Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Деревообрабатывающее подразделение финского концерна UPM завершило переговоры с рабочими, начавшиеся в нояб. 2010г. Компания приняла решение реорганизовать свою деятельность в Финляндии и России (на производстве и в административном секторе), а также в зарубежных офисах продаж. Ранее компания уже приняла решение продолжать сокращения в Финляндии в этом году, об этом Lesprom Network стало известно из сообщения компании.

Изначально планировалось сократить 52 сотрудников административного сектора, после переговоров это число сократилось до 45 чел. Сокращения должны уменьшить расходы группы и связаны с новой бизнес-моделью, которую приняла компания.

Ухудшение рыночной конъюнктуры, недостаток дешевого сырья и низкая прибыльность также привели к необходимости продолжать сокращения в Финляндии на протяжении 2011г.

UPM подготовилась к сокращениям, составив план, который поможет найти уволенным сотрудникам новые рабочие места.

UPM Timber производит строительные материалы, ежегодная производственная мощность дивизиона составляет 2,3 млн. куб м пиломатериалов и 420 тыс. куб м продуктов глубокой переработки. В дивизион входит 12 заводов в Австрии, Финляндии, Франции и России, на которых работает 1200 чел.

Гостиничная компания Azimut Hotels получит под управление четырехзвездочный отель в центре Киева, входящий в перечень объектов размещения в период Евро-2012.

«Бизнес-отель на 235 номеров располагается на правом берегу Днепра на пересечении бульвара Тараса Шевченко и улицы Олеся Гончара, недалеко от ж/д вокзала. Общая площадь здания – 15 тысяч кв.м. Отель будет предлагать гостям три конференц-зала, фитнес-центр, ресторан, бар, панорамное кафе», – говорится в пресс-релизе Azimut.

В сообщении уточняется, что строительство объекта, общая сумма инвестиций в который может составить 20 млн.долл., началось в 2009г. Открытие отеля под брендом «Азимут Сеть Отелей» запланировано на май 2012г.

Azimut Hotels Company создана в 2004г. и управляет гостиницами категории три и четыре звезды под брендом «Азимут Сеть Отелей». Общий номерной фонд отелей в управлении превышает 5,5 тыс. номеров. Компания присутствует на рынках России (Астрахань, Владивосток, Воронеж, Кострома, Новосибирск, Подмосковье, Санкт-Петербург, Мурманск, Самара, Ставрополь, Уфа), Австрии (Вена, Зальцбург и Затленд) и Германии (Берлин, Гамбург, Дрезден, Дюссельдорф, Кельн, Мюнхен, Нюрнберг, Франкфурт-на-Майне, Штутгард, Эльваген, Эрдинг), а также развивает проекты в Москве, Сочи и Киеве.

Командный незачет «гостиничных» сайтов. Оценки гостиниц на независимых интернет-порталах вроде Tripadvisor систематически завышаются. Об этом, ссылаясь на конфиденциальные источники, сообщили сразу несколько немецких изданий

О том, что далеко не всякая частная оценка честна, догадаться можно, впрочем, и безо всяких инсайдеров. Постояльцы, нашедшие гостиницу по рекомендации Tripadvisor и Holydaycheck, может, и остались ей довольны. Но порой восторженные отклики выглядят подозрительно: за бурным оптимизмом может скрываться коммерческий расчет. Ведь высокий рейтинг на экспертных сайтах сулит заметное увеличение притока гостей.

Большинство европейцев перед бронированием номера читает отзывы о гостинице на специализированных сайтах. «В особенности мы рады тому, что в интернете оценивать могут все», – восклицала недавно представитель Grand Hyatt, что на берлинской Потсдамер-плац, радуясь званию лучшей, по версии Tripadvisor, гостиницы Германии. По ее мнению, отклики в интернете о гостиницах «очень открыты и аутентичны». Это не совсем так, предупреждают независимые эксперты, приводя в пример отзывы в сети об одной гостинице в Альпах. Этот отель – «стильный», «необычный», «идеальный»…. 97% бывших гостей, не скупясь на похвалы, рекомендуют гостиницу; средняя оценка – 5,8 по шестибалльной шкале. Для экспертов столь высокий результат – яркий пример того, что они именуют «интернет-допингом». Название гостиницы, впрочем, предпочитают не сообщать, опасаясь обвинения в клевете.

Доказать подтасовки не так-то просто. К тому же они не обязательно нарушают законы. Австрийское PR-агенство NCM именует это «оценочным ассистированием». В описании услуги указано, что пиарщики готовы «без особых затрат времени и сил помочь в более позитивной оценке отеля». Речь не о лжи, а о слегка приукрашенной правде: постояльцам гостиницы автоматически рассылают электронные письма с просьбой оценить их ночлег. Если оценки хороши, то вслед за анкетой отправляется и просьба разместить отзыв на крупных экспертных порталах вроде Tripadvisor и Holidaycheck. «Представление, что такие сайты предлагают информацию, достойную абсолютного доверия, – это опасная иллюзия», – заявил газете Frankfurter Rundschau неназванный представитель гостиничного бизнеса.

Tripadvisor, Holydaycheck, популярные социальные сети для путешественников, суммируют оценки постояльцев отелей по всему миру, что, по мысли создателей, должно облегчить туристам поиск нужной гостиницы. В архивах Tripadvisor, к примеру, собрано более 35 млн. отзывов; ежеминутно база данных пополняется на два десятка комментариев. Авторитет стоит денег: доходы Tripadvisor даже в кризисный 2009г. превысили 196 млн.долл.

Чтобы понять, где честный отзыв, а где реклама, по словам экспертов, не нужно быть тонким психологом: стоит насторожиться, если о гостинице (в особенности новой) часто говорят в хвалебном тоне. Немецкая газета Frankfurter Rundschau утверждает, что некоторые отели получают хорошие оценки еще до открытия.

Следует обращать внимание и на дату отправления оценки: приступ эйфории при общем ровном отношении к гостинице – достаточный повод, чтобы насторожиться. Особое подозрение должен вызывать всплеск восторга в начале сезона. «Четкое указание на манипулирование», – таков вердикт знатоков, уверенных, что тематические социальные сети постоянно находятся под прицельным огнем заинтересованных лиц.

О том, насколько важны для владельца отеля интернет-рейтинги, показывает пример британца Эдриана Хили. Оказавшись в Golden Beach Hotel в Блэкпуле, он написал негативный отзыв на сайте Tripadvisor. На второй день Хили и его подружка оказались на улице – так распорядился менеджмент отеля. Британская пресса расценила это как кульминацию напряженных отношений между гостиничным бизнесом и клиентами.

Комментируя этот случай, представитель германского гостиничного союза заявил, что полезны и негативные оценки – они помогают исправлять недостатки. Попытки умерить пыл оценщиков в Европе все же есть. Правда, судебные процессы всякий раз заканчиваются пшиком: еще никто не запрещал клиентам высказывать свое мнение в неоскорбительной форме.

Гиганты вроде Holidaycheck пытаются отсеивать скрытую рекламу – каждую реплику по 16 критериям проверяет электронная система. Выявив странности, она отправляет предупреждение специальной комиссии из сорока человек. Представитель портала говорит, что экзамен не выдерживают 3% отзывов. Конечно, каждое слово в отзыве оценщики проверить не в состоянии: если гость шутки ради расскажет, что ему понравилась сауна, то контролеры не всегда могут выяснить, есть ли в упомянутом заведении парная. Отфильтровать информацию помогают другие пользователи: если сауны и в помине нет, то обязательно найдется человек, который на это укажет.

Между тем, конкуренты из hotelkritiken.de своим плюсом считают более строгий контроль – запрет на публикацию получает каждый четвертый отклик. Tripadvisor расценивает как мошенничество случаи, когда похвалы пишут друзья владельца гостиницы, насколько бы искренними при этом они ни были. Если своими впечатлениями о гостинице в Санкт-Моритце делится житель этого горнолыжного курорта, то для редакторов это прямое указание на манипулирование. «Личный рейтинг – неплохая ориентировка, – добавляет Кармен Гамиг из германского союза по защите прав потребителей. – Но нужно помнить, что это субъективное впечатление».

В принципе, любой виртуальный рейтинг может быть лживым. В интернете курсируют объявления о поиске сотрудников, которые должны «оценивать и описывать наши товары на интернет-форумах». Цена вопроса – 3-4 евро за отзыв. Формированием виртуальной репутации занимается множество фирм. Берлинская Seosmart, например, часто получает заказы от компаний, оказавшихся под критическим обстрелом прессы. Задача пиарщиков, как говорит основатель Seosmart Маркус Позор, «не дать поисковым системам выдать негативные результаты уже на первой странице». По опросам, 56% немецких интернет-пользователей готовы купить товар, всего лишь прочтя о нем хороший отзыв неизвестного комментатора. Константин Куц

С сегодняшнего дня – 27 янв. 2011 оформление и выдача разрешений Австрии украинским перевозчикам будет осуществляться в отделах и отделениях ГП «СМАП», расположенных на границе Украины с Венгрией, Словакией и Польшей: п/п Тиса, Ужгород, Шегини, Краковец, Рава-Русская, Ковель.

Разрешения Австрии квоты 2011 дают право на выполнение следующих видов перевозок:

• Универсальные разрешения (Евро-2, Евро-3, Евро-4) дают право выполнить только один из видов перевозок – двустороннюю или транзитную или в (из третьих стран экологическими автотранспортными средствами категорий соответственно не ниже Евро-2, Евро-3, Евро -4. Подтверждением возможности использования этих разрешений является сертификат соответствия стандартам по выбросам отработанных газов установленного образца;

• Универсальные разрешения (Евро-2, не действительны для транзита) дают право выполнить только один из видов перевозок – двустороннюю или в (из третьих стран экологическими автотранспортными средствами категории не ниже Евро-2. Подтверждением возможности использования этих разрешений является сертификат соответствия стандартам по выбросам отработанных газов установленного образца.

Разрешения Австрии для украинских перевозчиков действительны только на поездку в одном направлении (в прямом или обратном) с грузом или без него.

Хотя люди в Чешской Республике имеют более низкий уровень жизни, нежели граждане большинства старых членов Евросоюза, однако лишь 9% чехов грозит бедность.

Это – минимальный показатель среди всех 27 стран ЕС. Таков вывод, который можно сделать на основе исследования агентства Eurostat. В Латвии, которая находится на противоположной стороне этой «пирамиды», под угрозой бедности – более четверти населения (26%). Лишь немногим менее худо обстоят дела в Румынии (23%) или Болгарии (21%). Интересно также то, что перед лицом бедности могут реально оказаться и 20% испанцев и греков. Так же грустно обстоят дела и в Литве. Во главе таблицы, вслед за чехами, разместились голландцы и словаки (11%).

Что касается возрастных категорий, то в Чехии более всего рискуют вкусить горький хлеб дефицита средств к существованию молодые люди до 17 лет (13%); делее идут граждане старше 65 лет (7%). Из числа имеющих работу в опасную группу могут попасть лишь 4% чехов и чешек. Критерии, согласно которым Eurostat измерял степень угрозы бедности, например, таковы: как часто в течение года люди могут поехать в отпуск, имеют ли они средства для отопления жилища, покупки мяса или адекватного вегетарианского питания. Одним из критериев было и наличие легкового автомобиля.

Риск бедности в отдельных странах (в %)

Чехия – 9

Голландия – 11

Словакия – 11

Дания – 12

Словения – 12

Швеция – 12

Австрия – 12

Венгрия – 12

Люксембург – 13

Франция – 13

Финляндия – 14

Бельгия – 15

Германия – 15

Мальта – 15

Ирландия – 16

Кипр – 16

Польша – 17

Португалия – 18

Эстония – 19

Великобритания – 19

Италия – 19

Литва – 20

Испания – 20

Греция – 20

Болгария – 21

Румыния – 23

Латвия – 26

Источник – Eurostat

Еврокомиссия начала процедуры в отношении Бельгии, Великобритании, Дании, Италии, Люксембурга, Нидерландов и Швеции о нарушении законодательства в области двусторонних соглашений об авиасообщении с Россией, сообщает пресс-служба ЕС.

Еврокомиссия обеспокоена тем, что соглашения между странами могут препятствовать конкуренции среди европейских авиакомпаний и быть основанием для сборов за транссибирские перелеты. Это, в свою очередь, является нарушением антимонопольного законодательства Евросоюза.

Семь стран ЕС имеют два месяца для ответа на официальные письма-уведомления. Если им не удастся прореагировать удовлетворительно, следующим шагом процедуры о нарушении законодательства может стать мотивированное мнение Еврокомиссии с требованием изменить двусторонние соглашения о воздушном сообщении с Россией.

По данным пресс-службы Евросоюза, авиакомпании из ЕС должны оплачивать сборы за транссибирские перелеты для большинства маршрутов в Азию. В частности, в 2008г. перевозчики из ЕС выплатили 420 млн.долл., большую часть из которых передали напрямую «Аэрофлоту».

В окт. 2010г. официальные письма-уведомления по поводу пересмотра соглашений с Россией об использовании воздушного пространства были направлены Австрии, Финляндии, Франции и Германии.

На основании решений, принятых на заседаниях рабочей группы по автомобильному транспорту в рамках Международного транспортного форума, с учетом полученной от минтранса России информации, БАМАП доводит до сведения автомобильных перевозчиков некоторые требования по использованию разрешений ЕКМТ.

* Разрешение ЕКМТ позволяет выполнять транспортные операции в 2011г. на следующих условиях:

* после первого груженого или порожнего рейса между страной регистрации и другой страной-членом (страна, принимающая участие в системе квот ЕКМТ); при этом первым рейсом нельзя направлять порожнее транспортное средство в Италию, Грецию и Австрию из страны регистрации автотранспортного средства;

* перевозчик может выполнить максимум три груженых рейса без участия страны регистрации; при этом порожние рейсы за пределами страны регистрации не учитываются, т.к. они не считаются транспортной операцией;

* после максимум трех груженых рейсов без участия страны регистрации автотранспортное средство, груженое или порожнее, должно обязательно вернуться в страну регистрации; при этом транзитный проезд по территории страны регистрации транспортного средства не считается возвратом в страну регистрации транспортного средства;

* отражение груженых и порожних рейсов между пунктами Российской Федерации и Республики Беларусь в бортовом журнале обязательно;

* разрешение ЕКМТ должно находиться на борту транспортного средства между пунктами погрузки и разгрузки в случае груженого рейса и в течение всего порожнего рейса, предшествующего или последующего груженому рейсу;

Въезд или выезд транспортного средства с территории Российской Федерации по разрешениям ЕКМТ в случаях выявления нарушений порядка их использования не допускается до их устранения.

Руководство пользователя расположено на сайте Ассоциации «БАМАП» www.bamap.org в разделе «Международные автоперевозки» на странице «ЕКМТ». Указанное руководство предназначено для автомобильных перевозчиков, имеющих разрешения ЕКМТ. В руководстве изложен порядок использования разрешений ЕКМТ, ведения бортового журнала, признание недействительности разрешений ЕКМТ и их изъятие и др. Пользоваться руководством необходимо с учетом настоящего разъяснения, основанного на решениях рабочей группы по автомобильному транспорту в рамках МТФ.

Президент России выступил на открытии Всемирного экономического форума

Дмитрий Медведев рассказал о своём видении ситуации в России и мире, об основных принципах российской стратегии модернизации и сформулировал ряд конкретных предложений и инициатив.

Глава Российского государства отметил, что глобализация сделала мир ещё более взаимозависимым, и подчеркнул необходимость создания единой системы безопасности. Нужно сделать всё, чтобы глобальное развитие стало устойчивым, безопасным и справедливым. Необходимо объединиться для борьбы с терроризмом и искоренения его социально-экономических причин: бедности, безработицы, неграмотности.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый господин Шваб! Уважаемые господа!

Позавчера в Москве в международном аэропорту Домодедово был совершён террористический акт, унёсший жизни десятков ни в чём неповинных людей. От рук террористов погибли граждане разных стран: России, Британии, Таджикистана, Украины, Германии, Австрии, Киргизии, Узбекистана. Пострадали более сотни человек, они сейчас находятся в больницах.

Эта трагедия стала настоящим потрясением для российского общества, несмотря на то что наша страна и раньше подвергалась испытаниям. Она вызвала негодование во всём цивилизованном мире. Мною были получены многочисленные послания, телеграммы, телефонные звонки от лидеров зарубежных государств, руководителей международных организаций с выражением соболезнования и солидарности. Я благодарен за соболезнования и за те слова, которые я только что услышал от Вас и от других участников форума. Мы вместе скорбим о погибших.

Боль от утраты человеческих жизней, конечно, останется в наших сердцах надолго. Но случившееся только усилило наше общее желание и решимость найти эффективную защиту от международного террора, и, мне кажется, это исключительно важно. Те же, кто совершил это злодеяние, направив свой удар на граждан разных стран, рассчитывали на то, что это поставит Россию на колени, заставит занять нас оборонительную позицию, рассчитывали в том числе на то, что Президент России не приедет на этот форум. Именно по этому критерию было выбрано место и время нанесения террористического удара. Они просчитались. Россия осознаёт своё место в мире. Россия осознаёт обязанности перед своими гражданами (и будет их исполнять) и обязанности перед мировым сообществом, именно поэтому в этот день я выступаю с этой трибуны.

Терроризм отрицает самое главное – ценность человеческой жизни. Он попирает любые права и свободы, какими бы идеологическими выкладками он ни сопровождался, он насаждает страх и ненависть, мешает преобразовать и улучшить наш мир. Драматизм ситуации ещё и в том, что теракты кардинальным образом ломают нормальный ход жизни, привычный уклад этой жизни и заставляют принимать подчас очень жёсткие решения, радикально меняют мышление не только тех, кто пострадал от террора, но и всех, кто живёт на нашей планете.

К сожалению, сегодня ни одно государство в мире не застраховано от террора. Реальность такова, что террористический акт, подобный тому, что мы только что, не в первый раз, к сожалению, пережили в России, может произойти в любой момент и в любой точке мира. От этого сегодня не гарантирован никто. Нет универсальных рецептов борьбы с этим злом. Но одно можно сказать определённо: от нашей солидарности и согласованных действий зависит успех противостоянию этой общей угрозе, особенно в тот период, когда глобализация сделала наш мир куда более зависимым, взаимозависимым, чем он был некоторое время назад, и нам необходимо наращивать усилия по совместной борьбе с терроризмом. Сделать всё, чтобы хотя бы повлиять если не на идеологию, то на социально-экономические корни терроризма: бедность, безработицу, неграмотность, сиротство – и чтобы глобальное развитие стало устойчивым, безопасным и справедливым. Я ещё раз искренне благодарю вас за проявленные чувства.

Нынешний форум проходит в тот момент, когда многие склонны говорить об окончании мирового финансового кризиса. В то же время очевидно и то, что не всё так просто. Период сверхбыстрого развития привёл к тому, что очень многие подвержены эйфории. Кризис всех отрезвил. Мы справились со значительной частью его симптомов, но только с частью. И пока не найдена новая модель роста, экономическое развитие будет медленнее, чем всем нам того хотелось бы.

При этом важные уроки в последние годы нам преподносила не только экономика. Современная цивилизация технологически весьма совершенна, во всяком случае, если сравнить её с тем, что было ещё 100–200 лет назад. Но достаточно одной природной аномалии или технологической ошибки, чтобы целые регионы оказались на грани экологической катастрофы, а континенты были отрезаны друг от друга, как в прошлые века. Извержение вулкана в Исландии, крупная авария на нефтяной платформе в Мексиканском заливе, аномальная жара, которая была в прошлом году в России, катастрофические наводнения, снегопады, которые происходили в различных уголках мира – всё это заставляет задуматься о хрупкости человеческого могущества на земле.

Я считаю, что медлить в этом плане дальше опасно. И речь не только о том, чтобы завершить давно идущие, долгоиграющие климатические переговоры (хотя это сделать нужно обязательно), – речь и о том, чтобы создать общую систему мониторинга окружающей среды и опасных объектов, а также общую систему предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Россия выступала с такой инициативой. И я рассчитываю на то, что наши партнёры также согласятся с тем, что этот вопрос уже давным-давно перезрел.

Сегодня очень нужны новые идеи, способные изменить мир к лучшему, идеи, которые затем обретут силу требований к практической политике и станут стандартами современности для государств, для работы бизнеса, для общественного развития и отношений между странами.

Если говорить о безопасности, Россия некоторое время назад высказала свои конкретные предложения о заключении нового договора о европейской безопасности. Я думаю, что такие темы могут обсуждаться везде, и это было бы полезно и здесь, на экономическом форуме в Давосе.

Сегодня действия политиков, международные отношения и принципы регулирования всё меньше успевают за прогрессом. В то же время часть людей, часть политиков продолжает жить фантомами «холодной войны», увлекается примитивными силовыми амбициями. Но именно в этот период значительная часть людей, уже почти миллиард человек – давайте вдумаемся в эту цифру, – пользуется социальными сетями, впервые в истории человечества, тысячелетней истории, общается друг с другом непосредственно, находясь на самых разных континентах. Это поражает.

Современный мир становится, как принято говорить, всё более плоским, стирает формальные границы и барьеры. Благодаря интернету создаются сообщества людей, находящихся в разных странах, но объединённых одним делом или одной идеей, и ни одно национальное правительство не может претендовать на полноту влияния на такие сообщества. Может быть, это и к лучшему. С похожими факторами столкнулся и бизнес.

Но есть и опасная сторона этих процессов, порой они служат очень важным инструментом для экстремистов, которые разжигают этническую и религиозную ненависть, для торговцев наркотиками и оружием, для террористов. Эти проблемы тоже усиливаются, и не видеть этого нельзя.

Одновременно всеобщая связанность должна стать мощнейшим драйвером экономического роста, а любые попытки разорвать эти связи, например, ограничение свободы интернета или распространения инноваций, я думаю, это сегодня понимают все, приведут мир к стагнации. Россия не будет поддерживать инициативы, которые ставят под сомнение свободу в интернете, разумеется, свободу, которая основана на требованиях морали и законодательства.

Уважаемые коллеги!

Наша задача – использовать все возможности, чтобы сделать наш новый мир, который подавляющее большинство граждан будет считать и миром более справедливым, мир, в котором успех определяется в большей степени талантом и трудом, чем тем, в какой семье кто-либо родился, мир, где миллиарды людей смогут общаться друг с другом напрямую, мир, где люди не боятся власти, а международные отношения свободны от двойных стандартов и лицемерия, где проще, эффективнее и лучше работать друг с другом, работать вместе. Тем более что во многих странах пришло к власти новое поколение лидеров – политиков, которые сформировались уже после окончания «холодной войны». И мы, в данном случае я имею в виду Россию, можем обсуждать и реализовывать наши мечты вместе, мы к этому готовы. Всё это должно заставить нас двигаться к более высокому уровню прозрачности и координации наших действий. Считаю, что те позитивные изменения, о которых только что сказал господин Шваб, в отношениях между Россией и Соединёнными Штатами являются хорошим примером новых принципов и подходов международной политики.

Я хотел бы, кстати, напомнить, что вчера нашим парламентом был окончательно ратифицирован Договор об ограничении стратегических наступательных вооружений. Чтобы построить такой мир, мы должны опираться на целый ряд известных принципов, о которых мы порой забываем. Я назову их. Этих принципов, на мой взгляд, несколько.

Во-первых, это стратегический долгосрочный подход к решению проблем. Простые, а зачастую популистские решения в 90 случаях из 100 оказываются неверными, а может быть, и худшими из тех, которые могут только предлагаться. Один из таких ярких примеров – это склонность решать все экономические проблемы при помощи национализации, в том числе национализации финансовых институтов.

Действительно, в период финансового кризиса многие государства об этом задумались, и многие государства на это пошли, в том числе государства с весьма развитой либеральной экономикой. У нас ещё недостаточно развитая экономика (я имею в виду российскую экономику), но мы от этого воздержались. Я считаю, что это было сделано абсолютно правильно. Уверен, что в большинстве случаев возможно найти варианты разрешения кризиса в рамках частного сектора, а в долгосрочной перспективе это является и более эффективным.

Второе. Это реализм и готовность жить по средствам. Во время кризиса лопнули многие пузыри, не только финансовые, но и пузыри иллюзий, самонадеянности. Я думаю, мы все понимаем, никто из нас не застрахован от надувания новых таких пузырей. Право на риск необходимо, это часть свободной экономики. Но это право должно быть уравновешено соответствующей частью ответственности. Право на чрезмерный риск должно быть у предпринимателей, у граждан, вне всякого сомнения, у учёных, но в пределах разумного, конечно. Но его не может быть у государств и у мира в целом – права на чрезмерный риск.

Реальность сегодняшнего дня во многих развитых странах составляет кризис суверенного долга, бюджетные дефициты и, несмотря на это, неготовность сокращать бюджетные расходы. Такая ситуация чревата для мира новыми экономическими и политическими кризисами. Кстати, весьма показательным в этом плане является вчерашнее ежегодное послание Президента Соединённых Штатов о положении в стране, где было сказано о замораживании бюджетных расходов в Америке на пять лет. Это серьёзная мера.

В-третьих – это глобальное партнёрство и его правильная организация. Как бы ни было сложно отказываться от практики единоличных и узкогрупповых интересов, это необходимо делать. Создание «двадцатки», говорю об этом абсолютно искренне и откровенно, я считаю огромным шагом вперёд. С одной стороны, чем больше стран сидит за круглым столом, тем сложнее согласовывать точки зрения, тем больше на это уходит времени, но с другой – тем качественнее получаются эти решения. И, я надеюсь, хотя бы до какой-то степени «двадцатка» это продемонстрировала.

Мы готовы использовать все существующие методы работы, но эффективность работы той же самой «большой двадцатки» должна стать на порядок выше. От дискуссий, пусть и очень интересных, необходимо переходить к решению конкретных задач. Их много. И мы кое-чего добились, в конце концов, определили развитие международных финансовых институтов, таких, как МВФ и Всемирный банк. Это хорошо. Но очень многого мы не сделали.

Вот одна такая тема, о которой я бы хотел сказать сейчас. Для меня очевидно, что прежние принципы регулирования в сфере интеллектуальной собственности уже не работают, особенно в сети Интернет. Это грозит коллапсом всей системе авторских прав. Поэтому, на мой взгляд, уже на ближайшей «двадцатке» нужно поставить этот вопрос в повестку дня и предложить мировому сообществу новые решения, которые затем должны быть сформулированы в виде международных конвенций. Россия свои предложения сделает.

Одновременно нужно развивать новые лидерские альянсы. Важно, чтобы смоделированная экономистами когда-то группа БРИК приобрела свой авторитет, статус реально действующей организации в будущем. Мы, во всяком случае, намерены расширять работу в этом формате, с этого года к нему присоединяется Южная Африка. Теперь уже не БРИК, но БРИКС. Это страны, которые имеют все шансы быть лидерами глобального развития, брать ответственность на себя. Я полагаю, что одну из идей можно было бы реализовать уже в ближайшее время, а именно включить валюты БРИКС в корзину специальных прав заимствования МВФ (SDR).

И, наконец, четвёртое – это разнообразие. То, что в сегодняшнем мире сосуществуют различные модели рыночной экономики и национальной модели демократии, – это достоинство, а не недостаток. Кризис показал, что даже те модели, которые казались совершенными, испытали настоящее потрясение и понесли большие потери, поэтому одноформатный мир, на чём бы он ни был основан, полон рисков. Многоформатный мир эти риски компенсирует, даёт возможности адаптироваться к новым вызовам.

Несколько слов о России. Россию часто критикуют, иногда критикуют заслуженно, иногда абсолютно незаслуженно, упрекают в недостатке демократии, авторитарных тенденциях, слабости правовой и судебной системы. Мы сегодня такие, какие мы есть. Хотел бы сказать, что у России действительно хватает трудностей и в построении правового государства, и в создании современной эффективной экономики. Россия в наибольшей степени столкнулась с вызовом в виде терроризма и экстремизма. У России хватает социальных проблем, хотя за последние годы их стало меньше. Наконец, Россия, а стало быть, все, кто принимает решения в России, не застрахованы от обычных ошибок. Но следует понять одну очевидную вещь: у нас действительно происходят важные изменения, важные общественные изменения, и мы действительно развиваемся, мы действительно идём вперёд. В частности, борьба с коррупцией, модернизация судебной и правоохранительной сфер, несмотря на то что, может быть, мы здесь ещё не достигли впечатляющих успехов, – это наши реальные попытки улучшения инвестиционного климата в нашей стране и качества жизни в России. Действительно, ещё раз скажу, мы не достигли пока выдающихся успехов, но мы полны решимости действовать дальше. Мы учимся сами, и мы готовы принимать дружеские советы. Но вот поучать, конечно, нас не надо – надо работать вместе.

Ощущения людей, их социальные оценки, самочувствие – это, может быть, главный показатель успешности развития страны. Устойчивая убеждённость граждан в том, что они живут в демократическом государстве, честный диалог между властью и гражданами – это ключевые признаки современной демократии, зачастую прямой демократии. Качество и эффективность этой демократии зависит не только от политических процедур и институтов, но и от того, насколько власть и гражданское общество способны слышать друг друга. Мало обладать собственной свободой, надо уважать свободу другого. Этот принцип справедлив и для отношений между демократическими государствами.

Я также убеждён, что демократия будет развиваться благодаря экономической модернизации. Примитивная сырьевая экономика не может гарантировать улучшения качества людей, особенно в будущем, а значит, не способна обеспечить и устойчивость нашей демократии. Чтобы не подвергнуться угрозам популизма, демократия должна иметь надёжную базу в виде развитой экономики, общества самостоятельных и независимых людей.

Дорогие друзья!

Та стратегия модернизации, те принципы, которые мною были обозначены, вполне соответствуют только что сказанному. Сегодня я остановлюсь на новых возможностях, которые даёт модернизация для успешного ведения бизнеса в России, даже несмотря на трудности. Для краткости я назову десять пунктов.

Первое. Некоторое время назад я инициировал программу, беспрецедентную за последние годы программу приватизации крупных государственных активов. Перечень стратегических предприятий в России сокращён в соответствии с моим указом в пять раз. За ближайшие три года будут приватизированы пакеты акций ведущих компаний банковского, инфраструктурного и энергетического секторов на общую сумму в десятки миллиардов долларов. При этом доходы бюджета для нас не самоцель, хотя они и важны, но главное – это повышение эффективности самих компаний, улучшение конкурентных условий ведения бизнеса в нашей стране. Именно поэтому к управлению приватизацией нами привлечены ведущие мировые банки.

Второе. В ближайшее время будет создан специальный суверенный фонд, который разделит риски с иностранными инвесторами путём совместных инвестиций в проекты модернизации нашей экономики.

Третье. Мы рассчитываем на получение существенных выгод от развития российского финансового сектора. Именно поэтому я хотел бы ещё раз объявить в этом зале, что мы не будем вводить в этом финансовом секторе специальные налоги, наоборот, с 1 января начавшегося года отменён налог на доходы от реализации ценных бумаг при осуществлении долгосрочных инвестиций. И в этом плане наша позиция несколько отличается от точки зрения наших партнёров, в том числе по «двадцатке».

Мы не намерены дополнительно ограничивать финансовую деятельность. Напротив, мы хотим максимально расширить возможности для финансовых институтов. Именно с этой целью реализуется проект превращения Москвы в международный финансовый центр. Он должен стать не только ядром российской финансовой системы, но и катализатором развития финансовых рынков всего постсоветского пространства, а также, надеюсь, Центральной и Восточной Европы. Для этого уже сделаны первые практические шаги.

Я надеюсь, в частности, что с этого года иностранные компании смогут заимствовать и привлекать капитал на российском рублёвом рынке. Этот проект имеет и глобальное значение, является важным инструментом интеграции России в мировую экономику. Добавлю, что мы работаем над повышением эффективности судебной системы для финансовых компаний, которые будут работать на площадках московского финансового центра.

Четвёртое. Мы создаём новые крупные рынки с едиными правилами регулирования, чтобы сделать их привлекательными для инвесторов. Россия уже давно готова к вступлению в ВТО. Я рассчитываю, что этот процесс наконец-то завершится в этом году. Все мои партнёры мне это обещали. За ним последует присоединение к ОЭСР. Наконец, мы работаем над созданием общего экономического пространства с Евросоюзом. Оно будет основано на принципах неделимой безопасности, свободы движения людей, капиталов и товаров на единых технических стандартах.

Совсем недавно мы сформировали Таможенный союз с Беларусью и Казахстаном. Ускоренно формируем вместе с ними Единое экономическое пространство по модели, близкой к европейской. Все эти процессы значимы. Они не противоречат друг другу, а, надеюсь, будут помогать. В конечном счёте мы двигаемся к тому, чтобы создать единый рынок от Атлантики до Тихого океана – огромный рынок, на котором всем должно быть выгодно работать.

Пятое. Мы создали и продолжаем активно формировать новые возможности для инновационного предпринимательства и венчурного бизнеса, венчурных инвестиций. Я предложил закон, который даёт право университетам открывать предприятия с использованием интеллектуальной собственности. Он уже действует. Таких компаний создано уже около тысячи. В этом году полностью заработает законодательство, которое делает более удобным венчурное финансирование.

Самым крупным нашим проектом в этой сфере должен стать инновационный центр «Сколково». Его участниками в этом году станут десятки крупных и малых предприятий, работающих в разных частях России. Все они получат специальные преференции. И я уверен, что мы можем ожидать появления новых глобальных брендов, которые родятся в России в ближайшие годы, а вовлечённость иностранного бизнеса, иностранного инновационного бизнеса в этот процесс повысит наши шансы на успех.

Шестое. Дополнительные возможности для бизнеса создаёт наша масштабная программа энергоэффективности. Мною утверждены чёткие количественные ориентиры и реализуются пилотные проекты во многих регионах страны. Любые новые проекты должны отвечать самым современным требованиям к эффективности использования энергии. Такие стандарты либо уже установлены, либо вскоре будут введены в действие.

Не менее важно для России с учётом её особого энергетического места, чтобы энергетический сектор стал одним из главных двигателей инноваций. Именно с этой целью модернизация будет осуществляться с помощью глобальных партнёрств, основанных на обмене активами. Кроме того, такие партнёрства будут одним из ключевых факторов энергетической безопасности, о которой мы ещё пять лет назад сказали на саммите «восьмёрки» в Петербурге. Сегодня здесь, в Давосе, а ранее, некоторое время назад, в других меcтах были подписаны крупнейшие сделки этого года в этой сфере. Я рассчитываю, что новые альянсы «Роснефти» – это переход от слов к делу в этом направлении.

Седьмое. Мы будем в полной мере использовать механизмы трансферта технологий для модернизации российской промышленности. Совместная работа, обмен технологиями очень важны во всех сферах, включая, кстати, и оборонную сферу. Убеждён, что в перспективе они создадут новый уровень доверия общей безопасности, существующей в мире. Вот почему мы особенно приветствуем создание российско-французского консорциума по строительству вертолётоносцев класса «Мистраль».

Восьмое. Мы реализуем масштабную программу распространения широкополосного интернета по всей России и готовы предоставить возможности для любого законного бизнеса с его использованием. Самым важным государственным проектом, которым и мне приходится заниматься, является интеграция банковских и публичных услуг на основе универсальных платёжных карт. Развитие электронных платежей, государственных закупок и услуг удобно людям, обычным людям, нашим гражданам, и удобно бизнесу. Ну и, наконец, это действенный инструмент в борьбе с коррупцией в нашей стране.

Девятое. Мы понимаем, что успех модернизации – это комбинация десятков миллионов личных историй успеха, успеха наших граждан, сотен тысяч историй успеха бизнесменов, предпринимателей и специалистов со всего мира. В современном мире источник силы любой страны, её способности лидировать в глобальной экономике – это умные и образованные люди, которые наделены знанием, воображением, желанием творить.

В ближайшее десятилетие, я надеюсь, не менее десятка тысяч наших молодых учёных, инженеров, чиновников и профессионалов в других областях получат магистерские и докторские степени в ведущих университетах мира. Надеюсь, потом они займут ключевые позиции в российском бизнесе, в государственном управлении, в науке и образовании. Наша задача – сделать Россию более привлекательным местом для лучших умов мира. Я считаю, что это реалистичная задача – привлечь к нам на работу тысячи лучших учёных и инженеров со всего мира. Приток зарубежных специалистов нужен прежде всего для того, чтобы перенять опыт, создать питательную среду для творчества наших специалистов. Именно поэтому мы готовы пойти и на одностороннее признание, автоматическое признание дипломов и учёных степеней, полученных в ведущих университетах мира, сейчас такой проект прорабатывается. Хотел бы также отметить, что мною упрощён миграционный режим для приезжающих к нам высококвалифицированных специалистов. Представители бизнеса просили меня об этом, я это сделал.

Десятое. Мы начали реализацию масштабных инфраструктурных проектов, в том числе получив право на проведение крупнейших международных спортивных соревнований. И это не просто прихоть отдельных любителей спорта – это реальный шанс обновить инфраструктуру, именно из этого мы исходили, сделать её удобной прежде всего для граждан, для бизнеса, для торговли. Все эти проекты будут основаны на частно-государственном партнёрстве. И конечно, эти проекты – это просто способ развить отдельные регионы России, а, соответственно, возможность для многих людей из разных уголков мира посмотреть на Россию, понять, наконец, что Россия, несмотря на свои текущие трудности, это открытая страна, которая уже стала частью мирового сообщества.

Я очень рассчитываю на то, что эти десять направлений, которыми я вас, наверное, несколько утомил, завтра вы смогли бы подробнее обсудить на специальных сессиях, посвящённых модернизации нашей страны, с участием членов Правительства Российской Федерации, присутствующих в этом зале.

Завершая, я не могу не вернуться к тому, с чего начал своё выступление. Все наши усилия по восстановлению, дальнейшему развитию мировой экономики будут тщетны, если мы не победим терроризм, экстремизм и нетерпимость, не объединимся, чтобы навсегда искоренить это зло – зло, представляющее наибольшую опасность для человечества.

Ещё раз хотел бы подчеркнуть: успех на этом пути не может быть обеспечен усилиями одних государств – необходим широкий общественный диалог с различными структурами гражданского общества, экспертных кругов, они могут сыграть огромную роль в сфере образования, продвижения идеалов терпимости и взаимопонимания между различными социальными группами.

К сожалению, я вынужден сократить своё пребывание на давосском форуме, и сегодня вечером, сразу же после этой сессии, я немедленно вернусь в Москву. Спасибо вам за понимание. (Аплодисменты.)

К.ШВАБ (как переведено): Господин Президент!

Позвольте поблагодарить Вас за то, что Вы разъяснили нам свои идеи и, должен добавить, достижения, связанные с современной, обращённой в будущее Россией на основе сотрудничества.

Хочу также воспользоваться этой возможностью для того, чтобы поблагодарить членов вашего Правительства. Здесь присутствует замечательная группа руководителей из вашего Правительства, для того чтобы продолжить работу в ближайшие дни по ряду проблем, которые Вы затронули.

Могу сказать, господин Президент, что, когда Вы здесь выступали четыре года тому назад, Ваша речь была высоко оценена. Я сказал, что мы надеемся, что это выступление будущего государственного деятеля. Теперь, спустя четыре года, я могу сказать, мы слышали выступление настоящего государственного деятеля. Прежде чем мы договорились о проведении этой сессии с согласия Президента Медведева, мы, зная о Вашем энтузиазме в отношении социальных сетей, спросили, какие вопросы надо задать, спросили у общественности и получили тысячи ответов. Но должен сказать, что большая часть ответов уже Вами была предоставлена. Тем не менее я хотел бы поднять три или четыре вопроса, которые возникли. Они отражают одинаковую тематику.

Первый вопрос, господин Президент. Учитывая последние события в Тунисе, как Вы думаете, правительства должны реагировать на такие призывы к открытости? Вы сами привержены открытости интернета. Но каково Ваше чувство в отношении того, что произошло на прошлой неделе, и того, что сейчас эти события в Тунисе у всех на слуху?

Д.МЕДВЕДЕВ: То, что произошло в Тунисе, на мой взгляд, довольно существенный урок для любых властей. Власти должны не почивать на лаврах, сидеть в удобных креслах, а развиваться вместе с обществом. И не имеет значения, о какой стране идёт речь: стране в Европе, в Африке, в Латинской Америке. Когда власть не успевает за общественным развитием, не отвечает на ожидания людей, всё заканчивается очень печально, наступает дезорганизация и хаос. И в этом проблема самой власти и её ответственность. Даже если многое из того, что предлагается для действующих властей, представляется неприемлемым, власть должна находиться в диалоге с самыми разными людьми. В противном случае эта власть теряет реальную основу. Это не означает, что власть должна обязательно следовать любым рекомендациям, но власть должна слышать людей. Поэтому, мне кажется, это существенный урок и для Африки, и для арабского мира, и для любой власти в целом. В то же время это испытание на прочность. Я очень рассчитываю на то, что ситуация в Тунисе стабилизируется и не окажет своего неблагоприятного воздействия на общую ситуацию в арабском мире.

Я только что посетил Палестинскую автономию и был в Иордании. Конечно, я понимаю, насколько трудны проблемы, существующие в Палестине, и что ещё нужно сделать всем для того, чтобы на палестинской земле установился мир и согласие со своим ближайшим соседом – Израилем. Это большая и трудная проблема. Но при этом мы должны помнить, что в ряде случаев в результате выборов к власти могут прийти силы, которые не вполне симпатичны мировому сообществу, и с ними придётся считаться. Поэтому, ещё раз повторю, это урок и в то же время испытание для Туниса, повод для того, чтобы провести самый существенный анализ ситуации в этом регионе.

К.ШВАБ: Господин Президент, было много вопросов, связанных с недавними событиями, которые вызвали озабоченность относительно достаточной правовой поддержки тех, кто хочет вести бизнес в России. Коррупция также упоминалась довольно часто. Хотите что-нибудь добавить к тому, что Вы уже сказали раньше?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я, конечно, должен, может быть, чуть подробнее сказать об этой очень существенной проблеме для России. Россия не единственная страна, где существует коррупция и где правовая система действует не всегда эффективно. Но мы должны отвечать за свою страну, а не показывать пальцами на другие страны и говорить: «У них коррупции не меньше». Мы должны решать свои проблемы. Как это сделать? Только за счёт методичной борьбы, за счёт противодействия самому коррупционному давлению. Это включает в себя целый ряд элементов.

Во-первых, это реальное расследование коррупционных преступлений, с тем чтобы любой чиновник, который совершает такие действия, понимал, что он может закончить очень плохо.

Во-вторых, это внедрение современных и цивилизованных форм отчётности. Не так давно я в нашей стране ввёл обязательное декларирование для всех государственных служащих. Хочу сказать, что это непростой процесс, далеко не все к этому готовы, потому что это нужно пропустить через себя. Но тем не менее это уже вошло в наш быт, и это важно.

Третье – это, конечно, совершенствование деятельности суда и правоохранительных органов. Я знаю обо всех проблемах, которые существуют в этой сфере. В то же время хотел бы сказать, что за последние несколько лет впервые за всю историю нашей страны было принято антикоррупционное законодательство. Это уже шаг вперёд. Теперь им нужно научиться пользоваться. Правоохранительные органы не свободны от общественных тенденций, они должны измениться. И именно на это направлена моя работа как руководителя соответствующих структур и как Верховного Главнокомандующего.

Наконец, суд. Суд должен быть, с одной стороны, абсолютно независим, а с другой стороны, суд должен чувствовать свою ответственность перед обществом, перед людьми. Он не должен закрываться глухой стеной, не допуская в свою корпорацию никого, кто полагает, что в суде существуют проблемы. Именно поэтому я считаю, что нам необходимо совершенствовать и законодательство, касающееся мониторинга состояния дел в самой судебной системе.

Всё это делается. У меня нет иллюзий по поводу того, что нам всё удастся за год или за два, но я рад тому, что мы приступили к этой работе. Я уверен, что нам удастся победить коррупцию.

К.ШВАБ: Господин Президент, Вы упомянули Договор об СНВ. Как Вы видите следующий этап развития в направлении мира, свободного от ядерного оружия, и каковы отношения Вашей страны с Ираном?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я тоже рад тому, что мы всё-таки довели процесс по Договору об ограничении стратегических наступательных вооружений до логического конца, точнее, почти довели. Я вернусь из Давоса, и через некоторое время ко мне на стол ляжет текст ратифицированного Договора. Я разговаривал совсем недавно с Президентом Обамой, и мы договорились даже о том, каким образом осуществить обмен этими документами.

Но на этом нельзя останавливаться. На мой взгляд, это был очень оптимистический момент за последние годы. И несмотря на то, что на нашем пути стояло много трудностей, тем не менее и с российской стороны, и с американской мы довели этот процесс до конца. Я надеюсь, что после этого легче стало дышать очень многим людям на нашей планете просто потому, что мы договорились, а это тоже имеет огромное значение. Я считаю, что мы должны продолжить наши усилия в области ограничения стратегических наступательных вооружений и в области ещё одной темы, которая с ней связана, – противоракетной обороны.

Сегодня в Европе размещается система европейской ПРО. Россия считает себя частью Европы. С этим, вроде, никто и не спорит нигде. И мы хотели бы, чтобы мы тоже чувствовали себя не менее безопасно хотя бы потому, что противоракетная оборона в какой-то момент может превращаться в часть стратегического ядерного потенциала. Мы сделали свои предложения. Мы открыты для сотрудничества. И мне очень хотелось бы, чтобы через 10 лет будущие лидеры России, Соединённых Штатов Америки, европейских стран по этому поводу не конфликтовали, а принимали согласованные решения. Это очень важно для будущего. Мы должны следить за тем, как выглядит общая ситуация с ядерным оружием в мире.

Вы упомянули Иран. Иран – наш сосед, наш партнёр. В то же время к Ирану есть целый ряд вопросов у международного сообщества, и на эти вопросы Иран должен ответить. У международного сообщества пока нет информации о том, что Иран создаёт ядерное оружие. Более того, Иран является участником Договора о нераспространении ядерного оружия. Но именно поэтому Иран должен развеять сомнения международного сообщества по поводу своей ядерной программы, убедить нас в том, что эта программа носит мирный характер. У России есть свои давние и глубокие отношения с Ираном, и мы хотели бы использовать все наши возможности для того, чтобы тот трудный диалог, который идёт сегодня, увенчался успехом. Я не так давно говорил на эту тему с Президентом Ахмадинежадом, сказал ему об этом. Он сказал, что согласен с этим.

К.ШВАБ: Господин Президент, Вы очень щедро потратили своё время. Позвольте закончить это обсуждение, задав ещё один или два общих вопроса. Один возник в результате обзора из интернета, один из вопросов, довольно провокационный. Если бы кто-то в «Викиликс» сообщил что-то о России, что бы он сообщил?

Д.МЕДВЕДЕВ: Хороший вопрос, спасибо. Я считаю, только что, выступая на этой трибуне, я отчасти выступил в защиту «Викиликс», когда сказал, что сегодня миллиард человек связаны незримыми сетями общения. Ни одна, даже самая серьёзная, тайна сегодня не может быть гарантирована от раскрытия. В конечном счёте, я считаю, что история с «Викиликс» должна оздоровить дух международных отношений. Несмотря на то что, наверное, само по себе это является незаконной деятельностью в понимании ряда государств, влияние этой истории мне представляется для международных отношений весьма и весьма позитивным.

Ну а в том, что касается, скажем, того, что, собственно, утекает и утекло, по-моему, это для кого-то интересно, а для кого-то не представляет никакой тайны. Скажу о себе: из того, что я прочитал о России, из тех материалов, которые попали туда, для меня не было новым ничего. Периодически у меня возникало ощущение, что большинство оценок о России, которые попали в «Викиликс», скачаны с общеполитических сайтов в интернете. Но, может быть, кого-то это и задело, только не нас. Мы – ребята крепкие.

К.ШВАБ: Это правда.

Два последних вопроса, господин Президент. Я уверен, что многие здесь, в зале, слушая Вас, изменили своё восприятие России. Вы показали нам современную, открытую Россию. А для Вас лично каково восприятие, с которым Вы сталкиваетесь в своём обсуждении проблем России? Что больше всего расстраивает Вас? Что Вы считаете наиболее неверным восприятием в отношении России за границей?

Д.МЕДВЕДЕВ: На мой взгляд, любые стереотипированные представления могут раздражать. Поэтому я не думаю, что существует какая-то одна вещь, которая в этом смысле вызывает, допустим, у меня наиболее отрицательные эмоции. Хотя, конечно, подчас очень бывает неприятно какие-то вещи читать. И знаете, на чём я себя поймал. Я с утра открываю интернет, читаю отзывы о России, о Правительстве России, о себе лично. Могу вам сказать, во-первых, сразу хорошо просыпается, сон уходит. Но, с другой стороны, у меня возникает желание быстро ответить на что-то через «Твиттер», снять трубку и позвонить в Администрацию Президента, развеять какие-то неверные представления. А потом я откладываю это в сторону, потому что никогда не надо суетиться, а надо действовать чётко и осмотрительно. И в любом случае правда всегда пробьёт себе дорогу.

ВОПРОС: И самый последний вопрос. Вы – очень молодой Президент. И когда Вы рассматриваете свой собственный президентский срок (я знаю, что это вопрос, на который Вы отвечали в каком-то смысле), что для Вас лично является Вашей движущей силой? В качестве человека. Вы так много работаете, не спите. Что Вас побуждает работать так?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне кажется, ответ очень простой: у меня очень интересная работа. И тот из президентов, кто считает иначе, наверное, обманывает себя. Это работа, которая заставляет быть мобилизованным 24 часа в сутки, ответственность, которую ты ощущаешь круглые сутки, ответственность перед своей страной, перед людьми, которые тебя избрали. Знаете, в этом случае всегда можно найти силы, даже если ты очень устал, страдаешь от «джэт лэга» и происходят какие-то неприятные вещи. Мне кажется, это главное для любого человека, и для президента, конечно, тоже. У меня очень интересная и очень важная работа.

К.ШВАБ: Господин Президент, в Вашей важной работе мы желаем Вам всяческих успехов.

Пожалуйста, примите наши соболезнования.

Мы надеемся, что Вы продолжите делать то, что Вы нам разъяснили. Желаем Вам всяческих успехов. Спасибо большое, что приехали сюда.

Прогноз экономического развития Европы на 2011г.

Север даст жару

Последние годы были самыми тяжелыми для экономик Скандинавских стран после Второй мировой войны. Конец 2010 ознаменовал окончание резкой рецессии в регионе, а будущий год должен вернуть экономическую мощь европейскому северу. Ожидается, что рост скандинавских экономик будет очень высоким, и по итогам 2011г. северные страны вернут себе титул самых богатых и успешных стран Европы.

Наиболее стремительный подъем экономики прогнозируется в Швеции, где рост ВВП составит более двух процентов, что в два раза превысит среднеевропейский уровень. Дефицит шведского бюджета должен составить не более нескольких процентов, что станет самым низким показателем в Евросоюзе. Похоже, что серьезных проблем в 2011г. избежит экономика Финляндии, единственной скандинавской страны в составе еврозоны. Несмотря на отсутствие инструментов валютной политики, финны увеличат объемы экономики за счет значительного увеличения экспорта. Уверенный рост на фоне умеренной инфляции продолжится в Дании и Норвегии.

Юг получит солнечный удар

Экономика южноевропейских стран в наступающем году будет балансировать между застоем и рецессией. Хуже всего дела будут обстоять в Греции, ВВП которой сократится на 3,5%. Несмотря на значительный спад, инфляция не превысит и одного процента. Стоит лишь надеется, что беднеющая страна выдержит бремя явно переоцененной для нее валюты.

По стопам Греции в 2001г. может пойти Португалия, которая едва справляется с выплатами по государственной задолженности. Ситуацию усугубляет многолетняя экономическая рецессия, которая проходит на фоне низкой инфляции. Ожидается, что в будущем году португальский ВВП снизится на один процент. На грани рецессии может оказаться и Италия, государственные долги которой на конец уходящего года составляют 120% от ВВП. Ничего хорошо не обещает новый год и испанской экономике, рост которой вряд ли превысит нулевую отметку.

Британский лев обгонит кельтского тигра

На протяжении последнего десятилетия Ирландия по темпам экономического развития и уровню благосостояния населения на голову опережала бывшую метрополию. Несмотря на банковский кризис, из-за чего изумрудный остров оказался на грани дефолта, ВВП Ирландии на душу населения по итогам уходящего года на 20% превышал британский показатель. Но последствия кризиса суверенных долгов должны проявиться уже в первые месяцы наступающего года, это будет еще одним доказательством преимущества национальной валюты над коллективной в сложные экономические периоды.

Экономика Ирландии, по мнению аналитиков этой страны, просто застынет: рост ВВП будет колебаться на нулевой отметке, прекратится создание новых рабочих мест, цены останутся на прежнем уровне. В это же время инфляция, которая 3% ударит по британской экономике, будет стимулировать рост ВВП и развитие трудового рынка. Как никогда жители туманного Альбиона будут гордиться фунтом стерлингов: ведь если бы королевство в свое время перешло на евро, британский лев упал бы в дрему, как и кельтский тигр.

Балтийские сестры пойдут разными путями

Если еще несколько лет назад Прибалтику можно было рассматривать как единый экономический регион, в 2011г. для этого не останется почти никаких оснований. Каждая из трех балтийских республик продолжит укреплять отношения с другими странами, а традиционные экономические связи ослабнут как никогда за последние двадцать лет.

Больше других по прибалтийскому «единству» ударит Эстония, которая после перехода на евро укрепит торговые связи с Финляндией и другими странами еврозоны. По итогам уходящего года главными торговыми партнерами Эстонии были Финляндия, Швеция и Германия, тогда как товарооборот с Латвией и Литвой не превысил и 15%. Латвия, которая больше других европейских стран пострадала от финансового кризиса последних лет, в будущем году сделает еще один шаг в сторону России. Главным козырем страны остается крепкая валюта и относительно стабильная банковская система, которую можно назвать финансовым окном в Европу для российского бизнеса. Литва продолжит курс на экономическое сближение с Польшей и попытается прорвать экономическую блокаду ЕС по отношению к Белоруссии, которая остается для литовского бизнеса одним из самых привлекательных локальных рынков сбыта.

В сердце Европы появятся новые лидеры

В наступающем году закрепятся тенденции по смене экономических лидеров в Центральной Европе. Словакия уже сейчас по всем экономическим показателям опережает Венгрию, а Чехия в течение нескольких лет может догнать Австрию по общему объему ВВП.

По итогам 2011г. рост словацкого ВВП на 3,3% должен стать самым высоким среди стран еврозоны. Более того, если правительству удастся вдвое сократить бюджетный дефицит, Словакия может стать одной из самых надежных быстроразвивающихся экономик Европы. Рост ВВП Чехии должен составить 2%. Австрия, несмотря на политическую консолидацию, продолжит топтаться на месте: экономика страны будет расти в пределах одного процента, однако инфляция увеличится почти на 2%. В будущем году бывшую метрополию, судя по большинству экономических показателей, можно будет смело назвать самой слабеющей страной в регионе.

Немецкая экономика может заглохнуть на холостых оборотах

Если 2010 год порадовал Германию неожиданно высокими темпами восстановления экономики, наступающий год готовит нам ряд серьезных испытаний. Отметим, что стремительный рост немецкого ВВП в уходящем году в первую очередь был связан с понижением курса евро, что повлекло за собой увеличение промышленных заказов и рост немецкого экспорта. Поскольку курс европейской валюты достиг своего минимума, рост конкурентоспособности немецких товаров, в первую очередь автомобилей, на мировом рынке прекратился. Более того, в 2011г. ожидается стремительный рост продаж китайского и индийского автопрома, что может лишить немецкую экономику значительной части доходов.

Между тем, Германия, испытывая нехватку рабочей силы, готовится к открытию рынка труда для граждан ряда восточноевропейских стран. Но если экономика нашей страны, накачав мускулы новой рабочей силой, увеличит производство, а мировой спрос на немецкие товары резко снизится, то страну ожидает кризис перепроизводства. Представители немецкого автопрома убеждены, что наступающий год будет менее успешным, чем уходящий. И все же поведение и ожидания значительной части экспортоориентированных предприятий Германии навевают строки из известной песни:

• Следует жить,

шить сарафаны

и легкие платья из ситца.

• Вы полагаете,

все это будет носиться?

• Я полагаю, что все это следует шить.

Согласно самым оптимистическим прогнозам («если все это будет носиться»), рост немецкой экономики в наступающем году составит около одного процента.

Дмитрий Кулик, «Русская Германия»

Россия не рассматривает возможность покупки государственных ценных бумаг Эквадора, гособлигации этой страны не обладают достаточно высоким кредитным качеством для инвестирования в них средств российских фондов, сообщил РИА Новости директор департамента госдолга и госфинактивов минфина РФ Константин Вышковский.

Министр-координатор экономической политики Эквадора Катюcка Кинг (Katiuska King) во вторник сообщил, что руководство Эквадора находится в постоянном контакте с представителями России и Индии по вопросу продажи государственных ценных бумаг. Средства от продажи гособлигаций Эквадор планирует направить на финансирование бюджетного дефицита, который в 2011г. может составить 4 млрд.долл. при бюджете 23,95 млрд.долл.

«Мне неизвестно ничего об этом. Мы таких переговоров не ведем», – прокомментировал данную информацию Вышковский. При этом он пояснил, что данные ценные бумаги «не подходят нам по условиям». «Если речь идет о средствах суверенных фондов, то бумаги должны быть более высокого кредитного качества», – отметил он.

Минфин РФ в нояб. пред.г. ограничил перечень стран, в ценные бумаги которых могут вкладываться средства Резервного фонда и Фонда национального благосостояния (ФНБ), вычеркнув из списка долговые обязательства Ирландии и Испании. Сейчас средства фондов могут быть вложены в долговые обязательства правительств Австрии, Бельгии, Великобритании, Германии, Дании, Канады, Люксембурга, Нидерландов, США, Финляндии, Франции, Швеции.

Эквадор вынужден искать альтернативные источники покрытия бюджетного дефицита после того, как два года назад президент Рафаэль Корреа объявил дефолт и отказался осуществлять платежи по внешним долгам. Такое решение не позволяет Эквадору разместить или продать свои государственные ценные бумаги на международных рынках. В пред.г. Эквадор решил проблему финансирования бюджетного дефицита за счет китайских кредитов. Более 40% поступлений в бюджет Эквадора идут от продажи нефти.

Австрийская компания Wolf Modul GmbH планирует построить в Азовском районе Омской обл. завод по производству быстровозводимых сборных домов. Об этом заявил министр строительства и ЖКХ региона Владимир Эрлих, сообщает РИА «Новости».

По словам чиновника, первая очередь комбината позволит выпускать по 200 комплектов быстровозводимых домов в год. Предполагается, что в будущем объемы производства будут расширены до 1 тыс. комплектов.

Инвестиции в проект пока не определены. «Мы рассчитываем, чтобы это был инвестиционный проект, в который бы вложилась Wolf Modul GmbH», – сказал Эрлих. Строительство комбината начнется до конца 2011г.

В понедельник, 24 янв., в радиоэфире программы «Интервью» на «Эхо Москвы» на вопросы ответил постоянный представитель Ирана при Магатэ Али Асгар Солтание

О. БЫЧКОВА – Добрый день. У микрофона Ольга Бычкова. Мы сегодня будем говорить об Иранской ядерной программе с господином Али Асгаром Солтание, постоянным представителем Ирана при Магатэ – Международном агентстве по атомной энергии. Добрый день.

А.А.СОЛТАНИЕ – Добрый день. Здравствуйте. Примите, пожалуйста, мое приветствие, дорогой и великий народ России.

• Прежде, чем мы будем говорить о, собственно, ядерной программе и об атомной электростанции в Бушире, которая открывается, как сообщают, в самое ближайшее время. Расскажите, пожалуйста, что это за история с компьютерным вирусом атомной электростанции. Он был или нет на самом деле?

• Вы знаете, я отвергаю то, что вирус смог создать проблему в процессе обогащения в Натанзе или в атомной электростанции в Бушире. Это не так. Я на прошлой неделе возил постоянных представителей Международного агентства по атомной энергии, представителей 120 стран мира, и они сами на наших ядерных объектах видели, что центрифуги работают и вращаются 1000 раз в секунду. Мы считаем, что это психологическая война. Вы знаете, я хочу сказать, что раньше они всегда старались создать проблемы в отношении атомной электростанции в Бушире. Они раньше говорили, что эта станция может быть использована в военных целях, после некоторого времени они затронули проблему безопасности и потом сейчас выдвигают проблему вируса. Я хочу сказать, что опытные российские инженеры вместе с иранскими инженерами сотрудничают, и я думаю, что никакой проблемы здесь в работе станции не будет. Они не будут этого позволять и предотвратят проблему. И для того чтобы показать, в своих политических целях они стараются показать, что этот вирус, хоят сказать, что этот вирус может создать еще один Чернобыль. Некоторые западные страны хотят создать обеспокоенность о том, что российским технологиям доверять нельзя.

• Ну, с этим заявлением первыми выступили российские ученые, которые обратились в РосАтом. А вы говорите – они, а кто они пытаются создать?

• Вы знаете, я хочу сказать, что я имею в виду сионистский режим Израиля, который открыто угрожает нам нападением на наши атомные объекты. И таким образом при помощи вирусов, при помощи террора наших ученых-ядерщиков и при помощи таких отвратительных явлений в наст.вр. хотят это сделать. И я думаю, что в нынешнее время, в наст.вр. международное сообщество должно подобные действия осуждать. А также некоторые западные страны, которые не хотят, чтобы сотрудничество между Ираном и Россией с каждым днем расширялось. И я хочу сказать, что народ Ирана и народ России – они умные, и с каждым днем они не придают этому значения, и с каждым днем они сближаются друг с другом. Когда Россия пришла и завершает строительство незавершенной станции, когда немцы получили 8 млрд. марок и покинули нашу страну, когда Россия пришла и завершает строительство, это оставляет очень, так сказать, положительное влияние в умах нашего народа. И я хочу сказать, что тогда, когда американцы получили 2 млн.долл., им не дали топлива на тегеранский исследовательский реактор, и когда другие страны тоже не дают нам топливо… если Россия даст нам топливо на тегеранский исследовательский реактор, где производятся радиоизотопы для больных раком, и если как можно скорее мы получим это топливо, это окажет положительное мнение в умах иранского народа.

• А это соглашение с Россией – оно уже достигнуто?

• К сожалению, пока нет. В июне 2009г. я написал письмо в адрес гендиректора агентства, для того чтобы страны оказали нам помощь в этом вопросе. Нашу просьбу тогдашний гендиректор агентства господин Аль-Барадей передал российской стороне. И в окт., когда мы проводили переговоры в течение 3 дней, не только Россия, но и американцы и французы тоже присутствовали в этих переговорах. И, к сожалению, вопреки тому что мы должны были выплатить и получить это топливо, они сказали, что нет, вы должны не только выплатить за топливо, но и ядерные материалы… уран, который произведен в Натанзе, вы тоже должны это нам передать. Удивительно для нас. 20 лет назад я, опять же, был постпредом Ирана в агентстве, и тогда нам тоже топливо нужно было для тегеранского исследовательского реактора. Мы приобрели это топливо в Аргентине, мы выплатили за топливо и его получили. И никаких условий здесь не было. И, во всяком случае, в наст.вр. мы в соответствии с тегеранской декларацией, где договорились президенты Ирана, Турции и Бразилии, мы пошли и договорились в этой декларации. От нас потребовали, чтобы мы пошли на компромисс и чтобы мы отправили в Турцию 1200 килограмм урана. Мы с учетом того что уважаем и доверяем России, мы готовы сесть за стол переговоров по этому вопросу, для того чтобы как можно скорее получить топливо для этого реактора, который работает… Если мы сейчас можем произвести топливо 20% обогащения и сейчас у нас в наст.вр. есть 40 килограмм, но мы готовы сесть за стол переговоров с Россией, для того чтобы провести переговоры и в конечном счете, который закончится приобретением топлива для тегеранского реактора. И, вы знаете, скорее всего в умах иранского народа, где существует 1 млн. пациентов, больных раком, если эта договоренность будет осуществлена, если мы можем получить топливо для этого гуманитарного проекта, конечно же, это окажет положительное влияние, так сказать, в менталитете нашего народа. Это будет еще одним, так сказать, положительным моментом для России, если Россия пойдет и сотрудничать будет с нами по этому вопросу, а если нет, тогда это, конечно же, будет слабая точка для России.

• А как вы думаете, почему Россия медлит с этим решением?

• Вы знаете, к сожалению, американцы и французы тоже вмешались в проект. Я говорил господину Аль-Барадею, что нет необходимости, чтобы американцы в этом проекте присутствовали, потому что обогащать уран-то будут русские. Также я затронул такой вопрос, что французам тоже нет необходимости присутствовать в этом проекте. Но Россия нам сказала, что для производства топливных стержней мы должны получить помощь французов. Я уверен, что с такой технологией, которая существует в России, Россия может, как Аргентина, создать подобные топливные стержни, поэтому нет необходимости присутствия французов. Поэтому спросите у своих ответственных лиц, почему они не хотят сесть за стол переговоров. Мы ждали начала переговоров и ждем. Я передал свою просьбу господину Аману, гендиректору агентства, и он сказал, что эту просьбу он передал представителям России, США и Франции. И мы ждем время, когда они сядут за стол переговоров с нами и окончательно договоримся по этому вопросу.

• т.е. вы не удовлетворены российской позицией?

• Я хочу сказать, что мы ожидали, что Россия немедленно сядет за стол переговоров, чтобы не замедлить с этим гуманитарным проектом. Мы знаем, что американцы, французы и европейцы, конечно же, создадут немножко проблем для этого дела. У нас воспоминаний об отсутствии доверия по отношению к ним очень много. Мы ездили во французскую компанию… где проводится там обогащение. Мы являемся… мы имеем 10% акции этой компании, до сих пор имеем. И до революции мы помогли 1 млрд.долл. этой компании, потому что эта компания находилась на грани банкротства. И мы каждый год собираемся в Париже и проводим там совещание совета директоров, но они даже ни один грамм урана под наблюдением Магатэ нам не дают. И когда в переговорах с Россией, США и Францией, когда мы проводили переговоры, я этот вопрос затронул там на переговорах в окт. 2009г. Я им сказал, что французы не дают нам 50 т. природного урана, так называемого «желтого кекса», хотя, согласно решению суда в Лозанне, Франция обязана нам это количество передать. Мы им сказали – хорошо, если вы нам дадите, давайте это количество России, для того чтобы использовать топливо для Буширской АЭС, это же наш уран. Или использовать его для тегеранского исследовательского реактора. Французы не стали на это… на это не пошли, не согласились. И я им сказал, что если французы наш природный уран, тогда каким образом можно иметь доверие к ним, что они уран в 120 кг. обогащенный до 20% они нам потом передадут. И у меня к ним по этому поводу недоверие. Мы сказали – хорошо, тогда противоположной нашей страной будет Россия. Мы доверяем России. Россия пусть заключит контракт с любой страной по поводу производства топливных стержней. И мы не знаем, почему Россия и другие страны не хотят сесть за стол переговоров с нами в Вене. Мы до сих пор ждем. И поэтому если мы так же произведем топливо и первую партию нашего топлива загрузим в реактор, тогда нету никакого оправдания, для того чтобы по этому вопросу с ними провести переговоры. т.е. я хочу сказать, что такая историческая возможность, что можно получить топливо для реактора и создать атмосферу доверия. И создать новую дипломатическую атмосферу – эта возможность будет потеряна.

• Скажите, пожалуйста, вот, вы говорите, что Иран уже имеет возможность производить самостоятельно топливо. А зачем тогда вообще нужны вот эти все сложные отношения с другими странами?

• Вы знаете, мы вначале же не производили и мы ждали, пока этот контракт будет финализирован, но мы тогда увидели, что нет возможности… если этот договор был бы осуществлен, мы уже не пошли бы обогащать уран до 20%, мы уровень его обогащения не поднимали бы. К сожалению, не пошли на сотрудничество в переговорах в Вене и думали, что Иран не способен на то, чтобы обогащать уран до этого уровня. И американцы, и европейцы всегда допускают ошибки в своих расчетах, и поэтому я хочу сказать, что сейчас мы проводим это дело и полностью владеем технологией обогащения. И поэтому мы только увеличили обогащение до уровня 20% для тегеранского исследовательского реактора. Что касается обогащения в Натанзе до уровня 5% для Буширской АЭС и также других наших станций.

• Какими элементами ядерных технологий Иран уже сейчас готов себя обеспечивать самостоятельно? И какая перспектива в ближайшее время?

• Вы знаете, в реакторной промышленности есть такая фраза – топливный цикл. Этот цикл начинается с уранового месторождения. И, к счастью, мы были успешны и в разработке, и в добыче, и переработке, и поэтому мы сами… нам удалось производить первый так называемый «желтый кекс». А потом происходит конверсия «желтого кекса» в так называемый гексафторид урана – UF6. И в конверсионном заводе в Исфахане, так называемом «UF6» мы успешно проводим это под наблюдением агентства. Следующее звено топливого цикла – это обогащение. И мы сейчас на своих ядерных объектах в Натанзе сейчас это обогащение проводим в промышленном масштабе. Следующее кольцо – это реактор. У нас есть 40 лет опыта управления реакторами иранскими специалистами. Они сами управляют реакторами. Производство радиоизотопов и проведение исследование по ним мы сами делаем. И если тяжеловодный реактор в Эраке тоже будет запущен, мы там производим реактор в 40 мвт. И мы можем радиоизотопы и производить для Ирана, для использования в больницах, а также экспортировать в соседние страны. И мы проводим огромное количество деятельности по всей стране – и по сельскому хозяйству, и по медицинскому использованию, а также и в промышленных целях. Следующее кольцо – это вопрос управления ядерными отходами. И поэтому мы сами успешны во всем полном ядерном цикле, у нас по всем этим вопросам есть проекты и мы успешно их осуществляем. Но в то же время мы приглашаем представителей других стран, чтобы они принимали участие совместно с нами в осуществлении тех или иных проектов. И в наших проектах у нас будет и ядерная энергетика, и… энергетика. Поэтому мы хотим в целом их совмещать и из них получить 20 тысяч мвт. электроэнергии. Мы пригласили поэтому представителей всех стран, для того чтобы они у нас в стране построили такие же станции, как атомная электростанция в Бушире. Хотя в международных тендерах мы, конечно же, больший приоритет предоставим России, потому что Россия сотрудничала с нами по завершению строительства атомной электростанции в Бушире. И ядерная технология по этой причине для нас важна, потому что это является местом встречи всех высоких стандартов по всем инженерным специальностям. Поэтому у нас есть сейчас высокого уровня инженеры, и мы тоже развиваемся по другим направлениям, и не удивляйтесь, если Иран достиг уже успеха в запуске спутника или достиг успехов в нанотехнологии. Поэтому мы хотим быть развитой страной.

• Но госсекретарь США Хиллари Клинтон, например, сказала, что ядерную бомбу Иран не сможет создать до 2015г.

• Мы не хотим ее создать, никогда не хотим ее создать. У нас есть принцип, по которому мы не хотим иметь ядерную бомбу. Я в конференции по ДНЯО, которая прошла в Нью-Йорке, я в качестве представителя своей страны сказал следующее, и в этой конференции также присутствовала госпожа Клинтон, мы сказали, что страны, обладающие ядерным оружием, до 2020г. должны уничтожить все свои ядерные арсеналы. Американцы выступили против этого. И наше предложение было утверждено представителями свыше 100 стран. Тогда мир понял, что американцы не хотят, чтобы ядерное оружие было уничтожено. Это страна, которая тыс. невиновных людей Хиросимы и Нагасаки превратила в пепел. Мировая общественность и народ мира и интеллектуалы знают, что они не должны доверять тем заявлением, которые делаются США. И, так сказать, страна, которая бомбила Хиросиму и Нагасаки… Эйзенхауэр, тогдашний президент США, он и дал такое послание, что атом в целях мира. Это что? И сейчас президент Обама… сейчас Барак Обама, президент США, который имеет тыс. боеголовок, и по радио он сказал, что, да, мир, свободный от ядерного оружия. Хотя сам сказал, что во время моей бытности, моей жизни, неизвестно, что это будет делаться или нет. Поэтому ни у кого доверия нет к этим словам. Но я думаю, что весь мир, все народы мира должны… И т.к. наш основатель исламской революции, покойный имам Хомейни 25 лет тому назад сказал… и писатели, и интеллектуалы, и элиты, они должны просвещать народ о тех опасностях, они должны рассказать народу о тех опасностях, которые существуют… И наш нынешний духовный лидер считает тоже ядерное оружие харамом, запрещенной вещью, и он против ядерного оружия. И мы тоже против биологического и химического оружия. И в той войне, которую мы имели против Ирака, при помощи химического оружия убили сотни тысяч наших людей и их покалечили. Но мы против них такого оружия не использовали.

• Скажите, пожалуйста, возможно ли какое-то мирное разрешение того конфликта, который существует между Ираном и Израилем сегодня? С точки зрения Тегерана, конечно.

• Видите ли, существует основополагающая проблема. Есть такой факт. И в истории он случился только один раз. т.е. Палестина оккупирована. Таким ошибочным и нечеловеческим мышлением. И это то, что 3000 лет тому назад обещали эту землю, мы должны, вот, это обещание осуществить. И Израиль сейчас при помощи американцев, французов и западных государств уже вооружен ядерным оружием. И здесь существует потенциальная опасность, потенциальная угроза не только региональной безопасности на Ближнем Востоке, но и во всем мире. С 1974г. Иран постоянно говорил о том, что мы выступаем за регион, за Ближний Восток, свободный от ядерного оружия. Мы хотим, чтобы все страны уничтожили бы свои ядерные оружия по резолюции Совета безопасности ООН. И в Декларации по ДНЯО, которая была принята, весь мир попросил и потребовал, чтобы Израиль присоединился к ДНЯО и чтобы Израиль уничтожил бы свое ядерное оружие. И Израиль – единственное препятствие мира и безопасности на Ближнем Востоке.

• Поэтому что нужно сделать?

• И я хочу сказать, что Израиль – единственная страна, которая нарушила табу и напала на Ирак и напала на Сирию. Поэтому Израиль не привержен ни к каким международным нормам и правилам. И в 1990г. согласно резолюции, которая по предложению Ирана под номером 533 было принято в агентстве, любая угроза нападению или любое нападение – это противоречит уставу ООН и международным нормам и правилам. И Совет безопасности должен непременно наказать подобные нападения и угрозы. Почему постоянные члены Совета безопасности, и в т.ч. Россия и другие страны, которые являются постоянными членами Совета безопасности, согласно резолюции 533 не осуждают Израиль, когда Израиль угрожает Ирану нападением на наши ядерные станции.

• Почему?

• Я не знаю. Это надо спросить у членов Совета безопасности, в т.ч. Россия является постоянным членом Совета безопасности. Надо у российских ответственных лиц спросить, почему согласно 533 резолюции они не действуют. И мы эти угрозы, которые Израиль делает в адрес наших атомных объектов, мы их официально передали в Совет безопасности, а также в Международное агентство по атомной энергетике.

• Когда господин Ахмадинежад говорит о том, что Израиль должен быть уничтожен, он серьезно об этом говорит?

• Вы знаете, будьте уверены, что неполная информация или избирательная информация из высказываний тех или иных должностных лиц, конечно же, введет в заблуждение мировую общественность. И в той конференции, которая прошла в Тегеране, и господин президент, господин Ахмадинежад принял в ней участие, называлась она так – «Мир без сионизма». У нас проблема с мышлением сионизма. т.е. я хочу сказать, что если кто-то придет и скажет, что, да, согласно обещанию 3000 лет тому назад, которое было дано, я хочу захватить эту страну, это, конечно же, античеловечное мышление… И я хочу сказать, что и наш духовный лидер даже перед нашим президентом неоднократно постоянно и официально говорил о том, что если в этом регионе, то есть, я имею в виду в Палестине, если пройден референдум между представителями христианства, иудаизма, ислама и других божественных религий, если пройдет демократический референдум, если придет к власти официальное демократическое правительство, мы, конечно же, будем это поддерживать. Этот принцип существует в нашей конституции. Мы против апартеида, мы против сионизма. Мы после революции даже своих дипломатических отношений ни с одной страной не прекратили, даже с Соединенными Штатами, но мы прекратили свои дипломатические отношения с Израилем и с апартеидским режимом Африки. Почему? Именно из-за… почему мы прекратили? Именно из-за подобного мышления… Сейчас такое апартеидское мышление уже исчезло, и поэтому у нас хорошие отношения с правительством и с народом. Мы хотим, чтобы во всем мире был мир и спокойствие, мы выступаем за мир на Ближнем Востоке и мы выступаем за уничтожение всего арсенала ядерного оружия, и весь народ мира должен оказать помощь и оказать давление на те страны, которые не соблюдают международных правил. И в т.ч. оказать давление на, так сказать, израильский режим, для того чтобы он уничтожил ядерное оружие, присоединился к ДНЯО и чтобы на Ближнем Востоке воцарился мир.

• Спасибо большое. Али Асгар Солтание, постоянный представитель Ирана при Международном агентстве по ядерной энергии (Магатэ) был гостем «Эхо Москвы». Спасибо вам. Эхо Москвы

Председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер и исполнительный директор «Булгаргаза» Димитр Гогов в ходе рабочей встречи во вторник рассмотрели текущее состояние и перспективы развития сотрудничества в газовой сфере, а также уделили внимание вопросам перехода «Газпрома» и «Булгаргаза» на прямые контрактные взаимоотношения при поставках российского природного газа в Болгарию, сообщила пресс-служба российской компании.

Болгария покупает у «Газпрома» 70% всего потребляемого страной газа. По предварительным данным, в 2010г. объем поставок ООО «Газпром экспорт» в страну составил 2,6 млрд.куб.м. Болгарское руководство еще в июле 2010г. попросило снизить цены на топливо. В нояб., накануне визита премьер-министра РФ Владимира Путина в Болгарию, стало известно, что газовый холдинг сформулировал пакетное предложение по снижению цены поставок природного газа Болгарии на 5-7% до конца 2012г.

Конкретные параметры и льготные ценовые условия были зафиксированы в протоколе между «Газпром экспортом» и «Булгаргазом». Также достигнута договоренность об исключении посредников из технологической цепочки поставки российского газа в Болгарию, начиная с янв. 2013г. Предполагается, что до 30 июня 2011г. «Газпром экспорт» заключит с «Булгаргазом» прямой долгосрочный договор о поставках.

Также участники встречи обсудили ход работ по проекту «Южный поток». «Алексей Миллер и Димитр Гогов сошлись во мнении, что, учитывая неизбежное увеличение спроса на природный газ в Европе, своевременная реализация «Южного потока» будет соответствовать интересам млн. европейских потребителей», – говорится в сообщении.

Проект «Южный поток» реализуется в целях диверсификации маршрутов поставок природного газа европейским потребителям и предполагает строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы.

Предусматривается, что мощность «Южного потока» будет наращиваться постепенно. Общая проектная производительность морского участка «Южного потока» достигнет 63 млрд.куб.м. в год. Планируется, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина – более двух км.

Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

В наст.вр. осуществляется разработка сводного технико-экономического обоснования «Южного потока», включающего в себя ТЭО морского участка, а также ТЭО газопроводов на территориях стран Южной и Центральной Европы. Сводное ТЭО планируется подготовить к фев. 2011г., а газопровод будет запущен в эксплуатацию в дек. 2015г.

10 нояб. 2010г. была завершена сделка по приобретению концерном Heinzel Group 100% пакета акций компании Europapier, лидера на рынке оптовой продажи бумаг в странах Центральной и Восточной Европы. Этой информацией поделился Вернер Хартмен, член совета директоров Europapier.

Heinzel Group – основной производитель целлюлозы в Центральной и Восточной Европе, являющаяся также и продавцом целлюлозы и бумаги. Объем продаж составляет 2.4 млн.т. Офисы продаж Heinzel Group находятся в 22 странах. В Австрии, Чешской Республике и Эстонии расположены склады компании.

Благодаря этому приобретению Heinzel Group намеревается усилить и расширить свое положение в Европе. Компания настроена на достижение новых высот в продажах всего ассортимента продукции. Вместе с Europapier суммарный объем продаж Heinzel Group на территории Центральной и Восточной Европы составит 1,2 млн.т.

Возможности нового владельца позволят Europapier получать доступ к более широкому ассортименту продукции. Это делает компанию еще более сильным и надежным партнером, который один может удовлетворить все потребности клиента. Heinzel Group продолжает дальнейшее расширение своих позиций на рынке и уверенно движется к увеличению объема продаж. Компания Europapier так же как и Heinzel Group является поставщиком сертифицированной целлюлозно-бумажной продукции. Экологическая грамотность и безупречный сервис – этих принципов компания собирается придерживаться и в будущем.

Европапир

Крупнейший лесопильный завод в Швейцарии – Swiss Timber – подал документы на банкротство, не сумев выполнить план реструктуризации совместно с региональным правительством, об этом Lesprom Network стало известно из сообщения журнала TTJ.

Завод в поселке Домат (Эмс) производительностью 1 млн куб м пиломатериалов был куплен австрийской Mayr-Melnhof в прошлом году у Stallinger, но проблемы с поставкой древесного сырья и 18%-ные потери из-за колебания курса швейцарского франка к евро привели к «серьезным, практически неразрешимым проблемам».

Mayr-Melnhof, однако, отмечает, что к банкротству привело исключительно отрицательное решение парламента кантона Гризон о строительстве пеллетного завода стоимостью 6,75 млн швейцарских франков ($7 млн), инвестиции в который входили в план реструктуризации Swiss Timber.

«После этого решения, соответственно, провалилось и соглашение о реструктуризации», - сообщает Йозеф Дрингель, генеральный директор австрийского холдинга.

Дрингель, тем не менее, добавил, что уважает решение регионального правительства. Компания признает, что приобретение Swiss Timber в 2009 г. было «большим риском». «По этой причине мы не интегрировали финансово Swiss Timber в группу Mayr-Melnhof, управляя ей как дочерней компанией», - заключил Дрингель. Банкротство и связанные с ним финансовые обязательства, таким образом, не несут никакой опасности для самой Mayr-Melnhof Holding AG.

Крупнейший лесопильный завод в Швейцарии – Swiss Timber – подал документы на банкротство, не сумев выполнить план реструктуризации совместно с региональным правительством, об этом Lesprom Network стало известно из сообщения журнала TTJ.

Завод в поселке Домат (Эмс) производительностью 1 млн. куб м пиломатериалов был куплен австрийской Mayr-Melnhof в пред.г. у Stallinger, но проблемы с поставкой древесного сырья и 18%-ные потери из-за колебания курса швейцарского франка к евро привели к «серьезным, практически неразрешимым проблемам».

Mayr-Melnhof, однако, отмечает, что к банкротству привело исключительно отрицательное решение парламента кантона Гризон о строительстве пеллетного завода стоимостью 6,75 млн. швейцарских франков (7 млн.долл.), инвестиции в который входили в план реструктуризации Swiss Timber.

«После этого решения, соответственно, провалилось и соглашение о реструктуризации», – сообщает Йозеф Дрингель, гендиректор австрийского холдинга.

Дрингель, тем не менее, добавил, что уважает решение регионального правительства. Компания признает, что приобретение Swiss Timber в 2009г. было «большим риском». «По этой причине мы не интегрировали финансово Swiss Timber в группу Mayr-Melnhof, управляя ей как дочерней компанией», – заключил Дрингель. Банкротство и связанные с ним финансовые обязательства, таким образом, не несут никакой опасности для самой Mayr-Melnhof Holding AG.

Райффайзенбанк (российская «дочка» австрийского банка Raiffeisen International Bank-Holding) получил 3 млрд. 283,2 млн. руб. чистой прибыли по РСБУ в IV кв. 2010г., говорится в сообщении кредитной организации, размещенном на сайте Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР).

Чистая прибыль Райффайзенбанка в III кв. 2010г. составляла 1 млрд. 618,6 млн. руб. Таким образом, в IV кв. минувшего года показатель вырос в 2 раза.

Финансовый результат Райффайзенбанка улучшился в результате положительной переоценки средств в иностранной валюте, а также восстановления части резервов под ссуды и прочие потери в связи с общим улучшением качества активов банка. В I пол. 2010г. Райффайзенбанк увеличил чистую прибыль по МСФО в 4,1 раза до 3,75 млрд. руб.

Эстония и несколько других европейских стран временно приостановили доступ к регистрам по торговле квотами на выброс углекислого газа, после того как выяснилось, что в Чехии из системы торговли украли квоты на общую сумму 7 млн. евро, сообщило в четверг министерство окружающей среды Эстонии.

По сообщению Европейской комиссии, свои регистры временно закрыли также Чехия, Польша, Греция и Австрия. В среду фирма по торговле квотами Blackstone Global Ventures заявила, что из чешского регистра путем хакерского взлома системы украдены квоты на сумму 7 млн. евро. По данным фирмы, ед. квот сначала перевели в эстонский регистр, чтобы замести следы.

Как сообщил журналистам и.о. вице-канцлера министерства Аллан Громов, Эстония не связана с кражей квот в Чехии и не получала уведомлений от Еврокомиссии с предложением начать расследование случившегося. По словам Громова, в эстонском регистре квот не обнаружено следов хакерского взлома или поступления квот из Чехии.

Еврокомиссия до 26 янв. приостановила заключение новых сделок в сфере торговли квотами, разрешив в то же время отложенные сделки. По данным министерства, в пятницу в Брюсселе состоится собрание европейского комитета по климату, где будет обсуждаться проблема кражи квот и определятся сроки открытия регистров квот.

Механизм торговли «неиспользованными» квотами на выброс парниковых газов предусмотрен статьей 17 Киотского протокола, вступившего в силу в 2005г. в дополнение к Рамочной конвенции ООН об изменении климата (РКИК).

Развитые страны имеют обязательства, которые перечислены в приложении «Б» к протоколу, по сокращению выбросов парниковых газов в 2008-12гг. Всем странам назначен определенный объем выбросов, разделенный на так называемые ед. установленного количества (assigned amount units – AAU), эквивалентные одной т. углекислого газа. Если страна выбрасывает меньше парниковых газов, чем ей разрешено протоколом, она имеет право продать неиспользованные AAU другим странам. Николай Адашкевич

Министр иностранных дел Боливии Давид Чокеуанка начал европейское турне по продвижению боливийской заявки в защиту жевания листьев коки, передает BBC. Первая остановка состоялась в Мадриде, где Чокеуанка встретился с испанской коллегой Тринидад Хименес, которая заверила его в своей поддержке. В ближайшие дни боливийская делегация посетит Францию, Бельгию, Великобританию и Швецию.

Власти Боливии намерены заручиться поддержкой европейских стран, чтобы те не подавали возражений на внесение поправок в законодательство ООН. В 2009г. президент Боливии Эво Моралес выступил на конференции ООН в Вене, прилюдно пожевав лист коки.

Власти Боливии настаивают, что не собираются требовать исключения коки из списка наркотических веществ, а лишь намерены получить официальное одобрение ООН на обычай, который существует в Боливии тысячелетиями и помогает населению жить в условиях высокогорий.

Если ни одна страна не представит возражений до 31 янв. 2011г., заявка Ла-Паса будет автоматически удовлетворена. Главным оппонентом Боливии выступают США, которые настаивают, что Ла-Пас собирается «подсадить» мир на кокаин. В Вашингтоне заверяют, что пошлют протест на этой неделе.

Ранее аналогичный документ оформили Колумбия и Македония. Из-за турне Чокеуанки обе страны отозвали протест. Собирается ли министр посещать США – не сообщается. Кока содержит алколоиды, которые оказывают сильный тонизирующий эффект. Это растение жуют не только в Боливии, но и в Перу, Аргентине, Чили, Эквадоре и Колумбии.

Венгрия, получившая пол. председательство в Евросоюзе, рассчитывает, что ЕС завершит все переговоры с Хорватией по ее вступлению в Союз к середине тек.г., заявил глава венгерского правительства Виктор Орбан. «Цель венгерского президентства в ЕС – подписание бумаг, завершающих переговоры с Хорватией, к концу нашего президентства (к июлю 2011г.)», – сказал он журналистам в среду.

В конце дек. пред.г. еврокомиссар Стефан Фюле также выразил надежду на завершение переговоров с Хорватией по ее присоединению к Союзу к середине 2011г. Хорватия официально стремится стать членом ЕС с окт. 2005г. В наст.вр. Хорватия и ЕС обсуждают главы переговорного досье, содержащие ряд необходимых нововведений для законодательства страны.

Всего в этом досье 35 глав, касающиеся различных аспектов экономики и социальной сферы. С начала переговоров обсуждалось 34 главы, по 28 из них переговоры окончены и началось внедрение необходимых изменений.

Министр иностранных дел и европейской интеграции Хорватии Гордан Яндрокович заявил в дек., что «закрыть» все главы переговорного досье можно будет в июле 2011г.

Фюле пояснил, что после этого потребуется еще несколько месяцев для подготовки необходимых документов по вступлению в ЕС, а затем должен стартовать процесс их ратификации, который может занять «плюс-минус 18 месяцев».

В Евросоюз входят 27 государств: Бельгия, Германия, Ирландия, Греция, Испания, Франция, Италия, Кипр, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Австрия, Португалия, Словения, Словакия, Финляндия, Болгария, Чехия, Дания, Эстония, Латвия, Литва, Венгрия, Польша, Румыния, Швеция и Великобритания. Мария Князева

Российская венчурная компания разрабатывает идею «выносных» бизнес-инкубаторов, заявил руководитель отдела инфраструктурных проектов РВК Александр Костинский.  Бизнес-инкубатор – структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи.

Идея «выносных» бизнес-инкубаторов находится на стадии обсуждения, механизм реализации концепции пока формируется, сообщил Костинский информационному порталу UNova. По мнению гендиректора бизнес-инкубатора «Ингрия» Ильи Толстова, практика глобальных компаний с российскими корнями говорит о том, что не следует опасаться риска «невозвратов» российских проектов.

«В России, по большому счету, было три глобальных проекта в IT – ABBYY, Касперский и Parallels. Все трое основателей вернулись», – сообщил UNova Толстов.

Пилотный проект «выносных» бизнес-инкубаторов предполагает, что проектам, в случае, если задачи по их реализации этого потребуют, будет предоставлена возможность на время стать резидентами зарубежных бизнес-инкубаторов.

«Точки понятны – надо иметь точку в Кремниевой долине, может быть, в MIT, в Европе – это Кембридж, Израиль. Возможно, в 2011г. мы сделаем пилотный проект», – сказал Костинский.

Практика «выносных» бизнес-инкубаторов в наст.вр. применяется в Финлядии и в Австрии, их опыт сейчас изучают в РВК. По словам Костинского, партнеры для реализации проекта пока не найдены.

ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») – государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы.

Европейские фермеры хотят метать свою икру в Россию. Европейские производители готовы оккупировать российский рынок самого русского продукта – черной икры. Уже сейчас деликатес, который подают постояльцам одной из самых дорогих московских гостиниц, родом из Германии

Черной икры больше не будет», – объявила минувшей весной европейская пресса, ссылаясь на Международный союз охраны природы. По данным этой организации, 17 из 27 видов осетров оказались на грани вымирания из-за варварского лова в странах прикаспийского бассейна. «Все будет», – заверяют сейчас европейские рыбозаводчики, готовясь конкурировать с российскими производителями даже на рынке России. Принять ванну из черной икры, как это бывало в прежние времена, богачи едва ли смогут, но вот умыться ей уже вполне в состоянии.

«Он начал разводить благородную рыбу, когда российская мафия еще беспрепятственно вылавливала живущих на воле осетров», – заметило немецкое Dradio, рассказывая о швейцарце Петере Ребейце. Его компания Caviar House, основанная еще в 1950г., контролирует треть мировой торговли черной икрой.

Альянс с французскими рыбозаводчиками заметно сместил сферу его интересов: теперь Петер Ребейц увлечен не столько торговлей икрой, сколько разведением осетров. Более 200 тысяч особей живут во Франции в 27 водоемах, которые швейцарский коммерсант сравнивает с драгоценной шкатулкой – его осетры дают в год 6 т. икры. «Нет такого предмета роскоши, который настолько тесно ассоциировался бы с богатством, успехом, властью, любовью, сексом, излишеством и при этом редкостью, – любит повторять Петер Ребейц. – Черная икра – это нечто мистическое».

Пиетет для коммерсанта вполне понятный. За последние полвека цена черной икры в Европе выросла в 40 (!) раз, в отличие от других примет роскоши, к примеру, лососины и шампанского, которые можно купить и в дискаунтерах. В Германии дикий осетр уже полностью уничтожен, как и в США. Прошли те времена, когда богатые швейцарские дамы покупали черную икру для кошек, а арабские шейхи заказывали деликатес в свой номер, чтобы погрузиться в наполненную им ванну.

С тем же трепетом об икре говорит и другой швейцарец. Александр Цвиер, в 2007г. вместе с двумя братьями основавший компанию Zwyer Kaviar, наладил сотрудничество с уругвайским рыбным хозяйством. В тамошних водах осетру живется вольготно: в пред.г. обороты Zwyer Kaviar выросли на 50%. Пока производство не превышает одной т. в год, но Александр Цвиер заверяет, что его компания и впредь будет «неутомимо развивать глобальный рынок Fine Food на основе философии социальных и экономических ценностей общества».

При этом икры собственного производства в Швейцарии пока – бизнесмены из Альпийской республики реализуют проекты в других странах. Но это, похоже, лишь дело времени. Первые 400 кило ожидают получить уже в этом году. Бит Шмид четвертый год разводит сибирских осетров в рамках проекта, на который потрачено уже 30 млн. швейцарских франков. 35 тыс. особей, можно сказать, повезло: для них всегда царит лето. Когда в 2007г. в швейцарских Альпах был открыт самый длинный в Европе ж/д тоннель, то инженеры столкнулись с природным феноменом – на северной стороне 35-км. дыры потекла 20-градусная вода. Один из техников, сам увлеченный рыбак, к тому же женатый на уроженке России, предложил создать искусственный пруд и разводить в нем осетров. Глава предприятия Бит Шмид рассчитывает на две-три т. черной икры в год. Швейцарские производители уже наладили сотрудничество с 11 странами. В качестве ближайшей цели обозначена Россия.

Интерес швейцарцев к нашей стране вполне обоснован – здесь у них открываются новые головокружительные перспективы. Потребность самой Швейцарии в черной икре не превышает 4 т. в год. Килограмм икры императорского осетра стоит 8 тысяч евро за 1 кг. Этот рыночный сегмент в России немецкое финансовое издание Wirtschaftswoche оценивает в 500 млн.долл. Оценка российского Федерального агентства по рыболовству – 3 млрд.долл. «Получить действительно хорошую икру в России с некоторых пор непросто, – добавляет немецкий деловой еженедельник. – Чтобы ограничить варварский вылов исчезающих осетровых в Каспийском море, российское правительство несколько лет назад установило монополию на торговлю икрой. Эксперимент не удался: только крепче стал икорный бизнес, контролируемый мафией, которая организует нелегальную ловлю рыбы, подделывает лицензии и взятками улучшает настроение коррумпированных контролеров».

Введенный несколько лет назад запрет на рыночную продажу икры вызвал новый бум теневого бизнеса: сейчас, по некоторым данным, ежемесячно только в Москву нелегально привозят 15 т. черной икры. Для сравнения: официальная добыча этого деликатеса составляет в России 12 т. в год.

Российское законодательство разрешает продажу икры, которая получена только от осетров, выращенных в искусственных водоемах. Однако занятие это крайне непростое. Как заметил Петер Ребейц из Caviar House, 8 лет уходит на то, чтобы осетр вырос, 8 минут – на получение икры, и 8 секунд на то, чтобы ей насладиться.

Предприимчивый швейцарец убежден, что времена варварской торговли икрой уходят в прошлое: благодаря улучшению международного природоохранного законодательства этот бизнес стал прозрачнее и не так выгоден для организованной преступности.

У немцев попытка экспортировать в Россию икру из собственных прудов пока толком не задалась. Осетры, выведенные в искусственных условиях в северо-германском Деммине, давали икру не столь хорошего вкуса. Фирма Caviar Creator, в развитие которой было вложено 50 млн. евро, обанкротилась. Франка Шефера, ее бывшего руководителя, в конце пред.г. приговорили к 3 с лишним годам тюрьмы за мошенничество. Фирму перекупили россияне из «Русских осетров», группы компаний, торгующих черной икрой из осетров, выращенных на аквафермах Адыгеи и Кубани.

Относительно недавно фирма Holsten Stör на севере Германии начала выпуск икры сибирского осетра. Она называется Baerioska («Acipenser baeri» – так сибирский осетр именуется на латыни). Уве Бальес, создатель экспериментального производства, напирает на уникальную закрытую систему водоснабжения, стерильность производственной линии и отказ от консервантов. Немецкая черная икра содержит всего 3% соли (на этикетке написано: «malossol». Срок годности такой икры ограничен, цена меньше среднерыночной – 50 евро за 30-граммовую банку. Конкуренты из Франции, Венгрии или Израиля такого прейскуранта себе позволить не могут. Всего в мире наберется несколько десятков фирм, специализирующихся на производстве черной икры. Осетров разводят в Китае, Дубае, в одном из кибуцев Израиля – тамошняя рыба из-за некошерности подлежит только продаже за рубеж.

Свои планы есть и у International Caviar Corporation (ICC) со штаб-квартирой на юго-западе Германии. В Обер-Пфальце осетров разводят в условиях, максимально приближенных к естественным: температура и качество воды дополнительно не регулируются, если пруд зимой замерз, то рыба должна выжить самостоятельно. Это, как утверждают немцы, позволяет улучшить качество продукции. Рыбозаводчики заметили, что у ленивого и ожиревшего осетра икра имеет затхлый запах и вкус.

Минувшей осенью прекрасным было не только качество, но и количество – 500 кг. дорогой черной икры, а также 100 кг. икры супердорогой, полученной от редкого осетра-альбиноса. «Zarenkaviar» была продана по 17 тысяч евро за 1 кг.

ICC входит в группу компаний, нацелившихся на российский рынок. Штефан Фитткау, один из руководителей холдинга, живет в России и полагает, что «русским уже не очень нравится русская икра». «Осетр – он как поросенок, – объясняет на дегустациях глава зарегистрированной осенью пред.г. компании «Имперская икра», – ест все, что попадется». Поэтому, считает Фитткау, икра дикой рыбы из загрязненного Каспийского моря не обязательно лучше икры осетров, живущих в искусственных водоемах. Первые успехи у немцев уже имеются. Постояльцы отеля «Балчуг Кемпински» в Москве лакомятся немецкой черной икрой.

Страха перед русской мафией у Фитткау, по его утверждению, нет. «В отличие от российских конкурентов, мы и качественно и по уровню клиентов находимся в другом сегменте», – заявил Фитткау в интервью Wirtschaftswoche. Впрочем, издание замечает, что по Москве немецкий коммерсант перемещается в сопровождении телохранителя.

Каким бы хлопотным ни было разведение осетров, конкуренция между производителями становится все более ожесточенной. В позапред.г. на рынке оказалось уже 120 т. черной икры – это больше, чем могут съесть богатые и знаменитые. Швейцарцы из Caviar House вполовину снизили цены на некоторые позиции. На 10-процентное снижение стоимости была вынуждена пойти и Zwyer Kaviar.

Низкими ценами гордится и поставщик «первой австрийской черной икры». Вальтер Грюль, владелец рыбного хозяйства в местечке Флахгау, признает, что икры получается пока немного: пятикг.ый осетр дает три банки икры по 125 граммов каждая. Однако эта икра продается по евро за грамм, то есть, как минимум, в два раза дешевле обычного. Повара местных ресторанов заверяют, что икра из Зальцбурга ничуть не хуже русской или иранской.

Предубеждений относительно качества «аквакультурной» черной икры становится все меньше. Пассажиры немецкой авиакомпании Lufthansa в 2009г. съели 8 с лишним т. этого деликатеса. Повара экстра-класса уже не стесняются говорить, что такая икра «по своим вкусовым качествам больше отвечает пожеланиям клиентов» Константин Куц

Израильские аэропорты начинают тестирование автоматического метода сканирования багажа, который заменит нынешнюю практику опроса пассажиров, с целью определить степень риска, которую они представляют.

Как только новая система проверки багажа будет полностью развернута, она будет включать в себя 16 машин. Стоимость проекта составит 70 млн.долл. Внедряет этот проект фирма General Electric.

Система включает в себя сканирование багажа. Если на этом этапе выявляется что-то подозрительное, то этот багаж пропускают уже через различные виды машин, которые осуществляют глубокое сканирование с высоким разрешением, позволяющее обнаруживать взрывчатые вещества по их типу и точно определять, где они находятся. Этот процесс сканирования будет осуществляться автоматически, вне поля зрения пассажиров.

На этапе тестирования, который продлится месяц, пассажиры, путешествующие авиалиниями Lufthansa, Austrian Airways и U.S. Airways, будут проходить проверку багажа сначала традиционным методом, а затем новым. Эти авиакомпании были выбраны потому, что их регистрационные стойки находятся в отдельном помещении, на первом этаже аэропорта рядом с зоной прибытия.

Первая апробация системы была проведена в дек., тогда на этом этаже установили четыре машины-сканера.

Авиакомпании Lufthansa Group в 2010г. перевезли 90,2 млн. пассажиров, что на 17,2% превышает результат 2009г., говорится в пресс-релизе компании. Количество рейсов выросло на 13,1% – до 1,015 млн. Пассажирооборот вырос на всех направлениях, однако самой большой рост наблюдался на африканском и ближневосточном направлениях. В среднем загруженность пассажирских рейсов составила 68%.

Авиакомпания Lufthansa, включая дочерние компании Lufthansa Regional и Lufthansa Italia, в 2010г. перевезла 58,916 млн.чел. (рост на 5,9%). Процент загрузки кресел вырос на 1,7% пункта – до 79,4%. Lufthansa, в т.ч. Lufthansa Cargo, перевезла 1,795 млн.т. грузов и почты, что на 18,2% превышает показатель 2009г.

Авиакомпания SWISS в 2010г. перевезла 14,169 млн. (+2,8%), Austrian Airlines – 10,895 млн. (данные за 2009г. не предоставлены), bmi – 6,194 млн. (данные за 2009г. не предоставлены). Кроме того, дочерняя компания Germanwings, статистика по которой приводится отдельно, перевезла 7,730 млн. пассажиров (+7,9%).

Финансовые показатели группы за 2010 год будут опубликованы 17 марта этого года.

Авиакомпания Lufthansa является крупнейшей авиакомпанией Германии и участником глобального альянса Star Alliance. Чистая прибыль немецкого авиаперевозчика за 9 месяцев 2010г. увеличилась почти в 17 раз и составила 524 млн. евро.

Lufthansa Group была основана в 1926г. и на сегодняшний день включает 400 дочерних компаний и филиалов. В состав группы компаний входят Lufthansa, Austrian Airlines, bmi, SWISS и Germanwings. Парк самолетов Lufthansa Group состоит из более чем 700 лайнеров различного типа.

Отсутствие в России сети центров позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ-центров) и низкий уровень подготовки отечественных специалистов в этой сфере являются основными проблемами развития ядерной медицины в стране, считает глава отдела радионуклидной диагностики Российского кардиологического научно-производственного комплекса министерства здравоохранения и социального развития РФ (РК НПК), профессор Владимир Сергиенко.

Ядерная медицина состоит из радионуклидной диагностики, где используются короткоживущие и ультракороткоживущие изотопы для получения радиофармпрепаратов, и лучевой терапии, где применяют радиоактивные изотопы с лечебной целью. Использование этих технологий позволяет при некоторых видах опухолей отказаться от хирургического лечения.

«В стране функционируют лишь пять ПЭТ – центров. А во всем мире сегодня уже считается, что один такой центр должен быть на 500 тысяч человек. Ведь эти исследования позволяют проводить своевременную терапию и тем самым дают возможность значительно продлить жизнь человеку, поскольку позволяют на самой ранней стадии заболеваний, еще на клеточном уровне выявить начинающиеся патологические изменения органов. К тому же, если вы раньше выявили заболевание, то это значительно сокращает сроки лечения, а значит и затраты», – заявил он РИА Новости.

Позитронная эмиссионная томография позволяет выявлять злокачественные опухоли зачастую на ранних стадиях их развития. В кардиологии пэт-исследование является самым эффективным методом оценки жизнеспособности миокарда. По словам Сергиенко, пэт-исследование дорогое, «и в нем обязательно должно участвовать государство».

«В стране надо выстроить грамотную страховую медицину. Как только методы позитронно-эмиссионной томографии внесли в страховую медицину США, через два года у них была построена одна тыс. ПЭТ-центров», – добавил профессор.

В наст.вр. в регионах России создаются ПЭТ-центры, но в стране не хватает высококвалифицированных специалистов в этой сфере. Сергиенко видит решение проблемы в переподготовке уже опытных докторов из региональных поликлиник и больниц для их обучения методам радионуклидной диагностики. «А в российских медицинских институтах нужно внедрять продуманную программу по изучению возможностей ядерной медицины», – добавил он.

РК НПК в рамках частно-государственного партнерства создает на своей базе ПЭТ-центр с использованием самого современного оборудования. «Мы изучали современные тенденции развития высокотехнологичного оборудования за рубежом. К большому сожалению, у нас в стране этот процесс находится в зачаточном состоянии. Планируем, что в нашем кардиоцентре в 2011г. появится такой суперсовременный центр позитронно-эмиссионной томографии. Все необходимые разрешения, и самое главное – кадры, у нас есть. Затраты на проект «под ключ», приобретение и размещение ПЭТ-центра – полностью финансирует у нас один частный банк, за что мы все ему благодарны», – сказал Сергиенко.

В России сегодня функционируют более 200 подразделений обычной радионуклидной диагностики, где проводятся in vivo исследования (введение препаратов непосредственно пациенту), более 200 лабораторий для радиоиммунологического анализа проб крови (ин-витро).

В мировой практике в наст.вр. применяется свыше 130 различных радиодиагностических методов, выполняемых на самой современной аппаратуре и с применением разнообразных радиодиагностических препаратов. В нашей стране проводится не более 30 методик в ведущих научно-исследовательских подразделениях страны. В остальных лабораториях даже крупных клиник выполняются не более десяти методов.

В США число радиодиагностических исследований в области кардиологии составляет 46%, в онкологии – 34% и в неврологии -10%. У нас в стране эти исследования выполняются в кардиологии 2% от общего числа радиодиагностических методик, в онкологии 25% и в неврологии не более 1%.

По словам Сергиенко, ядерно-медицинские процедуры (диагностические и терапевтические) широко применяются во всех странах мира. В США эти исследования проводятся в среднем 40 пациентам на 1 тыс. населения в год, в Японии – 25, в Австрии – 19, даже в Болгарии – десять, тогда как в России этот показатель в наст.вр. составляет только шесть человек на 1 тыс. населения. Он отметил, что специализированных отделений радионуклидной терапии в стране всего несколько, что создало большую очередь.

Космос все дальше. К 2011г., объявленному у нас Годом космонавтики, Россия перестала сама исследовать космос и превратилась в «космического извозчика» для тех, кто такое желание и возможности имеет, – США, Японии и стран Европы.

В начале дек. в Тихом океане в буквальном смысле утонули 5 млрд. руб. Три спутника для проекта ГЛОНАСС рухнули в районе Гавайев из-за ошибки при заправке разгонного блока. Теперь завершение формирования российской группировки из 24 ед., если новые запус­ки пройдут штатно, перенесено на полгода. Соответственно, и генерировать прибыль система ГЛОНАСС начнет позже расчетного 2013г. При этом, оказывается, запуск был застрахован менее чем на 5% от всей суммы. Во всяком случае, Роскосмос не проводил тендера по выбору страховщика для таких рисков. Они были возложены на компанию «Страховой центр «Спутник»« с уставным капиталом 37 млн. руб., которую эксперты считают аффилированной с агентством, а перестрахованы на сумму всего лишь 3,3 млн.долл. в «Русском страховом центре». Так что убытки лягут на налогоплательщиков.

Неизвестно, что после этой неудачи сказал руководитель Роскосмоса Анатолий Перминов, получивший за нее выговор. Через месяц он уже не сдержался. В дек. с помпой был открыт Геопортал, и вдруг обнаружилась схема оплаты услуг, очень похожая на коррупционную. В схеме оказались задействованы 100-процентная дочка агентства и частная компания. В резолюции на требовании разобраться глава Роскосмоса якобы написал следующее: «Вы оба с (фамилия), (непечатное), не можете ничего приличного сделать, так и не беритесь!»

Доска почета. Конечно, функционирование оте­чественной ракетно-космической промышленности не состоит из сплошных неудач и провалов, достойных лишь непечатных выражений. Позитива немало. Россия удерживает серьезную долю в осуществлении пилотируемых полетов. Соперничества здесь ожидать не приходится – в фев. 2011г. к МКС отправится последний Discovery, после чего США свернут программу Space Shuttle до разработки нового носителя ориентировочно в 2015г. Китай, впервые запустивший тайкванавта на орбиту с собственного космодрома лишь семь лет назад, естественно, пока не конкурент. Все это значит, что в ближайшие годы представители не только России, но и других стран будут добираться на МКС лишь на «Союзах».

Россия впереди в осуществлении коммерческих запусков. Примерно до половины пусков отечественных ракет-носителей были связаны с выводом в космос полезной нагрузки других государств. На российские средства выведения сформировался некоторый спрос на международном рынке – в 2010г. Франция заказала 14 «Союзов-СТ» на 1 млрд.долл., чтобы использовать их при стартах с космодрома на о. Куру во Французской Гвиане. С 1999г. НПО «Энергомаш» поставляет в США ракетные двигатели РД-180, американцы устанавливали их на ракеты Atlas, не исключено, что они будут использовать и в дальнейшем.

В последнее время также неплохо развивается ГЛОНАСС. По орбите уже кружат 26 спутников, правда, в рабочем состоянии 22, но они легко обеспечивают полное покрытие сигналом территории страны. «Не важно, что спутники упали, ведь ГЛОНАСС не используется отдельно, а идет как резервная система совместно с GPS, – поясняет независимый эксперт Михаил Фадеев. – И с этой точки зрения ГЛОНАСС предоставляет потребителям серьезные преимущества. Например, двухсистемный приемник может стабильнее определять координаты, чем GPS, т.к. ориентируется на спутники обеих систем. Кроме того, из-за особенностей группировки в северных широтах GPS работает плохо. Над Северным полюсом, где проходит немало воздушных трансатлантических маршрутов, ее нет вообще, а ГЛОНАСС есть. Так что в Финляндии, Норвегии, Канаде и других северных странах ГЛОНАСС уже активно используют».

Хотелось бы и дальше говорить о нынешних космических достижениях России. Но оказалось, больше похвастаться нечем. Более того, при некоторой доле скепсиса, все вышеперечисленное может легко превратиться в неудачи.

Похвальба количеством. Очевидно, в связи с этим федеральный орган исполнительной власти в сфере космической деятельности – Роскосмос – не любит вдаваться в детали. Официальные новости, как правило, бравурные. Агентство предпочитает считать лидером в космической сфере того, кто запустил больше ракет. По этому параметру Россия многие годы впереди планеты всей. И в 2010г. опередила с 31 пуском США и Китай (по 15), Европейское космическое агентство (ЕКА, 6), Индию (3), Японию (2) и прочих. В Роскосмосе под бой курантов рапортовали: несмотря на относительные неудачи, достойным финалом года стал успешный запуск с Байконура 27 дек. очередного «Протона-М». План на 2011г. откорректирован в сторону уменьшения, скорее всего, будет произведено 27-30 запус­ков, что по-любому больше, чем у других.

Однако радоваться количественному превосходству – это все равно, что заявить: Россия – самая могущественная держава, т.к. у нее наибольшая территория. Детальное рассмотрение истинного положения дел в отечественной космической отрасли даже не выявляет паритета с извечным конкурентом – США. Еще немного, и можно будет говорить об отставании от Китая, который за основу брал советские разработки. «Если в течение ближайших двух-трех лет нам удастся реализовать запланированные проекты, это даст возможность сохраниться в общем пелотоне. Иначе начнем отставать, – категоричен ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. – В конце концов, это приведет к снижению потенциала и в запусках». Ведь космические проекты имеют высокий отраслевой мультипликатор, «втягивая» в работу целую цепочку производителей других отраслей, снабжая их заказами и предоставляя товары и услуги, необходимые для различных видов деятельности.

Но такой «качественный показатель», как степень готовности проектов, уже не говоря о производственных или финансовых показателях, Роскосмос предпочитает не афишировать. Закрытость объясняется невозможностью разделить военную и гражданскую тематики – даже текста Федеральной космической программы (ФКП) на 2006-15гг. по этой причине нет в открытом доступе (о ее выполнении можно судить разве что по некоторым данным Счетной палаты). Так что информационная завеса на руку чиновникам от космоса. В ином случае появятся внешние независимые эксперты, которые смогут оценивать степень развития отрасли, ее достижения и провалы. Пока все эксперты внутри отрасли, многие из них связаны контрактами и режимами секретности. «Финансу.» все же удалось найти несколько источников, на условиях анонимности согласившихся поговорить. Разумеется, только о гражданском аспекте работы Роскосмоса.

Ничего своего. «Как можно оценить ситуацию в такой наукоемкой сфере, как освоение космоса, если был запущен лишь один научный спутник? – возмущен Источник №1. – И тот вместо заложенных 3 лет проработал 9 месяцев. А ведь аналогичные иностранные аппараты имеют ресурс работы по 7-10 и более лет». Речь идет о выведенном на орбиту в янв. 2009г. «Коронас-Фотоне», который приступил к работе в марте. Спутник должен был проводить фундаментальные исследования Солнца и солнечно-земных связей. Но уже в дек. вся научная аппаратура была выключена из-за технических проблем с электропитанием. Причина – ошибки при расчетах. Знакомо, не правда ли?

С тех пор у России нет научного спутника. А у США и ЕС – более трех десятков. Пару лет назад Китай, набравший высокие темпы в освоении космоса, нацелил свои несколько аппаратов на изучение Солнца, сочтя задачу сверхважной. Да и другая научная тематика не чужда космическим державам. Россия же данные о солнечной активности и магнитных бурях получает с запущенного в 1995г. НАСА и ЕКА телескопа Soho. Научные работы ведутся лишь на МКС. Причем, отмечает Источник №1, прорывов не наблюдается: делается то же, что делалось на «Мире», а до этого на «Салютах». Астрофизическая обсерватория «Спектр-Р» не была запушена в 2007г., и не факт, что полетит в 2012. В общем и целом, по заключению Счетной палаты, степень обеспеченности российских ученых космическими средствами для фундаментальных космических исследований в 2008г. составила 0,1. Думается, к настоящему моменту ситуация не улучшилась.

Телевещание на территории России до широты 70 градусов (Норильск расположен на 69° 20’ с.ш.), оказывается, обеспечивается за счет произведенного и запущенного в США спутника Bonum, принадлежащего, правда, российской компании. Также арендуются стволы (часть приемо-передающей аппаратуры бортового ретранслятора, работающая в определенной полосе частот – «Ф.») на различных зарубежных космических аппаратах. Тогда о каком цифровом телевидении говорил в 2008г. министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев? В масштабах всей России оно должно было заработать в прошедшем году – от целых пяти отечественных спутников.

Поскольку своего метеоспутника у России тоже нет, метеоданные безвозмездно берутся с американских и европейских космических аппаратов. Росгидромет обеспечен информацией дистанционного зондирования Земли только на 5% от необходимого объема. Так что в неверных прогнозах погоды, ошибках при планировании урожая или при расчетах в морской навигации немало вины Роскосмоса. Проектирование российского геостационарного метеоспутника «Электро-Л» началось в 2001г. Запуск был запланирован на 2006г., отложен до 2008-го, затем – до 25 дек. 2010г. Но из-за падения спутников ГЛОНАСС решили перепроверить разгонный блок «Фрегат-СБ», и восстановление национальной метеорологической группировки вновь перенесено на неопределенный срок. Между тем, метеоагентства США и Европы недавно договорились, что в случае международного конфликта третьи страны не будут получать информацию.

ГЛОНАСС как индикатор. А какова на самом деле ситуация с флагманом – ГЛОНАСС? И система, и идеология проекта формировались в 1980гг., одновременно с американской GPS. Еще в 1995г. орбитальная группировка была развернута в полном составе (правда, тогда она имела лишь военное значение). Но затем исчезло финансирование и неиспользуемые спутники один за другим вышли из строя или выработали свой ресурс.

Так что реальная полная стоимость проекта в 2002-11гг. не 140,1 млрд. руб. (изначально закладывалось 23,6 млрд. руб.), а гораздо выше. Могла быть еще больше, не случись локального конфликта у границ России в авг. 2008г. Во время боевых действий в Южной Осетии США селективно отключили регион от GPS. Отлучение от американской глобальной системы не стало катастрофой для российских войск лишь в силу технической отсталости. 58 армия оказалась оснащена в основном машинами устаревших конструкций. На танках Т-62, Т-72, бронемашинах БМП-1 не стоит не то что GPS, но порой нет тепловизора, систем опознавания «свой-чужой» и даже современных прицелов. Случившееся наконец подтолкнуло руководство страны и армии к форсированию работы над ГЛОНАСС.

«Кроме военного аспекта, это стратегический инфраструктурный проект, который важен с точки зрения коммерциализации: он должен потянуть за собой развитие в различных отраслях – от микроэлектроники до логистики, – объясняет Михаил Фадеев. – Но раньше на Земле его можно было только ставить на систему мониторинга гостранспорта. Так что проникновение в Москве и Питере всего 15%, по России – 5%, тогда как для GPS в Японии и Корее – до 90%».

До последнего времени отечественный приемник вместе с аккумуляторами весил несколько кг. Он изготовлялся на основе электронных плат 3Ч4 см и имел большое энергопотребление. Цена – не менее $70. И даже если бы ГЛОНАСС заработал

в 2008г., как обещал вице-премьер Сергей Иванов, он не нашел бы массового гражданского спроса. В то же время аналогичный функционал для GPS по карману и весу каждому: реализован на одной микросхеме с топологией 90 и менее нанометров и стоит $5-7. Только в дек. 2010г. «Ситроникс» (дочка АФК «Система», задействованной в проекте на принципах ГЧП) смог продемонстрировать опытный образец на чипе 90 нанометров, разработку которого осуществила американская Qualcomm. Массовое производство начнется в 2011г.

Так что в какой-то степени ГЛОНАСС действительно повлиял на развитие отечественной микроэлектроники. Ирония состоит в том, что мировая промышленность уже давно освоила топологию в 45-60 нанометров. В «Ситрониксе» соообщили, что такие чипы компания планирует выпускать «года через полтора». А вот что делать с остальными деталями прибора, неясно. Когда в разрабатывающем навигационное оборудование КБ «Навис» попытались наладить выпуск навигаторов, они просто не смогли найти производителя пластмассовых рамок для корпуса. Стоимость копеечная, но в России их не делают. Зато делают в Китае. Так что ГЛОНАСС стал этаким индикатором реального положения дел в некоторых отраслях экономики.

Дешевый извозчик. Указанная выше схема переноса сроков выполнения проектов справедлива для многих программ, которые выполняет Роскосмос (см. таблицу). Обычно одновременно увеличивается финансирование. В итоге общий объем бюджетных средств, необходимых для ФКП, уже вырос на 225% – с 305 млрд. до 684,8 млрд. руб. По некоторым проектам финансирование производится в полном объеме и ритмично, по другим – недофинансирование. Работы по каким-то программам и вовсе прекратились сами собой.

«Такое ощущение, что чиновники ни в правительстве, ни в Роскосмосе не стремятся выполнять программы, – рассуждает Источник №2. – Некоторые деньги из бюджета все равно поступят». «Рос­космос превратился в коммерческую организацию, цель которой – что-то продать, – согласен Источник №1. – Он стал «космическим извозчиком» для иностранных космонавтов и их грузов».

Для запуска ракеты, объясняют эксперты, высокие технологии не нужны. Они меняются только в связи с естественным развитием. Например, перестала промышленность выпускать какое-то реле, значит, необходимо менять этот компонент на современный прибор. «Наиглавнейший показатель – надежность, – объясняет Источник №2. – Не случайно у нас до сих пор летают аппараты 1950-60гг.: чем больше ракету пускают, тем меньше риски». Именно коммерческие запуски приносят основные средства, это направление и развивается. В 2007г. на долю России пришлось 38% всех запусков в мире, в 2009 – уже 41%.

В НАЦ им. М. В. Хруничева, где разрабатывают «Протоны», удовлетворенно потирают руки: портфель заказов на эти носители сформирован на несколько лет вперед и составляет 2 млрд.долл. Зато в выделении 11 млрд. руб. в текущем бюджете на доводку до ума нового носителя «Ангара» отказано. Так что ориентировочно испытания намечены на 2013г. Проект космического корабля нового поколения «Клипер» и вовсе перестали упоминать. Проектирование космодрома «Восточный», похоже, тоже остается без денег.

Удобное объяснение – США в кризис также урезали финансирование и свернули пилотируемые проекты и всю космическую программу Constellation. «Штаты могут себе это позволить, учитывая разницу с нами в развитии отрасли, – считает Источник №2. – С другой стороны, пилотируемая космонавтика в нынешнем виде им неинтересна: американцы считают этот сегмент низкотехнологичным и низкомаржинальным. Так что речь идет об изменении стратегии. С одной стороны, технология запусков по разработанности и стоимости достигла такого уровня, что государство может «поручить» эти проекты не только частным компаниям типа Boeing или Lockheed Martin, но даже небольшим, и через несколько лет полеты возобновятся. С другой стороны, США решили увеличить активность в сегменте, где существует добавленная стоимость, они будут на российских носителях осуществлять запуск научных, навигационных и других спутников, а также развивать способы дистанционного управления аппаратами с Земли».

Иными словами, все космические державы стремятся по-разному и подешевле использовать Россию. Если США и другие страны хотят выводить готовый продукт с Байконура и иногда с Плесецка, то Индия и обе Кореи пока интересуются отечественными разгонными блоками. А Китай занят активным изучением всего советского космического опыта, чтобы освоить ряд ключевых компетенций за гораздо более короткий срок.

Без стратегии и контроля. Сложившуюся ситуацию в космической отрасли Источник №3 назвал емким словом «бардак»: «Деньги тратятся колоссальные, а толку – ноль. При существующем институциональном построении отрасли ничего другого быть не может. Первая основная проблема в том, что стратегически отрасль замкнута сама на себе». В этой системе координат Роскосмос сам определяет задачи, сам распределяет деньги между программами и предприятиями, сам принимает у них работу, сам отчитывается перед государством. Внешнего контроля не предусмотрено, а ведь, когда отсутствует внутренняя конкурентная среда, он приобретает колоссальное значение. В других отраслях конкуренция стала одним из основных стимулов к развитию.

«Еще одна важнейшая проблема, которая связана с первой и приводит к отставанию, – отсутствие независимого контура стратегического управления отраслью, – добавляет Источник №2. – Это обычная управленческая задача для обычных менеджеров». Но без политической воли к преобразованиям изнутри космическая сфера не изменится. Воли же пока не чувствуется. Поэтому госчиновники в Рос­космосе занимаются реструктурированием и консолидацией так, как их понимают. В этом месте напомним, что деятельностью агентства интересуется не только Счетная палата, но с недавних пор и Генпрокуратура.

Из-за полной подотчетности государству при отсутствии внешнего контроля средства расходуются неэффективно. «Мы решаем вкладываться в то, что может быстро дать отдачу, как ГЛОНАСС, где есть коммерческий интерес, а другие направления проседают», – отмечает Дмитрий Абзалов. При этом Счетная палата неоднократно указывала на ориентацию Роскосмоса на федеральный бюджет и отсутствие каких-либо попыток привлечь иных инвесторов: в откорректированных в 2008г. планах финансирования ФКП на 2006-15гг. объем привлекаемых внебюджетных средств даже снижен на 4%.

Зато в США и ЕС маневренный и оперативный частный капитал привлекается к софинансированию настолько активно, что коммерческие доходы, связанные с космосом, до кризиса ежегодно увеличивались на 20%. Стоит ли говорить, что перед Роскосмосом не стоит задача формирования рынка результатов, сферы потребления? Ведь это не его сфера деятельности. Однако и другие субъекты отношений этим не занимаются.

В череде системных проблем космической отрасли также низкая производственно-технологическая дисциплина на предприятиях, разрыв произ­вод­ст­вен­но-технологических цепочек, дефицит молодых профессиональных кадров. Во всяком случае, именно поэтому упали спутники ГЛОНАСС, и не только они. Так, официальные причины многолетних неудач с запуском баллистической ракеты «Булава» – некачественные материалы, нарушение технологии производства и ненадлежащий контроль за качеством.

«В общем, ничего уникального, чего не было бы в других отраслях, – говорит Источник №2. – Но стоит задуматься, почему именно космическая промышленность до сих пор осталась островком всего старого. Может, потому, что в настоящем у нас нет достойных событий, а все достижения остались в прошлом?» Ольга Шевель

Модернизация по-белорусски

Юрий Александрович Дракохруст (р. 1960) - политолог, журналист. Автор многочисленных публикаций в белорусской, российской и европейской прессе.

Модернизация по-белорусски

Апелляция к крестьянской мудрости и опыту - общее место современной белорусской литературы. На первый взгляд, этому соответствуют и политические условия: Беларусь - единственная страна СНГ, где лидером стал “мужицкий царь”, бывший директор совхоза.

Однако стоит обратиться к статистике, и этот образ “колхозного царства” предстает совсем в ином свете. Согласно переписи, доля городского населения Беларуси составляет 75%. Среди стран региона столь же урбанизирована только Россия. Украина, страны Балтии, Польша, Чехия - во всех этих странах доля городского населения ниже, чем в Беларуси. При этом Беларусь - страна не просто урбанизированная, она урбанизирована фантастически стремительными темпами. Только в середине 1970-х годов число детей, рождавшихся в городах, стало превышать аналогичный показатель в деревне. В 1950-1960 годах Минск был одним из самых быстрорастущих городов не только в СССР, но и в мире. И сейчас доля столичных жителей в Беларуси одна из самых высоких в регионе - более 20%.

Стоит также отметить, что урбанизация Беларуси в советские времена происходила без значительной миграции населения из других регионов СССР. Если, например, в Латвии за послевоенные годы этнический баланс населения изменился кардинальным образом, то рост белорусского города происходил главным образом за счет белорусской же деревни.

Сегодняшняя Беларусь - страна вчерашних крестьян. Для понимания ситуации имеют значение и прилагательное, и существительное. С одной стороны, все же крестьян, людей, еще не разорвавших “пуповину”, связывающую их с деревней, часто включенных в сельский хозяйственный оборот. Но, с другой стороны, все же вчерашних: подавляющее большинство населения - горожане в первом и втором поколении.

Сейчас уже не имеют большого значения причины, по которым руководство СССР приняло после войны решения о форсированной индустриализации Беларуси. Но, будучи принятыми, эти решения изменили Беларусь коренным образом. Производства, возникавшие в городах, в том числе и такие гиганты, как Минский тракторный завод (МТЗ), Минский автомобильный завод (МАЗ), как насос, выкачивали население из деревни.

Миграция была социальным лифтом, возможностью для миллионов крестьян вырваться из голодной и бесправной послевоенной деревни, получить гарантированную “чистую” (по деревенским меркам) работу, приобщиться к благам и соблазнам большого города. И растущие как грибы заводы становились пропуском в новый, лучший мир. Эти люди были уже не крестьянами, чтобы сожалеть о гармонии сельского лада (тем более, что реалии послевоенной белорусской деревни были достаточно далеки от “лада”), и еще не потомственными горожанами, чтобы осознать проблемы модернизации.

Чернобыльская катастрофа, поразившая Беларусь едва ли не больше, чем Украину и Россию, не породила мощного экологического движения и уж тем более не привела к ментальным изменениям в сторону экологического мышления. Согласно Эрнесту Ренану, нация основывается на способности помнить и способности забывать. В известном смысле, сделав тысячу оговорок, можно сказать, что белорусы забыли эту катастрофу, забыли потому, что общество в целом по-прежнему ориентировано на экономический рост и Чернобыль психологически списывается на издержки этого роста.

Существует расхожее мнение, что чудеса белорусской экономической модели объясняются лишь одним-единственным фактором - масштабной и всесторонней поддержкой России, российским “грантом”, размер которого эксперты оценивают от 3 до 10 миллиардов долларов в год. Президент России Дмитрий Медведев несколько раз называл цифру 50 миллиардов долларов прямых и косвенных субсидий и преференций, полученных Беларусью от России за все годы независимости. К этому стоит также добавить и особые условия доступа Беларуси к российскому рынку, которые можно рассматривать как форму поддержки белорусской экономики. Отрицать роль этого “гранта” бессмысленно, вопрос состоит в том, все ли можно им объяснить. ВВП страны составляет около 50 миллиардов долларов, таким образом, в среднем 5 миллиардов ежегодных дотаций - это 10% ВВП, внушительная доля, но не 50% и не 30%. Вполне допустимо осторожное предположение, что дело не только в “гранте”.

Белорусская экономическая модель представляет собой достаточно загадочное явление. Разумеется, и российская, и украинская, скажем, экономики, мягко говоря, далеки от идеала, начертанного столпами либерализма. Но белорусская модель не просто далека от идеала - она другая по своей природе. Об этом свидетельствует хотя бы одна, но яркая, цифра, фигурирующая в отчете международных финансовых организаций за 2005 год: доля частного сектора в белорусском ВВП составила 25%. С тех пор эта доля увеличилась до 30%, в то время как в России и Украине она составляет 65%, в Польше - 80%. Подобный разрыв демонстрирует принципиальное отличие белорусской экономики от экономики соседей. Данное отличие проявилось и в реакции на кризис 2009 года: существенной проблемой Беларуси стал рост запасов готовой продукции. Ни в одной из соседних стран такой проблемы не было вообще, их экономики реагировали на кризис рыночно - снижая производство, увеличивая безработицу. Белорусская же экономика реагировала как экономика плановая.

Социализм советского типа, судя по всему, просто не выработал к 1991 году в Беларуси свой “моторесурс”. Разумеется, это уже не советская “классика”, вполне вероятно, что это тупиковый путь и в перспективе переход к иной экономической модели окажется для страны не менее болезненным, чем в России 1990-х. Но пока такой переход не произошел, белорусская модель обладает многими чертами своего советского прототипа. Например, спад в 1990-е не был таким глубоким, как в России и Украине, а с 1997 года начался рост, продолжающийся и поныне. По темпам роста ВВП Беларусь последние 13 лет была среди лидеров в СНГ, небольшой рост наблюдался даже в кризисном 2009 году.

Можно опять же объяснить это “волшебной палочкой” российских субсидий, а можно и структурными особенностями экономик советского типа, их встроенными механизмами роста - они растут до тех пор, пока не терпят полной катастрофы. Кроме того, экономики советского типа - это экономики перманентной модернизации. Правда, Беларусь, по сравнению с СССР, и поменьше, и ресурсов у нее не так много; за все постсоветское время в Беларуси не было построено ни одного производства, сравнимого по масштабам, скажем, с МТЗ и МАЗом, но, вместе с тем, и ни один крупный завод не был закрыт.

В “золотую сотню” белорусских предприятий, дающих львиную долю национального дохода, вкладывались немалые средства, причем почти всегда государственные. Так, в два нефтеперерабатывающих завода, Мозырьский и Новополоцкий, как и в Солигорский комбинат по добыче калийной соли, вкладывалось достаточно, чтобы эти предприятия вызывали живой интерес зарубежных, прежде всего российских, инвесторов.

Несмотря на “старомодную” природу белорусской экономики, стоит отметить важные изменения, произошедшие с ней за 20 постсоветских лет. Белорусская ССР была “сборочным цехом” Советского Союза, потребителем выпускавшейся там продукции была советская же экономика. Однако за годы независимости товарооборот Беларуси со странами “дальнего зарубежья” почти сравнялся с товарооборотом с бывшими собратьями по СССР, включая Россию. При этом если у стран Балтии в основе подобной переориентации лежал явственный идеологический выбор, стремление вырваться из российской орбиты, то у Беларуси декларируемый идеологический выбор был едва ли не противоположным - “единение” с Россией и, до последнего времени, “холодная война” с Западом. Характер этого изменения баланса при более тщательном рассмотрении не свидетельствует о кардинальном изменении природы белорусской экономики - львиную долю белорусского экспорта в страны ЕС составляют калийные удобрения и нефтепродукты, произведенные из российской нефти.

Стоит также отметить показатель, не совсем согласующийся с представлением о белорусской экономике как сугубо советской. За последние 10 лет ВВП страны вырос почти вдвое, при этом потребление энергоресурсов осталось примерно на прежнем уровне. Нынешний показатель энергоемкости белорусской экономики - 340 килограмм нефтяного эквивалента на тысячу долларов ВВП - по-прежнему в разы выше, чем, скажем, в Германии или Австрии, но ниже, чем в России и Украине.

Еще в начале нынешнего столетия эксперты отмечали, что Беларусь занимает довольно неплохие позиции в регионе по оффшорному программированию. Причем если успехам в экспорте нефтепродуктов Беларусь была обязана в основном заботам государства (в частности, весьма замысловатым политико-экономическим схемам взаимоотношений с Россией), то оффшорное программирование “поднимали” в основном частные компании. Разумеется, это, по существу, интеллектуальное “отверточное производство”, но, тем не менее, белорусы сумели занять некоторые позиции в продаже не только калийных удобрений и МАЗов. Кстати, тогда же, в начале столетия, власти попытались взять этот программистский прорыв под свое крыло - был создан Парк высоких технологий, нечто вроде задуманного ныне российского Сколково.

Белорусское общество в целом, безусловно, ориентировано на модернизацию. Но при этом мотивация к модернизации - в значительной степени советского типа. И остается без ответа вопрос, не опоздала ли та модернизация, к которой готовы и к которой стремятся белорусы. Юрий Дракохруст

Почему в Чехии не было модернизации? Несколько трансформаций и одна нормализация

Александр Евгеньевич Бобраков-Тимошкин (р. 1978) - филолог-богемист, переводчик, докторант Института чешской литературы и теории литературы философского факультета Карлова университета (Прага).

Почему в Чехии не было модернизации?

Несколько трансформаций и одна нормализация

Перемены в странах бывшего СССР и советского блока после распада социалистического лагеря и самого Советского Союза привлекли внимание экономистов, политологов, социологов с первых дней своего осуществления. Процессы социальной трансформации, которыми неизбежно сопровождались политические и экономические реформы, продолжаются и сейчас, когда (во всяком случае, в государствах Центральной и Восточной Европы, вступивших в Европейский союз) бóльшая часть институциональных реформ позади.

Велик соблазн описать эти процессы с точки зрения теории модернизации, приобретшей новую актуальность во второй половине XX века, когда множество стран так называемого “третьего мира” пережили “догоняющую модернизацию” - комплексное изменение социальной структуры, общественных институтов, стиля жизни населения, “правил игры” в экономике. При более пристальном взгляде на посткоммунистические страны, однако, становится очевидным, что процессы трансформации в них имеют несколько иную природу:

“Наиболее обоснованной теорией посткоммунистической трансформации, несомненно, является [концепция] path dependency, или зависимость от предшествующего развития. Эта теория... указывает на силу инерции общественного развития…”[1]

Применительно к Чехии анализ в рамках этой теории весьма продуктивен.

***

“В своих кабинетах на Пражском Граде я не нашел ни одних часов. Я чувствую, что в этом есть некая символика: долгие годы там... время стояло. Тем быстрее история сегодня... мчится вперед, как будто догоняет что-то, от чего она отстала”.

Метафора Вацлава Гавела, употребленная в первом его выступлении в парламенте после избрания президентом Чехословакии (23 января 1990 года), отражала тогдашние настроения чешского общества. Переживаемые события воспринимались как возвращение страны, будто “выпавшей” за годы правления Коммунистической партии из европейской истории, в историческое время.

Если, однако, проследить за политическими программами протагонистов многочисленных в чешской истории XX века смен режимов и радикальных социальных перемен, можно заметить, что они в большей степени опираются на идеи возвращения, реставрации, логику исторического развития, чем на радикальный разрыв с традицией и новизну. Иными словами, модернизация как таковая, за редкими исключениями, не воспринималась чешским обществом как чистая ценность, как политический проект - и, следовательно, как объект осмысления. “Причины... необходимо искать в специфических чертах чешской истории”, - отмечает социолог Павел Махонин[2].

Налицо парадокс: страна вполне очевидно пережила переход к индустриальному, а затем и к постиндустриальному обществу, однако эта модернизация Чехии являлась реализацией какой-либо заявленной или подразумеваемой политической программы (или общественного консенсуса) и потому будто “скрыта” от глаз исследователя.

Начало модернизационных процессов во владениях австрийских Габсбургов традиционно связывается с правлением Марии Терезии, и в особенности Иосифа II (вторая половина XVIII века). Проведенные этими “просвещенными государями” реформы - наряду с влиянием извне - подтолкнули процесс экономической, а впоследствии и гражданской эмансипации в чешских землях. Европейское Просвещение, зарождение романтического национализма в Германии, распространение панславистской идеи - все эти факторы способствовали возникновению проекта национального строительства, получившего впоследствии обозначение чешского “национального возрождения”.

Главное содержание проекта состояло в восстановлении прерванной традиции. На первых этапах “возрождения”, которые можно охарактеризовать как филологические, основное внимание уделялось древности культуры и языка чехов. Наиболее известный пример этой “борьбы за вчерашний день”[3] - история Краледворской и Зеленогорской рукописей. Литературный чешский язык был фактически воссоздан Йозефом Юнгманом на основании текстов конца XVI века с привлечением данных исторической грамматики славянских языков, немецкой лексики и правил словообразования. Формирование литературного языка нации - явление, бесспорно, модернизационное, однако характер этого языка оказался архаичным, и этот пример весьма типичен для Чехии.

С развитием проекта национального строительства и укреплением национальной мифологии все большее значение приобретает история. Ян Коллар переосмысляет историко-философские идеи Иоганна Готфрида Гердера в панславистском ключе (“Дочь Славы”). Лучшие времена чешской истории - в прошлом, “когда на Граде сидели чешские короли” или когда гуситы “защищали правду Божью против всех”. Период чешской истории после битвы на Белой горе (1620) объявляется “столетиями тьмы”. “Возрождение” (в XIX веке употреблялся еще более характерный термин “воскрешение”) народа - а на самом деле создание политической нации на этнокультурном фундаменте (важную роль в этом процессе сыграло размежевание с немцами - не только с австрийцами, но и с немецкоязычными жителями чешских земель) - было по сути модернизационным процессом. Сам он, однако, декларировался как возвращение к утраченной норме, отмена двухсот лет “тьмы”, исключение их из национальной истории.

Вторая половина XIX века в Чехии проходит под знаком ускоренного экономического развития, индустриализации, урбанизации, что привело к изменению социальной структуры населения, стиля жизни. Чешские земли становятся в силу географического положения, имеющихся природных ресурсов и уже достигнутого уровня развития локомотивом индустриализации Австрии:

“На рубеже XIX-XX веков началась вторая фаза индустриализации чешских земель... Быстро начали развиваться новые отрасли промышленности - машиностроение, химия, электротехника... Чехословакия унаследовала от Австро-Венгерской монархии большую часть ее промышленного потенциала (60-75%)”[4].

Как ни парадоксально, одной из движущих сил экономики становится и окончательно оформившееся в это время разделение на чешскую и немецкую общины - в особенности в многонациональных городских центрах, более всего - в сфере услуг. Индустриализация сопровождается именно развитием сектора услуг, и в основном это касается Праги, которая “стала настоящей европейской столицей, где было... создано специфическое пространство для действительно современной культуры и стиля жизни”[5].

Модернизация, через которую прошла Чехия в конце XIX - начале XX веков, не была, однако, реализацией осознанных консолидированных усилий “возрожденной” нации. Осмысление социально-экономических процессов отставало от них самих. Господствующий общественный дискурс к концу XIX века был глубоко архаичен - при том, что чешская политика зашла в тупик в борьбе за так называемое “государственное право”. Речь идет не только о политических проблемах (явным стало “противоречие между фактическим экономическим положением чешских земель... культурной, просветительской и демократизирующей продуктивностью гражданско-буржуазных кругов чешского общества и их реальными политическими возможностями”[6]), но и о необходимости перестройки национального сознания. Мифология “национального возрождения” препятствовала модернизационным тенденциям; столкновение было неизбежно - но его главным содержанием вновь стали “бои за вчерашний день”.

Содержание начатой в 1886 году так называемой “борьбы за рукописи” (оспаривания подлинности Краледворской и Зеленогорской рукописей на основании не только филологических, но в первую очередь исторических и социологических аргументов) Милош Гавелка определяет как “противопоставление великолепия традиции величию правды, что сделало возможным переход к иным, лучше отвечающим новой ситуации нации формам самосознания”[7]. Одним из активных участников борьбы становится Томаш Гарриг Масарик, который оказывается в эпицентре дискуссий и в последующие годы. В работах рубежа веков (прежде всего “Чешский вопрос”, “Наш нынешний кризис” и “Ян Гус”) Масарик формулирует свой взгляд на философию чешской истории и выдвигает программу “малых дел”, “реализма”, отказа от некритического восприятия национальной мифологии. Масарик, впрочем, выстраивает свой миф - об особой этической миссии чешской нации. Ключевым в нем становится понятия “правды” как манифестации воли Провидения и “демократии” как “религии правды”. При этом демократия понимается Масариком не столько как политический режим, сколько как социальный феномен, гуманизация общества на основании равенства и солидарности граждан. Привлекая чешскую историю в свидетели, Масарик обосновывает самобытность нации через ее демократизм и правдолюбие, а ее роль в мировой истории - как “участие в мировой борьбе за правду, право и человечность, инициативное участие в европейской истории”.

“Первая мировая война означает [для Масарика] мировую революцию, итогом которой будет модернизационное и демократическое перерождение мира”[8]. Масарик борется с Австрией не как националист, а как ученый, открывший закономерности развития общества. Первая мировая война видится ему схваткой демократии и теократии; в этом контексте чешская независимость - продукт хотя и желанный, но, скорее, побочный. Вся историческая логика ведет чешский народ к тому, чтобы вместе с державами Запада бороться “за демократию и свободу - с каждым днем все большую и большую”.

О так называемой Первой Чехословацкой республике (1918-1938), смеси естественных факторов и конструкций, идеологических и сугубо практико-политических, мы говорили в другой работе[9]. Здесь важно отметить, что Первая республика воспринималась ее создателями как заключительный акт драмы чешской и мировой истории. Как только реализация проекта будет закончена, настанет царство Божье, не нуждающееся более в проектах. Первая республика - грандиозная “отмена” постбелогорского этапа чешской истории, то есть, опять-таки, “спрямление” исторического пути, “возвращение” к норме, но не стартовая площадка для рывка в будущее. Историзм и традиционализм (пусть традиция и понимается иначе, чем в консервативных обществах) по-прежнему господствуют в эпоху Первой республики в общественном сознании.

Первая Чехословацкая республика не была модернизационным проектом, в отличие, например, от современных ей кемалистской Турции или СССР. Экономическая и во многом социальная модернизация в Чехии, как мы отметили ранее, произошла еще в эпоху австрийского “ярма”. Независимая республика сохранила множество “австрийских” элементов, включая, например, систему права, школьного образования и даже партийно-политическую систему. Под радикальными модернизационными лозунгами в Первой республике выступал вовсе не политический мейнстрим, а крайне левые силы во главе с коммунистами. Левыми интеллектуалами сама “прогрессивная” Первая республика воспринималась как реакционная среда.

Ряд проправительственных интеллектуалов обращал внимание на опасность социальной стагнации. Недаром влиятельное общественно-политическое издание Фердинанда Пероутки именовалось “Přítomnost” (“Настоящее”) - издатель призывал обратиться к актуальным проблемам современности, в частности к отказу от стереотипов по отношению к самим себе и другим народам Чехословацкой республики (судетским немцам). Книга Пероутки “Каковы мы” является отчасти попыткой развенчать чешские мифы, в том числе и государствообразующий: в ней звучит призыв порвать с традицией, заново построить фундамент “чешскости”.

“Долго, слишком долго мы радовались, когда откапывали где-нибудь древний поврежденный шлем или находили истлевшие старочешские кости... Прошлое, которым мы столь долго питались, убивало в нас понимание настоящего”[10].

Тормозом на пути социальной модернизации стал также чешско-немецкий конфликт: богемские немцы не чувствовали себя “своими” в новом государстве. Попыток системного решения проблемы не предпринималось до самых последних лет существования республики.

Кратко упомянем здесь о проблеме модернизации Словакии, к моменту создания Чехословацкой республики еще во многом сохранявшей черты традиционного общества. Социокультурные контрасты между чехами и словаками за годы Первой республики так и не удалось сгладить. Объективно модернизационный процесс создания словацкой политической нации проходил в условиях внутрисловацкой борьбы “чехословакистов” и традиционалистов-клерикалов, причем первые - признавая за словаками роль “младшего брата” в совместном с чехами проекте - оказывались в заведомо невыгодном положении. Разная скорость модернизации двух частей республики (и разное содержание этого процесса), естественно, не способствовали ее стабильности.

Бесславный конец Первой республики привел политических лидеров чешского Сопротивления к идеям о необходимости изменения строя по окончании Второй мировой войны. Невозможность возврата к политическому и социальному устройству Первой республики открывала, казалось бы, путь к выработке общенациональной модернизационной программы. Большинство голосов на выборах в 1946 году получили коммунисты. Однако риторика и программа послевоенной Коммунистической партии Чехословакии (КПЧ) наряду с модернизационными элементами характеризовались и сильным традиционализмом. Коммунисты апеллировали к двум традициям: русофильской и чешской националистической. По сути, в основу идеологии КПЧ в 1945-1948 годах был положен все тот же национальный миф, в котором надлежащим образом были переставлены акценты. Коммунисты - в межвоенные годы радикальные интернационалисты - самоопределялись теперь как “наследники великих традиций чешского народа”. Гусизм, “национальное возрождение” и более позднее мифотворчество объявлялись ступенями уже не на пути к царству демократии, но к построению “славянского социалистического государства”.

За февральским переворотом 1948 года следовало не только установление монополии коммунистов на власть, но и очередная корректировка их позиции. Сталинский СССР был объявлен абсолютным образцом для подражания. Проведенная в Чехословакии в начале 1950-х годов “новая индустриализация уже индустриализированной экономики”[11], сопровождаемая “строительным” пафосом, оказалась, по сути, псевдомодернизацией:

“Три шага в духе социальной инженерии сформировали экономическое будущее. Первым было решение о принципиальной перестройке структуры экономики, строительство гипертрофированного сектора тяжелой промышленности. [...] Вторым... копирование методов планирования по советскому образцу... Третьим - национализация предприятий и банков... доведенная до абсурда”[12].

Повторение пути “социалистического строительства”, пройденного СССР, выдавалось за невиданный экономический и социальный прогресс. Между тем, было очевидно, что до начала этого строительства Чехословакия была гораздо более модернизированной страной, чем СССР. Если в сфере социальной защиты населения можно говорить о каких-то достижениях, то в плане общественно-политическом режим был безнадежно архаичен. С позиции же экономики “вторая волна экстенсивной индустриализации” оказалась “полностью нефункциональной с точки зрения необходимости дальнейшей модернизации страны”[13]. Произошел разгром аграрного сектора экономики, затормозилось развитие сферы услуг. По оценке Павла Махонина, “для достижения отдельных, кажущихся модернизационными, целей”, были использованы “варварские средства”[14].

Вскоре стало очевидно, что внедренная модель неэффективна. Начало 1960-х годов в Чехословакии, в условиях политической “оттепели”, ознаменовалось первым сознательным обращением представителей научной элиты к проблематике модернизации - как общественных институтов, так и экономики. Возникла концепция реформы Оты Шика (основанная на внедрении хозрасчета, легализации малого бизнеса, либерализации внешней торговли), развитие получают идеи научно-технической революции (Радован Рихта) и конвергенции. Научно-техническая революция рассматривается в кругу чехословацких интеллектуалов 1960-х как средство создания технократического и гуманистического общества, в котором должны понемногу стираться различия между капитализмом и социализмом. Необходимость перемен ощущалась тем более сильно, что на Западе именно в это время начался переход к постиндустриальному обществу (Дэниел Белл), характеризующемуся развитием сферы услуг и информационных технологий[15]. Трансформации же Чехословакии мешала неудачная “модернизация” начала 1950-х. Было бы упрощением, однако, говорить, что модернизационные идеи легли в основу идеологии Пражской весны - как таковая, эта идеология просто не успела сформироваться. Общество же видело в ожидаемых реформах возвращение к “истинному” социализму, пострадавшему от “деформаций”.

Поражение Пражской весны положило конец этим надеждам. Режим “реального социализма”, или “нормализации” (1969-1989), может быть охарактеризован как реакция части чехословацких элит на так называемую “доктрину Брежнева”, предусматривающую ограниченный суверенитет европейских сателлитов СССР. Единственной возможной стратегией стало обеспечение устойчивости политической ситуации в стране - за счет экстенсивного развития экономики: “Стагнация цивилизационного и культурного развития стала основной тенденцией национального развития”[16]. Ограничения на общественную деятельность, любую публичную активность вели к атомизации общества, разрушению горизонтальных структур.

Под “нормой” идеологи нормализации понимали уже не идеалы прошлого, а саму нормализацию - ситуацию, когда общественные институты и экономические отношения, не говоря о политической системе, консервируются, скрепляются “молчаливым договором” властей с обществом. Речь не шла ни о будущем (которое очевидно пугало “нормализаторов”), ни о связи с традицией. “Нормализация” - это “зависание” в вечном настоящем, то самое выпадение из истории, о котором говорил Вацлав Гавел.

Старт очередной трансформации дала “бархатная революция” (1989), восстановившая демократию в стране. Идеей, объединившей общество, стало “возвращение в Европу”, понимаемую скорее абстрактно - как пространство с высоким уровнем жизни и без идеологического давления. Люди старшего поколения ассоциировали “Европу” с мифологизированной Первой республикой. Таким образом, и в новых исторических условиях лозунг “возвращения” звучал сильнее требования модернизации.

После непродолжительных споров верх одержали сторонники Вацлава Клауса, предложившие программу радикальных и быстрых рыночных преобразований. Однако, как отмечает Павел Махонин, “одновременно с победой неолиберальных правых сил... проблематика модернизации практически исчезла из публичного дискурса”[17].

““Главной целью чешской трансформации стало догнать Запад в развитии экономики; главным образом, посредством изменений в ее институциональной структуре и экспорта новых технологий...” в основе чего была скрыта презумпция того, что “произойдет автоматическая и требуемая адаптация социальных отношений, норм и ценностей к новым условиям, продиктованным технологическим и экономическим развитием”. […Вследствие этого] политические и экономические реформы в Чешской республике сопровождались не развитием, а все более явным отсутствием общественной модернизации, и именно это стало одним из главных факторов, тормозящих весь процесс трансформации”[18].

Идеология реформ вызвала критику Вацлава Гавела и его окружения. Спор между Гавелом и Клаусом - главными антагонистами чешской “постбархатной” эпохи - можно также охарактеризовать как борьбу за традицию. Гавел, как и Масарик, став президентом прямиком из диссидентов, в первом обращении к нации (на новый, 1990, год) заявил:

“Наш первый президент [Масарик] писал: “Иисус, а не Цезарь...” Сегодня эта идея опять в нас ожила. Я отважусь утверждать, что мы даже можем распространять ее и дальше и внести тем самым новый элемент в европейскую и мировую политику. Из нашей страны, если мы этого захотим, может - теперь уже постоянно - исходить свет любви, стремления к пониманию, сила духа и мышления. Этот свет может быть именно тем, что мы можем предложить в качестве нашего оригинального вклада в мировую политику”.

В словах Гавела, таким образом, содержится прямая, демонстративная присяга на верность идеалам Первой республики. Речь вновь идет об утопии, предвидении “конца истории”. Налицо даже текстуальное сходство с построениями Масарика. Что же касается Клауса, то Первая республика для него - прежде всего вариант нормы, к которой необходимо вернуться, должное положение вещей, нарушенное “коммунистическим экспериментом”. В еще большей степени для Клауса “нормой” является классический либеральный капитализм Чикагской школы.

Павел Фрич характеризует спор Гавела и Клауса как “конфликт между ориентацией на экономическую суперэффективность и на качество жизни”[19]. Вопрос, однако, в том, можно ли назвать подходы обоих антагонистов “модернизационными”, если и Гавел, и Клаус столь большое внимание уделяют традиции, соответствию ей и возвращению к утраченной норме.

Можно констатировать, что перед чешским обществом (после 20 лет трансформации) стоит достаточное число модернизационных вызовов. Политическая система весьма ригидна (выборы 2010 года, завершившиеся относительным провалом “традиционных” партий, вряд ли приведут к кардинальному изменению положения дел). Серьезные реформы ожидают сферу образования, сохранившую множество реликтов еще с австрийских времен. Мобильность населения, уровень владения иностранными языками - ниже, чем в сопоставимых по уровню развития государствах Западной Европы, уровень коррупции, напротив, выше. Иными словами, в то время, как экономическая трансформация в Чехии в основном завершена, социальная модернизация - непременный атрибут “новой волны”, которая на Западе “сопровождалась не только лавинообразным ростом информатизации, но и глубинными и пока, очевидно, не завершившимися процессами социальной трансформации”[20], - до сих пор не окончена.

Можно сделать вывод, что экономическое развитие Чехии долгое время опережало развитие общественно-политическое. Затем процесс экономической модернизации замедлился; в 1950-е фактически произошел регресс. В 1960-е общество осознало необходимость глубоких экономических и социальных перемен, однако в ход событий вмешались внешние силы. В конце же 1980-х экономическая трансформация виделась реформаторам как главный приоритет - но при этом речь шла не о модернизации, а о возврате к норме, к той Чехословакии, какой она могла бы быть без “коммунистического эксперимента”. Реформаторы (в отличие от их оппонента Гавела) при этом рвут с традицией - они уже не хотят учить мир добру и справедливости, речь идет только о повышении эффективности экономики, которая должна была “подтянуть” за собой и остальные сферы общественной жизни.

Сама тема модернизации оставалась на периферии общественных дискуссий на протяжении новой чешской истории. Если и выдвигалась общественно-политическая программа модернизационного характера - как в случае с Масариком или коммунистами, - она непременно опиралась на логику традиции, оперировала понятием возвращения к норме и в целом служила скорее увенчанием прошлого, нежели прорывом в будущее. Было бы, конечно, преувеличением сказать, что чешский обыватель жил все эти годы, не замечая перемен. Но уровень преемственности и поступательности развития чешского общества гораздо выше, чем может представляться внешнему наблюдателю. И в этом смысле модернизации в Чехии не было. Александр Бобраков-Тимошкин

______________________________

1) Matějů P., Večerník V. Zpráva o vývoji české společnosti, 1989-1998. Praha: Academia, 1998. S. 12.

2) Machonin P. Teorie modernizace a česká zkušenost // Mlčoch L., Machonin P., Sojka M. Ekonomické a společenské změny v České společnosti. Praha: Karolinum, 2000. S. 101. Ср. там же: “Скромное внимание, уделяемое теме модернизации в чешской среде, противоречит довольно быстрому росту интереса к теории модернизации в европейских и североамериканских общественных науках, прежде всего в социологии, который характерен для последнего десятилетия” (s. 100).

3) По аналогии с названием сборника эссе Фердинанда Пероутки (1895-1975, один из наиболее приближенных к первому президенту Чехословакии Томашу Масарику публицистов) “Борьба за завтрашний день”.

4) Kubů E. České (československé) transformační kontinuity 20 století. Problémy struktury ekonomiky, technicko-technologické vyspělosti a podnikatelsko-manažerských elit // Acta Oeconomica Pragensia. 2005. Vol. 13. № 3. S. 232-233.

5) Machonin P. Op. cit. S. 103.

6) Havelka M. Spor o smysl českých dějin 1895-1938. Praha: Torst, 1995. S. 12.

7) Ibid. S. 11.

8) Šrubar I. Max Weber a Tomáš Garrigue Masaryk. Dvě diagnózy evropských společností na počátku 20 století // Sociologický časopis. 1998. Vol. 34. № 4. S. 421.

9) Бобраков-Тимошкин А. Проект “Чехословакия”. М.: Новое литературное обозрение, 2008.

10) Peroutka F. Jací jsme. Praha: Obelisk, 1924. S. 8-9.

11) Kubů E. Op. cit. S. 234.

12) Turek O., Pick M. Čím byla a co znamenala ekonomická reforma šedesátých let? // Perspektivy. 2008. № 6 (www.sds.cz/view.php?cisloclanku=2008051301).

13) Machonin P. Op. cit. S. 106.

14) Ibid.

15) Frič P., Potůček M. Model vývoje české společnosti a její modernizace v globálním kontextu // Sociologický časopis. 2004. Vol. 40. № 4. S. 416-417.

16) Machonin P. Op. cit. S. 108.

17) Ibid. S. 111.

18) Frič P., Potůček M. Op. cit. S. 423-424.

19) Ibid. S. 423.

20) Machonin P. Op. cit. S. 200.

Проектирование широкой колеи стандарта 1520 мм от Кошице (Словакия) до Вены (Австрия) может начаться в IV кв. этого года. Об этом заявил президент ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) Владимир Якунин.

«Изыскания (проектные) начнутся в этом году, когда приступим к проектированию, затрудняюсь сказать, но, скорее всего, в IV кв.», – сказал он. По словам В. Якунина, проектирование займет порядка девяти месяцев. Глава РЖД напомнил, что данный проект совместно реализуется Украиной, Словакией, Австрией и Россией.

В. ЯКУНИН добавил, что изменилось отношение словацкой стороны к проекту. По его словам, в I кв. 2011г. этот вопрос будет обсуждаться с первым вице-премьером Словакии в ходе его визита в РФ.

Напомним, что ранее словаки заявляли о возможном выходе из проекта в связи с тем, что на их территории уже имеется сортировочная станция Черна-над-Тиссой, на которой грузы, следующие со стороны Украины, перегружаются с широкой колеи 1520 мм на европейскую колею 1435 мм.

Справка. Ж/д администрации РФ, Украины, Словакии и Австрии в мае 2009г. подписали меморандум о создании СП Breitspu Planungsgesellschaft mbH с целью обоснования инвестиций в проект достройки широкой колеи от Кошице (Восточная Словакия) до Вены (Австрия). В дек. 2010г. независимый консультант – компания Roland Berger – признал проект экономически выгодным и оценил его стоимость в 6,3 млрд. евро.

По данным исследования, продление широкой колеи в Европу к 2050г. позволит привлекать 16 млн.т. грузов ежегодно, в случае «оптимистического сценария» грузопоток может составить 24 млн.т. в год.

Протокол о намерениях по реализации проекта «Южного газового коридора» подписали в пятницу глава министерства промышленности и энергетики Азербайджана Натик Алиев и еврокомиссар по вопросам энергетики Гюнтер Оттингер, сообщил РИА Новости руководитель пресс-службы минпромэнерго Азер Менсимли.

Декларацию о «Южном газовом коридоре» подписали 13 янв. в Баку президент Азербайджана Ильхам Алиев и председатель Еврокомиссии Жозе Мунуэль Баррозу.

«Сегодня мы подписали протокол о намерениях и согласовали, как будем реализовывать совместную декларацию. Это (протокол) – наша «дорожная карта», – сказал Алиев, добавив, что сторонами «принято решение создать совместную рабочую группу и обеспечить участие в ней экспертов как Европейской комиссии, так и Азербайджана».

Он отметил также, что в рамках рабочей группы «мы должны быстро вносить ясность в правовые, политические, коммерческие, технические вопросы, в возможные проблемы и трудности при создании «Южного коридора».

Алиев сообщил, что раз в два месяца группа должна отчитываться перед президентом Азербайджана и председателем Еврокомиссии о проделанной работе. Декларация по Южному энергетическому коридору была подписана на саммите ЕС в Праге в мае 2009г.

Южный энергокоридор включает проекты газопроводов «Набукко», ТАР (Трансадриатический газопровод) и ITGI (Турция – Греция – Италия). Проект «Набукко» предполагает транспортировку природного газа из каспийского региона в европейские страны в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Он рассчитан на ежегодную транспортировку 31 млрд.куб.м. газа, что составит не более 5% потребностей в газе Европейского Союза в 2020г. Начало строительства газопровода стоимостью 7,9 млрд. евро намечено на 2012г. Первые поставки по нему ожидаются в 2015г. Участниками проекта с равными долями по 16,67% являются австрийская OMV, венгерская MOL, болгарская Bulgargaz, румынская Transgaz, турецкая Botas и немецкая RWE.

По газопроводу TAP протяженностью 520 км. планируется поставлять газ в Юго-Восточную Италию через Грецию и Албанию. Газопровод включает в себя 115-км. подводный участок от Албании до Италии. Ввод газопровода в эксплуатацию намечен на 2011г. Начальная пропускная способность его составит 10 млрд.куб.м. газа в год с доведением до 20 млрд.куб.м.

По газопроводу ITGI протяженностью 800 км. планируется транспортировка каспийского газа по маршруту Турция – Греция – Италия. Мощность трубопровода предполагается на уровне 8-10 млрд.куб.м. Ввести его в строй планируется в 2012г. Акционерами газопровода являются греческая газовая компания Depa и итальянская Edisson. Герай Дадашев.

Машиностроительный холдинг «Концерн «Тракторные заводы» поставит ОАО «ВЭБ-Лизинг» 1,5 тыс. грузовых вагонов, сообщает в четверг пресс-служба концерна. «В I пол. 2011г. вагоностроительные предприятия машиностроительно-индустриальной группы «Концерн «Тракторные заводы» обеспечат поставку 1,5 тысяч стандартных полувагонов модели 12-1302 для нужд ОАО «ВЭБ-Лизинг», – говорится в сообщении.

Как отмечается в сообщении, существенное увеличение производства грузовых вагонов стало возможным после запуска высокотехнологичной производственной площадки – Универсального сварочно-сборочного корпуса (УССК), построенного в сотрудничестве с японской компанией Nippon Shario.

«Уникальность технологической идеи и производственной концепции инновационного производства заключаются в принципе «единичного потока», который при использовании одного сборочного конвейера за счет быстрой переналадки дает возможность выпускать широкий спектр номенклатуры вагонов с минимальным использованием производственных площадей», – говорится в сообщении.

ОАО «ВЭБ-лизинг», основным акционером которого является Внешэкономбанк, создано в 2003г. по инициативе и при участии ФГУП «Рособоронэкспорт» в целях повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и материально-технического перевооружения предприятий ОПК и гражданского машиностроения.

Концерн «Тракторные заводы» – один из крупнейших российских интеграторов научно-технических, производственно-технологических и финансовых ресурсов в машиностроении, как в России, так и за рубежом. В управлении машиностроительного холдинга находится более 20 крупнейших предприятий, расположенных в девяти субъектах РФ, а также в Дании, Германии, Австрии, Нидерландах, Сербии и Украине.

Докладчица Европарламента по косовскому вопросу депутат из Австрии Ульрике Луначек призвала очень серьезно отнестись к требованиям некоторых политических партий сербского края Косово, провозгласившего независимость в 2008г., провести до конца года новые парламентские выборы, сообщают региональные СМИ.

Досрочные выборы, вызванные политическим кризисом, прошли в Косово 12 дек. Из-за множества нарушений, зафиксированных местными и зарубежными наблюдателями, в пяти общинах 9 янв. было проведено повторное голосование. Ряд влиятельных партий Косово подвергли критике организацию голосования, потребовав новых выборов. ЦИК Косово принял решение из-за нарушений, зафиксированных 9 янв., пересчитать голоса на 92 избирательных участках. Партии Демократическая лига Косово и «Самоопределение» (в сумме набравшие, по предварительным данным, почти 36% голосов избирателей) требуют проведения новых выборов.

«Из-за многочисленных нарушений в ходе голосования следует серьезно рассмотреть предложения некоторых политических партий до конца года провести новые парламентские выборы», – заявила Луначек, слова которой приводит телеканал РТС.

Луначек рассказала, что она наблюдала за организацией повторного голосования 9 янв. в некоторых муниципалитетах Косово и «видела нарушения крупным планом». «Избирательная система Косово имеет много недостатков, поэтому необходимо как можно скорее начать подготовку с целью проведения новых выборов до конца года, как это предлагают некоторые политические партии», – сказала евродепутат.

По ее мнению, следует сформировать органы власти, которые исполняли бы свои обязанности до проведения нового голосования. Луначек также заявила, что определенные группы в Косово не были заинтересованы в проведении нормальных выборов, и это нанесло серьезный удар по имиджу самопровозглашенного государства.

Декабрьские выборы. По предварительным данным ЦИК, Демпартия Косово (ДПК) премьера Хашима Тачи получила на выборах 12 дек. 33,5% голосов. Демократическая лига Косово Исы Мустафы, входившая в правительственную коалицию с ДПК, вышла на второе место (23,6%). Радикальное «Самоопределение» Альбина Курти оказалось на третьем месте (12,2%). Четвертое (10,8%) досталось «Альянсу за будущее Косово» экс-премьера Рамуша Харадиная, которого Международный трибунал по бывшей Югославии обвиняет в военных преступлениях в ходе косовского конфликта 1998-99гг. «Альянс за новое Косово» миллиардера Беджета Пацоли оказался на пятом месте (7,1%).

Как заявил лидер ДЛК, в Косово должно быть сформировано временное правительство, которое займется подготовкой новых выборов. Представитель «Самоопределения» Глаук Конюфца полагает, что «Косово не прошло тест на демократию»: нарушения на выборах не были связны с определенным регионом, а стали обычным явлением на избирательных участках.

Исполняющий обязанности президента Косово Якуп Красничи назначил досрочные парламентские выборы для преодоления затяжного правительственного кризиса. Политический кризис в Косово обострился после отставки 27 сент. президента Фатмира Сейдиу: КС постановил, что Сейдиу нарушил конституцию, сохранив за собой пост руководителя ДЛК после избрания президентом.

Президента самопровозглашенного Косово избирает парламент, очередные выборы в который должны были пройти в 2011г. Споры участников правительственной коалиции – ДПК и ДЛК – о сроках проведения досрочных парламентских выборов завершились вынесением недоверия кабинету министров и назначением даты голосования на 12 дек.

Парламентские выборы в Косово стали первым подобным голосованием с тех пор, как албанские власти этого сербского края при поддержке США и ряда стран ЕС провозгласили независимость. Последний раз парламентские выборы в Косово проводились в 2007г.

Согласно косовской конституции, в парламенте работают 120 депутатов, 100 из которых избираются от албанских партий и общественных организаций. Десять депутатских мест зарезервированы за сербской общиной и еще десять – за представителями остального неалбанского населения края. Сербская община Косово сейчас составляет 5-10% от 2-миллионного населения края.

Избирательный процесс в Косово сопровождается международным скандалом, вызванным обнародованием в дек. доклада швейцарского парламентария Дика Марти. В докладе говорится, что Тачи в конце 1990гг. возглавлял преступную организацию, которая занималась заказными убийствами, похищением людей и торговлей человеческими органами. Тачи отверг эти обвинения. Юлия Петровская

Наночастицы лечат рак

Группой ученых из Канзанского университета была разработана новая методика по борьбе с раковыми клетками, которая основана на применении нанотехнологий. Суть этого метода заключается в том, что магнитные наночастицы помещаются в здоровые стволовые клетки. Затем этот коктейль из стволовых клеток и наночастиц вводят в вену больного раком человека. Попав в вену, тысячи этих частиц начинают активный поиск опухолевых клеток. Как только наночастицы доставляются к пораженным раком клеткам, они сразу же избирательно прилипают к пораженным клеткам, минуя здоровые. Как только происходит скопление наночастиц на пораженных опухолевых клетках, их начинают разогревать при помощи воздействия электромагнитного поля.

Поскольку раковые клетки особо чувствительны к повышению температуры, по сравнению со здоровыми клетками, то «локализованная гипертермия» – нагрев опухолевых тканей до температуры 43˚С значительно усиливает действие хемотерапии. Такой метод лечения показал положительные результаты при лечении метастаз лимфоузлов, злокачественной меланомы, глиобластомы и многих других видов злокачественных опухолей.

Суть метода магнитной гипертермии заключен в применении наночастиц, которые, проникая в опухолевые клетки, под воздействием магнитного поля нагреваются, тем самым разрушая больные клетки. При этом следует отметить, что здоровые клетки остаются не тронутыми и совсем не поврежденными.

Основной и очевидной проблемой считалась доставка наночастиц к клеткам опухоли. Ученные давно искали эффективный способ доставки наночастиц к опухолевым клеткам, вплоть до прямого введения феромагнитного раствора в опухоль или же присоединения наночастиц к биологически активным вещества, но по сей день эффективный метод так и не был найден.

Метод, который предложен американскими ученными, основывается на применении недифференцированных стволовых клеток, которые выполняют роль «Троянского коня» (данную метафору предложили сами исследователи, удачно обыграв фамилию своего руководителя – Дерила Тройера). Ученные разработали способ внесения магнитных наночастиц, состоящих из оболочки из оксида железа (IV) и железного ядра, в стволовые клетки, которые образуют нейрогелия либо нейроны.

Такой раствор испытывался на подопытных мышах, имеющих меланому. Спустя несколько дней, когда стволовые клетки достигали тканей опухоли, исследователи подвергали подопытных животных воздействию электромагнитного поля. В результате таких воздействий раковые опухоли большинства подопытных мышей в значительной степени уменьшилось, так как под воздействием магнитного поля наночастицы разогревались, тем самым разрушая белок раковых клеток.

Авиакомпания Air Berlin с 28 апреля 2011г. почти в два раза увеличит частоту полетов из Санкт-Петербурга в Берлин, доведя число рейсов в неделю с семи до 13. Благодаря увеличению частоты полетов авиакомпания открывает новые стыковочные рейсы в узловом аэропорту немецкой столицы.

Выполнение рейсов в утренние и вечерние часы, как отмечает перевозчик, позволит российским путешественникам оптимально использовать пересадочные сообщения с немецкими и другими европейскими аэропортами. Так, например, предлагаются стыковочные рейсы в Барселону, Малагу, Аликанте или Пальма-де-Мальорку. Кроме того, есть сообщения с Римом, Неаполем, Базелем и Зальцбургом. Благодаря наличию ежедневных рейсов из Санкт-Петербурга и обратно впервые предлагаются дневные поездки почти во все немецкие города, а также в Вену и Цюрих.

Вторая по величине авиакомпания Германии Air Berlin относится к корпорации Airberlin Group, куда входят австрийская авиалиния NIKI, швейцарская Belair и дюссельдорфская LTU.

Интерес российских туристов к столице Поднебесной в минувшем дек. возрос более чем в три раза – на 309% – по сравнению с тем же периодом 2009г. По данным, которые приводит портал онлайн-бронирования Hotels.com, в последний месяц 2010г. российских путешественников потянуло на Восток, и самым популярным направлением стал Пекин, который является политическим, образовательным и культурным центром Китая, а в последнее время становится локомотивом предпринимательской деятельности и основной площадкой для создания инновационных предприятий КНР.

На втором месте по росту количества поисковых запросов в рейтинге Hotels.com стоит еще один китайский город – Санья. Рост его популярности близок к столичному – 290%.

Тройку лидеров замыкает бразильский Рио-де-Жанейро, наслаждаться солнцем и яркими красками которого в дек. 2010 планировали на 279% больше российских туристов, чем год назад.Любопытно, что четвертую строчку рейтинга занимает еще один представитель Поднебесной – Шанхай.

В дек. существенно возрос интерес российских туристов и к таким европейским странам, как Германия и Австрия. В Топ-20 вошли пять немецких городов: Дюссельдорф (плюс 266% к прошлогоднему показателю), Мюнхен (рост на 206%), Берлин (на 166%), Гамбург (на 119%) и Кельн (на 114%). Австрия представлена четырьмя городами: Зельденом (на 265%), Веной (на 114%), Инсбруком (на 99%) и Зальцбургом (на 3%).

Спрос на морские направления для отдыха возрос в меньшей степени. Из жарких стран россияне стали чаще выбирать Бразилию (Рио-де-Жанейро, прирост запросов составил 279%), Аргентину (Буэнос-Айрес, на 200%), ОАЭ (Дубай, на 120%) и Австралию (Сидней, на 31%).

Фонд государственного имущества Украины (ФГИ) выбрал независимого оценщика государственной доли в ОАО «Укртелеком» в 92,791%. Им стала киевская ООО «Консалтинговая фирма «Остров», которая уже неоднократно оценивала активы «Укртелекома».

Конкурс по выбору независимого оценщика госдоли в «Укртелекоме» ФГИ провел 6 янв. 2011г. Заявки на участие в конкурсе принимались до конца дня 30 дек. пред.г. Как ранее поясняло ФГИ, дооценка «Укртелекома» необходима, т.к. на конкурс по продаже 92,791% акций этого актива, который должен был пройти 28 дек. 2010г., была подана всего одна заявка – от украинской компании ЕСУ, «дочки» австрийской инвесткомпании European Privatization & Investment Corporation (EPIC). На дооценку полагается 30 дней (см. новость ComNews от 23 дек. 2010г.).

После получения результатов от «Острова» ФГИ сравнит их с предложением ЕСУ и выберет большую стоимость. «ООО «ЭСУ» будет предложено заключить договор покупки-продажи пакета акций ОАО «Укртелеком». Пакет акций может быть выкуплен участником конкурса по экспертной оценке только в том случае, если она окажется выше чем цена, предложенная участником конкурса. В противном случае пакет акций будет приобретен по той цене, которую предложил участник конкурса», – сообщает пресс-служба ФГИ.

Согласно действующему на Украине законодательству рыночная стоимость пакета определяется в том случае, когда участником конкурса является одно лицо. Если этот покупатель готов приобрести акции по названной рыночной цене, он признается победителем. И наоборот, при отказе конкурс считается несостоявшимся.

Стартовая цена пакета акций «Укртелекома», согласно условиям аукциона, назначенного на 28 дек. пред.г., составила 10,5 млрд. гривен (1,327 млрд.долл.), шаг – 105 млн. гривен (13,3 млн.долл.). ЕСУ предложила выкупить госпакет «Укртелекома» заплатив сверху стартовый цены 10 гривен. При этом подававшие заявки на ознакомление с тендерной документацией компании, в т.ч. индустриальная группа «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ) украинского бизнесмена Рината Ахметова и российский сотовый оператор «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), уже контролирующий местную компанию «МТС Украина», отказались от участия в конкурсе.

Согласно условиям аукциона, в нем не могут участвовать компании, чья выручка за 2009г. превышает 25% рынка украинской связи, а также операторы, госдоля которых составляет более 25%.

«Консалтинговая фирма «Остров» основана в апр. 1992г. и занимается оценкой имущества, имущественных прав и консалтинга. Как сообщает на своем сайте компания, за более чем 16 лет работы «Остров» оценил активы 50 крупных объединений, корпораций, предприятий, фабрик и заводов, более 150 средних и мелких предприятий и более чем 20 тысяч других объектов. Фирма является действительным членом Международной федерации недвижимого имущества FIABCI, штаб-квартира которой находится во Франции. Директор «Острова» – Алексей Амфитеатров (ему принадлежит 75% акций в уставном капитале фирмы) также является председателем совета Украинского общества оценщиков, членом Экзаменационной комиссии по оценочной деятельности на Украине.

Как рассказал в телефонной беседе с репортером ComNews Алексей Амфитеатров, «Остров» уже не в первый раз будет оценивать «Укртелеком». Так, фирма в 2004г. участвовала в оценке 42,5% «Укртелекома», правда в дальнейшем этот пакет акции на продажу не пошел. В конце 2007г. – начале 2008г. «Остров» оценивал 3,94% «Укртелекома». «Мы сотрудничаем и с другими телекоммуникационными компаниями, правда имена их, по соглашению сторон, раскрывать не имеем право т.к. там есть российские инвесторы», – сказал Алексей Амфитеатров.

По данным «Укртелекома» на конец 2010г., оператор обслуживает 10 млн. абонентов фиксированной связи и более 400 тыс. – мобильной. Выручка по итогам I пол. 2010г. составила 510 млн.долл., чистая прибыль – 6,1 млн.долл.

Германия столкнулась с вытекающими последствиями непогоды. Нынешняя зима в Европе напоминает капризную дамочку, у которой семь пятниц на неделе: за снегопадами, парализовавшими транспортное сообщение, последовало необычайное потепление и, как следствие, наводнения

Синоптики убеждены: новой природной катастрофы не будет, однако уже нескольких немецких городов скрупулезно подсчитывают сантиметры, на которые увеличивается уровень рек. Сообщения все тревожнее, и следят за ними со все большим вниманием. Во вторник наводнения в Германии – это один из самых популярных новостных запросом Google.

В Германии вода – одна из главных тем нынешней недели. На онлайн-карте наводнений, обновляющейся в режиме реального времени, красными точками, которые означают высочайший уровень опасности, испещрены территории практически по всей стране. Свой нрав показала Эльба на востоке Германии, Майн и Дунай на юге страны, и Мозель на западе. Ни один выпуск новостей не обходится без упоминания средневекового городка Вертхайм, где подтоплено 450 домов. Исторический центр напоминает сейчас Венецию – улицы превратились в каналы. Вдоль домов возведены аварийные пешеходные дорожки, окна первых этажей наглухо закрыты, но, как говорят немцы, «вода все равно найдет свой путь». Максимальный подъем воды там ожидают в среду.

Между тем в Бранденбурге, под Берлином, двухдневная тревога оказалась напрасной: в окрестных водоемах уровень воды вырос незначительно. Правда, некоторые улицы все еще перекрыты, на некоторые участки реки Одер распространяется четвертый, высочайший уровень опасности. Оказались напрасны и страхи властей Кобленца – вода в Рейне и Мозеле поднялась до 7,5 м., т.е. на полметра меньше ожидаемого. Правда, без ущерба не обошлось: подтоплены оказались некоторые участки федеральной садоводческой выставки, ущерб оценивается в несколько сотен тысяч евро. Полиция сообщает о нескольких смертельных случаях: близ Пфорцхайма погиб 50-летний рыбак, в том же регионе утонул один нетрезвый пешеход. В Баварии вода стала причиной гибели инвалида и пенсионерки.

Уменьшается уровень воды и в Рейне близ Кельна. Представитель городского ведомства по защите от наводнений заявил, что опасность возможна только в случае очень сильных дождей. Между тем, метеорологи предсказывают осадки по всей стране уже в ближайшие дни. Германский автомобильный клуб ADAC обратился к водителям с просьбой по возможности пользоваться в опасных зонах общественным транспортом. «Кто едет по затопленным дорогам, не зная глубины воды, тот может рассчитывать на серьезные поломки мотора», – предупреждает Манфред Гросс из технического центра ADAC.

В сторону Германии прочие европейцы поглядывают не без опаски. «Немцы в панике», – так охарактеризовала ситуацию австрийская пресса. Впрочем, и в этой стране готовятся к неприятностям. Во II пол. недели там ожидают приход 12-градусного тепла – со всеми вытекающими последствиями. На юге Бельгии вышла из берегов река Маас. Тревога объявлена по всей Валлонии, кое-где жителям раздают бутылки с водой. Система централизованного водоснабжения загрязнена сточными водами.

Штатный синоптик немецкого телеканала N-TV утверждает, что в данном случае речь можно вести о «нормализации» европейской зимы. Простые блогеры при этом дружно задаются вопросом, стоит ли считать происходящее свидетельством глобальных климатических перемен. Эти мысли напрашиваются сами собой. Европейские СМИ дополняют рассказы о своих «водных» бедах историями из австралийской жизни, не забывая упоминать и тот стоицизм, с каким жители северо-восточных регионов этого континента воспринимают затопление собственных домов. Число жертв наводнения в Австралии официально составило 8 чел. Более 70 пропали без вести.

Странную одержимость водой демонстрирует во вторник государственный немецкий канал ARD. Одну из программ он посвятил… самым красивым водопадам мира. Как бывает в критических случаях, люди демонстрируют и свои не самые лучшие качества. Жители немецкого Вертхайма жалуются на толпы зевак, которые съезжаются специально, чтобы сфотографировать чужие беды. «Туризм наводнений», – так назвал это спорное развлечение телеканал RTL. Можно вспомнить пример Нового Орлеана, изуродованного ураганом Катрина шесть лет назад. Одно из местных питейных заведений в канун этой катастрофы собрало гостей на «ураганную вечеринку»: люди с коктейлями хотели полюбоваться на природный форс-мажор. В итоге их тела снимали с деревьев. Константин Куц

Несколько мультинациональных предприятий 2 янв. обратились в ЕС в связи с введением нового налогового бремени. «Они обвиняют власти страны в нарушении законов Европейского Союза», – сообщила немецкая газета Die Welt.

По данным издания свой протест против венгерского правительства выразили 13 крупных европейских компаний в связи с введением дополнительных налогов на крупные иностранные фирмы. Тем самым нарушается закон ЕС «О дискриминации». В этом документе на 5 страницах от имени руководителей мультикопораций высказано требование повлиять на Венгерское правительство, чтобы оно аннулировало незаконные дополнительные финансовые нагрузки.

Руководители фирм утверждают, что пришедшие после выборов 2010г. власти, дискриминируют крупный иностранный капитал в Венгрии, одновременно избавляя аналогичные венгерские предприятия от дополнительных налогов. И это нарушает законы ЕС.

По данным Die Welt под письмом поставили свои подписи директора таких немецких фирм как: Allianz, E.ON, RWE, Telekom, EnBW, Rewe. К 6 немецким корпорациям присоединились: австрийский Spar, OMV и Baumax, а также чешский CEZ, французская AXA, голландские ING и Aegon.

Чиновники Европейской комиссии пока не отреагировала на их инициативу. Спикер ЕС Мадлен Кольцнер заявила, что вопросы налогообложения касаются каждой страны ЕС в отдельности и Брюссель не может на них повлиять. Однако Брюссель изучит жалобу и будет постоянно консультироваться с венгерским руководством.

Премьер-министра Венгрии Виктор Орбан на вопрос заданным ему журналистами по поводу отосланного письма заявил: «Зря они побежали в Брюссель. Некоторые вопросы можно обсуждать на международном уровне, но каждая страна в отдельности должна решать свои собственные проблемы».

АПН

Глава Еврокомиссии Жозе-Мануэль Баррозу и еврокомиссар по энергетике Гюнтер Эттингер на следующей неделе посетят Азербайджан и Туркмению, чтобы обсудить проект газопровода Nabucco. Об этом сам Баррозу заявил журналистам в среду.

Южный энергокоридор включает в себя проекты газопроводов Nabucco (Азербайджан – Турция – Австрия), ТGI (Турция – Греция – Италия) и ТАР (Трансадриатический газопровод). Руководство консорциума, созданного для реализации Nabucco заявляло, что участники проекта ожидают значительных объемов газа из Азербайджана, Туркмении и Ирака для заполнения трубы.

«На следующей неделе я посещу с еврокомиссаром по энергетике Гюнтером Эттингером Азербайджан и Туркмению для продвижения инициативы Южного коридора», – сказал он.

Баррозу также заявил в среду, что надеется на прогресс Nabucco и верит в его успех.

Nabucco предполагает транспортировку природного газа из каспийского региона в европейские страны в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Магистраль протяженностью 3,3 тыс.км. станет продолжением уже построенного газопровода Баку – Тбилиси – Эрзурум и рассчитана на ежегодную транспортировку 20-30 млрд.куб.м. газа. Проект оценивается в 7,9 млрд. евро. При создании этого газопровода власти ЕС исходят из необходимости диверсифицировать поставки энергоносителей на рынок Евросоюза.

Рейнхард Митчек, управляющий директор консорциума Nabucco Gas Pipeline International GmbH., созданного для реализации проекта, в окт. заявил, что консорциум рассчитывает начать строительство газопровода в 2012г. и пустить по нему первый газ в 2015г.

Акционеры консорциума – немецкая RWE, австрийская OMV, венгерская MOL, румынская Transgaz, болгарская BEH и турецкая Botas. RWE и OMV планируют обеспечить поставки в 10 млрд.куб.м. газа из Азербайджана, чтобы минимально загрузить мощности газопровода к началу его работы. Мария Князева

Крупные европейские компании требуют применить санкции к председательствующей в Евросоюзе Венгрии из-за используемых страной специальных налогов в отношении иностранных инвесторов, сообщает Dow Jones.

13 компаний высказали соответствующие претензии в письме, которое они направили председателю Еврокомиссии Жозе Мануэлу Баррозу.

«Являясь членом ЕС, Венгрия обязана снять эти несправедливые налоги. В случае отмены фискальной нагрузки доверие компаний, работающих в стране, будет восстановлено», – отмечается в послании компаний.

Письмо подписали руководители страховых компаний Aegon, Allianz и AXA SA, австрийской ремонтной компании bauMax, чешской энергетической CEZ, немецких энергетических E.On, RWE и EnBW Energie Baden-Wuerttemberg и телекоммуникационной Deutsche Telekom, австрийской нефтегазовой OMV, голландской финансовой группы ING Groep, а также ритейлеров из Австрии и Германии SPAR Oesterreichische Warenhandels и REWE Group.

Венгрия ввела данные налоги в сфере энергетики, ритейла и телекоммуникаций для сокращения дефицита госбюджета.

Австрийский профсоюз госслужащих намерен подать в суд на правительство страны и оспорить ряд положений антикризисного плана. Как заявил в интервью австрийскому информагентству глава профсоюза GOeD Фритц Наугенбауэр, служащие не против самого плана, но у них вызывают вопросы слишком короткие сроки его реализации.

Правительство Австрии намерено с 2014г. повысить пенсионный возраст с 60 до 62 лет, также уменьшить пенсии некоторых категорий граждан на 15%. «Мы поднимем этот вопрос в конституционном суде», – цитирует Reuters Фритца Наугенбауэра.

Коалиционное правительство Австрии поставило себе цель в 2011г. снизить дефицит бюджета до 3,2% ВВП, а в 2012г. – до 3%. Ради достижения этой цели будут увеличены налоги на банковский сектор, урезаны социальные пособия и снижено финансирование социальных программ, проектов помощи иностранным государствам и дипломатической службы.

Из-за своего инертного курса в сфере миграции и предоставления политического убежища Швейцария стала в уходящем году для мигрантов одной из самых привлекательных стран. Об этом сообщила газета «SonntagsZeitung» со ссылкой на доклад «Международного центра развития миграционной политики» (Вена, Австрия).

По заказу швейцарского федерального Ведомства миграции (Bundesamt für Migration – BFM) эта межправительственная организация («Internationales Zentrum für Migrationspolitikentwicklung») произвела глубокий анализ политики Швейцарии в сфере миграции и предоставления убежища.

Как выяснилось, за последние три года количество ходатайств на предоставление убежища в Швейцарии выросло в весьма значительной степени. Лидерами по числу ходатайств остаются граждане Эритреи, Ирака и Сомали. При этом в Швейцарии, в отличие, например, от Дании или Великобритании, после такого роста числа ходатайств не было принято никаких мер для снижения этого показателя.

Политика Швейцарии в сфере предоставления убежища как была инертной, так и осталась, – говорится в 140-страничном докладе Международного центра развития миграционной политики. В год в Швейцарии в пересчете на одну тыс. жителей подается 2,08 ходатайств о предоставлении убежища, тогда как в Великобритании и Дании этот показатель равен соответственно 0,74 и 0,84 ходатайства на тыс. жителей. Что делает Британия иначе, чем Швейцария?

Прежде всего, Лондон усилил пограничный режим, что во многом облегчается тем обстоятельством, что Соединенное Королевство не входит в Шенген. Дело доходит даже до того, что британские пограничные чиновники проводят выборочный персональный контроль уже на территории Франции и Бельгии – в сотрудничестве, разумеется, с соответствующими властями.

Только за прошлый год такая схема позволила перехватить на подступах к Британии 17,5 тысяч незаконных мигрантов. А между тем Швейцарский корпус погранохраны (Schweizer Grenzwachtkorps) даже и не думает сотрудничать, например, с итальянскими властями с тем, чтобы прекратить оживленный поток незаконных мигрантов через свою южную границу. Для такого сотрудничества, говорят в Берне, нет соответствующей правовой базы.

Швейцария слишком поздно начала миграционные реформы, – говорится далее в докладе. В связи с таким выводом политики швейцарского бюргерского центра требуют решительных перемен. «Прошло уже два года, а процесс пересмотра «закона об иностранцах и предоставлении убежища» («Asyl- und Ausländergesetz») тянется до сих пор», – негодует, например, депутат Национального совета от партийной организации либералов (FDP) в кантоне Ааргау Филипп Мюллер (Philipp Müller).

Депутат Национального совета (большая палата парламента Швейцарии) от SVP/UDC Ханс Фер (Hans Fehr) требует обратить особенное внимание на укрепление пограничного режима на южном рубеже страны. Депутат Национального совета от социалистов кантона Швиц Энди Чюмперлин (Andy Tschümperlin) считает, что Швейцария должна, скорее, концентрироваться на проведении ответственной политики в сфере предоставления убежища, учитывая, в том числе, степень опасности, которой подвергаются мигранты у себя на родине.

Крупнейший авиационный перевозчик мира немецкая Lufthansa намерена существенно укрепить свое положение в Северной Европе за счет покупки скандинавской авиакомпании SAS. Переговоры о сделке в наст.вр. ведутся с правительствами Дании, Швеции и Норвегии, у которых контрольный пакет акций SAS.Источник агентства Bloomberg, близкий к переговорам, заявил, что официально о планах поглощения SAS может быть объявлено уже в I пол. 2011г. «Покупка SAS позволит Lufthansa серьезно усилить свое положение в Центральной и Северной Европе и предложить своим пассажирам более короткие трансполярные полеты в Канаду или на север США», – сказал неназванный источник Bloomberg.

Официально представители Lufthansa и SAS отказались комментировать эту информацию. Тем не менее новости о возможной сделке привели к росту акций скандинавского перевозчика сразу на 14% – самое большое увеличение за последние восемь месяцев.

Судя по всему, завершать сделку с SAS уже придется новому главе немецкой компании Кристофу Францу, который заступает на пост с 1 янв. Нынешний глава Lufthansa Вольфганг Майрхубер, занимавший этот пост с 2003г., купил швейцарскую Swiss Air Lines, австрийскую Austrian Airlines, британскую BMI и бельгийскую Brussels Airlines.

Как пишет шведский портал The Local, несмотря на восстановление рынка авиаперевозок после кризиса, скандинавская SAS сейчас переживает не лучшие времена. К и без того немалым убыткам компании в III кв. добавился еще и штраф в 70 млн. евро, наложенный Еврокомиссией за участие в ценовом сговоре с другими перевозчиками Европы. Кроме того, на норвежском рынке SAS теснит бюджетный перевозчик Norwegian. Все это вынудило SAS в пред.г. принять план экономии, который подразумевает сократить расходы почти на млрд. евро и уволить более 5 тыс.чел.

Кстати, планы Lufthansa не заканчиваются интересом к укреплению своих позиций на севере – еще не закончив сделку с SAS, немцы уже подыскивают новый актив для покупки на юге Европы. Источник Bloomberg утверждает, что это будет авиакомпания из Италии.

В 2010г. рынок пассажирских авиаперевозок продолжал расти, и тенденция эта должна сохраниться и в 2011г. Конкуренция в отрасли остается достаточно ограниченной, хотя стратегии ведущих компаний все больше пересекаются, пишут Экономические известия. 2011г. покажет, сформируют ли перевозчики единый фронт для подготовки к «единому небу», или будут делать свой вклад в развитие конкуренции по отдельности.

По данным Госавиаадминистрации, рост рынка воздушных пассажирских перевозок в 2010г. продолжался: за 11 месяцев года было перевезено 5,7 млн. пассажиров, что на 17,7% больше, чем за аналогичный период 2009г. Ведущие украинские компании сообщают об увеличении собственных производственных показателей: «Аэросвит» – на 20% (до 1,56 млн. пассажиров, данные за 11 месяцев), «Визз Эйр» – на 5,6% (до 356 тыс. за 9 месяцев), «Днеправиа» – рост 70% (в пределах Украины), МАУ – +12% (до 1,37 млн. за 9 месяцев). Говорят в авиакомпаниях и об увеличении коммерческой загрузки на регулярных рейсах, что свидетельствует о повышении экономической эффективности перевозок. Например, у «Аэросвита» этот показатель вырос на 0,5%, у «Визз Эйр» – на 5%.

Компании, лидеры рынка, в течение года расширяли географию своих полетов, правда, каждая в рамках особенностей своей стратегии. Так, «Международные авиалинии Украины» (МАУ) активно развивали чартерную программу. Компания начала нерегулярные полеты по ряду популярных и экзотических направлений. Из Киева были открыты рейсы до Пхукета (Таиланд), Тенерифе (Канарских островов), Ллейды (Испания), Эрзерума (Турция), Гренобля (Франция), Акабы (Иордания), Эль-Фуджайры и Рас-эль-Хайма (ОАЭ). Некоторые новые чартерные рейсы авиакомпании доступны и из областных центров Украины: в Хургаду и Табу (Египет) из Луганска, в Эрзерум (Турция) – из Донецка, Харькова и Одессы, в Дубаи (ОАЭ), Шарм-эль-Шейх (Египет) и Зальцбург (Австрия) – из Донецка. По словам вице-президента МАУ по продажам и маркетингу Сергея Фоменко, экзотические курортные направления сейчас пользуются среди пассажиров достаточно высокой популярностью. «Такие маршруты особенно актуальны в зимний сезон, когда в силу климатических особенностей отдых в Европе становится невозможным, зато в далеких экзотических странах отдыхать можно вне сезона». С текущего зимнего сезона расширился и список регулярных маршрутов МАУ – это рейсы из Киева на Гоа (Индия), в Куала-Лумпур (Малайзия), Коломбо (Шри Ланка) и Йоханнесбург (ЮАР). Столь отдаленные пункты достаточно необычны как для украинского рынка, так и для МАУ, чей флот располагает только среднемагистральными самолетами.

Дальние перелеты стали возможны благодаря использованию схемы перелета с посадкой на дозаправку в Абу-Даби (узловой аэропорт главного партнера МАУ на Ближнем Востоке – арабской Etihad Airways).

«АэроСвит» рост собственных показателей связывает с развитием удачных и востребованных стыковок в аэропорту «Борисполь», которые позволяют повысить загрузку рейсов за счет трансферных пассажиров. С начала года авиакомпания открыла 23 новых регулярных маршрута и повысила частотность на многих уже освоенных линиях.

Среди последних «новинок» авиакомпании – рейсы из Киева в Ташкент (Узбекистан), Копенгаген (Дания), Минск (Беларусь), Ереван (Армения), Гянджу (Азербайджан). «Рост объемов перевозок в тек.г. – результат сбалансированного развития маршрутной сети и увеличения транзитных потоков через базовый аэропорт «Борисполь»,- отмечают в пресс-службе компании.

Вопреки видимым разграничениям, маршруты компаний все больше пересекаются, стратегии обретают все больше общих черт. Основные из них – ориентация на транзитный потенциал страны, а также тщательный контроль над издержками. Так, эксперты усматривают сейчас в стратегии МАУ создание транзитных пассажиропотоков между Европой и Ближним Востоком и Юго-Восточной Азией.

Свою роль в развитии конкуренции сыграло и проникновение совершенно новой для украинского рынка модели бизнеса, представленной венгерской лоу-кост-компанией «Визз Эйр». «Визз Эйр», согласно своей концепции, стремится соединять Восточную и Западную Европу. Мы ориентируемся на людей, которые раньше не пользовались авиаперелетами, тех, которые путешествуют с целью посетить друзей и родственников, студентов, летающих на туры выходного дня в Европу»,- говорит директор «Визз Эйр Украина» Сергей Дементьев. Такая концепция предполагает пересечение и с «АэроСвитом», и с МАУ, которые также летают в Восточную и Западную Европу и стремятся завоевать пассажира лояльными ценами.

Как говорит господин Дементьев, в «Визз Эйр» пока не замечают особого усиления конкуренции. «На рынок вышло всего несколько новых игроков, некоторые компании расширили свои отдельные маршруты»,- говорит он. Вместе с тем в компании с нетерпением ждут «открытия» неба между Украиной и Европой, поскольку это позволит «Визз Эйр» активнее развивать собственную маршрутную сеть.

Будущий год покажет, встретят ли ведущие отечественные перевозчики «открытое небо» консолидированно или каждый сам по себе. Видение оптимального варианта развития событий у компаний разное. «Мы вынуждены наращивать мышцы, чтобы не оказаться вне игры после открытия доступа к отечественному небу. И заинтересованы в укреплении нашего альянса, в повышении его потенциала за счет присоединения к «Украинской авиационной группе» такого опытного и авторитетного авиаперевозчика, как МАУ»,- говорят в альянсе «УАГ» (включает «АэроСвит», «Днеправиа» и «Донбассаэро»). В то время как в МАУ считают, что покупка ее контрольного пакета компанией – участником альянса – несет в себе угрозу конкуренции на украинском рынке.

По результатам ежегодного журналистского опроса «Украинский туризм глазами украинской прессы», проведенного в дек. Ассоциацией журналистов «Туристический пресс-клуб Украины» и Национальным туристическим офисом Украины, авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» была признана лучшим отечественным авиаперевозчиком 2010г.

В опросе приняли участие журналисты со всех регионов Украины, которые представляют телевидение, печатные СМИ и интернет-издания. Целью проведения традиционного опроса является оценка состояния отечественной туристической отрасли представителями СМИ, которые формируют общественное мнение о туристическом рынке, а также определение лучших СМИ и журналистов, освещающих туристическую тематику. Критериями оценки лучших отечественных авиаперевозчиков являются качество обслуживания пассажиров, география полетов, ценовая политика, динамика открытия новых маршрутов, объемы сотрудничества с туристическими компаниями по организации чартерных рейсов и общее количество таких рейсов.

По мнению главы Ассоциации журналистов «Туристический пресс-клуб Украины» Игоря Слисаренко, авиакомпания МАУ уже не первый год является любимой авиакомпанией украинских туристов, поскольку отличается не только высоким качеством обслуживания пассажиров, но и с каждым годом расширяет географию своих маршрутов, позволяя путешественникам с легкостью добираться до лучших мировых курортов.

«Признание МАУ лучшим авиаперевозчиком 2010г. – большая честь для нашей авиакомпании, учитывая тот факт, что данный опрос проводился среди высококомпетентных специалистов туристического бизнеса, оценка которых объективно отражает ситуацию в сфере авиационных перевозок, – отметила корпоративный пресс-секретарь авиакомпании МАУ Евгения Сацкая. – Нам крайне важно, что нашу работу высоко оценивают как пассажиры, так и профессионалы туристической отрасли, и мы постоянно работаем над тем, чтобы становиться еще лучше. В этом году мы установили регулярное сообщение с Алматы, Женевой и Тель-Авивом, развивали экзотические направления, открыв рейсы в Гоа (Индия) и Коломбо (Шри-Ланка). С МАУ теперь можно также добраться на Мальдивские и Канарские острова, таиландский о-в Пхукет, в Куала-Лумпур (Малайзия) и Йоханнесбург (ЮАР). При этом мы не собираемся останавливаться на достигнутом, поэтому в наступающем году наших пассажиров ждут новые возможности для авиа путешествий».

Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» – ведущая украинская авиакомпания.

Флот МАУ состоит из 18 самолетов «Боинг 737-300/400/500/800».

Авиакомпания соединяет Украину с 35 столицами и ключевыми г.г. Европы, Азии, Африки и СНГ, обеспечивая также стыковки с маршрутами своих международных партнеров в более чем 3000 других городов мира.

Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР). МАУ выполняет более 450 международных и внутренних рейсов в неделю из Киева, Львова, Одессы, Донецка, Луганска, Харькова и Симферополя на собственных самолетах и в партнерстве с другими авиакомпаниями.

Акционеры МАУ: Фонд государственного имущества Украины – 61,6%, UIAB (Австрия) – 22,5%, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) – 9,9% и CIP (Украина) – 6%.

Более детальную информацию об авиакомпании МАУ можно получить на веб-сайте – www.flyuia.com

Премьер-министр Хорватии Ядранка Косор выступила с предложением о смене четырех министров, а также наделении ряда членов кабмина дополнительными полномочиями, говорится в сообщении на сайте хорватского правительства.

Инициатива премьера направлена парламенту, который рассмотрит предложение на внеочередном заседании 29 дек.

По словам Косор, ее предложение вызвано стремлением «освежить» состав правительства в период экономического восстановления и вступления страны в ЕС. Она также напомнила, что в 2011г. в стране пройдут парламентские выборы, поэтому, по ее словам, решительные действия «нельзя откладывать».

Предполагается смена министра финансов Ивана Шукера, министра обороны Бранко Вукелича, министра по делам охраны окружающей среды и строительства Марины Матулович-Дропулич и министра культуры Божи Бишкупича.

Косор поблагодарила за работу освобождаемых от должности министров, которые теперь, вероятно, вернутся к работе в парламенте в качестве депутатов.

Кроме того, в кабинете министров будет введен пост вице-премьера по инвестициям. Министр сельского хозяйства Петар Чобанкович и глава МИД Гордан Яндрокович также будут наделены полномочиями вице-премьеров.

Хорватские СМИ ранее писали о возможной реконструкции правительства, отмечая, что Ядранка Косор будет стремиться «очистить» кабинет от людей, близких экс-премьеру Иво Санадеру, который сейчас находится в заключении в Австрии по подозрению в финансовых махинациях. Николай Соколов

Немецкий авиаперевозчик Deutsche Lufthansa AG планирует покупку своего партнера по альянсу Star Alliance – скандинавской авиакомпании SAS Group. Подобная сделка может укрепить позиции немецкой компании на рынке авиауслуг в Европе, получить доступ к скандинавским воздушным хабам, а также совершать более короткие, чем сейчас, перелеты с севера Европы в Канаду и США.

В наст.вр. Lufthansa ведет переговоры с правительствами Дании, Норвегии и Швеции, контролирующими половину всех активов SAS. В случае их успешного завершения, о сделке может быть объявлено уже в I пол. 2011г., передает Reuters со ссылкой на осведомленные источники.

В обеих компаниях отказались как-либо комментировать данную информацию.

Между тем еще в нояб. 2010г. глава Lufthansa Юрген Вебер заявлял, что немецкому авиаперевозчику необходимо «взять паузу» в своей политике по развитию бизнеса после нескольких неудачных попыток нарастить собственные активы. В то же время SAS в ближайшие годы может рассматривать различные варианты консолидации в Европе. Однако до настоящего время ни в каких переговорах относительно слияний компания не участвовала.

Авиакомпания Lufthansa является крупнейшей авиакомпанией Германии и участником глобального бизнес-союза Star Alliance (помимо Lufthansa, в него входят SWISS, Austrian Airlines, bmi, Singapore Airlines, Thai Airways и другие). Чистая прибыль немецкого авиаперевозчика за 9 месяцев 2010г. увеличилась почти в 17 раз и составила 524 млн. евро.

SAS – ведущий авиаперевозчик скандинавских стран. Компания перевозит подавляющее большинство пассажиров в Швеции, Дании и Норвегии. Чистые убытки шведской компании за I пол. 2010г. сократились до 1,21 млрд. шведских крон (128,2 млн. евро).

Глава машиностроительно-индустриального холдинга «Концерн «Тракторные заводы», член Бюро Центрального Совета «Союза машиностроителей России» Михаил Болотин рассказал в интервью РИА Новости о ситуации в машиностроительной отрасли, о достижениях компании за этот год, а также о своем видении промышленной политики и поддержке духа инноваторства в России.

• Как вы оцениваете состояние машиностроения на текущий момент?

• Состояние отрасли достаточно непростое. Машиностроительный комплекс, собственно, является базовой отраслью экономики. Во время кризиса государством была оказана помощь, в первую очередь, банковской системе, и точечно – различным крупным компаниям, в том числе, машиностроительным. У тех машиностроительных компаний, которым была оказана конкретная адресная помощь, есть подвижки. Соответственно, и компаниям, которые являются основными поставщиками отрасли, которые взаимосвязаны по технологиям, пошли дополнительные заказы, деньги. Если компания из этой системы выпала, то ей приходится очень нелегко. Я оцениваю соотношение количества таких компаний по традиционному закону Парето – 80 к 20. 20% – живы, 80% – в тяжелом состоянии.

Нам повезло, что мы попали в список компаний, которым государство в том или ином виде помощь оказало. Поэтому, собственно говоря, мы вышли из кризиса с минимальными потерями. Я бы сказал, что из кризиса наша компания вышла другой, более эффективно управляемой, и, как это ни странно, более рентабельной, несмотря на падение объемов производства, проблемы с деньгами, ликвидностью и платежами.

• Какие знаковые события для концерна в 2010г. Вы хотели бы отметить?

• В 2010г. мы достигли двух стратегически важных результатов. Во-первых, запустили в действие инвестиционный проект по производству грузовых вагонов в Канаше. Это проект, который мы готовили на протяжении трех лет. Общий объем инвестиций составил 9 млрд. руб. Мы завершили его совместно со Сбербанком России. Завод поработал в тестовом режиме, теперь выходит на плановую производительность – 9 тысяч вагонов в год. Численность работающих на предприятии при односменной работе – 250 чел. Это событие стало для нас самым важным в уходящем году.

Во-вторых, общие изменения и оптимизация в компании. Мы завершили консолидацию, присоединение всех зарубежных активов в Европе. Это три предприятия – в Дании, Германии и Австрии. И оптимизировали систему управления и количество персонала.

• То есть, речь идет о сокращении рабочих мест?

• Я бы не хотел говорить об этом как о «сокращении». Для нас это была плановая оптимизация количества персонала на 15 тысяч рабочих мест. В первую очередь, расторжение контракта коснулось тех, чей возраст достиг пенсионного. Наши предприятия ведут набор кадров, но специфика работы требует в основном молодых, физически сильных людей. Однако, хотя в этом году количество заказов резко увеличилось, желающих прийти в машиностроение, нет. Мы говорим о «демографической яме» и ощущаем ее физически. Наибольший спад приходится на лето, сезон отпусков, когда люди уезжают на огороды, несмотря ни на какие посылы, премии, берут отпуск за свой счет и на работу не приходят. Даже зарплата в 40-45 тысяч руб. не привлекает.

• Что отталкивает людей от машиностроительной отрасли?

• Тяжело, грязно, требует конкретного результата, а не «участия в процессе». Чем отличается машиностроение? У нас требуется результат, то, что можно посчитать, потрогать. Если говорить о коллегах по цеху, металлургах, например, то роль человеческого фактора у них процентов десять, остальное – машины. В машиностроении, в металлообработке ситуация иная: у тебя есть инструмент, ты им или работаешь, или не работаешь. Здесь соотношение такое: 30% – это машины, 70% – человеческий фактор. И если у сотрудника настроения нет, то ничего не получится.

• А что должно сделать государство, чтобы поддержать дух инноваторства в промышленности? Стимулировать компании к разработке абсолютно новых категорий продуктов или модернизации уже существующих?

• В любом новом начинании должен быть элемент фантастики и игры. Но, на мой взгляд, ждать, что откуда-то появятся гениальные молодые разработчики, сами придумают новые решения и найдут им коммерческое применение, это утопия. Если государство вкладывает деньги, оно должно быть и заказчиком будущего продукта. Представьте себе, если бы Россия сделала программу на ближайшие 30 лет по освоению Юпитера. Даже, если она сначала покажется фантастической. Но в результате разработки комплекса по освоению Юпитера со стопроцентной гарантией появились бы технологии, которые нужны уже сегодня.

Когда-то этот подход использовали почти все. Например, полеты на Луну. Кстати, все лунные технологии у американцев в открытом доступе. У японцев – это проект создания робота-собаки и робота-кошки. Они не побоялись поставить перед собой цель – создать искусственную собаку. Все смеялись: «Кому это надо? Это фантазии!». И что мы имеем? Японцы – мировые лидеры по робототехнике.

Робототехника – одна из программ, которые мы развиваем в нашем машиностроительно-индустриальном холдинге. Она должна компенсировать нам последствия той самой «демографической ямы». Наша технология производства, которая создавалась в Советском союзе, избыточна. У нас площадей в 10 раз больше, чем нужно. С учетом повышения производительности избыток производственных мощностей вырастет еще вдвое. Мы имеем один млн.кв.м. незадействованных площадей – это огромные производственные корпуса, которые мы должны поддерживать, отапливать. Для того, чтобы делать шестеренки, не нужно помещение высотой 18 м., достаточно девяти. Фактически мы топим улицу. Мы являемся наследниками и заложниками того, что нам осталось. Для того, чтобы эту старую систему поддерживать, нужны люди. Людей нет. Что делать?

• Автоматизировать?

• Роботизировать. У нас изначально к робототехнике относились очень скептически. Если что случится, все пропало, ничего не работает. В России реально роботы работают только на автосборочных производствах с массовыми конвейерами. А в мире промышленные роботы применяются почти везде, начиная от роботов-укладчиков, маркировщиков и покрасчиков. Они работают 24 часа в сутки, голова в понедельник у них не болит. Взять деталь и перенести из точки А в точку Б уже выгодно. Остановка происходит в плановом режиме только на профилактику, и то на короткий срок.

На предприятии в Канаше мы впервые массово применяем роботов и на резке, и на сварке. За счет этого мы демонстрируем высокую производительность по сравнению с другими предприятиями.

• Какой должна быть промышленная политика России? Что надо менять?

• Я против всяких революционных изменений. Промышленная политика жестко связана с социальными аспектами. Связь простая. Производственные мощности в 10 раз превышают потребности. Значит, нужно волевым решением какие-то производственные мощности закрыть, потому что они не нужны, и грамотно решить социальные проблемы, связанные с этим. Где-то есть нехватка человеческого ресурса, а где-то он в избытке. Лучше направлять деньги на решение этой проблемы – переселять, создавать новые производства, исходя их того, каких товаров и услуг в регионе не хватает, чем пытаться поддерживать нерентабельное производство, которое все равно нерыночное.

Что касается производства тракторов, то мы решаем эти вопросы оптимизации сами. Хотя нам было бы комфортнее, если бы мы получили бы четкий прогноз от государства, которое обладает более обширной информацией, статистикой относительно того, какое количество техники реально требуется рынку. Не какова потребность в целом, а какова ликвидная потребность. Объявленная академическими экспертами потребность составляет 60 тысяч тракторов. Мы для себя видим рынок в 15 тысяч тракторов. Государство должно определить: 60 тысяч – это рынок ликвидный, рынок прогнозный или академические соображения? Если государство тоже считает, что ликвидный рынок составляет 15 тысяч тракторов, оно должно помогать не нам, а покупателю достичь его, а про оставшиеся 45 тысяч – забыть, поскольку рынка для них нет. Соответственно, исходя из ликвидности рынка, надо посмотреть, есть ли производители, чтобы эту ликвидность обеспечить. Если есть, то пусть работают, если нет – надо помогать их развитию.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился на ОАО «ГАЗ» с председателем правления концерна «Даймлер АГ» Д.Цетше

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Уважаемый господин Цетше, я приветствую Вас. Хотел бы поблагодарить Вас за то, что нам сегодня удалось сделать. Месяц назад, если Вы помните, мы встречались с Вами в Берлине. Спустя месяц мы встречаемся здесь снова, и я полагаю, что мы сделали очень важный, большой шаг вперёд.

Д.Цетше (как переведено): Уважаемый господин Председатель Правительства! С моей стороны я также хотел Вас сердечно поблагодарить за возможность встречи. Действительно, месяц назад мы встретились с Вами, попросили Вас о поддержке, и спустя 30 дней мы её получили. Нам удалось создать прекрасные рамочные условия для реализации нашего проекта.

В.В.Путин: Итак, что вы намерены сделать?

Д.Цетше: Мы полностью привержены этому проекту, мы намерены в ближайшее время инвестировать в него 100 млн – в течение двух-трёх лет произойдут эти инвестиции. Мы хотели бы не только накачивать российский воздух в шины – мы хотели бы выстраивать это проект субстантивно. Здесь речь идёт о моторах, о машинных мостах, о кузовах. Мы намерены перенести имеющееся в Аргентине производство сюда – в Россию.

В.В.Путин: Это очень содержательные и большие проекты. Они действительно представляют для нас большой интерес с точки зрения развития российского автопрома, соответствуют нашим планам по локализации производства на нашей территории.

«Мерседес» пользуется у нас заслуженно высокой репутацией, и уверен, что продукция ваша будет пользоваться спросом и на российском рынке, и на рынке наших основных партнёров – стран СНГ. Будем исходить из того, что продукция, произведённая «Мерседесом» здесь, на российских предприятиях, будет востребована вообще на мировых рынках.

Д.Цетше: Действительно, Вы знаете, что наша фирма, наши предприятия уделяют большое значение репутации. А репутация наша базируется на качестве. В этой связи мы намерены уделить большое внимание также фирмам-поставщикам, которые позаботятся об обеспечении надлежащего качества производимой продукции.

Я полагаю, что качество будет обеспечено не только в нашем сотрудничестве с ГАЗом, но также будет распространено в перспективе на весь автомобильный рынок страны. Мы действительно планируем экспортировать нашу продукцию в государства постсоветского пространства. Посмотрим, как это будет развиваться. Надеемся, что всё пройдёт успешно.

В.В.Путин: Я сейчас разговаривал с рабочими предприятия, и меня порадовало их настроение. Люди чувствуют, что начался подъём, они доверяют руководству предприятия, менеджменту. Я поговорил с генеральным директором, с теми людьми, которые здесь организуют производство. Вы с ними говорите на одном языке: это специалисты из Австрии, они, в свою очередь, гордятся рабочими. Такой общий настрой – это хорошая предпосылка к позитивному развитию предприятия. Правительству со своей стороны нужно будет оказывать поддержку развитию, в том числе и вашему проекту.

Д.Цетше: Я соглашусь с Вами. Действительно, успех проекта зависит также от настроя его участников. Хотел бы Вас проинформировать, что мы намерены направить сотрудников, которые заняты здесь, на монтажных линиях, в Аргентину, где они могли бы на месте ознакомиться с производством (с ходом производства), с технологиями, чтобы потом принести их сюда, в Нижний Новгород. Хотел бы также отметить, что я принимал участие в реализации множества проектов во многих странах мира, однако нигде я не испытывал такой быстрой эффективной поддержки со стороны правительства, как в России.

В.В.Путин: Я желаю Вам успеха, благословенного праздника Рождества и счастливого Нового года!

Д.Цетше: Большое спасибо! Вам также желаю сначала счастливого Нового года, а потом у вас будет Рождество, которое также желаю хорошо отпраздновать.

Сравнительный анализ европейских цен на лекарства Институт IMS Health провел по заказу швейцарских организаций – Объединения касс медицинского страхования santésuisse и ассоциаций фармацевтических предприятий Interpharma и Vips. Оказалось, что швейцарские тарифы на медикаменты в среднем почти в два раза выше цен на аналогичные препараты во Франции, Германии, Австрии, Дании, Нидерландах и Великобритании.

Если за основу для сравнения принимать 250 наиболее востребованных лекарств-генериков, цены на них окажутся гораздо выше в Швейцарии, чем в шести европейских странах, задействованных в исследовании. Так, в Нидерландах генерики стоят почти на треть дешевле, чем в Швейцарии, французским пациентам аналогичные препараты обходятся на 18% дешевле. Согласно данным комиссии по наблюдению за ценами, стоимость медикаментов-генериков в Швейцарии в два раза выше, чем в Германии.

Причина в том, что в Швейцарии цена на генерики фиксируется в зависимости от стоимости оригинального препарата. В Германии действует иная система цен, в которой за основу принимается максимальная сумма, возмещаемая кассой медицинского страхования. Расходы на самые дешевые медикаменты полностью покрываются страховыми компаниями, что ведет к цепной реакции и снижению цен. Комиссия по надзору за ценами уже давно выступает за то, чтобы Швейцария приняла немецкую систему.

Однако швейцарцы вынуждены платить гораздо дороже не только за генерики, но и за оригинальные препараты. 200 наименований лекарственных средств, приносящих наибольшую прибыль своим производителям, в среднем на 6% дороже в Швейцарии, чем в других европейских странах. В пред.г., разница была еще больше – 9%.

Тем не менее, оригинальные лекарства в Швейцарии дешевле, чем, например, в Дании или Германии. Это не парадокс, а результат принятых правительством мер по контролю над ценами. С 2005г. швейцарские цены на лекарства понемногу приблизились к европейским. Цена около сотни медикаментов упала в марте этого года после очередной проверки по просьбе Федерального совета. Подобные контроли отныне будут проводиться каждые три года.