Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: В России построено более 1 тыс. км автомобильных дорог по программе «Стимул»

В России с 2018 года реализуется федеральная программа «Стимул», которая в настоящее время входит в состав национального проекта «Жильё и городская среда». Благодаря «Стимулу» строятся школы, детские сады, медучреждения, автомобильные дороги, а также подводятся инженерные коммуникации к новым жилым микрорайонам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«С 2018 года по настоящее время в регионах России по программе “Стимул” построено 278 объектов дорожной инфраструктуры. Их общая протяжённость составляет более 1 тыс. км. Благодаря этому созданы межквартальные и внутриквартальные дороги, подъездные пути, развязки и магистральные улицы общегородского и районного значения в строящихся микрорайонах. Данные проекты простимулировали строительство жилья общей площадью 7,66 млн кв. м в 54 регионах страны», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что дороги выступают наиболее востребованным типом инфраструктуры по программе «Стимул».

«С каждым годом всё большее внимание уделяется строительству транспортной инфраструктуры в новых жилых микрорайонах: в 2018 году благодаря “Стимулу” построено 16 дорог, в 2019-м – 38, в 2020-м – 62, в 2021-м – 69 и в 2022 году – 78 дорог. В текущем году работа продолжается, уже введено 15 объектов протяжённостью 17,9 км, из них 14 были построены с нуля, 1 объект реконструирован. Созданные в 2023 году дороги станут стимулом для строительства 800 тыс. кв. м жилья», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

В целом по итогам текущего года строительство инфраструктуры по программе «Стимул» будет способствовать вводу почти 11 млн кв. м жилья.

«Наиболее активное дорожное строительство с целью стимулирования жилищного строительства за прошедшие пять лет велось в Белгородской области, где возведено 42 объекта транспортной инфраструктуры, в Самарской и Свердловской областях, а также в Республике Мордовия – построено 19 автодорог, в Калужской области и Республике Башкортостан – по 12 новых дорог, а также в Тамбовской области и Республике Татарстан, где появилось 11 и 10 автодорог соответственно», – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя Дина Сафиуллина.

В 2023 году новые дороги по программе «Стимул» были построены в 12 регионах страны. Это Ивановская, Ленинградская, Пензенская, Свердловская, Тамбовская, Тверская, Тюменская области, Алтайский и Пермский края, республики Ингушетия, Мордовия и Удмуртская Республика.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 2 октября 2023 > № 4485521

Российские университеты в системе Евразийского образования

Российские вузы представили образовательные программы школьникам и студентам из Киргизской Республики. Презентации состоялись в рамках международной «Выставки Евразийского образования», которая объединила на одной площадке ведущие университеты и колледжи из стран СНГ.

Посетители выставки смогли узнать информацию об условиях поступления и обучения в университетах России, а также о возможностях прохождения практики и стажировок в современных высокотехнологичных компаниях.

Всего на выставке было представлено 37 образовательных организаций из России, Белоруссии, Казахстана и Киргизии. Среди ведущих российских вузов были представлены Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД Российской Федерации (МГИМО), Уральский государственный юридический университет (Екатеринбург), Московский политехнический университет, Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова (Москва), Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского и др.

Для повышения интереса киргизских школьников и студентов к обучению в России на стенде Представительства Россотрудничества в Бишкеке была представлена подробная информация о квоте Правительства РФ, по которой иностранные граждане могут обучаться в России бесплатно.

В рамках визита российская делегация приняла участие в круглом столе, посвященном вопросу комплексной подготовки кадров для аграрного сектора Киргизии. Стороны обсудили текущее состояние кадровой ситуации в отрасли и оценили потребность в специалистах. Российские вузы выразили готовность в обучении киргизских студентов по необходимым направлениям, а также определили перспективы для дальнейшего взаимодействия с колледжами республики.

Вместе с тем в ходе деловой программы российская сторона посетила одну из крупнейших школ Киргизии — «Школу Газпрома». Представители университетов выступили с презентациями перед старшеклассниками. Директор «Школы Газпрома» Татьяна Кузнецова выразила готовность к сотрудничеству с вузами и реализации совместных образовательных проектов.

География проведения выставки включала 6 городов Республики Киргизии и собрала рекордное количество участников - более 6 тыс. человек.

Международная «Выставка Евразийского образования» организована при поддержке Минобрнауки России, Посольства России и Представительства Россотрудничества в Киргизии и Министерства образования и науки Киргизской Республики.

В Туле названы десять призеров конкурса «Мастер года – 2023»

В Туле объявлены имена десяти призеров Всероссийского конкурса среди педагогических работников системы среднего профессионального образования «Мастер года – 2023». Они показали лучшие результаты по итогам двух испытаний заключительного этапа: «Конкурса образовательных кейсов» и «Открытого урока».

Директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения России Виктор Неумывакин приветствовал финалистов и отметил, что конкурс «Мастер года» уже с самого начала его проведения в 2021 году объединял представителей всех регионов России. Количество участников год от года растет и каждый раз конкурсанты подтверждают свое мастерство на самом высоком уровне.

«Уважаемые педагоги, вы действительно делаете систему СПО привлекательной, эффективной, устойчивой. Вы нужны своим регионам, своим городам, и мы искренне вами гордимся», – сказал Виктор Неумывакин.

Призерами конкурса «Мастер года – 2023» стали:

Ананьева Анастасия Николаевна, преподаватель ГБПОУ «Волгоградский колледж управления и новых технологий имени Юрия Гагарина», Волгоградская область;

Андреев Дмитрий Васильевич, преподаватель ГБПОУ «Марийский радиомеханический техникум», Республика Марий Эл;

Бахмудова Амина Магомедовна, мастер производственного обучения ГБПОУ РД «Индустриально-промышленный колледж», Республика Дагестан;

Белевич Андрей Вячеславович, преподаватель ГБУ КУ ПОО «Колледж агротехнологий и природообустройства», Калининградская область;

Городилова Елена Владимировна, преподаватель АПОУ УР «Республиканский медицинский колледж имени Героя Советского Союза Ф.А. Пушиной Министерства здравоохранения Удмуртской Республики», Удмуртская Республика;

Зарубин Иван Юрьевич, мастер производственного обучения ГАПОУ ТО «Тюменский техникум строительной индустрии и городского хозяйства», Тюменская область;

Козачко Ольга Юрьевна, преподаватель БПОУ ОО «Омский аграрнотехнологический колледж», Омская область;

Меньшикова Анастасия Николаевна, преподаватель БПОУ ОБПОУ «Курский государственный политехнический колледж», Курская область;

Таран Андрей Михайлович, преподаватель ГБПОУ НСО «Новосибирский авиационный технический колледж имени Б.С. Галущака», Новосибирская область;

Томилина Мария Евгеньевна, преподаватель ГБПОУ РО «Волгодонский техникум металлообработки и машиностроения», Ростовская область.

Теперь призерам предстоит выполнить финальное конкурсное задание «Влюбить в профессию». На нем они продемонстрируют свои профессиональные компетенции по формированию мотивации у молодых людей к выбору профессии.

Победитель Всероссийского конкурса среди педагогических работников системы среднего профессионального образования «Мастер года – 2023» будет объявлен 2 октября, в День среднего профессионального образования на церемонии награждения призеров конкурса. В этот же день будет дан старт Большой учительской неделе – ключевому событию Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации.

Официальные сайты конкурса:

https://masterofrussia.ru/, https://мастергода.рф.

Справочно

Всероссийский конкурс среди педагогических работников системы среднего профессионального образования «Мастер года» проводится в рамках федерального проекта «Профессионалитет» и направлен на формирование и развитие кадрового потенциала системы среднего профессионального образования. Организаторы конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации, Государственный университет просвещения и Общероссийский Профсоюз образования.

Победителем конкурса в 2022 году стала Демихова Ирина Юрьевна, представительница Тульской области, преподаватель специальных дисциплин Донского колледжа информационных технологий.

Торжественные мероприятия по подведению итогов и награждению победителей конкурса «Мастер года» входят в программу Большой учительской недели.

Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель» и других, а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

Имена 15 лауреатов конкурса «Учитель года России – 2023» объявили в Подмосковье

В Московской области завершился первый тур финала Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2023». Позади семь конкурсных дней, во время которых все 90 финалистов написали педагогический диктант, представили на суд жюри свои уроки и внеурочные занятия. В Гимназии имени Е.М. Примакова состоялось торжественное награждение и объявление имен 15 лауреатов – конкурсантов, набравших наибольшее количество баллов. Они продолжат борьбу во втором очном туре.

На торжественной церемонии закрытия первого очного конкурсного тура всех финалистов приветствовал директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин.

Он отметил, что «Учитель года России» – это конкурс, который объединяет всех его участников в единую команду.

«Важно, чтобы у каждого ребенка была такая команда учителей. Уверен, что каждого из вас ждут замечательные перспективы!» – обратился к участникам конкурса Павел Кузьмин.

Министр образования Московской области Илья Бронштейн рассказал, что организаторы конкурса сделали все для того, чтобы финалисты сосредоточились на профессиональных испытаниях и смогли проявить свои таланты.

«На самом деле в этом конкурсе не существует никаких мест – вы все суперучителя, вы все представляете яркую палитру образования в Российской Федерации. Мы гордимся вами!» – подчеркнул Илья Бронштейн.

По итогам первого тура наибольшее количество баллов набрали 15 учителей – они стали лауреатами Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2023».

Лауреаты Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2023»:

Базюк Кирилл Сергеевич, учитель физической культуры, Томская область;

Батуров Владимир Валерьевич, учитель английского и немецкого языков, Курская область;

Валюгин Сергей Викторович, учитель русского языка и литературы, Москва;

Гурьянов Павел Сергеевич, учитель истории, Ленинградская область;

Дьяконов Иван Герасимович, учитель физики, Республика Саха (Якутия);

Журбин Андрей Алексеевич, учитель русского языка и литературы, Астраханская область;

Кандауров Антон Владимирович, учитель физической культуры, Луганская Народная Республика;

Константинова Евгения Владимировна, учитель русского языка и литературы, Краснодарский край;

Костанян Арман Артурович, учитель математики, Республика Татарстан;

Ладных Михаил Сергеевич, учитель физики, Белгородская область;

Пиреева Ольга Павловна, учитель начальной школы, Кемеровская область – Кузбасс;

Прокопенко Наталья Михайловна, учитель русского языка и литературы , Тюменская область;

Чистякова Юлия Андреевна, учитель английского и французского языков, Ярославская область;

Яндиева Бэлла Башировна, учитель иностранного языка, Чеченская Республика;

Янковский Олег Игоревич, учитель русского языка и литературы, школа МИД РФ.

В Год педагога и наставника финальные испытания второго тура пройдут с 1 по 4 октября. Лауреаты проведут авторские мастер-классы, будут участвовать в пресс-конференции «Вопрос учителю года» и выступят с лекцией «Слово учителю». Оценивать их работу будут члены Большого, родительского, ученического и студенческого жюри.

Церемония награждения победителя и призеров 2023 года состоится в рамках Большой учительской недели в Государственном Кремлевском дворце 5 октября. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большого хрустального пеликана».

Все конкурсные испытания и торжественные церемонии будут транслироваться в прямом эфире на сайте конкурса и в официальном аккаунте состязания в социальной сети «ВКонтакте».

В Год педагога и наставника впервые победитель профессионального конкурса получит главный приз в размере 1 миллиона рублей, а призеры – по 500 тысяч рублей.

Справочно

За более чем 30-летнюю историю Всероссийский конкурс «Учитель года России» стал самым масштабным состязанием профессионального мастерства среди учителей страны. Ежегодно он собирает более 100 тысяч педагогов-участников, объединяя все больше творческих педагогов и формируя профессиональное экспертное сообщество.

Учредители конкурса – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

В 2022 году победителем конкурса стал Дмитрий Лутовинов, учитель истории школы № 16 города Орехово-Зуево (Московская область).

В 2023 году конкурс проводится в 34-й раз.

Торжественные мероприятия по награждению победителя конкурса «Учитель года России – 2023» войдут в программу Большой учительской недели. Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель», а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

10 лауреатов конкурса «Директор года России – 2023» продолжат борьбу за победу в состязании

В Москве завершился первый тур Всероссийского конкурса «Директор года России – 2023». Позади первый конкурсный день, во время которого все 30 финалистов представили на суд жюри подготовленные видеоролики и рассказ о себе, своих школах и проектах.

В Школе «Покровский квартал» состоялась торжественная церемония объявления лауреатов конкурса.

В Год педагога и наставника лауреатами конкурса «Директор года России» стали:

Говорова Нина Германовна, директор МАОУ «Лицей № 82», Нижегородская область;

Кучина Ирина Викторовна, директор МБОУ «Лицей № 1», Владимирская область;

Лаптева Наталья Александровна, директор МОУ «Магнитогорский городской многопрофильный лицей при Магнитогорском государственном техническом университете (МГТУ) им. Г.И. Носова», Челябинская область;

Мирушина Оксана Ивановна, директор гимназии ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта», города Москвы;

Мокрушин Алексей Николаевич, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 25» города Калуги, Калужская область;

Сутугин Василий Александрович, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 11» города Назарово, Красноярский край;

Чепурин Анатолий Викторович, директор МАОУ «Лицей № 2» города Перми, Пермский край;

Чечуков Андрей Владимирович, директор МБОУ города Ульяновска «Средняя школа № 27», Ульяновская область;

Щербакова Марина Александровна, директор МБНОУ «Городской классический лицей», Кемеровская область – Кузбасс;

Юрьева Юлия Евгеньевна, директор МБОУ «Лицей № 2 «Престиж» города Макеевки, Донецкая Народная Республика.

Следующий тур стартует 2 октября. В конкурсном испытании «Стратегическое решение» лауреатам предстоит совместно с управленческим составом своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов из кейса-задания.

3 октября финалисты продемонстрируют профессиональное мастерство в конкурсном испытании «Мастер-класс». Тему и форму проведения мастер-класса конкурсанты определяют самостоятельно.

Последнее конкурсное испытание состоится 4 октября. Пять финалистов примут участие в состязании «Пресс-конференция «Вопрос директору года».

Имя победителя объявят 4 октября в рамках Большой учительской недели.

Награждение победителя Всероссийского конкурса «Директор года России» состоится 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца.

Организатором конкурса «Директор года России» является Министерство просвещения Российской Федерации.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится с 2021 года. Учредитель конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации.

Он ориентирован на выявление наиболее талантливых и эффективных руководителей общеобразовательных организаций, закрепление образа современного директора школы как лидера педагогического коллектива, успешно реализующего государственную политику в области образования, распространение моделей успешной работы.

Победителем Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2022» стал Павел Терехов, директор школы «Покровский квартал», из Москвы.

На заочный этап конкурса «Директор года России – 2023» было подано свыше тысячи заявок. В финальный этап прошли 30 руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Торжественные мероприятия по подведению итогов и награждению победителей конкурса «Директор года России – 2023» входят в программу Большой учительской недели.

Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель», а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

В Челябинске провели игру для детей «День цифры»

В Нижегородской области пройдет бесплатный интенсив по информационной безопасности

В Санкт-Петербурге при помощи робота обработали 44 тысячи документов архива

В Самарской области завершилось международное состязание по кибербезопасности

В Калужской области открылся центр цифрового образования детей «IT-куб»

дайджест 20.09, 29 сентября 2023, г. Москва

В летний сезон в России рост турпоездок составил 16% – Решетников

Минэкономразвития России подвел предварительные итоги летнего сезона. Число турпоездок за май-август выросло на 16%, таким образом, в высокий летний сезон отдохнуло 32 млн человек, что на 5 млн больше, чем годом ранее, сообщил министр экономического развития России Максим Решетников на совещании с регионами по итогам летнего туристического сезона.

«Собрались в широком составе, чтобы подвести предварительные итоги летнего сезона. Главный показатель, на который ориентируемся, – число туристических поездок. Это ключевой для нас показатель, то есть, число туристов, которые остановились в коллективных средствах размещения. Этот показатель вырос за май-август почти на 16%, и по сравнению с прошлым годом, на 5 млн турпоездок люди совершили больше. Это хороший результат, который поддержал общую тенденцию к росту поездок», – сказал министр Максим Решетников.

Традиционно популярными направлениями для туристов остаются Москва, Краснодарский край, Санкт-Петербург, Московская и Ленинградская области, Татарстан, Крым, Свердловская, Тюменская и Нижегородская области.

Одним из лидеров по приросту турпоездок является Дагестан, также высокую динамику показали Республики Алтай и Адыгея, Магаданская и Ленинградская области. Там турпоездки выросли более чем в два раза по сравнению с прошлым годом.

Максим Решетников обозначил стратегические приоритеты для развития туризма на федеральном уровне. «Очевидно, что спрос на внутренние поездки будет расти и дальше. Не так давно прошла стратегическая сессия у Председателя Правительства Михаила Мишустина. Поставлена задача нарастить число турпоездок до 140 млн к 2030 году. Для этого нужно в первую очередь наращивать предложение. Стоят задачи по расширению номерного фонда, по формирую новых точек притяжения, по повышению транспортной доступности», – отметил министр.

С учетом новых точек притяжения и развития круглогодичной инфраструктуры к 2030 году действующие гостиницы смогут принять дополнительно 21 млн туристов. Для реализации всего потенциала необходимо создать еще 238 тысяч номеров.

Таких показателей предполагается достичь, в том числе, благодаря программам национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», куратором которого является вице-премьер Дмитрий Чернышенко, в том числе, программе субсидирования строительства модульных гостиниц, а также программе льготного кредитования крупных отелей, отбор по которой планируется объявить уже в октябре.

Россия > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 29 сентября 2023 > № 4613619 Максим Решетников

Представители 26 регионов защитили проекты по созданию и развитию ОЭЗ

На площадке первого Международного форума особых экономических зон-2023 завершилось обучение по федеральной образовательной программе «Лидеры развития территорий: создание и развитие ОЭЗ».

26 региональных управленческих команд представили 11 проектов по созданию особой экономической зоны и 16 проектов по развитию действующих ОЭЗ.

Программа обучения разработана Институтом экономики знаний и состоялась при поддержке Минэкономразвития России и Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.

Курс рассчитан на руководителей региональных органов исполнительной власти, ответственных за формирование и развитие территорий с преференциальным режимом, управляющих компаний, действующих и потенциальных инвесторов.

«Оценивали проекты по комплексу показателей - подготовленной дорожной карте создания или развития уже действующей ОЭЗ, разработанную бизнес-модель, источники финансирования на создание инфраструктуры, а также социально-экономические эффекты от запуска проекта», - отметил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.

«На протяжении месяца региональные управленческие программы действующих ОЭЗ и планирующих создание новых ОЭЗ приобретали необходимые компетенции, которые позволят эффективно реагировать на изменения в условиях функционирования отечественной экономики», – прокомментировала исполнительный директор Института экономики знаний, оператор программы. Юлия Артамонова.

В программу обучения вошли ключевые темы по нормативному регулированию создания и деятельности ОЭЗ, оценке эффективности преференциальных режимов в России, внедрению стандартов ESG в деятельность ОЭЗ, а также особенностям работы с инвесторами.

«Мы давно получали запрос от наших членов Ассоциации на проведение такой специализированной программы. В ходе обучения участники получили инструменты для оптимального осуществления перехода к импортозамещению промышленной продукции и созданию новых технологических цепочек», – отметил директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Михаил Лабудин.

Три лучших проекта за разработку проекта создания особой экономической зоны и три лучших проекта развития действующих ОЭЗ отметили дипломами.

Замминистра вручил диплом за 1 место управленческой команде Ростовской области за разработку проекта создаваемой ОЭЗ «Ростовская» - замминистра экономического развития Ростовской области Сергею Кононенко.

Диплом за второе место - управленческой команде Волгоградской области за разработку проекта создаваемой ОЭЗ «Хипром» - заместителю председателя комитета экономической политики и развития Волгоградской области Антонине Некиной.

Диплом за третье место - управленческой команде Челябинской области за разработку проекта создаваемой особой экономической зоны «Южноуральская»-первому замминистра экономического развития Челябинской области Елене Раевской.

Также в защите проектов по создаваемым ОЭЗ принимали участие управленческие команды из Республик Хакасия, Карелия, Чечня, Удмуртия, Татарстан, а также Вологодской, Новосибирской, и ХМАО – Югры.

В защите проектов развивающихся ОЭЗ принимали участие управленческие команды из Москвы, Оренбургской, Московской, Свердловской, Калужской, Курской, Астраханской, Омской, Псковской, Саратовской, Ульяновской, Ивановской, Владимирской, Новгородской, Иркутской областях и Алтайского края.

По итогам обучения все участники получат удостоверения о повышении квалификации АНО ДПО «Институт экономики знаний».

Человек и стройка: чего ждать от юбилейного 100+ TechnoBuild?

С 3 по 6 октября в Екатеринбурге пройдут X Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild. За десять лет мероприятие зарекомендовало себя эффективной коммуникационной площадкой для профессионалов российского стройкомплекса, обсуждения насущных проблем рынка, презентации новых технологий и решений. В этом году оно будет посвящено «Строительству человечности». Что стоит за этой формулировкой, как она связана с текущей ситуацией в сфере строительства и куда движется отрасль — об этом и многом другом «Стройгазете» рассказал заместитель председателя оргкомитета 100+ TechnoBuild, первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ.

Аркадий Михайлович, предстоящий 100+ TechnoBuild юбилейный, а будет ли он особенным?

За 10 лет ни одно из наших мероприятий не было похоже на предыдущее. Напомню, в 2014 году, когда это все только начиналось, основная идея 100+ была заточена на высотное строительство: для Екатеринбурга тогда это было, пожалуй, особенно актуально, город интенсивно рос ввысь. Чуть позже у страны появилась потребность в более детальной проработке уже уникальных зданий и сооружений, в том числе связанных с Олимпийскими играми, с чемпионатом мира по футболу. Стали предъявляться весьма серьезные требования к урбанистике, городской среде. Естественно, все эти вопросы не могли оставаться вне нашего поля зрения как организаторов мероприятия — и в той или иной степени они находили отражение в тематиках форумов, экспозициях выставок. Сегодня 100+ TechnoBuild по праву — одно из самых знаковых событий в сфере строительства, переросшее сначала региональный уровень, потом общероссийский и превратившееся в международную отраслевую площадку.

Что касается юбилейного 100+ TechnoBuild 2023, хочу отметить два главных момента — экспозиционные масштабы выставки и насыщенную деловую программу форума. Так, выставка будет самой многочисленной за всю свою историю — более 500 экспонентов. Она полностью займет три павильона комплекса «Екатеринбург-Экспо» общей площадью почти 40 тыс. квадратных метров. Для сравнения: в прошлом году стендов было 320, в 2021-м — 230. Прирост за два года практически вдвое. При этом участие подтвердили компании из 33 регионов и 65 городов России, а также шести стран (расширение географии на 50%). Они представлены в направлениях: производство и дистрибуция стройматериалов, техники и оборудования, цифровые технологии, девелопмент и архитектура, дизайн интерьеров, энергоснабжение, освещение. Кластер последних, к слову, появится на площадке 100+ впервые и соберет свыше 50 российских компаний-производителей. Уже традиционно — в виде парка под крышей на 1,5 тыс. «квадратов» — будут оригинально представлены решения для благоустройства.

программа насчитывает 220 секций. Помимо «вечных тем» — проектирования, строительства и эксплуатации уникальных зданий и сооружений (этому будет посвящено примерно 40 мероприятий — около 20% от всех), на обсуждение вынесены «зеленое» строительство, энергоэффективность и безопасность, инновационные материалы и технологии информационного моделирования (ТИМ). Особое внимание уделят импортозамещению в строительстве. В третий раз на площадке пройдет Уральский форум по недвижимости, а также выставка «Уралэкспокамень». Состоятся, как и ранее, Российский форум ТИМ-технологий, Международный форум конструкторов-строителей и инженеров-расчетчиков «Интерконстрой 2023», Форум дизайнеров интерьера, Форум комфортной городской среды, Арх-Евразия, Форум климатехников и Форум государственного стройнадзора.

Общее количество спикеров 100+ TechnoBuild 2023 превысит 700 человек — ведущих российских и международных экспертов и специалистов отрасли.

Какие-то необычные, особенно интересные мероприятия можете выделить?

В деловой программе будут не только классические, дискуссионные секции, но и настоящий «баттл» специалистов. «Битва геотехников», организованная НИЦ «Строительство», пройдет между представителями России и Китая — они сравнят достижения последних пяти лет, а компетентные судьи решат, кто же оказался более продвинутым.

Примечательным будет, естественно, и вручение премии 100+ AWARDS — своеобразного российского инженерно-архитектурного «Оскара». Заявок на сегодняшний день подано несколько сотен, поэтому жюри придется очень серьезно поработать, чтобы выбрать наиболее достойных во всех предложенных номинациях.

А что скрывается за главной темой 100+ TechnoBuild 2023 — «Строительство человечности»?

Мы считаем, что вести речь о строительстве без акцента на людях — неправильно. Человек и его потребности — это ядро, без которого все остальное просто не имеет смысла. Поэтому к участию в 100+ TechnoBuild и привлекается так много ученых, представителей власти и бизнеса. Все они хотят через диалог друг с другом прийти к пониманию, как же сделать жизнь каждого из нас действительно комфортной.

Вся повестка деловой программы форума формировалась, исходя из текущей ситуации?

Несомненно. Понятно, что у нас появились проблемы, связанные именно с сегодняшним международным положением, с экономическими вопросами, которые регулярно возникают. В первую очередь это импортозамещение. Хотя, надо сказать откровенно, стройотрасль, может быть, в меньшей степени, чем другие направления российской экономики, завязана на импорт, но, тем не менее, такие вопросы существуют, и они должны решаться. При этом стройка не должна прекращаться: мы не можем себе этого позволить!

Вторая, тоже немаловажная тема — кадры. На мой взгляд, есть четыре составляющие успешного решения кадрового вопроса в отрасли: повышение престижа профессии, уровня производительности труда, работа над качеством подготовки молодых специалистов (особенно в сегменте средне-специального образования) и наведение порядка в системе привлечения иностранной рабочей силы, в первую очередь в части уровня их квалификации.

Возвращаясь к складывающейся экономической и политической ситуации… Как вы считаете, справился ли российский стройкомплекс с санкционным давлением?

Насколько он сейчас стабилен? Есть формальные критерии, объективно дающие информацию о состоянии всей отрасли. Если ориентироваться на объемы сдачи жилья, то прошлый год с этой точки зрения был рекордным. Строительство не остановилось, работа продолжается, значит, принятые государством меры поддержки — корректировка нормативной документации, поощрение и стимулирование застройщиков, помощь потенциальным покупателям жилья (льготная ипотека) — принесли положительные результаты. Поэтому, говоря о формальных итогах, да — рынок с вызовами справился.

Но все ли так хорошо? Тут мы должны понимать, что процессы окончательно не урегулированы, то есть дальнейшая работа стройкомплекса в значительной степени все же продолжает зависеть от общеэкономической ситуации. И мы прекрасно понимаем те угрозы, которые сегодня существуют. К основной отношу резкое увеличение стоимости квадратного метра. С одной стороны, очень хорошо, что правительство, несмотря на существенные затраты, поддержало продление субсидируемого кредитования. Но ведь, с другой стороны, в этом и одна из причин роста цены «квадрата».

Соответственно, нужно понимать, что сегодня стройотрасль — это то направление экономики, где рыночные отношения укоренились наиболее плотно. Что я имею в виду? Основная часть деятельности по строительству осуществляется частными, коммерческими структурами. Поэтому говорить о том, что здесь можно на государственном уровне все отрегулировать, что-то предложить, кого-то обеспечить, — достаточно сложно: это рынок. Хотя общие координирующие усилия власти здесь, безусловно, нужны. В целом, я считаю, Минстрой России с этими проблемами справляется. Но, по моему исключительно личному мнению, есть определенные проблемы, связанные с управлением. Строительством как таковым занимается одно ведомство, а стройиндустрией — другое: производители стройматериалов находятся в ведении Минпромторга РФ. Но ведь все взаимосвязано, поэтому стройкой в целом должно заниматься одно министерство, и это мог бы быть как раз Минстрой. Я сейчас не буду погружаться в причины, которые привели к нынешней ситуации, просто напомню про Госстрой СССР, весьма успешно координировавший усилия всех направлений промышленности и экономики, так или иначе связанных со строительством. Этот опыт в значительной степени можно было бы использовать и сейчас.

Сегодня строительство — фактически единственная отрасль, где создан и полноценно функционирует институту саморегулирования. Как вы считаете, что способствовало тому, что он состоялся?

Это произошло по трем главным причинам. Первая — потому что в нем четко прописана компетенция и финансовая ответственность саморегулируемых организаций (СРО) за собственных членов. Вторая причина — не менее жестко законодательно определен статус СРО и создана материальная база. Ну и наконец — это результат деятельности НОСТРОЙ, который сегодня самым серьезным образом погружен в практику законодательства по всей вопросам, связанным со стройкой и защитой строительного бизнеса. Саморегуляторы как «люди с земли» являются одними из самых важных участников разработки всех строительных регламентов, хотят быть полезными отрасли. Мы стараемся использовать весь существующий в нацобъединении потенциал, чтобы поддерживать тесную связь с профсообществом, оперативно реагировать на все его запросы, вникать в его инициативы, брать на себя ответственность за то, чтобы разумные и реальные предложения, улучшающие работу строителей, как можно скорее находили свою короткую дорогу в жизнь.

Кстати, на 100+ TechnoBuild 2023 НОСТРОЙ проведет три тематических круглых стола: «Создание реестра добросовестных производителей и поставщиков строительной продукции», «Консорциум среднего профессионального образования в сфере строительства» и «Переход на ресурсно-индексный метод и реализация мероприятий по наполнению информацией ФГИС ЦС». Первый круглый стол будет посвящен обсуждению вопросов, связанных с противодействием фальсифицированных стройматериалов на рынке и с созданием реестра, который разрабатывается НОСТРОЙ совместно с Минстроем и Минпромторгом. В рамках второго речь пойдет о подготовке кадров для отрасли. А главными темами третьего круглого стола станут практики перехода регионов Урала и Сибири на ресурсно-индексный метод, проблемы, с которыми они столкнулись, и пути их решения.

Аркадий Михайлович, подводя итог нашей беседе, как вы считаете, сейчас, в сентябре, можно сказать, что непростой 2023 год стройотрасль закончит хорошо, а впереди ее ждет только светлое будущее?

Да, можно! По достигнутым на данный момент показателям уже видно, что результаты по итогам года будут неплохие. А дальше нужно работать с теми вызовами, которые реально существуют. Никто от этих проблем не отворачивается, наоборот, постоянно ищутся пути их решения.

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, зампредседателя оргкомитета 100+ TechnoBuild, первый зампредседателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ:

«Строительство не остановилось, работа продолжается, а значит, принятые государством меры поддержки принесли положительные результаты»

«Сегодня 100+ TechnoBuild по праву — одно из знаковых событий в сфере строительства, переросшее региональный, общероссийский уровни и превратившееся в международную отраслевую площадку»

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Свердловская область очень серьезно относится к подготовке мероприятия. Рост количества участников показывает особый интерес к 100+ TechnoBuild 2023»

Евгений КУЙВАШЕВ, губернатор Свердловской области:

«За десять лет 100+ TechnoBuild уверенно закрепил за собой статус международной площадки для обсуждения стратегических вопросов отрасли и демонстрации достижений»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №36 29.09.2023

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 29 сентября 2023 > № 4507406 Аркадий Чернецкий

Путешествие к центру земли: в России впервые отмечается День метростроителя

Весной этого года в ходе церемонии открытия Большой кольцевой линии (БКЛ) московского метро президент РФ Владимир Путин подписал указ о праздновании 2 октября Дня метростроителя. И такое решение имеет под собой основу: в последние годы работы по строительству метро продолжаются не только в Москве, такие проекты активизировались еще в пяти крупных городах страны.

«Метромоторы»

Первые проекты отечественного метро разрабатывались еще в Российской империи, всего к рассмотрению тогда было предложено не менее пяти вариантов разной степени проработанности и реальности. Наибольший резонанс в обществе имело предложение инженера Петра Балинского, представившего проект линии от строившейся в то время окружной железной дороги возле Петровско-Разумовского через центр к Красной площади и храму Василия Блаженного и далее, по эстакадам через Москву-реку, к Большой Ордынке и Серпуховской заставе с выходом к Павелецкому вокзалу; по ряду обстоятельств, связанных с финансовыми, имущественными и даже духовными вопросами, этот проект не был одобрен. Были и другие предложения, разрабатывавшиеся в последующие годы, но они не получили развития из-за начавшихся Первой мировой войны и революции.

К идее строительства подземки вернулись только в период сталинской индустриализации и мегапроектов. Идейным вдохновителем проекта и основным его «мотором» стал первый секретарь Московского горкома ВКП(б) Лазарь Каганович. Совнаркомом СССР 2 октября 1931 года было принято положение о «Метрострое», после чего и началась ударная стройка, а уже 15 мая 1935-го в Москве открылась первая очередь метрополитена от «Сокольников» до «Парка культуры» с ответвлением до «Смоленской».

Впоследствии, по укоренившейся в СССР традиции, на проекты метрополитена могли претендовать только города-миллионники. Во многом благодаря работам, проводившимся в советский период, подземка сегодня имеется помимо Москвы в Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Самаре и Санкт-Петербурге. Кроме того, в Волгограде действует скоростной трамвай, часть станций которого построена под землей по стандартам метро. После распада СССР в 90-е годы в стране было не до сложных и дорогих строек, тем более метро: даже столица под управлением инициативного Юрия Лужкова со всеми своими финансовыми, административными, профессиональными и трудовыми ресурсами открывала лишь по нескольку новых станций, и то не каждый год. Лишь в настоящее время проекты строительства метро активизировались сразу в нескольких городах.

Москва

Столичная программа строительства метро — самая масштабная в России и одна из крупнейших в мире: с 2011 года протяженность московской подземки выросла более чем в полтора раза, было построено и реконструировано свыше 230 км линий метро, 114 станций, четыре дополнительных вестибюля и 11 электродепо. «Ключевым событием стало завершение мегапроекта мирового уровня — БКЛ. Однако на этом мы не намерены останавливаться: в ближайшие десять лет планируется построить еще 39 станций», — заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

В настоящее время развернуты работы по строительству Троицкой, Бирюлевской и Рублево-Архангельской линий, по продлению Сокольнической и Арбатско-Покровской веток. Кроме того, возводятся станции на уже действующих Кольцевой и Люблинско-Дмитровской линиях.

Санкт-Петербург

Второй по масштабам и сложности метрополитен страны расположен в Северной столице. В свое время старт строительства подземки там был намечен на 1941 год, однако из-за Великой Отечественной войны его пришлось перенести. К строительству долгожданного метро вернулись лишь в 1947 году, и уже в 1955-м была открыта первая ветка от «Площади Восстания» до «Автово».

Сегодня в системе Петербургского метро пять линий с 72 станциями. Однако уже в 2024-2025 годах планируется продлить существующие ветки: будут построены участки Красносельско-Калининской линии от «Казаковской» до «Путиловской» и Лахтинско-Правобережной линии от «Спасской» до станции «Морской фасад». Проекты предусматривают возведение станций, вестибюлей и административного здания; их реализация запланирована на 2024-2025 годы.

Самара

Самарская область, также уже имеющая собственное метро, планирует построить более 2 км линии и ввести в эксплуатацию станцию «Театральная». Новая станция свяжет административный и культурный центр города с промышленными районами, ее предполагается расположить рядом с площадью Куйбышева и Самарским театром оперы и балета имени Шостаковича. Сейчас уже готовятся к запуску тоннелепроходческие комплексы для строительства перегонных тоннелей, активно идут работы по устройству котлована станционного комплекса.

Челябинск

Метро в Челябинске — это объект незавершенного строительства: после первых разговоров о подземке в 1967 году к строительству приступили только в 80-х. Однако и позднее из-за недостатка финансирования работы то начинались, то приостанавливались, а в 2014-м и вовсе были заморожены. И лишь сегодня идею метрополитена возродили, но в виде проекта скоростного трамвая. С использованием средств инфраструктурного кредита предстоит построить линию «Север—Юг», которая соединит северо-западную часть города и Металлургический район с железнодорожным вокзалом, и линию «Восток—Запад» от станции «Площадь Революции» до Южно-Уральского университета.

Помимо этого, в рамках проекта предстоит предусмотреть и осуществить модернизацию путей существующей трамвайной сети и тяговых подстанций, реконструкцию двух трамвайных депо и строительство нескольких платформ. Таким образом, перед строителями стоит задача в 2026 году запустить свыше 11 км обновленных линий метротрамвая с тремя наземными и тремя подземными остановками.

Красноярск

Аналогичную челябинской систему метротрамвая планируется создать на базе существующего метро в Красноярске. Первый этап предполагает строительство линии протяженностью более 10 км через центр города, расположенный на левом берегу реки Енисей; здесь предусмотрено сооружение четырех подземных и двух наземных остановочных пунктов. Планируется, что линия будет запущена в эксплуатацию в 2026 году.

Вторая часть проекта — линия от улицы Шахтеров до Ястынской — еще разрабатывается. Здесь предполагается построить шесть наземных станций, а также создать систему транспортно-пересадочных узлов, где будут пересекаться маршруты других видов наземного транспорта. Предварительный срок реализации проекта — до 2028 года.

Нижний Новгород

В ближайшие годы в городе планируется продлить сразу две ветки метро. Предполагается, что тоннель Автозаводской линии проложат под улицей Горького до площади Свободы, где будет построена пересадочная станция с двумя вестибюлями и переходами. Далее тоннель пройдет под улицей Горького с выходом на Большую Печёрскую и улицу Белинского, при этом строительство затронет также улицы Новосолдатскую и Тургенева. Проект продления второй линии — Сормовско-Мещерской — предусматривает строительство 2,3 км путей, возведение станций мелкого заложения «Варя» и «Сормовская».

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«Работы по новому метростроительству в стране во многом стали возможны благодаря созданию в 2021 году механизма инфраструктурных бюджетных кредитов: порядка 238,5 млрд рублей было направлено как раз на строительство метро и метротрамваев в разных городах. Это позволило запустить проекты метро в Нижнем Новгороде, Самаре и СанктПетербурге, а также начать проектирование и строительство метротрамваев в Красноярске и Челябинске»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №36 29.09.2023

«Движение» вышло в город: в Светлогорске обсудили перспективы развития территорий

Организаторы федерального форума недвижимости «Движение» запустили новый формат — региональную конференцию по развитию территорий. Первая состоялась в конце сентября в Калининградской области. По словам основателя форума Ильи Пискулина, главная цель мероприятия — организовать конструктивный полилог между властью, строительным бизнесом и гражданами по вопросам формирования комфортной городской среды и благоустройства.

Основной блок двухдневного «Движения. Конф» проходил в Светлогорске в «Янтарь-холле» и собрал свыше 1,5 тыс. человек — жителей региона, местных девелоперов, архитекторов и риелторов. Жаркие дискуссии между ними начались с детских площадок, которые должны стать развивающими пространствами — плейхабами. Договорились даже до того, что они сегодня и вовсе не нужны, а ребенку для нормального развития и счастливого детства достаточно палки, которая может быть в играх чем угодно — от лошади до меча и посоха. Потом, правда, «сдали назад», решив, что площадки нужны, но не стандартные, а развивающие. Взрослым для счастья тоже оказалось достаточно газона, правда, такого, как в петербургской Новой Голландии — стриженного, аккуратного и с урнами по периметру, фотографией которого было проиллюстрировано выступление архитектора Никиты Маликова.

Понятно, что горожане вряд ли будут все время лежать на газоне, поэтому предусмотрительным застройщикам спикер посоветовал заранее проектировать «зоны для греха», где жители могли бы провести вечер «по-взрослому». Архитектор считает, что это уменьшит число конфликтов. «Мы — не идеальное общество из утопических романов, — отметил он. — Несмотря на то, что у нас регулируется распространение алкоголя, люди продолжают курить на улицах и выпивать в парках. Иногда они это делают тихо и никому не мешают, а иногда это вызывает конфликты. А, как известно, если не можешь подавить бунт, возглавь его».

Генеральный директор девелоперской компании «Мармакс» Юрий Юров настаивает, что красивое благоустройство способствует добрососедству, что, в свою очередь, влияет на уровень счастья жителей. «Подсмотрели у коллег историю про подземные паркинги и теперь озеленяем их, — поделился он. — Когда паркинг зеленый, въезжать в жилой комплекс (ЖК) приятнее, острее чувство дома, людям неудобно приезжать на грязной машине — внутри стало аккуратнее».

«Крутые» девелоперские проекты не только продаются лучше, но и влияют на весь город, который в вопросах благоустройства, по мнению архитектора и основателя Wowhaus Олега Шапиро, играет не меньшую роль: «Если он создал высокие стандарты, как Москва, застройщик не сможет предлагать здесь плохой продукт. Взаимодействие города и стройбизнеса — один из способов развивать город».

Светлогорская конференция была полна и информационных сюрпризов, важных не только для Калининграда. Один из них — объявление о выходе на рынок Тюмени новой девелоперской компании «Творчество», получившей разрешение на строительство в городе своего первого объекта, в который будет вложено более 1 млрд рублей.

Стоит отметить, что тюменский рынок новостроек сегодня довольно активен: спрос, по данным федеральной компании «Этажи», за первые восемь месяцев 2023 года выше аналогичного периода прошлого года на 64,5%, а средняя цена квадратного метра выросла на 14,3%.

При этом презентовавший компанию Илья Пискулин подчеркнул, что для «Творчества» Тюмень — это только начало: в планах, помимо еще одного проекта в ней, экспансия в другие российские города — Екатеринбург, Мурманск, Новосибирск и Челябинск. «В ближайшие три года мы хотим анонсировать старт восьми проектов, на данный момент в них (в земельный банк) уже вложено свыше полумиллиарда рублей», — уточнил он, пообещав, что все идеи, услышанные на конференции, будут творчески переработаны и применены в новых проектах молодого девелопера.

Еще одной премьерой «Движения.Конф» стал старт продаж квартир в первой очереди ЖК комфорт-класса, возводимого компанией ССК в городе-спутнике Калининграда Гурьевске. Здесь тоже будет благоустройство, созданное для добрососедства, — ландшафтные дворы без машин и озеленение, включая высадку каштанов, кленов, робиний, барбариса Тунберга и рододендрона. На придомовых территориях ЖК будут обустроены места для отдыха и площадки для занятий спортом. Во дворе первой очереди предусмотрено шесть интерактивных зон для детей — с безопасным покрытием и игровыми комплексами.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номерной фонд: российская туриндустрия пополнится новыми проектами

Всемирный день туризма отметили в России 27 сентября. Для отечественной туриндустрии 2023 год стал по-настоящему прорывным и рекордным: к началу осени внутренний туризм в стране вырос, по данным Российского союза туриндустрии, на 12%. Только с июня по август россияне совершили 17 млн поездок по РФ (годом ранее — немногим больше 15 млн). Летний турсезон наиболее наглядно показал эффективность мер господдержки туризма.

В различных регионах страны активно обновляется и создается туристическая инфраструктура, в том числе благодаря инструментам национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Среди них — предоставление субсидий субъектам РФ для создания объектов инженерной и транспортной инфраструктур, бюджетные инвестиции АО «Корпорация Туризм.РФ» на реализацию инвестпроектов и разработку мастер-планов, выдача льготных кредитов на строительство и реконструкцию отелей и санаториев и так далее. Реализуются они преимущественно в рамках мероприятий входящего в нацпроект федерального проекта «Развитие туристической инфраструктуры», который с 2021 года курирует Минстрой России.

«Перед нами стоит ответственная и важная задача — обеспечить туристической инфраструктурой регионы России, — подчеркивает министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. — Сегодня на развитие туротрасли направлены существенные меры поддержки: это и создание объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимых для туробъектов, и финансирование проектов с участием АО «Корпорация Туризм.РФ». Сегодня выстраивается новая система развития таких проектов, которая в будущем позволит обеспечить качественный отдых всем туристам. Новые проекты создаются уже с учетом круглогодичной работы, а также с сокращенным периодом окупаемости для инвесторов. В части строительства туробъектов и обеспечивающей инфраструктуры к ним необходимо уже на этапе проектно-изыскательских работ обеспечить надлежащий контроль за ходом выполнения работ и осуществлять его на всех этапах строительства».

Как напомнили «Стройгазете» в пресс-службе министерства, в 2022 году в соответствии с правилами предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета Минстроем России проведено два отбора заявок субъектов РФ на предоставление субсидий для софинансирования расходных обязательств по финансовому обеспечению создания инженерной и транспортной инфраструктур в целях развития туристских кластеров. За год регионы подали 36 заявок, из которых было отобрано 11 объектов: на Камчатке и Кузбассе, в Адыгее, Пермском и Приморском краях, Воронежской, Иркутской, Пензенской, Тверской, Челябинской, Ярославской областях. «Всего будет создано 44 объекта на сумму почти 50 млрд рублей», — сообщил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев, уточнив, что по заявкам двух регионов будет реализован механизм опережающего финансирования путем предоставления бюджетных кредитов, что позволит быстрее ввести объекты в эксплуатацию.

Господдержка предусматривает развитие обеспечивающей инфраструктуры к новым строящимся туробъектам, возводимым с участием АО «Корпорация Туризм.РФ»; инженерная и транспортная инфраструктуры будут строиться параллельно с реализацией инвестиционных проектов таким образом, чтобы к моменту ввода в эксплуатацию туристического объекта они были полностью готовы. На сегодняшний день корпорация работает над реализацией свыше 90 инвестпроектов.

Кроме того, в рамках федпроекта ведется разработка мастер-планов развития туристских территорий. В настоящее время уже разработано девять таких документов стратегического пространственного планирования для кластеров: «Три вулкана» (Камчатский край), «Лагонаки» (Адыгея), «Кондуки» (Тульская область), «Абрау-Дюрсо» и «Долина Васта» (Краснодарский край), «Байкальская слобода» (Иркутская область), «Долина Айна» (Сахалинская область), «Казань Марина» (Республика Татарстан) и «Белокуриха Горная» (Алтайский край).

Как ранее отметил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко, проекты помогут в решении поставленной главой государства задачи ускоренного создания туринфраструктуры. Их реализация позволит создать в Татарстане, Алтайском крае, Иркутской и Сахалинской областях более 8,5 тыс. комфортных гостиничных номеров и свыше 10 тыс. новых рабочих мест, благодаря чему к 2030 году турпоток на эти курорты потенциально составит 2,3 млн человек.

К примеру, в текущем портфеле АО «Корпорация Туризм.РФ» более 90 проектов в 38 регионах на разных стадиях реализации. Их общий номерной фонд — более 20 тыс. номеров, а объем инвестиций по ним составляет около 500 млрд рублей. «Для дальнейшего интенсивного развития внутреннего туризма и реализации масштабных проектов важно сохранить сформированный и успешно действующий механизм комплексных мер поддержки, очень востребованных у отраслевых инвесторов, — добавил генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов. — Это позволит сохранить растущую инвестиционную активность в развитии туристической инфраструктуры».

Активная работа ведется сейчас над созданием всероссийского курорта «Новая Анапа» на Кубани. Идея появления нового проекта на черноморском побережье поддержана президентом и правительством РФ. В районе Бугазской косы запланировано создание круглогодичного семейного курорта с пляжно-рекреационными зонами, куда смогут приехать отдохнуть люди со всех уголков страны. При разработке мастер-плана предусматривается создание гостиниц разных категорий, комфортной логистики, проведение инженерных коммуникаций, организация зон отдыха и развлечений.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Уже сейчас сформирован портфель турпроектов, благодаря которым будет создано более 20 тыс. номеров. Ключевой фактор — это эффективное взаимодействие между государством и бизнесом, синхронизация совместных усилий в достижении единой цели»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №36 29.09.2023

Лучшей медсестрой Свердловской области стала Мария Гудина из Детской городской клинической больницы №9 Екатеринбурга

Региональный конкурс «Славим человека труда» в здравоохранении стартовал в Екатеринбурге 28 сентября, в канун Дня среднего профессионального образования. Члены жюри выбрали из 22 специалистов лучшую медицинскую сестру Свердловской области — ею стала Мария Гудина из Детской городской клинической больницы №9 Екатеринбурга, выпускница Свердловского областного медицинского колледжа. Второе место заняла Светлана Козейкина, представляющая Свердловский областной онкологический диспансер. Третье место завоевала Ирина Фандера, которая трудится в Ирбитской центральной городской больнице.

Повышение уровня профмастерства медиков соответствует задачам нацпроекта «Здравоохранение» в части обеспечения отрасли квалифицированными кадрами.

— Конкурс показывает не только профессионализм медработника, но и высокий уровень медицинской организации, которую он представляет. Желаю всем получить полезный опыт и удовольствие от соревновательного процесса, — обратился к участницам заместитель министра здравоохранения Свердловской области Денис Демидов.

По традиции конкурсной площадкой стал Свердловский областной медицинский колледж. За звание лучшей медицинской сестры боролись 22 талантливые представительницы практического здравоохранения из ведущих медицинских организаций десяти городов области. Участницы работают в Свердловской областной клинической больнице №1 (СОКБ №1), Екатеринбургском перинатальном центре, региональном онкодиспансере, санатории «Озеро Чусовское». Были представлены и отдалённые города региона: Ирбит, Краснотурьинск, Серов, Красноуфимск, Алапаевск.

— Что для меня участие в конкурсе? Это работа над собой, преодоление своих страхов, саморазвитие, получение новых знаний и опыта. Ещё это новые знакомства, а также презентация своего отделения, своей любимой работы в больнице, — поделилась старшая медсестра неврологического отделения для лечения больных с нарушениями мозгового кровообращения СОКБ №1 Юлия Домбровская.

В основу испытаний легли профессиональные стандарты отрасли. В течение дня участницы продемонстрировали жюри знание теории сестринского ухода, навыки клинического мышления и медицинских манипуляций, мастерство общения с пациентом. Медсёстры ставили внутримышечные инъекции, перемещали маломобильных пациентов с помощью пояса и поворотного диска, проводили беседы по назначенной диете, отрабатывали сердечно-лёгочную реанимацию в случае нестандартной ситуации.

— Тот факт, что в конкурсе "Славим человека труда" ежегодно представлены медицинские номинации, подтверждает значимость и важность специалистов со средним медицинским образованием. В практическом здравоохранении более 80% сотрудников — выпускники медицинских колледжей. Такие конкурсы задают планку профессионального развития, — подчеркнула директор Свердловского областного медицинского колледжа, главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью Минздрава РФ в УРФО и Минздрава Свердловской области Ирина Левина.

Напомним, что конкурс профессионального мастерства «Славим человека труда» в здравоохранении проходит с 2012 года при поддержке регионального Правительства и Минздрава Свердловской области на базе медицинского колледжа. Он способствует повышению престижа профессии медика, сохранению кадрового потенциала и популяризации среднего медицинского образования.

В финале конкурса «Директор года России – 2023» примут участие 30 руководителей образовательных организаций

В Москве состоялась торжественная церемония открытия заключительного этапа Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023». В Год педагога и наставника в конкурсе принимают участие 30 руководителей школ.

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится уже в третий раз. Учредитель конкурса – Минпросвещения России. В этом году среди 30 финалистов заключительного этапа состязания – руководители общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Приветствие финалистам направил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов. Он поблагодарил их за работу и за вклад в развитие отечественной системы образования.

«От компетентности, организаторского таланта и опыта директора во многом зависит атмосфера, в которой учатся дети и трудятся педагоги. Вы неизменно ставите перед собой и всем педагогическим коллективом смелые цели и последовательно их достигаете, успешно справляясь с новыми вызовами и сложными задачами. Традиционно конкурс становится площадкой для демонстрации ваших профессиональных достижений, обмена лучшими управленческими практиками. Пусть участие в конкурсе станет ярким событием в вашей карьере. Успехов, вдохновения и всего самого доброго!» – пожелал директорам школ Сергей Кравцов.

Участников главного конкурса России для руководителей образовательных организаций также приветствовал руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.

«Директор – это капитан корабля, и от того, какую команду он соберет, зависит, что будет с его кораблем дальше. Но у директоров школ задача более сложная: они должны быть не только администраторами и управленцами, но и хорошими педагогами. И те, кому удается это сочетать лучше всего, выходят в финал конкурса «Директор года России». Хочу пожелать вам интересного общения на конкурсе. Успехов вам и вашим школам!» – подчеркнул он.

Директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин, обращаясь к финалистам, обратил внимание на роль руководителя школы как человека, прежде всего, ответственного за формирование слаженной педагогической команды.

«Уважаемые финалисты, вы – лидеры, которые ведут за собой свои коллективы, вы формируете единые педагогические команды и достигаете отличных результатов», – отметил Павел Кузьмин.

Он также выразил уверенность, что представителям всех регионов будет интересно и полезно познакомиться с системой образования Москвы.

Испытания очного этапа финала конкурса начнутся 30 сентября. В этот день директоров школ ждет испытание «Формула успеха». Они продемонстрируют заранее подготовленный видеоролик, а также выступят с презентацией своих управленческих достижений. По итогам первого тура жюри определит десять лауреатов, которые примут участие во втором туре.

2 октября во втором туре в рамках Большой учительской недели лауреатов ждет испытание «Стратегическое решение». Конкурсантам предстоит совместно с управленцами своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов кейса-задания. В завершение второго тура будут объявлены пять призеров конкурса и состоится вручение дипломов лауреатов.

3 октября в рамках третьего тура пятерка призеров пройдет конкурсное испытание «Мастер-класс», а на следующий день, 4 октября, примет участие в состязании «Пресс-конференция». В рамках финального испытания конкурсанты продемонстрируют способности к конструктивному диалогу по актуальным вопросам развития образования.

В этот же день, 4 октября, состоятся торжественная церемония закрытия конкурса, награждение призеров в спецноминациях и будет объявлено имя победителя.

Кроме того, награждение победителя Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023» пройдет 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл».

Пункты весогабаритного контроля на Ямале готовят к тестовому запуску

В 2023 году на региональных дорогах Ямала впервые появилось девять автоматических пунктов весогабаритного контроля. Они предназначены для круглосуточного контроля за габаритами и весом транспортных средств. Работы выполнил "Ростелеком". Все АПВГК начнут работать в тестовом режиме с 9 октября. Он продлится три месяца.

"В тестовом режиме будут фиксироваться весогабаритные параметры автотранспорта и информация о превышении будет доступна на сайте департамента, а потом введем в работу сервис, где водители смогут самостоятельно отслеживать эту информацию. За период тестовой эксплуатации информация о превышении допустимой нормы весогабаритных параметров передаваться в уполномоченный контрольно-надзорный орган не будет", - рассказал Денис Конев, директор ГКУ "Дорожная дирекция ЯНАО".

По два пункта автоматического весогабаритного контроля оборудовали на участках Ноябрьск – Вынгапуровский, Граница ЯНАО – Губкинский и Коротчаево – Новый Уренгой. По одному пункту на участках Пурпе – Пуровск, Пуровск – Коротчаево, Подъезд к г. Ноябрьск.

АПВГК будут автоматически взвешивать, определять размеры транспортного средства, нагрузку, вычислять направление движения транспорта и регистрационные знаки без его торможения или полной остановки. Информацию о превышении допустимых параметров водители тяжеловесного и крупногабаритного транспорта увидят на информационном табло, установленном после АПВГК.

"Важно отметить, что специализированное оборудование на пунктах весогабаритного контроля сможет определять скорость движения машины от 1 до 140 км/ч. Подобные измерения редкость, их проводят всего в нескольких регионах страны", - отметил Дмитрий Щелгачев, директор Ямало-Ненецкого филиала ПАО "Ростелеком".

Безопасность - один из приоритетов работы губернатора Ямала Дмитрия Артюхова. Контроль за грузоподъемностью транспорта увеличит срок службы асфальтового покрытия и повысит уровень безопасности дорожного движения.

Нефтяники опередили в цифровых разработках время и ИЦК

Леонид Коник

Демодень индустриального центра компетенций (ИЦК) "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" показал, что большинство реализуемых им проектов стартовали за несколько лет до создания ИЦК. Это говорит о цифровой зрелости российской нефтегазовой отрасли, участники которой сделали ставку на ИТ и цифровую трансформацию еще 10 лет назад.

Старт процессу создания ИЦК по разным отраслям экономики положил премьер-министр Михаил Мишустин, выпустивший соответствующее поручение в июне прошлого года. Этот документ от 16 июня 2022 г. №ММ-П10-10127 поручил, в частности, Минцифры совместно с другими ведомствами подготовить "предложения по формированию индустриальных центров компетенций по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, включая программно-аппаратные комплексы, в ключевых отраслях экономики". В июле, среди прочих, был создан ИЦК "Нефтегаз и нефтехимия", а общее количество таких центров составило 35. Осенью 2022 г. в него был влит ИЦК "Недропользование. Углеводородное сырье", и укрупненный центр получил название "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование". После еще нескольких укрупнений ныне в России действует 32 ИЦК в 15 секторах экономики и один отраслевой комитет "Финансы", под которым нет профильных центров компетенций.

Руководитель программ цифровой экономики ПАО "Газпром нефть" Матвей Алексеев напомнил, что уже в августе 2022 г. компании, вошедшие в нефтегазовый ИЦК, предложили 54 проекта в 12 направлениях, а в сентябре на правительственном уровне были согласованы 28 из них, получивших статус особо значимых проектов (ОЗП). За реализацию всех этих проектов взялись нефтегазовые компании и их ИТ-"дочки": 10 проектов взяла на себя "Газпром нефть", семь проектов - "Роснефть", три - "Росгеология", по два - "Транснефть", "Газпром недра" и "Татнефть", по одному - "Лукойл" и "Зарубежнефть".

.

Хорошо забытое старое

Интересно, что почти все эти проекты стартовали задолго до появления ИЦК. Например, представитель "Газпром нефти" сообщил с трибуны демодня, что история продукта Geomate (один из 10 проектов этой компании в рамках ИЦК) началась еще в 2019 г. "Это полностью внутренний продукт, его разрабатывает компания "Газпромнефть - Цифровые решения" с экспертами из "Газпром нефти" и "Газпромнефть НТЦ", - уточнил он.

Еще один проект, который ведет "Газпром нефть" в ИЦК, - платформа операционного управления производством ZIIOT - является продуктом совместного предприятия этой компании с ООО "Цифра": оно называется ООО "Цифровая индустриальная платформа" и учреждено в августе 2020 г.

Главный технолог департамента учета, качества и планирования грузопотоков нефти и нефтепродуктов ПАО "Транснефть" Константин Вараксин рассказал, что его компания начала создавать Единую лабораторную информационную систему (ЕЛИС) еще в 2019 г. - а с середины 2022 г. она стала одним из 28 проектов ИЦК.

Проект информационной системы "Центр оперативного мониторинга" (ИС ЦОМ), также вошедший в 28 особо значимых проектов ИЦК, его исполнитель - "Зарубежнефть" начала в 2020 г. "У нас в управлении - 20 добывающих активов в семи странах, и в период пандемии возникла задача их удаленного мониторинга", - пояснил истоки возникновения продукта заместитель начальника управления добычи АО "Зарубежнефть" Андрей Зубакин.

Среди проектов ИЦК, которые ведет "Роснефть", - программный комплекс для анализа и оперативного мониторинга объектов разработки нефтяных месторождений "РН-КИН", который создан ею еще в 2011 г., симулятор гидроразрыва пласта "РН-ГРИД" - в 2017 г., программный комплекс геологического моделирования "РН-ГЕОСИМ" - в 2020 г.

В документах ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" названия подавляющего большинства проектов начинаются со слов "Доработка и внедрение", четко указывая, что участники ИЦК принесли в него готовые или как минимум давно начатые цифровые проекты.

"У меня ощущение, что нефтяники действуют по схеме "ваше поручение начало исполняться еще до его получения". Они принесли в ИЦК готовые проекты, которые запустили годы назад, и отчитались перед правительством РФ о большой проделанной работой", - высказался на полях демодня коммерческий директор одной из независимых ИТ-компаний.

"Нефтяные и газовые компании России встали на путь цифровой трансформации еще в 2015-2017 гг., поэтому неудивительно, что у каждой из них есть цифровые продукты высокой степени готовности. И было бы странно не использовать этот задел в ситуации, когда западные вендоры специализированного индустриального ПО покинули российский рынок", - оппонирует менеджер цифрового блока одной из нефтяных компаний - участниц ИЦК.

"Каждая ВИНК (вертикально-интегрированная нефтегазовая компания - прим. ComNews) создавала цифровые продукты под себя, исходя из корпоративных бизнес-процессов и технологических процессов, а также действующих у нее информационных систем и общесистемного софта. Для того чтобы тот же продукт заработал у конкурента, может потребоваться его изменение, сравнимое по затратам времени и денег с написанием нового решения с нуля", - рассуждает гендиректор крупной российской компании, разрабатывающей заказные программные продукты.

Чужие здесь не ходят

Все 28 проектов ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" реализуют входящие в него нефтяные компании, а независимые разработчики не смогли получить заказы на эти продукты. Исключение составляют только ООО "Рок Флоу Динамикс", которое выступает партнером в двух проектах "Татнефти" ("Т-Навигатор.Дизайнер геологии" и "Т-Навигатор.Дизайнер сетей"), и ООО "Цифра", как совладелец упомянутого ООО "Цифровая индустриальная платформа".

"Мы не просили у государства денег, поэтому сами вольны решать, кому поручить проекты ИЦК", - сообщил корреспонденту представитель ПАО "Газпром". "Бизнес наших компаний очень сложен, а мы и наши дочерние ИТ-компании, как никто другой, понимаем его нюансы. Сторонние разработчики потратят годы только на то, чтобы понять азы этого бизнеса и наших потребностей", - продолжил менеджер ПАО "Транснефть".

Представитель "Газпром нефти" назвал внедрение собственных разработок в бизнес-процессы одним из четырех основных пунктов технической политики компании по основным видам инженерного ПО. Он пояснил: "Эта техническая политика направлена на оптимизацию, поддержку импортозамещения и синхронизацию вендорских решений с собственными цифровыми разработками "Газпром нефти".

На демодне ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" выступили представители независимых ИТ-разработчиков и стартапов, которые публично призывали нефтяные и газовые компании обратить на них внимание.

"Наша платформа для управления данными является кросс-индустриальной. Она работает в металлургии, в химической отрасли - и мы очень хотим попасть в нефтегаз", - сообщил операционный директор и сооснователь ООО "Симпл Кампани" (Simpl) Олег Немченко.

"Наша облачная low-code-платформа для построения АСУ ТП под названием "Акси.SCADA" является конкурентоспособным продуктом и заслуживает вашего внимания, - обратилась к участникам демодня генеральный директор ООО "АКСИТ" Таисия Базулева.

Салават Имаев, генеральный директор ООО "Аэрогаз", которое разрабатывает программный комплекс для моделирования процессов подготовки и переработки газа и конденсата "АЭРОСИМ" на замену американского решения Aspen HYSYS (оно до сих пор занимает около 95% российского рынка), обратился к участникам ИЦК с запросом на внесение этого продукта в перечень особо значимого ПО и помощь в продвижении в нефтегазовые компании.

"Инициатива ИЦК "Нефтегаз…" де-факто убивает частную инициативу и весь тот опыт, который накоплен в России десятилетиями, - полагает Борис Харас, председатель Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭК (СРПО ТЭК), гендиректор ООО "ИнфТех". - На рынке существует огромный разрыв: с одной стороны, имеется много отечественных коммерческих разработок, созданных на основе десятилетий опыта, а с другой - амбиции заказчиков разработать все самим. Про ограничения и риски попыток все разработать с нуля я говорить не буду - все всё понимают. И руководители министерств все понимают. Мы все открыты к диалогу с заказчиками. Без заказчиков коммерческие разработчики не существуют. А компаниям ТЭК нужны отечественные решения - очень на это надеюсь, которые у нас есть уже сегодня".

Новые горизонты

Однако несколько участников ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" пояснили корреспонденту ComNews, что все проекты в рамках этого центра компетенций уже согласованы и запущены и новых не предвидится. При этом и.о. директора дирекции по цифровой трансформации ПАО "Газпром нефть" Олег Третьяк рассказал: "Мы создали универсальную карту функциональных бизнес-процессов отрасли - от разведки до сбыта, включая газораспределение, и получили 103 бизнес-процесса. Но 28 особо значимых проектов не покрывают их все - а только часть". По его словам, в сфере разведки и добычи углеводородов есть много зрелых цифровых решений, тогда как в поставке, логистике, переработке, сбыте и газораспределении их гораздо меньше. Соответственно, эти сферы могут стать точками приложения сил независимых ИТ-разработчиков.

Эта работа может быть налажена в рамках консорциума, который на ПМЭФ 2023 договорись создать девять нефтегазовых компаний. Целью этого консорциума заявлено обеспечение нефтегазового и нефтехимического производства, а также области недропользования отечественными ИТ-решениями.

Предполагается, что этот индустриальный консорциум также займется стандартизацией и сертификацией ПО, совместной разработкой индустриальных программных продуктов и механизмами софинансирования со стороны нефтегазовой отрасли. На демодне "Газпром нефть" выдвинула предложение сформировать в рамках консорциума отраслевую техническую политику, которая определит целевой ландшафт специализированного ПО для унификации и тиражирования решений.

По данным ComNews, этот консорциум может быть зарегистрирован до конца 2023 г. Потенциальные учредители консорциума позиционируют его как инициативу ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" и утверждают, что он будет дополнять работу этого ИЦК в качестве проектного офиса. Однако два крупных участника ИЦК - "Роснефть" и "Сургутнефтегаз" - пока не поддержали идею консорциума.

"Задача - к 2028 г. обеспечить 100%-ное покрытие нашего ландшафта отечественным ПО. Нам нужны и единая среда разработки, и маркетплейс. ИЦК для этого недостаточно, поэтому мы пошли по пути создания консорциума, - заявил генеральный директор ПАО "Газпром нефть" и руководитель ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" Александр Дюков (на фото - в центре). - Мы открыты для взаимодействия с независимыми разработчиками, в том числе через акселераторы и венчурный фонд, который, возможно, будет создан в рамках консорциума. За все внешние разработки мы заплатим: нефтегазовая отрасль платежеспособна, несмотря на усилия Минфина".

Сотрудникам РЖД вручены государственные и ведомственные награды

Объявлены победители конкурса «Династии железнодорожников»

Генеральный директор РЖД Олег Белозёров 29 сентября провёл праздничный сетевой селектор, приуроченный к 20-летию основания компании. В нём приняли участие министр транспорта РФ Виталий Савельев и первый президент РЖД Геннадий Фадеев. Отличившимся сотрудникам сегодня были вручены государственные и ведомственные награды.

Указом президента Российской Федерации Владимира Путина за заслуги в области транспорта и многолетний добросовестный труд орденом Пирогова награждена директор частного учреждения здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Иркутск» Елена Семенищева.

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награждены начальник участка путевой машинной станции № 216 Западно-Сибирской дирекции по ремонту пути Юрий Брендель, машинист тепловоза Калининградской дирекции тяги Андрей Гордиенко, старший мастер дорожный опытной путевой машинной станции № 143 Северо-Кавказской дирекции по ремонту пути Николай Ерёмин, электромеханик Брянского регионального центра связи Московской дирекции связи Аркадий Зубов, мастер мостовой Валуйского участка дистанции инженерных сооружений Юго-Восточной дирекции инфраструктуры Сергей Иванов, ведущий инженер вагона-дефектоскопа Саратовского центра диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры Сергей Кожедуб, ведущий инженер Пензенского отдела инфраструктуры Куйбышевской дирекции инфраструктуры Татьяна Мазина, бригадир Сольвычегодской дистанции пути Северной дирекции инфраструктуры Сергей Маковский, машинист-инструктор локомотивных бригад эксплуатационного локомотивного депо Свердловск-Сортировочный Свердловской дирекции тяги Сергей Татаринов.

Медалью Луки Крымского награждён главный врач частного учреждения здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Минеральные Воды» Махмуд Исхаков.

Медалью «За развитие железных дорог» награждён преподаватель Тайгинского подразделения Западно-Сибирского учебного центра профессиональных квалификаций Игорь Осинцев.

Почётное звание «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации» присвоено начальнику тяговой подстанции Пермской дистанции электроснабжения Свердловской дирекции по энергообеспечению Олегу Бочкарёву, машинисту-инструктору локомотивных бригад моторвагонного депо Казань Горьковской дирекции моторвагонного подвижного состава Александру Грибову, машинисту электропоезда моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Октябрьской дирекции моторвагонного подвижного состава Сергею Древалю, старшему электромеханику Уярской дистанции электроснабжения Красноярской дирекции по энергообеспечению Роману Козенко.

Почётное звание «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации» присвоено дежурному по железнодорожной станции Мишкино Южно-Уральской дирекции управления движением Елене Мустакимовой.

Приказом генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова за большой вклад в развитие железнодорожного транспорта памятной медалью «20 лет ОАО «РЖД» и Кубком награждён первый президент ОАО «РЖД» Геннадий Фадеев.

Памятной медалью «20 лет ОАО «РЖД» также награждены машинист железнодорожно-строительной машины путевой машинной станции № 109 Горьковской дирекции по ремонту пути Николай Антипин, системный администратор Ярославского информационно-вычислительного центра Мария Андреева, дежурный помощник начальника железнодорожного вокзала станции Злобино Красноярской дирекции пассажирских обустройств Татьяна Антипина, машинист-инструктор локомотивных бригад моторвагонного депо Отрожка Юго-Восточной дирекции моторвагонного подвижного состава Александр Белов, электромеханик Панковской дистанции электроснабжения Московской дирекции по энергообеспечению Андрей Гирш, машинист электровоза эксплуатационного локомотивного депо Новосибирск Западно-Сибирской дирекции тяги Андрей Гортэ, составитель поездов станции Хабаровск Дальневосточной дирекции управления движением Михаил Жданов, начальник железнодорожного вокзала Падунские Пороги Восточно-Сибирской региональной дирекции железнодорожных вокзалов Нина Иващенко, мастер участка тепловодоснабжения станции Орск Южно-Уральской дирекции по тепловодоснабжению Сергей Ильин, начальник отдела бюджетирования и экономического анализа Куйбышевской дирекции снабжения Нина Лепишева, начальник участка производства Забайкальской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций Оксана Пасичник, начальник участка пути Санкт-Петербург-Балтийской дистанции пути Октябрьской дирекции инфраструктуры Александр Поздняков, начальник отдела Калининградского территориального центра фирменного транспортного обслуживания Марина Протащик, начальник пассажирского поезда вагонного участка Ростов Северо-Кавказского филиала АО «ФПК» Людмила Сумалаева, электромеханик производственного участка Тюмень Свердловской дирекции по ремонту тягового подвижного состава Людмила Третьякова, старший электромеханик Пугачёвского участка связи Саратовского регионального центра связи Александр Шаповалов.

В номинации «Преемственность поколений» победителем конкурса ОАО «РЖД» «Династии железнодорожников» признана династия Чемеркиных – Полозковых с суммарным стажем работы 1072 года. В истории династии насчитывается шесть человек со стажем работы на железнодорожном транспорте более 40 лет и 12 человек со стажем работы более 30 лет. Четыре представителя династии награждены знаком «Почётный железнодорожник». Специальный приз вручается представителям династии Чемеркиных – Полозковых: заместителю начальника Дирекции капитального ремонта и реконструкции объектов электрификации и электроснабжения железных дорог Андрею Полозкову, ведущему специалисту по управлению персоналом Дирекции скоростного сообщения Наталье Полозковой, студентке Российского университета транспорта Арине Полозковой, ученице 5-го класса гимназии МИИТа Эмилии Полозковой, начальнику финансово-экономического отдела Забайкальского центра метрологии Наталье Клейменовой.

В номинации «Старейшая династия» победителем конкурса признана династия Гауснер с датой основания – 1 января 1872 года. Династия состоит из пяти непрерывных поколений работников железнодорожного транспорта. Основатель династии Август Гауснер награждён именным знаком «25 лет службы», учреждённым обществом Московско-Виндаво-Рыбинской железной дороги. Специальный приз вручается представителям династии Гауснер: начальнику отдела Октябрьского регионального центра «Казначейство» Надежде Тарасовой, ветерану ОАО «РЖД», бывшему заместителю главного инженера Октябрьской железной дороги Александру Цыбулько, ветерану ОАО «РЖД», бывшему начальнику центра Департамента «Казначейство» Валентине Цыбулько.

В номинации «Династия в истории» победителем конкурса признана династия Гольмаковых, состоящая из 37 представителей. Основателем династии является машинист паровоза Гольмаков Фёдор Евстигнеевич с общим стажем работы более 40 лет. Большая часть членов династии работают на БАМе, на станциях Северобайкальск, Таксимо, Новая Чара, Тында. Специальный приз вручается представителям династии Гольмаковых: энергодиспетчеру Алтайской дистанции электроснабжения Западно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Александру Гольмакову, энергодиспетчеру Таксимовской дистанции электроснабжения Восточно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Вере Гольмаковой, машинисту тепловоза эксплуатационного локомотивного депо Новая Чара Восточно-Сибирской дирекции тяги Алексею Гольмакову и машинисту тепловоза эксплуатационного локомотивного депо Минеральные Воды Северо-Кавказской дирекции тяги Фёдору Шиндырей.

"Уральская сталь" освоила выпуск проката из высокопрочной свариваемой стали

На металлургическом комбинате "Уральская сталь" разработали и освоили технологию производства листового проката из новой высокопрочной свариваемой стали марки "WeldUS 690".

"Премиальная продукция ориентирована на потребности клиентов в высокопрочном прокате. Название нового бренда стали "WeldUS 690" отражает назначение металла и её изготовителя, где "weld" - сварка, "US" - "Уральская сталь", "690" - минимальный предел текучести в МПа.

"WeldUS 690" сочетает высокую прочность и высочайшую ударную вязкость при температурах до -70С. Чтобы металл приобрёл особые свойства, его поочередно нагревают и охлаждают. Готовый металл проходит ультразвуковой контроль и ряд испытаний в лаборатории. Высокопрочная сталь выдерживает испытания на изгиб на 180 градусов без образования трещин. Также были учтены ужесточённые требования потребителей к плоскостности.

Сталь "WeldUS 690" производится в соответствии со стандартом организации СТО 13657842-57-2023.

Опытно-промышленная партия была отгружена потребителю, получила положительные отзывы, в настоящее время выполняются первые коммерческие заказы. В планах - освоение ещё более высокопрочной износостойкой стали "HardUS" с выводом на рынок новой брендированной линейки", - сообщают в металлургической компании.

В Москва-Сити начнет работу ярмарка современного искусства Cosmoscow

Иван Владимиров

Международная ярмарка современного искусства Cosmoscow, которая начиналась на "Красном Октябре" (в 2010-м), принимала гостей в "Манеже" (в 2014-м и 2021-м) и Гостином Дворе, вновь меняет место встречи и приглашает покупателей, зрителей, художников в павильон "Форум" в "Экспоцентре", что в "Москва-Сити" на Краснопресненской набережной. Она продлится с 29 сентября по 1 октября.

Cosmoscow, которая утверждала Москву как один из значимых мировых центров арт-рынка вообще и современного искусства в частности, в 2023 году фокусирует внимание на представлении современного искусства в регионах России.

Надо сказать, что этот тренд не сегодня возник - достаточно вспомнить масштабное представление фестиваля в Выксе в прошлые годы. В этом году, к слову, фестиваль представит свой мультимедийный архив "Выксатеку", где можно будет, например, посмотреть фильм про работу Эрика Булатова в Выксе (в городе по его проекту сделано монументальное граффити на одной из заводских стен), увидеть перформанс Анны Абалихиной на заводе или послушать концерт N Caged в спортзале...

"Выксатека" расположилась недалеко от лекционного зала, заглянуть туда тоже стоит - дискуссионную программу лектория курирует Виктор Мизиано. Ее общая тема - "Режим сохранения". В сущности, отлично подходит как слоган Cosmoscow этого года.

Но главные герои, которые стали победителями программ "Музей года", "Институция года", - музей PERMM и частный музей ZAMAN в Ижевске. Музей современного искусства в Перми представлять не надо - PERMM остается точкой роста и притяжения не только для жителей региона. На ярмарке PERMM покажет проект Василия Кононова-Гредина, посвященный реновации бывшего здания автоцентра под новое здание музея. Кононов-Гредин, один из очень интересно работающих художников, пересоберет "Гелек", превратив авто в арт-объект. Эффектная метафора метаморфозы автоцентра с дорогими иномарками в демократичное пространство музея современного искусства.

Частный музей ZAMAN - относительно молодая институция. Тем интереснее узнать о выставках и проектах, созданных за последние два года в Удмуртии и Чувашии, Башкортостане и Татарстане, Марий Эл и Челябинской области...

"Художником года"-2023 стал Артем Филатов, яркий и точно работающий художник из Нижнего Новгорода. Для ярмарки он делает графический проект "Все исчезнет!", в котором вместо краски использует обычную "зеленку".

Среди специальных некоммерческих проектов на Cosmoscow этого года - уже традиционное представление частных собраний современного искусства. В этом году в проекте "Глазами коллекционера" куратор Алексей Масляев представит коллекции Михаила Царева и "Стрит-арт хранения" (это петербургский проект от Института исследования стрит-арта и INLOCO Initiative). "Бережные отношения" - так звучит тема этой выставки внутри ярмарки. Коллекционер тут предстает не Гобсеком и Плюшкиным, а хранителем искусства и времени. Вроде бы очевидно. Но очень интересно, как эта "очевидность" работает по отношению к искусству стрит-арта. Идет ли речь о документации, спасении работ от "варваров" или о повторении работ на заказ...

Другой некоммерческий спецпроект представляет Limonov Art Foundation - это павильон Ильи Гришаева, сердцем павильона станет livre d artiste - книга, собранная в соавторстве с поэтом, расписанная графическими узорами. Книга эта отсылает к опыту футуристической книги, к поэтическим сборникам Крученых и Розановой. Словом, футуризм - наше все. Кто бы сомневался в год 130-летия Владимира Маяковского...

На Cosmoscow стартует и фестиваль Sound Up: 30 сентября здесь прозвучит пьеса Симеона тен Хольта Canto ostinato в исполнении оркестра русских народных инструментов. Как музыка для клавишных нидерландского минималиста, чей столетний юбилей празднует мир, прозвучит в переводе на струнное пение балалаек, узнать, конечно, любопытно. В роли "переводчика" - композитор и пианист Игорь Яковенко.

Отдельная история - коллаборации художников с брендами.

Но главная все же цель арт-ярмарок - продажи. В этом году в Cosmoscow участвуют 80 галерей, от тяжеловесов до дебютирующих на этой арт-ярмарке. Здесь можно найти живое искусство сегодняшнего дня - от мэтров и начинающих авторов, в любых жанрах и на любой кошелек.

Если кошелек не слишком полон, а скорее пуст, имеет смысл присмотреться к тиражной графике, работам молодых авторов. И да, торговаться никто не запрещал.

Академик Сергей Готье: Мы лидеры в мире по количеству пересадок сердца

В Москве состоялся VI конгресс ведущих трансплантологов России и зарубежья

Ирина Краснопольская

Место проведения форума предсказуемо и очевидно: Национальный медицинский исследовательский центр трансплантологии и искусственных органов имени Шумакова.

Да, именно предсказуемо. Да, именно очевидно. По той простой причине, что каждый год здесь проводится более 700 трансплантаций. А по числу выполняемых ежегодно пересадок сердца и педиатрических трансплантаций печени центр занимает первое место в мире. Факты вещь упрямая. От них не уйти. Их нельзя не признать даже в непростое время модного неприятия всего российского.

В центре Шумакова реализуется программа трансплантации легких, сердечно-легочного комплекса. Это еще и обучающий центр. Центр подготовки новых специалистов не только из Москвы - из всей России. И не только России.

Да, Шумаковский центр диагностирует, лечит, спасает, но еще и учит. Учит самой профессии и тому, что вокруг нее. Согласитесь, изъятие органов, пересадка их, жизнь человека с "чужими" органами, как со своими, - это не просто особая наука, особая медицина. Это особая жизнь. Потому среди участников конгресса очень заметно заинтересованное присутствие представителей разных общественных организаций, активность участия представителей школы "Учим - Знаем".

Напомню, это сравнительно недавняя сторона спасения больных детей, особенно тяжело больных. Это когда школа приходит в больничные палаты, когда помогает юным страдальцам получить образование, поступить в вуз и главное, не чувствовать себя изгоями.

О мастер-классах, об очень непростых вопросах и очень подробных ответов, фактически порой переходящих в лекции... Все это будни конгресса. Но тут нужен не пересказ - личное участие. Единственный вывод: ничего важнее трансплантологии и донорства просто нет. Это особая сторона медицины, жизни.

Такая, например, деталь. В день открытия конгресса устраивается торжественный ужин-банкет. Все красиво, вкусно. Ведущий не требуется по той простой (!?) причине, что руководитель Центра имени Шумакова, главный трансплантолог России, уникальный организатор, хирург, академик Сергей Готье удивительно поет, великолепно танцует, умеет "заводить зал", создавать непередаваемое теплое настроение, когда нет хозяев и приглашенных. Когда все вместе и всем вместе хорошо. Бывает, что вдруг почти мгновенно исчезает несколько участников торжества. Воспринимается как должное: такая работа, такая профессия. Все просчитано, все отлажено: сообщили, что появился подходящий донорский орган, и... бригада "снялась" с торжества, отправилась спасать. Будни Центра.

К сведению. Операции - от трансплантации почки до пересадки сердца бесплатны. Хотя "Лист ожидания" есть. Операцию прежде всего сделают тому, кому больше подходит донорский орган.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко, который выступил с докладом на открытии конгресса, отметил, что трансплантология сегодня прочно вошла в нашу жизнь как особая область медицины, которая фактически позволяет сохранить жизнь и здоровье наиболее тяжелым пациентам. При этом пациенты, страдающие терминальными заболеваниями жизненно важных органов, получают реальную возможность на выздоровление и возвращение трудоспособности, на социальную реабилитацию и даже на возможность рождения детей.

И что важно чрезвычайно: ныне трансплантология достояние не только Москвы. В стране 67 федеральных и региональных медицинских организаций на территории 37 субъектов, которые владеют этим чудом спасения. Да, все-таки пересадка органов чудо. В последние три года дополнительное профессиональное обучение прошли 500 специалистов, разработано семь клинических рекомендаций по всем видам трансплантации. И тут не только Москва, Московская область. Тут Татарстан, Санкт-Петербург, Ленинградская, Ростовская, Кемеровская, Иркутская, Свердловская, Волгоградская области. Больше трансплантаций стало в Ханты-Мансийске, Хабаровском крае, Приморском крае, Иркутской и Волгоградской областях.

Конгресс, конечно же, не обошел вниманием лекарственное обеспечение иммуносупрессантами. Это же очень важно для тех, кто прошел пересадку. Не вдаваясь в подробности, замечу, что в этом вопросе, отмечали участники конгресса, теперь немало положительных моментов. И еще. Центр Шумакова подготовил дорожные карты развития трансплантационных программ в Курской, Смоленской, Ярославской, Калининградской, Тверской, Липецкой, Калужской, Астраханской областях. Трансплантология должна быть доступна на территории всей страны! Ведь, в который раз напомню: основы всей мировой трансплантологии закладывал великий наш соотечественник Владимир Демихов.

Для академика Сергея Готье конгресс не лучшее время для интервью. Но он же постоянный автор и эксперт "РГ" и...

- Каждый год, - говорит Сергей Владимирович, - открываются наши новые центры. Один из самых востребованных видов медицинской помощи: трансплантация почки. Но и число операций по пересадке сердца растет. В России есть примеры, когда человек с донорским сердцем живет более 20 лет. Мы уже многие годы абсолютные лидеры в мире по количеству трансплантаций сердца. Это где-то более 200 в год.

А теперь... Теперь о том, что отличает прошедший конгресс от всех проводимых, думается, не только в нашей стране, форумах. Нет такого нигде и не у кого. Это особенность Центра Шумакова. Здесь на форуме есть непременные участники: не врачи, не специалисты. Это люди, которые спасли жизни другим, согласившись на пересадку - доноры. И они - тоже главные герои, герои форума. И в торжественный день открытия конгресса они выходят на сцену. Выходят люди, которые поделились своими органами для спасения. Чаще всего это родители или близкие родственники. Им вручается специальный почетный знак "Дарящему часть себя". Цветы врачам от пациентов. Цветы донорам от руководителей форума. На нынешнем форуме их вручал министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Это торжество жизни над смертью. Торжество со слезами на глазах. Доноры выходят вместе со спасенными детьми. Зал встает, замирает.

Словами не передать. Сердце заходится. На сей раз их было 16: те, кто был донором в 2021 году, но в основном доноры года нынешнего. Мамы, бабушки, папы. Какие они удивительно необыкновенные! А дети... Некоторые держатся за руку спасителя. Кто-то - кто постарше, идет рядом. А малышей несут на руках. Дети - и это не только мое восприятие - особенные. В них какая-то величественность. Торжество жизни? Они же и слов-то этих пока не знают. А может, как-то чувствуют... Чудо оно и есть чудо!

Да, у меня есть фамилии и доноров, и тех, кому они даровали жизнь. В списке нет этих высоких слов о даровании жизни. Просто значится: донор почки для дочери. Донор почки и части печени для сына. Дата пересадки и адрес дарителя и спасенного. Адреса тоже значимы. Они о том, что у чуда спасения практически нет территориальных, национальных ограничений: Тульская область, Московская область, Москва, Республика Татарстан, Хабаровский край, Армения, Липецкая, Астраханская, Тюменская, Брянская, Ростовская области, Башкортостан, Мордовия.

На форумах открытий не делается. Но они, форумы, будем надеяться, что и прошедший конгресс на них нацеливают.

Российские власти планируют выделить отечественным производителям первые субсидии на разработку аналогов иностранных лекарств в декабре, соответствующий конкурс пройдет в октябре, сообщает ТАСС. Об этом заявила замминистра промышленности и торговли РФ Екатерина Приезжева на VIII Всероссийской GMP-конференции, которая проходит 27-29 сентября в Екатеринбурге.

«[Будет предоставлена] российским производителям субсидия на разработку и получение регистрационных удостоверений на аналоги препаратов, защищенных на территории Российской Федерации патентами, правообладателями которых являются организации из, в первую очередь, недружественных государств. <…> Сейчас Минпромторг совместно с Минздравом и Федеральной антимонопольной службой определил перечень, там содержится порядка 40 препаратов. <...> Конкурс этот пройдет, как мы рассчитываем, в конце октября, и к декабрю уже эти субсидии получат предприятия», — сказала она.

При этом, уточнила Приезжева, мера поддержки будет реализована в случае, если иностранные компании уйдут с рынка либо истечет срок действия соответствующего патента.

Объем поддержки проектов может составлять до 100 млн рублей.

Всероссийская GMP-конференция проводится с 2016 года и ежегодно собирает ведущих международных и российских экспертов фармацевтической отрасли, представителей органов власти, руководителей и специалистов фармацевтических производств. Организатором конференции выступает Минпромторг РФ совместно с ФБУ «Государственный институт лекарственных средств и надлежащих практик».

Минстрой России подвёл предварительные итоги реализации проекта «Умный город» в 2023 году

На заседании рабочей группы по реализации ведомственного проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город» заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик подвёл предварительные итоги реализации проекта в 2023 году.

«Ведомственный проект «Умный город» – важный механизм в реализации мероприятий по цифровой трансформации на уровне городов и малых поселений. Проект дает нам возможность с помощью методической поддержки и конкретных федеральных инициатив развивать проекты цифровой трансформации и выявлять лучшие муниципальные практики, благодаря чему продолжается рост индекса IQ городов. За пять лет реализации проекта этот показатель вырос почти на 40% и в среднем по стране составил 55 баллов из 120 возможных», – рассказал Константин Михайлик.

По словам Константина Михайлика, за девять месяцев текущего года в рамках реализации проекта проведено несколько ключевых мероприятий. Так, в этом году состоялось торжественное вручение I Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город» в Красноярске. Победители определены в 29 отраслевых и специальных номинациях, а также в персональной номинации. Всего организационным комитетом было рассмотрено более 200 проектов, представленных 51 субъектом страны. Самыми активными регионами, подавшими наибольшее количество заявок, стали Белгородская, Тюменская, Калужская, Московская, Мурманская, Липецкая и Рязанская области, Красноярский и Ставропольские края, Республика Татарстан, Москва и Севастополь. Самыми популярными стали номинации, связанные с безопасностью, геоинформационными технологиями и туризмом.

В этом году состоялось подведение итогов Всероссийского конкурса – олимпиады «Таланты Умного города» в Тамбове. Конкурсная программа включила в себя два трека: «Наука и технологии» и «Искусство и творчество». В общей сложности в конкурсе приняли участие более пяти тысяч школьников со всей страны, в финал вышло 740. В направлении «Искусство и творчество» определено 32 победителя, в направлении «Наука и Технологии» – 36 победителей. В Саратове в формате трёхдневного марафона спортивных, деловых и культурных мероприятий прошли II Всероссийские спортивные игры «Умный город. Живи спортом». Спортивная часть программы включила командные и индивидуальные соревнования, а в рамках деловой программы состоялись дискуссии, посвященные современным трендам развития строительства и ЖКХ, применению новейших технологий для создания комфортной городской среды и эффективного управления городским хозяйством. Отдельную сессию посвятили внедрению беспилотников в ключевых отраслях экономики.

Также в этом году в четвертый раз проходит конкурс «Лучшая муниципальная практика». Заявки на конкурс принимаются в двух категориях: I категория – городские округа (городские округа с внутригородским делением) и городские поселения), II категория – сельские поселения. Конкурс состоит из регионального и федерального этапов. Срок подачи конкурсных заявок муниципальными образованиями на федеральный этап завершился 20 августа. В номинации «Модернизация городского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений («умный город»)» поступило порядка 120 заявок. Победителей конкурса определит федеральная конкурсная комиссия в срок до 15 октября. В целом с 2020 по 2022 год в рамках данной номинации поступило 255 заявок.

Ведомственный проект Минстроя России «Умный город» реализуется с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика». Он направлен на цифровое развитие разных сегментов городского управления, а также на комплексное повышение качества и эффективности городской инфраструктуры. Один из ключевых показателей проекта – обеспечение роста среднего значения индекса цифровизации городского хозяйства на 30% к 2024 году. В прошлом году был утверждён обновлённый стандарт «Умного города», что позволило синхронизировать мероприятия по цифровизации городского хозяйства с приоритетными задачами национальных проектов.

На Московском финансовом форуме обсудили развитие механизмов поддержки регионов

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин принял участие в сессии «Траектория развития региональных финансов в современных реалиях» Московского финансового форума, где ключевой темой обсуждения стало развитие механизмов финансовой поддержки регионов, в том числе инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Модератором сессии выступил депутат Государственной Думы Андрей Макаров. Участниками дискуссии стали: первый замминистра финансов РФ Леонид Горнин, аудитор Счётной палаты Наталья Трунова, вице-мэр Москвы Владимир Ефимов и Губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин рассказал об эффектах действующих мер поддержки инфраструктурного развития. В рамках ИБК в экономику регионов за 4 года направляется 1 трлн рублей, в том числе на масштабные социально значимые объекты. В прошлом году были направлены первые 250 млрд рублей, в текущем - еще 250 млрд рублей. Благодаря принятым решениям, введено более 11 млн кв. метров жилья, что также помогает решать вопросы обманутых дольщиков, ликвидации аварийного жилья и формировать новые рабочие места – 74 тыс. человек уже получили работу.

«Такая поддержка, конечно, нужна, как и дальнейшее совершенствование мер поддержки. Одно из перспективных направлений — реинвестирование средств. Минстрой поддерживает, чтобы эти меры продолжались и использовались для развития всех направлений инфраструктуры в регионах», - подчеркнул Ирек Файзуллин.

Говоря об эффективности работы специальных казначейских кредитов (СКК), глава Минстроя России подчеркнул важность налаживания оперативной работы и комплексного применения различных инструментов инфраструктурного меню. СКК, преимущественно, распределены на коммунальную инфраструктуру, а также на поставку новых автобусов. Также в этом году на опережающее строительство дорог, коммунальных объектов и объектов соцкультбыта предусмотрено 180 млрд рублей. Комплексная оценка каждого проекта находится в увязке со всем спектром предоставления финансовой поддержки регионам, учитывая их возможности по возврату. Любой проект, вошедший в программу, имеет чёткое целевое назначение, а его реализация капитализирует территорию, находящуюся рядом.

Финал конкурса «Первый учитель» объединил педагогов начальных классов из разных регионов страны

В Москве состоялась торжественная церемония открытия финала Всероссийского конкурса «Первый учитель». В Год педагога и наставника это профессиональное состязание проходит впервые. Идею его проведения осенью 2022 года высказала учитель начальных классов школы №10 города Златоуст Челябинской области Елена Другова на Всероссийском форуме классных руководителей.

Участие в торжественной церемонии старта конкурса приняли директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин, руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков, члены жюри.

Финалистов приветствовал руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.

«Учитель начальных классов уникален: он и математик, и словесник, и художник, и мастер на все руки. Самое главное, что для своих учеников вы, педагоги начальных классов, всегда будете первыми. Вас будут помнить всегда, ведь именно от вас зависит, сможет ли развиваться талант, который заложен в каждом ребенке. Это величайшая ответственность! Я желаю вам успехов, побед и замечательных учеников», – подчеркнул Александр Молотков.

Всего на участие в конкурсе «Первый учитель» поступило свыше 15 тысяч заявок. В финал прошли 30 участников из Москвы, Санкт-Петербурга, Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского краев Амурской, Иркутской, Липецкой, Московской, Новосибирской, Рязанской, Саратовской, Сахалинской, Свердловской, Тверской, Тюменской, Челябинской, Ярославской областей, а также Республики Татарстан, Ханты-Мансийского Автономного округа - Югры и Чеченской Республики. Одна из финалисток – преподаватель школы №1 г. Нефтеюганска Ханты-Мансийского автономного округа – по состоянию здоровья приостановила свое участие в конкурсе, по решению Оргкомитета она сможет принять участие в финальных испытаниях в следующем году.

Во время торжественной церемонии к финалистам также обратилась председатель Большого жюри конкурса «Первый учитель», директор Гимназии имени Е.М. Примакова Майя Майсурадзе.

«Уверена, каждый из вас – лучший учитель своих детей, и сейчас, наверняка, они будут следить за конкурсом и обязательно болеть именно за вас, за своего самого лучшего учителя. Во время конкурса я желаю вам не только участвовать в испытаниях, но и, конечно же, наслаждаться моментом, моментом вашего профессионального роста, профессионального вызова, общения с коллегами, единомышленниками, это очень важно. Успевайте останавливаться и получать удовольствие», – напутствовала она.

Очные испытания конкурса пройдут с 29 сентября по 3 октября в два тура.

Первый тур – «Открытый урок». Все финалисты в течение двух дней будут проводить уроки по учебному предмету. 2 октября с участием финалистов состоится форсайт-сессия для студентов Московского педагогического колледжа «Первый первому». По итогам определятся семь лауреатов, которые смогут продолжить борьбу во втором туре. Их имена объявят 3 октября в Гостином дворе.

Второй тур – «Пресс-конференция» – пройдет для лауреатов конкурса. Им предстоит ответить на вопросы интервьюеров из числа ученической, студенческой, родительской, профессиональной, культурной общественности России и представителей СМИ. По итогам «Пресс-конференции» определится победитель конкурса.

Имя победителя будет объявлено на торжественной церемонии в Гостином дворе в рамках Большой учительской недели в Международный день учителя, 5 октября.

Организатором конкурса выступает Министерство просвещения Российской Федерации.

В Москве стартует заключительный этап конкурса «Директор года России – 2023»

29 сентября состоится торжественная церемония открытия финальных испытаний Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023». В Год педагога и наставника конкурс пройдет в Москве, где живет и работает победитель прошлого года Павел Терехов.

В заключительном этапе состязания примут участие 30 лучших руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Очный этап состоит из трех туров. В первом туре, который начнется 30 сентября, участники пройдут испытание «Формула успеха». Они продемонстрируют заранее подготовленный видеоролик, а также выступят с презентацией своих управленческих достижений. По итогам первого тура жюри определит десять лауреатов, которые примут участие во втором туре.

2 октября во втором туре в рамках Большой учительской недели лауреатов ждет испытание «Стратегическое решение». Конкурсантам предстоит совместно с управленцами своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов кейса-задания. В завершение второго тура будут объявлены пять призеров конкурса и состоится вручение дипломов лауреатов.

3 октября в рамках третьего тура пятерка призеров пройдет конкурсное испытание «Мастер-класс», а на следующий день, 4 октября, примет участие в состязании «Пресс-конференция». В рамках финального испытания конкурсанты продемонстрируют способности к конструктивному диалогу по актуальным вопросам развития образования.

В этот же день, 4 октября, состоятся торжественная церемония закрытия конкурса, награждение призеров в спецноминациях и будет объявлено имя победителя.

Награждение победителя Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023» пройдет 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл».

Реагирование стало опаснее кибератаки. Но только в промышленности

Яков Шпунт

Новой особенностью обеспечения кибербезопасности промышленных сетей стало то, что реагирование на инцидент приводит к большему ущербу, чем последствия самого инцидента. По данным "Лаборатории Касперского", таких примеров за 2023 г. уже зафиксировано 67 по всему миру. Максимальный ущерб составил $220 млн.

Промышленность стала одной из наиболее атакуемых хакерами отраслей как в мире, так и в России. Руководитель направления безопасности промышленных систем АО "Лаборатория Касперского" Евгений Гончаров в ходе онлайн-мероприятия "Как построить идеальный SOC для промышленного предприятия" заявил, что в России просто не осталось ни одной индустриальной компании, которую бы не атаковали. При этом он оговорился, что далеко не всегда атака приводит к инциденту. Как отметил Евгений Гончаров, злоумышленники пользуются тем, что промышленные компании слабо защищены, особенно их технологические сегменты, при этом там можно найти ликвидные данные, которые нельзя обнаружить в офисной сети.

По оценке Евгения Гончарова, отраслевые различия при хакерских атаках выражены слабо, хотя нефтегазовые компании атакуют реже, а иные промышленные и электроэнергетические - чаще. Также он обратил внимание, что в перечень наиболее часто атакуемых попали системы интеллектуального здания. Основной целью злоумышленников, по оценке Евгения Гончарова, является кража данных, хотя для серьезного вмешательства в работу систем атакующим не хватает знаний о работе технологического сегмента.

"По нашим наблюдениям, в прошлом году в объявлениях на теневых площадках о продаже доступов в сети организаций по всему миру обнаружено больше всего данных именно промышленных компаний - 5,8%", - такие данные приводят эксперты компании F.A.C.C.T. (ООО "ТРАСТ", бывшая Group-IB).

По оценке руководителя Центра кибербезопасности ООО "Уральский центр систем безопасности" (УЦСБ) Виктора Вячеславова, на промышленность приходится каждая пятая кибератака в России. Он также обратил внимание на резкий рост интенсивности атак в 2022 г. и сохранение тенденции к росту в 2023 г. При этом злоумышленники, как заявил Виктор Вячеславов, используют стандартный инструментарий - фишинг, социальную инженерию, вредоносное ПО и эксплуатацию уязвимостей. По его оценке, квалификация атакующих растет, но медленно.

Евгений Гончаров также привел статистику мониторинга "Лаборатории Касперского" за 2023 г., согласно которой в ходе 67 инцидентов ущерб от мер реагирования превышал возможные последствия от инцидента, причем часто многократно. Максимальный урон от таких непродуманных мер составил $220 млн.

Руководитель направления по развитию продуктов промышленной кибер безопасности ПАО "Группа Позитив" (Positive Technologies) Дмитрий Даренский привел данные, что 70% успешных кибератак на промышленные компании проходили через технологический сегмент. Он добавил, что изоляция такого сегмента не является гарантией защищенности, поскольку обмен данными происходит все равно, например, через съемные носители или мобильные устройства, которые подключаются то к локальной, то к технологической сети. Как заявил Дмитрий Даренский, обычно к тяжелым последствиям такие инциденты не приводят, но бизнес все же несет потери из-за простоев. Он согласился, что атакующие, как правило, не обладают глубокими знаниями о технологической инфраструктуре, но и использование "традиционного" инструментария может привести к неприятным последствиям, причем зачастую из-за непродуманных мер реагирования.

"Взлом технологических сегментов, к примеру проприетарных протоколов, прошивок промышленного оборудования, физических реле, - чрезвычайно редкое явление. Атакуя промышленные предприятия, даже серьезные прогосударственные группы (APT) не тратят силы на вход через технологический сегмент, предпочитая развивать нападение через взлом офисной ИT-инфраструктуры, - говорят эксперты F.A.C.C.T. - В 90% случаев атаки на технологический сегмент идут именно через корпоративные сети. Целевые атаки на технологические сети иногда развиваются годами. Зачастую хакеры практикуют заход с внешнего периметра - проникновение в корпоративную сеть через веб-сервисы, "торчащие наружу", - например, корпоративный портал или почтовый сервис. Есть и экзотический сценарий атаки - с использованием подхода air-gap, то есть поиск "воздушного зазора" для проникновения в физически изолированные критические сегменты сети. В этом случае вредоносная программа может попасть в технологическую сеть, например, через внешние накопители. Обычно злоумышленники идут более быстрым и менее затратным путем, используя социальную инженерию - например, рассылки вредоносных писем. Или действуют через подрядчика, который сам придет в изолированную сеть, подключит к ней ПК и скомпрометирует ее".

Дмитрий Даренский обратил внимание, что атаку на технологический сегмент сложно обнаружить, при этом средства защиты, ориентированные на офисные сети, в технологических сетях применять нельзя, особенно если речь идет о системах, которые находятся в эксплуатации. Однако, по его мнению, проблем все же не так много и все они решаемы. Главной, как подчеркнул Дмитрий Даренский, является более сложное согласование взаимодействия: к ИТ и ИБ добавляются подразделения, отвечающие за эксплуатацию технологической инфраструктуры, и положение усугубляет то, что им непросто находить между собой общий язык.

"В силу дополнительных рисков, таких как остановка реального производства, проекты по внедрению средств защиты даже на уровне мониторинга сетевого окружения в технологических сегментах без активного реагирования протекают обычно трудно, со множеством дополнительных согласований и работой исключительно во временные окна, предусмотренные службой эксплуатации АСУ ТП для регламентных работ", - предупреждает директор по продуктам ООО "Гарда Технологии" (входит в группу компаний "Гарда") Павел Кузнецов.

Виктор Вячеславов напомнил, что все процедуры по обслуживанию, которые требуют остановки или перезагрузки элементов технологической инфраструктуры, например, для устранения уязвимостей, возможно проводить только во время планового технического обслуживания оборудования, которое может проводиться раз в несколько лет. Даже активное сканирование сети, необходимое для инвентаризации систем, по его словам, проводить нельзя, и приходится применять другие методы, которые более трудоемки, чем применяемые для решения аналогичных задач в офисных сетях.

Евгений Гончаров назвал основной сложностью недостаток у конечных заказчиков ресурсов и кадров. По его оценке, даже крупная компания в состоянии предотвратить не более 98% инцидентов, причем с большой долей вероятности внутренняя команда пропустит наиболее опасные атаки, в том числе целевые, за которыми стоят высокопрофессиональные организованные киберпреступные группировки или проправительственные структуры, а также заражение программами-вымогателями.

Для решения этой задачи, по мнению Евгения Гончарова, необходимо создание единой системы мониторинга и реагирования, для работы которой требуется подключить максимально возможное количество источников данных, как из офисного, так и технологического сегментов. Причем быстро решить данную задачу, по его оценке, можно лишь с привлечением команды из внешнего центра мониторинга и реагирования на угрозы ИБ (SOC, Security Operations Center).

Виктор Вячеславов признал, что в ряде случаев, например, когда речь идет о защите наиболее критичных сегментов, где действуют наиболее жесткие регуляторные ограничения, возможно создание отдельного SOC, однако использование единой структуры снижает затраты. Дмитрий Даренский назвал мониторинг изолированных сегментов внешним SOC решаемой задачей, и в практике Positive Technologies такие примеры есть.

По словам Павла Кузнецова, перед любой компанией встает выбор: "Или начинать длительный проект обеспечения средствами защиты технологического сегмента и поиска специалистов по безопасности, обладающих релевантным набором знаний в производственной кибербезопасности, или ограничиться мониторингом корпоративной сети до границы технологического сегмента, который к тому же часто изолирован от публичного интернета. А значит, злоумышленника возможно поймать и на подходе к сегменту АСУ ТП. При этом SOC в компании при правильной структуре должен быть один, на то он и Center".

Правительство РФ озаботилось развитием искусственного интеллекта

Павел Королев

Правительство РФ выделит из федерального бюджета 5,2 млрд руб. на развитие искусственного интеллекта (ИИ) в 2024 г. При этом Минэкономразвития хочет, чтобы государство обеспечило все отрасли вычислительными мощностями и кадрами. Но поручение обновить стратегию развития ИИ в стране, которое президент России дал 10 месяцев назад, пока не выполнено.

Президент России Владимир Путин еще в ноябре 2022 г., с трибуны конференции AI Journey, поручил подготовить проект указа об обновленной стратегии развития искусственного интеллекта (ИИ) в России. Это поручение он адресовал своей администрации совместно с правительством и альянсом компаний в сфере ИИ. За прошедшие с того момента 10 месяцев о проекте такого указа никто больше не говорил - во всяком случае на публичных площадках. Исходную версию Национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 г. утвердил указ президента РФ №490 от 10 октября 2019 г.

Ноябрьское поручение главы государства 26 сентября 2023 г. вспомнил российский премьер-министр Михаил Мишустин - выступая на стратегической сессии "Развитие искусственного интеллекта" в Координационном центре правительства РФ.

"Продукты на основе искусственного интеллекта помогают повысить эффективность целых секторов экономики, вывести их на качественно новый уровень. Их широко применяют для анализа данных, прогнозирования, оптимизации процессов, автоматизации на производствах, запуска удобных и полезных сервисов для граждан и предпринимателей. Нам очень важно, чтобы они создавались у нас в России. Это необходимо для обеспечения независимости от иностранных поставщиков, укрепления безопасности нашей страны. И конечно, это откроет дополнительные возможности как для людей, так и для бизнеса", - заявил Михаил Мишустин.

Кроме того, премьер-министр напомнил, что объем российского рынка ИИ в 2022 г. достиг почти 650 млрд руб., а его рост по сравнению с 2021 г. составил примерно 18%. По его словам, показатель внедрения ИИ в отраслях экономики достигает 20%. В лидерах - финансовый сектор, где такие технологии применяют 95% предприятий. "Потенциал, конечно, гораздо выше. Чтобы раскрыть его в полной мере, надо активнее привлекать деловое сообщество. Мы продолжим оказывать государственную помощь", - заверил Михаил Мишустин. Всего на развитие ИИ из федерального бюджета на 2024 г. правительство выделит 5,2 млрд руб.

Министр экономического развития РФ Максим Решетников выступил с инициативами по обновлению национальной стратегии в этой отрасли. Он обозначил три ключевые задачи: увеличение вычислительных мощностей, обеспечение отрасли кадрами, наращивание темпов внедрения искусственного интеллекта в отраслях.

"Для обеспечения отрасли вычислительными мощностями и инфраструктурой предлагаем на инвестиционной стадии запустить льготный кредит для закупки компонентов для суперкомпьютеров. При переходе к операционной фазе - снизить финансовую нагрузку на бизнес за счет ускоренной амортизации на оборудование", - предложил Максим Решетников.

Для кадрового обеспечения отрасли министр предложил сделать акцент на поддержке исследовательских центров: повысить эффективность бюджетных затрат на науку; поощрять стипендиями аспирантов; привлекать лучших мировых ученых из-за рубежа. "Чтобы сбалансировать спрос и предложение, предлагаем субсидировать бизнесу затраты по внедрению ИИ. А также выделять гранты для доработки типовых решений вендоров под запрос конкретных отраслей. Необходимо расширять применение ИИ в системе госуправления", - добавил Максим Решетников.

Все созданные цифровые решения министр экономического развития предложил продвигать на рынки дружественных государств. "Мы уже ведем двусторонние переговоры с дружественными государствами ЕАЭС, ШОС, БРИКС о продвижении технологий", - уточнил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Минэкономразвития РФ. Конкретные страны министерство пока не называет.

Директор центра прикладного искусственного интеллекта Сколковского института науки и технологий (Сколтех) Евгений Бурнаев прокомментировал заявление Максима Решетникова: "С определением основных задач министерства я полностью согласен. Это действительно то, что сейчас в России нужно усиливать. Что касается внедрений ИИ в различные отрасли - в нашей стране они и так осуществляются на неплохом уровне, а в каких-то областях, например в банковском секторе, даже на самом передовом. Но в плане кадров, науки - я подразумеваю и более фундаментальные, и технологичные разработки - существуют проблемы. Эту сферу действительно стоит усилить. Также проблемы есть и с вычислительными мощностями".

Основатель и продюсер компании-разработчика и производителя робототехнических EdTech-наборов "РОББО" (ООО "РОББО Технологии") Павел Фролов считает, что наиболее важной задачей является обеспечение кадрами. "Острый дефицит кадров мешает отрасли активно идти вперед. Помочь в решении этой задачи, в частности, может популяризация обучения детей и молодежи робототехнике, - рассуждает Павел Фролов. - Чем более распространенным станет это явление, тем больше представителей молодого поколения уже к моменту поступления в вуз будут разбираться в основах схемотехники, микроэлектроники и уметь программировать на базовом уровне. В результате количество студентов, способных стать высококвалифицированными специалистами в области ИИ, значительно вырастет".

На стратегической сессии в Координационном центре правительства России Михаил Мишустин назвал важным еще одно направление - развитие научных учреждений, занимающихся технологиями ИИ. Всего их в стране более 60. Но в 2021 г. государство отобрало шесть центров на базе вузов и научных организаций - НИУ ВШЭ, ИТМО, Сколтех, университет Иннополис, РАН, МФТИ и выделило им на исследования более 5 млрд руб. В 2023 г. правительство определит еще минимум шесть организаций, которые получат бюджетные гранты на реализацию востребованных проектов для приоритетных отраслей экономики.

Евгений Бурнаев рассказал, над какими проектами работает Сколтех, и поделился статистикой по выполненным заказам: "С помощью ИИ мы чаще всего решаем задачи мониторинга и дистанционного зондирования, анализа мультимодальных данных в режиме реального времени, анализа моделирования физических и экономических рисков, а также оптимизации решений в индустриальных задачах, индустриальном производстве и проектировании. По итогам 2022 г. по задачам индустрии мы выполнили заказов на сумму свыше 180 млн руб., а по итогам 2023 г. ожидаем, что общий объем заказов от индустриальных партнеров превысит 200 млн руб.".

Видеонаблюдение МТС обеспечит безопасность на топливно-энергетической базе в Сургуте

ПАО "МТС" внедрило интеллектуальную систему видеонаблюдения на территории одной из крупных топливно-энергетических баз в пригороде Сургута. Камеры контролируют перемещения бензовозов и обеспечивают безопасность на промышленном объекте.

Система видеонаблюдения МТС, состоящая из 13 камер высокого разрешения, "просматривает" ангарные помещения для ремонта автозаправщиков, уличную территорию с топливными цистернами, фиксирует время отправки транспорта на маршрут. Данные с видеокамер фиксируются внешним регистратором, а также транслируются в круглосуточном режиме на монитор дежурного диспетчера. В случае нарушений поведения рабочего персонала, возникновения аварийной ситуации или хищения имущества оперативно принимаются соответствующие меры. Отснятый материал можно посмотреть в любое время, что важно для выявления деталей инцидента.

"Цифровизация бизнеса в Югре – один из трендов последних лет, который будет только усиливаться. Мы видим, насколько важно предпринимателям с помощью современных технологий оптимизировать многие процессы, сократить операционные расходы и, конечно, повысить безопасность на производстве. Обладая многолетней экспертизой, сегодня мы можем решить самые сложные "цифровые" задачи клиента – от видеонаблюдения до интернета вещей, и сделать это в короткие сроки в любом городе округа. Например, ранее в Нефтеюганске мы установили умные датчики для дистанционного мониторинга теплосетей, а в Радужном с помощью интернета вещей обезопасили крыши домов от вандалов", – рассказал директор МТС в Ханты-Мансийском автономном округе Андрей Белов.

В Екатеринбурге "Мадрид" выставили на торги за рубль и сдадут в аренду на 49 лет

Станут ли инвесторы чаще выкупать памятники архитектуры после изменения нормативной базы?

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

Архитектурная группа Podelniki, которая занимается сохранением самого известного образца конструктивизма в Екатеринбурге Белой башни предложила вернуть пешеходов на площадь Первой Пятилетки.

"Исторический центр соцгорода перестал работать как функциональное и символическое ядро района. Из шести зданий ансамбля четыре пустуют. Когда-то это была огромная призаводская площадь, по которой тысячи рабочих каждый день проходили на смену и со смены, в праздники устраивали митинги, ставили сцены и ледовые городки. Сегодня - огромное разворотное кольцо, где люди присутствуют скорее по необходимости", - пишут авторы концепции перезапуска общественного пространства.

Посмотреть, что они предлагают, можно до конца сентября в Летнем парке Уралмаша. Главное - архитекторы готовы составить для собственников и арендаторов зданий детальный алгоритм, что и когда делать. Их рекомендации можно будет использовать как дорожную карту для модернизации объектов культурного наследия (ОКН) разных типов.

Недавно журналисты "РГ" вместе со строителями прошли по Уралмашу как индустриальному турмаршруту. Честно говоря, именно от площади Первой Пятилетки осталось тягостное впечатление: за забором торчат сваи из заброшенного котлована, рядом - "отстойник" для автобусов.

А далее - остатки былого величия: вычурной формы шестиэтажка с разноцветной штукатуркой, колоннами и скульптурными украшениями похожа на многоярусный торт: на верхнем этаже опоясывающий балкон, куда можно выйти из любой комнаты. Здание, известное в народе как "Мадрид", задумывалось в качестве заводской гостиницы: сюда собирались селить командированных, в том числе из Минтяжмаша СССР, но в итоге вместо отеля получилось общежитие.

- Это один из самых красивых и сложных объектов в районе. На первом этаже планировались кафетерий и аптека, в западном крыле - промтоварный магазин, - рассказывает заведующий научно-исследовательским центром Музея истории Екатеринбурга Евгений Бурденков. - По легенде, здесь когда-то висел плакат: "Вива, Испания!" На самом деле название "Мадрид" возникло случайно, оно отвечало политической конъюнктуре тех лет: испанские революционеры были очень популярны.

Сегодня о былой роскоши напоминают лишь местами обрушившиеся элементы декора. Повсюду - полное запустение. Когда пять лет назад в Свердловской области стартовала программа Минкультуры РФ "аренда памятников за рубль", в этом здании хотели сделать дом российско-китайской дружбы, даже нашелся потенциальный инвестор - туроператор, но все заглохло на стадии составления финплана.

В 2021-м рок-музыкант Вадим Самойлов собирался открыть на Уралмаше креативный кластер: продюсерский центр, учебный ИТ-центр и общежитие для студентов и музыкантов. В него планировали включить бывшее заводоуправление УЗТМ, проходную, лабораторию, "Мадрид" и жилой дом, однако федеральное Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры выставило такую цену аренды, которую инициаторы проекта посчитали неоправданно высокой с учетом состояния помещений.

Главные стоп-факторы, которые отталкивают инвесторов от домов-памятников, - дорогое содержание и негибкие охранные регламенты. 3-4 августа вступили в силу два федеральных закона, которые, возможно, скорректируют их позицию. Первый придает правовой статус научно-методическому совету по сохранению и государственной охране ОКН, который в числе прочего станет выдавать заключения по проектной документации.

Второй документ закрепляет поправки в 178-ФЗ "О приватизации государственного и муниципального имущества" и Земельный кодекс: малый и средний бизнес теперь может приватизировать памятники разными способами в зависимости от их состояния. Неплохо сохранившийся объект - купить на аукционе вместе с участком (такой порядок действует везде, кроме городов федерального значения - Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя). Ветхий или вообще руины - приобрести по конкурсу, внеся задаток в 20 процентов от кадастровой стоимости. Победителю часть суммы вернут, если она окажется выше конечной стоимости лота. За аренду земли же он будет платить всего рубль в год, пока действуют условия конкурса. Вне зависимости от способа приватизации исторического здания те ООО и ИП, которые арендовали его более двух лет, имеют преимущество при выкупе прилегающего участка.

- Государство ищет возможности сохранения памятников. Механизмов не так много, один из них - передача в собственность. Но, чтобы она приобрела реальный характер, надо оказывать поддержку тем, кто готов брать и восстанавливать здания, - считает министр строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Михаил Волков. - Их ремонтировать дорого, а реставрировать - в четыре раза дороже.

По словам Юлии Бердюгиной, секретаря комиссии по вопросам историко-культурной экспертизы при экспертной группе Национального объединения застройщиков, во всех предусмотренных законом случаях камнем преткновения является цена выкупа участка.

- Если мы хотим, чтобы среди инвесторов стало больше МСП, стоит подумать, как ее максимально снизить. Допустим, пока на объекте выполняются какие-то работы, предприниматель платит всего рубль в год, а потом у него есть возможность оформить участок в собственность за 10 процентов от кадастровой стоимости, - рассуждает специалист.

Что касается создания научно-методического совета по ОКН, его можно считать первым шагом к консолидации профсообщества, попыткой сформировать единое мнение по ряду спорных вопросов, полагает Бердюгина. Но вряд ли это полностью решит проблему субъективизма историко-культурной экспертизы. Оказывают такие услуги всего 600 человек на всю страну, и порой у них противоположные мнения по одному и тому же объекту.

- Главная фраза в законе - "коллегиальный совещательный орган". То есть совет может давать рекомендации по экспертизе, но это не означает, что его решения окончательны. Практика покажет, насколько он будет влиятельным, - заключает эксперт.

Повезет ли "Мадриду" с третьей попытки? Конечно, есть некоторые сомнения: очень большая площадь здания - вряд ли малый бизнес потянет такой проект, это ведь не уютный особнячок под кафе или магазин. К тому же у здания имеется конструктивный дефект: из-за малого уклона железной кровли время от времени в местах примыкания крыши к стене образуются снежные мешки и наледь, следствие которых - трещины и намокание потолков. Устраняется легко современными материалами и технологиями, вот только охранные регламенты их использование запрещают.

- Титул не является проблемой. Аренда на 50 лет или собственность - не принципиально. Необходимо расширять границы приспособления памятников, - подчеркивает президент Уральской гильдии строителей Вячеслав Трапезников. - "Мадрид" готовы отдать инвесторам, но ни одной стенки трогать нельзя, а там 12-метровые комнатки, которые адекватно не приспособить для использования в современных условиях. Бизнес с удовольствием возьмется за ОКН, но давайте "собаку на сене" выключим. Фасад сохранить, лестницу, какие-то важные элементы - да, при этом разрешите менять планировки по согласованию. Пока это невозможно, мы будем терять историческое наследие.

P.S.

Когда верстался номер, стало известно, что "Мадрид" вновь выставили на торги. Здание сдадут в аренду на 49 лет, начальная цена всего один рубль, а шаг аукциона - 5 копеек.

На Урале суд защитил права фермера, у которого не оказалось договора на землю

Несмотря на отсутствие письменного договора аренды на землю, суд поддержал право фермера на выращенный на ней урожай

Ольга Фаткуллина

Фермер из Курганской области через суд вернул семь миллионов рублей за урожай пшеницы, который у него украли с ведома владельца земли.

Несколько лет назад глава фермерского хозяйства Сергей Тетерин договорился с Алексеем К. об аренде восьми земельных участков, принадлежащих его семье, в Катайском районе Курганской области. Было решено, что фермер выращивает злаки, а также по утвержденной схеме засевает земли клевером и сидератами и удобряет почву. Письменный договор аренды составлять не стали, более того, собственник участков настоял на том, чтобы не оформлять отношения документально, объясняя это тем, что каждый год документ пришлось бы переделывать, ведь схема севооборота постоянно меняется. Проще без договора. На таких условиях проработали шесть лет - до 2021-го.

- В тот год лето было засушливым, клевер не набрал зеленую массу. Чтобы окупить хоть часть затрат, я продал урожай пшеницы на корню за 2,3 миллиона рублей. Когда покупательница приехала убирать пшеницу, увидела, что там орудует какая-то другая компания и уже "пожинает плоды": грабеж, не иначе, - рассказал "РГ" фермер.

Деньги покупательнице пшеницы пришлось отдать. Хорошо, что удалось вовремя зафиксировать происшествие на фото и видео, а позже подключить полицию. После недолгих разбирательств выяснилось, что все концы ведут к арендодателю: люди, работавшие в тот день в поле, рассказали, что нанял их сам Алексей К. Глава КФХ написал предприимчивому землевладельцу претензию, потребовал оплатить урожай, но получил отказ. Вкупе с засухой действия арендодателя нанесли фермеру такой ущерб, что для покрытия убытков ему пришлось продать трактора и комбайны, распустить сотрудников. Оставалось одно - подать иск в суд.

Официальная хозяйка поля, мать Алексея, проживает за пределами страны, поэтому в суд от ее имени явились представители. Они сообщили, что с фермером Тетериным владелица не знакома, каких-либо договоров с ним не заключала, разрешение на посев злаков не давала. Действительно, все устные договоренности были с ее сыном.

- В суде ответчики озвучили такую версию: якобы в спорный период указанные земельные участки были переданы в аренду частной фирме, директором которой являлся сын владелицы Алексей. Молодой предприниматель настаивал, что Тетерину поля в аренду он никогда не сдавал. По его словам, фермер должен был просто посеять для него клевер и только после этого, может быть, получил бы разрешение сеять там же пшеницу. А так как клевер Тетерин не вырастил, то никаких отношений между ними не было. Кто посеял на полях его матери пшеницу, он не знает, для уборки злаков заключил договор с другим фермером, который и убрал поле по взаимозачету, - рассказала "РГ" представитель Тетерина в суде Инга Дорофеева.

В подтверждение этих слов ответчики представили договоры и акты, однако защита фермера выразила сомнение в их подлинности. Тем более что на момент рассмотрения дела в суде со счетов предприятия были выведены деньги, все работники уволены. По мнению Сергея Тетерина, фирма вообще существовала непродолжительное время и никаких расходов на содержание угодий не несла, иначе бы фиксировала движение средств.

Чего не скажешь о КФХ самого Тетерина. Здесь все траты на обработку земли тщательно учитывались, как и обязательства перед наемными работниками: кто-то трудился за определенную долю урожая пшеницы, с кем-то наниматель расплачивался сеном - все фиксировалось в журнале, а также подтверждалось свидетелями.

В итоге суд счел доказанным, что именно Тетерин работал на данных полях, притом в соответствии со схемой севооборота, согласованной с владельцами земли, - это был единственный бумажный документ, используемый сторонами. Суд решил, что отсутствие письменного договора аренды земли на момент уборки урожая не лишает истца права на сбор пшеницы, а следовательно, и доходов от ее реализации: "Согласно Земельному кодексу РФ, нельзя прекратить аренду земельного участка в период полевых сельскохозяйственных работ до завершения полного цикла, то есть получения урожая", - пояснили требования закона в пресс-службе Свердловского областного суда.

По журналам учета на подготовку земель, удобрения, семена и посевные работы, оплату труда фермерское хозяйство потратило более двух миллионов рублей. Реализация урожая, которого Тетерин лишился, принесла бы ему 6,1 миллиона рублей. Эту сумму, решил суд, владельцы земли должны выплатить фермеру, плюс 943 тысячи - проценты за пользование чужими деньгами. Решение было обжаловано в вышестоящей инстанции, но безуспешно. Судебная коллегия по гражданским делам Свердловского областного суда, изучив материалы дела и выслушав доводы сторон, признала решение суда первой инстанции законным и обоснованным.

Ректор УрГЮУ: На рынке труда всегда будут востребованы юристы, но только хорошие

Старейший юридический вуз обеспечивает фундаментальную подготовку и воспитывает патриотов

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Юлия Санатина (Екатеринбург)

На рынке труда всегда будут востребованы юристы, но только хорошие. О том, чем отличается подготовка таких специалистов, рассказал Владимир Бублик, ректор старейшего в стране профильного вуза - Уральского государственного юридического университета (УрГЮУ).

О перепроизводстве юристов и менеджеров говорят уже много лет. Из недавних наблюдений - объявление на проходной одного из заводов: требуются станочники, зарплата 100 и более тысяч рублей, инженерам предлагают от 70 тысяч, а юрисконсульту - всего 35 тысяч. Молодому специалисту в этой сфере сегодня сложно трудоустроиться?

Владимир Бублик: Ежегодно мы выпускаем до двух тысяч юристов. Официальная статистика вуза показывает, что 80 процентов трудоустраиваются в первые полгода. Это миф, когда говорят, что юристов или экономистов много. Да, их одно время "штамповали" все кому не лень, но кто готовил хороших? Раз, два и обчелся. Рособрнадзор провел большую работу, существенно сократив "поголовье" частных вузов. А на хороших специалистов спрос есть и будет всегда.

Конкурс в УрГЮУ по-прежнему высочайший? Как вообще прошла приемная кампания?

Владимир Бублик: К нам приехали абитуриенты из 81 региона России, их баллы ЕГЭ по итогам трех экзаменационных испытаний - от 284 до 296. Это значит, без ложной скромности, что к нам поступают исключительные умники и умницы, в том числе и те, кто учится на небюджетной основе - среди них конкурс тоже высокий. Форма обучения вообще не влияет на его качество: группы общие, и отчисляем за неуды и бюджетников, и платников. Впрочем, отсев у нас небольшой, обычно ребята быстро понимают, что тут требования строже, чем в школе.

Какова доля бюджетных мест?

Владимир Бублик: В этом году нашему университету увеличили квоту на бюджетные места в специалитете и магистратуре, в бакалавриате чуть сократили, но в совокупности их доля традиционно составляет 25 процентов. То есть три четверти - это внебюджет.

Где трудоустраиваются ваши выпускники?

Владимир Бублик: Юристы для органов прокуратуры и судов востребованы максимально - это примерно 40 процентов наших студентов, кадры для правоохранительных органов - еще 10-15 процентов. Остальные идут на государственную гражданскую службу, в крупные корпорации либо занимаются частной юридической практикой или адвокатурой.

Бизнес готов оплачивать обучение будущих сотрудников?

Владимир Бублик: Конечно. Хотя большая часть студентов внебюджетной формы обучения платят за него сами, но примерно 25 процентов финансируют работодатели. Как правило, это крупные корпорации региона - УГМК, Магнитогорский меткомбинат, ЕВРАЗ, Уралвагонзавод. Около 95 процентов юристов в этих компаниях - выпускники УрГЮУ.

В каких юристах сегодня особенно нуждается экономика?

Владимир Бублик: Мы реагируем на запросы заказчиков и отмечаем, что сейчас, например, повысился интерес к специалистам по банкротству, антикоррупционному праву. Также очень востребованы юристы в сферах экологического и градостроительного права. Еще одна актуальная тенденция - спрос на знатоков азиатского права, одно из самых востребованных направлений - Китай. Внешняя торговля с этой страной открывает большие перспективы для фирм, которые выстраивают отношения на международной арене, занимаются инвестициями. Поэтому мы обдумываем варианты: либо ввести спецкурс "Китайское право", либо открыть специализацию внутри направления "Международное право".

Роль информационных технологий в разных сферах растет, как и связанные с ней риски. В связи с этим появляются ли новые дисциплины в подготовке юристов?

Владимир Бублик: Да, например "Информационные технологии в юридической деятельности", "Информационное право", "Основы информационной безопасности". В УрГЮУ есть даже кафедра "Информационное право" и специальная магистерская программа "Правовое обеспечение экономической деятельности и цифровой экономики".

Часто люди получают юридическое образование как второе высшее, уже четко понимая, что конкретно им нужно. Какие формы обучения существуют для них?

Владимир Бублик: В магистратуре более десяти направлений подготовки, которые позволяют специализироваться в какой-либо области права. Есть сокращенные программы: если человек имеет смежное или среднее юридическое образование, он может получить диплом за два года. И третья форма, когда человеку нужно углубить и отшлифовать свои знания, - дополнительное образование. Выбор курсов большой, мы его постоянно расширяем, реагируя на просьбы заказчиков.

Что еще делается для того, чтобы качество подготовки юристов соответствовало запросам работодателей?

Владимир Бублик: Очень важна практикоориентированность обучения. Почти все преподаватели в нашем университете - практикующие юристы. Когда студент видит, что сам преподаватель - человек успешный, состоявшийся в профессии и не просто учит основам права, а тому, как его применять, как выигрывать процессы, отношение к учебе совсем другое. Отмечу, что за те годы, что я работаю ректором, мы на две трети поменяли преподавательский состав - можно сказать, у нас произошла кадровая революция. Сейчас все директора институтов, проректоры - в возрасте 40+. Они разговаривают со студентами на одном языке.

Кроме того, сотрудники УрГЮУ постоянно консультируют бизнес, суды и другие заинтересованные структуры. Например, в последнее время есть запрос на консультации по санкционному давлению - как минимизировать риски для предприятий. Наши эксперты проводят почерковедческие, графологические, экономические, психологические экспертизы, которые становятся основой для судебных разбирательств. И к этой работе мы привлекаем не только докторов права, но и студентов.

Кстати, к традиционной форме подготовки мы начали возвращаться тоже, можно сказать, по заказу работодателей. Еще шесть лет назад генеральный прокурор Юрий Чайка поставил задачу создать специалитет по направлению "Судебная и прокурорская деятельность". Бакалавры прокуратуру не устраивали принципиально - не та квалификация. Сейчас государство идет по тому же пути. Вообще старый добрый специалитет - это то, что нужно в юриспруденции.

Но как тогда быть с экспортом образования? У вас ведь есть иностранные студенты? Дипломы специалистов признают не везде…

Владимир Бублик: Да, сейчас у нас учатся около 200 человек из 15 государств. Вопрос эквивалентности дипломов всюду в мире решается через процедуру нострификации. Наши дипломы подтверждаются, поскольку мы даем фундаментальные знания. Мы учим студентов учиться, поэтому, когда они попадают в другую правовую систему, приобретенные навыки позволяют ее освоить. Они легко адаптируются: даже те наши выпускники, которые уехали в страны Запада, работают не шоферами или официантами, а юристами. Но беда в том, что Болонская система создала канал утечки умов: академическая мобильность оказалась односторонней - к нам-то никто не приезжает, а уезжают сотнями тысяч.

Конечно, впадать в другую крайность и полностью отказываться от Болонской системы не стоит, хотя бы потому, что наши партнеры, вузы из государств Центральной Азии, которые входят в консорциум "Европейско-Азиатский правовой университет", готовят именно бакалавров.

Это объединение создано в прошлом году. Оно уже реально работает?

Владимир Бублик: Да, наши преподаватели выезжают в другие страны и читают там лекции, у нас в УрГЮУ второй год учится группа ребят из Ташкентского университета, были академические обмены с вузами Беларуси, Казахстана, Кыргызстана. Разрабатываем единый стандарт подготовки специалистов для работы на пространстве ЕАЭС, к которому, надеюсь, все наши партнеры присоединятся.

К сожалению, негативное влияние на международное сотрудничество сегодня оказывает политика - ощущается некоторый холодок. Но все это пройдет, мы же в долгую играем. Кстати, и многие европейские вузы не разорвали договоры с нами, а лишь поставили на паузу (у нас заключено около 40 международных соглашений).

Какие еще перемены происходят в УрГЮУ в связи с реформой российского образования?

Владимир Бублик: Я бы сказал, что сегодня идет не реформа, а воссоздание системы образования, основанной на наших традиционных ценностях. Ее задача не просто поставить кадры на рынок труда, а сделать так, чтобы выпускник был гражданином. Главный недостаток Болонской системы, на мой взгляд, - в ней не было идеологии, просто готовили специалиста с определенными компетенциями. Но в нашем вузе воспитательная работа велась всегда, даже когда от нас этого не требовали. Потому что юрист, который не является гражданином, патриотом, юрист без стержня - это источник повышенной опасности для государства и общества.

Для нашего университета воспитательная составляющая образовательного процесса - на первом месте. Важно не просто дать рынку специалиста, а в первую очередь воспитать гражданина своей страны. Сейчас мы готовимся к XV Всероссийскому форуму "Юридическая неделя на Урале", который пройдет в Екатеринбурге с 9 по 14 октября. Его тема - "Традиционные ценности и роль права в их формировании и защите". Думаю, разговор будет интересным и своевременным.

Россия. УФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 28 сентября 2023 > № 4485248 Владимир Бублик

На Урале производителей продуктов накажут за нарушение правил фасовки

Евгений Александров (Челябинская область)

Представители региональной прокуратуры и других надзорных органов предупредили производителей пищевых продуктов о недопустимости манипуляций с упаковкой, выходящей за границы правового поля.

Изменение количества товара в упаковке уже считается мировым трендом: у покупателей изменились привычки, люди отказываются приобретать продукты впрок, покупают их ровно столько, чтобы съесть свежими в течение одного-двух дней. С учетом этой особенности в магазинах теперь шире представлена продукция разной фасовки. Но некоторые коммерсанты под маркой изменения спроса пытаются извлечь больше выгоды - не меняя привычную и примелькавшуюся упаковку, сокращают ее наполнение. В итоге цена на единицу товара увеличивается.

- Подобные действия скрывают достоверную информацию, вводят потребителя в заблуждение относительно реальной стоимости, - отмечает прокурор управления по надзору за исполнением федерального законодательства прокуратуры Челябинской области Юлия Расимова.

В уменьшении количества товара в розничной упаковке без соответствующего предупреждения антимонопольная служба усматривает нарушение закона о конкуренции: подобные действия формируют у потребителя ложные впечатления, влияющие на рыночный спрос, тем самым достигается преимущество перед конкурентами.

- Производители обязаны размещать на упаковке легко читаемую информацию, где данные о весе и объеме должны быть выделены цветом наряду с другими значимыми сведениями, - поясняет замруководителя УФАС Челябинской области Наталья Мартынюк.

Наибольшую тревогу хитроумные комбинации вызывают у пожилых граждан, не понимающих, почему ужимается товар, когда ценник остается прежним.

- Формально производитель ничего не нарушает, если обеспечивает свой продукт достоверной и полной информацией. Но людей "серебряного" возраста все равно трудно убедить в обратном, - говорит представитель регионального управления Роспотребнадзора Елена Зубова.

Что действительно запрещено, так это изготовление фальшивых фасованных форм - когда внешний вид, размеры упаковки и ее элементов обманывают ожидания относительно количества содержимого. Нельзя, к примеру, использовать приподнятое дно, двойные стенки, полости и т. п.

Производители обязаны указывать на упаковке наименование, количество, дату изготовления, срок годности, условия хранения товара, а также сведения, позволяющие идентифицировать партию. Предприятия, выполняющие фасовку, должны соблюдать закон "Об обеспечении единства измерений".

- На них распространяется федеральный метрологический контроль. Сейчас предприятия подразделяются на категории в зависимости от степени риска. В отношении высокорисковых могут проводиться не только профилактические, но и контрольные мероприятия, проверка состояния средств измерения, которые должны быть исправны, фиксировать номинальный вес товара, не превышая максимально допустимые отклонения, - напоминает директор Государственного регионального центра стандартизации, метрологии и испытаний в Челябинской области Ольга Матанцева.

Всем неправомерным действиям с упаковкой прокуратура будет давать принципиальную и жесткую оценку, резюмирует Юлия Расимова.

Направления превращаются в дороги

На Южном Урале наращивают ремонт трасс регионального и местного значения

Евгений Александров (Челябинская область)

В этом сезоне, отмечают в правительстве региона, повышенное внимание уделялось ремонту дорог местного значения: для этого муниципалитетам адресовали порядка 45 процентов дорожного фонда.

- Эти средства районы могут направлять и на мероприятия по повышению безопасности дорожного движения, приведение пешеходных переходов к требованиям нацстандартов. Многие уже используют экономию от торгов на установку барьерного ограждения, искусственных неровностей, замену дорожных знаков. Эти меры позволяют предупредить или уменьшить тяжесть последствий ДТП, - перечисляет открывшиеся возможности губернатор Алексей Текслер.

Шагом вперед стали и новые технические подходы: дороги со щебеночным покрытием переводят на асфальтобетон. Одна из таких точек - участок Рождественка-Мордвиновка. Главной достопримечательностью Мордвиновки считается храм Архангела Михаила: когда-то его возводили всем миром и сейчас также возрождают всем селом. Поэтому местные жители считают: дорога, которая восстанавливается здесь, - это путь к храму.

Много лет в незавидном состоянии была и трасса от Южноуральска до Магнитогорска, где напрягались даже бывалые водители. Теперь же ситуация изменилась, шоферы довольны, отмечают позитивные перемены на бывшем проблемном участке. На этой дороге вблизи поселка Рощино-2, а также на ряде других трасс появятся и светофоры, что также повысит безопасность движения.

В минтрансе региона перечисляют точки, где минувшим летом велась модернизация дорожной сети: это обход Челябинска, участки от Верхнего Уфалея до границы со Свердловской областью, трассы Чебаркуль-Уйское-Сурменевский-Магнитогорск, Магнитогорск-Кизильское-Сибай, Кузяшево-Акбашево-Марксист и т. д.

Ранее субсидии на дорожное строительство муниципалитетам были нерегулярными, поэтому они часто оставались один на один со своими проблемами. Однако в 2019-м подходы изменились: область впервые выделила территориям на эти цели 500 миллионов. Впоследствии суммы только росли и достигли почти трех миллиардов (без учета средств, направляемых в крупные города - Челябинск и Магнитогорск).

- Помимо плановых субсидий в этом году приняты дополнительные комплексные решения по Копейску, Миассу, Златоусту, Чебаркулю, Коркино, а также Сосновскому, Нагайбакскому, Каслинскому, Аргаяшскому, Октябрьскому районам, другим муниципальным образованиям. При этом мы опирались на просьбы людей, чтобы улучшить условия их проживания, повысить пешеходную и транспортную доступность, - отмечает Алексей Текслер.

Между тем муниципалитеты развернули такую активность, что региону пришлось еще увеличить поддержку, поощрив передовиков. Основанием послужили не только обращения жителей, но и наличие у местных властей проектной документации. В результате к 14 муниципалитетам, получившим дополнительное финансирование, присоединились еще семь.

В областном дорожном ведомстве уточняют: на трассы региона в этом сезоне дополнительно выделили миллиард рублей, это приближает выполнение областного проекта "Дорожный рывок", который финансируется за счет средств разных программ. Впервые этот проект губернатор анонсировал в обращении к Законодательному собранию нынешней весной, отметив, что объемы дорожных работ за последние три года выросли и притом значительно - в 2,5-3 раза. В 2022-м, в частности, завершено расширение до четырех полос трассы М5 "Урал" на всей протяженности от Челябинска до Екатеринбурга. Она стала второй из построенных в стране четырехполосных скоростных магистралей между двумя региональными столицами после М11 Москва-Санкт-Петербург. И первой бесплатной.

Сейчас на трассе М5 модернизируют участки в направлении Уфы, а на очереди - расширение дороги Миасс-Чебаркуль также до четырех полос, реконструкция участков в окрестностях Аши и Сима. Назрело расширение магистрали А310, ведущей в Казахстан, развитие пункта пропуска через госграницу "Бугристое". С сентября здесь заработала электронная очередь для грузовых машин. Казахская сторона также включает в свои планы модернизацию пограничного перехода "Кайрак".

В прошлом сезоне были отремонтированы такие знаковые и капиталоемкие объекты, как Ленинградский мост в Челябинске, путепровод по улице 9 Мая в Магнитогорске. Но "Дорожный рывок" распространяется дальше. В Челябинске будет обновлено 850 тысяч квадратных метров дорожного покрытия, в Магнитке - 400 тысяч. Помимо ремонта прокладывают и новые дороги, обеспечивая доступность районов комплексной застройки, возводят другие объекты дорожной инфраструктуры.

- Завершим строительство уникального моста в Бакале, который восстановит связь между двумя частями города. В Нязепетровске приступили к реконструкции моста через реку Уфу, - детализировал намерения Текслер.

Всего же на Южном Урале в этом году запланировано отремонтировать порядка 700 километров автодорог, реконструировать 47 участков региональных трасс.

Тем временем

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин обратил особое внимание на опережающее развитие инфраструктуры, обеспечивающее рост экономики территорий, предпринимательской активности, формирование новых логистических маршрутов, развитие туризма. В 2023 году доля качественных региональных шоссе в России достигнет 52 процентов, превысив плановые значения, и инициатива регионов в этом процессе играет важную роль.

Уральские заводы разработали мобильные блиндажи для СВО

Региональные компании предложили собственные инженерные решения для защиты российских бойцов

Светлана Добрынина

Сразу в трех регионах УрФО летом нынешнего года бизнес решил внести вклад в создание мощной укрепленной базы вдоль прифронтовой линии в зоне СВО. Местные инженеры разработали несколько вариантов мобильных блиндажей. Передвижные фортификационные сооружения, по утверждению создателей, помогут спасти жизни тысяч солдат и облегчат задачу инженерным войскам. Но, поскольку новации имеют специфическое предназначение, запустить их в массовое производство оказалось непросто.

Близ передовой линии уже прошли боевое крещение несколько модульных блиндажей, разработанных специалистами компании "Уралэнергоресурс" из Магнитогорска. Опытные образцы отправили с Южного Урала в Донбасс еще весной. Во-первых, чтобы понять, реально ли быстро встроить в имеющуюся укреплинию пусть и сборную, но солидную конструкцию. Во-вторых, чтобы оценить, надежна ли предусмотренная проектировщиками система защиты.

Предприятие специализируется на выпуске нестандартного горно-шахтного оборудования, и изделие для оборонки для него в новинку. Блиндаж магнитогорцев представляет собой модульную сборную трехсекционную конструкцию. В нем есть печь для обогрева и приготовления пищи, смонтирована вентиляция, на стенах закреплены откидные, как в кинотеатре, стулья. Также в конструкции уже предусмотрены провода для подключения к генератору. Внутри могут разместиться на отдых до дюжины бойцов. В комплекте с модулем идет набор для сборки: стяжки, болты, ключи, крепи, электрические розетки. Собрать конструкцию, по утверждению инженеров, четыре человека смогут за пять часов.

Результаты фронтовых испытаний пока не озвучивались, но на заводе сообщили, что предприятию под силу производить до 30 блиндажей в месяц, а если ввести дополнительные производственные мощности, можно нарастить выпуск до 50. Главное, чтобы минобороны дало добро. Идею поддержало министерство промышленности региона и местные власти. Мэр Магнитогорска Сергей Бердников подчеркнул, что все конструкции будут отправляться на фронт абсолютно бесплатно.

А вот задумка свердловских разработчиков пока не нашла поддержки в кабинетах чиновников. Цельный блиндаж, который можно оперативно перемещать с одного участка на другой, создали в екатеринбургской компании "Уралкотел".

- Мы с коллегой, перед тем как начать свое дело, не один десяток лет проработали на оборонном предприятии. И после очередного репортажа об атаках дронов решили сделать что-то полезное для защиты наших бойцов. Разработали блиндаж, способный выдержать прямое попадание мин, гранат, кассетных боеприпасов, - рассказал "РГ" один из создателей конструкции руководитель компании Леонид Бычков.

Одно из ноу-хау - применение березовых брусьев для облицовки. Каркас блиндажа сделан из металлопрофиля, но дерево и греет, и защищает. Как пояснил Бычков, древесина березы лишь немного (на 10 процентов) уступает по прочности дубу. Она настолько плотная, что, в отличие от сосны, способна задержать осколки гранат и фугасных снарядов. Чтобы усилить защиту крыши от атак с неба, брус на нее укладывают, как во фронтовой песне, в три наката.

Вторая особенность - возможность быстрого перемещения блиндажа. Перевозить укрепсооружение можно и на обычном трале, но в условиях боевых действий это нереально. Поэтому для транспортировки блиндаж оснащен полозьями. Хоть зимой, хоть летом его можно перетащить при помощи любой тяжелой техники, будь то танк или БМП. Разработчики, кстати, уже подали документы, чтобы запатентовать такое решение для перемещения тяжелых конструкций.

Внутри комфорт, конечно же, военный: печь, стол, спальные места для 15 человек. Электричество не предусмотрено: все равно ночные обстрелы к отдыху при свете ламп не располагают.

Первый мобильный блиндаж уральцы отправили в район Шебекино. По словам бойцов-испытателей, защитное сооружение так естественно вписалось в местный пейзаж, что ни один разведчик или дрон его не вычислит - просто холмик в степи.

- Для фронта блиндажей много не бывает. Подобных, продуманных конструкторами и изготовленных на производстве укрепсооружений сейчас в зоне боевых действий просто нет. Все, от окопов до блиндажей, выкапывается и обустраивается вручную бойцами. Насколько быстро и качественно успели оборудовать защиту, настолько обезопасили себя от обстрелов врага, - поделился с "РГ" мнением опытный военный с позывным Опора.

Его батальон в зоне СВО больше месяца испытывал защитные способности екатеринбургского блиндажа. Резюме бойцов: вещь хорошая, но для передовой слишком тяжелая - пока готовый блиндаж техника будет закапывать в землю, группу могут накрыть ракетой. А вот для тыловых укрепсооружений блиндажи промышленного производства - настоящая находка.

Леонид Бычков готов безвозмездно передать всю документацию, от технических чертежей до инструкций по производству и сборке, любому государственному предприятию для налаживания серийного выпуска мобильной цитадели. Понимает: небольшая компания такое дело не потянет, а оборонщики способны в короткое время обеспечить нужными изделиями фронт. Но пока идею не рискнули подхватить ни чиновники регионального правительства, ни руководители ОПК, несмотря на отправленные им предложения.

В Тюменской области тоже позаботились о безопасности земляков, но пока осваивают ручной, сборный вариант. Регион отправил в зону СВО машины с инструментами и стройматериалами, а в конце августа на канале облправительства появилось видео возведения бойцами фортификационных сооружений, центром которых является самодельный блиндаж.

- Все сделано солдатами-тюменцами с помощью инструмента, который шел в комплекте с машинами из Тюменской области, большое спасибо за это. Даже гвозди в блиндаже - из Тюмени, - рассказал на видео командир инженерно-саперного подразделения, проводившего работы.

Тюменское сооружение предназначено как для размещения бойцов, так и для принятия тактических решений: здесь подготовлено рабочее пространство для штаба, осталось лишь установить оргтехнику. Есть зоны отдыха военнослужащих, а также баня. Все помещения соединяются системой траншей.

Расти вместе с автозаводом

"Урал" набирает персонал и инвестирует в подготовку профессионалов

Михаил Львов (Челябинская область)

Автомобильный завод "Урал" - один из крупнейших производителей грузовых автомобилей и специального пассажирского транспорта в России. Его специалисты самостоятельно осуществляют разработку и производство всех основных компонентов и систем грузовиков. Над решением этих задач сегодня трудятся свыше 7,5 тысячи человек, при этом обеспечивая работой порядка 30 тысяч человек в смежных отраслях.

В условиях непростой внешнеэкономической ситуации автозавод серьезно увеличил выпуск автомобилей, модернизирует производство и при поддержке государства реализует сразу несколько масштабных проектов, включенных в федеральную стратегию развития автопрома. Главный конвейер миасского предприятия работает в две смены, в 2023 году на нем планируется собрать порядка 15 тысяч автомобилей.

С увеличением объемов возрастает и потребность в квалифицированном персонале. Сегодня автозаводу необходимы около 1500 новых сотрудников различных специальностей. Особенно острая нужда в слесарях механосборочных работ, водителях-испытателях (категории С), станочниках широкого профиля, слесарях-ремонтниках, электромонтерах, электромеханиках, технологах и инженерах-конструкторах.

Для их набора на предприятии предпринимаются беспрецедентные шаги. Проводится ежегодная индексация заработной платы. Для иногороднего персонала открыты хостелы общей вместимостью 450 мест, компенсируются расходы на проезд до места работы и обратно, затраты на аренду жилья. Для мотивации востребованных и дефицитных кадров на заводе внедряется собственная жилищная программа, создаются комфортные условия труда, реализуется масштабная программа реконструкции и ремонта зданий и бытовых помещений.

Большое значение руководство автогиганта придает подготовке кадров. В рамках федеральной программы "Профессионалитет" завод принял участие в организации кластера "Машиностроение" на базе Миасского машиностроительного колледжа. Первые студенты, поступившие по этой программе, 1 сентября сели за парты.

Кроме того, каждый сотрудник автозавода имеет возможность совершенствовать и развивать свои профессиональные компетенции. Для этого создан отдел обучения и развития персонала, который помогает повысить квалификацию либо обучиться другой специальности. А программа целевого набора позволяет будущему пополнению и действующим сотрудникам получить за счет предприятия образование по наиболее востребованным специальностям.

Для карьерного роста молодежи на предприятии действует программа отбора лидеров "БС-250": более 80 процентов ее участников впоследствии идут на повышение. Завод принимает участие в Научно-технической конференции молодых специалистов и ежегодно проводит смотр профессиональных компетенций "Профессионалы "Урала".

На протяжении всей своей 80-летней истории автозавод остается социально ориентированным предприятием, расходующим значительные средства на обеспечение соцгарантий работников. На предприятии действует 30 различных программ, направленных на поддержку семьи, материнства и детства, оздоровление сотрудников, развитие молодежной политики, мотивацию профессиональных достижений и поддержку ветеранов. Основа социального партнерства - коллективный договор.

Для активного досуга, поддержания здоровья и хорошей физической формы работников предприятие развивает собственную социальную инфраструктуру: работают Дворец культуры автомобилестроителей, физкультурно-оздоровительный комплекс "Урал", комбинат питания, центр загородного отдыха имени Феди Горелова и клуб-отель "Лазурный берег "Тургояк".

Средний уровень заработной платы на автозаводе "Урал" сегодня составляет 69 тысяч рублей, при этом гарантируется бесплатное проживание в хостелах, компенсация аренды жилья до 15 тысяч рублей и проезда до места проживания, льготное питание, возможность заниматься спортом и творчеством с 50-процентной скидкой. Также возможно трудоустройство на релокацию и вахтовым методом (30/30) с проживанием в хостелах, компенсацией питания и оплатой проезда.

Для удобства соискателей АЗ "Урал" открыл многофункциональный центр по приему персонала, где можно оперативно оформить необходимые документы при трудоустройстве и получить консультацию специалистов.

Центр расположен по адресу: г. Миасс, пр. Автозаводцев,1. Открыт по будням с 08:00 до 18:00, без перерыва. Подробнее о вакансиях вы можете узнать на сайте https://rabota-azural.ru или по телефонам: 8 (3513) 29-71-14, 29-11-13, 29-72-60.

Справка

Автомобильный завод "Урал" производит грузовые автомобили и специальные пассажирские транспортные средства. Предприятие предлагает широкий модельный ряд полноприводных и неполноприводных автомобилей, работающих как на дизельном, так и на газомоторном топливе. Линейка предприятия представлена более чем 250 модификациями машин, на платформе "Урал" монтируется более 400 видов спецтехники и навесного оборудования. Реализация продукции осуществляется через сервисно-сбытовую сеть, которая включает более 30 дилерских и 185 сервисных центров в России и других странах. Грузовики поставляются и эксплуатируются более чем в 40 странах мира. Предприятие находится в г. Миасс Челябинской области. Сайт предприятия: www.uralaz.ru.

Страда на Урале оказалась более затратной из-за подорожания дизтоплива

Скачок цен на дизтопливо сказался на стоимости уборочной

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Стоимость уборочной кампании на Среднем Урале в нынешнем году выросла. По данным министерства АПК и потребительского рынка Свердловской области, на заготовку кормов, уборку зерна и овощей аграриям потребуется более двух миллиардов рублей.

Насколько конкретно подорожает урожай, пока не уточняется. Но уже ясно, что на увеличение расходов хозяйств особенно повлиял резкий всплеск стоимости ГСМ в самый разгар страды. Дорожать дизель начал по всей стране с двадцатых чисел июля, а до Урала ценовой всплеск докатился к началу августа. К сегодняшнему дню солярка, по данным областного министра АПК Анны Кузнецовой, поднялась в цене на 35 процентов, тогда как в среднем по стране рост превысил 47. Местный относительно щадящий вариант, по мнению чиновников, связан с тем, что в регионе много крупных сельхозпроизводителей, имеющих долгосрочные договоры с ведущими российскими поставщиками топлива. В критический период с ними оперативно удалось договориться о сдерживании цен и продолжении поставок дизтоплива.

Сложнее ситуация у небольших сельхозпредприятий и фермерских хозяйств, особенно на отдаленных территориях. Они обычно работали с перекупщиками, поставляющими заказанное количество ГСМ непосредственно в село. В сложной ситуации посредники взвинтили цены так, что крестьяне вынуждены были работать себе в убыток.

С подобной проблемой, кстати, столкнулись и в соседних регионах. Так, в Зауралье на одном из недавних заседаний Курганской областной Думы аграрии даже заявили, что проще не завершать уборку зерновых, поскольку с такой стоимостью дизтоплива, не самым высоким урожаем и нынешними ценами на зерно фермеры фактически работают себе в убыток. На сегодня вопрос, по утверждению руководителей сельхозведомств, удалось решить в ручном режиме.

- Сейчас проблемы с объемами топлива у нас нет. В регионе, по данным одного из поставщиков, в наличии 2,5 тысячи тонн дизеля. Этого достаточно для завершения уборочной. Цена, благодаря мерам госрегулирования, стабилизировалась. Ждем дальнейшего снижения на 10-14 процентов, - сообщила на пресс-конференции Анна Кузнецова.

Урожай зерновых на Среднем Урале в нынешнем году невысок. По прогнозам, удастся собрать 600 тысяч тонн. Это меньше плановых объемов (670-700 тысяч). В прошлом, рекордном году в области намолотили 930 тысяч тонн зерна. Нынче сказалась жара в мае-июне: солнце нещадно палило именно в тот период, когда растения формируют колос. На некоторых территориях Среднего Урала хотели даже объявить режим ЧС из-за засухи, в восточных районах от зноя погибли посевы на 6,5 тысячи гектаров. Июльские дожди несколько сгладили ситуацию, но потери все равно ощутимы, по сути, удастся собрать лишь половину необходимого области зерна.

А вот овощным культурам такой погодный график пришелся по душе, и они пошли на рекорд. Урожай всех составляющих "борщового набора" выше обычного. В Свердловской области предполагается собрать 250 тысяч тонн картофеля (в прошлом году в хранилища заложили чуть более 180 тысяч тонн клубней) и 44 тысячи тонн моркови и свеклы. К этому моменту корнеплоды убраны с трети полей, но погода благоприятствует - урожай под снег не уйдет. Последние овощи заложат в закрома к середине октября.

Доля федеральных сетей в уральской рознице достигла 85 процентов

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Магазины торговой сети "Елисей" в Екатеринбурге дорабатывают последние дни. Очередной региональный ретейлер покидает рынок, констатируют эксперты. И это действительно тенденция - ранее закрылись местные торговые сети "Купец", "Звездный", "Мегамарт". Их место быстро заняли федеральные коллеги.

Первые магазины под брендом "Елисей" открылись 23 года назад. Покупатели со стажем помнят уютные интерьеры и широкий ассортимент, обилие вкусных новинок собственного производства, в том числе выпечки и десертов. В тучные годы многие предприниматели делали ставку не на низкую цену, а на разнообразие и высокое качество продуктов. И этой сети действительно удалось понравиться екатеринбуржцам. Своя постоянная клиентура была как у супермаркетов "Елисей", работавших в формате "магазин у дома", так и у ориентированных на премиальную аудиторию гастрономов "Елисейский".

Еще восемь лет назад торговая сеть насчитывала 30 магазинов. К 2023-му их осталось только четыре, и вот, сдаются и они. Недавно, чтобы очистить полки, руководство объявило о "тотальной распродаже" - 70-процентных скидках. Почему же компания приняла решение о самоликвидации? Владелец бизнеса Александр Оглоблин называет две причины, главная из которых - отсутствие перспектив для небольших сетей.

- Во-первых, это снижение рентабельности торговли. Федеральные игроки занимают все большую долю рынка. И потенциала я не вижу. Вторая причина в том, что человеку, конечно, хочется стабильности, но в то же время необходимо развиваться дальше. О ретейле я знаю все. Поэтому решил развивать новое направление - фабрику готовой еды. Это востребовано, ведь многие люди, домашние хозяйки, все меньше хотят проводить время на кухне, - пояснил он "РГ".

С уходом "Елисея" (его помещения уже начали осваивать "федералы") из всех, некогда многочисленных местных ретейлеров остается, кажется, только "Кировский". О планах закрытия своих 160 магазинов в области "последний из могикан" пока не заявлял. Но, по мнению экспертов, общий тренд это не меняет.

- Жаль, что "Елисей" уходит - эта сеть вела себя на рынке достойно все годы. Но у собственника осталась фабрика еды, и он, на мой взгляд, принял верное решение. На сегодняшний день не вижу, кто из местных игроков может противостоять федеральным торговым сетям, - считает директор Института менеджмента, предпринимательства и инжиниринга УрГЭУ Вера Соловьева.

Да, чем больше игроков на рынке, тем выше среди них конкуренция. Теоретически в выигрыше покупатели. Самую низкую цену проще обеспечить ретейлерам-гигантам, но в таком случае, как правило, резко сужается ассортимент. Это хорошо заметно в магазинах-дискаунтерах вроде "Светофора", где доля местных товаров крайне мала. Но ведь многие покупатели хотят иметь выбор и часто делают его в пользу "своего, местного".

Уральским сельхозпроизводителям всегда было проще найти место на полке региональных сетей, чем договориться с федералами. Что же с ними будет, если "родных сетей" вообще не станет? Александр Оглоблин уверяет, что с уходом "Елисея" они не останутся брошенными. По его словам, крупные ретейлеры давно поняли, что покупатели предпочитают местные продукты - во всяком случае, в скоропортящемся сегменте. Скажем, майонез, который пользуется спросом в Екатеринбурге, не столь популярен в Башкирии, и торговля это учитывает.

- Конечно, нельзя сказать, что федеральные сети очень активно работают с местными производителями, но их доля на полках растет, - утверждает он.

По словам бизнесмена, единственное, что потеряют производители с уходом региональных сетей, - это часть прибыли, ведь им придется поставлять продукцию федералам по более низким ценам. Есть и еще одно условие сотрудничества.

- Нельзя сказать, что федеральные сети отвернулись от местных производителей, ведь с ними работать подчас выгоднее из-за того, что логистика дешевле. Но им, конечно, выгодны прежде всего большие объемы, - констатирует Вера Соловьева.

Видимо, поэтому, несмотря на отдельные примеры открытия в супермаркетах фермерских двориков, лавок и островков, мелкие уральские производители все так же далеки от больших прилавков. Поэтому за изменениями "в сетях" фермеры даже не следят.

- Если честно, фермерам от этого ни жарко ни холодно. Мы и раньше не работали ни с региональными, ни с федеральными ретейлерами - туда просто не зайти. В основном торгуем сами. И чувствуем, что фермерство как бизнес становится все более рискованным: цены на нашу продукцию низкие, если поднимем - останемся без покупателей, - сетует глава Союза крестьянских хозяйств и потребкооперативов Свердловской области Андрей Аникьев.

Тем временем ФАС России сообщает об ужесточении контроля за работой продовольственных ретейлеров в регионах. Антимонопольщики начали проверку соблюдения закона "О защите конкуренции". Как обстоит дело на Среднем Урале, учитывая меняющийся расклад на рынке?

По словам помощника руководителя Свердловского УФАС Александры Кулешовой, факты злоупотребления доминирующим положением ведомством не выявлены, основания для применения мер антимонопольного реагирования отсутствуют. В то же время, если в Екатеринбурге явных монополистов среди торговых сетей нет, то в ряде муниципальных образований Свердловской области есть структуры, занимающие доминирующее положение (долю рынка свыше 35 процентов). Например, ТС "Верный" на территории Пышминского городского округа, "Монетка" - в Артемовском ГО, "Пятерочка" - в Белоярском, "Магнит" - в поселке Уральском и т. д.

Рестораторы Урала развивают аутентичную кухню и внедряют цифровые сервисы

В Екатеринбурге обсудили современные тенденции российского ресторанного бизнеса

Ольга Фаткуллина

Раз в год шефы снимают фартуки и покидают кухню на целый день, чтобы обсудить с коллегами актуальные тренды и пути дальнейшего развития индустрии общественного питания. На сей раз Евразийский ресторанный форум собрал в Екатеринбурге 350 игроков рынка из разных регионов России.

В Свердловской области эта сфера активно развивается. На начало года здесь было зарегистрировано 7969 точек общепита, из них 4586 общедоступных - это рестораны, кафе, бары, закусочные, кофейни. 2022 год они отработали с прибылью, а оборот по сравнению с допандемийным 2019-м вырос почти на треть. Примерно в той же пропорции увеличилась и посещаемость.

Однако, как считают участники рынка, загруженность кафе и ресторанов на Среднем Урале далеко не полная. Иногда табличка "резерв" появляется на столиках не из-за высокой популярности точки общепита, а потому что администрация перестраховывается, давая фору по времени поварам и официантам. Для бизнеса важно оправдывать ожидания клиента как по качеству блюд, так и по сервису. Около 80 процентов кадров на кухне и в зале - молодое пополнение, которое только осваивает секреты профессии, и это не должно отразиться на репутации заведения.

Еще один заметный тренд - акцент на уникальность бренда. Шефы ресторанов стараются привлечь местных фермеров в качестве поставщиков сырья и создать такое меню, которое отличалось бы качеством и региональным колоритом. Например, если пройти по ресторанам, специализирующимся на местной кухне, только уральской шаньги можно отведать несколько десятков видов: варьируются как начинки, так и способ приготовления теста.

- Сегодня очень интересное время динамичного развития. Кто-то создает концепцию, которая просуществует не одно десятилетие и будет близка гостям из Москвы и Санкт-Петербурга, а кто-то делает акцент именно на уральской кухне - и тоже оказывается в выигрыше. Ротация кадров очень серьезная, молодежь готова сравнивать регионы, пробовать новое и переезжать, лишь бы развиваться в профессии, - описывает ситуацию на рынке основатель школы ресторанного мастерства Максим Венгер.

На форуме владельцы заведений поделились опытом масштабирования бизнеса и создания франшизы. Рестораторы считают, что новичкам проще стартовать именно в составе большой команды, когда комплексно проработаны стандарты предприятия, технологии приготовления блюд, само меню. А уникальную авторскую концепцию проще воплотить, уже набравшись опыта.

- Ресторанное дело не только интересная кухня, но и грамотный подход к организации бизнеса, в частности, к соотношению времени и места. Это настолько динамично развивающаяся отрасль, что здесь есть ниши и для классической кухни, и для чего-то экзотического. Сейчас все большую популярность завоевывают стритфуд и еда на вынос. Если еще несколько лет назад нас бы удивил суп в стакане, то сегодня на него высокий покупательский спрос. Подтверждение тому - уличные фестивали еды, во время которых мы открываем новые имена и рецепты. Например, среди победителей этого года были шаньга с форелью и укропными огурцами, капкейк с иргой, а команда из Уфы представила сет из бешбармака в стакане, бутерброда с конской колбасой казы и кумыса, - рассказала заведующая кафедрой технологии питания УрГЭУ Ольга Чугунова.

Еще одно веяние времени - цифровые сервисы и электронные чаевые. В ресторанах Екатеринбурга уже распространены решения с интеграцией QR-кодов или NFC-меток. Помимо того что это удобно для клиентов, такой формат более прозрачен, что служит дополнительной мотивацией для официантов и руководства заведения. Цифровизация позволила оптимизировать многие процессы, от бронирования столиков до учета предпочтений постоянных гостей. К примеру, если официант когда-то отметил, что клиент не употребляет коровье молоко, система об этом напомнит в его следующий визит и подскажет, какую альтернативу предложить, даже если гостя обслуживает уже новый сотрудник. Цифровым сервисам также доверяют вести учет и маркировку продукции, ведь качество финального блюда зависит и от поставщика, и от сезонности.

Дмитрий Ионин, заместитель губернатора Свердловской области:

- Ресторанный бизнес играет ключевую роль в развитии туристической индустрии. Уникальные заведения с хорошей репутацией привлекают туристов даже издалека - с Дальнего Востока, из Сибири, Москвы, Калининграда. Кроме того, наши рестораторы сотрудничают с агентствами по развитию туризма и организаторами мероприятий, что способствует росту турпотока, созданию новых рабочих мест, улучшению инфраструктуры и поддержанию местной культуры.

Третьяковка представляет собрание Пермской художественной галереи

Жанна Васильева

Строгановское золотое шитье, пермская деревянная скульптура, картины Василия Чекрыгина, Бориса Анисфельда, Александра Родченко, Любови Поповой, Николая Тырсы, Александра Дейнеки - выставка "От иконы к авангарду", которой Третьяковская галерея представляет собрание Пермской художественной галереи, впечатляет уровнем работ и масштабом коллекции.

О собрании музея, который в прошлом году отметил столетие, о перспективах музея и строительстве нового здания Пермской художественной галереи, которое должно быть завершено в мае 2024 года, рассказывает директор галереи Юлия Тавризян.

Музей как локомотив будущего

Название выставки "От иконы к авангарду" напоминает название легендарного проекта Третьяковской галереи в Музеях Ватикана в 2018 году "Русский путь. От Дионисия до Малевича". Случайное совпадение?

Юлия Тавризян: Думаю, да. Задачи этих проектов совершенно разные. Нынешний представляет не путь русского искусства в целом, а шедевры собрания Пермской галереи. Выставку делали замечательные кураторы Третьяковской галереи Нина Дивова, Татьяна Юдкевич. Они выбрали crème de la crème. Причем работы из тех, что не показывались в постоянной экспозиции. Два раздела выставки - древнерусское искусство и русский авангард - перекликаются. Поскольку источником вдохновения для художников авангарда была, в частности, иконопись, открытая заново в начале ХХ века. Среди работ на выставке - золотое шитье из мастерских Строгановых и иконы, которые они заказывали мастерам, в том числе из Оружейной палаты. Это памятники очень высокого художественного уровня. Например, написанные Семеном Хромым, работавшим и для мастерских Московского Кремля.

Заказ икон у царских мастеров - это соперничество с Москвой?

Юлия Тавризян: Я бы не называла это соперничеством. Это желание обустроить свои дома, храмы, земли. Строгановы выстроили промышленную империю на добыче соли - сначала на севере в Сольвычегодске, потом на Урале. Они получили грамоту от Ивана Грозного на владение всеми пермскими землями как "именитые люди". Для русского государства - это расширение границ, продвижение в Сибирь. Именно Строгановы снаряжают отряд Ермака в Сибирь. Обеспечив финансово создание русского флота Петра I, они получают право на баронский титул для своих детей. Каждый Строганов должен был построить дом и храм. В синодике Строгановых, то есть книге поминания всех членов семьи, было написано: "Кто не дал вклада, того не включать в поминание". И Александр Сергеевич Строганов, переехав в Петербург, строит в качестве такого обязательного дома дворец по проекту Растрелли, а построенным им храмом стал Казанский собор - по проекту Воронихина. Дом и храм становятся государственно значимыми.

История коллекции пермской скульптуры известна, ее открытие связано с именами Игоря Грабаря и Николая Серебренникова. Откуда Ваша коллекция авангарда?

Юлия Тавризян: Это тоже дело Серебренникова. К экспедициям, которые музей организовывал в 1923-1926 годах, он привлекает Игоря Грабаря. Грабарь тогда возглавлял национализированный Музейный фонд. Благодаря сотрудничеству с Грабарем и Луначарским в Пермской галерее появляются и западное искусство, и русское искусство XVIII-XIX веков. Основные вещи приходят через Государственный музейный фонд.

Из местных усадеб?

Юлия Тавризян: Нет, они приходят все из Москвы. В местных усадьбах такого уровня вещей не было.

Параллельно Серебренников собирает современное искусство. Он даже меняет несколько любимых деревянных скульптур на произведения авангардистов из Свердловского музея изобразительных искусств. Они туда приехали из московского Музея Художественной культуры. Поэтому в нашем собрании есть первоклассные работы художников "Бубнового валета", Наталии Гончаровой, Любовь Поповой, Александра Родченко…

Тогда же в 1920-х у нас, первых среди региональных музеев, появляется отдел советского искусства. Среди местных легендарных авторов, например, Петр Иванович Субботин-Пермяк. Он оформлял Красную площадь в Москве к 5-й годовщине Октября. Вернулся в родную Пермь. Организовал первые художественно-промышленные мастерские, где учил использованию народного искусства для новых целей. Большая коллекция Субботина-Пермяка есть и у нас, и в Кудымкаре, откуда он родом.

В 2009 году в Москве была выставка "Кудымкор - локомотив будущего" как раз о деятельности этого удивительного человека.

Юлия Тавризян: Он был не единственным авангардистом, работавшим в Перми. Василь Каменский, авиатор, поэт и художник, тоже наш земляк. У нас есть дом-музей Каменского в селе Троица - филиал краеведческого музея. Уже на моей памяти в музее появляются произведения Магдалены Брониславовны Вериго, художницы, которая какой-то период была связана с Пермью.

Выставка приурочена к 300-летию Перми и столетию Пермской художественной галереи. Музей начинается с собрания пермской деревянной скульптуры. Какие еще "рэперные точки" развития музея вы могли бы обозначить?

Юлия Тавризян: Это создание коллекции советского искусства в 1970-1980-х. Это возвращение имени Дягилева. Первую выставка, посвященную Дягилеву, объединившую около 100 коллекционеров, и музеев, в 1987 году сделал наш музей. И еще один рубеж - первая выставка, представлявшая Строгановых и их империю, в начале 1990-х.

Говорят, что для изучения советского искусства надо ехать в Пермскую художественную галерею и музей Людвига в Аахене.

Юлия Тавризян: Это Анатолий Михайлович Кантор сказал. В конце 1970-х-начале 1980-х годов коллекция музея выросла в два раза. Тогда Надежда Владимировна Беляева, директор Пермской галереи, поставила себе задачей сформировать коллекцию современного на тот момент отечественного искусства. Работники галереи приезжали в мастерские художников. Они смотрели то, что называлось тогда "третьим направлением" в искусстве - не нон-конформизм и не официоз. Интересовали авторы, которые работали, используя метафору. В нашей галерее есть работы художников из Москвы, Петербурга, с Урала, из Грузии, из республик Балтии.

Государство финансировало покупки…

Юлия Тавризян: Да. Нужно было получать разрешение Управления культуры на закупку этих вещей. Это было очень сложно. Например, привезли в музей работу Тюленева "Зимний вечер". А там - изба сияющая, в ней старушка над новорожденным теленочком… Начальство смотрит: да что вы такое привезли? Это развал советской деревни. Изба рухнет, бабка умрет, пьяные какие-то на заднем плане. Отстояли. А потом Надежда Владимировна рассказывала, как она шла по экспозиции, а у той картины бабушка с внучкой стоят. И она ребенку говорит: "Деточка, ведь это же я, это моя жизнь…".

Из храма - на завод

В одном из интервью Вы сказали, что переезд музея в новое здание планировался 46 раз с 1976 года?

Юлия Тавризян: С 1938. Первое письмо, что галерее тесно, Серебренников пишет в 1938 году. Поэтому после войны была проведена реконструкция собора - были надстроены три этажа.

В 2024 году переезд в новое здание состоится?

Юлия Тавризян: Будем надеяться. Строительство по плану должно завершиться в мае.

Долгая история архитектурных конкурсов как "список кораблей" у Гомера. Не всякий дойдет до середины истории. Чем сердце успокоилось?

Юлия Тавризян: Здание музея, которое сейчас строится, проектировало архитектурное бюро Speech. Проект здания Сергея Чобана. А проект дизайна экспозиции и общественных пространств делало бюро Project Eleven вместе с компанией "Прогресс". Здание строится на территории бывшего вагоноремонтного завода имени Шпагина…

Когда начинали строительство, долго шли археологические раскопки. Нашли планировку не только первого завода, но и первых деревень, которые были на месте этого завода. Нашли Соликамский тракт - гать, выложенная из бревен. Нашли древнюю дренажную система. Следы первой железной дороги, которая прошла через эту деревню. Это место, с которого Пермь начиналась. Место "первогорода".

То есть вы на правильном месте?

Юлия Тавризян: Оно очень сложное. Там сходятся реки. Сложные грунты. Существует опасность подтопления. Поэтому строителям нужно было очень хорошо продумывать систему гидроизоляции, водоотведения… Здание большое - 21 000 кв.м. Оно напоминает заводской корпус, похоже на цех. Внутренние пространства частично просматриваются. Но работы еще много.

Музей - в роли заказчика, а кто ведет строительство?

Юлия Тавризян: Весь процесс под контролем Управления капстроительства минстроя Пермского края. Мы согласовываем каждый этап. Работаем с подрядчиком. Подрядчик - турецкая компания "Лимакмаращстрой".

3 октября - закрывается ваша постоянная экспозиция. Но основное здание будет завершено в мае 2024. А первую экспозицию галерея откроет, вероятно, еще позже. Где в это время музей будет жить?

Юлия Тавризян: Мы переезжаем в специально подготовленные временные фонды. Часть коллекции уже была перевезена в прошлом году. Это тоже бывшее здание завода - Телта, но оборудованное всеми необходимыми системами для хранения произведений искусства. Надеемся, нам удастся выделить на заводе небольшое пространство под выставки.

В чем смысл двойного переезда?

Юлия Тавризян: Это необходимо, потому что начинаются проектные работы по реконструкции Спасо-Преображенского кафедрального собора и архиейерского квартала. Рядом с нами зоопарк. Он тоже выезжает, потому что стоит на месте архирейского кладбища. В планах - восстановление верхней набережной реки Камы, где были тоже дома, принадлежащие соборы. Это комплексное решение, на которое нужно время.

В шаге от будущего

Это не просто новое здание, а новый этап жизни музея. Как будет меняться музей?

Юлия Тавризян: Нам важно, что музей будет вписан в окружающее пространство, где и заводы, и железная дорога, набережная Камы. Формирование коллекции связано с историей города. При этом у нас коллекци отнюдь не регионального уровня.

Египетские мумии, которые привезли в этом году на выставку в Музей Востока из Перми, стали сенсацией из разряда "очевидное - невероятное".

Юлия Тавризян: Мы счастливы, что коллекция нашего музея богатая шедеврами, разнообразная, вообще потрясающая. Поэтому мы хотим открыть миру Пермский край, а краю показать взгляд на мир, который создают коллекционеры, исследователи, ученые. Даже западное искусство, которое у нас есть, собрано российскими коллекционерами. Теми же Строгановыми. Есть и коллекция Бенуа. Есть Павловская коллекция. Нас в равной степени вдохновляют и богатства пермской культуры, и ее связи с мировой.

Ваша концепция музея мягко подчеркивает, что Пермь - культурная столица Урала. Правда, она соперничает за это звание с еще одним прекрасным городом…

Юлия Тавризян: Мне кажется, смешно соперничать. Задача сегодня - соединение единого культурного пространства страны. Поэтому нам очень важно участие в региональных проектах. У нас складывается прекрасное музейное партнерство с Екатеринбургом. Мы много сотрудничаем с Нижним Новгородом, с Омском… Сейчас выставка поедет наша в Ханты-Мансийск. В перспективе мы хотим показать буддистскую деревянную скульптуру из Улан-Удэ в диалоге с нашей деревянной скульптурой. С Сольвычегодском мы налаживаем контакты - там истоки империи Строгановых. В Кириллове будет наша выставка. В Архангельск едет наш образовательный проект. Это очень важный тренд - сотрудничество с регионами. "Сшивание культурной карты", как говорит Виктор Шалай, директор Владивостокского Музея им. В.К.Арсеньева.

Что за этим образом "сшивания культурной карты" стоит для вас?

Юлия Тавризян: На мой взгляд, самое интересное - это сборные выставки. Выставки, которые показывают, что практически любую тему можно раскрыть с помощью коллекции региональных музеев. Только что в Нижнем Новгороде на Стрелке была выставка "Русский авангард в музеях Урала", где мы показали лучшие свои работы вместе с музеями Екатеринбурга и Нижнего Тагила, Челябинска…Уровень произведений - столичный. В то же время открываются имена, которые, может быть, не так широко известны зрителю, но представляют локальный вариант русского авангарда. Это и наш Субботин-Пермяк, Голубятников из Нижнего Тагиле. Это очень важные открытия.

Надо знакомиться с собственным наследием. А с другой стороны, надо выйти из тени великих музеев.

Эрмитажа, например.

Юлия Тавризян: Им нечего доказывать. Великий Эрмитаж, великая Третьяковка, замечательный ГМИИ им. А.С. Пушкина, Русский музей… Мы все знаем, как значимы и важны их коллекции. Все "первые" вещи - у них… Но важно, что и в регионах хранится много прекрасных произведений - их меньше, но они не хуже по качеству. И мы можем говорить о более широком взгляде на явления, стили, имена…

Великие музеи во многом ориентированы на туристов… А ваша новая концепция музея рассчитана на местных жителей или на туристов?

Юлия Тавризян: Мы не можем позволить себе ориентироваться только на туристов. Наша опора - местные культурные сообщества, регион.

Город растянулся на 75 км. До музея добраться - нужен день. Насколько люди готовы тратить время, силы? Это не банальная история.

Юлия Тавризян: Это не банальная история для музеев в любом регионе. В столицах всегда много приезжих, которые идут в музей. Поэтому, разрабатывая концепцию, мы много думали о сценариях посещения. О том, как заинтересовать людей. Приятно, что семейных посетителей у нас не меньше, чем организованных групп. С другой стороны, мы придумываем новые программы… Любимейшая - "Мастерская Гутенберга", где дети графикой занимаются, книжки создают со своими текстами. Есть программы для совсем маленьких…Мы специализируемся среди музеев Перми на раннем эстетическом развитии…

С другой стороны, мне очень понравился формат KunstStep, который я в Германии увидела. Из близлежащих офисов во время обеда люди приходят в музей на 15 минут посмотреть на одну картину. Для людей - это отдых, смена обстановки, возможность передохнуть… Для музея - возможность каждый месяц рассказывать о новой картине.

Сегодня появилась привычка путешествовать по стране.

Юлия Тавризян: Пермь всегда была привлекательна для путешественников, которые любят сплавы по реке, природные красоты, например, Вишерского заповедника. Сейчас, надеюсь, будет возможность более широко показать и культурное наследие. Трехсотлетие Перми стало поводом для ажиотажного спроса на пешеходные экскурсии.

Каким Вы видите современный музей? Музей сравнивали и с храмом, и с форумом…

Юлия Тавризян: В прошлом году ИКОМ принял новое определение понятия музея. Это организация, которая работает на благо общества: хранит, изучает, показывает, интерпретирует материальное и нематериальное наследие. Иначе говоря, музей - это место памяти. Но это не кладбище, а место, в котором можно вести и разговор о будущем. Важно, чтобы музей рассказывал свою историю - через предмет - простым языком. Диалог между посетителем и произведением, которое мы показываем, по сути, наша главная цель.

Было исследование, которое показало, что музею доверяют больше, чем другим институциям. В музее - подлинники. Музей - это пространство доверия. Там правда. В чем правда, брат? В музее. И важно сохранить это доверие.

Россия. ЦФО. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 сентября 2023 > № 4485223 Юлия Тавризян

В Нарьян-Маре туристов приглашают на экскурсию в яму, где жил протопоп Аввакум

Татьяна Сухановская (НАО)

В Нарьян-Маре рядом с храмом старообрядцев-поморцев открылся Заполярный музей протопопа Аввакума (Петрова). Его создатели с максимальной точностью воссоздали яму-темницу - место заточения лидера церковного раскола.

Крохотная печка, сложенная их камней, низкий столик и лежанка, покрытая шкурой. Именно в такой землянке перед тем, как взойти на костер, мятежный протопоп написал свое житие - выдающееся произведение русской литературы XVII века. Напомним, академик Дмитрий Лихачев ставил писателя-раскольника в один ряд с Пушкиным, Гоголем и Достоевским. А Валентин Пикуль так сказал о протопопе: "Российская словесность началась именно с Аввакума, который первым на Руси заговорил горячим и образным языком".

На самом деле аввакумова яма находилась недалеко от Нарьян-Мара - в ныне исчезнувшем арктическом городе Пустозерске. Но чтобы открыть страницы истории России широкому кругу паломников и туристов, старообрядцы приняли решение воссоздать темницу протопопа в столице округа. Проект стал народным - землянку помогали обустраивать жители разных регионов и власти НАО. Среди раритетов древние иконы, лампада, подсвечник, перо для письма.

- Подготовка к открытию музея велась давно, - рассказал "РГ" один из инициаторов проекта, известный автогонщик Антон Мельников. - Энтузиасты-поморцы собирали предметы, так или иначе связанные с протопопом Аввакумом или как минимум являющиеся ровесниками того времени. Музей позволяет представить условия, в которых жил, работал и творил этот, без преувеличения, великий человек.

Жители Первоуральска жалуются на качество питьевой воды

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В городе металлургов Первоуральск продолжается водный кризис. Жители большинства районов не могут использовать водопроводную воду для житейских нужд. Жидкость, которая течет из крана, сильно пахнет тиной, а ее цвет похож на чай. Ее не то что пить нельзя, - помыться и стирать проблематично. "Дети просятся купаться в ванной. Но возможности нет, потому что вода грязная", - пожаловалась многодетная мама Елена Пономарева.

И в такой ситуации находятся многие жители Первоуральска. В городе не первый год проблемы с питьевой водой. Но нынешнее жаркое лето обострило проблему. Верхнешайтанский пруд, что является одним из основных источников водоснабжения города, в середине июня обмелел - уровень воды опустился на 2,5 метра от необходимого для питьевого обеспечения. Действительно ли водопроводная вода испортилась из-за обмеления пруда, выяснили экологи. Они взяли пробы, которые показали, что ее запах превысил норму в два раза, а мутность - в семь.

Самое обидное, что проблему очищения природной воды при поступлении ее в водопровод не может решить даже новая насосно-фильтровальная станция. Чтобы убедить горожан, что станция работает исправно, власти даже организовали экскурсию. Сейчас чиновники вместе с учеными ищут альтернативу.

"У нас есть законсервированные скважины. Одну уже включаем в работу, взяли пробы воды, они соответствуют нормам", - пояснил глава Первоуральска Игорь Кабец.

Дело осталось за малым: построить от скважины водовод и врезаться в центральную систему. А пока тянут трубы, власти организовали подвоз чистой воды во дворы. Но когда автоцистерны приезжают к домам, к ним выстраиваются очереди.

На Средний Урал вернулись лесные пожары

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Режим ЧС вновь объявлен в Свердловской области из-за бушующих в регионе лесных пожаров. Средний Урал опять вошел в топ российских регионов по распространению огненной стихии. За сутки в области зафиксировано более 27 лесных пожаров, охвативших площадь в 800 гектаров.

На самом деле область в режиме ЧС жила больше ста дней, только в начале сентября было объявлено об отмене специального режима, но прошло чуть больше недели, и все вернулось на круги своя. Уже и ущерб, нанесенный пожарами, подсчитали, и объявили о выплате премиальных огнеборцам, участвующим в ликвидации лестных пожаров (на поощрение сотрудников МЧС и добровольным спасателям область выделила более 160 миллионов рублей). Но аномально жаркая осень показала, что расслабляться рано. Сейчас спасатели вернулись в леса.

В тушении пожаров, по данным департамента информационной политики региона, задействованы более 300 сотрудников Уральской авиабазы, лесоохраны, МЧС, привлечены арендаторы лесных участков. В труднодоступных местах работают парашютно-десантные группы.

Сейчас пожары бушуют на северо-востоке региона: под Нижним Тагилом, недалеко от Асбеста. Множество возгораний зафиксировано в отдаленных Гаринском и Сосьвинском районах. Как раз там, где до сих пор ликвидируют последствия летней стихии. Огонь словно ходит по кругу. Накаленную обстановку уже почувствовали даже жители из соседних регионов. Тюменскую область, как и горячей весной нынешнего года, накрыли дым и гарь: черный след принес ветер.

Жителей небольших деревень Верхотурка и Ольховка, что близ города Верхняя Пышма, нынешней ночью тоже, как по тревоге, поднял дым. Сельчане обрывали телефоны МЧС с сообщениями, что над болотом поднимается черная завеса и все дома как в тумане. "Час назад звонили в пожарную часть Верхней Пышмы. Там сказали, что все находится под контролем. Но мы уже готовим чемоданы и боимся, что начнется эвакуация", - откровенничали в соцсетях местные жители.

Страх понятен, именно так разворачивались печальные события летом нынешнего года у расположенной неподалеку деревни Шайдуриха. Тогда вначале, примерно неделю, горело болото, затем возник верховой пожар, и за пару часов огонь превратил в пепелище одну из поселковых улиц. Жители села долго обвиняли сотрудников спасательной службы в бездействии, которое довело до беды. Началось расследование, но до сих пор официально не названы ни причины, по которым пожарные службы оперативно не среагировали на народные сигналы, ни сотрудники, халатно отнесшиеся к сигналам. Правда, в рядах региональных чиновников прошли перемены. В сентябре отстранили от должности замминистра природных ресурсов и экологии - директора департамента лесного хозяйства Свердловской области Андрея Курьякова. Каких-либо обвинений ему не предъявляли, сказали, что ушел по собственному желанию, но обстановка с лесными пожарами красноречиво показала неготовность региона к разгулу стихии.

На этот раз, при осенней волне пожаров, в МЧС утверждают, что оперативно реагируют на все народные SOS, и заверили, что опасения напрасны. "Рядом с деревней только тлеет торф, угрозы населенным пунктам и объектам экономики нет. Спасатели контролируют ситуацию", - пояснили в ведомстве.

Нынешний огненный набат совпал с вручением ключей пострадавшим от лесного пожара, который уничтожил в апреле более сотни домов в поселках Сосьва и Таежный. За три месяца здесь удалось обеспечить новой крышей над головой всех погорельцев, и 27 сентября ключи получили более полусотни семей. Новоселов ждет новый дом на 65 квартир, а для тех, кто решил поселиться в своем особняке, построено 34 коттеджа. В домах предусмотрены котлы отопления и водонагреватели, так что зиму погорельцы встретят в тепле и уюте.

КС разъяснил особенности согласования генплана для органов МСУ

Мария Голубкова (Санкт-Петербург )

Муниципалитеты не имеют права изменить границы земель лесного фонда "по умолчанию" - только направив уведомление в уполномоченные органы. К такому выводу пришел Конституционный суд РФ, изучив материалы жалобы из Челябинской области. Согласно статье 25 Градостроительного кодекса РФ, после истечения срока, установленного для согласования проекта генерального плана, он считается согласованным. Но только не в том случае, если речь идет о лесах, поскольку это публичное достояние народа России.

Администрация Кыштымского городского округа Челябинской области в 2009 году направила на согласование в правительство РФ и министерство регионального развития РФ проект нового генерального плана поселения. Закон отводит на согласование такого документа четыре месяца, но по прошествии этого срока ни положительное, ни отрицательное заключение в адрес местных властей не поступило. А уже в 2021 году Департамент лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу оспорил генплан Кыштыма на том основании, что в границы населенного пункта были включены земли лесного фонда без согласования с ним.

Суды в оценке ситуации разошлись: суд первой инстанции посчитал, что кыштымцы правомерно руководствовались статьей 25 ГрК. Суд апелляционной инстанции счел, что при отсутствии положительного заключения Рослесхоза процедура согласования документов территориального планирования не может считаться проведенной правильно, поскольку у федеральных органов власти могут отсутствовать сведения, что новый генеральный план "покусился" на леса. Власти Кыштыма в свою очередь посчитали, что такое толкование представляет собой злоупотребление правом со стороны департамента лесного хозяйства и нарушает статью 133 Конституции РФ, которая гарантирует запрет на ограничение прав местного самоуправления.

Судьи КС РФ, вынося решение по данному делу, руководствовались в том числе рядом собственных предыдущих решений, в которых не раз подчеркивалось, что лес - общее достояние, поэтому "правовое регулирование отношений, связанных с использованием лесных ресурсов, основывается на принципе приоритета публичных интересов".

- Одной из целей согласования проекта генерального плана с уполномоченным федеральным органом исполнительной власти является проверка соответствия его содержания в части включения в границы населенного пункта земельных участков из состава земель лесного фонда законодательству в сфере лесных отношений, - указал КС. - Вместе с тем оспариваемые нормы не могут предполагать право органа МСУ в случае непоступления заключений на проект произвольно устанавливать границы населенного пункта.

Таким образом, постановил КС РФ, оспоренные нормы не противоречат Конституции РФ, поскольку они предполагают, что проект документа не может считаться согласованным, если в нем отсутствует согласие уполномоченных структур на перевод земель из одной категории в другую. Земли лесного фонда и земли населенных пунктов имеют различные ограничения в части использования и разную форму собственности, поэтому органы МСУ обязаны "проявлять инициативу в получении сведений относительно подготовки заключения на проект".

Между тем Кыштымский городской округ уже почти 15 лет живет в соответствии с новым генеральным планом, который суд признал недействительным. Поэтому КС постановил, что решения, принятые по данному вопросу, подлежат пересмотру. При новом разбирательстве суды обязаны разрешить вопрос "на основе баланса права на благоприятную окружающую среду с одной стороны, и прав частных лиц, а также потребностей социально-экономического развития муниципального образования, с другой стороны".

Депутаты одобрили законопроект об отказе от двойного НДС при продаже автомобиля

Владимир Баршев

В профильном комитете Госдумы по бюджету одобрили законопроект, который отменяет двойной НДС при перепродаже автомобилей. Поможет ли это снизить стоимость подержанных машин для конечного покупателя?

Что предлагают? Сейчас, по мнению депутатов, да и дилеров, есть некие недочеты в налоговом законодательстве. В частности, создает дополнительные препятствия в сегменте CBBC-сделок (client to business to business to client) для подержанных автомобилей. В переводе это означает - клиент - бизнесу, бизнес - бизнесу, бизнес - клиенту.

Что это означает на практике? Автовладелец продает свою машину по трейд-ин дилеру в Москве. В Москве рынка на эти машины нет. Зато на них есть спрос в Челябинске. Но у дилера нет там своего филиала. Тогда он перепродает машину автосалону, который находится там.

И тут происходит первое начисление НДС. Автосалон перепродает авто клиенту. И тут снова начисляется НДС. Для последнего покупателя машина обходится, как минимум, на 40 процентов дороже, чем была принята дилером.

Разберем на простейшем примере. Машина была принята за 800 тысяч рублей. Дилер накинул 200 тысяч и перепродал ее другому дилеру. Но тот заплатит за нее 1,2 миллиона, с учетом НДС. А он заложит свою маржу в 200 тысяч. Но с учетом НДС машина будет выставлена в продажу по цене 1,68 миллиона рублей. В общем, для последнего покупателя машина доходит с ростом стоимости более чем в два раза. Вот именно эту схему предлагается сломать. Законодатели и предлагают отказаться от двойного налогообложения. То есть убрать второй НДС.

Как прокомментировал это депутат Госдумы, член комитета по бюджету и налогам Никита Чаплин, законопроект распространяется только на подержанные автомобили с пробегом. Это обусловлено тем, чтобы продавцы не искали лазейки в законодательстве и не пытались вообще избежать уплаты налогов. К тому же, в феврале 2023 года зафиксировано сокращение продаж автомобилей на 43% по сравнению с прошлым годом.

По словам депутата, сейчас важно поддержать отрасль и настроить налоговое законодательство так, чтобы "не зажимать" людей в жесткие рамки, а скорее наоборот - ослабить давление, чтобы рынок не боялся легальных и чистых сделок.

Однако, надо учитывать, что НДС возвращается. Таким образом дилеры не только получают прибыль от продажи автомобилей, но еще и возвращают уплаченный налог. Который, кстати, оплатил автолюбитель, купивший машину последним в этой цепочке. Так что автовладелец платит сполна, а не автосалон.

Максим Кадаков, редактор журнала "За рулем":

- Машины в результате не подешевеют. Чем больше бэушных автомобилей затягивается под дилеров, тем они дороже становятся. И каждая перепродажа все равно поднимает цену.

Продажа подержанных машин через дилеров - это более цивилизованная и удобная форма продажи. Но при нынешнем дефиците автомобилей дилеры в любом случае будут их продавать по максимальной рыночной цене. Вне зависимости от двойного или "справедливого" НДС.

Игорь Моржаретто, автоэсперт:

- Это станет более удобной системой для автодилеров. Позволит снизить издержки. И позволит снизить стоимость подержанных машин для конечного потребителя.

Опера поля боя

это новое искусство, рождённое донбасской войной, искусство Специальной военной операции

Александр Проханов

Состоялось ещё одно представление оперы Александра Агеева «Хождение в огонь». Эта опера уже звучала в Нижнем Тагиле на «Уралвагонзаводе» в танковом цеху. Она звучала в Коврове на заводе имени Дегтярёва, строящем русские пулемёты. Теперь певцы и танцоры выступали в Омске на машиностроительном заводе, производящем танки. В огромном цеху была поставлена тысяча стульев. И все они были заняты рабочими, инженерами, конструкторами, экипажами танков. Сценой служили огнемёт «Солнцепёк» со своими огнедышащими трубами и танк Т-80, только что вернувшийся из боя, с пробитой бронёй, изуродованными катками, иссечённый осколками. Опера исполнялась на броне, которая ещё недавно горела, стреляла, служила последним прибежищем танкистам.

Эта опера была не развлечением, не продуктом шоу-бизнеса, не дивертисментом для отдыха. Эта опера среди грохочущих танковых конвейеров была своеобразным храмовым действом, где музыка, танец, живопись, взиравшие на сцену тысячи глаз складывались в мистерию. Проходило своеобразное крещение танков. Опера вселялась в танк и становилась его элементом наряду с пулемётами, пушкой, лазерными прицелами, космической связью. Танк, который сходил с конвейера, уносил с собой эту оперу, и она двигалась на поле боя.

Этот танк, получивший крещение оперой, был взят на учёт, его номер зафиксирован. Часть, куда он поступает, уже известна, будут известны имена экипажа, и историк станет следить за судьбой этого танка, за его боями, его победами, будет считать число царапин, оставленных на броне осколками и пулями. Если танк будет подбит, его станут восстанавливать. И опера о русском воине, русской победе будет сопутствовать экипажу в бою.

Авторы оперы, её молодые прекрасные исполнители посвящают свой талант русским оружейникам, военным, оборонщикам, которые круглосуточно в три смены создают могучее русское оружие. Опера будет окормлять оборонные заводы, крестить своей музыкой, страстью, молитвой, волей к победе русские самолёты, корабли, подводные лодки, системы залпового огня, противовоздушную и противоракетную оборону. Это новое искусство, рождённое донбасской войной, искусство Специальной военной операции. Это вклад русских художников, вклад движения Русской Мечты в нашу грядущую победу.

Ермаку и Ермолову – слава!

России отступать некуда, ибо позади — Царствие Небесное

Александр Проханов

Карабах оплавлен азербайджанскими реактивными снарядами. Армяне гоняют Пашиняна, как зайца, а тот делает заячьи вскидки в сторону то Франции, то Америки. Русских миротворцев в чёрных мешках отправляют из Лачинского коридора. Русские военные грузовики увозят из Степанакерта обезумевших армянских женщин с недокормленными грудными детьми. Московские высоколобые эксперты сеют ненависть: одни — к армянам, другие — к азербайджанцам. А я? Я-то что?

Я – горький сын Советского Союза, для которого Рязань и Калуга так же дороги, как Ереван и Баку. Азербайджан и Армения — это моя Родина, как бы её ни рубили топорами и ни растаскивали крюками. Лукавые политики, разодрав на части красную страну, хотят уверить меня, что теперь Азербайджан и Армения мне чужие. Они думают, что я отрёкся от своей Родины, нарушил присягу, считаю Грузию, Украину, Киргизию чужими для меня землями. Не чужими. Любимыми.

Азербайджан дал приют моим предкам молоканам, и на чудесных холмах Шемахи по сей день существуют русские молоканские деревни, существует моя прародина Ивановка, где веками бок о бок с азербайджанцами русские люди сажали хлеб, торили дороги, и никто не смел обижать моих бородатых пращуров. Азербайджанцы и русские дарили друг другу виноградные кисти.

Как чудесна Армения! Как прекрасны её горные яблоневые сады, среди которых я, молодой, легконогий, двигался, осыпаемый лепестками яблонь, и смуглые армянские крестьяне чистили арыки, обрезали старые сучья, а утомившись, сидели под яблонями, постелив на землю скатёрку, доставали лепёшки, сыр и чудесную армянскую чачу. И я, двигаясь от села к селу, был зазываем к себе этими крестьянами, они потчевали меня своими хлебами, своей огненной чачей.

И когда я спустился с горы, я любил весь мир. Этим миром была для меня Армения, её седые каменные церкви, её Бюракан, где в телескопах сверкали далёкие спирали галактик. Севан — озеро такой синевы, что ночью эта синева рождала счастливые сны.

Советский Союз был грандиозной невиданной цивилизацией, где каждый народ, каждый язык, каждое верование, каждая краска, каждый звук, каждый ручей, каждая горная вершина, каждая пролетавшая птица складывались в потрясающую гармонию, красоту и величие. Эта цивилизация жила, дышала, развивалась, преодолевала несовершенства, изживала недуги. Стремилась сочетать в себе в великой гармонии множество земных начал, устремляя их в восхитительное сказочное грядущее, в рай земной, где каждый народ, каждая песня, каждый труженик и поэт воспевал эту будущую великую Родину — венец всех земных царств.

Когда назревал азербайджано-армянский конфликт, когда открылась крохотная кровавая ранка, Горбачёв отказался её лечить, отдал её на откуп местным врачевателям. И эти врачеватели отыскались.

Армяне погнали из Кафана азербайджанцев, и те — дети, старики и женщины — брели по перевалу, падали, изнемогая, и гибли. Изгнанные кафанцы, изуродованные и изнасилованные, явились в Сумгаит и учинили там чудовищную армянскую резню, беспощадную и кровавую, как средневековые бойни.

Карабах ощетинился, создал боеспособную армию, отбил у Азербайджана семь районов, проточил в Армению Лачинский коридор и, пользуясь бездарностью азербайджанского Эльчибея, стал строить великую Армению.

Эльчибей канул в вечность. Вернулся Гейдар Алиев. Бакинская нефть превратилась в новейшие системы оружия, прекрасно обученную армию, и начались сражения, которые ещё не видывал этот район земли. Плавились танки, сёла сгорали и превращались в пепелища с обугленными трупами жителей. Ненависть была безграничной. В этой ненависти испепелялась мечта о великой Армении.

Турция приходила в Азербайджан со своими советниками, со своими боевыми навыками, обретёнными на полигонах НАТО. Армяне сдавали города, зазывали Россию вмешаться в карабахский конфликт. Россия, с отпавшими от неё великими землями, городами и народами, оскорблённая, обманутая, измученная, как могла, усмиряла эту бурю ненависти.

Пала великая советская геополитика, пал великий советский централизм, умевший управлять множеством пространств и народов. Наступила пора распада, который длится и по сей день.

Сегодня Россия — это осаждённая крепость с плохо построенными фортификационными сооружениями. Разворачивается огромная русская геополитическая драма. По всем границам Российского Государства создаются гроздья антироссийских государств, глядящих на Россию сквозь прицелы своих исторических претензий. Вчерашние братские народы становятся плацдармами для антирусской экспансии. Мирный развод, который нам обещал Борис Ельцин, превратился в череду кровавых столкновений и войн.

Таджики резали друг друга в гражданской войне. Не просохла кровь на лезвиях киргизских ножей. Таджики с узбеками готовы воевать за драгоценные воды. Таджики с киргизами готовы воевать за пашни и выпасы. В Казахстане всё больше китайских дорог, китайских заводов и фабрик, всё меньше русского языка, всё меньше русских географических названий.

Грузия харкает кровью. Её кровавая слюна летит в Абхазию и Южную Осетию. А порт Поти становится всё больше натовским портом. Украина — громадный окровавленный коготь, который НАТО запустило в русское тело. Прибалтика и Финляндия формируют батальоны, подобные тем, что во время Великой Отечественной войны вторгались в Россию, творя чудовищные злодеяния, которым удивлялись даже немецкие каратели.

С ледовых морей Америка грозит России всей мощью своих дальнобойных ракет. Германия терпеливо ждёт, когда, проглотив подаренный ей Горбачёвым жирный кусок, она вернётся в Калининград, и в Кенигсберге появятся Фридрихштрассе и Адольфплац. Япония терпеливо и неутомимо подкрадывается к Курильским островам, нанося их на японские карты.

У России тяжкие времена. Распад Союза породил распад России, который проявился в двух чеченских войнах и в безумствах суверенитетов — якутском, башкирском, татарском. На суверенитеты была наброшена смирительная рубашка. Они присмирели, но не выздоровели. Безумие тлеет, и в Тобольске не смеют произносить имя Ермака, а на Кавказе — имя Ермолова. Русский народ мелеет, и русские бесшумно, незримо для глаз уходят с Кавказа, из Якутии и Тувы. Мы пожинаем удар чугунной бабы, которую раскачал Горбачёв и которой ударил Ельцин, разрушив великую русскую цивилизацию. Этот удар продолжает катиться в глубь России, и мы в наших русских домах чувствуем трясение земли. От этого трясения бьётся посуда в буфетах Севастополя, качаются люстры в домах Белгорода и Брянска.

Золотой петушок на шпиле кремлёвского дворца не устаёт кукарекать и плещет крыльями на все стороны света. Россия обожжёнными губами пьёт свою отравленную чашу.

У русского народа есть танки. Есть бесстрашные русские солдаты. Есть прозорливые дипломаты. И есть президент. Всё это складывается в русский централизм, который является основой сохранения и сбережения России. Ослабление и разрушение этого централизма является катастрофой.

Роман Абрамович, Алишер Усманов, Михаил Прохоров, Потанин и Дерипаска перестали быть опорой государства, каковой они были в проамериканском ельцинском государстве. «Альфа-банк» Фридмана не является национальным банком России. Всё это племя ушло из России, и его удел – тлеть и обугливаться в топке чужих цивилизаций. Россия — наедине со своей историей, наедине со своей великой Русской Мечтой. России отступать некуда, ибо позади — Царствие Небесное.

Объекты транспортной и инженерной инфраструктуры создаются для развития туристических кластеров

Во многих странах мира, включая Россию, 27 сентября отмечается Всемирный день туризма. С 2021 года Минстрой России курирует федеральный проект «Развитие туристической инфраструктуры», входящий в состав нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

«Перед нами стоит ответственная и важная задача обеспечить туристической инфраструктурой регионы России. Сегодня на развитие туротрасли направлены существенные меры поддержки. Это и создание объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимых для туробъектов, и финансирование проектов с участием Корпорации Туризм.РФ. Сегодня выстраивается новая система развития таких проектов, которая в будущем позволит обеспечить качественный отдых всем туристам. Новые проекты создаются уже с учетом круглогодичной работы, а также с сокращенным периодом окупаемости для инвесторов. В части строительства туробъектов и обеспечивающей инфраструктуры к ним необходимо уже на этапе проектно-изыскательских работ обеспечить надлежащий контроль за ходом выполнения работ и осуществлять его на всех этапах строительства», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«Для дальнейшего интенсивного развития внутреннего туризма и реализации масштабных проектов важно сохранить сформированный и успешно действующий механизм комплексных мер поддержки, очень востребованных у отраслевых инвесторов. Это позволит сохранить растущую инвестиционную активность в развитии туристической инфраструктуры», – сообщил генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов.

В рамках федерального проекта Минстрой России оказывает поддержку в реализации инвестиционных проектов с участием Корпорации Туризм.РФ, а также предоставляет субсидии субъектам для создания объектов инженерной и транспортной инфраструктуры. По результатам отборов Минстроем России отобраны 11 субъектов, где будет создано 44 объекта инженерной и транспортной инфраструктуры в целях развития туристических кластеров.

Речь идет об объектах в Адыгее, на Камчатке и Кузбассе, Пермском и Приморском краях, Тверской, Воронежской, Иркутской, Пензенской, Челябинской, Ярославской областях. Всего планируется создать 44 объекта на сумму почти на 50 млрд рублей.

Так, в Республике Адыгея с опережением графика на три месяца ведется реконструкция участка автомобильной дороги Даховская - плато Лаго-Наки протяженностью 1 км. Ожидается, что объект будет введен в эксплуатацию уже в октября этого года.

В Рамонском муниципальном районе Воронежской области в начале октября начнутся строительно-монтажные работы Туристического культурно-развлекательного и спортивного центр «Ямань SPA RESORT».

В Ярославской области ведется реконструкция автомобильной дороги от Р-132 до с.Красное общей протяженностью 12 км.

Также в рамках федерального проекта Корпорацией Туризм.РФ разработаны 9 мастер-планов развития туристских территорий: «Три вулкана» (Камчатский край), «Лагонаки» (Адыгея), «Кондуки» (Тульская область), «Абрау-Дюрсо» и «Долина Васта» (Краснодарский край), «Байкальская слобода» (Иркутская область), «Долина Айна» (Сахалинская область), «Казань Марина» (Республика Татарстан) и «Белокуриха Горная» (Алтайский край).

Проекты помогут в решении задачи, поставленной Президентом, по ускоренному созданию туристической инфраструктуры. Их реализация позволит создать в Татарстане, Алтайском крае, Иркутской и Сахалинской областях более 8,5 тыс. комфортных гостиничных номеров и свыше 10 тыс. новых рабочих мест, благодаря чему турпоток к 2030 году на эти курорты потенциально составит 2,3 млн человек.

В Саратовской области по программе «Стимул» построены новые инженерные сети

Федеральная программа стимулирования жилищного строительства федпроекта «Жилье» способствует обеспечению новых жилых микрорайонов, строящихся по всей России, социальными объектами, транспортной и инженерной инфраструктурой. В рамках программы Правительство РФ выделяет денежные средства на возведение школ, детских садов, поликлиник, дорог, инженерных коммуникаций, тем самым обеспечивая создание этих объектов параллельно с возведением жилья, ускоряя развитие строящихся районов и формируя полноценные комфортные условия проживания в них.

«С начала 2023 года в 12 регионах страны по программе «Стимул» построены и введены в эксплуатацию 20 инженерных систем, их суммарная протяженность составила около 350 километров. Так, новые сети появились в этом году в Белгородской, Волгоградской, Калужской, Кемеровской, Московской, Нижегородской, Пензенской, Саратовской, Челябинской областях, Кабардино-Балкарской и Удмуртской Республиках, Республике Башкортостан. Работа этих коммуникаций незаметна, но они являются главным фактором жизнеобеспечения любого города», – отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин.

Также замминистра сообщил, что в городе Энгельс Саратовской области завершено строительство двух объектов инженерной инфраструктуры – системы водоснабжения и водоотведения квартала жилой застройки по улице Тургенева и по улицам Вокзальная-Гоголя-Калужская-2-я Советская. Суммарная протяженность сетей составляет более семи километров. Это первые инженерные объекты Саратовской области, введенные в эксплуатацию с начала 2023 года благодаря программе «Стимул». На сегодняшний день в субъектах возводится 70 объектов инженерной инфраструктуры: сети теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, водоочистные сооружения, системы канализации, а также канализационные коллекторы.

«На территории Саратовской области в период с 2018 года по сегодняшний день введены в эксплуатацию 13 объектов. Это три детских сада на 480 мест, взрослая и детская поликлиника на 500 и 350 посещений в смену соответственно, пять автомобильных дорог протяженностью почти 4,5 км, три объекта инженерной инфраструктуры, которые построены за счет средств федерального бюджета по программе «Стимул»», – отметила руководитель Проектной Дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

Кроме того, на данный момент в регионе строится еще 6 программных объектов, в том числе 2 объекта инженерной инфраструктуры.

Александр Широв: Период адаптации к изменившимся внешнеэкономическим условиям завершен

Александр Широв (член-корреспондент РАН, директор института народно-хозяйственного прогнозирования РАН)

Главным результатом развития экономики в первой половине 2023 г. стало превышение по большинству показателей уровня 2021 г. Это позволило большинству экспертов говорить о том, что период адаптации к изменившимся в 2022 г. внешнеэкономическим условиям завершен. Теперь есть возможность начать реализацию этапа структурно-технологической перестройки экономики для повышения устойчивости к внешним воздействиям на основе инвестиций, развития производства и повышения его эффективности.

В 2023 г. сформировались условия для позитивной реализации особенностей регионального развития. Рост промышленного производства составил 2,2% в сравнении с первым полугодием 2022 г. При этом рост обрабатывающих производств был существенно выше - 5,5%. В условиях ускоренного роста машиностроительных производств и импортозамещения преимущество получили регионы с развитой промышленностью. В динамике промпроизводства лидируют Центральный федеральный округ - 9,4% и Приволжский федеральный округ - 5,4%. В части обрабатывающих производств наиболее динамичный рост показывали старопромышленные регионы России: Центральный федеральный округ (+11,4%), Уральский федеральный округ (10,2%), Приволжский федеральный округ (+7,3%).

Рост промпроизводства является базой, которая обеспечивает рост доходов населения. Ситуация на рынке труда постепенно разворачивается в пользу работников, и значимый рост производства сопровождается увеличением зарплат. В целом по экономике их рост в первом полугодии 2023 г. составил 6,8%, а среднемесячная зарплата по стране достигла уровня 70 189 руб. Наибольший рост зарплат наблюдался в Приволжском (10,7%), Уральском (9,3%) и Сибирском (9,4%) федеральных округах. Абсолютным чемпионом по росту средней зарплаты стала Оренбургская область, где ее рост составил 17,8%. Правда ее уровень все еще находится существенно ниже среднего показателя по стране и составляет 50 761 руб.

Общие выводы по итогам анализа развития экономик регионов России подтверждают тезис о фронтальном характере роста, который вышел далеко за пределы простого посткризисного отскока. Экономика получила новый импульс, связанный с задействованием новых факторов роста в результате совместных действий бизнеса, населения и государства. Теперь необходимо сохранить позитивную динамику и обеспечить вовлечение в экономическую активность все новых факторов роста, создающих новые доходы и повышающих качество жизни в нашей стране.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 сентября 2023 > № 4485313 Александр Широв

Регионы пытаются навести порядок в медицинском обслуживании населения

Михаил Пинкус (Челябинск),Валентина Пичурина (Курган)

Если власти Южного Урала намерены запретить главврачам государственных учреждений здравоохранения параллельно руководить частными медцентрами, то в Курганской области всем врачам предложат вести платный прием в своих больницах в нерабочее время. Чем это вызвано, разбирались корреспонденты "РГ".

Как объяснила первый вице-губернатор Челябинской области Ирина Гехт, нынешняя практика приводит к тому, что пациентов направляют на лечение к тем же врачам, но за деньги, а не по полису ОМС. И чаще всего эту ситуацию намеренно провоцируют главврачи. И эта проблема не только челябинская. Спикер Госдумы Вячеслав Володин во время поездки в Саратовскую область этим летом возмутился, что иные главврачи зарабатывают больше губернатора, получая доходы от аффилированных частных клиник. В Челябинской области считают, что эту проблему можно решить ужесточением контроля и введением поправок в законодательство.

В Курганской области на это взглянули с другой стороны. Всем врачам будет предложено вести платный прием на своем рабочем месте, но в нерабочее время. Им предложат увеличенный по сравнению с частной клиникой процент от приема, а в случае необходимости пересмотр стоимости услуг в сторону увеличения. Это не касается специалистов, которые оказывают в частных клиниках пациентам ту помощь, которую пока еще не могут оказывать в полном объеме в своей системе, например некоторые виды помощи по флебологии, эндокринологии, стоматологии и другие.

По словам директора регионального департамента здравоохранения Алексея Сигидаева, госучреждения тратят огромные средства на повышение квалификации, профессиональную переподготовку, дополнительное образование, закупку и ремонт оборудования. Если медработник принимает решение приносить доход не своей родной организации за счет платной деятельности, а предпринимателю, то он вправе просить у этого предпринимателя средства на обучение и оборудование.

"На совещании с главными врачами относительно графика закупки оборудования и плана по обучению специалистов заявлено следующее: если в учреждении есть врачи, которые работают не только в государственных больницах, но и в частных клиниках, они не будут иметь права на обучение, как и на закупку оборудования под свои цели из общего бюджета, - рассказал Алексей Сигидаев. - Когда врач или, что особенно печально, руководитель вкладывает средства не в ту больницу, где работает, у него не будет и заинтересованности в развитии родного учреждения".Средства на обучение и закупку оборудования будут направлены прежде всего в те учреждения, которые приносят доход в свою организацию.