Всего новостей: 4158364, выбрано 488 за 0.030 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Подписка или Тест.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Американская компания Coeur d'Alene Mines заключила договор о продаже 50% золотого производства ее мексиканской шахты Palmarejo компании Franco-Nevada. По итогам сделки Coeur в общей сложности получит 80 млн.долл. (аванс в 75 млн.долл. наличными и 5 млн.долл. в варрантах эквивалентных акциям Franco-Nevada).«Латиноамериканская информационная сеть» отмечает, что производство на Palmarejo начнется уже в ближайшие недели.
Согласно ТЭО 2008г., достоверные и вероятные запасы месторождения составляют 9,82 млн.т. руды с содержанием 2,38г./т золота и 198г./т серебра, что соответствует 751 тыс. тройских унций золота и 62,4 млн. тройских унций серебра. В 3 кв. 2008г. Coeur удалось впустить 3,11 млн. тройских унций серебра и 8,9 тыс. тройских унций золота.
Мексиканский производитель металлов Fresnillo в 2008г. достиг рекордных показателей производства – 34,8 млн. тройских унций серебра, против 34,7 млн. тройских унций годом ранее. Однако выпуск золота сократился с 280 тыс. до 264 тыс. тройских унций. Попутно было произведено 18 тыс.т. свинца и 23 тыс.т. цинка, против 17 тыс.т. и 22 тыс.т. соответственно.По итогам 4 кв. 2008г. Fresnillo выпустила 8,49 млн. тройских унций серебра и 63 тыс. тройских унций золота (8,7 млн. тройских унций и 70 тыс. тройских унций годом ранее). Добыча свинца и цинка в рассматриваемый период сократилась с 5 тыс.т. и 6 тыс.т. до 4 тыс.т. и 5 тыс.т. соответственно.
Как отмечает «Латиноамериканская информационная сеть», главный актив предприятия, шахта Fresnillo, в 2008г. произвела 33,8 млн. тройских унций серебра, 24 тыс. тройских унций золота, 9 тыс.т. свинца и 11 тыс.т. цинка, против 33,5 млн. тройских унций серебра, 26 тыс. тройских унций золота, 9 тыс.т. свинца и 12 тыс.т. цинка годом ранее.
В 4 кв. эти показатели составили 8,25 млн. тройских унций серебра, 7 тыс. тройских унций золота, 2 тыс.т. свинца и 3 тыс.т. цинка, по сравнению с 8,3 млн. тройских унций серебра, 6 тыс. тройских унций, 2 тыс.т. свинца и 3 тыс.т. цинка в АППГ. На месторождении Ciénaga в 2008г. было добыто 950 тыс. тройских унций серебра, 117 тыс. тройских унций золота, 9 тыс.т. свинца и 11 тыс.т. цинка, против 1,02 млн. тройских унций серебра, 144 тыс. тройских унций золота, 8 тыс.т. свинца и 10 тыс.т. цинка. За 4 кв. производство достигло 219 тыс. тройских унций серебра, 25 тыс. тройских унций золота и 2 тыс.т. свинца и цинка, соответственно, по сравнению с 333 тыс. тройских унций серебра, 36 тыс. тройских унций золота, 2 тыс.т. свинца и 3 тыс.т. цинка.
На руднике Herradura выпуск 2008г. составил 124 тыс. тройских унций серебра и 123 тыс. тройских унций золота, против 140 тыс. тройских унций серебра и 110 тыс. тройских унций. В 4 же кв. Herradura произвела 26 тыс. тройских унций серебра и 31 тыс. тройских унций золота и превзошла показатели АППГ – 21 тыс. тройских унций и 29 тыс. тройских унций золота.
Канадская компания MAG Silver обнаружила участок породы с содержанием 462г./т серебра, 10,1% свинца и 13,6% цинка в зоне José Manto мексиканского проекта Cinco de Mayo. Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», MAG Silver заложила в бюджет 4 млн.долл. на проведении ГРР на Cinco de Mayo в этом году. На территории Мексики MAG также участвует в СП с Industrias Peñoles и развивает золотосеребряный проект Juanicipio в штате Zacatecas.
Американский производитель серебра Coeur d'Alene Mines получил 20,4 млн.долл. от продажи размещенных в окт. 2008г. варрантов. Это позволило существенно увеличить кэш-флоу предприятия – средства пойдут на финансирование программ расширения действующих проектов.Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», запуск золотосеребряного мексиканского проекта Palmarejo намечен на ближайшие недели.
При этом 9 дек. минувшего года Coeur сообщила о начале дробильных работ на месторождении и ожидает, что в 2009г. производство составит 5,3 млн. тройских унций серебра и 72 тыс. тройских унций золота. Согласно опубликованному в июне минувшего года ТЭО, достоверные и вероятные запасы месторождения составляют 9,82 млн.т. руды с содержанием 2,38г./т золота и 198г./т серебра, или же 751 тыс. тройских унций золота и 62,4 млн. тройских унций серебра.
Скоро Coeur завершит свою инвестиционную программу, благодаря которой в 2009г. станет возможным на 66% увеличить производство серебра и на 85% – выпуск золота.
По данным SOGRA, в 3 кв. 2008г. Coeur выпустила 3,11 млн. тройских унций серебра и 8,9 тыс. тройских унций золота. Данная информация позволяет сделать вывод о том, что в 2009г. производственные показатели предприятия могут стать существенно выше.
Канадское предприятие First Majestic Silver на 41,8% увеличило достоверные и вероятные запасы сереброносной шахты San Martín в мексиканском штате Jalisco. Предварительно оцененная категория запасов возросла на 111%, а доказанные и вероятные запасы расширились на 51,6%.Как уточняет «Латиноамериканская информационная сеть», достоверные запасы месторождения составляют 527,3 тыс.т. руды с содержанием 273 г/т, а вероятные – 243 тыс.т. с 276 г/т серебра.
San Martín в доказанных и вероятных запасах насчитывает 1,5 млн.т. руды с 154 г/т серебра, 0,91% свинца и 1,80% цинка. При этом средний уровень минерализации составляет 146 г/т оксидов серебра.
Мексиканский суд объявил законной забастовку, 18 месяцев продолжавшуюся на медной шахте Cananea перуанской компании Southern Copper (SCC).Как сообщает профсоюз STMMRM, шахтеры начали забастовку еще 30 июля 2007г. и требовали улучшения условий труда на руднике. Позже этот конфликт перерос в крайне политизированную борьбу между профсоюзом и руководством предприятия.
Из-за неспособности договориться с профсоюзом SCC в минувшем году приняла решение отказаться от финансирования своих проектов в Мексике и отдала предпочтение месторождениям на территории Перу. В результате бесконечных забастовок SCC даже грозилась окончательно закрыть Cananea.
По итогам 2008г. канадская компания Great Panther Resources произвела 1,81 млн. тройских унций в серебряном эквиваленте, что на 35,1% больше, чем 1,34 млн. тройских унций годом ранее. При этом был превышен ранее запланированный уровень в 1,75 млн. тройских унций.На шахте Guanajuato производство составило 1,12 млн. тройских унций в серебряном эквиваленте, а на месторождении Topia – 687,2 тыс. тройских унций.
«Латиноамериканская информационная сеть» уточняет, что компания выпустила 1,21 млн. тройских унций серебра, 6,3 тыс. тройских унций золота, 876 т. свинца и 1 тыс.т. цинка.
В течение 4 кв. 2008г. суммарное производство составило 497,3 тыс. тройских унций в серебряном эквиваленте, на 12% и на 43% превысив результаты прошлого кв. и АППГ соответственно.
На Guanajuato в 4 кв. добыча достигла 343,7 тыс. тройских унций в серебряном эквиваленте, или же 269,7 тыс. тройских унций серебра и 1,4 тыс. тройских унций золота. Этот результат достигнут благодаря тому, что на Guanajuato удалось восстановить из руды 83,1% золота и 85,8% серебра, против 77,5% и 83% в 3 кв.
Шахта Topia с окт. по дек. произвела 89,1 тыс. тройских унций серебра, 129 унций золота, 413,3 тыс. фунтов свинца и 452,6 тыс. фунтов цинка. Ввиду резкого удешевления металлов на мировых рынках предприятие было вынуждено временно приостановить добычу в большинстве районов Topia. Кроме того, компания развивает мексиканские проекты Mapimi и San Antonio.
Канадская компания Pan American Silver в течение ближайших двух лет надеется получить 200 млн.долл. в результате дополнительного размещения своих ценных бумаг на биржах США и Канады. Полученные средства планируется потратить на финансирование эксплуатируемых проектов, выплату долгов и обеспечение стабильности компании.Как уточняет «Латиноамериканская информационная сеть», Pan American обратилась с запросом к биржевым регуляторам всех провинций Канады и в американскую комиссию по биржам и ценным бумагам.
Компания предложит инвесторам свои обыкновенные акции, варранты и долговые ценные бумаги. Pan American развивает мексиканские шахты Álamo Dorado и La Colorada, перуанские месторождения Morocha, Huarón и Quiruvilca, боливийский рудник San Vicente, а также аргентинскую шахту Manantial Espejo.
По итогам 4 кв. 2008г. канадское предприятие First Majestic Silver произвело 1,07 млн. тройских унций в серебряном эквиваленте, что на 6% больше, чем в АППГ. «Латиноамериканская информационная сеть» подчеркивает, что First Majestic выпустила 930,1 тыс. тройских унций серебра и 2,09 млн. фунтов (948 т.) свинца, на 29% и 38% соответственно превысив результаты III кв.Рост производства свинца объясняется повышением уровня восстановления металла из руды, а также большими объемами добычи на месторождении La Encantada.
First Majestic также развивает мексиканские шахты La Parrilla, San Martín и Del Toro.
Канадская компания SilverCrest Mines увеличила вероятные запасы своего мексиканского проекта Santa Elena на 150% – до 190,6 тыс. тройских унций. Как уточняет «Латиноамериканская информационная сеть», теперь вероятные запасы рудника оцениваются в 2,1 млн.т. руды с содержанием 2,75 г/т золота и 170 г/т серебра, а предварительно оцененные – в 3,2 млн.т. руды с 1,11 г/т золота и 76,2 г/т серебра.При этом месторождение также содержит 6,54 млн.т. руды с 1,61 г/т золота и 56,7 г/т серебра в частично разведанных запасах. Эта оценка была основана на среднем уровне минерализации руды 0,5 г/т золота и себестоимости 745 долл/унция желтого металла и 11,95 долл/унция серебра.
Канадская компания Yamana Gold в 2009г. планирует произвести до 1,4 млн. тройских унций в золотом эквиваленте, а в 2010г. – увеличить этот показатель до 1,5 млн. тройских унций. На бразильской шахте Chapada в 2009г. будет выпущено до 150 млн. фунтов (65,7-68 тыс.т.) меди и до 160 млн. фунтов в 2010г., а также до 155 тыс. тройских унций золота в тек.г. и до 145 тыс. тройских унций в следующем.«Латиноамериканская информационная сеть» сообщает, что в 2009г. объем инвестиций компании составит 350 млн.долл., а в 2010г. возрастет до 400 млн.долл., включая ежегодное выделение 130 млн.долл. на модернизацию основных фондов. Эти средства главным образом будут предназначены для расширения Chapada, чилийской шахты El Penon, бразильского месторождения Jacobina и других проектов.
В 2012г. компания намерена выпустить 2 млн. тройских унций в золотом эквиваленте. Поэтому в 2009г. на проведение ГРР на территории Чили, Бразилии, Мексики и Аргентины будет выделено как минимум 56 млн.долл.
По итогам 2008г. канадская компания Endeavour Silver произвела 2,3 млн. тройских унций серебра и 8,1 тыс. тройских унций золота, что на 9% и 27% соответственно больше, чем в АППГ. В 4 кв. на двух мексиканских шахтах Endeavour – Guanacevi и Guanajuato – было выпущено 691,3 тыс. тройских унций серебра, что на 10% превышает результаты 3 кв. и на 8% – АППГ.«Латиноамериканская информационная сеть» подчеркивает, что эти рекордные результаты по большей части объясняются успешным началом работ на шахте Guanajuato, которую Endeavour приобрела еще в мае 2007г. Коммерческие объемы производства на Guanajuato были возобновлены лишь в июне 2008г. после проведения работ по улучшению производственного процесса и системы безопасности.
Выпустив в середине нояб. 2008г. первую партию золота, канадское предприятие Minefinders по итогам 4 кв. 2008г. на своей мексиканской шахте Dolores произвело 3 тыс. тройских унций золота и 57,3 тыс. тройских унций серебра.«Латиноамериканская информационная сеть» отмечает, что в дек. продажи компании составили 2,4 тыс. тройских унции золота и 42,8 тыс. тройских унций серебра по цене 843 долл/унция и 10,69 долл/унция соответственно.
При этом точные финансовые результаты 4 кв. минувшего года должны быть готовы уже в марте. Руководство Minefinders считает, что предприятие достаточно успешно вошло в 2009г.
В течение 15 лет эксплуатации объемы производства Dolores превысят 1,7 млн. тройских унций золота и 64 млн. тройских унций серебра. Достоверные и вероятные запасы шахты составляют 2,4 млн. тройских унций золота и 127 млн. тройских унций серебра, а обрабатывающая мощность оценивается в 18 тыс. т/д.
Канадская компания New Gold временно прекратила работы на своем бразильском золотом руднике Amapari. Ее руководство считает, что будет более выгодно обрабатывать руду на другом комбинате. New Gold ведет поиск дробилки и надеется найти ее в течение этого квартала. Предприятие также рассматривает различные стратегические альтернативы для использования Amapari.Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», несмотря на значительные запасы месторождения, необходимость дополнительных затрат для поддержания коммерческих объемов производства и снижение минерализации руды, вынудили компанию временно заморозить шахту.
New Gold ведет работы на месторождениях в Мексике, Австралии, Канаде и Чили. При этом на Amapari в 2007г. было произведено 96,4 тыс. тройских унций золота по себестоимости 515 долл/унция, а по итогам 2008г. объемы выпуска должны составить 70 тыс. тройских унций.
Канадская компания Endeavour Silver опубликовала результаты бурильных работ в зоне Alex Breccia ее проекта Guanacevi в мексиканском штате Durango. Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», на глубине 5,18 м. там содержится 670 г/т серебра, 0,71 г/т золота, 2,27% свинца и 2,61% цинка.Alex Breccia станет первым новым серебряным месторождением проекта Guanacevi с тех пор, как Endeavour открыла и начала разработку шахты Porvenir в конце 2004г. Помимо Guanacevi, Endeavour обладает проектом Guanajuato в одноименном штате. В результате добычи на этих месторождениях во 2 кв. 2008г. было выпущено 515,6 тыс. тройских унций серебра.
Канадская компания MAG Silver сообщила об обнаружении новой рудной жилы с высоким уровнем минерализации на золотосеребряном месторождении Minera Juanicipio в мексиканском штате Zacatecas. В разработке этого проекта участвует предприятие по добыче цветных металлов Fresnillo, которое является филиалом Industrial Penoles и владеет 56% акций Minera Juanicipio«Латиноамериканская информационная сеть» уточняет, что новая рудная жила была названа Encino и расположена около зоны Valdecanas. В результате проведения бурильных работ на глубине 3,41 м было обнаружено 1,8 тыс. г/т серебра, 4,43 г/т золота, 3,54% свинца и 5,96% цинка.
В 2009г. MAG намерена провести еще одну программу бурильных работ, чтобы исследовать зоны Valdecanas и Juanicipio.
Производство канадской компании Goldcorp в 2008г. составило 2,32 млн. тройских унций желтого драгметалла, а в 4 кв. был зарегистрирован рекордный результат – 692 тыс. тройских унций. Себестоимость при этом держалась на уровне 300 долл/унция. Этот показатель соответствует ранее запланированным руководством Goldcorp 2,3-2,4 млн. тройских унций. В 2009г. Goldcorp намерена выпустить 2,3 млн. тройских унций по себестоимости 365 долл/унция золота.Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», Goldcorp располагает кредитом в 1,5 млрд.долл., 530 млн.долл. из которых будут предназначены для развития мексиканской шахты Peñasquito, а 430 млн.долл. пойдут на проект Pueblo Viejo в Доминиканской Республике. Pueblo Viejo находится под совместным управлением Barrick Gold (60% акций) и Goldcorp (40%).
Особое внимание в течение 2009г. будет уделено запуску дробилки Penasquito, т.к. на коммерческие объемы производства планируется выйти уже в этом году. В 2010г. месторождение станет главным золотым активом компании. Ожидается, что в 2009г. на Penasquito будет выпущено 70 тыс. тройских унций золота, а производство мексиканского золотого рудника San Dimas достигнет 95 тыс. тройских унций желтого металла. На гватемальском прииске Marlin на протяжении 2009г. также ожидается рост производства.
Goldcorp ожидает уменьшение добычи на аргентинской шахте Alumbrera и мексиканском месторождении Sauzal, которое находится на последнем этапе его эксплуатации. Финансовые результаты предприятия будут опубликованы 19 фев. с.г. В число активов Goldcorp входят золотодобывающие проекты Red Lake, Porcupine и Musselwhite в Канаде; 37,5% участие в аргентинском золотомедном руднике Alumbrera; золотые шахты El Sauzal и Los Filos и золотосеребряный проект San Dimas в Мексике; золотосеребряное месторождение Marlin в Гватемале; 67% акций в золотом прииске Marigold, а также проект Wharf в США.
По итогам IV кв. 2008г. канадская компания Alamos Gold на своей мексиканской шахте Mulatos произвела 39,3 тыс. тройских унций золота. Рост производства компании за 2008г. составил 42% – со 106,2 тыс. в 2007г. до 151 тыс. тройских унций. Ожидается, что себестоимость продукции в последнем квартале минувшего года окажется ниже запланированных 395 долл/унция, а среднегодовые затраты составят 400 долл/унция.Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», в результате серьезного удешевления мексиканского песо себестоимость золота, добываемого компанией, существенно сократилась. Эти факторы, вкупе с отсутствием долгов, стабильным финансовым балансом, более чем 40 млн.долл. кэша и стратегически важными поглощениями, гарантируют предприятию рост производства.
Руководство Alamos надеется, что золотое производство на Mulatos в 2009г. достигнет 145-160 тыс. тройских унций по себестоимости 350 долл/унция.
В тек.г. компания намерена вложить 7 млн.долл. в проведение ГРР и бурильных работ на проектах Cerro Pelón, Puerto del Aire и Gap, а также на рудниках San Carlos и El Carricito. При этом в марте 2009г. будет представлен новый план развития месторождений Alamos, а также программа обновления запасов на Mulatos.
Аргентинский золотосеребряный проект Manantial Espejo канадской компании Pan American Silver 29 дек. 2008г. начал производство металлов. На 31 дек. было выпущено уже 10 тыс. тройских унций серебра и 230 унций золота. Ожидается, что к концу марта Manantial Espejo достигнет мощности в 2 тыс. т./д. и будет производить ежегодно 4 млн. тройских унций серебра и 60 тыс. тройских унций золота.Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», в янв. Pan American начнет расширение боливийской шахты San Vicente, а уже в фев. там начнутся поставки руды на обрабатывающий комбинат. San Vicente должен производить 2,9 млн. тройских унций/г. серебра.
Что касается перуанских активов, то было принято решение приостановить работы на месторождении Quiruvilca, которое разрабатывается уже 80 лет. В минувшем году Pan American произвела 18,7 млн. тройских унций серебра, что на 9% превышает показатели 2007г. и составляет более 99% от ранее намеченных объемов.
Себестоимость производства в 2008г. держалась на уровне 5,75-6,10 долл/унция серебра, в то время как в 4 кв. она возросла до 7,75-8,25 долл/унция. В минувшем году был зафиксирован новый производственный рекорд, и руководство компании предвидит 15% рост выпуска в течение 2009г. Главным образом эти ожидания связаны Manantial Espejo.
В 2009г. производство Pan American составит 21,5 млн. тройских унций серебра, а добыча золота удвоится и достигнет 85 тыс. тройских унций. Себестоимость при этом будет держаться на уровне 6-6,5 долл/унция. Основные работы Pan American будут сосредоточены на мексиканских рудниках Álamo Dorado и La Colorada и перуанских шахтах Huarón и Morocha.
Число иностранных добывающих компаний, действующих на территории Мексики, в 2008г. возросло на 22%, а количество проектов, управляемых этими предприятиями, увеличилось на 34%. Как сообщает La Jornada, в 2007г. в стране было 209 иностранных предприятий, которые управляли 468 проектами, а в 2008г. их число выросло до 257 предприятий с 628 металлургическими проектами.В июне 2008г. насчитывалось 813 зарегистрированных на государственном уровне иностранных компаний, что составляло 44% от общего количества предприятий мексиканского горного сектора. С янв. по авг. 2008г. 27% из 2,1 млрд.долл. доходов, полученных от горной промышленности Мексики, были обеспечены иностранными инвестициями.
Доля канадских предприятий самая большая – 77% (198), 14% приходится на американские предприятия, а остальные «пришли» из Австралии, Японии, Китая, Южной Кореи, Швейцарии, Люксембурга, Чили, Италии, Голландии и Перу. В минувшем году металлургическое производство Мексики достигло 8,1 млрд.долл., что на 13% превосходит результат 2007г. и на 65% – показатели 2005г.
Американская компания Capital Gold сообщила, что в дек. 2008г. на мексиканской шахте El Chanate достигла производства 5,3 тыс. тройских унций золота. На 625 унций (13%) был превышен результат предыдущего месяца.Как уточняет «Латиноамериканская информационная сеть», эти показатели были достигнуты благодаря программе оптимизации производства, начатой в середине 2008г.
El Chanate была запущена в авг. 2007г. и за первый год эксплуатации произвела 40 тыс. тройских унций золота.
Канадская Linear Gold приобретает свою «землячку» Central Sun Mining через покупку всех акций последней в рамках договора о формировании СП. Как сообщает «Латиноамериканская информационная сеть», образованная в результате слияния компания будет ежегодно производить 45 тыс. тройских унций золота, а после пуска в 2009г. обрабатывающего комбината Orosi в Никарагуа – до 130 тыс. тройских унций.Совокупные ресурсы СП составят: 726,7 тыс. тройских унций золота в категории достоверных и вероятных запасов, 1,1 млн. тройских унций – в доказанных и вероятных и 861,2 тыс. тройских унций – в предварительно оцененных. Наличные средства предприятия достигнут 20 млн.долл.
Руководство компаний приняло решение придерживаться стратегии роста, чтобы извлечь максимальную выгоду из динамично развивающегося и крайне выгодного рынка золота. Linear Gold и Central Sun Mining обладают активами на территории Никарагуа, Мексики, Бразилии и Доминиканской Республики.
Государственная чилийская компания Codelco 29 дек. 2008г. заявила о продаже за 5 млн.долл. 49% акций Sociedad Pecobre мексиканскому производителю цветных металлов Industrias Peñoles.Как подчеркивает «Латиноамериканская информационная сеть», предприятие Pecobre было основано в 2000г., чтобы исследовать медные месторождения на севере Мексики. При этом изначально Penoles владела 51% его акций, а Codelco принадлежала оставшаяся часть ценных бумаг. Лишь за первые девять месяцев минувшего года Codelco выпустила 1,12 млн.т. чистой меди.
Американская компания Tara Gold Resources сообщила, что выполнила все свои обязательства перед предприятием Coeur d'Alene Mines. Согласно заключенному между ними контракту, последнее соглашается на выкуп акций рудника Currita, расположенного рядом с золотосеребряным проектом Palmarejo в мексиканском штате Chihuahua.Как уточняет «Латиноамериканская информационная сеть», Coeur уже выплатила Tara Gold начальную сумму в 250 тыс.долл., а в течение следующих двух лет продолжит выплачивать оставшиеся 2,75 млн.долл. Tara Gold также владеет 30% проекта San Miguel в Мексике.
Следующие пять лет мексиканское производство стали должно увеличиться на фоне роста производственных мощностей и, несмотря на мировой финансовый кризис. Как сообщила National Steel Chamber (Canacero), годовое производство стали в Мексике в 2013г. составит 30,4 млн.т. В тек.г. в стране будет произведено 18,5 млн.т. стали, что на 6,8% выше уровня 2007г.Новые инвестиции в расширение производственных мощностей в Мексике уже сделали такие компании, как ArcelorMittal, Gerdau и Techint. Между 2008 и 2013г. инвестиции вырастут до 9,9 млрд.долл. Как известно, 8 окт. тек.г. Techint анонсировала, что выделяет 6,6 млрд.долл. инвестиций для своего мексиканского стального проекта. Такое решение может быть не очень удачным в текущей экономической обстановке и наверное будет пересмотрено. На фоне падения мирового стального спроса многие компании и в Латинской Америке также анонсировали сокращение производства.
Южная Америка по итогам 2008г. Планирует произвести 58 млн.т. стального проката, что на 5,4% больше прошлогоднего показателя (55 млн.т.). По прогнозу аналитиков Южноамериканского института чугуна и стали Ilafa, в 2009г. объемы производства составят уже 62 млн.т., что будет достигнуто за счет увеличения совокупного производства на 6 млн.т. в Бразилии и Мексике.Наблюдая нарастающий с каждым месяцем спрос, в Ilafa считают, что импорт готовой металлопродукции увеличится с 10,5 млн.т. в 2007г. до 11,7 млн.т. в 2009г. Экспорт сократится до 8,6 млн.т. (2007г. – 10,3 млн.т.). Потребление готовой продукции в регионе достигнет в 2008г. 60 млн.т., увеличившись на 9% по сравнению с пред.г. В 2009г. потребление оценивается в 63 млн.т.
По мнению президента Ilafa Роберто де Андрака (Andraca), «довольно сложно прогнозировать результаты по году, после того как в III кв. мировую экономику потряс финансовый кризис. С другой стороны, ранее мы и предположить не могли, что наших объемов производства – 57 млн.т. – может не хватить для удовлетворения спроса в регионе, [который вырос до] 60 млн.т.». Он подчеркнул, что Бразилии и Мексике в сегодняшних условиях необходимо направить инвестиции на модернизацию своих мощностей, чтобы нарастить объемы производства и также запустить новые проекты.
Согласно данным Ilafa, в 2007г. Бразилия произвела 25,8 млн.т. готового проката, Мексика, в свою очередь – 16,4 млн.т.
Согласно заявлению исполнительного директора Национальной стальной ассоциации Колумбии Andi Fedemetal Хуана Мануэля Лесмеса, Колумбия к 2013г. благодаря инвестициям сегодняшнего дня станет самодостаточной в плане обеспечения сталепродукцией. Это касается как длинномерного, так и плоского проката. О вложении 1,4 млрд.долл. в развитие совместного прокатного производства заявили бразильская компания Votorantim Metais и колумбийская Acesco.«Инвестиции, которые объявлены сегодня, позволят нам полностью обеспечивать нужды страны сталью. Это вовсе не будет означать политики протекционизма – свободная торговля сталепродукцией в Колумбии останется», – сказал глава Andi Fedemetal. По его словам, сейчас страна испытывает определенную нехватку плоского проката на рынке, которая, как ожидается, будет восполнена проектом Acesco Votorantim, рассчитанным на производство 800 тыс.т. проката для нужд внутреннего рынка и еще 500-600 тыс.т. – для экспортных поставок.
Видимое потребление стали в Колумбии составляет 3,1 млн.т. в год, объем импорта – 1 млн.т. в год, до 80% которого – прокат, главным образом, из Бразилии, Венесуэлы, Мексики, Китая, Японии, России и Украины.
Комапния Tenaris, крупнейший в мире производитель труб, инвестирует 1,6 млрд.долл. в производство труб малых диаметров в Веракрус, Мексика. Инвестиции пойжут на приобретение и монтаж собственно трубопрокатного стана, а также на создание сопутствующего сталеплавильного компелкса и мощностей по финишной обработке продукции. Производительность нового актива составит 450 тыс.т. бесшовных труб в год. Ождиается, что производство будет запущено к 2011г. Как заявили в компании, Мексика – не единственный регион, куда Tenaris намерен владываться в ближайшее время. Кроме названного проекта, инвестиционная программа компании составиляет 450 млн.долл. в год на ближайшие три года.
Государственный секретариат экономики Мексики завершил антидемпинговое расследование в отношении импорта украинских бесшовных труб, решив не принимать ограничительных мер. Об этом говорится в сообщении министерства экономики. Данное решение мексиканских властей было опубликовано 29 апр. в Официальном вестнике Мексики.Минэкономики подчеркивает, что данному решению способствовала представленная министерством аргументация, представленная мексиканской стороне в ходе первого заседания украино-мексиканской межправительственной комиссии в нояб. 2007г. Мексика также прекратила расследования против импорта аналогичного вида труб из Китая.
В сент. 2006г. Государственный секретариат экономики Мексики начал антидемпинговое расследование в отношении импорта украинских бесшовных труб на основании соответствующего заявления мексиканской компанииї Tamsa, 99,9% которой принадлежит итальянской компании Tenaris. Данную продукцию в Украине производят «Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод», «Интерпайп Нико-Тьюб» и Днепропетровский трубный завод.
Как сообщает агентство Business Standart, компания Tata Steel намерена приобрести бразильские железорудные активы британской компании London Mining, которые помогут ей гарантировать поставки сырья для англо-датской Corus. Стоимость активов еще не определена, но по оценке аналитиков она может составить 2 млрд.долл. Как известно, среди многочисленных вариантов поисков железорудных активов, Tata Steel остановила свой выбор на London Mining еще в прошлом месяце. London Mining имеет железорудные активы в Сьерра Лионе, Саудовской Аравии и Мексике. По оценке председателя совета директоров Tata Group, Ratan Tata, «Бразилия является рынком с большими возможностями и мы заинтересованы в нашем расширении на этом рынке».
Как сообщает Steelguru.com, мексиканское правительство объявило, что намерено ввести временные пошлины в 29,27% на импорт г/к стального листа производства КНР. Правительство пока еще продолжает антидемпинговое расследование против импорта китайского стального листа, но в то же время уже приняло решение ввести временные пошлины на лист толщиной 0,187-4,5 мм и шириной 600-3048 мм, защищая таким образом внутренних производителей подобной продукции.
На этой неделе поступили оценочные данные по производству алюминия в мире и в США за 2007 в отчете Американского геологического общества. Всего за 2007г. мировое производство первичного алюминия, по оценкам отчета, выросло на 12,8% до 38 млн.т., при этом совокупная производственная мощность (данные на конец года) возросла на 12,7% до 42,6 млн.т. Структура мирового производства алюминия в 2007г. по странам, согласно отчету (название страны/производство в 2006г. в тыс. т./производство в 2007г. в тыс. т./мощность на конец 2006г. в тыс.т. в год/мощность на конец 2007г. тыс.т. в год): США/2284/2600/3700/3700; Австралия/1930/1900/1950/1950; Бахрейн/872/870/830/830; Бразилия/1498/1700/1650/1700; Канада/3050/3100/3060/3100; Китай/9350/12000/10500/14000; Германия/537/520/670/600; Исландия/320/400/400/790; Индия/1100/1400/1200/1500; Мозамбик/564/560/570/570; Норвегия/1330/1100/1350/1190; Россия/3720/4200/3800/4400; ЮАР/895/900/900/900; Таджикистан/414/500/515/515; ОАЭ/730/900/860/920; Венесуэла/610/630/675/675; остальные/страны/4510/4500/5240/5360.
Зависимость США от импорта снизилась в 2007г. из-за роста производства алюминия внутри страны, тогда как импорт сократился. Канада и Россия обеспечили почти 75% всех импортных поставок в США. Экспорт из США несколько вырос. Основными странами-импортерами американского алюминия оказались (в нисходящем порядке) Китай, Канада и Мексика, на которые пришлось 75% всего американского экспорта алюминия. Основной объем экспорта алюминия в Китай (98%) был в виде лома.
Всего в 2007г. в США работали 14 предприятий по производству первичного алюминия, принадлежащие 6 компаниям. Пять заводов были временно остановлены. Стоимость произведенного за год металла составила 7,1 млрд. USD Отраслевая структура потребления «крылатого металла» в США в 2007г. выглядела примерно следующим образом: транспортное производство – 38%, производство упаковочной тары – 22%, строительство – 16%, производство электротехнической продукции – 7%, машиностроение – 7%, потребительские товары длительного пользования – 7%, другие сектора потребления – 3%.
Основные показатели состояния внутреннего рынка алюминия в США за 2007г., согласно материалам отчета, (объем за 2007г. в тыс. т./изменение к 2006г. в%): первичное производство – 2600/13,8; вторичное производство (из старого лома) – 1300/20,4; всего производство – 3900/15,9; импорт – 4500/-13,1; экспорт – 2900/2,84; видимое потребление – 5300/-7,5; средняя цена на спот-рынке – 1,252 USD за фунт/3,13; запасы на конец периода – 1500/6,38.
Число занятых раб. мест в отрасли – 60000 чел. Проникновение импорта – 26%/-15% пунктов Производство алюминия из купленного лома в США составило за весь 2007г. 3,5 млн.т., из которых 63% приходятся на так наз. новый лом (лом перерабатывающей промышленности) и 37% – на старый лом (использованная продукция). Количество алюминия, произведенного из старого лома, составляло в 2007г. 25% от всего видимого потребления. Крупнейшие страны-импортеры алюминия в США в 2007г.: Канада – 55%, Россия – 17%, Бразилия – 4%, Венесуэла – 4%, остальные – 20%. Metalloprokat.ru.
Горнодобывающая компания London Mining планирует релизовать проект по производству окатышей DRI (железа прямого восстановления) мощностью 3 млн.т/год в Саудовской Аравии совместно с саудовской госкомпанией National Mining с равным долевым участием. Совместное предприятие займется разработкой месторождения Wadi Sawawin на западе страны, права на которое принадлежат National Mining. К концу 3 кв. 2008г. компания планирует завершить предварительный проект стоимостью 1,2 млн. USD, Указанное месторождение находится в районе Norther Hijaz в 60 км. от побережья Красного моря и порта Duba. Разведка и оконтуривание запасов по данному месторождению были выполнены еще в 1976-80г. По оценкам, запасы месторождения составляют 412 млн.т. руды со средним содержанием железа 42%.Технологические проблемы, связанные с обогащением руды до поучения продукта допустимого качества для производства DRI, были в свое время обнаружены во время пилотных испытаний и привели к замораживанию проекта. В 2007г. исследовательская компания Snowden произвела переоценку проекта, учитывая новые технологические достижения и текущие цены. В результате на свет родился проект мощностью 7,7 млн.т/год по добыче рядовой руды и 3 млн.т/год по производству окатышей DRI. 60% стоимости проекта будет финансироваться правительственными институтами Саудовской Аравии. Согласно заявлениям компании London Mining, порт Duba и еще один порт (которые планируется построить в рамках проекта) позволят в течение 6 дней поставлять продукцию на сталелитейные заводы компании Sabic Hadeed в г. Jubail, а также другим крупным производителям стали на Ближнем Востоке. На завод по производству окатышей будет обеспечен дешевыми поставками природного газа. Компания London Mining вовлечена в развитие нескольких других крупных железорудных проектов в таких странах как Бразилия (Minas Gerais), Сьера Лиона, Мексика и Гренландия. Metalloprokat.ru.
Горнодобыча
Долгосрочная инвестиционная привлекательность ЮАР зависит от того, когда и в каком виде будет принят в этой стране закон о роялти для горной промышленности (Mining Royalties Bill). Закон о роялти должен стать следствием согласования многих интересов и выражением консолидированной национальной экономической политики. Открытое обсуждение вопроса о роялти в очередной раз состоялось на сент. конференции Global Mining Transformation 2005 в Кейптауне. Там, выступили новый министр минеральных ресурсов и энергетики госпожа Линдиве Хендрикс (Lindiwe Hendricks) и глава SARS – налоговой службы ЮАР – Прэвин Гордан (Pravin Gordhan). Оба подтвердили, что новый закон в 2005г. не будет не только принят, но, видимо, даже представлен правительством. Гордан особо подчеркнул, что правительство открыто для дискуссий, которые, впрочем, идут уже давно.
Официальный предварительный вариант, так называемый «драфт» закона, предполагает налогообложение от 1% до 8% оборота, в зависимости от вида ресурса. Для дефицитных в ЮАР нефти и газа роялти предполагается установить на уровне 1%, на уголь – 2%, золото – 3%, платину – 4%, алмазы – на максимальном уровне 8%. Правительство планирует использовать роялти для управления инвестициями в добывающую промышленность – стимулировать инвестиции в те отрасли, которые считаются приоритетными для развития национальной экономики. Принятие закона о роялти состоится только тогда, когда в общих чертах будут определены принципы развития национальной добывающей промышленности и расставлены соответствующие приоритеты.
В ЮАР идет процесс переоформления лицензий для горнодобывающих компаний. Все ресурсы объявлены собственностью государства, и получить или возобновить свои права на их добычу компании могут теперь только при соблюдении целого ряда специфических условий, среди которых передача 26% акций (до конца 2009г.) в собственность представителей чернокожего населения страны. Видимо, роялти будут введены как раз к тому моменту, когда оформление новых лицензий и частичный передел собственности будут близки к завершению. В Законе можно будет учесть интересы новых крупных собственников. И в заявлениях официальных лиц 2009г. чаще всего упоминается в качестве начала действия нового законодательства.
Уже сейчас дискуссии вокруг закона начинают влиять на инвестиционную привлекательность тех или иных отраслей. Заставляют De Beers искать возможности для диверсификации бизнеса: как по географии, так и по отраслям. Компания рассматривает варианты инвестирования в добычу урана. В тек.г. правительственные чиновники, предприниматели и эксперты активно обсуждают, какие меры необходимо принять для реанимации золотодобывающей промышленности. Истощение традиционных месторождений на фоне сильного ранда привело к тому, что уровень добычи упал до 37% от максимального уровня в 1000 т. в год, достигнутого в 1970гг. Введение сравнительно низкого уровня налогообложения в золотодобывающей промышленности будет способствовать повышению ее инвестиционной привлекательности.
Добывающие компании настаивают на том, что базой для уплаты роялти должна быть прибыль, а не оборот. В таком случае сама идея роялти теряет смысл, и речь стоит вести просто о новой форме налогообложения прибыли добывающих компаний. Внутри самой исполнительной власти ЮАР существуют тактические и стратегические разногласия по поводу вопроса о рояли и политики в отношении добывающих компаний вообще. Критическое отношение к предложенной схеме взимания роялти со стороны Комиссии по конкуренции. Комиссия в своей критике ссылается на главу 2 Закона о конкуренции ЮАР 1998г. и предупреждает о неминуемом снижении глобальной конкурентоспособности ЮАР в случае введения роялти: «ЮАР богата различными видами минерального сырья, но ни один из них не уникален. Такие страны как Австралия, Канада, Бразилия, Мексика, Чили и Россия обладают не менее привлекательными запасами для горнорудной промышленности, так же как и страны в нашем ближайшем окружении. … Налоговая нагрузка на добывающие компании в ЮАР и без рояли выше, чем в таких странах как Чили и Канада…».
Кроме своей общей неоднозначности, «драфт» закона о роялти содержит и целый ряд особенностей, которые могут показаться недоработками. Решением министра то или иное месторождение может быть полностью или частично освобождено от роялти, если будет признано истощенным (marginal). При этом четких критериев «истощенности» в Законе не прописано. Российскому читателю можно не объяснять, насколько при таком подходе повышается взяткоемкость закона.
Вопреки распространенному мнению, добывающая промышленность уже давно не вносит решающий вклад в бюджет ЮАР. В минувшем фин.г. налоговые поступления от отрасли составили только 4,7% доходной части бюджета (в 2000/1 фин.г. было 15%). Уровень занятости в добывающей промышленности (500 тыс. чел.) делает ее социально значимой, – проблему безработицы через развитие добывающей промышленности не решить. Основное значение отрасли – в глобальном влиянии, которое она дает ЮАР в решение некоторых экономических и политических вопросов на мировом уровне.
В силу этих и ряда других причин введение роялти представляется в большей степени символическим, даже идеологическим актом. В процессе дальнейшей дискуссии правительства с компаниями уровень отчислений будет, скорее всего, снижен, или введение роялти будет компенсировано снижением налоговых отчислений по другим статьям, дальнейшим снижением налога на прибыль корпораций – с нынешнего уровня в 29%. Важнее для правительства продемонстрировать компаниям и населению, что природные ресурсы теперь принадлежат всему народу ЮАР и народ имеет, по этой причине, законное право на ренту.
Можно ожидать теперь, что правительство ЮАР будет пропагандировать и экспортировать свои идеи насчет природной ренты за пределы национальной территории. Жесткое отношение правительств к добывающим компаниям в других странах Африки объективно компенсирует падение инвестиционной привлекательности самой ЮАР. Аналогичных советов стоит ждать и представителям российского правительства.
Долгое время международные добывающие компании намеренно провоцировали конкуренцию между национальными правительствами за предоставление максимально льготных условий для разработки месторождений. Возможно, левое правительство в ЮАР собирается запустить в мировом масштабе обратный процесс: цепную реакцию по введению природной ренты и ужесточению условий для инвесторов. В этом деле главное – действовать согласованно. Андрей Маслов.
ЮАР > Металлургия, горнодобыча > af-ro.com, 5 сентября 2006 > № 353281
Два босса крупнейших международных сталелитейных компаний Mittal Steell и Arcelor – Л. Миттал и Г. Долле согласны, что в международной сталелитейной отрасли будет доминировать лишь десяток гигантских компаний». Однако, проблема состоит в том, что Л. Миттал начал осуществлять действия по захвату своего конкурента. Г. Долле, отчаянно борясь за сохранение своей независимости, уверен, что останется в списках лидеров.Причиной столь ожесточенной борьбы является длительный рост спроса на сталь. Это говорит о том, что если ранее сталь рассматривалась как «больная» отрасль, причиняющая правительству множество социальных проблем, то сейчас она опять сталь прибыльной. Л. Миттал сумел создать свою гигантскую компанию из отдельных фирм в весьма фрагментированной отрасли. В последние двадцать лет он занимался лишь тем, что приобретал сталелитейные активы везде, начиная от Мексики и Алжира до Казахстана, что в результате и поставило его на первое место в отрасли.
Однако складывается впечатление, что таким погожим дням приходит конец. Сделка Л. Миттала по приобретению Arcelor за 23 млрд.долл. воспринимается в большинстве стран Европы негативно. Г. Долле борется за свое детище всеми возможными средствами. Он подверг сомнению эффективность бизнес- модели Л. Миттала, его менеджмента и достоверность данных. И хотя, судя по всему; судьба сделки будет решаться акционерами, а не политиками, он поставил вопрос об Arcelor в центр европейского экономического благосостояния.
Предполагаемая будущая компания должна представлять 10% акций международного рынка, что в три раза больше, чем ее ближайшие конкуренты. Позиции компании Arcelor являются самыми сильными в Западной Европе; она выпускает сталь самого высокого качества, в то время как Л. Миттал имеет сильные позиции за пределами ЕС при низком качестве стали. Но пока никто не достиг такого высокого уровня производства стали как в Китае, где производство в пред.г. составило 77 млн.т. Но Л. Миттал уверяет, «что, объединив усилия двух компаний, можно будет укрепить присутствие в Азии».
Однако, пока судьба сделки еще не ясна, Г. Долле сумел заручиться поддержкой общественности в ЕС. Совет директоров категорически отказался принять предложение. Однако Л. Миттал уверенно идет к цели, и после встречи с официальными лицами Франции уверяет, что « двери не закрыты, и страны, напротив, ищут пути для взаимодействия». Он категорически отрицает, что в его компании отсутствует «европейское качество», присущее французской фирме Arcelor. Он предложил также перевести главный офис компании в Люксембург, заявляя, что в результате слияния в компании не будет потеряно ни одного рабочего места. По его мнению, сделка должна быть заключена в июне 2006г.
В ответ Arcelor пытается поднести своего рода «отравленную пилюлю» Л. Митталу, например, заключить другую сделку с другой крупной сталелитейной компанией. Ходят слухи, что Г. Долле намеревается совершить сделку с японской Nippon Steff, чтобы предотвратить соглашение с Л. Митталом.
Но как бы ни сложилась судьба этой сделки тенденцию к международной консолидации в отрасли уже не остановить. Р. Агнелли, глава бразильской фирмы CVRD, которая является крупнейшим поставщиком железной руды на международный рынок, заявляет, что сталелитейная отрасль вскоре станет «ареной для игры гигантов». Такие компании, как US Steel, южнокорейская Posco, немецкая ThyssenKrup, и десятки других, находящихся на более низком месте списка рейтинга, которые ранее не были целью захвата, сейчас оказались на пошатнувшихся позициях.
Китай как мировая сталелитейная супердержава потенциально имеет все возможности для ускоренной консолидации. В конце пред.г., например, Arcelor и Thyssen Krupp соревновались за приобретение канадской фирмы Dofaco. В конце концов сделка досталась Arcelor, но Л. Миттал обещал забрать приз для Thyssen, если он справится со сделкой с Arcelor.
Для Л. Митталла война сделок означает не только создание мощной мировой сталелитейной корпорации, но самое главное возможность отделаться от французского конкурента.
Но кто бы не выиграл сделку, нынешняя борьба является причиной для оптимизма. Если ранее отрасль находилась под опекой государства, то теперь она арена борьбы различных рыночных сил.
После объявления о предстоящей сделке Mittal Steel с Arcelor премьер-министр Франции заявил, что необходимо мобилизовать силы всех участников – акционеров, глав компаний и т. д., чтобы противостоять заключению враждебной сделки.
Благодаря нарастающему сопротивлению в стране, содержание сделки стало самой горячей темой в Европе. Так, недавно уполномоченный по внутренним делам в ЕС дал указание министру финансов Франции проверить предпосылки для принятия закона, в соответствии с которым правительство имеет право налагать вето или отменять условия сделок для 11 отраслей экономики. Если министр финансов Франции не сможет удовлетворить эти требования, то комиссия сама примет ответные меры.
Но министр финансов Т. Бретон пытается доказать, что он никоим образом не намерен противостоять заключению сделки, но его удивляет отсутствие каких- либо значимых предпосылок для заключения столь огромной сделки. «Нет никаких причин для слияния», – считает он.
Во Франции компанию Arcelor считают одним из бриллиантов отрасли. Arcelor была создана в 2002г. путем слияние испанской Aceralia, французской Usinor и люксембургской Arbed. Ей принадлежат множество предприятий и сотни тыс. рабочих в Испании, Люксембурге, Германии, США и во Франции. Она занимает первое место в мире по ежегодной продаже стали и второе место по объему. Наряду с фармацевтической компанией Sanofi Aventis и европейской European Aeronautic Defence and Space, она является одной их немногих пан- европейских корпоративных прибыльных корпораций в Европе.
Французское правительство принимает все меры для предотвращения заключения сделки. Хотя премьер-министр Люксембурга, которому принадлежит 5,6% акций Arcelor, прогнозируя не самый удачный итог борьбы, заранее занял осторожную позицию. Правительство Валлонии, франкоговорящей провинции Бельгии, которой принадлежит 3,2% Arcelor, предпринимает активные меры, а лидеры профсоюзов планируют провести демонстрации, поскольку предстоящая сделка, по их мнению, подразумевает сокращение рабочих мест.
Но реально ее осуществление могут затруднить чиновники Брюсселя, хотя все юристы единогласно заявляют, что компания не нарушает законы. Географическое положения двух компаний равноценно – Arcelor, которая занимает сильные позиции в Европе, Л. Митталл силен в Америке. Вместе они будут контролировать всего лишь 10% мирового рынка стали.
Но если Комиссия ЕС никак не может найти причины, то у правительства европейских стран есть основания для запрета сделки. Согласно правилам, члены ЕС могут противостоять слиянию, если сделка нарушает плюрализм средств массовой информации, общественную безопасность, финансовую систему страны или в ней замешаны грязные деньги. Однако на сегодня нет каких-либо веских оснований для подобного развития событий.
Сможет ли французское правительство противостоять сделке, ведь сталь не включена в список отраслей, защищенных государством. Однако Т. Бретон хочет найти такую тактику, чтобы Л. Миттал сам отказался от сделки, как в случае со сделкой китайской фирмы Cnooc по покупке американской нефтяной компании Unocal. Столкнувшись с жесткой неприязнью в политическом истеблишменте США, китайская компания Cnooc сама отказалась от своего предложения. Economist.
В Мексике началась промышленная разработка обнаруженного в 2003г. в шт.Герреро самого богатого в Латинской Америке месторождения золота, сообщило министерство экономического развития страны. Проект, получивший название «Лос Филос» – по имени горного кряжа, где находится месторождение, рассчитан на 20 лет. Капиталовложения в промышленную и социальную инфраструктуру составят 1 млрд.долл. Как утверждают руководители проекта, на месторождении помимо золота можно добывать серебро, медь, цинк, свинец и железную руду.
Российские углеводороды и мировые рынки
© "Россия в глобальной политике". № 5, Сентябрь - Октябрь 2005
А.А. Арбатов – заместитель председателя Совета по изучению производительных сил Министерства экономического развития и торговли и Российской академии наук. М.А. Белова – эксперт департамента энергетики Института энергетики и финансов, В.И. Фейгин – главный директор Института энергетики и финансов.
Резюме Важная роль России на мировой арене в значительной степени обусловлена богатством ее природных ресурсов. Успешное участие в современном мировом разделении труда предполагает полноценное использование подобных преимуществ.
Важная роль России на мировой арене в значительной степени обусловлена богатством ее природных ресурсов. На территории России сосредоточено около 13 % всех мировых разведанных запасов нефти и 34 % запасов природного газа. Успешное участие в современном мировом разделении труда предполагает полноценное использование подобных преимуществ, хотя и не должно сводиться к нему.
Ежегодное производство первичных энергоресурсов в стране составляет более 12 % от общего мирового производства. На долю топливно-энергетического комплекса (ТЭК) приходится сегодня около четверти производства валового внутреннего продукта (ВВП) России и трети объема промышленного производства, около половины доходов федерального бюджета, экспорта и валютных поступлений страны. В отличие от большинства стран – экспортеров углеводородов, в России имеется крупный внутренний рынок их переработки и потребления. Важно, чтобы внешний спрос не входил в противоречие с динамикой и приоритетами внутреннего рынка.
СИТУАЦИЯ НА ОСНОВНЫХ МИРОВЫХ РЫНКАХ УГЛЕВОДОРОДОВ
В последние полтора десятилетия на мировом рынке нефти происходило наращивание ежегодных темпов прироста потребления нефти. В период с 1991 по 2000 год этот показатель увеличился на 9,8 млн бар./сут., а в 2001–2004 годах – на 6,3 млн бар./сут. При этом рынок был сбалансирован, а вот в том, что касалось спроса и предложения, ключевая роль отводилась на том или ином этапе разным регионам.
Если в начале указанного периода спрос расширялся за счет роста объемов потребления нефти в Северной Америке, Европе и странах Азии, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), то в последние годы лидерство по темпам роста перешло к Китаю. Годовой прирост увеличился там с 0,32 до 0,4 млн бар./сут, в то время как в Северной Америке этот показатель упал с 0,5 до 0,3 млн бар./сут, в Европе – с 0,2 до 0,15 млн бар./сут, а в азиатских странах – членах ОЭСР приблизился к нулю.
Растущий спрос начала 1990-х в основном удовлетворялся за счет увеличения добычи нефти в государствах, входящих в Организацию стран – экспортеров нефти (ОПЕК): среднегодовой темп роста составлял 0,6 млн бар./сут. В странах же бывшего СССР наблюдалось значительное падение объемов добычи. Однако к началу XXI века ситуация в корне изменилась: при сохранении среднегодовых темпов увеличения добычи нефти в странах ОПЕК, падении объемов добычи в Европе и замедлении темпов роста в Северной Америке именно Россия стала главным стабилизатором мирового рынка нефти.
В 2002–2004 годах на фоне беспрецедентного роста нефтяных цен среднегодовые темпы прироста потребления удвоились, достигнув 2 %. В прошлом году при среднегодовой цене нефти марки Brent 38,3 дол./бар. потребление нефти в мире увеличилось на 3,3 %. Однако сочетание высоких цен и замедления темпов роста мировой экономики может привести к снижению темпов прироста потребления нефти в 2005–2006 годах до 2,5–2,7 % и ниже.
Тем не менее в течение последних 2–3 лет темпы увеличения спроса на рынках превысили ожидания, поскольку в полной мере не были учтены ни фактор «новых экономик» – прежде всего Китая и в значительной мере Индии, ни быстрый рост в этих странах промышленного производства, в том числе энергоемкого (например, черная металлургия, производство цемента и т. п.), ни растущее потребление (например, начавшаяся в Китае автомобилизация). Если процессы бурного экономического подъема этих стран продолжатся и будут сопровождаться ростом среднего класса и формированием характерного для него стандарта жизни и потребностей, то общее увеличение спроса может опережать рост суммарного мирового ВВП – явление, не отмечавшееся с 1970-х.
Конечно, трудно предположить, что быстрый рост цен и спроса составят долговременную устойчивую тенденцию. Параллельное существование этих двух явлений, как таковое, несет в себе противоречие. Высокие цены позволяют как осваивать новые, ранее считавшиеся нерентабельными ресурсы нефти, так и расширять круг ее заменителей. Последнее может особенно сильно повлиять на снижение спроса.
Что касается предложения, то с ним пока не все так безоблачно, как представляется. Освоение новых месторождений требует больше времени и средств, при этом добыча не всегда способна вовремя восполнить продукцию истощающихся месторождений.
Неясность с ресурсной базой, резкое снижение числа вновь открытых крупных нефтяных ресурсов (и фактическое отсутствие новых нефтеносных провинций, в прошлом служивших основным фактором развития глобальной нефтедобычи) добавили нервозности и иррациональности игрокам на рынке, повысили обеспокоенность политических кругов. Не вызывает оптимизма и уровень политической стабильности в целом ряде основных стран-экспортеров. Скорее всего, тенденция к увеличению спроса сохранится, но темп роста будет подвержен резким колебаниям как в силу внутренних и внешних конфликтов, так и по причине возможного появления новых быстроразвивающихся экономик.
В 1980–1990 годы преодоление последствий нефтяных кризисов, обусловленных эмбарго со стороны арабских стран или договоренностями стран – членов ОПЕК об уровнях добычи, связывалось с развитием ликвидного глобального рынка нефти и соответствующими инструментами преимущественно краткосрочного характера. Однако в последнее время упор делается на построение двусторонних преференциальных связей между потребителями и поставщиками нефти, что особенно характерно как для политики США последних лет, так и для «нефтяной дипломатии» Китая и Индии, активной и по-своему тоже глобальной.
Рекордные цены на нефть и соответственно на газ (на либерализованных рынках цены на газ связаны также и с высоким спросом на него) способны в определенной степени «развернуть» ситуацию или уменьшить степень ее драматизма, но вряд ли приведут к радикальным переменам в краткосрочной перспективе. С другой стороны, до сих пор, как известно, развитым странам удавалось так или иначе справляться с угрозами такого рода, и на этом простом доводе основывают свою позицию ряд оптимистов.
«НЕФТЯНЫЕ» ПОЗИЦИИ РОССИИ
С 2000 по 2004 год Россия, выступая на мировом рынке нефти в качестве главного стабилизирующего фактора, обеспечила самый высокий прирост добычи в мире – в три раза выше, чем у ОПЕК. Однако ввиду падения в последние месяцы темпов прироста добычи нефти и воздействия других, более фундаментальных факторов Россия вряд ли сможет в дальнейшем сохранить эту роль, хотя и продолжит оказывать существенное влияние на развитие мирового рынка.
К настоящему моменту в России уже открыто и разведано более трех тысяч месторождений углеводородного сырья, причем разрабатывается примерно половина из них. Более половины российской нефтедобычи и более 90 % добычи газа сосредоточены в районе Волго-Урала и Западной Сибири. Большинство этих месторождений отличаются высокой степенью выработанности, поэтому возникает необходимость развивать и альтернативные регионы добычи. В долгосрочной перспективе такими приоритетными регионами нефте- и газодобычи являются Тимано-Печора, полуостров Ямал, западная часть арктического шельфа, Каспийский шельф, Прикаспий, Восточная Сибирь и Дальний Восток. Однако в обозримой перспективе в России не ожидается открытия нефтегазоносной провинции, сопоставимой по масштабам с Волго-Уральской или тем более с Западно-Сибирской и способной кардинально повлиять на уровень добычи. Другие центры нефтедобычи будут в основном смягчать последствия истощения наиболее крупных старых центров. Поэтому в ближайшее десятилетие вероятно снижение темпов роста добычи с их последующей стабилизацией. При этом не исключаются колебания в ту или другую сторону, вызванные конъюнктурой мирового рынка.
Экспорт нефти из России зависит как от добычи нефти, так и от ее потребления на внутреннем рынке. Внутреннее потребление нефти растет медленно вследствие резкого падения производства наиболее энергоемких отраслей. Поэтому доля экспорта нефти и нефтепродуктов еще долго будет превалировать над долей внутреннего потребления в российской нефтедобыче. Тем не менее экономический рост в условиях неразвитости энергосберегающих технологий приведет к росту внутреннего потребления.
Основные районы нефтедобычи связаны единой системой нефтепроводов акционерной компании «Транснефть», которая обеспечивает транспортировку 95 % нефти на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) России, а также к экспортным терминалам по системе нефтепроводов «Дружба» и через глубоководные нефтеналивные терминалы на Черном и Балтийском морях.
Потенциально Россия имеет возможность выхода на все три крупнейших мировых рынка нефти и нефтепродуктов – европейский, североамериканский и рынок Юго-Восточной и Южной Азии. Но пока наша страна наиболее тесно связана с европейским рынком (включая республики бывшего СССР). До 70-х годов прошлого столетия бЧльшая часть нефти добывалась в европейской части России, после освоения Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции ее транспортная инфраструктура была подключена к уже сложившимся мощностям, ориентированным на европейский рынок. Исключение составляли только восточное и южное ответвления, сравнительно незначительные по своим возможностям (они поставляют нефть на Омский, Ачинский, Ангарский и центральноазиатские НПЗ бывшего СССР).
Постепенно растут поставки нефти на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). На этом рынке преобладают поставки в Китай, они же обеспечивают и основной прирост. При нынешней степени разведанности и уровня разработки ресурсов Восточной Сибири (и даже с учетом поставок из Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции) экспорт нефти из России в страны АТР может составить 60–70 млн т, что не превысит 15 % объема китайского потребления. Таким образом, Россия не только будет не в состоянии удовлетворить потребности стран АТР в нефти, но и рискует вообще потерять этот рынок в случае промедления с развитием транспортной инфраструктуры или сахалинских проектов. Вместе с тем большая емкость нефтяного рынка АТР позволяет рассчитывать на рост экспорта российской нефти в ряд стран этого региона.
Если после 2010 года в основных нефтепроизводящих странах АТР – Китае, Индонезии, Малайзии, Австралии – произойдет, как ожидается, снижение добычи, то для удовлетворения растущего здесь спроса на нефть потребуется значительное увеличение поставок из других районов мира. Главным источником окажется Ближний Восток, также увеличится объем импорта из Северной и Центральной Африки, будут организованы крупномасштабные поставки из Центральной Азии (в том числе из Каспийского региона) и России.
До сооружения Восточного нефтепровода Россия планирует дальнейшее наращивание железнодорожных поставок нефти в КНР. В целом экспорт нефти в Китай по железной дороге в этом году составит более 11 млн т. К 2010-му железнодорожные поставки нефти российских компаний в КНР должны увеличиться до 20 млн т/г. В перспективе возможно увеличение этого показателя до 30 млн т/г. Сдерживающим фактором являются железнодорожные тарифы. Однако, по информации РАО «Российские железные дороги», при возрастающих объемах транспортировки нефти через Забайкальск предусматривается возможность уменьшения тарифа с 72 дол./т до 30. Что, кстати, может сделать железнодорожный маршрут более привлекательным по сравнению с «восточной трубой».
На американском рынке главным потребителем российской нефти являются США, но эти поставки не играют заметной роли (в 2004 году они составили всего 7,3 млн т – 4 % суммарного российского нефтяного экспорта). По словам президента «Транснефти» Семена Вайнштока, США не готовы гарантировать достаточные объемы закупки российской нефти. Более того, у компании «нет уверенности в том, что США действительно требуются не только заявленные 30 млн., но и даже 20 млн т российской нефти».
Европейский рынок нефти является наиболее «скромным» по объемам потребления, ценам и темпам роста. Тем не менее сложившаяся транспортная инфраструктура продолжает поддерживать российско-европейские «нефтяные» связи. На этом направлении возникают проблемы Черноморских проливов, прохождения танкеров в Финском заливе, Балтийском море и Датских проливах. Благоприятное для России решение этих вопросов позволит закрепить ее роль стабильного масштабного поставщика нефти на европейский рынок. Россия заинтересована в том, чтобы в максимальной степени осуществлять экспорт нефти со своей территории непосредственно потребителю, сокращая транзит. Поэтому она будет стремиться к сохранению имеющихся трубопроводных и терминальных мощностей и их наращиванию (расширение Балтийской трубопроводной системы, строительство терминалов в Варандее, Индиге, на Кольском полуострове). Только в порту Приморск на Балтийском море, ориентированном на увеличение экспорта в Европу, предусматривается развитие мощностей до 62 млн. т в год.
Обсуждаемый сейчас вопрос о перенасыщенности европейского рынка тяжелой высокосернистой нефтью, к которой относится российская экспортная смесь Urals, кардинально разрешим только путем раздельной транспортировки различных сортов нефти. А этого, в свою очередь, можно добиться через строительство новых нефтепроводов из районов, в которых добываются малосернистые сорта. Перенасыщенность европейского рынка – не столько следствие увеличения предложения, сколько результат роста цен на саму нефть. В период относительно низких цен за рубежом было введено в действие значительное количество перерабатывающих мощностей, ориентированных на тяжелую сернистую нефть, относительно дешевую. Разница в цене в 2–4 дол./бар. делала сложные и дорогие процессы переработки экономически эффективными. Когда цены удвоились и даже утроились, подобная разница в цене утратила всякий смысл и соответствующие перерабатывающие мощности стали выводиться из эксплуатации, как неконкурентоспособные. Выжившим предприятиям пришлось установить разницу в цене в размере 6–8 долларов против стандартных сортов. Остается ждать снижения цен до прежнего уровня, что маловероятно, или строить новые трубопроводы для транспортировки более дорогих сортов нефти.
Конечно, есть еще один вариант – перерабатывать всю высокосернистую нефть в России, но он потребует не только осуществления крупной технической программы модернизации нефтепереработки в районе Урала и Поволжья, но и принятия эффективных политических и законодательных решений. Дело в том, что в данном случае целые компании будут отключены от экспорта своей нефти и это потребует компенсации за счет тех компаний, которые выигрывают от такого решения.
В настоящее время правительство РФ предусматривает максимально увеличить экспорт на растущий рынок АТР, переадресовав туда значительную часть поставок со стагнирующего европейского рынка. Эту, безусловно, актуальную задачу можно решить разными способами: интенсифицировать поставки железнодорожным транспортом, реанимировать «спящие» сахалинские проекты и возобновить работы на других перспективных участках шельфа Охотского моря, использовать возможности строящегося нефтепровода Казахстан – Китай, воспользоваться нефтяным потенциалом Восточной Сибири. Как уже упоминалось выше, принято решение первоначально транспортировать нефть из Западной Сибири, что при предполагаемых тарифах ставит нефтяные компании в трудное положение. При всем оптимизме руководства страны успех этого предприятия далеко не очевиден – прежде всего из-за неопределенности с сырьевой базой Восточной Сибири.
НЕФТЕПРОДУКТЫ: СДЕЛАНО В РОССИИ
В условиях относительно низких внутренних цен на сырье и отсутствия возможности существенно увеличить экспорт нефти многие российские компании вплотную занялись наращиванием производства нефтепродуктов и продажи их за рубеж. Основные экспортные продукты – мазут (45 % экспорта) и дизтопливо. Экспорт бензина (5 % в структуре экспорта в физическом объеме и около 6,5 % в структуре экспортной выручки) пока относительно невыгоден, так как внутри страны на него существует устойчивый платежеспособный спрос по достаточно привлекательным для поставщиков ценам. Кроме того, введение в Европе еще более жестких требований к качеству нефтепродуктов заставляет российские компании все больше тратить на модернизацию перерабатывающих мощностей.
В Энергетической стратегии страны до 2020 года об увеличении поставок за рубеж нефтепродуктов и переработке растущей части предназначенных на экспорт объемов нефти говорится как об одном из важных приоритетов.
Оператором соответствующих статей экспорта по нефтепродуктопроводам является государственная компания «Транснефтепродукт» (ТНП). По сравнению с «Транснефтью», контролирующей подавляющую часть нефтяного транспорта и экспорта, позиции ТНП скромнее: более 23 % российского транспорта светлых нефтепродуктов, около 60 % экспорта дизельного топлива и примерно четверть экспортного автобензина. Остальные нефтепродукты вывозятся железнодорожным транспортом, который фактически составляет конкуренцию ТНП. Одна из причин такого положения кроется в проблеме сохранения качества нефтепродуктов при их транспортировке по трубопроводам ТНП.
Большинство российских НПЗ в настоящее время проводят модернизацию, с тем чтобы наладить выпуск моторных топлив, соответствующих европейским стандартам качества. Поэтому есть основание предполагать, что через несколько лет произойдет значительный рост экспорта светлых нефтепродуктов. Соответственно должна увеличиться и пропускная способность магистральных нефтепродуктопроводов, принадлежащих ТНП. Компания «Транснефтепродукт» активизировала свою деятельность по развитию экспортных мощностей. Предусматривается реализация ряда проектов, позволяющих вывести магистральные продуктопроводы на побережье Балтийского и Черного морей, снизить зависимость российского экспорта нефтепродуктов от транзита по территории сопредельных стран и повысить коммерческую эффективность поставок. Особенно важную роль здесь способен сыграть проект «Север»: в результате его реализации появится новый экспортный нефтепродуктопровод к российскому побережью Балтийского моря. Как по маршруту, так и по концепции он аналогичен Балтийской трубопроводной системе, успешно решающей задачу минимизации транзита нефти через третьи страны. Кроме того, российские компании намерены расширять участие в собственности и управлении ряда европейских нефтеперерабатывающих и сбытовых организаций.
Что же касается восточного вектора, то в прошлом году из России в страны АТР было поставлено около 7 млн т нефтепродуктов, в основном дизельного топлива и мазута. В дальнейшем объем экспорта может быть доведен до 10–12 млн т, но только при условии значительного повышения качества продукции.
СИТУАЦИЯ С ПРИРОДНЫМ ГАЗОМ
Добыча. По разведанным запасам газа Россия занимает первое место в мире (приблизительно 34 % мировых запасов). На Западную Сибирь приходится 76 %, на Урало-Поволжье – 8 %, на районы Европейского Севера – 1 %, на Восточную Сибирь – 3 %, на Дальний Восток – 3 %, на шельф – 8 %. В настоящее время более 90 % добычи газа обеспечивают уникальные крупные месторождения. На долю Уренгойского, Ямбургского и Медвежьего месторождений приходится больше половины газа, добываемого ОАО «Газпром», и примерно 65 % всего российского газа. Однако эти три месторождения постепенно вырабатываются.
В настоящее время «Газпром» занят разработкой сразу нескольких новых проектов по добыче газа: на Дальнем Востоке, полуострове Ямал, арктическом шельфе и некоторых других. Их реализация потребует строительства новых и реконструкции действующих газотранспортных мощностей, а себестоимость добычи будет возрастать.
Инфраструктура. Единая система газоснабжения (ЕСГ) России, принадлежащая ОАО «Газпром», является крупнейшей в мире системой транспортировки газа. Ее протяженность – более 153,3 тыс. км, при этом возраст и состояние инфраструктуры требуют все более пристального внимания. Пропускная способность ЕСГ превышает 600 млрд куб. м, но уже начиная с 2006-го предполагается ее увеличение.
Экспорт и импорт газа. «Газпром» осуществляет экспорт газа в страны Центральной и Западной Европы преимущественно в рамках долгосрочных контрактов. Евросоюз – основной покупатель российского газа; крупными импортерами являются такие страны, как Германия, Италия, Франция, Венгрия, Словакия, Чехия, Польша. Значительная доля приходится на Турцию. В ближайшие годы ожидается существенное увеличение экспортных поставок в Великобританию. В дополнение к собственному производству «Газпром» на основании среднесрочных и долгосрочных контрактов закупает газ у независимых производителей и продает его потребителям, в том числе и на экспорт.
Рынки. Европейский рынок испытывает потребность в увеличении поставок российского газа. Емкость этого рынка устойчиво растет (в прошлом году потребление газа странами – членами ЕС-25 составило порядка 470 млрд куб. м, а к 2010-му, по данным Международного энергетического агентства (МЭА), достигнет 610–640 млрд куб. м). Проведение странами Европейского союза политики жестких ограничений на выбросы парниковых газов в соответствии с Киотским протоколом, а также неспособность возобновляемых источников энергии конкурировать с традиционными также повлечет за собой рост потребления газа в Европе. Возможно, эта тенденция изменится, если будут приняты решения в пользу развития атомной энергетики. Пока же прогнозы на 2020 год показывают, что зависимость ЕС от импорта природного газа возрастет с нынешних 40 % до 70–80 % объема потребления, при этом доля российского газа в объеме импорта может увеличиться с нынешних 26 % до 40–50 %.
Конечно, такая степень зависимости и даже ее вероятность вынуждают резко повысить уровень взаимодействия и вести поиск новых форм сотрудничества в энергетической (и прежде всего газовой) сфере.
ПРИОРИТЕТНЫЕ ПРОЕКТЫ НА БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ
Северо-Европейский газопровод (СЕГ). Его реализация позволит освоить принципиально новый маршрут (по дну Балтийского моря от Выборга до побережья Германии) экспорта в Европу, диверсифицировать экспортные потоки, напрямую связать газотранспортные сети России и стран Балтийского региона с общеевропейской газовой сетью. Отличительной особенностью СЕГ является отсутствие на его пути транзитных государств, что снижает как страновые риски, так и стоимость транспортировки российского газа, одновременно повышая надежность его поставок на экспорт. Проектом предусмотрено строительство по договоренности морских газопроводов – отводов для подачи газа потребителям других стран – членов Евросоюза. Начало поставок по СЕГ запланировано на 2010-й, максимальная производительность составит 55 млрд куб. м/г.;
проекты, которые призваны решить важнейшие задачи, обозначенные в Энергетической стратегии России на период до 2020 года. Их цель – формирование и развитие нефтегазового комплекса Восточной Сибири и Дальнего Востока, реализация перспективных проектов с возможным выходом России на Азиатско-Тихоокеанский энергетический рынок.
В настоящее время к внесению на рассмотрение правительства готовится Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР. Авторы программы (а готовилась она не Министерством промышленности и энергетики, а «Газпромом») предлагают сделать ставку на сахалинские проекты и почти полностью заморозить разработку уникальных Ковыктинского и Чаяндинского месторождений. Полная реализация сахалинских проектов позволит создать новую крупную базу нефтегазодобычи для обеспечения углеводородами российского Дальнего Востока и стран АТР вплоть до западного побережья американского континента;
газопровод Ямал – Европа, предназначенный для обеспечения контрактных и перспективных поставок природного газа в Европу. Полуостров Ямал – один из наиболее перспективных нефтегазоносных районов Западной Сибири, наиболее важный из новых стратегических регионов «Газпрома». Здесь открыто 26 месторождений, их разведанные запасы газа составляют 10,4 трлн куб. м, извлекаемые запасы конденсата – 228,3 млн т, извлекаемые запасы нефти – 291,8 млн т.
На первом этапе реализации проекта в качестве сырьевой базы используются действующие и новые месторождения Надым-Пур-Тазовского региона Тюменской области. В дальнейшем газ будет подаваться с Бованенковского месторождения на полуострове Ямал. Протяженность трассы газопровода на первом этапе – 2 675 км, проектный объем транспортировки газа по первой нитке – порядка 33 млрд куб. м/г.
Поставки сжиженного природного газа (СПГ). В связи с возрастающим спросом на газ на всех основных рынках (США, Европа, Азия) и постоянным снижением стоимости производства и транспортировки СПГ (на 35–50 % за последние 10 лет) в России ведутся интенсивные работы по подготовке и реализации крупных проектов производства и поставки СПГ на все основные мировые рынки. Это, например, штокмановский проект, который позволит поставлять СПГ, произведенный на базе Штокмановского газоконденсатного месторождения, на рынки сбыта в Европе, на побережье Мексиканского залива и на Восточное побережье США. Ожидается, что эксплуатация этого месторождения, запасы которого превышают 3 трлн куб. м газа, начнется в 2010-м, а годовая добыча достигнет ориентировочно 67,5 млрд куб. м/г. Кроме того, разрабатываются проекты создания комплекса по сжижению газа на побережье Балтийского моря в Ленинградской области, а также технико-экономические обоснования морской поставки сжатого природного газа как в отдельные регионы РФ (Калининградская область), так и на экспорт.
НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Важнейшим фактором изменения внешнеэкономической среды для газовой отрасли России становятся либерализация европейского рынка газа, интенсивное формирование новых производителей в Северной и Западной Африке, на Ближнем Востоке и в Центральной Азии, а также рост атлантического и дальневосточного рынков вкупе с созданием сетевого рынка газа в Китае.
В течение нескольких лет потребители российских углеводородов настаивают на строительстве энергетических мостов и приглашают к полномасштабному сотрудничеству в области энергетики. Однако пока все сводится к экспорту энергоресурсов из России и участию иностранных компаний в российских добывающих проектах. Необходимо менять тип взаимоотношений – перейти от простых поставок сырья к сотрудничеству в области переработки энергоресурсов, а впоследствии и к широкому взаимодействию в инвестиционной сфере.
Построить современную развитую экономику возможно только при максимально эффективном использовании возможностей выработки продукции с высокой добавленной стоимостью, и Россия неизбежно будет все активнее продвигаться в этом направлении. Учитывая традиции взаимодействия в предыдущие эпохи, экономический потенциал стран – потребителей российских углеводородов и их постоянную заинтересованность в углублении партнерства с РФ, можно ожидать, что зарубежный бизнес станет важнейшим участником этих процессов. Участие в российских проектах обеспечит энергоемкие производства наших зарубежных партнеров продукцией высоких переделов, что создаст мощный синергетический эффект для экономик обеих сторон.
Бесспорно, большиЂм потенциалом обладают также проекты, связанные с энергосбережением за счет внедрения современных технологий, процессов и оборудования: они будут способствовать формированию экспортных энергоресурсов. При этом, однако, во многих случаях может потребоваться адаптация применяемых средств к российской среде, включая ценовые условия и возможности потребителей/покупателей; для этого крайне важны взаимодействие с российскими партнерами и нахождение эффективных форм включения «российского компонента».
Между тем ключевым условием активизации сотрудничества России и зарубежных партнеров в энергетической сфере является сближение законодательно-нормативных баз. Так, есть необходимость в дополнительном регулировании вопросов по трансграничным трубопроводам, например таких, как обмен информацией и порядок взаимодействия при чрезвычайных происшествиях. Следует также учитывать обязательства России по действующим международным соглашениям и перспективу заключения новых договоренностей. В частности, Договор к Энергетической хартии может потребовать уточнения правил использования транзитных мощностей.
Другой аспект связан с продвижением интеграционных процессов на постсоветском пространстве, в основе которых лежат «стыковка» инфраструктурных комплексов, взаимные поставки и транзит энергоносителей. Правда, здесь все более существенную и не всегда позитивную роль играет политическая составляющая.
Александр Арбатов, Мария Белова, Владимир Фейгин
Бразильская группа металлургических компаний Usiminas объявила на днях о создании совместного предприятия Ternium с участием итало-аргентинской группы предприятий Techint. Новое предприятие станет одной из самых крупных компаний в латиноамериканском регионе, занятых в области металлургии. Таким образом, через СП Techint бразильская группа компаний Usiminas сможет принять участие в контроле таких металлургических предприятий Латинской Америки, как Siderar (Аргентина), Sidor (Венесуэла) и Hysalmex (Мексика).
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter