Всего новостей: 4314353, выбрано 16450 за 0.142 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
За первые шесть месяцев 2009г. произошло 10% увеличение числа туристов, приезжающих в Финляндию. Значительную долю в их числе составляют россияне.По информации информагентства Yle News, в пред.г. в стране побывало 5,5 млн. туристов, что представляет трехпроцентное увеличение в годовом исчислении. В первые шесть месяцев 2009г. тенденция сохранилась – число туристов выросло на десять процентов. Как сообщает Yle News, наибольший рост приходится на долю туристов из России и Великобритании.
Компания Hammerfest Energy возвращает свою опытную приливную энергоустановку мощностью 300 квт. в воды Квалсунде в районе Хаммерфеста (Северная Норвегия). Четыре года назад генератор был снят и отправлен в Шотландию, сообщает журнал Teknisk Ukeblad.Энергоустановка, созданная на основе уникальной технологии, впервые в мире позволила непосредственно преобразовывать движение приливной волны в электроэнергию, поставляемую в потребительскую сеть. На этот проект компания потратила 100 млн. норвежских крон. Hammerfest Energy также принимает участие в проекте приливной электростанции на российской стороне.
«Газпром» приобрел у норвежской нефтегазовой госкорпорации StatoilHydro груз сжиженного природного газа и продал его малайзийской Petroliam Nasional Bhd (Petronas) для последующего импорта в Великобританию через терминал Dragon LNG в южном Уэлсе.Об этом сообщило вчера агентство Bloomberg со ссылкой на управляющего директора Gazprom Global LNG Фредерика Барно. Он отказался уточнить цены СПГ по обеим сделкам. Объем поставки составляет 147,84 тыс.куб.м. сжиженного газа, передает «Самотлор-Экспресс».
Чистая прибыль норвежской нефтегазовой компании StatoilHydro, образованной в результате слияния Statoil и Hydro, в I пол. 2009г. снизилась на 88,6% – до 459 млн. евро по сравнению с 4,02 млрд. евро, полученными за аналогичный период годом ранее. Об этом сообщается в опубликованном финансовом отчете компании.Выручка StatoilHydro за отчетное пол. снизилась на 34,1% и составила 218 млрд. норвежских крон (25,06 млрд. евро) против 330,81 млрд. норвежских крон (38,02 млрд. евро) в I пол. 2008г. Операционная прибыль компании за I пол. 2009г. составила 59,84 млрд. норвежских крон (6,88 млрд. евро) и оказалась ниже аналогичного показателя за I пол. 2008г., зафиксированного на уровне 114,05 млрд. норвежских крон (13,1 млрд. евро), на 47,5%.
Чистая прибыль StatoilHydro во II кв. 2009г. снизилась почти в 728 раз и составила 26 млн. норвежских крон (2,99 млн. евро) по сравнению с 18,92 млрд. норвежских крон (2,17 млрд. евро), полученными за аналогичный период годом ранее.
На беспрецедентный шаг пошли индийские власти, отобрав у созданной российскими инвесторами компании ByCell все ранее выданные разрешения на инвестирование в экономику страны. Это лишает компанию возможности реализовать телекоммуникационные лицензии, за которые россияне уже заплатили 19 млн.долл.Правительство Индии, базируясь на рекомендации Совета по продвижению иностранных инвестиций (СПИИ), приняло решение отозвать все ранее выданные компании ByCell India разрешения на инвестирование в экономику страны. Об этом сообщается в пресс-релизе СПИИ. ByCell India на 74% принадлежит швейцарскому офшору ByCell Holding, за которым, как утверждает сама компания, стоят некие «российские инвесторы». Еще в 2005г. ByCell получила разрешение от СПИИ на осуществление инвестиций в размере до 100 млн.долл. и подала заявки на получение универсальных телекоммуникационных лицензий в пяти индийских округах. В 2007г., незадолго до массового распределения телекоммуникационных лицензий, ByCell приняла решение претендовать на паниндйискую лицензию и подала новую заявку в СПИИ – на этот раз на 400 млн.долл.
Однако вопросы к компании возникли у МВД Индии, начавшей соответствующее расследование. В связи с этим СПИИ несколько раз переносил принятие решения по новой заявке компании, департамент телекоммуникаций Индии (ДТИ) отложил рассмотрение вопроса о выдаче компании лицензий. Правда, в фев. 2008г. индийские власти дали россиянам «зеленый свет»: СПИИ одобрил заявку ByCell на осуществление инвестиций, а ДТИ выдал гарантийные письма на получение лицензий в пяти изначально запрошенных компанией округах (Ассам, Бихар, Западная Бенгалия, Орисса и Северо-Запад). После этого компания оплатила стоимость лицензий (5 млн.долл.) и внесла требуемые банковские гарантии (14 млн.долл.), а также начала поиск сотрудников и заключила договоры с подрядчиками на строительство сетей. Общая сумма инвестиций ByCell в Индию составила, по утверждению компании, 1,2 млрд. рупий (25 млн.долл.).
Правда, лицензии россиянам так и не были выдана, в связи с чем ByCell не смогла приступить к строительству сетей. В начале этого года компания была вынуждена подать иск в Верховный суд Дели против СПИИ и ДТИ. Суд обязал власти в течение месяца повторно рассмотреть заявку российской компании, и в апр. СПИИ заново выдал ByCell разрешение на инвестиции в 12,5 млрд. рупий (по нынешнему курсу – более 500 млн.долл.). Но уже в мае МВД Индии снова выступило с претензиями к компании, пишет индийская газета Economic Times. Проведенное ведомством расследование выявило, что акционерами компании являются ее же руководители – Максим Наумченко и Андрей Полуэктов, головная структура компании – ByCell Holdongs – не смогла предоставить документы, в частности, балансовую ведомость, которые бы подтверждали ее способ осуществить заявленные инвестиции.
В ответ ByCell пошла на такой беспрецедентный шаг, как предложение изменить структуру акционеров при условии сохранения СПИИ ранее выданного разрешения на инвестиции, пишет издание DNA. Тем не менее, совет принял решения изъять у компании все разрешения. Ранее гендиректор ByCell India Александр Лузин предупреждал, что такое решение будет означать крах компании. Андрей Полуэктов подтвердил CNews, что разрешения действительно были отозваны, но от комментариев относительно дальнейших действий компании отказался. Представитель ByCell напомнил, что слушания в суде Дели по иску компании продолжаются.
Гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин считает, что у индийских властей могут быть самые разные причины для давления на российскую компанию. «Это может быть как банальное вымогательство со стороны некоторых чиновников, так и подозрение в том, что россияне ведут игру на грани фола и создали компанию с целью перепродажи, – рассуждает Брюквин. – Козыри сейчас на стороне индусов: из-за многочисленных претензий Индии к России по качеству исполнения военных заказов (например, недавно Счетная палаты Индии признала половину поставленных Россией ракет класса «земля-воздух» бракованными) сейчас отношения между странами мягко говоря не самые лучшие, поэтому возможности российских инвесторов использовать административный ресурс ограничены».
Впрочем, проблемы с выходом на телекоммуникационный рынок Индии возникают не только у россиян. На своем недавнем заседании СПИИ также перенесло рассмотрение заявки норвежской Telenor об увеличении ее доли в Unitech Wireless с 49% до 74%. Этот оператор в пред.г. получил паниндийскую телекоммуникационную лицензию, и норвежцы договорились о покупке 67% ее акций за 1,3 млрд.долл. Однако у властей Индии возникли опасения относительно заявки Telenor, т.к. норвежцы уже работают в соседнем Пакистане, который оспаривает права Индии на штат Кашмир.
По заключению министерства финансов РФ, резервный фонд, используемый для покрытия бюджетного дефицита, будет исчерпан в 2010г. Правительство планирует обратиться за кредитами во Всемирный банк и Международный валютный фонд. Премьер-министр Владимир Путин подписал постановление правительства о выделении в июле-сент. 2009г. 1,36 трлн. руб. из резервного фонда на покрытие дефицита федерального бюджета.На 1 июля объем фонда составлял 2,96 трлн. руб. (94,5 млрд.долл.). Постановление правительства сулит фонду новое серьезное сокращение, которое, к тому же, будет еще не последним. К 2010г., пишет «Коммерсант», резервный фонд будет исчерпан окончательно.
За 2009г. власти ожидают дефицита в 3 трлн. руб., или 7,4% ВВП. Кроме резервного фонда, в ближайшие два года власти планируют использовать 2 трлн. руб. из средств фонда национального благосостояния. По сообщению замглавы минфина Дмитрия Панкина, его ведомство, плюс ко всему, готово просить кредиты у международных финансовых организаций – Всемирного банка и Международного валютного фонда.
По данным государственной статистики, шведская экономика, миновав месяцы рецессии, достигла поворотного пункта. Данные свидетельствуют, что во II кв. экономический спад составил 6,2% в годовом исчислении, т.е. практически столько же, что и в I кв., сообщается в пресс-релизе Statistics Sweden. Эксперты опасались, что спад будет более серьезным. Напротив, цифры демонстрируют, что ухудшения ситуации с ВВП не произошло, а это может означать конец периода рецессии. «Это значит, что экономика, вероятно, достигла дна, и в оставшуюся часть года можно ожидать умеренного роста», – сказал в интервью газете «Dagens Næringsliv» экономист Роберт Бергквист.
Выксунский металлургический завод (ОАО «ВМЗ», Нижегородская область, входит в состав Объединенной металлургической компании, ЗАО «ОМК») отгрузил для строительства первой очереди подводного газопровода Nord Stream более 200 тыс. тонн труб большого диаметра (ТБД) со времени начала поставок в мае 2008 года.Трубы диаметром 1219 мм, толщиной стенки 30,9 мм, 34,6 мм и 41 мм изготавливаются из высококачественной стали класса прочности Х70 (К60) с наружным трехслойным антикоррозионным и внутренним гладкостным покрытием. В процессе производства они проходят сертификацию и контроль качества в присутствии специалистов заказчика –международной компании Nord Stream AG, и независимых экспертов.
Nord Stream («Северный поток») – подводный газопровод протяженностью 1220 км, который пройдет от Выборга до Грайфсвальда (Германия) и соединит газовые месторождения России со странами Европейского Союза. Пропускная способность первой очереди (линии) газопровода составит 27,5 млрд. куб.м. в год, ввод второй линии увеличит ее до 55 млрд. куб.м. в год.
Контракт на поставку труб для первой линии газопровода компания Nord Stream AG и ОМК подписали 6 ноября 2007 года. По его условиям в 2008 году и по октябрь 2009 года включительно должно быть отгружено более 263 тыс. тонн труб, что составляет 25% общей потребности проекта.
Производство ТБД для подводных трубопроводов по стандарту норвежской компании Det Norske Veritas (DNV) и технической спецификации Nord Stream. ВМЗ освоил и сертифицировал в 2006-2007 годах. ОМК стала первым в России и СНГ квалифицированным производителем труб по стандарту DNV, который является общемировым нормативом при прокладке трубопроводов на континентальных шельфах с повышенными требованиями к качеству, износостойкости и долговечности труб.
«Участие в проекте Nord Stream стало для нас хорошей школой, которая, безусловно, пригодится для побед в новых международных тендерах», - отметил исполнительный директор ОАО «ВМЗ» Владимир Кочетков. - Наши специалисты сумели в короткий срок выполнить жесткие технические требования к трубам для этого контракта. Сегодня ВМЗ - единственный в России производитель ТБД для Nord Stream и это - результат усилий ОМК по модернизации нашего трубного производства, повышению квалификации его персонала. Сейчас ОМК участвует в тендере по второй очереди Nord Stream. Мы рассчитываем на успех и в марте 2010 г. готовы начать выпуск труб».
Объединенная металлургическая компания (ОМК) - один из крупнейших отечественных производителей труб, железнодорожных колес и другой металлопродукции для энергетических, транспортных и промышленных компаний. В составе ОМК - 7 крупных предприятий металлургической отрасли. Трубный комплекс ОМК включает в себя Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан) и завод Трубодеталь (Челябинская область); металлургический комплекс ОМК включает в себя Чусовской металлургический завод и "Губахинский кокс" (Пермский край), Щелковский металлургический завод (Московская область) и Литейно-прокатный комплекс (Нижегородская область).
В 2008 г ОМК обеспечила свыше 16% российского потребления труб, в том числе 35% труб большого диаметра, 63% российского потребления железнодорожных колес и около 80% потребления автомобильных рессор. В 2008 году предприятия ОМК произвели более 1,5 млн. тонн трубной продукции различного сортамента, а также 783 тыс. железнодорожных колес. Среди основных потребителей продукции ОМК - ведущие российские и зарубежные компании: «Газпром», «Российские железные дороги», «ЛУКойл», «АК Транснефть», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «ТНК-ВР», ExxonMobil, Royal Dutch/Shell, General Electric, Samsung. Продукция ОМК поставляется в 20 стран.
Компания ION начинает следующий этап реализации программы сбора сейсмических данных ArcticSPAN. Для сейсмических работ в сложных условиях Гренландии требуется технология съемок с буксируемыми косами Intelligent AcquisitionКорпорация ION Geophysical объявила о начале следующего этапа реализации программы ArcticSPAN. Арктика обладает высоким углеводородным потенциалом (по оценкам Геологической службы США, на ее долю может приходиться до 25% неоткрытых мировых ресурсов нефти и газа), и несколько крупнейших энергетических компаний мира заключили соглашение об осуществлении сейсморазведочного проекта в масштабе бассейна для изучения глубинного строения коры на шельфе Гренландии. Работы на этом этапе будут проводиться группой Octio, дочерней компанией норвежской GC Rieber Shipping, с использованием технологий сейсмосъемок с буксируемыми косами Intelligent Acquisition [IA]™ от ION.
Кен Уильямсон, старший вице-президент группы Integrated Seismic Solutions компании ION, по этому поводу сказал: «ION активно занимается сейсмическими съемками в Арктике с 2006г., когда мы реализовали первый этап региональной программы ArcticSPAN у побережья Аляски и Северной Канады. Благодаря нашему успеху с этой программой, к нам обратилось несколько заказчиков BasinSPAN с просьбой провести изучение оставшихся неизученными и потенциально перспективных глубинных участков коры на шельфе Гренландии. Поскольку этот район характеризуется суровыми условиями и коротким периодом, когда можно проводить работы, нам потребовалась в высшей степени специализированная сейсмическая программа, которая позволила бы провести съемку с высокой эффективностью и максимальной независимостью от окружающих условий».
Бьярте Фагерас, главный исполнительный директор группы Octio, добавляет: «Группа GC Rieber Shipping имеет долгую историю строительства и эксплуатации специальных судов в Арктике и Антарктике. Хотя программа сейсмических исследований в этом районе связана с уникальными трудностями, я уверен, что мы сможем получить данные с высокой производительностью и минимальным воздействием на окружающую среду, чтобы удовлетворить всем высочайшим требованиям, установленным компанией ION и заказчиками программы. Единственным технологическим решением для этого проекта стал комплекс технологий съемок с буксируемыми косами [IA] от ION. Мы закупили систему DigiSTREAMER™, которая обеспечивает непрерывную регистрацию данных и оснащена экологичным сплошным кабелем с низким уровнем помех, который позволяет вести работы в более широком диапазоне погодных условий. Мы также будем использовать устройства DigiFIN™, DigiBIRD™ и систему управления Orca®, чтобы осуществлять активный контроль положения кос вокруг и ниже ледяного покрова».
Сейсмические исследования на данном этапе программы ArcticSPAN, скорее всего, будут проведены в увеличенный сезонный период, начавшись в июле 2009г. и закончившись в окт. 2009г.
BasinSPAN – это программы получения сейсмических данных по глубоководным площадям и их визуализации посредством самых совершенных технологий. Эти программы позволяют геологам и геофизикам проследить историю всей нефтеносной системы в масштабе бассейна, чтобы определить, где больше всего развиты материнские породы, где расположены продуктивные отложения, и где имеются самые многообещающие пути миграции углеводородов из материнских пород в коллектор. SPAN предоставляют глубинные изображения по разрезу и целиком охватывают нефтеносную провинцию, включая площади, наиболее интересные с точки зрения строения и стратиграфии. Библиотека ArcticSPAN включает сейсмические данные почти по 20000 км. Ожидается, что в этом сезоне Гренландская программа пополнится данными еще по 6500 км., которые будут обработаны GX Technology (подразделение компании ION) с помощью новейших методов обработки.
Дополнительная информация о программе ArcticSPAN содержится на сайте www.iongeo.com/arcticspan. Дополнительная информация о комплексе Intelligent Acquisition [IA] содержится на сайте www.iongeo.com/ia
Корпорация ION Geophysical является ведущим поставщиком геофизических технологий, услуг и решений для мировой нефтегазовой отрасли. Предложения ION дают возможность нефтегазовым компаниям получать изображения среды с лучшим разрешением, что снижает риски, связанные с разведкой и освоением месторождений, и позволяет более эффективно получать данные. Дополнительная информация о компании ION содержится на сайте www.iongeo.com.
Группа OCTIO является ведущим поставщиком технологий и услуг для мониторинга динамических параметров нефтяных и газовых коллекторов с целью повышения нефтеотдачи пластов (ПНО). Она предлагает полный комплекс услуг, включая оценку параметров пласта, внедрение технологий, регистрацию данных, обработку и интерпретацию данных и разработку рекомендаций по ПНО. Дополнительная информация о группе OCTIO содержится на сайте www.octio.com.
В течение последних девяти лет сумма прямых иностранных инвестиций в Сербию составила свыше 13 млрд. евро. В основном это поступления из ЕС. В тек.г., в следствии кризиса, прогнозируется уменьшение количества инвестиций. На данный момент в бюджет поступило 800 млн. евро. иностранных инвестиций, половина из которых – 400 млн. евро получено от продажи 51% акций крупнейшей нефтяной компании в Сербии Нефтяной индустрии Сербии (НИС) российской компании «Газпром».Крупнейшими инвесторами в сербскую экономику являются страны-члены ЕС. Первое место среди них занимает Австрия, которая вложила 1,8 млрд. евро, за ней идут Греция, Германия и Норвегия, вложившие 1,4 млрд. евро. Почти половину иностранных инвестиций привлек банковский сектор, затем производственный и сектор телекоммуникаций. Норвежская компания «Теленор» вложила 1,6 млрд. евро в «Мобтел Сербия», став крупнейшим индивидуальным инвестором. «Газпромнефть» инвестировала в энергетический сектор 947 млн. евро, американская табачная компания «Филипп Морис» – 611 млн. евро, австрийский «Мобиком» – 570 млн. евро, став третьим оператором мобильной связи в Сербии.
«В прошлые годы пришедшие работать на сербский рынок иностранные инвесторы повлияли на рост оборота на Белградской бирже», – заявила Г. Достанич, директор белградской биржи. Иностранные инвесторы имеют большое влияние на сербский фондовый рынок, который превращается во все более привлекательный, прежде всего из-за образованных и высоко профессиональных кадров и дешевого сырья. По словам Г. Достанич, падение оборота и серьезные перепады котировок в пред.г. не смогли сократить торги акциями отечественных пенсионных и инвестиционных фондов.
Но перспектива у сербской экономики есть, растет интерес к инвестициям, что некоторые аналитики связывают со «спадом экономического кризиса». До конца года ожидается приход на сербский рынок словенской компании «Виятор и вектор», производящей автобусы. Эта компания из г.Марибор, планирует открыть в г.Крагуевац завод по производству автобусов, инвестировав 12 млн. евро. На заводе будет работать 250 чел. и в год с конвейеров этого завода будет сходить 450 автобусов, которые планируется экспортировать на европейский и российский рынок.
В этом году ожидается также приход на сербский рынок американской компании «Эксим», которая предполагает инвестировать 20 млн.долл. в строительство двух заводов по производству медицинской техники и металлических конструкций. Подтвержден и приход известной шведской мебельной компании «Икеа», а также немецких и австрийских производителей текстильной и автомобильной промышленности. В банковском секторе ожидается начало работы в Сербии американского «Сити Банка».
Агентство по иностранным инвестициям и продвижению экспорта (SIEPA) с начала этого года получило запросы от свыше 30 иностранных инвеститоров, которые, в случае успешной реализации инвестиций, вложат в Сербию 2,8 млрд.долл. По словам директора Агентства, проблемой до сих пор являются сложные административные процессы, которые, как ожидается, будут значительно упрощены с принятием нового закона о планировании и строительстве.
Убыток после налогов международного гостиничного оператора The Rezidor Hotel Group по итогам I пол. 2009г. составил 21,6 млн. евро против прибыли в 14,7 млн. евро за аналогичный период 2008г., говорится в материалах компании. Выручка за I пол. 2009г. упала на 18,3%, по сравнению с результатами соответствующего периода 2008г., с 398,8 млн. евро до 325,8 млн. евро, указывается в сообщении.«Мы продолжаем фокусироваться на эффективном использовании средств. Наша программа по снижению издержек предполагает ежегодную экономию в 30 млн. евро. В этом году нам удалось сократить издержки на 12,5 млн. евро. Добавлю, что мы ожидаем сокращения основных издержек на 10% ежегодно», – приводятся в сообщении слова президента и гендиректора компании Rezidor Курта Риттера.
Как указывается в пресс-релизе, в I пол. года номерной фонд, который находится в управлении компании Rezidor, увеличился более чем на 3,1 тыс. комнат. «С начала года компания подписала 25 контрактов на открытие новых отелей с общим номерным фондом 5 тыс. комнат, 90% из которых – это объекты, управление которыми строится на основе вознаграждения», – также уточняется в сообщении.
Согласно отчетности Rezidor, показатель RevPAR (доходность в расчете за номер) в среднем в зависимости от бренда, который развивает оператор, в I пол. 2009г. снизился на 18,5% – 27,6%, по сравнению с янв.-июнем 2008г.
«Гостиничная индустрия все еще находится под влиянием общей экономической нестабильности. Что касается положения на гостиничных рынках отдельных стран, то в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке меньше всего кризису оказались подвержены рынки Норвегии, Швеции, Великобритании и Южной Африки», – указывает Риттер. Как добавил он, 84% номеров в отелях компании, соглашения об открытии которых были подписаны в этом году, появятся в Восточной Европе, на Ближнем Востоке и Африке.
Rezidor Hotel Group является международной гостиничной компанией, управляет гостиничными брендами Radisson SAS Hotels&Resorts, Regent International Hotels, Park Inn Hotels, Country Inns&Suites и Hotel Missoni в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Портфель группы насчитывает 380 действующих и строящихся отелей на 80 тыс. номеров в 59 странах. С дек. 2006г. Rezidor зарегистрирована на Стокгольмской Фондовой Бирже. Крупнейшим держателем акций компании является Carlson Companies. Головной офис Rezidor находится в Брюсселе (Бельгия).
В России компания работает более 16 лет. Первый отель Rezidor Hotel Group в нашей стране появился в Москве, затем последовали гостиницы в Сочи, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге. Портфель компании включает 38 работающих или строящихся отелей в России и странах СНГ. В нояб. 2007г. Rezidor Hotel Group открыла представительство в Москве для оптимизации регионального управления в России, СНГ, странах Балтии и Турции.
Торжественная церемония передачи НАТО первого транспортного самолета Boeing C-17 Globemaster, построенного для использования участниками программы стратегических воздушных перевозок SAC (Strategic Airlift Capability), прошла на авиабазе Папа в Венгрии, сообщила пресс-служба минобороны Эстонии. Самолет поступит, в том числе, и в распоряжение Сил обороны Эстонии для обслуживания зарубежных миссий.«С программой SAC мы получаем заметную свободу и уверенность в случаях, когда в район операции нужно в быстром порядке переправить людей и технику, или наоборот, быстро их оттуда эвакуировать», – сказал глава Центра Логистики Сил обороны Эстонии полковник Герман Кеса.
Блок НАТО не располагает достаточным количеством транспортных самолетов для стратегической переброски войск и грузов, поэтому осенью пред.г. десять стран НАТО, в т.ч. и Эстония, а также не входящие в альянс Швеция и Финляндия, договорились о совместном приобретении трех крупных транспортных самолетов.
В программе стратегической переброски войск и грузов (SAC), также участвуют Болгария, Голландия, Литва, Норвегия, Польша, Румыния, Словения, Венгрия и США. Каждая страна, участвующая в программе SAC, должна оплатить часть стоимости самолета C-17.
Доля Эстонии в совместной покупке НАТО стратегических транспортных самолетов составляет 676 млн. крон (43 млн. евро), которые предстоит выплачивать в течение 26 лет. Данная сумма покрывает также затраты Эстонии на обслуживание и использование самолетов. Эстония сможет использовать 45 летных часов в год. Стоимость одного часа полета превышает 600 тыс. крон (40 тыс. евро).
Самолеты будут базировать в Венгрии, на летной базе Папа. Следующие два самолета планируется передать НАТО осенью. По данным НАТО, программа будет действовать до 2035г. и ее общая стоимость составит 5-6 млрд.долл.
Украина, США и Люксембург в июне опередили Россию по росту потребительских цен, в Норвегии, как и в РФ, июньская инфляция составила 0,6%, свидетельствуют данные Росстата, подготовленные на основе публикаций Евростата и национальных статистических служб. «В июне тек.г. среди рассматриваемых стран наибольший прирост потребительских цен по сравнению с предыдущим месяцем отмечался на Украине (1,1%) и в США (0,9%). За период с начала года цены на потребительские товары и услуги более всего возросли на Украине – на 8,6%», – говорится в сообщении службы.Снижение потребительских цен по сравнению с предыдущим месяцем наблюдалось в Латвии, Нидерландах, Литве, Эстонии, Австрии, Бельгии, Греции, на Мальте, в республике Корея (на 0,1-0,5%), по сравнению с дек. 2008г. – в Эстонии, Ирландии, Бельгии (на 0,1-2,2%). В России прирост цен на товары и услуги за месяц составил 0,6%, с начала тек.г. – 7,4% (в среднем по странам Европейского Союза – 0,2% и 1% соответственно).
В июне в большинстве стран Европейского Союза продолжалось снижение потребительских цен на продукты питания. Прирост цен на продовольствие по сравнению с предыдущим месяцем был отмечен только в Германии, Дании, Финляндии и Люксембурге – 0,1-0,4%.
За I пол. цены на продукты питания заметно снизились в Эстонии, Португалии, Ирландии, Испании, Болгарии, Словакии, Латвии, Австрии, Литве – на 1,3-4,9%. В Венгрии и Польше потребительские цены на продукты по сравнению с концом 2008г. стали существенно выше – на 9,6% и 5% соответственно. В России в июне 2009г. продукты питания подорожали на 0,5% (в странах ЕС в среднем подешевели на 0,4%), за период с начала года – на 6,9% (в странах ЕС подорожали на 0,3%).
В июне в ЕС снизились потребительские цены на овощи, масла и жиры, молочные изделия, сыры и яйца. Несколько подешевели за месяц сахар, джем, мед, шоколад и конфеты, а также хлебобулочные изделия и крупы. В июне, как и в предыдущие месяцы, в ЕС продолжался рост цен на фрукты. В России тенденции динамики цен на большинство групп продуктов питания существенно отличались от тенденций в странах ЕС, отмечают в Росстате.
В июне наибольшими темпами выросли цены на овощи – на 7,6% (в странах ЕС снизились в среднем на 3,4%), на рыбу и морепродукты – на 1,2% (в странах Европейского Союза – остались на уровне предыдущего месяца). Сахар, джем, мед, шоколад и конфеты подорожали на 0,7% (в странах ЕС цены снизились в среднем на 0,2%), мясо и мясопродукты – на 0,3% (в странах ЕС цены практически не изменились).
Снижение цен в РФ наблюдалось на молочные изделия, сыры и яйца – на 2%, масла и жиры – на 1,2% (в странах ЕС – на 0,5% и 0,8% соответственно), а также на фрукты – на 0,7% (в странах Европейского Союза цены увеличились на 1,8%).
Норвежский телекоммуникационный холдинг Telenor во II кв. 2009г. сократил чистую прибыль на 61%, а выручку увеличил на 3,4% – до 3,9 млрд.долл. Как говорится в сообщении Telenor, компания во II кв. сократила чистую прибыль на 61% по сравнению с аналогичным периодом 2008г. – до 1,375 млрд. норвежских крон (220 млн.долл.).Выручка Telenor, не включающая доходов от оператора «Киевстар-GSM», выросла на 3,4% – до 24,509 млрд. крон (3,9 млрд.долл.). EBITDA увеличилась на 6,7% – до 7,82 млрд. крон (1,2 млрд.долл.). Рентабельность EBITDA составила 35% против 34,3% годом ранее. С учетом результатов «Киевстара» выручка сократилась на 0,5% – до 26,923 млрд. крон (4,3 млрд.долл.). Операционная прибыль сократилась до 1,957 млрд. крон (312,2 млн.долл.) c 3,999 млрд. крон (638 млн.долл.). Telenor владеет активами в Норвегии, Дании, Швеции, Венгрии, Сербии, Пакистане, Бангладеш, Таиланде и Малайзии. Ему принадлежит 56,6% акций крупнейшего на Украине оператора мобильной связи «Киевстар-GSM», а также 29,9% российского мобильного оператора ОАО «ВымпелКом».
«Тенденции I кв. 2009г. отмечаются и во II кв., положение дел в секторе телекоммуникаций остается сложным, – признает президент и гендиректор компании Telenor Йон Фредерик Баксаас. – Это сказывается на объемах продаж, но нашей компании удалось добиться улучшения показателей и продемонстрировать рекордный денежный поток. К концу II кв. общее количество наших абонентов достигло 168 млн.чел.».
По словам Баксааса, рентабельность и рыночная доля Telenor оставались устойчивыми в Центральной и Восточной Европе. «Киевстар» выплатил дивиденды за 2006 и 2007гг., доля Telenor составила 2,1 млрд. норвежских крон», – отметил Баксаас. Впрочем, в России у Telenor не все благополучно. «Наши акции в «ВымпелКоме» находятся под арестом с 11 марта 2009г. в связи с абсолютно неправосудным делом Farimex. Рассмотрение кассационной жалобы Telenor в Федеральном арбитражном суде Западно-Сибирского округа по предыдущим судебным решениям запланировано на 30 сент. 2009г.», – напомнил Йон Фредерик Баксаас.
По прогнозам Telenor, до конца 2009г. ситуация с объемами выручки будет оставаться сложной. «Масштабы нашей деятельности будут соответствовать текущей ситуации, при этом мы сохраним устойчивый денежный поток и прочные позиции на рынке телекоммуникаций», – резюмировал Баксаас.
«В целом, отчетность можно назвать нейтральной, – считает аналитик УК «Финам Менеджмент» Анна Зайцева. – Но это в кронах, которые за последний год обесценились почти на 20%. В итоге, выручка в кронах продемонстрировала небольшое снижение по сравнению с пред.г., но в долларах ситуация будет уже не столь спокойной. Впрочем, Telenor за счет существенного сокращения капитальных затрат удалось сохранить эффективность на уровне пред.г., финансовая устойчивость холдинга остается высокой. Это частично связано с диверсификацией его портфеля, который включает активы на развитых и развивающихся рынках».
Норвежская Yara планирует перевести на себя с баланса своей структуры Hydro Agri Russland AS 49% акций совместного предприятия с ОАО «Акрон» – «Нордик Рус Холдинг». Как говорится в сообщении федеральной службы, ФАС удовлетворила ходатайство «Яра Интернэшнл АСА» о приобретении этого пакета в СП.«Нордик Рус Холдинг» владеет 14,28% акций ОАО «Дорогобуж» (дочернее предприятие «Акрона») и 10,3% акций ОАО «Апатит» (входит в холдинг «Фосагро»). «Нордик Рус Холдинг» была создана в сент. 1997г. «Акроном» (владеет 51% в СП) и норвежской Norsk Hydro. В 2004г. бывшее подразделение Norsk Hydro по выпуску удобрений – Yara International – было выделено в отдельную компанию. Yara управляет 49% в «Нордик Рус Холдинг» через Hydro Agri Russland AS.
В 2007г. Yara подала в стокгольмский арбитражный суд иск о ликвидации СП с «Акроном». В Арбитражном суде Москвы также находится иск «Акрона» к Yara и Hydro Agri Russland. Предмет иска – признание недействительным соглашения. Рассмотрение иска назначено на 21 янв. 2010г.
Прибыль крупнейшего шведского застройщика выросла вопреки кризису. Одна из крупнейших девелоперских компаний мира Skanska объявила об увеличении операционной прибыли за II кв. тек.г. на 8,7% в сравнении с аналогичным периодом пред.г.За указанный период компании удалось заработать 110 млн. евро. По словам главы Skanska Йохана Карлстрема, прибыль непосредственно от строительной деятельности превысила прошлогодние показатели на 50%. «Рынки жилья Швеции и Норвегии благополучно пережили кризис, цены там стабилизировались, и наша компания начнет новые проекты в этих рекгионах во II пол. 2009г.», – цитирует слова Карлстрема Construction Europe. Объемы продаж Skanska во II кв. сократились на 3,5%. Глава компании ожидает дальнейшего снижения продаж в некоторых северных странах и в Чехии.
В Вашингтоне, некоторых западноевропейских столицах не стихает тревожный набат: Тегеран может стать обладателем новых средств массового уничтожения. Впрочем, США и их союзникам не впервой громогласно заявлять о подобной опасности.В нояб. 1975г. между Францией и Ираком было заключено соответствующее о строительстве французского ядерного реактора в Траке. За эту сделку Франция получила в общей сложности около трех млрд.долл. Но не только Париж помогал Багдаду создавать ядерный потенциал. В 1976г. Ирак подписал контракт с Италией на закупку горячих камер, пригодных для переработки радиоактивных топливных элементов и выделения плутония. По заявлениям некоторых экспертов, это давало возможность налаживания производства плутониевых бомб уже в I пол. 1980гг.
В начале 1979г. атомный реактор для Ирака был построен и доставлен в порт Ля Сиен-сюр-Мер около Тулона. Отсюда его предстояло перевезти в Басру на иракском корабле. Но изделие ждали не только представители Багдада, но и десять агентов «Моссада». В ночь на 7 апреля 1979г. в Ля Сиен-сюр-Мер прогремел страшный взрыв, полностью уничтоживший реактор. В 1981г. второй реактор «Озирак» без помех был доставлен в Ирак и размещен в ядерном центре в пустыне Тхувайтха. В июле 1981г. он вступил в строй. Весной 1981г. Ирак посетила инспекционная группа Магатэ и побывала в ядерном центре в пустыне Тхувайтха, но никаких нарушений режима нераспространения ядерного оружия не обнаружила.
Но у Тель-Авива было особое мнение на сей счет, и 29 окт. 1980г. израильский кабинет министров в обстановке полной секретности утвердил план нанесения авиационного удара по иракскому реактору. 7 июня в 16.00 с военной базы Эцион близ Эйлата взлетели восемь истребителей-бомбардировщиков F-16, каждый из которых нес по две 908-кг. управляемые бомбы Mk.84, и столько же самолетов F-15. В 18.35 они нанесли бомбовой удар по ядерному центру под Багдадом.
После уничтожения «Озирака» избранный двумя месяцами ранее президент Франции Франсуа Миттеран свернул сотрудничество с Ираком в ядерной области, и в третий раз французский реактор Ирак не получил.
Иранская атомная программа началась давно – еще в период правления шаха Реза-Пехлеви. Он был верным союзником США. Поэтому в его желании обзавестись собственным ядерным реактором Соединенные Штаты ничего плохого не увидели. В 1974г. была создана Организация по атомной энергии Ирана, которая разработала план строительства 23 ядерных энергоблоков. На его реализацию намечалось выделить в общей сложности 30 млрд.долл. в течение 25 лет. Причем изначально программа основывалась на американской и западноевропейской технической помощи.
В том же году Иран закупил по два атомных реактора во Франции и ФРГ. Еще 4 реактора Тегеран приобрел в Западной Германии в 1977г. Спустя год США поставили Ирану исследовательский реактор мощностью 5 мвт. Сотрудничество с шахским режимом в ядерной сфере осуществляли также Франция, Аргентина и ФРГ, которая начала строительство двух блоков АЭС в Бушере.
В 1979г. грянула исламская революция. Страну покинули иностранные специалисты и Иран был вынужден отказаться от программы строительства АЭС. В I пол. 1980гг. новые иранские руководители попытались возобновить реализацию ядерной программы. С помощью КНР был создан научный центр в Исфагане, куда доставили исследовательский реактор на тяжелой воде.
В 1992г. было подписано соглашение между правительствами Российской Федерации и Исламской Республики Иран о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии, которое предусматривает ряд направлений: использование ядерных технологий в медицине, сельском хозяйстве и промышленности, фундаментальные исследования в области ядерной физики, а также сооружение блока # 1 АЭС в Бушере.
Это необычный и очень сложный в техническом отношении проект. Его уникальность заключается в том, что российское оборудование приходится состыковывать со строительными конструкциями и оборудованием, оставшимися на площадке после ухода из Ирана немецкой фирмы. Интеграция разнотипного оборудования потребовала проведения огромного объема дополнительных научно-исследовательских, проектно-конструкторских и строительно-монтажных работ.
В 1995г. США в одностороннем порядке ввели торгово-экономические санкции против Ирана. Но результат у США получился в полном соответствии с крылатой фразой одного известного российского политика. Когда американская компания «Коноко» разорвала соглашение о разработке месторождения нефти в Персидском заливе, уже через два месяца ее место заняла французская «Тоталь», так же дело обстояло и в других областях, поэтому попытки экономически удушить Иран фактически провалились, и сотрудничество Ирана с другими странами продолжилось (в том числе – и в создании АЭС в Бушере). Но Вашингтон и Тель-Авив не собирались оставить Иран в покое.
В июне 2003г. Израиль подписал контракт на 319 млн.долл. о покупке 5 тыс. американских управляемых бомб, из них 500 – GBU-28 (2270-кг. бомба с лазерным наведением, предназначенная для уничтожения объектов, расположенных глубоко под землей). В фев. 2004г. начались поставки Израилю 102 истребителей-бомбардировщиков F-16I. Эти самолеты специально оборудованы дополнительными топливными баками, чтобы долететь до Ирана и вернуться обратно.
А как же обстоят дела с ядерной программой в самом Израиле, который так усердно не дает осуществлять что-либо подобное другим? Оказывается, Еврейское государство создало комиссию по атомной энергетике еще в 1952г. – намного раньше всех нынешних стран-»изгоев». Но первые шаги в этом направлении Израиль сделал всего лишь через 7 месяцев после своего появления – 20 дек. 1948г. премьер-министр Бен-Гурион вызвал из Парижа Моше Сурдина, члена французской комиссии по атомной энергии, занимавшейся проблемой создания ядерного оружия.
В 1955г., благодаря инициированной президентом США Эйзенхауэром программе «Атом для мира», Тель-Авив получил небольшой ядерный реактор мощностью 5 мвт., который был установлен в Наххаль Сорек (15 км. к югу от израильской столицы). Этот объект регулярно инспектировался американцами, да и сам по себе был слишком мал, чтобы производить что-либо в военных целях. Благодаря ему в стране появились люди, имеющие опыт работы с ядерными реакторами.
Во II пол. 1950большую помощь Тель-Авиву в его ядерной программе оказали Великобритания и Франция – обе эти страны нуждались в Израиле как в средстве давления на Египет, где армейские офицеры свергли марионеточное правительство короля Фарука. Британия хотела тогда вернуть себе контроль над Суэцким каналом, а Франция опасалась, что примеру Египта последуют другие арабские страны (и действительно – в 1961г. Алжир был потерян ей окончательно). Ядерное оружие у Израиля представлялось европейцам хорошим подспорьем в этом деле, а потому 3 окт. 1957г. представители Израиля и Франции подписали два секретных соглашения – о сотрудничестве в научной сфере и о поставке в Еврейскому государству ядерного реактора в 24 мвт.
С 1957 по 1964г. при помощи Франции в Израиле был создан ядерный центр в Димоне. В строительстве на площади 36 кв. км. участвовали 1500 израильских и французских рабочих. Сначала вырыли котлован глубиной 25 м., в нем возвели шестиэтажный бетонный бункер, поверх которого над землей воздвигли двухэтажное здание, не вызывающее никаких подозрений.
Великобритания предоставила Израилю 20 т. тяжелой воды – необходимого вещества для работы реактора в Димоне. Судя по документам, главными при продаже были коммерческие соображения. Британское атомно-энергетическое ведомство сумело избавиться от тяжелой воды (стоимостью 1,5 млн. фунтов) купленной у Норвегии, но уже ставшей ненужной. Сделку скрыли от США, выступавших против ядерного распространения, т.к. администрация Эйзенхауэра могла настаивать на неприемлемых условиях и сорвать продажу.
В 1958г. строительство в Димоне засекли американские самолеты-шпионы U-2. Сначала Израиль заявил, что это – текстильная фабрика, потом – металлургический исследовательский комплекс. Два года спустя американцы четко обозначили комплекс как ядерный реактор, и ЦРУ заявило, что это часть программы создания ядерного оружия. Новый президент США Джон Кеннеди заставил тогдашнего премьер-министра Израиля Давида Бен-Гуриона согласиться на регулярную инспекцию, проводимую американскими специалистами. Но 22 нояб. 1963г. Кеннеди был убит при весьма странных обстоятельствах, и, как пишет израильская газета «Гаарец», «массированное давление вашингтонской администрации на Тель-Авив с целью ликвидировать ядерную программу прекратилось раз и навсегда» – преемник Кеннеди Линдон Джонсон публично заявил, что реактор в Димоне действительно предназначен для мирных целей.
Президент Франции де Голль дал дополнительные заверения и сказал, что Париж воздержался от поставок техники, которая позволила бы превратить Димону в завод, где когда-нибудь можно было бы начать производство атомного оружия. Но подобные утверждения никогда не принимались на веру. Более того, став президентом, Линдон Джонсон сразу же отдал распоряжение ФБР прекратить разработку созданной агентурой «Моссада» в США в 1959г. компании NUMEC, которая нелегально переправила в Израиль 266 кг. обогащенного урана, похищенного из военных арсеналов США. Пропажу американская комиссия по атомной энергии (в соответствии с рекомендациями Белого дома) списала на «небрежность учета и хранения расщепляющихся материалов». Джонсон дал указание прекратить начатое при президенте Кеннеди расследование в отношении деятельности на территории США созданной «Моссадом» в качестве прикрытия фирмы «Перминдекс» (Permindex). Она базировалась в Риме и осуществляла нелегальные поставки в Израиль как обычных вооружений, так и расщепляющихся материалов. Уран и другие необходимые материалы часто закупались у производителей через сложную цепь подставных фирм, указывавших для своих специфических грузов совсем другие места назначения.
К началу 1968г. тогда заместитель директора отдела ЦРУ по науке и технологии Карл Даккетт пришел к выводу, что у Израиля есть программа создания ядерного оружия. Об этом он заявил в своих показаниях комиссии по ядерному надзору в 1974г. Вывод Даккетта основывался на беседах с создателем водородной бомбы Эдвардом Теллером, который несколько раз посещал Израиль и поддерживал его ядерную программу. По словам Даккетта, глава ЦРУ Ричард Хелмс приказал ему не распространяться о своих предположениях.
Многие попытки поднять завесу секретности, окружавшей Димону, неизменно терпели провал. Те, кто их предпринимал, основываясь на показаниях неназванных информаторов, так и не смогли объяснить, каким образом Израиль получает ядерные материалы, необходимые для производства оружия. Израильтяне смогли беспрепятственно довести мощность активной зоны реактора, составляющую ранее 26 мвт. (реактор именно такой мощности был поставлен из Франции), до 150 мвт.
Английские ученые, специалисты по атомной энергии, подтвердили, что увеличение мощности французского реактора в Димоне в несколько раз можно было осуществить без его реконструкции. Уран для реактора поступает из Аргентины, Южной и Центральной Африки, Нигера, а тяжелая вода – из Норвегии. В пустыне Негев находится и подземный завод по извлечению плутония, сборке ядерного оружия – невзрачный бетонный сарай, который выглядит как простой склад. Израиль создавал свой ядерный арсенал, не нуждаясь в полигонах. США и Франция предоставили израильским ученым практически полные данные об американских испытаниях, прошедших в 1950гг., и о французском ядерном испытании 1960г.
Все точки над «i» были поставлены 5 окт. 1986г., когда в The Sunday Times появилась статья, в которой бывший сотрудник завода в Димоне Мордехай Вануну детально описывал израильскую программу создания ядерного оружия. Рассказ сопровождался диаграммами и фотографиями, сделанными на территории комплекса.
Чтобы утаить эту деятельность от американских инспекторов, была построена фальшивая стена, которая скрывала лифты, спускавшиеся на шесть этажей под землю: там обрабатывался плутоний и производились компоненты бомб, заявил Вануну, оценивший ядерный потенциал Израиля в 100-200 боеголовок.
Вскоре после публикации статьи женщина-агент израильской разведки выманила Вануну из Лондона в Рим. Там его похитили и привезли в Израиль, где в ходе тайного судебного процесса обвинили в государственной измене и приговорили к 18г. тюремного заключения. Но дело было сделано – с тех пор израильское ядерное оружие перестало быть секретом, превратившись в один из факторов внешней политики.
Кроме авиации у Израиля есть и другие средства доставки ядерных зарядов: тактические ракеты класса МАР (дальность полета 150 км) и «Иерихон-1» (480 км), до 100 ракет средней дальности «Иерихон-2» (750 км). К началу ХХI века ядерный арсенал Израиля оценивался в 400-500 боеголовок. В 1997г. аналитики издательства Jane's, проводя анализ фотографий израильской военной базы «Захария», полученных индийским спутником, установили, что там размещено 50 баллистических ракет «Иерихон-2» и имеется в наличии пять специальных бункеров, которые могут быть использованы для хранения ядерных боеприпасов. Размеры этих хранилищ позволяли разместить по 150 ядерных боеприпасов в каждом. Это и подтверждает ранее сделанные ими выводы о наличии у Израиля более 400 ядерных зарядов, совокупный тротиловый эквивалент которых составляет 50 мегат.
Израиль вышел на третье место в мире по числу ядерных зарядов, обогнав Китай и Великобританию, вместе взятые, и имеет всю триаду средств их доставки – авиация, баллистические ракеты и подводные лодки (в 2000г. состоялись учебные пуски ракет с этих субмарин в Индийском океане у побережья Шри-Ланки). Этот арсенал намного серьезнее, чем у Северной Кореи или других стран, но этого Израилю в вину мировое сообщество не ставит.
Чистая прибыль норвежской телекоммуникационной компании Telenor ASA в I пол. 2009г. снизилась в 2,3 раза – до 3,87 млрд. норвежских крон (614 млн.долл.) по сравнению с 9 млрд. норвежских крон (1,4 млрд.долл.), полученными за аналогичный период годом ранее. Об этом сообщается в финансовом отчете компании. Выручка компании за полгода увеличилась на 4,8% и составила 49,12 млрд. норвежских крон (7,8 млрд.долл.) против 46,87 млрд. норвежских крон (7,4 млрд.долл.) годом ранее.Чистая прибыль Telenor во II кв. 2009г. снизилась в 2,3 раза – до 1,75 млрд. норвежских крон (277 млн.долл.) по сравнению с 3,98 млрд. норвежских крон (631 млн.долл.), полученными за апр. – июнь в 2008г. Выручка компании за отчетный период увеличилась на 3,4% и составила 24,5 млрд. норвежских крон (3,9 млрд.долл.) против 23,7 млрд. норвежских крон (3,8 млрд.долл.) годом ранее. Причиной снижения прибыли в компании назвали «нестабильную экономическую обстановку в мире».
Судебное разбирательство по поводу доли Telenor в российском «Вымпелкоме», как ожидается, не скажется на годовых результатах компании. В фев. 2009г. российский суд обязал Telenor выплатить компенсацию «Вымпелкому» в 1,7 млрд.долл. по иску одного из его акционеров – Farimex. Приставы арестовали подконтрольные Telenor пакет акций и передали их на продажу Росимуществу. Судебные разбирательства по этому делу перенесли на 30 сент.
Telenor – один из ведущих международных инвесторов в секторе мобильной связи. Компания контролирует GSM-операторов в Дании (Sonofon), Венгрии (Pannon GSM), Малайзии (DiGi.Com), Бангладеш (GrameenPhone), Черногории (ProMonte GSM) и Украине («Киевстар»). В России Telenor владеет 33,8% акций группы компаний «ВымпелКом».
Мебельный гигант IKEA подтверждает, что вопрос о строительстве нового магазина в Северной Норвегии рассматривается. Городские власти говорят, что ведут переговоры с компанией о нескольких возможных площадках для строительства. Жители Северной Норвегии четыре года просят IKEA построить магазин в регионе. В 2004г. группа энтузиастов создала website для продвижения этого вопроса. Петицию, размещенную на сайте, за это время подписали более 30 000 чел. «Надеюсь, IKEA заметила нашу заинтересованность», – говорит член инициативной группы Ким Хауглид. Ожидается, что города Тромсе и Нарвик будут главными конкурентами за размещение супермаркета. Оба города подтверждают, что IKEA проявила к ним интерес. По словам мэра Тромсе Арильда Хаусберга, IKEA проявила «огромный интерес» к одной из площадок, предложенных городскими властями. Магазин в Тромсе или Нарвике будет самым северным торговым предприятием компании. Пока у компании есть только один магазин в Баренцевом регионе, это в Хапаранде, на шведско-финской границе. Он уже привлекает большое число покупателей из Северной Норвегии.
Норвежское море, похоже, становится новой газовой провинцией Норвегии. В этом месяце StatoilHydro открыл там новое месторождение газа. Открытие было сделано на скважине Idun Nord, в 12 км. от месторождения the Skarv, разрабатываемого компанией BP.StatoilHydro оценивает запасы месторождения в объеме от 0,6 до 3 млрд. куб м. Компания рассмотрит возможность привязки месторождения к инфраструктуре проекта Skarv, сообщает пресс-релиз компании StatoilHydro. StatoilHydro владеет 60% лицензии, остальные 40% находятся в собственности E.ON. Ruhrgas. Бурение производилось с платформы Ocean Vanguard.
Норвежское море с годами превратится в жизненно важный для Норвегии газовый регион. BP планирует начать добычу на месторождении Skarv в 2011г. В этом регионе сделан еще ряд открытий, среди них перспективное месторождение Gro.
В Киркенесском аэропорту за первые 6 месяцев этого года на 6% увеличился пассажиропоток. Это один из лучших результатов во всей Норвегии. Общий поток пассажиров в норвежских аэропортах сократился на 7% по сравнению с этим же периодом пред.г., сообщает газета Sør-Varanger Avis. Одна из причин роста кроется в нескольких промышленных проектах, реализуемых в районе Киркенеса. В их числе рудник «Syd-Varanger», вновь открытый компанией Northern Iron. По мере развития проектов ожидается дальнейший рост притока людей в Киркенес.
Во II кв. 2009г. стоимость аренды офисов в украинской и российской столицах снизилась относительно предыдущего квартала на 25% и 16,7% соответственно. В годовом исчислении спад был более значителен – 64,7% и 41,8% соответственно. В первую пятерку по годовому спаду в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) входят, помимо Киева и Москвы, Тель-Авив (-35,7%), лондонский Вест-Энд и Осло (-33,3%) и Варшава (-31,43%). Для сравнения, в крупных г.г. Евросоюза средний уровень снижения ставок во II кв. составил в годовом исчислении 8,9%.Всего в исследовании CB Richard Ellis, на которое ссылается газета РБК daily, фигурируют 49 крупных городов региона EMEA. За последние три месяца арендные ставки оставались стабильными в г.г. Германии, Италии, Швейцарии, Нидерландов, ОАЭ, а также в британских Манчестере и Глазго.
Македония, являющаяся кандидатом на членство в ЕС, – самая дешевая страна Европы, свидетельствуют данные европейского статистического агентства Eurostat, сравнившего стоимость 2,5 тыс. товаров и услуг в 37 европейских странах. Цены в Македонии оказались на 53% ниже среднеевропейских. Среди стран-членов Евросоюза самой дешевой оказалась Болгария, где цены на 49% ниже среднего по Европе.Самыми дорогими странами признаны Дания и Норвегия: в них цены на 41% и 39% выше среднеевропейской нормы. Исследование охватило 27 стран-членов ЕС, три страны-кандидата на членство в Евросоюзе (Хорватия, Македония, Турция), три страны Европейской ассоциации свободной торговли (Исландия, Норвегия, Швейцария) и четыре западно-балканских государства (Албания, Босния и Герцеговина, Сербия, Черногория).
Министерство труда и развития Финляндии выделило дополнительный грант в полмиллиона евро на развитие малого и среднего бизнеса в Северо-Западной России. Министр Паасо Вяйринен на этой неделе объявил, что еще 500 000 евро выделяются на сотрудничество в сфере создания предприятий малого и среднего бизнеса в Северо-Западной России. Деньги поступят в дополнение к 600 000 евро, выделенной ранее в этом году, сообщает правительственный пресс-релиз. Деньги выделяются на 2009-10гг.
Министра транспорта Финляндии госпожа Ану Вихвиляйнен намерена обсудить вопросы, касающиеся трансграничных транспортировок во время своего визита в Мурманск в начале авг. Министр Вехвиляйнен также планирует посетить российский приграничный поселок Алакуртти и обсудить российско-финский проект по созданию технопарка, сообщает MBnews.ru.Финляндия проявляет все больший интерес к Штокмановскому газовому месторождению в Баренцевом море и другим промышленным проектам в Мурманской обл. Финляндия и Россия давно обсуждают улучшение ж/д сообщения между Салла (Финляндия) и Кандалакшей (Россия). Технологический парк в Алакуртти уже на протяжении ряда лет не сходит с повестки дня переговоров Финляндии с руководством Мурманской обл.
На прошлой неделе у берегов Skallelv (Северная Норвегия) был найден российский шпионский буй. За последний год это уже третье по счету устройство такого рода, найденное у берегов Норвегии. Представители военных структур Норвегии подтвердили государственной телерадиокомпании NRK, что найденное устройство длиной 3,6 м. является российским шпионским буем, используемым для обнаружения судов и подводных лодок. Сообщается, что модель устройства сравнительно новая.Обнаруженный буй – не первое устройство, дрейфующее в водах Норвегии. В пред.г. подобный механизм был найден недалеко от Berlevag на побережье Баренцева моря, сообщает один из читателей на сайте NRK.no. По информации данным Vesteralen Online, другой буй был обнаружен зимой 2008 у берегов о-ва Andøya.
Всего в Норвегии зарегистрировано 76 чел., зараженных свиным гриппом, за одну неделю их число выросло вдвое. Еще два случая заражения были зафиксированы на этой неделе в северном г.Тромсе. Согласно данным Норвежского института общественного здоровья, у 76 чел. подтверждена положительная реакция на вирус гриппа А/H1N1. Их число выросла вдвое за одну неделю.68% зараженных в возрасте до 30 лет. 92% из заболевших заразились вирусом за границей. Также были зарегистрированы случаи заражения в северных районах страны. По сообщению NRK, на этой неделе в больнице университета Тромсе еще у двоих был обнаружен вирус гриппа H1N1. Никто из заразившихся не умер.
Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ), созданная 4 янв. 1960г., была в свое время задумана как мощная альтернатива созданному в 1958г. единому Европейскому экономическому пространству. Ситуация складывается таким образом, что Берн может остаться в этой организации в гордом одиночестве. Когда-то в ЕАСТ, организацию, основанную в Стокгольме в 1960г., входили ни много ни мало Великобритания, Дания, Португалия, Швейцария, Швеция, Австрия и Финляндия.Все изменилось в 1990гг. после создания современного Евросоюза, пришедшего на смену Европейскому общему рынку. ЕС дал уникальную возможность объединить процессы экономической интеграции с развитием институтов демократии. Швеция, Австрия и Финляндия провели референдумы и приняли решение войти в ЕС, покинув ЕАСТ. Норвежские же гражданки и граждане приняли противоположное решение, войдя, впрочем, в Шенген.
Швейцария так же провела плебисцит по поводу вхождения в экономические структуры ЕС, однако референдум был плохо подготовлен, и 6 дек. 1992г. Минимальным преимуществом победу одержали противники вступления в Общий рынок. Тем самым с 1995г. ЕАСТ превратилась в своего рода, если брать компьютерные ассоциации, в «Эппл» на фоне «Майкрософт»: в изящное и изысканное сообщество малых стран (Швейцария, Норвегия, Исландия, Лихтенштейн).
На международной европейской арене ЕАСТ играет роль, какую «Эппл» играл до своего прорыва с АйФоном: как говорится, nice to have, но не больше. Сейчас ЕАСТ служит, скорее, всего лишь платформой для подписания договоров о свободной торговле со странами, лежащими вне Европы. Каждый из членов этого избранного клуба по своему строит отношения со все более могущественным Евросоюзом.
В то время как Исландия, Норвегия, и даже карлик Лихтенштейн, приняли решение о присоединении к экономическим механизмам ЕС, Швейцария пошла долгом и трудоемким путем заключения с Брюсселем „билатеральных соглашений».
С другой стороны, этот путь имел прочную демократическую легитимацию, и он позволил в итоге наладить даже более тесные отношения с ЕС, чем это было бы возможно в случае провалившегося в 1992г. присоединения к европейскому экономическому пространству. Теперь ситуация меняется – и не в пользу ЕАСТ. В этот четверг парламент Исландии принял решение подать заявку на вступление в ЕС с 2011г. Так что теперь из квартета ЕАСТ станет трио. Более того, пример Рейкьявика может стать заразительным и для Осло – что станет фактическим концом ЕАСТ. Такое развитие вполне реально: в норвежском парламенте сторонники вступления в ЕС давно уже обладают солидным большинством.
Пока вступление в ЕС дважды (в 1973 и 1994гг.) выносилось в Норвегии на общенациональный референдум и оба раза плебисциты заканчивались отрицательным вотумом. Однако теперь замороженный вопрос вступления в Евросоюз может начать в Норвегии оттаивать, особенно с учетом намеченных на середину сент. парламентских выборов. До сего дня Норвегия продолжала твердо придерживаться курса на членство в ЕАСТ, о чем недавно в интервью швейцарской газете Le Temps заявил норвежский председатель ЕАСТ Каре Брун (Kåre Bryn). Однако вчерашнее решение Исландии может все изменить и отправить ЕАСТ в архив истории международных отношений.
Правительство Великобритании намерено потратить 200 млн. фунтов стерлингов в ближайшее десятилетие на развитие новых источников энергии для выполнения обязательств по снижению вредных выбросов в атмосферу, объявил британский министр энергетики и климатических изменений Эд Милибанд (Ed Miliband).Он представил в парламенте «план перехода к низкоуглеродной экономике» (The Low Carbon Transition Plan). Документ предусматривает расширение использования альтернативных и возобновляемых источников энергии, теплоизоляцию домов и установку электросчетчиков нового поколения.
До 120 млн. фунтов планируется потратить на развитие прибрежных ветровых электростанций, 60 млн. – на технологии получения электроэнергии с помощью морских волн и приливов, еще 10 млн. – на развитие сети станций для подзарядки электромобилей.
К 2020г. Великобритания планирует сократить выбросы парниковых газов на 34% по сравнению с уровнем 1990г., который принят в качестве точки отсчета в мировой практике и зафиксирован в Киотском протоколе. По данным правительства, уровень вредных выбросов в Великобритании уже снижен на 22% по сравнению с 1990г.
Британские власти также подтвердили свою приверженность достичь уровня снижения вредных выбросов на 80% к 2050г. Эта планка была одобрена на недавнем саммите «большой восьмерки» в Италии, а ранее Великобритания стала первой в мире страной, которая утвердила эту цифру в качестве юридически обязывающей.
Согласно «плану перехода к низкоуглеродной экономике», к 2020г. Британия должна получать 40% всей электроэнергии из низкоуглеродных источников. «Наш план усилит нашу энергетическую безопасность, он стремится быть справедливым для наиболее уязвимых слоев населения, он дает новые возможности промышленности и отвечает моральным вызовам борьбы с изменениями климата», – подчеркнул Милибанд.
Правительство признает, что форсированный переход к экологичным источникам энергии сделает ее более дорогой для населения – к 2020г. счета за электричество вырастут из-за этого на 6%. Частные лица и компании, которые будут самостоятельно производить электроэнергию из возобновляемых источников (солнце, ветер и другие), с апреля следующего года смогут продавать ее излишки национальным распределительным сетям.
По словам Милибанда, к 2015г. в отраслях, прямо или косвенно связанных с «зеленой» энергетикой, будет создано 400 тыс. дополнительных рабочих мест. «Мы думаем, что это сулит большие возможности – так будет выглядеть экономика после рецессии, и именно там будут возникать новые рабочие места. Мир переходит к низкоуглеродной экономике, и Великобритания должна быть на переднем крае этого процесса», – подчеркнул министр.
В рамках процесса перехода к возобновляемым источникам энергии Великобритания намерена снижать зависимость от традиционных энергоносителей. Министр энергетики и климатических изменений объявил, что с 2010 по 2020г. Соединенное Королевство не намерено расширять импорт природного газа из-за рубежа.
В связи с этим уровень импорта газа в 2020г. планируется на 20-30% ниже рассчитанного ранее. Великобритания, которая в начале этого десятилетия превратилась из экспортера в импортера газа, получает это топливо из трех основных источников – по трубопроводу Interconnector из континентальной Европы, по газопроводу Langeled из Норвегии и сжиженный природный газ в танкерах из Катара.
Федеральное агентство по управлению государственным имуществом сообщает о проведении аукциона по продаже акций ОАО «Нарьян-Марский морской торговый порт»Государственный морской порт, расположенный в столице округа Нарьян-Маре на берегу реки Печора, будет продан на открытом аукционе этой осенью, сообщает Seanews со ссылкой на Федеральное агентство по управлению госимуществом (Россимущество). Дата окончания приема заявок на участие в аукционе – 1 сент. 2009г., сообщает агентство.
Норвежско-российский проект по здравоохранению, безопасности и экологии в Баренцевом море близок к завершению. Координатор проекта сообщает, что сотрудничество между экспертами двух стран развивается замечательно.Этот проект находится в третьей фазе, его итоги будут представлены в Москве в дек. этого года, сообщается в пресс-релизе DNV. С момента инициирования проекта норвежским министром иностранных дел Йонасом Гаром Стере в 2007г., семь групп российских и норвежских специалистов встречались регулярно для обсуждения и проработки различных аспектов, касающихся здоровья, безопасности и экологии в Баренцевом море.
«Трансграничное сотрудничество процветало, когда проект по гармонизации объединил уникальный опыт двух стран: глубокие знания и опыт работы в условиях сурового климата российской стороны и опыт работы в офшорных зонах норвежской», – сообщает DNV. Правительство Норвегии в 2006г. представило интергрированный план управления в Баренцвом море и морскими зонами на Лофотенских островах. С тех пор задачей норвежских властей стало привлечение России к разработке совместных планов управления в данных территориях.
Норвегия готова увеличить финансовые вливания в ЕС. Деньги, уплачиваемые не-членом ЕС за доступ на Европейский рынок, в первую очередь тратятся на энергетические, социальные и демократические проекты в странах, недавно принятых в ЕС. Норвегия готова увеличить финансовые вливания в ЕС. Деньги, уплачиваемые не-членом ЕС за доступ на Европейский рынок, в первую очередь тратятся на энергетические, социальные и демократические проекты в новых государствах-членах ЕС. «Мы достигли хорошего прогресса и надеемся завершить переговоры летом», – сказал пресс-секретарь Норвежской миссии в ЕС Рюне Бьастад.За последние 5 лет Норвегия внесла более 1 млрд. евро для помощи новым государствам-членам ЕС. В следующие 5 лет эта сумма, скорее всего, увеличится. Участниками переговоров с комиссией ЕС также являются Исландия и Лихтенштейн.
Цены на круглый лес в Швеции и Финляндии на протяжении последних 12 месяцев падали быстрее, чем в среднем на мировом рынке. Причиной этого было сокращение производственных мощностей в целлюлозно-бумажном секторе в этих двух странах. Несмотря на резкое падение цен на древесину (более чем на 30%), цены на древесное сырье в скандинавском регионе по-прежнему одни из самых высоких в мире, об этом Lesprom Network стало известно из сообщения Wood Panels Online.Цены на балансы значительно упали почти на всех европейских рынках в I кв. года. Наибольшее падение произошло в Швеции, Финляндии, Франции и Германии – в этих странах цены как на лиственную, так и на хвойную древесину снизились на 11-18% по сравнению с предыдущим кварталом. Падение цен на балансовую древесину (в долларах США) в Европе опережало мировые тенденции, сообщает WRQ.
Финская промышленность сильно пострадала, многие лесопильные и целлюлозно-бумажные заводы закрылись временно или окончательно из-за совмещения двух негативных факторов: плохой рыночной конъюнктуры и высокой стоимости древесного сырья. Хотя цены на пиловочник и балансы упали за последний год на 30% в долл. США (в евро это падение намного скромнее – 10%), стоимость древесины для финских предприятий по-прежнему одна из самых высоких в мире, и что более важно, она выше, чем в Швеции – стране, которая является главным конкурентом Финляндии в лесной отрасли.
Как сообщил Финский научно-исследовательский институт леса, в результате снижения цен на круглый лес объем закупок древесного сырья у частных лесовладельцев упал почти на 70% в I пол. 2009г. по сравнению с аналогичным периодом 2008г. Цены на балансы в Швеции также упали, и в наст.вр. они держатся на том же уровне, что и три года назад. Несмотря на 33%-ное падение цен в пред.г., для шведских ЦБК цены на сырье продолжают оставаться одними из самых высоких в мире, говорится в сообщении WRQ. В наст.вр. цены на хвойные балансы выше только в Восточной Канаде, Норвегии и Финляндии.
В Швеции сложилась еще одна интересная тенденция: все больше древесины мелкого диаметра, которая обычно продается на ЦБК, теперь поставляется на электростанции. С падением спроса и цен на балансовую древесину и стабильного роста популярности так называемой «энергетической древесины» конкуренция за сортименты мелкого диаметра резко обострилась. Одна из крупных ассоциаций лесовладельцев сообщила, что 5% балансовой продукции будет продано энергетическим компаниям.
В последнее время шведские целлюлозно-бумажные компании делают наценки до 10% на поставки балансов в ближайшие месяцы. В основном это вызвано сокращением объема отходов лесопильной промышленности, ростом конкуренции за древесное сырье в лесной отрасли и сокращением товарных запасов балансовой древесины. Появились признаки того, что цены на балансы достигли дна и начнут расти в ближайшие месяцы.
Российские компании, специализирующиеся на экспорте древесины, сложили уже 10 млн.куб.м. древесины вдоль финской границы в ожидании, что их купит финская деревообрабатывающая промышленность. Однако представители финской деревообрабатывающей промышленности не спешат приобрести древесину, причиной тому является кризис и как следствие низкий спрос, сообщает Yle News.Российские власти приняли решение не поднимать пошлины на экспорт круглой древесины. Это привело к тому, что российские экспортеры спешат продать древесину финской стороне как можно быстрее. Продажи идут далеко не так гладко, как это было раньше. До недавнего времени Финляндия закупала большую часть сырой древесины для своей мощной деревообрабатывающей промышленности у российских экспортеров.
Министр нефти и энергетики Т.Р.Юхансен заявил, что прибрежный ветер может стать новым будущим для энергетики и промышленности Норвегии. «Мы пишем историю», – подчеркнул он, представляя новый закон об альтернативных источниках энергии на море.«Новый проект закона поможет привлечь инвестиции в энергетику прибрежного ветра и превратить Норвегию в одну из ведущих стран в этой отрасли», – сказал министр. Значительная часть новых ветряных парков может быть размещена на тех территориях, где морями правят арктические ветры. Одновременно с этим процессом, госкомпания «Статнетт», являющаяся оператором национальной электросети, планирует увеличение своих мощностей в регионе.
Опыт нефтегазодобывающей отрасли должен помочь Норвегии стать лидером в энергетике прибрежного ветра. После принятия закона парламентом будут отобраны районы, наиболее подходящие для развития энергетики ветра. Некоторые из спроектированных прибрежных ветряков имеют высоту до 100 м и производительную мощность более 20 Гв в год.
Правительство Норвегии продолжает проводить работу, направленную на недопущение сокрытия гражданами Норвегии своих денежных средств в т.н. налоговых офшорах. В конце июня с.г. Правительство приняло документ, обязующий компании сообщать о денежных потоках, получаемых от нефтяной деятельности. Такое предписание предъявляет требования сообщать о получаемых финансовых средствах.Норвегия приняла решение об использовании критериев международной организации EITI (Extractive Industries Transparency Initiative).
Министерство рыболовства Норвегии приняло Предписание о специальной маркировке рыбной продукции. Такая маркировка позволит получить потребителям более подробную информацию о качестве рыбной продукции. Потребитель сможет получить данные о виде рыбы, методе ее вылова, дате вылова и переработки, а также стране происхождения рыбы.Министр рыболовства Х.Педерсен отметила, что потребители хотят иметь более подробную информацию о том или ином рыбном продукте. Такое предписание, отмечается в сообщении министерства рыболовства, даст потребителям основание предъявлять более высокие требования качеству предлагаемой в магазинах рыбы.
Отмечается, что новые требования начнут действовать с 1 янв. 2010г. С 1 авг. 2009г. маркировка рыбной продукции уже должна содержать данные, которые уже введены в странах ЕС. Это означает, что свежая и замороженная рыба, представленная на прилавках магазинов, должна быть помечена данными о том, выращена ли рыба искусственно или в диких условиях.
37% компаний туристической направленности, являющихся членами Союза промышленников и предпринимателей Норвегии, сокращают свою деятельность по причине финансового кризиса. Большинство опрошенных компаний считают, что на данный момент ситуация в туристической сфере развивается в негативном направлении.Компании испытывают проблемы со снижением туристического потока и, как следствие этого, погашением заемных кредитов.
Госкомпания «Инновашун Норге» приняла решение о выделении займа в 60 млн. крон компании «Милье Инновашун АС». Займ будет использован для открытия завода по производству аккумуляторных батарей для электромобилей. Также будет создана производственная линия по переоснащению автомобиля индийского производства марки «Тата Моторз» и его двигателя на использование электроэнергии.Статс-секретарь министерства промышленности и торговли Э.Шлоке отметил, что для правительства Норвегии важно проводить работу, направленную на то, чтобы норвежские компании могли использовать свои возможности для модернизации и инноваций. Компания «Милье Инновашун АС» является хорошим примером такой деятельности.
В пресс-релизе также отмечается, что компании малого, среднего или крупного бизнеса, и отвечающие ряду необходимых требований и критериев, могут подать заявку на получение финансовой поддержки со стороны «Инновашун Норге».
Государственная угледобывающая компания «Стуре Ношке» на Шпицбергене перестраивает систему своей деятельности по причине низких цен на уголь и падения рынка угля в целом. Компания вынуждена снижать расходы до 20%.Одной из мер по снижению расходов является сокращение сотрудников концерна и в течение этого года планируется сократить 50 чел. Количество сотрудников компании составляет 400 чел.
Министерство модернизации и администрирования своем пресс-релизе сообщает, что 99,9% домашних хозяйств имеют доступ к широкополосной сети интернет. Министр модернизации Х.Г.Рэйс подчеркнула, что цель правительства по предоставлению всем гражданам доступа к широкополосной сети интернет почти достигнута. За последние годы на меры по обеспечению населения доступом к широкополосной сети интернет правительством было выделено 760 млн. крон.
Министр труда и социальных дел Д.Т.Андерсен сообщил, что по сравнению с зимним периодом этого года рост безработицы заметно снизился. К концу июня с.г. было зарегистрировано 70 200 безработных граждан.По-прежнему существует необходимость в активном участии государства в процессе по противодействию росту безработицы. В пресс-релизе отмечается, что осуществляемые сегодня меры государства дают положительный эффект, но не стоит считать, что опасность роста безработицы миновала.
Шведский производитель легковых автомобилей Volvo Cars (принадлежит Ford Motor с 1999г.) отзывает 8,5 тыс. экологичных машин (green car) модели V70 и S80 2008 и 2009гг. выпуска из-за проблем с насосом для подачи горючего. Об этом сообщило агентство Associated Press со ссылкой на представителя Volvo Штефана Элфстрома (Stefan Elfstrom).Ненадежность насоса при высокой температуре может привести к остановке автомашины, пояснил Элфстром. По его словам, 95% автомобилей, которые будут отозваны, были проданы в Швеции. Остальные попали на рынки 15 европейских стран, среди которых Ирландия, Германия, Нидерланды, Норвегия и Швейцария.
Шведский автопроизводитель Volvo Cars, дочерняя компания американского автомобильного концерна Ford, заявила об отзыве 8,5 тыс. автомобилей моделей V70 и S80 из-за возможного дефекта в насосе для подачи топлива, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на представителя компании Штефана Элфстрома (Stefan Elfstrom).95% автомобилей 2008 и 2009гг. выпуска, которые подлежат отзыву, были проданы в Швеции. Остальные 15% были реализованы в 15 европейских странах, в т.ч. Ирландии, Германии, Нидерландах, Норвегии и Швейцарии. «Причина отзыва – вопрос о надежности насоса для подачи топлива, который при высокой температуре может привести к остановке автомобиля», – сказал Элфстром.
В дек. 2007г. Volvo Cars отозвала 49,5 тыс. автомобилей из-за дефектов в фильтрах твердых частиц выхлопа дизельных двигателей. В нояб. того же года Volvo также была вынуждена отозвать 56 тысяч автомобилей из-за проблем с подушками безопасности и двигателями. Представитель Volvo Cars в РФ сообщил, что на моделях V70 и S80 установлены дизельные двигатели и они в Россию не поставляются.
Volvo Car Corporation является подразделением компании Ford Motor Company. В 2008г. Volvo реализовала 374,297 тыс. автомобилей. В компании работает более 20 тысяч служащих. Третий год подряд в России Volvo удерживает лидерство в сегменте автомобилей класса «премиум». По итогам 2008г. компания сохранила лидирующие позиции в этом сегменте, передав клиентам 21,041 тыс. легковых автомобилей.
По данным Ассоциации европейского бизнеса, в пред.г. Volvo продала в России 21,040 тыс. легковых автомобилей, сохранив уровень продаж на уровне 2007г. Первоначально автопроизводитель намеревался увеличить продажи в РФ в 2008г. более чем на 42% – до 30 тыс. машин.
Ford Motor Company – один из крупнейших мировых автопроизводителей и второй по величине в США. Летом 2002г. компания открыла завод во Всеволожске Ленинградской обл. На предприятии работают около 2 тыс. сотрудников. В 2009г. компания планировала довести производство Focus на российском заводе до 125 тыс. машин в год.
Парижский клуб кредиторов решил списать Республике Гаити весь долг странам-членам клуба в 214,8 млн.долл., поскольку власти страны «проявили стремление снизить уровень бедности в государстве», говорится в распространенном в среду коммюнике организации. Клуб списал 62,73 млн.долл. в рамках «инициативы для бедных стран с наибольшим долгом», а оставшиеся 152 млн.долл. будут списаны странами-кредиторами «на двустороннем уровне и на добровольной основе».Страны-члены клуба «приветствовали решимость Республики Гаити применить стратегию снижения уровня бедности и приступить к экономической программе, способствующей долгосрочному экономическому росту». Гаити, по данным Парижского клуба, обязуется использовать дополнительные ресурсы, освободившиеся благодаря списанию долга, «для достижения приоритетов в рамках стратегии по уменьшению бедности».
Соответствующая экономическая программа республики была утверждена еще в нояб. 2006г. По информации кредиторов, на сент. 2008г. общий внешний долг Гаити составлял 1,885 млрд.долл., в т.ч. 214,8 млн.долл. – странам-членам Клуба.
Парижский клуб – неформальное объединение стран-кредиторов (Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Канада, Ирландия, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Россия, США, Финляндия, Франция, Швеция, Швейцария Япония), созданное в 1956г. для обсуждения и урегулирования проблем внешней задолженности государств.
Медицинское образование в Венгрии. В Америке признаются дипломы медицинского факультета Университета Семмельвейса и Печского медицинского университета. Диплом медицинского факультета Университета Семмельвейса сертифицирован организацией WHO и признается во всех странах Евросоюза. Обучение на медицинского доктора занимает 6 лет: 2г. общего образования, 3г. клинической практики и один год стажировки. Программа на английском открыта с 1984г. Каждый год университет набирает 120 международных студентов, в основном из Израиля, Норвегии, США и Кипра.Требования к абитуриентам: хорошее знание биологии и химии. Также необходимо сдать вступительный экзамен на английском. Прием заявлений от абитуриентов заканчивается в апр., а обучение начинается в сент.
Контуры посткризисного мира
© "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2009
В.Л. Иноземцев – д. э. н., директор Центра исследований постиндустриального общества, главный редактор журнала «Свободная мысль».
Резюме Имеются все предпосылки к тому, что Соединенные Штаты скоро утратят экономическое и финансовое доминирование и новым номером один наверняка окажется именно КНР.
В последнее время утверждение о том, что мир неузнаваемо изменился после террористических атак на Нью-Йорк и Вашингтон 11 сентября 2001 года, стало общим местом. Эксперты заговорили о «новой геополитической реальности», а «войну с террором» стали именовать чуть ли не Четвертой мировой. Америка, возложив на себя миссию борьбы с вездесущим, но невидимым врагом, казалось, восстановила если не лидирующую, то доминирующую роль в мире. Граница «долгого ХХ века» была определена, а либеральные сторонники теории «конца истории» считались посрамленными.
Однако это новое видение геополитической реальности основывалось на том же факторе, что и система, существовавшая в эпоху холодной войны, – на экономическом доминировании западного мира, и прежде всего Соединенных Штатов. Вплоть до начала нового тысячелетия США никому не уступали своего хозяйственного лидерства. В 2001-м Америка производила 24,8 % глобального валового продукта, акции американских компаний обеспечивали 34,7 % показателя капитализации всех фондовых бирж, инвестиции в НИОКР составляли 38,4 % мировых, военный бюджет Соединенных Штатов обеспечивал 46,2 % всех произведенных на нашей планете военных расходов, а доллар занимал 70,7 % в совокупных резервах центральных банков.
Безусловно, доля США в глобальном валовом продукте и промышленном производстве снижалась, но вместе со странами Европейского союза «атлантический мир» контролировал приблизительно половину мировой экономики – как, кстати, и в первые послевоенные годы.
Но с наступлением нового столетия ситуация начала меняться, чего Соединенные Штаты и их будущие союзники по знаменитой coalition of the willing (коалиции желающих) предпочитали до поры до времени не замечать. Изменения шли по двум направлениям.
СИМБИОЗ РИСКА
С одной стороны, в рамках самого западного мира выделилась группа экономик, сделавших ставку на экспансионистскую (и потому рискованную) финансовую политику. Предпосылки для таковой сформировались еще в 1970-х и 1980-х годах, когда США отказались от «золотого стандарта», а развивающиеся страны прибегли к массированным заимствованиям на мировом рынке капитала, будучи убеждены в том, что их природные богатства, цены на которые в те годы достигали рекордных значений, навечно гарантируют их финансовую устойчивость.
Характерно, что та эпоха принесла с собой не «крах» американской системы под натиском Третьего мира, а нечто обратное. В первой половине 1980-х Соединенные Штаты предприняли решительную атаку на инфляцию, что привело к росту курса доллара, снижению сырьевых цен и массовым дефолтам стран Юга по своим обязательствам. Дальнейшее развитие ситуации – и в том числе продолжавшиеся финансовые трудности мировой «периферии» (от распада Советского Союза и дефолта Мексики в 1994 году до «азиатского» финансового кризиса и дефолтов России в 1998-м и Аргентины в 2001-м) – привело власти США и их союзников к выводу об устойчивости финансовой системы, основанной на долларе. О том же говорили стремительный рост фондовых рынков всех развитых стран в 1997–2000 годах и устойчивое укрепление доллара в тот же период. Результатом стала масштабная либерализация, воплотившаяся, в частности, в отмене Акта Гласса – Стигала в 1999-м.
Итоги впечатляют. С 1995 по 2007 год отношение капитализации фондовых рынков к ВВП в Соединенных Штатах и Великобритании возросло, согласно данным Всемирного банка, соответственно с 62 % и 78 % до 145 % и 171 %. За тот же период размер чистого долга корпораций и домохозяйств увеличился со 138 % и 142 % до 228 % и 249 % ВВП. Цена среднего жилого дома взлетела соответственно в 2,38 и 2,64 раза. Возникли совершенно новые секторы финансового рынка, такие, к примеру, как рынок деривативов, номинальный объем которого, по данным базельского Банка международных расчетов, вырос с 40,1 до 683,7(!) трлн долларов и который (какое совпадение!) к 2008-му на 43 % контролировался британскими и на 24 % – американскими финансовыми институтами.
«Богатство» западного мира стремительно приумножалось, но при этом во многом оставалось фиктивным, тогда как реальное производство устойчиво утекало в менее процветающие страны. Здесь стоит задачи ни приветствовать, ни осуждать такую политику – необходимо привлечь внимание к самой важной ее черте: США, Великобритания (в меньшей мере Испания с ее экспериментами с ипотечным жилищным строительством, Ирландия и Исландия с их банковскими схемами, Италия с самым большим среди европейских стран государственным долгом) стали странами – производителями рисков (risk-makers). Это в какой-то момент не могло не выйти наружу.
С другой стороны, многое менялось и в странах Третьего мира. После затяжного периода неопределенности, начатого долговыми проблемами 1980-х годов и закончившегося с выходом из «азиатского» кризиса конца 1990-х, почти все «пострадавшие» государства резко изменили финансовую политику. Они отказались от активных заимствований за рубежом в пользу наращивания внешнеторгового профицита и аккумулирования валютных резервов. Этому способствовали, с одной стороны, стремительный хозяйственный рост в Китае, с другой – повышение цен на энергоносители и сырье.
Данные факторы привели к резкому изменению торговых балансов. Так, если в 1996 году экспорт из КНР не превышал по объему экспорт из Бельгии (172 млрд долларов), то в 2008-м он достиг 1,46 трлн долларов, став вторым в мире. Если в 1998 году из региона Персидского залива было экспортировано нефти на 67 млрд долларов, то в 2008-м – уже на 539 млрд долларов.
Параллельно в быстроразвивающиеся страны Восточной Азии и нефтедобывающие государства притекали прямые иностранные инвестиции, что также обеспечивало рост валютных резервов (которые реинвестировались в государственные ценные бумаги развитых стран, в первую очередь Соединенных Штатов). В результате только за 1999–2008 году развивающиеся страны Восточной Азии, нефтедобывающие государства Персидского залива, а также Россия увеличили свои суммарные валютные резервы более чем на 4,9 трлн долларов (для справки: в 1998-м все они составляли менее 600 млрд долларов).
За счет покупки этими странами казначейских облигаций (treasuries) США было профинансировано почти 54 % американского бюджетного дефицита. При этом американские компании и банки всё реже давали в долг собственному правительству: по мере того как средняя доходность от вложений в облигации упала с 6,2 % в 1999-м до 2,1 % в 2007–2008 годах, американские банки сократили их долю в своих активах с 9,7 % в 1995-м до 1,3 % в 2008 году. Как и в первом случае, автор не готов комментировать такой курс развивающихся стран, но очевидно, что они и их государственные институты, инвестирующие в западные (и прежде всего американскую) экономики, стали своего рода глобальными потребителями рисков (risk-takers) и тем самым заняли место «второго участника» в «экономике риска» начала ХХI столетия.
Таким образом, в экономическом аспекте мир разделился на два лагеря. Одни страны надували финансовые пузыри, все сильнее отрывавшиеся от экономических реалий. Другие «демпфировали» ситуацию, скупая долларовые активы. В стороне от этой «экономики риска» находились континентальная Европа (с собственной свободно конвертируемой валютой и практически нулевым внешнеторговым сальдо), Латинская Америка (сфокусировавшаяся на создании общего рынка и относительно прохладно относящаяся к Соединенным Штатам) и Африка (вообще не вовлеченная в мировое хозяйство). Но эта экономическая картина интересна не сама по себе – она примечательна тем, какой политический курс проводят сегодня глобальные risk-makers и risk-takers.
Склонность к риску в экономике трансформируется в наше время в готовность принимать рискованные решения и в политике. Вряд ли чистой случайностью является то, что США стали страной, наиболее решительно взявшейся за формирование нового миропорядка, а Великобритания, Испания и Италия оказались костяком коалиции, участники которой «без страха и сомнения» пошли за Америкой в Ирак. Ощущение всемогущества, порожденное финансовыми фикциями, преломилось в готовность рискнуть политическим влиянием.
В то же время Китай, Россия, страны арабского мира, а также, например, Венесуэла, возомнившие себя мощными геополитическими игроками в основном из-за встроенности в американизированный мир (как Китай) или вследствие спекулятивного роста цен на сырьевых рынках (как экспортеры сырья), стали говорить о желательности изменения глобальной политической и экономической конфигурации, выступая за установление «многополярного» мира.
Этот «многополярный» мир, который пока еще не стал реальностью, может оказаться куда более опасным и непредсказуемым, чем «однополярный» мир рубежа веков или даже «биполярный» мир второй половины ХХ столетия. События последнего десятилетия свидетельствуют о том, что новая геополитика становится «геополитикой риска»: в то время как Европа «устраняется» от участия в глобальной политической игре, risk-makers и risk-takers ведут себя всё более решительно.
С одной стороны, Соединенные Штаты за последние десять лет осуществили военные вмешательства в Сербию, Афганистан, Ирак и до недавнего времени демонстрировали готовность применить силу в отношении Ирана.
С другой стороны, Россия жестко ответила на «антисепаратистскую» операцию Грузии в Южной Осетии, вторгшись на грузинскую территорию, а затем признав независимость двух ее мятежных республик. Китай уже стал второй в мире державой по объему военных расходов. Пекин осуществляет строительство военных баз по всему периметру Индийского океана и дислоцировал воинские контингенты в Мьянме и Судане.
«Производители» и «потребители» рисков одинаково отрицательно воспринимают большинство гуманитарных инициатив последнего времени, будь то Конвенция о запрещении применения, накопления запасов, производства и передачи противопехотных мин и об их уничтожении или Международный уголовный суд. США и их союзники – пусть не на уровне политиков, а на уровне экспертов – всё более открыто признают, что в XXI веке основными источниками если не явных угроз, то очевидных вызовов являются Китай и Россия. Последние отвечают тем же, укрепляя Шанхайскую организацию сотрудничества, которая воспринимается ими как «естественный противовес» «центру» современного мира.
США И КИТАЙ: МИР ПОПОЛАМ?
К чему может привести нарастающая «конфронтация рискующих»? Да и является ли она реальным фактом, или, быть может, все это плод воображения, а Соединенные Штаты и Китай составляют «Большую двойку», которая станет стержнем нового миропорядка?
Несомненно, США и КНР постепенно формируют одну из самых важных (хотя и несколько гипертрофированных, с уклоном в торгово-финансовую сферу) экономических и торговых «связок» в современном мире. В 2008-м объем накопленных взаимных прямых инвестиций приблизился к 70 млрд долларов, совокупные торговые трансакции составили 409,3 млрд долларов, а стоимость американских государственных долговых обязательств, которые держат китайские финансовые институты, перевалила за 760 млрд долларов. (Для сравнения: показатели экономической взаимозависимости Соединенных Штатов и Евросоюза располагаются в обратном порядке: европейцы держат облигаций на 460 млрд долларов, торговый оборот равен 675 млрд долларов, а суммарные инвестиции в экономику друг друга составляют 2,6 трлн долларов).
В то же время Китай не является демократическим государством, что считается американским руководством препятствием для политического сближения; экономика КНР в последние пять лет становится все более огосударствленной, военные расходы растут со средним темпом в 12–15 % ежегодно, а внешнеполитические предпочтения китайцев все чаще расходятся с американскими. Кроме того, американская и китайская экономики не сходны по своим структуре и качеству, как, например, европейские, а представляются прямым дополнением друг к другу. Это допускает для каждой из сторон возможность считать себя зависимой от другой (порой чрезмерно), что может обострять возникающие конфликты.
Едва ли Китай способен стать для Соединенных Штатов реальной угрозой уже в ближайшие годы, но очевидными представляются несколько обстоятельств, по которым его «мирное возвышение» делает современный мир менее комфортным для Америки.
Во-первых, США никогда не доминировали политически в мире, в котором они не были бы хозяйственным лидером. В наши же дни имеются все предпосылки к скорой утрате ими экономического и финансового доминирования, и новым номером один наверняка окажется именно КНР. Это может повысить агрессивность и непредсказуемость не столько самого Китая, сколько Соединенных Штатов, которые, естественно, захотят сохранить статус-кво.
Во-вторых, Китай, уже сегодня воспринимаемый как «второй полюс» нового многополярного мира, несомненно, будет строить свою внешнеполитическую идентичность на умеренном антиамериканизме (или, правильнее сказать, скептицизме в отношении США).
В-третьих, и Соединенные Штаты, и КНР, демонстрирующие в последнее время весьма прохладное отношение к формированию более обязывающего мирового порядка на основе европейских подходов, заведомо являются менее предсказуемыми политическими игроками, чем те же страны Европейского союза. Список можно продолжить.
Откровенно говоря, я не верю, что США с их мессианской идеологией и историей, которую они имели в ХХ столетии, спокойно и беспристрастно смогут наблюдать за возвышением Китая, превращением его в крупнейшую экономику мира, укреплением ШОС (что, на мой взгляд, крайне маловероятно, но чем бог не шутит), формированием китайской зоны влияния в Южной Азии и Индийском океане и т. д. Более того, нынешний кризис ускорит процесс формирования «постамериканского» мира, и по мере нарастания такового озабоченность Вашингтона будет лишь усиливаться.
Кроме того, говоря столь же откровенно, я не верю ни в то, что Китай не представляет собой экономическую и политическую угрозу для современной России, ни в то, что наша страна заинтересована закреплять свое подчиненное место в альянсе с недемократической державой и становиться сырьевым придатком государства, которое само выступает в качестве сырьевого придатка западного мира. Поэтому (с точки зрения как США, так и России) я не вижу ничего положительного в формировании нового биполярного мира, центрами которого окажутся Вашингтон и Пекин.
В этот мир вернется Realpolitik самого примитивного толка, а союзники обеих сторон окажутся разменными монетами в их геополитических играх. В то же время появление Китая как нового, чуждого Западу центра экономической и политической мощи способно изменить мировую политику к лучшему и сделать мир XXI века более сплоченным и организованным.
НОВЫЙ ЗАПАД
В данном случае я имею в виду, что возвышение нового восточного гиганта может подтолкнуть западные страны к переосмыслению своего места и роли в мире, что представлялось бы крайне своевременным. В 2003 году французский политический аналитик Доминик Муази констатировал в статье, опубликованной в журнале Foreign Affairs, что окончание холодной войны знаменовало переход от мира, в котором существовали «две Европы, но один Запад», к такому, где имеются «одна Европа и два Запада».
Пока идея о «конце истории» получала в 1990-х подтверждения своей состоятельности, конкуренция двух моделей западной цивилизации выглядела если не естественной, то допустимой. Однако ныне, после резкого падения политического, а теперь и экономического «авторитета» Соединенных Штатов, существование «двух Западов» является непозволительной роскошью в мире, где формируется «новый Восток», причем гораздо более «восточный» и гораздо более мощный, чем тот, что противостоял Западу в холодной войне.
Переосмысление природы западной цивилизации крайне важно сегодня не только потому, что связи между США и Евросоюзом нуждаются в укреплении, а позитивный опыт ЕС по вовлечению в орбиту стабильного демократического развития все новых и новых государств – в усвоении и развитии. Дело еще и в том, что в 1990–2000-х годах Запад – сознательно или вследствие ошибок в политических расчетах – оттолкнул от себя многие страны, являющиеся его естественной составной частью.
На протяжении 1990-х Америка и Европа не попытались интегрировать в свои политические, экономические и военные структуры Российскую Федерацию и большинство республик европейской части бывшего СССР, которые в начале того десятилетия были готовы приобщиться к западному миру.
К началу же 2000-х Россия оказалась почти потерянной для Запада, перейдя под контроль сторонников умеренного авторитаризма, государственной экономики и апологии неограниченного суверенитета. В 2000-х годах то же самое произошло в Латинской Америке, где недовольство Соединенными Штатами спровоцировало во второй половине десятилетия массовый успех демагогических националистических сил, прикрывающихся ультралевыми лозунгами.
Между тем и Россия, и страны Латинской Америки – общества, сформировавшиеся в их современном виде на западной культуре, чья позитивная идентификация складывалась и складывается в осознании своих частных отличий от иных версий европейской цивилизации. Не пытаться переломить в равной степени опасного как для Запада, так и для самой России ее постепенного дрейфа в сторону Китая – величайшая ошибка, которую может сегодня совершить западный мир. Действие из того же ряда – молча и с видимым безразличием взирать на усиление экономических позиций Китая в Латинской Америке.
Сегодня возвышение Пекина порождает надежду на то, что Запад способен сформулировать более ответственную геополитическую «повестку дня» для первой половины XXI века. Не создавая глобального антикитайского альянса, Соединенные Штаты и Европейский союз могли бы попытаться расширить границы западного мира, пока его потенциал и выгоды от сотрудничества с ним выступают, несомненно, притягательным фактором для правительств и народов стран, в той или иной степени обращенных к Западу.
Для реализации такой стратегии необходимы нетрадиционные решения и радикальные действия. НАТО как американо-европейский военный альянс могла бы быть преобразована в ПАТО (Pan-Atlantic Treaty Organization), к участию в которой следовало бы пригласить Россию, Украину, Мексику, Бразилию и Аргентину, заявив об открытости организации для всех стран Восточной Европы и Латинской Америки. США, ЕС, Россия, Мексика, Бразилия и Аргентина могли бы стать основателями новой экономической организации, повторяющей в своих основных чертах экономическую структуру Европейского союза и способствующую не только распространению свободной торговли, но и введению единых правил в сфере защиты инвестиций, развитию конкуренции, расширению зоны действий единых стандартов, общих правил регулирования трудового и социального законодательства.
Важнейшей задачей этих мер была бы интеграция Соединенных Штатов – в военном отношении самой мощной, но экономически и гео-политически все менее предсказуемой державы мира – в рамки ассоциации, которая смогла бы стать «центром притяжения» для всего остального человечества.
«Расширенный Запад» мог бы стать таким субъектом мировой экономики и политики, какого мир никогда не знал. Простой подсчет показывает, что его суммарное население составило бы 1,65 млрд человек, доля в глобальном валовом продукте – от 68 до 71 %, в мировой торговле – около 76 %, а в экспорте капитала – более 80 %. На страны блока пришлось бы почти 35 % личного состава вооруженных сил, 78 % затрат на военные цели и свыше 94 % существующих в мире ядерных вооружений.
Превосходство «расширенного Запада» в технологической и инновационной сферах вообще не требует комментариев. И что особенно важно, с учетом людских и природных ресурсов России и Латинской Америки «расширенный Запад» стал бы в этих отношениях совершенно самодостаточным экономическим блоком, независимым от импорта труда, полезных ископаемых и энергоресурсов из-за пределов собственных границ. Только в рамках этого объединения, простирающегося от Анадыря до Гавайев, от Бергена до Огненной Земли, Европа, Соединенные Штаты и Россия смогли бы ощущать себя в безопасности и пользоваться всеми благами свободного перемещения товаров, капитала и людей по половине обитаемой поверхности земной суши.
Подобный альянс был бы выгоден для всех его участников.
Во-первых, он вдохнул бы новую жизнь в прежнее североатлантическое единство, которое может быть подорвано постепенным финансово-экономическим упадком США даже в большей степени, чем их ближневосточными авантюрами.
Во-вторых, он задал бы четкий вектор развития России, у которой объктивно сегодня нет возможностей самостоятельно осуществить модернизацию экономики и стать державой, хотя бы относительно сравнимой с Китаем по хозяйственной мощи.
В-третьих, он позволил бы интегрировать быстро развивающийся латиноамериканский континент в орбиту западного мира, поскольку формальная «вестернизация» и так находящихся в орбите влияния Запада Мексики, Бразилии и Аргентины позволила бы существенно изменить баланс сил в Латинской Америке и в конечном счете привела бы к падению популистских режимов от Венесуэлы до Боливии. По сути, он создал бы евроцентричную и европейскую по духу структуру, позволяющую, перефразируя сформулированную после Второй мировой войны задачу НАТО, to keep America in, and China out (держать Америку внутри, а Китай вовне).
Разумеется, нельзя не отдавать себе отчета в том, что важнейшим возражением против подобной схемы (за исключением сложностей ее практической реализации) станет тезис о том, что появление такого рода структуры будет воспринято Китаем как возведение вокруг него «санитарного кордона». Пекин и так чувствителен к стремлению Запада, пока уступающего Китаю в экономическом соревновании (пусть и ведущемся далеко не всегда честными методами с обеих сторон), застопорить возвращение Поднебесной на ее «естественное» место в мировой экономике и политике.
В результате подобная политика может породить больше опасностей и угроз, чем преодолеть. Такая возможность реально существует, и не нужно сбрасывать ее со счетов. Однако намного правильнее заранее осознавать опасность и не допускать создания ситуации, в которой она окажется очевидной и непосредственной, чем тешить себя идеями «умиротворения», никогда еще в истории не зарекомендовывавшими себя с лучшей стороны.
Следует еще раз подчеркнуть, что воссоединение Запада вряд ли превратится в антикитайский альянс прежде всего потому, что ни один из его участников не будет заинтересован в военном противостоянии с Китаем (а если кто-то и попытается пойти в этом направлении, он будет удержан остальными участниками сообщества). Кроме того, объединение столь разнообразных стран потребует переосмысления тех ценностей и принципов, которые сейчас считаются «западными», и тем самым неизбежно снизит накал критики, которой сейчас подвергается Китай за свой «недостаточный либерализм». И, наконец, за исключением России членами нового объединения не станут страны, которых Китай рассматривает либо как свои потенциальные «зоны влияния» (государства Центральной Азии), либо как «потенциальных соперников» (Индия и Япония).
Хотя экономически КНР выступает сегодня как один из основных игроков на международной арене, в военно-политическом аспекте она остается мощной региональной державой, выстраивающей свою политику исходя из оценки отношений с Японией, Индией, Россией, Пакистаном, Мьянмой и странами Юго-Восточной Азии. Сегодня многие эксперты признают, что Азия (в том числе и из-за возвышения Китая) является потенциально самым конфликтным регионом мира. Формирование сообщества, которое станет, несомненно, самым мощным в военно-политическом отношении игроком в мире, способно существенно снизить угрозы кризисов, порождаемых стремлением отдельных стран стать равнозначным геополитическим актором, – просто потому, что подобная задача окажется заведомо нереализуемой.
***
Рассуждения об «упадке» Запада занимают умы философов уже несколько столетий, но только на рубеже XX и XXI веков они начали получать явные подтверждения. Впервые с XVII столетия (а если рассматривать мир как единое целое, то вообще впервые) центр экономической мощи смещается из Северной Атлантики в Азию, причем в условиях продолжающейся глобализации. Также впервые внутренне рациональные идеологии, сформировавшиеся в рамках западной цивилизации, больше не управляют миром. Более того, рационализм, как таковой, переживает кризис, на его фоне все большую популярность и влияние приобретают религиозные верования, абсолютизирующие деление человечества на группы и цивилизации, эксплуатирующие для своей экспансии эмоции и предрассудки.
По мере таких перемен мир становится во всевозрастающей степени неуправляемым, радикально отличаясь от тех времен, когда европейцы без особых усилий контролировали в политическом и военном отношениях бЧльшую часть земной поверхности. Созданные в ХХ веке международные союзы и организации оказываются неспособны поддерживать даже иллюзию порядка, ради упрочения которого они были созданы. Повышение степени разнообразия культурных и политических традиций постепенно выхолащивает саму идею прогресса в его европейском понимании, заменяя ее принципом «все дозволено», что, на мой взгляд, в перспективе может оказаться крайне опасным.
Переломить эту тенденцию традиционный североатлантический Запад не в силах. Рассуждения о том, что XXI век будет таким же «американским», как и ХХ век, не выглядят убедительными, как и любые «линейные» прогнозы в эпоху перемен. Наступившее столетие не будет ни «американским», ни «североатлантическим», но в том, чтобы оно стало «азиатским» и тем более «китайским», не заинтересованы ни американцы, ни европейцы, ни россияне. Сегодня всем им, как никогда прежде, стоит объединиться – не для того, чтобы создать враждебный кому-либо военный или политический альянс, а для того, чтобы, осознав на фоне «подлинно иного» общность своих культурных и исторических корней, попытаться сделать мир лучше. И если эта попытка увенчается успехом, нынешний финансово-экономический кризис не возвестит упадок Запада, а станет поворотным пунктом на пути к восстановлению его исторической роли.
США. Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 5 июля 2009 > № 2911845
Владислав Иноземцев
Государственный капитализм достиг совершеннолетия
© "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2009
Иан Бреммер – президент Eurasia Group, соавтор книги The Fat Tail: The Power of Political Knowledge for Strategic Investing («Непредвиденные риски: сила политических знаний для стратегического инвестирования»). Статья опубликована в журнале Foreign Affairs, № 3 за 2009 год. © Council on Foreign Relations, Inc.
Резюме По всему миру свободный рынок оттесняется государственным капитализмом – системой, в которой государство является ведущим экономическим игроком. Как Соединенным Штатам следует на это реагировать?
Волна актов государственного вмешательства, прокатившаяся недавно по Соединенным Штатам, Европе и большинству развитых стран мира, преследовала цель смягчить тяжесть нынешней глобальной рецессии и оздоровить больные экономики. Преобладающая часть правительств развитых стран не имеют намерения осуществлять управление экономикой бесконечно долго. И все же в развивающихся странах за подобным вмешательством кроется несколько иная тенденция: там сильное влияние государства на экономику свидетельствует о стратегическом отказе от доктрины свободного рынка.
Правительства, а не частные акционеры уже владеют крупнейшими мировыми нефтяными компаниями и контролируют 75 % общемировых запасов энергоносителей. В странах с наиболее бурно развивающейся экономикой компании, находящиеся в собственности государства или связанные с ним, оказывают все большее влияние на рынок в основных секторах экономики. На так называемые фонды национального благосостояния (этим недавно появившимся термином обозначают инвестиционные портфели, находящиеся в собственности государства) приходится одна восьмая общемировых инвестиций, и данный показатель возрастает. Такие тенденции ведут к перестройке международной политики и глобальной экономики, так как все больше рычагов экономической власти и влияния передаются центральной государственной власти. Эти тенденции способны усилить такой внушительный и сложный феномен, как государственный капитализм.
Менее 20 лет тому назад ситуация представлялась совершенно иначе. После того как Советский Союз рухнул под тяжестью своих многочисленных противоречий, новое кремлевское руководство вскоре взяло на вооружение западную экономическую модель. Молодые правительства бывших советских республик и государств-сателлитов стали следовать западным политическим ценностям и вступать в западные союзы. Тем временем в Китайской Народной Республике либеральные рыночные реформы, начатые на десяток лет раньше, способствовали обновлению Коммунистической партии Китая (КПК). Страны с формирующейся рыночной экономикой, такие, к примеру, как Бразилия, Индия, Индонезия, Турция и Южно-Африканская Республика решили ослабить государственное регулирование своих «спящих» экономик и укрепить свободное предпринимательство. По всей Западной Европе прокатились волны приватизации, покончившие с государственным управлением многими компаниями и секторами экономики. Резко возросли объемы торговли. Глобализация сетей потребительского спроса и предложения, потоков капитала и прямых иностранных инвестиций, технологий и инноваций еще больше усилили эти тенденции.
Сейчас свободный рынок отодвинулся на второй план. На смену пришел государственный капитализм – система, при которой государство выступает в качестве ведущего экономического агента и использует рынки главным образом в политических целях. В результате развития этой тенденции разгорелась новая фаза глобальной конкуренции, в которую оказались вовлечены не противоборствующие политические идеологии, а соперничающие экономические модели. При этом присутствие политической составляющей в процессе принятия экономических решений полностью изменило состав выигравших и проигравших.
Во времена холодной войны решения, принимаемые в рамках командных экономик Советского Союза и Китая, практически не оказывали влияния на западные рынки. Нынешние поднимающиеся рынки еще не сформировались. Но сегодня экономические решения государственных чиновников в Абу-Даби и Анкаре, Бразилиа и Дели, Мехико, Москве и Пекине (о стратегических инвестициях, государственной собственности, регулировании) заставляют реагировать мировые рынки. Проблемы, создаваемые этой мощной разновидностью капитализма, управляемого государством, обострились из-за мирового финансового кризиса и глобальной рецессии. Теперь сторонники свободной торговли и открытых рынков вынуждены доказывать преимущества данной системы все более скептически настроенному международному сообществу.
Это не просто следствие спада мощи и влияния США в сравнении с мощью и влиянием поднимающихся экономик. Если бы правительства последних отдали предпочтение либеральному капитализму, то сокращение присутствия Соединенных Штатов на мировом рынке компенсировалось бы ростом эффективности и производительности в мировом масштабе. Однако подъем государственного капитализма привел к широкому распространению неэффективности на мировых рынках и привнес элементы популизма в принятие экономических решений.
ГЛАВНЫЕ ДЕЙСТВУЮЩИЕ СИЛЫ
При государственном капитализме на авансцену выходят четыре важнейших экономических агента: национальные нефтяные корпорации, государственные предприятия, частные «национальные чемпионы» и фонды национального благосостояния (ФНБ).
«Большая нефть» у большинства американцев ассоциируется прежде всего с транснациональными корпорациями, такими, в частности, как BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Total. Однако 13 крупнейших нефтяных компаний мира (по оценке их запасов) находятся в собственности государств и управляются государствами. К ним относятся Saudi Aramco (Саудовская Аравия), National Iranian Oil Company (Иран), Petroleos de Venezuela (Венесуэла), «Газпром» и «Роснефть» (Россия), China National Petroleum Corporation (Китай), Petronas (Малайзия) и Petrobras (Бразилия).
Перечисленные государственные компании контролируют более 75 % запасов и добычи нефти в мире. Некоторые правительства, осознав, какие мощные рычаги воздействия дает доминирование государства в осуществлении контроля над энергоресурсами, распространили свое влияние и на другие, так называемые стратегические активы. На долю частных транснациональных компаний ныне приходится всего 10 % мировой добычи нефти, и они владеют лишь 3 % ее запасов. В большинстве стран частным компаниям необходимо как-то выстраивать отношения с правительствами, владеющими и управляющими их конкурентами – компаниями, которые превосходят их по размерам и лучше финансируются.
В таких совершенно различных отраслях, как нефтехимия, производство электроэнергии, горнодобывающая, сталелитейная промышленность и черная металлургия, управление портами и судоходство, производство вооружений, автомобилестроение, тяжелое машиностроение, телекоммуникации и авиация, все большее число правительств уже не довольствуются простым регулированием рынка. Они делают ставку на использование рынка в целях укрепления политических позиций в собственных странах.
Государственные предприятия выступают здесь в качестве серьезного подспорья отчасти благодаря тому, что способствуют объединению целых отраслей промышленности. Endiama в Анголе (алмазы), AzerEnerji в Азербайджане (производство электроэнергии), Kazatomprom в Казахстане (уран) и Office Cherifien des Phosphates в Марокко – все эти госкомпании являются крупнейшими игроками в соответствующих отраслях своих стран. Некоторые государственные предприятия достигли особенно больших размеров: среди них выделяются монополии постоянной телефонной связи и экспорта вооружений в России, а также монополия по производству алюминия, дуополия по передаче электроэнергии, крупные телекоммуникационные компании и авиалинии в Китае и национальные железные дороги в Индии – компания, которая является одним из крупнейших работодателей в мире в гражданской сфере, где занято более 1,4 млн человек.
Данное явление осложнилось вследствие недавно возникшей тенденции. В некоторых развивающихся странах крупные компании, которые остаются в частном владении, зависят от покровительства государства, которое выражается в форме кредитов, контрактов и субсидий. Эти частные, но пользующиеся поддержкой правительства компании – «национальные чемпионы» получают льготы от правительства. Оно видит в них средство для ведения конкурентной борьбы с чисто коммерческими иностранными соперниками, позволяя подобным компаниям играть доминирующую роль во внутренней экономике и на экспортных рынках. Они также используют свое влияние на правительства для поглощения более мелких конкурентов внутри страны, что укрепляет их мощь как столпов государственного капитализма.
В России любой крупный бизнес, чтобы преуспеть, должен иметь хорошие отношения с государством. «Национальные чемпионы» контролируются небольшой группой олигархов, которые лично пользуются расположением Кремля. Компании «Норильский никель» (горнодобывающая промышленность), Новолипецкий металлургический комбинат и НМК Холдинг (металлургия), группа «Евраз», «Северсталь» и «Металлоинвест» (сталелитейная промышленность) подпадают под эту категорию.
Такая же картина наблюдается и в Китае – за тем исключением, что основа собственности здесь более широкая и не столь явно выраженная: империя AVIC (самолетостроение), Huawei (телекоммуникации) и Lenovo (компьютеры) стали гигантами, фаворитами государства, которыми управляет узкий круг бизнесменов с нужными связями. Разновидности «национальных чемпионов», т. е. компаний, которые находятся в частной собственности, но пользуются поддержкой государства, появились и в других странах, в том числе в тех, где экономику можно считать относительно рыночной: Cevital (агроиндустрия) в Алжире, Vale (горнодобывающая отрасль) в Бразилии, Tata (автомобили, сталь и химическая продукция) в Индии, Tnuva (мясные и молочные продукты) в Израиле, Solidere (строительство) в Ливане и San Miguel Corporation (продовольствие и напитки) на Филиппинах.
Задача финансирования этих компаний частично возложена на ФНБ, благодаря чему размер и роль последних значительно возросли. Для правительств очевидна невозможность финансирования своих «национальных чемпионов» путем дополнительной эмиссии денег: инфляция в конечном счете понизит стоимость их активов. А выделение средств напрямую из госбюджетов при ухудшении экономических условий могло бы привести к дефициту в будущем.
Таким образом, фонды национального благосостояния стали играть более важную роль. Они превратились в хранилища избыточной иностранной валюты, полученной от экспорта товаров либо промышленной продукции. Но ФНБ – это не просто банковские счета. Они представляют собой государственные инвестиционные фонды со смешанными портфелями, состоящими из иностранных валют, государственных облигаций, недвижимости, ценных металлов, а также прямых долей в уставном капитале многих отечественных и иностранных фирм (иногда они являются и их основными собственниками). Как все инвестиционные фонды, ФНБ стремятся к получению максимальной выгоды. Но для государственных капиталистов эта выгода может быть не только экономической, но и политической.
Хотя ФНБ и вышли на передний план только в последние годы, но они не представляют собой что-то новое. Кувейтский совет по инвестициям, четвертый по величине ФНБ в мире, был создан еще в 1953 году. Сам термин «фонд национального благосостояния» впервые применен в 2005-м, что стало отражением растущей значимости этих фондов. С тех пор в игру вступили еще несколько стран: Вьетнам, Катар, Ливия, Объединенные Арабские Эмираты и Южная Корея. Самые крупные ФНБ находятся в эмирате Абу-Даби (ОАЭ), Саудовской Аравии и Китае. Россия их догоняет. Среди десяти крупнейших ФНБ только один принадлежит демократическому государству – Норвегии.
ТЕСНЫЕ СВЯЗИ
Одна из существенных черт государственного капитализма – наличие тесных связей между теми, кто правит страной, и теми, кто управляет ее предприятиями. Бывший российский премьер-министр Виктор Зубков стал председателем совета директоров «Газпрома», российской монополии природного газа. Бывший председатель Совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев стал президентом России. Такое динамичное изменение ролей между клиентами и патронами способствовало внесению политических мотивов и вовлечению политиков и чиновников в процесс принятия экономических решений, невиданному со времен холодной войны. И эта взаимосвязь создает несколько угроз для функционирования мировых рынков.
Во-первых, коммерческие решения зачастую отдаются на откуп политическим чиновникам, которые имеют мало опыта в эффективном управлении коммерческими операциями. Часто их решения делают рынки менее конкурентоспособными и потому менее продуктивными. Но поскольку эти предприятия пользуются поддержкой влиятельных политических покровителей и обладают конкурентными преимуществами, которым сопутствуют государственные субсидии, они представляют большую и возрастающую угрозу для своих соперников в частном секторе.
Во-вторых, мотивы принятия решений по инвестициям могут быть скорее не экономического, а политического характера. Например, руководство Коммунистической партии Китая понимает, что содействие экономическому процветанию – существенный фактор сохранения политической власти. Руководители компартии отправляют национальные нефтяные корпорации Китая за границу для обеспечения долгосрочных поставок нефти и газа, которые нужны КНР, чтобы поддерживать тенденцию на экономического роста. Благодаря государственному финансированию эти национальные нефтяные корпорации имеют больше средств, чем их конкуренты из частного сектора, и платят поставщикам по ценам выше рыночных, с тем чтобы не упустить подписание долгосрочных соглашений. Если национальным нефтяным корпорациям нужна дополнительная помощь, руководство Китая готово гарантировать займы на развитие стране-поставщику.
Такое поведение нарушает функционирование рынков энергоносителей, увеличивая цену, которую всем приходится платить за нефть и газ. В результате частные энергетические транснациональные компании лишаются дополнительного дохода, который может понадобиться им в целях вложения в дорогостоящие долгосрочные проекты, такие, например, как изыскания и добыча ресурсов на морских глубинах. При этом замедляется разработка новых запасов углеводородов, поскольку лишь у немногих госкорпораций имеются оборудование и технический опыт, необходимые для такого рода работ. В конечном счете госкапитализм, привнося политический элемент и зачастую коррупцию на высоком уровне в функционирование рынков, увеличивает стоимость производства и уменьшает его эффективность.
Если бизнес и политика тесно взаимосвязаны, то тогда внутренняя нестабильность, несущая угрозу правящим элитам (а более конкретно – национальным интересам в их понимании и внешнеполитическим целям, которые они преследуют), начинает играть существенную роль в бизнесе. Более глубокое понимание политических мотивов подобного поведения стало определять стратегию иностранных акторов. Многие частные компании, занимающиеся бизнесом в формирующихся рыночных экономиках, осознали, как важно не жалеть времени на установление тесных контактов как с руководителями государств, которые заключают крупные контракты, так и с чиновниками, которые отвечают за соблюдение правовых и административных рамок выполнения этих контрактов. Транснациональным корпорациям такая трата времени и денег в период глобальной рецессии может показаться непозволительной роскошью, но чтобы защитить свои инвестиции и позиции на рынках, им приходится на это идти.
НА СЦЕНЕ ПОЯВЛЯЕТСЯ ГОСУДАРСТВО
Государственный капитализм начал формироваться в период нефтяного кризиса 1973 года, когда члены Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК) договорились сократить добычу нефти в ответ на поддержку Соединенными Штатами Израиля в войне Судного дня. Почти мгновенно самый важный товар в мире стал геополитическим оружием, придав правительствам стран – производителей нефти беспрецедентный международный вес. В качестве политического средства сокращение добычи нефти членами ОПЕК действовало как эмбарго против конкретных стран – особенно против США и Нидерландов. В экономическом плане нефтяной кризис выразился в том, что он полностью изменил прежнее направление движения капитала, когда страны – потребители нефти покупали дешевую нефть во все больших объемах и в свою очередь продавали товары странам – производителям нефти по завышенным ценам. С точки зрения членов ОПЕК, кризис положил конец десятилетиям их политической и экономической несостоятельности и колониальной эпохе, как таковой.
Нефтяной кризис показал производителям нефти, что путем совместных действий они могут и контролировать уровни добычи, и присваивать гораздо большую долю доходов, получаемых основными западными нефтяными компаниями. Этот процесс проходил легче в тех случаях, когда национальные правительства могли использовать отечественные компании для добычи и очистки своей нефти. Со временем национальные нефтяные компании перешли под более строгий правительственный контроль (например, Saudi Aramco не была полностью национализирована до 1980-го) и в конечном счете вытеснили частные западные компании. Нефтяной кризис привел к образованию современной национальной нефтяной корпорации, и с тех пор эта модель получила широкое распространение, в том числе в отрасли природного газа.
Вторая волна госкапитализма пришлась на 1980-е годы. Она была вызвана подъемом развивающихся стран, где у власти стояли правительства, придерживавшиеся ценностей и традиций, ориентированных на государство. В то же время крах правительств, которые считали, что стимулирование роста наилучшим образом обеспечивается плановой экономикой, вызвал глобальное повышение спроса на возможности предпринимательства и либерализацию торговли. Эта тенденция в свою очередь дала толчок бурному росту индустриализации в нескольких развивающихся странах в 1990-х. Бразилия, Индия, Китай, Мексика, Россия и Турция, наряду со странами Юго-Восточной Азии и многими другими, с разной скоростью проходили путь от статуса развивающихся стран к развитым.
Хотя многие из формирующихся рыночных экономик прежде не входили в коммунистический блок, на протяжении своей истории они испытали сильное воздействие государства на экономику. В ряде стран несколько крупных предприятий, находившихся, как правило, в семейной собственности, являлись фактическими монополистами в стратегических отраслях. Индия при Неру после Второй мировой войны, Турция после Ататюрка, Мексика в период правления Революционно-институционной партии (PRI) и Бразилия при сменявших друг друга военных и националистических правительствах никогда полностью не разделяли точку зрения, согласно которой при капитализме только свободные рынки могут обеспечить устойчивое процветание. Политические убеждения привели эти режимы к идее, что определенные отрасли экономики должны оставаться под управлением государства, не в последнюю очередь с тем, чтобы избежать эксплуатации со стороны западных капиталистов.
Когда в указанных странах начался процесс либерализации, они лишь частично стали следовать принципам свободного рынка. Политические деятели и законодатели, которые инициировали частичные реформы, формировались как личности в образовательных и государственных учреждениях, созданных для пропаганды национальных ценностей в том виде, как их определяло государство. В большинстве этих стран экономический прогресс достигался в условиях значительно меньшей прозрачности и менее строгого соблюдения законов, чем в признанных рыночных демократиях. Вследствие этого вряд ли стоит удивляться, что вера нового поколения в ценности свободного рынка оказалась недостаточно твердой.
Учитывая относительную незрелость институтов управления государств с формирующимся рынком, таковыми можно считать страны, в которых для функционирования рынка политика значит, по меньшей мере, то же самое, что и основополагающие экономические принципы. Правительства богатых держав в прошлом уделяли мало внимания этим странам, поскольку последние почти не влияли на мировые рынки.
Третья волна госкапитализма была отмечена ростом фондов национального благосостояния, которые в 2005-м бросили вызов доминированию Запада в мировом движении капитала. Эти хранилища капиталов были порождены значительным увеличением объема экспорта из формирующихся рыночных экономик. Большинство ФНБ по-прежнему управляются государственными чиновниками, которые относятся к сведениям об их резервах, инвестициях и управлении государственными активами почти как к государственной тайне. По этой причине неясно, в какой степени на решения ФНБ по инвестированию и приобретению активов влияют политические соображения.
Международный валютный фонд сейчас возглавляет кампанию за более высокие стандарты прозрачности и последовательного поведения для ФНБ, но такие попытки будут не более успешными, чем любые малообязывающие инициативы. Те фонды, которые отличаются особой закрытостью, так и останутся непрозрачными, а политические лидеры будут и впредь управлять ими для извлечения как политической, так и финансовой выгоды. В качестве оправдания управляющие фондами указывают на откровенно политические призывы изъять капиталовложения из Дарфура или Ирана, с которыми выступают западные аналоги ФНС, такие, в частности, как Государственный пенсионный фонд Норвегии и Система пенсионного обеспечения государственных служащих штата Калифорния.
Сейчас мир столкнулся с четвертой волной государственного капитализма, приход которой был ускорен недавним глобальным замедлением темпов экономического роста. На сей раз вмешательство в экономику осуществляют правительства не только формирующихся рыночных экономик, но и самых богатых стран мира. В Соединенных Штатах в экономику вмешиваются законодатели, несмотря на исторически сложившиеся в обществе недоверие к государству и веру в частное предпринимательство. Примеру США последовали Австралия, Япония и другие тяжеловесы свободного рынка. В Европе с ее историей этатизма и социал-демократии национализация и финансовая помощь бизнесу в политическом плане кажутся более приемлемыми.
Однако ведущие индустриальные державы взяли на вооружение госкапитализм не без оговорок. В Соединенных Штатах и Европе «невидимая рука» рынка остается символом веры. Правительства по обе стороны Атлантики знают: для того чтобы сохранить поддержку народа, они должны сдержать свои обещания и вернуть в частные руки банки и крупные предприятия, как только произойдет их оздоровление. Но до тех пор пока меры экономического стимулирования занимают главное место в политических соображениях Вашингтона, европейских стран, Индии, Китая и России, центральную роль в мировой финансовой системе будут играть те, на ком лежит ответственность за принятие политических решений.
Чтобы стимулировать экономику, министерства финансов и казначейства будут спасать частные банки и компании, впрыскивать наличные средства и печатать деньги просто потому, что никто больше не может это делать. Центральные банки, немногие из которых действительно независимы, уже больше не являются кредиторами, к которым обращаются в последнюю или даже в первую очередь; они – единственные кредиторы. Такой ход событий привел к неожиданному и важному смещению центра тяжести в глобальной финансовой системе.
До недавнего времени Нью-Йорк являлся финансовой столицей мира. Сейчас его уже нельзя назвать финансовой столицей даже Соединенных Штатов. Эта миссия возложена на Вашингтон, где члены Конгресса и представители исполнительной власти принимают решения, имеющие долгосрочные последствия для рынка в масштабах, невиданных с 1930-х годов. Подобное смещение экономической ответственности происходит по всему миру: от Шанхая к Пекину, от Дубая к Абу-Даби, от Сиднея к Канберре, от Сан-Паулу к Бразилиа и даже от Мумбаи к Дели в относительно децентрализованной Индии. В Лондоне, Москве и Париже, где финансовая и политическая жизнь сосуществуют, такое же смещение происходит в сторону правительства.
СТАВКИ ВЫСОКИ
Экономики, взявшие на вооружение государственный капитализм, по всей вероятности, выйдут из глобальной рецессии, контролируя экономическую активность, достигающую беспрецедентно высокого уровня, несмотря на то, что в 2008–2009 их финансы годах также подверглись мощным ударам. Китай и Россия в равной степени поддерживают государственные предприятия и частных «национальных чемпионов». В обеих странах снижение затрат достигается путем консолидации основных отраслей промышленности.
Вследствие падения цен на нефть с 147 долларов за баррель в июле 2008-го до менее 40 долларов в феврале 2009-го Россия рискует столкнуться со своим первым бюджетным дефицитом за десять лет. Китай, основной импортер и потребитель нефти, получил некоторое облегчение от падения нефтяных цен. Но глобальное снижение экономической активности сделало правительства обеих стран уязвимыми перед лицом роста безработицы и связанной с этим социальной нестабильностью. Реакция обоих правительств состояла в основном в ужесточении государственного контроля над экономикой.
Несмотря на глобальную рецессию, фонды национального благосостояния, которые уже являются крупными игроками в мировой экономике, сохранят свою роль в ближайшем будущем. Хотя их общая чистая стоимость упала с 4 трлн долларов в 2007 году, когда, по оценкам, она достигла пика, до менее 3 трлн долларов к концу 2008-го, последняя цифра приближается к общей сумме резервов в иностранной валюте всех центральных банков мира и превышает общую сумму всех активов хедж-фондов мира, вместе взятых. На ФНБ приходится около 12 % общемировых инвестиций, что вдвое выше показателя пятилетней давности. Эта тенденция наверняка сохранится, и, согласно некоторым авторитетным прогнозам, вероятная стоимость активов ФНБ к 2015 году составит 15 трлн долларов.
Подводя итоги, можно констатировать, что, несмотря на мировой финансовый кризис, национальные нефтяные компании всё еще контролируют три четверти основных стратегических ресурсов планеты; государственные предприятия и частные «национальные чемпионы» пока обладают существенными конкурентными преимуществами по сравнению с их соперниками в частном секторе, а ФНБ пользуются изобилием наличных средств. Эти компании и организации действительно слишком крупные, чтобы рухнуть.
Усиление государственного вмешательства в экономику означает, что излишние расходы бюрократического аппарата, неэффективность и коррупция, скорее всего, будут тормозить экономический рост. Эти негативные тенденции сильнее всего ощущаются в автократическом государстве, где политическим лидерам легче принимать коммерческие решения, так как подобные действия не подлежат контролю со стороны свободной прессы, политически независимых регулирующих органов, судов или законодателей.
Тем не менее продолжающаяся мировая рецессия повсеместно подорвала доверие к модели свободного рынка. Какова бы ни была подлинная причина нынешнего кризиса, правительства Китая, России и других государств имеют веские причины обвинять капитализм американского образца в спаде экономической активности. Поступая таким образом, они избегают ответственности за рост безработицы и снижение производительности труда в своих странах и могут отстаивать свою приверженность госкапитализму, пришедшему туда задолго до наступления нынешнего кризиса.
В ответ разработчики политического курса США должны постараться доказать ценность свободных рынков, хотя сейчас сделать это нелегко. Если Вашингтон займет протекционистскую позицию и будет жестко контролировать экономическую деятельность на протяжении долгого времени, правительства и граждане во всем мире ответят тем же. Ставки высоки, поскольку масштабное привнесение популизма в международную торговлю и инвестирование будет мешать усилиям по оживлению мировой торговли и сократит экономический рост в будущем.
Протекционизм порождает протекционизм, а субсидии ведут к новым субсидиям. Дохийский раунд переговоров по мировой торговле в 2008 году провалился отчасти потому, что Соединенные Штаты и Европейский союз настаивали на сохранении высоких сельскохозяйственных тарифов, а Индия и Китай выступали в защиту своих фермеров и ряда недавно созданных отраслей, которые не могут конкурировать самостоятельно. Из-за тупика в Дохийском раунде уже потеряны сотни миллиардов долларов, легко осваиваемых в случае роста мировой торговли.
На торговле также сказываются и другие инициативы протекционистского характера. Китай восстановил налоговые льготы для некоторых экспортеров. Россия ограничила иностранные инвестиции в 42 «стратегических секторах» и ввела новые пошлины на импортируемые автомобили, свинину и мясо птицы. Индонезия установила импортные тарифы и лицензионные ограничения более чем на 500 видов зарубежной продукции. Индия на 20 % увеличила пошлины на импорт соевого масла. Аргентина и Бразилия открыто рассматривают вопрос о введении новых тарифов на импорт текстильных товаров и вина. Южная Корея отказывается отменить торговые барьеры в отношении импорта американских автомобилей. Франция объявила о создании государственного фонда для защиты отечественных компаний от их поглощения иностранными компаниями.
Уже сейчас со стороны ряда стран в разных регионах мира ощущается давление с требованием поднять тарифы до максимальных уровней, разрешенных Уругвайским раундом Генерального соглашения о тарифах и торговле (ГАТТ). На смену всеобъемлющим глобальным соглашениям и механизмам разрешения споров приходит пестрый набор из примерно 200 двусторонних и региональных соглашений. (Еще 200 или около того находятся в стадии разработки.) Такая раздробленность препятствует конкурентоспособности в мировой экономике, ставит в невыгодные условия потребителей и ослабляет многостороннюю систему – все это в то время, когда мировая экономика нуждается в новых стимулах.
ЧТО НАС ЖДЕТ ВПЕРЕДИ
Все больше американцев приходят к убеждению, что глобализация уводит их рабочие места в другие страны, снижает зарплату и вынуждает их покупать некачественные иностранные товары. К 2012 году в Соединенных Штатах, наверное, появится по меньшей мере один кандидат на пост президента, который будет выступать с неоизоляционистской программой под лозунгом «Покупай американское!». Законодателям, чтобы не попасть в эту протекционистскую ловушку, полезно освежить в памяти урок, преподанный Законом о тарифах Смута–Холи (1930), по которому таможенные тарифы на 20 тыс. видов импортируемых товаров были подняты до рекордного уровня; этот закон вызвал ответные меры и, таким образом, усугубил и продлил Великую депрессию.
Мировой финансовый кризис породил иллюзию всеобщего единения, основанную на ложных представлениях о том, что все тонут в одной лодке. Год назад в политических кругах заговорили о «расстыковке» (decoupling). Имелся в виду процесс, при котором формирующиеся рыночные экономики обрели бы достаточно широкую базу для экономического роста, позволяющую им преодолеть зависимость от спроса в США и Европе. Но прогнозы, связанные с «расстыковкой», оказались преждевременными. Экономические проблемы, возникшие в основном в Соединенных Штатах, тяжело отразились и на десятках развивающихся стран, нанеся удар по спросу на их экспортную продукцию.
Но если посмотреть глубже, то процесс «расстыковки» все же происходит, а выражается он в расширении внутренних рынков Бразилии, Индии, Китая и России, в инвестициях, которые правительства этих стран осуществляют за границей, в регионализации потоков капитала и в вероятности того, что в более долгосрочной перспективе Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива, члены Ассоциации государств Юго-Восточной Азии и некоторые правительства Южной Америки введут жизнеспособные региональные валюты и станут более независимы в экономическом плане.
США больше не могут рассчитывать на то, что их долг будут скупать стратегические партнеры, как это делали Западная Германия и Япония в 1980-х годах. Сейчас Соединенные Штаты должны ориентироваться на стратегических соперников, в особенности на Китай, который не верит, что США могут неопределенно долго сохранять свою роль глобального экономического якоря спасения. Накопление долларовых запасов помогло Пекину удержать на низком уровне курс китайской валюты, увеличить объем экспорта и выйти на рекордный уровень положительного сальдо торгового баланса.
Отныне основная задача КНР заключается в построении внутреннего рынка, который позволит создать новую модель экономического роста, менее зависимого от экспорта в Соединенные Штаты и Европу и в большей степени – от спроса внутри страны. Когда и если Пекин преуспеет в этом, понятие «расстыковка» приобретет больший смысл и у Китая будет меньше стимулов скупать американские долги. По мере того как стран, желающих приобретать краткосрочные облигации казначейства США, будет становиться все меньше, придется поднимать учетные ставки, чтобы сделать облигации привлекательными для покупателей, а американскую задолженность – более долгосрочной. В результате экономическое оздоровление Соединенных Штатов, когда оно начнется, пойдет медленнее, а процесс ослабления позиций доллара как мировой резервной валюты ускорится.
Американское правительство, возможно, придет к выводу, что его способность устанавливать правила в мировой экономике и добиваться их исполнения ослабевает. Во всяком случае, оно не будет столь уверенно рассчитывать на продолжение лидерства США в «Группе двадцати» (крупнейшие экономики мира). А поскольку этот форум включает в себя таких гигантов с собственными формирующимися рынками, как Индия и Китай, которые не были введены в состав «Группы семи» (высокоразвитые индустриальные государства), то естественные различия между их экономическими интересами и интересами развитых государств затруднят процесс достижения консенсуса по самым сложным экономическим вопросам. Эта проблема усугубляется тем, что при разработке комплекса мер по стимулированию экономики политики как в развитых, так и в развивающихся странах склонны ориентироваться не на необходимость исправить макроэкономические дисбалансы, а на предпочтения избирателей в своих странах.
В долгосрочной перспективе возможности госкапитализма, скорее всего, окажутся ограниченными, в особенности если две ведущие страны, взявшие его на вооружение, не смогут обеспечить работающую модель устойчивого экономического роста. В Китае в конечном счете чиновникам будет не под силу справиться с надвигающимися серьезными социальными и экологическими проблемами. Они наконец поймут, что свободный рынок с большей вероятностью поможет им накормить и обеспечить жильем население страны, которое составляет 1,4 млрд человек, и создавать необходимые ежегодно 10–12 млн новых рабочих мест. В России разработчики политического курса в условиях сокращения численности населения и состояния экономики, сильно зависимой от экспорта нефти и газа, возможно, придут к выводу, что экономическое процветание в будущем потребует возобновления рыночных реформ.
Соединенные Штаты должны подтвердить свою приверженность расширению торговли как с Евросоюзом (самый крупный и наиболее сплоченный блок свободного рынка), так и с набирающими экономическую силу странами, в том числе Бразилией, Индией, Турцией, ЮАР, членами Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива и с формирующимися рыночными экономиками Юго-Восточной Азии, – не в последнюю очередь для того, чтобы предотвратить сползание всех этих стран к госкапитализму, что грозит усугубить неэффективность мирового рынка и ограничить коммерческие возможности США.
В то же время те, кто принимает политические решения в Вашингтоне, должны стремиться к получению новых коммерческих возможностей в государствах госкапитализма. Следует также помочь американским компаниям, работающим в Китае, России, странах Персидского залива и в других регионах, принять на вооружение стратегии страхования от рисков, возникающих в результате закрытия доступа на рынки там, где предпочтение отдается отечественным компаниям. Американским транснациональным корпорациям необходимо изучить в качестве модели эффективного страхования от рисков (хеджирование) японскую стратегию диверсификации «Китай плюс один», которая предусматривает инвестирование, помимо КНР, также и в других странах. Не рассчитывая на то, что один только китайский рынок даст львиную долю будущих прибылей, американским компаниям нужно расширять число объектов для инвестиций, включая страны с формирующимися рынками в Азии и в других регионах.
Сейчас для США настало время привлекать новые иностранные инвестиции, в том числе от ФНБ. Некоторые предложения об инвестировании уже требуют тщательного анализа, с тем чтобы избежать причинения ущерба национальной безопасности. Объективный анализ, не продиктованный политическими намерениями «отпугнуть» иностранных инвесторов, будет их только стимулировать. Необходимость защищать свои инвестиции повысит заинтересованность иностранных правительств и компаний в стабильности финансовой системы Соединенных Штатов. Страх перед взаимно гарантированным финансовым уничтожением заставит страны госкапитализма понять, что экономическое благополучие США отвечает их интересам.
Останется ли капитализм свободного рынка жизнеспособной долгосрочной альтернативой, во многом зависит от последующих действий разработчиков политического курса Соединенных Штатов. Успех здесь зависит не только от правильных шагов в области экономической политики, но и от того, насколько привлекательным будет оставаться образ США в целом. Следует сохранить огромное военное преимущество Соединенных Штатов (по расходам в этой сфере США в 10 раз превосходят Китай и все остальные государства мира, вместе взятые). Важно также удержать преимущество в «мягкой силе» (здесь администрация Обамы добилась многого, улучшив международный имидж Америки).
Государственный капитализм не исчезнет в ближайшее время. Возведение барьеров, перекрывающих доступ на американские рынки, не изменит ситуацию. А вот извлечение выгоды из коммерческих отношений со странами госкапитализма отвечало бы американским интересам на ближайшую перспективу. Ради долгосрочных интересов Соединенных Штатов и мировой экономики в целом защита свободного рынка должна оставаться обязательной составляющей политического курса. Чтобы гарантировать существование свободного рынка как самой мощной и прочной альтернативы госкапитализму, нет иного пути, кроме как собственным примером поощрять свободную торговлю, иностранные инвестиции, прозрачность и открытость рынков.
США. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 5 июля 2009 > № 2910264
Иэн Бреммер
В Японии создаются новейшие типы танкеров для перевозки сжиженного газа повышенной грузоподъемности и экономичности. Компания Mitsubishi Heavy Industries Ltd. разработала новое судно, имеющее четыре сферических бака, которые покрыты общим защитным корпусом. Вес судна снижен на 10%, что позволит достигнуть 30% экономии топлива.Компания IHI Corp. разработала танкер с баками, имеющими форму куба, которые вмещают на 20% больше сжиженного газа по сравнению со сферическими. Разработчики разделили резервуар на отсеки, что предотвращает перетекание жидкости внутри бака, которое являлось одной из основных причин, не позволявших использовать кубические резервуары ранее. Такие баки могут быть выставлены на продажу отдельно.
Компания Mitsui Engineering & Shipbuilding Co., крупнейший производитель дизельных двигателей в Японии, разрабатывает двигатель, который в качестве топлива может использовать сжиженный природный газ и имеет КПД, на 30% превосходящий аналогичный показатель обычных судовых двигателей.
Сжиженный природный газ считается наиболее перспективным видом топлива, т.к. при его сгорании выделяется меньшее, по сравнению с нефтью, количество углекислого газа, что снижает парниковый эффект. Несомненно, мировой финансовый кризис повлек уменьшение количества заказов на строительство новых судов, однако, ожидается, что спрос на суда для перевозки сжиженного природного газа возрастет благодаря осуществлению крупных проектов в таких странах, как Россия и Австралия.
Японские судостроители прилагают все усилия для разработки новых судов, превосходящих по своим характеристикам китайские и корейские корабли. Почти половина из 296 танкеров для транспортировки сжиженного газа, эксплуатирующихся сейчас, произведены в Республике Корея. Доля судов японского производства составляет 28%, а далее следуют Франция, США, Испания и Норвегия. Количество танкеров, произведенных в Китае, ничтожно мало.
Несмотря на то, что в сфере производства танкеров для транспортировки сжиженного природного газа ведущую позицию занимает Республика Корея, имеющая наибольшие производственные мощности, считается, что японские судостроители обладают наиболее современными технологиями в этой сфере. Японскими компаниями было произведено наибольшее количество судов с независимыми резервуарами для сжиженного газа, предотвращающими перетекание жидкости и повышающими устойчивость судна в море. Несмотря на то, что мировой спрос на новые суда резко снизился, танкеры для перевозки сжиженного газа являются одним из немногих типов судов, заказы на которые продолжают поступать. The Nikkei Weekly.
Мировой экономический кризис привел к тому, что жители Исландии в возрасте до 30 лет предпочитают арендовать недвижимость, а не приобретать ее в собственность, поскольку боятся дальнейшего ухудшения экономической обстановки. По данным Статистического бюро Исландии, с марта 2000 по март 2008г. цены на жилье в стране «вымахали» на 153%. В столице страны Рейкьявике и ее окрестностях, где проживает две трети исландцев, средняя стоимость квадратного метра жилья выросла с 78 тыс. крон (440 евро) в 1998г. до 262 тыс. крон (1,4 тыс.евро) в 2008.В 2009г. средняя цена на жилую недвижимость в Исландии упала до 1,3 тыс. евро за кв.м. С марта 2008г. по май 2009 спад цен составил 11,5%, пишет издание The New York Times. По словам местного риэлтора Туридур Кристин Халльдорсдоттир, рынок стремительно меняется, и в некоторых случаях продавцы вынуждены снижать запрашиваемые цены на 40%. Однако это не привело к существенному увеличению объемов продаж. Сейчас, когда многие исландцы потеряли работу и не уверены в своем будущем, под продажами в основном понимают обмен одного типа жилья на другой. Как утверждает представитель агентства Stadur Fasteignasala Фьола Кристинсдоттир, до кризиса исландцы предпочитали покупать жилье в собственность, а сейчас делают выбор в пользу аренды (особенно это касается граждан в возрасте до 30 лет).
Г-жа Халльдорсдоттир надеется, что недавняя девальвация исландской кроны сделает покупку недвижимости в стране более выгодной для иностранцев. Основной интерес к приобретению жилья в Исландии выказывают норвежцы, датчане, англичане и немцы.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter