Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Зачем решили объединиться дальневосточные аграрии и пищевики

Инесса Доценко (ДФО)

Ассоциация предприятий пищевой, перерабатывающей промышленности и сельского хозяйства появилась на Дальнем Востоке. Создали ее сами бизнесмены. Судя по амбициозным планам объединения и вовлеченности в его орбиту самых разных структур - от органов власти до учреждений науки, нас ждут весьма интересные и масштабные изменения на рынке производства и сбыта. О том, почему не надо бояться союза с конкурентами и что остается недоступным для одного предпринимателя, но под силу целой ассоциации, рассказал ее председатель, владелец одной из хабаровских фабрик мороженого Илья Амирханов.

Илья Ильгизович, а зачем вообще понадобилось объединяться?

Илья Амирханов: Один предприниматель, сам по себе, имеет мало веса. Приведу пример своей компании. Мы достаточно долго пытались начать работать с федеральными торговыми сетями. Прорывались-прорывались, но почти безуспешно. А ведь самое главное - это сбыт. Сбыта не будет, не будет никакого производства. Это понимание легло в основу формирования ассоциации. Вначале нас было трое, все хабаровчане: я, руководитель компании-производителя напитков Алексей Андрусенко и Виктория Линкевич, ее предприятие выпускает джемы и варенье. Смотрите, что получается. Наши продукты не могут конкурировать за счет себестоимости - где-нибудь в Подмосковье она все равно ниже. Каким образом дальневосточникам выходить на наши центральные и западные регионы и на экспорт? Нужна более сильная позиция. Часто федеральные сети с нами даже не разговаривают: мы слишком мелкие для них. Да можно и не потянуть такой рынок: весьма высоки затраты на сопровождение сделок - и бумажные, и временные, и финансовые. Но в тот же "Магнит" мы можем войти одним контрактом на всех. Вот для этого и нужна ассоциация.

Не скажу, что все получилось сразу. Но теперь с нами ведут переговоры, началась аккредитация предприятий для поставок в торговые сети. И счет членов ассоциации уже идет на десятки: присоединились производители меда, молочных продуктов, минеральной воды, пива, крупные кондитерские и хлебобулочные предприятия. Это компании из Хабаровского и Приморского краев, Амурской области. Подключаются организации из ЕАО, идут переговоры с бизнесом из других субъектов.

Как складываются отношения ассоциации с региональными властями?Илья Амирханов: Нас поддержали Хабаровский краевой сельхозфонд и Центр поддержки экспорта. Дело в том, что круг членов ассоциации широк - мы объединяем и пищевиков, и перерабатывающие предприятия, и компании агросектора. Когда переработчики получают стимул для развития собственного сбыта, они начинают подтягивать фермеров, чтобы использовать их продукцию. В этом сильно заинтересован сельхозфонд. А в организации сбыта, в том числе за рубежом, готов содействовать экспортный центр. Обе структуры включились в работу с нами сразу, помогают с оформлением документов. Краевой сельхозфонд даже изъявил желание войти в ассоциацию и получил добро от учредителя - правительства Хабаровского края.

Почему важно объединение предприятий разных отраслей, опять же могу рассказать на примере своего производства. В конце лета 2021 года я заметил тенденцию: резко начало снижаться потребление многих продуктов. Просела покупательная способность населения, и спрос упал. При этом начался рост стоимости составляющих производства - от стройматериалов до завозных товаров агросектора. Дальше - больше. В нынешнем году все подорожало - сухое молоко, которое мы использовали раньше, алтайское масло. Если раньше цена и того и другого была около 300 рублей за килограмм, то стала 600-700. Рост стоимости сопровождался отсутствием товара на складах. Хорошие продукты почти исчезли с рынка. Имею в виду действительно хорошие, которые нужны нам для производства мороженого. Я понял, что, если не позабочусь о сырьевой безопасности своего производства, получу проблемы.

И вот благодаря этому мы перешли исключительно на местные натуральные продукты. Выбрали фермера, который выпускает чистое молоко, подходящее нам. Начали считать. И оказалось, что в нынешних условиях при использовании не сухого сырья, а натурального, по 55 рублей за килограмм, мы получили удорожание себестоимости на семь процентов. Не 20, не 30, всего семь! Это достаточно незначительные цифры, но за их счет ты покупаешь продовольственную безопасность своего предприятия.

В рамках ассоциации создан научный комитет. Зачем?

Илья Амирханов: Да, это одно из направлений нашей деятельности. В комитет уже вошли Хабаровский университет экономики и права, ДВФУ, Московский институт пищевой промышленности и даже Пермский госуниверситет…

Что это дает нам? По нашим заказам научные учреждения разрабатывают уникальное сырье из дальневосточных продуктов и технологии для его приготовления. Вот сейчас, например, мы пытаемся найти способ сделать мороженое с лимонником, не нарушив показатели кислотности.

Что это дает им? Возможность научной работы и практики для студентов. Все время обучения они будут связаны с производством. Более того, студенты могут получить гранты Фонда Бортника под конкретную научную задачу и реализовать ее на наших предприятиях.

Но альянс может быть намного шире. К примеру, наука нашла способ сделать что-то из конкретного дальневосточного эндемика. Агропредприятия согласились выращивать его в необходимых объемах. Но кто сможет произвести экстракт из него? У нас на Дальнем Востоке есть химфармзавод. И уже существуют договоренности о сотрудничестве с ним. Специалисты готовы вырабатывать по технологиям, разработанным учеными и студентами, то самое вещество. Им это интересно.

Какие еще направления работы ассоциации вы можете выделить?

Илья Амирханов: Например, совместные закупки. Сейчас у многих российских предприятий возникли проблемы с картонной упаковкой. Члены ассоциации уже нацелились на общий импорт из Китая. Делая большой заказ, можно сильно удешевить закупку.

А еще есть возможность использовать господдержку, если работать на развитие бренда региона. К примеру, мы хотим участвовать в проекте по привлечению туристов. Получаем субсидии, размещаем на упаковке продукта изображение достопримечательностей, скажем, Хабаровского края. Тот же москвич, взяв в руки такую упаковку с уникальным соком из дальневосточных ягод или с мороженым, что-то новое узнает о регионе, захочет поехать сюда на отдых. Это же касается экспортной продукции. Мы получаем деньги на продвижение, ставим товары на полки в иностранных магазинах. У нашего предприятия неплохой опыт работы на экспорт, я знаю, как важна упаковка. Житель Китая заинтересуется изображением Шантарских островов, хабаровского Утеса, владивостокских мостов. Поймет, что это рядом. И приедет.

Кроме того, много федеральных проектов проходит мимо наших регионов, потому что здесь не могут позволить себе софинансирование. Пусть оно и невелико, но даже эти три-пять процентов станут нагрузкой на бюджет субъекта. Нам очень хочется сделать ассоциацию богатой. Я надеюсь, что ее члены не будут против того, чтобы небольшой кусочек от доходов оставался для продвижения определенных проектов, участия в федеральных программах - например, развития туризма или технического перевооружения в рамках импортозамещения…

Вариантов совместной работы масса. Среди них и создание общих кластерных производственных площадок на определенной территории с обеспечением низкой стоимости аренды и возможностью удешевления энергии за счет выбираемых объемов.

А вы не боитесь конкуренции внутри ассоциации среди производителей одного и того же товара? Например, кроме вас, мороженщики в этом объединении есть?

Илья Амирханов: Есть! И еще придут. Нельзя допускать конкурентной борьбы внутри ассоциации. Я активно пропагандирую этот тезис, и, надеюсь, меня слышат. Да, это трудно воспринимать, когда ты, скажем, 30 лет привык полагаться на себя, а все вокруг были для тебя пусть не врагами - но злейшими конкурентами.

Хотя не скрою, вначале была мысль: а зачем нам конкуренты? Но мы поняли, что надо дать компаниям равные стартовые условия. Нужно сделать так, чтобы на брендированной полке с надписью, например, "Выбирай свое" находились все виды печенья, соков, меда, джемов от разных производителей. Пусть мороженое от ассоциации лежит в одном холодильнике. У кассы. Понимаете, пять холодильников у кассы не поставить, а вот поместить пять корзин от разных фабрик в один можно. В этом сплошная экономия и другие плюсы.

Россия. ДФО > Агропром > rg.ru, 9 июня 2022 > № 4079026 Илья Амирханов

Предприниматели ДФО смогут получить преференцию на торгах

Сергей Набивачев (ДФО)

Минвостокразвития РФ предложило дать новую преференцию малому и среднему бизнесу, работающему на Крайнем Севере и в приравненных к нему местностях. Эти субъекты предпринимательства будут иметь 15-процентную фору при участии в госзакупках. То есть, если они предложат цену выше, чем у конкурента "с материка", все равно смогут победить. Соответствующий законопроект уже размещен на официальном портале правовой информации.

На Дальнем Востоке преференцией смогут воспользоваться на огромной территории: в округе относятся к Крайнему Северу или приравнены к нему все острова Северного Ледовитого океана, Берингова и Охотского морей, а также Якутия, Чукотка, Камчатка и Колыма, некоторые муниципалитеты Бурятии, Забайкальского, Приморского и Хабаровского краев, Амурской и Сахалинской областей.

Чукотский бизнес-омбудсмен Николай Кулик признался, что эта мера поддержки обсуждается уже несколько лет, и предприниматели округа ждали ее с нетерпением.

- Не секрет, что у людей, которые работают в районах Крайнего Севера, самые высокие затраты и риски ведения бизнеса, - прокомментировал Николай Кулик. - Авторы законопроекта акцентировали внимание на возмещении предпринимателям так называемых "северных льгот" - например, оплату проезда работников к месту отдыха и обратно, длинные "северные" отпуска. По сути, это еще один дополнительный налог. Выходя на торги, наши предприниматели уже ущемлены, они находятся в неравных условиях. Эта мера хоть как-то поможет им.

Бизнес-омбудсмен выделил еще несколько ключевых проблем развития бизнеса в своем регионе. Главное - это логистика. Доставлять на Чукотку грузы авиатранспортом очень дорого. Зимой здесь те же помидоры стоят под тысячу рублей за килограмм. В автономном округе нет устойчивого интернета. Это осложняет жизнь бизнесу, ведь связь - это и сдача отчетности, и регистрационные действия, и оформление цифровой подписи. Да и участие в торгах тоже. Был случай, когда чукотский бизнесмен лишился контракта на 6,5 миллиона рублей из-за того, что в решающий момент пропала связь. Кроме того, уполномоченный по защите прав предпринимателей отметил высокую стоимость тепловой энергии в своем регионе.

Амурский общественный бизнес-омбудсмен Борис Белобородов также считает, что разработанный минвостокразвития вариант поддержки предпринимательства может стать действенным инструментом.

- В торгах часто повторяется ситуация, когда какой-либо недобросовестный участник начинает демпинговать. В результате цена становится настолько мала, что выполнять эти работы невыгодно, - рассуждает Борис Белобородов. - Даже с такой точки зрения фора в 15 процентов хоть как-то помогла бы. Это достаточно интересное предложение. Как общественный бизнес-омбудсмен я его поддерживаю и голосую обеими руками.

При этом Борис Белобородов отметил, что в Амурской области мера затронет не весь малый бизнес. В регионе на территориях, приравненных к Крайнему Северу, пока зарегистрировано не так уж много предпринимателей.

Вадим Заусаев, профессор, доктор экономических наук:

- При обсуждении развития Дальнего Востока озвучивается много правильных мыслей и идей, но неверно расставляются приоритеты. Мы далеки от центра, живем в северных регионах. Здесь холодно, пространства огромные. Главная задача - закрепление населения. Прежде всего надо делать акцент на рабочей силе, компенсировать повышенные затраты на ее воспроизводство. Я об этом говорю уже 25 лет: нужно снять с бизнеса все дальневосточные надбавки - их должен платить федеральный бюджет. В связи с санкциями развивать Дальний Восток станет еще сложнее. Мы будем вынуждены замыкаться на Китай, который преследует в первую очередь свои национальные интересы.

Как статус самозанятых помогает омичкам поменять профессию

Светлана Сибина (Омск)

В прошлом году число омичек, совмещающих воспитание детей с предпринимательством, выросло на сорок процентов. Теперь они самозанятые.

- Согласно нашим социологическим исследованиям, 35 процентов женщин хотели бы открыть свой бизнес, 94 процентов - совмещать работу и ведение домашнего хозяйства. Восемьдесят процентов опрошенных признали, что им не хватает знаний. Программа самозанятости помогает решать эти проблемы, - пояснил корреспонденту "РГ" замминистра экономики Омской области Денис Кушнер.

Кому-то из мам в новом деле пригодился опыт предыдущей работы. А некоторые кардинально поменяли сферу деятельности. Например, юрист Екатерина Поцелуева во время декретного отпуска основала бренд медных украшений. Офтальмолог Екатерина Волобуева стала йога-терапевтом. Учитель Светлана Зинченко открыла шоколадную мастерскую. Многим перемены даются непросто.

- Сначала мне было довольно сложно включить фантазию, - вспоминает хозяйка творческой мастерской по реставрации мебели Ольга Пономарева, прежде работавшая юристом в системе МВД. - Но процесс превращения банальных шкафов, столов и стульев в эксклюзивные предметы интерьера оказался очень увлекательным. А первая высокая оценка столичного визажиста, заказавшего мне комодик для профессиональных инструментов, просто окрылила. И очень скоро я стала формировать базу, состоящую главным образом из иногородних клиентов.

В мае этого года владелица мастерской детской одежды Александра Лагутина (по образованию экономист) сшила 120 нарядов для девочек, которые магазины охотно берут на реализацию.

Как горячие пирожки разлетаются комплекты подарков для новорожденных, собранные Ириной Ляшевой. Все предметы, начиная от пеленок и распашонок и заканчивая поилками и погремушками, подобраны с особой щепетильностью, выполнены из натуральных материалов, с любовью. В этом - залог успеха бывшего маркетолога.

Многие женщины признают, что новая деятельность не только помогает зарабатывать деньги, но и объединяет семью. К делу подключаются мужья, родители, старшие дети. В результате работа получает размах и появляется повод открыть мастерскую или салон.

Авторы самых интересных идей становятся участниками регионального конкурса "Мама-предприниматель". В прошлом году на него было подано 110 заявок. Главный приз - 100 тысяч рублей. Многие проекты имеют социальный характер и касаются воспитания подрастающего поколения. Проект-победитель - семейный экоклуб "Маячок детства" - из этой серии. Примечательно, что его автор - мать двоих детей Марина Гончарова - взяла высокую планку только со второго раза.

Когда молодая, образованная и успешная женщина, руководитель экономического подразделения одного из крупных предприятий, вдруг решила бросить карьеру, друзья и коллеги недоумевали: почему?

- Началось разочарование. Работа по двенадцать-четырнадцать часов в день стала вытеснять семью и детей. Мальчишки растут, а у меня почти нет возможности участвовать в их воспитании, - рассказала корреспонденту "РГ" Марина Гончарова. - Отправилась в центр занятости. Специалисты предложили варианты и возможности. В конце концов, поняла, что хочу помогать детям. Конкурс "Мама-предприниматель" оказался созвучным этим мыслям.

В прошлом году Марина окончила школу соцпредпринимателей. Заключила социальный контракт, получила от государства 250 тысяч рублей и осенью открыла клуб, где не только присматривают за детьми во время отсутствия родителей, но и занимаются их творческим развитием по одиннадцати направлениям. Муж и сыновья оказались единомышленниками и теперь считают клуб семейным достоянием.

Впереди у Гончаровых - много дел и новые планы.

- Очень хочу открыть филиал клуба в микрорайоне Амурский-2. Высоток понастроили, а для детей пока вообще ничего нет, - говорит Марина.

По данным министерства экономики Омской области, в 2022 году на поддержку молодых предпринимателей и социального бизнеса региональные власти направят порядка 60 миллионов рублей. Чтобы ее получить требуется пройти обучение в центре "Мой бизнес" и зарегистрироваться в реестре регионального минэкономики. Максимальная сумма субсидии - полмиллиона рублей.

Справка "РГ"

По данным ФНС России, в малом бизнесе занято 3,3 миллиона человек, из них 40 процентов - женщины. Число самозанятых достигло 1,8 миллиона, и также 40 процентов из них приходится на долю женщин. В минувшем году предпринимательницы заработали более ста миллиардов рублей, что составляет 32 процента от общего дохода самозанятых граждан. В некоторых регионах самозанятых женщин больше, чем мужчин. Например, в Республике Бурятия - 59 процентов, в Забайкальском крае и Республике Алтай - 55 процентов.

Самыми популярными видами деятельности у предпринимательниц являются маркетинг и реклама, репетиторство, индустрия красоты, дизайн интерьеров и мода. Они также занимаются ремонтом автомобилей, бытовой техники, перевозкой пассажиров и грузов, металлообработкой и автоэвакуацией. Среди самозанятых дам также есть сантехники, грузчики, электрики и компьютерные мастера. Наибольший доход они получают, работая консультантами по вопросам здоровья, программистами, проектировщиками, бухгалтерами.

Более 20 сибирских городов войдут в федеральный проект "Чистый воздух"

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В этом году географию федерального проекта "Чистый воздух" нацпроекта "Экология" предполагается расширить. Сейчас среди участников - десять регионов, или двенадцать крупных промышленных центров, в том числе города Сибири. По мнению экспертов, в проект необходимо включить еще несколько сибирских городов, где Росгидромет систематически фиксирует высокое и очень высокое загрязнение воздуха.

Реализация проекта позволит сократить совокупный объем выбросов в этих городах не менее чем на двадцать процентов, а к 2030 году - в два раза. В основном за счет снижения выбросов промышленными предприятиями, объектами коммунальной и транс-портной инфраструктур.

- В федеральный проект вошло шесть городов так называемой Большой Сибири с наиболее острой экологической ситуацией - Братск, Красноярск, Новокузнецк, Норильск, Омск и Чита. В силу природно-климатических условий вредные вещества в азиатской части страны рассеиваются хуже, чем в европейской. В Норильске стабильно фиксируют превышение уровня загрязнения воздуха диоксидом серы, в Новокузнецке - фторидом водорода, в Чите - сероводородом и фенолом, в Красноярске - оксидом углерода, - сообщил председатель экспертно-консультативного совета Межрегиональной ассоциации "Сибирское соглашение" по экологии и сохранению природного наследия, председатель правительства Кемеровской области Вячеслав Телегин на заседании совета, которое прошло в Новосибирске в рамках V Сибирского эколого-промышленного форума.

Заместитель руководителя департамента Росгидромета по Сибирскому федеральному округу Ирина Терехина отметила, что из-за часто возникающего сибирского антициклона и расположения некоторых населенных пунктов в межгорных котловинах в этих городах накапливаются вредные вещества. Например, в январе-феврале нынешнего года наблюдалось повышенное содержание вредных выбросов в Новокузнецке, Абакане, Черногорске, Красноярске, Канске, Ачинске, Кызыле, Минусинске и других городах макрорегиона. При этом новые приборы, которыми оснащены современные станции мониторинга воздуха, позволяют определить наличие в воздухе 34 загрязняющих вещества первого-четвертого классов опасности.

- Для всех двенадцати городов, включенных в проект, подготовлены сводные расчеты, а квоты доведены до предприятий. Основное внимание уделяем снижению выбросов именно тех загрязняющих веществ, наличие которых больше всего беспокоит горожан, - подчеркнул руководитель проектного офиса федерального проекта "Чистый воздух" Максим Корольков.

На сайте Министерства природных ресурсов и экологии РФ в разделе нацпроекта "Экология" детально представлена информация о снижении выбросов в каждом городе. Такую же работу проводят в регионах. Действуют системы информирования населения о неблагоприятной обстановке - например, в Новокузнецке данные о состоянии атмосферного воздуха появились на светодиодных экранах города.

Большую работу проводят на промышленных предприятиях Омска, Братска, Новокузнецка, руководство которых вкладывает деньги в реконструкцию цехов для снижения выбросов.

Заместитель руководителя Сибирского межрегионального управления Росприроднадзора Ольга Гаврильченко сообщила, что в Омской области реализуется комплексный план, в который вошли модернизация оборудования промпредприятий, озеленение города, мониторинг состояния атмосферного воздуха, перевод транспорта на газовое топливо и другие мероприятия. Это позволило снизить совокупный объем загрязняющих веществ на три тысячи тонн.

Однако проблем в этой сфере еще много. Существенный урон экологии наносят лесные пожары. Участники заседания отметили, что немалая доля выбросов загрязняющих веществ в атмосферу приходится на частные дома. Также обстановку ухудшают пыль и неубранные после зимы реагенты. Так, с марта по май этого года в новосибирском Центре управления регионом зафиксировано свыше тысячи жалоб на пыль и грязные дороги. Кроме того, жителей столицы Сибири беспокоят неприятные запахи, время от времени накрывающие город.

- Прежде всего нужно выявить источник загрязнения и организовать мониторинг. Источником может быть свиноферма, большое строительство, промышленное производство. Поэтому необходима инвентаризация таких объектов, - уверен председатель исполнительного комитета ассоциации "Сибирское соглашение" Геннадий Гусельников.

Ожидается, что в проект "Чистый воздух" дополнительно включат 29 городов, в том числе в республиках Бурятия, Хакасия и Тува, в Алтайском, Забайкальском и Красноярском краях, Иркутской, Кемеровской и Новосибирской областях. Эксперимент по квотированию выбросов в атмосферу начнется там 1 сентября 2023 года.

Тем временем

Согласно постановлению правительства РФ №829 от 7 мая 2022 года, участникам проекта "Чистый воздух" из федерального бюджета будет выделено около восьми миллиардов рублей в текущем году и 11,5 миллиарда - в 2023-м. Благодаря этому регионы получат возможность дополнить перечень мероприятий программы. Так, средства могут быть направлены на перевод частных жилых домов на газовое или электрическое теплоснабжение вместо печного или угольного отопления. Кроме того, за счет федеральных средств участники проекта профинансируют строительство и реконструкцию электросетей для подключения к ним жилых домов, а также рекультивацию крупных свалок, оказывающих существенное влияние на состояние воздуха.

На Якутию обрушилась волна паводков

Дина Непомнящая ("Российская газета", Якутия)

Жители Якутии вывезли около 30 зайцев с затопленного водой острова. Такая новость накануне разлетелась по ряду СМИ вместе с коротким видео из социальных сетей.

Команда косых оказалась заперта на небольшом островке из-за обрушившихся на Якутию паводков. Как видно на записи, выручать их отправились минимум два человека. "Пришли спасать зайцев", - заявил тот, что находился за кадром. Второй, показывая на зверей, бегающих по всей территории острова, на глаз оценил их количество.

В республиканском МЧС об этой истории пока не слышали. Но отметили, что затапливать регион начало еще с середины мая. Были даже случаи, когда приходилось эвакуировать людей. Так, две недели назад сотрудники ведомства выезжали в Намский район и работали в селах Едейцы и Графский Берег.

- Когда прибыли в Едейцы, вода только начала подниматься. Буквально в течение часа, на наших глазах, деревня была затоплена, - вспоминает спасатель 1-го класса ЯПСО ГУ МЧС России по РС(Я) Роман Лысенко, возглавлявший группу. - Но в этом населенном пункте люди привычные. Их часто топило до того, как несколько лет назад не построили дамбу. В этом году ее прорвало. Когда мы приехали, жители уже начали выгонять скот, поднимать вещи...

Людей вывезли из подтопленного села на лодках. Таким же образом переправили в пункты временного размещения и жителей Графского Берега. Правда, не все захотели покидать дома. Впрочем, с таким упрямством спасателям приходится сталкиваться нередко. Именно таких людей потом чаще всего приходится героически спасать.

Паводковая ситуация в регионе остается сложной.

Что предложат России страны Азии в обмен на дешевую нефть

Сергей Тихонов

На фоне западных санкций против нашей страны поставки российской нефти в Китай и Индию в мае достигли рекордных объемов. В целом страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) стали покупать больше нашей нефти, чем вся Европа. Мы продаем сырье со скидкой 30% и готовы по возможности наращивать поставки. Со стороны же стран АТР пока есть лишь желание покупать дешевые энергоресурсы. О росте инвестиций или входе в российские проекты идут только разговоры, дальше интереса дело не идет.

Некоторые страны региона (Южная Корея, Тайвань) ввели свои санкции против России, касающиеся передачи технологий, но не затрагивающие импорт наших энергоресурсов. Япония также запретила импорт угля из России, при этом заявив, что нефтегазовые проекты на Сахалине важны для страны и участие японских компаний в них продолжится. Китай и Индия санкции не вводили. Свой интерес к проектам в России, которые покинули западные компании, они обозначили, но без какой-либо конкретики - переговоров или хотя бы деклараций о намерениях.

Проблема в том, что страны АТР сейчас абсолютно уверены в своей незаменимости для России как покупателей нашего сырья. Для того чтобы его получить, и с большой скидкой, им не нужно инвестировать в добычу или транспортировку, не нужно входить в новые проекты и даже не обязательно сохранять хорошие отношения между странами, как, например, сейчас происходит у Японии с Россией. Это касается в первую очередь нефти и в меньшей степени угля. С газом ситуация сложнее, его объемов не хватает как в Европе, так и в Азии. Именно по этой причине, несмотря на санкции Запада, СПГ заводы в Арктике (при условии решения проблем с технологиями) и проекты новых трубопроводов в Китай могут найти своих инвесторов из АТР. Но с нефтью такой стимул у азиатских партнеров России отсутствует. Дефицит пока есть только локальный, в Европе, и создан он искусственно.

У нас пока нет других вариантов удерживать объемы экспорта нефти на высоком уровне, кроме как поставлять ее в страны АТР, отмечает глава Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. Чтобы пошло какое-то встречное движение, началось полноценное сотрудничество и пошли инвестиции, необходимо возникновение взаимной зависимости покупателя и продавца. Именно такая была у России и Европы, когда мы занимали до 40% ее энергетического рынка. В первую очередь, для создания такой зависимости нужны долгосрочные контракты. В условиях разрушения Европой и США мирового рынка нефти такие договоры будут выгодны как поставщикам, так и покупателям, отмечает эксперт.

По мнению доцента Финансового университета при правительстве РФ, эксперта Аналитического центра ИнфоТЭК Валерия Андрианова, в плюс России играет также конкуренция между странами АТР. Этот рынок не монолит, он представлен большим количеством крупных игроков. Крупнейшими покупателями нашей нефти сейчас становятся Индия и Китай, конкурирующие на многих рынках, в том числе и на энергетических. И по мере постпандемийного восстановления Китая и планируемого бурного развития индийской экономики конкуренция между ними будет только нарастать, считает эксперт.

С точки зрения Симонова, из-за разрушительных действий Европы сейчас происходит глобальный передел рынка: разрыв всех привычных связей и логистических потоков. Особенно это заметно по рынку СПГ. Если раньше была модель "Китай все купит, а что останется, отдадим Европе", то теперь - "Европа все купит, а Китай, Индия и остальные получат остатки". Это также касается нефти и угля. В такой ситуации у России хорошие шансы заключить взаимовыгодные долгосрочные контракты с партнерами из АТР, не привязанные к ценам сырья на мировом рынке (который может и исчезнуть из-за действий ЕС), и создавать инфраструктуру для наращивания поставок в восточном направлении, считает эксперт.

С этим согласен Андрианов: санкционная война, развязанная Западом, приводит к разрушению и дефрагментации глобальных энергетических рынков, считает он. Сейчас будут создаваться новые международные энергетические альянсы. Их основой будет увеличение инвестиций со стороны государств-потребителей в нефтегазовый комплекс стран - производителей энергоресурсов. Азиатские компании будут стремиться к закреплению партнерских отношений с Россией в нефтегазовой сфере, причем вне зависимости от текущих мировых котировок на нефть и газ, поясняет эксперт.

Владимир Путин обсудил работу "Росагролизинга" с главой компании Павлом Косовым

Кира Латухина

Президент встретился с гендиректором "Росагролизинга" в Кремле. Павел Косов рассказал об увеличении закупок техники и сообщил о двух крупных инвестпроектах, в том числе в сфере импортозамещения.

"Более 20 лет уже аграрный лизинг работает. За это время проинвестировано в агропромышленный комплекс свыше 400 млрд рублей, причем более одной трети - за последние четыре года. Вы работаете во всех регионах России, работаете успешно", - заявил Владимир Путин.

"Мы ежегодно наращиваем темпы приобретения техники. Это, на самом деле, сбалансированная стратегия, которая включает в себя и государственную поддержку, и нашу работу на рынке валютных облигаций, и возвратно-лизинговые платежи", - сообщил Косов. "Наша безубыточная деятельность последние несколько лет позволяет нам кратно инвестировать лизинговые платежи в приобретение новой техники", - заметил он. Причем техника даже по окончании договора лизинга остается в поле работать.

"Наша география велика, мы работаем во всех регионах РФ. У всех абсолютно равный доступ к нашим продуктам, к нашим услугам", - заверил докладчик. Ярким примером "залповых" поставок Косов назвал поставки в Крым ровно через два месяца после того, как регион вошел в состав России. "Это самый крупный регион, в котором 50 процентов техники, которая находится на полях, приобретено через систему Росагролизинга", - сообщил он.

Клиентская база превышает 15 тысяч, 80 процентов - малые и средние предприятия. "Они все имеют возможность приобрести технику отечественного производства", - заверил глава "Росагролизинга". Интересно, что офис у компании только в Москве, региональных представительств и филиалов нет - все благодаря активному развитию информационной цифровой платформы, которая уже включает в себя и мобильное приложение.

"Росагролизинг" - надежный партнер технической и технологической модернизации министерства сельского хозяйства, заметил Косов. "Мы с 2018 года выросли в объемах деятельности в три раза, нарастив поставки с 17 млрд рублей до 53 млрд рублей", - сообщил он. С 2020 года удалось переломить многолетнюю, десятилетиями сложившуюся тенденцию, когда техники выбывало больше, чем приобреталось, рассказал глава "Росагролизинга". Объем приобретаемого стал существенно выше, а выбывает, соответственно, меньше. "Мы считаем, что в этом в том числе наша заслуга", - подчеркнул он.

Помимо основной деятельности по приобретению техники и передаче ее в лизинг компания уже несколько лет занимается реализацией крупных инвестиционных проектов, направленных на импортозамещение и развитие экспорта. Из них Косов выделил два. Первый - завод по производству мороженого в городе Тутаев Ярославской области. Общий объем инвестиций составил 2,5 млрд рублей, создано более 1000 рабочих мест. Второе предприятие - территория опережающего развития "Надеждинское" недалеко от Владивостока, предприятие по производству кормовых добавок и пробиотиков и антибиотиков для животных. В условиях прекращения импорта такой продукции из европейских стран завод работает круглосуточно и готов удовлетворить все потребности российских аграриев.

Токио отреагировал на приостановку «рыбного» соглашения

Япония выразила протест в связи с приостановкой Россией действия межправительственного соглашения о рыболовстве в районе Южных Курил.

Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Японии о некоторых вопросах промысла морских живых ресурсов от 21 февраля 1998 г. определяет основные принципы сотрудничества сторон для работы японских рыболовных судов в районе южных Курильских островов. 7 июня МИД России объявил о приостановке действия соглашения, сообщает корреспондент Fishnews. Министерство сослалось на «заморозку» Токио платежей, идущих на развитие Сахалинской области. «Мы сожалеем, что Россия в одностороннем порядке объявила о приостановке действия соглашения», — цитирует Kyodo News выступление генерального секретаря кабинета министров Японии Хирокадзу Мацуно.

На пресс-конференции он признал, что Япония действительно не произвела последний платеж. Однако глава кабмина заметил, что этот проект формально не является условием для продолжения действия соглашения, обращает внимание Kyodo News.

Хирокадзу Мацуно также заявил, что Токио продолжит вести переговоры, чтобы обеспечить безопасный промысел в соответствии с соглашением. «Мы сделаем все возможное, чтобы обеспечить безопасность японской рыбной ловли», — приводит его цитату Associated Press.

Напомним, между Россией и Японией заключен и ряд других соглашений в области рыбного промысла. Например, о добыче лососей российского происхождения в водах Страны восходящего солнца.

Fishnews

Чукотка открыла промысел лососей

В Чукотском автономном округе стартовала «красная» путина. Тихоокеанских лососей будут ловить в режимах промышленного, традиционного и любительского рыболовства.

С 8 июня разрешен промысел на реке Хатырка, на побережье Анадырского района от лагуны Орианда до лагуны Тымна, на водоемах бассейна Анадырского лимана, включая Залив Креста с бухтами Этелькуйым и Эгвекинот.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЧАО, планируется рассмотреть вопрос о переносе начала промысла в Мейныпильгынской озерно-речной системе с 25 июня на более раннюю дату. Это связано с ранним сходом ледового покрова.

В Чукотском районе и Провиденском городском округе промысел лососевых начнется с 1 июля.

Напомним, всего в этом году в регионе рекомендовано к освоению 3648 тонн тихоокеанских лососей.

Fishnews

Ассоциации попросили Генпрокуратуру разобраться с аукционами

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока обратился к заместителю генпрокурора, руководителю отраслевой рабочей группы Дмитрию Демешину по поводу рисков проведения аукционов по продаже квот вылова водных беспозвоночных.

По итогам майского заседания межведомственная рабочая группа при Генпрокуратуре рекомендовала Минсельхозу и Росрыболовству во взаимодействии с Минэкономразвития проанализировать «целесообразность передачи для распределения через аукционы всего общего допустимого улова моллюсков (трубачей, гребешка, трепанга и морских ежей)». Права на добычу этих объектов, а также крабов предложено продать на торгах с инвестиционными обязательствами на втором этапе программы квот под инвестиции.

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока направил заместителю генерального прокурора Дмитрию Демешину письмо о том, как перераспределение рискует отразиться на рыбохозяйственном комплексе Дальневосточного региона, в том числе на небольших предприятиях.

«Нет сомнений, что предлагаемые разработчиком условия для участия в аукционах и текущая экономическая ситуация не позволят большинству действующих предприятий даже попытаться принять в них участие, что неизбежно приведет к консолидации и монополизации рынка в сфере добычи краба, моллюсков и иных ценных объектов», — говорится в обращении.

Совет попросил руководителя профильной рабочей группы при Генпрокуратуре проинформировать правительство о предполагаемых рисках принятия законопроекта о втором этапе квот под инвестиции, сообщает корреспондент Fishnews.

Координационный совет считает, что проводить второй раунд программы нельзя по крайней мере до того, как будут проанализированы результаты первого раунда. Руководители отраслевых объединений также обратили внимание, что обоснования изменений готовились еще в досанкционный период, и отметили, что при реформировании нужно учитывать прогнозы по состоянию водных биоресурсов.

Fishnews

Реку в Магадане начали зарыблять горбушей

В реку Магаданку, протекающую через столицу Колымы, выпустили первый миллион мальков горбуши. В Охотском теруправлении Росрыболовства рассчитывают на возврат лососевого статуса реке, потерявшей рыбохозяйственное значение еще в советское время.

В середине 1960-х гг. некогда богатая горбушей река стала местом сброса промышленных стоков и городской канализации рассказали Fishnews в пресс-службе Охотского теруправления Росрыболовства. Лосось перестал нереститься в Магаданке, и ее ихтиофауна почти 40 лет была представлена исключительно трехиглой колюшкой.

В начале нулевых из-за оттока населения и изменения структуры промышленности антропогенный пресс снизился, и в реку вновь стал заходить лосось. Однако привычного хода красной рыбы на нерест жители Магадана не дождались, отметили в теруправлении.

В 2019 г. на реке сформировали рыбоводный участок, который по итогам аукциона достался в пользование компании «Дальрыбфлотпродукт». Первый миллион молоди горбуши был выпущен на РВУ 7 июня.

У предприятия большие планы на Магаданку, в том числе предполагается восстановление популяций кеты и кижуча.

Fishnews

Крупная партия черной икры не доехала до Хабаровска

Пограничники перехватили более 680 кг икры осетровых без документов при попытке доставки ее в Хабаровск. «Краснокнижную» продукцию везли на двух грузовиках среди других товаров.

Икра была упакована в 1371 пластиковый контейнер, предварительный ущерб водным биоресурсам превысил 147 млн рублей, рассказали Fishnews в пресс-службе ФСБ России.

В отношении задержанных возбуждены уголовные дела по признакам преступления, предусмотренного по части 1 статьи 258.1 УК РФ (незаконные добыча и оборот особо ценных ВБР, принадлежащих к видам, занесенным в Красную книгу Российской Федерации).

Fishnews

АСРФ добавила к MSC-сертификатам Берингово море

Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота успешно завершила сертификацию добычи минтая в Беринговом море на соответствие стандартам устойчивого рыболовства Морского попечительского совета.

В июне Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) получила сертификат о соответствии промысла минтая в Беринговом море стандартам Морского попечительского совета (MSC). Срок действия сертификата — до конца мая 2027 г.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе АСРФ, сертификат подтверждает устойчивость промысла минтая, который компании — члены ассоциации ведут в Западно-Беринговоморской зоне в Дальневосточном бассейне. Оценку промысла выполнила международная компания United Certification Systems Limited.

Ранее АСРФ подтвердила приверженность принципам устойчивого рыболовства промысла минтая в Охотском море. Процесс MSC-сертификации продолжается в районах Восточной Камчатки и Северных Курил, а также Восточного Сахалина.

Fishnews

В Приморье набирает обороты лососевая путина

На севере Приморского края начался вылов тихоокеанских лососей. Промышленную добычу ведут три компании, им разрешено освоить в общей сложности 1,2 тыс. тонн. Горбушу и симу также ловят представители коренных народов.

Согласно ранее установленным срокам, с 5 июня горбушу и симу осваивают в Тернейском районе, сообщили Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

«Промысел ведут компании «Акватехнологии», «Единские промыслы» и «Тройка». В этом году им распределено 1,2 тыс. тонн горбуши», — рассказал руководитель регионального агентства по рыболовству Валерий Корко.

Также для традиционной хозяйственной деятельности лососей ловят коренные малочисленные народы, подавшие заявки на добычу анадромных видов рыб.

С 10 июня планируется начать промышленную и традиционную добычу симы в Ольгинском и Лазовском районах.

Fishnews

Эксперимент по борьбе с «полетами икры» обсудили у Виктории Абрамченко

Законопроект по борьбе с авиаканалом доставки браконьерской икры Госдума рассмотрит уже в эту сессию, сообщила вице-премьер Виктория Абрамченко. Она отметила, что инициатива направлена в том числе на обеспечение безопасности поступающей на рынок продукции.

Продолжает обсуждаться запуск эксперимента по контролю за вывозом икры воздушным транспортом, сообщается в телеграм-канале вице-премьера Виктории Абрамченко.

«Проблема не новая. Провозят в багаже под видом «личного пользования» огромные контейнеры с икрой. Что это за икра, какого она качества, как получена и откуда доставлена — никому неизвестно», — отметила зампред правительства.

Она добавила, что речь идет о промышленных масштабах: объемы вывоза только с Камчатки оцениваются в 800 тонн ежегодно.

Правительство и Минсельхоз совместно с депутатами Госдумы подготовили правовые изменения для регулирования вывоза икры лососевых видов рыб, напомнила Виктория Абрамченко.

Как уже сообщал Fishnews, эксперимент планируется проводить в Камчатском крае. Соответствующий законопроект предусматривает запрет на перемещение всеми физическими лицами из региона воздушным транспортом в багаже, а также в ручной клади лососевой икры непромышленного изготовления свыше 10 кг на человека. В пилотном проекте задействуют аэропорт Елизово.

«Сразу скажу, что граждане, которые везут икру для личного потребления и в качестве дальневосточного подарка родственникам, не пострадают, они смогут свободно перевозить икру в допустимом объеме, — подчеркнула вице-премьер. — Мера направлена против тех, кто в багаже провозит промышленные объемы контрафакта якобы для себя и подвергает огромному риску здоровье своих будущих покупателей».

Проект закона планируется об эксперименте планируется рассмотреть в Госдуме уже в эту сессию.

«Поручила Минсельхозу, Минтрансу совместно с руководством Камчатского края проработать параметры обеспечения контроля за предлагаемым правовым механизмом», — добавила Виктория Абрамченко.

Пост о законопроекте в телеграм-канале сопровождается яркими фотографиями, показывающими объемы вывоза для «личных нужд».

Проблемы доставки браконьерской икры в самолетах под видом продукции для личных нужд характерна не только для Камчатки, но и для других регионов, отмечали ранее в Координационном совете рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока.

Fishnews

На Дальнем Востоке примут дополнительные меры по снижению административной нагрузки на бизнес и созданию лучших условий для предпринимательства

В рамках рабочей поездки в Приморский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев принял участие в межведомственном совещании Генеральной прокуратуры и Минвостокразвития России, которое провели заместитель Генерального прокурора Дмитрий Демешин и Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков,

На межведомственном совещании обсуждались вопросы привлечения инвестиций и реализации проектов на территориях опережающего развития и в свободном порту Владивосток, комплекс мер по снижению административного воздействия на бизнес.

Юрий Трутнев в своём выступлении перед участниками совещания отметил эффективность совместной работы полпредства ДФО, Минвостокразвития с органами прокуратуры. «Работа, которая проводится министерством, – это, по сути дела, создание нового пути. А в создании нового нельзя избежать ошибок и деформаций. Благодарен органам прокуратуры за то, что вы эти деформации помогаете устранять», – сказал он.

Развитие Дальнего Востока объявлено Президентом России Владимиром Путиным национальным приоритетом. Внедрены новые механизмы государственной поддержки. Результатом этой работы являются 2715 новых инвестиционных проектов, в реализацию которых инвестировано 2,5 трлн рублей. Объём инвестиций по соглашениям составит 6,6 трлн рублей. Создано 98 тыс. рабочих мест. Темпы роста инвестиций, объёмов строительных работ и промышленного производства превышают среднероссийские показатели в 1,5–2 раза.

Правительство России предпринимает системные шаги по поддержке граждан и экономики в условиях санкций. Меры включают отсрочки по оплате обязательных взносов, субсидирование процентных ставок по кредитам, льготные займы для МСП, мораторий на плановые проверки малого и среднего бизнеса, стимулирование импортозамещения, особые условия для специалистов в сфере информационных технологий. Внедряются дополнительные механизмы поддержки ключевых инвестиционных проектов. Реализуется программа льготного финансирования проектов на инвестиционной стадии. На субсидирование процентной ставки выделено 25 млрд рублей.

По словам вице-премьера, для минимизации административного давления на бизнес рассматривается возможность введения для преференциальных режимов особого режима контрольно-надзорной деятельности. Одной из новаций может стать мораторий на проверки на инвестиционном цикле – за исключением проверок, инициируемых по поручениям главы государства, Правительства России, Генеральной прокуратуры, проверок в рамках оперативно-розыскной деятельности, по сообщениям об угрозе жизни и здоровью, при проведении экспертиз (в том числе экологической), а также при выдаче разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию.

Предлагалось ограничить максимальное количество проверок и продолжительность проверок после ввода объектов, построенных резидентами ТОР и СПВ, в эксплуатацию. А при успешном прохождении проверок – освобождать предпринимателей от контроля надзорных органов на три года.

Было отмечено, что режимы ТОР и СПВ предполагают не только льготы и преференции для бизнеса, но и сопровождение проектов Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики. Ежегодно корпорация заключает с новыми резидентами соглашения о реализации новых проектов на сумму инвестиций около 1 трлн рублей. Среднегодовые темпы прироста количества соглашений составляют 68%. Большинство заключённых соглашений реализуется. Уровень конвертации плановых инвестиций в реальные на территориях опережающего развития превышает 90%.

Как отметил Дмитрий Демешин, в условиях внешнего санкционного воздействия Дальний Восток становится для России новыми воротами в сторону рынков Азиатско-Тихоокеанского региона. Главной задачей для всех уровней власти, прокуратуры, контрольно-надзорных и правоохранительных ведомств остаётся неукоснительное обеспечение законности в данной сфере.

О правильном векторе межведомственного взаимодействия по защите бизнеса свидетельствует позитивная динамика – рост числа резидентов ТОР и свободного порта Владивосток, увеличение численности рабочей силы, снижение количества безработных граждан.

Из более чем 20 тыс. заявленных ведомствами на текущий год проверок прокуратурой исключено более половины (10,6 тыс.). По заявлениям органов контроля на внеплановые мероприятия отказано в согласовании по 68% (1,3 тыс.) проверок.

По словам Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексея Чекункова, в рамках внедрения новых механизмов уделяется много внимания выявлению и исправлению «болезней роста». «Генпрокуратура играет в этом процессе роль независимого и компетентного арбитра. Прокуроры оперативно реагируют на сигналы о срыве сроков проектирования, волоките при предоставлении земли, оформлении градостроительной документации. Признательны органам прокуратуры за постоянное взаимодействие и поддержку в части донастройки механизмов и исправлении проблем», – заметил он.

При подведении итогов совещания было отмечено, что в рамках межведомственного взаимодействия Генеральная прокуратура и Минвостокразвития продолжат последовательную и системную работу, направленную на снятие административных барьеров, усовершенствование законодательных механизмов, создание благоприятных условий для развития бизнеса. Также в ходе совещания выработан ряд решений по противодействию угрозам экономической безопасности в области реализации государственной политики по опережающему развитию Дальнего Востока.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 9 июня 2022 > № 4078468

Российская перенастройка: политическое перевооружение и революция сверху

ДАЯН ДЖАЯТИЛЛЕКА

Доктор наук, дипломат (Шри-Ланка).

Столкнувшись с агрессивным, экспансионистским, кровожадным Западом, Россия должна подумать о том, чтобы снова развернуть красное знамя, самоубийственно сорванное в 1991 г., но на этот раз вместе с трёхцветным двуглавым орлом. Последний не должен развеваться в одиночестве. Необходимый синтез уже был предвосхищён великим русским поэтом Александром Блоком в его «Двенадцати».

«Первая молния грозы, осветившая новое поле сражений», – так говорил Ленин. Отказ президента США Джо Байдена от своего прежнего решения и его новое заявление о предоставлении Украине высокомобильных артиллерийских ракетных систем (HIMARS) – это как раз та вспышка молнии, которая осветила реальность.

Что же это за реальность? В наиболее очевидной форме она заключается в том, что США отвергли рекомендацию доктора Генри Киссинджера, высказанную им на встрече в Давосе 2022 года. Он предложил обменять Донбасс на мир и шанс на восстановление стабильности отношений с Россией, имеющей ядерный паритет с США. Более того, он добавил, что любая цель, выходящая за рамки восстановления прежнего статус-кво, будет равносильна объявлению войны против самой России.

Сначала казалось, что президент Байден придерживается той же точки зрения, но его статья в «Нью-Йорк Таймс» (от 31 мая 2022 года) ознаменовала конец этого краткого момента сближения с классической реалистической парадигмой.

В некотором смысле США и Россия уже оказывались в этой точке раньше, когда в 1986 г. США предоставили ракеты «Стингер» афганским повстанцам-джихадистам. Это был переломный момент, но Збигнев Бжезинский, первоначальный архитектор политики втягивания России в Афганистан (1979 г.) и нанесения ей поражения, не имел в виду внутриполитического поражения России, то есть поражения российского государства на его родной земле. Он просто хотел поражения России, которое было бы соизмеримо с поражением США во Вьетнаме.

Задача политики США в Афганистане заключалась в стратегическом поражении России, но необязательно в глобальном стратегическом поражении и/или экзистенциальном. Целью было ослабление России как конкурента США, но только в общем контексте архитектуры стратегических отношений.

Сегодня дела обстоят иначе. Реактивные системы залпового огня (РСЗО) HIMARS не являются современным эквивалентом поставок «Стингеров», потому что первое произошло как дополнение к другой военной цели, в то время как второе имело более ограниченную цель. Передача HIMARS призвана не только перечеркнуть возможность долгосрочных российских достижений на Донбассе, которые могут быть заморожены и стать основой для дипломатического урегулирования и болезненного восстановления отношений США – Россия или Запад – Россия. Передача HIMARS призвана дать Украине возможность нанести поражение России. Ограничение дальности действия HIMARS до нижнего предела не может служить гарантией от ударов по России. Всё будет зависеть от того, кто возьмёт верх на полях сражений. И, конечно, нет никакой гарантии от ударов HIMARS по Крыму.

Для Запада, возглавляемого США, стратегических отношений с Россией больше не существует ни в какой сфере, поскольку ничего кроме противостояния России в арсенале Запада больше не существует. Сегодня, в отличие от 1970-х и 1980-х гг., игра ведётся с нулевой суммой, и ни на Украине, ни в мире не предполагается беспроигрышный вариант. По мысли США, Китай будет подвергнут такому же обращению, когда Россия будет если не уничтожена, то навсегда ослаблена.

РСЗО HIMARS является тактической системой вооружения, но решение Байдена имеет стратегическое значение. Он проигнорировал предупреждение Киссинджера о том, что больше нет места для эскалации без перехода на следующий уровень игры: война против самой России.

Хотя и не в строгом смысле наполеоновской levee en masse (массовой национальной мобилизации) по Клаузевицу, война Запада против России по своим целям и задачам приобретает характер или очертания «абсолютной», а не ограниченной войны.

Не то чтобы Россия этого не знала. Судя по выступлениям на российском государственном телевидении, становится понятно, что до неё это, наконец-то, дошло. Однако классический вопрос не в том, что следует говорить, а в том, что следует делать.

Это означает переход от пустых разглагольствований или даже от обсуждения плана действий к конкретным действиям в соответствии с имеющимися убеждениями и принципами. Это переход от агитпропа к политической практике, или – точнее – к военно-политическим действиям.

На что готова пойти Россия, во-первых, чтобы предотвратить негативный исход на украинском фронте, прежде всего в Донбассе, и, во-вторых, чтобы не дать Западу одержать верх в его всё более явной цели (война против самой России, нанесение поражения России не только в Донбассе, но и внутри страны)? Заявленная цель Запада – уничтожить или ослабить силу воли российского руководства и потенциал сдерживания противников режима внутри России.

Теперь Запад явно пытается уничтожить Россию как великую державу, или как суверенную большую державу, которая может переродиться в великую державу.

Что Россия готова сделать внутри своей страны, чтобы упредить уже начавшееся наступление Запада?

Готова ли Россия измениться настолько, чтобы противостоять наступательной стратегии Запада и одержать над ним верх?

Это отсылка не к 1917 г. и не к «революции снизу». Речь идёт о «революции сверху». Без революции изнутри и сверху вполне может произойти контрреволюция извне, а затем и снизу – контрреволюция, которая уничтожит способность России к возрождению в качестве великой державы и завершит неоконченную контрреволюцию Запада 1990-х годов. Чтобы успешно защитить себя от разрушительного проекта Запада, России необходимо признать свои внутренние противоречия и бороться с ними так же чётко и ясно, как это делал Ленин в крайне неблагоприятные для вновь образованного государства времена.

Переосмысление событий 1991 года

В чём же заключается главное противоречие? В том, что Россия продолжает противостоять Западу на той же почве, которая привела её к нынешнему кризису, хотя и не с тех же позиций и не на том же основании.

Сегодня Россия противостоит серьёзной угрозе со стороны Запада, который она умиротворяла, но затем начала сопротивляться его влиянию, при этом не отказавшись от тех идеологических установок, которые привели её к ошибочной тактике умиротворения противника. Независимо от того, отрекалась ли она, как во время сербской войны, или сопротивлялась как в Сирии и Крыму, Россия занимала позиции, которые уже были подточены – поначалу достаточно неуверенно членами команды Горбачёва, а затем, более определённо, Ельциным.

Что это были за позиции? Чтобы вступить в новые исторические отношения сближения с Западом, Россия пошла на компромисс. Она отреклась от своего политического наследия, которое обеспечило ей наибольшее влияние и власть в мировой истории: от событий 1917 г. и последующих лет.

При этом Россия совершила колоссальную ошибку, которую США и Франция никогда не совершали по отношению к своим революциям, превратив их в легенду и миф, а также в источник легитимации и вдохновения, хотя и ниспровергали сами постулаты и ценности этих революций своими действиями. Ирония в том, что Запад был более диалектичен в подходе к собственному политическому наследию, чем Россия.

Хотя отношение и политика России по отношению к Западу начали меняться уже к концу ельцинского периода, философский и экзистенциальный разрыв, разрыв идентичности государства, произошедший в 1990-е гг., так и не был поставлен под сомнение, и тем более не был обращён вспять.

В 1991 г. Россия сделала свой выбор. Распад СССР означал отречение от событий 1917 г. и разрыв с советским наследием; произошла ампутация важной части российской истории, когда страна была наиболее мощной как в жёсткой, так и в мягкой силе. Можно даже сказать, что это отречение привело к решению о роспуске СССР, а не наоборот.

Отказавшись не только от СССР, но и от всего советского наследия, от интеллектуального наследия Ленина – самого известного российского деятеля в мировой истории – в обмен на выстраивание отношений с Западом, которые оказались лишь миражом, если не кошмаром, Россия, тем не менее, продолжает находиться на той же идеологической почве, отстаивая тот же выбор. Почему?

Именно решения, принятые в 1991 г., привели Россию к той ситуации, в которой она оказалась сегодня. Хотя верно, что в XXI веке Россия заняла более жёсткую позицию по отношению к Западу и даже обратила вспять сближение с ним (начало было положено ярким символическим жестом тогдашнего министра иностранных дел Примаковым, развернувшего в обратную сторону правительственный самолёт, направлявшийся в Вашингтон), она не отказалась от двух условностей. Во-первых, речь о дискурсе «партнёрства», несмотря на ужесточение риторики; во-вторых, мы видим сохранение антисоветских, антикоммунистических установок 1991 года. Последнее проявилось в отношении государства к столетней годовщине событий 1917 года.

Ампутировав русскую революцию и советский период истории, Ельцин «сшил» российскую историю с историей царизма. Этот доленинский, докоммунистический нарратив, равно как и тёплое отношение к России до 1917 года, остаются.

В связи с этим возникают следующие вопросы:

Можно ли бороться с Западом, разделяя западную версию истории России XX века?

Можно ли бороться с Западом, отказываясь от значительного периода собственной родословной и наследия?

Можно ли считать своей родословной только досовременный абсолютистский общественный и государственный строй, который был побеждён в войне и свергнут российским народом?

Упорное отречение от того периода истории, когда страна была наиболее сильной, уважаемой и влиятельной во всём мире, когда она демонстрировала самые доблестные и победоносные стандарты и нормы поведения, не даёт современному российскому государству возможности противостоять беспрецедентной угрозе со стороны капиталистической империи.

Политическое перевооружение

Чтобы превзойти Запад в стратегическом мышлении, идейно противостоять противнику, России необходимо переоценить произведённый ею наиболее проницательный, влиятельный и успешный политический мозг. Антонио Грамши считал Ленина Макиавелли своего периода истории. России не следует противостоять неприятелю, стремящемуся её уничтожить, без её Макиавелли, которого она породила.

Это не просто интеллектуальные вопросы. Это вопросы стратегии и притом – большой стратегии. Выбор 1991 г. привёл к сегодняшнему тупику в отношениях с Западом. Россия должна порвать с отречением от своей истории, которое произошло в 1991 г.; прибегнуть к отрицанию отрицания (как говорят диалектики). Она должна полностью выйти из ельцинской идеологической парадигмы, предполагавшей антикоммунизм и антиленинизм, отказавшись от современного исторического нигилизма.

Запад решительно порвал с представлением о России как своём партнёре и приступил к миссии уничтожения России любыми (неядерными) средствами.

Поскольку грандиозная сделка по ампутации 1917 г. и последующих лет в обмен на партнёрство Запада провалилась, служит ли интересам России верность своим обязательствам в рамках сделки 1991 года? Сохранение одной стороной «большой сделки», которая была отвергнута другой стороной и стала неактуальной, может породить настоящую «пятую колонну», поскольку подлинная «пятая колонна» – это не какие-то социальные слои или отдельные лица.

Россия должна приступить к грандиозной реконверсии и реконфигурации, которая начинается с возвращения к собственной истории и идентичности. Возвращение не означает восстановление этой идентичности; оно означает лишь её признание и возвращение на законное место в общей российской идентичности.

В период активной враждебности Запада Россия должна пройти через такое перерождение, чтобы вернуть своей идентичности самый жёсткий, умный, сильный исторический опыт и достижения; вершину её могущества. Эта часть российской идентичности должна быть полностью реабилитирована и восстановлена не «революцией снизу», а «революцией сверху» с использованием всего спектра её исторических достоинств и устранением её недостатков. Именно в таком укреплении и перевооружении нуждается сейчас Россия.

На самом фундаментальном уровне проблема заключается в следующем: может ли Россия успешно противостоять Западу, оставаясь на тех идеологических позициях, на которых господствует её смертельный враг: капитализм и капиталистический уклад экономики? Может ли она и дальше придерживаться своего предпочтительного варианта капитализма 1991 г., разделять капиталистические ценности и нормы Запада и при этом одержать победу над Западом?

Не должна ли Россия решительно отмежеваться от Запада, который считает её противником, подлежащим уничтожению? Не должна ли Россия переосмыслить все свои дискурсивные и системные связи с Западом и занять позицию, которая сделает её диалектической противоположностью, антиподом Запада и, возможно, подобно Китаю, она станет альтернативой западного неприятеля?

Не должна ли она заново утвердиться в социалистической опции? Это был бы более органичный для России, суверенный выбор, который при этом имеет универсальное значение. Ведь могут же Китай и Вьетнам управлять весьма успешной и конкурентоспособной современной экономикой, при этом идентифицируя себя как социалистические государства!

Когда в апреле 1961 г. при поддержке США произошло контрреволюционное вторжение на Кубу, Фидель Кастро сделал то, от чего он воздерживался на протяжении всей революционной партизанской войны и первых лет революции, начиная с января 1959 года. Он публично провозгласил социалистический характер революции. Это придало защите Кубы дополнительный эмоционально-мотивационный заряд.

Как бы ни были плохи РСЗО HIMARS, беспилотники Switchblade, а также «Стингеры» в своё время, война во Вьетнаме показала, что огромное расхождение в технологиях вооружений необязательно определяет результат противостояния. Но это была война, которая велась и была выиграна под руководством боевой ленинской партии.

Столкнувшись с агрессивным, экспансионистским, кровожадным Западом, Россия должна подумать о том, чтобы снова развернуть красное знамя, самоубийственно сорванное в 1991 г., но на этот раз вместе с трёхцветным двуглавым орлом. Последний не должен развеваться в одиночестве.

Необходимый синтез уже был предвосхищён великим русским поэтом Александром Блоком в его «Двенадцати», где в конце поэмы красногвардейцы, наполовину ослеплённые порывами сильного ветра, смутно различают фигуру, идущую впереди них. Это фигура Иисуса Христа, несущего кроваво-красное знамя.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 8 июня 2022 > № 4313776 Даян Джаятиллека

Евгений Григорьев, креативный продюсер Свердловской киностудии: «Еще год назад на киностудии не было ни одной цифровой камеры»

Вера АЛЕНУШКИНА

Свердловская киностудия переживает второе рождение: в 2021-м сюда пришла инициативная молодая команда — и в павильонах, где лет двадцать почти ничего не снималось, снова зазвучали слова «Камера. Мотор. Начали!».

Креативным продюсером Свердловской киностудии стал Евгений Григорьев — режиссер-документалист и вице-президент Гильдии неигрового кино и телевидения России (2013-2016). Также в прошлом году на фестивале «Кинотавр» Евгений представлял свой первый игровой полный метр — фильм «Подельники», получивший приз имени Олега Янковского «За лучшую мужскую роль» (Павел Деревянко).

— Евгений, вы родились в Свердловской области и о знаменитой киностудии не могли не знать. Какой вы ее себе представляли в детстве?

— Ни в детстве, ни в подростковом возрасте я о киностудии даже не слышал. Я жил в деревне и впервые оказался в большом городе только в девять лет. В кино же я попал благодаря бальным танцам. Моя мама преподавала немецкий язык, и мы с ней вместе участвовали в конкурсе «Учитель года». А там за первое место давали цветной телевизор, а за второе — видеомагнитофон «Электроника». В финале надо было станцевать вальс, поэтому я молил силы небесные, чтобы мы станцевали не слишком хорошо — иначе бы нас сделали первыми. К счастью, мои молитвы были услышаны, мы стали вторыми — и у меня дома, в нашей глуши появилась заветная «Электроника».

Это была такая диковина, как если бы сейчас на моей крыше стоял личный вертолет! Я залпом пересмотрел 92 фильма, сюжет каждого записал в тетрадку, а потом понял, что надо что-то менять. Пошел к педагогу по бальным танцам и сказал, что нашему городу Тавда не хватает ток-шоу, сделанного по примеру «Темы» с Владом Листьевым, и что я мог бы такую программу вести…

— И вам это удалось?

— Да что вы, мне же было 16 лет! Но меня не прогнали, чему я до сих пор удивляюсь, а предложили сделать сюжет в новостях. Так я сначала стал внештатным журналистом, а после школы сумел поступить на журфак Уральского университета. И вот только тогда я впервые попал на Свердловскую киностудию, куда мы приезжали снимать репортажи. А чуть позже я начал сбиваться с пути истинного, все чаще думал о том, что вчерашние новости никому не нужны, в итоге заинтересовался документалистикой — и сбежал во ВГИК.

— А киностудия в те годы еще работала?

— Да, в то время фильмы снимались. Но в 2003-м сменился директор, и киностудия пришла к тому, к чему пришла. Вот, к примеру, первый павильон — изначально он был “мокрым”. Это значит, что в него можно было набрать воды — и даже на лодках плавать. Плюс на полу были деревянные балки, на которых можно было устанавливать декорации, и конструкция получалась устойчивой. Но теперь в этом павильоне бетонный пол. И этот пол очень удобен для того, чтобы проводить на киностудии ярмарки шуб, вот только поставить там декорации теперь практически невозможно. Потому что для этого придется сверлить бетон. В общем, о бывших коллегах либо хорошо, либо ничего. В данном случае — ничего.

— Почему возрождение киностудии так важно и для региона, и для отечественного кино?

— Понимаете, Свердловская киностудия — это не просто 19 тысяч квадратных метров в центре Екатеринбурга. Это самая восточная из всех уцелевших студий. И, если мы ее потеряем, мы упустим возможность развивать наше кино на востоке. А только в Уральском федеральном округе живет 12 миллионов человек — огромная аудитория, равная населению небольшой европейской страны. Так что решение Министерства культуры РФ реанимировать киностудию, вернуть ее обратно в кинопроцесс было совершенно осознанным.

С другой стороны, Свердловская киностудия — это не только производственная организация. Это особое духовное пространство, культурная институция. У нее, в отличие от коммерческих компаний, есть много типов ответственности. Она, во-первых, должна вводить в индустрию новых людей, то есть помогать начинающим местным кинематографистам снимать свое кино в Екатеринбурге, а не вынуждать их в обязательном порядке переезжать в Москву или Питер. Во-вторых, у нее есть ответственность территориальная: она обязана отражать те трансформации, которые происходят в регионе сегодня.

Ведь вот в чем штука. СССР нет давно. Но это до сих пор самая «снятая» страна в мире. То есть такого объема кино- и видеоматериалов нет больше нигде. Благодаря этому мы знаем не только как выглядел Юрий Гагарин, но и, к примеру, как выглядели рабочие со Свердловского шинного завода: просматривая старые кадры, мы можем понять, во что они были одеты, как они себя вели, как жили… Сегодня мы эту функцию повесили на телевидение, но оно занимается только информированием и публицистикой, а это другой тип осмысления реальности... Поэтому киностудия должна работать, чтобы сохранять дух времени и помогать понять, что с нами происходит.

Следующий тип ответственности — социальный. Киностудия должна заниматься с молодыми людьми, которые еще не определились с профессией. Чтобы они могли прийти к нам, посмотреть-потрогать и сказать: «Это мое, я хочу работать в кино»…

— Допустим, я тот самый молодой человек, который приехал на киностудию и понял, что без работы в кино мне не жить. Что вы можете мне предложите? Ехать в Москву, штурмовать ВГИК?

— В прошлом году мы открыли набор в Школу кино, где готовим специалистов во второй состав съемочных групп (это администратор площадки, второй режиссер, механик камеры и так далее). Образованием первого состава (режиссеров, операторов и других) мы не занимаемся: это сложный образовательный процесс, требующий обучения в вузе, а мы все-таки кинопроизводящая организация. Но если какой-то парень поработал пару лет механиком камеры и точно знает, что хотел бы стать оператором, то он найдет способ, как это сделать. Ведь Женя Григорьев сумел-таки добраться до ВГИКа из деревни Кошуки Свердловской области, хотя в 2000 году это было гораздо сложнее сделать, чем в 2022-м (улыбается).

— То есть все дороги по-прежнему ведут во ВГИК, а получить кинообразование в регионе попросту невозможно?

— Понимаете, организовать ВГИК в регионах — задача невероятно сложная. Да, кто-то пытается это сделать, но пока, на мой взгляд, ничего равного московскому ВГИКу ни у кого не вышло…

— Но приехал же Сокуров в Кабардино-Балкарию — и на базе местного университета организовал свою мастерскую. А через несколько лет у нас появились режиссеры Кантемир Балагов, Кира Коваленко, Владимир Битоков и Александр Золотухин…

— Сокуров один. И он сделал подвиг. Повторить нам его пока не с кем. Поэтому мы начали с малого, но реалистичного: открыли школу, которая дает возможность получить профессию за несколько месяцев. Запрос на такие короткие общеобразовательные программы огромный: на пять специальностей с общей численностью 90 мест мы получили 1019 заявок.

Как бы то ни было, помимо подготовки кадров мы еще должны заниматься восстановлением технической инфраструктуры. Потому что — вы не поверите! — когда год назад мы пришли на Свердловскую киностудию, там не было ни одной цифровой кинокамеры! Это была и не киностудия вовсе, а выжженное пепелище… Чтобы все восстановить, нужен минимум миллиард рублей.

— Как я понимаю, сегодня у этого «пепелища» началась новая жизнь: там снимаются или находятся в разработке сразу несколько проектов…

— Да, сейчас мы занимаемся сразу несколькими доками, причем часть из них уже в запуске. Также мы подали в Минкульт заявки на три игровых полных метра, а в сентябре стартуют съемки моего нового игрового фильма, который я хочу снимать именно в Екатеринбурге.

Ну и, конечно, совсем скоро мы запускаем лабораторию «Код города». Это франшиза, которая уже отлично сработала в Ростове-на-Дону и в Первоуральске. Суть ее в том, что жители сначала думают, как бы «раскодировать» свой родной город, то есть пытаются сформулировать для себя его идентичность, а потом снимают о нем свои первые неигровые истории. Кстати, четверо выпускников первоуральской лаборатории сейчас работают с нами на киностудии, так что это отличный способ для нас найти новых людей. Плюс в следующем году Екатеринбургу исполняется 300 лет — и нам хотелось бы сделать фильм о городе, зафиксировать его таким, какой он сейчас. Причем речь идет не о парадном портрете, а о живом, созданном горожанами.

— Почему региональное кино развивается с таким трудом?

— Кино — это дорого. И, чтобы оно развивалось, необходима инфраструктура. А у нас даже кинокомиссии работают не везде. Плюс в девяностые мы умудрились потерять одновременно и кинопрокатную сеть, и кинопромышленность. И теперь, с одной стороны, у нас очень маленький внутренний спрос (мало кинотеатров, да и зритель не слишком охотно идет на отечественное кино), а с другой — у нас нет своего оборудования. Мы не производим ни камер, ни штативов, ни осветительных приборов, ни оптики — ничего! А маленькая страна Япония выпускает полный набор! Так что кинопромышленность — это тоже часть технологического суверенитета.

— Но как же якутское чудо? Почему не получается повторить его в любом другом регионе?

— А в чем состоит это чудо?

— Якутская кинематография появилась фактически из ниоткуда за десять лет. Якутское кино окупается: да, его снимают за полтора рубля, но якуты охотно смотрят фильмы на своем языке и с готовностью идут на него в кинотеатры.

— Вот вы сами на свой вопрос и ответили. Во-первых, у якутов своя собственная уникальная культура и свой язык, а на Урале живет несчетное количество национальностей, и какого-то специального «уральского языка», понятное дело, не существует. А значит, нет и мощного объединяющего фактора, который сработал в якутском кино. С другой стороны, у нас нет зрителя, готового смотреть фильмы, снятые за полтора рубля: мы насмотренны и избалованны. Так что якутское кино прекрасно, говорю это на полном серьезе, но у якутов свой путь. А все остальные регионы должны искать собственную дорогу и никого не копировать.

И еще: мне кажется, что регионам нельзя соперничать друг с другом, а надо, наоборот, создавать систему сотрудничества. Ключ не в конкуренции, ключ — во взаимодействии. Я считаю, человечество выжило не из-за того, что люди конкурировали друг с другом, а потому что они помогали своему ближнему. Надо же было кого-то поставить с копьем у пещеры, пока ты спишь и пока беззащитен! Так что доверие и сотрудничество — это то, что дает нам возможность сделать что-то по-настоящему важное.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 8 июня 2022 > № 4224011 Евгений Григорьев

Приглашение в Страну железных дорог

Опорных школ ОАО «РЖД» станет больше

Как стало известно «Гудку», в этом году к проекту «РЖД класс» присоединится ещё несколько образовательных учреждений. Таким образом, число опорных школ компании может достигнуть ста.

Проект «РЖД класс» стартовал в компании в 2020 году. Сейчас в нём участвуют 94 школы из 39 субъектов страны – всем им присвоен статус опорных школ ОАО «РЖД». В железнодорожных классах обучаются более 3700 подростков.

В прошлом году к проекту присоединилось 29 школ, в их числе МОАУ СОШ № 2 города Шимановска им. П.Г. Эпова (Амурская область). «Я рад, что школа, выпускником которой я являюсь, стала частью этого профориентационного проекта компании. Важно заинтересовать ребят перспективами построения карьеры на железнодорожном транспорте и обеспечить высокий уровень подготовки подростков по техническим предметам, необходимым для поступления в российские университеты путей сообщения. Создание профильных классов – это дальновидная политика компании, думающей о своём будущем», – поделился выпускник школы, первый президент ОАО «РЖД» Геннадий Фадеев.

Планируется, что в этом году количество опорных школ увеличится – в работе уже находится несколько соответствующих договоров о сотрудничестве. При отборе партнёров предпочтение отдаётся регионам, которые являются важными транспортными узлами, а также Восточному полигону (там уже действуют 38 опорных школ).

В железнодорожных классах обучение ведётся по специальной образовательной программе «Страна железных дорог». Она предусматривает более 20 видов активностей, что позволяет комбинировать в расписании школьников образовательную и профориентационную деятельность. Благодаря этому ребята со всех уголков страны знакомятся с перспективами построения карьеры на железнодорожном транспорте.

К проекту также привлечены педагоги из отраслевых вузов, они дают школьникам углублённую информацию по таким предметам, как физика, математика, информатика.

Компания заботится о создании комфортной образовательной среды и развитии материально-технической базы школ-партнёров – ведутся поставки ла бораторного оборудования, компьютерной техники и мебели, выполняется брендирование классов.

«Работа в школах – это один из ключевых элементов системы профориентации подростков, – подчеркнул начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов. – Рассчитываем, что благодаря новым форматам и подходам, интересным молодёжи, мы сможем привлечь подростков в нашу компанию, в том числе и в отдалённых регионах».

РЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯ ПРЕДЛОЖИТ ТУРПРОДУКТ НОВОГО ФОРМАТА ДЛЯ ПРОГРАММЫ «БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПУТЕШЕСТВИЕ»

Республика Бурятия предложит турпродукт нового формата для программы «Больше, чем путешествие»

В городе Улан-Удэ в рамках деловой программы межрегиональной туристской выставки BAIKAL TRAVEL MART состоялся круглый стол, посвященный участию Республики Бурятия в программе «Больше, чем путешествие». Соорганизаторами мероприятия стали Министерство туризма Республики Бурятия и АНО «Россия – страна возможностей». Программа «Больше, чем путешествие» реализуется президентской платформой «Россия – страна возможностей», Федеральным агентством по туризму (Ростуризм), Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодежь), Министерством науки и высшего образования РФ и Российским обществом «Знание».

Организаторы и эксперты программы, а также представители туристического сообщества региона в формате круглого стола обсудили особенности создания турпродукта для программы «Больше, чем путешествие», обозначив наиболее эффективные направления по совместной работе при его формировании.

Спикерами мероприятия выступили министр туризма Республики Бурятия Алдар Доржиев, руководитель программы «Больше, чем путешествие» АНО «Россия – страна возможностей», Ольга Юканова, руководитель Трэвел офиса программы «Больше, чем путешествие», заместитель директора АНО «Центр молодежного туризма» Георгий Шейдер, исполняющая обязанности директора ТИЦ «Байкал» Надежда Сандакова, а также представители туроператоров «БайкалИстГрупп», «БайкалБурятия» и «Абсолют» – Татьяна Шайнова, Вячеслав Шерхоев и Алтана Оболова. В деловой встрече также приняла участие Анна Масличенко, директор ООО «Кутумкан», посол конкурса «Мастера гостеприимства».

Модераторами деловой программы стали Вероника Косых, руководитель направления по работе с партнерами и экспертами отдела реализации проектов в сфере туризма и медиа АНО «Россия – страна возможностей», и Дарима Тугутова, представитель туроператора «Сибирь-тур».

В своем выступлении министр туризма Республики Бурятия Алдар Доржиев поблагодарил специалистов туристического сообщества за интерес к участию в круглом столе, а также представителей АНО «Россия – страна возможностей» за приезд в Республику, напомнив, что президентская платформа давно известна жителям Бурятии своими качественными лидерскими проектами.

«Я уверен, что участники, которые выиграют конкурсы президентской платформы «Россия – страна возможностей» и отправятся в путешествия по Бурятии, точно не пожалеют о посещении нашей Республики. Считаю, что наше взаимодействие с АНО «Россия – страна возможностей» будет плодотворным и результативным, а сегодняшнее мероприятие станет хорошим стартом для дальнейшего успешного сотрудничества в создании интересного турпродукта, раскрывающего уникальность нашего региона. Путешественники смогут познакомиться с культурой, богатой историей и первозданной природой Бурятии, уверен, что это будет очень интересно и познавательно для участников», – прокомментировал министр туризма Республики Бурятия Алдар Доржиев.

Вероника Косых, руководитель направления по работе с партнерами и экспертами отдела реализации проектов в сфере туризма и медиа АНО «Россия – страна возможностей», акцентировала внимание на том, что программа «Больше, чем путешествие» предлагает участникам турпродукт нового формата, поэтому очень важно привлекать к его формированию региональные туристические сообщества.

«Нестандартность продукта программы требует особенного внимания при его проектировании. Важно доносить особенности продукта программы, показывать лучшие кейсы и вовлекать в процесс сотворчества региональные сообщества. Благодарю министерство туризма Республики Бурятия и лично Алдара Джангаровича за поддержку в реализации данной деловой программы. В марте в рамках Международной туристической выставки Mitt мы обсудили важность проведения такого мероприятия, и я рада, что на форуме Baikal Travel Mart его удалось реализовать. Уверена, что наше сотрудничество будет способствовать созданию качественного продукта для программы «Больше, чем путешествие» в Республике Бурятия», – рассказала Вероника Косых.

Руководитель программы «Больше, чем путешествие» Ольга Юканова презентовала подробности программы уточнив, что с начала ее реализации в 2021 году в поездки по России уже отправились более 23 000 участников со всей страны. Во все туры от «Больше, чем путешествие» входит не только туристическая, но также образовательная и полезная составляющие. Для путешественников это возможность не только познакомиться с достопримечательностями регионов, но и получить новый опыт и профессиональные знания, развить и улучшить свои компетенции, например, побывав на лекциях, мастер-классах от ведущих экспертов различных индустрий и сфер бизнеса, участвуя в полезных мероприятиях – волонтерских акциях, урбанистических, экологических, технологических проектах.

Также свою благодарность гостям деловой программы выразила непосредственная участница программы «Больше, чем путешествие» Алтана Сандакова – студентка из Бурятии, которая накануне проведения круглого стола приняла участие в туре на Кавказ. Путешествие Алтана Сандакова получила в качестве поощрения за участие в одном из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей».

«Хочу выразить огромную благодарность проекту, он дает таким ребятам как я возможность путешествовать за много-много километров от своего дома, открывать для себя новые миры и расширять кругозор. Буквально вчера я вернулась из путешествия на Кавказ от программы «Больше, чем путешествие», которое получила за участие в конкурсе проекта «Твой ход». И, безусловно, я очень рада, что наши местные туркомпании участвуют в данной программе, нашему региону непременно есть, что показать остальному миру», – рассказала в своем выступлении Алтана Сандакова.

17-я межрегиональная туристская выставка Baikal Travel Mart-2022 – одно из самых ярких и масштабных событий туриндустрии Бурятии этого лета. Ежегодно участниками выставки становятся туристские организации, санатории и отели, администрации муниципальных образований, рестораны, музеи, детские лагеря и производители товаров и сувенирной продукции Республики Бурятия. Основная идея выставки Baikal Travel Mart – это презентация уникального потенциала регионов Бурятии и Монголии, заключение контрактов и разработка новых туристических маршрутов.

Информационная справка:

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России. Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.

За 4 года работы платформы участниками её проектов стали 10,5 миллионов человек из всех регионов России и 150 стран мира, а партнерами – более 1500 компаний, вузов, государственных и общественных организаций.

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 26 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», клуб Лидеров России «Эльбрус», всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал», Всероссийский студенческий конкурс «Твой Ход», всероссийский конкурс «Большая перемена», всероссийский проект «Время карьеры», проект «ТопБЛОГ», проект «Профстажировки 2.0», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», проект «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект», всероссийский профессиональный конкурс «Флагманы образования», всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года», чемпионаты по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс», всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», Российская национальная премия «Студент года», движение Ворлдскиллс Россия, благотворительный проект «Мечтай со мной», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN», «Национальная технологическая олимпиада», программа развития «Другое дело» и программа поощрительных поездок «Больше, чем путешествие».

В рамках деятельности АНО «Россия – страна возможностей» в феврале 2019 года создан образовательный центр – Мастерская управления «Сенеж». Он призван формировать генерацию активных граждан, в том числе компетентных государственных служащих, прошедших современную профессиональную подготовку и объединенных ценностью ответственного служения стране и обществу. Обучение в нем проходят участники проектов и конкурсов платформы, активная молодежь, а также управленцы и государственные служащие. Мастерская выступает площадкой для проведения различных образовательных и молодежных форумов, в том числе форума «Территория смыслов».

В рамках АНО «Россия – страна возможностей» в августе 2020 года создан Департамент методологии и оценки. Его задачами являются разработка и внедрение собственных инструментов оценки управленческих и деловых компетенций во все конкурсы и проекты платформы «Россия – страна возможностей» и партнеров, создание и поддержка центров компетенций в университетах, проведение оценки, организация обучения и подготовки кадров для деятельности центров компетенций. В вузах в 22 регионах страны создано 42 центра оценки и развития надпрофессиональных компетенций студентов.

Программа «Больше, чем путешествие» создана для поощрения самых активных и талантливых людей со всей России: участников и победителей различных конкурсов, добровольческих инициатив и олимпиад. Организаторами являются: Федеральное агентство по туризму (Ростуризм), Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), Министерство науки и высшего образования РФ, АНО «Россия – страна возможностей» и Российское общество «Знание». Более 50 тысяч участников со всей страны ежегодно отправляются в уникальные путешествия, аналогов которым нет.

Каждая поездка состоит из нескольких частей: туристического блока, он включает в себя экскурсии по знаковым местам региона с гидами и архитекторами, образовательной составляющей и общественно-полезной программы, в рамках которых предусмотрено проведение лекций от ведущих спикеров российского общества «Знание» и других партнеров, а также участие в волонтерских акциях, проектирование общественных пространств, решение кейсов от партнеров на крупных предприятиях страны.

Программа «Больше, чем путешествие» доступна для участников конкурсов платформы «Россия – страна возможностей» и российского общества «Знание». География поездок охватывает все федеральные округа, для выбора доступны не менее 370 маршрутов.

Своими впечатлениями о поездках участники делятся на протяжении всей программы во ВКонтакте, используя хештеги #БольшеЧемПутешествие #Росмолодежь #Ростуризм #РоссияСтранаВозможностей #БольшаяПеремена #Твойход #РоссийскоеОбществоЗнание.

Кислородные станции позволили обеспечить необходимое лечение всем пациентам Южно-Сахалинска

Кислородные станции в Сахалинской области установлены в таких медучреждениях как в Корсаковской, Ногликской, Тымовской, Долинской ЦРБ, в городской больнице им. Анкудинова.

В городской больнице имени Анкудинова Южно-Сахалинска полностью решена проблема с обеспечением пациентов кислородом. Медицинский газ необходим больным, проходящим лечение в реанимации, у пациентов с бронхо-легочными заболеваниями, в том числе с постковидным синдромом. Установка кислородных станций в городской больнице и других медицинских учреждениях региона позволила полностью обеспечить потребность в оксигене и сократить расходы на его приобретение у сторонних организаций.

500 литров кислорода в минуту – такую производительность обеспечивает кислородная станция в городской больнице имени Анкудинова. После выработки компрессором газ сразу поступает в палаты. В реанимации его получают пациенты, которые не могут самостоятельно дышать, поступление кислорода поддерживает жизнь человека, пока врачи борются за восстановление каких-либо органов. Также оксиген нужен людям, имеющим бронхо-легочные заболевания, в последние годы число таких пациентов пополнили люди, перенесшие ковид.

— Люди, пережившие ковид в тяжелой форме, даже после излечения остаются зависимы от поступления кислорода. Оксигенная терапия помогает быстрее восстановиться, вернуть легким возможность более глубоко дышать, избавиться от одышки, — рассказала заместитель главного врача городской больницы имени Анкудинова Елена Ясакова.

Работа кислородной станции представляет многоуровневое производство, которое предусматривает не только выработку газа из атмосферного воздуха, который сразу поступает в больничные отделения, но и закачку его в баллоны. Это позволяет создать резерв на случай аварийных ситуаций и дает возможность обеспечивать газом другие медицинские учреждения.

— Одновременно сегодня к кислороду подключены 117 коек больницы.. В период пандемии ковида, до появления станции, работали с колес – поставка баллонов, оперативное подключение. Сейчас все налажено, любая возможность перебоев исключена, все пациенты получают терапию по назначению, — прокомментировал главный врач городской больницы имени Анкудинова Андрей Ширяев.

С вводом кислородной станции в медицинском учреждении появилась возможность открытия нового отделения - гипербарической оксигенации (барокамеры). Это даст возможность усилить эффект противовоспалительной, противоотечной, бактерицидной, бактериостатической и других видов терапии. Средства на приобретение кислородных станций были выделены из областного бюджета.

Дело о контрабанде металлолома из Владивостока возвращено в прокуратуру

Фрунзенский районный суд Владивостока вернул в прокуратуру Приморского края обвинительное заключение по уголовному делу в отношении члена совета директоров «Владморрыбпорта» Дениса Сарана и еще троих предпринимателей, в т. ч. бывшего гендиректора ООО «УК Метагруп ДВ» Алексея Митрофанова.

«Обвинительное заключение составлено с нарушением Уголовного кодекса», – гласит официальное заключение суда.

Свое обвинительное заключение прокуратура утвердила в конце прошлого года. По версии следствия, фигуранты в период с апреля по декабрь 2019 г., находясь на территории Приморского края, в составе группы лиц по предварительному сговору, в целях контрабанды стратегически важных товаров осуществляли недостоверное декларирование перевозимых грузов, что позволило им незаконно перевезти из России в Южную Корею отходы и лом черных металлов массой свыше 75 тыс. тонн и стоимостью не менее 800 млн руб.

Четырем предпринимателям в итоге вменили преступления, предусмотренныеч. 1 ст. 226.1 УК РФ (незаконное перемещение через таможенную границу Таможенного союза в рамках ЕврАзЭС стратегически важных товаров в крупном размере). О самом же громком деле стало известно весной прошлого года, когда был задержан Денис Сарана и другие. Все они связаны с ООО «Металлторг», которое Денис Сарана контролирует через фирму ООО «ДВ Инвест». При этом, как сообщал деловой еженедельник «Конкурент», ООО «Металлторг» полностью оплатило все доначисленные пошлины в бюджет, а также штраф в двойном размере, устранило нарушения при декларировании товаров.

В правила рыболовства для Дальнего Востока предложили изменения

Минсельхоз представил проект поправок в правила рыболовства для Дальневосточного бассейна. Предлагаемые изменения касаются нормирования прилова молоди.

Проект приказа о внесении изменений в правила рыболовства для Дальневосточного бассейна опубликован на портале regulation.gov.ru. В качестве разработчика изменений указан Минсельхоз, соисполнителя — Росрыболовство.

Как сообщает корреспондент Fishnews, изменения предложены по прилову молоди при специализированном промысле минтая в Западно-Беринговоморской зоне.

В случае принятия приказ вступит в силу по истечении десяти дней после дня официального опубликования — такой срок указан в проекте.

Fishnews

«Профессор Кагановский» привез новые сведения о минтае

НИС «Профессор Кагановский» вернулось во Владивосток из масштабной экспедиции в водах Курильских островов и Охотском море. Получены актуальные данные о минтае, сельди и других рыбах, а также о численности пополнения минтая и эффективности его нереста.

В ходе рейса были проведены траловые, ихтиопланктонные, гидрологические и гидроакустические съемки. Общая площадь исследованной акватории составила 530 тыс. кв. км, сообщили Fishnews в пресс-службе Тихоокеанского филиала ВНИРО. В этой экспедиции в состав научной группы входили студенты вузов.

Такие работы выполняются регулярно в одних и тех же районах и примерно в одинаковые сроки. Это дает полноценные представления о межгодовой динамике и структуре нектонного сообщества и как на него влияют различающиеся от года к году условия, отметили в ТИНРО.

Ледовая обстановка была в целом благоприятной для проведения исследований, практически все обследуемые акватории были очищены ото льда. Однако в мае ученых все же застал шторм в открытом море с высотой волн до 8 м.

Собранная информация будет использована при подготовке прогнозов вылова минтая, сельди и прочих объектов в Южно-Курильском районе и в Охотском море в последующие годы.

«Проведенные работы также способствуют развитию представлений о функционировании экосистем в этих районах и о возможностях долгосрочного планирования хозяйственной деятельности в их пределах», — добавили в пресс-службе.

В ближайшее время итоги рейса и оценку состояния обследованных ресурсов представят на ученом совете ТИНРО.

Fishnews

МИД заявил о приостановке «рыбного» соглашения с Японией

Россия решила приостановить реализацию межправительственного соглашения, позволяющего японским судам вести промысел у южных Курильских островов, сообщили в отечественном МИД. Причиной названа «заморозка» причитающихся РФ выплат.

Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Японии о некоторых вопросах промысла морских живых ресурсов от 21 февраля 1998 г. определяет основные принципы сотрудничества сторон для работы японских рыболовных судов в районе Южных Курил. Там флот Страны восходящего солнца осваивал выделяемые Россией квоты, сообщает корреспондент Fishnews.

«К сожалению, в Токио взяли линию на «заморозку» полагающихся по соглашению выплат, затягивая с подписанием ежегодного исполнительного документа о предоставлении безвозмездной технической помощи Сахалинской области, который является неотъемлемым элементом обеспечения функционирования этой межправительственной договоренности», — заявила официальный представитель МИД РФ Мария Захарова.

Она отметила, что российская сторона вынуждена принять решение о приостановке реализации соглашения до выполнения Японией всех своих финансовых обязательств.

Fishnews

Чукотка ждет беззаявительный принцип для КМНС и новые участки

В Чукотском автономном округе обсуждают переход на предоставление лимитов для традиционного рыболовства без заявок и создание новых участков под любительскую рыбалку.

Организацию традиционного и любительского лова обсудили в Анадыре на совещании с участием региональных властей, Росрыболовства, ФАДН и муниципалитетов, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Чукотского автономного округа.

«В округе осталось три действующих участка для любительского рыболовства — два в окрестности городского округа Анадырь и один в Угольных Копях. Сейчас рассматривается возможность формирования в округе 24 участков. Попросили Росрыболовство в упрощении процедуры подачи документов и в ускорении сроков их рассмотрения», — рассказала председатель комитета по рыболовству окружного правительства Алена Пиняева.

Также на встрече рассмотрели вопросы совершенствования законодательства в области традиционного рыболовства. Заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов сообщил о прорабатывании механизма беззаявительного принципа в связи с вступлением в силу федерального реестра КМНС.

Начальник управления госполитики в сфере межнациональных отношений ФАДН России Тимур Цыбиков отметил, что в этом году только на беззаявительный характер процедуру перевести невозможно.

«Механизм требует доработки. В реестр вступили всего лишь около 1,5 тыс. коренных жителей, в то время как заявки на водные биоресурсы подают порядка 5 тыс. жителей» — подчеркнули в пресс-службе.

Таким образом, заявки на 2023 г. коренным жителям необходимо подать до 1 сентября текущего года.

Fishnews

Виктория Абрамченко: Правительство готовит механизмы контроля за транспортировкой икры

Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко провела совещание по запуску эксперимента по контролю за вывозом икры лососёвых видов рыб с Дальнего Востока на территорию Центральной России.

Как отметила Виктория Абрамченко, на проблему незаконного вывоза икры неоднократно обращали внимание Президент и Правительство России и в ближайшее время необходимо запустить поэтапные меры для ликвидации такой серой зоны.

Правительством, Минсельхозом совместно с депутатами Государственной Думы подготовлены правовые изменения для регулирования вывоза икры лососёвых видов рыб для личных целей в рамках эксперимента для Камчатского края. В частности, речь идёт об ограничении провоза икры лососёвых видов рыб в объёме более 10 кг.

Планируется, что законопроект будет рассмотрен в Государственной Думе уже в эту сессию.

Эксперимент направлен на противодействие провозу и транспортировке незаконно добытой икры, которая провозится под видом предназначенной для личного потребления. Он не затрагивает грузовые перевозки законно добытой икры лососёвых видов рыб.

«Объёмы провоза икры в багаже самолётов под видом личного потребления свидетельствуют о буквально промышленных масштабах – только в аэропорту Камчатки это 800 т ежегодно. В большинстве случаев речь идёт о контрафактной и небезопасной продукции. Для ликвидации этой серой зоны будет запущен эксперимент по ограничению провоза икры в багаже самолёта – более 10 кг. Граждане, которые везут икру для личного потребления и в качестве дальневосточного подарка родственникам, не пострадают, они смогут свободно перевозить икру в допустимом объёме», – сказала Виктория Абрамченко.

Она отметила, что спекулятивные действия таких перевозчиков не только негативно влияют на рынок и несут серьёзные риски для здоровья будущих покупателей, но и создают существенные неудобства в аэропортах.

В ходе совещания вице-премьер поручила Минсельхозу, Минтрансу совместно с руководством Камчатского края проработать параметры обеспечения контроля за предлагаемым правовым механизмом.

Встреча с генеральным директором «Росагролизинга» Павлом Косовым

Павел Косов доложил Президенту о деятельности госкомпании и её вкладе в развитие отечественного агропромышленного комплекса.

В.Путин: Павел Николаевич, более 20 лет уже аграрный лизинг работает. За это время проинвестировано в агропромышленный комплекс свыше 400 миллиардов рублей, причём более одной трети – за последние четыре года. Вы работаете во всех регионах России, работаете успешно.

Давайте по порядку.

П.Косов: Вы совершенно правы, в прошлом году компании исполнилось 20 лет. Она с интересной историей, с давней.

Я бы хотел остановиться на том, какое место компания занимает на текущий момент в развитии агропромышленного комплекса, и на перспективах развития. Мы подготовили презентацию, если возможно, я Вам представлю.

Вы назвали абсолютно верно все показатели: общий объём инвестиций составляет 400 миллиардов рублей, треть от этих инвестиций приходится на последние четыре года работы компании. Мы ежегодно наращиваем темпы приобретения техники. Это, на самом деле, сбалансированная стратегия, которая включает в себя и государственную поддержку, и нашу работу на рынке валютных облигаций, и возвратно-лизинговые платежи.

Наша безубыточная деятельность последние несколько лет позволяет нам кратно инвестировать лизинговые платежи в приобретение новой техники. Мы видим, что мы можем динамично развиваться, мы видим перспективы развития. И очень важно отметить, что всё то, что мы приобретаем, даже после окончания договора лизинга остаётся в поле, остаётся работать как техника, которая работает на полях.

Наша география велика, мы работаем во всех регионах Российской Федерации. У всех абсолютно равный доступ к нашим продуктам, к нашим услугам.

Яркий пример из наших «залповых» поставок – это поставки в Республику Крым ровно через два месяца после того, как регион присоединился, вошёл в состав Российской Федерации. И надо сказать, что это самый крупный регион, в котором 50 процентов техники, которая находится на полях, приобретена через систему Росагролизинга. Мы продолжаем эту работу.

У нас очень обширная клиентская база, она превышает 15 тысяч клиентов. Очень важно отметить, что 80 процентов из них – это предприятия малого и среднего фонда хозяйствования. Они все имеют возможность приобрести технику отечественного производства, которая производится на наших заводах в Российской Федерации.

Всё это мы делаем штатом не более 400 человек из одного офиса в Москве. Не имеем ни региональных представительств, ни филиалов. Всё это благодаря тому, что последние несколько лет мы активно развиваем нашу информационную цифровую платформу, которая сегодня уже включает в себя и мобильное приложение.

Динамика наших показателей подтверждает эффективность компании в качестве надёжного партнёра технической и технологической модернизации и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, которое представляет акционера у нас. Мы с 2018 года выросли в объёмах деятельности в три раза, нарастив поставки с 17 миллиардов рублей до 53 миллиардов рублей.

И здесь важно отметить, на слайде видно, что начиная с 2020 года, в том числе благодаря нашим программам, удалось переломить многолетнюю тенденцию, десятилетиями сложившуюся, когда техники выбывало больше, чем приобреталось. Мы видим, что с 2020 года объём приобретаемой техники стал существенно выше, а выбывает, соответственно, меньше. Мы считаем, что в этом в том числе наша заслуга.

Помимо нашей основной деятельности по приобретению техники и передаче её в лизинг мы уже несколько лет занимаемся реализацией крупных инвестиционных проектов, направленных на импортозамещение и развитие экспорта. Их достаточно много в нашем портфеле, хотел бы остановиться на двух.

Первый – это завод по производству мороженого в городе Тутаев Ярославской области. Общий объём инвестиций составил 2,5 миллиарда рублей, и на предприятии было создано более 1000 рабочих мест.

Второе предприятие – это ТОР, территория опережающего развития «Надеждинское» недалеко от Владивостока, Приморский край. Предприятие по производству кормовых добавок и пробиотиков и антибиотиков для животных. Владимир Владимирович, Вы это предприятие в рамках Дальневосточного экономического форума в прошлом году открывали.

И с учётом той ситуации, когда у нас прекратился импорт аналогичной продукции из европейских стран, как нельзя кстати предприятие сегодня перешло на трёхсменную работу, 24 часа в сутки, и в принципе готово покрывать все потребности российских аграриев в производимом продукте.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kremlin.ru, 8 июня 2022 > № 4078462 Павел Косов

Вузы - участники программы "Университет-2030" пройдут цифровой апгрейд

В вузах - участниках программы "Приоритет-2030" началась ИТ-трансформация

Мария Агранович

Университеты, участвующие в федеральной программе "Приоритет-2030", внедряют программы цифровизации.

Во многих университетах уже используются возможности искусственного интеллекта и Big Data, блокчейна, облачных платформ, расширенной реальности. Внедряется методика адаптивного обучения, которая выстраивает индивидуальную учебную траекторию студента с учетом его текущих знаний, способностей, мотивации и других характеристик.

"Цифровая трансформация университета - комплексная задача, которая призвана в первую очередь простимулировать обновление бизнес-процессов во всех областях деятельности университета с учетом современных ИТ-решений", - отметил директор Департамента цифрового развития Минобрнауки России Михаил Сапунов.

Задача вузов - выстраивать образовательный процесс таким образом, чтобы выпускники могли быстро встроиться в работу на высокотехнологичных предприятиях. Надо устранить разрыв между вузами и современными работодателями.

Один из успешных примеров цифровой трансформации вуза - корпоративный портал Сибирского медицинского госуниверситета. От официального сайта он отличается защитой коммерческой информации, авторасчетом ключевых показателей эффективности кафедр и факультетов, единым платежным шлюзом. Так как вуз медицинский, кроме основных услуг портал еще и позволяет врачам-сотрудникам оперативно принимать решения, в него онлайн загружается информация из клиник по пациентам.

На цифровой "апгрейд" вузов "Приоритета-2030" направлен и совместный проект министерства науки и высшего образования и министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций "Цифровые кафедры". Ожидается, что в 2022 году количество зачисленных на обучение в рамках проекта "Цифровые кафедры" составит более 80 тысяч человек, а к 2024 году таких студентов будет свыше 147 тысяч.

"Студенты смогут получить дополнительное образование на цифровой кафедре даже во время обучения по другой специальности, не связанной с IT-сферой, - рассказал "Российской газете" Владимир Богатырев, ректор Самарского национального исследовательского университета им. академика С.П. Королева. - По окончании вуза они необязательно будут заниматься программированием, но полученные компетенции точно помогут им лучше ориентироваться в информационных технологиях".

Обязательный элемент обучения - практика в профильной сфере за пределами вуза. "Необходимое условие для университетов - привлечение специалистов из организаций реального сектора экономики и экспертов - практиков ИТ-сферы в качестве преподавателей, - рассказал "РГ" ректор МФТИ Дмитрий Ливанов.- Физтех изначально работал по принципу: обучение без отрыва от реальных потребностей рынка. Начиная с третьего-четвертого курсов наши студенты уже работают над реальными проектами в научных лабораториях и на базовых кафедрах индустриальных партнеров".

Недавно в программе "Приоритет-2030" появился новый трек - "Приоритет-2030. Дальний Восток". Его цели - обеспечить трансформацию региональных университетов, повысить доступность качественного высшего образования, способствовать трудоустройству выпускников в ДФО.

"Основная задача - нарастить исследовательский компонент. Университеты стали рассматриваться как новые агенты экономического роста и конкуренты крупным корпорациям, - отметил глава минобрнауки Валерий Фальков. - Роль науки и передовых технологий растет, поэтому университеты должны быть активными участниками экономических отношений. Ведущие вузы получают сегодня внебюджетные средства именно от вывода технологий на рынок". Министр подчеркнул, что "Приоритет-2030" - первая программа поддержки университетов, где статус участника не фиксируется навсегда. Вузы должны доказывать свое развитие, у них есть шанс как подняться в группу лидеров, так и покинуть программу или войти в нее вновь.

Правительство России в 2021 году запустило крупный проект для развития высшей школы - "Приоритет-2030". Программа должна сконцентрировать ресурсы для вклада российских университетов в достижение национальных целей развития страны до 2030 года. В России должны быть сформированы более 100 прогрессивных современных университетов.

Вузам страны предоставляются гранты - более чем по 100 миллионов рублей. Участниками программы стал 121 университет, из них почти две трети - региональные. На их поддержку направлено свыше 15 миллиардов рублей. Вузы должны открыть студенческие технопарки, бизнес-инкубаторы, обновить лаборатории. В сентябре все вузы "Приоритета-2030" будут отчитываться за проделанную за год работу.

Борис Коробец, и. о. ректора Дальневосточного федерального университета (ДВФУ):

- ДВФУ традиционно драйвер в системе высшего образования в нашем федеральном округе. Но для усиления лидерских позиций важно укреплять и поддерживать территориальную научную и образовательную базу. Убежден, что с запуском программы "Приоритет-2030. Дальний Восток" мы сможем не только выйти на новые научные показатели, но со всей ответственностью выступить единым фронтом в привлечении молодых кадров на территорию Дальнего Востока.

Андрей Плутенко, ректор Амурского государственного университета (АмГУ):

- Амурский госуниверситет вошел в федеральную программу "Приоритет- 2030" в качестве кандидата на участие. Сейчас, перед реализацией программы "Приоритет-2030. Дальний Восток", мы вновь оцениваем актуальность выбранных нами стратегий. Такая полноформатная встреча позволяет понять, насколько готовы к этому новому этапу в развитии высшей школы коллеги и какая трансформация предстоит.

Сахалинская область возьмет шефство над Шахтерском в ДНР

Александр Филимоненко

Власти и бизнес островного региона примут участие в восстановлении города Шахтерска в Донецкой народной республике, сообщила пресс-служба губернатора Сахалинской области.

Город серьезно пострадал от обстрелов ВСУ. Сейчас там работает делегация из дальневосточного региона.

- Наши специалисты изучают ситуацию на месте и помогают составить план работ. Мы намерены сотрудничать во всех видах деятельности - в социальной политике, медицине, образовании. Однако главное направление на ближайшие месяцы - это жилищно-коммунальное хозяйство. Необходимо помочь подготовить дома и социальные объекты к отопительному сезону, отремонтировать систему водоснабжения. Нельзя бросить людей в такое трудное время, - заявил губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

Десятки регионов РФ взяли шефство над городами ДНР. Так, Москва будет курировать восстановление Донецка, Луганска и близлежащих населенных пунктов. Свердловская область поучаствует в работах в Макеевке, Приморье - в городе Торезе.

Справка "РГ"

В Шахтерске проживают около 50 тысяч человек. В одноименном районе расположен курган Саур-Могила, ставший символом борьбы советского народа с немецко-фашистскими захватчиками. Здесь шли тяжелые бои с дивизиями СС, которые были разгромлены и отброшены с Донбасской земли. Спустя 75 лет во время ожесточенных боев между ополченцами и ВСУ был разрушен мемориальный комплекс, созданный здесь после Великой Отечественной войны.

Как обустраиваются переселенцы с Донбасса в Приморье

Ольга Журман ("Российская газета", Приморский край)

19-летний Влад Тарасенко задумчиво, прищурив глаза, смотрит на море... Он жил всю свою жизнь в Волновахе, сегодня практически уничтоженной. Когда появилась возможность, перебрался в Донецк, потом в Таганрог. Узнал, что формировался железнодорожный состав с беженцами на Дальний Восток. И вот он в Находке.

У выросшего в "сухопутном" месте парня почему-то мечта работать именно в морском порту. Спрашиваю: не боится ли, затеряться вдалеке от родных мест? "Думаю, сложится", - отвечает, чуть поразмыслив, он.

То, что жизнь тут "сложится", пожалуй, думают и другие переселенцы с Донбасса. С момента начала военной спецоперации на Украине в Приморский край прибыли 483 человека.

Самая большая группа приехала организованно из Таганрога накануне Первомая, остальные беженцы добрались до далекого края самостоятельно. Причем те, что ехали организованно на поезде, начали знакомиться с Приморским краем еще в дороге.

В Иркутске к ним подсела группа представителей приморских ведомств - министерства ГОЧС, социальной политики, профобразования и занятости. Трое суток в пути они разъясняли беженцам, что представляет собой та или иная территория края, где какие рабочие руки требуются, что такое программа переселения соотечественников и "Дальневосточный гектар"...

Через полтора месяца из более чем трехсот приехавших 200 человек выразили желание остаться в крае - вступить в госпрограмму по оказанию содействия добровольному переселению в РФ соотечественников, проживающих за рубежом. Заметим, среди приехавших в трудоспособном возрасте 146 человек, 11 человек имеют инвалидность, 88 детей.

Большая группа переселенцев сразу осела в Находке. Многие из них трудоустроены в местную строительную железнодорожную компанию, в торговую сеть супермаркетов...

- Сейчас 37 человек ведут переговоры о заключении трудовых договоров, - отмечает замглавы Находкинского городского округа Яна Кудинова.

В автомастерской "Автоluxe" в соседнем с Находкой селе Екатериновка знакомлюсь с тремя новыми жителями Валерием Танабаш, Игорем Моргуновым и Михаилом Костериным. Кто-то работает автомехаником, кто-то автомойщиком. Но все они думают, как обустроить свою жизнь дальше. Михаил Костерин уже подумывает перебираться с семьей в съемную квартиру: "Если работаешь - на все заработаешь", - говорит он. При этом владелец маленькой автофирмы оказался настолько разумным, что весь май платил ребятам зарплату раз в три дня, чтобы у тех были наличные, с июня они будут получать деньги, как и положено, два раза в месяц.

Из пункта временного проживания переселенцы начинают постепенно разъезжаться по краю. Некоторые, по их словам, и раньше бы уехали. Но одни задержались из-за документов, другие ждали окончания учебного года, дети ходили в школы Находки. Тем более взрослых возили на экскурсии в разные районы края на предприятия, чтобы выбрали себе место работы, посмотрели, чем предстоит заниматься, и поняли, понравится ли место для постоянной жизни.

Врачу-патологоанатому из Донецка Ольге Юрченко, например, нравится на кафедре патологоанатомии и судебной медицины Тихоокеанского государственного медицинского университета(ТГМУ), куда ее с удовольствием приняли на работу. "Даже представить себе не могла, что у меня - беженки - так удачно в профессиональном отношении все сложится. Теперь и делом занимаюсь, которое знаю, и студентам преподаю", - говорит она, улыбаясь.

В списке вакансий для приехавших с Украины - оператор почтовой связи, почтальон, оператор по обеспечению деятельности или сортировщик, есть и потребность в офисных специалистах. Много рабочих мест предлагает мясоперерабатывающая компания "Ратимир". Компании требуются работники-техники, а также медсестра и повар. В пункте временного проживания регулярно работает выездной консультационный пункт центра занятости населения с доступом к Единой цифровой платформе "Работа в России". Есть гостевой компьютер для самостоятельного поиска работы. Постоянно проводится ярмарка вакансий. Край готов принять более трех тысяч человек.

Это, кстати, не первая волна переселенцев с Украины в Приморье. В 2014 году, когда ситуация на Украине только начала активно накаляться, в край приехали 2,3 тысячи украинцев. Многие вернулись. Но многие и остались. Например, нашедшая себя в Находке учитель Марина Золотарева из Северодонецка. Бывшая жительница Винницы Наталья Салтыкова организовала в городе Уссурийске свой бизнес - ателье и обшивает модных горожанок. Сергей Шумилов из Горловки с семьей, прежде чем осесть в селе Нагорном, пытались обжиться и в Крыму, и в Перми, но привлекла их в Приморье, говорит Сергей, романтика: тайга и море. Семья Станислава Олизько по льготной программе "Дальневосточная ипотека" уже купила квартиру. И, по признанию супруги, уже подали заявку, чтобы получить земельный участок для постройки дома...

Прав, кажется, Влад Тарасенко - жизнь в Приморье у переселенцев сложится.

Найдена неизвестная песня Queen

Александр Алексеев

Фредди Меркьюри был человеком эмоциональным, беспечным и увлекающимся. Записывая песни, иногда забывал про них, вдохновившись азартом уже новых идей, стихов и мелодий. И вот очередная находка, сочиненная для альбома 1989 года Miracle (то бишь "Чудо"), но так в него и не попавшая.

Об этой неизвестной песне Face It Alone рассказал теперь гитарист Queen Брайан Мэй в интервью на радио ВВС. Красивая мелодия, взвинченные перепады настроения, драматичный вокал Фредди Меркьюри - "Столкнись с этим в одиночку" (так переводится название) - трек был записан тогда, когда культовый вокалист уже знал о своей смертельной болезни, с которой он как раз и остался один на один.

Есть разные версии, отчего Face It Alone не стали включать в альбом. То ли поберегли до лучших времен, то ли не хотели, чтобы кто-то начал расшифровывать название (сам солист о том, что у него СПИД, предпочитал никому не рассказывать, кроме коллег), а скорее, что-то не устроило в записи самого Фредди.

Он ведь был перфекционистом до мозга костей, лично доводил до оптимального звучания любую ноту и идею. Над вокальными дорожками и, в частности, многоголосием "Богемской рапсодии" вообще работал три недели без перерыва, уже в одиночку, когда остальные свои партии уже записали.

"Фредди постоянно что-то менял и вставлял... Он знал, как что должно звучать, но никому не говорил, пока все не стало на свои места", - рассказывал продюсер записи Рой Томас Бейкер. А теперь, через 31 год после смерти Меркьюри, запись готовили к изданию уже его друзья-коллеги по Queen Брайан Мэй и Роджер Тейлор.

- Мы смотрели на эту композицию много раз и думали: "О нет, мы не сможем спасти ее". Но мы вновь попробовали. Это как сшивание кусочков вместе... Но это красиво. Это трогательно, - рассказал теперь Брайан Мэй.

Queen планируют сыграть эту песню на одном из своих ближайших концертов в начале осени, когда возобновят гастрольный тур, прерванный пандемией.

Прежде были найдены неизвестные поклонникам песни: Let Me In Your Heart Again, версия Love Kills и даже дуэт с Майклом Джексоном There Must Be More To Life Than This.

Елена Вартанова: сотрудничество журфака МГУ со странами Запада не прервано

В дни празднования 70-летия факультета журналистики МГУ декан Елена Вартанова рассказала РИА Новости о появлении новых направлений на факультете, сотрудничестве с западными странами в геополитических условиях, предпочтениях студентов и о выходе из Болонской системы. С деканом главного журфака страны беседовала Елизавета Крылова.

– Елена Леонидовна, скажите, в современных условиях факультет все же следует принципам традиционной, классической, журналистики или отвечает на современные запросы медиаотрасли?

– Мы, несомненно, стремимся реализовать комплексный подход. Долгие годы в советское время факультет был опорой фундаментального журналистского образования, в основе которого лежали традиции университетского гуманитарного образования, и которое формировало очень глубокие знания в области литературы, языка. Мы всегда были очень словесноцентричным факультетом.

С другой стороны, в 1990-е и даже в 2000-е годы вместе со становлением новой отечественной медиаиндустрии сформировались новый рынок труда и запрос на конкретных специалистов с высшим образованием. Нам пришлось перенести внимание, в чем-то может быть даже преимущественное, на запросы рынка. Сегодня мы понимаем, что университет запрос рынка напрямую не должен удовлетворять, для этого, скорее, должны работать какие-то школы конкретных медиа-предприятий, программы профессиональной переподготовки или программы повышения квалификации. Здесь, в университете, мы тоже работаем над этим, но все-таки программы бакалавриата, магистратуры и даже аспирантуры мы строим, исходя не только из понимания тенденций развития журналистики, отрасли, бизнеса, но и из понимания традиций фундаментального университетского образования.

Важно учитывать, что сегодня при подходе к подготовке специалистов как классических, университетских, так и ориентированных на рынок труда, важную роль играет междисциплинарность. Потому что сейчас в ходе цифровизации медиаиндустрии мы видим очень много новых процессов: мультимедиатизацию, конвергенцию, становление искусственного интеллекта и новой роли больших данных в бизнесе. Все это требует от наших выпускников, которые выходят на рынок труда, и умения разбираться в естественнонаучных дисциплинах, и приобретения базовых представлений о программировании, и понимания функционирования социальных медиа, и знаний в области информационной безопасности. Поэтому сейчас я бы вспомнила не только о двух любимых столпах образования на журфаке: фундаментальном университетском образовании и учете запросов рынка труда. К этому я бы еще добавила междисциплинарность подготовки, которая должна не только дать новые инструменты в руки наших выпускников, но и сформировать их критическое мышление, и энциклопедизм для того, чтобы они были конкурентоспособны на рынке. Сегодня мы вообще уже не можем обойтись без системного подхода к образованию и без учета этой мультизадачности.

– Какие новые направления факультет планирует открывать?

– Знаете, мы многое планируем, но это в высшей школе надо еще многое сделать, до начала преподавания новых направлений. Например, уже лет десять назад стало понятно, что развитие интернета создает новые рабочие места в цифровой среде для тех студентов, которые у нас учатся. Мы понимали, что наши выпускники могут работать журналистами онлайн-СМИ, продавать рекламу. Еще одной современной профессией стал CММ-менеджмент, продвижение содержания в социальных сетях. Это тоже один из вариантов тех профессий, к которым мы готовим уже здесь и сейчас. Мы, осознавая это, еще тогда начали готовить к открытию новое направление подготовки "Медиакоммуникации" и открыли его три года назад.

Пять лет мы готовились к этому важному для нас открытию. Ребята, которые сейчас поступают на направление "Медиакоммуникации", будут работать только в цифровой среде. Эти новые специалисты, например, должны в полной мере понимать, что такое цифровая гигиена, вопрос о которой сегодня постоянно поднимается. Каждому из нас, видимо, потребуется "цифровой дворник", который уберет из публичного пространства неосторожные высказывания или, может быть, чрезмерно откровенные фото. Цифровые медиакоммуникаторы – это специальность, требующая создания и постоянного, многостороннего анализа контента в социальных медиа.

В прошлом году, когда, к сожалению, не стало нашего учителя Ясена Николаевича Засурского, мы решили, что надо вернуться и к тем истокам журналистского образования, которые связаны с его именем. Так мы восстановили направление подготовки "Международная журналистика". Сегодня многие думают, что это неактуально. Уверена, то, что связано с Ясеном Николаевичем, всегда актуально. Мы понимаем, что в условиях сложной геополитической обстановки, в условиях, когда внутренние процессы связаны с международным контекстом, нам нужны журналисты, которые не обязательно будут работать корреспондентами за рубежом. Нам нужны специалисты, которые дадут нам аналитику того, что происходит с нами в контексте глобального международного развития. И летом этого года мы открываем прием на данное направление обучения.

Я уверена, что через год или два мы будем думать о создании новых направлений, потому что создание контента для цифровых средств, подготовка профессионалов, которые могут делать подобный контент, становится сегодня актуальнейшей задачей в условиях развития, активного развития отечественных цифровых платформ. Мы видим движение именно в сторону цифровой междисциплинарности, в сторону интеграции классического гуманитарного образования с актуальными технологическими подходами. Еще одно современное популярное направление – "Цифровая гуманитаристика". В этом направлении мы движемся и планируем развивать подготовку журналистов. В планах – подумать про искусственный интеллект, его влияние на журналистику, медиабизнес, здесь наши следующие заготовки.

Еще одна новация: мы открываем прием на магистерскую сетевую программу, совместную программу с Дальневосточным федеральным университетом. Магистерская программа называется "Теория и экономика цифровых медиа России и Азиатско-Тихоокеанского региона". Журфак примет студентов в Москве, коллеги с Дальнего Востока – во Владивостоке, учиться они будут в двух университетах. Эта новая программа, которую мы пока не очень широко рекламировали, – зародыш тех современных возможностей, которые мы хотим дать и своим студентам.

– В каком году планируется запуск новых программ?

– Я думаю, что если мы уже сейчас обсуждаем новые магистерские направления, то мы успеем даже их открыть к 2024 году. Будем стараться. Очень много наработано, поэтому сейчас важно систематизировать и организовать это вместе.

– Если говорить о геополитике, сейчас факультет продолжает сотрудничество с западными странами?

– Сотрудничество у нас не прервано. Конечно, возникли определенного рода сложности, с которыми столкнулись многие другие отечественные вузы в своем сотрудничестве с университетами Западной Европы или Соединенных Штатов Америки. Но факультет журналистики уже давно перестал был так сказать моноцентричными, монополярным. Давно развиваем активные связи с Китаем, Индией, Латинской Америкой и сегодня мы, конечно же, думаем о том, как нам укреплять эти связи. В хороших отношениях факультет и со странами ЕврАзЭС, сотрудничество с ними стало доминантой в последние два года, даже в период пандемии.

Можно сказать, что традиционные направления зарубежного сотрудничества у нас немного "свернуты", но мы сохранили контакты на уровне лекторов, которые преподают в дистанционном формате, и на уровне участия в дистанционных международных конференциях. Очень неплохо развиваются связи со странами БРИКС и с Азиатско-Тихоокеанским регионом.

– Сколько сейчас обучается зарубежных студентов на факультете? И не планируют ли они отчисляться, уезжать?

– У нас довольно много иностранных студентов, около пятисот человек. К сожалению, из-за пандемии последние два года многие из них были вынуждены учиться дистанционно. Однако, например, магистранты, два года назад поступившие в Московский университет дистанционно, в этом году хотят приехать на вручение дипломов.

У факультета журналистики достаточно хорошо развиты программы академической мобильности с европейскими вузами. И сегодня наши студенты, которые проходят стажировки в странах Европы — прежде всего в Бельгии, Франции — не испытывают сложностей, напротив, они говорят о том, что местные студенты и преподаватели относятся к ним с большим интересом.

– Какой конкурс в этом году ожидается?

– Конкурс — это всегда понятие стихийное. Он зависит от количества абитуриентов, которые к нам придут. Мы не можем пожаловаться на плохой конкурс в последние десять лет. Он у нас постоянно рос по мере развития факультета: в связи с открытием направления подготовки "Медиакоммуникации" конкурс разделился. В прошлом году на направление "Журналистика" у нас было около семи-восьми человек на место при очень большом бюджетном приеме в 170 человек. Умножьте эти цифры, и вы увидите, что у нас было свыше 1 200 заявлений. На направлении подготовки "Медиакоммуникации" бюджетных мест немного, в прошлом году было 25 мест, и оно, конечно, показало абсолютный рекорд — почти 27 человек на место. То есть наша молодежь, которую мы называем "цифровой молодежью", хочет получить образование для работы в цифровой среде.

– Скажите, студенты все-таки предпочитают больше "цифру" или традиционную журналистику?

– Вы знаете, сейчас, я уверена, цифровизация затронула работу всех редакций, в том числе и тех газет, которые еще имеют бумажные версии. И студенты пользуются цифровыми инструментами для того, чтобы создавать свои журналистские материалы.

Наверное, самым популярным и в студенческой аудитории, и во время практики, и во время выпуска студенческих медиапроектов становится такой мультимедийный жанр, как лонгрид. И пока мы ведем теоретические дискуссии, что есть лонгрид — самостоятельный жанр или очерк с наличием большого количества мультимедийных элементов — студенты при выполнении учебных заданий чаще всего обращаются именно к формату лонгрида, что свидетельствует о его востребованности среди молодежи. Мы видим поколение цифровых студентов, широко использующих цифровые инструменты и технологий подготовки текста. Мало кто из них пишет сейчас на бумаге, студенты в телефоне все делают. Будущее профессии за теми, кто свои творческие навыки реализует в цифровой среде, совершенствует их по мере развития информационной среды.

— В каких изданиях студенты проходят практику?

— Партнерами факультета являются более сотни средств массовой информации. У нас с ними заключены договоры о практике. Это, конечно, те СМИ, которые имеют свидетельство о регистрации Роскомнадзора, которые работают в соответствии с законодательством Российской Федерации. РИА Новости — это наш давний партнер, большой популярностью студентов пользуется RT. Конечно же, студенты идут и в ТАСС, и в Интерфакс, и в газеты. Например, с "Известиями" у нас давняя дружба.

Наши студенты, уезжая на практику домой, находят возможность пройти ее в местных региональных СМИ, находят практику и в небольших московских редакциях. Большой сегмент для практики сегодня составляют рекламные агентства, пиар-службы, они тоже с удовольствием берут наших студентов. Можно сказать, что студенты факультета востребованы в разных сферах.

– Что включает в себя программа дополнительного образования, сколько человек обучаются по ней сейчас?

– Допобразование у нас существует в основном в виде программ профессиональной переподготовки – это краткосрочные программы от шести до девяти месяцев. Они сфокусированы на формировании, или, я бы сказала, на обновлении тех компетенций, которые нужны медиаспециалистам в процессе их работы. На эти программы к нам приходят люди с высшим образованием, которые хотят получить узкую квалификацию, например, редактора, фотографа или журналиста, не имея базового журналистского образования.

Эти программы очень разнообразны, за годы существования допобразования мы развивали их в самых разных направлениях. Очень популярна в одно время была "Реклама и связи с общественностью", на нее, в принципе, до сих пор проходят неплохие наборы. Лет 15 назад "выстрелило" направление дополнительного образования в сфере фотожурналистики. Удешевление фототехники помогло людям найти себя, и рынку потребовался при этом очень большой объем фотоинформации для самых разных структур. В какой-то момент мы поняли, что стали нужны редакторы, стали готовить их. Мы буквально перед пандемией открыли программу "Современная журналистика", она оказалась очень популярной, набор на нее превзошел наши ожидания. В какой-то момент мы поняли, что на программу приходят не только люди, желающие стать журналистами, но и люди, которые хотели стать или уже были блогерами. И поэтому мы переименовали программу, назвав ее "Современная журналистика и блогинг". Она стала достаточно востребованной, потому что людям хочется понять, в чем суть журналистики и блогинга, как делать индивидуальные медиапроекты, найти свою индивидуальную дорогу в цифровой среде. Наверное, поэтому у нас сейчас в топе именно эта программа.

– Как считаете, блогер может считаться профессиональным журналистом или это больше про хайп?

– Конечно, любой журналист может быть блогером и часто журналисты выступают в качестве блогеров, более того, часто они делают это по просьбе своих редакций, потому что последние сегодня заинтересованы в большом трафике аудитории. Но не все блогеры имеют журналистское образование, часто этим гордятся и считают, что они бросают вызов нашей профессии. Наверное, с этим трудно согласиться, несмотря на то, что у них очень часто огромные аудитории и большие заработки. Но все-таки они, блогеры, отличаются от журналистов тем, что они не видят миссии в своей работе и по-другому относятся к своей аудитории – журналист всегда испытывает чувство социальной ответственности перед ней. Он должен отвечать за факты, которые предоставляет, обязан отвечать за достоверность и качество материала, глубину его проработки. Поэтому соглашусь с вами – уход в блогерство часто про хайп. Это попытка привлечь огромные аудитории, чтобы потом получить большой поток рекламных денег. Для журналиста, конечно, зарплата важна, но не является единственным и часто главным стимулом его деятельности.

Я думаю, сегодня мы живем в очень хорошее время, когда аудитория начинает критически оценивать блогеров с точки зрения качества их материала. Фейки, кликбейты, сенсационность – все это заставляет аудиторию критически подходить к прежним кумирам, заставляет искать, редакционные продукты, информацию от профессиональных журналистов. Мне кажется, что очень важным феноменом в контексте этого стала работа военных корреспондентов, пишущих из Донецка и Луганска в Telegram. Это как раз тот прекрасный пример, когда понятно, что профессионал остается профессионалом даже тогда, когда он выходит на новые цифровые площадки, на которых доминируют так называемые блогеры.

– Надолго ли останутся блогеры в медиаиндустрии?

– Я думаю, что у блогеров два пути. Один путь позитивный — стать журналистом. И, кстати, этот процесс уже сейчас проявляет себя: многие успешные блогеры, хорошо зарабатывающие, с большими аудиториями, приходят в редакции и начинают работать как часть редакционных структур, используя те достижения, которые есть у редакции. Например, у любого блогера должен быть хороший видеоряд, профессиональный оператор, звукорежиссер, нужно строить драматургию материала, поэтому блогеры все чаще понимают, что аудитория всегда идет к профессионалу и начинают идти по пути профессионализации.

Есть и второй, негативный путь, когда из-за отсутствия должного уровня профессионализма у блогеров аудитория теряет доверие к блогерам. Для них это будет критичным, и тогда они, блогеры, вынуждены будут или закрыть свои проекты или маргинализироваться, сделаться очень и очень маленькими для каких-то очень специфических аудиторий.

– Если говорить о газетах и журналах, то многие сейчас проводят ребрендинг, приостанавливают выпуск. На ваш взгляд, могут ли они стать новым видом искусства или же трансформируются в люксовый сегмент СМИ?

– Согласна с вами: что бумажные медиа – это в значительной степени искусство. И еще традиция, все-таки бумажная газета — это точно традиция для кого-то, даже эстетика: получить газету на шуршащей бумаге, вдохнуть запах типографской краски, полистать, возвращаясь к каким-то материалам, полосы. Это будущее скорее качественной газеты и журналов, конечно. Многие журналы или журнальные бренды как раз выживают за счет того, что они делают эксклюзивные номера, специальные, очень красивые и дорогие, привлекательные проекты.

Я думаю, что вообще и газеты, и журналы должны стремиться к сохранению хотя бы части своего содержания на бумаге, потому что сегодня мы оказались в ситуации, когда доступ к некоторым ресурсам интернета, где мы всегда могли получить газетную, журнальную статью и информацию, вдруг оказался невозможным. И мы в одночасье потеряли доступ к знаниям, которые накапливались в последние десятилетия. Поэтому возврат к материальному носителю очень нужен. Продолжая тему ребрендинга, хочу сказать, что для многих газет и журналов бренд – это самое ценное, что у них осталось. Поэтому, делая ребрендинг, они должны сохранять свою определенную линию, традиционную программную политику или программную стратегию, и неважно, на каком носителе газета останется.

Ребрендинг "Известий" был, как вы помните, не очень простым. И в какой-то момент "Известия" искали новую концепцию и потеряли часть популярности, авторитета, но в конечном счете вернулись к качественной журналистике. Возможно, что и у каких-то журналов и популярных газет происходит тоже самое. "Комсомольскую правду", может быть, в виде деловой элитарной газеты мы тоже не представляем, но как массовая газета, открытая самым разным слоям населения "Комсомолка" сохраняется сегодня, и на бумаге, и в цифре. Мне кажется, у прессы сейчас очень интересный период, когда можно, сохраняя традицию, то есть бренд, все-таки выйти на новый охват, сохранив старую аудиторию.

– Что вы думаете по поводу выхода из Болонской системы?

– Произошли определенные сдвиги, связанные с болонским процессом, которые не мы инициировали. И многие вузы, особенно вузы Западной Европы, вступили на путь политизации, что привело, как мы уже с вами отмечали, к уменьшению контактов, иной раз даже полному их прекращению.

Если мы говорим об участии России в Болонском процессе, мне кажется, что здесь надо все-таки найти оптимальные приемлемые форматы взаимодействия с зарубежными университетами. Что же касается двухуровневой системы образования — бакалавриат и магистратура — то я противник быстрых резких шагов. Сегодня не стоит поступать столь же резко, как 15 лет назад, когда в нашей стране был осуществлен переход на болонский процесс, Московский университет отстаивал классическую систему подготовки. В МГУ пришли к двухуровневой системе лишь спустя четыре года, при этом предложив уникальный формат – интегрированной магистратуры. Конечно, нужно сделать анализ того позитивного советского опыта, от которого мы ушли к двухуровневому высшему образованию, прекратив подготовку специалистов. Но нам не надо потерять и того, что мы наработали за годы существования бакалавриата и магистратуры.

В МГУ существует понятие интегрированной магистратуры. Это такой формат, который предлагает студентам после четырех лет обучения по программе бакалавриата продолжить образование в этом же направлении в магистратуре. И это значит, что человек для рынка труда готовится уже не четыре года, а шесть лет. И, конечно, образование становится глубже, знания и кругозор шире, прочнее, и навыки более сформированными.

Поэтому разговор о возвращении к хорошим традициям нашего советского образования очень своевременный, но я бы выступила за постепенные и поступательные изменения. Для нас, для журфака МГУ, последние годы совпали с периодом быстрой цифровизации медиаиндустрии. И сейчас отказаться полностью от практикоориентированных курсов, которые встроены именно в бакалавриат, нам бы не хотелось. Нужно все-таки искать оптимальное соотношение того, что было, и того, что мы наработали, но идти, конечно, дальше своим, отечественным путем. Ведь традиционно наше образование ориентировалось на формирование широкого кругозора и понимание мира в его комплексности, на понимание места профессии не только как утилитарной, прагматической, нацеленной на определенный результат, но и как профессии, которая помогает обществу функционировать.

— Бакалавриата сейчас достаточно для журналистики или все-таки нужно прийти к специалитету?

— Бакалавриат, мне кажется, готовит журналиста к выполнению самых базовых функций: написать новость, проверить материал. А по сути у журналистов очень сложные задачи в обществе. Одна из задач — это формирование адекватной, социально значимой повестки дня, как результат работы редакции, как результат работы журналистского коллектива. И для этого не всегда, как мне кажется, достаточно бакалавриата. Мы советуем нашим бакалаврам идти в магистратуру, чтобы углубить представления о профессии и обществе.

Ситуация у многих студентов сильно разнится, многие стремятся зарабатывать деньги, часто те, кто завершает получение высшего образования, получив только первую ступень — бакалавриат — сожалеют, что прекратили учебу. Но вернуться в магистратуру сложно. К специалитету можно, наверное, возвращаться, но, мне кажется, идеальным то решение, которое нашел МГУ, то есть интегрированный магистр. После бакалавриата, который формирует базовые навыки, пойти в магистратуру, которая расширяет подготовку и компетенции, которые нужны уже управленцам.

– Скажите, пожалуйста, кого из знаменитых людей вы хотели бы пригласить на факультет? Может это был бы Лавров, Песков или Путин?

– Вопрос у вас очень симпатичный, но я бы сказала так: наша главная задача, чтобы студенты здесь осваивали фундаментальные знания, поэтому подготовку должны осуществлять профессора нашего и других факультетов университета, других университетов, зарубежных в том числе. Мы также с большим удовольствием приглашаем журналистов, которые ценятся обществом, медиаменеджеров – будущих работодателей наших студентов.

А с первыми лицами наши студенты недостатка в контактах не имеют. Они часто участвуют в жизни редакций, в федеральных молодежных медиапроектах, на пресс-конференциях, где и встречаются с руководством страны.

– Если говорить о выпускниках, какие они были 20 лет назад, 30 лет и какие сейчас – изменились ли?

– Конечно, студенты меняются каждое поколение, и я бы даже сказала, каждое десятилетие. В 1990-е для нас для всех было очень тяжелое время. Одна выпускница мне сказала: "Мы поступили в университет тогда, когда газета "Правда" была венцом журналистской карьеры, а закончили факультет, когда "Правду" закрыли". И поэтому 30 лет назад, конечно, у наших выпускников были очень трудные условия на рынке, они выходили, мне кажется, с определенным пессимизмом, не знали, что их ждет. Хотя тогда появились большие надежды на свободу слова, на обновление профессии, но это все, как только люди выходили в индустрию, разбивалось об экономические проблемы.

В нулевые годы студенты хотели успеха, они хотели профессионального роста, это были для медиа "сытые" годы, с большими рекламными бюджетами у традиционных СМИ, поэтому студенты стремились е хорошей зарплате, и не думали о философии профессии. Выпускникам хотелось стать лицами телеканалов, звездами, знаменитостями в журналистике, они ориентировались на практические навыки.

В 2010-е годы появилась новая тенденция, которая и сейчас сохраняется. Наши студенты стали думать о культурных традициях страны, стали гордиться быть образованными. Вообще быть образованным, широко эрудированным стало модно. Это мы увидели и у наших студентов. Конечно, они иногда жалуются на слишком большие списки русской и зарубежной литературы, на то, что слишком много надо делать упражнений по русскому языку, иностранным языкам. Но как они радуются, когда они осваивают эти предметы и когда вместе со своими творческими способностями и сформированной еще в раннем детстве технологической грамотностью могут похвастаться широким кругозором! Разные поколения наших студентов — это отражение динамики нашей журналистики, развития нашей страны. Сегодня в условиях быстрого роста технологий наши студенты возрождают те культурные исторические традиции, которые всегда существовали в советское время на факультете журналистики. Не нужно сегодня говорить про политическую идеологию, наша главная идеология — это русская культура, русская литература, русский язык.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 7 июня 2022 > № 4346126 Елена Вартанова

Байкал под защитой

Участки БАМа и Транссиба, входящие в состав Восточно-Сибирской дороги, частично располагаются на Байкальской природной территории. Поэтому к реконструкции и строительству объектов, их расширению предъявляются повышенные природоохранные требования. Это касается и организации работ, и контроля их выполнения.

За постоянный экологический мониторинг на ВСЖД отвечают три производственные экологические лаборатории Центра охраны окружающей среды. Они расположены на станциях Иркутск-Сортировочный, Вихоревка и Северобайкальск. В ходе мониторинга объектов строительства и реконструкции, расположенных на Байкальской природной территории, в 2021 году сотрудники лабораторий выполнили 1709 анализов. В дополнение к действующим лабораториям в прошлом году на дороге ввели в работу два мобильных автоматизированных поста контроля атмосферного воздуха на базе микроавтобуса «Форд» и «КАМАЗа». Данные об экологической обстановке, которые они собирают, в режиме реального времени передаются на сервер ОАО «РЖД».

В 2022 году при реализации пилотного проекта установлены две стационарные системы автоматизированного мониторинга атмосферного воздуха.

«Это малогабаритные посты автоматического контроля, – говорит начальник Центра охраны окружающей среды ВСЖД Вячеслав Здор. – Они собирают информацию о концентрации загрязняющих веществ в атмосферном воздухе и метеоданные в режиме реального времени».

Полученная информация будет использоваться в системе производственного экологического мониторинга. Станции установлены в Слюдянке, городе на Транссибе в Иркутской области, и посёлке городского типа Нижнеангарск в Бурятии.

В целом развитие БАМа и Транссиба до 2024 года предполагает реконструкцию и строительство в границах Восточно-Сибирской дороги 108 объектов, которые находятся на Байкальской природной территории. Необходимо спрямить участки пути, заменить часть мостов и реконструировать некоторые переходы, укрепить земляное полотно и выполнить двухпутные вставки. Потребуется также модернизация и реконструкция путей. При этом запланированы работы на 53 объектах в центральной экологической зоне. Их проводят с соблюдением всех природоохранных требований. Среди прочего в обязательном порядке организуют систему сбора и очистки поверхностных сточных вод и устраивают пункты мойки колёс, а на территории вахтовых посёлков устанавливают контейнеры для раздельного сбора мусора.

Строительство и реконструкцию объектов железнодорожной инфраструктуры сопровождают компенсационные мероприятия. Вячеслав Здор сообщил, в частности, что на площади 42 га появилось 103,5 тыс. насаждений. К примеру, в ходе лесокомпенсационных мероприятий при реконструкции станции Андриановская высадили 30,9 тыс. саженцев на территории 10,2 га, а при строительстве Байкальского тоннеля – 39,74 тыс. саженцев на 19,87 га. Для снижения акустического воздействия на окружающую среду установили шумозащитные экраны протяжённостью 8,8 км.

«Одним из приоритетных направлений нашей работы является сохранение биоразнообразия», – добавляет Вячеслав Здор. Для этого в 2021 году ОАО «РЖД» реализовало 16 проектов по сохранению и восстановлению численности редких животных, в том числе занесённых в Красную книгу. Крупнейший проект – научная экспедиция по изучению байкальской нерпы в качестве индикатора состояния экосистемы озера. Помимо этого было создано 12 мест искусственного гнездования орлана-белохвоста и три искусственных солонца для дикого северного оленя.

Отметим, что треть путей Восточно-Сибирской дороги, то есть более 1200 км, пролегает в границах Байкальской природной территории. Только через её центральную экологическую зону, то есть по берегам озера и на прилегающих к ним особо охраняемых природных территориях, проходят 270 км Транссибирской магистрали между станциями Андриановская и Тимлюй. В таком же особом положении находится и участок Байкало-Амурской магистрали от Дабана до Кирона, длина которого составляет 149 км. Одно это обстоятельство уже обусловливает повышенные экологические требования при эксплуатации железнодорожной инфраструктуры.

Егор Щербаков

Госдума приняла в первом чтении изменения в закон о таможенном тарифе по уже не действующим льготам по беспошлинному вывозу газового конденсата с Киринского месторождения

 Государственная Дума приняла в первом чтении внесённые Минэнерго России изменения в отдельные положения статьи 35 Закона «О таможенном тарифе» в части признания утратившей силу льготы по уплате таможенных пошлин. Такая льгота действовала до 1 января 2021 года для Киринского газоконденсатного месторождения и освобождала компанию-оператора от уплаты таможенных пошлин на газовый конденсат с месторождения.

Как пояснила на пленарном заседании Госдумы РФ Анастасия Бондаренко, правка носит технический характер.

«В законе была предусмотрена отдельная норма только для одного месторождения, которая освобождала до 1 января 2021 года разработчика месторождения от вывозной пошлины. Эта норма прекратила действия, правка техническая», - добавила она.

Ранее льгота была введена для стимулирования освоения новых районов газодобычи на дальневосточном шельфе, в частности, разработки технологически сложного Киринского месторождения в период его выхода на проектную мощность.

Ученые собрали данные по минтаю Южных Курил и Охотского моря

Научно-исследовательское судно «Профессор Кагановский» вернулось во Владивосток после завершения масштабной экспедиции в водах Курильских островов и в Охотском море. Ученые собрали актуальные данные о состоянии и распределении основных промысловых объектов – минтая, сельди и других рыб, а также о численности пополнения минтая и эффективности его нереста.

В ходе рейса были проведены траловые, ихтиопланктонные, гидрологические и гидроакустические съемки. Общая площадь исследованной акватории составила 530 тыс. км².

Данные работы проводятся регулярно в одних и тех же районах и примерно в одинаковые сроки, что дает полноценные представления о межгодовой динамике и структуре нектонного сообщества и как на него влияют различающиеся от года к году условия.

Ледовая обстановка была в целом благоприятной для проведения исследований, практически все обследуемые акватории были очищены ото льда. Однако в мае ученых все же застал шторм в открытом море с высотой волн до 8 м.

В этом рейсе в состав научной группы входили студенты вузов, получавшие практический опыт участия в экспедиции. Те, кого морские исследования не оставили равнодушными, нередко связывают свою дальнейшую жизнь с рыбохозяйственной наукой.

Собранная информация будет использована при подготовке прогнозов вылова минтая, сельди и прочих объектов в Южно-Курильском районе и в Охотском море в последующие годы. Проведенные работы также способствуют развитию представлений о функционировании экосистем в этих районах и о возможностях долгосрочного планирования хозяйственной деятельности в их пределах.

В ближайшее время итоги рейса и оценка состояния обследованных ресурсов будут представлены на Ученом совете.

Ученые Дальнего Востока создают магниты для высокопроизводительной техники

Исследователи работают над созданием новых редкоземельных магнитожестких материалов для решения важной технологической задачи, связанной с производством высококачественных постоянных магнитов для робототехники, электродвигателей, электромобилей, ветрогенераторов и других устройств. Разработка научных сотрудников Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) позволит управлять изменением магнитных свойств изделий, тем самым повысив их эксплуатационную устойчивость и энергоемкость.

Ученые провели новое исследование по получению магнитного порошка в условиях его допирования (модификации полимеров) нанодисперсной медью с учетом установления новых сведений о влиянии добавки на состав, структуру, процессы перемагничивания и энергетического произведения неодимовых магнитов.

Один из авторов статьи, аспирант Института наукоемких технологий и передовых материалов (ИНТиПМ) ДВФУ Вадим Самардак отметил, что постоянные магниты — это основа высокотехнологичных электродвигателей и генераторов электрического тока, которые включены в конструкции всех видов транспорта, робототехнических аппаратов, устройств экологически чистой энергетики. Их производят высокоэнергоемкими технологиями и с использованием исходных компонентов (магнитных порошков) высокой чистоты с контролем их конечных характеристик, состава и микроструктуры.

«В своих исследованиях мы разрабатываем способы, которые обеспечивают контроль именно этих характеристик. Синтез магнитных порошков проводим с точным химическим варьированием исходных обязательных компонентов и добавлением второстепенных добавок, при этом используем современные технологии, изменяя структуру и морфологию частиц. В результате мы влияем на магнитные свойства как порошков, так и конечных изделий», — дополнил другой автор статьи, аспирант ИНТиПМ ДВФУ Семен Азон.

Исследование проходит в Институте наукоемких технологий и передовых материалов ДВФУ в рамках реализации проекта Российского научного фонда с привлечением молодых ученых университета. Эксплуатация оборудования обеспечивается за счет госзадания Минобрнауки России.

«В настоящий момент в мире существует ограниченное число зарекомендованных в промышленности постоянных магнитов. Наиболее распространены так называемые редкоземельные магниты — достаточно дорогие в производстве и, как известно, не лишенные недостатков, таких, например, как низкая устойчивость магнитных свойств в условиях коррозии, температуры и механического воздействия. Требуется поиск новых составов на основе более дешевых исходных компонентов взамен редкоземам, а также разработка энергоэффективных технологий их производства со «щадящим» воздействием на ключевые свойства магнитов. Именно эти разработки активно проводятся в ДВФУ в коллаборациях научных коллективов из числа физиков, химиков, материаловедов — это молодые специалисты и студенты нашего института. Для данных исследований мы располагаем всеми необходимыми условиями для научной деятельности и образовательного процесса подготовки специалистов», — отметил проректор по научной работе ДВФУ Александр Самардак.

Результаты исследования опубликованы в ведущем профильном журнале Journal of Superconductivity and Novel Magnetism.

В рамках многочисленных проектов ИНТиПМ выполняется комплекс научно-исследовательских работ по различным направлениям, интегрированным в образовательные программы «Фундаментальная и прикладная физика», «Фундаментальная химия» и «Материаловедение и технологии материалов». Также исследования заложены в основу стратегического проекта «Физика и материаловедение», который реализуется на базе ИНТиПМ на средства гранта федеральной программы Минобрнауки России «Приоритет 2030».

На строительство синхротрона «РИФ» на острове Русский выделено 12,4 млрд рублей

Началась практическая работа по созданию уникальной научной установки класса «мегасайенс» «Российский источник фотонов» (РИФ) на острове Русский в Дальневосточном федеральном округе. На эти цели Правительство РФ выделило 12,4 млрд рублей. Установка предназначена для исследования молекулярных структур и позволит ученым расширить знания в области физики, биологии, медицины, создания новых материалов. Строительство уникальных научных установок класса «мегасайенс» ведется в рамках нацпроекта «Наука и университеты», реализуемого Минобрнауки России. Заказчиком строительства выступает НИЦ «Курчатовский институт». Располагаться УНУ «РИФ» будет в кампусе Дальневосточного федерального университета.

Синхротронное излучение используется для различных исследований в области материаловедения, медицины, биологии и изучения окружающей среды. Синхротроны представляют собой ускорительные комплексы, в которых электроны движутся со скоростью, близкой к скорости света. Магнитные поля, образующиеся внутри кольца синхротрона специальными магнитами, придают частицам ускорение. Разгоняясь, частицы испускают особое излучение, которым и пользуются ученые.

«Научно-технологическое развитие России — это один из приоритетов государственной политики, а именно усилия ученых и инженеров должны обеспечить прорыв в области высоких технологий. Инструментом достижения результатов, обеспечивающих мировое первенство России, должна стать сеть установок «мегасайенс», которая свяжет ведущие научные центры Российской Федерации и позволит достичь мультипликативного эффекта. Создание уникальной научной установки «Русский источник фотонов» на острове Русский выведет научно-технический потенциал Дальнего Востока на новый уровень. Перед ДВФУ стоят амбициозные задачи: не только подготовить научные кадры, молодых ученых для работы на синхротроне, но и создать условия для реализации возможностей «мегасайенс» в высокотехнологических отраслях экономики Дальневосточного региона. Совместная работа с институтами ДВО РАН, НИЦ «Курчатовский институт», Объединенным институтом ядерных исследований приведет к по-настоящему прорывным результатам в авиа- и вертолетостроении, судостроении, биомедицине и информационных технологиях», — рассказал исполняющий обязанности ректора ДВФУ Борис Коробец.

Для научного комплекса возведут корпус площадью около 20 тыс. кв. м. Предполагается, что эта работа будет завершена в 2026 году.

«Синхротрон «РИФ» будут способствовать развитию высокотехнологических проектов. Учитывая специфику Дальнего Востока, исследования ученых будут ориентированы в том числе на изучение структуры биологических систем, включая морские. Научные работы в этих направлениях неразрывно связаны, в свою очередь, с исследованием и освоением Мирового океана, изучением биоресурсов региона и разработкой биотехнологий для повышения качества жизни населения, созданием новых материалов для развития высоких технологий и сохранения природы», — отметили в Курчатовском институте.

Основными пользователями УНУ «РИФ» станут ведущие университеты Дальнего Востока, включая ДВФУ и Северо-Восточный федеральный университет, институты Дальневосточного отделения Российской академии наук, высокотехнологичные предприятия региона, а также иностранные партнеры из Китая, Кореи и Вьетнама.

Сеть научных установок класса «мегасайенс» в России расширяется в рамках Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры на 2019-2027 годы.

АРПП нашла нестыковки в проектах по второму этапу инвестквот и аукционам

Законопроекту по второму этапу инвестквот и аукционам торопятся проложить путь в Госдуму. Однако даже по текстам предлагаемой базы очень много вопросов, почему-то в список объектов для аукционов попали виды , промысел которых вообще запрещен, рассказал на конференции Fishnews президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

Версии законопроекта, которые предлагались отраслевому сообществу при рассмотрении изменений в рамках «регуляторной гильотины», почему-то отличаются, обратили внимание в АРПП.

Очень много остается вопросов по целесообразности отправить на аукционы с инвестиционными обязательствами право на добычу гребешков, ежей, трубачей и трепанга. В проект распоряжения правительства попал трепанг подзоны Приморье, хотя бассейновые правила рыболовства предусматривают запрет на промысел этого объекта. Также в списке оказался гребешок подзоны Приморье, хотя к югу от мыса Золотой его промысел также не допускается. Всего на нынешний год общий допустимый улов этого объекта в подзоне Приморье составляет 7 тонн, отметил президент ассоциации.

В проект списка объектов строительства под рыбные инвестиционные квоты включен новый тип «B-1», под него предлагается выделять квоты добычи минтая, сельди и палтусов на Западной Камчатке. Но такое дополнение не учитывает стремительное сокращение общего допустимого улова палтусов в этих районах. ОДУ палтусов в Западно-Камчатской и Камчатско-Курильской подзонах на 2022 г. сократился по сравнению с 2020 г. более чем вдвое, подчеркнули в объединении.

В отраслевом сообществе и ранее отмечали, что при планировании второго этапа инвестквот нужно учитывать перспективы ресурсной базы. В Совете Федерации также указывали на то, что анализ по инвестквотам должен учитывать прогнозы по биоресурсам, напомнил Георгий Мартынов.

«Таких нестыковок достаточно много», — резюмировал руководитель Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья.

Fishnews

У рыболовов Сахалина и Курил сохранится право на «три хвоста»

Обновленные правила рыболовства для Дальнего Востока сохраняют жителям Сахалинской области право на бесплатную любительскую добычу горбуши. Прежними останутся лимит — три хвоста в день на человека — и перечень мест для такой рыбалки.

Новые правила рыболовства для Дальневосточного бассейна заработают с сентября. Как сообщает корреспондент Fishnews, в документе не изменились положения, регулирующие вылов «трех хвостов» в Сахалинской области.

На Сахалине любительский лов горбуши разрешен с 1 июня по 31 августа, на Курилах — с 15 июня по 30 сентября. В эти периоды каждый рыбак имеет право добывать по три лосося в день, используя удебные орудия лова или ставную сеть (пронумерованную и зарегистрированную в теруправлении Росрыболовства).

Перечень мест для горбушовой рыбалки не изменится — те же 54 пункта. Сейчас список содержится в приложении № 4 к правилам, а в новой редакции он «переедет» в приложение № 5.

Требования к ставным сетям тоже останутся прежними: длиной до 30 м и высотой стенки до 3 м с шагом ячеи не менее 45 мм. Один рыбак имеет право использовать только одну сеть. Сети можно устанавливать на удалении от берега не более 30 м с расстоянием между ними не менее 100 м.

Если место для добычи «трех хвостов» находится на рыболовном участке, любительский лов там можно вести только с согласия пользователя.

Fishnews

Сахалину определили время для путины

Областная комиссия по оперативному регулированию промысла установила сроки вылова лососей на Сахалине и Южных Курилах на путину 2022 г. Добыча откроется в июле.

Комиссия по регулированию вылова анадромных видов рыб в Сахалинской области определила сроки промышленного рыболовства, организации любительской рыбалки и традиционного лова КМНС в промысловых районах региона на 2022 г.

Как следует из протокола, на северо-западном Сахалине (на участке от мыса Елизаветы до мыса Погиби) рыбалка откроется 1 июля, а завершиться должна 30 сентября. На юго-западе лов решено не открывать, сообщает корреспондент Fishnews.

На северо-восточном побережье (на участке от мыса Елизаветы до мыса Терпения) старт путине дадут 15 июля, продлится она до 31 августа. При этом в Ныйском заливе и на морской акватории в районе от 7 км на юг от пролива Анучина до пролива Даги планируется закрыть лов 20 августа.

В заливе Терпения добыча откроется 22 июля, финал будет дан 10 августа. Это сроки для традиционного лова КМНС, промышленную добычу решено не открывать.

На Итурупе старт путине дадут 11 июля, завершиться лов должен 20 сентября. На Кунашире сроки путины — с 1 августа до 10 сентября.

Сроки закрытия добычи могут быть скорректированы в зависимости от реальных подходов.

Раньше всего промысел лососей открывается в Сахалинской области на Северных Курилах.

Fishnews

Российские поставщики продолжают регистрацию в CIFER

Российские предприятия рыбной промышленности продолжают регистрацию в китайской системе CIFER. Вносятся данные о флоте и береговых площадках.

Китайская электронная система CIFER используется для регистрации поставщиков в КНР. Ранее в системе зафиксировали данные о холодильном складе ООО «Диомидовский рыбный порт» и плавзаводе «Царь» компании «Дефриз».

Теперь в CIFER добавились рыбоперерабатывающие суда: «Солидарность» ООО«Магадантралфлот», «Виктория I» АО «Акрос», транспортный рефрижератор «Фрио Мурманск» ПАО «НБАМР», рыбоперерабатывающее предприятие ООО «Камчаттралфлот», холодильный склад ООО «Камчаттралфлот», сообщили Fishnews в пресс-службе Национального центра безопасности продукции водного промысла и аквакультуры.

В учреждении отметили, что в рамках своих полномочий содействуют в регистрации участникам российского рыбного рынка, поставляющим свою продукцию в КНР.

Fishnews

Китай. ДФО > Рыба. Таможня. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 7 июня 2022 > № 4078478

В Амурской, Калининградской, Московской областях и Башкирии откроются новые детские сады с ясельными группами

В регионах России в этом году за счет федеральных средств построят детские дошкольные учреждения на 842 места. Правительство России приняло решение о дополнительном финансировании строительства и ремонта детских садов с ясельными группами в ряде регионов. В 2022 году на эти цели будет выделено более 1,7 млрд рублей, в 2023 году – более 3,3 млрд рублей.

Дополнительное финансирование в этом году получат Амурская, Калининградская, Московская области и Башкирия. За счет федеральных средств здесь будут построены новые здания или приобретены готовые помещения для детских садов с ясельными группами для малышей от полутора до трех лет.

Это позволит увеличить количество мест в дошкольных учреждениях, повысит их доступность и даст возможность родителям при необходимости раньше выйти на работу.

Строительство дошкольных учреждений ведется в России в рамках федерального проекта «Содействие занятости», который входит в состав национального проекта «Демография».

Как повысить доход от инвестиционной недвижимости

Агентство РИА Рейтинг оценило доходность инвестиций в недвижимость в регионах России. Исследование показало, что в 37 субъектах страны она превысила 10 процентов (с корректировкой на инфляцию), в их число входит Кабардино-Балкария и Ингушетия.

Рейтинг составлен на основе данных Росстата. Доходность за три года (2019-2021-й) высчитывалась исходя из роста стоимости квартиры (однокомнатной площадью 35 квадратных метров) и прибыли от сдачи ее в аренду. Аналитики учли при расчетах выплату НДФЛ и налога на имущество физических лиц, а также платежи за коммунальные услуги и капитальный ремонт. Из размера среднегодовой доходности вычли потребительскую инфляцию.

"В России достаточно популярна идея инвестирования в недвижимость. Зачастую обеспеченные граждане заранее приобретают дополнительную квартиру для ребенка, также недвижимость покупается с целью перепродажи или получения арендного дохода. Несколько лет цены на недвижимость показывали значительный рост. Таким образом, те, кто инвестировали в нее в начале этой волны, немало выиграли", - отметили в агентстве.

Примечательно, что лидером рейтинга стала Бурятия, где с учетом сдачи в аренду жилая недвижимость могла принести 18,3 процента годовых. Как отмечают аналитики агентства, такой показатель - результат довольно резкого подорожания квартир в республике. При этом Санкт-Петербург занял седьмое место с доходностью в 16,4 процента годовых, а Москва расположилась на девятой строчке (14,8 процента).

- В сфере недвижимости доходность инвестиций зависит от размера вложений (порога входа) и роста цены квадратного метра. За год в среднем стоимость "квадрата" на рынке жилья Москвы увеличилась на 17,2 процента, в сегменте апартаментов - на 13,3, - сообщила корреспонденту "РГ" генеральный директор агентства недвижимости "БОН ТОН" Наталия Кузнецова. - До апреля 2022 года средний рост цен на столичном рынке составлял 22-24 процента, а в аналогичный период 2021-го - 35. Такие показатели связаны с рядом факторов, одним из которых стало снижение ипотечных ставок. Также рост цены зависит от размера и емкости рынка, особенно в регионах, где объем строительства невелик и существует дефицит новых предложений.

Она добавила, что в субъектах, которые заняли первые строчки рейтинга (это Бурятия, Магаданская и Амурская области), большую роль сыграло введение дальневосточной ипотеки. На фоне небольшого предложения дешевая ипотека подстегнула рост цен, поэтому и доходность от инвестиций в жилую недвижимость в данных регионах выросла.

Интересно, что в Кабардино-Балкарии этот показатель оказался немногим меньше, чем в Москве, - 13,3 процента против 14,8. В северокавказской республике почти половину дохода владельцам жилья принесла сдача его в аренду. По словам руководителя департамента московской недвижимости Moscow Sotheby.s International Realty Валерии Мороз, существуют две основные стратегии инвестирования в недвижимость - Rise & Resale (быстрая перепродажа) и Rentals.

- Судя по опубликованным данным, рейтинг основан на второй стратегии - получении пассивного дохода от сдачи недвижимости в аренду. В данном случае доходность складывается из арендной платы за объект с вычетом всех накладных расходов - налогов, платежей, связанных с обслуживанием квартиры, и так далее, - пояснила эксперт. - Москва находится ниже в рейтинге из-за соотношения стоимости квадратного метра и арендной ставки. В регионах (особенно с невысоким уровнем жизни) ипотека часто локально субсидируется и может составлять три-пять процентов. В Москве такой опции для инвестора нет - рынок слишком активно развивается. Поэтому в регионах даже с учетом более низкой арендной ставки соотношение стоимости квадратного метра и доходности сдачи жилья будет выше.

Кстати, в 19 субъектах России аналитики зафиксировали отрицательную доходность от инвестиций в недвижимость (если не учитывать прибыль от сдачи в аренду). К ним относится Чечня, Северная Осетия и Ставропольский край, то есть в этих регионах покупка недвижимости в инвестиционных целях в 2019-2021 годах была отнюдь не лучшей идеей, доход владельцам квадратных метров могла принести только аренда. Перепродажа была бы убыточной.

Как считает руководитель отдела масштабирования в сети апартов и отелей в Санкт-Петербурге, Владимире и Хибинах Людмила Фролова, на доходность недвижимости в первую очередь влияет стоимость входа в инвестиционный проект. На перегретых рынках Москвы, Санкт-Петербурга и Сочи она значительно выше, чем во многих регионах страны. Кроме того, по мнению эксперта, на доходность также влияют стоимость земли, строительства объекта и инженерных коммуникаций, наличие инфраструктуры, профиль инвестиционного проекта. Чем ниже стоимость входа, тем выше прибыль при наличии понятного доходного потока, на который влияют характеристики региона, в том числе присутствие генераторов спроса.

- Инвестор при работе с недвижимостью должен учитывать множество факторов, в том числе начальную стоимость объекта. Если средняя цена квартиры в Бурятии будет около трех миллионов, то в Москве - около 10 миллионов. Так что чистая прибыль, а не ROI (доход от вложений - Ред.) в столице иная, - разъяснила корреспонденту "РГ" ведущий эксперт по продаже недвижимости BuyBuyHouse Марина Лашкевич. - Доходность зависит от особенностей локации, развития инфраструктуры, создания рабочих мест и так далее. Инвестор на стадии приобретения недвижимости может влиять только на ее конечную стоимость. Например, флипперы приобретают жилье, проводят ремонт и делают квартиру бизнес-класса. Конечно, лучше всего работать с лотами до их приобретения, анализировать ситуацию, держать руку на пульсе рынка и диверсифицировать вложения. Для этого надо обладать определенными знаниями и компетенциями или же обращаться за помощью к профессионалам.

Может ли сам инвестор увеличить прибыль от недвижимости? По словам Валерии Мороз, он может повлиять на будущий доход на этапе входа в проект. Для этого, во-первых, нужно выбрать локацию, где спрос превышает предложение. Во-вторых, отдать предпочтение районам с развитой инфраструктурой. И в-третьих, обязательно учесть перспективы развития локации и изучить градостроительный план района.

Между тем эксперты РИА Рейтинг считают, что резкий рост процентных ставок в 2022 году и общая неопределенность в экономике ставят под сомнение дальнейшее увеличение стоимости недвижимости. Кроме того, прогнозируется очень существенный рост инфляции, поэтому инвестиционное жилье в ближайшие несколько лет может оказаться убыточным.

Александр Цыганов, заведующий кафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при Правительстве РФ:

- В регионах, где наблюдаются приток населения и устойчивый спрос на недвижимость, доходность может быть ниже, но инвестиции выглядят надежнее. Хотя возможна и обратная ситуация. В регионах, где происходит отток населения и есть опасения, связанные с перспективами реализации недвижимости, жилья строится меньше, поэтому есть шанс получить значительно больший доход в случае изменения положения дел на этой территории. Бывает, что в городе строится только один новый дом, и заранее сказать, насколько удачным окажется проект, сложно. Иногда квадратный метр дорожал вдвое за время строительства, но сейчас это уже редкость. Также в ряде случаев наблюдается эффект "низкой базы", когда высокая доходность обеспечена недооценкой недвижимости в прошлом.

Если жилищный инвестор хочет достичь максимальной доходности, то ему нужно обратить внимание на прогноз социально-экономического развития региона, на демографическую ситуацию в субъекте, посмотреть строительные планы и проекты развития транспортной инфраструктуры и курортных территорий. Например, строительство туннеля из Архыза в Сочи, если оно начнется, вызовет рост стоимости недвижимости, но больше в Архызе, чем в Сочи, хотя позитивный эффект будет наблюдаться в обоих муниципалитетах. Ускоренное развитие горных курортов в Чечне, пляжных и горных туркомплексов в Дагестане на фоне роста популярности отдыха в этих республиках вполне может привлечь новых покупателей недвижимости, что тоже скажется на росте доходности таких инвестиций.

Екатерина Ковалевская

Бывший сотрудник СБУ рассказал о похищениях людей и тайных тюрьмах на Украине

Руслан Мельников (Донецк)

В ДНР отмечают участившиеся случаи похищения на территории Украины родственников военнослужащих, чиновников и активистов народной республики. Похищенные зачастую удерживаются в так называемых тайных тюрьмах, которые официально не существуют, а значит, узнать о судьбе попадающего туда человека сложно. При этом узников там нередко пытают и оказывают на них психологическое и моральное давление.

По словам уполномоченного по правам человека в ДНР Дарьи Морозовой, вызволяемые из украинского плена люди нередко возвращаются с явными следами пыток, в том числе с переломами и ножевыми ранениями. Следы пыток подтверждает судмедэкспертиза.

- С началом спецоперации похищения людей на Украине по идеологическим мотивам приобрели массовый характер. Зафиксированы даже факты похищения несовершеннолетних детей. Так представители Киева пытаются оказать давление на активистов ДНР, шантажировать их и принудить к сотрудничеству. Это противоречит не только нормам международного гуманитарного права, но и национальному законодательству Украины. Подобные внепроцессуальные задержания украинские спецслужбы используют в соответствии с методологией США и Великобритании. Пока многие детали таких похищений не разглашаются в интересах следствия и для обеспечения безопасности. Но практика показывает, что в отдельных случаях публичные заявления могут сохранить жизни исчезнувших людей, - говорит Дарья Морозова.

К таким случаям относится недавнее похищение дочери заместителя командира одного из подразделений управления Народной милиции ДНР харьковчанина Владимира Демченко. После того, как специалисты тщательно взвесили все "за" и "против", решено было обнародовать заявление убитого горем отца о случившемся.

Примечательно, что в 2014 году Владимир Демченко по ложному обвинению сам стал пленником СБУ. Впоследствии Владимира Демченко обменяли, и он поступил на службу в Народную милицию ДНР. В апреле от его дочери Екатерины, которая жила у харьковских подруг, пришло сообщение по мессенджеру: "срочно набери". Однако дозвониться до Екатерины не удалось. После нескольких часов безуспешных попыток связаться с дочерью встревоженный отец получил новое сообщение: "Папа, меня забрали из-за тебя. Завтра с тобой выйдут на связь".

На следующий день действительно позвонили незнакомцы, которые даже не соизволили объяснить, кого они представляют. Играя на отцовских чувствах и страхе за жизнь дочери, офицера ДНР попытались склонить к сотрудничеству. Вербовка сорвалась.

- Разговор не получился, и после этого похитители на некоторое время пропали. Мои попытки найти дочь не увенчались успехом. Не помог даже адвокат в Харькове, который в свое время вытаскивал меня из плена. Ему настоятельно рекомендовали не искать пропавшую девушку и даже пригрозили: "Если будешь лезть в это дело, то сядешь рядом с ней". Я по своим каналам выяснил, что Кати нет в СИЗО и она не проходит по документам СБУ. Где моя дочь находится сейчас, я не знаю, - говорит Владимир Демченко.

Когда похитители снова вышли с ним на связь, то назвались "свободными партизанами Харьковщины" и продолжили шантаж. Они предложили предоставлять им информацию о "предателях Украины". Поняв, что такое сотрудничество не состоится, похитители потребовали списки военнопленных, причем их интересовали только солдаты ВСУ, а не бойцы теробороны. Владимир Демченко не имеет доступа к этим спискам, но в ответ на его объяснения лишь звучали угрозы.

В конце концов отцу все же дали поговорить с дочерью, а потом прислали видеообращение Кати. Примерно через месяц после похищения "партизаны Харьковщины" поинтересовались, на какое количество пленных можно обменять дочь и зятя Владимира Демченко. Только тогда стало известно, что похищена не одна Екатерина.

- Я даже не хочу вспоминать те дни, которые сам провел в СБУ, и что мне пришлось тогда пережить. Если подобное произойдет с моей дочерью, то это беда, - едва сдерживая эмоции говорит Владимир Демченко.

Прокуратура ДНР уже возбудила уголовное дело по статье о захвате заложников. Преступникам грозит уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 15 лет. Возможно, в ходе расследования появятся и другие статьи. Как пояснил представитель генпрокуратуры ДНР Виктор Гаврилов, ведомство имеет право возбуждать уголовные дела, даже если преступления совершены не на территории ДНР и гражданином другого государства, но при этом затрагиваются интересы республики или ее граждан.

Между тем судьба Екатерины и ее мужа остается неизвестной. Как отмечают специалисты, скорее всего, их держат в тайной тюрьме СБУ. Представители офиса Верховного комиссара ООН подтвердили наличие на Украине около 30 таких тюрем. А по словам Дарьи Морозовой, они есть практически в каждом здании СБУ.

Одним из самых компетентных экспертов, имеющих представление о реальной работе секретных украинских тюрем, является Василий Прозоров, руководитель расследовательского проекта "UKR LEAKS". До 2018 года он сам был действующим сотрудником СБУ и даже дважды проходил ротацию в так называемой "библиотеке" - печально известной тайной тюрьме, размещавшейся в аэропорту Мариуполя. Сейчас Василий Прозоров занимается расследованием военных преступлений киевского режима.

- Секретные тюрьмы на Украине появились уже давно. Их размещало ЦРУ. Но изначально в таких тюрьмах должны были содержаться не граждане Украины, а подозреваемые в международном терроризме. Однако после переворота в Киеве в 2014 году украинские силовые структуры развернули целую сеть тайных тюрем в зоне проведения так называемой АТО. К ним относилась и тюрьма в аэропорту Мариуполя. Для СБУ нормой стало наплевательское отношение к закону, применение внесудебных расправ и незаконных методов дознания. При этом сотрудники украинских силовых структур взяли на вооружение методы работы западных спецслужб, - говорит Василий Прозоров.

В качестве примера он приводит протокол заседания объединенного разведывательного комитета при президенте Украины, которое состоялось в 2015 году после разгрома ВСУ под Дебальцево. Тогда было принято решение развернуть диверсионную войну. В этом документе, в частности, говорится о необходимости создания через иностранные партнерские спецслужбы и с привлечением иностранных специалистов разведывательно-диверсионных групп.

- Американские инструкторы обучали сотрудников СБУ методам грязной войны, - рассказывает Василий Прозоров. - Это пытки, похищения, убийства, контрпартизанские действия. Подготовка осуществлялась на базе учебного центра специальных операций СБУ. А особо "отличившихся" сотрудников вывозили для подготовки в США, где они проходили курсы и тренинги уже на базе учебного центра сил спецопераций США и в так называемой ферме - учебном центре ЦРУ в штате Вирджиния. Вернувшись оттуда, украинские специалисты применяли полученные навыки против своих же сограждан. Например, после обучения в США сотрудники СБУ из пятого управления департамента контрразведки перешли к террористическим методам. Если раньше в основном использовалась интеллектуальная работа по принципу "кто кого передумает", то теперь ставка стала делаться на силовые решения. При этом СБУ отказалась от неписаного правила многих спецслужб не трогать родственников своих противников.

По мнению Василия Прозорова, сейчас вряд ли известно о всех попавших в тайные тюрьмы. Зачастую родные, опасаясь за жизнь близких, не предают огласки случившееся и, возможно, даже идут на сотрудничество с шантажистами. Между тем в ДНР уже выработан успешный алгоритм поиска и вызволения похищенных.

- Раскрывать все подробности не могу, но скажу, что, после обращения к нам и соответствующей работы людей удается вернуть практически в 100 процентах случаев. Призываю всех граждан ДНР, родственники которых были похищены, незамедлительно обратиться с заявлением в компетентные органы или ко мне как омбудсмену. Затягивать не стоит, поскольку это лишь усугубляет ситуацию. И ни в коем случае не следует сотрудничать с украинскими спецслужбами. Такие действия квалифицируются как госизмена и являются уголовно наказуемыми, - отмечает Дарья Морозова.

Василий Прозоров рассказал о работе "библиотеки" - секретной тюрьмы в аэропорту Мариуполя, в которой он проходил ротацию, будучи сотрудником СБУ:

- Подобных тюрем официально не существует, и человек попадает туда как в черную дыру. Ни прокурор по надзору, ни омбудсмен, ни Красный Крест там не появятся, потому что в документах такой тюрьмы не значится. Сотрудники СБУ выбивают у заключенного нужные показания и составляют протокол допроса без даты. Потом человека могут вывезти из тюрьмы с мешком на голове, снять мешок, отпустить и... тут же задержать снова - на этот раз официально. А протокол допроса со всей необходимой информацией уже есть. В нем лишь ставится нужная дата, и все, человек арестован по всем правилам. А если задержанный скажет, что его где-то пытали, он ничего не сможет доказать и даже объяснить, где это происходило.

Сама по себе "библиотека" внешне не похожа на тюрьму. Там нет решеток на окнах, собак и сторожевых вышек. Это просто железные помещения с железными дверями - промышленные холодильники и бытовые помещения на территории аэропорта. В 2014 году украинские силовики задержали в Мариуполе большое количество людей, и их нужно было куда-то девать. И придумали использовать эти холодильники. Туда привозили разных людей. Я бы разделил их на три категории.

Первая - это случайно попавшиеся при патрулировании улиц или на блокпостах.

Был, например, такой случай. В маршрутке ехали два пожилых человека и обсуждали политику. Кто-то из них позволил себе критическое высказывание в адрес киевских властей, и на блокпосту на них указала другая пассажирка: вон, мол, два сепара. Мужчин забрали в "библиотеку". В таких случаях проводили дальнейшую проверку. Изучали, например, по базе данных нет ли в телефоне задержанных контактов активистов ДНР и ЛНР. Если обнаруживались, человеком занимались вплотную, если нет - вывозили с мешком на голове и отпускали, но без телефона и денег. Люди также попадали в "библиотеку" за георгиевскую ленточку.

Позже появилась другая категория задержанных - так называемые коммерческие. К тому времени об аэропорте уже шла дурная слава. Мариупольцы знали, что, попав туда, можно не вернуться. Людей похищали. В октябре 2014 года, когда я приехал в Мариуполь, это стоило 300 долларов. Чтобы выйти из "библиотеки", люди готовы были переписать бизнес, отдать имущество, заплатить деньги.

Но хуже всех приходилось тем, кто обоснованно подозревался в помощи ДНР, ЛНР или мариупольскому подполью. Людей из этой категории выявляли в ходе оперативной разработки и часто задерживали жестоко с использованием спецназа СБУ и добровольческих батальонов и ломали пытками. Только на моих глазах два человека умерли во время допросов.

Одного, например, запытали до смерти, надевая пакет на голову. Человеку было около 60 лет, и когда его душили пакетом, не выдержало сердце. Использовались и другие пытки. Некоторых заключенных били, но обычно все же старались не оставлять следов. Часто применялись растяжки, "ласточки", карандаши между пальцев. Страшной была пытка водой, когда человеку на пол или лавке заливали лицо струей воды и он захлебывался. Я был свидетелем, как допрашиваемый выдержал три часа различных пыток, но 15 минут пыткой водой его сломали.

РусГидро и Соллерс Груп запустили первый каршеринг электромобилей во Владивостоке

РусГидро и Соллерс Груп запустили во Владивостоке каршеринг электромобилей Green Crab («Зеленый краб»). Сегодня жителям города уже доступны 15 новых электромобилей JAC iEV7S. Это пятидверный электрический кроссовер с двигателем 115 лошадиных сил. Машина разгоняется до «сотни» за 11 секунд и обеспечивает максимальную скорость 130 км/ч.

Пробег без подзарядки – 250-300 км и рассчитан на ежедневные поездки.

Пользователям сервиса предложена поминутная, 12-часовая или посуточная аренда электромобилей, управление которой осуществляется через мобильное приложение Green Crab Carsharing для iOS и Android. Промотариф установлен на уровне 9 руб./минута, что позволит жителям города оценить удобство использования каршеринга и комфорт вождения электромобиля. Важно отметить, что для Владивостока это первый сервис каршеринга.

В планах Green Crab – дальнейшее расширение автопарка исходя из спроса среди жителей и гостей Владивостока. Планируется, что в 2023 году сервис будет предлагать уже более 100 электрокаров.

Зона покрытия каршеринга также расширится и включит новые населенные пункты Приморья, чтобы электромобиль мог стать полной альтернативой собственной машине. Зарядить машину можно бесплатно на ЭЗС РусГидро прямо из мобильного приложения каршеринга, цена «топлива» уже включена в стоимость поездки.

Предпосылками для реализации проекта стало то, что РусГидро оперирует крупнейшей на Дальнем Востоке сетью зарядных станций для электромобилей, а Соллерс Груп обладает компетенциями в сфере автотранспорта, оказывает услуги по проектированию парковочного пространства во Владивостоке и внедряет новейшее программное обеспечение в сфере коммерческого управления автомобилями.

Сегодня сеть ЭЗС РусГидро насчитывает 55 быстрых ЭЗС. К осени 2022 года количество быстрых ЭЗС будет доведено до 100, наряду с этим реализуются планы по насыщению городской среды медленными ЭЗС в тех местах, где жители оставляют машину надолго.

РусГидро реализует масштабный проект «Шелковый путь», в рамках которого зарядная сеть энергохолдинга соединит столицу России со столицей Приморья. Проект предполагает установку на всей протяженности трассы 80 зарядных станций с максимальным расстоянием между ними не более 150 км. «Шелковый путь» РусГидро пройдет через 23 субъекта Российской Федерации.

В РусГидро заявили, что запуск электрокаршеринга – это не только возможность развивать новый бизнес. Компания создает современные, экологичные, доступные сервисы мобильности. Вместе с развитием электрозарядной инфраструктуры и каршерингом создаются зарядные хабы для повышения качества времени ожидания заряда транспорта, услуги для средств микромобильности. Так, РусГидро внедряет новые технические решения, которые позволят заряжать на ЭЗС компании не только электромобили, но также электросамокаты, велосипеды и мелкую коммерческую технику, например, трициклы.

Обеспечивая новым доступным сервисом жителей Владивостока, создавая дополнительные высокотехнологичные рабочие места и улучшая состояние окружающей среды в регионе энергохолдинг вносит вклад в реализацию государственной политики по опережающему развитию инфраструктуры и повышению качеству жизни людей на Дальнем Востоке.

«Хиагда» организовала высадку 700 тысяч деревьев в Бурятии

«АО «Хиагда» (входит в Горнорудный дивизион Госкорпорации «Росатом») в рамках компенсационного лесовосстановления организовало высадку 700 тыс. деревьев в Республике Бурятия. Уранодобывающее предприятие помогает Бурятии восстановить лес после природных пожаров.

Ростки сосны высадили на двух участках общей площадью 173,2 га в Заиграевском и Мухоршибирском районах. В посадке деревьев приняли участие волонтеры предприятия. Кроме того они проверили участки с молодняком, высаженным ранее.

В течение 10 лет лесники будут ухаживать за молодняком, производить опашку минерализованных полос, если потребуется, дополнять лесными культурами. «Не ранее 2032 года данные участки официально будут переведены в покрытые лесом земли. И только через 120 лет древесина достигнет возраста спелости», - рассказал заместитель руководителя АУ РБ «Заиграевский лесхоз» Виталий Гонин.

«АО «Хиагда» - экологически-ориентированное предприятие. Мы соблюдаем требования природоохранного законодательства. В этом году мы не только высаживаем лес, но и планируем выпуск более 160 тыс. мальков хариуса в реку Ина Республики Бурятия», - отметил начальник отдела защиты окружающей среды Антон Лобанов.

Осенью этого года предприятие планирует высадить еще 128 тысяч деревьев на территории Республики Бурятия.

Сергей Надточий: «В своем исследовании мы формулируем, какими качествами и характеристиками должны обладать современные образовательные пространства, а самое главное – как они создаются»

Недавно АБ ATRIUM анонсировало почти завершенное исследование, посвященное форматам проектирования современных образовательных пространств. Говорим с руководителем проекта Сергеем Надточим о целях, задачах, специфике и структуре будущей книги, в которой порядка 300 страниц.

Архи.ру:

– Вы руководитель исследования? Кто ваши соавторы?

– Сергей Надточий, ATRIUM:

Да, я координирую этот проект уже около двух лет, но у этой книги много авторов. Это не просто традиционное исследование: мы постарались взглянуть на проблему прежде всего с позиции архитектора. Ведь архитектура – это профессия, которая призвана обобщать и учитывать весь наилучший опыт, накопленный в разных сферах человеческой деятельности и интегрировать его в финальном здании с учетом огромного количества ограничений и факторов, действующих в каждой конкретной ситуации. Имея дело с самыми разными типологиями и масштабами, мы понимаем, что создание школ – это одна из самых сложных проектных задач, и в этой книге мы делимся именно своим собственным опытом, подробно разбирая различные профессиональные аспекты проектирования.

Чтобы расширить профессиональный взгляд на этот вопрос мы также привлекли к проекту экспертов из самых разных областей. Это психологи, учителя и методисты, директора школ, строители и девелоперы, производители материалов и технологий, имеющих отношение к образованию. Изданием книги занимается издательство «Проект Россия» и главный редактор Юлия Шишалова, которая помогает нам в этой работе.

– Почему вы занялись исследованием опыта проектирования образовательных пространств?

Мы любим проектировать образовательную среду, так как эта типология позволяет создавать пространственно сложные и уникальные решения. Но главное – мы верим в огромную воспитательную роль среды, которую мы формируем. Дети проводят в школах огромное количество времени, там складываются их привычки и основные жизненные ценности, они учатся взаимодействию с другими людьми, индивидуальной и коллективной работе и множеству других навыков.

Решение систематизировать свой опыт в проектировании образовательной среды и глубже понять его педагогическую роль – логичное продолжение почти 30-летней архитектурной деятельности ATRIUM. У нас больше 30 самых разных образовательных проектов: больших и маленьких, государственных и частных, рядовых и уникальных, для маленьких и взрослых. Среди них много амбициозных, сложных и ярких. Работая от Калининграда до Якутска и Казахстана, мы получили опыт проектирования в самых разных культурных и географических контекстах.

На протяжении своей карьеры бюро работало и общалось со многими прогрессивными специалистами и заказчиками. Наши образовательные проекты высоко оценены большим количеством российских и международных профессиональных наград. Нас приглашали в жюри конкурсов, которые формировали самую современную повестку с точки зрения подходов к проектированию школ, и мы участвовали во множестве тематических конференций и мероприятий. Короче – мы в теме. Поэтому, когда я два года назад начал работать арт-директором бюро, обобщение опыта работы с образовательными пространствами так, чтобы им можно было поделиться, показалось нам интересной архитектурной и общественно полезной задачей.

Тема становится все более популярной, и мы хотели подогреть интерес к ней. Мы сами удивились, насколько она востребована: в частности, я не ожидал, что Telegram-канал нашего исследования за пару недель наберет почти 500 подписчиков.

– На каком материале вы работали – с проектами ATRIUM?

Конечно. Начали анализировать собственные проекты, техзадания, потом – известные и обсуждаемые исследования внутри индустрии. Пересмотрели записи BuildSchool. Где-то информация была открытой, где-то у нас был доступ к эксклюзивным исследованиям и техзаданиям, связанным с нашей практикой, проанализировали и их. Тогда мы поняли, что можем разобраться и систематизировать проблемы, помочь другим. В то же время по мере погружения в тему стало возникать все больше новых вопросов. Появилась идея привлечь специалистов, экспертов индустрии, психологов, застройщиков и так далее.

– Какие вопросы вы назвали бы главными или самыми актуальными?

Самым главным вопросом – с точки зрения нас как архитекторов – является вопрос самой архитектуры. Не фасадов и декора, а прежде всего пространственной организации и функционирования самой среды. Какими характеристиками должны обладать пространства, чтобы формировать новое качество? В чем оно заключается? За этим следует и огромное количество других задач, которые требуют своего профессионального решения. Среди них и те, которые сегодня вообще пока мало решаются: например, использование зеленых технологий. Об этом давно говорят, но адекватных примеров в России, можно сказать, нет. Далее – проблемы инклюзии и ментального здоровья детей: эта тема, как нам кажется, будет все более и более актуальна. И, конечно, нас очень интересует, как современные технологии типа AR и VR будут менять образовательный процесс. Мы понимаем, что через 10 лет у всех будут очки дополненной реальности, и наверняка учиться мы будем, используя эти технологии. Уже есть компании, которые пытаются это интегрировать в образовательный процесс. Изучив опыт их работы, мы предположили, что можно будет объединять несколько классов в разных частях света в общий лекторий, виртуальными способами делать образовательный процесс более интерактивным и игровым. Все эти сценарии еще предстоит осмыслить в будущем, но архитекторам надо начинать решать эти потенциальные запросы уже сейчас, иначе решения будут предложены исключительно технологическими компаниями, которые, при всем уважении, не специалисты в организации пространств.

– Кто аудитория вашего исследования? Архитекторы, девелоперы, чиновники? Для кого оно делается, есть ли у него заказчик или какой-то базовый партнер?

Исследование рассчитано на самую широкую аудиторию, начиная от архитекторов и заканчивая самими учителями и директорами школ. На всех, кто так или иначе связан с образовательными процессами и созданием образовательных пространств – а это по факту огромное количество людей.

Мы обсуждали идею поддержки нашего исследования с отдельными продвинутыми девелоперскими компаниями и получили много позитивных отзывов, но в конечном счете оказалось, что все очень сильно погружены в собственные задачи, и от идеи делать аналитику для конкретной компании мы отказались. Похожая ситуация с государством, но там своя специфика: стоит прагматичная цель построить очень много школ по всей стране к определенному сроку, так что все попытки развить уникальные решения и выйти за рамки пока оказываются излишними.

Поэтому мы решили: отличие нашего издания в том, что оно не привязано ни к чьим конкретным указаниям. Мы уже доросли до того уровня, чтобы делать собственную аналитику внутри бюро, формировать собственную повестку и делиться ими со всеми, кому интересно улучшение образовательной среды. В сущности, эта книга – своего рода архитектурный проект, только рассчитанный на неограниченную аудиторию, который мы реализуем на собственные средства и при поддержке партнеров, которых сами привлекаем к проекту. Это будет наша собственная социальная миссия!

– В каком формате вы будете распространять исследование? Какой тираж? Нет ли планов выложить PDF в интернет?

Такая идея была, но после того как мы проанализировали другие работы, уже выложенные в интернет, мы пришли к выводу, что такой формат немного обесценивает глубину самого исследования. Одно дело – если вы выкладываете книгу на 50 страниц, которую можно проскроллить и использовать в быстром режиме, другое – когда у нас книга 300 страниц. Получилась довольно фундаментальная работа, за один раз человек ее не воспримет, тем более на экране компьютера. Поэтому решили остановиться на формате книги, печатного издания. Мы вообще любим книги, я даже называю себя «библиотекарем бюро», у нас собрано более семисот книг и более тысячи журналов.

Тираж мы пока определили в 1000 экземпляров, потом посмотрим, понадобится ли допечатка. Часть тиража мы выкупим и подарим коллегам, остальные книги будут продаваться в специализированных магазинах. Было бы замечательно, если бы нам удалось получить заинтересованные отклики, кучу писем с критикой… тогда можно было бы через пару лет выпустить обновленное издание, как говорится, «исправленное и дополненное».

– Что вы думаете о рекомендациях Москомархитектуры? Вы же изучили их?

Конечно, да. Мне кажется, это очень полезная история, отличная работа, но на другом полюсе. Мы хорошо дополняем друг друга. Если мы в своем исследовании делаем попытку определить, что такое классная современная школа, сформулировать представление о верхней планке качества, то Москомархитектура работает с другой стороны: пытается – не касаясь, заметим, функциональных и планировочных решений, – предложить минимальный уровень эстетических решений. Это тоже очень важно и полезно, но наши месседжи здесь не пересекаются. Как ни парадоксально, мы в нашем исследовании мало говорим об эстетике, деталях, ритме окошек и прочем – только показываем примеры. Кстати, в рекомендациях МКА приведены три наших проекта в числе примеров: рады, что наши усилия оказались замечены и оценены.

– Какова структура исследования? Вы рассматриваете 30 своих проектов?

Мы так или иначе используем проекты из нашего портфолио, потому что хорошо их знаем. Но задача книги не в том, чтобы показать наши проекты, их можно посмотреть и на нашем сайте. Мы долго думали о правильной структуре подачи: есть классический подход, когда проект за проектом разбирают со всех сторон. Мы решили пойти с другой стороны: от проблем, которые мы разбираем на примере разных проектов. К примеру, если мы говорим о дворах или атриумных пространствах, то приводим разные сложные примеры, типологически разнообразные: здесь у нас актовый зал работает как вестибюль, а здесь встречаются два атриума… И пытаемся найти интересные аналогии из мировой практики. Хотя мы не анализировали каждый внешний проект подробно, скорее использовали наиболее яркие вещи как примеры. Брали не только школы, но и университеты, искали классные идеи, интересные технологии.

– Сколько у вас таких тем/проблем?

Сейчас получается 11 или 12 глав. Педагогическая теория, общая стратегия… Самый большой раздел – функционально-пространственные решения. Отдельно разобраны вестибюли, столовые, спортзалы, классы, рекреации и так далее, все ключевые пространства, которые даны нам по государственным стандартам, но при этом они еще и переосмыслены. Приведены примеры дополнительных функций – это сейчас актуально. Большая глава – о работе с территорией. За ней блок «Эффективность»: выжимка ключевых решений, которые помогают оптимизировать проект. Хотя мы и стремимся к идеальной школе, это не означает, что она должна быть парком аттракционов. Отдельная история – школа и город. Сейчас школ не хватает, к 2025 году мы, вероятно, выйдем на плато, а потом учеников будет становиться меньше из-за демографического спада, тогда все более актуальным будет внеклассное использование школьных пространств. В заключительной части у нас инклюзия, ментальное здоровье, AR, VR. Большой блок перед этим – технологические решения, куда мы сейчас активно ищем партнеров, чтобы рассказать о конкретных материалах, конкретной мебели, которая будет использоваться, освещении и так далее. Кое-что мы знаем из практики, но всегда важно получить информацию из первых рук, возможно, даже поделиться результатами внутренних исследований компаний, которые работают на рынке.

– Какая практическая польза от этого исследования для будущих проектов ATRIUM? Будете делать что-то совсем новое, необычное, чего не делали раньше?

Не совсем так. Безусловно, мы будем расти, но одна из важных задач исследования – сформулировать некий качественный базис в создании образовательных пространств. Опыта в индустрии пока мало и он единичен. Если по квартирам застройщики пришли уже к тому уровню, когда знают о каждом сантиметре своего продукта, со школами пока не так. О них уже говорят, даже строят на них рекламу, но они все еще не являются частью продукта. Меня удивляет, что в Москве все знают что такое «жилье бизнес-класса», а это около половины всех строящихся проектов, но еще не сформировался уровень качества «школы бизнес-класса», хотя, безусловно, качественная образовательная среда должна быть доступна всем вне зависимости от их достатка и места проживания.

Нередко к нам приходят заказчики с желанием сделать современную школу, но без проработанного ТЗ и в очень сжатые сроки (сроки – одна из основных проблем работы со школами, так как если их переносят, то сразу на целый год). Делать что-то нестандартное – это всегда риск, но мы пытаемся показать весь спектр классных идей, проанализированных нами, чтобы выбрать несколько принципов и сразу заложить их в наше задание на проектирование. Такой подход обеспечивает более прогнозируемый и эффективный процесс работы, что в конечном итоге дает более высокий результат.

Классический пример – получение СТУ, специальных технических условий. Это требует времени и денег, заказчики нередко отказываются от СТУ, поскольку не понимают, зачем это нужно. Если же объяснить, показать на примерах, что они получат и что, наоборот, получат без СТУ, – все становится проще и яснее.

Я надеюсь, что исследование станет инструментом, помогающим разобраться в сложном процессе создания школы и сразу же определять какие-то ключевые шаги, решения, которые помогут в работе над проектом, а в совокупности выведут его на какой-то новый качественный уровень. Чтобы не начинать процесс каждый раз с нуля и оптимизировать в том числе и нашу собственную работу.

– Приведите еще примеры… И, к слову, многофункциональность сейчас в моде, но где ее границы?

Многофункциональный подход дает интересные архитектурные решения и позволяет оптимизировать использование пространства, иногда очень существенно. Возьмем зону столовой: ее можно использовать как рекреационную, что дает гигантскую оптимизацию площади, но делают это редко. Другой мой любимый пример – библиотеки. По всем СНИПам они превращаются в архивы-книгохранилища с читальными залами, куда школьники редко заходят. Я, когда в школе учился, в библиотеке был раза два, потому что забывал какой-то учебник. А если использовать принцип agile, из библиотеки можно сделать одновременно и коворкинг, и лекторий, и кинозал, и место групповой работы, и место индивидуальной работы, это будет и медиатека, и архив с книгами… Если говорить о школе и городе – у нас был опыт школы с ЖК «Символ»: мы нашли решение, основанное на создании нескольких дополнительных входов, так что библиотеку можно использовать как общественный центр района, да и спортзал может работать дополнительно на некое соседское сообщество.

– Как это согласуется с нормами безопасности?

Они меняются то в сторону открытости, то в сторону заборов. Интересный вариант решения – два КПП: один при входе на территорию, другой при входе в школу. Так территорию можно сделать транзитной в неучебное время, использовать ее и, в частности, спортивные площадки как общегородские. Один из примеров школы с двумя КПП, я знаю, сейчас реализовала компания А101 в Новой Москве: они вынесли в него вестибюль, где родители ждут детей, и организовали зону кафе, чтобы все не толклись и могли приятно провести время.

– С другой стороны, случается, что архитектор предлагает и даже реализует интересное решение, к примеру, дворик или спортзал на крыше, а администрация школы его потом закрывает и не использует… Известны вам такие примеры?

Известны. Спортзал на крыше был у нас в проекте международной школы в ЖК «Life Ботанический сад» девелоперской компании «Пионер». Архитектуру там делали не мы, нам достались интерьеры и дворики. Возникало много вопросов, но все они решались переговорами. Решения надо принимать вместе: архитектору, застройщику, педагогической команде.

Архитектор действительно может предложить много «навороченных» решений, которые не будут использоваться, поэтому важно понимать запрос. К примеру, лет 10-15 назад считалось, что бассейн в школе – это какой-то прорыв, а теперь идея непопулярна, оказалось, что операционные расходы довольно большие и лучше их перераспределить на другие функции: увеличить спортзал, оснастить мастерские и творческие студии. Или, скажем, мы просили директоров школ дать фидбек: используют ли они сдвижные перегородки и если да, то как часто. Здесь тоже нужна мера: не может же учитель постоянно тратить все перемены на то, чтобы что-то передвигать и трансформировать; ему тоже нужно отдохнуть. Мы пришли к выводу, что не в каждом классе нужны перегородки и трансформации – в одном-двух нужны, а в других нет. Поэтому важно, чтобы оператор присоединялся к проекту на ранней стадии, важно использовать консультантов, они помогут избежать убытков и переделок. Особенно если клиент строит свою первую школу. Консультант должен работать на стороне клиента, настраивать весь процесс, используя свой опыт: он может не только сказать, красиво или нет, но и посчитать экономику.

– Где применимы рекомендации вашего исследования? Насколько они подходят для государственных школ со всеми этими СТУ, которые надо получать для каждого качественного современного проекта?

Мы практически везде получаем СТУ и я знаю, многие коллеги поступают так же. Я бы сказал так: рекомендации, анализ, примеры могут быть полезны повсеместно. В нашем исследовании мы не даем рецепт создания таких уникальных проектов как «Хорошкола», «Точка будущего» или Летово, над которыми работали большие команды высококлассных специалистов и распоряжались гигантскими бюджетами, хотя надеемся, что и для решения таких задач оно будет полезно. Мы видим, что разрыв между такими проектами и средовыми слишком велик, хотя есть множество не очень сложных решений, которые можно применить и сократить его в разы.

Создание проекта школы и его реализация – это сложный процесс с большим количеством участников, чтобы выйти на качественно новый уровень. Все должны предлагать новые идеи и стремиться делать продукт лучше. Например департамент образования тоже выпускает свои рекомендации, многие из которых мы учитываем, но многие считаем даже слишком сложными и избыточными. Но чем больше мы будем делиться своими идеями и своим опытом, чем больше разносторонних специалистов будет привлечено к дискуссии, тем активней будет качественный рост индустрии в целом, станет больше уникальных проектов и повысится уровень средовых. В итоге это приведет нас к реализации нашей глобальной цели – повышению уровня образования.

– Как вы планируете анонсировать исследование на Арх Москве?

10 июня мы проведем круглый стол, на который пригласили очень разных спикеров: экспертов в международных трендах и во встраивании новых образовательных форматов в школьные здания современных ЖК, авторов исследования Москомархитектуры и менеджеров уже построенных школ, которые имеют опыт эксплуатации определенных решений. Поговорим о том, почему в хорошо спроектированных школах заинтересованы и девелоперы, и город, что именно хорошая школа как институция дает своему району и как выстроить процесс взаимодействия между властями, застройщиком и образовательным оператором, чтобы добиться наилучшего результата.

Все наши гости автоматически станут экспертами исследования, а материалы круглого стола дополнят его результаты. Кроме того, мы зовем на дискуссию всех, кто неравнодушен к теме, и надеемся получить живой отклик и от них. Как я и говорил, вопрос качественной образовательной среды настолько важен и многогранен, что в его решение нужно вовлечь как можно большее число специалистов. Присоединяйтесь.

ARCHI.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 6 июня 2022 > № 4096718 Сергей Надточий

В Сочи прошла 14-я церемония вручения наград Urban Awards

Церемония вручения наград Urban Awards в антураже кэрролловского Зазеркалья состоялась в Красной Поляне. Мероприятие прошло в рамках коллаборации с форумом недвижимости «Движение», организатором которого выступила архитектурно-брендинговая компания DeVision. Она же стала и генеральным партнером Urban Awards.

Выбор Краснодарского края в качестве места проведения церемонии весьма закономерен. Именно этот регион занимает четвертое место после Москвы, Подмосковья и Санкт-Петербурга в списке лидеров по совокупной площади жилья в новостройках - более 8% от совокупного метража по стране. В листе финалистов Urban Awards у представителей края 11 позиций.

Организаторы отметили, что «Алиса в стране чудес» в качестве антуража была выбрана неслучайно: вот уже несколько месяцев строительная отрасль находится в условиях, больше напоминающих сюрреалистический сон. Девелоперы как будто попали в мир, где не действуют прежние правила игры и нужно учиться мыслить «в обратную сторону» подобно «Алисе в стране чудес». Ведущие церемонии - Дмитрий Хрусталев и Екатерина Варнава огласили результаты длительной и многоэтапной работы экспертной коллегии.

В номинации «Лучшая курортная недвижимость России» одержал победу многофункциональный комплекс премиум-класса Mantera Seaview Residence. Он представляет собой группу из 319 частных резиденций, которые вместе с пятизвездочным отелем занимают 10 га благоустроенной территории на первой линии от моря – по соседству со знаменитым стадионом «Фишт», «Сочи Парком» и образовательным центром «Сириус».

Статуэтку за лучший строящийся региональный жилой комплекс бизнес-класса получила компания «Форум групп», девелопер проекта Forum City (Екатеринбург). Концепция новостройки была разработана нидерландским архитектурным бюро LEVS. Она основана на принципах «квадрокомфорта» и «квадрокультуры».

Екатеринбург – признанный регион высотного строительства. По количеству проектов с высотностью 25+ он уступает только Москве. Вполне ожидаемо, что именно екатеринбургской новостройке Discovery Residence (застройщик – «Атомстройкомплекс») досталась победа в номинации «Лучший жилой небоскреб». Она состоит из двух башен высотой 26 этажей и еще одной 31-этажной.

В уральском зачете лучших строящихся комплексов комфорт-класса наблюдалось настоящее дерби между финалистами из Екатеринбурга и Тюмени (два крупнейших и наиболее развитых рынка в границах федерального округа). С небольшим перевесом жюри присудило первенство еще одному проекту из портфеля «Атомстройкомплекса» – ЖК Nova Park. В новейшем районе Екатеринбурга – Академическом – появится четыре жилых квартала переменной этажности с необходимой сопровождающей инфраструктурой.

Проект из Владивостока – ЖК «Зеленый бульвар» – взял номинацию «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры». Обладатель этой награды в прошлом году – астраханский ЖК «Атмосфера» от компании «Прогресс» – в 2022-м опередил всех конкурентов среди комплексов комфорт-класса из Южного и СевероКавказского федеральных округов.

В Приволжском зачете доминировали проекты из Башкортостана. Они заняли четыре финальных места из пяти. Вызов башкирским новостройкам бросил только ижевский микрорайон «Sunvill. Солнечные кварталы». Его отделяет минимальная дистанция от победителя – уфимского ЖК Urbanica, на площадке которого возводятся пять двухсекционных корпусов высотой от 20 до 32 этажей.

Жилой комплекс «Георгиевский», обосновавшийся на участке в непосредственный близости от Нижегородского кремля, Чкаловской лестницы и набережной Волги, был объявлен номером один в номинации «Лучший строящийся региональный жилой комплекс элит-класса».

В сибирской номинации комфорт-класса равномерно представлены представители всех первостепенных региональных рынков в границах округа – новосибирского, иркутского, омского и красноярского. Собственно, новостройка из Красноярска – семейный квартал «Барбарис» – и была отмечена знаком Urban Awards. Ее сильные стороны – комфортная квартирография с большим разнообразием планировок, многоуровневое общественное пространство во дворе, насыщенная спортивная инфраструктура. ЖК Tesla Park (Новосибирск) – шесть компактных корпусов в «альпийском стиле» со 168 квартирами (в том числе, объекты с террасами) – выиграл в номинации «Лучший малоэтажный комплекс».

ЖК «Русская Европа» (Калининград) получил приз как лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса. Новостройка, стилизованная под городские ландшафты Северной Европы (архитектурная концепция от Soloviev Architects), обильное озеленение, 20 гектар общей площади, заполненные многочисленными социальными и сервисными объектами обеспечили ЖК еще и звание лучшего регионального проекта комплексного освоения территории.

Несмотря на то, что в этом году федеральная премия перебазировалась из Санкт-Петербурга в Сочи, «северная столица» по-прежнему остается в фокусе внимания жюри. Группа RBI всегда выделялась качеством своих проектов, собрав коллекцию из семи статуэток Urban Awards. В этот раз к ним прибавились еще две – за «Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Санкт-Петербурга» и «Лучший комплекс апартаментов».

В элитном зачете на лидерские позиции выдвинулся ЖК Familia от холдинга РСТИ. Он занимает участок в западной части Петровского острова, который пользуется статусом витрины высокобюджетной петербургской недвижимости. В шаговой доступности от Петропавловской крепости экспонируется ЖК «Мануфактура James Beck». Над его созданием совместно работают девелопер «Балтийская Коммерция» и архитектурное бюро «Студия 44», предложившая решение в лофтовой стилистике, подчеркивающее визуальную преемственность с существовавшей на этом месте фабрикой. Примечательно, что ЖК «Мануфактура James Beck» - один из немногих адресов на городском рынке, где можно приобрести двухуровневую квартиру. Эксперты Urban Awards в свою очередь поддержали проект титулом «Лучший строящийся жилой комплекс бизнес-класса Санкт-Петербурга».

Награда «Комплекс года с лучшей архитектурой» была присуждена ЖК «Маленькая Франция» на Васильевском острове. Проект был заказан холдингом AAG у мастерской Liphart Architects архитекторы которой ориентировались на доходные дома начала прошлого века. При этом в облик здания добавлены декоративные цитаты из оформления «Нового Эрмитажа» и образцов французского ар-деко.

Лучшим проектом комплексного освоения территорий в Петербургском регионе жюри сочло ЖК NEWПИТЕР (Ломоносовский район, чуть западнее от ЖК «Новое Горелово»).

В третий раз лауреатом Urban Awards как «Лучшее агентство недвижимости по продаже новостроек» стала компания «Этажи», которая отличается обширной региональной сетью и высокой квалификацией сотрудников.

Приз «Инновация года» был вручен онлайн-платформе «Сделка.рф». Ее специалисты разработали бесшовный цифровой трек, позволяющий перевести процесс оформления купли-продажи недвижимости полностью в онлайн-формат.

Особая номинация предусмотрена для управляющих компаний. В категории апарт-отелей первенство досталось бренду YE’S, под которым функционируют проекты в Москве (YE’S Mitino, YE’S Botanica) и Санкт-Петербурге (YE’S Hoshimina, YE’S Marata). Многоквартирными домами, согласно заключению жюри Urban Awards, лучше всех управляет сервисная компания «Территория комфорта». В ее портфеле собраны десять жилых комплексов из Татарстана, Башкортостана и Самарской области.

Самую высокую оценку реализованной концепции коммерческой инфраструктуры эксперты выставили малоэтажном жилому комплексу «Биография» (таунхаусы, дуплексы и квадрохаусы) в тюменской агломерации.

По итогам онлайн-голосования гостей победителем 14-й федеральной премии Urban Awards в номинации Grand Prix стал ЖК «Сан-Сити» от ГК Aspir, в номинации «Девелопер года» - ГК «Метрикс Development». «Персоной года» по достоинству признан Виктор Тарасенко, генеральный директор девелоперской группы «Прогресс».

III МЕЖДУНАРОДНЫЙ КИНОФЕСТИВАЛЬ «ЗАПАДНЫЕ ВОРОТА» ПРОЙДЁТ В ПСКОВЕ С 8 ПО 10 ИЮЛЯ

Участниками фестиваля станут свыше 50 выдающихся деятелей киноиндустрии. В основную конкурсную программу МКФ «Западные ворота» войдут шесть новых фильмов: «Живы ли вы?» (Татарстан), «Вертолёт» (Республика Саха (Якутия)), «Должник» (Казахстан), «Дорога в Эдем» (Киргизия), «Судьба диверсанта» (Беларусь) и «Синдром отложенного счастья» (Россия).

Председатель жюри фестиваля «Золотые ворота»-2022 – Владимир Хотиненко, кинорежиссер с мировым именем, народный артист РФ.

Оценивать фильмы также будут члены жюри:

Александр Лазарев, народный артист России, лауреат Государственной премии РФ;

Сергей Астахов, кинооператор, дважды обладатель Государственной премии РФ, лауреат премий BAFTA и «Ника»;

Михаил Клочков, редактор платформы «START».

Расписание фестиваля 2022 года будет насыщенным: девять тематических секций, четыре ретроспективы, пять специальных сеансов, конкурс короткометражных фильмов, гала-премьеры, а также круглые столы, семинары, творческие вечера и обсуждения фильмов с участием известных кинематографистов. Важно: все мероприятия фестиваля проводятся бесплатно.

Древний и прекрасный Псков много лет привлекал деятелей культуры. Именно поэтому в рамках фестиваля организована программа «Псков на экране», в которую войдут четыре фильма, снятые на Псковской земле.

Мероприятие проходит при информационной поддержке Ростуризма.