Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Организаторы школьного питания рассказали, как строится бизнес и выгоден ли он

Как успешно вести бизнес в сфере школьного питания

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Осенью, после начала учебного года, обычно начинают звучать претензии к содержимому тарелок в школьных столовых. Детвора, отвыкшая за лето от организованного питания, жалуется родителям: каша невкусная, суп остывший... Операторы отбиваются: мол, по таким ценам нечего требовать изысканных блюд и ресторанного обслуживания. И вообще их дело с большой натяжкой можно назвать бизнесом - скорее это социальный проект.

Тем не менее есть и такие школы, где ученики и родители качеством столовских блюд довольны и операторы на жизнь не жалуются. "РГ" пообщалась с участниками рынка, которые рассказали, как выстроить работу, чтобы дети ели с аппетитом, санитарные врачи не предъявляли претензий, а бизнес приносил хоть небольшую прибыль.

Опыт и репутация

В столовой екатеринбургской школы № 132 горячая пора начинается в полшестого утра: по коридорам разносится запах свежей выпечки или наваристой каши, аромат запеканки. В 8.40 сотрудники накрывают столы к завтраку, а к обеду уже должны быть готовы и 200 литров наваристого супа, и второе блюдо. Разнообразное и сбалансированное питание в семи школах Чкаловского района Екатеринбурга - зона ответственности компании "Олес". Плюс еще семь школ в Кушве, а также контракты с образовательными организациями Арамили, Белоярского, Красноуральска. Прежде чем достичь такого размаха, фирме пришлось потрудиться над своей репутацией.

- Мы работаем с 2000 года. Обслуживать даже одну школу нелегко, а у нас их много. Новичку на этом рынке сложно стартовать из-за жестких условий конкурсов. Скажем, если мы претендуем на контракт в 100 миллионов рублей, то обязаны подтвердить свой опыт исполненными договорами на сумму не менее 20 миллионов, - рассказывает заместитель гендиректора группы предприятий торговли и общественного питания Лилия Хаметова.

Помимо опыта претенденты должны отвечать и другим критериям. Особое внимание уделяется качеству блюд и сбалансированности меню, обеспечить которые в условиях роста стоимости продуктов и ограничений на цену готовых блюд весьма непросто.

Мясорубка в себестоимости

Конечно, детальной калькуляцией своих расходов и доходов предприниматели делиться не готовы. Но охотно рассказывают, из чего они складываются.

Главная статья затрат - закупка продуктов питания (минимум половина расходов фирмы). Обновление посуды и приобретение моющих средств - еще около пяти процентов, столько же уходит на регулярные медосмотры, санитарные книжки, коммунальные платежи. Существенны и траты на оснащение и ремонт помещений (разные операторы называют цифры от 8 до 20 процентов).

- Мы арендуем пищеблок не с пустыми стенами, а с оборудованием, упрощающим работу поваров и пекарей, но оно со временем устаревает или выходит из строя, поэтому на наши плечи ложится обновление техники. Например, профессиональный пароконвектомат или мясорубка стоят от 300 тысяч рублей. Ведь жарить продукты для детей СанПиН запрещает, можно готовить только на пару. Сами же заправляем фреоном холодильники, закупаем инвентарь и спецодежду для персонала, - перечисляет Лилия Хаметова.

Еще один крупный участник рынка, работающий на нем почти десять лет, обслуживает в столице Урала 14 школ. В этом году он вложил в эти проекты 13,5 миллиона рублей.

- С сентября мы начали оказывать услуги питания в одной из новых гимназий Екатеринбурга - инвестиции составили почти 1,5 миллиона рублей. Только посуда и инвентарь для одной столовой обычно обходятся не менее чем в 450-500 тысяч, - говорит директор екатеринбургского филиала компании "Кейтеринбург" Александр Гергало.

По его словам, капитальные вложения могут варьироваться от сотен тысяч рублей до нескольких миллионов.

- Второй блок - операционные расходы. Себестоимость растет ежемесячно, к примеру, цена некоторых продуктов, которые входят в нашу сырьевую матрицу, с начала года увеличилась на 20 процентов. Мы коммерческая организация и заинтересованы в том, чтобы рентабельность не стремилась к нулю, - продолжает эксперт.

Кадровый голод в столовой

Вторая весомая статья затрат - фонд оплаты труда. По оценке Лилии Хаметовой, он занимает 20 процентов в расходах компании, и сэкономить на этом не получится.

- У нас постоянный дефицит кадров: хороших поваров, готовых выдержать такой ритм работы, крайне мало. Уже сейчас мы понимаем, что уйдут из отрасли более возрастные, закаленные работники, и мы почувствуем кадровый провал, - с сожалением констатирует она.

Острая борьба идет не только за квалифицированных специалистов, но и за разнорабочих.

- С начала 2023 года мы вынуждены увеличить оплату мойщикам посуды в 1,5 раза плюс доставка до рабочего места и питание. С командой ежемесячно проводим мозговые штурмы, как сделать условия комфортнее, рабочие места привлекательнее, чтобы проще было искать новые кадры, - добавляет Александр Гергало.

Кормить каждый день сотни, а то и тысячи детей - огромный труд, и без хороших сотрудников, по мнению эксперта, на этом поприще просто нечего делать.

Другая компания, которая с 2020 года обслуживает восемь школ Екатеринбурга, видит два варианта решения этой проблемы. Первый - обучать сотрудников за счет работодателя. Второй - программа "Профессионалитет".

- Студенты колледжей и техникумов приходят к нам на практику, а затем остаются в команде. Зарплата новичков начинается от 30 тысяч, но перед ними открываются карьерные перспективы. Повар в сетевой точке общепита получает 45 тысяч рублей, но у нас человек в короткий срок может пройти все ступеньки и претендовать на должность менеджера пищевой индустрии, где зарплата уже от 70 тысяч, - поясняет руководитель предприятия.

Меню для команды

Методы привлечения и удержания сотрудников в любом бизнесе похожи: помимо зарплаты предлагаются расширенный соцпакет, медицинское обслуживание, программы обучения для специалистов и управленцев. Последнее - давно не роскошь, а необходимость: чтобы устоять на рынке школьного питания, который в последние годы заметно меняется, нужно было сломать стереотип, что в школьной столовой еда невкусная и остывшая. Получилось это не у всех операторов.

- Успех кроется в желании сделать сервис лучше, а еду вкуснее. Необходимо настроить команду так, чтобы она с точностью швейцарских часов накрывала на стол. Как это сделать? Тренироваться и контролировать. К примеру, при запуске проекта в 40-й гимназии я буквально жил на пищеблоке и по минутам оттачивал тайминг: один сотрудник должен стоять на напитках, другой - накрывать, третий - на мойке, - рассказывает Гергало.

Еще один важнейший момент: у оператора должны быть хорошо отлажены поставки и учет сырья. Из некачественных продуктов вкусные и полезные блюда, отвечающие к тому же строгим требованиям Роспотребнадзора, не приготовишь. Но найти хорошего поставщика довольно трудно: приходится сначала закупать пробную партию, готовить из нее. Учитывая высокую долю сырья в себестоимости школьного питания, рост цен на него наиболее сильно бьет по финансовой устойчивости компаний. По словам руководителей, мясная продукция только с мая подорожала на 10 процентов, существенно выросли в цене фрукты, овощи, рыба, молочная продукция. Этот фактор влияет на весь общепит, но для заведений социальных, которые не могут произвольно менять ценник, он особенно чувствителен. Выход операторы видят в оптовых закупках у проверенных поставщиков, а также в производстве полуфабрикатов.

Несмотря на все сложности, игроков на рынке социального питания меньше не становится, он остается привлекательным для бизнеса.

- Ученики начальных классов и льготники питаются за счет государства: бюджетные средства хоть и небольшие, но они точно попадут в нашу копилочку. Это хоть какой-то доход, а главное - стабильность: надежнее, чем ждать гостей в ресторане, - придут они к тебе или выберут кафе через дорогу, - раскрывает секрет Хаметова.

Так что, безусловно, крупные компании в этой сфере более конкурентоспособны, чем частник, взявшийся кормить одну небольшую школу. Вероятно, именно в этом направлении рынок и развивается: на нем становится все больше серьезных игроков, способных поставить дело на промышленную основу.

- Не соглашусь с коллегами, которые говорят, что школьное питание - это убыточный проект, основанный на подвиге. Все-таки главная цель любой коммерческой организации - получение прибыли. Наш бизнес готов к современным вызовам, мы планируем и дальше расширяться в социальной сфере, - резюмирует Гергало.

Между тем

Индустрия школьного питания становится все более рыночной. В октябре прошлого года в Екатеринбурге было принято решение о приватизации муниципального имущества, к которому относятся и школьные столовые. По мнению горадминистрации, приватизация позволит поддержать малый и средний бизнес, тем более что по новому законодательству МУПы не могут работать на конкурентных рынках.

Россия. УФО > Образование, наука. Агропром > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500493

В челябинском вузе создали "умную" эмульсию для укрепления иммунитета

Искусственный интеллект помог создать продукт для укрепления иммунитета

Ольга Фаткуллина (Челябинск)

Прорывное решение в пищевой индустрии готовит аспирант Южно-Уральского государственного университета Кади Аммар. С помощью искусственного интеллекта молодой ученый создал умную эмульсию, которая укрепит иммунитет. Разработку уже отметили на самом высоком уровне - ее автору вручили стипендию имени Королева, которая присуждается правительством РФ за значительные достижения в области инженерного дела.

Цель исследования - сохранить заявленную полезность веществ, которые содержатся в куркумине и бурых водорослях. Считается, что полисахарид бурых водорослей, фукоидан, обладает уникальными свойствами, в том числе укрепляет сопротивляемость организма вирусам и бактериям, опухолям.

Ученые вводят в эмульсию обогатитель взамен эмульгаторов. Причем стараются сделать так, чтобы ни цвет, ни запах не вызвали гастрономического отторжения у потребителя. Эмульсия выступает "вагончиком" для доставки полезных веществ в организм: использование ультразвука переводит эмульсионную систему на наноуровень.

- Полезные наноэмульсии мы уже вносим в хлеб, есть понимание, как добавить их в состав сыра и йогурта. Желающие попробовать еду нового поколения могут войти в состав фокус-групп и стать первыми экспертами нашего продукта, - поделился планами участник международной команды лаборатории синтеза и анализа пищевых ингредиентов ЮУрГУ Кади Аммар.

Исследователи смогли не только подобрать нужный состав и пропорции компонентов, но и соединить их в единую матрицу. Для этого ученый выбрал такой метод моделирования, как молекулярный докинг. Этот способ позволяет вычленить из гигантской базы данных нужные вещества и состыковать их между собой, рассчитав лучший вариант.

Самоконтроль для ответственных

Мораторий на проверки в некоторых сферах может стать не временной, а постоянной мерой

Юлия Борисова (Свердловская область)

Контрольно-надзорная деятельность необходима, чтобы обеспечить исполнение законов. Однако она не должна мешать прогрессу, тормозить развитие экономики. Как найти баланс между должной степенью контроля, обеспечивающего защиту граждан и государства, и интересами бизнеса, обсудили во время Юридической недели на Урале.

Условия и правила проведения контрольно-надзорных мероприятий в России регламентируют минимум три закона. Кроме профильных структур, проверки проводят и правоохранительные органы, однако, помимо реального выявления нарушений, они порой дают негативный результат: многие предприниматели, попав под пресс контролеров, задумываются, а стоит ли вообще заниматься бизнесом?

Действительно, среднее предприятие в год переживает до ста различных проверок, подтверждает Валерий Черников, заслуженный юрист России, зампредседателя экспертного совета при уполномоченном по правам человека в РФ, ведущий эксперт научно-консультативного совета юридической компании "Альянс Лигал". В таких условиях руководитель думает не о том, как развивать дело, а о том, как избежать административной ответственности.

Государство осознало эту проблему, особенно опасную в сегодняшних непростых условиях, и пошло на такой кардинальный шаг, как введение моратория, то есть полного запрета на проведение контрольно-надзорных мероприятий. Это экстраординарная мера, направленная на спасение малого и среднего предпринимательства, для которого частые проверки наиболее болезненны. Однако введение моратория не означает полного прекращения контрольной деятельности. Продолжают действовать другие формы регулирования бизнеса: лицензирование, аттестация, аккредитация, в том числе новые методы - самообследование, саморегулирование.

По мнению Черникова, заметно облегчило жизнь предпринимателям введение риск-ориентированного подхода в области государственного контроля и надзора. Более того, дискутируется отказ от внеплановых проверок отраслей, где нет опасности для жизни людей, общества, страны в целом. В остальных же сферах предполагается проводить точечные мероприятия.

Результаты такой политики уже заметны: в 2022-м в стране состоялось 350 тысяч контрольно-надзорных мероприятий, вчетверо меньше, чем в 2019-м. Тем не менее на практике проверяющие зачастую лукавят, заменяя одни виды контроля другими. Допустим, прокурорские проверки, не подпадающие под действие моратория, участились.

Как же бизнесу обезопасить себя от возможного произвола? Обращаться в прокуратуру, суд, вышестоящие контрольные органы, к бизнес-омбудсмену и в экспертный совет при уполномоченном по правам человека в РФ, советуют эксперты. Но при этом обращают внимание: перекосы тоже недопустимы, ведь в некоторых сферах ослабление контроля обернулось негативными последствиями. Так, ограничение миграционного контроля повлекло за собой рост нарушений в этой сфере, а смягчение пожарного надзора привело к небольшому, но увеличению числа возгораний (теперь мораторий на проверки мест массового пребывания людей сняли).

Ряд специалистов также полагает, что мораторий мешает гражданам реализовать свои права, нарушаемые юрлицами. Но этот вопрос решаем: нужно активнее обращаться в прокуратуру, контрольные структуры, региональные и федеральные органы исполнительной власти, а также к уполномоченным по правам человека. Жалоба является основанием для проведения внеплановой проверки.

Кроме того, россияне, чьи права нарушены, стали чаще обращаться в суд. Ряд таких заявлений рассматривала административная коллегия при Верховном суде и вынесла решение, что при наличии жалоб надзорные органы имеют право провести проверку, составить протокол и наложить взыскание.

Эксперты подчеркивают: нельзя оценить эффективность принятых мер, основываясь только на статистике проверок, вопрос нужно исследовать глубже. Решение о моратории и его продление до 2030 года обозначают магистральное направление движения, но детали нуждаются в проработке, в том числе вопрос, какие сферы и объекты должны контролироваться обязательно, а какие - нет. Также сегодня активно обсуждается новая идеология надзорной деятельности, основанная на риск-ориентированном подходе, применении цифровых технологий для эффективного контроля в самых разных сферах.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что в перспективе итогом моратория должны стать сокращение или даже ликвидация определенных видов государственного контроля и надзора и замена их саморегулированием. К сожалению, существующие механизмы саморегулирования пока не демонстрируют достаточной эффективности и требуют серьезной доработки.

Правоведы высказали и такую мысль: неоднократное продление моратория на проверки и получение позитивного результата могут стать основанием для внесения поправок в законодательство, закрепляющих условия, когда временная мера становится постоянной в отношении определенной категории контролируемых лиц или объектов.

Таким образом, мораторий - это очень важный эксперимент, целью которого является оптимизация системы госконтроля. Он наглядно показывает: где-то смягчение сразу же приводит к росту нарушений, а в другой сфере ситуация остается нормальной - следовательно, там можно двигаться в сторону саморегулирования.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500491

Службам, которые тушат лесные пожары, не хватает болотоходов, насосов и людей

Хозяев угодий предложили штрафовать за пал травы и ущерб лесному фонду

Ольга Медведева (Свердловская область)

Весной и летом на Среднем Урале полыхали в огне 350 тысяч гектаров леса - раз в 20 больше, чем в обычные годы. И совершенно беспрецедентным оказалось количество сгоревшего из-за ландшафтных, лесных и техногенных пожаров жилья. Эксперты форума "Юридическая неделя на Урале" обсудили, как не допустить катастрофы в будущем.

Лесные пожары - неизбежность, природный фактор. Особенно те, что возникают из-за гроз. Но люди приложили руку к тому, чтобы штатная проблема стала настоящей бедой. Дефицит осадков на Урале в течение трех лет привел к тому, что гореть стали даже болота, что уж говорить о заброшенных полях и отходах лесопилок. Только один серьезный пожар этого года, в Шайдурихе, вышел из леса и накинулся на дома. Все остальные, наоборот, пришли в лес с других земель.

- Мы сталкиваемся с этими проблемами от Гарей и Сосьвы до Тугулыма, Ирбита и Красноуфимска, - отметил министр природных ресурсов и экологии региона Денис Мамонтов.

Горы опилок и обрези возле лесопилок стали бикфордовым шнуром. В поселках сильный ветер перебрасывал искры от горящих куч на дома, и те вспыхивали один за другим. А ведь утилизация отходов лесопиления может быть не только полезным, но и выгодным делом! Предприятие в Уфе, например, выпускает из них древесно-стружечные плиты на экспорт, в Свердловской области налажено производства топливных гранул-пеллет и брикетов. Есть пример, когда на таких пеллетах ТЭЦ вырабатывает более 10 тысяч МВт электроэнергии.

По словам Сергея Залесова, завкафедрой лесоводства Уральского государственного лесотехнического университета, предприятия-утилизаторы должны создаваться в том числе на условиях ГЧП и с радиусом действия не более 200 километров для удобства логистики. А муниципалитеты должны оказывать поддержку бизнесу, который возьмется за это важное дело.

Когда города заволакивает дымом, мы привычно говорим: "Торф горит!"

- В 2021 году из 23 ушедших в зиму торфяных пожаров 21 дожил до весны, и в новом сезоне мы получили готовые источники природных пожаров, - рассказал и.о. директора Уральской базы авиационной охраны лесов Илья Секерин. - Прямо сейчас мы вместе с региональным минприроды проводим картирование опасных торфяников, чтобы тушить их зимой, - такой метод эффективнее и дешевле в 7-8 раз.

Профессор Залесов предлагает подойти к проблеме шире: составить реестр всех осушенных болот и принять решение по каждому, будет ли в нем в ближайшее время вестись разработка. Если да - установить шлюзы и задерживать весеннюю воду, сбрасывая ее по необходимости. В противном случае перекрыть шлюзы надолго. Таким образом потенциальные очаги долгоиграющих пожаров будут нейтрализованы.

Кто видел, с какой скоростью бежит огонь по сухой траве, не будет спорить: заброшенные поля - источник опасности. Но даже у угодий, зарасших бурьяном, есть хозяева, отвечающие за их противопожарное обустройство. Найти их и заставить действовать или хотя бы платить - одна из серьезных задач муниципальной и региональной власти. Неотвратимое и суровое наказание должно ждать и тех, кто нарушает противопожарный режим, например, проводит пал травы.

- Сарафанное радио быстро разнесет, что кто-то из соседей заплатил 2-3 тысячи рублей за поджог веток и ботвы, - считает начальник департамента лесного хозяйства по УрФО Олег Сандаков.

Профессор Залесов предложил буквально карать тех, кто жарит шашлыки в разгар ландшафтных пожаров. А доцент кафедры земельного, градостроительного и экологического права УрГЮУ Екатерина Гаевская выдвинула инициативу искать нарушителей с помощью современных систем мониторинга. По ее мнению, привлечение к уголовной и административной ответственности не освобождает от обязанности возместить ущерб.

Чего не хватает службам, которые занимаются тушением пожаров? Болотоходов, мотопомп, рукавов, насосных станций, но самое главное - людей.

Олег Сандаков приводит цифры: до принятия Лесного кодекса 2007 года в Свердловской области было 56 лесхозов и 16 тысяч лесников. Теперь осталось 30 лесхозов плюс лесопарковые лесничества Екатеринбурга, где трудится лишь 1200 человек. Даже с учетом 1000 сотрудников авиабазы, которые занимаются патрулированием, тушением и проДфилактикой лесных пожаров, численность уменьшилась в восемь раз! Если вспомнить, что зарплата лесника - чуть больше 20 тысяч рублей, удивительно, что набралось хоть столько.

В этом году неоценимую помощь профессионалам оказали добровольцы. Были случаи, когда люди брали отпуск, чтобы спасать лес, но многим отказывали из-за отсутствия опыта.

Обучение глав поселений по программе "Руководитель тушения пожаров", составление списков потенциальных волонтеров и обучение их по программе "Пожарный", создание в каждом поселке пункта сосредоточения инвентаря, включая ранцевые огнетушители, - все это жизненно необходимо. Кстати, программы обучения для добровольцев уже запустили и региональное отделение студенческого корпуса спасателей, и авиалесоохрана.

Каким будет 2024-й? Точно никто не скажет, но профессор Залесов, глядя на падение уровня грунтовых вод, обещает усыхание еловых насаждений, а значит, высокую пожарную опасность. Что касается посадок, горевших в этом году, их состояние еще предстоит оценить. Так как большая часть пожаров была верховой, часть деревьев сохранила жизнеспособность. Но лесопатологи не обследовали и 30 процентов пройденной огнем площади - слишком уж мало у нас таких специалистов.

Егор Збродов, первый заместитель директора департамента недропользования и природных ресурсов Югры:

- В 2023-м в регионе было 675 лесных пожаров, это больше, чем в прошлом году, при этом площадь, пройденная огнем, сократилась в 6,6 раза: с 440 до 65 тысяч гектаров. Этого удалось достичь за счет дополнительных мер. В частности, мы нарастили парашютную группировку до 172 человек за счет перевода части десантников в парашютисты, увеличили часы патрулирования на Ан-2. Мониторинг территории велся легкомоторными самолетами и Ан-2 с парашютистами в пропорции 50 на 50: при обнаружении возгорания люди сразу спускались на точку для тушения. Плюс закуп новой техники и оборудования за счет бюджета ХМАО, внедрение системы "Лесохранитель": 79 видеокамер в населенных пунктах. Это позволяет оперативно обнаруживать возгорания. Кроме того, мы ввели дополнительное премирование каждого работника, если пожар остановлен в первые сутки.

Россия. УФО > Леспром. Экология. Образование, наука > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500490

Сельхозкооперативы Курганской области заработали за год 270 млн рублей

В Зауралье вырос спрос на продукцию сельхозкооперативов

Валентина Пичурина (Курганская область)

За последние три года выручка сельхозкооперативов в Курганской области увеличилась в два с лишним раза - с 184,1 миллиона до 399,5 миллиона рублей. Их продукцию теперь можно найти на ярмарках, городских рынках, в фермерских магазинах и даже в федеральных сетях, о чем раньше пайщики только мечтали.

В курганском жилмассиве Заозерном, где проживает треть населения города, готовится к открытию магазин сельскохозяйственного потребительского перерабатывающего кооператива (СПоКа), объединившего 20 фермеров и владельцев личных подсобных хозяйств сразу из семи муниципальных округов. В этом году они выиграли конкурс и получили грант в размере 9,8 миллиона рублей на продвижение. Общий объем инвестиций в магазин составит свыше 12,2 миллиона - это уже вторая специализированная торговая точка в областном центре.

Кооперативное движение в Зауралье начали возрождать в 2017 году. Поначалу дело шло с большим скрипом. Многих пугало даже само слово "кооператив", которое ассоциировалось у большинства с колхозом: боялись каких-то обязательств, норм, планов сверху, не доверяли друг другу и во всем чувствовали подвох. Но главным тормозом было отсутствие гарантированного рынка сбыта: традиционные сельхозярмарки не спасали, нужен был именно постоянный, а не сезонный канал. Раз не могли продать, то и платить сдатчикам за молоко и мясо было нечем - отсюда пессимизм и неверие в собственные силы. Власти чувствовали настроение крестьян, поэтому активно взялись решать эту проблему.

- Еще три года назад производителям молока и мяса практически невозможно было попасть на центральный рынок: надо было аккредитоваться, представить соответствующие документы, провести исследование продукции. Мы помогли со всем этим справиться, - рассказывает директор регионального департамента АПК Павел Кощеев.

Также два года назад в Курганской области зарегистрировали фонд развития АПК. По уставу он вправе консультировать СПоКи во время становления. Именно при содействии областных властей в федеральных сетях появились "фермерские островки", где свою продукцию реализуют уже 37 товаропроизводителей. Кроме того, в регионе 747 нестационарных и 81 мобильный объект торговли (киоски, фуд-траки и т. п.), два розничных рынка, где малым формам хозяйствования предоставляют места. Ну и, конечно, по-прежнему сильно выручают ярмарки: выходного дня, сезонные, специализированные, которые проводятся во всех городах и пользуются спросом.

Результат не заставил себя долго ждать: только за последние полгода кооперативы заработали почти 270 миллионов рублей, уплатили 33,3 миллиона рублей налогов, сборов, страховых взносов в государственные внебюджетные фонды.

- Курганская область одна из первых приняла закон о кооперации, - комментирует инициатор кооперативного движения в Зауралье, председатель комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике облдумы Марат Исламов. - Когда мы начинали, не было такой финансовой поддержки, как сейчас.

Крупные кооперативы могут получить грант до 70 миллионов рублей по федеральной программе, вернуть половину суммы, потраченной на приобретение оборудования либо техники, и до 20 процентов на закуп сельхозпродукции. Мелким, правда, до такого недотянуться, слишком жесткие критерии отбора: надо иметь большую выручку и внести 40 процентов своих средств от стоимости проекта. Поэтому в регионе в дополнение к федеральной разработали свою программу поддержки СПоКов. В прошлом году на эти цели можно было получить три миллиона рублей при условии, что в новое объединение войдет не менее 20 участников, - всего было создано семь кооперативов. В этом году правила изменились: грант увеличился до десяти миллионов, а количество пайщиков - до 50. Заявились на господдержку три организации. Так, один перерабатывающий снабженческо-сбытовой СПоК получил 30,3 миллиона рублей на организацию закупа, переработку и сбыт мяса. Он планирует привлечь на развитие материально-технической базы более 20,2 миллиона рублей собственных средств, создать три новых рабочих места. Кроме того, объединения получают субсидии на модернизацию машинно-тракторного парка и обновление оборудования.

Интересно, что кооперативы дали толчок развитию сыроварения в Зауралье. В марте при содействии фонда развития АПК семь специалистов прошли курсы повышения квалификации в Угличе на базе всероссийского НИИ маслоделия и сыроделия. Один уже собирается создать свой СПоК и наладить выпуск мягких и твердых сортов сыра. Более того, систему кооперации планируется привлекать к развитию агротуризма в регионе. В Минсельхоз РФ уже направили несколько проектов. Есть основания полагать, что некоторые из них получат господдержку.

ЦИФРА

21 агрокооператив действовал на 1 сентября 2023 года в Зауралье, в их составе - более 360 представителей МСП и личных подсобных хозяйств

В Курганском госуниверситете (КГУ) разработали сепаратор рапса, позволяющий эффективно очищать семена. Патенты на схему и полезную модель получили Дмитрий и Светлана Лопаревы, сотрудники сельхозакадемии, филиала вуза. Их работа была отмечена серебряной медалью XXV Российской агропромышленной выставки "Золотая осень". Важным этапом при возделывании рапса является послеуборочная обработка. В России и за рубежом для этой цели используют типовые зерноочистительные линии, пневморешетные машины, однако из-за схожести свойств основной культуры и примесей без значительных потерь сделать это практически невозможно. Применение сепаратора позволит получить качественный семенной материал, соответствующий ГОСТу, при меньших эксплуатационных затратах. В аппарате собранный урожай свободно падает на отражающий элемент, после чего, в зависимости от упругих свойств, семена и сор отскакивают на разное расстояние в разные приемники. Конструкция предусматривает и очистку поверхности самого отражателя от пыли и масла, так как испытания показали, что это влияет на дальность отскока.

Академия ЗОЖ

На Южном Урале активно вводят в строй стадионы, корты и бассейны

Евгений Александров (Челябинская область)

Сегодня в регионе насчитывается свыше 9000 спортивных объектов - от комплексов национального уровня до обычных спортплощадок, которые приобщают жителей к здоровому образу жизни. Но власти обещают, что масштабы социально значимых строек увеличатся.

Кластеры движения

- У нас системно занимаются физкультурой и спортом больше 1,6 миллиона человек - почти половина населения. Остальные тоже любят спорт, болеют за наших ребят на соревнованиях, сами стараются больше двигаться. Поддерживая это движение, мы строим еще 12 крупных объектов, столько же капитально ремонтируем, оборудуем спортплощадки, помогаем спортшколам и профессиональным клубам, реализуем программу "Земский тренер", - говорит глава региона Алексей Текслер.

Прошлый год стал для региона особенно плодотворным. В частности, на северо-западе Челябинска открылись академия хоккея и тренировочный каток рядом с ареной "Трактор". Здесь будет воспитываться юная смена "Белых медведей".

Этот вид спорта в регионе любят и считают "первым из главных", но в топ постепенно выходят и другие направления, толчок которым дает нарождающаяся инфраструктура. К примеру, растущая "РМК-Арена", якорное сооружение формирующегося на северо-западе Челябинска спортивного кластера. Его собираются завершить в 2024 году. Здесь станут развивать игровые виды, в том числе баскетбол. Интерес к нему вырос кратно за последние годы, по словам президента Российской федерации баскетбола Андрея Кириленко, поэтому даже рассматривается вариант размещения на Южном Урале национального тренировочного центра.

Также в Челябинске в 2022 году открылись новый комплекс для современного пятиборья "Рифей", первая очередь лыжероллерной трассы у Карпова пруда, 25-метровая чаша бассейна "Строитель". Всего в регионе имеется шестьдесят 25-метровых бассейнов и четыре 50-метровых, плаванием занимаются более 48 тысяч человек. В будущем планируют открыть новые ванны, в том числе с "длинными" дорожками в Магнитогорске.

Кроме того, летом 2023 года в областном центре заложили крытый футбольный манеж на 25 тысяч квадратных метров с беговыми дорожками, секторами для легкоатлетических состязаний, трибунами на три тысячи зрителей. Российский футбольный союз подарил сертификат на создание игрового поля - оно станет главной изюминкой гигантского крытого овала.

- Это уникальный проект, и в спортивном плане, и в архитектурном. Я уверен: он станет одной из достопримечательностей Челябинска, - дал старт строительству в августе губернатор.

Кроссовки в шаговой доступности

Не только крупные стройки определяют состояние спортивной инфраструктуры области. К движению все чаще подключаются малые города и райцентры, где прежде такие заботы не были в приоритете. Общий принцип - шаговая доступность объектов для занятий физкультурой и спортом.

К примеру, минувшей зимой в эксплуатацию ввели физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК) в Кусе, нацеленный на занятия адаптивной физкультурой, волейболом, баскетболом, мини-футболом, настольным теннисом, гиревым спортом, армрестлингом. Этого события старожилы ждали почти два десятилетия. От Кусы эстафету принял поселок Бреды, а незадолго до того открылись ФОК в Кыштыме и бассейн в Карабаше. Кроме того, бюджет поддержал проекты в Аргаяшском, Нязепетровском, Уйском, Верхнеуральском, Варненском, Еткульском, Карталинском районах.

Так, при финансовой поддержке почетного гражданина Озерска бизнесмена Андрея Комарова в городе атомщиков возвели Ледовую академию "Высота" стоимостью около миллиарда рублей. Здесь созданы условия для учебно-тренировочного процесса полного цикла, могут заниматься более 500 хоккеистов и фигуристов и проводиться массовые катания на коньках.

В июле 2023-го арсенал пополнил объект в Сатке.

- Несколько лет назад на встрече с местными жителями я узнал, что им не хватает искусственного льда. Президент "Группы Магнезит" Сергей Коростелев был рядом и мгновенно дал согласие возвести такой объект вместе. Мы также договорились, что начнем строить еще один комплекс, горожане сами решат, будет это бассейн или универсальный спортзал, - отметил Алексей Текслер.

В октябре глава региона передал символический ключ еще от одного ледового дворца, в Усть-Катаве, где тоже сильны хоккейные традиции. С 40-х годов прошлого века местная команда "Вагоностроитель" участвовала в самых статусных турнирах. Именно тут начинал свой путь известный тренер Валерий Знарок, в его честь назвали арену.

Вернувшись недавно из рабочей поездки в горнозаводскую зону, губернатор наметил новый пул спортивных объектов, построить которые поможет область. Так, в Катав-Ивановске появится комплекс с бассейном, игровым и тренажерными залами, студиями для аэробики. Завершить работы рассчитывают в 2025-м. В моногороде Трехгорном власти объявили о строительстве еще одного спортсооружения, а в Бакале проект поможет реализовать инвестор на территории школы № 9. Кроме того, второй ФОК предложили поставить в Симе, поскольку существующий перегружен.

Программа расширяется

Сделав разворот в Миньяре, Алексей Текслер посетил проблемный спорткомплекс, о котором написали в соцсетях: его конструкции сильно изношены.

- Ничего сложного в таком ремонте нет, нужно просто им заниматься. Готовьте проект, включайте в программу, - дал губернатор поручение главе района и министру спорта.

Согласно национальной стратегии, к 2030 году приобщиться к физкультуре должно до 70 процентов населения. Для этого на Южном Урале нужно построить еще примерно 1000 объектов, крупных и локальных. Помимо повышения уровня подготовки профессиональных атлетов, они призваны мотивировать всех земляков вести активную жизнь. Это залог здоровья и долголетия, а значит, несет несомненные плюсы и экономике.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500488

В Магнитогорске начали штрафовать автолюбителей за помехи мусоровозам

В Магнитогорске регоператор ТКО сумел освободить от машин подъезды к контейнерам

Евгений Александров (Челябинская область)

Во втором по величине городе Южного Урала нашли способ вразумить любителей парковать свои автомобили таким образом, что они мешают мусоровозам забирать бытовые отходы из дворовых контейнеров. По словам представителей регионального оператора по обращению с ТКО, секрет кроется в активном сотрудничестве с административными комиссиями районов, которое дисциплинирует владельцев личных машин.

Выработан, в частности, такой алгоритм действий: если проезд заперт частными авто, водитель мусоровоза документирует это, делая фото проблемной локации с датой и временем. Доказательство в итоге попадает в муниципальную инстанцию, и там решают, как привлечь автовладельца к ответственности, - отделается он предупреждением или будет наказан рублем. К слову, штраф за такую парковку может достигать 5000 рублей для частников, для должностных лиц предусматривается более суровое наказание - до 30 тысяч, а юрлиц могут наказать и на все 200 тысяч.

Метод привел к заметным результатам: если еще весной в Магнитогорске за неделю фиксировали до полутора десятков случаев, когда личные машины становились препятствием для специализированного транспорта, сейчас таких недоразумений единицы.

Впрочем, успехи одного муниципалитета не снимают проблему для всего региона, где спецтехника может забуксовать при подъезде к контейнерным площадкам до 200 и более раз за неделю. И львиная доля этой статистики приходится на крупные города, включая Челябинск, где плотность жилой застройки наиболее высока. Но использование административного опыта Магнитки, надеются представители регоператора, поможет сократить количество помех и в областном центре.

В тюменском водоканале рассказали о реконструкции системы водопользования

Как масштабная реконструкция объектов водопользования отразится на жизни тюменцев

Ирина Никитина (Тюмень)

В наше время обычная пресная вода становится самым ценным ресурсом, поэтому ее добыча, производство, передача потребителям и использование требуют самого бережного, рационального подхода. Как говорится, ни капли мимо - такой путь выбрала компания "Росводоканал-Тюмень". Зачем коммунальщики запустили несколько концессионных соглашений, что планируют изменить с их помощью, какие технологии применяют в работе? Об этом - в интервью с генеральным директором Ольгой Сарбаевой.

Ольга Александровна, "Водоканал-Тюмень" подписал с городом концессионное соглашение, цель которого - сделать системы водоснабжения и водоотведения надежными, а население обеспечить качественным ресурсом. Это определенный вызов для всех участников договора?

Ольга Сарбаева: В какой-то мере да. В начале нулевых годов система водоснабжения и водоотведения города Тюмени требовала серьезной модернизации, тем более в преддверии стремительного развития агломерации. Со стороны областного правительства и мэрии поступил запрос на обновление всех водозаборных и городских очистных сооружений, станций подкачки воды, канализационных насосных станций (КНС), которые на тот момент работали около полувека и, конечно, технически и морально устарели. Из-за износа линейной части, например, мы теряли 35-37 процентов ресурса.

Сначала разработали и утвердили план мероприятий на 15-летнюю перспективу. С ним в 2017 году и подошли к заключению соглашения. Объем инвестиций - 22 миллиарда 126 миллионов рублей - в то время самая крупная концессия в стране. Стремления амбициозные, но назад пути уже не было. Задача - создать новый облик системы, многое возвести с нуля.

На первом этапе, с 2018-го по 2021-й, реконструировали Велижанский водозабор 1972 года постройки, питаемый подземными источниками. Новые трубы, аэраторы-дегазаторы, установка очистки и обеззараживания воды на основе не хлора, а гипохлорита натрия - тогда это была абсолютно инновационная и эффективная вещь.

На Метелевском речном водозаборе 1981 года, который мощнее Велижанского, потрудиться предстояло не меньше. Первую очередь попросту демонтировали и построили современный объект, где смесители полностью из железобетона, щитовые затворы, мешалки, камеры хлопьеобразования и отстойники - все поменяли. До конца года планируем провести опытно-промышленный пуск и после приступить к демонтажу второй очереди. В полном составе Метелево заработает в 2025-2026 годах.

Городские очистные сооружения - огромное хозяйство. Поменяли цеха решеток и мехобезвоживания, песколовки, первичные и вторичные отстойники. Сейчас работаем на третьем блоке биологической очистки, который отвечает за увеличение пропускной способности принимаемых со всего города стоков. Летом начнем его опытно-промышленную эксплуатацию. Сразу скажу: уже смогли увеличить мощность с 220 до 260 кубометров в сутки - это отвечает запросам постоянно растущего города. Притом работы ведутся на действующих очистных - их же не остановишь. Идем точно по графику. Это не та история, когда надо предельно ускоряться. Лучше потратить время на настройку технологического процесса, чтобы потом не считать убытки.

Чтобы представить масштаб работы, назовите, пожалуйста, цифры.

Ольга Сарбаева: В Тюмени обслуживаем 1,7 тысячи километров сетей водоснабжения. С 2018-го построили и реконструировали свыше 270 километров, нынче - более 23. Основной объект - кольцевой водовод. Около 70 процентов сетей состоят из современных полимеров, что позволило уменьшить потери до 11 процентов, а также на 71 процент снизить число отключений и повреждений труб. Подача воды при этом сократилась на 19 процентов, а полезный отпуск - увеличился на три. Тюменский водоканал также обслуживает в городе тысячу километров сетей водоотведения. С начала работы по концессии построили и реконструировали 157, в том числе в этом году - 13 километров.

Водоканал всегда работал в Тюмени, но пару лет назад вы вышли за ее пределы.

Ольга Сарбаева: Концессия с Тюменским районом вообще первая в его столетней истории. Областное правительство и муниципалитет решили провести реновацию, чтобы в финале получить систему сельского ЖКХ, эффективную по технологиям, обслуживанию, эксплуатации, издержкам. Без водозаборов и скважин. Первое соглашение подписали в 2019-м на 4386 миллионов рублей, второе - в 2022-м на 4730 миллионов. Сети водоснабжения уже построены к селам Яр, Ембаево, Тураева, Каскара, Луговое, Кулаково, Червишево, Онохино. То есть от областной столицы идем по всем направлениям. Сейчас строим водоводы к селам вдоль Московского тракта - от Дударева и до Зырянки, что почти на границе со Свердловской областью. По Ялуторовскому тракту стройка охватит поселки Боровский и Богандинский. Подводя итог, с начала концессии в районе благодаря нашей компании появилось 159 километров сетей водоснабжения (в том числе в этом году 31) и 112 - водоотведения (18).

Планы еще более грандиозные: 500 километров новых коммуникаций (287 для водоснабжения и 213 - водоотведения). Кстати, району десятилетиями требовались свои сливные станции. Будем строить их на самых дальних участках, чтобы исключить загрязнение окружающей среды. КНС "Молодежный-Тюмень" уже запущена. В октябре КНС с точкой слива откроется в Успенке, и в Боровском такой объект появится.

В процессе реконструкции планы приходится переписывать?

Ольга Сарбаева: Да, конечно. Когда пересматриваем объем перспективных нагрузок, где-то меняем технические параметры, где-то диаметры трубопроводов, мощности насосных станций. Система водоснабжения должна отвечать текущим потребностям муниципалитета и перспективам жилищного строительства.

Понятно, что за удобства нужно платить. Тарифы для сельчан поменяются?

Ольга Сарбаева: В Тюмени свой тариф, в Тюменском районе - свой. В перспективе после полной централизации, ожидаемой в конце 2025 года, он должен стать средним. Льготные тарифы как были, так и останутся, только с коэффициентом на официально закрепленном уровне. Мы не перекладываем на плечи населения инвестиционные расходы на модернизацию, они идут из других источников - средств концедента, межтарифной разницы, которую оплачивает областное правительство.

Концессия в разгаре, какую обратную связь получаете: жители рады или есть недовольные?

Ольга Сарбаева: Общественная оценка измеряется обращениями абонентов. За последнее время число жалоб в кол-центр компании снизилось в разы. Каждый звонок, каждое письмо отрабатывается. Например, по жалобам на качество воды (цвет, мутность) всегда выезжаем на место, выясняем причины.

В другие районы с концессией пойдете?

Ольга Сарбаева: Планы есть. Оцениваем несколько направлений, но пока это только расчеты. Правда, есть несколько партнерских проектов. В Голышманово в 2019-м построили очистные. Сейчас в Упоровском районе реконструируем станцию очистки воды, чтобы увеличить ее мощность с 600 до 1200 кубометров в сутки. Там же по улицам райцентра тянем водовод, ремонтируем линейную часть, обновляем станцию первого подъема с двумя водозаборными скважинами. Это довольно солидный и ответственный контракт, завершим его в 2024 году.

А как быть с таким раритетом, как колонки? Они до сих пор сохранились не только в селах, но и на улицах Тюмени.

Ольга Сарбаева: Безусловно, колонки - источник больших потерь, и снижение их числа - тоже наша задача. Накануне концессии в Тюмени было 400 колонок, сейчас - 160. Но убирать надо с умом, не оставляя население без ресурса, ведь централизованной водой пока обеспечены не все. В таком случае лучший вариант - менять старые водоразборные устройства на "умные". Абоненты ими пользуются по карточкам, что исключает воровство. В городе таких агрегатов 15, в Тюменской районе - пять.

Обмениваетесь ли вы опытом с коммунальщиками из других регионов?

Ольга Сарбаева: География контактов обширная: Сахалин, Липецк, Челябинск, Якутия, Ростов-на-Дону, Саранск, Смоленск… Коллеги с Сахалина и из Липецка тоже вошли в "Росводоканал". Посетив наш филиал, оценили опыт ГЧП, концессий и захотели использовать. Когда весь комплекс мероприятий, от реконструкции объектов водоподготовки до регулирования давления в сетях, понимает каждый сотрудник предприятия, можно говорить об успехах.

Ваше предприятие славится внедрением инноваций и квалификацией специалистов. Знаю, что они даже сами придумывают и собирают оборудование для повышения эффективности работы.

Ольга Сарбаева: Неавтоматическая система углевания для Метелевского водозабора действительно создана руками сотрудников - инженеров, технологов, энергетиков. Она подает угольную пульпу на смесители. Теперь хотим сделать автоматический вариант с подачей пульпы сразу на первый подъем. А в июне наши специалисты быстро смонтировали береговую насосную станцию подкачки в связи с резким обмелением Туры. Принцип ее работы - принудительный забор воды с более глубоких уровней для насосной станции первого подъема. Оборудование готово, правда, ни разу не включалось - необходимости в этом пока не возникло.

Ваш коллектив постоянно мелькает в новостях как молодой, чрезвычайно активный и социально ответственный.

Ольга Сарбаева: Он самый лучший! У нас трудятся 1300 человек, средний возраст - около 40 лет. Половина сотрудников имеет высшее образование: мы помогаем желающим получить диплом, повысить квалификацию. Есть совет молодых специалистов, выступающих на профильных конференциях с рацпредложениями. Предприятие всегда участвует в "Ярмарках вакансий", входим в выпускные комиссии в Тюменском индустриальном университете.

А еще у нас большая волонтерская команда. Ребята идут в школы с "Уроками чистой воды", воспитывая у подрастающего поколения бережное отношение к окружающей среде. Социальная ответственность компании - это инициатива коллег. Деревья высаживаем, водоем зарыбляем, кровь сдаем, детям помогаем. Откликаться на просьбы города - норма для коллектива. Недаром в прошлом году получили федеральную премию "Мы вместе".

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Экология > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500486 Ольга Сарбаева

Бизнес подготовил 60 предложений, ускоряющих промышленные стройки

Юлия Санатина (Екатеринбург)

Представители промышленности, строительных и проектных организаций страны направили в правительство России шесть десятков конкретных предложений. Они сгруппированы в семь тематических блоков, от территориального планирования до кадровой политики, но в итоге все нацелены на ускорение процесса возведения производственных объектов.

По данным Минэкономразвития РФ, средний срок их строительства в России - 6-7 лет, на 40 процентов больше, чем в Европе, и это явно сдерживает индустриальный рост, начавшийся в стране и столь необходимый ей в сегодняшних условиях. Ускорить создание новых заводов поручил несколько лет назад президент, и в 2021 году правительство утвердило дорожную карту трансформации делового климата "Реинжиниринг правил промышленного строительства". Она предусматривает сокращение административных барьеров, внедрение технологий информационного моделирования, оптимизацию процедур техрегулирования, экспертизы, контроля и т. д. Итогом должно стать сокращение сроков строительства промобъектов к 2024 году на 20 процентов, а к 2030-му - на 40 и более, а также снижение издержек в отрасли на 10 и 20 процентов соответственно.

Некоторые подвижки в этой сфере уже есть. Однако, судя по оживленной дискуссии на международном форуме по промышленному строительству и проектированию ICID, который недавно прошел в Екатеринбурге, ситуация в промстройке меняется не так быстро, как хотелось бы участникам рынка.

- Получение некоторых правоустанавливающих документов занимает до полутора лет - за это время порой пропадает актуальность самого проекта, - констатирует Николай Дождиков, директор по операционной деятельности Инженерно-строительной компании РУСАЛа.

По словам директора "Мехколонны 33" из Чебоксар Алексея Высоцкого, при строительстве объектов за счет бюджета сроки могут быть еще больше - до четырех лет. За это время цены меняются кардинально, заставляя пересчитывать сметы.

- Грустно: мы говорим о необходимости достижения технологического суверенитета, но не даем строить заводы, - подчеркивает Вячеслав Шаляхин, председатель комитета по промышленному строительству Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

Промышленное строительство - сфера очень специфическая. В отличие от жилищного или социального, здесь гораздо более длительный цикл, да и период окупаемости. На сроках и стоимости сказывается и уникальность проектов - типовых в этой сфере в принципе быть не может. Учитывая особую опасность многих индустриальных объектов, их значительное влияние на окружающую среду и другие особенности, к ним предъявляются повышенные требования в плане проведения различных экспертиз, сертификации, проводится усиленный контроль.

Ускорить само строительство сложных и ответственных объектов не представляется возможным, а вот уменьшить время получения разрешений и согласований, а также издержки за счет оптимизации избыточных требований - вполне реально. Именно на это и делают ставку власти. Как сообщила замдиректора департамента регуляторной политики и оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития РФ Анастасия Дорошенко, из 63 мероприятий дорожной карты 40 уже выполнено, принято 25 нормативно-правовых актов. В частности, теперь при строительстве опасных производственных объектов разрешено использовать сварные трубы, что дает экономию до 25-30 процентов. Смягчены требования техрегламента по пожарной безопасности. Стал возможен ускоренный ввод объекта в эксплуатацию до завершения благоустройства. Средний срок строительства в 2022 году удалось сократить на 9,8 процента (при плане 8) за счет внедрения "одного окна" градостроительной и экологической экспертизы.

Тем не менее у заказчиков и подрядчиков немало примеров другого рода. Например, Никита Троценко, главный инженер обособленного подразделения "Прорыв" холдинга "Титан-2", строящего объекты атомной энергетики, рассказал: несмотря на объявленную "регуляторную гильотину", количество проверок растет. В 2021 году по двум объектам капстроительства Госстройнадзор провел четыре, в 2022-м - пять, в 2023-м - 11, а на 2024-й запланировано уже 17 контрольных мероприятий. Все они отвлекают сотрудников и тормозят рабочий процесс, поэтому стоило бы законодательно ограничить их количество: не более одной проверки в квартал.

Представитель "Северстали" Сергей Шарыгин предложил исключить избыточные требования о декларировании и сертификации внутризаводских трубопроводов при их модернизации, считая достаточной экспертизу промышленной безопасности объекта, а начальник управления "РусГидро" Наталья Феоктистова говорит об излишних требованиях при проектировании малых ГЭС и дополнительных долгих согласованиях проектов с Росрыболовством, при том что экологическая экспертиза и без того проведена.

Подобных фактов на форуме прозвучало много, и по каждому такому поводу выступающие сразу же вносили конкретное предложение о том, как проблему можно решить. При этом затронули не только вопросы госрегулирования но и, например, цифровизации, внедрение которой также способно существенно ускорить строительство заводов и электростанций. Так, Ирина Левкович, главный специалист по архитектурно-строительным решениям Центрального проектно-технологического института (входит в ТВЭЛ "Росатома"), рассказала: мониторинг подтвердил, что геотехнические расчеты дают те же результаты, что и дополнительные физические изыскания. Но на восемь месяцев быстрее! Однако многие цифровые и другие современные решения, облегчающие жизнь проектировщикам и строителям, до сих пор не легитимизированы. Скажем, применение беспилотников сокращает сроки и затраты при проведении геодезических работ, но использовать их результаты нельзя - дронов нет в нормативной базе, отмечает главный специалист обособленного подразделения НИПИГАЗ Андрей Сосков.

Все поднятые участниками форума проблемы и предложенные ими решения вошли в итоговую резолюцию, и можно точно сказать, что были услышаны властями: по словам организаторов, впервые удалось собрать на одной площадке представителей не только реального бизнеса, но и трех федеральных министерств - Минпромторга, Минэкономразвития и Минстроя. Заказчики, подрядчики, проектировщики надеются, что их предложения в итоге войдут в дорожную карту и помогут существенно ускорить реализацию инвестпроектов в стране.

Справка "РГ"

По данным организаторов форума ICID, СРО "Уральское объединение строителей" и "Лига проектных организаций", в России ежегодно запускают около 200 производственных и энергетичеких объектов. Объем промышленного строительства оценивается в 3,3 триллиона рублей, а по прогнозам к 2030 году он вырастет до 7,5 триллиона и до 9,2 - к 2035-му.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500485

Уральским фермерам предложили сбывать продукцию через федеральные торговые сети

Светлана Добрынина

Новое предложение принесла осень уральским фермерам: федеральные ретейлеры впервые заявили, что готовы продавать продукцию малых крестьянских хозяйств.

Вопрос выгодной реализации свежесобранного урожая особо актуален для небольших хозяйств: современные хранилища для большинства недоступны, а самостоятельно вставать за прилавок готов не каждый, вот и приходится по дешевке сбывать все перекупщикам.

- Они ненадежны: во-первых, берут за копейки, во-вторых, не факт, что вообще купят заявленный объем. Нам не нужна большая маржинальность, нам нужен заработок, чтобы развивать производство. Поэтому начали искать новые точки роста. Одна из них - работа с торговыми сетями. Сейчас обсуждаем заключение контрактов. Нюансов много, мы еще не до конца представляем формат, но в эту реку заходить надо, - признался в разговоре с "РГ" Андрей Айметов, фермер и председатель сельхозкооператива из Красноуфимского района Свердловской области.

Понятно, что проблема сбыта - далеко не сезонная. За последние пять лет какие только формы реализации товаров крестьянских хозяйств не пытались внедрить в УрФО. На Среднем Урале, допустим, основную ставку делали на ярмарки выходного дня и создание сети фермерских магазинов. В соседних регионах - на электронные торговые площадки. Так, в Челябинской области к реализации выращенного подключили федеральный маркетплейс, а тюменцы запустили свой интернет-магазин.

Торговые сети до сих пор казались если не недоступными, то крайне капризными и сложными партнерами.

- Мы попытались реализовать молочную продукцию сразу через трех ретейлеров. От двух ушли почти сразу: договоры заключаются очень долго, чуть что - штрафные санкции. Кроме того, постоянно просят скидочные акции, а мы не можем уступать в цене больше десяти процентов, иначе придется работать себе в убыток, - поделилась опытом представитель крестьянско-фермерского хозяйства (КФХ) Ольга Альметьева.

В Минпромторге РФ признают: фермерам сложно выдержать стандарты федеральных торговых сетей, ритмичность поставок, политику лояльности. Но рынок сбыта для них неумолимо сужается. В 2023 году доля несетевых магазинов и нестационарных точек торговли в городах, где традиционно реализуют свою продукцию КФХ, сократилась в 2,5 раза по сравнению с 2015 годом. По прогнозам экспертов, через пять лет она ужмется еще в четыре раза.

- Никому бы не хотелось обезличивания и сокращения ассортимента - прийти в магазин и увидеть на полках товары только крупных игроков, - уверен заместитель руководителя департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Александр Лифинцев.

В прошлом году при поддержке ведомства в Тульской области запустили агроагрегатор. Он предполагает индивидуальный подход к поставщикам с гарантиями, что его продукцию не развернут на приемке. Для КФХ разработали упрощенный договор, сократили отсрочку оплаты, убрали все штрафы за недопоставки. Также фермерам предоставляются специальные сервисы: их продукция поступает в региональный хаб, где обрабатывается, фасуется и упаковывается, а затем направляется либо в распредцентр, либо напрямую в магазины.

Сейчас на этих условиях сеть сотрудничает с 30 КФХ, продукция поступает в 185 торговых точек. Объем закупок через агрегатор с начала года превысил пять тысяч тонн, в денежном выражении он достиг 100 миллионов рублей. Опыт уже распространили на шесть регионов центральной части России. Сегодня как минимум две торговые сети ("Магнит" и X5 Group) намерены убедить уральских фермеров в выгодном сотрудничестве. Первые ласточки, по данным компаний, уже есть: в Свердловской области заключено 13 договоров с производителями "борщевого набора" и молочной продукции.

Алексей Шмыков, первый заместитель губернатора Свердловской области:

- Поддержка крестьянско-фермерских хозяйств очень важна. Получателями различных субсидий в 2022 году стали около трехсот производителей. Сегодня местная продукция становится все более востребованной. Поэтому наша задача - обеспечить ею каждый магазин.

Россия. УФО > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500484

На Алтае решили проблему с поставками топлива для завершения уборочной

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае в разгар уборочной сельхозпроизводители столкнулись не только с дефицитом и удорожанием топлива для тракторов и комбайнов, но и с нехваткой газа для зерносушилок. На этой неделе, по сообщению региональных властей, ситуация стабилизировалась.

- Цены на дизельное топливо начали снижаться, - сообщил губернатор края Виктор Томенко. - Удалось решить вопрос и с поставками природного газа, который используют для сушки зерна. Из-за задержек в поставках пропан-бутана у наших сельхозпредприятий были вынужденные двух- и трехдневные простои. Держим ситуацию на контроле.

- Сегодня особых проблем с наличием дизельного топлива нет, - подтвердил корреспонденту "РГ" исполнительный директор Союза крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края Александр Вайс. - Цены после ограничения экспорта, действительно, пошли вниз. Правда, сейчас снова отмечено некоторое повышение, потому что основные поставщики не справляются с обеспечением необходимых объемов, и аграриям приходится искать ГСМ у других снабженцев по завышенным ценам.

Фермеры говорят, что перебои с топливом почти не повлияли на ход уборочной, зато погода не дала вовремя убрать урожай с полей. Во многих районах края весь сентябрь лили дожди, в результате не-убранные зерновые и зернобобовые культуры полегли на корню и набрались лишней влаги. Известный агроном-блогер из Ребрихинского района Артем Ананьев сетует, что в этом году не будет высокой урожайности, поскольку все зерно сырое и перезревшее. Обильные осенние дожди привели и к бурному росту сорняков, что тоже не лучшим образом сказалось на качестве нового урожая.

В Алтайском филиале Центра оценки качества зерна уже выявили несколько партий некачественных зерновых и бобовых. В продовольственной чечевице специалисты обнаружили четырехкратное превышение сорных примесей, у гороха превышены показатели влажности, а одна партия ржи оказалась заражена опасным для человека грибком.

Чтобы довести урожай до продовольственных кондиций, аграриям приходится сушить зерно и очищать от примесей. Из-за больших объемов влажного зерна в регионе резко выросло потребление пропано-бутановой смеси, которая служит топливом для зерносушильных установок. По данным регионального минсельхоза, сельхозпроизводители края в среднем потребляют около 6,5 тысячи тонн газа в год. Но в этом сезоне его потребуется значительно больше, ведь, по предварительным данным, сушить придется свыше миллиона тонн зерновых и зернобобовых и около 700 тысяч тонн масличных культур.

- Проблемы с газом у аграриев возникли недели три назад, - отметил Александр Вайс. - Пропано-бутановую смесь в край завозят из терминала в Барабинске, куда природное топливо поступает по железной дороге с месторождения в Сургуте. В 2023-м смесь, как обычно, завезли заранее, еще до начала уборочной, в объемах примерно на уровне прошлого года. А когда стало понятно, что из-за погодных условий потребление серьезно выросло, пришлось снова обращаться к поставщикам, чтобы отгрузили еще. Проблема в том, что каждая тонна у них расписана, так что изыскать дополнительные объемы было непросто. На этой неделе должны прийти несколько вагонов с пропан-бутаном, что позволит окончательно решить проблему.

Юрий Матвейко, вице-президент Российского топливного союза:

- В Алтайском крае по-прежнему есть перебои с отдельными видами бензина и дизельного топлива на частных АЗС, но при этом ни одна заправка в регионе не закрылась. Надеемся, что в ближайшие две недели проблема дефицита будет снята, а в течение месяца цены стабилизируются на уровне конца августа - начала сентября. В Российском топливном союзе уже обсуждают необходимость принятия программы развития внутреннего розничного рынка, чтобы не допускать таких топливных коллапсов. Ведь мы видим, что рынок периодически лихорадит, особенно летом, когда нефтеперерабатывающие заводы закрываются на ремонт и профилактику.

Страховщики назвали наиболее часто угоняемые в 2023 году марки автомобилей

Владимир Баршев

По данным страховщиков, в этом году больше всего угоняют Toyota и Hyundai. По статистике страховой компании "Согласие", в этом году на автомобили марки Toyota приходится 15,1% случаев. На Hyundai - 12,1% происшествий. При этом самой популярной среди злоумышленников моделью у Toyota стал внедорожник RAV4. А у Hyundai явных лидеров не оказалось, предпочтения похитителей распределились между моделями Solaris, Tucson, Creta и Palisade.

Также в списке фигурируют Kia K5 и Kia Sportage, Mitsubishi Outlander, Lada Granta, Skoda Rapid, Audi A6 и другие. Среди премиальных авто наиболее часто угонялись Genesis GV80, Porsche Cayenne.

В 60% случаев преступники похищали машины 2022-2021 годов выпуска. На кражи трехлетнего транспорта приходится 15,1 %. А доля угонов автомобилей, выпущенных в 2019 году и ранее, составляет гораздо меньше: от 3 до 9% в зависимости от года выпуска (чем старше машина, тем меньше случаев краж).

Более половины угонов произошло в Московском регионе. Также криминальные инциденты случались в Самаре, Екатеринбурге, Свердловской области, Алтайском крае, Сургуте, Калужской области, Перми и других.

Самый дорогой угон этого года произошел летом в Москве во дворе одной из обычных жилых многоэтажек в районе Хорошево-Мневники. Злоумышленники похитили у владелицы Toyota RAV4, страховое возмещение превысило 4,2 миллиона рублей.

Чуть меньшую сумму - 4,046 миллиона рублей - получила одна из компаний из-за угона числившегося в ее автопарке Toyota Land Cruiser Prado. Именно на эту сумму был застрахован автомобиль. Хищение произошло в Москве.

В Ярославле во дворе дома угонщикам приглянулся пятилетний Lexus RX300 белого цвета. Собственнице автомобиля было выплачено 4,08 миллиона рублей.

Более 3,8 миллиона рублей составило страховое возмещение из-за украденного в Москве серебристого Infiniti QX80 2018 года выпуска.

Топ-5 замыкает выплата автомобилисту в размере 3,079 миллиона рулей, у которого ночью угнали красный Lexus NX300, припаркованный неподалеку от частного дома в Волоколамском районе Подмосковья.

Россия. ЦФО. ПФО > Транспорт. Финансы, банки > rg.ru, 19 октября 2023 > № 4500468

В деле о расселении двухэтажного барака в Челябинске обнаружили взятку

Михаил Пинкус (Челябинск)

В афере с расселением двухэтажного барака в центре Челябинска появился новый поворот. В СК сообщили о двухмиллионной взятке, переданной застройщиком за разрешение на строительство нового дома, в котором переселенцы, справив новоселья, едва не лишились квартир.

Выходит, затевая незаконное строительство на земле, находившейся в долевой собственности жителей окрестных домов, руководитель компании-застройщика заранее договорился о "поддержке" мэрии. Затем расписал собственникам земли, как расцветет их квартал, пообещав одним капремонты, другим новые квартиры. А получив официальное разрешение на строительство, позабыл о своих обещаниях.

Как уже сообщала "РГ", передав застройщику участок, они с нетерпением ждали, когда вырастет их десятиэтажка, делали ремонты, покупали сантехнику и мебель. А почти год спустя узнали, что их квартиры выставлены на продажу и новые владельцы подают иски о выселении. Причем не брезгуют и давлением, организовав попытку взлома дверей.

Изучив подробности, мы выяснили, что люди стали заложниками непростых взаимоотношений застройщика и инвесторов. Однако при этом с каждым из пострадавших заключался договор с условиями переезда и подробным описанием обмениваемой жилплощади.

А значит, речь шла как минимум о неисполнении обязательств. Максимум - об афере, изначально преследовавшей цели оставить переселенцев без жилья и лакомого участка земли в центре города.

В итоге на руководителя компании-застройщика возбудили уголовное дело о мошенничестве в крупном размере, которое сейчас слушается в суде. Действия бывшего вице-мэра Челябинска по строительству квалифицированы по статье о должностном злоупотреблении. А в качестве "вишенки на торте" в деле появилась взятка, которую, по версии следствия, в мэрию помог передать депутат и по совместительству председатель "Комитета по борьбе с коррупцией".

От уральских опекунов потребовали вернуть деньги, потраченные на приемных детей

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В поселке Арти Свердловской области возник конфликт между отделом по опеке и семьями, взявшими на воспитание детей-инвалидов. Стороны подают встречные иски, а против одной из опекунов возбудили дело.

В семье Людмилы Жиляевой шестеро подопечных. Двое - с инвалидностью:12-летняя девочка и 9-летний мальчик. Ежемесячное пособие на содержание ребенка - 15 тысяч рублей, пенсия по инвалидности - 18 500 рублей. И та, и другая суммы поступают на два счета опекуна. Людмила пошла в управление соцполитики сдавать отчет за год: на что потратила бюджетные деньги. Ей предъявили претензию: часть средств израсходованы неразумно, нужно вернуть. К примеру, органы опеки за год посчитали излишком для мальчика 24 пары носков, два праздничных костюма, шесть полотенец, больше восьми тысяч - на хозтовары, 25 тысяч - на игрушки. Такие же претензии и по тратам на девочку.

- Сотрудники опеки говорят: на все должно хватать пособия - 15 тысяч рублей. А пенсию по инвалидности трогать нельзя. Если вдруг вы что-то и потратили, то необходимо отчитаться чеками, хотя в законе это не прописано, отчитываться нужно только за те товары, которые в два раза превышают размер прожиточного минимума, - объяснила отказ удовлетворить претензию Жиляева.

Стороны пошли в суд. От органов опеки - иск вернуть деньги, от опекуна - утвердить отчет. Суд заключил: деньги использовались неразумно. В решении указано: у некоторых кассовых чеков QR-коды не считываются. Это еще одна причина не принимать отчет. В итоге опекун должна вернуть на счет девочки 242 тысячи 100 рублей, мальчика - 241 тысячу 410 рублей.

В подобной ситуации оказалась и семья Натальи Токаревой, где из шести детей один инвалид. За 2022 год на номинальный счет опекуна было начислено 517 тысяч 400 рублей: 331 тысяча 700 рублей - пенсия и 185 тысяч 700 рублей - средства на содержание. Из расходов Натальи учли только 305 тысяч 600 рублей. По решению суда опекун должна вернуть 211 тысяч 600 рублей. Сотрудники артинского управления соцполитики ссылаются на региональный закон: пособие на опекаемого тратить можно и строгой отчетности тут не нужно, но если в ход пошла пенсия, то отчитаться необходимо за каждый рубль. Кроме того, Федеральный закон N48 "Об опеке и попечительстве" говорит: чеки не нужны, если деньги тратятся на предметы первой необходимости и продукты. Следовательно, за все остальное - отчитайся.

В минсоцполитики региона утверждают: они не придираются к опекунам, но, если возникли вопросы, задают. Например, если семья купила новую кроватку, просят ее показать или предъявить хотя бы чеки. Ответ: "ребенок ее уже разбил и поэтому спит на старой" вызывает сомнения.

- В таких случаях налицо все-таки личный материальный интерес опекуна, нежели желание дать ребенку семью, - прокомментировали аналогичные случаи в минсоцполитики.

У артинских семей логика другая - пенсию по инвалидности ребенка можно тратить в том числе, например, на оздоровление. По рекомендации психолога Наталья купила мальчику аквариум - уход за рыбками успокаивает малыша. За подобные мелкие траты чеки не были приняты, хотя по закону алименты, пенсия и пособия выделяются на отдельный номинальный счет опекуна, открытый в интересах ребенка.

- Почему бы тогда законодательно сразу не ввести правило, что пенсия поступает только на счет ребенка и лежит там до достижения им 18-летнего возраста? - спрашивает защитник опекунов Елена Усманова.

Похоже, споры между семьями и сотрудниками опеки идут на фоне какого-то межличностного конфликта, хотя можем и ошибаться. По крайней мере Жиляева утверждает: поддельные чеки ей подкинули. Следы этого конфликта заметны и в решении суда: по заявлению опекуна полиция проводила проверку, но дело не завела. За фальшивые чеки, сообщили в минсоцполитики, возбудили.

По словам руководителя общественной организации "Дорогами Добра" Валерия Басая, такие судебные тяжбы сейчас характерны для всей страны. У одних опекунов принимают отчет без единого чека, с других требуют документ о каждой покупке. И не учитывать это себе дороже.

- Специалисты органов опеки до поры до времени могут закрывать глаза на отсутствие тех или иных документов - их, например, устраивало, как ребенок обут, одет, накормлен. Но! Когда закрадывается малейшее сомнение, что средства расходуются не в полной мере на ребенка и не живет ли, к примеру, вся семья за его счет, они становятся требовательными. Это все-таки государственные дети. Если ты опекун-воспитатель, ты получаешь зарплату, ты должен отчитываться за работу.

Достаточно ли свердловским опекунам пособий на воспитание детей? Одна уральская семья, имеющая четырех здоровых приемных ребят, рассказала "РГ": в зависимости от возраста подопечных пособие составляет 12 800-13 300 рублей на каждого. Этих денег хватает на продукты питания, траты, связанные со школой, а кроме того, либо на секцию, либо на дополнительные занятия. А вот с обновлением гардероба уже проблема: необходимо иметь несколько футболок и пар обуви на разные случаи жизни и сезоны. Но самая большая статья расходов - летний отдых. Семьям предоставляется одна льготная путевка для каждого подопечного в загородный лагерь. А лето длится три месяца, на городской лагерь пособия уже не хватает. Только за свой счет. Идеальная сумма пособия в Екатеринбурге, по мнению наших собеседников, 20-30 тысяч рублей в месяц.

ЕВРАЗ и группа "Самолет" запускают пилотный проект жилого дома на основе стального каркаса

ЕВРАЗ и группа «Самолет» подписали меморандум о развитии технологии стального каркаса в строительстве жилья и социальной инфраструктуры.

Пилотным проектом в рамках двустороннего сотрудничества станет проектирование и строительство многоэтажного жилого дома на основе стального каркаса в жилом комплексе в д. Мисайлово и д. Дальние Прудищи в Ленинском районе Московской области.

Концепцию проекта на базе двутавровой балки производства ЕВРАЗ НТМК разработала ГК «Ферро-Строй». Проектировщиком выступаетпроектная мастерская ITEM из Екатеринбурга, входящая в партнерскую экосистему EVRAZ STEEL – контура стального строительства ЕВРАЗа.

Стальная технология рассматривается группой «Самолет» в качестве равноценной альтернативы строительству из монолитного железобетона в практике массовой жилой застройки. Со своей стороны ЕВРАЗ заинтересован в разработке проектов и решений, направленных на ускорение возведения объектов, повышение технологичности строительного процесса, совершенствование качества конечного продукта и снижение издержек девелоперов и застройщиков.

«Технология строительства на основе стального каркаса больше похожа на промышленное производство и отверточную сборку здания, чем на обычное возведение постройки на стройплощадке. Использование металлоконструкций позволяет сократить сроки возведения зданий на 30-50% и трудозатрат на площадке на 30% по сравнению с технологией строительства на основе монолита. А высокий уровень «префабрикации» металлоконструкций позволяет минимизировать количество «мокрых» процессов и строить в любое время года. Себестоимость квадратного метра при этом остается прежней по сравнению с применяющимися сегодня типовыми решениями», - отметил директор по развитию ЕВРАЗа Роман Рожнов.

Завод «ММК-Метиз» осваивает российский 5D-принтер

Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-Метиз» ввел в эксплуатацию так называемый 5D-принтер волгоградской компании Stereotech. Сотрудники предприятия печатают запасные части после прекращения поставок зарубежными производителями.

Первым опытом использования новой для предприятия технологии стало изготовление колодки М40 для канатной машины. Конструкторы предприятия предварительно внесли в деталь изменения, связанные с особенностями аддитивного производства. Оригинальные колодки изготавливается на токарных станках, а 3D-печать позволила упростить конструкцию с сохранением технологических свойств,сообщаетпресс-служба предприятия.

Стоимость 3D-печатной детали оказалась в двадцать раз ниже. С учетом того, что производственная потребность в колодках М40 составляет около пятисот штук в год, «ММК-Метиз» сможет существенно снизить срок окупаемости аддитивного оборудования.

Также освоена 3D-печать натяжителей цепей для линии калиброванного проката DB800, ранее поставлявшихся европейскими производителями. Геометрию изделий удалось повторить без проблем, но добиться требуемых показателей прочности, стойкости к истиранию и эластичности получилось не сразу. Предприятие сообщает, что конструкторам и специалистам инструментального цеха удалось решить эту задачу, а себестоимость вышла ниже, чем цена оригинальных деталей до введения санкций.

Еще один пример — карман транспортировочной цепи для линии калиброванного проката DB800, также более недоступный ввиду торговых ограничений. В настоящие время идет тестовая эксплуатация, специалисты проектно-конструкторского отдела работают над изменением детали с целью снижения износа. Доработка позволит не только повысить эксплуатационные характеристики, но и сократит время 3D-печати и себестоимость

В Зауралье после вмешательства Генпрокуратуры онкобольных обеспечили лекарствами

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Зауралье онкологические больные пожаловались, что не могут получить положенные им дорогостоящие жизненно важные льготные препараты. Прокуратура провела проверку и обнаружила просчеты в деятельности Курганского областного онкологического диспансера и департамента здравоохранения при планировании закупок лекарств и медицинских изделий. Сейчас проблема решена, контракты заключены и исполнены.

- Всем пациентам, нуждающимся в лечении, препараты выданы в полном объеме, - отчитался на своей страничке в соцсети директор департамента Алексей Сигидаев и сообщил: после завершения прокурорской проверки в онкодиспансере пройдет ведомственная, и не только по лекарственному обеспечению, но и по другим направлениям.

По некоторым видам оказания онкологической помощи Курганская область находится на последнем месте в России. Более половины больных вынуждены подолгу - в среднем около двух месяцев - ждать, когда подойдет их очередь приступить к лечению. Не на должном уровне находятся профилактика и раннее выявление заболевания. Доля запущенных случаев злокачественных новообразований - 25 процентов. То есть четверть больных обращаются к врачам уже на поздних стадиях (данные "Эколого-географического атласа Курганской области", изданного в апреле этого года).

Кстати, в начале сентября онкологическую и кардиологическую службу региона уже проверяли по личному распоряжению вице-премьера правительства РФ Татьяны Голиковой, о чем рассказал сам Алексей Сигидаев, пообещав устранить все недочеты и выстроить новую эффективную систему - одну из лучших в стране. После этого в онкодиспансере сменился главврач и началась широкомасштабная модернизация. Обещают, что для онкологической диагностики будет организован "зеленый коридор". К примеру, если в Мишкино больному поставили предварительный диагноз новообразование, в тот же день он может приехать в Центр амбулаторной онкологической помощи (ЦАОП) в Шумиху, где его примут без очереди. В ближайшее время появится онкопатруль, призванный разгрузит очереди в ЦАОПах.

Тем временем

Межрайонная больница № 7, в состав которой входят Альменевская и Шумихинская ЦРБ, анонсировала пилотный проект "Помощник фельдшера". Его цель - справиться с нехваткой медработников и обеспечить жителей небольших населенных пунктов необходимыми специалистами. Предполагается обучать сотрудников (помощников фельдшера) дистанционно, программа рассчитана на два месяца. В конце слушатели курсов получат свидетельство "Младшая медицинская сестра по уходу за больными". Платить за обучение не придется, расходы возьмут на себя медицинские организации. Кандидатов на обучение выберет сход жителей.

В Тобольске директора департамента образования выберут по конкурсу

Ирина Никитина (Тюменская область)

Администрация Тобольска объявила конкурс на замещение вакантной должности главного по городскому образованию - прежний директор профильного департамента еще летом покинула пост в связи с выходом на пенсию. Провинциальный городок тут же наполнился слухами: кресло достанется своим - любимчикам или друзьям друзей. Успокоить волнующихся взялся мэр. В своих соцсетях Максим Афанасьев буднично и без каких-то намеков написал: в отборе примут участие директора всех школ, без исключения.

Пресс-секретарь руководителя Анастасия Гулина пояснила "РГ": в принципе, ничего новаторского в таком подходе нет - в Тобольске уже установилась практика пополнять команду высшего звена самым демократичным способом, а именно по итогам открытого конкурса, а не назначения сверху. Не так давно, например, своего наставника обрел департамент по спорту и молодежной политике.

- Участвовать может каждый, лишь бы соответствовал критериям. Директор департамента, отвечающий за школы и детские сады, естественно, должен иметь профильное высшее образование, опыт в сфере, знание русского языка, Конституции России, федеральных законов и кодексов, правил и норм охраны труда, а также Устава Тобольска. А кроме того, уметь разрабатывать стратегии и мыслить масштабно. Вообще список требований приличный. Кстати, мы и к иногородним кандидатам лояльны, - отметила Гулина.

Заявки в мэрию уже прилетают. Правда, от комментариев конкурсанты категорически отказываются, опять-таки ссылаясь на провинциальный городок, где все у всех на виду и на слуху. А то мало ли что…

Сбор документов продлится до 23 октября. Затем стартует второй этап в форме тестирования или собеседования, где директора представят взгляд на систему образования в Тобольске, ее состояние и перспективы.

- Творческий подход приветствуется. Мне необходимо оценить решительность и готовность к развитию, к трансформациям. Поэтому дерзайте! Наши дети и учителя достойны грамотного, мудрого и талантливого руководителя сферы образования, - высказался тобольский мэр.

Лет до ста служить

Российские полимерные трубы в кубанском городе показали свою надежность и безопасность

Владимир Волошин (Краснодарский край)

В городе Курганинске Краснодарского края на улице Матросова проведен капремонт инженерных сетей водоснабжения. Во время работ здесь были применены высококачественные и долговечные полимерные трубы отечественного производства.

Водопроводный марафон

Около 8,5 тысячи жителей этой улицы проголосовали за ее реконструкцию и, в частности, замену водопроводных труб, которые производились в рамках реализации входящего в нацпроект "Жилье и городская среда" регионального проекта "Формирование комфортной городской среды". И явно не прогадали. Улицу Матросова от улицы Мира и до Розы Люксембург теперь не узнать: перемены видны еще до того, как вы вступите на новую плитку, которой выложены тротуары. Эта улица становится действительно центральной.

Как рассказали в городской мэрии, начиная с 2017 года, когда правительство России на территории страны запустило приоритетный проект формирования комфортной городской среды, администрация Курганинского городского поселения реализовала целый ряд масштабных проектов оптимизации местных территорий, вложив в эти работы многие десятки миллионов рублей.

К примеру, только в прошлом году в муниципалитете построено около четырех километров водопроводных сетей, заменены трубы на улицах Серова, Свердлова и Таманской, а новые водопроводные сети пролегли также по улицам Лукьяненко, Островского, Мечты, Родниковской и Пионерской.

Немалые средства были вложены и в капремонт главной канализационно-насосной станции, расположенной на улице Крупской. Протяженность канализационной сети от этой станции до очистных сооружений составила 3,35 километра. В центральном городском парке имени Максима Горького закончено озеленение, заработала новая система автополива.

Перемены в новом квартале

Большие новшества произошли и в одном из новых кварталов города - 127-м. Здесь идет комплексное обеспечение инженерной инфраструктурой. Проложено 1,3 километра новых водопроводных сетей. Реализовать задуманное стало возможным благодаря подпрограмме "Развитие водопроводно-канализационного комплекса населенных пунктов" госпрограммы "Развитие жилищно-коммунального хозяйства".

В администрации Курганинска отметили, что уже более пяти лет на всех благоустраиваемых территориях города при обновлении сетей водоснабжения и водоотведения стальные трубы заменяются полимерными. По мнению экспертов, они не оказывают влияния на состав воды, служат в три-пять раз дольше стальных, гораздо экологичнее их и эффективнее при укладке и эксплуатации. Если сказать коротко, то водопровод либо канализационная система с такими трубами прослужат как минимум целое столетие.

Силы для рывка

Работы по благоустройству в рамках федерального проекта "Чистая вода" нацпроекта "Жилье и городская среда" ведутся и в целом ряде других населенных пунктов Краснодарского края - станицах Каневской, Крыловской, Ленинградской, Троицкой и многих других. Понятно, что по этой причине полимерные трубы сегодня нарасхват.

По словам гендиректора "Завода "ЮГТРУБПЛАСТ", входящего в Группу ПОЛИПЛАСТИК, Руслана Ибрагимова, полимерные трубы и другая продукция, выпускаемая здесь, давно и успешно используются в рамках целого ряда госпрограмм, национальных и федеральных проектов РФ, поскольку полностью соответствуют требованиям по безопасности, экологичности и т. п.

Поэтому предприятие нацелено на расширение производства продукции, чтобы удовлетворить постоянно растущие потребности строительного комплекса и существующих инфраструктурных проектов юга России.

- Однако сегодня заказов нам поступает больше, чем предприятие в состоянии произвести, - говорит Руслан Альбекович.

За девять месяцев 2023 года выпущено продукции на 12,8 миллиарда рублей с налоговыми отчислениями в бюджеты всех уровней 209,7 миллиона рублей.

Стоит отметить, что у предприятия есть желание увеличить выпуск повсеместно нужной продукции и, соответственно, пополнить госбюджет, однако это затрудняет наличие дефицита доступной электроэнергии для выпуска в нужном количестве современных и востребованных изделий, оптимально подходящих для реализации госпрограмм, национальных и федеральных проектов, нацеленных на повышение благосостояния граждан России. К сожалению, у заводчан нет возможности только за счет своих сил решить проблему увеличения разрешенной электрической мощности.

Согласно данным краевой администрации, ежегодно в районах Кубани обновляют не менее пяти процентов коммунальных сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения. Однако уровень их износа, а также необходимость ввода новых мощностей в крае требуют повышения темпов обновления сетей. Есть реальная возможность ускорить этот процесс благодаря поддержке Правительства России. В текущем и будущем годах за счет федеральных, краевых и муниципальных средств будет обновлено около тысячи километров коммунальных сетей.

Согласно распоряжению Правительства РФ на строительство и реконструкцию коммунальной инфраструктуры в регионах в ближайшие годы направят до 150 миллиардов рублей. Из них 8,8 миллиарда предназначено Краснодарскому краю. На эти средства на Кубани будут обновлены сотни километров сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения.

На Кубани по нацпроекту улучшают качество питьевой воды. В 2023 году на территории края в рамках реализации национального проекта, в соответствии с региональным проектом "Качество питьевой воды", планируется ввести 17 объектов на общую сумму 2,8 миллиарда рублей с охватом более 100 тысяч потребителей. Сегодня в городах и районах региона общая протяженность сетей водоснабжения составляет 31,4 тысячи километров.

На Урале компенсации погорельцам выплатили по упрощенной схеме

Ольга Медведева (Свердловская область)

Весной этого года один за другим вспыхивали поселки в Свердловской и Курганской областях. Беспрецедентная засуха, человеческая беспечность - в итоге люди потеряли жилье, мебель, одежду, документы.

Помощь погорельцам бросились оказывать и федеральные власти, и органы местного самоуправления, и общественные организации, и обычные граждане.

Курганская область направила на все виды поддержки пострадавшим в природных пожарах свыше одного миллиарда рублей. Привлекли и федеральные средства. Получателей помощи в регионе оказалось больше пяти тысяч человек. В том числе выдано более 600 сертификатов на строительство или приобретение жилья. Свердловская область потратила на разные виды помощи пострадавшим 1,6 миллиарда рублей.

Одними из первых выплачивать людям солидные суммы начали страховые компании. Приняли решение об упрощенном порядке урегулирования убытков. "Зарегистрировано 15 обращений в связи с пожарами, произошедшими в начале мая в Свердловской и Курганской областях. По предварительной информации, общий размер выплаты пострадавшим оценивается в размере 12,5 миллиона рублей", - рассказывал в разгар событий Николай Цветницкий, начальник управления урегулирования убытков страхования индивидуальных программ "Ингосстраха".

Некоторые страховщики не стали вычитать из страховой выплаты стоимость фундамента, хотя имеют право не отдавать деньги клиенту за несгоревшую часть дома.

Из почти 30 страхователей две трети - те, кто оформлял страховки из года в год. Были правда и те, кто в этом году застраховался впервые. И было два страхователя, кто страховался из года в год, а в этом году не стали. И у них случился пожар. Можно представить досаду этих людей, а потом радость, когда выяснилось, что они от отсутствия страховки не потеряли ни копейки. Власти региона, приняв решение помочь пострадавшим в зоне ЧС, постановили вычитать сумму страхового возмещения из единовременной выплаты погорельцам.

У Ивана Долматова 25 апреля сгорели два дома. Один еще только строился, а второй, старый, достался по наследству - вместе с привычкой его страховать. "Страховали дом еще дедушка с бабушкой с советских времен. В последний год я заплатил 4,7 тысячи. Этот пожар - первый страховой случай, который произошел в нашей семье. Получил после пожара два раза по 10 тысяч рублей, материальную помощь на первые нужды. Еще 100 тысяч область выделила, чтобы компенсировать потерю вещей первой необходимости. Выплата от страховой составила примерно 570 тысяч", - говорит Иван Долматов.

Утерю дома Иван решил компенсировать получением сертификата на покупку жилья в Свердловской области. Сумма выплаты зависит от площади утраченного жилья и стоимости на вторичном рынке.

Сумму компенсации для Ивана рассчитывали так: 43 метра площади по цене 62 тысячи за метр, минус сумма, полученная от страховой компании (43*62 000 = 2 666 000; 2 666 000 - 570 000 = 2 096 000).

Получается, люди, застраховавшие свои дома, помогли государству сэкономить. Хотя, конечно, были и те, кто не застраховался и погорел вне зоны ЧС. Им действительно не повезло. 25 апреля были пожары не только в Сосьве, но и в Ирбите, и в Карпинске, где не было ЧС. И в Ирбите сгорели четыре дома подряд, два из них были застрахованы. При сгорании дома по закону из местного бюджета владельцам выдали по 10 тысяч, и все. А застрахованные получили еще и выплаты от страховой .

Домовладельцы со страховками во многих случаях получили меньше, чем могли бы, еще по одной причине. Недострахование на объектах в небольших городках и поселках составляет от 30 до 50 процентов. В этих местностях у людей не самый большой достаток. Если страховая компания оценивает дом в миллион по нашим методикам и применяет тариф, который положен в данной местности, страховая премия, как правило, составляет около восьми тысяч рублей. Клиент говорит: "Мне дорого, я бы хотел уложиться в меньшую сумму". Тогда страховая компания снижает стоимость объекта. Если случается пожар, выплачивается этому человеку не миллион, а указанная в договоре сумма.

И все-таки, пусть недострахованные, эти люди входят в семь процентов домовладельцев страны и пять процентов домовладельцев Урала, которые имеют договоры страхования. "Ситуация может измениться только при участии региональных властей. У нас действует закон о страховом деле, который подразумевает создание региональных программ от ЧС. Но, к сожалению, ни в одном субъекте эти программы не реализованы. Хотя стоимость договора при наличии региональной программы составляла бы не более 400-500 рублей", - отметил Сергей Смирнов, председатель союза страховщиков "Белый соболь", член экспертного совета о законодательстве в страховании при Госдуме.

Он привел пример: когда в 2019 году в Иркутской области случился паводок, там было застраховано всего лишь 3,4 процента жилья. По данным ВСС, выплаты от государства на начало августа 2019 года составили 662 миллиона из федеральной казны и 318 миллионов из региональной. Если бы там действовала региональная программа страхования от ЧС, жители получили бы порядка трех миллиардов рублей выплат.

О чем нужно помнить, страхуя дом от пожара

Как правило, в страховку такого типа входит не только пожар, но и взрыв газа, удар молнии, замыкание проводки - если в результате что-то сгорело, обуглилось, закоптилось. К риску также относится поджог или пожар в случае перекидывания огня.

При этом есть исключенные риски. Первый - когда пожар произошел из-за несоблюдения правил противопожарной безопасности. Причину устанавливает госпожнадзор и Следственный комитет.

Второй исключенный риск - утрата отдельного предмета, когда пожара как такового не было.

Также, если дом разрушен целиком, но остался фундамент или печь, страховая не выплатит всю сумму за дом: из нее вычтут так называемые годные остатки. Здесь многое зависит от эксперта, который проводит их оценку.

Названы победители Всероссийского ИТ-фестиваля RuCode

Всероссийский фестиваль RuCode по искусственному интеллекту и алгоритмическому программированию подвел итоги: определены 16 победителей и свыше 50 призеров по трекам «Искусственный интеллект» и «Алгоритмическое программирование».

В их число вошли школьники и студенты из 18 регионов России: Саратовской, Московской, Свердловской, Новосибирской, Нижегородской, Ульяновской, Мурманской, Волгоградской, Красноярской, Томской и Курской областей, Удмуртской республики, республик Башкортостан, Татарстан, Карелия, Пермского, Приморского и Краснодарского края.

В треке «Искусственный интеллект» участие приняли 45 команд из 13 регионов — всего 103 конкурсанта. В треке «Алгоритмическое программирование» за победу сразилась 471 команда из 43 регионов страны — это порядка 1,2 тыс. человек.

Финал фестиваля прошел на очных площадках в 23 субъектах России, а также в городе Бишкеке Киргизской Республики. Самая крупная площадка — столица фестиваля — развернулась в новом кампусе Уральского федерального университета в Екатеринбурге. С 14 по 15 октября здесь собрались эксперты в сфере искусственного интеллекта и алгоритмического программирования со всей России.

«Каждый год «столицей» фестиваля будет один из городов-организаторов, в этом году — это Екатеринбург, кампус Уральского федерального университета. Масштабное мероприятие состоялось благодаря поддержке Министерства науки и высшего образования РФ, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, Министерства спорта РФ, Федерации спортивного программирования России. Огромное спасибо партнерам и соорганизаторам — всем, кто с полной самоотдачей готовил финал соревнований», — отметил, директор Высшей школы программной инженерии МФТИ, руководитель программного комитета RuCode Алексей Малеев.

За два дня в масштабном мероприятии приняло участие около 3 тыс. человек.

Первый день был посвящен искусственному интеллекту. Участники познакомились с экспертами «Яндекса», «Сбера», Госкорпорации «Росатом», VK и других организаций на научно-популярной конференции по искусственному интеллекту, посетили выставку ИТ-компаний, ярмарку вакансий, мастер-классы, экскурсии по кампусу и офисы ИТ-компаний в Екатеринбурге. Также состоялась очная защита лучших решений чемпионата.

Во второй день фестиваля прошел заключительный конкурс по алгоритмическому программированию. В течение пяти часов команды участников решали задачи и зарабатывали очки. В очном формате чемпионат проходил на 24 площадках по всей стране.

«Это мероприятие — одно из лучших, что случались со мной. Я участвую в чемпионате уже второй год подряд. Он позволяет, как мне кажется, сплотить нашу группу, а также узнать много нового. Мне нравится программировать — это самое интересное занятие, а еще встречаться с выпускниками и умными людьми ИТ-сферы», — поделился призер чемпионата по треку «Алгоритмическое программирование», студент Волжского филиала Волгоградского государственного университета Владимир Коновалов.

Напомним, Всероссийский фестиваль RuCode проходит при грантовой поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и федерального проекта «Популяризация науки и технологий». На сегодняшний день мероприятие объединяет более 100 тыс. участников.

Победители Всероссийского фестиваля RuCode:

Трек «Искусственный интеллект».

Лига «Обучающиеся». Победитель: команда «ALT+F5» — Кристиан Богдан, ГБОУ г. Москвы «Школа №2107».

Лига «Продвинутые». Победители:

- Иван Савкин;

- команда «mr MISISter» — Роман Шинкаренко, Ярослав Романенко, Иван Плешаков;

- команда «MisisOutliers» — Полина Минина, Лев Кочян, Даниил Окунев.

Лига «Обучающиеся». Победитель: команда «ALT+F5» Кристиан Богдан.

Лига «Начинающие». Победители:

- команда «Pop().Usk» — Олег Жолобов, Юрий Коробков, Антон Пузаков;

- Ильдар Бикмаматов;

- команда «ML reference» — Иван Ларин, Роман Трапезников, Георгий Абрамов.

Трек «Алгоритмическое программирование».

Победители:

- Алексей Шнирельман, Илья Ланкин, Роман Бровко (СГУ имени Н. Г. Чернышевского);

- Андрей Пархаев, Матвей Бията (ГБОУ Школа № 179);

- Олег Кононов (Бауманская инженерная школа № 1580);

- Илья Хожаев, Николай Ненашев (Долгопрудный Московский физико-технический институт);

- Артем Федоров (Московский физико-технический институт);

- Никита Соколов (НИЯУ МИФИ, Институт интеллектуальных кибернетических систем);

- Вячеслав Захаров (ОмГУ имени Ф. М. Достоевского);

- Алексей Марченко (ГБПОУ «Воробьевы горы»);

- Максим Умнов (ГБОУ школа № 2086);

- Михаил Обухов (ГБОУ «Лицей «Вторая школа» имени В. Ф. Овчинникова).

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 18 октября 2023 > № 4500204

В «Артеке» завершилась смена, посвященная учителям

Более 3 тысяч школьников поблагодарили своих наставников на традиционной «Встрече перед расставанием» в Международном детском центре «Артек». Мероприятие завершило смену, посвященную учителям.

Участниками смены «Артек» – мой добрый учитель» стали школьники из всех регионов России. На заключительном спектакле смены «Вовка в тридевятом царстве» речь шла о профессии учителя, а по завершении для артековцев выступили педагоги школы «Артека». Вместе с ребятами они исполнили песню «С чего начинается Родина».

Мероприятия смены были посвящены учителям: в «Артеке» прошла Большая учительская неделя, ребята представили свои рисунки на выставке «Мой любимый учитель», подготовили видеооткрытки «С праздником, дорогие учителя!», приняли участие в акции «Спасибо, учитель», во всероссийском проекте «Открытый диалог с наставником» и проекте «Сто лет дорогой детства», в беседах «Жизнь, неотделимая от школы».

Традиционно на «Встрече перед расставанием» состоялось вручение главной награды детского центра – знака общественного признания «Звезда Артека». По итогам 11-й смены 2023 года за высокие личные достижения, успешное участие в программах лагеря награды получили Никита Стрекалов (город Брянск), Антон Вилков (Краснодарский край), Максим Кондратьев (город Алатырь, Чувашская Республика), Анна Язовцева (город Златоуст, Челябинская область), Карина Шамилова (город Уфа), Сергей Лихачев (город Магнитогорск, Челябинская область), Всеволод Яковлев (Костромская область), Максим Плешнев (Краснодарский край), Мария Якушина (город Москва).

Справочно

Международный детский центр «Артек», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в Крыму и имеет статус международной инновационной площадки общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха.

Свою историю международный детский центр ведет с 16 июня 1925 года, когда у мыса Аю-Даг в брезентовых палатках поселились 80 первых артековцев. Сегодня территория «Артека» составляет 218 гектаров. Береговая линия растянулась от Аю-Дага до поселка Гурзуф на семь километров. С 2014 года, после перехода Крыма в состав Российской Федерации, «Артек» стал одним из самых результативных государственных проектов развития в Крыму. Сейчас центр принимает более 41 тысячи детей в год.

Сотрудники ИТ-компаний оформили 32 тыс. льготных ипотек

До конца 2023 года по программе ИТ-ипотеки планировалось выдать 30 тыс. кредитов. Сотрудники ИТ-компаний оформили уже свыше 32 тыс. таких ипотек на сумму более 280 млрд рублей.

Банки продолжают принимать заявки и оформлять займы. До конца 2024 года планируется выдать не менее 50 тыс. кредитов.

Регионы, где чаще всего берут ИТ-ипотеку

Москва — 8,4 тыс.

Санкт-Петербург — 3,8 тыс.

Московская область — 2,6 тыс.

Свердловская область — 1,5 тыс.

Татарстан — 1,2 тыс.

Новосибирская область — 1,2 тыс.

Краснодарский край — 1,1 тыс.

Ставка по льготной ипотеке для сотрудников ИТ-компаний не может превышать 5% и в среднем составляет 4,2%. Оформить её могут работники всех аккредитованных ИТ-компаний.

В этом году правила программы упростили: снизили необходимый уровень дохода, расширили возрастные рамки, а для сотрудников младше 35 лет требования к зарплате отменили полностью.

Изучите условия и узнайте, можете ли вы претендовать на ИТ-ипотеку

Почта Банк увеличил продажи на 15% с помощью "умных бейджей"

Почта Банк завершил второй этап пилотного проекта по внедрению технологии "умных бейджей". Методика позволяет записывать речь сотрудников фронт-линии с целью анализа качества продаж и уровня сервиса обслуживания клиентов. Сотрудники, которые носили бейджи, смогли увеличить продажи на 15%. Проект реализован на базе технологии речевой аналитики от "Билайн бизнес".

Первый этап пилотного проекта показал хорошие результаты. Этот успех позволил масштабировать проект: он охватил порядка 120 сотрудников в 6 регионах страны (Москва, Вологодская, Саранская, Смоленская, Нижегородская и Свердловская области).

"По итогам первого этапа пилота мы отметили хороший экономический эффект от использования "умных бейджей" и поняли, что при масштабировании проекта показатели сервиса и продаж вырастут пропорционально. В этом году во время нового этапа пилота нам удалось увеличить продажи еще на 15%, – заявил руководитель управления повышения эффективности продаж Денис Лопатин. – С учетом обширной и распределенной сети нашего банка это удобный инструмент для контроля работы сотрудников. Кроме того, технология позволяет проводить точечное обучение сотрудников и помогать в адаптации новичков с помощью направления рекомендаций по продажам. При необходимости записи могут использоваться для оценки достоверности информации в претензионных обращениях клиентов".

"Аудиобейджи и технологии речевой аналитики от "Билайн бизнес" помогают выявлять лучшие практики, которые увеличивают продажи и повышают качество обслуживания клиентов. При этом руководителям не нужно тратить время на прослушивание всех разговоров: аналитика наглядно представлена в личном кабинете сервиса. Пилотный проект с Почта Банком показал отличные результаты и подтвердил эффективность нашего решения. Мы благодарим команду Почта Банка за высокую вовлечённость в ходе реализации проекта и доверие нашим технологиям и специалистам", – комментирует Руслан Ахлебининский, директор по корпоративным решениям и сервисам ПАО "ВымпелКом".

"Умный бейдж" — это маленькое устройство записи с последующим автоматическим распознаванием и анализом речи сотрудника, а также отслеживанием его активности в течение рабочего дня. Специальная программа переводит речь в текст и анализирует данные по ключевым словам. Устройство помогает отслеживать активность сотрудника с учетом масштабной сети банка, повышает его эффективность за счет предоставления обратной связи, улучшает формат диалога с клиентом, увеличивает продажи и качество предоставляемого сервиса.

Данные аудиозаписей анализировались еженедельно, что позволяло делать выводы о динамике таких показателей, как количество обслуживаний и звонков, упоминание и продажи конкретных продуктов и услуг при консультировании клиентов, использование вежливых и клиентоориентированных фраз. В результате эксперимента выяснилось, что 95% сотрудников клиенториентированы и готовы помочь клиентам, а их показатели по всем активностям выросли относительно начала проекта в 1,5 раза.

Где дешевле всего арендовать жилье на Новый год

Марина Трубилина,Евгений Гайва

Россияне начали готовиться к новогодним праздникам. Желающих отправиться в путешествие, в том числе за границу, стало больше, чем год назад. Потянулись вверх и цены. Аренда жилья в России в новогодние праздники и бронирование гостиниц стали дороже на 12-15%.

Самыми популярными городами по числу бронирований квартир на новогодние праздники у россиян стали Санкт-Петербург, Москва и Казань, рассказали "РГ" эксперты портала Суточно.ру. Также в десятку вошли Сочи, Калининград, Минск, Кисловодск, Нижний Новгород и Шерегеш. Дешевле всего снять квартиру посуточно из перечисленных направлений в Калининграде, Кисловодске и Санкт-Петербурге. А самая дорогая аренда - в Шерегеше (горнолыжный курорт в Кузбассе).

На эти праздники средняя стоимость аренды в целом составляет 6,1 тыс. руб. Это на 15% больше, чем было год назад. В среднем путешественники арендуют жилье на четверо суток.

Гостиницы также подорожали, хотя и чуть меньше, чем частные квартиры. По данным Ostrovok.ru, средняя стоимость забронированной ночи в отелях на новогодние праздники выросла за год на 12%. При этом число бронирований подскочило на 27% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Заметнее всего из популярных направлений выросли цены в Архызе (на 25%, до 9,3 тыс. руб.), Ярославле (на 23%, до 4,3 тыс. руб.) и Сочи (на 22%, до 4,6 тыс. руб.).

На данный момент из популярных зимних направлений дешевле всего снять квартиру на родине Деда Мороза - в Вологодской области, рассказывает представитель "Авито Недвижимость". Жилье здесь стоит 1,9 тыс. руб. за ночь. За возможность остановиться в квартире в Костромской области - на родине Снегурочки - сейчас нужно заплатить около 2 тыс. руб. в сутки. Но на новогодние даты цены будут выше обычных в среднем на 30%, подчеркивают эксперты.

Самое дешевое загородное жилье в регионах, востребованных на новогодних праздниках, сейчас в Крыму, Краснодарском и Ставропольском краях. Арендовать дом на юге России можно пока за 2,5-3,5 тыс. руб. в сутки (но к Новому году цены вырастут). При этом за год цены на дома в среднем по популярным регионам не изменились. Однако динамика разная - к примеру, в Подмосковье дома подешевели на 16%, в Ленинградской области и на Ставрополье, наоборот, подорожали на 20%, в Карелии цены выросли на 18%.

Количество бронирований жилья за границей в этом году по сравнению с прошлым выросло на 11%. По популярности лидирует не столь далекая Беларусь. Там проживание в среднем обойдется в 7,7 тыс. руб. за ночь, почти как в далеком Таиланде (7,9 тыс. руб. за ночь).

Далее следуют Турция (9,8 тыс. руб) и Италия (11,1 тыс. руб.). Дешевле всего арендовать жилье за рубежом среди популярных направлений оказалось в Узбекистане - 4,9 тыс. руб. в сутки.

При этом за год проживание в Таиланде подорожало почти вдвое, в Грузии на 86%, в Турции на 69%. Зато рост цен в европейских странах не столь значителен.

Между прочим, едут на Новый год россияне не только в соседние страны. В десятку самых популярных направлений по бронированию частного жилья помимо Абхазии, Армении, Грузии и ОАЭ вошла также Франция, как и некоторые другие европейские страны.

Чаще всего россияне бронируют отели в турецком Стамбуле (4,2% бронирований). Затем, как рассказал "РГ" представитель сервиса для планирований путешествий OneTwoTrip, идут Дубай (3,8%) и Париж (3,6%). Также спросом пользуются Шарм-эш-Шейх, Минск, курорты Таиланда. На эти направления приходится около 3% бронирований. Замыкают десятку Рим и Милан (примерно по 2% от всех бронирований).

Такой выбор россиян подтверждается и авиабронированиями, за тем лишь исключением, что в Европу сейчас летят не прямыми рейсами, а с пересадками в Ереване, Баку или Стамбуле.

Внутри страны самыми популярными авианаправлениями в период с 30 декабря по 10 января стали Москва (доля бронирований - 28,3% от общего числа заказов по стране), Санкт-Петербург (12,1%), Сочи (7,7%). Также пользуются спросом авиабилеты в Калининград (7,6%), Екатеринбург (3,3%) и Минеральные Воды (3,2%).

Эксперты Tutu.ru отмечают, что в 2023 году выросло число путешественников, которые пользуются услугой бронирования: она позволяет за 199 рублей на время зафиксировать стоимость авиабилета. Возможно, это имеет смысл: по данным OneTwoTrip, средняя стоимость авиабилета, к примеру, в Сочи и обратно поднялась за год с 13,7 до 15,1 тыс. руб.

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Инфотех»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников всероссийского форума-выставки «Инфотех-2023». Мероприятие будет проходить с 18 по 19 октября в Тюмени и объединит более 3,5 тысячи экспертов из различных отраслей. На выставке будут представлены разработки и технологии 40 компаний из 14 российских регионов.

В своём видеообращении вице-премьер отметил, что форум – первое масштабное событие, организованное регионом, где сквозная тема посвящена искусственному интеллекту.

«По поручению Президента Владимира Путина необходимо обеспечить внедрение ИИ-технологий в ключевых отраслях экономики и социальной сфере. В сентябре на стратсессии у Председателя Правительства мы подробно обсуждали проект обновлённой Национальной стратегии развития искусственного интеллекта до 2030 года. Она предусматривает меры по развитию инфраструктуры, науки и кадрового потенциала, а также по поддержке внедрения решений. Благодаря реализации стратегии 5 тыс. организаций получат льготный доступ к вычислительным мощностям для разработки ИИ, а также будут запущены около 300 научно-исследовательских и прикладных проектов, в том числе с международным участием. Отмечу, что особое внимание уделяется безопасности. Для этих целей в нашей стране совместно с бизнесом принят Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что мероприятие даёт возможность услышать мнение каждого региона, и выразил надежду, что участники смогут представить свои предложения по ускоренному и безопасному внедрению ИТ-решений.

В этом году главная тема форума «Инфотех» – искусственный интеллект. На дискуссионных площадках, стратегической сессии и панельной дискуссии эксперты поговорят о развитии искусственного интеллекта в ключевых отраслях экономики, ограничениях и рисках.

На протяжении двух дней в Тюменском технопарке открыта развлекательная зона «ИБ без границ». Во второй день форума пройдут мероприятия по информационной безопасности. Кроме того, специалисты Федеральной службы по техническому и экспортному контролю проведут киберучения.

В Государственном реестре полезных моделей Российской Федерации зарегистрирован патент на полезную модель «Центробежный компрессор» коллектива авторов ОАО «Севернефтегазпром».

Полезная модель относится к области машиностроения, может быть использована в центробежных компрессорах для повышения КПД путем уменьшения объемных потерь и затраченной работы сжатия центробежного компрессора.

Заявляемая конструкция обеспечивает снижение утечки части потока газа через узел думмиса, улучшаются газодинамические характеристики центробежного компрессора.

Постоянный поиск передовых инженерных решений является залогом успешного развития ОАО «Севернефтегазпром» и определяет позиции Южно-Русского нефтегазоконденсатного месторождения в качестве площадки для внедрения перспективных технологий и реализации новаторских решений. На сегодняшний день компания является правообладателем 70 объектов патентных и авторских прав, из них 55 используются в производственной деятельности.

Инновационные технические решения позволяют совершенствовать существующие технологии, повышать уровень охраны труда и промышленной безопасности, сокращать потребление энергоресурсов и выбросов в атмосферу вредных веществ и парниковых газов.

Россияне проведут новогодние праздники в Объединенных Арабских Эмиратах, Таиланде, Сочи и Москве, сообщили в аналитической службе ЮMoney. Так, в теплые страны отправиться примерно 15% путешественников из России.

О своем желании уехать на все новогодние праздники заявили 43% россиян, 10% респондентов планируют взять несколько дополнительных дней отпуска. Часть праздничных дней в поездке проведут 25% опрошенных, а 22% жителей России уедут всего на 1-2 дня.

Предстоящие новогодние каникулы в России продлятся с 30 декабря 2023 года по 8 января 2024 года. Спрос россиян на туристические поездки на ноябрьские праздники вырос на 10–15% по сравнению с 2022 годом, ранее сообщили в Ассоциации туроператоров России.

При этом чаще всего путешественники из России бронируют туры в Объединенные Арабские Эмираты – на это направление приходится 20–25% всех бронирований. Среди факторов, стимулирующих продажи — возможность либо продлить отпуск за счет праздничных дат, либо начать его раньше, а также увеличение объемов авиаперевозок, в первую очередь, на зарубежных направлениях.

Представители пятизвездочных курортов ранее сообщили, что требования россиян заставляют туристическую отрасль Объединенных Арабских Эмиратов повышать качество услуг, поскольку путешественники привыкли к хорошему обслуживанию.

В Дубай россияне чаще всего приезжают семьями и останавливаются на длительный срок. При этом их интересуют море, развлечения и выгодные покупки. Любопытно, что российские путешественники часто выглядят моложе своих лет.

Александр Астанин: "Наша работа проверена временем"

Топливно-энергетический комплекс Дагестана является основой экономики республики

Сабира Исрапилова

Каждый год в преддверии Дня работников нефтяной и газовой промышленности газовики и нефтяники вспоминают о достижениях, отмечают важные вехи и с новыми силами движутся вперед. Это приятно делать, когда ежедневная работа коллектива в итоге дает повод гордиться общими успехами и приносит чувство уверенности, а главное, осознавать, что нас всех объединяет дело, которому мы посвящаем всю жизнь.

Топливно-энергетический комплекс является основой экономики нашего региона и России в целом. Сегодня ООО "Газпром трансгаз Махачкала" обеспечивает надежную работу системы газопроводов общей протяженностью свыше 1,5 тысячи километров и обслуживает 106 газораспределительных станций. В настоящее время успешно решаются масштабные задачи реконструкции и модернизации газовых объектов и развития газоснабжения региона. О работе этой важнейшей структуры рассказал генеральный директор ООО "Газпром трансгаз Махачкала" Александр Астанин.

Александр Юрьевич, каково участие общества в Программе развития газоснабжения и газификации Республики Дагестан на 2021 - 2025 годы?

Александр Астанин: Программа развития газоснабжения и газификации Республики Дагестан на 2021 - 2025 годы включает строительство более 100 объектов газификации.

Наши специалисты на основе технического анализа потребления газа в республике с учетом мониторинга изменений и загрузки создаваемых мощностей подготовили и направили в ПАО "Газпром" предложения о расширении возможностей газотранспортной системы в зоне эксплуатационной ответственности ООО "Газпром трансгаз Махачкала".

В рамках Программы развития газоснабжения и газификации Республики Дагестан на 2021 - 2025 годы в текущем году предусмотрено техническое перевооружение нескольких газораспределительных станций. Выполнение указанных работ повысит надежность газоснабжения, а также обеспечит газом новых потребителей.

Расскажите о вводе в эксплуатацию инвестиционного объекта - реконструкции магистрального газопровода Моздок - Казимагомед на участке 600-й - 610-й километр.

Александр Астанин: Магистральный газопровод Моздок - Казимагомед является основной магистралью, по которой осуществляется транспортировка газа в Республику Дагестан, и эксплуатируется он с 1982 года. На участке 605-й - 607-й километр образовались и активизировались оползневые процессы. При накоплении сползающего грунта возникла высокая вероятность того, что может произойти движение более глубоких его слоев, которое вызовет повреждение газопровода. В случае аварии могло прекратиться газоснабжение столицы республики города Махачкалы и всего Южного Дагестана.

Мы подготовили предложения по выносу линейной части магистрального газопровода на новую трассу взамен участка на 600-м - 610-м километре с переподключением существующих газопроводов-отводов "Талги" и "Агачаул". Объект был включен в Комплексную программу реконструкции и технического перевооружения объектов транспорта газа в 2021 - 2025 годах. Реконструкция позволила свести к минимуму риск аварийной остановки газопровода с полным прекращением газоснабжения на данном участке. Тем самым обеспечена надежная и бесперебойная поставка газа нашим потребителям.

Расскажите подробнее о вводе инвестиционного объекта "Реконструкция кабельной линии связи магистрального газопровода Моздок - Казимагомед". Какие преимущества телекоммуникационной инфраструктуры в этом случае появились?

Александр Астанин: Сеть технологической связи общества является неотъемлемой составной частью технологии транспортировки газа, обеспечивающей надежную, качественную, оперативную передачу всех видов информации о работе газотранспортной системы. Необходимо понимать, что в состав технологической связи входят следующие системы и сети: региональная сеть передачи данных и локально-вычислительные сети, автоматическая телефонная связь, подвижная радиотелефонная связь, диспетчерская связь с газораспределительными станциями, сети передачи данных телемеханики, селекторной аудио- и видео-конференц-связи.

Ввод волоконно-оптических линий связи позволит увеличить пропускную способность первичной сети, расширит функциональные возможности, а также повысит уровень надежности.

Самый традиционных из вопросов. Насколько успешно пройден прошлый осенне-зимний период и что в планах на предстоящий холодный сезон 2023 - 2024 года?

Александр Астанин: Подготовка объектов к осенне-зимней эксплуатации выполняется в соответствии с основными целями, поставленными ПАО "Газпром". Задача коллектива ООО "Газпром трансгаз Махачкала" - обеспечение безаварийной транспортировки газа в прошедший осенне-зимний период была выполнена в полном объеме.

Подготовка к успешному прохождению осенне-зимнего периода - это проведение диагностики и предупредительных ремонтов. В текущем году проведено плановое внутритрубное диагностирование газопровода Макат - Северный Кавказ. Выполнена экспертиза промышленной безопасности и коррозионные обследования газопроводов в соответствии с планом-графиком.

В рамках капитального ремонта ведется замена дефектных участков, проводятся диагностические обследования на газораспределительных станциях.

В соответствии с графиком комплекса планово-профилактических и ремонтных работ на объектах ПАО "Газпром" в сентябре 2023 года выполнена замена дефектных участков, выявленных при отбраковке труб в процессе капитального ремонта изоляционного покрытия и экспертизы промышленной безопасности магистрального газопровода Макат - Северный Кавказ.

Профилактика нарушений охранных зон - одна из самых важных в деле соблюдения законодательных норм и требований к опасным производственным объектам. Насколько успешно обществом ведется предупредительная работа в данном направлении?

Александр Астанин: Устранение существующих и предупреждение новых нарушений охранных зон и минимально допустимых расстояний магистральных газопроводов остается приоритетной задачей нашей организации.

Строительство Единой системы газоснабжения было начато в 70 - 80-е годы. В тот период построены магистральные газопроводы: Средняя Азия - Центр, "Дружба", Уренгой - Помары - Ужгород, Уренгой - Новопсков - Аксай - Моздок, Северный Кавказ - Закавказье, Макат - Северный Кавказ и Моздок - Казимагомед. Последние две магистрали, проложенные и по территории Дагестана, стали основой для широкомасштабной газификации населенных пунктов. В настоящее время есть четко прописанные строительные нормы и требования к безопасному расстоянию от газопроводов и других объектов газотранспортной системы до зданий и сооружений, определенные расчетом зон термического и взрывного воздействия с учетом вероятности их возникновения. Нарушение охранных зон и зон минимальных расстояний представляет угрозу жизни и здоровью людей в случае возникновения аварий и аварийных ситуаций.

Общество не реже одного раза в три года проверяет правильность нанесения трасс газопроводов на кадастровом плане или карте органов самоуправления с составлением двустороннего акта о нанесении на карты администраций районов Республики Дагестан фактического расположения газопроводов. Информация о границах зон с особыми условиями использования территорий газопроводов внесена в ЕГРН. Постоянно ведется проверка соответствия нанесения объектов газотранспортной системы в схемы территориального планирования, размещенные в Федеральной государственной информационной системе территориального планирования. Что касается разъяснительной работы с населением, то здесь используются все средства массовой информации: телевидение, радио и газеты. Именно такая работа дает свои результаты.

В случае обнаружения новых нарушений охранных зон и зон минимально допустимых расстояний обществом направляются обращения об оказании содействия в администрации муниципальных образований и районные отделения МВД, в правительство Республики Дагестан.

Вопросы нарушения охранных зон и зон минимально допустимых расстояний неоднократно обсуждались газовиками совместно с правительством Республики Дагестан. В итоге было принято постановление правительства Республики Дагестан от 4 июня 2018 года N 60 "О соблюдении законодательства в сфере охранных зон объектов систем нефте- и газоснабжения, расположенных на территории Республики Дагестан", в котором регламентировано взаимодействие органов местного самоуправления и профильных министерств и ведомств во избежание новых нарушений в муниципалитетах и городских округах. Со стороны общества в органы местного самоуправления также направляются обращения с предложением включить уполномоченных представителей ООО "Газпром трансгаз Махачкала" в комиссии по выбору земельных участков для осуществления хозяйственной деятельности.

Общество совместно с АО "Газпром космические системы" проводит плановое воздушное патрулирование объектов линейной части магистральных газопроводов. По итогам патрулирования трасс газопроводов общество оперативно, в течение трех дней, получает фотографии выявленных нарушений охранных зон. Это дает возможность отреагировать на ранней стадии строительства и предупредить потенциальные нарушения.

Какие социальные проекты реализуются обществом в этом году?

Александр Астанин: Общество реализует благотворительную политику ПАО "Газпром" на территории Республики Дагестан. Мы ежегодно оказываем поддержку некоммерческим и общественным организациям Дагестана, учреждениям здравоохранения, образования, спорта, культуры и искусства, детским и молодежным организациям. Адресную и всегда самую необходимую поддержку получают также лица, обратившиеся за помощью по причине болезни близких или трудной жизненной ситуации, люди с ограниченными возможностями здоровья и семьи с детьми-инвалидами - на лечение и реабилитацию.

Расскажите о деятельности медико-санитарной части общества в плане предоставления работникам медицинских услуг и о преимуществах соцпакета для сотрудников ООО "Газпром трансгаз Махачкала", которым они обеспечены в соответствии с Коллективным договором общества.

Александр Астанин: В прошедшем году мы заключили договор с Дагестанским государственным медицинским университетом, и на базе медико-санитарной части (МСЧ) общества была создана кафедра вуза: наши специалисты проводят для студентов медицинского университета практические занятия. По условиям договора мы имеем возможность приглашать профессоров и доцентов для консультации наших пациентов. В условиях круглосуточного и дневного стационара в МСЧ за текущий год лечение получили более 650 сотрудников и пенсионеров общества. Для расширения спектра лабораторных исследований в этом году были приобретены гематологический и биохимический анализаторы.

Коллективным договором ООО "Газпром трансгаз Махачкала" на 2022 - 2024 годы предусмотрен целый ряд социальных льгот, гарантий и компенсаций для работников общества и членов их семей.

Разовую выплату получают работники при вступлении в брак, при рождении ребенка и в других жизненных ситуациях, когда коллективная помощь приходится как нельзя кстати.

Пенсионерам, помимо разовых выплат, предусмотрено назначение ежемесячной негосударственной пенсии (АО "НПФ ГАЗФОНД") либо доплата к трудовой пенсии. Ежемесячные выплаты также получают работники, имеющие на иждивении детей до трех лет или воспитывающие ребенка-инвалида, их получают неполные семьи и семьи, где есть работники, находящиеся на СВО. Ежемесячно семьи военнослужащих - работников общества получают материальную поддержку. Эта поддержка будет продолжена и в будущем.

Никогда не забывает предприятие и детей своих работников, они у нас являются объектом особой заботы. Как и ранее, в 2023 году организован детский отдых в уже полюбившемся нашими ребятами детском лагере "Солнечный берег" в городе Избербаш Республики Дагестан.

В обществе также действует Программа жилищного обеспечения, в рамках которой работникам компенсируются проценты по ипотечным кредитам.

Мы заботимся и о здоровье наших работников и их детей: действует компенсация абонементов на посещение спортивных объектов, находящихся на балансе общества.

Как обстоит работа с повышением компетенций и развитием кадрового потенциала?

Александр Астанин: Повышение профессионального уровня молодых работников, формирование деловых контактов и обмен опытом являются приоритетной задачей общества. Наша молодежь достойно представляет организацию на всех корпоративных научно-практических, социальных, культурно-массовых и спортивных мероприятиях ПАО "Газпром".

На недавно прошедшей XXIV Отраслевой научно-технической конференции молодых руководителей и специалистов в Екатеринбурге инженер инженерно-технического центра общества Ильяс Зугумов представил свой доклад "Smartplan: программное решение для автоматизации и обоснования процесса формирования пообъектного плана диагностического исследования". На конференции был отмечен уровень анализа бизнес-процесса по формированию плана диагностического обследования для дочерних эксплуатирующих обществ (ДЭО) в автоматизированной системе управления диагностическим обследованием, техническим обслуживанием и ремонтом по диагностическому обследованию (АСУ ТОиР), а также предложенное ИT-решение по оптимизации данного процесса в рамках ДЭО.

Коллективную сплоченность, единый корпоративный дух и патриотический настрой продемонстрировала команда работников ООО "Газпром трансгаз Махачкала" в военно-патриотическом молодежном слете "Родина - в твоем сердце". Мы по праву гордимся своей молодежью!

Александр Юрьевич, что пожелаете коллективу ООО "Газпром трансгаз Махачкала"?

Александр Астанин: Наша профессия сложна, тяжела в обучении, трудна в исполнении, но мы гордимся ею, ведь мы работаем в очень важной для страны отрасли. Мы являемся частью огромной дружной семьи, выполняющей важнейшую задачу, вносим вклад в благосостояние нашей Родины. Накопленный десятилетиями опыт и высокий профессионализм позволяют нам и в дальнейшем ставить перед собой самые амбициозные задачи и добиваться их реализации, удовлетворяя растущие потребности страны в топливно-энергетических ресурсах.

С гордостью хочу отметить, что в успехах газовой отрасли всей страны есть частица и нашего с вами совместного труда. В коллективе ООО "Газпром трансгаз Махачкала" трудятся надежные и ответственные профессионалы, качество работы которых проверено временем. Наше предприятие динамично развивается благодаря их трудолюбию и самоотдаче. Хочу пожелать всем коллегам мира, здоровья и благополучия!

Эксперты рассказали, сколько надо доплатить за переезд в новостройку

Вторичные квартиры сейчас в среднем по стране дешевле, чем новостройки, на 18%. В первые два десятилетия нынешнего века все было наоборот.

С начала века до 2018-2019 годов стоимость квадратного метра на первичном рынке в России была ниже, чем на вторичном, отмечают эксперты "Циан.Аналитики". Это воспринималось как премия за риск. Сначала переход на эскроу-счета, а затем и массовое применение льготной ипотеки привели к обратной закономерности. Сейчас локации, где "вторичка" дороже, скорее, исключение из правила.

Разница в ценах между вторичными и новыми квартирами в среднем по стране составляет 18%. Однако при этом учитывается и совсем старое и дешевое жилье в локациях, где новостроек в принципе нет. Если же брать конкретный регион или город, разница в ценах будет другой, отмечают аналитики. Так, в Астраханской области разница в ценах зашкаливает - "квадрат" в новостройках на 52% дороже, чем на вторичном рынке. В Пермском крае новостройки дороже на 42%, в Нижегородской области на 40%, в Коми на 36%. В Самарской, Костромской и Смоленской областях стоимость "квадрата" на обоих рынках сопоставима. А в 10% регионов вторичка все же дороже нового жилья - в Псковской области, Краснодарском и Ставропольском краях, республиках Чувашия и Марий Эл, а также в Севастополе (максимальная разница - в 19%).

Если же брать отдельные города, то среди крупных населенных пунктов максимальная разница в ценах - в Челябинске ("квадрат" в новостройках на 55% дороже, чем на вторичном рынке), Астрахани (48%), Набережных Челнах (34%). В среднем в 34 проанализированных городах новое жилье стоит на 13% дороже старого. Только в четырех городах "квадрат" на вторичном рынке дороже, чем на первичном - это Махачкала, Самара, Ставрополь и Севастополь. Разрыв в ценах составляет 10-19%.

В ближайшее время цены на первичном рынке продолжат увеличиваться на фоне высокого спроса, в то время как на вторичном рынке, скорее всего, перейдут к стагнации или даже начнут сокращаться за счет удорожания ипотеки, отмечает руководитель Циан.Аналитики Алексей Попов. В связи с этим многие покупатели столкнутся с трудностями при попытке улучшить свои жилищные условия - "обменять" старую "вторичку" на квартиру в новом доме.

При желании просто переехать в новый дом с той же площадью квартиры покупатель, продав свою вторичку, должен добавить еще 13% от суммы (в крупном городе). Если же есть желание еще расширить жилплощадь хотя бы на четверть, то нужно подкопить ориентировочно около 40% стоимости прежнего жилья.

Уже примерно год многие покупатели делают выбор в пользу вторички, говорит руководитель офиса "Новослободское" ИНКОМ-Недвижимость Денис Васильев. При дешевых кредитах новостройки покупали именно из-за низкого первоначального взноса и низкого ежемесячного платежа, а уже к моменту переезда в новую квартиру продавали вторичку и этими деньгами гасили кредит, поясняет он. Сейчас первоначальный взнос повысился, первичка подорожала. Даже те программы, которые предлагают застройщики в партнерстве с банками (ипотека под 0,1% и так далее) не сильно меняют картину. При этом высокие ипотечные ставки на вторичное жилье не так критичны для альтернативных сделок, отмечает он. Когда требуется лишь доплата в 2-3 млн руб., люди все равно будут брать ипотеку на эту сумму в отсутствие других вариантов.

Сейчас на вторичном рынке ипотечные сделки часто проходят по старым ставкам - одобрение кредитов действует три месяца, отмечает директор ипотечного центра ГК МИЭЛЬ Юлия Ибрагимова. Однако поступают и новые заявки под одобрение кредитов со ставкой 14-15%. "Стоимость объектов на вторичном рынке достаточно комфортна, чтобы переходить из недвижимости в недвижимость, добирая разницу ипотечной суммой, с перспективой рефинансировать кредиты в будущем. Это разумнее, чем ждать следующего года, когда ставка может пойти вниз, а цены на недвижимость при этом вырастут", - считает Ибрагимова.

У первичного рынка все же есть свои преимущества, считает управляющий директор компании "Метриум" Руслан Сырцов. При покупке новостройки действуют льготные программы, девелоперы предлагают клиентам различные виды рассрочки, трейд-ин и другие инструменты, которых нет на вторичном рынке. Так что даже более дорогую квартиру в новостройке приобретать выгоднее, чем бюджетный вариант в старом доме, уверен эксперт. К тому же, покупка ликвидного первичного жилья - это надежная инвестиция, позволяющая рассчитывать, как минимум, на сбережение средств.

Марина Трубилина

В оборот вышли обновленные купюры в 1000 и 5000 рублей

Банк России выпустил с 16 октября в оборот обновленные банкноты номиналами в 1000 и 5000 рублей. Они будут обращаться наравне с привычными купюрами текущего (можно уже сказать, "старого" образца 1997 года) до тех пор, пока полностью не вытеснят их.

Обновленные банкноты сделаны в современном дизайне, у них усиленный защитный комплекс. ЦБ использует в оформлении модернизированных банкнот достопримечательности федеральных округов.

Обновленная банкнота номиналом 1000 рублей посвящена Нижнему Новгороду и Приволжскому федеральному округу. Основное изображение лицевой стороны - Никольская башня Нижегородского кремля, на оборотной стороне отображены Музей истории государственности татарского народа и Республики Татарстан в Казани, башня Сююмбике на территории Казанского кремля, Музей археологии и этнографии в Уфе.

Пятитысячная банкнота посвящена Екатеринбургу и Уральскому федеральному округу. Основное изображение лицевой стороны - стела "Европа - Азия", на оборотной стороне представлены памятник "Сказ об Урале" в Челябинске, стела "66-я параллель" (полярный круг) в Салехарде.

Цветовая палитра обновленных купюр намеренно оставлена прежней: это поможет не путаться и легко находить новые банкноты в кошельке наравне со старыми.

Банкнота в 1000 рублей сохранена в бирюзовой палитре, в 5000 рублей - в красной.

Обновленные банкноты будут поступать в оборот постепенно и обращаться наравне с банкнотами образца 1997 года, отмечают в Банке России. Как рассказал на пресс-конференции зампред Банка России Сергей Белов, по мере естественного износа купюр старого образца они будут вытесняться модернизированными банкнотами.

"Банкноты выпуска 2023 года являются законным средством наличного платежа на территории Российской Федерации и обязательны к приему по нарицательной стоимости при оплате любых видов товаров и услуг без всяких ограничений", - подчеркивают в ЦБ.

При этом, по словам Белова, на данный момент есть большой запас банкнот в 1000 и 5000 рублей старого образца, которые еще предстоит выпустить в оборот. Таким образом, процесс ввода в наличное обращение новых банкнот будет постепенным и заметно растянутым во времени. Так, представленные в 2022 году обновленные 100 рублей сейчас составляют только 0,1% наличного оборота этой купюры, сообщил Белов.

Защита обновленных купюр значительно усилена: номиналы в 1000 и 5000 рублей подделывают чаще всего. В первую очередь речь идет о новой уникальной защитной нити, которая присутствует на обеих банкнотах, рассказывают в АО "Гознак". Эта нить принципиально отличается от той, которая использовалась на банкнотах старого образца. Она была дополнительно модифицирована по сравнению с версией, которая используется на банкноте номиналом 2000 рублей.

Нить содержит сразу три защитных признака в одном. "Первый - это эффект объема, которым обладает повторяющееся изображение знака рубля, который виден сразу при взгляде на нить. Второй признак - это "эффект переключения": при изменении угла обзора происходит полная смена изображения на нити - видно число номинала банкноты (1000 или 5000 соответственно), которые при повороте на 180 меняются на аббревиатуру "ЦБРФ". Наконец, нить содержит скрытое цветное изображение - под определенным углом появляется повторяющийся цветной символ рубля на радужном фоне", - отметили в "Гознаке". Также на новых купюрах модернизированы водяные знаки и повторены лучшие решения с обновленных ранее банкнот номиналами в 100, 200 и 2000 рублей.

По словам гендиректора "Гознака" Аркадия Трачука, предприятие при обновлении банкнот опиралось исключительно на собственные технологические решения и разработки: этот момент стал принципиальным с учетом введенных внешних ограничений, из-за которых в Россию перестали поставляться определенные материалы и компоненты для изготовления банкнот.

Белов также рассказал, что Банк России пока не планирует увеличивать банкнотный ряд. Поэтому сейчас выпуск банкноты номиналом в 10 000 рублей не рассматривается. Однако, как подчеркнул Белов, речь в этом случае идет о временном промежутке до конца 2025 года. Пока ЦБ в 2024 году планирует выпустить в оборот обновленные купюры номиналом в 500 рублей, в 2025 году - 10 и 50 рублей.

30 июня 2022 года Банк России и "Гознак" представляли обновленную банкноту номиналом в 100 рублей. Банкнота посвящена Москве и Центральному федеральному округу. Основное изображение лицевой стороны - фрагмент Спасской башни Московского Кремля с курантами. На оборотной стороне - Ржевский мемориал советскому солдату. Банкнота выполнена в оливково-оранжевой гамме. По тогдашней оценке ЦБ, срок вытеснения старых купюр новыми - примерно десять лет.

Текст: Роман Маркелов

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков примет участие во Втором национальном форуме преподавателей истории в Тобольске

Второй национальный форум преподавателей истории пройдет в Тобольском историко-архитектурном музее-заповеднике 20 октября. Мероприятие объединит более 150 представителей ведущих вузов России, руководителей органов власти в сфере высшего образования и молодых ученых-историков со всей страны для обсуждения и выработки стратегии исторического образования в высшей школе.

В рамках форума запланировано расширенное заседание Экспертного совета по развитию исторического образования при Минобрнауки России под председательством Министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова. Участие в форуме примут Председатель Российского исторического общества Сергей Нарышкин (по видеосвязи), заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский, губернатор Тюменской области Александр Моор, директор Института российской истории РАН, член Президиума Российского исторического общества Юрий Петров.

В повестке форума — ключевые темы, связанные с преподаванием истории в высшей школе. Первая секция форума посвящена методическим вопросам. В этом году во всех вузах страны стартовало преподавание обновленного курса «История России» для студентов неисторических направлений подготовки, в связи с чем на первый план выходит вопрос о разработке нового учебника по истории для вузов.

На второй секции участники займутся разработкой и содержательным наполнением Национальной электронно-библиотечной системы по истории. Данный проект, реализуемый издательством «Наука», в перспективе позволит всем студентам страны получить бесплатный онлайн-доступ к необходимой научной и учебной литературе по отечественной и всемирной истории.

Работа третьей секции направлена на деятельность диссертационных советов по историческим специальностям и вопросы подготовки научных кадров.

Сессии форума проводятся с 10:00 до 12:30 (регистрация участников с 9:00). Заседание Экспертного совета по развитию исторического образования при Минобрнауки России под председательством Министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова — с 14:30 до 16:30.

Организаторами форума выступают Минобрнауки России, Российское историческое общество, Российский государственный гуманитарный университет и Тюменский государственный университет.

Аккредитация СМИ на мероприятие:

Если необходим трансфер из Тюмени в Тобольск, заполните форму:

https://docs.google.com/forms/d/11gsZHytCSjTafxb7voyODwREZPK32tpZyb952h0rWLg/edit.

Если трансфер не нужен, то контактное лицо для аккредитации Михаил Дорофеев +7 915 031-28-55.

Атомная станция, горный рудник и «Ленин»: победители конкурса «Билет в Арктику» вернулись из северной экспедиции

Десять победителей мультиформатного конкурса «Билет в Арктику» вернулись из уникальной арктической экспедиции. Путешествие на север стало главным призом конкурса. Студенты и молодые ученые из Москвы, Санкт-Петербурга, Благовещенска, Краснодара, Обнинска, Екатеринбурга и Саратова на протяжении недели знакомились с научно-технологическим и производственным потенциалом Мурманской области.

Участники экспедиции посетили ключевые объекты региона: Кольскую АЭС, мончегорскую площадку Кольской горно-металлургической компании, предприятие «Атомфлот», Центр строительства крупнотоннажных морских сооружений, Кировский рудник, Кольскую ветроэлектростанцию. Это инфраструктура стратегических партнеров конкурса, которыми выступили Росатом, Норникель, ФосАгро, Новатэк и ЭЛ5-Энерго — компании, активно развивающие арктическое направление.

Первые два дня экспедиции победители провели в Кировском филиале горно-обогатительного комплекса «Апатит» на производственной площадке компании «ФосАгро». Они посетили открытые горные работы на Восточном руднике и пообщались с его главным геологом, а также спустились в «подземку» Кировского рудника на глубину 300 метров.

Экспедиция продолжилась в Мончегорске — в Кольской горно-металлургической компании (предприятие ПАО «ГМК «Норильский никель»). Участники познакомились с новой «lean-лабораторией», где смоделированы основные технологические процессы и представлены интерактивные прототипы оборудования.

«Привлекательность бренда работодателя для нашей компании не сводится только к карьере или развитию в профессии. Мы хотим показать, какие разнообразные возможности для молодых ребят открываются в современной промышленной компании и работе в Арктической зоне: помимо работы, наши сотрудники участвуют в уникальных научных исследованиях и проектах, становятся эковолонтерами и социальными предпринимателями, развивают неформальное молодежное сообщество, занимаются спортом и многое другое», — отметил директор департамента по персоналу и социальной политике Кольской горно-металлургической компании Руслан Ильясов.

Гости оценили возможности внедрения в производство своих конкурсных проектов — каждый нашел нишу по интересам: от ИТ-проектов и арктического показа спецодежды до восстановления краснокнижных животных.

«После того как я побывала на предприятиях партнеров, я поняла, что могу работать в Арктике и претендовать на то, чтобы мой проект осуществился», — отметила победитель конкурса «Билет в Арктику», студентка Уральского федерального университета имени Б. Н. Ельцина Екатерина Сатонина.

Далее победители посетили Кольскую атомную электростанцию Госкорпорации «Росатом». Это первая АЭС, построенная в суровых климатических условиях Заполярья, и самая северная в Европе.

В ходе экспедиции участники увидели Центр строительства крупнотоннажных морских сооружений «НОВАТЭК» — первый в мире завод по серийному производству линий сжижения природного газа на основаниях гравитационного типа. А на предприятии «Атомфлот» побывали на первом в мире атомном ледоколе «Ленин» и серийном универсальном атомном ледоколе «Сибирь» проекта 22220.

Завершила экспедицию поездка на Кольскую ветряную электростанцию — крупнейший в мире ветропарк за полярным кругом (объект ЭЛ5-Энерго).

Напомним, что конкурс «Билет в Арктику» проводился АНО «Чистая Арктика» в рамках федерального проекта «Популяризация науки и технологий» при грантовой поддержке Министерства науки и высшего образования РФ. Заявки на участие подали более 300 тыс. студентов, аспирантов и сотрудников колледжей, вузов, научных организаций. 30 финалистов представили проекты по развитию приоритетных направлений изучения и освоения Арктики. Из них экспертное жюри выбрало десятку лучших участников, которые отправились в экспедицию на Русский Север.

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета ППК «Единый заказчик в сфере строительства»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства», на котором подвели итоги работы компании за девять месяцев текущего года.

«Компания приближается к трёхлетнему рубежу и показывает стремительный рост, в том числе по работе в новых регионах, где “Единым заказчиком” с начала года введено 25 новых многоквартирных домов и восстановлено более 1 тыс. жилых объектов, образовательных и медицинских учреждений. Кроме того, продолжаем активную работу по сокращению объектов незавершённого строительства в рамках Федеральной адресной инвестиционной программы. Так, за девять месяцев этого года компания ввела в эксплуатацию девять объектов», – сказал Марат Хуснуллин.

В частности, с начала 2023 года специалисты компании успешно ввели в эксплуатацию такие объекты, как Федеральный центр подготовки олимпийского резерва по гребному спорту в Бронницах, общежитие на 200 мест для студентов Ярославского государственного театрального института, которое строилось по поручению Президента России, а также ещё один долгострой – новое здание Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника. Сегодня корпус открыт и готов принимать посетителей.

По словам генерального директора «Единого заказчика» Карена Оганесяна, всего до конца этого года в рамках Федеральной адресной инвестиционной программы компания планирует ввести в эксплуатацию не менее 20 объектов. Среди них – новые административные здания ФНС России в Ярославле, Томске и Челябинске.

Кроме того, с мая 2022 года компания ведёт масштабные строительные и ремонтно-восстановительные работы в новых регионах страны. «За девять месяцев специалистами компании уже восстановлено более 1 тыс. объектов общей площадью свыше 3,8 млн кв. м. Построено и введено в эксплуатацию 25 многоквартирных домов площадью 157 тыс. кв. м. Помимо этого, в рекордные сроки завершено восстановление корпусов Приазовского государственного технического университета и Мариупольского государственного университета им. А.И.Куинджи. По поручению Президента России Владимира Путина продолжается строительство перинатального центра в Донецке, строительная готовность объекта уже составляет 90%», – сообщил Карен Оганесян.

Публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства» создана в феврале 2021 года. Осуществляет функции государственного заказчика в рамках обеспечения строительства объектов гражданского назначения. Портфель компании сегодня составляет 169 объектов Федеральной адресной инвестиционной программы, выполняются работы на более чем 3 тыс. объектов в новых регионах России.

Железная руда растет благодаря мерам стимулирования Китая, но угроза снижения остается

Как сообщает агентство Reuters, железная руда укрепилась в понедельник, поскольку настроения инвесторов были усилены последними стимулирующими мерами Китая, хотя понижательное давление со стороны сокращения производства на некоторых сталелитейных заводах из-за снижения рентабельности и слабого спроса сохранялось.

По состоянию на 02:15 по Гринвичу самая продаваемая в январе железная руда на китайской Даляньской товарной бирже подорожала на 1,13% до 847,5 юаня ($115,96) за метрическую тонну.

По состоянию на 02:17 по Гринвичу эталонная ноябрьская железная руда на Сингапурской бирже подорожала на 0,62% и составила $115 за тонну.

Центральный банк Китая увеличил поддержку ликвидности банковской системы, проведя операции среднесрочного кредитования (MLF) на сумму 789 миллиардов юаней. С наступлением срока погашения кредитов MLF на сумму 500 миллиардов юаней, НБК вводит свежую ликвидность в банковскую систему.

"Цены оставались устойчивыми, поскольку ограниченное предложение стального лома привело к росту потребления железной руды", - отмечают аналитики Huatai Futures.

«Постоянное падение прибылей заводов привело к тому, что некоторые из них сократили выпуск продукции, что снизило интерес к сырью».

Низкие запасы также подняли настроения на рынке железной руды: запасы падали пять недель подряд до 105,2 млн тонн по состоянию на 13 октября, самого низкого уровня с июня 2020 года, как показали данные консалтинговой компании Steelhome.

Однако углубляющийся кризис в секторе недвижимости Китая, крупнейшего в мире потребителя стали, вероятно, будет сдерживать спрос, несмотря на дальнейшие стимулы, предупреждают аналитики банка ANZ в заметке.

Контракты по другим стальным компонентам также продемонстрировали рост: коксующийся уголь и кокс на DCE выросли на 2,87% и 3,19% соответственно.

Рост цен на сырье привел к значительному росту цен на сталь на Шанхайской фьючерсной бирже, даже несмотря на то, что спрос на переработку оставался разочаровывающим.

Фьючерсы на арматуру подорожали на 0,28%, на горячекатаный рулон на 0,51%, на катанку на 0,43%, на нержавеющую сталь на 1,05%.

По данным консалтинговой компании Mysteel, рентабельность 247 опрошенных доменных сталелитейных заводов упала третью неделю подряд до 24,24% за неделю по состоянию на 13 октября.

Свердловские реаниматологи успешно развивают современные методы очистки крови и заместительной почечной терапии маленьким пациентам

Специалисты отделения анестезиологии-реанимации №2 Областной детской клинической больницы (ОДКБ) с начала 2023 года активно осваивают современные методы детоксикации организма для спасения маленьких пациентов. Очистка крови и заместительная почечная терапия необходимы при аутоиммунных заболеваниях, тяжёлых химических отравлениях и генерализованных инфекциях. Врачи провели уже более 80 процедур по новым методикам уральцам с жизнеугрожающими состояниями — от младенцев до детей постарше.

Совершенствование инфраструктуры оказания медицинской помощи детям развивается в регионе благодаря нацпроекту «Здравоохранение» в рамках мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Путиным до 2027 года.

— Экстракорпоральная детоксикация, то есть очистка крови вне организма с помощью специального медицинского оборудования, позволяет стимулировать естественные процессы детоксикации организма и способствовать скорейшему выздоровлению детей, особенно находящихся в тяжёлом состоянии. Продолжительность процедуры составляет от двух часов до трёх суток, — пояснил заведующий отделением анестезиологии-реанимации №2 ОДКБ Александр Лазукин.

Технологии, спасающие маленьким пациентам жизнь, включают в себя плазмообмен — метод очищения плазмы крови вне организма человека от токсинов, ядов, циркулирующих иммунных комплексов, патологических антител, компонентов воспаления и факторов повреждения тканей. Также в процессе лечения двух пациентов медики ОДКБ смогли вывести из крови детей опасные производные эндотоксинов с помощью специального сорбента. Положительно зарекомендовали себя и продолжительные методики заместительной почечной терапии.

Напомним, что на базе Областной детской клинической больницы работают шесть реанимационных отделений, где оказывается помощь не только детям, но и беременным женщинам, а также мамам с новорождёнными крохами. Сотрудники этих подразделений 16 октября вместе с коллегами из других уральских больниц отмечают профессиональный праздник — Всемирный день анестезии. В этот день в 1846 году была проведена первая операция с использованием эфирного наркоза, и вот уже более 170 лет анестезиологи-реаниматологи ежедневно спасают жизни пациентов.

Эксперты обсудили вопросы эволюции городского пространства

В Екатеринбурге в десятый раз прошел Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild, объединяющие различные направления строительства, проектирования и инноваций городской среды, а также являющиеся авторитетной коммуникативной площадкой и местом встречи агентов городского развития: девелоперов, архитекторов, проектировщиков, представителей органов власти и экспертного сообщества.

4 октября, на сессии девелоперской компании «Эталон», архитекторы и застройщики обсуждали тему «Эволюция пространства через эволюцию сценариев жизни горожанина». Дискуссию модерировала Эвелина Ишметова — основатель Школы девелопера, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL. Задачей встречи было выявление актуальных и реально работающих инструментов проектирования современной социокультурной среды из арсенала уже существующих: мастермайнды, соучаствующее проектирование, симуляторы городской среды, буткэмпы, воркшопы и др. Эвелина отметила, что в профессиональной среде сосуществуют две точки зрения на вовлечение горожан в девелоперские проекты. Согласно первой, не все пользователи пространств обладают экспертностью и четким представлением о финальном результате, поэтому иногда вовлекающий дизайн носит косметический характер. Сторонники второй позиции считают соучастие горожан обязательной необходимостью современного девелопмента. Модератор отметила, что наряду с непростой механикой осуществления соучаствующего проектирования, сложностью является воплощение идей на высоком техническом уровне.

Несколько лет назад тема соучаствующего проектирования была в России на пике популярности, сегодня на ней уже не делается такого акцента. Создатель и руководитель архитектурного бюро ARCHINFORM Тимур Абдуллаев отметил, что архитекторы и застройщики активно пользуются соучаствующим проектированием как инструментом, однако повышенный интерес к этому подходу зачастую обуславливался маркетинговыми задачами девелоперов. Сегодня вовлечение горожан рассматривается и как путь получения обратной связи от будущих пользователей пространств, и как механизм трансляции девелоперской идеи стейкхолдерам. Тимур подчеркнул, что традиционно застройщики использовали инструменты вовлекающего дизайна для снятия общественного напряжения в процессе развитии городских территорий. Механизмы соучастия также применяются девелоперами для подготовки общественного мнения, трансляции взглядов и прививки ценностей: «В некоторой степени использование соучаствующего проектирования легитимизирует финальный градостроительный результат в глазах сообществ», — артикулировал Абдуллаев. Спикер отметил, что в российском градостроительном рынке наступила эра «перекрестного девелопмента»: застройщики регионального и федерального уровней начали перемещаться между регионами, в свою очередь, архитекторы из разных городов работают на всей территории страны. Каждый застройщик формирует свой набор решений и сервисов, образующих итоговый девелоперский продукт. Но было бы правильно, если бы подходы застройщиков трансформировались, реагируя на ценностное поле конкретного города или региона. Одной из особенностей девелоперского продукта екатеринбургского рынка, согласно мысли спикера, стали экосистемы — многофункциональные жилые комплексы замкнутого цикла. Сегодня екатеринбургские девелоперы привносят экосистемы на другие территории страны.

Со-основатель и СЕО horovod.space Всеволод Окин отметил важность соучаствующего проектирования в создании образа будущего. Проблема этого инструмента — частое отсутствие профессиональных архитектурных компетенций и насмотренности у участников фокус-групп.

Директор службы по развитию продукта группы «Эталон» Денис Смирнов подчеркнул, что уровень качества девелоперского продукта на рынке растет: такой продукт напрямую связан с локацией, поэтому соучаствующее проектирование становится одним из инструментов социокультурного анализа места. Отдельной проблемой этого подхода спикер назвал «громкость сигнала» — сверхсильную проявленность сообществ или отдельных их представителей в процессе обсуждения, которая не релевантна остальным участникам и может при этом «заглушить» большинство: разговор о пространстве превращается в разговор об отношениях и диктат меньшинства.

Участники дискуссии выделили присущие современным сценариям жизни тренды на медленный город, растущую потребность в рекреационных зонах курортного типа внутри урбанистической среды и возможность приспособления городских пространств для «небелковых» пользователей — роботов. Трендами считают уменьшение площадей квартир и разработку планировочных решений для узких групп пользователей (например, представителей серебряного возраста, разведенных людей с детьми, собачников, велосипедистов и др.), развитие комьюнити-центров, влияние индустрии доставки на инфраструктуру ЖК.

На сессии 5 октября представители государственной и муниципальной власти Екатеринбурга, Москвы, Санкт-Петербурга и Омска, девелоперы из Екатеринбурга, Казани, Москвы, архитекторы, региональные и федеральные эксперты, исследователи из МГУ и СПбГУ обсудили одну из наиболее острых и сложных проблем современных застройщиков — редевелопмент исторических центров городов. Организатором обсуждения выступил издательский дом «Коммерсантъ-Урал», площадкой для дискуссии был стенд Администрации города Екатеринбурга.

Сессию модерировала Анна Жолобова — руководитель практики недвижимости и строительства Коллегии адвокатов «Регионсервис», член комитета по административным процедурам ассоциации «Национальное объединение строителей». Ключевыми вопросами для обсуждения стали правовые конструкции редевелопмента центральной части городов, экономические аспекты развития исторических территорий, успешные кейсы редевелопмента исторических территорий крупных городов РФ.

Модус встречи задал Аркадий Чернецкий — первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент Национального объединения строителей, глава Екатеринбурга с 1992 по 2010 год. Он подчеркнул необходимость пересмотра существующих десятилетиями урбанистических подходов и оптимизации практики использования нормативных документов, что позволит девелоперам относительно быстро и безболезненно реализовывать крупные градостроительные проекты.

Начальник департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений администрации города Екатеринбурга Руслан Габдрахманов назвал путь архитектурного развития исторического центра Екатеринбурга «эволюционным» и «живым» за счет новой застройки и улучшения уже существующих объектов, а также становления здесь общественных пространств. Он подчеркнул важность аккуратной работы со сложившимся архитектурным обликом города.

Начальник мастерской «Планирования и анализа исторических территорий» Института Генплана Москвы Дмитрий Верховский рассказал о технико-экономических показателях развития центральной части города. Он отметил, что в современных Генеральных планах большинства российских городов нет никакой информации о развитии исторических территорий и объектов. Спикер подчеркнул существующую кадровую нестыковку, осложняющую работу: наследием занимаются историки и архитекторы, которые недостаточно хорошо разбираются в экономике, а экономисты, в свою очередь, не владеют вопросами охраны наследия.

Большой резонанс вызвал доклад создателя и руководителя архитектурного бюро ARCHINFORM Тимура Абдуллаева: в роли эксперта V потока программы «Архитекторы.рф» он курирует тему «Девелопмент в исторической застройке». Спикер рассказал о задаче учета общественного мнения при редевелопменте исторических центров городов, подчеркнул необходимость уточнения формулировок и актуализировал понятие «историческая и сложившаяся центральная городская застройка». Он обозначил, что в проблеме развития исторических центров городов необходимо комплексно смотреть на социальные, экономические, культурологические и юридические вопросы и их сочетания. Важной особенностью архитектурного облика центральной части многих российских городов Абдуллаев считает эклектичность: в центральных кварталах Екатеринбурга, в частности, памятники XIX века соседствуют с модернистскими зданиями и современными сооружениями. Сложившаяся «разношерстная» картина требует, по мнению архитектора, персонального подхода и индивидуального регламента: город должен выработать стратегию работы с такими пространствами. Для разработки стратегии существующих документов (Генерального плана, Правил землепользования, связанных с ОКН регламентов и др.) недостаточно, поскольку, с одной стороны, агентам городских изменений необходимо драйверить развитие этих территорий и возвращать их горожанам в новом качестве, а с другой, сквозной нитью проходит вопрос ценности — того, что мы хотим сохранить, как лицо города. Абдуллаев считает, что стратегическим мастер-девелопером развития исторических частей города должен стать муниципалитет, в то время как в современных российских городах развитие центральных исторических территорий часто носит спонтанный характер и во многом зависит от конъюнктурных интересов девелоперов. Интересантами процесса редевелопмента исторической и сложившейся центральной городской застройки выступают многочисленные субъекты (в том числе неочевидные): жители центра города и прилегающих районов, локальный бизнес, защитники ОКН, СМИ, локальные городские сообщества, собственники земель, главы городов и др. «Все они могут участвовать в проектировании сценариев развития этих территорий, и нам нужно придумать работающую матрицу их вовлечения в процесс», — отметил Тимур Абдуллаев. Одной из базовых задач главного стейкхолдера — муниципалитета — является формирование механики, увеличивающей ценность исторической и сложившейся центральной территории города. Спикер подчеркнул, что такая ценность не должна измеряться линейно, а муниципалитетам следует создавать методологию работы с ценностным полем пространства, включающую, в том числе, набор регламентирующих документов. «Исторический центр города никогда не дешевеет — эта территория всегда увеличивает свою ценность, поэтому те девелоперские проекты, которые мы проецируем на нее с позиции сегодняшнего дня, должны учитывать экономику будущего», — подчеркнул докладчик.

Заместитель министра строительства и главный архитектор Омской области Наталья Старченкова рассказала, как Омску удалось сохранить историческое наследие центральной части города. Локальной особенностью стало развитие изнанки городского центра — двориков.

Преподаватель юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета, эксперт в области земельного права Алексей Башарин рассказал о правовых особенностях и конкретных прецедентах фоновой застройки исторических территорий российских городов.

Председатель Комитета по административным процедурам, заместитель председателя Экспертного совета по совершенствованию законодательства в строительной сфере ассоциации «Национальное объединение строителей» Леонид Бандорин сделал доклад на специализированную узкую тему археологических раскопок на исторических территориях.

Успешные екатеринбургские кейсы редевелопмента объектов культурного наследия представили генеральный директор «УГМК-Застройщик» Евгений Мордовин и руководитель департамента правового сопровождения инвестиционной деятельности Дирекции правовых вопросов Специализированного застройщика «Синара-Девелопмент» Марина Гнилоквас. Она озвучила юридические предложения девелоперов по нормативным вопросам современного использования исторического наследия: сохранить установление зон охраны в исторической части индивидуально в отношении каждого объекта, не устанавливать в центральной части Екатеринбурга единую охранную зону, при разработке зон охраны объектов культурного наследия учитывать мнения смежных землепользователей (это касается, прежде всего, вновь выявляемых объектов).

Организаторы сессии планируют обобщить поступившие от участников предложения и передать их законодателям.

Авторы: СГ-Онлайн

Уральские таможенники оказывают комплексную поддержку российским производителям спецтехники

В условиях внешнего санкционного давления и переориентации торговли на Восток и Юг таможенные органы Российской Федерации уделяют особое внимание оптимизации логистики и таможенного оформления поставок из Китая, Турции и других стран-партнеров.

В рамках этой работы таможенники в пределах своих компетенций оказывают комплексную поддержку российским производителям спецтехники, в настоящее время зависящим от зарубежных поставок комплектующих. Только за сентябрь этого года екатеринбургские таможенники оформили 55 контейнеров из Китая с комплектующими для грузовых автомобилей общим весом в тысячу тонн и стоимостью более 31 млн юаней. Груз прибыл на площадку ТЛЦ «Уральский» логистического хаба «Сухой порт». Сумма таможенных платежей составила почти 123 млн рублей.

Одним из предприятий, заинтересованных в решении вопросов, связанных с оптимизацией логистики в новых экономических условиях, является миасское производство ООО «АМТ Н.В.», входящее в список крупнейших российских производителей большегрузов для работы в тяжелых климатических условиях, в том числе Крайнего Севера. Всего для работы этого предприятия за 2023 год из Китая было ввезено более 4 тыс. тонн запасных частей почти на 19 млн долларов. Сумма таможенных платежей составила свыше 460 млн рублей. Поставщиком комплектующих для сборки грузовиков выступает Китай.

С генеральным директором компании Владимиром Новиком в рамках рабочей поездки в Челябинскую область встретился начальник Уральского таможенного управления Алексей Фролов. Стороны обсудили сроки таможенного оформления прибывающих товаров, а также возможность освобождения от уплаты антидемпинговых пошлин.

«Мы оказываем участникам внешнеэкономической деятельности комплексную помощь. Рассказываем бизнесу о существующих льготах и возможности отсрочки по уплате таможенных платежей. Так, общая сумма мер поддержки финансового характера уральским предприятиям с начала года составила более 65 млрд рублей. Причем мы не ждем, когда участник внешнеэкономической деятельности придет к нам с вопросом, а стараемся рабочие встречи проводить на предприятиях. С моей точки зрения, это наиболее эффективный формат общения с бизнесом», – подчеркнул Алексей Фролов.

В планах миасского предприятия выпустить в текущем году до 500 тяжелых машин, предназначенных для нефтегазовой, лесной, строительной и добывающей отраслей. На 2024 и 2025 год ставится задача по выпуску 1200 и 1800 автомобилей.

«Наше предприятие смогло быстро переориентироваться и найти замену западному партнеру на Востоке. Сотрудничество с КНР началось с июля 2023 года. Тогда из первых китайских машинокомплектов работники собрали 48 самосвалов. Сегодня из Поднебесной в Миасс приходят комплектующие, здесь их превращают в полноприводные большегрузы. Пока с Китаем реализовано два контракта на поставку 108 комплектов для производства тяжелых авто. В планах – производить по 100 большегрузных автомобилей ежемесячно», – отметил Владимир Новик.

Производство стальных мелющих шаров выставлено на торги в Нижнем Тагиле

В Нижнем Тагиле на продажу выставили цех металлообработки с административным корпусом. Соответствующее объявление появилось на Avito. Судя по опубликованной информации, основное направление деятельности производства — металлические мелющие шары.

«Металлургическое производство 5500 кв м, АБK 800 кв м. Шаропрокатный стан шap 15-40мм; poлик 22*35, 22*38, до 450тн/мес; Горизонтально-ковочный автoмaт производство стального шapa 12-40мм дo 200 тн/мeс; пpеcса штaмповoчные для производства шара стального 40-80мм, до 100 тн в меc каждый; Дугoвая cталеплaвильнaя пeчь ДCП-3, литьe cтaльнoe чугунное 3 тонны в час; Производство цильпебса. Роторные печи 5тн», — говорится в объявлении.

За объект просят 160 млн руб.

Представитель собственника указал, что все производство находится в собственности, его мощность более 1 тыс. тонн готового продукта в месяц.

Цены на железную руду колеблются, поскольку трейдеры переоценивают спрос в Китае

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду в Сингапуре упали в пятницу под давлением опасений по поводу краткосрочного спроса в Китае, где многие сталелитейные заводы, пострадавшие от отрицательной рентабельности, сократили производство, в то время как эталонный индекс сталелитейного сырья в Даляне вырос.

Надежды на дополнительные экономические стимулы со стороны Пекина, а также данные, показывающие, что экспорт и импорт страны в сентябре сокращались более медленными темпами, помогли ограничить потери на неделе, которая выдалась сдержанной для железной руды.

Базовый ноябрьский контракт на железную руду на Сингапурской бирже снизился на 0,8% до $113,75 за тонну, потеряв на этой неделе 1%, но отскочив от шестинедельного минимума вторника в $109,25.

Самая продаваемая в январе железная руда на Даляньской товарной бирже подорожала на 0,7% до 836 юаней ($114,45) за тонну. Однако китайский контракт упал на 1,8% с тех пор, как торги возобновились после праздника Золотой недели в этом месяце.

«Некоторые заводы предлагают дополнительные программы технического обслуживания на фоне слабого спроса после праздника «Золотая неделя». Это может привести к перспективе сокращения производства стали зимой», — отмечают аналитики ANZ.

Согласно результатам последнего ежемесячного опроса производителей консалтинговой компании Mysteel, китайские доменные сталелитейные заводы понесли больше потерь от продаж готовой стали в сентябре, главным образом из-за более высоких производственных затрат.

Трейдеры также следили за сообщениями о том, что Европейский Союз планирует объявить о антисубсидирующем расследовании против производителей стали в Китае, крупнейшем в мире производителе стали.

Акции других сталелитейных компаний также снизились: коксующийся уголь и кокс на Даляньской бирже упали на 0,6% и 1,2% соответственно.

Однако поддержка железной руды и другого стального сырья возникла, поскольку трейдеры сделали ставку на то, что углубляющийся кризис в секторе недвижимости Китая может побудить Пекин к принятию дополнительных политических мер для поддержки экономического роста.

Показатели стали в Шанхае были неоднозначными. Акции арматуры подешевели на 0,2%, горячекатаного рулона - на 0,1%, катанки - на 0,3%, а нержавеющей стали - на 0,7%.

Названы десять лучших детских лагерей России в 2023 году

По итогам первого Всероссийского конкурса «Лучший детский лагерь России – 2023» были определены десять победителей. Итоги конкурса подвели на Всероссийском форуме организаторов отдыха и оздоровления детей «Большие смыслы – 2023», который проходил в ВДЦ «Смена».

Участниками конкурса стали 119 организаций отдыха и оздоровления детей. Эксперты оценивали инфраструктуру, уровень безопасности, подготовки образовательных программ и педагогических кадров, наличие программ воспитания и развития, условий для оздоровления, питания и комфортного проживания, положительных отзывов от детей и родителей и другие факторы, подтверждающие эффективность работы лагеря.

«Благодаря конкурсу сформировалось сообщество профессионалов в сфере детского отдыха, на результаты работы которых можно смело равняться. Уверен, участие в нем стало для лагерей стимулом к развитию, обновлению инфраструктуры и содержания образовательных программ. Нам всем важно расти и развиваться, и победители конкурса – это те маяки, на которые мы будем ориентироваться весь предстоящий год. Держите марку и продолжайте подавать пример коллегам», – прокомментировал директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

В топ-10 лагерей вошли:

Детский санаторный оздоровительный лагерь «Мир» (Ростовская область);

Детский оздоровительный лагерь им. В. Дубинина, филиал Центра образования «Родник знания» (Саратовская область),

Детский оздоровительно-образовательный центр «Россонь» имени Юрия Антоновича Шадрина (Ленинградская область);

Оздоровительный центр «Горизонт» (Московская область);

Загородный центр детско-юношеского творчества «Зеркальный» (Санкт-Петербург);

Оздоровительный комплекс «Литвиново» Комплексного центра социального обслуживания и реабилитации» (Московская область);

Загородный стационарный детский оздоровительный лагерь «Северный Артек» (Архангельская область);

Детский оздоровительно-образовательный центр «Город детства» (Оренбургская область);

Детский оздоровительно-образовательный центр «Уральские зори» (Челябинская область);

Образовательно-оздоровительный центр «Солнечная страна» (Оренбургская область).

Справочно

Всероссийский конкурс «Лучший детский лагерь России – 2023» проходил с 28 августа по 4 октября 2023 года. Цель конкурса – повысить статус организаций отдыха детей и их оздоровления, профессионального уровня специалистов, качества воспитательной работы и распространить опыт инклюзивной деятельности.

Организаторы конкурса – Федеральный центр дополнительного образования и организации отдыха и оздоровления детей и Всероссийский детский центр «Смена» при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.

ООО «Фармасинтез-Тюмень», входящее в ГК «Фармасинтез», выпустило в гражданский оборот первую партию орального контрацептива ПланиЖенс хло. Препарат был зарегистрирован весной 2023 года.

Действующие вещества препарата — хлормадинона ацетат и этинилэстрадиол. Хлормадинона ацетат является гормоном — гестагеном, аналогичным природному прогестерону. Этинилэстрадиол представляет собой искусственный эстроген, производный эстрадиола. Комбинация хлормадинона и этинилэстрадиола приводит к уменьшению секреции ФСГ и ЛГ и, как следствие, подавлению овуляции.

На данный момент ООО «Фармасинтез-Тюмень» — единственная отечественная компания, выпускающая препарат с подобным составом. До недавнего времени его аналоги были представлены на рынке РФ только иностранными производителями.

«ПланиЖенс хло» пополнил гормональную линейку комбинированных контрацептивных средств от «Фармасинтез-Тюмень». На данный момент в нее входят 12 препаратов, аналогичных по качеству и эффективности импортным лекарственным средствам. Основными действующими веществами препаратов линейки оральных контрацептивов являются синтетические аналоги женских половых гормонов.

«В течение длительного периода рынок гормональных препаратов России был представлен в основном иностранными производителями. Осознавая важность импортозамещения лекарственных средств и проблематику национальной лекарственной безопасности, наша компания активно развивает свое собственное производство гормональных препаратов, в том числе контрацептивов», — отметил Владимир Иванович Кисиленко, генеральный директор ООО «Фармасинтез-Тюмень».

Зонирование поможет мегаполисам решить старые проблемы

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

Если рассматривать город как человеческий организм, то внутренние органы - это инженерные системы, скелет - транспортный каркас, а мышцы - архитектура. Управляет всем центральная нервная система: она оценивает, где и чего из инфраструктуры не хватает, и восстанавливает баланс. И градостроитель должен действовать как доктор: либо лечить пациента, то бишь среду, либо создавать новую, не нанося вред.

Только треть цены квадратного метра - стоимость самой недвижимости, остальное - инфраструктура, считает Илья Заливухин, автор технологии "Анатомия города", гендиректор "Яузапроекта". Для устойчивого развития мегаполису нужен каркас: социальный, природный и транспортный. Застройку следует вести на его основе, зонируя территорию не по функциям, а по плотности. К примеру, одна зона (Т4) допускает 25 тысяч и больше квадратных метров жилья на гектар, но всего 0,2 машиноместа на квартиру. Здесь размещаются апартаменты, офисные здания и т.д. В другой же зоне (Т1), напротив, разрешаются невысокие частные коттеджи и два парковочных места на семью при плотности застройки не больше 8 тысяч квадратных метров на гектар.

Именно благодаря зонированию в Москве появились центральные диаметры, рассказал эксперт в ходе своего выступления на Международном форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге. Сейчас по комплексному мастер-плану реконструируется центр Череповца. К примеру, там задумана единая система велодорожек со своими светофорами - по ним безопасно катаются и самокаты.

Метод зонирования можно применять и при создании зеленого городского каркаса.

- Если правильно спроектировать, он будет снижать негатив от выбросов СО2, регулировать температуру, задерживать пыль. Есть модели, которые помогают подсчитать, какой буфер лучше: один большой парк или комбинация маленьких. Уличная канализация, проложенная по нормативам, не учитывает глобальное потепление климата, а зеленые островки помогут справиться с ливневыми стоками, испаряя осадки, задерживая их, - рассказал Виктор Матасов, научный сотрудник центра "Смарт технологии устойчивого развития городской среды в условиях глобальных изменений" РУДН. - Мы на Болотной площади с помощью "умных" датчиков мониторили, сколько углерода поглощает сквер, сколько воды испаряет. Если перевести в тарифы ЖКХ и киловатт-часы энергии, потребляемой кондиционером, получится, что каждое дерево в вегетационный период экономит 10-15 тысяч рублей.

- У Екатеринбурга сегодня зонирования нет, - с сожалением констатировал Илья Заливухин. - Мы прошлись по центру: прекрасная сетка улиц, много мест, где можно сносить старые дома и возводить на их месте многоэтажки, элитные и более доступные. Город за 20 лет прирос на 200 тысяч человек, предположим, в следующие два десятилетия динамика сохранится - где эти люди будут жить? Там, где есть инфраструктура. Предлагаю очертить круг площадью 20 квадратных километров и ограничить строительство вне него, кроме ИЖС. Высотки в пригороде не решают проблемы, а плодят новые.

Вячеслав Трапезников, президент "Гильдии строителей Урала", аккуратно согласился, что, если бы уральская столица не начала осваивать свободные земли на окраинах, ветхие домишки в старых районах снесли бы еще семь-восемь лет назад. Косвенно его слова подтверждает популярность комплексного развития территорий. Однако этот механизм в Свердловской области используется только с 2021 года, и экономика проектов складывается при сносе невысоких (один-три этажа) домов. К тому же при нынешних нормативах (по инсоляции, детским площадкам и т.д.) тяжело поселить в центре больше 30 тысяч человек на гектар.

- Надо разработать регламент застройки центра с другими нормативами, - парировал архитектор. - Это привлечет инвесторов и позволит обосновать траты на развитие метро.

Транспортная инфраструктура - другой важный вопрос. В логике "здорового города" районы мегаполиса соединяются между собой и с окраинами транспортным каркасом, который не создает пробок, то есть линиями метро или метробуса, электричкой, скоростным выделенным трамваем.

Большинство российских городов-миллионников, по оценке Михаила Блинкина, научного руководителя Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ, относятся к азиатскому типу: исторический центр, ближняя периферия средней плотности и дальняя, с 25-этажками. Причем параметры застройки не сбалансированы с форматом мобильности: при 60-80 человеках на гектар плотность улично-дорожной сети (соотношение протяженности улиц и площади городской застройки) не превышает 10 процентов, тогда как в Америке больше 30.

- Крест автомобилизации (когда число регулярных пользователей общественного транспорта становится меньше тех, кто за рулем) в России случился 10 лет назад. То же самое пережили США в 1950-е, но там адаптировали планировку под "железных коней". У нас это невозможно по земельным, бюджетным и прочим причинам, - рассуждает ученый.

По его мнению, у нас нет другого способа развития, как плотная застройка городского центра с качественной пешеходной средой и качественным общественным транспортом. Сегодня доля расходов семей на него в большинстве российских мегаполисов не превышает 2,6 процента. Кроме того, он доступен - 92,5 процента жителей идут от квартиры до остановки не более 400-500 метров. Однако есть много вопросов к интервалам движения, условиями перевозки, состоянию парка транспортных средств.

- Что вселяет оптимизм? Во-первых, состояние рельсового транспорта обсуждали на самом высоком уровне, можно ждать сдвигов. Во-вторых, наши машиностроители освоили выпуск локомотивов и вагонов мирового уровня, - отметил Михаил Блинкин. - Федеральное участие в программах развития муниципального общественного транспорта должно строиться на принципах нацпроекта "Безопасные и качественные дороги".

Цифровые технологии делают жизнь людей удобнее

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Индекс IQ городов в Минстрое России рассчитывают с 2018 года. За это время показатели цифровизации муниципальных образований выросли примерно на 40 процентов. Города становятся умнее. А их жители, судя по росту индекса удовлетворенности жизнью, счастливее. "Российская газета" решила изучить, как это выглядит на практике.

Железноводск в Ставропольском крае с населением 54 тысячи жителей называют первым в России умным городом-курортом.

- Наша платформа "Умный город" затрагивает все сферы жизни - и общественную безопасность, и городское управление, и ЖКХ, и социальную сферу, и инфраструктуру, и помогает нашему бизнесу, - рассказал первый замглавы городской администрации Владимир Мягкий.

В курортном городе смогли обогнать по уровню цифровизации более крупных соседей. Навигационное оборудование на всех 26 городских автобусах синхронизировано с интерактивными киосками на остановках и приложением в телефонах. Горожанам и туристам легко узнать, сколько ждать автобус.

Кроме того, они могут определить, где находятся кафе, рестораны, есть ли культурно-массовые мероприятия поблизости. Сотрудники ГИБДД помогли выявить шесть самых аварийных перекрестков Железноводска. Их оснастили системой аналитики, которая заблаговременно включает дополнительное освещение возле перехода, когда к нему подходят люди. Перед водителем при этом загорается красная стоп-линия. Как результат - за последние два года на этих переходах не было ни одного наезда на пешеходов.

Городская система видеонаблюдения и видеоаналитики позволяет с точностью до человека вести статистику посещения различных объектов и мероприятий. На поиск потерявшегося в большом курортном парке ребенка теперь уходит 3-4 минуты. А цифровизация систем учета и регулировки электроэнергии помогла сократить расходы города по этой статье на 35 процентов.

Из 56 модулей "Умного города", внедренных в Железноводске, 18 предназначены для туристов. Например, модуль "Покоритель железных гор" позволяет гостям курорта, проходя по определенным маршрутам, не только любоваться видами и рассматривать достопримечательности, но и зарабатывать "курортные рубли", а потом получать на них скидки и бонусы в кафе и магазинах.

В Пермском крае недавно добавили в региональный проект "Умный город" седьмой муниципалитет - им стал город Чусовой. Пермяки гордятся порталом "Управляем вместе", который позволяет властям выстраивать диалог с населением. Еще одно решение, которое развивают в крае, - единый цифровой профиль жителя. С ним связано множество сервисов, от пополнения баланса транспортной карты до посещения спортивных объектов и поиска эвакуированного автомобиля. А использование умного освещения вместе с энергосберегающими технологиями позволили в ряде муниципалитетов уже два года не повышать тарифы. Об этом рассказал министр информационного развития и связи Пермского края Петр Шиловских.

В России разработаны сотни решений для цифровизации городской жизни. Часть из них попали в банк ведомственного проекта минстроя "Умный город".

- В проекте сосредоточено все, начиная от здравоохранения и культуры и заканчивая безопасностью города. Все для того, чтобы через цифровые технологии жизнь человека стала комфортнее, легче, дешевле и так далее. Отрасли, компании, регионы оценили, какие возможности сейчас наиболее востребованы, и мы получили 56 типовых решений, четко разделили их по скорости и стоимости внедрения. Там есть транспорт, экология, коммуналка, и в этой матрице теперь любой регион может найти решение для себя, - объяснил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. - В проекте нет ни одного решения, которое не прошло бы апробацию на региональном уровне.

Проект "Умный город" реализуется в рамках сразу двух нацпроектов - "Жилье и городская среда" и "Цифровая экономика". В умном городе умным должен быть каждый дом. Датчики протечки, удаленный контроль и управление приборами в квартирах - собственники современного жилья уже не считают это чем-то из ряда вон. Директор по работе с корпоративным и государственным сегментами "Ростелекома" на Урале Александра Исхизова назвала пять основных позиций, востребованных потребителями, из длинного списка возможностей умного дома. Это видеонаблюдение и видеодомофоны, управление инженерными сетями здания и квартиры, управление доступами, передача данных о потреблении ресурсов и, наконец, развитие клиентских сервисов. Представитель "УГМК-Застройщик" Степан Поистогов среди решений, пользующихся спросом, назвал автоматическое открывание ворот с системой распознавания автомобилей, системы безопасности, которые вычисляют злоумышленников, а еще, неожиданно, браслеты для детей, позволяющие отслеживать их перемещение.

Новые возможности для управления объектами дает применение ТИМ (технологии информационного моделирования) не только во время возведения, но и на стадии эксплуатации здания. Например, так поступят в "Губернаторском лицее", строительство которого заканчивается в Екатеринбурге.

- Мы берем у проектных организаций 3D-модели объекта, прикрепляем к ним справочники эксплуатации оборудования, тем самым создаем огромную базу данных для эксплуатирующей организации, - объясняет руководитель направления по работе с сервисными компаниями "Атомстройкомплекса" Наталья Бочкарева. По ее словам, применение ТИМ-модели на протяжении всего жизненного цикла здания позволит экономить ресурсы и минимизировать издержки.

Группа "Комфорт", управляющая жильем в Москве, Московской и Калужской областях, внедрила цифровую платформу, которая включает сервисы для застройщиков, для подрядных организаций и, конечно, для жителей.

- Им важен набор услуг и удобство использования. Также важен тот факт, что цифровизация помогает сделать ценообразование прозрачным, - отметил генеральный директор компании Алексей Яценко.

Когда контроль берет на себя автоматика, содержание объектов удешевляется. Кроме того, появляется возможность подстроить всю инженерную систему под конкретного пользователя, будь то жилец квартиры или арендатор коммерческой недвижимости.

Кадры, модули, маркетинг и «зеленка»: что обсуждал на 100+ TechnoBuild крупный девелоперский бизнес

Участие «Эталона» в екатеринбургском 100+ TechnoBuild — уже традиция. Представители группы приняли участие в нескольких сессиях форума, организовали интерактивные дискуссии на своем выставочном стенде, а один из проектов холдинга получил «Инженерный Оскар». Для «Эталона» 100+ TechnoBuild важен еще и потому, что Свердловская область — один из регионов его присутствия. Однако вопросы, поднятые девелопером в рамках форума, были преимущественно федерального масштаба.

Вырастить своего специалиста

Темой №1 на 100+ TechnoBuild 2023 стали кадры. Тон дискуссиям в ходе пленарного заседания «Человекоцентричность в строительной отрасли» задал глава Минстроя России Ирек Файзуллин, признавший, что дефицит специалистов на стройке в последнее время ощущается достаточно остро. «Сегодня необходимо постоянное кадровое сопровождение, — не стал скрывать министр. — Если раньше все было понятно (система профподготовки была четко выстроена: профориентация в школе — ПТУ — стройвуз), то сейчас в этой линейке по разным причинам произошел сбой». Но выход из кадрового тупика, по его мнению, все же существует: застройщикам необходимо теснее сотрудничать с профильными учебными заведениями. «Словом, эта работа требует активного участия бизнеса», — подчеркнул Ирек Файзуллин.

Строители с министром согласны — кадры действительно надо воспитывать самим. Этому как раз и была посвящена совместная сессия Группы «Эталон» и информагентства ТАСС под названием «Кадровый голод или кадровый потенциал? Решения для строительной отрасли», состоявшаяся в первый день форума. Актуальность темы была подтверждена результатами исследования HH.ru, свидетельствующими, что сегодня срок поиска и привлечения кандидатов для работы на стройке увеличился почти вдвое: если в 2021 году на одну вакансию в строительной сфере приходилось 4,9 резюме, то в августе текущего года — всего 2,9.

Директор по персоналу Группы «Эталон» Наталья Танаева считает эту ситуацию объяснимой: на рынке в принципе не хватает кадров из-за демографической ямы 90-х годов. Но особая проблема, по ее словам, — это найти отраслевых айтишников. «Стройку больше нельзя отнести к консервативным отраслям: большинство процессов перешло в цифровой формат, строители работают с Big Data, диджитализируют продажи, маркетинг и т. д. Кроме того, в ближайшее время все российские застройщики должны будут перейти на обязательное использование при проектировании технологий информационного моделирования», — пояснила Наталья Танаева, вот почему в «Эталоне» подготовке собственных молодых специалистов и уделяют особое внимание. Для этого Группа на постоянной основе сотрудничает с ведущими профильными вузами. На протяжении многих лет будущие строители регулярно посещают как стройплощадки «Эталона», так и уже построенные знаковые объекты Группы, получая в рамках таких экскурсий бесценный практический опыт и полезные знания. Сотрудники «Эталона» и сами регулярно читают лекции в вузах и колледжах.

Организуются в Группе для студентов и стажировки, с помощью которых молодежь учится применять теоретические знания в решении реальных задач, знакомится с процессом управления проектами. По результатам такой практики ребята получают рекомендательные письма, описывающие умения и навыки, приобретенные за период работы. Некоторые остаются работать в «Эталоне».

Есть у Группы и другие формы работы, о которых Наталья Танаева подробно рассказала уже на тематическом круглом столе «Вызовы рынка труда строительной отрасли» в рамках деловой программы форума. «Мы занимаемся популяризацией и вовлечением молодежи в строительные профессии. Такие задачи, к примеру, решает проект «Я — строитель будущего!», реализуемый под эгидой Детского совета Минстроя России, в котором мы принимаем активное участие», — отметила HR-директор «Эталона».

Еще одно важное направление кадровой политики — обучение и развитие сотрудников Группы. «В среднем инвестиции в это направление составляют до 1,5% от общего фонда оплаты труда, — подчеркнула Наталья Танаева. — Причем делаем мы это не только на сторонних образовательных платформах, но и на собственной площадке Etalon4Upgrade, пользователями которой стали уже свыше 4 тыс. наших специалистов. Подобное повышение квалификации и профессиональных навыков сотрудников способствует росту «Эталона» и обеспечивает конкурентоспособность Группы на рынке».

Модульные комбинации

На стенде девелоперского холдинга обсуждались и другие вопросы. Так, совместно с «Ведомостями» была проведена сессия «Перспективы применения объемно-модульных конструкций на новом технологическом этапе развития рынка недвижимости».

«Мы начали изучать модульную технологию четыре года назад, подробно ознакомившись тогда с одним из передовых британских решений в этой сфере, — вспоминает принявший участие в дискуссии вице-президент по инновациям Группы «Эталон» Виктор Васенёв. — Но из-за разных законодательных требований, стандартов, климатических особенностей ее применение в России оказалось невозможным. Поэтому мы практически с нуля разрабатываем теперь собственную технологию. Разумеется, это внушительный объем работы, в том числе с нормативной базой. Однако именно сейчас важно обкатать технологию и наработать потребительский опыт».

По мнению эксперта «Эталона», при достижении определенных масштабов модульное строительство станет дополнительным рынком сбыта отечественной стали, что соответствует приоритетам Минстроя России как в части увеличения доли объемно-блочного домостроения, так и в части повышения объемов использования стали в строительстве.

«Модульные технологии — это совершенно другая бизнес-модель, она несет в себе иную комбинацию преимуществ для государства, для экономики в части развития промышленности, — считает Виктор Васенёв. — Это уже больше производство, чем стройка. Это другой подход к управлению жизненным циклом объекта недвижимости и другие перспективы повышения эффективности производства. И если вести речь о потребительских характеристиках продукта, это более высокое качество, потому что заводская сборка предполагает очень жесткий контроль».

Классовая диффузия

Значимыми для «Эталона» оказались и две другие ключевые темы 100+ TechnoBuild 2023 — «Маркетинг в недвижимости» и «Зеленое» строительство». Первая важна для регионального развития Группы и ее сотрудников, работающих в разных уголках большой страны. В частности, в каждом субъекте РФ существуют свои особенности классификации рынка недвижимости, знание которых помогает избежать ошибок в разработке оптимального для конкретной локации девелоперского продукта, сократить продолжительность проектирования и выхода на строительную площадку.

Как рассказал директор службы стратегического маркетинга Группы «Эталон» Никита Мурин, география бизнеса холдинга активно расширяется, а базовый набор продуктовых характеристик и позиционирование разных классов жилья сильно отличаются от региона к региону. Чтобы оперативно создавать актуальные, сбалансированные и востребованные у покупателей проекты, независимо от географии и класса, в «Эталоне» провели масштабное исследование продуктового профиля жилых комплексов в каждом из регионов присутствия Группы.

Исходной точкой был определен спрос, который показывает, какой стандарт продукта массово предпочитают жители конкретного города. Так, если в екатеринбургском и российском стандарт-классе в целом проекты продвигаются через непродуктовые опции: локацию, транспортную доступность, бюджет покупки и размер платежа по ипотеке, то в классе «комфорт» ценность продуктовых решений кратно возрастает и на отдельных конкурентных рынках играет ключевую роль. Например, проекты комфорт-класса в Екатеринбурге, в отличие от общероссийской практики, характеризуются авторской архитектурой от именитых бюро, вариативным остеклением, распространенностью нестандартных планировок, например, двухуровневых квартир или квартир с террасами, наличием колясочных и даже консьерж-сервиса.

По словам Никиты Мурина, в столице Свердловской области наблюдается диффузия между классами недвижимости, когда продуктовые характеристики высокобюджетных проектов можно встретить в жилых комплексах (ЖК) массового сегмента. Благодаря этому уровень проектов комфорт-класса в Екатеринбурге в целом намного выше, чем в других регионах присутствия Группы «Эталон».

«Екатеринбург — город с высококонкурентным рынком недвижимости, — отметил Никита Мурин. — Застройщики стараются предложить покупателю проект, полностью удовлетворяющий и даже предвосхищающий его потребности. В такой атмосфере рождаются достойные примеры современной застройки — как по качеству, так и по эстетической составляющей».

Путь к устойчивому спросу

Не меньший интерес в регионах сейчас вызывает и «зеленое» строительство, причем важно оно и для девелоперов, и для покупателей жилья. На сессии «Цифровой энергетический двойник и экономические выгоды» начальник отдела по взаимодействию с инвесторами и устойчивого развития Группы «Эталон» Мария Бевзюк рассказала об опыте холдинга в сфере устойчивого развития и сертификации «зеленых» объектов. По ее словам, в последние годы виден четкий клиентский запрос на «зеленое» строительство, экологичные и ресурсосберегающие решения в жилых проектах. На сегодняшний день почти половина строящегося Группой «Эталон» жилья (то есть более 450 тыс. квадратных метров) соответствует высокому А-классу энергоэффективности.

В качестве примера эксперт привела «эталоновский» ЖК «Раута» в Екатеринбурге, который стал одним из четырех проектов, прошедших пилотную сертификацию от «ДОМ.РФ» на соответствие национальному стандарту «зеленого» строительства. В этом ЖК предусмотрены предчистовая отделка, системы сбережения водои энергоресурсов, соблюдается комфортный тепловой режим, на территории всего комплекса организована доступная безбарьерная среда. Такой набор параметров позволяет обеспечить принципиально иной уровень качества жизни. Но для стимулирования широкого спроса на «зеленые» проекты необходима, по мнению Марии Бевзюк, реализация на государственном уровне дополнительных программ, например, внедрение «зеленой» ипотеки, делающей покупку такого жилья более привлекательной и с финансовой точки зрения. Что обсуждал на 100+ TechnoBuild крупный девелоперский бизнес

Кстати:

Приятным для «Эталона» событием на 100+ TechnoBuild 2023 стало вручение премии «Инженерный Оскар» в номинации «Лучшее конструктивное решение» за квартал «Галактика» — крупнейший (около 800 тыс. «квадратов») проект Группы в СанктПетербурге. Дипломы и статуэтки всем «оскароносцам» вручали глава Минстроя России Ирек Файзуллин, полномочный представитель президента РФ в УрФО Владимир Якушев, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и глава Екатеринбурга Алексей Орлов. Награду за «Галактику» получил лично президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №38 13.10.2023

Чтобы быть в тренде: разработчики отраслевого ПО могут и должны совершенствоваться в конкурентной среде

Екатеринбургский 100+ TechnoBuild может по праву считаться настоящей выставкой достижений цифровых технологий в строительстве. Сегодня, когда перед отраслью открываются новые горизонты, нужны и соответствующие современные digital-инструменты и решения. При этом желательно, чтобы они были свои. Об импортозамещении строительного софта на форуме говорилось много, жаркие дискуссии шли и в кулуарах. Обсудила тему с представителем одного из ведущих российских разработчиков инженерного программного обеспечения (ПО) — директором по развитию АО «СиСофт Девелопмент» (CSoft Development) Вадимом УШАКОВЫМ — и «Стройгазета».

Вадим Валерьевич, ваша компания пошла по пути создания собственной архитектуры решений в области систем автоматизированного проектирования (САПР) задолго до того, как импортозамещение стало мейнстримом. Что это дало в нынешних условиях?

То, что сегодня мы может говорить о собственной полноценной САПР с широкой продуктовой линейкой, а не о спешной, авральной замене иностранного ПО. Да, это была более трудоемкая работа по переносу наших решений на всех стадиях — от проектирования и сопровождения строительства до сдачи объектов в эксплуатацию. Но главное, мы изначально знали, как справиться с этой сложной задачей.

А это позволяет вам сейчас ощущать себя системообразующей IT-компанией федерального масштаба?

Ну а какой солдат не мечтает стать генералом? Но такое стремление должно быть подкреплено существенными вещами, чтобы, образно, не получился какой-нибудь колосс на глиняных ногах, а здание стояло на прочном IT-фундаменте. Мы ответственны за свои решения и хотим, чтобы те предприятия, которые выбрали нас, а среди клиентов «СиСофт Девелопмент» — большие холдинги, крупнейшие промышленные компании «Росатом», «Газпром», «Лукойл», УГМК, ММК, «ЕвроХим», «Уралхим» «Евраз» и т. д., доверяли нам. Потому что доверие дороже денег.

Выбирая такой путь, вы же не могли не следовать мировым трендам или действовать без оглядки на крупных западных игроков, уровня Autodesk, к примеру?

Конечно, на первых порах мы прекрасно понимали, что есть лидеры рынка, и осознавали, что рано или поздно столкнемся с очень серьезным уровнем лоббизма, который сопровождал импортный софт. Но мы нашли свою стезю, и наш продукт все-таки идеологически отличается от зарубежного ПО, так как изначально мы позиционировали свое основное направление как работу с проектированием промышленных объектов. Так мы получили возможность совершенствоваться в конкурентной среде, разрабатывая продукты в соответствии с российским законодательством. Возможно, даже предвосхищая некоторые нюансы, так как работали и продолжаем работать с Минстроем России, Главгосэкспертизой. И в какой-то момент почувствовали, что, может быть, по качеству решений на старте где-то и уступали, но концептуально, создавая, по сути, все с нуля, со временем сможем сравняться, а потом и вырваться вперед, потому что импортные САПР-продукты были просто адаптированы под требования российского законодательства, мы же разрабатывали свою САПР как раз в строгом соответствии с ними. В этом и было наше преимущество. Конечно, идеология в каких-то моментах у нас сходится, по каким-то классическим решениям, но где-то мы буквально «проломили» стену.

Часть пользователей считает отечественный софт менее продуктивным и удобным. Это справедливые претензии?

Если мы говорим про систему проектирования промышленных объектов, в последние годы такой проблемы нет. Она, скорее, в другом. Человек просто привык работать с тем или иным решением, до автоматизма запомнил расположение кнопок, папок. И все неудобство сводится к тому, что ему надо лишь немножко перестроиться. Это как порядок на рабочем столе — стопка бумаг или коробочка со скрепками лежат не на привычном месте — и ты уже чувствуешь себя не совсем комфортно.

В перспективе планируете выйти на международные рынки, конкуренции не боитесь?

Мы не планируем, а уже вышли. Есть хороший пример с Узбекистаном, где нет проблемы импортозамещения и многие заказчики уже работают с нашим ПО... Возможно, потому что оно дешевле? Так это же выбор клиента, который видит нашу функциональность. Да, наше решение доступнее, но ведь и импортный софт тоже можно сделать для конкретного заказа дешевле. Но здесь конкуренция не только ценовая, а преимущественно в результатах достижения конечных целей. С гордостью могу сказать, что вторая очередь метрополитена в Ташкенте проектируется именно в нашей среде. Можно ли на каком-то недоработанном ПО строить такие объекты жизненно важной инфраструктуры, как метро? Нет!

Конечно, глядя на мировой рынок, мы понимаем, что нам будет тяжело работать в странах, где иностранный софт уже давно утвердился. Но есть Ближний Восток, Азия, Африка, Южная Америка. Сейчас это бурно развивающиеся рынки, где есть возможность закрепиться

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №38 13.10.2023

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 13 октября 2023 > № 4508649 Вадим Ушаков

Строительный бум: как вырос сегмент перевозок строительных материалов, и кто зарабатывает на этом рынке

На фоне активно растущего рынка строительства увеличивается спрос в сегменте перевозок стройматериалов: в сентябре этого года такими услугами интересовались на 62% чаще прошлого года, показывает аналитика «Авито Услуг». Рынок привлекает все больше частных перевозчиков и транспортных компаний: в начале осени 2023 года число предложений выросло сразу на 84% год к году. Эксперты «Авито Услуг» назвали регионы России с самой активной динамикой, а также проанализировали цены на услуги в этом сегменте.

Лето 2023 года показало динамичный рост сегмента строительства: по данным «Авито Услуг», с июня по август текущего года спрос на строительные работы вырос сразу на треть (+35%) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Как следствие, выросла активность в сегменте перевозок строительных материалов — +62% год к году.

Сегодня доля предложений по перевозке стройматериалов составляет порядка 21% от всех предложений услуг в категории «Грузоперевозки»: то есть каждый пятый исполнитель перевозит именно стройматериалы. О растущей привлекательности сегмента для бизнеса говорит и динамика числа предложений: количество объявлений от частных перевозчиков и транспортных компаний за год выросло на рекордные 84%.

Сегмент перевозок строительных материалов охватывает широкий спектр услуг, включая доставку песка, щебня, цемента, кирпичей, строительных блоков, металлоконструкций и других материалов, необходимых для строительства и ремонта. Эти услуги оказываются различными исполнителями, включая специализированные транспортные компании, владельцев грузовиков, строительных поставщиков и частных перевозчиков.

Стоимость услуги зависит от дистанции поездки, типа и объемов груза. Так, например, по данным из прайс-листов исполнителей на «Авито Услугах», средняя стоимость перевозки строительных блоков на автомобиле грузоподъемностью 10 тонн с манипулятором составляет в среднем 12 тыс. рублей за рейс длительностью 3-4 часа. На «Авито Услугах» также есть предложения от крупных транспортных компаний, которые осуществляют перевозки на дальние расстояния.

Сегмент перевозки строительных материалов растет по всей России. Среди наиболее динамично растущих регионов Приволжского федерального округа (ФО) можно выделить Нижний Новгород (+30% спрос, +39% предложение), Казань (+60%, +53%), Оренбург (+41%, +31%), Ижевск (+60%, +60%) и Пермь (+123%, +31%). В Сибирском ФО — Новосибирск (+31% спрос, +35% предложение), Красноярск (+53%, +42%), а также Омск (+66%, +34%) и Иркутск (+59%, +59%).

В Центральном ФО значительнее всего вырос сегмент перевозок в Москве (+38% спрос, +41% предложение), Воронеже (+85%, +68%) и Рязани (+117%, +30%). В Южном ФО: Краснодар (+99% спрос, +44% предложение) и Ростов-на-Дону (+64%, +30%), а в Уральском ФО: Екатеринбург (+24%, +61%).

Услуги пользуются популярностью на фоне активного роста строительного рынка. Так, растущий спрос на услуги в сфере строительства зафиксирован в регионах Приволжского ФО: Оренбурге (+42%), Ижевске (+20%), Нижнем Новгороде (+54%), Казани (+16%) и Перми (+26%), Сибирского ФО: Новосибирске (+35%), Иркутске (+40%), Красноярске (+26%) и Омске (+36%), а также в Центрального ФО: Москве (+39%), Воронеже (+38%) и Рязани (+31%).

Авторы: СГ-Онлайн

Стройка в плюсе: 100+ TechnoBuild 2023 удивил не только количеством посетителей и экспонентов выставки, но и значимостью поднятых на форуме тем

В Екатеринбурге завершился юбилейный — десятый — Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild. По сравнению с прошлым годом число участников увеличилось на треть, а за десять лет существования мероприятия — в 20 раз. Число экспонентов за это время стало больше в 50 раз, сессий — в пять. «В 2023-м 100+ TechnoBuild совершил невероятный количественный и качественный скачок, — подвела предварительные итоги руководитель рабочей группы по организации мероприятия Вера Белоус. — Мы выросли до 500 экспонентов и 900 спикеров. Планировали приблизиться к уровню в 25 тыс. регистраций, и уже сейчас с полной уверенностью могу сказать, что эту планку перешагнули».

Главной темой прошедшего 100+ стало «Строительство человечности». Такой слоган был выбран не случайно: ведь в стройке все так или иначе «вращается» вокруг человека, его запросов, требований, мечтаний. Идею подхватили как «выставочники» (в одном из павильонов «Екатеринбург Экспо» был даже «разбит» настоящий парк с живыми деревьями, уличными скульптурами, тренажерами и детской площадкой), так и спикеры деловой программы. В рамках форума состоялись многочисленные конференции, круглые столы и семинары, посвященные актуальным вопросам создания максимально комфортной для жизни среды, «зеленому» строительству, развитию городов в целом. Естественно, были на 100+ TechnoBuild 2023 и традиционные мероприятия про технологии и особенности проектирования, ведь в свое время именно здесь были презентованы первый в России 3D-принтер, а также знаковые теперь здания и сооружения — Лахта- центр, Крымский мост и другие. «Мы по-прежнему бережно относимся к своей основе — инженерной части проектирования и строительства, примерно 60% деловой программы отведено под это, — отметила Вера Белоус. — Но и все, что связано с горсредой и городами будущего, стало неотъемлемой частью нашего форума и выставки».

Оптимизм пленарного масштаба

Самым знаковым мероприятием деловой программы X Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild стало пленарное заседание «Человекоцентричность в строительной отрасли». Открывая его, глава Минстроя России Ирек Файзуллин отметил, что жилищное строительство уже четвертый год подряд показывает рекордные результаты. «В целом за 10 лет в стране возведено почти 840 млн квадратных метров жилья, из которых 439 млн «квадратов» — многоквартирные новостройки. Это гигантский объем», — подчеркнул министр строительства и ЖКХ РФ, заверив, что в ближайшие годы масштаб строительства в России только увеличится: «Мы с оптимизмом смотрим в будущее».

В свою очередь, предшественник Ирека Файзуллина на этом посту, а ныне полномочный представитель президента РФ в Уральском федеральном округе (УрФО) Владимир Якушев рассказал, что на вверенных ему территориях в текущем году должно быть введено в строй 8,5 млн «квадратов» нового жилья, и около 70% от этого запланированного объема уже построено за восемь месяцев. При этом вся эта недвижимость, по его словам, должна быть обеспечена транспортной и социальной инфраструктурами. Есть на Урале запрос от общества и на комфортную городскую среду, создаваемую в рамках комплексного развития территорий (КРТ). «В УрФО сейчас реализуется 141 проект КРТ, по 13 из них выданы разрешения на строительство свыше 200 тыс. «квадратов» жилья», — доложил Владимир Якушев.

После оптимистичного выступления коллеги Ирек Файзуллин решил заглянуть в будущее и предположил, что уже в ближайшее десятилетие в проектировании зданий и сооружений начнет активно участвовать искусственный интеллект. «Фактически начало уже положено, — заверил министр. — Сегодня весь проектный процесс и деятельность экспертных органов ведутся не просто на электронном документообороте, а уже в машиночитаемом формате».

Добавим, что Минстрой России сейчас работает над поправками в «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». «С новой редакцией закона мы получим единый перечень нормативных документов и доказательную базу технического регламента, от которой возможно отклоняться в исключительных случаях с учетом определенных обстоятельств, — пояснил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко. — Также мы получим стандарты иностранных государств и сможем интегрировать зарубежный опыт в наши нормативы».

«Оцифровать» рядового строителя

Продолжая регуляторную тему, директор департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Калинкин сообщил о работе ведомства над созданием единого реестра требований в области строительного нормирования. «Его держателями станут Минстрой и ФАУ «ФЦС», в него войдет все то, что регулирует стройку — своды правил в сфере строительства, ГОСТ, но самое главное — туда должны попасть санитарно- эпидемиологические требования, требования в части атомной и ядерной безопасности, вопросы антитеррористического характера, экологического, — уточнил он, — все, что в результате положительно повлияет на сроки проектирования, строительства и эксплуатации объектов».

Собрав вместе все требования, Минстрой России сформирует инструмент, который позволит выявлять схожее регулирование и противоречие в разных ведомственных вопросах. Еще одна задача, которую призван решить реестр, заключается в переизложении требований в сфере строительства, которые будут понятны проектировщику и строителям. Третья задача — перевод этих требований в машиночитаемый и машинопонимаемый формат, что позволит с условным участием человека анализировать проектную документацию.

Также на 100+ TechnoBuild 2023 стало известно, что Минстрой России разработал платформенную методологию для эффективного взаимодействия всех участников реализации проекта по строительству студенческих кампусов мирового уровня. Об этом на форуме «Цифровая трансформация стройкомплекса России: ТИМ как сквозная технология повышения эффективности», проводившемся в рамках основного мероприятия, рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. «Так как задача комплексная и каждый кампус уникален, мы с министерством образования договорились о том, что создадим платформенное методологическое взаимодействие, — пояснил он. — В конце 2023-го — начале 2024-го передадим его всем застройщикам. Там будут описаны все механизмы взаимодействия и сопровождения цифровой модели на всех этапах строительства кампусов. К данной методологии прилагается программный продукт, который уже есть, со всеми расчетами по сметам, затратам ».

Кстати, представитель Минстроя России сообщил, что ведомство планирует эксперимент по ограничению присутствия инспекторов регионального строительного надзора на территории четырех новых субъектов РФ. Стройконтроль там будет осуществляться аттестованными Ростехнадзором специалистами. Региональный госстройнадзор будет включаться только в случае наличия жалоб и при возникновении нештатных ситуаций.

А в целом, касаясь тематики строительства в новых регионах, представители стройотрасли на специальной сессии Минстроя России обсудили вопросы восстановления Донецкой и Луганской Народных Республик, а также Запорожской и Херсонской областей. «Основная цель состоит не только в том, чтобы восстановить разрушенные здания, но и в том, чтобы построить новые, довести их до российских стандартов, — считает председатель правительства ДНР Евгений Солнцев. — За минувший год удалось восстановить 10 231 объект, в том числе 1 683 многоквартирных дома (МКД), 7 207 объектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС)».

«Позеленевшая» повестка

Обсуждение нормотворчества, способствующего формированию уже мировой строительной повестки, велось и на других форумных площадках. В частности, в рамках круглого стола «Зеленое» строительство — новые перспективы, новые возможности», на котором руководитель направления подразделения «Устойчивое развитие и международное сотрудничество» финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Артём Селезнёв рассказал о том, что ГОСТ для «зеленого» строительства МКД, внедренный в России в ноябре прошлого года, в ближайшее время может превратиться в межнациональный стандарт. Определенным инсайдом от эксперта стала и информация о разработке своеобразного «экостандарта» для ИЖС: его проект находится сейчас в стадии общественных обсуждений.

В свою очередь, председатель правления Совета по «зеленому» строительству Республики Азербайджан Фуад Багиров высказал мнение, что отраслевая «зеленка» становится трендом: «Эволюция должна сделать виток, и мы должны опять вернуться к тому «зеленому» прошлому, которое у нас было, но на другом уровне. Потому что городская цивилизация сегодня дает такой комфорт, от которого отказаться невозможно».

НОСТРОЙ задает тренды

По традиции с обширной и значимой дискуссионной программой выступило на форуме Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ). Представители профсообщества учли в своих мероприятиях самые актуальные вопросы и проблемы стройотрасли. Тон всем активностям нацобъединения задал президент НОСТРОЙ Антон Глушков — еще в своем выступлении на «пленарке». Так, отвечая на вопрос модератора, главы Гильдии строителей Урала Вячеслава Трапезникова о том, какие инновации определят будущее российского стройкомплекса на ближайшие 10 лет, Антон Глушков сказал, что развитие отрасли будет связано с повышением производительности, которое затронет экономику строительства, административное управление и, непременно, технологии. «Мы начинаем управлять стройкой экономически, — заявил он. — Это новый подход. Об этом не написано в учебниках, к сожалению, этому не учат инженеров-строителей, нет таких специалистов, которые могли бы сейчас экономически управлять стройкой — на качественном уровне. Поэтому первое направление — экономика строительства как заранее продуманное управление капиталовложениями». Коснувшись вопросов административного управления, президент НОСТРОЙ подчеркнул, что оно связано с цифровизацией. Этот тренд порождает в отрасли новые компетенции, через которые появляется возможность иначе, с большим эффектом выстраивать весь строительный процесс. «На следующем этапе продвижения у нас появятся специалисты, которые владеют и работают с технологией информационного моделирования, — спрогнозировал Антон Глушков. — Это позволит по-другому выстроить производственный процесс. Поэтому следующие инновации — это перегруппировка нашего, в первую очередь, инженерного состава предприятий для того, чтобы выстроить и сделать эту модель более эффективной».

По мнению главы профсообщества, технологические новации этим не ограничатся, и важно демонстрировать «индустриальную готовность всего, что применяется в стройке», имея в виду, что все элементы максимальной заводской готовности, поступающие на стройплощадку, позволяют «достигать инженерного и машиностроительного качества в кратчайшие сроки при очень высокой скорости строительства объекта».

Далее на тематическом круглом столе «Управление стоимостью проекта: роль государственной экспертизы», организованном Главгосэкспертизой России, Антон Глушков особо отметил, что для строительного бизнеса очень важно объективное, максимально адекватное и достоверное ценообразование. Иного способа обеспечить соответствующую рынку цену, кроме как получить информацию о прямых ценах, просто нет. «Поэтому НОСТРОЙ и саморегулируемые организации (СРО) считают задачи по наполнению Федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС) и полноценный переход отрасли на ресурсно-индексный метод (РИМ) определения сметной стоимости строительства очень важными. Благодаря работе СРО наполнение ФГИС ЦС по перечню ресурсов за последние 1,5 года увеличилось более чем в три раза», — подчеркнул Антон Глушков, добавив, что НОСТРОЙ предложил профильному министерству рассмотреть вопрос наделения СРО правом передавать во ФГИС ЦС информацию о ценах на стройресурсы, полученную от стройкомпаний — членов СРО.

Тема РИМ плавно перетекла и на сессию «Практика реализации государственных программ в регионах», которую модерировал президент НОСТРОЙ. В ней принял участие заместитель главы Минстроя России Сергей Музыченко, руководители уральских и сибирских региональных органов исполнительной власти в области градостроитель ной деятельности, а также члены местных СРО. Так, замминистра сообщил собравшимся, что запущенный в начале 2023 года процесс перехода на РИМ практически завершается: во II и III кварталах на РИМ перешло большинство субъектов РФ. Однако, понимая, что в III квартале всем регионам не удастся завершить этот процесс, Минстрой внес в правительство РФ проект постановления о продлении сроков перехода на РИМ до I квартала 2024 года. После перехода на РИМ стоимость строительства будет объективнее, подчеркнул замминистра. В ходе выступлений не раз подчеркивалось, что переход на РИМ будет сложным, поэтому нужны разъяснения.

К слову, о РИМ на 100+ TechnoBuild 2023 говорил и руководитель Главгосэкспертизы России Игорь Манылов, по словам которого, в настоящий момент 49 субъектов РФ завершили мероприятия, необходимые для перехода на РИМ, еще 26 закончат процедуры в ближайшее время. «Остальные регионы перейдут в IV квартале этого года и I квартале следующего», — уточнил он.

Взяв слово, Антон Глушков подробно остановился на ряде направлений в деятельности НОСТРОЙ в этой части. Он напомнил, что нацобъединение выходило в Главгосэкспертизу с инициативой вести расчет зарплаты не на основании той информации, которую предоставляют органы статистики, а на основании документов, представляемых СРО по фактической выгрузке заработных плат из 1С, и на сегодняшний день расчет уровня зарплат можно производить двойным способом. По предложенному НОСТРОЙ пути пошло 11 пилотных субъектов РФ, а средний процент роста утвержденной зарплаты по этим регионам с 2022 по 2023 годы составил 17%.

Относительно участия СРО в наполнении ФГИС ЦС Антон Глушков напомнил, что основная цель перехода на РИМ — отражение объективной стоимости стройресурсов и, соответственно, строительства. «Их необходимо привести к факту и максимально этим пользоваться, — подчеркнул президент НОСТРОЙ. — Важно обращать внимание на процент наполнения системы не по количеству юридических лиц и ИП, разместивших во ФГИС ЦС ценовые показатели, а по количеству позиций сводной номенклатуры ценообразующих строительных ресурсов, о которых есть и передается в систему информация».

В рамках юбилейного форума состоялась и международная конференция «Техническое регулирование в строительстве: новые вызовы и перспективы», организованная НОСТРОЙ и ФАУ «ФЦС». В ходе этого мероприятия эксперты обсудили региональные практики применения обязательных и добровольных норм по отдельным направлениям в сфере проектирования и строительства.

Еще один предмет неусыпного внимания НОСТРОЙ — вопросы подготовки кадров, что и было в очередной раз продемонстрировано на 100+ TechnoBuild 2023, в рамках которого прошла сессия нацобъединения «Консорциум среднего профессионального образования (СПО) в сфере строительства: цели, задачи, план деятельности в срезе актуальных направлений строительного образования», модератором которой стала директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова. «Деятельность консорциума, в который объединилось более 60 учреждений СПО и около 10 бизнес-партнеров, направлена на формирование эффективной связки между бизнесом и образованием: так студенты смогут получить необходимые сегодня профессиональные знания и навыки, а для работодателей будут выпускаться квалифицированные кадры, способные быстро адаптироваться к условиям работы», — подчеркнула Елена Парикова. Так сложилось, что сегодня лишь половина выпускников идет в строительство — и этот перекос надо исправлять. Но даже учитывая «не дошедших» до стройки, понятно, что тех специалистов, которые сейчас обучаются и выпускаются колледжами, недостаточно. Надо отдельно заниматься трудоустройством всех выпускников, и при этом давать студентам такой объем знаний и навыков, чтобы они без проблем находили работу по полученным специальностям. По расчетам, к 2030 году потребность в дополнительных рабочих руках достигнет 400 тыс. человек. «И чтобы их обеспечить, работать нужно сейчас», — заявила Елена Парикова.

Но, пожалуй, одним из самых значимых событий 100+ TechnoBuild 2023 стала презентация Реестра добросовестных производителей и поставщиков строительной продукции, прошедшая в рамках специального круглого стола, организованного НОСТРОЙ и проведенного заместителем руководителя аппарата нацобъединения Павлом Малаховым. По мнению участников состоявшейся дискуссии, создание подобного реестра станет позитивным сигналом для сообщества. Павел Малахов обозначил полезность сервиса для потребителя, представил четкие критерии отбора в него и продемонстрировал возможности программного продукта, проработку которого НОСТРОЙ ведет в рамках реализации совместного проекта Минстроя России и Минпромторга РФ по трансформации Каталога импортозамещающих строительных материалов и оборудования в Реестр добросовестных производителей и поставщиков стройпродукции.

Также Павел Малахов анонсировал пилотный проект по маркировке строительной продукции в рамках соглашения с Группой компаний «ЭПОТОС» о запуске совместного проекта, подписанного в августе на очередном заседании Строительного консорциума. Запуск пилота по «Знаку качества НОСТРОЙ» состоится 24 октября на производственной площадке завода «ЭПОТОС-К» по производству средств и систем пожаротушения.

На других посмотреть, себя показать

Не стоит забывать, что 100+ TechnoBuild — это не только «поговорить», это еще и масштабная выставочная площадка, всю экспозицию которой одними их первых осмотрели глава Минстроя России Ирек Файзуллин и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. Отметим, что в выставке в этом году принимали участие 505 компаний из 36 регионов России и семи зарубежных стран. Стенды заняли три павильона «Екатеринбург-Экспо» (40 тыс. кв. м). Основные направления — производство и дистрибуция материалов, технологий и оборудования, ТИМ-проектирование и цифровые технологии, девелопмент и архитектура, комфортная городская среда, дизайн интерьеров, энергоснабжение, строительная и специальная техника и многое другое.

Например, «КОРТРОС» в рамках выставки презентовал новый проект, который может стать девятым районом Екатеринбурга, — «Горнощитский» («Академический-2») площадью 804 гектара. «Синара-Девелопмент» продемонстрировал макет кампуса Уральского федерального университета, который должен стать одним из самых крупных в стране, общей площадью более 350 тыс. «квадратов». А компания «УГМК-Застройщик» представила два новых объекта — жилой комплекс бизнес-класса «Никольский» на берегу Исети в Екатеринбурге и «Московскую площадь» — ансамбль из семи башен в Кемерове.

В свою очередь, НИЦ «Строительство» показал винтовую арматуру — отечественный инновационный продукт, защищенный патентом РФ, а также композитную арматуру, которая обладает повышенной коррозионной стойкостью и может являться альтернативой традиционной стальной арматуре, и фибробетон с полимерной фиброй, который лучше обычного бетона переносит внешние силовые и температурные воздействия. ФБУ «РосСтройКонтроль» представило используемое в деятельности оборудование — приборы для измерений и сканирования, беспилотные водные и летательные аппараты нового поколения, включая тахеометры, лазерный сканер и квадрокоптеры. Также министр и глава принимающего региона оценили новинки лифтового оборудования от разных российских компаний. Затем они осмотрели стройтехнику — более 50 единиц, разместившихся на 7 тыс. «квадратов». Так, на 100+ TechnoBuild было впервые представлено три вида новых бульдозеров: полностью отечественного производства (Чебоксары), иностранного (Китай) и гибрид (сборка — Москва, комплектующие — Китай).

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Сегодня отрасль активно меняется, появляются новые механизмы, такие как, например, эскроу-счета, в строительство вовлекаются неиспользуемые территории, в том числе с помощью инструментов КРТ градостроитель»

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

В рамках 100+ TechnoBuild 2023 состоялось общение президента НОСТРОЙ Антона Глушкова с журналистами, в ходе которого обозреватель «Стройгазеты» поинтересовался у него основными причинами трудного внедрения РИМ, и что, по его мнению, нужно сделать, чтобы ускорить процесс:

«Чтобы внедрялось хорошо, есть два инструмента — экономический и административный. У нас внедрение идет пока очень мягко, по первому пути. Но пока производители стройматериалов, поставщики не почувствуют выгоду от РИМ, убеждать их в обязательности наполнения ФГИС ЦС и предоставления информации достаточно сложно. Тем более, что существуют и объективные трудности. Ведь не у каждого производителя имеется универсальный прайс, который может быть загружен в систему. При этом есть хороший опыт наших коллег из Белоруссии, где административно предписано любому производителю в обязательном порядке участвовать в схеме РИМ. У нас такой нормы нет. Я думаю, что без какого-то контроля за этим, к сожалению, не обойтись. Впрочем, и здесь все не так просто. Можно ввести какую-то административную ответственность, но какой орган должен будет это контролировать?

Дело еще и в том, что не все поставщики и производители уверены в качестве своей продукции, в тех характеристиках, которые заявлены. У нас, так уж получилось, существует достаточно мягкое регулирование: можно либо соответствовать требованиям государственного стандарта, либо применять так называемые технические условия (ТУ) на продукцию. Большая часть бытовых потребителей никогда не станет разбираться, выпущена продукция по ГОСТ либо по ТУ. Но ФГИС ЦС предполагает привязку к государственным стандартам, поэтому большинство производителей сейчас не горит желанием выгружать свои данные в систему. Мы, со своей стороны, понимаем, что логика ТУ неплохая, но она должна быть публичной. Поэтому мы выступили с инициативой внедрения Реестра добросовестных производителей стройматериалов, декларирующих характеристики, которые должны быть кем-то подтверждены. Самый простой вариант — лабораторный контроль, то есть проверка характеристик независимыми источниками. Тогда можно доверять».

Отраслевые «оскароносцы»

В рамках 100+ TechnoBuild состоялось уже ставшее традиционным награждение лауреатов III Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards. В общей сложности на рассмотрение компетентному жюри в составе 50 известных отраслевых экспертов поступило 198 заявок из 27 городов страны. До финала дошло 83 проекта, а лауреатами «Инженерного Оскара» в восьми номинациях, получившими награды из рук главы Минстроя России Ирека Файзуллина, полномочного представителя президента РФ в УрФО Владимира Якушева, губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и глава Екатеринбурга Алексея Орлова, стали 15:

Кстати:

На ближайшие же годы будущее 100+ TechnoBuild определено: Минстрой России и правительство Свердловской области подписали соглашение о сотрудничестве по организации форума и выставки еще на пять лет. «Это дает нам уверенность в будущем и в том, что мероприятие будет расти и развиваться», — уверена руководитель рабочей группы по организации 100+ TechnoBuild Вера Белоус.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №38 13.10.2023

Соответствующее соглашение в рамках Российской энергетической недели подписали «Газпром нефть» и АО «Узбекнефтегаз».

Для строительства и эксплуатации скважин на месторождениях «Узбекнефтегаза» оператор проекта «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз» разработает комплекс инженерных подходов и решений. Он включает супервайзинг бурения, аудит бурового оборудования, рекомендации по изменению конструкции скважин и подбор оптимальной рецептуры буровых растворов. Передовые технологии и опыт «Газпром нефти» помогут «Узбекнефтегазу» сократить сроки строительства скважин более чем на 20%. Кросс-функциональные команды специалистов «Ноябрьскнефтегаза» обладают необходимыми технологическими компетенциями по работе на месторождениях поздней стадии разработки для максимального восстановления продуктивности скважин.

Партнеры также рассматривают возможность создания центра управления бурением в «Узбекнефтегазе», где предполагается использовать программное обеспечение «Газпром нефти» и ее лучшие практики в области строительства скважин.

«Газпром нефть» с 2012 года создает центры управления бурением, которые повышают эффективность добычи углеводородов и технологических процессов. В настоящее время в периметре компании действуют 10 центров управления строительством скважин с круглосуточным сопровождением бурения высокотехнологичных скважин, доля которых составляет 87% от общего количества. Экосистема инноваций «Газпром нефти» позволяет совместно с партнерами создавать новые технологии и решения, которые обеспечивают технологическое лидерство компании.

Вадим Яковлев, заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти»:

«Наш опыт работы с трудноизвлекаемыми запасами и сложными скважинами позволил сформировать уникальные технологические компетенции. В регионах деятельности «Газпром нефти» сегодня работают высокотехнологичные центры, которые дистанционно управляют строительством скважин на месторождениях компании. Наша экспертиза востребована – мы готовы делиться решениями и тиражировать наш опыт на активах наших партнеров».

Баходир Сидиков, председатель АО «Узбекнефтегаз»:

«Узбекнефтегаз» активно реализует комплекс мер по цифровизации и автоматизации производственных процессов в целях повышения их эффективности. Применение передовых технологий в данной области позволит оптимизировать планирование, координацию и контроль производственных процессов, что приведет к снижению рисков, повышению управляемости процессов и увеличению производительности. В данном контексте, создание в партнёрстве с «Газпром нефтью» Центра управления бурением позволит обеспечить более эффективное и гармоничное управление всеми процессами, связанными с бурением скважин. На протяжении нескольких лет нашими специалистами прорабатывалась инициатива создания такого центра и на основе изучения опыта международных компаний принято решение реализовать проект совместно с компанией «Газпром нефть».

Знания специалистов Белоярской АЭС заложат основу подготовки персонала на будущих атомных станциях с реакторами на «быстрых» нейтронах по всему миру.

Впервые на Белоярской АЭС прошло выездное совещание Консультативного совета по надзору за ядерной и радиационной безопасностью. Это независимый ядерный надзор высшего уровня, в который входят представители госкорпорации «Росатом», концерна «Росэнергоатом», ВАО АЭС и крупные учёные под председательством Леонида Большова - академика, научного руководителя ИБРАЭ РАН.

Совет заслушал доклады об эффективности и надёжности энергоблоков Белоярской АЭС, об использовании МОКС-топлива на БН-800, переход на которое был завершён в текущем году, и о системе сохранения критически важных знаний - уникального опыта, который удалось наработать сотрудникам станции за 43 года эксплуатации реакторов БН.

«Уже сегодня мы должны думать о том, чтобы через 10-15 лет у нас были подготовленные и мотивированные люди для решения будущих задач, который сейчас только намечаются. Мы уверены, что будущее Белоярской атомной станции управляемо, сотрудники ответственно подходят к работе, они высококвалифицированные специалисты», - подчеркнул заместитель генерального инспектора - главный инспектор АО «Концерн Росэнергоатом» Игорь Зонов.

Эксперты посетили крупнейший в мире энергоблок с реактором на «быстрых» нейтронах - БН-800, учебно-тренировочный центр атомной станции и хранилище ядерного топлива.

По итогам визита экспертами было отмечено, что многолетний положительный опыт эксплуатации Белоярской АЭС будет дополнительно анализироваться для дальнейшего применения на других атомных станциях - как в России, так и за рубежом. Протокол совещания Консультативного совета будет направлен генеральному директору концерна «Росэнергоатом» Александру Шутикову.