Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вице-президент Ирана по вопросам науки и технологии Насрин Солтанха объявила о планах создать в стране 55 тысяч высокотехнологичных компаний, сделав упор на предприятиях в сфере нанотехнологий. В рамках этой программы в Иране должен быть создан центр нанометрологии.

Солтанха, выступавшая в рамках проходящего в Иране нанотехнологического фестиваля, подчеркнула, что правительство не ограничится выделением целенаправленных средств на отдельные проекты или институты, а будет поддерживать инициативу со стороны различных министерств и ведомств, включая министерство промышленности, министерство науки и технологии, министерство нефти, министерство энергетики и министерство сельского хозяйства.

По словам вице-президента, Иран занимает четырнадцатое место в мире и первое место среди исламских стран по разработкам в сфере нанотехнологии, а в вузах страны уже давно преподаются нанохимия и нанофизика.

Глава иранского Совета нанотехнологической инициативы Саид Саркар поддержал вице-президента, заявив, что современный Иран должен нести знамя науки и технологии в мире ислама и заявил, и что Иран может составить конкуренцию странам Запада в сфере нанотехнологий.

На проходящем в Тегеране фестивале нанотехнологий свою продукцию представили 70 компаний, включая иностранные фирмы из Австрии, России, Великобритании, Малайзии, Южной Кореи и Нигерии. NEWSru

Гостиничная компания Azimut Hotels намерена в течение ближайших пяти лет удвоить количество номеров под своим управлением.

В настоящий момент под управлением компании, как сообщил РИА Новости во вторник гендиректор Azimut Hotels Александр Гендельсман в кулуарах Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес России и стран СНГ, находятся 3 тыс. номеров в России и 2 тыс. номеров за границей, а именно в Германии.

«Мы надеемся, что через пять лет мы выйдем на 10 тысяч номеров по всему миру – в России, СНГ, Европе», – отметил он. Среди зарубежных стран в приоритете у компании находятся Германия, Австрия и Голландия, а в России – города-миллионники.

«Я уже не раз говорил, что у нас должен быть отель во каждом миллионнике. В Москве пока у нас гостиницы нет, но думаю, что мы откроем в I кв. 2011г. свою первую столичную гостиницу в МФК «Даниловская мануфактура», – отметил Гендельсман.

Венеция не просто город — это целая вселенная. Почти в каждой стране мира существует своя «Венеция»: в ее честь называют отели, рестораны и казино. С Венецией сравнивают

многие города: в России — Санкт-Петербург, в Японии — Отару, в Мексике — Хочимилько.

А в США существует аж три города с названием Венеция — в Калифорнии, Флориде и Луизиане.

И все же настоящая Венеция — одна. Сколько бы ни пытались воспроизводить ее облик в разных частях света, она неповторима. Столетиями Венеция кружит головы многим поколениям поклонников и поклонниц. Она так же благородна и прекрасна сегодня, как и в те далекие времена, когда этот гордый город был столицей могущественного государства. Венецианской республики. В течение своей долгой истории Венеция успешно отражала нападения византийцев, франков, венгров, сарацин, далматов. оттоманов, и лишь Наполеон Бонапарт положил конец ее независимости.

БИОГРАФИЯ КОРОЛЕВЫ АДРИАТИКИ

Получивший свое имя от древнего племени венетов, населявших эти края до вторжения легионов Римской империи, город-архипелаг, состоящий из 118 мини-островов, имеет множество почетных званий: Венецию называли королевой Адриатики. Светлейшей, Городом воды, мостов и масок. Считается. что Венеция была основана в 421 г., поскольку именно тогда на острове Риальто построили первую церковь, названную в честь святого Иакова. До сих пор не найдено исторических документов, которые могли бы точно установить происхождение первых венецианцев, однако ученые склоняются к мнению, что ими были подданные Римской империи, бежавшие от нашествия гуннов. Спасаясь от орд варваров, терзавших «большую землю» Италии, венецианцы были вынуждены научиться строить дома на воде.

В середине VI в. Венеция становится частью Византийской империи, в городе заседают наместники императора -что. впрочем, не мешало венецианцам избирать своих правителей, кандидатуры которых одобрялись Византией.

Независимость Венеция обрела при драматических обстоятельствах: дож Обелерио Антенорио. пытаясь избавиться от опеки Византийской империи. присягнул на верность императору франков Карлу Великому и попросил у него помощи. Это спровоцировало военный конфликт между державами. в результате которого Венеция получила автономию в составе Византии. а фактически — независимость.

Избрание первого дожа Паоло Лучио Анафесто положило начало более чем тысячелетней традиции избрания дожей. которых за время существования Венецианской республики было 120.

Своим покровителем Венецианская республика выбрала одного из четырех евангелистов — апостола Марка. С этим связана занимательная история: в 828 г. венецианские купцы отправились в египетскую Александрию и обманным путем похитили оттуда мощи святого Марка. Легенда гласит, что на пути из арабской страны, дабы обмануть местных стражей порядка, хитроумные венецианцы спрятали святыню под кусками свинины, к которой египтяне согласно мусульманским законам не смели прикоснуться. После обретения мощей в Венеции началось строительство базилики. где позже и упокоились останки святого, которого жители города почитают по сей день. Впрочем, на этом история не закончилась.

В 976 г. в результате народных волнений, в ходе которых был разграблен Дворец дожей и убит правитель Пьетро IV Кандиано. в базилике случился пожар, и мощи были утрачены. Сто с лишним летспустя на месте старой базилики возвели роскошный собор Сан-Марко, который сегодня стал визитной карточкой Венеции. По окончании строительства все горожане три дня молились об обретении мощей своего небесного покровителя. и — о чудо! — они были найдены в обвалившейся каменной стене. Обрадованные венецианцы торжественно поместили реликвию в специальный склеп, где она хранится и поныне.

С тех пор город стал процветать и богатеть, возможно, благодаря своему покровителю, а возможно и потому, что превратился в крупный торговый центр. Венеция становится влиятельной морской державой с сильным военным и торговым флотом, через город идут в Европу редкие и дорогие по тем временам товары — кофе, янтарь, рис. шелк, специи и благовония. В самой же Венеции производят соль, ткани, славящееся и по сей день мура некое стекло. Республика расширяет пределы: предприняв удачный морской поход против славянских пиратов, она получила часть побережья Далмации. К XV в. флот Венецианской республики насчитывал 3300 кораблей и 36 000 моряков.

На протяжении всей своей истории Венеция сохраняла республиканскую форму правления с избираемым верховным правителем (дожем), сенатом, состоящим из представителей знати. и горожанами, обладающими правом одобрять или отклонять кандидатуру дожа. Оставаясь приверженной Римско-католической церкви. Венеция тем не менее не отличалась чрезмерным религиозным фанатизмом, а потому была чужда инквизиции. Зато здесь всячески поощрялось печатное слово: позаимствовав у немцев новоизобретенный печатный пресс, Венеция быстро освоила полиграфическую технологию, став к концу XV в. книгоиздательской столицей мира.

Вплоть до XV столетия Венеция доминировала в Адриатике и на Средиземноморье. знатные и богатые венецианские семьи, соперничая друг с другом в роскоши, строили шикарные дворцы. приглашая лучших архитекторов и художников Италии. Именно в это время Венеция обрела свой знаменитый облик. восхищавший как современников, так и их далеких потомков.

Увы. но примерно стого же времени начинается закат Венецианской республики. Война с Османской империей стоила ей большей части средиземноморских владений. Между тем Христофор Колумб открывает Америку, португальцы прокладывают морской торговый путь в Индию, по которому устремляются французы, голландцы и англичане. Венеция лишается статуса торгового посредника между Европой и Азией. Тяжелый удар нанесла городу эпидемия чумы, сократившая его население на треть. Былой роскоши заметно поубавилось. хотя вплоть до XVIII в. Венецианской республике удается удерживать статус важнейшего поставщика сельскохозяйственной продукции в Европу и центра мануфактурного производства. Ну и. разумеется, наиболее утонченного и эстетского города Старого Света, славного своей литературой, живописью и скульптурой. Именно здесь творили Джорджоне, Тициан, Веронезе, Тинторетто, Тьеполо. Каналетто и многие другие великие мастера.

Более чем тысячелетнюю независимость Венеции нарушил в 1797 г. Наполеон Бонапарт, войска которого изрядно разграбили город. По условиям Кампоформийского договора Венеция перешла во владение Австрии, а в 1886 г. вошла в состав объединенной Италии.

ГОРОД-СКАЗКА, ГОРОД-МЕЧТА

Сегодняшняя Венеция живет по большей части за счет туризма: ежегодно посмотреть ее приезжают 15 млн человек со всего света. «Высокий сезон» здесь практически круглый год. Туристов трудно не понять: Венеция удивляет всякого, молодого и старого, новичка и искушенного путешественника. жизнелюба и меланхолика. Город, являющийся сокровищницей живописи и архитектуры, еще и очень фотогеничен. Любой начинающий фотограф-любитель сможет без особых проблем снять здесь подлинные шедевры: достаточно отправиться с камерой вдоль всегда праздничного Большого канала с его живописными берегами и колоритными гондолами, к ажурно-неуловимому мосту Вздохов, взобраться на Кампанилу на площади Святого Марка, откуда открывается шикарный вид на всю площадь, прогуляться вокруг старомодного, слегка высокомерного Дворца дожей, заглянуть на шумный и красочный рынок Риальто и немного грустный остров Сан-Джорджо Маджоре. Или же просто идти по городским улицам, не задумываясь куда. — дорога наверняка приведет вас к какой-нибудь колоритной арке со ступенями, неожиданно уходящими в воду.

Кстати о воде. Как же стоят на ней венецианские дома? Секрет прост: их издавна строили на деревянных сваях. Как ни парадоксально это звучит, но дерево под водой становится необычайно прочным, отсутствие кислорода не дает ему гнить. Более того: благодаря постоянному притоку насыщенной минералами воды деревянные сваи со временем превращаются в крепкие, почти каменные конструкции. Тонуть же Венеция начала лишь в XX столетии — после того, как в городе было прорыто множество артезианских колодцев для нужд современного производства. После этого рытье колодцев было запрещено. и какое-то время исследователи утверждали, что Венеция больше не тонет. Поторопились. В последние десятилетия инженеры пытаются найти различные пути решения этой проблемы. но пока безуспешно.

У Венеции есть еще много чудес. Например, восхитительное муранское стекло. Его история началась в XII в. когда предприимчивые венецианцы позаимствовали у восточных стран, с которыми торговали, технологию изготовления и окраски стекольных изделий. Как только не исхитрялись местные мастера! Они научились располагать слои цветного стекла в разных плоскостях, добавлять в стеклянную массу тонкие цветные нити и медную крошку, нарезать стекло прутиками и вплавлять их в различные стеклянные формы, погружать горячие стеклянные предметы в холодную ванну, чтобы стекло фигурно растрескивалось. Дабы сохранить ценное ноу-хау в секрете. производство было перенесено на остров Мурано. и вскоре мода на красочные предметы интерьера и украшения из муран-ского стекла охватила всю Европу. Не исчезла она и по сей день.

А чего стоят маски — Арлекин. Баута. Коломбина и Гатто, прославившие Венецианский карнавал на весь мир! А между тем в этом, казалось бы. несерьезном жанре в полной мере проявляется характер и вкус художника: классическая трехцветная маска из папье-маше, в отличие от туристического китча, на каждом человеке приобретает разное выражение лица и придает ему разный характер! Только не покупайте маски в туристических магазинах: лучше отправляйтесь на мост Риальто и найдите там мастерскую, которую держит венецианец средних лет, долгое время сотрудничавший с Голливудом — об этом свидетельствует множество фотографий, вывешенных на дверях мастерской. Там вы найдете настоящие шедевры!

А еще у Венеции есть Венецианский кинофестиваль, со времен Бенито Муссолини раздающий своих прекрасных Золотых и Серебряных львов лучшим создателям кинолент, и Венецианское биеннале — один из старейших в мире и престижнейших форумов современного искусства, основанный в 1895 г.

Впрочем, в этом городе не только зрелища. но и хлеб прекрасен: кофе и пицца Маргарита в Венеции — вне конкуренции! Причем. чтобы в этом убедиться, не нужно искать дорогой ресторан — даже в крошечном уличном кафе вам могут подать лакомство. которое тает во рту.

Но на самом деле в город на воде, в отличие от многих мировых культурных столиц, едут не только затем, чтобы посетить музеи и насладиться искусством. Венецию не зря называют одним из самых романтических городов на планете, ведь она просто создана для того, чтобы никуда не спешить! Собственно, на ее узких улицах спешить невозможно. Венеция — это город, в который надо приезжать не на пару-тройку дней шумной туристической группой, а минимум на неделю и непременное любимым человеком. Только тогда она раскроется перед вами всеми своими чудесными красотами, словно витиеватый кружевной веер благородной венецианской синьоры. Венеция чужда мирской суете — от ее слегка обветшалых, но до сих пор необычайно прекрасных городских пейзажей и интерьеров веет каким-то сладким декадансом. Кажется, что время здесь остановилось. Венеция уже никогда не будет молодой девушкой, падкой на дешевый гламурный блеск, но она никогда и не состарится, не утонет в воспоминаниях не падет под натиском глобализма, не станет жертвой технократии. Потому что она — Венеция — удивляет человечество уже полторы тысячи лет. А это. согласитесь, дорогого стоит.

Автор: МАРИЯ ЖЕЛИХОВСКАЯ

У большинства людей сложилось мнение, что Германия живет по сплошным постулатам. Но так ли это на самом деле? Можно ли развеять мифы о «всем известной» Германии, увидеть страну с необычной стороны? Первым шагом на пути нового открытия Германии может стать Октоберфест, отмечающий в этом году 200-летний юбилей.

Его история началась в Мюнхене 12 октября 1810 г. со свадьбы кронпринца Людвига Виттельсбаха (ставшего впоследствии баварским королем Людвигом I) и принцессы Терезы Саксонской-Хильдбургхаузенской.

Грандиозное торжество развернулось на большом лугу за городскими воротами. В программе значились конные скачки, ярмарка и. самое главное, пир для подданных, на который были приглашены все жители Мюнхена — около 40 тыс. человек. За здоровье молодых было выпито огромное количество пива и съедено немало вкусного, а место, где проходило торжество, назвали Терезиенвизе — Терезин луг.

Следующей осенью баварцы с еще большим размахом отпраздновали годовщину свадьбы. Программу ярмарки расширили, организовав демонстрацию лучших коней и быков земли. Снова пили, ели, танцевали и единогласно решили позволять себе такое же удовольствие ежегодно.

В 1880 г. при Людвиге II Виттельсбахе. на Октоберфесте появилось колесо обозрения высотой 12 м (сегодня 48 м) и было устроено электрическое освещение. благодаря чему праздник впервые продлился всю ночь. На следующий год здесь открылась крупнейшая в мире жарильня цыплят, а в 1892 г. пиво впервые стали подавать в массах — больших литровых стеклянных кружках.

Украденный масс считается лучшим сувениром. Однако работники службы безопасности тщательно следят за сохранностью кружек, предотвращая ежегодно более 100 тыс. краж.

Поднакопив опыта, мюнхенцы решили, что проводить праздник в середине октября поздновато. Год на год. конечно. не приходится, но в это время в Баварии уже бывает весьма прохладно. Поэтому. чтобы «поймать» бабье лето, праздник перенесли на конец сентября.

ПРОБКА ПОШЛА!

В 1516 г. недовольный качеством местного пива Вильгельм IV утвердил основные положения «Закона о чистоте пива» и распорядился организовать в Мюнхене придворную пивоварню, дабы обеспечить двор и население города этим напитком. Придворная пивоварня разместилась на территории Старого двора (первой мюнхенской резиденции Виттельсбахов). Максимилиан I. правнук Вильгельма IV, в 1607 г. перенес ее на площадь Плацль в самом центре Мюнхена, где сегодня стоит не смирно известный пивной ресторан «Хофбройхаус». с которым связано немало событий новейшей истории. Здесь бывали Владимир Ленин и Надежда Крупская, написавшая, что в «Хоф-бройхаусе» «отличное пиво стирает все классовые противоречия». Весной 1919 г. здесь была провозглашена Баварская советская республика, а после ее падения в ресторане неоднократно выступал Гитлер на собраниях нацистов. Гитлер так любил «Хофбройхаус», что даже изобразил его — и весьма недурно — на одной из своих картин.

Сегодня «Хофбройхаус» вмещает до 3 тыс. человек, которые могут расположиться на трех этажах здания и на летнем пивном дворе. А на специальных стеллажах в ресторане хранятся кружки постоянных клиентов, которые передаются по наследству.

Первое костюмированное шествие состоялось в 1835 г. в честь серебряной свадьбы Людвига I и принцессы Терезы. А в 1887 г., когда луг Терезы все еще находился за пределами Мюнхена, прошла первая процессия хозяев пивных. владельцев аттракционов, а также музыкантов, знаменовавшая собой открытие фестиваля.

В наши дни торжественный парад возглавляют восседающие в празднично украшенной карете обер-бургомистр Мюнхена и символ города — Мюнхенский ребенок, роль которого исполняет милая девчушка. Каждая палатка везет свое пиво на разукрашенных праздничных упряжках. Ровно в полдень наступает кульминация церемонии открытия: вооруженный деревянным молотком обер-бургомистр Мюнхена со словами «О' zaptt is'!» (что означает примерно «Пошла пробка и пиво полилось!») вбивает в бочку кран.

Сегодня для этого обычно достаточно двух-трех ударов, но в 1950 г., когда после воины празднование Октоберфеста возобновилось, тогдашнему главе города Томасу Виммеру по неопытности понадобилось сделать 19 ударов.

ВСЕ ПО ЗАКОНУ

Первую кружку пива из бочки получает премьер-министр Баварии, после чего на празднике разрешается обслуживать посетителей. Торговать пивом на празднике за редчайшим исключением имеют право только шесть пивных брендов: Augustiner-Brau, Spatenbrau, Paulaner, Hacker-Pschorr, Hofbrauhaus и Lowenbrau. На празднике разливается только мюнхенское пиво, большей, чем обычно, выдержки, сваренное специально к этому событию и. разумеется, в соответствии с «Законом о чистоте пива» 1516 г. Для гурманов будет важно, что в палатке Augustiner пиво наливают из настоящих дубовых бочек, тогда как в остальные палатки его доставляют в металлических бочках, декорированных сверху досками.

Но здесь не только пьют и едят. Вокруг работают многочисленные аттракционы, крутится колесо обозрения. слышны визги с «русских горок», играет музыка. Для любителей острых ощущений работает самая высокая в мире передвижная башня симуляции свободного падения. Высота башни — 70 м, скорость падения — 80 км/ч. Абсолютная экзотика — блошиный цирк. который пользуется на Октоберфесте огромным успехом уже более 50 лет.

В палатках разрешено танцевать даже на столах, а некоторые тосты слушать нужно непременно стоя ногами на скамейке. Заметим, однако, что при всем размахе мероприятия пива его участники выпивают не так уж много. в среднем около литра на брата.

В этом году фестиваль открылся 17 сентября реконструкцией оригинального празднества. Кран в бочку обер-бургомистр Мюнхена Кристиан Уде вбил на следующий день, как и раньше, в палатке Schottenhamel. крупнейшей на фестивале, вмещающей до 6 тыс. человек.

К юбилею Октоберфеста были выпущены специальные кружки. На них изображены кронпринц Людвиг. его невеста. Мюнхенский ребенок и баварец в национальном костюме.

Ежедневно проходят конные скачки — неотъемлемая часть королевских праздников. В честь юбилея власти Мюнхена проводят и уникальную выставку в городском музее, которая открылась еще 9 июля и будет работать до окончания фестиваля. Экспозиция площадью 1500 м- дает представление о трансформации Октоберфеста из традиционного баварского национального фестиваля в самый грандиозный в мире праздник баварского народа и баварского пива. Юбилейные торжества закончатся 4 октября. Будет много музыки, танцев, песен и огромные букеты огненных цветов фейерверка над городом. Зрелище, которое нельзя пропустить!

СВОБОДНЫЕ НРАВЫ

Первое впечатление о Гамбурге, находящемся от Мюнхена в часе полета на современном лайнере, можно получить уже с борта самолета при заходе на посадку: очень много воды и все утопает в зелени. Гамбург — второй по величине (после Берлина) город Германии и главные морские ворота страны. Одно из притягательных мест Гамбурга — район пакгаузов. Вдоль канала по обе стороны расположились здания из красного кирпича. Все строения отличаются причудливой формой, украшены башенками и переходами. балконами и лестницами. а между ними перекинуты небольшие мостики. Создается впечатление, что ты попал в средневековый замок, не случайно в этом районе снималось много исторических картин. Интересен и квартал Шанцен. Здесь есть необычный ресторан «Буллерай». расположенный в здании бывшей скотобойни. Утратив прямое назначение, постройка долго пустовала и. когда на нее обратил внимание известный в Германии повар Тим Мальцер. имела весьма жалкий вид. Мальцер. поразмыслив. решил сохранить ее изначальный облик. Была оставлена даже часть мебели, в основном разделочные столы. Обработанные особым способом и отшлифованные до зеркального блеска, теперь они ценятся как хороший немецкий автомобиль и являются предметом гордости хозяина. Рассказав про столы, нельзя не упомянуть и про стулья. Они составляют разношерстный ансамбль, каждый из них отличается по стилю и конструкции, цвету и размеру. Создается впечатление, что все они взяты из разных домов, а потому интерьер выглядит очень необычно.

На протяжении многих лет удивляет знаменитая улица Репербан. Посещать ее надо непременно вечером, когда она утопает в море огней различных вывесок, наперебой зазывающих к себе посетителей. Репербан — это целый мир развлечений. где находится множество ресторанов, диско -клубов, театров, варьете и сотни баров. Вместе с прилегающими к ней улицами Репербан — центр ночной жизни и район «красных фонарей». Сами немцы называют этот район Die sundige Meile — греховная миля. Здесь раздолье для барышень легкого поведения, и для многих из них это занятие является настоящей работой. У них есть свой профсоюз, медицинская страховка, постоянный и немалый доход, ибо легализованная секс-индустрия гарантирует стабильный поток клиентов со всего мира.

Здесь же находится легендарный клуб «Индра», где в конце 1950-х гг. играли никому еще не известные The Beatles. В этом клубе они приняли решение взять в группу Ринга Старра и отправить в отставку ударника Пита Беста.

В БЕРЛИН НА ТАНЦЫ

Добравшись из Гамбурга в Берлин скоростным комфортным поездом ICE -предметом гордости всех немцев, не устаешь удивляться переменам, произошедшим в главном городе Германии. Сегодня Берлин — не просто столица самой пунктуальной европейской страны. а сумасшедший город, в котором за один вечер происходят сотни событий. Берлин является законодателем модных тенденций и всегда может предложить массу новых впечатлений. Легендарная ночная жизнь, необычные и заманчивые возможности для шопинга. а также неповторимое историческое прошлое привлекают сюда все больше гостей. Город не замирает даже по воскресеньям. Техно или танго, хип- хоп или хаус, рок или регги — каждый найдет в Берлине клуб по своему вкусу.

Одним из таких замечательных мест может стать Clarchens Ballhaus — «Дом бальных танцев у Кларочки». Гордость заведения — старинный огромный паркетный танцпол. Вся обстановка, весь интерьер сохранили отзвуки начала XX в. создается ощущение, что ты попал в Берлин «золотых» 20-х гг., когда он переживал свой расцвет.

Ресторан настолько популярен, что сюда прилетают и из Амстердама, и из Лондона — всего на один вечер, чтобы хорошо провести время, станцевать возбуждающее танго или зажигательный свинг, а рано утром улететь обратно.

События в области моды в Берлине следуют одно за другим. В период проведения Берлинской недели моды бульвар Унтер- ден -Линден превращается в открытую выставочную галерею, где каждый найдет себе вещь по вкусу и карману.

Берлин — пульсирующий мегаполис с зелеными оазисами. Неповторимые парки и скверы, необыкновенные сады и выдающийся ландшафтный дизайн делают город чарующе зеленым. Гуляя теплыми летними вечерами по лесу

Грюневальд, переправляясь на маленьком пароме на Павлиний остров или наслаждаясь роскошным экзотическим цветением сакуры во время чайной церемонии, можно позабыть отом. что находишься в шумном городе. ежегодно принимающем свыше восьми миллионов гостей.

Лейпциг — город очень гостеприимный. Огромное разнообразие ресторанов никого не оставит равнодушным: изысканные кафе и бары, саксонская или международная кухня. В любой части города можно найти популярные пивные с первоклассной домашней едой. Нельзя не сказать и про «Погребок Ауэрбаха». который так любил посещать Гете, когда учился в Лейпциге, и увековечил его в своей трагедии «Фауст». Сейчас перед входом в этот всемирно известный ресторан стоит памятник великому мастеру.

У Лейпцига есть очень не обычный символ — «лейпцигер лерхе». Это миндальные корзиночки .или, как их еще называют, жаворонки. очень популярные и у туристов. и у местного населения. Пирожное имеет исторические корни: когда-то в этих местах готовили блюда из жаворонков. Когда птицы были почти полностью истреблены. мэрия Лейпцига запретила ловлю жаворонков, и местные кондитеры предложили своеобразную альтернативу в виде изумительного десерта, ставшего визитной карточкой города.

Германия сегодня — это страна со свободными нравами, которая опровергает стереотипы, сложившиеся о ней, и у каждого побывавшего на немецкой земле, особенно на Октоберфесте. есть шанс получить заряд положительных эмоций и массу новых ярких впечатлений. открыть заново для себя то. что казалось хорошо известным.

Редакция выражает благодарность Национальному туристическому офису Германии за помощь в подготовке материала.

ГЕРМАНИЯ — государство в Центральной Европе, граничит с Польшей, Чехией, Австрией, Швейцарией, Францией, Люксембургом, Бельгией, Нидерландами и Данией.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОЙ: парламентская республика.

ГЛАВА ГОСУДАРСТВА: президент Кристиан Вульф. СТОЛИЦА: Берлин. НАСЕЛЕНИЕ: 81,76 млн человек.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЯЗЫК: немецкий.

ГЛАВНЫЕ ПРАЗДНИКИ:

Новый год — 1 января;

Крещение — 6 января;

Страстная пятница — по церковному календарю;

День памяти жертв холокоста — 27 января;

Пасха — по церковному календарю;

День труда — 1 мая;

День матери — второе воскресенье мая;

Вознесение Христово по церковному календарю;

Троица — по церковному календарю;

День мира в Аугсбурге — 8 августа;

Успение Богородицы — по церковному календарю;

Октоберфест — 17 сентября;

День единства — 3 октября;

День реформации — 31 октября;

День Всех Святых — 1 ноября;

День святого Мартина — 11 ноября;

День покаяния и молитвы по церковному календарю;

Рождество — 25 декабря.

ВАЛЮТА: евро (1 EUR = 39,5 руб.).

КАК ДОБРАТЬСЯ: из Москвы прямые регулярные рейсы осуществляются в Берлин, Гамбург, Ганновер, Дюссельдорф, Кельн, Мюнхен, Нюрнберг, Франкфурт-на-Майне и Штутгарт.

ВИЗА: нужна.

ДОСЬЕ DISCOVERY

ЛЮДВИГ II ОТТО ФРИДРИХ ВИЛЬГЕЛЬМ БАВАРСКИЙ

(1845 — 1886) — король Баварии, вошедший в историю под прозвищем Сказочный король благодаря своей страсти к строительству замков. Из-за ранней смерти отца Людвиг вступил на престол в 18 лет. Юный монарх был не искушен в политических делах, поэтому его внимания удостоились лишь вопросы культуры. Например, он всячески поддерживал композитора Рихарда Вагнера. А вот войну против Пруссии с позором проиграл — казне пришлось раскошелиться на 30 млн гульденов. Последние годы жизни король провел в уединении, был признан душевнобольным и умер при невыясненных обстоятельствах во время прогулки вдоль Штарнбергского озера.

Автор: Александр ПОПОВ, Ирина САВЕЛЬЕВА

Австрийская нефтегазовая группа OMV планирует создать из приобретенного турецкого сбытового предприятия Petrol Ofisi крупную интегрированную энергетическую компанию, сообщил журналистам в понедельник глава OMV Вольфганг Руттеншторфер во время телефонной конференции.

«Мы хотим расширить функции OMV в Турции путем превращения Petrol Ofisi в крупную энергетическую группу», – заявил Руттеншторфер.

Сейчас Petrol Ofisi занимается продажей и дистрибуцией нефтепродуктов в Турции. Компании принадлежат 2,5 тыс.газозаправочных станций, 10 топливных терминалов, 2 СПГ-терминала и завод по производству смазочных материалов. Petrol Ofisi занимает 27-процентную долю рынка нефтепродуктов в стране.

«Я бы не стал исключать (в присоединении к компании – ред.) проекты ветряных электростанций, газовые проекты. Я бы не исключил миноритарную долю в нефтеперерабатывающем проекте в Джейхане. Но еще слишком рано говорить», – заявил Руттеншторфер.

В понедельник OMV сообщила, что увеличила долю в Petrol Ofisi с 41,58% до 95,75% путем покупки доли у турецкой Dogan Holding за 1 млрд. евро.

OMV пришла на турецкий рынок нефтепродуктов в 2006г., купив 34% Petrol Ofisi, в последующие годы она довела свою долю до 41,58%. В авг. тек.г. OMV обнародовала планы по увеличению доли в Petrol Ofisi.

OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах мира, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию, Новую Зеландию. Ежедневная добыча OMV составляет 317 тысяч бар. в нефтяном эквиваленте в день. Принадлежащие запасы – 1,19 млрд. бар. нефти и газа в нефтяном эквиваленте. Чистая прибыль OMV в I пол. составила 683,53 млн. евро.

Сингапурская строительная компания Keppel Seghers Engineering отказалась от участия в конкурсе на строительство мусороперерабатывающего завода за 300 млн. евро в поселке Янино в Ленинградской обл., пишет в понедельник газета «РБК daily».

«Письмо от Keppel Seghers Engineering Singapore на имя губернатора Петербурга Валентины Матвиенко в управлении по обращению с отходами производства и потребления получили в минувшую пятницу», – сообщил изданию начальник управления Всеволод Хмыров. По его словам, компания решила не принимать участия в конкурсе, детально изучив собственные возможности. А по данным источника газеты в Смольном, Keppel не смогла договориться о финансировании проекта с банками.

В материале отмечается, что оставшиеся участники – Strabag AG (Австрия) и консорциум компаний Helector, Aktor Concessions и Aktor (Греция) – весной 2010г. прошедшие предквалификационный отбор, должны подать предложения до 26 нояб. Оцениваться будут технология и тарифы – именно за счет платы за переработку мусора должны окупиться затраты инвестора. Город берет на себя обязательство поставлять на завод 350 тыс.т. мусора ежегодно. Победителя выберут к 20 дек., соглашение с ним заключат на 25 лет.

По словам Хмырова, которые приводит издание, если еще хотя бы один участник откажется от подачи заявки, то конкурс будет признан несостоявшимся. В управлении говорят, что пока оставшиеся претенденты намерены продолжать работу.

«Постановление правительства о создании и эксплуатации завода на основе частно-государственного партнерства, принятое в нояб. 2009г., в течение недели будет скорректировано с учетом предложений участников», – подчеркнул газете Хмыров. Замечания бизнесменов касались процедуры общественных слушаний, нормативов переработки, штрафов за нарушение городом или концессионером этих нормативов, а также инженерного и транспортного обеспечения участка.

В материале отмечается, что специалисты связывают основной риск проекта для бизнеса с отсутствием нормальных дорог из Петербурга в Янино.

«С 11 до 16 часов – это пробка, и как сюда смогут ежедневно приезжать дополнительно 70 машин – неизвестно», – заявил изданию главный специалист по землеустройству МО «Заневское сельское поселение» Евгений Бородаенко.

А один из экспертов рынка на условиях анонимности напомнил, что согласно конкурсной документации вывоз на завод мусора – обязательство города, и в случае недостаточности денежного потока, в т.ч. от недопоставки сырья, город будет это компенсировать, добавляется в материале.

А по мнению одного из экспертов, которое приводит издание, транспортная доступность навряд ли могла являться основанием для отказа – причиной могло послужить отсутствие у Keppel технологии, которая потенциально более привлекательна для города.

«В Петербурге часто побеждают консорциумы, в капитале которых участвуют известные российские бизнесмены. Возможно, проанализировав это, Keppel и отказалась от дальнейших многомиллионных инвестиций в заявку», – цитирует издание аналитика.

Чтоб я так жил. В чем секрет израильского бума инновационных медицинских технологий? Спросите пациентов

.Я надеваю на палец нечто вроде наперстка – маленький приборчик размером не больше спичечного коробка. Снаружи не видно, но он беспрерывно делает цветные снимки кожи на кончике пальца. И тут же анализирует их, применяя специальные математические алгоритмы. Результат – анализ уровня глюкозы в крови. Я наблюдаю за приборчиком с большим интересом. Еще бы: больных диабетом в мире сейчас, по оценке Всемирной организации здравоохранения, более 220 млн. И все они вынуждены постоянно следить за уровнем сахара в крови. Но измерить уровень глюкозы неинвазивно, без иголок или вставных катетеров, до этого было невозможно. Так что маленький «наперсток» – медицинская сенсация. Он испытывается сразу в двух странах, в Израиле и США.

Придумавший технологическую новинку Иосиф Сегман создал в Израиле свою стартаповую компанию, в которой он и гендиректор, и главный исследователь. В его коллективе полтора десятка человек. По его мнению, совсем скоро большинство анализов крови можно будет делать бесконтактно – с помощью такого же фото в онлайне. Так можно «вычислить» капиллярный pH, уровень насыщения крови кислородом, количество в ней гемоглобина, холестерина, эритроцитов, углекислоты… К его прогнозу следует отнестись серьезно – некоторые придуманные им приборы уже получили в США одобрение авторитетной FDA (Food and Drug Administration). Сегман говорит, что идея «обсчитывать» изменения цвета кожи и вычислять параметры работы организма пришла ему в голову, когда он познакомился с азами древней китайской медицины. Я напоминаю ему, что в СССР математику в подобных целях стали применять еще со времен первых полетов человека в космос, когда «обсчитывали» сердечный ритм космонавта. Сегман соглашается: в России мощная традиция, он и теперь с охотой берет на работу в свою компанию тех, кто говорит по-русски. Впрочем, факт остается фактом: новейшие приборы создаются сегодня не в России, а в Израиле. Почему инновации оказались востребованы именно на земле обетованной?

Платить и жить

Пока мы десятилетиями спорили, как нам реанимировать наши медицинские технологии, израильтяне всерьез взялись за дело. И сегодня налицо настоящий бум. «За последние 15 лет количество компаний, работающих в области Life Sciences, выросло в нашей стране в шесть раз», – говорит Анжелика Хачатуров, менеджер по развитию медицинского приборостроения и IT в сфере здравоохранения Института по экспорту и международному сотрудничеству государства Израиль. При этом поток суперсовременных технологий не приводит здесь, как во всем мире, к неконтролируемому росту общей стоимости здравоохранения. Феномен, не раз отмеченный экспертами: из стран с продвинутой медициной Израиль тратит на здравоохранение меньше всех, фактически минимум, рекомендованный ВОЗ, – 8% ВВП. Медицинские расходы на душу населения здесь тоже удивляют. В то время как США тратят 7290 долл. на человека, Дания – 3512, Швеция – 3323, Нидерланды – 3837, Великобритания – 2992, Израиль расходует на душу населения всего 2000 долл. Отчисления от зарплаты в базовую корзину медицинских услуг, которые делает каждый работающий, в Израиле уже несколько лет не превышают 5%. К слову, после того как в России вступит в силу положение закона о взносах на обязательное медицинское страхование, мы станем платить больше – 5,1%. Окажемся ли мы довольны качеством здравоохранения, по-прежнему большой вопрос. А вот Израиль сейчас занимает первое место по количеству патентов на медицинские приборы среди стран с развитой медициной. Как же удалось совместить несовместимое?

«Все дело в устройстве системы здравоохранения», – считает Анжелика Хачатуров. В последнее время мы не раз слышали от российских менеджеров медицины о том, что человек должен стать ее центральным звеном. В Израиле этот принцип уже воплотили в жизнь. Как оказалось, это не только удобно пациентам, но и выгодно обществу, и перспективно для развития технологий. В соответствии с законом 1995г. право на качественную базовую корзину медицинских услуг в Израиле имеет каждый. Все платят взносы по страхованию здоровья в общую копилку. Государство аккумулирует деньги медицины и отдает их в четыре публичные больничные кассы. Это некоммерческие фонды – им запрещено извлекать выгоду из своей деятельности, как и российским страховым организациям, работающим в сфере ОМС. А вот дальше начинается интересное. С одной стороны, больничные кассы вынуждены постоянно конкурировать друг с другом, чтобы привлечь пациента. Ведь выбор кассы – целиком его прерогатива. Поскольку базовая корзина услуг для всех одинакова, кассы борются за их качество, вводят дополнительные опции. «С другой стороны, израильские больничные кассы соединяют в себе две функции: они не только финансируют лечение, но и несут ответственность за предоставление медицинских услуг», – говорит Рахель Кайе, директор Института исследований в области здравоохранения кассы Maccabi, наиболее продвинутой в сфере медицинских технологий. Кассы не заинтересованы в том, чтобы накручивать стоимость услуг, наоборот, делают все возможное, чтобы сэкономить.

Выдумывать и внедрять

Как сэкономить и одновременно улучшить качество? Выход только один: внедрять новые решения. Например, сейчас и США, и Россия собираются переходить на электронную медицинскую документацию. Однако мало кто знает, что в Израиле первые шаги в этом направлении были сделаны еще в начале 90-х. Жизнь заставила: этот формат был признан оптимальным в соотношении цена – качество. «Зато теперь мы даем консультации, когда к нам обращаются коллеги из других стран, – говорит Рахель Кайе. – Например, врачи поначалу бывают против ведения электронной документации. Мы объясняем, как сделать так, чтобы они тоже были в этом заинтересованы». Почти двадцать лет развития IT-технологий в этой сфере принесли израильской медицине свои плоды. Электронная карта пациента, доступная в любое время, на которую автоматически загружаются результаты анализов, электронные рецепты – упакованные лекарства уже ждут больного, когда он приходит в аптеку. «Мы пока сохранили практику выписки бумажных бланков, которые пациенты предъявляют аптекарю, но это скорее дань традиции», – говорит Роберто Шлессер, вице-президент по телемедицине одной из израильских компаний, работающих в сфере IT-технологий. Два года назад он возглавил еще один пилотный проект, который, как предполагают, выведет израильское здравоохранение на новый уровень. Речь идет о создании единой веб-платформы для телемедицины. Жителям отдаленных поселков, которым иной раз трудно добраться до нужного врача, телеметрия жизненно необходима. Впрочем, людям, живущим в крупных городах, телемедицина тоже может пригодиться. Например, благодаря ей можно анализировать результаты томографии в одном консультативном центре. «У вас, в России, такие вещи тоже должны быть актуальны, ведь расстояния составляют тыс.км., людям трудно добираться, экономия должна быть значительной», – говорит Шлессер. Трудно не согласиться. Это направление пытались развивать в России в 90‑е. Но потом чиновники решили: зачем прокладывать дорогостоящие кабели, закупать оборудование, разрабатывать компьютерные программы, когда люди и так доедут? Телемедицина оказалась провальным проектом по одной простой причине – в реформе здравоохранения никто не увидел нужд конкретного пациента, которому инновации действительно выгодны.

Уметь и хотеть

Каждый год в Израиле появляется 70-80 новых компаний, связанных с медицинскими технологиями. Конечно, не все успешны: тех, кто не продвинулся дальше стартапа, тоже немало. Но, посмотрев на разработки тех, кто сумел удержаться на рынке, ловишь себя на мысли: как они догадались, что пациент нуждается именно в этом? Сверхчувствительные сенсорные планшеты, которые подкладывают под матрас тяжелым больным: компьютерная программа анализирует движения пациента и выдает информацию на сестринский пост. Специальные мягкие катетерные системы без игл, чтобы под капельницей не травмировать вены больного. «На что люди жалуются в больницах больше всего? На иголки и еду», – говорит один из предпринимателей. Сапожки для больных варикозом: благодаря специальной системе воздушных баллонов в голенищах они массируют ноги при каждом шаге. Ультразвуковые приборы низкой интенсивности: их воздействие резко снижает риск заражения пациентов через больничные катетеры – настоящий бич многих клиник. Мобильные пластиковые операционные и боксы для перевозки больных, снабженные системами фильтрации воздуха, отсеивающими не только частички пыли и гари, но даже бактерии и вирусы: они были крайне нужны в российских больницах прошедшим летом и смогли бы спасти немало жизней. Компьютерные программы улучшения зрения для «ленивого глаза»: до сих пор считалось, что после 10 лет у детей это не исправляется. Нужны были два отмеченных «Нобелем» открытия для того, чтобы появилась возможность разработать методику лечения. Но сейчас компьютерная программа выглядит столь просто, что львиную долю времени врачи тратят на то, чтобы объяснить пациентам, почему же она все-таки так эффективна.

Если честно, я организовала бы экскурсию в Израиль для наших чиновников, сетующих на то, что в России никак не удается создать благоприятный климат для медицинских инноваций. В самом деле, чем отличаются условия Израиля от нынешних российских? В их больницах значительная часть врачей говорит по-русски. Выходит, лечить мы умеем. В инновационных компаниях иной раз даже объявления для сотрудников пишут на русском – это их родной язык. Значит, и придумывать можем. Так почему же медицинские инновации рождаются в Израиле, а не у нас? Может, просто стоит оглянуться вокруг и поискать того самого пациента, для блага которого и должна существовать национальная система здравоохранения?.. Алла Астахова

Почти 70% крупнейших чешских фирм принадлежат иностранцам. Анализ структур 150 крупнейших чешских фирм, проведенный журналистами экономической газеты, показал, что 31% фирм принадлежит чехам, 30% – немцам, 39% находится в руках инвесторов из других стран.

«Например, в Австрии ситуация подобная – настоящих народных чемпионов можно пересчитать по пальцам, большинство же фирм находится в собственности немецкого капитала,» – считает аналитик UniCredit Bank Павел Собишек. Очень похожая ситуация в Словакии и Венгрии.

Сравнение структур владельцев показало, что крупнейшие экспортные отрасли (автомобильная промышленность и электроника) фактически на 100% – в руках иностранных владельцев. А, вот, отрасли, ориентированные на домашний внутренний рынок (продовольствие, транспорт) находится под контролем именно чешских владельцев.

Аналитики считают, что иностранный капитал приносит пользу чешской экономике – в страну попадают передовые разработки, чешский рынок стал доступным для иностранных фирм. Есть и отрицательные моменты: в случае необходимости или возникновения финансовых проблем иностранные инвесторы могут в любое время закрыть свои чешские заводы и вытянуть из чешских филиалов обратно вложенный капитал.

Самый высокий среди 26 стран Евросоюза уровень госдолга по итогам 2009г. зафиксирован в Италии, наибольший дефицит бюджета – в Ирландии, сообщается в пресс-релизе Европейского статистического агентства (Евростат), специалисты которого не включили в перечень Грецию, т.к. на момент выхода отчета данных по ней у них не было.

Дефицит бюджета Ирландии оценен в 14,4% ВВП, Великобритании – 11.4%, Испании – 11,1%, Латвии – 10,2%, Португалии – 9,3%, Литвы – 9,2%, Румынии – 8,6%, Словакии – 7,9%, Франции – 7,5%. Ни в одной из 26 изученных социологами Евростата стран ЕС не наблюдалось профицита бюджета в 2009г. Самый низкий дефицит бюджета в Люксембурге (0,7%), Швеции (0,9%) и Эстонии (1,7%).

В 24 из 26 стран в пред.г. наблюдалось увеличение дефицита госбюджета по сравнению с показателями 2008г. Лишь в двух странах (в Эстонии и на Мальте) наметились улучшения.

Италия выбилась в лидеры3D по размеру государственного долга, объем которого превысил 100% ВВП и составил 116%. Значительная задолженность, превышающая 60%, фиксируется в Бельгии (96.2%), Венгрии (78,4%), Франции (78,1%), Португалии (76,1%), Германии (73,4%), на Мальте (68,6%), в Великобритании (68,2%), Австрии (67,5%), Ирландии (65,5%) и Нидерландах (60,8%).

Евростат не стал включать Грецию в общий список и отсрочил выпуск данных по состоянию экономики этой страны до середины нояб. Причина такого решения3D кроется в незавершенности работы по сбору данных, которая ведется совместно с Национальным статистическим управлением Греции и Палатой аудиторов.

Евростат проясняет ситуацию с занижением долгов госкомпаний и страховых контор, завышением балансов муниципалитетов, отношениями Афин и американским банком Goldman Sachs, у которого в 2001г. власти занимали валюту, но не включали эти средства в дефицит.

Специалисты Евростата решили пересмотреть греческие показатели в середине окт. По мнению экспертов, госдолг Греции будет увеличен с 115,1% до 120% ВВП, а дефицит с 13,8% до 15,5%.

ОАО «Газпром» и «Болгарский энергетический холдинг» подписали соглашение о выполнении технико-экономического обоснования (ТЭО) болгарского участка газопровода «Южный поток», говорится в сообщении российского газового холдинга.

Документ определяет механизмы и задает временные рамки сотрудничества «Газпрома» и «Болгарского энергетического холдинга» при проведении технико-экономических расчетов строительства «Южного потока» по территории Республики Болгарии.

«Реализация «Южного потока» продолжается по намеченному графику. В соответствии с достигнутыми на прошлой неделе договоренностями, сегодня было подписано соглашение, которое задаст новый темп работы над проектом в Болгарии.

Между «Газпромом» и «Болгарским энергетическим холдингом» не осталось никаких противоречий. Нет препятствий и для скорейшего создания совместного предприятия, которое возьмет на себя обязанности по проектированию, строительству и эксплуатации болгарского участка газопровода.

«Южному потоку» определенно сопутствует успех. Мы уверены в том, что национальные ТЭО проекта будут завершены в максимально сжатые сроки, и уже в I пол. 2011 мы сможем принять решение по оптимизации маршрута газопровода в Европе с учетом всех имеющихся вариантов», – заявил глава «Газпрома» Алексей Миллер, слова которого приводятся в сообщении.

Российско-болгарское СП по разработке ТЭО планируется создать до 15 нояб.

Россия экспортирует природный газ в Болгарию с 1974г. В 2009г. объем поставок составил 2,64 млрд.куб.м. Кроме того, «Газпром» осуществляет транзит газа через Болгарию в Турцию, Грецию и Македонию. В дек. 2006г. транзитный контракт между «Газпром экспортом» и Bulgargaz был продлен с 2010 до 2030г.

В янв. 2008г. Россия и Болгария подписали межправительственное соглашение, предусматривающее присоединение Болгарии к проекту «Южный поток». В мае 2009г. соответствующее соглашение было подписано между компаниями – «Газпромом» и «Болгарским энергетическим холдингом», а в июле 2010г. стороны подписали дорожную карту по разработке ТЭО болгарского участка «Южного потока» – план приоритетных мероприятий по реализации проекта на территории Болгарии.

По первоначальному плану «Южный поток» должен проходить по территории Болгарии, однако летом 2009г. в стране сменилось правительство, и новый премьер-министр Бойко Борисов заявил о приостановке энергетических проектов с Россией для их анализа. Неопределенность позиции Болгарии сохранялась, и в июне этого года «Газпром», в свою очередь, сообщил, что рассматривает возможность прокладки газопровода через Румынию вместо Болгарии. Миллер тогда заявил, что «Газпром» намерен за два-три месяца просчитать этот вариант. Миллер сообщал, что, в случае прохождения газопровода через Румынию, точка выхода будет располагаться в Сербии, и далее маршрут пойдет на Венгрию. Межправительственное соглашение между Россией и Румынией о сотрудничестве по проекту строительства «Южного потока» может быть подписано в I кв. 2011г. при условии получения положительных результатов расчетов прохождения трубопровода через территорию Румынии.

Строительство газопровода «Южный поток» через Черное море в страны Южной и Центральной Европы направлено на диверсификацию маршрутов экспортных поставок российского газа. Предполагается, что морской участок газопровода протяженностью 900 км. пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. газа в год.

Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения. ТЭО строительства газопровода планируется подготовить к фев. 2011г. Запуск газопровода в эксплуатацию намечен на дек. 2015г. Финансирование газопровода «Южный поток» может превзойти 10 млрд. евро.

Еврокомиссия не прекратила окончательно процедуру дисциплинарного наказания Франции, предусмотренного за депортацию румынских и болгарских цыган, а лишь отложила ее, сообщает в среду агентство Франс Пресс со ссылкой на еврокомиссара по вопросам юстиции и правам европейских граждан Вивьян Рединг.

Во вторник, рассмотрев полученные от официального Парижа документы, Рединг заявила, что французская сторона выполнила требования Еврокомиссии по «цыганскому вопросу», и поэтому исполнительная власть ЕС прекращает процедуру наказания, так и не завершив ее. Тем не менее, выступая в среду в эфире австрийского радио O1, еврокомиссар уточнила, что решение об окончательном прекращении процедуры еще принято не было.

«Мы вовсе не собирались отказываться от применения к Франции дисциплинарных мер, мы просто решили пока подождать», – заявила Рединг.

Франция обязалась до начала 2011г. внести в национальное законодательство процедурные гарантии соблюдения положений директивы ЕС о праве граждан стран-членов на свободное передвижение. По словам Рединг, Еврокомиссия будет отслеживать выполнение официальным Парижем этих обязательств.

Но если французский парламент откажется проголосовать за обновленный текст закона или если закон впоследствии не вступит в силу, процедура наказания может быть возобновлена, сказал Рединг.

Рединг добавила, что кроме того, в течение ближайших четырех недель эксперты Еврокомиссии будут внимательно изучать обстоятельства летней депортации цыган на предмет случаев дискриминации.

Президент Франции Николя Саркози в конце июля после устроенных цыганами беспорядков заявил о закрытии более 200 цыганских лагерей и возвращении нелегальных иммигрантов-цыган в Румынию и Болгарию. Эти меры встретили осуждение общественности и представителей Евросоюза, в частности Рединг, заявлявших, что действия Франции не соответствуют европейскому законодательству.

Двадцать девятого сент. Еврокомиссия приняла решение начать процедуру дисциплинарного наказания Франции. Брюссель потребовал полного выполнения директивы ЕС о свободном передвижении граждан ЕС, обязав французские власти представить график реализации связанных с этим законодательных процедур.

По данным французского министерства иммиграции, с 28 июля по 17 авг. в Румынию и Болгарию были высланы 979 цыган, причем 828 из них уехали добровольно, получив финансовую помощь от Франции (по 300 евро на взрослого человека и по 100 – на ребенка). За последнее время из Франции были высланы еще более 600 цыган.

В то время как Франция пытается экспортировать Rafale, Швеция показывает всему миру, как маленькая нация может создать собственный истребитель и даже поставлять на экспорт.

Прототип истребителя Gripen поднялся в воздух 9 дек. 1988г. (после двух лет после полета технологического демонстратора Rafale – 4 июля 1986г.). Самолет поступил на вооружение ВВС Швеции в 1996г., т.е. за пять лет до поставки военно-морской версии Rafale. В наст.вр. ВВС Швеции насчитывают более 170 самолетов этого типа (всего заказано 204).

Истребитель поставлен ВВС Чехии и Венгрии (взято в аренду по 14 машин), ЮАР и Таиланд имеют по 26 и 6 истребителей соответственно. Кроме того, эти самолеты поставлены испытательной школе ВВС Великобритании. Самолет участвует в конкурсах в Бразилии, Индии и Швейцарии, есть планы экспорта в Хорватию и Данию.

Швеция, как и Франция, разрабатывает реактивные истребители, начиная с 50гг. прошлого века. Истребители Draken были экспортированы в Данию, Финляндии и Австрию, поставлялись школе летчиков-испытателей в США.

Конечно, Gripen имеет большую долю американских технологий (трети из стоимости самолета). Volvo поставляет двигатель Aero RM12, который создан на базе американского ТРДДФ GE F404, бортовое оборудование истребителя разработано совместно с британской компанией GEC-Marconi.

Но для страны с населением 9 млн.чел. и ВВП, равным 15% от французского, это совсем неплохо, особенно если учесть, что Швеция разрабатывает и другие виды вооружений, такие как подводные лодки и БМП.

Новая фабрика по производству солнечных коллекторов, построенная компанией WATT в г. Сосновец, готова к введению в эксплуатацию. На своих производственных мощностях фабрика сможет производить до 300 тыс. солнечных коллекторов в год, что в 4 раза превышает потребности польского рынка. Это позволит ей занять второе место (первое – у австрийской фирмы Greenotec) на европейском рынке солнечных коллекторов.

Столь значительный рост объема производства солнечных коллекторов должен привести к снижению цен на них на польском рынке, которые в наст.вр. остаются достаточно высокими – в среднем 3 тыс.злотых (1000 долл. США) за 1 кв.метр. Rzeczpospolita.

Секретарь Общества пищевой промышленности Абольхасан Халили во время встречи с журналистами в кулуарах 2 международной выставки напитков и побочных производств заявил, что в пред.г. объем иранского экспорта фруктовых концентратов и соков составил 47 млн.долл., при этом объем импорта составил 11,5 млн.долл., сообщает агентство «Мехр».

По словам А.Халили, в названной выставке участвуют 7 зарубежных компаний и 81 отечественная компания. На выставке представлены такие страны, как Германия, Австрия, ОАЭ, Южная Корея, Украина, Таиланд и Турция.

На выставке демонстрируется конечная продукция, производственное и упаковочное оборудование.

А.Халили сообщил, что в наст.вр. в Иране насчитывается 476 предприятий, занимающихся производством фруктовых концентратов, соков, прохладительных напитков и минеральной воды. В общей сложности названными предприятиями производится 281 тыс. 325 т. концентратов, 555 тыс. 143 т. соков, 4 тыс. 300 млн.л. напитков и 3 тыс. 930 л. воды. Iran News

Венгрия и Румыния в пятницу открыли 47-км. участок газопровода Nabucco («Набукко») по маршруту Арад-Сегед, который соединяет венгерскую и румынскую газораспределительные системы, говорится в сообщении венгерской нефтегазовой компании MOL, которая является одним из участников проекта газопровода.

Участок проходит по территории Венгрии. Ранее был открыт румынский участок газопровода длиной 60 км., который строила компания Transgaz.

MOL и Transgaz являются участниками проекта строительства газопровода Nabucco наряду с немецкой RWE, австрийской OMV, болгарской и турецкой Botas. Всем компаниям принадлежит по 16,67%. Газопровод пропускной способностью 31 млрд.куб.м. в год и протяженностью 3,3 тыс.км. предполагается проложить по маршруту Турция-Болгария-Румыния-Венгрия-Австрия. Трубопровод планируется ввести в строй в 2015г.

«MOL Group надеется, что в регионе Центральной и Восточной Европы может быть создан интегрированный газовый рынок с помощью регионального сотрудничества (.) Газопровод Арад-Сегед повышает конкуренцию на рынке, что предоставит ряд преимуществ как трейдерам, так и потребителям. Опора на будущие проекты, такие, как трубопровод «Набукко» (.) значительно увеличит надежность поставок», – приводятся в сообщении слова главы MOL Жолта Хернади.

Правительство Болгарии планирует попробовать снизить цены на российский газ и подписать прямой контракт по поставкам газа с «Газпромом» во время визита его главы Алексея Миллера в Софию, сообщает в пятницу информационное агентство Sofia News Agency.

Миллер проведет переговоры с премьер-министром Болгарии Бойко Борисовым и министром экономики и энергетики страны Трайчо Трайковым. На встрече будут обсуждаться вопросы о будущем проекта «Южный поток», поставки газа из России в Болгарию и подписание долгосрочного контракта, сообщает агентство.

Строительство газопровода «Южный поток» через Черное море в страны Южной и Центральной Европы направлено на диверсификацию маршрутов экспортных поставок российского природного газа. Предполагается, что морской участок газопровода протяженностью 900 км. пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. газа в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения. Технико-экономическое обоснование строительства газопровода «Южный поток» планируется подготовить к фев. 2011г. Запуск газопровода в эксплуатацию намечен на дек. 2015г.

В фев. этого года Миллер и президент Болгарии Георгий Пырванов обсуждали возможность подписания в будущем прямых газовых контрактов между Россией и Болгарией без участия посредников.

В мае государственная болгарская газовая компания Bulgargaz проводила переговоры с «Газпром экспорт» (дочерняя компания ОАО «Газпром») о поставках газа на болгарский рынок из-за отказа трейдера Overgas продлить контракт на 2011г. Отказ болгарского Overgas, 50% которого принадлежит «Газпрому», продавать газ с 2011г. напрямую болгарским потребителям стал одним из шагов по исключению посредников из схемы поставок газа из России.

В июле Трайков проводил переговоры с российскими коллегами по вопросу уменьшения цены на газ, однако результата не было.

Тогда же Россия и Болгария подписали соглашение об ускорении строительства участка «Южного потока» на болгарской территории.

Россия экспортирует природный газ в Болгарию с 1974г. В 2009г., по предварительным данным, объем поставок составил 2,64 млрд.куб.м. Кроме того, «Газпром» осуществляет транзит газа через территорию Болгарии в Турцию, Грецию и Македонию. В дек. 2006г. транзитный контракт между ООО «Газпром экспорт» и Bulgargaz был продлен с 2010 до 2030г.

«Газпром» на следующей неделе подпишет соглашение с Болгарией о технико-экономическом обосновании (ТЭО) строительства болгарского участка газопровода «Южный поток»; российско-болгарское совместное предприятие (СП) для реализации проекта будет создано раньше запланированного срока – в нояб., заявил в пятницу в Софии глава российского газового холдинга Алексей Миллер.

В пятницу в Софии Миллер провел переговоры с премьер-министром Болгарии Бойко Борисовым и министром экономики и энергетики страны Трайчо Трайковым. На встрече также присутствовал глава Bulgargas Димитар Гогов.

«Сегодня мы добились значительного прогресса в обсуждении всех вопросов, связанных с «Южным потоком». Достигнуты договоренности об ускорении работы и подписании на следующей неделе соглашения о разработке ТЭО болгарского участка газопровода и создании совместного предприятия. Создать СП мы намерены в нояб. 2010г. – значительно раньше планируемого срока», – сказал Миллер, чьи слова приводятся в сообщении «Газпрома» по итогам переговоров.

Как говорится в сообщении холдинга, особое внимание на переговорах было уделено взаимодействию в рамках реализации проекта «Южный поток» и, в частности, ходу выполнения положений «дорожной карты» по разработке ТЭО участка «Южного потока» на территории Болгарии.

Как сообщали ранее болгарские СМИ, во время визита Миллера в Софию правительство Болгарии планирует поставить вопрос о снижении цен на российский газ и подписании прямого контракта о поставках с «Газпромом».

Строительство газопровода «Южный поток» через Черное море в страны Южной и Центральной Европы направлено на диверсификацию маршрутов экспортных поставок российского природного газа. Предполагается, что морской участок газопровода протяженностью 900 км. пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. газа в год.

Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения. Технико-экономическое обоснование строительства газопровода «Южный поток» планируется подготовить к фев. 2011г. Запуск газопровода в эксплуатацию намечен на дек. 2015г.

В фев. этого года Миллер и президент Болгарии Георгий Пырванов обсуждали возможность подписания в будущем прямых газовых контрактов (без посредников) между Россией и Болгарией.

В мае государственная болгарская газовая компания Bulgargaz проводила переговоры с «Газпром экспортом» (дочерняя компания «Газпрома») о поставках газа на болгарский рынок из-за отказа трейдера Overgas продлить контракт на 2011г. Отказ болгарского Overgas, 50% которого принадлежит «Газпрому», продавать газ с 2011г. напрямую болгарским потребителям стал одним из шагов по исключению посредников из схемы поставок газа из России.

В июле Трайков проводил переговоры с российскими коллегами по вопросу уменьшения цены на газ, однако результата не было.

Тогда же Россия и Болгария подписали соглашение об ускорении строительства участка «Южного потока» на болгарской территории.

Россия экспортирует природный газ в Болгарию с 1974г. В 2009г. объем поставок составил 2,64 млрд.куб.м. Кроме того, «Газпром» осуществляет транзит газа через территорию Болгарии в Турцию, Грецию и Македонию. В дек. 2006г. транзитный контракт между «Газпром экспортом» и Bulgargaz был продлен с 2010 до 2030г.

Консорциум Nabucco Gas Pipeline International GmbH., созданный для реализации проекта Nabucco, рассчитывает начать строительство этого газопровода в 2012г. и пустить по нему первый газ в 2015г., сообщает в пятницу бакинское информагентство АРА со ссылкой на управляющего директора консорциума Рейнхарда Митчека.

Проект Nabucco, оцениваемый в 7,9 млн. евро, предполагает транспортировку природного газа из каспийского региона в европейские страны в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Газопровод протяженностью 3,3 тыс.км. рассчитан на ежегодную транспортировку 31 млрд.куб.м. газа, что составит не более 5% потребностей Евросоюза в этом топливе в 2020г.

«Мы предполагаем начать строительство в 2012г. и пустить первый газ по трубе в 2015г. в зависимости от доступности источников», – цитирует Митчека АРА.

По его оценке, «до сих пор проект Nabucco осуществляется очень хорошо». «В этом году началась оценка экологического и социального воздействия (проекта), при этом уже прошли первые общественные слушания, подписаны поручительские письма с Европейским инвестбанком, ЕБРР и Международной финансовой корпорацией, начинается процесс оценки потенциального финансирования до 4 млрд. евро. Также мы уже практически завершили процесс предварительного отбора поставщиков оборудования длительного изготовления. Окончательное решение по финансированию ожидается принять в 2011г.», – рассказал Митчек.

Он подтвердил, что Nabucco будет иметь технические мощности по транспортировке 31 млрд.куб.м. газа в год. «Мы ожидаем значительные объемы (газа) из Азербайджана, Туркменистана и Ирака», – добавил Митчек.

В консорциум по реализации проекта Nabucco входят шесть компаний – OMV (Австрия), MOL (Венгрия), Transgaz (Румыния), Bulgargaz (Болгария), BOTAS (Турция), RWE Gas Midstream (Германия) с равными долями по 16,67%. Предполагается, что акционеры профинансируют треть расходов по проекту, остальную часть – финансово-кредитные организации. Герай Дадашев

Венгрия и Румыния в пятницу открыли 47-км. участок газопровода Nabucco («Набукко») по маршруту Арад-Сегед, который соединяет венгерскую и румынскую газораспределительные системы, говорится в сообщении венгерской нефтегазовой компании MOL, которая является одним из участников проекта газопровода, передает РИА «Новости».

Участок проходит по территории Венгрии. Ранее был открыт румынский участок газопровода длиной 60 км., который строила компания Transgaz.

MOL и Transgaz являются участниками проекта строительства газопровода Nabucco наряду с немецкой RWE, австрийской OMV, болгарской и турецкой Botas. Всем компаниям принадлежит по 16,67%. Газопровод пропускной способностью 31 млрд.куб.м. в год и протяженностью 3,3 тыс.км. предполагается проложить по маршруту Турция-Болгария-Румыния-Венгрия-Австрия. Трубопровод планируется ввести в строй в 2015г.

«MOL Group надеется, что в регионе Центральной и Восточной Европы может быть создан интегрированный газовый рынок с помощью регионального сотрудничества (.) Газопровод Арад-Сегед повышает конкуренцию на рынке, что предоставит ряд преимуществ как трейдерам, так и потребителям. Опора на будущие проекты, такие, как трубопровод «Набукко» (.) значительно увеличит надежность поставок», – приводятся в сообщении слова главы MOL Жолта Хернади.

«Агромашхолдинг» презентовал первую модель из новой сери погрузчиков с бортовым поворотом – МКСМ-800 серии А, сообщается в пресс-релизе компании. Уникальная модель разработана специальным конструкторским бюро машиностроительно-индустриального холдинга «Концерн «Тракторные заводы» и представлена на выставке «АгроТек Россия 2010».

Применив современные технологические решения, команда конструкторов создала совершенно новую модель погрузчика с боковым поворотом, при этом были сохранены высокое качество техники и оригинальный дизайн. Нововведения коснулись всех узлов и основных систем погрузчика. В раму встраиваются выносные баки (топливный и энергетический), позволяющие комплектовать моторный отсек силовыми агрегатами различной мощности, в т.ч. двигателями с турбонаддувом.

В новой модели применены импортные цепные редукторы в сочетании с двумя скоростными высокомоментными гидромоторами. Для облегчения «зимнего запуска» установлена муфта сцепления разделяющая двигатель CUMMINS (США) и тандем гидронасосов фирмы EATON (США), устанавливаемый на аналогичные погрузчики мировых лидеров. Гидронасосы имеют трех годичную гарантию качества, что является дополнительным конкурентным преимуществом.

Управление машиной разработано в двух вариантах: электропропорциональное – джойстиком через контролер или механическое – джойстиком через тросики. Каркас кабины выполнен из цельнометаллических балок австрийского профиля с вклеенными стеклами, обеспечивающими высокую травмобезопасность при опрокидывании. Интерьер кабины отвечает современным требованиям жизнеобеспечения и комфорта условий работы водителя – кондиционер, отопитель со сменными фильтрами.

По словам исполнительного директора «Агромашхолдинга» Андрея Вольфа, вывод на рынок новой серии погрузчика МКСМ предлагает потребителям совершенно новую машину, которая по технической насыщенности намного превосходит модели, выпускаемые сейчас. Уникальная модель погрузчика позволит конкурировать с зарубежными аналогами в своем сегменте, а возможность установки импортной навески значительно расширяет сферу его применения.

Финансирование газопровода «Южный поток» может превзойти 10 млрд. евро, сказал исполнительный директор проекта Марсел Крамер, выступая в среду на международной конференции «Нефть и деньги» (Oil&Money) в Лондоне.

«Все задают сейчас вопрос, какова будет стоимость проекта. Она будет такой, какой будет. Кто-то говорит о цифре 8 млрд. (евро). Я сейчас бы сказал, что это будет свыше 10 млрд., но я не хочу и не буду спекулировать, все станет ясно после завершения технико-экономического обоснования проекта», – сказал Крамер.

Вместе с тем он отметил, что сейчас, когда ТЭО для морской части газопровода, которая будет проложена в акватории Черного моря, завершено, все готово для начала оценки сухопутной части проекта.

«У нас все идет по плану, полное ТЭО будет завершено в 2011г., газопровод будет запущен в конце 2015г.», – добавил он. Крамер также сообщил, что переговоры о присоединении к проекту Румынии продолжаются.

«Только сегодня это обсуждалось с руководством Румынии на самом высоком уровне», – сказал исполнительный директор проекта, не уточнив, при этом, о какой именно встрече идет речь.

В целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа ОАО «Газпром» планирует строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы – проект «Южный поток». Предусматривается, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина – более двух км. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения. Елена Пахомова

Межправительственное соглашение между Россией и Румынией о сотрудничестве по проекту строительства газопровода «Южный поток» может быть подписано в I кв. 2011г. при условии получения положительных результатов расчетов прохождения трубопровода через территорию Румынии, говорится в сообщении ОАО «Газпром».

В нем отмечается, что в ходе поездки делегации «Газпрома» во главе с председателем правления Алексеем Миллером в Бухарест прошли встречи с премьер-министром Румынии Эмилем Боком и министром экономики, торговли и деловой среды страны Ионом Аритоном.

В рамках встречи с Аритоном Миллер и гендиректор Transgaz S.A. Флорин Косма подписали меморандум о намерениях по подготовке технико-экономических расчетов прохождения «Южного потока» по территории Румынии. Для выполнения этой задачи стороны договорились сформировать совместную экспертную группу.

«При условии положительных результатов указанных технико-экономических расчетов «Газпром» и Transgaz выйдут с предложением о подписании в I кв. 2011г. российско-румынского межправительственного соглашения о сотрудничестве по «Южному потоку». Данное соглашение станет политической и международно-правовой основой для дальнейшей реализации проекта в Румынии», – говорится в сообщении.

В случае подписания межправительственного соглашения, стороны предпримут необходимые усилия для того, чтобы в максимально короткие сроки заключить соответствующие договоренности на межкорпоративном уровне, отмечает «Газпром».

По первоначальному плану «Южный поток» должен проходить по территории Болгарии, однако летом 2009г. в стране сменилось правительство, и новый премьер-министр Бойко Борисов заявил о приостановке энергетических проектов с Россией для их анализа. Неопределенность относительно позиции Болгарии сохранялась, и в июне тек.г. «Газпром», в свою очередь, сообщил, что рассматривает возможность прокладки газопровода через Румынию вместо Болгарии. По словам главы российского газового холдинга Алексея Миллера, «Газпром» намерен за два-три месяца просчитать этот вариант. Миллер сообщал, что, в случае прохождения газопровода через Румынию, точка выхода будет располагаться на территории Сербии, и далее маршрут пойдет на Венгрию. В июне глава «Газпрома» говорил, что Румыния готова к широкомасштабному сотрудничеству с Россией в области ТЭК в целом и, в частности, в электроэнергетике.

В ходе переговоров в июне «Газпром» и Румыния договорились о проведении в течение ближайших нескольких месяцев технико-экономического расчета строительства транзитного магистрального газопровода через территорию Румынии в рамках проекта «Южный поток», а также ТЭО создания подземного хранилища газа в Румынии в рамках этого проекта.

Технико-экономическое обоснование строительства газопровода «Южный поток» планируется подготовить к фев. 2011г., а газопровод будет запущен в эксплуатацию в дек. 2015г.

В начале авг. Борисов заявил, что Болгария договорилась с Сербией о маршруте «Южного потока» по своей территории. В то же время в июле Болгария присоединилась к строительству газопровода Nabucco, который считается конкурентом «Южного потока».

В целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа ОАО «Газпром» планирует строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы – проект «Южный поток». Предусматривается, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина – более двух км. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

Поставки природного газа из России в Румынию осуществляются с 1979г. В 2009г. «Газпром» поставил в страну 2,5 млрд.куб.м. газа. Экспорт российского газа в Румынию осуществляется по двум действующим до 2030г. долгосрочным контрактам. Через территорию Румынии осуществляется транспортировка природного газа в Болгарию, Македонию, Турцию и Грецию. В 2009г. объем транзита в указанные страны составил 12,5 млрд.куб.м.

Основным акционером Romgaz S.A. является министерство экономики, торговли и деловой среды Румынии. Компания занимается геологоразведкой, добычей и хранением природного газа. Госкомпания Transgaz S.A., учрежденная в 2000г., является оператором национальной газотранспортной системы Румынии. В функции Transgaz входят организация транспортировки, международного транзита газа, а также диспетчерское управление поставками. Компания Conpet S.A. занимается транспортировкой и снабжением нефтью и нефтепродуктами перерабатывающих заводов Румынии.

Форум «Глобальное инновационное партнёрство»

Д.МЕДВЕДЕВ: Я очень рад Вас видеть, уважаемые коллеги! Хотел бы прежде всего сказать о том, что не так много времени прошло с того момента, когда я побывал в Калифорнии. Ещё раз, пользуясь случаем, я хотел бы поблагодарить губернатора штата Арнольда Шварценеггера за любезный приём, который был оказан нашей делегации. Это были незабываемые впечатления, очень интересные. И я уверен, что от этого будет много положительных моментов.

Я рад, что мы снова встретились. На этот раз Вы приехали в Москву с представителями делегации американских венчурных фондов, высокотехнологичных компаний. Здесь сидят наши коллеги, с которыми мы уже встречались и общались. Я хотел бы поблагодарить вас за то, что вы сегодня в Москве.

Не буду скрывать, я был очень впечатлён посещением Кремниевой долины – и не только концентрацией высокотехнологичных компаний, имеющих очень высокую капитализацию, не только достижениями, которые связаны с Кремниевой долиной. Может быть, больше всего мне, например, лично запомнилась атмосфера: она действительно особая, она творческая, и в то же время она спокойная, домашняя. Именно в таких условиях, наверное, и нужно заниматься таким бизнесом. Я посетил и крупные компании, которые в том числе представлены сегодня здесь, я встречался с небольшими компаниями, общался с нашими представителями. В общем, было очень интересно.

Зачастую ведь небольшая компания, которая только, так сказать, создана, создаёт свой стартап, очень быстро превращается в многомиллионную корпорацию. Это и есть взаимодействие науки и бизнеса, и оно достойно самой высокой оценки. Мы сейчас ехали с губернатором в машине и говорили о том, в чём больше всего нуждается наша экономика и что для нас, может быть, самое сложное. Я сказал, что основное для нас, наверное, сейчас даже не создание новых продуктов, хотя, конечно, любая экономика в этом заинтересована, основным является коммерциализация того, что мы придумываем. В этом плане нам есть чему поучиться у наших американских партнёров и у тех компаний, которые сегодня представлены здесь. Вот это, может быть, самое сложное и самое главное.

Очень важным является и то, чтобы люди чувствовали интерес к созданию, внедрению новых технологий, чтобы была мотивация этим заниматься, создавать свой бизнес с нуля, была мотивация рисковать и добиваться выигрыша.

Мне уже как-то приходилось говорить о том, что, к сожалению, далеко не весь российский бизнес пока готов к тому, чтобы создавать вот такого рода рисковые предприятия. На потребление тратится у нас гораздо больше, наверное, чем следовало. И в этом плане есть опять же чему поучиться у тех энтузиастов, которые, затрачивая, может быть, даже не всегда большие деньги, тем не менее создают принципиально новые продукты.

Очень важным является климат, который создан для того, чтобы развивать такого рода проекты. Я надеюсь, что этот климат будет сопутствовать успеху Сколкова. Для нас это действительно одна из абсолютно новых идей. Она, конечно, ещё только начинается, она имеет и горячих приверженцев, и весьма активных критиков. Часто я слышу: «Вы хотите сделать только в одном месте что-то». Но это не совсем так. Задача состоит в том, чтобы показать пример того, как можно и нужно работать, создать условия и впоследствии тиражировать этот опыт по всей стране, используя, кстати сказать, и тот огромный научный потенциал, которым обладает наша страна. Но модель должна быть опробована: она должна быть современной, она должна быть работающей, и в этом смысл Сколкова. Я надеюсь, что тот режим, который будет функционировать на территории центра «Сколково», режим особый, режим, который позволяет использовать различного рода преимущества, включая нулевую ставку налога на прибыль, на имущество организаций, нулевую ставку земельного налога, а также таможенные привилегии, упрощённую процедуру въезда в Россию и целый ряд других возможностей, всё-таки поможет превратить этот проект в быстрый и активно работающий.

Отдельно мне бы хотелось отметить несколько вещей, которые связаны с поддержкой IT-отрасли. Я не так давно получил письмо от наших айтишников, которые просили вмешаться в ситуацию, связанную с регулированием, включая введение налоговых льгот по единому социальному налогу для компаний и организаций, которые занимаются разработкой информационных технологий, инжинирингом и научными исследованиями. Хорошо, что подобный закон принят на прошлой неделе, надеюсь, что это даст положительные результаты в развитии очень важной для нас отрасли.

Я очень доволен тем, что у нас сегодня много гостей. Ещё раз хотел бы вас поблагодарить за то, что вы приехали вместе с губернатором Шварценеггером. То внимание, которое оказано нашему новому центру и тем идеям, которые мы сегодня собираемся обсудить, для нас очень ценно. Поэтому мне бы очень хотелось, чтобы эта первая встреча стала импульсом к развитию полноценной кооперации между нашими странами, между соответствующими штатами и Москвой, другими субъектами Российской Федерации.

Ещё раз хотел бы сказать, что мы крайне заинтересованы в вашем колоссальном опыте. Мы не стесняемся учиться. Мы должны признавать, что по многим позициям мы, к сожалению, отстали, и мы очень рассчитываем на то, что наша кооперация принесёт добрые плоды.

Я хотел бы передать слово губернатору штата Калифорния, нашему гостю, господину Арнольду Шварценеггеру.

А.ШВАРЦЕНЕГГЕР (как переведено): Благодарю Вас, Президент Медведев, за тёплое гостеприимство, за приглашение посетить вашу страну с делегацией из 23 бизнесменов. Intel, Google, Oracle, Microsoft – очень длинный список, пожалуй, не хватит времени, чтобы перечислить всех. Но я очень рад, что все эти руководители крупных компаний приехали сюда.

Особая благодарность послу [США в России Джону] Байерли за вчерашний приём и за все его усилия по успешной организации нашей поездки. Особая благодарность Виктору Вексельбергу, президенту компании «Ренова», он помог нам в организации, Крейгу Баррету, бывшему главе Intel, который сейчас входит в правление центра «Сколково». Спасибо за приглашение. Прекрасное здание, удивительная архитектура и замечательная идея организации этой бизнес-школы.

Хочу сказать, что вся эта поездка была организована всего за несколько месяцев. Идея принадлежит Президенту Медведеву, который посетил Калифорнию и показал искреннюю заинтересованность в развитии высокотехнологичной отрасли Кремниевой долины. Его это заинтересовало настолько, что он посетил Калифорнию до того, как поехал в Вашингтон. Поэтому для нас, жителей Калифорнии, значило очень многое то, что российский Президент приехал к нам перед Вашингтоном. Я принимал его в Калифорнии. И мы вместе с ним посетили ряд компаний в Кремниевой долине. И я сразу отметил, что он искренне заинтересован в дублировании нашего опыта здесь, в Москве, в Сколкове. Он захотел создать аналог Кремниевой долины и искал возможности установить партнёрские отношения, поскольку в России есть прекрасные учёные, новаторские технологии. Однако работать в партнёрстве всегда проще.

И я тогда пообещал ему приехать, привезти с собой делегацию бизнесменов. И как только Президент Медведев вернулся в Москву со встречи «двадцатки», он направил нам официальное приглашение. Мы организовали визит. И видно, что Вы – человек дела. Вы не стали откладывать до следующего года, потому что обычно такие решения откладываются на неопределённый срок. Но мы немедленно получили приглашение. И мы очень рады быть сегодня здесь, в этом зале.

Я убеждён, что этот визит будет очень полезным как для Калифорнии, так и для России. Мы видим, что представители высокотехнологичных отраслей заключают партнёрские отношения по всему миру. И я убеждён, что это начинание будет успешным здесь, в России. Я считаю, что Президент Медведев – человек, который имеет видение относительно направления развития России, необходимости диверсифицировать российскую экономику.

Мы будем очень рады помочь Вам на этом пути, потому что, как известно, мы на лидирующих позициях в мире по биотехнологиям, нанотехнологиям, высоким технологиям, «зелёным» технологиям. Мы впереди всех, но мы не хотим скрывать от всех свои навыки. Мы хотим распространять их по всему миру, потому что мы убеждены, что мы живём в глобальной среде. Медицинские технологии, природоохранные технологии, деловые технологии, сельское хозяйство – я думаю, что мы должны распространять нашу продукцию по всему миру, сотрудничать. Такова цель нашей миссии. Я убеждён, что руководители наших крупнейших компаний заключат партнёрские соглашения с советскими коллегами. (Смех.) (Я много раз приезжал во времена Советского Союза, поэтому такая оговорка простительна.) Я думаю, что они заключат прекрасные соглашения со своими российскими партнёрами и сегодня состоится очень интересное обсуждение.

Ф.ДЖОНСОН (как переведено): Господин президент! Господин губернатор!

Я очень рад возможности сказать несколько слов. Я хотел прежде всего поблагодарить Президента Медведева за то, что он посетил нас в Калифорнии. Вы сказали, что вы многому у нас научились. Мы многому научились у вас. Вы рассказали нам о современной России. Вы также прекрасный учитель. И у нас есть пословица, связанная с учителями и яблоками, поэтому как никогда уместно вот это украшение яблоками нашего стола.

Несколько слов. Мне не понадобится даже пяти минут. Во-первых, основываясь на 48 моих годах в этом бизнесе, могу сказать, что инновации, новые компании очень зависят от способности людей создавать новые компании в тех сегментах рынка, которые им интересны, а не в тех сегментах, которые венчурные капиталисты будут им указывать.

Однако, с другой стороны уравнения, венчурные капиталисты должны использовать частные ресурсы для того, чтобы принимать решения относительно поддержки тех или иных компаний. Вот это взаимодействие между людьми, которые создают компании в тех сегментах рынков, в которые они верят, и получение дополнительных денег от инвесторов, если такие деньги нужны, – это игра в двух направлениях. Необходимо иметь это в виду, когда Вы принимаете решение о создании новых компаний в Кремниевой долине.

Ещё одно утверждение: экономические и политические свободы неразделимы. Они являются частью одной концепции. Поэтому когда в стране экономические свободы, бурный экономический рост, необходимо подкреплять это политическими, личными свободами граждан. Во всяком случае, большинство из нас в это верит. Итак, они связаны во времени. Это очень важно.

Также некоторое время назад Вы написали статью, в которой осудили коррупцию. 15 лет я работаю в России. Я знаю, что это проблематично. Это проблема для Вашей страны. И я хочу поприветствовать Вас за решимость, с которой Вы готовы бороться с этой угрозой, потому что она подрывает свободу предпринимательской деятельности, а также другие свободы, которыми мы с Вами наслаждаемся.

Я также хотел бы сказать, что в значительной степени будущее России – а Вы говорили об этом в Вашей статье – зависит от свободного рынка, от предпринимательской деятельности, от рынков, на которые они работают, поскольку именно это позволит вывести Россию в новую эпоху международной торговли, создать новые рабочие места.

Несколько слов о Правительстве и его роли. Правительство должно создавать правила игры, но не должно ни мешать, ни помогать играть игрокам. Вы говорили об этом в Вашей статье.

Вот, пожалуй, несколько моментов, которые, я думаю, помогут успеху Сколкова. Если Сколково будет руководствоваться этими принципами, если люди будут создавать компании, которые будут интересны, венчурные капиталисты будут их поддерживать. Вот залог успеха Сколкова.

Большое спасибо за приглашение.

Д.КРАМЛИЧ (как переведено): Господин Президент, губернатор Шварценеггер, очень рад видеть вас обоих.

Для меня большая честь присутствовать в этом зале. Прежде всего я хочу высказать свое восхищение этим зданием. Господин Варданян показал мне здание перед началом мероприятия. Со временем здесь будут учиться более 200 студентов. Они будут развивать свои предпринимательские навыки, продолжать получать образование. И, как уже говорилось, образование, интеграция технологий, бизнес-образование – это залог развития предпринимательского духа в обществе.

Что касается создания новых предприятий. Мы были первыми, кто создавал такие компании на обоих побережьях США. Прекрасный опыт, потому что требовал значительных усилий и принятия смелых решений. Мы говорим о 78-м годе прошлого века. Сейчас у нас 38 различных партнёрств, 11 миллиардов долларов в управлении, более 160 компаний, в которые мы инвестировали.

Итак, мы многому научились. Это прекрасный опыт. Более 7 тысяч рабочих мест мы создали в наших компаниях. И сейчас у нас два представительства: в Индии и в Китае. А это важно в свете нынешнего визита. Мы по-прежнему практикуем стартапы и наращиваем акционерный капитал наших партнёров. Мы фокусируемся на информационных технологиях, а также «зелёных» технологиях.

Работа в Китае стала очень интересным опытом, когда мы открыли наше представительство. Через несколько лет я переехал туда вместе со своей женой буквально на пару лет, чтобы получить опыт на местах, понять, каково это – жить за рубежом, в чужой для тебя культуре, а также посмотреть, как мы сможем адаптироваться к этой культуре и внести свой положительный вклад. Я вижу, что аналогичные процессы происходят в России. Процессы, аналогичные тем, которые происходили тогда в Китае. Как сказал губернатор Шварценеггер, мы учимся, мы в Штатах многому учимся, и мы надеемся научиться многому и у вас.

В Китае мы поняли, что в большинстве случаев правительство играет на вашей стороне, а в США, к сожалению, не всегда правительство играет на одной стороне с вами. Губернатор Шварценеггер очень поддерживает нас в Калифорнии, однако не во всех штатах нас поддерживают одинаково. В Китае мы увидели, что развитие зависит от планирования, от расставления приоритетов, а также от принятия обществом. И мы видим, что этот рост оказался устойчивым на протяжении трёх десятилетий. И сегодня утром, когда мы общались с двумя Вашими советниками, я призвал их планировать на перспективу при выполнении Вашего видения развитие страны, создании общества, которое будет развиваться предпринимательским духом. Поскольку процесс этот не быстрый. На создание Кремниевой долины ушло 50 лет, всё произошло не мгновенно. И некоторые присутствующие в этом зале внесли значительный вклад. Однако они преодолевали проблемы, сталкивались с разочарованиями. Этот процесс не будет мгновенным. Поэтому я призываю вас планировать на долгую перспективу и подготовиться к тому, что потребуется какое-то время. Я лично считаю, что сейчас самый подходящий момент для России.

Мне кажется, что у вас прекрасная система образования, в частности в подготовке технических специалистов. Очень много талантливых людей. Если Вы позволите им свободно работать, как только что было сказано, свободно достигать своих мечтаний, конечно, в контролируемой обстановке, не будет никаких границ. И я лично, моя компания выражаем приверженность осуществить по крайней мере два партнёрства, пора начинать конкретную работу. И я здесь для того, чтобы добиться этого.

Спасибо.

Ф.СОХЭЙЛ (как переведено): Добрый день, господин Президент, губернатор Шварценеггер.

Меня зовут Файзал Сохэйл, управляющий директор «СМЕА». Мы работаем в Кремниевой долине в Сан-Франциско. Я представляю обе стороны. 17 лет я был предпринимателем в Кремниевой долине, занимался стартапом, а недавно я стал венчурным капиталистом и финансирую эту деятельность.

Итак, большое спасибо за приглашение принять участие в этом историческом событии. Я уверен, что мы присутствуем при рождении чего-то великого. Господин Президент, прежде всего хочу поблагодарить Вас за прекрасную статью «Россия, вперёд!», которую Вы опубликовали год назад. Не часто встречаешься с главой государства, который готов смело говорить о проблемах, с которыми сталкивается страна, обо всех сложностях, и выносить это на рассмотрение широкой общественности. Однако если вы хотите добиться успеха, надо признавать существующие проблемы, и я хотел бы выразить своё восхищение.

Порядка 22 лет мы занимаемся этой работой, инвестируем не только в Штатах, но и в Индии, и в Китае. И каждый раз, когда мы начинаем работать в новой стране, начинаем инвестиции, мы стараемся выявить сильные стороны, предпринимательский дух технологий. Когда я смотрю на Россию, а у меня большой опыт, 10 лет назад я инвестировал в российские компании, покупал компании, в которых работали российские технические специалисты, занимались НИОКР, могу сказать, что это лучшие наши технические специалисты. Это было примерно 10 лет назад.

Могу сказать, что у России есть два основополагающих преимущества, на которых надо основываться. Во-первых, понимание энергетического рынка и рынка материалов, научная база. А второе – это очень хорошие математические, научные знания, что важно для новых компаний, которые мы создаём. И каждый прорыв становится прорывом в базовой науке. Я думаю, что мы должны основываться на этих прорывах. Но чтобы мы трансформировали эти наработки в реальные предприятия, необходимо инвестировать в инфраструктуру, как в физическую, так и в нематериальную. Физическая – это дороги, университеты, а нематериальная инфраструктура – это создание благоприятной среды, а затем умение не мешать. Вот эта неосязаемая инфраструктура обычно провисает, потому что важно создавать примеры успехов, менторов в хорошем смысле.

Сегодня нам сказали, что мы готовы смириться с неудачей. Это неправильно, неправильный перевод. Надо говорить, что мы готовы принимать провалы, мы должны учиться на ошибках. Если мы учимся на ошибках, тогда мы и постигаем основной секрет Кремниевой долины. Мне кажется, что ролевые модели, наставники – вот, пожалуй, чего не хватает в развивающихся экономиках и в странах, которые пытаются создать такую среду.

Итак, мы здесь с вами, мы готовы сотрудничать и мы готовы сделать всё, что можно.

М.ГОРЕНБЕРГ (как переведено): Господин Президент, для меня огромная честь быть здесь. Я хочу поблагодарить Вас и губернатора Шварценеггера за то, что вы уделили нам время, выслушали наши мысли и предоставили слово представителям различных венчурных капиталов.

Наша компания была основана в 89-м году. Мы занимались программным обеспечением. В то время, когда мы начали, в 89-м году, это была очень маленькая область. Теперь она стала самой большой областью, куда инвестируются венчурные капиталы в Соединённых Штатах Америки, 45 процентов всего венчурного капитала идёт сюда, в программное обеспечение и интернет.

Но у нас есть некоторые проблемы. Мы инвестируем в некоторые компании, которые нарушают деятельность компаний, которые мы сами создали 10–15 лет назад. 15 лет назад мы начали эру интернета. Сегодня мы начинаем «облачное» программирование, другие направления программирования. В этом году в 18 раз больше информации было создано, больше, чем все книги, которые были написаны за всю историю. И это количество удваивается каждый год. И поэтому это великое время в истории, для того чтобы заниматься программным обеспечением, для того чтобы инвестировать в эту область.

И в духе этой миссии по глобальному инновационному партнёрству мы предлагаем три идеи партнёрства. Первая – это сделать как можно более лёгкой саму среду для молодых предпринимателей в области программного обеспечения в России. Большинство наших компаний в Соединённых Штатах Америки уже переходит на деятельность за пределами нашей страны. И мы хотим работать в России.

Есть такая компания, которая называется «59», и они – лидер на рынке программных технологий. Они пришли на российский рынок четыре года назад, они развиваются здесь. И теперь у них здесь есть команда звёзд с огромным опытом, с огромными навыками. Они улучшают свою продукцию, они движутся вперед. Они не только улучшают своё качество в России, но теперь они нанимают сотрудников и здесь, потому что здесь прекрасная разница, временная разница с Соединёнными Штатами Америки, с Калифорнией, и таким образом они могут работать 24 часа в сутки. Они могут работать гораздо быстрее, потому что в Калифорнии начинают, в России заканчивают. И, таким образом, у них теперь огромное количество инженеров, профессионалов. И это глобальная компания, в штате которой 190 тысяч человек. У них истинное партнёрство, успешное партнёрство между Россией и Калифорнией.

Я привёл этот пример потому, что хотел бы поблагодарить Вас и сделать Вам комплимент за то, что мы услышали за последние несколько дней, за то, что Вы развиваете различные программы для того, чтобы дать импульс новой предпринимательской деятельности, создать новые венчурные компании, которые будут инвестировать в развитие новых технологий.

Но я хотел бы забежать немного вперёд и сказать о создании отделений американских компаний в России, для того чтобы максимально облегчить их деятельность здесь, потому что есть 85 предприятий, таких же, как компания «59», которые готовы начать свою деятельность России.

И вторая рекомендация касается образования и организации учреждений, различных школ, технологических школ по подобию американских школ. Я думаю, что Вы знакомы со Стэнфордом, другими учебными заведениями, они предоставляют своим выпускникам огромное количество рабочих мест. И в этом состоит видение этих учебных заведений. Я думаю, Вы можете адаптировать это и к России.

Третья рекомендация – поддержать те формы сотрудничества, которые совмещают предпринимательские экосистемы России и Соединённых Штатов вместе. Например, глобальный симпозиум по технологиям, Саша Джонсон участвовала в организации, и она привлекла ключевых фигур как Соединённых Штатов Америки, из Кремниевой долины, так и из России. И они могут передать свои знания новым людям из России, и, возможно, люди из России могут приехать в Кремниевую долину для того, чтобы помочь нам понять, что происходит в России.

А.ДЖОНСОН: Губернатор Шварценеггер, господин Президент.

В современном мире нет границ, может быть, остались только политические границы, но в мире инноваций, технологий их точно больше нет. Поэтому такие поездки, как та, которая была организована «Роснано» в мае, как эта поездка, деловая (мы все её участники, разговариваем с Вами), организованная тем же «Роснано» и Сколково, все эти симпозиумы, – это всё для чего делается? Для того, чтобы, может, если не стереть, но немножко смягчить эти самые политические границы, чтобы было понятно, что у бизнеса интерес один.

Кремниевая долина, конечно, много десятилетий является центром прорывных технологий. И компании, которые здесь присутствуют: Google, Oracle, Amgen, Microsoft, мы говорим, что это центр Долины. Мicrosoft мы причислили к Долине… Но в России, конечно, такие же новые прорывные компании должны быть.

Статью «Россия, вперёд!» мы тоже очень внимательно все читали. Было бы здорово при этом, чтобы другая сторона тоже шла навстречу. И вот в чём цель этой поездки – чтобы мы все вместе шли друг к другу навстречу, а ещё лучше, если бы это шло по такому мосту, мостику, и таким мостиком могут быть российские и американские предприниматели российского происхождения. Но здесь я бы хотела сказать, что есть ещё особые русские, которых мы с коллегами называем глобальными русскими. Не важно, где они живут, в Москве, Сан-Франциско, Лондоне, Германии, но это люди, которых связывает одна цель, и цель эта – создать инновационные технологические компании, которые сделают этот мир лучше. Здесь мы в вашем распоряжении и будем делать это вместе.

А.ШВАРЦЕНЕГГЕР: Я также хотел бы услышать комментарии с этой части стола, потому что нам интересно знать, каковы потребности наших российских партнёров. Как мы можем вам помочь? Чем мы можем вам помочь?

Д.МЕДВЕДЕВ: Кому из вас помочь? Анатолий Борисович, Вам? (Смех.)

Я сегодня говорил, что господин Шварценеггер мог бы помочь Москве, у нас место одно вакантное, если бы не был гражданином Соединённых Штатов Америки, тем более у него всё равно заканчиваются полномочия. (Смех.) Но такую помощь вряд ли мы сможем быстро принять, а вот какую-то более конкретную…

Пожалуйста.

А.ЧУБАЙС: Спасибо.

Как правильно сказала Саша, это уже вторая поездка венчуристов из Калифорнии, господин Шварценеггер. И я хотел сказать о том, что как-то для себя так подумал: по результатам первой поездки у нас на сегодня в работе семь проектов с предположительным объёмом инвестиций от 250 до 500 миллионов долларов. Это то, что сейчас реально обсуждается в рабочем режиме. Но я знаю, что участники этой делегации, а мы завтра проведём с вами вместе полдня, уже до приезда в Москву предложили нам проекты с общим объёмом под миллиард долларов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Только для «Роснано» имеется в виду.

А.ЧУБАЙС: Это только для «Роснано», да.

Конечно, я понимаю, что в каждом проекте может быть удача и неудача. Мне очень понравилась мысль Ваша о том, что неудачу нужно не просто терпеть, а принимать. Вот это очень хорошая формулировка. Тем не менее я думаю, что позитивная динамика даже в этих двух цифрах видна. И при таком уровне политической поддержки и с российской стороны, и со стороны Соединённых Штатов (губернатор, посол, мы знаем и позицию Государственного департамента) мы просто обязаны преобразовать это в реальный поток сделок. Мы со своей стороны крайне заинтересованы в этом. И мы настроены предельно прагматично и очень рассчитываем на то, что эта поездка даст ещё один прорыв такого же масштаба.

В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Я хотел бы воспользоваться моментом. Конечно же, поблагодарить всех участников этой встречи, но обратить внимание на очень принципиальный элемент, который уже прозвучал: в рамках кооперации с другими странами и, в частности, с Китаем, было принято решение, чтобы поехать и поработать, пожить там несколько лет.

Я хотел бы обратиться к вам, в рамках проекта «Сколково» нам этого будет точно не хватать. И мы бы хотели, чтобы вы приехали к нам и вместе с нами пожили, поработали. Для нас это …

Д.МЕДВЕДЕВ: Я уж испугался, что Вы скажете, что им тоже нужно поехать в Китай. Сюда – да.

Д.ДОЛЛ: Я хотел бы поделиться дополнительными наблюдениями.

Мы стали одной из первых компаний, которые открыли свои представительства в Китае. Недавно мы расширили работу на Японию.

Недавно я закончил свою работу на посту гендиректора и хочу вынести наше обсуждение на другой масштаб. Наша отрасль была основана порядка 40 лет назад. Можно подумать, что это не очень долго, если мы посмотрим на общее историческое развитие, однако мы внесли огромный вклад в успех американской экономики с момента нашего основания. Сейчас венчурные капиталисты создают 12–13 миллионов рабочих мест в США. Доход – 12 процентов ВВП нашей страны, более 90 процентов этих рабочих мест были созданы после того, как компании разместили свои акции. И сегодня утром я говорил о том, что рынки капитала должны быть достаточно живыми, для того чтобы эта сложная система работала. Нам удалось этого добиться за сумму менее 1,5 процента ВВП. Эти компании не только улучшили наше экономическое благосостояние, но и качество жизни значительно. Мы можем привести достаточно длинный список компаний, которые занимались разработками в области здравоохранения, которые улучшили жизнь и здоровье половины американцев, которые живут сегодня.

Итак, я приветствую энтузиазм, который я увидел здесь относительно ваших приоритетных направлений для создания живой, активно развивающейся венчурной отрасли. Хочу повторить слова Дика, что долгосрочные успехи будут зависеть от того, сможет ли государство соблюсти деликатный баланс при поддержке контроля. Итак, ситуация менялась со временем, вначале роль поддержки государства будет лишь положительна для этой отрасли, однако, когда отрасль встанет на ноги, правительство должно быть готово уйти с пути и не вмешиваться без необходимости, не создавать избыточные законодательные акты. Надо создавать благоприятные условия для формирования капитала. И я думаю, что успех нашего продвижения в Китае за последние десять лет это доказывает. Могу, основываясь на этом, посоветовать всем, кого это может заинтересовать, внимательно изучать меры, которые предприняты китайским правительством за эти годы, для того чтобы создать благоприятную среду для компаний, работающих в отрасли. В качестве примера могу привести стимулы по привлечению своих граждан, живущих за рубежом, чтобы они возвращались и в Китае создавали компании.

Большое спасибо за оказанное нам гостеприимство. Мы очень рады приехать и здесь работать не только сейчас, но и в будущем.

А.ШВАРЦЕНЕГГЕР: Может быть, ещё кто-нибудь из российских коллег хотел бы сказать несколько слов? Российские предприниматели, кто из вас хотел бы выступить?

Д.МЕДВЕДЕВ: Что нам делать-то? (Обращаясь к М.Карпову.) Вот правильно, молодец. Пожалуйста, скажите. Лучше сюда подойти и сказать что-нибудь, чтобы было слышно.

М.КАРПОВ: Господин Президент! Губернатор Шварценеггер!

Мы только что закончили обучение, недавно праздновали вручение нам дипломов. Одно из ощущений, которое я, в частности, вынес из процесса обучения на этой программе, – это то, что одним из необходимых условий для создания инновационных продуктов является, действительно, как было сказано, умение коммерциализировать эти продукты. В России всегда было достаточно много идей, но одним из проблемных мест являлось отсутствие серьёзных успехов в организации этих процессов в последнее время. И те методы, которые применялись в советские времена, сейчас уже не работают. Поэтому, наверное, один из факторов, который способен повлиять на дальнейший рост инноваций в России, – это, во-первых, формирование, безусловно, бизнес-образования и подготовка тех людей, которые могли бы коммерциализировать эти продукты.

И второе – наверное, это создание понятной, для западных в том числе инвесторов, бизнес-среды и стабильности, в частности, по результатам нашей поездки в Китай это было особенно видно. Потому что если сравнивать, к примеру, понимание западными инвесторами бизнес-среды в Китае и в России, мне кажется, есть серьёзные пробелы между восприятием западными инвесторами Китая, который воспринимают уже достаточно понятным и открытым для инвестиций рынком, и Россией, которая в этом отношении несколько отстаёт, может быть, не совсем оправданно. Поэтому одним из направлений должно стать формирование позитивного образа России.

Спасибо огромное.

Д`АСАРО БИОНДО (как переведено): Благодарю, господин Президент, губернатор, то, что вы пригласили представителей Google.

Как говорит наш руководитель, чем больше объём – тем больше ответственность, а мы значительно выросли за последние годы. Два момента. Во-первых, мы должны вести себя как местная компания на рынках, на которых мы работаем. Итак, мы в России будем стараться понять местные обычаи, вести себя как российская компания и вносить положительный вклад в развитие местной экономики. А во-вторых, сегодня в интернет значительная часть контента поступает из США. Возможно, мы слишком америкоцентричны. Поэтому, очевидно, очень важно сотрудничать между различными странами. Необходимо развивать сотрудничество между Россией и Калифорнией. Также важно, чтобы Россия оставалась Россией. Мы, транснациональные корпорации, искали способы развивать местные особенности, чтобы мир не стал единообразным. Наоборот, все должны вносить свой вклад в создание нашего общего мира, вносить свой вклад в виде своих ценностей, наработок. И мы, компания Google, будем стараться работать в этом направлении.

Д.ПАРЕХ (как переведено): Добрый день, господин Президент, губернатор! Благодарю вас за то, что вы принимаете нас здесь.

Я являюсь представителем компании, которая базируется в Соединённых Штатах. Порядка 30 процентов наших инвестиций делается на глобальной арене. Мы проинвестировали четыре предприятия в России. Качество и талант сотрудников, талант в области инженерии, один из лучших, какие мы видели по всему миру на предприятиях, в которые мы инвестируем. Мы будем продолжать способствовать развитию.

Если посмотреть на проекты, в которые мы инвестировали на данный момент, российские компании на самом деле инвестируют основную часть своего интеллектуального потенциала в Соединённые Штаты Америки. И если мы будем работать вместе, то мы будем чувствовать себя в безопасности, потому что мы инвестируем в различные рынки в Бразилии, в Китае, по всему миру. Нам очень интересно инвестировать именно в местные рынки. Нам очень интересно, и мы рады услышать, что на самом деле мы сотрудничаем. И если мы будем инвестировать непосредственно в российские компании, то всё будет улучшаться.

Д.ЛЬЮИН (как переведено): Благодарю Вас за то, что Вы позволили компании Microsoft участвовать в этом обсуждении.

Господин Президент! Губернатор! Microsoft базируется в Сиэтле, в Вашингтоне. Но в нашем штате порядка 2 тысяч человек в Кремниевой долине. И мы на самом деле получаем огромное преимущество от присутствия в Кремниевой долине.

Я лично работал в Кремниевой долине 35 лет. И мне посчастливилось, что у меня была возможность работать в компании Apple, в Масintosh, со Стивом.

Одна из областей, на которой я концентрировался последние 10 лет в компании Microsoft, это работа с различными компаниями по всему миру. И сегодня мы за столом услышали об огромной силе, движущей вперёд, которая присутствует в вашем обществе, в вашей стране. Вы должны концентрироваться на ней и умножать её.

Мы как компания Microsoft , присутствующая в России, также сделаем это. Я вижу это по всему миру. В структуре университетских систем мы построили 11 новых инновационных центров, где мы делимся нашим передовым опытом. И, таким образом, у нас 110 инновационных центров по всему миру и 10 процентов на российском рынке. Мы намерены продолжать инвестировать в местные предприятия и поддерживать вашу силу нашим опытом, нашими способностями. Я думаю, что вместе с моими коллегами, которые здесь за столом, я выражу наше общее стремление сломать барьер и привнести разнообразие, перемены в структуру, в развитие ваших научных умений, в ваши научные стремления, которые можно применить в этих новых областях.

Здесь присутствуют специалисты по венчурному капиталу, самые лучшие в мире, которые готовы поделиться своим опытом. Я призываю всех собравшихся здесь работать вместе. Заверяю вас, что Мicrosoft со своей стороны готов привнести свою долю. Мы будем ожидать дальнейшей работы, детальной работы над проектом «Сколково».

К.БАРРЕТ (как переведено): Прежде всего, господин Президент, я рад вернуться в Россию. Губернатор, я рад видеть Вас здесь. Хотя я живу в штате Аризона, но я с Вами сосед.

Для меня огромная радость посетить этот прекрасный объект. Единственный комментарий, который я хотел бы сделать сегодня. Мы слышали о множестве примеров сотрудничества между российскими компаниями, российскими сотрудниками и рынком Соединённых Штатов Америки. Это важно не только для российской экономики, но и для всех других экономик. Инновации не концентрируются в одном месте, какими бы прекрасными они ни были. Они должны распространяться по всей России. И информационные технологии дают нам сегодня возможности… Мы показывали Вам с послом карту штата Монтана с нашим ранчо. Новые технологии позволяют нам сотрудничать на расстоянии. Я думаю, что они должны расширяться и охватывать всю Россию, а не только территорию Москвы и Московской области, и даже выходить за пределы России, для того чтобы сотрудничать с предпринимателями в других странах.

Во-вторых, я хотел бы сказать, что это всемирная инновация, и Россия может играть здесь очень важную роль. И мы должны признать, что всё это происходит не только в одном конкретном месте, а по всей стране.

Д.ДИКСОН (как переведено): Благодарю, господин Президент, губернатор.

Я впервые в Москве, впервые в России. Я очень впечатлён. У меня дочка учится в Стэнфордском университете, в бизнес-школе, первый год обучения. И, говоря с её сверстниками здесь, я понял, что она учится по той же программе, что и они. У них аналогичные программы обмена с зарубежными учебными заведениями. И, глядя на присутствующую здесь молодёжь, хочу сказать: вот оно, будущее – стандартная американская мечта. Когда я о ней думаю, что я себе представляю? Простой молодой человек может приехать из Австрии и стать губернатором Калифорнии. Это же удивительно. А есть и российская мечта.

Предпринимательская деятельность – это прекрасный опыт, поскольку простой человек может реально изменить мир. Шесть компаний сделали презентации. И я говорил с руководителями всех этих компаний и задавал им те же вопросы, что их коллегам из Кремниевой долины. И могу сказать, что они обозначили свою долю рынка, они провели уникальные исследования, у них прекрасные управленцы.

И главный вопрос для нас, инвесторов: смогут ли они нам предложить хорошую цену? Поэтому то, что я вижу, внушает мне огромный оптимизм. Я хочу искренне поздравить вас с достижениями.

А.ШВАРЦЕНЕГГЕР: Вновь хочу поблагодарить Вас, господин Президент, за то, что Вы присутствуете здесь.

И я всегда говорил, что без видения, без целей, если вы не знаете конкретно, чего вы хотите достичь, у вас ничего нет. Вы просто блуждаете по кругу бесцельно. И в моей жизни всегда была мечта, всегда было видение того, куда я хочу прийти. И вот почему я добился того, чего я добился. И все мы добились того, что у нас есть.

И когда я встретился с Президентом Медведевым в Калифорнии, я понял, что у него есть видение того, куда он хочет прийти, и мы, жители Калифорнии и жители Соединённых Штатов Америки, готовы сделать всё возможное. В наших интересах способствовать успеху России, мы не видим Россию больше как нашего врага – скорее как нашего друга. У нас ещё огромная работа впереди для того, чтобы привыкнуть друг к другу, для того, чтобы научиться доверять друг другу, и на это всегда уходит огромное количество времени. Но я знаю, когда говорю с американцами, они все хотят, чтобы Россия преуспела, и поэтому я считаю, что мы будем успешно сотрудничать. Я готов использовать для этого любую возможность и даже по личным причинам, потому что если вы губернатор Калифорнии, если вы умный губернатор, то вы пытаетесь продать свои продукты по всему миру, не только в соседние страны – в Мексику, в Канаду, – не только по Соединённым Штатам Америки, но и по всему миру. Поэтому я путешествую по всему миру как губернатор, потому что весь мир – это наш рынок, и он предоставляет нам огромные возможности.

И у нас в любом случае огромная история дружбы, которая уходит на 200 лет назад. Например, фонд, которому исполнится 200 лет в 2012 году, я надеюсь, что я буду присутствовать на этом юбилее. Эта дружба уходит назад в историю на 200 лет, и я думаю, в 1863 году или около этого времени у нас были огромные пожары в Сан-Франциско, и российские моряки были в заливе, они помогли нам. Шесть из них погибли в пожаре, помогая жителям Калифорнии, Сан-Франциско потушить пожар. У нас огромная история сотрудничества. Поэтому мы, жители Калифорнии, во время недавних огромных пожаров в Москве одними из первых предложили наши услуги, нашу помощь. Именно так строятся наши отношения. Именно поэтому я думаю, очень важно то, что здесь выступило такое огромное количество людей и предложили своё видение. Я надеюсь, что Ваше видение, господин Президент, видение всех нас, претворилось в реальность. Я хочу поблагодарить всех вас.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я тоже хотел бы несколько слов сказать.

Знаете, мне кажется, это была очень удачная идея – приехать в Москву, потому что здесь собрались люди, которые действительно хотят добиться общего результата, у которых нет шор, у которых нет каких-то заранее подготовленных представлений, потому что все мы меняемся. В выступлениях всех присутствующих звучала мысль о том, что у нас есть общая повестка дня, есть общие подходы, есть общее будущее. Хотя ещё есть и достаточное количество проблем, над которыми всем нам придётся работать.

Очень важно то, что Российское государство сейчас занимается созданием новых правил игры, о чём говорили как раз присутствующие здесь представители бизнеса. Причём эти правила игры должны распространяться не только на бизнес в узком смысле этого слова – они должны формировать новую коммуникативную среду, они должны формировать новые условия для жизни.

В выступлениях наших коллег звучало несколько тем, которые являются, к сожалению, для нас традиционными, скажем, та же самая коррупция. Коррупция – действительно проблема универсальная, и не только российская, коррупция есть везде. Но наша проблема пока заключается в том, что у нас коррупция, к сожалению, не считается постыдной – она является обыденной, и в этом проявляется большая разница. Именно этот разрыв нам и нужно преодолеть. Вопрос в конечном счёте даже не в том, чтобы принять как можно большее количество законов, которые будут в более современном плане эту сферу регулировать, хотя мы это делаем и обязательно доведём это до конца.

Сейчас мы обсуждаем и принимаем новый закон о полиции, законодательство, посвящённое расследованию наиболее серьёзных преступлений, искоренению коррупции в органах федеральной власти и управления. Но это, к сожалению, и ментальная проблема. И здесь нам есть чему поучиться у американцев, которые тоже никогда не были стерильными и проходили очень разные отрезки в своём развитии. Но в какой-то период они прошли этот путь. Нам тоже нужно это сделать.

Образование – очень важная составляющая нашего общего дела и составляющая любого бизнес-успеха. Вот мы сейчас находимся в Московской школе управления «Сколково». Это абсолютно новый проект, на мой взгляд, весьма интересный и удачный. Но главное, чтобы у нас всех был общий образовательный код, чтобы мы понимали друг друга с полуслова, чтобы мы придерживались одних и тех же ценностей, чтобы мы разговаривали в прямом и переносном смысле на одном языке. При этом нельзя нивелировать исторические различия, нельзя нивелировать культурные различия. Здесь много говорилось, например, о Китае. Понятно, что у Китая свой путь. И наши молодые коллеги говорили о том, что, например, условия работы в Китае для многих представителей бизнеса, в том числе американского бизнеса, понятнее, чем условия в России. И это справедливо.

Другое дело, что здесь много недоразумений, которые, может быть, связаны и с тем, что мы что-то недоделали, но и с определёнными цивилизационными разрывами, которые также нужно преодолевать. Потому что если говорить об условиях ведения бизнеса, то это не только набор законов. Это и набор представлений людей, это то, что обычно называется таким трудноуловимым словом, как инвестиционный климат, таким трудноуловимым явлением, как инвестиционный климат. Это не только законодательство – это некая общая атмосфера. Её-то как раз мы сейчас и формируем. И в этом плане очень важны те импульсы, которые исходят от власти. Они важны и в России, которая всё-таки ещё находится в переходной фазе своего развития, они важны в Китае, они даже в Америке важны. Особенно это показал кризис. Рынок при всём уважении к нему не смог отрегулировать всё сразу же и быстро, пришлось допустить какую-то долю государственного вмешательства. Вопрос в том, избыточное это вмешательство или недостаточное. Это вопрос дискуссионный. Может быть, наши потомки потом, в будущем, оценят это. Но факт тот, что импульсы нужны везде, и от них довольно многое зависит, и благодаря этому, кстати, в какой-то степени преодолеваются сложности. Я сегодня в начале нашей встречи поздравил губернатора и Калифорнию с тем, что преодолён вот этот трудный период в развитии, принят бюджет, демократия доказала свою эффективность, договорились все партии, которые принимали участие в подготовке бюджета. Это на самом деле хороший результат, и это показывает эффективность работы политических институтов.

Я очень признателен всем, кто сегодня принимал участие в обсуждении, кто цитировал мою статью «Россия, вперёд!». Безусловно, это лишь статья, и она сама по себе ещё ничего не решает, но мы должны ясно называть свои цели, мы должны, не стесняясь, называть наши недостатки. Только в этом случае мы сможем выйти на самые передовые рубежи. Это касается всех – это касается России, это, безусловно, касается Соединённых Штатов Америки. Мы не закрыты друг от друга, мы периодически спорим, у нас есть темы, по которым мы придерживаемся абсолютно одинаковых позиций, у нас есть фундаментальные ценности, по которым мы едины, у нас есть расхождения. Наверное, так и дальше будет, но в этом нет ничего страшного. Самое главное, что мы научились друг друга понимать, что мы ездим друг к другу в гости, мы берёмся за решение тех задач, которые никогда не решались и которые мы сегодня способны решать. И в этом плане очень многое зависит от личности политика. Большая экономика – это всегда не только совокупность торговых сделок, инвестиций, глобального финансирования, это и взаимодействие личности.

И я хотел бы поблагодарить нашего гостя – губернатора Калифорнии Арнольда Шварценеггера – за то, что, будучи очень популярным человеком и у себя на родине и в мире, он смог сколотить вот такую команду единомышленников, которые приехали в нашу страну. Смею вас заверить, мы это ценим. И мы очень благодарны вам за то, что вы приехали, для того чтобы обсудить вместе с нами перспективы нашего совместного развития. Это на самом деле очень важный и дружеский шаг.

Поэтому я хотел бы поблагодарить всех участников. Хотел бы поблагодарить Сколково за то, что оно нас сегодня приняло для проведения этого семинара. И я надеюсь, что это первая встреча такого рода, но отнюдь не последняя.

Мы всегда рады видеть наших американских друзей и в личном качестве, и в качестве руководителей компаний. Так что мы в вашем распоряжении. Ещё раз большое спасибо.

Группа Lufthansa перевезла 67,8 млн. пассажиров за первые три квартала 2010г., что на 22% больше, чем за тот же период пред.г., сообщается в пресс-релизе немецкого воздушного перевозчика.

В группу Lufthansa, помимо немецкого авиаперевозчика, входят авиакомпании SWISS, Austrian Airlines и bmi, 400 дочерних предприятий и ассоциированных компаний. Совокупный флот группы – 722 лайнера.

Услугами авиакомпании SWISS воспользовались за указанный период 10,6 млн. пассажиров. Austrian Airlines перевезла 8,4 млн., bmi – 4,9 млн.чел.

Число совершенных рейсов самолетами группы возросло на 19,5% и составило более 763 тысяч.

Сама Lufthansa за период с янв. по сент. 2010г. перевезла 44,1 млн. пассажиров, что на 5,2% больше, чем за аналогичный период годом ранее. На 4,7% увеличились доходы с пассажиро-км. Рост пассажирооборота зафиксирован на всех направлениях, однако наиболее сильный рост – на маршрутах на Ближний Восток и в Африку.

Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони заявил, что положительно относится к предложению об участии немецких компаний в проекте «Южный поток».

На встрече в субботу с главой итальянского правительства премьер-министр РФ Владимир Путин сообщил, что «немецкие энергетические компании выразили желание присоединиться к этому проекту».

«Хотел бы узнать по этому вопросу твое мнение», – обратился Путин к итальянскому премьеру.

Берлускони отметил, что «Южный поток» – это большой проект, к которому Италия сразу же присоединилась.

«Что касается участия других сторон, в частности, речь идет об участии одной немецкой компании, я думаю, что это абсолютно позитивный вклад», – заявил Берлускони.

«Таким образом будет проявляться интерес со стороны Европейского Союза в отношении этого очень важного проекта, который создан для того, чтобы поставлять газ в Европейский Союз», – считает премьер-министр Италии.

Путин заметил на это: «Отлично».

«Мы будем работать над этим проектом, он никак не нарушает планов других компаний, реализующих подобные проекты в этом регионе, в других регионах мира, но этот, безусловно, будет способствовать повышению энергетических возможностей и энергетической стабильности в Европе», – сказал Путин.

Берлускони заявил, что совместными усилиями удалось убедить Турцию, чтобы она разрешила прохождение «Южного потока» через свои территориальные воды.

«Сейчас остаются некоторые проблемы, которые касаются прохождения этого проекта через некоторые страны», – сказал итальянский премьер.

«Мне придется, наверное, поработать с дипломатической точки зрения в отношении одной из стран, чтобы убедить ее, чтобы она не выдвигала каких-либо трудностей по этому проекту», – заявил Берлускони.

При этом итальянский премьер не уточнил, о какой именно стране идет речь.

Об интересе немецких компаний и Румынии к возможному участию в проекте строительства газопровода «Южный поток», по которому российский газ будет поставляться в Европу через акваторию Черного моря, сообщил глава «Газпрома» Алексей Миллер в пятницу премьер-министру РФ Владимиру Путину.

Глава «Газпрома» рассказал, что недавно группа специалистов газового холдинга побывала в Румынии для изучения дополнительных вариантов прокладки газопровода через территорию этой страны. Делегации «Газпрома» встречалась с представителями МИДа, министерства экономики, торговли и деловой среды Румынии, а также с руководством компаний Romgaz S.A., Transgaz S.A. и Conpet S.A. Стороны обсудили сотрудничество в энергетической сфере. Румыния подтвердила заинтересованность в участии в проекте строительства транснационального газопровода «Южный поток», в ближайшее время будут проведены очередные переговоры по комплексному сотрудничеству в сфере энергетики.

Немецкие СМИ в июне сообщали, что «Газпром» предложил RWE, одному из акционеров газопровода «Набукко», войти в конкурирующий проект «Южный поток». Источник в RWE подтверждал, что компании обсуждали «Южный поток». Однако глава «Газпром экспорта» Александр Медведев опроверг эти сообщения. По его словам, проект открыт для других акционеров и российская сторона готова предложения на этот счет, однако необходимости в этом нет. В наст.вр. участниками проекта являются «Газпром» и итальянская Eni, контролирующие по 50% в компании-операторе. При этом уже подписан меморандум о вхождении в проект французской EdF, которая до конца года получит долю не менее 10% за счет итальянцев.

А в начале сент. Миллер и председатель правления Wintershall Holding AG Райнер Зеле обсуждали в Москве «перспективы совместного участия «Газпрома» и Wintershall Holding в новых крупных инвестиционных проектах, представляющих взаимный интерес». После этого появилась неофициальная информация о том, что Wintershall может получить 10-20% в проекте.

Wintershall Holding AG – 100-процентное дочернее предприятие концерна Basf, работающее в области энергетики. ОАО «Газпром» и Wintershall Holding AG сотрудничают на протяжении 20 лет. Компании создали совместные предприятия WINGAS и WIEH. Basf SE и Wintershall Holding AG являются партнерами ОАО «Газпром» по освоению Южно-Русского нефтегазового месторождения, разработке первого опытного участка Ачимовских залежей Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения, а также строительству газопровода «Северный поток».

Глава «Газпрома» подтвердил также, что работа над проектом идет строго по графику – холдинг готов будет начать строительство в 2013г. и подать газ по «Южному потоку» для потребителей в конце 2015г.

Компания закончила инженерные и рекогносцировочные работы, завершена разработка технико-экономического обоснования морского участка.

Ростехнадзор на этой неделе утвердил положительное заключение госэкоэкспертизы проектной документации «Технико-экономическое обоснование проекта морского участка газопровода «Южный поток». Срок действия заключения – 5 лет. В рамках проекта «Южный поток» предполагается строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

Национальные ТЭО прокладки через страны-транзитеры будут завершены, по данным «Газпрома», в ближайшие месяцы.

«Южный поток» реализуется в целях диверсификации маршрутов поставок природного газа европейским потребителям и предполагает строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Предусматривается, что мощность газопровода будет наращиваться постепенно. Общая проектная производительность морского участка «Южного потока» достигнет 63 млрд.куб.м. в год. Планируется, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина залегания – более двух км.

Красноярск готов сотрудничать с австрийскими компаниями в сфере новых технологий обеспечения экологической безопасности, современных разработок в ЖКХ, а также модернизации медицины, заявил глава города Петр Пимашков.

Пресс-служба мэрии сообщает, что приехавшие в Красноярск представители 19 ведущих австрийских компаний, работающих в различных отраслях экономики, презентовали ряд своих проектов. В их числе – новые технологии в сфере утилизации твердых бытовых отходов, технологии очистки сточных вод, современная коммунальная техника, а также наработки в сфере совершенствования системы здравоохранения.

«Все те вопросы, которые сегодня мы затронули, имеют огромное значение для дальнейшего развития Красноярска. Это и улучшение экологической обстановки, и дальнейшая модернизация ЖКХ, в т.ч. системы водоснабжения, и решение вопросов энергосбережения. Все это для нас очень актуально, и мы готовы сотрудничать с вами в этом направлении», – приводит пресс-служба слова П.Пимашкова на встрече с австрийской делегацией.

В рамках визита представители Австрии планируют в течение нескольких дней провести ряд встреч со своими красноярскими коллегами.

По словам руководителя делегации, директора департамента по сотрудничеству со странами СНГ федеральной палаты экономики Австрии Хайнца Вальтера, австрийская сторона также готова содействовать организации ответной красноярской экономической миссии, говорится в сообщении.

В пресс-релизе отмечается, что Х.Вальтер пригласил красноярских предпринимателей и представителей мэрии в Вену, чтобы те смогли познакомиться с опытом в различных областях жизнедеятельности города, посетить ряд крупнейших предприятий Австрии, а также презентовать красноярскую продукцию на австрийском рынке.

Azimut Hotels Company официально открыла «Азимут Отель Ставрополь», являющийся первой гостиницей данной сети в Ставропольском крае. Компания подписала договор на управление отелем еще в апр. 2010г. Срок действия договора, как уточнила пресс-служба гостиничной сети, – 20 лет.

Перевод отеля под бренд Azimut производился постепенно, он не закрывался на реконструкцию. В рамках ребрендинга было изменено оформление общественных зон и номеров, проведено обучение, повышающее квалификацию сотрудников. Инвестиции в ребрендинг «Азимут Отеля Ставрополь» составили 3 млн. руб., а общий объем затрат на реконструкцию превысил 200 млн. руб.

Новый отель находится в центре Ставрополя недалеко от здания краевой администрации. В гостинице 200 номеров различных категорий. На территории отеля расположены ресторан «Веранда», предлагающий блюда итальянской, русской и японской кухонь. Для деловых людей действуют круглосуточный бизнес-центр, три конференц-зала, полностью оборудованные всем необходимым для проведения семинаров, конференций и праздничных мероприятий. На территории отеля также есть охраняемая стоянка, бильярд, сауна и салон красоты.

За шесть месяцев под управлением Azimut загрузка отеля в Ставрополе выросла на 46% по сравнению с аналогичным периодом пред.г.

«Совокупность экономических факторов Ставрополя стимулирует развитие гостиничного бизнеса. Ребрендинг отеля вписывается в долгосрочную стратегию управляющей компании по расширению сети в регионах»,- заявил директор Azimut Hotels Company Александр Гендельсман. Он отметил, что за 2009г. к сети присоединилось четыре отеля, а в планах до конца 2010г. закрыть еще несколько сделок.

Azimut Hotels Company – сеть трех- и четырехзвездочных отелей бизнес-класса, создана в 2004г., включает гостиницы в России и странах Евросоюза: в Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе, Костроме, Астрахани, Мурманске, Владивостоке, Новосибирске, Австрии, Германии и Чехии. Григорий Овдиенко

Беларусь может заменить Казахстан в украинском проекте строительства терминала по перевалке сжиженного природного газа, заявил президент Беларуси Александр Лукашенко на встрече с журналистами региональных российских СМИ.

По словам Лукашенко, ведутся переговоры о возможности строительства таких терминалов «где-то на Балтике или на Черном море». «Украина два-три терминала будет строить по разжижению газа, и мы тоже», – сказал он.

«Нас пугают: «Северный поток», «Южный поток», откажемся от транзита через Беларусь, закроем под Смоленском задвижку. Закрывайте, но мы в эти трубы заведем этот разжиженный газ, – продолжил Александр Лукашенко. – Эта труба куда идет? В Польшу, Германию, Чехию и так далее. И если здесь будет $150, а «Газпром» за $220 предлагает, – ясно, на кого будут работать эти трубы. Ну хоть бы это подумали, элементарно!»

В Киеве новость замалчивают. Чиновники неофициально подтверждают, что украинско-белорусские переговоры ведутся в режиме секретности. Эксперты допускают, что заявление Лукашенко ухудшит украинско-российские отношения, пишет «Независимая газета».

Тем не менее, первый вице-премьер-министр Украины Андрей Клюев в рамках 7 саммита «Ялтинской европейской стратегии» признал, что Украина ведет переговоры о заключении долгосрочных контрактов на поставки сжиженного газа с рядом стран. «Мы ведем переговоры о долгосрочных поставках сжиженного газа с целым рядом стран», – сказал он

А.Клюев отметил, что министерство топлива и энергетики Украины и НАК «Нафтогаз Украины» в ближайшее время завершат подготовку документации, необходимой для проведения процедуры закупки услуг по разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства в Украине регазификационного терминала.

Сооружение LNG-терминала по приему сжиженного газа на Черноморском побережье Украины навсегда решит проблему энергетической зависимости Украины. Об этом в ходе интернет-конференции на портале ЛІГА.net заявил руководитель рабочей группы по Национальным проектам Комитета экономических реформ при президенте Украины Владислав Каськив.

«Главная проблема и политической зависимости Украины, и цены на газ – это монопольный источник снабжения газа», – подчеркнул В.Каськив.

По его словам, цена на газ для Украины – не экономическая, а политическая. «Так формировалась энергетическая архитектура Европы», – считает он.

В.Каськив подчеркнул, что в рамках одного из Национальных проектов, возглавляемая им рабочая группа решает эту проблему. «Сооружение терминала по приему сжиженного газа на Черноморском побережье Украины навсегда решит проблему справедливой цены, а главное – независимости Украины», – подчеркнул он.

Идея строительства терминала, который позволит обеспечить альтернативные российским поставки газа в Украину, возникла в период президентства Ющенко.

Но в практическую плоскость идею перевела команда Виктора Януковича: украинское правительство весной утвердило на 2010 год план реализации инвестиционного проекта «Поставка в Украину сжиженного природного газа и строительство регазификационного терминала». Согласно документу, предполагалось до конца года утвердить технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта.

Речь шла о том, что Украина выберет партнера, который предложит оптимальный вариант ТЭО и примет участие непосредственно в строительстве объекта. Хотя официально структуры-партнеры не назывались, однако летом чиновники утверждали, что партнером Украины станет казахстанское государственное предприятие. Это гарантировало бы благосклонное отношение со стороны РФ, отмечает издание.

Однако к осени в украинско-российских газовых отношениях снова возникла напряженность – из-за настойчивого требования Киева переписать условия долгосрочных контрактов, изменив формулу ценообразования.

Нынешнее заявление Лукашенко может означать, что Киев схитрил, демонстрируя намерение заморозить альтернативный газовый проект, но на самом деле найдя союзника, который также заинтересован в усилении энергетической независимости. В украинских министерствах и ведомствах официально информацию не комментируют.

Однако чиновник, близкий к Минтопэнерго, неформально отметил, что не видит ничего странного в украинско-белорусском газовом сотрудничестве.

По сообщениям информагентств, замминистра энергетики Белоруссии Юрий Рымашевский недавно заявил: «Я не думаю, что какая-то сторона может помешать строительству терминала сжиженного природного газа совместно с какой-либо страной, с которой мы договоримся». Кстати, если весной речь шла о поставках в Украину азербайджанского газа, то сейчас ситуация, видимо, изменилась: сжиженный газ по украинской территории может поставляться и в Белоруссию, и в страны Восточной Европы.

Информированный источник сайта «Новый Регион» сказал, что политическое решение по поводу терминала и сотрудничества в этом проекте с Белоруссией в Украине уже принято. Он опроверг предположение, что это отразится на украинско-российских отношениях.

Справка.

Как сообщалось, кабинет министров Украины в конце марта 2010г. утвердил план мероприятий на 2010 год по реализации инвестиционного проекта «Поставка в Украину сжиженного природного газа и строительство регазификационного терминала».

План мероприятий предусматривает проведение презентации предпроектных предложений по организации поставок в страну сжиженного газа и строительству терминала с предварительным определением организационно-экономической формой реализации проекта, а также объемов поставок сжиженного газа, предложений по размещению терминала, условий привлечения потенциальных участников проекта и источников финансирования.

При этом уже в IV кв. тек.г. министерство топлива и энергетики совместно с НАК «Нафтогаз Украины» должны обеспечить закупку услуг по разработке технико-экономического обоснования проекта.

В июле 2009г. Минтопэнерго заявило о заинтересованности ряда зарубежных компаний принять участие в строительстве в Украине СПГ-терминала.

О готовности инвестировать в строительство терминала по приему сжиженного газа в одном из черноморских портов заявлял председатель правления ОАО «Концерн «Стирол» (Горловка Донецкой обл.) Николай Янковский. Владелец Group DF (Австрия) Дмитрий Фирташ также заявлял о необходимости строительства в Украине такого терминала.

В течение последнего десятилетия СПГ являлся самым быстрорастущим сегментом рынка энергоресурсов.

Федеральный центр ядерных технологий в Димитровограде начнет работу в 2014г., сообщил директор Федерального медико-биологического агентства Владимир Уйба на встрече с премьер-министром РФ Владимиром Путиным.

«Сегодня только самые развитые страны мира могут позволить себе такие центры. Такие центры есть в Америке, Германии, Израиле. Усиленно строит Китай, но пока они не создали такой центр. Наш центр будет уникальным, поскольку он сосредоточит в себе самые современные технологии – это первое. Это протонный центр – у нас будет уникальный протонный центр на четыре протонных ускорителя. Три – общего применения и один – для опухоли глаз. Второе отличие нашего центра – это то, что, кроме протонной терапии, здесь применяются такие уникальные методы, как брахитерапия», – сказал Уйба.

«В этом году мы закончили этот проект. Проект очень сложный, первый в стране, у нас просто не было сравнительных проектов по протонному центру. Этот проект создавался по аналогии с зарубежными центрами, поэтому нормы проектирования были довольно сложными, тем не менее, проект на решающей стадии заключения. Ждем положительного заключения от экспертизы, и с 1 янв. 2011г. начинается строймонтаж. Заказан самый уникальный, самый мощный протонный ускоритель 250 МэВ», – отметил он.

По словам главы ФМБА, более современных протонных ускорителей в мире нет. «Мы заказали его. Протонный ускоритель делается два года. Поэтому мы к 2013г. должны создать всю инфраструктуру с тем, чтобы уже установить протонный ускоритель и в 2014г. начать лечить людей. Мы предполагаем, что 2014г. будет пусковой. Это будет порядка полутора – двух тысяч человек. Это только в протонном центре. И, начиная с 2015г., он выйдет на проектную мощность – четыре тыс.чел.», – сообщил Уйба.

Протонный центр предназначен для проведения протонно-лучевой терапии, позволяющей воздействовать на опухоль в самых труднодоступных местах, не задевая другие ткани и органы, которые поражаются при использовании традиционных методов химиотерапии.

Отвечая на вопрос премьера об объеме финансирования, чиновник сообщил, что он составит 13,9 млрд. руб. «Финансово-экономическую экспертизу проект прошел. Он сопоставим с европейскими центрами», – заверил Уйба.

Он уточнил, что протонный ускоритель сделает бельгийская фирма IBA (Ion Beam Applications S.A.). «Менее мощные 50 МэВ-ники производят американцы, но это вчерашний день. Поэтому, чтобы нам удержать в этом смысле пьедестал, заказали ускоритель завтрашнего дня. Хотя коллеги из Росатома крайне заинтересованы. Мы сейчас с ними проводим медико-технические консультации», – сказал глава ФМБА.

По его мнению, в России нужно три таких центра, которые представляют собой кластеры, включающие научно-образовательный блок, производство радиофармпрепаратов для проведения диагностики, а также лечебно-диагностический комплекс для больных с онкологическими, сердечно-сосудистыми и другими заболеваниями.

«И мы такие перспективные площадки просматриваем – это Обнинск и Томск после Димитровграда, если такое решение будет принято. Там уже, конечно, хотелось бы иметь отечественный протонный центр, и коллеги из Росатома говорят о том, что они будут готовы года через три выйти уже на собственный протонный центр. Это было бы здорово», – заключил он.

За последние десять лет доля смертности от онкологических заболеваний в России выросла до 13,8%, онкозаболевания стали второй по значимости причиной смерти в стране. Каждый год в России впервые выявляется 480 тысяч случаев злокачественных новообразований, а в наст.вр. на учете в онкологических учреждениях состоят более 2,5 млн. больных, т.е. 1,8% населения страны.

Ежегодно в радионуклидном лечении в России нуждаются 50 тысяч человек, в т.ч. 4 тыс. больных раком щитовидной железы, 6 тысяч больных раком печени, 14 тысяч – с иными онкологическими заболеваниями, 7 тысяч – с заболеваниями опорно-двигательной системы.

По статистическим данным, в США диагностические радионуклидные исследования в год в среднем проводятся 40 пациентам на одну тыс., в Японии – 25 пациентам, в Австрии – десяти, в России – только семи пациентам.

В Австрии открылся ежегодный Европейский форум здоровья, посвященный
вопросам развития, финансирования и совершенствования системы здравоохранения. Форум проводится в 13 раз и в нынешнем году соберет 600 экспертов из 40 стран Европы, включая 20 министров и статс-секретарей.

Важной особенностью нынешнего форума станет участие в нем представительных делегаций из России и других стран СНГ. В этой связи одно из рабочих заседаний будет посвящено обсуждению проблем здравоохранения на постсоветском пространстве. В частности, речь пойдет о политике и реформах, об обеспечении равного доступа к медицинским услугам для всех граждан, включая лиц, проживающих в отдаленных и малонаселенных районах, а также о возможностях налаживания и развития более тесного сотрудничества со странами Евросоюза.

Среди основных тем, которые предполагается обсудить на пленарных заседаниях и в рамках рабочих групп, особое место отведено проблемам финансирования медицинских учреждений, необходимости повышения квалификации врачей с учетом грядущих потребностей современного общества, причинам распространения хронических заболеваний дыхательных путей, полезности введения жестких запретов на курение в Европе, а также расширению регионального партнерства.

Еще одна проблема, которую намерены затронуть участники форума, – это сочетание этических норм и финансовых затрат в таком направлении современной медицины, как искусственное омолаживание.

Власти Венгрии обратились в четверг вечером к Еврокомиссии с просьбой активировать механизм гражданской защиты Евросоюза на случай техногенных катастроф в связи с последствиями аварии на глиноземном комбинате на западе Венгрии, которая вызвала разлив ядовитых промышленных отходов, сообщил РИА Новости представитель исполнительной власти ЕС.

По его словам, Еврокомиссия, со своей стороны, пообещала, что необходимая помощь будет оказана в самое ближайшее время. Еврокомиссия в четверг выразила готовность в самое ближайшее время оказать необходимую для этого Венгрии помощь, которая предусматривает активизацию механизма гражданской защиты ЕС, в котором задействованы все 27 членов этой региональной организации плюс Хорватия, Лихтенштейн, Исландия и Норвегия.

В понедельник на принадлежащем компании MAL Zrt крупном глиноземном комбинате Ajkai Timfoldgyar Zrt в 160 км. западнее Будапешта произошел взрыв, разрушивший плотину резервуара с ядовитыми отходами – так называемым «красным шламом». После взрыва из резервуара вылилось 1,1 млн.куб.м. токсичных веществ. Жертвами аварии стали четыре человека, 120 чел. получили травмы и химические ожоги (из них 40 находятся в тяжелом состоянии), сотни людей эвакуированы.

Премьер-министр Венгрии Виктор Орбан заявил в четверг, что для борьбы с последствиями разлива его стране нужны не деньги, а экспертная помощь.

В трех областях, затронутых разливом отходов (Веспрем, Ваш и Дьер-Мошон-Шопрон), действует режим чрезвычайного положения. Улицы расположенного на ручье Торна (в этот ручей вылился «шлам») Колонтара (Kolontar в Веспреме) оказались покрыты ядовитой жидкой массой слоем в два метра, в расположенном ниже по течению Девечере (Devecser в Веспреме) было затоплено 400 домов.

В четверг «красный шлам» достиг реки Мошони-Дуна (Mosoni-Duna), западного рукава Дуная, у границы с Австрией и Словакией. «Шлам» также наполняет воды впадающей в Дунай реки Раба. Власти Венгрии заявили о гибели в результате аварии экосистемы реки Марцаль, в воды которой попало значительное количество отходов из Торны.

По данным немецкой газеты Frankfurter Allgemeine Zeitung, помощь в борьбе с последствиями разлива уже оказывают работники ряда австрийских предприятий, расположенных по другую сторону границы.

Министр по делам окружающей среды Золтан Иллеш (Zoltan Illes) заявил, что полная ликвидация последствий аварии может продлиться «многие месяцы и стоить десятки млн. евро». В связи с аварией на глиноземном комбинате возбуждено уголовное дело по статье «халатность». Александр Шишло

Австрийская авиакомпания «Austrian Airlines» уходит с грузинского рынка. Как сообщают в авиакомпании, причиной прекращения выполнения рейсов является коммерческая сторона. «Коммерческие результаты не были удовлетворительными», – заявляют в авиакомпании.

По их же информации, последний рейс в направлении Вены будет выполнен 30 окт.

Авиакомпания призывает пассажиров, имеющих бронь на «Austrian Airlines» в направлении Тбилиси с нояб. месяца перебронировать билеты на рейсы других авиакомпаний.

Как заявляют в авиакомпании, «Austrian Airlines» и в будущем будет поддерживать экономическое развитие Грузии и надеется в будущем возобновить полеты.

««Austrian Airlines» всегда комфортно чувствовали себя в Грузии и попыталась даже в самый трудный период предложить надежную связь между Грузией и миром. «Austrian Airlines» желают и в будущем поддержать экономическое развитие Грузии и поэтому оставляют надежду на возобновление полетов в будущем», – заявляют в компании.

Немецкая авиакомпания Lufthansa намерена приобрести польского перевозчика LOT, сообщила lenta.ru со ссылкой на немецкое издание Suddeutsche Zeitung. По данным источника, об этом заявил Кристоф Франц (Christoph Franz), который официально возглавит Lufthansa с янв. 2011г., а сейчас исполняет обязанности главы исполнительного совета авиаперевозчика. По его словам, покупка LOT является одним из приоритетов для немецкой авиакомпании. Также, по словам Франца, потенциальной покупкой Lufthansa может стать авиакомпания SAS, часть которой принадлежит правительствам Скандинавии.

Напомним, в последнее время Lufthansa приобрели авиакомпании Swiss Airlines, Austrian Airlines, Brussels Airlines и BMI.

Директор консалтинговой компании «Инфомост» Борис Рыбак заявил «Туринфо», что один из упомянутых выше источников неточно процитировал К. Франца. «Речь шла о том, что польское правительство объявило о желании приватизировать LOT, а в руководстве Lufthansa сказали, что не могут позволить себе не учитывать этот момент, – поделился информацией Б. Рыбак. – Таким образом, существует лишь некое допущение того, что сделка может состояться».

В то же время Б. Рыбак отметил, что в планы ведущих европейских перевозчиков действительно входит поглощение более мелких авиакомпаний. «А Восточная Европа является сферой интересов Lufthansa, т.к. перевозчику интересны хабы этого региона, – сказал эксперт. – Поэтому потенциально LOT, CSA и Malev могут быть куплены немецкой авиакомпанией. Тем более что она является единственным крупным европейским перевозчиком, который располагает большими финансовыми ресурсами».

Сейчас авиакомпании LOT принадлежит 55 лайнеров, и ожидается поставка еще 14-ти. Флот Lufthansa, без учета дочерних авиакомпаний, парк состоит из 274 самолетов.

Ближайшие четыре года станут решающими в вопросе интеграции Боснии и Герцеговины в Европейский Союз и НАТО, заявил в воскресенье Высокий представитель (международный администратор) в БиГ Валентин Инцко.

Заявление австрийского дипломата Инцко прозвучало по итогам всеобщих выборов в БиГ – одной из шести республик бывшей Югославии. Нынешние выборы стали шестым по счету всеобщим голосованием с момента окончания войны 1992-95гг.

Высокий представитель по осуществлению мирного соглашения – администратор, приставленный к властям в Сараево Евросоюзом и ООН. Он следит за выполнением Дейтонского соглашения – консенсуса, который лежит в основе политической системы страны. Высокий представитель обладает исключительными полномочиями, в частности он может увольнять государственных деятелей, действия которых несут угрозу миру и безопасности БиГ. Он также наделен правом отменять решения боснийских властей и выносить свои собственные.

Инцко заявил, что «в ближайшие четыре года станет ясно, ускорится ли интеграция Боснии и Герцеговины в НАТО и получит ли страна статус официального кандидата в ЕС».

Дипломат неоднократно заявлял, что интеграционные процессы замедлились в последние годы из-за отсутствия в БиГ прогресса на пути реформ. Между тем, вступление в Евросоюз и НАТО – внешнеполитический приоритетом властей в Сараево. БиГ в 2010г. подключилась к плану действий по членству в НАТО, став, таким образом, официальным кандидатом на вступление в Североатлантический альянс. Страна также рассматривает возможность подачи заявки на предоставление кандидатского статуса в ЕС.

Западные страны заявляют, что ускорение процесса евроинтеграции БиГ будет зависеть во многом от проведения реформ, прежде всего конституционной, и выполнения страной условий, необходимых для закрытия Аппарата Высокого представителя. По прогнозам экспертов, одним из основных вопросов на политической сцене страны после выборов станет возобновление диалога о реформе конституции.

Инцко заявлял в интервью РИА Новости до выборов, что «конституционная реформа будет проведена, однако не ясно в каком объеме».

В основе конституции Боснии и Герцеговины лежит Дейтонское мирное соглашение, положившее конец конфликту 1992-95гг. Дейтонская модель предполагает сложную систему власти, учитывающую интересы трех государствообразующих народов – боснийских мусульман (бошняков), сербов и хорватов.

Запад считает существующую в БиГ модель власти нефункциональной и несоответствующей Европейской конвенции по правам человека. США и ЕС призывают боснийских политиков осуществить конституционную реформу, которая позволила бы создать более эффективную систему управления и ускорить сближение страны с Европейским Союзом и НАТО. По замыслу Запада, такая реформа должна быть направлена на централизацию власти.

США и ЕС разработали собственный пакет поправок к конституции БиГ и предложили их рассмотреть лидерам семи основных политических партий страны. В окт. 2009г. на военной базе Бутмир в Сараево прошли два раунда переговоров, однако они не дали результатов. Россия считает нереалистичным существенное изменение конституции БиГ в обозримой перспективе. Юлия Петровская

Крупнейший онлайн-магазин в мире Amazon.com ведет переговоры о приобретении испанского сервиса коллективных покупок BuyVip. Об этом сообщает издание TechCrunch со ссылкой на достоверные источники.

По их словам, сумма сделки должна составить 80 млн. евро (110 млн.долл.). Впрочем, представители обеих компаний отрицают сведения о переговорах. Шопинг-клуб BuyVIP был основан в 2006г. Сейчас компания работает в Испании, Италии, Германии, Австрии, Португалии, Польше и Нидерландах, а ее оборот в пред.г. составил 70 млн. евро. cnews.ru.

Процесс вхождения французской EdF в проект строительства газопровода «Южный поток» (South Stream) за счет доли итальянской Eni идет по плану и его по-прежнему планируется завершить до конца года, говорится в сообщении ОАО «Газпром».

В пятницу в Москве состоялась рабочая встреча председателя правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера и генерального управляющего концерна Eni Паоло Скарони. Стороны рассмотрели текущее состояние и перспективы развития сотрудничества в нефтегазовой сфере.

«Участники переговоров уделили внимание вопросу вхождения французской компании EdF в состав акционеров South Stream AG и ходу выполнения работ, предусмотренных предынвестиционной стадией «Южного потока». Было отмечено, что сроки реализации проекта полностью соблюдаются», – говорится в сообщении.

В сообщении напоминается, что ОАО «Газпром», Eni и EdF в июне 2010г. подписали трехсторонний меморандум, определяющий конкретные шаги по вхождению французской компании в состав акционеров South Stream AG, которое «должно быть осуществлено до конца 2010г. за счет снижения доли Eni в совместном предприятии».

Миллер и Скарони также обсудили вопросы развития взаимодействия компаний в рамках реализации совместных проектов на территории Италии, России и третьих стран.

ОАО «Газпром» и Eni 23 июня 2007г. подписали меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток». Меморандум определяет направления сотрудничества двух компаний в области проектирования, финансирования, строительства и управления «Южным потоком». Затем, 15 мая 2009г., «Газпром» и Eni подписали дополнение к меморандуму, предусматривающее увеличение производительности морского участка газопровода с 31 до 63 млрд.куб.м. в год, а также регулирующее вопросы маркетинга газа в рамках проекта. Компания специального назначения South Stream AG была зарегистрирована 18 янв. 2008г. в Швейцарии. Ее учредителями на паритетной основе выступили «Газпром» и Eni.

В июне глава «Газпрома» Алексей Миллер говорил, что «Газпром» не планирует снижать свою долю в проекте строительства «Южного потока». По его словам, EdF окончательно войдет в проект до конца 2010г. с долей не менее 10%, причем часть своей доли в проекте EdF предоставит итальянская Eni, а не «Газпром».

Газопровод «Южный поток», который должен снизить зависимость поставщиков и покупателей от стран-транзитеров, в частности от Украины и Турции, пройдет по дну Черного моря из Новороссийска в болгарский порт Варна. Далее две его ветви пройдут через Балканский полуостров в Италию и Австрию. Инвестиции в проект оцениваются в 25 млрд. евро. По плану, газопровод должен вступить в строй к 2015г. По трубе мощностью 63 млрд.куб.м. в год должно экспортироваться 35% российского газа в Европу.

Италия является третьим по величине импортером российского газа в Европе. В 2009г. «Газпром» поставил в Италию 19,1 млрд.куб.м. газа. В нояб. 2006г. «Газпром» и Eni подписали соглашение о стратегическом партнерстве, в соответствии с которым «Газпром» получил возможность c 2007г. осуществлять прямые поставки российского газа на итальянский рынок. Объемы поставок поэтапно увеличиваются до 3 млрд.куб.м. в год к 2010г. В соответствии с соглашением действующие контракты на поставку российского газа в Италию продлены до 2035г.

Главное статистическое управление Польши опубликовало данные, согласно которым в 2009г. за пределами страны временно пребывало 1 870 тыс. польских граждан, что было на 400 тыс. меньше по сравнению с предшествующим годом. Наибольшее число польских трудовых мигрантов находилось в Великобритании (555 тыс.) и Германии (415 тыс.). Комментаторы обращают внимание на то, что полное открытие с 1 мая 2011г. рынков труда Германии и Австрии для рабочей силы из других стран ЕС приведет к новой волне массовой трудовой миграции из Польши. В долгосрочной перспективе это может иметь серьезные негативные последствия для национальной экономики. В этой связи некоторые эксперты призывают проводить более активную селективную политику привлечения в Польшу иностранной рабочей силы из соседних стран, не являющихся членами ЕС. Gazeta Wyborcza. Польша > Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275699

Крупнейшая испанская гостиничная сеть Sol Melia к Олимпийским играм 2012г. откроет первый отель под брендом ME в Лондоне. Гостиница находится в завершающей стадии строительства и расположена в туристическом и деловом центре британской столицы – недалеко от парка Ковент-гарден и Трафальгарской площади, уточняется в пресс-релизе компании.

Здание отеля, которое Sol Melia приобрела за 133 млн. евро, перестроено по проекту известного архитектора Нормана Фостера (Norman Foster), имеет четыре подземных этажа и 10 этажей с номерами, занимает треугольный участок земли, на котором раньше находились знаменитый дом Маркони и City Bank. Для завершения строительства и оборудования гостиницы компании, по оценкам специалистов, потребуется еще 52 млн. евро.

В будущем отеле будет 173 номера четырех категорий, а также конференц-центр, два ресторана и бары. ME London Hotel станет вторым отелем гостиничной группы в британской столице после Melia White House, который расположен рядом с парком Regent.

Бренд ME by Melia считается самым авангардным и инновационным в коллекции Sol Meliа и на сегодняшний день представлен четырьмя отелями. Два из них находятся в Испании – в Мадриде и Барселоне, еще два в Мексике – в Канкуне и Кабо. Пятый отель бренда должен появиться в австрийской столице, расположившись на 22 этажах самого высокого здания Вены.

Группа Sol Meliа, основанная в 1956г. на Пальма-де-Мальорке, является лидером на испанском гостиничном рынке, занимает третье место в Европе и двенадцатое в мире. В наст.вр. портфолио группы насчитывает более 300 отелей в 30 странах мира, в которых работает свыше 35 тысяч человек.

Правительство Македонии в пятницу, 1 окт., в Скопье проведет переговоры с представителями руководства «Газпрома» о возможности присоединения страны к транснациональному газопроводу «Южный поток», говорится в сообщении македонского министерства финансов.

«Мы сделаем все, что в наших силах, чтобы убедить «Газпром» в том, что данный проект выгоден как для компании, так и для Республики Македония – благодаря созданию в стране транспортного коридора «Южного потока» или ответвления от него. Это имеет большое значение для будущей стабильности и безопасности газовых поставок», – приводится в сообщении заявление вице-премьера и министра финансов Македонии Зорана Ставрески.

В рамках проекта «Южный поток» предполагается строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

В июне тек.г. глава российского газового холдинга Алексей Миллер сообщил о том, что Македония проявляет заинтересованность в участии в «Южном потоке». По его словам, на анализ возможности подключения к проекту Македонии могло уйти два-три месяца. Миллер отметил тогда, что в случае принятия положительного решения с Македонией будет подписано межправительственное соглашение, – передает РИА «Новости». oilru.com.

Председатель Правительства России В.В.Путин в рамках рабочей поездки в Республику Коми посетил ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК». Премьер, в частности, посетил цех подготовки древесного сырья и ознакомился с работой пульта управления цехом. Как рассказал В.В.Путину начальник цеха Андрей Поздняков, всё производство в цехе полностью автоматизировано. Премьер спросил, какая зарплата у начальника цеха. «Хорошая», - туманно ответил А.Поздняков. «Но не секрет же? - заметил В.В.Путин. - Боитесь, что жена узнает?» А.Поздняков в конце концов признался, что получает 70 тыс. рублей. Премьер перевёл свой диалог на немецкий язык для подошедшего директора предприятия Г.Корнфельда. (Предприятие принадлежит австрийской международной группе Neusiedler, являющейся 100-процентной дочерней компанией группы Mondi Europe, структурно входящей в транснациональную корпорацию Anglo American).

Тот, в свою очередь, рассказал Премьеру, что с 2008 года на предприятии реализуется инвестиционный проект, предусматривающий создание и модернизацию лесоперерабатывающей инфраструктуры. 28 сентября состоялся символический запуск этого проекта, результатом которого должно стать, в частности, увеличение объёма переработки древесного сырья на 1 млн кубометров в год. Кроме того, должно увеличиться производство целлюлозы, бумажной продукции, электроэнергии. Одновременно планируется снизить забор воды из реки Вычегды и выброс сернистых соединений в атмосферу (на 90%). «За два года мы на 25% увеличили потребление древесины, на 20% - варку целлюлозы», - рассказал Г.Корнфельд. В.В.Путин поинтересовался стоимостью проекта. Как отметил Г.Корнфельд, он обошёлся в 545 млн евро.

Пятый международный текстильно-промышленный форум «Золотое кольцо» пройдет в Иваново с 30 сент. по 1 окт., сообщил во вторник РИА Новости руководитель пресс-службы правительства Ивановской обл. Олег Ракитов.

«В этом году в форуме принимают участие более 50 зарубежных компаний. Участие в форуме подтвердили текстильные альянсы из Германии, Австрии, Италии, Великобритании, Франции, Швейцарии, Турции. Самая большая делегация – из Италии, она выступит с отдельной экспозицией «Ремесленная Италия»«, – рассказал Ракитов.

По его словам, на форуме, который откроет губернатор Михаил Мень, планируется подписание нескольких деловых соглашений. «Среди них, соглашение о сотрудничестве между правительством Ивановской обл. и правительством Ярославской обл., ппротокол о намерениях будет подписан между текстильщиками Ивановской обл. и Российско-европейским текстильным альянсом», – уточнил Ракитов.

Основным мероприятием деловой программы форума станет пленарное заседание с участием бизнеса и представителей федеральных и региональных органов власти, которое будет посвящено обсуждению реализации стратегического развития легкой промышленности России.

«В рамках форума откроются логистический центр текстильной промышленности и первый в России центр текстильного дизайна», – сообщил Ракитов. В центре текстильного дизайна откроется «Лаборатория моды» – постоянно действующие авторские бутики, в т.ч. студенческие, там также разместится подиум с профессиональным оборудованием для демонстрации коллекций одежды.

Собеседник агентства добавил, что форум завершится уже традиционным XVIII Международным «Текстильным салоном – 2010», в его программе – конкурсный показ работ в сфере fashion-дизайна и производства, в котором примут участие начинающие и уже успешные модельеры и дизайнеры. Алексей Михалев

Правительство Македонии в пятницу, 1 окт., в Скопье проведет переговоры с представителями руководства «Газпрома» о возможности присоединения страны к транснациональному газопроводу «Южный поток», говорится в сообщении македонского министерства финансов.

«Мы сделаем все, что в наших силах, чтобы убедить «Газпром» в том, что данный проект выгоден как для компании, так и для Республики Македония – благодаря созданию в стране транспортного коридора «Южного потока» или ответвления от него. Это имеет большое значение для будущей стабильности и безопасности газовых поставок», – приводится в сообщении заявление вице-премьера и министра финансов Македонии Зорана Ставрески.

В рамках проекта «Южный поток» предполагается строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

В июне тек.г. глава российского газового холдинга Алексей Миллер сообщил о том, что Македония проявляет заинтересованность в участии в «Южном потоке». По его словам, на анализ возможности подключения к проекту Македонии могло уйти два-три месяца. Миллер отметил тогда, что в случае принятия положительного решения с Македонией будет подписано межправительственное соглашение.

Премьер-министр РФ Владимир Путин во вторник в рамках рабочей поездки в Коми посетил в Сыктывкаре одно из крупнейших в России целлюлозно-бумажных производств – ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК».

Предприятие принадлежит австрийской международной группе Neusiedler, являющейся стопроцентной дочерней компанией группы Mondi Europe, структурно входящей в транснациональную корпорацию Anglo American.

Комбинат обеспечивает более 40% рынка офисной и офсетной бумаги в России и СНГ, производит газетную бумагу, картон. Он контролирует семь лесозаготовительных компаний республики Коми, которые обеспечивают комбинат древесным сырьем. Общий объем собственной заготовки древесины составляет 2,5 млн.куб.м. в год.

ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», где трудятся 4,5 тыс.чел., составляет основу лесопромышленного комплекса республики Коми. На его долю приходится более 60% промышленного производства и более 40% налоговых платежей, а с учетом дочерних лесозаготовительных предприятий – соответственно более 65% и более 55%.

Путин посетил цех подготовки древесного сырья и ознакомился с работой пульта управления цехом. В цеху лес рубится в щепу, которая сортируется, а затем отправляется варочный котел, и после обработки химикатами из нее изготавливают целлюлозу, из которой впоследствии производится бумага.

Как рассказал главе правительства начальник цеха Андрей Поздняков, все производство в цехе полностью автоматизировано и находится под контролем операторов.

Премьер поинтересовался, какая зарплата у начальника цеха.

«Хорошая», – ответил Поздняков.

«Но не секрет же?» – настаивал Путин.

«Секрет», – не сдавался начальник цеха.

«Боитесь, что жена узнает?» – спросил премьер.

«У меня жена знает», – ответил Поздняков и, в конце концов, вынужден был признаться, что получает 70 тысяч руб.

Затем Путин пообщался директором предприятия Герхардом Корнфельдом, который рассказал о планах модернизации комплекса.

«За два года мы на 25% увеличили потребление древесины, увеличили на 20% варку целлюлозы», – рассказал Корнфельд.

«И сколько это стоило?» – поинтересовался Путин, который общался с руководителем предприятия на немецком языке без переводчика.

«Строительство началось в 2008г. и обошлось в 545 млн. евро», – ответил Корнфельд.

По его словам, на предприятии производится в основном писчая и газетная бумага, 80% которой потребляется на внутреннем рынке, а 20% уходит на экспорт. Кроме того, он также рассказал, что на предприятии работает 8,5 тыс. рабочих.

Директор предприятия рассказал премьеру, что на предприятии работает высококвалифицированный персонал, и владельцы уделяют большое внимание его подготовке и переподготовке.

По словам Корнфельда, с 2008г. на предприятии реализуется инвестиционный проект «СТЕП» («Шаг»), предусматривающий создание и модернизацию лесоперерабатывающей инфраструктуры.

Во вторник состоялся символический запуск этого проекта, результатом которого должно стать, в частности, увеличение объема переработки древесного сырья на 1 млн.куб.м. в год. Кроме того, должно увеличиться производство целлюлозы, бумажной продукции, электроэнергии. Одновременно планируется снизить забор воды из реки Вычегда и выброс сернистых соединений в атмосферу (на 90%).

Госкорпорация «Росатом» до конца 2010г. рассчитывает на подписание до конца 2010г. 17 межправительственных соглашений о сотрудничестве в атомной сфере, при том, что с начала года уже подписано 13 подобных соглашений, сообщил глава корпорации Сергей Кириенко, выступая в Госдуме в пятницу.

«В связи с тем, что перед нами поставлена масштабная задача экспансии российских технологий на мировые рынки, только за этот год мы уже заключили 13 новых межправительственных соглашений и до конца года планируем подписать еще 17», – сказал Кириенко.

По его словам, с каждой из этих стран, «которая добавляется к нам вновь, – Турция, с которой мы подписали в этом году (соглашение) на сооружение четырех блоков АЭС, Вьетнам, с которым планируем в окт. подписать сооружение первой атомной станции – во всех этих странах нужна планомерная постоянная работа».

Говоря о сути планируемых к подписанию межправительственных соглашений, глава «Росатома» отметил, что «это либо рамочные соглашения, такие, как мы с Вьетнамом в этом году подписали, либо уже уточняющие».

Обычно, по логике сотрудничества России с другими странами, сначала подписывается рамочное соглашение по работе в атомной сфере, а затем конкретные документы по сооружению АЭС. «С Вьетнамом мы подписали рамочное, и в этом году будет еще одно о сооружении АЭС, и такая история будет у нас со всеми остальными странами. Если речь идет о сооружении исследовательского реактора – это отдельное межправсоглашение. С Индией мы в этом году подписывали поправки в рамочное соглашение, кроме этого, практически согласовали соглашение по сотрудничеству в научно-технической сфере», – сказал Кириенко.

Он также сообщил, что «Росатом» готов в ближайшее время отправлять своих специалистов для работы в посольствах России за рубежом. «Нам нужно, чтобы представляли комплексно интересы отрасли, а не одного отдельно взятого предприятия. Второе – в силу того, что атомная отрасль специальная, то важно, чтобы с органами госвласти стран пребывания могли взаимодействовать не только представители компаний, но и представители государства. Значит, это должны быть представители посольства с соответствующим статусом. При этом обычные сотрудники посольства не обладают компетенцией, потому что нужно быть специалистами в атомной отрасли», – сказал он.

По его словам, «первые люди уже начинают выходить». «Начали мы с Магатэ, с поспредства в Вене, ну и дальше пойдем по ключевым странам. Нам такие нужны в Индии, Китае, Вьетнаме, Болгарии, Турции», – сказал он. По словам Кириенко, с МИДом согласован «план заполнения», но отобрать людей непросто, ведь «это штучный отбор», – передает РИА «Новости». oilru.com.

Международное агентство по атомной энергии (Магатэ) одобрило восемь проектов использования атомной энергетики в мирных целях в области здравоохранения, образования и экологии в Судане, сообщил в понедельник журналистам министр науки и технологий Иса Башари после возвращения с конференции Магатэ в Вене.

«Судан подал на рассмотрение Магатэ несколько проектов, которые агентство одобрило», – сказал Башари.

Министр также сообщил, что в этой связи суданская делегация посетила Южную Корею, которая согласилась предоставить необходимые технологии в области связи и коммуникаций.

При этом Башари подчеркнул, что регион Ближнего Востока и Северной Африки должен оставаться свободным от ядерного оружия.

Месяц назад делегация Магатэ посетила Хартум, где вела переговоры по строительству в стране первой атомной электростанции. Суданские власти планируют ее запуск к 2020г. Юлия Троицкая

Въездной турпоток в Россию к 2016г. может вырасти более чем в 10 раз, составив 23 млн.чел. в год. Такие цифры в понедельник на пресс-конференции в РИА Новости, которая была приурочена к Международному дню туризма, озвучил министр спорта, туризма и молодежной политики Виталий Мутко.

По данным Росстата, за 2009г. Россию посетило более 2,1 млн. туристов, а за первые шесть месяцев 2010г. – 880 тысяч, что на 17% выше аналогичного прошлогоднего показателя. Однако на фоне общего увеличения числа иностранных гостей наблюдается снижение показателей въезда из некоторых европейских стран: из Австрии – на 29%, из Испании – на 27,4%, из Великобритании – на 23,5%, из Дании – на 23%, из Финляндии – на 18,9%, из Италии – на 13,7%, из Швеции – на 13,6%, из Франции – на 8,2%.

Мутко склонен считать, что существенный рост объемов туристических потоков в сфере въездного и внутреннего туризма обеспечит федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации», концепция которой принята правительством РФ. «Эта программа знаменует собой новый этап развития отрасли и направлена на повышение конкурентоспособности рынка туруслуг и обеспечения качественного отдыха для российских и иностранных граждан», – заявил министр.

«При успешной реализации этой федеральной программы к 2016г. число клиентов турфирм вырастет на 40% и достигнет 44,5 млн., а число занятых в отрасли – до 3 млн.чел. Планируется, что объем въездного иностранного туризма в стране составит 23 млн.чел.», – добавил глава Минспорттуризма.

Мутко отметил, что спрос на то или иное направление складывается из множества факторов. «Не будем забывать, что въезд в Россию для граждан ЕС требует визы, и их отмена, которая последует после того, как будут отменены въездные визы для россиян в страны Шенгенской зоны, может привести к росту желающих приехать в нашу страну», – пояснил он.

Всемирный день сердца отмечается в 2010г. 26 сент. Заболевания сердечно-сосудистой системы остаются в центре внимания российского здравоохранения многие годы, потому что именно они являются ведущей причиной высокой смертности в РФ. В связи с датой РИА Новости повторяет интервью главного кардиохирурга страны, директора Научного центра сердечно-сосудистой хирургии имени Бакулева, президента Общероссийской общественной организации «Лига здоровья нации» Лео Бокерии, данное им накануне 70-летнего юбилея в дек. 2009г.

• Лео Антонович, расскажите, как Вам удается так хорошо выглядеть в ваши годы, стоять по несколько часов у операционного стола и успевать сделать все общественные дела?

Целый ряд моих коллег, которые существенно старше меня, продолжают руководить институтами в системе медицинской академии наук и вкалывают, также как и я. Вероятно, это привычка к систематическому труду. Сколько я себя помню, я все время что-то делал. Когда учился в школе, то много читал, учил наизусть стихи, играл в шахматы и запоминал партии, много играл в футбол. В институтские годы я окончил двухгодичные курсы английского языка, в то время как мои друзья развлекались. А последние тридцать лет – это ежедневная кропотливая работа, поэтому вплоть до последнего времени мой возраст не ассоциировался у меня ни с юбилеем, ни с тем, что это – очень много. А с первого янв. родные и близкие друзья начали мне напоминать о моем возрасте, о предстоящем юбилее. Я думаю, поддержание формы в течение всей жизни – это основной элемент для любого человека, чтобы он мог оставаться физически крепким.

• Как Вы пришли в Бакулевку, всегда ли мечтали стать кардиохирургом?

Естественно, я помню назубок, как я пришел в Бакулевский центр. Я учился на кафедре оперативной хирургии топографической анатомии в аспирантуре, ее возглавлял академик Владимир Кованов – ректор первого медицинского института. После института он сразу оставил меня в аспирантуру. К тому времени я уже несколько лет был в научном кружке и делал принципиально новую работу, за которую мы потом получили Ленинскую премию. Когда настал период моей защиты, Кованов предложил мне остаться на кафедре поработать. На что я твердо сказал, что хочу уйти в клинику. Тогда Кованов предложил мне в оппоненты Владимира Бураковского. А он, прочитав мою диссертацию, тут же пригласил к себе в институт работать в барооперационной, потому что появился человек с готовой диссертацией, который знает предмет. Таким образом я появился в институте 2 сент. в 1968г.

• Лео Антонович, а сколько всего операций Вы уже провели?

Я их не считал, но я думаю, что больше пяти тысяч я сделал, так я полагаю.

• Сколько операций в день Вы делаете и по сколько часов приходится стоять у операционного стола?

Однажды я сделал семь операций, включая пересадку сердца. В тот день после шести операций мне вдруг позвонили и сообщили, что появился донор. Тогда я провел седьмую операцию. Несколько раз я делал по шесть операций, но это очень тяжело. Пять операций я делаю часто, а четыре операции – системно

• Лео Антонович, расскажите, какие эмоции Вы испытываете во время операции, они за эти годы изменились? Каково это – чувствовать, когда у вас в руках, грубо говоря, живое сердце?

Мои ощущения еще более обострились, потому что я прекрасно понимаю что, за мной сегодня очень внимательно наблюдают и верят, что ничего плохого произойти не может. Поэтому к любой операции я отношусь одинаково ответственно. Скажем, я сегодня делал две совершенно разные операции. Одна операция была очень простая: молодому человеку хотели поставить через вену стент, такое устройство, которое закрыло бы дефект межпредсердной перегородки, но вовремя спохватились, то есть, вошли, попробовали – не устанавливается, ушли.

А вторая операция крайне тяжелая – это ребенок трех с половиной месяцев, которому в возрасте двух дней была сделана операция в связи с синдромом дисплазии левого сердца. Ему была сделана операция первым этапом, так называемая гибридная операция, когда был поставлен стент в открытый артериальный проток суженной легочной артерии и таким образом мы дали ему возможность подрасти. А сегодня мы сделали второй этап этой операции. В обоих случаях я испытывал огромную ответственность, потому что понимал, что не имею права на ошибку.

Для меня самое главное – это сделать максимум, чтобы я был уверен и ничего не напутал. Очень важно, чтобы было сделано очень профессионально, чтобы самому на душе было комфортно.

• Среди Ваших достижений есть звание заслуженного подводника, правда это или нет и за что Вам дали это звание?

Это правда. Я сделал более 250 операций в барооперационной. Мы оперировали под давлением, эквивалентной глубине 20-25 м. под водой. Это дало возможность оперировать больных, которые не могли перенести операцию без повышенного барометрического давления. Более того, мы применили этот метод в родах у женщин, которые могли не перенести роды из-за наличия у них тяжелейшего порока сердца. т.е. мы применяли этот метод у больных критического уровня, когда человек не может перенести ту процедуру, которая его ожидает.

• Лео Антонович, а какую профессию выбрали Ваши дети?

Мы с женой оба врачи, учились в одной группе, дети тоже пошли по нашим стопам и стали врачами. У меня две дочери Екатерина – старшая и Ольга – младшая. Екатерина стала детским кардиологом-неонатологом, у нее двое детей – Антон и Елизавета. Ольга – кардиолог, у нее трое детей: шестилетние близнецы и младшая Екатерина. Замечательные совершенно ребята, я очень доволен своими детьми. Они прекрасные женщины, прекрасные матери и состоявшиеся специалисты.

• А вам часто удается встречаться всей семьей, и как вы проводите это время?

Вчера мы собирались всем составом. Это, любопытное зрелище, потому что старшему внуку – 14 лет, а младшей год и два месяца. Кому-то надо маску одеть, кому-то на руки залезть, кому-то надо срочно посмотреть футбол. А близнецов я называю тайфунами, потому что они должны все открыть и посмотреть, хотя они уже все знают, младшие тоже не отстают. Удержать их всех за столом одновременно удается максимум 15 минут. Бывает, что они капризничают, потому что им тоже в какой-то степени не хватает ласки. Родители на работе. Их отцы также окончили медицинский институт. Такая у нас семья – шесть врачей в одной семье.

• Лео Антонович, вы как-нибудь поддерживаете отношения со своими пациентами?

Я не поддерживаю специально отношения со своими бывшими пациентами. Но очень многие пациенты – мои друзья, и они бывают и на моем дне рождения, поздравляют с Новым годом и 23 фев.

• Вы как человек, который всю жизнь посвятил лечению сердца, знаете, как его сохранить здоровым. А что в Вашем понимании означает слово «сердечность»?

Я очень люблю подписываться не «искренне ваш», а «сердечно ваш». «Сердечность» означает – очень тепло, очень благожелательно, с температурой 36,6, и очень ярко, потому что алая кровь – она очень яркая.

Сохранение здоровья сердца в руках самого человека. Нужно исключить вредные привычки, придерживаться определенного режима, не переедать, не перепивать и, конечно, двигаться, двигаться и двигаться!

Министр энергетики и электрификации Египта Хасан Юнис провел встречи с представителями России, Франции и США, на которых обсуждалось участие этих стран в проекте по созданию первой египетской атомной электростанции.

Юнис находится в наст.вр. в Вене, где принял участие в 54 сессии генеральной конференции Магатэ. «На встречах обсуждались разные этапы создания египетского ядерного реактора», – сказал министр в интервью египетскому агентству МЕНА.

В частности, речь шла об уже выполненной работе по созданию национального законодательства, регулирующего использование атомной энергии в мирных целях, а также о выборе места для строительства первой египетской АЭС. Кроме того, обсуждалось участие трех стран в подготовке кадров для реализации египетской ядерной программы.

«На встречах представители государств выразили полную готовность сотрудничать с Египтом в деле строительства первой египетской АЭС», – сказал министр. Он также добавил, что Россия, Франция и США намерены принять участие в будущем тендере на строительство АЭС в Египте.

Египет, по словам министра, заинтересован в сильной международной конкуренции на тендере, который, по данным местных СМИ, будет объявлен в нояб. тек.г. Египетские власти уже выбрали район, где будет возведена первая в стране АЭС – это населенный пункт Дабаа к западу от египетского города Александрия на Средиземном море. Эксперты Магатэ подтвердили, что Дабаа соответствует всем международным требованиям и пригоден для строительства атомной электростанции.

В конце 2007г. египетский президент заявил о начале реализации программы по строительству атомных электростанций. По мнению египетских властей, мирный атом позволит обеспечить потребности Египта в энергии, а также диверсифицирует ее источники.

Всего за период реализации программы страна намерена обзавестись восьмью атомными реакторами. Первая станция должна начать работу к 2020г. В апр. этого года Мубарак утвердил одобренный парламентом страны закон о реализации в стране мирной ядерной программы.

В марте 2008г., во время визита президента Египта в Москву, Россия и Египет подписали соглашение о сотрудничестве в области использования ядерной энергии в мирных целях. Этот документ позволяет российским компаниям участвовать в будущих тендерах на строительство АЭС в Египте. В 2009г. Россия получила от Египта официальное приглашение принять участие в тендере на строительство первой на египетской территории АЭС, – передает РИА «Новости». oilru.com.

Австрийская нефтегазовая группа OMV подписала соглашение с малайзийской Petronas о покупке ее активов в Пакистане, сообщает пресс-служба OMV. Купленные активы включают в себя лицензии на разработку блоков Mubarak, Mehar и Daphro. Теперь сделка нуждается в одобрении правительством Пакистана. Добыча в Пакистане компанией ожидается в 25 тысяч бар. углеводородов в день в нефтяном эквиваленте к 2014г.

OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах мира, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию, Новую Зеландию. Ежедневная добыча OMV составляет 317 тысяч бар. в нефтяном эквиваленте в день. Принадлежащие запасы – 1,19 млрд. бар. нефти и газа в нефтяном эквиваленте. Чистая прибыль OMV в I пол. составила 683,53 млн. евро, – передает РИА «Новости». oilru.com.

С 19 по 21 окт. в Санкт-Петербурге в рамках Петербургского международного лесного форума пройдет 14 Международная специализированная выставка «Технодрев». Организатор выставки – выставочное объединение «Рестэк».

Выставочное объединение «Рестэк» приглашает вас принять участие в 14 Международной специализированной выставке технологий, оборудования и инструмента для деревообрабатывающей и мебельной промышленности «Технодрев», которая пройдет с 19 по 21 окт. 2010г. в рамках XII Петербургского международного лесного форума.

Выставка «Технодрев» стала основой создания общероссийской сети лесопромышленных выставок, объединившей международные специализированные выставочные проекты, проходящие в ведущих лесных региональных центрах России (Хабаровск, Санкт-Петербург и Красноярск). Главная задача сети – способствовать продвижению передовых технологий в лесной отрасли на региональные рынки. Выставке «Технодрев» присвоен подтвержденный в 2009г. знак Российского союза выставок и ярмарок, что означает высокую оценку выставочного мероприятия, признание его значения для развития деловых связей между регионами.

На выставке будут широко представлены передовые технологии, современные оборудование, машины и инструмент для лесозаготовки, деревообрабатывающей и мебельной промышленности. Традиционно ведущие компании предложат вниманию специалистов новинки оборудования и технологий.

Совместно с выставкой «Технодрев» с 19 по 21 окт. 2010г. будет работать 7 Международная специализированная выставка «Транслес», на которой будут представлены транспорт и технологии для сухопутной, водной и воздушной транспортировки лесных грузов, оборудование и технологии для строительства и эксплуатации лесовозных дорог, технологии транспортной и складской логистики лесных грузов.

Деловая программа выставки и Форума включает: пленарное заседание и панельную дискуссию «Модернизация лесного комплекса как главный фактор повышения его эффективности», конференции «Лесное хозяйство», «Основные тренды развития деревянного домостроения в России. Технологии и проектирование. Отраслевой спрос на инновации», «Производство древесных плит для строительной и мебельной индустрии», Pulp, Paper & Tissue Russia, «Производство биотоплива и утилизация отходов ЛПК в России и мире», дискуссию «Проект Global Forest&Trade Network. Возможности для российских компаний», круглый стол «Малый и средний бизнес в лесном комплексе – большие возможности», цикл практических семинаров «Лесной диалог».

Впервые в рамках форума состоится бизнес-тур в Австрию с посещением завода HERZ Energietechnik. В программу поездки вошли: встреча с руководством компании, презентации, посещение производства и осмотр действующих энергетических объектов, культурная программа в Вене. В 2009г. в работе Форума и выставки приняли участие делегации из 58 регионов России. Число посетителей выставки составило более 3500 специалистов из 12 стран.