России на строительство и реконструкцию объектов обеспечивающей инфраструктуры спортивно-туристического комплекса «Шерегеш». В частности, модернизацию очистных сооружений, восстановление системы водоснабжения, строительство автомобильной дороги, организацию теплоснабжения, техническое перевооружение центральной котельной населённого пункта.

Кроме этого, в регионе ведутся подготовительные работы к созданию комплексного туристического инвестиционного проекта – всесезонного гостиничного и горнолыжного комплекса «Новый Шерегеш», который будет реализован в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Новый комплекс будет ориентирован на семьи с детьми, активную молодежь и бизнес-туристов. Планируется, что образуемая гостиницами центральная площадь станет основной для проведения масштабных спортивных и культурных событий.

На создание обеспечивающей инфраструктуры к инвестиционному проекту Минстроем России региону также предоставлена субсидия. На эти средства в данный момент на Кузбассе уже ведутся проектно-изыскательские работы по строительству двух автомобильных дорог, сетей водоснабжения и водоотведения для нового туристического центра «Новый Шерегеш». В ближайшее время начнутся работы по технологическому присоединению туристических объектов к инженерным сетям.

«Шерегеш уже давно стал точкой притяжения туристов со всей России. При активном участии команды Правительства Кемеровской области горнолыжный комплекс развивается комплексно. Благодаря инвестиционному проекту, реализуемому в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», в ближайшие годы на курорте появятся новые гостиницы, к которым уже сегодня нужно подводить всю необходимую обеспечивающую инфраструктуру», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

По данным Правительства региона, в общем объеме туристического потока в область на горнолыжный туризм приходится 80%. Туристы приезжают в Шерегеш ради отличных снежных трасс и уникального снега-пухляка. В прошлом году сезон открылся уже в середине ноябре и продлится до мая 2023 года.

Справочно:

С 2021 года Минстрой России курирует федеральный проект «Развитие туристической инфраструктуры» национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». В рамках федерального проекта Минстрой России реализует две меры государственной поддержки. Первая предусматривает возможность реализации инвестиционных проектов с участием Корпорации Туризм.РФ и разработки мастер-планов развития туристских территорий. Вторая – предоставление субсидий на создание инженерной и транспортной инфраструктуры в регионах к инвестиционным проектам с участием Корпорации Туризм.РФ.

В 2023 году 11 регионов России получат субсидии Минстроя России на развитие автомобильных дорог, сетей теплоснабжения, газоснабжения, энергоснабжения, водоснабжения и водоотведения, что позволит создать новые точки притяжения и сделает туризм более доступным в части обеспечения высококлассными средствами размещения и туристическими услугами.

В четырех субъектах (в Адыгее, на Камчатке, в Кемеровской области-Кузбассе и Твери) уже ведутся работы, а еще семь регионов впервые получат средства на софинансирование инженерной и транспортной инфраструктуры для развития туристских кластеров. Речь идет об объектах в Пермском крае, Приморском крае, Воронежской, Иркутской, Пензенской, Челябинской, Ярославской областях.

Театр "Урал Опера Балет" представил L.A.D. на музыку Леонида Десятникова

Анна Галайда

На "Золотой маске" показали L.A.D. театра "Урал Опера Балет". В нынешнем году это единственная постановка театра, обычно широко представленного в конкурсе. Но и одна она принесла ему восемь номинаций.

Четыре балета в одном

Премьера этой программы в свое время задержалась в связи со свирепствовавшим коронавирусом, но теперь ей сопутствует успех: L.A.D. можно часто увидеть в Екатеринбурге, он ведет успешную фестивальную жизнь и еще до "Золотой маски" побывал в Петербурге и Москве. Но на Новой сцене Большого театра был показан впервые - и вписался так, будто для нее и был задуман.

L.A.D., созданный по инициативе продюсерского агентства JokerLab и под музыкальным руководством Алексея Гориболя, родился как приношение к юбилею композитора Леонида Десятникова (его инициалы и зашифрованы в названии). Он соединяет четыре коротких одноактных постановки четырех хореографов. Все они ищут свое решение музыки Десятникова, и широко известной, и вполне раритетной.

В конкурсную программу в номинации "Лучший спектакль в балете" попал весь проект. Он открывается "Тремя тихими пьесами" петербуржца Максима Петрова, известного в первую очередь постановками в Мариинском театре. Его балет наполнен чеховскими интонациями, сбивчивыми и немного сумбурными, но обаятельными. Их искренность и чистоту подчеркивает заброшенный "мир детской", придуманный художником Марией Трегубовой.

Напротив, ясное и четкое мышление отличают "Безупречную ошибку" Максима Севагина. Но его двойной дуэт на нынешнем московском показе, как и балет Петрова, оказался немного размыт не самым точным исполнением.

Зато мрачноватый "Праздник уходящих" россиянина из Вены Андрея Кайдановского, работающего на перекрестке балета, танца и театра, со временем и новыми исполнителями стал смелее и театральнее. Абсурдистская история избавилась от чисто балетной деликатности.

Самая сложная составляющая программы - "Дар" Вячеслава Самодурова, худрука "Урал Балета", поставленный на музыку одноименной кантаты со стихами Державина. В нем занят не только балет, но и тенор, мужской хор "Урал Оперы", инструментальный ансамбль, плюс видеопроекция, становящаяся самостоятельным действующим лицом спектакля. Весомому державинскому классицизму противостоит танец - стремительный, летучий и, кажется, не ограниченный никакими канонами, свободный, как жизнь.

Здесь неразделимы почерк Самодурова и стиль труппы, выращенной худруком, но и вырастившей его. Мгновенный стоп-кадр идеального согласия.

Кто заменит Самодурова

Вячеслав Самодуров, лицо театра "Урал Опера Балет", объявил о предстоящем уходе с поста руководителя его балетной труппы. Это случится летом, после завершения театрального сезона. До тех пор хореограф поставит в Екатеринбурге "Сильфиду" датчанина Августа Бурнонвиля и вечер одноактных балетов, над которым работает с пермским коллегой Антоном Пимоновым и петербуржцем Максимом Петровым.

Для Петрова эта постановка и станет "пристрелкой" к посту художественного руководителя, который он займет после ухода Самодурова. До этого он будет занимать должность балетмейстера.

Уход Самодурова пока что событие в отечественном балете гораздо более громкое, чем назначение 29-летнего преемника. Как показала программа "Золотой маски" этого года, и в конкурсе хореографов "Маски", и по большому счету в отечественном балете он сейчас конкурирует только сам с собой. Поэтому изменение траектории его движения видится практически неизбежным. Только за последний год Самодуров выпустил спектакли в Большом театре, Перми, петербургском Театре им. Якобсона. По словам хореографа, у него не только полностью расписан будущий сезон, но предложений достаточно и на последующий за ним.

Максиму Петрову неизбежно придется столкнуться с бесконечными сравнениями с предшественником, ведь он превратил провинциальный коллектив в труппу, которая сама стала звездой, - молодую, смелую, способную решать задачи любой сложности и желанную для самых именитых российских фестивалей. На ее "Dance-платформе" стартовало несколько заметных российских хореографов. Здесь впервые в России станцевали балеты Ханса ван Манена, Пола Лайтфута и Соль Леон.

Но 12 лет назад Самодуров тоже не имел опыта административной работы, в активе у него были лишь несколько концертных номеров и камерные "Минорные сонаты" в Михайловском театре. Петров же обладает "Золотой маской" за балет "Русские тупики-II" в Мариинском театре и постановками в Большом и Перми.

Будущий "Павильон Армиды", который он готовит в Екатеринбурге, не первая его встреча со своей будущей труппой - там уже идут "Три тихие пьесы" в программе L.A.D.

"Считаю себя частью "Урал Балета",- сказал на пресс-конференции Петров. - Я всегда ориентировался на Славу Самодурова как на старшего товарища".

Будущий худрук не собирается менять курс труппы. Но... остается с нетерпением ждать планов на следующий сезон. Возможно, он откроет не менее прекрасную главу в истории "Урала Оперы Балета", который в этом году отметил 110 лет.

Вячеслав Самодуров:

- Я благодарен Андрею Геннадьевичу (Шишкину, директору театра "Урал Опера Балет"), что он в свое время решился пригласить молодого неопытного человека и доверил труппу. Мы делали ставку на неожиданность, открытие новых имен. Нам многое удалось, и самое сложное - мы смогли создать спектакли, которые востребованы горожанами, фестивальной публикой и критикой. Это были крутые 12 лет. Но мы развиваемся циклами, и я чувствую, что хочу попробовать себя в новом качестве.

В архангельском поселке открыли клуб в стиле советского модерна

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Классическую реплику из фильма "Дело было в Пенькове" - "А какая тут культура - ни кина, ни танцев" - жители архангельского поселка Усть-Поча повторяли вплоть до того момента, пока в родные места не вернулась на постоянное жительство Любовь Сафонова.

Увидев, что в полуразвалившемся клубе "портреты носы поотморозили", беспокойная пенсионерка уговорила земляков взяться за восстановление очага культуры. А те поставили условие - оборудовать клуб-музей советского модерна, чтобы в нем все напоминало атмосферу ушедшего в прошлое поселка сплавщиков 60 -70 годов прошлого века. "Видано ли дело - собрали по тысяче рублей. Для местных это очень большие деньги! - рассказала "РГ" Любовь Сафонова. - Кроме того, люди взялись за инструменты и очень многое сделали своими руками".

Культурный подъем местных жителей поддержали в Кенозерском нацпарке, на территории которого находится поселок. Помогли со стройматериалами, организовали краудфандинг, а местный ТОС под руководством Любови Сафоновой выиграл гранты на ремонт. В итоге на клуб удалось собрать почти миллион рублей. Там укрепили стены, сложили печки, вернули панели, разрисованные в стиле советской эстетики. А вот интерьер собирали всей округой: старые шкафы, бархатную скатерть, деревянные кресла для зала. Для входа изготовили плакаты советского времени. А на фронтоне жители Усть-Почи повесили серп и молот, которые отлично сохранились с прежних времен.

Теперь туристы приезжают в Усть-Почу круглый год, изучают жизнь и быт сплавщиков, слушают песни кенозерочек, а на память обязательно

Почему не все российские регионы отказались сжигать сухую траву весной

Анна Скрипка,Юрий Гень,Наталья Граф,Олег Корякин,Юлия Потапова

Несмотря на рекомендации Рослесхоза, не все регионы согласились отказаться от весеннего пала сухой травы. Ведомство выступило с призывом перенести проведение профилактических отжигов на осень, мотивируя тем, что мораторий позволит снизить риски распространения лесных пожаров в случае неблагоприятных погодных условий.

Ранее, по данным Информсистемы государственного дистанционного мониторинга лесных пожаров (ИСДМ-Рослесхоз), более десятка субъектов РФ планировали весенние палы. Среди них - Омская, Кемеровская и Липецкая области, Адыгея и Татарстан. Кто согласился с мораторием, а кто остался при своем мнении и почему, узнала "РГ".

В Омской области местные власти не собираются отказываться от весенних профвыжиганий из-за климатических особенностей региона. Считается, что в это время года они эффективнее.

- Закрывается пожароопасный сезон обычно в середине осени, когда наступает период дождей или ложится снег: в это время проведение профвыжиганий уже невозможно, поэтому в наших климатических условиях их целесообразно проводить весной, - пояснила "РГ" консультант отдела Главного управления лесного хозяйства Омской области Екатерина Лендел. - В рамках действующего законодательства профвыжигания нельзя проводить в период действия пожароопасного сезона, их проводят со сходом снежного покрова до установления высокой пожарной опасности.

Специалисты управления считают, что правильно проведенные специалистами выжигания не несут вреда лесному фонду, а, напротив, обеспечат его безопасность в дальнейшем.

В Управлении лесного хозяйства Липецкой области сообщили корреспонденту "РГ", что в этом году от пала весной решили не отказываться, потому что по сравнению с другими регионами, к примеру, сибирскими, выжечь здесь нужно будет не так уж и много. "Липецкая область не богата лесами, а ответственные за эту работу специалисты хорошо знают свое дело. Сухую траву, которая рискует загореться, уберут оперативно и под строгим контролем", - уточнили в управлении.

В Кемеровской области уверены, что в условиях региона весенние палы показали свою эффективность, так как позволяют предотвращать переход огня на лес с земель иных категорий.

- У нас это обычная практика, что палы проводятся ранней весной, когда на граничащих с лесом площадках трава уже высохла, а в лесу еще лежит снег. Такая ситуация гарантирует безопасность процедуры, - пояснила "РГ" начальник департамента лесного комплекса Кузбасса Елена Качканова.

Однако, учитывая рекомендации Рослесхоза, в региональном ведомстве пообещали перенести профвыжигания на осень - но в том случае, если не успеют провести их до пожароопасного периода.

В Татарстане, где с 15 апреля начинает действовать пожароопасный сезон, согласились с Рослесхозом без обиняков. А в Адыгее на практике получилось, что на трех четвертях площадей, где планировались профотжиги, пал травы успели провести до того, как здесь узнали о моратории, - рассказал замначальника Управления лесами Республики Адыгея Сергей Гавришов. Доделают осенью.

Как сообщает Рослесхоз, 20 регионов России, где по прогнозам погоды ожидается раннее наступление весны, сход снежного покрова, резкий рост температур и повышение класса пожарной опасности, перенесли весенние профилактические отжиги сухой травы на осенний период.

"В число регионов, которые перенесли весенние профвыжигания на осенний период, вошли Амурская, Волгоградская, Новосибирская, Архангельская, Челябинская области, Красноярский край, Республики Дагестан, Ингушетия, Башкортостан, Татарстан и ряд других субъектов. В то же время, такие регионы, как Омская, Курганская области, Республики Адыгея, Бурятия, Саха (Якутия), Забайкальский, Приморский края запланировали проведение профвыжиганий в два этапа - весной и осенью, разделив общую площадь на две части", - рассказал заместитель руководителя Рослесхоза Алексей Венглинский.

По его словам, распределение профилактических отжигов на два периода поможет четко контролировать процедуру. В свою очередь, такой подход снизит риски возникновения лесных пожаров.

В ведомстве уточнили, что региональные власти самостоятельно принимают решение о профвыжиганиях. При этом регионы основываются на рекомендациях Рослесхоза о введении моратория на весенние профотжиги. В частности, если есть понимание, что профвыжигания необходимы именно весной, то Рослесхоз контролирует порядок и условия проведения таких работ.

"Все регионы, не поддержавшие мораторий, находятся на контроле Рослесхоза и, в случае установления факта возникновения лесных пожаров из-за нарушения технологии проведения огневых работ, субъекты будут привлечены к ответственности", - отметили в ведомстве.

Венглинский отметил, что ряд регионов проанализировали ход пожароопасных сезонов прошлых лет и установили, что своевременно проведенные профилактические выжигания приводили к уменьшению площадей лесных пожаров. В тех регионах, где профвыжигания не проводились - площадь пожаров увеличивалась. В частности, речь идет о Брянской, Калужской, Курской, Липецкой, Тамбовской, Омской областях.

"Эти регионы приняли решение не переносить весенние профвыжигания на осенний период. Все субъекты находятся в зоне наземного тушения, что позволяет им качественно обеспечить работы по организации и проведению профвыжиганий", - подчеркнул Венглинский.

Замглавы Рослесхоза также отметил, что самые большие ландшафтные пожары фиксируются весной из-за бесконтрольных палов сухой травы местным населением.

При этом, главы субъектов РФ проинформированы о необходимости обеспечить пожарную безопасность. В случае выявления нарушений, виновных в возникновении ландшафтных пожаров будут привлекать к административной и уголовной ответственности, добавили в Рослесхозе.

Подготовила Светлана Задера

Правительство предложило расширить географию месторождений, откуда разрешен экспорт СПГ

По поручению президента правительство работает над увеличением объема производства и экспорта сжиженного природного газа. Разработан законопроект, который поможет активнее использовать мощности арктических маршрутов и для перевозки СПГ в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Правительство предложило добавить в перечень месторождений, откуда разрешен экспорт СПГ, перспективные участки недр, расположенные на значительном удалении от единой системы газоснабжения. К ним относятся северные территории Красноярского края и Ямало-Ненецкого автономного округа, где находится около 3 трлн куб. м природного газа.

«Принятое решение позволит нарастить годовые объемы производства СПГ до 100 млн т уже в ближайшие семь лет, а также существенно увеличить его экспорт и в целом усилить позиции России на мировом рынке такого экологически безопасного топлива», – отметил председатель правительства РФ Михаил Мишустин.

Подведены первые итоги работы по единому городскому тарифу (ЕГТ) в формате наземного метро в электричках в черте Екатеринбурга. Так, с даты начала действия тарифа, с 24 февраля по 8 марта, пригородные поезда перевезли порядка 60 тыс. пассажиров в зоне его действия, а востребованность поездок железнодорожным транспортом увеличилась на 25%, сообщает служба корпоративных коммуникаций Свердловской магистрали.

Ранее Gudok.ru писал, что для формата наземного метро в Екатеринбурге была установлена стоимость проезда в 35 руб. по полному тарифу на одну беспересадочную поездку в границах муниципалитета. Введение ЕГТ в границах Екатеринбурга способствует интеграции железнодорожных перевозок в городскую среду, повышает эффективность использования существующей инфраструктуры, а также снижает загрузку улично-дорожной сети за счёт переориентации населения с личных автомобилей.

В зону городского тарифа наземного метро Екатеринбурга вошло 35 железнодорожных станций в центральных и отдалённых районах муниципалитета, также в перевозки были включены дополнительные пригородные поезда. Сейчас по городскому региону курсирует 142 электрички на различных маршрутах, участки которых попадают в периметр между станциями и остановочными пунктами Шувакиш, Березит, Глубокое, Аэропорт Кольцово, разъезд Приисковый, 1639-й км и Северка. Электропоезда позволяют в любую погоду точно по времени попасть из отдалённых районов Екатеринбурга в центральные, минуя транспортные заторы. При этом принять на борт они могут единовременно свыше 250 пассажиров, что особенно актуально в утренние и вечерние часы пик.

Благодаря возможности совершить в границах муниципалитета поездку любой дальности за фиксированную стоимость в 35 руб. и удобному расписанию многие остановочные пункты в удалённых от центра районах стали пользоваться повышенным спросом. Самым популярным стал маршрут Компрессорный завод – Первомайская: на этом направлении поезда перевезли порядка 4,5 тыс. пассажиров. Это не удивительно – сейчас время в пути составляет от 15 до 23 минут в зависимости от поезда, в то время как на личном автомобиле придётся потратить не менее получаса, а на общественном транспорте – более часа.

Также стал более востребованным о.п. Чапаевская у жителей микрорайона Лечебный, где возводятся крупные жилые комплексы. Сейчас доехать оттуда до центра города можно по маршруту Чапаевская – Первомайская можноза 10–12 минут, а из микрорайона Керамик по маршруту Керамик – Первомайская – за 25–27 минут.

Наибольший рост зафиксирован с о.п. Первомайская и станции Шарташ: поездку совершили более 13,5 тыс. человек. При этом пассажиропоток вырос на 32% относительно аналогичного периода до ввода тарифа.

При покупке билета по ЕГТ в Екатеринбурге действуют все виды льгот, предусмотренных в пригородном железнодорожном сообщении, в том числе сезонная скидка 50% для школьников и студентов, пенсионеров, дети до 7 лет едут бесплатно. Уточнить расписание и приобрести билет можно в мобильном приложении «РЖД Пассажирам», пригородных кассах и терминалах самообслуживания АО «Свердловская пригородная компания».

Программу по сиговым должны подготовить в рамках президентского поручения

Президент поручил федеральному правительству совместно с региональными властями и РАН разработать комплексную программу по восстановлению популяций сиговых в Обь-Иртышском рыбохозяйственном районе.

Такое поручение Владимир Путин дал по итогам состоявшейся в декабре встречи с участниками Конгресса молодых ученых, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию на сайте Кремля.

Комплексная программа должна быть направлена на восстановление популяций муксуна, нельмы и чира. Поручено предусмотреть мероприятия по искусственному воспроизводству, сохранению этих видов рыб, научному сопровождению и мониторингу реализации программы.

На встрече специалист Арктического научно-исследовательского стационара Института экологии растений и животных УрО РАН поднял вопрос о документах для искусственного воспроизводства муксуна и нельмы. В результате правительству поручено обеспечить внесение изменений в нормативные правовые акты, регламентирующие процедуру искусственного воспроизводства сиговых видов рыб, в том числе выпуск в Западно-Сибирский бассейн сеголеток навеской от 0,5 до 20 г в течение одного сезона.

В выполнении поставленных задач должны участвовать правительства Ямало-Ненецкого автономного округа и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

Росрыболовство в январе уже сообщало о работе по подготовке программы восстановления численности ценных сиговых видов рыб в Обь-Иртышском районе.

Fishnews

Марат Хуснуллин: Одобрены ещё 17 региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию, на котором были одобрены 17 проектов региональных программ модернизации систем коммунальной инфраструктуры на 2023–2027 годы общей стоимостью 34,2 млрд рублей.

«Сегодня мы одобрили ещё 17 проектов региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры. Их общая стоимость составляет 34,2 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета будет направлено 18,8 млрд рублей. Данными проектами предусмотрено строительство и модернизация 2,1 тыс. км коммунальных сетей. Благодаря этому качество предоставляемых услуг ЖКХ в общей сложности улучшится для 565,2 тысячи человек», – отметил Марат Хуснуллин.

Он уточнил, что региональные программы утверждены для Белгородской, Калининградской, Магаданской, Новосибирской, Псковской, Сахалинской, Томской, Тульской, Ярославской областей, республик Карелия, Бурятия, Мордовия, Ингушетия, Удмуртской Республики, а также Забайкальского, Красноярского и Пермского краёв. Таким образом, на сегодняшний день одобрено 70 проектов региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры общей стоимостью 142,2 млрд рублей (федеральный бюджет – 87,5 млрд рублей).

В ходе заседания правительственная комиссия также одобрила заявки Сахалинской и Липецкой областей для предоставления облигаций «ДОМ.РФ» на создание инфраструктуры. По данному механизму в Южно-Сахалинске планируется построить объекты теплоснабжения и горячего водоснабжения, общая стоимость проекта составит 2,1 млрд рублей. В Липецке предусмотрена реконструкция водоканала и строительство очистных сооружений, общая стоимость проектов – 58,9 млрд рублей.

Члены штаба также рассмотрели вопрос дорожного строительства. Как сообщил вице-премьер, по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в 2022 году было перевыполнено большинство показателей, в том числе доля региональных дорог, соответствующих нормативным требованиям, выросла до 50%. «Это показатель указа Президента, установленный на 2024 год, а мы его достигли на два года раньше запланированного срока», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Заместитель Председателя Правительства добавил, что хороших результатов удалось добиться и в части безопасности дорожного движения. За прошедшие три года количество дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими в стране снизилось на 22,9%, число раненых в результате ДТП сократилось на 24,3%, число погибших в ДТП – на 16,5%.

«Проделана большая работа. Прошу глав субъектов продолжать держать её на контроле, нельзя допустить снижения темпов. Важно в первую очередь обращать внимание на безопасность движения, не гнаться за километрами отремонтированных дорог, а ремонтировать наиболее аварийные участки, так как за этими цифрами стоят человеческие жизни», – сказал вице-премьер.

Кроме того, участники заседания рассмотрели ход строительства кампусов мирового уровня в Екатеринбурге, Калининграде, Новосибирске, Челябинске, Нижнем Новгороде, Уфе и Томске. Работа ведётся в соответствии с поручениями Президента и Председателя Правительства.

Рождённый ползать – может летать

Как подчинить судьбу своей воле

Одним судьба рабски прислуживает и одаривает россыпью талантов, других проклинает и отворачивается от них ещё с колыбели. Судьба – словно вдохновлённый художник – творит по прихоти непостижимой стихии, и ей безразлично, на каком полотне рисовать свои шедевры, и пока мы сами не возьмём в свои руки кисть, она не обратит на нас внимания. Судьбе надо помогать. Взращивать в себе волю и заставлять её служить себе. Человек, обладающий волей, способен превозмочь любые препятствия.

В самом сердце Вены, на берегу Дуная, среди живописной зелени садов раскинулся старейший в Европе парк развлечений Пратер. Колесо обозрения с красными, похожими на миниатюрные трамваи, кабинками, величественная башня «Тобоган», разноцветные круглые балаганы, тенистые аллеи, ажурные беседки, альпийские горки. Кто-то бывал в этом волшебстве, кто-то слышал о нём, но мало кто знает создателя парка. Имя его – Николай Кобельков. Русский паренёк из уральского городка Троицк Оренбургской губернии. Инвалид, родившийся без рук и ног.

Он появился на свет душной летней ночью с 21 на 22 июля 1851 года. Это был желанный, семнадцатый ребёнок в семье. Родившая сына счастливая мать устало откинулась на подушки, но вдруг акушерка страшно закричала: у неё на руках копошилось гладкое тельце мальчика. Ни рук, ни ног у тельца не было.

Даже в наш век рождение инвалида – трагедия для родителей, что же говорить о середине XIX века, где подобный ребёнок считался карой Господней, возмездием за страшные грехи? Сколько же осуждений, клеветы, недоброжелательств и сплетен пришлось вынести чете Кобельковых, рискнувшей оставить мальчика в семье?!

Лишь одним талантом был одарён Коля – как компенсацией за отсутствие рук и ног – талантом улыбаться. Он рос весёлым, солнечным ребёнком, шутил, смеялся, рассказывал анекдоты. Его обожали, наряжали в лучшие костюмчики, брали на рыбалку, катали на тройке. Один раз в год всей семьёй ездили на ярмарку.

Ах, до чего же чудесны были эти оренбургские ярмарки XIX века!

Городская площадь окольцована разноцветными балаганами. Стены обтянуты шпалерами, пол устлан ельником. А в середине танцуют скоморохи, играют музыканты, пищит носатый Петрушка, дрессированный мишка бряцает на балалайке и залпом выпивает косушку водки, водят хоровод лилипуты в юбочках – каких только чудес, каких уродцев здесь не было!

И, заворожённый представлением, Коля понял главное: он уникален! Вместо рук и ног у него крошечная ласта-культяпка, а что, если научиться ею писать, рисовать, стрелять, управлять лошадью, фехтовать? Сколько же денег можно заработать… как прославиться!

Вдохновлённый необыкновенной придумкой, Коля уже на следующий день берётся за исполнение своего плана с тем пылом и страстью, которые так нравятся судьбе. По тринадцать-четырнадцать часов он учится писать, зажимая гусиное перо щекой. Учится вдевать нитку в иголку, держать крошечной культяпкой бокал шаманского, учится самостоятельно есть, перепрыгивать со стула на стул, учится… фехтовать.

Скольких трудов стоила ему эта наука? Сколько раз он отчаивался, опускал руки, может быть, плакал? Но наутро он с удвоенной энергией снова принимался за репетиции, доводя простые действия до аттракциона. Никто не помогал ему, кроме его могучей воли, толкавшей его вперёд, подобно разгорячённому локомотиву. И после нескольких лет трудов он решает продемонстрировать свои умения на старой оренбургской ярмарке.

Он танцевал. Писал картину. Вдевал нитку в иголку. Прыгал со стула на стул. Стрелял из ружья. Фехтовал. Поднимал на плечах ассистента и передвигался с ним по сцене. А в конце открыл бутылку шампанского и выпил за здоровье публики.

Это был ошеломительный успех.

Его замечает известный театральный антрепренёр Берг и приглашает в столичный театр, а оттуда с гастролями по всей стране. Выступления Кобелькова потрясли Россию: словно разорвалась завеса и все поняли: человеку подвластно невозможное.

А ещё через несколько лет ему стоя рукоплещет вся Европа. Красивые девушки бросают на манеж букеты цветов с записочками самого нежного содержания. Лучшие ювелиры борются за честь изготовить для него часы или кольцо. Его наперебой приглашают в знатные дома Вены, Парижа, Праги, и, наконец, сам король Саксонии Альберт выражает желание с ним познакомиться. И судьба, ставшая к нему благосклонной, преподносит царский подарок – в королевском замке он встречает фрейлину Анну-Шарлотту Вильфорт. И влюбляется.

На всю жизнь.

На первое свидание Николай приехал на тройке, которой правил сам, обмотав вожжи вокруг головы и плеч. Он катал свою возлюбленную по центральным улицам Вены под овации восхищённых горожан, чем навсегда покорил её сердце. Однако родители Анны воспротивились браку с инвалидом, и тогда сватом Кобелькова выступил сам король Альберт. Такому просителю родители отказать не могли.

Одиннадцать здоровых детей родила ему Анна. Большой и шумной компанией семья переезжала из города в город, став настоящей цирковой труппой. Шло время. Дети росли. Романтика гастролей приедалась. Анна уставала, Николай старел и всё чаще задумывался об инвестициях, которые позволили бы оставить состояние детям и внукам. И мысли его вновь вернулись в детство – в ярмарку Оренбургской губернии.

Балаганы! Аттракцион!

Пратер.

И снова с невероятным упорством он приступает к выполнению плана: скупает земли, принадлежащие городскому парку, строит горку для катания на санях, разноцветные балаганы, качели и два аттракциона – «Парижский манекен» и башню «Тобоган», первый аналог американских горок. Бурная фантазия Николая требует постоянных затрат, и, хотя гастрольный график семьи, как никогда, плотен, денег всё равно катастрофически не хватает. Теперь семью окружают не ювелиры и придворные, а полчища кредиторов и ростовщиков. И снова ночи отчаяния, тоски, слёз, может быть, предчувствие близкого краха, но Николай и Анна верят в своё начинание – верят истово, как всегда. Ведь для того, чтобы чудо или принимаемое за чудо свершилось, необходим прежде всего человек, уверовавший в него. Проходит несколько мучительных лет, и Пратер приносит колоссальный доход.

Цирковые артисты становятся богатейшими людьми в Европе.

Николай Кобельков – человек без рук и ног – прожил ярчайшую жизнь, полную приключений и любви. Но он так никогда и не узнал, что его любимый парк Пратер, созданный для удовольствий и развлечений, стал и местом встречи немецких эмигрантов-евреев. На стене, отделяющей аттракционы от прогулочных аллей, отверженные люди писали друг другу послания: «Рахиль Кауфман переехала в Прагу. Писать до востребования», «Яков Штейн разыскивает отца», «Ицхак Берштейн! Сынок! Мы с папой уходим в Париж. Найди нас». Эта кирпичная стена плача, сохранившаяся в парке до сих пор, стала для беженцев той самой землёй обетованной – местом свиданий и местом надежд.

Вот так воля одного человека способна изменить не только свою судьбу, но и судьбы многих других.

Когда у вас будут опускаться руки, а жизнь покажется чередой невыносимых страданий, вспомните русского паренька с Урала, которому судьбой было уготовано стать обрубком, годным разве что просить милостыню, а он стал циркачом, близким другом короля, богатейшим бизнесменом, счастливым мужем и отцом одиннадцати детей!

Ибо если человек захочет – по воде пойдёт как по суше.

Анна Гурина

ОАО «Российские железные дороги» вместе с АНО «Единая транспортная дирекция» возобновляет мультимодальный маршрут на курорты Абхазии, сообщает Telegram-канал ОАО «РЖД».

С 30 апреля по 30 сентября по системе «единого» билета «поезд + автобус» будет значительно проще добраться сразу в пять городов Абхазии: Гагры, Пицунду, Гудауту, Новый Афон и Сухум. Пассажиры могут отправиться на поезде с любой станции до железнодорожного вокзала Адлер и там совершить пересадку в комфортабельный автобус.

Продажа билетов на курортный сезон 2023 года открывается 9 марта. Оформить «единый» билет «поезд + автобус» можно в кассах любого железнодорожного вокзала, агентских сетей АО «Федеральная пассажирская компания», а также на сайте ОАО «РЖД» и в мобильном приложении «РЖД Пассажирам». При покупке «единого» билета онлайн необходимо указать пункты назначения на странице покупки железнодорожных или авиабилетов, например: «откуда» – Москва / «куда» – Пицунда.

Перевозки по системе «единого» билета позволяют туристам гарантированно спланировать свой маршрут и беспрепятственно добраться на комфортабельных автобусах до точки назначения. Важно отметить, что безопасность поездки таким способом обеспечена проверенными и лицензированными перевозчиками. Стоимость автобусной части «единого» билета в 2023 году составит: Сочи – Гагра – 582 руб., Сочи – Пицунда – 643 руб., Сочи – Гудаута – 675 руб., Сочи – Новый Афон – 749 руб., Сочи – Сухум – 806 руб.

Мультимодальные маршруты в привлекательные туристические регионы стали развиваться благодаря национальному проекту «Туризм и индустрия гостеприимства». На сегодняшний день пассажиры также могут приобрести «единый» билет в один из городов Золотого кольца России – Суздаль, на побережье Балтийского моря Калининградской области, на горнолыжные курорты Приэльбрусья, в Домбай, Архыз и Шерегеш, в живописные города Белозерск и Кириллов Вологодской области, а также в города Удмуртской Республики.

Более 400 школьников приняли участие в первом этапе Всероссийской олимпиады «Россети»

Энергетики подвели итоги первого этапа Всероссийской олимпиады школьников группы «Россети». Всего в Тюменском макрорегионе задания по математике, информатике и физике выполнили более 400 учащихся 9-11 классов, что в 2 раза больше по сравнению с прошлым годом.

К участию во втором туре допущены 29 ребят, набравших наибольшее количество баллов.

В 2023 году самой многочисленной группой конкурсантов стали представители Ханты-Мансийского автономного округа – 234 человека. Впервые к участию в интеллектуальном состязании были приглашены выпускные классы. В Тюменском макрорегионе задания первого тура выполнили 99 одиннадцатиклассников. Среди желающих проверить знания в точных науках и современных технологиях около 35% - девочки.

Группа компаний «Россети» проводит Всероссийскую олимпиаду школьников с 2018 года. Мероприятие включено Министерством просвещения РФ в перечень олимпиад и иных интеллектуальных конкурсов на 2022/23 учебный год, что дает ее победителям дополнительные баллы при поступлении в вуз.

Российская авиакомпания «Азимут» начала продажу билетов на весенне-летний период по минимальным тарифам. Рейсы по маршруту Минеральные воды – Дубай стартуют с 28 марта 2023 года и будут выполняться по вторникам.

До 23 мая улететь в Дубай можно будет за 13,6 тысяч рублей, стоимость обратных билетов начинается до 12,6 тысяч рублей. Авиакомпания также объявила о перезапуске рейсов в Анталью, Актау и Челябинск.

Ранее Объединенные Арабские Эмираты вошли в топ-5 мест для зимовок у россиян, говорится в результатах исследования сервиса МТС Travel. В Эмиратах отдохнули 7% от общего числа выехавших туристов, в среднем они провели в стране 33 дня.

По результатам 2022 года Объединенные Арабские Эмираты стали одной из самых востребованных стран у туристов из России. По посещаемости они уступали лишь Турции. В 2022 году российский турпоток в ОАЭ превысил отметку в 1 миллион 100 тысяч человек. 2/3 всех прибывших россиян провели свой отдых в Дубае.

В 2022 году Дубай посетили 14,36 млн человек, из них 758 тысяч поездок пришлось на россиян (5-е место рейтинга). Относительно 2021 года РФ переместилась на две позиции вниз. Однако, в абсолютных цифрах турпоток вырос почти в два раза. В 2021 году число эмират принял 444 тысяч россиян. В доковидном году этот показатель равнялся 728 тысяч туристов.

«В нашем театре вы непременно вляпаетесь». Как и для кого работает ЦСД в Екатеринбурге

«Театр — это газета, не надо считать, что это великое искусство. Из всех искусств это — самое попсовое». Директор и режиссер Центра современной драматургии — о таланте, деньгах и ответственности.

Центр современной драматургии (ЦСД) работает в Екатеринбурге с 2018 г. За эти годы театр успел приобрести имя и постоянных зрителей, представить громкие премьеры, удивиться готовым бродить в поисках спектакля по промзоне горожанам, пережить сложные времена и многое другое. Директор и главный режиссер ЦСД Антон Бутаков рассказал DK.RU о театре как бизнесе, взаимодействии с властями и бизнесом, а также объяснил, почему ему нравится, что в театре у него нет зарплаты.

Зрители, нафталин и театр как попсовое искусство

Антон, начнем с простого: кто приходит на ваши, часто нестандартные, спектакли, кто основной зритель?

— О, это мой любимый вопрос. Я могу говорить об этом бесконечно. Конечно, есть понятие «целевая аудитория». Правда, над ним профессиональный маркетолог рассмеется сразу, как только услышит. Все рамки совершенно стерты. Знаете, есть шутка о том, что теперь и бабушки слушают Леди Гагу. Так что выявлять целевую аудиторию — бессмысленное и бездарное дело.

В ЦСД достаточно молодой коллектив, средний возраст актеров — 25-30 лет. Конечно, есть и 18-летние артисты, есть и более взрослые, но все равно целевая аудитория — это средний возраст наших актеров, мы же делаем все для себя.

Но уже в первый сезон мы сами изменили правило «мы театр в первую очередь для молодых», выпустив «Зулейха открывает глаза». На него в какой-то момент стали ходить люди старшего поколения. Когда вышла постановка «Петровы в гриппе и вокруг него», таких зрителей стало еще больше. Это логично, ведь романы, по которым мы поставили спектакли, рассчитаны на более старшее поколение. Впрочем, молодежи на спектакли приходит тоже немало.

Это очень важно, и я не разделяю зрителей, ни по одному из признаков, в том числе возрастному. Бывает, что зритель приходит в театр, видит, что это условно современная постановка и уходит — ведь «Я взрослый, это для молодежи, я ничего не понял». Мне кажется, это очень странно. Хочется, чтобы в театре кайфовали все.

Есть и другая сторона медали: когда молодежь приходит на что-то супернафталиновое — есть такие театры в городе — и говорит: «Ну ок, маме понравится». А хочется, чтобы и маме, и тебе понравилось.

Есть условная проблема, я уже говорил про это как-то в интервью. Понимаете, Театр драмы — это застывшее говно. Ты в него наступишь и не заляпаешься. А мы молодое говно — непременно заляпаешься. Какое бы это ни было неприятное сравнение, оно очень правильное, потому что, отправившись в Драму, ты даже разочароваться не можешь. У нас ты всегда идешь на какой-то риск, наши спектакли – это не ответы на вопросы, это сами вопросы. Наша задача — вести диалог со зрителем, особенно сейчас, в нынешнее время.

Театр — это газета, не надо считать, что это великое искусство. Из всех искусств — это самое попсовое искусство, просто потому, что театр всегда отражает сегодняшний день максимально. Например, спектакли Станиславского — их сегодня смотреть просто невозможно, а в 20-30-40-е годы XX века это было вау. Потому что это было про них, про тот сегодняшний день.

Наши спектакли через сто лет смотреть тоже будет невозможно. Зритель будет задаваться вопросом: «Что за дичь происходит?».

Колоссальная проблема в том, что сейчас театры забыли о том, что они должны отражать сегодняшний день. Диалога со зрителем нет. Все уходит или в развлекательный контент или в содержание, абсолютно абстрагированное от ситуации, но и это невозможно — так или иначе, «сегодня» просачивается.

Нас и Драму нельзя сравнивать несмотря на то, что мы занимаемся одним делом. Но общение с коллегами, конечно, есть. ЦСД — единственный в Свердловской области частый театр, который взаимодействовал с государственным театром. Вместе с Камерным театром мы сделали крутой спектакль «Город поэтов».

Гранты и никому не нужные фестивали

— Мы, бывает, получаем гранты, но в этом сезоне мы вообще ничего не получили. Не дело считать чужие деньги, но я был очень удивлен тому, кто получил губернаторский грант. Нам не дали на спектакль по Довлатову, который будет ставить кинорежиссер Алексей Федорченко.

Мы написали пьесу, но нам на это денег не дают, а дают 3 млн руб. фестивалю, которого как такового не будет. На эти деньги «критики» — конечно, в кавычках, таких всего-то в стране два-три, и они точно не в Свердловской области — будут ездить по области, смотреть спектакли и выбирать лучших.

Получивший деньги фестиваль идет уже 25 лет, но не имеет вообще никакого резонанса, смысла, он не интересен коллективам — однако деньги на него выделяются. Я считаю, это просто выбрасывание средств.

Конечно, так выходит не всегда Мы получали грант на спектакль «Плаха». На них сделали шикарную постановку, которую показали на фестивалях, свозили на гастроли в Москву. На него у нас всегда полный зал, хотя это сложнейшая постановка: три часа, драматическая, танцевальная, музыкальная составляющие. Такого в Екатеринбурге и в Свердловской области не делает никто, но кто-то из Минкульта на него хоть раз пришел? А люди приходят и кайфуют, хотя Чингиз Айтматов — это дико сложный материал.

Дело даже не в нас. В регионе есть другие крутые проекты, и им тоже не выделяют ни рубля. Мы-то разберемся, найдем средства, спектакли будут, но есть и не такие упоротые, им нужна помощь.

Работа в промзоне как особый стиль

— Знаете, то, где мы находимся, не лишает нас зрителей. В январе у нас была 100%-ная заполняемость. Мы сыграли 31 спектакль дома, было больше 1500 зрителей. В прошлом сезоне было 15 000 зрителей.

СПРАВКА

Центр современной драматургии расположен по адресу ул. Малышева, 145 АФ, на территории бывшего Рыбзавода.

Конечно, когда мы открывались, это было вау, андеграунд, круто. В принципе, «Гоголь-центр» тоже работал не в центре, и к ним невозможно было попасть. Театр на Юго-Западе в Москве тоже не в центре и даже не рядом с метро, там от станции еще километр идти. Я подумал, что у нас такая же тема — делай хорошо, и к тебе поедут куда угодно. Мы не далеко от центра, это миф. Зато всегда есть парковка.

Мне кажется, это очень европейская история, когда театр — это не глобальная, огромная, красивая махина. А когда люди приезжают куда-то, а ту раз -и театр. Мы вывеску-то недавно сделали, сложно и долго согласовывали этот вопрос. Пока ее не было, люди уходили, может, и уходят до сих пор, очень далеко — у нас там собаки живут. Мне нравится, что люди верят в то, что даже там, в темноте, в дали — может быть театр.

Бизнес и упоротость

— Работать с бизнесом нужно так: упоролся — и делаешь. Возможно, это был бы и правильный ход, но для меня была бы трата времени. У меня была цель, чтобы театр существовал на свои средства. Грубо говоря, это такая схема: ты занимаешься продажей чемоданов и должен зарабатывать продажей чемоданов. Наш продукт — спектакли. На чем мы должны зарабатывать?

Все остальное, в плане дотаций и сторонних проектов — только в качестве дополнения.

У нас есть театральная школа, это тоже дополнительные средства. Когда я стал директором, я не делал на это ставку, но понимал, что это будет поддерживать.

Театр — год за полтора и никакого оклада

— Знаете, как в СИЗО год считается за полтора, так и год бизнеса в театр тоже идет за полтора. Наверное, открыть ларек с продуктами я могу сейчас просто сидя в кресле.

Большая сложность в том, что предпринимательство — это талант. Это я цитирую одного известного в России бывшего банкира. Я не думаю, что у меня есть такой дар. Потому что когда у тебя есть дар — это значит, что ты можешь прыгнуть выше головы. А я выше головы не прыгну, мне мешает что-то другое, дар, который у меня все-таки есть. Наверное, прыгать выше головы — самое сложное.

Я три года назад вообще не думал, что могу заниматься финансами и бухгалтерией. Сейчас я это делаю «несмотря на». Есть и стратегическое планирование, и многое другое.

Не скажу, что мне это не нравится, во многом очень нравится. У меня 100% есть коммерческая жилка, когда-то я даже торговал кроссовками через интернет. Но, если бы я занимался бизнесом в обывательском плане (хотя театр, это безусловно, — бизнес), — я бы не достиг каких=то неимоверных вершин. Наверное, я был бы средненьким.

Дело еще и в том, что и я главный режиссер, и директор. И когда главный режиссер говорит: «Мне надо вот эту штуку за сто тысяч рублей», директор говорит: «Иди ты нафиг». Но в итоге главным всегда становится качество спектакля и, если для постановки нужна какая-то сумма, — мне не жалко. На другие вещи жалко, на себя жалко, а на спектакли нет.

Просто пример: сломался телефон на днях, я стал выбирать новый, но потом подумал: «А может этот еще немножко поработает?». В итоге сам его и починил. Починил и даже немножко расстроился. Ты можешь позволить себе купить новый айфон, но постоянно экономишь. Наверное, во многом это из-за того, что я из бедной семьи.

Тем более, в театре я не зарабатываю. У главного режиссера и директора зарплаты нет. В чем-то меня это устраивает, честно признаюсь. У меня есть съемки в кино, очень интересные сторонние проекты, в которые я могу привлечь и своих ребят, и сторонних ребят — и все они заработают. Наверное, это держит в тонусе, ведь театр — это моя основная деятельность, но так ты понимаешь, что можешь делать много чего еще.

Билеты: дорогие или не очень?

— У нас большая беда с ценообразованием, потому что мы себя, как мне кажется, сильно недооцениваем. Каждое поднятие цен для нас стресс, хотя это неправильно, мы давно сто'им больше. Но делаем скидку на то, что зритель может потратиться на такси и так далее. Хотя, мне кажется, к нам ходит достаточно обеспеченный зритель.

Билет у нас стоит от 600 до 800 рублей. 700 рублей за спектакль «Трудно быть богом» — это ужас. Там просто за то, чтобы треки послушать, полторы тысячи надо брать. Некоторые зрители, кстати, все же спрашивают, почему так дешево.

Когда мы подняли цены первый раз — вы не представляете, сколько нам начали писать, людей возмущало, что цена выросла. Это нормальная человеческая реакция, но я очень надеюсь, что люди и нас понимают. У нас аренда, зарплаты, которые и так унизительно маленькие.

До сих пор есть последствия нашего первого года работы — кредиты, долги по аренде. Это с 2018-2019 годом тянется. Неизбежный процесс ошибок, за которые нужно платить.

Костюмы, декорации — все покупается, все шьется. Мы профессиональные театр, мы можем позволить себе костюмы. Кичиться своей нищетой — ужасно и неправильно. Я знаю примеры, когда «мы бедные» при проверке оказывается совсем не бедные.

Театральная школа для взрослых

— Детская школа работала у нас год и после ковида не открылась. Дети — народ, который болеет очень много. Это не было сильно рентабельно, но было прикольно для театра. Но работает взрослая школа, набор в которую проходит дважды в год. Была и школа драматургии, но ее работу пока тоже приостановили.

Мне нравится работать с непрофессиональными артистами, к тому же много опыта в этом плане: я работаю в «Меноре» (межрегиональный благотворительный общественный фонд «Екатеринбургский еврейский культурный центр «Менора» — ред.) с волонтерами, делал спектакли с фондом «Новая жизнь», сейчас делаю спектакль в исправительной колонии №10 с осужденными.

В целом, я делю актеров на тех, кто имеет образование и тех, кто не имеет. Это те же самые актеры, только без четырех лет мучений в театральном институте.

Набираем в группу мы 15-20 человек. Я никому из них не даю ложных надежд, люди просто хотят себя попробовать или просто любят наш театр и хотят увидеть его изнутри. Уже на первом спектакле я говорю «Ребята, никакого сю-мусю, мне плевать, нежные вы или ранимые — я с вами буду работать как с артистами. Не нравится — до свидания». Кто-то прямо говорит, что ему тяжело работать с моим стилем.

В первый раз, набрав школу, мы за три месяца выпустили спектакль. В последний раз мы создали спектакль просто с нуля, это был уникальный опыт, даже текст сами написали.

Ущербность режиссеров и много неудач

— Режиссер — это ущербная профессия. Несмотря на то, что ты главный, ты должен всегда находить подход к каждому.

Главное, чему я мог бы научить: нужно разделять сцену и жизнь. Мы на сцене можем поругаться, унизить друг друга, растоптать, но как только заканчивается репетиция — мы идем вместе пить кофе. Это называется профессионализм.

Нужно уметь признавать свои ошибки. У нас в жизни удач, к большому сожалению, намного меньше, чем неудач. Если относиться к неудачам и удачам одинаково, то с ума сойдешь. Неудача — это просто ошибка. Исправил и пошел дальше, она требует действия.

ИИ в театре, но не российском

— В России взаимодействия искусственного интеллекта и театров нет вообще. Но в мире много всего происходит, очень крутого. Не нужно бояться того, что роботы нас заменят — надо дружить с роботами или возглавить их.

Много всего делают в первую очередь в плане видеомаппинга (направление в аудиовизуальном искусстве, представляющее собой 3D-проекцию на физический объект окружающей среды с учктом его геометрии и местоположения в пространстве — ред.) . Например, мне очень понравилась сцена из спектакля, где герой убегает от полицейских, и все это крутится в 3D, но на самом деле перед зрителями просто экран, а актер просто сидит на мотоцикле, статично. Зритель же сидит словно в кино.

Думаю, нейросеть будут много использовать в оперном театре — там есть, где разгуляться. Это и написание музыки, и написание вокальных партий, которые не может исполнить человек. Создание фильтров тоже очень интересно — поет один человек, а как будто десять. Или оперная дива, которая как будто поет сама с собой. Вариантов множество.

Сезон 2022

— Май — самый плохой месяц для театра — праздники, грядки. А у нас май в прошлом сезоне был самым лучшим. Люди буквально повалили на спектакли.

Очень сильно мы ощутили проблему, когда в сентябре объявили мобилизацию. Мы ехали в Москву на гастроли, билеты на постановки продавались по 30-50 в день, после объявления мобилизации стало в лучшем случае десять продаж в день. Спектакли играли с залами, заполненными только наполовину, хотя было продано 70-80% билетов. Люди просто не приходили.

В Екатеринбурге это было менее ощутимо. Сейчас спрос повышен, думаю, это связано в том числе с нашей честной позицией.

Талант, «клуб 27» и злодейства

— Что такое талант? Это очень интересная тема, я недавно для себя ее открыл и стал думать. Талант — это не твое. Если в бога верить — неважно в какого, в любого — это то, что тебе дал тот самый бог. На примере Никиты Михалкова: ему дан талант актерский, он лучший советский актер. Тот Паратов, который Паратов - Михалков — это же просто вау. У него талант еще и режиссерский. Он мог снять просто «Утомленные солнцем» и все. Я бы просто больше ничего в жизни не делал — ты априори уже легенда, а этот человек снял еще кучу всего.

У Джима Керри талант комика. Ты 500 раз смотришь «Эйс Вентура» и каждый раз ржешь — ему был дан талант, чтобы делать людям смешно и грустно. Или Кристофер Нолан. У него тоже талант — чтобы «Бетмена» наизусть знали, а еще чтобы мы не понимали, как он сделал «Начало» или «Интерселлар».

И в какой-то момент этот талант человек себе присваивает. Ему дали (я это называю бог, но это не религиозная история, а метафизика) этот талант и сказали: «На, пользуйся, ты можешь приносить людям кайф и добро». А человек начинает думать: «Да не, это не то, что мне дали, это я все сам». И это самое страшное, со многими талантливыми людьми так и случилось.

«Клуб 27» распространяется же не только на рок-звезд. Может быть, это тот возраст, после которого ты понимаешь, что это не ты талантлив. Не Курт Кобейн был талантлив, а ему был дан талант создавать музыку, которая и сегодня пробивает.

СПРАВКА

«Клуб 27» — объединенное название влиятельных музыкантов, умерших в возрасте 27 лет, иногда при странно сложившихся обстоятельствах.

Сейчас все эти размышления о том, как талантливый человек может и не может себя вести, очень актуальны. Мне, как человеку, который исследует, дико интересно, как на нынешние события отреагировал бы Алексей Балабанов, Герман-старший, Олег Табаков.

Мы не имеем права судить звезд. Гений и злодейство? А что такое злодейство? Если человек идет на поводу у государства и спасает жизни детей, больных онкологией… Если тебе говорят: «Мы продолжим помогать тебе спасать, но ты должен сделать вот это и вот это», — злодей, конечно, не ты.

Это выбор. Пока тебе не предлагали — ты не знаешь, что ты ответишь. Предлагают миллиард долларов — ты решишь в момент, именно в этот момент. Тот, кто говорит, что точно ответит «Пошли вон» - врут. Заранее знать ответ невозможно. И это не только финансовая сторона вопроса. Я думаю, если тебе предлагают миллиард долларов — ты человек, которому этот миллиард не особо и нужен, тебе точно что-то еще предлагают с ним. В общем — как пел Высоцкий: «Спасите наши души».

История и вина всех во всем

— В любом событии всегда виноват не один человек и не одна нация. В Холокосте я виноват тоже. Виноваты все, кто был до и после. И сегодня виноваты все. Не мы, русские, а вообще весь мир. Виновата Рианна, которая выступила на «Суперкубке». Кстати, отлично выступила, но она так же виновата, как какой-то генерал, который принимает решения. К сожалению, мир устроен так, что мы все взаимосвязаны. Мы так или иначе произошли из одной бактерии, или от Адама и Евы, как угодно. Все виноваты, вот и все.

Мы делали спектакль с «Менорой» про то, как влияет Холокост на нынешнее поколение. На сцену выходит девочка, которая родилась в 2002-м или 2005-м — неважно, и начинает рассказывать о том, как на нее повлиял Холокост. Это же страшно — на ребенка, который узнал обо всем из книжки. «А моя прабабушка выжила, она была в концлагере», — говорит она.

И ты понимаешь, насколько эта трагедия длинная. Травма есть до сих пор. А в России были еще и Афганская война, и чеченские войны. Человечество из этой травмы просто не вылазит.

«Далур» признан лучшим предприятием Горнорудного дивизиона Росатома по итогам 2022 года

При подведении итогов комиссия провела комплексную оценку деятельности дочерних обществ по основным направлениям производственно-хозяйственной деятельности. АО «Далур», в частности, лидировало по направлениям «Производство», «Экономика и финансы», «Юридическое и корпоративное направление» и др.

На протяжении последних лет в АО «Далур» активно внедряются цифровые инструменты, повышающие производительность и безопасность труда. С 2021 года на предприятии используются цифровые технологии управления разработкой месторождений урана методом скважинного подземного выщелачивания (СПВ). С их помощью удается выявлять и оценивать дополнительный объем локализации запасов урана, повышать эффективность отработки месторождений.

Цифровые инструменты «Умного полигона СПВ» позволяют АО «Далур» достоверно оценивать горно-геологическую обстановку отрабатываемых участков месторождений, моделировать варианты отработки, проводить точный анализ выполненных работ, оперативно принимать решения при анализе и прогнозе освоения месторождения, геологическом моделировании и планировании.

Также на предприятии действует система позиционирования персонала «Умные каски». Она позволяет удаленно контролировать соблюдение правил техники безопасности на производстве и наблюдать за передвижением и состоянием сотрудников во время работы.

В конце прошлого года автотранспортное подразделение предприятия внедрило систему «Антисон», а также систему видеонаблюдения состояния водителя и фиксации нарушений ПДД. Они установлены в кабинах автомобилей для своевременного анализа состояния водителя и предотвращения дорожно-транспортных происшествий.

«Высокая оценка деятельности предприятия — это заслуга всех его работников, — отметил генеральный директор АО «Далур» Динис Ежуров. — Уверен, что трудовой коллектив сможет не только удержать, но и улучшить достигнутые показатели по всем направлениям».

Для справки:

Конкурс на определение лучшего предприятия дивизиона проводится в течение последних девяти лет. По итогам 2021 года I место заняло ПАО «ППГХО им. Е.П. Славского», 2020 года – также АО «Далур». Первое место по итогам дивизионального конкурса АО «Далур» занимало перед этим в 2017 году.

АО «Далур» — первое в России предприятие по добыче урана способом скважинного подземного выщелачивания (СПВ), ведет промышленную эксплуатацию и разработку месторождений Зауральского ураново-рудного района в Курганской области (Далматовское, Хохловское и Добровольное). Используемый на предприятии метод извлечения урана способом СПВ является наиболее экологически чистым. Замкнутый процесс добычи минимизирует воздействие на окружающую среду, позволяет избежать изменений земной поверхности, образования отвалов и хвостохранилищ. С 2017 года предприятие также ведет попутную добычу скандия, производя около 10% мирового объема этого редкоземельного металла.

Расширяя продовольственную базу и производственные возможности отраслей животноводства

Текст: Дилфуза Гулямова

При помощи механизмов государственной поддержки отечественная сфера животноводства нацелена на модернизацию, увеличение частных инвестиций и приток иностранного капитала для диверсификации, а также на повышение инвестиционной привлекательности. Отрасль актуальна для Навоийской области: потенциал опирается на традиции, в частности в овцеводстве, и большой опыт племенной работы.

Инициативы главы государства по превращению данного региона республики в образцовый, которые озвучены 25 ноября прошлого года в ходе посещения Навоийской области, призваны увеличить объем производства экспортоориентированной конкурентоспособной продукции, а также товаров с добавленной стоимостью, обеспечить эффективную реализацию государственной политики в области продовольственной безопасности, расширить производственные возможности отраслей животноводства, вывести продукцию на новые рынки, создать рабочие места.

В частности, выступая на внеочередной сессии областного Кенгаша народных депутатов, руководитель страны отметил, что в сельском хозяйстве, которое также является одной из ведущих отраслей региональной экономики, имеющийся потенциал используется не полностью. Так, в Навоийской области 8,5 млн га пастбищ. Однако овцеводство и скотоводство не стали движущей силой региона. Поэтому особое внимание будет уделено развитию козоводства и овцеводства: в область завезут 200-300 тысяч коз и овец, разработают отдельную программу.

Меры государственной поддержки овцеводства, которые работают по утвержденной постановлением Президента от 8 февраля 2022-го Программе развития сферы животноводства и ее отраслей в Республике Узбекистан на 2022-2026 годы, - необходимый рычаг. Господдержка в основном осуществляется путем предоставления льготных кредитов и налоговых преференций.

Так, в феврале 2022-го на видеоселекторном совещании по обсуждению приоритетных задач в животноводческой отрасли глава государства анонсировал меры поддержки, которые в том числе помогут создать новые рабочие места, увеличив поголовье скота за счет кооперации в домохозяйствах. Предоставляются льготные кредиты населению в размере до 50 миллионов сумов и без залогового обеспечения по рекомендации помощников хокимов для закупки породис­тых овец и коз, переработки молока, мяса и шерсти, создания кормовых цехов. Половина выплат по процентам компенсируется.

Также утверждены прогнозные параметры поголовья овец и коз, ввозимых на территорию Навоийской области в 2022-2023 годах в рамках 227 проектов стоимостью 53,4 млрд сумов, что предусматривает импортировать мелкий рогатый скот в количестве 22 860 голов и за счет реализации организационных мероприятий обеспечить занятость 1198 человек. Существенную часть проектов (193) планируется реализовать в нынешнем году.

Тенденция последних лет такова, что разведение мелкого рогатого скота в регионе более выгодно для производства мяса, которое служит финансовой базой для местных животноводческих хозяйств. По имеющимся данным, в течение 2022 года прирост овец и коз составил 3,8 процента. Сегодня их общая численность превышает 2 млн 417 тысяч. Соответственно, в прошлом году производство мяса выросло на 3,6 процента (134 тысячи 746 тонн).

Из 1401 субъекта в сфере животноводства Навоийской области 959 ведут деятельность в отрасли овцеводства. В минувшем году на основе утвержденных программ реализован 81 животноводческий проект, в том числе 26 - в овцеводстве стоимостью 18,9 млрд сумов. За счет этого поголовье скота в регионе увеличилось на 13,2 тысячи. При эффективном использовании имеющихся возможностей можно добиться больших результатов. В частности, господдержка козоводства и овцеводства поможет развитию фермерства в районах области, созданию на сельских территориях новых рабочих мест. Это важная социальная задача, подчеркивают эксперты.

Также необходимо решать такие главные вопросы, волнующие местных животноводов, как кормовая база, опустынивание территорий и восстановление пастбищ. Например, возможности пастбищ исчерпываются, а для горных и степных районов характерны низкий уровень плодородия почв и дефицит земельных угодий, пригодных для сельского хозяйства.

По официальным данным, в 2022 году в шести аграрных регионах Навоийской области ввели в пользование 5,4 тысячи га. Из них 1445 га - под кормовые посевы. На степных территориях сосредоточены основные производители каракулевой шерсти, в которой нуждается легкая промышленность.

При условии соблюдения всех организационных мероприятий, заложенных в целевой программе развития сферы животноводства и ее отраслей в направлении стабильного обеспечения населения респуб­лики продовольственной продукцией, к 2026 году объем производства мяса овец и коз будет доведен с 400 тысяч тонн до 650 тысяч, а доля племенных овец и коз мясо-шерстного направления возрастет с 15 до 35 процентов.

Как рассказали в региональном управлении Государственного комитета по развитию ветеринарии и развития животноводства Республики Узбекистан при Министерстве сельского хозяйства, в рамках данных поручений руководителя страны после прошлогоднего ноябрьского визита главы государства в Навоийскую область изучены перспективы развития животноводства за счет освоения степных и пастбищных площадей в Канимехском, Тамдынском и Учкудукском районах. Утверждена отдельная программа по развитию на имеющихся в регионе 8,5 млн га пастбищ овцеводства и каракулеводства и превращению данных отраслей животноводства в драйверы.

Разработанная Агентством по делам молодежи, Комитетом по ветеринарии и развитию животноводства Республики Узбекистан при Министерстве сельского хозяйства, Комитетом по развитию шелководства и шерстяной промышленности совместно с хокимиятом Навоийской области Программа комплексных мероприятий нацелена на обеспечение эффективного исполнения данных руководителем страны поручений.

Так, привлекаемые из Всемирного банка и Французского агентства развития средства в размере 20 млн долларов направят на формирование проектов животноводства - каракулеводства, овцеводства и козо­водства.

Разрабатываются проекты по завозу в Навоийскую область 200 тысяч голов овец и коз. В частности, предусматривается приобрести в Карманинском районе 24 тысячи животных, Канимехском - 33 тысячи, Кызылтепинском и Навбахорском районах - по 27 тысяч, Нуратинском - 30 тысяч, Хатыр­чинском - 19,5 тысячи, Тамдынском - 21 тысячу и Учкудукском районе - 18,5 тысячи голов мелкого рогатого скота.

На сегодня определились с семью проектами, которые реализуют общества с ограниченной ответственностью «Саржал Сарибел кластер», «Конимех коракулчилик маркази», «Кунек Алдан Аулети», «Навбахор чорва кластери», а также фермерские хозяйства «Алтин Орда», «Вахобжон Рустамжон» и «Улугбек тонги».

Кроме того, по данным Навоийского областного управления Агентства по делам молодежи, 168 человек из числа инициативных представителей молодого поколения выразили желание участвовать в проектах по развитию отраслей животноводства.

Таким образом, реализуя заложенные экономические параметры по ускоренному развитию сферы, мы достигнем таких приоритетных целей и задач, как бесперебойное обеспечение населения республики продовольственной продукцией и расширение производственных возможностей отраслей животноводства.

Новые солнечные электростанции будут запущены в Узбекистане при содействии Всемирного банка для расширения доступа к экологически чистой энергии

Совет исполнительных директоров Всемирного банка утвердил сегодня финансирование в размере 12 млн долл. для реализации проекта «Масштабирование солнечной энергетики в Узбекистане-2». Проект позволит расширить мощности по производству экологически чистой и возобновляемой энергии в стране. Он также внесет вклад в реализацию планов правительства по переходу к «зеленой» экономике и процессу декарбонизации (снижение выбросов углекислого газа) в секторе энергетики.

В 2019 г. Узбекистан стал первой страной за пределами Африки, присоединившейся к программе Группы Всемирного банка (ГВБ) Scaling Solar («Масштабирование солнечной энергетики»). В рамках данной программы был реализован проект «Масштабирование солнечной энергетики в Узбекистане-1», запустивший в эксплуатацию солнечную электростанцию мощностью 100 МВт в Навоийской области. Она стала первым крупномасштабным объектом возобновляемой энергетики в Узбекистане, построенном и управляемом частной компанией, отобранной для реализации проекта на основе тендера. В то время Всемирный банк предоставил банковскую гарантию для исполнения обязательств по закупке электроэнергии, вырабатываемой данной станцией, а Международная финансовая корпорация (IFC) предоставила консультационные услуги для организации тендера и финансирование для реализации проекта (Всемирный банк и IFC входят в состав ГВБ).

Новый проект «Масштабирование солнечной энергетики-2», основывается на успехе вышеназванного проекта в Навоийской области. Он увеличит объемы производства энергии за счет ввода в эксплуатацию солнечных электростанций с общей мощностью 440 МВт в двух регионах Узбекистана.

В мае 2021 г. в Узбекистане был объявлен победитель тендера в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) на строительство двух новых солнечных электростанций мощностью 220 МВт каждая в Каттакурганском районе Самаркандской области и Галляаральском районе Джизакской области. Masdar, компания в сфере возобновляемых источников энергии из ОАЭ, предложила самые низкие тарифы на выработку электроэнергии в стране и в регионе Центральной Азии.

Указанный проект ГЧП осуществляется при содействии программы ГВБ «Масштабирование солнечной энергетики». В её рамках IFC ранее оказала консультационные услуги для организации тендера, а Всемирный банк предоставит банковские гарантии для исполнения обязательств по закупке вырабатываемой станциями электроэнергии на общую сумму до 12 млн долл.

Солнечные электростанции в Самаркандской и Джизакской областях смогут вырабатывать до 1,1 миллиарда киловатт часов (кВтч) возобновляемой электроэнергии в год. Их работа позволит предотвратить выбросы углекислого газа в среднем в объеме около 110 000 тонн в год, или в общей сложности около 3,4 миллиона тонн за весь срок эксплуатации данных станций.

«Правительство и мы считаем, что предоставление банковских гарантий со стороны Всемирного банка имеет решающее значение для снижения предполагаемых рисков в рамках одобренного сегодня проекта. Этот шаг также посылает сигнал международным инвесторам, что Узбекистан готов привлекать капитал, экологичные технологии и управленческий опыт для развития сектора возобновляемых источников энергии при участии частного сектора», – отметил Марко Мантованелли, глава представительства Всемирного банка в Узбекистане. «Новый проект поможет удовлетворить быстро растущий спрос на электроэнергию в стране, сделать её поставки более надежными и внести вклад в декарбонизацию сектора энергетики».

Компании с ограниченной ответственностью (проектные компании), принадлежащие Masdar, спроектируют, профинансируют строительство, построят, будут владеть, эксплуатировать и обслуживать вышеназванные солнечные электростанции. Проектные компании обязуются продавать электроэнергию, вырабатываемую электростанциями, в соответствии с Соглашениями о закупках электроэнергии, подписанные с АО «Национальные электрические сети Узбекистана» (АО «НЭС Узбекистана»).

Всемирный банк предоставит банковские гарантии для АО «НЭС Узбекистана» в объеме до 6 млн долл. для каждой из станций в Самаркандской и Джизакской областях (общая сумма до 12 млн долл.). Эти средства помогут обеспечить своевременное выполнение АО «НЭС Узбекистана» своих платежных обязательств, закрепленных в Соглашениях о закупках электроэнергии, подписанных с проектными компаниями.

Всемирный банк также продолжит оказывать содействие в создании благоприятных условий для частных инвестиций в возобновляемые источники энергии и реализации дальнейших реформ в секторе энергетики в стране.

Для запуска солнечных станций Masdar инвестирует 193 млн долл. собственного капитала в проектные компании. Masdar также привлечет заемное финансирование в размере 216 млн долл. со стороны Азиатского банка развития (АБР), Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), Европейского инвестиционного банка (ЕИБ), а также Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (АБИИ).

О программе «Масштабирование солнечной энергетики»

«Масштабирование солнечной энергетики» — это программа ГВБ, содействующая правительствам в проведение тендеров и разработке крупных проектов в области производства солнечной энергии с привлечением частного финансирования. Она включает в себя экспертные консультации, оформленную документацию, утвержденное финансирование, страховые продукты и банковские гарантии для реализации подобных проектов. Программа разработана в сотрудничестве с правительствами Дании, Кореи, Нидерландов и Великобритании, а также программой Агентства США по международному развитию (USAID) Power Africa и Группой развития частной инфраструктуры. Дополнительная информация доступна на сайте www.scalingsolar.org.

Режиссер Сергей Дебижев: мы ждали время больших смыслов – оно пришло

Фильм "Святой Архипелаг" о жизни Соловецкого монастыря и его насельников выходит в прокат 8 марта. Документальная картина взяла множество премий российских фестивалей. В чем секрет большого успеха фильма, как его снимали в закрытом во время пандемии коронавируса монастыре, над чем создатели картины планируют дальше работать с автором музыки к "Архипелагу" Вячеславом Бутусовым, рассказал в интервью РИА Новости режиссер фильма Сергей Дебижев. Беседовал Артем Буденный.

– Сергей Геннадьевич, как Вы полагаете, в чем секрет успеха вашей картины?

– Да, интерес к фильму и успех выше всяких ожиданий. Конечно, мы профессионалы, делаем картины на международном уровне качества и уже привыкли к высоким оценкам и наградам, но такого всплеска интереса я не ожидал. Особенно от Московского кинофестиваля, ведь это первый случай в его истории, когда русская картина получила главный приз в конкурсе документального кино.

В фильме затрагиваются глубинные смыслы бытия: веры, надежды, любви. В центре картины Соловецкий монастырь – один из главных духовных центров России. Северный, строгий, загадочный и труднодоступный. Надеюсь, нам удалось перенести на экран какое-то волшебство этой степенной, мудрой, углубленной в своем спокойствии и величии жизни монастыря.

В городах люди находятся в мороке цивилизации, все на нервах, спешат, не выпускают из рук телефон. И вдруг видят, что существует совершенно другой мир. Мир, в котором действуют другие законы, другие цели, иное понимание бытия, его полнота и радость. Показать все так убедительно, достоверно, с высоким качеством изображения и звука, волшебной музыкой, не говоря уже о смыслах, идущих из уст мудрецов. Эти составляющие оказывают удивительное действие. Я вижу переполненные залы, вижу лица людей, их глаза, их взволнованность... Здесь нет надобности в экшене и формальном содержании, как в игровом кино. Это мощное духовное впечатление, путешествие в другой мир.

– Что вам помогло в создании картины, как готовились к съемкам?

– Конечно, существовал замысел, я подробно изучал тему. Но когда мы приехали снимать, столкнулись с тем, что невозможно действовать обычными кинематографическими методами, то есть пытаться подстроить ситуацию под себя. У нас, конечно, было благословение Святейшего патриарха Московского и всея Руси Кирилла. Это позволило начать разговор с владыкой Порфирием (настоятель Соловецкого монастыря епископ Озерский Порфирий (Шутов) – ред.), который нас выслушал и разрешил съемки. Но только когда владыка и братия поняли, что мы снимаем не "проходной" фильм или телерепортаж, а пытаемся сделать что-то осмысленное, важное и проникновенное, они стали нас поддерживать и, надеюсь, молиться за нас. Мы быстро поняли, что если подходишь с чистым сердцем, ситуация сама начинает складываться. Это духовные сферы, там другие законы. И фильм, в том числе о них, о том, насколько дух выше материи.

– То есть, без Божией помощи не обошлось?

– Конечно. Это одна из важнейших составляющих любого дела. Для кого-то это звучит странно, но когда ты погружаешься в эту атмосферу, на тебя будто что-то снисходит, начинает всем управлять. Я в шутку называю это "Чудом о Святом архипелаге".

– Как сейчас в самом монастыре оценивают картину?

– Картину видели пока епископ Порфирий и несколько участников съемок, но, к сожалению, только на телеэкране. Сейчас мы отправляем туда проектор и экран, будем показывать фильм братии монастыря.

– Вы снимали "наездами", почти два года. Какие были сложности?

– Логистика попадания на Соловки сложна. Зимой это маленький самолет, а летом – поезд и корабль. Соловки – непростое и довольно дорогое место для организации съемок: где остановиться, где поесть, где взять транспорт. Еще мы снимали во время пандемии, но это скорее помогло фильму, потому что присутствие "разноцветных" людей в кадре понижает градус происходящего. Соловки были закрыты: туристов и паломников не было, и нам удалось спокойно снять внутреннюю жизнь Соловецкий обители.

Вообще Соловки, слава Богу, не являются таким туристическим местом, как многие другие монастыри: туда труднее добраться, там нет бесконечных лавок с сувенирами, мест отдыха. Люди приезжают в основном как паломники и ведут степенную, скромную жизнь, соответствующую цели их приезда.

– Какие у вас впечатления от обители?

– Оказавшись на Соловках, через пару дней забываешь о существовании внешнего мира. Тебя "отпускает", ты отключаешься от "розетки", которая все время посылает тебе импульсы "тока" – звонки, сообщения, дела и все остальное. Ты вдруг погружаешься в вечность и бесконечность – безбрежные дали, огромное небо, тихая северная красота впечатляют как-то по-особому. Здесь зримое, явное присутствие вечности.

Когда стоишь у стен Соловецкого кремля и видишь валуны размером с внедорожник, из которых сложены башни и стены, – берет оторопь. Ты не понимаешь, как человеческими усилиями это возможно было сделать. Как с египетскими пирамидами или сооружениями ацтеков... Соловки в конце XIX – начале XX века превращались в новую модель жизни, пример Небесного града, Святой Руси, где в то же время использовались последние технические достижения. Мы пытались сделать так, чтобы тема Святой Руси прозвучала в картине хотя бы на уровне впечатления.

– Почему это важно?

– В нашем обществе в последние десятилетия доминировала материальная сторона жизни. У нас поселилась агрессивная, чуждая нам культура, привнесенная извне. Из людей пытались "изготовить" дисциплинированных потребителей. Мне кажется, успех фильма обусловлен еще и тем, что ситуация в российском обществе, в стране, в мире кардинально меняется. Вдруг выяснилось, что дух выше материи, что если мы не изменим свое сознание, мы не сможем этот новый мир ни воспринять, ни толком построить, ни жить в нем.

Сегодня люди встрепенулись, пришло понимание, что дорога, по которой идет "цивилизация общечеловеков", ведет к геенне огненной, и она для нас смертельна. У русской цивилизации другие цели, другой способ существования, другое понимание бытия. Нас не удастся оцифровать, вставить чипы и отправить в виртуальную реальность. Искренне надеюсь, что у нашей страны есть шанс пойти по нормальному, человеческому пути и отправиться не в какое-то цифровое, а в наше собственное будущее.

– Чем объясняется то, что людям сейчас стали важнее поиски смыслов, духовных основ, своя история?

– Мы ждали время больших смыслов – и оно пришло. Через кровь, страдания, непонимание того, что происходит, появились надежды, что сейчас начнется перелом. Ведь многие уже почти смирились, что все эти новые технологии, виртуальная реальность, сплошные роботы и жизнь в компьютерном мире, – это и есть наше будущее, будущее без души, без сердца, без больших целей, без высокого искусства. И даже начали учить и воспитывать детей по всяким чуждым нам "болонским" системам...

Сам по себе прогресс не хорош и не плох. Вопрос в том, в какую сторону он меняет жизнь общества. Перспектива того, что нас всех оцифруют, загонят в какой-нибудь "киберпанк", и мы постепенно превратимся в послушных биороботов, меня лично не устраивает. Человек – это духовное существо, созданное по образу и подобию Божиему. Может, человек создан с какими-то целями, и у Божественного провидения в отношении него есть какой-то план? Может, для нашей страны тоже есть какой-то план? Может, она есть тот самый ковчег, где многие спасутся?

– На эти размышления натолкнула специальная военная операция?

– Я думаю, это началось еще в пандемию коронавируса, когда люди поняли, что реальная жизнь не такая, как нам ее представляли. И тут возник гамлетовский вопрос: оказать ли сопротивление? Ведь репетиция всеобщего послушания распространилась почти на весь мир.

На формальном уровне, может быть, СВО началась с того, что какие-то люди приняли решения. Но на метафизическом уровне все глубже. Россия долго испытывала негативное давление извне, которое нарастало лавинообразно. Россия просто не могла существовать в тех пределах, в которые ее зажали, она во всех смыслах больше, она или расправит плечи, или погибнет. Однако, все эти вопросы во многом решаются в небесных сферах.

– Как вы отнеслись к СВО?

– Отнесся к этому как к шансу, что мы можем обрести свою собственную жизнь, построить собственное будущее, соответствующее нашему представлению о жизни. Мировоззрение тихого уюта и комфорта свойственно лишь странам, давно сыгравшим свою геополитическую роль. Россия же не может себе этого позволить. Цепь наших ошибок тянется еще из 90-х. Кто-то вдруг решил, что псевдоцивилизованный мир нам подскажет, как жить, всему научит, и мы, наконец, станем "общечеловеками". Согласившись с этим, мы предали свой путь.

Надо понимать, наше мировоззрение – религиозное, пропитанное Любовью с большой буквы, и все вытекает из этого. Русская культура и традиция пронизаны религиозными смыслами. Традиция – это не прошлое, это вечное. Сейчас у нас появился шанс построить свою жизнь, и, окрепнув, транслировать свое мировоззрение. Появились "скрижали" традиционных ценностей, которые изложены в указе 809 (указ президента России от 9 ноября 2022 года № 809 "Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей" – ред.). Другой вопрос, как мы будем все это осуществлять.

– Может ли кино ответить на этот вопрос?

– Кинематограф – активное, выразительное, наглое средство оболванивания людей. Занимается он этим практически с момента своего появления. Это есть оружие массового поражения, и потому очень важно, в чьих оно руках. Культ зла, похоти, крови, который исподволь подтачивает психику людей, отравляет искусство, уродует культуру, приводит к мутациям и искривлению бытия, – вот современный кинематограф. Вред, нанесенный им, трудно переоценить.

Если наш кинематограф преодолеет тенденции и схемы, которые были ему навязаны Голливудом, вернется к традиции, где живут образы, смыслы, рецепты духовного существования, тогда все пойдет на лад. Я, конечно, не имею в виду профессиональную сторону кино. Речь идет о том, какие идеи, цели и образ мысли транслируются...

– Какая задача стоит перед российским кинематографом?

– Сегодня люди перестали использовать философские сентенции и перешли к бесконечному потреблению изображений. Им теперь нужны духовные инструкции. А инструкции, сформулированные и переданные через мощные художественные образы, гораздо быстрее и лучше дойдут до людей, чем декларации и словеса. Созданием этих образов и должен начать заниматься кинематограф.

Сейчас главная задача государства – превращение населения обратно в народ. Кинематограф здесь – один из важнейших и действенных способов воздействия на общество. США, например, использует кинематограф как инструмент, кино, можно сказать, создавало Америку, которую мы знаем, ее психологию и стиль. В кино были примеры, как человек должен жить, что он должен делать, что думать. И эти схемы поведения намеренно распространяются на весь мир. Половина продукции Голливуда делается под контролем спецслужб.

– Документальное кино тоже может быть хорошим инструментом для государства?

– Документальное кино высокого уровня, действительно, оказывает воздействие, потому что люди справедливо считают, что все остальное придумано. Телевидение – это, во многом, пропаганда. В интернете куча фейков. Игровое кино – фантазия изначально. А документальное кино – остров правды и истины, который еще не утратил общественного доверия. Мне так хотелось бы думать.

– Композитором в фильме стал легендарный рок-музыкант Вячеслав Бутусов. Как вы оцениваете результат его работы?

– Это первый его опыт в написании музыки к фильму и, мне кажется, – невероятно удачный. Бутусов значительно больше того музыканта, которого мы знали раньше. Сейчас он занимается и симфонической, и духовной музыкой. Для "Архипелага" он написал музыку, которая оживила изображение и придала ему объем и духовную наполненность. Его участие сыграло важную роль, фильм стал сплавом музыки и изображения.

– Какие творческие проекты вы планируете в дальнейшем, и будет ли в них участвовать Вячеслав Бутусов?

– Мы сделали ему предложение поучаствовать в нашем следующем масштабном проекте под названием "Крест". Там мы пытаемся понять, как христианство изменило картину мира, что такое крест как символ христианства, каковы его сакральные смыслы, сила его воздействия на человека и мир. География съемок широкая: Иерусалим, Вифлеем, Афон, Эфиопия и, конечно, наши главные монастыри, Соловки в том числе. Наши возрожденные и руинированные храмы.

– Как возникла идея съемок в Эфиопии? Почему и что вы собираетесь там снимать?

– На Земле есть узловые духовные центры. Эфиопия входит в их число. Это большая страна, в которой православное христианство – главная религия. Откуда царица Савская и где, как утверждается, находится Ковчег Завета. Там храмы вырублены в скалах в виде креста. Когда проходят масштабные религиозные праздники, останавливается вся обычная жизнь в стране. Это выразительно с точки зрения действия. Мне кажется, что тема Африки сейчас достаточно важна и актуальна: в нашем случае это не про политику, а про духовную сторону жизни.

Фильм "Крест" не будет "Святым архипелагом-2" – это будет другой фильм. Мы ожидаем, что в конце 2024 года представим его зрителям.

– Возвращаясь к "Архипелагу": почему прокат начнется именно в праздник 8 марта, как выбирали дату?

– В кинопрокатной компании "Кино.Арт.Про" решили запустить фильм во вторую неделю Великого поста: первая более строгая. Мы эту идею поддержали. И теперь даже люди постящиеся смогут сходить в кино и получить красивое, проникновенное зрелище. Так что связи с Международным женским днем нет.

У нас вообще много праздников либо откровенно враждебных духовным традициям России, типа Хэллоуина, либо навязанных советской традицией. Людям нужно объяснить, откуда эти даты, в чем смысл, и потом в обществе должно быть принято решение, что с ними дальше делать: оставить или, может быть, учредить другой праздник, хотя и в ту же дату. Я уже не говорю о названиях городов, улиц и площадей. Людей надо выводить из заблуждений. Это задача государства, культуры, кино, СМИ. Заблуждений сейчас очень много, и особенно в культурной жизни.

– В скольких городах России можно будет посмотреть "Святой Архипелаг"?

– Надеюсь, фильм можно будет увидеть в 200 и больше городах: сколько хватит сил у прокатчиков. Мы первый раз делаем прокат, не имея финансовой поддержки, какая обычно есть у коммерческих продуктов типа игровых фильмов, сделанных исключительно в целях финансовой выгоды. Сколько городов смогут показать фильм, будет зависеть от того, каким будет к нему интерес у зрителя. Это в каком-то смысле социологический эксперимент.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 марта 2023 > № 4324546 Сергей Дебижев

Более 6 тысяч новорождённых свердловчан обследованы на 36 генетических заболеваний с начала года

Более 6 тысяч новорождённых прошли в Екатеринбурге расширенный неонатальный скрининг с 1 января 2023 года. Обследование на 36 тяжёлых наследственных заболеваний, включая спинальную мышечную атрофию, первичные иммунодефициты и группу редких наследственных болезней обмена веществ, проводится бесплатно по национальному проекту «Здравоохранение».

— Благодаря раннему выявлению наследственных заболеваний у врачей есть возможность назначить своевременное и эффективное лечение ещё до появления клинических проявлений. К счастью, с заболеваниями, включёнными в скрининг, можно эффективно бороться. Так, например, пациенты с диагнозом «спинальная мышечная атрофия» получают дорогостоящие препараты за счёт Благотворительного фонда «Круг добра», — рассказала главный эксперт по медицинской генетике в УрФО и Свердловской области Елена Николаева.

Для углублённого обследования у каждого новорождённого малыша медики в родильном доме берут анализ крови из пятки на специальный тест-бланк. Детей, родившихся в срок, обследуют на вторые сутки жизни, у недоношенных крох анализ берут через неделю после появления на свет.

Лабораторные исследования проводятся в Екатеринбурге, в Клинико-диагностическом центре «Охрана здоровья матери и ребёнка». Медучреждение получило статус Межрегионального центра расширенного неонатального скрининга для регионов УрФО. Сюда доставляют образцы крови всех новорождённых авто- и авиатранспортом из самых отдалённых точек Курганской, Тюменской, Челябинской областей, Ханты-Мансийского автономного округа-Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Для организации расширенного неонатального скрининга лаборатория центра «Охрана здоровья матери и ребёнка» была оснащена дорогостоящим лабораторным оборудованием за счёт федерального бюджета. К работе по обследованию малышей привлечены высококвалифицированные лабораторные генетики и биологи, в процесс внедрены новые диагностические технологии.

В январе-феврале текущего года в лабораторию Клинико-диагностического центра доставлено и исследовано более 17 тысяч образцов биоматериала новорождённых. В группе риска по наследственным заболеваниям оказалось почти 500 малышей. Для них организовано углублённое обследование, которое в соответствии с обновленным порядком оказания медицинской помощи пациентам с наследственными и врождёнными заболеваниями осуществляет медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова (Москва).

За два месяца работы по стандарту расширенного неонатального скрининга наличие наследственной патологии подтверждено у четырёх маленьких пациентов.

Чему учатся и как сдают ЕГЭ российские школьники за рубежом

Наталья Лебедева (Богота (Колумбия))

Чему учат детей дипломатов? Как стать учителем в посольской школе? Какие у такой школы плюсы и есть ли недостатки?

Будильник звонит ровно в восемь. До начала уроков... целых полчаса. Есть время умыться, позавтракать, собрать портфель... А потом - два лестничных пролета вниз, и ты в школе. До звонка еще пять минут? Значит, можно даже забить пару голов на спортплощадке.

Так теперь начинается каждое будничное утро моих сыновей - учеников школы при посольстве России в Колумбии. Прошлым летом мы сменили столичную многоэтажку на посольский жилдом в Боготе. Теперь у нас за окном - вечнозеленая весна: то теплые сухие дни, то тропические ливни. А вместо московской школы с тысячей школьников - камерная посольская. Всего-то 23 ученика! И еще двое - онлайн.

"Ура! У меня теперь каждый день проверяют домашку, не зря делаю. И наконец-то спрашивают, когда руку поднимаю", - делился сын-пятиклассник уже через месяц после начала занятий. Еще бы, когда в классе вместо 32 учеников всего пять, спросить успевают всех.

Старшему сыну повезло еще больше: их в седьмом классе всего двое. И он искренне расстраивается, когда одноклассница болеет: семь уроков по 40 минут один на один с учителем все же тяжеловато.

Школа в масштабе

Статус основной образовательной наша школа получила в прошлом году. Долгое время здесь была только начальная, и лишь теперь появилось расписание для 5-9 классов. За что родители старшеклассников, хорошо знакомые со всеми "прелестями" карантинного дистанционного образования и вынужденного семейного, искренне благодарны Послу России в Колумбии Николаю Тавдумадзе, директору школы Светлане Васильевой и МИД России.

- Пришлось подготовить много документов, чтобы получить лицензию на основную школу, - рассказывает Светлана Викторовна. - Теперь осталось оформить аккредитацию в Рособрнадзоре, чтобы выдавать девятиклассникам аттестаты об основном общем образовании. А пока два наши выпускника формально числятся в школе при посольстве в Аргентине.

К счастью, ехать в Аргентину сдавать ОГЭ ребятам не придется: наша школа - официальный пункт приема экзаменов.

Все посольские школы находятся в ведении отдела заграншкол Департамента кадров МИД России. Там подбирают педагогов, утверждают финансирование и закупают необходимые учебники.

- Работать в системе МИД довольно комфортно: программа и предметы те же, зато меньше бумажной работы, понятная отчетность, маленькие классы, фиксированная нагрузка. В остальном все как в российской школе, только масштаб поменьше, - рассказывает Светлана Викторовна.

До командировки в Колумбию она работала в одном из учебных комплексов города Златоуста.

Учитель по-соседству

Для завуча школы, учителя русского языка и литературы Светланы Торгашовой и ее мужа Николая, учителя химии и биологии из Энгельса, это уже вторая командировка. Прежде они четыре года работали в Тунисе.

- Все посольские школы похожи. В Тунисе так же: жилой дом, спортплощадка, школа на первом этаже, компактные классы. Удивило, что здесь совсем нет детей соотечественников, в тунисской школе их было много, - рассказывает завуч.

Из отличий - особые отношения в коллективе.

- Мы тут намного ближе друг с другом, все горести и радости - вместе. Как семья, - отмечает Светлана Торгашова.

В этой семье - и учителя со стажем, и супруги сотрудников посольства, которые только начали педагогическую карьеру. Приходится учить, подсказывать. А как иначе?

Кстати, проблемы, с которыми обращаются родители к руководству школы, те же, что и в России: почему поменяли расписание, хотим углубленно изучать предмет, не нравится, как педагог ставит оценки, почему объединили классы, хотим больше заданий, хотим меньше заданий... По-возможности стараются находить компромисс.

Папы-мамы тоже прекрасно понимают, другой школы и других учителей не будет. Мы же тут как на островке, который часть России, а вокруг - колумбийское "море".

Впрочем, дети нашли и в этом свои плюсы. Что-то не понял на уроке, не записал задание - всегда можно по-соседски постучаться учителю в дверь. Уж не знаю, рады ли такому соседству учителя...

Урок для "казаков-разбойников"

- А меня даже радует, что они вот так свободно прибегают, - словно читает мои мысли Светлана Торгашова. - Посольские дети более открытые, но и сосредоточенные. Родители сразу нацеливают их на серьезную учебу, планируют будущее.

Светлана Викторовна добавляет:

- Это только кажется, что в маленьком классе работать легче. У нас каждый ребенок - уникум, и попробуй найди к нему подход. Когда в классе 20-30 человек, всегда найдется тот, кто ответит. А когда один-два, бывает, задаешь вопрос, и повисает напряженная тишина... Зато точно знаешь, кто что усвоил и над чем еще надо поработать.

А еще учителей приятно удивляет то, что никто здесь не отказывается от участия в школьных постановках и конкурсах. О наших праздниках, викторинах, неделях грамотности и чемпионатах по шахматам можно рассказывать долго. А школьные концерты и спектакли? Зрители-родители и поплачут, и посмеются, и искренне удивятся неожиданно раскрывшемуся таланту своего ребенка.

Вообще посольские дети очень дружны. И в пять лет, и в пятнадцать они вместе играют в вышибалы, "казаки-разбойники" и "Мафию". Здесь вряд ли будут дружить против кого-то, потому что их мир, ограниченный высоким забором вокруг жилдома, слишком мал и оттого бесценен. За калитку - только со взрослым. Есть спортивные секции и музыкальная школа, но там - языковой барьер.

- Зато тут родители больше времени проводят с детьми, стараются куда-то съездить в выходные. У всего своя цена, - замечает Светлана Торгашова.

Школьники за рубежом смогут в 2023 году получить документы об образовании на основании промежуточных экзаменов. Особенности сдачи итоговых экзаменов утвердил премьер-министр Михаил Мишустин. Решение касается проживающих за границей учеников школ при посольствах, а также тех, кто учится дистанционно или в формате семейного обучения. Если они не смогут пройти государственную итоговую аттестацию (ГИА) из-за организационных сложностей, вызванных действиями недружественных иностранных государств, то получат документы об образовании на основе промежуточной аттестации, то есть по итогам четвертных оценок.

В 2023 году пункты проведения экзаменов будут организованы в 54 зарубежных странах.

Школы при посольствах

При российских посольствах и других загранучреждениях МИД России работает 82 русские школы, сообщает сайт министерства. Причем 48 из них - средние, 10 - основные и 24 открыты для начальных классов.

В образовательных учреждениях учатся не только дети сотрудников посольств, но и юные соотечественники и иностранные граждане. Те ученики, кто обучался в других учебных заведениях или самостоятельно, также могут пройти итоговую аттестацию и получить документы об образовании российского государственного образца.

В МИД России разъяснили, что русскими школами за границей признаются специализированные структурные образовательные подразделения в загранучреждениях МИД России, которые ведут образовательную деятельность. Также русскими школами являются российские образовательные организации (их филиалы), созданные в соответствии с международными договорами РФ, и иностранные образовательные учреждения, которые работают в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом, когда обучение построено целиком или частично на русском языке.

Между тем, недружественные действия властей Латвии, Словакии, Чехии и Словении привели к закрытию школ в Риге, Братиславе, Праге и Любляне.

Где еще можно получить российское образование?

В 2022-2023 учебном году более 350 российских учителей из 49 регионов страны работают в семи странах ближнего и дальнего зарубежья: это Вьетнам, Киргизия, Монголия, Сербия, Таджикистан, Узбекистан и Турция. Туда они отправились, чтобы преподавать в 200 школах стран - участниц гуманитарного проекта "Российский учитель за рубежом".

Он направлен на продвижение русского языка и российского образования в мире и реализуется минпросвещения России вместе с национальными министерствами образования стран-партнеров с 2017 года. Базовой площадкой проекта является знаменитый "Интердом" Е. Д. Стасовой".

Российские учителя, к примеру, работают в пяти новых школах Таджикистана, построенных Россией и работающих по российским программам. В одной из них в Душанбе мне удалось побывать. Конкурс туда не хуже, чем в московские престижные гимназии. Российская сторона здесь отвечала не только за качество стройки, но и за учебники, начинку классов и лабораторий, зарплаты учителям. Такие же суперсовременные учебные заведения открылись в Худжанде, Кулябе, Бохтаре и Турсунзаде.

С начала работы проекта "Российский учитель за рубежом" в 2019 году наши педагоги обучили свыше 10 тысяч ребят, получили благодарственные письма и многочисленные грамоты за вклад в развитие системы образования от российских и зарубежных властей.

Как стать "российским учителем за рубежом"?

Особенно востребованы преподаватели русского языка, математики, информатики, физики, химии, биологии, географии, начальных классов. Кроме профессионализма, нужно иметь педагогический стаж работы в школе не менее трех лет, диплом, подтверждающий соответствие специальности, действующий загранпаспорт и отсутствие заболеваний, препятствующих работе за границей.

Российским учителям гарантируются: официальное трудоустройство согласно законам РФ; обеспечение нагрузкой не более 36 часов в неделю, из них 18 преподавательских часов; своевременная выплата зарплаты; предоставление жилого помещения на время работы в проекте; методическая поддержка; компенсация расходов на дорогу до места работы и обратно; предоставление полиса медицинского страхования для выезжающих за рубеж.

Для зачисления в кадровый резерв необходимо направить резюме, составленное в произвольной форме, а также копию диплома об образовании на электронный адрес teacher@edu.gov.ru или interdom.kadrovik@mail.ru.

Подготовила Елена Новоселова

Дмитрий Чернышенко оценил работу руководителей цифровой трансформации в 2022 году

Дмитрий Бевза

Вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко поручил федеральным органам исполнительной власти (ФОИВ) до 1 мая 2023 года перейти на единую систему коммуникаций на базе типового автоматизированного рабочего места для госслужащих. Единая система коммуникаций - универсальный коммуникационный сервис для госслужащего, он позволяет работать с документами, поддерживать аудио- и видеозвонки, использовать чат-боты для контроля задач и мессенджеры для быстрой коммуникации

Кроме того, вице-премьер подвел итоги цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти. "2022 год был крайне непростым для отрасли и руководителей цифровой трансформации, но он стал важным этапом технологического развития страны. Мы вместе настраивали работу по импортозамещению, информационной безопасности, продолжая развивать сферу цифрового государственного управления и перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид", - сообщил на совещании с руководителями цифровой трансформации федерального и регионального уровней Дмитрий Чернышенко.

Лидерами среди руководителей цифровой трансформации ФОИВ стали: Росрезерв, Росаккредитация, Минвостокразвития России, Казначейство России, Рособрнадзор, Росимущество и Федеральная налоговая служба. Региональный рейтинг возглавили: Республика Татарстан, Белгородская область, Тульская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, Челябинская область, Липецкая область, Республика Башкортостан.

Владимир Путин обсудил с Вадимом Шумковым ситуацию в Курганской области

Айсель Герейханова

Опыт Курганской области в поддержке семей мобилизованных нужно тиражировать на всю страну. Об этом президент РФ Владимир Путин заявил на встрече с главой региона Вадимом Шумковым, которая прошла в режиме видеосвязи. В частности, речь идет о так называемом паспорте семьи мобилизованного, в котором отображаются ее потребности.

Путин начал встречу с вопроса о том, как работает территория опережающего развития (ТОР). "Мы ведь в свое время создавали их для того, чтобы условия лучше сформулировать для моногородов. Как вы оцениваете ситуацию там сейчас?" - поинтересовался он. Губернатор рассказал, что власти региона обратились в правительство с предложением продлить срок действия налоговых льгот для резидентов ТОР на весь период действия таких территорий. Также Шумков предложил отказаться от ограничения в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство", которое позволяет создавать не более пяти индустриальных парков в регионе. "Предложения ваши по поводу продления сроков по ТОРам, по поводу того, чтобы сделать эту систему более эффективной, тоже считаю своевременными и востребованными", - отреагировал Путин. Президент заявил, что минэкономразвития вместе с самим губернатором должно будет поработать на эту тему.

Говоря о вопросах здравоохранения, Путин отметил, что на особом контроле должна быть ситуация с наркоманией, а также с социально значимыми заболеваниями в регионе. Отдельно президент остановился и на просьбе Шумкова увеличить финансирование для строительства хирургического комплекса областного онкодиспансера, а также школ в Кургане и Шадринске. "Да, онкодиспансер нужен. Татьяна Алексеевна Голикова такое поручение получит - проработать вместе с вами, с соответствующими заинтересованными ведомствами эти вопросы", - заверил Путин. Еще один вопрос - уровень безработицы в регионе. Путин указал, что этому вопросу нужно также уделять особое внимание. "Надеюсь, что те инвестпроекты, о которых вы сказали, помогут эти проблемы нам и вам в регионе решать эффективнее. А в целом все, в общем, стабильно и неплохо", - оценил президент.

В ходе встречи традиционно обсуждалось и участие региона в поддержке специальной военной операции. Шумков рассказал, что в Курганской области расквартирована 232-я реактивная артиллерийская бригада. "Она вашим указом получила звание "гвардейской". Спасибо огромное. Сразу же часть взяли под опеку. Более 12 миллионов рублей бюджет выделил на решение всех вопросов, которые военные нам задавали. Это и спецобеспечение, это и допснаряжение, экипировка", - сообщил губернатор. Кроме того, по его словам, под опеку взят и жилой городок, где проживают семьи военнослужащих. "Сам туда выезжал, лично встречался с семьями. Оказали материальную единовременную помощь, в городке поставили игровую зону для ребятишек, чтобы они также проводили время в улучшенных условиях", - сообщил он.

Поддержку получают и семьи мобилизованных. Для этого в регионе сделан социальный портрет каждой семьи с теми вопросами, которые необходимо решать. "Там широкий спектр вопросов - от газификации, ремонта кровли, ремонта квартиры, вопросов по медицине, единовременной материальной помощи", - указал Шумков. Президент поддержал такой подход. "Эта идея паспорта каждой семьи мобилизованного очень хорошая, и думаю, что нужно будет ее тиражировать на всю страну", - предложил глава государства.

Официально

Президент России Владимир Путин назначил генерал-майора внутренней службы Алексея Гиричева замдиректора ФСИН. При этом он освобожден от занимаемой им ранее должности - главы УФСИН по Владимирской области. Ранее Гиричев был награжден медалями "За доблесть", "За усердие" II степени, "За усердие в службе" I степени, а также "За вклад в развитие уголовно-исполнительной системы РФ".

«Шиповник» из яблочного края

Человеку все по силам

Большому пеликану: «…Он рос в каждой точке страны на глобусе, // Он крыльям давал грандиозный размах! // Мы знали, что вырастем здесь, на конкурсе. // Но мы не знали, что вырастем так». Автор этих поэтических строк учитель русского языка и литературы из Саранска Евгения Макарова родилась на Дальнем Востоке, ее родной город – Хабаровск.

В детстве семья Евгении переехала в Мордовию. «Это моя республика по духу, моя малая родина, – рассказывает Евгения Сергеевна. – Очень люб­лю этот яблочный край. Это сердце России, где очень красиво, поэтично и уютно. Мордва по-настоящему гостеприимный народ. Я рада, что срослась с этими интересными языком, бытом, культурой. Тем более что родная бабушка – мордовка по национальности. Этому народу присущи упорство, целеустремленность – черты, которые и мне позволяют преодолевать сложности. Верю, что человеку все по силам, и часто самой себе бросаю вызов». В 2022 году Евгения Макарова, бросив себе вызов, впервые за многолетнюю историю Мордовии стала лауреатом конкурса «Учитель года».

Евгения Сергеевна окончила школу в Лямбирском районе, в 2010 году – Мордовский государственный педагогический университет имени М.Е.Евсевьева. Потом вышла замуж и стала жить в Саранске. Работала в той школе, выпускницей которой является. Пять лет назад пришла в самую крупную школу Мордовии – центр образования «Тавла» – среднюю общеобразовательную школу №17. Это флагманская школа республики, большая образовательная инновационная площадка на две тысячи учащихся, уточняет Евгения Макарова.

– Когда я сюда пришла на семинар и увидела, как много здесь пространства, какой большой поток детей, почувствовала, что хочу здесь работать, и поняла, что справлюсь, – говорит она.

Евгения Сергеевна любит работать со старшеклассниками, говорит, это ее стихия. У 16-17–летних очень интересный внутренний мир, а литература – такой предмет, которым нужно заниматься ближе к взрослости. Осмыслить слово, особенно русское слово, глубину и трагизм русского писателя возможно, как ей представляется, не в детстве, но в юношестве.

Непростая для осмысления русская литература помогает в освоении прекрасного русского языка. Диктант старшеклассники пишут, вслушиваясь в словесные образы Ивана Бунина, воспевшего антоновские яблоки, или в прекрасные образцы русской речи из рассказов Ивана Шмелева. Нарочно выбирая произведения вроде прозы Бориса Зайцева, где звучит вкуснейший русский язык, Макарова прививает ученикам чувство причастности к этому огромному, полноводному, безбрежному явлению, а вышедшие из употребления слова, которыми пользовались литераторы XIX века, дают возможность развернуть тему урока в неожиданную сторону. Например, объясняя ребятам, что за слово такое «частокол», Евгения Сергеевна показывает им русские палисадники, окунает в живописную картинку русской народной культуры. Дети благодарно проникаются и этой живописностью, и этой красотой.

Евгения Макарова часто слышит отзывы учеников вроде: «Я никогда не обращал внимания на то, как разговариваю сам, как говорят мои знакомые, но после ваших уроков начал поправлять самого себя и окружающих». В прошлом году ее выпускница получила на выпускных испытаниях 100 баллов по русскому языку. Есть бывшие ученики, выбравшие филологические и лингвистические факультеты. Но есть и поступившие на физико-математические специальности, они до сих пор присылают бывшей учительнице видео, на которых читают стихи поэтов Серебряного века, и говорят большое спасибо за то, что Евгения Сергеевна смогла в них, физиков, заложить лириков. Этим педагог тоже гордится.

– Я очень уважительно отношусь к классической русской речи. На своих уроках и в общении с детьми стараюсь говорить только правильно, и любое просторечие, любое слово-паразит безустанно поправляю. «Вы же русские люди, как же вы можете коверкать язык?! – говорю я ребятам. – Вы носители великой культуры. Как вы можете не знать правильного подчинения придаточных, как можете не знать своей пунктуации, неправильно ставить ударения? Очищайте свою речь, говорите красиво», – делится учитель.

Евгения Макарова признается, что вообще любит, чтобы вокруг нее было красиво. Она сажает розы, ухаживает за растениями в выходные дни. Наслаждается пейзажами, закатами и рассветами, леса, где она любит прогуливаться в тишине и уединении. Это неудивительно, ведь именно в красоте простой русской природы находили вдохновение великие отечественные писатели. А наполнившись тишиной и уединением, Евгения Сергеевна опять летит в свою просторную школу, где после подзарядки может многому научить детей.

– Чтобы быть наполненным для детей, – признается педагог, – важно не пропустить жизнь, протекающую именно в эту минуту.

На конкурсном уроке, по признанию Макаровой, она пошла ва-банк, выбрав в качестве темы творчество Леонида Андреева. Да простое ее и не привлекает. Можно, прочитав пару произведений, показавшихся сложными, расстаться с писателем навсегда, а можно, как делает Евгения Макарова, перечитать не понравившегося поначалу автора и понять для себя, что интересен он именно тем, что сложен. На этом и был основан ее конкурсный урок.

Групповую работу со старшеклас­сниками Евгения Сергеевна построила на стилизации эпохи, в которой творил Андреев. Ребятам было предложено поместить исторические события и литературные направления начала XX века в три книги: черного, красного и белого цветов. Декаданс отправился в черную книгу, модернизм – внутрь красной обложки. Белая книга вобрала в себя Серебряный век. Учитель не просто дала определение неореализму, присущему творчеству Леонида Андре­ева, но и постаралась погрузить ребят в этот стиль, создав иллюзию новой реальности, начиная от приема анализа рассказа по последней странице и вплоть до атмосферы литературного салона, где школьники, будто литераторы-новаторы, писали свои заметки буквально на скатерти, что тоже работало на идею. «Не ручка, а карандаш, не бумага, а ткань. Другие ощущения», – определила свои подходы Евгения Макарова. В конце урока, оценивая личность Леонида Андреева, один из ребят дал такое определение: «Многогранник». И стало ясно, что прекрасно разобравшиеся в неореализме и его ярком, но противоречивом представителе ребята учатся в физико-математическом классе.

– Леонида Андреева как писателя я почувствовала одиноким шиповником, своеобразным, до конца не понятым, но оригинальным и интересным для изучения. Было важно, чтобы образ писателя прочувствовали и мои ученики. Это получилось! – подытоживает Евгения Сергеевна, вошедшая в «пятнашку» лучших учителей страны.

Вообще Тюмень обогатила массой новых ощущений. Самые приятные впечатления остались от директора тюменской 16–й гимназии Натальи Филиппи, от победителя прошлого года Екатерины Костылевой, которая тепло поддерживала конкурсантов. И конечно, великолепна была работа старшеклассников.

– Класс оказался физико-математическим, – вспоминает Евгения Макарова, – но с ним было очень легко, и литературные вершины они тоже взяли.

Еще запомнилась встреча с легендарным Шалвой Амонашвили, который восхитил своей мудростью, своей гуманной педагогикой. Евгению Сергеевну поразила неожиданностью его фраза: «Хулиганов и двоечников надо любить. Это двигатели прогресса, будущее человечества. Это маленькие предсказатели и маленькие гении». И еще одним открытием стала книга «Окрыляющая педагогика» Ирины Димовой, подаренная всем участникам конкурса.

– Я понемногу читаю эту потрясающую книгу, дающую обзор конкурсного движения начиная с первого года его организации, – рассказывает Евгения Сергеевна, – и понимаю, что наш конкурс – целый дивный мир!

«Учитель года»-2022 – это не первый ее подход к соревнованиям такой значимости. Примерно на третьем году работы молодой педагог уже пыталась представить свои достижения на конкурсе, но неопытность помешала тогда добиться каких-либо результатов. «Тавла» стала для нее профессиональной кузницей, выковала из нее профессионала, сформировала многие личностные качества.

– И это большое доверие нашего директора, – признается Макарова. – Светлана Викторовна Лиманская помогла мне достичь той точки развития, когда я готова была раскрываться. Очень ей за это благодарна.

Макарова не просто преподает литературу и русский язык в школе, она руководит самым большим и самым молодым методическим объединением филологов центра образования «Тавла» – средней общеобразовательной школы №17. Контролирует всю методическую деятельность, помогает адаптироваться молодым специалистам. Объясняет, как учить, по каким критериям оценивать обучающихся. Организует предметные недели, проводит семинары. Являясь советником регионального министра образования, участвует в коллегиях Министерства образования при главе Республики Мордовия с правом голоса. Любит играть в шахматы и пишет стихи. Небольшой поэтический отрывок, вынесенный в начало этой статьи, взят из стихо­творения, написанного ночью по дороге из Тюмени в Саранск. Такой вот многогранник.

Мне всегда было интересно, что учителя, сделавшие чтение и профессиональный разбор русского языка и литературы своей специальностью, читают в свободное время. Ответ Евгении Макаровой оказался несколько неожиданным. Для себя она предпочитает историко-этнографические изыскания. Конечно, она любит прозу Бориса Зайцева за «целые пласты чистого русского языка», но ей интересны и описания старинного русского быта, жизнеописания русского купечества. Недавно Евгения Сергеевна открыла для себя этнографа-беллетриста Мельникова-Печерского, описывающего жизнь, быт, культуру XIX века. А сколько у него приводится пословиц, поговорок, старинных, диалектных слов!

– Удивляешься мудрости русского народа, описанной в диалогах, – с восторгом говорит учитель литературы, – и понимаешь вдруг, откуда, из каких глубин проистекает наш русский культурный код.

Галина СЕРГЕЕВА, Республика Мордовия

Россия. ЦФО > Образование, наука > ug.ru, 7 марта 2023 > № 4313863 Евгения Макарова

Условные предложения

Секрет Натальи Карауловой - быть настоящей леди

Наталье Карауловой очень идет ее предмет. Еще до того, как я встретилась с ней, фотопортрет Натальи Евгеньевны в галерее учителей года-2022 чертами и выражением лица немного напомнил мне известную британскую принцессу Диану. Когда же я посетила урок учителя года Севастополя Карауловой в школе «Экотех+», заочное впечатление усилилось. Сама она смеется: нет, раньше ей не говорили о сходстве с леди Ди. А между тем не только ее внешний вид, но и манера поведения, сдержанная и харизматичная одновременно, напоминает об авторитете и влиянии, которое оказывала на окружающих любимая миллионами «народная» принцесса Соединенного Королевства. Неудивительно, что ученики Натальи Карауловой слушают ее очень внимательно, на уроке царят деловая атмосфера и рабочая дисциплина, сама же учительница никогда не повышает голос, говорит негромко. А может быть, секрет еще и в том, что педагог правильно распределяет время на занятии, ни одна секунда не пропадает даром для ребят, им интересно, поэтому шуметь просто некогда?

Наталья Евгеньевна преподает немецкий и английский языки. Я решила попроситься к ней на урок английского для пятиклассников. Немецкого я совсем не знаю, а английский в школе и вузе сдавала на пятерки и рассчитывала, что урок для меня окажется легким. Но на деле… еле успевала за детьми! Если в советское время в программу по английскому языку для средней школы, как я помню, были включены только основные, самые простые времена глаголов, то пятиклас­сники Натальи Карауловой на уроке, который я посетила, изучали такую сложную тему, как conditional sentences – условные предложения.

Маленький ликбез по английскому. Первый тип условных предложений используется, когда вы говорите о вещах, которые могут произойти в будущем. В таких предложениях индикатором служит слово «если», указывающее на какое-то условие. Например: «Если будет дождь, я не пойду в парк». Или: «Если у меня будет достаточно денег, то я куплю себе телефон». То есть что-то в жизни может произойти, а может, и нет. Имеет шанс случиться, но есть вероятность, что не сбудется…

Могло ли случиться так, что Наталья Караулова не стала бы учителем?

В профессии Наталья Евгеньевна с 2013 года. Признается, что в семье педагогов не было, а у нее самой вначале появилась любовь к языкам, а потом уже к учительству. Любопытное совпадение: наша героиня училась в севастопольской школе №45 с углубленным изучением испанского языка, именно там преподает учитель года Севастополя-2020 Валерия Антоненкова, очерк о которой я писала для «Учительской газеты» в позапрошлом году. Мое впечатление: обе школы – испанская и «Экотех+» – поразительно схожи. И там и там вежливые интересные дети, красивый интерьер, прекрасные педагоги, опытные директора и атмосфера позитива и творчества. Так можно ли было Наталье Карауловой, если она училась в такой школе, выбрать иную дорогу, чем языки и учительство? Наверное, нет.

В детстве Наталья учила испанский и английский языки, в университете к этим языкам добавился немецкий. А школа, где она сейчас работает, также специализируется на преподавании этих трех языков и еще предлагает для изучения китайский. Со второго класса ребята изучают один иностранный язык, с пятого выбирают второй, при этом, отмечает Наталья Евгеньевна, в четвертых классах устраивается праздник второго иностранного языка – большое интересное мероприятие, на котором можно узнать о стране языка и ее людях. С десятого класса начинается профильное изучение английского и второго иностранного языка по выбору. Занятия ведутся по углубленной программе.

Мой вопрос к Наталье Карауловой тоже является условным предложением:

– Если бы ЕГЭ по английскому языку не был таким сложным (а это отмечаемый многими факт), его выбирали бы больше выпускников?

– Пока это ЕГЭ по выбору, поэтому уровень сложности, на мой взгляд, достаточный для тех, кто изучает язык углубленно, – отвечает педагог. – За два-три месяца до экзамена, безусловно, к нему не подготовишься. Наблюдается и такая тенденция: учителя хорошо готовят тех, кто выбирает этот ЕГЭ, подготовка с каждым годом все лучше и лучше, поэтому составители заданий постоянно усложняют экзамен. К сожалению, таковы реалии, круг постоянно сужают, поскольку ЕГЭ – это погоня за баллами, это будущее поступление в вузы…

Если цель – углубленное изучение и экзамен, будет ли урок английского скучным? На это вопросительное условное предложение я имею возможность ответить сама вместе с пятиклассниками, внимательно слушающими Наталью Евгеньевну.

Урок начинается с забавной скороговорки, в которой ненавязчиво демонстрируется грамматический материал, а после проработки условных предложений и новой лексики учительница использует один из своих любимых приемов – песню. Звучит произведение рок-музыки, у детей на партах лежат листочки с текстом песни, также подходящим по грамматике.

– Песня – это лирика, то, что близко ребятам этого возраста. И я очень хочу, чтобы изучение языка не было абстрактным, чтобы, когда дети слышали в жизни английский язык, они его понимали, – подчеркивает в беседе со мной после занятия педагог.

В ходе работы класс не только уверенно исполнил хором всю песню, но и самостоятельно вставил в ней пропущенные слова, а в конце урока каждый ученик сочинил письменный ответ на один из вопросов, являющихся выводами из текста песни: «Что такое настоящая дружба?» и «Кто такой настоящий друг?».

– Получившиеся мини-высказывания не только подводят итог темы, но и являются основой для будущих расширенных сочинений, – поясняет учительница. – Наш традиционный подход: сначала дети пишут текст на определенную тему, а потом начинается устное проговаривание по нему. Форма – работа в парах. Я очень люблю подход, который называю «четыре – три – два». Сначала четыре минуты дети в паре общаются по теме, молчать нельзя. Потом пары меняются, и в общении уже с другим человеком повторяется то же самое, ребенок вторично проговаривает свой текст увереннее, поэтому дается три минуты. При следующей перемене пар процесс ускоряется до двух минут. Это, к слову, хорошая тренировка и для будущего ЕГЭ, поскольку на экзамене даются считаные минуты на ответ и надо уметь сконцентрироваться.

В таких вот приемах, на мой взгляд, и кроется высокое мастерство педагога, умение сделать урок и интересным, и полезным детям. Не случайно Наталья Караулова называет своим главным увлечением постоянное изучение различных методик. А вне школы ее хобби связаны с двумя собственными детьми. В круг этих общих интересов входят, например, лепка, бисероплетение, игра на гитаре, выпекание тортов и путешествия по Крыму. Умение быть мамой, родительский опыт также помогают ей быть ближе к своим ученикам.

Если бы не конкурс «Учитель года», с нашей героиней не произошло бы одно удивительное происшествие. И это еще одно «если» в составе еще одного условного предложения. Случилось то, у чего практически не было никаких шансов случиться…

Финал конкурса проходил в Тюмени. Новинкой стало конкурсное испытание, введенное в 2022 году, – «Воспитательное событие».

– Я долго думала, что могу рассказать детям Тюмени о моем родном городе Севастополе, мне хотелось, чтобы они больше узнали о месте, где я живу, – делится воспоминаниями Наталья Евгеньевна. – И тут пришел на ум один удивительный факт. Ведь Тюменская область взяла шефство над одним из кораблей Черноморского флота! Я знаю об этом, потому что именно на этом корабле служил мой муж, военный моряк. Муж даже бывал в Тюмени по приглашению шефов, привез оттуда много впечатлений, рассказов и непривычных для нас сибирских угощений. И каково же было мое удивление, когда судьба преподнесла и мне поездку в Тюмень! Если бы не конкурс, я бы наверняка никогда в жизни туда не попала! Тогда я подумала, что немного детей из Тюмени посещали Крым. И решила, что это очень ценно – рассказать им о южных границах нашей Родины, чтобы они узнали, что в далеком Севастополе на корабле, шефами которого являются тюменцы, служат в том числе и их земляки. И я придумала игру для ребят, основанную на реальном событии. Команда того самого кораб­ля, на котором впоследствии служил мой муж, в начале 2000–х годов совершила настоящий подвиг – спасение сухогруза с российским экипажем от пиратов близ Африки. Об этом широко писали в прессе. Игра для тюменских школьников также была нацелена на то, чтобы они проявили себя сплоченной командой и, выполнив задания, «спасли сухогруз от пиратов». Ребята вязали морские узлы, закидывали якоря-кошки, разбирались с компасом, разгадывали логические задачи и параллельно знакомились с историей Военно-морского флота.

Из этой поездки Наталья Караулова привезла подарки для своих севастопольских учеников. На финальном конкурсном уроке английского языка ей досталась тема «Моя любимая книга». Наталья Евгеньевна использовала свой любимый принцип: тема должна быть близка ученикам, их реальной жизни. Дети рассказали про свои любимые книги, и оказалось, что многие любят классику, в лидеры вышли, например, «Алые паруса» Александра Грина, «Белый клык» и «Мартин Иден» Джека Лондона. Из современной литературы юные тюменцы отметили книги о Гарри Поттере Джоан Роулинг. В конце урока учительница попросила ребят написать свои рекомендации, названия любимых книг на книжных закладках, которые потом привезла своим ученикам в Севастополь. Урок был построен таким образом, что, проделав ряд упражнений, к концу занятия дети узнали и о любимой книге самой учительницы.

– Одна из моих любимых книг – это «Трое с площади Карронад» Владислава Крапивина, – признается Наталья Караулова. – И тут опять совпадение: знаменитый детский писатель родом из Тюмени, а события в этой книге происходят в Севастополе! Владислав Крапивин часто бывал в Севастополе, очень любил море и корабли.

Конкурсный урок Наталья Караулова давала… в день своего рождения. Так как у нее был с собой экземпляр той самой книги Влади­слава Крапивина, после занятия она попросила членов жюри оставить свои пожелания на ней.

– Жюри пошло мне навстречу, и у меня теперь есть памятная любимая книга с добрыми словами от выдающихся педагогов! – делится радостью Наталья Евгеньевна.

В конце интервью я задала Наталье Карауловой вопрос, которым всегда озадачиваю героев очерков об учителях года. Звучит он так:

– Почему вы победили? Понятно, что есть элемент везения, этот конкурс собирает для соревнования равных по силам. Но все же, если отбросить скромность и посмотреть на саму себя со стороны, почему вы лучшая? Повлияли какие-то изюминки преподавания, методы, приемы?

– Мне кажется, особого секрета нет. Я просто люблю детей, – ответила Наталья Евгеньевна. – Стремлюсь быть к ним ближе и стараюсь, чтобы преподаваемый мной предмет пригодился им в жизни.

Если прибавить к этому методики, изучением которых, как было сказано выше, увлечена наша героиня, то… А может быть, это последнее условное предложение прозвучит иначе? Если любить свою профессию, в жизни обязательно ждет много радостных чудес и открытий!

Светлана ПОТАПОВА, Севастополь

Россия. ЮФО > Образование, наука > ug.ru, 7 марта 2023 > № 4313862 Наталья Караулова

"Сбылась мечта детства": Первая в России женщина-машинист вышла в рейс

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Цветы на перроне обычно дарят, встречая пассажиров. Букет достался и машинисту электровоза. Оксана Соколова, первая на РЖД женщина, которая получила право водить поезда дальнего следования, отправилась в самостоятельный рейс.

Новая жизнь под стук колес, о которой мечтала с детства, началась у Оксаны в 40 лет. К тому времени она уже трижды стала мамой. После долгого обучения, месяцев поездок с инструктором - ее первый рейс. Поезд Томск-Адлер отправился точно по расписанию.

В 2021 году Минтруд России исключил ряд профессий из списка запрещенных для женщин, среди них - машинист поездов дальнего следования.

Валерий Выжутович: Последние годы уровень ксенофобии в России устойчиво снижается. Проявлений межнациональной вражды стало меньше

Валерий Выжутович (политический обозреватель)

В России нет всплеска ксенофобии. К такому выводу пришли участники круглого стола, состоявшегося недавно в пресс-центре МИА "Россия сегодня". "Обычно во время военных конфликтов в странах растет уровень ксенофобии среди населении, но в России этого не произошло", - заявил зампредседателя научного совета ВЦИОМ, ведущий эксперт Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ Иосиф Дискин.

Он также прокомментировал ситуацию в сфере миграционной политики, предложив ввести в стране программу социальной ориентации для мигрантов второго поколения. Молодые люди, объяснил он, часто не помнят тягот, с которыми их родители столкнулись на родине, не могут сориентироваться в российском обществе. Было бы также правильным, считает эксперт, расширить систему господдержки бывших мигрантов, "чтобы наше волонтерское движение интегрировало в себя людей, которые стали относительно недавно нашими гражданами".

По данным фонда "Общественное мнение" (ФОМ), большинство россиян (78 процентов) не испытывают никакого беспокойства или недовольства по поводу мигрантов из Центральной Азии. Более половины респондентов (53 процента) считают, что государство должно помогать мигрантам адаптироваться, более трети (32 процента ) - что не должно. Если бы мигранты поселились с ними рядом, 18 процентов россиян отнеслись бы к этому хорошо, 24 процента - плохо, 48 процентам это было бы безразлично. Почти половина российских граждан желали бы существенно ограничить въезд мигрантов из Центральной Азии в их города. А 59 процентов опрошенных считают, что "мигранты занимают рабочие места, на которых местные жители работать не хотят".

Последнее утверждение полностью отражает реальность. Присутствие мигрантов не обостряет конкуренции на рынке труда и практически не влияет на уровень безработицы в России. Это доказали экономисты дальневосточных подразделений ЦБ Мария Кудаева и Иван Редозубов. В своей работе "Влияние миграционных потоков на экономическую активность и рынок труда России в целом и региональном аспекте" они опровергли расхожие представления о мигрантах как о людях, чье присутствие в стране обостряет в ней безработицу. Исследовали 12 принимающих регионов (мегаполисы, Татарстан, Краснодарский край, Тюменская область) и 21 отдающий регион (Дальний Восток и Забайкалье, Северный Кавказ, части Сибири и Поволжья), где миграция наиболее выражена. В итоге авторы констатируют, что "последствий миграции для безработицы ни в России в целом, ни в регионах не определено".

Будто обнадеженные таким результатом, более половины трудовых мигрантов высказали намерение остаться в России навсегда. Это отмечается уже в другом исследовании: "Коронавирус и трудовая миграция". Его провели ученые НИУ ВШЭ. Исследование осуществлялось путем онлайн- и телефонных опросов. Опрашивали мигрантов, находящихся в России и за ее пределами. Выяснилось, что по причинам, вызванным пандемией, без работы осталась треть мигрантов. В Москве им пришлось тяжелее, чем в других регионах. В столице без работы остались 40,8 процента гастарбайтеров, тогда как в регионах - 21,2.

"Работодатели избавлялись в первую очередь от менее опытных и квалифицированных работников и неформально занятых, т. е. тех, чьи трудовые отношения основывались на устных соглашениях. Трудно пришлось самозанятым, а также работавшим в микро- и малых предприятиях", - говорится в докладе, подготовленном по результатам исследования. Безработными оказались 54,3 процента мигрантов из числа гостиничного и ресторанного персонала, 35,4 процента домработниц и нянь, 32,9 процента продавцов и лишь 18,5 процента строителей. "В отличие от российских работников, в массовом порядке переживших сокращение оплаты труда, мигранты столкнулись с массовыми сокращениями, обусловленными закрытием бизнесов", - отмечается в исследовании. Основная причина увольнения (ее назвали более трети опрошенных) - закрытие предприятий и сокращение штата. Бывало, однако, и так, что работнику не платили, но предоставляли еду и жилье. Об этом рассказали 18,9 процента опрошенных. Денег даже на еду не хватало 35 процентам респондентов. Тем не менее лишь каждый десятый раздумывал, стоит ли временно покинуть Россию, переждать трудности на родине, а потом вернуться. Большинство - 42,4 процента опрошенных - были уверены, что смогут вернуться на старую работу, 42,8 процента - что найдут себе новую. Те же, кто намеревался, но из-за карантина не смог приехать в Россию, заявили, что не отказываются от своего намерения. Потому что ситуация на рынках труда в странах СНГ сейчас гораздо хуже, чем в России.

В последнее десятилетие года уровень ксенофобии в России устойчиво снижался. В 2015 году многонациональность называли полезной 45 процентов опрошенных, вредной - 23. В конце 2018 года это соотношение стало еще более контрастным - 50 процентов и 21 соответственно.

Ксенофобии как массового психоза в России сейчас нет. У отдельных граждан, конечно, случаются обострения этого социального недуга. Ксенофобия обостряется всякий раз, когда падает уровень жизни российского обывателя, который тут же начинает искать, кто в этом виноват, и столь же привычно находит.

Субсидии могут распространить на переезд сотрудников внутри региона

Ирина Жандарова

Минтруд разработал законопроект, который позволит работодателям получать субсидии для найма сотрудников, переезжающих к рабочему месту внутри одного региона. Законопроект об этом размещен для общественного обсуждения на официальном портале проектов нормативно-правовых актов.

Сейчас компании получают такую компенсацию только при переезде работников из других субъектов. Но, по данным опроса Роструда, около 18 тысяч человек готовы рассмотреть возможность переезда к месту работы внутри своего региона проживания. Всего по программе субсидирования найма работодатели направили заявки на трудоустройство 41 тысячи сотрудников. "В отдельных случаях сотрудник с требуемой квалификацией может жить в том же регионе, но в другом городе. Для того чтобы работодатели могли использовать и такой резерв, а специалисты могли найти работу, соответствующую их квалификации, предлагается распространить субсидирование найма и на переезд внутри одного субъекта", - рассказал глава минтруда Антон Котяков.

Решение особенно актуально для больших по территории регионов, таких как Красноярский и Хабаровский края, Свердловская область. Трудоустроить сотрудника можно из другого муниципалитета, но не граничащего с муниципалитетом переезда.

Правительство готово субсидировать переезд людей на новое место жительства при условии, что они относятся к востребованным специальностям и трудоустраиваются на стратегически значимые предприятия, отмечает декан факультета международных экономических отношений Финансового университета при правительстве России Павел Селезнев.

Получить субсидию могут предприятия, включенные в перечень минпромторга. Размер поддержки составляет 12 МРОТ, увеличенных на страховые взносы и районные коэффициенты, более 260 тысяч рублей на каждого работника. Компенсация может быть направлена работодателем на выплату зарплаты.

Продлены программы по поддержке занятости, действовавшие в 2022 году. Дополнительной помощью смогут воспользоваться около 370 тысяч граждан. Для них предусмотрено софинансирование временных работ, организация оплачиваемых общественных работ, доступ к программам субсидирования найма и переобучения.

Цены за подключение частного дома к электричеству вместо 550 рублей теперь доходят до 250 тысяч рублей. С чем связан такой рост стоимости

Сергей Тихонов,Марина Трубилина

Стоимость подключения индивидуального дома к электросетям выросла за последний год в сотни раз. Цены сильно варьируются и доходят почти до 250 тысяч рублей, рассказывают застройщики.

Ранее население пользовалось льготными тарифами на подключение электричества. Однако с июля прошлого года тарифы выросли до 5 тысяч рублей за 1 кВт (максимальная ставка). При этом региональные власти могут установить и более высокую стоимость по согласованию с федеральным регулятором. С июля 2024 года максимальный тариф вырастет еще раз - уже до 10 тысяч рублей за 1 кВт.

В Минэнерго уточнили, что на федеральном уровне закреплен перечень категорий граждан (многодетные семьи, инвалиды, ветераны, малоимущие семьи и еще ряд категорий), для которых подключение не может стоить дороже 1000 рублей за каждый присоединяемый кВт.

До 1 июля 2022 года подключить электричество можно было всего за 550 рублей, при этом еще необходимо было купить счетчик, провести работы на территории участка, но все это клиенты делают и сейчас, говорит владелец компании "Дом Лазовского" Максим Лазовский. После 1 июля стоимость подключения постоянно растет, отмечает он. Если летом 2022 года стоимость была 49 тысяч рублей, то осенью подключение аналогичного дома оценивалось уже в 108 000 рублей. Сейчас одному из клиентов энергетики выставили счет в 246 тысяч рублей. Самые высокие цены - в Подмосковье, отмечает он. Во Владимирской области, к примеру, стоимость подключения может быть ниже на 20%.

Застройщики находятся в полном непонимании ценообразования и не знают, чего ожидать дальше, отмечает Лазовский. Ведь фактически затраты энергетиков минимальны - столб находится рядом с участком, остается провести монтажные работы и поставить счетчик. Но цены растут.

На одной и той же улице подключение новых домов может варьироваться в несколько раз: от 48 тысяч до 180 тысяч рублей, говорит гендиректор и основатель выставки Open Village Владислав Копица. Цены в 250 тысяч могут объясняться, например, необходимостью замены старого трансформатора и это включают в стоимость для потребителя, считает он. Или тем, что точка присоединения находится далеко от дома, нужно тянуть кабель.

Конечно, новые цены сильно расстраивают застройщиков, отмечает Копица. Но, с другой стороны, те же 180 тысяч - это всего 1% затрат на дом. "Конечно, это посильная плата для застройщиков, но это не говорит о том, что цена для них комфортная", - считает эксперт.

В Объединении застройщиков ИЖС рассказали, что, например, в Казани застройщики теперь подключают лишь 3 кВт на дом, за что нужно заплатить чуть более 16 тысяч рублей. Увеличение при необходимости мощности до 10-15 кВт и оплату этого оставляют самим клиентам.

Еще в начале прошлого года после утверждения правительством изменений правил технологического подсоединения к электрическим сетям "Российская газета" писала, что к 2023 году стоимость подключения к электричеству для граждан может вырасти в 136 раз, с 550 рублей до 75 тысяч рублей. Но в рассматриваемой ситуации рост цены оказался выше в 447 раз. На этом фоне меркнет даже прошлогоднее подорожание электричества в Европе из-за энергетического кризиса, там речь шла максимум о четырехкратном росте цен.

Необходимость изменений была хорошо обоснована. Потребители (с энергопринимающими устройствами мощностью до 150 кВт) начинали компенсировать затраты сетевых компаний на присоединение к электричеству. Фактически оплачивать их работу по подключению домов к электричеству. Ранее эти затраты частично компенсировались в тарифах на электроэнергию, но не все. В перспективе с учетом ограничения темпа роста тарифов на электроэнергию для населения некомпенсируемая часть для электросетевых компаний могла вырасти до 10 млрд рублей ежегодно.

В компании "Россети" сообщили "РГ", что реальные затраты сетевых организаций на подключение (до июля 2022 года) в ряде случаев могли достигать десятков миллионов рублей. А возможность подключить любой объем мощности в пределах 15 кВт за 550 рублей независимо от реальных потребностей заявителей привела к "простаиванию" до 90% построенной мощности по льготным заявкам.

Рост стоимости подключения был разделен на два этапа. С 1 июля до 31 декабря 2022 года стоимость включала 50% затрат на присоединение, с 2023 года - 100%. По мнению инвестиционного стратега УК "Арикапитал" Сергея Суверова, именно вторым этапом объясняется подорожание подключения в 2023 году. Но в таком случае с января 2023 года цены за подключение должны были вырасти самое большее в два раза по сравнению с концом 2022 года. Они в итоге выросли в 2,5 раза.

Часть роста стоимости можно объяснить дополнительными работами по подключению дома к сети - подведение провода до присоединяемого объекта, монтаж вводно-распределительного устройства, устройства заземления и прочее. Денег стоит и покупка дополнительного оборудования для подключения.

Кроме того, уровень минимальных и максимальных ставок за подключение был определен для домов, которые расположены не далее 300 метров от существующих сетей в городе и 500 метров в сельской местности. Если расстояние больше, то, естественно, и стоимость подключения будет дороже.

В Минэнерго считают, что эти правила делают стоимость подключения для большинства граждан ниже экономически обоснованной. Но окончательная цена присоединения определяется региональными властями и напрямую зависит от величины заявляемой новым абонентом максимальной мощности подключения, подчеркивают в ведомстве.

В компании "Россети" отмечают, что затраты на подключение наиболее распространенных типов домовладений "под ключ" составляют от нескольких тысяч до нескольких десятков тысяч рублей. Это десятые доли процентов от стоимости строительства объекта и внутренней отделки дома.

Рост стоимости подключения может быть связан с несколькими факторами, считает ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов. Во-первых, могла вырасти стоимость различных товаров и услуг, которые используют в своей деятельности компании, занимающиеся подключением к энергосетям. Во-вторых, учитывая привлекательность региона, в нем может расти потребность в электроэнергии, и повышение цен является ответом на это. В-третьих, возможно, это своего рода "рост на будущее": так, например, в 2022 году подняли коммунальные тарифы для населения и затем пообещали длительное время не повышать их.

В декабре 2022 года плата за электроэнергию была повышена на 9%. И это при том, что из тарифов должны были убрать компенсирующую надбавку за подключение новых потребителей. Теперь ведь они должны оплачивать все затраты на техприсоединение.

Как сообщил "РГ" источник в отрасли, существует риск злоупотребления со стороны сетевых компаний. Например, "бумажное присоединение", когда плата будет взиматься за работы, которые уже были сделаны, или за простое переоформление документов.

Под вопросом остается, может ли государство ограничить рост стоимости за присоединение к электричеству для населения. По мнению Баранова, едва ли это возможно в приказном порядке. Это не даст результата, а напротив, может привести к дальнейшему росту цен или невозможности получить услугу совсем. Результат может дать снижение налогов и различных выплат для компаний, различная государственная поддержка им, а также потребителям, считает эксперт.

Казань. В Татарстане подключение частного дома к электрическим сетям в 2023 году обходится жителям в 4 300 рублей за 1 кВт запрашиваемой максимальной мощности. Для отдельных, льготных категорий граждан, например многодетных семей, эта ставка с учетом НДС ниже. Она составляет 1 064 рубля за 1 кВт максимальной мощности.

По словам специалистов АО "Сетевая компания", с повышением платы за технологическое присоединение спрос на подключение жилых домов к электросетям начал падать. Вместе с тем наблюдается и снижение объема максимальной мощности для присоединения: граждане стараются экономить и вместо традиционных 15кВт заявляют от 5 до 10 кВт.

Екатеринбург. "В 2022 году перестала действовать госпрограмма, когда за подключение электроэнергии платить нужно было всего 550 рублей с НДС, и тариф вырос до 105 тысяч рублей", - говорит президент Ассоциации индивидуального жилищного строительства Максим Назаренко. Конечно, это сильно ударило по бюджету клиентов. Как следствие, темпы возведения объектов замедлились. Хотелось бы стимулировать людей к строительству загородного жилья, а эта мера, наоборот, отбивает охоту строить свой дом.

А если еще вспомнить о тарифах за потребление электроэнергии, которые в регионе резко подскочили! К примеру, в энергоэффективном доме, который мы строили, раньше в зимнее время платили 7 000 рублей в месяц, и это во время пиковой нагрузки. Сегодня плата поднялась до 12 тысяч рублей.

Подготовили Ольга Кондрева (Казань), Ольга Медведева (Екатеринбург)

Стенограмма выступления Министра экономического развития РФ Максима Решетникова на встрече с депутатами Государственной Думы

М.Решетников: Коллеги, встречаемся в преддверии ежегодного доклада Председателя о работе Правительства. Предлагается обсудить все основные вопросы, которые у нас есть, выдвинуть последовательные и перспективные решения.

По итогам прошлого года все цифры известны. Оценка ВВП - снижение на 2,1%. Данные января, с расчетом на сезонность показывают, что экономика продолжает восстанавливаться. В январе видим улучшение ситуации в промышленности за счёт обрабатывающих производств, видим развитие транспортно-логистических коридоров. Это помогает сохранить позитивную динамику по грузообороту. Продолжает расти строительный сектор. Ситуация на рынке труда стабильна. Уровень безработицы 3,6%, очередной исторический минимум. Восстанавливается потребительский спрос. Все это сопровождается ожидаемым замедлением инфляции. Мы ожидаем в ближайшие недели достаточно существенное снижения уровня снижения год к году, исходя из того, что происходило в прошлом году.

Как Президент отметил в Послании Федеральному собранию, экономика действительно на практике доказала свою устойчивость. Это стало возможно благодаря системному подходу, целостности экономической политики. Нам удалось избежать её фрагментарности. Мы сохранили институты рыночной экономики, при том, что достаточно большой объём решений был принят, в том числе, в виде исключений, скажем так. Так или иначе, все исключения ни в кой мере не затронули сути рыночных институтов. При этом антикризисные решения дополнились плановыми решениями, стратегическими приоритетами, разработанными в соответствии с поручениями Президента под руководством Председателя Правительства. Они определили дальнейший вектор развития, легли в основу прогноза социально-экономического развития, формирования бюджета и принятия основных экономических решений. Мы с вами еще об этом поговорим.

Теперь по приоритетам. Конечно, один из ключевых приоритетов - это углубление интеграции с дружественными странами, это по факту приоритизация внешней экономической деятельности на принципиально иные рынки, что потребовало (и еще потребует) развития инфраструктуры для транспорта и логистики, изменения платёжно-финансовых услуг, платежной инфраструктуры и так далее. Здесь задача номер один – это переориентация рынков сбыта, и здесь важно дальше наращивать торговлю со странами, где созданы емкие рынки. Это, конечно, и Азия, и страны Черноморского бассейна, и ЕАЭС, дружественные нам страны СНГ. Конечно, видим возможности партнерства со странами Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, со странами Латинской Америки.

Какие инструменты у нас для этого есть? Первое - это соглашения о свободной торговле товарами в рамках Евразийской комиссии. Евразийская комиссия при нашем содействии активно этим занимается. На сегодняшний момент соглашениями о свободной торговле охвачены рынки в 300 млн человек, но по итогам переговоров с Ираном, с Объединенными Арабскими Эмиратами, с Индонезией мы дополнительно можем выйти на рынок емкостью в ещё несколько сотен миллионов человек. Это тоже существенно расширит нашу торговлю. Это то, что у нас на столе, и это страны, где партнёры действительно заинтересованы максимально на практике. Мы продолжим продвигать свои интересы в ВТО. Этот институт остается безальтернативным механизмом для цивилизованного развития торговли, хотя мы с вами в последний раз детально обсуждали все проблемы, которые там возникли.

Конечно, мы расширяем контакты внутри Евразийского союза, это ядро нашей интеграции. За прошлый год здесь взаимная торговля выросла на 13%. Чтобы дальше наращивать товарооборот и инвестиции, мы формируем независимую финансовую систему, по запросу бизнеса перезапускаем механизмы деловых советов. Такую работу не так давно провели с Арменией, с Узбекистаном (страна-наблюдатель в ЕАЭС), с Таджикистаном. Причем это только последние шаги, на самом деле перезагрузка данного механизма совместно с Торгово-промышленной палатой по всем направлениям.

Еще одна задача – развитие транспорта и логистики. Здесь мы понимаем, что нам нужен тотальный переход от торговли на условиях FOP, то есть когда из наших портов наша продукция забиралась уже не нашими кораблями и мы не контролировали дальше цепочки. Нам нужно переходить к торговле на условиях, кода мы контролируем перевозки и все страховки и довозим нашу продукцию до рынка сбыта. Идеальный вариант, конечно, если мы перерабатываем и предоставляем конечными потребителям в виде готовой продукции. Это позволит нам контролировать все этапы создания добавленной стоимости. В рамках этого мы считаем важным обратить внимание на такой инструмент, как соглашения по услугам. Дело в том, что соглашения о торговле услугами находятся в национальной компетенции, и они затрагивают очень много вопросов, которые теперь для нас стали крайне чувствительными. Это и страховки, это и доступ к портам, это и доступ к платежной инфраструктуре и так далее. Вопрос формирования функционирования банковского сектора, открытие филиалов банков. То есть абсолютно новым смыслом наполняем этот механизм.

Следующий стратегический приоритет - это привлечение инвестиций. Они предоставляют единые условия, действительно ключевой инструмент. Чтобы снизить риски бизнеса, мы рассчитываем роль государства как инвестора последней инстанции. Мы говорили об этом - что в текущем периоде это необходимая и вынужденная мера. Что мы для этого делаем? На сегодняшний момент перезапущен механизм СЗПК, это большая совместная работа. Соглашения подписываем, хотя, естественно, есть некая пауза, потому что бизнес перепроектирует многие крупные проекты, заменяет европейских, западных на азиатских поставщиков. По первым подписанным проектом видим, что где-то этот процесс уже закончился. Крупные инвесторы говорят о том, что в ближайшее время, в апреле-мае, выйдут на стройку. То есть мы понимаем, что процесс идёт. Механизм СЗПК, с одной стороны, гарантирует условия, а с другой - даёт возможность в счёт будущих налогов инвестировать в инфраструктуру.

Мы считаем возможной модернизацию также механизма инвестиционно-налогового вычета. Много консультаций и обсуждений привели с деловыми объединениями, обсуждали на площадке Андрея Рэмовича Белоусова, с регионами. Его потенциал нуждается в существенном расширении для того, чтобы за счёт прибыли уже действующих компаний, уже заработанной прибыли инвестировать в новые направления, новые проекты, но не во все проекты, а в проекты структурной трансформации экономики. Мы сейчас на этапе внесения в Правительство постановления, которое определит так называемую таксономию этих проектов. Мы взяли за основу таксономию зеленых проектов, тот опыт, который наработали, с тем, чтобы было понятно, соответствует ли этот проект нашим текущим приоритетам. Поэтому будем в этом направлении работать.

Для реализации крупных инфраструктурных проектов мы продолжаем использовать средства ФНБ. В прошлом году нам действительно удалось добиться беспрецедентного задействования средств ФНБ. Достаточно сказать, что за счёт средств ФНБ только «Российские железные дороги» получили 467 миллиардов рублей, что позволило им сейчас ритмично финансировать восточный полигон (это тот самый разворот грузов на Восток). Многие трассы, в том числе и трасса Москва-Казань-Екатеринбург, получила поддержку из ФНБ, и благодаря этому во многом такие темпы обеспечиваются. Это также финансирование авиаотрасли и так далее. Как раз последние практики, который был приняты полторы недели назад, позволяют нам кассово, по принятым решениям, деньги направлять в экономику.

Следующий механизм, который мы активно развиваем, - это Фабрика проектного финансирования. Здесь, помимо совершенствования уже действующих механизмов, есть идея запустить второй «раздел» Фабрики для того, чтобы поручительства выдавать под проекты кластерной инвестиционной платформы, которые сейчас делает Минпром. Он субсидирует проценты, но понятно, что многие банки рисковать не готовы, требуют повышенных поручительств, залогов и так далее. Ясно, что у машиностроительных компаний сейчас их нет, потому что их капитал на пределе, они активно инвестируют, они активно развиваются. И здесь государство должно активнее брать на себя риски. Как раз для этого у нас есть хорошо отработанные за антикризис механизм поручительств ВЭБ.

Есть инструменты по поддержке региональных инициатив, это инфраструктурные бюджетные кредиты, реструктуризация накопленных бюджетных кредитов в рамках постановления №1704. Все эти механизмы мы настраиваем сейчас вместе с Минфином. По постановлению №1704 мы должны упростить для регионов механизм зачёта, скажем так, налогов от новых проектов - уменьшение на них суммы долгов перед федеральным бюджетом. Мы проводили с Минфином консультации, договорились как-то упростить. Будем с регионами доделывать.

Продолжают действовать иные механизмы, которые мы с вами совместно существенно улучшили, упростили: это офсетные контракты, это государственно-частное партнёрство, территории опережающего развития, особые экономические зоны. Всё это мы с вами вместе совершенствуем на основе позиций регионов.

Важнейший блок задач связан с обеспечением технологического суверенитета. Это приоритет, поставленный перед нами Президентом. Что здесь делается? Во-первых, для инновационных компаний создан реестр бесшовности. Создана единая информационная система, которая интегрирует информацию всех институтов развития, обеспечивает обмен этой информацией. Для малых компаний доступны гранты, например, на развитие искусственного интеллекта, либо доработку продукции под спрос заказчика. Для зрелых компаний действует льготная программа кредитования под 3%. Это всё элементы той самой стратегической инициативы «От стартапа до IPO».

Развиваем сквозные технологии, сделали открытый механизм соглашений с крупными заказчиками. Раньше у нас была одна технология и один крупный, как правило, государственный, заказчик. Сейчас механизм иной: есть дорожные карты, и любая компания может присоединиться. Мы видим большой интерес российских частных компаний к этому механизму – они тоже готовы вкладывать.

В рамках экспериментальных правовых режимов мы тестируем авиа- и наземные беспилотники. В первую очередь, конечно, большой спрос на авиабеспилотники, хотя мы понимаем те ограничения, с которыми столкнулись. Сейчас ставят ограничения именно по «железу», но тем не менее компании их преодолевают. По росту спроса мы понимаем, что наработки есть, интерес большой. Сейчас это в формате уже федерального проекта будет развиваться, поэтому приоритет абсолютный, идет развитие.

С вашей помощью мы возобновили льготы по налогу на прибыль в отношении результатов интеллектуальной деятельности, которые выявлены по итогам инвентаризации.

Следующий приоритет – это развитие регионов. Кроме тех механизмов, которые я озвучил выше, существует ещё и адресная поддержка. У нас есть 10 индивидуальных программ развития, которые позволили нам 8 тысяч рабочих мест создать и привлечь уже 60 миллиардов рублей инвестиций. Причём вы понимаете, что это не самые простые регионы, это не крупные проекты, как правило. Ещё четырем субъектам оказывается поддержка в рамках отдельных программ: Карелия, Мордовия, Кемеровская область, Астраханская область. В Калининградской области существует специальная программа, которая помогает преодолевать санкционные ограничения. Под конец года были выделены дополнительные ресурсы с тем, чтобы поддержать бизнес.

Благодаря федеральным механизмам поддержки регионы Северного Кавказа также смогли выйти на опережающий темп роста экономики. Те усилия, которые последние десятилетия прикладывались - в последние годы и программа финансировалась, и занимались особыми экономическими зонами, - дают свои плоды. Здесь не могу не упомянуть конкурс, итоги которого были подведены на прошлой неделе, когда в Архыз пришёл частный инвестор, заплатил ощутимый объём инвестиций, 24 миллиарда. Плюс есть ещё некоторые дополнительные обязательства: определённую часть объектов достраиваем в этом году, и инвестор тоже их будет выкупать на тех же условиях. Главное, что инвестор системный, готов инвестировать, и, действительно, очень серьезно к этому подходит.

Мы рассчитываем, что всё будет выполнено, хотя условия там не простые, но тем не менее это в том числе и свидетельство в пользу Кавказа. Мы все понимаем, что какая-то специфика есть, но это абсолютно рабочая специфика, которая есть в каждом субъекте Российской Федерации.

Сохранили темпы работы по климатической повестке и достижению углеродной нейтральности – цели, которую обозначил Президент, ее с повестки тоже не снимаем. Но, конечно, будем её реализовывать с учётом тех реалий, которые складываются. Все базовое законодательство принимаем: нормативы, углеродные единицы и так далее. Всё это у нас функционирует.

Ещё одна задача для Министерства стала новой - с конца года это развитие туризма. Здесь мы уже вышли на определенный пакет решений, который был поддержан Президентом страны. Считаем, что они станут дополнительным импульсом и закрепят тренд на развитие туризма.

Коллеги, в прошлом году было принято в два раза больше законов, разработанных Министерством, чем в 2021 году. Мы благодарны Вам за совместную работу, потому что за каждым законом стоят конкретные вопросы, которые ставил бизнес - иногда системные, иногда менее системные, но важны и те, и другие. Абсолютно уверен, что в этом году мы продолжим в том же режиме работать, потому что мы очень ценим это взаимодействие.

Я бы уделил внимание трем законопроектам, они сейчас в первоочередном фокусе. Во-первых, это законопроект по внесудебному банкротству, разработанный по поручению Президента. Расширение процедуры на уязвимые категории населения. Это, например, пенсионеры. По поручению Президента предложили такой режим: у кого нет имущества, но у кого есть пенсия, ежемесячная выплата, пособие по беременности, - они смогут воспользоваться этой внесудебной процедурой банкротства и списать эти долги. Мы сейчас готовимся внести законопроект в Правительство, в Минюст. Проект оказался не таким простым, как нам хотелось бы. Тем не менее, если есть возможность, важно рассмотреть на осенней сессии, потому что это имеет социальное значение.

Второй проект связан с особыми экономическими зонами, он прошел в первом чтении. Здесь мы тоже подробно его обсуждали. Третий вопрос – это концессионные соглашения, много вопросов собрали, его планируется слушать в следующую пятницу. Это, конечно, тоже очень важный вопрос.

По итогам нашего общения в прошлом сентябре мы получили от вас 27 предложений по развитию экономики, 10 из них уже в формате конкретных решений реализованы. Это касается и антикризисных мер управления, и сокращения отчетности МСП. В остальных направлениях мы тоже продолжаем работать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4311553 Максим Решетников

Марат Хуснуллин: Уже одобрены 53 проекта модернизации коммунальной инфраструктуры

С 2023 года в регионах страны стартовала новая программа модернизации коммунальной инфраструктуры. Она позволит обновить порядка 100 объектов инфраструктуры и 8 тыс. км сетей. Планируется, что благодаря новому инструменту модернизации около 3 миллионов человек будут обеспечены качественными коммунальными услугами. Оператором программы является ППК «Фонд развития территорий».

«Мы ожидаем, что благодаря реализации новой программы удастся снизить аварийность на объектах коммунальной инфраструктуры более чем на 5% к 2025 году. На сегодняшний день президиумом Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации одобрены 53 проекта региональных программ. Их общая стоимость составляет 107,91 млрд рублей, из которых поддержка за счёт средств федерального бюджета – 68,75 млрд рублей. Наибольшее количество запланированных мероприятий – в сфере водоснабжения. Их выполнение позволит улучшить качество коммунальных услуг для более чем 1 миллиона жителей. Также на рассмотрении комиссии находятся проекты ещё 31 программы модернизации. Решение по этим проектам будет принято уже до 1 апреля 2023 года», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Наибольшее количество мероприятий будет выполнено в Ханты-Мансийском АО, Челябинской области, Свердловской области.

Новая программа модернизации реализуется в соответствии с постановлением Правительства от 8 декабря 2022 года №2253. По новому механизму регионы будут получать субсидии на обновление объектов и сетей коммунальной сферы. Срок реализации мероприятий программы – два года.

«Программа рассчитана на 2023–2027 годы. Её основная задача – модернизация линейных объектов: сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения. В этом году на её выполнение предусмотрено 30 млрд рублей, в 2024 году – ещё 100 млрд рублей. При этом крайне важно, что мероприятия по модернизации будут выполняться в комплексе с другими федеральными и региональными программами, что позволит достичь положительного эффекта в максимально короткие сроки и даст импульс развитию жилищно-коммунальной и строительной отраслей. Главный результат этого – обеспечение жителей нашей страны комфортными и благоустроенными условиями проживания», – отметил генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

На Ставрополье обнаружен древний курган возрастом свыше 5 тысяч лет

Уникальные археологические артефакты найдены на территории присутствия Изобильненского филиала ООО «Газпром трансгаз Ставрополь».

В полосу проектирования ремонтных работ попал древний курган. Прибывшие на место археологи в начале февраля приступили к раскопкам, которые завершили к концу прошлой недели. Специалисты обнаружили семь погребений разного периода. Самое древнее датируется приблизительно XXXVI-XXIII веками до нашей эры и относится к так называемой ямной культуре (по способу захоронения в ямах) эпохи ранней бронзы. В кургане нашли также захоронения сарматского периода (приблизительно I-III века нашей эры). Самое позднее погребение относится к периоду Большой Ногайской Орды (XVI век нашей эры). Также археологи обнаружили предметы быта, украшения и оружие: образцы древней посуды, наконечники стрел, бронзовый нож, украшения, застежки для одежды и т.п.

«Любой курган уникален, всегда есть загадка, мы до последнего момента не знаем, что обнаружим, — рассказала руководитель работ, специалист ООО „Георесурс-КБ“ Оксана Сергеева. — На Ставрополье такие места распространены. Любая находка несет ценность для науки. В отсутствие письменных источников многослойные курганные захоронения помогают выстроить хронологическую цепочку заселения региона, его историческое развитие».

Археологи провели для газовиков экскурсию, показали найденные артефакты, дополнив демонстрацию интересными историческими сведениями.

«За многие годы в местах проведения работ было сделано немало уникальных археологических исследований, — отметил генеральный директор ООО „Газпром трансгаз Ставрополь“ Алексей Завгороднев. — Еще одну археологическую находку на этот раз обнаружили в зоне ответственности Изобильненского управления. Мы всегда бережно относимся к историко-культурному наследию территории присутствия нашего предприятия. Все найденные артефакты переданы в краеведческий музей. После их изучения, я думаю, с ними смогут ознакомиться все жители и гости региона».

«ТЮМЕНСКИЙ ЗАВОД МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ И ИНСТРУМЕНТОВ» УВЕЛИЧИТ СЕРИЙНЫЙ ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ

Резидент столичной особой экономической зоны «Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов» (АО «ТЗМОИ») расширит площади производственных объектов и увеличит серийный выпуск продукции. Об этом сообщил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.

«Производитель медицинского оборудования АО “Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов” расширит площади для увеличения серийного выпуска и наращивания темпов локализации производства паровых стерилизаторов, шкафов для асептического хранения эндоскопов и дезинфекционно-моечного оборудования — данная продукция относится к собственным разработкам компании. Ранее завод занимал 1,6 тысячи квадратных метров, после работ по расширению его площадь составит около 3,2 тысячи квадратных метров», — отметил Владислав Овчинский.

По его словам, процесс локализации реализуется за счет размещения производственных мощностей на территории России, а также использования компонентов собственного производства либо производства других российских предприятий. Это позволяет оперативно производить и поставлять оборудование в лечебные учреждения страны и своевременно осуществлять необходимое техническое обслуживание.

Так, увеличение процента локализации производства уже приносит положительные результаты — некоторые линейки оборудования, например дезинфекционно-моечные машины, имеют стопроцентную долю локализации.

НЛМК-Урал за год увеличил линейку металлопродукции на 53 позиции

Прокатный цех «НЛМК-Урал» (предприятие дивизиона «Сортовой прокат Россия» группы НЛМК) выпустил юбилейную 10-миллионную тонну готовой продукции.

«Прокатный цех в Березовском начал работу в августе 2008 года, когда был запущен прокатный стан «150». Юбилейной продукцией стала катанка диаметром 5,5 мм из стали, легированной титаном. Диапазон её использования — от производства сварочной проволоки до машино- и судостроения. Производство подобной катанки на «НЛМК-Урал» стало возможно три года назад — после модернизации машины непрерывного литья заготовок на электросталеплавильном производстве в Ревде и прокатного стана.

Модернизация стана «150» позволила значительно увеличить продуктовый ряд арматуры. За 2022 год количество видов продукции выросло на 53 наименования: с 167 до 220. Увеличился и диапазон профилей катанки: в прокатном цехе сейчас выпускают диаметры от 5,5 мм до 21 мм», - сообщает пресс-служба металлургической компании.

Поликлиника в Артёмовском открыла свои двери после капитального ремонта для 19 тысяч пациентов

Подразделение амбулаторной службы преобразилось благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения, утверждённой губернатором Евгением Куйвашевым для достижения целевых показателей нацпроекта «Здравоохранение». Более 37 миллионов рублей из бюджета направили на ремонт здания, около 7,5 миллиона — на закупку оборудования и мебели.

Поликлиника №1 является основным подразделением Артёмовской центральной районной больницы, на базе которого организована первичная медико-санитарная помощь местному населению. Её пациенты — 18,8 тысячи жителей города Артёмовского. На диагностические исследования, диспансеризацию, консультации к узким специалистам сюда приезжают и жители сёл.

Благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения городскую поликлинику сейчас не узнать. Нетронутыми остались только несущие стены, всё остальное — новое, от коммуникаций и кровли до оборудования. В подразделении внедрены «бережливые» технологии, присутствуют элементы брендбука «Служба здоровья».

— Профилактика заболеваний, диагностика и лечение начинаются с поликлиники, поэтому амбулаторную службу и называют первичным звеном. Программы национального проекта «Здравоохранение» помогают обеспечить наши поликлиники современным оборудованием, обновить имеющиеся или построить новые здания. Всё это делается для того, чтобы качественная медицинская помощь была доступна людям в любой точке региона, чтобы медикам и пациентам было комфортно, — отметил на открытии обновлённой артёмовской поликлиники первый заместитель министра здравоохранения Свердловской области Сергей Турков.

Артёмовская больница, благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения, ранее получила большое количество медицинского оборудования, а в 2022 году в медучреждении начался масштабный ремонт: шесть зданий уже обновлены, два готовятся к ремонту.

В Свердловской области фельдшеров обучают навыкам узких специалистов

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Пилотный проект по дополнительному обучению навыкам специализированной медицины реализуется в Свердловской области: благодаря уникальной образовательной программе более 330 фельдшеров научились оказывать помощь пациентам с хроническими болезнями.

- Фельдшера не случайно называют универсальным солдатом медицины. Базовая подготовка по профилю "лечебное дело" позволяет ему работать на скорой помощи, в фельдшерско-акушерском пункте или в кабинете неотложной помощи. А наша программа помогает закрыть потребности в некоторых узкоспециализированных кадрах, - поясняет инициатор проекта, директор Свердловского областного медицинского колледжа Ирина Левина.

До сих пор список медспециальностей, по которому даже опытный фельдшер может повысить свою квалификацию, крайне мал: акушер, неотложная медпомощь, общая практика. Между тем сегодня не в каждой городской и тем более сельской поликлинике есть штатный кардиолог, невролог, лор, онколог. Дожидаться приема узкого специалиста пациентам порой приходится месяцами. Уральцы решили рискнуть и предложили врачебную специализированную помощь добавить фельдшерами, прошедшими углубленную подготовку. Пилот стартовал менее года назад, а результат уже есть.

- Я начала вести прием пациентов в качестве отоларинголога, - рассказала фельдшер-лор Серовской городской больницы Елизавета Новоселова. - Работаю на севере области, где узкие специалисты в дефиците. Прием веду не только в городе, но и в самых отдаленных поселках - по графику в формате выездной поликлиники.

Для повышения квалификации по выбранной врачебной специальности фельдшеру предстоит прослушать курс, который ведут практикующие врачи и клиницисты, сдать экзамены и получить документ, удостоверяющий получение новых навыков.

Корреспонденты "РГ" узнали, как продается новинка отечественного автопрома - "Москвич 3"

Антон Валагин,Сергей Винник,Антон Дерябин,Олег Платонов

Самый активный спрос на новый "Москвич 3" пока у таксистов - и частников, и компаний. Именно они чаще интересовались машиной в первые три дня официальных дилерских продаж. Автолюбители пока присматриваются.

Продажи открыты в 23 городах. Корреспонденты "РГ" тоже посетили автосалоны.

В Нижнем Новгороде в одном из них с утра первого дня четыре человека записались на тест-драйв, один - оформлял авто в кредит, один хотел обменять старого "корейца" на "Москвича 3" по программе "трейд-ин". В салоне - 25 авто с "механикой". И два электромобиля, цена которых от 3,5 млн рублей. На "механике" - от 1,97 млн (цены во всех салонах примерно одинаковые).

Покупатели отмечали приятный дизайн и наличие всех современных опций. "Я присматривался к этой машине, изучил рынок, - рассказал нижегородец Сергей Порфирьев. - Если ее включат в госпрограмму льготного автокредитования, тогда подумаю о покупке. Электрическая же версия за 3,5 миллиона - для меня что-то космическое".

По словам старшего менеджера второго нижегородского салона, люди интересуются прежде всего авто с "механикой". Есть у них уже предзаказы от такси-сервиса. Пока о перспективах продаж в компании не говорят, но отмечают, что интерес есть. В первую очередь - у таксопарков, которые меняют машины раз в пару лет.

Премьера продаж в Екатеринбурге прошла еще в феврале. "Как только "Москвичи 3" выставили в салоне, приехало столько любопытствующих, что не протолкнуться. От вопросов не было отбоя. В первый день тогда купили две машины, - рассказал менеджер Павел. - Жители небольших уральских городов". Тоже не дожидаясь официального старта продаж, некоторые уральцы приобрели модели особой комплектации и повышенной стоимости через интернет-площадку. И сейчас машины "випового" черного цвета доставляют в город.

Так что официальный старт начался в Екатеринбурге не с нуля - "публика" была подготовлена. Продавцы считают, что у "Москвича 3" есть перспективы. Тем более что при покупателям предлагают полную гарантию на три года.

А в Казани ажиотажа не было - от слова "совсем". За первый день ни одно авто продано не было. Хотя в наличии они есть в разных расцветках. За пару десятков минут, проведенных корреспондентом "РГ" в салоне, к машине подошел лишь один покупатель.

- Меня очень смущает цена, - признался Виталий Портной. - В Китае аналог стоит дешевле, почему у нас так дорого?"

- Турбированный полуторалитровый мотор, 150 "лошадей", - не согласился с покупателем менеджер Ильназ Гиниятуллин. - Крутящий момент начинается с двух тысяч оборотов, надежный вариатор третьего поколения, интересный дизайн. Если в такой комплектации рассматривать, другие марки будут намного дороже.

После праздника в салоне обещали и тест-драйв, чтобы можно было машину попробовать в деле. "Это не кот в мешке, а очень надежный автомобиль, - уверенно говорит Ильназ. - Думаю, он будет пользоваться спросом, поскольку много преимуществ у него по сравнению с тем, что есть на рынке".

Проверить это через неделю смогут и воронежцы. Пока для тест-драйва "Москвич 3" здесь не поставили на учет в ГИБДД.

В шоуруме, где раньше продавали корейские авто, кроссовер со столичным именем представлен во всех шести доступных цветах и с двумя вариантами трансмиссии: 6-ступенчатая МКПП либо вариатор. Через месяц должна подъехать люксовая модель с панорамной крышей, кожаным салоном и шестью подушками безопасности.

В Крыму продажи "Москвича" пока и не начали, но вопрос решается. "Мы ожидаем предоставления нам статуса официального дилера по продажам "Москвича 3", - сообщил "РГ" замдиректора группы компаний "Автодель".

Сейчас выбор автобрендов на полуострове крайне невелик. Официально продают Hyundai, а также автомобили "Группы ГАЗ" и Lada.

Подготовили Антон Валагин, Сергей Винник, Антон Дерябин, Светлана Добрынина, Олег Платонов

Сегодня, 6 марта, в первый самостоятельный рейс отправилась пока что единственная в России женщина-машинист поездов дальнего следования Оксана Соколова, сообщает Telegram-канал РЖД.

Оксана управляет электровозом ЭП2К — он везёт пассажирский поезд №115 Томск – Адлер на участке Екатеринбург – Дружинино.

«Мой путь к мечте научиться самостоятельно водить поезда на данном этапе успешно пройден. Впереди сложная ответственная работа, которую я уже очень люблю. Сейчас я точно знаю, что стать машинистом было правильное решение», — отметила Оксана Соколова.

Карьера первой женщины-машиниста началась с обучения по специальности «помощник машиниста». Почти два года Оксана Соколова трудилась на данной позиции в депо Свердловск-Пассажирский, летом 2022 года окончила курс обучения, сдала экзамен на право управления электровозом и с августа проходила обкатку с опытным машинистом.

После Оксана Соколова освоила следующую ступень и получила удостоверение машиниста электровоза, которое дало ей право работать на участке Екатеринбург-Пассажирский – Дружинино. Ранее Gudok.ru рассказывал, что в ближайшей перспективе первая женщина-машинист планирует получить заключение для работы и на участке Екатеринбург-Пассажирский – Тюмень, на котором она стажировалась для работы помощником машиниста.

Также для дальнейшего развития в профессии Оксана поступила в УрГУПС на специальность «Электрический транспорт железных дорог».

Напомним, благодаря изменениям в законодательстве с 1 января 2021 года женщины получили возможность работать машинистами и помощниками машиниста. На сегодня в РЖД пять женщин трудятся машинистами электропоездов. Ещё две прошли обучение, успешно сдав экзамен на право управления локомотивом и проходят сейчас обкатку в сопровождении опытного наставника.

В Узбекистане строится солнечная электростанция на Туракурганской ТЭС

Фотоэлектрическая станция мощностью 1 МВт строится на Туракурганской ТЭС для собственных нужд. На днях началась установка солнечных панелей.

По предварительным оценкам, после ввода станции в эксплуатацию она будет производить 1,9 млн кВт•ч электроэнергии в год.

В результате будет сэкономлено 54 тыс. кубометров природного газа в год.

Напомним, что месяц назад на Сырдарьинской ТЭС была запущена фотоэлектрическая станция мощностью 1,3 МВт. Проект в режиме «On-Grid» будет вырабатывать дополнительно 2,3 млн кВт-ч электроэнергии и экономить 750 тыс. кубометров газа в год. В результате появится возможность сэкономить топливные ресурсы и уменьшить выброс вредных газов в атмосферу.

Компания «Россети Тюмень» построит центр питания для крупного месторождения нефти в ХМАО

Компания «Россети Тюмень» приступила к строительству подстанции 110 кВ «Московская». Инвестиции в проект составят более 1,6 млрд рублей.

Объект обеспечит электроснабжение месторождения имени Олега Московцева, названного в честь заслуженного геолога РСФСР, с суммарными запасами нефти 33 млн тонн.

Питающий центр оснастят двумя трансформаторами суммарной мощностью 80 МВА. Для его подключения к сетям энергетики смонтируют новые линии электропередачи суммарной протяженностью более 2,5 км. Трассы ЛЭП пройдут по труднодоступной местности с болотами глубиной свыше 7 метров и пересекут три озера.

Перед началом возведения энергообъектов и установкой оборудования специалисты заменят более 77 тыс. кубометров мягкого слоя почвы на более плотный и устойчивый грунт.

«Россети Тюмень» ведет непрерывную работу по развитию сетевого комплекса регионов, где сосредоточены основные месторождения добычи нефти и газа. В последние годы компания построила и реконструировала в ХМАО несколько энергообъектов, в том числе введен в работу центр питания для Мамонтовского месторождения и создан новый энергоузел для разработки Эргинского кластера.

«Россети Урал» в 2022 году приняли более 60 тысяч заявок на техприсоединение

Всего в 2022 году в компанию поступило более 60,9 тысяч заявок потребителей различной категории. Динамика по сравнению с предыдущим годом продемонстрировала рост на 7% или более, чем на 3,9 тысяч заявок.

Количество выполненных специалистами энергокомпании договоров по технологическому присоединению в 2022 году составило более 31,1 тысячи на общую мощность – 886 МВт. В Свердловской области энергетики филиала «Свердловэнерго» и «Россети Урал»-«Екатеринбург» подключили 10 820 новых потребителей, в Челябинской – 7 792, в Пермском крае – 12 560.

Среди них – новые многоквартирные дома, школы, детские сады, объекты бизнеса, промышленной инфраструктуры и социально значимые объекты. А также энергетики выполнили проекты по строительству и присоединению сетей уличного освещения. Всего энергетики обеспечили технологическое присоединение в регионах своего присутствия 34 образовательных и дошкольных учреждений, 206 многоквартирных домов, 30 медицинских учреждений районного и регионального уровней, 286 объектов коммунальной инфраструктуры, оказав содействие в реализации таких национальных проектов как «Здравоохранение», «Образование», «Жилье и городская среда» на Среднем, Южном Урале и в Прикамье.

На Среднем Урале компания обеспечила надежным электроснабжением инфраструктуру Международного фестиваля студенческого спорта, который пройдет в Екатеринбурге в 2023 году – в год 300-летия столицы Урала. Помимо современного центра питания – подстанции 110 кВ «Новокольцовская», специалисты выполнили строительство более 30 километров новых воздушных и кабельных линий электропередачи, а также распределительных электрических сетей в микрорайоне «Новокольцовский». Энергообъект обеспечит электроснабжение объектов «Кампус УрФУ – центр цифровой трансформации» Уральского федерального университета. Речь идет об институте информационных технологий, институте экономики и управления, специализированном учебно-научном центре УрФУ. На текущий момент к подстанции «Новокольцовская» уже выполнены присоединения на суммарную мощность 17 МВт. Это такие объекты как Дворец водных видов спорта, общественный центр, медицинский центр, пять студенческих общежитий и тренировочное поле. В дальнейшем будет подключена жилая застройка микрорайона «Новокольцовский».

Что касается развития промышленности и бизнеса, компания «Россети Урал» выполнила обязательства по технологическому присоединению 140 договоров субъектов малого и среднего предпринимательства, включая новые объекты агропромышленного комплекса Урала. В Свердловской области, включая Екатеринбург, необходимая мощность выдана 74 объектам, в Челябинской – 30 и 36 - в Пермском крае. Средний срок технологического присоединения к сетям «Россети Урал» объектов малого и среднего бизнеса по итогам 2022 года составил 90 дней.

Среди крупных объектов промышленной и логистической инфраструктуры стоит отметить выполнение обязательств по технологическому присоединению перед такими компаниями, как ОАО «Губахинский кокс» на 13 МВт (Пермский край), Краевое государственное бюджетное учреждение «Управление автомобильных дорог и транспорта» на 3,6 МВт (Пермский край), ООО «Стил Армор» – современное металлургическое предприятие, специализирующееся на выпуске стальной оснастки для горно-обогатительного оборудования на 20 МВт (Челябинская область), а также АО «Южуралзолото Группа Компаний»» на 14 МВт (Челябинская область).

«Своевременное исполнение обязательств компании по обеспечению необходимыми мощностями объектов экономики и социальной сферы Урала – одно из наиболее важных направлений деятельности «Россети Урал». Наши специалисты проводят ежедневный мониторинг качественного выполнения договоров технологического присоединения. Мы нацелены на то, чтобы уровень удовлетворенности клиентов по данному направлению деятельности компании постоянно рос и совершенствовался. Отмечу, что сегодня особое внимание мы уделяем плотной синхронизации планов развития электросетевой инфраструктуры с развитием территорий присутствия компании на ближайшую перспективу, взаимодействуя с органами власти различных уровней», - подчеркивает генеральный директор «Россети Урал».

Уралхиммаш модернизирует производство

ПАО «Уралхиммаш» (Уральский завод химического машиностроения) в конце 2022 года запустило масштабную программу модернизации производства: увеличены производственные площади, приобретено новое оборудование и проведены крупные ремонтные работы.

«У нас амбициозные цели. Для того, чтобы их достичь быстрее и эффективнее в прошлом году мы запустили программу "Трансформация". Мы планируем глобальные изменения, которые уже начались в жизни компании – это и техническое перевооружение, и, конечно, комплексная и масштабная работа с людьми. Сегодня мы делаем упор на социальную политику предприятия с одной стороны, а с другой хотим, чтобы каждый сотрудник понимал: от индивидуального подхода к выполнению личных задач и от личной ответственности каждого напрямую зависят результаты работы всего предприятия и всего коллектива. Каждый должен быть проводником изменений», – отметила генеральный директор УК УЗХМ Тамара Кобаладзе.

В январе 2023 года на Уралхиммаше завершился ремонт тепловоза ТГМ-4а – четырехосного локомотива 1986 года выпуска. На данный момент тепловоз введен в эксплуатацию. С помощью него на предприятии осуществляются межцеховые железнодорожные перевозки.

Началась модернизация железнодорожного депо. За несколько месяцев специалисты демонтировали аварийные участки стен, отремонтировали каменную кладку и провели капитальный ремонт кровли. В настоящий момент идет замена остекления здания, в планах на текущий 2023 год – завершить наружные работы и перейти к ремонту душевых и раздевалок для сотрудников депо.

Для увеличения производственных площадей в цехе тяжелой химической аппаратуры №15 обновлены промышленные площадки. Это ощутимо снизило потери времени на транспортировку. В цехе №16 сотрудники готовят участок монтажа оборудования для зачистки днищ, а в цехе №23 – площадь для термической обработки деталей. Организация термического участка на площадке цеха №23 позволит восполнить производственные мощности предприятия по обработке деталей. В цехе №7 организованы новые сборочно-сварочные посты, которые будут участвовать в технологической цепочке изготовления арматурных блоков.

Предприятие закупило новое оборудование для обустройства дополнительных сварочных постов цехов №40 и №16 – полуавтоматы и аппараты для аргонодуговой сварки. В отдел метрологии и измерительной техники Уралхиммаша поступил высокоточный роботизированный лазерный тахеометр Topcon MS05AXII. Специалисты применяют данное оборудование на всех этапах производства для контроля геометрических параметров изделий. В декабре 2022 года Уралхиммаш также ввел в эксплуатацию новые электропечи с выкатным подом СДО 8.17.6/9-И1 – они используются для отпуска, отжига и закалки заготовок и испытательных проб из стали. Штучные устройства, прошедшие термообработку, входят в состав оборудования для атомной промышленности.

ММК повышает технологическую независимость в сфере ИТ

Главный специалист по информационным технологиям ПАО "ММК" Вадим Феоктистов принял участие в форуме "Цифровая устойчивость и информационная безопасность России", на который собрались представители государственных структур, промышленности и энергетики, телекома и транспорта, разработчики отечественного программного обеспечения. "Магнитка" стала традиционной площадкой для всестороннего диалога и формирования межотраслевой экспертизы по вопросам информационной безопасности, а также обмена опытом и видением ситуации в отрасли информационных технологий.

В 2022 году несмотря на очевидные сложности, вызванные экономическими санкциями против России и уходом иностранных ИТ-компаний, ММК удалось сохранить стабильную и бесперебойную работу своих информационных сервисов. Как отметил Вадим Феоктистов, компания разработала собственную программу и дорожные карты, следуя которым будет постепенно двигаться к технологической независимости в сфере ИТ. В настоящее время основным препятствием для полноценного перехода на отечественные решения является отсутствие на российском рынке единой ERP-платформы, отвечающей всем требованиям крупной промышленной компании.

"ERP-система, где автоматизированы все бизнес-процессы компании, функционирует на базе иностранного решения. Эта масштабная площадка, которая объединяет 15 предприятий группы ММК и более 10 тысяч пользователей. Моментально перейти на новую платформу невозможно, поэтому сейчас наша основная задача – поддерживать стабильную работу системы и проводить постепенный переход на отечественную платформу, максимально отвечающую нашим запросам", – пояснил главный специалист по информационным технологиям "Магнитки".

Тем временем, в контексте программных решений для систем управления производством (MES) ММК уже готов к переходу на полностью отечественную разработку, выбор которой определялся требованием обеспечения максимальной отказоустойчивости. Кроме того, в ближайшее время будет организован также постепенный переход на новую операционную систему AstraLinux. Её установят на первых 400 рабочих местах.

"Что касается информационной безопасности, то мы видим высокую готовность отечественных решений, и ММК уже благополучно перешёл на одно из них. С "железом" дела обстоят сложнее, чем с программным обеспечением: мы продолжаем обсуждение этого вопроса, пока единого решения на рынке не существует", – рассказал Вадим Феоктистов.

Участники панельной дискуссии отметили важность доверительного общения между разработчиками и потребителями инженерного ПО для быстрого и продуктивного перехода к цифровому технологическому лидерству, которого необходимо добиться уже в ближайшие годы.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309810

Дмитрий Чернышенко подвёл итоги работы руководителей цифровой трансформации за 2022 год и обозначил задачи на 2023-й

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации федерального (РЦТ) и регионального уровней (РРЦТ). В нём также принял участие Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев.

В ходе мероприятия были подведены итоги работы за 2022 год и отмечены лучшие федеральные и региональные министерства и ведомства по результатам цифровизации и реализации мероприятий национальной программы «Цифровая экономика».

Качество работы руководителей цифровой трансформации оценивалось исходя из результатов выполнения оперативных задач, среди которых – переход на «ГосТех», информационная безопасность, внедрение платформы обратной связи, перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и другие.

Ключевым изменением стало включение в рейтинг оценки эффективности планирования и реализации программ цифровой трансформации. Достижение запланированных показателей и финансовая дисциплина имели больший вес при составлении рейтинга.

«2022 год был крайне непростым для отрасли и руководителей цифровой трансформации, но он стал важным этапом технологического развития страны. Мы вместе настраивали работу по импортозамещению, информационной безопасности, продолжая развивать сферу цифрового государственного управления и перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и проводить другие мероприятия национальной программы “Цифровая экономика”. Лидеры рейтинга – это действительно чемпионы, которые смогли качественно выполнять актуальные задачи. Так держать!» – сказал Дмитрий Чернышенко.

Лидерами среди руководителей цифровой трансформации ФОИВ стали: Росрезерв, Росаккредитация, Минвостокразвития, Казначейство России, Рособрнадзор, Росимущество и ФНС.

Региональный рейтинг возглавили: Республика Татарстан, Белгородская область, Тульская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Челябинская область, Липецкая область, Республика Башкортостан. Они стали первыми обладателями Белой книги цифровой экономики – аналитического продукта, в котором собраны главные события IT-отрасли.

Дмитрий Чернышенко и Максут Шадаев поздравили победителей рейтинга и вручили им книги.

В рамках совещания Дмитрий Чернышенко поручил всем федеральным ведомствам в срок до 1 мая 2023 года завершить переход на единую систему коммуникаций на базе типового автоматизированного рабочего места для госслужащих (АРМ ГС).

«Более 250 тысяч сотрудников органов госвласти используют АРМ ГС ежедневно. Но нужно ускоряться – всем ФОИВ, не завершившим переход, необходимо сделать это не позднее апреля 2023 года. РЦТ регионов рекомендуется также активизировать работу по подключению к АРМ ГС. Этого требует геополитическая обстановка», – прокомментировал Дмитрий Чернышенко.

АРМ ГС – это универсальный коммуникационный сервис для госслужащего, защищённое облачное решение. Сервис позволяет работать с документами, использовать чат-боты для контроля задач и мессенджеры для быстрой коммуникации, поддерживает аудио- и видеозвонки.

Среди других поручений по итогам совещания – реализация типовых IT-сервисов на базе единой цифровой платформы «ГосТех», утверждение единой политики работы с данными.

Встреча с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым. Глава субъекта доложил Президенту о социально-экономической ситуации в регионе.

В.Путин: Вадим Михайлович, добрый день!

В.Шумков: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Вадим Михайлович, хотел бы нашу сегодняшнюю встречу начать с Вашей оценки того, как работают территории опережающего развития. Мы ведь в своё время создавали их для того, чтобы условия лучше сформулировать для моногородов. Как Вы оцениваете ситуацию там сейчас?

В.Шумков: Владимир Владимирович, работают, но мы эту тему тоже использовали достаточно комплексно – сама территория опережающего развития без других комплексных мер работает достаточно слабо.

Что удалось сделать? Мы добавили к территориям опережающего развития индустриальные парки в рамках отдельной программы, которую Вы поддержали. Сегодня в регионе уже действуют пять индустриальных парков, в которых создано более тысячи рабочих мест. Сейчас одновременно создаются ещё два индустриальных парка, и в плане ещё два. Таким образом, к 2025 году на территории субъекта будет работать девять индустриальных парков.

Кроме того, в рамках той же программы мы разработали новую форму поддержки: каждое предприятие, заходящее в территорию либо в индустриальный парк, имеет право на получение субсидии по возмещению первого взноса по договорам лизингового оборудования. У нас рост индекса промышленного производства – 104 процента, рост инвестиций в основной капитал – практически 130 процентов. Безработица сократилась с 1,8 процента до 0,9 – практически в два раза. Это в том числе как раз сочетание вот этих форм поддержки: территории опережающего развития, индустриальные парки и помощь по поддержке нового оборудования.

Потому схема работает, но только комплексно. Мы пошли на это осознанно, потому что у субъекта не было никаких иных вариантов по развитию экономики с учётом отсутствия высоколиквидных природных ресурсов, крупных налоговых доноров. На наш взгляд, эта форма себя максимально зарекомендовала.

В.Путин: Вы сказали, что сама по себе территория опережающего развития, условия, которые там создаются, сами по себе не такие уж и эффективные, как хотелось бы. Чего там не хватает-то? Это важно для Правительства, для анализа.

В.Шумков: Да, Владимир Владимирович, очень просто. Вы прекрасно знаете, что экономика промышленного производства достаточно тяжёлая, и, чтобы сегодня в существующих финансовых условиях раскачать новое промышленное предприятие, просто налоговых льгот мало, потому что срок по окупаемости длинный. Нужно вложить деньги, нужно ждать несколько лет, пока строится завод, потом уплачивать проценты, возвращать тело кредита, и даже при условии льгот, которые есть в ТОСЭРах, в ТОРах, этого недостаточно.

Потому сочетание, когда полностью предлагается готовая площадка с сетями либо уже готовый, построенный цех, субсидируется часть оборудования, при этом ещё налоговые льготы, – вот это летит. Гораздо проще разговаривать с людьми, они быстрее считают финансовую модель, заходят в такие проекты с меньшим количеством рисков. Сейчас, мне кажется, это особенно важно.

Мы обратились на имя Мишустина Михаила Владимировича в Правительство с просьбой как раз продлить срок действия [льгот для резидентов] ТОРов. Там в чём суть? Налоговые льготы, особенно в части страховых взносов, действуют только первые три года работы ТОРа, а потом они прекращают своё действие. Мы попросили продлить на весь срок действия ТОРов весь перечень налоговых льгот. На наш взгляд, это разумное предложение.

Плюс, Владимир Владимирович, тоже просьба поддержать. По индустриальным паркам есть ограничение в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство [и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы]» – не более пяти индустриальных парков на один регион. Понятно, что это принималось в других условиях.

На наш взгляд, сегодня это ограничение уже не является разумным, как мне кажется, потому что, я уже сказал, у нас пять парков уже построено, мы строим ещё два, а до конца 2025 года их будет девять. Создаются новые рабочие места, и, на наш взгляд, эту тему ограничивать никакого смысла нет. Прошу тоже в этом направлении нас поддержать. Соответствующие письма и на Ваше имя, и на имя руководителя Правительства нами направлены и подготовлены.

В.Путин: Хорошо, ладно. Вижу. Что ещё?

В.Шумков: По аграрному комплексу также хорошие успехи. Индекс производства аграрного сектора – 150 процентов. В 1,6 раза выросло поголовье мясного КРС с 2019 года. Поголовье мясного КРС мы удвоим, также удвоим поголовье овец, и на 40 процентов вырастет поголовье свиней в регионе. С учётом низкой базы, которая была на 2018 год, это очень значимо.

Как я уже сказал, сегодня в разработке региона 1313 инвестиционных проектов. В рамках этих проектов будет создано 13 тысяч новых рабочих мест, 7,5 тысячи из них уже создано. Это как раз помогло сократить разрыв по безработице. Я проинформировал Вас, что в два раза за год сократилось количество учтённой безработицы в регионе.

Таким образом, по АПК, Владимир Владимирович, также достаточно устойчивое, стабильное развитие региона.

По бюджету. Пока, к сожалению, сохраняется низкая бюджетная обеспеченность региона на душу населения – и в сопоставлении с Российской Федерацией, и в сопоставлении с УрФО. Но вместе с тем ломаем и эту ситуацию.

Что сделано? На 2018 год регион имел просроченную кредиторскую задолженность в 3,2 миллиарда [рублей] по налогам и по зарплатам, в 1,6 миллиарда – по коммуналке. Полностью задолженность всю ликвидировали. Сегодня бюджет все свои обязательства оплачивает своевременно.

Кроме того, сокращён сам госдолг, полностью перезамещён, причём в два этапа – сперва дорогие кредиты перезаместили на более дешёвые, а потом благодаря Вашему решению вообще перезаместили на бюджетные кредиты. И только за счёт этой меры удаётся экономить по 500 миллионов рублей в год – колоссальная экономия для региона.

Собственные доходы за три года выросли на 143 процента, благодаря чему, как я уже говорил, соотношение госдолга к собственным доходам снизилось с 93 процентов в 2018 году до 57 процентов. Таким образом, тоже по бюджету произошло максимальное оздоровление.

В регионе прошла административная муниципальная реформа. Это было осознанное и необходимое решение. Суть его была в следующем. На 2018 год существовало 418 муниципальных образований на столь небольшую область. Сегодня это 24 муниципальных округа.

К сожалению, Владимир Владимирович, модель была недееспособна. Для понимания, органы местного самоуправления были представлены тремя уровнями: сельский совет, сельская дума; районная администрация, районная дума; и город, который является административным центром, райцентр – тоже администрация, тоже дума. Низкое количество сборов и, скажем так, неполная дееспособность, что раздражало граждан и подвигало их по каждому поводу, начиная от расчистки дороги и завершая бытовыми вопросами, обращаться на «Прямую линию» либо к Президенту, либо к губернатору.

На сегодня эти муниципальные образования переведены, как я сказал, в 24 муниципальных округа. Кроме того, ликвидировано в регионе 730 бюджетных юридических лиц. Общее количество ставок, которые были сокращены, – возможно, это непопулярная мера, но это было необходимо, мы понимаем, почему она проходила, – составило более 6,5 тысячи единиц в субъекте, что позволило получить также бюджетную экономию полтора миллиарда рублей.

Регион сегодня двигается устойчиво, у каждого главы муниципального округа есть план трёхлетнего развития, в рамках которого он видит все объекты, которые будут построены в течение бюджетной трёхлетки, как бюджетные объекты, так и инвестиционные проекты, и может эти вещи объяснять и населению и планомерно двигаться сам. То есть у каждого муниципального округа и у региона сегодня трёхлетний план развития, который связан с бюджетным планированием.

За счёт вхождения в единую энергозону с Тюменской областью, а также ряда мер по оптимизации расходов по коммунальным направлениям общая экономия за три с половиной года по коммунальным расходам стала более 13 миллиардов рублей.

Газификация идёт очень успешно, Владимир Владимирович. Здесь также спасибо за Вашу поддержку. С Миллером провели несколько встреч. С 57 процентов газификации на 2018 год сегодня уровень [возрос и] составляет уже 63 процента. К 2025 году, к завершению программы, уровень газификации региона составит 72 с лишним процента. Это позволит газифицировать 46 тысяч домовладений, в которых проживают порядка 140 тысяч человек – жителей Курганской области. Будут газифицированы десять райцентров, в которых газа не было вообще, в которых сегодня топят мазутом и дровами, а также 151 сельский населённый пункт.

По дорогам, по мостам, Владимир Владимирович, также цифры достаточно показательны: 1600 километров дорог отремонтировано. Впервые за последние 30 лет в регионе начали строить новые асфальтовые дороги. Строим как в городе Кургане, так и в муниципальных образованиях.

Причём наше небольшое ноу-хау: там, где мы считаем, что дороги экономически неэффективно строить асфальтовые, делаем в щебёночном исполнении – в семь раз дешевле по бюджету расход. Сто километров в год за свой счёт, бюджета, Курганская область строит таким образом сельских дорог.

Также в городе Кургане построен новый мост стоимостью миллиард двести миллионов взамен разрушенного старого моста. Потому развитие в этой части также идёт весьма устойчиво.

По водоснабжению, водоотведению – достаточно сильная болезнь Курганской области была традиционно. За последние два года произведено колоссальное количество работ в этом направлении.

В шести муниципальных райцентрах построена новая централизованная система водоснабжения либо водоочистки. То есть водопроводы построили, Владимир Владимирович, и систему водоочистки в шести райцентрах. А в семи – провели капитальный ремонт, для того чтобы дать людям воду, благодаря чему более 25 тысяч человек воду получили вообще впервые централизованно. Жители областного центра также через 2,5 года будут получать чистую и качественную воду.

По водоотведению, Владимир Владимирович, также большой объём вложений.

Я упомяну, что тот объём по воде обошёлся бюджетам всех уровней почти в четыре миллиарда рублей за три года капвложений. Для нашего региона это большие деньги.

По водоотведению – построены и реконструированы канализационные очистные [сооружения] в четырёх райцентрах и проведён ремонт в двух райцентрах.

В Кургане проведён ремонт шести крупных объектов канализования. Более того, сейчас идёт проектирование капитального ремонта, а правильнее даже сказать – реконструкции городских очистных [сооружений] города Кургана. Я полагаю, что к маю мы получим полноценную ПСД, зайдём в экспертизу, чтобы к концу 2023 года начать капитальный ремонт очистных [сооружений] города Кургана также. Это тоже давняя болезнь города, потому что рядом река Тобол, и в период аварийности очистные стоки шли прямо в воду. Недопустимая ситуация была.

Благодаря мероприятиям по водоотведению (также было направлено более двух миллиардов из бюджетов всех уровней) 57 тысяч жителей улучшили качество коммунальных услуг в этом направлении. До 400 тысяч жителей с учётом жителей областного центра, предполагаем, что к 2026 году с учётом ремонта очистных [сооружений] города Кургана также получат качественно иную услугу.

Кроме того, Владимир Владимирович, не могу не поделиться и радостной новостью: благодаря поддержке Правительства в регионе заключён контракт на расчистку русла Тобола прямо в границе города Кургана, 2,5 километра. Это помощь Абрамченко и Мишустина. Я обращался несколько раз, потому что обмелело, заилилось русло. Это угрожало паводками и загрязняло воду. Коллеги заключили контракт, работы начаты. Там двухлетний контракт.

По переселению людей из аварийного жилья также идём с выполнением плана. Никаких рисков, срывов здесь не видим абсолютно. Очень хорошая программа, Владимир Владимирович, благодарны за её реализацию. Жители также очень благодарны.

Кроме того, впервые в 30-летней истории города Кургана начали заниматься комплексным развитием территорий. Одновременно заведены несколько застройщиков на 300 гектаров по договорам КРТ. Это были самые крупные договоры КРТ в Российской Федерации в 2021 году. В Заозёрном микрорайоне, где живёт одна треть жителей города, уже построено пять новых детских садов, строится новая школа на 1500 мест, строится новый бассейн и ещё ряд иных социально-коммерческих объектов, которые также формируют комплексную услугу.

Навели порядок в земельных правоотношениях, благодаря чему стоимость земельных участков на торгах, которые проводит государство, выросла от 10 до 300 раз.

По внешней среде, Владимир Владимирович, также поработали достаточно успешно. Хорошая программа «Комфортная городская среда». Её сочетаем с Дорожным фондом, а также с грантами, которые получаем по линии Правительства за повышение эффективности управления. За последние три года в Курганской области отремонтировано почти 500 дворовых территорий, приведено в порядок 348 общественных пространств, в семи административных центрах появились новые модернизированные парки и зелёные площадки, 8,5 километра набережной построено и благоустроено. В Кургане, Шадринске, Катайске, Петухово.

33 гектара благоустроено шикарных площадей в Кургане. Я приглашаю Вас в Курган – Вы реально город не узнаете, он Вам очень понравится.

Поменяли полностью освещение в городе Кургане, Шадринске, Далматово и других городах. Отремонтировали все основные стадионы.

В городе Кургане вся опорная дорожная сеть в полном порядке.

Опережающими темпами ремонтируем коммунальные сети. Там, где живут пенсионеры и где мы понимаем, что у людей нет денег, мы дворы ремонтируем опережающе и добавляем к этому деньги из бюджета на ремонт фасадов. Город во многом был построен со штукатуркой, потому там многие дома обсыпались. Потом, мы понимаем, что иного источника нет, мы просто за счёт бюджета ремонтируем не только дворы, но и фасады там, где живут пенсионеры. Уже 50 таких домов отремонтировано в Курганской области. Это без фонда капитальных ремонтов.

Запущена новая программа восстановления памятников истории и архитектуры: 54 памятника восстановлены.

По обращению с отходами также двигаемся в рамках национального проекта. В 2021 году введён в эксплуатацию комплекс на 40 тысяч тонн отходов в год. До 2024 года вводим ещё один благодаря поддержке ППК РЭО стоимостью более миллиарда рублей и мощностью 160 тысяч тонн в год. Здесь никаких угроз не видим.

Очень коротко, Владимир Владимирович, по здравоохранению и по образованию.

По здравоохранению. Вынужденно программу модернизации здравоохранения начали раньше Федерации, потому что система была в достаточно плачевном состоянии.

С 2019 года привели в порядок уже 239 объектов здравоохранения всех уровней. Построили 59 новых модульных ФАПов и амбулаторий, приобрели достаточно много оборудования, 264 единицы тяжёлого оборудования, полностью обновили парк скорой помощи и купили 189 неотложек.

Сегодня только в городе Кургане строится три крупных новых медицинских комплекса, в том числе благодаря Вашей помощи: строительство новой детской поликлиники, начали строительство новой взрослой поликлиники и закончим строительство нового хирургического комплекса областного онкодиспансера.

По образованию, Владимир Владимирович, также двигаемся достаточно устойчиво. В рамках федеральной программы «Образование» сейчас капитально ремонтируется 58 школ общим объёмом капвложений более двух миллиардов рублей. К ним добавляем ещё 19 школ капремонтом.

За последние три года построено 19 новых детских садов в регионе и четыре большие новые школы. Сейчас одновременно строим также три новые большие школы – на 1500 детей в городе Кургане, на 1100 ребятишек – в городе Шадринске и на 400 ребятишек – это один из муниципальных округов Курганской области.

Здесь, Владимир Владимирович, небольшая просьба – рассмотреть возможность увеличения финансирования по всем трём объектам: это онкодиспансер, школа в Кургане, школа в Шадринске. Поручение формировалось в 2019 году, сметная стоимость рассчитывалась тогда же. Но инфляция уже цены переставила. Нам пришлось торговать, для того чтобы не сорвать исполнение Вашего поручения, только часть объекта – без благоустройства, без оснащения. Мы это сделали, мы сегодня строим. Но разрыв по кассе составляет по онкодиспансеру порядка 75 миллионов рублей, а по двум школам – 1500 и 1100 [мест] – 862 миллиона рублей.

Письма, папки – у Вас, в Правительство мы также передали. Просьба нас поддержать. Это 2023–2024 финансовый год соответственно.

Есть, конечно же, застарелые болячки региона – это и определённый уровень алкоголизации, наркоманизации. Здесь с этим тоже боремся. Улучшение показателя есть на три процента по заболеванию хроническим алкоголизмом, снижение по наркомании тоже на девять процентов.

И не могу не отметить туберкулёз – также достаточно тяжёлая ситуация была в регионе. За пять лет по данной болезни произошло снижение на 32 процента.

Достаточно тяжёлая ситуация с демографией. Она объяснима. На 330 тысяч снизилась численность населения с 1991 по 2018 год. Количество женщин фертильного возраста с 2010 по 2017 год снизилось более чем на 30 процентов. То есть достаточно тяжёлая ситуация.

На сегодня здесь относительно низкая доля трудоспособного населения, а также достаточно высокая доля неработающего населения. Вместе с тем работаем в этом направлении.

По номинальной начисленной средней заработной плате за последние три года произошёл рост более чем на 30 процентов – на сегодня в регионе она составляет 38 400 рублей.

По среднедушевому доходу также удалось достаточно серьёзно продвинуться, он сегодня превышает 24 000 рублей. По росту среднедушевого дохода регион сегодня на сорок четвёртом месте в Российской Федерации, что достаточно неплохо с учётом ранее занимаемых позиций.

Владимир Владимирович, в целом по социально-экономической ситуации доложил.

Не могу также не отметить, что уровень бедности с 2018 по 2021 год снизился на 1,1 процента. На 2018 год составлял почти 20 процентов.

По культуре и по спорту также десятки отремонтированных и вновь построенных объектов. Всё, что нужно отремонтировать, – ремонтировали. Всё, что нужно было построить… Причём это не только федеральная программа, не только областной бюджет. Задействованы межбюджетные трансферты: помогает Ямал, помогает Тюменская область, помогала Москва, очень широко используем благотворительность. Только благодаря двум этим источникам в регион за последние три года привлечено более четырёх миллиардов рублей как раз на ремонт, на восстановление объектов, на помощь населению.

Если позволите, Владимир Владимирович, очень коротко доложу по специальной военной операции, по деятельности региона в рамках этого направления также.

В регионе расквартирована 232-я реактивная артиллерийская бригада. Она Вашим Указом получила звание гвардейской. Спасибо огромное. Сразу же часть взяли под опеку. Более 12 миллионов рублей бюджет выделил на решение всех вопросов, которые военные нам задавали. Это и спецобеспечение, это и допснаряжение, экипировка.

Более того, взяли под опеку и жилой городок, где проживают семьи военнослужащих. Сам туда выезжал, лично встречался с семьями. Оказали материальную единовременную помощь, в городке поставили игровую зону для ребятишек, для того чтобы они также проводили время в улучшенных условиях.

250 тонн гуманитарной помощи собрали на оказание помощи Донбассу. Более 140 детей из ЛНР отдохнули в регионе этим летом.

В рамках частичной мобилизации всем оказали полную помощь и вещевую экипировку, снаряжение полностью купили за свой счёт.

Также взяли под опеку семьи мобилизованных. Там широкий спектр вопросов – от газификации, ремонта кровли, ремонта квартиры, вопросов по медицине, единовременной материальной помощи, – всё решается своевременно. Для этих целей бюджетом сделан социальный портрет каждой семьи с теми вопросами, которые необходимо решать. Поэтому здесь, Владимир Владимирович, также проблем никаких не видим.

По основной части доклада всё.

В.Путин: Хорошо.

Хочу Вас поблагодарить за инициативы по поддержке специальной военной операции, и прежде всего, конечно, семей наших военнослужащих. Эта идея паспорта каждой семьи мобилизованного очень хорошая, и думаю, что нужно будет её тиражировать на всю страну.

Теперь по другим вопросам, которые Вы затронули в ходе нашей встречи.

Вы уже сказали про образование, про школы, про строительство, сами затронули и вопросы, которые требуют особого внимания.

Да, онкодиспансер нужен. Татьяна Алексеевна Голикова такое поручение получит – проработать вместе с Вами, с соответствующими заинтересованными ведомствами эти вопросы.

Вы сами упомянули и о сложной ситуации с социально значимыми заболеваниями. Да, ситуация есть, я вижу, она имеет позитивную динамику, но прошу Вас уделять этому особое внимание – так же как и борьбе с наркоманией. Здесь есть медицинские аспекты, есть правоохранительные аспекты, их много. Просто одними правоохранительными средствами здесь проблему не решить, нужно работать всем вместе. Надеюсь на Вашу активную позицию по этому направлению.

Предложения Ваши по поводу продления сроков по ТОРам, по поводу того, чтобы сделать эту систему более эффективной, тоже считаю своевременными и востребованными.

В.Шумков: Спасибо.

В.Путин: Так что Министерство экономического развития вместе с Вами должно будет поработать на эту тему.

На что хотел бы обратить внимание – это на рынок труда, уровень безработицы. Надеюсь, что те инвестпроекты, о которых Вы сказали, помогут эти проблемы нам и вам в регионе решать эффективнее. А в целом всё, в общем, стабильно и неплохо.

Спасибо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 6 марта 2023 > № 4309603 Вадим Шумков

Прошу слова

к юбилею Александра Андреевича

Екатерина Глушик

Как-то Александр Андреевич сказал, мол, если изобретут совершенный компьютерный язык, это будет метафора. Она точна, лаконична, образна. Метафорой можно выразить глубокий смысл, она ёмкая, и ею можно исчерпывающе охарактеризовать что-то или кого-то.

Это - вольный и несовершенный пересказ мысли Проханова.

Александр Андреевич слышал и ещё услышит в свой адрес множество метафор. Но даже их сонм, как бы точны и глубоки они ни были, не охарактеризует его. Потому что он - атом. Неисчерпаем. При этом удивительное свойство: делясь, приумножается. Солнце остывает, его энергия исчерпывается. Проханов, кажется, напротив, прибывает.

Когда я более 20 лет назад, будучи читательницей, прибилась к газете, Александр Андреевич, на которого в то время были наложены строжайшие «клятвы», был под запретом для публичного пространства, его именем разве что детей не пугали. Он выпускал газету, издавал по роману - в год-полтора, проводил творческие встречи в каких-то своих кругах, общался с читателями, с людьми, приходящими в редакцию… Помнится, мечтал о поездках, посещениях предприятий, гарнизонов, как в былые советские времена. Но не было ни возможностей у газеты, ни его не готовы были принимать руководители любых уровней - регионов ли, заводов ли. Он - красно-коричневый, оппозиционер.

Одну из своих редких поездок в те лихие годы он совершил на Муромский радиозавод по приглашению директора предприятия. А незабвенный Володя Михайлов, ушедший от нас почти год назад, после встречи в книжном магазине пригласил Александра Андреевича в Челябинск. И до самой кончины Владимира Ивановича - чудеснейшего человека- они дружили.

Проханов пользовался всякой возможностью «проехаться по России». А возможностей в то время, повторю, было немного.

После поездки- обязательно материал. И каждый материал – неповторимый. По умению отметить особенности региона, видение перспективы, описать предприятия, людей, создать о заводе оду, поэму, не приукрасив при этом действительности, не зарывшись в банальности и штампы.

Какой только хулы в его адрес в те годы ни звучало! А он из тех, кто поругаем не бывает. «Хвалу и клевету» приемлет равнодушно. Второго человека, который бы держался с таким достоинством в любой ситуации, не знаю. Условно говоря, когда он входит, все вскакивают. Сталин! Его умение общаться - этому не научишься. И с королём, и с плотником - одинаково уважительно, внимательно, с плотником, впрочем, поуважительнее. В каждом собеседнике- заинтересован, с каждым найдёт тему для общения, интересную обоим.

«Клятвы» с него были сняты в своё время едва ли не благодаря случайности. Юрий Поляков, став в 2002 году главным редактором «Литературной газеты», на мой наивный вопрос, почему бы не дать беседу с Прохановым в Литгазете, ответил, мол, я - редактор, а не хозяин, Проханова начальник не поприветствует на страницах своего издания.

Но при этом сказал: делайте, Катя, беседу, а я найду возможность это опубликовать. И пусть увольняют.

Отмечу, что мои материалы о книгах Проханова публиковал главный редактор газеты «Московский литератор» Иван Юрьевич Голубничий, не взирая ни на какие запреты. И в то время это было едва ли не единственное «прохановедение».

Но именно Поляков «снял клятвы», опубликовав интервью «Трубадур красной империи» в газете общероссийской. Опубликовал по-партизански, поставив владельцев газеты перед свершившимся фактом. Был скандал. Ему велели написать заявление об уходе, что он и сделал. А хозяева ждали, не давая покуда ход заявлению: не рыкнут ли сверху. Оттуда не рыкали, а остальные поняли эту публикацию в прилужковской Литературке как сигнал - можно. И одна за другой пошли в прессе беседы с Прохановым, публикации, рецензии, радио и телевидение, приглашения в регионы… Прорвало. Вернее, прорвался.

Сейчас Александр Андреевич по-прежнему пишет романы, каждую неделю являет передовицу, руководит газетой. Как и двадцать лет назад. К тому же ещё и возглавляет Изборский клуб, журнал «Изборский клуб», затеял движение Русская Мечта, ездит по стране и не только, выступает на телевидении… Создаёт стихи и рисунки. Его поэзию я называю платиновым веком русской поэзии, это особый стих - роман объёмом в четверостишие. Его рисунки - тоже метафоры, сказания. Интенсивность его работы возросла кратно. То есть с каждым годом - всё плодотворнее. Что бы ни делал - всё штучно, во всём - особость.

Очень дисциплинированный, обязательный, человек командный, при этом совершенно независимый, ему невозможно навязать свою точку зрения, вынудить что-то делать вопреки его убеждению. При этом знает, что такое компромисс. Лишённый самолюбования и рисовки на публику, очень артистичен. Умеет одним жестом, интонацией изобразить человека или выразить отношение к явлению.

Настоящий лидер общественного мнения. Бесподобный оратор и полемист - ему невозможно уподобится. Он зажёг в обществе идеи, и они разгорелись. «Россия - это империя»- провозглашает Проханов во времена, когда слово «империя» чуть ли ни фашистским термином считали. И слово империя перестало быть ругательным, зазвучало гордо и из уст руководителей страны. Именно он и в газете, и везде, где мог, провозглашал имя Сталина, когда это вызывало падучую у либералов, которые ныне - в падучей Европе и на иных берегах. Кстати, ныне едва ли не полным списком хулители Проханова - в иноагентах. Даже любопытно эти списки сравнить. Совпадут на 99,9 процентов, думается. И вот вам - Сталин стал фактически победителем конкурса «Имя- Россия».

Именно Проханов восславил время Советов. Наполнил смыслом знакомые всем слова «священная война». Объяснил, почему она священна, почему Бессмертный полк - это пасхальный ход- воскрешение предков, почему Победа- наша религия.

Идеи, которые он озвучивал со страниц газеты, с экранов - не перечесть. Едва ли не большинство их рано или поздно нашло отклики в обществе. Более 1500 номеров газеты «Завтра» вышло, и в каждой- неповторимая передовица. Множество бесед, статей, выступлений Проханова. Выпущено более 100 тематических журналов Изборский клуб, для которых именно Проханов предлагает тему, которую следовало бы разработать: все важнейшие для страны и мира проблемы подняты, освещены, предложены пути решения задач. Он чувствует время, и даже то время, которое ещё не пришло- будущее. И говорит о нём, исследует будущее. Именно он выдвигает идеологические категории, призывая членов Изборского клуба их осмыслить. Русские коды, Религия справедливости, Священный труд, Оборонное сознание, Русское чудо, Россия- храм на холме, Россия- душа мира, Победа побед.

Именно он провозгласил Русскую Мечту. Мир знал, что такое американская, китайская. И вот Проханов дал миру Русскую Мечту.

Он насыщает жизнь смыслами. Формулирует идеи так, что они понятны каждому: для простого человека они не заумны, для учёного мужа они не простоваты.

Помнится, как он много лет назад говорил, что на Украине зреет фашизм. Над ним смеялись. Он говорил, что бойня в Ираке - это война против России, именно через страны Востока пойдут на нас походом, далее будет Сирия, предупреждал он. Фантазёр, дилетант- слышал в ответ.

Неустанно, вплоть до СВО, взывал: страна должна мобилизоваться, мы слишком благодушны и расслаблены в жестоком мире. Что он слышал от ведущих ток-шоу? «Вы хотите ГУЛАГ? Концлагеря?» Эти же ведущие ныне слово «мобилизация» чаще произносят, чем «здравствуйте».…

И как только «клятвы» с Проханова были сняты, он двинулся в пути-дороги. Заводы, пароходы... Создав Изборский клуб, с единомышленниками стал распространять идеологию государственности по регионам- десятки поездок.

С Александром Андреевичем довелось «проехаться по России», когда он создавал цикл фильмов «В поисках Русской Мечты». Более двадцати регионов он объехал со съёмочными группами. И для каждого региона находил идеологию, выявлял особенность, давал романтическую и в то же время практическую характеристику.

Крым - сразу после воссоединения, Донбасс - в 2015. Магаданская, Архангельская области, Калужская, Белгородская, Амурская, Ростовская, Нижегородская, Брянская, Волгоградская, Псковская, Ленинградская, Оренбургская, Орловская, Владимирская, Ульяновская, Курская, Рязанская – Константиново, Саратовская, Омская, Марий-Эл, Чечня, Мордовия, Владивосток, любимый Урал, Красноярский край, Северная Осетия, Южная Осетия,Татарстан, Адыгея, Якутия, Ямало-Ненецкий округ…. Северная Корея, Азербайджан, Молдавия, Абхазия - дача Сталина.

Работоспособность!!! В поездках подъём в 7 часов, отбой в 23. Целый день - встречи, посещения предприятий, университетов, телевидение. Пунктуален, точен. Никогда не опаздывает. Для него заставить ждать себя - немыслимо.

В Магадане по Колымскому тракту - 8 часов в пути. По дороге- брошенные посёлки, предприятия. Остановились возле пункта обогрева- нам хотели продемонстрировать, как человек может дождаться помощи в оборудованном помещении, коли в пути случатся неполадки. Вышли, топчемся, вдали на сопке - две фигурки. А кругом безлюдье снежное. Вот эти фигурки быстро пробираются к нам- здоровые весёлые парни: прокладывают интернет (!!!), увидели в бинокль Проханова, скатились с сопки, выражают свой восторг- поклонники. Выехали из минус сорока в Магадане, приехали в минус шестьдесят два на золотом прииске.

Обратно ехали в такой буран! Капота машины не видно. Сопровождающий вышел, нащупывал дорогу, машина ползла за ним.

В Северную Корею добирались 24 часа. Поселились в пригороде Пхеньяна в комплексе для приёма гостей, проведения особых мероприятий. С нами разместились делегации из Японии, Индии, Уганды. Ужины - за общим столом. Проханов – душа и этой международной компании. Общаемся на английском. И серьёзные разговоры, и шутки. Руководитель японской делегации сказал, что это не застолья, а настоящие конференции- столько идей прозвучало. Отмечу, что звучали исключительно от Проханова. Попросил разрешения издать (а его помощница всё конспектировала, даже шутки) брошюрой.

В Пхеньяне нас привезли в парк, откуда открывается изумительный вид на окрестности. Любуемся. Едем обратно- музыка. "Ягода-малина"! Нам объясняют. что в парках, во дворах домов устраивают танцевальные площадки для всех желающих. люди танцуют. Мы вышли из машины - посмотреть. Увидев нас, к нам подходят женщины- приглашают Проханова танцевать, меня буквально выдёргивает в круг какой-то удалец. И мы тоже пустились в пляс.

В Дагестане по горным дорогам из одного селения в другое - несколько часов, из Северной Осетии в Южную - два перевала…

Как он умеет увидеть то, что другие не заметили в человеке, в событии, в природе! Умеет приветить, вдохновить, предвидеть. Где бы ни появился - сразу центр внимания. Ничего для этого не делая - самим фактом своего присутствия.

Беру грех на душу, но скажу: люди его воспринимают не как человека, а как божество. В том смысле, что, по их мнению, он всесилен, для него нет ничего невозможного. Поэтому и обращаются к нему с просьбами и предложениями попросту невероятными.

Круглые столы Изборского клуба - с темами самыми замысловатыми. Вступительная речь Александра Андреевича - это и нацеленность на работу, и вдохновление на неё, и тезисы - что бы следовало раскрыть и осмыслить.

Выступления на таких встречах - не для простаков. Иногда речения, прения по 6 часов. Изнывают почти все, внимание притупляется. Александр Андреевич по ходу что-то уточняет, отмечает. Самые точные слова и замечания слышишь от него, какая бы тема ни обсуждалась. Подытоживает- точнейшими фразами.

Много лет назад он в одночасье практически лишился зрения. И проблема - как он будет писать? Предложила: вы диктуйте, а я буду записывать на диктофон и расшифровывать. Он сказал, что никогда этого не делал, едва ли получится. А попробуем. Так и стали работать. Первое время- блины комами. Сейчас уже алгоритм: он наговаривает по телефону или на диктофон, я расшифровываю, редактирую, с ним сверяю, он поправляет, когда считает нужным. Так готовим передовицы, статьи, беседы. Романы, стихи - пишет, а не наговаривает.

Как скромен в быту! Сколь аскетичен, не требователен к повседневным вещам. Но при этом аккуратист, любит порядок везде и во всём.

И ни разу в жизни не был в отпуске.

Если с далёких планет сверхразумные цивилизации сканируют нашу планету, то, безусловно, отмечают перемещающуюся по Земле загадочную точку. Не совсем понятно, какова её природа. Но от этой точки исходит энергия, как от атомных станций. Это и источник творчества, словно художественная мастерская, театр, консерватория. Это и точка излучения красоты, как излучают непревзойдённую красоту берега Байкала. Мы-то на Земле знаем, что это Александр Андреевич Проханов. Точка роста. Всё выше, выше и выше…

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 5 марта 2023 > № 4333319 Екатерина Глушик

В Минобрнауки России обсудили критерии эффективности межвузовских кампусов

В Министерстве науки и высшего образования РФ состоялось совещание с представителями региональных рабочих групп по вопросам реализации проектов по созданию кампусов мирового уровня. Встреча прошла под председательством замглавы Минобрнауки России Андрея Омельчука. Кампусы создаются в рамках национального проекта «Наука и университеты».

На совещании обсудили итоги стратегической сессии по строительству кампуса в Челябинске, где были сформулированы установки для всех региональных проектов: значимость определения концепции кампуса, предварительной подготовки вопросов по обеспечению начала его функционирования, разработки программ научной и образовательной деятельности кампуса, учет мнения индустриальных партнеров.

«Кампус — один из флагманских проектов Правительства РФ и отдельный трек национального проекта «Наука и университеты», который должен быть наполнен смыслами и показать содержательные результаты. Университетам необходимо постоянно работать над наполнением кампусов и решением с их помощью социально-экономических и научно-технических задач на уровне регионов», — рассказал замглавы Минобрнауки России Андрей Омельчук.

Он также отметил важность развития потенциала студентов различных университетов с помощью обучения на совместных программах межвузовских кампусов. Этот вопрос необходимо решать как на уровне ректоров, так и на уровне самих студентов и специалистов, отвечающих за определение научных продуктов и образовательных программ, чтобы они оказывали положительное воздействие на предпринимательские компетенции студентов, создание стартапов, а также пространственно-территориальное развитие региона.

По словам Андрея Омельчука, необходимо осуществить позиционирование кампуса, выделив его уникальные характеристики на федеральном и региональном уровнях, определить приоритетные направления деятельности в науке, технологиях, образовании и молодежной политике.

«Проект создания кампуса не может быть изолирован от «внешнего» мира. Отдельные продукты в образовании, исследованиях и технологиях, молодежной политике и пространственном развитии необходимо «складывать» для достижения более системного эффекта», — подытожил заместитель Министра.

Директор Департамента сопровождения национальных проектов и организации проектной деятельности Наталья Гвоздева доложила о подготовке дорожных карт и их соответствии стандарту кампуса и дала подробные разъяснения по возникающим вопросам от регионов.

В совещании также принял участие представитель инвестиционно-девелоперской компании «Творческие технологии», реализующей проекты в сфере создания социальных объектов. Исполнительный директор компании Вартан Аветов рассказал о реализации проекта кампусов с применением механизмов государственно-частного партнерства с точки зрения бизнеса. Напомним, что финансирование проектов будет реализовано как за счет средств федерального и регионального бюджетов, так и за счет внебюджетных источников.

Напомним, что ранее были проведены два отбора заявок на создание кампусов, в рамках которых выбраны 17 проектов (в 2021 году — 8 проектов, в 2022 году — 9 проектов). Сеть современных кампусов предоставит более 61 тысячи мест для подготовки кадров в соответствии с направлениями региональных стратегий социально-экономического развития, а также увеличит долю обучающихся, молодых преподавателей и ученых.

Концепции кампусов предполагают большое количество открытых образовательных пространств, трансформируемых аудиторий. Это уникальная и комплексная среда для индивидуального и командного развития, общей корпоративной культуры преподавателей, студентов и ученых.

Проект по созданию кампусов мирового уровня является частью национального проекта «Наука и университеты», реализуемого Минобрнауки России. Он направлен на привлечение талантливой молодежи в научную сферу, повышение вовлеченности профессионального сообщества в эффективное решение стратегически важных научных вопросов, а также формирование у граждан страны полного представления о прорывных достижениях российской науки при взаимодействии государства, научного сообщества и бизнеса.

В Нижегородской области открылся набор на ИТ-обучение для школьников

В Самарской области вручили 50-тысячную Карту жителя

В Калужской области более 1200 учеников подали заявки на курсы программирования для школьников 8—11 классов «Код Будущего»

В Краснодарском крае студенты обсудили биологические опыты в космосе

В Челябинской области школьникам на «Уроке цифры» рассказали об анализе данных

Подмосковный спортивный онлайн-сервис занял первое место на федеральном конкурсе стартапов

В Саратовской области посёлки подключают к интернету и мобильной связи

1 / 7

Дайджест с 27 февраля по 4 марта, 4 марта 2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: в краю подводных лодок

Как будет благоустроена центральная улица Заозерска

Этот город в Мурманской области с населением около 8 тыс. человек расположен близ губы Западная Лица Мотовского залива Баренцева моря. Заозерск имеет статус закрытого административно-территориального образования (ЗАТО), так как в нем находятся объекты Министерства обороны РФ. Вдоль побережья дислоцируются как строевые, так и списанные подводные лодки и действует особый режим безопасного функционирования, поэтому развитие туризма на территории города затруднено.

В 1958 году был разработан первый генеральный план массовой застройки тогда еще поселка Заозерный и начато строительство. 14 сентября 1981 года указом Президиума Верховного Совета РСФСР населенный пункт был преобразован в закрытый город областного подчинения Заозерск.

Как и у большинства ЗАТО, сегодня у города есть проблемы с оттоком населения, что связано, в том числе, с отсутствием мест для проведения досуга — общественных пространств, где жители могли бы собираться, встречаться, проводить вместе праздники. Таким местом, по результатам опроса горожан, была названа центральная улица Ленинского комсомола с прилегающими зонами, проект благоустройства которой победил в V Всероссийском конкурсе Минстроя России в номинации «Малые города и исторические поселения». Свое наименование улица унаследовала от одноименной дизельной подводной лодки «М-106» Северного флота, погибшей в одном из боевых походов в 1943 году.

Сегодня на этой главной городской территории сосредоточены основные центры притяжения (остановка междугороднего транспорта, пешеходные аллеи, ЗАГС) и знаковые для Заозерска объекты: мемориалы и обелиски. Как показал опрос, более половины жителей бывают здесь каждый день и хотели бы, чтобы улица стала ярче, и на ней возникли новые места для отдыха детей и взрослых.

Эти пожелания и стали основой конкурсного проекта создания комфортной среды, после полного завершения которого в центре Заозерска появятся трибуна-амфитеатр, большой светодиодный экран, различные арт-объекты и малые архитектурные формы, а также уличная мебель. Кардинально обновятся аллеи Героев-подводников и Любви, на них организуют фотозону, реконструируют памятные знаки, отремонтируют и благоустроят монумент погибшим членам экипажа подводной лодки «Комсомолец». Существующий хоккейный корт, находящийся за Центром культуры и библиотечного обслуживания, будет дооборудован для всесезонного использования, построят скейт-площадку. Проектируется сейчас и новый физкультурно-оздоровительный комплекс. Фасады жилых домов по улице Ленинского комсомола планируется оформить художественной росписью.

Мария ГАВРИЛОВА, заместитель губернатора Мурманской области, региональный министр градостроительства и благоустройства:

«Создание комфортной городской среды и, соответственно, повышение качества жизни северян — одна из приоритетных задач областного правительства. Мы всегда уделяли особое внимание этим вопросам в небольших населенных пунктах и военных гарнизонах. Участие в конкурсе Минстроя России помогает нам создавать в таких городках современные, многофункциональные пространства, которые становятся не только местными достопримечательностями и точками притяжения, но, зачастую, визитными карточками этих муниципалитетов. Мы получаем обратную связь от северян, видим социологические исследования, опираясь на их результаты, понимаем, что движемся в правильном направлении»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов ежегодно.

Номер публикации: №07 03.03.2023

Имущество Златоустовского ЭМЗ распродают по частям?

В Челябинской области на торги выставили движимое имущество предприятия-банкрота – АО «Златоустовский электрометаллургический завод» (ЗЭМЗ). Общая начальная цена нескольких лотов составляет более 1 млрд руб. Информация об этом размещена на Федресурсе.

Самый крупный лот по цене 896,6 млн руб. включает 41 единицу металлургического оборудования, в том числе камерные печи, кондиционеры и станки. В еще один лот стоимостью 177,4 млн входит 256 наименований промышленного оборудования, комплектующих и инструментов. Третий лот включает более 1,3 тыс. единиц товарно-материальных ценностей. Его цена 5,3 млн руб. В объявлении указано, что все имущество разукомплектовано и является бывшим в употреблении. Отдельным лотом на продажу выставлена доля в уставном капитале ООО «Дворец культуры „Металлург„» с начальной ценой 10 тыс. руб.

Заявки на участие в торгах в открытой форме подачи предложений о цене принимаются с 3 марта по 7 апреля. Шаг аукциона – 5% от начальной цены. Победителем признают участника, предложившего наиболее высокую цену за лот.

АО «ЗЭМЗ» находится в процедуре банкротства с 2019 года. В декабре 2021-го Арбитражный суд Челябинской области открыл в отношении предприятия конкурсное производство. Вместо обанкротившегося АО было создано новое ООО «ЗМЗ», завод продолжает работать.