Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Кризисоустойчивый формат: инвестировать в недвижимость выгодно, тем более в зарубежную

Приобретение недвижимости за границей, безусловно, коммерчески интересно, безопасно и открывает перед инвестором новые возможности. А многие европейские государства с их отлаженными финансовой, страховой, законодательной, судебной системами воспринимаются как территория стабильности.

Три фактора привлекательности

В Европе установлены жесткие критерии контроля качества при строительстве и содержании объектов недвижимости, а банки охотно предоставляют ипотеку по очень привлекательным для инвестора ставкам в 1-2% годовых. Например, в Бельгии можно получить кредит на приобретение недвижимости по ставке от 1,5% до 3,5% в зависимости от коэффициента: варьирующегося или статичного, установленного строго на 20 или 30 лет.

Привлекательность инвестиций в зарубежную недвижимость обусловлена тремя основными факторами. Во-первых, это доступный порог входа в бизнес — от 100 тыс. евро. Покупка апартаментов или коммерческих помещений — всего лишь один из форматов инвестиций в недвижимость, есть и другие варианты, позволяющие сберечь и приумножить капитал: девелопмент, редевелопмент, сдача в аренду, управление. Поэтому важно понимать, в каком направлении инвестор заинтересован двигаться.

Во-вторых, с каждым годом стоимость недвижимости растет. Даже после падения цены объектов в Центральной Европе в период пандемии их стоимость «отросла» в течение полугода и даже прибавила в цене 7-10% по сравнению с допандемийным периодом. Инвестиции в недвижимость — это кризисоустойчивый формат вложения.

В-третьих — выгодный курс рубля по отношению к евро. Если раньше евро продавался по 90 рублей, то сейчас стоимость снизилась практически на треть и находится на уровне 62-63 рублей, поэтому повышение интереса к европейской недвижимости прогнозируемо. И инвесторы уже стоят перед выбором: вложиться в квартиру в Москве или в апартаменты в одной из европейских столиц или курортных зон? Тем более что ожидается рост цен на московскую недвижимость на 20-30%.

Ликвидная европейская недвижимость

При выборе страны и объекта инвестирования нужно понимать, для чего это делается, что даст сделка и какие у нее перспективы. Так, при покупке недвижимости можно получить вид на жительство, а это возможность трудоустройства в Европе, получения детьми образования, доступность развитой социальной инфраструктуры, иных благ.

Самый популярный вариант — покупка недвижимости для последующей сдачи в аренду. Для этого подходят апартаменты в курортных городах и столицах европейских стран. Востребованы коммерческие объекты под рестораны, торговые площади, офисы с хорошей транспортной доступностью, расположенные на улице с отличным пешеходным трафиком.

Арендное жилье можно купить как на вторичном рынке, так и на стадии строительства, в новостройке. Ряд проектов предполагает передачу объекта управляющей компании и получение процентов от сдачи жилья с возможностью проживать в апартаментах в течение определенного времени.

Другой вариант инвестирования — объекты с так называемой добавленной стоимостью, когда покупается недвижимость под реновацию. Их доходность может достигать 20% годовых за вычетом расходов на местные налоги и управление имуществом. Можно купить полностью весь проект или сложиться с другими инвесторами.

Особенности инвестирования в условиях ограничений

Ранее Центробанк РФ ограничил переводы физических лиц за рубеж 10 тыс. долларов или эквивалентом в другой иностранной валюте. Затем было послабление до 50 тыс. С 8 июня можно проводить транзакции до 150 тыс. Ограничения действуют пока до конца сентября, но при стабилизации рынка возможно дальнейшее смягчение запрета или его полное снятие. В любом случае, лимитирование переводов не ограничивает покупку недвижимости в Европе. Процесс купли-продажи занимает от трех до шести месяцев, особенно в южных регионах, где все устаканено, а действия замедлены: никто никуда не бежит и не торопится. Так, в Испании и Португалии с 12 до 14 часов — сиеста. Это тоже нужно принимать в расчет и быть готовым к тому, что процедура не будет быстрой.

Пока действуют некоторые ограничения в получении вида на жительство (ВНЖ): ряд европейских стран взял паузу (Греция, Чехия, Португалия, Германия). Тем не менее, такое положение дел не закрывает возможности купить недвижимость. Оформление ВНЖ не сейчас, а чуть позже будет в любом случае актуальным. В данный момент граждане России могут получить ВНЖ при инвестировании в экономику Италии, Австрии, Кипра и других стран.

Как избежать подводных камней

Из шестого пакета санкций в отношении России исключили пункт о запрете покупки россиянами недвижимости в Европе. Значит, стоит ожидать повышение интереса к жилым и коммерческим объектам, спроса на услуги консалтинговых компаний, специализирующихся на подборе подходящего недвижимого имущества и сопровождении сделок с ним. Обращаться в агентство нужно: самостоятельно очень сложно оценить все риски, отследить правильность подготовки документов и выйти на сделку.

Важно: деятельность риелторской компании в Европе допускается только при наличии лицензии и сертификации. Профессиональные риелторы отвечают за корректность договоров купли-продажи, их оформление, вплоть до наличия подписей всех участников процесса в документах. Результат оказания услуги — получение свидетельства, подтверждающего регистрацию сделки в кадастре и переход права собственности от продавца к покупателю.

«При выборе страны и объекта инвестирования нужно понимать, для чего это делается, что даст сделка и какие у нее перспективы»

Александр ЦЫГАНОВ, заведующий кафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета:

«Инвестиции в зарубежную недвижимость всегда были популярны в России. Потенциальных покупателей привлекала возможность организации отдыха на море или в горах вне зависимости от конъюнктуры туристского рынка. В ряде случаев это были и инвесторы с расчетом на доходность в Дубае или Турции, а часто покупатели «запасного» аэродрома и потенциальные получатели ВНЖ или «золотого» паспорта.

Такие программы существовали и существуют в некоторых европейских странах, и они были фактором, влияющим на принятие решения. Но сегодня нужно учитывать ограничения на движение капитала и трудности с авиаперелетами, повышение налоговых рисков и сложности с получением виз. Частично эти проблемы возникли еще в пандемию, часть реализовалась в 2022 году, и это влияет на привлекательность и целесообразность инвестиций. Вместе с тем, наметились и новые популярные направления инвестиций — Армения, Казахстан и Узбекистан, где появились или были актуализированы предложения для россиян. Сохранился и даже вырос спрос на недвижимость в Турции и ОАЭ, пока потенциальны рынки Юго-Восточной Азии, где тоже есть привычный формат курортной недвижимости и примеры хорошо растущих рынков жилья. Конечно, еще не сформировалось понимание рисков и перспектив новых для россиян рынков, возможности оплаты приобретения недвижимости со счета в России и открытия счета в местном банке, особенности управления недвижимостью, величины коммунальных расходов, трудностей с получением резидентской визы и ее продления, нюансов ведения бизнеса, местного законодательства и его применимости не только к туристам, но и к постоянно проживающим иностранцам.

Очевидно, что вместе со спросом появятся новые консультанты или переориентируются старые агентства, помогающие россиянам в приобретении зарубежной недвижимости. Эта инфраструктура сформировалась в нашей стране ранее, и вполне сможет учесть современные изменения спроса, что в свою очередь послужит его поддержке и реализации».

Авторы: Наталья ТАЛАНОВА, руководитель международного агентства элитной недвижимости Natlan Real Estate

Номер публикации: №22 17.06.2022

Мария Захарова: большой вопрос, как делят огромные суммы помощи США Украине

Официальный представитель МИД России Мария Захарова "на полях" Петербургского международного экономического форума рассказала в интервью РИА Новости, как Москва относится к новой военной помощи США Украине, о перспективах обмена задержанных, по некоторых данным, американских наемников в Харьковской области и о том, что в России ждут от предстоящего через неделю саммита НАТО.

– Президент США Джо Байден объявил о новом пакете военной помощи Украине на сумму один миллиард долларов, в который должны войти артиллерия и передовые ракетные системы. Россия видит в этой помощи угрозу собственной безопасности и какие будет предпринимать действия?

– Мы говорим об этом каждый день. В ходе брифинга я тоже об этом говорила, называла конкретные суммы. В своем Telegram-канале сделала список самых крупных поступлений и отчислений в пользу киевскорежимной военщины. Конечно, это угроза всем. Угроза, во-первых, самой Украине, где тогда, с точки зрения Запада, получается, конфликт должен длиться еще долгое-долгое время. Это – угроза Европе, как континенту, куда это оружие будет возвращаться через "черный рынок". Про США мне, честно говоря, даже говорить не стоит, потому что все понятно. Каждый их новый шаг бьет по ним же самим – что экономические санкции, что другие. И большой вопрос еще, куда пойдут эти деньги? Потому что мы же только слышим о выделяемых суммах, поставках, а как это дальше распределяется, среди кого, кто делит эти колоссальные суммы внутри США или за пределами, учитывая то, что киевский режим как самостоятельная единица абсолютно не существует – все это большой вопрос.

– Относительно сообщений про задержанных в Харьковской области двух американских наемников, мы видели, что пока никакого запроса из США об этих людях не было, но в целом, готовы ли мы вести переговоры с Вашингтоном по этому поводу? Если США обратятся с вопросом об обмене этих людей, пойдет ли Россия навстречу?

– Это мы уже заходим в какие-то такие высоты, о которых сейчас, мне кажется, никто и не говорит. Но есть технический контакт с американцами, мы об этом говорили, через наше посольство в Вашингтоне и через их посольство в Москве. Все, что необходимо сторонам решать, обсуждается. Если будут какие-то сигналы по любым вопросам, пожалуйста, через наше посольство в Вашингтоне или через посольство в Москве – они могут эти сигналы нам направить. Что говорить относительно того, что будет, а чего не будет? Вы задайте им этот вопрос напрямую. Такие говорливые люди.

– Через неделю в Мадриде состоится саммит НАТО, на котором планируется принять новую стратегию. Генсек альянса уже заявил, что страны намерены пересмотреть позицию альянса в отношении России и Китая. Какие последствия может вызвать новая стратегия? Приведет ли к еще большему обострению отношений между альянсом и РФ?

– Вы, наверное, исходите из того, что будет что-то новое, а мы исходим из того, что политика уже заряжена, мне кажется, это хорошее слово, она давным-давно сформирована. Кстати, не в последние годы, а идет из ментальности "холодной войны": те же самые лекала, люди те же самые, один Байден чего стоит, человек из той эпохи. Увы, тот шанс, который планета получила после окончания "холодной войны", Запад им не воспользовался, они просто пустили его на ветер, не реализовав ничего из того потенциала, который был. А потенциал был колоссальный, соединение усилий для решения общих проблем, преодоление вызовов и угроз, развитие двухсторонних отношений, развитие многосторонних форматов, уважение международного права. Возможно, совершенствование международного права на основе реалий и исходя из целей и задач, нахождение точек соприкосновения. Вот, все это было, все это, к сожалению, разрушено и разрушается. Поэтому ничего нового не будет, будет тот же самый курс, который давным-давно сформирован, его проявления будут, конечно, различны по форме, но содержание остается одним и тем же – антироссийским, как они говорят, разрушительным для нашей страны, а мы уже это зафискировали – и устами российского руководства, в частности, об этом говорил и министр иностранных дел России, – констатировали то, что Запад объявил нам вот такую прокси-гибридную войну по всем направлениям.

– Министр финансов Литвы Гинтаре Скайсте заявила, что на Западе нет юридического механизма для взыскания замороженных активов России в пользу Украины для дальнейшего финансирования восстановления страны, и необходимо его разработать. Как Россия будет реагировать в случае, если такой механизм будет разработан? И будет ли он вообще создан, на ваш взгляд?

– Раньше мы считали, что на Западе есть судебная система, которая фиксирует нарушения законов, и представляет решение по сложным вопросам, которые, возможно, находятся в противоречии с какими-то законодательными нормами или с их исполнением, вот, для этого всегда и нужен был суд, судебная система. Сегодня мы видим, что на Западе нет ни закона, который бы они соблюдали, по крайней мере в плане их международных обязательств, ни судебной системы, которая адекватно давала бы реакцию. Про правоохранительные органы я вообще не говорю, которые просто стали обслуживать политический истемблишмент коллективного Запада. Конфискация частной собственности, я просто напомню, у лиц за их политические или иные убеждения, является вопиющим нарушением принципа как раз той самой демократии, либеральной демократии, рыночной экономики, всех фундаментальных ценностей и подходов Запада. В общем-то именно на эти ценности Украина и пыталась ровняться. То есть они этот круг замкнули. Это те вещи, которые вошли просто противоречия друг с другом.

Мы видели разные проявления несоблюдения этих принципов. Это, кстати, был отъем российской дипломатической собственности – несколько крупных объектов российской недвижимости, за которые были заплачены живые деньги, в период Советского Союза, они были приобретены. То есть это собственность, мало того – это собственность, которая имела дипломатический иммунитет. Она еще была дополнительно защищена дипстатусом. Несмотря на это в какой-то момент власти в Вашингтоне, на тот момент действующие, взяли и все это отняли, и не отдали до сих пор. Причем, так сказать, посыл был простым: они сказали, что это вам за то, что проиграла Хиллари Клинтон президентские выборы. Мол, победил Трамп, Трамп якобы связан с вами, с Россией, поэтому мы у вас их и забираем. Но это варварство, не имеющее отношение не то что ни к какому либерализму, вообще ни к какому цивилизованному подходу.

Неоднократно об этом говорили, что считаем заморозку принадлежащих нашей стране активов нелегитимной, нарушающей все принципы и нормы международного права и, конечно, функционирования глобальной финансовой системы, которая оказалась абсолютной не независимой. Это, безусловно, вопиющее посягательство на суверенную собственность, банальное воровство, пиратство XXI века. Когда одна группа государств в сговоре просто ворует деньги другого государства. Конечно, это повод для всего мира задуматься о надежности имеющихся в распоряжении Запада финансовых институтов, надежности доллара, евро в качестве резервных валют и основных средств внешних расчетов. Беспристрастности и устойчивости текущего глобального финансового порядка, который просто насаждается Западом, ну, и обеспеченности всей этой системы. Потому что кроме американского долга, который исчисляется уже в каких-то огромных цифрах, больше за долларом кроме, соответственно, силовых инструментариев Вашингтона, по большому счету, ничего и нет. Валюта, которая обеспечена только госдолгом, ну, вы понимаете, как называется.

Какое-либо использование средств как российского государства, так и его граждан без согласия законных владельцев, конечно, будет трактоваться российской стороной, как неправомерный и абсолютно демонстративно недружественный выбор конкретной страны, ее властных структур. И это все будет давать нам право на адекватные ответные действия, какими они будут, будем смотреть по ходу развития событий.

Что касается отказа Запада от взаимодействий исключительно в правовом поле и дальнейшего усугубления ситуации с доступом государства и отдельных лиц к принадлежащим им активов, все это лишь создает крайне опасный прецедент для всех участников Бреттон-Вудской системы. Ну, и конечно, это означало бы, что суверенный статус тех или иных активов теперь вообще в принципе ничем не гарантируется. Всегда может быть просто пересмотрен или отменен, как они любят говорить.

– В рамках ПМЭФ вы участвовали в сессии, посвященной "диктатуре неолиберализма глазами российских соотечественников за рубежом". Почему сейчас важно рассказывать истории этих людей?

– Идея была наша, МИД. Мы предложили такую историю и почетным гостям, и РИА Новости, Дмитрию Константиновичу Киселеву – все с радостью согласились. Мы все – и я, и Дмитрий Киселев, и российские журналисты – слышим от западных так называемых партнеров одну фразу: вы – пропагандисты, все, что вы говорите мы, на Западе, не будем слушать и воспринимать. Но мы захотели зайти с другой стороны и дать слово тем нашим соотечественникам, кто много лет, кто-то десятилетиями жил, работал в эпицентре западной жизни, в США, в странах НАТО, и кто смог унести оттуда ноги, по счастливой случайности во многом или благодаря титаническим усилиям, в полной мере насладившись "чудесами неолиберализма". Собрали спикеров, которые стали символами неолиберального диктата.

Константин Ярошенко – российский летчик, пилот, который ничего не делал, кроме как пилотировал самолеты и которому создали ловушку агенты ФБР, заманили его в нее на территории третьей страны. Он к США вообще не имел никакого отношения. Но его выкрали из другого государства, притащили в Штаты, устроили судилище, пытали его, использовали все виды психологического и физического воздействия и насилия с целью его перевербовать. Когда он ничему этому не поддался, создали ему нечеловеческие условия, кинули его в американскую тюрьму просто за то, что он человек, просто потому, что им так нужно было.

Олег Никитин, который является российским бизнесменом, с открытой компанией. Занимался бизнесом по тем самым законам как бы либеральных экономик, либеральной модели, взаимодействовал в открытом, конкурентном пространстве, и которого окружили, опять же, агенты ФБР, он об этом сам рассказывал, когда на один день приехал в США, бросили в тюрьму, устроили опять же постановочное судилище. Применяли различные формы воздействия, чего только не предлагали ему, запугивали, обзывали, создали целую информационную кампанию вокруг него.

Ирина Бренсон, которая занималась ровно тем, на чем стоят Соединенные Штаты Америки. Она развивала "коммьюнити", то есть занималась жизнью российской диаспоры, российских соотечественников. Это то, на чем вообще были созданы США, и то, что там развивается на государственном уровне. Она живя там, развивала это со стороны гражданского общества. И в результате за то, что она делала то же самое, что делают представители других диаспор, ей начали угрожать, запугивать, а потом просто придумали все, чтобы дать ей срок, и она была вынуждена уехать.

Таких примеров сегодня было немало, в том числе и журналисты, которые сейчас работают в РИА Новости, раньше работали в Sputnik в странах Прибалтики. Это их прямая речь. Мы хотели, чтобы люди их увидели. Кстати, заметьте, каждый из них по-разному владеет словом, но каждый сам, не по написанному, без какой-то шпаргалки или подсказки делился своей болью. Несмотря на то, что многие из них верили в силу либерального помысла, в честность провозглашенных Западом идей различных свобод. Но каждый на своем направлении столкнулся не просто с отсутствием свобод, а с настоящим подлогом и преступным помыслом.

США. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 16 июня 2022 > № 4346114 Мария Захарова

Выгоды vs риски: актуальность инвестиций в квадратные метры за границей

Во времена экономической и политической нестабильности не только бизнесмены и предприниматели ищут пути спасения своих капиталов. Обычные граждане, стараясь сохранить накопления, одним из первых вариантов выбирают недвижимость как надежное вложение денег. Для россиян эта проблема сейчас более чем актуальная: отечественный рынок недвижимости на сегодня фактически исчерпал весь потенциал роста. Только за апрель и май 2022 года, по данным аналитического портала «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU», цены на ликвидное жилье в Москве (центре притяжения инвесторов в жилье со всей страны и из республик бывшего СССР) снизились более чем на 10%. Что уж говорить о регионах, где рынок первичной застройки (девелоперских проектов) рухнул в среднем на 60-80%.

Россияне, у которых пока еще есть средства, стали активно искать альтернативные (и прибыльные) варианты их вложения в заграничную собственность. Каковы плюсы инвестирования в недвижимость за рубежом? Как определить приоритеты? Какие выгоды можно реально получить?

В чем прелесть?

Среди очевидных положительных факторов вложения денег в зарубежную жилую недвижимость (дома, виллы, квартиры в кондоминиумах, земельные участки и даже отдельные острова) следует особо выделить следующие.

Рост рыночной стоимости. Это самый действенный из всех имеющихся аргументов, привлекающий инвесторов на зарубежный рынок недвижимости. Однако здесь не все так однозначно: во многом доходность зависит не только от конкретной страны, но и от конкретной локации. Например, апартаменты или дома в Германии, Соединенном Королевстве, Нидерландах или даже в Испании вряд ли обладают значительным потенциалом роста стоимости: в лучшем случае цена прибавит за год 1-1,5%, да и то только за счет инфляционных колебаний европейской валюты. Более удачный пример приобретения инвестиционного жилья — Турция, где только за I квартал текущего года стоимость квартир выросла в среднем на 30%, а в таких городах, как Анталья, чуть ли не вдвое. Но это скорее исключение, чем правило, для стран развитого мира, где в основном рост стоимости жилья напрямую связан с процентной ставкой по ипотеке, редко превышающей несколько процентов (не более 2-5% годовых).

Возможность получения рентного дохода в твердой валюте. Это второй из мотивов, заставляющий россиян покупать квартиры и дома за границей. Получать рентный доход от сдаваемого в аренду жилья в евро или долларах — мечта каждого российского «лендлорда». Высокий рост ставок на аренду жилья этой весной наблюдался в Грузии, Армении, Турции (например, в Бодруме, Стамбуле или Измире стоимость аренды небольшой квартиры (типа студии) выросла до 1,5-2 тыс. евро, хотя несколькими месяцами ранее студию (до 20 «квадратов») снять можно было всего за 300-350 евро).

Можно ожидать, что в большинстве стран Европы и Азии, особенно в популярных туристических локациях, арендная доходность жилья будет выше 5-6% в год.

Получение визовых преференций. В некоторых странах покупка жилья на определенную сумму почти автоматически предполагает существенные визовые послабления, включая получение по ускоренной схеме вида на жительство и даже гражданства. В числе самых популярных в этом отношении у граждан РФ — Республика Кипр. По местному иммиграционному законодательству покупка недвижимости на сумму более 2 млн евро дает право на получение гражданства в течение трех месяцев инвестору и членам его семьи. При этом кипрский паспорт гарантирует фактически безвизовые поездки в две трети стран мира. Сейчас, надо признать, для обладателей российских паспортов эта программа работает с большим трудом, но это временные проблемы.

В странах Азии подход к покупке жилья иностранцами более либеральный, но есть и свои нюансы. Так, в Таиланде, Индонезии (остров Бали) покупка жилья не дает права на гражданство. Единственный вариант — возможность получить долгосрочную визу резидента с правом многократного продления. Но этот вариант не исключает, что в случае чего (аннулирования визы или изменения миграционных правил) можно сразу лишиться доступа к своим владениям, как это было в период пандемии.

Другие преимущества владения зарубежной недвижимостью: более высокие стандарты строительства жилых объектов, гибкость рынка недвижимости (отсутствие строительных монополий), доступная страховая защита объектов, гарантии прав частной собственности.

Чего опасаться?

Несмотря на то, что приобретать жилье с инвестиционными целями за границей выгоднее, чем в России, не стоит забывать и о потенциальных рисках. При достаточно высокой стоимости объектов срок окупаемости вложений за счет получения ренты может занять многие годы. Визовые ограничения способны воспрепятствовать полноценному доступу даже к объектам, находящимся в частной собственности. Особенности местного законодательства, в тонкостях которого порой трудно разобраться, могут привести к каким-либо налоговым последствиям, дополнительным и непредвиденным расходам.

Резюмируя изложенное, можно сделать вывод: при всех рисках и сложностях владение недвижимостью в странах с современной рыночной экономикой, устоявшимися демократическими формами государственного правления всегда будет привлекательным для инвесторов. И касается это не только возможности сохранения капитала или получения дохода, но и гарантии неприкосновенности частной собственности.

Авторы: Виталий РУСАКОВ, риелтор-эксперт по недвижимости

Номер публикации: №21 10.06.2022

Москва рекомендует строить школы и детсады по дизайн-коду, но такой подход не всем нравится

Рекомендации затрагивают практически весь объем объектов образования (входные группы, стены, окна, крышу). В них указано, что территория при школьном здании должна иметь яркий и запоминающийся образ и особый психоэмоциональный фон, что пространство должно трансформироваться под новые потребности и являться безопасным для проведения досуга и отдыха детей и молодежи прилегающих жилых кварталов и так далее

В Москве утвердили рекомендуемый дизайн-код объектов образования, включая прилегающие к ним территории, и стандарты инженерной инфраструктуры. Как отметил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, слова которого приводит ТАСС, «мы когда-то начинали со стандартов информационных конструкций, летних кафе, была очень большая работа, которая постоянно обновляется, — это стандарты массовой жилой застройки. Результаты того, что в городе этот дизайн-код в разных направлениях работает, мы все наблюдаем. <…> У нас уже есть хороший опыт по поликлиникам, определенный дизайн-код по ним работает, и видно, что новые поликлиники классно выглядят. Сейчас мы внедряем рекомендации по объектам образования и инженерной инфраструктуры — сады, школы, подстанции и так далее. Много маленьких объектов в городе возникает, и хотелось бы, чтобы они выглядели не абы как, а в некоем стилистически решенном образе».

Конечно, именно новый подход к концепции школьных зданий вызвал бурную дискуссию. По оценкам главного архитектора столицы, никто не собирается вторгаться в планировку, советовать делать помещения больше или меньше и так далее. «Мы описываем то, с чем имеем дело, — это сумма или каталог часто совершаемых ошибок, с которыми, как мы считаем, можно бороться, заранее разъяснив, как рекомендуется делать и как делать не рекомендуется. Это касается применения материалов, цветовых и композиционных решений, посадки здания на участок, организации самого участка, даже растений. Базовая идея — не допустить падения качества проектирования и строительства ниже определенного уровня в Москве. Лучше — можно», — подчеркивает Сергей Кузнецов.

В принципе, рекомендации затрагивают практически весь объем объектов образования (входные группы, стены, окна, крышу и так далее). В них прописаны способы и формат размещения названий и вывесок, варианты архитектурно-художественного освещения фасадов и используемых материалов, указано, что территория при школьном здании должна иметь яркий и запоминающийся образ и особый психоэмоциональный фон, что пространство должно трансформироваться под новые потребности и являться безопасным для проведения досуга и отдыха детей и молодежи прилегающих жилых кварталов и так далее.

Сергей Кузнецов уверен, что выполнение рекомендаций, которые уже разосланы заинтересованным московским проектировщикам, опубликованы на портале Архсовета и в профильных телеграм-каналах, положительно скажется на сроках согласования проектов и упростит работу специалистов. А еще, возможно, привлечет внимание к соцобъектам более сильных профессионалов, но при этом не повлияет на стоимость проектирования и строительства или выбор поставщиков материалов.

По наблюдениям руководителя архитектурной мастерской № 7 градостроительного института «Мирпроект» Андрея Темникова, Москва последние десять лет застраивается почти без нарушений дизайн-кода. В период с середины 1990-х годов до 2010-го в столице возводилось намного больше разобщенных с городской средой объектов, чем сейчас. Поэтому рекомендации Москомархитектуры с подобранными аналогами важны для архитекторов скорее для понимания общего контекста и направления, в котором благоустраивается столица, развивается и эволюционирует ее архитектура.

«Основной вектор — функциональная архитектура и дизайн среды: «играть в барокко» не поощряется. Стоит отметить, что методические материалы помогают структурировать работу, однако не ограничивают архитекторов в творческом поиске. С точки зрения использования рекомендаций в практической работе при подборе референса архитекторы должны смотреть не только на дизайн, но и на локацию. Элементы благоустройства, изначально предусмотренные для Барселоны, могут и не перезимовать в Москве. При адаптации зарубежного опыта полезны личные наблюдения за уже воплощенными, «перезимовавшими» решениями, в Москве архитектор обязан быть в курсе таких объектов. Пример — пешеходные зоны у здания бывшего «Детского мира» (российскую команду авторов этого проекта консультировала ландшафтный дизайнер, профессор Гарвардской школы дизайна Марта Шварц). Дизайн задал планку для «точечного» благоустройства в столице — и с эстетической точки зрения, и в плане связи объекта с местом размещения».

Основатель бюро GAFA, куратор спецпроекта NEXT на выставке «АРХ Москва» Григориoс Гавалидис отмечает, что новые рекомендации предполагают широкую вариативность и следование дизайн-коду не ограничит, а, наоборот, повысит многообразие архитектурно-художественных и объемно-пространственных решений школ и детских садов.

«По сути, этот свод правил показывает проектировщикам, что они могут свободно пользоваться большой палитрой и не загонять себя в рамки устаревших стереотипных представлений о том, какие решения согласуемые, а какие — непроходные. Задача дизайн-кода — дать архитекторам и девелоперам понимание того, на что должен опираться проект образовательного учреждения, это необходимый минимум, который ляжет в основу технического задания. В результате дизайн-код облегчит нашу работу, сокращая число бюрократических процедур, которые нужно пройти для получения всех разрешений. А чтобы на базе рекомендаций получались вдохновляющие концепции школ и детских садов, стоит задействовать креатив и задор молодых архитекторов. В их головах нет ограничений и шаблонов, наработанных за годы практики, а есть свежее восприятие и собственный недавний опыт ученичества. Курируя в этом году проект о молодой архитектуре — NEXT на «АРХ Москве», — мы видим, что они устремлены в будущее, предлагают нестандартные идеи. Правила, разработанные мэтрами архитектуры с учетом удач и промахов прошлого, и новаторские мысли молодых архитекторов — это хороший симбиоз потенциалов для создания пространств, подходящих для воспитания и обучения новых поколений».

Ну а что же думают обо всем этом девелоперы? А вот тут все не так однозначно положительно. И даже если тех, кто выступает за дизайн-код школ и детских садов и видит в его принятии ряд преимуществ, большинство, у меньшинства все равно находятся объективные претензии и серьезные вопросы.

Дмитрий Становой, директор по проектированию ГК «Гранель»:

«За последние несколько лет в Москве была создана качественная городская среда, в том числе с точки зрения визуальной экологии. Единые стандарты разнообразных инфраструктурных объектов в немалой степени этому способствовали. Сегодня крупные девелоперы уже подходят к возведению школ и детских садов в рамках своих жилых комплексов вдумчиво и креативно. В результате жители и город получают интересные, небанальные проекты с продуманной организацией как внутреннего, так и внешнего пространства. А разработанный дизайн-код позволит задать высокое базовое качество проектирования и строительства соцобъектов — это полезно для гармоничного архитектурного развития города».

Кристина Дудко, коммерческий директор девелоперской компании Glincom:

«На мой взгляд, это правильная инициатива, так как при наличии строгого регламента есть четкое понимание, что нужно делать для создания качественного продукта, отвечающего всем требованиям. Выделю три основных плюса дизайн-кода: первый — удобство использования (помимо того что объекты образования и инженерной инфраструктуры обладают схожим обликом, у них одинаковая функциональность); второй — минимизация ошибок при проектировании и строительстве; третий — ускорение процессов на всех этапах строительства. Особенно важно утверждение рекомендаций к территориям школ: яркие и интересные проекты могут способствовать вовлечению учеников в учебный процесс, не говоря уже о дополнительной привлекательности таких образовательных учреждений в составе жилых комплексов для потенциальных покупателей с детьми. Я бы не говорила о том, что введение дизайн-кода создает какие-то проблемы девелоперам. Сегодняшний рынок недвижимости очень конкурентен, покупатели стали намного требовательнее, поэтому практически каждый девелопер так или иначе стремится сделать все элементы проекта, включая образовательную и социально-бытовую инфраструктуру, максимально качественными и соответствующими трендам архитектуры и дизайна».

Константин Авксентьев, директор управления по архитектуре компании Asterus:

«В переводе на язык градостроительной политики один из органов исполнительной власти города Москвы выражает пожелания к определенным проектным решениям объектов капитального строительства определенной функции. Тем самым косвенно подчиняет своей воле субъектов в поле деятельности через находящийся в его руках процесс согласования архитектурно-градостроительного решения того или иного здания. Пожелания в оптике субъектов превращаются в требования-стимулы, подогреваемые риском отсутствия согласования проекта. Рекомендации становятся де-факто экономически рациональным стандартом для объектов указанных функций, де-юре не являясь обязательными к исполнению. Альтернативным подходом, менее гибким, но обязательным к исполнению, легитимным с точки зрения интеграции в градостроительную документацию, является принятие требований к тем или иным элементам архитектурно-градостроительных решений как определенных предельных параметров строительства или реконструкции объектов капитального строительства в документации градостроительного зонирования. Несмотря на кажущееся несоответствие терминов, эта возможность заложена в пункте 1.2 статьи 38 ГрК РФ, и пример ее реализации дан буквально двумя пунктами ниже в части возможных требований (в том числе по материалам, цветовому решению) к территориальным зонам в границах исторического поселения федерального или регионального значения».

Этот же подход возможно реализовать как корректировку ПЗЗ Москвы в части требований к расширенному перечню предельных параметров застройки определенных территориальных зон, что повысит уровень прозрачности принятия решений и укрепит институциональность процедуры, считает Константин Авксентьев.

Валерия Мозганова

Дубай в очередной раз занял достойное место в международном рейтинге и вошел в тройку лучших городов мира для проживания и трудовой деятельности экспатов.

Так, в рейтинге InterNations Expat City Ranking 2021 Дубай опередил такие крупные города мира, как Сидней, Прага и Мадрид по показателю пригодности для жизни иностранцев.

Улучшению позиций Дубая в частности способствовали реформы, проведенные правительством в 2020 году, которые облегчили жизнь экспатам и повысили уровень их счастья.

Как отмечают эксперты, постоянное совершенствование законодательства ОАЭ способствует развитию деловой, культурной и социальной сфер и укрепляет позиции Дубая как привлекательного места для жизни людей со всего мира.

Дубай приобрел репутацию города с высококачественным стилем жизни. Привлекательность Дубая продолжает расти, о чем свидетельствует увеличение населения, численность которого в 2022 году превысила 3,5 млн человек.

Иностранцев привлекают в Дубае бытовые удобства, качественная недвижимость, доступ к международным и региональным брендам, а также множество культурных, развлекательных и деловых возможностей. По уровню удовлетворенности жизнью населением Дубай опережает такие страны, как Сингапур, Италия и Испания.

Как свидетельствуют данные Дубайского статистического центра, в период с конца 2020 года по апрель 2022 года в эмират перебрались как минимум 100 тысяч человек. Рост численности населения является основной целью правительства эмирата.

К 2040 году, по прогнозам, в Дубае будет постоянно проживать 5,8 млн человек. Ожидается, что мигранты прибудут из России и ряда стран Африки, а также из стран Европы и Индийского субконтинента. Помимо тех, кто постоянно пребывает в Дубае, около миллиона человек каждый день прибывают из Шарджи и остальных эмиратов на работу и составляют трудовую миграцию.

Россияне заинтересовались жильем в Барселоне

С января по март 2022 года количество запросов со стороны россиян на покупку недвижимости в Барселоне выросло на 16,07% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 4,72% по сравнению с первым кварталом 2020 года. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании Spain-Real.Estate.

В настоящее время на вторичном рынке жилья Барселоны продается 441 объект. Самая дешевая квартира оценивается в 9,9 млн рублей. За эту сумму покупателю предлагается жилье 70 кв. метров в районе Бон-Пастор.

Самым дорогим лотом на вторичном рынке жилья является особняк стоимостью 761 млн рублей. Объект общей площадью 1,9 тыс. кв. метров расположен на участке в 4 га в пригороде Барселоны.

Ранее «СГ» сообщала, что россияне интересуются покупкой недвижимости в 32 городах и населенных пунктах Испании.

Авторы: СГ-Онлайн

Александр Колонтай: «Конкурс раскрыл потенциал Москвы как глобального города»

Интервью заместителя директора Института Генплана Москвы, – о международном конкурсе на разработку концепции развития столицы и присоединенных к ней в 2012 году территорий. Конкурс прошел 10 лет назад, в этом году – его юбилей, так же, как и юбилей изменения границ столичной территории.

Конкурс «Большая Москва» стал одним из самых звучных в истории последнего десятилетия. Он дал начало многим последующим крупным конкурсам, как градостроительным, так и архитектурным. И хотя нельзя сказать, что все наработки и предложения финалистов и победителей были использованы впрямую, несложно заметить, что многие темы нынешнего развития столицы так или иначе восходят к идеям и сюжетам «Большой Москвы».

Напомним, что в июле 2011 года было объявлено о расширении территории Москвы в 2.5 раза к юго-западу. Конкурс, посвященный поиску идей развития Московской агломерации, Институт Генплана провел по правительственному заданию уже после расширения города, в 2012 году. Многие его участники, впрочем, рассматривали потенциал столичной агломерации в целом и даже высказывались в пользу «симметричного» развития мегаполиса в будущем.

Сейчас конкурсу – 10 лет, он достояние истории, отчего тем более интересен. Поговорили с замдиректора Института Генплана Александром Колонтаем, который занимался проведением конкурса «Большая Москва» и знает о нем, наверное, больше всех.

Наверное, о Новой Москве в честь десятилетия ее образования будут много рассказывать: о том, что строили, как строили, про проблемы расскажут, про успехи, про другие профессиональные и довольно скучные вещи. Я же могу рассказать о главном событии, которое предшествовало появлению Новой Москвы – об организации международного конкурса. О том, что ему предшествовало, как он проходил, чем закончился, а также о том, какие выводы мы смогли сделать в результате.

Предыстория

– Какие события предшествовали проведению конкурса?

В 2010 году Москва в форме нового Генплана получила стратегию развития до 2025 года, где было доказано, что устойчивое развитие возможно в сохраняемых границах.

Но уже через год с этим не согласилось новое правительство Москвы и Президент России. В 2011 году Москва расширилась, вернее, увеличилась в полтора раза, когда Дмитрий Медведев на Петербургском экономическом форуме сообщил, что создается столичный федеральный округ.

Не все понимали последствия этого. Готовится создание новой административно-территориальной единицы? Изменение границ Центрального федерального округа? Постепенное формирование федеральной администрации, ответственной за комплексное развитие московской агломерации с участием московского городского и областного правительств?

В сентябре 2011 года правительством Москвы было издано распоряжение о разработке концепции Московской агломерации, где упоминался конкурс, который должен был провести Институт и ответить на вопросы о будущем присоединенных территорий, генплана 2010 года и «столичного федерального округа». Так мы смогли, наконец, заняться подготовкой документа для территории, о которой давно думали, на которую долго смотрели, когда делали генпланы 1999 и 2010 года, когда изучали опыт планирования и управления агломерациями Берлина, Лондона и Парижа.

Напомню, что в постсоветское время в Москву и Московскую область приехало огромное количество мигрантов. Только 60% рабочих мест здесь занимали москвичи, а остальные 40% – приезжие из области и других регионов. Естественно, росла автомобилизация, усиливалась маятниковая миграция, Москва трещала по швам. И все это, миграционный поток, транспортная обстановка, тенденция строительства «второго» жилья или переезд москвичей в пригород, заставляло градостроителей задуматься: что с этим делать?

– Неужели генплан 2010 года не предусматривал решение этих проблем?

Генплан, который приняли в 2010 году, был не просто рациональным, но позиционировался как «генплан необходимостей», задавая вектор развития каждой территории города, а не только коммерчески выгодной, как это было в предыдущем «генплане возможностей». Генплан 2010 года попытался научно обосновать, при каких условиях удастся снизить транспортную напряженность и достичь баланса между новым жилищным строительством и меняющейся структурой городской экономики.

Например, согласно этому документу, стратегически приоритетной для нового строительства была выбрана не периферия города, а территория между третьим и перспективным четвертым транспортным кольцом, где за счет выноса старых предприятий и интеграции малого кольца железной дороги в структуру городского пассажирского транспорта формировалась будущая Москва. В планах транспортного строительства было открытие к 2025 году большого кольца метрополитена, развитие железнодорожных диаметров, северной и южной хорды и даже футуристическое строительство над железнодорожными магистралями новых автомобильных дорог.

Но если все эти проекты сегодня реализованы или реализуются, решая проблемы «старой» Москвы, зачем понадобилась «Новая Москва»? С чем не согласилось руководство города в стратегии генплана на тот момент? Возможно со стратегией сдержанного жилищного строительства в объеме до 95 млн м2 вместо «инерционных» 110 млн м2 к 2025 году, а также 20 млн м2 сносимого фонда ветхого жилья, к которому генпланом 2010 года были отнесены определенные серии пятиэтажных, девятиэтажных и даже 12-этажных домов. При этом пришлось бы переселять до 1.7 млн москвичей из этого фонда. На тот момент не было ни правовой базы, ни эффективного градостроительного опыта у застройщиков на реализацию такой стратегии. Целесообразным виделось активное новое строительство на свободных территориях, без сноса. Московскую Программу реновации тогда трудно было себе представить.

Более того, новое руководство города, заявив о том, что Москва – это глобальный город, международный финансовый центр, озвучило новые градостроительные вопросы. Например, почему бы не посмотреть на Москву шире, включая ее агломерацию, а в Новой Москве на присоединенных территориях попытаться разместить новый федеральный административный центр с выносом значительной части федеральных объектов из исторического центра Москвы? И это стало задачами конкурса на концепцию развития Московской агломерации.

– Градостроителям было на что ориентироваться, отвечая на эти вопросы?

Конечно, нам было на что ориентироваться. В 2008 году Париж организовал международный конкурс «Большой Париж», за проведением, ходом и результатами которого мы внимательно следили. В тот момент мы еще не знали, что нас ожидает подобная работа. Тем не менее, мы учились, и именно тогда у нас появился архив проектов и желание посмотреть на Москву как на крупный международный центр.

Мы также учитывали опыт преобразования Большого Лондона или единой агломерации Берлин-Бранденбург. Для изучения опыта формирования нового административного центра была организована служебная командировка в Путраджаю – новую столицу Малайзии как инновационного спутника Куала-Лумпур и последователя экологических идей архитектора Уолтера Гриффина, автора новой австралийской столицы – Канберры.

Организация. Этапы. Удачи

– Итак, Институту Генплана было поручено провести подобный конкурс в Москве…

В декабре 2011 года мы объявили о старте конкурса. В экспертную группу конкурса вошел 41 человек, в том числе представители рабочей группы при президенте РФ, члены координационного совета Москвы и Московской области, Союза архитекторов России, Академии архитектуры, специалисты нашего института и иностранные коллеги, которые работали в Департаментах планирования европейских городов.

Согласно конкурсным условиям, к участию приглашались консорциумы со специалистами, обладающими разными компетенциями и разным опытом, но обязательно включавшие российскую группу. К нашему удивлению, в мире этот конкурс вызвал большой интерес. Мы получили 67 заявок, в том числе 37 от зарубежных коллективов. Принять участие в конкурсе на развитие Большой Москвы стремились авторские коллективы из 21 страны. В итоге было выбрано 10 команд. В четырех из них лидерами выступали российские группы, в остальных шести – иностранцы: это были две французские команды, итальянская, испанская, англо-американская и российско-японская.

– Какие задачи стояли перед участниками?

Было решено, что в конкурсе будет три номинации: лучшее решение на концепцию развития Московской агломерации, на развитие Большой Москвы и на формирование нового федерального центра. Три этапа проведения конкурса и три проекта, которые должна была подготовить каждая из команд-участниц. Каждый из этих проектов оценивался отдельно, то есть каждая команда могла победить во всех трех номинациях, двух или одной.

Каждый проектный этап включал в себя проведение двух ежемесячных семинаров и шести семинаров за весь период конкурса. В рамках семинаров конкурсанты докладывали о своей работе, а эксперты оценивали доклады, я выступал в роли модератора. Языком конкурса был английский и русский, а все отчеты делались на двух языках.

На первом этапе, в рамках первого семинара, конкурсанты должны были ответить: может ли Москва быть глобальным городом, чего не хватает столице, чтобы стать крупным международным центром, какие основные решения они видят по всем проектам – по агломерации, по Новой Москве, по федеральному центру?

Идеи

– Как отвечали конкурсанты на эти вопросы?

Команда бюро OMA под руководством знаменитого голландского архитектора Рема Колхаса, исходя из опыта регионального сотрудничества территорий Нидерландов, заявила: нужно объединить Москву и Московскую область. Сначала должно быть административное решение, потом все остальное: решение технических вопросов инфраструктуры, появление четырех мега-городов вокруг Москвы как главных структурных элементов, и так далее. Но Москва станет глобальным городом, если будет это административное объединение Московского региона.

Решение, основанное на развитии агломерации во всех направлениях, предложил также и российско-французский консорциум АБ «Остоженка» и Ateliers Lion Associés. По их словам, присоединение других территорий – лишь дело времени. Новую Москву команда определила как из восьми «секторов» вокруг города, предложила сохранить правительственные функции в центре, а также – уделить больше внимания Москве-реке и развитию территорий вдоль нее.

Франко-российская команда ANTOINE GRUMBACH & ASSOCIES Sarl как участник парижского конкурса продолжала развивать свою идею «Большого Парижа», то есть идею развития Парижа вдоль Сены – создание супергорода из трех городов. Они говорили: «Хотите сделать Москву глобальной? Вот Санкт-Петербург, вот Москва, вот Сочи – вот линия урбанизации развития. Тут выход на северные моря, там – на южные. Развитие в этих направлениях очень важно».

Идея линейно-лучевого развития московской агломерации на новых присоединенных территориях, которая также может быть повторена в северо-западном (Санкт-Петербург) или в восточном направлении (Нижний Новгород), в итоге конкурса была признана лучшей.

Американская команда Urban Design Associates Ltd тоже не осталась в стороне от идеи объединения Санкт-Петербурга и Москвы. Они видели в этом гигантский интеллектуальный и экономический потенциал для развития, подчеркивая, что эта ось особенно важна для будущего Москвы. Это было, пожалуй, самое реалистичное предложение еще и потому, что Америка имеет хороший опыт управления агломерациями. Подобный подход они предлагали применить и в нашей столице.

Идея японо-российской команды основывалась на опыте Токио – города, который очень преуспел в развитии транспорта. Полицентричную концепцию, подобную концепции развития Токио, где были сформированы четыре новых города на периферии, предлагалось создать и для Москвы.

Испанцы, команда известного архитектора Рикардо Бофилла, планировали использовать в работе над проектом опыт развития Барселоны и Мадрида. Они выступали за комплексное зеленое благоустройство Москвы, предлагая особое внимание уделить экологии.

По мнению команды Бофилла, Москва должна стать городом-садом с большими площадями зеленых насаждений, которые, как зеленые пояса-лучи, будут расходиться по всем направлениям.

Нельзя не упомянуть и об идее итальянской команды, которая также участвовала в парижском конкурсе и делала проект развития агломерации Брюсселя. Итальянцы считали, что решение агломерационно-транспортных проблем Москвы достигается взаимным развитием проницаемой уличной сети и системы хорд для ухода от моноцентризма городского плана.

– Какими были первые результаты?

Первый семинар показал, что, во-первых, все видят потенциал Москвы как глобального города, а во-вторых, что не менее важно, все иностранные участники с уважением относятся к России и российским экспертам. Это было время, когда мы дружили со всем миром, к нам относились как к равным, были готовы работать с нами. Несмотря на то, что в ходе конкурса и конфликты были, и споры, мы общались на одном языке профессионалов и стремились понимать друг друга.

Вызовы

– С какими сложностями пришлось столкнуться в ходе конкурса?

Сложности были и организационные, и содержательные. В числе организационных: проблемы разной ментальности, разного опыта команд. Что касается содержательной проблемы при создании концепции Большой Москвы, то она заключалась в том, что 80% присоединенных территорий – природа, сельское хозяйство, дачные поселки, плюс территория ограничения использования в зоне влияния аэропорта Внуково, охранные территории вдоль бассейнов рек…

Когда иностранные команды изучили территории, с которыми предстояло работать, то увидели, что не так просто перевести их в статус полноценного города с такой же конкурентной средой, как «старая» Москва. Действительность с главным символом Московской области – серым бетонным забором вокруг коммунальных и промышленных зон, дачно-коттеджных ареалов, отличалась от фотографий, которые они видели раньше в туристских проспектах.

Сложности при разработке концепции агломерации тоже были. Все участники конкурса понимали, что создавать агломерацию бесполезно, если нет инструмента управления. А главной проблемой московской агломерации была как раз проблема управления. Мы не могли рассказать конкурсантам, каким видит это управление российское или московское правительство, поэтому каждая команда просто фантазировала, исходя из собственного опыта.

А проблема при разработке концепции федерального центра была в том, что мы не знали, будет ли реально реализована программа по переселению туда федеральных органов власти. Мы говорили, что построим в Новой Москве центр, который будет главной точкой роста, стимулируя привлечение инвестиций, развитие инфраструктуры, но официально утвержденного документа не существовало. Получалось, что мы работаем над этим проектом, просто надеясь, что когда-то он будет реализован, и наша работа не пропадет.

– На чем основывались эти надежды?

У нас перед глазами был вполне реальный опыт Путраджайи, новой столицы Малайзии. Во время командировки до конкурса мы общалась с правительством Малайзии, смотрели, как прекрасно сделана новая столица, как выглядит застройка, ландшафт, какого качества архитектура, и были просто поражены. Конечно, мы верили, что этот опыт может быть применим и в России.

Кстати, американская команда, которая получила приз за концепцию нового федерального центра, вероятно, вдохновлялась именно новой административной столицей Малайзии. Они подготовили очень красивое ландшафтное предложение, учли все планировочные факторы по созданию федерального центра в Коммунарке.

– Учитывая вышесказанное, конкурсанты относились к своей работе ответственно?

Их работа на конкурсе оценивалась экспертами – каждый отчет, каждый доклад в ходе семинара. Только после прохождения очередного этапа участники конкурса получали «зарплаты». Кроме того, по результатам каждого семинара я делал публикации, анализировал представленные проекты, тем самым провоцируя конкурсантов на максимально глубокую и тщательную работу. Они видели, что с результатами их деятельности на каждом этапе все могут ознакомиться в интернете. Это тоже стимулировало – никому не хотелось «ударить в грязь лицом».

Да, по каждому из заданий, действительно, были вопросы, в ходе работы каждого семинара напряжение росло. Мы как организаторы хотели, чтобы конкурсанты занимались реальными проектами и решениями, не уходили в фантастику, правительство ждало конкретных решений. Когда команды все это поняли, произошел переломный момент, все всерьез включились в работу. Более того, участники в ходе этой работы давали предложения не только по Новой Москве, но и по «старой», в чем была для нас огромная польза.

Результаты

– Какими стали итоги конкурса?

Лучшим проектным решением развития Московской агломерации и Большой Москвы были названы разработки франко-российской команды Антуана Грюмбаха. Лучший проект формирования нового федерального центра выполнила американская Urban Design Associates Ltd, правда, через месяц после подведения итогов конкурса мы узнали, что перенос федерального центра отменяется.

Но главным итогом конкурса стало то, что сейчас реализуются многие предложения участников, касающиеся развития Москвы в старых границах. Работая над проектом Новой Москвы, команды показали всю значимость «старой», заявив, что мы не решим проблемы столицы за счет новых территорий. Должны быть две взаимоувязанные программы развития того и другого.

– Началом каких перемен в городе стал конкурс?

Столица, так или иначе, применяла наработки команд архитекторов участников международного конкурса 2012 года. После завершения конкурса мы совместно с Москомархитектурой приступили к работе над новым генпланом с учетом присоединенных территорий. Этот документ, разработанный под общим руководством председателя Москомархитектуры Юлианы Княжевской и утвержденный в 2017 году, стал более гибким по сравнению со своим «предшественником» во многом благодаря большому масштабу территории и тому, что учитывал многие конкурсные идеи как на присоединенных территориях, так и в старой Москве.

С другой стороны, в проектных решениях участников конкурса нашлись подтверждения решений генплана 2010 года – о необходимости реконструкции промышленных территорий в срединной зоне города, вокруг малого кольца железной дороги и вдоль Москвы-реки, реконструкции и санации ветхой жилой застройки. Архитекторы в наглядных проектах показывали, как раскрыть потенциал этих территорий. Ряд их предложений нашел отражение в новом генплане 2017 года, а все территории Новой Москвы, предназначенные для застройки, после конкурса были постепенно покрыты новыми проектами планировки преимущественно жилищного строительства.

В том же 2017 году был принят 373-й Федеральный закон о комплексном развитии территорий. Активное жилищное строительство вернулось в старую Москву. Началась эпоха реновации московского жилого фонда, о чем в ходе конкурса говорили, в частности, американцы, предлагая шесть стратегий реконструкции и развития жилого фонда для создания качественной городской среды, достойной мирового мегаполиса.

– Международный конкурс 2012 года стал началом новой градостроительной политики?

Да. Во многом с подачи участников конкурса особую значимость приобрели привычные сейчас темы: ландшафтного и садово-паркового строительства, развития общественных пространств, благоустройства территорий, реконструкции и модернизации жилого фонда.

Все конкурсанты заявляли о необходимости развивать общественный транспорт, что также стало дальнейшим импульсом к развитию московского метро и МЦД. Также команды говорили о том, что нужно сдерживать пользование индивидуальным транспортом, сделав платной парковку. Эти идеи были услышаны властью. И сегодня мы видим, что уменьшился автомобильный поток в центр, горожане пересели на общественный транспорт, экология в центре улучшилась.

Особой формой новой градостроительной политики Москвы стало проведение международных конкурсов. Конкурс 2012 года прошел через 80 лет после первого международного градостроительного конкурса в Москве. Далее международные конкурсы стали проводиться в Москве почти ежегодно: 2013 год – парк «Зарядье», 2014 год – набережные Москвы-реки, 2015 год – Технопарк Сколково, 2017 год – конкурс на реновацию районов, 2018 год – концепция «Рублево-Архангельское» и так далее. Во многих конкурсах организатором выступал наш Институт Генплана.

– А чему в ходе конкурса научились российские архитекторы?

Важным умением, которое было приобретено нашими архитекторами в ходе конкурса 2012 года, стало умение делать по-настоящему качественные и увлекательные презентации. Иностранные коллеги показали нам, что из скучной презентации можно сделать целое кино. Что можно интересно рассказать, какие задачи предстоит решить, драматургически заострить городские проблемы, убедить всех в эффективности выбранного решения, показать, какими будут изменения, и что получится в итоге. Сейчас мы тоже умеем это делать, и это важно.

Выводы

– Какие выводы были сделаны в результате проведения конкурса?

Благодаря конкурсу 2012 года все мы поняли, что Москва должна развиваться по международным стандартам. Что важно не замыкаться в себе, смотреть на себя со стороны, привлекать международных специалистов в области планирования и архитектуры. Мы порой не отдаем себе отчета в том, где наши слабые места, а в откровенных дискуссиях это выяснялось. Ведь возможность трезво посмотреть на себя возникает только в конкурентной борьбе, при учете разных мнений, когда специалисты работают не на одну идею, а ищут из целого набора идей лучшую.

Еще один из выводов конкурса заключался в том, что пока мы не сделаем документ, который будет легитимным и для Москвы, и для области, разговоры о развитии агломерации так и останутся разговорами. Чтобы новая градостроительная политика появилась, нужно сначала отработать механизм управления этим очень интересным территориальным объектом.

– Что можно сказать о конкурсе сегодня, спустя 10 лет после его проведения?

Реализация идей участников конкурса – это очень долгосрочная программа, задача не на десять, а на 30 или даже 40 лет. Когда на конференциях мы рассказываем о проекте Новой Москвы, то у специалистов нередко возникает вопрос: почему вы пошли только на юго-запад? Мы объясняем, что это был первый опыт, эксперимент. Мы планировали посмотреть, как работает Москва с этой территорией региона в связке, а потом распространить этот опыт на другие сектора, на всю агломерацию. И тогда все соглашаются с тем, что это хороший ход.

Безусловно, построить новый город в тех условиях и с теми ограничениями, которые есть в Новой Москве, архисложно. Чтобы сделать из региона с сетью населенных мест, каким является Новая Москва, компактное и эффективное градостроительное образование, требуются очень серьезные финансовые затраты. Но такая уж у нас страна, что города здесь возникают не в самых лучших местах, а там, где это нужно.

ARCHI.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 4 мая 2022 > № 4070788 Александр Колонтай

Поэтапное эмбарго на нефть из РФ Евросоюз может одобрить на этой неделе

ЕС может ввести запрет на импорт российской нефти к концу 2022 года, а до этого постепенно ограничивать поставки

Уже на этой неделе Евросоюз может одобрить поэтапный запрет на импорт российской нефти, сообщает The New York Times, ссылаясь на дипломатов и чиновников ЕС. Однако до этого Еврокомиссия должна представить постпредам соответствующие предложение по запрету. По словам европейских дипломатов и чиновников, постпреды блока должны встретиться в среду, 4 мая, чтобы к концу недели заявить об окончательном одобрении введения эмбарго. Странам сообщества потребовалось несколько недель на согласование рамок соответствующей меры.

Запрет на импорт нефти из РФ, считает NYT, станет самой значительной составляющей шестого пакета санкций ЕС. Как ожидается, новые санкции также затронут Сбербанк и высокопоставленных чиновников из РФ.

Планируемое эмбарго, хоть оно и будет постепенным, может повлиять на мировые цены на нефть. Европейские чиновники отмечают, что Брюссель будет стремиться покрыть потери, увеличив импорт из стран Персидского залива, Нигерии, Казахстана и Азербайджана.

РФ, отмечает «Интерфакс», — крупнейший поставщик нефти для ЕС. Россия удовлетворяет около четверти ежегодных потребностей сообщества в нефти, что составляет примерно половину всего российского экспорта.

Как стало известно Bloomberg, ЕС может ввести запрет на импорт российской нефти к концу 2022 года, а до этого постепенно ограничивать поставки. Кроме того, ЕС думает включить в шестой пакет санкций против России ограничения на покупку недвижимости и работу облачных сервисов, утверждает агентство, ссылаясь на источники.

Для нефти, которую ЕС получает по трубопроводам, ограничения будут более мягкими, чем для топлива, которое доставляют танкерами, выяснил Bloomberg. Другие варианты энергетических санкций — это ограничения цен, установка особых платежных механизмов и новых тарифов, сообщило агентство. ЕС стремится сократить нефтегазовые доходы России, но при этом не спровоцировать большие потрясения на мировом энергетическом рынке: удорожание нефти и газа увеличит доходы России, и это может компенсировать негативный для России эффект от потери европейского рынка.

Санкции ЕС требуют одобрения всех 27 стран-членов союза. Наиболее зависящие от российских энергоресурсов — как Венгрия и Германия — противились немедленному эмбарго, ссылаясь на негативные эффекты для экономики и возможную рецессию. Например, Бундесбанк Германии говорил, что в случае отказа от российского газа ВВП страны потеряет €180 млрд в этом году.

Тем не менее, как стало известно агентству dpa, ФРГ поддерживает планы Евросоюза о введении эмбарго. По данным агентства, в ходе последних предварительных переговоров в рамках шестого пакета санкций Берлин «четко высказался» в пользу введения эмбарго на поставки нефти из России. После этого введение нефтяного эмбарго со стороны ЕС стало значительно более вероятным.

Теперь «тормозами» введения эмбарго на поставки нефти РФ считаются только Венгрия, Австрия и Словакия, а также Испания, Италия и Греция.

Энергокризис отбирает у итальянцев кондиционеры, а у испанцев — машины

Власти Италии на фоне роста стоимости газа и электричества вводят температурные ограничения для государственных учреждений. А испанцы уже стали реже ездить на машине из-за высоких цен на бензин. Как еще вынуждены экономить европейцы?

Италия включает «Операционный термостат». Так называется программа, согласно которой госучреждениям страны с 1 мая запрещено опускать температуру в помещениях ниже 25 градусов при помощи кондиционеров, а зимой температуру нельзя будет поднимать выше 19 градусов. Европейцы давно экономят на услугах ЖКХ, и многие не могут позволить себе такого расточительства, как россияне. Но теперь экономить придется еще больше.

По данным Affari Italiani, цель программы — снизить объем потребления газа на 4 млрд кубометров. The Guardian пишет, что новые меры экономии будут действовать до 31 марта 2023 года. На первом этапе предлагается установить температурные лимиты в госучреждениях и школах. За нарушение правил полагаются штрафы, хотя методы проверок пока не ясны.

Чиновники, возможно, будут соблюдать эти требования, говорит журналист из Италии Сергей Иезуитов. Но, вообще, это не в природе итальянцев: если бы такие требования распространялись непосредственно на жителей, все махнули бы рукой. Другое дело, что каждый охлаждается летом и греется зимой, исходя из толщины собственного кошелька, продолжает собеседник Business FM:

«Мы, например, устанавливаем то тепло, которое нам нужно, когда бывает прохладно, а здесь действительно бывает сильно прохладно и влажно, поэтому чувствуется неприятная температура. Мы дома устанавливаем 24-25 градусов. Но итальянцы устанавливают по-разному: кто-то — 21 градус, кто-то — 20 градусов. Все зависит от того, кто к чему привык. Например, сосед в квартире над нами держал температуру вообще 18 градусов, при этом он ходил в дубленке, на нем были тренировочные штаны, теплые шерстяные носки и плотная морская шапочка. В таком виде, конечно, можно выдерживать эти зимние температуры».

Как пишет Regnum, в 2022 году стоимость газа в Италии выросла вдвое (для бизнеса — в восемь раз), стоимость электричества — втрое (для предприятий — вшестеро), цена на бензин — в полтора раза. Ситуация в Испании примерно та же, утверждает местная жительница Маргарита:

«Энергоресурсы, газовое снабжение, бензин — цены на все выросли в разы. Были забастовки. Месяц-два — и потом уже неизвестно, как будут выживать люди в Испании. Стоимость электричества выросла в четыре раза, а так как южная часть Испании зависит от электричества, невозможно будет даже нагревать воду, не говорю уже о кондиционерах. Если при зарплате 1200 евро тратить 400 евро на энергию — за свет и газ, я не знаю, как будет выживать испанское население».

По словам Маргариты, некоторые испанцы уже стали реже ездить на машине. Услуги ЖКХ дорожают по всей Европе. Но в Германии власти никаких ограничений не объявляли. Люди и так давно знают, как вести себя в этой ситуации, рассказывает Анна из Берлина:

«Здесь экономили всегда, потому что очень дорогая вода и дорогой свет. То есть это никак не связано с событиями [на Украине], это было всегда. По отоплению ограничений никаких нет: люди как экономили, так и экономят. Кто новый приезжает, ему объясняют правила. Здесь нет такого, как в России, например, когда просто течет вода, пока стоишь в душе. Здесь ты открыл воду, быстренько намок, выключил. Соответственно, намылился и опять ее открыл».

В соцсетях уже больше месяца европейцы делятся роликами, в которых они сами же шутят о том, что на 20 евро на заправке теперь можно лишь капнуть в бензобак из пипетки. Или о том, как им теперь придется мыться: в кадре человек с намыленной головой наклоняется над раковиной и смывает с волос шампунь при помощи канистры, привязанной к спине.

Иван Медведев

Как быстро и на какой срок сейчас можно получить шенгенскую визу?

Страны Евросоюза снова выдают визы россиянам. Самые щедрые, по наблюдениям, Италия и Испания. Правда, требования к заявителям стали чуть строже

За последние недели о возобновлении выдачи виз объявили Швеция, Дания, Франция, Испания, Италия. Со сроками стало сложнее: выдают, как правило, под конкретную поездку, независимо от того, на сколько выдавали предыдущую визу. Но отказов очень мало, говорит основатель визового центра «Экспертвиз» Юрий Певзнер:

— Скажем так, сейчас едут люди более обеспеченные, люди, у которых якоря в России крепче. Отказывают в визе же обычно, если есть сомнения в том, что человек может нарушить визовый режим. Более серьезными стали требования к документам на визу, например билеты требуют туда и обратно, раньше было достаточно брони, сейчас часто требуют оплаты отеля.

— Где-то сократилось число консульских работников. Например, приходится теперь дольше ждать?

— Меньше стало желающих получить визы, я думаю, что в связи с этим и оформляются они в те же сроки, что и ранее оформлялись.

Многие консульства повторно собирают со всех биометрию, даже если люди сдавали ее год или два назад. Итальянцы теперь просят не просто выписку со счета, а движение денег за последние три месяца. Вообще, именно итальянцы и испанцы сейчас самые щедрые по срокам — порой дают визы на год-два, отмечает соучредитель туристического агентства «Аркада» Кирилл:

«Испанцы принимают только тех людей, у кого были шенгенские визы, которые не раньше 2018 года закончились и сроком не менее года. После этого дают годовые визы, в редких случаях бывает больше. Итальянцы дают тем, у кого были визы тоже год, больше, но и короткие выдают, если им что-то не нравится — поездки или справочки какие-то. Человек, у которого было несколько виз за последние пять лет, подался с хорошим счетом, с работой, получил два года у итальянцев. Но те же итальянцы дали на месяц девушке, у которой последние визы были в 2012-2013 годах».

В визовых центрах Италии наблюдается самый большой ажиотаж. Теоретически страну можно было бы рассматривать для релокации. Но жить там, работая на удаленке в России, все же дорого с учетом курса. У жителя Болоньи Виталия нет знакомых россиян, кто релоцировался бы в Италию за последние месяцы:

«Одно дело получить визу, другое дело — получить документы, вид на жительство, чтобы здесь жить, работать, снимать жилье. Я учился в Италии, я здесь работаю, при этом каждый раз получить документы — это очень большая головная боль. Поэтому мне сложно представить, что кто-то в России сейчас скажет: «Собираю все вещи, еду в Италию по туристической визе». Это путь нелегала в лучшем случае. Лет пять назад итальянцы выдавали визу на год и на два. Могу только предположить, что сейчас, несмотря на всю ситуацию, итальянцы, наверное, остались такими же щедрыми в плане того, на какой срок они выдают визы. Учитывая, насколько сильно туристический сектор зависит от туристов из России».

В Испанию тоже пока не наблюдается активной релокации россиян или серьезного турпотока. В той же Барселоне у некоторых россиян недвижимость, эти люди действительно приезжают, но у них, как правило, уже вид на жительство, говорит местный житель, журналист агентства «Испания по-русски» Максим Евсеев:

«Очень много ребят из Украины переезжает, это да. То, что в Испанию массово едут россияне, я такого, честно говоря, не слышал. Туристов стало много, да, но среди них русскоязычных, я бы сказал, что практически нет. Ребята знакомые, гиды, без работы сидят. Наверное, европейцы больше едут, те, кому виза не нужна».

Посольство России в Мадриде и консульство в Барселоне продолжают работать. На прошлой неделе Испания выслала 25 российских дипработников. Местные говорят: если раньше на прием в лист ожидания приходилось записываться за месяц-полтора, теперь сроки наверняка увеличатся.

Текст:

Александра Сидорова

Закрыли проект

о Навальном забыли вечером того же дня, когда был вынесен приговор

Илья Титов

«Мир изменился» — не только открывающая фраза величайшей кинотрилогии, но ещё и невероятно заезженное заключение. «Мир изменился» — так говорят, когда очередной безмозглый болванчик из страны, делегировавшей свою суверенную политику Вашингтону что-то нерешительно вякает поперёк линии поведения дяди Сэма. «Мир изменился» — вопят люди, когда очередной отставной министр, генерал или госсекретарь эпохи президента Гороха отправляется вслед за своей эпохой на Арлингтонское кладбище. «Мир изменился» — рвут на себе волосы потребители, когда стоимость валюты растёт на 20%, а гнилые спекулянты развешивают заранее готовые ценники выше на 50%. «Мир изменился» — в ужасе лепечут модники с Бульварного кольца, расталкивая толпы на грузинской границе, ведь из их страны ушли модные бренды и хайповые марки. Почти все маркеры реально эпохального изменения мира станут видны нам только по прошествии многих лет – так Булгаков спустя годы обозначил исторически важным событием рядовой и незаметный выход Петлюры из тюрьмы в ноябре 1918 года. Но есть и исключения. Одним из таких исключений стал приговор Алексею Навальному.

Дело в отношении Навального открылось по подозрению в мошенничестве – обвинение утверждало, что 350 миллионов рублей, собранных политическим блогером в виде пожертвований, пошли не туда, куда обещалось. В частности, речь шла о деньгах, которые Навальный собирал на выдвижение в президенты, хотя заведомо было известно, что никакой президентской кампании у человека с непогашенной старой судимостью тоже за мошенничество быть не может. Какие-то из этих денег, по словам следствия, оказались в руках Юлии Навальной, супруги оппозиционера, покинувшей Россию. Часть пожертвований пошла к соратникам Алексея, руководителям ФБК, признанного экстремистской организацией. Быт Навального, утверждает обвинение, несколько выходил за пределы пиар-образа юриста, проживающего в панельке в Марьино. Упоминались поездки на Канарские острова, недешёвое обучение дочери в Стэнфорде, дорогая недвижимость намного центральнее Марьино. Фактуры у обвинения хватало – это же не Ютуб-расследование. Параллельно разбиралось дело о неуважении к суду и оскорблении ветерана. Суд, из которого изрядно похудевший оппозиционер уже даже не пытался сделать шоу имени самого себя, приговорил горемыку по совокупности к девяти годам строгого режима. Чернушные шуточки в соцсетях о том, что Навальный всё же сменил режим, намекают на то, что Покров с его исправительной колонией остался для Алексея в прошлом.

Неправильно было бы утверждать, что новость о приговоре прошла незамеченной. Она повисела в топе Яндекса, горячо пообсуждалась в злорадствующем Телеграме, пошуршала по опустевшим креслам в московских гостиных и упёрлась в закрытые двери пафосных ресторанов в центре Москвы. Выхлопа у этой новости хватило где-то на полдня – порассуждав о том, кто такой был этот Навальный, люди вернулись к более актуальным и острым темам. Даже сторонники Алексея из экстремистского ФБК отметили его приговор как бы между делом. Да, Леонид Волков пригрозил, что Навальный выйдет намного раньше, чем через 9 лет. Да, Люба Соболь (по слухам, переехавшая в Лондон и ушедшая из-под пуза Волкова под крыло к Ходорковскому) дежурно возмутилась и продолжила работать на износ, распространяя фейки ВФУ и интервью с самыми отбитыми русофобами. Да, редеющий коллектив верных сторонников и сторонниц ФБК в соцсетях объявил, что шумиха вокруг Украины – повод отвлечь внимание от суда над Навальным. Но запала профессиональных, но очень неумелых оппозиционеров тоже хватило ненадолго – уже скоро они вернулись к стахановскому производству видеороликов о том, как ВФУ уже подходят к Магадану, но наша армия при этом обстреливает жилые кварталы Харькова. О Навальном забыли вечером того же дня, когда был вынесен приговор. И это естественно.

Навальный – реликт 2010-х. Его время прошло, как прошло время различных Ходорковских, Яшиных, Собчак и Чичваркиных. Растворилось время Мироновых, Жириновских и Зюгановых. Сгинуло время Байденов, Макронов и Шольцев. Мир изменился – в этот раз на самом деле. Будущее, которое нам предстоит встретить, пугает и завораживает, оно не имеет сходства ни с чем из уже пережитого, оно не описывается известными нам клише и популистскими штампами – разве что в изводе горькой иронии истории, столь свойственной модерну.

Долг России – не госструктур, не орд пиарщиков, не толп публицистов, а коллективного импульса общественного стремления к справедливости – породить анти-Навального. Не скованного убогими штампами 2010-х, не заигрывающего с нелепыми оппозиционерами из кафешек Патриарших прудов, не посещающего приёмы в американском посольстве и не эвакуируемого в Берлин чуть что.

Синтез поборника справедливости, защитника обездоленных станет для российского общества экзаменом. Если оно с этим справится, то государство получит ещё один эффективный и яркий канал обратной связи, а если нет, то доить из юных максималистов протестную энергию и лить в уши кривые фейки придёт очередной актив западных спецслужб.

История Нельсона Манделы Мценского уезда пока что развивается почти по сценарию оригинала, но с единственным отличием. Изначально лидеру российской оппозиции дали лишь 2 года с небольшим – это позволило сгладить негодование многочисленных сторонников и разжечь подозрения многочисленных недоброжелателей. Сейчас медиаполе очистилось и призывам сидящих за границей Волкова или Соболь строить баррикады никто не внемлет. Уже после посадки многие отмечали, что срок по первому из разбиравшихся дел стал лишь началом, что вскоре за ним последуют и другие дела, всплывут новые подробности, в итоге чего предполагается, что Алексей выйдет из тюрьмы уже глубоким старцем, растерявшим весь свой оппозиционный пыл, забытым поклонниками и спонсорами. Тем не менее подобные процессы сегодня занимают намного меньше, чем 9 лет, – люди, события и явления забываются мгновенно, стоит им пропасть из информационного пространства.

В тот день, когда в грязных цехах Азовстали бесславно умирали кумиры европейской прессы, европейская пресса уже и думать о них забыла – на первых полосах крупнейших и влиятельнейших газет Украине не было напрямую посвящено ни единого материала. Навальный, как и обещает в своих рассылках Волков, выйдет куда раньше, чем через 9 лет – хорошее поведение и какие-нибудь амнистии сделают своё дело, так что Алексей Анатольевич тихо встроится в повседневную жизнь страны, которую он любил до того, как из человека стать медиаресурсом.

Прогноз: спрос на недвижимость в Греции останется высоким и поддержит рост цен

Эксперты ожидают, что цены на жильё в стране вырастут примерно на 10% в 2022 году.

Мнение. Высокая инфляция и устойчивый спрос на греческую недвижимость со стороны иностранцев, как ожидается, поддержат рост цен в 2022 году, несмотря на продолжающуюся специальную операцию на Украине, считает Гиоргос Гаврилидис, генеральный директор компании Elxis, специализирующейся на продаже курортного жилья.

Цитата. «Мы ожидаем, что цены продолжат расти примерно на 10% в 2022 году. Стоимость строительных материалов резко увеличилась, в то время как спрос на греческие дома и квартиры со стороны европейцев остаётся высоким», – сказал Гаврилидис.

О компании. Компания Elxis, у которой есть офисы в Греции и Нидерландах, работает в основном с голландскими, немецкими и бельгийскими покупателями. За последние годы она удвоила свой бизнес, поскольку цены на недвижимость в Греции остаются значительно ниже уровня ЕС, что обеспечивает привлекательную альтернативу таким странам, как Испания и Италия.

Две недели назад Elxis приняла участие в выставке вторичного жилья в Нидерландах, которую посетили более 8000 человек. По словам Гаврилидеса, Греция вызвала значительный интерес, причём покупатели в основном сосредоточились на Крите и Ионическом море.

Цитата. «Среди иностранных покупателей в Греции наблюдается сдвиг в сторону качества, поскольку инвестиции в греческую недвижимость рассматриваются как безопасное убежище, и это особенно важно в условиях высокой неопределённости», – подчеркнул эксперт.

Контекст. Согласно последним данным Центробанка Греции, в четвёртом квартале 2021 года цены на квартиры в стране выросли на 9,1% в годовом исчислении. В среднем за год этот показатель составил 7,1%.

Исследования показывают, что греческие активы в инвестиционном плане демонстрируют лучшие результаты в Средиземноморье, поскольку арендная плата не отстаёт от роста цен. В отчёте Algean Property говорится, что Миконос возглавил рейтинг в регионе с доходностью 7,4% по сравнению с 4,3% в Ницце и 4,2% в Марбелье. Парос занял второе место с доходностью 7,1%, а Санторини – третье (6,3%).

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Ekathimerini

«Даю 55% вероятности иранской модели экономики и 25-30% — что мы уйдем в советскую модель»

«Главный наш актив — это мозги. Надо быть мобильными, креативными, жить идеями». Экономист Яков Миркин — о том, как сберечь состояние семьи, во что вкладывать и о каких крупных трендах надо помнить.

Яков Миркин, профессор, популяризатор экономической науки и финансовой грамотности — о том, какие большие тренды теперь будут напрямую влиять на российскую экономику и финансы россиян, как спасать деньги и активы и во что точно стоит вкладывать.

— Мы общество крайностей, и в жизни каждого поколения есть несколько поворотных точек. Пока не решен вопрос о благосостоянии семей, нас всегда будет бросать из стороны в сторону. Кризисы каждые 5-10 лет. Каждое поколение теряло свои активы. Вопросы о благосостоянии решаются, это известно. В Испании, которая на нас очень похожа, Португалии, Китае… Это основа, якорь общества, который предупреждает бросание из стороны в сторону. Впереди точки поворота, крайности и огромная надежда, что это удастся…

История России с начала 19-го века — это циклы либерализации и вертикали, размерности 20-30 лет, они очень хорошо видны. Нас ждет время волатильности, повышенных рисков. Это относится не только к российской экономике, но и к экономикам всего мира. Больше резервов, риска, спроса на натуральные ресурсы, собственные дома, средства обеспечения. Больше мобилизационных экономик — они существуют в атмосфере жесткого внешнего давления. Это несколько другая реальность. Нас ждут риски, и каждая семья должна творчески на них отвечать.

Что делать с валютой?

Чтобы отвечать на конкретные вопросы, надо понимать общий тренд. Это ужесточение оборота валюты, наращивание ограничений, связанных с ней: на куплю-продажу, хранение, вывоз, распоряжение, даже в безналичной форме. Всегда возможен принудительный обмен на рубли — частично это уже есть. Возможно, он будет по принудительному курсу, и не только потому, что валюты мало — ЦБ потерял половину международных резервов.

Мы идем к модели общества с большим количеством ограничений, более вертикальным и централизованным. Это крупный тренд, который неизбежно приводит к наращиванию регулятивного бремени. Это «валюта врага» — следуя логике властей, с какой стати она должна обслуживать внутренний оборот? Кроме того, могут быть внешние ограничения на валюту из России, учитывая, что в стране хранятся десятки миллиардов наличных долларов и евро. По данным казначейства США, Россия вместе с Аргентиной и Китаем — один из крупнейших потребителей наличных долларов.

Валютный курс — отдельный вопрос. В централизованных обществах сокращается рыночный элемент, базовый тренд — переход к административно-регулируемым курсам валют, в том числе к системе множественных валютных курсов. Нет никакой гарантии, что завтра вы не проснетесь при искусственном курсе 60 руб. за доллар, а экспортеры будут продавать валютную выручку по 100-110 руб. за доллар.

Личное дело каждого — принимать на себя риски ухода в валюту или нет. Может, неправильно сегодня уходить в наличную валюту целиком, может, делить личные накопления по принципу 50 на 50 или кому как нравится.

В нашей экономике всегда есть риски дедолларизации или деевроизации: государство принуждает владельцев валюты переводить ее в рубли по принудительному курсу или начинает ограничивать использование этой валюты, замораживает ее часть. Что и произошло уже сейчас: снимать можно в пределах $10 тыс.

Что делать с небольшими суммами денег?

Для небольших сумм нет другого выхода, кроме как хранить в рублевых вкладах. Рынок акций и облигаций — минное поле. На рынок деривативов входа нет, это поле, напичканное взрывными снарядами. У наличной валюты много рисков, есть также риск физического хранения. Притом что есть потребность хотя бы как-то компенсировать инфляцию. Проценты по вкладам, предположим, 20%, могут быть неокончательными, мы можем увидеть и 25%, и 30%, если будет разворачиваться гиперинфляция.

Мы должны понимать: все эти высокие проценты — деньги кажущиеся. Они могут съедаться гиперинфляцией, когда мы заходим в магазин и видим повышение цен на 10-30% и так далее — сегодня это не редкость.

Депозиты хороши для того, чтобы генерировать проценты для покрытия расходов, которые не растут с такой скоростью. Например, расходы на ЖКХ, которые контролируются государством. Но все это кусочки нашей финансовой жизни, и сегодняшняя ситуация означает только одно: чтобы поддержать уровень жизни, надо искать дополнительные источники дохода.

Что будет с фондовым рынком, когда он откроется?

Во время «специальной военной операции» биржи могут быть закрыты. Биржи были закрыты в первую и вторую мировую войну, надеюсь, что в нашем случае это не произойдет — ни по длительности, ни по остроте ситуации, мы все желаем мира и успокоения.

Что произойдет, если ЦБ даст отмашку и биржи откроются через неделю? Мы тут же начинаем гадать на кофейной гуще и действовать в рамках сценариев. Какие факторы будут влиять на биржу? Конечно, военная, геополитическая ситуация — что будет в это время происходить. Второе — очень крупный разрыв во внешних ценах на акции и цен внутренних. Это фактор глубокого падения российских акций при открытии. Третье — курс доллара к рублю, потому что ослабление или усиление рубля очень сильно влияет на рублевые цены акций. Четвертое — это дивиденды. Что нас ожидает в этом году в их части?

Сценарий, который я предполагаю, если бы биржи открылись: резкое падение, затем отскок, затем большая волатильность и наконец, установление курса в соответствии с уровнем дивидендов, инфляции и валютным курсом рубля. Какая-то стабилизация, которая может быть поддержана интервенциями со стороны финансовых властей или крупнейших банков, чтобы поддержать цены акций. Это краткосрочный сценарий.

Что будет через год? Вернемся к общему тренду — на огосударствление, возможные две модели экономики. Первая — это иранская, но более открытая, потому что к Ирану было применено полное нефтяное эмбарго. У нас сохранился мост: в одну сторону — сырье (нефть, газ и тому подобное), в нашу сторону — валюта. Это окно и неотключение расчетных банков от международной финансовой системы — сохранилось.

Иранская модель — это высокий уровень огосударствления, централизации в экономике, сокращение роли частного сектора до 20-30%. В основном он поит, кормит, одевает, оказывает услуги и так далее. Но в целом такая иранская модель с почти закрытой экономикой ориентирована больше всего на восток, на Китай. В такой экономике в конце концов устанавливается фиксированный курс валюты, а финансовый рынок и рынок акций играет очень подчиненную роль.

Я даю такой иранской модели экономики 55-60% вероятности. И где-то 25-30% даю тому, что мы уйдем в административную модель. Советская модель экономики, где самое главное — централизованное распределение материальных, денежных и человеческих ресурсов. Мы все становимся человеческими ресурсами. Это централизованное установление цен.

Что остается и доминирует в обеих моделях? Прежде всего банковский кредит. Наряду с бюджетом и собственными средствами предприятия он становится (а в российском случае — и был) доминантной формой финансирования, а рынок акций сжимается. Поэтому не будет «Нью-Йоркской или Лондонской фондовой биржи», они в России так и не состоялись. Скорее всего, с точки зрения главного тренда, это рынок акций, который может существовать, если модель будет проиранская, но рынок сжимающийся, с ограниченной ликвидностью и низким количеством участников. Небольшой и непроцветающий.

Стоит ли после открытия бирж покупать подешевевшие акции?

Это не инвестиционная рекомендация. Если вы любитель рисков, и рисков сверхвысоких — вы будете с головой, со всем состоянием бросаться на этот рынок. На рынке три тренда. Первый — крайне высокая волатильность: достаточно событий, которые будут генерировать «американские качели». Второй — если я прав в части огосударствления дальнейшей российской экономики, создания мобилизационной, то это в тренде на длинную дорогу может означать сжатие рынка акций. Третий — возможно падение уровня акционерной культуры и корпоративного управления, потому что часто компании занимались этим в рамках международных трендов, ориентируясь на иностранцев, которые занимали очень крупные доли в капиталах компаний.

Хорошо известно, что долгое время, до февраля 2022 г., доля нерезидентов в оборотах на рынке акций, составляла до 50%. И им противостояли как раз розничные инвесторы. Осторожно предположу, что в связи с падением уровня акционерной культуры и корпоративного управления может возникнуть падение уровня дивидендов, потому что у компаний главным интересом будет не капитализация, не к акционерам, а скорее к государственной поддержке.

Таким образом, рынок акций по-прежнему останется пространством высоких энергий и высоких рисков. Если вы альпинист или любитель экстремального подводного плавания, хотите рискнуть частью своих активов и умеете это делать, не очертя голову, то пробуйте.

Что покупать: дачу, квартиру или золото?

Давняя идея купить инвестиционную квартиру и держать ее, пока она не станет дороже, в том числе в валюте, наверно, будет не слишком хорошей. При инфляции российская недвижимость, в том числе дачи и земельные участки, будут дорожать в рублевом измерении, но в валютном эквиваленте — вряд ли.

Экономика импортозависима. Возникают риски увеливающегося разрыва в технологиях, нарушения цепочек импортных поставок — не только технологий и оборудования, но и комплектующих, исходников — для лекарств и в аграрном секторе. Мы эти эффекты еще не почувствовали, данные об энергопотреблении пока свидетельствуют, что сжатия реальной экономики не происходит, она функционирует примерно в том же объеме, что и раньше. Но если смотреть в будущее, то понятно, что это сильнейшее давление и утрата многих возможностей импорта плюс неизбежная «китаизация» — все это может создать кризисный тренд на ослабление экономики, с которым придется очень сильно бороться, стимулировать и много тратить.

В такой экономике под сильным внешним давлением очень неплохо иметь участок земли — большое значение приобретают возможности самообеспечения. В этом смысле семья была бы более устойчива. Если для Москвы, Петербурга и нескольких крупнейших городов модель садов и огородов работала не очень хорошо, то огромная часть России включает в доходы бюджетов семьи еще и то, что она делает сама, на своем приусадебном хозяйстве. Поэтому идея прикупить дачу — неплохая. Есть отдельная стратегия, когда семьи уходят из города, располагаются в пределах транспортной доступности, и начинают строить свою жизнь.

Какие отрасли экономики будут ощущать себя устойчивее?

Это только предположения, а не рекомендации, но довольно устойчиво могут вести себя экспортные отрасли, потому что сохранился «великий мост» в Евросоюз: по трубопроводу, что бы ни происходило, качается газ. Полное эмбарго на российское топливо означало бы глубокий экономический и финансовый кризис в Евросоюзе. Евросоюз — это 40% внешнеторгового оборота России, Германия — это торговый партнер России № 2 после Китая. Эта конструкция сохраняется: в одну сторону — топливо, в другую — оборудование, комплектующие, ширпотреб и так далее. Сейчас это будет в гораздо более усеченном объеме, потому что санкции серьезные, но в любом случае у нас с ЕС очень крупный, позитивный торговый баланс, превышение экспорта над импортом. Эта валютная выручка может быть перенаправлена на Восток, в том числе на покупку технологий и оборудования и чего угодно у Китая — в той мере, в какой Китай будет обходить санкции, наложенные на Россию Западом. Приоткрытое окно в Европу и зависимость от российского топливо предполагает и более устойчивое поведение компаний, которые имеют листинг и являются производителями топлива.

Плюс к этому — все, что относится к натуральным ресурсам: энергия, аграрный сектор, пищевая промышленность. Рванула фармацевтика, розничная торговля — все что нас кормит и обихаживает и, видимо, будет иметь господдержку в сложные времена. Плюс, может, ИТ-компании, потому что они получили очень крупные льготы в связи с санкциями, и экономика этих компаний тоже может неплохо себя чувствовать в эти сложные времена.

Стоит ли продать инвестиционную недвижимость, чтобы положить деньги на депозит под высокую ставку?

Не уверен, что это правильное решение на длинную дорогу: не думаю, что ставка по депозиту будет высокой длительное время. В 2015 г. произошел достаточно быстрый уход вниз со ставки 17%. С другой стороны, не уверен, что экономика не свалится в гиперинфляцию, и тогда миллионные депозиты, несмотря на высокую ставку, начнут быстро обесцениваться. История 20-го века российской экономики знает много случаев различных ограничений, связанных с крупными депозитами. Вы формируете крупный депозит — законно, основанный на продаже недвижимости. Но формируете в сложные времена, когда банкам и финансовым властям не очень хорошо, и могут возникать различные ограничения.

Как мы поняли из тех мер, которые принимало государство последние три недели, «нормальные деньги» на руках у населения — это рублевый эквивалент 5-10 тыс. долларов. А все что выше — это вопросительный знак. Можно попасть.

С другой стороны, если это ликвидная недвижимость, то скорее всего к ней может быть предъявлено меньше ограничений, чем может быть сделано по отношению к депозиту. И вдолгую ликвидная недвижимость менее «летучая» в своей ценности, чем сумма денежных средств в экономике, которая может свалиться в высокий уровень инфляции. Кроме того, недвижимость может приносить доход: сдаваться в аренду, использоваться по другим основаниям, увеличивая свою ценность. Это не инвестиционная рекомендация, тем не менее, если мы обладаете такой недвижимостью или участком земли недалеко от города, который может помочь большей автономности семьи — если вы не собираетесь уезжать — наверно, недвижимость предпочтительнее ухода в деньги.

Давать абстрактные рекомендации очень тяжело, потому что у каждой семьи своя конструкция, идеи, уровень риска, активы. Глава семьи должен быть финансовым конструктором. Есть общие тренды, но в вашей семье правильное решение могло бы быть совершенно обратным. Сейчас мы этого не знаем. Очень много зависит и от желания, представления, как жить. И они могут совершенно не совпадать у супругов, детей, родителей и старшего поколения. Любое инвестиционное решение — это чаще всего согласование разных точек зрения. Или насилие, когда кто-то принимает решение исходя из своих собственных соображений.

Сейчас будет возникать много серых схем, предлагающих сверхдоходность, и нужно уметь их различать.

Очень сомнительно, что сегодня нужно брать кредит, особенно валютный. Не нужно создавать личные финансовые пирамиды. Нужно пересмотреть активы: если они могут приносить доходы, пусть приносят — одновременно сокращаются издержки. Я бы не слишком доверял своему чутью: часто мы ошибаемся. Не очень доверял финансовым и вообще разным аналитикам — погода меняется 100 раз на дню, как и их мнение. Не идти только по рынку, не думать, что если упало, то сейчас поднимется. Нужно пытаться иметь собственное мнение: какие тренды, куда движется экономика, по какой модели она собирается жить?

Может, на финансовом рынке нас ожидает великое упрощение. Нужно уметь ждать, пересидеть: только что была история с пандемией: сначала «все пропало», затем — повсеместный рост. Конечно, если сами рынки будут существовать.

Какие предприятия сейчас в максимальной зоне риска?

Всем хорошо известно, что у нас высока степень импортной зависимости. В 2014 г. Мипромторг даже издал приказ со списком отраслей, с указанием степени зависимости от импорта и с заданием через энное количество лет на сколько эта импортная зависимость должна быть ослабнуть. Грубо говоря, размеры зависимости от импорта тогда — 70-100%. Предположим, за эти годы она стала меньше, предположим, 60-90%. Она стала ощутимо меньше в части продовольствия, но остается очень высокой по очень многим продуктовым нишам, там, где производят сложные вещи. Да даже в простых вещах: мы производим в год несколько сотен детских колясок и 15 тыс. зонтиков.

Мы решили проблему сборки в России автомобилей импортных марок, бытовой техники — но это именно сборка. Сегодняшние санкции и отказ поставлять комплектующие и оборудование приведут к тому, что в в очень сложной ситуации окажутся предприятия с высокой долей иностранных комплектующих и очень зависимые от иностранного оборудования технологически.

Наверное, выиграют те компании, которые будут заниматься реальным импортозамещением. У нас был, есть и будет огромный потенциал роста: даже когда импорт широкой рекой вливался на российский рынок, были, есть и будут огромные пустые продуктовые ниши. Как в производстве простых вещей, так и сложных. Если мы увидим компании, которые начали активно, в силу более высокого качества менеджмента и поддержки государства, приподниматься над этой полупустой нишей, наверное, в них можно вкладываться. Но с ними нужно обходиться не из абстрактного отраслевого анализа, а конкретно разбираться, что происходит с данным предприятием.

Что покупать, если у человека есть деньги, которые теряют в цене?

В случае покупки недвижимости у вас должно быть на руках n миллионов рублей. Вряд ли будете вкладывать в коммерческую недвижимость, если нет конкретного проекта. Скорее это жилье или земельный участок. Либо, если достаточно ликвидности, могут быть вложения в бизнес: нет ничего лучше, чем небольшая, но работающая финансовая машина, которая генерирует доход.

Если же говорить о небольших суммах — а большинство людей в России либо не могут делать сбережения, либо могут делать очень небольшие — то это депозиты, может, что-то держать в валюте, чтобы сберечь часть суммы в условиях высокой инфляции.

Очень важно вкладывать в себя, в возможность генерировать доходы на этом сложном рынке. Мы живем в настолько волатильной экономике, настолько сейсмическом финансовом рынке, что человек должен всю жизнь генерировать доходы. Попытки создать сбережения на 20-30 лет вперед не очень правильны. За этот период обязательно произойдут крупные события, которые с этими сбережениями что-то сделают. Поэтому, возможно, надо инвестировать в умения, искусства, которые сделают вас дорогим специалистом, всегда востребованным. Вообще, главный наш актив — это мозги. Быть мобильными, креативными, жить идеями, связями.

Покупать золото лучше в стандартной форме — слитки или монеты. Во многих семьях есть рассказы, как в прошлом веке золотая монета могла спасти жизнь — в моей семье так произошло: в 40-е удалось купить лекарство ребенку, потому что в семье хранилась золотая монета. Золото может быть частью активов, но не надо бросаться в него с головой, если у вас значительная сумма. Золото — это физические риски хранения, личные риски вашей семьи. Я бы осторожно относился к ячейкам в банках, особенно в сложные времена. Золото — это риски ликвидности. Наконец, есть рыночный, ценовой риск. Абстрактно золото растет в цене в минуты кризиса. Но любой ценный металл может подешеветь, пример — серебро, которое сегодня намного дешевле, чем 100-150 лет назад и уже почти не считается драгоценным металлом.

Золото, как и ювелирные изделия, произведения искусства, резко падает в цене, когда наступает действительно черный день. Недвижимость — то же самое.

Какие перспективы у криптовалют?

Криптовалюты — это частные деньги. Значит, центральные банки и правительства всех стран будут бороться с ними всеми возможными способами, потому что криптоактивы — это отъем права государств на прибыль от эмиссии. Плюс это обход ограничений, свобода пересечения границ. Конечно же, государство и центральные банки пылают ненавистью к этим вещам. Криптовалюты — это финансовая новация, финансовый рынок всегда их порождает. И у финансовых новаций одна и та же судьба: сначала мыльный пузырь, затем — сверхвысокая волатильность. Дальше она находит свое место и становится обычным финансовым инструментом, волатильность резко уменьшается, эта новация находит свое применение. Криптовалюта станет одной из ниш: владельцы валюты в России сейчас будут стремиться перевести свои активы за рубеж через крипту.

Финансовые новации в самом начале — это обычно серая область: непрозрачный рынок, сверхвысокий риск, в том числе личный. Если любите риск или вы давно в этом рынке, пробуйте. Но, если вы любитель сверхрискованных вещей, делайте это по нарастающей и не такими объемами, которые бы ставили под удар значительную часть портфеля активов.

Очень важны стресс-тесты: важно балансировать портфель таким образом, чтобы потери какого-либо вида активов или их части не ставили в критическое состояние вашу способность генерировать доходы и поддерживать ликвидность и доходность вашего портфеля.

Материал подготовлен на основе выступления спикера на youtube-канале «СтопПирамида»

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 23 марта 2022 > № 4077061 Яков Миркин

Отмена «золотых» паспортов и виз для россиян: что будет с инвестициями в зарубежную недвижимость

В ЕС приостанавливают стимулирующие программы для инвесторов из России, позволяющие получать гражданство, ВНЖ и ПЖМ в странах Евросоюза. Такое решение было озвучено 27 февраля правительством Германии. Смогут ли теперь покупать недвижимость за рубежом россияне и что в целом ждет европейские программы «золотых» виз «Стройгазете» рассказал эксперт по зарубежной недвижимости компании Prime Property Group Георгий Докучаев.

В ближайшее время Евросоюз может полностью заморозить для россиян возможность получения «золотых» паспортов и виз в обмен на инвестиции - в том числе и через инвестиции в недвижимость. С введением новых мер все может быть не так просто - особенно в части инвестиций через недвижимость. Сам факт обладания и пользования недвижимостью в какой-либо стране является основанием для проживания в этой стране. А о запрете жизни для россиян в других странах речи пока не идет, такой сценарий просто невозможен.

Одним из бонусов программ «гражданство за инвестиции» и «ВНЖ за инвестиции» является возможность свободного перемещения по всей территории ЕС - вот здесь могут быть применены определенные меры, запрещающие, например, владельцу недвижимости в Греции пользоваться преференциями инвестиционной программы и ездить в другие страны Евросоюза. Но никто не сможет запретить российскому инвестору покупку недвижимости и проживание в самой Греции.

Новые ограничительные меры для российских инвесторов могут повлиять на инвестиционные программы прежде всего тех стран, которые открывали ворота на территорию всего Евросоюза - такие как Греция, Испания, Португалия и другие. При этом для тех, кто покупает недвижимость, например, на Кипре, попасть в остальные регионы Евросоюза - не самоцель, поскольку местная программа получения ПМЖ за инвестиции в недвижимость и так не предусматривала свободное перемещение по другим странам ЕС.

Главное для инвесторов в такие страны, как Кипр, это возможность проводить отпуска, иметь дачу у моря в стабильной стране с развитой экономикой. Многие даже не пользуются программой получения ПМЖ за покупку недвижимости, потому что получить электронную визу на въезд можно очень быстро. Поэтому любые ужесточения для «золотых» виз будут в меньшей степени распространяться на Кипр и в большей - на страны, дающие возможность с такой визой передвигаться по территории всего ЕС - например, Грецию.

Сейчас самый дешевый и быстрый способ получить «золотую» визу в стране ЕС - это покупка недвижимости в Греции, где порог входа составляет 250 тысяч евро.

«Золотые» паспорта и визы в ближайшей перспективе могут быть недоступны не только для россиян, но и для граждан всех стран - об этом еще до конфликта на Украине заявляли в Европарламенте. 15 февраля комитет Европейского парламента по гражданским свободам, юстиции и внутренним делам решил пересмотреть все инвестиционные схемы, которые позволяют получить гражданство ЕС. Смысл нового проекта - в постепенном отказе от «золотых» виз, паспортов и инвестиционных программ к 2025 году, до этого времени предусматривается их жесткое регулирование. Чиновники в ЕС предлагают ввести общие правила для всех стран-участниц союза, которые предусматривают более тщательную проверку происхождения заявителей и их капитала, а также ввести обязательства для стран-членов предоставлять отчеты и широкий информационный обмен между властями с целью противодействия ухода от налогов.

Парламентарии утверждают: многолетний опыт показал, что «золотые» паспорта и визы дают огромные возможности для отмывания доходов и содействию коррупции на территории всего ЕС. По сути, страны-члены продают то, что им не принадлежит - доступ в Евросоюз. Некоторые страны выигрывают от такой модели, но страдает безопасность и единство всех остальных.

«Это также нечестно по отношению к тем, кто инвестирует в экономику ЕС по обычным каналам, кто проходит через длительные процедуры получения вида на жительство или гражданства. Европейская комиссия должна завершить процесс до конца и выступить с законодательными инициативами. Получение гражданами третьих стран паспортов и виз в обмен на инвестиции неприемлемо не только с юридической и экономической точки зрения, но и с этической. Такие программы связаны с серьезными рисками для безопасности, они подрывают саму сущность существования ЕС и их нужно упразднить», — заявила европарламентарий от Нидерландов Софи ин'т Велт (Sophie in t Veld).

Один из пунктов проекта призывает обязать страны, которые выдают паспорта и «золотые» визы, перечислять в казну Евросоюза 50% поступлений от соответствующих программ, а также вносить 75% инвестиций в «зеленые» проекты и цифровые технологии. Такие взносы предлагается вносить вплоть до полного закрытия всех инвестиционных программ в ЕС.

Помимо этого, в проекте закона говорится о запрете лоббирования и любого продвижения в СМИ «золотых» виз и паспортов. Все агенты, работающие по этим программам, должны будут иметь единую лицензию.

С 7 по 10 марта в Европарламенте запланировано обсуждение проекта закона по пересмотру инвестиционных схем приобретения гражданства ЕС. Если проект Софи ин'т Велт будет утвержден на законодательном уровне, властям многих европейских государств, имеющим сегодня программы «золотых» виз, придется, скорее всего, отказаться от них либо сразу, либо постепенно до 2025 года, но оплачивая при этом новые установленные взносы в ЕС.

Цель новых законодательных мер со стороны Евросоюза - взять ситуацию под контроль. Они будут запрашивать дополнительные документы у заявителя, задействовать санкционные списки, чтобы профильтровать людей и их капитал на входе в Евросоюз. Такие инициативы не нужны, и даже вредны. Мы живем в глобальном мире, где границы наоборот должны стираться, а не возводиться. Люди путешествуют по всему миру, им наоборот нужен упрощенный визовый контроль. Для проверок заявителей существуют базы данных, санкционные списки и так далее. Банковской проверки, которая есть на сегодняшний день, достаточно, чтобы подтвердить благонадежность.

Справочно:

В 2013 году на фоне финансового кризиса на Кипре ввели «золотые» паспорта, что стало дополнительной мерой по привлечению иностранных инвестиций в страну. Паспорт ЕС предоставлял владельцу доступ сразу ко всем странам Евросоюза. Всего иностранным инвесторам было выдано больше 4 тыс. паспортов, что привлекло в страну более 7 млрд евро.

В 2020 году телеканалом «Аль-Джазира» были опубликованы материалы, разоблачающие коррупционные схемы при выдаче «золотых» паспортов на Кипре. Правительство страны с 1 ноября 2020 года было вынуждено приостановить программу «Гражданство за инвестиции». Из-за кипрского скандала под удар попали программы других стран-членов ЕС, результатом чего стал их пересмотр в 2022 году и предложение об отмене до 2025 года.

Одновременно с этим на Кипре началось активное продвижение программы ПМЖ за инвестиции - правительство расширило инвестиционные возможности, чтобы постараться компенсировать потерю «золотых» паспортов. К 2022 году эта программа, вместе с прочими налоговыми преференциями, показала свою эффективность и привлекла инвесторов и капитал из многих стран мира.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. Евросоюз > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > stroygaz.ru, 1 марта 2022 > № 3990330 Георгий Докучаев

Спрос россиян на недвижимость в Дубае вырос в три раза

В 2021 году спрос российских инвесторов на объекты недвижимости в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) вырос на 206,82% относительно 2020 года и на 319,7% относительно 2019 года. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании Emirates.Estate.

В декабре 2021 года спрос россиян на покупку жилья в ОАЭ увеличился на 129,68% по сравнению с декабрем 2020 года и на 241,86% по сравнению с декабрем 2019 года.

При этом 83,53% россиян рассматривали для покупки объекты в Дубае.

Ранее «СГ» сообщала, россияне поддерживают высокий спрос на жилье в испанских Марбелье и Барселоне.

Авторы: СГ-Онлайн

Медкластер в Сколкове строят с помощью робособаки

Текст: Сергей Бабкин

Новые объекты международного медицинского кластера в Сколкове впервые в Москве начали строить с помощью робособаки. Как рассказал руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов, пес может с легкостью выполнять работу живых специалистов.

Как уже писала "РГ", робособаки благодаря своей гибкости и маневренности способны выполнять самые разные задачи на промышленных объектах. Например, на железных дорогах за рубежом электронные доги следят за целостностью рельсов и при необходимости сигнализируют, что конструкциям нужен ремонт. Вот и в Сколкове робопес в строительной иерархии чуть ли не выше обычного работяги. На собаке можно закрепить технику, например камеры или лидары, по которым можно ориентироваться в пространстве. С помощью этого оборудования собака фиксирует так называемое облако точек. То есть фиксирует части объекта в заданных точках.

Передвигается как с помощью пульта, так и автономно. Без подзарядки может работать до четырех часов, и глаз у робота точно не замылится. Весь отснятый материал можно потом сравнить с трехмерной моделью здания и понять, нет ли отклонений. "Пока это эксперимент. Посмотрим, как будет работать, - был осторожен в прогнозах Рафик Загрутдинов. - Если все пройдет удачно - распространим опыт и на другие стройки". Пока эти технологии применяются далеко не везде даже в Москве.

Медкластер в Сколкове в этом плане флагман. Например, здесь инженеры уже вообще не имеют дела с бумагами. Даже сторожей с конторскими книгами "прибыл - убыл" вы тут не найдете. Все рабочие занесены в базу и пройти могут через турникет по FaceID, то есть камера должна распознать лицо. А вместо бумажных чертежей тут исключительно электронные. С помощью приложений идет приемка стройматериалов, каждому чертежу соответствуют QR-коды. По ним всегда можно проверить, актуален документ или нет.

Все это, по мнению Рафика Загрутдинова, поможет значительно ускорить строительство кластера. Напомню, в скором будущем в Сколкове появится глобальный международный медицинский центр, который будет работать на особых условиях. Ведущие клиники мира смогут работать в нем по своим протоколам лечения и со своими лекарствами, незарегистрированными в России. В настоящее время здесь уже успешно функционируют подразделения израильской клиники Hadassah. В общей сложности, как ожидается, будет более 30 партнеров из-за рубежа. "Думаем, международная обстановка на это не повлияет, - сказал Рафик Загрутдинов. - Все-таки медицина в данном случае - это святое".

В частности, до конца этого года будет достроен так называемый медицинский молл. Различные лаборатории, склады и комплекс оборудования в нем предназначены для десятков медорганизаций. С рядом клиник-резидентов уже подписаны соглашения, ведутся переговоры с ведущими медорганизациями Австрии, Италии, Испании, Турции и Швейцарии. Таким образом, Москва может стать одним из центров мирового медицинского туризма уже в 2023 году: ожидается, что именно тогда его начнут обживать лучшие мировые клиники. Россиянам, которые сегодня вынуждены ехать на лечение за рубеж, не нужно будет тратиться на такие дальние поездки - лучшие клиники мира сами приедут к ним.

Харизма по плану: Стратегия развития Дербента как пример проектирования будущего

C момента принятия мастер-плана Дербента (Республика Дагестан), разработанного консорциумом под лидерством российско-британской компании «Новая земля», прошло два года. Но это по-прежнему уникальный для страны случай, когда созданная для города стратегия доведена до строительства и используется без изменений.

Предпроектные исследования и соцопросы помогли компании создать стратегию, учитывающую интересы всех социальных групп и опирающуюся на культурную идентичность города и его жителей, тысячелетние традиции, гостеприимство и толерантность к разным народам. Мастер-план c названием «Перекресток культур» нацелен на создание города, с которым люди хотели бы связать свое будущее и в развитие которого были бы сами вовлечены. Его единогласно поддержало не только жюри конкурса, но и совет из уважаемых горожан Дербента.

Кейс можно назвать примером того, как мастер-план становится инструментом проектирования будущего людей и помогает небольшому городу привлекать крупные инвестиции, развивать экономику туризма, капитализировать культурную идентичность, менять городскую среду и качество жизни, повышать спрос на недвижимость за счет активного развития малого бизнеса и притока населения.

Приведем пять главных доказательств того, что мастер-план может быть эффективен и для небольшого города.

1. Привлечение федерального финансирования.

Для сравнения: Оренбург с полумиллионом жителей получил 6 млрд рублей инфраструктурного кредита — и это большой успех. А Дербенту с населением в 120 тыс. человек одобрено более 46 млрд только федеральных инвестиций, еще более 7 млрд выделяет регион, 128 млрд планируется привлечь из внебюджетных источников. О таком успехе авторы мастер-плана не могли и мечтать! Изначально они ориентировались на республиканскую программу в 23 млрд рублей. Сейчас ресурсов значительно больше. Можно с уверенностью сказать, что мастер-план — это инструмент привлечения федеральных и частных инвестиций.

2. Спрос на территорию и интерес для частных инвестиций.

Основываясь на цифрах федерального финансирования, можно предположить, что Дербент станет одним из самых привлекательных городов нашей страны не только для жизни, но и для частных инвестиций. Если такой темп развития сохранится, к 2025 году город принципиально изменится. Уже сейчас замечен спрос на недвижимость: рынок вырос в два раза и сравнялся с Махачкалой, опережая темп общерегионального роста цен. Возможно, это свидетельствует и о значительном приросте населения.

Среди ключевых объектов начального этапа мастер-плана — преобразование района Аваин, первый в Дагестане проект комплексного развития территорий (КРТ). Современный жилой район формируется на месте бывшего карьера по добыче камня, в нем создается городской парк, а рядом строятся кварталы жилой застройки по стандартам финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ». Для преобразования района и создания на месте карьера нового центра города «Новая земля» приглашенные архитекторы из Нидерландов DROM architects разработали многоуровневый ландшафтный парк с большой городской площадью и новым медиа-центром.

3. Редевелопмент промышленных территорий.

Согласно мастер-плану, одним из стратегических принципов стала реализация концепции «компактного города». Территория города фиксируется в границах, уже обеспеченных инфраструктурой, что позволяет сконцентрировать муниципальные и частные инвестиции для повышения качества городской среды. Такой отказ от дальнейшего расширения городских границ и строительства в полях создает возможности для переустройства города и повышения качества жизни в нем. Так развиваются самые привлекательные европейские города: Барселона, Милан, Париж и сейчас Москва. В Дербенте благодаря этой стратегии уже запущен процесс редевелопмента промзоны, о чем другие малые города пока только мечтают.

4. Проекты лучших архитектурных бюро, работающих с идентичностью города.

Сейчас «Новая земля» обеспечивает преемственность и реализацию решений мастер-плана, а также продолжает работу в городе в качестве консультантов. На основе стратегии компания разработала генплан Дербента, правила землепользования и застройки (ПЗЗ), градостроительные регламенты и дизайн-код города на основании мастер-плана. «Новая земля» привлекает для работы на территории компании с наиболее релевантной экспертизой под специфику каждого проекта. Таким образом, компания не конкурирует с лидерами рынка, а сотрудничает, обеспечивая высокое качество решений. Все проекты реализовываются согласно принятым стандартам и дизайн-коду города. Архитекторы отдают предпочтение местным материалам и закладывают смыслы, отражающие идентичность города.

5. Развитие туризма и малого бизнеса.

Благодаря тому, что мастер-план учитывает реальные интересы жителей Дербента, преобразования находят отклик у местного населения. Сейчас реализованы пилотные проекты — принят дизайн-код города, проведено благоустройство центра. На недавно отреставрированных улицах уже появились туристические сервисы и точки малого бизнеса: арт-кафе «У Гриши», несколько уютных кофеен, сувенирные лавочки, строится новый отель. Туризм — один из важных драйверов городского развития. И, по отзывам, гостеприимство местных жителей и атмосфера их города — то, почему в Дербент хочется вернуться.

Справочно:

«Новая земля» — российско-британская проектно-консалтинговая организация в сфере территориального развития, урбанистики и девелопмента, созданная в 2013 году. В Соединенном Королевстве представлена как NovayaLabs, специализируется на создании цифровых urbantech решений, работе с BigData.

Авторы: Ольга ЩЕРБАКОВА

Номер публикации: №06 18.02.2022

Место в раю не может быть дешевым

Как растаскивается золотая крымская земля под «элитную» застройку

Сергей Ильченко, Крым

Позвонил знакомый москвич. Расстроенный, даже возмущенный: «Что у вас творится? Хотел купить квартирку под Севастополем, а цены бешеные, как в наших Мытищах!» Ты прав, дружище. Крымская недвижимость, особенно на побережье, нынче сравнялась по ценам с московскими окраинами. Но чему тут удивляться?

Спрашиваю у собеседника: дорогой, что видишь за своим окном? Февральские сугробы, надоевший гололед, холстинку низкого серого неба? А у нас солнце и слепящая синева во весь горизонт. За перевалами который день цветет миндаль. Садоводы спешат с обрезкой винограда, пока лоза не пошла соком. Рай не может быть дешевым. Лазурный Берег Франции и средиземноморское побережье Испании стоят дорого? Вернувшись в Россию, крымчане повторяют европейский опыт — если не в сервисе, так в нескромных ценах...

Все острее стоит проблема здешней недвижимости для многочисленной федеральной номенклатуры и военных, постоянно прибывающих на солнечный полуостров. Все эти люди готовы платить любые деньги за крымскую крышу над головой — не из соломы, естественно. Темпы жилищного строительства растут, но свободных предложений на рынке мало. А земли у моря уже нет. Значит, проблему надо решать как-то иначе...

Жемчужиной крымского виноделия считается Севастопольский винзавод. Накануне Великой Отечественной тут впервые выпустили полмиллиона бутылок выдержанного шампанского, а в 2018-м легендарное предприятие отпраздновало 80-летие. Россияне хорошо знают его игристое вино. Завод имеет полный цикл — от выращивания и переработки винограда до производства готовой продукции. Только в окрестностях Севастополя 600 га собственных виноградников. Среди прочего — совхоз имени Полины Осипенко, откуда рукой подать до севастопольской Северной стороны. Рядом знаменитый поселок Кача и курорт Орловка. Шикарное место для ВИП-застройки...

Старые заводские корпуса стоят в самом центре города. Улица Портовая, с одной стороны холмы Исторического бульвара и панорама «Оборона Севастополя», с другой — Малахов курган. Прямо напротив раскрывается Южная бухта. Голова кружится, когда представишь, сколько могут стоить апартаменты на таком участке!

Прошлой осенью директор ГУП «АО «Севастопольский винодельческий завод» Александр Васюков отчитывался в интервью ТАСС об очередных успехах. Мол, кроме создания новых игристых в ближайшее время будет запущена линейка тихих вин. С сырьем тоже нет проблем: «заложено 700 га новых виноградников». Не прошло и полугода, как ситуация внезапно изменилась. Вполне благополучный коллектив, специализирующийся на производстве и высокодоходной торговле вином, демонстрирует крайне низкую прибыль, виноделы раз за разом обращаются за бюджетной поддержкой. Параллельно госпредприятие берет кредиты в коммерческих банках — естественно, под высокий процент. И вот уже очередной кредит в размере 40 млн возвращать нечем. Витиеватые схемы правообладания с известными торговыми марками, в которых и с бутылкой не разберешься. При годовом обороте в полмиллиарда рублей винзавод показывает 4 млн рублей прибыли. Смех — да и только.

Тем временем дочернее предприятие ООО «СВЗ-Агро» не смогло оформить аренду сельскохозяйственных земель, находящихся в обработке. Регистрация данных договоров аренды в департаменте имущественно-земельных отношений (ДИЗО) почему-то не осуществляется, на руки заводчанам документы не выдаются. Многие севастопольцы убеждены: идет умышленный развал госпредприятия. Застройщики уже сглатывают слюну, подсчитывая стоимость недвижимости, которую можно поднять на освободившихся благодатных землях.

Для крымского девелопмента настало жирное время. Россияне с большими деньгами ринулись на Южнобережье, сметая с рынка самые дорогие квартиры. «Наши покупатели, привыкшие проводить лето в Испании или Франции, пересмотрели отношение к югу России. Они активно приобретают жилье привычной для них стоимости 15-20 млн рублей и выше, — скромничает директор риелторской фирмы. — Никто не знает, когда завершится пандемия, потому ищут альтернативу заграничным курортам».

И вот уже ялтинские власти недрогнувшей рукой подписали постановление по застройке остатков Приморского парка. Под огромный ЖК пошла парковая зона у детского санатория «Ласточка». Застраивают район Теплой Балки, висит замок на воротах исторического Мордвиновского парка и санатория Ленинградского военного округа Министерства обороны СССР. Роют котлованы, безжалостно пилят краснокнижные крымские сосны, каменные дубы, кипарисы, маслины, кустарники фисташек. Спрос определяет предложение: очень похоже, что скоро бетоном зальют всю Ялту.

Непонятные дела творятся вокруг земель федерального НИИ виноградарства и виноделия «Магарач». Свои шутки шутит севастопольская Балаклава. Сначала тамошние виноградники агрофирмы «Золотая Балка» обнесли проволочной изгородью. По проволоке пропустили ток высокого напряжения, о чем предупреждают многочисленные таблички. Якобы изгороди под током защищают виноград от диких кабанов. Уточним: это жилая окраина Балаклавы. Рядом улица с характерным названием Благодатная, и проволока была протянута впритык к домам. Местные утверждают, что кабанов отродясь не видели, но теперь на огромную плантацию за улицей Благодатной хода нет. Как итог — балаклавцы без сопротивления дали разрешение на строительство «клубного жилого поселка комфорт-класса в изумительно красивом месте».

Проект обозначен фирменным брендбуком ZB Village. Детали выложены на фирменном сайте: «Квартиры самых разных площадей в 4-этажных корпусах и отдельно стоящих коттеджах площадью от 150 до 200 кв. метров. Нижние этажи обеспечены собственным выходом на придомовые участки, огороженные живой изгородью на европейский манер». Парк, беговые и велодорожки, ресторан, бары и собственная винотека. Перспективным клиентам обещан «большой открытый бассейн для детей и взрослых». Среди прочих пафосных деталей — «комфортабельный транспорт будет доставлять жильцов ZB Village до шампанерии «Золотая Балка» и к причалу Балаклавы, откуда отправляются катера на восхитительные пляжи Балаклавской бухты».

Когда народ опомнился и начал возмущаться, руководство пообещало сделать инфраструктуру поселка «общедоступной». Вы сами-то в это верите? Чтобы господа пускали голытьбу? А в ответ: «Подобный проект реализован в подмосковных Мытищах. Там жилой комплекс стал зоной притяжения всего района, проходят праздники, отдыхают рядовые граждане и даже устанавливают новогоднюю елку».

Так что ждите Нового года. Может, к елочке допустят?

Airbnb возрождается: краткосрочная аренда снова востребована

В прошлом году Греция стала самым популярным рынком Европы в плане туристической аренды жилья.

Что случилось? Согласно последнему отчёту компании AirDNA, специализирующейся на анализе данных платформ Airbnb и Vrbo, в 2021 году рост спроса на краткосрочную аренду недвижимости в Греции вырос на 40,7% по сравнению с предыдущим годом. Это вывело страну на первое место в Европе по темпам роста. За ней следуют Россия (+39,3%), Хорватия (+30%), Франция (+28,7%) и Испания (+22,8%).

По Европе средний рост спроса на краткосрочную аренду в прошлом году составил 18,4% по сравнению с 2020.

Особенность. Данные AirDNA показывают, что путешественники чаще выбирают отдельные дома и квартиры, а не отели, поскольку таким образом они более защищены от пандемии.

Подробности

   -Греция также зафиксировала самый большой рост в декабре, продемонстрировав даже лучшие показатели, чем в среднем за год: количество ночёвок выросло на 53,5% по сравнению с декабрём 2020 года. В этом плане она опередила Италию (+51,9%) и Хорватию (+49,9%). Это значит, что спрос на зимние направления вырос, в основном со стороны греческих гостей.

   -2021 год не продемонстрировал полного восстановления сектора до уровня 2019 года – сравнение показало снижение на 24,2%. Однако ближе к концу 2021 года картина стала более обнадёживающей, поскольку четвёртый квартал оказался особенно сильным.

   -Начало распространения штамма Omicron снова сдержало восстановление в декабре, и только во Франции и России дела обстояли лучше, чем в декабре 2019 года. В Греции количество ночёвок отставало от показателей двухлетней давности на 8%. Отчасти потому, что в конце ноября было объявлено о новых ограничениях для туристов.

Перспективы. Если не произойдёт других непредвиденных событий в области здравоохранения, по мнению экспертов рынка, в 2022 году в туристическом секторе должно произойти полное восстановление по сравнению с 2019 годом в большинстве стран Европы. Бронирования за первый квартал года уже превысили показатели января-марта 2019 года на 0,3%.

Автор: Виктория Закирова

Источник: ekathimerini.com

В Испании вводят контроль рынка аренды. Собственниками грозят штрафами

Правительство Испании начинает радикально контролировать арендную плату в рамках своего первого в истории национального закона «О праве на жильё».

Что случилось. Новый закон Ley por el Derecho a Vivienda («Закон о праве на жильё») позволит региональным властям устанавливать предельные размеры арендной платы за квартиры, принадлежащие домовладельцам, в собственности которых – более 10 объектов. Правила коснутся районов, которые считаются «рынками, испытывающими стресс».

Закон также включает налоговые штрафы для владельцев, которые не сдают несколько квартир в течение длительного времени. А также имеет положение о резервировании государством 30% квартир в новостройках для семей с низким уровнем дохода.

Контекст. Новый закон, впервые одобренный в виде проекта в октябре прошлого года, был принят законодательным собранием 1 февраля 2022. Это – часть постоянных усилий правительства Испании по преодолению острого кризиса доступности жилья, в результате которого арендаторы столкнулись с повышением цен на 50% в течение последних пяти лет. Даже несмотря на небольшое замедление в прошлом году. И, по прогнозу специалистов, без дополнительного контроля цены на аренду могут вообще взлететь до небес.

Рынок аренды. Кризис доступности жилья в Испании вызван низким предложением, которое не поспевает за спросом. Испанское правительство исторически поощряло домовладение. В итоге, сегодня примерно 75% местных домохозяйств владеют собственными домами. Следовательно, в Испании один из самых маленьких рынков аренды в Западной Европе.

В Барселоне и Мадриде местным жителям приходится конкурировать с туристами за аренду, поскольку всё больше квартир сдаётся на короткий срок. Между тем, строительство новых арендных домов замедлилось после того, как в 2008 году лопнул «пузырь» на рынке жилья. В результате, более чем половине людей в возрасте 25-29 лет по-прежнему приходится жить с родителями.

Нюансы. Новые правила уже вызвали критику со стороны строительного сектора и международных инвесторов в крупнейших испанских компаниях по недвижимости, к которым будет применяться новый закон. Они предупреждают, что новшества будут препятствовать дальнейшим инвестициям в испанскую индустрию недвижимости и развитию строительства.

Автор: Виктория Закирова

Источник: Quartz

Турпоток в Испанию в 2021 году вырос, но до показателей доковидного 2019-го ещё далеко. Россияне на 14-м месте

Из 31,1 млн иностранных туристов, почти 134 тыс. – из России.

Что случилось? В 2021 году Испания приняла 31,1 млн туристов, что на 64,4% больше, чем в 2020-м. При этом до допандемийных значений ещё далеко. Общий турпоток по итогам прошедшего года на 62,7% ниже значения 2019. Тогда страну посетило 83,5 млн человек.

Наибольший прирост числа иностранных туристов – +354,5% в годовом выражении – произошёл в декабре. В последний месяц года в Испанию приехало 2,95 млн человек.

География. Больше всего туристов по итогам 2021-го прибыло из Франции – 5,8 млн человек. Далее следуют гости из Германии (5,2 млн) и Великобритании (4,3 млн). Россия заняла 14-е место с 134 тыс. туристов, это на 14% меньше, чем в 2020.

Самыми популярными направлениями для отдыха по итогам 2021 года стали Балеарские острова (6,3 млн туристов), Каталония (5,8 млн), Канарские острова (5,3 млн), Андалусия (4,2 млн), Валенсия (4 млн) и Мадрид (2,2 млн).

Траты. На 76% выросли общие расходы иностранных туристов, посетивших Испанию в 2021 году, и достигли €34,8 млн. Если сравнить этот показатель с 2019 годом, он на 62,1% ниже.

При этом в среднем один турист тратил €1 118, а продолжительность его поездки составляла 8,2 дня.

Меж тем, Испания продлевает ограничения на поездки до конца января. Въезд вакцинированным туристам из третьих стран откроют только в июне.

Автор: Марите Любинайте

Источник: Национальный институт статистики (пресс-релизы про турпоток, расходы)

Почему в Киев зачастили иностранные политики?

Текст: Петр Лихоманов

Во вторник в Киеве с рабочими визитами побывали премьеры Польши и Великобритании Матеуш Моравецкий и Борис Джонсон, в среду их нидерландский коллега Марк Рютте, а сегодня в Киеве ждут президента Турции Реджепа Эрдогана. До конца недели Украину также посетят министры иностранных дел Австрии, Чехии, Словакии и опять Польши, председательствующей в ОБСЕ. Позже ожидаются визиты глав МИД Франции, Германии и Испании.

Поводом, естественно, стало активно подогреваемое западными СМИ и политиками ожидание мифической "российской агрессии". При этом глава украинского внешнеполитического ведомства Дмитрий Кулеба всерьез заявляет, что "интенсивное присутствие в стране иностранных топ-чиновников снижает риски военной эскалации", и приписывает себе лавры изобретателя этой оригинальной оборонной стратегии.

О составлении графика ротации европейских чиновников на Украине, а тем более взятии их в почетный плен в качестве оберега Кулеба речь пока не ведет. Но нельзя не заметить, что некоторые страны, как Франция и Германия, уже в определенном смысле становятся заложниками украинского кризиса.

Впрочем, с начала недели на Украину приезжали исключительно организаторы и бенефициары военной истерии. При этом они даже не считали нужным скрывать своего корыстного интереса как от самого дипломатического обострения, так и от ожидаемой ими войны. Тот же Моравецкий прямо заявил украинским СМИ, что Польша в случае чего готова к приему миллиона украинских беженцев и даже этого желает. "Сейчас мы не рассматриваем возможный наплыв беженцев из Украины как угрозу. Украинцы знают, что в Польше они всегда найдут убежище, а польские предприниматели ценят украинских работников - ожидаем, что из года в год потребуется еще больше рук", - честно признался Моравецкий в намерении извлечь пользу из ожидаемой им соседской проблемы. Для того чтобы ее приблизить, Моравецкий обещал передать Украине ПЗРК и беспилотники, присоединившись к странам - дольщикам военной истерики, также накачивающим Украину оружием.

Кроме того, польский премьер от имени испытывающей дефицит газа Польши предложил Украине совместный проект газопровода, по которому та сможет получать газ из Норвегии, которая, к слову, из года в год сокращает добычу по причине истощения месторождений. Абсурд ситуации, при которой страна-транзитер вкладывает деньги в трубу, по которой станет получать газ через море и четыре границы с соответствующей наценкой, по достоинству оценили местные эксперты, но не украинский премьер, подтвердивший желание вложить бюджетные деньги в заведомо разорительный и бессмысленный проект.

Задушить Украину в объятиях готов и Борис Джонсон. В качестве аванса он обещал Киеву оружие, сказал много ободряющих слов поддержки вперемешку с антироссийскими выпадами, а также привез 88 миллионов фунтов "помощи", в действительности - кредитов, для "сокращения зависимости от российских энергоносителей". Вероятно, они и будут вложены в польскую трубу в рамках закрепления политической оси Лондон - Варшава - Киев, о которой так много говорится в трех столицах, но документальное оформление отложено по уважительным причинам - болезнь главы МИД Великобритании.

Заметно, что Лондон после выхода из ЕС мало печется о безопасности на европейском континенте и ведет собственную, весьма конфликтную внешнеполитическую линию. Британцы стали едва ли не главным разжигателем войны на Украине и основным внешнеполитическим игроком внутри этой страны, потеснив здесь даже США. О том, что Зеленский и его окружение находятся "под колпаком" у британской разведки, говорится с момента его визита в штаб-квартиру MI-6 в октябре 2020 года и покупки дорогой недвижимости на Бейкер-стрит. Поэтому помимо политических выгод от провокации конфликта у границ России Лондон уже получает от Украины и коммерческую выгоду. Так, на переговорах Зеленского и Джонсона шла речь о расширении двусторонней зоны свободной торговли, а фактически - о замещении украинских товаров иностранными.

Рухнет или взлетит: что будет с рынком зарубежной недвижимости в 2022 году?

Год только начался, а многие аналитики уже прогнозируют глобальную экономическую нестабильность на следующие 12 месяцев. На фоне этого инвесторы задаются вопросом - куда вкладывать свои сбережения? И каким прогнозам верить, ведь, скажем, в конце 2021 эксперты по всему миру трубили, что еще не поздно вложиться в биткойн - его рост прогнозировали с 60 тыс. долларов до как минимум 100 уже в начале нового года. А по итогу сейчас он стоит не многим больше 40. Вложения в стабильные активы, такие как недвижимость, исторически показывают свою целесообразность - стоимость квадратного метра стабильно растет год от года и в отличие от криптовалют, инвестиции в которые больше похожи на русскую рулетку.

О том, что будет с зарубежной недвижимостью в 2022 году, как будут меняться цены и на какие регионы стоит обращать внимание, «Стройгазете» рассказал коммерческий директор компании Prime Property Group Георгий Докучаев.

Предпосылки 2021 года

В 2021 году цены выросли практически в всех странах Европы - средний прирост составил около 10%. Несмотря на продолжающуюся пандемию рынок зарубежной жилой недвижимости оставался весомым активом, приносящим хороший доход. Он замедлился совсем незначительно, а в некоторых регионах даже показал рост. Причина проста: в неспокойное время люди стали вкладывать накопленные сбережения в наиболее стабильный и понятный им актив.

Среди всей жилой недвижимости все еще гораздо выгоднее инвестировать в зарубежное жилье в курортных зонах. На эту недвижимость постоянно есть спрос в качестве краткосрочной аренды для туристов, такие вложения защищены от падения рубля, а сам объект через некоторое время можно продать за гораздо большие деньги, чем те, за которые он покупался.

В 2021 году спрос на посуточную аренду оказался гигантский, потому что люди начали активно путешествовать, но не все отели открылись после локдауна, а большинство стоили очень дорого.

Статистика показывает, что апартаменты в 2021 году были самыми прибыльными для сдачи: например, доход от долгосрочной аренды в среднем на Кипре составлял 4-5% годовых, что почти в два раза выше, чем от аренды вилл - 2-3%. Для краткосрочной аренды доходность была 5-8% годовых. В Греции доходность составляла от 4 до 6% в зависимости от местоположения и сроков аренды жилья. При этом по всей стране цены выросли на 4,4%, и по прогнозам будут продолжать рост на 5-6% каждый год.

На Кипре приятным сюрпризом в 2021 году стал рост спроса на жилую недвижимость несмотря на отмену программы получения гражданства за инвестиции. По уровню продаж рынки восстановились практически до уровня 2019 года. Например, в сегменте премиального жилья в Лимассоле количество сделок выросло на 40% по сравнению с 2020 годом. Это феноменальный показатель.

Обусловлено это, в частности, ростом арендных ставок из-за постоянного притока сотрудников IT-компаний на фоне продолжающейся программы льготной ипотеки для резидентов Кипра. Проще говоря, жильцы стали съезжать из арендованных квартир и брать ипотеку.

Социальная и экономическая нестабильность в странах СНГ, а также рост заболеваемости ковидом росту спроса на недвижимость в южноевропейских регионах. Люди покупали жилую недвижимость под «летнюю дачу», но переехали в нее для жизни круглый год, или, как минимум, стали проводить в ней как можно больше времени. Переход так называемого «holiday home» в «main residence home» - это, вероятно, один из трендов глобализации, ускорившийся во время пандемии. Многие обеспеченные люди задумались о переезде или как минимум о создании запасного аэродрома.

Что будет в 2022?

Обвала рынка недвижимости в европейских странах ожидать точно не стоит. Можно с уверенностью прогнозировать, что в 2022 году цены будут только расти, так как во многих регионах спрос на жилье вырос. Причины следующие. Во-первых, начали возвращаться те покупатели, кто не успел купить жилье до закрытия границ. А во-вторых - низкие ставки по ипотечному кредитованию: к примеру, держать деньги на депозитных вкладах в Германии, Швейцарии, Голландии и других странах - значит платить за это банкам. Именно поэтому многие забирали свои накопления и вкладывали в недвижимость. В 2022 такая стратегия будет продолжать набирать обороты.

В новом году покупатели жилья для себя и инвесторы станут обращать внимание прежде всего на те страны, в которых можно получить вид на жительство за инвестиции в недвижимость - это Испания, Кипр, Греция, Турция. Стоимость квадратного метра в этих странах в 2022 году будет расти быстрее других - как для покупки, так и для аренды.

Наиболее всего будут востребованы апартаменты - это удобный формат как для жизни, так и для сдачи в аренду. Владение домом или таунхаусом будет обходиться дороже, как правило такой формат жилья расположен в отдаленных районах города и не так популярен.

Продолжится и вероятно усилится тренд спроса на премиум недвижимость в туристических зонах курортных городов Европы. Причем будет спрос на объекты с двумя, тремя и четырьмя спальнями, так как будет расти число обеспеченных иностранных клиентов, покупающих недвижимость не только для «летней дачи» но и для более частого использования или даже постоянного проживания.

Рост ставок аренды будет пропорционально увеличивать рост числа ипотечных сделок в сегменте комфорт-класса на 2-3-х спальные объекты в спальных районах. Цены в этих сегментах большой рост показывать не будут, поскольку исторически в них большой объем предложения.

Кроме того, мы прогнозируем спрос на офисы класса «А» в крупных городах Европы, и том числе в Лимассоле. Помещения будут брать как в аренду, так и покупать. На Кипре это обусловлено, по большей части, большим притоком IT-компаний, которые обосновываются на острове из-за выгодных налоговых преференций.

В целом по Европе в 2022 году не стоит ожидать резких скачков в ценах на недвижимость ни в одну, ни в другую строну. Прогнозируемый рост может составить от 5% всем странам Евросоюза. Стоит добавить, что при выборе объекта для инвестирования в такое нестабильное время, как сейчас, нужно еще более внимательно относиться к выбору региона, типу недвижимости и ее потенциальной доходности.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. Евросоюз > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 февраля 2022 > № 3965241 Георгий Докучаев

Павел Башмаков: «Самые желанные художники у россиян — Иван Айвазовский и Сальвадор Дали»

Екатеринбург принимает выставку Пабло Пикассо, ранее показанную в Эрмитаже. Владелец работ рассказал DK.RU о коллекционировании, арт-рынке в эпоху ковида, и почему наш город сложен для арт-проектов.

Павел Башмаков — коллекционер графики. В 2010 году он основал галерею PS Gallery в Санкт-Петербурге. На данный момент в ней представлена крупнейшая в России коллекция оригинальной графики Сальвадора Дали. Галерея организует эксклюзивные художественные проекты в городах России. Выставка «Пабло Пикассо среди поэтов», которая проходит в галерее «Синара Арт», — уже третий проект PS Gallery в Екатеринбурге.

Выставки Пикассо если не в Екатеринбурге, то в мире проходят довольно часто. В чем уникальность вашего проекта «Пабло Пикассо среди поэтов»?

— Начнем с того, что его создали кураторы Государственного Эрмитажа. В 2019 году в музее прошла серия выставок, посвященных сюрреалистам. Экспозиция Пабло Пикассо была первой. Художник не входил в группу сюрреалистов, но считался близкой к ним фигурой, и сами сюрреалисты видели в нем «своего». Кстати, Гийом Аполлинер произнес слово «сюрреализм» именно по поводу творчества Пикассо.

Эрмитаж сформировал концепцию и конструкцию выставки на материале моей коллекции. Кураторы представили творчество Пикассо сквозь призму его знакомств и дружбы с поэтами той эпохи. Их было так много, что художник даже повесил над входом в мастерскую табличку «Место встречи поэтов». Он и сам пробовал писать стихи. Выставка «Пабло Пикассо: художник среди поэтов» не просто раскрывает тонкости художественных произведений мастера, но и рассказывает о его жизни, связях с Максом Жакобом, Жаном Кокто, Ильей Зданевичем, Амбруазом Волларом.

Мы сохранили концепцию кураторов Эрмитажа, но дополнили ее мультимедиа: «оживили» работы, представленные в экспозиции. Медиаконтент для проекта создавала группа молодых дизайнеров и ИТ-специалистов (всего человек 20) в течение четырех месяцев. Это был колоссальный труд. В результате персонажи по-настоящему «живут» и взаимодействуют друг с другом на глазах у зрителя, и он может полностью погрузиться в эту «реальность».

На мой взгляд, симбиоз классического выставочного формата и мультимедиа соответствует ожиданиям разных категорий посетителей. Мы всегда получаем восторженные, либо очень восторженные отзывы на такие проекты (у нас их три). Замечу, что зритель сначала попадает в зал с оригинальными работами Пикассо и только потом оказывается в мультимедиа-пространстве, где воспринимает увиденные ранее произведения под «другим углом». Чтобы покинуть выставку, надо опять пройти через зал с графикой.

Как вы пришли к коллекционированию произведений искусства и к выставочной деятельности?

— Я не решал для себя, что с завтрашнего дня займусь коллекционированием — это было бы довольно странно. Я всегда увлекался живописью и графикой с одной стороны, и предметами коллекционирования, с другой. В меньшей степени антиквариатом, в большей — интересными, оригинальными интерьерными предметами прошлого. Около 12 лет назад я подумал: почему бы не создать бизнес в этой сфере? И начал возить из Европы вещи в стиле ар-нуво — столовые приборы, вазочки, небольшие предметы мебели. Позднее спектр стилей и объектов расширился. Не скрою, мои дела шли хорошо.

Однажды я решил нарисовать на бумаге идеальный дом — с холлом, кухней, столовой, спальнями и кабинетом, чтобы понять, каких интересных предметов нет в моем магазине. И обнаружил: стены-то пустые.

Я понимал, что не могу возить живопись больших мастеров, ведь их полотна стоят миллионы. Правда, позднее выяснил, что цены могут быть «скромнее»: к примеру, небольшую работу Огюста Ренуара можно купить за €50-60 тыс. В общем, у меня был выбор: сфокусироваться на живописи неизвестных мастеров, или на графике известных. Я отдал предпочтение второй, поскольку для большинства людей все-таки важен автор.

Сальвадор Дали, Жоан Миро, Пабло Пикассо — такие имена воздействуют сильнее, нежели художественные качества картины мастера с менее известной фамилией.

Мне нравилось приобретать что-то и для себя. Однажды в Париже библиофил предложил мне серию иллюстраций Сальвадора Дали к «Божественной комедии», состоящую из 100 ксилографий. Я согласился, решив, что буду постепенно ее продавать. Не могу сказать, что эти работы активно покупали. Но я начал глубже изучать феномен графики, ее разнообразие и Парижскую школу, художники которой как раз очень развили этот вид искусства. Постепенно у меня стали появляться работы Дали, Михаила Шемякина, Марка Шагала, Леонор Фини и других мастеров. В какой-то момент я осознал, что из моей коллекции Дали можно сформировать выставку. Своей идеей я поделился с друзьями из Краснодара. Это стало поворотным моментом. Первая выставка (2016 г.) прошла с огромным успехом. Я понял, что мне интересно создавать экспозиции, закладывать в них идеи и смыслы.

Сейчас у меня семь проектов, они посвящены Пабло Пикассо, Василию Кандинскому, Марку Шагалу, русским художникам-эмигрантам, изменившим историю искусства 20 века. Есть красивый проект «Шедевры мастеров Парижской школы», рассказывающий о более чем 30 художниках. Но Сальвадор Дали остается локомотивом коллекции. Не потому, что я страстно увлечен его творчеством, мне он в большей степени интересен как личность, чем как художник. Однако результаты исследований показывают, что самые желанные авторы у россиян, посещающих выставки — Иван Айвазовский и Сальвадор Дали. Они опережают других художников с огромным отрывом. Выставка Дали — всегда главное событие в городе.

Когда вы привезли первую выставку в Екатеринбург? Как вы в целом выбираете города для проектов?

— Первый проект «Гении русского зарубежья. Возвращение имен» состоялся в 2019 году в галерее «Синара Арт». Потом был Дали, а сейчас Пикассо.

Как правило, на нас выходят региональные музеи и выставочные залы с предложениями о проведении выставок. Некоторые города представляются интересными мне лично. Для меня важно, чтобы выставка получила отклик. Мне не интересно везти проект, если его будут смотреть 5–10 человек в день. Это попусту потраченные силы, время, любовь. Наша страна очень неоднородна по активности людей в разных городах. Лучше ходят на выставки там, где развит бизнес, где жизнь кипит. В портовых городах проекты всегда проходят хорошо, яркий пример — Калининград. Город не большой, но люди там активные, есть хороший музей. В городе-миллионнике Омске на выставки приходит в три раза меньше посетителей, чем в Калининграде. Там никому ничего не интересно. Регион стагнирующий, и людям не до искусства.

Как вы оцениваете с этой точки зрения Екатеринбург?

— Екатеринбург — сложный город для выставочных проектов, но его сложность обусловлена другими факторами, чем в Омске. У меня не было ни одной коммерческой выставки в Петербурге или Москве, и Екатеринбург тяготеет к этим городам: он большой, столичный, там проходит масса различных мероприятий. Возможно поэтому наши проекты в Екатеринбурге несколько теряются.

Что вы вкладываете в словосочетание «коммерческая выставка»?

— Это выставка, на которую продаются билеты. Галерея «Синара Арт» продает билеты на нашу выставку, Эрмитаж — нет. Это абсолютно некоммерческая история. Мы просто получаем огромное удовольствие от сотрудничества с одним из главным музеев мира.

Вы позиционируете свою выставочную деятельность как просветительскую. Есть ли в ней бизнес?

— Одно без другого не может существовать. В какой-то момент я пришел к выводу: когда чем-то занимаешься, нельзя думать о деньгах как таковых. Конечно, в начале жизненного пути не у каждого есть такая возможность. Но потом, когда (и, если) она появляется, нужно заниматься тем, что нравится, не просчитывая конкретный доход. Тогда деньги придут.

Я плачу зарплату сотрудникам, в трех проектах есть мультимедийная составляющая (это дорого), организация выставки стоит денег, не говоря уже о средствах, потраченных на приобретение самого «контента». Все это, как минимум, надо окупать. Не скрою, какие-то проекты уходили в минус, но в последнее время мы научились не допускать подобного.

Я шопоголик: каждые выходные выделяю по 3–4 часа для изучения мирового аукционного пространства. У меня масса идей для выставок. Чтобы воплощать их, нужно приобретать новые объекты. На какие средства? На заработанные на выставках. Получается замкнутый круг.

Можете рассказать о самых интересных/успешных/желанных приобретениях?

— Начну с того, что в последнее время у меня больше поводов для расстройства. Это связано с тотальным обесцениванием денег в Европе из-за «пандемийных вливаний». Люди не верят, что через полгода или год деньги будут иметь ту же покупательскую способность, что и сегодня, поэтому активно их вкладывают: кто-то покупает золото, кто-то недвижимость, кто-то искусство. В связи с этим устоявшиеся цены на рынке взлетели процентов на семьдесят, а то и удвоились.

Кроме того, отношение к графическим сюитам стало хищническим. Как правило, такие серии исчисляются дюжинами, работы облачаются в специальную папку, дополняются текстами — в результате получается самостоятельный, целостный арт-объект в жанре livre d’artiste (фр. «книга художника»). В последние полтора года я регулярно вижу, как такие произведения скупаются на аукционах в Европе, а потом продаются в США поштучно, причем каждый лист чуть ли не по стоимости целой сюиты. У меня сердце кровью обливается, ведь сюит относительно немного, и половина — в музеях.

Что касается удач, позапрошлым летом я купил на аукционе замечательную раннюю работу Михаила Шемякина, масло на дереве. Продавец не понимал, что это Шемякин. У художника очень «вязевая» подпись: увидев однажды, ты никогда ее ни с чем не перепутаешь. Я купил эту картину очень дешево, до последнего не верил, что все получится. Примечательно, что в Париже мне ее вынесли из какого-то гаража.

Я покупаю много работ Шемякина, рассчитываю в будущем сделать по нему проект. Сейчас я хочу усилить выставку Шагала, приобрести произведения для нового проекта, посвященного Сальвадору Дали. Мечтаю собрать полную коллекцию его скульптур из стекла. Их 23, у меня на сегодняшний день 15.

Можно ли сказать, что ваш интерес к Михаилу Шемякину обусловлен тем, что вы петербуржец?

— Как раз он мне нравится и как художник. Большой цикл Шемякина «Карнавалы Санкт-Петербурга» у меня один из самых любимых.

Живописные произведения Пикассо стоят десятки миллионов, как и Сальвадора Дали, Шагала и других мастеров этого уровня и известности. Каковы цены на их графику? От чего они зависят?

— Ответить на этот вопрос крайне сложно — разброс цен колоссальный, а стоимость зависит и от тиража, и от красоты работы. Некоторые листы стоят по €20—30 тыс. Дали в этом плане подешевле: до Шагала ему далеко.

Продаете ли вы работы из коллекции?

— Бывает, но далеко не все. Мой дядя Марк Башмаков (прим. ред. — профессор, автор учебников по математике, знаменитый альпинист и один из самых известных в России коллекционеров произведений искусства парижской школы в жанре livre d’artiste) говорит, что нет работы, которую он не продал бы — все зависит от цены. В целом я готов с ним согласиться. Какие-то вещи я могу продать довольно спокойно. Но чтобы убедить меня расстаться с тем, с чем я расставаться не хочу, надо сделать очень крепкое предложение.

Работы Пикассо я не продаю. Для меня критически важно сохранить экспозицию, созданную Эрмитажем. Некоторые вещи Дали из моей коллекции настолько значимы, что люди специально приходят посмотреть на них. И у меня нет уверенности, что после продажи я смогу их быстро восполнить.

Некоторые коллекционеры годами просят меня что-то уступить. С самыми настойчивыми я выбрал следующую тактику: говорю, что вещи, которая интересует человека, у меня нет, на сайте она выставлена «просто так», а я работаю над тем, чтобы ее получить. Рано или поздно я ее действительно нахожу и привожу человеку.

Вы хотите создать музей, в котором разместится ваша коллекция и коллекция вашего дяди. Это идея или уже проект?

— Пока идея. Для ее воплощения надо решить самый тяжелый вопрос — с помещением. Мне кажется, Петербург должен быть заинтересован в том, чтобы большая, всемирно известная коллекция, которая на протяжении 12 лет постоянно гостит в Государственном Эрмитаже, осталась в городе.

Мне приходит на память Музей Берггрюна в Берлине. Хайнц Берггрюн собрал очень красивую коллекцию, включающую произведения Пабло Пикассо, Альберто Джакометти, Жоржа Брака, Пауля Клее и Анри Матисса. Он (еврей) был вынужден бежать из Германии. Спустя годы в качестве «жеста примирения» Берггрюн передал коллекцию родному городу. Берлин выделили под нее огромный особняк в Шарлоттенбурге. Берггрюн жил в нем вместе с собранием до конца своих дней. После его смерти, согласно условиям договора, коллекцией управляют его наследники.

Примерно так же поступил Сальвадор Дали: он завещал свое наследие Испании, но с условием, что его будет курировать фонд «Гала — Сальвадор Дали», куда входят его родственники. Они до сих пор руководят им.

Пока я не занимался вопросом создания музея очень активно, не ходил в Смольный. Думаю, музей будет создан, но сейчас трудно сказать, в какой именно форме. Пока в Санкт-Петербурге у нас есть площадка, работающая в закрытом формате.

Выставка «Пабло Пикассо: художник среди поэтов» проходит в галерее «Синара Арт» до 27 февраля.

Россия. Испания. УФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dk.ru, 31 января 2022 > № 4077642 Павел Башмаков

Прогноз: цены на испанскую недвижимость вырастут на 4% в 2022 году

Из-за повышенного спроса, подорожания стройматериалов, низких ипотечных ставок и влияния пандемии.

Что случилось? Согласно данным оценочной компании Tinsa, подкреплённым цифрами от Банка Испании, в 2021 году средняя стоимость вторичной недвижимости в стране выросла на 4,3%. А на побережье дома и квартиры дорожали ещё стремительнее. Ведущие эксперты, в том числе, портал Idealista, ожидают дальнейшего развития рынка и прогнозируют рост цен на 4% в 2022 году.

По предварительным данным Caixabank, с января по ноябрь 2021 года было завершено 545 тысяч сделок купли-продажи недвижимости. Такого высокого показателя в Испании не наблюдалось с начала финансового кризиса 2008 года. Кроме того, в четвёртом квартале жильё в стране подорожало на 8,6% в сравнении с тем же периодом год назад.

Цитата. Директор исследовательской службы Tinsa Кристина Ариас отметила: «В последнем квартале 2021 года цены на жильё начали расти ещё стремительнее. Это продолжает тенденцию предыдущих кварталов и отражает развитие рынка. В том числе, благодаря повышению спроса и возобновлению строительства. Потому сейчас – оптимальное время для покупки недвижимости для инвестиций или проживания».

Причины. Повышение цен частично связано с отсутствием предложения в локациях с высоким спросом, таких как Барселона и Мадрид. В то время как к местам, где достаточно пустующих объектов, покупатели вообще не проявляют интереса. К примеру, в Бильбао цены выросли на 13,7%, в Мадриде – на 5,8%, в Валенсии – на 4,2%, в Севилье – на 6,2%, в Барселоне – на 2,9%. А в Оренсе и Паленсии упали на 6,9% и 5,9% соответственно.

Дополнительно влияет рост цен на сырьё, а также сбой в цепочке поставок. Вместе с тем, спрос растёт, так как ипотечные ставки снижаются – а значит, люди могут взять более выгодные кредиты для покупки жилья. Наконец, нельзя отрицать влияние пандемии: за время блокировок люди успели накопить больше денег, а также переоценили приоритеты в выборе дома и сейчас чаще предпочитают просторные дома в окружении природы, чем небольшие квартиры вблизи шумного центра.

Автор: Виктория Закирова

Источник: Spanish News Today

Стратегия на развитие

Новые мосты равномерно распределят транспортные потоки в городе. О том, где именно в столице планируется построить переправы через реки и чем они будут отличаться, в интервью «Инженерным сооружениям» рассказала директор ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» Дина Саттарова.

– Дина Илинична, на протяжении последних лет в столице успешно реализуется концепция развития прибрежных территорий Москвы-реки и Химкинского водохранилища. Какая роль в ней отводится мостам?

– Москва-река становится новым линейным центром мегаполиса с одинаково высоким качеством городской среды, общественных пространств и благоустройства на всем своем протяжении. Мы гордимся тем, что имеем к этому непосредственное отношение. Напомню, еще в 2017 году наш институт был назначен единым оператором градостроительного развития прибрежных территорий Москвы-реки.

С целью модернизации набережных разработана стратегия развития территорий, прилегающих к главной водной артерии столицы, в основе которой лежит создание рекреационного каркаса, неразрывного и многофункционального общественного пространства. Река должна стать связующим звеном для районов Москвы, объединить город и живущих в нем людей. Для этого необходима не только связанность набережных с окружающей городской средой, но и возможность перемещения пешеходов и велосипедистов вдоль всего русла круглый год. Решению этих задач во многом способствует строительство мостов, в том числе пешеходных, обустройство общественных пространств, а также создание визуальных связей и беспрепятственного движения между набережными и прилегающими районами.

Повышение связанности и доступности – важнейший градостроительный принцип развития набережных во всем мире. Яркий пример тому – стратегия развития прибрежных территорий реки Мансанарес в Мадриде: расположенный на береговой линии парк объединил разорванную ранее городскую ткань. Река, которая на протяжении многих лет была барьером, теперь служит связующим звеном для прилегающих районов.

– Сколько новых мостов планируется перекинуть через Москву-реку?

– В столице планируется возвести семь пешеходных мостов. Два из них предполагается построить в Мнёвниковской пойме, тем самым соединив районы Крылатское, Хорошёво-Мнёвники, Филёвский Парк. Еще один – между районом Дорогомилово и Пресненской набережной – может появиться недалеко от делового центра «Москва-Сити».

В планах и размещение моста на острове Балчуг, что позволит продлить пешеходный маршрут от Болотной набережной до Якиманской. Проектами планировки также предусмотрены два пешеходных моста через затон Новинки и один через Нагатинский затон. Он должен связать территорию строящегося жилого комплекса «Ривер Парк» с планируемым транспортно-пересадочным узлом «Нагатинский Затон».

Согласно градостроительной документации, намечено возведение еще девяти мостов: семи автомобильно-пешеходных и двух железнодорожных.

Внимания градостроителей требует не только Москва-река, но и Яуза. Сейчас от устья до Оленьего моста она зажата между автомагистралями, а пешеходные тротуары выполняют техническую функцию. Специалисты «Градплана» проанализировали градостроительный потенциал прибрежной территории Яузы от Астаховского до Богатырского моста и определили возможность создания комфортной прогулочной набережной без уменьшения интенсивности движения на дорогах. В частности, предлагается активизировать поперечные связи к прибрежной территории реки и рассмотреть возможность размещения еще нескольких пешеходных мостов.

– Как понять, сколько мостов достаточно для города и в каком именно районе они необходимы?

– Это определяется на основе Генерального плана Москвы, в котором изложены перспективные направления развития города. Вместе с тем специалисты нашего института анализируют материалы территориального планирования и проводят математическое моделирование транспортных потоков. Потребность в строительстве мостовых сооружений оценивается с учетом загрузки прилегающей улично-дорожной сети на базе разработанной транспортной модели.

– Есть примеры, которые показывают, какой градостроительный эффект даст благоустройство набережных, в частности строительство мостов?

Наша задача – создать условия для формирования по-настоящему комфортной среды. Это не только удобная транспортная и развитая социальная инфраструктура, но и общественные пространства, где москвичи и гости столицы могли бы полноценно отдохнуть, почувствовать себя ближе к природе.

Один из показательных примеров – заброшенная территория бывшего завода имени Лихачёва до микрорайона Кожухово, где фактически с нуля пришлось проводить реорганизацию и создавать рекреационное пространство. На новой набережной предложено разместить причал, ресторан и кафе, а также различные площадки для отдыха и занятий спортом, павильоны проката велосипедов, самокатов и роликов. Обеспечить связанность прилегающих территорий призвано строительство автомобильного и двух пешеходных мостов через затон Новинки с обустройством причалов для водных аттракционов, спа-центра на воде и сада водных растений.

Также проект включает реконструкцию территории Южного речного вокзала с созданием инфраструктуры для его обслуживания и благоустройство набережной с организацией велосипедных и пешеходных дорожек, которые пройдут мимо парка развлечений «Остров мечты» до проспекта Андропова.

От качественного преобразования прибрежной зоны выиграют не только жители, но и бюджет столицы. Специалисты «Градплана» Москвы выполнили математическое моделирование экономической эффективности проектов комплексного благоустройства набережных. Его результаты говорят о том, что их градостроительное развитие обеспечит увеличение деловой активности и приведет к росту капитализации различных объектов недвижимости, оказавшихся в зоне новых общественных пространств.

Стоимость одного квадратного метра жилой недвижимости, к примеру, может увеличиться на 15%, а арендных ставок в общественно-деловых и торговых объектах – на 10%.

– Для того чтобы изменить транспортную ситуацию в мегаполисе, не предпочтительнее ли строить авто- мобильные мосты с многополосным движением?

– Это как с дорогами. Необходимо, чтобы в мегаполисах, как и в менее крупных городах, вся улично-дорожная сеть – магистральная, районная, местная – развивалась полноценно. Например, если в городе недостаточно раз- вита сеть районных дорог, то транспортный поток будет двигаться из района в район по городским магистралям, тем самым перегружая их, либо по местной сети, что приведет к увеличению числа ДТП, а также создаст дискомфорт местным жителям.

Для равномерного распределения транспортного потока по городским улицам и дорогам с учетом целей поездок, увеличения связанности территорий и уменьшения перепробегов автомобилей необходимо строить мосты, обеспечивающие транспортной связью улично-дорожную сеть городского, районного и местного значения.

– Строительство мостов предполагает благоустройство прилегающей территории и создание так называемых точек притяжения для горожан. Какие «фишки» уже предусмотрены проектами?

– Одно из интересных решений представлено в проекте обновленной пешеходной набережной Москвы-реки – от Театра Петра Фоменко до территории бывшего Западного порта – длиной более километра, где строится ЖК «Западный порт». Там может появиться необычный «балкон» – подмостовая конструкция для организации непрерывного движения пешеходов и велосипедистов. Предусмотрено и строительство амфитеатра под Дорогомиловским мостом, который сможет служить площадкой для перформансов этого театра.

– Как в Москве изменятся после реконструкции другие набережные?

– Вдоль набережных – Симоновской и Марка Шагала – в Даниловском районе предполагается построить нижнюю набережную длиной около 4 км с комфортными лестничными сходами, причалом и прогулочной зоной.

На набережной в Хорошёво-Мнёвниках планируется организовать детские и спортивные площадки, пространства для тихого отдыха, ориентированные в первую очередь на жителей этого района.

Есть набережные Москвы-реки, расположенные в уда- ленных от центра столичных районах. Зачастую они, несмотря на уникальный ландшафт, требуют особого ухода. Например, на Карамышевской одним из основных мероприятий должно стать устранение оползневых процессов. Задача не только сохранить природную идентичность таких прибрежных территорий, но и развить эти пространства – обеспечить комфортный и безопасный спуск к воде. Так, здесь планируется обустроить велосипедные и пешеходные дорожки длиной около 4,5 км и более 5,5 км.

Если же говорить о преобразованиях в целом, то они коснутся береговой линии, длина которой в границах города, включая Химкинское водохранилище, составляет 246 км.

В результате будут сформированы непрерывные пешеходные и велосипедные маршруты, что позволит москвичам и гостям города беспрепятственно передвигаться вдоль русла реки.

Повысится и проницаемость территории, появятся новые выходы к воде и комфортные общественные пространства с учетом запросов жителей. Планируется задействовать и транспортный потенциал акватории, в частности, возродить регулярные пассажирские перевозки в центральном бьефе Москвы-реки.

Развитие территорий общей площадью около 12 тыс. га, прилегающих к Москве-реке и Химкинскому водохранилищу, – один из самых масштабных городских проектов, начатых в 2014 году. 80,9 км набережных уже обновлены, еще 192,8 км береговой линии планируется благоустроить к 2028 году.

– Существует ли единый стандарт благоустройства столичных набережных?

– Нет. Работа над прибрежными территориями ведется с учетом запросов москвичей. Набережные в столице очень разные и могут восприниматься как продолжение двора жилых домов, примыкающих к береговой линии, или как отдельная зона отдыха горожан и туристов.

Причем предпочтения жителей разных районов относительно того, как использовать такие пространства, могут сильно разниться. В 2017 году по заказу нашего института коллектив социологов провел масштабный опрос. В нем участвовали 4,6 тыс. респондентов – жители и посетители набережных от Мнёвников до Западной части Нагатинской поймы, а также туроператоры и предприниматели, чья деятельность связана с прибрежными территориями.

Исследование показало, что 30% респондентов рассматривают набережную как прогулочный маршрут и придают большое значение обустройству пешеходных и велосипедных дорожек. 31% хочет видеть ее как территорию развлечений, а в районе Даниловский, например, таких 37%. Для местных жителей важно наличие площадок для выступления уличных музыкантов, кафе и ресторанов.

22% респондентов воспринимают набережную как продолжение двора. Например, среди таковых жители района Хорошёво-Мнёвники. Для них принципиально сохранить приватность территории, предпочтительно наличие детских площадок, уличных тренажеров и мест для барбекю.

По мнению 17% опрошенных, набережная должна стать тихим и спокойным местом, где можно побыть наедине с собой, отдохнуть на лоне природы после напряженного трудового дня. Это особенно необходимо жителям районов Пресненский и Нагатинский Затон.

Результаты социологического исследования учитываются при определении характера благоустройства той или иной прибрежной территории.

Для отдаленных от центра – это размещение зон отдыха с детскими и спортивными площадками. Для центральных – точки притяжения: кафе, киоски, пункты проката велосипедов и роликов, места для проведения культурно-массовых мероприятий. Таким образом, любой человек может найти удобное пространство для отдыха у воды.

Булгакова Ника

ИНЖЕНЕРНЫЕ СООРУЖЕНИЯ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Экология > stroi.mos.ru, 10 января 2022 > № 3956341 Дина Саттарова

Испанские работодатели теперь могут свободно нанимать специалистов из-за пределов ЕС

Теперь у них нет необходимости вначале искать кандидатов в родной стране или в других государствах Евросоюза.

Что случилось? Испанские работодатели во всех отраслях теперь могут нанимать работников, не проживающих в Испании или ЕС, для выполнения временной работы на должностях, которые трудно заполнить. Новые правила также позволяют продлевать контракты, подписанные за границей (contratos en origen), до 12 месяцев – ранее максимальный срок составлял девять месяцев.

Изменения были опубликованы в Официальной государственной газете Испании (BOE) 30 декабря.

Подробности

   -Чтобы попадать под новые правила, работники должны иметь временный контракт на срок до одного года и проживать за пределами ЕС или ЕЭЗ. Министр интеграции Испании Хосе Луис Эскрива отметил, что эти правила являются ценным инструментом для обеспечения законной, безопасной и упорядоченной миграции.

   -Согласно недавнему опросу, проведённому Банком Испании, 27% испанских работодателей изо всех сил пытаются заполнить существующие вакансии. Наибольшая нехватка наблюдается в сельском хозяйстве, гостиничном бизнесе и строительстве.

   -Новое постановление также включает правила, регулирующие условия, которые работодатели должны предлагать работникам в отношении условий проживания, охраны здоровья и безопасности. Особенно это касается найма сезонных рабочих.

   -Предложения будут направлены преимущественно в страны, с которыми Испания подписала соглашения о регулировании и управлении миграционными потоками. К ним относятся Колумбия, Эквадор, Марокко, Мавритания, Украина и Доминиканская Республика. Но правительство не исключает сотрудничество и с другими государствами.

Автор: Виктория Закирова

Источник: The Local

Подбор недвижимости содержит уязвимости

Яков Шпунт

"Ростелеком-Солар" представил результаты исследования защищенности мобильных приложений для аренды и покупки недвижимости. Результат оказался удручающим: средний уровень защищенности оказался 2,2 балла из 5 возможных.

Для анализа были выбраны наиболее популярные в категории "Недвижимость" программы, представленные на мобильных платформах Android и iOS: "Циан", "ДомКлик", "Яндекс.Недвижимость", N1.RU, Domofond, Airbnb, Mitula, "Этажи", Indomio, idealista. Уязвимости, обнаруженные специалистами "Ростелеком-Солар", потенциально могут привести к нелегитимному доступу к системе и перехвату чувствительных данных.

"Общий уровень защищенности приложений в категории "Недвижимость" и тот факт, что iOS и Android-приложения содержат критические уязвимости, вызывают серьезные опасения, - отмечает Даниил Чернов, директор центра Solar sppScreener компании "Ростелеком-Солар". - Исследуемые программы обрабатывают такие данные, как ФИО, дата рождения, семейное положение, информация о детях, ежемесячный доход, а также паспортные данные (серия, номер, дата выдачи, код подразделения, наименование органа, выдавшего паспорт, регистрация). Уязвимости приложений могут привести к утечке этих данных, что повлечет за собой крайне негативные последствия для пользователей. Подобные риски подчеркивают высокую необходимость внедрения безопасного процесса разработки программного обеспечения".

Положение усугубляется тем, что во многих компаниях используется практика Bring Your Own Device (BYOD), когда личные мобильные устройства применяются и для решения служебных задач, включая доступ к корпоративным системам. "Через мобильные устройства циркулируют достаточно серьёзные с точки зрения бизнеса данные, в том числе и конфиденциальные", - констатировал технический эксперт по защите от кибератак компании Check Point Software Technologies Алексей Белоглазов на конференции AM Live "Защита мобильных устройств". Но при этом, как показал опрос участников данной конференции, в каждой пятой компании не существует модели угроз для возможных атак через мобильные устройства.

Наиболее высокий уровень защищенности среди приложений на платформе Android показало "Domofond Недвижимость. Квартиры: новостройки, дом", а на iOS - Airbnb. Также среди приложений для Android отмечены "Indomio: продажа и аренда дом в Италии, Испании" и idealista, чей уровень защищенности опережает средний показатель.

Исследование показало, что приложения для iOS защищены хуже, чем предназначенные для Android: количество вхождений критических уязвимостей в приложениях на iOS в 30 раз выше. Это, однако, частично компенсируется более высокой защищенностью платформы от Apple.

И, как показывает практика, утечки и кражи данных пользователей мобильных сервисов и устройств не являются умозрительными. Такие инциденты в текущем году зафиксированы в Бразилии, Израиле, Индии, Индонезии, Канаде, Китае, США, Таиланде, Турции, причем каждый из них затронул миллион и более человек.

С другой стороны, ситуация начинает меняться. Внедрение методологий безопасной разработки DevSecOps названо одним из главных направлений развития на будущий год (см. новость ComNews от 27 декабря 2021 г.).

По оценке DevOps-инженера ГК DZ Systems Ярослава Наконечникова, можно заметить явный тренд на внедрение DevSecOps уже сейчас: все больше компаний начинают применять эту методологию, появляется все больше различных сервисов, упрощающих интеграцию. Внедрять DevSecOps сегодня стало модно, а в крупнейших компаниях сегмента финтех это является фактическим стандартом.

По мнению ведущего эксперта в области безопасности приложений Checkmarx Леона Майстнера, которое он высказал в рамках онлайн-дискуссии "Кабы не было AppSec, или Что делать, когда он есть", необходимо использовать комплексный подход, что наглядно показала ситуация с опасной уязвимостью log4j, которая затронула очень и очень многих, включая инфраструктуру Apple и Google. Одного статического анализа кода уже недостаточно для того, чтобы обезопаситься от возможных уязвимостей нулевого дня в разделяемых библиотеках.

Прогноз: жильё в Испании продолжит дорожать в 2022 году

Но инвестиции в недвижимость будут набирать обороты.

Ситуация. Цены на жилье в Испании вырастут примерно на 4% в 2022 году из-за подорожания сырья и блокировки международной торговли, согласно отчёту CaixaBank.

Подробности. По оценкам компании, бум, наблюдавшийся в секторе в этом году, в 2022 году замедлится, в результате чего объём транзакций будет аналогичен уровню до пандемии. В 2021 году количество сданных в эксплуатацию новостроек не только превысило доковидный уровень, но и находится на максимуме с 2012 года. Но в отчёте уточняется, что эти цифры не отражают текущую ситуацию с предложениями новых домов, поскольку относятся к рекламным акциям, начатым несколько лет назад.

На деле новое предложение по-прежнему «отстаёт»: количество разрешений, выданное на новые проекты с января по сентябрь 2021 года, было на 3,9% ниже того же периода 2019 года.

Перспективы

   -Среди благоприятных перспектив для сектора недвижимости, обозначенных в отчёте – рост спроса и вмешательство европейских фондов реконструкции, которые будут направлять средства на восстановление жилого фонда. Аналитики также отмечают, что благоприятные условия финансирования продолжат поддерживать инвестиции в недвижимость.

   -В отчёте подчеркивается, что рост цен на сырьё и блокирование международной торговли «могут препятствовать восстановлению предложения». По данным Евростата, затраты сектора растут более чем на 12% в год, а цены на определённые товары – более чем на 15%. А недавнее исследование Национальной строительной конфедерации (CNC) показывает, что 75% компаний испытали некоторую нехватку или нетипичную задержку в поставке древесины, алюминия или стали.

   -В сентябре 2021 года темпы роста цен восстанавливались и превысили докандемический уровень, причём тенденция наблюдалась во всех сообществах. А с ноября 2020 года жильё на побережье Испании подорожало почти на 14%. Центробанк Испании считает цены на недвижимость в стране завышенными.

Автор: Виктория Закирова

Источник: Market Research Telecast

Новая реформа на рыке труда Испании поможет защитить временных сотрудников

Новая законодательная база сможет защитить права сотрудников, работающих по временным договорам найма

Что случилось? 28 декабря 2021 года Кабинет министров Испании утвердил новую реформу на рынке труда. Изменения направлены в первую очередь на сокращение количества контрактов временного характера и борьбу с нечестными работодателями.

Контекст. Утверждённая реформа является результатом девяти месяцев переговоров, в ходе которых правительство, профсоюзы и бизнес-сектор согласились изменить некоторые из наиболее спорных положений законодательства, принятого основной оппозиционной Народной партией (ПП) еще в 2012 году.

Министр труда и заместитель премьер-министра Иоланда Диас пояснила, что закон вступит в силу на следующий день после его публикации в Официальном государственном вестнике (BOE), но у компаний будет три месяца, чтобы адаптировать свои действующие временные контракты к новым условиям.

Подробности. Одним из ключевых изменений станет ликвидация вида трудового контракта, известного как «por obra y servicio», который предназначен для конкретных проектов или услуг. Эта модель договора найма часто использовалась для мошенничества при найме сотрудников. Компании предоставляли работникам временный контракт вместо постоянного, который предполагает более выгодные условия.

Вместо этого планируют ввести два типа контрактов: договор подряда по производственным обстоятельствам, и договор на замену сотрудника с сохранением его должностных обязательств. Первый может быть продлен только на срок до шести месяцев или, при определенных обстоятельствах, до года.

При этом любой сотрудник, проработавший по временному договору найма в течение 18-ти месяцев за последние два года, будет считаться постоянным.

Новая реформа труда, однако, подразумевает для работодателей 90-дневное окно. На этот период компании могут оформить с сотрудником временный договор найма для запланированных ситуаций, таких как рождественский сезон или сезон сбора урожая фруктов.

Для этого компании в последнем квартале года должны будут проинформировать представителей профсоюзов о своих планах по найму таких сотрудников на следующий год.

Автор: Светлана Лукьянова

Источник: EL PAIS

«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес

«Представьте, если бы компания «Сима-Ленд», которая продает более 230 млн единиц товаров, стала использовать блистеры из вторичного ПЭТ. Какое количество пластиковых бутылок не попало бы на свалки?»

Дмитрий Игонин — серийный предприниматель. Известен по группе компаний «Гудлэнд»: в 2000-х этот крупный земельный оператор построил в окрестностях Екатеринбурга 12 коттеджных поселков. В 2016 г., когда рынок загородной недвижимости сильно просел, Дмитрий Игонин уехал в Испанию (Канарский архипелаг), с нуля создав несколько компаний в туристической сфере. Спустя пять лет вернулся в родной Екатеринбург.

Его нынешняя деятельность напрямую не связана ни со строительством, ни с туризмом. Игонин продвигает продукцию из переработанного пластика. Этот стартап он запустил в тесном сотрудничестве с заводом «Локопласт» (г. Ижевск).

СПРАВКА DK.RU

Завод «Локопласт» — дочернее предприятие холдинга «Локомотив» (г. Ижевск).

5 лет на рынке. Специализируется на переработке ПЭТ-бутылки. Производит пленку, строительные и отделочные материалы, капсулы для вендинговых аппаратов, и т.д.

В 4 квартале 2021 г. запущено производство коррекса и блистера (виды гибкой упаковки) из вторичного ПЭТ-сырья.

12,5 млн руб. — вложено в покупку оборудования для гибкой упаковки.

3 млн руб. — выручка по гибкой упаковке за 4 квартал 2021 г.

25 млн руб. — планируемая выручка на 2022 г. по гибкой упаковке.

Дмитрий Игонин рассказал DK.RU, как перестать жалеть о прошлых бизнесах и начать все с нуля и почему у изделий из переработанных ПЭТ-бутылок хорошее будущее. А также поделился размышлениями о миссии предпринимателя: ведь если ты входишь в этот круг, ты все равно будешь искать способы зарабатывать, даже когда на твоем расчетном счете — ноль.

— Моя жизнь предпринимателя часто шла рука об руку с неизвестными бизнес-нишами и новыми технологиями продаж. Не продолжать топтать утоптанные в камень тропинки, а строить собственное шоссе с правом на единоличное владение, пусть и временным. Свой путь всегда интереснее, хоть и намного опаснее.

Все риски не просчитать

Ровно год назад мы с семьей вернулись на родину. В подавленном настроении. Его величество COVID со всей дури ударил по нам, просто высушив рынок, на котором мы зарабатывали. Невозможно что-либо делать, когда твою услугу некому покупать, будь она хоть трижды уникальна. Продолжать сидеть, генерируя убытки (читай долги) и ожидая какой-либо развязки, тем более в ограниченном пространстве острова, — это путь в никуда, а точнее, к экономической смерти.

Бой курантов в новогоднюю ночь мы встретили в лифте, с чемоданами, не успев подняться до квартиры. На снятую в банке заначку могли прожить два месяца. Но паники не было: мы были уверены в себе, да и не раз уже начинали с чистого листа. Наоборот, не терпелось побыстрее приступить к чему-то новому.

Начали с тендеров, думали, что нашли нишу по оптовым поставкам канцелярской бумаги. Срастили концы, посчитали экономику, она сходилась. Взяли частное финансирование под конкретные сделки (репутация позволяла). Но на втором контракте поняли, что эта сфера кишит жуликами. Здравый смысл взял верх над рисуемой в голове прибылью и мы решили закрыть это направление.

Как-то ночью меня разбудила супруга и сказала, что нашла бизнес — в чистом поле, без явных конкурентов, с понятным продуктом и с огромным потенциалом. Все, как мы любим.

Через три дня Ольга была уже на заводе в Ижевске. Обсудив все детали, мы получили дилерский контракт на Свердловскую и Челябинскую области. 23 марта 2021 г. в Екатеринбург пришла первая фура с диковинным товаром — профилированным ПЭТ-листом и штакетником, полностью купленными на заемные деньги.

За месяц все 12 тонн экзотики на рынке строительных материалов были проданы. Все! Благодаря одному лишь объявлению на Авито. А через девять месяцев наша микрокомпания из пяти человек контролировала продажи в трех субъектах РФ, развернув три региональных склада.

Эксклюзив — это ответственность

Кто имеет опыт раскручивания абсолютно нового продукта в глобальном масштабе, без ощутимой рекламной поддержки, тот меня понимает. Это адище, но чертовски адреналиновое. Ты снова и снова прокачиваешь навыки и компетенции продавца, получая от каждого третьего похвалу в свой адрес за глубокое знание продукта. Даже если сделка не состоялась. Ты разговариваешь с человеком не по скриптам (это выкупается сразу), а на основе житейского опыта и любви к продукту. Тем более, когда сам уверен в нем, потому что используешь его в собственном быту.

В июне 2021 г. в Екатеринбурге и некоторых районах области прошел мощнейший град — трехсантиметровые градины оставляли вмятины на машинах, трескались лобовые стекла. К тому моменту компания продала в розницу около 5 тыс. листов для теплиц и навесов. Первая проверка на прочность, было тревожно.

Поступил звонок, потом второй: пробило, что нам делать? Решение было одно — бесплатный обмен. Мы не просили что-то доказывать, просто отгрузили клиентам листы на замену. Итог: всего три рекламации и 8 побитых листов (0,1%).

Летом стратегически правильно вложились в продвижение в сети. Скажу по-другому, в грамотных людей с горящими глазами, поверивших в продукт. Теперь они младшие партнеры в компании, обеспечивающие 80% входящего клиентского потока. Только один инстаграм, благодаря их работе, за полгода собрал около 2 000 реальных подписчиков. Очень рад, что вчерашние студенты еще способны строить реальный бизнес, а не ныть, что все ниши заняты и мы потерянное поколение.

Начал формироваться пул субдилеров в Свердловской, потом Челябинской областях. Каждому мы предлагали пакет обучения. Некоторые, улыбаясь, отказывались. Потом пожалели — продажи шли тяжело, цены сливали, и новые партнеры закрывали тему. Тогда мы пересмотрели подход к выбору субдилеров, ужесточили требования, продажи стали расти.

Скажу цинично: эксклюзив — это не только первое звено в пищевой цепочке, но и большая ответственность. Не только перед клиентами, но и за всех, кто в этой цепочке состоит.

Монопродукт — максимум возможностей

В 2021 г. мы целенаправленно занимались продвижением только одного продукта, это редкий случай на рынке строительных и отделочных материалов. Нас многие и ассоциировали с конторой по продаже заборов и штакетника из пластика. Так оно и было в первые месяцы работы, когда доля продаж глухого цветного ПЭТ-профлиста для строительства ограждений составляла более 50%.

Со временем этот продукт занял свое место на рынке софитов. Первый корпоративный клиент сам подсказал нам эту нишу, подшив карнизы у нескольких десятков индивидуальных домов в одном из коттеджных поселков.

Дальше — больше. Агрокомплексы стали заказывать прозрачный лист для монтажа световых окон на сложные кровельные системы (в Википедии написано: «листы из ПЭТ по светопропусканию (90%) аналогичны прозрачному оргстеклу (акрилу) и поликарбонату, но при этом обладают в 10 раз большей ударопрочностью»).

ПЭТ-профлист оказался идеален для отделки внутренних цехов на пивзаводах. Осенью выстрелил еще один сегмент применения: внутренняя обшивка автомоечных комплексов. Только в декабре мы подписали договоры с пятью компаниями на продажу листа для обшивки 22 моечных постов.

Все это вписывается и в долгосрочную стратегию развития компании — постепенный переход на В2В с оптовыми поставками ПЭТ-профлиста субдилерам контролируемых регионов, и точечной работой с крупными корпоративными клиентами.

В ноябре 2021 г. завод «Локопласт» вывел на рынок новые продукты — коррекс и блистерную упаковку из переработанного ПЭТ. Наша компания предложила замкнуть на себя его продажи. После нескольких раундов переговоров завод согласился, и мы стали по сути отделом продаж для направления «Упаковка» на территории Российской Федерации.

Что такое коррекс и блистер

В эти понятия входят разные формы пластиковой упаковки, рынок которой оценивается в 0,5 трлн руб. в год, что составляет 40% от рынка всей упаковки в России. Грубо, коррекс — это пластиковая подложка для пищевки (торты, конфеты, яйцо, суши и т.д.), а блистер используется для фасовки непищевых товаров. Это отформованный полимерный лист по форме изделия, который идет вкупе с полиграфической подложкой. В блистер, как правило, упаковываются игрушки, канцелярка, мелкие инструменты, фармацевтика, косметика, автомелочи и т.д.

Исходное сырье для обоих видов упаковки — пленка из полистирола, ПВХ или ПЭТ. Во время пандемии, когда требования к безопасности ужесточились, объем производства блистеров и коррекса стал значительно расти.

Долгосрочный тренд на экоматериалы

Только представьте, какой объем товаров в пластиковой упаковке, которая тут же улетает в мусорное ведро, мы используем ежедневно! И как мало делается в стране для того, чтобы этот пластик перерабатывать.

Но экологическое сознание понемногу растет. Когда мы только начали знакомить потребителей с ПЭТ-профлистом, который является 100% продуктом вторичной переработки питьевой бутылки, у компании была особая категория клиентов, которая покупала лист только по этой причине. Наше малое предприятие за девять месяцев вывело из «свалочного оборота» более 1,5 млн «полторашек» из ПЭТ, дав им новую жизнь. Представляете цифру?

Да, мы не сможем полностью избавиться от пластика, но нам под силу сделать хотя бы один рецикл. К тому же вторичное использование всегда дешевле первички.

Было бы неплохо, если бы российские производители использовали для упаковки своей продукции переработанный ПЭТ. Представьте, если бы компания «Сима-Ленд», которая продает более 230 млн товарных единиц единовременно, стала бы использовать блистеры из вторичного ПЭТ. Какое количество пластиковых бутылок не попало бы на свалки, если учесть, что свыше 80% товаров, представленных в «Сима-Ленд», производится в России?

Но я уверен: когда обстановка с коронавирусом станет не такой напряженной и война с пандемией подойдет к завершению, наступят новые времена на рынке упаковки. Вновь будет популярна тема защиты окружающей среды, и коснется она любых материалов, способных существенно влиять на экологическую ситуацию в стране.

Чем больше сил государство будет уделять вопросу раздельного сбора мусора через реально работающие законодательные инициативы, тем больше вторичного пластика станет использоваться. Фактически это будущее нашей планеты, начало глобального разворота сознания людей через новые технологии. И вдвойне приятно, что авангардом выступают наши российские производители.

Россия. УФО. ПФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > dk.ru, 28 декабря 2021 > № 4145564 Дмитрий Игонин

Eesti Energia помогает сделать дома в Аннелинне энергоэффективными

Eesti Energia установит в трех девятиэтажных квартирных домах Аннелинна накопители и зарядные устройства для электромобилей и объединит их с гибким решением по управлению энергией, что поможет сделать здания энергоэффективными.

Решения будут установлены в рамках управляемого городом Тарту проекта Open Lab, в ходе которого квартирные дома будут полностью реновированы. Во время реновации будут использованы предварительно произведенные на заводе панели, в зданиях будут установлены солнечные электростанции, аккумуляторы тепла, решения для умного дома, а общественное пространство вокруг квартирных домов будет приведено в порядок.

По словам руководителя по развитию Eesti Energia Каура Лауэра, превращение квартирных домов в энергоэффективные необходимо для достижения климатической нейтральности. «Это большой и сложный проект, который имеет потенциал для значительного вклада в продвижение Эстонии на пути к нулю, или углеродной нейтральности, – сказал Лауэр. – В Эстонии имеется сотни тысяч домов, построенных в 1960–1990 годах в ходе массового строительства, эти здания амортизированы. Мы с большим интересом участвуем в этом проекте, потому что в случае успеха мы сможем в будущем предлагать аналогичный комплексный пакет для многоквартирных домов».

Потенциал инновационных решений в Эстонии велик. Согласно долгосрочной стратегии реконструкции домов Эстонии, в течение следующих 30 лет нужно реконструировать 14 000 квартирных домов, доведя их как минимум до класса энергопотребления C, из них 22%, или более 3 000, нужно реконструировать уже к 2030 году.

На протяжении всего проекта Eesti Energia преследует три цели: управлять возобновляемой энергией так, чтобы собственные нужды максимально покрывались с помощью накопителя, установить 9 умных зарядных устройств для электромобилей и гибко управлять энергией, что позволяет сэкономить инвестиции и постоянные затраты, но в то же время обеспечивает надежность работы всего оборудования.

«Помимо того, что квартирные дома могут начать использовать электроэнергию собственного производства и, таким образом, сэкономить затраты, решение для накопления важно и в чрезвычайной ситуации, чтобы в случае отключения электроэнергии, например, обеспечить работу лифтов, освещение и вентиляцию», – сказал Лауэр.

Несмотря на то, что подобные Open Lab комплексные решения для таких больших квартирных домов в Эстонии еще не реализовывались, Лауэр подчеркнул, что планирующие реновацию квартирные товарищества могли бы обратиться в Eesti Energia уже сейчас, чтобы в результате было создано целостное решение, которое будет актуальным и спустя десятилетия.

«Реновация квартирного дома – это долгий процесс. Начиная планирование сегодня, товарищество и его жители уже через несколько лет смогут получать не только пользу от выгодной энергии, производимой солнечными панелями, но и дополнительный доход на энергетических рынках благодаря подключенным к ним аккумуляторам», – описал Лауэр. «Также в течение следующих десяти лет большое количество нынешних бензиновых и дизельных автомобилей будет заменено электромобилями. И для них также имеет смысл создавать решение по зарядке комплексно и инновативно, чтобы в будущем свести дополнительные расходы к минимуму».

В ходе проекта Open Lab будут отремонтированы квартирные дома Тарту в сотрудничестве с городом Тарту, Институтом Балтийских исследований, Тартуским региональным энергетическим агентством, Тартуским университетом, Таллиннским техническим университетом, Gren и Eesti Energia. Проект Open Lab (Open innovation living labs for Positive Energy Neighbourhoods) финансируется мерой Green Deal программы Horizon 2020, финансируемой Европейской комиссией. В проекте также участвуют город Памплона в Испании и город Генк в Бельгии. Стоимость всего проекта составляет 5,5 миллиона евро, из которых бюджет Eesti Energia составляет около 300 000 евро.

Всего в консорциуме участвует 33 стороны, семь из которых занимаются проектом Аннелинна в Тарту. Реновация начнется в 2023 году и закончится в конце 2025 года.

В Севастополе построят жилье для 110 тысяч человек

Текст: Юлия Крымова (Севастополь)

Градсовет Севастополя выделил под жилищное строительство шесть крупных участков. Это бывшие промышленные и сельскохозяйственные территории, на которых планируется поселить более 110 тысяч человек.

На этих землях построят более 3,1 миллиона квадратных метров жилья, из них 270 тысяч квадратов - стандартные (служебные) квартиры, которые застройщики должны передать городу для предоставления очередникам.

Градостроительный анализ и поиск территорий под застройку выполнил подрядчик по контракту с правительством Севастополя, для этого по федеральной целевой программе развития полуострова было выделено 89 миллионов рублей. Дома будут строить частные компании, а социальные объекты, инженерные сети и дороги город возьмет на себя. Новым кварталам потребуется 30 детсадов, 14 школ, шесть поликлиник, около 20 спортивных и культурных объектов. Средства на их строительство Севастополь попросит выделить из федерального бюджета.

По подсчетам чиновников, городу выгоднее построить соцобъекты и инфраструктуру, чем покупать жилье у застройщика. Тем более что в последние годы этот процесс стоит на месте: купить квартиры для льготников не удается из-за постоянного роста цен на рынке.

Авторы градостроительной концепции обратили внимание на то, что при площади Севастополя в 864 квадратных километра центральная урбанизированная часть занимает лишь 160, из которых на жилую застройку приходится 33 процента. 80 процентов жилых кварталов заняты частными домами и дачами, 20 процентов - многоэтажками.

Вице-губернатор Севастополя Николай Гордюшин считает, что город должен стать более компактным. Он сравнил плотность застройки центральной части Севастополя с Москвой и Барселоной, где плотность населения в 4-6 раз выше. По его словам, в идеально компактном городе плотность должна быть около 15 тысяч человек на один квадратный километр. По подсчетам авторов проекта, Москва с 12 тысячами человек на квадратный километр немного не дотягивает до этого показателя, а в Севастополе он составляет 2,5 тысячи.

- Компактные города эффективны с точки зрения сокращения расходов на инженерную инфраструктуру, это мировой тренд, - говорит Гордюшин. - Севастополь, с учетом рельефа, вряд ли достигнет плотности 15 тысяч человек на квадратный километр, но стремиться к этому можно.

Выбранные для застройки участки находятся в частной собственности и будут освоены по проектам комплексного развития территорий (КРТ). Пять из них расположены в городской черте и один - в сельской зоне за пределами города.

Участок в районе Молочной балки занимает 147,5 гектара бывшей промзоны. Он находится ближе всех к центру Севастополя. Два надела общей площадью 188 гектара - возле мемориального комплекса на Сапун-горе. Это сельхозземли бывшего совхоза "Севастопольский". Еще два участка - на периферии городской застройки, в районе 6-го и 7-го километров Балаклавского шоссе, также на сельхозземле. Самый крупный, площадью 268,2 гектара, находится на Северной стороне, возле поселка Мекензиевы горы, на землях совхоза Софьи Перовской. Там, помимо постройки 914 тысяч квадратных метров жилья, предлагают построить правительственный квартал и переселить городское правительство, чтобы разгрузить исторический центр Севастополя. В будущем микрорайон с центром свяжет городская электричка.

Разработчики концепции предлагали под застройку и седьмой участок "Красная горка" возле ландшафтного парка Максимова дача. Однако Градсовет его не утвердил. Землю решили зарезервировать для создания парковой зоны.

Застраивать территории будут поэтапно. По словам Николая Гордюшина, первыми освоят 6-й и 7-й километры Балаклавского шоссе, затем - Молочную балку, Северный участок и Сапун-гору.

С наделами есть проблемы. Земли сельхозназначения надо перевести в категорию жилой застройки - это будет сделано по упрощенной процедуре в рамках переходного периода, который позволяет Крыму и Севастополю отступать от некоторых норм Градостроительного кодекса РФ. На участке у Молочной балки строительство жилья ограничено приказом минкультуры РФ о достопримечательном месте "Древний город Херсонес Таврический и крепости Чембало и Каламита". Чтобы внести изменения в приказ, потребуется подготовить историко-культурную экспертизу, провести общественные обсуждения, что займет не менее полугода. На Северной стороне надо рекультивировать старый полигон бытовых отходов, на это уйдет 5 лет (решено строить на свободных площадях, а на месте мусорной свалки после рекультивации разбить парк).

С введением в строй новых кварталов Севастополю может не хватить воды. Новые кварталы потребуют 38 тысяч кубометров в сутки, а сейчас город потребляет 130-180 тысяч. Предполагается, что дополнительный объем появится после ремонта водопроводных сетей - потери воды будут снижены на 20 процентов, что позволит экономить 30 тысяч кубометров в сутки. Еще около 10 тысяч кубов удастся сэкономить после строительства блока повторного использования технической воды на канализационных очистных системах "Южные".

Вторая опасность - мусор. Сейчас Севастополь производит 200 тысяч тонн ТБО в год, а жильцы новых кварталов добавят еще 50 тысяч тонн. Единственный полигон в Первомайской балке уже переполнен. Власти города рассчитывали привлечь частных инвесторов к строительству мусороперерабатывающего комплекса, но за три года желающих не нашлось. Город рассчитывает получить федеральное финансирование.

Кроме этого, для новых жителей Севастополя не хватит рабочих мест. По оценке авторов концепции, в новых кварталах будет создано 20 тысяч рабочих мест в социальных, торговых и развлекательных объектах. Еще 14 тысяч новых рабочих мест появится, если будут реализованы самые оптимистичные планы развития экономики Севастополя. Итого 34 тысячи рабочих мест на 110 тысяч новых жителей.

К реализации проектов КРТ приступят после утверждения Правил землепользования и застройки Севастополя, которые должны пройти общественные слушания.

Михаил Развожаев, губернатор Севастополя:

- По поручению президента на строительство служебного жилья для Севастополя было решено выделить 12 миллиардов рублей. Планировалось, что за бюджетные средства будет подготовлена градостроительная документация и построена инфраструктура, а застройщик передаст 270 тысяч квадратов жилья городу. Бюджетникам мы будем предоставлять служебные квартиры, которые они смогут оформить в собственность, отработав в городе определенное количество лет.

Время ESG

Российские девелоперы становятся гиперответственными

Москва стала лидером европейского рейтинга «Города будущего: индекс ESG-инноваций» в категории «Госуправление», а также заняла вторые места в номинациях «Социальный капитал в сфере ESG» и «Сообщество ESG-предпринимателей». В общем зачете российская столица оставила позади даже Париж, Берлин и Барселону. По словам мэра Москвы Сергея Собянина, в городе уже работает свыше 130 тыс. ESG-ориентированных организаций, и их число постоянно растет.

«Сознательность нашего бизнеса в отношении экологии, общества и корпоративного управления сегодня действительно увеличивается, — комментирует директор направления бизнес-аналитики и развития CBRE Клавдия Чистова. — Все больше компаний стремятся ассоциировать себя с ответственным бизнесом и следовать политике ESG». При этом, как уверяет эксперт, представители сферы недвижимости традиционно оказываются лидерами ESG-подхода, что объясняется экономическими факторами: здания строятся как минимум на несколько десятилетий, и их актуальность должна закладываться «с запасом».

Соответствие ESG-стандартам существенно повышает лояльность финансовых организаций. «Большинство крупнейших банков страны уже внедрили в кредитный процесс ESG-оценку компаний, в рамках которой будет происходить тестирование бизнес-заемщиков на соблюдение этого направления», — напоминает коммерческий директор группы компаний (ГК) Arrow Capital Мария Уварова. ESG-принципы являются для инвесторов триггерами принятия решений о вложении средств.

«Данные факторы стали фундаментальной составляющей наряду с традиционными экономико-финансовыми критериями, — добавляет исполнительный директор Radius Group Захар Вальков. — Так, по данным глобального анализа CBRE, следование принципам ESG приведет к тому, что низкоэффективные активы постепенно будут предлагаться со значительными скидками. Мы видим, что инвесторы стараются держать в активе «эффективные» и «зеленые» объекты. Компании с растущими показателями в области охраны окружающей среды, социальной ответственности и управления выигрывают, так как имеют дополнительные инвестиционные возможности. Например, способны компенсировать отраслевые риски, снизить социальные, а «зеленая» политика с течением времени оказывает существенное воздействие на результативность компании и позволяет значительно повысить эффективность инвестиций в долгосрочной перспективе».

Это актуально для всех сфер девелопмента, но особенно для тех объектов, где присутствуют международные компании. «В ближайшее время складские объекты должны будут соответствовать современным нормам, поэтому важно строить, основываясь на новейших технологиях, в том числе с учетом ESG-стандартов», — отмечает коммерческий директор компании «Ориентир» Александра Селезнева. В качестве примера Захар Вальков приводит свой флагманский проект — индустриальный парк «Южные Врата», где 100% складских площадей имеют «зеленую» сертификацию, а сам объект — это крупнейший «зеленый» индустриальный комплекс в России. «У нас есть программа развития, в которую заложены KPI компании по снижению энергои водопотребления, повышению энергоэффективности и снижению углеродного следа, — уточняет топ-менеджер Radius Group. — Мы делаем измерения потребления по различным видам использования, проводим обучающие мероприятия среди сотрудников и арендаторов с целью его сокращения. Кроме того, на территории предусмотрены сбор дождевой воды, очистка и повторное использование сточной воды, внедрены меры по стимулированию использования экологичных видов транспорта, альтернативных по отношению к личному транспорту (есть велопарковки, планируется запуск шаттл-баса), около здания установлены зарядные станции для электрических автомобилей».

Большое внимание ESG уделяется и арендаторами с «мировыми именами». «Наша компания всегда двигалась в направлении «зеленых» технологий, — рассказывает генеральный директор KONE Россия Кеннет Линдгрен (Kenneth Lindgren). — С этого года основной целью стало уменьшение ежегодных выбросов парниковых газов (в пересчете на CO2) и сокращение потребляемой энергии. Перед KONE стоит задача выйти в ноль по выбросу эквивалента углекислого газа к 2030 году.

ESG-повестка реализуется при строительстве делового квартала «Сколково Парк». В будущем проект готовится получить международные сертификаты, показывающие уровень комфорта и безопасности пребывания человека в здании. «Сейчас ведется работа над тем, чтобы разработать программу по стимулированию использования сервисов каршеринга и карпулинга, отказаться от использования изделий из пластика и обеспечить возможности для раздельного сбора мусора на территории квартала. Кроме того, для поддержания ментального и физического здоровья резидентов бизнес-парка планируется создать инфраструктуру, способствующую снижению нагрузки и расслаблению: тихие зоны, прогулочные тропинки в парке, пространство для занятий спортом и медитации», — делится планами проекта «Сколково Парк» директор по аренде Управления недвижимости компании Millhouse Елена Малиновская.

ESG-принципы реализуются и в жилом строительстве. В рамках развития ESG Группа «Самолет» оптимизировала строительные технологии и процессы, что способствовало существенному снижению потребления бетона и металла, имеющих высокий уровень углеродных выбросов. «Благодаря конструкторским инновациям мы используем на 25% меньше бетона и металла при строительстве, — рассказывает директор по работе с инвесторами Группы «Самолет» Валерия Кунгурцева. — Мы оптимально работаем с грунтом и используем его повторно, применяем вторично переработанное сырье и экологичные материалы».

Активно развивает ESG и Группа «ЛСР». В 2020 году в стройхолдинге был создан Комитет по устойчивому развитию при Совете директоров, который регулярно рассматривает вопросы ESG на высшем уровне. «А в марте 2021 года нас включили в ESG-рэнкинг независимого европейского рейтингового агентства RAEX-Europe, — подчеркивают в пресс-службе «ЛСР». — Развитие ESG — долгосрочная стратегия, ведь это влияет не только на репутацию в текущем моменте, но и обеспечивает отложенный эффект: таким образом компания подготавливает плацдарм для своего соответствия будущему национальному регулированию и требованию фондовых бирж в области устойчивого развития».

Справочно:

ESG-принципы стоят на трех китах: E (environment) — ответственное отношение к окружающей среде; S (social) — высокая социальная ответственность; G (governance) — высокое качество корпоративного управления. Соответствие ESG-принципам сегодня уже переходит в категорию must have и во многих случаях определяет место компании в бизнес-сообществе

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №47 03.12.2021

Почему русские выбирают Кипр и Грецию

Согласно отчетам аналитиков, за прошедшие три квартала 2021 года среди покупателей из России зафиксировано рекордное количество сделок с иностранной недвижимостью по сравнению с 2020 и 2019 годами. Оказалось, что постпадемийный период не помеха для крупных вложений в зарубежные активы. Почему русские скупают недвижимость за рубежом и в чем привлекательность Кипра и Греции «Стройгазете» рассказала менеджер по развитию бизнеса компании Prime Property Group Катерина Курлович.

Русские покупают жилье во многих странах Европы, и, если верить отчетам, за последнее время интерес к зарубежной недвижимости только увеличился. Цены среагировали соответственно: согласно Knight Frank Global Price Index, за последний год рост стоимости жилья был весьма внушительный: Франция(+6,4%), Греция (+3,1%), Мальта (+2,3%), Италия (+1,6%), Кипр (+0,8%).

В каких-то странах спрос уже слишком большой, и ценник в них, как правило, тоже один из самых высоких в Европе - Франция, Швейцария, Италия. В иных можно столкнуться с низким уровнем сервиса или недостаточно развитой инфраструктурой - например, Черногория, Болгария, Испания. При всех плюсах покупки недвижимости в этих регионах, есть ряд моментов, по которым они не дотягивают до уровня государств с качественными продуктами, услугами и сервисом.

У ряда стран Евросоюза есть огромный потенциал роста, и при покупке недвижимости за границей для жизни или инвестиций стоит прежде всего обращать внимание на такие места. Кипр и Греция - одни из таких мест.

Рынок недвижимости Кипра за последние 10 лет вырос здесь в разы, а его потенциал все еще очень огромен. Среди плюсов этого острова можно выделить следующие. Тут самый продолжительный курортный сезон в Европе - с апреля по ноябрь. Кроме того, это официально одна из самых безопасных стран в Евросоюзе. И, помимо этого, здесь бизнес может оптимизировать свои налоги и существовать в дружелюбной деловой среде: 12,5% налог с прибыли юрлица, и нет налогов на вывод дивидендов в течение 17 лет. Такая привилегия существует только для иностранцев.

Поэтому сюда приходят сотни компаний каждый год и тысячи квалифицированных сотрудников переезжают сюда из других стран. Здесь много международных IT-компаний, для них здесь созданы все условия.

Наиболее развитый город на Кипре это Лимассол - здесь больше всего объектов инфраструктуры, лучшие условия для жизни и ведения бизнеса, самая интересная недвижимость. Цены на недвижимость здесь сравнимы с московскими: к примеру, в Москве вы покупаете квартиру в новом доме, в сегменте бизнес-класса, в хорошем районе за условные 400 тыс. евро. За эти же деньги вы можете купить квартиру в Лимассоле рядом с морем, да еще и получить пожизненное ВНЖ на Кипре для себя и всей своей семьи - оно выдается за покупку недвижимости от 300 тыс. евро. Разумеется, есть объекты дешевле, особенно в эконом и комфорт-классе, и есть дороже - в классе премиального жилья.

В Ларнаке и Пафосе недвижимость дешевле, но и регионы эти менее развиты с точки зрения инфраструктуры, нежели Лимассол. К тому же они еще не набрали такой популярности. Рынок качественного премиального жилья здесь начинает формироваться, и с этой точки зрения это хороший момент, чтобы вложиться в недвижимость, стоимость которой будет быстро расти в ближайшие годы.

Стоимость жилья на Кипре (цена за квадратный метр / средняя стоимость)

Новостройка:

Лимассол: эконом и комфорт - €3.000, бизнес класс - €4.000, элит €8.000;

Пафос, Ларнака: коном и комфорт - €2.000

Вторичная недвижимость:

Лимассол: €1.600; Пафос, Ларнака: €1.200

Бонус: при покупке жилья в новостройке от застройщика от €300.000 покупатель и ближайшие родственники получают ПМЖ.

Если говорить о Греции, то рынок недвижимости в Афинах сейчас находится на подъеме. Центр греческой столицы переживает значительный рост из-за растущего спроса со стороны иностранных и местных инвесторов. Спрос на краткосрочную аренду определяется туристическими потоками, что позволяет инвесторам в недвижимость получать постоянную прибыль.

Без сомнения, краткосрочная аренда в столице Греции требует больше усилий по сравнению с классической долгосрочной арендой. Однако владельцы могут извлечь выгоду из продолжающегося туристического спроса и круглогодичности аренды в столице.

В центре Афин есть районы, которые являются привлекательными как для инвесторов, так и для покупателей, ищущих второй дом (в том числе для русскоязычных). Самыми популярными районами для бронирования среди туристов являются Кукаки, Акрополи, Плака, Монастираки, Колонаки, Ликабетус, Панграти. Спросу со стороны иностранных инвесторов способствуют низкие инвестиционные требования так называемой “Золотой визы”: вид на жительство в Греции можно получить, купив один или несколько объектов недвижимости на сумму не менее 250 тыс. евро.

Заработать можно на краткосрочной аренде жилья, доходность от нее составит от 5 до 8% годовых в зависимости от локации. Еще более выгодно инвестировать в недвижимость можно на этапе котлована или строительства. Цены на такие объекты дешевле готового жилья, и перепродав их по более высокой цене на стадии готовности через некоторое время инвестор сможет заработать 10% годовых.

Не только в центре Афин, но и в окрестностях можно найти выгодные локации для инвестиций в недвижимость: всего в нескольких километрах к югу от центра города находится Афинская Ривьера. Подобно французскому Лазурному берегу, здесь находятся одни из самых востребованных объектов недвижимости для покупки. Однако для инвесторов этот участок греческого побережья имеет преимущество перед Французской Ривьерой: недвижимость здесь по-прежнему намного дешевле, чем на Лазурном берегу.

Можно с уверенностью заявлять, что в ближайшее время цены на недвижимость здесь будут значительно расти. Уже сейчас тут планируется построить качественные курортные комплексы, виллы, торговые центры, марины для яхт, парки, спортивные площадок. Объем инвестиций превысит 10 миллиардов евро в ближайшие 10 лет.

Покупка недвижимости в Греции в ближайшее время может быть прибыльным делом для инвесторов. В то же время такое мероприятие потребует значительных усилий и затрат, поэтому должно быть тщательно подготовлено и взвешено - начиная от выбора правильной локации и поиска недвижимости до оформления сделки и арендного менеджмента в Афинах.

Жильё в Испании «стареет»: каждый второй дом старше 40 лет

Правительство запустило многолетнюю программу по восстановлению жилищного фонда страны.

Ситуация. Из более чем 25,2 миллионов домов в Испании 51,2% имеют возраст 40 лет и старше, согласно исследованию портала Idealista. Больше всего старых жилых объектов – в Эускади (63,5%), Каталонии (59,8%) и Арагоне (56,2%), а самый молодой фонд – в Мурсии, на Канарских островах и в Андалусии благодаря дотациям, направленным на улучшение жилищной ситуации в этих регионах.

Проблема и решение. Из почти 13 млн старых домов около 9,7 млн – основное жильё, согласно последней переписи населения и жилья Национального института статистики (INE). Стоит отметить, что до 1980 года не существовало никаких норм касательно теплоизоляции зданий. Потому в Испании сейчас остро стоит проблема улучшения качества построек, особенно с точки зрения их энергетического рейтинга и потребления энергии.

€3,42 млрд уже направлены на развитие программы восстановления жилых помещений. Из них €450 миллионов будут использованы, чтобы покрыть налоговые вычеты в размере до 60% на отремонтированное жильё. Ещё €1 миллиард направлен на расширение фонда социального арендного жилья.

Цель программы восстановления связана с Национальным Комплексным планом энергетики и климата (PNIEC) 2021-2030 и предполагает энергетическую реконструкцию 1,2 миллиона домов в течение следующего десятилетия. Задача амбициозная: с такими темпами необходимо восстанавливать 300 000 зданий в год, хотя на данном этапе данная цифра составляет всего 30 000.

Подробности:

   -Из автономных сообществ самый старый жилой фонд – в Стране Басков (63,5%), Каталонии (59,8%) и Арагоне (56,2%). Шесть других автономий – Астурия, Мадрид, Кастилия и Леон, Наварра, Балеарские острова и Эстремадура – также имеют более 50% домов старше 40 лет.

   -Если рассматривать провинции, самое большое количество старых домов – в Мадриде (2,9 миллиона или 54,8%), далее идут Барселона (2,5 миллиона, или 65,5%), Валенсия (1,4 миллиона, или 58,6%) и Аликанте (1,2 миллиона, или 60,6%).

   -Барселона и Бильбао являются провинциальными столицами с самыми старыми домами – 84,5% и 78,2% жилого фонда в этих городах старше 40 лет. Другие 12 столиц имеют более 60% домов, нуждающихся в реконструкции. Среди них – Валенсия (69,5%), Сан-Себастьян (68,8%), Мадрид (67,2%), Кадис (64,2%), Пальма (63,4%), Сантандер (63%), Севилья (62,2%).

Между тем, продажи недвижимости в Испании стремительно растут. А недавно аналитики составили портрет среднестатистического покупателя.

Автор: Виктория Закирова

Источник: Idealista

Простая письменная форма – три слова, которые могут лишить вас жилья

Николай Быстров

СМИ не устают говорить о том, насколько внимательным надо быть при продаже или покупке недвижимости. И тут сложно спорить: сделка с жильем – дело серьезное, заниматься им надо аккуратно, а еще разумнее – с помощью профильных специалистов. Эту мысль подтверждает и не слишком позитивная статистика: по оценкам МВД, в России число сделок, совершаемых с нарушением закона, ежегодно достигает отметки в 7%. Речь здесь, прежде всего, о сделках на вторичном рынке, где у охотников за чужими квадратными метрами фактически развязываются руки. О том, почему так происходит и как могут защитить себя владельцы жилья, сайту "РИА Недвижимость" рассказал председатель методического совета нотариальной палаты Ленинградской области, нотариус Всеволожского нотариального округа Ленинградской области Николай Быстров.

Семь процентов – много это или мало? Судите сами. Так, по данным Росреестра за три квартала 2020 года в стране было совершено 2,5 миллиона сделок со вторичкой. Что показательно, это в полтора раза больше, чем было зафиксировано за аналогичный период 2019 года. Даже если взять 7% от 2,5 миллиона (то есть не от конечного годового показателя, который в итоге будет больше) получается 175 000 сделок с "браком".

В общем, как ни крути, а идея заплатить риелтору за подбор действительно качественного и адекватного по цене варианта и нотариусу – за гарантии правовой безукоризненности сделки и решение всех бумажных вопросов, чем потом разгребать ворох проблем в одиночку – кажется вполне себе адекватной.

Хотя бывает, что проблемы с жильем, причем серьезного характера, могут возникнуть даже у тех, кто вообще никаких сделок в обозримом будущем не планировал. Совсем недавно СМИ писали о том, как в Кемерово друг за другом произошли два схожих случая – собственники лишились своих квартир, не подписывая никаких договоров и вообще не зная о совершенных с их недвижимостью сделках. Оказалось, что кто-то выяснил необходимые паспортные и иные данные, подделал подписи собственников на договорах купли-продажи и на основе этих документов спокойно оформил переход права собственности на совершенно посторонних лиц.

Как так вышло? Довольно просто, ведь на то есть общедоступная простая письменная форма для сделок с жильем. Смысл этой юридической конструкции в том, что для продажи или, скажем, дарения жилплощади человек вполне может сам составить договор (или скачать готовый шаблон из интернета), подписать его, обеспечить наличие подписи второй стороны и отнести в МФЦ для передачи документов на регистрацию перехода права собственности.

Здесь многие ждут чуда от сотрудника МФЦ, представляя его прямо-таки юристом со стажем и мастером распознавания поддельных документов или незаконных сделок в одном лице. Однако чуда не происходит. И дело не в том, что кому-то просто не повезло, и ему попался неквалифицированный специалист, а в том, что от персонала МФЦ и не требуется такая квалификация. Они лишь обязаны взять предъявленные документы, сверить данные паспортов с фамилиями, указанными в них, проверить полноту набора документов и передать весь пакет в профильное ведомство, то есть в Росреестр.

Добиться справедливости в ситуации, с которой столкнулись жители Кемерово, конечно, можно – через суд. Однако, думаю, многие согласятся, что это не самый простой, дешевый и приятный путь отстаивания своих прав, еще и на свое же честно заработанное имущество. Плюс нужно понимать, что в таких историях помимо изначального собственника нередко всплывают и другие пострадавшие и ни в чем не виновные лица, которые приобрели недвижимость в процессе ее перепродажи от лица мошенников. Кто возместит ущерб этим людям, и возместит ли – большой вопрос.

Тут, кстати, не лишним будет затронуть еще один нюанс, который сегодня добавляет свою ложку дегтя к и без того проблемному рынку оборота жилья в России. Так как к сделкам на разных этапах привлекается целая "армия" посредников, у многих людей создается ложное впечатление надежности и безопасности. Случаи, когда один человек покупает у другого квартиру один на один, происходят редко, если только речь не о близких родственниках. В основном, тут есть и риелторы с обеих сторон, и представители банков, и те же сотрудники МФЦ, и просто "опытные" советчики из числа друзей или соседей. Однако привлечение кого-либо из этого списка или даже всех сразу ничего не меняет в юридическом смысле – сделка все также остается сделкой в простой письменной форме. А значит, все риски сохраняются. И такая же история происходит, если, к примеру, человек покупает квартиру по переуступке прав договора долевого участия у некого посредника –физического лица. Название договора в этом случае дела не меняет.

Конечно, проблему небезопасного рынка оборота недвижимости в стране нужно решать на законодательном уровне. Может быть имеет смысл вообще отказаться от варианта заключить сделку в простой письменной форме, когда речь идет о недвижимости? Так, кстати, давно поступили многие европейские страны (Франция, Германия, Испания и пр.), где при покупке или продаже жилья стороны сделки по закону должны обратиться к нотариусу. Уже он в силу своего особого статуса и полномочий, наличия необходимых юридических знаний, опыта и ресурсов занимается проверкой всех правовых аспектов договора. И что еще важно – несет материальную ответственность за качество оказанных услуг.

И тут вроде бы так и тянет сказать – "что русскому хорошо, то немцу…", однако спокойный и на протяжении многих лет стабильный рынок жилья в той же Германии определенно заставляет задуматься об обратном.

Россия > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 14 октября 2021 > № 3936447

Инвестиции и иммиграция: где россияне предпочитают покупать недвижимость

Несмотря на кризис, COVID-19 и закрытые границы, россияне продолжают интересоваться зарубежной недвижимостью. В первую очередь это связано с желанием выехать за границу во время пандемии. Какие страны и по каким причинам выбирают россияне рассказала вице-президент Russia Sotheby’s International Realty Елена Мариничева.

Причины покупки

Есть три основных причины, по которым россияне приобретают зарубежную недвижимость. Первая — приобретение недвижимости для себя, для личного пользования. Вторая — недвижимость для инвестиций, для сохранения или преувеличения капитала. И третье направление — приобретение недвижимости для оформления вида на жительство (ВНЖ) или гражданства.

Надо отметить, что первое направление — покупка недвижимости «для души» — значительно сократилось во время пандемии. По данным Цетробанка, во втором квартале 2020 года объем инвестиций в зарубежную недвижимость со стороны россиян упал в 2,6 раз по сравнению с тем же периодом в 2019 году. Виной тому закрытые границы и отсутствие возможности приехать лично, чтобы посмотреть варианты и подобрать самый комфортный.

Однако приобретение недвижимости с целью инвестирования или оформления иммиграционного статуса — пользуется большой популярностью. Обе этих задачи можно совместить: приобрести инвестиционно-выгодный объект с последующим получением иммиграционного статуса. Мы составили рейтинг стран, где это можно сделать.

Рейтинг стран

На первом месте нашего рейтинга стоит Турция. Оформить гражданство Турции можно после приобретения недвижимости на сумму от 250 тыс. дол. США. Рынок недвижимости Турции сейчас привлекает максимальный интерес инвесторов: в июле 2021 года инвестиции в недвижимость Турции из-за рубежа составили на 64% больше, чем в тот же период годом ранее, согласно статистике Partners Global. Стамбул занял первое место по количеству продаж (1 951), затем идут Анталья (931) и Анкара (312). Особенный спрос наблюдается среди инвесторов из России: по данным института статистики Турции, россияне за 2020 год купили 3 078 объектов недвижимости, что на 6% больше, чем в 2019 году. Россия заняла третье место по числу иностранцев, которые приобрели жилье в Турции (после Ирана (7 189) и Ирака (6 674). Доходность от апартаментов в Турции в среднем начинается от 5% годовых.

На втором месте — Португалия. Огромным спросом пользуются прибрежные регионы: Порту, Лиссабон, Алгарве: иностранные инвесторы делают 80% от всего объема продаж на рынке недвижимости. Рост цен на недвижимость в Лиссабоне и Порто с 2016 до 2020 года составил 49 и 83% соответственно. Жилая недвижимость в этих регионах привлекает настолько много инвесторов, что власти Португалии решили убрать ее из программы Golden Visa. При покупке недвижимости от 280тыс. евро можно получить ВНЖ, а уже через пять лет нахождения в этом статусе есть возможность подать на ПМЖ или гражданство.

На третьем месте расположилась Греция. В этой стране весьма интересный инвестиционный рынок: там мало новых объектов недвижимости, но, когда они выходят на продажу, их раскупают очень быстро. В Греции при покупке от 250 тыс. евро можно оформить ВНЖ на 5 лет. Также есть объекты, которые приносят доход 4-5%, в том числе и в центральных локациях. Неудивительно, что такое сочетание получения ВНЖ и доходности привлекает большое количество российских инвесторов: в 2020 году россияне заняли третье место среди иностранцев, получающих ВНЖ Греции — всего было одобрено 363 заявления. Для оформления ВНЖ Греции нужно инвестировать от 250 тыс. евро, а процедура оформления занимает всего два-четыре месяца.

Четвертое место в нашем рейтинге заняла Испания, где есть интересные инвестиционные предложения в виде коммерческой недвижимости. Как правило, это стрит-ритейл, который позволяет инвестировать в центральных локациях и получать доход 4-6% от долгосрочной аренды. Более того, там можно приобрести помещение с уже подписанным договором аренды на несколько лет вперед, что избавляет инвестора от лишних хлопот по поиску арендатора и оформлению документов. А при покупке недвижимости от 500 тыс. евро можно оформить ВНЖ Испании.

Еще одно направление, которое попало в наш топ-5 — Дубай с возможностью оформления ВНЖ за инвестиции от 204 тыс. долл. США Программа больше интересна для молодых инвесторов и предпринимателей: она открывает множество возможностей для ведения бизнеса. Из отличительных особенностей Дубая: простое и быстрое оформление ВНЖ и высокая рентабельность недвижимости (средняя доходность достигает 8%). Аналитики Emirates Estate сообщают, что спрос на недвижимость в Дубае со стороны россиян увеличился на 53% с начала 2021 года.

Справочно:

Russia Sotheby’s International Realty — российское представительство крупнейшей мировой сети, созданной аукционным домом Sotheby’s. Сегодня Sotheby’s International Realty насчитывает 1000 офисов в 72 странах мира. Московский офис специализируется на трех направлениях: продаже и аренде премиальных объектов в Москве и Подмосковье, подборе зарубежной недвижимости и получению гражданства за инвестиции в недвижимость в странах ЕС, США и Карибского бассейна.

Елена Мариничева, вице-президент Russia Sotheby’s International Realty. Специализация: иммиграционные программы ЕС, США, стран Карибского бассейна через инвестиции, зарубежные рынки lifestyle и доходной недвижимости. Входит в топ-100 федерального информационного проекта «Мир женщин». Выпускница Государственного университета Управления, Института профессиональной оценки и Московской школы управления Сколково.

Авторы: СГ-Онлайн

Какие страны для покупки недвижимости предпочитают россияне

Спрос на квартиры и дома за рубежом в период пандемии у наших соотечественников не только не упал, а по отдельным направлениям даже заметно вырос. О том, в каких уголках Европы интересуются недвижимостью наши соотечественники «Строительной газете» рассказал старший партнер и совладелец Propriete Generale Group, одной из ведущих компаний на европейском рынке недвижимости, Иван Яринковский.

Выбираем «по-нашему»

При выборе страны наши соотечественники ориентируются на три ключевых фактора.

Самый главный – это наличие перспектив стать резидентом страны с помощью инвестиций в недвижимость. Большим плюсом для россиян является возможность получения документов для проживания на постоянной основе сейчас или в перспективе. Поэтому ключевой спрос приходится на страны, в который существуют понятные и доступные для российского гражданина программы инвестиционного вида на жительство (ВНЖ) или гражданства, так называемой «Золотой визы».

На втором месте находится уровень жизни в стране. В данном случае речь идет о довольно емком понятии, в которое входит уровень безопасности, состояние экономики, качество здравоохранения и образования, хорошая экология, лояльное отношение к мигрантам и другое.

На третьем месте – климат. Российские инвесторы при покупке недвижимости активно рассматривают приморские регионы в странах со сбалансированным теплым мягким климатом, с не очень жарким летом и комфортной теплой зимой.

Исходя из данных предпочтений страны Европы, которые пользуются спросом можно условно разделить на две группы. В первую входят южные государства – Португалия, Греция, Мальта, Испания, в которых существуют специальные государственные инвестиционно-миграционные программы. Участие в них позволяет за инвестиции в недвижимость или экономику страны получить ВНЖ и гражданство в ней на льготных условиях.

Например, программа «Золотой визы» Португалии позволяет, вложив в недвижимость страны сумму от 280 тыс. евро, получить в течении пять-шесть месяцев ВНЖ для себя, жены, детей не старше 26 лет, а также родителей обоих супругов в возрасте от 65 лет. Вид на жительство страны открывает доступ к образованию и медицинскому обслуживанию в странах Шенгенского соглашения, предоставляет возможность свободно путешествовать по ЕС, а через пять лет претендовать на гражданство Португалии.

Во второй группе – страны с самыми развитыми экономиками и рынками недвижимости: Германия, Великобритания, Франция, Италия и Монако.

По данным аналитиков General Immigration, пандемия усилила тренд на интерес россиян к недвижимости в теплых странах. Столкнувшись с закрытием границ и самоизоляциями, наши соотечественники, которые ранее также активно приобретали квадратные метры в самых разных уголках Европы (Великобритании, Германии, странах Скандинавии) задумались, зачем жить в холодном среднеевропейском климате, если можно проводить время в теплых странах у моря. В итоге многие начали более активно рассматривать возможность покупки недвижимости в тех странах, которые им были знакомы по путешествиям.

Дорогое удовольствие

С точки зрения бюджета за покупкой недвижимости за границей обращаются россияне, которых можно условно объединить в три больших группы. Первая, самая многочисленная, располагает суммой от 50 до 200 тыс. евро. Данная аудитория в большинстве своем представлена теми, кто присматривает недвижимости для переезда в теплую страну с целью постоянного проживания. Как правило, это люди от 45 до 60 лет.

Далее идут покупатели с бюджетом от 200 до 700 тыс. евро. В данной категории есть как люди, которые ищут недвижимость для переезда в более дорогих направлениях, так и инвесторы, вкладывающиеся в недвижимость с целью получения прибыли. Инвесторы – в большинстве своем это люди в возрасте от 30 до 45 лет.

В последнюю категорию входят наши соотечественники, которые готовы вкладывать в покупку недвижимости за рубежом от 700-800 тыс. евро. Это состоятельные люди, для которых данные суммы не являются последними деньгами, как для первых двух категорий. Они приобретают недвижимость в Европе как для проживания, так и целью диверсификации портфеля недвижимости, чтобы не хранить активы только в одной стране.

Курс на жилье

Предпочтения при выборе объекта недвижимости за границей среди россиян разняться в зависимости от того, насколько человек знаком с жизнью в Европе.

У тех, кто не имеет богатого опыта путешествий, соответственно, не понимает, как различные страны устроены с точки зрения жизни и рынка недвижимости, сформировался четкий стереотип своего будущего объекта за границей – небольшой двухэтажный домик на берегу океана или моря. Если спросить практически любого жителя Россия не знакомого с зарубежной недвижимостью, будь он из Москвы, Санкт-Петербурга или отдаленных областей Урала, Сибири и Дальнего Востока, то скорее всего он нарисует данный образ.

Люди, которые жили, учились или работали в Европе, гораздо более четкое формулируют свои запросы. Они могут указать желаемый тип недвижимости, выбрать регион.

На практике россияне в абсолютном большинстве случаев приобретают в Европе объекты жилой недвижимости – квартиры или дома. Это касается и тех, кто покупает для себя, и инвесторов, рассчитывающих на прибыль.

Для жизни наши соотечественники приобретают либо дома с бассейном и земельным участком, либо большие квартиры с тремя-четырьмя спальнями.

С целью инвестиций российские граждане приобретают либо новостройки, либо ликвидную защищенную «вторичку». Новостройки инвесторы, как и в России, реализуют по спекулятивной модели, покупая объекты на начальной стадии строительства и перепродавая по более высокой цене ввода объекта в эксплуатацию.

На вторичном рынке приобретают квартиры и дома в центральных локациях крупных городов, которые будут востребованы не только у других иностранцев, но и на внутреннем рынке страны. Такие лоты очень ликвидны для сдачи в аренду.

Нежилые помещения у российских инвесторов в зарубежную недвижимость не так востребованы. Главная причина в том, что понимание коммерческой недвижимости в Европе отличается от российского. У отечественных инвесторов самым популярными активами являются помещения формата стрит-ритейл с арендаторами. В Европе таких объектов продается немного. Европейские инвесторы вкладываются в покупку долей в отельном бизнесе или в офисы.

Таким образом, пандемии не снизила спрос у россиян к зарубежной недвижимости. Наоборот, столкнувшись с закрытием границ и ограничениями свободы передвижения, наши соотечественники стали активнее интересоваться квадратными метрами за границей как для сохранения своих средств, так и с целью переезда. Наибольшей популярностью пользуются государства с самыми развитыми и стабильными рынками недвижимости, а также страны, которые предлагают государственные инвестиционно-миграционные программы для нерезидентов, упрощающие за покупку недвижимость возможность получить право на постоянное проживание в стране и возможность свободного передвижения по странам Евросоюза.

Россия. Евросоюз > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 10 октября 2021 > № 3854766 Иван Яринковский

Алексей Алмазов: ПИК хочет кратно увеличить ввод жилья в регионах

Ольга Набатникова

Руководитель редакции РИА Недвижимость

На прошлой неделе была закрыта сделка по SPO крупнейшего девелопера жилья в России – группы ПИК. Компания разместила почти 28,5 миллиона акций на 36,3 миллиарда рублей. Привлеченные средства планируется направить на снижение долга и расширение бизнеса застройщика. В интервью РИА Недвижимость вице-президент по региональному девелопменту ПИК Алексей Алмазов рассказал, как девелопер планирует развиваться за пределами Москвы и области, чем компанию привлекает Дальний Восток и в каком городе ПИК уже сейчас активно работает над проектом ревитализации центра.

– Алексей, давайте начнем с цифр. Каков сегодня земельный банк ПИК в регионах?

– У нас земельный банк в регионах примерно на 2,5 миллиона квадратных метров чистой продаваемой площади. В последний год активно наращиваем свое присутствие, запустили несколько проектов на Дальнем Востоке – на Сахалине и во Владивостоке.

Сейчас ведем бизнес уже в 13 городах, в этом году подтвердили, кроме первых дальневосточных объектов, Нижний Новгород и Казань. Активно планируем и дальше на Дальнем Востоке развиваться: рассматриваем сейчас Благовещенск, Читу, Хабаровск, Улан-Удэ. Плюс смотрим Сибирь – Новосибирск, Иркутск.

– Почему ПИК начал так активно интересоваться девелопментом на таких отдаленных от Москвы территориях, как Дальний Восток?

– Это случилось не внезапно. Еще год назад мы сделали стратегию регионального развития и начали собирать команду. Была подготовлена большая аналитика, мы посмотрели интересные города.

Давайте прикинем. Общий ввод жилья в многоквартирных домах в России - около 45 миллионов квадратных метров в год. При этом на Москву и Московскую область приходится где-то 11 миллионов. В остатке – огромный сегмент, в котором можно успешно работать.

Во многом наш выход на Дальний Восток обусловлен наличием расширенной господдержки. Работа министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики создает условия, привлекательные для многих инвесторов. Команда министра Алексея Чекункова - профессионалы в области инвестиций и госуправления. Такое сочетание позволяет создавать исключительные условия для бизнеса.

Региональные рынки сейчас – голубой океан. Привлекательности им добавляет и масштабный нацпроект “Жилье и городская среда”. Власти вкладываются в развитие регионов, там действуют разнообразные меры государственной поддержки. Новые главы регионов очень внимательно относятся к реализации нацпроектов.

Да и в целом в последнее время мы видим, что регионы, независимо от их расположения, готовы развиваться. Серьезный потенциал есть не только на Дальнем Востоке, но и, например, в Нижегородской области, где команда губернатора Глеба Никитина внедряет лучшие практики проектного управления и пользуется всеми новациями в градостроительном законодательстве.

– Вы пытаетесь меня убедить, что девелоперу ПИК важно не заработать чистую прибыль, а получить некое развитие и перспективы?

– Мы планируем достичь в региональных проектах определенного уровня рентабельности, который был утвержден в нашей инвестиционной стратегии. Оценив риски при выходе в регион и маржинальность, которую он может дать, мы выбрали около 20 городов. Дополнительно смотрим на уровень бюджетной обеспеченности, на то, как закредитован бюджет, и многие другие показатели.

– Вроде бы Сахалинская область и Приморский край, где недавно были запущены проекты ПИК, не самые богатые регионы.

– Речь не о богатстве регионов. Речь о потенциале спроса на жилье, доле аварийного жилого фонда, запросе жителей на новое качество городской среды. Если говорить конкретно про Дальний Восток, то первостепенным является желание государства его развивать, широкий перечень исключительных мер господдержки. Регион очень перспективный и недооцененный, особенно с учетом наших геополитических интересов в Юго-Восточной Азии.

На уровне государства четко обозначена задача кратно увеличить ввод жилья, улучшить его качество и вообще изменить города, чтобы люди хотели там жить.

– Сколько вы хотите ежегодно продавать на Дальнем Востоке?

– Я думаю, что от 200 до 500 тысяч квадратных метров в год к 2025 году.

– И какую доля с такими объемами продаж ПИК планирует занять на региональном рынке новостроек?

– Мы себе не ставим задачи занять определенную долю рынка. У нас есть планы по росту и развитию в регионах. В этом году мы должны ввести около 300 тысяч квадратных метров, а в ближайшие пять лет намерены вырасти в несколько раз.

И мы надеемся, что это будет разностороннее развитие. Например, нам кажется очень важным улучшить качество жилой среды в южных субъектах вроде Ростовской области и Краснодарского края, ведь много людей переезжают сюда за солнцем, за теплом. Конечно, они хотят жить в современных благоустроенных жилых микрорайонах. Совместно с губернаторами этих регионов Василием Голубевым и Вениамином Кондратьевым мы вносим свой вклад в развитие рынка недвижимости этих субъектов.

– Вы уже упоминали о том, что в регионах вам чаще всего приходится сталкиваться с командами недавно назначенных губернаторов. И как впечатления? В чем специфика взаимодействия с региональными властями для такого крупного девелопера, как ПИК?

– Могу рассказать только о плюсах, и я сейчас абсолютно не лукавлю. В регионах я наблюдаю, что со стороны администрации решения принимаются быстро. Бизнесу, заинтересованному в инвестициях, оказывается максимально оперативная поддержка. Поэтому верю в то, что уже в самое ближайшее время жилищное строительство в регионах начнет стремительно развиваться.

Это огромная заслуга губернаторов и их команд, которые готовы работать на улучшение своих регионов и городов по 24 часа в сутки. Яркий пример - руководители дальневосточных регионов, с которыми мы сейчас сотрудничаем: Валерий Лимаренко (глава Сахалинской области - ред.) и Олег Кожемяко (глава Приморского края - ред.). Даже несмотря на значительную разницу во времени, у нас отлично получается выстроить работу. Ту же самоотдачу мы видим и в Приволжском федеральном округе.

– Расскажите, как строит ПИК свою работу в регионах - как вы выбираете города и площадки, которые вам интересны?

– Для нас работа в регионах включает три основных направления: это собственно девелопмент, франшиза и государственно-частное партнерство (ГЧП).

При развитии новых проектов за пределами Москвы и области мы всегда сталкиваемся с тем, что для девелопера важна не только маржа, но и обеспечение проектов социальной инфраструктурой и инженерными сетями, а также создание рабочих мест и транспортных объектов. Те направления, которые я перечислил, закрывают весь необходимый цикл жилищного строительства в отдельно взятом регионе.

Но вне зависимости от нашего формата работы в том или ином субъекте мы детально изучаем особенности местного рынка недвижимости. Такие исследования обязательно включают в себя анализ структуры спроса и предложения, практики работы с банками и популярных ипотечных программ, наличия потенциальных партнеров по подрядам и индустриальных мощностей на местах.

Огромный плюс "ПИК-Франшизы" в том, что она позволяет нам прощупать рынок и открыть для себя регионы, в которые мы не планировали приходить в ближайшее время. Ведь в рамках этого сервиса мы полностью зависим от местоположения застройщика, который обращается с запросом на технологическое и финансовое партнерство.

– Что вы имеете ввиду под технологическим партнерством?

– Последние пять-семь лет стали прорывными для ПИК. За это время мы накопили довольно много знаний и инструментов, которые помогают нам в короткие сроки возводить по-настоящему комфортное и качественное жилье. Мы хорошо понимаем, как устроен девелоперский продукт, как нужно контролировать себестоимость, внутренних заказчиков и исполнителей работ. И мы вышли за границы собственно девелоперского бизнеса, став настоящей технологической компанией.

В рамках технологического партнерства "ПИК-Франшиза" делится этими знаниями с региональными девелоперами. Наши партнеры могут воспользоваться продуктовыми стандартами, технологиями проектирования, производства и продаж, разработанными в ПИК. Работа в нашей IT-системе и по нашей методологии позволяет застройщикам строить дом "как у ПИК", то есть по современным стандартам и с использованием лучших технологических решений на рынке.

Это может быть очень ценно для регионального девелопера, ведь, как правило, ресурсы средних и мелких игроков не позволяют вложиться в подобные разработки: вся маржинальность уходит на операционную деятельность компании и покупку новых площадок. "ПИК-Франшиза" нужна застройщикам, которые хотят расти и развивать продукт, выводить региональный рынок жилья на новый уровень.

– А что популярнее всего среди региональных застройщиков?

– Чаще всего в "ПИК-Франшизу" обращаются за помощью в привлечении проектного финансирования. Сегодня без участия банка практически невозможно возвести жилой комплекс, а многие региональные девелоперы так и не разобрались, как правильно взаимодействовать с кредитором. Отсюда невозможность реализовать даже хороший проект. Денег нет, значит, стройка завершена, так и не начавшись.

Чтобы решить эту проблему, мы создали сервис "Скоринг-фабрика". Он помогает оценить потенциал девелоперского проекта по требованиям банков, избавиться от недочетов, получить проектное или мезонинное финансирование на более выгодных условиях и в более сжатые сроки.

Мы берем на себя все задачи по проекту: проводим аналитику, готовим необходимый комплект документов и ведем коммуникацию с банками. Кстати, это хорошо не только для клиента, но и для банка, ведь мы уже научились общаться на одном языке с кредитором.

– И сколько у вас франчайзи в регионах?

– В этом году уже около 20 проектов общей площадью 1 миллион квадратных метров: уже реализуются проекты в Ярославле, Чите, Хабаровске, Ижевске, Самаре, Ленинградской область, Ростове на Дону. В 2022 году хотим вырасти вдвое. Однако не совсем верно называть их полноценными франчайзи, хотя каждый из наших партнеров может дорасти до брендированного партнера.

– То есть ваши франчайзи могут продавать под вашим логотипом, как если ли бы вы были fee-девелопером проекта, но не сейчас, а в будущем?

– Да, когда это произойдет, фактически компания будет уже ПИК по технологиям. У нас не классическая франшиза, когда мы сразу отдаем бренд, наша франшиза связана с передачей технологий, методологии и помощью в проектном финансировании.

– На чем вы зарабатываете на франшизе?

– Франшиза – это минимальные затраты для регионального застройщика. Если говорить про fee-девелопмент, то это определенные обязательства внутри проекта, проектное финансирование. Мы существенно упростили модель и за меньшие деньги предлагаем из нашей витрины выбрать определенный набор услуг и продуктов под себя. Взамен мы получаем определенную долю с выручки, объективно комфортную для компании из регионов, чтобы это не была нагрузка, которую девелопер не потянет.

– Готовы ли гарантировать местным девелоперам, работающим с вами по франшизе, что ПИК не будет конкурировать с ними собственными проектами, когда зайдет в регион уже самостоятельно?

– Абсолютно. Более того, мы наблюдаем примеры, когда появление качественных проектов только усиливает спрос в регионе на новый интересный продукт. Получается не конкуренция, а синергия. Но, естественно, запускать свои проекты мы будем так, чтобы не страдали ни наши проекты, ни проекты наших партнеров.

– Еще два направления вашего бизнеса – это, собственно, девелопмент и ГЧП.

– Да, и они тесно связаны между собой. Давайте посмотрим на тот же Дальний Восток: там ежегодно вводится около 1,2 миллиона квадратных метров на протяжении десяти последних лет – и ни туда, ни сюда объем ввода не меняется. А нужно строить вдвое больше. При этом цена квадратного метра в регионе тоже не может резко взлететь и перешагнуть определенную отметку. Чтобы там начинать новые проекты, необходимы довольно большие инвестиции в развитие инфраструктуры земельных участков.

Чтобы делать крупный проект, нужна подготовленная территория с инженерными сетями, дорогами, с пониманием того, как будет организован общественный транспорт и социальная инфраструктура.

Все эти затраты в финансовую модель девелоперского проекта в регионе занести просто невозможно, иначе себестоимость превысит любые возможные прогнозы по цене продаж.

К счастью, государство осознало это, и примерно полтора года назад заработали госпрограммы поддержки строительства, например, по подготовке земельных участков с софинансированием инженерной и транспортной инфраструктуры, механизмами КРТ или "Дальневосточного квартала".

На федеральном уровне разработано и постоянно улучшается инфраструктурное меню, которое позволит регионам и застройщикам получить льготное финансирование на инженерную и транспортную инфраструктуру.

В прошлом году стартовал новый механизм Минстроя и "Дом.РФ" - инфраструктурные облигации, через этот него также возможно привлечение финансирования на подготовку инфраструктуры для начала комплексного освоения территорий и вовлечения их в оборот.

– На примере своих проектов на Сахалине и во Владивостоке можете показать, в чем конкретно заключается вклад государства?

– Конечно. "Пилот всех пилотов" для нас Сахалин, проект "Уюн". Первое, что мы сделали, когда встретились с губернатором, - это предложили ему сделать стратегический мастер-план Южно-Сахалинска, чтобы понимать, в каких направлениях должно идти социально-экономическое развитие города. Мы привлекли крупное испанское архитектурное бюро Fundación Metropoli, которое занимается проектированием городов на протяжении 50 лет и участвовало в развитии таких городов, как Бильбао и Барселона. Вместе с коллегами из Института Генплана Москвы они разработали мастер-план всего города. Дальше Институт Генплана Москвы выиграл конкурс на разработку генплана Южно-Сахалинска, в основу которого легли все предложения по стратегии для города. Собственно говоря, наш "Уюн парк" и был в составе мастер-плана города как территория нового центра города (стратегия полицентричности).

Далее мы в компании просчитали финансовую модель проекта "Уюн" и начали с властями обсуждать, при каких условиях она могла бы быть реализована. Примерно восемь месяцев назад, когда впервые заговорили об инфраструктурных облигациях, поняли, что этот механизм может быть использован здесь. Схема такая: Корпорация развития Сахалинской области получает инфраструктурный кредит от специализированного общества проектного финансирования (СОПФ), созданного "Дом.РФ", реализует через механизмы концессии все магистральные сети и дороги. СОПФ в свою очередь привлекает финансирование с помощью выпуска бондов, а гасят облигации, по сути, концессионеры. В итоге у города появляется обновленная городская инфраструктура, а также подготовленная площадка,на которой можно начинать реализацию девелоперского проекта.

– Подождите, а где здесь государственно-частное партнерство со стороны ПИК? Вы тут просто получаете площадку, строите дома, продаете и зарабатываете деньги.

– В рамках государственно-частного партнерства мы проектируем и строим качественные объекты образования, здравоохранения. Это создает то, что называется комфортной городской средой, формирует новое качество жизни. Мы привлекаем финансирование и несем полноценные девелоперские риски и ответственность за деньги банка. В случае с концессией мы и за учебный процесс отвечаем. А потом пять-семь-десять лет с нами регион и федерация постепенно расплачиваются.

– Разве строительство социнфраструктуры в рамках проекта с последующей безвозмездной передачей на баланс муниципалитета не является общепринятой практикой?

– В Москве и Московской области понятно. А в регионах это просто невозможно, тут рентабельность в несколько раз меньше, чем на столичном рынке. Одна школа на 1100 мест стоит около 1,5 миллиарда рублей, это очень большая нагрузка на проект. Так что для нас строительство соцобъектов в регионах в рамках концессий - большая программа, а не разовая история.

Сейчас запускаем проект с Газпромбанком в Петербурге – это будет уникальный объект, который разместится в памятнике культуры.

Надеемся поработать и с ВЭБ, который планирует профинансировать строительство 1 тысячи школ по всей России.

Есть запрос и по программе "Новая школа", а также на развитие межвузовских кампусов и городских территорий вокруг них. В целом мы сейчас смотрим на два десятка проектов от Южно-Сахалинска до Пскова. В начале следующего года сможем рассказать подробнее.

– Неужели с маржинальностью в регионах все так плохо, что соцобъекты вам просто не по карману?

– Да я бы не сказал, что плохо. Это закономерный этап развития региональных рынков. В Москве примерно 20 лет назад рентабельность была примерно такой, как в регионах сейчас, и тогда в городе были программы, помогающие девелоперу строить соцобъекты. Собственно, частно-государственное партнерство в этом и заключается, что государство понимает, что должно помочь со строительством детских садов и школ застройщику, работающему на территории, где спрос только-только начал генерироваться.

Если обобщить, согласно общемировому пониманию вклада государства в развитие инфраструктуры, это то, что социально-экономические эффекты от реализации проектов комплексной застройки в горизонте десяти лет превышают расходы на строительство инфраструктуры более чем в три раза.

– Во Владивостоке вы по ГЧП идете тем же путем, что и на Сахалине?

– Не совсем, если на Сахалине площадку мы получили в аренду через механизм масштабных инвестиционных проектов, то во Владивостоке приобрели землю у "Дом.РФ" – 12 участков. "Босфорский парк" – это коммерческий объект, чистый девелопмент. При этом во Владивостоке практически нет проектов комплексного развития территорий, в основном компактные объекты. Мы хотим во Владивостоке изменить представление жителей о качестве и комфорте городской среды. Уверен, что "Босфорский парк" станет первым эталонным проектом ПИК во Владивостоке по качеству среды с бульварами, парками, организованными детским площадками и безбарьерной средой для людей с ограниченными возможностями.

– А комплексное развитие территорий вам интересно?

– Да, сейчас очень внимательно смотрим на него и готовимся заявить о первых проектах. Особенно в тех регионах, где цена квадратного метра недостаточно высока, чтобы создать всю необходимую инфраструктуру и среду. Например, сегодня активно работаем с Улан-Удэ, столицей Бурятии. Там есть большая территория, центр города – аварийный, предаварийный, со старым фондом недвижимости и памятниками культуры, зачастую не в лучшем своем состоянии. Плюс проблема транзитного города: сейчас Улан-Удэ используют исключительно как точку трансфера сразу на Байкал, а нужно сделать так, чтобы сам город был привлекателен для туристов, чтобы они задерживались в нем и оставляли здесь свои деньги.

Мы благодарны главе региона Алексею Цыденову за доверие и открытость к сотрудничеству, потому что масштабное улучшение жилой среды мы сможем провести только сообща. Так, сегодня вместе с правительством Бурятии и администрацией Улан-Удэ ПИК занимается подготовкой проекта развития центральной части города в 70-80 гектаров - в отношении и строительства жилья, и создания общественных пространств и точек притяжения для жителей. Вначале мы пришли и предложили: "Давайте мы сделаем мастер-план!". Получили согласие, после чего привлекли к работе коллег из компании "Новая земля" и создали за последние четыре месяца документ под названием "Ревитализация центра города Улан-Удэ". Он содержит предложения и по развитию туристической составляющей, и по строительству новых гостиниц, и по благоустройству набережной и организации парка на острове. В ноябре будет опубликовано решение о КРТ и объявлен конкурс, в которым мы планируем принять участие.

– В каких регионах, кроме Бурятии, вы смотрите еще проекты КРТ?

– Стоит отметить Амурскую область и Нижегородскую область, Иркутск. Во всех этих регионах в муниципалитетах и субъектах работают команды, которые могут подать пример многим в части квалификации и слаженности работы, темпа и качества принятия решений. Губернатор Амурской области Василий Орлов держит проекты на личном контроле - расслабляться некогда.

Ключевые факторы, которые мы оцениваем, когда принимаем решение о вхождении в регион – это цена, темпы реализации и спрос на горизонте два-три года.

– То есть Дальний Восток вам интересен нереализованным спросом?

– Да, там есть потребность в покупке жилье, а самого жилья нет. Я, например, не знаю ни одного проекта во Владивостоке, который был бы примером комплексного подхода к развитию территории, не только со строительством жилья, но и с созданием среды, объектов образования, качественным благоустройством. Именно этот подход мы туда несем: запустили уже один проект, планируем еще несколько.

– Каким будет продукт ПИК для регионов? Будет ли он отличаться от московского?

– Он должен полностью соответствовать принципам "ПИК-Стандарта". Но, естественно, мы делаем поправку на каждый регион с учетом климата, сейсмики, оценки потребителей, что им важно иметь.

А с точки зрения индустриального или не индустриального строительства – все зависит от объема ежегодной реализации. Если где-то мы перевалим за 100 тысяч квадратных метров в год, то можно думать о создании собственных производств. Местных индустриальных партнеров мы ищем с оценки захода в регион, индустриализация строительства помогает избежать много рисков, связанных с нехваткой рабочей силы и качеством работ на строительной площадке. Например, в ДФО мы уже имеем генеральные соглашения с несколькими заводами-партнерами, которые по нашим стандартам обеспечат нас индустриальной продукцией. Кроме того, безусловное преимущество индустриального домостроения – это возможность сэкономить рабочие руки и увеличить скорость строительства, что в этом году особенно важно.

Кстати, именно "ПИК-Франшиза" занимается у нас поиском индустриальных партнеров в регионах. Мы готовы передавать им свои технологии и помогать с привлечением финансирования для модернизации. Кроме того, мы абсолютно бесплатно делаем аудит завода, чтобы дать рекомендации контрагенту, как сделать производство панелей или сантехкабин для нас еще выгоднее. Сейчас активно по такой схеме общаемся с одним из производств в Иркутске.

– Где-то уже будете точно создавать свое собственное производство?

– Мы в процессе расчетов, пока таких решений нет.

– А вы не боитесь потери управляемости компании в связи с региональной экспансией?

– Уже на протяжении года мы разрабатываем свою систему удаленного управления проектами. А физически мы разбили всю Россию на пять дивизионов: "Центр", "Восток", "Сибирь", "Урал" и "Поволжье". У каждого дивизиона есть свой руководитель, и каждый город мы рассматриваем как отдельный проект, у которого тоже есть свой руководитель. С помощью системы удаленного управления проектами мы можем мониторить множество показателей, начиная от заливки бетона и армирования и заканчивая резервами подрядчиков и закрытием актов. Ключевые показатели проверяются каждую неделю, и дважды в неделю по разным дивизионам мы их обсуждаем и смотрим на динамику.

– Однако не может ли он закончиться внезапным обвалом всего рынка новостроек такой активный рост девелоперов? Ведь сейчас не только вы активно заявляете о новых площадках за пределами Москвы и области.

– У нас аргументация очень простая. Любой проект проходит процедуру банковского андеррайтинга. Мы должны доказать банку рентабельность объекта и возможность его реализации. А банки – независимые организации, которые очень пристально смотрят на наши показатели.

Кроме того, мы уверены, что в регионах достаточно велик спрос от социальных категорий граждан, которые поддерживаются государством: аварийное жилье, ветхий фонд, военная ипотека. Это огромное количество жилья, которое должно быть построено, даже независимо от коммерческого спроса. Да и коммерческий спрос с учетом того, как сейчас работает та же дальневосточная ипотека, достаточно стабилен. Так что мы в нашем будущем уверены.

Бывшая замминистра Марина Ракова объявлена в розыск

Текст: Мария Агранович, Наталья Козлова

Поставлены новые реперные точки в криминальной судьбе двух высоких чиновников и известного олигарха.

Сбежала от следствия и пропала бывшая заместитель министра просвещения, а ныне вице-президент Сбербанка Марина Ракова. И в то же время в Черногории, с разницей буквально в пару дней, задержаны тоже сбежавшие от следствия бывший глава Росалкогольрегулирования Игорь Чуян и бывший хозяин знаменитого Черкизовского рынка Тельман Исмаилов.

Эти двое уже несколько лет открыто жили в Черногории. Исмаилов вел бизнес, не скрываясь давал интервью телевидению. Теперь оба арестованы местным судом по запросу России и два месяца будут ждать решения своей судьбы.

Задержанные, а позже и арестованные через своих защитников уже успели заявить, что их задержание - чисто политическая акция. И они к России отношения не имеют, так как являются гражданами совсем другой страны. Правда, так говорят практически все, кого задерживают по ордеру Интерпола.

Бегство Раковой в этой истории стоит особняком. Сначала информационные агентства со ссылкой на неназванные источники в минувшую пятницу рассказали, что в три часа ночи красный "Порше" вице-президента Сбербанка Марины Раковой заметили на выезде из Москвы.

Высказывалось предположение, что она отправилась в сторону Украины.

Спустя сутки МВД устами своего официального представителя подтвердило, что бывшая замминистра просвещения действительно скрылась от следственных органов, поэтому ее они объявляют в розыск. Пока, видимо, федеральный.

У Марины Раковой уже есть официальный статус - она обвиняемая по уголовной статье 159, часть 4 УК РФ - "мошенничество в особо крупном размере или совершенное в составе организованной группы".

Дело расследует Главное следственное управление ГУ МВД по Москве. Главная фабула преступления на этот момент - "хищения путем мошенничества средств, принадлежащих федеральному госучреждению "Фонд новых форм развития образования".

От допроса умчалась на "Порше"

"Организованную группу" Раковой отправили по решению Тверского суда столицы в разные камеры следственного изолятора. Это бывшие сотрудники этого фонда Евгений Зак и Максим Инкин. Зак - ныне управляющий директор ПАО Сбербанк. Инкин является управляющим директором дивизиона "Цифровые платформы образования" ПАО Сбербанк. Оба топ-менеджера пришли в банк вместе с Раковой.

Третьей в этой компании стала бывший исполнительный директор Московской высшей школы социальных и экономических наук Кристина Крючкова. Она - юрисконсульт, преподаватель, экс-директор "Шанинки". "Шанинка", которая фигурирует в деле Раковой, - это Московская высшая школа социальных и экономических наук. То есть негосударственный университет, основанный в 1995 году известным социологом, историком, профессором Манчестерского университета Теодором Шаниным.

На сайте учебного заведения говорится, что у них восемь факультетов. Ежегодно там обучается около 1000 человек. Учебное заведение имеет российскую государственную аккредитацию, а в 2012 году вошло в число 13 негосударственных вузов, которым по конкурсу были выделены бюджетные места.

Теперь с выделенными "Шанинке" казенными деньгами разбираются правоохранители. Ракова якобы "пробила" выделение бюджетных денег "Фонду новых форм развития образования" (ФНФРО). Этот фонд возглавляла сама Ракова. Выделенные таким образом средства "направляли на реализацию госконтрактов в рамках федерального проекта "Учитель будущего". Подрядчиком в проекте и был российско-британский частный вуз "Шанинка". Те же неофициальные источники утверждают, что отчеты по научным исследованиям, как выявила экспертиза, фальсифицировались. По этой версии ФНФРО необоснованно выплатил "Шанинке" бюджетные деньги, но якобы все работы, на которые выделялись казенные средства, были приняты незаконно.

В прессе сообщалось, что трое фигурантов дела просили суд буквально со слезами на глазах не применять к ним самую тяжелую меру пресечения - арест. Но побег Раковой на красном "Порше", похоже, повлиял на решение суда - два месяца реального ареста.

Уголовная статья у Раковой - мошенничество с госконтрактами. Это в случае согласия суда со следствием - 10 лет с конфискацией. Марине Раковой пока вменяют хищение более 50 млн рублей. И сейчас идет проверка всех контрактов, к которым она могла иметь отношение. Так что сумма может увеличиться.

В минувший четверг Ракову ждали в Следственном департаменте МВД. После очередного допроса следствие должно было решить, просить ли в суде об аресте топ-менеджера. Сначала, как сообщали РИА "Новости", неявку Раковой списали на то, что она, "застряла в пробке или, например, попала в больницу, однако вскоре выяснилось, что женщина просто исчезла, выключив свой мобильный телефон".

Позже ее гражданский супруг, как сообщила "Комсомольская правда", выступил с открытым письмом. Суть его такова - где Ракова, он не знает, а арестованных по ее делу надо отпустить.

Карьера бывшей чиновницы полна каких-то странных временных провалов. По данным "LIFE", дочь уважаемых родителей в 2002 году училась в Бауманке и вернулась в родной Барнаул, где трудилась в мелкой торговле и жила в хрущовке. В столице она появилась лишь в 2016 году, сообщает "LIFE" и пишет, что годы до появления ее в Москве - информационный провал. Но журналисты увидели "следы" Раковой на Кипре и в Испании, где были фирмы и контракты, связанные с ее именем. Возврат ее в Россию совпал с резким взлетом карьеры - сначала "Фонд новых форм развития образования". Потом - министерство и крупнейший банк.

Эхо Черкизона

Решение суда в Черногории об аресте экс- владельца Черкизовского рынка Москвы бизнесмена Тельмана Исмаилова прозвучало как гром среди ясного неба. Дело в том, что жизнь Исмаилова в Черногории ни для кого не была тайной. Это знали все, кому такая информация была интересна, - от его кредиторов до правоохранителей.

Наш БМ-банк, в счет погашения долгов еще в 2019 году арестовал в Черногории казино и акции двух компаний, принадлежащих Исмаилову и его семье. Но и до этого он немало потерял из своей недвижимости. И проблемы у него появились с правоохранителями очень многих стран почти на всех континентах.

Одна из последних- Швейцария. Там в 2019 году против Исмаилова завели дело о мошенничестве с кредитными ставками. Точнее - три уголовных дела. Прокуратура Цюриха арестовывала его счета. Видимо, самой большой потерей был отель в Турции. За открытый в 2009 году золотой, в прямом по сути смысле, отель пришлось заплатить миллиард долларов. И это лишь за его строительство. Спустя шесть лет гостиницу купил очень дешево местный банк за долги хозяина.

Сейчас Исмаилов находится в экстрадиционном изоляторе. Это подтвердила официально его адвокат. И добавила, что уже обжаловала это решение и обратилась с просьбой отпустить Исмаилова под залог. Защита Исмаилова работает оперативно. Она уже попросила предоставить ему политическое убежище.

Решение Высшего суда Подгорицы процитировали "Известия". Миллиардеру вменяется совершение преступлений, связанных с убийством, а также с незаконным оборотом оружия. Основанием для его задержания стали международный ордер Интерпола на арест, а также решение Басманного районного суда Москвы об аресте и экстрадиции.

В документе уточняется, что содержание Исмаилова под стражей может длиться до его экстрадиции по запросу российских судебных органов, но не более шести месяцев. При этом, если запрос на выдачу задержанного не поступит в течение 18 дней с момента задержания, то содержание под стражей будет прекращено.Наш российский загранпаспорт у него просрочен.

Исмаилова давно ждут в Следственном комитете РФ. Бывшему владельцу Черкизовского рынка заочно предъявлено обвинение в убийстве и незаконном обороте оружия. В СК РФ предпринимателя считают организатором убийства в мае 2016 года бизнесменов Владимира Савкина и Юрия Брылева. Как считает следствие, именно Исмаилов разработал план убийства вместе со своими братьями Рафиком и Вагифом Исмаиловыми.

По версии следствия, в 2016 году Исмаилов через своего брата Рафика Исмаилова за два миллиона долларов заказал владельца ТЦ "Строй-маркет" Владимира Савкина, с которым у него был финансовый конфликт. Заказ через еще одного родственника миллионера, бывшего оперативника центрального аппарата МВД Вагифа Исмаилова передали исполнителю Мехману Керимову. В мае 2016 года тот на Новорижском шоссе из пистолета застрелил во внедорожнике Toyota Land Cruiser Владимира Савкина и его товарища, владельца компании "Люблино-Моторс" Юрия Брылева. Киллер Керимов, которого поймали первым, признал свою вину. И дал показания на других участников убийства. Учитывая его сотрудничество, Красногорский горсуд Мособласти дал убийце 13 лет. Позже поймали посредника - Рафика Исмаилова, который по приговору Мособлсуда получил 18 лет. Остальных объявили в розыск.

Позже в уголовном преследовании Тельмана Исмаилова появилась статья 125 УК, эта история связана с похищением певца Авраама Руссо. Его похитили еще в 2004 году. По версии следствия, хозяин Черкизовского рынка требовал от Руссо отменить концерты, отказаться от продюсера Иосифа Пригожина и подписать с ним, Исмаиловым, договор о сотрудничестве. По этому делу осудили троих исполнителей, двое из них уже отсидели свой срок.

Градус упал

Не таким громким, как арест Исмаилова, стало взятие под стражу в Черногории бывшего главы Росалкогольрегулирования и экс-бенефициара банка "Объединенный финансовый капитал" (ОФК). В минувшую пятницу МВД Черногории через Интерпол проинформировало МВД России о том, что в городе Тивате они задержали 55-летнего Игоря Чуяна, находящегося в международном розыске.

Сейчас Генпрокуратура РФ готовит запрос о его выдаче.

Его, как и Исмаилова, очень хочет видеть Следственный комитет. Правда, уголовная статья у Чуяна другая. 201 УК РФ - "организация злоупотребления полномочиями, повлекшего тяжкие последствия". "Тяжкие последствия" - это выдача ничем не обеспеченных кредитов почти на 30 миллиардов рублей подконтрольному Чуяну ООО "Статус-групп", одному из крупнейших на тот момент дистрибьюторов алкогольной продукции.

Игорь Чуян возглавлял Росалкогольрегулирование с 2009 по 2015 год. За время его работы были введены минимальные цены на водку, коньяк и другой алкоголь крепостью свыше 28 градусов. Ведомство было разработчиком поправок, приравнявших пиво к алкогольным напиткам, запретило продажу спиртного крепостью более 0,5 градуса в нестационарной рознице и ограничило время торговли им с 23 до 8 часов.

К работе Игоря Чуяна не раз высказывались претензии на самом высоком уровне. В мае 2014 года тогдашний премьер-министр Дмитрий Медведев объявил чиновнику выговор "за ненадлежащую организацию работы по обеспечению исполнения поручений правительства РФ".

После увольнения в июле 2018 года Игорь Чуян выехал из России в Израиль, а уже спустя полгода он был объявлен в розыск. В Израиле Чуян подал документы на получение гражданства с целью избежать экстрадиции в Россию. По неподтвержденным данным, он периодически жил в Израиле, США и Черногории. В конце лета текущего года принял решение переехать на Балканы.

По его уголовному делу уже есть один приговор. В марте этого года Мещанский райсуд Москвы за злоупотребление полномочиями назначил бывшему президенту ОФК-банка Николаю Гордееву восемь лет колонии строгого режима. Именно Гордеев по указанию Игоря Чуяна завизировал выдачу ничем не обеспеченных и не одобренных советом директоров ОФК-банка кредитов. С осужденного была также взыскана часть ущерба - 10 миллиардов рублей.

Аналитики составили портрет среднестатистического покупателя недвижимости в Испании

Это стало возможным благодаря опросу, проведённому объединением ассоциаций, связанных с недвижимостью (FAI).

Что случилось? По данным опроса, проведённого объединением ассоциаций, связанных с недвижимостью (FAI), составлен портрет среднестатистического покупателя жилья в Испании.

Подробности. Оказалось, что большинство покупателей – люди в возрасте от 40 до 50 лет, как правило, с детьми.

Больше всего запросов (37,3%) поступают на недвижимость в ценовом диапазоне от €100 000 до €150 000. Около 26% - от €150 000 до €200 000. И лишь 4,6% могут себе позволить квартиры и дома стоимостью более €300 000.

Половина покупателей вкладывают часть своих накоплений и берут ипотеку. Почти 23% полностью рассчитывают на заёмные средства.

Что касается аренды жилья, то картина меняется. Чаще всего снимают квартиры бездетные пары в возрасте до 40 лет.

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Noticia.ru

Названы лучшие города мира по популярности среди жителей и туристов

В рейтинг включили 100 городов, которые анализировали с позиции культурных программ, упоминаний в социальных сетях и мер против коронавируса.

Исследование. Список, составленный консалтинговой компанией Resonance, учитывает разнообразие каждого города, культурные программы и упоминание в социальных сетях, и построен на оценках местными жителями, туристами и инвесторами. Он также включает в себя реакцию каждого из проанализированных 100 городов на пандемию COVID-19 и его будущую устойчивость.

Рейтинг. В десятку лучших городов вошли:

   1.Лондон

   2.Париж

   3.Нью-Йорк

   4.Москва

   5.Дубай

   6.Токио

   7.Сингапур

   8.Лос-Анджелес

   9.Барселона

   10.Мадрид

Санкт-Петербург оказался на 17 позиции. Завершающие позиции в списке достались Севилье, Шарлотту и Наньцзину.

Автор: Виктория Закирова

Источник: Best Cities

Дубай занял пятое место в рейтинге лучших городов мира, говорится в отчете World's Best Cities Report консалтинговой компании Resonance Consultancy, «самом полном рейтинге городов на планете».

В рейтинге города с населением более миллиона человек оцениваются по шести основным параметрам: качество природы и городской застройки (в том числе погода, безопасность и достопримечательности), инфраструктура (в том числе доступность аэропортов), людские ресурсы (иммиграция и диверсификация состава населения), досуг (объекты культуры, развлечения, рестораны), возможности для трудоустройства, а также популярность городов в интернете (в том числе отзывы, ссылки и рекомендации в поисковых системах и социальных сетях).

В этом году рейтинг снова возглавил Лондон, следом за ним идут Париж, Нью-Йорк, Москва и Дубай. Подрасти в рейтинге Дубаю помогли его многочисленные достопримечательности, включая Музей будущего и множество новых пятизвездочных отелей.

Кроме того, Дубай привлек наибольшую долю иностранцев среди всех городов мира и, несмотря на большое число мигрантов, сумел сохранить статус самого безопасного города в мире. В рейтинге также было учтено влияние пандемии на развитие городов.

«По мере того, как границы постепенно открываются, становится ясно, что пандемия изменила города – в некоторых случаях к лучшему, а в других – к худшему», – говорится в отчете. Например, в Лондоне выросло число уличных мероприятий и, одновременно с этим, уровень насилия и безработицы. В Дохе появились новые достопримечательности, а в Риме, Мадриде и Иерусалиме уровень преступности и финансового неравенства, наоборот, снизился.

Россия возобновила прямое авиасообщение с Испанией и еще тремя странами

Текст: Евгений Гайва

Россия с 21 сентября 2021 года возобновила прямое авиасообщение с Испанией, Словакией, Ираком и Кенией. Испания, открытия которой в России особенно ждали, пока туристов не принимает, но бронирования авиабилетов выросли в разы, сообщили "РГ" представители компаний - агрегаторов.

Решение о возобновлении рейсов 13 сентября принял оперативный штаб по борьбе с коронавирусом. Пока разрешены только регулярные рейсы с определенными лимитами.

Больше всего российские пассажиры ждали открытия Испании. Оперштаб разрешил рейсы по четырем маршрутам из Москвы. В Мадрид и Барселону авиакомпании могут выполнять по четыре рейса в неделю, а в Малагу и Аликанте - по два рейса в неделю. Авиакомпании имеют значительное количество допусков, отмечают в Росавиации. В реальности, пока прямые рейсы в Мадрид предлагает только "Аэрофлот". В Барселону летают "Аэрофлот", S7, "Уральские авиалинии". В Малагу летает "Аэрофлот" и S7, а в Аликанте - "Аэрофлот".

Испания пока не принимает туристов из России из-за пандемии коронавируса. Въезд в страну разрешен только для граждан ЕС или лиц, имеющих вид на жительство в Испании, странах ЕС и Шенгенского соглашения, а также с деловыми, образовательными целями или для лечения, поясняет "РГ" вице-президент Ассоциации туроператоров России Дмитрий Горин. Рейсы в Испанию летали и раньше, но в статусе грузопассажирских, добавляет он.

Испания сейчас обновляет многоразовые визы. Но воспользоваться для въезда туристической визой можно только в экстренных случаях. А для целей лечения, образования выдаются специальные визы. По каждому случаю стоит проконсультироваться в консульстве, указывает эксперт.

Летают в Испанию, например, те, кто имеет там недвижимость или ведет бизнес, говорит президент Союза туристических агентств Сергей Голов. К тому же пляжный сезон в Испании уже закончился, а экскурсионные туры в эту страну никогда не пользовались особой популярностью, добавляет он.

Тем не менее, после объявления о возобновлении прямого авиасообщения с Испанией количество поисков авиабилетов в Барселону увеличилось на 44%, а в Мадрид - почти в четыре раза, рассказал "РГ" представитель компании-агрегатора Aviasales. Число бронирований авиабилетов в Барселону после 21 сентября с датами вылета до конца этого года выросло на 76%, а в Мадрид - почти в три раза. В среднем авиаперелет в Барселону стоит 32 тысячи рублей в одну сторону, а в Мадрид - 24 тысячи рублей.

При этом, бронирования авиабилетов в Испанию, как и в Словакию не носят массового характера, добавляет руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Елена Шелехова. Для туристов доступны Кения и Ирак. Для посещения Ирака необходимо оформить визу и предоставить отрицательный результат ПЦР-теста не старше 72 часов. Для визита в Кению, помимо тестирования (не старше 96 часов), придётся также заполнить онлайн-форму, говорит она.

Правда, вряд ли туристы полетят в Ирак, да и Кения никогда не относилась к массовым направлениям, замечает Голов.

По данным поисковых запросов, авиабилет из России в Словакию стоит около 23 тысяч рублей в одну сторону на человека, в Кению - 36 тысяч рублей, в Ирак - 31 тысячу рублей.

Названы любимые россиянами страны для покупки недвижимости в Европе

Наибольшее число запросов на приобретение недвижимости в Европе со стороны россиян приходится на девять государств – Великобританию, Германию, Грецию, Испанию, Италию, Мальту, Монако, Францию и Португалию. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе General Immigration, иммиграционного юридического подразделения международной компании Propriеtе Gеnеrale Group.

Главные факторы, на которые ориентируются наши соотечественники – наличие возможности в перспективе получить право на постоянное проживание в стране, общий уровень жизни в ней и климат.

В связи с пандемией среди россиян растет спрос на жилье в странах с госпрограммами, позволяющими в упрощенном порядке получить вид на жительство или гражданство за инвестиции в недвижимость страны – так называемые программы «Золотой визы». Благодаря им большим спросом пользуются Португалия, Испания, Греция и Мальта.

При этом за последний год сильно просел спрос на недвижимость Кипра. «Остров подвел его неоднозначный юридический статус, объясняют эксперты. «Страна, являясь членом Евросоюза, не входит в зону Шенгенского соглашения. Во время пандемии выяснилось, что вид на жительство и гражданство Кипра не позволяют свободно передвигаться по ЕС продолжительное время, имеются серьезные ограничения. Поэтому даже те россияне, кто уже имеет недвижимость на острове и ВНЖ страны, стали рассматривать варианты переезда», – рассказал Иван Яринковский, старший партнер и совладелец Propriete Generale Group.

Постепенно теряет свои позиции и Испания – хотя и продолжает оставаться одной из самых любимых стран у россиян. Из-за высоких налогов и ужесточения требований к нерезидентам многие соотечественники отказываются от данного направления.

Большая часть спроса уходит в соседнюю Португалию – страна схожа с Испанией по климату, но предлагает гораздо более привлекательные условие для нацеленных на получение вида на жительство.

Ранее «СГ» сообщала, что россияне заинтересовались жильем в Дубае.

Автор: СГ-Онлайн

Начался главный этап строительства второй очереди космодрома Восточный

Текст: Сергей Набивачев

Президент России Владимир Путин посетил космодром Восточный в Амурской области. Глава государства побывал на командном пункте и ознакомился с ходом строительства второй очереди - стартового стола для ракет тяжелого класса "Ангара-А5". Несколько дней назад здесь приступили к новому этапу работ. Космодром остается одним из драйверов развития Амурской области и всего Дальнего Востока, в определенной степени обеспечивая инновационный и кадровый потенциал макрорегиона.

Стол для "Ангары"

Первая очередь - это комплекс для ракет-носителей серии "Союз-2". Он успешно функционирует уже пять лет. Начиная с 2016 года с Восточного провели десять запусков. Возведение мощностей для "Ангары" началось два года назад. В конце августа приступили к монтажу силовой рамы - это и есть второй этап установки стартового стола (первый подразумевал монтаж металлооблицовки газохода). Крупногабаритные части пускового стола космического ракетного комплекса "Ангара" доставили в сентябре 2020 года Северным морским путем, затем через Тихий океан, Амур и Зею. Операция выгрузки и транспортировки технологического оборудования от причала Амурского ГПЗ до Восточного заняла тогда пять суток.

Как заявил глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин, ничего подобного стартовому столу "Ангары" в мире не существует. Здесь используются особо прочный бетон специальных марок, особо прочная арматура и задействованы особо квалифицированные специалисты.

- "Союз-2" - это семь-восемь тонн полезной нагрузки для выведения в ближний космос на так называемую низкую опорную орбиту. "Ангара" - 27 тонн, - сравнил Дмитрий Рогозин. - А когда появится третья, водородная, ступень, будет 37 тонн. То есть этот стартовый стол намного более мощный, чем тот, который стоит на Восточном.

Окончание строительства второй очереди космодрома запланировано на конец 2022-го. Первый пуск "Ангары" собираются провести в 2023 году.

Звездная комната

22-летняя амурчанка Светлана Гамза уже год работает на космодроме Восточный. Она - одна из первых "космических" выпускниц Амурского государственного университета, где профессионалов соответствующего профиля начали учить с 2016 года. Ее должность - специалист отдела оценки телеметрической информации и летно-технических характеристик ракет космического назначения. Когда мы смотрим трансляцию запуска и диктор говорит что-то вроде "две минуты, полет нормальный", данные он черпает именно от таких специалистов. Светлана анализирует многочисленные показания, приходящие в виде графиков и цифр, и следит за тем, все ли в процессе полета в норме. Вместе с коллегами она отвечает за систему управления ракетой. В смежных отделах анализируют работу других систем ракеты-носителя. После каждого полета проводится экспресс-анализ, а затем в течение месяца - глубокий анализ. Все графики всех датчиков тщательно изучаются даже в случае удачного запуска. А это огромный массив информации.

- Когда я только пришла на космодром, до того как меня допустили непосредственно к работе, я читала много литературы об устройстве ракет, - рассказала Светлана Гамза. - Нужно досконально знать, из чего состоит, как управляется ракета-носитель, как все в ней функционирует. А когда приступаешь к работе - то все уже не так сложно. Главное - во всем разобраться.

Изучала Светлана и советское ракетостроение. Вопреки распространенному мнению о том, что Россия до сих пор запускает ракеты времен Сергея Королева, современный "Союз-2", являясь их наследником, модернизирован. Понемногу Светлана начинает изучать и "Ангару". Это ракета тяжелого класса, и в ней многое по-другому.

Светлана и сейчас затрудняется сказать, что подвигло ее выбрать именно такую специальность. Может быть, стремление заниматься престижной профессией, стать сопричастной к изучению космоса. Может быть, патриотизм. А может быть - просто интерес к космосу, который был всегда. У нее даже комната в доме оформлена соответствующе: с "космическими" фотошторами и "звездными" обоями.

За год на космодроме Светлана ни разу не пожалела о выборе профессии. Ей легко с коллегами: почти все в отделе - молодые специалисты, коллектив слаженный.

- Работа мне очень нравится. Это ответственно, классно, интересно. И мозги не "тухнут" - ты развиваешься, потому что постоянно должен узнавать много нового, - поделилась Светлана.

Гамма-всплеск

Амурская область "космическая" благодаря не только космодрому. Неподалеку от Благовещенска находится одна из обсерваторий глобальной системы МАСТЕР (Мобильная астрономическая система ТЕлескопов-роботов). Телескопы расположены не только в России (Приамурье, Бурятия, Ставропольский край, Урал, Крым), но и за рубежом: в Аргентине, ЮАР, в Испании, на Канарах. Они способны самостоятельно наблюдать за небом. А как только в космосе появляется что-нибудь интересное, робот автоматически фокусирует на объекте свое внимание и передает информацию в другие обсерватории системы, чтобы можно было наблюдать из разных широт. Создал проект МАСТЕР отечественный астрофизик, профессор МГУ, уроженец города Райчихинска Амурской области Владимир Липунов.

- Система МАСТЕР в Благовещенске находится в стадии модернизации, - рассказал доцент кафедры физического и математического образования Благовещенского государственного педагогического университета Владимир Юрков. - Сейчас идет программа обновления, по крайней мере, двух восточных сегментов: благовещенского и тункинского (Тунка - село в Бурятии, местный астрофизический центр курирует Иркутский государственный университет. - Прим. ред.). Мы переместились на другую площадку - подальше от города, так как от Благовещенска и от приграничного Китая стало слишком много света. Модернизация включает в себя установку более крупного телескопа.

Уже после того как благовещенскую обсерваторию начали "сворачивать" на модернизацию, российские ученые успели сделать очередное открытие с ее помощью. Неожиданно "всплыл" один объект, который наблюдали и зарубежные исследователи, и благовещенский робот-телескоп. И так получилось, что амурская обсерватория заметила его первой. Поэтому понадобилось срочно извлечь из базы ранее сделанные снимки, для чего пришлось заново включать сервер. Так уже закрытая обсерватория доказала первенство российской науки в деле открытия очередного очень яркого гамма-всплеска.

- Гамма-всплеск - это кратковременный выброс большого количества энергии в небольшом объеме пространства, - объяснил Владимир Юрков. - Обычно он происходит в системах двойных звезд, когда или одна из них, или обе - нейтронные. Либо это быстро вращающаяся черная дыра, которая в момент сжатия выдает такой эффект.

Гамма-всплески наблюдаются еще с 60-х годов прошлого века. Ученые пока изучают природу их происхождения.

Амурский МАСТЕР в 2014 году поучаствовал в открытии самого яркого объекта во Вселенной. Название у него такое: CGRaBS J0809+5341. Изначально это был давно известный квазар в созвездии Рыси. 13 апреля 2014 года телескоп на благовещенской станции зафиксировал, что объект вдруг вспыхнул в 40 раз ярче обычного. А через шесть суток телескоп в Бурятии обнаружил, что квазар стал еще ярче. "Такая собственная яркость является рекордной для постоянных объектов во Вселенной (квазаров и блазаров) и может уступать только гамма-всплескам в течение нескольких минут или секунд", - сообщалось в 2014 году на сайте Лаборатории космического мониторинга. Утверждалось, что объект светит ярче ста триллионов Солнц.

В Коммунарке открылось новое здание школы на 1100 мест

Текст: Любовь Проценко

В канун нового учебного года в поселке Коммунарка открылось новое здание школы № 338. Новостройка на улице Сосенский Стан - настоящий гигант, рассчитанная на 1100 учащихся. Зачислено же в нее пока всего 500 ребят.

Но это не смущает столичные власти. Школа, что называется, на вырост. "Здесь, на новых территориях бурно развивающихся новых Троицкого и Новомосковского округов Москвы, мы стараемся строить большие школы - на 1100 и больше учащихся, - сказал мэр столицы Сергей Собянин, который сегодня сам приехал посмотреть, в каких условиях предстоит учиться детям. Школа главе города понравилась: "Это учреждение не второго или третьего уровня, - оценил он. - А первоклассная современная школа, - одна из лучших".

И в самом деле, в четырехэтажном корпусе предусмотрены все условия для обучения, физического и эстетического развития школьников с первого по одиннадцатый класс. В первом блоке две секции предназначены для учащихся средней и старшей школы. Классы оборудованы как универсальные, так и специализированные: для занятий живописью, шахматами, лего- конструированием, музыкой и пением, техническим творчеством, домоводством, IT- технологиями и робототехникой. Здесь же размещается и медицинский блок.

Во втором блоке есть столовая, актовый зал, большая библиотека с местами для работы и книгохранилище. Третий блок, с отдельным входом, оборудован для начальных классов. В нем свои гардеробные, кабинеты для уроков и большая рекреационная зона для перемен. Четвертый блок - спортивный. В нем два спортзала - основной и малый, а еще зал хореографии и зал альтернативной физкультуры. Будет и свой школьный музей военно- патриотического воспитания, где ребята смогут больше узнать о Герое Советского союза Александре Авдееве, имя которого носит их школа N 338. Отлично оборудован и школьный двор. Его спортивное ядро позволит ребятам заниматься на свежем воздухе баскетболом, волейболом, футболом, бегом на беговой дорожке, а также прыжками и метанием мяча.

Собянин напомнил, что за последние десять лет в столице построено 430 новых школ и детских садов. Причем, каждая десятая из них - в Новой Москве. "В этих современных зданиях будет комфортно учить и учиться", - заключил мэр.

Тем временем

Осмотрел Сергей Собянин вчера и ход строительства международного медицинского кластера "Сколково". Комментируя увиденное, он рассказал: "Московский медкластер продолжает активно развиваться. Сегодня вводится первый многофункциональный медицинский центр Hadassah. До этого построили и ввели диагностический центр, это уже полноценный стационар с онкологическим направлением".

В настоящее время в "Сколкове", по словам мэра, возводится целый ряд объектов медцентра, в котором смогут работать зарубежные клиники: "Рядом строится ключевой большой многофункциональный больничный комплекс, который будет введен уже в следующем году. Приступили и к строительству научного направления - биотехнологической лаборатории. Начинаем проработку проекта, связанного с медицинским технопарком совместно со "Сколково". Можно уже сказать, что медкластер состоялся. Он будет служить на пользу всей российской медицине - это хороший трансферт технологий, обмен кадрами, опытом".

С ортопедической клиникой Saint Charles Собянин - одной из ведущих клиник Франции, - Собянин подписал одно из соглашений, прокомментировав это словами: "Надеюсь, мы положим сегодня начало еще одному новому, интересному сотрудничеству". В "Сколкове" французы планируют проводить артроскопические операции, заниматься эндопротезированием, хирургическими коррекциями с применением малоинвазивных технологий. Плановая мощность новой клиники - до 1,5 тысячи операций и 3 тысячи амбулаторных приемов в год. Ввод клиники Saint Charles намечен на 2022 год. Планируется в этом корпусе и размещение онкологического центра Centre Leon Berard (Франция), онкологической клиники Clinica Roman Fernandez (Испания), педиатрической клиники Sant Joan de Deu (Испания). Появление Московского международного кластера приблизит москвичам помощь лучших специалистов мирового уровня. Они смогут получать ее, не выезжая из родного города, не заботясь о визах, оплате отелей и соблюдении границ. Иностранные же клиники смогут лечить россиян в столице без российских лицензий, по своим методикам и с использованием своих лекарств. Такое право дает им наш Федеральный закон № 160-ФЗ о создании Международного медицинского кластера, который был принят в июне 2015 года.

Ипотечники конкурируют со студентами за аренду квартир

В конце лета в ряде городов - традиционный всплеск активности на рынке аренды жилья, так как квартиры ищут студенты, говорит руководитель Аналитического центра "Циан" Алексей Попов. Нынешнее лето - не исключение. В частности, за три недели августа число просмотров объявлений об аренде московского жилья выросло на 30% по сравнению с июлем. При этом увеличился интерес к однокомнатным квартирам, которые чаще всего выбирает молодежь.

Первая волна спроса со стороны студентов прокатилась еще в середине июля, отмечает руководитель департамента аренды недвижимости компании "Этажи" Ольга Павлинова. Вероятно, более опытные старшекурсники, столкнувшиеся с дефицитом бюджетного жилья прошлой осенью, решили заняться этим вопросом заранее. После упадка рынка аренды в начале пандемии появился высокий спрос на съемное жилье, который продолжается до сих пор, отмечают в компании. В этом году не было традиционных "низких" периодов, когда объем предложения на рынке успевал восстанавливаться.

"Не исключено, что системный дефицит предложения на рынке аренды напрямую связан с активной покупкой новостроек на этапе котлована в прошлом году, - предполагает Павлинова. - Те, кто приобрел новостройку по льготной программе на ранней стадии строительства, продав имеющееся у них жилье, сейчас до ввода дома в эксплуатацию арендуют временное". В некоторых крупных городах предложение с начала лета сократилось на 45-50%. Рекорд поставила Тюмень, где число свободных квартир снизилось на 74%, в Омске предложение уменьшилось на 57%, в Воронеже - на 36%, в Новосибирске и Красноярске - на 34%, отмечает Павлинова. В "Циане", впрочем, критического сокращения предложения не наблюдают. "На рынке долгосрочной аренды по-прежнему высокая конкуренция за счет выхода новых объемов от инвесторов и сохранения во многих компаниях удаленного формата работы, а в некоторых университетах - дистанционных занятий", - говорит Попов.

В "Инком-недвижимости" отмечают, что и изменение условий льготной ипотеки с июля увеличило спрос на аренду: рост цен и повышение ставки заставило многих потенциальных покупателей пересмотреть приоритеты в пользу найма. Много заявок на подбор жилья поступает сейчас от иностранных студентов, которым разрешили очное обучение в России, - из Германии, Испании, Японии, добавили в компании. Но большая часть студенческих заявок - от россиян из других регионов и жителей бывших советских республик. Арендная плата пока ползет вверх. "Если с начала года ставки росли в среднем на 0,5-1% в месяц, то за последние две недели наиболее востребованные варианты прибавили в цене от 10 до 15%", - говорит Павлинова. По данным "Циан", за последний месяц аренда однушек в Москве подорожала на 1,1%, в Санкт-Петербурге - на 0,9%, в Екатеринбурге - на 1,1%, в Новосибирске - на 1,2%, в Казани - на 1,9%, в Нижнем Новгороде - на 0,7%. При этом на допандемийный уровень арендная плата пока не вернулась, за исключением Москвы.

Собственники московских квартир отреагировали на спрос повышением платы на 5%, сообщает "Инком-недвижимость". Кроме того, сейчас сложно договориться о скидках, хозяева стали чаще выдвигать требования к национальности, полу, возрасту клиентов, запрещать жить в квартире с животными или маленькими детьми.

Марина Трубилина

Элитная недвижимость Испании сосредоточена в четырёх регионах

На Малагу, Балеарские острова, Мадрид и Барселону приходится 73% всей элитной недвижимости Испании.

Ситуация. По данным аналитического отдела Idealista, на Малагу, Балеарские острова, Мадрид и Барселону приходится 73% всей элитной недвижимости Испании дороже €1 млн.

Подробности. По состоянию на 1 августа 2021 года на испанском рынке элитной недвижимости представлено 36 368 объектов. По концентрации такого жилья лидирует Малага, где 23,1% всех объектов подпадают под эту категорию. Далее следуют Балеарские острова с 22,9%, Мадрид (15,1%) и Барселона (12%). Провинция Аликанте с 9,7% расположилась на пятом месте. А на шестом — Жирона с 4,8%. Потом идут Кадис (1,9%), Санта-Крус-де-Тенерифе (1,8%), Валенсия (1,7%), Лас-Пальмас (0,8%) и Бискайя (0,8%).

Самой скромной провинцией является Леон, где в продаже есть только один такой объект.

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Noticia.ru