Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Раскопки самого древнего скифского кургана Долины царей – могильника Туннуг

В ходе шестого полевого сезона комплексной археолого-географической экспедиции РГО и Института истории материальной культуры РАН по исследованию кургана Туннуг в Республике Тыва археологи и волонтёры продолжат раскопки самого древнего скифского кургана Долины царей – могильника Туннуг. Для кого построили это грандиозное сооружение, кто такие ранние скифы, какие исследования будут проводить учёные, читайте в нашем материале.

Секреты древней технологии

В начале ХХ века открытия археологов в Тыве изменили взгляд на мировую историю. В Национальном музее имени Алдан-Маадыр Республики Тыва хранятся сокровища, найденные в курганах в Долине царей, вытянувшейся вдоль реки Уюк в Пий-Хемском районе. По сути, это огромное кладбище, где расположены тысячи курганов, самые крупные из которых считаются царскими.

Курган Туннуг датируется концом IX века до н. э. Предположительно, он самый древний в Долине царей и относится к ранней скифской культуре.

Огромная, некогда величественная постройка из дерева, глины и камня за почти 3 тыс. лет несколько оплыла и разрушилась, но до сих пор поражает своими масштабами. Туннуг разделён на 16 частей-секторов. В этом году археологам предстоит раскопать восьмой сектор.

– Курган имеет сложную структуру, – рассказывает научный руководитель экспедиции, научный сотрудник отдела охранной археологии ИИМК РАН Тимур Садыков. – Сверху он покрыт каменным панцирем, собранным из разных видов гранита, плитняка, вулканических и осадочных пород, конгломератов из разных видов камня. Возможно, есть какая-то закономерность в породах и их расположении – думаю, объяснение появится, когда закончим раскопки. Одна из нерешённых научных проблем – откуда скифы брали и как доставляли глыбы. Курган находится в центре поймы, далеко от источников камня, а его тут тонны.

Первым делом участники экспедиции очистят поверхность каменного панциря от дёрна, земли и корней многочисленных растений – это трудоёмкий и долгий процесс. Затем её сфотографируют, сделают чертёж, создадут 3D-модель (так фиксируют каждый этап работ) и уберут камни. Под ними находится слой глины. Сняв его, археологи доберутся до сложной паутинообразной конструкции из огромных лиственничных стволов, которая лежит в основе архитектурного сооружения. Оно напоминает колесо со спицами и дополнительными перемычками. В центре находится погребение, вокруг него и возвели это грандиозное строение диаметром более 100 м.

Обычаи и ритуалы

По мнению Тимура Садыкова, курган также использовался как сакральный центр, где скифы отправляли свои кровавые ритуалы. Археологи нашли множество лошадиных костей и фрагментов конского снаряжения в слое глины, положенном уже после сооружения основы из лиственничных брёвен. Артефакты относятся к той же культуре, что и курган. Рядом с основной насыпью и по её краям археологи обнаружили более 100 так называемых впускных погребений (которые впускают, хоронят в более ранний, большой курган), самые поздние из которых совершены в VII–VIII веках н. э., когда скифских племён в этой местности уже не было. Значит, спустя почти два тысячелетия на Туннуге всё ещё продолжали совершаться массовые жертвоприношения, причём, скорее всего, их начали проводить сразу же после захоронения.

– Я думаю, что это сооружение можно интерпретировать как своего рода храм, – отмечает Тимур Садыков. – Поскольку была очень сильна личная власть правителя, то, соответственно, строительство было приурочено к его погребению. Делали не просто могилу, а место, к которому потом многократно возвращались, причём, возможно, уже вне связи с центральным погребением. Курганы были единственными ориентирами в степи, около которых, например, могли назначать встречи представители разных племён. Возможно, Туннуг был неким знаковым центром, о котором все знали.

Воинственные кочевники

Загадкой для археологов остаются скифские поселения – явных следов бытовой жизни, по крайней мере в азиатской части скифского мира, пока не найдено.

Период ранней скифской культуры – время расцвета коневодства. По словам учёных, ранние скифы были кочевыми коневодами, высокомобильными и очень воинственными. Они как активно сотрудничали, так и воевали с окружающими их оседлыми племенами. В исторических источниках о них пишут как о всадниках-лучниках. В их погребениях находят много бронзового оружия.

– Железо уже появилось, но было довольно редким, – объясняет Тимур Садыков. – Переход к нему в первую очередь случается там, где нет медных рудников. К тому же бронзолитейное производство у ранних скифов было настолько хорошим, что бронзовые вещи были пока ещё лучше железных. Если меди достаточно, то переход к железу затягивается, и по этой причине оно вошло в скифский обиход довольно поздно. И это хорошо для нас, археологов, потому что бронза сохраняется гораздо лучше, чем железо.

Основным оружием кочевников были луки и стрелы. Древние греки считали скифские луки лучшими. Скифы усовершенствовали наконечники стрел и наладили их массовое производство – для охоты и войны стрел требовалось много. В захоронениях также встречаются короткие мечи-акинаки и боевые топоры-чеканы.

Оружие обычно находят в мужских погребениях, хотя порой оно бывало и в женских. В женских находят украшения, а также часто бронзовые зеркала, но они попадаются иногда и в мужских могилах.

– Будет ли погребение в Туннуге настолько же богатым, как погребение в расположенном недалеко кургане Аржан-2, мы не можем сказать, – отмечает Тимур Садыков. – Аржан-2 относится к чуть более позднему времени. Единственный памятник, сильно похожий на наш курган, – это Аржан-1. Он раскапывался в 1970-е годы экспедицией Михаила Грязнова и Монгуша Маннай-оола, но был разграблен задолго до появления археологов. В нём нашли много артефактов, но центральное погребение для науки не сохранилось, поэтому сравнивать Туннуг и Аржан-1 точно нельзя.

В переводе с тувинского «аржаан» – «целебный источник». Аржан-1 также находится в Долине царей, на территории посёлка Аржаан.

В основании Туннуга и Аржана-1 похожие паутинные деревянные конструкции, у обоих сооружений сложная планиграфия. Находки из того и другого кургана похожи. Радиоуглеродный анализ показал, что они относятся к одному и тому же времени и культурной традиции. Это элементы конского снаряжения, бронзовое оружие и другие артефакты.

Люди, похороненные в Аржане-1 и в Туннуге, вели примерно одинаковый образ жизни: пасли коней, переезжая с одного пастбища на другое, порой воюя за них с соседями.

– У всех подобных монументальных объектов есть какая-то своя специфика, каждый из них в этом смысле уникален, – рассказывает Тимур Садыков. – Таких курганов, как Туннуг, больше в Тыве нет. Это какая-то культурная традиция, которая пока не находит объяснения. Аржан-1, по идее, такой же, но он сложен только из дерева и камня. А в Туннуге активно использовалась глина, и мы пока не понимаем зачем.

Скорее всего, Туннуг был сооружён для какого-то правителя. Поблизости пока не обнаружено столь же крупных архитектурных объектов, построенных в предыдущую историческую эпоху, возможно, потому что люди тогда жили небольшими группами. По мнению археологов, если ранние скифы смогли возвести такую огромную и сложную архитектурную конструкцию, значит, у них существовало если ещё не государство, то некое протогосударство, во главе которого стоял человек, обладавший властью над очень большим количеством людей.

– За время исследований ещё чётче стало ясно, что это было сложно устроенное иерархическое общество – такой курган невозможно возвести, если нет какой-то системы власти, – добавил Тимур Садыков.

Археологи и волонтёры будут работать на Туннуге до конца лета. Они начали исследовать курган с краёв, последовательно приближаясь к центральной части. Её желательно будет раскопать за один сезон, чтобы не потерять важную информацию.

– Курган Туннуг уникален прежде всего тем, что на этой территории совершались захоронения как минимум 1 тыс. лет, – отметила директор Центра спасательной археологии Института истории материальной культуры РАН Наталья Соловьёва. – Он интересен и с географической точки зрения – почему могильник оказался в низине, в болоте? В низинах никогда не хоронили. Из-за чего произошло опущение или поднятие грунта – это должны выяснить геологи. Курган представляет большой интерес и с археологической точки зрения. Он далеко не единственный в Долине царей, вокруг много других, но Туннуг на сегодняшний день – это самый ранний скифский курган. Мы пока не подошли к центральной камере, потому что, следуя определённой археологической методике, раскопки должны вестись последовательно от края к центру. Но мы уже находим в его основе конструкции, аналогов которым нет. Там также обнаружены интересные артефакты. Конечно, необходимо продолжать раскопки, и желательно их ускорить. Если они будут идти теми же темпами, то займут ещё несколько лет.

Марина Круглякова.

Источник: Русское географическое общество.

УЦСБ и ГК "Русагро" завершили проект по аудиту информационной безопасности АСУ ТП

Группа компаний "Русагро" и "Уральский центр систем безопасности" завершили проект по проведению аудита информационной безопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) предприятий ГК "Русагро".

Главная цель проекта – оценка общего уровня информационной безопасности (ИБ) ряда предприятий, входящих в мясное и масложировое бизнес-направления ГК "Русагро", и определение перечня мероприятий, нацеленных на улучшение процессов обеспечения ИБ АСУ ТП.

На сегодняшний день в российском законодательстве отдельно не выделен вопрос обеспечения ИБ агропромышленных предприятий, международные стандарты также не уделяют достаточного внимания этому вопросу. В связи с чем была определена первая ключевая задача – разработка подходящей методики оценки уровня ИБ с учетом специфики деятельности ГК "Русагро". При решении этой задачи эксперты УЦСБ предложили адаптированный подход, учитывающий лучшие мировые практики обеспечения ИБ АСУ ТП и обработку комплаенс-рисков изменения российского законодательства. В результате аналитики УЦСБ сформировали методику оценки уровня ИБ, которая представляет собой синергию NIST SP 800-82, CIS Controls и Приказа ФСТЭК России № 239.

При моделировании угроз помимо российского каталога угроз БДУ ФСТЭК России также использовался каталог тактик и техник MITRE ATT&CK: Enterprise.

Учитывая необходимость обеспечения высокого уровня защищенности АСУ ТП предприятий от несанкционированного воздействия с целью защиты бизнес-интересов холдинга, экспертной группой УЦСБ разработана Стратегия информационной безопасности АСУ ТП сроком на 5 лет для мясного и масложирового бизнес-направлений. Стратегия содержит перечень мероприятий, ранжированных по важности и сложности их реализации, а также определяет сроки проведения мероприятий на каждой из площадок , содержащих инфраструктуру АСУ ТП.

Проект для предприятий ГК "Русагро" команда УЦСБ реализовала менее, чем за год.

"Отсутствие обязательных требований законодательства в области обеспечения ИБ для агропромышленной сферы и специфика этой отрасли стали катализатором к формированию уникальной индивидуальной методики оценки показателей ИБ, в том числе при активном участии специалистов ИБ со стороны заказчика. С использованием разработанной методики удалось максимально объективно оценить текущий и целевой уровни обеспечения ИБ, а также разработать стратегию развития ИБ АСУ ТП", – отметил Евгений Баклушин, руководитель направления аудитов ИБ Аналитического центра УЦСБ.

На "ЕВРАЗ НТМК" запущена цифровая система управления производством

В цехе по ремонту металлургического оборудования № 3 "ЕВРАЗ НТМК" введена в работу уникальная цифровая система управления производством. Проект реализован совместно с компанией "Цифра".

Проект объединил более 160 единиц высокопроизводительного оборудования подразделения в единую цифровую среду под управлением комплекса "Диспетчер", что позволило всю необходимую информацию о работе станочного парка видеть в режиме реального времени. После выполнения задания станочник ставит отметку, и система фиксирует готовность детали. Также в систему вводится информация о состоянии заготовки, необходимости инженерного обслуживания, простоях. Система позволяет вести учет работы станков, анализировать загруженность каждого агрегата, качество изготовления деталей и многое другое. Цифровая система позволила отказаться от бумаг с чертежами и технологическими описаниями. Это дает возможность сократить время выполнения производственных операций, снизить себестоимость продукции, увеличить производительность цеха.

"Уникальность проекта в том, что он интегрирован и синхронизирован с другими информационными программами, действующими на "ЕВРАЗ НТМК". Предложенный проект имеет возможность дальнейшего развития для удобства нашего производства и тиражирования на "ЕВРАЗ КГОК", – отметил директор по ремонтам дивизиона "Урал" Сергей Дружинин.

"Оптимизация загрузки мощностей за счет мониторинга оборудования и действий персонала – одна из приоритетных задач для каждого производства. В этом проекте мы сделали акцент на оценке эффективности текущих трудовых ресурсов – выработке операторов, а также на их производственной и технологической дисциплине. Внедрение "Диспетчера" позволяет получить полноценную картину происходящего: оценить загрузку и производительность оборудования в привязке к плану выпуска изделий, выявить узкие места, фиксировать время и причины простоев и контролировать ход выполнения заданий", – прокомментировал генеральный директор ГК "Цифра" Сергей Емельченков.

Медицинские учреждения Екатеринбурга переходят на единую цифровую медицинскую систему

В Свердловской области продолжается формирование единого цифрового контура системы здравоохранения. Тенденцию, заданную национальным проектом "Здравоохранение", поддержал коллектив Детской городской клинической больницы №11 Екатеринбурга, где стартовал переход на единую медицинскую цифровую платформу ЕЦП.МИС. Внедрение системы позволит больнице присоединиться к единому информационному пространству региона, а врачам — эффективнее заботиться о здоровье уральцев.

С ЕЦП.МИС во время консультации врач может посмотреть электронную медицинскую карту и ознакомиться с цифровой историей болезни, включая посещения любых других больниц Свердловской области. С помощью новой цифровой платформы все медучреждения региона перейдут на электронный документооборот, снизится нагрузка на медперсонал.

"ЕЦП.МИС позволяет грамотно выстроить процессы на всех уровнях медицинской организации. Благодаря единой системе путь получения медицинской услуги становится быстрей и удобней. Например, когда надо сдать анализы, пациент онлайн записывается на прием к врачу, а специалист в системе записывает на дальнейшее исследование. В назначенное время пациент сдает анализы, а результаты автоматически подгружаются в его электронную медкарту", – рассказывает главный врач Детской больницы №11 Анна Соколова.

"Переход медицинских учреждений Свердловской области на ЕЦП.МИС начался в 2022 году с областных организаций. В 2023 году внедрение продолжилось в больницах Екатеринбурга. К концу третьего квартала все медучреждения региона будут работать в единой системе. Всего обучение к этому времени пройдут около десяти тысяч сотрудников здравоохранения", – прокомментировал генеральный директор РТ МИС, компании-разработчика ЕЦП.МИС Александр Мартыненко.

Согласно плану обучения, до середины июля инструктаж пройдут около 600 сотрудников Детской больницы №11, включая врачей стационара, амбулаторной службы, инструментальной, функциональной и лабораторной диагностики, средний медицинский персонал, системных администраторов, сотрудников отдела кадров и регистраторов поликлиник.

Fix Price внедряет централизованное управление процессами складской логистики

Fix Price, сеть магазинов низких фиксированных цен, совместно с российским разработчиком систем управления складом, транспортом и производством ГК LogistiX внедрила централизованное управление процессами складской логистики с помощью обновленной системы LEAD WMS.

Реализация проекта дает возможность централизованного мониторинга, контроля и управления изменениями на распределительных центрах (РЦ) сети, площадь которых составляет более 400 тыс. кв метров.

"На базе нового решения были запущены РЦ в Домодедово, Внуково и Екатеринбурге. До конца года оно будет внедрено в остальных РЦ компании. Реализация проекта – большой шаг в направлении автоматизации бизнес-процессов в сфере логистики. За счет более удобного и современного интерфейса, а также централизованного обновления системы по всем РЦ скорость обработки документов теперь существенно повысится", - сообщил Олег Штайнагель, директор департамента логистики Fix Price.

"Новое решение LEAD WMS имеет богатый функционал автоматизации, а также специализированный инструментарий для централизованного формирования пакетов обновлений и организации CI/CD-конвейера. Таким образом, существенно экономится время на распространение изменений по всем распределительным центрам, а также обеспечивается оперативное восстановление работоспособности системы в случае неполадок", - отметил Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX.

С 2012 года Fix Price в партнерстве с ГК LogistiX последовательно автоматизировали на LEAD WMS 11 распределительных центров, каждый из которых имел возможность своими силами производить адаптацию системы под собственные нужды.

В Екатеринбурге развивается скандал с гибелью шестилетнего мальчика из приемной семьи

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Ольга Медведева

В Екатеринбурге суд заключил под стражу 33-летнюю Веронику Н. Следователи обвиняют ее в истязании и убийстве малыша, который находился под ее опекой.

...Три дня на Урале искали шестилетнего Далера. Опекунша утверждала: у мальчика отклонения в поведении, он уже не в первый раз сбегает из дома. Более тысячи человек искали ребенка круглосуточно, прошерстили дворы, подвалы, даже кладбище. Полиция исследовала окрестности при помощи квадрокоптера. Многим казалось, что день-два - и ребенок вернется сам. На медиаэкранах крутили объявления об исчезновении мальчика. В штаб поиска приходили целыми семьями. Надежда оборвалась коротким сообщением: "Найден. Погиб".

Тело ребенка обнаружили в сумке внутри гаража, который принадлежал семье опекунов. Люди испытали шок, когда узнали: смерть наступила примерно в декабре. В гаражном комплексе появился стихийный мемориал. Люди приносят сюда детские игрушки, свечи и цветы. Возле фотографии темноглазого мальчугана кто-то оставил записку "Мы любим тебя, Далер".

Следователи возбудили сразу два уголовных дела: в отношении Н. и сотрудников опеки. Помимо убийства даму обвиняют в мошенничестве: несколько месяцев она получала деньги на содержание ребенка, когда того уже не было в живых. Сотрудников опеки - за то, что, начиная с декабря, они не проверили, как обстоят дела в семье, все ли нормально со всеми приемными детьми. Детский омбудсмен по Свердловской области Игорь Мороков подтвердил, что "сигналы о неблагополучии в этой семье были", но "преступная халатность" сотрудников опеки привела к трагедии.

У Вероники трое собственных детей и трое усыновленных. Ее муж военный. С осени прошлого года он проходит службу в зоне СВО. Далера вместе с его старшей сестрой Дашей семья взяла под опеку в августе 2019 года. Незадолго до этого ребята оказались на попечении государства: отец в тюрьме, а мама не имела условий для их воспитания.

О Веронике были только положительные отзывы, она работала в центре социальной поддержки детей "Лукоморье", преподавала биологию и географию.

- Вероника всегда выглядела хорошо. Она и меня приглашала работать в "Лукоморье", - рассказала корреспонденту "РГ" знакомая Н. Анна Столбовских. - Но я отказалась: у меня нет никакого педагогического образования. А ее это не смущало. Она мне так и говорила: учись зарабатывать легкие деньги, показывая на детей. Типа ты же знаешь, как можно зарабатывать.

Лишь после известия о гибели малыша стала всплывать правда. Журналисты разыскали молодого человека, Даниила, который какое-то время был под опекой семьи, но сбежал, не вытерпев домашнего ада. Он рассказал, что опекунша не хотела брать в семью малыша, но ее убедили это сделать, чтобы не разбивать родных брата и сестру. Довольно быстро мальчик стал ее раздражать, за воровство еды из холодильника его чуть ли не пытали, запирали в подполе...

- Когда мы встречались на детской площадке, Вероника рассказывала, что Далер ведет себя странно, вплоть до того, что ест свои фекалии, - вспоминает Анна Столбовских. - Я ей советовала отдать мальчика, раз у нее не хватает сил с ним справиться.

Даниил утверждает, что опекунша вела все к тому, чтобы у окружающих сложилось впечатление: малыш психически нездоров, его необходимо поместить в лечебницу! Почему она просто не отказалась от мальчика, который был ей так ненавистен?

По словам Анны Столбовских, Вероника не шла на это, потому что боялась, что заберут еще и Дашу, его родную сестру.

Действительно, по закону нельзя разлучать братьев и сестер, а сестра погибшего Далера пришлась опекунше ко двору. Чего здесь больше - страха потерять девочку, которую она полюбила, или деньги - мы не знаем.

По мнению экспертов, возможность неудачи при устройстве ребенка в семью не должна никого пугать.

- Когда такие ситуации возникают, мы объясняем сотрудникам опеки, что это нормально, и выстраиваем дорожные карты по перемещению детей. У нас были случаи, когда родители, хорошие адекватные люди, вынуждены были отказываться от детей, и мы при помощи нашей службы поддержки приемных родителей и сотрудников опеки осуществляли переход ребенка из одной семьи в другую. Первая семья не могла найти с ребенком контакт даже с помощью психолога, а другая - не лучше и не хуже - быстро становилась для него своей. Никаких психозов, никакой реабилитации, все хорошо, - размышляет руководитель проекта "Школа приемных родителей" Валерий Басай, который, кстати, не согласен с обвинениями, которые звучат в адрес госслужащих. - Хуже, если мы будем обрекать на жизнь друг с другом людей, которые несовместимы, заставлять опекунов брать с желанным ребенком, а в нагрузку его брата или сестру. И таким образом оставлять малыша там, где его ненавидят или просто с трудом терпят...

С ним солидарен и юрист Максим Васенёв. "Не в каждой ситуации уместен принцип неразделения членов одной семьи. В интернате дети могут между собой вообще не общаться, являясь родственниками лишь по крови", - считает он.

Но все-таки , кажется правильным, что для органов опеки случай, когда ребенка возвращают, становится негативным показателем в работе. А для опекунов такое решение означает не только финансовые, но и репутационные потери и перед лицом чиновников, от которых они зависят, и в обществе. Пусть маленький, но это - человек! А не игрушка...

Районный суд рассматривал дело о мере пресечения опекуну в закрытом режиме. Следователи СК настаивали на заключении ее под стражу. Представитель ведомства сообщила, что женщина не признает обвинения в убийстве, утверждает, что мальчик погиб в силу несчастного случая. Родные и приемные дети семьи размещены в детском центре. Из зоны проведения СВО вызван их отец. По делу он проходит как свидетель.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке системообразующих предприятий промышленности и торговли, о правилах предоставления грантов на создание и развитие агропромышленных технопарков, о ходе приёмной кампании в вузы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

Правительство продолжает поддерживать системообразующие предприятия в различных отраслях.

По поручению Президента в марте прошлого года была запущена специальная кредитная программа. В её рамках организации торговли, агропромышленного, строительного комплекса, предприятия транспорта, связи получили с марта по август прошлого года на льготных условиях займы до 10 млрд рублей. А если речь идёт о группе компаний – до 30 млрд рублей. И проценты при этом были значительно ниже рыночных.

На субсидирование ставки по кредитам для более 100 организаций промышленности и торговли направим из бюджета дополнительно свыше 3 млрд рублей. Всего в текущем году на такие цели уже выделено около 25 млрд рублей. Эти средства бизнес использует в первую очередь на пополнение оборотного капитала, включая закупку сырья и выплату зарплаты, что вместе с другими системными мерами дало возможность отечественным предприятиям адаптироваться к изменившимся условиям, выстроить новые кооперационные связи, логистические цепочки и освоить перспективные рынки.

Следующая тема касается поддержки агропромышленного комплекса.

О важности технологического, научного и продовольственного суверенитета неоднократно говорил Президент, и для дальнейших успехов нашего сельского хозяйства крайне важно обеспечить отрасль всем необходимым.

Для этого Правительство утвердило правила предоставления грантов на создание и развитие агропромышленных технопарков. Они станут специализироваться на исследовательской и инновационной деятельности, а это биотехнологии, селекция животных и сельхозкультур, выпуск пищевых и кормовых добавок, средств для защиты растений и целый ряд других востребованных аграриями направлений.

На таких площадках можно будет не только вести научные проекты, но и практически сразу запускать мелкосерийное производство, ставить эксперименты и перерабатывать сельхозпродукцию. В одном пространстве вместе разместятся лабораторный комплекс, опытно-промышленный цех и другие объекты.

Рассчитываем, что этот механизм станет эффективной мерой поддержки для резидентов агробиотехнопарков и поможет обеспечить отечественным материалом потребности наших сельхозпроизводителей. Что в свою очередь гарантирует поставки качественных и доступных продуктов питания на внутренний рынок.

Ещё один важный вопрос.

20 июня по всей стране стартовала приёмная кампания в высшие учебные заведения. В этом году Правительством принято решение об увеличении бюджетных мест.

Президент поручил перевести важнейшие для людей государственные услуги в электронный вид, чтобы они оказывались в проактивном режиме, формате и человеку было достаточно отправить лишь запрос, а остальное делалось автоматически.

Для абитуриентов в текущем году действует сервис «Поступление в вуз онлайн». Используя его, молодые люди через портал государственных услуг могут подать заявление в более чем 1 тыс. учебных заведений – это около 600 университетов и почти 450 филиалов. Сделать это можно из любой точки страны, экстерриториально, без личного посещения комиссий, бумажных документов, очередей. И конечно, это гораздо удобнее и комфортнее для ребят.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите, пожалуйста, о работе сервиса. И в целом как проходит приёмная кампания?

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Приёмная кампания стартовала 20 июня, проходит на территории всех субъектов России, включая новые регионы. Проходит штатно, без каких-либо серьёзных нареканий.

По Вашему поручению выделено 626 тыс. бюджетных мест, в том числе свыше 36 тыс. – для вузов Луганской, Донецкой народных республик, Херсонской и Запорожской областей. В этом году по сравнению с прошлым число бюджетных мест выросло примерно на 2 тыс. На приоритетные для экономики страны специальности, прежде всего инженерные, мы перераспределили более 12 тыс. мест.

Для удобства абитуриентов и их родителей есть несколько способов подачи документов. Можно сделать это, как обычно, лично, по почте либо через информационные системы вузов, а также через суперсервис «Поступление в вуз онлайн», который интегрирован с порталом госуслуг.

Михаил Владимирович, как Вы правильно отметили, такая возможность организована в более чем 1 тыс. российских вузов. И мы активно информируем граждан о работе этого сервиса. Рекламная кампания, которая рассчитана на выпускников, идёт на всех федеральных каналах, в интернете, по радио и на наружной рекламе.

Суперсервис популярен среди абитуриентов, потому что основные его преимущества – это безопасность, высокая скорость обработки данных (это высоконагруженная система, она выдерживает до 300 обращений в секунду), возможность выбора в одном заявлении нескольких вузов и формирование профиля абитуриента без необходимости вводить вручную какие-либо данные. И, как следствие, подача заявления занимает в среднем от полутора минут, максимум пять минут.

Отмечу, что, например, ребята из удалённых сельских территорий без личного присутствия могут подать документы сразу в несколько вузов, а это очень удобно.

Общее количество заявившихся абитуриентов на текущий момент – более 260 тысяч, ими подано с момента старта приёмной кампании более 660 тысяч заявлений. Из них суперсервис используют 126 тысяч человек, которые направили через него свыше 400 тысяч заявлений. Это достаточно много.

Напомню, что каждый абитуриент при желании может подать документы в пять вузов.

Регионы – лидеры по количеству абитуриентов, которые подали заявление, это, безусловно, Москва и Санкт-Петербург. И также тройка – Республика Татарстан, Свердловская и Ростовская области.

Системы, подтверждающие индивидуальные достижения абитуриента, а также льготы, интегрированы с суперсервисом. В рамках отдельной квоты в этом году будут приниматься на льготных условиях в вузы участники специальной военной операции и их дети, а также Герои России и лица, награждённые орденами Мужества.

Для всех абитуриентов и их родителей действует единый контакт-центр «Приём в вуз». Он работает круглосуточно – 24/7, вместе с тем некоторые вопросы могут обрабатываться какое-то время.

Номер контактного центра – 8 800 100 20 17.

Всего в рамках текущей приёмной кампании поступило порядка 8 тыс. обращений в контакт-центр, и все они обработаны. В основном это вопросы, которые связаны с подачей документов, порядком учёта индивидуальных достижений, а также зачислением абитуриентов льготных категорий в рамках особой квоты приёма.

На основе полученной обратной связи Минобрнауки и непосредственно вузы оперативно принимают решения по поступающим обращениям. Таким образом, обратная связь работает.

Напомню, что приёмная кампания продлится до 25 июля, основной этап зачисления будет с 3 по 9 августа.

Мы держим ситуацию на контроле. Будем Вам оперативно докладывать.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Поступление в вуз – это очень волнительное время и для выпускников, и, конечно, для их родителей, которые переживают за своих детей. Важно, чтобы у людей была вся необходимая информация, как действовать, какие сроки. Следите, пожалуйста, чтобы единый контакт-центр работал бесперебойно.

Конечно, и подача документов через портал госуслуг должна быть максимально простой, понятной и удобной. Отслеживайте обратную связь от граждан и помогайте решать все возникающие вопросы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 июля 2023 > № 4410836 Михаил Мишустин

Не слипнется

А кто-нибудь задавался вопросом, почему резервуары для СПГ на объектах НОВАТЭКа выглядят, как банки сгущённого молока? И кто это придумал?

Надо сказать, что до 2018 года эти резервуары выглядели совершенно обыкновенно, как и сотни других похожих РВС (резервуар вертикальный стальной).

В 2016 году был проведен конкурс на превращение объектов хранения СПГ в объекты современного стрит-арта. В результате выиграла идея превращения РВС в банки сгущённого молока, потому что СПГ — это ведь по сути и есть «сгущенка».

Работы велись в летний сезон, каждое лето окрашивался один резервуар, и к 2020 г. работа была завершена. Общая площадь окрашиваемых объектов составила более 20 000 квадратных метров, а сам проект был номинирован на включение в Книгу Рекордов Гиннеса как самый крупный проект такого типа, реализованный в арктических условиях.

"Магнезит" вновь не выплатит дивиденды "из-за отсутствия чистой прибыли"

Акционеры ПАО "Комбинат "Магнезит" (Челябинская область, базовое предприятие Саткинской площадки группы "Магнезит") на годовом заочном собрании 21 июня приняли решение не выплачивать дивиденды за 2022 год "из-за отсутствия чистой прибыли", говорится в сообщении компании.

Ранее сообщалось, что ПАО в 2022 получило чистый убыток по РСБУ в размере 787,1 млн рублей, что в 5,8 раза превышает чистый убыток 2021 года. При этом выручка комбината в прошлом году выросла на 8,6% - до 8,3 млрд рублей.

Компания не начисляла дивиденды по итогам 2013-2021 годов, причем, по итогам 2021 года - также "из-за отсутствия чистой прибыли".

Акционеры в ходе собрания утвердили годовой отчет, бухгалтерский баланс, выбрали совет директоров, шесть из семи членов которого были переизбраны из прошлого состава. Помимо этого на собрании был утвержден состав ревизионной комиссии, независимым аудитором было назначено ООО "Аудит-Классик" (Челябинск).

Комбинат "Магнезит" образован в 1977 году, обеспечивает полный цикл производства огнеупоров - от добычи сырья до отгрузки широкого спектра продукции конечным потребителям.

Как сообщалось, 86,24% уставного капитала ПАО с декабря прошлого года принадлежит АО "Магнезит-Холдинг" (Москва). Кипрская Latourel Holdings Limited, ранее владевшая этим пакетом, прекратила свое участие в уставном капитале предприятия.

Все для отдыха и немного грядок: что россияне хотят видеть на своей даче

Строительный сезон в разгаре — только за июнь 2023 года спрос на строительные и садовые услуги вырос на 36% по сравнению с прошлым годом. «Авито Услуги» и ВсеИнструменты.ру составили рейтинг самых популярных среди дачников объектов для загородного участка.

Бани и сауны

Дача перестала быть только «шестью сотками» для садово-огородных работ, для многих загородный участок сегодня — это в первую очередь место для отдыха. Поэтому растет спрос на возведение бань и саун.

По данным «Авито Услуги», в июне пользователи обращались за услугами по строительству бань на 58% активнее, чем в прошлом году. Значительно увеличилось и число предложений от строителей — объявлений от специалистов в июне стало в полтора раза больше (+59%), чем в прошлом году.

Аналитики ВсеИнструменты.ру также отмечают рост спроса на товары для бани на 65%. Чаще всего такую продукцию покупали жители Екатеринбурга (+156%), Санкт-Петербурга (+136%), Казани (+79%), а также Волгограда (+75%) и Москвы (+34%). В топ товаров вошли двери для бани, дубовые веники, эфирные масла, ковши, полотенца, мочалки и губки, шапочки для душа, а также шезлонги и бадьи.

Бассейны, садовые пруды и фонтаны

Владельцы загородной недвижимости и дач уделяют больше внимания обустройству территории для отдыха на выходные и на весь сезон. Этим объясняется растущий интерес к обустройству разнообразных искусственных водоемов — бассейнов (+48%), садовых прудов и фонтанов (+108%). Число предложений по строительству таких объектов также выросло — на 43% и 105% соответственно.

По данным аналитиков, продажи готовых бассейнов по России в первый месяц лета выросли на 19%. Активнее всего такие конструкции покупали жители Екатеринбурга (+262%), Омска (+156%), Самары (+136%), а также Новосибирска (+106%) и Воронежа (+90%).

Детские игровые зоны

Чтобы отдохнуть на даче всей семьей и подготовить детям безопасное место для игр, все больше россиян обустраивают на участке детские игровые зоны — песочницы, качели, спортивные снаряды и горки. В июне 2023 года спрос на услуги по строительству и обустройству детских площадкой на дачах вырос на 47%. Количество предложений от рабочих стало больше на 21%. Аналитики также зафиксировали рост спроса на детские игровые площадки на 471%. Чаще всего такие товары покупали жители Москвы (+183%).

Зона для барбекю и шашлыков

Растет интерес и к обустройству на участке специально выделенных зон для отдыха. По данным «Авито Услуги», на 38% чаще россияне стали интересоваться строительством беседок. Спрос на возведение хорошо оборудованной и безопасной зоны для барбекю и шашлыков вырос на 29%. Растет и число предложений от частных мастеров и бригад — в июне предлагать услуги по обустройству зоны барбекю стали на 35% чаще, по строительству беседок — на 44%.

Тенденцию подтверждают и данные аналитиков ВсеИнструменты.ру: спрос на товары категории «Готовим на огне» вырос на 80%. Среди регионов наибольшей популярностью данная продукция пользуется среди жителей Волгограда (+350%), Нижнего Новгорода (+190%), Челябинска (+182%), Перми (+107%) и Москвы (+71%).

Парники и теплицы

Спрос на монтаж теплиц увеличился на 32%, а объявлений от строителей стало на 15% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Готовые теплицы, по данным аналитиков, в первый месяц лета активно покупали жители Перми (+186%) и Ростова-на-Дону (+100%).

Кроме вышеперечисленных категорий, в рейтинг самых покупаемых товаров для дачи также вошли масло для лодочных моторов, газонокосилки, шланги, лопаты, газонные решетки, бензиновые и электрические триммеры, портативные электрические и газовые плиты, биотуалеты, а также средства от насекомых.

Авторы: СГ-Онлайн

На криогенной станции Амурского ГХК смонтированы центробежные компрессоры

На строительстве криогенной воздухоразделительной станции Амурского ГХК стартовала важная веха — монтаж технологического оборудования. На этой неделе специалисты установили на фундаменты 5 центробежных компрессоров в здании основного цеха.

Каждый агрегат весит около 40 тонн и способен производить около 27,5 тысяч кубометров сжатого воздуха в час.

Несмотря на небольшой вес по меркам проекта, монтаж этих аппаратов — тонкая работа, так как проходит стесненных условиях.

После ввода в строй криогенная воздухоразделительная станция полностью обеспечит Амурский ГХК промышленными газами: азотом низкого и высокого давлений, а также техническим воздухом.

Азот — основа обеспечения пожарной безопасности при эксплуатации промышленных предприятий. Сжатый технический воздух — один из обязательных компонентов современных систем контроля и автоматизации процессов. Он используется в том числе в пневматических системах регулирования и для профилактической очистки технологического оборудования от коксовых отложений.

Все оборудование новых установок разработано и изготовлено лидером отечественного криогенного машиностроения. У СИБУРа уже есть успешный опыт сотрудничества с производителем, ранее проекты по строительству воздухоразделительных производств и снабжению промышленными газами были реализованы на предприятиях компании в Томске и Тобольске.

Нефтяники радуют акционеров дивидендами

В отличие от «Газпрома», ожидаемого отказавшегося платить финальные дивиденды по итогам 2022 года, почти все нефтяные компании РФ радуют собственников.

Так, «Газпром нефть» заплатит акционерам по их решению на общем собрании финальный дивиденд в размере 12,16 руб. на акцию. С учетом уже выплаченных промежуточных дивидендов выплаты за минувший год составят 81,94 рубля на одну обыкновенную акцию.

Повторное ОСА «Татнефти» одобрило финальные дивиденды за 2022 год в размере 27,71 руб. на акцию, с учетом ранее выплаченных промежуточных в 39,57 ₽, общий дивиденд за прошлый год будет 67,28 рубля на акцию. Оставшаяся чистая прибыль компании останется нераспределенной.

Акционеры «Русснефти» не стали следовать рекомендациям совета директоров и не согласились не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года. Чистая прибыль «Русснефти» по РСБУ за 2022 год составила 8,4 млрд рублей, как ею распорядятся мажоритарии-владельцы «префов» — «Траст» и ВТБ — станет известно позднее. Но собрание акционеров переизбрало действующий совет директоров на новый срок.

А вот «Славнефть» (на паритетной основе владеют «Роснефть» и «Газпром нефть») выплачивать дивиденды снова не будет, как и ожидалось. Чистая прибыль «Славнефти» по РСБУ составила 536,62 млн руб. за 2022 год. Практически всю ее направят на погашение кредитов и займов, оставив в резервном фонде 38 ₽. Компания не платит дивиденды с 2014 года, закончившегося убытками.

Напомним, ранее сегодня о финальных дивидендах сообщили «Сургутнефтегаз», КТК, «Транснефть», «Роснефть» и «Газпром» (последний финальные дивиденды не будет выплачивать по рекомендации своего совета директоров).

ЯНАО в заботах о недрах

Невовлеченные запасы углеводородов волнуют власти Ямало-Ненецкого автономного округа. В Надым-Пур-Тазе можно задействовать 10 трлн кубометров голубого топлива, а также более 1 млрд тонн жидких углеводородов, и для их разработки нужна специальная стимулирующая программа. Об этом заявил глава ЯНАО Дмитрий Артюхов, выступая в пятницу на совещании у полпреда в УрФО.

Губернатор рассказал, что вместе с Минэнерго регион готовит программу освоения ямальских недр, которая касается в первую очередь нефти, газового конденсата ачимовских залежей. Однако чтобы программа была действенной, требуются налоговые и административные решения. Иначе дополнительные средства для освоения новых и сложных запасов не привлечь, считает Артюхов.

Он отмечает, что последние годы ЯНАО ежегодно держит планку в 1 трлн инвестиций, но сохранить этот уровень в будущем без фискальных послаблений будет сложно. Губернатор подчеркивает, что ЯНАО еще долго сможет обеспечивать добычу голубого топлива, и все же про выработанность недр региона тоже забывать нельзя.

Дивиденды будут не у всех

«Газпром» не станет платить финальные дивиденды по итогам 2022 года, решило ГОСА холдинга в пятницу. Собственно, такую рекомендацию совет директоров «Газпрома» дал еще в мае, в пояснениях компании тогда было указано, что промежуточные дивиденды в 51,03 руб. и так стали рекордными для российского рынка, а компания к тому же продолжает платить повышенный НДПИ в бюджет. Зато 10 из 11 членов совета директоров «Газпрома» переизбраны, в том числе председателем СД остался спецпредставитель президента РФ во ФСЭГ Виктор Зубков. А вот экс-ректора РАНХиГС Владимира Мау заменил ректор СПбГЭУ Игорь Максимцев.

Акционеры «Сургутнефтегаза» на ОСА решили выплатить по 80 копеек как на «преф», так и на обыкновенную акцию. Тоже ожидаемое решение, соответствующее рекомендациям совета директоров компании.

«Каспийский трубопроводной консорциум», а именно АО «КТК-Р» заплатило дивиденды за 2022 год российским акционерам — $533 млн (43 млрд рублей). Выплаты акционерам из Казахстана со стороны АО «КТК-К» «будут обеспечены в установленные законодательством Казахстана сроки». На 2023 год КТК прогнозирует дивиденды в объеме $1,34 млрд.

Сегодня также ожидаются общие собрания акционеров в «Роснефти», «Татнефти», «Казаньоргсинтезе» и НХНК, где также окончательно решатся вопросы дивидендных выплат за 2022 год.

Академик РАН Николай Макаров рассказал, как археологи охотятся за невидимыми памятниками Средневековья

В тот жаркий июньский вечер скамейки рядом со входом в Центр Гиляровского, обычно пустующие, были заняты. Молодые люди явно в ожидании чего-то коротали время. Чего именно, гадать долго не пришлось: стенд у входа в самый молодой филиал Музея Москвы сообщал, что здесь выступит с лекцией академик РАН, директор Института археологии РАН Николай Макаров. Название интриговало: «Как археологи охотятся за невидимыми памятниками Средневековья».

Впрочем, сам Николай Андреевич тему своего выступления подкорректировал: «Мы не охотимся за памятниками, мы к ним относимся уважительно, это источник знаний о прошлом. Поговорим о том, как археологи ищут невидимое наследие Древней Руси – погребения домонгольской Руси X–XII веков».

И началось увлекательное путешествие в глубь веков.

Как увидеть незримое

На современной фотографии ни следа от былых времен – ровное зеленое поле. Средневековая Русь вообще оставила очень мало материальных свидетельств: строительство тогда велось преимущественно из дерева (а пожары были частыми), монументальные сооружения не возводились. Памятники той ранней поры, которые еще можно кое-где увидеть, – курганы. Но на территории Северо-Восточной Руси их практически нет. Почему? Это отдельная история. Граф Алексей Сергеевич Уваров – основатель Московского археологического общества, будущий создатель Исторического музея, основоположник Московской археологической школы – человек, которого интересовали все периоды истории, от каменного века до Византии, был пионером изучения Древней Руси. На карте Суздальского уезда 1851 года красным обозначены места, где он четыре года, с 1851-го по 1854-й, вел раскопки. На территории от Владимира до Ярославля Уваров исследовал 7700 погребений, из них примерно 2,5 тысячи – на землях Суздальского Ополья. Его проект положил начало массовому изучению курганов и вызвал массу противоречивых оценок. По результатам своих археологических изысканий Уваров написал книгу «Миряне», ставшую образцом этнопсихологического подхода в археологии, когда образ жизни племени восстанавливается по материалам раскопок. Однако методики графа были очень далеки от современных. Вещи из разных курганов оказались перемешаны, это делало их неполноценным источником для понимания того, что происходило в древности. Современники Уваровым восхищались, в советское время он был признан дилетантом (как граф и аристократ). Его профессиональное археологическое имя восстановилось уже в самом конце XX века. Что же мы получили в результате этих грандиозных раскопок? Неплохую книгу. Спутанную коллекцию находок. И полное отсутствие курганов на центральной территории Северо-Восточной Руси.

Но Уваров оставил планы с топографией могильников. Правда, там, где на них кружками обозначены курганные насыпи, сегодня абсолютно гладкая местность.

– Двадцать лет назад мы сделали первые попытки найти остатки могильников, которые, судя по описаниям Уварова, исключительно интересны, – рассказал Николай Макаров. – Долгое время у нас это не очень получалось, пока несколько лет назад благодаря гранту РНФ мы не подключили к нашему проекту геофизиков.

Кружки на уваровских планах давали очень приблизительные координаты. Но на планах также были показаны церкви – каменные храмы XVIII-XIX веков. Привязав их к современной карте, археологи примерно определили место срытых могильников. А дальше началась работа геофизиков, вооруженных современными приборами для электротомографической и геомагнитной съемок, позволяющими выявить так называемые аномалии.

Самый большой могильник из тех, что раскапывал Уваров, включал 244 кургана. И на картах, составленных геофизиками по этой территории, примерно две с половиной сотни круглых или кольцевидных пятен. Это и есть аномалии, за многими из которых, как оказалось, скрываются снивелированные курганы. Насыпи утрачены, но остаются рвы, из которых бралась земля, площадки, где возводился курган, сами погребения.

Наиболее четко аномалии видны на месте могильника Сельцо.

– А кто может объяснить, что за странная аномалия в виде креста? – спрашивает академик слушателей.

Из зала тут же прилетает предположение, которое Н. Макаров подтверждает: правильно, это крестообразная траншея, которую использовали археологи XIX века для раскопок курганов. Для ученых это было новостью, ведь сейчас принято раскапывать курганы по сплошной площади.

– Что же открывается? – подводит итог лектор. – В Сельце около 60 круглых аномалий, в Гнездилове – 80. У Уварова на соответствующих планах нанесено курганов гораздо меньше (9 в Сельце и 28 в Гнездилове). Очевидно, что к тому времени, когда Уваров вел раскопки, уже значительная их часть была утрачена. Сейчас благодаря геофизике мы видим гораздо больше, чем наши предшественники 170 лет назад. И выяснилось, что могильники, казавшиеся очень скромными, оказались большими некрополями.

Прицельные раскопки дали возможность выявить несколько элитных воинских погребений. Подобные встречаются очень редко. За последние десятилетия не обнаружено ни одного. А за все время раскопок со времен Уварова и до наших дней на территории Северо-Восточной Руси найдены всего 12 в семи могильниках. В отличие от культур скандинавов, степняков, народов Кавказа, у которых оружие в погребения помещалось в массовом порядке, славянский древнерусский погребальный обряд не был ориентирован на демонстрацию военизированности.

О чем рассказали находки

Во многих мужских погребениях попадались очень мелкие предметы. Назвать их предназначение слушатели затруднились. Оказалось, это гирьки, которые использовались для измерения платы серебром. Его в X–XI веках на Русь поступало много, в основном арабского. Вес монет варьировался, поэтому при их приеме использовали гирьки. Весы редко помещались в могилы, гирьки тоже нечасто. Но вот в суздальских могильниках в целой серии погребений были найдены и оружие, и гирьки. Как объяснить такое сочетание? Там были похоронены воины, которые чем-то приторговывали, или купцы, которые вооружались, чтобы себя защитить? Ни то, ни другое, считают археологи. Скорее всего, это были люди, которые занимались сбором подати с населения, представители княжеской «администрации». Штрих к портрету элиты рубежа X-XI веков.

На площадках могильников обнаружилось также множество оплавленных предметов, поврежденных огнем. От четверти до трети находок – всевозможные фрагменты украшений, частично потерявших форму. На больших площадях находили бессистемно разбросанные остатки кремаций, очень редко – следы компактно размещенных пережженных косточек.

– По-видимому, христианскому обряду погребения здесь предшествовал обряд кремации, после которого прах развеивался, – объяснил Николай Макаров. – Сами могильники не перемещаются, население остается жить на том же месте, но происходят радикальные сдвиги в сознании, которые заставляют людей резко переходить к совершенно другой форме обрядности.

Конечно, интересно, кто жил тогда на этих территориях, какой этнос. Славяне, финны, меря, скандинавы? Ответить на этот вопрос непросто, в том числе и потому, что при переходе суздальцев на христианский обряд количество вещей в их погребениях резко сокращается. Мало украшений, которые помогают определению этничности. Но они есть.

Так, в женском погребении X–XII веков нашли «шумящие» украшения, часть из которых находилась в ногах. Шумящие подвески для обуви – финская традиция, совершенно не характерная для славян. А в Суздальском Ополье их найдено немало. Эти украшения относятся ко времени не ранее второй половины X века, когда территория уже была в составе Руси. Финны же жили тут до славян (в VIII–IX веках).

Есть и следы присутствия скандинавов на этих территориях – фрагменты овальных скорлупообразных фибул (застежек для одежды). При кремации они сгорали, металл плавился, но самые массивные части, шишечки, украшавшие фибулу, сохранились. В Гнездилове нашли четыре таких детали. Присутствие скандинавов подтверждается и рукописными источниками – из летописи известно, что воспитатель Юрия Долгорукова по происхождению – скандинав. Кроме того, очень редкая находка была обнаружена в могильнике Сельцо. Из 11 экземпляров подвесок такого типа, известных в научном мире, большинство найдено на юго-востоке Швеции, по одной – в Норвегии и Исландии.

Во всех могильниках в виде привесок к ожерелью находили в небольших количествах византийские монеты. Их на Русь ввозили мало, они никогда не составляют основу кладов. Можно было бы ожидать их наличие в городах, но не в небольших могильниках вблизи скромных сельских поселений, цепочкой протянувшихся по Суздальскому Ополью. Византийские монеты имели, скорее, символическое значение, свидетельствуя о статусности владельца.

Ожерелья из бус – культурный индикатор проживания славян – представлены во всех могильниках и свидетельствуют о том, что на этой территории древнерусская традиция была воспринята очень рано, с самого начала XI века.

Наконец, было найдено 13 топоров, и все боевые, что само по себе удивительно, поскольку в древнерусских могильниках гораздо чаще встречаются топоры рабочие. Это не значит, конечно, что на Суздальском Ополье никто не трудился. Боевой топор в захоронении – знак принадлежности человека к воинскому сословию или же указание на род его занятий – элитных, не трудовых.

«Мы видим, что элита не сосредоточена только в Суздале, система не моноцентрична. Это неожиданное наблюдение очень важно для понимания Древней Руси», – говорит Николай Макаров.

Что дальше?

Вся лекция стала убедительным доказательством того, что вести раскопки суздальских могильников стоило.

«Уваров раскопал 780 курганов, мы – 66 погребений, это, конечно, мизер, – заметил лектор. – Но современные технические средства и археологические методики позволяют зафиксировать значительно больше, и эти снимки, эта документация остаются с нами, к ним можно возвращаться. Мы никогда не сможем раскопать все, да мы и не стремимся. Наша задача теперь – совершенствование документации, осмысление подробностей, открывающих невидимую Русь».

Но есть и вторая задача.

Под Суздалем несколько могильников частично сохранили остатки курганных насыпей. Сейчас эта территория передана музею. Там раскинется археологический парк, воссоздающий ландшафт Руси XI–XII веков. Во всяком случае начато его проектирование. Часть курганных насыпей с помощью ученых будет восстановлена, современные технологии позволяют определить примерные размеры. На основе лазерного сканирования ландшафта уже создана 3D-модель курганного могильника на реке Мжаре.

Хотя бы малая часть невидимой Руси станет видимой.

Эта лекция завершила цикл выступлений грантополучателей Российского научного фонда в рамках лектория «Хранители культурного наследия» – совместного проекта Музея Москвы и РНФ, охватывающего исследования в области археологии, фольклористики, языкознания, а также охраны памятников истории и культуры. На сайте проекта можно познакомиться с видеозаписями всех лекций и интерактивными материалами к ним.

Наталия Булгакова.

Источник: мультимедийный портал «Поиск».

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 30 июня 2023 > № 4411568 Николай Макаров

Российский антибиотик оказался эффективен против туберкулеза

Антиоксидант и антибиотик SkQ1, разработанный учеными МГУ им. М.В. Ломоносова показал свою эффективность в отношении микобактерий туберкулеза. Он уничтожает их и в свободной форме, и в «укрытии» внутри макрофагов. Работа опубликована в журнале Pharmaceuticals.

Микобактерии туберкулеза попадают в легкие человека воздушно-капельным путем и инфицируют альвеолярные макрофаги. Последние не способны разрушить микобактерии и в результате становятся для них своеобразным «укрытием». Обычно поглощенные макрофагом чужеродные объекты обособляются внутри него, в фагосоме, к мембране которой присоединяется лизосома и разрушает чужака, микобактерия же обладает способностью уклониться от «переваривания» ферментами лизосомы, становясь неуязвимой для иммунной системы. При этом микобактерии туберкулеза нарушают восстановление клеточных мембран макрофагов, которые теряют свои защитные способности, превращаясь в «сито».

Таким образом, внутри макрофагов микроорганизмы избегают иммунного ответа организма и действия лекарственных средств, а спустя определенное время выходят из «резервуара» и снова поражают организм. Антибиотик SkQ1 способен уничтожать макрофаги вместе с укрывшимися в нем бактериями.

«С одной стороны, уничтожение человеческих клеток — макрофагов — это плохо. Но при уничтожении клеток вместе со скрывающимися в них бактериями выживают органы, которые потом восстановят новые клетки без микобактерий. Смерть отдельной клетки для взрослого многоклеточного организма незначительна, но для одноклеточных бактерии летальна. Такие данные о действии производных трифенилфосфония, к которым относится и антибиотик SkQ1, на различные эукариотические клетки были получены нами совместно с нашими коллегами из МФТИ и Сколтеха. Их результаты помогли нам понять, что антибиотик уничтожает резервуар с микобактерией, который сохраняется при обычной антибиотикотерапии. Статья с результатами была опубликована в журнале Antibiotics», — рассказал сотрудник отдела биоэнергетики НИИ ФХБ МГУ, старший научный сотрудник, к.б.н. Павел Назаров.

Ранее было показано, что разработанный в МГУ митохондриально-направленный антиоксидант и антибиотик SkQ1 эффективен в отношении грамотрицательных и грамположительных бактерий. В совместной работе ученых из НИИ ФХБ им. А.Н. Белозерского МГУ и ЦНИИ туберкулеза было показано, что он оказался эффективным в отношении бактерий отряда Mycobacteriales, включая бактерию Mycobacterium tuberculosis, возбудителя туберкулеза человека.

«В 2017 г. мы опубликовали работу, в которой показали, что SkQ1 является антибиотиком. Он эффективно уничтожает различные бактерии, например, золотистый стафилококк (Staphylococcus aureus), сенную палочку Bacillus subtilis и может уничтожать некоторые виды грамотрицательных бактерий. Микобактерии относятся к грамположительным бактериям, соответственно у них нет врожденной резистентности к соединениям наподобие SkQ1. Если некоторые грамотрицательные бактерии, например, Escherichia coli (кишечная палочка) могут выжить за счет работы помпы множественной лекарственной устойчивости AcrAB-TolC, то все грамположительные бактерии умрут при попадании в клетку SkQ1, так как такой помпы у них просто нет», — прокомментировал Павел Назаров.

Туберкулез — это инфекционное заболевание, которое чаще всего поражает легкие и вызывается определенным видом бактерий, относящихся к отряду Mycobacteriales. По оценкам ВОЗ, около четверти населения мира инфицировано бактериями туберкулеза. Вероятность того, что у инфицированных людей в конечном итоге появятся симптомы туберкулеза и разовьется заболевание, составляет примерно 5–10%. В 2021 г. от туберкулеза умерло в общей сложности 1,6 млн человек, таким образом туберкулез занимает 13-е место среди ведущих причин смерти в мире.

Источник: https://scientificrussia.ru/

Свердловская область открыла сезон зарыблений

В Свердловской области состоялся первый в этом году выпуск водных биоресурсов. В Нижнетагильское водохранилище заселили более 1 тыс. штук молоди белого толстолобика средней навеской около 600 г.

Молодь вырастили на Зеленоборском рыборазводном заводе Главрыбвода в Екатеринбурге, сообщили Fishnews в пресс-службе Нижнеобского теруправления Росрыболовства.

В теруправлении обратили внимание, что белый толстолобик является прекрасным мелиоратором: питаясь растительностью и фитопланктоном, он делает воду чистой и прозрачной. По словам рыбоводов, приживаемость такой крупной особи — более 80%. Кроме того, толстолобик быстро набирает вес — до 40 кг — и увеличивает численность популяции.

Выпуск прошел при участии инспекторов рыбоохраны, представителей Нижне-Обского филиала Главрыбвод, Уральского филиала ВНИРО, сотрудников градообразующего предприятия — Нижнетагильского металлургического комбината, а также местных жителей и юных активистов отряда «Экодозор».

Fishnews

Дипломная работа: как вузы Приморья помогают студентам строить карьеру

Количество бюджетных мест в вузах Дальнего Востока неуклонно растет. В этом году для поступающих на бюджет дальневосточников выделено свыше 30 тыс. мест, тогда как еще в 2019 году было на 4 тыс. меньше. При этом абитуриенты все чаще выбирают программы, которые гарантируют трудоустройство сразу после выпуска. На Дальнем Востоке этот выбор особенно велик благодаря партнерству местных университетов с крупными предприятиями. Приходят в регион и филиалы столичных вузов. Объясняем, какие профессии сегодня востребованы в регионе и где их можно получить.

По наличию бюджетных мест в регионе лидируют Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) и Северо-восточный федеральный университет (СВФУ). Недаром они вошли в рейтинг 100 лучших вузов России по оценке агентства RAEX.

Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ), Владивосток

Работать на сверхсовременном коллайдере, программировать роботов для диагностики подводных сооружений, заниматься селекцией трепанга — этому и многому другому научат в ДВФУ. Вуз готовит не только инженеров, но и врачей, педагогов, переводчиков, экономистов, айтишников, при этом сотрудничает с Москвой и Питером.

К примеру, совместно с Санкт-Петербургским морским техническим университетом реализуются четыре сетевые программы бакалавриата и магистратуры. Студенты учатся на базе ДВФУ, часть программы проходят в Санкт-Петербурге, а затем завершают обучение и защищают дипломы во Владивостоке, где и будут трудоустроены. Одна из таких программ — «Использование синхротронного излучения». Первые два семестра — обучение в ДВФУ, 3-й семестр — обучение в вузах-партнерах (НИЯУ МИФИ и МГТУ им. Н. Э. Баумана), 4-й семестр — преддипломная практика в Курчатовском институте.

В бакалавриате традиционно высок конкурс на такие программы, как «Прикладная информатика», «Гидрометеорология», «Электроника и наноэлектроника», «Кораблестроение, «Океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», «Геодезия и дистанционное зондирование». Договорная форма обучения – от 200,4 тыс. рублей до 300,6 тыс. рублей.

Здесь и далее мы будем указывать стоимость учебы на первом курсе очной формы обучения за 2023/2024 учебный год.

Среди программ специалитета спросом пользуются врачебные направления «Медицинская биохимия», «Лечебное дело», «Стоматология». Стоимость — от 221,5 тыс. рублей до 390 тыс. рублей. Магистратура привлекает, в частности, такими программами, как «Приборостроение», «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств», «Нефтегазовое дело», «Мехатроника и робототехника», «Космическая геодезия и мониторинг георесурсов», «Инновационный ресторанный инжиниринг», «Дизайн архитектурной среды». Цены — от 279,5 тыс. рублей, самая дорогая программа — «Дизайн» — обойдется в 432,5 тыс. рублей за год.

Работодатели. В выпускниках ДВФУ заинтересованы СИБУР, Дальневосточный судостроительный завод «Звезда», горно-металлургический комплекс «Дальполиметалл», ПАО «Сахалинэнерго», АО «Газпром газораспределение Дальний Восток», АО «ННК-Хабаровский НПЗ», ПАО «РусГидро», Находкинский завод минеральных удобрений, Восточная нефтехимическая компания», Транснефть, Роснефть, Росатом, Ростех.

Студенческая жизнь. Новый кампус Дальневосточного федерального университета расположен на острове Русский, прямо на берегу Тихого океана. Студенты здесь не только учатся, но и реализуют собственные проекты в Центре подготовки волонтеров, Клубе парламентских дебатов, Объединенном студенческом научном обществе, Центре развития студенческих инициатив.

За магией сцены — в Творческий центр ДВФУ или в Лигу КВН, за медалями и кубками — в спортивные команды ДВФУ: университетские спортсмены — призеры Олимпийских игр, неоднократные победители всероссийских соревнований.

На материковой части Владивостока действуют семь общежитий. Есть возможность заселиться в гостиничный комплекс ДВФУ на острове Русский, двухместный номер стоит от 3,3 тыс. рублей до 4,4 тыс. рублей в месяц.

Северо-восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова (СВФУ), Якутск

СВФУ — вуз многоотраслевой. Хирург, технолог, педагог — подход к обучению единый: ориентация на практику. Будущий «белый воротничок» во время учебы овладевает пятью-шестью сопутствующими рабочими профессиями, чтобы иметь на производстве допуск к сложному высокотехнологичному оборудованию.

Развитие якутской Арктики прямо зависит от энергетической инфраструктуры. На перспективу вуз готовит специалистов для обслуживания атомной станции малой мощности в Усть-Куйге: это самый крупный инвестпроект республики, ввод намечен на 2028 год. Партнерство с «Русатом Оверсиз» дает студентам шанс стать пионерами атомной энергетики Якутии.

Наибольшее количество заявлений от абитуриентов ежегодно принимают Инженерно-технический институт, Медицинский институт и Институт математики и информатики. Самый высокий конкурс — на сетевой программе бакалавриата «Реклама и связи с общественностью» (реализуется совместно с Балтийским и Северным (Арктическим) федеральными университетами), популярна и программа «Туризм». Широкий выбор есть у будущих IT-специалистов — сразу 34 образовательные программы.

Специалитет — это в том числе «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых», «Поиски и разведка подземных вод и инженерно-геологические изыскания», «Подъемно-транспортные, строительные, дорожные средства и оборудование», «Медико-профилактическое дело», «Педагогика и психология девиантного поведения».

Ключевые профили магистратуры — «Дифференциальные уравнения, оптимальное управление и аналитика», «Прикладная информатика в экономике и управлении», «Управление разработкой программных продуктов», «Прикладная информатика в юриспруденции», «Арктическое право. Право охраны окружающей среды», «Психология конфликта».

Цены на бакалавриате — от 280 тыс. рублей до 313 тыс. рублей, на специалитете — от 130 тыс. рублей до 341 тыс. рублей, на магистратуре — от 299 тыс. рублей до 333 тыс. рублей.

Работодатели. С ведущими работодателями Якутии у вуза заключено более 700 долгосрочных договоров. Среди них — ПАО «АЛРОСА», ПАО «Сургутнефтегаз», АО «Алмазы Анабара», АО «Поиск Золото», АО «Полиметалл», АО «Якутскгеология», АО ПО «Якутцемент», ООО «Якутская взрывная компания», Ленское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, Главное управление МЧС России по Якутии, региональное Министерство промышленности и геологии, региональное Министерство труда и социального развития, Институт горного дела Севера им. Н. В. Черского СО РАН.

Студенческая жизнь. В студгородке сосредоточены учебные и лабораторные корпуса, библиотеки, спортивные залы. Есть также бассейн «Долгун», кафе и магазины, культурный центр «Сергеляхские огни», санаторий-профилакторий, центр психологической помощи, спорткомплекс со стадионом и бассейном, комбинат питания — все для развития тела и духа. Широкие возможности для студенческого обмена, участия в спортивных, культурных, благотворительных, научных студенческих движениях.

Имеется 15 общежитий, расположенных в экологически чистой зоне озера Сайсары, в них проживают более 5 тыс. человек.

В свою очередь, в Локальный рейтинг вузов ДФО вошли 22 университета. Одним из ключевых критериев отбора были условия для подготовки качественных кадров. Рассказываем об особенностях учебы в вузах топ-7 этого рейтинга.

1. Тихоокеанский государственный медицинский университет Минздрава России (ТГМУ), Владивосток.

ТГМУ готовит врачей по семи программам специалитета: «Лечебное дело», «Педиатрия», «Медико-профилактическое дело», «Фармация», «Стоматология», «Клиническая психология», «Медицинская биохимия». Также есть бакалавриат — «Сестринское дело» и магистратура — «Общественное здравоохранение» (обеспечение общественного здоровья либо менеджмент). Студенты максимально погружены в практические занятия, которые проходят на современном оборудовании, с использованием виртуальной среды, человекоподобных роботов и цифровых двойников.

После специалитета можно продолжить обучение в ординатуре по одной из 59 программ подготовки. В их числе — «Акушерство и гинекология», «Анестизиология и реаниматология», «Гастроэнтерология», «Кардиология», «Неврология», «Онкология», «Офтальмология», «Пластическая хирургия», «Скорая медицинская помощь», «Эпидемиология».

Помимо бюджетных мест предусмотрен и платный набор. Бакалавриат — 160 тыс. рублей в год, специалитет — от 175 тыс. рублей до 230 тыс. рублей, магистратура — от 150 тыс. рублей до 200 тыс. рублей. Ординатура обойдется от 261 тыс. рублей до 320 тыс. рублей, самые дорогие позиции — стоматолог, пластический хирург, дерматовенеролог и мануальный терапевт.

Работодатели. Трудоустроить выпускников ТГМУ готовы около 60 лечебно-профилактических учреждений Приморья. К примеру, Служба скорой медицинской помощи Владивостока приглашает педиатров, анестезиологов-реаниматологов, врачей скорой помощи. Врачам выездной общепрофильной бригады обещают зарплату от 50 тыс. рублей, а анестезиологам-реаниматологам — от 80 тыс. рублей. Педиатры с реаниматологами нужны и Приморскому краевому перинатальному центру. Выпускники медико-профилактического факультета зачастую идут работать в Роспотребнадзор. Кроме того, в ТГМУ можно выучиться на военного врача с прохождением практики в медучреждениях Минобороны РФ.

Есть вакансии для молодежи и в региональном минздраве. Он к тому же заключает с абитуриентами договор на целевое обучение. Но первый этап отбора для участия в конкурсе на целевые места проводит сама медицинская организация. Для этого необходимо обратиться в любое медучреждение, подведомственное минздраву Приморья, например, в Краевой клинический центр специализированных видов медицинской помощи.

Студенческая жизнь. В первые дни сентября первокурсникам устраивают адаптационную неделю. Тренинговые занятия с ребятами проводят студенты старших курсов и клинические психологи ТГМУ. Уверенность в себе и умение работать в команде пригодится, если вступить, например, в университетское движение «Волонтеры-медики». Его участники помогают санитаркам и медсестрам, посещают детские дома с развлекательной программой, пропагандируют здоровый образ жизни среди школьников, учат оказывать первую помощь.

Также в ТГМУ сформированы три студенческих отряда: педагогический, медицинский и путинный, планируется открыть набор в отряд проводников. Летом бойцы отрядов выезжают на подработку в районные больницы, в детские лагеря, на рыболовный промысел.

При вузе есть два общежития для иногородних, по 1,2 тыс. мест каждое.

2. Дальневосточный государственный университет путей сообщения (ДВГУПС), Хабаровск.

Железная дорога стоит на «трех китах»: на тяге (локомотивы и подвижной состав), на пути (рельсошпальная решетка) и на управлении всем процессом. ДВГУПС выпускает специалистов по каждой из этих областей: инженеров, строителей, менеджеров, энергетиков, программистов. Есть и уникальные для региона специальности, например, «Пожарная безопасность» или «Информационная безопасность автоматизированных систем».

Основные спецподразделения вуза — Институт тяги и подвижного состава, Институт управления, автоматизации и телекоммуникаций, Электроэнергетический институт и Институт транспортного строительства. Здесь обучают проектированию вагонов и путей, промышленному и гражданскому строительству, возведению тоннелей и мостов, созданию инфраструктуры водо- и электроснабжения.

Подготовка идет по программам высшего образования (бакалавриат, специалитет и магистратура), среднего и профессионального образования, а также дополнительного профессионального образования — всего более 300 программ. Подать документы можно не только головном вузе, но и в филиалах в Тынде, Свободном, Уссурийске и Южно-Сахалинске. По всему региону вуз организует выездные комиссии, которые принимают документы в отдаленных местах. Те, кто не хочет уезжать далеко от дома, могут поступить в филиал и первые годы учиться там, а на старших курсах перевестись в Хабаровск.

Среди «ходовых» программ бакалавриата — «Градостроительство», «Программная инженерия», «Инфокоммуникационные технологии и системы связи», «Электроэнергетика и электротехника», «Нефтегазовое дело», «Технология транспортных процессов», «Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов», «Торговое дело», «Международные отношения», «Интеллектуальные системы в гуманитарной сфере». Стоимость варьируется от 183,6 тыс. рублей до 207,5 тыс. рублей.

У специалитета есть такие программы, как «Строительство уникальных зданий и сооружений», «Эксплуатация железных дорог», «Наземные транспортно-технологические средства», «Подвижной состав железных дорог», «Системы обеспечения движения поездов», «Строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей», «Психология служебной деятельности», «Таможенное дело», «Правовое обеспечение национальной безопасности». Порядок цен тот же, что и для бакалавров.

Магистратура привлекает такими направлениями подготовки, как «Прикладная математика и информатика», «Фотоника и оптоинформатика», «Электроэнергетика и электротехника», «Техносферная безопасность», «Технология транспортных процессов», «Наземные транспортно-технологические комплексы», «Управление в технических системах». Тут же — привычные «Психология», «Экономика и менеджмент», «Юриспруденция», «Туризм» и «Сервис». Цены — от 198 тыс. рублей до 222 тыс. рублей.

Работодатели. Основной работодатель — Дальневосточная железная дорога, филиал ОАО «РЖД». Молодым специалистам выдают «подъемные», а если станция, где они будут работать, находится в отдаленной местности, обеспечивают жильем. Часто на летние каникулы студентов уже берут на работу. Вуз сотрудничает и с другими компаниями: Министерство информационных технологий Хабаровского края, телекоммуникационные компании, «МегаФон», «Билайн», «Ланит Партнер», ФСТЭК. Под боком и два крупных нефтеперерабатывающих завода — ВСТО и «Сила Сибири». Там особо востребованы специалисты в области транспортировки топливно-энергетических ресурсов, которых выпускает бакалавриат по направлению «Технологии транспортных процессов».

При ДВГУПС есть Учебный военный центр, в котором работают кафедры железнодорожных войск, транспортного обеспечения, общевоенной подготовки. Там готовят рядовых, сержантов и лейтенантов запаса. За выпускниками обращаются силовые структуры — Росгвардия, МВД, ФСБ.

Студенческая жизнь. В ДВГУПС порядка 20 разных студий — от классического театра до современных танцев. Здесь культивируют 33 вида спорта, есть скалодром, бассейн, легкоатлетический манеж, на территории студенческого кампуса — волейбольные и баскетбольные площадки. Студенты участвуют в престижных всероссийских и международных состязаниях. А для ребят, увлеченных наукой, недавно открылись три новых лаборатории и бизнес-инкубатор.

В студгородке ДВГУПС имеются пять общежитий для студентов очного обучения.

3. Бурятский государственный университет им. Доржи Банзарова (БГУ), Улан-Удэ.

БГУ по меркам региона — системообразующий вуз. Он готовит кадры для органов управления, экономики, образования, науки, здравоохранения. В вузе есть медицинский факультет с упором на традиционную восточную медицину, сильна школа сравнительной юриспруденции стран Азиатско-Тихоокеанского региона. По восточной филологии (монголоведение, китаеведение, японистика) БГУ входит в десятку лучших вузов России.

На специфике учебы в БГУ сказывается близость Байкала. В бакалавриате особым спросом пользуются «Системы искусственного интеллекта» (в партнерстве с СПбГЭТУ «ЛЭТИ»), «Вычислительная физика конденсированного состояния и живых систем» (в партнерстве с МГУ им. М. В. Ломоносова), «Инновации в наукоемких производствах», «Экономическая и социальная география», «Региональный туризм», «Управление биологическими системами», «Технология и организация экскурсионных услуг», «Буддийская теология». Эти программы рассчитаны на четыре года. Но есть и пятилетние, по ним готовят педагогов. Платное обучение — от 144 тыс. рублей до 195 тыс. рублей, для выпускников колледжа БГУ — почти на треть дешевле.

Специалитет представлен «Лечебным делом» и «Фармацией», большую квоту для «целевиков» выдает минздрав Бурятии. В прошлом году в БГУ открылся медицинский целевой рабфак — бесплатное подготовительное отделение для поступающих в медицинские вузы России. Он рассчитан на 50 мест — 30 для выпускников школ и 20 для тех, кто окончил колледж.

Также на специалитете — «Математическое и компьютерное моделирование», «Искусственный интеллект и информационные технологии», «Химия окружающей среды», «Химическая экспертиза и экологическая безопасность», «География» и «Геология», «Нанотехнологии», «Спортивно-оздоровительный туризм». Сильный гуманитарный блок — «Азиатские исследования Китая, Кореи и Монголии», «Этнополитика», «Трансграничные связи российских регионов во Внутренней Азии». Порядок цен тот же, что и на бакалавриате.

Магистратура во многом продолжает программы, предложенные бакалавриатом, цены — от 155 тыс. рублей до 209 тыс. рублей.

Работодатели. Рабочие места предоставляют Улан-Удэнский авиационный завод, Локомотивовагоноремонтный завод, Приборостроительный завод, Улан-Удэнский лопастной завод, Бурятмяспром, Бурятхлебпром, МУП «Городские маршруты», МУП «Управление трамвая», МУП «Водоканал» и другие. В общей сложности более 100 предприятий промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства и IT-отрасли.

Студенческая жизнь. Сегодня БГУ — это 11 учебных корпусов, дом спорта «Труд», стадион «Спартак», спортивно-оздоровительный лагерь на Щучьем озере «Олимп» и пансионат на Байкале, где отдыхают студенты и преподаватели. В пансионате проходят научные конференции, семинары, летние школы, а в перерывах к услугам участников — столовая, русская баня, бильярд. «Олимп» принимает студентов-спортсменов для проведения летних сборов, отдыха и оздоровления.

Действует клиника бесплатной юридической помощи, где могут практиковаться студенты 2–5-х курсов юридического факультета. Они проводят бесплатные консультации, навещают дома престарелых и отвечают на вопросы одиноких пожилых людей, ведут занятия в школах по правам ребенка.

Штаб студенческих отрядов летом организует подработку на заводе «Алык» в Камчатском крае: разделка, переработка и упаковка нерки, палтуса, кеты. Прибыльно и сытно.

БГУ располагает пятью общежитиями, для иногородних в них отведено 300 мест.

4. Амурский государственный университет (АмГУ), Благовещенск.

АмГУ — один из самых молодых вузов региона. Готовит химиков-технологов для нефтянки, техников и инженеров для оборонно-промышленного комплекса и космодрома «Восточный». Недавно открылась цифровая кафедра, где студенты бесплатно получают второе высшее образование в сфере IT.

Из профильного на бакалавриате есть такие программы, как «Ракетные комплексы и космонавтика», «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов», «Физика», «Техносферная безопасность», «Программная инженерия», «Теплоэнергетика и теплотехника», «Электроэнергетика и электротехника». Стоимость обучения начинается от 159 тыс. рублей.

Специалитет — это «Экономическая безопасность», «Клиническая психология», «Таможенное дело», «Пилотируемые и автоматические космические аппараты и системы», «Прикладная геология» и «Монументально-декоративное искусство». Последнее в платной версии обойдется дороже всего — в 326,7 тыс. рублей.

Магистратура предлагает укрепить навыки делового общения в рамках таких программ, как «Филологическое обеспечение международных культурных связей», «Русский язык в межкультурной коммуникации», «Преподавание филологических дисциплин, в том числе русского языка как иностранного и неродного». Есть также «Реклама и связи с общественностью», «Туризм», «Зарубежное регионоведение», «Религиоведение», «Антикоррупционная деятельность». Стоимость обучения в среднем — 180 тыс. рублей.

Работодатели. Центр содействия трудоустройству студентов и выпускников АмГУ системно оповещает студентов о запросах работодателей. Основные из них — Азиатско-Тихоокеанский банк, «Эй Пи Трейд», Ростелеком, Банк ВТБ, «Почта России», Хоум Кредит Банк, Федеральная налоговая инспекция, Сбербанк, СИБУР, «Транснефть-Дальний Восток», ЦЭНКИ, МТС, ООО «Крипта», АО «Гидроэлектромонтаж», Пограничное управление ФСБ РФ, Фонд социального страхования, ООО «Транснефть — Дальний Восток», ООО «Газпром переработка Благовещенск», УК «Амурская», Азиатско-Тихоокеанский Банк, ООО «Евразия-групп», Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры.

Студенческая жизнь. Вуз разработал особую систему поощрений талантливых первокурсников. Тем, у кого средний балл ЕГЭ при поступлении был не ниже 85, полагается годовой абонемент в спорткомплекс, а студентам, имеющим золотой знак ГТО пятой или четвертой ступени и средний балл ЕГЭ при поступлении не ниже 65 — абонемент в бассейн.

Первокурсникам, имеющим средний балл ЕГЭ при зачислении 75 и более, предоставляется единовременная выплата в 3 тыс. рублей. Победителям олимпиад, поступившим без вступительных испытаний, начисляют по 15 тыс. рублей. Студентам, постоянно проживающим в ДФО, но за пределами Амурской области и обучающимся по программам бакалавриата и специалитета очной формы, компенсируют затраты на билеты до дома и обратно — однократно до 15 тыс. рублей.

При вузе есть три общежития. Стоимость за койко-место: с бюджетников — по 824 рубля в месяц, с платников — по 1,7 тыс., со старшекурсников, желающих жить в зоне повышенного комфорта — по 3 тыс. рублей.

5. Морской государственный университет им. адмирала Г. И. Невельского (МГУ), Владивосток.

Университет готовит специалистов для работы на судах морского и речного флота, для морских и речных портов, заводов и транспортных терминалов, энергетических комплексов. Охвачены все профили — от судостроителей, инженеров-ремонтников и электромехаников до капитанов дальнего плавания и юристов, сведущих в морском праве.

В 2021 году в МГУ был открыт уникальный Дальневосточный морской тренажерный центр. Он оснащен глубоководным бассейном, комплексом по выживанию на море, VR-тренажерами для отработки навыков управления разными типами судов и грузовых операций в условиях, максимально приближенных к реальным. Будущие капитаны и штурманы могут детально проработать заходы судна во все порты мира, а механики и электромеханики — подготовиться к работе на силовых установках.

Особенно дефицитными на сегодняшний день являются газоэлектросварщики, в регионе не хватает также матросов, мотористов и электриков. Но в МГУ самый высокий конкурс — на «Судовождение на морских путях» (специалитет). Далее следуют «Эксплуатация судовых ядерных энергетических установок», «Эксплуатация судового электрооборудования и средств автоматики», «Радиосвязь и электрорадионавигация морского флота». Цена — 334 тыс. рублей.

Бакалавриат предлагает такие программы, как, например, «Разработка цифровых продуктов», «Электронные системы управления», «Инженерная защита окружающей среды», «Транспортный бизнес и логистика» (платно — по 165 тыс. рублей каждая). В магистратуре три программы — «Безопасность в нефтегазовом комплексе», «Исследовательская деятельность в социально-культурной сфере» (те же 165 тыс. рублей, бюджетных мест нет) и «Психологическое консультирование и психокоррекция» (бюджетные места есть, цена та же).

Преддипломная производственная практика проходит на современных судах, траулерах и краболовах. При этом диплом специальностей плавсостава, полученный в МГУ, не требует подтверждения или переаттестации в иностранных судоходных кампаниях.

Бюджетники, поступившие на очную форму обучения по программам подготовки членов экипажей судов, обеспечиваются всесезонным обмундированием, питанием, местом в общежитии. Действует военная кафедра. Имея военно-учетную специальность и звание офицера запаса, выпускники вуза получают дополнительные бонусы при трудоустройстве.

Работодатели. Ребят трудоустраивают такие компании, как «Совкомфлот», «Востокфлот», «Дальневосточное морское пароходство», «Судоходная компания АЗИЯ», «Амурское речное пароходство», ООО «Русский Краб» и ООО «Сигма Марин Технолоджи», НК «Роснефть», «Русская рыбопромышленная компания», ООО «MAER.SK», ООО «MOLL» (Mitsui О.S.К. Lines Ltd), УФСБ РФ по ПК, МВД РФ на транспорте, ПАО «Ростелеком», АКБ «Приморье», УК ДВ «Рыбак», ООО «Морской траст», «Находкинская база активного морского рыболовства», Владивостокский морской торговый порт, Владивостокский морской рыбный порт.

Среди реальных работодателей также судоверфь «Звезда», Центр судоремонта «Дальзавод», НТК «Алькор», «Морская инженерная компания ПРБ», «Российский морской регистр судоходства» (ДВ филиал), Славянский судоремонтный завод, Камчатское морское пароходство, Сахалинское морское пароходство, ФГУП «Росморпорт».

Студенческая жизнь. Университетский кампус расположен в самом центре Владивостока, на полуострове Эгершельд, на берегу Амурского залива. Он включает учебные корпуса, лаборатории, читальные залы, комбинат студенческого питания, лечебный диагностический центр, плавательный бассейн, яхт-клуб, тир, спортзалы, открытый стадион.

При вузе действуют поисковый студенческий отряд, дискуссионный клуб, секция туризма, участники которой ходят в походы по разным уголкам Приморья. Есть киберспортивный клуб, есть конструкторское бюро, где проходят занятия по ЗD-моделированию, работает кружок робототехники, где учат конструировать подводных роботов. И, конечно же, Клуб КВН.

Имеются два общежития для курсантов (их обеспечивают койко-местами в приоритетном порядке) и три — для студентов (в порядке очереди).

6. Комсомольский-на-Амуре государственный университет (КнАГУ), Комсомольск-на-Амуре.

КнАГУ — один из самых высокотехнологичных университетов России. Здесь готовят специалистов в области машиностроения, энергетики, электротехники, строительства, химических технологий, информатики, но есть и программы социально-гуманитарного профиля.

Среди популярных направлений у бакалавров — «Проектирование городской среды», «Кораблестроение», «Управление государственными проектами и программами», «Промышленная электроника», «Безопасность жизнедеятельности в техносфере», «Робототехнические комплексы и системы», «Технологии переработки полезных ископаемых и извлечения драгоценных металлов». Цены — от 167,7 тыс. рублей до 227,1 тыс. рублей.

Специалитет предлагает такие профили, как «Информационная безопасность автоматизированных систем», «Специальные электромеханические системы», «Технологическое проектирование высокоресурсных конструкций самолетов и вертолетов». Платно — от 190,6 тыс. рублей до 227,1 тыс. рублей.

В числе программ магистратуры — «Дизайн архитектурной среды», «Строительство», «Прикладная информатика», «Электроника и наноэлектроника», «Теплоэнергетика и теплотехника», «Электроэнергетика и электротехника», «Машиностроение», «Прикладная механика», «Землеустройство и кадастры», «Кораблестроение, океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры», стоимость — от 180,1 тыс. рублей до 242,2 тыс. рублей.

При вузе открыт военный учебный центр. Он готовит офицеров запаса для Ракетных войск и артиллерии — по трем военно-учетным специальностям и для Войск связи — по двум. Заниматься тут могут студенты, как юноши, так и девушки, учащиеся очно. По выпуску из вуза им присваиваются воинские звания «сержант» или «лейтенант» с одновременным зачислением в запас Вооруженных Сил РФ.

Работодатели. Партнеры университета в области трудоустройства выпускников —градообразующие предприятия авиастроения и судостроения: ОАО «КнААПО» и ОАО «АСЗ», а также заводы по выплавке стали, переработке нефти, сборке сложного промышленного оборудования, такие как ОАО «Амурметалл», ОАО «НК Роснефть — КНПЗ», ОАО «КЗ ПТО», «Амурлитмаш».

Студенческая жизнь. Любителям спортивных секций свою помощь предлагают вузовские физкультурники — тренеры по волейболу, баскетболу, греко-римской борьбе, легкой и тяжелой атлетике, плаванию, спортивному ориентированию. Федерация парусного спорта каждый год приглашает ребят принять участие в яхтенных гонках. Кроме того, в вузе налажена широкая сеть студенческих конструкторских бюро Geek.Knastu: студенты создают реальные технологические проекты под руководством наставников из университета и бизнеса.

Есть два общежития для иногородних студентов.

7. Забайкальский государственный университет (ЗабГУ), Чита.

Самым разным профессиям — от филолога до горного инженера — в ЗабГУ обучаются около 12,5 тыс. студентов. Вуз предлагает 157 образовательных программ. В числе наиболее востребованных у бакалавров — «Теплоэнергетика и теплотехника», «Педагогическое образование», «Экология и природопользование», «Техносферная безопасность», «Экономика», «Социология», «Юриспруденция», «Психолого-педагогическое образование» и «Педагогическое образование (с двумя профилями подготовки)», стоимость — от 133 тыс. рублей до 185,1 тыс. рублей.

В специалитете особым спросом пользуются направления «Строительство уникальных зданий и сооружений», а также «Горное дело», «Прикладная геология» (также от 133 тыс. рублей до 185,1 тыс. рублей). В магистратуре перспективные направления — «Экспертиза и управление объектами недвижимости», «Промышленное и гражданское строительство: проектирование», «Искусственный интеллект в автоматизированных системах обработки информации и управления» (от 141,7 тыс. рублей до 161,9 тыс. рублей).

С этого года ребятам, которые поступили с более чем 200 баллами ЕГЭ, полагается прибавка к стипендии — до 25 тыс. рублей.

Работодатели. В одной лишь компании «АЛРОСА» ежегодно проходят производственную практику более 600 студентов. Многие уже на первом курсе начинают работать по специальности. Среди работодателей такие флагманы региональной экономики, как судостроительный комплекс «Звезда», «Амурский судостроительный завод» и «Востокпроектверфь», УК «Колмар», «РН-Комсомольский НПЗ», Забайкальский филиал ОАО «РЖД».

Студенческая жизнь. Университет расположился в 24 учебных корпусах, из них шесть являются памятниками истории и объектами культурного наследия. Студенты проводят сложные химические опыты в лабораториях, проектируют здания, собирают технические модели, участвуют в археологических экспедициях. При вузе есть физкультурно-оздоровительный комплекс с тренажерами и всем необходимым для тенниса, стрельбы, бокса, аэробики и борьбы. Действует спортивно-оздоровительный лагерь и база отдыха на озере Арахлей. Творческие ребята могут присоединиться к студенческому театру, духовому оркестру, танцевальным и вокальным студиям, фольклорным ансамблям, театру моды.

На балансе университета находятся восемь общежитий для студентов и преподавателей.

Поступая, выбирай!

Отдельную ценность для дальневосточников представляют дипломы крупных вузов центральной России. Чтобы учиться в них, вовсе не обязательно переезжать в столицу. К примеру, в Хабаровске открыты филиалы Российского государственного университета правосудия и РАНХиГС (последняя также присутствует в Петропавловске-Камчатском, Чите и Владивостоке). Владивосток — место дислокации филиалов Корпоративного университета РЖД, Международного института экономики и права, Военно-морской академии им. Адмирала Флота Советского Союза Н. Г. Кузнецова, Российской таможенной академии, Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России (Дальневосточная пожарно-спасательная академия). Филиал Финансового университета при Правительстве РФ — Благовещенский финансово-экономический колледж. А для подготовки работников культуры и искусства в 2025 году планируется открыть филиалы ГИТИСа, ВГИКа и Щукинского училища.

В филиал столичного университета обычно проще поступить, чем в головной вуз: проходные баллы ниже, конкурс меньше, а учеба — дешевле.

Россия. ДФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 30 июня 2023 > № 4410639

Рачков поселили в Утиный: Пруд в Тюмени очистят микроорганизмы-фильтраторы

Ирина Никитина

В границах Тюмени есть несколько водоемов, но наиболее удобным для отдыха, по мнению знатоков, считается Утиный пруд недалеко от улиц Республики, Тульской, 50 лет ВЛКСМ и центра города.

Добираться легко, вокруг много магазинчиков и детских площадок, да и власти вдруг взялись за приведение в порядок славного местечка в окружении хрущевок и относительно новых строений. Кстати, благоустроить Утиный собирались еще девять лет назад. И даже разрабатывали мастер-план. Но до его воплощения в жизнь так и не дошло. В 2021-м мэрия вновь взялась за проект, насчитав по ценам первого пандемийного года свыше 13 млн рублей. В бюджеты последних лет пруд не попал. Возможно, его судьба решится позднее. Убрать бы камыши, укрепить берег, высадить декоративные кустарники по периметру - и вот вам картинка-загляденье. Впрочем, скамейки и урны для отдыхающих на солнышке горожан уже стоят. Сидят, загорают, любуются уточками - для пернатых, которые не покидают территорию в зимний сезон, кстати, приготовлены теплые домики.

Видеть здесь современный пляж мечтают не только жители домов по соседству, но и вообще многие тюменцы. Смельчаки, конечно, купаются, несмотря на запрет заходить в воду и засорять акваторию пруда. А статистика меж тем копит печальные факты - из-за илистого дна и разросшихся водорослей не всякий заплыв оканчивается возвращением на берег. Видимо, потому-то фонд поддержки населения и развития инфраструктуры имени Логачева и управление экологии департамента городского хозяйства решились на эксперимент по естественной очистке объекта. Минувшей весной в Утиный выпустили несколько видов пресноводной коловратки, ветвистоусых рачков, нехищных циклопов, стрептоцефалов, лептестерий и остракодов. В горадминистрации утверждают, что это первый подобный проект не только для Тюменской области, но и для всего Уральского округа.

- Увеличение видового состава микроорганизмов-фильтраторов позволяет повышать биопродуктивность водоемов, улучшать биохимический состав воды, создавать кормовую базу для рыб и земноводных и снижать цветение воды, - объяснили в пресс-службе мэрии.

В середине июня в Утиный снова добавили фильтраторов, причем вместе с грунтом из временных водоемов региона. Теперь остается наблюдать за естественным процессом очищения. Если результат окажется положительным и быстрым, метод опробуют и в других прудах и озерцах в окрестностях областной столицы.

Как ямальцы соревнуются в уборке общественных территорий

Наталия Тихонова

Участвовать в состязаниях вправе любой житель региона, достаточно найти 2-4 единомышленников (это могут быть члены семьи, друзья, коллеги), подать заявку на сайте: https://cleangames.org и в день субботника прийти в назначенное место. Если команды у вас нет, можно присоединиться к какой-то группе прямо на площадке.

Состязания проводятся по системе "Чистых игр". Участники решают экологические кейсы, убирают зеленые территории, берега, места загородного отдыха, лесные массивы и парки и получают баллы за выполнение заданий. Цель - собрать за ограниченное время (1,5-2 часа) и отсортировать как можно больше твердых коммунальных отходов, которые вывезут на переработку.

На обычный субботник это мало похоже, скорее сочетание квеста, спорта и экологической акции. К примеру, дополнительные баллы начисляют за найденные артефакты (редкие или необычные вещи, которые можно использовать повторно или придумать еще какой-то способ продлить им жизнь) либо за победу в эковикторине. Статистика отражается в режиме онлайн на сайте и подстегивает команды. Приятным завершением игры становится пикник на свежем воздухе, а самым активным вручают "Ямальский кубок чистоты".

Впервые он прошел в 2021 году. Тогда на состязания заявилось 360 добровольцев из пяти муниципалитетов, которые совместными усилиями собрали и отсортировали восемь тонн мусора. В прошлом году было зарегистрировано уже 913 участников из 13 муниципалитетов. Их результат - 61,4 тонны отходов, или 3124 мешка, отсортированного - 45,6 процента от общего веса. В этом году игроков было больше тысячи, но количество собранного оказалось в два раза меньше - 34 тонны. Впрочем, организаторов результат порадовал.

- Значит, общественные места стали чище, сознание ямальцев меняется, - уверен Анатолий Темченко, региональный координатор проекта.

В Губкинском наводили порядок в гаражном кооперативе, в Ноябрьске - на песчаной территории у лесополосы, в Тазовском подготовили площадку для будущего этнопарка "Нэрм Сэй". Лучшей стала команда "Трудовые резервы" из Тазовского района, на втором месте - "Чистюли" из Надыма, на третьем - "Те же грабли" из Аксарки.

- Итоги подводятся по сложной математической формуле, учитывается и общий вес собранного, и тип отходов, и сортировка, и участие в активностях. Такого рода игры - старт в разумном потреблении и формировании новых экопривычек, - считает Ольга Подковыркина, директор Арктического центра добровольчества.

На Ямале появился благоустроенный пляж

Северянам стали доступны пляжные развлечения

Наталия Тихонова

На Ямале появился свой Лазурный берег: теперь северяне могут провести выходные на благоустроенном пляже, поплавать на катамаране или SUP-доске, культурно позагорать в шезлонге под зонтиком, поиграть в волейбол или футбол на белом песке.

Голубое озеро находится всего в 15 километрах от Губкинского. В пасмурную погоду оно пронзительно-изумрудного цвета, в солнечную - голубое. Когда-то здесь велась разработка полезных ископаемых, но после прекращения добычи грунтовые воды заполнили карьер доверху, превратив его в живописный уголок.

Это место, окруженное сосновым бором, и раньше привлекало горожан, но отдых здесь был диким, стихийным, люди зачастую забывали даже убирать за собой мусор. Теперь оно больше похоже на какое-то южное побережье: по всему периметру озера установлены деревянные беседки с мангальными зонами, открыт пункт проката. Кроме катамарана и сап-борда, можно выбрать каяк или квадроцикл и скользить по водной глади с ветерком. Арктическое лето короткое и не такое жаркое, так что все стараются поймать солнечные деньки. Для тех, кто добирается на Голубое озеро на своей машине, оборудована стоянка. В планах - строительство пирса.

Поскольку туристический комплекс задуман как круглогодичный, зимой тут тоже можно будет отдохнуть душой и телом. Уже началась внутренняя отделка первого гостевого дома с парилкой и банным чаном - до конца года их количество увеличится до пяти. А тем, кто хочет экстрима, предложат покататься на снегоходах. Еще одно развлечение - подледная рыбалка.

- Радужную форель в озеро мы запустили полтора года назад. Кормим, следим за ней, сдаем воду на анализы, уже делали пробные отловы. Осенью хотим открыть сезон. Рыбу можно будет поймать и сразу же приготовить на гриле или засолить, закоптить, - говорит Динис Могорян.

Именно он вместе с Андреем Спировым разглядел рекреационный потенциал территории. Чтобы построить туристический комплекс, поучаствовали в конкурсе грантов для малого бизнеса и получили целевой заем.

- Мы прикладываем максимальные усилия для развития внутреннего туризма, поэтому поддержали идею, - подчеркивает Андрей Бандурко, первый замглавы муниципалитета.

Сами горожане, которые уже успели побывать на пляже, остались в восторге от чистоты и красоты и окрестили его губкинскими Мальдивами. Выехать за границу сегодня сложно, да и не получится надолго, а тут можно хоть каждую субботу и воскресенье ощущать себя туристом. "Мы отлично провели время! Чувствуется, что сделано с любовью и заботой. Благодарим Диниса и Андрея за то, что у нас в городе появилось такое место", - пишут земляки в соцсетях.

Духовная столица Урала вышла в лидеры голосования за объекты благоустройства

Ольга Медведева

Верхотурье в очередной раз в числе лидеров голосования за объекты благоустройства. Его жители перекрыли нужный для получения госфинансирования показатель более чем в два раза.

С федеральной поддержкой в любимом туристами и паломниками городке привели в порядок центральную площадь, обустроили пешеходные дорожки, спортивную площадку, детскую зону и воркаут возле досугового центра. До октября строители закончат работы на спуске к подвесному мосту - это все по итогам голосования прошлых лет. В этом году выбор верхотурцев пал на набережную пруда Калачик и улицу Малышева. Таким образом расширяют благоустроенную территорию, которая охватывает главные видовые точки города. Освещение, стилизованные остановки, удобные тротуары и зона отдыха с плавающей на пруду сценой - все это появится в следующем году. Самое трудное, кроме собственно строительных работ, - добиться единодушной поддержки и активного участия в голосовании всех горожан. И в Верхотурье знают, как это сделать.

- У нас территория непростая с точки зрения сбора голосов. Если в многоквартирных домах можно собрать людей через управляющую компанию, то мы все голоса делаем "ногами", - рассказывает замглавы администрации Верхотурского городского округа Лариса Литовских. - Ходим по домам, проводим встречи. Помогают нам и руководители местных предприятий и организаций. На своих страницах в соцсетях мы не только благодарим людей за активную поддержку, но и рассказываем о ходе строительства, в том числе о трудностях. Есть активные ссылки на камеры, по которым можно посмотреть, что происходит на стройплощадке. Очень тяжело было в первый год, когда люди еще не видели результаты программы. Но когда благоустроили городскую площадь и взялись за сельские территории, все включились в голосование с энтузиазмом. Люди нам верят, потому что видят, как реализуются проекты!

Те самые территории, которые вошли в программу благоустройства, подпрограмму "Обустройство мест отдыха сельских населенных пунктов", - это село Кордюково и поселок Привокзальный, в котором за право получить комфортную площадку боролись два микрорайона. Победитель вырвался вперед с перевесом всего в семь голосов. За территорию, где живут 500 человек, проголосовали около 3000 - видимо, жители поселка привлекли родных и знакомых из других мест. К счастью, удалось найти альтернативные источники финансирования, в итоге в Привокзальном воплотили оба проекта благоустройства.

Активировали код знаний

В Тюменской области проектируют или уже строят 29 школ

Инна Горбунова

Восемь средних общеобразовательных учреждений введут в эксплуатацию уже в этом году.

Тюменская арифметика в сфере образования похожа на высшую математику достижений. Слагаемые такие: за пять лет местные строители возвели 21 школу на 12 тысяч учеников и 18 детских садов почти на 6000 мест. В этом году, который объявлен Годом педагога и наставника, в новые школы пойдут еще 4,5 тысячи учеников.

В Тюмени к началу 2023-2024 учебного года в рамках проекта "Образование" планируется открыть школу на 1200 мест в микрорайоне Ямальский-2, на 1500 мест в микрорайоне Тура и в районе Плеханово. Первые две строились по типовым проектам, плехановская - по индивидуальному. Многие архитектурные решения там применили впервые. Здание спроектировали в виде кольца с внутренним двориком посередине. Вглубь двора обращены входные группы с "нулевыми" порогами и витражные окна в пол. Будет свой зимний сад с клумбами, живыми туями и бамбуком.

Оснащение образовательных учреждений передовыми инженерными системами стало правилом для тюменских строителей. Во всех школах региона вместимостью свыше 1100 учеников применяются интеллектуальные системы освещения, которые сами регулируют работу в зависимости от времени суток и погоды за окном. В некоторых зданиях даже крыша - умная и управляемая. Используют отечественный материал на основе фольги, который способен сигнализировать, если в кровле образуются даже микроскопические повреждения. Системы отопления, видеонаблюдения, вентиляции, пожарной сигнализации в проекты школ закладывают автоматизированные: надежно и безопасно.

При таких передовых инженерных технологиях и образовательная "начинка" соответствующая. Для школ закупают интерактивные доски, цифровые лаборатории для айти- и науколабов. В новой гимназии в микрорайоне Ямальском-2 будет своя видеостудия для онлайн-обучения и школьного ТВ. Там же появится и первый школьный лазертаг для освоения военно-спортивных приемов и навыков, необходимых для защиты Отечества. Для школы в микрорайоне Тура приобрели современные лабораторные комплексы по естествознанию, набор ЛогоРоботов, станки для робототехники. А в школе в Плеханово установят образовательные модули по конструированию и управлению беспилотными летательными аппаратами.

Преобразование школьной среды, разумеется, влияет на качество обучения. В этом году уже 38 выпускников Тюменской области получили 100 баллов на ЕГЭ: 22 - по русскому языку, 4 - по литературе, 12 - по химии. Такое количество 100-балльников по химии - исторический рекорд для региона. Так что специализированное оборудование и повышение качества изучения естественных наук не прошли даром.

- Это достойный ответ на запрос на подготовку будущих специалистов для передовых химико-технологических производств и предприятий, - уверен губернатор Тюменской области Александр Моор. - Впереди у нас будет еще много поводов для гордости за наши школы, за наших выпускников.

На Ямале создадут 11 молодежных креативных пространств

Марина Некрасова

Он базируется в городском центре по работе с семьей и молодежью "Доверие". Кроме офиса по социальному проектированию, здесь находится творческая мастерская и киноклуб, а также первичное отделение "Движения первых".

Клуб работает ежедневно с 12.00 до 22.00, тут постоянно организуют разные мероприятия для подростков. Например, в день открытия гости смогли посетить мастер-классы по живописи, стали участниками "квартирника", поиграли в "ПРОзагрузку" и настольный теннис. Это первый из четырех клубов в городе, модернизированный благодаря гранту губернатора Ямала.

- Сейчас в "Квартале", "Высоком полете" и "Шансе" ведутся технические работы, но в скором времени они тоже станут современными, функциональными, яркими. Пространство адаптируют для детей с ограниченными возможностями здоровья. Также всем, кому понадобится, здесь окажут помощь социальные педагоги и психологи, - отмечает Алексей Романов, глава Ноябрьска.

Гранты на создание молодежных пространств на Ямале начали выдавать летом 2022-го. В прошлом году финансовую поддержку получили 11 муниципалитетов. Семь из них уже потратили ее: первым открылся молодежно-спортивный центр в селе Мужи. В Салехарде за счет гранта центр молодежи переселили в новое капитальное двухэтажное здание, а в Надыме модернизировали киберспортивный клуб. В Тарко-Сале появился швейный коворкинг, в Муравленко - медиастудия с современной техникой.

В этом году в конкурсе участвовали, помимо молодежных пространств, волонтерские центры. Всего поступило 18 заявок, кандидаты защищали свои концепции и дизайн-проекты перед экспертной комиссией. В итоге помощь получили девять муниципалитетов - в сумме 90 миллионов рублей. Так, максимальный размер гранта выделили Лабытнанги: городской молодежный центр приобрел новое здание для арт-резиденции, теперь деньги нужны на покупку мебели и оборудования. До конца года на Ямале создадут 11 молодежных креативных пространств.

Спираль истории

Необычный музей ЮУЖД стал достопримечательностью и новой точкой притяжения

Михаил Пинкус

Еще пару лет назад никто не ожидал, что Центр исторического наследия ЮУЖД, строительство которого стало финальной точкой реконструкции привокзальной площади Челябинска, привлечет столько людей и станет площадкой для проведения самых неожиданных мероприятий.

Музей представляешь себе чем-то статичным - местом застывшей истории. От ведомственного музея ждешь навечно укрытых под стекло грамот, наград, переходящих вымпелов и знамен. Однако музейный центр Южно-Уральской железной дороги ломает этот стереотип буквально с порога.

Уникальное по архитектуре пятиэтажное здание площадью 2,5 тысячи квадратных метров спроектировано ведомственным институтом "Челябжелдорпроект", однако сразу заметно, что здесь дали волю нетиповым решениям. Специалисты говорят, что других таких музеев в России нет. Ближайший аналог - известный музей Гуггенхайма в Нью-Йорке.

Пространство разворачивается вокруг атриума с прозрачным куполом и уходит вверх по спирали, как бы подтверждая известную формулу исторического развития. Вдоль всего подъема лентой закручивается экран с бегущим изображением поездов, а вниз посетителей опускает прозрачный лифт, из которого можно еще раз окинуть взглядом всю экспозицию. Сразу бросается в глаза и концентрация технических устройств - интерактивных столов, стендов и двигающихся макетов. Есть даже "Капсула времени", в которой можно воспарить над городом и перемещаться во времени и пространстве.

В экспозиции более 30 тысяч экспонатов, которые на протяжении полувека бережно собирали железнодорожники. Однако рассказывает она не столько о строительстве Транссиба, сколько о развитии региона, связанном с приходом железной дороги. На рубеже ХIХ-ХХ веков Челябинск оставался уездным захолустьем и сильно проигрывал торговым Троицку и Шадринску. С приходом Великого Сибирского пути город за какие-то два десятка лет превратился в крупнейший транспортный узел, через который прошли 4,5 миллиона переселенцев, а затем и в торгово-промышленный центр региона. Однако мало кто помнит, что первая станция Транссиба появилась даже не в Челябинске, а в Миассе.

Продвигаясь по спирали экспозиции, можно увидеть доехавшую из позапрошлого столетия телегу, быт и утварь крестьян, первый станционный колокол, отлитый на знаменитом заводе Буслаева, и паровозный гудок 1896 года, как и большинство экспонатов музея, действующий. Так уж заведено на железной дороге! Точно воспроизведены интерьеры кабинета начальника станции времен Великой Отечественной войны, вагона-теплушки, первых советских электричек и купе фирменного поезда "Южный Урал". Поднимаешься и понимаешь, как с каждым новым витком развивалась железная дорога, а вместе с ней креп "опорный край державы".

- Мы стараемся сделать каждую экскурсию индивидуальной, под запросы аудитории, - рассказывает начальник Центра исторического наследия ЮУЖД Марина Пономарева. - Недавно для наших главных фанатов - деток пяти-шести лет - разработали игровую программу с элементами квеста. Школьникам предлагаем виртуально поводить тепловоз и обучаем безопасному поведению на железной дороге. Принимая делегации из других городов Урала, делаем акцент на их истории. И даже вносим необходимые изменения в экспозицию. Она у нас вообще очень гибкая!

Креатива команде музейщиков не занимать. Именно поэтому Центр исторического наследия постоянно становится площадкой для проведения самых разноплановых мероприятий: от "Недели моды" и фестивалей детского технического творчества до открытия Года педагога и наставника и дней ЮУЖД в правительстве Челябинской области.

- К каждому такому мероприятию мы готовим тематические экскурсии с отдельной выборкой экспонатов, организуем выставки старинных фотографий, - улыбается Марина Георгиевна. - Не замыкаемся на себе, а стараемся быть музеем для всех. Может быть, поэтому коренные челябинцы приводят сюда своих гостей и говорят: "Мы хотим, чтобы представление о городе они получили именно здесь!"

Подключайся - не хочу

Социальная газификация на Среднем Урале охватила 61 муниципалитет

Наталия Тихонова

Газораспределительные организации (ГРО) ввели уже 628 километров сетей. Долгожданный голубой огонек пришел даже в самые удаленные уголки.

По данным областного министерства энергетики и ЖКХ, на сегодня техническая возможность для подключения имеется у 57,5 тысячи частных домов, это около 82 процентов от плана-графика и один из трех лучших результатов в России.

- Жители подали более 71 тысячи заявок, из которых свыше 51 тысячи принято в работу. Заключено почти 48 тысяч договоров, сети подтянули почти к 24 тысячам участков, а 9455 семей уже получили топливо, - комментирует глава ведомства Николай Смирнов.

Иногда в места перспективной застройки сети приходят даже быстрее, чем население успевает подвести под крышу свое жилье. К примеру, так произошло в юго-западном районе Ревды. Новый отрезок газопровода длиной 3,6 километра обеспечил возможность подключения 37 домов на улицах Олимпийской, Парковой и Сочинской. По словам первого замглавы городского округа Олега Клочкова, жители мечтали, что у них будет газ, поскольку это - комфорт. Тем более при стройке можно заранее запланировать место ввода и благоустроить двор с учетом этого.

Одними из первых новый вид топлива оценили Сергей и Наталия Белявские.

- Большое счастье, что мы наконец-то закрыли свою "ипотеку на электричество"! - шутит глава семьи. - Минувшей зимой приходилось платить больше 30 тысяч рублей в месяц, самая затратная часть - отопление. С газом расходы сократятся в несколько раз.

Помимо юго-западной части в Ревде голубое топливо в этом году стало доступно жителям Биатлона, летом запланирована сдача объекта в Петровских Дачах.

Кипит стройка и в новом поселке Березовая Роща под Режом. Специалисты уложили трубопровод высокого давления длиной около 200 метров, построили газорегуляторный пункт, протянули 1,5 километра сетей низкого давления, смонтировали выходы у каждого участка - этим могут воспользоваться 50 абонентов.

- В этом году планируем вложить в проекты в Свердловской области больше пяти миллиардов рублей. Тем самым создадим техвозможность для подключения еще 10 000 потребителей. Дальше все зависит от активности граждан, - говорит Валерий Боровиков, гендиректор компании "ГАЗЭКС", которая является региональным оператором программы догазификации.

Помочь уральцам сэкономить призваны меры соцподдержки: субсидия от 100 до 250 тысяч рублей предоставляется многодетным, малоимущим, сельским бюджетникам, а также инвалидам и участникам Великой Отечественной войны, ветеранам боевых действий.

Заявки на участие в программе собственники частных домов в уже газифицированных населенных пунктах могут подать на сайте госуслуг, на портале единого оператора газификации либо в офисе ГРО.

Тюмень поставит в Турцию оборудование для пешеходных переходов

Ирина Никитина

В конце 2023 года резидент Тюменского технопарка и "Сколково" презентует в Турции усовершенствованный программно-аппаратный комплекс (ПАК) для нерегулируемых пешеходных переходов.

Компания уже поставила 350 таких систем в 28 регионов России (переговоры ведутся еще с двумя субъектами Федерации), но турки попросили снабдить ПАК особым модулем, который будет оперативно информировать спецслужбы не только о дорожно-транспортных происшествиях, но и об оставленных вещах, драках и прочих нештатных ситуациях. Кроме того, на XIV Международном экономическом форуме "Россия - Исламский мир: KazanForum" интеллектуальным решением тюменцев, призванным сохранить человеческие жизни на городских трассах, заинтересовались транспортники из Дубая. Пару лет назад технология была признана лучшим инновационным продуктом Тюменской области, побеждала на профильном акселераторе в Москве, попала в реестр отечественного ПО, а сейчас курируется Агентством стратегических инициатив.

Основной набор оборудования для программно-аппаратного комплекса, который располагается на опасных участках дорог, - это видеодетектор, шкаф управления, где сосредоточены все "мозги" системы, и табло с вариативной надписью красного цвета "пешеход", "внимание, пешеход!", "пропусти пешехода". Схема работы ПАК такова: если в сторону автодороги идет человек, его с помощью видеодетектора распознает нейросеть и через электронные компоненты включает табло. Оно начинает мигать, предупреждая водителя о пешеходе. Когда дорога становится свободной, табло гаснет. А в темное время суток вместе с табличкой подсвечивается и зона пешеходного перехода. Тут нет единого рецепта для всех регионов: кто-то просит расцветить зебру, кто-то соглашается на прожекторы. А вот в городе Муравленко инженеры установили ультрафиолетовые светильники, какие встречаются на танцполе.

- Дорабатываем модуль и готовим пакет документов для выхода на зарубежные рынки. Если учесть, что в Объединенных Арабских Эмиратах стабильное солнечное излучение, можно сделать ПАК на солнечных батареях, - рассуждает руководитель команды Илья Анисимов.

У Анисимова небольшой коллектив - всего-то 22 человека. На рынок вышел в 2009-м, а уже через два года начал активно продавать софт для модернизации "пешеходников". Причем идея, которая, казалось бы, давно лежит на поверхности, Илье пришла в голову, когда сам чуть не оказался в неприятной ситуации в роли водителя.

- К счастью, тогда никто не пострадал, но меня осенило: почему у нас так много технологий, но мы до сих пор не придумали систему, которая бы предупреждала автолюбителей о пешеходах и дорожных ловушках? Нашел частных инвесторов, с их поддержкой выпустил опытный образец и через пару лет снабдил Тюмень первыми в России шестью комплексами. Наиболее эффективно они показали себя на Ямале даже при суперотрицательных температурах. Госавтоинспекторы из Нового Уренгоя и Ноябрьска отметили значительное снижение аварий на пешеходных переходах. В Вологде на участках с нашими комплексами ДТП стало меньше в два раза, - рассказал разработчик.

Если сначала ПАК оснащали датчиками, а потом видеодетекторами, то сейчас нерегулируемыми переходами управляет нейросеть.

Свет в конце концессии

Малые города становятся комфортнее благодаря ГЧП

Юлия Вострецова

В нашей северной стране одним из главных благ цивилизации является центральное отопление. Наведение порядка в этой сфере, обновление систем теплоснабжения - важнейшая задача местных властей.

Увы, в большинстве муниципальных образований объекты коммунального хозяйства не в лучшем состоянии, а где-то - просто в плачевном. Скудных местных ресурсов хватает лишь на экстренное латание дыр, обслуживающие эту сферу МУПы копят долги и банкротятся, и ситуация продолжает ухудшаться. Разорвать замкнутый круг могут лишь существенные финансовые вливания, которые позволят привести коммунальную инфраструктуру в порядок.

Опыт показывает, что едва ли не единственным эффективным инструментом для этого является концессия. Это форма государственно-частного партнерства, предполагающая передачу государственных или муниципальных объектов на определенный срок в руки частной компании, которая обязуется инвестировать в их развитие. По информации Инвестпортала Свердловской области, в регионе заключено 72 концессионных соглашения, из них 47 - в коммунально-энергетической сфере. И уже первые годы работы в таком формате показали: ситуация меняется к лучшему.

Три концессионных соглашения на Среднем Урале выполняет компания "Т Плюс". Они подразумевают эксплуатацию и модернизацию систем теплоснабжения городов Лесной, Нижняя Тура и Первоуральск. Самой проблемной из этих территорий энергетики считают Нижнюю Туру. До прихода концессионера в октябре 2020-го теплосети в городе практически не перекладывали. Специалисты "Т Плюс", изучив доставшееся им хозяйство, ужаснулись: "Да как по таким трубам вообще вода текла?!" Обследование тогда показало критический уровень износа - 96 %, а объем фактических потерь достигал 44 %.

Процесс модернизации - непростой и небыстрый, но он уже пошел полным ходом. Так, в прошлом году в Нижней Туре переложили 9,2 км труб, в 2023-м в планах - заменить около семи и три километра отремонтировать. Построены блочно-модульные котельные в деревне Большая Именная и поселках Косья и Сигнальный. Впервые за много лет в городском округе стали проводить гидравлические испытания труб с последующим ремонтом выявленных опасных участков. Результат - впервые за многие годы в городе отмечено снижение аварийности.

Хотя, конечно, без порывов в отопительный период не обошлось: серьезные проблемы энергетикам пришлось устранять на теплосети на улице 40 лет Октября.

- Основная причина - физический износ сетей. Трубы находятся в каналах, наполненных иловыми и канализационными отложениями, поэтому в холодный период при повышении температуры воды трубам некуда расширяться и их просто рвет, - поясняет главный инженер Нижнетуринских тепловых сетей Михаил Тиунцов.

В таких условиях латать дыры бесполезно - нужна серьезная модернизация. Сейчас специалисты согласовывают с министерством энергетики и ЖКХ региона и администрацией города перенос полной реконструкции проблемного участка на улице 40 лет Октября с 2026 года на более ранний срок, чтобы жители могли не опасаться, что в мороз останутся без отопления. Уже осенью планируют приступить и к ремонту тепловой сети на улице Нагорной, которая тоже находится в аварийном состоянии. К слову, у компании уже наработан опыт зимней перекладки на временных трубопроводах - без отключения тепла.

Всего в этом году в модернизацию тепловых сетей Нижней Туры "Т Плюс" в рамках инвестпрограммы вложит 206 млн рублей. В целом же на реконструкцию сетей и котельных в трех городах компания направит 1,027 млрд - почти в два раза больше, чем в 2022 году.

Как рассказал директор Свердловского филиала "Т Плюс" Владимир Бусоргин, для реконструкции тепловых сетей в Первоуральске удалось дополнительно привлечь почти 900 млн рублей из Фонда развития территорий. Такая возможность появилась благодаря заключенному концессионному соглашению.

Как оживают идеи

Далматово стал самым комфортным городом Зауралья

Валентина Пичурина

Город Далматово второй год подряд признают самым благоприятным для проживания в Курганской области. В рейтинге Минстроя РФ по итогам 2022 года он набрал наивысший балл качества городской среды в регионе.

Годом ранее в Далматово создали спортивно-ландшафтный парк "Березовая роща", на реализацию проекта город получил федеральный грант - 50 миллионов рублей. В этом году запустили второй проект под названием "История двух площадей". На его реализацию привлечено около 70 миллионов рублей.

- Если вы давно не были в Далматово, приезжайте, - приглашает заведующая детским садом и депутат окружной Думы Наталья Дозморова. - Город вы не узнаете, так он преобразился, похорошел и помолодел. Чисто, аккуратно, культурно, уютно.

Наталья Викторовна призналась: она не пропускает ни одного голосования по благоустройству и рада, что большинство земляков следует ее примеру. Благо, сейчас это можно сделать онлайн, не выходя из дома. Парк "Березовая роща" находится рядом с лыжной базой "Снежинка" и сразу стал достопримечательностью. Он удивительным образом соединил природу, историю, культуру, литературу и спорт. Каждый житель или гость найдет себе занятие по душе. Огромные возможности для занятий спортом. Есть лыжероллерная трасса, велодорожки, хоккейный корт, на котором летом можно поиграть в футбол, площадки для волейбола, воркаута, скейт-парк, зона стритбола. Люди постарше предпочитают скандинавскую ходьбу.

Нынешний проект - "История двух площадей" - соединит Привокзальную площадь с Успенской. Между ними находится улица Попова. По этому маршруту каждый день ходят сотни местных жителей и гостей города. Здесь проводят различные спортивные и культурные мероприятия, а на Успенской площади, примыкающей к монастырю, - все городские праздники. Народу всегда собирается много, а комфортных условий для отдыха нет. Сейчас пробел восполняют.

На этом далматовцы не остановились. Заявку на конкурс подали и в нынешнем году. Проект носит интригующее название - "Легенды монастырского пруда". Он уже прошел экспертизу, жители с нетерпением ждут результат.

- Неравнодушие далматовцев к судьбе родного города не перестает удивлять, - говорит директор регионального департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ Ирина Саблукова. - Они активно предлагают идеи для проектов, оказались в лидерах по проценту проголосовавших за общественные территории во Всероссийском голосовании.

Александр Столбов, глава Далматовского района:

- На всероссийском конкурсе "Малые города и исторические поселения" рассматривают только концепции, получившие наибольшую поддержку жителей. Как нас настраивает губернатор, мы планомерно работаем для достижения этой цели. Важно обеспечить максимально широкое информирование земляков о проектах. Это дает им возможность высказать свое мнение, участвовать в опросах. Используем всевозможные ресурсы: официальные страницы в сети Интернет, социальные сети - "Вконтакте", "Одноклассники", "Телеграм". На всех платформах есть странички администрации, подведомственных организаций и их работников. Через социальные сети привлекаем к распространению информации лидеров общественного мнения, простых жителей города. Ну и, конечно же, районную газету "Далматовский вестник", которая пользуется большим спросом у пожилых граждан. Информационные материалы о проектах распространяем через общественные места - библиотеки, музеи, крупные торговые сети: "Магнит", "Метрополис", "Монетку". Присоединяются к распространению информации и местные предприниматели: предоставляют место для плакатов в своих магазинах.

Действует волонтерский центр. Добровольцы распространяют информационные буклеты, материалы, ведут опрос населения. Большую работу по информированию и проведению опросов организуют специалисты отдела градостроительства. Они посещают предприятия, находящиеся на территории Далматово, рассказывают о проектах, записывают мнения и предложения горожан. Все это учитываем при формировании проекта обустраиваемой территории.

Масштабные преображения города - во многом результат гражданской позиции самих далматовцев. Все от мала до велика участвуют в выборе будущего малой родины. Например, для проекта "История двух площадей" более 200 детей подготовили рисунки и эскизы.

Бюджетников Красноуфимска ждет большое новоселье

Светлана Добрынина

Самую масштабную на Среднем Урале программу строительства жилья для педагогов и врачей запустили в Красноуфимске.

В небольшом, но уютном городке на юго-западе Свердловской области начали возведение многоэтажного дома, где более двух десятков квартир будет выкуплено администрацией для сотрудников местных школ и больницы. Если все пройдет без сучка и задоринки, то уже в следующем году во втором доме возводимого жилого комплекса предполагается выкупить еще 49 квартир. И тогда все здешние медики и учителя будут обеспечены комфортным жильем.

О собственной крыше над головой молодая учительница литературы Маргарита Мухарлямова мечтает уже несколько лет, с тех пор как после учебы в Уральском государственном педагогическом университете вернулась в родной город. Иного варианта даже не рассматривала: Красноуфимск любит с детства, да и в школе нравится работать. Но в отчем доме, а выросла Маргарита в многодетной семье, явно тесновато. Снимать квартиру за свой счет накладно - уходит не менее трети зарплаты. Поэтому когда Маргарита узнала о запуске проекта, от души порадовалась.

Встретились мы с учительницей как раз на стройплощадке. За забором бульдозеры еще только выгребали землю под котлован будущего дома, а на стенде уже была вывешена схема планировки квартир. "Мне, конечно, евродвушка нравится. Все компактно, есть балкон. Для молодой семьи - самое то", - немного смущаясь призналась 21-летний педагог.

Тот факт, что жилищный аргумент - один из ведущих в привлечении специалистов в отдаленные муниципалитеты, власти Красноуфимска поняли давно. Когда пять лет назад здесь открыли первое в области межмуниципальное кардиохирургическое отделение, опытных врачей заманивали возможностью иметь свое жилье в красивом и экологически чистом районе Среднего Урала. Вскоре возвели пятиэтажку, где целый подъезд отдали медикам и учителям.

- Приезжал востребованный специалист, и мы практически сразу давали ему ключи от квартиры. Врач получал и интересную работу на высокотехнологичном оборудовании, и комфортное жилье. После строительства новых домов рассчитываем, что квартирами будут обеспечены все сотрудники больницы, - рассказал "РГ" главный врач Красноуфимской ЦРБ Павел Мясников.

Толчок программе строительства социального жилья дал и другой важный для городка проект - возведение новой школы. Она открылась совсем недавно - в начале апреля.

- Как только заложили первый камень в основание школы, тут же началось формирование педагогического коллектива, привлечение новых специалистов, - рассказала "РГ" начальник управления образования городского округа Красноуфимск Елена Вахрушева. - Даже изменили несколько муниципальных программ, чтобы появилась финансовая возможность возводить социальное жилье.

Новый проект и по замыслу непривычен для малого города. Все - по стандартам мегаполиса. Учтено расположение: комплекс возводится на одной из центральных улиц, и вся инфраструктура - от остановок транспорта до магазинов, поликлиник, детских садов - рядом. В нем будет две пятиэтажки и двор с детскими игровыми площадками.

И главное - разработан понятный механизм взаимодействия застройщика и муниципальных властей.

- Компания начинает строительство за счет собственных инвестиций, когда будет возведен цокольный этаж и проложены все инженерные сети, городские власти оценят ход и качество работ. Если все устраивает - оплатят квартиры для бюджетников. По заключенному договору стоимость выкупа одного квадратного метра составит 65 тысяч рублей. Квартиры будут сдаваться с чистовой отделкой. Новоселам останется только расставить мебель, - пояснила "РГ" представитель застройщика Ольга Русинова.

Понятно, что городскому бюджету при всей перспективности и щадящем режиме финансирования такой проект не потянуть. Инициативу поддержало правительство региона. Средства на софинансирование строительства в сумме 173 миллиона рублей будут поэтапно выделены из облбюджета.

У учителей и врачей Среднего Урала есть также возможность воспользоваться областной программой поддержки. По ней бюджетники, проживающие в небольших муниципалитетах (с численностью жителей не более 40 тысяч человек), могут получить субсидию на покупку квартиры или строительство дома. Условие для предоставления такой выплаты - специалист должен будет проработать в учреждении малого города не менее пяти лет. Таким шансом в Свердловской области с 2018 года уже воспользовалось более 400 педагогов и докторов.

В генплан Екатеринбурга внесли 600 километров велодорожек

Ольга Фаткуллина

Ясно, что произойдет это даже не послезавтра. Нынешняя редакция генплана рассчитана до 2045 года. То есть муниципалитет решил всерьез "прописать" в городе тех, кто сейчас крутит педали, а через десятки лет будет пользоваться, может быть, еще не изобретенными средствами индивидуальной мобильности.

Зачем выделенные дорожки для любителей велосипедов, понятно. Как понятно и то, почему резко "за" пешеходы. А в чем интерес муниципалитета? Об этом корреспондент "РГ" говорит с руководителем общественного проекта "Вело-Город" Константином Мочаловым, который немало сделал, чтобы "вытолкнуть велопроблему из слепой зоны видимости властей".

РГ: Что из себя представляет идеальная велоинфраструктура?

Константин Мочалов: В генплане сформирован каркас сети, который должен быть создан в первую очередь, чтобы связать периферийные районы с центром города и между собой, а также уже существующие дорожки. На втором этапе каркас должен постепенно превратиться в сеть, покрывающую весь город, чтобы из любой точки можно было доехать в любую другую. Вот это и есть идеальная велосеть. Сама по себе она ценность, но одновременно способна и разгрузить транспортную систему. С помощью специального приложения мы подсчитали: когда появится удобная инфраструктура, около 30 процентов горожан могут пересесть на велосипеды. Еще до того, как стали популярными самокаты, численность постоянных велосипедистов достигала в городе 70 тысяч человек.

Все понимают, что велоинфраструктура у города должна быть. Когда велосипедисты и самокатчики начинают "шнырять" по проезжей части, по тротуарам, это добавляет городу проблемы и аварийные ситуации. Негативная повестка формируется как раз из-за того, что инфраструктура не создана. Случилась авария - кто виноват? Мэр. А когда глава города системно решает проблемы - дорожки проложить, потоки пешеходов, велосипедистов и самокатчиков разграничить - уже меньше поводов для недовольства.

Сейчас неудобства испытывают все: и те, кто обожает велосипед, и те, кто ненавидит двухколесные на тротуарах, и мамы с колясками, и роллеры. И это настолько мощный электорат, что его трудно не заметить. В 2016 году, баллотируясь в Заксобрание, я продвигал именно велоповестку. Политологи в меня не верили, а люди вывели на первое место среди оппозиционных выдвиженцев. Как только власть увидела, насколько велика прослойка людей, заинтересованных в велодвижении, районным главам дали разнарядку проводить веломероприятия, а губернатор стал регулярно совершать поездки по Шарташу.

РГ: Считали, во сколько обойдутся 600 километров велодорожек бюджету?

КМ: Нет. Но нужно понимать, что разгрузка автомагистралей позволит сохранять дороги. Меньше поток машин и автобусов - ниже износ полотна. В Екатеринбурге огромную долю бюджета съедает ремонт дорог. Нагрузка сейчас дичайшая, асфальт не справляется.

РГ: Где искать деньги?

КМ: Они уже есть и заложены в бюджет на строительство и капитальный ремонт дорог. Раз теперь велодорожки в генплане прописаны в едином стандарте, то на улучшение инфраструктуры пойдут еще и дополнительные финансы за счет федеральных и региональных программ. Строительные и управляющие компании, организации, у которых прилегающие к дорогам территории, будут модернизировать велоинфраструктуру вокруг своих объектов на собственные средства.

РГ: А где гарантия, что мода на велосипед не пройдет?

КМ: В Екатеринбурге сформирована велокультура, число ее приверженцев продолжает расти как снежный ком. К тому же компактные города, как наш, где есть проблемы с транспортными развязками, в принципе обречены быть велосипедными. Это, собственно, и зафиксировал генплан.

Его реализация привнесет изменения во всю городскую систему: рекреационные участки, спортивные площадки, зоны отдыха, парковки. Это обязательно оценит креативная молодежь, многие не захотят уезжать из города. Кто-то откроет здесь бизнес, создаст новые рабочие места. Качественная велосеть способна стать альтернативой нынешнему транспорту. Пользуйся велосипедами, электросамокатами! Сократится количество тех, кто сегодня ездит по городу на машинах, - снизится нагрузка на транспортную систему и экологию.

Гостеприимные Гари

В старинном уральском поселке построили современный туристский центр

Ольга Медведева

У далекого поселка есть повод смотреть на областной центр свысока: Гари основали по указу пелымского воеводы Петра Никитина в 1623 году, ровно на сто лет раньше Екатеринбурга.

Десять крестьян тогда высадились на берегу богатой рыбой реки Сосьвы - там, где была годная для пашни возвышенность. Назвали поселение Гаринской слободой Пелымского уезда. Опустевшее нынче село Пелым, также расположенное в Гаринском районе (не путать с ПГТ Пелым, центром одноименного округа) и того старше. Его построили в 1593 году как русский город-крепость на месте бывшей столицы княжества пелымских вогулов.

Жители Гарей исстари ловили рыбу и добывали пушнину, заготавливали лес и служили родной стране верой и правдой. В парке Победы населенного пункта, в котором сейчас меньше трех тысяч жителей, а в годы Великой Отечественной было около пяти, на каменных табличках мемориала - две с половиной тысячи имен. Всего в Гаринском городском округе, самом малочисленном в Свердловской области, живет примерно четыре тысячи человек. А вот по площади он на втором месте на Среднем Урале - почти 17 тысяч квадратных километров! Какое-то время назад эти места считались такими, куда по своей воле не едут. Сейчас исправительные колонии здесь закрыли, а туристы на уральский север, наоборот, потянулись. Мы побывали в поселке-юбиляре и посмотрели, как он встречает четырехвековой юбилей.

Вместо больших леспромхозов - пятерка частных лесопромышленных предприятий, которые заготавливают и перерабатывают около 100 тысяч кубометров древесины в год. Вместо большого рыбозавода - артели рыбаков. Работают гаринцы на нефтеперекачивающих станциях, нанимаются менять трубы на нефтепроводе. Теперь в списке занятий еще и турбизнес.

Первую организованную группу гостей в поселке Гари встретили пирогами, песнями и роскошными видами на реку Сосьву с деревянных террас турбазы "Пристань Гари". Путешественники придирчиво осмотрели модульные домики со всеми удобствами, включая кухню, душевую кабину и даже теплый пол. Увидеть в небольшом северном поселке такой уровень размещения не ожидаешь! Дамам, а группа подобралась женская, организовали прогулку по реке на катере с экскурсией: показали высокий Белый яр, неприметные ложбины среди зелени, в которых археологи нашли залежи костей мамонтов, вросшую в песок старинную барку… Потом были уха из щуки и ловля рыбы на берегу, а вечером концерт, который готовила, кажется, половина поселка.

- Если честно, наш центр рассчитан на другого туриста. Есть, знаете, люди, которым надо уехать, про все забыть, даже чтобы телефон не работал. Они всегда сюда приезжали рыбу ловить, охотиться. Даже когда дороги не было, - рассказывает глава Гаринского городского округа Сергей Величко.

История появления на берегу Сосьвы современного туристического комплекса похожа на уральский сказ. Два года назад губернатор Евгений Куйвашев приезжал в старинный поселок с рабочим визитом. Оценил, как содержится реконструированный годом ранее парк, обсудил с главой вопросы развития муниципалитета. Его заинтересовало скопление автомобилей на стоянке недалеко от пристани. Узнав, что сотни людей приезжают в эти места на охоту и рыбалку, глава региона поинтересовался - а где они живут?

- Я отвечаю, что в палатках, машинах - где придется. Он посмотрел на берег и говорит - вон там надо построить туристический центр, чтобы люди спали в комфортных условиях! - вспоминает Величко. Планы, озвученные тогда на берегу Сосьвы, легли в основу разработанной по поручению губернатора программы подготовки к юбилею.

И вот через два года, как раз к 400-летию Гарей, вдоль реки выстроились комфортабельные домики, в комплексе есть и сауна, и ангар для хранения лодок, и причал с пандусом для катеров. Проект обошелся областному бюджету в 110 миллионов рублей. К юбилею успели построить и доставить с верфи еще один подарок гаринцам и гостям поселка - почти двадцатиметровый буксир с гордым именем "Ермак". Для единственной в области реки, на которой разрешены пассажирские и грузовые перевозки, это не роскошь, а средство передвижения.

Юбилей стал поводом для комплексного развития поселка. Самое главное, о чем всегда мечтали гаринцы, - здесь строят новые дороги. Завершается капитальный ремонт автодороги Гари-Таборы с 27-го по 37-й километр, как раз к празднику отремонтируют небольшой участок дороги Серов-Сосьва-Гари, который ведет к месту проведения торжеств. До 1 сентября будет приведена в порядок дорога от Гарей в сторону деревни Кошмаки, также идет капремонт еще одного участка в направлении Гари-Таборы.

Проектируется новый мост через реку Сосьву - его поставят вместо временного вантового. Перед торжествами ремонтировали не только трассы - обновили покрытие на улицах, уложили асфальтированные тротуары там, где раньше были деревянные.

А ведут эти улицы и тротуары к новому стадиону с полосой препятствий, беговой дорожкой, баскетбольной и волейбольной площадками, к облагороженному парку Победы и краеведческому музею с обновленной экспозицией. Новое оборудование, включая цифровой рентгенаппарат и стоматологическую установку, закупили для отремонтированной амбулатории. После каникул в Гаринской общеобразовательной школе появится прекрасно оснащенный кабинет технологии для девочек. А в Доме детского творчества будет работать площадка по техническому творчеству и профориентации. В этом учебном пространстве появятся десятки ноутбуков, графические планшеты, лазерные станки, 3D-принтеры и шлемы виртуальной реальности.

Каждый вечер школьники, да и взрослые гаринцы гоняют мяч на футбольном корте, занимаются на воркаут-площадке. Гаринское обновление продолжится с поддержкой губернатора и в следующем году.

- Парк построим на въезде в Гари - там, где сейчас пустырь. В нем будет чем заняться и мамам с маленькими детьми, и спортсменам, и пожилые люди смогут отдохнуть, посмотреть на фонтан, - рассказывает глава городского округа, а потом вспоминает про Дом культуры, который построят на средства областного бюджета до конца следующего года. В этом здании разместятся творческие коллективы, библиотека семейного чтения и краеведческий музей. Будет место и для мультимедийного стола, который поможет посетителям легче "путешествовать" по истории этих мест, и, например, для скелета мамонта.

Но все это впереди, а сейчас гаринцы готовят встречу для сотен гостей, которые прибудут в поселок на торжества. Грандиозный праздник намечен на 1 июля. Приезжайте, вам будут рады!

Федор Зыков, директор туристского центра "Пристань Гари":

- Основная рыбалка в Гарях идет с августа по октябрь. Ловят окуня, щуку, язя, леща, налима. Рыбачат не только на реке Сосьве, от нас ездят на Лозьву, Вагиль, Пелым, поднимаются на озера Вагильский Туман и Пелымский Туман. В эти же месяцы люди приезжают к нам собирать дикоросы - шишки, ягоды и грибы. Зимой в основном рыбачат на слиянии Сосьвы и Лозьвы, где начинается река Тавда - это 35 километров от поселка Гари, если ехать по реке. Ловят щуку и окуня и в близлежащих озерах. Зимняя рыбалка начинается в октябре, когда только встает лед. По первому льду здорово ловится!

В Екатеринбурге реконструировали стадион "Калининец"

Ольга Медведева

В Екатеринбурге после реконструкции открылся легкоатлетический стадион спортивно-оздоровительного комплекса "Калининец", по мнению Всероссийской федерации легкой атлетики, один из лучших в стране.

Общий объем финансирования объекта составил 2,5 миллиарда рублей. Здесь заново уложили синтетическое покрытие беговых дорожек, переоборудовали секторы для прыжков с шестом и в длину, отремонтировали участок толкания ядра. Для удобства зрителей установили два новых LED-экрана и четыре мачты освещения. На обновленной арене "Калининца" уже прошли чемпионат и первенство УрФО по легкой атлетике среди спортсменов до 23 лет. Соревнования стали тестовыми для нового сооружения перед главным спортивным событием этого года - Международным фестивалем университетского спорта.

В Татарстане открылась первая в России оборудованная стоянка для домов на колесах

Олег Платонов (Казань)

Стоянка для автодомов открылась в 17 километрах от центра Казани, в поселке Осиново, в полутора километрах от трассы М7.

От обычной стоянки автокемпинг отличается целым комплексом предоставляемых услуг, которые так нужны тем, кто путешествует в доме на колесах.

Так, автомобиль тут же подключат к электричеству мощностью в 7 киловатт. А это значит, что можно пользоваться кондиционером, микроволновкой и другими электроприборами без опасения, что сядет аккумулятор.

Тут же можно слить "грязную" канализационную воду и залить в баки питьевую, а главное - сделать все это в комфортных условиях. На территории есть прачечная, кухня, полноценный душ, спортплощадка, костровая зона. А для тех, кто уже устал ночевать в своих фургонах, поставили десять модульных домов, где сервис обещают как в отеле.

Еще одна фишка кемпинга - это два зимних ангара. Больше всего автодома боятся солнца и мороза. А условий, чтобы путешествовать с комфортом, используя свои фургоны в зимнее время, в России пока практически не создано. А тут можно поставить свой дом на колесах и изучать местность хоть на арендованном электромобиле, хоть на вертолете. Такая услуга тоже есть.

- В нашей стране инфраструктура для того, чтобы путешествовать в автодомах, пока развита слабо, - признается Виталий Смирнов, приехавший из Екатеринбурга. - Вопрос стоит не только в отсутствии мест для комфортного отдыха, просто подключить дом к электричеству, чтобы зарядить батареи - большая проблема. Сколько я катаюсь по стране, такого сервиса еще не видел.

Толчком для создания инфраструктуры в Татарстане для путешествия в автофургонах послужило проведение фестиваля автокараванеров "Vanlifefest Симфония", который проходит уже третий год подряд. На нем впервые прозвучала идея создания кемпингов для автодомов.

- Это огромный потенциал для внутреннего туризма, - считает председатель комитета по туризму РТ Сергей Иванов.

- Караванеры - удивительные люди, - добавляет директор модной стоянки Андрей Варламов. - Они тратят свою жизнь на путешествие, а деньги - на впечатления. - Это люди повидавшие мир. Поэтому и выбирают самое лучшее.

Железнодорожники обновили 168 км пути на Южно-Уральской магистрали в этом году

В ремонтных работах задействованы 1,5 тыс. работников

На Южно-Уральской магистрали с начала года всеми видами путевых работ уже обновлено 168 км пути, сообщает пресс-служба дороги.

В Челябинской области обновлено 84,4 км, в Курганской – 32,0 км, в Оренбургской – 25,6 км, в Северо-Казахстанской области Республики Казахстан – 26,2 км.

«На 45,6 км пути в Челябинской области и на 25,6 км в Оренбургской области рельсо-шпальную решетку заменили на новую. Произведена укладка 75 стрелочных переводов, из них в Челябинской области – 22, в Курганской области – 23 и в Оренбургской области – 30», - говорится в сообщении.

В ремонтных работах задействованы 1,5 тыс. работников, а также 209 единиц автотехники и машин тяжёлого типа.

В 2023 году на Южно-Уральской железной дороге запланирован капитальный ремонт 286 км пути. На 142,4 км пути рельсы поменяют на новые. Также в рамках путеремонтной кампании будет произведена замена 176 стрелочных переводов.

В Наманганской области, освободившуюся от зерновых землю, передадут нуждающимся жителям

После сбора урожая зерновых, по уже сложившейся традиции перешли к благородному делу. А точнее, земельные участки, освободившиеся от зерновых, выделяются населению, нуждающемуся в социальной защите, под повторные посевы. Таким образом, эффективно используются наделы, и при этом поддерживаются нуждающиеся люди, а их семьи получают доход.

Наманганцы практически завершили передачу гектаров, а сам процесс, напомним, регулируется соответствующим постановлением правительства. Более 4000 малообеспеченных семей Папского района благодаря подобной практике в этом сезоне увеличат свои доходы, занимаясь сельским хозяйством на 800 га. Также аналогичному количеству семей будет передано в общей сложности 1005 тонн пшеницы по 250 килограммов, и 80 400 тюков прессованной соломы по 20 на одно домохозяйство.

В Туракурганском районе области засеяно 5114 га, освободившихся от зерновых площадей, из них 415 га передадут в распоряжение 2075 малообеспеченных жителей.

Также каждая семья получит по 250 килограммов пшеницы, а всего выделено 519 тонн. Помимо этого, нуждающимся ячейкам общества выделят 42 тысячи тюков соломы. В Касансайском районе Наманганской области населению для повторного посева выделено 368 га площадей. В частности, в этом сезоне более 1800 малообеспеченных семей получат возможность повысить свой доход, занимаясь сельским хозяйством. Также столько же семей получат 460 тонн пшеницы по 250 килограммов каждая, 36 тысяч 800 тюков соломы по 20 штук.

По данным пресс-служба Министерства сельского хозяйства, все махалли района планируется полностью охватить мероприятиями по выделению свободных земель населению, и этот процесс продолжается. Граждане, получившие земельные участки, обеспечены работой и смогут значительно улучшить материальное положение своих семей.

«Северсталь» испытала трубы с рекордной толщиной стенки для строительства газопроводов на давление до 14,71 МП

«Северсталь» испытала трубы с рекордной толщиной стенки для строительства газопроводов на давление до 14,71 МП«Северсталь» впервые в мире завершила полигонные пневматические испытания труб большого диаметра (ТБД) для строительства магистральных газопроводов на рабочее давление до 14,71 МПа с рекордным и уникальным сочетанием класса прочности К70 и толщиной стенки 38,1 мм.

На испытания в Челябинской области были представлены трубы наружным диаметром 1420 мм, изготовленные на Ижорском трубном заводе (ИТЗ, входит в «Северсталь»), расположенном на производственной площадке в Колпинском районе Санкт-Петербурга. Для изготовления труб использовался металлопрокат собственного производства, который выпускает стан 5000 листопрокатного цеха компании.

Испытания инновационных ТБД с толщиной стенки 38,1 мм стали завершающим этапом серии испытаний, стартовавших в 2022 году. Такие трубы предназначены для особо ответственных участков магистральных газопроводов, которые проходят вблизи объектов инфраструктуры или населенных пунктов.

ТБД были предварительно сварены в 200-метровую «плеть», имитирующую реальный газопровод, на который установили комплект измерительной аппаратуры для контроля давления, температуры и ряда других параметров.

«Опытные трубы выдержали испытание с большим запасом. Это подтверждает полную готовность «Северстали» поставлять трубы для строительства газопроводов нового поколения с повышенным давлением в том числе для особенно ответственных участков. Благодаря преимуществам труб класса прочности К70 для заказчика открываются дополнительные возможности по сокращению капитальных и эксплуатационных затрат при сохранении надежности трубопроводов», - рассказал директор по техническим продажам «Северстали» Виталий Липин.

Трубы класса прочности К70 отличаются более высокой прочностью, что позволяет увеличивать рабочее давление трубопровода, сохранив его эксплуатационную надежность при оптимальной металлоемкости, уменьшить количество компрессорных станций, а значит существенно сократить капитальные затраты при строительстве перспективных магистральных газопроводов и снизить расходы на их обслуживание.

Инновационные трубы класса прочности К70 были разработаны в тесном сотрудничестве с ООО «Газпром ВНИИГАЗ» в рамках реализации технологической дорожной карты и программы научно-технического сотрудничества «Северстали» и «Газпрома». В испытаниях приняли участие члены постоянно действующей комиссии ПАО «Газпром» по приемке новых видов трубной продукции.

«Роснефть» за 10 лет вложила более 200 млрд рублей в проекты по использованию ПНГ

ПАО «НК «Роснефть» в период с 2013 по 2022 годы инвестировала в проекты по вовлечению в полезное использование попутного нефтяного газа (ПНГ) около 204 млрд руб.

Результаты масштабной инвестиционной газовой программы компании и комплекса мероприятий в области низкоуглеродного развития представлены в обновленной публичной позиции - «Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития».

Подтверждая статус лидера в области устойчивого развития среди российских нефтегазовых компаний, «Роснефть» реализует целый комплекс мероприятий, направленных на внедрение инновационных технологий, повышение уровня производственной безопасности, социальное благополучие регионов и заботу об окружающей среде. Ежегодно Компания отчитывается о своем прогрессе в достижении соответствующих целей ООН и вкладе в реализацию национальных проектов России.

«Роснефть» добилась выдающихся результатов в области углеродного менеджмента. В 2022 году в рамках реализации мероприятий Инвестиционной газовой программы компании по повышению рационального использования попутного нефтяного газа были запущены 17 новых объектов, включая объекты закачки газа в пласт, энергогенерации, подготовки и использования газа, а также газотранспортной инфраструктуры. Программа реализуется во всех регионах присутствия Компании и способствует повсеместному внедрению инновационных, энергосберегающих, «зеленых» технологий в производственные процессы.

Также «Роснефть» достигла существенного прогресса в борьбе с эмиссией парниковых газов. В 2022 году Компания продолжила применение технологии выявления эмиссии метана с использованием беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и средств наземного мониторинга. В рамках программы в 24 добывающих обществах группы был обследован 341 объект с применением БПЛА и 525 объектов с применением средств наземного мониторинга. В результате был разработан комплекс мер по эффективному устранению обнаруженных источников выброса метана.

Последовательная и планомерная работа по реализации стратегии «Роснефть–2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход» также привела к закономерному улучшению ключевых экологических показателей в 2022 году по сравнению с предыдущим годом. В 2022 году Компания сократила на 11% абсолютный объем выбросов парниковых газов относительно базового 2020 года.

В 2022 году «Роснефть» также расширила производство и розничную реализацию высокотехнологичных видов топлива с улучшенными экологическими характеристиками Евро-6 и Pulsar. Бензин Евро-6 уже представлен на 773 АЗС в 12 регионах России: Республике Башкортостан, Краснодарском крае, Республике Адыгея, Нижегородской, Смоленской, Тульской, Калужской, Рязанской, Владимирской, Челябинской, Московской областях и в Москве. Фирменный бензин Pulsar реализуется на 1 233 АЗС розничной сети «Роснефть» в 31 регионе страны. Компания также намерена увеличивать производство экологичного судового топлива RMLS 40.

Деятельность «Роснефти» в области устойчивого развития предполагает не просто минимизацию воздействия на окружающую среду и повышение экологичности бизнеса, а достижение суммарного положительного влияния на экосистемы. Компания берет на себя дополнительные обязательства по приумножению природных богатств России, восстановлению и воспроизводству ее земельных, водных, лесных и биологических ресурсов. В том числе в 2022 году «Роснефть» рекультивировала более 470 гектаров земель, причем свыше 90% – силами собственного экосервиса. Также в регионах присутствия компании в рамках мероприятий по воспроизводству водных биологических ресурсов было выпущено более 55 млн мальков ценных и промысловых рыб. А за последние три года общества группы высадили свыше 18 млн саженцев и молодых деревьев. Суммарно «зеленые» инвестиции Компании за период 2020-2022 гг. достигли около 156 млрд руб.

В 2022 году исполнилось 10 лет комплексным научным исследованиям «Роснефти» в российской Арктике. Компания реализует самую масштабную с советских времен программу по всестороннему изучению и экологическому мониторингу арктического региона – уже проведено более 40 экспедиций, регулярно запускаются новые проекты. Особое внимание уделяется проектам по сохранению биоразнообразия и изучению видов-биоиндикаторов северных экосистем – белого медведя, северного оленя, атлантического моржа и белой чайки. В экологических инициативах «Роснефти» участвуют ведущие профильные институты и научно-исследовательские центры страны. Таким образом, компания вносит существенный вклад в развитие фундаментальной науки и перспективных прикладных дисциплин, содействует пополнению баз научных данных и составлению достоверных климатических прогнозов.

В обновленной публичной позиции также раскрывается информация о деятельности компании в области промышленной безопасности, реализации корпоративных и социальных программ, обеспечивающих развитие кадрового потенциала и вносящих существенный вклад в реализацию национальных проектов в Российской Федерации. «Роснефть» намерена и в дальнейшем содействовать достижению Целей устойчивого развития ООН и прикладывать все усилия в работе на благо настоящих и будущих поколений.

Более 750 выпускников Уральского государственного медуниверситета Минздрава России получили дипломы в 2023 году

28 июня в Екатеринбурге состоялся торжественный выпуск врачей и провизоров. Всего в 2023 году обучение в Уральском государственном медицинском университете (УГМУ) по программам специалитета и бакалавриата завершили более 750 человек, в том числе 123 выпускника за отличные успехи в учёбе получили дипломы с отличием.

— Вклад университета и самих выпускников в будущее здравоохранения Свердловской области, сохранение здоровья уральцев и экономическое развитие региона трудно переоценить. За 93 года работы здесь подготовлено более 50 тысяч специалистов в области медицины и фармации, — сказал на торжественной церемонии вручения дипломов Первый Заместитель Губернатора Свердловской области Алексей Шмыков.

Алексей Шмыков вручил дипломы с отличием одиннадцати выпускникам Уральского государственного медуниверситета Минздрава России – тем, чьи успехи в учёбе и научной деятельности были отмечены стипендиями Президента, Правительства Российской Федерации и Губернатора Свердловской области.

В торжественной обстановке выпускники принесли Клятву врача.

— Сейчас замечательное время, когда каждому из вас будет предоставлена уникальная возможность реализовать себя не только в классической клинической медицине. Сегодня Президент нашей страны Владимир Владимирович Путин уделяет огромное внимание высшему образованию – чтобы молодые люди могли реализовать свои амбиции и свои планы здесь, в России. У нас в университете созданы молодёжные научные лаборатории, научно-технологические центры по лидерству в приоритетных областях медицины. И я радуюсь за то, что вы придёте в такие медицинские организации, где есть современное медицинское оборудование и реализуются новые технологии. Впереди у каждого из вас блестящее будущее, — поздравила выпускников ректор Уральского государственного медуниверситета Минздрава России Ольга Ковтун.

Часть выпускников Уральского государственного медуниверситета Минздрава России продолжит обучение по программам ординатуры. Всего в 2023 году в ординатуре Уральского государственного медуниверситета Минздрава России открыты 570 мест по 65 специальностям. На эти места могут претендовать и выпускники 2023 года – после конкурсного отбора каждый из них может стать специалистом по выбранному профилю.

— Уважаемые преподаватели, дорогие друзья и коллеги! Сегодня мы стали врачами. Спасибо всем преподавателям за то, что смогли осуществить нашу мечту! Спасибо, Россия! Спасибо, УГМУ!, — выступила с ответным словом выпускница лечебно-профилактического факультета, гражданка Израиля Яра Хаммуд. Сегодня в УГМУ учатся почти 900 студентов из 41 страны мира. В 2023 году дипломы врачей в университете получили двенадцать иностранных студентов.

В завершении торжественной церемонии будущие врачи по традиции, которая насчитывает уже 87 лет, принесли Клятву верности белому халату: каждый год выпускники УГМУ из поколения в поколения передают эту эстафету. Старосты факультетов оставили свои подписи на белом халате, который будет храниться в музее университета.

Сегодня здравоохранение Свердловской области пополнилось молодым поколением врачей, которые ориентированы на сохранение и укрепление здоровья уральцев.

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании третьего ежегодного форума Агентства стратегических инициатив «Сильные идеи для нового времени».

Перед началом заседания глава государства ознакомился с выставкой победителей конкурса лучших новых отечественных брендов, цель которого состоит в поддержке российских компаний, успешно справляющихся с замещением западной продукции. На конкурс, впервые проводящийся в этом году по поручению Президента, было подано свыше пяти тысяч заявок.

Владимир Путин осмотрел тематические зоны «Высокие технологии», «Информационные технологии», «Креативные индустрии», «Потребительские товары» и «Продовольствие», соответствующие пяти конкурсным номинациям. Пояснения давала генеральный директор АСИ Светлана Чупшева.

В ходе пленарного заседания глава АСИ Светлана Чупшева, специальный представитель Президента по вопросам цифрового и технологического развития, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ Дмитрий Песков и председатель госкорпорации «ВЭБ.РФ», глава экспертного совета АСИ Игорь Шувалов презентовали главе государства проекты, получившие максимально высокую оценку экспертов. Предложения граждан разделены на три блока: цифровое и технологическое развитие, социальная тематика, экономика и предпринимательство.

Организаторами мероприятия выступили АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и фонд «Росконгресс». Форум «Сильные идеи для нового времени» – ежегодное мероприятие, направленное на выявление и поддержку реализации общественно значимых инициатив российских граждан, которые вносят вклад в укрепление суверенитета России и достижение национальных целей развития страны до 2030 года.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Игорь Иванович [Шувалов]! Дмитрий Николаевич [Песков]! Уважаемые коллеги, друзья!

Мы рады приветствовать всех уже на третьем форуме «Сильные идеи для нового времени». В этом году мы также в рамках большого форума провели конкурс на лучшие российские бренды.

Хочу сказать, что каждый год мы видим прирост числа идей, проектов, которые подаются на платформу. Если в 2020 году у нас было 15 тысяч заявок, то в этом году – 23 тысячи. У нас 400 тысяч участников, пользователей крауд-платформы, которые предлагают свои идеи, проекты, а также оценивают и помогают «докручивать» те идеи, которые предложены лидерами со всей страны.

Нет ограничений по возрасту: от школьников до людей старшего возраста – мудрецов, которые также участвуют в этом проекте. Разные профессии: врачи, шахтёры, учёные – абсолютно все представлены.

Мы очень рады, что люди верят в свою страну, что люди готовы делиться идеями, проектами для решения самых непростых вопросов, непростых задач, а самое главное, для развития нашей страны.

Владимир Владимирович, мы все вместе с Вами – вся страна переживала, пережила 24 июня. Хочу сказать, что мы все с Вами и мы все Вас поддерживаем. (Аплодисменты.)

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Спасибо.

Приветствую участников третьего форума «Сильные идеи для нового времени», [под девизом] «Сильные идеи – сильной стране»!

А новое время – это не какое-то отдалённое будущее. Это, по сути дела, наше время, мы в нём сегодня живём. Здесь находятся интересы и нашей Родины, страны, и устремления людей, ради которых мы работаем, учимся, созидаем, за которых боремся и сражаемся.

Сейчас значим и важен вклад в общее дело каждого гражданина России, коллективов каждого предприятия и, конечно, молодых творческих, научных, бизнес-команд, всех инициатив, направленных на укрепление и развитие промышленного, интеллектуального, технологического потенциала.

[Поговорить] о том, как дополнительно поддержать такое стремление – приносить пользу, служить стране и народу, раскрывая свой талант и потенциал, сегодня, я так понимаю, как раз для этого и собрались, для этого был организован этот конкурс, о котором мне сейчас Светлана [Чупшева] рассказывала.

С 2020 года число представленных на форум предложений увеличилось более чем наполовину. И, честно, искренне рад, что в ваш проект включились жители исторических территорий – Донбасса и Новороссии. Хочу их отдельно поприветствовать.

Вновь подчеркну: общественные, предпринимательские, волонтёрские инициативы – это настоящий мотор развития. А сильное, ответственное гражданское общество – основа суверенитета нашей страны.

Используя лучшие решения, предложения, которые выдвигают наши граждане, деловые и другие объединения, нам нужно задавать высокие стандарты социальной поддержки, благоустройства городов и населённых пунктов, формировать экономику предложения – другими словами, экономику, которая живёт не за счёт потребления чужого, импортного, а сама создаёт, производит современные товары, услуги, технологии.

Повторю: всё это в наших силах, все возможности для этого созидательного пути развития у нас, безусловно, есть. Уже сейчас наши компании производят продукцию с прекрасными характеристиками, которая зачастую ни в чём не уступает зарубежным аналогам, а подчас и превосходит их. И я уверен, так оно и будет. Это превосходство – в этом смысл: не копировать, а именно идти на шаг впереди.

Пока бывает, конечно, и так, что товары хорошие, но о них пока мало что известно. Сейчас только на выставке и говорили об этом. Кто там с косточками чего-то придумал – вроде бы ерунда, а хорошая ерунда, полезная, особенно для семей с детьми. Но об этом никто не знает. Надеюсь, что благодаря мероприятиям подобного рода знать будут больше.

Как известно, любая монополия, любое доминирование не вечны. Наши компании, команды готовы к конкуренции, и многие уже доказали это. Когда говорил о монополии, имел в виду, конечно, ваших западных конкурентов, потому что, по сути, во многих отраслях они эту монополию здесь – на нашем, отечественном рынке – для себя обеспечили.

Наши производители уже сейчас доказывают и доказали, что они могут работать лучше. Сейчас важно помочь российским производителям, что называется, раскрутиться, чтобы у нас были наши, собственные торговые марки, которыми может и будет гордиться страна, которые будут узнаваемы не только в России, но и в мире в целом.

Мы все здесь взрослые люди, а вы предприниматели, вы знаете, что всё делается постепенно, step by step: начнём с ближайших соседей, со стран СНГ, потом страны ШОС, БРИКС – рынок невероятно большой, колоссальный. Слушайте, в странах БРИКС, вы знаете, большинство людей на планете живёт, именно в странах наших союзников.

Именно поэтому попросил Агентство стратегических инициатив на полях форума ежегодно проводить конкурс лучших новых отечественных брендов, приглашать к участию в нём именно малые и средние компании.

Организаторы планировали, что на конкурс придёт 500 брендов – так мне сейчас рассказывали, – ну максимум тысяча. Однако оказалось, что всего за два месяца было подано более пяти тысяч заявок от отечественных производителей одежды, продуктов питания, разработчиков высокотехнологичных решений. Конкуренция была, насколько я понимаю, очень-очень высокой, и победители тоже, безусловно, достойные.

Всех вас – победителей в данном случае – поздравляю с этой победой.

Уже упоминал про выставку, которую сейчас посмотрел, и хочу сказать, что, конечно, результаты того, что многие сделали, на этой выставке представлены, они впечатляют.

Попросил коллег из Администрации Президента и Правительства – отдельно, в максимально торжественной обстановке – наградить создателей таких брендов. И поскольку эти предприниматели сейчас с нами в этом зале, давайте все ещё раз их поздравим, поприветствуем. (Аплодисменты.)

Уверен, что решающую роль на пути к победе, конечно, сыграли ваша смекалка, предпринимательский и креативный талант. При этом добавлю, что практически каждый из победителей в той или иной степени смог опереться на меры поддержки национального проекта по развитию малого и среднего предпринимательства, использовал самые современные механизмы регистрации товарного знака.

Так, за последние семь лет срок получения так называемых охранных свидетельств по товарным знакам в России сократился почти в три раза – до четырёх месяцев. Для примера скажу, что в прошлом году в Соединённых Штатах Америки эта процедура в среднем занимала почти 14 месяцев, в Японии – одиннадцать, а у наших друзей в Китайской Народной Республике – от одного года до двух лет.

Кстати, сегодня вступает в силу закон, который даёт право регистрировать товарные знаки не только юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, но и самозанятым гражданам.

Для справки скажу, что за пять месяцев текущего года российскими предпринимателями подано более 43 тысяч заявок на регистрацию товарных знаков. Это на 35 процентов больше по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Причём постоянно растёт и число регистраций отечественных брендов, и оборот прав на товарные знаки, а это значит, что они становятся всё более ценными активами. Нужно, чтобы отечественные предприниматели учились более эффективно их капитализировать, извлекать из этого дополнительную прибыль.

Дорогие друзья!

Уже говорил, что на протяжении долгого времени крупные зарубежные компании, по сути, вытесняли нашу отечественную продукцию, причём далеко не всегда за счёт качества и цены, а за счёт агрессивной рекламы и за счёт, конечно, субсидирования тех товаров, которые они у себя дома производили, а там по некоторым направлениям субсидирование просто сумасшедшее.

ВТО этого, как правило, не замечает или замечает, но сделать ничего не может, потому что наши зарубежные коллеги, особенно в Европе, очень хорошо научились обходить все эти требования ВТО.

И в рекламу вкладывали, конечно, гигантские ресурсы. Даже свой уход из нашей страны некоторые превратили в громкую пиар-акцию. Не знаю, поможет пиар-акция в их бизнесе или нет – сомневаюсь, вряд ли.

Как уже говорил и говорил не раз, из-за санкций, из-за ухода западных компаний мир не рухнул. Наоборот, более того: кратно расширились возможности для российских предпринимателей. Они активно занимают освободившиеся ниши на рынке, осваивают новые, в том числе экспортные направления. В результате вся экономика двигается вперёд.

Назову несколько показателей, я вчера об этом, будучи в Дагестане, говорил, но здесь не грех и повторить: ВВП России в мае – за год, от мая к маю – вырос на 5,4 процента. Это достойный показатель. А что касается обрабатывающей промышленности, то там рост измеряется двузначными цифрами – 12,8 процента. Обрабатывающая промышленность подросла, здорово. Это не только за счёт оборонки, не только, у нас и смежные отрасли подрастают. И это на фоне самой низкой за всю новейшую историю безработицы и низкой инфляции. Это хорошая работа, это хороший результат.

Сейчас нужно предложить такие инструменты поддержки, чтобы отечественные компании продавали свои товары с большей эффективностью, научились доносить до потребителя, как говорят специалисты, свою миссию, ценность своего товара и услуги. И чтобы их покупка несла положительные эмоции кроме этого для человека. Хотел бы в этой связи подчеркнуть: это вопрос не только развития бизнеса – это качество жизни людей и, естественно, возникающая гордость за продукцию, сделанную в России.

Наши друзья в Индии и Премьер-министр, большой друг России, господин Моди целую концепцию выделил несколько лет назад – «Сделано в Индии». И знаете, эффект есть, реально эффект для индийской экономики ощутимый. Не грех повторять то, что изобретено, если и не нами, нашими друзьями и хорошо работает.

Безусловно, нужно думать о том, чтобы товары становились более удобными, функциональными, с современным обликом и характеристиками. И потому важным ресурсом развития отечественного бизнеса должен стать промышленный, продуктовый дизайн. В конце мая говорили об этом на встрече с представителями креативной индустрии и обязательно подумаем, что здесь можно дополнительно сделать.

Отмечу также, что мы им же говорили, что ниша освободилась колоссальная, надо занимать её, занимать, занимать: два миллиона квадратных метров и два триллиона рублей, ниша какая – работай не хочу. Смотрю, действительно появляются очень интересные, хорошие вещи, просто любо-дорого посмотреть и, надеюсь, не только посмотреть, но и надеть и попользоваться.

Отмечу также, что свои возможности для продвижения отечественных брендов уже задействуют крупные торговые сети, ведущие интернет-площадки. Не случайно в ходе этого конкурса многие крупные компании поддержали этот конкурс. Это не случайно: не потому, что они такие добренькие или у них лишние деньги, нет, – просто вы им нужны, нужны. И нужно оправдать это, так скажем, бизнес-доверие и быстро заполнять все эти ниши и, естественно, полки. Но у нас, слава богу, и нет пустых полок, а на это некоторые очень надеялись.

Рассказали также, что Первый канал, который оказывает информационное сопровождение конкурсу брендов, запускает большой телевизионный проект «Наше всё». И, безусловно, это правильный подход. Надеюсь, что такая синергия будет и со средствами массовой информации.

Считаю, что нам необходима целенаправленная политика всемерного продвижения отечественных брендов, причём на всех уровнях: и в средствах массовой информации, прежде всего государственных, и в социальных сетях да и новых медиа.

И конечно, свои программы продвижения местных торговых марок должны быть у каждого региона. Хочу, чтобы меня сейчас услышали мои коллеги в регионах Российской Федерации. Это не ерунда какая-то – это очень важное направление совместной работы. Ведь именно в городах, населённых пунктах начинается путь небольших предприятий, локальных брендов, начинается путь к общероссийской известности, к проектам федерального и, надеюсь, международного масштаба.

Пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить губернаторов Новгородской и Псковской областей, Республики Удмуртия, Камчатского края, многих других наших регионов, которые помогают в продвижении продукции местных предприятий, работают в диалоге с предпринимателями, видят мощный ресурс долгосрочного развития территории в поддержке активных, социально ориентированных людей.

Дорогие друзья!

В том, что поддержка регионов имеет ключевое значение, мы не раз убеждались в ходе реализации предпринимательских, общественных и, конечно, социальных инициатив.

Напомню, на прошлом форуме мы обсуждали проект из Орловской области по созданию семейных многофункциональных центров. Сегодня они работают в 21 регионе, помогают семьям с детьми решать важные повседневные вопросы, причём быстро – с помощью электронных сервисов, в онлайн-режиме.

Конечно, успешных проектов, реализованных благодаря вашему форуму, гораздо больше, чем я могу сейчас упомянуть. Думаю, что и на выставке далеко не все представлены. Они уникальные, самобытные, доказывают свою эффективность в реальной жизни, что называется, на земле. Надеюсь, что люди уже этим пользуются и эта практика будет расширяться.

В этой связи хотел бы поблагодарить всех, кто помогает лучшим идеям набрать силу, а это: Агентство стратегических инициатив (аплодисменты) – бурные продолжительные аплодисменты, я поддерживаю, «ВЭБ.РФ», «Росконгресс», руководители регионов – некоторых здесь вижу. Так что поблагодарим всех участников этого процесса.

Это и коллеги из министерств и ведомств, которые оказывают реальную поддержку общественным и деловым инициативам, снимают разного рода административные барьеры, правда, снимают, по-моему, уже десятилетия. Получается кое-что – все вопросы пока не решены, но двигаются в правильном направлении.

И при вашей поддержке, говорю без преувеличения, именно при вашей поддержке эта работа должна и может быть продолжена, причём самым эффективным образом. Потому что обратная связь – всё-таки у Правительства есть обратная связь с бизнесом, нужно обязательно, чтобы такая живинка сохранялась. Потому что вы чувствуете, где проблемы, вы чувствуете, где заторы какие-то, и нужно обязательно, в том числе и через «ВЭБ.РФ», и через Агентство стратегических инициатив, подавать эти сигналы и предложения: как уйти от того, что мешает развитию, мешает двигаться вперёд лучшими темпами, чем это есть сегодня.

Рассчитываю, что механизмы отбора и осуществления гражданских проектов будут и дальше совершенствоваться. И авторы идей, с которыми мы сейчас знакомились и которых мы сейчас, может быть, ещё послушаем, получат необходимую поддержку на всех уровнях.

Прошу участников, у нас ещё есть несколько минут, рассказать о ваших идеях и ваших проектах – с удовольствием послушаю, и если смогу чем-то вам помочь, я в вашем распоряжении.

Спасибо большое.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное за то, что Вы каждый год находите время для общения, для поддержки. Мы уже обозначили большие цифры идей проектов, которые ежегодно подают наши активные граждане. Но для нас огромная ответственность действительно каждую идею, каждый проект не оставить без внимания и привлечь все необходимые ресурсы на региональном и на федеральном уровне, чтобы каждый из лидеров был поддержан и смог реализовать свою идею. В этом видим ключевую задачу проекта.

Безусловно, здесь огромная роль нашего экспертного совета – экспертов, которые работали на крауд-платформе. Их две тысячи человек, и они дали 50 тысяч рекомендаций, вопросов, уточнений в части конкретных проектов. Это, безусловно, помогает проекту развиваться, дорабатывать его до уже действительно реализованного.

Огромная роль здесь председателя экспертного совета Игоря Ивановича Шувалова. Спасибо, Игорь Иванович, Вам за то, что Вы активно помогаете нам в течение года и с реализацией идей проектов, встречаетесь с лидерами проектов. Для нас это также огромный стандарт качества, который мы должны поддерживать в этой работе.

Игорь Иванович представит блок предпринимательства и экономики в рамках форума идей.

И.Шувалов: Спасибо, Светлана.

Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Организаторы предупредили, что мы должны быть предельно собранны, но при этом мы должны доложить Вам о тех идеях финалистов, которых мы сопровождали в течение всего года.

Год был сложным. Нам, кстати, многие говорили, что после такого небывалого интереса к форуму в прошлом году, в 2022 году, возможно, нас ожидает определённый спад. Но Светлана дала цифры: 24 тысячи инициатив по сравнению с 19 тысячами прошлого года. АСИ – уникальная площадка: здесь никому не подскажешь, какую инициативу нужно выдвигать, здесь – от школьников до пенсионеров – все проявляют свою инициативу, и скорее на нашей стороне ответственность эти инициативы отрабатывать.

У АСИ большая экспертная сеть в регионах. Здесь нам помогают и муниципалитеты, и руководители регионов. Должен сказать, что большая часть регионов в этой работе принимает непосредственное участие, и такой другой сетевой площадки в стране нет. Эта работа, правда, отличается от таких экспертных советов, которые работают при Администрации Президента, при Правительстве. Здесь есть особенности.

В прошлом году, когда мы Вам докладывали итоги на форуме, – должен сказать про один из вопросов, по которому был запрос, о создании специального законодательства – это «Туристические тропы». Проект федерального закона написан и разослан в федеральные ведомства, и мы ожидаем, что в ближайшие месяцы он может быть принят Государственной Думой. По одной из инициатив – по робототехнике: мы от трёх организаций развития оказали финансовую поддержку и проект успешно развивается.

Вы говорите и делаете много для развития предпринимательства. Мы, кстати, об этом серьёзно говорили в рамках питерского форума, когда Вы представляли новые идеи по экономике предложения, в том числе говорили про предпринимательскую инициативу. Должен сказать, что мы в АСИ серьёзно этому направлению уделяем внимание, работаем над ним. У нас всего восемь главных групп. Одна из групп – это развитие предпринимательства, мне поручено работать в этой группе.

Предпринимательство, которое мы поддерживаем в рамках АСИ, – это ответственное предпринимательство. Те тезисы, которые Вы выдвинули по развитию новой экономики в декабре на заседании Совета по [стратегическому развитию и] национальным проектам, и также то, что в рамках питерского форума – по экономике предложения, мы считаем, что это всё связанные части построения нового экономического курса в нынешних условиях.

Поручение, которое вышло по итогам работы съезда РСПП, – мы с экспертами поработали и предложили некую альтернативу, Владимир Владимирович, ESG. Про ESG-экономику все говорят, это такой англоязычный термин, но мы, не знаю, насколько это удастся, с экспертами предлагаем аналог, который чуть шире, чем ESG-повестка. Он называется 5С – это повестка, которая включает в себя более важное направление и развитие своей страны. Это из Вашего поручения, это Ваши установки.

Итак, 5С – это стабильное стратегическое развитие, это внимание к сотрудникам и их семьям, социальные программы, окружающая среда и родная страна.

В.Путин: А второе и третье – это одно и то же.

И.Шувалов: Да.

Владимир Владимирович, мы подумаем, как наполнить разным содержанием. Если мы не найдём 5С, мы тогда согласимся с тем, что это 4С. Но тем не менее, поскольку возникает у предпринимательства, – и об этом мы уже слышим больше, чем один год, – [посыл] за развитие страны и роль предпринимательства в развитии страны совершенно иная в нынешних условиях, мы решили предложить такую трактовку. Но готовы с экспертами и отработать, проявить здесь гибкость ума и подхода.

В.Путин: Обращайтесь.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, мы на самом деле с Дмитрием Песковым и со Светланой Чупшевой хотели предложить всех финалистов [послушать], с тем чтобы у них была возможность рассказать непосредственно о своём проекте, но для экономии времени решили так, что я представлю финалистов, а только одному дадим возможность высказаться по поводу своей идеи. Разрешите так поступим?

В.Путин: Да, конечно.

И.Шувалов: Юрий Шередега из Москвы, предприниматель.

Его идея касается восстановления и развития исторически сложившихся центров в городах. Тема эта хоть и не новая, но в его идее она обретает новое звучание.

Нет, вы не поняли: мы договорились, что я представляю каждого, а говорит, представляет идею только финальный, пятый спикер, поскольку мы находимся в рамках очень жёсткого регламента.

Так вот Юрий очень активно работает в рамках сессии по всей стране и считает, что необходимо объединить все существующие инструменты бюджетного финансирования через институты развития по городской повестке, которые создадут новые смыслы.

В.Путин: Я не понял.

И.Шувалов: Тогда, может, он два слова скажет?

В.Путин: Пожалуйста.

Ю.Шередега: Спасибо большое.

Вы говорили только что про то, что различные институты должны между собой взаимодействовать. Есть уже яркий пример, Вы сами знаете, конкурс «Малые города и исторические поселения», который за последние пять лет очень ярко развил города до 200 тысяч жителей.

Но есть большая проблема с городами свыше 200 тысяч жителей: к ним нет системного подхода. Вы только что были в ярком примере – Дербенте, или, например, есть Нижний Новгород, Казань и много других городов, но они развиваются зачастую только по прямому Вашему указу или по отдельным каким-то программам – нет системного подхода. А это больше 100 городов и больше 70 процентов нашего населения в них живёт. В центрах этих городов проявляется вся идентичность нашей страны – это большой туристический потенциал, и мы считаем, что должна быть системная работа с этими городами.

Команда АСИ и команда «ВЭБ.РФ» могли бы вместе создать программу развития этих городов – единую программу развития этих городов, единую платформу для этого.

В.Путин: Юрий, послушайте, большие города самодостаточны, как правило. Чего им помогать?

Ю.Шередега: Здесь большая проблема исторических центров этих городов. В них находится большое количество объектов культурного наследия, большое количество идентичности.

В.Путин: А их дорого содержать.

Ю.Шередега: Их очень дорого содержать и очень дорого развивать, и очень много разных программ. Зачастую в городах организуются одновременно две или три программы развития городов: это и какое-то благоустройство, и развитие мастер-плана, и развитие транспортной инфраструктуры. Они не взаимосвязаны зачастую друг с другом. Нам кажется, что надо на базе АСИ и «ВЭБ.РФ» создать платформу, создать инструмент, как синхронизировать всю эту работу для этих городов. Потому что это позволит нам сэкономить, в том числе на их реализации.

В.Путин: Нет, сэкономить ничего не удастся. Даже не думайте об этом. Вопрос будет в том, чтобы истратить столько, сколько нужно, не больше и не меньше.

Эта дискуссия у нас идёт давно, и она сводится к тому, чтобы в конце концов определиться, то в одну сторону, то в другую перекатывается вопрос, а именно: что передать на федеральный уровень, какие объекты культурного наследия в центре городов должны быть за федерацией, а какие – за субъектом федерации. Соответственно, финансирование на эти цели идёт из разных источников. И никак не можем остановиться – уже десять лет об этом говорят. Поэтому, может быть, Ваше предложение и будет рациональным. Надо попробовать.

Ю.Шередега: Я позволю себе сказать ещё одно слово. Мне кажется, что сейчас большое количество инструментов – всего лишь надо связать их в одно звено. Работа, безусловно, должна быть внутри города: только сам город знает, какие у него элементы правильные.

С федеральной точки зрения я считаю, что должна быть разработана программа подхода – и помощь городам, и внутри муниципалитетов.

В.Путин: Знаете, здесь есть ещё одна засада, которая заключается в приватизации объектов культурного наследия.

В ходе этих многолетних дискуссий одни коллеги говорят: надо срочно всё передать на федеральный уровень, потому что у городов нет денег содержать такие объекты культурного наследия – что-то берут, что-то оставляют, потом опять возвращают. А другие говорят: вы знаете, надо срочно всё приватизировать, потому что иначе всё развалится. Чего мы сидим – мы, это государство в широком смысле слова, и региональный, и федеральный уровень, – как собака на сене, ничего не восстанавливаем, а только всё разрушается? И тут же звучат мысли о том, что стоит только отдать в руки частников – ничего невозможно будет проконтролировать, чего они делают с объектами культурного наследия.

И всегда нужно найти какие-то страховочные элементы для государства, для общества с тем, чтобы всё это не исчезло в небытие, эти объекты культурного наследия, чтобы всё было под контролем, и в то же время чтобы финансировалось должным образом. Этот процесс так или иначе идёт. Я сейчас не буду вдаваться в детали – кто на чём остановился. Но такие новые инструменты контроля и организации работы востребованы. Так что надо попробовать.

Ю.Шередега: Спасибо большое.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, у Вас есть одно поручение, которое мы исполняем с губернатором Ивановской области, как раз по центральному развитию города Иванова – это «Ивановские мануфактуры». Мы уже реализуем этот проект с тем, чтобы в этом месте появился первоклассный кампус и новые офисные помещения. Я знаю, что губернатор Вам докладывал, но это как раз одна из частей, как вытащить развитие города за счёт некоторых заброшенных даже бывает частей исторической части.

И поскольку мы эту тему затронули, разрешите, я тоже Вам скажу, что мы под патронажем Министерства экономического развития с 1 сентября на базе Московской школы управления «Сколково» запускаем новую программу по развитию бизнес-туризма в городах, мы постараемся охватить 200 городов. У нас была программа по 100 крупнейшим городам Российской Федерации, как запустить экономику в этих городах, а это будет касаться только туристического бизнеса и как построить все отношения между региональной и муниципальной властью и институтами развития для того, чтобы запустить туризм как бизнес.

В.Путин: Бизнес-туризм в городах – это что за зверь такой? Что это такое?

И.Шувалов: Владимир Владимирович, у этой части есть два аспекта. Это социальный аспект, который включает в себя вопросы культурного развития, и, конечно же, это всё сопровождает малый и средний бизнес, потому что современная инфраструктура бизнеса невозможна без развития малого и среднего бизнеса и современного городского транспорта, поэтому это всё бизнес-процессы.

У нас, кстати, по новому туристическому подходу есть один из спикеров, но мы не планировали, что он будет говорить, хотя у него есть определённые наработки в этом плане.

Железняк Александр.

Только полминуты, иначе протокол Президента больше слова не даст.

В.Путин: А ему больше и не надо.

А.Железняк: Нет, за полминуты, конечно, всё не расскажешь. Я сам из Севастополя, родился и вырос в Севастополе, и мы там запускали проект «Большая Севастопольская тропа» – собственно, это создание инфраструктуры на природных территориях.

Сегодня с этим большие проблемы, потому что идёт очень мощный всплеск интереса к путешествиям по нашим, внутренним именно природным территориям. Надо сказать, это не только российский тренд, это общемировой: людям хочется отдыхать и путешествовать на природе.

Но у нас есть определённые проблемы с инфраструктурой. Есть уже ряд поручений, о которых говорилось, разрабатывается закон о тропах – это очень важная история. Есть проект закона Минприроды об экологическом туризме, но он касается только национальных парков. Минэк сейчас выдаёт гранты на развитие и строительство определённых видов инфраструктуры. Но у нас, конечно, есть очень серьёзные пробелы с точки зрения кадров: нам не хватает людей, которые обеспечивают это, у нас нет современных методик обучения. У нас есть профстандарт, но пока что с методиками тормозим.

Нужно воссоздавать систему турклубов, начиная от школьных. Собственно, я сам прошел эту историю и понимаю, почему я пришёл в туризм, – я из этих детских турклубов тоже вырос. Их нужно воссоздавать и запускать, воссоздавать сеть приютов, альплагерей на природных территориях. И очень важный момент – это цифровизация природно-рекреационных ресурсов. У нас нет единой базы ресурсов, потому что разные ведомства говорят на разных языках, – это очень важная история.

Конечно, просим, чтобы было какое-то поручение АСИ, может быть, по разработке комплексной программы развития активного туризма с учётом тех традиций, которые у нас есть и существовали в стране, и с учётом, конечно, современных технологий. Всё это позволит перезапустить систему активного туризма.

В.Путин: У нас же есть программа внутреннего туризма – там и средства выделяются соответствующие. Что нужно, как-то донастроить надо эту программу?

А.Железняк: К сожалению, вопрос природного туризма, активного туризма там не очень учтён. Он у нас сейчас не очень отрегулирован.

В.Путин Хорошо. Я услышал.

Спасибо Вам.

(Аплодисменты.)

И.Шувалов: Владимир Владимирович, Токарева Дарья из Петербурга несколько слов скажет по поводу построения экономики без отходов – безотходного цикла.

Д.Токарева: Добрейшего дня!

Я Дарья Токарева, и я верю в лучшее будущее. Сегодня я представляю проект «Спаун», в котором наши биотехнологи научились выращивать изделия из отходов.

Все мы знаем про мусорный кризис. Его решение – это создание экономики замкнутого цикла. Переработка является очень важной частью этой системы. Государство стимулирует эту отрасль тем, что покупает изделия из вторичного сырья. Но главная проблема в том, что из-за технологических ограничений таких изделий очень-очень мало. Мы придумали, как перерабатывать отходы мицелием. За пять дней мы можем сделать продукцию, которая в два–семь раз выгоднее, чем аналоги на рынке. Ваши кресла могут быть выращены у нас в цеху. В цеху же мы выращиваем не только мебель, но и строительные материалы. Сейчас мы выращиваем это из одноразовой посуды, опила и органики.

Параллельно с цехом у нас есть лаборатория, которую мы развиваем. В ней мы изучаем возможности переработки новых фракций, таких как резина, окурки, косметика, лигнин и нефть.

Я верю, что вместе мы сможем победить токсичные свалки и дать вторую жизнь отходам. Мы предлагаем инновационную технологию, которая рентабельна на рынке и востребована в мире. У нас уже есть международные заказы. Мы – это готовое решение, которое нужно только масштабировать. Что мы просим? Какую помощь мы очень просим нам оказать?

Во-первых, давайте расширим применение товаров из вторсырья в государственных закупках и проектах. Технические ограничения мы решим.

Во-вторых, давайте разработаем меры поддержки эконоваторов, такие как патентование, консультации и сертификация.

И, в-третьих, мы просим поддержать новые технологические решения в этой сфере. Давайте сохраним ресурсы страны.

Спасибо.

В.Путин: По-моему, для малышей есть такой мультик – «Мусорная жаба», когда там что-то выращивают и используют мусор. Жаба этот мусор поедает, и потом что-то выращивают – дело очень хорошее. Жаба – молодец, она на нашей стороне, занимается решением экологических проблем.

По поводу Ваших предложений.

Во-первых, всё-таки мы работаем, у нас целая программа огромная по отходам. И уже сегодня, насколько я помню, есть возможность в восьми экотехнопарках, в восьми экологических парках, приобретать для строительства соответствующих перерабатывающих предприятий землю практически бесплатно. Это первое.

Второе. Есть возможность получать кредиты, 90 процентов из которых – если взять за сто потребность при строительстве – предоставляется на льготных условиях.

Дальше. Конечно, Вы правы, нужно расширять возможности для продажи соответствующих изделий, и здесь очень важны госзакупки. У Правительства есть такое поручение, я просто напоминаю об этом. И вот этот список различных изделий, которые должны включаться в список госзакупок, безусловно, должен быть проработан и утверждён с тем, чтобы эти госзакупки имели место быть, чтобы это было обязательно в определённых объёмах. Но здесь очень важна одна составляющая: нужна экспертиза, которая гарантировала бы качество этих продуктов, чтобы они не были вредными для здоровья человека и так далее, и тому подобное. Я думаю, что Вы со мной согласитесь. Но работа чрезвычайно важная и нужная, и, конечно, будем делать всё для того, чтобы вас поддержали.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, и чтобы закончить с моим блоком, я уже не буду представлять идеи, я только назову имена двух финалистов: это Чечерин Эдуард из Москвы и Шимова Надежда из Екатеринбурга.

И мы подробно расскажем про их идеи в рамках освещения в средствах массовой информации, чтобы не забрать время у Светланы и у Дмитрия. Разрешите мне на этом закончить.

С.Чупшева: Очень важный блок в форуме идей касался технологий цифрового развития, и я попрошу Дмитрия Пескова рассказать об идеях из этого направления.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У нас было около 2800 идей по технологиям.

Самые крупные и интересные блоки. Конечно, этот год был взрывной – интерес по поводу дронов, и каждая четвёртая идея была про развитие этих самых дронов. Мы даже слово придумали «дронострой», чтобы не было непонятных слов: БАС, БПЛА – как бы не звучит. А дрон – поняли, что это хорошее русское слово: дрон – дрын, конница – дронница. Ну оно входит в русский язык.

В.Путин: Дрон и дрын – это, по-моему, всё-таки немножко разные вещи.

Д.Песков: Часто пользуются похожим образом.

Так как идёт параллельно разработка национального проекта, то мы не стали ждать форума и организовали работу по включению этих идей сразу в национальный проект и последовательно это дело отрабатывали. Поэтому у нас уже и принято решение о создании квалифицированного заказчика по беспилотникам на базе ГТЛК, и по региональным центрам по беспилотию – там много интересного.

Например, у нас три города профилировали свои заявки под стык морских беспилотников и летающих. Центры, которые планируются в Севастополе, в Нижнем Новгороде, и похожий проект по Мариуполю о том, чтобы создать там такой испытательный центр на стыке морских и воздушных беспилотников.

Часть задач, которые касались контроля неба, сразу погрузили в Росавиацию и Минтранс. Коллеги великолепно отработали: за последние два месяца, надо сказать, принят ряд очень серьёзных решений, которые позволили и открыть небо в рамках городов в определённых зонах, и радикально упрощена процедура сертификации, и разрешили низко-низко – до 10 метров, летать в сельском хозяйстве в уведомительном порядке, и новые формы соревнований. То есть это всё мы отработали фактически уже заранее. Всех лидеров идей приглашаем в Новосибирск. Мы собираем всю отрасль в конце следующего месяца в наш архипелаг.

Но, конечно, не дроном единым, было много других очень сильных идей. И на стыке ядерных технологий был очень интересный проект по алмазным батарейкам. То есть изотоп внутрь алмаза, а так как алмазов в стране как грязи, особенно технических, то можно делать в стране такие серьёзные батареи.

Крайне интересный проект «Реаниматор». Это новое поколение одежды с кровоостанавливающими свойствами. В первую очередь для специальных свойств в одежду погружаются микрокапсулы на базе хитозана, они автоматически при ранении затягивают рану специальным слоем, и происходит рубцевание. Один из проектов, например, это по производству одежды такого типа. И новые типы принтеров, и российский маглев – то есть поезда на магнитной подушке.

Но, наверное, самый главный интерес этого года, и проектов про это уже более 50, это про то, что мы несколько лет назад начинали с дронами, то, что сейчас происходит с космосом. У нас больше 50 проектов по частной космонавтике, и некоторые совершенно по-другому раскрывают привычные представления о нём. Например, для нас обычно космос – это от 500 километров, или 450, забросил туда спутник, он там летает, всё, что ниже, – падает. Но коллеги нашли решение, как освоить коридор от 200 до 500 километров, который в мире сегодня вообще никем не занят.

Я хотел бы дать слово Вячеславу Тёмкину, который бы очень коротко мог этот проект представить, он действительно стратегически важен для страны в самых разных аспектах. Пожалуйста.

В.Тёмкин: Добрый день!

Тёмкин Вячеслав, представляю малое инновационное предприятие КИП [контрольно-измерительные приборы], город Сергиев Посад.

Мы занимались и занимаемся проблемой длительного удержания космических аппаратов в низком космосе – на высотах до 200 километров. На сегодняшний день все спутники работают на высотах от 500 километров. Многие страны, в том числе США, Китай, Германия, Япония, стараются также занять место в космосе до 200 километров. Но фактически сегодня эти высоты не заняты. Почему?

Дело в том, что на этих высотах оказывает влияние остаточная атмосфера, и свободно летящее тело сходит с орбиты за несколько дней. Существующие двигатели коррекции – им придётся работать постоянно, и они быстро израсходуют взятый с земли запас рабочего тела и также сойдут с орбиты. Мы создали двигатель, который использует остаточные газы атмосферы в качестве рабочего тела.

Кроме этого мы создали платформу для серийного производства дешёвых малогабаритных спутников для высот 150–200 километров. Такие спутники будут весить 10–20 килограммов и работать на орбите от пяти лет и более. Мы провели испытания на своём стендовом оборудовании, а также на профессиональном оборудовании калининградского «Факела», это госкорпорация «Роскосмос».

Результаты нашей разработки действительно прорывные, мирового уровня. Их скорейшее внедрение позволит России первой в мире занять низкий космос. Это в свою очередь поможет решить эффективно задачи как обороны и безопасности, так и экономики. Это и управление высокоточным оружием, и управление беспилотными аппаратами, и также навигация, обеспечение устойчивой связью северных территорий, малонаселённых территорий России.

Связав такие группировки спутников со спутниками, работающими на более высокой орбите, мы получим самую передовую систему в мире, которая способна быстро, оперативно перестроиться под решение новой задачи, в том числе и под управление искусственным интеллектом.

В связи с этим, уважаемый Владимир Владимирович, просим Вас оказать содействие, а именно: первое – дать указание «Роскосмосу» предусмотреть бюджет на завершение совместных испытаний, изготовление пяти опытных образцов малогабаритных спутников и проведение лётных испытаний в космосе; второе – на основании полученного нами научно-технического задела и проведённых испытаний поручить Правительству Российской Федерации разработать программу по освоению низкого космоса и предусмотреть ассигнования на её реализацию.

Доклад закончил. Готов ответить на вопросы.

Спасибо.

В.Путин: Очень важная, очень интересная разработка. Насколько я понимаю, главная проблема как раз в этих двигателях, которые должны поддерживать аппарат на известной высоте и выстраивать эту высоту, с тем чтобы далеко не улететь и с тем чтобы не упасть.

Мы с Юрием Ивановичем [Борисовым], с руководителем «Роскосмоса», на этот счёт говорили. Правда, не конкретно по этому проекту, а по взаимодействию с частными компаниями – я это очень поддерживаю. Вы, по-моему, оставили заявку в Фонд перспективных исследований?

В.Тёмкин: Нет, не мы.

В.Путин: Там заявки есть на Фонд перспективных исследований различного рода. Посмотрите, может быть, это сделать как источник дополнительного финансирования.

Дело в том, что в «Роскосмосе» все проекты заложены в соответствующую программу, и это как бы дополнительное финансирование скорее всего.

Я обязательно с ним поговорю. Это очень интересное и перспективное направление. Вы правы абсолютно, когда говорите, что ниша не занята и нужно активно здесь работать, пока она не занята.

Поэтому обязательно переговорю с Юрием Ивановичем. Обещаю.

В.Тёмкин: Спасибо.

В.Путин: Вам удачи.

Извините, пожалуйста, вы с какими-то институтами [работаете]? По-моему, с институтом имени М.В.Келдыша?

В.Тёмкин: Мы самостоятельно работаем. Взаимодействуем с Физтехом.

В.Путин: Сами по себе, да? Ни с МГУ, ни с МАИ не работали? Понятно.

Д.Песков: С Физтехом они взаимодействуют, Владимир Владимирович.

На самом деле коллеги, конечно, опираются на разработки второй половины 80-х годов Советского Союза – ещё с тех времён, у них этот шлейф есть. Но, конечно, только эксперимент может позволить доказать надёжность технологии, поэтому, самое важное, такой эксперимент как можно быстрее провести.

В нашем блоке было ещё несколько очень сильных идей. Одна из них касается цифровизации сектора, который особенно цифровизацией пока затронут не был, – это общественные организации. Мы цифровизовали государство в значительной степени, бизнес очень хорошо вперёд пошёл. Общественные организации пока отстают.

У нас есть большая идея. Мы сейчас «Госуслуги» сделали, МФЦ сделали. Огромное количество средств высвободилось, эффективность резко повысилась. Фактически есть одна из больших идей о том, чтобы создать такие общественные услуги. То есть «одно окно», снизить расходы на бэк-офисы, и тогда волонтёрские организации, благотворительные фонды деньги, которые они тратят сейчас на непрофильную на самом деле деятельность, могли бы отправлять на свои уставные цели – вот такая идея. Мне кажется, тоже в этом есть очень большой потенциал.

Коллеги вышли в финал с проектом «Берлога». Этот проект, который был представлен на питерском форуме, вызвал невероятный ажиотаж – все фотографировались и участвовали. Особенно у наших иностранных коллег он вызвал большое желание попробовать.

Это попытка залезть детям в гаджеты не с принуждением к технологическому развитию, а с мотивацией, когда ребёнок, проходя игру, может достигнуть более высоких результатов, если он её программирует сам внутри. Коллеги разработали даже отдельно свой вариант языка программирования под эту задачу. А дальше, если он, например, собирает на уроке технологии дрон – как раньше [автомат] Калашникова собирали, а сейчас дрон собирают, – то его заслуги и достижения отражаются в этой игре. То есть попытка впервые в мире объединить физический мир и виртуальный мир в логике индивидуального развития ребёнка.

И большой проект по сельскому хозяйству – по точному земледелию. Знаете, мы кусочками это сейчас пробуем, несколько лет мы в одном из регионов, в Белгороде, вели проект «Агро-НТИ», который показал, что только на мониторинге у нас рост эффективности в сельском хозяйстве 10–15 процентов.

«Вегетация» – проект из Великого Новгорода, там облучают тоже с дронов растения – ещё 20–60 процентов. В замене средств защиты растений и точном их внесении – тоже десятки процентов, то есть кажется, что можно не менее чем вдвое эффективность сельского хозяйства увеличить за счёт такого рода точных решений.

Но очень сильно не хватает данных – искусственному интеллекту данные нужны. Чтобы дрон точно подлетел в точном месте, он должен, например, понимать историю почвы. А все эти материалы спрятаны в архивах соответствующих агрохимцентров, и коллеги просят нас: помогите нам их отсканировать, распознать, выложить, и мы тогда могли бы очень сильно увеличить эту эффективность сельского хозяйства. Такой набор проектов у нас стал финалистами.

Я просил поприветствовать победителей, о которых я уже сейчас сказал: это Алёна Куратова, благотворительный фонд «Дети-бабочки», Алексей Федосеев, проект «Берлога», и Алексей Трубников, компания «Агроноут».

С.Чупшева: Спасибо большое.

Тоже уже стало традицией: ежегодно самое большое количество идей и проектов поступает в блок «Социальное развитие». И это понятно, потому что те вопросы и тематики, которые мы ставим на конкурс, касаются каждого из нас.

Здесь вопросы: как повысить благополучие и доходы наших граждан, как заниматься сегодня в современных условиях развитием малых городов, как сделать так, чтобы многодетность стала культурой и нормой для нашей страны и для наших российских семей, как создать возможности для самореализации молодых ребят, как обеспечить безопасную и развивающую среду для детей.

Мы все привыкли, что английский язык – это язык бизнеса. В последнее время все говорят о важности таких навыков и компетенций, как эмпатия. Здесь тоже мы ставили задачу: а как сделать так, чтобы русский язык – и это нормально, это язык культуры, язык истории – как раз и стал таким мировым языком, связанным с эмпатией.

Очень много идей и проектов поступало к нам по повышению финансовой грамотности, если мы говорим о благополучии граждан и повышении доходов населения, о прогрессивной шкале НДФЛ. Если мы говорим о поддержке незащищённых категорий граждан, на первое место вышли решения и проекты по поддержке участников СВО и членов их семей. Очень многие были как раз на основе личного опыта и пережитого опыта, который трансформировался уже в конкретные проекты и конкретные лучшие практики.

Безусловно, социальная сфера сегодня невозможна без доверия, добрососедства, без консолидации усилий государства и негосударственного сектора.

Я хотела бы представить одного из победителей этой номинации – Анастасию Кнор из города Самары, которая представит свой проект в этом треке.

А.Кнор: Спасибо большое.

Мы начали с того, что в 2015 году стали восстанавливать исторические домики и хотели доказать то, что это простой и понятный механизм и это всем надо делать. С тех пор мы очень сильно расширились, масштабировались в разные стороны.

Во-первых, мы выросли до 80 городов. Сейчас фестиваль «Том Сойер Фест» проходит уже вот в таком количестве муниципальных образований.

И во-вторых, мы поняли, что не надо останавливаться на домиках – надо идти дальше. Например, в практике этого года в Самаре мы делаем новое общественное пространство под названием «Сад наличников». В прошлом году в Ростове-на-Дону наши волонтёры восстанавливали в Центральном парке мозаичную скульптуру. А в городе Кимры вообще делали советскую остановку, которая оказалась ценной для этого места.

Мы накопили за это время колоссальный опыт, и этот опыт заключается как раз в том, о чём сказала Светлана [Чупшева]: мы создали такой круг доверия между гражданами, между представителями бизнеса, которые нам помогают, и мы не делаем наши проекты на средства бюджета. Мы это делаем самостоятельно, своими руками, на средства тех партнёров, которых мы привлекли, и органов власти, которые нам помогают.

Но в этом процессе существуют некоторые проблемы. Например, в том, что, конечно, каждый наш проект точечный: когда мы приходим, когда мы доказываем, убеждаем и так далее и получаем на это разрешение. На самом деле надо уходить от уникальности к тому, чтобы это было общим порядком.

Например, в прошлом году в Оренбурге одна из наших команд восстанавливала заброшенный дом, он был никому не нужен. Когда мне координатор рассказывала, она говорит: мне канкан пришлось станцевать перед чиновником, для того чтобы мне этот дом в конце концов дали. Сейчас он отреставрирован, и там располагается очень мощная общественная организация.

В.Путин: Значит, хорошо танцевала. Молодец. (Смех.)

А.Кнор: Наверное, да. Чтобы канкан не танцевать, конечно, надо создавать какие-то очень понятные правила.

Мне кажется, следует поддерживать частные инициативы не только общественных организаций, но и людей. У них запрос высокий на благоустройство среды рядом с собой, не только уже сажать цветочки возле своих подъездов, но и делать какие-то сущностно новые вещи – благоустраивать большие, интереснейшие объёмы: и парки, и скверы, и набережные, и чего только нет в этом перечне. Это я Вам говорю просто как человек, который во всей этой круговерти варится.

Поэтому какое у меня ещё предложение? Если бы к тому, чтобы сформировать понятную логику взаимодействия от инициативы конкретного гражданина с его партнёром до реализации, до действия, это было бы очень хорошо. Если к этому ещё добавить какое-нибудь финансовое плечо, какое-то финансирование, субсидирование – мы этим не пользуемся, – но я думаю, что для граждан это было бы вообще отлично. Это была бы история, которая бы сейчас, мне кажется, дала какой-то очень серьёзный взрывной рост реализации важных гражданских инициатив.

И ещё маленькое дополнение. В Саратове, например, тот дом, который сделали волонтёры «Том Сойер Фест», снесли. Власти просто не знали, что он является ценным для определённого количества горожан. Тоже хотелось бы, чтобы таких историй больше не было: чтобы те проекты, которые рождены этой гражданской инициативой, чтобы они с уважением, что ли, оставались в тех локальных городах, местах, в которых они были созданы.

Спасибо большое.

В.Путин: Давайте поаплодируем.

(Аплодисменты.)

Просто хочу понять: что надо-то? Что надо сделать, чтобы Вас поддержать?

А.Кнор: Мне нужно, чтобы была такая простая «дорожная карта», чтобы человеку сегодня, живущему в городе Самаре, сказали о том, что у тебя есть хорошая идея – ты не живи с этой идеей здесь, а ты приди в местную администрацию и вот тот конкретный чиновник, который должен у тебя эту идею принять. Соответственно, следующий шаг: написать такое-то заявление и так далее.

Потому что всё дело в том, что нет этого коридора для того, чтобы человек от своей инициативы, которую он очень хочет, дошёл до финального решения. Очень много этих препон стоит, потому что один чиновник его налево послал, второй направо послал и так далее.

В.Путин: Это не самый плохой вариант, могут послать и подальше.

А.Кнор: Могут.

В.Путин: Вы знаете что? Вы сказали, что нет какого-то коридора. Он всё-таки есть. У нас же каждый год проводятся конкурсы во многих городах, где граждане соучаствуют в развитии определённых проектов – я не помню, сколько каждый год, но прилично. Я помню, в своё время по моей инициативе выделили пять миллиардов для малых городов. Но там, правда, настроено всё таким образом, что эта инициатива от граждан должна исходить.

Я думаю, Вы правы в том, что нужно не только от граждан, но и от каких-то общественных организаций принимать эти заявки и вместе делать и, может быть, расширить. Это вопрос, если по-честному, только объёмов финансирования. Но и расширить круг тех, кто принимает участие в работе с местными администрациями для решения задач, о которых Вы сказали.

Я пометил для себя – обязательно попробуем это сделать.

А.Кнор: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо.

Я смотрел, как Вы выступаете, и про себя подумал: у этой девушки всё получится. Потому что Вы с таким задором.

Вам спасибо большое.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Есть сегодня программы успешные, эффективные, которые реализуются Министерством строительства Российской Федерации и регионами. «Народный бюджет», который уже десятки регионов реализуют, когда каждый житель может также участвовать своими финансовыми собственными средствами в строительстве дорог, в ремонте каких-то объектов. А здесь Анастасия говорит, как отрегулировать механизм, когда здесь можно участвовать не только в тех проектах, которые спущены сверху, а чтобы самим инициировать.

В.Путин: Да, так я же про это и сказал. Такая программа у нас есть, когда муниципалитеты, местные органы власти работают с гражданами, а граждане являются непосредственными участниками этого процесса поиска идей и их реализации.

Наверное, нужно просто расширить, чтобы не только отдельные граждане, но и общественные организации, самоорганизующиеся какие-то структуры могли включиться в эту работу, конечно, при определённом финансировании, это ясно. Но меня удивляет, что вы находите, ещё сами находите какие-то средства. Прекрасно, тогда это такое, по сути, частно-государственное партнёрство или частно-муниципальное партнёрство. Посмотрим обязательно, ладно?

Вам спасибо большое.

С.Чупшева: И я хотела бы также представить лидеров идей, которые в этом блоке у нас победили.

Ещё хочу отметить, что впервые в этом году оргкомитет форума сформировал призовой фонд в размере 100 миллионов рублей для топ-60 идей, которые отберёт экспертный совет. И у нас топ-10, которые присутствуют в этом зале и которые представил Игорь Иванович [Шувалов], Дмитрий Николаевич [Песков] и представляю я, они получают по пять миллионов рублей на реализацию своей идеи проекта. А следующие топ-50 получат по одному миллиону рублей также на реализацию своей идеи проекта.

И я хотела бы поприветствовать Масленникова Дмитрия Юрьевича из Екатеринбурга с его проектом по подходу к занятости людей с особыми потребностями здоровья.

Кровко Ксению Игоревну, председателя регионального общественного движения Удмуртской Республики, в поддержку людей с синдромом Дауна с проектом развития центров дневного пребывания для людей с особенностями.

Митлянскую Марию Борисовну, аспиранта университета МГУ, с проектом «Археономика: экономика наследия».

Москвитину Наталью Игоревну, президента благотворительного фонда «Женщины за жизнь», с очень важным проектом о пропаганде материнства, снижении абортов и бережном отношении к женщине в период её беременности.

Батищев Дмитрий Игоревич из Липецка представляет идею «Беседка – круглосуточный центр помощи подросткам». Очень важный и интересный проект, который мы также готовы будем тиражировать в других регионах.

Полханова Юлия Сергеевна, заместитель мэра по социально-культурным вопросам администрации посёлка Жигалово, Иркутская область, с проектом «Библиоквартал». Это вообще переосмысление сегодня смыслов и пространства библиотеки: библиотека как многофункциональный культурный центр для жителей небольших городов, населённых пунктов, который может предложить много сервисов своим гражданам.

Я всех поздравляю. Всех также ждём сегодня вечером на церемонии награждения, где мы вручим уже сертификаты нашим победителям.

В.Путин: Я думал, сейчас скажете: всех ждём на банкет. Церемония награждения – тоже неплохо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, ещё раз хотели поблагодарить Вас за внимание, за поддержку, безусловно, всех присутствующих в этом зале, и тех, кто смотрит нас из регионов, но кто участвует ежегодно в этом большом, масштабном проекте, а также тех, кто помогает в реализации важных для нашей страны идей и инициатив.

Спасибо.

В.Путин: Уважаемые друзья и коллеги, сейчас некоторые смогли выступить – многим, конечно, большинству присутствующих этого сделать не удалось. Светлана Витальевна перечисляла направления вашей работы.

Знаете, просто, честно говоря, сердце радуется, что у нас много людей в стране, как сейчас принято говорить, креативных, думающих, которые находятся в поиске решения проблем, перед которыми стоит страна, делают это инициативно и с таким необычным подходом – в хорошем смысле этого слова, с задором и с умом, что называется.

Когда я смотрел на это и слушал вас, во-первых, хочется от всего сердца пожелать вам успехов, а во-вторых, возникает чувство уверенности в том, что у нас какие бы сложности ни возникали, мы все их спокойно, ритмично, идя вперёд, преодолеем.

Спасибо вам большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 29 июня 2023 > № 4410833 Владимир Путин

"Первый Бит" перевел на 1С:ERP трубный завод "Икапласт"

ИТ-интегратор "Первый Бит" помог крупному производителю полимерных трубопроводных систем на Северо-Западе России "Икапласт" перейти с доработанной системы "1С:Управление торговлей" на 1С:ERP. Проект длился полгода. Запуск нового решения проходил одновременно на всех площадках предприятия — в Санкт-Петербурге, Москве, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге.

Ранее завод вел учет в системе "1С:Управление торговлей". Поскольку типовое решение 1С:УТ не позволяло вести производственные процессы, его пришлось сильно доработать — дописать под себя блок производства, создать систему резервирования и ценообразования в соответствии со спецификой производства, а также разработать большое количество нетиповых документов.

Со временем росла география поставок заказов клиентам, увеличивались ассортимент и объем изготавливаемой продукции. Руководство завода приняло решение об улучшении внутренних бизнес-процессов и переходе на комплексную информационную систему "1С:ERP Управление предприятием". Партнером по внедрению стал офис в Санкт-Петербурге ИТ-интегратора "Первый Бит".

В ходе проекта специалисты "Первого Бита" сделали перенос незакрытых заказов за два года со всей цепочкой документов для каждого их них, выполнили смешанный перенос остатков взаиморасчетов, доработали ценообразование на базе типовых механизмов, адаптировали типовой механизм резервирования под процессы предприятия, выполнили ряд критичных доработок для работы менеджеров по продажам с коммерческими предложениями.

В результате перехода на 1С:ERP завод "Икапласт" получил единое информационное пространство для ведения учета всеми службами и подразделениями.

Производительность труда выросла на 15%, обработка заказов ускорилась на 30%, сроки исполнения заказов сократились на 20%. Также отмечается ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности на 20% и 30% соответственно.

НЛМК и "Инфосистемы Джет" при помощи ИИ повышают эффективность потребления газа

НЛМК и "Инфосистемы Джет" на базе машинного обучения разработали сервис выдачи рекомендаций по оптимальному распределению энергоресурсов (природного, доменного и коксового газов) для оборудования собственной электростанции НЛМК. Сервис позволяет компании экономить несколько миллионов рублей ежемесячно.

Для повышения энергоэффективности предприятия ИТ-специалисты и энергетики НЛМК совместно со специалистами "Инфосистемы Джет" разработали сервис, который выдает рекомендации машинисту котла ТЭЦ: когда, в каких котлах и в каких пропорциях сжигать различные виды газа.

На НЛМК побочные продукты получения чугуна и кокса — доменный и коксовый газ — улавливаются, очищаются и используются для генерации собственной электроэнергии. Для того, чтобы калорийность получаемой смеси была стабильна, то есть давала достаточное количество тепла для производства энергии в виде пара, в нее добавляют природный газ.

Новое цифровое решение позволяет точнее определить пропорции для смешивания разных видов топлива. Модель машинного обучения анализирует исторические данные за несколько лет, просчитывает соотношение энергоресурсов и выдает рекомендации по его оптимизации.

Ранее решение об объемах и пропорциях применения различных видов газа для выработки тепловой энергии принимал машинист котельного агрегата ТЭЦ на основании показаний приборов котельного оборудования, среди которых не было показателей, характеризующих экономичность работы агрегата.

"Благодаря нашей совместной работе удалось связать воедино основные параметры, характеризующие эффективность работы котельного оборудования, и еще на шаг подойти к оптимизации работы основного оборудования ТЭЦ в условиях металлургического производства", — говорит Иван Морев, главный специалист по цифровым проектам дирекции по управлению энергетическим комплексом ПАО "НЛМК".

Сервис для оптимизации потребления энергоресурсов успешно эксплуатируется НЛМК и обеспечивает экономию в 1–3 млн рублей в месяц по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, когда ТЭЦ работала без применения ИИ. Годовая экономия за счет эффективного использования энергоносителей оценивается в десятки миллионов рублей.

"Создание сервиса по экономии энергоресурсов на ТЭЦ — пример проекта, в котором с помощью машинного обучения достигается существенная экономия. Его разработка потребовала полного погружения в теплоэнергетические процессы исследуемого оборудования и проведения глубокого анализа для выявления зависимостей между технологическими параметрами", — сообщил Кирилл Минаев, специалист центра машинного обучения "Инфосистемы Джет".

Объявлены номинанты главной Национальной промышленной премии Российской Федерации «Индустрия»

Экспертный совет по присуждению Национальной промышленной премии «Индустрия» по итогам рассмотрения большого количества заявок назвал 5 номинантов: ООО «АКСАЛИТ Софт», ООО «МЕТИЗ ПРОИЗВОДСТВО», АО «Пигмент», АО «Р-Фарм» и ООО «С3Д Лабс». Ежегодно заявки отправляют более 150 компаний, чьи проекты реализованы в гражданских отраслях.

Компания ООО «АКСАЛИТ Софт» представила на рассмотрение высокоскоростную гиперспектральную камеру ближнего ИК-диапазона 900–1700 нм. Конкурентное преимущество заключается в том, что это первая подобная камера, которая формирует изображения по 512 спектральным каналам. При ее создании не используются импортные детали — только российские.

Компания ООО «МЕТИЗ ПРОИЗВОДСТВО» создала модель коленного гидравлического модуля с системой, которая управляет фазой переноса и обеспечивает в фазе опоры поддержку благодаря высокому сопротивлению сгибанию. Технические решения, применяемые в конструкциях модулей для протезов нижних конечностей, обеспечивают безопасность пациентов, значительное снижение нагрузки на позвоночник и сохраненную конечность, формирование естественной походки.

Компания АО «Пигмент» разработала голубой фталоцианиновый пигмент, который пополнит линейку выпускаемой продукции для различных отраслей промышленности: лакокрасочных материалов всех видов, полимерных, полиграфических и строительных материалов, минеральных удобрений.

Группа компаний «Р-Фарм» предложила инновационный лекарственный препарат «Артлегиа» (международное непатентованное наименование — «Олокизумаб»). Он производится в России, на Ярославском заводе готовых лекарственных форм ГК «Р-Фарм», для пациентов с ревматоидным артритом. Препарат доказал свою эффективность в ходе проведения масштабной международной программы клинических исследований третьей фазы в 19 странах мира (в том числе в странах, входящих в Евразийский экономический союз, в США и Европе) с участием 2 440 пациентов.

ООО «С3Д Лабс» создала набор инструментов для разработчиков инженерного программного обеспечения, в том числе ключевой компонент — геометрическое ядро. Компания делает единственное в России и странах БРИКС коммерческое геометрическое ядро и одно из пяти ядер в мире, доступных для лицензирования.

Компании - номинанты получают возможность продолжить участие в конкурсе на присуждение звания лауреата премии «Индустрия» и представить свою инновационную продукцию на стенде Минпромторга России в рамках выставки ИННОПРОМ. В 2023 году торжественное вручение премии состоится в рамках Главной стратегической сессии ИННОПРОМ в Екатеринбурге 10 июля.

Справочно: Национальная промышленная премия Российской Федерации «Индустрия» была учреждена в 2014 году Министерством промышленности и торговли Российской Федерации для содействия внедрению перспективных технологий в промышленности и общественного признания передовых практик российских компаний в области промышленного развития. Годом позже премия получила статус правительственной. Главная цель премии — содействие в продвижении ключевых стратегических приоритетов государственной промышленной политики Российской Федерации как на территории России, так и в международном сообществе.

На Урале продолжают создавать товарное рыбоводство

Нижне-Обский филиал Главрыбвода провел новый выпуск в целях товарной аквакультуры. В озеро Свердловской области отправились почти 2 млн личинок и 7,5 тыс. годовиков сиговых.

Специалисты филиала разработали программу развития рыбохозяйственного комплекса Уральского федерального округа. В ее рамках действует новое направление — товарная аквакультура. В мае было проведено первое зарыбление водоема, закрепленного за филиалом для пастбищного рыбоводства.

Теперь таких водоемов уже два. Посадочный материал для июньского выпуска подрастили на Кирюшкинском рыборазводном садковом хозяйстве Главрыбвода и доставили на озеро специальным транспортом, рассказали Fishnews в пресс-службе учреждения.

«Этот водный объект впечатляет своими размерами, поэтому зарыбление проходило на двух локациях. Кормовая база озера отличается большим разнообразием, поэтому сиговые здесь будут расти быстро и хорошо набирать вес», — обратили внимание в Главрыбводе.

Fishnews

Большой театр Беларуси завершил 90-й сезон. Главный балетмейстер Игорь Колб - об итогах

Большой театр Беларуси завершил 90-й сезон. В репертуарном смысле он получился насыщенным и по-настоящему эффектным: со специальными юбилейными программами, долгожданными премьерами и приглашениями именитых солистов. Часть внимания взяла на себя балетная труппа. Два новых спектакля ("Жизель" и "Дон Кихот"), гастроли в московском Большом и почти трехнедельный тур по городам России - чтобы обсудить все и сразу, мы перехватили главного балетмейстера Большого театра Беларуси Игоря Колба на пути из Минска в Москву.

Откроем секрет: в эти дни заслуженный артист России проходит пробы на роль соведущего Светланы Захаровой в популярном телепроекте "Большой балет". Но даже если удача от Колба отвернется, он все равно примет участие в шоу - в качестве балетмейстера и наставника двух представителей Большого театра Беларуси, Анастасии Волошко и Дмитрия Укcусникова.

Игорь Павлович, в конце мая артисты балета Большого театра Беларуси отправилась на гастроли по городам России. Как все прошло?

Игорь Колб: Замечательно. Сегодня гастроли - это необходимая форма, в которой театр должен жить. Когда мы даем спектакли на родной сцене - это одна история. И совсем другая, когда артисты выезжают за пределы Минска, это иное восприятие и самого сценического полотна, и реакции зрителей. А реакция была очень разной. Например, в Челябинске для меня совершенно удивительным явился момент, когда прямо во время спектакля после вариации люди кричали из зала: "Ребята, вы такие молодцы!"

Что знали, скажем, в том же Челябинске о белорусском балете до вашего приезда?

Игорь Колб: Предполагаю, что ничего. А сейчас ситуация изменилась. Я вижу это даже по своим соцсетям, насколько выросло количество подписчиков из тех городов, в которых мы побывали.

Мы представили два балета на музыку Чайковского: "Лебединое озеро" и "Анну Каренину". И если выбор первого спектакля понятен и логичен, то "Анна Каренина" в постановке хореографа Ольги Костель наверняка для кого-то вариант не самый очевидный. Поясню: это одна из последних балетных работ, сделанных с нуля. Более того, я вижу интерес труппы к этому спектаклю, желание танцевать.

Театр заработал на этих гастролях?

Игорь Колб: Предположу, что нет. Это скорее имиджевая история, вопрос важности - говорить о Беларуси, рассказывать миру о нашем театре. Благодаря таким постановкам, как "Анна Каренина", мы имеем возможность конкурировать и заявлять о себе.

Также в этом сезоне обе труппы белорусского Большого - оперы и балета - впервые за долгое время выступили на сцене Большого театра России...

Игорь Колб: Мы долго принимали решение, что именно из репертуара поедет. Остановились на классике, проверенной временем, - "Щелкунчике" Чайковского в постановке Валентина Елизарьева, на балетах которого воспитано не одно поколение зрителей белорусского Большого. В мире всего два театра, которые имеют в названии этот бренд, - Большой. Меня, кстати, задевает, когда говорят - минский театр. Я всегда поправляю - Большой театр Беларуси. Для меня это важно. А что касается гастролей в Москве, они прошли прекрасно, с невероятным приемом публики. В следующий раз хотелось бы еще привезти в Москву балет, связанный с белорусской тематикой, но сегодня не так много отечественных композиторов и драматургов, которые писали бы темы для балета. Возможно, это вопрос времени.

По планам в начале декабря вы должны представить свой первый спектакль в качестве балетмейстера на сцене белорусского Большого. На каком этапе сейчас ваши "Иллюзии любви"?

Игорь Колб: Уже прошли два совета: художественный и технический. Часть музыки написал белорусский композитор Леонид Ширин, также будут использованы музыкальные фрагменты Фридерика Шопена и Дмитрия Шостаковича. Дело в том, что музыка, отобранная мною для спектакля изначально, никак не объединялась. И то подходило, и это нравилось... Как-то ко мне в кабинет заглянул познакомиться один композитор, начал показывать наброски, фрагменты... Я переспросил: "Простите, как ваша фамилия?" - "Ширин". - "Вы знаете, мне кажется, вы пришли очень вовремя..." У меня в голове все моментально сложилось. Три "Ш": Шопен, Шостакович, Ширин. В постановке будут заняты все артисты, момент воссоединения труппы является для меня ключевым. И народные, и начинающие - зритель увидит всех.

К слову, о начинающих. Вы приняли в труппу много молодежи, в том числе выпускников российских учебных заведений. Прошел год. Довольны итогами?

Игорь Колб: На конец прошлого сезона, когда я только пришел в театр, были свободны 39 ставок. Сейчас 12. К нам по-прежнему едут на просмотры. Причем я работаю не только с учащимися Белорусской хореографической гимназии-колледжа (недавно был у них на госэкзаменах, семь человек отобраны для прихода в театр), но и со студентами Рижского хореографического училища, Академии танца Бориса Эйфмана, Академии русского балета им. А. Вагановой... Кроме того, в труппу были приняты три человека из Московской государственной академии хореографии. Доволен ли я? Нужно смотреть на них в развитии.

Все те новички, которые не являются гражданами Беларуси, рассматривают белорусский Большой больше как перевалочный пункт или все же намерены остаться в Минске?

Игорь Колб: Когда артисты переходят в другие театры, это нормально. На данном этапе они выполняют свои профессиональные обязанности, многие продлевают контракты не на год, а и с увеличением срока. Часть молодежи себя по-прежнему ищет, пробует. Так, скажем, двое из артистов труппы получили предложение поучаствовать в новом сезоне "Большой оперы" на телеканале "Культура". Анастасия Волошко и Дмитрий Уксусников - представители российской балетной школы, но выступают от имени белорусского Большого театра. Съемки проекта начнутся в июле.

Также в июле вы дебютируете на "Славянском базаре в Витебске".

Игорь Колб: Все верно, делаю небольшой хореографический фрагмент для церемонии открытия. Официально буду в отпуске, но почему бы не провести его с пользой? Я из тех, кто использует любую возможность для развития. Кроме того, 7 августа мы с коллегами из Мариинского театра встретимся в Пушкинских Горах и почтим память нашего педагога Геннадия Селюцкого, благодаря которому я состоялся как артист. Для нас это акция чести, наша благодарность ему за годы работы.

В июле в Беларуси впервые выступит Челябинский государственный театр оперы и балета им. М. Глинки. Коллектив представит премьеры последних сезонов: балет "Корсар" (5 и 6 июля) и оперу "Бал-маскарад" (8 и 9 июля). Кроме того, с 11 по 16 июля в Большом театре Беларуси пройдут гастроли Государственного академического театра классического балета под руководством Наталии Касаткиной и Владимира Василева. Зрителей ждут три спектакля: "Золушка" Сергея Прокофьева, "Коппелия" Лео Делиба и "Дама с камелиями" на музыку Джузеппе Верди.

Текст: Юлиана Леонович

Белоруссия > СМИ, ИТ > rg.ru, 29 июня 2023 > № 4407650 Игорь Колб

На Урале выдали первые займы промышленной ипотеки

Наталия Тихонова

Первые 11 кредитов по льготной программе промышленной ипотеки, стартовавшей в октябре 2022 года, оформлены в регионах Уральского округа.

- Программа востребованна, хотя преждевременно говорить о масштабных результатах, договоры пока единичные, - отмечает Сергей Коровин, замначальника Уральского ГУ Банка России.

В частности, в Свердловской области заем под пять процентов годовых получила компания из Арамили, которая более десяти лет выпускает вторичную полимерную гранулу. Эта заготовка используется для изготовления тары, автомобильных деталей, строительных и упаковочных материалов и т. п. Промышленная ипотека понадобилась, чтобы выкупить арендуемые цеха.

- Клиент смог направить высвободившиеся ресурсы на оптимизацию работы склада, технологических операций, улучшение бытовых условий персонала. Кроме того, по договору аренды раньше он не имел права перестраивать производственное помещение, а теперь может адаптировать его под свои потребности, - пояснил управляющий свердловским отделением Сбербанка Владислав Шиленко.

Напомним: в рамках промышленной ипотеки предприятия обрабатывающих отраслей могут привлечь до 500 миллионов рублей под пять процентов годовых (инновационные технологические - под три) на срок до семи лет. Через три года заемщик должен занять производством не менее половины приобретенных или построенных площадей.

На Ямале планируют обследовать всех вахтовиков на ВИЧ

Наталия Тихонова (ЯНАО)

Ямальские депутаты предложили ввести в перечень обязательных медосмотров для вахтовиков исследование крови на вирус иммунодефицита человека. Соответствующее обращение направили в Минздрав РФ.

Речь идет о предприятиях, на которых транспортная доступность от рабочего места до медицинского учреждения превышает 60 минут. В частности, об объектах нефтяной и газовой промышленности на Крайнем Севере, участках морского бурения, гидрометеорологических станциях и других. В случае выявления ВИЧ сотрудника поставят на диспансерный учет и обеспечат ему своевременное лечение, что позволит минимизировать эпидемиологическую опасность для окружающих.

- Несмотря на то что в УрФО на Ямале самый низкий показатель распространенности ВИЧ, вопрос очень важный. В регион с периодичностью раз в месяц въезжает около 100 тысяч занятых вахтово-экспедиционным методом. Порой они не знают своих диагнозов, так как сейчас сдача анализов на вирус иммунодефицита не является обязательной. Если их включат в медосмотр, это позволит проводить профилактику и пресекать распространение инфекции среди наиболее уязвимых групп населения, - пояснила председатель комитета по соцполитике Заксобрания ЯНАО Надежда Гудкова.

Экономику уральского поселка поднимут с помощью рыбалки и туризма

Ольга Медведева (Свердловская область)

В Гари мы приехали вместе с первой организованной группой туристов, которые поселились в новом, с иголочки, туристском центре на берегу реки Сосьвы. Там и побеседовали с главой Гаринского городского округа Сергеем Величко. Чем живет сегодня и к чему стремится поселок, который в этом году отмечает ни много ни мало 400-летний юбилей?

Чем знаменит Гаринский округ?

Сергей Величко: История Урала начиналась с нас: Гари на 100 лет старше Екатеринбурга! Наш муниципалитет в регионе один из самых больших по площади - почти 17 тысяч квадратных километров, а вот население всего четыре тысячи человек. Сейчас у нас формально 42 населенных пункта, но, если не считать опустевшие деревни, останется 37. А когда-то было 93 колхоза и совхоза, в хорошие времена район был густонаселенный и очень работящий. Чего только не было: кирпичный завод работал, делали суда, баржи. Сорок лет назад на соревнования по волейболу водники выставляли три команды! Все транспортное сообщение тогда проходило по воде, деревни стояли у рек. Дорога появилась только в 2002 году, а мост - в 2012-м.

Водное сообщение больше не актуально?

Сергей Величко: Сейчас на пристани работают два десятка человек, включая турбазу. Тем не менее только у нас на Сосьве, единственных в Свердловской области, осталась лицензия на грузовые и пассажирские перевозки по рекам.

Рыбу здесь всегда ловили, наверное?

Сергей Величко: Рыбозавод был большой. Со всех рек, озер в районе улов везли сюда. Сейчас говорят о возрождении рыбного промысла, но это такое сложное дело! Десятилетиями за озерами ухаживали, следили, чтобы не было заморов, чистили каждый год, чтобы не зарастали. В хорошие годы до 500 тонн рыбы в районе вылавливали. Рыбозавода нет уже лет 20 или больше, и, конечно, за это время водоемы утратили товарную ценность. Для приведения их в рабочее состояние, чтобы опять наросло поголовье рыбы, нужно потратить несколько лет.

Был в Гарях и коптильный цех. Госпромхоз занимался пушниной, сбором дикоросов. Клюкву и бруснику собирало и райпо - за сезон 200 тонн, плюс примерно столько же госпромхоз.

А как обстояли дела с лесозаготовками?

Сергей Величко: Когда-то на территории района было более 40 колоний, а при них работали крупные леспромхозы. Полвека назад они рубили почти 1,5 миллиона кубометров древесины в год. Такой громадный объем сплавляли по реке - плотами, молевым сплавом. Не всем нравится жить рядом с колониями, но вокруг них строилась вся экономика района. Когда их начали закрывать, стала падать численность населения.

Кто заготавливает лес сейчас?

Сергей Величко: Крупной лесной промышленности нет, как и везде, отрасль держится на частниках, их 5-6 - тех, кто начал подниматься четверть века назад. Это сложный бизнес. Кажется, лес рядом, напилил, продал - вот и деньги. Но у многих новичков не получилось. Те, кто выстоял, в год заготавливают примерно 100 тысяч кубометров древесины, они же ее перерабатывают. На этих предприятиях работает основная масса трудоспособного населения. Зарплаты, в принципе, неплохие.

Где заняты остальные?

Сергей Величко: Транснефть - основной налогоплательщик: есть две нефтеперекачивающие станции, на каждой по 60-80 человек, работают вахтовым методом. Но режим жесткий, не все могут выдержать. Последние пять лет ведут реконструкцию нефтепровода, когда был большой объем работ, набирали до тысячи человек. У них тоже высокие заработки.

Еще у нас есть такая категория людей - вроде не лодырь, не тунеядец, но официально не трудоустроен. Это местная специфика: в колонии 13 лет отработал - получаешь право выхода на пенсию. Если устроиться сразу после армии, можно стать пенсионером в 33 года и получать тысяч 20-25. Сам себе хозяин, плюс всегда можно подзаработать.

Так, у нас единственное место в области, где разрешен промысловый лов рыбы сетями. Несколько человек объединяются в маленькую артель, заключают договор. И человек 200-250 заняты: ловят рыбу, продают свежую, коптят, солят, вялят. Таких договоров заключено около 130. Я бы сказал, хорошее дело, потому что не все могут работать на производстве. А это неплохой приработок для тех, кто не ленится. Да и люди в наших краях промышляли рыбалкой из поколения в поколение. Было очень непросто добиться разрешения на сетевой лов рыбы четыре года назад. Но сейчас уже к нам приезжают из Тавды, Таборов, спрашивают: как вам это удалось?

И правда, как?

Сергей Величко: Когда меня избрали главой, на первом собрании жителей было очень много недовольных. От женщин звучали разные жалобы, а у всех мужиков одна беда - в то время ужесточили ответственность за незаконную рыбалку. Пять рыбок поймал, приехали полицейские - тебя за жабры. Преступников у нас практически нет, так они на патрульной машине вдоль реки ездят и смотрят, кто с удочкой выйдет. За полгода шесть уголовных дел завели. Но у нас в деревнях люди живут рыбной ловлей, как им быть?

Хлопотное оказалось дело. Мы писали письма в Москву, в минсельхоз. Там обещали внести изменения в закон о любительской рыбалке, но потом вообще перестали отвечать. Я сам поехал, записался на прием. Меня спрашивают: Гари - это где? Показал на карте. Объясняю: река одна и та же - Пелымка. Но в Югре рыбу ловят сетями (коренным северянам это разрешено), а вот граница со Свердловской областью, и тут уже за это уголовная ответственность.

В Росрыболовстве нам говорили, что так же считают: границы должны быть не по регионам, а по бассейнам - в этой реке можно ловить, а в другой - нет. И пообещали учесть это при подготовке нового закона о любительской рыбалке. Этот разговор был три года назад, и вот, действительно, читаю законопроект: отнести Свердловскую область, как Дальний Восток и Сибирь, к числу регионов, где разрешен сетевой лов рыбы. Я обрадовался, говорю: мужики, вяжем сети, с нового года - на реку! Но начальник рыбинспекции объяснил, что закона мало - нужно также внести изменения в правила любительской рыбалки. А для этого ученые должны выехать, изучить условия, написать рекомендации. И уйдет на все это года два.

Тогда мы пошли по более простому пути. Создали компанию, которая оформила участок реки в пользование для ведения промыслового лова. Частнику нельзя, а ООО можно. Потом фирма разбила свой отрезок реки на небольшие участки, люди взяли их в аренду, заключили договоры с этой организацией, и у них появились законные основания находиться на реке. Обязанность каждого рыбака - чтобы сети были с бирочками: указано, чья сеть и какого размера. Обязательно нужно иметь весы и каждые два часа взвешивать улов - все должно быть оприходовано и записано в журнал.

Начали с этого, и дело пошло. Сейчас на собраниях выступают в основном женщины. Мужики всем довольны. Правила выполняют строго: май - нерестовый период, так вот 30 апреля уже на реке никого нет - если приедет рыбинспекция, договор у рыбака аннулируют и больше этот участок не дадут. Поэтому среди местных браконьеров нет, все спокойно ловят рыбу на законных основаниях. А чужих гоняют, сами звонят инспектору, просят принять меры. Не много было нужно - дать человеку почувствовать себя хозяином.

А как возрождение промысла влияет на состояние водоемов?

Сергей Величко: Компании, которые ведут лов, занялись и зарыблением - на средства, которые, например, нефтедобывающие, транспортные предприятия уплачивают за вред, нанесенный природе. Эти деньги нельзя потратить абы куда, только на компенсационные мероприятия. Скоро к нам должна приехать большая команда ученых, изучат наши озера и напишут рекомендации по их зарыблению. Местная рыба не очень востребованна: затраты на вылов карася, щуки, окуня выше, чем цена реализации. Все понимают, что зарыблять нужно ценными породами, например, запустить сырка. У этой рыбы совсем другая цена - копченая пелядь продается по 800-900 рублей за килограмм. С этим работать уже есть смысл. И с точки зрения развития туризма зарыбление перспективно: интересно ведь поехать зимой на озеро, посмотреть, как идет путина. Если на каждом водоеме будет рыболовецкая бригада, там можно поставить домики и для туристов. А их обслуживание - это дополнительные рабочие места.

Россия. УФО > Миграция, виза, туризм. Рыба > rg.ru, 29 июня 2023 > № 4407645 Сергей Величко

В России производство трубопроводной арматуры превысило импорт

Валентина Пичурина (Курганская область)

Внешнеэкономическая конъюнктура и санкционное давление западных стран, приведшие к уходу с российского рынка значительного числа зарубежных компаний, открыли широкие перспективы перед отечественным арматуростроением. Отрасль сейчас на подъеме. Однако эксперты посоветовали производственникам не поддаваться эйфории, а воспользоваться ситуацией для развития предприятий.

После четырехлетнего перерыва в Кургане состоялся форум арматуростроителей России, собравший более 200 производителей и потребителей такой продукции. За это время в экономике страны, как и в самой отрасли, произошли существенные изменения.

- В прошлом году наши предприятия получили небывалый рост заказов на производство трубопроводной арматуры (ТПА) и приводов, - рассказал президент отраслевой научно-промышленной ассоциации Алексей Бабичев. - Резко увеличилась загрузка производственных мощностей, а суммарный объем выпуска продукции в 2022 году вырос на 21,6 процента - до 92,8 миллиарда рублей. В то же время импорт сократился на 17,4 процента. Отношение импорта к производству трубопроводной арматуры и приводов в прошлом году составило 81 процент. То есть объем собственного выпуска превысил импорт - впервые за последние 14 лет.

По данным директора департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга РФ Михаила Кузнецова, уровень импортонезависимости в данном сегменте составляет более 60 процентов и продолжает расти. В целом рынок ТПА показывает стабильный рост с 2016 года. В 2021 году Уральский федеральный округ стал лидером по производству арматуры в стране. Существенный вклад вносит Курганская область, которая занимает в этой сфере одно из ведущих мест: на ее долю приходится 10 процентов от общего объема производства ТПА в России. В прошлом году арматуростроение в регионе выросло на 138 процентов. В нынешнем ожидают 143, а за три года, по итогам 2024-го, прогнозируется удвоение показателей. На предприятиях отрасли в Зауралье трудится почти пять тысяч человек.

- Это основной профиль машиностроения Курганской области, - подчеркнул губернатор Вадим Шумков. - Он активно растет и по занятости, и по поступлениям в бюджет области. И, главное, по вкладу в экономику в целом.

Глава региона отметил, что большинство предприятий региона пользуется поддержкой государства - например, через программу создания индустриальных парков, субсидирование приобретения нового оборудования. Последнее очень важно, однако может быть сопряжено с новыми сложностями.

Сейчас многие компании, особенно крупные, пребывают в некой эйфории: мощности загружены, заводы работают в три смены, доходы растут. Но, предостерегают эксперты, вечно это длиться не может, если ничего не предпринять для закрепления успеха. В первую очередь речь идет о техперевооружении - приобретении высокотехнологичного, наукоемкого оборудования. Раньше его закупали за рубежом, в основном в Европе. После того как зарубежные поставщики ушли с российского рынка, остро встал вопрос импортозамещения, и пока он не решен. Крупный бизнес не горит желанием выступить спонсором проектирования, изготовления и внедрения новых отечественных станков. Но решением этой проблемы рано или поздно придется заняться. Сейчас некоторые еще работают по инерции, а через два-три года, когда имеющееся оборудование выработает свой ресурс, заменить его будет нечем. Если не наладить производство внутри страны, потребителям придется вновь обращаться за рубеж - к восточным партнерам. Между тем в России есть все условия для развития собственного производства, в том числе господдержка.

Нерешенной остается и проблема фальсификата, более того, по некоторым видам продукции доля подделок выросла многократно, отмечают эксперты. Например, на рынке радиаторов отопления с 2020 года она увеличилась с одного до 15 процентов.

- Мы выступаем за то, чтобы вся продукция, в том числе импортная, соответствовала определенным требованиям, повышающим технический барьер для входа на наш рынок по определенным параметрам, - поделился мнением с "РГ" руководитель завода по производству стальных шаровых кранов Сергей Доронин. - Стандарты, конечно, есть, но, к сожалению, многие из них не актуализируются. Время идет, появляются новые технологии, материалы, а стандарты отстают. Надзорным ведомствам, как прозвучало на форуме, порой не хватает инструментов для эффективного контроля рынка и защиты добросовестного бизнеса. Надеюсь, государство совместно с отраслевым сообществом наведет порядок.

Но главной проблемой отрасли, как отметили практически все участники форума, остается дефицит кадров.

- Не хватает около 30 процентов работников практически всех групп специалистов, - рассказал Андрей Якубенко, гендиректор научно-производственной фирмы, специализирующейся на выпуске нефтегазового оборудования, в том числе ТПА. - Если бы у нас было достаточно рабочих рук, выручка выросла бы наполовину. У нас уже заказов - до будущего года. Заметно поубавилось зарубежных конкурентов, остались лишь те, что поставляют товары по параллельному импорту.

Пока каждое предприятие решает кадровую проблему как может. Те, у кого это получается, делились опытом с коллегами.

- Мы вышли с инициативой возводить арендное жилье по заявкам предприятий, - рассказал председатель правления промышленного кластера Республики Татарстан Сергей Майоров. - В этом году уже начали строительство в четырех муниципалитетах. Таким образом пытаемся привлечь кадры из других стран, регионов, чтобы люди приезжали к нам и сразу закреплялись.

Неплохая идея для регионов, испытывающих сильный кадровый голод, таких как Зауралье.

На Урале разработают новые подходы к озеленению

Ольга Медведева,Валентина Пичурина

В крупных городах УрФО власти и общественники вновь заговорили о новых подходах к озеленению: горожанам все меньше нравится обитать в "каменных джунглях", и есть современные практики, позволяющие сделать мегаполисы ближе к природе.

Так, в Екатеринбурге совет по развитию общественных пространств обсудил необычные проекты, которые воплощает (или хочет воплотить) бизнес в партнерстве с учеными и госорганами. Речь о принципиально новом подходе к созданию зеленых зон и водных объектов, вписанных в городскую среду. Например, девелопер, занимающийся сейчас застройкой микрорайона Солнечный, планирует использовать около 200 тысяч кубических метров воды с расположенного рядом снежного полигона. Талые воды обеспечат полив зеленых насаждений, пойдут на технические нужды, а самое главное - помогут избавить жителей Солнечного от торфяных пожаров.

- Это несложно: система работает по принципу автополива. Если торф нагревается, датчик срабатывает, и система нагнетает воду в торфяные грунты, - объясняет Юлия Сорокина, руководитель компании, специализирующейся на городском озеленении. Вместе с застройщиками и ландшафтниками правильную циркуляцию ливневых и грунтовых вод настраивают специалисты УрФУ.

Другой девелопер при возведении новых зданий Екатеринбург-сити планирует предоставить максимум площадей растениям, применив вертикальное озеленение, зеленые кровли, стилобаты и пешеходные мосты.

А вот проект переработки иловых осадков с помощью дождевых червей, о котором уже писала "РГ", не такой декоративный, но для здоровья города, возможно, даже более важный. Иловые осадки образуются после очистки сточных и промышленных вод, эти отходы считаются опасными. Идея превращения экологической проблемы в источник качественного грунта нашла поддержку в министерстве энергетики и ЖКХ Свердловской области.

О принципах городского планирования с опорой на водно-зеленый каркас в России говорят не первый год, а Екатеринбург одним из первых вошел в одноименный международный проект, поддерживаемый Минстроем РФ.

- Уже около двух лет в городе поднимают вопросы водно-зеленого каркаса, предпринято несколько попыток разработать его стандарты, применяя разные подходы. Была опасность, что люди просто устанут от этой темы. Я очень рада, что бизнес ее поддерживает, - отметила на совете по благоустройству Людмила Аткина, завкафедрой ландшафтного строительства Уральского государственного лесотехнического университета.

По ее словам, эксперимент по созданию дождевых садов уже проведен в Перми, и опыт соседей требует изучения и доработки. Действительно, ученые Пермского национального исследовательского политехнического университета адаптировали к местным условиям технологию, когда для полива участка земли, расположенного ниже основной территории, используются сточные ливневые воды. Тяжелые металлы и нефтепродукты из этих стоков отфильтровываются растениями. Пермский сад, например, очищает стоки придомовой парковки.

Изучением этого опыта занялись и в Челябинске: там прошел УРБАН-интенсив по вопросам городской среды с привлечением экспертов из Нижнего Новгорода и Перми. На мероприятии, которое провел региональный центр компетенций по вопросам городской среды, презентовали проекты благоустройства, инновационной очистки сточных вод, обсудили, какие растения хорошо приживаются в регионе. Пермский эксперт Екатерина Овчинникова рассказала, как с помощью грамотно выстроенного водно-зеленого каркаса повысить качество жизни горожан.

А в Кургане, который когда-то считался одним из самых зеленых городов СССР, мэрия впервые разрабатывает дендроплан города. Этому предшествовала полная инвентаризация деревьев и кустарников. Документ станет руководством по озеленению на ближайшие годы. Есть и другие инициативы: представитель АСИ в Зауралье Оксана Ковалева разработала проект, представляющий собой непрерывную систему соединенных между собой парков, скверов и водоемов.

Такие инициативы отражают стремление современных людей выстроить гармоничное сосуществование людей и природы. В этой системе ценностей пруды, лужайки и парки так же важны, как и другие блага цивилизации.

Ирек Файзуллин, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ:

- Создание водно-зеленых городских каркасов должно стать частью стратегии территориального развития и обеспечения экологической безопасности страны. Правильная, продуманная работа с городским ландшафтом помогает повысить комфортность городской среды и качество жизни горожан, способствует решению экологических проблем и вопросов здравоохранения.