Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ФСБ за месяц ликвидировала в России 45 подпольных оружейных мастерских

Иван Егоров

ФСБ во взаимодействии с МВД России и Росгвардией пресекли в 45 регионах России преступную деятельность 123 нелегальных оружейников, причастных к незаконному обороту оружия, а также восстановлению боевых свойств гражданских образцов оружия и их продаже. Как сообщили корреспонденту "РГ" в Центре общественных связей ФСБ России, также была прекращена деятельность 45 подпольных мастерских по модернизации оружия и изготовлению боеприпасов.

На кадрах оперативного видео показано, как задержание нелегальных оружейников спецназом, так и огромное количество изъятого у них оружия. Начиная от старых образцов как советского так и немецкого оружия времен Великой Отечественной войны, и заканчивая современными автоматами Калашникова и гранатометами.

По данным ЦОС ФСБ, задержание подпольных оружейников прошли в сентябре в Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе, республиках Башкортостан, Дагестан, Карелия, Марий Эл, Мордовия, Ингушетия, Северная Осетия-Алания, Удмуртской Республике, Забайкальском, Краснодарском, Красноярском, Пермском, Приморском, Ставропольском и Хабаровском краях, Амурской, Архангельской, Белгородской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Костромской, Курганской, Курской, Липецкой, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Орловской, Псковской, Ростовской, Самарской, Свердловской, Смоленской, Тверской, Томской, Тюменской, Ульяновской и Челябинской областях.

В результате из незаконного оборота изъято 353 единицы огнестрельного оружия отечественного и иностранного производства: противотанковое ружье "ПТРД", автоматический гранатомет "АГС-17", 3 пулемета "РПК", "Утес", "MG-34", 22 автомата - "АК-103", "АК-47", "АКМ", "АК-74", "АКС-74У", 11 пистолетов-пулеметов "Кедр", "ППШ", "МР-38", "МР-40", "SA-26".

Кроме того - 170 пистолетов и револьверов ("АПС", "Марголина", "ПМ", "ТТ", "Beretta", "Browning", "Glock", "FCX-9", "Luger", "Ortgies", "Retay", "Stalker", "Walther", "Наган", "Taurus". Кроме того изъяты 145 винтовок, карабинов и ружей "Вепрь", "Егерь", "ИЖ", "Леший", "КО-38", "Матадор", "Мосина", "МР", "МЦ", "Сайга", "СВТ", "СКС", "Соболь", "Тигр", "ТОЗ", "Bernandelli", "Evanix", "Mauser", "Sabatti Rover". В изъятом арсенале также были 4 гранатомета "LAW-M72", "РПГ-26" и "РШГ-2".

А еще у нелегальных оружейников изъяли 123 артиллерийских снаряда и мины, 462 гранаты - "ВОТ-17", "РГД-5", "РГД-33", "РПГ-40", "О-23", "Ф-1", 54 детонатора различных модификаций, более 79 кг пороха и тротила, свыше 37600 патронов, 190 основных частей к огнестрельному оружию.

Как съемки фильма "Тихий Дон" сделали умиравший хутор в Ростовской области одним из самых красивых и популярных в стране

Елена Мелихова ("Российская газета", Ростов-на-Дону)

Музей под открытым небом "Тихий Дон" в хуторе Старозолотовский Ростовской области отметил пятилетие. Это стало праздником не только для хуторян, но и для туристов, которые едут сюда, чтобы посмотреть на казачью станицу 1920-х годов. Основой экспозиции уникального музея стали декорации к фильму Сергея Урсуляка по роману Михаила Шолохов - курени семей Мелиховых, Астаховых и Коршуновых.

Сейчас хутор Старозолотовский - одна из ярких и самых интересных визитных карточек Нижнего Дона.

Правда, фильм режиссер Сергей Урсуляк снимал под станицей Вешенская. На подготовку декораций ушло около года, быт героев был воссоздан до мелочей. Когда съемочная группа уехала, встал вопрос о дальнейшей судьбе декораций. Донской предприниматель и меценат Али Узденов предложил перевезти их в другой район. В Старозолотовском декорации удалось не только сохранить, но и преумножить. По сей день в музей передают семейные казачьи реликвии.

Так умиравший хутор получил источник постоянных доходов. Здесь отмечают праздники, проводят экскурсии, народные гулянья. Фотосессии в казачьих костюмах пользуются огромной популярностью. Цена билета для взрослых - 700 рублей, детского - 300. Малышей до семи лет пускают бесплатно, пенсионерам и многодетным делают 50-процентную скидку. А каждую последнюю среду месяца посещение музея бесплатно для всех.

Круто изменилась жизнь всего хутора. Цена земли в нем выросла в десятки, а то и сотни раз. Теперь молодежь сюда возвращается. Работы здесь благодаря декорациям из "Тихого Дона" невпроворот. Возрождаются знаменитые золотовские виноградники, появилось чудесное лавандовое поле, да и за порядком в хуторе надо следить.

Местные жители за дополнительную плату проводят экскурсии по хутору со звучными названиями улиц: Атаманской, Донских казаков... Их там всего шесть, но какие интересные истории!

У хутора появился свой дресс-код. Нет-нет, он введен не для гостей, а для строений. Но местные этому очень рады: с ремонтом фасадов помогли меценаты, установили заборы. Дороги заасфальтировали. Заброшенные хуторские здания удалось восстановить по старым фото.

По экспонатам, зданиям и атрибутике можно изучать историю и быт донского казачества. Например, судить о доходе семьи можно было по тому, какой пол в доме. У Астаховых - полы деревянные, у Мелеховых - глиняные. Посредине куреня (в переводе с тюркского - круг, стойбище) непременно расположена печь - это сердце дома. Чтобы почувствовать себя настоящей донской казачкой (я же Мелихова), накидываю на плечи кашемировую шаль. В руки беру садник - деревянную лопатку для выпечки хлеба. А вот и рогач (ухват) - при помощи него чугунок ставился в печь.

На пятилетие музея "Тихий Дон" в Старозолотовский приехал режиссер Сергей Урсуляк. Он передал казачью фуражку, которую на съемках носил Сергей Маковецкий, сыгравший одну из главных ролей. "Наш вклад в это дело минимален. Но так приятно, что декорации удалось сохранить. Это очень большое, прекрасное дело", - уверен кинорежиссер.

Сегодня хутор Старозолотовский официально включен в список самых красивых в России.

Владимир Хотиненко, кинорежиссер:

Вопросы работы съемочных групп - это сфера деятельности местных властей и условий местного законодательства, и тут в каждом случае все решается индивидуально. Все зависит от того, кому принадлежит земля.

В Риме я успел увидеть копию базилики Эмилия, созданную в 2005-м для съемок сериала HBO "Рим", способную вместить больше тысячи человек. После завершения сериала в этих декорациях игрались спектакли, концерты, ее показывали туристам - до тех пор, пока базилика в 2018-м не сгорела.

На "Мосфильме", к счастью, до сих пор стоит уникальная декорация, начавшаяся строиться Кареном Шахназаровым для "Анны Карениной" и с тех пор расстроившаяся в целый город XIX века с казармами, дворцами, церквями, булыжными мостовыми... Там воссоздавали и русскую провинцию, и старый Тифлис, и даже Париж. Это теперь абсолютно экскурсионная вещь, включенная в программу посещения студии туристами!

Таким же объектом сегодня становится и музей в хуторе Старозолотовский. Если декорация тщательная, если она вписывается в контекст места, зачем ее ломать? Историческая фактура ушла, и именно кино ее восстановило, эпоху стало можно потрогать, увидеть своими глазами, а не абстрактно представлять.

Но не для всякой станицы находятся свои Узденовы и Шахназаровы. Моим съемочным группам не раз приходилось освобождать съемочную площадку от, не побоюсь этого слова, шедевров декораторского искусства. Так, на землях "Беларусьфильма" для фильма "1612" был в свое время построен целый город из бревен с гигантской крепостью, которую штурмовала наша массовка. Целые экскурсии после окончания съемок "Попа" ходили в созданную нашими художниками деревню с церковью и на подлодку из "72 метров", куда мы даже сумели поставить очистительные установки для воды!

Федор Попов, продюсер и режиссер кинокомпании "Стелла":

Для работы кинематографистов не существует специальных, каких-то особых доокументов и разрешений - они тут те же, что и для всех остальных подобных работ. Отправляясь на съемку в сельской местности, нужно получать разрешение у администрации - а можно снимать и "по-партизански", но так вы рискуете сорвать съемку, а съемочный день очень дорог, учитывая эксплуатацию техники, гонорары актеров и т.д.

Для работы в водоохранной зоне, да, нужно получать дополнительное разрешение, соблюдать установленные законом экологические правила, такие же, как везде - не бросать в воду посторонние предметы, разбивать лагерь не ближе 200 метров от водоемов и другое.

Что касается декораций, то вы пишете запрос с описанием того, что намереваетесь строить.

Чаще всего в разрешении нет ограничений, но, например, на трюк со взрывом бензовоза разрешения вы просто так не получите - или получите с большими оговорками: рядом обязательно должны дежурить пожарные и стоять машины, что тоже влечет дополнительные расходы. Бывает, что, строя декорации, вы, допустим, повреждаете деревья - в этом случае платите немалый административный штраф.

Было такое, например. Еще в советские времена, когда мы снимали Питер зимой и не было снега, мы его завезли - грязный с солью - и столько, что засыпали всю улицу, повредили фасады. Пришлось восстанавливать: я заключил договор с подрядной организацией, они все восстановили и даже фасады перекрасили.

Записал Андрей Васянин

Законопроект о северном завозе направят в правительство в октябре

Светлана Задера

Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики до конца октября планирует направить законопроект о северном завозе на рассмотрение в правительство. Сейчас в законе такого понятия, как северный завоз, нет. Поэтому нужно определить, что это такое, кто его участники, каковы их обязанности, ответственность, как взаимодействуют федеральный, региональный и муниципальный уровни, рассказал глава министерства Алексей Чекунков.

Каждый год в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности завозят около 3,1 млн тонн жизнеобеспечивающих грузов. 75% из них составляют топливно-энергетические ресурсы. Грузы в рамках этой программы поступают в 25 регионов России, но основной объем завоза приходится на четыре региона - Якутию, Чукотку, Магаданскую область и Красноярский край. Ежегодно так обеспечивается снабжение около 3 млн человек.

"Будет обязанность по созданию минимальных резервов ключевых товаров жизнеобеспечения. И мы хотим поднять ответственность на федеральный уровень для того, чтобы не допустить такого вакуума ответственности, который случился осенью 2021 года в дальневосточных портах. Когда частные перевозчики просто, извиняюсь, отказались от своих обязательств и перебросили суда и контейнеры на более выгодные маршруты. Каждый из них, может быть, и не считал, что он нанесет какой-то ущерб благополучию граждан, но когда все одновременно перестали везти памперсы на Камчатку и арматуру на Чукотку, то регионы остались без важных товаров. А потом на это еще наложились льды", - отметил Чекунков.

Для анализа и прогнозирования развития Северного морского пути (СМП) была создана цифровая система аналитики транспортной активности и экологических рисков в Арктике - Arctic Labs. Система анализирует порядка 150 показателей и выдает несколько десятков возможных сценариев развития событий на ближайшие 15 лет. Якутия стала пилотным регионом для тестирования цифровой модели.

Ранее президент Владимир Путин поручил правительству к марту 2023 года разработать и внести в Госдуму законопроект о едином координаторе северного завоза, а также предложить единого морского оператора, который будет обеспечивать северный завоз на трассах Северного морского пути.

Власти регионов просят не торопиться с принятием второго этапа инвестквот на вылов водных биоресурсов

Валерий Львов

Сегодня в Госдуме пройдут парламентские слушания по законопроекту "О внесении изменений в Федеральный закон "О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов", а 25 октября планируется первое чтение проекта. Документ, предусматривающий второй этап распределения инвестиционных квот на вылов биоресурсов, был внесен в Госдуму в конце июля текущего года. Первый этап был запущен в 2017 году. Программа инвестиционных квот предполагает, что государство выделяет компаниям квоты на вылов водных биоресурсов взамен строительства компаниями рыболовных судов и рыбоперерабатывающих заводов. В рамках второго этапа планируется отдать 24% общего допустимого улова сельди и минтая под инвестиции в строительство флота, а оставшиеся 50% краба и 100% моллюсков выставить на аукционы.

Разработка и продвижение законопроекта сопровождается большим общественным резонансом. Власти прибрежных регионов в своих официальных обращениях в органы государственной власти сообщают о рисках снижения налогов и оттока населения. Второй этап инвестиционных квот в рыбной отрасли приведет к негативным социально-экономическим последствиям и нанесет серьезный удар по рыбной промышленности и экономике Дальнего Востока и Севера, считают губернаторы (копии писем есть в "РГ").

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис заявил, что крабовые аукционы приведут к банкротству малых и средних компаний региона и поставят под угрозу завершение текущих инвестиционных проектов. Ведь гарантией возврата привлеченных для строительства судов и заводов кредитов служили квоты, выданные по "историческому принципу". В результате их перераспределения бюджетная система области может недополучить минимум 1 млрд. рублей.

Магаданские власти уверены, что предприятия региона не смогут повторно выкупить изъятые у них квоты на акционах. Потери экономики региона могут достичь 7 млрд рублей, а налоговые поступления в бюджет сократятся на 40%. Также под угрозу будут поставлены уже запущенные инвестпроекты, с которыми связаны важные планы по развитию региона. Губернатор Сергей Носов в письме в Госдуму отметил, что инвестпрограмма ведет не к стимулированию конкуренции, а наоборот - к усилению монополизации.

Губернатор Камчатского края Владимир Солодов прогнозирует, что в случае реализации второго этапа программы ресурсное обеспечение местного рыбохозяйственного комплекса сократится минимум на 13%. Учитывая, что рыбная отрасль формирует 30% валового регионального продукта и обеспечивает занятость более 18 тыс. человек, просядет социально-экономическое обеспечение края. Могут начаться банкротства малых и средних предприятий отрасли.

Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко предупреждает о том, что второй этап приведет или к значительному снижению сырьевой обеспеченности либо к полному лишению производственного ресурса предприятий. Это, в свою очередь, может вызвать негативные социально-экономические последствия для региона - сорвет выплаты по кредитным обязательствам, помешает реализации долгосрочных программ и инвестиционных проектов, приведет к банкротству компаний.

В Архангельской области океанический промысел ведут 16 предприятий. По результатам первого этапа программы запущено строительство 10 судов. Их производственная мощность составит 30 тыс. тонн. Это превышает общий допустимый вылов крабов в Северном рыбохозяйственном бассейне. Дальнейшее перераспределение квот вызовет переизбыток мощностей и приведет к росту браконьерства и сокращению биоразнообразия, уверен губернатор Александр Цибульский. Архангельские депутаты в свою очередь отмечают, что результатом первого этапа стало сокращение налоговых отчислений промысловыми предприятиями и количества рабочих мест.

Губернатор Приморского края Олег Кожемяко считает, что перераспределение квот вызовет целый ряд неприятных последствий для региона. Большинство малых и средних предприятий отрасли будут вынуждены закрыться. Банкротства рыбодобытчиков отразятся и на других сферах экономики. В итоге последствия коснутся большинства жителей края.

Руководитель Хабаровского края Михаил Дегтярев отмечает, что даже первый этап программы повлек убытки и привел к спаду производственных показателей отрасли в регионе. Минтай и сельдь - основная промысловая рыба региона, изъятие еще 24% квот вызовет риск ликвидации малых и средних предприятий, на которые приходится 85% рыбохозяйственного комплекса края.

Отрицательные отзывы на законопроект глав прибрежных регионов вызвали вопросы у сенаторов. Глава верхней палаты российского парламента Валентина Матвиенко заявила, что сейчас "не время разрушать то, что работает". Если инвесторы уже вложили деньги, строго исполняют обязательства, построили предприятия, то с ними "надо действовать поделикатнее" и не продавливать свои решения "нахраписто". "Хочу предупредить, мы не будем принимать закон вопреки мнению субъектов Федерации", - заявила спикер верхней палаты.

Галина Бондаренко: Сейчас много вопросов, как выживать предприятиям

Второй этап перераспределения квот на вылов поставит предприятие на грань выживания, рассказала заместитель президента Фирмы «Посейдон» Галина Бондаренко. Сейчас производителям и так приходится работать в условиях очень высокой неопределенности, отметила она.

Фирма «Посейдон», относящаяся к среднему бизнесу, занимается промыслом минтая и сельди. История сахалинского предприятия насчитывает уже более 30 лет. И все эти годы отрасль проходит через всевозможные встряски, отмечает заместитель президента компании по финансово-экономическим вопросам Галина Бондаренко.

Уже в прошлом году пользователям пришлось столкнуться с тем, что часть объемов для освоения была почему-то зарезервирована под инвестквоты и только через некоторое время их удалось разблокировать, напомнила представитель предприятия.

В случае второго этапа инвестиционных квот компания просто потеряет возможность работать, заявила Галина Бондаренко. При этом у предприятия есть бюджетный долг до 2027 г. по проекту стеркодеров, построенных в 90-е под гарантии правительства. Если не будет возможности рыбачить, как осуществлять выплаты? В компании считают, что при изъятии ресурса ее права нарушаются, и готовят исковые заявления в суд.

Сейчас рыбопромышленникам приходится работать в условиях высокой турбулентности — проблем с закупкой снабжения, логистикой, реализацией продукции, высоких цен на топливо. «Много вопросов, как сейчас выживать. Трудно всем», — сказала представитель компании.

Рыбаки, по ее словам, внимательно смотрели выступление спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко на правительственном часе с министром сельского хозяйства Дмитрием Патрушевым. «Очень правильно было сказано: как так можно у работающих предприятий, которые платят налоги, просто так забрать квоты?» — отметила Галина Бондаренко. В нынешних условиях особенно важно не разрушать уже налаженные производства, уверена заместитель президента Фирмы «Посейдон».

Fishnews

Общественный совет дал предложения по отчетности марифермеров

Общественный совет при Росрыболовстве рекомендовал федеральному агентству и Минвостокразвития добавить в сервис «Аквавосток» систему отчетности. Также ФАР предложили совместно с наукой скорректировать сроки изъятия по ряду выращиваемых гидробионтов.

Общественный совет рассмотрел проблемные вопросы марикультуры на заседании 4 октября. Участники встречи обсудили, каким образом можно изменить методику учета и обеспечить мониторинг и контроль за актированием и изъятием гидробионтов. В том числе говорилось о необходимости перевода системы в цифровой формат. Еще одной темой стали пригодные для аквакультуры воды вокруг Южных Курил, имеющие природоохранный статус.

Как сообщает корреспондент Fishnews, утвержден протокол заседания ОС. Росрыболовству совместно с Минвостокразвития рекомендовано провести работу по улучшению и модернизации сервиса «Аквавосток.рф». В частности, включить в систему функционал статистической отчетности пользователей марикультурных участков на Дальнем Востоке. А также синхронизировать систему с обновленным порядком отчетности об объемах выпуска и изъятия объектов аквакультуры.

Кроме того, Общественный совет рекомендовал Росрыболовству вместе с отраслевой наукой предоставить предложения по максимальному сроку изъятия объектов товарной аквакультуры с даты выпуска посадочного материала — для конкретных видов на дальневосточных участках. Таким образом предполагается сбалансировать отчетные данные по производству и реализации товарной продукции.

Вопрос с участками в границах ООПТ Южного Сахалина и Южных Курил планируется вынести на слушания в Общественной палате с приглашением представителей Минприроды. Совет решил направить соответствующее обращение секретарю Общественной палаты, председателю ОП по экологии и охране окружающей среды, а также предложить общественным палатам Сахалинской области и Приморья поддержать эту инициативу.

Fishnews

Рыбацкий профсоюз Приморья обратился в Госдуму

Приморская краевая организация профсоюза работников рыбного хозяйства направила обращение в Госдуму по поводу негативных социальных последствий, грозящих при лишении предприятий квот на вылов.

Приморский профсоюз обратился по законопроекту о втором этапе инвестквот и аукционов в Комитет Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, сообщает корреспондент Fishnews.

Изменения, предусмотренные проектом закона, напрямую затрагивает важные социальные вопросы как рыбацких коллективов, так и прибрежных регионов, говорится в письме на имя председателя комитета Ярослава Нилова.

«Ряд предприятий, особенно малых, не смогут приобрести на аукционах квоты вылова, отсюда их банкротство, безработица и снижение отчислений в бюджеты регионов», — заявили в краевой организации профсоюза.

Аккумуляция средств для участия в аукционах может привести к заморозке социальных программ на предприятиях. Кроме того, при аукционной системе распределения квот нередки задержки в выплате заработной платы — это показал опыт 2000-х годов, считают в профсоюзе.

Профсоюзная организация попросила руководство комитета Госдумы запросить позицию по законопроекту Минтруда и Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Также, считают в профсоюзе, важно, чтобы комитет по труду и соцполитике вошел в число комитетов — соисполнителей по законопроекту.

С учетом прогнозируемых негативных последствий, полагают в профсоюзной организации, Совету Госдумы предлагается отменить рассмотрение проекта закона в первом чтении.

Обращение направлено в комитет в преддверии парламентских слушаний по вопросам рыбной отрасли, запланированных на 19 октября.

Fishnews

Марикультура пытается «узакониться» в охранной зоне заповедника

В Приморье марикультурное предприятие через арбитраж подтвердило законность договоров на рыбоводные участки в охранной зоне морского заповедника. Тем самым компания сделала шаг в борьбе за легализацию своей деятельности, считает глава отраслевой ассоциации Роман Витязев.

Напомним, что до 2017 г. в южных бухтах Приморского края было сформировано девять рыбоводных участков общей площадью 3,4 тыс. га, границы которых попали в охранную зону Дальневосточного государственного морского заповедника (ДВГМЗ). Во время создания РВУ режим охранной зоны не запрещал там рыбохозяйственную деятельность, в том числе аквакультуру.

Приказом Министерства науки и высшего образования РФ от 29 апреля 2019 г. № 45 было утверждено нынешнее положение о заповеднике. Оно запретило организацию рыбоводных участков на акватории охранной зоны.

Пользователи находящихся в охранных границах заповедника РВУ предприняли ряд шагов, чтобы легализовать свою деятельность в условиях неожиданного запрета. В том числе попытались оспорить эту меру в Верховном суде России, однако безуспешно. Отказывая марифермерам, Верховный суд исходил из того, что законодательство предусматривает возможность ограничения хозяйственной деятельности в границах охранной зоны.

Затем одна из компаний обратилась с иском в арбитражный суд Приморского края о признании прекращенными своих договоров пользования рыболовными участками. Приморский арбитраж отказал в этом иске, сообщает корреспондент Fishnews.

Было отмечено, что пользователь фактически продолжает хозяйственную деятельность на этих акваториях до настоящего времени. По мнению суда, «юридическая невозможность исполнения договора не отменяет необходимости выражения волеизъявления сторон относительно сохранения договорных отношений». Решение подтвердила апелляционная инстанция.

Председатель Дальневосточного союза предприятий марикультуры Роман Витязев считает, что окончательно вопрос решило бы снятие ограничений ДВГМЗ для предприятий, получивших свои участки до введения запрета. Он предложил рассмотреть этот вопрос в комиссии Общественной палаты России по экологии. Предприятиям как минимум необходимо дать возможность доработать до конца срока действия их договоров пользования участками, сформированными и предоставленными совершенно законно, подчеркнул глава отраслевого объединения.

Fishnews

Перечень поставщиков живых морепродуктов в Китай изменили

Главное таможенное управление КНР обновило Список российских рыбоперерабатывающих предприятий и судов — поставщиков живых объектов водного промысла в республику.

Об изменении перечня Fishnews сообщили в российском Национальном центре безопасности продукции водного промысла и аквакультуры.

С обновленным документом можно ознакомиться на сайте учреждения. Сейчас в списке 157 позиций — это поставщики живого краба, моллюсков, других морепродуктов и рыбы.

Fishnews

Хабаровский губернатор пополнил список отрицательных отзывов на законопроект по квотам

Губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев дал отрицательный отзыв на законопроект о втором этапе инвестиционных квот и аукционов. В заключении говорится о перспективах сокращения ресурсного обеспечения рыбного хозяйства региона и рисках для уже запущенной работы по обновлению мощностей.

Глава Хабаровского края Михаил Дегтярев в письме в Госдуму заявил, что концептуально не поддерживает проект федерального закона о втором этапе квот под инвестиции, сообщает корреспондент Fishnews.

Потери в части ресурсного обеспечения для предприятий региона прогнозируются уже по итогам первой волны — около 60 тыс. тонн. Принятие законопроекта приведет к новому урезанию объемов. По предварительным оценкам, край лишится возможности вылова порядка 5,5 тыс. тонн краба и не менее 50 тыс. тонн минтая и сельди.

Региональные власти обратили внимание на снижение по итогам первого этапа налоговых поступлений в консолидированный бюджет Хабаровского края — с 2019 по 2021 гг. это сокращение составило 32%, или 814 млн рублей. В том числе платежи от участников программы снизились на 41%. Число налогоплательщиков, осуществляющих морское рыболовство, сократилось на 27 единиц.

Предприятия края включились в инвестиционные проекты. Для своевременной выплаты кредитов и финансирования строительства судов предполагалось использовать доходы от квот, закрепленных по историческому принципу. Таким образом, запуск второго этапа может ударить по уже запущенным инвестпроектам, отмечено в письме. Кроме того, краевые власти указывают на риски для малого и среднего бизнеса.

Для модернизации промыслового флота и повышения финансовой отдачи от отрасли Михаил Дегтярев предложил рассмотреть альтернативные методы.

На риски второго этапа перераспределения квот также указали губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко и глава Магаданской области Сергей Носов.

Fishnews

Регионы Дальнего Востока получат дополнительные средства на модернизацию социальной инфраструктуры

Вопросы модернизации и строительства социальной инфраструктуры вошли в повестку заседания президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока, прошедшего в Хабаровске под руководством Заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Трутнева.

Рассматривалась корректировка мероприятий по модернизации и строительству социальной инфраструктуры в центрах экономического роста Дальневосточного федерального округа, средства на которые предоставляются из федерального бюджета по линии единой субсидии. «Это рабочая процедура, которая направлена на максимально полное и эффективное использование бюджетных средств», – отметил Юрий Трутнев.

Всего на реализацию 11 планов субъектов ДФО из федерального бюджета выделено в 2018–2023 годах 122,8 млрд рублей, напомнил вице-премьер. С 2018 года на эти средства уже построено 577 объектов, включая 16 больниц, 51 фельдшерско-акушерский пункт, 13 школ, 8 детских садов, 2 школы-детсада, 37 объектов спорта и 283 спортивные площадки, 27 объектов культуры и 14 иных социальных объектов, 77 объектов инженерной и городской инфраструктуры, 8 объектов транспортной инфраструктуры. Построено и реконструировано более 160 км автомобильных дорог. Отремонтирован 951 объект социальной инфраструктуры. Приобретено оборудование для 632 социальных учреждений и 515 единиц специализированного транспорта. Расселено более 2,8 тысячи граждан из непригодного для проживания жилищного фонда в Амурской и Сахалинской областях. Приобретено более 1,2 тыс. квартир арендного жилья для работников крупных предприятий и силовых структур Амурской и Сахалинской областей, Приморского края. Благоустроено 487 общественных пространств и 389 дворовых территорий по программе «1000 дворов».

До конца 2022 года будет введено в эксплуатацию ещё 37 объектов, в том числе поликлиника на Сахалине, 2 школы в Приморье и на Сахалине, 2 школы – детских сада в Забайкалье и на Сахалине, 2 объекта образования в Бурятии, 10 объектов спорта и спортивных сооружений на Камчатке, Сахалине, в Приморье, Хабаровском крае. В Якутии появится креативный кластер «Квартал труда», а на Сахалине – центр культурного развития в пгт Шахтёрск. Продолжится создание объектов транспорта, инженерной инфраструктуры. Расселят из непригодного жилья 425 граждан в Амурской и Сахалинской областях. Будет отремонтировано 47 социальных объектов. Благоустроят 834 дворовые территории по программе «1000 дворов» и 5 общественных территорий. Оборудование получат 40 социальных учреждений: больницы, ФАПы, библиотеки.

«Обращаю внимание глав регионов на то, что все намеченные планы должны быть выполнены до конца года», – подчеркнул Юрий Трутнев.

В 2023 году планируется ввести ещё 58 объектов социальной и инженерной инфраструктуры и отремонтировать 4 объекта.

Одобрено дополнительное финансирование Приморскому краю в размере 199,8 млн рублей на мероприятия по модернизации социальной инфраструктуры в Находке: строительство физкультурно-оздоровительного комплекса, благоустройство прилегающей территории вокруг озера Солёного, капитальный ремонт 9 учреждений дошкольного образования, обустройство спортивных площадок на территории школы №12. Также обсуждалось перераспределение средств внутри запланированных на текущий год мероприятий в Камчатском, Хабаровском, Забайкальском краях, Якутии, ЕАО, Сахалинской области.

Одобрено выделение средств для модернизации наружного освещения в Биробиджане и Чите по программе «Дальневосточная концессия». Соглашения о развитии уличного освещения в этих двух городах были подписаны между регионами и Минвостокразвития на полях ВЭФ-2022.

По словам Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексея Чекункова, планируются к реализации по дальневосточной концессии два крупных проекта в Хабаровском крае: строительство дальневосточного художественного музея и дальневосточного детского лагеря отдыха в селе Бычиха. «Мы рассчитываем, что Хабаровский край в сжатые сроки завершит подготовку документов по этим проектам, и мы сможем вынести их на обсуждение», – сказал он.

Инвестиционный проект по строительству 19 автономных гибридных энергоустановок в Забайкальском крае получит финансирование со стороны «ВЭБ.РФ». На заседании проект был признан приоритетным для финансирования за счёт средств госкорпорации развития. «Это льготное финансирование. ВЭБ предоставляет его по ставке 2% годовых. Поэтому затраты на обслуживание этого проекта для федерального бюджета будут значительно меньше, чем если бы это было обычное коммерческое финансирование», – уточнил Алексей Чекунков.

Проект позволит заменить устаревшие дизельные электростанции в труднодоступных посёлках на новые дизельные генераторы вместе с установкой солнечных батарей и системы накопления энергии. «Реализация проекта достаточно сильно скажется и на экологии, и на эффективности выработки электроэнергии», – заметил Юрий Трутнев.

Пелагическая путина: вылов сардины иваси и скумбрии превысил 181 тыс. тонн

Ход промысла сардины иваси и скумбрии на Дальнем Востоке обсудили на еженедельном штабе по организации добычи пелагических объектов, которое провел заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов в режиме видеоконференции с территориальными управлениями.

К 18 октября 2022 году общий вылов сардины иваси и скумбрии составил 181,4 тыс. тонн.

Основную долю составляет сардина иваси – 150,2 тыс. тонн, что на 6,4% выше уровня прошлого года. Скумбрии добыто 31,3 тыс. тонн, чуть ниже уровня прошлого года, но, по прогнозам ученых, это связано с более высокой температурой воды, по мере охлаждения рыба начнет подходить более плотными промысловыми скоплениями. На штабе обсудили работу судов. О промысловой обстановке доложил научный наблюдатель с плавбазы «Всеволод Сибирцев». Далее ученые дали прогноз развития гидрологических и синоптических условий.

В настоящее время на промысле сардины и скумбрии работают 22 средне- и крупнотоннажных судна под российским флагом. Большинство из них оснащены пелагическими тралами, три судна ведут лов кошельковыми неводами. Промысел идет в двух основных районах: в Южно-Курильском проливе и восточнее о Итуруп. После прохождения шторма (11-12 октября) стабильные скопления промысловой плотности (преимущественно иваси от 75% до 90%) начали формироваться с 14 октября. Уловы сардины высокие, иногда суточный вылов у отдельных судов достигает 600 тонн, средний вылов на судосутки лова за неделю составил 123,6 тонн, вылов за неделю – 10,8 тыс. тонн.

Средний размер сардины в уловах в последние дни увеличился и варьировал от 18 до 19,5 см. Рыба в уловах преимущественно с высоким содержанием жира.

Ситуация с промыслом скумбрии напоминает путину 2020 года, когда до третьей декады октября уловы были низкие. Это связано, прежде всего с тем, что из-за особенностей развития океанологических условий в ЮКР основные скопления скумбрии нагуливаются на востоке и северо-востоке района. Добывающие суда работают на фронте Ойясио и прибрежном, недалеко от островов Курильской гряды, где в основном в скоплениях присутствует сардина иваси. При смещении добывающего флота в более восточные районы доля скумбрии в уловах значительно увеличится. Во второй половине октября из-за процессов охлаждения поверхностных вод начнется активная миграция пелагических рыб в более южные районы. В этот период в ИЭЗ России в районе Южных Курильских островов будут заходить скопления скумбрии промыслового характера. Предполагается, что с третей декады октября и в ноябре средний вылов скумбрии на судосутки лова увеличится до 50-60 тонн.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Более двух тысяч браконьеров привлечено к ответственности в Приморье

Мероприятия по выявлению и пресечению незаконного вылова водных биоресурсов в Приморском крае проводятся непрерывно. В текущем году в ходе проведения рыбоохранных рейдов инспектора Приморского территориального управления Росрыболовства привлекли к административной ответственности свыше 2 тысяч браконьеров. Нарушителям выписано штрафов на сумму 4,9 млн рублей. В ходе рейдов изъята продукция незаконного промысла, 1163 орудия лова, из них 796 сетных общей длиной свыше 25 км. Также в правоохранительные органы передано 6 материалов для возбуждения уголовных дел, сумма предъявленного к взысканию ущерба, причиненного водным биоресурсам, составила 542 тыс. руб., изъято три транспортных средства.

Помимо участия в рейдах, направленных на борьбу с браконьерством, инспекторы занимаются профилактикой правонарушений. Местных жителей информируют о правилах рыбной ловли, проводят разъяснительную работу с многочисленными рыбаками-любителями и туристами.

Профилактика правонарушений является одним из основных направлений работы Росрыболовства в сфере рыбоохраны.

УЧАСТНИКАМИ АКСЕЛЕРАТОРА ПО РАЗВИТИЮ ПРОМТУРИЗМА «ОТКРЫТАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ» СТАЛИ 159 ПРЕДПРИЯТИЙ ИЗ 20 РЕГИОНОВ

Члены экспертного совета под председательством заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексея Беспрозванных определили регионы, представившие лучшие заявки на участие в акселераторе по развитию промышленного туризма «Открытая промышленность».

В акселераторе примут участие 159 предприятий в составе 20 региональных команд из семи федеральных округов. Это предприятия Забайкальского, Красноярского, Хабаровского краев, Белгородской, Ивановской, Иркутской, Липецкой, Московской, Оренбургской, Орловской, Рязанской, Сахалинской, Тульской, Ярославской, Тюменской, областей, ЯНАО, республик Башкирия, Карелия и Крым, Санкт-Петербурга. В числе крупных компаний, включенных в состав междисциплинарных региональных команд – Газпром, Норникель, Северсталь, Сибур, Фосагро.

В этом году целью акселерационной программы станет продвижение технологического и кадрового потенциала российских производителей. Участники за полгода акселератора совместно с опытными экспертами, менторами, а также совместно с регионами-наставниками создадут проекты и решения, направленные на повышение информированности россиян о современных промышленных технологиях, качестве российской продукции, массовое привлечение специалистов в промышленность, повышение престижа рабочих и технических профессий, формирование новой политики открытости и диалога с потребителем, – заявил на заседании глава экспертного совета акселератора, замглавы Минпромторга России Алексей Беспрозванных.

Он отметил высокий уровень подготовки заявок, поступивших на рассмотрение экспертов:

Многие регионы четко определились с целями, которых планируют достичь по итогам акселератора: это и продвижение региональных брендов, и демонстрация экологических технологий. Они серьезно подошли к качественной проработке и подаче информации о предприятиях, в работу команд вовлеклись представители различных органов власти, отвечающие за развитие промышленности и экономики, сельского хозяйства, образования и туризма.

Согласно правилам проведения акселератора, все 39 заявок прошли техническую модерацию, по итогам которой до экспертного рейтингования были допущены 33 региона. 10 из них участвовали в акселераторе 2021 года, но проанализировав достигнутые результаты, обозначили новые цели и сформировали совершенно новый пул предприятий.

Кроме того, 8 регионов, которые показали наилучшие результаты в прошлом году, получили статус регионов-наставников. Он позволяет им осуществлять экспертную поддержку новых регионов и параллельно, на внеконкурсной основе, участвовать в акселераторе с пулом новых предприятий.

Все члены экспертного совета включились в процесс оценки заявок и запланировали интеграцию региональных команд в свои программы. С Минпромторгом мы реализуем информационную кампанию по продвижению предприятий. По итогам акселератора в 2022-2023 годах вместе с Ростуризмом мы планируем создание национальных индустриальных туристических маршрутов и возможность получения субсидирования на их благоустройство. Вместе с Минтрудом мы работаем над включением предприятий-участников Акселератора в перечень рекомендованных для посещения с целью профориентации – как для взрослых, так и для молодежи. С Минобрнауки мы запланировали трек в рамках Акселератора по вовлечению студентов в создание интересных для молодежи профориентационных и научно-популярных программ посещения предприятий. С Росмолодежью мы разработаем программы коротких профориентационных стажировок, которые войдут в программу «Больше чем работа, – сообщила глава АСИ Светлана Чупшева.

По ее словам, прогнозируемое количество посещений промышленных предприятий за 2022 год составит 800 тыс., при этом уже 42 тыс. посетителей побывали на предприятиях Москвы, 40 тыс. туристов – на промышленных объектах в Челябинской области, 8,8 тыс. – в Кемеровской области, еще 7 тыс. школьников – в Пермском крае на профориентационных экскурсиях по проекту «Дети едут к детям».

Первый модуль акселерационной программы, посвященный стратегическому планированию и развитию промтуризма, стартует 20 октября.

«Смотри, это Россия!»: школьники расскажут о людях и достижениях своей малой родины

Всероссийский конкурс для школьников «Смотри, это Россия!» станет первым патриотическим проектом, в котором примут участие дети из всех 89 регионов страны. Тема конкурса в этом году — «Гордость моего региона»: в видеороликах участники расскажут о выдающихся людях и достижениях своей малой родины.

Регистрация для участия в конкурсе продлится до 13 ноября на сайте. В последующие недели участники пройдут обучение, запишут свои ролики и разместят их на сайте проекта. А в декабре по итогам открытого голосования определят и наградят победителей в каждой из номинаций.

«Наша республика стала инициатором федерального проекта "Смотри — это Россия!", в котором за два года приняли участие 6 тысяч команд, более 35 тысяч детей со всей России. Сейчас начинается новый этап конкурса, и я уверен, что к проекту присоединятся ребята из четырех новых субъектов Российской Федерации. Это станет хорошей возможностью их единения с молодёжью всей страны», — считает глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев.

Также он учредил специальную номинацию в честь 100-летия Республики Саха (Якутия). Командам предложено снять видеоролик с поздравлением, выложить его в ВКонтакте с хештегами #СмотриЭтоРоссия #100летЯкутии и загрузить ссылку в личный кабинет на сайте конкурса до 24 октября.

Конкурс «Смотри, это Россия!» проводится с 2020 года по инициативе молодёжи Республики Саха (Якутия) и при поддержке главы региона, Минпросвещения России, Росмолодёжи.

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 18 октября 2022 > № 4190688

ОМК запустила в работу новую индукционную печь на заводе в БашкортостанеОбъединенная металлургическая компания (ОМК) запустила в работу современную индукционную печь для отливки металлов на своем арматурном заводе в Благовещенске (Башкортостан). Инвестиции составили 10 млн рублей, рассказали в пресс-службе АО "ОМК".

С запуском оборудования завод ОМК сможет увеличить объемы выпуска продукции, пояснили на предприятии. Печь оснащена двумя тиглями – специальными емкостями из огнеупорного материала. Тигельная плавка металла позволяет получать различные высоколегированные стали. Новая печь оснащена автоматизированным комплексом для сверхточной термической обработки отливок, шаг регулировки температуры нагрева – 5 градусов Цельсия.

"Важно, что оборудование полностью соответствует высоким экологическим нормам: за счет индукции, которая не требует газоочистки, воздействие на окружающую среду минимально. Кроме того, угар металла (т.е. потери массы металла после нагрева) у индукционной печи в пять раз ниже, чем у дуговой, и составляет всего 2%", - сказано в сообщении.

"Благовещенский завод ОМК продолжает внедрять современное оборудование, соответствующее мировым стандартам эффективности. Модернизация термической обработки на нашем заводе позволит осваивать новые виды продукции, востребованные на рынке. Использование экологичной технологии обеспечит минимальную нагрузку металлургического производства на воздух Благовещенска при соблюдении высоких качественных характеристик продукции", – прокомментировал управляющий директор благовещенского завода ОМК Андрей Доценко.

Ученые приблизились к созданию магнитной памяти

Ученые Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) и Института Физики Китайской академии наук совместно разрабатывают новый механизм создания магнитной памяти. В его основе лежат принципы спин-орбитроники — новой области науки и техники, которая ориентирована на прорывные решения в сфере энергоэффективной электроники.

Спиновые системы более энергоэффективны, быстры и надежны, чем традиционные системы записи и хранения информации, такие как жесткие магнитные диски (HDD), твердотельная память(SSD) и оперативная память (DRAM, SRAM). Уже получены положительные результаты экспериментов на основе фундаментальных исследований. Сейчас ученые работают над прототипом первого элемента магнитной памяти.

Магнитная память, построенная на основе спин-орбитронных эффектов, — это память нового поколения, благодаря которой могут появиться более быстрые и энергоэффективные устройства. К примеру, время автономной работы от одной зарядки телефонов или ноутбуков с такой памятью увеличится в несколько раз, а при отключении электроэнергии персональные компьютеры перестанут терять записанные в оперативную память данные из-за измененного подхода к процессам записи и считывания информации и ее сохранения.

Разрабатываемая память пригодится в отраслях, где используются компьютеры для расчетов — от центров обработки данных до автономных автомобилей и прогнозов погоды. В дальнейшем это откроет новые возможности для реализации аппаратных систем искусственного интеллекта и квантового компьютера.

Ученые ДВФУ разрабатывают магнитную память на принципах спин-орбитроники. То есть запись в такой памяти осуществляется спиновым током без приложения внешних магнитных полей, а информация хранится без потребления энергии. В целом же ключевая задача спин-орбитроники заключается в исследовании магнитных материалов и создании элементной базы нового типа для энергоэффективной электроники.

«Многим известно, что электроника — это область науки и техники, в основе которой заложены такие понятия, как электрический заряд и взаимодействия заряженных частиц, а также способы управления ими с помощью электромагнитного воздействия. На этих принципах создана элементная база различных устройств и приборов — компьютеров, телефонов, медицинского оборудования и вычислительной техники. В электронике информация передается, хранится и обрабатывается как электрический заряд. Спин-орбитроника базируется на принципиально другом подходе. Устройства спин-орбитроники также могут хранить и обрабатывать информацию, но без физического переноса заряженных частиц (электрического тока)», — рассказывает один из авторов статьи, проректор по научной работе ДВФУ Александр Самардак.

При записи информации изменяется намагниченность материала, т. е. направление атомных магнитных моментов, которые для простоты именуют спинами. Для управления ориентацией спина можно использовать магнитное поле, оптическое излучение или электрический ток. В спин-орбитронике исследователи сфокусировали свои усилия на изучении взаимодействия магнитных моментов (их для простоты понимания называют спинами) с электрическим током.

Это привело к открытию механизма переключения спинов за счет взаимодействия со спин-поляризованным током. В устройствах спин-орбитроники запись информации в виде нулевого бита либо единицы условно определяется направлениями «спин-вверх» и «спин-вниз». Механическим аналогом спина является крутящийся волчок, который стремится сохранить состояние равновесия. Вращение по часовой, либо против часовой стрелки определяет направление спина — вверх или вниз.

В своей новой научной статье в авторитетном журнале ученые описали возможность осаждения многослойных магнитных пленок в присутствии внешнего магнитного поля, направленного в плоскости образца. Наличие такой особенности, в сочетании с межслоевым обменным взаимодействием приводит к тому, что спины в соседних слоях отклоняются от перпендикулярной ориентации в противоположные стороны. С одной стороны, это может быть использовано для практических задач токоиндуцированного перемагничивания, а с другой, такое поведение качественно повторяет эффект взаимодействия Дзялошинского-Мория, который, в данном случае, создан искусственно.

Такие способы управления ориентации спина или намагниченности позволяют эффективно переключать биты с информацией, а также хранить и обрабатывать ее. Именно к этому стремятся физики, которые занимаются передовой наноэлектроникой.

Разработка магнитной памяти происходит в лаборатории спин-орбитроники ДВФУ, которая была запущена по программе мегагрантов в рамках реализации нацпроекта «Наука и университеты» Минобрнауки России.

Китай. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 18 октября 2022 > № 4187205

ExxonMobil полностью покинула Россию после создания нового оператора проекта «Сахалин — 1»

В пресс-службе компании уточнили, что «российское правительство в одностороннем порядке прекратило наши интересы в «Сахалине — 1», и проект был передан российскому оператору»

Американский нефтяной гигант ExxonMobil объявил об уходе из России. «Эксон Нефтегаз Лимитед» была оператором нефтегазового проекта «Сахалин — 1», компании принадлежали 30% его акций. В начале октября президент России Владимир Путин подписал указ об отстранении Exxon от проекта и создании нового оператора, им стала «дочка» «Роснефти».

После этого, все активы Exxon перешли в собственность России. Их стоимость оценивается в 4 млрд долларов. Получила ли корпорация какую-либо компенсацию, не уточняется.

При этом ExxonMobil еще в марте объявила о выходе из нефтегазового проекта и начала вывозить своих сотрудников из России. Через месяц, как сообщали в «Роснефти», компания без согласования с другими участниками проекта начала постепенно сокращать добычу, а с 15 мая почти полностью прекратила свою деятельность.

На этом фоне полный уход компании с российского рынка не стал неожиданностью, говорит заместитель директора по энергетическому направлению института энергетики и финансов Алексей Белогорьев:

«То, что Exxon уйдет, было известно еще в марте, компания не скрывала свои планы, независимо от той юридической конфигурации, которая произошла в последние месяцы уже по российской инициативе. Последствия будут скорее технологического характера, потому что «Сахалин — 1» сталкивается с серьезными вызовами именно в части разведки добычи. Там необходимо применение новых технологических решений, хотя основная инвестиционная стадия уже прошла, но для поддержания добычи на более или менее устойчивом уровне нужно использовать новые подходы. Насколько это удастся сделать без международного участия, по крайней мере, без западного участия, вопрос открытый, но я не думаю, что роль Exxon была бы решающей и что без Exxon совсем не удастся решать те проблемы, которые стоят перед проектом. Поэтому я не вижу большой беды, хотя в целом исход иностранных компаний из российского ТЭКа — это путь медленной технологической, организационной деградации. В целом это негативный фактор. Но в случае с «Сахалином — 1» я не думаю, что что-то принципиально поменяется. У Японии ясная позиция, у правительства и у компании, что нужно крепко держаться за те доли, которые есть в сахалинских проектах, в «Сахалин — 1» и в «Сахалин — 2», поэтому останется, это связано не только с интересом к прямым поставкам энергоресурсов в Японию этих проектов, но и с тем, что японцы боятся, что их доли будут замещены китайскими компаниями. Они крайне не хотят видеть китайцев на Сахалине, но надо понимать, что у японцев особое отношение к Сахалину, к его хозяйственному освоению, поскольку они считают этот остров исторически зависимой от себя территорией, и последнее, от чего они могут оказаться в России, это именно от сахалинских проектов. Поэтому я думаю, что в ближайшие годы нет риска ухода японской компании. Индийские компании тоже не намерены покидать».

ExxonMobil сокращает присутствие в России с 2014 года. Тогда США, после присоединения Крыма, ввели против России секторальные санкции, которые, в частности, касались запрета на сотрудничество с российскими компаниями в области перспективных глубоководных, арктических и сланцевых проектов. В результате «Роснефть» и ExxonMobil приостановили реализацию нескольких совместных проектов. В частности, на Арктическом шельфе России и по освоению шельфа Мексиканского залива.

Территории вокруг моста Нижнеленинское – Тунцзян могут войти в ТОР «Амуро-Хинганская»

Юрий Трутнев провёл совещание о ходе реализации проекта по созданию в Еврейской автономной области индустриальных парков «Нижнеленинский» и «Шалом»

В Биробиджане Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО провёл совещание о ходе реализации проекта по созданию в Еврейской автономной области индустриальных (промышленных) парков «Нижнеленинский» и «Шалом».

«В апреле 2022 года введён в эксплуатацию железнодорожный трансграничный мост Нижнеленинское – Тунцзян. Он создаёт новые условия для развития экономики Еврейской автономной области, возникает довольно существенный транзит грузов: сегодня пропускная способность моста – 5 млн т (грузов в год), в горизонте до 2030 года она должна увеличиться до 20 млн т. Стоит задача развития примостовой территории, создания новых логистических возможностей. Ещё один проект, который будет реализовываться в Еврейской автономной области, – это создание промышленного парка “Шалом”. Здесь планируется разместить кластер по производству продукции медико-биологического назначения», – открыл совещание Юрий Трутнев.

В примостовой зоне в Ленинском районе ЕАО реализуется проект по созданию индустриального парка «Нижнеленинский». Территория примостовой зоны имеет перспективные земельные участки порядка 2 тыс. га, из которых 810 га уже взяты в аренду инвесторами без торгов. Резидентами нового индустриального парка готовы стать три инвестора, реализующие проекты в сфере логистики для обеспечения товарооборота между Россией и Китаем, а также экспортных поставок сжиженного углеводородного газа. На совещании были представлены проекты по строительству логистического центра, сопутствующего мостовому переходу через реку Амур в районе села Нижнеленинское, созданию перевалочного комплекса для организации экспортных поставок сжиженного углеводородного газа и пентан-гексановой фракции на погранпереходе Нижнеленинское – Тунцзян, строительству оптово-логистического центра с сухим портом. Общий объём инвестиций в проекты может составить 16,5 млрд рублей.

Главное конкурентное преимущество области – близость к логистическим и промышленным центрам северо-восточного Китая. В связи с этим глава региона Ростислав Гольдштейн предложил задействовать четыре пункта пропуска через государственную границу, в том числе один железнодорожный, Нижнеленинское – Тунцзян, для перемещения пассажирских и грузовых транспортных средств. «Я не оговорился о пассажирских перевозках. В этом направлении необходимо работать для дальнейшего развития экономики и туризма», – пояснил он. По его мнению, реализация запланированных инвестиционных проектов приведёт к созданию крупного международного транспортно-логистического коридора с выходом на АТР.

На совещании рассматривался вопрос о возможности расширения ТОР «Амуро-Хинганская» на территорию вокруг моста Нижнеленинское – Тунцзян, чтобы налоговыми льготами и административной поддержкой преференциального режима смогли воспользоваться инвесторы, реализующие там свои проекты. Юрий Трутнев поручил Минвостокразвития России совместно с областным правительством проработать данный вопрос и представить свои предложения.

«На территории ЕАО начали возникать новые инвестиционные проекты, часть из них связана с логистикой. И ядром, которое собирает все эти проекты, является мост Нижнеленинское – Тунцзян, который построен и сдан в эксплуатацию. Помимо логистических проектов готовятся новые. И нам важно, чтобы на российской территории запускались новые предприятия и производилась продукция», – сказал Юрий Трутнев.

Были представлены планы по размещению предприятий в индустриальном парке «Шалом», в том числе производства по выпуску продукции медико-биологического назначения, включая лекарственные средства и препараты. Также в парке планируется создать лаборатории контроля ввозимых лекарственных средств, препаратов и сырья и научные лаборатории, в том числе генетики и селекции растений и животных.

Как отметил Юрий Трутнев, создание индустриальных парков в ЕАО обеспечит регион новыми промышленными предприятиями и рабочими местами, позволит привлечь инвесторов.

На совещании был затронут вопрос энергообеспечения индустриальных парков и возможности получения субсидии на строительство инфраструктуры за счёт средств федерального бюджета. Для этого было предложено включить ТОР «Амуро-Хинганская» в перечень ТОР, указанных в постановлении Правительства от 24 июля 2017 года №872, регламентирующего особенности технологического присоединения территорий опережающего социально-экономического развития. Юрий Трутнев поручил проработать и представить предложения по этим вопросам Минвостокразвития России.

Совещание о развитии железнодорожной инфраструктуры Восточного полигона

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня обсудим ход реализации запланированных программ в сфере железнодорожного транспорта, в том числе в части развития инфраструктуры, построения новых логистических путей и обеспечения технологической независимости страны.

Железные дороги надёжно связывают наши территории, имеют ключевое значение для развития экономики регионов и государства в целом, роста торговли, инвестиций, производственной кооперации.

Для финансирования приоритетных проектов объём инвестиционной программы ОАО «РЖД» в текущем году составит свыше 800 млрд рублей. На следующие три года её размер суммарно превысит 3 трлн рублей, что также поможет развитию смежных отраслей и предприятий, которые обеспечивают производство и поставку необходимой продукции.

Чтобы помочь бизнесу в условиях беспрецедентных санкций, в центре особого внимания Правительства – создание новых транспортных маршрутов, прежде всего коридоров восточного и Азово-Черноморского направлений, а также международного – «Север – Юг». О важности их формирования Президент говорил в своих выступлениях на международных экономических форумах.

Для выстраивания новой экспортно-импортной логистики Правительство сформировало комплексный план мероприятий и проектов, который направлен на строительство высокотехнологичной инфраструктуры. Все «дорожные карты» рассчитаны до 2030 года с общим объёмом финансирования свыше 4,5 трлн рублей, в том числе около 300 млрд – из федерального бюджета.

По консервативному варианту прогноза объём грузопотока всех видов транспорта по направлению «Север – Юг» вырастет за этот период на 135% к уровню прошлого года – примерно до 32,5 млн т. По Азово-Черноморскому направлению – почти на 70% и составит около 300 млн т, а по Восточному – увеличится на четверть, достигнув порядка 350 млн т.

Реализация всех намеченных планов требует серьёзного запаса производственных мощностей, повышения темпов строительства инфраструктуры.

Для организации оперативного управления и контроля исполнения работ был создан штаб, который возглавляет Марат Шакирзянович Хуснуллин. Совместно с «Российскими железными дорогами» приняты решения, направленные на увеличение провозной мощности. Проведена большая работа по совершенствованию законодательства, в том числе в части значительного сокращения инвестиционно-строительного цикла.

Глава государства подчеркивал необходимость скорейшего расширения Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей. И поставил задачу повышения их пропускной способности до 180 млн т в год уже в 2024 году.

В текущем году суммарные провозные мощности на Восточном полигоне составят почти 160 млн т. На подходах к морским портам Азово-Черноморского бассейна – более 125 млн т.

Увеличение возможностей железнодорожной инфраструктуры задаёт темпы качественного роста в добывающей, обрабатывающей промышленности, напрямую влияет на заказы наших отечественных предприятий и на их рабочие места, на рост экспорта продукции и развитие транзитного потенциала всей страны. И в целом помогает достижению национальных целей, обозначенных Президентом.

Важно выстроить системную работу в этом направлении, соединить в единое целое все проекты по развитию транспортной инфраструктуры с учётом необходимости интеграции новых территорий в экономическое пространство России.

Сегодня подробно рассмотрим эти планы и имеющиеся вопросы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 18 октября 2022 > № 4185995 Михаил Мишустин

Более 800 школьников стали участниками программ смены «Россия завтрашнего дня» в «Океане»

Во Всероссийском детском центре «Океан» завершилась одиннадцатая смена «Россия завтрашнего дня», объединившая более 800 школьников из разных регионов страны.

Ребята приняли участие в пяти образовательных программах: «Моя страна – мое будущее», «Творчество без границ», «Школа безопасности», «Юнармейские маршруты» и «Дороги без опасности».

Мероприятия смены включали конкурсные испытания по профильным дисциплинам пожарных, спасателей и юнармейцев, а также соревнования по фигурному вождению автомобилей и велосипедов среди юных инспекторов дорожного движения.

Активисты Российского движения школьников освоили курс по SoftSkills, посетили мастер-классы по молодежным грантам и навыкам самопрезентации.

Самые креативные ребята выступили на сцене концертного зала, а также представили проекты на Межрегиональной выставке-конкурсе детского декоративно-прикладного и художественного творчества.

Участники программ «Юнармейские маршруты», «Дорога без опасности» и «Школа безопасности» проявили свои знания, умения и навыки в игре на местности «Победа».

Гостями смены традиционно стали выдающиеся спортсмены, представители образовательного и научного сообщества.

Справочно

Всероссийский детский центр «Океан», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в 20 километрах от Владивостока, на берегу Японского моря (бухта Емар). Здесь реализуется порядка 50 тематических программ для детей от 6 до 17 лет. Центр работает в круглогодичном режиме.

Директор ФАНУ "Восточный центр государственного планирования" Михаил Кузнецов: На Дальнем Востоке развивается не только экономика, растут и сами люди

Инесса Доценко

Дальний Восток - особый макрорегион, и развитие его экономики зависит от многих факторов. О том, как проявляется конкурентное преимущество округа, почему рано говорить о результатах действия преференциальных режимов и что дает человеку жизнь за семь тысяч километров от центра страны, "РГ" рассказал директор ФАНУ "Восточный центр государственного планирования" Михаил Кузнецов.

Михаил Евгеньевич, на добычу полезных ископаемых приходится почти 70 процентов промышленного производства ДФО. Означает ли это, что экономическую модель Дальнего Востока можно охарактеризовать словами "добыть и вывезти"?

Михаил Кузнецов: В мире существуют Австралия, Канада, другие страны, в экономиках которых очень велика "добычная" доля. И я не считаю, что это превращает регион в сырьевую "плантацию". Наоборот, это основа его благосостояния. Дальний Восток традиционно осваивался в том числе и для добычи полезных ископаемых. Да, она занимает более половины промышленного производства макрорегиона: в 2021 году доля отрасли составила 58,8 процента (в среднем по РФ - 25,4), по итогам первого полугодия 2022-го - 66,9 (по РФ - 29,8).

Но давайте рассматривать экономику ДФО в целом. В ней доля добычи полезных ископаемых за 2018-2020 годы сократилась с 30,1 до 27,1 процента (по РФ с 13,9 до 10,5). Постепенное уменьшение этого сектора происходит за счет роста других отраслей, в том числе обрабатывающих производств. На Дальнем Востоке прирост добавленной стоимости обрабатывающего сектора за 2017-2020 годы в 2,3 раза больше, чем в добывающем (10,5 процента против 4,6). Мне кажется, это важный тренд.

Но ведь Дальний Восток неоднороден...

Михаил Кузнецов: В сознании человека, живущего в Центральной России, этот округ чаще всего монолитен, но это совсем не так. Субъекты различаются по структуре экономики. Из четырех регионов, которые специализируются преимущественно на добыче полезных ископаемых (Якутия, Чукотка, Магаданская и Сахалинская области), три - северные. В них развитие других отраслей ограничивается объективными факторами: климат, удаленность, низкая плотность населения, слабая инфраструктурная обеспеченность. Но и там уже делают ставку на вспомогательные секторы, например, сервис оборудования, его ремонт.

В производственной структуре регионов южной части (Республика Бурятия, Забайкальский, Приморский и Хабаровский края, Амурская и Еврейская автономная области) высока доля транспортировки и хранения (9,4-19,2 процента), что связано с транзитными возможностями. Но эти субъекты имеют достаточно диверсифицированные экономики.

А главное, что трансформация происходит постоянно. Например, на всей территории ничего особо "айтишного" не было. А потом вдруг Якутия прилагает гигантские усилия - и там возникает несколько ярких звездочек, для которых создаются отличные условия, в том числе ИT-парк. И возникает новая отрасль - мощная, растущая. В перспективе до 2030 года во всех регионах планируется реализация новых проектов несырьевой направленности. Правда, есть еще серьезный минус - привязка социальной инфраструктуры к добыче. Существует понятие убывающей предельной полезности. То есть чем больше вы "забуриваетесь" в глубь земли, тем больше нужно денег, чтобы туда "забуриться" и дальше. А месторождения истощаются... При этом у нас есть еще одна проблема - воспроизводство минерально-сырьевой базы. Сейчас темпы добычи, к сожалению, превышают темпы разведки и подтверждения запасов. В чем отличия ведения бизнеса на Дальнем Востоке от других округов страны?

Михаил Кузнецов: Дальневосточный бизнес развивается в условиях ограниченного выбора рынков сбыта продукции, способов транспортировки, ресурсов - человеческих, материальных, инфраструктурных и так далее. Это в свою очередь накладывает ограничения на выбор бизнес-моделей и обуславливает сравнительно худшие показатели хозяйственной деятельности. К примеру, по итогам 2021 года средний оборот малых предприятий в ДФО составил 2,6 миллиона рублей, в ЦФО - 22,5 миллиона. Вроде бы близко страны АТР, и есть отдельные истории успеха нашего бизнеса там, но по большому счету извлечь серьезные выгоды из своего географического положения дальневосточные бизнесмены не могут. Барьер - слабая инфраструктура.

Какие отрасли экономики востока России легче всего переживут санкции западных стран?

Михаил Кузнецов: После февраля влияние одних факторов на экономику России в целом и ДФО в частности было переоценено, других - наоборот. Вероятно, мы можем говорить, что пока худшие сценарии не сбылись. Если в апреле некоторые экономисты прогнозировали спад ВВП России по итогам 2022 года на уровне 7,5-7,8 процента, то уже в июле - на уровне 5,4-5,7. Несмотря на это, санкционное давление привело к снижению экономической активности, возникает угроза технологическому развитию. Вероятен спад в обрабатывающей отрасли (например, в машиностроении и газохимии), доля которой в экономике ДФО около пяти процентов. Однако фактором устойчивости может стать высокая доля оборонно-промышленного комплекса, предприятия которого будут загруженными для выполнения гособоронзаказа.

Но в экономике округа, как уже сказано, одну из ведущих ролей играет добыча полезных ископаемых, а это экспортно ориентированная отрасль. В 2021 году минеральных продуктов из ДФО вывезено на 16,6 миллиарда долларов (около 58 процентов всего экспорта). Около 35 процентов поставок пришлось на Китай и 56 - на Японию и Южную Корею, которые пока не вводили эмбарго на российские минеральные продукты. В среднесрочной перспективе добывающий сектор пострадает меньше, чем обрабатывающий. При этом в новых условиях Дальний Восток может стать ключевым транспортным хабом страны. Но потребуется увеличение пропускной способности транспортной системы, в первую очередь БАМа и Транссиба, а также ускоренная модернизация пунктов пропуска через госграницу.

Конкурентным преимуществом Дальнего Востока является наличие уникальных преференциальных режимов - территорий опережающего социально-экономического развития и Свободного порта Владивосток. Они позволят дальневосточной экономике, с одной стороны, сохранить имеющихся инвесторов и их проекты, с другой - привлечь новый бизнес из центральной части России с переориентацией его на страны АТР.

Какие из новых механизмов развития показали наибольшую отдачу? Есть ли те, что нуждаются в трансформации?

Михаил Кузнецов: Эти инструменты разрабатывались и внедрялись для решения разных задач, поэтому их сложно напрямую сравнивать. На первый взгляд, режимы ТОР и СПВ уже хорошо себя зарекомендовали. По данным Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, резиденты реализуют 2,7 тысячи инвестпроектов почти на шесть триллионов рублей. Однако, по нашим оценкам, отдача пока отстает от желаемой. Но мировая практика показывает, что для оценки эффективности префрежимов нужно лет 15. Надо просто подождать.

Очевидно, что масштабы территориального охвата ими тоже имеют большое значение. К примеру, в Приморском крае площадь, на которую распространяется СПВ, занимает более трех четвертей экономически освоенной территории региона. Как результат именно Приморье - лидер по многим показателям социально-экономического развития. По этой причине принципиальным является распространение режима СПВ (вероятно, уже с другим названием) на весь округ. И такая возможность обсуждается. Механизмы "Дальневосточный квартал" и "Дальневосточная концессия" - сравнительно новые, говорить об их эффективности пока рано. Мое мнение: нужно дать зеленый свет высокотехнологичным предприятиям. Например, есть страны, которые снижают чуть ли не до нуля НДФЛ для определенных категорий специалистов. Нам стоит тоже создать суперпривлекательные условия для работников в определенных секторах.

Как можно привлечь людей? Жители округа, например, сходятся во мнении: только большими деньгами.

Михаил Кузнецов: Людей можно привлечь не только финансами. Я знаю фанатов Анадыря - они купили квартиры в Москве, но продолжают жить на Чукотке. Видел жителей якутских улусов - они отметают даже мысль о том, чтобы перебраться в столицу региона, не то что в южные края. Но есть и проблема, которую осознают и дальневосточники. Они называют это синдромом отложенной жизни. Он формулируется примерно так: "я здесь заработаю, а потом уеду - тут некомфортно, негде отдохнуть, хочется, чтобы дети учились в более качественных школах, хочется лучшей медицины" и т.п. Но ведь жить надо здесь и сейчас. Поэтому нужно сделать так, чтобы у дальневосточников было позитивное ощущение от жизни, что предполагает хорошее развитие социальной сферы. Именно в этом заключается освоение территории. Пока отток населения из ДФО продолжается. Сейчас правительство страны продумывает дополнительные меры, чтобы переломить демографический тренд, стимулировать миграцию и рождаемость. Но людям надо, чтобы было куда приехать. Чтобы, приезжая, они видели красивый город, возможности для обучения детей, их развития, качественную медицину.

А как бы вы сами объяснили, зачем нужно ехать в этот далекий край?

Михаил Кузнецов: Мне кажется, в этом краю становишься настоящим человеком. Знаете, например, чукчи называли себя луораветланами, что означает "настоящие люди". Они жили на фронтире, в экстремальных условиях, но преодолевали сложности, чтобы стать настоящими людьми. Здесь это хорошо чувствуешь. Ты мобилизован, не можешь позволить себе душевную лень. Я считаю, что на Дальнем Востоке нужно жить потому, что здесь интересно, ты на фронтире, в тесном соприкосновении с природой. К тебе предъявляют большие требования, и ты за счет этого развиваешься как человек, как духовное создание.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 18 октября 2022 > № 4185074 Михаил Кузнецов

Российские регионы внедряют принципы устойчивого развития

Михаил Калмацкий

Продвижением ESG-повестки (environment, social, governance - экологическое, социальное развитие и корпоративное управление) в России занимался и продолжает заниматься бизнес, особенно отечественные компании, работающие на экспорт. Но сегодня все более значимыми игроками на этом направлении становятся российские регионы, ориентирующиеся в своей работе на принципы устойчивого развития.

ESG-повестка основывается на 17 целях устойчивого развития, провозглашенных Организацией Объединенных Наций. Под этими целями принято понимать заботу о людях и о мире, в котором они живут. Это обеспечение населения едой, водой, образованием, работой, развитие населенных пунктов, защита природы и климата и т.д.

Люди полагают, что такими глобальными вопросами в первую очередь должны заниматься власти разных уровней. В ходе опроса ВЦИОМ 46 процентов сказали, что в большей степени достижению целей устойчивого развития и принципов ESG должны способствовать федеральные власти, а 32 процента сказали, что региональные.

Сами регионы также активно включают ESG-повестку в стратегию своего развития. Например, Мордовия, Чувашия и Ульяновская область этим летом подписали соглашение о сотрудничестве в сфере контроля углеродного баланса. Оно предполагает создание полигонов для разработки и испытаний технологий контроля углеродного баланса, дистанционного и наземного контроля эмиссии парниковых газов и других значимых для изменения климата параметров. По словам главы Чувашии Олега Николаева, в республике уже начаты работы по созданию карбонового полигона в рамках проекта "Волга - экологический прорывной регион ESG".

Продолжая тему Волги, Самарская область поставила цель к 2025 году в три раза (на 200 миллионов кубометров) сократить объем сбрасываемых в реку загрязненных сточных вод. Для этого в ближайшие годы в регионе построят 30 очистных сооружений с применением новейших технологий.

"Зеленые" финансы

Многие регионы заключают соглашения о сотрудничестве в сфере ESG с крупнейшими российскими банками. К примеру, в прошлом году Татарстан заключил такое соглашение с ВТБ. Оно предусматривает финансирование по социальным, экологическим направлениям и развитию комфортной городской среды, организации выпуска региональных "зеленых" облигаций, развитию предпринимательства и т.д.

Чувашия и ПСБ подписали соглашение о развитии в республике проектов в области устойчивого развития с использованием "зеленых" финансовых инструментов и банковских продуктов. Также банк окажет содействие в организации и проведении мероприятий, программ, обучающих курсов по реализации на практике принципов ESG.

Несколько регионов в этом году подписали соглашения со Сбером. Одно из них - между банком и Нижегородской областью предполагает совместную работу по улучшению экологической ситуации в области и сокращению объемов твердых коммунальных отходов. "Среди "якорных" проектов, реализуемых в регионе и построенных на принципах ESG, - создание экотехнопарка, запуск экологической карты, - отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, которого цитирует ТАСС. - Запущен проект "Волонтеры ESG", задача которого - объединить органы власти, бизнес и НКО в единую систему взаимодействия. Разработан первый пакет рекомендаций для ESG-трансформации бизнеса, они охватят более 6000 предприятий области".

Правительство Оренбургской области и Сбербанк договорились о взаимодействии по проектам, направленным на внедрение принципов устойчивого развития, в том числе в рамках типовой региональной ESG-модели. Она позволяет узнать, как выглядит регион по ключевым факторам устойчивого развития в сравнении с другими регионами, и оценить возможности улучшения ситуации и привлечения финансирования для проектов в области ESG.

"Привлекая инвестиционные проекты в наш регион, мы в первую очередь смотрим на вопрос с точки зрения экологии. И это не только природосберегающие технологии, но и культура труда и современность производств. Сегодня устойчивое развитие экономики невозможно без соблюдения этих главных принципов. Жители нашей области должны жить и работать в комфортных условиях", - подчеркнул вице-губернатор Оренбургской области Игнат Петухов.

"Цели устойчивого развития, определенные ООН, - это генеральная линия развития человечества. Она может масштабироваться на разные территории, включая и отдельные страны, и регионы, и даже города, - рассказал "РГ" руководитель Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов. - Если регионы разрабатывают долгосрочные планы в виде стратегий социально-экономического развития, то включение сюда в качестве базовых принципов положений, заложенных в ЦУР ООН, вполне оправдано".

Двигаться в этом направлении надо, уверен эксперт. И некоторые регионы поймали эту волну. Например, Сахалинская область, используя свои природно-географические преимущества, может заявлять амбициозные цели в части ESG-перехода. "Другое дело, что многие российские регионы еще находятся в фазе активного индустриального развития, связанного с экстенсивным использованием природных ресурсов. Сложно, например, одномоментно отказаться от массовой добычи угля или от ряда обрабатывающих производств, которые загрязняют окружающую среду, и осуществить переход к полному соблюдению принципов безуглеродной экономики. Для этого нужно предусмотреть долгосрочную стратегию", - отметил специалист.

Лучшие из лучших

Показателем того, насколько успешно субъекты РФ внедряют принципы устойчивого развития, служат ESG-рейтинги. Национальное рейтинговое агентство с этого года начинает присваивать такие рейтинги субъектам РФ. Как заявили в НРА, ESG-рейтинги дадут возможность оценить вклад каждого из регионов в повестку устойчивого развития России и оценить качество трансформации аспектов ESG в политике и стратегии регионального развития.

Как рассказала в ходе конференции "Вызовы-2030. Устойчивое развитие регионов" генеральный директор НРА Алина Розенцвет, такие рейтинги нужны самим субъектам РФ. "В первую очередь можно говорить о социально-политической потребности. Речь идет об интеграции государственных интересов в повестку самого региона, - пояснила она. - Регионы давно делают собственные стратегии социально-экономического развития, и там фигурируют вопросы ESG-повестки. Сегодня самые продвинутые из регионов создают собственную ESG-стратегию".

Во-вторых, по словам гендиректора, это способ для региона понять, где он сейчас находится. В ESG-рейтингах, в отличие от кредитных, нет ничего плохого, если оценка не является самой высокой. Это говорит о том, что регион в принципе интересуется этой темой, пояснила Алина Розенцвет. Ну и, конечно, это хороший пример для работающих в регионе компаний, показать, что администрация находится на острие этой самой повестки.

Некоторые агентства уже выпускают рейтинги и рэнкинги устойчивого развития регионов России. К примеру, в прошлогоднем ESG-рэнкинге рейтингового агентства RAEX первое место заняла Ленинградская область. За ней следуют Санкт-Петербург, Москва, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский АО. В другом рэнкинге, от агентства SGM, примерно те же лидеры, но в другом порядке. Впереди всех Москва, далее Санкт-Петербург, Московская область, Татарстан, Тюменская область, Ханты-Мансийский АО.

За последние два-три года интерес российских регионов к теме устойчивого развития заметно вырос, рассказала на конференции "Вызовы-2030. Устойчивое развитие регионов" генеральный директор агентства SGM, советник президента - генерального директора по устойчивому развитию "ИК РУСС-ИНВЕСТ" Елена Долгих. "На мой взгляд, основными драйверами повестки устойчивого развития в России будут регионы. Точнее, они уже ими стали, - отметила она. - По моим оценкам, 15 регионов России уже активно включены в этот процесс, шесть-семь имеют об этом представление. То есть охвачен практически каждый четвертый регион страны".

Эксперт привела конкретные примеры работы регионов: Липецкая область разработала стратегию социально-экономического развития с учетом факторов ESG, Ленинградская область разрабатывает стратегию низкоуглеродного развития. Татарстан реализует повестку "зеленой экономики". Сахалинская область создает проект регулирования выбросов и поглощений парниковых газов.

В рэнкингах обоих агентств на высокой позиции оказался Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Как рассказал в ходе конференции директор департамента экономического развития - заместитель губернатора ХМАО - Югры Роман Генкель, в регионе при перезаключении ежегодного соглашения с компаниями теперь обязательно вставляют пункт, что они должны соответствовать принципам ESG. Ни у кого это не вызывает отторжения, заверил он.

"В соглашениях есть стандартные пункты, предполагающие создание той или иной инфраструктуры. Но мы изначально делали большой упор на то, чтобы компании поддерживали и социально ориентированный бизнес. У нас проходит масса мероприятий, которые финансируются за счет этих программ", - отметил замгубернатора.

Российским регионам нужно самим выбирать, как им использовать концепцию устойчивого развития, считает директор центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. "У нас абсолютно разные регионы. У одних есть нефть, золото, алмазы, там высокие зарплаты. А есть территории, где не хватает рабочих мест, нет высокорентабельных предприятий, - сказал он "РГ". - Для каждого региона должна быть создана своя схема стратегического развития - в зависимости от демографической ситуации, от наличия производительных сил, в зависимости от знаний людей".

В России формируется рынок углеродных единиц

Михаил Калмацкий

В конце сентября на Московской бирже состоялись первые в России торги углеродными единицами. Продавцом и покупателем выступили отечественные компании. Пока объемы торговли невелики, но эксперты видят здесь большое будущее. Самое главное, что этот рынок позволяет сокращать выбросы СО2 и бороться с изменением климата.

Одна углеродная единица эквивалентна одной тонне парниковых газов, которая не попала в атмосферу либо была поглощена в ходе климатического проекта. Допустим, какая-то компания модернизировала свое производство и существенно сократила выбросы. Это сокращение можно верифицировать, пересчитать в углеродные единицы и продать их другой компании, которая тоже хочет сократить свои выбросы, но, к примеру, не владеет необходимой технологией.

Чтобы перевести сокращение выбросов в единицы, которые можно продать, требуется система учета. С 1 сентября в России заработал реестр углеродных единиц. Теперь участники этого рынка могут регистрировать климатические проекты, выпускать углеродные единицы в обращение и проводить с ними сделки. Первым в реестре был зарегистрирован климатический проект компании "ДальЭнергоИнвест", построившей станцию на 648 солнечных батарей установленной мощностью 250 киловатт.

Распоряжением правительства оператором реестра углеродных единиц назначена компания "Контур", действующая при поддержке Газпромбанка и Московской биржи.

"Мы - активные участники становления в России рынка углеродных единиц. Делаем это, потому что знаем, что наши клиенты тоже привержены этой стратегии и разделяют наши ценности, - отметила заместитель председателя правления Газпромбанка Елена Борисенко, выступая на прошедшем в Москве Глобальном финансовом форуме Ecumene 2022. - Климатическая повестка - это вопрос выживания человечества, а значит, и устойчивости бизнеса. Газпромбанк известен как компетентная финансовая организация в области длинного финансирования, проектного финансирования, и нам небезразлично, на какой технологической базе будут реализовываться проекты".

Рынок углеродных единиц - это один из наиболее эффективных механизмов, позволяющих снизить углеродный след, сократить выбросы парниковых газов, рассказала "РГ" директор Всероссийского общества охраны природы (ВООП) Марина Спиридонова. Можно выделить "добровольный" и "обязательный" рынки углеродных единиц. "Первый обслуживает цели по снижению углеродного следа бизнеса, неправительственных организаций, которые добровольно показывают свою приверженность низкоуглеродному развитию, - пояснила эксперт. - Обязательный рынок формируется при введении системы ограничения выбросов и торговли квотами парниковых газов. Примером такого рынка может выступать Евросоюз".

Углеродный рынок - серьезный инструмент, подчеркивает эксперт. Об этом говорит, например, широкое внедрение странами и отдельными регионами систем торговли выбросами парниковых газов. По данным Международного партнерства по борьбе с выбросами парниковых газов (ICAP), сейчас функционирует 25 таких систем.

Каковы же перспективы такого рынка в России? Об этом в ходе прошедшего в Москве Глобального финансового форума Ecumene 2022 рассказала председатель Совета директоров АО "Контур", первый вице-президент Газпромбанка Наталья Третьяк. "Несмотря на то, что в нашей стране этот рынок еще только начинает формироваться, за период с 2019 по 2022 год крупными российскими компаниями было приобретено порядка 700 тысяч углеродных единиц, - сообщила она. - Россия имеет большой потенциал в реализации климатических проектов. По оценкам экспертов, в ближайшие годы их объем может достигнуть от 1,5 до 10 миллионов углеродных единиц. Это экономически оправданный механизм, и мы видим большой интерес со стороны бизнеса, в том числе при реализации проектов технологической модернизации".

Создание системы учета углеродных единиц (реестра) - это первый шаг.

Но, чтобы этот рынок полноценно заработал, необходима система стимулов для компаний, считает заместитель председателя Комитета по природопользованию и экологии Торгово-промышленной палаты РФ Олег Плужников. "Например, государство может сказать компаниям, что за сокращение выбросов они получат какие-то преференции, допустим, налоговые льготы или что-то еще. В законе, который был принят в прошлом году, написано, что государство будет предоставлять механизмы стимулирования, - отметил эксперт. - Или, наоборот, как сегодня принято почти во всем мире, государство говорит - вы обязаны сокращать выбросы. И тогда образуется система торговли - тот, кто не сократил, будет покупать у тех, у кого эти выбросы сокращены".

Сейчас же, как отметил эксперт, у российских компаний нет обязательств сокращать выбросы. Но если создать систему стимулов, они могут освоить этот бизнес - производить и продавать углеродные единицы.

Наталья Третьяк считает, что драйверами рынка углеродных единиц могут стать отечественные компании, которые уже приняли на себя добровольные обязательства по снижению своего углеродного следа. В основном это представители крупного бизнеса.

"Безусловно, они будут заинтересованы в реализации климатических проектов для снижения собственного углеродного следа. Также они являются и потенциальными покупателями, - отметила первый вице-президент Газпромбанка. - Интерес к развитию этого рынка будет со стороны компаний, поставляющих свою продукцию за рубеж. Конечно, экспортные потоки сильно изменились, мы переориентировались на страны Азии и Латинской Америки. Но уже сейчас мы видим, что требования наших восточных партнеров к снижению углеродного следа продукции всё возрастают".

Сегодня российские компании могут приобретать углеродные единицы для обеспечения своих добровольных корпоративных целей по сокращению выбросов парниковых газов, отмечает Марина Спиридонова. Кроме того, запущенный в Сахалинской области эксперимент по ограничению выбросов парниковых газов вводит систему квотирования выбросов СО2. И региональные регулируемые организации смогут также использовать углеродные единицы для выполнения установленных квот, считает эксперт.

Эксперимент на Сахалине стартовал 1 сентября этого года. Его цель - достижение углеродной нейтральности в регионе до конца 2025 года.

Углеродные единицы можно продавать и за рубеж. Но для этого необходимо провести большую работу по формированию единых методологий реализации климатических проектов, а также принципов международного рынка в рамках статьи 6 Парижского соглашения.

"Должны быть разработаны единые методологии реализации климатических проектов. И важно, чтобы они были основаны на лучшей международной практике, например на механизмах чистого развития (МЧР) ООН, - отметила Наталья Третьяк. - Было бы интересно, если бы эти методологии действовали не только для России, но чтобы наши партнеры, например из стран БРИКС, ШОС, также приняли единые стандарты реализации климатических проектов".

В Петербурге открылась выставка, посвященная фильмам Алексея Балабанова

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В креативном пространстве "Севкабель Порт" открылась выставка, посвященная творческому пути кинорежиссера Алексея Балабанова. Расхожему штампу, который часто употребляется по отношению к людям искусства, авторы проекта намеренно придали зримое воплощение и назвали огромную инсталляцию в стенах бывшего заводского цеха "Балабанов. Выставка - путешествие".

Оно начинается как будто исподволь: зритель не сразу открывает двери во вселенную Балабанова, а подходит к ним сбоку, по руслу высохшей реки, сжатый ее скалистыми металлическими берегами. Правильный путь указывают лоцманы - сыновья Балабанова Петр и Федор. Но в дальнейшем их голоса сплетутся с голосом самого режиссера, актеров, которые снимались в его фильмах, зрителей, рассказывающих о своих впечатлениях, музыкой и саундтреками, и все вместе зазвучит грандиозной симфонией. Так что аудиогид - must have. Лишь в одном месте посетителей попросят на время снять наушники - в Кармадонском ущелье, где по стенам идет гул камнепада и звучат голоса родных Сергей Бодрова.

Парень с плеером и наушниками - один из самых узнаваемых кинообразов Алексея Балабанова, так что каждый посетитель выставки может ощутить себя его персонажем. И ехать в электричке, наблюдая унылый черно-белый пейзаж, как герой с неопределенным именем из фильма 1991 года "Счастливые дни". Или выглянуть в амбразуру из-за мешков с песком, где на экранах постоянно идет "Война…" Или ощутить тепло огня, которым заведовал "Кочегар". Или прятаться за деревянными бортами грузового трамвая, как Данила Багров.

По замыслу автора концепции и куратора экспозиции Татьяны Гетман, атмосферу этих фильмов нужно ощущать всеми органами чувств. Поэтому многие предметы на выставке можно трогать, а в первые дни, когда из огромного пространства экспозиции площадью почти три тысячи метров еще не выветрился запах монтажных работ, еще и ощущать "индустриальные" ароматы. Недавно сваренного металла, клея, штукатурки - и пустого гулкого пространства… Того, чем часто как будто пахли его киноленты.

- Счастливого путешествия, - пожелал первым зрителям продюсер и друг Балабанова Сергей Сельянов.

Первая часть - биографическая. Документы и фотографии расскажут о том, что будущий кинорежиссер имел хорошие стартовые возможности: родился в семье главного редактора научно-популярных фильмов Свердловской киностудии, учился на переводчика, стажировался в Англии... И воевал в Афганистане. В 1990 году перебрался в Ленинград.

В экспозиции представлено 17 фильмов, на выставочном пути они отмечены дорожными знаками с цитатами Балабанова, протяженными инсталляциями, некими тупиковыми пространствами - декорациями к фильмам. Но, пожалуй, самый пронзительный отрезок этой дороги познания - рассказ о фильмах, которые Балабанов не снял. Не успел или не смог. Без сомнения, огромным явлением в российском кинематографе должен был стать фильм с рабочим названием "Якутский след" о колонии прокаженных в Якутии - смесь жуткой северной сказки и трагедии в духе Вагнера. Он был готов более чем наполовину, но после гибели в ДТП исполнительницы главной роли Туйары Свинобоевой продолжать съемки оказалось невозможно. Через год Балабанов смонтировал отснятый материал в короткометражку "Река". Не отсюда ли берет истоки сегодняшний феномен якутского кинематографа?

Или "Пикник на обочине" по роману братьев Стругацких - какая полемика с Тарковским могла бы получиться…

"Там от Стругацких ничего не осталось, а я хотел бы сделать научно-фантастический фильм, но авторы продали права американцам", - эти слова режиссера приводятся на огромном стенде, посвященном нереализованным замыслам, но как будто тоже звучат у нас в голове. А идея проникновения в запретное пространство была реализована в одном из последних фильмов Балабанова "Я тоже хочу".

По словам Татьяны Гетман, первоначально задуманная концепция была реализована предельно точно: "индустриальное пространство цеха плюс большая вода за окнами плюс металлический живой ландшафт плюс всплывающие сообщения на дорожных знаках плюс 17 разделов скрупулезного рассказа о фильмах".

"Интересно будет увидеть все это с последним недостающим элементом - зрителями", - говорит она, и эта мысль перекликается с высказыванием самого главного героя экспозиции: "Кино готово. Осталось только его снять".

Проект "Балабанов. Выставка - путешествие" будет открыт в "Севкабеле" для посещения до 23 января. Организаторы надеются, что его успеху будет способствовать и "гений места" - на Васильевском острове, на границе моря, неба и гранита Алексей Балабанов провел большую часть жизни, здесь снимал и здесь же похоронен - на Смоленском кладбище. И если зрители оценят возможность побывать внутри балабановского кино, проект может быть продолжен. В том числе как путешествие экспозиции по другим городам.

В Минпросвещения рассказали "РГ", что стоит за слухом о предстоящем запрете WhatsApp в российских школах

Никаких запретов WhatsApp, только рекомендации

Мария Агранович,Илья Аверин (Хабаровск),Антон Дерябин (Нижний Новгород),Анна Скрипка (Курск)

Появилась информация, что в российских школах могут запретить WhatsApp (принадлежит Meta, признанной экстремистской организации в России).

Что стоит за этим слухом? Вот какой комментарий получила "Российская газета" из пресс-службы Министерства просвещения РФ:

- Система образования не регламентирует и не регулирует сферу общения и каналы коммуникации, которые используют родители.

В части же образовательного процесса в российских школах используются и активно применяются отечественные программы, такие как информационная система "Моя школа", а также "Сферум" как часть цифровой образовательной среды. ЦОС дополняет классические традиционные формы очного обучения, расширяет возможности, но ни в коем случае не подменяет эти процессы. Эти программы прошли широкую апробацию и уже становятся привычны учителям, существенно снижая излишнюю бюрократическую нагрузку, делая учебный процесс комфортным и интересным для всех участников.

Министерство на регулярной основе предоставляет методическую поддержку регионам, при этом отметим, что в данном случае речь идет исключительно о рекомендациях по работе с государственной системой "Моя школа" и ее компонентами, среди которых есть и элементы от ведущих российских компаний в сфере ИТ. Содержание рекомендаций также касается только работ в рамках ФГИС.

Корреспонденты "РГ" прояснили ситуацию в регионах. Так, в Хабаровске подтвердили: Минпросвещения России действительно направило письма в регионы с рекомендацией перейти на отечественные мессенджеры при ведении учебного процесса в общеобразовательных учреждениях. При этом речи о запрете иностранных сервисов не идет.

"Рекомендовано ограничить использование иностранных мессенджеров в школах и перейти на российские платформы - это "Сферум" и VK мессенджер. Однако важно понимать, что система образования никак не может регулировать сферу общения и каналы, которые используют родители", - рассказала пресс-секретарь Министерства образования и науки Хабаровского края Юлия Ларченко.

Информационное письмо Минобразования Нижегородской области руководителям управлений образования муниципалитетов было направлено еще 11 октября. "Проблем нет, перенесем. Но куда?" - говорит Евгений Симакин, учитель одной из школ города Бор. А вот информация о том, что курским учителям запретили использовать некоторые мессенджеры, удивила, прежде всего, самих местных педагогов. "РГ" спросила о санкциях за сообщения или чаты на этих платформах у нескольких учителей, и они лишь удивились. "А кто будет проверять наши смартфоны?" - в ответ поинтересовались они.

В правительстве Курской области пояснили, что, действительно, никаких запретов, а тем более проверок, нет, и рассказали, что могло стать причиной кривотолков ситуации с мессенджерами. Все дело в том, что федеральная государственная информационная система "Моя школа", предполагающая в том числе и возможность общения между учениками и педагогами, в экспериментальном режиме использует российский VK мессенджер. На это педагогам и указали, отметив, что важно протестировать и этот продукт для создания рабочих чатов и ученических сообществ.

К слову, педагоги признали, что и им самим, и школьникам важно удобство использования подобного продукта для общения. Более того, выбор Минцифры России они одобрили: все дело в том, что задолго до эксперимента с "Моей школой" ученики и учителя уже пользовались социальной сетью VK как для общения, так и для презентации собственных успехов в обучении.

Чиновников обяжут отчитываться о своих крупных кредитах

Владислав Куликов

Правительство России внесло в Госдуму законопроект, обязывающий чиновников отчитываться о крупных кредитах и, главное, из каких средств они будут погашаться. Цель новации - перекрыть для недобросовестных начальников возможность легализации купленных на взятки дворцов, яхт и прочих атрибутов роскошной жизни.

Сегодня финансовая жизнь чиновника находится под строгим контролем. Столоначальник ежегодно подает декларацию о доходах, расходах и имуществе. Это антикоррупционная мера: чиновник как никто другой обязан жить на одну зарплату. И если расходы не совпадают с доходами, а найденные у чиновника богатства явно нельзя купить на зарплату, то его лишат излишков роскоши. Через суд.

Подобные дела уже стали рутиной. Например, у экс-губернатора Сахалинской области Александра Хорошавина, приговоренного к 13 годам лишения свободы за коррупцию, изъяли имущество на сумму более 1,1 миллиарда рублей. Как сообщалось, у экс-губернатора забрали дорогостоящие квартиры, автомобили, драгоценности и наличность. Впрочем, забирают сомнительное имущество не только у фигурантов уголовных дел.

Для того чтобы механизмы завертелись, достаточно самого факта обнаружения у чиновника, допустим, люксового авто.

Однако нередко граждане начальники пытаются, как им кажется, обхитрить прокуроров. Мол, все богатство приобретено в кредит и расплачиваться придется всю жизнь. А если что-то куплено в кредит, оно куплено честно. Практически.

Правда, не все кредиты можно отдать честными деньгами: бывает, сумма долга настолько огромна, что рука столоначальника сама тянется к взяткам. Но это неправильно. Поэтому предложено ввести контроль в том числе и за крупными кредитами чиновников. Тогда никто из столоначальников не сможет вздыхать в своих дворцах, мол, купил в долг и теперь ограничиваю себя во всем, чтобы отдать.

Теперь чиновнику придется детально рассказывать и о крупных кредитах, и о рассрочках.

Кстати, известный прием - переписать сомнительное имущество на друзей и знакомых - уже не спасает. Например, как рассказывают в прокуратуре, в свое время бывший начальник Кингисеппской таможни оформил квартиру и загородную базу отдыха на доверенных третьих лиц. Общая сумма имущества составила 38 миллионов рублей. Поэтому таможенник и не хотел брать его на себя. Но прокуратуре удалось юридически доказать, что настоящий хозяин именно он. Суд удовлетворил требование прокурора, имущество теперь стало государственным.

Также законопроект прописывает, что прокуратура должна обратиться в суд с иском об изъятии сомнительного имущества в течение четырех месяцев после поступления соответствующих материалов.

За это время прокуроры должны изучить, достаточно ли оснований, чтобы навлекать на чиновника подозрения и называть его богатства сомнительными.

АДМ предлагает скорректировать проект правил ведения рыболовного журнала

Ассоциация добытчиков минтая подготовила заключение на проект требований к рыболовному журналу, порядка его ведения и передачи данных в Росрыболовство. Отзыв с предложением исправить ряд нестыковок направлен в рабочую группу по «регуляторной гильотине».

Рабочая группа по реализации механизма «регуляторной гильотины» в сфере рыболовства рассмотрит проект приказа Минсельхоза об утверждении требований к содержанию и формам рыболовного журнала, порядка его ведения, а также порядка передачи данных журнала, ведение которого осуществляется в форме электронного документа, в Росрыболовство. Ассоциация добытчиков минтая подготовила заключение на этот документ.

АДМ обратила внимание на необходимость конкретизировать информацию о дате начала и окончания осуществления рыболовства, которые нужно указывать на титульном листе журнала. С формальной точки зрения нет определенности: какие даты должны быть указаны на титульном листе — дата отхода судна в рейс и прибытия в порт, дата прибытия/отбытия в/из зоны промысла, дата начала/окончания операций по добыче (вылову) или иных операций, рассказали Fishnews в пресс-службе отраслевого объединения.

Кроме того, ассоциация отмечает несоответствие проекта правилам рыболовства. «Из буквального прочтения пункта 13 проекта Порядка ведения рыболовного журнала, следует, что записи в рыболовном журнале не подлежат корректировке, хотя в правилах рыболовства закреплено право капитана на корректировку записи о весе улова», — подчеркнули в АДМ.

Ассоциация предложила привести в соответствие положениям проекта и Порядок передачи судовых суточных донесений — в части указания времени осуществления операций. Так, проект предусматривает, что координаты осуществления каждой операции, связанной с добычей, указываются до десятой доли минуты. В рамках же Порядка передачи ССД показатель «время начала промысловой операции» указывается в минутах.

Также из текста проекта приказа неясно: заменит ли рыболовный журнал технологический журнал или нет, отмечается в заключении. «Согласно закону о рыболовстве, рыболовный журнал является документом, содержащим информацию о добыче, судне, орудиях лова, производстве на судне рыбной продукции, приемке, перегрузке, транспортировке, хранении и выгрузке уловов и рыбной продукции. При этом в правилах рыболовства указано, что пользователи должны вести и промысловый, и технологический (при производстве рыбной продукции из водных биоресурсов) журналы», — обратила внимание АДМ.

Fishnews

В Приморском крае разыграют рыбные места Уссури

В Приморье объявлен конкурс на четыре участка для промышленного рыболовства на реке Уссури. Заявки принимаются до 23 ноября — даты вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует агентство по рыболовству Приморского края, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, участки площадью от 4 до 57 га расположены на реке Уссури в границах Пожарского района.

На участках предусмотрен промысел биоресурсов внутренних вод (за исключением анадромных, катадромных и трансграничных видов рыб). РЛУ предоставляются на 10 лет.

Одним из критериев оценки заявок станет предложенная плата за участки. Стартовые цены лотов — от 250 рублей до 3,5 тыс. рублей. Остальные критерии — средневзвешенные показатели освоения квот и производства рыбной продукции на береговых объектах, а также численность работающих у заявителя человек за последние четыре года.

Fishnews

«Чистый берег» избавил пляж Владивостока от 10 тонн мусора

Русская рыбопромышленная компания и ГК «Русский краб» закрыли сезон уборок пляжа бухты Щитовой во Владивостоке. В рамках экологической акции «Чистый берег» с июня по октябрь на прибрежной полосе было собрано свыше 10 тонн отходов.

В заключительной уборке приняли участие более 70 добровольцев, которые собрали более 700 кг мусора и 30 автомобильных покрышек, сообщили Fishnews в пресс-службе Русской рыбопромышленной компании.

Акция организована и финансируется РРПК и группой компаний «Русский краб» при поддержке административно-территориального управления Ленинского района Владивостока. В теплый сезон выполнено восемь выездов для сбора и вывоза мусора. В трех мероприятиях непосредственное участие приняли сотрудники компаний-инициаторов и экологи города.

«Пляж бухты Щитовой пользуется популярностью у горожан, и эта популярность, к сожалению, наносит заметный урон его природе: брошенного пластика, стекла, бумаги, металла, покрышек, органического и строительного мусора здесь очень и очень много. Силами участников акции удается сократить скопления мусора. Однако одна из ключевых целей акции — привлечь внимание отдыхающих к проблеме загрязнения территории и увлечь их идеей снижения индивидуального экоследа», — рассказала генеральный директор Русской рыбопромышленной компании Ольга Наумова.

По словам экологов, сопровождающих акцию, один из наиболее распространенных видов перерабатываемых отходов — пластик типа 01 (полиэтилентерефталат, ПЭТ). Это, например, бутылки из-под воды, молока, масла и других жидкостей. Такой отсортированный пластик после переработки используется при производстве прорезиненных покрытий для стадионов, тротуарной плитки, черепицы, а также утеплителей для одежды.

«Участники акции «Чистый берег» в ходе уборок мусор сортируют. Это может делать каждый, сортировка значительно увеличивает вероятность последующей переработки», — подчеркнула постоянный участник акции, юрисконсульт РРПК Антонина Анненкова.

«За сезон акция «Чистый берег» показала хороший результат. Эффект мы видим не только в кубометрах собранного мусора, но и в повышении вовлеченности сотрудников и волонтеров в акцию. С каждым выездом в уборках принимает все большее число сотрудников, членов их семей и детей. Это тоже показатель результативности, поскольку непосредственное участие в подобных мероприятиях наилучшим образом формирует экологическую сознательность», — считает директор департамента по управлению персоналом ГК «Русский краб» Наталья Савченко.

«Акция способствует популяризации бережного отношения к природным ресурсам, — говорит начальник административно-территориального управления Ленинского района Владимир Ковалевич. — Более двух лет мы личным участием поддерживаем и наблюдаем уверенное развитие этого начинания».

Программа «Чистый берег» работает с 2020 г. В нынешнем году в ее рамках РРПК и «Русский Краб» учредили специальный грантовый конкурс экопроектов для учащихся владивостокских школ. Цель конкурса — содействие в решении экологических проблем региона через повышение экологической культуры школьников, выявление и поддержка природоохранных инициатив.

Fishnews

Железная дорога нарастила поставки рыбы из Приморья

За январь-сентябрь по железной дороге из Приморского края отправили 535,6 тыс. тонн рыбной продукции — на 16,1% больше показателя за тот же период прошлого года.

РЖД вновь зафиксировали рост поставок рыбопродукции из Приморья, в том числе в рефконтейнерах, сообщает корреспондент Fishnews. Перевозки с использованием таких мощностей выросли за девять месяцев на 34,4% — до 405,6 тыс. тонн, говорится в телеграм-канале Российских железных дорог.

Отмечено, что основные объемы идут в Москву и Подмосковье, города Урала и Сибири.

Fishnews

Глава Магаданской области считает важным не торопиться со вторым этапом по квотам

Губернатор Магаданской области Сергей Носов не поддержал законопроект о втором этапе перераспределения квот на вылов. Принимать решение о продолжении программы нужно только после того, как будет проведен полный анализ результатов первого раунда, считают региональные власти.

Отрицательное заключение по законопроекту о втором этапе инвестквот и аукционов утвердил и Совет Магаданской областной думы.

Как сообщил Fishnews руководитель регионального департамента рыбного хозяйства Андрей Таболин, правительство Магаданской области неоднократно направляло в федеральные органы государственной власти отрицательные отзывы на законопроект на разных стадиях его рассмотрения.

По мнению региональных властей, очередное перераспределение части водных биоресурсов приведет к значительному снижению сырьевой обеспеченности хозяйствующих субъектов Магаданской области. Для участия во втором этапе инвестквот, с учетом значительной закредитованности предприятий, у магаданских компаний нет свободных финансовых ресурсов, что отстранит их от конкурентного участия в новых аукционах. Изначально закладываемая в обоснование законопроекта цель по развитию конкуренции достигнута не будет, а новое правовое регулирование, напротив, приведет к ограничению конкуренции, перераспределению ресурсов в пользу крупных финансовых групп, к развалу и банкротству действующих предприятий, считают областные власти.

В случае реализации второго этапа прогнозируется снижение доходов бюджета Магаданской области, поступающих от деятельности рыбохозяйственных предприятий, более чем на 40%.

Принятие законопроекта затруднит реализацию инвестиционных проектов первого этапа и других значимых для региона инвестпроектов.

По мнению губернатора Магаданской области, необходимо отложить принятие решения о запуске второго этапа программы инвестиционных квот и делать выводы о целесообразности или нецелесообразности только после проведения всестороннего анализа результатов первого раунда.

Fishnews

Иваси солирует на пелагической путине

Вылов сардины-иваси на Дальнем Востоке к середине осени превысил 150 тыс. тонн — почти на 9 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период 2021 г. Уловы скумбрии пока в полтора раза скромнее прошлогодних — всего 31 тыс. тонн.

К российскому флоту, добывающему сардину-иваси и скумбрию, на минувшей неделе присоединилось еще одно судно. На отчетную дату промысел в двух основных районах — в Южно-Курильском проливе и восточнее острова Итуруп — вели 22 средне- и крупнотоннажных судна. Большинство из них оснащено пелагическими тралами, но три судна использую кошельковые невода.

Нарастающий вылов сардины-иваси на 16 октября составил 150,1 тыс. тонн — на 8,9 тыс. тонн больше, чем на аналогичную дату прошлого года. По информации Тихоокеанского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, стабильные скопления иваси промысловой плотности начали формироваться с 14 октября. Суда облавливают наиболее плотные косяки. Уловы сардины высокие, суточный вылов отдельных судов иногда достигает 600 тонн, средний вылов на судосутки лова на неделе составил — 123,6 тонны.

Как рассказали Fishnews в филиале, средний размер сардины в уловах в последние дни увеличился до 17,9–19,5 см. Рыба идет преимущественно с высоким содержанием жира, толщина подкожного жира в среднем составляет 1,8 мм.

Уловы скумбрии по-прежнему невысокие: у отдельных судов суточный вылов достигал 55 тонн, но в среднем составил 8,1 тонны. Общий вылов скумбрии за время путины составил 31,2 тыс. тонн – на 17,4 тыс. тонн меньше, чем годом ранее. Промысел ведется у островов Курильской гряды, рыба в уловах попадается некрупная — в среднем длиной 22,9–30 см.

К промыслу сайры российские суда в этом году не приступали. В отрытых водах добычу сайры ведет флот КНР, Тайваня, Южной Кореи и Японии, нарастающий вылов на вторую декаду октября составил 55 тыс. тонн — на 3,2 тыс. тонн больше по сравнению с прошлым годом.

Fishnews

Координационный совет заявил о рисках концентрации в результате «квотной реформы»

Новый этап квотных аукционов ударит по малому и среднему бизнесу в рыбной отрасли, говорится в справке Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока для Комитета Госдумы по защите конкуренции. При этом в объединениях заявили о дополнительных угрозах для отрасли в условиях санкций.

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока направил материалы по первому этапу использования механизма квот под инвестиции и возможным последствиям второго этапа в Комитет Госдумы по защите конкуренции, сообщает корреспондент Fishnews. Напомним, этот комитет является одним из соисполнителей по проекту федерального закона о втором этапе инвестквот и аукционов.

В справке совет со ссылкой на результаты анализа, проведенного Счетной палатой по итогам первых крабовых аукционов с инвестиционными обязательствами, обращает внимание на то, что торги не привели к обещанному росту конкуренции в отрасли.

Формально число добытчиков краба увеличилось с 94 в 2018-2019 гг. до 105 в 2020 г. Однако от 42,1 до 50% квот вылова крабов в инвестцелях досталось взаимозависимым юридическим лицам, указали в объединении.

Кроме того, отметили в совете, в отчете СП говорится, что при проведении торгов в 2019-2021 гг. в дискриминационных условиях оказались субъекты малого и среднего бизнеса, так как стоимость лотов по результатам аукционов в сумме с инвестиционными обязательствами была сопоставима или превышала стоимость активов предприятий этой категории.

Учитывая изменения, которые произошли на рынке кредитования, высоки риски того, что новые квотные аукционы — и по крабам, и по другим морепродуктам — приведут к дальнейшей монополизации в отрасли, заявил координационный совет.

При этом отраслевые объединения обратили внимание на то, что в условиях санкций концентрация значительных объемов промысловых ресурсов в одних руках может создавать опасную ситуацию для устойчивости отрасли.

Справка направлена в комитет в преддверии парламентских слушаний по законопроекту, запланированных на 19 октября.

Fishnews

Ученые ИСЗФ СО РАН разработали ряд систем для проекта «Цифровой Байкал»

Ученые Института солнечно-земной физики СО РАН (Иркутск) подвели предварительные итоги участия в проекте «Цифровой Байкал» — итогом его реализации станет цифровая система мониторинга, которая будет аккумулировать информационные ресурсы о состоянии экосистемы озера. В дальнейшем на основе этих данных можно будет получать прогноз экстремальных явлений. Сотрудники ИСЗФ СО РАН участвуют в работах по двум направлениям, связанным с мониторингом экстремальных природных явлений и антропогенных выбросов в атмосферу; а также с оценкой экологических рисков состояния растительного покрова.

Проект по формированию фундаментальных основ, методов и технологий цифрового мониторинга и прогнозирования экологической обстановки Байкальской природной территории рассчитан на 2020—2022 годы, работы координирует Институт динамики систем и теории управления имени В. М. Матросова СО РАН (Иркутск).

Как рассказал заведующий геофизической обсерваторией ИСЗФ СО РАН Андрей Владимирович Татарников, в ИСЗФ СО РАН разработана и протестирована система мониторинга лесных пожаров, которая включает в себя методы выделения пожаров по термическим точкам. Система, использующая спутниковые данные, позволяет не только «увидеть» сам пожар, но и прогнозировать направление его распространения. Кроме того, ученые усовершенствовали методику определения гарей, возникших после лесных пожаров, с использованием спутниковых данных высокого разрешения.

Также в рамках «Цифрового Байкала» адаптированы методы наблюдения и оценки инфраструктурных возможностей для создания системы мониторинга экстремальных явлений, например, аэрозольных выбросов и гроз.

«В рамках проекта мы проводим мониторинг атмосферных параметров и определяем содержание в атмосфере углекислого газа, водяного пара и серы — продуктов горения древесины при крупных пожарах. Мониторинг определения прозрачности атмосферы будет завершен в конце года, методика, по которой он будет проводиться, основана на следующем принципе: чем чище атмосфера, тем меньше искажение сигналов аппаратуры, используемой в обсерватории», — отметил Андрей Татарников.

Кроме того, в рамках реализации проекта ученые ИСЗФ СО РАН установили три грозопеленгатора — в геофизической обсерватории института (село Торы, Республика Бурятия), в Байкальской астрофизической обсерватории (поселок Листвянка Иркутской области) и в магнитной обсерватории (на острове Ольхон). Еще один прибор планируется установить в Братске. Аппаратура сконструирована и произведена в Иркутском национальном исследовательском техническом университете по заказу ИСЗФ.

«Данные, полученные грозопеленгаторами, важны и для изучения состояния атмосферы в рамках фундаментальных научных исследований, и для мониторинга и предупреждения опасных явлений, связанных с разрядами атмосферного электричества и интенсивными осадками в районах с недостаточным количеством метеорологических станций. Эти сведения полезны и для лесоохраны, и для энергетиков, и для дорожников, чтобы предупреждать и оперативно устранять повреждения энергетической и транспортной инфраструктуры», — рассказал Андрей Татарников.

Пресс-служба ИСЗФ СО РАН

Рыбные ряды: снижаются оптовые цены на минтай и атлантическую сельдь

Согласно данным мониторинга оптовых цен на рыбу и рыбную продукцию за период с 10 по 16 октября 2022 года, на Дальнем Востоке продолжил дешеветь минтай под влиянием ослабления экспортного спроса и ожидания возобновления действия субсидированного ж/д тарифа на перевозку продукции на внутренний рынок. Оптовая стоимость 1 кг минтая составляет 95 рублей, что ниже на 4% цены прошлой недели.

В центральных регионах поступление рыбы свежего вылова, а также конкуренция с аналогичной тихоокеанской продукцией способствует удешевлению сельди атлантической. Оптовая стоимость 1 кг сельди атлантической составляет 128 рублей, что ниже на 1,5% цены прошлой недели и на 5,2% ниже цены начала года.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Перевозки рыбы из Приморья выросли на 16% с начала года

В январе – сентябре по железной дороге из Приморского края отправлено 535,6 тыс. тонн рыбной продукции. Это на 16,1% больше, чем за то же время в прошлом году.

Перевозки в рефконтейнерах за 9 месяцев выросли на 34,4%, до 405,6 тыс. тонн.

Основные объёмы доставки идут в Москву и Подмосковье, города Урала и Сибири.

Источник: пресс-служба ОАО «РЖД»

Находкинский судоремонтный завод строит краболовы для «Антея» по графику: на воду спущено уже третье судно

Находкинский судоремонтный завод торжественно спустил на воду краболовное судно «Капитан».

Это новый и очень важный этап для Находкинского судоремонтного завода, одного из флагманов приморского гражданского судостроения.

Более 1200 сотрудников предприятия внесли свой значимый вклад в строительство этого судна. Создана серьезная основа для подписания новых контрактов с заказчиками, формирования внутриотраслевой кооперации. Всего на Находкинском СРЗ одновременно строилось 8 судов. Два из них, «Капитан Хазан» и «Дмитрий Коноплёв», были спущены на воду в сентябре текущего года. Такой крупный заказ дал возможность создать больше 600 новых рабочих мест для местных жителей.

На торжественном мероприятии зачитали приветственное слово от руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова. Глава ведомства отметил, что решение строить новый современный краболовный флот – это стратегически верный шаг для эффективного промысла, прибыльного и социально ответственного бизнеса.

Объём инвестиций ГК «Антей» в строительство краболовов составил 13,5 миллиарда рублей. Сегодня это самые современные проекты краболовов в мире. Суда оснащены крабовыми ловушками, а также оборудованием для сортировки крабов, его хранения в клетях, 9 танками с охлажденной морской водой общим объемом 680 м3 или и возможностью содержания до 120 тонн живого краба. Разгрузка клетей производится с помощью палубного крана-манипулятора.

Общая длина судна «Капитан» составляет 57,7 метров, ширина 12,6 метров, максимальная скорость 12 узлов, автономность 45 суток.

В ближайшее время на первую тройку судов будут устанавливать оборудование, проводить ходовые и швартовые испытания.

«Капитан» будет вести промысел на Севере и Дальнем Востоке.

Для плавсостава новых судов предусмотрены комфортные условия труда: высокие и просторные рабочие помещения, каюты с размещением по одному и два человека, санитарный пункт.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Объем выпуска меди на Удокане могут довести до 137 тысяч тонн в год

На опытно-промышленной установке горно-металлургического комбината «Удокан» успешно завершены полупромышленные испытания применения специального селективного флотореагента, который позволит увеличить сквозное извлечение меди из руды более чем на 1% от проектных показателей и повысить объемы выпуска меди. Технологи компании на стадии коллективной флотации добились стабильно высокого сквозного извлечения меди из руды на уровне 87,9%, сообщает пресс-служба "Удоканской меди".

Как отметил первый заместитель генерального директора – операционный директор компании «Удоканская медь» Алексей Ящук, экономический эффект применения нового подхода может позволить увеличить объем меди в готовой продукции на две тысячи тонн в год. «Объем производства может возрасти с 135 до 137 тысяч тонн ежегодно», – отметил он.

По его словам, в течение нескольких месяцев технологии компании проводили лабораторные испытания флотореагента, по результатам которых была установлена возможность повышения коэффициента извлечения меди, что подтвердилось в ходе полупромышленных опытов. На следующем этапе планируется внедрение нового селективного флотореагента на промышленном уровне. «Уверен, на стадии промышленных испытаний с применением новейшего оборудования горно-металлургического комбината «Удокан» уровень извлечения может быть еще выше», – отметил Алексей Ящук.

Флотореагенты – это химические соединения, которые позволяют селективно извлекать ценные компоненты при флотационном способе обогащения руды. Ранее компания запатентовала уникальную комбинированную флотационно-гидрометаллургическую технологию переработки сложной по составу руды Удоканского месторождения.

Hyundai Steel закрывает заводы по производству х/к проката на 2 недели

Как сообщает Business Korea, компания Hyundai Steel решила закрыть свои станы холодной прокатки на сталелитейном заводе Dangjin Steel Works в провинции Южный Чхунчхон на две недели. Забастовка профсоюза нарушила поставку горячекатаного стального листа, необходимого для производства холоднокатаного стального листа.

Hyundai Steel закроет завод х/к прокатаDangjin Works 1 и 2 на две недели с 7:00 12 октября до 7:00 26 октября.

Четыре профсоюза компании, входящие в Корейскую конфедерацию профсоюзов (KCTU), начали партизанскую забастовку 24 сентября, настаивая на совместных переговорах о заработной плате и коллективных переговорах на 2022 год. заводы по производству толстого листа и специальной стали в заводах Dangjin Works для сталеплавильных заводов с начала октября.

Поскольку Hyundai Steel решила закрыть заводы, опасения по поводу поставок стали в Корею усиливаются. Завод Hyundai Steel в Сунчхоне, провинция Южная Чолла, не участвует в забастовке, но с 16 по 24 октября запланирован капитальный ремонт его линии по производству хх/к проката.

«Сиротский» бизнес на распутье, или что делать с коровой, дающей молоко?

Основной источник рисков для компании — ее владелец. На определенном этапе ей нужна «система обуздания собственника», иначе есть риск, что она уйдет из жизни вместе с ним.

Первое поколение владельцев не получало бизнес по наследству от своих родителей, поэтому его нельзя считать семейным. Сейчас многие бизнесмены просто не знают, что с ним делать — закрыть, передать по наследству, продать…

Преемственность в долгосрочной перспективе важнее вопросов масштабности и эффективности бизнеса и это «царское дело» владельца: вопросы преемственности нельзя никому делегировать. Что нужно сделать, чтобы бизнес, как любимый конь фараона, не был похоронен вместе с основателем?

На эти вопросы ответил Виталий Королев, основатель проекта владельческой преемственности succession.ru и сооснователь Школы корпоративного управления Виталия Королева, Председатель Совета директоров компании Брусника (Екатеринбург) и Neo Композит (Тюмень).

СПРАВКА DK.RU

Виталий Королев также является доктором бизнес-администрирования по специализации «Корпоративное управление» Британской Академии Бизнеса (BBA UK), почетным членом BBA UK, сертифицированным профессионалом в области корпоративного управления по версии Европейского экономического комитета, автором книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление».

— Тема преемственности для меня началась в конце 80-х. В те годы, будучи инженером, я работал на Невском заводе в Ленинграде. Когда начались реформы, ушел с завода и занялся консультированием по приватизации, в результате которой должны были появиться «эффективные собственники» вместо неэффективного собственника-государства. Приватизация неизбежно вызывает вопрос: какое должно произойти чудо, чтобы бывшие красные директора, которые вдруг стали крупными акционерами бывших госкомпаний, стали эффективными собственниками? Я не наблюдал, чтобы на них сверху снисходило открытие или инсайт.

Я бы сказал так: само по себе приобретение статуса собственника ничего не дает, кроме изменения мотивации и интересов. Но этого было мало. Еще была необходима предпринимательская компетенция. Те, кто ею в какой-то мере обладал, как-то вырулили, кто — нет, так и остались красными директорами и потом просто перепродали компании успешным предпринимателям, кто начинал бизнес с нуля и вырос за несколько лет, либо более крупным компаниям.

Почему для обеспечения преемственности нужна «система обуздания собственника»

— Собственник — это единственный человек во Вселенной, который вправе своим единоличным решением назначить себя генеральным директором, то есть ему достаточно «созвониться» со своей головой и решить, будет он сам управлять компанией или нанимать кого-то другого. Таким образом, он задает основу системы корпоративного управления — разделение владения и управления или совмещение.

Собственники в первом поколении — основатели бизнеса, как правило, являются источниками ключевых возможностей своих компаний. С этим, как правило, все соглашаются.

Но источник ключевых возможностей автоматически является источником ключевых рисков. Это две стороны одной медали. Признают ли собственники, что они являются источником ключевых рисков для своих компаний? Может показаться странным, но большинство собственников, которыми я беседовал, согласились с этим выводом. Но в таком случае я задавал следующий вопрос: «Как ты считаешь, в твоем бизнесе должна быть система управления ключевыми рисками?»

Если собственник желает добра своему бизнесу, он соглашается. И тогда я задаю последний вопрос: кто выступит заказчиком на эту систему? Ответ очевидный — только сам собственник.

Его согласие означает, что должна быть построена система управления собственником со стороны компании, а не наоборот. Своеобразная «система самообуздания» собственника.

В 2005 г. я модерировал конференцию, в которой участвовали владельцы частного бизнеса, которые не обязаны создавать совет директоров. Я задал вопрос, кто из них создал такой совет и зачем? Несколько человек подняли руки, и один из них объяснил: «Я создал совет директоров, чтобы уберечь компанию от себя».

На недоуменные возгласы из зала он рассказал свою историю. Он живет во Владивостоке, рядом Китай. В какой-то момент открылась возможность внешнеэкономической сделки с Китаем. Он быстро принял решение и… быстро потерял 100 млн руб. Когда стал выяснить, что же случилось, оказалось, что если бы он, как минимум, провел свое решение по процедуре тестирования рисков, то не вошел бы в сделку или немного бы подстраховался. Поняв, что еще одним подобным решением он может угробить компанию, он создал совет директоров, куда пригласил четырех независимых людей и сам стал председателем.

Так вот, чтобы владелец не разрушил компанию, необходимо, чтобы он создал механизм, который помог бы ему обуздать себя любимого.

В этом главная особенность корпоративного управления в российских предпринимательских компаниях.

Что такое эффективный собственник и почему он должен различать понятия management и governance?

— Я бы предложил, во-первых, запомнить слово «говернанс» (governance). Просто наши переводчики с английского переводят его как «управление», а не «система правления». И слово «management» тоже переводят как «управление». В результате возникла «понятийная катастрофа», потому что получилось, что в русском языке теперь никто не может отличить менеджмент от говернанс, а в английском спокойно различают.

Менеджмент и говернанс имеет смысл различать собственнику хотя бы потому, что здесь еще и вопрос его экономической безопасности. Ведь если собственник занимается только говернанс и не вмешивается в менеджмент, он может избежать субсидиарной ответственности: дисциплина говернанс позволяет владельцу остаться под защитой принципа ограниченной ответственности. Как только владелец начинает заниматься менеджментом, принцип ограниченной ответственности на него не распространяется.

Менеджмент предполагает отношения подчиненности, как между менеджером-начальником и сотрудником-подчиненным.

Governance предполагает отношения подотчетности между собственником и менеджером.

Если собственник относится к менеджерам, как начальник к подчиненным по принципу «я начальник — ты дурак», то в результате вокруг него образуется «топ-исполнительская свита», а не «топ-менеджерская команда».

Топ-менеджерская команда может образоваться лишь при условии отношений подотчетности, при которой действует принцип «опираться можно только на то, что сопротивляется» и «я работаю не на дядю, а на идею, на которую работает дядя». Собственник в этом смысле должен быть «топопривлекательным».

Быть эффективным собственником — значит, во-первых, разделять понятия владение и управление, а во-вторых, обеспечить преемственность — управленческую (используя инструменты corporate governance — корпоративного управления), владельческую (инструменты family governance — семейного «управления») и owner governance (отражает диалог сособственника с самим собой. В литературе такого термина нет, но я использую это понятие в своей книге).

Также следует различать масштабность (результативность) и эффективность бизнеса и масштабность и эффективность владельца. Масштабность бизнеса измеряется размером продаж, активов, прибыли, стоимостью компании. Эффективность — это всегда дробь, в числителе которой результат, а в знаменателе — затраты или задействованный ресурс.

Для бизнеса результат — это прибыль. Поэтому мерой эффективности являются рентабельности разного рода, в которых в числителе стоит прибыль, а в знаменателе — какой-то из показателей масштаба. В этом смысле чем масштабнее бизнес, тем зачастую он менее эффективен. Ничего личного, чистая арифметика.

Теперь обратимся к владельцу. Мерилом масштабности владельца является размер его состояния, по которому его оценивают аналитики журналов типа Forbes. В таком случае мерилом эффективности владельца является прирост его состояния в течение года к величине времени, которое он потратил для того, чтобы этот прирост заработать. Фактически это означает стоимость времени владельца. Чем выше стоимость его часа, тем он более эффективен.

Одним из способов повысить свою владельческую эффективность является сокращение времени своего участия в управлении бизнесом, например, за счет правильной передачи операционного управления профессиональным менеджерам. Для этого и пригодится корпоративное управление. Оно позволяет высвободить время владельца примерно вдвое-втрое при сохранении базовых параметров результативности и эффективности бизнеса.

Риски, которые характерны для непубличных компаний, или четыре типа «шизоидности»

— Непубличные компании — это компании с концентрированным владением, т.е. компании с собственником либо партнерские компании, в которых ни у кого из партнеров нет контрольного пакета. Перечисленные риски нехарактерны для компаний с распыленным владением, поэтому в классическом корпоративном управлении вы их не встретите. Один из участников моих тренингов в шутку назвал их «четыре типа шизоидности», и это закрепилось, хотя к психологическому термину «шизоидность» это не имеет отношения. Если слово режет глаз или ухо, то можно использовать слова «раздвоенность», «амбивалентность».

Каждому из типов соответствует два риска: более краткосрочный — с точки зрения управленческой преемственности, и более долгосрочный — с точки зрения владельческой преемственности.

1. Собственник и менеджер в одном лице — очень часто встречающаяся ситуация. В краткосрочной перспективе с т.з. управленческой преемственности здесь возникает «кризис подотчетности», то есть первое лицо никогда никому не подотчетно. Та ситуация, когда всегда будут виноваты «глаза», «уши», «руки», «ноги», но не «голова».

С точки зрения владельческой преемственности есть риск шока от внезапной потери владельца-лидера и управленца, например, в случае, если он неудачно заболеет ковидом или случится что-то подобное. С большой вероятностью почти сразу можно будет закрывать определённое количество рабочих мест, которые он создал.

2. Ситуация, когда собственник и менеджер разделили роли и сбылась мечта собственника «отойти от операционки». Но выясняется, что есть проблема: кризис перехода от единоличного к «экипажному» способу управления. Представьте себе автомобиль. Когда ты один водитель и все приборы перед тобой — это одно, но как только ты решил стать «штурманом» и сел в кресло рядом с водителем, то тогда вам нужно уже быть экипажем, научиться коммуницировать, взаимодействовать, что у многих не получается. Поэтому достаточно часто собственники после этого возвращаются в управление бизнесом.

Что касается долгосрочного риска, то это кризис лидерства, расхождения по ценностям между владельцем и наемным менеджером, что может негативно отразиться на корпоративной культуре, на поведении сотрудников.

3. Партнерский бизнес. Здесь риск — это когда: «У нас партнером полное взаимопонимание, только небольшие расхождения по миссии». Это часто встречающаяся ситуация в партнерствах и это стресс для компании в долгосрочном плане.

С долгосрочной точки зрения проблема в вопросе — будут ли дети партнеров работать друг с другом как партнеры в следующем поколении? Если их специально не готовить, то вряд ли. Это значит, что многие партнерства в долгосрочной перспективе будут «разводиться», чтобы решать судьбу своих активов внутри семьи.

4. Родовой бизнес — это тоже целая история. С точки зрения управленческой преемственности преемникам придется доказывать свое лидерство топ-менеджерской команде, сформированной владельцем. Я об этом отдельную историю расскажу.

А с долгосрочной точки зрения надо будет обеспечить вовлеченность детей в бизнес. Дело в том, что у родителей есть накопленный капитал, зато у детей есть время, которое работает на них, на следующее поколение. Если родители хотят, чтобы дети инвестировали свое время в их бизнес, надо вести себя как «подотчетные лидеры», а не как диктаторы, угрожающие лишением детей наследства. Соответственно, надо сделать так, чтобы детям этот бизнес был нужен. Многие дети, получившие хорошее образование, не видят себя в родительском бизнесе, у них есть более интересные карьерные возможности за рубежом.

Преемственности: управленческая, владельческая, предпринимательская

— Понятие преемственности, на мой взгляд, не всем нужно, то есть огромное количество бизнесов работает по модели лайфстайл, то есть основатель работает, потом уходит на пенсию, продает бизнес новому владельцу либо распродает активы и закрывает бизнес. Такой бизнес является источником пенсионного фонда основателя и может закончиться на первом поколении. Таких больше половины.

Преемственность нужна тому, кто хочет, чтобы бизнес остался после него. Если мы не хотим, чтобы бизнес, как любимый конь фараона, был похоронен вместе с основателем, нужно сделать так, чтобы он развивался дальше.

Основатель основывает бизнес «с нуля». У второго поколения, у преемника, другая миссия: не основать новое, а освоить «старое», уже имеющееся, и развить его. Поэтому родители-основатели не могут научить своих детей практике освоения и последующего развития бизнеса — просто потому, что у них нет такого опыта. В этом смысле миссия второго поколения — принять и оставить бизнес в роду, в семье, и только в третьем поколении у внуков будет опыт и основания, и освоения бизнеса.

Драма преемственности для основателя — отдавать себе отчет в том, что ты должен сделать себя не необходимым бизнесу. Чем больше твой бизнес от тебя зависит, тем больший дисконт ты должен признать при оценке стоимости бизнеса. Грубо говоря, чем дороже стоит твое время, инвестируемое тобой в бизнес, тем выше дисконт. Надо выбрать: или ты самоутверждаешься в своем бизнесе, и тогда он от тебя зависит и, соответственно, меньше стоит в случае продажи, либо ты делаешь так, чтобы бизнес начинал в какой-то момент жить своим умом, но тогда ты должен сделать так, чтобы ты был полезен, но не необходим. Любить дело в себе нужно больше, чем себя в деле.

Исходя из этого я считаю, что преемник не обязательно должен быть из семьи, зачастую компанию могут подхватить менеджеры, которые здесь работали.

Я различаю два типа преемственности: управленческую и владельческую.

Управленческая — это такая, которая позволяет бизнесу «бесшовно» работать при отходе основателя от роли менеджера к роли стратега или просто владельца.

Владельческая — это такая, которая позволяет бизнесу «бесшовно» работать при передаче прав владения следующему поколению.

Но внутри владельческой есть два подвида преемственности:

Имущественная — право на владение капиталом. Как правило, это то, что достается наследникам.

Предпринимательская — это способность бизнеса конкурировать благодаря тому, что кто-то в компании реализует предпринимательскую роль. Это может быть и собственник, и менеджмент, и новый партнер. Важно, что предпринимательская роль не обязательно передается по наследству, но бизнес не должен ее потерять, чтобы не утратить конкурентоспособность. Предпринимательская преемственность — самый таинственный вид преемственности, но за него тоже отвечает владелец-основатель, поэтому этот вид преемственности я отношу к владельческому типу.

Кому достанется «кот в сапогах»?

— Как пример вопроса, с которым сталкиваются в процессе владельческой преемственности, я обычно привожу свой диалог с мудрым Ростиславом Ордовским-Танаевским Бланко. Это основатель «Ростик Груп», владеющей крупнейшей ресторанной сетью России. Он мне сказал:

«Я своему сыну могу оставить только капитал, а право на управление он должен заслужить перед той командой, с которой мы вместе создавали бизнес. Для сына я — отец, и топ-менеджеры воспринимают меня как отца-основателя. Образно говоря, между собой они «братья», и главный вопрос — кто из них старший, потому что старшему, как в известной сказке, достается «мельница», а младшему — «кот в сапогах». Поэтому если он не докажет, что он старше, не станет лидером и не поведет их за собой, он просто будет акционером с меньшей доходностью, а менеджеры должны будут взять на себя предпринимательскую работу и ответственность».

Это очень важный момент, когда второму поколению предъявлены требования к тому, чтобы право собственности сохранялось, чтобы была подконтрольность менеджмента владельцам и так далее.

Вот этот запрос на институт собственности возник во втором или в третьем поколении бизнесменов. Первое поколение стремилось быть крутым и эффективным, но никак не преемственным. Моя практика об этом и говорит. Поэтому большинство наших бизнесов ждет судьба динозавров после Ледникового периода.

«Сиротский» бизнес на распутье. Что сейчас можно сделать с бизнесом?

Первое поколение владельцев не получало бизнес по наследству от своих родителей, поэтому современный бизнес можно назвать не иначе, как «сиротским».

У основателей, решающих вопрос владельческой преемственности, не очень много вариантов. Если не считать закрытия бизнеса, я бы назвал четыре.

1. Идти на биржу и постепенно распылять владение. Это путь для относительно крупного бизнеса или «крепких середнячков». Хотя с годами биржа становилась все более доступной. Но предсказать, когда эти годы наступят, я сейчас не берусь.

2. Продаться целиком — вопрос, кто купит, если инвестиционной привлекательности в стране нет, стоимость бизнесов низкая.

3. Передать по наследству.

4. Передать на благотворительность — это фонды, которые делают крупные бизнесмены, в том числе те, кто получил активы в ходе приватизации. Многим из нас трудно представить, что дети олигархов будут эффективно владеть бизнесами, которые включают десятки тысяч рабочих мест. Скорее всего, их родители тоже это понимают, поэтому большую часть состояния передают не детям, а в собственные благотворительные структуры.

Все эти четыре альтернативы подразумевают, что бизнес должен быть отделим от владельца, пуповина собственником перерезана. Для того чтобы быть отделимыми, пригодится система корпоративного управления.

Более 500 молодых предпринимателей получили гранты на свое дело в рамках нацпроекта поддержки МСП

Конкурсные процедуры на получение грантов идут или уже завершены в 71 регионе страны. В ряде субъектов РФ грантовые конкурсы запланированы на октябрь-ноябрь. Гранты на создание или развитие своего дела в нынешнем году уже получили 563 предпринимателя в возрасте до 25 лет.

«Большую активность проявили молодые предприниматели Башкортостана – здесь гранты получили сразу 133 проекта. Высокий интерес мы отмечаем в Республиках Крым, Саха, Бурятия, Тульской, Воронежской, Новосибирской областях», — пояснила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

Максимальный размер гранта составляет 500 тысяч рублей, для регионов Арктической зоны вдвое выше – до 1 млн рублей. Средства гранта можно потратить на приобретение оборудования, оргтехники, программного обеспечения, сырья, оплатить аренду, первый взнос по франшизе, продвижение проекта в СМИ и другие направления. При этом нельзя использовать полученные деньги на закрытие кредита, оплату налогов или покупку автомобиля. Обязательным условием для получения гранта является софинансирование проекта молодым предпринимателем в размере не менее 25% от стоимости проекта и прохождение бесплатного обучения в Центрах «Мой бизнес».

Так, в Республике Крым гранты получили 52 молодых предпринимателя на сумму 24,5 млн рублей. «Наиболее часто к нам обращаются молодые предприниматели, реализующие проекты в производственной сфере, что не может не радовать, также успехом пользуются направления бизнеса, которые относятся к креативной индустрии. Есть среди молодых предпринимателей проекты в сфере торговли и общепита, один из проектов предусматривал приобретение фудтрака», — сообщила заместитель Председателя Совета министров Республики Крым – министр финансов Республики Крым Ирина Кивико. Она отметила, что в этом году самым молодым предпринимателем-получателем гранта в регионе стала 14-летняя девушка, которая решила реализовать проект по цифровой печати на текстильных изделиях. Также грантовую поддержку получат проекты по кикшерингу, созданию креативного миниковоркинга, занятиям спортом, оказанию психологических услуг молодыми специалистами и другие.

Грантовая поддержка молодых предпринимателей осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Пришло время прислушаться к мнению рыбаков

Для второго этапа распределения квот под инвестиции необходима уверенность, что первый этап был успешным, считает гендиректор ПАО «Дальрыба» Вячеслав Москальцов. Пока он видит только урон для отрасли от этой идеи.

— Вячеслав Юрьевич, что собой представляет «Дальрыба» в настоящее время?

— «Дальрыба» была основана в 1959 году. Из советской системы она перешла в российскую, акционировалась и так далее. Сейчас у нас три судна, готовимся приобрести еще одно. Сегодняшняя «Дальрыба» специализируется на океаническом промысле, при этом объекты промысла у нас дифференцированы по трем направлениям: крабы, креветка и рыба (минтай, сельдь и так далее). Такая дифференциация придает нам дополнительную устойчивость, так что с финансовой точки зрения «Дальрыба» — это средняя стабильная компания.

— Часто доводилось слышать, что сейчас средние компании якобы сами по себе не существуют. Дескать, все они аффилированы с какими-то гигантами…

— Может, у кого-то и есть такое ощущение. Я не могу говорить за чьи-то ощущения. Но «Дальрыба» ни с кем не аффилирована. Мы работаем без сторонних инвесторов, и контрольный пакет акций принадлежит нашей семье.

Стабильны, потому что не вошли в первый этап

— Первый этап инвестквот и крабовых аукционов как-то отразились на «Дальрыбе»?

— Мы потеряли квоты на тысячу тонн краба. И мы не стали входить в проекты по рыбным инвестквотам. И сейчас, спустя время, я полагаю, что мы так стабильны сегодня именно из-за неучастия в первом этапе. Не знаю, что было бы, если бы мы пошли. Но мы, имея опыт участия в аукционах 2000-х годов, отнеслись к идее новых аукционов, скорей, негативно.

Я не скажу, что мы сразу отказались от этой идеи. Нет, мы очень серьезно изучали вопрос возможности строительства флота. Но когда мы подходили к определенному решению, началась пандемия, а сейчас вообще непонятная ситуация.

В 2015 году, после известного заседания президиума Госсовета, во Владивосток приезжали представители ОСК. Я тогда спрашивал их, смогут ли они заранее гарантировать качество, сроки выполнения заказов и окончательную стоимость строительства судов. Они только молчали. При этом, по предварительным данным, стоимость строительства судна исчислялась в сотни миллионов долларов. Я сразу говорил, что для таких денег нужны гарантии. Мы ездили по верфям, но и на верфях нам не давали гарантий: мол, вы заходите в строительство, а там – как пойдет. Мы не могли согласиться на такие предложения. Это же надо занимать деньги и потом обслуживать долги, не зная точно, будет ли судно построено за три года или за семь. Брать на таких условиях кредиты очень рискованно.

Тем более что мы так и не знаем, каковы были результаты первого этапа. Я полностью согласен со словами спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко: необходимо разобраться с результатами первого этапа. Если все хорошо, предъявите аргументы, что у участников первого этапа прекрасные бухгалтерские балансы, что нет проблем со строительством. Но нам же эти результаты не показывают, что вызывает подозрения: а все ли у вас в порядке?

— Чем грозит «Дальрыбе» второй этап квот под инвестиции?

— Глядя на финансовое состояние предприятия и на работу нашей команды, я уверен, что «Дальрыба» выживет. Но нормально развиваться мы не сможем из-за чрезмерной финансовой нагрузки. Есть вопросы, уже сейчас требующие серьезного финансового вмешательства. В первую очередь это заработки рыбаков. Можно сколько угодно рассуждать о подготовке кадров в Дальрыбвтузе и других ведомственных учебных заведениях, но если заработки рыбаков не поднимать, то все впустую. Потому что рыбаки в иностранных компаниях получают в разы больше. Но как рыболовецким компаниям поднимать зарплату, если их загоняют в кредиты? Власти планируют изъять из отрасли новые 300 млрд рублей на аукционах, еще столько же хотят заставить вложить в строительство судов. После этого на решение других насущных вопросов у предприятий просто не останется денег.

Так ли необходимо за счет разового изъятия из рыбной отрасли этих денег наполнить бюджет? Я не слышал, чтобы вопрос стоял так остро: вот, страна умрет, если не собрать с рыбаков эти миллиарды. Может быть, бюджет удовлетворится не разовым особо крупным изъятием, а постоянными стабильными поступлениями, пусть и поменьше?

Моллюсковые аукционы ударят по «прибрежке»

— Особой критике в планах второго этапа подвергся тезис о том, что моллюски — такой же высокодоходный бизнес, как крабы…

— Я думаю, что эта идея исходит от тех, кто вообще плохо представляет себе прибрежное рыболовство. У нас был рыбокомбинат, и мы десять лет занимались прибрежным рыболовством. Это крайне сложный бизнес. Даже людям, у которых есть и квоты, и производственные мощности, сложно такой бизнес организовать. Обратите внимание, что речь идет о предприятиях прибрежного промысла, разбросанных по всему дальневосточному побережью, по самым дальним уголкам. Это Курилы, Магаданская область, Камчатка, север Приморья. Это же очень далеко и некомфортно, поднять там производство невероятно сложно уже хотя бы по причине дефицита кадров. А если сейчас забрать у предприятий эти квоты и направить на аукцион, то их кадры просто разъедутся кто куда. Что тогда станет с прибрежным рыболовством?

— Станут ли крупные холдинги скупать малые квоты?

— Я не могу за них говорить. Тем более что сейчас такие турбулентные времена, когда непонятно будущее даже самих этих крупных холдингов. Но дело даже не в этом, главное, что даже крупные холдинги не смогут все скупить. Допустим, вот эта квота, вот этот ресурс им понравится, а этот — нет. Речь же идет об очень разных бизнесах. Ну, допустим, скупят они треть предприятий, а две трети придется закрывать? Ведь для прибрежных комбинатов именно квоты на моллюски — это финансовая база, за счет которой поддерживаются все остальные их промыслы…

Рыбаки все равно будут строить

— Один из аргументов чиновников — инициаторов второго этапа заключается в том, что через 5-7 лет предприятиям нечем будет облавливать свои квоты. А «Дальрыбе» будет чем?

— Да, «Дальрыбе» будет чем. Однако проблема старения флота, безусловно, стоит очень остро, в этом я согласен с чиновниками. Но дело в том, что программа строительства новых судов в обмен на квоты дает сбои. Оказалось, что реально введено в эксплуатацию совсем немного судов. Верфи не справляются. Это острейшая проблема для отрасли, которая сейчас не до конца видна, но через 5-10 лет она высветится очень серьезно. Какие есть выходы? Секонд-хенд? Мы лет пять искали его по миру, но его, в общем-то, и нет.

Так что выход один — надо строить. Либо в России, либо в дружественных государствах, вроде Турции и Китая. И компании будут это делать. Нам некуда деваться, мы найдем варианты, как построить флот. Но планированию инвестиций мешает постоянное ожидание «грома» в виде аукционов. Как планировать строительство крупнотоннажного судна, если ждешь, что вот-вот у тебя заберут квоты на аукцион и вся твоя финансовая модель обрушится?

Для развития нужна стабильность. В рыбной отрасли необходимо хотя бы 10-15 лет стабильности, без всяких изменений правил. Тогда ты можешь развиваться и строить планы. Я в 2018 году попробовал принять пятилетний план развития предприятия — наподобие советских пятилеток. Но у меня ничего не вышло и пришлось бросить эту идею. Потому что в 2018 году мы получили квоты, в 2019 году половина наших крабовых квот ушла на аукцион, а с 2020 году начались разговоры о том, что и вторую половину отнимут. Как тут что-то можно планировать?

— ОСК пытается диктовать рыбакам, какие суда им нужны…

— Рекомендации, наверно, нужны, и послушать их будет интересно, но диктата не должно быть. Рыбаки лучше знают, что им нужно. Я согласен, что не очень хорошо, когда каждая зашедшая в программу инвестквот компания начинает строить небольшую серию судов по отдельному проекту. Думаю, нужна определенная линейка судов, которые могут работать и на Дальнем Востоке, и на Севере. Чтобы специалисты, переходя из одной компании в другую, не встречали проблем с управлением механизма. Чтобы была нормальная ремонтная база. Чтобы была возможность создавать региональные сервисные центры по обслуживанию судов того или иного проекта. Так что здравость в предложении строить большими, многочисленными сериями есть. Другое дело, что ОСК необходимо для этого не диктовать, а хорошенько поработать с рыбаками и подобрать устраивающие всех варианты.

— Если не брать два крупных холдинга, то очевидно, что подавляющее большинство предприятий в отрасли против второго этапа. Как вы думаете, чем закончится противостояние? Закон все-таки примут?

— Нельзя не отметить, что законопроект создавался, не учитывая нынешние условия, схлопывание рынков сбыта, и все расчеты их по окупаемости для инвесторов устарели, а цены на строительство увеличились в разы. Я не знаю, примут или нет. Но убежден, что время прислушаться к мнению рыбацкого сообщества пришло. А рыбаки против второго этапа, в том числе и мы.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 17 октября 2022 > № 4185013 Вячеслав Москальцов

Губернатор Сахалинской области призвал сократить риски для рыбной отрасли

Глава Сахалинской области Валерий Лимаренко дал отзыв на законопроект о втором этапе инвестквот и аукционов. Региональные власти не поддержали предложенные изменения.

Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко указал на риски принятия проекта изменений закона о рыболовстве и сохранении водных биоресурсов в предложенной редакции, сообщает корреспондент Fishnews. «Проект закона в представленной редакции мы не поддерживаем и уже направили свои предложения в Комитет Госдумы по аграрным вопросам», - заявил глава региона. Валерий Лимаренко, как и его коллеги - губернаторы других регионов, ранее обратился в Госдуму с предложением разослать законопроект для сбора отзывов в субъекты Федерации. Рыбная отрасль - важнейшая для целого ряда территорий, поэтому необходимо было получить обратную связь на местах.

Вопрос о законопроекте, предусматривающем второй этап инвестквот и аукционов, губернатору Сахалинской области задал во время прямой линии 14 октября руководитель Южно-Курильского рыбокомбината Константин Коробков. Предложенные изменения очень волнуют профсообщество, в результате их принятия часть предприятий малого и среднего бизнеса может прекратить свое существование, отметил он.

«Тема мне хорошо известна, я последовательно поддерживаю наших рыбаков, из года в год, и здесь поддержу тоже», - ответил губернатор.

Отрицательный отзыв на законопроект подготовила также Сахалинская областная дума. Региональные власти обратили внимание на несколько ключевых моментов. В частности, это увязка в один объект инвестиций перерабатывающих заводов на берегу и промысловых судов, что может стать препятствием для дальнейшего развития берегового направления программы инвестквот (тогда как на первом этапе более высокие темпы реализации проектов наблюдались как раз в этой сфере). Вопросы вызывает и продажа на торгах квот добычи моллюсков и других водных беспозвоночных, что может оставить часть предприятий, в том числе на Курилах, без производственного ресурса.

Направить позицию по проекту закона решил и Сахалинский рыбохозяйственный совет. 19 октября представители региона планируют выступить на парламентских слушаниях по вопросам рыбной отрасли в Госдуме.

Рыбакам определили лимиты на скумбрию и лакедру в подзоне Приморье

По оценкам Тихоокеанского филиала ВНИРО, в 2023 г. рекомендуемый вылов скумбрии в подзоне Приморье может составить 1 тыс. тонн, для добычи лакедры в том же районе и на Южных Курилах рекомендовано выделить по 30 тонн.

Обоснования рекомендаций по вылову жёлтохвостой лакедры и скумбрии в Приморье и на Южных Курилах были представлены на заседании биологической секции ученого совета ТИНРО. Рост ресурсов субтропических рыб в прикурильских и япономорских водах России ученые связывают с глобальными климатоокеанологическими изменениями в северо-западной части Тихого океана (СЗТО). Установление объемов рекомендуемого вылова для таких видов — первый шаг к их промышленному освоению.

«В последние годы мы наблюдаем очередной период потепления в зоне взаимодействия течений Куросио — Оясио. В эти периоды отмечается увеличение сардины-иваси, скумбрии. Вместе с тем происходят массовые заходы рыб субтропического комплекса, в том числе и лакедры, и молоди тунцов», — отметил завсектором оперативного прогнозирования условий, среды и промысла лаборатории промысловой океанографии Тихоокеанского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Дмитрий Антоненко.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе филиала, общий запас жёлтохвостой лакедры в СЗТО оценивается на уровне 260 тыс. тонн. На 2023 г. ученые считают возможным рекомендовать к добыче 30 тонн для Южно-Курильской зоны и 30 тонн для подзоны Приморье, пока для вылова в качестве прилова.

Выход скоплений скумбрии в прикурильские и япономорские воды в последние годы определяется как ростом общего запаса, так и океанологической ситуацией. По мнению специалистов, при определенных условиях в 2023 г. возможен подход в экономзону России до 100 тыс. тонн этой рыбы.

С учетом длительного перерыва в отечественном промысле и отсутствия мониторинга распределения скумбрии на 2023 г. в подзоне Приморье рекомендованный вылов может составить 1 тыс. тонн. «При заинтересованности рыбодобывающих предприятий возможна организация тралового промысла. В таком случае скумбрия будет облавливаться вместе с сардиной-иваси», — уточнили в филиале.

Fishnews

«Антей» продолжает масштабный судостроительный проект

Третий краболов для группы компаний «Антей» тожественно спустили на воду в Приморье. Объем инвестиций холдинга в проекты на Находкинском судоремонтном заводе оценивается в 13,5 млрд рублей.

Церемония спуска судна «Капитан» для российских добытчиков краба состоялась в Находке 14 октября, сообщает корреспондент Fishnews.

«Прежде всего я бы хотел поблагодарить нашего заказчика за то, что он нам доверил эту работу», — заявил гендиректор НСРЗ Александр Корнейчук. Заказы промысловиков дали предприятию новую жизнь.

Строительство современного промыслового флота — результат совместных усилий большой команды специалистов. Над проектом трудится больше тысячи человек, отметил руководитель находкинского завода.

Всего на приморской верфи по заказу «Антея» одновременно строятся восемь судов проекта CCa5712LS. Серия была торжественно заложена на НСРЗ в июне 2020 г. Первый краболов, «Капитан Хазан», спустили на воду 8 сентября нынешнего года. Второе судно, «Дмитрий Коноплев», — 28 сентября.

«На сегодняшний день это самый современный проект краболова в мире, аналогов ему нет», — рассказал главный конструктор группы компаний «Антей» Александр Габриель. Предложенное специалистами решение нацелено на максимально эффективный промысел.

Особый акцент в холдинге делают и на создании комфортных условий труда для экипажей — просторные помещения, каюты с размещением по одному и два человека. И конечно, стоит задача обеспечить безопасность работы рыбаков.

Благодаря заказу промыслового флота находкинский завод нарабатывает новые компетенции. «Три года назад, когда мы, как заказчики, выбирали верфь и пришли на НСРЗ, это был успешный судоремонтный завод, но не судостроительная верфь с большой буквы. Усилиями и небольшим временем результат налицо. Хочу выразить благодарность всем, кто принимал участие в строительстве этих судов», — сказал вице-президент группы компаний «Антей» Игорь Михнов.

Коллектив НСРЗ поздравил со спуском нового судна президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов: «Это уже замечательная традиция — собирать рыбацкую общественность, судостроителей здесь, на НСРЗ, и спускать на воду суда. Тем более эта традиция полностью укладывается в концепцию, которую рыбаки Приморья предлагали при начале строительства флота: где ловим, там и строим», — подчеркнул руководитель АРПП.

«НСРЗ — это завод, который выдерживает сроки по этапам строительства судов по инвестиционным квотам. Задача усложняется тем, что это одна из самых больших серий. Поэтому я поздравляю и заказчика, и заводчан. И желаю им успешно справляться и при дальнейшем строительстве с теми сложностями, которые объективно существуют», — отметил президент Ассоциации добытчиков краба Александр Дупляков.

Характеристики новых судов следующие: длина — 57,7 м, ширина — 12,6 м, дедвейт — около 1200 тонн, экипаж — 24 человека. Вместимость по живому крабу — не менее 100 тонн.

Ранее «Антей» построил в Ленинградской области краболов «Русь», который уже работает на промысле.

Fishnews

Российское казачество и глобальные вызовы: в Калининграде завершился III Всероссийский слёт казачьей молодёжи

14 октября в Калининграде в Балтийском федеральном университете им. И. Канта состоялось торжественное закрытие III Всероссийского слёта казачьей молодёжи. В нём приняли участие 150 молодых казаков из 60 регионов Российской Федерации.

За время Слёта участники познакомились со спектром возможностей для казачьей молодёжи — именно этой теме было посвящено ток-шоу в Балтийском федеральном университете им. И. Канта. Здесь ребята задали вопросы экспертам, молодым казачьим лидерам, которые добились успеха в разных сферах развития российского казачества.

Здесь же, в университете, состоялась панельная дискуссия «Роль российского казачества в условиях глобальных вызовов». Её гостями стали заместитель полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Роман Балашов и Дмитрий Малов, заместитель военного комиссара Калининградской области, капитан I ранга. Участники Слёта узнали от экспертов о том, какие вызовы стоят перед российским казачеством не только в России, но и в мире.

В последний день Слёта ребята стали свидетелями таинства венчания пары из Сахалинской области. Казак и казачка венчались в Кафедральном соборе Христа Спасителя города Калининграда, таинство возглавил архиепископ Калининградский и Балтийский Серафим.

Церемония закрытия Слёта прошла в Балтийском федеральном университете им. И. Канта. В мероприятии принял участие помощник руководителя Росмолодёжи Александр Ильченко.

Кроме того, из числа приглашенных гостей на церемонии закрытия также выступили референт Управления Президента РФ по вопросам государственной службы и кадров, ответственный секретарь Совета при Президенте РФ по делам казачества Алексей Кириченко и представители Правительства Калининградской области.

Во время церемонии также прошло подведение итогов конкурса Росмолодёжь.Гранты. Вечер продолжился концертной программой.

III Всероссийский слёт казачьей молодёжи проходил в Калининграде с 11 по 15 октября. На протяжении пяти дней участников ждали ток-шоу с приглашенными экспертами, выступления почётных гостей из числа казачества, Администрации Президента РФ и Правительства Калининградской области, лекции. 40 человек приняли участие в тактической подготовке, остальные — в групповой работе над ситуационными задачами.

Владимир Терехов из Курска стал абсолютным победителем Всероссийского конкурса «Ученик года – 2022»

В Ульяновске подвели итоги финального этапа Всероссийского конкурса «Ученик года – 2022». По итогам всех испытаний абсолютным победителем конкурса признан ученик 10-го класса средней общеобразовательной школы № 57 города Курска Владимир Терехов. В финал школьник вышел благодаря хорошей успеваемости и активному участию во внеучебной деятельности.

«Сегодня я – финалист и победитель Всероссийского конкурса «Ученик года – 2022». Считаю, что это огромная ответственность, и одновременно с этим я горд за себя, ведь на родину Владимира Ильича Ленина съехались лучшие из лучших. Своей победой как на региональном, так и на всероссийском этапах я обязан в первую очередь своей маме, потому что именно она поддерживала и подталкивала меня к цели – стать «Учеником года», ? сказал победитель конкурса.

Также на церемонии были объявлены победители и лауреаты специальных номинаций.

«Председателем совета обучающихся года» выбрали Анастасию Четверушкину из Самарской области. Лауреатами данного направления стали Екатерина Сперанская (Челябинская область) и Ксения Букина (Республика Коми).

В номинации «Общественник года» лучшей стала Марина Лозина из города Севастополя, а лауреатами – Сарюна Дондакова (Республика Бурятия) и Елизавета Девятова (Республика Татарстан).

«Добровольцем года» выбрана Александра Кирпичева из Ивановской области, а лауреатами – Герман Степанчиков (Приморский край) и Полина Нигматуллина (Челябинская область). Специальным призом отмечен Бауржан Самаров (Омская область).

«Патриот года» – Таисия Бринюк из Новосибирской области, а лауреаты – Михаил Сартания (Челябинская область) и Арина Хорошева (город Севастополь).

«Творческая личность года» – Полина Мордовская из Белгородской области. Лауреаты данного направления – Максим Зайцев (Свердловская область) и Мария Кошелева (Томская область).

«Интеллект года» – Матвей Перов из Ивановской области. Лауреаты – Георгий Антонов (Республика Коми) и Елизавета Фролова (Самарская область).

В номинации «Спортсмен года» лучшим признан Евгений Дедков из Республики Коми. Лауреаты – Иван Берестов (Самарская область) и Ангелина Чернейкина (Ульяновская область).

Конкурс прошел с 10 по 15 октября, его основными целями были создание единого пространства общения и обмена опытом для обучающихся общеобразовательных организаций, поддержка их достижений и талантов. В финале приняли участие 150 старшеклассников из 42 регионов России.

В жюри конкурса вошли представители профессионального педагогического сообщества, научных и спортивных организаций, творческих союзов, общественных объединений, имеющие опыт организации работы с молодежью и общественное признание в профессиональной сфере деятельности.

Справочно

Всероссийский конкурс «Ученик года» – главное соревновательное событие среди школьников России. Его основные цели – создание единого пространства общения и обмена опытом для обучающихся общеобразовательных организаций, поддержка их достижений и талантов.

Конкурс входит во Всероссийский перечень мероприятий для детей и молодежи на 2022/23 учебный год, реализуемых в том числе детскими и молодежными общественными объединениями, утвержденный Министерством просвещения Российской Федерации.

Конкурс проводится при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации и грантовой поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь).

Организаторами конкурса в 2022 году выступили Общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодежи», Правительство Ульяновской области и Ульяновский государственный педагогический университет имени И.Н. Ульянова.

Резидент "Мосмедпарка" разработал VR-платформу для обучения медиков

Резидент технопарка "Мосмедпарк" разработал и выводит на рынок инновационную платформу виртуальной реальности VR Medica. Об этом рассказала заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина.

Цифровое решение может быть востребовано в медицинских университетах, колледжах, центрах повышения квалификации, а также в лечебных учреждениях в качестве тренажера для реабилитации пациентов с различными нарушениями.

"Информационные технологии — безусловно, перспективная ниша для технологического бизнеса в столице. Одно из стремительно развивающихся направлений — решения в области виртуальной реальности. На них есть устойчивый спрос во многих сферах. Они уже трансформируют современное образование, открывая новые возможности в освоении практических навыков. На VR-платформе, которую создал резидент "Мосмедпарка", обучение прошли больше 50 тысяч студентов в Москве, Новосибирске, Владивостоке, Абу-Даби, Дохе, других городах России и мира", — отметила Наталья Сергунина.

Медицинский симулятор автоматически контролирует результаты пользователей во время занятий и в режиме реального времени передает данные в учебные заведения.

Разработка представляет собой медицинский симулятор, реализованный в виртуальной реальности с помощью технологий машинного обучения и искусственного интеллекта. Состоит он из гарнитуры, или VR-шлема, и специального программного обеспечения.

"Для цифрового образования больше не нужна компьютерная комната. Обучение в виртуальной реальности можно проводить в любом удобном месте. Программное обеспечение есть в виде приложения на планшете или персональном компьютере, а гарнитуру VR можно носить с собой. Таким образом, учебные программы доступны пользователю в любое время", — рассказала представитель компании-разработчика Инна Бондарева.

Погружение в компьютерный мир с реалистичными сценами и объектами помогает человеку быстрее усваивать информацию. Это происходит в том числе благодаря игровой составляющей, которая делает уроки более увлекательными и дополнительно мотивирует пользователя решать разные задачи. А метод обучения, когда получаешь знания в несколько этапов с постепенным повышением сложности, позволяет запоминать материал на долгое время.

По словам разработчиков, с помощью цифровой симуляции можно смоделировать самые разные сценарии из реальной жизни для обучения будущих врачей и персонала больниц — например, выполнение медицинских процедур или уход за больными.

Создатели платформы арендовали помещения в специализированном московском медицинском технопарке "Мосмедпарк" пять лет назад. Компания стала одним из первых его резидентов. Сегодня команда молодых ученых и программистов активно использует все возможные меры поддержки, включая участие в городских отраслевых форумах и выставках, а также содействие Московского экспортного центра в продвижении своих решений на зарубежных рынках.

"Мосмедпарк" предоставляет современную инфраструктуру для производителей медицинских изделий и фармацевтических компаний. В рамках кластера создан сервис "Мосмедлаб", который помогает инноваторам на всех этапах — от разработки прототипа до клинических исследований, регистрации и производства.

Среди резидентов специализированного комплекса — более 30 компаний, а число рабочих мест — уже около 450. Управляющей компанией "Мосмедпарка" является технопарк "Строгино".

Регионы планируют сократить объемы налоговых льгот к 2025 году

Любовь Маврина

Минфин раскрыл данные по налоговым расходам российских регионов. Большая часть из них к 2025 году сожмет объемы льгот за счет сокращения числа льготных программ.

Налоговые расходы - это средства, которые могли бы поступить в бюджет, если бы налоги взимались в полном объеме, без льгот и преференций. Такие освобождения - часть экономической политики как всего государства, так и каждого отдельного региона. Ранее в минфине отмечали, исходя из каких принципов федеральный бюджет предоставляет налоговые преференции. У регионов также есть право устанавливать свои преференциальные режимы и проводить собственную налоговую политику исходя из целей и задач в рамках развития своей экономики.

Сегодня Налоговый кодекс достаточно четко определяет те пределы, которые может использовать регион при формировании своей налоговой политики. Фактически в этих рамках регион определяет условия, которые могут быть предоставлены для привлечения инвесторов. Например, ставка по налогу на прибыль составляет 20%, 2% из которых зачисляется в федеральный бюджет, а 18% - в региональный. При этом регион может своим законом понизить свою долю от налога для отдельных категорий налогоплательщиков. Такой подход дает каждому субъекту достаточно широкие права по введению налоговых льгот и преференций, чтобы действовать исходя из собственной оценки возможностей бюджета.

"Региональные власти при введении мер поддержки проводят анализ рисков финансового состояния региона. Также нельзя забывать, что регион несет большие социальные обязательства, часть из которых влияет и на доходы бюджета (например, налоговые льготы для имущества определенных категорий граждан). В результате налоговые льготы и преференции - благо с точки зрения привлечения потенциальных налогоплательщиков и позитивно влияют на перспективу развития, с другой стороны - после введения льготного режима в первые годы это может негативно сказываться на налоговых доходах бюджета. В связи с чем при введении преференций необходимо соотнести бюджетные обязательства с бюджетными поступлениями", - поясняет вице-президент, руководитель направления "Пространственное развитие" ЦСР Татьяна Караваева.

В целом в налоговой политике каждого региона можно выделить два направления налоговых льгот - социальные и инвестиционные. Первые, соответственно, поддерживают граждан, вторые - бизнес.

Чаще всего региональные льготы - это пониженные ставки в рамках региональной части налога в пределах, установленных федеральным законодательством.

"Как правило, льготы предоставляются по следующим видам налогов: налог на прибыль (региональная часть), налог на имущество организаций, налоги на совокупный доход, транспортный налог. Льготы регулируются региональным законодательством. Льготы, которые можно отнести к стимулирующим экономический рост, - это льготы по налогу на прибыль и часто по налогу на имущество", - рассказывает старший директор - руководитель группы суверенных и региональных рейтингов АКРА Елена Анисимова.

Предоставляя ту или иную льготу, регион вынужден балансировать между необходимостью наполнить бюджет сейчас и будущими поступлениями налогов от новых бизнес-проектов. Приходится также учитывать и будущее пространственное развитие региона: каких предприятий недостаточно и развитие каких отраслей необходимо поддержать.

"Например, Челябинская область предоставляет льготы по налогу на прибыль управляющим компаниям индустриальных парков, ИТ-компаниям, компаниям, участвующим в ГЧП-проектах и концессиях с областью, компаниям, заключившим специальный инвестиционный контракт, резидентам ОЭЗ, ТОР. А в Липецкой области на 4,5% снижается ставка налога для участников ОЭЗ, победителей конкурса инвестпроектов, инновационных компаний и ряда других. Отдельным законом устанавливаются региональные льготы по налогу на имущество", - привела примеры Анисимова.

На размер льгот влияет и состояние бюджета. "Регионы, которые имеют устойчивый уровень бюджетной обеспеченности, в большей степени могут позволить себе предоставить те или иные преференции для бизнеса. К примеру, сегодня высокий уровень бюджетной обеспеченности показывают: Москва, Ямало-Ненецкий автономный округ, Сахалинская область, Тюменская область, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский автономный округ, Ленинградская область, Московская область, Татарстан, Самарская область", - рассказывает Караваева.

По ее мнению, льготы - не основной фактор привлечения инвесторов. "Важное значение имеет инфраструктура, которую сегодня специалисты оценивают на основе различных критериев", - отмечает она. Также инвесторы принимают во внимание и близость рынков сбыта для своей продукции, доступность сырья для производства, достаточность квалифицированных работников.

В текущих экономических условиях стоит обратить внимание на санкционное давление, которое оказывается со стороны недружественных стран. Воздействие, которое затрагивает широкий круг компаний, сказывается не только на финансовых результатах соответствующих предприятий, но и на доходной части бюджета, и на готовности региона к дополнительной поддержке, обращает внимание Караваева.

"В дальнейшем новые экономические вызовы могут спровоцировать переход некоторых компаний на территории с преференциальными режимами, что непосредственно отразится на доходах бюджетов субъектов РФ. В такой ситуации регионы будут "соревноваться" за возможность привлечения потенциальных инвесторов на свою территорию", - подчеркивает она.