Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Чем известен объявивший об отставке премьер-министр Японии Кисида

Максим Макарычев

Премьер-министр Японии Фумио Кисида заявил, что не будет баллотироваться на пост лидера правящей Либерально-демократической партии (ЛДП) в следующем месяце. Это решение автоматически повлечет за собой его уход с поста главы кабмина.

Предпринятый в сезон отпусков неожиданный шаг Кисиды, который находится у руля с октября 2021 года, предпринят на фоне растущей критики со стороны рядовых членов партии и низкого рейтинга премьера, который проводил выраженный курс на сближение с Вашингтоном и поддержку Киева.

Сам премьер, его кабинет и ЛДП на протяжении нескольких месяцев сталкивались с растущим народным недовольством, особенно из-за скандала с политическим финансированием, потрясшего партию в конце прошлого года, отмечает The Japan Times (JT).

Рейтинги Кисиды начали стремительно падать после разоблачений связей ЛДП с противоречивой "Церковью объединения", сообщает Reuters. Его популярность еще больше упала, когда был обнаружен тайный фонд среди незарегистрированных политических пожертвований, сделанных на мероприятиях по сбору средств ЛДП. Недавний опрос телеканала NHK показал, что уровень поддержки Кисиды в августе составил 25%, что ниже, чем в ноябрьском опросе, проведенном как раз перед тем, как всплыла информация о "фонде подкупа". В опросе газеты Asahi Shimbun, проведенном в июле, 74% респондентов заявили, что не хотят, чтобы Кисида оставался на своем посту после сентябрьских выборов.

В попытке смягчить общественное и партийное недовольство Кисида уволил скандальных членов своего кабинета и некоторых деятелей партийного аппарата. Но это, в свою очередь, усугубило его положение в партии, побудив некоторых членов ЛДП открыто призвать к его уходу после окончания парламентской сессии в июне. В течение последнего месяца Кисида неоднократно встречался с высокопоставленными партийными деятелями, включая вице-президента Таро Асо и председателя по общим вопросам Хироси Морияму, что было истолковано как попытка оценить обстановку в преддверии сентябрьских выборов.

Сам премьер после объявления об отставке рассказал о своих достижениях, включая усилия по оживлению японской экономики, содействию увеличению расходов на оборону и социальное обеспечение, развитию ядерной энергетики, а также о дипломатических усилиях.

За время его правления рост заработной платы достиг невиданных за десятилетия уровней, но стремительно растущие в стране цены по-прежнему сдерживают потребительские расходы, отмечают эксперты. На дипломатическом фронте Кисида добился существенного улучшения отношений между Японией и Южной Кореей, наладил отношения с президентом Юн Сок Ёлем и продвинул трехстороннее сотрудничество в сфере национальной безопасности с Сеулом и Вашингтоном.

В апреле он стал всего лишь вторым премьер-министром Японии, выступившим перед совместной сессией конгресса США - до него это сделал лишь Синдзо Абэ в 2015 году. Вскоре после этого посол США в Японии Рам Эмануэль назвал Кисиду "настоящим другом Соединенных Штатов", Японию - "настоящим глобальным партнером Америки". "Работая бок о бок с президентом Байденом, премьер-министр Кисида помог выстроить сеть альянсов и партнерств в сфере безопасности по всему Индо-Тихоокеанскому региону, которые выдержат испытание временем", - сказал Эмануэль.

Кисида вывел Японию из пандемии COVID-19 с помощью масштабных расходов на стимулирование экономики. Он же назначил ученого Кадзуо Уэду главой Банка Японии, чтобы вывести экономику из радикального денежно-кредитного стимулирования. В июле Банк Японии неожиданно повысил процентные ставки на фоне усиления инфляции, что способствовало нестабильности фондового рынка и резкому росту курса иены.

Находясь у власти более 1000 дней, Кисида является восьмым по продолжительности пребывания на посту премьер-министра Японии в послевоенную эпоху. Во время своей кампании Кисида обещал избирателям то, что он назвал новой формой капитализма, которая делает упор на рост и распределение. Вскоре он сосредоточил свою политику в трех областях: оборона, зеленая трансформация (GX) и меры по стимулированию рождаемости в стране. Инициатива GX включает в себя усилия правительства по декарбонизации для достижения цели нулевых выбросов к 2050 году, уточняет JT.

Кисида пообещал увеличить расходы на оборону на 43 триллиона иен (292 миллиарда долларов) в течение пяти лет до 2027 финансового года, кардинально пересмотрев положение дел в сфере безопасности страны. В конце 2022 года ЛДП согласилась на повышение налогов для покрытия части расходов. Но когда именно это будет реализовано, по-прежнему остается неясным. Кисида также пообещал увеличить ежегодные расходы на 3,5 триллиона иен в течение трехлетнего периода для борьбы с рекордно низким уровнем рождаемости в стране и инвестировать 20 триллионов иен в GX-инвестиции в форме переходных облигаций в течение 10-летнего периода.

Но как все эти инициативы будут оплачиваться, до сих пор неясно. Опасения, что Кисида повысит налоги, чтобы оплатить свои планы, привели к тому, что его стали критиковать как "четырехглазого налогового спекулянта", что в свою очередь побудило его провести крайне сокращение налогов для части категорий и подоходного налога.

Кто бы ни стал преемником Кисиды на посту лидера ЛДП, ему придется восстановить доверие общественности к партии и заняться проблемами роста стоимости жизни, эскалации геополитической напряженности в отношениях с Китаем и возможным возвращением Дональда Трампа на пост президента США в следующем году, заключает Reuters.

Для строителя лучший проект – тот, который только предстоит реализовать

Руководитель «Мосинжпроекта» о ближайших планах компании.

В столице открываются новые станции метро, участки дорог, возводятся уникальные здания и сооружения. В преддверии Дня строителя генеральный директор АО «Мосинжпроект» Сергей Жуков рассказал о том, как крупнейший инжиниринговый холдинг, входящий в Градостроительный комплекс города Москвы, встречает профессиональный праздник.

- Сергей Анатольевич, в преддверии профессионального праздника какие из реализованных за многолетнюю деятельность проектов Вы чаще всего вспоминаете?

– В стройотрасли я работаю с 1996 года и могу уверенно сказать, что для строителя лучший проект – тот, который только предстоит реализовать. Но если все-таки оглянуться назад, то, конечно, больше всего за последние 10-12 лет запомнилось участие в масштабной программе развития московского метро, инициированной Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным. Это и тоннелепроходка в условиях сложнейшей гидрогеологии, и строительство станций и пересадок на глубине более 70 метров, и интеграция новых станций в систему действующего метро – практически ювелирная работа, особенно если дело касается старейших подземных комплексов. Особое место среди реализованных проектов занимает Большая кольцевая линия метро – она навсегда в сердце любого, кто принимал участие в этом грандиозном проекте.

Девять из 31 станции Большого кольца соорудило АО «Мосметрострой», которым я руководил с 2013 года (до перехода в АО «Мосинжпроект» в 2024 году. – Прим. ред.). Компании были доверены самые сложные участки, включая три станции глубокого заложения, – это «Савёловская», «Марьина Роща» и «Рижская».

- Какие первоочередные планы у компании на этот год? Давайте начнем с метро.

– Прежде всего нужно решить поставленную Мэром и руководством Градостроительного комплекса города Москвы задачу по вводу первого участка Троицкой линии метро. Сейчас на четырех станциях – от «Новаторской» до «Генерала Тюленева» – ведется пусконаладка инженерных систем и оборудования, завершается монтаж архитектурных элементов, проводится благоустройство территории. В высокой степени готовности находится станция «Корниловская» в ТиНАО.

В этом году активизировались работы над другой радиальной линией – Рублёво-Архангельской. В мае стартовала проходка двух шестиметровых тоннелей от станции «Народное Ополчение» до «Бульвара Генерала Карбышева». До конца года начнем строительство еще двух однопутных тоннелей в сторону станции «Шелепиха», чтобы соединить строящийся и готовый участки. К осени готовится старт 10-метрового щита-гиганта для сооружения двухпутных тоннелей от «Бульвара Генерала Карбышева» до «Серебряного Бора», а затем и до станции «Строгино».

Продолжаем высокими темпами строительство электродепо «Южное» для обслуживания Замоскворецкой ветки и «Столбово» для Троицкой и Сокольнической линии, реконструируем депо «Владыкино» и «Выхино».

И конечно, продолжаем развивать инфраструктуру уже введенных объектов метро – проводим благоустройство территории, реконструируем улично-дорожную сеть, сооружаем новые выходы и пересадки.

- Расскажите, пожалуйста, о других направлениях работы, которые считаете важными?

– АО «Мосинжпроект» продолжает создавать и реконструировать участки улично-дорожной сети Москвы, а среди них такие важные магистрали, как Московский скоростной диаметр и Южная рокада.

Продолжается строительство храма на северо-востоке Москвы, где с помощью цифровой информационной модели реализуется архитектурное решение в традициях XII века.

Еще один важный проект – капитальный ремонт здания Ленинградского вокзала. Это ответственная задача, поскольку речь идет об объекте транспортной инфраструктуры, крайне востребованном москвичами и гостями нашего города, и в то же время – об историческом здании, формирующем архитектурный ансамбль площади трех вокзалов.

- Как развиваются региональные проекты компании?

– Сегодня в работе проект городского курорта «Притяжение» в Магнитогорске. Так, этим летом около северного входа открылся светомузыкальный фонтан общей площадью более 3,5 тыс. кв. метров. Также продолжаем реконструкцию трамвайных маршрутов в рамках развития электротранспорта в Саратове – осенью на двух линиях уже планируются пробные пуски.

География проектов имеет хорошие возможности для расширения: радует, что опыт столичных проектировщиков и строителей помогает преображать российские города.

- Каких успехов компания достигла в цифровизации рабочих процессов?

– В «Мосинжпроекте» успешно прошла цифровая трансформация, внедрены собственные инновации, в частности, в области технологий информационного моделирования (ТИМ).

В компании впервые полностью на отечественном программном обеспечении создана единая цифровая информационная модель крупного транспортного инфраструктурного объекта – будущего электродепо «Бирюлёвское». В рабочих процессах помогают собственные цифровые решения. Так, системы «МИПОССиГ» и «РейСкан» служат для контроля перевозок строительных отходов, а недавно представленная коллегам по отрасли разработка «МИП Ресурс» позволяет оперативно собирать данные со строительных площадок – это часть формируемой единой экосистемы по управлению строительными проектами «Цифровой офис». Планируем развивать эти и другие сервисы.

- Что бы вы хотели пожелать коллегам в День строителя?

– Мы часто слышим от горожан, что Московский метрополитен – самый красивый в мире, удобный и функциональный, который значительно облегчает жизнь. И это самая высокая оценка нашей работы. Мэр Москвы и руководство Градостроительного комплекса делают все для того, чтобы столичная подземка продолжала расти, чтобы наш город продолжал развиваться.

Желаю всем причастным к профессии, в том числе нашим дорогим ветеранам отрасли, здоровья, успехов и семейного благополучия. Строительство – это тяжелейший труд, особенно для метростроевцев. Я испытываю безграничное уважение и благодарность к тем, кто начинает свой рабочий день в шахте. Хочу пожелать коллегам как можно больше производственных побед, чтобы наша профессия становилась более популярной среди молодежи. Россия – огромная страна, так что строители будут востребованы всегда и работы хватит на всех.

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 14 августа 2024 > № 4693827 Сергей Жуков

Контрабанду немецких госнаград первой половины ХХ века перехватили таможенники

Сотрудники Центральной и Уральской оперативных таможен обнаружили 57 немецких государственных наград времен Первой и Второй мировых войн в посылке из Мюнхена.

Отправление предназначалось жителю Екатеринбурга. Им оказался учитель физкультуры. Мужчина заказал награды через интернет-аукцион и планировал продать их коллекционерам в России. При получении товара в одном из почтовых пунктов столицы Урала его задержали.

Изъяты наградные кресты 1913-1925 гг., медали, знаки отличия и значки 1933-1945 гг., среди них «Железный крест» Третьего рейха, медали за выслугу в вермахте, крест «За военные заслуги» 2 степени, значок с имперским орлом и др.

Экспертиза признала награды культурной ценностью, так как они были созданы более 50 лет назад. Рыночная стоимость партии составляет порядка 300 тыс. рублей.

Возбуждено уголовное дело по ч.1 ст. 226.1 (контрабанда культурных ценностей). Мужчине грозит до 5 лет лишения свободы.

Как за 300 лет изменились здания на центральных улицах Екатеринбурга

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

В музее истории Екатеринбурга открылась выставка "Растущий организм. Город как конструктор": посетители могут лично оценить, как менялись центральные улицы сегодняшнего мегаполиса.

- Мы постарались отобрать 15 самых ярких, на наш взгляд, объектов, охватывающих период с XVIII века до наших дней, - говорит Светлана Булатова, заместитель директора музея по проектной и научно-исследовательской деятельности.

Хрестоматийный пример - здание Горной канцелярии, первое капитальное в городе, датируется 1736-1739 годами. При этом корпус, выходящий на улицу 8 Марта, - новодел 1966 года, его автором был зодчий Моисей Рейшнер. Поразительно, но по этажности, геометрии окон и даже типу колонн строение полностью повторяет стиль фасада XIX века, к которому приложил руку самый известный дореволюционный архитектор Екатеринбурга Михаил Малахов.

В 1923-м город стал административным центром Уральской области, после чего начался реформаторский бум. В ту пору не испытывали пиетета перед историческими памятниками, легко включали старинные усадьбы в новые многоэтажные гиганты. Так, здание мэрии подвергалось реконструкции трижды: еще в 1913 году на этом месте находился гостиный двор. При городском голове Александре Обухове заложили новый корпус, окнами на Кафедральную площадь. Северную часть закончить не успели, надстроили только в 1928-1930 годах в конструктивистском стиле. С того времени здесь размещались разные конторы и магазины, позже горсовет. Следующая реконструкция случилась во второй половине 1940-х по проекту Георгия Голубева и Анатолия Романова. Известный уралмашевский мастер Михаил Новаковский работал над убранством фасада. Его дополнили парадными колоннами, барельефами, цоколь облицевали гранитом, а по периметру крыши расставили 16 фигур: рабочего, колхозницы, шахтера, спортсмена, ученого и т. д. В 1954-м все это увенчалось башней с курантами.

Не менее интересная история у здания "Уралтеста": в 1926-м палату мер и весов поселили в скромном двухэтажном строении. Когда рядом появились гостиница "Большой Урал", Дом промышленности, Дом печати, над соседом нависла угроза сноса, слишком устаревшим он казался. Но градостроительная горячка поутихла после того, как в 1934-м Свердловск перестал быть центром Уральской области. После Великой Отечественной войны площадь Парижской Коммуны еще раз реконструируют: архитектор Калашников наращивает здание за счет боковых крыльев и увеличивает этажность с двух до пяти. Именно в таком виде, неоклассическом, оно нам более привычно.

- Подобных случаев у нас десятки, - отмечает ученый секретарь музея Евгений Бурденков.

Даже старожилы вряд ли знают, что офисник на перекрестке Ленина-Карла Либкнехта - это не одно строение, а два, причем разных времен. Когда-то на этом месте стояла двухэтажная гостиница "Пале Рояль", в 1930-е ее надстроили, после чего сюда заехал Уралэнерго. А вот корпус института Уралтеплоэлектропроект как логическое продолжение появился только в конце 1950-х, хотя сегодня кажется, что это одно целое, декор на фасаде одинаковый.

Конкурс на возведение Дома энергетиков объявили в 1954-м, развязалась настоящая архитектурная битва, о чем писали в "Вечернем Свердловске": маститый Александр Тафф против молодого Гуго Шауфлера. Несмотря на то что победил Шауфлер, Тафф добился в министерстве энергетики утверждения своего замысла, и только известное постановление 1955 года "Об излишествах в архитектуре" помешало осуществить замысел. Решили строить в более скромном стиле, так называемом софт-модернизме.

Особенно впечатляют на выставке стенды "было-стало", где фото из музейных фондов соседствуют с современными, раскрывая непростую судьбу архитектурных ансамблей. Экспозиция будет работать до 6 октября.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 14 августа 2024 > № 4687751

По хорошей дороге домой

На Среднем Урале отремонтируют 400 километров трасс

Дарья Борисова (Свердловская область)

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев неоднократно подчеркивал, что на качество жизни уральцев, развитие промышленных и сельскохозяйственных предприятий, экономики региона в целом напрямую влияет состояние транспортной системы. При этом на Среднем Урале есть все ресурсы, чтобы дороги были безопасными. На ближайшие три года перед министерством транспорта и дорожного хозяйства поставлена задача привести в соответствие требованиям свыше 400 километров магистралей. Речь идет о 188 объектах, причем значительная часть дорог и мостов включена в список по просьбам уральцев. Как уточнил губернатор, отремонтируют и трассы, связывающие малые населенные пункты с Большой землей, - до 2026 года обновят 13 участков проезжей части с твердым покрытием. В 2024-м согласно нацпроекту количество дорог, соответствующих нормативным требованиям, в муниципалитетах должно достичь 85 процентов, регионального значения - 53,1 процента, входящих в опорную сеть - 66,7 процента.

Чтобы сэкономить время и выдержать сроки, капремонт начался еще зимой. Дорожники выполняли работы, которые можно проводить при любых температурах. Так, приступили к реконструкции девяти искусственных сооружений регионального значения - путепроводов на Серовском тракте, эстакады на 42-м километре ЕКАДа, мостов через реки на севере области. На объекты завозили грунт и инертные материалы, а обновлением дорожного полотна занялись, когда установилась сухая погода и среднесуточная температура не опускалась ниже плюс пяти градусов по Цельсию.

- Среди крупных проектов текущего года - строительство развязки в районе переулка Базового в Екатеринбурге. И, конечно, наш стратегический проект - федеральная трасса М-12 "Восток" с запуском движения от Казани до Екатеринбурга. Для этого мы сосредоточили усилия на реконструкции Пермского тракта с расширением с четырех до шести полос и разделением встречных потоков транспорта. Одновременно продолжаем модернизацию трассы в направлении Тюмени, - рассказал Евгений Куйвашев.

По нацпроекту к декабрю нынешнего года в регионе пройдут работы на 79 дорожных объектах. Например, село Верхнемакарово - самая отдаленная часть Екатеринбурга. До центра города через Горный Щит 37 километров. Причем связь Верхнемакарово с другими населенными пунктами обеспечивает единственная дорога. По ней курсируют школьные и рейсовые автобусы, сельчане добираются на работу, в поликлиники и другие социальные учреждения, возят ребятишек в детские сады и школы. Кроме того, на территории немало дачников, многие выбирают село на живописном берегу реки Чусовой местом жительства - растут коттеджные поселки. По данным администрации Чкаловского района Екатеринбурга, в Верхнемакарово живет около полутора тысяч человек, и в перспективе население будет расти. Поэтому в приоритете - развитие социальной и коммунальной инфраструктуры, газификация, повышение транспортной доступности.

Магистраль, ведущая в Верхнемакарово, имеет высокую социальную значимость, поэтому в 2024-м начался ее ремонт по нацпроекту "Безопасные качественные дороги". К началу августа техническая готовность объекта протяженностью 16,5 километра составила 80 процентов. Дорожники используют материалы местных производителей и современные технологии. Выравнивающий слой из асфальтобетона укладывают, предварительно покрыв основание битумной эмульсией, что повышает водостойкость и долговечность асфальта. Параллельно подрядчик укрепляет обочины, ремонтирует водопропускные трубы - это позволит обеспечить отвод воды и предотвратить преждевременное разрушение полотна. Вдоль трассы появятся барьерное ограждение, сигнальные столбики и остановочные комплексы. Контракт двухлетний, но к концу августа планируется выполнить основной объем.

Пять вечеров с "королем инструментов" - звезды фортепиано слетаются в Екатеринбург

В Екатеринбурге стартует Второй пианистический марафон

Валерий Кузнецов

Сегодня в Екатеринбурге стартует теперь уже традиционный Второй пианистический марафон. Эти фортепианные вечера на открытом воздухе Green Royal Fest возобновятся после четырехлетнего перерыва. Их задача - продемонстрировать богатую жанровую палитру "короля инструментов" от академической классики до джаза.

Фортепианный фестиваль oper-air откроется в знаменитом Саду близ Свердловской филармонии концертом восходящей звезды нашего пианизма, победителя Международного конкурса молодых музыкантов "Евровидение-2018" Ивана Бессонова и Уральского академического филармонического оркестра с дирижером Алексеем Доркиным; прозвучат концерт №23 Моцарта, Третий концерт Рахманинова и "Испанское каприччио" Римского-Корсакова.

Второй вечер "Рояль-гала" будет отдан выступлениям лауреатов XVII конкурса имени Чайковского пианистов Сергея Давыдченко, Валентина Малинина, Ильи Папояна и Станислава Корчагина - сольным, в фортепианных дуэтах и даже в шесть рук.

Затем последует концерт лауреата Первой премии Конкурса имени Чайковского Сергея Давыдченко - любители классики услышат его в Первом фортепианном концерте Чайковского и в Рапсодии на темы Паганини Рахманинова.

Полным ярких сюрпризов обещает стать вечер "Рояль в джазе" - на открытую эстраду выйдут Даниил Крамер (фортепиано), Дарья Чернакова (контрабас), Давид Ткебучава (ударные) и "российская Элла Фитцджеральд" Мари Карне.

И завершит пятидневный музыкальный марафон Денис Мацуев, который исполнит с Уральским филармоническим оркестром Третий фортепианный концерт Бетховена и Второй концерт Рахманинова.

Как сообщили на пресс-конференции, будущий сезон Свердловской филармонии будет посвящен искусству фортепиано, и этот фестиваль - своеобразная к нему увертюра.

В Суздале нашли дружинника времен Ярослава Мудрого

Аркадий Симонов

Уникальное погребение воина-всадника обнаружили археологи во время раскопок древнерусского могильника Гнездилово во Владимирской области. Рядом с останками молодого мужчины лежали боевой топор, удила, подпружная пряжка и пара стремян. Это очень редкая находка, за 170 лет изучения Северо-Восточной Руси нашли лишь 15 подобных погребений.

- Погребение со всадническим снаряжением, открытое в 2024 году, - одно из двух захоронений такого рода в землях Северо-Восточной Руси, документированных по современным стандартам, - рассказал директор Института археологии РАН, вице-президент РАН Николай Макаров. - Редкость подобных погребений в древнерусских могильниках связана как с общим архетипом славянского языческого обряда, для которого не характерно присутствие в захоронениях оружия, так и с быстрой христианизацией древнерусской элиты, значительная часть которой уже в XI веке отказалась от помещения в могилы каких-либо предметов, символизировавших социальный статус умершего. Раскопки в Гнездилове дают уникальную возможность во всей полноте восстановить погребальный обряд русской дружины эпохи Ярослава Мудрого и его наследников и общий облик воинской культуры этой эпохи.

Этот памятник был открыт в 1851 году А.С. Уваровым, но сегодня на поверхности земли не сохранилось никаких следов курганных насыпей. Найти могильник удалось лишь в 2019 году благодаря использованию новых технологий и методов геофизики.

По словам академика Макарова, находки из Гнездилова по-новому открывают историческое место Суздаля и Суздальского Ополья как одного из центров концентрации военной элиты и формирования воинской культуры Северо-Восточной Руси. Они вносят в общую панораму наследия Суздальской земли яркие, ранее неизвестные памятники, отражающие исторические события, приобретающие особую ценность в год празднования 1000-летия Суздаля.

В Магнитогорске усовершенствовали космического робота

Евгений Китаев (Челябинская область)

Магнитогорское предприятие, занимающееся разработкой андроидной техники, создало новый образец антропоморфного робота, которого назвали Марфой. Это более продвинутая версия получившего широкую известность робота Федора, с которым в августе 2019 года на международной космической станции проводились эксперименты, чтобы определить его пригодность к "высотной" работе.

Федор стал первым в мире механическим космонавтом, завершившим полный цикл полета на околоземной орбите и вернувшимся после выполнения научной программы на Землю. Тогда операторы, вооружившись задающим устройством копирующего типа и шлемом виртуальной реальности, управляли "руками" робота, а специалисты снимали показания до и после полета, чтобы оценить изменения в работе всех членов экипажа. Эти данные и были учтены при создании улучшенной вариации.

Новая модель отличается внешне и функционально. Марфа похожа на мифологического кентавра - наполовину андроид, наполовину колесная тележка-платформа, а вместе - "интеллектуальный" грузовик, в задачу которого входит сбор и доставка образцов внеземного грунта и других полезных грузов.

Сейчас Марфу, к примеру, готовят для возможной лунной миссии, выполнения задач на поверхности спутника. В земных условиях она может транспортировать груз весом до пяти килограммов, а в пересчете на лунный эквивалент гораздо больше - около 30. Питается за счет батарей, заряда которых в экспериментальных условиях хватает на 2,5 часа, но в реальных предполагается использовать более мощные источники.

Марфа, кстати, уже сдала первый звездный экзамен. Как отмечают ее разработчики, испытания проводили специалисты Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина. Имитацию десантной операции выполнили, изучая управление роботом на расстоянии, в условиях микрогравитации, тестируя системы автоматизации и самообучения. "Думающая" помощница должна была подъехать к функциональной панели, забрать научную аппаратуру, разместить на своей грузовой платформе и перевезти в нужную точку.

- У Марфы несколько режимов управления: может действовать автоматически, но в случае нештатных ситуаций космонавт возьмет управление на себя. Кроме того, существует супервизионный режим. То есть робот самостоятельно подъезжает к объекту по заранее заданной программе, распознает кнопки или тумблеры и нажимает на них, выполняя определенные действия. Как и положено антропоморфному существу, реагирует на голос: получив устную команду, отправляется ее выполнять, - рассказывает начальник управления научно-прикладных исследований проблем подготовки космонавтов Владимир Дикарев.

Состоявшийся эксперимент SIRIUS-2024, как отмечают его участники, стал шагом вперед в развитии технологий, открывающих новые возможности освоения Солнечной системы. После тестирования специалисты Центра им. Ю.А. Гагарина должны передать разработчикам из Магнитогорска свои рекомендации. Исследование робототехнической системы планируют включить в тренировки будущих экипажей.

Правила рыболовства для Западной Сибири хотят подкорректировать

Минсельхоз подготовил изменения в правила рыболовства для Западно-Сибирского бассейна. В том числе актуализируются требования по промысловой отчетности в связи с переходом на электронный рыболовный журнал.

Проект соответствующего приказа министерства размещен на портале regulation.gov.ru для оценки регулирующего воздействия, сообщает корреспондент Fishnews.

Предлагаемые поправки актуализируют требования по промысловой отчетности в связи с применением электронного рыболовного журнала. Вносятся дополнения в список запретных для промышленного и любительского лова водных объектов Курганской области, корректируются другие меры регулирования рыболовства.

Дата окончания публичного обсуждения документа — 2 сентября.

Fishnews

В ЧЭМК назначили нового генерального директора

Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) генеральным директором АО «ЧЭМК» назначен Анатолий Бровко. До этого Анатолий Бровко занимал должность заместителя генерального директора комбината. Он имеет богатый опыт управления российскими металлургическими предприятиями, а также опыт государственного управления.

В понедельник 12 августа Анатолия Бровко коллективу ЧЭМК представил руководитель Межрегионального территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Челябинской и Курганской областях Виталий Корниенко.

Ашинский МЗ планирует первую выплату дивидендов после 20-летнего перерыва

Совет директоров ПАО "Ашинский металлургический завод" рекомендовал акционерам принять решение о выплате дивидендов по итогам 1-го полугодия 2024 года в размере 77 рублей на каждую обыкновенную акцию, говорится в сообщении предприятия.

На выплату дивидендов предполагается направить чистую прибыль, полученную по итогам первого полугодия 2024 года, и нераспределенную прибыль прошлых лет.

Общая сумма планируемых дивидендов - 38 млрд 381,021 млн рублей.

По ценам акций до выхода этой новости дивидендная доходность превысила 80%. При этом в ходе торгов на Московской бирже акции взлетели 12 августа в цене на 22,2% (до 113,04 рубля за штуку) на дивидендных новостях.

Последний день для покупки акций под дивиденды— 26 сентября. Ашинский металлургический завод более 20 лет не выплачивал дивиденды держателям акций. Окончательное решение примут акционеры по собрании 12 сентября.

Уверенный оптимизм — обзор активности региональных застройщиков РФ за первое полугодие 2024 года

Суммарный объем текущего строительства в регионах увеличился на 17%. Наибольшая активность застройщиков наблюдается на Северном Кавказе, в Южном и Дальневосточном федеральном округах. Об этом «Стройгазете» сообщили эксперты аналитического центра компании KEY CAPITAL, которые провели исследование активности региональных застройщиков в России.

Эксперты проанализировали количество кредитных договоров между банками и застройщиками (по данным Банка России), количество домов и общую площадь застройки по выданным за исследуемый период разрешениям на строительство (по данным Единой информационной системы жилищного строительства — ЕИСЖС). Также были подсчитаны количество юридических лиц-застройщиков, которые действуют в стране (на основе рейтинга Единого ресурса застройщиков — ЕРЗ.РФ). Наконец, эксперты проанализировали динамику суммарной площади строящегося в РФ жилья (по данным ЕИСЖС).

Аналитики подсчитали эти показатели как с включением данных по Москве, Санкт-Петербургу, Московской, Ленинградской областям, так и без них. Поскольку масштабы деятельности застройщиков в этих агломерациях (далее «столичные агломерации») крайне высоки и сильно влияют на общую статистику активности застройщиков по стране, эксперты затем исключили их из подсчетов, чтобы получить не искаженную картину активности региональных застройщиков РФ.

Региональные застройщики занимают все больше денег на стройку

Проектное финансирование остается главным источником средств на жилищное строительство в России, поэтому суммарное количество действующих договоров между банками и застройщиками отражает текущую и перспективную активность девелоперов. По данным Центробанка России, к началу июня 2024 года в России действовали 10,7 тыс. соглашений между застройщиками и банками о проектном финансировании. На 1 января 2024 года их насчитывалось 9,4 тыс. Таким образом, с начала года показатель увеличился на 14%. По подсчетам аналитиков KEY CAPITAL, без учета Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области к началу июня действовали 7,8 тыс. кредитных договоров против 6,7 тыс. в начале года. Таким образом, активность в получении кредитов у региональных застройщиков увеличилась за прошедшие пять месяцев на 16%, а в годовом измерении показатель увеличился на 46%.

Наибольшее увеличение проектного финансирования строек наблюдается в Северо-Кавказском федеральном округе, где с начала года число кредитных договоров застройщиков и банков увеличилось на 56%, а относительно середины 2023 года — в два раза. На 22% выросло число договоров проектного финансирования в Уральском федеральном округе (61% за год), на 18% за полугодие — в Дальневосточном федеральном округе (62% за год) и в Южном федеральном округе (30% за год). На 16% увеличилось число кредитных договоров в Северо-Западном федеральном округе без учета Санкт-Петербурга и Ленинградской области (33% за год). В Приволжском федеральном округе с начала года число соглашений между застройщиками и банками увеличилось на 12% (40% за год), в Центральном федеральном округе без учета Москвы и Московской области — на 11%, а в годовом выражении — на 33%.

Региональным девелоперам разрешили строить меньше домов

Следующим показатель активность застройщиков — получение ими разрешений на строительство. По подсчетам аналитиков на основе данных ЕИСЖС, за первое полугодие 2024 года в стране выданы разрешения на строительство более 3 тыс. многоквартирных жилых домов, что на 4,4% меньше, чем за аналогичный период 2023 года, когда застройщикам разрешили построить 3,2 тыс. зданий. Без учета столичных агломераций за первое полугодие региональные застройщики получили разрешения на строительство 2,7 тыс. дома против 2,9 тыс. в аналогичный период 2023 года. Таким образом, показатель в регионах сократился на 3,7%.

«Увеличилась доля крупных проектов, — отметила Ольга Гусева, генеральный директор компании KEY CAPITAL. — По нашим данным, за последний год количество обращений застройщиков за разработкой проектов на крупных участках (от 60 гектаров) увеличилось не менее, чем на 40%. Помимо этого, появились запросы на разработку проектов для территорий больше 100 гектаров, их доля составила не менее чем 30% запросов. Все это говорит о том, что девелоперы начали выводить крупные проекты и КРТ, и для таких сложных и крупных проектов важно привлекать внешнюю экспертизу».

Аналитики KEY CAPITAL отмечают, что динамика числа разрешенных для строительства жилых зданий по федеральным округам России была неоднородной. В Южном федеральном округе показатель увеличился за полугодие на 59% относительно I полугодия 2023 года, в Центральном федеральном округе (без учета Москвы и Московской области) — на 22%, в Северо-Кавказском федеральном округе – на 18%, Северо-Западном федеральном округе (без учета Санкт-Петербурга и Ленинградской области) – на 3%, в Дальневосточном федеральном округе — на 2%. В остальных округах показатель заметно снизился: в Приволжском федеральном округе он сократился на 33%, в Уральском федеральном округе — на 20%, в Сибирском федеральном округе — на 4%.

Другая картина в разрезе суммарной площади зданий, которые застройщикам разрешили возвести в I полугодии 2024 года. Показатель увеличился на 1% в целом по стране, а без учета столичных агломераций — на 3%. В Северо-Кавказском федеральном округе рост составил 41%, в Южном федеральном округе — 22%, в Северо-Западном федеральном округе — на 12%, в Приволжском федеральном округе — 8%. Сокращение зафиксировано в Сибирском федеральном округе на 18%, в Дальневосточном федеральном округе — на 7%, в Уральском федеральном округе — на 6%, в Центральном федеральном округе — на 3%.

«Региональные застройщики реализуют разные по масштабу проекты, — указала Ольга Гусева. — Можно получить разрешение на строительство целого квартала небольших малоэтажных домов, и их суммарная площадь будет меньше, чем у практически точечной застройки одного-двух высотных зданий. Возможно, мы наблюдаем постепенное увеличение масштабов и плотности застройки жилых кварталов в регионах. При такой тенденции девелоперам неизбежно придется задуматься о многофункциональности пространства, которое они создают в городах для большого числа людей — рядом с жилыми корпусами должны появляться рабочие места, образовательные и технологические центры, спортивные объекты и т. п.».

Число игроков регионального девелопмента растет

Количество застройщиков, работающих в России, за прошедшие 12 месяцев также увеличилось. По подсчетам аналитиков KEY CAPITAL, в июне 2024 года в рейтинге Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ) участвовали почти 2,9 тыс. застройщиков, из которых зарегистрированными за пределами Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей были около 2,5 тыс. компаний. Между тем в июне 2023 года в рейтинге участвовали 2,6 тыс. застройщиков, из которых региональную «прописку» имели 2,2 тыс. игроков. Таким образом, общее количество застройщиков в стране увеличилось за год на 10,5%, а число региональных застройщиков — на 12,5%.

Объемы текущего строительства в регионах РФ выросли

Суммарная площадь строящегося жилья по данным ЕИСЖС в июне 2024 года составила почти 115 млн кв. м. За первое полугодие 2024 года этот показатель увеличился на 8%, а по сравнению с аналогичным периодом 2023 года — на 13%. Без учета столичных агломераций в июне 2024 года региональные застройщики возводили более 76,8 млн кв. м жилья против 69,7 млн кв. м в начале 2024 года, подсчитали аналитики KEY CAPITAL. Таким образом, за полугодие объем текущего строительства в регионах увеличился на 10%. В июне 2023 года суммарная площадь строящихся жилых домов в регионах составляла 65,8 млн кв. м, что означает увеличение на 17% в годовом выражении.

Наиболее заметный прирост показателя зафиксирован за полугодие в Дальневосточном федеральном округе — на 18%, далее следуют Северо-Кавказский федеральный округ (рост на 17%), Уральский федеральный округ (плюс 16%), Северо-Западный федеральный округ (увеличение на 14%) и Южный федеральный округ (рост на 10%). Наиболее скромные показатели зафиксированы в Сибирском федеральном округе (плюс 4%), Приволжском федеральном округе (рост на 6%) и Центральном федеральном округе (увеличение на 9%).

В годовом измерении однозначным лидером по объемам текущего строительства стал Северо-Кавказский федеральный округ, где показатель вырос на 51% по сравнению с июнем 2023 года. Далее следует Дальневосточный федеральный округ (рост на 41%), Уральский федеральный округ (рост на 27%). Более скромные показатели роста за год зафиксированы в Приволжском федеральном округе (плюс 8%), в Сибирском и Южном федеральных округах (12%), в Центральном федеральном округе (13%) и Северо-Западном федеральном округе (15%).

«Анализ активности региональных застройщиков показывает, что масштабы деятельности строителей в регионах как в первом полугодии 2024 года, так и за последние 12 месяцев расширяются, — резюмировала Ольга Гусева. — Увеличиваются объемы кредитования застройщиков, то есть девелоперы продолжают активно занимать деньги на новое строительство, ожидая дальнейшего роста спроса. Увеличивается количество домов, предусмотренных разрешениями на строительство, и растет объем текущего строительства. Это говорит о том, что девелопмент в целом с уверенным оптимизмом смотрит на свои дальнейшие перспективы, несмотря на изменения в господдержке ипотечного спроса. Особенно заметный рост наблюдается в тех регионах, где долгие годы жилищное строительство отставало от общих федеральных трендов. Это, в частности, Северо-Кавказский и Дальневосточный федеральные округа. Местные застройщики смотрят еще более оптимистично в будущее благодаря программам субсидированного кредитования, таким как семейная ипотека, которая будет популярна в северокавказских республиках с высокими показателями рождаемости, и дальневосточная ипотека, стимулирующая местный спрос и строительство».

*Данные на май 2024

Источник: KEY CAPITAL по данным ЦБ РФ, ЕИСЖС

Авторы: СГ-Онлайн

Врачи из Сургута прооперировали пациентку с редкой патологией нёбных миндалин 1

10-летняя девочка поступила для проведения операции к оториноларингологам Сургутской окружной клинической больницы с жалобами на длительное ощущение инородного тела и постоянный дискомфорт в горле, который усиливался при глотании.

Обследование показало, что состояние вызвано двусторонним увеличением небных миндалин с нетипичной конфигурацией сосочковой поверхности. Гистологические исследования показали редкую форму лимфоидно-сосочковой гиперплазии небных миндалин.

Случай единичный на территории России. Впервые патология зарегистрирована в Японии и описана в научной англоязычной литературе. В настоящее время этиология сосочковой гипертрофии остается неизвестной.

В результате обследований, врачи приняли решение о проведении операции. Специалисты отметили, что, несмотря на то, что клинические признаки аномалии имитируют онкологическую опухоль, процесс — доброкачественный, и лечится стандартной операцией двусторонней тонзилэктомии.

Послеоперационный период прошел без осложнений. Сейчас девочка чувствует себя хорошо, на седьмые сутки после операции ее выписали домой.

Более 1,4 млн штук молоди сибирского осетра выпустили в реку Иртыш в Тюменской области

В Тобольском районе Тюменской области хозяйствующим субъектом АО «Транснефть-Сибирь» в соответствии с договором на выполнение работ по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов силами Нижнеобского филиала подведомственного Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод» осуществлен выпуск 1 434 515 экз. молоди сибирского осетра в реку Иртыш.

Данные мероприятия проводятся в целях компенсации ущерба, нанесенного хозяйствующими субъектами водным биологическим ресурсам и среде их обитания.

Перед выпуском водных биологических ресурсов была определена площадь акватории выростного пруда, установлены зоны учета, произведен облов выростного пруда, определена средняя штучная навеска и произведен расчет количества водных биоресурсов в пруду.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Мост через Каму в Татарстане дорожники запланировали сдать раньше срока

Олег Платонов

Мост через Каму в Татарстане сдадут на год раньше. Новый дорожный объект - самое крупное искусственное сооружение на строящемся обходе Нижнекамска и Набережных Челнов. Дорога войдет в состав трассы М-12 "Восток", поможет разгрузить города от транзитного транспорта и повлияет на развитие всей территории.

На мосту через реку Каму в Татарстане завершилась надвижка пролетного строения. Это технологически сложный и один из важнейших процессов возведения искусственного сооружения. Теперь, когда он позади, дорожники могут обозначить сроки завершения работ. Готовность- 85%, и уже к концу года по нему пустят рабочее движение.

Мост протяженностью 1,3 км строят на обходе Нижнекамска и Набережных Челнов в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги". Одна из ключевых целей- разгрузка плотины Нижнекамской ГЭС, которую из-за трафика невозможно полноценно отремонтировать. Другая задача - снять напряжение на трассе М-7, которая сейчас является единственной дорогой, соединяющей берега Закамья.

- Пролетное строение моста через Каму будет состоять из двух частей: русловой и эстакадной, - говорит начальник ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" Илдар Мингазов. - Русловая часть моста представляет собой единую цельнометаллическую конструкцию протяженностью 792 метра, собранную из 65 блоков. За 14 месяцев мостостроители собрали конструкцию массой более 11 тысяч тонн и надвинули на опоры моста.

Монтаж выполняли с помощью метода продольной надвижки, когда пролеты перемещают горизонтально строго по оси моста и точность движения контролируют с помощью датчиков, установленных внутри пролетного строения. Затем специалисты должны опустить конструкцию на опорные части. Этот процесс завершат в октябре.

- Работы ведутся с опережением почти на год, - отметил глава региона Рустам Минниханов. Челны и Нижнекамск - два крупных промышленных центра нашей страны. Раньше были проблемы с логистикой, с доступом к заводам. Теперь все эти вопросы сняты.

В составе строящегося обхода 81 км современной четырехполосной дороги IБ категории, еще 10 мостов, пять транспортных развязок, 11 путепроводов и пять разноуровневых пересечений. Мост через Каму называют одним им основных объектов и ключевой частью нового скоростного маршрута Казань - Екатеринбург в Татарстане.

Между тем

На М-12 откроются новые многофункциональные зон. Сейчас на маршруте от Москвы до Казани их 19, к концу года на этих 810 км вместе с крупнейшими федеральными топливными операторами планируется запуск еще пяти, сообщили в ГК "Автодор": две МФЗ появятся по обе стороны от дороги на 483 км М-12 в Перевозском городском округе Нижегородской области, еще две зеркальные МФЗ начнут работать на площадках отдыха, расположенных на 778 км М-12 "Восток" в Татарстане. И пятая должна заработать на 616 км в сторону Москвы в Шумерлинском муниципальном округе Чувашии. На территории комплексов будут расположены АЗС, сервисное здание для обслуживания водителей и пассажиров с супермаркетом и кафе. Для удобства автомобилистов предусмотрены дополнительные парковочные места для грузовых и легковых авто. Также на МФЗ будут устроены рекреационные зоны со спортивными тренажерами и детские площадки. Кроме того, по новой М-12 разрешат движение беспилотным грузовикам. Соответствующее постановление о введении экспериментального правового режима подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин. До этого такие перевозки разрешались только по М-11 "Нева".

Ямал экспериментирует с искусственным воспроизводством хариуса

На Собском рыбоводном заводе в Ямало-Ненецком автономном округе в рамках научно-исследовательской деятельности занялись выращиванием хариуса. Основная задача сейчас — формирование ремонтно-маточного стада.

Уже благополучно пройдены этапы оплодотворения и инкубации икры, а также выклева и выдерживания предличинок. Мальки хариуса встали на плав и перешли на активное внешнее питание, а вес самых ранних особей достиг 40 мг, рассказали Fishnews в пресс-службе регионального департамента агропромышленного комплекса.

«Работы по искусственному воспроизводству хариуса в России имеют давнюю историю, но пока не настолько масштабны, как выращивание осетровых, лососевых и сиговых рыб. В Обь-Иртышском рыбохозяйственном бассейне на Полярном Урале к таким работам приступили впервые», — отметила директор завода Елена Рябова.

В рамках исследования планируется выращивание молоди хариуса в заводских условиях не менее одного года с постоянным наблюдением за темпами роста. Основная цель ямальских рыбоводов — формирование ремонтно-маточного стада. В случае успешного завершения эксперимента на Собском заводе приступят к разведению хариуса.

Воспроизводство ценных видов рыб в ЯНАО — комплексная работа правительства автономного округа, научно-исследовательских организаций, а также недропользователей, подчеркнули в пресс-службе. За восемь лет работы Собский рыбоводный завод выпустил в реки Ямала около 120 млн молоди ценных видов, преимущественно муксуна и чира. В этом году предприятие впервые участвовало в воспроизводстве нельмы.

Fishnews

За полгода прибыль СИБУРа по МСФО взлетела вчетверо

СИБУР нарастил чистую прибыль по МСФО в более чем 4 раза в первом полугодии 2024

СИБУР нарастил чистую прибыль в 4 раза, хоть выручка выросли лишь на 16%

СИБУР нарастил чистую прибыль по международным стандартам б/у за шесть месяцев 2024 года вчетверо, до 151,4 млрд руб. Прибыль, приходящаяся только на акционеров умножилась в 4,5 раза, до 145,3 млрд руб.

Компания получила за январь–июнь 570 млрд руб. выручки, что на 16% выше, чем год назад. Чистый долг СИБУРа при этом уменьшился в сравнении с уровнем конца прошлого года на 1,6%, до 627 млрд руб.

КТЗМ запустил в эксплуатацию линию по производству холодногнутого швеллера

Кольчугинский Трубный Завод Металлинвест (КТЗМ) запустил в эксплуатацию во Владимирской области собственную линию по производству холодногнутого швеллера, с толщиной стенки от 3 до 6 мм из различных марок стали (ст. 3 СП, 09Г2С). Швеллер производится на импортном оборудовании в соответствие ГОСТ.

Стабильно высокое качество готовых изделий обеспечивает не только современное оборудование, но и высококвалифицированные специалисты - прокатчики завода.

Преимущества использования гнутого швеллера:

- Уменьшение массы конструкции до 30% без снижения несущей способности.

- Точность размеров по сравнению с г/к прокатом, толщина г/к профилей неравномерная, что отрицательно сказывается на сварке и прочих операциях.

- При изготовлении гнутого швеллера на профилегибочных станах все дефекты заготовки удаляются, что позволяет исключить дальнейшую обработку изделия

- Относительно невысокие цены на гнутый швеллер вместе с прочностными характеристиками обеспечивают высокую экономическую эффективность применения таких изделий в различных отраслях промышленности и строительства.

На данный момент прокатаны три группы размеров: 80х60х4 мм, 120х60х4 мм, 250х60х6 мм. Продукция соответствует всем требованиям ГОСТа и ожиданиям потребителей. Новое современное оборудование позволит производить гнутые швеллера следующих размеров: h (высота) 80, 100,120,140,160,180,200,250 мм; b (ширина полки) 50,60,70,80,100 мм; s (толщина стенки) от 3 до 6 мм.

Открытие нового участка производства на КТЗМ (входит в состав УК "Металлинвест", Нижний Тагил) позволит увеличить присутствие на рынке труб и профилей и продолжить освоение новых видов продукции.

Дефицитные площади: переосмысление форматов в коммерческой недвижимости

Председатель комитета по офисной недвижимости НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Гайк ПАПОЯН рассказал «Стройгазете» о том, что происходит на рынках складской, торговой и офисной недвижимости.

Гайк Гамлетович, какова ситуация на рынке офисов в различных городах?

В текущем году офисный рынок Москвы и регионов очень активен. Количество и объем сделок как аренды, так и продажи бьют исторические рекорды. Сработали отложенный спрос, скопившийся за последние два года, развитие экономики и низкий ввод новых зданий. В таких городах, как Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара и Новосибирск за последние 5-7 лет не строилось даже двух зданий классов А/В в год, которые бы соответствовали общероссийской классификации офисных зданий РГУД.

Основными арендаторами и покупателями выступают компании из финансового сектора и IT, а также госструктуры и госкомпании. Ставка аренды и стоимость продажи выросли на 10-20% в зависимости от класса здания. Доля свободных помещений снижается седьмой квартал подряд, достигнув минимальных значений: 6-7% в классе А и около 5% в классе В.

Для определения класса здания и, соответственно, стоимости продажи и ставки аренды стороны ориентируются на общероссийскую классификацию офисных зданий РГУД, позволяющую объективно и беспристрастно дать оценку класса здания.

Особо хочу отметить тот факт, что предложение сдвинулось от аренды в сторону продажи: если раньше спрос был 80/20, то сейчас он 30/70. Это обусловлено повышением стоимости заимствований для девелоперов, что, соответственно, ведет к критическому повышению ставки аренды, которую уже не готовы платить арендаторы, более длительной окупаемости и снижению доходности проекта. Поэтому девелоперы приняли решение продавать проекты по частям и фиксировать прибыль сейчас, тем более есть спрос и на небольшие блоки от 50 кв. м у частных инвесторов. Кроме того, продавая помещения в состоянии shell&core, девелоперы экономят на отделке самих офисов, которую они бы обязательно делали при сдаче в аренду.

В ближайшие 2-3 года дефицит на офисном рынке не исчезнет, так как не будет достаточного объема нового строительства из-за высокой стоимости фондирования. Будут достроены те объекты, которые уже на продвинутой стадии готовности и которые правильнее достроить, а не замораживать.

Есть ли нестандартные офисные решения?

Собственники начали внедрять современные энергоэффективные технологии, информационное моделирование, цифровые и иные решения, для того чтобы здания стали соответствовать тому или иному классу согласно классификации офисных зданий РГУД. Арендаторы и покупатели стали предъявлять повышенные требования к качеству и уровню решений в офисных зданиях. Для них важны планировки agile, эргономичная мебель, пространства для коллективной работы, цифровизация взаимодействия с собственником, датчики контроля влажности и СО2. Все это требует изначального внедрения таких решений уже на стадии проектирования.

Какова себестоимость и маржинальность офисного строительства?

Себестоимость строительства за последние два года поднялась на 50-75%. Основные драйверы роста очевидны: изменение курса рубля, сложная логистика, дорогое фондирование. Однако в последние 3-4 месяца наметилась тенденция к снижению стоимости за счет развития и поддержки государством локального производства, а также стабилизации логистических цепей поставок.

Маржинальность у строителей никогда не снижалась, а у девелоперов она немного снизилась (до 15-20%), что напрямую повлияло на их стратегию продавать, а не сдавать в аренду.

Насколько актуален сегодня light industrial?

Данный формат впервые был озвучен лет 10 назад и был экзотикой, такой же, как и коворкинги. Все говорили, что на Западе это очень актуальный формат и пользуется большим спросом, но в реальности не до конца понимали, для кого и чего он нужен, кто потребитель данного продукта.

Новый, он же реальный, виток развития данный формат получил после начала пандемии в 2020 году, когда бурно начала развиваться сфера услуг доставки продуктов питания и готовых блюд, которые и стали основными потребителями данных площадей, а не мелкие производства, как представляли себе девелоперы.

Нельзя не отметить и усилия правительства Москвы по стимулированию мелкого и среднего производства в столице, в том числе и высокотехнологичного, что подтолкнуло спрос на высококачественные помещения light industrial. Кроме того, девелоперы получают льготы при строительстве таких площадей, что повышает доходность проектов и делает их интересными для девелоперов. Этот продукт обычно продается в мелкую нарезку, что предполагает быстрый возврат инвестиций девелоперов.

Сейчас заявлено много проектов light industrial, однако возможно затоваривание рынка так же, как в свое время с коворкингами или, как их модно сейчас называть, сервисными офисами. Около трех лет назад все устремились в этот сегмент, но со временем рынок перегрелся, и сейчас мы видим «похмелье». Light industrial — нишевый продукт, который, несомненно, нужен, но из-за отсутствия аналитики по объему платежеспособного спроса на ближайшее 2-3 года и, соответственно, понимания, что, где и сколько строить, девелоперы могут столкнуться с длительной реализацией проектов и возвратом своих инвестиций.

Чем обусловлено активное развитие коммерческих объектов?

Я бы не стал утверждать, что коммерческая недвижимость развивается. Скорее, происходит ее переосмысление. Кроме того, развитие рынка невозможно с такой высокой стоимостью заимствований. Многое будет зависеть от того, когда ЦБ снизит ключевую ставку. Из-за высокой ставки новое строительство ограничится только теми объектами, которые находятся на продвинутой стадии и которые логичнее достроить, а не заморозить. Но количество таких объектов ограничено, и они вымоются с рынка в следующие 15-18 месяцев.

Торговые центры пытаются понять, как им жить после ухода мировых брендов и спада покупательского трафика и как конкурировать с маркетплейсами. Большинство арендаторов платит арендную плату в виде процента от оборота, а со снижением покупательского трафика снижаются и оборот, и сумма, которую арендатор ежемесячно платит девелоперу. Девелоперу становится сложнее обслуживать свой кредит, что может привести к переходу недвижимости к банку.

Офисная недвижимость переживает рост, но он временный. Повторяется ситуация 2019 года, когда был рост экономики после четырехлетней стагнации, но из-за низкого ввода предыдущих лет возник дефицит предложения, что привело к росту арендных ставок и стоимости продажи. В 2012 году была примерно такая же ситуация после кризиса 2008-го. На мой взгляд, рынок стабилизируется в течение следующих 9-12 месяцев.

Склады развиваются по своему вектору, на который влияет только развитие e-commerce. На сегодняшний день зафиксирован исторически самый низкий показатель вакансии — около 3%. Возможно, сейчас склады — наиболее надежный сектор коммерческой недвижимости.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4696007 Гайк Папоян

Развитие экосистемы: ситуация на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и других крупных городов

Отечественные девелоперские компании активно реализуют разнообразные проекты, осваивают новые для себя рынки и направления деятельности. О некоторых аспектах российского девелопмента «Стройгазете» рассказала исполнительный директор, вице-президент НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Елена БОДРОВА.

Елена Сергеевна, охарактеризуйте особенности и перспективы комплексного развития территорий в Петербурге.

Программа КРТ по примеру московской в Санкт-Петербурге так и не заработала. Было предложено переселить людей из «хрущевок» в новостройки, однако без предоставления равнозначной площади в том же районе, как это делается в Москве. Поэтому возникло недовольство, и депутаты Заксобрания заморозили закон о КРТ.

В Москве программа реализуется с 2020 года, и в работе 41 проект в 34 районах столицы. В Екатеринбурге компания Брусника показала мастер-план первого проекта КРТ в микрорайоне Уралмаш, да и в других городах есть проекты КРТ. На мой взгляд, в Санкт-Петербурге в этом вопросе и законодательная база, и заинтересованность со стороны властей должны подняться на новый уровень.

Идет ли на рынке укрупнение управляющих и девелоперов?

Конечно, есть такая тенденция — укрупнение игроков на рынке недвижимости и развитие экосистем вокруг них. Однако укрупнение идет не только за счет покупки, когда крупную девелоперскую компанию привлекают в другой фирме имеющиеся ресурсы. Проблемы с привлечением проектного финансирования привели к тому, что основные объемы строительства теперь концентрируются у нескольких крупных девелоперов. К примеру, с января по июнь 2024 года под застройку в Санкт-Петербурге и Ленинградской области было приобретено 540 гектаров, из них 221 гектар купила GloraX и 258 — Dogma, то есть 88,7% купленных земельных участков — у двух девелоперов, это и есть укрупнение.

Укрупнения управляющих компаний пока не видно. Однако есть тенденция: девелоперские компании создают не только свои УК, но и собственные архитектурные компании.

Как вы оцениваете результаты внедрения проектного финансирования?

Проектному финансированию менее 10 лет, но уже видны некоторые итоги. Улучшение контроля за финансовыми потоками и общей организацией бизнес-процессов привело практически к искоренению такой проблемы, как обманутые дольщики, да и в целом к снижению рисков. Благодаря этому произошла стабилизация рынка жилой недвижимости. Но выяснилось, что зачастую проектное финансирование доступно в первую очередь крупным девелоперским компаниям, которые устойчивы и имеют хороший «послужной список». После введения эскроу-счетов стоимость новостроек выросла на 10-15%, так что этот процесс можно прокомментировать: дороже, но надежнее.

Какие сегодня самые востребованные направления в девелопменте?

Смотря у кого востребованные. Для девелоперов остаются доходными и жилая, и коммерческая недвижимость. С января по июнь этого года было заключено 44 тыс. сделок по жилой недвижимости — на 48% больше, чем за аналогичный период прошлого года. После отмены льготной ипотеки этот высокий спрос спадет, но останутся другие программы. Покупатели адаптируются, а девелоперские компании предложат новые выгоды для людей.

По данным «Петербургской недвижимости», объем предложения на первичном рынке жилья в петербургской агломерации с июня 2023 года снизился на 10%. То есть спрос есть, а квартир меньше, значит, и направление остается востребованным у обеих сторон интересантов.

Строительство складов всегда оставалось надежным и стабильным сектором для работы. За полгода можно возвести постройку, и строительство простое по сравнению с другими сегментами. Тем более, что в последнее время запрос на складскую недвижимость увеличился.

Если говорить про инвесторов, то жилье в долгосрочной перспективе неуклонно дорожает, поэтому интерес инвесторов к нему и не слабеет. Оживление сферы гостеприимства дает инвесторам надежду на стабильный доход в сегменте апартаментов, ведь потоки отечественных туристов внутри России только увеличиваются, развиваются апарт-отели там, где их раньше не было. И две столицы активно работают с этим форматом. Объем предложения апарт-отелей в Санкт-Петербурге, согласно данным VALO Service, на март составил 5,5 тыс. юнитов, в Москве, по данным Ricci, — 3,3 тыс. номеров. Сервисные апартаменты в Екатеринбурге, Казани, Челябинске, Новосибирске хотя не занимают пока заметных объемов, но имеют тенденцию к росту.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4695999 Елена Бодрова

Архитектура должна быть технологичной: девелоперские проекты предполагают не только использование стандартов, но и творческий подход

Человека встречают по одежде, девелоперский проект — по внешнему облику. Застройщики отошли от стандартных решений — архитектура жилья и бизнес-центров крайне разнообразна и поражает воображение. О том, как компании выбирают, что появится в том или другом городе и как технологии влияют на эстетику современных проектов, «Стройгазете» рассказал генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав КИСЕЛЁВ.

Станислав Владиславович, как девелопер выбирает архитектурный облик, от чего он зависит? Насколько активно компании идут на эксперименты?

У девелоперов есть два подхода к архитектуре. Первый — технологичный, когда подбираются выверенные с точки зрения технологии решения, которые можно эффективно реализовывать на площадке.

Второй — каждый раз подходить творчески к конкретной территории. «КОРТРОС» склонен ко второму подходу. Однако творчество, конечно же, не исключает технологического фактора: не каждое архитектурное решение может быть реализовано.

Тем не менее, если говорить про региональные особенности, все архитекторы, с которыми мы работаем, начинают разработку концепции с погружения в специфику локации, в которой предстоит реализовать проект.

Как вы выбираете архитекторов для сотрудничества? Когда вы работаете в других городах, вы привлекаете местных специалистов или приглашаете кого-то извне?

Мы везде стараемся отталкиваться от взаимодействия с региональными реалиями. Но не в каждом регионе можно найти архитектора, подходящего нашим задачам: все же у нас ощущается большой дефицит специалистов в регионах. Могу привести пример проекта «Гулливер» в Перми. Перед тем, как выйти на эту площадку в центре города, мы столкнулись с дилеммой: сделать в Москве быстрый, простой продукт, который бы точно себя оправдал с точки зрения экономики, или выполнить задачу уровнем выше в Перми — найти региональную специфику, сделать проект, который станет знаковым для города, добавит качества окружающей среде в целом.

Тогда мы пригласили французских специалистов, которые… не смогли сразу справиться с этой площадкой. Тогда нам на помощь пришел главный архитектор города Олег Горюнов, увидевший, что на эту территорию просится силуэтная, акцентная застройка. Никто и представить себе не мог, что там можно построить самые высокие здания в Перми и это будет адекватно и гармонично смотреться, впишется в ландшафт.

Эта идея как раз-таки соответствует местной специфике. Стало очевидно, что город в своем развитии подошел к высотной застройке, что в нем не хватает ярких доминант. После этого проект стал таким, каким его видим сегодня. Мы вытянули его технологически вопреки скепсису местного архитектурного сообщества.

Опять же, в любом регионе есть конгломерат — лидеры общественного мнения, архитекторы, которые принимают решение согласовать или не согласовать тот или иной проект, которые говорят «нет, это нельзя, для города плохо, а это, наоборот, хорошо».

В итоге проект проходит через фильтр местного восприятия. Поэтому важно не просто амбициозно заявить о проекте, но и убедить всех в том, что он имеет право на существование на данной территории.

Можно ли говорить, что у проектов «КОРТРОСА» есть единый архитектурный код? Какой он? Что объединяет, к примеру, ваши московские проекты — HEADLINER, «Серебряный бор», TATE и iLove? Един ли он для всей страны?

Мне сложно выделить этот код, я не архитектурный критик, но могу сказать, что каждый проект «КОРТРОС» не похож на предыдущий. Разные архитектурные решения можно найти и в рамках одного проекта. Например, в том же iLove у корпусов разные архитектурные детали, дополняющие друг друга и создающие единый ансамбль. Любое архитектурное решение в наших проектах — это, прежде всего, профессиональное решение.

Понятно, что где-то есть то, что можно усовершенствовать, но, скажем так, это не сразу можно заметить. Однако, будьте уверены, на следующем проекте таких погрешностей уже точно не будет.

Более того, мы готовы к смелым экспериментам. Например, в нашем новом проекте Secret Garden на улице Архитектора Власова в Москве удивительная архитектура — три разноэтажных корпуса напоминают хрупкие бутоны экзотических цветов. Мы взялись за такой сложный проект, поскольку понимаем, что, во-первых, справимся, а во-вторых, что от этого будет эффект во всех смыслах — и для города, и для бизнеса. С точки зрения сложности архитектуры, это новый шаг в технологическом развитии компании, и, реализуя этот проект, мы инвестируем в том числе в свои компетенции.

В свое время HEADLINER был первым проектом высотной жилой застройки в Москве. Мы тоже очень серьезно смотрели на него с точки зрения возможности реализации: высотная застройка в то время, когда мы стартовали, была не самым эффективным бизнес-решением. Мы, тем не менее, пошли на это, набили руку, отработали решения технологически и сейчас можем их эффективно транслировать в других проектах.

Сегодня город принял решение поставить архитектурный облик проекта на первое место, даже до параметров площадки. Вам такое решение нравится? Не помешает ли оно бизнесу?

Я вижу здесь серьезный плюс. Понятно, что город решает свои задачи, девелопер — свои. Задача города — общий архитектурный ландшафт, инфраструктура, качество среды. Власти стремятся сделать так, чтобы в столицу было интересно и полезно приезжать абсолютно всем. Задача девелопера — прибыль. Даже если появляются какие-то сомнения или противоречия, сильный, профессиональный девелопер всегда может найти компромисс — где-то пойти на сложное для себя решение, но при этом суметь не только привнести в облик города что-то новое и красивое, но и получить прибыль.

Если говорить о бизнесе — может ли архитектура быть «продающим» фактором?

Архитектура — одна из составляющих продаж, но не самый главный фактор, на основании которого покупатель делает выбор. Можно придумать красивую обертку, но не «дотянуть» содержание. При этом если проект архитектурно неприглядный, его просто никто не заметит. Конечно, любому жителю приятно возвращаться домой в то здание, на которое можно гордо бросить взгляд, которое имеет привлекательный фасад и отличается от соседних серых строений, а не быстро, опустив взгляд, пройти в свою квартиру.

Определенно, нам как девелоперу важно, чтобы архитектура была технологичной, обеспечивала не только красоту, но и безопасность, энергоэффективность. Есть базовые требования, не только влияющие на эстетику, но и гарантирующие последующую правильную эксплуатацию.

Например, на фасадах HEADLINER мы ставим фотоэлектрические панели. Здесь на первое место выходят функциональность и безопасность во всех ее аспектах. Ведь мы замещаем элемент ограждающей конструкции неким инженерным решением, генерирующим электричество. В свою очередь, электричество должно собираться, проходя через кабель, который также пронизывает фасад, — и это тоже должно учитываться. Технологию мы начали отрабатывать в Екатеринбурге в проекте «Академический», установив там 140 панелей. На HEADLINER эта технология уже усовершенствована, здесь панели четырех цветов и их более тысячи.

Чтобы сделать девелоперский проект более узнаваемым и уникальным, мы можем использовать и другие инструменты. Один из них — это архитектурное освещение. Сложные проекты требуют подсветки декоративных элементов, тогда как при работе со зданием в стиле минимализма следует лишь подчеркнуть его форму за счет лаконичного освещения. Так, при разработке концепции архитектурной подсветки семейного квартала iLove мы руководствовались тремя принципами: эстетикой, реализуемостью и экономической целесообразностью. Подсветка за счет своей оригинальности (асимметричное освещение фасадов с превалирующими вертикальными линиями) впечатлила жителей квартала и получила массу позитивных отзывов в домовых чатах. Более того, в вечернее время наш комплекс стал яркой и издалека заметной доминантой Останкинского района.

В своих проектах вы устанавливаете произведения современных художников. Зачем это нужно компании и что дает проектам?

Мы находимся в постоянном творческом поиске. Интерьеры домов испокон веков украшались произведениями искусства. Мы пошли по тому же пути, но украшаем «интерьеры» наших территорий. Искусство — это возможность концентрированно добавить проекту новое качество, создать точку притяжения, привлечь внимание, удивить клиента.

В объединении девелопмента с искусством у общественных зон появляется новый смысл: необычные формы вызывают интерес, это можно почувствовать. Развитие этого направления позволяет трансформировать мышление и образ жизни, оживить пространства. Более того, мы подходим к реализации жилья не как к строительству «жилых квадратных метров», а как к созданию многофункциональных комплексов, заранее планируя сервисы, насыщая проекты опциями, а самое главное — смыслами.

В чем-то это тот самый «дизайн-код» компании, о котором мы говорили. Может быть, это решение для кого-то выглядит спорно, но, тем не менее, это определенный маркер места, попытка от этого решения получить обратную связь. В любом случае создается элемент общения на одном языке с архитектурным и городским сообществом.

В «Академическом» у нас много разных элементов, которые так или иначе маркируют район, подчеркивая ту идею, которую мы закладываем в развитие территории, те смыслы, которые нам хотелось бы вложить — семья, любовь, счастье, уют, красота. Также и в московских проектах мы уже установили в ЖК HEADLINER скульптуру Льва Ефимова под названием «Источник», в ближайшее время мы представим сообществу паблик-арт инсталляцию «Погода в доме» от известного современного художника Марины Звягинцевой на тему любви и семьи в ЖК iLove, а в нашем новом проекте на территории Южного порта появится арт-объект «Люминетика» от молодого художника Ивана Калиничева.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4695989 Станислав Киселев

Феномен отечественного строительного рынка: Один из старожилов отечественной стройотрасли отмечает 60-летний юбилей

1 октября 2024 году флагману Тюменского домостроения – Акционерному обществу «Тюменская домостроительная компания» (АО «ТДСК») исполняется 60 лет.

Компания приобрела колоссальный опыт создания уникальных масштабных проектов по комплексному освоению территории. «ТДСК» возводит жилую и коммерческую недвижимость, в копилке реализованных проектов есть и объекты социального назначения: детские сады, поликлиника, котельная, школа.

Сегодня каждый четвертый житель города Тюмени живет в квартирах, построенных «Тюменской домостроительной компанией». Это предприятие с огромным потенциалом в виде производственных, финансовых и управленческих ресурсов.

Секрет лидерства

В новостройках «Тюменской домостроительной компании» представлено жилье массового спроса класса стандарт и комфорт в панельном и каркасно-монолитном исполнении. Панельное домостроение вписано в летопись истории «ТДСК» с момента основания. Отвечая запросам времени компания и сегодня создает современные качественные панельные дома, квартиры в которых пользуются стабильно высоким спросам.

Дом новой серии 121/60Т, был построен и введен в эксплуатацию в этом году и приурочен к Юбилею «ТДСК» (60 - это 60 лет компании «ТДСК», а Т - это тюменская серия). Запуск новой серии потребовал от Компании значительных вложений на переналадку оборудования завода. Отличительными чертами дома новой серии стали: обновленный архитектурный облик и увеличение площади квартир.

Все необходимые изделия для возведения панельного дома компания производит на собственном заводе КПД. Он работает в три смены, дисциплинируя и организуя всю организацию.

Завод КПД занимает внушительную часть территории комплекса «ТДСК» площадью 14 Га и находится в состоянии постоянного развития и модернизации материально-технической базы и технологии производства выпускаемой продукции. В последние годы здесь были заменены металлоформы, закуплены машины для сварки арматурных сеток и каркасов, сваенавивочные машины, модернизировано сварочное производство. Территория компании пополнилась новыми цехами: арматурным, СМК, цехом сантехзаготовок и др., которые укомплектованы современным отечественным и зарубежным оборудованием из Германии, Австрии, Финляндии, Италии и других стран.

В этом году обновление коснулось крупного подразделения - Управления механизации. На территории производственной базы «ТДСК» открыли автомойку, оснащенную современным оборудованием и 2 новых бокса для обслуживания и ремонта авто- и дорожно-строительной техники. Данные проекты были реализованы в сжатые сроки.

Секрет лидерства АО «ТДСК» в каждодневном и непрерывном труде, способности предвидеть экономически важные для развития компании события, умении стратегически мыслить с опережением на несколько лет, в правильном управлении, в гибкости мышления, в сплоченности, в богатом опыте, в сложившихся традициях и жажде успеха.

Уникальный Тюменский застройщик

«Тюменская домостроительная компания» — это единственный застройщик Тюмени, реализующий только готовое жилье, построенное за счет собственных средств компании без привлечения кредитных. Ежегодно «ТДСК» получает разрешения на ввод в эксплуатацию 160-180 тыс. кв. метров жилья.

Готовое жилье – это прозрачность сделки и отсутствие рисков для покупателя, который минуя стадию дольщика сразу становится собственником выбранной квартиры.

Сегодня «ТДСК» реализует два крупнейших проекта за свою историю – жилой район «Ново-Патрушево» и жилой комплекс «Ново Комарово». Каждый из данных проектов является востребованным и перспективным.

Благодаря реализации готового жилья, широкому выбору планировочных решений, достойным ценам в сочетании с качеством работ, компания зарекомендовала себя на рынке недвижимости как добросовестный и благонадежный застройщик и партнер.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №30 09.08.2024

Город на этапе реновации: как реализовать ключевые преимущества КРТ?

Город функционирует подобно живому организму, его нельзя законсервировать либо заставить коснеть прошлым. По мере изменения потребностей людей преобразуется и городское пространство. Такую закономерность стараются учитывать и власти, и девелоперы, и профессионалы строительной отрасли.

Эффективный инструмент

Известно: значительная часть населения России проживает в индустриальных городах, но многие ли из них можно назвать хорошими? В каждом крупном населенном пункте имеются пространства, актуальные для предыдущих эпох. Однако сегодня они утеряли или утрачивают ценность, «выпав» из организма города. Яркий пример инфраструктурной эрозии — территории индивидуального жилого строительства (ИЖС). Проблема общая: в ряде городов они расположены чуть ли не в центре. Ни о каких упорядоченных кварталах не идет и речи. Часто наблюдается хаотичная застройка без внутренней логики, удобных дорог, общественных пространств, инфраструктуры. Очевидно, что такая ситуация недопустима в современном городе.

В чем же главная ценность постиндустриального города? Это мобильность, предполагающая снижение издержек на смену жилья. Отсюда неизбежен запрос на стандартные, ликвидные квартиры, подходящие большинству, а также разнообразие потребностей, которые можно реализовать с помощью обновленной комфортной среды. Что препятствует городам развиваться в этом направлении? По оценке руководителя девелоперской компании Брусника Алексея Круковского, это неактуальные стратегии городского развития.

«Они по-прежнему транслируют ценности и подходы прошлой индустриальной эпохи, для которой были актуальны две задачи: дать людям квадратные метры и обеспечить базовые потребности, — отметил он. — Здесь не думали об интенсивном использовании территории, что вело к «расползанию» города. В современном городе пространственная политика должна быть подчинена идее компактности, интенсификации использования пространства и многофункциональности».

По его мнению, важнейшую роль в решении проблемы в обозримом будущем должна сыграть реализация комплексного развития территорий (КРТ). «Ключевое преимущество КРТ в том, — убежден Алексей Круковский, — что оно объединяет интересы города, горожан, включая жителей депрессивных территорий, девелоперов. КРТ — единственный эффективный инструмент качественного обновления среды, возвращения к жизни больших пространств, сшивания городской ткани».

Проекты комплексного развития территорий неумолимо продвигаются нарастающими темпами. Важно сохранить достигнутые динамику и качество диалога власти и строительного сообщества, максимально использовать потенциал девелоперов быть драйверами процессов КРТ.

Конкурентоспособные характеристики

Современный город — ключевое условие привлечения и удержания людей; а люди, их интеллект и знания — сегодня главный фактор конкурентоспособности территории.

«Какими характеристиками обладает хороший город? — рассуждает директор по земельному банку Брусники Дмитрий Ступин. — Компактность, связность, проницаемость, человеческий масштаб. Это плотная, разнообразная квартальная застройка, где приоритет отдан пешеходам, средствам индивидуальной мобильности, общественному транспорту, где четко разделены частное и приватное пространства, создан качественный ландшафт. Наконец, в этой застройке учтены контекст, идентичность, история места».

КРТ — очень эффективный механизм комплексной реновации, учитывающий интересы всех сторон и работающий в разных масштабах. Тонкость в том, что к этим масштабам, как считает Дмитрий Ступин, необходимо применять разные подходы. К примеру, небольшой проект реновации (1-2 гектара) реализуется на подготовленной, развитой территории; он практически не предполагает инфраструктурных и смысловых изменений, большого расселения. Это аккуратная, точечная замена морально и физически устаревших зданий. И для таких проектов лучше всего работает механизм аукциона, где ключевую роль справедливо играет цена.

Однако большой проект реновации — концептуально иное явление. Его реализация — большой риск и большая ответственность, требующие тщательного, скрупулезного планирования, привлечения междисциплинарных экспертных групп, умения работать с сообществами и запросами жителей к территории. По мнению Дмитрия Ступина, большой проект не имеет права быть реципиентом, он сам должен воспроизводить все необходимое. «Если мыслить образами, то небольшая реновация — это малоинвазивная операция, большая реновация — это операция на открытом сердце, от которой зависит судьба всего организма», — подчеркнул он.

По мнению экспертов Брусники, развитие большой территории связано с «расшивкой» сложных тем. Первая — инфраструктура. «Мы на старте должны понимать, — объясняет Дмитрий Ступин, — где и какие будут проложены сети, какие социальные, коммерческие, спортивные объекты будут сосредоточены на территории. Я не случайно сказал «на старте», потому что принципиальное значение имеет опережающее развитие инфраструктуры. Школы, детские сады, поликлиники, общественные пространства должны появляться на начальном этапе строительства. Сначала школа, потом дом — новая норма».

Вопрос, требующий больших компетенций, — проектирование транспортной инфраструктуры. Сегодня зачастую паркинги появляются на завершающей стадии строительства. Но тогда они уже никому не нужны и становятся памятниками ошибочным градостроительным концепциям. Из той же области и расчет нагрузки на дорожную сеть и обеспечение транспортной доступности территории. Для этого необходимо строить сложные многофакторные модели.

В результате комплексного подхода и учета разнообразных факторов Брусника достигает формирования принципиально новой городской среды с набережными, парками, скверами, событийными и камерными территориями, спортивными сооружениями, благоустроенными водоемами, пляжами, рынками и фудкортами, креативными кластерами, а также историческими зданиями и артефактами, подчеркивающими идентичность места.

В качестве примеров можно привести преобразование районов «Европейский берег» в Новосибирске и «Европейский квартал» в Тюмени.

Новое качество среды

Более подробно остановимся на проекте Брусники в Сургуте — новом квартале «Нефть» с 500 тыс. кв. м жилья, где рыхлая устаревшая застройка уступает место четырем среднеэтажным домам с доминантной секцией. Здесь появятся несколько общественных пространств, качественные магазины, кафе, рестораны, вело- и пешеходная инфраструктуры, соседский центр. В радиусе 300 м от квартала расположены детский сад, поликлиника, супермаркеты, вуз, храмы, городской парк. «Мы дали проекту название «Нефть» по трем причинам, — комментирует директор Брусники в Сургуте Тимур Гафаров. — Во-первых, место, где строим новый квартал, тесно связано с зарождением Сургута — здесь открылась первая контора нефтедобывающего управления, это ядро «Сургутнефтегаза». Во-вторых, благосостояние города и его жителей по-прежнему во многом обеспечивает нефтегазовый сектор. В-третьих, нефть — один из базовых продуктов современности, из нее производят миллионы товаров. Это напоминает наш подход к проектированию. На протяжении всей истории Брусника старалась найти баланс между скоростью и качеством. Мы стремимся сформировать технологию, которая могла бы позволить нам из стандартизированных элементов формировать плотную, разнообразную и гуманную среду. Основа одна, а результат разный».

В первом доме квартала будет 308 квартир. Среди них двухуровневые с двумя и тремя спальнями, с выходом на террасу на крыше. Архитекторы Брусники учли предыдущий опыт и обратную связь от жителей и впервые для большинства квартир запроектировали остекленные летние помещения. Внутри дома — безопасный приватный и традиционно закрытый для автомобилей двор, разделенный на зоны: здесь предусмотрены места для игр и тихого отдыха. Один из центральных элементов двора — фонтан. Дендрологи Брусники подобрали растения таким образом, чтобы пространство оставалось красивым и разнообразным в любое время года: летом здесь будут цвести многолетники, осенью листва деревьев окрасится в оранжево-красные тона. Зимой избежать монохромности позволят вечнозеленые растения, плоды яблонь и рябин. Подъезды «Нефти» спроектированы как общественные гостиные. Светопрозрачные входные группы расположены на уровне земли, что делает среду доступной для мам с колясками, людей с ограниченной мобильностью и пожилых жителей.

Первый этаж дома с витражным остеклением займут магазины и полезные сервисы. На -1-м этаже расположится подземный паркинг с кладовыми, колясочными и велосипедными. Проектируя паркинг, архитекторы Брусники вновь проанализировали предыдущий опыт и подняли фундаментную плиту. Такое решение гарантирует, что грунтовые воды не будут топить паркинг.

«В рамках проекта комплексного развития территории Брусника построит и новые инженерные сети, — отметил Тимур Гафаров. — Они проектируются с большим запасом мощности и рассчитаны на активное развитие одного из первых микрорайонов Сургута — НГДУ».

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №30 09.08.2024

Точка опоры: Model Studio CS открывает партнерам новые горизонты

С уходом западных вендоров российский рынок программного обеспечения (ПО) быстро нашел новые точки опоры, оперативно переориентировался на разработки отечественных производителей, в числе которых компания «СиСофт Девелопмент», программами которой пользуются многие организации не только строительной, но и других отраслей. В частности, предприятия российской энергетической отрасли, стремящиеся выйти на новый технологический уровень. Так, в екатеринбургской компании «УралТЭП» уже не первый год внедряются интеллектуальные средства проектирования объектов электроэнергетики.

Знакомьтесь: «УралТЭП»

ООО «УралТЭП» — компания, занимающаяся комплексным проектированием тепловых электростанций и электросетевых объектов на территории Уральского и Сибирского федеральных округов. Проектный институт «УралТЭП» был учрежден в 1940 году в Свердловске для обеспечения уральской промышленности электроэнергией и теплом. В 40-50 годах организация выполнила проекты ряда крупнейших на то время электростанций на Урале, а также многочисленные проекты в других регионах страны.

Вошедший в структуру «УралТЭП» институт «УралВНИПИэнергопром» был создан в 1960 году для разработки ТЭЦ крупных промышленных центров страны. Его специалистами были спроектированы и введены в строй многие ТЭЦ Урала, Сибири и Дальнего Востока.

Стремясь сохранить традиции качественного проектирования, ООО «УралТЭП» доказывает свою состоятельность и на новом этапе перевооружения отрасли. Сегодня среди заказчиков проектной организации такие энергетические компании России, как ООО «Сибирская генерирующая компания», НПО «ЭЛСИБ», АО «НАК «Азот», АО «Сибирьэнергоремон», АО «Екатеринбургская теплосетевая компания», ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», АО «СУЭК», ПАО «Т Плюс», АО «МХК «ЕвроХим», ООО «Приморская ГРЭС» и другие.

В компании трудится более 300 высококвалифицированных, опытных, грамотных специалистов, обладающих опытом проектирования энергетических объектов.

Приоритет автоматизации

В «УралТЭП», как и во многих других проектных институтах, внедрение технологии 3D-моделирования и системы электронного документооборота TDMS было сопряжено с реорганизацией производственного процесса и переобучением сотрудников. Очередным вызовом в связи с уходом с российского рынка продуктов зарубежных производителей стала необходимость осваивать новое ПО автоматизированного информационного моделирования уже полностью отечественного производства.

В 2022 году в компании провели анализ возможностей представленных на рынке российских программных продуктов, сравнив решения разных вендоров по нескольким критериям. В том числе оценивали перечень разделов проектирования и работ, выполняемых с помощью ПО, возможность работать в среде общих данных и проводить проверки на коллизии его средствами.

Специалисты «УралТЭП обратили внимание на программный комплекс Model Studio CS, разработанный компанией «СиСофт Девелопмент». На тот момент он представлял собой 12 специализированных модулей для комплексной системы информационного моделирования объектов промышленного и гражданского строительства, совмещенных с платформой CADLib Модель и Архив. Используя эту платформу, проектировщики разных специальностей могут видеть работу друг друга, а также подгружать внешние файлы, облака точек, результаты лазерного сканирования. С помощью CADLib Модель и Архив также выполняется проверка на коллизии с последующим формированием отчета. В «УралТЭП» отметили, что, кроме построения 3D-модели и выпуска документации (чертежей и спецификации), в Model Studio CS представлены дополнительные возможности: интеграция со сметами, обмен данными с расчетным ПО, подключение план-графиков и т. д.

Основываясь на результатах проведенного анализа, руководство ООО «УралТЭП» приняло решение о внедрении отечественной технологии информационного моделирования (ТИМ) на базе программного обеспечения Model Studio CS и CADLib. Но для корректного и профессионального освоения новых продуктов надо было обучить специалистов производственных отделов и ТИМ-администраторов Департамента информационных технологий (ДИТ), адаптировать Model Studio CS под нужды и стандарты предприятия.

Внедрение программного комплекса Model Studio CS осуществлялось при непосредственном участии специалистов «СиСофт Девелопмент». В работе по проектированию и моделированию сооружений использовалось несколько решений программного комплекса Model Studio CS: Model Studio CS Технологические схемы, Model Studio CS Кабельное хозяйство, Model Studio CS Трубопроводы, Model Studio CS Строительные решения, Model Studio CS Отопление и вентиляция, Model Studio CS Водоснабжение и канализация, Model Studio CS Электротехнические схемы, CADLib Модель и Архив.

Этапы освоения

В «УралТЭП» был разработан план поэтапного вовлечения отделов в процесс проектирования в трехмерной информационной среде. Обучение работе в модулях Model Studio CS и CADLib Модель и Архив проводили сертифицированные преподаватели «СиСофт Девелопмент» в очном формате в самом «УралТЭП». По результатам обучения были выданы соответствующие сертификаты.

Первыми прошли обучение и приступили к выполнению пилотного проекта строители, затем подключились технологи, электрики, отдел отопления и вентиляции, затем специалисты ОАСУ и отдела гидротехнических сооружений.

В процессе обучения были освоены все аспекты 3D-проектирования: формирование трехмерной модели разделов, размещение созданных элементов БД, управление параметрическими элементами, формирование планов, разрезов и сечений на основе преднастроенных проекций, оформление чертежей, получение табличных форм и спецификаций.

Преподаватели «СиСофт Девелопмент» старались учитывать особенности технологии проектирования на предприятии и при обучении уделяли этому аспекту должное внимание, находя возможности для консультирования сотрудников «УралТЭП» даже во внеурочное время и в неофициальной обстановке.

Пилотный проект

Для выполнения пилотного проекта был выбран реальный объект — дымососное отделение в составе проектируемого блока ГРЭС. Этот выбор был обусловлен участием в нем специалистов нескольких специальностей. Таким образом, на относительно компактном объекте можно было попробовать разместить 3D-модели строительной части, инженерных систем, электротехнического оборудования.

ТИМ-администраторы ДИТ «УралТЭП» адаптировали Model Studio CS под нужды предприятия по заявкам от проектировщиков. Были созданы все необходимые элементы библиотеки стандартных изделий и материалов. Особенно хочется отметить, что удалось научиться разрабатывать параметрические элементы БД (в частности, узлы металлоконструкций), в которых заложены зависимости параметров друг от друга. Далее этот опыт нашел свое применение при разработке подвесных опорных элементов для трубопроводных систем и кабельных конструкций (лотков и т. д.).

После наполнения базы данных необходимыми элементами участники пилотного проекта приступили к разработке информационной 3D-модели дымососного отделения. ТИМ-администраторы еженедельно выполняли мониторинг проекта, сборку общей 3D-модели в CADLib МиА и проверку на коллизии.

После выпуска документации специалисты ДИТ приступили к разработке инструкций, отражающих технологию разработки 3D-модели в Model Studio CS и получения документации в «УралТЭП».

Первые итоги

В процессе выполнения пилотного проекта специалисты «УралТЭП» освоили построение 3D-моделей марок АСО, ТМО, ЭТО, ОиС, ОГС, ОАСУ. Была разработана база данных и выпущена соответствующая документация. Большим преимуществом стала возможность использовать результаты лазерного сканирования, а также 3D-модели, которые ранее были выполнены в программе Revit.

В настоящее время специалисты компании продолжают совершенствовать свои навыки, полученные при работе над пилотным проектом. В производстве сейчас уже другие проекты, при выполнении которых осуществляются автоматизация выпуска документации, наполнение БД для нужд текущих проектов (в том числе параметризированными элементами).

Важной задачей при внедрении Model Studio CS является интеграция с другими САПР, благодаря чему выполняется передача моделей из Model Studio CS в СТАРТ и ЛИРА. Подразделения компании обмениваются заданиями в единой информационной среде, привыкают к выдаче заданий в формате 3D. При этом продолжается освоение теории и практики применения возможностей Model Studio CS. Примечательно, что обучение сотрудников отдела пожаротушения и связи специалисты организации провели уже своими силами.

Опыт работы в отечественном ПО убедил специалистов «УралТЭП» в том, что, несмотря на уход с рынка иностранного ПО для 3D-проектирования, по-прежнему возможно продолжать выполнять свои обязательства перед заказчиками: создавать 3D-модели объектов, проверять их на коллизии, выпускать документацию на том же высоком уровне.

Специалисты проектной компании могут своими силами наполнять БД, а также разрабатывать параметрические элементы. Наличие полноценной сопроводительной документации по Model Studio CS и CADLib позволяет полноценно осваивать ПО всем сотрудникам компании.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №30 09.08.2024

Екатерина Солнцева: Росатом принял программу внедрения квантовых вычислений

Российский квантовый проект призван обеспечить уверенные позиции страны в группе глобальных технологических лидеров. На нынешнем этапе, когда фокус мировой квантовой гонки направлен на разработку квантовых компьютеров, Росатом поступательно продвигается в этом направлении, не только разрабатывая "квантовое железо", но и готовя почву для практического применения квантовых инноваций. О новых разработках и планах внедрения инноваций в интервью РИА Новости рассказала директор по цифровизации госкорпорации "Росатом" Екатерина Солнцева.

– В последние годы Росатом выступает двигателем квантовых технологий в нашей стране. После первого Форума будущих технологий (ФБТ) эта тема вышла за рамки узкого круга специалистов в общество. Вы приветствуете интерес широкой аудитории к "квантам"?

– Мы считаем, что совсем скоро квантовые технологии будут определять ландшафт жизни человечества и принципиально изменят наши возможности в самых разных сферах. Чтобы мы могли их осознать, воспользоваться ими, уже сегодня нужно говорить о развитии "квантового" мышления в обществе. Это необходимо для формирования широкого круга исследователей, инженеров и практиков, которые будут развивать и применять такие технологии. Поэтому можно только приветствовать выход квантовой темы в медийную повестку. Пока – в рубрике неизведанного будущего, но совсем скоро – в рубрике прикладных технологий.

– Если посмотреть на историю развития квантовых технологий в России более широкой оптикой – как они развивались у нас в системе мировых координат и где мы находимся сейчас?

– Научная и инженерная активность по развитию квантовых технологий в мире долгое время была значительно выше, чем в России, как на уровне больших корпораций, так и на уровне государственных программ. Нельзя сказать, что у нас в этой сфере ничего не происходило, но долгое время это оставалось на уровне энтузиастов в лице ученых, инженеров и предпринимателей.

Усиление работы в этом направлении началось в 2019 году, когда Росатом стал координатором направления квантовых вычислений в рамках соглашения о намерениях по развитию отдельных высокотехнологичных областей между правительством РФ и крупнейшими госкомпаниями.

В 2020 году была утверждена дорожная карта по квантовым вычислениям, которую Госкорпорация разработала совместно с академическим сообществом и экспертами. Отставание нашей страны на тот момент от ведущих стран, занимающихся квантовыми технологиями, было существенным: мы его оценивали в 7–10 лет. Сегодня мы достаточно быстро сокращаем это отставание: Россия, наряду с США и Китаем, находится в числе трех стран-лидеров, создавших квантовые компьютеры на всех четырех платформах, которые считаются в мире приоритетными в качестве основы для квантовых вычислителей. Это сверхпроводники, ионы, нейтральные атомы и фотоны.

Первый Форум будущих технологий в 2023 году ярко подсветил первые результаты отечественного квантового проекта. Президенту России была впервые продемонстрирована работа 16-кубитного российского квантового компьютера на ионах. Также были приняты решения о формировании нового нацпроекта "Экономика данных" и поддержана идея научной премии в области будущих технологий "ВЫЗОВ".

А уже на втором Форуме будущих технологий в феврале 2024 года президенту были представлены квантовые компьютеры на всех четырех технологических платформах: атомах, двух видах платформы на ионах – иттербия и кальция, а также на фотонах и сверхпроводниках. Так, нам удалось войти в число стран, демонстрирующих конкретный результат - действующий квантовый компьютер. Некоторые государства потратили гораздо больше денег, имеют больше публикаций и зарегистрированных результатов интеллектуальной деятельности, но действующих квантовых компьютеров при этом у них нет. У нас же научные исследования и инженерные разработки взаимосвязаны и придают импульс развития друг другу.

– Насколько близки мы сегодня к практическому применению квантовых компьютеров?

– Чтобы на новом технологическом витке наша страна уверенно находилась в группе лидеров, наряду с исследованиями мы должны обеспечить практическую, материальную отдачу от квантовых инноваций. В первую очередь, это касается промышленности, которая сегодня ищет новые источники роста эффективности. Как этого добиться? Надо осуществить "квантовый скачок" от исследований – к технологии. Результат исследований дает понимание, как что-либо устроено. А технология – это когда вы можете решить практическую задачу. Вот этим "переключением" мы сейчас и занимаемся.

Да, можно соревноваться по количеству кубитов, входящих в состав "лабораторных" квантовых вычислителей, оставляя за кадром их способности решать полезные задачи. А можно идти по пути повышения их качества, создания квантовых алгоритмов, обретения опыта получения практически применимых результатов квантовых вычислений. Нам близок именно такой подход. Мы создаем технологию квантовых вычислений.

На горизонте до 2030 года Росатом намерен обеспечить создание конкурентоспособной квантовой индустрии в России. Одним из важнейших ее элементов станет наличие суверенных квантовых вычислительных технологий. Мы рассчитываем, что сможем перейти к промышленному производству квантовых компьютеров: к 2030 году планируем разработать технологию, которая в дальнейшем позволит приступить к выпуску квантовых вычислителей в индустриальных масштабах. Также будут проработаны квантовые алгоритмы и возможность их применения в практических задачах не только атомной отрасли, но и в других отраслях.

– То есть вы в любом случае рассматриваете атомную отрасль как пионера в этом процессе и как пилотную площадку для всей экономики?

– Конечно! Начинать надо с себя. Поэтому российская атомная отрасль первой решила сделать шаг к квантовой практике. Мы запустили в отрасли программу внедрения квантовых вычислений, в том числе квантовых алгоритмов. В 2024-2025 гг. предполагается их апробация на модельных задачах. В качестве первого результата мы ожидаем, что будет сформировано 5-10 проектов по внедрению продуктов и сервисов квантовых вычислений для решения модельных задач в атомной отрасли.

С 2026 года мы планируем постепенный переход от решения модельных задач – к задачам практическим. И ожидаем, что после 2030 года сможем уже представить эффекты от применения квантовых вычислений в решении производственных задач в атомной отрасли.

Сейчас в повестке - определение спектра конкретных промышленных задач, которые приоритетно будут решаться с помощью квантовых процессоров. Речь идет о приоритизации и создании стека проектов, которые будут переходить в практическую плоскость до 2030 года. Сейчас мы можем говорить о промежуточных результатах решения модельных задач – "упрощенных" практических задач отрасли, помогающих понять, где, как, с какими эффектами и потенциалом наиболее перспективно применять технологию квантовых вычислений.

– Если в целом говорить о стратегии развития Госкорпорации – что может дать развитие квантовых технологий Росатому?

– Мировая конкуренция в промышленности сосредоточена вокруг трех составляющих: качества продукции, сроков ее вывода на рынок и стоимости создания продукта от конструирования до входа в производство и доведения до потребителя. Чтобы создавать наилучшие продукты за наименьшие деньги и время, необходимо применение математического (имитационного) моделирования объектов и процессов, их оптимизация. И это именно та область, где в первую очередь будут применены квантовые компьютеры. Поэтому мы рассчитываем, что квантовые вычисления дадут российской атомной отрасли дополнительные конкурентные преимущества на мировом рынке.

В целом внедрение квантовых технологий принесет нам ряд важных результатов. Первое, это появление собственных центров компетенций для тиражирования опыта использования квантовых вычислений. Второе, это ранний доступ к продуктам и сервисам, использующим квантовые вычисления, квантово-вдохновленные и постквантовые алгоритмы и приложения, с возможностью их тестирования и оценки эффектов внедрения. И, третье, это переход на новый уровень эффективности экономических и производственных показателей.

– Сегодня не хватает специалистов даже в традиционных ИТ. Как эта проблема будет решаться в новом "квантовом" мире?

– Специалистов не хватает. И, конечно, их надо растить. Подготовка кадров для квантовой индустрии – это действительно одна из наиболее значимых задач. Причем, специалисты нужны разные. С одной стороны, будущие ученые – очень важно, чтобы у нас появлялись новые таланты, которые будут двигать квантовую науку вперед. С другой стороны, необходимы люди, которые научатся использовать и масштабировать достижения науки. Им совсем не обязательно глубоко знать квантовую физику, но они должны понимать, как может применяться квантовый компьютер. И, конечно, нужны программисты, которые будут разрабатывать квантовые алгоритмы. Поэтому к изучению квантового программирования важно с самого раннего возраста привлекать молодежь, поскольку замечено, что те, кто одновременно изучают и традиционную алгоритмику, и основы квантовой алгоритмики, более успешны в квантовой области, нежели специалисты, которым приходится "переключать" классический способ мышления на квантовый.

При этом важно понимать, что отличие квантовых вычислений от традиционных состоит не только в скорости процессов - появляется возможность подступиться к новым задачам, часть из которых, как считалось ранее, не имеет решений традиционными способами. И даже постановка таких новых задач требует от инженеров, разработчиков и пользователей значительного объема новых знаний, понимания логики "квантового мира", причинно-следственных зависимостей в работе новых систем. Это значит, что специалисты в квантовых вычислениях - не только физики или программисты, но и те, кто сможет правильно поставить задачу.

– За счет чего будет расти число специалистов, способных заниматься квантовыми вычислениями?

– В рамках дорожной карты мы ведем большую работу по созданию в стране системы "квантового" образования. Для школьников реализуются просветительские программы, такие как квантовый "Урок цифры", который мы проводим вместе с АНО "Цифровая экономика" – у этого проекта колоссальный охват по всей стране. В 2023 году участниками стали более 3,5 миллионов школьников, число слушателей 2024 года также преодолело отметку в 3 миллиона детей.

Мы запустили экосистемный проект "Квантовые недели", который проводится в разных регионах и для детей, и для учителей физики, и для предпринимателей. Такие марафоны уже прошли в Екатеринбурге и Томске. Совместно с университетами разрабатываются программы вузовской подготовки специалистов в области квантовых технологий, текущие программы подготовки наполняются профильными учебными курсами. Кроме того, занимаемся дополнительным образованием: в Корпоративной академии Росатома есть целая серия курсов по квантовым вычислениям. Рассказываем о физике процессов в целом, но более подробно говорим о том, какое влияние квантовые вычисления могут оказать на ту или иную область. То есть, мы готовим, скажем так, промышленных заказчиков этих технологий.

– Насколько успешно Россия может конкурировать с другими странами, предоставляя ученым условия для проведения квантовых исследований? Можно оценить уровень наших научных коллективов?

– Считаю важнейшим достижением, что за несколько лет реализации квантовой дорожной карты сложился особый тип кооперации ученых. При поддержке наших партнеров – Российского квантового центра, Физического института имени Лебедева РАН, МГУ имени Ломоносова, МИФИ, МФТИ, МГТУ имени Баумана и МИСиС, по сути, возник новый тип исследовательского института, который объединяет общими задачами представителей лучших научно-образовательных структур страны. Очень важно и то, что мы привлекаем к работе наших ученых, вернувшихся из-за рубежа. Напомню, научные команды, работающие над дорожной картой, уже объединяют более 1000 специалистов, включая 500 ученых. То есть, наш научный коллектив сам по себе уже привлекает исследователей!

Среди приезжающих в Россию ученых есть мнение, что наша страна сейчас является, пожалуй, самым привлекательным местом для того, чтобы заниматься наукой. Здесь высокий уровень образования, очень гибкий подход к научным исследованиям, высокая заинтересованность государства и растущие возможности по появлению новых лабораторий. Поэтому мы высоко оцениваем сложившуюся "квантовую" исследовательскую среду. Кстати, опосредованным подтверждением является то, что Илья Семериков, создатель квантового компьютера на ионах, продемонстрированного президенту РФ на ФБТ, стал лауреатом премии "ВЫЗОВ". Такое признание работы ученых в рамках квантовой дорожной карты является очень важным.

– Вы планируете реализацию международных проектов в области квантовых технологий?

– Мы развиваем международное сотрудничество со странами БРИКС. В частности, сейчас прорабатывается вопрос создания Университета будущих технологий. Росатом выступит одним из его учредителей и активных участников. А квантовая тематика станет одной из приоритетных для университета. Это позволит привлечь в Россию талантливую молодежь, которая хочет развиваться в квантовой сфере, из стран, не имеющих достаточного научно-образовательного базиса в этой области.

Молодые ученые смогут приехать сюда как аспиранты, проводить исследования, защищать диссертации и тем самым внести свой вклад в развитие квантовых технологий в нашей стране. А впоследствии, вернувшись на родину, продолжат развивать квантовое направление с опорой на базу и подходы, полученные в России. Общий научный язык придаст импульс научно-технологической синергии и станет фактором объединения стран. Будущее создается общими усилиями.

Россия > Электроэнергетика. Образование, наука > ria.ru, 9 августа 2024 > № 4689143 Екатерина Солнцева

В Тюмени показали разбитую технику НАТО

Константин Балагаев (Тюмень)

Четырнадцать военных трофеев, искореженных прямыми попаданиями ракет, изрешеченных осколками, разместили рядом с торгово-развлекательным центром Тюмени. Технику, до поры до времени считавшуюся супергрозной и защищенной, подбили бойцы группировки "Центр" на Авдеевском и Донецком направлениях военных действий.

В коллекции поверженных натовских стальных монстров - бронетранспортеры, боевые машины пехоты Marder, Bradley, бронеавтомобиль Mastiff, вездеход Pinzgauer и танк Abrams, появление которого в зоне специальной военной операции противная сторона ожидала как чуда. И вот они стоят в сибирском городе с опущенными стволами. "Вообще, конечно, махина!" - делится впечатлением от танка тюменец Алексей Паутов. Среди посетителей выставки - не только мужчины. Много женщин, детей. За первый день экспозицию трофеев посетили 19 тысяч горожан. Тюменская область стала четвертой, где ее показывают после Свердловской, Челябинской и Курганской. Она побывает еще во многих городах. А потом технику разместят в военно-патриотическом парке культуры и отдыха "Патриот" в Верхней Пышме под Екатеринбургом.

Дом в Нижнем Тагиле, где взорвался газ, снесут

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Всем жильцам пострадавшего при взрыве газа дома в Нижнем Тагиле предоставят новые квартиры. Устоявшие после трагедии четыре подъезда панельной пятиэтажки строительные эксперты признали непригодными для проживания . Стены во многих квартирах пошли трещинами и опасны даже для временного нахождения людей.

- Расселять будем всех. Дом N 81 на улице Сибирской признан аварийным и подлежит сносу, - написал на своей страничке в мессенджере мэр Нижнего Тагила Владислав Пинаев.

В доме в общей сложности 80 квартир. Как ни странно, но новость о сносе даже уцелевших подъездов жителей обрадовала: демонтаж остатков дома дает четкое понимание, как дальше строить жизнь и на какую помощь от властей рассчитывать.

Новостроек в Нижнем Тагиле мало, поэтому ставку делают на "вторичку"

- Визуально квартира не пострадала. А вот лестничные пролеты повело, видны щели между стыками плит. Все словно подвешено, - поделился ощущениями Олег, у которого в уцелевшем подъезде проживала теща.

В дом Олег вернулся на пятый день, когда МЧС впервые разрешила жителям подняться в квартиры и забрать вещи. Эвакуировать нажитое помогали волонтеры. На бесплатных "газелях" развозили по гаражам и сараям мебель, технику и прочий скарб.

В семье Марины Н. из всего нажитого остался один узелок одежды, документы да фотографии. Сейчас она живет в пункте временного размещения. Здесь до сих пор больше 60 пострадавших. Номера аскетичные, но все необходимое, от кроватей до телевизора, ванных комнат, есть.

Власти формируют реестр с пожеланиями пострадавших о будущей квартире. Новостроек в Нижнем Тагиле мало, поэтому ставку делают на "вторичку", расселять людей будут по индивидуальной программе.

- Житель сам может выбрать район, дом. Мы не будем навязывать свое мнение. Компенсировать будем из расчета цены квадратного метра выше среднерыночной по Тагилу, что позволит выбрать жилье либо большей площадью, - пояснил глава города Владислав Пинаев.

Марат Хуснуллин: К концу года будет обеспечен бесперебойный проезд к «Саур-Могиле» в ДНР

В Донецкой Народной Республике ремонтируют сразу три автомобильные дороги, которые ведут к одному из главных мемориальных комплексов региона – «Саур-Могиле». Общая протяжённость участков составляет почти 60 км. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сейчас обновляют порядка 17 км трассы Снежное – Мариновка, 30 км от Мануйловки до Дмитровки и около 10 км подъезда к кургану. Ремонт основного подъезда к мемориалу готов на 95%. Работы на основном ходе завершили к майским праздникам, чтобы у жителей и гостей региона была возможность приехать, почтить память воинов, сражавшихся здесь летом 1943 года, а также ополченцев, которые вели битву за Донбасс в 2014 году», – рассказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин добавил, что на 80% завершены работы на дорожном полотне от Снежного до Мариновки. Эта дорога примыкает к магистрали между Донецком и Луганском. На трассе Мануйловка – Дмитровка под контролем специалистов ГК «Автодор» укладывают верхние слои асфальтобетона и приступают к обустройству придорожной территории.

«После завершения всего комплекса работ на указанных участках автомобильных дорог будет обеспечен беспрепятственный проезд не только к “Саур-Могиле„, но и к автомобильному пункту пропуска Мариновка, а также к дороге, которая соединяет Донецк и КПП Успенка», – отметил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Самотлор получит дополнительный вычет по НДПИ

Президентом РФ подписан закон, согласно которому актив «Роснефти» — месторождение Самотлор получи допвычет по налогу на добычу

Новый вычет начал применяться с прошлого месяца этого года, его работа продолжится до конца 2026 года.

При этом общая сумма вычета не должна перешагнуть 16,6 млрд рублей.

Самотлор уже имеет вычет по налогу на добычу, он продолжается до 2027 года, ежегодно составляя 35 млрд рублей. Тема допвычета для Самотлора уже возникала в 2022 году как поддержка обводненного проекта.

Самотлор является самым крупным месторождением России. Оно относится к очень выработанным с высокой долей обводнения. «Роснефть» постоянно подчёркивает, что подобные активы требуют налоговых льгот.

РИА Новости; Прайм. Пассажирскую часть пункта пропуска на мосту Благовещенск-Хэйхэ завершат в сентябре – Валерий Пикалёв посетил таможенные посты в Амурской области

Строительство пассажирской части пункта пропуска Кани-Курган на международном автомосту Благовещенск (РФ) - Хэйхэ (КНР) в Приамурье планируется завершить в сентябре текущего года, сообщает ФГКУ Росгранстрой.

Строительную готовность терминала обсудили руководитель Федеральной таможенной службы России Валерий Пикалёв, губернатор Амурской области Василий Орлов и представитель ФГКУ Росгранстрой. Сейчас на объекте идут внутренние отделочные работы и монтаж инженерных систем в помещениях служебно-производственного здания туристических групп, ведутся работы по устройству кровли и утеплению фасада. Также идёт асфальтирование внутриплощадочных проездов и благоустройство прилегающей территории.

«Строительно-монтажные работы по обустройству пассажирской составляющей планируется завершить в сентябре текущего года», - говорится в сообщении.

Отмечается, что ежедневно на объекте задействовано порядка 420 человек и 48 единиц техники. Строительная готовность объекта составляет 60%. Планируется, что после завершения строительства пропускная способность пункта пропуска составит 862 транспортных средства в сутки, что в 4,5 раза больше существующих значений. Сейчас этот показатель составляет 190 грузовых транспортных средств.

«Постоянный пункт пропуска позволит в разы увеличить поток грузового транспорта, также откроется пассажирское сообщение, - прокомментировали в ФГКУ Росгранстрой.

Движение по первому трансграничному российско-китайскому автомобильному мосту Благовещенск - Хэйхэ через Амур было открыто 10 июня 2022 года. Мост двухполосный, его длина - 1080 метров, общая ширина проезжей части - 11 метров. Общая протяжённость перехода - около 20 километров. Сюда входят шесть километров дороги в Китае и 13 километров подъездных путей на территории России, в которых еще 278 метров - это мост через протоку Каникурганскую.

Совещание по подготовке заседания Совета по развитию физической культуры и спорта

Под председательством помощника Президента Алексея Дюмина состоялось совещание по вопросу подготовки заседания Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта на тему: «О роли негосударственных организаций в развитии физической культуры и спорта».

В совещании приняли участие члены Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта Ольга Брусникина, Михаил Дегтярёв, Евгений Куйвашев, Михаил Мамиашвили, Павел Рожков, Дмитрий Свищёв и представители федеральных органов исполнительной власти и общественных организаций.

Во вступительном слове Алексей Дюмин отметил, что путём совершенствования законодательства нужно решать такую важнейшую задачу, как реабилитация, социализация и профессиональная самореализация участников специальной военной операции, и спорт должен включиться в эту работу. Помощник Президента рекомендовал Минспорту России совместно с комиссией Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» проработать данный вопрос и представить конкретные предложения.

Кроме того, А.Дюмин указал на первоочерёдность исполнения поручений Президента по развитию детско-юношеского спорта, в том числе обеспечения занятий спортом детей, в первую очередь из малообеспеченных семей, а также из семей участников специальной военной операции, на безвозмездной основе.

С докладами выступили Министр спорта Михаил Дегтярёв и губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

М.Дегтярёв обратил внимание на необходимость определения видов спорта, вносящих наибольший и комплексный вклад в развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации и имеющих высокий потенциал развития. Отмечена также важность сопряжения государственных региональных программ развития физической культуры и спорта и межмуниципальных программ в области физической культуры и спорта с создаваемой комплексной государственной программой развития физической культуры и спорта.

А.Текслер отметил целесообразность совершенствования ОКВЭД в области физической культуры и спорта и предложил меры по совершенствованию системы взаимоотношений общероссийских спортивных федераций с региональными спортивными федерациями, местными спортивными федерациями и другими физкультурно-спортивными организациями.

До конца августа 2024 года рабочая группа по подготовке заседания Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта внесёт в Администрацию Президента итоговый проект доклада.

Как в Курганской области живут белорусы

Курганская область - один из регионов России, где проживает крупная белорусская диаспора. О том, кто такие "панцирные бояре" и как зауральские белорусы хранят свои традиции, - в эксклюзивном репортаже "СОЮЗа".

Село Новое Ильинское находится в Петуховском районе, всего в нескольких десятках километров от границы с Казахстаном. С виду - самое обычное село, таких в России - тысячи. Но стоит приглядеться получше... Хотя, скорее, прислушаться. Потому что сразу понимаешь: большую часть жителей составляют белорусы.

- В нашем селе живут белорусы, чьи предки пришли сюда из Витебской губернии, из Себежского уезда Непоротовской волости, - обстоятельно, с характерным "аканием" и "яканием" объясняет мне местный краевед и хранитель белорусских традиций Александр Тябутов.

Дальше - больше

По данным официальной статистики, в Курганской области проживает около пяти тысяч белорусов. На самом деле их гораздо больше, говорит председатель правления Национального культурного центра белорусов Зауралья "Батькавщина" Людмила Урванцева:

- Когда мы выезжаем с концертами ансамбля "Журавушка" в районы Курганской области, то многие зрители признаются нам в том, что имеют белорусские корни. Объяснение простое: в годы Великой Отечественной войны за Урал эвакуировали многие предприятия с персоналом из Белорусской ССР. И многие так и остались - сроднились с зауральской землей.

- Наши предки пришли на курганскую землю, спасаясь от крепостного права, будучи "панцирными боярами". Это служилые люди, которые занимали промежуточное положение между малоземельной шляхтой и более знатными людьми. Они несли конную службу в тяжелом - "панцирном" вооружении с копьем, саблей, отсюда и название, - продолжает Александр Тябутов. - И коренные жители села все - белорусы. А в целом получается, что около 60 процентов населения у нас имеют белорусские корни.

Не только хлеб да соль

Поэтому здесь очень успешно хранят традиции, убеждаюсь я.

Так, Ильин день, второго августа, является праздником села, в рамках которого обычно проходит фестиваль национальной белорусской культуры. На импровизированной сцене, которую украшают снопами соломы, выступают фольклорные коллективы в национальной одежде, а многочисленные зрители не только наслаждаются белорусскими народными песнями, но и дегустируют блюда белорусской кухни.

- Мы готовим очень много белорусских кушаний. Это и супы - затируха, жур - мы его называем помакушей, до сих пор варим кулагу, - начинает перечислять Александр. - Варим кашу из гороховой муки, галушки - и постные, и с салом. А одно из самых любимых и нами, и туристами блюд - бабка с грибами и гусиным мясом. А гуся отваривали, натирали чесноком и клали в печку - потомиться, у нас так делают до сих пор.

Тут я прошу "помощи зала", и мне объясняют, что затируха - это блюдо из муки, яйца и молока, жур - суп из настоя дробленого овсяного зерна (геркулеса) или муки, а кулага - ягодный кисель с мукой. Ну а бабка - тертый картофель со шкварками, мясом, луком и сметаной, запеченный в духовке.

Празднику - время

А еще в Новом Ильинском очень бережно относятся к белорусским обрядам и играм. И праздником села это не ограничивается.

- На Пасху мы катаем яйца, эта традиция очень древняя и сегодня встречается все реже. А у нас есть! - увлеченно рассказывает Александр. - На Егорьев день (Юрьев день в народном календаре славян, приходящийся на 23 апреля (6 мая). - Прим. ред.) выгоняем с вербными ветками скотину из дворов и кругом обходим село. Конечно, Купалье, мы называем этот праздник Цветочником - украшаем березы ленточками, учим молодежь плести венок. При этом венки они вешают на березу и смотрят потом - если до Петрова дня расплетется, то загаданное желание не сбудется. Ну и, конечно, колядки на Рождество. И Дожинки - старинный обряд, отмечавший конец жатвы, когда украшенный сноп из колосьев торжественно привозится в село.

Немассовый туризм

При этом делать туризм в Новом Ильинском массовым жители села все-таки не стремятся.

- Наши старожилы всегда старались жить своим миром, - подчеркивает Александр Тябутов. - Конечно, на большие праздники пусть приезжают туристы, мы всегда рады гостям! Но наши, деревенские праздники, особенно церковного уклада, мы хотим оставить за собой.

Но в целом за последние пять лет для того, чтобы приобщиться к белорусской культуре, народу в село стало приезжать гораздо больше, утверждает он. А вот само село, к сожалению, становится меньше.

- В школах все меньше детей, молодых семей мало. И чисто белорусских семей становится все меньше и меньше. А для того, чтобы возродить село, нужны рабочие места, - утверждает Александр. - У нас, кстати, была надежда, что Беларусь может помочь открыть здесь агрохолдинг, создать совместное предприятие, чтобы мы для курорта "Озеро Медвежье", например, делали продукты питания. А туризм пусть останется дополнительной составляющей.

Мертвое море по-кургански

Озеро Медвежье рядом с Новым Ильинским - курорт регионального значения. Кстати, соленость в нем находится на уровне Мертвого моря, а в засушливые года и превосходит его! Что позволяет лечить огромное количество заболеваний самого разного профиля как с помощью купания в самой воде, так и в результате использования рапы - иловой грязи. И здесь, кстати, тоже можно найти белорусские корни!

По словам и.о. директора санатория "Озеро Медвежье" Раисы Осиповой, на лечение и отдых приезжают не только из России, есть и заграничные туристы - из соседнего Казахстана, и даже из Германии и Чехии. А вот белорусов нет - прямые авиарейсы Курган с Беларусью не связывают, поэтому путешествие получается слишком долгим и дорогим.

- У меня мама - белоруска. После войны, в начале 50-х годов, моего деда, у которого была своя маслобойня, раскулачили и всей семьей отправили за Урал, - удивляет меня она.

Главное в истории села Новое Ильинское и окрестностей не только то, что здесь проживает много белорусов. Самое интересное и удивительное их достижение - жить среди русского населения несколько веков и полностью сохранить все традиции, весь жизненный уклад, костюмы. В уважении к своей исторической памяти и кроется важнейшая составляющая курганских белорусов.

Текст: Тарас Фомченков

Прописаны новые технологии

Развитие здравоохранения повысит качество жизни южноуральцев

Евгений Александров (Челябинская область)

На Южном Урале, формулируя стратегические приоритеты, учитывают и задачу, поставленную на федеральном уровне: увеличить продолжительность жизни соотечественников до 78 лет. На это нацелены программы развития социальной сферы и, конечно, системы здравоохранения региона.

Побывав недавно на Южном Урале, министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко отметил позитивные медико-демографические показатели Челябинской области: низкую младенческую смертность, успехи в снижении смертности взрослого населения. Тем не менее для повышения качества оказания медицинской помощи есть необходимость внедрения новых технологий, в том числе расширение методов хирургических вмешательств, диагностики злокачественных новообразований, считает министр.

В этом направлении регион планомерно движется. Так, один из самых масштабных строящихся объектов в сфере здравоохранения - новый хирургический корпус Челябинской областной детской клинической больницы. Ввести здание в эксплуатацию планируют в 2026 году. Медучреждение рассчитано на 300 коек, 230 из которых - в хирургическом отделении, остальные - по профилю онкогематологии.

Проект, как отмечают специалисты, не имеет аналогов и обладает рядом инновационных особенностей. Разнообразие операционных блоков будет отвечать потребностям пациентов с различными патологиями. Среди новых видов операций - хирургическое восстановление слуха с помощью имплантации, трансплантация почки, печени, легкого, оперативное лечение сосудистых патологий. Актуально и направление трансплантации костного мозга, появление полноценного этапа реабилитации. В здании будет множество одноместных палат площадью не менее 20 квадратных метров. Еще одна новация - частично эксплуатируемая кровля.

Ввод нового корпуса в эксплуатацию позволит проводить на месте лечение некоторых видов заболеваний, для чего ранее родителям приходилось ездить с детьми в федеральные центры.

Развитие инфраструктуры здравоохранения в регионе - это не только возведение новых центров с нуля, но и активная модернизация существующих учреждений

- Строительство идет с опережением сроков, мы держим его на особом контроле, - подчеркивает глава региона Алексей Текслер, отмечая, что на стадии проработки сегодня находится и возведение многопрофильного медицинского центра в Магнитогорске, который поднимет на более высокую ступень оказание медуслуг во втором по величине городе Южного Урала.

Надо сказать, что развитие инфраструктуры здравоохранения в регионе - это не только возведение новых современных центров с нуля, но и активная модернизация существующих учреждений. Недавно в областном центре открылось детское ортопедо-травматологическое отделение горбольницы № 2, площадь которого увеличили вдвое, закупили на средства областного бюджета новейшее оборудование для диагностики, в том числе для цифровой рентгенографии, ультразвуковых исследований и МРТ.

Подобную трансформацию уже прошли многие медучреждения региона. Центру онкологии и ядерной медицины, одному из самых мощных на Урале комплексов такой направленности, модернизация позволила ежегодно оказывать радиотерапевтическую помощь более 4200 пациентам. Новейшее оборудование обеспечивает высокоточное облучение: в рамках нацпроекта "Здравоохранение" медучреждение оснастили линейными ускорителями, роботизированной радиохирургической системой "Кибернож". А в региональном сосудистом центре Челябинской областной клинической больницы, где принимают в год свыше 3600 пациентов, все диагностические процедуры пациентам отделения кардиореанимации проводятся прямо в палатах, в зале телевизионной медицины ведущие специалисты дают более 500 консультаций, экономя время, которое при "сосудистых катастрофах" играет ключевую роль.

Но обновление коснулось не только ведущих клиник региона: в зоне особого внимания также первичное звено медицинской помощи, и речь идет не просто о покраске стен, а о масштабном технологическом перевооружении. В первую очередь создается современная информационная система, внедряется искусственный интеллект. Скажем, в челябинской горбольнице № 1 благодаря такой оптимизации только в рамках диспансеризации обследуется более 12 тысяч человек.

Перемены уже затронули и периферию, примером чему модернизация здравоохранения Чебаркульского района. Так, в местной больнице серьезно обновлена материально-техническая база.

- На сегодняшний день мы завершили капитальный ремонт практически всего больничного корпуса. В следующем году планируем провести ремонт операционного блока. Это будет финальная точка. Таким образом, больницу приведем в полный порядок, - делится подробностями Алексей Текслер.

По региональной программе "Модернизация первичного звена здравоохранения" в Чебаркуле также построены новые фельдшерско-акушерские пункты - в поселке Мисяш и на разъезде Кисегач. В Чебаркульском районе за три года отремонтированы ФАПы в деревнях Зауралово, Темир, Алтынташ, Колотовка, Щапино, Самарка, Болотово, Верхние Караси. Завершены ремонты зданий врачебной амбулатории и стационара в селе Варламово, амбулатории в поселках Тимирязевский и Алтынташ.

Ну а кадрами малые города и села обеспечиваются благодаря таким региональным программам, как "Земский доктор" и "Земский фельдшер": благодаря им за пять лет трудоустроено 316 врачей и 227 медработников среднего звена. За счет регионального бюджета для них приобрели 266 квартир и семь индивидуальных домов.

Медицинскому пополнению в планах области тоже отводится важная роль. В 2023 году в медучреждения Южного Урала приняты более 1330 молодых специалистов, выпускников профильных учебных заведений. В образовательных организациях среднего звена количество мест за четыре года увеличилось на 750, в этом прибавится еще 155, а в Южно-Уральском медуниверситете обучается свыше 10,5 тысячи человек. К слову, вуз применяет самые современные методы, в частности, образовательные VR-технологии, которые позволяют будущим медикам погрузиться в виртуальную среду, имитирующую реальные ситуации. В планах властей - дальнейшее расширение и совершенствование системы подготовки будущих врачей.

- Первое - строительство нового междисциплинарного корпуса. Сегодня у каждого направления, у каждой кафедры свой этаж, свое здание. Сделаем общую современную базу. Второе - это спортивный центр, физкультурно-оздоровительный комплекс. Мы планируем, что количество студентов в ЮУГМУ будет увеличиваться, совершенно точно - такая база необходима. Регион готов в этом участвовать, - заверил губернатор.

Россия. УФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 8 августа 2024 > № 4685536

В Екатеринбурге закроют очередную станцию по раздельному сбору мусора

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

"Немузей мусора" закрывает станцию по раздельному сбору ТКО возле "Меги" в Екатеринбурге. За несколько лет екатеринбуржцы привыкли приносить сюда вышедшую из строя бытовую технику, картон и бумагу, твердый и мягкий пластик.

- Когда еду на машине в "Мегу", всегда беру с собой пакеты с бутылками и бумажной упаковкой. Это уже привычка, как зубы почистить, - признался "РГ" молодой житель Юго-Западного района Артем.

Неудивительно, что информация о закрытии станции с 15 августа огорчила и озадачила экологически ответственных горожан. Несколько месяцев назад "Немузей" уже прекратил прием отходов на одной из своих площадок, ссылаясь на отсутствие спроса у переработчиков, теперь остались только две точки.

- Пока они работают, но не исключаю, что их ждет та же судьба. Причина проста: такая деятельность сложна и невыгодна, по большому счету, ею должно заниматься государство, - говорит сооснователь проекта Яна Трудкова.

Между тем опыт этой организации показывает: люди к раздельному сбору отходов готовы, они восприняли проект на ура. В результате прием ТКО из наглядной иллюстрации к просветительской деятельности превратился чуть ли не в главное направление работы. Но на складах "Немузея" скопилось 200 тонн "сложного" пластика, отвергнутого переработчиками.

- Мы передавали собранное сырье напрямую, не торговались. Договоры с переработчиками были, хотя они не верили, что мы сможем обеспечить постоянные поставки сырья. А сейчас нас заставляют оформлять лицензию на прием ТКО, к чему мы не готовы, - пояснила Трудкова.

Несмотря на возвращение к просветительской деятельности как основной, организация все-таки продолжит принимать некоторые виды отходов: старую технику, провода, пластиковые крышечки. По-прежнему берут старую одежду, которую затем передают на благотворительные цели, развивают и буккроссинг.

Впрочем, станция у "Меги", а в перспективе и другие площадки продолжат работу, но уже под крылом регоператора по обращению с ТКО: в ЕМУП "Спецавтобаза" корреспонденту "РГ" подтвердили эти планы.

Правда, некоторые эксперты скептически относятся к такому расширению полномочий: когда регоператоры берут на себя функции сортировщика мусора, это лишь увеличивает стоимость сырья для переработчиков, считает председатель правления Союза отходоперерабатывающих предприятий УрФО Сергей Литвиненко. Эксперт убежден, что усилиями отдельных игроков "экономику замкнутого цикла" не построить, необходимы госпрограммы, предусматривающие в том числе участие производителей товаров в финансировании работы по сортировке и утилизации использованной упаковки.

На екатеринбургское МУП сейчас, кажется, ляжет дополнительная нагрузка. Комиссия минэнерго и ЖКХ Свердловской области из-за некачественного оказания услуги по обращению с ТКО в Западной зоне рекомендовала расторгнуть соглашение с "ТБО Экосервис", лишив его статуса регоператора. Эти полномочия планируют передать "Спецавтобазе". Впрочем, пока компания продолжает работу, о чем заявляет на своем официальном сайте. Опальный регоператор объявил о несогласии с решением комиссии и подал иск в Арбитражный суд о запрете заключения соглашения со своими коллегами.

Уральский бизнес оптимизирует процессы с помощью электронного документооборота

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Если еще 10-12 лет назад применение электронного документооборота (ЭДО) считалось новшеством, то сегодня цифровой формат привычен для сотрудников многих предприятий. Как подсчитали ведущие операторы ЭДО на Урале, в 2022-2023 годах количество таких документов в России выросло на 30 процентов, число их отправителей и получателей - на 21-22.

Стремление бизнеса оцифровать документооборот вполне обоснованно: это дешевле и быстрее бумажной работы. При этом степень защищенности таких документов весьма высока, они подписываются квалифицированной электронной подписью и имеют такую же юридическую силу, как и аналоги на бумажных носителях с собственноручной визой руководителя. К тому же ЭДО гарантирует "бесшовность" процессов, возможность оперативно скорректировать и повторно отправить документ, ускорив процесс.

Если внешний ЭДО оптимизирует работу с контрагентами, то внутренний упрощает жизнь кадровикам и бухгалтерам, например, ускоряет заключение трудовых договоров, согласование графиков отпусков и т. д. Есть и еще одно направление использования "цифровых бумаг" - взаимодействие с госорганами, включая налоговую отчетность, участие в конкурсах на заключение госконтрактов, системы маркировки продукции, которых становится все больше, и т. д.

Как рассказал Дмитрий Черников, директор торгово-промышленной компании "Эрудит", поставляющей школьную и игровую мебель в разные точки страны, образовательные организации, как и другие бюджетные учреждения, тоже потихоньку перешли на ЭДО, в первую очередь этому поспособствовали конкурсные процедуры и тендерные площадки, где проходит подписание контрактов.

- Многие компании, как и мы, работают с постоплатой, поэтому чем быстрее все бумаги подписаны, тем лучше для нас и наших поставщиков. Так как заказчики находятся в разных регионах страны, вплоть до Якутии и Камчатки, то отсутствие потребности в услугах почты или курьера сильно упрощает процесс, - отметил Черников.

Удачным опытом внедрения ЭДО поделилась и сеть мультиформатных ресторанов в Екатеринбурге. Два года назад, во время пандемии, компания соединила внутреннюю систему учета товаров с электронным документооборотом. Это позволило повысить производительность сотрудников и оптимизировать процессы, избежав в результате повышения цен. Линейные сотрудники взяли на себя работу с накладными и другими бухгалтерскими документами, менеджеры и директора освободились от рутинных операций и получили возможность управлять сразу несколькими ресторанами.

- Однажды мы выяснили, что на занесение накладных в товароучетную систему сотрудники тратят до 2,5 часа в день. Это колоссальное время при пересчете на год и всю компанию. С этого и началось внедрение ЭДО. В результате появился проект ресторана без менеджеров и без директора. Сейчас на обработку накладной уходит 2-3 минуты, - пояснил Григорий Корин, представитель сети "Сушкоф и пицца".

Еще один важный тренд, который заметили операторы ЭДО: цифровизация документооборота способствует расширению форматов занятости, в частности, массовому переходу персонала на удаленку. Это позволяет многим компаниям привлекать внештатных сотрудников, заключая договоры гражданско-правового характера (ГПХ). Тенденцию уже подхватили самозанятые, представители ИТ-компаний, сфер образования, маркетинга, продаж и клиентской поддержки, создания контента.

- Наличие сотрудников на удаленке может стать одним из драйверов конкурентоспособности бизнеса. Внедрение такого формата работы позволяет привлечь лучшие кадры вне зависимости от их местоположения и расширить географию бизнеса. При этом взаимодействовать с удаленными сотрудниками удобнее именно с помощью ЭДО, - подчеркнул представитель "Контура" Владимир Порохонько.

Еще один очевидный плюс - снижение финансовых затрат на аренду офисных помещений. Например, в Свердловском филиале "ЭнергосбыТ Плюс" количество бизнес-клиентов, использующих ЭДО, превысило 30 тысяч, это 60 процентов от общего количества клиентов - юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

- У пользователей появляется возможность решать вопросы дистанционно, не приходя в офис. Скажем, чтобы заключить договор, достаточно отправить электронную заявку с приложением необходимых документов, - пояснили в энергосбытовой компании.

В УрФО в июле произошло всего 279 лесных пожаров

Татьяна Казанцева

Пик лесных пожаров в Уральском округе нынче пришелся на макушку лета. В департаменте лесного хозяйства по УрФО подсчитали, что общее число пожаров в июле составило 279, огонь охватил почти 7900 гектаров.

Больше всего пострадал север округа - на Югру и Ямал пришлось 252 пожара, охвативших 7430 гектаров. Сейчас ситуация в этих регионах нормализовалась, а 130 сотрудников авиабаз из Свердловской и Тюменской областей продолжают помогать тушить пожары в Забайкальском крае и Якутии.

Прогноз на август обещает пожарным передышку: в центральной части Югры и Ямала вероятность лесных пожаров снизится, хотя будет немного превышать норму. А в сентябре уже практически весь Урал выйдет из зоны риска, отмечает директор департамента Олег Сандаков. Исключение составит юг Челябинской области по границе с Оренбургской.

Всего в УрФО с начала пожароопасного сезона потушили 646 лесных пожаров на общей площади 12 170 гектаров, что несопоставимо с уроном двух предыдущих засушливых лет. Напомним: в 2023 году в Уральском федеральном округе произошло 3276 природных пожаров, которые охватили 514 тысяч гектаров.

Скандально известный поселок под Тюменью все же подключат к электросети

Ирина Никитина (Тюмень)

В темной истории поселка Перевалово, возводимого близ федеральной трассы Екатеринбург-Тюмень, который многие месяцы не мог дождаться электричества, похоже, забрезжил свет. На встрече с жителями первый заместитель главы Тюменского района Артем Чертов объявил, что частный застройщик и "Россети Тюмень" заключили договор, гарантирующий решение проблемы к 1 ноября 2024 года.

Оказывается, для того чтобы все выдохнули, застройщик Станислав Борисов должен был направить энергетикам комплексную заявку на техприсоединение возведенных им белокирпичных домиков (ранее собственники делали это в индивидуальном порядке) и, стало быть, прилично потратиться на обеспечение ИЖС ресурсом.

- Документ подписан. Первый транш оплачен. Теперь у нас есть все основания для выполнения инвестиционных мероприятий, а это реконструкция подстанции "Перевалово" и строительство подводящих линий 10 киловольт до границ общего земельного участка, - объяснил сельчанам руководитель тюменского филиала компании Сергей Хотненко.

Однако и с этими планами не все гладко. Частично инфраструктура для электроснабжения в поселке уже создана самим застройщиком. Но энергетики заявляют, что теперь он обязан привести все это хозяйство в нормативное состояние, учтя замечания специалистов. А Борисов утверждает, что в договоре с сетевой компанией конкретных предложений по замене трансформаторов нет.

- Необходимо разработать проект, где будет учтено все, в том числе и трансформаторная подстанция. Задача поставлена на высоком уровне: первый этап мы должны выполнить до ноября, следующий - до начала 2026 года, - заявил Хотненко.

Люди в зале, конечно, разволновались. Кто бы мог подумать, что провести свет в дома в век космических технологий стоит таких нервов и усилий?! Смелые поднимали руки, припоминали администрации, что вообще-то проблемы с электричеством в Перевалово давние.

- Да, проблема существует, она ни от кого и не скрывается. Вы сами знаете, что поселок развивается стремительно. В 2023 году резервная мощность была, но на все заявки, в том числе от новой застройки, ее не хватило. Следующий резерв будет сформирован только после основательной реконструкции подстанции к концу 2025-го - началу 2026 года. Кстати, первое коллективное обращение от ваших участков в администрацию поступило в мае, мы отреагировали: 26 июня провели первое технологическое обследование, 4 июля - второе, - разъясняет Чертов.

- Все-таки поясните, кто несет ответственность за перебои со светом или полное его отсутствие с точки зрения закона? - поинтересовался переваловец Михаил Денисенко.

- Виноваты все: застройщик, сетевики, те, кто несанкционированно подключался, - сделал вывод чиновник.

В финале слово взял до тех пор молчавший директор областного департамента ЖКХ Семен Тегенцев.

- Ни с кого не снимаю ответственность: виноваты районная администрация, электросетевая компания, застройщик. То, что случилось, - полное разгильдяйство. Есть и конфликт интересов, он изначально был. Если ситуация не выправится до ноября, последствия ожидаются самые серьезные… Переваловская история должна стать последней из подобных, - резюмировал он.

Итак, ожидающим надо еще потерпеть, но уже гораздо меньше: в ноябре электричество придет в дома Линейных проездов с 1-го по 7-й, следующие улицы - 8-13-й проезды, которые только застраиваются, - ресурсом обеспечат через полтора года. Уже на первом этапе энергообъекты застройщика отойдут муниципалитету с дальнейшей передачей на обслуживание сетевой организации. Тем собственникам, которые оплатили подключение более полугода назад (суммы немалые - до 80 тысяч рублей), направят допсоглашения с переносом договорных сроков. А подписывать их или нет, каждый домовладелец решит сам.

На пике энергетического скандала в Перевалово застройщик пожертвовал бойцам СВО более 20 домов. Конечно, без света. Можно было бы восхититься щедростью мецената, если бы сразу не последовало обращение воинов к руководству СК РФ, наводящее на мысль, что предприниматель просто решает проблему чужими руками. Что ж, дело действительно сдвинулось: Борисов оказался под следствием, его владения арестовали и, заключив договор, заставили реконструировать подстанцию. Кстати, в интернете он винит в случившемся компанию "Дорстрой", которая имела статус территориальной сетевой организации и якобы обещала возвести инфраструктуру необходимой мощности, но обманула партнера. Света бойцы дождутся, как и их соседи, только в конце осени. Подключение для них льготное - порядка 15 тысяч рублей.

На Урале компании грозит штраф за рост тарифа за пользование дорогой

Михаил Пинкус (Челябинск)

Челябинское УФАС заподозрило в нарушении закона компанию, владеющую железнодорожной веткой в областном центре и сдающую ее в аренду расположенным поблизости предприятиям. Одно из них заявило о более чем четырехкратном повышении тарифа на транспортировку вагонов с его продукцией.

Антимонопольщики выяснили, что в 2014 году компании заключили договор, по которому завод профильных труб платит владельцу железнодорожной ветки по 1500 рублей за пропуск каждого железнодорожного вагона. Отдельно отмечалось, что размер оплаты может быть пересмотрен при увеличении затрат на содержание дороги. И вот, в прошлом году собственник путей дважды уведомил завод о повышении расценок: в марте - до 5,8 тысячи рублей за каждый вагон, а в ноябре - до 6,2 тысячи. Каких-либо обоснований резкого увеличения тарифа компания не представила.

При этом в УФАС установили, что она самостоятельно определяет стоимость пользования веткой, однако по закону тарифы на транспортные услуги подлежат государственному регулированию. Поэтому владельцу ветки указали на необходимость обращения в министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области для утверждения цены услуги. Ну а по факту уже допущенных нарушений, которые привели к ущемлению интересов завода-контрагента, возбуждено административное дело.

Между тем, как ранее сообщала "РГ" ("Узурпировали колею", "Экономика УрФО" от 02.03.2023), аналогичное дело в прошлом году расследовалось в Магнитогорске. Предприятие - владелец железнодорожных путей отказалось заключить договор на транспортировку грузов с расположенным поблизости НПО, объяснив это необходимостью капитального ремонта путей, однако другие предприятия при этом обслуживать продолжало. Сначала антимонопольщики усмотрели в этом признаки нарушения закона "О защите конкуренции", которым запрещается уклоняться от заключения подобных договоров без веской причины. Однако позже выяснилось, что таким способом НПО пытались навязать заведомо невыгодные для него условия договора, в котором тарифы на перевозку были сильно завышены.

Стоит отметить, что железнодорожные перевозки не терпят подобной самодеятельности. Челябинским, как и магнитогорским, нарушителям грозит приличный штраф - от 300 тысяч до миллиона рублей.

Кстати

Поставщика тепловой энергии в Челябинской области официально предупредили об ответственности за навязывание невыгодных условий договора детской музыкальной школе № 1 города Златоуста. В проекте договора на 2024 год ресурсоснабжающая организация требовала ежесуточного учета принятой тепловой энергии, положения о котором уже утратили силу, и более пяти месяцев настаивала на заключении договора в такой редакции. Челябинское УФАС потребовало исключить чрезмерное требование и заключить договор в срок до 20 августа.

Финансовые организации обязали отвечать на жалобы клиентов

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

С 1 июля 2024 года вступил в силу закон, по которому все финансовые организации обязаны отвечать на обращения граждан в течение 15 рабочих дней. По замыслу авторов нормативного акта, это должно ускорить исправление нарушений и повысить клиентоориентированность игроков рынка. Как часто и по каким поводам уральские потребители жалуются на банки, МФО, страховщиков, брокеров и бюро кредитных историй, рассказал Сергей Кокоулин, начальник центра защиты прав потребителей Банка России в Екатеринбурге.

Сергей Евгеньевич, по сути, перед нами модернизация механизма досудебного урегулирования споров. Как он выглядел раньше?

Сергей Кокоулин: До этого у банков вообще не было законодательной обязанности отвечать на обращения населения. На саморегулируемых рынках руководствовались базовыми стандартами, соблюдение которых контролировала СРО. Теперь же все участники рынка должны максимально быстро и по существу отреагировать на жалобу потребителя. Нередко бывает, что какой-то конкретный сотрудник допустил ошибку и ее удается исправить, когда заявление еще рассматривается. На подготовку аргументированного ответа и устранение возможных нарушений финансовой организации дается 15 рабочих дней, если вопрос требует дополнительного изучения - еще плюс 10 дней. Оригинал ответа отправляют заявителю, в Банк России - копию.

Получается, ЦБ устранился от рассмотрения потребительских жалоб?

Сергей Кокоулин: Нет, новый закон не отменяет роли регулятора, но повышает ответственность участников рынка. Мы и раньше, чтобы выяснить все обстоятельства, запрашивали информацию у исполнителя, потом сопоставляли с тем, что указал гражданин, но на это уходило больше времени. Сейчас Банк России будет подключаться, если ответ человека не устроил или вообще не пришел в срок. На рассмотрение обращения тоже отводится 15 (в некоторых случаях 25) рабочих дней. Если в ходе проверки обнаружится, что финансовая компания не соблюдает условия договора или еще как-то нарушает права клиента, ее обяжут исправить положение дел.

Может ли она отмолчаться?

Сергей Кокоулин: Нет, обязана ответить на каждое обращение, за исключением трех ситуаций: если не указаны фамилия заявителя или адрес для ответа, если в тексте содержатся угрозы и нецензурные выражения, если его невозможно прочесть или понять суть.

А если потребитель не хочет напрямую писать тому, кто оказал ему некачественную услугу? У них же конфликт, а возможно, и прямой обман…

Сергей Кокоулин: Если перешагнуть первый этап и сразу отправить жалобу в Банк России, решение проблемы займет больше времени - к этому надо быть готовым. Сначала регулятор перешлет претензию в компанию (срок - до семи рабочих дней), потом у участника рынка будет 15 дней на подготовку ответа.

Как часто уральцы недовольны финансовыми услугами?

Сергей Кокоулин: Всего по УрФО с начала года мы получили 8,5 тысячи жалоб, подавляющее большинство - 6,2 тысячи - на банки, тогда как в первом полугодии 2023 года было 5,6 тысячи. А вот претензий к работе микрофинансовых организаций стало меньше: 1148 против 1835. По страховым компаниям число обращений сократилось почти вдвое: 638 вместо 1179. На наш взгляд, это результат и совершенствования законодательства, и надзорных мер, и постепенного роста клиентоориентированности лидеров рынка. Чаще всего жалуются на финансовые услуги жители Свердловской области, они направили за полгода 2,9 тысячи заявлений. На первом месте - потребительское кредитование (навязывание платных услуг и несогласие с условиями договора). На втором - выдача микрозаймов, тоже речь про навязывание, на третьем - страхование (граждане часто считают, что при оформлении полиса ОСАГО им неверно насчитали коэффициент бонус-малус за безаварийную езду).

Жалобу в финансовую организацию пишут в свободной форме, но максимально подробно. Надо четко изложить суть проблемы, сохраняя хронологию событий, сформулировать, что именно вы хотите, приложить копии документов и материалов, подтверждающих обоснованность изложенного, включая копии страниц сайтов в интернете.

В Банк России обращения лучше подавать через электронную приемную на официальном сайте. Если же хочется просто проконсультироваться, можно воспользоваться мобильным приложением "ЦБ онлайн". Операторы чата круглосуточно отвечают на вопросы о финансовых продуктах и услугах, дают рекомендации, как действовать в той или иной сложной ситуации, поясняют значения терминов и оказывают другую помощь.

Россия. УФО > Финансы, банки > rg.ru, 8 августа 2024 > № 4685530 Сергей Кокоулин

Тюменским бизнесменам рассказали, почему не стоит бояться налоговой реформы

Наталия Донская (эксперт по налогам ТПП)

После принятия изменений в федеральном налоговом законодательстве в Тюмени буквально по горячим следам прошел профильный форум для руководителей, бухгалтеров и экономистов. Резюме встречи таково: в самое ближайшее время части специалистов придется переобучиться, а вообще всем - много и качественно работать. Поясню почему.

Налоговая реформа вступила в силу оперативно: в феврале президент обратился к Федеральному собранию, а уже 12 июля специалисты изучали 180 страниц нового документа. Когда знакомишься с ним бегло, приходит мысль: как же теперь выживать малому бизнесу? А когда разбираешься с карандашом в руках, понимаешь: все не так плохо. Для страны реформа точно шаг вперед, толчок: давайте наконец мыслить более масштабно, развиваться, пересмотрите бизнес-процессы, повысьте квалификацию сотрудников, поучитесь сами. Для бизнеса, в принципе, выстраивается понятная ситуация на будущий год.

Итак, что же кардинально поменялось? Вступила в силу пятиступенчатая шкала налога на доходы физических лиц - от 13 до 22 процентов. Важно: повышенная ставка будет применяться не ко всему доходу, а только к сумме превышения над пороговыми уровнями. Появились новые возможности по налоговым вычетам. Ставка налога на прибыль увеличивается до 25 процентов, но сохраняются льготы, например, для образовательных и медицинских организаций.

Малый и средний бизнес, ИП всколыхнула тема упрощенной системы налогообложения. Из хорошего: предельно допустимая величина доходов по "упрощенке" со следующего года повысится до 450 миллионов рублей, показатель численности сотрудников - до 130 человек, остаточная стоимость основных средств - 200 миллионов. Отменяются повышенные ставки 8 и 20 процентов (но сохраняется возможность применения льготных региональных). Самый большой резонанс реформы - введение НДС для УСН при доходах свыше 60 миллионов рублей, но льготы, установленные ст. 149 НК РФ, сохраняются.

А теперь - про замечательное понятие "амнистия", которое на бизнес действует магически: мол, можно все. Нет, в налоговом праве это недопустимо! Но амнистия все же гарантирована в ситуации дробления бизнеса, если вы добровольно откажетесь от такой схемы, перейдя в "белую зону" в 2025-2026 годах.

Новый ФЗ открывает двери цифровой аналитической платформе - это будет единое место для всех статотчетов, без повторов, дублирующих показателей, что, несомненно, снизит нагрузку на МСП.

Спешу сказать и нечто вдохновляющее про бухучет. Многие предприниматели не понимают, зачем он нужен. Поймите, учет не для налоговой, а для вас самих, его задача - продемонстрировать достоверные показатели состояния вашего дела, его прибыльности и прозрачности, что всегда оценивают банки, лизинговые компании, деловые партнеры, инвесторы. Такое знание необходимо и для принятия здоровых управленческих решений.

К тому же субъекты МСП могут вести бухучет по упрощенной схеме. Подобрав способы и методы учета, оптимальный режим налогообложения, можно существенно сэкономить на налогах, сборах. Достоверный учет обеспечит надежный контроль над денежными потоками, доходами и расходами. А когда бизнес под контролем, можно говорить о масштабировании и росте финансовых результатов. Именно поэтому так важно обучаться и посещать профессиональные мероприятия.

Возрождение литейного производства в России станет государственной задачей

Юлия Санатина (Екатеринбург)

По данным Минэкономразвития РФ, индекс промпроизводства в машиностроительном комплексе по итогам 2023 года составил 121,1 процента, что значительно выше, чем в других сферах, а для самой отрасли является рекордным показателем. Драйверы роста известны - необходимость замещения импорта различного оборудования и форсирование выпуска боевой техники. Однако дальнейший рост машиностроения может затормозить нехватка литья.

Когда в 1990-е в России катастрофически упали объемы в машиностроении, сократилось и производство отливок, многие машзаводы закрыли свои литейные цеха, перейдя на поставки из-за рубежа. В сегодняшних условиях такая зависимость от импорта стала опасной. О ситуации в отрасли и ее главных проблемах "РГ" рассказал заместитель председателя комитета по металлургии и тяжелому машиностроению по литейному и кузнечно-прессовому производствам Лиги оборонных предприятий Союза машиностроителей России Александр Петров.

Изменилась ли ситуация с обеспечением литьем за последние годы?

Александр Петров: Она меняется. Если до 2022 года объемы производства литья в стране не превышали 4,5 миллиона тонн в год, то по итогам 2023 года мы вышли на 5,1 миллиона. Думаю, тенденция продолжится, потому что объем гособоронзаказа растет. Крупные холдинги развивают литейные производства, которые работают на нужды нескольких предприятий. Появились и новые проекты, например, в Калининграде, Загорске, Воронеже. В первую очередь активно развивается малый бизнес, скажем, у нас в Свердловской области уже около 60 малых и средних литейных предприятий, которые работают на машиностроение, в том числе на ОПК.

Хуже всего обстоит дело с крупным литьем: большинство старых производств закрылось, малый бизнес создать такие мощности просто не в состоянии.

Александр Петров: Да, крупнотоннажное литье - для горнодобывающей техники (шагающих экскаваторов, шаровых мельниц), железнодорожного транспорта, энергомаша, станкостроения - это действительно проблема. Станина крупного станка - это минимум 5 тонн, а то и 10 и даже 20 тонн. Такие отливки сегодня в России делают лишь два предприятия - Ижорский завод и "Петрозаводскмаш", но при этом второй льет только чугун.

Поэтому сказать, что ситуация кардинально изменилась, я не могу, но есть тенденция к улучшению. Самое главное: появилось понимание, прежде всего в правительстве, осознание того, что литейное производство - базовое для машиностроения и другой промышленности. Создание любого механизма, любой детали начинается с отливки. Причем именно на этом этапе закладывается качество будущей машины, потому что раковина или трещина в отливке неустранимы никакими последующими операциями. Да, их можно залечивать, но специалисты знают, что это уже не то.

Что мешает сегодня развитию литейной отрасли?

Александр Петров: Главных проблем три. Первая - недофинансирование. Литейное производство - это дорогостоящее оборудование, большие по площади цеха с высокими пролетами, мощные грузоподъемные механизмы… То есть нужны очень серьезные капиталовложения. Но вы знаете, что при сегодняшней учетной ставке ЦБ 18 процентов коммерческие банки выдают кредиты уже под 20-25 процентов. Чтобы окупить такие вложения, нужно иметь очень высокую рентабельность, поэтому гражданскому машиностроению заемные деньги недоступны, в связи с чем развитие литейного производства идет очень медленно.

Проблема номер два связана с тем, что мы, не побоюсь этого слова, убили свою науку, прежде всего отраслевую. Сегодня в России нет ни одного научно-исследовательского института, занимающегося литейным производством. В СССР были НИИ, государственные организации, которые занимались проектированием литейных заводов, были "Центролиты", которые производили литье централизованно для нескольких машиностроительных предприятий. Сегодня все разрушено, уничтожено. Наука осталась либо корпоративная (свои исследовательские центры могут содержать только очень крупные компании), либо вузовская.

Когда была разрушена наша отраслевая наука, предприятия кинулись на Запад: инжиниринг, поставки нового оборудования долгие годы шли оттуда - из Италии, Германии, США, Великобритании. Сейчас условия изменились, и литейщики обратились на Восток. Что называется, из огня да в полымя. Не хочу сказать ничего плохого про китайские фирмы, у них есть хорошее оборудование, но в этом повороте тоже кроется опасность. С одной стороны, мы по-прежнему не развиваем свою науку, с другой - нет уверенности в том, что и завтра Китай останется нашим другом и попутчиком: вы знаете, что уже начались проблемы с расчетами через их банки. Некоторые китайские производители связаны лицензионными отношениями с западными фирмами и вынуждены оглядываться на них. Поэтому думаю, что в качестве временной меры такое сотрудничество нам поможет, но если мы не будем развивать собственную науку, то это путь в никуда.

А что третьим пунктом?

Александр Петров: Кадры. Нужна молодая кровь, будущее поколение литейщиков. К сожалению, из 40 профильных кафедр, которые существовали в вузах Советского Союза, сегодня осталось только четыре, да и то некоторые из них стыдливо называются кафедрами художественного литья, народных ремесел, еще чего-то. Да, высшие учебные заведения тоже находятся в рынке, им нужно привлечь студентов интересными направлениями, а на литейное производство молодые люди не идут.

Раньше студенты металлургических, литейных кафедр получали повышенную стипендию, и это было существенно. Второй момент - было государственное распределение, человек должен был отработать 2-3 года после окончания института на конкретном заводе. На самих предприятиях была система социальных лифтов и поддержки молодых специалистов, да и зарплаты у металлургов были немаленькие. Сейчас преимуществ по зарплате нет, а условия труда тяжелые, так что молодые люди, которые уже рождаются с компьютером в руках, идти на такую работу не хотят. И здесь снова я возвращаюсь ко второму пункту - возрождению науки: необходимо разрабатывать наукоемкое компьютеризированное оборудование, автоматические линии, автоматические литейные производства, которые будут интересны для молодых специалистов.

Что для этого требуется?

Александр Петров: Без помощи государства тут не справиться. Развитие науки и образования - это чисто государственные функции. Ну и, безусловно, необходима кредитная политика, стимулирующая развитие отрасли, - льготные кредиты для машиностроительных и литейных предприятий. Я уже говорил о высокой стоимости активов в отрасли, что означает и высокие налоги. Содержать литейный завод - дорогое удовольствие, поэтому стоило бы ввести и льготное налогообложение для таких производств. Вводятся ведь льготы по налогам для участников СВО, а мы тоже, можно сказать, участники спецоперации: лозунг "Тыл - фронту!" и сегодня актуален.

Предложения об изменении кредитной и налоговой политики в отношении отрасли Союзмаш совместно с Союзом малого и среднего бизнеса Свердловской области внес в Государственную думу, мы встречались по этому поводу с председателем комитета по бюджету и налогам. Если депутаты поддержат нашу инициативу и соответствующий закон будет принят, я думаю, развитие литейных производств пойдет успешнее.

Кстати

12-14 ноября 2024 года в Екатеринбурге пройдут Международный съезд литейщиков России, профильная выставка и Форум литейщиков стран БРИКС. На этих мероприятиях планируется обсудить не только узкоспециальные вопросы, но и стратегические: состояние и перспективы развития литейного производства в стране, решение кадровой и других проблем отрасли.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 8 августа 2024 > № 4685528 Александр Петров

Бюджет Челябинской области перераспределили в пользу реального сектора

Евгений Китаев (Челябинская область)

Принятый региональным парламентом закон предусматривает изменение структуры расходов областного бюджета-2024, которое позволит привлечь целевые федеральные средства в реальный сектор. На поддержку промышленности дополнительно выделяется 850 миллионов рублей.

- Основная часть этих средств - более 685 миллионов - будет направлена на развитие индустриальных парков и промышленных технопарков. На поддержку предприятий, в частности, производящих современную высокотехнологичную продукцию, а также субъектов малого и среднего предпринимательства дополнительно направят 300 миллионов рублей. Увеличение расходов по этим направлениям позволит оперативно реагировать на запросы промышленного сектора, в том числе путем предоставления льготного заемного финансирования на обновление производственных мощностей, - объясняет суть финансовой рокировки председатель Заксобрания области Олег Гербер.

Одним из адресов поддержки будет Центр промышленной роботизации, о создании которого власти заявляли ранее.

- Большинство южноуральских предприятий понимает необходимость внедрения в свои производственные процессы цифровых технологий и ориентировано на развитие автоматизации и роботизации. Этот запрос идет от многих отраслей и будет только расти, - говорит и.о. министра промышленности региона Михаил Кнауб.

Ставка региона на роботизацию вписывается в федеральные планы: разработку нацпроекта "Средства производства и автоматизации" планируется завершить до осени, хотя контуры его очевидны уже сегодня. Он будет включать несколько федеральных проектов, в том числе по робототехнике. По словам первого вице-премьера правительства РФ Дениса Мантурова, главной задачей будет обеспечение технологическими решениями широкого перечня предприятий.

К 2030 году Россия рассчитывает войти в число 25 ведущих стран по роботизации: на 10 тысяч работников промышленного сектора будет 145 роботов. Чтобы достичь этого уровня, государством обещаны такие меры, как льготный лизинг, компенсация скидки для производителей высокотехнологичного оборудования, что повысит не только желание, но и возможности компаний внедрять "технологии будущего".

Южный Урал на поддержку этих процессов уже в 2024 году дополнительно направит из региональной казны более 20 миллионов рублей. Однако, как подчеркнули представители депутатского корпуса, основные параметры бюджета после перераспределения не изменятся. Доходы составят 268,4 миллиарда рублей, расходы - 343,8.

Грузовики из Миасса доставили на ралли в Монголию на прицепах-тяжеловозах

Михаил Пинкус (Челябинская область)

На Южном Урале подвели итоги участия команды "URAL MOTORSPORT" в престижном марафоне "Шелковый путь-2024", который соединил несколько регионов России и Монголии. Как сообщили в минпроме Челябинской области, участники ралли преодолели 5243 километра. А помогала им в этом изготовленная под заказ техника другого южноуральского предприятия, специализирующегося на производстве прицепов. Особая модель потребовалась для доставки грузовиков из Миасса в Томск, а затем их перевозки между скоростными этапами гонки.

- У нас есть собственное конструкторское бюро по инновационным разработкам, наша специализация - создавать тяжеловозную прицепную технику под любые запросы, - пояснил генеральный конструктор предприятия Андрей Липенков.

Прицепы для ралли изготовили за два месяца строго в соответствии с техзаданием, которое конструкторы разработали в тесном сотрудничестве с заказчиком. Уникальность этих изделий в сложной раме, которая учитывала особенности груза - автомобилей и необходимых для них запчастей. Важно было четко попасть в габариты по длине и высоте, чтобы их можно было использовать за границей. Длина каждого автопоезда не должна была превышать 18 метров (в России стандарт - 20), а высота груза - габарит тягача. Для этого на прицепах предусмотрели специальные ниши для колес гоночных грузовиков, чтобы они оказались ниже.

- Прицепы успешно справились с задачей, без нареканий прошли с нами весь маршрут от Миасса до Улан-Батора и обратно. С их помощью мы теперь экономим ресурс раллийных автомобилей и наших экипажей. Кроме того, спецтехника очень выручала во время поломок на трассе. Раньше грузовики приходилось чинить прямо на месте, а в этом году мы могли отправить их до бивуака и заняться ремонтом в комфортных технических условиях, - рассказал директор департамента автомобильного спорта миасского автозавода Виктор Яковлев.

И хотя участие южноуральцев в ралли в этом году оказалось неудачным (один экипаж был вынужден сойти с дистанции из-за травмы пилота, а другой из-за технической неисправности не дошел до финиша какие-то 30 километров), но все же было полезным, ведь помогло выявить слабые места в подготовке раллийной техники и организационные просчеты.

К следующим гонкам на автозаводе собираются усовершенствовать машины и провести дополнительную подготовку экипажей. Показавшие свою надежность прицепы зачислены в команду и примут участие в предстоящих состязаниях.

Зачем федеральные маркетплейсы пошли в уральскую глубинку

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Недавняя акция протеста сотрудников одного из федеральных маркетплейсов в Екатеринбурге в очередной раз показала: в работе крупных торговых интернет-площадок происходят сбои. Нынешней весной по всей стране лихорадило "Вайлдберриз": владельцы пунктов выдачи заказов (ПВЗ) и поставщики товаров обвиняли партнеров в нечестных правилах сотрудничества, которые приводят к работе в убыток. В некоторых городах они даже объявили забастовку, закрыв ПВЗ. Летом те же претензии предъявили сетевые сотрудники "Озона": около 50 владельцев ПВЗ Екатеринбурга написали коллективную жалобу.

Эксперты признают: беззаботные годы расцвета онлайн-торговли прошли, ее рост постепенно замедляется, хотя, конечно, он все равно намного выше темпов развития обычного, "приземленного" ретейла. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, только за 9 месяцев прошлого года оборот вырос на 23 процента, причем львиная доля пришлась на маркетплейсы. Но при этом обозначились проблемы, которые считают болезнями роста.

- Покупатели в городах заканчиваются. Надо скрести по сусекам, в малых населенных пунктах. Интернет-торговля так же стремительно, как раньше, в объемах расти уже не будет, а начнет расширять географию. Предстоит большая битва за покупателя, - комментирует ситуацию председатель совета по развитию электронной коммерции ТПП РФ Алексей Федоров.

Двинулись мало-помалу

Крупнейшим маркетплейсам в больших городах уже негде развернуться - в Екатеринбурге по уровню доступности ПВЗ они догоняют аптечные сети. В 2023 году несомненным лидером в УрФО по темпам роста электронной торговли была именно Свердловская область - на нее пришлось 56 процентов товарооборота округа, тогда как на долю Челябинской - 22 процента, Тюменской - 16.

- Уже треть населения Екатеринбурга - наши активные покупатели. В прошлом году продажи со склада в областном центре выросли в три раза, - сообщил "РГ" Владислав Склянов, финансовый директор платформы "Яндекс. Маркет".

В условиях перенасыщенности рынка в городах маркетплейсы пытаются победить конкурентов не улучшением сервиса и повышением качества услуг, а экстенсивным путем, расширяя сеть до сельских просторов.

В Большебрусянском, что в полусотне километров от Екатеринбурга, на центральной улице расположились сразу три пункта выдачи разных операторов. Село немаленькое: здесь проживают почти две тысячи человек, хватает и дачников, но концентрация ПВЗ на душу населения все равно удивляет. Причем между пунктами чуть более сотни метров: один красуется на горке в только что отстроенном доме, другой примостился на трассе в паре шагов от сельских магазинов. Все благостно: рядом цветет иван-чай, гуляют куры и щиплют травку несколько коз. Посетителей в чистеньком и оснащенном примерочными ПВЗ мы не встретили, да и сотрудник был крайне немногословен, узнав, что мы только любопытствуем. Ажиотаж по поводу массового захода в село китов цифровой торговли кипит там же, в интернете. "Наконец-то в деревне появился свой пункт выдачи, не надо из города везти заказанный товар, все у дома!" - откровенно радуется в сельском чате Наталья. "Отличный пункт, на 5 баллов!" - вторят ее земляки. Только Алексей Б. добавил каплю дегтя: мол, парковка у ПВЗ не очень удобная.

В больших городах высокая оценка обслуживания в пункте выдачи - показатель крайне важный, она фиксируется на электронной площадке и влияет на коэффициент выплат владельцу ПВЗ. Из-за низкой оценки некоторые пункты даже уходили в минус. Открывая их в селах, предприниматели явно рассчитывают, что земляки на доброе слово не поскупятся.

Рассчитать потенциальный доход будущему владельцу помогает сам маркетплейс: специальный калькулятор на цифровой карте мгновенно выводит на экран данные. Суммы заманчивые. К примеру, в том же Большебрусянском предлагается открыть еще один ПВЗ площадью 40 "квадратов" - обещают 171 тысячу рублей дохода при заработной плате сотрудников 70 тысяч рублей. Чистая прибыль, по расчетам, свыше 40 тысяч, для села просто фантастика.

Подвох понимаешь не сразу. Оказывается, калькулятор выдает столь завлекательные цифры из расчета, что товарооборот будет составлять не менее шести миллионов рублей в месяц. Ну а если продашь товара только на полтора, прибыль тут же становится нулевой.

Изба-примерочная

На Среднем Урале сельские просторы осваивают все ведущие игроки этого бизнеса. Только "Вайлдберриз" открыл в селах и деревнях региона до трех десятков ПВЗ. Выставлены предложения по вакантным перспективным площадкам еще в полусотне сельских муниципалитетов. Отдельным смельчакам компания даже предлагает субсидию на открытие бизнеса - в среднем 130 тысяч рублей. Но такой пряник предназначен не для каждого ПВЗ.

Если не брать во внимание города, а рассматривать только сельские и отдаленные территории, то наиболее плотно заселены пунктами выдачи Каменский и Белоярский районы. Северные поселки пока не богаты такими площадками. Парочка ПВЗ сумела обосноваться в Ивделе и Сосьве. Зато на юге региона маркетплейсы охватывают своими сетями все больше населенных пунктов. Скажем, жителям села Манчаж, что на границе с Башкирией, сейчас запросто доставят заказанный в интернете товар домой.

Первым решился освоить глубинку "Озон". Еще два года назад площадка объявила о запуске специальной программы "Домашний пункт", которая позволяет открыть точку в селе, где проживает от одной до 3,5 тысячи человек без вложений в обустройство специального помещения - в собственном доме. При этом маркетплейс убеждает, что "гарантирует поток заказов и высокий оборот". Информации, сколько таких домашних ПВЗ создали на Среднем Урале, нам получить не удалось (по стране в прошлом году их насчитывалось более 350 тысяч). В свердловских селах проект осуществляется в основном совместно с Почтой России.

"Яндекс. Маркет" реализует собственный сельский проект в надежде захватить уголки, где еще не обосновались конкуренты. Отдельных преференций для желающих стать деревенским коммивояжером нет, а в главные компаньоны компания опять же взяла почту.

Во всех маркетплейсах признают: плюсы такой стратегии развития очевидны. Конечно, деревня не даст резкого роста товарооборота, но, во-первых, такое расширение не требует одномоментных больших вложений: инвестируют предприниматели, решившиеся на сотрудничество. Во-вторых, слоган "дойти до каждого человека" всегда имеет положительный имиджевый шлейф. В-третьих, для российских просторов охват территории важен, тем более что интернет-покрытие в глубинке тоже быстро улучшается. И, наконец, сельский покупатель менее придирчив, он не побежит тут же судиться и скандалить, если что-то пошло не так.

Проблему заказывали?

Между тем сбои в обслуживании покупателей через электронные площадки случаются все чаще. Как сообщили "РГ" в управлении Роспотребнадзора по Свердловской области, количество обращений, касающихся дистанционной торговли, за два года выросло почти в 2,5 раза. Если за весь 2021 год в ведомство поступило 519 таких жалоб, то в прошлом году их зафиксировано 1330, а за шесть месяцев нынешнего - уже 856. Основные поводы для недовольства - несвоевременная доставка заказа, путаница с товарами, отказ продавца в возврате или обмене товара ненадлежащего качества, некорректная информация на сайте.

А вот если доходит до подачи иска в суд, то тут причиной чаще всего становится проблема с получением денег за оплаченный, но затем возвращенный некачественный товар. Самое громкое дело последних месяцев - суд потребовал от торговой площадки выплатить полмиллиона рублей жителю Екатеринбурга за проданный неисправный ноутбук. При выдаче гаджета в ПВЗ отказались проверять электронную технику, ссылаясь на то, что это обязанность продавца, а не оператора пункта выдачи. Дома девайс не включился, а затем, когда покупатель вновь принес его в ПВЗ, там отказались сразу оформить возврат, потребовали за свой счет отправить технику на диагностику в сервисный центр. Его специалисты выяснили, что причина - дефект материнской платы, стоимость которой на рынке сейчас равняется 180 тысячам рублей.

Похожий судебный спор рассматривали в Нижнем Тагиле, где также принято решение в пользу покупателя. В целом по стране резонансных примеров очень много. Поэтому, чтобы навести порядок в торговле на интернет-просторах, был разработан законопроект, регулирующий деятельность агрегаторов информации о товарах (маркетплейсов). Он внесен в Госдуму в марте, прошел предварительное рассмотрение. Предполагается принять документ грядущей осенью, а вступит в силу он с 1 марта 2025 года.

Аграриям Зауралья посоветовали отказаться от нерентабельного бизнеса

Валентина Пичурина

Неожиданный совет получили курганские аграрии от ученых на прошедшей в Зауралье десятой окружной выставке-форуме "День уральского поля-2024": следует развивать высокомаржинальный бизнес и отказаться от нерентабельного. Если, конечно, шагать в ногу со временем, нанять классных специалистов, использовать современные технологии и передовую технику.

Кстати, о ней. На экспозиции было представлено более 120 образцов сельхозмашин и оборудования. Некоторые имели такие причудливые конструкции, что казались космическими. Впрочем, примерно так и есть. Всюду электроника, цифровые разработки. Правда, пока создание сложной техники не обходится без зарубежных комплектующих, так что говорить о полном импортозамещении рано.

Предпринимателю Михаилу Болтневу приглянулась установка для заготовки зеленых кормов. В отличие от традиционных, эта машина упаковывает травяную массу в специальную агро-стретч-пленку, как колбасу, в вакуумный пакет, что позволяет запастись полноценными кормами даже в дождливое лето. Именно такое выдалось нынче в Зауралье. Технология пришла из Европы и давно применяется в соседних регионах, а вот в Курганской области ее только-только внедряют.

- Многие фермеры накрутили рулоны, а тут ливни каждый день да через день. Рулоны наполовину промокли. Их теперь не раскрутишь, не высушишь, а с пленкой дожди не страшны, - поясняет Болтнев.

Несколько фермеров на выставке долго кружили вокруг комбайна с гибридной системой обмолота - то что надо при уборке влажных хлебов. Оказалось, новинка не всем по карману даже с учетом льготных программ и скидок от производителей. Но куда деваться? Как утверждают специалисты, 70 процентов успеха сельхозпредприятия зависит именно от качества техники, особенно в наших климатических условиях. По данным регионального департамента АПК, за шесть месяцев на госучет поставлено более 70 новых сельскохозяйственных самоходных машин и тракторов, а за четыре последних года приобретено 9 тысяч единиц техники и оборудования.

По мнению и. о. директора департамента Алексея Кремлева, помимо замены парка аграриям стоит пересмотреть и перечень выращиваемых культур - уходить от убыточных и даже низкомаржинальных. Так, мягкая пшеница вроде бы дает 4,3 процента рентабельности, но на этот показатель повлияла цена, которая в последнее время немного выросла. А в апреле-мае рентабельность была минус 0,1. Это значит, что сельхозпроизводители в лучшем случае вернули вложенные средства. Если учесть, что процент даже по льготным краткосрочным кредитам вдвое превышает маржу по основному клину, то останутся еще должны. Конечно, это вопрос продовольственной безопасности страны, но агробизнес, как и любой другой, предполагает получение прибыли, иначе он теряет всякий смысл: нужно платить достойную зарплату, обновлять технику, повышать культуру производства.

- Надо производить то, что наиболее выгодно. Если выгодно плести лапти, значит, нужно их плести. Сейчас горох влет идет в Китай. Что мешает нам его производить? - рассуждает руководитель крупного агрохолдинга, глава совета Национального союза селекционеров и семеноводов Марат Исламов.

По его словам, растениеводческая отрасль Курганской области, в отличие от других регионов, так и не смогла выйти из кризиса 1990-х. За 34 года посевные площади здесь сократились на 49 процентов, урожайность зерновых снизилась на 15. По темпам роста урожайности Зауралье отстало от среднеотраслевых показателей в 8 раз (в России рост в 1,6 раза). Ключевые факторы развития не работают, сельхозпроизводители в основном живут за счет земельной ренты, не вкладывая ресурсы в интенсификацию производства. Интенсивные технологии применяют в основном в крупных компаниях, в прочих все идет по накатанной колее. Так меньше хлопот, но это путь в никуда.

Отметим, что в Курганской области для сельхозпроизводителей существует много видов господдержки, от льготного предоставления земли до компенсации существенной части затрат на поголовье, оборудование и технику, строительство. Но чтобы в корне изменить ситуацию в растениеводстве, перевести его на новый технологический уровень, необходимо стимулировать привлечение инвестиций, повышать доступность льготных кредитов.

Оксана Лут, министр сельского хозяйства РФ:

- Благодаря тому, что в свое время мы резко нарастили производство подсолнечника и переориентировали его поставки на внутренний рынок, у нас произошел взлет масложировой промышленности. Сегодня наша страна перекрывает свои потребности в подсолнечном масле более чем в два раза и является вторым в мире поставщиком этой продукции. Аналогичные тенденции наблюдаются и во многих других сегментах. В последние годы мы видим серьезный приток инвестиций в отрасль. Предприниматели видят уровень поддержки этого сектора, возможность хорошо зарабатывать на перспективном, растущем рынке и вкладывают значительные средства в расширение и повышение эффективности производств.

Как нацпроекты помогают восстанавливать инфраструктуру

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В Новосибирской области благодаря нацпроектам восстанавливают туристскую инфраструктуру. Так, в экопарке "Чкаловские дачи" увеличат номерной фонд, а в санатории "Сибиряк" улучшат работу службы размещения.

В регионе реализуют шесть инвестиционных проектов, на которые в 2023-2024 годах выделено в общей сложности 295 миллионов рублей по нацпроекту "Туризм и индустрия гостеприимства". Данные средства предприниматели должны направить на строительство модульных гостиниц, которые сейчас востребованы туристами - это может быть и отдельный домик со всеми удобствами и современным интерьером, и глэмпинг для круглогодичного комфортного и безопасного пребывания.

- Федеральная комиссия рассмотрела предложенные проекты. Не менее половины средств на их реализацию внесет инвестор, остальное - бюджетные деньги. Конкурс будет объявлен и на 2025-2026 годы, - сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.

Одним из победителей федерального отбора стал экологический парк "Чкаловские дачи", занимающий 25 гектаров в Заельцовском бору, в поселке Мочище, рядом с областным центром. Здесь на полученные средства возводят 25 домиков в стиле "барнхаус", которые, как планируется, примут первых посетителей в сентябре нынешнего года.

Проект получил государственную поддержку по всем направлениям. Помимо федеральной субсидии в 33 миллиона рублей на строительство модульных объектов, на возведение лесного отеля выделен грант - три миллиона рублей - из средств областной госпрограммы, предусматривающей открытие большого веревочного парка. Еще 1,9 миллиона составят частные инвестиции. Также экопарк может рассчитывать на финансовую поддержку при строительстве водных объектов. Сейчас здесь уже работает открытый бассейн, к ним планируют добавить банный и спа-комплексы.

База отдыха "Чкаловские дачи" существует с 1952 года и была излюбленным местом отдыха у новосибирцев. Ежемесячно здесь отдыхало до полутора тысяч человек. К этому показателю стремится и нынешнее руководство парка, которому в результате аукционных торгов досталась заросшая травой и кустарниками огромная территория.

- Два года мы наводили порядок. Сейчас для гостей открыто всего двадцать номеров, которые обеспечивают ежегодный турпоток до тринадцати тысяч отдыхающих. Загрузка в среднем 85 процентов, в высокий сезон - до ста. Туристы вынуждены бронировать даты посещений за несколько месяцев вперед. Поэтому поддержка нацпроекта и минэкономразвития - очень кстати. В планах на этот год - довести общую посещаемость модульных домов площадью тридцать-сорок квадратных метров, со всеми удобствами, теплыми полами и панорамными окнами, до 65-70 человек в день. Тогда сможем принимать пятьдесят тысяч человек в год и более, - утверждает генеральный директор экопарка "Чкаловские дачи" Геннадий Побижан. - Растет спрос на загородный отдых у горожан, в Новосибирске развивается деловой туризм, востребован формат массовых мероприятий. Мы изучим опыт и, думаю, запланируем на следующий год строительство еще двадцати пяти домов.

На возведение модульных объектов и подключение их к инженерным коммуникациям требуется как минимум три месяца и четыре миллиона рублей на каждый дом. В экопарке также планируют построить отель (реабилитационную клинику) на 120 номеров от четырех и более звезд. Проект прошел отбор на льготное кредитование и получил финансирование в 1,8 миллиарда рублей на строительство четырехэтажного корпуса.

Модульные гостиницы по нацпроекту "Туризм" также возводят в Мошковском районе Новосибирской области, где с нуля начали возводить "Лаки глэмпинг" (планируется построить 51 дом), плюс столько же в курорте-отеле "Маслянино". А также на озере Медвежьем в Ленинском районе Новосибирска, где проектом предусмотрено создание пяти двухместных домов из клееного бруса.

Кроме того, в Краснозерском районе области в июле нынешнего года открылся экопарк "Поляна" с шестнадцатью домиками. На базе отдыха "Голубое озеро" в городе Бердске планируют создание глэмпинг-парка с модульными домами в стиле "барнхаус" на 54 номера.

А санаторий "Сибиряк" вступил в другой нацпроект - "Производительность труда", - благодаря которому здесь планируют улучшить работу службы приема и размещения гостей и увеличить годовую выручку как минимум на пять процентов.

В июле 2024 года министерство экономического развития Новосибирской области объявило конкурс для участников нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства". Предприниматели могут получить компенсацию расходов в сумме не более пятидесяти миллионов рублей на проекты, связанные с развитием пляжной инфраструктуры, обновлением оборудования, строительством детских и спортивных площадок, обустройством кемпинг-стоянок и открытых бассейнов.

Лев Решетников, министр экономического развития Новосибирской области:

- Что касается областного гранта на развитие туризма, то им охвачены все направления. Главное, инвестор должен вложить тридцать процентов средств по региональным программам и половину - по федеральным. Необходимо предоставить на рассмотрение в минэкономразвития региона проект, где есть подготовленный земельный участок, правильно оформленная концепция, просчитанный бизнес-план. Желательно, чтобы был опыт реализации подобных проектов, понимание суммы необходимых средств и сроков окупаемости. Участниками могут стать в том числе субъекты малого и среднего бизнеса.

Избрана мера пресечения фигурантам дела о взрыве дома в Нижнем Тагиле

Татьяна Воробьева (Нижний Тагил)

Сотрудникам газовой службы, которые обвиняются в оказании услуг ненадлежащего качества, что - по версии следствия - привело к скоплению газовоздушной смеси, взрыву и обрушению пятиэтажки в Нижнем Тагиле, сегодня избрана мера пресечения - домашний арест.

"Ленинский районный суд Нижнего Тагила отправил под домашний арест мастера службы внутридомового газового оборудования: он входил в состав бригады, которая 24 июня 2024 года осуществляла комплекс работ по техническому обслуживанию оборудования в доме на Сибирской", - передает пресс-служба прокуратуры Свердловской области.

Под домашним арестом мужчина пробудет до первого октября.

Рассмотрение судом ходатайств в отношении остальных обвиняемых затянулось до конца дня. В итоге отношении двух слесарей - мужчины и женщины - также принято решение о домашнем аресте на срок 1 месяц 27 суток, то есть до первого октября.

Отметим: ч. 3 ст. 238 УК РФ, которая вменяется всем трем рабочим коммунального предприятия, предусматривает наказание до десяти лет лишения свободы.

Первого августа около полудня в пятиэтажной панельке на Сибирской прогремел взрыв, плиты и перекрытия двух подъездов сложились как домино, 25 квартир были разрушены. Десять человек - в том числе пятеро детей - погибли. Расследование трагедии продолжается. Оно поставлено на контроль в центральном аппарате СК РФ.

"На данный момент ГАЗЭКС воздерживается от преждевременных выводов о причинах обрушения дома в Нижнем Тагиле. На объективное и всестороннее расследование всех причин и обстоятельств, приведших к этой трагедии, требуется время и многочисленные экспертизы. Компания сотрудничает со следствием и также проводит свое внутреннее расследование для установления истины", - прокомментировали в пресс-службе предприятия.

Судьба полуразрушенного дома пока не решена. С высокой долей вероятности он будет все же снесен и расселен, а оставшимся без крова тагильчанам предложат другие варианты жилья на вторичном рынке. Пока же обитатели Сибирской, 81 - те, кто не получил травм и не был госпитализирован - находятся или в пункте временного размещения, или гостят у родственников. Доступ в остатки второго подъезда для них ограничен, но из остальных можно забрать все необходимые вещи.

Специалисты регионального минсоцполитики завершили составлять "социальные паспорта" для пострадавших. Оформлено 80 документов для оказания адресной помощи: в них указывается, нужно ли людям восстановить документы, какие предметы первой необходимости, одежды, быта им требуются. Продолжается выплата компенсаций: на сегодня уже перечислено 24 миллиона 785 тысяч рублей.

Дом, который стоит по соседству с пострадавшей пятиэтажкой, обследуют эксперты. Будет заключено соглашение с организацией, имеющей соответствующие для этого компетенции. Жители четвертого подъезда на Сибирской, 83 временно отселены.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Экология > rg.ru, 8 августа 2024 > № 4685501

РИА Новости; Прайм. Грузооборот между Китаем и Приамурьем в пункте пропуска Кани-Курган вырос в два раза

Грузооборот в экспортном направлении на границе с Китаем через автомобильный пункт пропуска Кани-Курган в Приамурье вырос в два раза в сравнении с прошлым годом и составил 330 тысяч тонн, сообщает Федеральная таможенная служба России.

Глава ФТС Валерий Пикалёв посетил таможенные посты в Амурской области. В визите принял участие губернатор Василий Орлов. В частности, через МАПП Кани-Курган в Приамурье в среднем за сутки оформляют 160 грузовых автомобилей, в дни пиковой нагрузки - 260.

«За 7 месяцев 2024 года оформлено почти 33 тысячи грузовых машин на российско-китайской границе. Грузооборот в экспортном направлении увеличился в 2 раза по сравнению с прошлым годом и составил 330 тыс. тонн», - говорится в сообщении.

Руководитель ФТС также посетил таможенный пост Аэропорт Благовещенск и строящуюся первую в мире трансграничную канатную дорогу из России в КНР, которую планируют запустить в 2025 году через реку Амур, уточнили в ведомстве. Планируется, что пассажиропоток в сутки составит 6,5 тыс. пассажиров, а в год в двух направлениях составит около 2,5 миллиона человек.

Валерий Пикалёв находится с рабочим визитом на Дальнем Востоке

Руководитель ФТС России Валерий Пикалёв находится с рабочим визитом на Дальнем Востоке. Он прибыл в регион 6 августа и посетил таможенные посты в Амурской области.

В частности, ознакомился с работой МАПП Кани-Курган. Пост работает круглосуточно, в среднем за сутки таможенники оформляют 160 грузовых автомобилей, в дни пиковой нагрузки – 260.

За 7 месяцев 2024 года оформлено почти 33 тыс. грузовых машин на российско-китайской границе. Грузооборот в экспортном направлении увеличился в 2 раза по сравнению с прошлым годом и составил 330 тыс. тонн.

Затем глава ведомства посетил таможенный пост Аэропорт Благовещенск и строящуюся первую в мире трансграничную канатную дорогу из России в КНР, которую планируют запустить в 2025 году через реку Амур. С ее помощью границу будут пересекать 6,5 тыс. пассажиров в сутки, а годовой пассажиропоток в двух направлениях составит около 2,5 млн человек.

7 августа Валерий Пикалёв прибыл в Еврейскую автономную область и проинспектировал работу Биробиджанского таможенного поста, основным экспортируемым товаром в регионе деятельности которого являются лесоматериалы.

Также глава ФТС России посетил железнодорожный и смешанный пункты пропуска Нижнеленинское.

Железнодорожный пункт расположен на участке российско-китайской границы, там с начала года таможенники оформили 1,6 тыс. составов с грузом, что в 2 раза больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. За 7 месяцев 2024 года грузооборот здесь увеличился в 2,5 раза и составил 3,2 млн тонн. Основная часть физического объема приходится на экспорт. В сопредельный Тунцзян (КНР) преимущественно вывозят уголь, руду, пиломатериалы.

В смешанном пункте пропуска Нижнеленинское таможенники оформили 2,8 тыс. грузовых транспортных средств и 15,5 тыс. пассажиров. Количество проследовавших через границу физлиц увеличилось в 10 раз по сравнению с прошлым годом.

Главная беда нашей индустриализации

попытка прямого взгляда на вещи

Татьяна Воеводина

Простой, то есть прямой, настоящий взгляд на жизнь — вот что было его постоянною задачею, и, добираясь постепенно до ее решения, он понимал всю трудность ее…

И. Гончаров «Обломов»

Про индустриализацию рассуждает ныне даже астрологический журнал «Оракул». Я всегда была убеждённой сторонницей реиндустриализации нашей страны: играть роль великой державы, не имея собственной многоотраслевой обрабатывающей промышленности, не наладив производство средств производства, т.е. станкостроение, базовые отрасли промышленности – это прекраснодушная фантазия. Сейчас часто вспоминают слова Адама Смита: «Страна без развитой обрабатывающей промышленности не может выиграть войну у страны, такой промышленностью обладающей». Это безусловный, неоспоримый факт.

Беспочвенной является и надежда на то, что индустрия возникнет сама по себе в результате свободной игры рыночных сил. По-моему, сейчас это ясно всем. Да и в свободную игру рыночных сил мало кто сегодня верит. Руководить, т.е. ставить задачи, выделять средства и строго спрашивать за результат, всё равно придётся государству. Разумеется, в гибком взаимодействии с бизнесом.

Всё это очень трудные задачи, но так или иначе решаемые. Важно и то, что они когда-то нашим народом решались, значит, в коллективной памяти эти решения так или иначе запечатлены. А вот есть ещё вопрос, над которым мы не особенно задумываемся, а задуматься бы следовало. Я лично даже не представлю себе, как к нему подступиться. Вопрос такой:

Кто будет работать в новой промышленности?

Обычно этот вопрос забалтывается или решается крайне легкомысленно, в духе «вкалывают роботы – счастлив человек». Да, верно, сейчас на фабриках и заводах требуется гораздо меньше рабочих, чем, положим, 100 или 50 лет назад. Но совершенно безлюдных производств нет и не предвидится, особенно если принять во внимание, что вокруг каждого производства формируется масса обслуживающей инфраструктуры, без которой основное производство невозможно. Да и роботов, знаете ли, обслуживать надо…

Знаменитый Илон Маск когда-то, желая ускорить производство электромобилей «Тесла», объявил, что их полностью будут производить неутомимые роботы. И… получился полный конфуз: роботы частью развалились сами, частью переломали оборудование; кажется, даже ухитрились повредить стену ангара, где всё это происходило. Пришлось их заменить на менее передовых, но более надёжных мексиканцев. И дело пошло. Таких историй тьма тьмущая, но их не выпячивают: сегодня неполиткорректно и почти неприлично сомневаться в благах роботов и искусственного интеллекта.

Так что для индустриализации потребуется значительное количество инженеров, техников, рабочих. Притом не просто работяг, имеющих, по известному анекдоту, две «компетентности»: «могу копать» и «могу не копать», а рабочих умелых, квалифицированных, ответственных. Все они должны быть знающими, подтянутыми, дисциплинированными, организованными. Словом, работниками индустриальными. Industria, как я множество раз писала, но дерзну ещё раз напомнить, изначально означала в трудах средневековых моралистов не фабрики и заводы (их ещё не было), а человеческую добродетель – трудолюбие. Оно противопоставлялось понятию luxuria – роскошество - жизнь непринуждённую, полную излишеств и удовольствий, т.е. примерно то, что сегодня в массовом сознании составляет идеал человеческого существования, широко пропагандируемый всей мощью современных СМИ, кино, соцсетей и т.п.

Откуда брались промышленные рабочие в прежних индустриализациях? В классической английской – из насильственно согнанных с земли крестьян. Этот процесс описан историками, об этом много писали классики марксизма. У будущих пролетариев была простая альтернатива: быть повешенным за бродяжничество или идти на фабрику.

В России, в начавшейся ещё до революции 1917 г. индустриализации, освобождённые от крепостной зависимости крестьяне шли на фабрики, гонимые чёрной нуждой. Земли в центральных губерниях крестьянам не хватало, «лишние люди» шли в города, устраивались на фабрики, потому что иначе не выжить. Работали они в адских условиях, описанных многими авторами, в частности, Л.Толстым в очерке «Рабство нашего времени» (1900 г.).

Об этом писал Ленин в своей первой большой работе «Развитие капитализма в России»: «Один хозяин рассказывал, что, приехавши на базар нанимать рабочих… он стал ходить между их рядами и палкой ощупывать их котомки (sic!): у которого хлеб есть, то с теми рабочими и не разговаривает, а уходит с базара» и ждет, пока «не окажутся на базаре пустые котомки (из «Сельского Вестника» 1890 г., № 15, ibid., 107–108)».

Во всех индустриализациях – в Англии, в России, в Италии, в Китае, в Индии – источником рабочей силы было крестьянство. Люди уходили из деревни, которая не могла их прокормить, и шли в города. Брутальная коллективизация в СССР в 30-е годы создала кадровый источник для индустриализации: возникновение крупных и даже отчасти механизированных хозяйств освобождало для промышленности рабочие руки, которые при мелком крестьянском хозяйстве целиком использовались на селе.

И дальше, уже после Великой Отечественной войны, деревня, изрядно опустевшая, всё-таки оставалась донором для городской индустрии. Жизнь на селе была столь тяжёлой, что работа в промышленности оказывалась улучшением положения труженика, социальным ростом. Крестьян даже приходилось удерживать в селе: именно с этой целью колхозникам не давали паспорта. Их отпускали, но на определённые предприятия, где особо требовалась рабочая сила.

В замечательном советском романе пятидесятых годов «Битва в пути» Галины Николаевой подробно рассказана история деревенской девушки Даши, которая уходит из колхоза на завод. Завод, где работа была очень тяжела и по нынешним понятием совершенно беспросветна, казался ей шагом вперёд в её жизненной карьере: можно выучиться, получить профессию, приобщиться к городской культуре. А много и тяжко работать она привыкла сызмальства. Вот её впечатления: «Кругом было чадно, шумно, душно, но Даша ни разу не видела других цехов и думала, что на заводе так и полагается. От чада было трудно-дышать, но Даша подбодрила себя: «Что я, на копнителе не работала?! Еще больше пыли наглотаешься».

Правда, над копнителем было небо, а вокруг чистое поле, а тут со всех сторон подступало грохочущее железо, темный потолок нависал низко, и от всего веяло суровостью. Но эта суровость и нравилась Даше: она придавала значительность и ей и ее новому, рабочему положению».

Мы подходим к самому главному. Для индустриализации нужен надёжный и изобильный источник людей, для которых работа на заводе – это повышение их социального статуса, улучшение положения. При исторических индустриализациях таким источником была деревня. Сегодня этот источник обмелел и пересох. На селе нет уже лишних людей, готовых массово идти на заводы и фабрики. Тем более нет таких людей в городах. То, что у нас чрезвычайно низкая безработица, конечно, хорошо в сиюминутном аспекте, но это же свидетельствует об отсутствии человеческого резерва для новой индустрии. «Кровавыми слезами плачут» - так характеризуют «Новые Известия» кадровые мытарства руководителей промышленности, в частности ВПК.

«В цехах звеня»

Люди, далёкие от бизнеса и его организации, праздные интеллигенты и диванные аналитики, убеждены: заплати больше – и все, кто нужен, к тебе прибегут со всех ног. Не прибегут: деньги – необходимое, но не достаточное условие для того, чтобы деловая машина крутилась. К тому же платить труженикам какие-то уж совершенно невероятные, ошеломляющие, баснословные деньги – по экономическим причинам невозможно. А за вполне современную, вроде бы конкурентоспособную зарплату они идти на завод не спешат.

Открываю в интернете предложения: на моей родине в Коломне завод тяжёлых и уникальных станков, где когда-то работали мои родители, зовёт оператора станков с ЧПУ – от 120 960 руб. А вот недалеко от Коломны в г. Воскресенске приглашают токаря на 143 000 руб. Токарь-универсал в Щёлково может устроиться на 160 000. А в Ступино и вовсе на 182-192 тысячи, притом без опыта. Многие работодатели приглашают работать вахтой – там зарплаты ещё выше.

Это было машиностроение, посмотрим, что в лёгкой промышленности.

К примеру, в цехе по производству знаменитого ивановского трикотажа швее предлагают от 90 до 200 тысяч рублей за пошив домашнего трикотажа, т.е. пижам, халатов, маек и т.п. – не Бог весть, какой сложности изделия. А другое производство в том же городе готово платить закройщику до 200 тысяч рублей в месяц, - сообщают специалисты «Авито. Работа». Не идут. Т.е. идут, но неохотно и в недостаточном числе.

«Квалифицированные специалисты в этой сфере могут зарабатывать шестизначные суммы», - комментирует Артем Кумпель, управляющий директор "Авито Работа".

На конторско-интеллигентское место с такой же (и даже меньшей) зарплатой – выстроится очередь, а на завод, в цех – фи… Сегодня ценится работа в окружении трёх К: кофе, кондиционер, клавиатура. Где при этом не надо отвечать ни за какой физический результат, а от любой проблемы можно отболтаться или, на крайняк, отписаться. В промышленности это невозможно.

Чем трудна и неприятна промышленная работа? Трудна тем, что является её неотъемлемым, имманентным свойством: ответственностью, серьёзностью, дисциплиной. «…труд на фабрике, хотя бы она принадлежала самим рабочим, - всегда подневольный, в зависимости от машины», - писал Л.Толстой. Его можно обзывать реакционером и даже мракобесом (и не без основания), но многое он схватывал очень верно и выражал прямо, без виляния. Работа на производстве – тяжела, хотя бы она и происходила в чистом светлом цеху.

Нынешнему молодому человеку она почти невыносима. Ведь сегодняшняя ходовая жизненная философия культивирует лёгкость, непринуждённость, безответственность, жизнь без усилия, по приколу и по фану. Кончился фан: ах, я выгорел, надо уходить. Всё это противоположно требованиям индустрии. Сегодня не только рабочих – специалистов и руководителей для промышленности не сыщешь. И не мудрено!

Сравните, к примеру, работу начальника цеха на заводе и завкафедрой в вузе. Тут и там речь вроде как идёт о руководстве структурным подразделением каких-то крупных организаций. Но сколь разна эта работа! Сколь несравнима её трудность! Завкафедрой не отвечает ни за какой результат во внешенм мире, и вся его задача – поддержание некоего виртуального процесса, определённого частью традицией, частью какими-то вымышленными регламентами: чтобы лекции-семинары проводились, чтобы студенты являлись, чтобы им в нужное время выписывали дипломы, чтоб время от времени выходили какие-нибудь «учёные записки» и проводились заседания кафедры. Невозможно даже представить себе, чтобы кто-то поставил вопрос о качестве конечной продукции – выпускников вуза. И строго спросил завкафедрой за девственное невежество и всестороннюю никчёмность его выпускников. Да и непонятно, как и чем измерять качество вузовской продукции. А на заводе ты отвечаешь перед физической реальностью, которую не уболтаешь. Именно поэтому в вуз просто так не устроишься, а на завод – пожалуйста. Об этом не принято говорить вслух: полагается считать, что все работы равны и почётны, но люди-то внутри себя знают, что это не так, и ведут себя соответственно.

Давайте уж на чистоту. Массовым образом на завод, в промышленность, в цех люди не идут, если есть возможность этого избежать. Моя сотрудница когда-то закончила ГУУ (бывший инженерно-экономический им. С. Орджоникидзе) по специальности «менеджмент организаций топливно-энергетического комплекса» и проходила практику на соответствующем заводе. «Если б мне сказали: “Либо работать тут всю жизнь, либо умереть”, - я бы не задумываясь ответила: “Волоките на кладбище”. Это не жизнь», - с наивной прямотой рассказывала о своём трудовом опыте эта симпатичная, современная, молодая женщина.

«Не будешь учиться - к станку пойдёшь!»

Сейчас пишут и говорят, что-де надо возродить профтехобразование, как это было в СССР, и всё получится. Это сильное упрощение. Профтехобразование возрождают, это правда, но идут туда подростки больше не из желания работать в промышленности, а в основном избегая ЕГЭ, которого боятся, да и идут по большей части по не-промышленным специальностям, вроде парикмахера или продавца. Это становится видно, если чуть-чуть вникнуть в дело.

При этом вовсе не следует искать образцов в прошлом и идеализировать СССР: уже в 70-х годах промышленных рабочих, да и заводских инженеров, остро не хватало.

В пору зрелого «застоя», на который пришлась моя юность, всей мощью советского Агитпропа пропагандировались ПТУ и получение рабочих профессий. Помню, в главной молодёжной газете – «Комсомольская правда» была рубрика «Спецовка твоего размера», где воспевались достоинства рабочей профессии. Вообразите, сколько раз я должна была увидеть эту рубрику, чтобы помнить через полвека. Про рабочих писали книги, сочиняли песни и снимали фильмы, но привлекательность этого пути год от года шла на убыль. «Руки рабочих создают все богатства планеты…», «А мы шагаем по земле дорогой заводской», - пело радио, однако в ПТУ приходилось тянуть просто на аркане: все хотели в 9-й класс, особенно родители. Помню, по вёснам в ЦПКО им.Горького устраивали мощный праздник с дискотеками и самодеятельностью, рекламирующий разные московские ПТУ. Но несмотря ни на что народ стремился в вузы, а затем … куда угодно, но не на завод. Уже тогда родители стращали молодую поросль: «Не будешь учиться – к станку пойдёшь!».

Руководители промышленности посылали своих сыновей после технического вуза на завод ради послужного списка, не получившего тогда ещё клички «резюме». Поработать несколько лет на заводе было благоприятно для карьеры, легче было засунуть наследника в Академию внешней торговли, откуда открывался путь за границу. Да и простому парню поступить в вуз после хотя бы года на заводе было гораздо легче, чем школьнику: рабочий шёл вне конкурса.

В этот же период неуклонно формировался идеал работы: сидеть в конторе и ни за что не отвечать. Впрочем, так вот прямо тогда формулировать стеснялись, был некий страх божий, но и «на передний край труда и борьбы» в мою юность подавляющее большинство особо не стремилось. Не то, что рабочим, но даже в качестве инженера работать на производство шли те, кому не удалось пристроиться в НИИ или в иной какой конторе.

Кто-то из мудрых немцев сказал, что война начинается в сердцах людей гораздо раньше, чем выстрелит первая пушка. Это относится ко многим общественным процессам. Наша постсоветская обвальная деиндустриализация тоже имела латентный, доклинический период: она активно происходила в сердцах людей ещё тогда, когда советская власть стояла нерушимо, заводы дымили, перевыполняли план, вводили новые производственные мощности… Но работа в индустрии уже стала непрестижной и нежеланной.

На московских промышленных предприятиях работала в значительном проценте «лимитА», т.е. приезжие из деревень и маленьких городков. В Москве нельзя было поселиться просто так, по личному желанию, а для работы на заводе, испытывавшем недостаток рабочей силы – было можно. Отработав сколько-то, человек мог получить постоянную прописку, жилплощадь. Найти такой завод было несложно - на всех почти заводах висели объявления: «Требуются». Требовались рабочие, да и инженеру было легко устроиться.

В скандально-знаменитом романе В.Кочетова «Чего же ты хочешь?» один из главных героев молодой человек по имени Феликс, выучившись на инженера, идёт работать… вы не поверите куда – на завод! Он – сын руководящего папы, заботливой мамы, его могли бы устроить в НИИ или в иное какое непринуждённое место, где не надо гнать план, отвечать за работяг. А он - в цех! Этот поступок уже тогда ощущался как очень нетипичный, почти эпатажный. Шёл 1969 (!!!) год.

Это я хорошо знаю и по непосредственным наблюдениям, и по семейным воспоминаниям: мои родители были инженерами-станкостроителями, всю жизнь трудились в этой отрасли, отец стал крупным руководителем, работал директором нескольких заводов, в совнаркоме и в министерстве. В моё детство, в 60-е годы, мы жили в Егорьевске, в заводском доме; все там работали на заводе «Комсомолец». Отец рассказывал, что найти директора завода – задача неимоверной трудности. Шутил: скоро станут назначать директорами проштрафившихся по партийной линии.

По-видимому, перелом в отношении к заводской работе произошёл в 60-е годы. В 50-е работа на заводе ещё была нормальным и желанным жизненным путём. Моя свекровь, инженер-химик, закончившая вуз в конце 50-х, по распределению пошла на завод, работой своей гордилась и потом всю жизнь цитировала слова старинной советской песни про «заводскую проходную, что в люди вывела меня». В сущности, до второй половины 50-х годов у выпускников и выбора-то не было: конторских мест было мало, НИИ - не многочисленны, а уж по гуманитарным специальностям просто отсутствовали: их стали открывать по большей части уже в 60-е годы. Не было ни курьеров, ни охранников, ни фрилансеров, ни аналитиков, ни предсказателей: хочешь-не хочешь – иди на производство.

При этом в официально утверждённой картине мира положение индустриального рабочего считалось превыше всех других, а в производстве было нечто сакральное. Заводы и фабрики, какие ни есть, никогда не закрывались, и даже на ул. Никольской (тогда ул. 25-го Октября), в двух шагах от Кремля, была небольшая фабрика, производившая трикотаж; я покупала её майки в ГУМе. Рабочий класс в той картине мира был чем-то вроде богоизбранного народа Израильского для правоверного иудея. Он был лучший, главный, передовой класс, ведущий всех других в царствие Божие на земле, каковым мыслился коммунизм. Эта идея взята из марксизма.

(Об этом есть статья Николая Бердяева, написанная в 1930 г. «Правда и ложь коммунизма : К пониманию религии коммунизма», где он пишет: «Coвeршeннo яcнo, чтo «прoлeтариат» Маркcа нe ecть тoт эмпиричecкий рабoчий клаcc, кoтoрый мы наблюдаeм в дeйcтвитeльнocти. Этo ecть идeя-миф, а нe эмпиричecкая рeальнocть.

Катeгoрия «прoлeтариата», oбразoванная Маркcoм, ecть прeждe вceгo катeгoрия акcиoлoгичecкая, oцeнoчная. «Прoлeтариат» ecть идeя-миф и вмecтe c тeм вeличайшая цeннocть, дoбрo, cправeдливocть, пoлoжитeльная мoщь. /…/ для него пролетариат есть новый Израиль, избранный народ Божий, освободитель и устроитель грядущего царства земного. Пролетарский коммунизм Маркса есть секуляризованный древнееврейский хилиазм. Избранный народ заменяется избранным классом»).

Восторженное отношение тогдашнего Агитпропа к самой фигуре промышленного рабочего и к промышленности, безусловно, повышало самооценку и социальное самоощущение самих заводчан, что, конечно, было очень полезно. О рабочих и всех трудящихся заводов реально заботились. Всякое большое предприятие, в особенности градообразующее, в провинции, было источником всего жизнеобеспечения для его работников: они жили в заводских домах, дети ходили в заводские детсады, лечились в заводской медсанчасти, ездили отдыхать в заводские лагеря и дома отдыха, даже отопление посёлка порой было связано с техпроцессом завода. По осени профком выделял (было такое советское словечко) автобус для коллективной поездки за грибами.

В 90-е годы один из значительных менеджеров ФИАТа рассказывал мне, что руководство ФИАТа, изучавшее советский опыт мотивации трудящихся, в 60-е годы, в эпоху обильных забастовок и социальных протестов в Италии и вообще в мире, попыталось строить дома для рабочих. Но потом от этой затеи отказались: недвижимость – это особый бизнес, которым должны заниматься профессионалы; так, во всяком случае, объяснил мой собеседник.

Но, несмотря на все усилия руководства, на протяжении 60-х годов интерес к рабочим и вообще промышленным специальностям, неуклонно падал. Падал и престиж заводской работы. И к середине 70-х продвинутые москвичи уже практически исключали для себя заводскую работу. Это уже моё поколение. Да, Москва – это не вся Россия. Однако ещё при советской власти социологи установили: Москва опережает общероссийские социологические показатели лет на десять, но процессы-то идут те же самые.

Мои родители, выпускники инженерных вузов послевоенной поры, рассказывали: в их время тех, кто не прошёл по баллам на инженерные специальности, отправляли на экономические факультеты. Гораздо желаннее было стать инженером и пойти работать на производство. В мои годы шкала престижа перевернулась: стало престижным учиться на экономиста, юриста, да хоть на переводчика. В профессии инженера был привкус чего-то устарелого, банального, чересчур советского что ли. В моём, предразвальном, поколении был отчётливый крен в сторону гуманитарных специальностей. Гуманитарных вузов было неизмеримо меньше, чем технических, но в головах и сердцах тренд уже сформировался.

По правде сказать, мне даже кажется, что советскую промышленность развалили с мазохистским восторгом или, во всяком случае, с общего попущения, потому что массовым образом её не любили, не ценили, не дорожили ею – гори она синим пламенем, а мы будем элегантно сидеть в офисе и переформатировать диаграмму-круг в диаграмму-столбики для презентации в PowerPoint’e.

Сейчас наблюдается такая не слишком крупная, но заметная тенденция: люди, которым нравится работать руками, идут в ремесленники. Но на фабрику они не пойдут.

В нашем подмосковном посёлке живёт своеобразный парень, приятель моего сына. Руки у него растут откуда надо. Он когда-то закончил некий ритуальный вуз, не оказавший на него никакого влияния. Он не имеет постоянной работы, но как-то зарабатывает: то починит что-то, то построит какую-нибудь хозяйственную мелочь – он всё умеет, а не умеет – так сообразит. В пригородном посёлке такая фигура полезна; его предпочитают многочисленным таджикам-узбеков, потому что он умеет делать лучше, более с умом. Этот парень даже в кошмарном сне не видит себя промышленным рабочим, даже техником, который обязан приходить ко времени, делать всегда одно и то же… да он лучше нищенствовать будет. Большие деньги? На жизнь ему хватает и тех, что есть, а такие деньги, которые его заставили бы изменить привычный образ жизни, ему никто не заплатит.

Молодёжь, склонная к практической, часто ручной работе предпочитает индивидуальную ремесленную работу. Мне привелось говорить с двумя парнями, которые делали мне книжные полки по моему собственному проекту. Нет, ни на какую фабрику они ни за что не пойдут. Не будет работы – ну, тогда - в курьеры, в перевозчики какой-нибудь экспедиторской компании. Ребята придают особое значение тому, чтобы «принадлежать себе», т.е. более-менее по собственному разумению организовывать рабочий день. Это им кажется свободой, а то, что происходит на фабрике, - рабством. Мои собеседники, разумеется, не знали об очерке Л.Толстого, который так и называется – «Рабство нашего времени».

Что делать?

Откуда всё-таки брать тружеников индустрии? Из кого формировать новый рабочий класс и ИТР?

В принципе, возможны два решения.

1) Завоз из бедных стран, тружеников, для которых работа в нашей промышленности – это улучшение их жизненного положения.

2) Принудительное «выталкивание» нашей молодёжи в промышленность.

Рассмотрим эти пути.

Путь первый. По нему пошёл Запад. На всё ещё сохранившихся там заводах и фабриках работают строго пришлые, европеец-абориген предпочтёт сидеть на пособии, чем работать на заводе. Помню, как-то в Голландии я увидела: откуда ни возьмись выкатилась громадная толпа желтолицых азиатов. «Откуда они?» - удивилась я. «Фабрика закончила смену», - пояснили мне местные.

Эти люди часто плохо понимают язык, как это происходит с работниками-пакистанцами моего давнего итальянского поставщика пылесосов; многие просто не привыкли к индустриальному труду. Всё это ведёт к понижению качества продукции, что и наблюдается на протяжении последних лет тридцати во всех странах: неслучайно самолёты Боинг разваливаются на лету.

У нас на стройках работают сплошь гастарбайтеры, такое положение ощущается как безальтернативное. Моему сыну, когда он занимался строительством, друзья на новый год желали «отличных узбехов» - поместь узбеков с успехами. Но стройка – это относительно простой труд, а как насчёт высокотехнологичного? Кто будет трудиться в машиностроении? Это требует серьёзной подготовки.

Есть и ещё одна «засада», едва ли не больше перечисленных и выходящая далеко за рамки промышленности. Пришлые работники, имеющие много детей, в недальней перспективе просто вытеснят нас своей демографической массой, и мы в обозримом будущем превратимся в национальное меньшинство в своей стране. Эта же проблема стоит во всех т.н. развитых странах. Сейчас немцы митингуют: «Германия для немцев!». Мысль неплохая, но готовы ли те самые немцы выполнять работу, которую делают пришельцы? Бо-о-ольшой вопрос. Вернее, особого вопроса-то и нет: не готовы.

Фактически по пути завоза гастарбайтеров идёт и Россия. Моя дочь-индолог, работающая в большой и важной российской корпорации, занималась некоторое время назад завозом индийцев для промышленной работы. Индийцы – это что-то новенькое – верно? Впрочем, вьетнамцев на ЗИЛ завозили ещё в начале 80-х годов. Сейчас, когда после событий в Крокусе, устрожились нормы по гастарбайтерам – и труженики, и наниматели зависли в недоумении. Уверена: так или иначе, не тех, так этих – а завозить придётся.

Путь второй – выталкивание молодёжи в промышленность. Нашей молодёжи. Это более перспективный, но неизмеримо более долгий и трудный путь. Осуществить его в условиях демократии практически невозможно: родители (они же – избиратели) будут исступлённо сопротивляться. Да и вообще демократия исключает какие-то мероприятия, рассчитанные на длительный срок, на десятилетия: то, что сегодня называют «длинной волей», в демократии отсутствует, демократия смотрит не дальше ближайших выборов.

А вот в сталинском СССР этот путь был осуществлён.

Об этом не любят вспоминать, но сделано было вот что. С 1 сентября 1940 г. была введена плата за обучение в 8-10-м классах и в вузах. Плата за один учебный год примерно равнялась месячной зарплате квалифицированного рабочего. При этом все имели возможность пойти в ремесленные, фабрично-заводские и железнодорожные училища, где срок обучения был от полугода до двух лет. Учеников фабрично-заводских училищ (их прозвали в народе «фабзайцами») государство брало на полный казённый кошт: еда, одежда, общага. «Фабзайцы» объявлялись мобилизованными, они не могли произвольно уйти с места учёбы, должны были отработать несколько лет на производстве. От колхозов требовалось послать в ФЗУ определённое количество ребят.

Для многих это был реальный шанс: и семье облегчить затраты, и ремеслом овладеть. Так были созданы трудовые резервы, которые во многом вытянули индустриальную работу во время войны. Не будь этих ребят - кто бы заменил в цехах ушедших воевать мужчин?

Вот что ещё важно. Плата за обучение была, но хорошо успевающим платили стипендию сопоставимую с зарплатой работающего. Мне попалась информация: студентам сельхозтехникума выплачивали стипендию в 250 руб. – это примерно равно зарплате.

Мои собственные две тётки подростками работали в Златоусте на эвакуированном туда Тульском оружейном заводе. Этим ребятам-уральцам Агния Барто посвятила целый стихотворный цикл; она сама была в тогда в Свердловске и даже работала токарем.

Такое положение сохранялось до 1956 г., когда началась та образовательная вакханалия, которая медленными шагами привела к тому социальному разврату, когда практически все выпускники одиннадцатилетней школы просиживают пять юных лет, упражняясь в пустопорожности и закрепляя навыки праздности.

Сегодня вытолкнуть молодёжь в промышленность чрезвычайно трудно, потому что придётся многих обидеть и огорчить: придётся закрыть множество бессмысленных гуманитарных богаделен (по сути детсадов для взрослых), потеснить мириады преподавателей всяких там политологий и теорий предпринимательства (есть такой предмет – честное слово!). Всё это социально болезненные меры. Можно ли на них пойти? Не знаю.

Разумеется, нужна пропаганда рабочих профессий, нужно распределение на работу с момента поступления на учёбу, нужны значимые стипендии, красивая форма – всё это способно сделать положение нового «фабзайца» модным, привлекательным. Модным, как известно, можно сделать всё, и современная реклама и политический РR достигли в этом деле больших успехов. Нужны песни, фильмы, сериалы, показывающие в привлекательном виде жизнь рабочего паренька.

Но без отсечения пустопоржних и непроизводительных занятий – не получится. Нужно недрогнувшей рукой закрыть 9/10 пустопорожних вузов. Я бы ввела тридцатилетний мораторий на подготовку переводчиков (и т.н. «лингвистов») и журналистов: и так их уже наготовили на многие десятилетия. Подумайте, какой абсурд: автоматический перевод сегодня вполне сносен, а моя альма матер – Иняз им.М.Тореза стоит нерушимо, расширяется, и даже имеет бесплатные места! И этих инязов – неисчислимое множество по всему лику нашей не слишком богатой земли. Это проявление крайней бесхозяйственности: на месте этих инязов давно пора открыть разные платные курсы разных языков, заточенные под разные потребности. Про экономистов с юристами – уж неловко и поминать: это уже и не профессия вовсе, а так... У меня была уборщица, которая имела аккурат эти два диплома – юриста и экономиста.

Что ещё надо сделать, если мы хотим сформировать промышленный класс, необходимый всякой индустриальной стране?

Надо признать позитивной и всячески продолжать и углублять советскую практику организации всей жизни вокруг завода. В сущности, она восходит ещё к средневековым промышленным корпорациям, где люди жили в профессиональных ремесленных слободах. В городе Гусь-Хрустальный до сих пор стоят домики из красного кирпича, которые строили владельцы предприятия Мальцевы для своих трудящихся. А в Туле даже улицы назывались по той части ружья, которую изготовляли её обитатели – Дульная, Ствольная, Курковая. Надо всячески воспитывать привязанность к малой родине, к рабочей слободке, к своему труду. Разумеется, для этого рабочая слободка должная состоять из домиков в саду, а не из многоэтажек. К бетонной клеточке на 22-м этаже сформировать привязанность гораздо сложнее, если вообще возможно.

Недавно я прочитала у Вернера Зомбарта в его малоизвестной книжке «Пролетариат» любопытное социологическое наблюдение. Пролетариат не имеет отечества потому, что понятие отечества надстраивается над детскими впечатлениями от родного дома, двора, садика, к чему человек неосознанно прикипает душой с самого детства. А пролетарий живёт нынче здесь – завтра там, в каморках многоэтажных рабочих казарм (речь о Германии конца XIX в.), у него это чувство родины не формируется. Сейчас начали строить коттеджи для врачей, готовых переселиться в регионы; коттеджи через десять лет переходят в их собственность. То же надо делать и для промышленных работников. Таким образом, можно создать некую «заводскую идентичность», сделать завод и рабочую слободку малой родиной, чем-то родным. Так бывало в советское время, не случайно в советских песнях часто возникает выражение «родной завод», например, в знаменитом «Марше защитников Москвы»: «За нами родные заводы и алые звёзды Кремля».

Это дорого и трудно? Да, но, если мы хотим сформировать промышленный класс, это необходимо. В сущности, это не класс в марксистском смысле – это что-то вроде корпорации, даже сословия. Работники завода должны гордиться своим мастерством, коллективом, образом жизни – тогда существенно повышается вероятность, что молодёжь будет тоже приходить на это же производство. Это мощный фактор – вырасти и жить там, где все занимаются чем-то определённым. Недаром, врачи, военные очень часто наследуют свои профессии.

В советское время поощрялись так называемые «рабочие династии» - когда дед, отец и сын работали на одном предприятии, поощрялась и длительная работа на одном месте, при заводах открывались техникумы и заводы-втузы – это очень полезно и правильно. Вообще, нахождение в атмосфере какого-то профессионального труда – чрезвычайно воспитательно для детей и молодёжи. Сегодня этого нет, и люди быстро превращаются в социальную пыль, гонимую ветром – без всяких профессиональных и человеческих привязанностей.

В сущности, заново создавая промышленный класс, надо ориентироваться не на чисто капиталистические методы и нравы, а на те, что были в докапиталистическую эпоху, при ремесленном производстве. Тот же Зомбарт обращает внимание на семейный дух и характер докапиталистических ремесленных корпораций. «Путешествующий подмастерье во всяком городе, куда бы он ни приходил, находил приют в своём цехе, где он может иметь ночлег, находит товарищей по ремеслу, которые принимают в нём участие…»

Эти меры – радикально противоречат нынешней расхожей философии, в которой воспитывается молодёжь: больше четырёх лет на одном месте работать нельзя, надо непрестанно переезжать с места на место, да и профессия – это нечто устарелое, а надо постоянно менять род занятий и работодателя. Скорее всего, эта философия просто оправдывает те разрушительные процессы, которые идут: деиндустриализацию и превращение пролетариата в прекариат.

Вот открываю последний номер популярного журнала Psycologies. Главная статья там как раз о психологии труда и карьеры, она так и называется «Как строить карьеру мечты». «Раньше в бизнесе ценились люди лояльные, дисциплинированные. Сегодня важна открытость, готовность принимать новые точки зрения и критическое системное мышление – умение находить причинно-следственные связи и работать с причинами», - учат психологи. То есть именно те качества, которые нужны для индустрии, считаются устаревшими и ненужными. Наверное, для того, чтобы стать «экзистенциальным консультантом» или «executive-коучем» (таковы профессии героев статьи), эти устарелыми свойствами обладать не надо, а вот чтобы работать на заводе – ох, как нужно.

Значит, нужно прекратить воспитывать детей и молодёжь в антииндустриальном роде. Надо перестать культивировать «фан», а воспитывать детей в духе труда, долга, дисциплины. Это трудно, но трудно – не значит невозможно. Главное – действовать осознанно. А для этого надо ответить на главный вопрос нашей индустриализации: кто же будет работать в этой новой индустрии?