Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Восстановление запаса краснокнижного вида рыб: Иртыш пополнился полумиллионом молоди осетра сибирского

На Абалакском экспериментальном рыборазводном заводе Главрыбвода (ФГБУ- подведомственное Росрыболовству) выпустили более 480 тыс. молоди сибирского осетра в реку Иртыш.

Зарыбление состоялось в рамках выполнения компенсационных мероприятий АО «СибурТюменьГаз» (входит в СИБУР) в партнерстве с Нижне – Обским филиалом Главрыбвода.

Мероприятия по восстановлению популяции ценных видов рыб являются частью реализации экологической политики компании и одним из главных приоритетов Росрыболовства.

Ответственное отношении к природе — обязанность всех крупных предприятий, которые своей деятельностью (строительством и ремонтом производственных объектов, внедрением новых технологических процессов и т.д.) косвенно наносят ущерб водным объектам рыбохозяйственного назначения.

Системная работа Росрыболовства с промышленными и строительными предприятиями, организациями сферы энергетики позволяет сохранять экологический баланс водоемов и восполнять национальные рыбные ресурсы, в том числе популяции особо ценных и краснокнижных видов, таких как сибирский осетр.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Чистый берег — чистые водоемы: на реке Надым в ЯНАО контролируют водоохранную зону для предотвращения загрязнений

Сотрудники рыбоохраны по ЯНАО Нижнеобского территориального управления Росрыболовства и ГИБДД провели очередное обследование водоохранной зоны реки Надым.

Цель мероприятий – предотвращение загрязнений водоемов и сохранения экологии среды обитания водных биоресурсов.

Водоохранными зонами являются территории, примыкающие к береговой линии рек, ручьев, озер, на которых устанавливается специальный режим осуществления хозяйственной и иной деятельности. Водный кодекс Российской Федерации запрещает на таких территориях движение и стоянку транспортных средств.

Ширина контролируемой зоны зависит от длины водоема. Протяженность реки Надым составляет 545 км, соответственно, ее охраняемая площадь 200 м. В ходе проверки обнаружено 7 автомобилей в запретной зоне. Согласно законодательству (ч. 1 ст. 8.42 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях), нарушителям грозит штраф: для физических лиц – от 3 000 до 4 500 рублей, для должностных лиц от 8 000 до 12 000 рублей, для юридических лиц от 200 000 до 400 000 рублей.

Алексей Мокрушин из Калужской области стал победителем конкурса «Директор года России – 2023»

В Год педагога и наставника в Ситуационном центре города Москвы объявили победителя Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023». Им стал Алексей Мокрушин, директор средней общеобразовательной школы № 25 города Калуги. Имя победителя назвал Министр просвещения РФ Сергей Кравцов на торжественной церемонии закрытия конкурса. Торжественное мероприятие подведения итогов конкурса «Директор года России – 2023» вошло в программу Большой учительской недели, которая проходит во всех регионах страны.

Глава Минпросвещения России поздравил всех участников конкурса «Директор года России – 2023» и поблагодарил жюри.

«Конкурсным движением сегодня охвачены почти все педагогические профессии, и очень важно, что есть специальный конкурс для директоров школ. В рамках него мы выявляем лучшие педагогические практики для их обобщения и трансляции в другие регионы. От грамотных управленцев многое зависит, и в Год педагога и наставника я хочу поблагодарить в вашем лице всех руководителей школ за их профессионализм и верность профессии», – подчеркнул Сергей Кравцов.

Он обратил внимание на то, что в школу приходят молодые специалисты и задача директоров – поддержать их, помочь гармонично влиться в коллектив.

Также с приветственным словом к участникам торжественной церемонии обратился руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.

«Самое ключевое слово при описании функции директора – это слово «команда». И директора, которые принимают участие в этом конкурсе, – люди с хорошей командой. Берегите ее!» – напутствовал финалистов Александр Молотков.

Победитель конкурса Алексей Мокрушин поблагодарил своих родителей, коллег и друзей.

«Самая большая благодарность моей школе – детям, родителям, учителям. Без вас мне не о чем было бы рассказывать на конкурсе. Здесь удивительная атмосфера, и я благодарен всем за поддержку и внимание», – отметил Алексей Мокрушин.

В этом году победитель конкурса «Директор года России – 2023» впервые получит денежный приз в размере 200 тысяч рублей.

Награждение победителя Всероссийского конкурса «Директор года России» состоится 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл» – и сертификат на 200 тысяч рублей.

Организатором конкурса «Директор года России» является Министерство просвещения Российской Федерации.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится с 2021 года. Он ориентирован на выявление наиболее талантливых и эффективных руководителей общеобразовательных организаций, закрепление образа современного директора школы как лидера педагогического коллектива, успешно реализующего государственную политику в области образования, распространение моделей успешной работы.

Учредитель конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации.

Победителем Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2022» стал Павел Терехов, директор московской школы «Покровский квартал».

На заочный этап конкурса «Директор года России – 2023» было подано свыше тысячи заявок. В финальный этап прошли 30 руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Торжественные мероприятия по подведению итогов и награждению победителей конкурса «Директор года России – 2023» входят в программу Большой учительской недели.

Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель», а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

Встреча с учащимися и преподавателями образовательного центра «Сириус»

Владимир Путин побеседовал с учащимися и преподавателями образовательного центра «Сириус».

Перед началом встречи глава государства в сопровождении руководителя образовательного фонда «Талант и успех» Елены Шмелёвой осмотрел помещения жилого комплекса для воспитанников Президентского лицея «Сириус», ознакомился с информационными стендами о строительстве лицейского квартала и макетами зданий. В новом пятиэтажном жилом корпусе лицея 132 комнаты на 250 детей и их кураторов.

Президентский лицей «Сириус» открылся 1 сентября 2020 года, в нём учатся школьники 1–11-х классов, также в его структуре работают группы детского сада для детей двух–семи лет. Учебный процесс состоит из общеобразовательного блока, внеурочной деятельности и самоподготовки, а также дополнительного образования, которое представлено более чем 200 программами по пяти направлениям: инженерному, социально-гуманитарному, естественнонаучному, художественному и физкультурно-спортивному.

* * *

Е.Шмелёва: Здравствуйте коллеги, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы очень признательны Вам, Владимир Владимирович, за то, что такие встречи у нас регулярно происходят в «Сириусе», потому что и для педагогов, и для школьников это всегда возможность обсудить очень интересные и важные вопросы.

И конечно, мы, находясь здесь, в Президентском лицее, хотели вообще рассказать о том, что мы делаем, как развиваются наши программы – лицею уже три года, здесь учится полторы тысячи школьников с 1-го по 11-й класс, есть дошкольное отделение. Поэтому здесь мы фактически по Вашему поручению сделали жилой корпус. Этот жилой корпус вмещает 250 человек, здесь как раз наши «профильные» ребята учатся, и, конечно, мы бы хотели развивать эти профили дальше, в том числе в новой школе на три тысячи человек, которую мы тоже строим.

Но я, Владимир Владимирович, забегаю вперёд. Хотела бы дать возможность своим коллегам рассказать, как именно мы это делали и что мы спроектировали, и чего мы ожидаем от этой новой нашей школы на федеральной территории.

В.Путин: Пожалуйста.

Но, Вы знаете, перед тем как мы начнём, хотел бы сказать о том, что, по-моему, завтра у нас День учителя.

Е.Шмелёва: Да.

В.Путин: Хочу поздравить всех наставников, педагогов, учителей страны с праздником – как принято в таких случаях говорить «в вашем лице». И хочу пожелать всего самого доброго в профессиональной судьбе каждого, чтобы дома всё было хорошо у наших наставников. Это не профессия, это миссия такая, мы все понимаем это.

Каждый человек, где бы и чем бы он ни занимался, где бы ни жил и к какой бы даже возрастной группе ни относился, всегда помнит о том, что ему дала школа, дали его педагоги, наставники, учителя. Поэтому низкий поклон и поздравления с праздником, с Днём учителя!

А вас хочу поздравить с новой площадкой. Лицей развивается, кампус появился, хороший и красивый. Елена Владимировна [Шмелёва] сейчас рассказывала об этом, в двух словах рассказала о том, что здесь сделано и что планируется сделать.

Пожалуйста, прошу.

Е.Шмелёва: Спасибо, Владимир Владимирович, за личное участие в развитии «Сириуса», мы это очень чувствуем и ценим интерес Ваш ко всем выпускникам.

Я хочу передать слово Антону Сергеевичу, который всё время координировал разработку новой школы, проект, которой получился. Антон Сергеевич Гусев, пожалуйста, мой заместитель по науке.

А.Гусев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

На самом деле я впервые оказался в «Сириусе» в июне 2015 года, когда он только-только открылся. С тех пор я много раз возвращался сюда: сначала в роли руководителя программ по математике и преподавателя, а потом и в качестве сотрудника. Но я по прошествии восьми лет очень хорошо помню то впечатление, с которым я оказался здесь впервые. Я ходил, смотрел по сторонам, и у меня была ровно одна мысль: почему этого не было в мои школьные годы? Я должен был быть здесь. Это действительно было какое-то место мечты, которое задавало новые стандарты.

И сейчас, когда я уже являюсь сотрудником «Сириуса», когда мы участвуем в разработке новых проектов, очень хочется, чтобы этот принцип сохранялся, чтобы это было действительно местом мечты, чтобы это были проекты мечты, которые бы всегда задавали высокий стандарт качества.

Безусловно, одним из ключевых проектов в этом смысле является и новый корпус лицея, который не зря называют… Школа не зря называется вторым домом. Очень хочется, чтобы новый корпус лицея был максимально комфортен для всех учеников и педагогов. Поэтому мы его проектируем вместе с нашими школьниками, вместе с нашими преподавателями и со всеми сотрудниками.

Если позволите, я передам слово ребятам, моим коллегам, чтобы они коротко рассказали, какие принципы мы закладываем в проектирование нового здания и чем руководствуемся при его разработке.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Симонова: Добрый день!

Меня зовут Софья Симонова, я учусь в 10-м социально-гуманитарном классе лицея «Сириус». Сюда я поступила только в этом году, я из города Екатеринбурга. Там же я стала призёром регионального этапа Всероссийской олимпиады школьников по обществознанию.

Я поступила именно в этот лицей, так как мне показалось, что здесь созданы все возможности для углубления в олимпиадное обществознание: как минимум это профильные классы с углублённым изучением обществознания, материалы для самоподготовки в лицейской библиотеке и, конечно же, дополнительные занятия после уроков. Однако в новом корпусе здания все профили получат своё развитие, в том числе социально-гуманитарный.

Первое, что я хочу отметить, это то, что физические грани между профилями будут стёрты, то есть классы будут трансформироваться и получат возможность быть универсальными. С утра там могут заниматься ученики инженерного профиля физикой, днём – информатикой, а вечером возможно дополнительное образование в сфере искусства.

Ещё я хотела бы заметить, что в новом проекте все здания соединены надземными переходами, что позволит лицеистам почувствовать себя частью большого и комфортного сообщества.

В.Путин: Здорово. Это то, на что мы рассчитывали с самого начала, создавая «Сириус» как образовательный центр, – именно на то, что все эти компоненты – образовательные, воспитательные – будут совмещены и создавать необычную, но нужную нам синергию. Собственно говоря, Вы просто делаете следующий шаг и уже реализуете все эти планы в реальную жизнь, в реальность, действительность. Здорово, я поздравляю, мы будем делать это дальше.

Спасибо, успехов!

И.Кахниашвили: Добрый день!

Меня зовут Иоанн Кахниашвили, я учусь в лицее в 11-м классе, это уже второй год, который я здесь учусь.

Соня, сейчас завершая, сказала про важность сообщества, в том числе как сообщество будет важно для нового здания. Я могу сказать, что, когда я поступил в лицей, для меня одним из самых сильных впечатлений оказалось то, какое сообщество здесь сложилось, – сообщество учеников, сообщество учителей. В этом сообществе очень много общения. Это общение между учениками одного профиля: мы вместе занимаемся, вместе готовимся к олимпиадам, как-то соревнуемся между собой.

И для такого общения оказываются очень полезными профильные библиотеки, которые по плану должны быть распределены по всему зданию нового лицея, и ученики смогут собираться в них. Я могу сказать, что в действующем здании уже есть в одном из кабинетов библиотека, связанная с информатикой. Лично мне она довольно сильно помогла при подготовке к олимпиадам.

Но это также и бытовое общение между учениками самых разных классов, самых разных направлений. Мы все вместе собираемся на перерывах или после уроков. И для такого общения тоже будут расширены возможности в новом здании. Предполагаются большие просторные атриумы, где мы все можем вместе собираться.

Однако я всё-таки в 11-м классе, и, думаю, понятно, что до завершения этого проекта я в качестве ученика, по крайней мере, дотянуть не смогу. Зато сейчас мы находимся в этом новом здании интерната, и я на самом деле очень жду, когда смогу сюда переселиться, потому что банальные бытовые вещи в плане устройства комнат, общих пространств, даже те же прачечные – это всё тоже очень важно для настроя в учёбе как для меня самого, так и для других людей вокруг меня.

В.Путин: Вы же здесь познакомились со всеми возможностями, походили, посмотрели?

И.Кахниашвили: Да, мы сейчас осматривали комнаты.

В.Путин: Всё устраивает? Или что-то надо ещё добавить?

И.Кахниашвили: Меня всё устраивает, по крайней мере пока.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Е.Павловская: Добрый день!

Меня зовут Екатерина Павловна Павловская, я учитель информатики в лицее «Сириус». Несколько лет назад я приехала сюда, на федеральную территорию, впервые на курсы повышения квалификации от образовательного центра. И мне жутко понравилось здесь просто гулять, дышать воздухом, наслаждаться просто этой жизнью, атмосферой, которая здесь, в «Сириусе», есть. И в то время у меня появилась мечта сюда перебраться и постоянно жить. Два года назад моя мечта исполнилась: я теперь здесь живу и работаю.

Поэтому, если говорить про новый комплекс, который планируется строить, меня волнует такой момент как жителя – чтобы этот комплекс привнёс что-то в федеральную территорию, чтобы он улучшил всю инфраструктуру. То есть важно, чтобы этот комплекс не был огорожен каким-то сплошным забором, чтобы по территории этого комплекса могли бы ходить простые жители и гости федеральной территории, чтобы были какие-то общественные помещения – в принципе это и запланировано в нашем будущем комплексе. Чтобы комплекс стал центром притяжения для жителей и гостей федеральной территории.

И вся эта открытость, естественно, может как-то сказаться, возможно, на безопасности. Но и это в нашем будущем комплексе всё предусмотрено, так как у нас отдельные здания будут соединены переходами, о которых Софья уже ранее сказала. Также будет система умного видеонаблюдения, и в принципе все будут в безопасности.

В.Путин: Да, вот это очень важно. Пока Вы в первой части своей говорили, у меня как раз возникли соображения, с которыми Вы поделились во второй части своего выступления.

Конечно, не хочется иметь каких-то сплошных заборов, препятствий для общения. Хорошо, когда территория открыта, можно свободно здесь бывать, отсюда выходить, с людьми общаться, пространство общее. Но всё-таки это детское учреждение, и безопасность должна быть обеспечена.

Легче всего, конечно, построить забор и всё запретить, это понятно. Но нужно добиться того, чтобы и безопасность была обеспечена, и открытое пространство создано. Это непростая задача, но это сделать можно с помощью современных технологий. (Обращаясь к Е.Шмелёвой.) И, конечно, Елена Владимировна, нужно к этому стремиться – использовать современные технологии, чтобы добиться решения такой двуединой задачи. Так и будем делать.

Спасибо.

А.Гусев: Владимир Владимирович, мы всегда в «Сириусе» руководствуемся ещё одним принципом – это на самом деле максимальная доступность. Конечно, хочется, чтобы наши проекты были доступны любому школьнику нашей страны, а если говорить про новый корпус лицея, новый комплекс зданий лицея, то не только жителям федеральной территории, а и всем ребятам из самых разных регионов.

И в этом контексте нам бы хотелось, чтобы то здание, которое мы сейчас проектируем вместе со школьниками и вместе с педагогами, стало действительно типовым и могло использоваться в самых разных уголках нашей необъятной Родины.

В этом контексте на текущий момент времени, к сожалению, строительные нормы, санитарные нормы достаточно консервативны, и не всё, что мы на текущий момент времени внедряем, доступно. Безусловно, на федеральной территории экспериментальный правовой режим, и в этом смысле на федеральной территории мы эту школу построим и сможем её реализовать. Но если бы можно было на примере как раз той работы, которую мы проделали, на примере того здания, которое мы сейчас проектируем, пересмотреть нормы и сделать это здание типовым, мы были бы крайне благодарны, и, мне кажется, это было бы полезно для всего образовательного процесса.

В.Путин: Так и надо сделать. Я всё время об этом говорю, полностью с Вами согласен: нужно тиражировать наилучшие практики, и если она такая, а я исхожу из того, что именно так и есть, то нужно тиражировать и в других регионах. Здесь только вопрос тоже очень важный, связанный с безопасностью: нужно упрощать все эти ненужные с точки зрения возможностей использования современных материалов ограничения в строительстве, но безопасность должна быть обеспечена.

Например, деревянное строительство разрешается определённой этажности для строительства зданий под такие учреждения, даже несмотря на обработку. Надо посмотреть.

Я знаю, что за границей, за рубежом, деревянное домостроение используется пошире. Но надо смотреть на всё самым внимательным образом: почему там можно, почему у нас до сих пор запрещено. Но разбюрокрачивать точно надо совершенно, это 100 процентов. Так что будем по этому пути двигаться. Наши с Вами подходы полностью совпадают.

А.Гусев: Спасибо, Владимир Владимирович. Безусловно, ни в коем случае не в ущерб безопасности.

В.Путин: Да.

Е.Шмелёва: Спасибо, Антон Сергеевич, коллеги.

Владимир Владимирович, мы качество образования повышаем не только в лицее, а по всей стране. Как? Повышение квалификации педагогов – к нам много приезжает, 17 тысяч заявок в этом году мы получили, и три тысячи коллег к нам приехали на повышение разных квалификации – в основном по нашим профильным предметам. Мы создаём новые форматы.

В том числе здесь присутствует Майя Олеговна Криворучко из Кемерова – директор школы, которая вошла в проект «Школы – ассоциированные партнёры «Сириуса». Пожалуйста, Майя.

М.Криворучко: Здравствуйте, Владимир Владимирович, Елена Владимировна!

Меня зовут Майя Олеговна Криворучко. Я директор кемеровской школы № 85, из Кузбасса.

Владимир Владимирович, прежде всего хотелось бы Вас поблагодарить за возможность получения школами президентских грантов. Мы три раза уже это смогли, и буквально три дня назад с Президентских спортивных игр вернулись наши дети с победой, второй год подряд, и привезли в Кузбасс Президентский кубок. Мы получили президентский грант – 1,5 миллиона [рублей]. Спасибо Вам за такие возможности для школ.

Я хотела бы поднять актуальный и важный вопрос повышения квалификации учителей. Да, конечно, уже много делается в этом направлении, есть разные формы: дистанционные, очно-заочные, курсы переподготовки, курсы «Сириуса», что помогает нам всем поддерживать педагога на достойном уровне.

Да, наша школа вошла в проект «Ассоциированные партнёры Сириуса». И вот уже учитель физики съездил сюда, в «Сириус», обучился и сейчас совершенно счастливый ведёт углублённую физику в инженерном классе. Конечно же, из инженерного класса дети придут на смену в «Сириус. Кузбасс», в наш региональный центр.

Мы как раз и узнали о новой программе «Сириуса» – «Педагогика развития талантов». Эта программа направлена на одарённых студентов, которые по-настоящему увлечены физикой, математикой, информатикой, филологией. Эта программа даёт возможность таким талантливым ребятам приходить именно в школу – благодаря педагогическому образованию, которое они могут получить в «Сириусе». Знаете, школа очень ждёт таких молодых людей. Чем больше в школу придёт талантливой молодёжи, неравнодушной, творческой, готовой воспитывать наших талантливых детей, тем выше будет качество образования. Это понятно.

На мой взгляд, эта программа предлагает совершенно новые технологии привлечения молодёжи в школы, а школа, конечно же, ждёт. Я знаю, что в школах работают студенты. В нашей школе работает наша выпускница-математик, ещё студентка четвёртого курса. Она решает, остаться ли ей в школе. Мы, конечно, всё делаем для этого. Как было бы здорово, чтобы таких программ было ещё больше!

Спасибо.

В.Путин: Я полностью с Вами согласен, мы же этим сейчас и занимаемся, Вы отметили. Конечно, стараемся сделать всё, для того чтобы эти направления переподготовки преподавателей, учителей, сформулированные Министерством, чтобы они развивались, наполнялись реальным содержанием и отражали бы потребности сегодняшнего дня. Именно поэтому разрешили и студентам старших курсов в школах работать.

Насколько я понимаю, Вы оцениваете эту практику положительно.

М.Криворучко: Очень положительно.

В.Путин: Будем и дальше её развивать.

Соответствующие программы внедряются и в педагогические вузы, во всех 33-х – по-моему, у нас 33 педагогических вуза в стране – работает, все нацелены на решение той задачи, о которой Вы сказали. Будем работать.

В этой связи, конечно, то, что в «Сириусе» делается, – мы несколько лет назад, по-моему, на попечительском совете фонда «Талант и успех» как раз договорились, Елена Владимировна [Шмелёва] была инициатором, чтобы площадка «Сириуса» была не только образовательным центром, но и площадкой подготовки и переподготовки учителей, педагогов со всей страны. Развивается, по-моему.

Елена Владимировна, как у Вас по этому направлению?

Е.Шмелёва: Да, Владимир Владимирович, у нас развивается. У нас есть наша платформа «Сириус. Курсы», и массовый этап Всероссийской олимпиады школьников у нас проводят. Это всё каждый год даёт приток и прирост.

Спасибо, что отметили. Инженерная направленность, вообще актуализация программ – важная задача. За счёт того, что инструменты созданы, у нас и повышение квалификации педагогов всё время проходит по этим форматам, которые нам педагоги помогли сделать вместе с партнёрами. Но у нас к партнёрам относятся не только индустриальные компании, а концертные залы, филармонии – это тоже наши партнёры. И мы благодаря Вашему решению ещё в 2014 году, может быть, даже раньше стали не только счастливыми обладателями олимпийского наследия, но мы достраиваем концертный зал, музыкальную школу под кураторством ведущих музыкантов и педагогов России – конечно, в первую очередь музыкантов. У нас сформирован экспертный совет.

И один из членов художественно-экспертного совета нашего концертного зала – Павел Сергеевич Милюков – сегодня в зале, он курирует музыкальную педагогику. Здесь живут и будут жить ребята, которые поступают в Высшую школу музыки. Это подразделение лицея, для того чтобы они получали и общее образование, и профессиональное.

Поэтому с удовольствием передаю слово Павлу Сергеевичу.

П.Милюков: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, Елена Владимировна, уважаемые коллеги!

Я, извините, буду читать, как по нотам, я музыкант и думаю, что мне все это простят, потому что очень точно хотел бы донести свою мысль.

Спасибо за предоставленное слово.

Также хотел поблагодарить за предоставленную возможность воплотить в жизнь идею программы повышения квалификации для педагогов страны в направлении «Музыка» в «Сириусе», благодаря которой теперь наряду с обучением детей в «Сириусе» проходят курсы для учителей, что в свою очередь дало большой толчок в распространении информации в области музыкального преподавания.

Так как модель выявления, развития и поддержки детей, созданная в «Сириусе», показала многочисленные результаты во всех направлениях, представленных в нём, а также что «Сириус» уже стал одним из флагманов российского образования, прошу обсудить и поддержать возможную форму полноценного сотрудничества региональных образовательных центров с «Сириусом».

Знаю, пока не по всем направлениям регцентры работают одинаково интенсивно. Что касается музыки: пример с открытием в трёх регионах филиалов Центральной музыкальной школы даёт понять, как важно было расширить поток знаний и – главное в нашем музыкальном мире – умений, которые почти невозможно передать онлайн, только из рук в руки, на регионы.

На 2016 год средних специальных музыкальных школ в России было всего девять. Именно в этих регионах показатели уровня музыкального образования значительно превосходят другие.

В следующем году планируется открытие ещё двух больших средних специальных музыкальных школ – это в Перми и здесь, в «Сириусе». Модель программы высшей школы музыки в «Сириусе» предполагает обновленную систему среднего специального музыкального образования в связке с лицеем, где каждому учащемуся музыканту будет создана индивидуальная программа начального и среднего образования, а в дальнейшем и высшего. Всё это не может не привести к значимому результату.

Я понимаю, что во всех регионах не получится построить музыкальные спецшколы, может быть, это и не нужно, как бы мне, как музыканту, этого ни хотелось. Но, возвращаясь к теме региональных образовательных центров, и уже сказано было косвенно о них, которых в стране, как мне подсказали коллеги, 79, и «Сириуса», в котором уже создана огромная база высококлассных педагогов, я думаю, что это огромный шанс запустить в регионах не только мастер-классы для детей, курсы для педагогов круглогодичные, но и много ещё, что было создано в «Сириусе» за все эти годы.

Уверен, что расширение и распространение музыкальных знаний и умений по регионам с помощью образовательных центров поможет поднять уровень музыкального образования по всей стране.

В.Путин: Павел Сергеевич, Вы сказали: усилить это взаимодействие между «Сириусом» и регионами. Конкретно, что значит усилить? Что надо сделать?

П.Милюков: Мы с коллегами говорили, и с Еленой Владимировной [Шмелёвой] часто.

Там есть уже созданные базы, в 79 регионах. Также понимаю, что они созданы, извините, но всего лишь по модели «Сириуса» и, конечно же, не могут подчиняться «Сириусу», я это понимаю. Но связать – мы, наверное, уже можем сегодня говорить об этом: послать педагогов, которых у нас очень много, запустить круглогодичные мастер-классы на базах образовательных центров с помощью базы педагогов. В музыкальной среде это не так просто сделать, как в научной, – нас просто меньше. Но в 79 регионах это возможно сделать, силы есть.

В.Путин: Хорошо. То есть это просто нужны отдельные программы по отдельным направлениям?

Е.Шмелёва: Повышение квалификации.

В.Путин: Да.

В.Путин: Просто нужно это отфинансировать и организовать, да, Павел Сергеевич?

П.Милюков: Это и хотелось донести.

В.Путин: Да, понял, услышал. Спасибо большое.

П.Милюков: Спасибо Вам.

Е.Шмелёва: Спасибо, Павел Сергеевич.

Владимир Владимирович, Вы знаете, что с момента открытия «Сириуса» под руководством Сергея Павловича Ролдугина всё время у нас идут интенсивные программы подготовки музыкантов.

Одна из учащихся уже Высшей школы музыки присутствует здесь: в своё время Екатерина Никулина приехала из Феодосии и теперь учится здесь.

Катя, Вам слово.

Е.Никулина: Добрый день, Владимир Владимирович, Елена Владимировна!

Меня зовут Екатерина Никулина. Я учусь в лицее сразу по двум профильным программам: профессионально занимаюсь музыкой, играю на флейте и учусь в 10-м социально-гуманитарном классе. Совмещать два профиля непросто, и, признаюсь честно, нагрузка довольно большая, поэтому введение индивидуального учебного плана помогло найти выход из этой непростой ситуации.

В результате у меня появилась возможность заниматься больше музыкой, но при этом не оставлять без внимания и общеобразовательные предметы. Я считаю это очень хорошим балансом, и для меня это важно, потому что в дальнейшем я хочу быть не просто профессионалом в своей конкретной среде, в музыке и во флейте, но и в принципе всесторонне развитым человеком. Мне очень нравится учиться. Я уверена, что лицей даст все те знания, которые мне понадобятся в дальнейшей жизни.

В.Путин (обращаясь к П.Милюкову): Павел Сергеевич, поддерживаете?

Понятно, нужно пошире – надо поговорить, конечно, с Сергеем Сергеевичем Кравцовым, с Министром [просвещения], – нужно внедрять системы гибкого образования, делать их более индивидуальными. Напомните, пожалуйста, я с Сергеем Сергеевичем переговорю.

Спасибо за то, что обратила на это внимание, с Министром обязательно обсудим это. Абсолютно правильно, согласен. Спасибо.

Е.Шмелёва: Мне кажется, это хороший пример, когда мы все наши программы развиваем не для детей, а с детьми вместе, и тогда у нас обратная связь, которую мы стараемся всё время фиксировать и ею руководствоваться.

У нас здесь присутствуют ребята – Никита Ильтяков и Александр Бабушкин, выпускники наших профильных программ. У них тоже есть очень много идей, ребята хотели поделиться. Пожалуйста.

Н.Ильтяков: Здравствуйте, Владимир Владимирович, Елена Владимировна!

Меня зовут Никита Ильтяков, я учусь в 11-м классе гимназии № 4 города Новосибирска. Я уже дважды принимал участие в программе «Большие вызовы» «Сириуса».

Хочу сказать, что это по-настоящему уникальная программа, отличающаяся от остальных профильных программ прежде всего тем, что со школьниками работают специалисты, представители различных компаний, передовых научно-технологических компаний России и вузов. В процессе такого взаимодействия и сотрудничества школьники получают настоящие, реальные, живые знания и не только много учатся на программе, но и во многом формируют вектор своего дальнейшего развития.

На последней программе я работал с вузом МФТИ. Нашей команде под руководством научного руководителя Александра Владимировича Гасникова удалось результаты нашей работы оформить в виде научной статьи. Мы работали над проектом по оптимизации транспортной модели. Наша статья уже на смене была принята к публикации в журнале Российской академии наук «Программирование». Меня этот опыт безумно вдохновляет и мотивирует. Он станет поддержкой в моём будущем профессиональном пути.

В.Путин: Здорово.

А.Бабушкин: Здравствуйте, Владимир Владимирович, Елена Владимировна!

Меня зовут Бабушкин Александр, я из города Новокузнецк, ученик 11-го класса.

Я хочу добавить к словам Никиты, что смена «Большие вызовы», конечно же, станет для нас огромным стартом в науке. Потому что эта смена позволяет поработать с реальными профессионалами в условиях реальных лабораторий на новом оборудовании над задачами современной науки и уже со школьной скамьи начать участвовать в научных исследованиях.

Лично я на смене работал совместно с центром Алмазова над исследованием молекулярных механизмов таких заболеваний, как миопатия.

Эта смена помогла мне, во-первых, получить огромнейший опыт работы в лаборатории, работы самостоятельной в лаборатории, познакомиться с профессионалами и, конечно же, определиться в своём будущем пути и в своей будущей профессии. Это очень важно для меня и для каждого участника программы.

Но также было бы интересно, если бы у «Сириуса» был проект, когда ученики, мы ездим на какие-то предприятия, в исследовательские центры либо компании-партнёры и уже там выполняем подобные задачи. Тогда мы сможем увидеть этот процесс изнутри не только на уровне учебных лабораторий, а на реальном производстве реально работающего исследовательского центра. Конечно же, это было бы совершенно другое погружение и другой уровень работы. Мы бы поняли, как работает центр на ежедневном уровне, как происходит его работа в принципе. И мне, и Никите, я думаю, каждому из участников смены «Большие вызовы» было бы интересно вернуться в институты, в компании, с которыми мы работали, посмотреть и поработать уже в них.

Также такой «умный туризм» может помочь участникам программы узнать нашу огромную страну получше и всесторонне развиваться.

В.Путин: Я так понял, что первое – вам нравится то, что происходит.

Н.Ильтяков: Да, конечно.

В.Путин: Второе – вы считаете, что это надо продолжить. А третье – внести дополнительные коррективы и использовать имеющиеся у «Сириуса» большие связи для того, чтобы совместить эту чисто олимпиадно-образовательную составляющую с производственной в широком смысле этого слова и использовать возможности «Сириуса» для того, чтобы побывать в реальных научных коллективах, в лабораториях, в реальных институтах и так далее. Так я понимаю, да? И напрямую поработать уже с теми людьми, которые на практике все эти задачи реализуют, стоящие перед российской наукой в целом. Так я понимаю?

Так и сделаем.

А.Бабушкин: Спасибо большое.

В.Путин: Мы стараемся это делать по другим направлениям, но с площадки «Сириуса» это тем более возможно сделать. Спасибо, что обратили на это внимание, отлично.

Е.Шмелёва: Да, спасибо, ребята. Поздравляем со статьёй.

Вообще это, конечно, очень быстрые результаты, когда вы будете ездить и видеть, как компании работают, мы фактически называем это, знаете, «научная гражданственность», то есть когда ребята очень быстро выбирают то, что потом будет делом всей их жизни. Это же надо, в общем, мне кажется, обоснованно делать, а с другой стороны, выбрать только тот приоритет, который максимально важен и меняет качество жизни, меняет вообще среду вокруг. Обществознание – мы тоже очень много уделяем внимания и этому предмету тоже, но и вообще всей этой развивающей среде. И у нас присутствует здесь наш коллега – Михаил Геннадьевич Ваганов, учитель нашего лицея «Сириус», который много проектов сделал для того, чтобы воспитанием было пронизано всё, что здесь происходит и создаётся.

М.Ваганов: Здравствуйте!

Меня зовут Михаил Геннадьевич Ваганов. И совсем недавно я был обычным учителем географии в простой челябинской школе, но, единственное, всегда старался принимать участие в различных, скажем так, профессиональных конкурсах. И в одном из них – это «Лига лекторов», которую организует Российское общество «Знание» уже не первый год, мне удалось победить. Буквально через пару месяцев мне приходит предложение, от которого очень тяжело отказаться, – работать в президентском лицее.

Знаете, что я заметил? Сколько здесь учителей-просветителей. Мы даже с коллегами тут задумались: а кто такие учителя-просветители? И пришли к такому небольшому мнению, что это не только тот учитель, который хорошо владеет своим предметом, хорошо знает методику, умеет увлечь ребят, но ещё и огромное внимание уделяет воспитательным аспектам.

Ведь «Сириус» – это не только про обучение. Мы здесь пытаемся воспитать уважение к знаниям, к труду, сформировать человека ответственного, деятельного, и иногда тут приходится выходить за рамки своей дисциплины, так скажем. Например, на географии мы не только говорим про природу нашей страны, особенно на юге это прямо ярко видно, про её уникальность, но ещё и, допустим, про научные достижения, которые были в последние годы в разных регионах нашей страны, про мужество и отвагу русских путешественников, про то, что этим ребятам, которым 15–16 лет, в принципе [предстоит] дальше формировать облик нашей страны.

Вы знаете, Владимир Владимирович, я в своих учениках уверен на все 100 процентов. Пройдёт совсем немножко времени, я с гордостью буду рассказывать, что я с ними взаимодействовал, я их учил, совсем уже другим своим ученикам. Мне кажется, что это настоящее учительское счастье.

Ещё хотелось бы отметить, что в «Сириусе» создана просто уникальная система лекций, когда настоящие «звёзды просвещения» – это научные деятели, общественные деятели, спортсмены – приезжают и могут просто так пообщаться с ребятами. Как было бы здорово, если бы такую практику на вооружение взяли обычные школы России, особенно та челябинская, в которой я работал.

В.Путин: Да. Вы знаете, я уверен, что они все с удовольствием бы взяли эти методики на вооружение, если бы у них были такие же возможности, как в «Сириусе».

Вы сейчас упомянули про природные красоты, можно сказать ещё про климат и так далее. Ведь лидеры, о которых Вы сказали и которые приезжают в «Сириус», – по сравнению со всей страной их не так и много, по всей стране им сложновато разъезжать, но стремиться к этому, безусловно, нужно, это 100 процентов. Первое.

Второе. И на региональном уровне у нас очень много ярких, талантливых людей, которые могут «зажигать» других своим отношением к жизни. Я сейчас не говорю про конкретные направления в области знания, а вот своим отношением к жизни точно могут зажигать. И это очень важно.

Это как раз вторая часть образования, о которой Вы сами сказали, это воспитательная часть. Государство старается больше и больше сейчас этому придавать значение и, слава богу, наконец-то обратило на это внимание, чего, к сожалению, в предыдущие годы не делало в нужном качестве и в нужном количестве, но делать это, безусловно, нужно.

Поэтому, на мой взгляд, здесь важны не только возможности «Сириуса», а важно нацелить образовательные учреждения на такую форму работы. Обязательно тоже переговорю об этом с Министром [просвещения]. Будем стараться это внедрять. Очень хорошо, что Вы, человек, который с территории приехал сюда, на это обращаете внимание. Это очень здорово.

М.Ваганов: У нас как раз лекторы из Российского общества «Знание» всегда готовы к такой просветительской работе.

В.Путин: Так и будем делать, ладно. Вам успехов!

Нравится Вам здесь, да?

М.Ваганов: Это счастье, просто счастье здесь работать с такими ребятами, в таком климате, в такой природе. Мы можем выходить на улицу, исследовать пруд, допустим, те же самые климатические какие-то особенности. Когда можно выйти на улицу – это совершенно другой урок географии, нежели сидишь за партами, согласитесь.

В.Путин: У нас северная страна, надо и на других территориях современные способы обучения использовать для того, чтобы было интересно, чтобы это зажигало ребят, несмотря на то что на дворе −21, а не так, как здесь, +21. Хотя при современных способах обучения, при современных технологиях, технических средствах всё можно сделать. К этому и будем стремиться.

Е.Шмелёва: Да, спасибо большое.

Как раз можно экологический туризм совместить с производственным, промышленным туризмом, совмещая и знакомясь.

По поводу того, как передавать стандарты. Вообще Президентский лицей [создан] для того, чтобы были стандарты, чтобы они апробировались, чтобы они всё время отражались в педагогах, которые сюда приезжают.

У нас есть проект, который Вы нам поручили, – ассоциированные школы «Сириуса» по всем регионам. Мы начали с Северного морского пути, мы начали с каких-то значимых регионов, которые готовы в это включаться, и в этом году уже 62 класса набрали. Соответственно, педагоги получают от нас все рекомендации и получают как раз те задания, которые транслируют наши партнёры, которые видят, что эти задания воспринимаются школьниками и даже студентами и учащимися колледжей.

Ольга Александровна Щукина у нас присутствует. В Липецкой области этот проект тоже начался. Пожалуйста, Ольга Александровна, Вам слово.

О.Щукина: Добрый день!

Меня зовут Ольга Александровна Щукина, я учитель математики в школе № 68 города Липецка.

Вы знаете, мы сегодня очень много говорили о повышении квалификации учителей. На протяжении многих лет я работаю в классах с углублённым изучением математики, и мне постоянно не хватало оперативной методической помощи. В этом году моя школа стала счастливой, потому что мы вошли в проект «Школы – ассоциированные партнёры «Сириуса». Ресурсно-методический центр, который работает со мной как с учителем, работает в режиме «24 на 7».

Это постоянные методические консультации, совещания, оперативные ответы на все вопросы, которые меня волнуют. Я получаю богатейший методический материал: поурочные планы, презентации, раздаточный материал для учеников. Но это не значит, что я беру и их исполняю от и до. Хватает, поверьте, места творчеству и мастерству.

Для ребят задания, которые они получают, носят совершенно другое содержание, они развивающие, творческие, исследовательского характера. Меня радует, что там, в этой программе, заложены практические и проектные работы, которые мы будем осуществлять во взаимодействии с Липецким государственным политехническим университетом. И уже идёт разговор о взаимодействии с предприятием-партнёром – Липецким металлургическим комбинатом. Они очень ждут наших ребят и готовы нам оказывать содействие и помощь.

Уважаемый Владимир Владимирович, от всего сердца хочется поблагодарить Вас за поддержку этого проекта и предложить его обязательное распространение на всю нашу страну, потому что это очень востребовано педагогическим сообществом, принесёт пользу нашим детям и сделает нашу страну лучше.

В.Путин: По мере расширения возможностей «Сириуса» мы и будем это делать. Для того чтобы в программу попасть – «Сириус» просто тоже должен затрачивать определённые ресурсы на это. Если она так востребована, мне это было тоже важно услышать сейчас от Вас, и так качественно работает, то, конечно, надо уделять больше внимания и расширять её по всей стране. Елена Владимировна [Шмелёва] так и старается делать, но, после того как Вы сказали, будет с ещё большим рвением двигаться по этому пути. Уверен, что успехи будут.

О.Щукина: Давайте добавим ещё химию и биологию в этот проект, потому что для юных медиков это будет очень здорово.

В.Путин: Химию и биологию, да?

О.Щукина: Да.

В.Путин: Ну да. Физику ещё надо. Химию, физику и биологию.

О.Щукина: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

А большая школа у Вас?

О.Щукина: Школа для моего города большая – 1250 человек учеников, и я работаю в 7-м классе с детьми, которые с удовольствием передают Вам привет и желают Вам здоровья и больших успехов.

В.Путин: Им тоже привет большой.

Е.Шмелёва: Спасибо большое.

Вот этих ребят 7-го класса, четыре года мы их будем сопровождать, и у нас сложатся те программы, которые можно действительно расширять на все школы.

У нас сегодня заседание попечительского совета. Мы фактически с ребятами и с коллегами отчитались за те поручения, которые у нас были. Они выполняются сообща и всё время собирают обратную связь.

Спасибо, что Вы поддерживаете эти направления, – и за сам разговор. Его смотрели намного больше [людей], чем те, кто сегодня здесь собрался. Эти темы очень важны: и строительство, и повышение квалификации, и музыкальная педагогика. Мы, конечно, это всё к себе принимаем и на следующей встрече доложим о результатах. Также вместе будем их добиваться.

Спасибо большое.

В.Путин: Я всем вам желаю успехов. Хочу поблагодарить за то, что было сделано, особенно это касается учителей, преподавателей, за то, что было сделано до сих пор, пожелать успехов на ближайшую, среднесрочную перспективу, а ученикам лицея – успехов. Желаю, чтобы вы прошли весь курс подготовки, по максимуму использовали все возможности, которые «Сириус» предоставляет, и сделали свой первый шаг в профессии в будущем.

Всего доброго, всего хорошего!

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 4 октября 2023 > № 4488409 Владимир Путин

Проректор УрФУ рассказал о развитии городской среды и инвестициях в нее

Как в Екатеринбурге наполняют новым содержанием исторические объекты и любимые горожанами места отдыха

Ольга Медведева (Свердловская область)

Не только креативные пространства и музеи, но и торговые центры, гостиницы, офисы, коворкинги способны вдохнуть новую жизнь в заброшенные исторические объекты. Однако, чтобы она началась, нужна чья-то воля и серьезные инвестиции. Об удачных примерах наполнения старых зданий современным содержанием рассказали участники круглого стола, прошедшего на Уральском историческом форуме в УрФУ. О том, какое отношение этот разговор имеет к истории как науке, мы расспросили первого проректора УрФУ Дмитрия Бугрова.

Дмитрий Бугров: Историк изучает прошлое, но его как гражданина и горожанина волнует настоящее и будущее, в котором будут жить его потомки. Невозможно вечно радоваться историческому зданию, в то время как оно превращается в руины. Да, некоторые архитектурные стили не портит заброшенность, например готику, может быть, античность, - руины отличает своеобразная "эстетика печали и грусти". Правда, важно, чтобы здания не разрушались далее. А классицизму, модерну, конструктивизму, функционализму запустение не идет. Конструктивизм с выбитыми стеклами и расписанными стенами кажется уродливым. Посмотрите, как изменилось отремонтированное здание института ОММ или как выглядит комплекс "Динамо" - конструктивизм в хорошем состоянии цепляет! Руководители предприятий нашли возможность направить солидные средства на восстановление исторических объектов не потому, что так любят эти здания. Городская среда действительно нуждается в развитии. Драйвером позитивных перемен может выступать либо государство, либо частные инвесторы.

В данном случае речь именно о частниках…

Дмитрий Бугров: Мы общались с гендиректором "Синара Центра", директором по развитию холдинга USTA Hotels, представителями РЖД и музея Мосэнерго. Госпиталь на ВИЗ-бульваре, в который группа "Синара" вложила огромные деньги, казалось, проще снести - разруха полная. Теперь меня оттуда за уши не вытащишь - реально интересное пространство. Как заиграло начало проспекта Ленина!

USTA имеет непростой опыт управления зданием гостиницы "Исеть": как объяснила топ-менеджер компании, образец конструктивизма по своей исторической планировке не приспособлен под размещение гостей в современном понимании. А вот отелю "Центральному" сумели дать полноценное развитие. С этой гостиницей все получилось, хотя здание-памятник нельзя перестраивать - в нем воплощены идеи рационального модерна.

РЖД провела в Екатеринбурге ревитализацию (возвращение к жизни) великолепного здания первого вокзала с музеем - его обязательно стоит посетить, особенно тем, кто в детстве увлеченно играл в железную дорогу. В обновленном виде предстала станция Шувакиш, появились ретро-поезда. Помню, когда в далеком 2007-м я туристом проехал по Норвегии на историческом поезде, подумал: вот бы на Урале такое! И вот сейчас у нас есть "Уральский экспресс" и "Императорский экспресс". Зачем это РЖД? Социальная миссия, гордость за компанию - да, конечно. Но и нечто большее - новая стадия обустройства территории, городской и загородной среды.

А какие бывают стадии?

Дмитрий Бугров: Эксперт-культуролог вам скажет: сперва горожане осознают потребность в обустройстве своих квартир, потом лестничных площадок и дворов, затем перекрестков. И чем раньше мы созреем до желания облагораживать перекрестки, тем в более комфортной обстановке будем жить. А заодно создадим условия для тех, кто захочет к нам приехать, для туристов. Этот процесс называется "от ревитализации к коммодификации" - когда вместо ничего появляется что-то хорошее, пусть оно приносит деньги инвестору. И вот, оказывается, кое-где мы достигли стадии обустройства перекрестков!

Скажем так, местами…

Дмитрий Бугров: Да, не везде и не сразу. Сначала должны появиться лучшие практики. Возьмем "Радугу-парк". Что было рядом с торговым центром? Пустырь. А сейчас - искусственный водоем, горка, прекрасно оборудованное колесо обозрения никогда не пустует. Спальный район, примыкающий к Широкой Речке, нуждался в чем-то таком... Ну в самом деле, не по кладбищу же людям гулять. Появилось пространство, ограниченное по площади, но реально хорошо продуманное, привлекающее людей.

Или ТЦ "Мега". Сделали зону отдыха, и сегодня там зимой и летом огромное количество людей с детьми. Поезжайте в Магнитогорск. В городе нет построек старше 1930 года. На окраине местный социально ответственный инвестор, ММК, огромный кусок земли превратил в парк столичного уровня. "Притяжение" построили в степи - попробуй придумать что-то в таких условиях! Наш Исторический сквер раньше тоже не отличался выразительностью, а сейчас, когда деревья выросли, без него сложно представить центр города. Иногда девелоперы возводят большие торговые центры и жилые комплексы, но забывают про удобство, уют, ауру места - то, что способно выманить горожанина из квартиры. Успешные проекты показывают: есть возможность не принуждением, а созданием условий приучить людей к определенному образу жизни.

Приведете другие примеры удачных преобразований в Екатеринбурге.

Дмитрий Бугров: Их множество. Мы гуляем с первокурсниками по нескольким маршрутам. От угла улиц Малышева - Горького идем к электростанции "Луч", дальше по набережной к "Косому дому", "Медному дому". Я им показываю: смотрите, когда-то здесь было дрянь-место, царили запустение, тлен и уныние. А сейчас вы наблюдаете алкашей? Стаи бродячих собак, лопухи, крапиву? Произошла джентрификация - после реконструкции когда-то депрессивных районов территория стала притягательной для людей совсем иного склада. Здесь прогуливаются семьи с детьми, влюбленные парочки, компании молодежи и убеленные сединами ветераны. Через реку видим здание полпредства. Рядом филиал Государственного центра современного искусства, на большой площадке играют дети. Повсюду атмосфера доброжелательности и позитива. Не хочу даже думать, сколько битых бутылок когда-то отсюда вывезли. И вот мы заходим в дендрарий, где плавают утки. Какая-то творческая личность поставила знак - в красном круге черная утка, а ниже - слово "туточки". Называйте как хотите: комфортная среда, креативное пространство. Здорово! Фотографирую, и в кадр утки вплывают. Уточки туточки… Где мы встретимся сегодня, дружище? Да туточки!

Другой маршрут - набережная Исети от ККТ "Космос" до Макаровского моста. Или опять-таки берег реки, но рядом парк имени Маяковского. И там, и там - примеры джентрификации, а также коммодификации, или монетизации, - появились видовые площадки, материализовалась дизайнерская мысль, открылись рестораны, кафе и коворкинги. Нашлись те, кто получает доход, наполняя конкретную территорию различными сервисами и смыслами. Какое отношение все это имеет к истории? Сегодня вроде бы никакое. А вместе с тем уже завтра и в будущем - самое непосредственное!

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 4 октября 2023 > № 4488110 Дмитрий Бугров

Дедушка уральского рока сделал из комедии Островского мюзикл

Лариса Барыкина

В Краснодаре сыграли мировую премьеру музыкального спектакля "На всякого мудреца…" по комедии Островского.

Сказать, что драматургии Островского повезло жить новой жизнью в музыкальном театре - это сильно покривить душой. Попытки, разумеется, были и не раз, удачи - редкость.

Практически единственное исключение - весенняя сказка "Снегурочка", ставшая чудесной оперой Римского-Корсакова - совсем другой жанр в творчестве Островского. А деловых и прагматичных персонажей главного бытописателя купеческой Москвы и впрямь трудно представить на русской оперной сцене с ее возвышенными страстями и мятущимися героями. В Европе есть популярное название - "Катя Кабанова" Яначека на сюжет "Грозы", и это, пожалуй, все. Советская опера, а тем более оперетта тоже пестовали других персонажей. Несколько мюзиклов последнего времени, включая "Бесприданницу", основанную на прекрасной музыке Андрея Петрова к фильму "Жестокий романс" - общей картины не меняют. Но искушение есть, и попытки, в том числе и в связи с юбилеем этого года, продолжаются.

Одну из них представил Музыкальный театр в Краснодаре, где автором идеи стал режиссер и балетмейстер Александр Мацко. На его призыв откликнулся композитор Александр Пантыкин, автор удачнейших екатеринбургских "Мертвых душ", собравших целый букет "Золотых масок" и затем поставленных в нескольких театрах страны, в том числе и в Краснодаре. В этот раз Пантыкин выступил еще и либреттистом своего нового сочинения, сохранив большей частью тексты пера великого драматурга. В основе - сюжет "Мудреца", но суть многих персонажей переосмыслена, добавлена пара героев из других пьес Островского, в итоге сюжетных линий так много, что сходу во всем разобраться непросто.

В центре - история трех молодых друзей-гимназистов. Два Егора и Савва дружат первые минут двадцать спектакля, их застольная песнь "Так выпьем" - из лучших мелодий мюзикла. А дальше каждый пойдет своей дорогой. Егор Глумов (стремительный и точный Роман Вокуев) сначала действует в соответствии с сюжетом Островского, мечтая о теплом местечке и богатой невесте. Но в конце, разоблаченный и изгнанный из общества, он будет пригрет богатой вдовой, опубликует свой знаменитый дневник и станет известным писателем (!).

Другой - бездельник и прожигатель жизни Егор Курчаев (обаятельный и голосистый Максим Рогожкин) закончит обычным альфонсом при жене своего дядюшки Клеопатре Львовне (роскошная Татьяна Еремина). Их страстный дуэт соблазнения с музыкой красиво спародированного цыганского романса, - одна из самых смешных сцен спектакля. Наконец, строитель железных дорог Савва Васильков (Павел Гришин) - единственный, кто к кому авторы явственно симпатизируют, - своим трудом и упорством, конечно, достигнет богатства и положения, и любимую девушку в жены получит, в общем, человек новой эпохи.

В обществе, окружающем молодых людей, царят свои страсти и, разумеется, дух циничного чистогана. Из галереи эксцентричных персонажей выделяется проныра и делец Голутвин (артистичный Игорь Завада) в союзе владелицей "спиритического бюро знакомств" Манефой, она же сбежавшая из тюрьмы Улита Шмыгаева (Наталья Бызеева). Этой парочке авантюристов (временами так смахивающих на Лису-Алису и Кота Базилио!) отдан самый лихой, в бродвейском духе номер мюзикла - "Деньги, денежки, деньжата". Конечно, догадливый зритель оценит параллель со знаменитым хитом "Money" из мюзикла "Кабаре". А еще хитрющая мать Глумова (остро-характерная Карина Петровская) и непререкаемый авторитет здешних мест Домна Евстигневна Белотелова (Анастасия Подкопаева) - дама весомых достоинств настолько, что возвышается над всеми в прямом и переносном смысле: из-под ее гигантской юбки с оборками то и дело выбегают разные персонажи. Вообще, никакого "темного царства" нет и в помине, все милы, живут шумно и празднично.

Художник Максим Обрезков с помощью движущихся порталов и колонн меняет локации сюжета от классицистских интерьеров и бальных зал до уличных площадей. Придумано эффектное появление главных персонажей через прорези картонного суперзанавеса: герои как бы оживают на наших глазах, а потом снова застывают иллюстрациями в книжке. Особенность режиссерского метода Мацко - в плотной застройке сценического текста, его постановки всегда полифоничны и многофигурны, актерам предлагается довольно сложный сценический рисунок, конечно, много движения и танцев. Независимо от тем, сюжетов, времен и эпох, он полагает, что зритель идет в театр за красотой, и должен ее получить - по полной.

В "Мудреце" он вместе с художником наряжает всех в эффектные костюмы невообразимо ярких цветов, стилизующих эпоху, но далеких от историзма. Модную коллекцию дополняют аксессуары, шляпки, капоры, картузы и котелки. Всем возрастным персонажам клеят бороды и носы, подлинных лиц почти не разглядеть, перед нами - почти кукольный театр, маски или скорее гигантские марионетки с характерной пластикой, оттенок фантасмагории звучит громкой нотой.

Жанр нового спектакля, как и в случае с "Мертвыми душами", Пантыкин обозначил термином лайт-опера, в ней нет непременного для мюзикла и оперетты чередования разговорных сцен с вокальными номерами и танцами, а всё спаяно-слито в единый процесс. Мелодичных хитов немного, гораздо больше мелодекламации с оркестровым сопровождением, задающим атмосферу и стремительный темп всего действа. И я бы добавила - ритм. На этом спектакле, несущемся со скоростью жд-экспресса, и где основная музыкальная тема отстукивает ритм колес, точно вспомнишь, что автор музыки был известен как "дедушка уральского рока". И в какой-то момент, когда перенасыщеннось персонажами, событиями, скоростью, да и громкостью достигает апогея, так хочется воскликнуть: постой паровоз…

К сложно устроенной партитуре в театре отнеслись с огромным пиететом, солисты двух виденных мной составов работают с отдачей, много отличных голосов, все выучено и от зубов отскакивает. Хор звучит великолепно, оркестр в целом (дирижер Денис Ивенский) - тоже, но иногда кажется, что объем оркестровой массы чрезмерен, или это особенности неудачной подзвучки. Не персонифицированный звук и работа микрофонов - серьезная проблема для многих российских театров.

А главная "фишка" выдумщика Пантыкина в том, что в тексте звучат (и не раз!) названия всех пьес Островского числом 59. "Венок сонетов" - так называет прием сам автор. После короткой стремительной увертюры хор воспевает зачин "На всякого мудреца довольно простоты", и тут же продолжает "Не было ни гроша, да вдруг алтын". И далее, по ходу пьесы, хор будет своего рода комментатором происходящего с помощью заголовков Островского, благо писатель часто брал для этого русские поговорки: "Бедность не порок", "Не в свои сани не садись", "Свои люди - сочтемся" и т.д. А заканчивается опера полным музыкальным парадом всех заглавий, который декламируют участники спектакля. Музыкальная лейттема усилена визуально: список Островского проступает на супере, высвечивается на боковых панелях - то есть обступает со всех сторон. Своего рода напоминание-назидание нам, ныне живущим, и отнюдь не всё у великого классика прочитавшим.

Проект бюджета-2024 прошел "нулевое чтение" в Совете Федерации

Дмитрий Гончарук

Нужно покончить с практикой передачи полномочий на региональный уровень без необходимого финансового обеспечения и прекратить "цирк" с внеплановыми проверками муниципалитетов. Такое мнение высказала председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко министру финансов Антону Силуанову на парламентских слушаниях о параметрах проекта федерального бюджета на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов. В жесткой дискуссии с главой минфина также приняли участие многие приглашенные на мероприятие губернаторы.

Бюджетные слушания в верхней палате парламента нередко называют "нулевым" чтением проекта главного финансового документа. По оценке спикера, большинство из 80 с лишним предложений сенаторов, в том числе по финансированию направлений на контроле Совфеда, удалось отстоять. "В очень непростых условиях благодаря решениям президента, действиям правительства, Центрального банка, палат Федерального Собрания, региональных команд бизнеса российская экономика адаптировалась к новой реальности", - сказала Матвиенко, открывая слушания. Страна выдержала беспрецедентное внешнее давление, ее ВВП вышел на уровень 2021 года. "И теперь важно сформировать условия для дальнейшего стабильного и долгосрочного развития, - продолжила политик. - Вообще, коллеги, то, что удалось сделать властям России, столкнувшимся с таким тотальным санкционным давлением, точно войдет во все учебники экономической теории, я в этом не сомневаюсь!"

Положительная динамика отмечается в сфере промышленного производства, в инвестициях в основной капитал, уверенно растет потребительский спрос и ряд других показателей. "Рост ВВП по итогам года по прогнозам составит выше 2%, на этом фундаменте нам предстоит решить важную задачу, поставленную президентом, - обеспечить переход к экономике предложения и экономике высоких зарплат", - подчеркнула глава СФ. Матвиенко обратила внимание на ассигнования в строительство и реконструкцию детских больниц и выделение средств на продолжение проекта модернизации инфраструктуры летнего отдыха детей. Сенаторы будут настаивать на увеличении финансирования ко второму чтению бюджета. Кроме того, она предложила продлить часть национальных проектов и создать новые "на злобу дня".

Экономика страны в ближайшую трехлетку будет расти темпами даже выше 2%, заверил участников слушаний министр финансов Антон Силуанов. В целом его ведомство исходит из благоприятных макроэкономических условий: планируется рост мировой экономики, стабильный спрос на традиционные товары российского экспорта по достаточно высоким ценам, сохраняется устойчивая динамика развития российской экономики. В то же время сохраняются риски в развитии мировой экономики, набирают обороты экономическая, финансовая фрагментация, никуда не делся структурный дисбаланс и санкции.

"Поэтому нам надо быть ко всему готовыми. В этой связи важно, чтобы бюджетная политика проводилась на предстоящую трехлетку, исходя из принципов ответственности. Это позволит защитить экономику и финансы от внешних рисков, обеспечив при этом достижение всех наших целей", - подчеркнул Силуанов. По его словам, рецепт для этого известен - устойчивый бюджет, концентрация финансов на приоритеты государства, а инструмент - бюджетное правило, которое определяет предельный безопасный уровень расходов.

Что касается новых регионов, то их с 2024 года интегрируют в систему межбюджетных отношений. "Теперь все федеральные задачи будут реализовываться через федеральные министерства и ведомства, пенсии будут платиться через Пенсионный фонд. А мы будем поддерживать непосредственно задачи и полномочия новых субъектов РФ через механизм трансфертов", - рассказал руководитель минфина.

В проекте бюджета общий объем финансовой помощи регионам не снижается по сравнению с нынешним.

"Несмотря на объективные трудности, федеральные и региональные бюджеты исполняются сегодня ритмично, доходы растут, но ни в коем случае нельзя расслабляться: риски, вызовы никуда не ушли!" - предупредила Матвиенко. По ее мнению, нужно покончить с практикой передачи полномочий на региональный уровень, если ее не обеспечивают финансово. "И еще - министерства, ведомства стали увлекаться, модничать, - они все чаще самостоятельно принимают решения об изменении стандартов, норм, правил. Но при этом никто не просчитывает финансовые последствия, в том числе для региональных бюджетов, у которых появляются непредвиденные дополнительные расходы", - заметила спикер Совета Федерации.

Она также предложила найти баланс, чтобы и соблюдались интересы федерального бюджета, и регионы старались наращивать свои доходы. Пока что из-за сложившейся диспропорции у администраций субъектов Федерации исчезает мотивация хорошо работать. "Не изменяя существующую методику, иначе мы нарушим всю конструкцию, тем не менее давайте бонусы, дополнительные трансферты тем регионам, кто наращивает налоговые доходы и в региональный, и в федеральный бюджеты", - призвала Матвиенко министра.

Сенатор привела в качестве примера Республику Коми, где меньше 30% доходов остается в региональном бюджете, а все остальное уходит в федеральный. При этом до сих пор не найдены средства на капитальный ремонт дома культуры в селе Айкино, проектно-сметные документы согласовываются более 10 лет, хотя цена вопроса - 78 миллионов рублей.

Тему продолжил губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. Он полагает, что стоит сохранять финансовую поддержку регионов-доноров, которые стали ими недавно, по критически значимым социальным направлениям. "Рост экономики не должен сопровождаться замедлением социального развития, новые рабочие места должны быть пропорционально обеспечены соответствующей инфраструктурой: это дороги, образование, здравоохранение", - сказал глава региона.

Когда регион достигает уровня донора, все равно берется его налоговая база за 2,5 года, из которых высчитывается трансферт на выравнивание, ответил Силуанов. "Даже если регион вырывается в доноры и не получает дотаций на выравнивание, он продолжает получать другие трансферты, субсидии на нацпроекты, на госпрограммы, его никто не лишает этих трансфертов, - объяснил министр. - Но доля дофинансирования меняется, это принцип справедливости. Если вы считаете, что он неправильный, давайте обсуждать на трехсторонних комиссиях, которые у нас работают между правительством и парламентом".

Глава Дагестана Сергей Меликов пожаловался на то, что в республике часто отключают электроэнергию, а ремонт сетей идет с трудом из-за долгов перед "Россетями". Он оценил решение проблемы в 1,8 млрд рублей.

Валентина Матвиенко предложила создать рабочую группу, чтобы отслеживать ситуацию с устойчивым обеспечением электроэнергией всего Северного Кавказа. В свою очередь Антон Силуанов сообщил, что всего на программу повышения надежности электросетей на трехлетку предусмотрено около 30 миллиардов рублей. "Вопрос в распределения этих денег по субъектам РФ. Давайте вместе с "Россетями" мы такую работу проведем", - добавил он.

Проблему участившихся проверок муниципалитетов поднял губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров. По его словам, в некоторых муниципалитетах расходы на исполнение требований надзорных органов в пять раз превышает возможности местных бюджетов.

"Что касается контрольно-надзорных органов, то наложен мораторий на их проверки, так они теперь с двойным упорством занялись проверкой муниципальных органов власти, начали их душить и накладывать финансовые обязательства, понимая, что и время не то, и денег нет… Что это такое?! Мы же не в цирке работаем, в стране живем!" - возмутилась Валентина Матвиенко. Спикер Совфеда считает, что если нарушение выявили, то надо составлять дорожную карту, разносить выплаты исходя из возможностей предприятия, причем делать это в диалоге с его руководством. Она поручила сенаторам включить этот вопрос в итоговый документ слушаний и проработать его вместе с правительством.

В Госдуме первое чтение проекта бюджета запланировано на 26 октября. Депутатам важно, чтобы проект нового бюджета "отвечал на вызовы, с которыми наша страна столкнулась", также он должен решать вопросы развития, ранее заявил председатель палаты Вячеслав Володин. Необходимо также обеспечить реализацию поручений президента, которые были даны с целью развития нашей экономики и повышения благосостояния граждан, подчеркнул спикер Госдумы.

Николай Рыжков сообщил во вторник, что досрочно сложил полномочия сенатора от Белгородской области в силу возраста. В свои 94 года он был старейшим российским парламентарием, последним из политиков, входивших в Центральный комитет КПСС. "Я посмотрел свой паспорт и сказал "хватит", - сказал Рыжков РИА Новости. Он добавил, что рано или поздно "всему наступает конец". По словам политика, председатель Совфеда Валентина Матвиенко предложила ему стать советником на общественных началах.

Напомним, что Николай Иванович - уроженец Донецкой области. Он окончил Уральский политех, работал инженером-механиком, затем продолжил карьеру по партийной линии. Входил в ЦК КПСС с 1982 по 1990 год. С 1985 по начало 1991-го занимал пост председателя Совмина СССР. В 1995-2003 годах - депутат Госдумы II и III созывов. С сентября 2003-го - сенатор. В 2019 году Рыжкову присвоено звание Героя Труда. Награжден двумя орденами Ленина, двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденами "За заслуги перед Отечеством" I и IV степени, Октябрьской Революции, Отечественной войны I степени, Почета.

Подготовил Дмитрий Гончарук

Встреча с учащимися и преподавателями образовательного центра «Сириус»

Владимир Путин побеседовал с учащимися и преподавателями образовательного центра «Сириус».

Перед началом встречи глава государства в сопровождении руководителя образовательного фонда «Талант и успех» Елены Шмелёвой осмотрел помещения жилого комплекса для воспитанников Президентского лицея «Сириус», ознакомился с информационными стендами о строительстве лицейского квартала и макетами зданий. В новом пятиэтажном жилом корпусе лицея 132 комнаты на 250 детей и их кураторов.

Президентский лицей «Сириус» открылся 1 сентября 2020 года, в нём учатся школьники 1–11-х классов, также в его структуре работают группы детского сада для детей двух–семи лет. Учебный процесс состоит из общеобразовательного блока, внеурочной деятельности и самоподготовки, а также дополнительного образования, которое представлено более чем 200 программами по пяти направлениям: инженерному, социально-гуманитарному, естественнонаучному, художественному и физкультурно-спортивному.

* * *

Е.Шмелёва: Здравствуйте коллеги, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы очень признательны Вам, Владимир Владимирович, за то, что такие встречи у нас регулярно происходят в «Сириусе», потому что и для педагогов, и для школьников это всегда возможность обсудить очень интересные и важные вопросы.

И конечно, мы, находясь здесь, в Президентском лицее, хотели вообще рассказать о том, что мы делаем, как развиваются наши программы – лицею уже три года, здесь учится полторы тысячи школьников с 1-го по 11-й класс, есть дошкольное отделение. Поэтому здесь мы фактически по Вашему поручению сделали жилой корпус. Этот жилой корпус вмещает 250 человек, здесь как раз наши «профильные» ребята учатся, и, конечно, мы бы хотели развивать эти профили дальше, в том числе в новой школе на три тысячи человек, которую мы тоже строим.

Но я, Владимир Владимирович, забегаю вперёд. Хотела бы дать возможность своим коллегам рассказать, как именно мы это делали и что мы спроектировали, и чего мы ожидаем от этой новой нашей школы на федеральной территории.

В.Путин: Пожалуйста.

Но, Вы знаете, перед тем как мы начнём, хотел бы сказать о том, что, по-моему, завтра у нас День учителя.

Е.Шмелёва: Да.

В.Путин: Хочу поздравить всех наставников, педагогов, учителей страны с праздником – как принято в таких случаях говорить «в вашем лице». И хочу пожелать всего самого доброго в профессиональной судьбе каждого, чтобы дома всё было хорошо у наших наставников. Это не профессия, это миссия такая, мы все понимаем это.

Каждый человек, где бы и чем бы он ни занимался, где бы ни жил и к какой бы даже возрастной группе ни относился, всегда помнит о том, что ему дала школа, дали его педагоги, наставники, учителя. Поэтому низкий поклон и поздравления с праздником, с Днём учителя!

А вас хочу поздравить с новой площадкой. Лицей развивается, кампус появился, хороший и красивый. Елена Владимировна [Шмелёва] сейчас рассказывала об этом, в двух словах рассказала о том, что здесь сделано и что планируется сделать.

Пожалуйста, прошу.

Е.Шмелёва: Спасибо, Владимир Владимирович, за личное участие в развитии «Сириуса», мы это очень чувствуем и ценим интерес Ваш ко всем выпускникам.

Я хочу передать слово Антону Сергеевичу, который всё время координировал разработку новой школы, проект, которой получился. Антон Сергеевич Гусев, пожалуйста, мой заместитель по науке.

А.Гусев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

На самом деле я впервые оказался в «Сириусе» в июне 2015 года, когда он только-только открылся. С тех пор я много раз возвращался сюда: сначала в роли руководителя программ по математике и преподавателя, а потом и в качестве сотрудника. Но я по прошествии восьми лет очень хорошо помню то впечатление, с которым я оказался здесь впервые. Я ходил, смотрел по сторонам, и у меня была ровно одна мысль: почему этого не было в мои школьные годы? Я должен был быть здесь. Это действительно было какое-то место мечты, которое задавало новые стандарты.

И сейчас, когда я уже являюсь сотрудником «Сириуса», когда мы участвуем в разработке новых проектов, очень хочется, чтобы этот принцип сохранялся, чтобы это было действительно местом мечты, чтобы это были проекты мечты, которые бы всегда задавали высокий стандарт качества.

Безусловно, одним из ключевых проектов в этом смысле является и новый корпус лицея, который не зря называют… Школа не зря называется вторым домом. Очень хочется, чтобы новый корпус лицея был максимально комфортен для всех учеников и педагогов. Поэтому мы его проектируем вместе с нашими школьниками, вместе с нашими преподавателями и со всеми сотрудниками.

Если позволите, я передам слово ребятам, моим коллегам, чтобы они коротко рассказали, какие принципы мы закладываем в проектирование нового здания и чем руководствуемся при его разработке.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Симонова: Добрый день!

Меня зовут Софья Симонова, я учусь в 10-м социально-гуманитарном классе лицея «Сириус». Сюда я поступила только в этом году, я из города Екатеринбурга. Там же я стала призёром регионального этапа Всероссийской олимпиады школьников по обществознанию.

Я поступила именно в этот лицей, так как мне показалось, что здесь созданы все возможности для углубления в олимпиадное обществознание: как минимум это профильные классы с углублённым изучением обществознания, материалы для самоподготовки в лицейской библиотеке и, конечно же, дополнительные занятия после уроков. Однако в новом корпусе здания все профили получат своё развитие, в том числе социально-гуманитарный.

Первое, что я хочу отметить, это то, что физические грани между профилями будут стёрты, то есть классы будут трансформироваться и получат возможность быть универсальными. С утра там могут заниматься ученики инженерного профиля физикой, днём – информатикой, а вечером возможно дополнительное образование в сфере искусства.

Ещё я хотела бы заметить, что в новом проекте все здания соединены надземными переходами, что позволит лицеистам почувствовать себя частью большого и комфортного сообщества.

В.Путин: Здорово. Это то, на что мы рассчитывали с самого начала, создавая «Сириус» как образовательный центр, – именно на то, что все эти компоненты – образовательные, воспитательные – будут совмещены и создавать необычную, но нужную нам синергию. Собственно говоря, Вы просто делаете следующий шаг и уже реализуете все эти планы в реальную жизнь, в реальность, действительность. Здорово, я поздравляю, мы будем делать это дальше.

Спасибо, успехов!

И.Кахниашвили: Добрый день!

Меня зовут Иоанн Кахниашвили, я учусь в лицее в 11-м классе, это уже второй год, который я здесь учусь.

Соня, сейчас завершая, сказала про важность сообщества, в том числе как сообщество будет важно для нового здания. Я могу сказать, что, когда я поступил в лицей, для меня одним из самых сильных впечатлений оказалось то, какое сообщество здесь сложилось, – сообщество учеников, сообщество учителей. В этом сообществе очень много общения. Это общение между учениками одного профиля: мы вместе занимаемся, вместе готовимся к олимпиадам, как-то соревнуемся между собой.

И для такого общения оказываются очень полезными профильные библиотеки, которые по плану должны быть распределены по всему зданию нового лицея, и ученики смогут собираться в них. Я могу сказать, что в действующем здании уже есть в одном из кабинетов библиотека, связанная с информатикой. Лично мне она довольно сильно помогла при подготовке к олимпиадам.

Но это также и бытовое общение между учениками самых разных классов, самых разных направлений. Мы все вместе собираемся на перерывах или после уроков. И для такого общения тоже будут расширены возможности в новом здании. Предполагаются большие просторные атриумы, где мы все можем вместе собираться.

Однако я всё-таки в 11-м классе, и, думаю, понятно, что до завершения этого проекта я в качестве ученика, по крайней мере, дотянуть не смогу. Зато сейчас мы находимся в этом новом здании интерната, и я на самом деле очень жду, когда смогу сюда переселиться, потому что банальные бытовые вещи в плане устройства комнат, общих пространств, даже те же прачечные – это всё тоже очень важно для настроя в учёбе как для меня самого, так и для других людей вокруг меня.

В.Путин: Вы же здесь познакомились со всеми возможностями, походили, посмотрели?

И.Кахниашвили: Да, мы сейчас осматривали комнаты.

В.Путин: Всё устраивает? Или что-то надо ещё добавить?

И.Кахниашвили: Меня всё устраивает, по крайней мере пока.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 октября 2023 > № 4487855 Владимир Путин

Нетиповое разнообразие для объектов образования

3 октября 2023 года в Екатеринбурге на площадке международного форума и выставки 100+Technobuild состоялась дискуссия, в ходе которой представители власти, бизнеса и творческих коллективов обсудили актуальную проблему «Объекты образования – среда для жизни». Модераторами выступили заместитель Главы Екатеринбурга Екатерина Сибирцева и генеральный директор Forum Сергей Мямин.

Архитекторы, директора строительных компаний, эксперты подняли темы архитектурных пространств, рассказали о методологии проектирования и оснащения современных школ, обсудили перспективы практики строительства образовательных учреждений. С докладом «Адаптивность к изменениям, кластеры и атриум с амфитеатором. Какой должна быть современная школа» выступил руководитель отдела маркетинга продукта Брусника Дмитрий Агарков.

По его словам, в последние годы Брусника освоила широкий спектр деятельности – проектировку и возведение зданий, включая образовательные учреждения, и общественных пространств, ландшафтный дизайн, являясь примером градостроительного подхода, созвучного современным мировым традициям разнообразием фасадов с детальной проработкой конструктивных и архитектурных параметров. На примере двух школ авторства Брусники – в «Евробереге» в Новосибирске и в «Первом квартале» в Подмосковье, он проиллюстрировал: насколько архитектор и строители реализуют принципы инновационного, не типового строительства.

Чем же эти школы не схожи с типовыми? Их отличают компактность планировки, минимизация коридоров и технических помещений, минимизация площади фасада, а также эффективность каркаса. Новые школы адаптивны к современным требованиям: классы увеличенной площади для разных сценариев, библиотека - с функцией досугового центра, а центральный атриум - актового зала. Школы - с визуальной проницаемостью внутреннего пространства, отсутствие тупиковых коридоров, вертикальной связность. за счет лестниц. «Принципиальная составляющая этих школ, - отметил спикер, - это деление на специализированные кластеры. Как самостоятельные функциональные единицы они могут иметь отдельный режим использования. А хорошая оснащенность специализированных кабинетов стимулирует развитие кружков и превращение школы в общественный центр района».

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Диспансеризация позволила в текущем году в 2,5 раза повысить выявляемость рака молочной железы у свердловчанок

Уральские медики за 8 месяцев текущего года в ходе диспансеризации выявили 454 случая новообразований молочной железы у жительниц Свердловской области. Цифра почти в 2,5 раза превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Злокачественные опухоли в 76% случаев диагностированы на ранних стадиях, что позволяет провести лечение, гарантированное пациентам благодаря нацпроекту «Здравоохранение», с наименьшим риском для жизни и здоровья женщин.

— На протяжении 2023 года на территории Свердловской области растёт число жителей, прошедших диспансеризацию, в сравнении с прошлым годом. Естественно, начала расти и выявляемость заболеваний. Этот факт, на мой взгляд, должен заставить задуматься тех, кто ещё не прошёл жизненно важный профосмотр. Ведь своевременная диагностика позволяет своевременно начать лечение, а у тех, кто до сих пор откладывает плановый визит в поликлинику, такой возможности нет, — отметил главный специалист регионального Минздрава по медицинской профилактике Александр Харитонов.

Как показывает практика, прекрасная половина жителей Свердловской области более заинтересована в сохранности своего здоровья в сравнении с сильным полом: за 8 месяцев 2023 года женщины составили более 60% от числа обследованных уральцев. Среди прошедших диспансеризацию было выявлено почти 51,5 тысячи случаев хронических неинфекционных заболеваний. Злокачественные новообразования впервые выявлены у 1,7 тысячи человек, причём именно онкопатологии молочной железы медики диагностируют чаще всего. Среди прочих опасных находок рак толстого кишечника, включая колоректальный рак, составляет 17,1% случаев, рак кожи — 13,1%, рак шейки матки — 4,2%.

По итогам профилактических мероприятий у женщин выявлено почти 659 тысяч факторов риска и других патологических состояний, повышающих вероятность развития хронических неинфекционных заболеваний, что свидетельствует о наличии в среднем 1,3 фактора риска на одну свердловчанку. В списке лидируют повышенный уровень холестерина, избыточная масса тела, низкая физическая активность, ожирение, высокий или очень высокий абсолютный сердечно-сосудистый риск.

Самыми важными и эффективными исследованиями для женщин остаются маммография и анализ на онкоцитологию: при проведении маммографии патологические изменения были выявлены у более чем 10% женщин, пробы на онкоцитологию показали наличие проблем у 7,1% женщин.

Врачи напоминают: регулярные профосмотры и диспансеризация — доступный, бесплатный и результативный способ сохранить здоровье. Комплексное обследование доступно каждому: с 18 лет его можно пройти раз в 3 года, начиная с 40 лет — ежегодно. Для каждого возраста предусмотрен особый перечень наиболее показательных исследований. Ознакомиться с ним можно на сайте https://profilaktica.ru/for-population/dispanserizaciya/

Более 500 тысяч россиян уже пользуются новым мобильным приложением «Госуслуги.Дом»

Минстрой России ведет активную работу по внедрению в субъектах Российской Федерации новой мобильной платформы для решения всех вопросов в отрасли жилищно-коммунального хозяйства в одном окне – мобильного приложения «Госуслуги.Дом». Мобильное приложение работает уже во всех регионах России.

Ранее приложение было запущено в тестовом режиме в 17 субъектах: Республике Удмуртия, Республике Хакасия, Ставропольском крае, Архангельской, Белгородской, Калужской, Кировской, Курской, Новосибирской, Омской, Свердловской, Ульяновской, Челябинской и Ярославской областях, а также в Санкт-Петербурге, Ненецком автономном округе и Ханты-Мансийском автономном округе – Югре. Пользователи из этих регионов уже оценили удобство функционала приложения и отметили эффективность решения жилищно-коммунальных вопросов благодаря его использованию.

«Одной из главных функций является сбор показаний приборов учета и оплата счетов за коммунальные услуги в одном приложении. Это позволяет экономить время и значительно упрощает взаимодействие с коммунальными службами. Помимо этого, владельцы квартир могут получить информацию о проведении капитального ремонта, проводить собрания собственников онлайн, а если приближается срок поверки счётчиков, приложение пришлёт уведомление об этом. Таким образом, данный сервис отвечает запросам всех пользователей – как собственников квартир, так и управляющих организаций, а также государственных жилищных инспекций и органов власти. Удобство приложения оценили уже около 500 тысяч россиян», – сказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

С помощью сервиса собственники квартир могут оперативно подавать заявки в управляющие организации (УО), получать обратную связь, изучать отчеты по доходам и расходам УО за прошлый год, получать информацию о сроках капремонта и запланированных работах, а также при необходимости направлять обращения в ресурсоснабжающие организации и жилищную инспекцию.

Авторизоваться в приложении можно через подтвержденную учетную запись на портале Госуслуг. Данные о недвижимости загружаются автоматически. В случае отсутствия информации необходимо вписать данные самостоятельно и направить заявку в мобильном приложении. После рассмотрения данные отобразятся в личном кабинете пользователя.

Приложение создано на базе государственной информационной системы ЖКХ («ГИС ЖКХ»). Цифровое решение развивает АО «Оператор информационной системы» при поддержке Минстроя России. Приложение доступно для скачивания в RuStore, AppStore, Google Play и AppGallery.

Минстрой России активизирует сотрудничество для развития технического регулирования в строительстве

Определение дальнейших шагов по выстраиванию плодотворного диалога между государством и бизнесом, эффективного межведомственного и международного взаимодействия стало главной темой конференции «Техническое регулирование в строительстве: новый вызовы и перспективы». В мероприятии приняли участие заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин, заместитель сопредседателя Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию Андрей Лоцманов, эксперты и представители ведущих строительных компаний, научных организаций и отраслевых объединений, региональных органов власти, а также руководители органов власти Казахстана и Беларуси. Работа дискуссионной площадки в рамках деловой программы международного форума «100+ Technobuild» в Екатеринбурге была организована ФАУ «ФЦС» при поддержке Минстроя России.

В установочном докладе замглавы Минстроя России Сергея Музыченко были обозначены задачи, которые предстоит реализовать совместными усилиями в ближайшее время: «Сейчас мы вносим изменения в Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Новая редакция федерального закона позволит сформировать единый перечень нормативных документов в строительстве, расширить его доказательную базу за счёт стандартов организаций и иностранного опыта, с учетом его интеграции в отечественные документы. Также в ходе работы над этими поправками в консультациях с профессиональным сообществом мы должны сделать механизм обоснования решений посредством исследований, расчётов и испытаний, уже прописанный в Техническом регламенте, рабочим и эффективным».

Замминистра также отметил важность реализации масштабной задачи по формированию единого цифрового реестра требований, которые должен выполнить застройщик при строительстве здания, а это строительные требования (Своды правил и ГОСТы), противопожарные нормативы, санитарные нормы и правила и др. Результатом этой работы станет эффективный инструмент, который позволит выявлять избыточные требования и снимать противоречия между схожими.

Директор департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Калинкин рассказал, что в ходе работы над реестром многие требования будут переформулироваться с целью их уточнения и приведения в понятный для проектировщиков и строителей вид.

Благодаря переводу требований в машиночитаемый и машинопонимаемый вид в дальнейшей перспективе будет реализована возможность автоматизации и значительного ускорения процессов в проектировании и экспертизе.

Было также подчеркнуто, что реестр станет полезной для всей отрасли библиотекой, где можно оперативно найти информацию об актуальных документах, а также ограничит возможности органов власти требовать исполнения того, чего в нём не было на момент начала строительства.

Еще одна тема первой секции — это направления дальнейшего развития технического нормирования в строительной отрасли в условиях санкционного давления, когда требуется более активное внедрение новых и инновационных технологий, материалов и конструкций.

В ходе дискуссии была признана эффективной практика взаимодействия между Минстроем России, заинтересованными ведомствами и бизнесом по развитию и актуализации нормативных технических документов, направленных на расширение и развитие деревянного, модульного и стального строительства. Более того, это способствует превращению отраслевых объединений и специализированных компаний в центры компетенций, значимых в конкретной области для всей страны.

«Деятельность Минстроя России и ФАУ «ФЦС» направлена на создание безопасных, но в тоже время экономически благоприятных условий для развития строительной отрасли. Большая работа ведется по развитию нормативной базы для деревянного и стального строительства, развитию дорожного строительства, модульных технологий. Важнейшие задачи в работе по актуализации нормативной базы выполняют эксперты технического комитета по стандартизации ТК 465 «Строительство». Именно поэтому, я хочу обратить внимание на деятельность по созданию его цифровой платформы, которая обеспечит эффективность, прозрачность и скорость согласительных процедур», - подчеркнул директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

Кроме того, спикер отметил совместную системную работу по взаимодействию с коллегами из МЧС России и Роспотребнадзора для синхронизации и оптимизации требований нормативных технических документов.

В рамках конференции прошло заседание межведомственной рабочей группы по анализу и подготовке предложений по оптимизации и гармонизации требований к зданиям социальных учреждений, недавно сформированной при Минстрое России. В его состав вошли представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, члены Федерального собрания РФ, эксперты и руководители ведущих компаний, научных организаций, отраслевых и деловых объединений в сфере строительства.

В своём выступлении на заседании замминистра Сергей Музыченко подчеркнул, что цель новой группы – это поиск общего консенсуса и снятие противоречий по вопросам назначения требований к зданиям социальной инфраструктуры. Результатом совместной работы должны стать предложения, на основе которых будут сформированы подходы по строительству объектов с наиболее функционально-эффективными решениями и благоприятной средой для людей и детей в особенности.

В повестке заседания был вопрос формирования и согласования полугодового плана работы, в рамках которого будут рассматриваться требования по конкретным видам социальных объектов и вопросы, связанные с ними.

Завершение основной части конференции было посвящено вопросам международного сотрудничества. Было отмечено значительное продвижение в разработке проекта Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий», а также общая заинтересованность всех стран Союза в его скорейшем принятии. Были достигнуты договоренности о проведении мероприятий для выработки общих позиций и обмена опытом в развитии нормативно-технической базы строительства с Беларусью и Казахстаном.

Международный строительный форум и выставка «100+ TechnoBuild» организован при поддержке Минстроя России. Площадка соберет более 700 лучших экспертов и руководителей в сфере строительства в качестве спикеров на 200 секциях. Мероприятие проходит в Екатеринбурге с 3 по 6 октября 2023 года.

Сотрудники филиала ПАО «Россети Центр и Приволжье» – «Нижновэнерго» завершили модернизацию подстанции 110/6 кВ «Спутник», расположенной в Автозаводском районе Нижнего Новгорода.

На энергообъекте была произведена замена силового трансформатора 110 кВ, а также был установлен современный комплекс релейной защиты и автоматики. Проведенные мероприятия направлены на повышение надежности электроснабжения нижегородцев, а также международного аэропорта имени В.П. Чкалова.

В ходе реконструкции подстанции «Спутник» было использовано оборудование исключительно отечественного производства, соответствующее самым последним требованиям. Так, трансформатор мощностью 32 МВА 110/6/6 кВ с пленочной защитой масла и улучшенными техническими характеристиками произведен группой СВЭЛ, г. Екатеринбург. Одновременно с заменой трансформатора введены в работу современный комплекс релейной защиты и автоматики на базе микропроцессорных терминалов (производство группы компаний ЭКРА, г. Чебоксары), а также система постоянного оперативного тока.

На время производства работ на энергообъекте была развернута малогабаритная мобильная подстанция 110/6 кВ установленной мощностью 25 МВА. Это позволило нижегородским энергетикам обеспечить бесперебойное электроснабжение потребителей.

«Все работы по переоснащению подстанции «Спутник» выполнялись в рамках реализации инвестиционной программы. Благодаря своевременной реконструкции и новому строительству энергообъектов повышается надежность и качество электроснабжения населения и предприятий Нижегородской области, создается резерв мощности для технологического присоединения новых потребителей», – подчеркнул заместитель генерального директора – директор филиала ПАО «Россети Центр и Приволжье» – «Нижновэнерго» Дмитрий Федоров.

Рособрнадзор выявил признаки нарушений в деятельности АНО ВО «Уральский медицинский институт»

Рособрнадзор завершил контрольное (надзорное) мероприятие в виде наблюдения за соблюдением обязательных требований (мониторинга безопасности) в отношении Автономной некоммерческой организации высшего образования «Уральский медицинский институт».

В ходе мониторинга безопасности проводится сбор и анализ данных об объектах контроля, имеющихся у Рособрнадзора, в том числе данных, которые поступают в ходе межведомственного информационного взаимодействия, а также данных, содержащихся в государственных информационных системах. Мониторинг безопасности проводится без взаимодействия с контролируемым лицом.

По результатам мониторинга безопасности в деятельности вуза выявлены признаки нарушения лицензионных требований к образовательной деятельности, а также обязательных требований к открытости информации о деятельности образовательных организаций. Вузу направлено предостережение о недопустимости нарушений обязательных требований.

Стандарт ответственности перед коренными народами Севера подписали 18 компаний

Алексей Михайлов (Мурманская область)

К 2023 году 18 компаний, работающих в Арктике, подписали "Стандарт ответственности резидентов Арктической зоны РФ во взаимоотношениях с коренными малочисленными народами, проживающими и осуществляющими традиционную хозяйственную деятельность в АЗРФ". Выполняя требования стандарта, компании обязаны заключить соглашение, согласно которому резидент, работая в местах исконного проживания коренных народов, обязан учитывать их права. Все 18 резидентов заключили такие соглашения, сообщили в пресс-службе "Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики".

Примеры такого сотрудничества уже есть. Один из крупнейших холдингов, входящих в число резидентов АЗРФ, разработал программу по взаимодействию с коренными малочисленными народами Севера (КМНС), рассчитанную на пять лет. Она включает в себя более 40 пунктов общей стоимостью более двух миллиардов рублей. Среди них - строительство клубов, цехов по переработке оленины и рыбы, нового жилья. Коррективы в исполнение программы вносит координационный совет из представителей 60 общин КМНС.

Судя по всему, новый опыт в практику взаимодействия коренных народов и крупного бизнеса внесет Мурманская область, где предполагается осваивать месторождение платиноидов "Федорова тундра" и Колмозерское месторождение лития. Разработчикам платиноидов заполярные оленеводы предложили наладить снабжение рабочих олениной и получили поддержку. Правда, сейчас из-за санкций этот проект приостановлен. Что касается Колмозерского месторождения, то уже начата активная подготовка к его освоению. Строительство карьера и ГОКа сократят площадь оленьих пастбищ и частично нарушат пути миграции оленей, за что местному оленеводческому предприятию предполагается выплатить денежную компенсацию.

Выплата компенсации - это правильный шаг, подчеркивает руководитель территориально-соседской общины коренного малочисленного народа саами "Аххтан" Мурманской области Андрей Дубовцев. Но в этом случае необходимо не просто платить деньги за ущерб, а стремиться к тому, чтобы эти выплаты помогали развивать традиционные промыслы оленеводов. "РГ" уже сообщала о том, что сегодня в регионе осталось всего два крупных оленеводческих хозяйства, которые невозможно считать эффективными. Они не имеют племенного хозяйства и не способны обеспечить даже половинный спрос региона на оленину, в результате чего рестораторам Заполярья приходится закупать оленину даже в Москве.

- Компаниям, готовящимся разрабатывать Колмозерское месторождение, мы намерены предложить участие в ряде проектов, - говорит Андрей Дубовцев. - Речь идет о строительстве цеха глубокой переработки оленьей кожи в селе Ловозере, цеха по переработке крови и фермы по изгородному содержанию оленей, более эффективному, чем сегодняшний вариант их выпаса, когда олени на полгода фактически отпускаются на волю. Еще один проект - это сбор и переработка дикоросов, лов речной и озерной рыбы.

Наиболее крупных инвестиций требует кожевенный цех, на его реализацию необходимо около 305 миллионов рублей. Второй по сложности проект - оленеферма, для которой потребуется около 175 миллионов. Местным оленеводам о таких деньгах не приходится и мечтать, субсидий от государства тоже недостаточно, и участие горнодобывающих компаний позволит закрыть финансовый вопрос. Коренным жителям Заполярья это даст работу и возможность заниматься своими традиционными промыслами, а региону - производство недостающей оленины и продукции из дикоросов, аутентичной саамской одежды и обуви, возможность развивать этнографический туризм. Кроме того, оленеферма позволит задействовать большие площади пастбищ, которые сегодня не используются. Этот проект уже направлен в Корпорацию развития Мурманской области.

Напомним, стандарт был принят в ноябре 2020 года, а в феврале 2021-го утвержден и вступил в силу. Правда, он носит рекомендательный характер, а его доработка продолжается, подчеркнул директор департамента развития АЗРФ при Минвостокразвития Максим Данькин. Тем не менее Минвостокразвития РФ обязалось вести мониторинг его соблюдения и ежегодно публиковать отчеты.

Как показала практика взаимодействия между КМНС и крупным бизнесом, необходима выработка единых правил для работы с местным населением. К примеру, остро стоит вопрос о времени проведения консультаций с коренными народами перед тем, как проект будет запущен, отмечает программный директор Всероссийской конкурсной образовательной программы "Коренные малочисленные народы" Алексей Цыкарев. Когда начинать консультации - до или после получения лицензии? Или, возможно, до начала геологоразведочных работ? Как проводить отбор легальных представителей от КМНС - должны ли включаться члены всероссийских ассоциаций КМНС или же только местные общины? Как обеспечить воплощение в жизнь принципа свободного предварительного осознанного согласия? И, если местные жители не согласны на реализацию проекта, как разрешить конфликт интересов? Пока эти вопросы находятся на стадии обсуждения и сбора необходимой информации. Многое будет зависеть от инициативы самих предприятий, наработки которых власть готова использовать для дополнения и развития стандарта ответственности.

В Туле назвали лучшего мастера профессионального образования страны

Елена Шулепова

В Туле назвали победителя Всероссийского конкурса среди педагогических работников системы среднего профессионального образования. Приз "Мастер года" Министр просвещения РФ Сергей Кравцов вручил преподавателю Тюменского техникума строительной индустрии и городского хозяйства Ивану Зарубину.

В ходе жесточайшей конкуренции по итогам двух конкурсов из 89 участников были отобраны 10 мастеров, которым предстояло побороться за звание лучшего педагога. Призерами стали конкурсанты из Марий Эл, Дагестана, Удмуртии, Волгоградской, Тюменской, Омской, Курской, Новосибирской, Ростовской и Калининградской областей. Пожалуй, самый сложный последний этап - конкурс "Влюбить в профессию". За 20 минут надо было заинтересовать фокус-группу так, чтобы и молодым, и взрослым профессия показалась лучшим в мире делом, используя при этом только раздаточный материал и презентацию.

И вот последний день. Уже хорошо знакомый атриум Тульского кремля. Вице-премьер РФ Татьяна Голикова, приветствуя участников по видеосвязи, заметила, что стало хорошей традицией чествовать победителей этого конкурса в День СПО.

"Мы наблюдаем растущую популярность системы среднего профессионального образования среди молодежи. В 2023 году количество студентов, поступивших на программы СПО, достигло 1,2 миллиона. Более 60 процентов учащихся девятых классов выбирают обучение в колледжах", - отметила Татьяна Голикова, подчеркнув, что они всегда востребованы на рынке труда.

По ее словам, в этом году более 350 тысяч молодых людей поступили в колледжи, а к 2028 году система профессионального образования обеспечит выход на производство более миллиона специалистов приоритетных отраслей. К тому же, как отметил уже со сцены Министр просвещения РФ Сергей Кравцов, система СПО - это не только обучение профессии, но и воспитание личности, по сути, формирование гражданского общества, от которого зависит будущее нашей страны.

"Не хочется открывать конверт, - улыбается министр. - Вы все победители".

На сцене 10 мастеров замерли в ожидании. И вот победитель назван - Иван Зарубин, Тюменский техникум строительной индустрии и городского хозяйства. Иван говорит, что в Тюменской области хорошо поддерживают СПО, благодарит свою команду за помощь и поддержку. По его словам, победить в конкурсе помогло его спокойствие и неспокойствие команды, все время подталкивающей к "тому, чтобы развиваться".

"Мы сами выбираем свой путь. Надеюсь, я вижу это, что все мы выбрали свой путь правильно", - обратился мастер года к коллегам в зале.

Педагоги из разных регионов страны говорят, что этот конкурс дал им многое. По словам Марии Томилиной из Ростовской области, за четыре месяца подготовки она очень выросла в профессиональном плане. "Многому научилась у коллег. Нас здесь 89, и знакомство с каждым - это отдельная история, отдельный опыт", - вторит ей Амина Бахмудова из Дагестана. А Елена Гордилова из Удмуртии даже делала заметки, чтобы потом использовать их на своих занятиях.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов пообещал, что проект "Всероссийский конкурс среди педагогических работников системы СПО" будет развиваться и дальше. И, по традиции, в следующем году финалистов будет принимать регион педагога-победителя - Тюменская область.

Бастрыкин отправил военных следователей в госпитали

Наталья Козлова

В ведомстве Александра Бастрыкина объявили, что руководители и сотрудники военных следственных управлений СК по Центральному и Восточному военным округам, Балтийскому флоту, а также военного следственного управления СК по Северному флоту провели личные приемы участников СВО. Принимали военные следователи тех, кто в настоящий момент лечится или проходит реабилитацию в разных военно-медицинских учреждениях Министерства обороны РФ.

Такая работа была организована в 354 и 301 военных клинических госпиталях, расположенных в Екатеринбурге и Хабаровске, а также в 1409 и 1469 военно-морских клинических госпиталях, расположенных в Калининграде и Североморске.

- В первую очередь офицеры военных следственных органов СК ответили на те вопросы, которые волнуют участников специальной военной операции: как получить страховую выплату за ранение или удостоверение ветерана боевых действий, каков порядок действий по восстановлению документов, утраченных на поле боя, - объяснили в ведомстве.

Офицеры военного следственного управления СК по Центральному военному округу подготовили и во время такой встречи раздали каждому специальную памятку, в которой кратко и доходчиво объяснили порядок действий военнослужащего в той или иной ситуации. А если у бойцов еще оставались вопросы, каждый из них мог в индивидуальном порядке пообщаться с представителями военных следственных органов СК, которые выслушали пациентов и приняли у них обращения. Военные следователи поблагодарили участников СВО за мужество и заверили, что приложат все усилия для разрешения оставшихся у них проблемных ситуаций в максимально короткие сроки.

Руководитель госкорпорации попался на выданных самому себе кредитах

Михаил Пинкус (Челябинск)

Гендиректор финансово-строительного холдинга "Южно-Уральская корпорация жилищного строительства и инвестиций" (ЮУ КЖСИ) стал фигурантом уголовного дела о получении 10-миллионного займа из средств возглавляемой им организации. Как сообщили в следственном управлении СК региона, действия топ-менеджера квалифицированы по статье о злоупотреблении должностными полномочиями.

Казалось бы, что плохого, если руководитель учреждения по ипотечному кредитованию сам оформил заем? Берут же их рядовые граждане. Вот только денег он у родного учреждения одолжил еще осенью 2019 года. Заместителю приказал оформить заем на срок до 14 ноября 2020 года под 7,5 процента годовых. И не вернул его до сих пор. Простые заемщики при таких обстоятельствах уже лишились бы и денег, и жилья. А с топ-менеджера, с которого вроде как и спрос особый, все как с гуся вода. Никто из подчиненных потребовать у него возвращения долга так и не решился.

Преступление выявили сотрудники УФСБ по Челябинской области. При их поддержке проведены обыски в служебном кабинете и на дому у подозреваемого, после чего должника препроводили для дачи показаний в СК.

Следствие считает, что за четыре года пользования казенными деньгами глава госкорпорации получил незаконную выгоду да еще и сэкономил на процентах и неустойке за просроченные обязательства. И тем самым причинил крупный ущерб родному учреждению. Теперь по уголовной статье о должностном злоупотреблении с тяжкими последствиями топ-менеджеру грозит до 10 лет колонии.

"На той стороне и своих не жалеют": Почти каждый день в зоне спецоперации бойцы ВСУ сдаются в плен

Юрий Гаврилов

Практически каждый день из зоны специальной военной операции приходят сообщения о новых пленных ВСУ. По одиночке и группами они сдаются фактически по всей линии боевого соприкосновения. Кто-то из них добровольно складывает оружие. Других вынуждают это сделать наши бойцы.

Именно так произошло на днях на территории Донецкой Народной Республики. "На позициях северо-западнее Артемовска взяли в плен две группы противника, все мобилизованные", - рассказал РИА Новости разведчик 1-й гвардейской танковой армии Западной группировки войск "Запад".

Он уточнил, что в руках российских военных оказались солдаты 77-й аэромобильной и 56-й отдельной мотопехотной бригад ВСУ.

Один из них - Виталий Мельниченко. На допросе он признался, что его группу из состава 56-й бригады отправили на пустующие позиции на "передке" для наблюдения.

Боевикам обещали поддержку разведчиков с дронами. Их военнослужащие так и не дождались. Зато дождались русских. "Какая-то штурмовая группа зашла и взяла нас в плен", - вспоминал Виталий Мельниченко.

О том, какой беспорядок царит в передовых частях ВСУ под Артемовском, можно судить по другим откровениям этого солдата. Он, в частности, сказал, что окопы, куда бросили его подразделение, оказались полны телами погибших военных ВСУ. Судя по их состоянию, на позициях погибшие лежали уже три-четыре месяца.

Сослуживец Мельниченко не просто подтвердил слова товарища, но и дополнил их другими ужасными подробностями.

"Мы начали раскапывать эти окопы и начали доставать трупы разложившиеся. В первом окопе было три тела. Во втором - два. По дороге тоже лежат тела украинских военных", - сообщил пленный.

Он считает, что эвакуацию погибших не проводили из-за разгильдяйства командиров. "Именно из-за этого очень обидно. Где-то родственники их ждут, а они лежат тут", - сказал пленный.

Да что там погибшие. Судя по свидетельствам очевидцев, офицеров ВСУ не очень-то заботит судьба раненых и потому оставшихся на поле боя подчиненных. Более того, видимо, опасаясь, что они попадут в плен к русским и там сболтнут лишнее, по таким солдатам свои же ведут беспощадный огонь.

По соцсетям гуляет видео, как по раненому украинскому бойцу, которого пытается эвакуировать с поля боя российский военный, прицельно работает артиллерия ВСУ.

Выяснилось, что спасал пострадавшего солдата противника боец из Екатеринбурга с позывным "Кортес". "Поступил приказ - нужно забирать пленного. Ребята на переднем краю прикрывали. Моя задача была прийти, выяснить, засада это или нет, и забрать пленного.

Выяснилось, что он сильно ранен. Нужно оказывать ему помощь. Пришлось затянуть сильнее жгут и поставить обезболивающее. После этого он совсем поплыл", - рассказал "Кортес" РИА Новости.

Из-за плохого состояния пленного нашей эвакуационной группе пришлось выдвинуться ближе к передовой линии. В этот момент ВСУ начали ее обстреливать.

В какой-то момент снаряды стали ложиться совсем близко к нашим бойцам, и им, оставив раненого, пришлось отступить. Когда обстрел закончился, парни вернулись за пленным.

"Нес его сколько мог. Жалко было человека. После эвакуации он был жив. Дальнейшая его судьба мне неизвестна", - поделился "Кортес".

Боец вспомнил еще одну любопытную деталь. Чтобы сохранить жизнь раненому и уговорить его сдаться в плен, солдат заговорил с ним на украинском языке. По-видимому, тот решил, что за ним все-таки пришли сослуживцы, и встал.

"Он в шоке был, что в плен попал. Як на ридной мове с ним забалакали, он подумал: свои. А тут я стою...

Я сам с тех краев, корни оттуда. Как в детстве вспомнил слова. На самом деле это не украинский, а суржик... Я почему торопился забрать его - на той стороне никого не жалеют. Нас-то, понятно. Но они и своих не жалеют", - сказал "Кортес".

Марат Хуснуллин: В Екатеринбурге завершилась подготовка к строительству кампуса мирового уровня

В Екатеринбурге завершены подготовительные работы по строительству кампуса мирового уровня на базе Уральского федерального университета имени первого Президента России Бориса Ельцина. Объект возводит публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства», сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строители подготовили площадку для возведения кампуса мирового уровня в Екатеринбурге. В пределах пятна застройки будущих зданий из-за сложных геологических условий специалисты заместили слабые грунты. Обустроили временное ограждение и разместили бытовой городок, подключили объект к сетям инженерно-технического обеспечения. Строители также устроили временные дороги и подъездные пути. К основному периоду строительства приступим уже в IV квартале 2023 года», – сказал Марат Хуснуллин.

На территории кампуса общей площадью более 100 тыс. кв. м возведут Институт экономики и управления, Институт радиоэлектроники и информационных технологий, Специализированный учебно-научный центр для школьников старших классов. Строительные работы планируют завершить к 2026 году.

«Новый учебный кампус будет создаваться в несколько этапов, там смогут учиться более 8 тысяч студентов. Строительство инициировало правительство Свердловской области совместно с Уральским федеральным университетом имени первого Президента России Бориса Ельцина. “Единый заказчик” реализует ещё три проекта по строительству кампусов в Новосибирске, Калининграде и Орле. Завершить все работы планируется в 2024–2026 годах», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Строительство кампуса мирового уровня в Екатеринбурге осуществляется в рамках программы «Наука и университеты» по поручению Президента Владимира Путина и Правительства.

Новый индикатор для поиска алмазов: впервые обнаружены две генерации ферропериклаза в глубинной Земле

Сотрудники лаборатории геохимии углерода им. Э.М. Галимова ГЕОХИ РАН, совместно с коллегами из Института геологии и геохимии им. академика А.Н Заварицкого УрО РАН, впервые обнаружили две разновидности ферропериклаза, одного из основных минералов, слагающих вещество нижней мантии Земли. Помимо фундаментального значения о составе земных глубин, они могут быть использованы при поисках алмазных месторождений. Результаты опубликованы в международном журнале Minerals.

Основными источниками алмазов являются кимберлиты — горные породы, которые выносят образовавшиеся в мантии Земли алмазы на поверхность. В последние десятилетия в некоторых кимберлитах удалось обнаружить минералы, образовавшиеся в нижней мантии на глубинах от 660 до 2900 км, среди которых одним из главных является ферропериклаз (Mg,Fe)O. Его состав долгие годы оставался необъяснимым. Теоретические и экспериментальные исследования показывают, что доля магния в группе (Mg,Fe) должна составлять 83-93%; но в природных образцах доля магния опускается до 16–36%; минерал становится сильно железистым. До последнего времени не было объяснения этому явлению, противоречащему всем накопленным данным о составе мантии Земли.

Учёные ГЕОХИ РАН в сотрудничестве с ИГГ УрО РАН при исследовании найденных ими в Бразилии нижнемантийных алмазов, впервые показали, что среди включённых в них ферропериклазов имеются две группы. «Среди глубинных зёрен ферропериклаза оказались две генерации, имеющие различный состав, морфологию, способ и место образования. Одни зёрна сильно обогащены магнием и никелем, их состав соответствует теоретическим расчётам и экспериментальным данным. Они образовались в нижней мантии и были захвачены растущими алмазами. Другие имеют сильно железистый состав и практически лишены никеля. Они сформировались одновременно с алмазами в более высоких горизонтах Земли, в верхней мантии или переходной зоне», — рассказал главный научный сотрудник лаборатории геохимии углерода ГЕОХИ РАН, член-корреспондент РАН Феликс Каминский.

Эти результаты дают ответ на причину столь широких вариаций состава глубинного ферропериклаза. Помимо фундаментального значения о составе земных глубин, они могут быть использованы при поисках алмазных месторождений. Одним из наиболее эффективных методов поиска является шлиховое опробование, в процессе которого находки минералов-спутников алмаза (гранат-пироп, хромит, хромдиопсид, пикроильменит) указывают на близость источника алмазов. Теперь к числу этих индикаторов алмаза может быть добавлен ферропериклаз, а его состав укажет на место образования алмазов в глубинах Земли.

Исследование проведено при финансовой поддержке Минобрнауки России.

Источник: ГЕОХИ РАН.

Исследованы особенности магнитного фазового перехода в тонких пленках FeRh

Физики МГУ совместно с коллегами из УРФУ выявили различия в процессах магнитного фазового перехода, индуцируемого нагревом от внешнего магнитного поля в тонкой плёнке сплава железо-родий (FeRh). Результаты работы помогут сформулировать теорию магнитных фазовых переходов, а также лягут в основу твердотельных охлаждающих систем.

Исследуемый фазовый переход — это переход первого рода. В качестве примера можно рассмотреть процесс кристаллизации воды. При охлаждении в воде образуются небольшие кристаллиты — лёд. В бинарных сплавах FeRh существует похожий фазовый переход, однако вместо изменения агрегатного состояния вещества меняется тип упорядочения магнитных моментов ионов в кристаллической решетке.

До сих пор остаётся ряд нерешенных вопросов, которые возникают при детальном изучении этого явления. Учёным удалось выявить ряд особенностей, которые возникают при индуцировании фазового перехода за счет включения внешнего магнитного поля.

«Раньше считалось, что нагрев соединений, которые обладают магнитным фазовым переходом, или помещение их во внешнее магнитное поле являются эквивалентными механизмами, приводящими к изменению типа магнитного упорядочения в кристалле. Мы показали, что наличие магнитострикции* и доменной структуры материала являются факторами, которые обуславливают возникновение нелинейных процессов роста ферромагнитной фазы в малых магнитных полях», — прокомментировала доцент кафедры оптики, спектроскопии и физики наносистем физического факультета МГУ Ирина Каменских.

Для решения поставленной задачи учёные провели эксперименты с использованием различных измерительных методик. Выявить различия в механизмах возникновения ферромагнитной фазы удалось за счет сравнения результатов измерения намагниченности и сопротивления, которые были получены с использованием одинаковых протоколов измерений.

«Дальнейшие экспериментальные исследования планируется проводить с использованием синхротронных источников нового поколения, строительство которых реализуется в настоящее время в рамках проектов Мегасайенс. Ожидается, что полученные результаты станут частью фундамента для создания обобщенной феноменологической теории подобных фазовых переходов», — рассказал м.н.с. кафедры магнетизма физического факультета МГУ Алексей Комлев.

Проведённые исследования имеют интерес не только с фундаментальной точки зрения, но и с прикладной и способствуют технологическому развитию новых отраслей. Соединения с подобным фазовым переходом могут быть использованы в твердотельных охлаждающих системах. Используемая в настоящее время газокомпрессионная технология охлаждения имеет ряд недостатков: она является менее энергоэффективной, экологичной и долговечной по сравнению с предлагаемой твердотельной технологией, которая основана на использовании скрытой теплоты, возникающей в процессе магнитного фазового перехода.

Исследование выполнено в рамках национального проекта «Наука и университеты» при финансировании Минобрнауки России.

*Магнитострикция — изменение линейных размеров кристаллической решетки в присутствии внешнего магнитного поля.

Источник: МГУ.

Олег Белозеров: следующие 20 лет станут временем высокоскоростных поездов

"Российские железные дороги" 1 октября отметили двадцатилетний юбилей. За эти годы компания инвестировала триллионы рублей, развивала инфраструктуру, закупала пассажирские вагоны, обновляла парк локомотивов и смогла завоевать доверие у грузоотправителей и пассажиров. Впереди – внедрение беспилотных технологий и строительство первых в стране высокоскоростных железных дорог. Заменят ли роботы проводников, как идет работа над биометрией в поездах, когда в России появятся ВСМ, и сколько будет стоить двухчасовое путешествие из Петербурга в Москву, чем опасно появление частных локомотивов, и сохранится ли чай в традиционных подстаканниках, в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор РЖД Олег Белозеров. Беседовала Надежда Фролова.

– Олег Валентинович, чем, по вашему мнению, РЖД стали лучше за 20 лет в плане пассажирских и грузовых перевозок?

– Считаю, главное – мы состоялись как компания. Регулярно бьем рекордные показатели времен Советского Союза. У нас выше грузооборот, скорость и ряд других показателей. Мы поднялись на верхние позиции в мировом рейтинге железных дорог. Российские железные дороги сегодня самые грузонапряженные в мире, занимают второе место по грузообороту, третье место – по протяженности. Длина главных путей у нас порядка 86 тысяч километров, но, если брать развернутую длину, то она существенно выше – 127 тысяч километров.

Например, мы строим вторые пути на БАМе и Транссибе. По общей длине основных путей прирастаем не сильно, но по развернутой длине рост очень заметен. Из нового – у нас построены подходы к Крымскому мосту, обход Украины, уникальная дорога к горному кластеру в Сочи и многое другое.

Еще один важный момент: РЖД – сервисная компания и работает на своего клиента – грузоотправителя и пассажира. В последнее время многие из тех, кто раньше пользовался самолетом, а сейчас в силу разных причин пересел на поезда, видят, что железная дорога стала абсолютно другой: очень квалифицированные проводники, обслуживание, другое отношение.

Грузоотправители тоже отмечают изменения. Мы общаемся с ними 24/7, зачастую опережая их запросы. Например, предлагаем использовать новые цифровые платформы. Не нас подталкивают, а мы сами являемся генераторами изменений.

– РЖД вместе с железнодорожной отраслью за эти годы проходили реформу. Компания, по сути, избавилась от грузовых вагонов и появилось много частных операторов, но, например, либерализация локомотивной тяги пока осталась под вопросом. В этом есть плюсы?

– Многие элементы сейчас работают на очень высоком уровне, но всегда есть, что донастраивать и улучшать. Хотелось бы сделать больше? Конечно. Не все первоначальные планы реализованы, но, может быть, это даже скорее плюс, чем минус. Свое отношение к частной тяге я высказывал не раз: я против. Нынешняя ситуация наглядно продемонстрировала, что как раз объединение многих составляющих внутри "Российских железных дорог" дает лучший синергетический эффект. При этом часть из элементов выведена за периметр компании осмысленно, с расчетами, с созданием хорошей и правильной конкурентной среды. Эту среду и нужно развивать, поддерживая интерес частных инвесторов и всех участников процесса.

– Когда говорите, что "хотелось бы сделать больше", что имеете ввиду в первую очередь?

– Инфраструктура должна развиваться опережающими темпами, то есть строиться с заделом. Мы сейчас, несмотря на все впечатляющие результаты, не до конца удовлетворяем спрос. Наверное, это основная проблема, поскольку растет количество грузоотправителей и пассажиров, которые хотели бы использовать железнодорожный транспорт. С другой стороны, повышенная востребованность говорит о том, что мы работаем хорошо.

– Сколько РЖД вложили за 20 лет инвестиций, купили пассажирских вагонов, локомотивов и каков объем перевозок пассажиров за эти годы?

– За все время существования компании инвестиции составили 9,3 триллиона рублей, в том числе в 2023 году почти один триллион 200 миллиардов. Мы последние годы идем с очень серьезным приростом. Купили за 20 лет почти 21 тысячу новых пассажирских вагонов. Приобрели порядка 9,5 тысячи локомотивов. Цифры грандиозные. Перевезли свыше 23 миллиардов пассажиров – это как трижды перевезти все население Земли!

– Вы сказали про железные дороги как единую систему и упомянули, что против либерализации локомотивной тяги. Какой позиции придерживаетесь вы в вопросе приватизации РЖД? Стоит ли это делать в каком-то виде?

– Мы до сих пор стоим в плане приватизации как ОАО "РЖД", но, как я уже говорил, детальное изучение показывает, что правильнее многие элементы оставлять внутри. Проанализировав нашу деятельность с момента создания, можно сделать выводы, что мы движемся с неплохим темпом и в правильной конструкции. Приватизацию в каком-то формате можно рассматривать в будущем. Мне кажется, что это вопрос не сегодняшнего дня. Сейчас время очень серьезных возможностей, возможностей для развития здесь, в нашей стране. И в этом плане мы готовы трансформироваться.

– Вы активно занимаетесь беспилотными технологиями. Когда можно будет проехать по МЦК как именно пассажир беспилотного поезда, а не в порядке эксперимента?

– Тестовый запуск такого поезда с пассажирами мы планируем в середине 2024 года. Мы бы сделали это на полтора года раньше, но пришлось искать замену зарубежным деталям, поэтому немного отклонились от графика. Человек будет находиться в кабине поезда во время движения, но, по сути, это будет уже не машинист, а оператор. Это третий уровень автоматизации. Сейчас проходят испытания полностью отечественного электропоезда, который, как мы ожидаем, уже в этом году придет на замену существующим "Ласточкам". После сертификации и запуска в промышленное производство мы планируем разработать беспилотный поезд на отечественной платформе с наивысшим четвертым уровнем автоматизации. По завершению всех этапов испытаний и подтверждения безопасности он будет запущен в эксплуатацию.

Для чего все эту нужно? Напомню, что сейчас поезда идут по МЦК с интервалом четыре минуты. С интервалом три минуты система управления, выстроенная исключительно на человеческих ресурсах, не справится, и для него нужно как раз переходить на беспилотное движение.

– Будут ли такие составы обозначены каким-то специальным знаком или цветом? Потому что, сами понимаете, кому-то может быть страшно, а кому-то, наоборот, будет интересно сесть именно в этот поезд.

– В отношении окраски, мы еще посоветуемся, прежде всего, с пассажирами, каким бы они хотели его видеть. Пока придерживаемся мнения, что такой поезд было бы интересно и правильно выделить цветовой гаммой.

– Рассматриваются ли другие участки для тестирования беспилотных пассажирских поездов?

– На данный момент рассматриваем полигоны, где внедрение таких пассажирских поездов может иметь максимальный эффект. Есть несколько возможных участков. Скорее всего, это будут агломерации с высокоинтенсивным движением. Где – пока не скажу.

– С развитием беспилотных технологий машинисты не останутся без работы?

– Простые автоматические операции можно и нужно совершенствовать, но человек нужен будет всегда. При этом привычка учиться, трансформироваться для железнодорожника очень важна. Сравним машиниста 70 лет назад и сегодня. Сама технология другая. Сейчас кабины, уровень комфорта, управление – иные. Машинист – как пилот, уровень его подготовки и обучения очень высокий.

– Проводников, которые, как пассажир могу сказать, кардинально изменились в лучшую сторону, тоже вряд ли роботы смогут заменить? Пассажиру ведь нужен человек, который будет его встречать, в дороге как-то помогать, чай предложить и так далее.

– Абсолютно согласен. Даже если робот предложит чай, это точно будет другой чай, без души. Взаимоотношения людей ничто не заменит.

– Если продолжать о душевности путешествия по железной дороге. Его таким традиционные символом в России является подстаканник. Что-то вообще может его заменить в этой роли или, может быть, уже что-то заменяет?

– Мы стараемся соблюдать традиции. Подстаканник – это история, это конструкция, проверенная временем, это атмосфера путешествия. Допускаю, что он может как-то совершенствоваться, но сам формат, как и определенные ассоциации, с ним связанные, останется.

– Правильно ли я понимаю, что с увеличением грузовой работы и пассажирских перевозок, несмотря на автоматизацию некоторых процессов, никакой оптимизации персонала или введения неполного рабочего дня в компании не планируется?

– О сокращениях не думаем. И сокращениями ради сокращений не занимаемся. Мы должны в полном объеме выполнить перевозки. Для этого нам нужен определенный штат людей с определенными навыками. Мы улучшаем управленческие системы, создаем более комфортные условия, какие-то процессы автоматизируем, повышаем производительность труда. В связи с этим меняются и уточняются требования к квалификации персонала, изменяется потребность в отдельных профессиях. Кого-то переобучаем, кого-то перенаправляем на другие участки работы. Все наши действия направлены именно на совершенствование работы внутри компании.

– Видят ли РЖД дефицит кадров? Если да, то как с ним борются?

– Начинаем потихоньку ощущать. Мы прикладываем огромные усилия, чтобы к нам приходила молодежь и приходила навсегда, чтобы воспринимала РЖД как место, где можно и нужно работать всю жизнь, совершенствоваться и развиваться. Мы постоянно мониторим уровень зарплат в регионах по различным специальностям, стараемся выставлять конкурентный уровень.

– Готовится масштабный проект: строительство в России целой сети ВСМ. Например, из Москвы можно будет доехать в Санкт-Петербург за два часа 15 минут. Иногда столько времени в большом городе занимает путь на такси во время пробок. Правильно понимаю, что проект будет реализован вообще с минимальным участием средств от государства?

– Это правда. Поэтому вопрос, может быть, только отчасти ко мне. Мы вели проект ВСМ достаточно длительный период времени. Сделали проектные работы по ВСМ в направлении Казани. Затем нам поставили задачу заняться проектированием ВСМ Москва-Санкт-Петербург. Часть работ мы выполнили. Буквально недавно конфигурация приобрела несколько иной вид. Появился интерес у инвесторов. Это Сбер, город Москва.

– Москва готова вкладываться?

– Готова. Более того, я думаю, что пул инвесторов будет гораздо шире. В предварительной модели речь идет о создании специальной компании для реализации этого проекта. Конфигурация нашего участия обсуждается, возможно, будем соинвесторами на какую-то небольшую часть, либо же будем выполнять только наш традиционный функционал – перевозки и обслуживание инфраструктуры после строительства. И речь не только про направление Москва-Санкт-Петербург. Это и дорога на Юг, и в сторону Урала. Как сказал президент, порядка 80% людей могли бы быть охвачены высокоскоростным движением. И это обязательно будет. Считаем, что модель с участием частных инвесторов будет интересна. Она имеет большую гибкость и распределение рисков.

– Кто-то из металлургов, угольщиков или других отраслей готов вкладывать? О готовности инвестировать в ВСМ в июне на ПМЭФ-2023 говорил, например, основной бенефициар "Северстали" Алексей Мордашов, отметив, что вопрос в условиях.

– Это правда. Если будет построена отдельная ВСМ, освободится существующая линия, по которой можно будет перевезти больше грузов. В этом заинтересован, в том числе, как вы говорите, Алексей Мордашов и другие участники. Если они будут вкладываться, то смогут получить не только прямые, но и косвенные эффекты для себя. Это расширение пропускной и провозной способностей. Получается интересный проект, когда выигрывают все.

– Когда планируется запустить ВСМ Москва-Санкт-Петербург?

– Скажем так: мы планируем, что до 2030 года ВСМ будет введена. Будем стремиться максимально сократить сроки, поскольку это улучшает финансовые показатели проекта.

– "Сапсаны" останутся курсировать на действующих путях, или их переведут на ВСМ?

– Мы предполагаем, что крейсерская скорость на ВСМ будет 350-360 километров в час. В качестве целевого параметра на испытаниях мы определили 400 км/ч, но не считаем это пределом. "Сапсан", потенциально, можно будет перевести на новую линию, но она будет на переменном токе, а у нас только четыре двухсистемных (на постоянном и переменном токе, остальные на постоянном – ред.) состава "Сапсана". Впрочем, можно будет доработать, в том числе и "Сапсаны". Или же переставить их на другие линии с постоянным током. Посмотрим, какая модель будет оптимальной. Вопрос будет обсуждаться.

– Стоимость билета на поезд по ВСМ в Петербург будет выше или ниже, чем на "Сапсан"? Как на цене может отразиться время в пути в два раза быстрее?

– Есть предварительные расчеты: будет чуть дороже. С одной стороны, экономия на скорости, с другой – большое количество факторов, влияющих на стоимость. Но опять же, как вы сказали, два часа – это зачастую поездка на машине в большом городе. Кому-то захочется съездить из Москвы в театр в Санкт-Петербурге или в Эрмитаж и потом вернуться. Это абсолютно другая модель жизни.

– Понятны ли примерные сроки строительства ВСМ на Юг и до Екатеринбурга?

– Предполагаю, что до 2030 года заделы по этим направлениям у нас будут. Тем более, что проектная документация по ВСМ Москва-Казань есть по всем этапам строительства. По Москве-Адлер нужно будет сделать оценку и тоже начать двигаться.

– В поездах для ВСМ будут только сидячие пассажирские места, или, может быть, будет какое-то купе с лежачими местами, как есть в нескольких "Сапсанах"?

– Думаю, что на ВСМ на дальние расстояния будут поезда, в том числе, и со спальными местами, чтобы можно было комфортно находиться более пяти часов.

– Кстати, на пассажирах "Сапсана" в 2024 году РЖД планировали тестировать посадку в поезда по биометрии. Как будут проходить этот путь пассажиры до поезда?

– Мы к этому проекту подходим очень внимательно. Определенное количество рисков при использовании биометрии есть. Смотрим, как сделать, чтобы было безопасно, где и как пассажир должен быть идентифицирован: уже при покупке билета или при посадке в поезд. Пока это технологический эксперимент.

– Говоря про проекты ВСМ, вы очертили такую грань – 2030 год. У РЖД есть программа развития до 2030 года. На фоне изменения ситуации в экономике вы актуализовали ее параметры по инвестициям, прогнозу пассажирских перевозок, по погрузке, какие проекты убрали, а какие добавили?

– Мы планируем выйти с предложением увеличить потенциальные целевые параметры провозной способности до 2030 года. Уже сейчас видим, что они должны быть больше. Все направления используются на пределе их возможностей. Даже Северо-Запад, про который говорят, что он свободен. Там запускаются новые портовые мощности, плюс активно едут транзитом через территорию России белорусские коллеги.

– Какие плановые параметры у РЖД по инвестициям на 2024 год и какой прогноз по росту погрузки?

– В следующем году погрузка предусмотрена с ростом 1,5-2%. Объем инвестиций сейчас обсуждается, это порядка одного триллиона 300 миллиардов рублей. Общее мнение: если будет возможность, нас нужно максимально поддержать, чтобы мы, в свою очередь, не сдерживали экономику.

– Выступая на ВЭФ, вы подняли тему о необходимости индексации грузового тарифа по справедливому принципу. Я так понимаю, вы говорили о том, что следовало бы перейти с индексации по потребительской инфляции на индексацию по промышленной инфляции, идею о которой компания высказывала несколько лет назад?

– Да. Более того, мы провели специальную работу и отнесли затраты к различным индексам, которые на них влияют. Если на зарплату влияет индекс потребительских цен, значит, ее надо по этому индексу изменять. Стоимость металла, стройка идут по отдельным индексам, значит, их нужно учитывать в соответствующих категориях. Когда разница между промышленной, производственной и потребительской инфляцией незначительная, в рамках погрешности, можно с прежней формулой соглашаться. Но когда по отдельным направлениям начинаются резкие отклонения, мы должны оставаться в паритете, и наша индексация должна поддерживать доходность на не ухудшающемся уровне. Мы, исходя из этого, как раз и предлагаем индекс ценового паритета, который эту ситуацию сбалансирует.

– С какого года, по вашему мнению, целесообразно ввести расчет по такой формуле?

– Пока мы говорим, что индекс нужно проработать и обсудить на всех уровнях, чтобы была определенная форма консенсуса. Кроме того, нужно донастроить тарифную систему. Так что это произойдет не раньше 1 января 2025 года, возможно даже – 1 января 2026 года.

– Новый прейскурант планируется тоже к сроку вступления этой системы расчета приурочить или позже, или раньше?

– Возможны разные варианты. Нам нужно очень взвешенно подходить к тому, как складывается экономика у наших грузоотправителей и пассажиров. Все изменения должны быть понятны, чтобы к ним заблаговременно можно было подготовиться.

– Остается совсем немного времени до конца года, когда действуют временные правила по перевозкам грузов и готовится изменение постоянных правил недискриминационного доступа (ПНД). По вашему видению, какие грузы надо поднять повыше, чтобы работа этих правил была более справедлива?

– Мы полагаем, что скорректированные ПНД, скорее всего, будут близкими к той временной версии, которая сейчас функционирует. В ближайшее время эта тема будет обсуждаться в правительстве, поскольку есть разногласия.

Мы считаем, что правила должны, прежде всего, отражать приоритет доступа к железнодорожной инфраструктуре грузов с высокой доходностью. Это связано не столько с доходами РЖД, сколько с привлечением средств в бюджет страны. Данный подход, по нашему мнению, должен быть ключевым. Когда существуют административные квоты и ограничения, они не дают возможность развиваться в рыночных условиях. Поэтому ПНД нужно совершенствовать именно в части рыночных условий и избавляться от квот.

– Вы сказали о доходах, считали, сколько составит единовременный платеж РЖД государству?

– Посчитали. У нас прибыль в 2018-2019 годах была гораздо выше, нежели чем в 2021-2022 годах. А расчетная формула сверхприбыли предполагает обратное. Основные доходы как раз зарабатывали те, кто находился в рамках свободного ценообразования, рынка, а у нас тарифная система. Все получилось, как мы и говорили, все решения по индексации в сложный для страны период были направлены не на получение нами сверхприбыли, а на обеспечение поддержки экономики.

– Получается, ничего платить не придется?

– Мы не подпадаем под критерии о сверхприбыли.

– РЖД будут запрещать сотрудникам технику Apple для служебного пользования, и если да, то в какой период этот запрет заработает?

– Запрещать сотрудникам ничего не будем, но использование этой техники в служебных целях недопустимо.

– В целом, по программному обеспечению если говорить. Можете заверить, что из-за перехода РЖД с ряда иностранных программ полностью на отечественные никаких сбоев в продаже билетов и оформлении грузоперевозок не будет?

– Мы постоянно совершенствуем наши системы "Экспресс" и "ЭТРАН". Это отечественные продукты. Пассажирам и грузоотправителям опасаться нечего. Мы также являемся интегратором по развитию системы ERP для России, делаем ее на базе 1С и внедрим до 1 января 2025 года. Значимые объекты критической инфраструктуры у нас серьезно не зависят от зарубежного ПО, в соответствии с поручением президента РФ последние элементы устраним к 1 января (2025 года – ред.), плюс в партнерстве с "Росатомом" и "Газпромнефтью" сделаем абсолютно новые продукты.

– Давайте в заключение поговорим о планах на ближайшие 20 лет: какие дороги построите, и какие будут поезда?

– Я уверен, что следующее двадцатилетие будет временем высоких скоростей, прежде всего в пассажирском сегменте. Через 20 лет будет 2043 год, хотелось бы увидеть большинство из перечисленных ВСМ построенными. Предполагаю, что мы продолжим активно развивать Восток. Абсолютно точно изменится уровень комфорта. Мы продолжим обновлять подвижной состав и двигаться по пути персонального пространства. В поездах будут все сопутствующие атрибуты обычной жизни, и пассажир будет ощущать себя как дома.

Россия > Транспорт > ria.ru, 2 октября 2023 > № 4504802 Олег Белозеров

Более 1000 км автомобильных дорог построено в России по программе «Стимул»

В России с 2018 года реализуется федеральная программа «Стимул», которая в настоящее время входит в состав национального проекта «Жильё и городская среда». Благодаря «Стимулу» строятся школы, детские сады, медучреждения, автомобильные дороги, а также подводятся инженерные коммуникации к новым жилым микрорайонам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«С 2018 года по настоящее время в регионах России по программе “Стимул” построено 278 объектов дорожной инфраструктуры. Их общая протяжённость составляет более 1 тыс. км. Благодаря этому созданы межквартальные и внутриквартальные дороги, подъездные пути, развязки и магистральные улицы общегородского и районного значения в строящихся микрорайонах. Данные проекты простимулировали строительство жилья общей площадью 7,66 млн кв. м в 54 регионах страны», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что дороги выступают наиболее востребованным типом инфраструктуры по программе «Стимул».

«С каждым годом всё большее внимание уделяется строительству транспортной инфраструктуры в новых жилых микрорайонах: в 2018 году благодаря «Стимулу» построено 16 дорог, в 2019-м – 38, в 2020-м – 62, в 2021-м – 69 и в 2022 году – 78 дорог. В текущем году работа продолжается, уже введено 15 объектов протяжённостью 17,9 км, из них 14 были построены с нуля, 1 объект реконструирован. Созданные в 2023 году дороги станут стимулом для строительства 800 тыс. кв. м жилья», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В целом по итогам текущего года строительство инфраструктуры по программе «Стимул» будет способствовать вводу почти 11 млн кв. м жилья.

«Наиболее активное дорожное строительство с целью стимулирования жилищного строительства за прошедшие пять лет велось в Белгородской области, где возведено 42 объекта транспортной инфраструктуры, в Самарской и Свердловской областях, а также в Республике Мордовия – построено 19 автодорог, в Калужской области и Республике Башкортостан – по 12 новых дорог, а также в Тамбовской области и Республике Татарстан, где появилось 11 и 10 автодорог соответственно», – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя Дина Сафиуллина.

В 2023 году новые дороги по программе «Стимул» были построены в 12 регионах страны. Это Ивановская, Ленинградская, Пензенская, Свердловская, Тамбовская, Тверская, Тюменская области, Алтайский и Пермский края, республики Ингушетия, Мордовия и Удмуртская Республика.

Новый железнодорожный вокзал Нягань принял первых пассажиров

Еще предстоит открыть комнаты длительного отдыха, установить автоматические камеры хранения, провести бесшовный Wi-Fi

1 октября 2023 года в городе Нягань Ханты-Мансийского автономного округа – Югры открыл свои двери для пассажиров новый железнодорожный вокзал. Мероприятие прошло с участием начальника Свердловской железной дороги Павла Бурцева и губернатора ХМАО-Югры Натальи Комаровой, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

В новом здании оборудованы билетные кассы, залы ожидания, туалеты, для маленьких пассажиров – игровая комната. Вокзальный комплекс адаптирован для маломобильных пассажиров. Установлены яркие навигационные знаки и указатели, электронные табло прибытия/отправления поездов. Дизайнерское оформление выполнено по технологии аэрографики, элементы росписи стен включают в себя северные мотивы. Дополнительный уют обстановке придают цветочные кашпо и аромамашины.

К открытию нового вокзала также обновлена пассажирская инфраструктура станции Нягань – платформы, освещение, ограждение. Для удобства пассажиров на платформах установлены погодные модули, информационные указатели, дополнительные скамейки и урны. Благоустроена прилегающая территория.

Следующим этапом на вокзале Нягань будут открыты комнаты длительного отдыха, появятся автоматические камеры хранения, бесшовный Wi-Fi.

Приветствуя первых пассажиров, начальник СвЖД выразил уверенность, что новый вокзальный комплекс по достоинству оценят и жители, и туристы, прибывающие знакомиться с историей и природой северного края. Как отметил Павел Бурцев, Нягань – важный транспортный узел. Ежедневно его услугами пользуются около 400 человек. Проект абсолютно не типовой, он создавался под местные условия.

УГМК-ОЦМ решили ликвидировать

АО "Уралэлектромедь" (предприятие металлургического комплекса Уральской горно-металлургической компании, УГМК) приняло решение ликвидировать ООО "УГМК-ОЦМ", говорится в материалах "Федресурса". Соответствующее уведомление размещено 22 сентября.

"В течение 2022 года "УГМК-ОЦМ" прекратило свою деятельность по направлению оптовая торговля цветного проката. В течение 2023 года планирует осуществлять деятельность только в качестве держателя охотхозяйственного соглашения в Курганской области", - говорится в пояснительной записке к годовой бухгалтерской отчетности "УГМК-ОЦМ" за 2022 год. В связи со сменой деятельности в 2022 году выручка компании по РСБУ снизилась более чем в 6 тыс. раз (с 14,4 млрд рублей в 2021 году до 2,3 млн рублей в 2022 году). Чистый убыток за прошлый год составил порядка 57 млн рублей против чистой прибыли в размере 46,4 млн рублей годом ранее.

УГМК в 2021 году продала "Уралэлектромеди" за 55 млн рублей 100%-ю долю в уставном капитале ООО "УГМК-ОЦМ". В настоящее время "УГМК-ОЦМ", как и УГМК с "Уралэлектромедью", находится под блокирующими санкциями США.

В Москве назвали имена призеров конкурса «Директор года России – 2023»

В рамках Большой учительской недели в Москве завершился второй тур Всероссийского конкурса «Директор года России – 2023». В Корпоративном университете московского образования состоялась торжественная церемония объявления призеров.

В Год педагога и наставника призерами конкурса «Директор года России – 2023» стали:

Говорова Нина Германовна, директор МАОУ «Лицей № 82», Нижегородская область;

Мокрушин Алексей Николаевич, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 25» города Калуги, Калужская область;

Чепурин Анатолий Викторович, директор МАОУ «Лицей № 2» города Перми, Пермский край;

Щербакова Марина Александровна, директор МБНОУ «Городской классический лицей» города Кемерово Кемеровская область – Кузбасс;

Юрьева Юлия Евгеньевна, директор МБОУ «Лицей № 2 «Престиж» города Макеевки, Донецкая Народная Республика.

3 октября призеров ждет конкурсное испытание «Мастер-класс». Тему и форму проведения мастер-класса конкурсанты определяют самостоятельно.

Финальное испытание для призеров состоится 4 октября, они примут участие в состязании «Пресс-конференция «Вопрос директору года».

Имя победителя объявят 4 октября в рамках Большой учительской недели на площадке Ситуационного центра города Москвы.

Награждение победителя Всероссийского конкурса «Директор года России» состоится 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл» – и сертификат на 200 тысяч рублей.

Организатором конкурса «Директор года России» является Министерство просвещения Российской Федерации.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится с 2021 года. Учредитель конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации.

Он ориентирован на выявление наиболее талантливых и эффективных руководителей общеобразовательных организаций, закрепление образа современного директора школы как лидера педагогического коллектива, успешно реализующего государственную политику в области образования, распространение моделей успешной работы.

Победителем Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2022» стал Павел Терехов, директор московской школы «Покровский квартал».

На заочный этап конкурса «Директор года России – 2023» было подано свыше тысячи заявок. В финальный этап прошли 30 руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Торжественные мероприятия по подведению итогов и награждению победителей конкурса «Директор года России – 2023» входят в программу Большой учительской недели.

Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель», а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

Образовательные учреждения Урала под защитой интеллектуального видеонаблюдения

"Ростелеком" завершил работы по созданию системы "Интеллектуальное видеонаблюдение" для образовательных учреждений Урала.

Компания "Ростелеком" в Югре оснастила все филиалы Югорского государственного университета (ЮГУ) отечественной системой видеонаблюдения. Цифровой каркас безопасности, включающий более 350 IP-камер, появился на территории учебных корпусов вуза в Лянторе, Нефтеюганске, Нижневартовске и Сургуте. Ежедневно филиалы учебного заведения в этих городах посещают около 5 000 человек.

"Наш вуз – это большая экосистема, где все подразделения работают в едином информационном и цифровом поле. Большая модернизация системы видеонаблюдения позволила нам усилить визуальный контроль процессов, происходящих в вузе, и держать руку на пульсе. В первую очередь, видеонаблюдение – это безопасность учащихся, педагогов и гостей Югорского госуниверситета", - сообщил Роман Кучин, ректор Югорского государственного университета.

Согласно законодательству, сегодня все образовательные учреждения страны должны быть оснащены системами видеонаблюдения. Технологическое решение призвано обеспечить антитеррористическую защищенность объектов путем сбора видеоинформации и незамедлительного реагирования в рамках проекта "Безопасный город". Камеры помогают выявлять факты вандализма, краж и иных правонарушений внутри и снаружи зданий. Оператор, для которого создается новое полноценное рабочее место, в режиме реального времени следит за состоянием материальных ценностей, действиями сотрудников, учеников и гостей учреждения.

"У нашей компании в Югре богатый опыт организации систем видеонаблюдения для государственных учреждений и частных компаний любого масштаба. Мы создаем на объектах цифровой каркас безопасности. Ранее мы установили IP-камеры видеонаблюдения на территории Югорского государственного университета в Ханты-Мансийске, а также подключили к единой системе уже существующие устройства. Масштабное цифровое решение объединило более 600 видеоприборов", - прокомментировал Дмитрий Лукошков, директор Ханты-Мансийского филиала компании "Ростелеком".

"Мы создаем интеллектуальные решения по услуге "Видеонаблюдение и видеоаналитика" фактически во всех городах России, используя только эффективные подходы, основываясь на своем многолетнем опыте. На сегодня комплексный подход "под ключ" позволяет строить масштабную экосистему и адаптировать проект под любые задачи наших заказчиков. После введения в эксплуатацию системы, процесс реагирования на каждый инцидент становится оперативным, а возможность просмотра и прослушивания записей в архиве становится объективной доказательной базой в случае возникновения инцидентов", - отметила Александра Исхизова, директор по работе с корпоративным и государственным сегментами "Ростелекома" на Урале.

Победитель Конкурса им. Чайковского Сергей Давыдченко выступил с Госоркестром Татарстана

Ольга Русанова

Только Прокофьев и ничего, кроме Прокофьева. Нестандартно открыл свой абонемент в Московской филармонии Александр Сладковский и Госоркестр Татарстана. Солист - новоиспеченный победитель конкурса имени Чайковского, 19-летний пианист Сергей Давыдченко.

Монографический концерт вообще-то дело рискованное: публика любит разнообразие, однако авторитет оркестра таков, что слушателей репертуар не испугал. И, действительно, программа прозвучала свежо и нескучно, ибо была построена на контрастах. Три произведения представили трех разных Прокофьевых: Первая ("Классическая") симфония (1917), Пятый фортепианный концерт (1932) и Пятая симфония (1944). От простого к сложному, от лаконичного к протяженному, от раннего периода к позднему- как видим, драматургия продумана до мелочей, всё шло по нарастающей.

Первая симфония послужила как бы увертюрой к программе. Эта 13-минутная шутка гения сразу, с самой мировой премьеры в апреле 1918 года, стала хитом. Но тогда успех для автора был неочевиден, и сегодня так странно читать в его дневниках такие строки: "Когда наши классически настроенные музыканты и профессора… услышат эту симфонию, то как они завопят о новой прокофьевской дерзости, о том, что он и Моцарта в гробу не оставил, и к нему полез со своими грязными руками, пересыпая чистые классические перлы грязными прокофьевскими диссонансами. Но истинные друзья поймут, что стиль моей симфонии именно настоящий моцартовски-классический, и оценят, а публика - та, вероятно, просто будет рада, что несложно и весело, и, конечно, будут хлопать". Конечно, публика будет рада, особенно если высоко качество исполнения. В данном случае и говорить нечего: ГАСО Татарстана отщелкал "Классическую" как орешек.

Дальше было нечто удивительное: Пятый концерт, крайне редко играемый. Почему? Потому что не такой страстный и драматичный, как Второй и Третий, не такой яркий и острый запоминающийся, как Первый. И не такой мелодичный, как все они, вместе взятые. История этого концерта и его признания была прямо противоположной той, что сложилась с Первой симфонией. Прокофьев писал: "Концерт я вначале не хотел делать трудным и даже предполагал назвать его "Музыкой для фортепиано с оркестром"... Но кончилось тем, что вещь все-таки оказалась сложной… В чем объяснение? Я искал простоты, но больше всего боялся, как бы эта простота не превратилась в перепевы старых формул, в "старую простоту", которая мало нужна в новом композиторе".

Словом, судьба этого произведения с самого начала не задалась. Ни мировая премьера в октябре 1932 года с Берлинскими филармониками (дирижер В.Фуртвенглер, солист - сам автор), ни последовавшая за ней ноябрьская премьера в СССР с оркестром Большого театра и опять-таки соло самого Сергея Сергеевича успеха не имела. Только Рихтеру удалось сломать предубеждение публики, но все равно Пятый и сейчас трудно назвать репертуарным. Сергей Давыдченко и Александр Сладковский в один голос называют это произведение недооцененным. Забегая вперед, скажу, что компактный 24-минутный опус в пяти очень разных частях, вместе напоминающих некий калейдоскоп, на сей раз пришелся аудитории по вкусу. Не в последнюю очередь, как мне кажется, потому, что это виртуозное произведение нашло своих идеальных исполнителей. 19-летнего студента 2-го курса Ростовской консерватории Сергея Давыдченко даже называют "прокофьевистом" - столь большое место занимает в его репертуаре музыка Сергея Сергеевича. Сам он, правда, сказал мне, что не вполне разделяет это мнение: "На самом деле у меня пять любимых композиторов: Чайковский, Шуберт, Шостакович, Шнитке, ну и конечно, Прокофьев".

Как бы там ни было, но в этом сезоне Сергей Сергеевич Давыдченко собирается дважды сыграть полный цикл фортепианных концертов Сергея Сергеевича Прокофьева: в декабре с Валерием Гергиевым в Петербурге и в мае с Александром Сладковским в Казани. И это невероятно: такие "тяжелые штанги" в таком юном возрасте! Я вот слушала Сергея и думала: а что же он будет делать дальше, если уже достиг вершин, к которым пианисты идут всю жизнь?

Восторг публики Сергей вознаградил номером на бис, и это опять-таки была музыка Прокофьева: нежная, тихая вторая часть Восьмой сонаты. Неожиданно! Оказывается, Сергей не только технически оснащенный пианист, с легкостью преодолевающий бравурные прокофьевские пассажи, но и тонкий лирик. И еще - он в равной степени хорош и в партнерстве с оркестром, и как солист. Сидевший в зале его педагог Сергей Осипенко, кажется, остался доволен, как и все мы. Прав Денис Мацуев, сравнивший юного пианиста с "колодцем, где дна не видно, так как у него гигантский потенциал".

И вот венец программы - Пятая симфония. Написанная в годы войны (1944), она была впервые исполнена 13 января 1945 года в Большом зале Московской консерватории Госоркестром СССР под управлением автора, и это, кстати, было его последнее выступление в качестве дирижера. Пятая считается вершиной прокофьевского симфонического творчества, "сочинением совершенным", причем успех пришел к ней с самого начала - ее высоко оценили и коллеги-композиторы, ставшие первыми слушателями (Шостакович, Мясковский, Кабалевский, Мурадели), и публика в столичной консерватории. Вроде напрямую не связанная с военными событиями, но она, тем не менее, стала сочинением, в котором, по меткому определению Геннадия Рождественского, "Прокофьев суммирует, обобщает в форме музыкальной саги пережитые нашим народом страшные военные годы"... Ему вторит и Святослав Рихтер: "В Пятой симфонии он встает во всю величину своего гения. Вместе с тем там время и история, война, патриотизм, победа… Победа вообще и победа Прокофьева. Тут уж он победил окончательно. Он и раньше всегда побеждал, но тут, как художник, он победил навсегда".

Филигранным, точным и очень эмоциональным исполнением Пятой симфонии Александр Сладковский поставил красивую точку в первом концерте своего московского абонемента. Но была еще и "вишенка на торте": один из главных прокофьевских хитов - марш из оперы "Любовь к трем апельсинам". Любит маэстро подарить публике праздник, и на сей раз он вполне удался!

В Крыму и на Урале обустраивают туристические тропы

Сергей Винник,Светлана Добрынина (Симферополь - Екатеринбург)

Туристический маршрут "Большая Крымская тропа" общей протяженностью 750 километров начали обустраивать на полуострове. Всю трассу разбили на 52 этапа, а в этом году начали благоустройство ее первого отрезка. А вот на уникальном туристическом маршруте "Большая Уральская тропа" волонтеры уже промаркировали краской тысячи деревьев. И сейчас туристам будет сложно заблудиться.

До конца года в Крыму будут обустроены в общей сложности четыре маршрута большой тропы длинной 75 километров. Они пройдут по Кировскому району, а также городам Судак и Феодосия. Непосредственно маршрут "Загадочный Меганом" соединяет Солнечную Долину с Судаком и пройдет через местные достопримечательности, включая сам мыс Меганом, Акулью бухту, арт-кластер "Таврида", бухту Капсель и другие уголки восточного Крыма.

Интересно, что каждый из 52 отрезков большой тропы рассчитан на однодневный пешеходный переход. Многие из этих маршрутов уже давно пользуются популярностью у туристов, но до сих пор не были благоустроены. При этом пешеходный экологический туризм становится все более массовым явлением на полуострове и его создание требует необходимой инфраструктуры.

Проект "Большая Крымская тропа" объединит более трех тысяч туристических объектов, находящихся на пути следования и в непосредственной близости от них. В их числе - Караларский парк, Осовинская степь, Тихая бухта, тропа Волошина, тропа Грина, пещерные города Бахчисарая, Большой каньон Крыма, мыс Меганом, горы Демерджи и Ай-Петри, турмаршрут "Малый Иерусалим", Атлеш, Тарханкутский парк и многие другие.

А общее расстояние уральской тропы значительно больше крымской - она растянулась на 2500 километров. Это длиннее, чем путь от Екатеринбурга до Москвы. Тропа протоптана любителями пеших походов вдоль Уральского хребта от степных оренбургских краев до северных приполярных гор. В общей сложности захватывает пять российских регионов. Ее отрезки пересекают множество заповедников, причем предусмотрен маршрут как для любителей дальних, многодневных походов, так и для желающих отправиться на природу только в выходные. На сегодня это самый протяженный в стране маршрут для любительского туристического отдыха.

- Тропа проложена и в цифровом формате, информация о предстоящем пути со всеми изгибами, достопримечательностями и сложностями доступна в интернете. Так что определиться: как зайти и где выйти из леса, легко могут и школьные группы, и начинающие туристы, - пояснил "РГ" руководитель проекта Вячеслав Пестриков.

Понятно, что сигнальную маркировку волонтеры проложили прежде всего на самых популярных и общедоступных туристических участках. К примеру, у скал Чертово Городище и Семь братьев, что в десятке километров от Екатеринбурга. Готов встречать туристов Висимский заповедник: после маркировки число путешественников там возросло в пять раз. А вот на Конжаковский Камень - самую высокую гору Северного Урала, что находится в таежных районах, рискнет пойти не каждый. В прошлые годы здесь не однажды терялись любители "диких" походов. Сейчас, благодаря прорисованной сигнальной разметке, даже экстремалы смогут из чащи найти дорогу к турбазе.

- Для муниципалитетов, расположенных вдоль тропы, маршрут является отличным стимулом для развития сферы туризма. Мы уже отмечаем рост трафика на промаркированных и оцифрованных участках "Большой Уральской тропы", - отметила директор департамента по развитию туризма и индустрии гостеприимства Свердловской области Эльмира Туканова.

"РГ" выяснила, с чем связан дефицит водителей общественного транспорта в регионах

Андрей Куликов,Светлана Добрынина,Лариса Ионова,Ольга Гутман,Константин Бахарев,Елена Мационг

Дефицит водителей общественного транспорта в регионах достиг 30 процентов, в отдельных городах не хватает половины работников. Из-за этого часто простаивают даже новые автобусы. К такому выводу пришли корреспонденты "РГ", изучив проблему на местах.

Так, в Саратове сейчас на линию не выходит каждый четвертый автобус. Городские власти решили заполнить вакансии водителей сельскими шоферами, после того, как они закончат жатву. Таким изобретательным методом в городе хотят решить проблему хотя бы до весны.

- Некомплект водителей общественного транспорта в Саратове достигает 40 процентов. Вместо двух смен техника работает в одну, потому что людей не хватает, - объясняет гендиректор автотранспортного предприятия "Межгородтранс" Михаил Любарский.

Средний возраст водителей саратовских автобусов приближается к пятидесяти годам. Молодежь на такую работу не стремится, даже несмотря на высокую по местным меркам зарплату, от 60 до 100 тысяч рублей, в полтора - два с половиной раза выше средних заработков в регионе. Отпугивают большие нагрузки. Так, чтобы выйти вовремя на маршрут, водителю автобуса нужно встать в половине четвертого утра.

В Ростове-на-Дону ситуация еще острее. Здесь не хватает половины водителей общественного транспорта. Работает на линиях 1004 водителя, нужно еще столько же. В результате автобусы простаивают в автопарках. А люди жалуются, что вынуждены идти домой пешком с детьми из-за нехватки транспорта, особенно вечером.

Удивительно, но возникла парадоксальная ситуация: на Дону активно обновляется подвижной состав, только в этом году на маршруты выйдут почти 200 новых автобусов, а управлять ими некому. Салоны автобусов пестрят объявлениями о найме с обещаниями высоких зарплат. Но водители туда не спешат. Почему?

Портал "Ростовский городской транспорт" провел анонимный опрос среди водителей. Из 50 человек 38 пожаловались на плохие условия работы: отсутствие туалетов, мест для перекуса и отдыха на конечных остановках. Практически все упомянули длинный рабочий день, с 6 утра до 22 часов, приходится работать и по 16 часов. Реальная зарплата вместо обещанной в 80 тысяч часто не доходит и до 55. Из них вычитаются "коммунальные платежи" гаражу. Иногда приходится самим покупать запчасти на машины, а то и топливо. Очень напрягает водителей спускаемый на них план по перевозкам.

Депутат Гордумы Ростова, он же президент Ассоциации перевозчиков Ростовской области Магомед Дарсигов связал дефицит водителей с их уходом в такси. Правда, вывод из этого сделал своеобразный, предложив уменьшить квоту на такси в десять раз, с 12 тысяч машин, работающих в городе, до 1,2. По этому поводу в Ростове иронизируют, мол, тогда и на такси не уедешь, придется передвигаться только пешком. Но надо признать, что тот же Дарсигов на недавнем совещании с участием губернатора области внес и разумное предложение по решению проблемы - ввести льготную ипотеку для молодых водителей. И транспортные предприятия уже готовы выступить поручителями. Решено выйти с этой инициативой на федеральный уровень. При этом на местном уровне депутаты Ростова уже поддержали идею о предоставлении водителям муниципальных перевозчиков служебных квартир.

Пытаясь решить кадровую проблему, в каждом из регионов изобретают свои методы. Так, в Екатеринбурге власти готовы организовать доставку работников из небольших городов области и соседних регионов для работы вахтовым методом. При этом даже крыша гарантируется - общежитие. Но большого наплыва желающих пока нет. Только в одном предприятии "Гортранс" не хватает 800 работников.

И с нынешним дефицитом кадров на общественном транспорте Среднего Урала за руль автобуса частники, кажется, готовы усадить всех желающих. Так, недавно в северном городке Ивдель Свердловской области водитель автобуса так устал от непрерывной работы, что доверил руль знакомому пассажиру.

По данным рекрутингового портала hh.ru, с января по сентябрь этого года спрос на водителей в стране в целом вырос на 44% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А вот число резюме за этот период сократилось на 17%. И это при том что водителям предлагают неплохую в общем-то зарплату, сегодня она составляет 83 600 рублей, еще год назад была 68 700 рублей.

Усугубило проблему и снижение курса рубля, что стало решающим фактором для многих водителей-мигрантов. Практически во всех регионах они годами спасали и местами до сих пор спасают ситуацию. Так, на одном из новосибирских автотранспортных предприятий нехватку кадров всегда решали за счет привлечения шоферов из Киргизии. По закону, гражданам этой страны разрешается работать в России, используя национальные водительские удостоверения категории D без переобучения. Однако, как рассказал управляющий компании-перевозчика Михаил Большов, за прошедший год 60 процентов сотрудников-иностранцев в возрасте до 35 лет уволились и уехали на родину. "Из-за курса рубля им стало невыгодно работать у нас", - говорит Михаил Большов.

И такая ситуация в большинстве регионов. Как говорят эксперты отрасли, перелома в решении проблемы в ближайшее время не предвидится. А это значит, что регионам придется и дальше быть особо изобретательными, чтобы нивелировать остроту дефицита кадров. Поднимать зарплаты, стремиться обеспечивать водителей социальным пакетом, организовывать их обучение и даже заманивать сельчан на зиму на работу в город, как это делают в Саратове. А иначе, если не делать ничего, так и ездить скоро будет некому.

В 70 регионах вырастут выплаты на покупку жилья

Выплаты на приобретение жилья в четвертом квартале увеличатся почти во всех регионах. Минстрой определил среднюю рыночную стоимость квадратного метра жилья для каждого региона на четвертый квартал нынешнего года.

В подавляющем большинстве регионов официальная стоимость квадратного метра в четвертом квартале повысится. В некоторых регионах - сразу на несколько тысяч рублей. Так, в Курганской области "квадрат" подорожает с 56 456 до 61 360 рублей, в Тыве - с 113 312 до 117 253 рублей, в Республике Алтай - с 105 109 до 111 970 рублей, в Еврейской АО - с 74 869 до 80 725 рублей.

В Санкт-Петербурге и на Чукотке (165 315 и 155 442 рубля соответственно), а также в новых регионах стоимость квадратного метра не изменится.

Еще в 13 регионах "квадрат" немного подешевеет. Среди них - Белгородская, Воронежская, Тверская, Тульская, Ярославская, Вологодская, Калининградская, Ленинградская, Новосибирская области, Татарстан, Ханты-Мансийский АО, Приморский и Забайкальский края.

Самое дорогое жилье, по подсчетам Минстроя, как обычно, в Москве - 165 610 рублей за квадратный метр. В Санкт-Петербурге оно чуть дешевле - 165 315 рублей. Далее следуют Чукотка и Краснодарский край (155 340 рублей).

Самое дешевое жилье - по-прежнему в Кабардино-Балкарии: 45 100 рублей за "квадрат".

Официальная стоимость квадратного метра используется при расчете социальных выплат на приобретение жилья, идущих из федерального бюджета. Они, как правило, рассчитываются с учетом рыночных цен на первичном и вторичном рынках.

Повышение официальной стоимости жилья свидетельствует о росте рыночных цен в том или ином регионе. С другой стороны, оно увеличивает и размер социальных выплат.

Марина Трубилина

Марат Хуснуллин: В России построено более 1 тыс. км автомобильных дорог по программе «Стимул»

В России с 2018 года реализуется федеральная программа «Стимул», которая в настоящее время входит в состав национального проекта «Жильё и городская среда». Благодаря «Стимулу» строятся школы, детские сады, медучреждения, автомобильные дороги, а также подводятся инженерные коммуникации к новым жилым микрорайонам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«С 2018 года по настоящее время в регионах России по программе “Стимул” построено 278 объектов дорожной инфраструктуры. Их общая протяжённость составляет более 1 тыс. км. Благодаря этому созданы межквартальные и внутриквартальные дороги, подъездные пути, развязки и магистральные улицы общегородского и районного значения в строящихся микрорайонах. Данные проекты простимулировали строительство жилья общей площадью 7,66 млн кв. м в 54 регионах страны», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что дороги выступают наиболее востребованным типом инфраструктуры по программе «Стимул».

«С каждым годом всё большее внимание уделяется строительству транспортной инфраструктуры в новых жилых микрорайонах: в 2018 году благодаря “Стимулу” построено 16 дорог, в 2019-м – 38, в 2020-м – 62, в 2021-м – 69 и в 2022 году – 78 дорог. В текущем году работа продолжается, уже введено 15 объектов протяжённостью 17,9 км, из них 14 были построены с нуля, 1 объект реконструирован. Созданные в 2023 году дороги станут стимулом для строительства 800 тыс. кв. м жилья», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

В целом по итогам текущего года строительство инфраструктуры по программе «Стимул» будет способствовать вводу почти 11 млн кв. м жилья.

«Наиболее активное дорожное строительство с целью стимулирования жилищного строительства за прошедшие пять лет велось в Белгородской области, где возведено 42 объекта транспортной инфраструктуры, в Самарской и Свердловской областях, а также в Республике Мордовия – построено 19 автодорог, в Калужской области и Республике Башкортостан – по 12 новых дорог, а также в Тамбовской области и Республике Татарстан, где появилось 11 и 10 автодорог соответственно», – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя Дина Сафиуллина.

В 2023 году новые дороги по программе «Стимул» были построены в 12 регионах страны. Это Ивановская, Ленинградская, Пензенская, Свердловская, Тамбовская, Тверская, Тюменская области, Алтайский и Пермский края, республики Ингушетия, Мордовия и Удмуртская Республика.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 2 октября 2023 > № 4485521

Российские университеты в системе Евразийского образования

Российские вузы представили образовательные программы школьникам и студентам из Киргизской Республики. Презентации состоялись в рамках международной «Выставки Евразийского образования», которая объединила на одной площадке ведущие университеты и колледжи из стран СНГ.

Посетители выставки смогли узнать информацию об условиях поступления и обучения в университетах России, а также о возможностях прохождения практики и стажировок в современных высокотехнологичных компаниях.

Всего на выставке было представлено 37 образовательных организаций из России, Белоруссии, Казахстана и Киргизии. Среди ведущих российских вузов были представлены Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД Российской Федерации (МГИМО), Уральский государственный юридический университет (Екатеринбург), Московский политехнический университет, Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова (Москва), Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского и др.

Для повышения интереса киргизских школьников и студентов к обучению в России на стенде Представительства Россотрудничества в Бишкеке была представлена подробная информация о квоте Правительства РФ, по которой иностранные граждане могут обучаться в России бесплатно.

В рамках визита российская делегация приняла участие в круглом столе, посвященном вопросу комплексной подготовки кадров для аграрного сектора Киргизии. Стороны обсудили текущее состояние кадровой ситуации в отрасли и оценили потребность в специалистах. Российские вузы выразили готовность в обучении киргизских студентов по необходимым направлениям, а также определили перспективы для дальнейшего взаимодействия с колледжами республики.

Вместе с тем в ходе деловой программы российская сторона посетила одну из крупнейших школ Киргизии — «Школу Газпрома». Представители университетов выступили с презентациями перед старшеклассниками. Директор «Школы Газпрома» Татьяна Кузнецова выразила готовность к сотрудничеству с вузами и реализации совместных образовательных проектов.

География проведения выставки включала 6 городов Республики Киргизии и собрала рекордное количество участников - более 6 тыс. человек.

Международная «Выставка Евразийского образования» организована при поддержке Минобрнауки России, Посольства России и Представительства Россотрудничества в Киргизии и Министерства образования и науки Киргизской Республики.

В Туле названы десять призеров конкурса «Мастер года – 2023»

В Туле объявлены имена десяти призеров Всероссийского конкурса среди педагогических работников системы среднего профессионального образования «Мастер года – 2023». Они показали лучшие результаты по итогам двух испытаний заключительного этапа: «Конкурса образовательных кейсов» и «Открытого урока».

Директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения России Виктор Неумывакин приветствовал финалистов и отметил, что конкурс «Мастер года» уже с самого начала его проведения в 2021 году объединял представителей всех регионов России. Количество участников год от года растет и каждый раз конкурсанты подтверждают свое мастерство на самом высоком уровне.

«Уважаемые педагоги, вы действительно делаете систему СПО привлекательной, эффективной, устойчивой. Вы нужны своим регионам, своим городам, и мы искренне вами гордимся», – сказал Виктор Неумывакин.

Призерами конкурса «Мастер года – 2023» стали:

Ананьева Анастасия Николаевна, преподаватель ГБПОУ «Волгоградский колледж управления и новых технологий имени Юрия Гагарина», Волгоградская область;

Андреев Дмитрий Васильевич, преподаватель ГБПОУ «Марийский радиомеханический техникум», Республика Марий Эл;

Бахмудова Амина Магомедовна, мастер производственного обучения ГБПОУ РД «Индустриально-промышленный колледж», Республика Дагестан;

Белевич Андрей Вячеславович, преподаватель ГБУ КУ ПОО «Колледж агротехнологий и природообустройства», Калининградская область;

Городилова Елена Владимировна, преподаватель АПОУ УР «Республиканский медицинский колледж имени Героя Советского Союза Ф.А. Пушиной Министерства здравоохранения Удмуртской Республики», Удмуртская Республика;

Зарубин Иван Юрьевич, мастер производственного обучения ГАПОУ ТО «Тюменский техникум строительной индустрии и городского хозяйства», Тюменская область;

Козачко Ольга Юрьевна, преподаватель БПОУ ОО «Омский аграрнотехнологический колледж», Омская область;

Меньшикова Анастасия Николаевна, преподаватель БПОУ ОБПОУ «Курский государственный политехнический колледж», Курская область;

Таран Андрей Михайлович, преподаватель ГБПОУ НСО «Новосибирский авиационный технический колледж имени Б.С. Галущака», Новосибирская область;

Томилина Мария Евгеньевна, преподаватель ГБПОУ РО «Волгодонский техникум металлообработки и машиностроения», Ростовская область.

Теперь призерам предстоит выполнить финальное конкурсное задание «Влюбить в профессию». На нем они продемонстрируют свои профессиональные компетенции по формированию мотивации у молодых людей к выбору профессии.

Победитель Всероссийского конкурса среди педагогических работников системы среднего профессионального образования «Мастер года – 2023» будет объявлен 2 октября, в День среднего профессионального образования на церемонии награждения призеров конкурса. В этот же день будет дан старт Большой учительской неделе – ключевому событию Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации.

Официальные сайты конкурса:

https://masterofrussia.ru/, https://мастергода.рф.

Справочно

Всероссийский конкурс среди педагогических работников системы среднего профессионального образования «Мастер года» проводится в рамках федерального проекта «Профессионалитет» и направлен на формирование и развитие кадрового потенциала системы среднего профессионального образования. Организаторы конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации, Государственный университет просвещения и Общероссийский Профсоюз образования.

Победителем конкурса в 2022 году стала Демихова Ирина Юрьевна, представительница Тульской области, преподаватель специальных дисциплин Донского колледжа информационных технологий.

Торжественные мероприятия по подведению итогов и награждению победителей конкурса «Мастер года» входят в программу Большой учительской недели.

Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель» и других, а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

Имена 15 лауреатов конкурса «Учитель года России – 2023» объявили в Подмосковье

В Московской области завершился первый тур финала Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2023». Позади семь конкурсных дней, во время которых все 90 финалистов написали педагогический диктант, представили на суд жюри свои уроки и внеурочные занятия. В Гимназии имени Е.М. Примакова состоялось торжественное награждение и объявление имен 15 лауреатов – конкурсантов, набравших наибольшее количество баллов. Они продолжат борьбу во втором очном туре.

На торжественной церемонии закрытия первого очного конкурсного тура всех финалистов приветствовал директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин.

Он отметил, что «Учитель года России» – это конкурс, который объединяет всех его участников в единую команду.

«Важно, чтобы у каждого ребенка была такая команда учителей. Уверен, что каждого из вас ждут замечательные перспективы!» – обратился к участникам конкурса Павел Кузьмин.

Министр образования Московской области Илья Бронштейн рассказал, что организаторы конкурса сделали все для того, чтобы финалисты сосредоточились на профессиональных испытаниях и смогли проявить свои таланты.

«На самом деле в этом конкурсе не существует никаких мест – вы все суперучителя, вы все представляете яркую палитру образования в Российской Федерации. Мы гордимся вами!» – подчеркнул Илья Бронштейн.

По итогам первого тура наибольшее количество баллов набрали 15 учителей – они стали лауреатами Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2023».

Лауреаты Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2023»:

Базюк Кирилл Сергеевич, учитель физической культуры, Томская область;

Батуров Владимир Валерьевич, учитель английского и немецкого языков, Курская область;

Валюгин Сергей Викторович, учитель русского языка и литературы, Москва;

Гурьянов Павел Сергеевич, учитель истории, Ленинградская область;

Дьяконов Иван Герасимович, учитель физики, Республика Саха (Якутия);

Журбин Андрей Алексеевич, учитель русского языка и литературы, Астраханская область;

Кандауров Антон Владимирович, учитель физической культуры, Луганская Народная Республика;

Константинова Евгения Владимировна, учитель русского языка и литературы, Краснодарский край;

Костанян Арман Артурович, учитель математики, Республика Татарстан;

Ладных Михаил Сергеевич, учитель физики, Белгородская область;

Пиреева Ольга Павловна, учитель начальной школы, Кемеровская область – Кузбасс;

Прокопенко Наталья Михайловна, учитель русского языка и литературы , Тюменская область;

Чистякова Юлия Андреевна, учитель английского и французского языков, Ярославская область;

Яндиева Бэлла Башировна, учитель иностранного языка, Чеченская Республика;

Янковский Олег Игоревич, учитель русского языка и литературы, школа МИД РФ.

В Год педагога и наставника финальные испытания второго тура пройдут с 1 по 4 октября. Лауреаты проведут авторские мастер-классы, будут участвовать в пресс-конференции «Вопрос учителю года» и выступят с лекцией «Слово учителю». Оценивать их работу будут члены Большого, родительского, ученического и студенческого жюри.

Церемония награждения победителя и призеров 2023 года состоится в рамках Большой учительской недели в Государственном Кремлевском дворце 5 октября. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большого хрустального пеликана».

Все конкурсные испытания и торжественные церемонии будут транслироваться в прямом эфире на сайте конкурса и в официальном аккаунте состязания в социальной сети «ВКонтакте».

В Год педагога и наставника впервые победитель профессионального конкурса получит главный приз в размере 1 миллиона рублей, а призеры – по 500 тысяч рублей.

Справочно

За более чем 30-летнюю историю Всероссийский конкурс «Учитель года России» стал самым масштабным состязанием профессионального мастерства среди учителей страны. Ежегодно он собирает более 100 тысяч педагогов-участников, объединяя все больше творческих педагогов и формируя профессиональное экспертное сообщество.

Учредители конкурса – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

В 2022 году победителем конкурса стал Дмитрий Лутовинов, учитель истории школы № 16 города Орехово-Зуево (Московская область).

В 2023 году конкурс проводится в 34-й раз.

Торжественные мероприятия по награждению победителя конкурса «Учитель года России – 2023» войдут в программу Большой учительской недели. Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель», а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

10 лауреатов конкурса «Директор года России – 2023» продолжат борьбу за победу в состязании

В Москве завершился первый тур Всероссийского конкурса «Директор года России – 2023». Позади первый конкурсный день, во время которого все 30 финалистов представили на суд жюри подготовленные видеоролики и рассказ о себе, своих школах и проектах.

В Школе «Покровский квартал» состоялась торжественная церемония объявления лауреатов конкурса.

В Год педагога и наставника лауреатами конкурса «Директор года России» стали:

Говорова Нина Германовна, директор МАОУ «Лицей № 82», Нижегородская область;

Кучина Ирина Викторовна, директор МБОУ «Лицей № 1», Владимирская область;

Лаптева Наталья Александровна, директор МОУ «Магнитогорский городской многопрофильный лицей при Магнитогорском государственном техническом университете (МГТУ) им. Г.И. Носова», Челябинская область;

Мирушина Оксана Ивановна, директор гимназии ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта», города Москвы;

Мокрушин Алексей Николаевич, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 25» города Калуги, Калужская область;

Сутугин Василий Александрович, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 11» города Назарово, Красноярский край;

Чепурин Анатолий Викторович, директор МАОУ «Лицей № 2» города Перми, Пермский край;

Чечуков Андрей Владимирович, директор МБОУ города Ульяновска «Средняя школа № 27», Ульяновская область;

Щербакова Марина Александровна, директор МБНОУ «Городской классический лицей», Кемеровская область – Кузбасс;

Юрьева Юлия Евгеньевна, директор МБОУ «Лицей № 2 «Престиж» города Макеевки, Донецкая Народная Республика.

Следующий тур стартует 2 октября. В конкурсном испытании «Стратегическое решение» лауреатам предстоит совместно с управленческим составом своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов из кейса-задания.

3 октября финалисты продемонстрируют профессиональное мастерство в конкурсном испытании «Мастер-класс». Тему и форму проведения мастер-класса конкурсанты определяют самостоятельно.

Последнее конкурсное испытание состоится 4 октября. Пять финалистов примут участие в состязании «Пресс-конференция «Вопрос директору года».

Имя победителя объявят 4 октября в рамках Большой учительской недели.

Награждение победителя Всероссийского конкурса «Директор года России» состоится 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца.

Организатором конкурса «Директор года России» является Министерство просвещения Российской Федерации.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится с 2021 года. Учредитель конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации.

Он ориентирован на выявление наиболее талантливых и эффективных руководителей общеобразовательных организаций, закрепление образа современного директора школы как лидера педагогического коллектива, успешно реализующего государственную политику в области образования, распространение моделей успешной работы.

Победителем Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2022» стал Павел Терехов, директор школы «Покровский квартал», из Москвы.

На заочный этап конкурса «Директор года России – 2023» было подано свыше тысячи заявок. В финальный этап прошли 30 руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Торжественные мероприятия по подведению итогов и награждению победителей конкурса «Директор года России – 2023» входят в программу Большой учительской недели.

Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель», а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

В Челябинске провели игру для детей «День цифры»

В Нижегородской области пройдет бесплатный интенсив по информационной безопасности

В Санкт-Петербурге при помощи робота обработали 44 тысячи документов архива

В Самарской области завершилось международное состязание по кибербезопасности

В Калужской области открылся центр цифрового образования детей «IT-куб»

дайджест 20.09, 29 сентября 2023, г. Москва

В летний сезон в России рост турпоездок составил 16% – Решетников

Минэкономразвития России подвел предварительные итоги летнего сезона. Число турпоездок за май-август выросло на 16%, таким образом, в высокий летний сезон отдохнуло 32 млн человек, что на 5 млн больше, чем годом ранее, сообщил министр экономического развития России Максим Решетников на совещании с регионами по итогам летнего туристического сезона.

«Собрались в широком составе, чтобы подвести предварительные итоги летнего сезона. Главный показатель, на который ориентируемся, – число туристических поездок. Это ключевой для нас показатель, то есть, число туристов, которые остановились в коллективных средствах размещения. Этот показатель вырос за май-август почти на 16%, и по сравнению с прошлым годом, на 5 млн турпоездок люди совершили больше. Это хороший результат, который поддержал общую тенденцию к росту поездок», – сказал министр Максим Решетников.

Традиционно популярными направлениями для туристов остаются Москва, Краснодарский край, Санкт-Петербург, Московская и Ленинградская области, Татарстан, Крым, Свердловская, Тюменская и Нижегородская области.

Одним из лидеров по приросту турпоездок является Дагестан, также высокую динамику показали Республики Алтай и Адыгея, Магаданская и Ленинградская области. Там турпоездки выросли более чем в два раза по сравнению с прошлым годом.

Максим Решетников обозначил стратегические приоритеты для развития туризма на федеральном уровне. «Очевидно, что спрос на внутренние поездки будет расти и дальше. Не так давно прошла стратегическая сессия у Председателя Правительства Михаила Мишустина. Поставлена задача нарастить число турпоездок до 140 млн к 2030 году. Для этого нужно в первую очередь наращивать предложение. Стоят задачи по расширению номерного фонда, по формирую новых точек притяжения, по повышению транспортной доступности», – отметил министр.

С учетом новых точек притяжения и развития круглогодичной инфраструктуры к 2030 году действующие гостиницы смогут принять дополнительно 21 млн туристов. Для реализации всего потенциала необходимо создать еще 238 тысяч номеров.

Таких показателей предполагается достичь, в том числе, благодаря программам национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», куратором которого является вице-премьер Дмитрий Чернышенко, в том числе, программе субсидирования строительства модульных гостиниц, а также программе льготного кредитования крупных отелей, отбор по которой планируется объявить уже в октябре.

Россия > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 29 сентября 2023 > № 4613619 Максим Решетников

Представители 26 регионов защитили проекты по созданию и развитию ОЭЗ

На площадке первого Международного форума особых экономических зон-2023 завершилось обучение по федеральной образовательной программе «Лидеры развития территорий: создание и развитие ОЭЗ».

26 региональных управленческих команд представили 11 проектов по созданию особой экономической зоны и 16 проектов по развитию действующих ОЭЗ.

Программа обучения разработана Институтом экономики знаний и состоялась при поддержке Минэкономразвития России и Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.

Курс рассчитан на руководителей региональных органов исполнительной власти, ответственных за формирование и развитие территорий с преференциальным режимом, управляющих компаний, действующих и потенциальных инвесторов.

«Оценивали проекты по комплексу показателей - подготовленной дорожной карте создания или развития уже действующей ОЭЗ, разработанную бизнес-модель, источники финансирования на создание инфраструктуры, а также социально-экономические эффекты от запуска проекта», - отметил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.

«На протяжении месяца региональные управленческие программы действующих ОЭЗ и планирующих создание новых ОЭЗ приобретали необходимые компетенции, которые позволят эффективно реагировать на изменения в условиях функционирования отечественной экономики», – прокомментировала исполнительный директор Института экономики знаний, оператор программы. Юлия Артамонова.

В программу обучения вошли ключевые темы по нормативному регулированию создания и деятельности ОЭЗ, оценке эффективности преференциальных режимов в России, внедрению стандартов ESG в деятельность ОЭЗ, а также особенностям работы с инвесторами.

«Мы давно получали запрос от наших членов Ассоциации на проведение такой специализированной программы. В ходе обучения участники получили инструменты для оптимального осуществления перехода к импортозамещению промышленной продукции и созданию новых технологических цепочек», – отметил директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Михаил Лабудин.

Три лучших проекта за разработку проекта создания особой экономической зоны и три лучших проекта развития действующих ОЭЗ отметили дипломами.

Замминистра вручил диплом за 1 место управленческой команде Ростовской области за разработку проекта создаваемой ОЭЗ «Ростовская» - замминистра экономического развития Ростовской области Сергею Кононенко.

Диплом за второе место - управленческой команде Волгоградской области за разработку проекта создаваемой ОЭЗ «Хипром» - заместителю председателя комитета экономической политики и развития Волгоградской области Антонине Некиной.

Диплом за третье место - управленческой команде Челябинской области за разработку проекта создаваемой особой экономической зоны «Южноуральская»-первому замминистра экономического развития Челябинской области Елене Раевской.

Также в защите проектов по создаваемым ОЭЗ принимали участие управленческие команды из Республик Хакасия, Карелия, Чечня, Удмуртия, Татарстан, а также Вологодской, Новосибирской, и ХМАО – Югры.

В защите проектов развивающихся ОЭЗ принимали участие управленческие команды из Москвы, Оренбургской, Московской, Свердловской, Калужской, Курской, Астраханской, Омской, Псковской, Саратовской, Ульяновской, Ивановской, Владимирской, Новгородской, Иркутской областях и Алтайского края.

По итогам обучения все участники получат удостоверения о повышении квалификации АНО ДПО «Институт экономики знаний».

Человек и стройка: чего ждать от юбилейного 100+ TechnoBuild?

С 3 по 6 октября в Екатеринбурге пройдут X Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild. За десять лет мероприятие зарекомендовало себя эффективной коммуникационной площадкой для профессионалов российского стройкомплекса, обсуждения насущных проблем рынка, презентации новых технологий и решений. В этом году оно будет посвящено «Строительству человечности». Что стоит за этой формулировкой, как она связана с текущей ситуацией в сфере строительства и куда движется отрасль — об этом и многом другом «Стройгазете» рассказал заместитель председателя оргкомитета 100+ TechnoBuild, первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ.

Аркадий Михайлович, предстоящий 100+ TechnoBuild юбилейный, а будет ли он особенным?

За 10 лет ни одно из наших мероприятий не было похоже на предыдущее. Напомню, в 2014 году, когда это все только начиналось, основная идея 100+ была заточена на высотное строительство: для Екатеринбурга тогда это было, пожалуй, особенно актуально, город интенсивно рос ввысь. Чуть позже у страны появилась потребность в более детальной проработке уже уникальных зданий и сооружений, в том числе связанных с Олимпийскими играми, с чемпионатом мира по футболу. Стали предъявляться весьма серьезные требования к урбанистике, городской среде. Естественно, все эти вопросы не могли оставаться вне нашего поля зрения как организаторов мероприятия — и в той или иной степени они находили отражение в тематиках форумов, экспозициях выставок. Сегодня 100+ TechnoBuild по праву — одно из самых знаковых событий в сфере строительства, переросшее сначала региональный уровень, потом общероссийский и превратившееся в международную отраслевую площадку.

Что касается юбилейного 100+ TechnoBuild 2023, хочу отметить два главных момента — экспозиционные масштабы выставки и насыщенную деловую программу форума. Так, выставка будет самой многочисленной за всю свою историю — более 500 экспонентов. Она полностью займет три павильона комплекса «Екатеринбург-Экспо» общей площадью почти 40 тыс. квадратных метров. Для сравнения: в прошлом году стендов было 320, в 2021-м — 230. Прирост за два года практически вдвое. При этом участие подтвердили компании из 33 регионов и 65 городов России, а также шести стран (расширение географии на 50%). Они представлены в направлениях: производство и дистрибуция стройматериалов, техники и оборудования, цифровые технологии, девелопмент и архитектура, дизайн интерьеров, энергоснабжение, освещение. Кластер последних, к слову, появится на площадке 100+ впервые и соберет свыше 50 российских компаний-производителей. Уже традиционно — в виде парка под крышей на 1,5 тыс. «квадратов» — будут оригинально представлены решения для благоустройства.

программа насчитывает 220 секций. Помимо «вечных тем» — проектирования, строительства и эксплуатации уникальных зданий и сооружений (этому будет посвящено примерно 40 мероприятий — около 20% от всех), на обсуждение вынесены «зеленое» строительство, энергоэффективность и безопасность, инновационные материалы и технологии информационного моделирования (ТИМ). Особое внимание уделят импортозамещению в строительстве. В третий раз на площадке пройдет Уральский форум по недвижимости, а также выставка «Уралэкспокамень». Состоятся, как и ранее, Российский форум ТИМ-технологий, Международный форум конструкторов-строителей и инженеров-расчетчиков «Интерконстрой 2023», Форум дизайнеров интерьера, Форум комфортной городской среды, Арх-Евразия, Форум климатехников и Форум государственного стройнадзора.

Общее количество спикеров 100+ TechnoBuild 2023 превысит 700 человек — ведущих российских и международных экспертов и специалистов отрасли.

Какие-то необычные, особенно интересные мероприятия можете выделить?

В деловой программе будут не только классические, дискуссионные секции, но и настоящий «баттл» специалистов. «Битва геотехников», организованная НИЦ «Строительство», пройдет между представителями России и Китая — они сравнят достижения последних пяти лет, а компетентные судьи решат, кто же оказался более продвинутым.

Примечательным будет, естественно, и вручение премии 100+ AWARDS — своеобразного российского инженерно-архитектурного «Оскара». Заявок на сегодняшний день подано несколько сотен, поэтому жюри придется очень серьезно поработать, чтобы выбрать наиболее достойных во всех предложенных номинациях.

А что скрывается за главной темой 100+ TechnoBuild 2023 — «Строительство человечности»?

Мы считаем, что вести речь о строительстве без акцента на людях — неправильно. Человек и его потребности — это ядро, без которого все остальное просто не имеет смысла. Поэтому к участию в 100+ TechnoBuild и привлекается так много ученых, представителей власти и бизнеса. Все они хотят через диалог друг с другом прийти к пониманию, как же сделать жизнь каждого из нас действительно комфортной.

Вся повестка деловой программы форума формировалась, исходя из текущей ситуации?

Несомненно. Понятно, что у нас появились проблемы, связанные именно с сегодняшним международным положением, с экономическими вопросами, которые регулярно возникают. В первую очередь это импортозамещение. Хотя, надо сказать откровенно, стройотрасль, может быть, в меньшей степени, чем другие направления российской экономики, завязана на импорт, но, тем не менее, такие вопросы существуют, и они должны решаться. При этом стройка не должна прекращаться: мы не можем себе этого позволить!

Вторая, тоже немаловажная тема — кадры. На мой взгляд, есть четыре составляющие успешного решения кадрового вопроса в отрасли: повышение престижа профессии, уровня производительности труда, работа над качеством подготовки молодых специалистов (особенно в сегменте средне-специального образования) и наведение порядка в системе привлечения иностранной рабочей силы, в первую очередь в части уровня их квалификации.

Возвращаясь к складывающейся экономической и политической ситуации… Как вы считаете, справился ли российский стройкомплекс с санкционным давлением?

Насколько он сейчас стабилен? Есть формальные критерии, объективно дающие информацию о состоянии всей отрасли. Если ориентироваться на объемы сдачи жилья, то прошлый год с этой точки зрения был рекордным. Строительство не остановилось, работа продолжается, значит, принятые государством меры поддержки — корректировка нормативной документации, поощрение и стимулирование застройщиков, помощь потенциальным покупателям жилья (льготная ипотека) — принесли положительные результаты. Поэтому, говоря о формальных итогах, да — рынок с вызовами справился.

Но все ли так хорошо? Тут мы должны понимать, что процессы окончательно не урегулированы, то есть дальнейшая работа стройкомплекса в значительной степени все же продолжает зависеть от общеэкономической ситуации. И мы прекрасно понимаем те угрозы, которые сегодня существуют. К основной отношу резкое увеличение стоимости квадратного метра. С одной стороны, очень хорошо, что правительство, несмотря на существенные затраты, поддержало продление субсидируемого кредитования. Но ведь, с другой стороны, в этом и одна из причин роста цены «квадрата».

Соответственно, нужно понимать, что сегодня стройотрасль — это то направление экономики, где рыночные отношения укоренились наиболее плотно. Что я имею в виду? Основная часть деятельности по строительству осуществляется частными, коммерческими структурами. Поэтому говорить о том, что здесь можно на государственном уровне все отрегулировать, что-то предложить, кого-то обеспечить, — достаточно сложно: это рынок. Хотя общие координирующие усилия власти здесь, безусловно, нужны. В целом, я считаю, Минстрой России с этими проблемами справляется. Но, по моему исключительно личному мнению, есть определенные проблемы, связанные с управлением. Строительством как таковым занимается одно ведомство, а стройиндустрией — другое: производители стройматериалов находятся в ведении Минпромторга РФ. Но ведь все взаимосвязано, поэтому стройкой в целом должно заниматься одно министерство, и это мог бы быть как раз Минстрой. Я сейчас не буду погружаться в причины, которые привели к нынешней ситуации, просто напомню про Госстрой СССР, весьма успешно координировавший усилия всех направлений промышленности и экономики, так или иначе связанных со строительством. Этот опыт в значительной степени можно было бы использовать и сейчас.

Сегодня строительство — фактически единственная отрасль, где создан и полноценно функционирует институту саморегулирования. Как вы считаете, что способствовало тому, что он состоялся?

Это произошло по трем главным причинам. Первая — потому что в нем четко прописана компетенция и финансовая ответственность саморегулируемых организаций (СРО) за собственных членов. Вторая причина — не менее жестко законодательно определен статус СРО и создана материальная база. Ну и наконец — это результат деятельности НОСТРОЙ, который сегодня самым серьезным образом погружен в практику законодательства по всей вопросам, связанным со стройкой и защитой строительного бизнеса. Саморегуляторы как «люди с земли» являются одними из самых важных участников разработки всех строительных регламентов, хотят быть полезными отрасли. Мы стараемся использовать весь существующий в нацобъединении потенциал, чтобы поддерживать тесную связь с профсообществом, оперативно реагировать на все его запросы, вникать в его инициативы, брать на себя ответственность за то, чтобы разумные и реальные предложения, улучшающие работу строителей, как можно скорее находили свою короткую дорогу в жизнь.

Кстати, на 100+ TechnoBuild 2023 НОСТРОЙ проведет три тематических круглых стола: «Создание реестра добросовестных производителей и поставщиков строительной продукции», «Консорциум среднего профессионального образования в сфере строительства» и «Переход на ресурсно-индексный метод и реализация мероприятий по наполнению информацией ФГИС ЦС». Первый круглый стол будет посвящен обсуждению вопросов, связанных с противодействием фальсифицированных стройматериалов на рынке и с созданием реестра, который разрабатывается НОСТРОЙ совместно с Минстроем и Минпромторгом. В рамках второго речь пойдет о подготовке кадров для отрасли. А главными темами третьего круглого стола станут практики перехода регионов Урала и Сибири на ресурсно-индексный метод, проблемы, с которыми они столкнулись, и пути их решения.

Аркадий Михайлович, подводя итог нашей беседе, как вы считаете, сейчас, в сентябре, можно сказать, что непростой 2023 год стройотрасль закончит хорошо, а впереди ее ждет только светлое будущее?

Да, можно! По достигнутым на данный момент показателям уже видно, что результаты по итогам года будут неплохие. А дальше нужно работать с теми вызовами, которые реально существуют. Никто от этих проблем не отворачивается, наоборот, постоянно ищутся пути их решения.

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, зампредседателя оргкомитета 100+ TechnoBuild, первый зампредседателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ:

«Строительство не остановилось, работа продолжается, а значит, принятые государством меры поддержки принесли положительные результаты»

«Сегодня 100+ TechnoBuild по праву — одно из знаковых событий в сфере строительства, переросшее региональный, общероссийский уровни и превратившееся в международную отраслевую площадку»

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Свердловская область очень серьезно относится к подготовке мероприятия. Рост количества участников показывает особый интерес к 100+ TechnoBuild 2023»

Евгений КУЙВАШЕВ, губернатор Свердловской области:

«За десять лет 100+ TechnoBuild уверенно закрепил за собой статус международной площадки для обсуждения стратегических вопросов отрасли и демонстрации достижений»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №36 29.09.2023

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 29 сентября 2023 > № 4507406 Аркадий Чернецкий

Путешествие к центру земли: в России впервые отмечается День метростроителя

Весной этого года в ходе церемонии открытия Большой кольцевой линии (БКЛ) московского метро президент РФ Владимир Путин подписал указ о праздновании 2 октября Дня метростроителя. И такое решение имеет под собой основу: в последние годы работы по строительству метро продолжаются не только в Москве, такие проекты активизировались еще в пяти крупных городах страны.

«Метромоторы»

Первые проекты отечественного метро разрабатывались еще в Российской империи, всего к рассмотрению тогда было предложено не менее пяти вариантов разной степени проработанности и реальности. Наибольший резонанс в обществе имело предложение инженера Петра Балинского, представившего проект линии от строившейся в то время окружной железной дороги возле Петровско-Разумовского через центр к Красной площади и храму Василия Блаженного и далее, по эстакадам через Москву-реку, к Большой Ордынке и Серпуховской заставе с выходом к Павелецкому вокзалу; по ряду обстоятельств, связанных с финансовыми, имущественными и даже духовными вопросами, этот проект не был одобрен. Были и другие предложения, разрабатывавшиеся в последующие годы, но они не получили развития из-за начавшихся Первой мировой войны и революции.

К идее строительства подземки вернулись только в период сталинской индустриализации и мегапроектов. Идейным вдохновителем проекта и основным его «мотором» стал первый секретарь Московского горкома ВКП(б) Лазарь Каганович. Совнаркомом СССР 2 октября 1931 года было принято положение о «Метрострое», после чего и началась ударная стройка, а уже 15 мая 1935-го в Москве открылась первая очередь метрополитена от «Сокольников» до «Парка культуры» с ответвлением до «Смоленской».

Впоследствии, по укоренившейся в СССР традиции, на проекты метрополитена могли претендовать только города-миллионники. Во многом благодаря работам, проводившимся в советский период, подземка сегодня имеется помимо Москвы в Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Самаре и Санкт-Петербурге. Кроме того, в Волгограде действует скоростной трамвай, часть станций которого построена под землей по стандартам метро. После распада СССР в 90-е годы в стране было не до сложных и дорогих строек, тем более метро: даже столица под управлением инициативного Юрия Лужкова со всеми своими финансовыми, административными, профессиональными и трудовыми ресурсами открывала лишь по нескольку новых станций, и то не каждый год. Лишь в настоящее время проекты строительства метро активизировались сразу в нескольких городах.

Москва

Столичная программа строительства метро — самая масштабная в России и одна из крупнейших в мире: с 2011 года протяженность московской подземки выросла более чем в полтора раза, было построено и реконструировано свыше 230 км линий метро, 114 станций, четыре дополнительных вестибюля и 11 электродепо. «Ключевым событием стало завершение мегапроекта мирового уровня — БКЛ. Однако на этом мы не намерены останавливаться: в ближайшие десять лет планируется построить еще 39 станций», — заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

В настоящее время развернуты работы по строительству Троицкой, Бирюлевской и Рублево-Архангельской линий, по продлению Сокольнической и Арбатско-Покровской веток. Кроме того, возводятся станции на уже действующих Кольцевой и Люблинско-Дмитровской линиях.

Санкт-Петербург

Второй по масштабам и сложности метрополитен страны расположен в Северной столице. В свое время старт строительства подземки там был намечен на 1941 год, однако из-за Великой Отечественной войны его пришлось перенести. К строительству долгожданного метро вернулись лишь в 1947 году, и уже в 1955-м была открыта первая ветка от «Площади Восстания» до «Автово».

Сегодня в системе Петербургского метро пять линий с 72 станциями. Однако уже в 2024-2025 годах планируется продлить существующие ветки: будут построены участки Красносельско-Калининской линии от «Казаковской» до «Путиловской» и Лахтинско-Правобережной линии от «Спасской» до станции «Морской фасад». Проекты предусматривают возведение станций, вестибюлей и административного здания; их реализация запланирована на 2024-2025 годы.

Самара

Самарская область, также уже имеющая собственное метро, планирует построить более 2 км линии и ввести в эксплуатацию станцию «Театральная». Новая станция свяжет административный и культурный центр города с промышленными районами, ее предполагается расположить рядом с площадью Куйбышева и Самарским театром оперы и балета имени Шостаковича. Сейчас уже готовятся к запуску тоннелепроходческие комплексы для строительства перегонных тоннелей, активно идут работы по устройству котлована станционного комплекса.

Челябинск

Метро в Челябинске — это объект незавершенного строительства: после первых разговоров о подземке в 1967 году к строительству приступили только в 80-х. Однако и позднее из-за недостатка финансирования работы то начинались, то приостанавливались, а в 2014-м и вовсе были заморожены. И лишь сегодня идею метрополитена возродили, но в виде проекта скоростного трамвая. С использованием средств инфраструктурного кредита предстоит построить линию «Север—Юг», которая соединит северо-западную часть города и Металлургический район с железнодорожным вокзалом, и линию «Восток—Запад» от станции «Площадь Революции» до Южно-Уральского университета.

Помимо этого, в рамках проекта предстоит предусмотреть и осуществить модернизацию путей существующей трамвайной сети и тяговых подстанций, реконструкцию двух трамвайных депо и строительство нескольких платформ. Таким образом, перед строителями стоит задача в 2026 году запустить свыше 11 км обновленных линий метротрамвая с тремя наземными и тремя подземными остановками.

Красноярск

Аналогичную челябинской систему метротрамвая планируется создать на базе существующего метро в Красноярске. Первый этап предполагает строительство линии протяженностью более 10 км через центр города, расположенный на левом берегу реки Енисей; здесь предусмотрено сооружение четырех подземных и двух наземных остановочных пунктов. Планируется, что линия будет запущена в эксплуатацию в 2026 году.

Вторая часть проекта — линия от улицы Шахтеров до Ястынской — еще разрабатывается. Здесь предполагается построить шесть наземных станций, а также создать систему транспортно-пересадочных узлов, где будут пересекаться маршруты других видов наземного транспорта. Предварительный срок реализации проекта — до 2028 года.

Нижний Новгород

В ближайшие годы в городе планируется продлить сразу две ветки метро. Предполагается, что тоннель Автозаводской линии проложат под улицей Горького до площади Свободы, где будет построена пересадочная станция с двумя вестибюлями и переходами. Далее тоннель пройдет под улицей Горького с выходом на Большую Печёрскую и улицу Белинского, при этом строительство затронет также улицы Новосолдатскую и Тургенева. Проект продления второй линии — Сормовско-Мещерской — предусматривает строительство 2,3 км путей, возведение станций мелкого заложения «Варя» и «Сормовская».

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«Работы по новому метростроительству в стране во многом стали возможны благодаря созданию в 2021 году механизма инфраструктурных бюджетных кредитов: порядка 238,5 млрд рублей было направлено как раз на строительство метро и метротрамваев в разных городах. Это позволило запустить проекты метро в Нижнем Новгороде, Самаре и СанктПетербурге, а также начать проектирование и строительство метротрамваев в Красноярске и Челябинске»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №36 29.09.2023

«Движение» вышло в город: в Светлогорске обсудили перспективы развития территорий

Организаторы федерального форума недвижимости «Движение» запустили новый формат — региональную конференцию по развитию территорий. Первая состоялась в конце сентября в Калининградской области. По словам основателя форума Ильи Пискулина, главная цель мероприятия — организовать конструктивный полилог между властью, строительным бизнесом и гражданами по вопросам формирования комфортной городской среды и благоустройства.

Основной блок двухдневного «Движения. Конф» проходил в Светлогорске в «Янтарь-холле» и собрал свыше 1,5 тыс. человек — жителей региона, местных девелоперов, архитекторов и риелторов. Жаркие дискуссии между ними начались с детских площадок, которые должны стать развивающими пространствами — плейхабами. Договорились даже до того, что они сегодня и вовсе не нужны, а ребенку для нормального развития и счастливого детства достаточно палки, которая может быть в играх чем угодно — от лошади до меча и посоха. Потом, правда, «сдали назад», решив, что площадки нужны, но не стандартные, а развивающие. Взрослым для счастья тоже оказалось достаточно газона, правда, такого, как в петербургской Новой Голландии — стриженного, аккуратного и с урнами по периметру, фотографией которого было проиллюстрировано выступление архитектора Никиты Маликова.

Понятно, что горожане вряд ли будут все время лежать на газоне, поэтому предусмотрительным застройщикам спикер посоветовал заранее проектировать «зоны для греха», где жители могли бы провести вечер «по-взрослому». Архитектор считает, что это уменьшит число конфликтов. «Мы — не идеальное общество из утопических романов, — отметил он. — Несмотря на то, что у нас регулируется распространение алкоголя, люди продолжают курить на улицах и выпивать в парках. Иногда они это делают тихо и никому не мешают, а иногда это вызывает конфликты. А, как известно, если не можешь подавить бунт, возглавь его».

Генеральный директор девелоперской компании «Мармакс» Юрий Юров настаивает, что красивое благоустройство способствует добрососедству, что, в свою очередь, влияет на уровень счастья жителей. «Подсмотрели у коллег историю про подземные паркинги и теперь озеленяем их, — поделился он. — Когда паркинг зеленый, въезжать в жилой комплекс (ЖК) приятнее, острее чувство дома, людям неудобно приезжать на грязной машине — внутри стало аккуратнее».

«Крутые» девелоперские проекты не только продаются лучше, но и влияют на весь город, который в вопросах благоустройства, по мнению архитектора и основателя Wowhaus Олега Шапиро, играет не меньшую роль: «Если он создал высокие стандарты, как Москва, застройщик не сможет предлагать здесь плохой продукт. Взаимодействие города и стройбизнеса — один из способов развивать город».

Светлогорская конференция была полна и информационных сюрпризов, важных не только для Калининграда. Один из них — объявление о выходе на рынок Тюмени новой девелоперской компании «Творчество», получившей разрешение на строительство в городе своего первого объекта, в который будет вложено более 1 млрд рублей.

Стоит отметить, что тюменский рынок новостроек сегодня довольно активен: спрос, по данным федеральной компании «Этажи», за первые восемь месяцев 2023 года выше аналогичного периода прошлого года на 64,5%, а средняя цена квадратного метра выросла на 14,3%.

При этом презентовавший компанию Илья Пискулин подчеркнул, что для «Творчества» Тюмень — это только начало: в планах, помимо еще одного проекта в ней, экспансия в другие российские города — Екатеринбург, Мурманск, Новосибирск и Челябинск. «В ближайшие три года мы хотим анонсировать старт восьми проектов, на данный момент в них (в земельный банк) уже вложено свыше полумиллиарда рублей», — уточнил он, пообещав, что все идеи, услышанные на конференции, будут творчески переработаны и применены в новых проектах молодого девелопера.

Еще одной премьерой «Движения.Конф» стал старт продаж квартир в первой очереди ЖК комфорт-класса, возводимого компанией ССК в городе-спутнике Калининграда Гурьевске. Здесь тоже будет благоустройство, созданное для добрососедства, — ландшафтные дворы без машин и озеленение, включая высадку каштанов, кленов, робиний, барбариса Тунберга и рододендрона. На придомовых территориях ЖК будут обустроены места для отдыха и площадки для занятий спортом. Во дворе первой очереди предусмотрено шесть интерактивных зон для детей — с безопасным покрытием и игровыми комплексами.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номерной фонд: российская туриндустрия пополнится новыми проектами

Всемирный день туризма отметили в России 27 сентября. Для отечественной туриндустрии 2023 год стал по-настоящему прорывным и рекордным: к началу осени внутренний туризм в стране вырос, по данным Российского союза туриндустрии, на 12%. Только с июня по август россияне совершили 17 млн поездок по РФ (годом ранее — немногим больше 15 млн). Летний турсезон наиболее наглядно показал эффективность мер господдержки туризма.

В различных регионах страны активно обновляется и создается туристическая инфраструктура, в том числе благодаря инструментам национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Среди них — предоставление субсидий субъектам РФ для создания объектов инженерной и транспортной инфраструктур, бюджетные инвестиции АО «Корпорация Туризм.РФ» на реализацию инвестпроектов и разработку мастер-планов, выдача льготных кредитов на строительство и реконструкцию отелей и санаториев и так далее. Реализуются они преимущественно в рамках мероприятий входящего в нацпроект федерального проекта «Развитие туристической инфраструктуры», который с 2021 года курирует Минстрой России.

«Перед нами стоит ответственная и важная задача — обеспечить туристической инфраструктурой регионы России, — подчеркивает министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. — Сегодня на развитие туротрасли направлены существенные меры поддержки: это и создание объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимых для туробъектов, и финансирование проектов с участием АО «Корпорация Туризм.РФ». Сегодня выстраивается новая система развития таких проектов, которая в будущем позволит обеспечить качественный отдых всем туристам. Новые проекты создаются уже с учетом круглогодичной работы, а также с сокращенным периодом окупаемости для инвесторов. В части строительства туробъектов и обеспечивающей инфраструктуры к ним необходимо уже на этапе проектно-изыскательских работ обеспечить надлежащий контроль за ходом выполнения работ и осуществлять его на всех этапах строительства».

Как напомнили «Стройгазете» в пресс-службе министерства, в 2022 году в соответствии с правилами предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета Минстроем России проведено два отбора заявок субъектов РФ на предоставление субсидий для софинансирования расходных обязательств по финансовому обеспечению создания инженерной и транспортной инфраструктур в целях развития туристских кластеров. За год регионы подали 36 заявок, из которых было отобрано 11 объектов: на Камчатке и Кузбассе, в Адыгее, Пермском и Приморском краях, Воронежской, Иркутской, Пензенской, Тверской, Челябинской, Ярославской областях. «Всего будет создано 44 объекта на сумму почти 50 млрд рублей», — сообщил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев, уточнив, что по заявкам двух регионов будет реализован механизм опережающего финансирования путем предоставления бюджетных кредитов, что позволит быстрее ввести объекты в эксплуатацию.

Господдержка предусматривает развитие обеспечивающей инфраструктуры к новым строящимся туробъектам, возводимым с участием АО «Корпорация Туризм.РФ»; инженерная и транспортная инфраструктуры будут строиться параллельно с реализацией инвестиционных проектов таким образом, чтобы к моменту ввода в эксплуатацию туристического объекта они были полностью готовы. На сегодняшний день корпорация работает над реализацией свыше 90 инвестпроектов.

Кроме того, в рамках федпроекта ведется разработка мастер-планов развития туристских территорий. В настоящее время уже разработано девять таких документов стратегического пространственного планирования для кластеров: «Три вулкана» (Камчатский край), «Лагонаки» (Адыгея), «Кондуки» (Тульская область), «Абрау-Дюрсо» и «Долина Васта» (Краснодарский край), «Байкальская слобода» (Иркутская область), «Долина Айна» (Сахалинская область), «Казань Марина» (Республика Татарстан) и «Белокуриха Горная» (Алтайский край).

Как ранее отметил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко, проекты помогут в решении поставленной главой государства задачи ускоренного создания туринфраструктуры. Их реализация позволит создать в Татарстане, Алтайском крае, Иркутской и Сахалинской областях более 8,5 тыс. комфортных гостиничных номеров и свыше 10 тыс. новых рабочих мест, благодаря чему к 2030 году турпоток на эти курорты потенциально составит 2,3 млн человек.

К примеру, в текущем портфеле АО «Корпорация Туризм.РФ» более 90 проектов в 38 регионах на разных стадиях реализации. Их общий номерной фонд — более 20 тыс. номеров, а объем инвестиций по ним составляет около 500 млрд рублей. «Для дальнейшего интенсивного развития внутреннего туризма и реализации масштабных проектов важно сохранить сформированный и успешно действующий механизм комплексных мер поддержки, очень востребованных у отраслевых инвесторов, — добавил генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов. — Это позволит сохранить растущую инвестиционную активность в развитии туристической инфраструктуры».

Активная работа ведется сейчас над созданием всероссийского курорта «Новая Анапа» на Кубани. Идея появления нового проекта на черноморском побережье поддержана президентом и правительством РФ. В районе Бугазской косы запланировано создание круглогодичного семейного курорта с пляжно-рекреационными зонами, куда смогут приехать отдохнуть люди со всех уголков страны. При разработке мастер-плана предусматривается создание гостиниц разных категорий, комфортной логистики, проведение инженерных коммуникаций, организация зон отдыха и развлечений.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Уже сейчас сформирован портфель турпроектов, благодаря которым будет создано более 20 тыс. номеров. Ключевой фактор — это эффективное взаимодействие между государством и бизнесом, синхронизация совместных усилий в достижении единой цели»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №36 29.09.2023

Лучшей медсестрой Свердловской области стала Мария Гудина из Детской городской клинической больницы №9 Екатеринбурга

Региональный конкурс «Славим человека труда» в здравоохранении стартовал в Екатеринбурге 28 сентября, в канун Дня среднего профессионального образования. Члены жюри выбрали из 22 специалистов лучшую медицинскую сестру Свердловской области — ею стала Мария Гудина из Детской городской клинической больницы №9 Екатеринбурга, выпускница Свердловского областного медицинского колледжа. Второе место заняла Светлана Козейкина, представляющая Свердловский областной онкологический диспансер. Третье место завоевала Ирина Фандера, которая трудится в Ирбитской центральной городской больнице.

Повышение уровня профмастерства медиков соответствует задачам нацпроекта «Здравоохранение» в части обеспечения отрасли квалифицированными кадрами.

— Конкурс показывает не только профессионализм медработника, но и высокий уровень медицинской организации, которую он представляет. Желаю всем получить полезный опыт и удовольствие от соревновательного процесса, — обратился к участницам заместитель министра здравоохранения Свердловской области Денис Демидов.

По традиции конкурсной площадкой стал Свердловский областной медицинский колледж. За звание лучшей медицинской сестры боролись 22 талантливые представительницы практического здравоохранения из ведущих медицинских организаций десяти городов области. Участницы работают в Свердловской областной клинической больнице №1 (СОКБ №1), Екатеринбургском перинатальном центре, региональном онкодиспансере, санатории «Озеро Чусовское». Были представлены и отдалённые города региона: Ирбит, Краснотурьинск, Серов, Красноуфимск, Алапаевск.

— Что для меня участие в конкурсе? Это работа над собой, преодоление своих страхов, саморазвитие, получение новых знаний и опыта. Ещё это новые знакомства, а также презентация своего отделения, своей любимой работы в больнице, — поделилась старшая медсестра неврологического отделения для лечения больных с нарушениями мозгового кровообращения СОКБ №1 Юлия Домбровская.

В основу испытаний легли профессиональные стандарты отрасли. В течение дня участницы продемонстрировали жюри знание теории сестринского ухода, навыки клинического мышления и медицинских манипуляций, мастерство общения с пациентом. Медсёстры ставили внутримышечные инъекции, перемещали маломобильных пациентов с помощью пояса и поворотного диска, проводили беседы по назначенной диете, отрабатывали сердечно-лёгочную реанимацию в случае нестандартной ситуации.

— Тот факт, что в конкурсе "Славим человека труда" ежегодно представлены медицинские номинации, подтверждает значимость и важность специалистов со средним медицинским образованием. В практическом здравоохранении более 80% сотрудников — выпускники медицинских колледжей. Такие конкурсы задают планку профессионального развития, — подчеркнула директор Свердловского областного медицинского колледжа, главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью Минздрава РФ в УРФО и Минздрава Свердловской области Ирина Левина.

Напомним, что конкурс профессионального мастерства «Славим человека труда» в здравоохранении проходит с 2012 года при поддержке регионального Правительства и Минздрава Свердловской области на базе медицинского колледжа. Он способствует повышению престижа профессии медика, сохранению кадрового потенциала и популяризации среднего медицинского образования.

В финале конкурса «Директор года России – 2023» примут участие 30 руководителей образовательных организаций

В Москве состоялась торжественная церемония открытия заключительного этапа Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023». В Год педагога и наставника в конкурсе принимают участие 30 руководителей школ.

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится уже в третий раз. Учредитель конкурса – Минпросвещения России. В этом году среди 30 финалистов заключительного этапа состязания – руководители общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Приветствие финалистам направил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов. Он поблагодарил их за работу и за вклад в развитие отечественной системы образования.

«От компетентности, организаторского таланта и опыта директора во многом зависит атмосфера, в которой учатся дети и трудятся педагоги. Вы неизменно ставите перед собой и всем педагогическим коллективом смелые цели и последовательно их достигаете, успешно справляясь с новыми вызовами и сложными задачами. Традиционно конкурс становится площадкой для демонстрации ваших профессиональных достижений, обмена лучшими управленческими практиками. Пусть участие в конкурсе станет ярким событием в вашей карьере. Успехов, вдохновения и всего самого доброго!» – пожелал директорам школ Сергей Кравцов.

Участников главного конкурса России для руководителей образовательных организаций также приветствовал руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.

«Директор – это капитан корабля, и от того, какую команду он соберет, зависит, что будет с его кораблем дальше. Но у директоров школ задача более сложная: они должны быть не только администраторами и управленцами, но и хорошими педагогами. И те, кому удается это сочетать лучше всего, выходят в финал конкурса «Директор года России». Хочу пожелать вам интересного общения на конкурсе. Успехов вам и вашим школам!» – подчеркнул он.

Директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин, обращаясь к финалистам, обратил внимание на роль руководителя школы как человека, прежде всего, ответственного за формирование слаженной педагогической команды.

«Уважаемые финалисты, вы – лидеры, которые ведут за собой свои коллективы, вы формируете единые педагогические команды и достигаете отличных результатов», – отметил Павел Кузьмин.

Он также выразил уверенность, что представителям всех регионов будет интересно и полезно познакомиться с системой образования Москвы.

Испытания очного этапа финала конкурса начнутся 30 сентября. В этот день директоров школ ждет испытание «Формула успеха». Они продемонстрируют заранее подготовленный видеоролик, а также выступят с презентацией своих управленческих достижений. По итогам первого тура жюри определит десять лауреатов, которые примут участие во втором туре.

2 октября во втором туре в рамках Большой учительской недели лауреатов ждет испытание «Стратегическое решение». Конкурсантам предстоит совместно с управленцами своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов кейса-задания. В завершение второго тура будут объявлены пять призеров конкурса и состоится вручение дипломов лауреатов.

3 октября в рамках третьего тура пятерка призеров пройдет конкурсное испытание «Мастер-класс», а на следующий день, 4 октября, примет участие в состязании «Пресс-конференция». В рамках финального испытания конкурсанты продемонстрируют способности к конструктивному диалогу по актуальным вопросам развития образования.

В этот же день, 4 октября, состоятся торжественная церемония закрытия конкурса, награждение призеров в спецноминациях и будет объявлено имя победителя.

Кроме того, награждение победителя Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023» пройдет 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл».

Пункты весогабаритного контроля на Ямале готовят к тестовому запуску

В 2023 году на региональных дорогах Ямала впервые появилось девять автоматических пунктов весогабаритного контроля. Они предназначены для круглосуточного контроля за габаритами и весом транспортных средств. Работы выполнил "Ростелеком". Все АПВГК начнут работать в тестовом режиме с 9 октября. Он продлится три месяца.

"В тестовом режиме будут фиксироваться весогабаритные параметры автотранспорта и информация о превышении будет доступна на сайте департамента, а потом введем в работу сервис, где водители смогут самостоятельно отслеживать эту информацию. За период тестовой эксплуатации информация о превышении допустимой нормы весогабаритных параметров передаваться в уполномоченный контрольно-надзорный орган не будет", - рассказал Денис Конев, директор ГКУ "Дорожная дирекция ЯНАО".

По два пункта автоматического весогабаритного контроля оборудовали на участках Ноябрьск – Вынгапуровский, Граница ЯНАО – Губкинский и Коротчаево – Новый Уренгой. По одному пункту на участках Пурпе – Пуровск, Пуровск – Коротчаево, Подъезд к г. Ноябрьск.

АПВГК будут автоматически взвешивать, определять размеры транспортного средства, нагрузку, вычислять направление движения транспорта и регистрационные знаки без его торможения или полной остановки. Информацию о превышении допустимых параметров водители тяжеловесного и крупногабаритного транспорта увидят на информационном табло, установленном после АПВГК.

"Важно отметить, что специализированное оборудование на пунктах весогабаритного контроля сможет определять скорость движения машины от 1 до 140 км/ч. Подобные измерения редкость, их проводят всего в нескольких регионах страны", - отметил Дмитрий Щелгачев, директор Ямало-Ненецкого филиала ПАО "Ростелеком".

Безопасность - один из приоритетов работы губернатора Ямала Дмитрия Артюхова. Контроль за грузоподъемностью транспорта увеличит срок службы асфальтового покрытия и повысит уровень безопасности дорожного движения.

Нефтяники опередили в цифровых разработках время и ИЦК

Леонид Коник

Демодень индустриального центра компетенций (ИЦК) "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" показал, что большинство реализуемых им проектов стартовали за несколько лет до создания ИЦК. Это говорит о цифровой зрелости российской нефтегазовой отрасли, участники которой сделали ставку на ИТ и цифровую трансформацию еще 10 лет назад.

Старт процессу создания ИЦК по разным отраслям экономики положил премьер-министр Михаил Мишустин, выпустивший соответствующее поручение в июне прошлого года. Этот документ от 16 июня 2022 г. №ММ-П10-10127 поручил, в частности, Минцифры совместно с другими ведомствами подготовить "предложения по формированию индустриальных центров компетенций по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, включая программно-аппаратные комплексы, в ключевых отраслях экономики". В июле, среди прочих, был создан ИЦК "Нефтегаз и нефтехимия", а общее количество таких центров составило 35. Осенью 2022 г. в него был влит ИЦК "Недропользование. Углеводородное сырье", и укрупненный центр получил название "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование". После еще нескольких укрупнений ныне в России действует 32 ИЦК в 15 секторах экономики и один отраслевой комитет "Финансы", под которым нет профильных центров компетенций.

Руководитель программ цифровой экономики ПАО "Газпром нефть" Матвей Алексеев напомнил, что уже в августе 2022 г. компании, вошедшие в нефтегазовый ИЦК, предложили 54 проекта в 12 направлениях, а в сентябре на правительственном уровне были согласованы 28 из них, получивших статус особо значимых проектов (ОЗП). За реализацию всех этих проектов взялись нефтегазовые компании и их ИТ-"дочки": 10 проектов взяла на себя "Газпром нефть", семь проектов - "Роснефть", три - "Росгеология", по два - "Транснефть", "Газпром недра" и "Татнефть", по одному - "Лукойл" и "Зарубежнефть".

.

Хорошо забытое старое

Интересно, что почти все эти проекты стартовали задолго до появления ИЦК. Например, представитель "Газпром нефти" сообщил с трибуны демодня, что история продукта Geomate (один из 10 проектов этой компании в рамках ИЦК) началась еще в 2019 г. "Это полностью внутренний продукт, его разрабатывает компания "Газпромнефть - Цифровые решения" с экспертами из "Газпром нефти" и "Газпромнефть НТЦ", - уточнил он.

Еще один проект, который ведет "Газпром нефть" в ИЦК, - платформа операционного управления производством ZIIOT - является продуктом совместного предприятия этой компании с ООО "Цифра": оно называется ООО "Цифровая индустриальная платформа" и учреждено в августе 2020 г.

Главный технолог департамента учета, качества и планирования грузопотоков нефти и нефтепродуктов ПАО "Транснефть" Константин Вараксин рассказал, что его компания начала создавать Единую лабораторную информационную систему (ЕЛИС) еще в 2019 г. - а с середины 2022 г. она стала одним из 28 проектов ИЦК.

Проект информационной системы "Центр оперативного мониторинга" (ИС ЦОМ), также вошедший в 28 особо значимых проектов ИЦК, его исполнитель - "Зарубежнефть" начала в 2020 г. "У нас в управлении - 20 добывающих активов в семи странах, и в период пандемии возникла задача их удаленного мониторинга", - пояснил истоки возникновения продукта заместитель начальника управления добычи АО "Зарубежнефть" Андрей Зубакин.

Среди проектов ИЦК, которые ведет "Роснефть", - программный комплекс для анализа и оперативного мониторинга объектов разработки нефтяных месторождений "РН-КИН", который создан ею еще в 2011 г., симулятор гидроразрыва пласта "РН-ГРИД" - в 2017 г., программный комплекс геологического моделирования "РН-ГЕОСИМ" - в 2020 г.

В документах ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" названия подавляющего большинства проектов начинаются со слов "Доработка и внедрение", четко указывая, что участники ИЦК принесли в него готовые или как минимум давно начатые цифровые проекты.

"У меня ощущение, что нефтяники действуют по схеме "ваше поручение начало исполняться еще до его получения". Они принесли в ИЦК готовые проекты, которые запустили годы назад, и отчитались перед правительством РФ о большой проделанной работой", - высказался на полях демодня коммерческий директор одной из независимых ИТ-компаний.

"Нефтяные и газовые компании России встали на путь цифровой трансформации еще в 2015-2017 гг., поэтому неудивительно, что у каждой из них есть цифровые продукты высокой степени готовности. И было бы странно не использовать этот задел в ситуации, когда западные вендоры специализированного индустриального ПО покинули российский рынок", - оппонирует менеджер цифрового блока одной из нефтяных компаний - участниц ИЦК.

"Каждая ВИНК (вертикально-интегрированная нефтегазовая компания - прим. ComNews) создавала цифровые продукты под себя, исходя из корпоративных бизнес-процессов и технологических процессов, а также действующих у нее информационных систем и общесистемного софта. Для того чтобы тот же продукт заработал у конкурента, может потребоваться его изменение, сравнимое по затратам времени и денег с написанием нового решения с нуля", - рассуждает гендиректор крупной российской компании, разрабатывающей заказные программные продукты.

Чужие здесь не ходят

Все 28 проектов ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" реализуют входящие в него нефтяные компании, а независимые разработчики не смогли получить заказы на эти продукты. Исключение составляют только ООО "Рок Флоу Динамикс", которое выступает партнером в двух проектах "Татнефти" ("Т-Навигатор.Дизайнер геологии" и "Т-Навигатор.Дизайнер сетей"), и ООО "Цифра", как совладелец упомянутого ООО "Цифровая индустриальная платформа".

"Мы не просили у государства денег, поэтому сами вольны решать, кому поручить проекты ИЦК", - сообщил корреспонденту представитель ПАО "Газпром". "Бизнес наших компаний очень сложен, а мы и наши дочерние ИТ-компании, как никто другой, понимаем его нюансы. Сторонние разработчики потратят годы только на то, чтобы понять азы этого бизнеса и наших потребностей", - продолжил менеджер ПАО "Транснефть".

Представитель "Газпром нефти" назвал внедрение собственных разработок в бизнес-процессы одним из четырех основных пунктов технической политики компании по основным видам инженерного ПО. Он пояснил: "Эта техническая политика направлена на оптимизацию, поддержку импортозамещения и синхронизацию вендорских решений с собственными цифровыми разработками "Газпром нефти".

На демодне ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" выступили представители независимых ИТ-разработчиков и стартапов, которые публично призывали нефтяные и газовые компании обратить на них внимание.

"Наша платформа для управления данными является кросс-индустриальной. Она работает в металлургии, в химической отрасли - и мы очень хотим попасть в нефтегаз", - сообщил операционный директор и сооснователь ООО "Симпл Кампани" (Simpl) Олег Немченко.

"Наша облачная low-code-платформа для построения АСУ ТП под названием "Акси.SCADA" является конкурентоспособным продуктом и заслуживает вашего внимания, - обратилась к участникам демодня генеральный директор ООО "АКСИТ" Таисия Базулева.

Салават Имаев, генеральный директор ООО "Аэрогаз", которое разрабатывает программный комплекс для моделирования процессов подготовки и переработки газа и конденсата "АЭРОСИМ" на замену американского решения Aspen HYSYS (оно до сих пор занимает около 95% российского рынка), обратился к участникам ИЦК с запросом на внесение этого продукта в перечень особо значимого ПО и помощь в продвижении в нефтегазовые компании.

"Инициатива ИЦК "Нефтегаз…" де-факто убивает частную инициативу и весь тот опыт, который накоплен в России десятилетиями, - полагает Борис Харас, председатель Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭК (СРПО ТЭК), гендиректор ООО "ИнфТех". - На рынке существует огромный разрыв: с одной стороны, имеется много отечественных коммерческих разработок, созданных на основе десятилетий опыта, а с другой - амбиции заказчиков разработать все самим. Про ограничения и риски попыток все разработать с нуля я говорить не буду - все всё понимают. И руководители министерств все понимают. Мы все открыты к диалогу с заказчиками. Без заказчиков коммерческие разработчики не существуют. А компаниям ТЭК нужны отечественные решения - очень на это надеюсь, которые у нас есть уже сегодня".

Новые горизонты

Однако несколько участников ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" пояснили корреспонденту ComNews, что все проекты в рамках этого центра компетенций уже согласованы и запущены и новых не предвидится. При этом и.о. директора дирекции по цифровой трансформации ПАО "Газпром нефть" Олег Третьяк рассказал: "Мы создали универсальную карту функциональных бизнес-процессов отрасли - от разведки до сбыта, включая газораспределение, и получили 103 бизнес-процесса. Но 28 особо значимых проектов не покрывают их все - а только часть". По его словам, в сфере разведки и добычи углеводородов есть много зрелых цифровых решений, тогда как в поставке, логистике, переработке, сбыте и газораспределении их гораздо меньше. Соответственно, эти сферы могут стать точками приложения сил независимых ИТ-разработчиков.

Эта работа может быть налажена в рамках консорциума, который на ПМЭФ 2023 договорись создать девять нефтегазовых компаний. Целью этого консорциума заявлено обеспечение нефтегазового и нефтехимического производства, а также области недропользования отечественными ИТ-решениями.

Предполагается, что этот индустриальный консорциум также займется стандартизацией и сертификацией ПО, совместной разработкой индустриальных программных продуктов и механизмами софинансирования со стороны нефтегазовой отрасли. На демодне "Газпром нефть" выдвинула предложение сформировать в рамках консорциума отраслевую техническую политику, которая определит целевой ландшафт специализированного ПО для унификации и тиражирования решений.

По данным ComNews, этот консорциум может быть зарегистрирован до конца 2023 г. Потенциальные учредители консорциума позиционируют его как инициативу ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" и утверждают, что он будет дополнять работу этого ИЦК в качестве проектного офиса. Однако два крупных участника ИЦК - "Роснефть" и "Сургутнефтегаз" - пока не поддержали идею консорциума.

"Задача - к 2028 г. обеспечить 100%-ное покрытие нашего ландшафта отечественным ПО. Нам нужны и единая среда разработки, и маркетплейс. ИЦК для этого недостаточно, поэтому мы пошли по пути создания консорциума, - заявил генеральный директор ПАО "Газпром нефть" и руководитель ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" Александр Дюков (на фото - в центре). - Мы открыты для взаимодействия с независимыми разработчиками, в том числе через акселераторы и венчурный фонд, который, возможно, будет создан в рамках консорциума. За все внешние разработки мы заплатим: нефтегазовая отрасль платежеспособна, несмотря на усилия Минфина".

Сотрудникам РЖД вручены государственные и ведомственные награды

Объявлены победители конкурса «Династии железнодорожников»

Генеральный директор РЖД Олег Белозёров 29 сентября провёл праздничный сетевой селектор, приуроченный к 20-летию основания компании. В нём приняли участие министр транспорта РФ Виталий Савельев и первый президент РЖД Геннадий Фадеев. Отличившимся сотрудникам сегодня были вручены государственные и ведомственные награды.

Указом президента Российской Федерации Владимира Путина за заслуги в области транспорта и многолетний добросовестный труд орденом Пирогова награждена директор частного учреждения здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Иркутск» Елена Семенищева.

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награждены начальник участка путевой машинной станции № 216 Западно-Сибирской дирекции по ремонту пути Юрий Брендель, машинист тепловоза Калининградской дирекции тяги Андрей Гордиенко, старший мастер дорожный опытной путевой машинной станции № 143 Северо-Кавказской дирекции по ремонту пути Николай Ерёмин, электромеханик Брянского регионального центра связи Московской дирекции связи Аркадий Зубов, мастер мостовой Валуйского участка дистанции инженерных сооружений Юго-Восточной дирекции инфраструктуры Сергей Иванов, ведущий инженер вагона-дефектоскопа Саратовского центра диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры Сергей Кожедуб, ведущий инженер Пензенского отдела инфраструктуры Куйбышевской дирекции инфраструктуры Татьяна Мазина, бригадир Сольвычегодской дистанции пути Северной дирекции инфраструктуры Сергей Маковский, машинист-инструктор локомотивных бригад эксплуатационного локомотивного депо Свердловск-Сортировочный Свердловской дирекции тяги Сергей Татаринов.

Медалью Луки Крымского награждён главный врач частного учреждения здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Минеральные Воды» Махмуд Исхаков.

Медалью «За развитие железных дорог» награждён преподаватель Тайгинского подразделения Западно-Сибирского учебного центра профессиональных квалификаций Игорь Осинцев.

Почётное звание «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации» присвоено начальнику тяговой подстанции Пермской дистанции электроснабжения Свердловской дирекции по энергообеспечению Олегу Бочкарёву, машинисту-инструктору локомотивных бригад моторвагонного депо Казань Горьковской дирекции моторвагонного подвижного состава Александру Грибову, машинисту электропоезда моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Октябрьской дирекции моторвагонного подвижного состава Сергею Древалю, старшему электромеханику Уярской дистанции электроснабжения Красноярской дирекции по энергообеспечению Роману Козенко.

Почётное звание «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации» присвоено дежурному по железнодорожной станции Мишкино Южно-Уральской дирекции управления движением Елене Мустакимовой.

Приказом генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова за большой вклад в развитие железнодорожного транспорта памятной медалью «20 лет ОАО «РЖД» и Кубком награждён первый президент ОАО «РЖД» Геннадий Фадеев.

Памятной медалью «20 лет ОАО «РЖД» также награждены машинист железнодорожно-строительной машины путевой машинной станции № 109 Горьковской дирекции по ремонту пути Николай Антипин, системный администратор Ярославского информационно-вычислительного центра Мария Андреева, дежурный помощник начальника железнодорожного вокзала станции Злобино Красноярской дирекции пассажирских обустройств Татьяна Антипина, машинист-инструктор локомотивных бригад моторвагонного депо Отрожка Юго-Восточной дирекции моторвагонного подвижного состава Александр Белов, электромеханик Панковской дистанции электроснабжения Московской дирекции по энергообеспечению Андрей Гирш, машинист электровоза эксплуатационного локомотивного депо Новосибирск Западно-Сибирской дирекции тяги Андрей Гортэ, составитель поездов станции Хабаровск Дальневосточной дирекции управления движением Михаил Жданов, начальник железнодорожного вокзала Падунские Пороги Восточно-Сибирской региональной дирекции железнодорожных вокзалов Нина Иващенко, мастер участка тепловодоснабжения станции Орск Южно-Уральской дирекции по тепловодоснабжению Сергей Ильин, начальник отдела бюджетирования и экономического анализа Куйбышевской дирекции снабжения Нина Лепишева, начальник участка производства Забайкальской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций Оксана Пасичник, начальник участка пути Санкт-Петербург-Балтийской дистанции пути Октябрьской дирекции инфраструктуры Александр Поздняков, начальник отдела Калининградского территориального центра фирменного транспортного обслуживания Марина Протащик, начальник пассажирского поезда вагонного участка Ростов Северо-Кавказского филиала АО «ФПК» Людмила Сумалаева, электромеханик производственного участка Тюмень Свердловской дирекции по ремонту тягового подвижного состава Людмила Третьякова, старший электромеханик Пугачёвского участка связи Саратовского регионального центра связи Александр Шаповалов.

В номинации «Преемственность поколений» победителем конкурса ОАО «РЖД» «Династии железнодорожников» признана династия Чемеркиных – Полозковых с суммарным стажем работы 1072 года. В истории династии насчитывается шесть человек со стажем работы на железнодорожном транспорте более 40 лет и 12 человек со стажем работы более 30 лет. Четыре представителя династии награждены знаком «Почётный железнодорожник». Специальный приз вручается представителям династии Чемеркиных – Полозковых: заместителю начальника Дирекции капитального ремонта и реконструкции объектов электрификации и электроснабжения железных дорог Андрею Полозкову, ведущему специалисту по управлению персоналом Дирекции скоростного сообщения Наталье Полозковой, студентке Российского университета транспорта Арине Полозковой, ученице 5-го класса гимназии МИИТа Эмилии Полозковой, начальнику финансово-экономического отдела Забайкальского центра метрологии Наталье Клейменовой.

В номинации «Старейшая династия» победителем конкурса признана династия Гауснер с датой основания – 1 января 1872 года. Династия состоит из пяти непрерывных поколений работников железнодорожного транспорта. Основатель династии Август Гауснер награждён именным знаком «25 лет службы», учреждённым обществом Московско-Виндаво-Рыбинской железной дороги. Специальный приз вручается представителям династии Гауснер: начальнику отдела Октябрьского регионального центра «Казначейство» Надежде Тарасовой, ветерану ОАО «РЖД», бывшему заместителю главного инженера Октябрьской железной дороги Александру Цыбулько, ветерану ОАО «РЖД», бывшему начальнику центра Департамента «Казначейство» Валентине Цыбулько.

В номинации «Династия в истории» победителем конкурса признана династия Гольмаковых, состоящая из 37 представителей. Основателем династии является машинист паровоза Гольмаков Фёдор Евстигнеевич с общим стажем работы более 40 лет. Большая часть членов династии работают на БАМе, на станциях Северобайкальск, Таксимо, Новая Чара, Тында. Специальный приз вручается представителям династии Гольмаковых: энергодиспетчеру Алтайской дистанции электроснабжения Западно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Александру Гольмакову, энергодиспетчеру Таксимовской дистанции электроснабжения Восточно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Вере Гольмаковой, машинисту тепловоза эксплуатационного локомотивного депо Новая Чара Восточно-Сибирской дирекции тяги Алексею Гольмакову и машинисту тепловоза эксплуатационного локомотивного депо Минеральные Воды Северо-Кавказской дирекции тяги Фёдору Шиндырей.

"Уральская сталь" освоила выпуск проката из высокопрочной свариваемой стали

На металлургическом комбинате "Уральская сталь" разработали и освоили технологию производства листового проката из новой высокопрочной свариваемой стали марки "WeldUS 690".

"Премиальная продукция ориентирована на потребности клиентов в высокопрочном прокате. Название нового бренда стали "WeldUS 690" отражает назначение металла и её изготовителя, где "weld" - сварка, "US" - "Уральская сталь", "690" - минимальный предел текучести в МПа.

"WeldUS 690" сочетает высокую прочность и высочайшую ударную вязкость при температурах до -70С. Чтобы металл приобрёл особые свойства, его поочередно нагревают и охлаждают. Готовый металл проходит ультразвуковой контроль и ряд испытаний в лаборатории. Высокопрочная сталь выдерживает испытания на изгиб на 180 градусов без образования трещин. Также были учтены ужесточённые требования потребителей к плоскостности.

Сталь "WeldUS 690" производится в соответствии со стандартом организации СТО 13657842-57-2023.

Опытно-промышленная партия была отгружена потребителю, получила положительные отзывы, в настоящее время выполняются первые коммерческие заказы. В планах - освоение ещё более высокопрочной износостойкой стали "HardUS" с выводом на рынок новой брендированной линейки", - сообщают в металлургической компании.