Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Проекты комплексного освоения территорий формируют новые центры развития

Юлия Санатина (Свердловская область)

В Екатеринбурге 19 августа стартует грандиозное событие - Международный фестиваль университетского спорта, которому предшествовала огромная подготовительная работа. Основная нагрузка легла на плечи строителей: за 2,5 года были капитально отремонтированы и построены с нуля современные спортивные сооружения, в Новокольцовском возведена деревня фестиваля, в которой с комфортом разместятся участники соревнований. После игр этот масштабный объект станет ядром развивающегося района.

Деревня фестиваля пустовать не будет: к сентябрю в общежития въедут студенты Уральского федерального университета. Пять жилых корпусов позволят не только решить проблему нехватки мест в общежитиях, но и принять больше иностранных студентов - условия здесь прекрасные. В каждом корпусе 836 жилых и 23 учебные комнаты, 33 прачечные и 38 зон отдыха. Территория студгородка уже благоустроена, а главное - функционируют объекты инфраструктуры: Дворец водных видов спорта с несколькими бассейнами, медицинский центр, где будут обслуживать не только студентов, но и жителей района, тренировочное поле с беговыми дорожками. Кроме того, сдан общественный центр площадью 35 тысяч квадратных метров. Это первое учебное здание нового кампуса УрФУ, в котором разместились электронная библиотека, учебные аудитории и компьютерные классы, универсальный зал для проведения лекций и форумов, блок питания и столовая на 600 мест, спортивный манеж, тренажерный зал.

С вводом этих объектов завершился первый этап строительства кампуса - и тут же стартовал следующий: к 1 ноября 2025 года рядом с общежитиями вырастут учебные корпуса Института радиоэлектроники и информационных технологий (ИРИТ-РТФ), Института экономики и управления и университетского лицея - Специализированного учебно-научного центра (СУНЦ УрФУ). Новые здания не просто вместят вдвое больше студентов, чем учатся сегодня в этих институтах, - здесь будет и суперсовременная лабораторная база, ведь кампус призван стать центром цифровой трансформации региона. Для этого есть все предпосылки: по словам генерального директора компании "Синара-Девелопмент" Тимура Уфимцева, доля оборудования в общей стоимости объекта - порядка 60 процентов (сюда входит и инженерное оснащение зданий, и цифровая "начинка" каждой аудитории). Благодаря этому лицеисты, студенты, аспиранты смогут реализовать свой интеллектуальный потенциал, воплотить идеи в реальные разработки и исследования.

"Акцент делается именно на прикладном характере обучения, на практическом приложении знаний, создании инноваций, которые здесь же станут коммерциализироваться", - подчеркивает Уфимцев.

Таким образом, в новом районе началось формирование мощного научно-образовательного кластера, который впоследствии объединит IT, промышленные, логистические и другие предприятия. И если кампус УрФУ возводится в рамках национального проекта "Наука и университеты", то дальнейшее развитие территории возьмет на себя бизнес: ряд компаний уже выразил готовность разместить здесь свои производства.

Отметим, что "Синара-Девелопмент" - не только генеральный подрядчик строительства вузовского кампуса, а идеолог и исполнитель проекта комплексного освоения территории (КОТ) района Новокольцовский, который формируется вокруг научно-образовательного ядра. Опыт решения нестандартных задач у компании большой, но этот проект - самый масштабный.

В 2011 году "Синара-Девелопмент" ввела в строй международный выставочный центр "Екатеринбург-ЭКСПО", в 2019-м - Конгресс-центр, в этом году - первую очередь кампуса. Это даст огромный толчок развитию района, общая площадь которого составит около 600 гектаров. Строительство жилого района уже ведется: в конце 2023 года в эксплуатацию будет сдан первый ЖК.

Принципиальный подход застройщика - инфраструктура строится раньше жилья. Так, уже готовы канал-коллектор, электрическая подстанция, озеленение и рекреационные зоны, улично-дорожная сеть. Главные улицы, Бульвар Экспо и Новосинарский бульвар - шестиполосная дорога, вдоль которой обустроен 20-метровой ширины пешеходный тротуар с велодорожками и зонами отдыха, высажены деревья. Уже в этом году сюда начнут ходить четыре автобусных маршрута, а в перспективе Новокольцовский с центром Екатеринбурга свяжут линии наземного метро и скоростного трамвая. Генплан предусматривает также строительство в ближайшие годы пяти детсадов и двух образовательных центров, создание паркингов и других необходимых для комфортной жизни объектов.

Кстати, район, как и кампус, будет самым "умным" в городе: на выставке "Иннопром-2023" "Синара-Девелопмент" заключила соглашение со Сбером о создании интеллектуальной инфраструктуры - единого центра мониторинга, который будет осуществлять цифровое управление всеми системами жизне- обеспечения.

"Синара-Девелопмент" создает район, в основу которого заложена идея комплексного освоения и развития территории. По сути, формируется "город в городе" со своей инфраструктурой, жилыми кварталами, кампусом, деловым сегментом, производственно-логистическим кластером, технопарком и спортивным ядром. Уверен, что у Новокольцовского большой потенциал, и в ближайшем будущем он станет одним из самых комфортных, экологичных и безопасных районов города", - резюмирует Тимур Уфимцев.

Как в кварталах новостроек формируется современная городская среда

Елизавета Голубева

В крупных российских городах наметился важный тренд - при строительстве новых кварталов застройщики вместе с жильем создают комфортную городскую среду и инфраструктуру - возводят школы, детские сады, разбивают скверы, обустраивают набережные. Таким образом новоселы при получении ключей въезжают в развитый микрорайон.

Сейчас в Екатеринбурге Группа "Эталон" и уральский Сбер прорабатывают возможности сотрудничества в рамках освоения территории жилого района Солнечный. Соответствующее соглашение стороны подписали на выставке "Иннопром-2023". В сотрудничестве со Сбером федеральный застройщик намерен создать в Солнечном образовательную среду для молодежи, акцент планируется сделать на формирование ИТ-навыков. Социальную инфраструктуру планируется создавать в формате частно-государственного партнерства. Также федеральный застройщик ведет переговоры с властями Екатеринбурга о строительстве бассейна и детской школы искусств, которые могут быть реализованы в рамках концессии.

Район Солнечный - это один из крупнейших проектов квартальной застройки в городах России. Сам район находится на юге Екатеринбурга. Реализуемая площадь проекта - 1,5 миллиона квадратных метров. Группа "Эталон" строит здесь новую очередь. На территории района также достраивается Губернаторский лицей, уже открыт крупнейший на Урале Центр художественной и эстетической гимнастики.

Помимо социальных и спортивных объектов, в Солнечном делают ставку и на благоустройство. Так, на территории будет проложен "зеленый" пешеходный бульвар, деревья и кустарники появятся в каждом дворе.

Уже сейчас Солнечный превращается в один из центров притяжения Екатеринбурга. Например, в местном парке каждое лето проводится джаз-фестиваль Sunny Music Fest, который организует Группа "Эталон". К фестивалю в парке появился новый арт-объект - уличный ксилофон, где жители могут проявить свои музыкальные таланты.

Реализация масштабного проекта в Екатеринбурге - это часть стратегии Группы "Эталон" по экспансии в регионы России. Дело в том, что изначально компания строила жилые комплексы в Москве и Петербурге. Два года назад застройщик принял стратегическое решение - выйти в регионы.

Первым городом, где стали реализовываться проекты девелопера, стал Омск. На левом берегу Иртыша компания начала строительство масштабного квартала "Зеленая Река". Первая очередь комплекса включает в себя 14 жилых домов общей площадью 150 тысяч квадратных метров, а также детский сад, коммерческие помещения и паркинг. Во дворах застройщик планирует организовать игровые и спортивные площадки с тренажерами. Также появится амфитеатр, аллеи для прогулок и полноценный памп-парк, где можно заниматься экстремальными видами спорта.

Участвует девелоперская компания и в благоустройстве городских территорий. Группа "Эталон" профинансировала разработку проекта развития парка им. 300-летия Омска, которую в прошлом году представили эксперты Citymakers (компания-автор концепции московского парка "Зарядье").

Работы по созданию концепции благоустройства и будущего развития паркового пространства на Левобережье проводились по инициативе администрации города Омска и при поддержке правительства Омской области.

Концепция парка предлагает новое функциональное зонирование с активным и спокойным пространствами, а также спортивным и природным кольцами. Все это будет объединено центральной осью парка. Таким образом, парк может стать новой точкой притяжения и местом, где будет приятно отдыхать и гулять с детьми, заниматься спортом.

Группа "Эталон" вывела в регионы и свой зонтичный бренд "Счастье". Изначально дома в рамках этой концепции строились только в Москве. В 2022 году застройщик начал реализацию проектов "Счастье в Казани" и "Счастье в Тюмени". А недавно компания представила новый проект в Новосибирской области - "Счастье в Кольцово". Все эти проекты в разных регионах объединяет единая ДНК, в основе которой создание современного, комфортного жилья в районах с развитой социальной и бытовой инфраструктурой, хорошей транспортной доступностью и обилием зелени, авторской архитектурой, безопасной и благоустроенной территорией, а также высоким качеством строительства.

Кольцово - это сибирский наукоград, расположенный вблизи лесного массива. Здесь будет построено около 280 тысяч квадратных метров жилых площадей. Ключевое внимание в проекте уделяется современным инженерным решениям, актуальным планировочным решениям и развитой инфраструктуре. Например, застройщик будет создавать в жилом комплексе связную сеть площадок для детей и взрослых, обустроит сенсорный лабиринт, зоны для йоги, гав-маршруты. На территории появятся детский сад и школа.

Как отмечают в Группе "Эталон", современный девелопмент - это не только строительство жилой недвижимости, но и участие в социально значимых проектах города, направленных на ревитализацию городских пространств. Поэтому Группа "Эталон" на протяжении многих лет делится лучшими практиками и активно участвует в развитии регионов присутствия, в формировании комфортной городской среды. Такой комплексный девелоперский подход позволяет не только решать вопросы конкретного комплекса и людей, купивших там квартиры, но и развивать территории, а также обеспечивать гармоничный рост городов по всей стране.

Театр Станиславского и Немировича-Данченко: подводим итоги сезона

Анна Галайда

В завершившемся сезоне Музыкальный театр им. Станиславского и Немировича-Данченко представил детский балет "Зазеркалье" и три одноактных балета, объединенных в один вечер. Четыре постановки - четыре российских хореографа там, где раньше предпочитали проверенных европейцев.

Имена их пока не затерты от частого употребления: Константин Семенов, Ксения Тернавская, Павел Глухов, Максим Севагин. Последний, правда, в свои 25 уже почти полтора года возглавляет труппу, до этого заставил говорить о себе "Ромео и Джульеттой", постановками в Екатеринбурге и Перми. Прошлым летом, в самом начале своей работы, он предоставил сцену молодым хореографам для создания отдельных номеров. Это и были Семенов, Тернавская и Глухов. Тогда они не блеснули, но получили шанс для реабилитации.

Константин Семенов, танцовщик МАМТ, после победы в конкурсе хореографов фестиваля "eaSvEuYDpPg. Диана Вишнева" (2015) ставил во многих компаниях, но с Баланчиным, Форсайтом, Прельжокажем, Нахарином, которых до недавнего времени продвигал родной театр, конкурировать не мог. Его "Зазеркалье" переводит на хореографический язык мир Кэрролла.

70-минутный балет (партитуру театр заказал композитору Василию Пешкову) разбит на 15 эпизодов. Театр, вероятно, видел "Зазеркалье" камерным мобильным спектаклем, и балет помещен на Малую сцену. Ее виртуозно обжила художник Мария Трегубова, не прибегая к большим декорациям, но наполнив уютными деталями. Ограничено и число танцовщиков.

Роль Алисы хореограф "раздваивает", отдельно выделяя Алису-девочку. При этом найти разнообразные хореографические эквиваленты у постановщика не получилось, что предсказуемо - он предпочитает ставить бессюжетные спектакли. Зато Семенов отлично знает выразительные возможности коллег по труппе. Благодаря этому даже на не самом богатом материале Валерии Мухановой и Анастасии Лименько удается завоевать сердца в роли Алисы, Елене Соломянко - стать гвоздем спектакля в роли Белой королевы, а Евгению Жукову - быть убедительным в тройной роли Кэрролла, Черного короля и Черной королевы.

В подготовленном под занавес сезона вечере одноактных балетов первенство отдано Ксении Тернавской и ее "Ворге". Пришедшая из шоу, она решила переломить свою эстрадно-телевизионную репутацию. До того, как поднимется занавес, хочется узнать, что значит ворга. Либретто погружает в священный словарь волхвов, из многочисленных толкований которого можно понять, что речь идет о самопознании. Константин Чистяков снабдил балет лязгающим саундтреком, Мария Утробина - мрачными декорациями с фольклорными элементами. Хореография Тернавской выглядит как конспект студентки: многие элементы свидетельствуют о знакомстве с классиками, но их даже не пытались обрамить собственными идеями.

Максим Севагин в "Класс-концерте" щегольски играет массами. Он не только выводит группы кордебалета живописными клумбами, но и множит их отражением в зеркалах воображаемого балетного класса. Но декорация собрана так неряшливо (художник - Владимир Арефьев), что изображение не столько двоится, сколько рябит и разбивается на части неровностями зеркала, убивая заявленную идею чистоты и безупречности ремесла. Не выдерживает ее и хореограф: пушистые тюники танцовщиц и черные бархотки на шее отсылают к репортажам Дега из парижской Опера, однако в число действующих лиц врываются Павлова и Чекетти, напоминающие о Мариинском театре.

Соединение имен балерины и педагога в балете давно означает самоотречение и профессиональное служение в самом высоком романтическом значении, поэтому выданное им комическое па-де-де совершенно ломает внутренний сюжет спектакля (под другим названием этот номер, вероятно, может стать гвоздем концертных программ и репертуара Анастасии Лименько и Евгения Жукова). Конфликт намерений выдает и выбранная музыка - очаровательные Оффенбах и Обер оказываются слишком монотонными в своей бесконечной веселости.

Гораздо гармоничнее намерения соединились с возможностями в самом строгом и камерном из спектаклей - "Последнем сеансе" Павла Глухова. Во-первых, он точно расслышал созвучие своей хореографии в музыке Настасьи Хрущевой, во-вторых, удачно выбрал сценографом Анастасию Рязанову, ее строгая конструкция то распахивается рядом коммунальных дверей, то собирается в пространство одной квартиры.

Так же проста, но не одномерна идея спектакля: то ли история настоящего и прошлого одной пары, то ли две версии одного любовно-семейного конфликта, то ли параллельно развивающиеся истории. Лаконична хореография. Глухов, заработавший имя в современном танце, впервые приподнял ее на пуанты и получил новую для себя танцевальную линию - почти классически ясную и подчеркивающую этим драматизм наполнения. Хочется увидеть, как она будет развиваться.

Почему стыдно верить телефонным «майорам»

Пора вводить общественное порицание в отношении жертв афер

Анастасия Миронова

Вчера смотрела сюжет про старушку, которая подожгла военкомат. Корреспондент сочувственно объясняет: «Трудно было не поверить мошенникам, ведь на той стороны провода работают настоящие профессионалы!»

До того поджигателем был молодой крепкий парень. Правда, он пытался сжечь банк. Про него телевизор и вовсе сказал, что молодой и успешный был бессилен перед «мощью НЛП». Дескать, такие против гражданина технологии применили, что каждый бы не устоял: отдал бы ему деньги, драгоценности и пошел бы жечь банки.

Друзья! Не каждый! Никакого НЛП в той его форме, про которую рассказывают на платных курсах, не существует. Это выдумка. Говорю вам как человек, изучавший университетские курсы психолингвистики, суггестивной лингвистики, психосуггестии. «Теории лжи», кстати, тоже не существует. Есть комплекс дисциплин, которые лишь в некоторых случаях и примерно могут помочь понять язык тела человека. Есть бихевиоризм – изучение поведения человека. Чудес нет. Управлять человеком с помощью слова и читать его мысли можно попытаться, получив с отличием диплом по психологии, психолингвистике и нейрофизиологии. И то результаты будут скромными.

Никакие нанятые по объявлению мошенники не владеют техниками внушения. Так же, как цыгане не владеют гипнозом. Если бы это было так, все цыгане работали бы в спецслужбах и реанимациях! Просто цыганки, с которыми мы сталкиваемся на рынке, быстро говорят, необычно выглядят, на них все блестит – люди отвлекаются. Сейчас цыганский промысел почти исчез, а раньше он был успешен, потому что они хорошо набивали руку: в позднем СССР и в 90-е милиция работала неэффективно, цыгане жили замкнуто, своих не выдавали, многие не имели документов, потому изловить воров среди цыган было трудно, вот они годами и промышляли, оттачивая мастерство. Цыганские мошенницы ничем не отличаются от других. Но чтобы жертве после обмана не было мучительно стыдно, они рассказывали про невероятные навыки гипноза ромалов.

И жертвы телефонных мошенников, которых мы видим в последние годы, – это примеры внушаемости. Надо уже как-то вслух назвать все своими именами. Чтобы жертвы такого обмана получали не сочувствие, а общественное порицание.

Была ведь раньше такая мера воздействия на индивида: человек опасался что-либо делать, зная, что его осудят публично. Тогда осуждали семьей, двором, коллективом. А теперь мы будем осуждать всей страной, потому что такие товарищи почти всегда попадают в новости. Пока дело касалось исключительно их денег и квартир с дачами, можно было еще махнуть рукой: каждый волен поселиться у разбитого корыта. Но теперь они поджигают, и это уже не смешно, так что к потенциальным поджигателям, которые могут спалить нас, пока мы перевыпускаем карту в банке, нужно применять все меры воздействия, в том числе общественное порицание.

Для этого следует с широких экранов внятно объяснять: нет, все те люди, что отдают мошенникам квартиры, переводят им деньги, стали жертвами не высококлассных спецов, а собственной внушаемости. И не каждого обманут.

Половина всех трагедий с телефонными мошенниками кроется во фразе: «Обмануть могут каждого». Нет, не каждого! И надо всюду это повторять, чтобы людям, если они не глубокие пенсионеры, с которых и впрямь спроса нет, стало стыдно! Это возымеет эффект. Порицание крайне действенно.

Была же волна, когда вдруг народ забеспокоился, что жертв украинских мошенников будут судить за финансирование ВСУ. Люди испугались. Сами мошенники фактически подтвердили, что страх сесть за предательство существенно снизил количество подаренных квартир, поэтому придумали ответный ход: стали звонить и говорить, будто другие мошенники украли деньги и как раз переводят их на украинские счета. «Тебе крышка, бабка, посадят за измену». И бабулька торопится перевести оставшееся, чтобы не стать предателем.

Однако страх, что осудят за финансирование ВСУ, работал недолго: в эпоху телевидения и интернета все же видят, что ни одну старушку пока не посадили за измену родине. Так что, как говорили в моем детстве другие не знавшие интернета старушки, у народа отлегло от задницы. Расслабились. И снова понесли ворью деньги, квартиры, машины, дачи…

Человек – существо социальное. Иной без квартиры и накоплений в нашем мире проживет куда вернее, чем под постоянным осуждением. Так что надо вводить меры общественного порицания. И везде говорить, что перед нами жертвы никаких не «спецов», которые якобы профессионально обрабатывают так, что они не имели никаких шансов положить трубку и остаться с квартирой. Это внушаемые люди! Порой – до агрессивности.

Вспомните многочисленные видео из разных регионов страны, когда настоящие полицейские хватают за руку жертв и по часу пытаются им объяснить, что они снимают деньги мошенникам. В Уфе двое полицейских сорок минут уговаривали крепкого и пышущего здоровьем мужчину не переводить деньги мошенникам! В Челябинске дежурный наряд, участковый и психолог сутки отговаривали крепкую пенсионерку не переводить мошенникам 10 млн рублей! Появилось целое направление документальных комиксов: как по всей стране полиция умоляет россиян не отдавать жуликам деньги. Но у нас есть такие россияне, что называют приехавший на служебном авто наряд полицейских в форме мошенниками, а верят непонятному гэкающему пареньку из WhatsApp.

Если бы все эти россияне знали, что их ждет не только нищета и потеря жилья, но и порицание всей страны, они бы лучше думали. А то сделают глупость и потом бормочут в полиции: меня-де обработали «спецы».

Да никто их не обрабатывает. На том конце провода сидят посредственные люди. Многие из нас лично с ними общались. Скажите, разве вам не звонили «с банка»? Мне одно время названивали часто. И я всегда слышу говорок, просторечие, какого не бывает у людей с высшим образованием, живущих в столицах. Я слышу нередко г фрикативный: это точно не россияне, потому что, опять же, приезжающие в Москву или Петербург жители южнорусских регионов сразу его утрачивают. А с какой бы стати мне начали звонить «оперативники» с Кубани? Они ведь представляются столичными «следователями».

Гэкают, хэкают, говорят крайне простыми предложениями, что выдает в них отсутствие хорошего образования. Их уловки однотипны и примитивны. И если обыватель может не знать, что в России нет «управления безопасности МВД» и что сидящие там генералы точно не будут звонить в уральский ПГТ, то распознать неразвитую речь и просто увидеть, что звонят с мобильного, этот обыватель обязан!

Тем более постоянно им отовсюду кричат, что из банков никто звонить не будет. Только глупость, собственная скудная эрудиция, отсутствие жизненного опыта и высокая внушаемость заставляют человека верить этому бреду. Потому что никакими спецами мошенники не звучат.

А ведь не так давно звонили вообще уголовники. Был у нас период, когда с зон вызванивали по объявлениям о продаже и выспрашивали реквизиты счетов. Отличительной особенностью тех мошенников была строгая периодичность выхода на связь. «Я уезжаю, перезвоню в четверг». Это просто в четверг у них на этаже будет охрана, которая разрешает пользоваться телефонами.

Ходили даже рассказы о целых мошеннических колл-центрах, которые якобы работали под прикрытием ФСИН. Я, честно говоря, в это особенно не верила. Извините, ладно украинского хуторянина по телефону не распознать — зека-то можно по голосу определить? Мы их даже определяем, когда они взламывали страницы во «ВКонтакте» и писали нам от имени наших знакомых: «Закинь косарь на карту ни в падлу». А уже если он заговорит!

До сих пор зеки по телефону то там, то тут мутят, но вряд ли они оказывают сколько-нибудь существенное влияние на экономическую ситуацию, это точечная проблема. Телефонные мошенники — уже общая. С тех пор как они стали подговаривать на поджоги, сделались проблемой еще и чрезвычайно опасной. Людей, которые клюют на такие уловки, нужно стыдить. И, может, даже позорить. О стариках в деменции речи не идет – тут уж ничего не поделать. Но остальным должно быть стыдно отдавать деньги мошенникам.

Если ты повелся на нехитрые уловки неумных людей, если снял десять миллионов, потому что тебе в WhatsApp позвонил гопник с аватаркой «ФСБ России», то мы, как минимум, вправе сказать, что ты поступил неумно. Люди, которые становятся жертвами таких преступлений, должны встречать не только сочувствие. Если они работают на ответственных работах, то это повод говорить о компрометирующих обстоятельствах.

Может инженер по безопасности метро отдать все деньги мошенникам? Вы бы хотели ездить на эскалаторах, которые он проверяет? А оперировать сердце у хирурга, который по первому указанию неизвестных лиц с улицы продаст квартиру и спустит с балкона деньги в пакете?

К чести инженеров с хирургами я пока не слышала, чтобы они покупались на такие трюки. Но есть, к примеру, случай известнейшего историка и культуролога, который продал квартиру, дачу, присовокупил к вырученному все сбережения и отдал мошенникам. Имя называть не буду, человек пожилой, но скажу, что он написал работу под названием «Феномен быдла» и еще недавно имел влияние в обществе, выдвигал разные теории, его цитировали. Один мой знакомый, тоже пожилой политтехнолог, любил ввернуть фразу-другую из трудов этого гуру гуманитарного знания, когда хотел показать, сколь тупы и невежественны люди в России. Потом оказалось, что автор теории русского народа как быдла, на которого любили ссылаться либеральные мыслители, все отдал мошенникам. Иии? Никаких комментариев? Хотя бы порицание?

Был другой случай, когда главред известной и ныне закрытой радиостанции-говорильни, по совместительству выпускавший еще и исторический журнал, в прямом смысле отдал накопления мошенникам с большой дороги. Причем по своей воле. Встретил машину с мошенниками, те его развели так, что он поехал домой и привез им несколько миллионов. Когда я написала, что этот человек должен незамедлительно покинуть пост главного редактора общественно-политической радиостанции, на меня спустили всех собак. Особенно, помню, бесновался ныне иностранный гражданин Невзоров, кажется, даже падлой меня назвал.

Падлы – те, кто так разводят. А я предлагаю быть честными и перестать списывать эти истории на неких спецов НЛП. Глупость всему виной!

Я, если честно, даже не верю, что украинских мошенников курирует ЦИПСО. Обычные гопники по объявлениям. И здесь у них явно сообщники, которые забирают деньги, совершают подставные сделки. Вот их за финансирование ВСУ надо судить!

И думаю, что поджигать военкоматы мошенники заставляют ради собственной выгоды.

Вероятно, на Украине действительно есть службы или организации, которые выплачивают деньги поджигателям, потому мошенники, выдоив внушаемого человека досуха, еще пытаются состричь с него, выдав его поджог за свой и получив вознаграждение. Если там и задействовано СБУ, то только в выплате денег за поджоги. Все остальное делается топорно и рассчитано на сверхвнушаемых людей.

Цифровые решения «подружили» поезда, суда и самолёты

Холдинг постоянно работает над сервисами, которые позволяют покупать билеты на все виды транспорта в региональном и дальнем сообщении

С начала 2023 года на сайте РЖД было продано 12 тыс. билетов на мультимодальные маршруты. Специальный конструктор позволяет спланировать единое путешествие разными видами транспорта.

Для этого в строке поиска необходимо указать лишь пункты отправления и прибытия, а также дату выезда. Дальнейшую работу выполнит программа. Так, по запросу Сызрань – Ереван сервис ответит, что прямого железнодорожного рейса по этому направлению не существует, но предложит альтернативные варианты поездки с пересадками.

Первая рекомендация – поезд из Сызрани в Самару, плюс самолёт до столицы Армении. Время в пути – 18 часов. Далее – порядка 60 предложений с разным временем отправления и вылета, дополнительными услугами, питанием и перевозкой багажа.

Кроме того, пассажир может выбрать город, из которого полетит в Ереван. Кроме Самары на поезде из Сызрани можно поехать в Пензу, Уфу, Нижний Новгород, Москву, Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Минеральные Воды, Адлер и Краснодар.

Ещё один пример: поездка из Омска в Горно-Алтайск. Алгоритм действий тот же, но здесь, помимо формата «поезд+самолёт», есть и вариант «поезд+автобус». Время в пути — от 12 часов 18 минут до 1 дня и 5 часов.

Таким образом, пассажир может комбинировать путешествие на поезде, самолёте, автобусе и даже водном транспорте. Всю поездку можно оформить единым заказом.

Среди самых популярных маршрутов с автобусными перевозками: Волгоград – Набережные Челны, Москва – Дивеево, Уфа – Нягань. А вот в числе наиболее востребованных маршрутов с самолётами: Грозный – Новый Уренгой, Краснодар – Иваново, Красноуфимск – Архангельск. При этом, по данным пресс-центра ОАО «РЖД», 82% составных маршрутов – уникальные, неповторяющиеся заказы.

Подобные услуги доступны не только онлайн-пользователям, но и тем, кто оформляет поездки через кассу. Так «Автоматизированное рабочее место кассира «Планирование путешествий», которое сейчас внедряется в 16 пригородных пассажирских компаниях, но затем предполагается к масштабированию на всю страну, позволяет построить маршрут с помощью специалиста.

Сегодня это программное обеспечение установлено уже в 270 кассах по всей стране, большинство из них обслуживают полигоны Свердловской, Северной и Волго-Вятской пассажирских компаний.

Также в ООО «РЖД – Цифровые пассажирские решения» разработали региональное приложение «ПроТранспорт». Его пользователи могут подбирать оптимальные маршруты, оформлять единый заказ и покупать билеты на все виды транспорта в своём городе.

В настоящее время ведётся пилотирование на полигоне Самарской области. В 2023 году зона покрытия приложения охватит 15 регионов России, в которых выполняют перевозки четыре пригородные компании: АО «Самарская ППК», АО «Содружество», АО «Башкортостанская ППК» и АО «Пассажирская компания «Сахалин».

При этом через приложение «ПроТранспорт» можно оформить не только билеты на поезд дальнего следования + электричка, но и на поезд дальнего следования + автобус. Таким образом, житель любого посёлка сможет в несколько кликов оформить билет на автобус до станции, на электричку – до города и билет на поезд дальнего следования или даже самолёт. По прогнозам компании, спрос на такой сервис будет весьма существенным.

Ещё больше отраслевых новостей о международных проектах холдинга «РЖД» читайте в телеграм-канале 1520 International.

Майя Мусиенко

Обнаружен древнейший двустворчатый моллюск рода Pinna

Палеонтологи МГУ сообщили об обнаружении древнейшего двустворчатого моллюска рода Pinna. Находка происходит из отложений раннепермского рифа Шахтау на территории Башкирии. Информация об открытии была опубликована в Палеонтологическом журнале.

Обнаружен древнейший двустворчатый моллюск рода Pinna.

Семейство Pinnidae Leach включает в себя одних из наиболее крупных гетеромиарных двустворчатых моллюсков. Первые представители этого семейства появились в раннем карбоне. В древности из биссусных нитей этих моллюсков делали дорогостоящую ткань – виссон. Одежда из этого материала высоко ценилась из-за своей прочности.

В настоящее время пинниды широко распространены в тропических и субтропических морях и имеют большое промысловое значение. На сегодняшний день это одни из самых узнаваемых двустворок. Но несмотря на все это, эволюционная история семейства вызывала ряд вопросов. Прежде всего, была непонятна связь между палеозойским этапом развития семейства, никто из представителей которого не пережил пермско-триасовое вымирание, и мезо-кайнозойским этапом, для которого характерны пинниды современного типа, в частности, широко известный род Pinna.

Древнейший представитель этого рода до настоящего времени был известен из нижнего триаса Японии. Таким образом, в ископаемой летописи выявлялся не охарактеризованный находками пиннид промежуток.

«В ходе полевых работ на отложениях ассельско-сакмарского рифа Шахтау (Башкортостан) были найдены древнейшие представители рода Pinna, которые относятся к новому виду – P. pacata (от лат. pacatus – мирный). Описанный вид меняет представление о пиннах как об исключительно мезо-кайнозойских формах, а также увеличивает стратиграфический интервал распространения рода на 42 млн лет», – сообщил один из авторов статьи, студент кафедры палеонтологии геологического факультета МГУ Лев Шилехин.

В 2022–2023 гг. началось исследование, возможно, самого разнообразного комплекса раннепермских двустворчатых моллюсков в мире, который в ходе экспедиционных работ Палеонтологического института им. А. А. Борисяка РАН был собран в Шахтау. Исследование ископаемых двустворок Шахтау подтверждает, что Уральский пролив в ассельско-сакмарское время был одним из центров диверсификации раннепермской фауны моллюсков, что ранее было показано на головоногих и брюхоногих моллюсках.

В исследовании приняли участие студент Московского государственного университета (МГУ) имени М. В. Ломоносова Лев Шилехин, ведущий научный сотрудник Палеонтологического института (ПИН) имени А. А. Борисяка РАН Алексей Мазаев и главный научный сотрудник Северо-Восточного комплексного научно-исследовательского института (СВКНИИ) им. Н. А. Шило ДВО РАН Александр Бяков.

Работа выполнена при поддержке Российского научного фонда (грант № 22-24-00099 «Эволюция моллюсковых сообществ раннепермского рифа Шахтау»).

Источник: МГУ имени М. В. Ломоносова.

Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука > ras.ru, 10 августа 2023 > № 4447050

В Карасукском районе Новосибирской области продолжают искать курганы с «усами»

Обь-Иртышский археологический отряд Института археологии и этнографии (ИАЭТ) СО РАН продолжает работу в Карасукском районе Новосибирской области по выявлению, фиксации и первичному обследованию новых археологические памятников. В течение трёх недель экспедиция проводила исследования в районе деревень Шилово-Курья, Чернокурья, Кучугур, Троицкое и Сорочиха и аула Нижнебаяновского.

В фокусе внимания специалистов находились остатки древних грунтовых сооружений, которые возводились местным средневековым кочевым населением для проведения календарных сезонных праздников.

В Карасукском районе Новосибирской области продолжают искать курганы с «усами».

Исследователи называют эти объекты «курганами с «усами», что обусловлено их формой. Археологические комплексы этого типа состоят из одной или нескольких круглых ритуальных площадок (жертвенников) и двух дугообразно вытянутых невысоких валов, вытянутых на 100–200 метров на восток. На данный момент на территории Карасукского района выявлено 19 подобных объектов. Информация о новых памятниках археологии будет передана в государственную инспекцию по охране культурного наследия Новосибирской области, и они будут поставлены на учёт и охрану.

В Карасукском районе Новосибирской области продолжают искать курганы с «усами».

Археологи также представили результаты своих работ первому заместителю главы администрации Карасукского района Сергею Шитвину, рассказали о проделанной в этом году на территории района работе и поделились планами дальнейших изысканий. В перспективе специалисты ИАЭТ СО РАН планируют изучить некоторые объекты с помощью раскопок.

Информация и фото предоставлены

администрацией Карасукского района

Новосибирской области

совместно с археологами.

Источник: ИАЭТ СО РАН.

В Саранске стартовал Окружной форум добровольцев Уральского и Приволжского федеральных округов, в рамках которого обсудят возможности развития волонтерского движения и создание социально полезных проектов, отвечающих актуальной повестке. Всего в этом году пройдут пять окружных форумов добровольцев, которые соберут свыше 1,5 тыс. участников из 89 регионов России для обмена полезными практиками в добровольчестве.

Форум, направленный на поддержание и популяризацию волонтерства, собрал более 300 организаторов и руководителей проектов в сфере добровольчества из Уральского и Приволжского федеральных округов. Также в событии примут участие полуфиналисты Международной премии #МЫВМЕСТЕ и представители органов власти по молодежной политике, реализующие региональный проект «Социальная активность».

Во время деловой программы форума пройдут лекции, мастер-классы, пленарные заседания и круглые столы. Состоятся проектные сессии, посвященные вопросам медиасопровождения, наставничества и работы штабов акции #МЫВМЕСТЕ.

В мероприятии приняли участие представители Минобрнауки России. Они рассказали об участии вузов и студенческого сообщества в акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. Этот марафон в том числе ориентирован на поддержку бойцов СВО, их семей и жителей регионов, оказавшихся в зоне боевых действий.

Активное участие в добровольческих миссиях принимают студенты, становясь частью волонтерского движения, а на базе вузов открывают центры помощи. На данный момент к проекту #МЫВМЕСТЕ присоединилось больше 75 тыс. студентов, штабы открыты на базе 361 вуза. За это время удалось собрать свыше 40 тонн гуманитарного груза, оказано более 13 тыс. психологических консультаций и 6 тыс. юридических. Также в 109 вузах оказывается адресная помощь членам семей участников СВО, в 142 — проводятся акции по написанию писем для участников спецоперации и в 44 — регулярно проводят донорские акции.

Завершился прием заявок на конкурс «Талисман Десятилетия науки и технологий»

Около полутора тысяч россиян прислали свои идеи на конкурс по выбору талисмана Десятилетия науки и технологий. Наибольшее количество заявок подали жители Республики Крым, Республики Татарстан, Челябинской и Оренбургской областей, Ханты-Мансийского автономного округа. Также в число лидеров по количеству отправленных заявок вошли Москва и Санкт-Петербург, Республика Тыва, Новосибирская и Ростовская области.

«Конкурс идей талисмана Десятилетия объединил самых разных людей и помог выяснить, с какими образами чаще всего ассоциируется наука. Свои работы прислали почти 1,5 тысячи человек из 82 регионов России. Среди участников есть и дошкольники, и ученые, и профессиональные дизайнеры. Больше всего заявок поступило от студентов и школьников — 521 и 500 заявок. Заявки приходили даже коллективно от школ и детских садов», — прокомментировал сопредседатель Координационного комитета Десятилетия науки и технологий, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко.

Конкурс на определение талисмана проводит оператор Десятилетия науки и технологий — АНО «Национальные приоритеты». Предложить свой вариант талисмана и принять участие в конкурсе могли и дети, и взрослые. Для этого необходимо было нарисовать персонажа, природное научное явление, животное или иной одушевленный символ, который, по мнению автора, мог бы стать талисманом Десятилетия науки и технологий в России, написать рассказ о нем и загрузить на страницу конкурса талисман.наука.рф и чат-бот.

По итогам первого этапа на конкурс поступило 1493 идеи талисманов. Среди них лидировали изображения атома, роботов, котов, ученых, сов, морских животных и медведей, выполненные в разных художественных техниках. Работы конкурсантов пройдут несколько отборов. До 31 августа экспертный совет составит шорт-лист из 40 работ, которые будут представлены на народном онлайн-голосовании с 6 по 15 сентября. Из них 5 лучших работ будут представлены членам Координационного комитета Десятилетия науки и технологий для голосования за талисман-победитель, который будет представлен на III Конгрессе молодых ученых в ноябре в «Сириусе».

Всю подробную информацию о конкурсе можно узнать на странице талисман.наука.рф и на официальном сайте Десятилетии науки и технологий наука.рф.

E-commerce в России развивается семимильными шагами

Дмитрий Федонин

За первые шесть месяцев 2023 г. общее количество покупок в российских интернет-магазинах выросло на 20% по сравнению с предыдущим полугодием. Обороты платежей увеличились на 17%, а покупателей в интернете стало на 6% больше. Объем онлайн-продаж может достичь 7,4 трлн руб. по итогу 2023 г.

По данным "ЮKassa" (сервис для приема онлайн- и офлайн-платежей финтех-компании "ЮMoney"), одним из главных драйверов роста онлайн-торговли остаются маркетплейсы. Они создают привлекательные условия для продавцов и заполняют почти все ниши, в том числе те, которые освободились после ухода иностранных брендов с российского рынка. По данным аналитиков "ЮKassa", за первое полугодие 2023 г. количество покупок на маркетплейсах выросло на 22% по сравнению с предыдущим полугодием, а обороты платежей стали на 13% больше.

Коммерческий директор "ЮMoney" Дмитрий Кармишин поведал, что за последние полгода команда "ЮMoney" улучшила продукты для малого, среднего и крупного бизнеса и запустила встроенную фискализацию - "Чеки от ЮKassa". "Интернет-магазинов, подключенных к "ЮKassa", стало на 3% больше, чем в предыдущем полугодии. Растут не только ООО и ИП, но и самозанятые. Самый заметный рост - у магазинов с оборотом до 800 тыс. руб. в месяц, их стало на 17% больше. Число магазинов с оборотом до 6,4 млн руб. в месяц выросло на 7%", - отметил Дмитрий Кармишин.

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) и Сбербанка за первое полугодие 2023 г., чаще всего (в денежном выражении) на маркетплейсах покупают цифровую и бытовую технику (18,3%), мебель и товары для дома (16,5%), одежду и обувь (16%) и продукты питания (13,1%). Что касается регионального распределения рынка, лидирующие позиции занимают Москва (493 млрд), Московская область (247,2 млрд) и Санкт-Петербург (165,8 млрд). За ними идут Краснодарский край (130,7 млрд), Ростовская область (77,3 млрд),и Свердловская область (68,5 млрд руб.). Доля электронной торговли (e-commerce) в общем обороте розничной торговли в 2021 г. составила 9,2% - для сравнения, в Великобритании и КНР аналогичный показатель равен 29,6% и 24,5% соответственно.

Операционный директор маркетплейса Flowwow Вера Моденова рассказала, что рынок e-commerce растет из года в год по всему миру, не обходя стороной и Россию. "На это влияет множество факторов: все больше различных сервисов приходят в онлайн, процент проникновения интернета в стране ежегодно увеличивается, а также пандемия сильно ускорила рост - в 2020 г. интернет-торговля выросла на 70% по сравнению с 2019 г., что почти в два раза быстрее, чем в предыдущих периодах", - дополнила Вера Моденова.

Также она полагает, что, за счет быстрого ускорения в 2020-2021 гг., темпы роста снижаются, однако все равно остаются внушительными. "Но на примере Flowwow нам сложно оценить рост e-commerce в целом, так как сам маркетплейс растет в два раза год к году. Судя по отчетам других игроков на рынке интернет-торговли, я бы предположила, что рост онлайна составит порядка 30% в 2023 г. Однозначно, в 2024 г., 2025 г. и даже в 2027 г. рост будет продолжаться. Спрос на рынке позволяет компаниям ускорять и одновременно удешевлять логистику, увеличивать ассортимент и открывать больше складов. Выходить новым продавцам в онлайн зачастую дешевле, чем поддерживать присутствие в офлайне. Все это служит толчком для роста рынка e-commerce", - подытожила Вера Моденова.

В Ozon, Wildberries, Avito, "Яндекс.Маркете", и "СберМегаМаркете" не ответили на вопросы корреспондента ComNews.

Объявлены победители Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер» 2023 года

Торжественная церемония подведения итогов Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер» состоялась 10 августа в Минстрое России. Награды победителям и призерам конкурса вручили Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, его замминистра Алексей Ересько и президент Национального объединения строителей Антон Глушков. Организатором конкурса традиционно выступил НОСТРОЙ при поддержке Минстроя России.

Приветствуя победителей и призеров, глава Минстроя Росии отметил, что строительная отрасль находится на подъеме и практически на всей территории страны строительные объемы не падают, а увеличиваются. «В последние годы появляются новые материалы, новое оборудование и, конечно, применение их в рамках прошедшего конкурса «Строймастер» – это серьезная необходимость. Выражаю слова благодарности всем участникам нашего сегодняшнего мероприятия и поздравляю вас с победой прежде всего, конечно, над самими собой, потому что стать профессионалом в той деятельности, которую в жизни осуществляешь, это прежде всего победа над собой», – обратился Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин к участникам перед награждением.

Министр строительства и ЖКХ РФ также пригласил их к участию в соревновательной программе Международного строительного чемпионата, который пройдет в Санкт-Петербурге с 17 по 20 октября.

В конкурсе «Строймастер» за победу боролись лидеры региональных этапов соревнований в номинациях «Лучший каменщик», «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций», «Лучший штукатур» и «Лучший сварщик», а также в категории «Студенческая лига» – всего 60 человек. В их числе – каменщик из Республики Куба Адонис Агилар Рейес. Он приехал в составе делегации, которую возглавил президент Национального союза архитекторов и инженеров-строителей Кубы, Герой Республики Куба Антонио Герреро.

Победителями и призерами конкурса стали:

в номинации «Лучший каменщик»:

I место – Алексеев Сергей Александрович, АО «Монолит-ФундаментСтрой», г. Москва

II место – Баташов Никита Васильевич, ООО «СФ «Монострой», г. Владимир, ЦФО

III место – Денисов Михаил Александрович, Филиал АО «Мостострой-11» «Строительное управление», г. Тюмень, УФО

III место – Денисов Павел Александрович, Филиал АО «Мостострой-11» «Строительное управление», г. Тюмень, УФО

III место – Жизневский Олег Сергеевич, Объединение «Строительный трест» (ООО «СТ-Строй»), г. Санкт-Петербург

в номинации «Лучший штукатур»:

I место – Перепелкин Павел Александрович, ООО «ЛЮСИ», г. Ставрополь, СКФО

II место – Кевлев Марат Михайлович, ООО «Правильный дом», г. Красноярск, СФО

III место – Эшчанов Станислав Вячиславович, ИП Эшчанов Станислав Вячиславович, ЦФО

в номинации «Лучший сварщик»:

I место – Терлецкий Сергей Александрович, АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева», г. Железногорск, ЦФО

II место – Новожилов Алексей Владимирович, ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», филиал «Водоснабжение Санкт-Петербурга», г. Санкт-Петербург

III место – Зямбаев Константин Николаевич, АО «УРСТ», Удмуртия, поселок ЯР, ПФО

в номинации «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций»:

I место – Фадейчев Александр Дмитриевич, ИП Баженов Р. С., г. Санкт-Петербург

II место – Рыцков Александр Александрович, ООО «ГК «Проминдустрия», г. Тюменб, УФО

III место – Одилов Алишер Абдутолибович, ООО «Промклимат», г. Кемерово, СФО

В КАТЕГОРИИ «СТУДЕНЧЕСКАЯ ЛИГА»:

в номинации «Лучший каменщик»:

I место – Андрианов Михаил Дмитриевич, ГАПОУ ВО «Владимирский строительный колледж», г. Владимир, ЦФО

II место – Силуянов Никита Михайлович, ГБПОУ РД «Колледж архитектуры и строительства», г. Каспийск, СКФО

III место – Никитин Артем Дмитриевич, СПБ ГБПОУ «Колледж метростроя» г. Мурино, СЗФО

в номинации «Лучший штукатур»:

I место – ИвановДмитрий Андреевич, ГАПОУ СО «Строительно-энергетический колледж (образовательно-производственный кампус) им. П. Мачнева», г. Самара, ПФО

II место – Левенко Роман Иванович, ГБПУ «ССТ», г. Ставрополь, СКФО

III место – Партениэр Кристина Николаевна, ГАПОУ МО «МЦК – Техникум имени С.П. Королева, г. Москва

в номинации «Лучший сварщик»:

I место – Екимов Игорь Владимирович, ГАПОУ МО «МЦК – Техникум имени С.П. Королева», г. Москва

II место – Мавлиев Айдар Рузилевич, ГБПОУ Нефтекамский машиностроительный колледж, г. Уфа, ПФО

III место – Бойцов Вячеслав Максимович, СПб ГБПОУ «Петровский Колледж», г. Санкт-Петербург

в номинации «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций»:

I место – Кычаков Георгий Евгеньевич, ГБПОУ Мелеузовский многопрофильный профессиональный колледж, г. Мелеуз, ПФО

II место – Анисимов Максим Александрович, СПб ГБПОУ «Колледж метростроя», г. Санкт-Петербург

III место – Козонов Батраз Николаевич, ГПБУ «ПУ№5», г. Владикавказ, СКФО

Алексей Ересько поздравил победителей и призеров, подчеркнув, что их профессиональные успехи отмечены на федеральном уровне. Он обратился к Антону Глушкову с предложением предусмотреть в рамках конкурса «Строймастер» соревнования специалистов по капитальному ремонту многоквартирных домов. В завершение мероприятия Антон Глушков поблагодарил руководителей компаний и СРО регионов, которые приняли активное участие в организации и проведении конкурса профессионального мастерства, а также нашли возможность отправить финалистов на всероссийский этап.

«Независимо от места каждый из вас доказал, что он – настоящий профессионал в своем деле. Это общая победа – ваша и ваших руководителей. Спасибо за участие и ждем вас на конкурсе в следующем году!» – подытожил президент НОСТРОЙ.

В Екатеринбурге в рамках программы «Стимул» ведется строительство школы на 1200 учащихся

В г. Екатеринбурге Свердловской области продолжается строительство современной общеобразовательной школы на 1200 учеников. Объект реализуется по программе «Стимул», входящей в состав федерального проекта «Жильё» нацпроекта «Жильё и городская среда». Завершить реализацию проекта и ввести новую школу в эксплуатацию планируется в 2024 году.

«Программа «Стимул» продолжает обеспечивать создание необходимой инфраструктуры в районах комплексной жилой застройки. Субсидирование строительства социальных объектов на территории формирующихся жилых кварталов позволяет, с одной стороны, сокращать временные и финансовые издержки застройщиков, с другой – наращивать темпы ввода жилья по всей стране. Сегодня в рамках программы только в Свердловской области ведётся реализация 8 социально значимых проектов. В числе объектов – новые участки улично-дорожной сети общей протяженностью более 15 км и средняя общеобразовательная школа №1 в «Академическом» районе г. Екатеринбурга», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Согласно проекту, площадь новой общеобразовательной школы по адресу: г.Екатеринбург, ул. Академика Ландау, строение 39б, составит более 24 тыс кв. м. Здание переменной этажности от 3 до 5 этажей получит отделку в светлых тонах. Помимо учебных классов, в состав помещений войдут актовый и три спортивных зала, различные творческие мастерские, столовая с пищеблоком полного цикла, библиотека и медицинский кабинет. Кроме того, на прилегающей территории разместится амфитеатр для проведения общешкольных мероприятий и большое спортивное ядро с футбольным полем, беговыми дорожками и зонами для сдачи нормативов.

«Готовность объекта оценивается в 48%: монолитные работы по возведению каркаса здания школы завершены в полном объёме, ведутся наружные и внутренние отделочные работы, выполняется остекление витражей. В настоящее время строители приступили к устройству уличного амфитеатра и основания под футбольное поле. В ближайшее время начнётся благоустройство территории, монтаж опор освещения, технологического оборудования и вентиляции», - подчеркнул генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

Названы ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России

Сегодня одно из приоритетных направлений работы на рынках Союзного государства - обеспечение возросшего спроса на высокотехнологичное оборудование. В первую очередь для станкостроения. Это прямой путь к импортонезависимости и технологическому суверенитету. Ведь без средств производства невозможно выпускать необходимую продукцию для машиностроения и других отраслей промышленности. В Беларуси и России это понимают. Поэтому ставка - на форсированную индустриализацию.

Кооперация в действии

Еще "вчера" вопросом номер один на повестке дня было повышение эффективности импортозамещения в условиях санкционных ограничений, с которыми столкнулись станкостроительные предприятия Республики Беларусь. На сегодня проблемы с поставками "критического импорта" комплектующих для производства станков решены как за счет производства на предприятиях Союзного государства, так и за счет поставок из дружественных стран. Станкостроительные предприятия стремительно наращивают объемы экспорта станочного оборудования в Российскую Федерацию. Так, в 2022 году поставлено 415 единиц оборудования, а уже в 2023-м планируется поставить около 614 единиц, а на 2024 и 2025 годы запланировано 680 и 730 единиц соответственно.

Результаты работы станкостроительных отраслей Беларуси и Российской Федерации за 2022 год показали рост объемов производства более чем на 125 процентов.

По прогнозу, в 2023 году также ожидается положительная динамика. Нынешние возможности станкостроительных предприятий Беларуси и России охватывают все аспекты станкостроения и металлообработки: интеллектуальные станочные системы нового поколения, автоматические линии, оборудование для обработки и резки металлов, технологическую оснастку и комплектующие, инновационные конструкторские разработки, новейшее ПО и многое другое.

- Станкостроение наравне с микроэлектроникой - ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России, - говорит белорусский экономист Валерий Байнев. - За несколько лет промышленность Союзного государства может обеспечить базовую импортонезависимость и технологический суверенитет. Станкостроительная отрасль еще находится в процессе модернизации и требует много сил и энергии в области разработки, создания новых станков. В Российской Федерации и Республике Беларусь реализуются масштабные программы модернизации промышленных предприятий. Это возможность для отрасли получить необходимые ресурсы для решения данных вопросов.

Новый импульс в этом направлении придало подписанное на полях ИННОПРОМа в Екатеринбурге межправительственное соглашение в области развития станкоинструментальной промышленности. Подписи под документом поставили заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Петр Пархомчик и вице-премьер - министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Более тесному сотрудничеству на уровне предприятий поспособствует визит белорусских станкостроительных предприятий в Новосибирск 22-25 августа. Представители станкостроения примут участие единым стендом в работе Международного форума технологического развития "Технопром". В рамках мероприятия будет организована презентация возможностей белорусских станкостроителей, белорусские конструкторы станков примут участие в первом заседании Совета главных конструкторов станкоинструментальной отрасли Российской Федерации, запланированы предметные встречи на предприятиях региона.

К слову, эксперты ОАО "Институт БЕЛОРГСТАНКИНПРОМ" совместно с российскими коллегами разрабатывают Программу по развитию станкостроения Союзного государства. Особое внимание в документе будет уделено совместным проектам по организации НИОКРов, конструкторским и технологическим решениям. Этот шаг позволит значительно повысить компетенции по критическим технологиям.

Как отмечают специалисты, следующим шагом в выполнении единой промышленной политики и Соглашения в области станкостроения должны стать разработка "дорожной карты" по реализации документа и активизация взаимодействия на уровне предприятий двух стран, углубление промышленной кооперации по реализации перспективных импортозамещающих инвестиционных проектов, создание совместных формирований.

Виталий Крутько, директор ОАО "Станкозавод "Красный борец":

- Известно, что в последние десятилетия основным способом повышения производительности труда стала автоматизация, которая позволила перейти к интенсивной экономике, поэтому производительность и точность являются основными критериями совершенства выпускаемых станков, а применение современных вычислительных систем позволяет обеспечить важную в условиях рынка непредсказуемость спроса - технологическую гибкость. Новые возможности для станкостроительных производств появились с уходом с рынка европейских производителей. Дополнительный стимул для развития отрасли обеспечит подписанное Беларусью и Россией Межправительственное соглашение о развитии станкостроения. Мы должны быть полностью самодостаточны и производить все комплектующие, особенно критические, у себя. Осваивать выпуск этих элементов в Беларуси и России, в Союзном государстве. Это наша независимость и технологический суверенитет.

Анатолий Савенок, директор ОАО "СтанкоГомель":

- Главным потребителем нашей продукции остается Россия. Важно, что белорусское оборудование используется не только такими гигантами, как "Туламашзавод", "Алмаз-Антей", "Росвертол", КАМАЗ, ГАЗ, судостроительный завод "Севмаш", но и малым и средним частным бизнесом. На белорусском рынке наши обрабатывающие центры в рамках программы импортозамещения работают практически на всех машиностроительных предприятиях страны, в том числе на промышленных флагманах МТЗ, БЕЛАЗ, МАЗ, "АТЛАНТ".

Учитывая значительный опыт нашего предприятия в производстве сложных обрабатывающих центров, разработанный бизнес-план инвестиционного проекта по наращиванию производства многофункционального обрабатывающего оборудования, с финансированием за счет кредитных ресурсов Российской Федерации, поддержан Минпромторгом России и Минпромом Республики Беларусь, признан целесообразным к выполнению на заседании Комиссии по вопросам промышленной политики и будет реализован в ближайшие два года.

Текст: Владислав Сычевич

Проверено временем

Продукция Чишминского завода ЖБИ востребована в Башкирии и за ее пределами

Чишминский железобетонный завод вот уже более 20 лет является крупнейшим производителем железобетонных изделий в Республике Башкортостан. При этом обеспечивает необходимыми для возведения объектов материалами не только строительные площадки в регионе, но и за его пределами, в частности, в Московской, Челябинской областей, Республике Татарстан. Плюс производит изделия, используемые при строительстве и реконструкции дорожной сети. Одним из главных потребителей его продукции в Башкирии является "Дортрансстрой". А также основные российские и республиканские строители и ремонтники дорог.

Чишминский ЖБЗ предлагает большой ассортимент товаров для общегражданского строительства, начиная от свай и до плит перекрытия. Сегодня предприятие изготавливает дорожные плиты, блоки парапетного ограждения, карнизные балки, плиты перекрытия, бетонные блоки, перемычки, крупногабаритные бетонные изделия и многое другое. Всего более 1500 наименований. И это число постоянно растет. За счет модернизации цехов, закупки нового оборудования появляются и новые возможности. К примеру, в начале текущего года здесь открыли цех по производству бордюров, брусчатки и кирпича бетонного.

- У нас производятся все необходимые железобетонные изделия для строительства малоэтажных зданий, для строительства, реконструкции и ремонта дорог. Мы также можем выполнить индивидуальный заказ, в том числе по собственным чертежам, - рассказывает генеральный директор завода Дмитрий Паламарчук.

Но главным богатством предприятия директор считает коллектив. Сегодня здесь трудится около 150 человек. Есть те, кто пережил с заводом трудные времена и остался верен ему.

- Чишминцы народ трудолюбивый, не боятся сложностей и невзгод. Многие не один десяток лет работают у нас, они уже настоящие профессионалы своего дела,ответственно относятся к работе, переживают за жизнедеятельность завода, - отмечает Дмитрий Михайлович. - Также к нам приезжают на работу жители соседних сел. Для них мы предоставляем общежитие. Радует, что я получаю от сотрудников обратную связь, они рассказывают о том, что их волнует, как улучшить производительность, что поменять в организации труда.

По количеству выпускаемых изделий Чишминский завод может составить конкуренцию многим аналогичным предприятиям. А его качество подтверждено сертификатами

На заводе продажа железобетонных изделий производится оптом и в розницу. Благодаря сотрудничеству с автотранспортными компаниями и наличию собственного автопарка клиентам доступны доставка и перевозка железобетона в любых количествах.

Сделать заказ легко - надо оставить заявку на сайте, после чего с вами свяжется менеджер, либо связаться с менеджером напрямую. Он проконсультирует по продукции и поможет подобрать все необходимое, а также рассчитает стоимость доставки. После оплаты в кратчайшие сроки товар будет доставлен.

Адрес отдела продаж:

Республика Башкортостан,

п. Чишмы, ул. Революционная, 87

Филиал в Уфе: ул. Чебоксарская, 70

E-mail: ksmgbi@yandex.ru

Сайт: www .chishmyksm.ru

Телефон: 8(937)3557954

Телефон: 8(987) 100-42-71

Подготовила Гульнара Аглиуллина

На Урале организовали развлекательные туры на клубничные поля

Светлана Добрынина

Новый вид туров выходного дня развивают на Среднем Урале. Горожанам предлагают отправиться на клубничные плантации, где можно и поесть ягод прямо с грядки, и на варенье купить, а также узнать секреты эффективного выращивания сладкой культуры в зоне рискованного земледелия.

В южных регионах России, как и во многих странах мира, сезонные выезды на сбор ягод, фруктов и прочих даров садов и огородов - не столько туризм, сколько бизнес. Люди едут подзаработать, а заодно и витаминами подпитаться. Дело это перспективное, ведь благодаря созданию новых сортов ягодный сезон увеличился и длится теперь с июня по октябрь. В прошлом году в стране собрали 300 тысяч тонн клубники, причем в лидеры попали не только южные регионы, но и Московская, Ленинградская области. Эксперты прогнозируют дальнейшее расширение географии и рост рынка в среднем на пять процентов в год.

Урал обширными ягодными плантациями пока не обладает. Поэтому предложение бюро экскурсий отправиться в тур по ягоды не только порадовало, но и удивило. Насколько перспективен на этот вид туризма в горнопромышленном регионе, в том числе и в качестве бизнес-направления для фермеров, корреспондент "РГ" решил выяснить на собственном опыте.

На грядки - через кафе

Путь предстоял недалекий - в Ревдинский район. Именно там, близ села Мариинска, предприниматель Олег Кумыш купил участок площадью 26 гектаров и решил использовать его для выращивания клубники.

Идея родилась внезапно. Как признался журналистам Олег (кстати, он сам один из владельцев уральского медиахолдинга), поначалу на поляне, откуда открывается красивейший вид на водохранилище, он планировал проводить музыкальные фестивали. Но однажды в соцсетях наткнулся на блог предпринимательницы из Карелии, которая рискнула в северных широтах в промышленных масштабах выращивать клубнику, причем в открытом грунте. Конечно, подбирала особые сорта и в итоге урожай собирала дважды за сезон, а от экстремальной погоды ягода становилась только слаще.

Уральцы съездили за опытом, оценили и заказали 20 тысяч голландских саженцев шести сортов, в том числе ремонтантных - плодоносящих с июля по октябрь. Смонтировали систему капельного орошения, и летом 2021 года собрали первый урожай. Реализацию продукции наладили через одну из элитных торговых сетей Екатеринбурга, с удовольствием закупают ее и рестораны.

А первый турмаршрут запустили летом прошлого года. Уже тогда стало понятно: ягодный тур - скорее некий эксклюзив для любителей смаковать жизнь, чем деловой чартер: к привычной схеме, в которой сборщики выезжают в поле, чтобы подзаработать и набрать ягод для себя, он не имеет никакого отношения.

Итак, утром нас, ягодников-созерцателей, в центре города забрал большой комфортабельный автобус с кондиционером. Никто из собравшихся не прихватил с собой ведра и даже баночки, хотя примерно половина билетов включала покупку пяти килограммов ягод с грядок. Перед рывком на поле автобус сделал остановку в кафе, чтобы посетители плантаций смогли выпить чашечку эспрессо с бутербродом или пирожным.

На поле нас ждала деловая программа: опытный агроном Галина рассказала об особенностях каждого из возделываемых здесь сортов. Об уходе за кустами, защите культуры от капризов погоды, сорняков и вредителей. Особенно дотошно туристы пытали агронома о том, как победить долгоносика. Желающим повторить опыт выращивания представленных сортов клубники у себя в огороде, организаторы предлагали приобрести рассаду в горшочках. Она, нарядно упакованная, уже ждала покупателей в тени белых, словно для пикника, шатрах. Там же стояли ряды ящиков с собранной клубникой.

Впрочем, ягодку на вкус можно было пробовать прямо с грядки - без ограничений, но только есть. Хотя самостоятельное гуляние между аккуратных рядков сотрудники фермы, как мне показалось, не приветствовали. Да и посетители предпочли не топтать поля, а идти к заранее накрытому большому столу, где уже были выставлены большие блюда, наполненные спелой клубникой, и ведерко с шампанским - чтобы максимально почувствовать вкус ягоды и жизни.

Единственная горчинка - нынешний урожай в силу погодных условий оказался не столь богат, как прошлогодний. Поэтому закупить ягоду домой смогли не все. Но организаторы собрали заявки и пообещали доставить заказы в город. От того, как будет плодоносить плантация, зависит и то, состоится ли в конце лета второй клубничный тур.

Сборщик не прошел отбор

- Это экзотика - туристов на сбор клубники возить. Никакой выгоды не принесет и дело не продвинет, - оценил идею ягодных туров фермер Шакюр Алиев.

Братья Алиевы вот уже пять лет занимаются ягодным бизнесом. Их поля находятся недалеко от Екатеринбурга - в Белоярском районе. Знающие люди, в основном оптовые перекупщики, уже давно проторили к плантациям садовой земляники дорожку. Сами приезжают сюда на машинах и скупают утренний сбор.

- Мы с женой встаем в пять утра, чтобы с росой собрать ягоды. Этот первый сбор расходится лучше всего: ягода не успевает залежаться - сразу идет на прилавки, - поясняет Шакюр незатейливую технологию продвижения товара.

Бывают, конечно, пиковые периоды, когда клубники настолько много, что в четыре руки не справиться. И тогда фермеры зазывают сезонных рабочих, как пояснили Алиевы, "людей из Азии", то есть мигрантов. О том, чтобы допустить на поля туристов, жаждущих вкусить ягодки, фермер даже не помышляет. И дело не столько в организации - решении вопросов доставки людей или проработки программы тура, сколько в недоверии к эффективности работы сборщиков на час.

- Они больше потопчут и сломают, чем я получу дохода, - качает головой Шакюр.

С его позицией согласен и фермер из Сысертского района Михаил Шкляр.

- Знаем, проходили этот призыв добровольцев. Они лучшую ягоду для себя наберут, а ту, что похуже, оставят гнить. Заново приходится за ними собирать. Я лучше мигрантов найму, - кратко оценил перспективу ягодного туризма Михаил.

Впрочем, если учесть, что в Свердловской области всего пять фермерских хозяйств, где выращивают садовые ягоды в промышленных масштабах, то и развивать этот вид туризма, по сути, негде.

Народная ягода скисла

А ведь когда-то на пришлых со стороны сборщиках держалось все уральское витаминное производство. В регионе было несколько крупных плодопитомников, они занимали более тысячи гектаров близ Красноуфимска, Камышлова, Ирбита, в Горном Щите, что под боком у Свердловска. Как только созревали клубника, малина и черная смородина, местное население призывали на сбор урожая. В Горный Щит, к примеру, свердловские предприятия доставляли своих сотрудников автобусами. В общем горожанам предлагали с пользой провести выходной день. Расплачивались с ними натурой: часть собранных ягод можно было взять себе бесплатно или купить необходимое количество по себестоимости.

Так было в советские времена. А вот с приходом рыночной экономики ягодное дело быстро скисло. Хозяйства не смогли наладить ни сбыт, ни переработку урожая. Дольше всех продержался Камышловский плодопитомник, сдававший продукцию на местный пищекомбинат. Хоть и по бросовой цене - по пять рублей за кило, но хотя бы в дело. В 2017 году мингосимущества продало плодопитомник на торгах за 8,7 миллиона рублей. И теперь на 80 гектарах выращивают уже не клубнику, а кабачки с огурцами. Плоды не гламурные, зато сбыт гарантированный.

Между тем

По данным министерства АПК и потребительского рынка Свердловской области, валовое производство плодово-ягодной продукции в регионе во всех категориях хозяйств, включая личные подсобные, в среднем составляет 59 тысяч тонн в год - это не более 12 процентов от потребности жителей региона в данном виде продукции.

Когда в Челябинске выйдут на линию новые троллейбусы

Евгений Китаев

Власти Южного Урала сообщили, что троллейбусы производства местного завода городского электрического транспорта появятся на улицах Челябинска в сентябре. Такое заявление было сделано после посещения предприятия в конце июля помощником президента РФ Максимом Орешкиным: ему продемонстрировали готовность к большому для областного центра событию.

Сейчас молодое производство сосредоточилось на выпуске машин для обновления троллейбусного парка Челябинска. Завод кооперируется со многими компаниями региона по таким направлениям, как литье, механическая обработка деталей, выпуск тягового и силового оборудования, колесных дисков, элементов из композитных материалов, метизов и других крепежных изделий. До конца года здесь предполагается трудоустроить 400 человек, а в перспективе штатная численность может увеличиться до 700 сотрудников.

То, что обозначено точное время выхода "рогатых" на маршруты, - сюрприз для челябинцев. Еще недавно о сроках реализации троллейбусной программы говорили более расплывчато - до конца года, и это воспринималось как здоровый прагматизм. Время появления на улицах красных электромашин ранее уже сдвигали: вначале на май, потом стали говорить о лете, что насторожило горожан: по каким причинам проект тормозит?

Сам концессионер, впрочем, задержку объяснил просто - неподготовленностью троллейбусной инфраструктуры, изношенность которой на момент начала ее модернизации, предусмотренной концессионным соглашением, была на уровне 90 процентов. Теперь ситуация стремительно меняется: с применением современных решений ведется замена контактной сети на маршрутах № 12 и 19 и уже идут приемо-сдаточные испытания первой партии новых машин.

Кроме того, строится еще один, резервный, объект инфраструктуры - здание для организации работы центра временного обслуживания колесного электротранспорта, который разместится на пересечении улиц Братьев Кашириных и Молодогвардейцев. Решение об организации этого центра, подчеркивают эксперты, позволит не прерывать движение электромашин в городе "в условиях масштабной модернизации троллейбусной системы". Здесь будут осуществлять сервис и техническое обслуживание подвижного состава, пока не завершится реконструкция двух депо, также предусмотренная концессионным договором.

- Исторически площадка, на которой возводится новый объект, является частью транспортной инфраструктуры. Ранее здесь располагалась конечная станция с разворотным кольцом, в течение последних пяти лет она находилась на консервации. Центр временного сервиса создается для обслуживания троллейбусов, поскольку мы планируем приступить к активным строительным работам на территории действующего депо на Свердловском тракте, - подтверждает директор проекта "Челябинский троллейбус" Сергей Брусник.

Специалисты подрядной организации уже выполнили устройство фундамента и монтаж металлоконструкций, ведут установку элементов фасада объекта, ввести в эксплуатацию который также должны в сентябре, чтобы синхронизировать его пуск с выходом на линии новых машин.

Как два тюменских застройщика сражаются за офис продаж

Ирина Никитина

Разборки двух тюменских застройщиков, сражавшихся за офис продаж, могли бы остаться в памяти горожан лишь дворовым анекдотом, но благодаря ежедневной публикации "фронтовых сводок" в мессенджере о них сейчас знают все, во всяком случае, в профессиональной среде. Кто-то веселится, кто-то сочувствует, а кто-то называет выяснение отношений компаниями "детским садом".

Дело давнее: кипело, настаивалось, а рвануло нынешним летом. Фирме А не понравилось, что фирма Б заняла несколько комнат в построенном А доме у городского озера Алебашево и заложила свой проект по соседству. А то, что работы в микрорайоне хватит всем еще на много лет вперед, предприниматели в расчет не берут.

- Сначала было предупреждение: съезжайте, заняли козырное место, мешаете вести дела. Мы, конечно, отказались - офис у собственника сняли надолго, сделали ремонт, ведь у нас самих тут стройка идет. А в середине июля к нашему крыльцу подошел рабочий с отбойным молотком и попросту раздолбил плитку, еще через три дня неизвестные мужчины сняли и увезли вывеску с названием компании, - рассказал коммерческий директор пострадавшей фирмы Андрей Васильков.

Застройщик написал заявления в полицию и прокуратуру. Через неделю после акта вандализма получил от конкурентов ответ: демонтаж плитки и стеклофибробетонных панелей сделан по гарантийным обязательствам, собственник в известность был поставлен. Быстрый ход делу, как ни странно, дал департамент городского хозяйства. Приехала инспекция и заставила соседей восстановить все, как было, "ввиду нарушения правил безопасности и архитектурного облика Тюмени".

Только 28 июля фирма А наконец исправила то, что сама испортила: расшатанную плитку на крыльце заменила, панели входной группы обновила, но не везде. Видимо, гарантийный случай в ее представлении наступает спустя две недели после обнаружения ошибок. На вопросы корреспондента, что было не так с плиткой и вывеской в новехонькой многоэтажке, которая прошла процедуру сдачи в эксплуатацию, в компании предпочли не отвечать. Счастливый же финал, и ладно.

- Историю можно было бы считать завершенной, если бы панели и вывеску не вернули в испорченном виде. Сейчас ведем переговоры, чтобы нам ее починили либо компенсировали ущерб. Навстречу идут нехотя, но и других препятствий не чинят, хотя кто знает, что будет дальше, поэтому канал в мессенджере пока не удаляем, - объяснил Васильков.

Для застройщиков игры на грани фола - в принципе, тема не новая. Но теперь рекламные баннеры друг против друга и шутки в медийном пространстве кажутся совсем безобидными. Во всяком случае опрошенные "РГ" представители отрасли все как один уверяют: со столь агрессивным поведением коллег столкнулись впервые. Один применил отбойный молоток, другой чуть ли не вел прямые трансляции с места событий, глумясь над оппонентом. А ведь вроде бы одним благим делом занимаются - жилье строят. В прошлом году Тюмень заняла третье место в стране по вводу домов - на одного горожанина пришлось 1,4 квадратного метра. Но то проза жизни, а тут - драматический сериал.

В Тюменской области появится большое предприятие по переработке древесины

Инна Горбунова

В Тюменской области количество арендаторов леса увеличилось в 1,5 раза: если пять лет назад было 32 заключенных договора, то сейчас - 49. Увы, западные санкции негативно сказались на объемах заготовки и вывоза древесины, которые в прошлом году снизились на 17 и 28 процентов соответственно. Доля экспортных поставок сократилась в два раза. Но, как говорят бизнесмены: "Кто не рискует, тот в лесу не работает". Новые предприятия все равно открываются, ведь спрос на пиломатериалы на внутреннем рынке не падает.

Сегодня в регионе зарегистрировано около 500 компаний, специализирующихся на деревообработке. Сырье они получают не только из Тюменской области, но и из Свердловской, Курганской. Аналогично пиловочник, заготовленный здесь, может уехать на реализацию в другие регионы.

Фактический объем заготовленной древесины для обрабатывающих производств в 2022 году составил 445 тысяч кубометров. Такое количество сырья можно превратить в 100-130 тысяч кубов пиломатериалов, весь вопрос в глубине передела. Сергей Путмин, управделами областного правительства, когда-то возглавлял самый крупный по запасам леса район, Уватский, и говорил: "Мало просто заготовить. Еще хуже просто заготовить и вывезти. Необходимо организовывать максимальную переработку, в том числе высокотехнологичную".

Так вот, именно в Уватском районе началась реализация крупного инвестпроекта - стартовало строительство лесопромышленного комплекса. Согласно проектной документации, он будет потреблять более 600 тысяч кубометров сырья в год, а выпускать фанеру и пиролизное масло. Под производство задействуют сразу две площадки в Туртасе, которые находятся в непосредственной близости от федеральной автотрассы Тюмень-Тобольск-Ханты-Мансийск и железной дороги, что обеспечит удобную логистику. Инвестор вложит свыше 13 миллиардов рублей и создаст более 500 рабочих мест. Минпромторг РФ включил будущий комплекс в перечень приоритетных инвестпроектов в сфере освоения лесов, а распоряжением губернатора Тюменской области Александра Моора ему присвоен статус масштабного.

- Благодаря этому предприятие сможет получить участки для заготовки древесины в аренду без торгов. При этом в течение семи лет арендная плата будет снижена вдвое, - подчеркнули в департаменте лесного комплекса области.

По оценкам ведомства, после ввода уватской площадки объемы заготовки хвойной и мягколиственной древесины в регионе увеличатся в три с лишним раза. Отраслевые эксперты считают, что сырьевая база района способна в перспективе обеспечить рост этой цифры минимум вдвое и в перспективе дойти до миллиона кубометров.

В целом же в Тюменской области занято лесами более 43 миллионов гектаров, по этому показателю регион занимает третье место в стране. Масштабы особенно впечатляют, когда летишь над тайгой на вертолете: час, два, три - а внизу не кончается зеленый "ковер". Общие запасы древесины в регионе оцениваются в 900 миллионов кубометров, или 11,5 процента от запасов УрФО.

Вот только большинство участков находится в труднодоступной местности, поэтому даже рассматривался почти фантастический вариант доставки техники на место с помощью дирижабля. Но цена вопроса была бы сопоставима с годовыми затратами на строительство дорог для лесовозов, поэтому от идеи отказались. Сейчас арендаторы используют около 100 единиц высокопроизводительного оборудования: харвестеров, форвардеров, валочно-пакетирующих и трелевочных машин, сортиментовозов. Многие машины импортные, поэтому есть проблема с приобретением запчастей, но предприниматели решают ее путем выстраивания новых логистических цепочек. В некоторых случаях это непросто, к тому же, сетуют арендаторы, областная госпрограмма "Развитие лесного комплекса" до 2025 года субсидий на эти цели не предусматривает. Правда, в регионе принят ряд мер господдержки приобретения новой техники.

Обмеление озер на Урале заставило переходить к садковому рыбоводству

Евгений Китаев

В рыбохозяйственной деятельности Южного Урала наметилась новая тенденция, порожденная природными явлениями. Участников отрасли волнует понижение уровня воды в водоемах, которое носит циклический характер и влияет на объемы вылова товарной рыбы.

Нестабильность в природе заставляет рыбоводов интенсивнее переходить на индустриальные методы выращивания своей продукции - в цехах с системами замкнутого водоснабжения или специально огороженных садках на рыбоводных участках. Такой метод снижает зависимость от климатических изменений и позволяет увеличивать объемы производства "живого серебра".

- Никто пока точно не оценил масштаб испарений на водных объектах из-за повышения температуры окружающей среды. Она за 50 лет выросла в Челябинской области на четыре градуса. Следовательно, меняются условия развития гидробионтов, жизни водных объектов. И те виды, которые можно выращивать, в перспективе тоже будут меняться. Ранее основу пастбищного рыбоводства составляли сиговые, в дальнейшем придется делать ставку на более теплолюбивые виды, - прогнозирует замруководителя ФГБУ "Главрыбвод" - начальник Нижне-Обского филиала Виталий Баранов.

Зафиксировать обмеление водоемов "края тысячи озер" с использованием спутниковой фотосъемки намерена ассоциация "Региональное отраслевое объединение работодателей рыбохозяйственного комплекса Челябинской области", чтобы, имея на руках "железные" доводы, обратиться в Торгово-промышленную палату региона, установить факт форс-мажора, который предусмотрен в договорах на пользование рыбоводными участками. Как ожидается, это приведет к заключению дополнительного соглашения с Нижне-Обским управлением Росрыболовства об условиях добычи.

Виталий Баранов, в свою очередь, призывает участников отрасли активнее привлекать к своей работе ученых. И челябинская ассоциация, по словам ее председателя, замдиректора Чебаркульского рыбозавода Евгения Рындина, действительно планирует обратиться в Уральский филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии для выработки рекомендаций по изменению технологий выращивания рыбы, ее видового состава.

Впрочем, в Уральском округе уже сейчас происходит видовая коррекция. К примеру, запущен экологический проект "Расти, осетр", в котором могут поучаствовать все желающие и стать причастными к восстановлению популяции ценной рыбы в реках Обь-Иртышского бассейна. Точки выпуска молоди определены в нескольких регионах: это Тавда, Ханты-Мансийск, Радужный, Нижневартовск, Тобольск. Осетр как объект Красной книги РФ не затронут промыслом, поэтому и не был достаточно исследован. Но ученые разработали специальную методику, которая впервые в мировой практике позволила установить эффективность зарыбления: треть всей выловленной на одном из участков молоди была выращена искусственно.

Активно разводят и рыбу попроще, скажем, для расширения биоразнообразия Нижнетагильского водохранилища в него недавно запустили молодь белого толстолобика, также теплолюбивого вида. Помимо обладания промысловыми качествами порода является отличным мелиоратором - успешно очищает водоемы от лишней растительности, вредных водорослей.

Как отмечает Михаил Кирюшкин, руководитель межрегионального отдела Главрыбвода по Свердловской и Челябинской областям, ихтиологи в последние три года наблюдают улучшение состояния водных биоресурсов. В этом году на Зеленоборском рыборазводном заводе вырастят и выпустят в водоемы Свердловской, Челябинской и Тюменской областей около 700 тысяч экземпляров молоди карповых видов рыб, что также поможет улучшить состояние ряда водных объектов, увеличить рыбные запасы УрФО.

Между тем крен в сторону садковой аквакультуры, для которой требуется специальная инфраструктура, делает актуальными и вопросы о государственной помощи отрасли. Ассоциация челябинских рыбоводов, куда входят 14 предприятий, намерена уточнить у своих участников, какая помощь, по их мнению, будет наиболее востребована. Данные передадут властям, которые также заявляют, что нацелены на поддержку рыбоводной отрасли.

На Урале резко выросло количество банкротов среди юрлиц

Наталия Тихонова

В первом полугодии Арбитражный суд Свердловской области принял 7,5 тысячи заявлений о банкротстве, что на 28 процентов больше, чем за аналогичный период 2022-го.

Количество дел по юрлицам подскочило существенно - на 76 процентов. Цифра, на первый взгляд, пугает, но абсолютные показатели немного снижают накал: было 371 - стало 652.

- Это связано с окончанием введенного в пандемию моратория на банкротства компаний, - комментирует динамику Светлана Сушкова, зампредседателя суда. - При этом мы наблюдаем интересную тенденцию: организации не хотят уходить в процедуру банкротства, поэтому подают ходатайства, чтобы отложить дело и погасить долг. Нас такое намерение радует.

В шести случаях юрлицам предъявлены очень крупные суммы, например, 130, 149, 153 миллиона рублей. В основном речь идет о неуплате налогов. Одно дело прекращено: фирма деньги перечислила. Кроме того, нередки ситуации, когда в группе компаний материнская признается финансово несостоятельной, и все остальные, являющиеся поручителями или залогодателями, тоже получают этот статус по желанию кредиторов.

- Нельзя сказать, что банкротятся представители каких-то конкретных отраслей. Идет обычная жизнь. Пока действовал мораторий, с юрлиц не взыскивали пени, штрафы, неустойки. В какой-то мере это помогло, ведь предприниматели, заключая договоры между собой, обычно устанавливают очень высокие проценты неустоек. Но если кредиторы за это время так и не получили оплату, после снятия ограничений подают заявления, - поясняет Сушкова.

Что касается физлиц, не являющихся ИП, из них готовы расписаться в неплатежеспособности 6700 человек - на 28 процентов больше, чем в январе-июне 2022-го. В основном свердловчане инициируют процедуру сами, либо это делают те, с кем они заключили договоры займа. Также в списке кредиторов фигурируют банки. Типичный портрет банкрота: сильно закредитованный, потерявший работу или часть дохода. Исключения составляют директора и бенефициары коммерческих компаний, которым выставляют требования в рамках субсидиарной ответственности. Но тут и суммы гораздо больше, к примеру, сейчас рассматривается несколько заявлений на 115-615 миллионов рублей.

- Многие граждане хотят не списать все обязательства с себя, а реструктуризировать, чтобы их имущество не выставляли на торги. В основном так поступают, когда есть угроза потерять единственное жилье, приобретенное в ипотеку. Реструктуризация позволяет погасить долги в течение какого-то времени и выйти на обычный график платежей. Предприниматели, чтобы сохранить бизнес, тоже прибегают к такому способу, - отмечает судья.

Студенты помогли лесхозам выявлять незаконные рубки

Светлана Добрынина

Уральские студенты стали волонтерами министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области. Ребята анализируют снимки спутникового зондирования территорий за несколько периодов и определяют участки, где предположительно орудуют "черные лесорубы".

На экране монитора делянки легко узнаваемы: они выглядят как черные пятна на зеленом фоне. Если пятно активно расширяется, уже возникает подозрение в законности действий бригады. Но, чтобы подтвердить догадку, контролеру необходимо собрать доказательства: привязать геолокацию, поднять все разрешительные документы на вырубку в конкретном месте.

- Эти данные накладываются на снимки из космоса за определенный период, сравниваются и дешифрируются. Если выявляются расхождения, к примеру, в конфигурации вырубленного участка, - это сигнал к проверке. Увеличение территории заготовки древесины может означать превышение эксплуатационной площади лесосеки, - уточняет цель цифрового контроля министр природных ресурсов и экологии региона Денис Мамонтов. - Когда выясняется, что у компании совсем нет правоустанавливающих документов на рубку в этом районе, подключаются уже правоохранительные органы.

Понятно, что работа кропотливая и небыстрая. Нынешним летом первые пять студентов Уральского государственного экономического университета практиковались в сопоставлении земных разрешительных документов и космических данных Тавдинского района. Сравнивали снимки нескольких территорий за май и июнь, несоответствия выделяли на карте белым цветом. Всего ребятам удалось обнаружить 15 подозрительных участков, информацию об изменении их границ передали в минприроды.

Теперь сотрудники лесничеств на месте проверят ее и определят, по какой причине исчез лес. Ведь зафиксированный из космоса "лысый" участок на деле не обязательно окажется незаконной вырубкой - он может быть последствием обычного ветровала или природного пожара. Впрочем, практика показывает, что как минимум в половине случаев нарушение лесного законодательства, зафиксированное в ходе космомониторинга, подтверждается.

На землях лесного фонда Свердловской области расположено 30 лесничеств. В этом году решением Рослесхоза в 27 из них впервые проводится мониторинг с использованием методов дистанционного зондирования. Волонтеры же изучают три оставшихся: Режевское, Тавдинское и Синячихинское. В правительстве региона планируют привлекать молодежь не только для дешифровки снимков, но и для оптимизации процессов.

- Хотим реализовать с нашими вузами проект, в котором искусственный интеллект заменит ручную сравнительную работу. В разработке будут участвовать и студенты, - делится планами министр цифрового развития и связи Свердловской области Михаил Пономарьков.

В Екатеринбурге построят завод по производству тротуарной плитки

Ольга Медведева

Предприятие возводят на площадке "Уктус" особой экономической зоны "Титановая долина". На днях там торжественно залили первый бетон в фундамент, заложив в него "капсулу времени". "Тротуарная плитка - это неотъемлемая часть урбанизированной среды, которая играет важную роль в обеспечении безопасности и комфорта для людей", утверждается в документе, вложенном в основание завода.

Холдинг из Тюменской области заявил о 1,4 миллиарда рублей инвестиций в проект. На предприятии будет создано 80 рабочих мест. Совокупная сумма налогов будущего завода в бюджеты всех уровней с момента начала производства готовой продукции и до 2030 года оценивают в 800 миллионов рублей.

Плитку и элементы благоустройства собираются изготавливать из местного сырья, продавать продукцию планируют в Свердловской области и соседних регионах.

- Нам важно, чтобы материал производился прямо на месте. Щебень будут поставлять Первоуральское рудоуправление, Курманский каменно-щебеночный карьер, в дальнейшем, мы надеемся, и Монетный щебеночный завод. Цемент пойдет с Сухоложского цементного завода, - рассказал замгубернатора Свердловской области Дмитрий Ионин.

- В настоящее время мы поставляем в Екатеринбург продукцию нашего тюменского завода, но видим большую заинтересованность здесь, - отметил генеральный директор холдинга Геннадий Разницын.

Он уверяет, что будущее предприятие будет давать 10-летнюю гарантию на свою плитку - в пять раз больше, чем требует ГОСТ. Инвестор как резидент ОЭЗ получил ряд налоговых преференций, возможность бесплатного подключения к сетям и сопровождение проекта во время организационного периода.

Выпуск продукции обещают начать через год, в сентябре 2024-го. Производительность завода "Поревит" запланирована в объеме 700-800 тысяч квадратных метров плитки. По словам Тамары Благодатковой, председателя комитета благоустройства администрации Екатеринбурга, муниципалитет ежегодно укладывает около 100 тысяч квадратных метров тротуарной плитки. Но эстетичное покрытие активно использует и бизнес для благоустройства дворов новых жилых комплексов, площадок возле торговых центров.

В Тюмени построят кампус на берегу озера

Ирина Никитина

Межвузовскому кампусу в Тюмени все-таки быть. В конце июля на внеочередном заседании областной Думы большинством голосов одобрен закон о концессионном соглашении по финансированию, строительству и эксплуатации объекта из списка президента. К 2030 году в рамках нацпроекта "Наука и университеты" в стране должна появиться сеть из 25 современнейших студенческих городков (17 проектов уже на разных стадиях реализации) для подготовки более 60 тысяч специалистов.

Добавим, что от УрФО в проект вошли три субъекта: в первую волну попали Челябинская и Свердловская области, Тюменскую отобрали на втором этапе. Уральский полпред президента Владимир Якушев пообещал, что округ выполнит все задачи по формированию уникальных площадок - по сути, экосистем для жизни и учебы молодежи, развития технологий, выполнения исследований мирового уровня и сотрудничества с бизнесом.

Концессия на строительство тюменского кампуса площадью 167,3 тысячи квадратов для регионального правительства стала самой солидной: ценник стройки превысил 32 миллиарда рублей, причем 21,4 миллиарда направит Тюменская область (из них почти 17 - деньги федеральные), еще 11 - средства бизнес-партнера. Заключили соглашение до лета 2045 года, но его можно продлить еще на 180 дней.

Местом для студгородка после неудачной попытки освоить Старую Зареку, расселив несколько сотен частных домов, выбрали берег озера Круглого рядом с лесопарком имени Гагарина вблизи улицы Мельникайте. В динамично развивающемся микрорайоне к 2028 году появятся 10 объектов: четыре общежития для студентов и преподавателей, гостиница, учебно-лабораторный корпус, технопарк, конгресс-центр, центр поддержки и развития талантливой молодежи и спортцентр. Пользоваться инфраструктурой будут пять тысяч студентов пяти крупнейших вузов области - государственного, индустриального, аграрного, медицинского университетов и института культуры.

Упреждая волну общественного возмущения, тюменский губернатор заверил, что территорию лесопарка, который является памятником природы, стройка века не заденет - земельный участок выделен у озера. Зато тюменцы получат еще одну комфортную зону отдыха - во всяком случае, пускать туда любопытных собираются.

Часть горожан, в числе которых и два депутата, проголосовавших против концессии, считают, что вершить такие дела в неспокойное время рискованно во всех отношениях. Но в областном правительстве заявляют: кампус - необходимое и очень перспективное направление развития местной экономики, своеобразная "теплица" для выращивания талантливых ребят - они выучатся и, возможно, останутся в регионе для реализации своих идей. Сегодня все страны конкурируют за человеческий капитал. У Тюмени он есть, да разбросан там-сям, а будет сконцентрирован в одном месте, погружен в инновационную образовательную среду, заточен на общий результат.

Помощник уральского полпреда Евгений Гурарий подчеркивает: в принципе, все регионы УрФО обладают потенциалом для активного участия в обеспечении технологического суверенитета страны, но Тюменская, Челябинская и Свердловская области занимают наиболее высокие позиции в рейтинге научно-технического развития, более того - входят в топ-10 субъектов РФ по доле внутренних затрат на научные исследования и разработки. А кампусы не просто студгородки с общежитиями, спортзалами и бассейнами для студентов. Это поля для "опыления идей". Главное - чтобы эти задумки отвечали конкретным запросам и требованиям предпринимательского сообщества.

Аналогичные проекты реализуются в других городах Урала. В Екатеринбурге уже сдали в эксплуатацию несколько объектов, в том числе пять общежитий, в которые первыми въедут участники Международного фестиваля университетского спорта, а по его завершении - студенты УрФУ. Стартовал второй этап - через два года на площадке возведут корпуса двух институтов и университетского лицея. Рядом вырастет ИТ-парк, планируется размещение инновационных производств. Этот проект, пожалуй, самый масштабный в УрФО, буквально идущий на опережение. В Челябинске пока продвинулись не так далеко, однако будущим студгородком и его возможностями уже заинтересовались около двух десятков успешных компаний. Переговоры по вхождению тюменского бизнеса в проект кампуса у озера только планируются.

В Югре резидент технопарка создал инновационные полимеры для ТЭК

Наталия Тихонова

Резидент технопарка высоких технологий Югры получил акт полевых испытаний экспериментального уплотнения втулки бурового насоса. Нефтедобытчики отметили, что у полиуретанового изделия высокая эксплуатационная емкость. Проще говоря, прокладка прослужит дольше обычного и защитит дорогую установку от преждевременного износа.

- Оригинальное уплотнение насоса с поврежденной гидравликой продержалось десять минут, потом порыв и как следствие - утечка бурового раствора. Наше простояло более 20 часов. Чем чреват порыв? Долото, которое толкает жидкость для гидроразрыва пласта, начинает бить в железо - 200 ударов в минуту под давлением 1000 атмосфер. Подъем, сборка и разборка насоса стоят около миллиона рублей, - объясняет представитель предприятия-разработчика Александр Горбунов. - Конечно, это было экстренное решение проблемы, а нужно подходить системно к эксплуатации агрегатов, создавать паспорта с математическими моделями. Тогда наши специалисты приедут в цех или в поле, где стоят насосы, проведут 3D-сканирование, снимут точные размеры. Данные передадут в отдел разработки, где создадут уплотнение индивидуально под конкретный агрегат, отлив форму с помощью аддитивных технологий и подобрав нужные присадки.

Исследованием полимеров в Сургуте занялись в 2017 году. В 2018-м предприниматели открыли лабораторию и начали тестировать составы в реальных условиях, чтобы найти наиболее прочные. Сейчас в портфеле их свыше 30, все из российского сырья, которое отличается довольно сложным набором компонентов. Чтобы добиться однородности материала и улучшить его характеристики, используют вакуумный миксер, барокамеру с нагревом и другое оборудование собственной разработки.

Сегодня производственные мощности предприятия достигают 60 тысяч деталей в год. Основные потребители - нефтегазодобытчики. Особенность сургутских изделий в том, что они могут иметь любую геометрию и выдерживают температуры от минус 60 до плюс 130 градусов по Цельсию. Сейчас ведутся эксперименты с графеном, самой прочной модификацией углерода, чтобы добиться такой структуры полиуретана, которой нипочем и минус 120, и плюс 400 градусов. Кроме того, материал будет тянуться, в отличие от обычных термопластов. Такие проекты очень интересуют Росатом и авиастроителей.

- В 2022-2023 годах компания сделала акцент на импортозамещающих и автономных решениях, позволяющих замкнуть полный цикл производства на территории России, - подчеркивают в югорском фонде "Мой бизнес".

В частности, резидент технопарка успешно заменил клинья и демпфирующие прокладки, обеспечивающие устойчивость решетки в лотке американского вибросита, всего же в ассортименте аналогов импорта - более 70. Среди недавних НИОКР - новый конструктив обтиратора насосно-компрессорных труб. Само устройство предотвращает попадание в скважину посторонних предметов и защищает металл от обтирания и протечек во время спуска-подъема колонны. Полиуретановые обтираторы эластичны и износостойки, но разработка северян еще и на треть производительнее - за счет состава сырья.

Тестируется на предприятии и новая технология восстановления несъемных частей оборудования. Пока нефтесервисные и нефтедобывающие компании вынуждены сдавать в металлолом узлы, в которых наплавленный уплотнитель "съелся". Сургутские инженеры придумали, как очистить такой участок и заменить прокладку, тем самым увеличив межремонтный срок агрегата. Пока такую услугу никто в России не предоставляет.

- Когда рынок сжимается, а конкуренция высока, требуется новый подход. Сегодня все закупки в добывающей отрасли идут через тендеры, а там ключевой принцип - цена. Можно кинуться в другую крайность и брать дорогие сверхпрочные детали, совмещая их с такой обработкой торцевых соединений, чтоб не оставалось никаких зазоров, но это скажется на себестоимости продукции. А вот путем точного подбора материала и формы компонентов можно вдохнуть вторую жизнь в технику, сократить количество ее отказов, - резюмирует Горбунов.

Уральским экспортерам рассказали, какие товары стоит поставлять в Турцию

Зарубежного потребителя притягивают традиционные русские вкусы

Ольга Фаткуллина

"Екатеринбург международный" - серия профессиональных консультаций, которые проводят в Свердловской области в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство". В этот раз на встречу пригласили 250 бизнесменов, которые хотели бы покорить рынок Турции. Интерес уральцев давно не ограничивается туризмом: в 2023 году эта страна вошла в пятерку главных внешнеторговых партнеров Свердловской области.

- Товарооборот вырос в два раза и составил 68 миллиардов долларов. Увеличение произошло как раз за счет российских поставок, - отметила руководитель центра поддержки экспорта Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Татьяна Лагунова. - За три последних года сумма заключенных экспортных контрактов превысила 90 миллиардов долларов, 16 уральских компаний обзавелись партнерами в Турции. Стоит и дальше развивать это направление: нам есть что предложить.

Традиционно в Турции востребована продукция российских аграриев и лесопромышленников, а также медицинская техника, металлы и изделия химпрома. Причем местные предприниматели хотят встроиться в цепочки создания добавленной стоимости: допустим, они покупают у нас пшеницу, мелют из нее муку и продают в третьи страны. Вместе с тем рынок сегодня готов и к экспериментам, считает руководитель зарубежного представительства Российского экспортного центра (РЭЦ) в Турции Тимур Сафин.

- Есть спрос на инновации или что-то уникальное. Так, одна компания, оценив мумие, выразила готовность закупать его в больших объемах, - говорит он. - Турки консервативны в питании, долго привыкают к новому, в ресторанах и кафе, как правило, подают блюда из местных продуктов, но русский квас стал там очень популярным. Никто не ожидал, что он вызовет такой ажиотаж. Отчасти потому, что в Анталии много русскоязычного населения, которое заскучало по домашним вкусам.

Что мотивирует уральских предпринимателей смотреть в сторону Турции? Во-первых, население 84 миллиона человек и большой процент молодого, экономически активного. Во-вторых, удобная логистика. Из Новороссийска регулярно отправляются несколько паромов, которыми можно доставить грузы в Стамбул, Самсун, Трабзон и другие турецкие порты Черного моря, а уже оттуда - автотранспортом до точки назначения. Кроме того, Стамбул обладает развитой складской инфраструктурой, подходящей для перевалки и хранения контейнеров. В-третьих, кто-то успел наладить деловые связи еще в 2019-м, когда республика выступила партнером международной выставки "Иннопром" в Екатеринбурге.

Но эксперты предупреждают: экспортерам надо запастись терпением. В Турции часто меняются правила, касающиеся ввозных пошлин. Кроме того, предъявляются очень жесткие требования к сертификации товаров. В частности, чтобы конкурировать с европейскими поставщиками, нужно иметь международный сертификат ISO 9001, к тому же продукция должна соответствовать нормам местного законодательства. Получение всех документов займет около полугода.

Судя по всему, наш бизнес это не пугает. Как рассказала Даниела Эдис, сотрудник дегустационно-демонстрационного павильона АПК РФ в Турции, каждые две недели появляется новый российский участник. Сейчас около 15 компаний проходят процедуру лицензирования, то есть скоро их товары появятся в турецких магазинах. Там уже представлены кондитерские изделия, мороженое, приправы, макароны, продукты здорового питания.

- Прежде всего просчитайте цену на полке для конечного потребителя, только после этого стоит подавать заявку в РЭЦ. Экспортер должен быть готов к тому, что товар лицензируется не по категориям и не по названиям, а по SKU (уникальному складскому идентификатору). У одной и той же продукции в разных упаковках разные SKU. На каждый вид наклеивается стикер или этикетка, которые мы поможем сделать, но потом их утверждает министерство АПК Турции. Вас удивит, но надписи "лучший товар года", "товар LUX", "товар премиум" не пройдут по требованиям республики, - обращает внимание предпринимателей госпожа Эдис.

Кроме того, бизнесу обещают содействие в продвижении, аренде полок в крупнейших торговых сетях, заключении договоров с маркетплейсами и привлечении блогеров. Есть перспективы у продукции или нет, подскажут в РЭЦ, там же помогут подать заявки на участие в бизнес-миссиях и ярмарках. В частности, 9 сентября 30 российских агропроизводителей отправятся на крупную фуд-выставку в Стамбул.

Промышленники Урала предложили поддержать наставников за счет бюджета

Евгений Китаев,Ольга Фаткуллина

Проект "Профессионалитет" предусматривает сотрудничество колледжей и предприятий при подготовке персонала. Собственно, без участия реального сектора его вообще не реализовать. Чтобы процесс шел быстрее, промышленники выработали собственные рецепты.

Бизнес-опека

По мнению первого вице-президента челябинского Союза промышленников и предпринимателей (СПП) Константина Струкова, малый и средний бизнес может быстрее справиться с кадровым дефицитом, сворачивая одни программы и возобновляя другие. Крупный же, как набравший крейсерскую скорость корабль, вынужден двигаться в фарватере загодя принятых решений. Поэтому он больше других заинтересован в федеральном проекте.

Южный Урал присоединился к "Профессионалитету" с момента его запуска в 2022 году. Тогда начали работу четыре образовательно-производственных центра на базе Челябинского механико-технологический техникума, Озерского технического колледжа, Магнитогорского техуниверситета и Озерского технологического института-филиала МИФИ. Общая "емкость" программ составила 1600 обучающихся.

В этом году абитуриентов набирают еще в четыре центра по специализациям "машиностроение", "металлургия", "строительство", "электроника и информационные технологии". Опорными площадками выступают Миасский машиностроительный колледж, Челябинский государственный промышленно-гуманитарный техникум, Южно-Уральский государственный технический колледж и Челябинский радиотехникум.

В образовательный процесс вовлечен и целый пул партнеров от промышленности. Так, кадры для машиностроения помогают ковать "ДСТ-Урал" и автозавод "Урал", для металлургии - Челябинский трубопрокатный и ММК, для атомной отрасли - ПО "Маяк", а будущих строителей поддерживает Союз строительных компаний Урала и Сибири. Студентов, получающих специальность "электроника и ИТ", опекают НИИ по измерительной технике, предприятия "Электромашина", "Интерсвязь" и "Нейронек". Предприятия не только участвуют в создании образовательных программ, но и могут влиять на цифры приема.

Четыре плюс

Став одним из лидеров по количеству учебных кластеров, Южный Урал тем не менее продолжает включать в "Профессионалитет" новые отрасли. В этом году регион заявил на федеральный конкурс проекты еще нескольких образовательных центров - финансирование получил на четыре. В итоге к коллегам присоединится Саткинский медколледж, который развернет подготовку по специальности "клиническая и профилактическая медицина", базой для кластера машиностроения выступят Магнитогорский политех и Южноуральский энерготехникум, а для ТЭК - Челябинский энергетический колледж. Всего на реализацию "Профессионалитета" в регионе в 2023 году будет привлечено более 360 миллионов рублей из федерального бюджета и свыше 100 миллионов из областного, бизнес тоже вложится в образовательно-производственные центры, которых станет уже 12.

- Проект направлен на подготовку кадров для приоритетных сегодня отраслей экономики. Кластеры созданы по самым актуальным специальностям, - оценивает результаты работы и. о. министра образования Челябинской области Елена Коузова.

"Развитие вширь" прокомментировала и первый вице-губернатор Ирина Гехт:

- В первый год существования "Профессионалитета" упор делался на промышленные кластеры. В этом объявлены конкурсы по малому бизнесу и креативным индустриям, медицине и педагогике, - отметила она.

Возраст - помеха

Показатели охвата бьют рекорды, но для промышленников время - деньги. Еще в марте они озвучили властям 17 предложений, которые помогут ускорить подготовку кадрового резерва.

Семен Мительман, глава рабочей группы СПП, готовившей этот пакет, отмечает: правительство отреагировало быстро. В частности, в течение двух дней были приняты изменения в областной закон об инвестиционном вычете. Любое предприятие, заключившее соглашение с колледжем и вкладывающееся в его материальную базу, вправе рассчитывать на возврат 60 процентов расходов путем уменьшения налога на прибыль.

Однако остались нерешенные вопросы. К примеру, бизнесмены просили снизить возраст допуска молодежи к самостоятельной работе с 18 до 16 лет. В этом есть своя логика: программы "Профессионалитета" позволяют дать студентам навыки уже за два года, при этом на заводе их к станку не поставишь - слишком молоды. Предприниматели просят подключиться к устранению препятствия депутатов Госдумы, поскольку норма федеральная.

Другим барьером, по мнению предпринимателей, является морально устаревшая система финансирования наставничества. Если в крупных компаниях сохранились дееспособные учебные центры, то "середнячки" этим похвастать уже не могут.

- Приходят практиканты - 10 человек курирует один мастер производственного обучения от колледжа. Что должен делать директор предприятия? Прикрепить к группе 2-3 опытных специалистов, значит, оторвать их от основной работы, а сегодня все перегружены заказами, - рисует типичную картину Мительман. - Кроме того, высококвалифицированные мастера получают довольно высокую зарплату из прибыли в соответствии со штатным расписанием.

В 2022 году регион выделил на наставничество три миллиона рублей в качестве пробного шара. Потом сумма увеличилась до 12 миллионов, но лишь для предприятий ОПК, которых в Челябинской области более ста, а в целом в машиностроении - в несколько раз больше. Поэтому в СПП предлагают поделить бремя (зарплату тысячи наставников) в равных долях между промышленниками и бюджетом. Эти расходы вернутся в казну ростом НДФЛ.

Виртуальный мастер

Еще один нюанс заключается в наполнении материально-технической базы системы среднего профобразования (СПО). Производственники подчеркивают: через несколько лет купленное оборудование устареет, а на постоянную модернизацию денег не напасешься. В качестве альтернативы предлагают расширить применение симуляторов и VR-тренажеров.

Один из удачных примеров - механико-технологический техникум в Челябинске, где элементы виртуальных систем включены в учебный процесс, с их помощью ребята осваивают станки с ЧПУ. И промышленникам хорошо, и ИТ-компании можно поддержать госзаказом на создание таких тренажеров.

Также бизнес ратует за продление "Профессионалитета" на областном уровне. Федеральный проект официально завершается в этом году, что дальше, пока непонятно. Кроме того, он оставляет за бортом территории, не имеющие мощных градообразующих производств, способных подставить плечо СПО. Таких "обойденных" на Южном Урале хватает, и потребность в кадрах там ничуть не меньше, чем в муниципалитетах, уже охваченных проектом.

Заксобрание Свердловской области предоставило инвесторам налоговый вычет в размере 50 процентов от стоимости материалов и оборудования, безвозмездно переданного колледжам. Льгота распространяется на имущество стоимостью до 30 миллионов рублей и действует до 2026 года. С 1 сентября в регионе начнут работу восемь кластеров с участием 57 учреждений СПО, где готовят кадры для металлургии, машиностроения, строительства, педагогики, сферы туризма и услуг.

Кроме того, власти приняли решение вывести колледжи и техникумы из подчинения минобра и передать отраслевым министерствам. По мнению губернатора Евгения Куйвашева, никто лучше минпрома не знает, сколько и каких рабочих нужно промышленности, так же хорошо владеют цифрами министерства ЖКХ, АПК и другие. В каждом ведомстве появится профильный замминистра, вместе с предприятиями и отраслевыми союзами они будут формировать целевой заказ, обновлять лаборатории и мастерские. От перекосов, когда в лесотехническом колледже готовят юристов и хореографов ради коммерческой выгоды, систему планируют избавить за четыре года. А первые 15 из 88 учреждений СПО сменят кураторов уже в 2024 году. Директора учебных заведений пока оценивают реформу скептически. Идея ведомственного контроля прекрасно себя показала в советское время, но сегодня есть сомнения, что выпускники "по профилю" доберутся-таки до станка: для молодежи это непрестижно.

Какие города Урала вошли в топ рейтинга "умных"

Российские города с каждым годом наращивают цифровые компетенции

Татьяна Казанцева

Подведены итоги российского индекса "IQ городов" за 2022 год. Результаты огласили на недавнем форуме по развитию и цифровой трансформации "Умный город - умная страна" в Уфе. Чем отличились уральские города?

Индекс цифровизации ежегодно рассчитывается для более 200 населенных пунктов, участвующих в проекте Минстроя РФ "Умный город". Уральских в этом перечне немало, и в ряде номинаций некоторые из них оказались в числе лидеров. Так, в топ-10 крупнейших умных российских городов вошел Екатеринбург - он занял 9 место, набрав 60,47 балла. К слову, столицу Урала опередила Пермь с 64,76 балла (7 место), а вот Челябинск на 11 месте (55,07). Любопытно, что годом ранее Екатеринбург вообще не попал в десятку, а Пермь ее замкнула, набрав тогда 67,71 балла. Выходит, критерии отбора стали несколько мягче. Как подчеркнули организаторы, методика сбора данных в этом году отличается - она адаптирована под актуализированный в прошлом году стандарт "Умного города". Среднее значение индекса достигло 55 баллов из 120 возможных, на 4,5 процента превысив уровень 2021 года, и почти на 40 - базового 2018-го.

Итак, оценка проводилась по 47 показателям, разделенным на 10 направлений, охватывающих муниципальное управление, инновации для городской среды, общественный транспорт, системы безопасности, туризм и сервис, экономику и инвестклимат и т. д. Говорят, учитывается буквально все: умные светофоры, камеры на дорогах, системы видеонаблюдения в школах, электронные новинки в ЖКХ и прочие интеллектуальные новации.

В категории "Крупные города" порадовала Тюмень, занявшая 2 место со 110, 72 балла. Лидер, Сочи, опередил ее совсем ненамного - у него 115,2 балла. А замкнул десятку в этой категории Курган (69,73). Магнитогорск занял 12 место, сразу за ним Сургут. Нижний Тагил - на 24-м, Нижневартовск - на 27-м.

Конкуренция среди "больших" городов была наиболее жесткой, хотя бы потому, что таких больше всего - 94. Здесь в первую десятку уральцы не попали, расположились, начиная с 30 места: примерно одинаковые баллы у Нового Уренгоя, Златоуста и Первоуральска, в пятом десятке - Миасс и Ноябрьск. А вот Каменск-Уральский, увы, второй с конца - у него лишь 24,52 балла. В категории "Административные центры" на 10 месте Снежинск, а, скажем, столица продвинутого цифрового региона ЯНАО, Салехард - лишь на 15-м.

- Повсеместное внедрение цифровых систем управления в городах - это веление времени. Новые технологии формируют запрос на более качественный сервис и услуги. Города перестраиваются и активно внедряют интеллектуальные решения, направленные на развитие комфортной и безопасной городской среды, экономики. В Уральском федеральном округе наработан хороший опыт в этом направлении, - считает полпред президента РФ в УрФО Владимир Якушев.

По его мнению, благодаря "умным" решениям растет качество жизни в городах, они становятся более привлекательными для инвесторов. В будущем использование интеллектуальных систем только усилится.

Причем этот процесс форсируют не только власти, но и бизнес и даже активные жители. Так, недавно "РГ" рассказывала о проекте команды "Дизайн-код Екатеринбурга". Ее руководитель Павел Омелехин предложил создать в регионе единую площадку цифровых сервисов, которая поможет уральцам быстро записаться к врачу, узнать расписание транспорта, решить коммунальные проблемы и т. д. Пока каждый город занимается цифровизацией самостоятельно, но это не самый эффективный путь. Новаторы пытаются выстроить единую цифровую экосистему городов региона, а в перспективе вполне реально охватить этим проектом всю страну.

Кривопорожская ГЭС способна обеспечить уровень частоты в изолированном от ЕЭС России энергорайоне Карелии

9 августа в энергосистеме Республики Карелия прошли натурные испытания, которые призваны повысить надежность электроснабжения потребителей города Костомукша, в числе которых расположенный здесь крупнейший в России комбинат по добыче и переработке железной руды «Карельский окатыш».

Основная цель натурных испытаний – подтверждение возможности устойчивого функционирования энергорайона, включающего в себя Кривопорожскую, Подужемскую ГЭС и подстанцию Костомукша при выделении на изолированную от ЕЭС России работу и обеспечение в этом режиме надежного электроснабжения потребителей.

«При выделении энергорайона на изолированную от ЕЭС России работу Криворожская ГЭС принимает на себя функции по регулированию частоты. Для обеспечения этой функции специалисты Системного оператора предложили и совместно с коллегами из генерирующей компании реализовали технические решения по перенастройке систем регулирования гидрогенераторов станции. Это позволит не допустить отклонения частоты от допустимых пределов, а значит, свести к минимуму риски аварийного отключения потребителей», - отметил присутствовавший на испытаниях генеральный директор филиала Системного оператора - ОДУ Северо-Запада Сергей Шишкин.

Программа испытаний включала в себя 11 этапов, в ходе которых последовательно создавались режимы сбалансированной нагрузки, дефицита и избытка активной мощности в изолированном от ЕЭС районе. Испытания позволили подтвердить на практике возможность Кривопорожской ГЭС обеспечить требуемый уровень частоты в изолированном от ЕЭС России энергорайоне.

Директор Карельского РДУ Олег Паромов отметил, что в августе-сентябре запланированы аналогичные испытания для Кондопожской и Пальеозерской ГЭС Сунского каскада, а также для Беломорской ГЭС Выгского каскада. Они также позволят проверить готовность оборудования электростанций к работе в изолированном от ЕЭС режиме.

Специалистов «ГЦЭ-Энерго» привлекли к проекту в качестве консультантов по энергоэффективности и надежности.

Проект включает в себя три этапа: анализ состояния энергетики предприятия, разработку технических решений для включения в концепцию комплексного развития энергетики предприятия и проверку программы формирования схем электроснабжения объектов ООО «Газпром добыча Ямбург». На данный момент реализуется второй этап, в рамках которого эксперты разработали метод расчета, позволяющий оценивать привлекательность сценариев развития системы электроснабжения с точки зрения уровня надежности.

Ввиду расположения предприятия в районе Крайнего Севера, задача прогнозирования осложняется природными и погодными условиями. Например, низкие температуры воздуха и сильные ветры повышают риск возникновения аварий на воздушных линиях электропередачи. При выборе способа электроснабжения энергоаудиторы обязательно анализируют фактор надежности, который, в свою очередь, влияет на экономическую выгоду для предприятия от использования разработанных мероприятий.

Часть месторождений предприятия еще не освоена, поэтому специалисты используют проектную документацию развития предприятия. Экспертам также нужно актуализировать информацию в ходе изменений на существующих месторождениях, так как замена или ремонт оборудования может повлиять на состояние энергетики предприятия и выбор способа электроснабжения.

По итогу проведения работ будет создана программа развития системы энергоснабжения, которая позволит заказчику сравнивать варианты развития системы электроснабжения в зависимости от актуальных потребностей производства.

ООО «Газпром добыча Ямбург» специализируется на добыче газа, проведении геолого-разведочных работ. Предприятие является признанным лидером газодобычи, пионером внедрения новых технологий в производство и управление. Производственные мощности позволяют извлекать более 3,5 млн тонн газового конденсата и более 140 млрд куб. м. газа ежегодно.

В ЯНАО отремонтирована подстанция «Кристалл», питающая крупное газовое месторождение

«Россети Тюмень» завершили плановый ремонт высоковольтной подстанции «Кристалл» в Ямало-Ненецком автономном округе. Питающий центр обеспечивает электроэнергией Западно-Таркосалинский газовый промысел, разработку которого ведет «Газпром добыча Ноябрьск».

Стоимость работ составила порядка 2,5 млн рублей.

В ходе технических мероприятий на подстанции энергетики выполнили ремонт двух масляных выключателей 110 кВ. Для обеспечения бесперебойной работы энергооборудования специалисты заменили фарфоровые покрышки и все изношенные детали в приводах коммутационных аппаратов. К проведению работ привлекались специальные краны грузоподъемностью до 20 тонн. Для комфорта потребителей компания осуществила все технические мероприятия без ограничения подачи электричества.

«Россети Тюмень» непрерывно совершенствуют работу электросетевого комплекса Тюменского макрорегиона. Ремонт питающего центра позволил повысить надежность электроснабжения Западно-Таркосалинского промысла, годовой объем добычи на котором составляет более 2,5 миллиардов кубометров газа.

Проект программы по сиговым планируют оперативно доработать

Проект комплексной программы по восстановлению запасов сиговых видов рыб в Обь-Иртышском районе собираются доработать до конца августа. В документе предлагают, в частности, прописать конкретные мероприятия и уточнить технологические аспекты.

Программа по Обь-Иртышскому рыбохозяйственному району разрабатывается для восстановления запасов сиговых до уровня, позволяющего вести традиционное, для обеспечения нужд КМНС, и промышленное рыболовство. В мае Росрыболовство проинформировало, что подготовка документа практически завершена.

Работу над программой обсудили на совещании в Минсельхозе. Мероприятие состоялось под руководством статс-секретаря — заместителя министра Максима Увайдова, с участием заместителя руководителя Росрыболовства Василия Соколова, представителей Российской академии наук, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов и Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

«Реализуя рекомендации профильного комитета СФ, Росрыболовство создало рабочие группы по разработке программы, которые провели ряд заседаний, в том числе выездных — в Тюмени и Архангельске. Регионы предлагают включить в программу конкретные мероприятия по восстановлению популяций муксуна, чира, нельмы, уточнить сроки реализации этих мероприятий, объемы и источники их финансирования», — рассказала заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, представитель ЯНАО Елена Зленко.

Она отметила, что восстановление популяции сиговых рыб значимо для коренных малочисленных народов Севера, сообщили в пресс-службе Совфеда.

Сенатор также обратила внимание, что представители РАН указали на необходимость уточнить технологические аспекты, включая навеску выпускаемой молоди.

Участники совещания предложили доработать проект программы не позднее 31 августа.

Fishnews

В университеты зачислено 7 тысяч участников СВО и их детей

работает льгота или бюрократия?

Алексей Гончаров

31 июля замминистра высшего образования и науки Дмитрий Афанасьев сообщил, что в приоритетную волну было зачислено больше 6 тысяч (даже ближе к 7 тысячам) как самих участников СВО, так и их детей. Квота установлена в размере 10% от количества бюджетных мест, которых для поступления на бакалавриат и специалитет было этим летом 419 тысяч, что обеспечивает 42 тысяч мест для участников и их детей. В чем причины расхождений между плановыми 42 тысячами и фактическими 6,5 тысячами поступивших, а именно были ли 42 тысячи посчитаны с запасом на много лет вперед, нужно ли было столько мест или были другие причины низкой востребованности? Важно распределение поступивших между различными университетами, особенно количество поступивших в ведущие университеты как важная часть социального лифта участников СВО.

Льгота для детей предусмотрена Указом Президента Путина В.В. от 9 мая 2022 года № 268 «О дополнительных мерах поддержки семей военнослужащих и сотрудников некоторых федеральных государственных органов» в виде специальной квоты. Указ предусматривал поступление в рамках специальной квоты без экзаменов детей военнослужащих, получивших увечье, ранение, травму, контузию, а также в рамках квоты с экзаменами детей военнослужащих без увечья, ранения, травмы и контузии. В июне 2023 года был принят закон о включении в квоту на бюджетные места уже самих участников СВО. Помимо военнослужащих, льготу имеют сотрудники органов внутренних дел и государственные служащие, а также их дети.

Чтобы судить о реальной востребованности 6,5 тысяч или 42 тысяч мест, надо знать количество участников СВО и их детей, но таких официальных данных найти не удалось. Первоначально сообщалось, что в феврале 2022 года на границах с Украиной было сосредоточено 127 тысяч военнослужащих Минобороны и в составе частей Народной милиции ЛДНР было около 35 тысяч человек. Затем была мобилизация в ЛДНР примерно 80 тысяч человек, мобилизация по всей стране 300 тысяч человек, активное использование войск Национальной гвардии, 80 тысяч сотрудников ЧВК, 20 тысяч добровольцев. Также в СВО работает изрядное количество гражданских служащих силовых ведомств и военно-гражданских администраций. Западные средства массовой информации наиболее часто указывали на примерно 500 тысяч участников по всем силовым ведомствам и во всех регионах зоны боевых действий. Ещё люди прошли через СВО по ротации или по краткосрочным контрактам, уже вернулись домой, и тогда прошедших через СВО и проходящих сейчас службу может быть до 1 млн чел.

Оттолкнемся от демографических данных Росстата. В возрасте 18 лет Росстат показывает 1,5 млн молодых людей, которые понимаются как основа поступающих, из которых только 0,4% воспользовались льготами. В возрасте от 20 до 50 лет Росстат указывает на 60,5 млн чел, причем возрастная группа 20-24 самая малочисленная (6,8 млн) и 35-39 самая многочисленная (12,5 млн чел). Контрактники Вооруженных сил и служащие Росгвардии в основном до 30 лет, мобилизованные и добровольцы в основном после 30.

Предположим примерно равное распределение участников СВО по возрасту, даже несмотря на демографическое преобладание более возрастных. Молодые участники сами могут поступать в университеты, а участники в зрелом возрасте могут уже иметь детей в возрасте поступления. Если в СВО участвует 500 тысяч человек или 0,84% от всего населения 20-50 лет, то поступивших могло быть примерно столько же в процентном отношении, т.е. 13 тыс чел или вдвое больше фактически воспользовавшихся квотами. Если через СВО прошло и находится 1 млн человек, то это уже 1,7% всех взрослых и поступающих, а в рамках квот должно быть уже 25 тысяч поступивших. Эти 25 тысяч заметно ближе к выделенным 42 тысячам мест, чем к фактическим 6,5 тысячам.

При подготовке этой статьи были просмотрены приказы о зачислении 30 университетов с самым большим количеством бюджетных мест, включая столичные и региональные. Количество мест бралось из рейтинга 2022 года, поскольку он был доступен на одном сайте в простой таблице, с допущением небольших непринципиальных изменений к 2023 году. Пять из этих университетов не опубликовали приказы о зачислении в доступной форме, а часть столичных университетов после второго десятка рейтинга была заменена на региональные для большего охвата выборки. Просмотр облегчал тот факт, что зачисленные по отдельной квоте были в приказах по номерам заявлений, а остальные зачисленные – по номерам СНИЛС, которые визуально отличаются.

Оказался существенный недобор поступающих по квотам в каждом из просмотренных университетов, чуть лучше в престижных столичных университетах и заметно меньше в региональных. Впрочем, среди столичных университетов есть с непонятно малым фактическим заполнением квот, а среди региональных есть чуть более высокое заполнение квот при общем низком уровне. Многие абитуриенты обычно желают поступить или хотя бы попробовать в ведущие столичные университеты, но почему-то даже в таких случился явный недобор по выделенным квотам. Прилично из числа региональных выглядели ведущие университеты в крупных городах с хорошими рейтингами по баллам ЕГЭ, а университеты попроще с низкими баллами ЕГЭ были почти совсем проигнорированы участниками СВО и их детьми.

Высшая школа экономики зачислила по квоте 118 человек при 254 местах под эти квоты, что фактически составило 4,6% бюджетных мест вместо 10%. Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова зачислил 85 человек при квоте 393 человека, т.е. 2,2%. Санкт-Петербургский государственный университет зачислил 67 человек при 217 квотных местах или 3,1%. МГТУ имени Баумана зачислил 84 человека на 366 мест или 2,3%. Санкт-Петербургский политехнический зачислил только 15 человек при квоте 327, заполнив квоту только на 0,5%. Санкт-Петербургский Горный зачислил 70 человек на квоту 189 человек или приличные на фоне других 3,7%. МИРЭА зачислил 73 человека при 290 квотных места или 2,5%, а МЭИ только 25 на 233 квотных места или 1,1%. Медицинский университет имени Пирогова зачислил 36 человек при 164 квотных местах и использовал эти места на 2,2%.

Из региональных университетов относительно прилично заполнил квоты Дальневосточный федеральный университет, зачислив 120 человек при квоте 308 или 3,9%. Казанский федеральный университет зачислил 85 человек при квоте 294 человека или 2,9%. Северо-восточный федеральный университет (Якутск) зачислил 69 человек при квоте 237 или 2,9%. Белгородский государственный научно-исследовательский университет зачислил 37 при квоте 135 или 2,8%. Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону) зачислил 2,6%, Уральский – 2,2%, Сибирский – 1,8%, Крымский – 1,2%. Тульский государственный университет зачислил 34 человека при квоте 142 или 2,4%, Вятский – 1,9%, Чеченский – 1,8%, Новгородский – 1%, Алтайский – 0,9%, Орловский 0,9%. Сибирский (Томский) медицинский университет использовал квоту на 2,8%.

Критикам этой статьи следует сразу ответить на несколько возможных замечаний. За базу квотных мест брался 2022 год, но ежегодно количество бюджетных мест и вытекающее из них количество квотных мест меняется незначительно, особенно по совокупности более 20 просмотренных университетов. Арифметические ошибки возможны (поскольку подсчёт вёлся исключительно вручную), но на единицы зачисленных, никак не на десятки или сотни. Возможность не заметить какие-либо приказы или «заблудиться» в их большом количестве несущественна, поскольку просмотр делался после зачисления небольшой доли по квотам ещё до приказов о зачислении основной волны бюджетников. Хотя профессиональные бюрократы с помощью ведомственных баз данных дадут более точные данные, но не отменяющие основные вопросы.

Вряд ли поступающие испугались сложности обучения в столичных университетах, особенно самых престижных. В МГУ и СПБГУ нужно сдавать дополнительный экзамен, но эти университеты набирают платных студентов с посильными минимальными баллами. Высшая школа экономики оказалась в лидерах среди столичных университетов по доле зачисленных в рамках отдельной квоты. Вообще без вступительных экзаменов (по ранению и др.) в крупные столичные вузы зачислили примерно каждого пятого поступившего по квоте или всего около 30 человек. Сложно себе представить, что поступающие дружно испугались даже таких университетов, как Бауманка или Московский энергетический (МЭИ), где на инженерные специальности проходной балл около 70 из 100 в среднем по каждому предмету.

Поступающие могли столкнуться с многообразием программ и их названий, но даже по классическим востребованным программам не полностью заполнены квоты. Действительно, перечень программ может исчисляться 150-200 позициями, особенно в региональных университетах, с выделением 1-2 групп по 20-50 человек на каждую программу, а значит и буквально считанных 2-4 квотных мест. По впечатлению от списков зачисленных действительно получается, что поступающие в основном игнорировали неологизмы (например, инноватику), педагогические, медицинские (в немедицинских университетах) и инженерные программы. Относительно больше оказались заполнены программы с большим количеством групп и с классическими названиями в области программирования, юриспруденции и экономики, но даже эти программы заполнили в среднем примерно половину квотных мест.

Важной возможной причиной невостребованности квот может быть недостаточная информированность военнослужащих о реальности получения этих льгот. Указ о детях участников СВО был принят больше года назад, но закон по самим участникам был принят буквально за месяц до завершения приема, и вряд ли много участников смогло оперативно поменять свои жизненные планы за этот месяц. Не побывав непосредственно во многих частях и военкоматах, трудно сделать правильный вывод о том, сколько участников СВО понимало возможности и особенно реальности поступления в рамках квот. Военнослужащие объективно заняты сложным и рисковым делом при минимуме доступа к средствам массовой информации. Могли объективно испытывать трудности с пониманием реальности поступления в рамках квот жены и особенно сами дети военнослужащих.

Отдельный вопрос - справка по особой форме об участии в СВО, которую необходимо предоставить при поступлении. Форму этой справки разработало Минобрнауки, но подписывать ее должны командиры или военкомы. РИА Новости выпустило заметку 10 июля под заголовком «Почему справка участника СВО «не работает» в вузах Севастополя». Несколько важных цитат из этой заметки: «в их воинской части вообще не в курсе, что такие справки надо делать»; «я отправил эту справку в Министерство науки и высшего образования – пусть смотрят, дадут добро по такой принимать – буду принимать». Депутат Государственной думы от «Справедливой России» Дмитрий Гусев сообщал 6 июля, что «Министерство образования разработало образец этой справки, однако у военкоматов своя форма документов, которую в вузах не принимают, военкомы справки по форме вуза подписывать отказываются, а вузы военкомовские справки не берут».

Средства массовой информации дружно сообщали о 900 обращениях, поступивших в Минобрнауки по таким вопросам, а Минобрнауки даже выпустило отдельное разъяснение 15 июля, что могут быть использованы справки, даже если они не соответствуют рекомендуемой форме. Если поступающий обращается в Минобрнауки, значит ситуация с его документами острая и никак не разрешается на уровне приемных комиссий университетов. Получается, что в Минобрнауки обратился примерно каждый седьмой поступающий, хотя обычно документы просто подгружаются, и вопросы возникают в единичных случаях на сотни поступающих. Эти 900 хотя бы попытались получить справку, а сколько столкнулись с бюрократией и опустили руки?

Очень хотелось бы от Минобрнауки анализа деталей фактических результатов поступлений этого года, а от силовых ведомств – помощи этому министерству в анализе потенциального количества поступающих. В средствах массовой информации не так просто найти статистику зачислений детей участников СВО 2022 года, и возможно количество зачисленных тогда было ещё меньше. Всего несколько опытных сотрудников министерства примерно за месяц могут проанализировать результаты зачисления этого года и сделать льготу белее работоспособной, касающейся десятков тысяч участников СВО и их детей ежегодно.

P.S. В 2023 году квоту, первоначально введенную для детей участников СВО, расширили и на детей участников других военных конфликтов. В России насчитывается около 1,6 миллиона ветеранов боевых действий (такие данные представлял в 2020 году первый зампредседателя Комитета Госдумы по обороне Александр Шерин). Участников конфликтов в Афганистане, Чечне и Сирии по сравнению с СВО в зрелом возрасте должно быть намного больше по объективным причинам сроков тех конфликтов, а значит и больше детей участников в возрасте поступления в университеты. Поэтому контингент поступающих должен быть ближе к плановым 42 тысячам мест по отдельной квоте, чем к количеству фактически зачисленных.

Авиакомпания Utair запустит прямые рейсы из Сургута в Дубай. «Осенью будут запущены рейсы из Сургута в Дубай. Также планируем увеличить частоту полетов по востребованным у жителей ХМАО направлениям», — говорится в сообщении авиаперевозчика.

Как стало известно ранее, авиакомпания «Россия» запускает рейсы в Дубай из Международного аэропорта Сочи с 14 августа 2023 года. Полеты будут выполняться на лайнерах «Суперджет 100». Запуск рейсов в Дубай связан с высоким спросом на них со стороны россиян.

Россия и Объединенные Арабские Эмираты планируют увеличить количество прямых рейсов по маршруту Москва – Дубай в зимний сезон до более чем 100 в неделю. Так, в период с 9 октября 2023 года по 30 марта 2024 года рейсов по указанному маршруту вырастет более чем на 32%.

Еженедельно перевозчики будут осуществлять 102 перелета. Согласно плану, интенсивность полетов нарастят эмиратский flydubai, а также российские «Аэрофлот» и «Победа». Emirates сохранит прежнее количество рейсов.

Мера принята в связи с тем, что Дубай является самым популярным направлением в ОАЭ среди путешественников из РФ. Наибольшим спросом поездки в эмират пользуются с сентября по декабрь и с марта по май.

Ученые разработали новый материал для альтернативных источников энергии

Новый материал для создания экологичных альтернативных источников электроэнергии создали ученые УрФУ в составе научного коллектива. По их словам, разработка позволяет снизить затраты времени и ресурсов на производство топливных элементов. Результаты исследования опубликованы в Journal of the European Ceramic Society.

Сегодня большинство носимых и переносных электронных устройств и электротранспорта, такие как: мобильные телефоны, ноутбуки, электрические самокаты и велосипеды, электрокары и электромобили, требуют постоянной перезарядки или замены источника энергии.

Широко применяются щелочные и кислотные аккумуляторы и батарейки, но они содержат вредные вещества (например, свинец в кислотных, кадмий в щелочных), поэтому их нельзя просто выбросить на помойку, а необходимо перерабатывать на специальных предприятиях.

Рядом преимуществ обладают литийионные элементы питания, однако они взрывоопасны (из-за чего, например, ограничена их перевозка в самолетах). Кроме того, запасы лития в земной коре ограничены и распределены очень неравномерно.

Альтернатива кислотным, щелочным и литийионным источникам электроэнергии – системы с топливными элементами. Это источники тока, преобразующие химическую энергию топлива в электрическую напрямую.

По словам ученых из Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ), наибольший интерес представляет класс твердооксидных топливных элементов (ТОТЭ). Это одни из наиболее экологически чистых генераторов электроэнергии, имеют достаточно высокий КПД и дают возможность использовать разные по составу топлива.

Исследователи объяснили, что в ТОТЭ содержится металлокерамический анод ("плюс") и пористый оксидный катод ("минус"), которые производятся по совершенно разным технологиям. Для упрощения производства ТОТЭ ученые конструируют симметричные ячейки, где оба электрода одинаковы по составу и могут быть получены по одной и той же технологической схеме. Они считают, что это позволит снизить стоимость изготовления и технического обслуживания ТОТЭ и поспособствует повсеместному применению.

Коллектив разработчиков УрФУ совместно с учеными Института высокотемпературной электрохимии Уральского отделения Российской академии наук при финансовой поддержке по программе "Приоритет-2030" синтезировал и изучил новые соединения класса ферритов (соединения оксидов железа с оксидами других металлов) для создания симметричных ТОТЭ на основе железа, бария и лантана (La1–xBaxFeO3–δ, x = 0,4, 0,5, 0,6). Ученые исследовали структуру, механические и электрические параметры синтезированных материалов, а также установили влияние некоторых протон-проводящих добавок на их свойства.

"Полученные нами материалы на основе феррита лантана-бария демонстрируют высокие значения проводимости и низкие значения поляризационных сопротивлений в атмосфере воздуха, а это ключевые характеристики потенциальных материалов для ТОТЭ", – рассказал заведующий лабораторией водородной энергетики УрФУ Дмитрий Медведев.

Он отметил, что во многих исследованиях стабильность характеристик материалов для симметричных топливных элементов оценивается лишь в окислительной атмосфере, то есть в воздушной. Но исследователи УрФУ установили, что их состав стабилен и в восстановительной атмосфере, которая образуется из-за использования водорода как топлива в ТОТЭ.

"Мы установили, что при прочих равных наиболее перспективным материалом для ТОТЭ является La0,6Ba0,4FeO3–δ. Он обладает наилучшей проводимостью и наименьшей поляризацией, что способствует повышению мощности топливных элементов", – пояснил Медведев.

В будущем коллектив планирует улучшить характеристики изученных им составов и создать полноразмерную ячейку ТОТЭ для экспериментальных исследований.

НИИ водородной энергетики – базовая площадка реализации стратегического проекта УрФУ "Материалы и технологии для водородной и ядерной энергетики" в рамках российской государственной программы академического лидерства "Приоритет-2030". 

Уральские врачи начали проводить МРТ сердца детям на новом «космическом» аппарате

Первые восемь юных жителей Свердловской области прошли магнитно-резонансную томографию сердца на новом «космическом» аппарате в Областной детской клинической больнице. Оборудование стоимостью 149 миллионов рублей ввели в эксплуатацию в августе 2022 года.

Магнитно-резонансная томография сердца с контрастированием всё чаще используется в современной кардиологии для выявления патологий сердечно-сосудистой системы: пороков сердца, различных кардиомиопатий, генетических заболеваний. Это один из самых редких и сложных видов диагностики, в особенности при обследовании детей, и Областная детская клиническая больница остаётся первой и пока единственной клиникой в системе детского здравоохранения региона, где его проводят. Создание современной инфраструктуры для оказания медицинской помощи детям является одной из задач национального проекта «Здравоохранение».

— Визуализация с помощью МРТ позволяет детально оценить особенности строения камер сердца и сосудов, исследовать внутрисердечную гемодинамику и функциональные показатели работы сердца, измерить скорости кровотока в крупных сосудах. В большинстве случаев МРТ сердца является методом второй линии диагностики при неясных результатах других методов исследования, особенно эхокардиографии, — рассказала заведующая отделением рентгеновской и УЗИ диагностики Областной детской клинической больницы Ирина Анненкова.

Процедура проведения МРТ сердца у детей по объективным причинам достаточно сложна: в аппарате ребёнку необходимо находиться около часа, сохраняя неподвижное положение. Также очень важно, чтобы во время исследования малыш выполнял определённые команды врача, например, задерживал дыхание или, напротив, ровно, глубоко дышал. Чтобы упростить эту задачу для маленьких уральцев, их на время «превращают» в покорителей Вселенной: модуль, где размещён МРТ, оформлен в космической стилистике, а медики общаются с пациентами из воображаемого Центра управления полётами. Диагностика проводится с учётом возрастных особенностей пациентов, врачи при необходимости находят к детям индивидуальный подход.

С начала внедрения технологии медики Областной детской клинической больницы провели восемь исследований сердца: самому маленькому ребёнку было 10 лет, самому старшему — 15 лет.

В г. Тюмени благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда» в этом году построят пять улиц

В Тюменской области реализуется программа «Стимул» национального проекта «Жилье и городская среда». В этом году работы идут на пяти объектах. Завершается строительство по улице Т. Кармацкого и начинаются работы на улицах Е. Войнова, Братьев Бондаревых и №7 и №8 жилого района «Алебашево».

В общей сложности будет уложено 3,5 км дорог. Все они имеют современные необходимые атрибуты: асфальтобетонное покрытие, освещение, автобусные остановки, велодорожки и системы водоотведения.

Улица Т. Кармацкого готова на 80%. На ней будет четыре полосы движения. Перекрёстки оборудуют светофорами. У жителей новых районов появится возможность выезда на улицу Алебашевскую и улицу Мельникайте.

В апреле текущего года специалисты приступили к строительству ещё четырёх улиц жилого района «Алебашево». На улицах Войнова и Братьев Бондаревых идёт обустройство смотровых колодцев и дождеприёмных решёток и ведутся подготовительные работы по устройству щебёночного основания. На сегодняшний день выполнен комплекс работ по устройству земляного полотна и песчаного основания. На ул. №7 и №8 также завершаются работы по устройству водоотводных систем и начинается отсыпка дорожного полотна. Работы на всех пяти объектах планируется завершить к ноябрю текущего года.

Тюменская область участвует в программе «Стимул» 4 года. Благодаря «Стимулу» с 2020 года построены улицы А. Митинского, П. Шарова, В. Трофимовой и К. Посьета в жилом районе «Ново-патрушева» в Тюмени. С прошлого года началось строительство улиц в районе «Алебашево».

Главное управление строительства Тюменской области

Для жителей Губахинского округа Пермского края завершается благоустройство нового пространства

В городе Губахе Пермского края в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» завершаются работы по благоустройству общественной территории у храма иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость». В новом сквере специалисты обустроили пешеходные дорожки из тротуарной плитки, установили скамейки и урны для комфортного отдыха и провели освещение. На территории выполнили озеленение и уложили рулонные газоны и клумбы.

В городе Гремячинске продолжается благоустройство общественного пространства для детского отдыха в районе дома по улице Грибоедова, 22. Согласно дизайн-проекту, на объекте планируется выполнить устройство покрытий дорожек и площадок из асфальтобетона, установить детский игровой комплекс и спортивное оборудование, смонтировать малые архитектурные формы, а также провести освещение и восстановить газон.

Помимо этого, в муниципалитете завершено благоустройство двух дворовых территорий. Новые объекты появились в городе Губахе по улице Кирова и в поселке Углеуральский по улице 2-я Коммунистическая.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

При демонтаже трубы на Богословском алюминиевом заводе погиб альпинист, двое пострадали

На Богословском алюминиевом заводе (входит в состав ОК «РУСАЛ») в Краснотурьинске обрушилась 120-метровая труба. Пострадали трое рабочих, один из которых погиб. Следственное управление СК России по Свердловской области начало проверку, сообщили в ведомстве.

Инцидент произошел на территории демонтажа бывшего электролизного цеха БАЗ. Все трое пострадавших — альпинисты. Подрядной организацией ООО «Развитие» велась подготовка к техническому обрушению дымовой трубы № 3. Однако 7 августа в 14:36 труба рухнула сама. По данным прокуратуры, в момент падения трубы работники находились на высоте 55 м.

Начальник пресс-службы областного МВД Валерий Горелых добавил, что альпинисты работали на предприятии вахтовым методом. Погибший и один из его коллег прибыли из Башкирии, третий — из Якутии.

РУСАЛу отказали во взыскании с КУМЗа около 41 млн рублей

Арбитражный суд Свердловской области принял решение в пользу ОАО "Каменск-Уральский металлургический завод" и отказал АО "Объединенная компания РУСАЛ - Торговый дом" во взыскании с них около 41 млн рублей, сообщает Ural24. Этот случай связан с двумя судебными разбирательствами, которые касаются взыскания неустойки с КУМЗа по договорам поставки алюминиевого сырья на 2021 и 2022 годы.

Согласно данным, в августе свердловский арбитраж принял решение по двум искам Торгового дома ОК "РУСАЛ" на сумму 2,8 млн и 38 млн рублей. Однако в мае Арбитражный суд Москвы получил более десятка исков от поставщиков алюминиевого сырья против КУМЗа, и некоторые из требований "РУСАЛа" о взыскании неустойки с уральского предприятия были удовлетворены.

Теперь КУМЗ обязан заплатить Торговому дому ОК "РУСАЛ" около 23,3 млн рублей за невыполнение условий договоров поставки, один из которых был заключен еще в 2007 году. Ранее было сообщено, что в 2023 году "РУСАЛу" удалось взыскать с КУМЗа около 250 млн рублей. Почти все иски также связаны с ненадлежащим исполнением контрактов на поставку продукции.

В результате этой ситуации "Каменск-Уральский металлургический завод" вынужден был заложить производственные линии, станки и инженерную инфраструктуру на общую сумму почти 1 млрд рублей.

Подстанция 110 кВ «Зассовская» обеспечивает электроэнергией свыше трех тысяч бытовых и промышленных потребителей, а также пять социально значимых объектов станицы Зассовская, поселка Подгорный, хуторов Веселый и Привольная Кукса Лабинского района Краснодарского края.

В ходе работ на подстанции специалисты Лабинского филиала компании «Россети Кубань» провели испытания силовых трансформаторов и масляных выключателей, выполнили капитальный ремонт системы шин. Кроме того, энергетики провели наладку устройств релейной защиты и автоматики, а также замену устаревшего оборудования, которое выработало свой эксплуатационный ресурс.

По завершении комплекса технических мероприятий сотрудники филиала выполнили покраску металлических конструкций оборудования и очистку территории от растительности. Для соблюдения правил электробезопасности на объекте специалисты обновили знаки безопасности.

– Запланированные работы на объектах основной сети выполняются в полном соответствии с утвержденными планами и графиками, – отмечает директор Лабинских электрических сетей Андрей Бабцов. – Всего в рамках ремонтной программы 2023 года наши специалисты отремонтируют девять высоковольтных питающих центров в зоне ответственности филиала. От их работы зависит надежность электроснабжения свыше 40 тыс. жителей и порядка 100 социально значимых объектов в Лабинском, Курганинском и Мостовском районах Краснодарского края.

Лабинский филиал «Россети Кубань» обеспечивает электроэнергией три муниципальных образования: Лабинский, Курганинский и Мостовский районы Краснодарского края. В зоне ответственности филиала 7,5 тыс. км воздушных линий электропередачи, 50 подстанций напряжением 35-110 кВ и более 1,5 тыс. трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ.

«Россети Тюмень» выполнят реконструкцию перехода воздушных линий 110 кВ «Горная – Косач» и «Горная – Уват» через реку Иртыш в Тюменской области. Объекты обеспечивают электроэнергией свыше шести тысяч жителей в пяти населенных пунктах, а также линейную производственно-диспетчерскую станцию «Уват» компании «Транснефть».

Инвестиционный проект стоимостью около 997 млн рублей планируется реализовать до конца 2024 года.

Реконструируемый участок ЛЭП «Горная – Косач» и «Горная – Уват» расположен в Уватском районе. Его протяженность более 3 км, включая сам переход через реку Иртыш, длина которого составляет 1,5 км. В ходе работ энергетики установят одиннадцать новых опор. Высота двух переходных конструкций ЛЭП будет достигать 94 метров, что сопоставимо с высотой 30-этажного дома. На опорах смонтируют более 13 км инновационного провода, устойчивого к ветровой нагрузке и грозовым перенапряжениям.

Для защиты перехода ЛЭП от размыва специалисты укрепят берега реки с помощью шпунтовых свай. Кроме того, переходные опоры будут оснащены автономной системой светоограждения на основе солнечных панелей, ветрогенераторов и аккумуляторных батарей. В строительно-монтажных работах планируется задействовать 60 работников и 32 единицы спецтехники.

«Россети Тюмень» ведут непрерывную работу по совершенствованию и развитию электросетевого комплекса Тюменского макрорегиона. Реконструкция перехода воздушных линий 110 кВ «Горная – Косач» и «Горная – Уват» через реку Иртыш позволит повысить надежность электроснабжения жителей Уватского района и ключевых объектов транспортировки углеводородов с месторождений Западной Сибири на нефтеперерабатывающие заводы центральной России.

В педвузах Ярославля, Липецка и Уфы открываются новые «Университетские смены»

Ребята из новых регионов России и активисты Российского движения детей и молодежи (РДДМ) «Движение Первых» в Год педагога и наставника приезжают в ведущие педагогические вузы на «Университетские смены». В Ярославском государственном педагогическом университете (ЯГПУ) им. К.Д. Ушинского и Башкирском государственном педагогическом университете (БПГУ) имени М. Акмуллы открылась первая летняя «Университетская смена», в Липецком государственном педагогическом университете (ЛГПУ) им. П.П. Семенова-Тян-Шанского – четвертая.

В ЯГПУ им. К.Д. Ушинского торжественное открытие смены состоялось в Ботаническом саду университета. Перед участниками выступили детские коллективы Ярославля и студенты университета. Под Гимн Российской Федерации был поднят Государственный флаг, а ребята вместе с вожатыми завязали памятные ленточки в цветах российского триколора.

За десять дней смены ребята пройдут образовательную программу «Родина первых», которую проведут преподаватели ЯГПУ им. К.Д. Ушинского совместно с ведущими специалистами музеев, культурно-образовательных и спортивных центров Ярославской области. Школьники примут участие в занятиях по истории, культурологии, развитию творческих способностей, познакомятся с робототехникой, естествознанием и VR-технологиями на базе лабораторий Технопарка универсальных педагогических компетенций и педагогического «Кванториума» ЯГПУ.

Также участники «Университетской смены» посетят экскурсии по знаковым местам Ярославля и посмотрят в кинотеатре художественный фильм «Вызов».

Один день смены будет посвящен РДДМ «Движение Первых». Ребята станут участниками тематического квиза, мастер-классов представителей творческой молодежи Ярославской области, научатся основам русской национальной игры «Лапта».

В Год педагога и наставника школьникам расскажут о великом русском педагоге Константине Ушинском. Ребята узнают, какой вклад он внес в развитие российской педагогической науки и образования, посетят Музей К.Д. Ушинского.

В БПГУ им. М. Акмуллы приехало почти 100 школьников из Челябинской, Пензенской, Свердловской, Оренбургской, Тюменской, Ульяновской областей, республик Удмуртия, Чувашия, Мордовия, Чеченской Республики и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

В день открытия смены в спортивном зале университета сотрудники Института физической культуры и здоровья человека провели для школьников спортивную аэробику. Участники смены посетили Технопарк БПГУ и туристический квартал «Арт-Квадрат».

В рамках смены ребята примут участие в акции «Книга другу»: они напишут на открытках добрые пожелания и вложат в книги, а представители Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» доставят эти книги детям и подросткам из новых регионов России.

Во время «Университетской смены» преподаватели БПГУ проведут для школьников различные мастер-классы, интерактивные занятия, тренинги, творческие мероприятия. Участники смены смогут попробовать себя на льду под наставничеством хоккеистов клуба «Салават Юлаев». Также ребята познакомятся с культурными и природными богатствами Башкортостана. Они поднимутся на гору Торатау, им проведут экскурсии по Усольским источникам и ферме «Великолепный страус», а также по городской набережной реки Белой в Уфе.

В ЛГПУ им. П.П. Семенова-Тян-Шанского открылась четвертая «Университетская смена» для 50 ребят из Донецкой Народной Республики.

Во время торжественной церемонии ребята увидели флешмоб от вожатых и волонтеров, прошли интеллектуальное испытание, приняли участие в танцах с Птицей удачи университета.

Для школьников преподаватели университета подготовили образовательную программу, для них проведут интерактивные лекции и мастер-классы, расскажут о профессии современного учителя и университетской жизни. Участники смены посетят экскурсии по городу Липецку и достопримечательностям Липецкой области.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 38 педагогических вузов. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется Минпросвещения России, Минобрнауки России и РДДМ «Движение Первых». В рамках проекта для детей и подростков 12–17 лет из новых субъектов России и активистов РДДМ «Движение Первых» проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Для участников смен проводятся обзорные экскурсии с посещением объектов культурно-исторического наследия, музеев, театров, интерактивные образовательные занятия по истории и культуре России, спортивные мероприятия.

ММК внедрил цифровой двойник гидросистемы

В листопрокатном цехе № 10 Магнитогорского металлургического комбината внедрена автоматизированная система обнаружения утечек и учета промышленного масла на гидравлическом оборудовании. Применение технологии цифрового двойника позволяет в режиме онлайн диагностировать состояние гидросистемы и снижать риски выхода из строя гидравлических агрегатов.

Протяженность гидросистемы в цехе составляет несколько километров трубопроводов. В связи с этим оперативно определить место возникновения аварии практически невозможно. До момента обнаружения возникновения места и устранения неисправности происходит безвозвратная потеря большого объёма промышленного масла.

Для предупреждения возникновения утечек технической жидкости специалисты проектного офиса ООО "ММК-Информсервис", ПАО "ММК", ООО "Объединенная сервисная компания" и ООО "РнД МГТУ" создали цифровой двойник гидросистемы, отображающий работу оборудования в режиме реального времени. На каждой гидропанели, которые располагаются на пятнадцати агрегатах, установили датчики давления, потока и температуры. Данные с датчиков обрабатываются с помощью математических моделей и предиктивной диагностики. Все параметры работы системы выводятся на автоматизированные рабочие места (АРМ) специалистов цеха и интегрированы в систему мониторинга, которая отправляет SMS-уведомления о возникновении неисправности на конкретном агрегате. Опираясь на сигналы системы, работники принимают решения о необходимых действиях.

Виртуальный прототип гидросистемы помогает специалистам оперативно обнаружить утечки промышленного масла как на работающем, так и на остановленном агрегате, выявить износ оборудования, найти места неисправностей. В базах данных накапливаются сведения о реальном состоянии гидравлического оборудования, на основании которых можно планировать проведение предупредительных ремонтов.

Подробности: Как изменится зарплата врачей с 2025 года

Ирина Невинная

Новая система оплаты труда медиков в России будет введена с 2025 года, об этом сообщил на брифинге министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

Мурашко уточнил, что в разных регионах сегодня используют разные подходы к формированию зарплаты врачей и медсестер. Этот опыт будет проанализирован и обобщен, и на его основе с 2025 года планируется провести пилотные проекты в семи регионах. А затем будет сформирована единая отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране.

Параметры новой единой системы оплаты (она называется "отраслевая система оплаты труда (ОСОТ) медицинских работников государственных учреждений здравоохранения") Минтруд и Минздрав России разработали еще в 2021 году. В качестве "пилотных", согласно принятому в июне того же года постановлению правительства N847, были выбраны Белгородская, Курганская, Омская, Оренбургская, Тамбовская области, Республика Саха (Якутия) и Севастополь. Позже старт программы был отложен на январь 2025 года.

Согласно проекту, новая система конкретизирует состав групп должностей медицинских работников, методику расчета и структуру зарплаты. Предстоит установить единый перечень компенсационных и стимулирующих выплат (их может быть от 8 до 1,5 десятков), а также правила и условия их применения. Структура зарплаты будет состоять из трех частей: собственно должностного оклада, а также стимулирующих и компенсационных выплат.

При этом при формировании оклада будет включен коэффициент сложности (в зависимости от должностных обязанностей). Предполагается сохранить и региональные отличия: для этого предусмотрен коэффициент региональной экономической дифференциации.

Владимир Путин обсудил развитие строительной отрасли в России

Татьяна Замахина

В России никогда не строили столько жилья, сколько сейчас - достигнут лучший показатель за всю историю страны. Об этом президент Владимир Путин заявил на совещании по вопросам развития строительной отрасли в Кремле. В перспективе россияне смогут селиться в экологичных деревянных домах - глава государства поручил оперативно подготовить нормативную базу для этого.

Встреча состоялась в преддверии Дня строителя, который отмечается 13 августа. "Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли", - обратился российский лидер к собравшимся. Он подчеркнул, что строительная отрасль - крупный мультипликатор для всей экономики. Она демонстрирует очень хорошие показатели. "Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили, - подчеркнул президент. - Это самый лучший показатель за всю историю России - 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово!" Путин привел предварительные оценки, согласно которым строительный комплекс дает порядка пяти процентов ВВП. А вместе с жилищно-коммунальным комплексом вклад в общую "копилку" развития страны составляет почти 13 процентов.

Таким образом, строительная отрасль определяет устойчивость всей экономики, сказал президент. "Имею в виду, что у вас очень много "смежников", здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается - чего только нет, что только со стройкой не связано", - напомнил глава государства. По его словам, объем строительных работ в 2020-2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента. Что касается конкретно жилищного строительства, то за первые семь месяцев 2023 года введено 24 миллиона квадратных метров жилья. "Это плюс восемь процентов к тому, что было", - уточнил президент. Развивается и льготная ипотека. Около 400 тыс. российских семей улучшили жилищные условия благодаря этой программе с начала года, сообщил Путин. Он обратил внимание, что любая семья, конечно, хочет жить в достойных условиях, и задача государства, чтобы эти цели достигались. Программы льготной ипотеки в России будут продолжены, заверил президент.

Путин также отметил и хорошие показатели расселения аварийного жилья, что является одной из самых важных задач, которые стоят перед государством. В прошлом году были расселены 3 миллиона квадратных метров такого жилья, и "нужно это продолжать", указал глава государства. Однако, добавил он, не все вопросы решаются вовремя. Российский лидер напомнил, что поручал до 1 июня внести в Госдуму законопроект о более доступном строительстве деревянных домов. Но это не было сделано, так что профильное министерство должно завершить этот процесс. "Мы конструктивную часть всю завершили, - отчитался глава минстроя Ирек Файзуллин. - Четырехэтажные дома мы можем строить деревянные, и индивидуальные - естественно. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить его испытания". "Не затягивайте, сделайте это как можно быстрее", - отреагировал Путин. Президент обратил внимание, что уже проектируются и 12-этажные деревянные дома. "Честно говоря, даже не представляю, как это возможно", - удивился президент. Файзуллин отметил, что в России есть технологии, чтобы это сделать.

Как сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин, в новых регионах страны в работе уже 4,5 тысячи объектов - "в ремонте, в стройке". Возводятся первые восемь домов по программе льготной ипотеки. "Сто километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жилье", - рассказал он.

Кроме того, речь в ходе совещания шла и о дорожном строительстве. Примерно 30 тысяч километров дорог построено и отремонтировано в России за прошлый год, сообщил президент. "Москва, Казань, Екатеринбург, Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше", - считает он. Особое внимание - новым регионам. "Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался", - признал президент.

Следственный комитет РФ закончил дело киберпреступников

Наталья Козлова

Следственный комитет отправил в суд необычное уголовное дело, по которому обвинения предъявили очень грамотным гражданам, которые, как сказано в обвинении, "совершали преступления в сфере информационных технологий". Проще говоря, воровали деньги со счетов клиентов банка, причем, совмещая при этом свою компьютерную грамотность с прямыми криминальными угрозами.

Расследованием дела занималось следственное управление СКР по Ханты-Мансийскому автономному округу - Югре. Там фигурантов дела назвали организованной преступной группой и обвинили в совершении 7 преступлений, предусмотренных статьей 159 УК РФ. Эта статья говорит о хищении чужого имущества "путем обмана и злоупотребления доверием, совершенное организованной группой" и 8 преступлений по статье 161 УК РФ - открытое хищение чужого имущества, "совершенное организованной группой с угрозой применения насилия, не опасного для жизни или здоровья".

По версии следствия, фигуранты дела организовали хищение денег с банковских счетов жителей Сургута "с применением технических средств и методов конспирации, а также с применением насилия". Так сжато сказано в самом обвинении, а в реальности это дерзкое преступление выглядело следующим образом.

В Следственном комитете подчеркивают, что украденные у клиентов банка деньги эти криминальные граждане успешно распределяли между собой.

Ведомство, не называя конкретных фамилий и даже число фигурантов расследования, рассказало вот что.

- Единая схема совершения преступлений представляла собой совместный поиск подходящих жертв преступного посягательства, располагающих денежными средствами на банковских счетах, - подчеркивают в СК.

Понятно, что для этого надо было располагать возможностью не только знать поименно клиентов финансовых учреждений, но и ведать про их счета там. А главное - какие конкретные суммы у граждан хранятся на счетах.

А вот следующий шаг после того, как жертву определят, был уже совсем дерзким - в следственном ведомстве пояснили, что участники криминальной группы обращались к выбранным жертвам и настоятельно просили "кратковременный займ". В уголовном деле так и было сказано - фигуранты уголовного дела требовали у клиентов банков "незамедлительной передачи денежных средств путем их перечисления на счет заранее приисканной банковской карты".

В материалах расследования ничего не говорится про реакцию хозяев банковских счетов, которым неизвестные обращались исключительно по имени-отчеству, рассказывали про их суммы и всем видом показывали, что с такими хакерами будет дешевле и спокойнее договариваться "по-доброму". А то, неровен час, все счета просто растворятся в неизвестности. А они хоть и нарушают какие-то там инструкции, но люди вполне благородные, с которыми можно иметь дела.

Показательно, что обманщики обещали гражданам, которые согласятся на их пугающие условия, незамедлительно возвратить эквивалентную сумму займа наличными купюрами.

Но следователи так и записали в материалах уголовное дела, что все обещания сразу же вернуть деньги своим жертвам на самом деле были полным обманом - ничего, ни копейки жертвам обманщики и не собирались возвращать.

- Они, заведомо не намереваясь выполнять принятые на себя долговые обязательства, преследовали цель безвозмездного обращения денежных средств потерпевшего в свою пользу, - подчеркнули в Следственном комитете.

В ведомстве не раскрывают, какое отношение к этим преступлениям имели сами сотрудники финансовых учреждений и кто из них сядет на скамью подсудимых рядом с этой преступной группой.

Понятно, что не очень откровенничают и сами банки, клиенты которых пострадали. Кстати, тот же Следственный комитет не называет ни одного банка в своих официальных комментариях о расследовании этого преступления.

И такая деликатность со всех сторон - банков и правоохранительных органов - вполне объяснима. Ведь никто из них не может отрицать, что достаточно часто уходят на сторону данные о собственниках счетов и их вкладах. И такие базы данные реально и совсем не дешево продаются и покупаются на черном рынке интернета.

При этом все прекрасно понимают, что источников подобных баз данных вкладчиков, с фамилиями, отчествами и количеством счетов все-то два - либо действующие сотрудники финансовых учреждений, либо бывшие, успевшие скачать до увольнения или в период работы конфиденциальную информацию. Плюс хакеры, которые взламывают охраняемые базы. Но таких, как правило, специалисты видят.

В реальности, уголовные дела против сотрудников финансовых организаций за такую "работу со счетами" возбуждают крайне редко. За последние годы в действительности на скамью подсудимых сели буквально единицы из тех, кто когда-то имел доступ к конфиденциальным сведениям. Сейчас в ведомстве Александра Бастрыкина уверяют, что следствием собрана достаточная доказательственная база. Надзорное ведомство с таким утверждением согласилось.

- Уголовное дело после утверждения обвинительного заключения направлено в судебные органы для рассмотрения по существу, - сказали в СК.

На этот момент дата рассмотрения еще не определена.

Помощники хокима — среди народа (махалля "Сохил")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Акмалем Убайдуллаевым — помощником хокима по махалле "Сохил" Учкурганского района Наманганской области.

— Расскажите кратко о сути должности помощника хокима, махалле, в которой Вы работаете, и о себе.

— До того, как я получил эту должность, работал инспектором в Налоговом управлении Учкурганского района Наманганской области. Я знаком с жизнью народа. Мой предыдущий опыт работы пригодился и в моей работе помощником хокима.

Если говорить о сути работы, то наша основная деятельность заключается в том, чтобы всячески поддерживать жителей махалли, помогать им в налаживании предпринимательской деятельности, выявлении точек роста махалли, преодолевать бедность. В этом направлении мы работаем вместе со сходом граждан махалли и другими должностными лицами на районном уровне.

Наша махалля граничит с Республикой Кыргызстан и имеет площадь более 102,2 га. Количество домов в махалле — 1017, численность населения составляет 4905 человек. Что касается инфраструктуры, то здесь, в основном, нет школ, детских садов и медицинских пунктов. Население занимается земледелием, в частности, тепличными хозяйствами. Также хорошо развито животноводство.

— С чего Вы начали работу? На что обращали внимание в развитии махалли?

— Свою деятельность я начал с переписи и анкетирования семей махалли с целью изучения социально-экономического положения и определения проблем населения. В результате проведенного изучения было выявлено, что актуальными являются такие вопросы, как вовлечение населения в предпринимательскую деятельность с учетом имеющихся в махалле возможностей, обеспечение граждан рабочими местами и постоянным источником дохода, развитие на территории различных видов бизнеса.

Также выяснилось, что жители махалли заинтересованы в разведении рыбы, но для этого им нужна необходимая практическая поддержка. Отсутствие в прошлом у граждан опыта в данном направлении мешало им заниматься этой работой. Наша махалля расположена на берегу реки Нарын, поэтому, посоветовавшись с ответственными лицами, жителями, специалистами, а также исходя из имеющихся возможностей, мы определили «драйвером» экономического роста махалли рыбоводство. Естественно, при этом исходили из интереса жителей махалли и климатических условий.

— Что было сделано после того, как определился «драйвер» махалли? Как была организована работа?

— Вначале для консультаций были привлечены опытные специалисты по рыбоводству из Джалал-Абадской области Кыргызстана и было решено организовать работу методом кооперации. Была создана рыбоводческая кооперация, состоящий из 100 семей. По краям внутренних арыков, используемых для орошения, были сооружены бетонные пруды для разведения рыбы. На это гражданам выделялись льготные кредиты на три года, один год из которых является льготным периодом. Гражданину, получившему кредит в рамках кооперации, выделяется отдельный пруд для выращивания рыбы. Также предоставлялись 600 кг корма на 6 месяцев и необходимая консультационная поддержка. Еще одним преимуществом кооперации является то, что ежемесячные проценты (400 тыс. сумов) по кредиту выплачиваются со стороны кооперации в целях помощи безработному гражданину, получившему кредит. Поэтому случаев просрочки платежа по кредиту в махалле нет.

Налаживание рыбоводства имело и другие экономические преимущества. Например, после того, как арыки были переданы предпринимателям, они были отремонтированы и забетонированы, в результате чего уменьшились просачивание и испарение воды. Потому что в прошлом наши внутренние арыки, используемые для орошения полей, приводили к большим потерям воды. Кроме того, вода, используемая для рыбоводства, применяется и в сельском хозяйстве, поскольку содержит полезные вещества. Это также является большой выгодой для населения, занятого земледелием.

Сегодня молодые предприниматели в нашей махалле тщательно изучили рыбоводство и наработали свой опыт в процессе работы, даже побывали в других местах и изучали передовой опыт по рыбоводству. В свою очередь, они теперь учат тому, что знают, своих махаллинцев, только что начавших деятельность в этом направлении. От этого выигрывают все.

— Какие результаты принесло создание рыбоводческих коопераций?

— На сегодняшний день в махалле «Сохил» успешно реализовано несколько проектов по развитию рыбоводства. В частности, в рамках проекта ООО «Учкургон форел» методом кооперации созданы рыбоводческие хозяйства, появилось 1200 новых рабочих мест, построены 700 прудов. Кроме того, в рамках проекта ООО «Гранд фиш фарм» создано 500 рабочих мест по выращиванию рыбы методом садоку. На прудах, открытых вдоль внутренних оросительных арыков по проекту «Сохил савдо», трудоустроены 35 граждан. В рамках проекта «Фиш сити Учкургон» по краям арыков были построены бетонные пруды, здесь начато разведение рыбы. В проекте задействованы 50 человек. Примечательно, что наши граждане закрыли свой кредит за 6 месяцев в одном бизнес-цикле и увеличили свой доход. В настоящее время каждый из граждан, вовлеченных в проект, получает по 15-20 млн. сумов. Граждане также могут перенаправлять прибыль от рыбоводства на расширение дела. В настоящее время 60 процентов населения занимается рыбоводством.

Еще одним важным аспектом является то, что успешное развитие рыбоводства в махалле дало путь для открытия многих других направлений бизнеса в регионе. В свою очередь, в махалле были созданы новые пункты обслуживания. Сегодня рыбная продукция, выращенная населением, доставляется во вновь созданные кафе и другие места общественного питания. В результате увеличивается количество туристов и отдыхающих, развивается местный туризм. Также в связи с развитием рыбоводства уменьшилось и количество граждан, которые обращаются в махаллю с просьбой о социальной помощи. Именно поэтому очень важно уметь правильно выбрать «драйвер» махалли.

— Транспортная, энергетическая, коммунальная, социальная инфраструктура важна для улучшения благосостояния махалли. Что сделано в этом отношении в вашей махалле?

— Действительно, состояние инфраструктуры играет большую роль в уровне жизни населения. Махалля обеспечена питьевой водой и природным газом. Развитие предпринимательства позволило значительно улучшить и инфраструктуру махалли. В частности, за прошедшее короткое время были заасфальтированы 5,5 км дороги. На улицах махалли установлены современные бетонные столбы электропередачи. Также в целях улучшения электроснабжения за счет государства были заменены 2 старых трансформатора на новые. Важно отметить, что успешное развитие рыбоводства позволило развить сферу обслуживания в махалле.

— В настоящее время борьба с бедностью является одним из приоритетных направлений социальной политики нашей страны. Какие основные причины бедности были выявлены среди населения махалли и что сделано для их устранения?

— Исходя из исследований и анализов, а также личного опыта, можно сказать, что большинство случаев бедности среди населения вызвано неумением граждан в достаточной степени использовать свою профессию или навыки в условиях рыночных отношений, отсутствием средств или знаний для начала бизнеса. В целях снижения уровня бедности и выведения населения из бедности мы направили 47 граждан, проживающих в махалле, в моноцентры на обучение различным востребованным профессиям. Также 17 граждан получили на основе субсидии швейную машинку, мотокультиватор и духовые печи. Согласно Постановлению Президента, еще 24 гражданам выделено по 20 соток земли для налаживания земледелия. В настоящее время граждане, получившие землю, занимаются посадкой сельскохозяйственных культур и пополнением семейного бюджета.

Как сказал наш Президент, если мы создадим прибыльные рабочие места, бедность резко сократится. Это было доказано на практике. Фактически после создания прибыльных рабочих мест количество нуждающихся и обращающихся за социальной помощью уменьшилось. Кроме того, у нас налажена практика прикрепления домохозяйств с тяжелыми условиями к нашим ведущим предпринимателям. Ведущие предприниматели не только оказывают им финансовую поддержку, но и берут их в ученики, обучают своему делу и платят им ежемесячную зарплату за работу. Таким образом тоже сокращается бедность и повышается благосостояние населения.

— В нашей стране идет жесткая борьба с любыми проявлениями коррупции. Что Вы делаете для предотвращения коррупции в Вашей деятельности?

— Конечно, в нашей деятельности очень важно избегать коррупции. Потому что коррупция затмевает наши добрые дела. Большинство направлений работы помощников хокима осуществляются через прозрачную электронную систему. Например, субсидии, выделение кредита, вопросы социальной помощи и т.д. Мы также стараемся строить свою деятельность на принципах прозрачности и открытости. Кроме того, о проведенных работах и их результатах отчитываемся перед жителями махалли, депутатами, вышестоящими организациями, должностными лицами. Все это служит предотвращению коррупции.

— Что изменилось в махалле за последние полтора года, выросло ли доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?

— Могу с уверенностью сказать, что проведенная работа по развитию предпринимательства положительно отразилась на благосостоянии жителей махалли, улучшилось финансовое состояние граждан, успешно начавших предпринимательскую деятельность, выросла их уверенность в себе и будущем. Во время своей деятельности я чувствую поддержку жителей махалли. Главное, что у людей появилась вера в реформы и свое будущее. Это самое важное.

— Какие у Вас планы на будущее?

— Учитывая успешность проекта по разведению форели и существование спроса со стороны населения, в махалле строятся пруды еще на 600 семей. Кроме того, мы начали экспортировать редкую форель в Россию. Если годовой потенциал выращивания рыбы Учкурганского района составлял 1000 тонн, то в этом году мы планируем увеличить этот показатель в 10 раз. В результате изучения выяснилось, что у многих горожан, проживающих в махалле, есть желание развивать экотуризм. Нынешняя задача — всесторонне поддержать и это направление.

— Спасибо за искренние ответы.

Джамолиддин Турдимов, ЦЭИР

Самарские врачи совместно с московскими коллегами прооперировали пациента из Челябинска, которому удалили нос в ходе лечения рака кожи, сообщается в Телеграм-канале Минздрава. Мужчина не мог полноценно принимать пищу, пить воду, говорить без дефектов.

Cовременное и высокотехнологичное решение предложил реконструктивный хирург Владимир Ивашков: по снимкам компьютерной томографии и с помощью уникальной разработки СамГМУ Минздрава России — системы хирургической навигации AUTOPLAN была виртуально воссоздана утраченная геометрия лица; для каркаса носа в Центре серийного производства создали анатомическую пластину из титана; хрящевые части были напечатаны на 3D-принтере из собственных тканей хряща пациента; для восстановления кожных покровов использовались ткани с предплечья пациента.

«Микрохирургия в сочетании с использованием индивидуальных эндопротезов и аутотрансплантатов — это сегодняшний день. И мы гордимся тем, что сегодня являемся флагманом в медицине», — отметил заведующий кафедрой челюстно-лицевой хирургии и стоматологии Иван Байриков.

Ювелирная микрохирургическая операция длилась 10 часов, к ней было привлечено более десяти специалистов. Пациента уже выписали из стационара, он чувствует себя хорошо.

Почему уличная пыль таит опасность

Елена Есина (член экспертного совета при комитете Государственной думы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды)

Для мегаполиса пыль - дело обычное. Между тем городская пыль таит немалую опасность - особенно летом и весной.

"Корни" весенней напасти начинаются с зимы, когда на дорогах используются различные антигололедные реагенты, техническая соль с песком или другим сыпучим материалом, но некоторые из реагентов не удовлетворяют экологическим требованиям и могут навредить здоровью.

В Петербурге можно часто наблюдать такую схему: сначала горку насыплют по всему тротуару, спустя какое-то время проходит подметалка и соль сметает. Потом снова насыпают и снова убирают. Сам реагент - хлорид кальция или хлорид натрия - не используется в чистом виде. Хлорид служит основой реагента, к которой добавляется песок или гранитная крошка. Кроме того, компоненты реагентов могут содержать различные примеси.

Еще более опасны противогололедные компоненты на основе ацетата аммония, в который входит азот. В почве живут определенные бактерии, безвредные в "спящем" состоянии. Но стоит им соприкоснуться с азотом, как они начинают размножаться и модифицировать аммоний во вредные нитриты и нитраты.

Свою печальную лепту вносят автомобильные выхлопы. Наиболее вредные - во время работы двигателя на холостом ходу возле светофоров и на нерегулируемых пешеходных переходах, где машинам приходится замедлять ход. Напомню: выхлопные газы - один из основных источников загрязнения окружающей среды свинцом. Свинец (компонент топливных присадок, повышающих октановое число) крайне токсичен для детей, в том числе для развивающихся нервной и дыхательной систем, также он оказывает мощное тератогенное действие (то есть отрицательно влияет на плод и эмбрион).

Особенно опасна для здоровья тонкодисперсная, "мелкая пыль", оседающая в легких и несущая с собой токсичные вещества - свинец, кадмий, ртуть и другие.

В этой "гремучей смеси" имеются и бактерии, и вирусы, которые могут стать возбудителями самых разных болезней. В пору активного цветения растений в пыль попадает пыльца, которая вызывает аллергию. Есть и еще один компонент, на который мало кто обращает внимание. После теплого летнего дождичка на тротуарах валяется много дождевых червей, которые вымываются из земли и на асфальте погибают. Черви являются переносчиками возбудителей многих инфекций. Например, личинок мелких червей-паразитов, которые живут внутри них. Кроме того, дождевые черви контактируют со множеством паразитических микроорганизмов, живущих в земле. Окончив свои дни на асфальте, черви превращаются в пыль, при этом многие вирусы не погибают - они находятся в дремлющем состоянии.

Российские ученые-медики бьют тревогу: анализы дорожного смета, собранного после зимы, показывают, что он грозит человеку опасными заболеваниями. Специалисты Северо-Западного государственного медицинского университета им. Мечникова нашли в пробах из Санкт-Петербурга, Уфы, Челябинска и Перми (помимо 90 процентов песка) мышьяк, никель, хром, кобальт, бензопирен - в концентрациях, превышающих допустимые до 67 раз! По статистике, городской житель вдыхает в минуту около миллиарда пылинок, тогда как сельский - только 40 миллионов. Самая высокая концентрация - на высоте до одного метра.

Самыми лучшими фильтрами выхлопных газов являются деревья, которые являются "живым пылесосом". И лучше всего с задачей по очистке воздуха справляется так нелюбимый нами за пух тополь!

Совещание по вопросам развития строительной отрасли

В Кремле Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития строительной отрасли.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Вы, наверное, видели, на прошлой неделе мы здесь встречались с руководителями предприятий, которые работают в обрабатывающих отраслях экономики, и подводили некоторые итоги. На мой взгляд, встреча прошла очень продуктивно и не без пользы – надеюсь, как для тех, кто пришёл сюда, так и для меня, моих коллег, потому что это был совсем живой разговор с людьми, которые непосредственно, «на земле» работают и могут оценить, что происходит в их отрасли, дать какие-то рекомендации, сформулировать пожелания.

В этой связи возникло желание продолжить эту практику и встретиться с представителями строительной отрасли. Во-первых, потому что у вас скоро праздник, 13 августа – День строителя. Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли. А во-вторых, потому что строительная отрасль – это очень крупный мультипликатор для всей экономики и демонстрирует очень хорошие показатели. Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили. Вы знаете это лучше, чем кто-либо, – это самый лучший показатель за всю историю России. Сколько, 102,4?

И.Файзуллин: 102,7.

В.Путин: 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово, очень хороший показатель.

Инфраструктурные объекты, благоустройство и жильё, о котором я сказал, – основные направления. А в целом, по предварительной оценке, строительный комплекс даёт порядка пяти процентов ВВП, в общую «копилку» развития страны, а вместе с жилищно-коммунальным комплексом – это почти тринадцать процентов. Это, конечно, такой серьёзный, очень мощный комплекс, во многом определяет устойчивость всей экономики. Имею в виду, что у вас очень много смежников: здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается – чего только нет, что только со стройкой не связано! Поэтому она чрезвычайно важна.

Объём строительных работ в 2020–2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента – это к базе того, что уже сложилось.

Как я уже сказал, очень хорошие показатели в жилищном строительстве, но и объём многоквартирного жилья растёт, за первые семь месяцев текущего года продолжается рост, введено 24 миллиона квадратных метров. Это плюс восемь процентов к тому, что было. Это, конечно, очень здорово.

Только с помощью льготных ипотечных кредитов за семь месяцев текущего года примерно 400 тысяч семей улучшили свои жилищные условия. Так что ваша отрасль имеет чрезвычайно важное значение и для экономики страны, и для социальной сферы. Одна из важнейших задач любой семьи – обеспечить себе достойные жилищные условия, это для каждого человека важно, для каждой семьи, а задача государства – сделать всё, для того чтобы эти цели достигались. И за последнее время мы действуем достаточно эффективно в этом направлении.

Есть, правда, вопросы. Я просил внести изменения в законодательство до 1 июня 2023 года – сделать более доступным строительство собственного деревянного домостроения. Пока это, к сожалению, не сделано. Я прошу Министерство, конечно, завершить эту работу, согласование… Что там, согласование нужно?

И.Файзуллин: Владимир Владимирович, надо завершить нам работу. Мы конструктивную часть всю завершили, то есть сегодня – у нас и представитель тоже тут есть – четырёхэтажные индивидуальные деревянные дома мы можем строить. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить испытание девятиэтажного дома и получить право на то, чтобы деревянные девятиэтажные дома тоже строить.

В.Путин: Да, я видел, даже речь идёт о том, чтобы строить 12-этажные деревянные дома.

И.Файзуллин: И выше.

В.Путин: Честно говоря, даже не представляю, как это возможно.

И.Файзуллин: Технически, мы видим, в мире строятся, поэтому, естественно, сегодня и в России появились производства, которые могут это делать.

В.Путин: Надо завершить это как можно быстрее. Если нужно как-то помочь…

И.Файзуллин: Бумаги остались, Владимир Владимирович. Вот сожжём вместе с [главой МЧС Александром] Куренковым этот объект, отработаем конструктивную пожарную безопасность – и сумеем такие объекты тоже строить. Сейчас пока активно идёт четырёхэтажное [строительство].

В.Путин: Не затягивайте, сделайте как можно быстрее.

Одна из важнейших задач, я уже много раз говорил об этом, – решить вопрос по аварийному жилью. В прошлом году были расселены граждане из трёх миллионов квадратных метров. Это очень хороший показатель, и нужно это продолжать.

Транспортное строительство, дорожное и железнодорожное. В прошлом году было построено и отремонтировано почти 30 тысяч километров дорог – хороший показатель. Сейчас не буду здесь повторяться, много раз это говорили: [трасса] Москва – Казань, там дальше Екатеринбург – Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше. Ну и, конечно, международные транспортные коридоры «Север – Юг», Северный морской путь, Восточный полигон, БАМ, Транссиб и так далее.

Новые регионы, конечно. Там уж точно есть чем заниматься. Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался.

Предлагаю начать наш разговор.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы последние три с лишним года даём стабильный рост благодаря тем наработкам, постоянному вниманию, которое Вы уделяете строительной отрасли. Могу сегодня уже сказать, что по итогам семи месяцев введено 58 миллионов квадратных метров жилья. Это означает, что мы планку в 103 миллиона квадратных метров в этом году перейдём. То есть мы обновим ещё раз рекорд прошлого года.

Мы не только занимаемся вводом жилья, мы очень серьёзно занимаемся заделом. Мы готовим вместе с главами регионов градостроительный потенциал, то есть это возможность получить разрешение на строительство. У нас на сегодняшнюю дату на 410 миллионов квадратных метров уже есть градпотенциал. То есть человек пришёл, обратился за разрешением на строительство и начал строить, ему уже ничего не надо. Планируем довести этот показатель до 500 миллионов квадратных метров.

Минстрой занимается, и мы в этом году приняли новое решение: с каждым регионом подписали меморандум об объёме градостроительного потенциала. То есть каждый регион берёт на себя обязательства, сколько он должен подготовить документации под жилищное строительство. То есть мы делаем задел до 2030 года, чтобы тот миллиард квадратных метров, который мы заявили, а миллиард квадратных метров, если мы его построим, и у нас получается последние три года выдерживать этот показатель, – у нас каждый пятый метр в стране жилья будет новым. То есть мы очень серьёзно готовим задел.

Практика показывает, что у нас за этот год на 15 процентов больше выдано новых разрешений на строительство. Добавилось многоквартирное жильё. Это означает, что жители верят в жилищную программу, и, если посмотреть цифры, за 2022 год население проинвестировало в жилищное строительство около 10 триллионов. Это самый крупный инвестор, и оно верит в политику государства, что жильё и дальше будет продолжать строиться.

Конечно, этого удалось достигнуть благодаря тем беспрецедентным решениям по поддержке ипотеки, которые сначала в пандемийном 2020 году Вы поддержали, потом в этом году Вы поддержали продление до 1 июня 2024 года. Рост ипотеки, Владимир Владимирович, — 1,7 триллиона рублей за семь месяцев. Это почти в два раза больше, чем в прошлом году. Если мы будем идти такими темпами, мы, скорее всего, достигнем прироста ипотечного портфеля в 2,5 триллиона.

Когда у нас в 2021 году была низкая ставка, было 2,5 триллиона — это лучший показатель за всю историю страны. В этом году при тех темпах мы, скорее всего, этот показатель перейдём. Это очень серьёзная тема.

Хочу отметить, что в последние годы был взрывной рост индивидуального жилищного строительства. Во-первых, после пандемии люди начали активно, кто мог, строить жильё. За счёт того, что появилась ипотека, люди стали достраивать жильё. Ключевой фактор — социальная газификация, 400 с лишним тысяч домовладений в прошлом году. В этом году – мы с Алексеем Борисовичем Миллером разговаривали – мы видим плюсом порядка 500 тысяч домостроений. Это люди, которые построили жильё либо достраивают с газом. Это даст точно совершенно прирост индивидуального жилищного строительства.

Надо сказать, тут плюс в том, что мы ремонтируем дороги, инженерные сети делаем, «социалку». Но надо понимать, что мы уже выбрали основной запас по «индивидуалке», и сейчас мы вместе с регионами разворачиваем новые площадки, смотрим сети. Конечно, здесь нам помогает программа индивидуального жилищного кредитования.

Количество кредитов на индивидуальное жильё в 2022 году выросло по сравнению с 2021 годом в четыре раза, и в этом году мы тоже по приросту видим, что идём очень неплохо.

Если мы раньше приняли решение, что можем теперь через счета эскроу кредитовать застройщиков уже на индивидуальное жильё, если он централизованно строит жильё, то теперь мы готовим закон, чтобы индивидуально каждый житель мог заказать себе дом или домокомплект и получить счёт эскроу и платить через банк кредит. Если мы это дожмём до конца года, максимум в начале следующего года — у нас есть это в плане, в первом чтении закон в Думу внесён, — это даст ещё один серьёзный толчок для развития индивидуального жилищного строительства.

Я сказал про дороги, Владимир Владимирович, я уже этот пример приводил: например, когда мы [трассу] Москва – Казань начали строить, во Владимире ввод жилья на душу населения стал 0,9 метра на человека. Если у нас показатель по всей стране 0,82 метра достигнут, у нас десять регионов этот показатель превышают, вот только начало строительства этой трассы привело к такому росту жилищного строительства. Потому что люди понимают, что за полтора часа до Москвы доедут – и [выбирают] как второе жильё и как постоянное жильё. То есть у нас дороги дают очень серьёзный толчок развитию жилищного строительства.

Могу сказать, что мы благодаря тем системным мерам поддержки и постоянному опережающему финансированию в прошлом году вышли на показатель 176 миллионов квадратных метров отремонтированных дорог, в этом году — Вы нам поставили в начале года задачу не менее прошлого года — мы 180 миллионов уже видим. 180 миллионов мы видим квадратных метров отремонтированных дорог, под это Вы поручили, и мы получили опережающее финансирование за счёт специальных бюджетных кредитов, которые мы регионам раздали. И за счёт этого мы выйдем на показатель обеспеченности региональных дорог на уровне 52 процента. Мы должны были этой цели достигнуть в 2024 году, мы идём с опережением на два года.

И самое главное хочу сказать, что из всех национальных проектов, которые у нас есть, национальный проект «Безопасные и качественные дороги» — самый востребованный и самый воспринимаемый населением по информационному освещению, по одобрению. Мы надеемся его и дальше так продолжать.

При этом мы ещё в этом году постараемся все дороги в агломерациях тоже подтянуть к нормативному уровню — у нас 105 агломераций, особенно для крупных это важно — и продолжаем работу по опорной сети: доведение до 85 процентов в нормативном состоянии.

В.Путин: К 2027 году?

М.Хуснуллин: Да, к 2027 году, это было Ваше решение на стратегическом совете.

Владимир Владимирович, мы продолжаем наши большие стройки. Сегодня перед началом совещания у нас хорошая тема: мы завершили мост через Волгу, надвижку, то есть у нас две части моста соединились. Буквально сегодня мы с компанией «Автодор», со строителями открыли, это очень знаковое событие: у нас теперь вся трасса от Москвы до Казани полностью соединена, осталось только асфальт положить. И мы 20 декабря, как и обещали, настроены всю трассу закончить, а 5 сентября готовы пустить дорогу до Арзамаса. То есть мы большие стройки также продолжаем вместе с ремонтом.

У нас в работе находятся 30 обходов городов, что влияет как на транспортную составляющую, так и на развитие жилищного строительства. Потому что, как только обход городов появляется, территория вокруг начинает застраиваться. Эту тему мы тоже продолжаем. И в 2024 году планируем дойти до Екатеринбурга. До Тюмени сейчас проект: часть будет [построена] в 2024-м, часть в 2025-м, — ну и дальше на трассу «Восток», как мы Вам и докладывали, с обходом городов, мы продолжаем.

Большой блок работы — это коммунальная инфраструктура. На прошлой встрече с промышленниками Вам тоже этот вопрос задавали. Владимир Владимирович, мы занимаемся этим проектом, большую программу стоимостью 4,5 триллиона с Минстроем составляем. Не везде у нас пока хватает источников, но могу отметить, что 84 субъекта сделали полные программы развития коммунальной инфраструктуры, где посчитали все наши инструменты, которые мы дали, а Вы утвердили программы на инвестиционно-бюджетные кредиты, специальные казначейские кредиты, облигации под развитие. Новые инструменты за последние три года – суммарная стоимость только на ЖКХ [составляет] порядка 700 миллиардов. Соответственно, это и внебюджетные источники, это обязательно, к этой сумме добавляется, плюс это тарифная составляющая. То есть мы эту программу как систему раскрутили, дальше её теперь только надо поддерживать финансовыми инструментами, организовывать, потому что мы можем менять трубы так же быстро, как мы делаем сегодня дороги. Во-вторых, мы научились строить быстро и качественно. Также замену коммуникаций можем настроить на быстрый ритм, и для этого у нас всё есть.

Плюс мы за счёт кредитов продолжаем развивать и общественный транспорт. Вы в своё время поручали, скоро будет у нас Госсовет по этому вопросу, – мы раскрутили программу по общественному транспорту, даём регионам кредиты. Мы считаем, что в ближайшие шесть месяцев 10 тысяч [единиц] общественного транспорта поставим в населённые пункты. То есть это не только дороги будут, но и хороший новый общественный транспорт, что население очень ждёт.

Так как государство является крупнейшим заказчиком в области строительства, мы серьёзно управляем Федеральной адресной инвестиционной программой строительства. Вы помните, что мы два года назад консолидировали эту программу, собрали единого заказчика. Могу сказать, что в этом году у нас выполнение на сегодняшнюю дату почти полтриллиона, и мы идём с превышением в два процента больше, чем в прошлом году.

Что это означает практически? Мы введём полторы тысячи объектов, из них 300 введём раньше срока. Если мы раньше всё время отставали, то теперь мы многие объекты благодаря кредитам, опережающему строительству, благодаря системной штабной работе вводим раньше срока.

Плюс мы очень серьёзно, Владимир Владимирович, подтянули нашу «незавершёнку». Я Вам об этом уже докладывал. Если несколько лет назад у нас была «незавершёнка» порядка пяти триллионов, мы её практически всю свели к реальной, то есть сейчас мы реально понимаем все объекты, что в «незавершёнке».

Большой объём работы идёт по новым территориям, мы хорошо интегрировались. Единый заказчик — «Автодор» — по всей инфраструктуре у нас, здесь [на встрече] находится руководитель. Буквально позавчера я сам был на новых территориях — Вам тоже докладывал об этом. Хочу сказать, что план социально-экономического развития регионов выполняется. Мы видим 4,5 тысячи объектов в работе: в ремонте, в стройке. Регионы-шефы, госзаказчики, несмотря ни на что, у нас работа идёт.

Из самого позитивного: у нас стало строиться коммерческое жильё на новых территориях — 100 километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жильё, люди верят в то, что будет жильё, вкладывают свои деньги. То, что мы сейчас дали механизм ипотеки, механизм поддержки, мы дали облигации, – никогда новые территории не видели такие деньги на развитие коммунальной и дорожной инфраструктуры.

В.Путин: Ипотека работает?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, пока только начинают первые оформлять, потому что застройщики только получили разрешения на строительство. Уже в работе восемь первых домов, представляете? Один дом — уже на третьем этаже. Два месяца назад зашёл застройщик с юга, с Ростова, — на третьем этаже уже дом, я сам видел позавчера, смотрел. Это радует, есть вера в это. Поэтому по новым регионам работа системно выстроена.

Мы продолжаем работу по сокращению инвестиционного строительного цикла. С 2020 года были внесены большие поправки. Могу сказать, что на сегодняшний день мы уже вышли на показатель, чтобы в три года по обычному объекту укладываться. Раньше это было до пяти лет. Вообще, мы ставим задачу с Минстроем: ни один объект не должен строиться больше трёх лет. Только очень сложные объекты больше трёх лет. Мы даже трассу Москва – Казань, норматив, срок [строительства] которой пять-шесть лет, за три года строим. Но это благодаря сокращению… То, что Вы постоянно «СНиПы-хрипы» нам говорили, то, что Вы нам постоянно делали замечания — нам удалось сейчас эту тему во многом уже подправить.

В.Путин: Это не я, это сами строители.

М.Хуснуллин: Это строители, да.

Владимир Владимирович, завершая, хочу сказать, что у нас в отраслях стройки и ЖКХ и смежных отраслях – 12 миллионов человек. Люди все умеют работать, знают, как работать. У Правительства выстроена системная работа с регионами. Каждую неделю штаб, каждый губернатор от маленького ФАПа, от маленького ремонта или маленького ремонта клуба до крупных строек знает лично.

За счёт вот этой системы мы всю стройку видим, подтягиваем жильё. Меры постоянно – спасибо, Вы их поддерживаете, у нас все инструменты, всё для работы есть, надо только работать. Поэтому, заканчивая, хочу сказать спасибо. Надеюсь, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Я посмотрел, у меня здесь список выступающих — шесть человек, а за столом сидит десять. Если мы будем по существу, коротко, по делу, то все выступят. Мне бы хотелось всех послушать.

Игорь Анатольевич, давайте.

И.Дериглазов: Владимир Владимирович, я региональный застройщик из города Курска. Наше предприятие является и строительной организацией, и организацией, которая производит строительные материалы, то есть мы делаем всё в комплексе. На предприятии работает 1650 человек сегодня. С 2012 года мы район «Северный» построили, один миллион 76 [тысяч] квадратных метров жилья.

В.Путин: В Курске?

И.Дериглазов: Да, в Курске. Построили за счёт собственных средств – мы с 2012 года комплексное развитие территорий за счёт собственных средств ведём – две школы на 1000 мест, семь детских садов, шесть из которых на 280 мест. В этом году построили поликлинику на 600 мест, построили храм большой, фитнес-центр [в виде] подводной лодки строим и торговый центр площадью 65 тысяч квадратных метров.

Какие проблемы у регионального застройщика? У нас имеются на сегодняшний день три площадки общей площадью строительства миллион квадратных метров. Основная задача для начала строительства – это договоры технологического присоединения. По этим договорам у нас порядка четырёх миллиардов рублей при 70-процентной оплате, предоплате по этим договорам. Хотелось бы как-то обсудить государственную поддержку. Мы готовы платить эти цифры…

В.Путин: Ещё раз: это на что?

И.Дериглазов: Договор технологического присоединения, то есть по строительству сетей тепла, электричества, воды, канализации, то есть всей инфраструктуры. На сегодняшний день для такой застройки, для комплексной застройки, эта цифра для нас, для регионального строительства, это…

В.Путин: Многовато?

И.Дериглазов: Многовато, да. Мы готовы платить в плане того объёма, который мы строим за год, но не платить сразу разовое десятилетнее строительство, для нас миллион [квадратов] – это где-то лет восемь–десять, и 70 процентов с этой цифры платить для нас – это…

В.Путин: Накладно.

И.Дериглазов: …накладно, да.

В.Путин: Как бы за будущий период.

И.Дериглазов: Да, за будущий период, ещё ничего не построив. Хотелось бы какую-то поддержку в этом плане. Инфраструктурные облигации у нас хорошо пошли, мы заключили в 2021 году договор комплексного развития на 226 тысяч квадратных метров, который предусматривает…

В.Путин: Там 143 миллиарда, по-моему, уже распределены.

М.Хуснуллин: 143 миллиарда распределены, Владимир Владимирович. Есть предложение вторые 150 миллиардов, Вы предварительно поддержали. Если бы этот механизм заработал, то такие проекты мы могли бы финансировать. Потому что точно в течение 10–15 лет эти деньги возвращаются и дают очень большой мультипликативный эффект. Потому что вперёд построить на четыре миллиарда сети никто не потянет, а так за счёт облигаций они бы взяли и в течение 10 лет выплачивали, вот об этом идёт разговор. Механизм очень работающий и очень востребованный.

В.Путин: Да-да, я понимаю. Но вопрос в том, чтобы его расширить немножко, да?

М.Орешкин: Да, уже решение такое Вами было принято, сейчас как раз надо начинать вторую «порцию».

М.Хуснуллин: «ДОМ.РФ» у нас раскрутил эту программу, она очень востребована.

В.Путин: Игорь Анатольевич, Вас устроит такое решение?

И.Дериглазов: Да, конечно, полностью устроит.

В.Путин: Ладно.

Вы предприятие назвали именем отца, да, так понимаю?

И.Дериглазов: Да, у нас семейный бизнес. Он в своё время построил два миллиона квадратных метров, я уже миллион с лишним квадратных метров построил. То есть в Курске мы построили три миллиона. Проживает в наших домах только в Курске 150 тысяч населения при численности 450 тысяч – треть города живёт в наших домах.

В.Путин: Успехов Вам.

И.Дериглазов: Спасибо.

В.Путин: Пометили, Вы слышали, коллеги уже сказали, так что будем двигаться.

Алёна Викторовна, пожалуйста.

А.Дерябина: Первое, я, конечно, хотела поблагодарить за то внимание, которое Вы оказываете в целом строительной отрасли. Конкретно речь идёт о работе, которая ведётся по сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла. Мы на местах это ощущаем в ежедневном режиме.

Ещё совсем недавно у нас действительно даже гражданское строительство растягивалось на пять лет. Сегодня — с момента начала работы по получению исходно-разрешительной документации до момента передачи клиентам квартир — это у нас занимает где-то три — три с небольшим года.

В.Путин: Четыре, наверное. Пока ещё четыре.

А.Дерябина: У нас уже 3,2 года в Москве.

В.Путин: Но в среднем по стране где-то четыре, хотя было пять с небольшим.

А.Дерябина: Да.

Наша компания занимается гражданским строительством. Мы строим большое количество жилых домов улучшенного качества, бизнес-класса. Мы не только строим, но и управляем потом сами этими домами. У нас в портфеле 3,5 миллиона квадратных метров в управлении и проживает поменьше, чем у коллеги из Курска, [И.Дериглазова,] но 75 тысяч жителей у нас живут.

Одновременно мы проектируем порядка трёх миллионов квадратных метров жилья и строим около двух миллионов квадратных метров. Каждый день у нас на стройках на сегодняшний день присутствует 15 тысяч рабочих.

Конечно, сегодня есть возможность у любого застройщика сделать очень качественные объекты, используя самые современные инновационные материалы. Текущая ситуация нас заставила немножко потратить время на перестройку логистических процессов, но, в общем, все эти задачи тем или иным способом нашли своё решение.

В.Путин: Да, поэтому импорт начал расти.

А.Дерябина: Да.

Но что вызывает настороженность, это то, что современные материалы мы привозим, а если мы их передаём в низкоквалифицированные рабочие руки, то, конечно, у нас увеличивается процент брака, и это невзирая на то, что за последние полтора-два года стоимость рабочей силы у нас выросла на 30 процентов. Поэтому, конечно, очевиден вывод, что наличие в достаточном количестве высококвалифицированной рабочей силы — это не только залог того, что мы построим в срок, но и залог того, что это будет качественный продукт, устраивающий всех по стоимости.

В.Путин: Да. Алёна Викторовна, это как раз понятно. А где взять?

А.Дерябина: Мне кажется, что можно было бы немножко оглянуться в прошлое, не всегда это плохой вариант, потому что, если Вы помните, в советское время по всей стране существовала система ПТУ. Не все люди амбициозные, хотят строить карьерные ступени, лестницы. Может быть, имело бы смысл активизировать работу в этом направлении, возродив какое-то, конечно, более современное и актуальное прочтение такого профтехобразования, для того чтобы готовить не только менеджмент в строительной отрасли — я имею в виду инженерно-технический персонал, — но и рядовые специальности.

В.Путин: Мы стараемся делать. Слишком мало, Вы считаете, недостаточно?

А.Дерябина: Недостаточно, и, мне кажется, было бы это делать чуть проще, если бы мы поактивнее продвигали какие-то репутационные вещи, связанные со строительной специальностью.

В.Путин: [Связанные] с престижем.

А.Дерябина: С престижем, да. Потому что зарплата, например, у этих профессий, у этих специалистов, по той же Москве сегодня — от 60 до 160 тысяч рублей, то есть это достаточно хорошая заработная плата.

Может быть, если бы мы нашли способ популяризировать эту тему каким-то образом и поднять престиж строительной специальности, нам было бы чуть легче находить рабочую силу для своих проектов.

В.Путин: Много у вас из стран Содружества приезжает, сколько в процентном соотношении?

А.Дерябина: Много, очень много. Но тут вопрос же не столько в том, что это приезжие, вопрос в том, что это всё равно низкая квалификация. Нам бы хотелось иметь рабочую силу более высокой квалификации.

В.Путин: Хорошо. Вроде этим занимаемся, и Ваши коллеги из другой отрасли тоже говорили об этом, кстати говоря, — о подготовке рабочих кадров. Целая программа же у нас.

М.Орешкин: У нас миллион новых специалистов в рамках программы профессионалитета, как раз Ваше решение было недавно, сейчас будет расширение. Если Алёна Викторовна хочет поучаствовать… Там же система у нас какая: приходят представители частного бизнеса и вместе с государством [делают] совместные инвестиции в это СПО. Соответственно, точно можно найти такое СПО, где вас с удовольствием встретят, и сделаете свой вклад в это развитие.

В.Путин: Поучаствуете, Алёна Викторовна?

А.Дерябина: Куда же мы уже денемся? Раз мы сказали «а», придётся говорить и «б».

В.Путин: Хорошо, уже есть польза от нашей сегодняшней встречи, уже пошло. Хорошо, спасибо большое.

Павел Александрович.

П.Карнаух: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас за предоставленную возможность доложиться.

Группа компаний «CLT-девелопмент» является дочерней компанией АФК «Система». Мы являемся девелопером полного цикла, в портфеле имеем уникальный крупнейший завод по производству CLT-технологий, имеем проектный институт, имеем строительные мощности и, конечно же, аналитический блок по управлению проектами. В основном мы работаем в направлении развития гостиничного комплекса.

В.Путин: Владимир Петрович [Евтушенков] у нас ещё и строительством занимается?

М.Хуснуллин: Деревянных домостроений.

П.Карнаух: Деревянных. Это уникальная технология, которая позволяет строить высотные здания.

В.Путин: Как раз об этих высотках — неужели можно «деревяшку» построить в 12 этажей?

П.Карнаух: Да, во всём мире [строят], до 85 метров доходит сегодня, рекордная высота. Мы благодарим Сергея Семёновича Собянина, он пошёл на это, так как Москва является передовой, и согласовывает реновацию. Девятиэтажные здания, по которым мы в принципе почти все циклы согласования прошли, остались только нормы МЧС, по этому поводу я доложу дополнительно. Но в целом, конечно же, эта уникальная технология по многим характеристикам на самом деле превосходит традиционные виды строительства, такие как бетонные, кирпичные и так далее.

Какие её преимущества? Это перекрёстно-склеенная древесина – органический в буквальном смысле монолит высокой степени заводской готовности. Без преувеличения во всём мире данная технология в деревянном домостроении является самой передовой и самой прогрессивной.

Какие у неё преимущества? В первую очередь это скорость строительства. Мы строим в три раза быстрее, чем традиционные виды строительства. Это уже доказано. Мы построили первые в России четырёхэтажные дома.

В.Путин: А почему?

П.Карнаух: Высокая степень заводской готовности – первое.

В.Путин: Нет, подождите.

П.Карнаух: Приезжает, как конструктор, уже с завода.

М.Хуснуллин: Собирают, как «Лего».

В.Путин: Нет, железобетонные панели тоже на заводе делают.

П.Карнаух: Да, но минимальное количество «мокрых» процессов, что по технологии позволяют строить очень быстро. То есть «мокрых» процессов нет. Ещё одно из преимуществ дополнительно к этому — мы можем строить в районах Крайнего Севера, потому что нет «мокрых» процессов. При минус 60, при плюс 40 — спокойно.

М.Орешкин: В Арктике как раз коллеги сейчас будут строить.

П.Карнаух: Да, совершенно верно. Мы смотрим на этот проект и надеемся, что у нас получится его реализовать.

В.Путин: Деревянные дома держат такой холод в условиях Крайнего Севера, да?

П.Карнаух: Честно сказать, мы считаем, что лучше, чем бетонные здания. Первое — толщина. Второе — в любом случае есть фасадное утепление и вентилируемый фасад. Это в любом случае по нормам пожарной безопасности, ну и вообще, чтобы ультрафиолет не портил древесину, и так далее.

Поэтому мы считаем, что это лучше, чем железобетон, быстрее. Во-вторых, это сейсмоустойчивые дома. На сегодняшний день мы запроектировали, в данный момент строится дом на Байкале по заказу «ВЭБ.РФ», его дочерней компании «Байкал. Центр». Сейсмостойкость — толчки до 9 баллов по шкале Рихтера выдерживает.

В.Путин: Он «живой» дом?

П.Карнаух: Да, он «живой» дом на самом деле, данная технология, плюс древесина имеет определённый уровень гибкости.

Ещё одно из преимуществ — соответствует всем нормам и международного, и национального «зелёного» домостроения. То есть это буквально углероднонейтральные дома.

Что ещё хотелось бы отметить по технологии? Наши ключевые, флагманские проекты — в первую очередь мы построили совместно с «Сегежа Групп» первые в России четырёхэтажные дома в Вологодской области, в городе Соколе. Это буквально первые показательные проекты, которые удалось реализовать. Они уже полностью введены в эксплуатацию, сданы и уже полностью заселены людьми — очень хорошие отзывы.

Ещё одно из преимуществ технологии — это энергоэффективные дома. Мы уже получили обратную связь от людей и видим, что платёжки по результату зимнего периода в 2—2,5 раза ниже, чем в обычных домах, которые привыкли строить. Мы проектировали для «Байкал. Центра», у нас показатель по энергоэффективности А++ получается.

Второй значимый проект, который сейчас на нашем внутрирегиональном уровне обсуждается, — для Сарова по заказу «Росатома» мы построили кампусы для центра физики и математики. Сейчас идёт вторая очередь строительства.

Мы активно развиваем гостиничный сектор. С «Космос Отель Групп», например, мы начали уже строить в Республике Карелия 35 тысяч квадратных метров гостиничный резорт и в начале следующего года начинаем строить на Байкале тоже с «Космосом» 55 тысяч квадратных метров — тоже комплексное развитие территории. То есть это буквально технология, позволяющая строить абсолютно различные здания и сооружения, различного уровня сложности, и значительно быстрее, чем по традиционным технологиям.

И последнее, что мы, конечно же, активно развиваем, — это индивидуальное жилищное строительство.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы Вас поблагодарить, потому что Вы уделяете особое внимание развитию деревянного домостроения. Согласно Вашим предыдущим поручениям на прошлом совещании, которое Вы проводили по этой теме, Вы поручили коллегам разработать нормативную базу, которая позволит строить высотные дома и расширит возможности. Мы видим, что и Минстрой России, и МЧС России очень интенсивно занимаются данным вопросом, очень быстро. Но согласно «дорожной карте» нормы будут разработаны не ранее чем в начале 2024 года.

В.Путин: Нормы по МЧС?

П.Карнаух: Нормы по высотным [деревянным домам], да, по МЧС в первую очередь.

В.Путин: Я с Министром [Александром Куренковым] увижусь буквально через день-два, мы с ним поговорим. Если возможно – ускорим.

П.Карнаух: Нам это очень поможет. Хотелось бы зайти в реновацию в Москву в этом году. Это будет флагманский проект. Мы Вас пригласим отдельно на открытие, если у нас удастся. А мы в это верим.

В.Путин: Хорошо.

П.Карнаух: Есть ещё одно предложение — это применение международных норм уже высотного домостроения по технологии CLT. Это второе, что может, например, ускорить процессы развития нормативной базы в России.

И третье, что важно для ИЖС на сегодняшний день. Мы знаем, и согласно Вашим поручениям уже работает ипотечное льготное кредитование, но оно работает для специализированных застройщиков по эскроу-счетам. Конечно же, такую историю необходимо применить для B2C [business-to-consumer], то есть для конечного потребителя, чтобы он тоже мог обратиться и получить льготное ипотечное кредитование.

Знаю, что это всё уже разработано, надеемся, что в ближайшее время слушания пройдут, и закон будет принят.

Большое спасибо.

В.Путин: А стоимость?

П.Карнаух: Стоимость на сегодняшний день мы считаем, что на 10 процентов выше, чем традиционные виды строительства, но при массовом, скажем так, использовании мы приблизимся к норме, которая на сегодняшний день уже принята. Поэтому мы в реновацию входим в рамках той стоимости, которая установлена Минстроем.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Антон Николаевич.

А.Глушков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, отрасль за последние, наверное, четыре года достигла хороших результатов. Это не только финансовые меры поддержки, но и тот синергетический эффект, о котором сказал Марат Шакирзянович, в отношении административной и технической реформы.

Продолжая тезис, который Алёна Викторовна [Дерябина] начала, у нас четыре года назад, в 2019 году, количество административных процедур в стройке было практически тысяча – 980, почти 1000 штук. Сейчас путём введения норм, которые установили исчерпывающий перечень процедур, количество таких процедур составляет 697. Думаю, что общими усилиями – совместными бизнеса, Правительства…

В.Путин: 697?

А.Глушков: Да, 697 [процедур], это все возможные, какие только могут быть.

В.Путин: У меня в справках – 400 с чем-то.

М.Хуснуллин: Хотим на 650 выйти.

А.Глушков: В этом году мы занимаемся тем, чтобы количество этих процедур было снижено до 650. Это достигается не просто путём отсечения тех или иных процедур, это оптимизация. Простой пример с инженерной инфраструктурой приведу. У нас любой девелопер, когда получает права на земельный участок, он в первую очередь обращается в орган местного самоуправления и получает градостроительный план земельного участка, который предписывает все регламенты использования земельного участка.

Ранее, чтобы его получить, надо было обойти все ресурсоснабжающие организации, взять справки о возможности технического присоединения, сдать их в муниципалитет, и после этого тебе готовили градплан. Сейчас по системе межведомственного взаимодействия муниципалитет это делает самостоятельно – причём в этот же десятидневный срок. У нас практически на полтора месяца на шесть процедур стало меньше, на полтора месяца это стало удобнее и быстрее.

Кроме того, благодаря штабной работе и бизнес не остаётся в стороне. Мы как общественная организация осуществляем обратную связь, потому что количество процедур постоянно снижается. Безусловно, не всегда органы исполнительной власти успевают за изменением этих регламентов. Мы в совместной работе – бизнеса и власти – очень оперативно помогаем так, чтобы все административные изменения очень быстро доходили до регионов.

Второй вопрос – ставшая с Вашего лёгкого языка крылатой фраза про «СНиПы-хрипы». Процедура ведётся уже 2,5 года, и из 11 800 технических требований, которые были в стройке, сейчас обязательных осталось 380. Но это не значит, что все остальные нормативы исчезли. Они перешли в разряд добровольных, то есть ими можно пользоваться либо использовать альтернативные источники доказывания конструктивной безопасности.

В этой связи сейчас в Госдуме в первом чтении прошло слушание, и положительное заключение получили изменения в законопроект о техническом регулировании, который даёт возможность формирования реестра этих альтернативных вариантов доказывания, которые позитивно влияют и на экономику строительства, безусловно, и, конечно же, на сроки строительства, что не может нас всех не радовать.

Есть один момент, о котором тоже коллеги косвенно упомянули, – это, конечно, межведомственное взаимодействие. Основной блок в отношении строительных норм и правил ведётся и работает активно сейчас. Но санитарные нормы, пожарные нормы – это другой формат утверждения этих документов. Это ведомственные документы, они не идут в формате федерального закона, поэтому меняются достаточно часто.

Хочется эту работу нам каким-то образом гармонизировать, чтобы всё-таки нормативы, которые утверждают различные ведомства, не шли вразрез и позитивно влияли на экономику. Потому что даже логика пожарной безопасности во всех странах – это всё-таки безопасность людей, для того чтобы эвакуировать в случае пожара. У нас другой подход – сохранить объекты недвижимости. Это влияет на себестоимость. Очень часто промышленные строители жалуются на то, что построить один и тот же завод в России стоит гораздо дороже, чем построить аналогичный завод на территории европейских стран. Связано это как раз с теми требованиями, которые предъявляют ведомства, в первую очередь пожарные и санитарные, по этим объектам.

Конечно, конструктивная безопасность важна, санитарная безопасность важна, пожарная безопасность, но это какой-то здравый компромисс, который нужно сообща искать, иначе получается, что, с одной стороны, мы очень быстро двигаемся, а с другой стороны, нас немножко оттягивает назад.

И последнее, на чём хотел остановиться, – это система саморегулирования. Много споров о её эффективности, но на сегодня мы, наверное, уже показали – спасибо, что Вы поддержали инициативы СРО о возможности использования свободных средств компенсационных фондов. В 2020 году была внесена временная норма, но она продляется уже дважды, – о том, чтобы свободные средства компенсационных фондов саморегулируемых организаций использовать для займов своим членским организациям при реализации муниципальных государственных контрактов.

В результате этой нормы у нас на 11 миллиардов саморегулируемым организациям – 226 СРО в России строительных – выдано займов, 6,7 из них уже вернулись. Норма заканчивает действовать в этом году, показала свою эффективность. Я думаю, что и в дальнейшем… Благодаря этой мере поддержки – как это, много или мало? – 4,5 миллиарда было потрачено на своевременную выплату заработных плат, это примерно 70 тысяч строителей вовремя получили заработную плату, а количество государственных контрактов, на которые распространялась эта мера поддержки, – почти 65 миллиардов рублей.

Поэтому, думаю, в дальнейшем как раз эти средства компенсационных фондов было бы правильно использовать для других, может быть, государственных либо квазигосударственных программ, для кассовых разрывов подрядных организаций, в строительстве жилья, может быть, в программе реализации сноса ветхого и аварийного жилья, ремонтов коммунальной инфраструктуры, потому что это действительно подспорье. У нас 98 тысяч подрядных строительных компаний на территории Российской Федерации, которые всегда испытывают дефицит оборотных средств, а средства компенсационных фондов – очень удобный механизм для краткосрочного безвозмездного кредитования таких организаций.

Спасибо.

В.Путин: Антон Николаевич, – сейчас Марату Шакирзяновичу слово дам ещё – безусловно, над этим точно можно подумать. Естественно, самое главное, чтобы не свести к нулю весь смысл создания этих компенсационных фондов.

Сейчас уже, по-моему, принято решение Правительством, Марат Шакирзянович поддержал это, что подрядные компании могут приступать к достаточно большим новым проектам, не увеличивая свои отчисления в соответствующие компенсационные фонды, так?

А.Глушков: Да. Для субъектов малого предпринимательства эта мера была принята.

М.Хуснуллин: Это очень хорошая мера. Мы вот этот первый шаг сделали.

Но я здесь согласен с коллегой, с Антоном Николаевичем, мы действительно тогда эту законодательную норму приняли, мы собираем эти деньги. У нас большие деньги скопились, у нас сегодня порядка, если у строителей и изыскателей собрать, 170 миллиардов. Они сегодня у нас размещаются просто на депозитах в банках.

Поэтому мы просим всё-таки поручение проработать, как гарантированно сохранить гарантию, но эти деньги вовлечь в оборот именно по решению строительства.

В.Путин: Да, именно для строительной отрасли.

М.Хуснуллин: Да, для отрасли.

В.Путин: Но так, чтобы не обнулить их, и с тем, чтобы они выполняли эту функцию, ради которой они созданы. А именно: защищать всех участников этого процесса.

А.Глушков: Нашей системе саморегулирования уже 14 лет, и получилось, что путём размещения средств в банках у большей части саморегулируемых организаций накопилась «подушка безопасности». Речь идёт как раз об этой «подушке безопасности».

В.Путин: Я понимаю. Я от представителей разных отраслей слышу в различных вариантах одно и то же: хватит кормить банки, чего мы там размещаем. Я всё понимаю и понимаю Вас, хотел бы поддержать, естественно. Но сама эта норма создавалась именно для того, чтобы обеспечить безопасность.

Надо подумать. Я попрошу Марата Шакирзяновича, Министра [И.Файзуллина] совместно с Администрацией [Президента] прикинуть, чтобы здесь не было нарушений этих принципов. Но, конечно, если свободные средства нарастают, они должны быть использованы в интересах отрасли. С этим я согласен. Договорились.

А.Глушков: Спасибо.

В.Путин: Алексей Андреевич, пожалуйста.

А.Крапивин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Группа компаний «Нацпроектстрой» является крупным производственно-строительным холдингом полного цикла, включающим в себя проектирование, строительство и эксплуатацию объекта. В группу входят 64 предприятия с общей численностью более 75 тысяч человек; техники – более восьми тысяч единиц.

За последние три года группа существенно нарастила объём выполняемых работ по реализации строительных проектов. Начиная с 2021 года ежегодный рост составлял более 30 процентов.

Группа включает в себя три основных дивизиона. Первый дивизион – дивизион строительства автомобильных дорог и мостов. Главным нашими заказчиками являются Росавтодор, ГК «Автодор», Москва, Московская область и прочие регионы.

Текущими основными объектами, которые мы строим, является объект М-12, Москва – Казань. Сегодня как раз говорили про мост через Волгу – мы его строим. Это уникальный внеклассный мост: 3,3 километра протяжённость. Можно сказать, уже высокая стадия готовности, в декабре этот объект, думаю, будет запущен.

М-11 – участок обхода Твери, где первый этап будет до конца года открыт, где-то половина участка, окончательно будет запущен в следующем году.

В.Путин: Когда?

А.Крапивин: До конца следующего года.

М.Хуснуллин: Так договаривались. Первый этап в этом году запускаем, окончательно – в 2024 году. Это было Ваше поручение: обход Твери, чтобы от Москвы до Питера сделать без…

В.Путин: Ну конечно, чтобы уже была полноценная трасса.

М.Хуснуллин: Да.

А.Крапивин: Также 25 августа будет открытие моста через Енисей, это 1,2 километра. Всё в плане, всё готово.

Также дивизион занимается достаточно большими объёмами строительства дорожной и мостовой инфраструктуры города Москвы. Сейчас будет пуск объекта – ЮВХ, Юго-восточная хорда. Достаточно большую часть этого объекта строили мы.

Второй дивизион – это дивизион портовой инфраструктуры энергетики. Основные объекты, которые у нас сейчас в работе, это порт «Лавна», который, мы надеемся, в следующем году будет завершён, в Мурманской области.

В.Путин: Понятно, я видел его.

А.Крапивин: Также развитие инфраструктуры порта в Тамани группы «Уралхим». Мы на сегодняшний день для них в сжатые сроки взялись реализовать этот проект, чтобы обеспечить независимый экспорт удобрений уже к началу следующего года. Мы реально рассчитываем, что мы сможем успеть сделать до конца этого года.

Артёмовская ТЭЦ, [строительство] которой только начинается в этом году, закончена будет в 2026-м.

Третий – железнодорожный дивизион. На работе этого дивизиона я бы хотел остановиться более подробно. В настоящее время у дивизиона существуют две самые значимые стойки.

Первая – это проект развития Центрального транспортного узла, который состоит из нынешнего МЦД-3 с 45 новыми остановочными пунктами, МЦД-4 – с 39, которые правительство Москвы совместно с РЖД планирует запустить уже сейчас, в августе, буквально 15, 16, 17 августа и, соответственно, МЦД-4 – в начале сентября. Тоже проекты в высокой стадии готовности, сейчас каждый день все работают над ними. Думаю, мы тоже уложимся в эти сроки.

Сдаём мы их с опережением от четырёх до восьми месяцев, то есть планировалось чуть позже по контракту. Реализовать это в такие кратчайшие сроки без личного участия Сергея Семёновича Собянина, Белозёрова Олега Валентиновича было бы тоже невозможно, потому что это ежедневная слаженная работа городских властей, железнодорожной инфраструктуры. Очень большая стеснённость, движение рабочих поездов, люди, платформы, то есть это крайне непростые процессы.

В настоящее время обсуждается дальнейшее развитие Центрального транспортного узла. Владимир Владимирович, с учётом текущих достигнутых темпов строительства, разворота работ, консолидации трудовых ресурсов в Московском регионе, конечно, очень хочется, чтобы дальше программа Центрального транспортного узла развивалась, появлялись новые объекты. Вроде говорят, что, может быть, будет МЦД-5.

Второй значимый объект, а для меня лично он самый главный, – это проект развития Восточного полигона, где группа выполняет до 50 процентов от общего объёма программы. Работы на сегодняшний день развёрнуты на 108 объектах. На участке протяжённостью более трёх тысяч километров нам необходимо построить тысячу километров новых, вторых железнодорожных путей и 900 искусственных сооружений.

То есть сложность строительства в регионе помимо погодных и прочих [условий] в том ещё, что ещё почти на каждый километр в среднем приходится одно искусственное сооружение. При этом группа существенно нарастила за последние три года объём работ по данному проекту. За три года мы ежегодно росли двукратно и достигли показателя планового выполнения по Восточному полигону в этом году больше 100 миллиардов рублей.

В.Путин: Почему столько искусственных сооружений? Это местность такая?

А.Крапивин: Да, местность, очень много болотистой местности, соответственно, в этих искусственных сооружениях где-то примерно 500 мостов и 400 водопропускных труб. Но так как очень много болот, нужно, чтобы вода проходила, для устойчивости, соответственно, насыпи.

Туда поехали мостовики почти со всей страны, потому что на самом деле объектов очень много. Трудоёмкость, может быть, и небольшая, но они в труднодоступных регионах находятся и на достаточно большом всё равно расстоянии. Соответственно, это всё стало возможным благодаря тому, что наша группа своевременно провела достаточно значительные инвестиции. Ещё начиная с 2021 года мы инвестировали в приобретение новой техники и развитие региональных мощностей больше 25 миллиардов рублей. Поэтому на сегодняшний день компания максимально готова реализовывать эти сложные задачи. По результатам ввода, я думаю, будет видно, что мы действительно сильно выросли.

Уважаемый Владимир Владимирович, с учётом вышесказанного и набранных темпов строительства, знаете, весь наш трудовой коллектив – а на самом деле сегодня бамовские строители за последние три года стали единомышленниками – мы очень рассчитываем на то, что будет сформирована долгосрочная программа развития Восточного полигона, чтобы мы могли тоже планировать свою загрузку на ближайшие, не знаю, десять лет.

В.Путин: Она у нас практически есть.

М.Хуснуллин: У нас, Владимир Владимирович, второй этап полностью определён, по третьему этапу мы решение как бы озвучили, и Вы дали поручение отрабатывать с ФНБ, деньги там даже заложены. Сейчас просто это всё перевести в практическую плоскость. Он [А.Крапивин] о чём говорит? Что ему для загрузки мощностей надо иметь перспективу.

В.Путин: Надо понимать, сколько людей сохранять, чего закупать.

А.Крапивин: И очень важно начинать проектировать. То есть если даже решение по всему Восточному полигону дальше будет принято чуть позже, то, конечно, не хотелось бы строить параллельно с проектом.

В.Путин: Да, понимаю. Чего зависать?

М.Хуснуллин: Есть пересекающиеся работы. То есть часть работ второго этапа будет связана с третьим, поэтому желательно какие-то вещи проектировать уже сейчас, чтобы потом не делать бросовых работ.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Я могу пример очень коротко привести. Мостовые строители: мы сегодня сосредоточили на всех участках более 40 буровых машин. В среднем стоимость одной – порядка двух миллионов евро раньше была, сейчас мы пользуемся разными, китайскими тоже. Притом что такое большое количество мостов, в мае следующего года мы полностью закончим буровые работы.

У нас все рабочие и буровые машины как раз в тех же территориях, где в принципе потенциально возможно развитие следующих этапов. И мы бы какие-то именно, как сказал Марат Шакирзянович, технологические процессы могли бы уже начать в следующем году. Просто для информации.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Особое значение в деятельности железнодорожного дивизиона группа уделяет технологическому развитию. Так, мы совместно с «РЖД» разработали и создали новую российскую систему управления движением поездов.

Сегодня можно сказать, что безопасность российских пассажиров не зависит никак от иностранных технологий, иностранного программного обеспечения. То есть сегодня во всех новых проектах уже полностью мы внедряем новые технологии.

В заключение хотел бы поблагодарить Вас за поддержку строительной отрасли, мы готовы к реализации новых значимых задач, которые нам будут поставлены.

В.Путин: Хорошо, Алексей Андреевич. Вы реакцию слышали нашу, попробуем обеспечить вам фронт работ так, чтобы это было стабильно и без опасения того, что что-то подвиснет. Понимаю.

Александр Олегович, пожалуйста.

Коллеги, у меня просьба: чуть-чуть покомпактнее, у меня дальше просто там протокольное мероприятие.

А.Гайдуков: Спасибо за участие.

Лично для меня, для нашей компании, для всех коллег-застройщиков с Урала, Сибири это знак, что мы делаем правильное дело, строим правильные дома. Приглашайте нас почаще, мы будем ещё больше и ещё лучше строить.

Что касается компании, компания «Страна Девелопмент», в основном мы специализируемся на строительстве микрорайонов. Микрорайоны строим в Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и Московской области.

Компании 12 лет. Начинали с одного региона, а сегодня в портфеле — пять миллионов квадратных метров, и примерно половина — 2,5 миллиона квадратных метров — сформировано за счёт новых программ за последние три года. Это программа КРТ [комплексного развития территорий], о которой я бы сегодня хотел рассказать, и программа по инфраструктурным облигациям.

В 2021 году нам повезло: нашу компанию, наш регион — Тюменскую область, — выбрали в качестве пилота и в пилотном проекте запустили по инфраструктурным облигациям земельный участок. Это был 51 гектар, он находился далеко от центра. Эта земля очень долго стояла, её не могли запустить банки, потому что там не хватало LCR для экономической эффективности проекта.

За счёт того, что мы смогли на него оформить инфраструктурные облигации, проект запустили, мы его реализовали. В прошлом году ввели в эксплуатацию первые дома. За счёт этого недорогого инфраструктурного займа мы даже смогли улучшить качество жилья.

(Демонстрирует слайды.) Мы сделали многоуровневые паркинги. Для нас, для Тюмени, это очень актуально. В этих паркингах заключается идея в том, что человек заезжает в паркинг, ставит машину, внутри по специальным переходикам заходит в жилой дом, не выходя на улицу, пользуется парковочными местами.

В регионах, где продажная стоимость жилья невысокая — такие решения дорогие, непроходные, — в основном у нас парковки на улице. Мы запустили, реализовали такой проект.

В.Путин: Это здорово.

А.Гайдуков: Да, люди довольны, и проект был реализован.

Дальше. Что касается сегодняшних инфраструктурных облигаций, у нас тоже есть несколько площадок, и по ним идёт строительство в целом микрорайонов: школы, садики, поликлиники, дороги. Инфраструктурные облигации подразумевают займы на строительство дорог. Но если бы можно было в них добавить школы, садики, которые мы строим и потом передаём городу абсолютно бесплатно, то это бы позволило улучшить экономику проекта и экономическую эффективность этих решений, и жильё стало бы более доступным. Это для таких низкомаржинальных проектов, где экономика проекта…

В.Путин: В данном случае социальную инфраструктуру регион пытается переложить на вас.

А.Гайдуков: Это смотря где — в разных городах в зависимости от стоимости жилья. Где-то не позволяет стоимость жилья туда вмещать школу и садики.

А в некоторых городах, где стоимость жилья достаточная, там можно совместить школу и садик.

В.Путин: Понятно. Хорошо, я услышал.

А.Гайдуков: Тут было бы здорово такие проекты [реализовать].

По поводу программ КРТ. Мы тоже уже порядка пяти лет занимаемся этими проектами и расселяем жителей из ветхого, аварийного жилья. Мы на сегодняшний день уже расселили порядка 500 семей. Людей из квартир, из таких условий, где не было воды, света, канализации, мы их переселяем.

В.Путин: Я бывал там, я знаю.

А.Гайдуков: Сначала, конечно, не все любили КРТ, поэтому мы запустили программу совместно с администрацией Тюменской области. Идея заключалась в том, чтобы продвигать эту историю, КРТ, чтобы люди более радостно к ней относились. Потому что, когда они переезжают в улучшенное жильё, они приходят к нам с тортиками и каждый год нас поздравляют. Их жизнь разделилась на до КРТ и после.

По поводу реализации. У нас большая компания, у нас есть проектировщики, строители, продажники, управляющая компания, которая всё обслуживает, и мы смогли выстроить процесс, что мы запускаем каждые десять дней новый жилой дом. Для нас очень важно, чтобы эти дома и квартиры были реализованы.

Мы посмотрели сегодняшнюю нашу реализацию. Мы видим, что 90 процентов продаж в регионах — это ипотека, и в её структуре основное — это господдержка, это поддержка IT-специалистов и это семейная ипотека. Нам очень важно, чтобы эти инструменты продолжились, и мы тогда сможем реализовывать наш объём.

В.Путин: Александр Олегович, мы это прекрасно понимаем и отдаём себе отчёт, что в значительной степени этот рекордный, так скажем, «урожай» жилищного строительства связан с ипотекой. Будем всё делать для того, чтобы она продолжалась. Как мы помним, как мы знаем, восемь процентов — льготная ипотека, теперь шесть процентов — это семейная, пять процентов — для IT-специалистов, и два процента — для Дальнего Востока.

А.Гайдуков: Без неё мы никуда.

В.Путин: Да. Будем работать, будем продолжать.

Здесь только есть один момент, на который обращает внимание Центральный банк, — это качество заёмщиков. У некоторых заёмщиков уже под 80 процентов расходов, связанных с обслуживанием ипотечных кредитов, поэтому здесь нужно внимательно смотреть за этим, что мы вместе с Правительством, с Банком России будем делать, но льготную ипотеку, безусловно, будем поддерживать.

А.Гайдуков: Можно ещё две полезные просьбы?

В.Путин: Пожалуйста, конечно.

А.Гайдуков: В Екатеринбурге мы запускаем первое КРТ, мы расселили большое количество жителей — там 200 семей, квартал. Первая стройка будет запускаться 3 октября, и одновременно 3 октября запускается выставка в Екатеринбурге – «Экспофорум», под патронажем Минстроя, мы хотели бы Вас лично пригласить на эту выставку и на запуск первой сваи. Жители, которых мы переселили, очень довольны благодаря тому, что есть эта программа.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Гайдуков: Это первое.

А второе, у нас есть один очень важный проект — проект «Большой микрорайон» на 700 тысяч квадратных метров, где мы хотим и готовы построить сами и школы за свой счёт, и садики за свой счёт, и объекты спортивного назначения. Но мнения по этому проекту разделились, даже было небольшое совещание. Мнения разделились пополам, нам не хватило одного голоса. Мы бы хотели попросить Вашего голоса, чтобы Вы нас поддержали.

В.Путин: Принять участие в голосовании.

А.Гайдуков: Поддержали в этом проекте. Это Санкт-Петербург, это большая территория порядка 70 гектаров — это 700 тысяч квадратных метров.

В.Путин: Где?

А.Гайдуков: Мы проект подготовили, нарисовали. Это возле КАД, возле объездной дороги. Там очень просится жильё, там такая территория. Если есть возможность, конечно, мы смогли бы реализовать шикарный микрорайон.

В.Путин: Я оставлю это у себя. Спасибо.

Пожалуйста, Карен Гаспарович.

К.Оганесян: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Единый заказчик [в сфере строительства]» начал свою деятельность 1 февраля 2021 года и за два с небольшим года обеспечил ввод 31 федерального объекта, в том числе федерального детского реабилитационного центра в Подольске, который Вы открывали 1 июня.

Сегодня в портфеле проектов 172 объекта федеральной программы, в том числе объекты-долгострои. Треть портфеля федеральных проектов — долгострой: это консерватория Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, это новый корпус Третьяковской галереи.

В.Путин: Когда закончите?

К.Оганесян: В 2024 году закончим.

В.Путин: Точно?

К.Оганесян: Точно. И приглашаем Вас.

В.Путин: Это просто уже… Я не буду дальше говорить. Вы понимаете сами.

К.Оганесян: Знаем, все Ваши поручения — на особом контроле. В 2024 году завершим эти объекты.

И.Файзуллин: Главное — без сбоя идём по этому объекту.

В.Путин: Мне всё время говорят: строители не любят музыку. Я им говорю: такого не может быть, интеллигентные люди. (Смех.)

К.Оганесян: Кроме того, в работе в том числе два аналогичных реабилитационных центра в Евпатории и в Новосибирске, которые также мы строим по Вашему поручению. В Евпатории также в 2024 году мы планируем завершить первую очередь.

Сейчас мы активно участвуем в строительстве кампусов мирового уровня. В четырёх регионах мы обеспечиваем как федеральный заказчик: Калининград, Орёл, Новосибирск, Екатеринбург. А также по 13 концессионным объектам мы также выступаем техническим заказчиком.

Здесь также важно отметить, что два новых объекта по линии Минкультуры нам передаются – новых для нас, но старых для отрасли, – это Политехнический музей и Пушкинский. Эти объекты также в 2023 году передали нам для завершения строительства. Здесь сроки будут чуть позже — 2025–2026 годы, планируем завершить, Владимир Владимирович.

Что касается ФАИП [Федеральной адресной инвестиционной программы], хотелось бы отметить пятилетнюю программу, которую мы утвердили. Она помогла сбалансировать в целом потребность в финансировании и тем самым решить проблему, о чём сказал Марат Шакирзянович, по сокращению объектов незавершённого строительства. То есть мы сегодня шаг за шагом решаем проблему по долгостроям.

Что касается восстановления объектов в новых субъектах, мы к этой работе приступили в середине прошлого года. Сегодня в портфеле компании более 2,5 тысячи объектов. Основные объекты у нас в крупных городах, таких как Мариуполь, Северодонецк, – 32 населённых пункта.

В прошлом году ключевая задача была — обеспечить пуск тепла, и здесь совместно с коллегами из Фонда развития территорий, с региональными структурами мы обеспечили эту работу. Тяжело было, особенно по пострадавшим домам. Больше 250 тысяч жителей мы теплом обеспечили, и в этом году мы полноценно зайдём в зимний период.

Здесь важно отметить ещё по ряду проектов, которые мы реализуем по Вашим поручениям. Это прежде всего донецкий перинатальный центр. Родильный дом пострадал в Донецке после обстрелов, Вы дали поручение этот объект построить.

Мы здесь сразу принимаем несколько мер, Владимир Владимирович, которые позволяют нам в целом сократить период.

Мы приступили к началу стройки через две недели после Вашего поручения. За счёт чего нам удалось это сделать? Мы использовали проект повторного применения, построенный в Туле, — тульский перинатальный центр. Мы его изучили, посмотрели — в 2022 году этот объект был введён в эксплуатацию — и через две недели, привязав к местности, начали его строить.

Благодаря тому что мы параллельно приступили к проектированию и строительству объекта повторного применения, мы в этом году не просто завершим стройку, но и по поручению рабочей группы обеспечим заселение и функционирование данного объекта. Соответственно, это как системное решение помогло бы нам по детским садам, школам, жилым домам, больницам и поликлиникам. Кроме уникальных объектов их можно активно строить с применением проектов повторного применения и типовых проектов.

В.Путин: В чём проблема?

К.Оганесян: Здесь как раз у Минстроя есть огромный портфель уже типовых проектов, но нужна прежде всего воля региональных руководителей и отраслевых заказчиков.

В.Путин: Они хотят снова и снова…

К.Оганесян: Да, уникальные, свои пожелания.

М.Хуснуллин: Чтобы было отлично от других.

И.Файзуллин: Все хотят новый.

К.Оганесян: Важный драйвер. Проектировщик каждый раз проектирует.

В.Путин: Понятно. Тогда с Администрацией [Президента] надо [решать], чтобы я поговорил с руководителями регионов.

М.Орешкин: Да.

В.Путин: Я Вас понимаю и полностью поддерживаю. Так и надо делать, согласен.

К.Оганесян: Следующий важный вопрос…

И.Файзуллин: И дешевле.

К.Оганесян: Конечно.

В.Путин: Конечно, дешевле и не в ущерб качеству. Наоборот, если хороший проект, то он уже работает. Почему нет?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, 27 тысяч квадратных метров под ключ за 11 месяцев, наполненные оборудованием.

В.Путин: Да.

М.Орешкин: Можно потом школами из разных регионов дружить.

В.Путин: Да.

К.Оганесян: Жилые дома в том же Мариуполе мы строили с полным заселением за четыре месяца, потому что также использовали проекты повторного применения.

В.Путин: Я видел.

К.Оганесян: Здесь важно ещё отметить, Владимир Владимирович, то, что у нас по медицинским объектам и объектам культуры есть острая потребность в производстве нашего оборудования. То есть если по общему строю мы закрываем 95 процентов своим, российским производством, то по медицинскому оборудованию, прежде всего высокотехнологическому лабораторному оборудованию, и сценическому звуковому оборудованию по объектам культуры — здесь как раз мы видим огромную точку роста для наших промышленников. То есть как раз мы могли бы закрывать свои позиции.

Хотел бы воспользоваться возможностью поблагодарить Вас за приезд в Мариуполь. Потому что, когда Вы посетили Мариуполь, это дало взрывной рост производительности труда. Во-первых, ещё больше людей, наших строителей, почувствовали гордость за то, чем они занимаются.

В.Путин: А я почувствовал гордость за строителей, честно Вам скажу. Потому что мы приехали — сколько, часа три мы там были, да?

М.Хуснуллин: Да.

В.Путин: Ведь мы же не предупреждали. Это как муравейник — работают, работают, работают, уже стемнело, всё равно люди работают, всё крутится. Здорово!

К.Оганесян: А самое главное, Владимир Владимирович, они знают, что Вы в любой момент можете приехать и лично проинспектировать стройку.

В.Путин: Это не инспекция была, просто я знакомился с результатами вашей работы. Вам спасибо большое, всем Вашим коллегам.

Руслан, пожалуйста.

Р.Байсаров: Владимир Владимирович, здравствуйте ещё раз!

Одиннадцать лет назад по Вашему поручению мы завершили строительство моста на остров Русский. До сих пор это единственный мост остаётся, который побил все рекорды по длине руслового прохода.

Сегодня по Вашему поручению активно строится скоростная дорога М-12, где мы завершаем строительство двух уникальных сооружений – вантового моста через Оку (единственный вантовый мост через Оку) и моста через Суру. При строительстве были использованы отечественные технологии. Я почему привёл пример моста на остров Русский: там 60 процентов были экспортные механизмы, – а сегодня до 80 процентов мы перешли на отечественные механизмы, что очень хорошо.

Также мы строим на БАМе тоннель Дуссе-Алиньский. Предыдущий тоннель строили около 50 лет, мы взялись его завершить в условиях вечной мерзлоты [в срок] в районе пяти лет, то есть мы его завершаем в следующем году.

Зейский мост – по Вашему поручению мы приступили к строительству, это в Благовещенске. Срок [окончания] строительства – 2024 год, собираемся завершить его в этом году, на год раньше срока, в сентябре этого года.

В прошлом году мы сдали мост через Амур в Китай – единственный железнодорожный мостовый переход между Россией и Китаем, мы завершили его, Вы помните этот мост.

В.Путин: Да.

Р.Байсаров: Также мы завершили строительство автодорожного мостового перехода там же, рядом, в Благовещенске, тоже единственный автодорожный мостовой переход между Россией и Китаем.

Что хочу сказать, Владимир Владимирович? Мы, конечно, наша компания [АО «БТС-Мост»], все тоннели на БАМе построили, там длинная история, не буду сейчас отнимать Ваше время, но хочу поблагодарить Вас за поддержку инициативы по внедрению механизма инфраструктурных бюджетных кредитов, направленных на развитие регионов, создание рабочих мест и дополнительное развитие экономики нашей страны. Я потом, в конце скажу, для чего я об этом говорю.

Благодаря инфраструктурным кредитам сегодня во многих регионах возводятся крупные объекты. В городах-миллионниках строится метро: это Нижний Новгород, Челябинск, Самара, в частности мы приступили к строительству метро в Красноярске, где будет создано порядка одиннадцати тысяч дополнительных рабочих мест. Вот только что я оттуда прилетел.

Уважаемый Владимир Владимирович, есть важный вопрос, требующий Вашего внимания. Влияние действующей ключевой ставки на срок возврата частных инвестиций при реализации крупных инфраструктурных проектов, она усложняет реализацию крупных инфраструктурных проектов. То есть «ключ» плюс там какой-то процент банк ещё снимает, то есть ключевая ставка сегодня очень высокая – это почти восемь с лишним процентов. Мы приходим с большими объектами, и нам приходится банку платить колоссальные деньги из-за таких условий.

Мы совместно с ведущими банками нашей страны, крупными банками, и с частными инвесторами разработали механизм финансирования, который будет способствовать привлечению частных инвестиций при строительстве стратегически важных для страны объектов. Мы хотим обратиться к Вам с просьбой поручить Правительству совместно с нами проработать этот вариант. Тогда мы готовы были бы… В частности, я Алексея [Крапивина] поддерживаю, хотя он нам конкурент на БАМе, у нас там сложности возникают – у нас сейчас, сегодня очень серьёзные инфраструктурные проекты мы рассматриваем на разных уровнях по Вашему поручению. Там ключевая ставка настолько высокая, что люди и компании…

В.Путин: Она там не может быть очень высокая, она везде одинаковая.

Р.Байсаров: Нет, мы не из бюджетных денег берём, мы имеем в виду привлечённые деньги. Да, она везде одинаковая, но, когда большие суммы инвестиций, речь идёт там о крупных суммах, скажем, 600 миллиардов…

В.Путин: Здесь должны вступать в действие меры поддержки Правительства: всякие субсидии и другие варианты поддержки.

Р.Байсаров: Тут есть разные механизмы. Если нам поручить проработать…

В.Путин: Пожалуйста, с удовольствием. Просто ставка подросла в связи с тем, что возникли тенденции, связанные с разогревом инфляции, и Центральный банк как ключевая организация, ответственная за сохранение макроэкономической стабильности, вынужден был среагировать соответствующим образом.

Но всё, что Вы говорите, я всё прекрасно понимаю. Если у Вас идеи есть, пожалуйста, конечно, поработайте и с Максимом Станиславовичем [Орешкиным], и с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным].

Р.Байсаров: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Андреев: Владимир Владимирович, хотелось бы в первую очередь поблагодарить Вас за то внимание, которое Вы уделяете дорожно-строительной отрасли, и благодаря этому на сегодняшний день достигнуты рекордные результаты по вводу автомобильных дорог, мостов.

Возникла плеяда хорошо оснащённых дорожно-строительных компаний, значительно повысилось качество и проектирования, и строительства. Благодаря Вашей поддержке, плановому финансированию, а также руководящей роли курирующего вице-премьера Марата Шакирзяновича Хуснуллина…

В.Путин: Точно. Заказы у вас теперь пойдут, подряды пойдут.

А.Андреев: Владимир Владимирович, а я хочу сказать, может быть, сейчас не ко времени, но когда-то Марат Шакирзянович проводил ВКС, и какой-то вопрос возник. Он говорит: ты чего раньше молчал? Я говорю: это вопрос в принципе бизнеса и, может быть, не совсем Вас. И он тогда сказал: а я за каждого из вас буду бороться. Надо сказать, это дорогого стоит, честно говоря.

Действительно, это позволило на сегодняшний день реализовать ряд серьёзнейших объектов, как ЦКАД, как М-12 реализуется, М-11 «Нева» и другие серьёзнейшие объекты в Российской Федерации.

В последние годы наша дорожно-строительная компания «Автобан» реализовала две трети кольца ЦКАД, реализуем сейчас 35 процентов от строительства трассы Москва – Казань, М-12 «Восток», плюс заканчиваем строительство обхода города Тольятти.

У нас сегодня в компании работает 10,5 тысячи штатных сотрудников и 8,5 тысячи – в субподрядных организациях, которые заняты в строительстве. Это где-то соизмеримо с районным городом.

В.Путин: Да.

А.Андреев: Хотел сказать и отметить, что каждый человек, который занят в дорожном строительстве, создаёт в смежных отраслях до 11 рабочих мест. Это и металлообработка, транспортные, железнодорожные, автомобильные перевозки, конструкции, инертные материалы, горюче-смазочные материалы. То есть масса вопросов, которые связаны с дорожным строительством.

Мы понимаем важность и необходимость сохранять строительство опережающими темпами. Благодаря строительству крупнейших объектов – как нашей компанией «ДСК «Автобан», так и [компаниями] в отрасли в целом – сформированы профессиональные команды с высокой степенью управляемости и возможностью мобилизовать крупные силы в предельно короткие сроки.

Хочу привести пример. Мы сейчас активно работаем на новых территориях Российской Федерации. Нужно было быстро сконцентрироваться, выйти, работать, и так не мы одни, там ещё и специальные проекты были. Но дело в том, что после ввода в эксплуатацию первой и второй части дороги М-12 «Восток», а также других крупнейших объектов в текущем году возникает необходимость перераспределения выше 30 тысяч человек — это я говорю по всем дорожно-строительным компаниям, которые сейчас заняты в строительстве, — они высвобождаются после окончания объектов. Нужно, чтобы они перешли на другие первоочередные объекты для строительства инфраструктуры.

Чтобы этого добиться, необходимо сейчас начинать реализацию пятилетнего плана развития инфраструктуры опережающими темпами и дать старт работе по запуску проектов, которые утверждены в плане государственной компании «Автодор».

Есть пять первоочередных проектов: М-3 «Украина», М-1 «Беларусь», Пулковская развязка, обход Орехово-Зуево, М-4 «Дон», там километры. Очень важно, чтобы это было сделано.

Наша отрасль во многом зависит от выделения бюджетного финансирования, а в текущих условиях есть некоторая передвижка финансирования вправо. Во-первых, в ближайшее время это не позволит ввести полторы тысячи километров автомобильных дорог.

В то же время самое ключевое, что я хочу сказать: мы видим, что в данной ситуации остаётся практически незадействованным мощный ресурс внебюджетного финансирования, который с успехом был реализован при строительстве ряда объектов, которые мы реализовывали: ЦКАД, обход Тольятти.

Хотелось бы отметить, что обход Тольятти сегодня реализуется нашей компанией за счёт финансирования из капитального гранта, за счёт привлечения инфраструктурных бюджетных кредитов, льготных облигаций «ДОМ.РФ» и инвестиций других банков: ЕАБР, «Сбер» и банк «ДОМ.РФ» — нужно банковское финансирование полноценное. При этом внебюджетное финансирование составляет почти 40 процентов. Без этих инструментов проект невозможно было бы реализовать.

У нас есть общественная организация — Национальная ассоциация инфраструктурных компаний, и вместе с ГК «Автодор», крупнейшими банками провели определённую работу. Сами банки говорят на сегодняшний день, что у нас есть доступная ликвидность в объёме 2,8 триллиона рублей, которые мы хотим и готовы размещать в строительство объектов. Они очень заинтересованы в этом. Однако сегодня сохраняется высокая стоимость заёмного финансирования, что является сдерживающим фактором для сохранения темпов развития инфраструктуры.

ГК «Автодор» совместно с Правительством Российской Федерации и крупнейшими автодорожными компаниями, банками разрабатывает сейчас проект постановления о субсидировании процентной ставки при реализации крупных автодорожных проектов через механизм концессионных соглашений – именно субсидирование. Для этого, уважаемый Владимир Владимирович, очень нужна Ваша поддержка в принятии ключевого решения по субсидированию процентной ставки банков и выделению капитальных грантов для реализации проектов строительства автомобильных дорог.

Если привести пример, то пять проектов, которые я поименовал, общая сумма — 235 миллиардов, из них можно 150 миллиардов – а они есть в плане государственной компании – привлечь банковское финансирование. И на реализацию этих проектов потребуется субсидирование ставки — хотел сказать «всего лишь», но тем не менее это большая цифра — 95 миллиардов, но в течение 15 лет. Если в среднем раскинуть, то это шесть миллиардов в год. Хотя там по графику получается: первый год — 800 миллионов, второй год — миллиард с чем-то и так далее, и только дальше идёт увеличение. То есть это где-то на шестой или седьмой год достигает максимального значения, а всего это, если в среднем взять, шесть миллиардов в год.

При этом ГК «Автодор» сегодня проработано ещё три мегапроекта: это «Южный кластер» Джубга — Сочи, Юго-западная хорда (Екатеринбург – Краснодар), это КАД-2 вокруг Санкт-Петербурга, — которые позволят при реализации и при привлечении внебюджетного финансирования построить 1600 километров автомобильных дорог, также получить разные эффекты. По оценке институтов, порядка семь триллионов дополнительных.

В.Путин: Хорошо.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, разрешите, я одно предложение скажу. Меня, конечно, Алексей Владимирович [Андреев] очень хвалил, но вопрос банально простой. Мы сейчас по Вашему поручению отработали внебюджетное финансирование на крупные проекты. Здесь вопрос простой: сколько будет капитальный грант, на какой срок будет компенсация процентной ставки?

Мы подготовили несколько проектов, до формирования бюджетного цикла Вам доложим, посоветуемся.

В.Путин: Хорошо.

Что касается переноса вправо, у нас есть определённые предложения от Минфина, но у нас и по дорожному строительству, и по планам ЖКХ влево сдвижка, причём по очень значительным суммам.

А.Андреев: Владимир Владимирович, сегодня мы заканчиваем строительство, вводим М-12, и коллега вводит объекты — реально 30 тысяч человек просто высвобождается. Пока объектов нет, сдвижки влево нет, поэтому я и говорю о внебюджетном финансировании, готовы банки.

В.Путин: Нет, сдвижка влево по деньгам есть.

М.Орешкин: В этом году.

В.Путин: В этом году, да. Причём она существенна – на сколько?

М.Хуснуллин: В этом году мы сдвинули 180 миллиардов, в предыдущие годы мы меньше 250 миллиардов не сдвигали. Мы каждый год от 250 до 420 миллиардов сдвигали влево, что позволило нам набрать такие темпы дорожного строительства.

В.Путин: Да. Так что это происходит. Но вопрос в том, чтобы это продолжить и в следующем году, и в ближайшие три года. Да, я понимаю, обязательно посмотрим.

Конечно, никто не хочет снижения ни темпов, ни объёмов — настолько важна строительная отрасль. (Обращаясь к В.Петушенко) Вячеслав Петрович, я думаю, что коллега всё сказал.

Поэтому обязательно на это всё посмотрим. Нам самим хочется сохранить: и темпы занятости сохранить, и уровень зарплат сохранить в отрасли. Как Вы сами говорили, мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что это мультипликатор для всей экономики, такая «печка», которая всё разогревает. Все мы прекрасно это понимаем.

Я в завершение хочу сказать, что в целом то, что Вы говорили, — понятно, на некоторые вещи Вы обратили внимание — тоже мы отреагируем соответствующим образом.

Но в любом случае для меня было очень полезно вас послушать напрямую.

Хочу вас и в вашем лице поздравить всех строителей с приближающимся праздником и пожелать вам успехов.

Спасибо большое.

Всего хорошего, до свидания!

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 августа 2023 > № 4440679 Владимир Путин, Марат Хуснуллин