Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

С начала года Белоярская АЭС выработала 6,5 миллиардов кВт*ч электроэнергии

«С конца августа энергоблоки Белоярской АЭС будут остановлены на планово-предупредительный ремонт, чтобы АЭС продолжала безопасно производить экологически чистую энергию», - отмечает директор атомной станции Иван Сидоров.

«С конца августа энергоблоки Белоярской АЭС будут остановлены на планово-предупредительный ремонт, чтобы АЭС продолжала безопасно производить экологически чистую энергию», - отмечает директор атомной станции Иван Сидоров.

В июле 2023 года Белоярская АЭС выработала 1045,87 млн кВт*ч электроэнергии — это на 4% больше, чем в прошлом месяце. Суммарно за 7 месяцев 2023 года Белоярская АЭС произвела 6,5 миллиардов кВт*ч электроэнергии.

Объём выработки Белоярской АЭС за 7 месяцев 2023 года позволил избежать поступления в окружающую среду 3,2 миллионов тонн парниковых газов (если бы такой же объём электроэнергии вырабатывался угольной генерацией). Тем самым Белоярская АЭС внесла существенный вклад в достижение одной из целей устойчивого развития, провозглашённых ООН: борьбе с изменением климата на нашей планете.

«С конца августа энергоблоки Белоярской АЭС будут остановлены на планово-предупредительный ремонт. Это нужно для того, чтобы атомная станция продолжала безопасно и надежно производить экологически чистую энергию для жителей уральского региона, промышленных объектов и социальных учреждений», - отметил директор атомной станции Иван Сидоров.

Действующие энергоблоки Белоярской АЭС с реакторами БН-600 и БН-800 работают в штатном режиме. Нарушений пределов и условий безопасной эксплуатации нет. Радиационный фон в районе расположения атомной станции и на прилегающей территории не превышает естественных природных значений.

В Тюменском макрорегионе за полгода отремонтировали более 800 км ЛЭП

«Россети Тюмень» подвели итоги ремонтной кампании в первом полугодии 2023 года. Энергетики опережают график: на ЛЭП выполнено свыше 60% годового объема запланированных мероприятий. В Тюменской области, ХМАО-Югре и ЯНАО за это время отремонтировали 835 км ЛЭП различного класса напряжения. Общая стоимость работ составила более 560 млн рублей.

«Россети Тюмень» подвели итоги ремонтной кампании в первом полугодии 2023 года. Энергетики опережают график: на ЛЭП выполнено свыше 60% годового объема запланированных мероприятий. В Тюменской области, ХМАО-Югре и ЯНАО за это время отремонтировали 835 км ЛЭП различного класса напряжения. Общая стоимость работ составила более 560 млн рублей.

Ремонт и техническое обслуживание ЛЭП – одно из ключевых направлений производственной программы энергетиков. Общая протяженность линий электропередачи эксплуатируемых «Россети Тюмень», составляет почти 53 тысячи км. В рамках подготовки к предстоящему отопительному сезону компания заменила более 11 тысяч изоляторов, почти 2 тысячи опор, 32 км грозотроса и 86 км провода. Также на ЛЭП установлено свыше 2 тысяч птицезащитных устройств, которые помогают сохранить биологическое разнообразие в макрорегионе, исключить попадание продуктов жизнедеятельности птиц на гирлянды изоляторов и снизить риск возникновения технологических нарушений.

Ежегодно большое внимание «Россети Тюмень» уделяют расчистке охранных зон ЛЭП от поросли и кустарников, а также поддержанию нормативной ширины просек. За полгода такие профилактические мероприятия охватили территорию площадью порядка 2 тысяч га, что на 30% больше запланированного объема.

Компания «Россети Тюмень» ведет комплексную подготовку энергообъектов Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО к осенне-зимнему периоду. До начала отопительного сезона специалисты отремонтируют еще около 500 км ЛЭП. Своевременные профилактические мероприятия позволят обеспечить надежное электроснабжение 3,8 млн жителей и ряда системообразующих предприятий.

Норникель смотрит в ближайшее будущее рынка никеля с осторожностью

В отчете по итогам первой половины 2023 года Норникель дает осторожный в среднесрочной перспективе прогноз по рынку никеля, но отмечает, что он выглядит более позитивным в долгосрочном формате.

Компания ожидает, что профицит рынка останется на уровне 200 тыс. тонн в 2023 году и 180 тыс. тонн в 2024 году и придется на низкосортный никель из-за роста производства в Индонезии; в течение 2023-2024 гг. в Китае и Индонезии предложение никеля будет превышать спрос, в то время как западные рынки будут довольно сбалансированными с учетом их зависимости от поставок никеля традиционными производителями.

В Норникеле считают, что в 2023 и 2024 годах спрос на первичный никель увеличится на 7% и 11% год-к-году соответственно, в первую очередь за счет повышения производства нержавеющей стали в Китае и восстановления выплавки в Индонезии, а также устойчивого роста в секторе аккумуляторных батарей на фоне реализации политики поддержки рынка электромобилей, оптимизации стоимости аккумуляторов и повышения популярности электромобилей среди потребителей.

Ожидается, что производство первичного никеля в 2023 и 2024 годах вырастет на 10% и 9% год-к-году соответственно, благодаря вводу в эксплуатацию новых проектов по выпуску ЧФН в Индонезии, росту производства химических соединений никеля для сектора электромобилей за счет конвертации ЧФН в файнштейн и технологии HPAL, а также введения новых мощностей по выпуску никелевых катодов в Китае и Индонезии.

Долгосрочно спрос на никель сохранит существенные темпы роста за счет потребления в секторе аккумуляторных батарей и строительства мощностей ВИЭ. Недавно было запущено массовое производство коммерчески рентабельных натрий-ионных аккумуляторов для электромобилей, что является дополнительным позитивным фактором для рынка никеля, поскольку наиболее распространенный тип используемых в таких аккумуляторах катодов содержит 16% никеля, при этом содержание никеля в химическом составе этих аккумуляторов нового поколения планируется увеличить. Кроме того, несмотря на некоторые недостатки (например, более низкая удельная мощность), эта продукция – дешевая альтернатива литий-железо-фосфатным батареям (LFP), что означает возможность занятия ею определенной доли рынка электромобилей нижнего и среднего ценового сегмента, а также рынка систем накопления энергии.

Норникель по итогам 1 полугодия потерял 20% выручки и 79% прибыли

ПАО «ГМК «Норильский никель» объявляет промежуточные консолидированные финансовые результаты по МСФО за 1 полугодие 2023 года.

Консолидированная выручка составила $7,2 млрд, сократившись на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вследствие снижения биржевых цен на все ключевые металлы, несмотря на увеличение физических объемов продаж МПГ и золота. Показатель EBITDA снизился на 30% год-к-году до $3,4 млрд вследствие сокращения выручки, при этом рентабельность EBITDA осталась на высоком уровне – 47%.

Чистая прибыль сократилась почти в 5 раз (на 79%) относительно того же периода прошлого года до $1,07 млрд.

Диверсификация продаж продолжилась, в результате чего Азиатский регион впервые в истории компании стал основным рынком, на который пришлась почти половина выручки от сбыта металлов;

Объем капитальных вложений снизился на 19% год-к-году до $1,5 млрд благодаря оптимизации расчетов с подрядчиками, а также из-за пересмотра графиков инвестиционных проектов, обусловленного добровольными санкциями на поставку импортного оборудования и технологий, и, как следствие, необходимостью их перепроектирования.

Чистый долг снизился на 8% год-к-году до $9,1 млрд, при этом, соотношение чистого долга к показателю EBITDA по состоянию на 30 июня 2023 года незначительно выросло с начала года до 1,2x.

"ЧЗПСН-Профнастил" почти вдвое сократил прибыль от продаж за полугодие

"Челябинский завод профилированного стального настила"(ЧЗПСН-Профнастил)отчитался о доходах за 6 месяцев этого года. Согласно отчету по РСБУ, выручка компании за отчетный период этого года составила 4 млрд 971 млн рублей, тогда как за аналогичный период 2022 года — 5 млрд 116 млн рублей. Прибыль от продаж в 2023 году составила 118 млн 968 тыс. рублей, в 2022 — 202 млн 295 тыс. руб.

Челябинский завод профилированного стального настила — первый завод в России, запустивший производство стальных сэндвич-панелей с утеплителем из минеральной ваты и пенополиуретана в 1974 году. Является одним из крупнейших российских производств в своей отрасли.

В настоящее время«ЧЗПСН-Профнастил» входитв промышленную группу «Стройсистема».

Назначен новый управляющий директор "Уральской стали"

Управляющим директором металлургического комбината «Уральская сталь» назначен Сергей Журавлёв.

«Новый управляющий директор обладает большим опытом работы на производстве. Этот практический опыт поможет ускорить темпы реализации наших стратегических проектов и будет способствовать повышению производственной дисциплины.

Сергей Журавлёв — в прошлом заместитель генерального директора по металлургическому производству на металлургическом комбинате Череповца. Свой профессиональный путь металлурга начал в 1998 году. Прошел все ступени профессионального роста — от рабочего до начальника сталеплавильного производства. Имеет огромный опыт в направлении по снижению затрат на производстве и улучшению качественных показателей продукции», - говорится в сообщении металлургической компании.

О том, что прежний руководитель комбината Ильдар Искаков покинул пост, меткомпания объявила в конце июня. Исполняющим обязанности управляющего директора был назначен главный инженер предприятия Александр Бедринов.

«Уральская сталь» — один из ведущих в России производителей штрипса для труб большого диаметра, трубной заготовки, толстого листа и мостовой стали. Входит в топ-10 сталепроизводителей РФ. Совместно с Загорским трубным заводом включён в состав единого металлургического холдинга.

В России нашли новый способ выявления дефицита йода

Определить недостаток йода в женском организме станет возможно благодаря универсальному маркеру, разработанному учеными ТМУ. По их словам, в основу работы легли результаты скрининга щитовидной железы новорожденных детей, которые можно проецировать на беременных женщин. Результаты исследования опубликованы в журнале "Проблемы эндокринологии".

По данным ВОЗ, заболевания щитовидной железы среди эндокринных нарушений занимают второе место после сахарного диабета, причем у детей до 80% из них вызваны хроническим дефицитом йода в питании. Каждый год в мире с риском йододефицита рождается около 38 млн детей. Это более 1/3 от общего числа новорожденных. В России, по словам ученых ТМУ, значительная часть регионов относится к территориям с йодным дефицитом разной степени тяжести.

Помимо заболеваний щитовидной железы негативное влияние оказывается на нервную систему, умственное развитие и интеллект, с периода внутриутробного развития и далее в течение всей жизни человека. Спектр проявлений дефицита очень широк: от умственной отсталости при тяжелом йодном дефиците, до небольших отклонений в интеллектуальной сфере при легкой его степени.

Кроме того, проблема дефицита распространяется на репродуктивную систему. Помимо бесплодия, нарушения течения беременности при йододефиците характерны и другие серьезные осложнения, такие как мертворождение, врожденные аномалии, повышение вероятности детской смертности. Именно поэтому врачи рекомендуют употреблять пищу, богатую йодом, и препараты йодида калия до и во время всего течения беременности.

Для новой методики выявления йододефицита ученые Тюменского медицинского университета (ТМУ) взяли за основу показатель уровня неонатального тиреотропного гормона (ТТГ), характеризующий работу щитовидной железы в организме человека. Данный гормон выявляют на этапе неонатального скрининга – обследовании новорожденного на наличие наследственных заболеваний, проводимого на 3–5-й день жизни.

"Повышенный уровень неонатального ТТГ помимо своего основного значения – диагностики нарушений функции щитовидной железы – также говорит о том, что новорожденный находится в условиях йодного дефицита. Значит, и его мать во время беременности тоже испытывала дефицит йода", – объяснила доктор медицинских наук, профессор кафедры терапии ТМУ Людмила Суплотова.

По ее словам, для исследования использовали показатели новорожденных, которые соотнесли с содержанием микроэлемента в организме беременных женщин. Исследователи рассчитали так называемую точку отсечения неонатального ТТГ, отклонения от которой и говорят об обеспеченности территории йодом или йодном дефиците.

Она отметила, что использовать новый универсальный маркер оценки йододефицита проще и экономически выгоднее других методов. Сейчас для определения дефицита йода в регионе используют данные частоты заболевания зобом у школьников, а также лабораторное исследование уровня йода в моче.

При разработке нового метода расчета использовались полученные результаты неонатального скрининга без дополнительных затрат. Этим объясняется преимущество перед другими индикаторами, требующими времени, организации экспедиций, хранения, транспортировки и проведения дорогостоящих исследований лабораторных образцов.

Результаты могут быть использованы во всех странах, где проводится обследование младенцев на врожденный гипотиреоз.

Следующая задача научного коллектива – усовершенствование технологий по созданию электронной базы данных для более легкой обработки результатов и ежегодного мониторинга заболевания с разделением по районам и временным промежуткам.

Тюменский медицинский университет – участник программы государственной поддержки университетов РФ "Приоритет-2030".

Ялов: мы строим экономику Ленобласти с человеческим лицом

Ленинградская область, несмотря на геополитические изменения и длящееся второй год санкционное давление, смогла адаптироваться к новой экономической ситуации. О том, какого вектора развития придерживается регион, какие меры помогли справиться с современными вызовами и о планах дальнейшего развития в интервью РИА Новости рассказал заместитель председателя правительства Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов.

- Благодаря каким мерам поддержки Ленобласти, которая была экспортно ориентированной, удалось показать позитивные результаты промышленного производства?

- Действия недружественных стран, безусловно, отразились на экономике Ленинградской области. По итогам прошлого года нам не удалось избежать падения промпроизводства. На пике в простое находилось около 50 предприятий. Кроме того, срывались сроки реализации инвестиционных проектов из-за невозможности ввезти в страну оборудование, усложнилась и подорожала логистика, разорвались цепочки поставок. Тем не менее, снижение промышленного производства по итогам 2022 года оказалось небольшим – менее 3%. Сейчас проблемы, связанные с "санкционным шоком", в области, в целом, преодолены, и большинство отраслей адаптировалось к работе в условиях внешних ограничений. Помогли федеральные и региональные меры поддержки.

- Какие отрасли в регионе наиболее пострадали? Какие меры поддержки оказывает регион пострадавшему бизнесу? И какие отрасли, наоборот, смогли оперативно адаптироваться или воспользоваться моментом и улучшить свои показатели?

- Наиболее пострадавшими оказались две отрасли – производство автокомпонентов и лесопереработка. Первая категория работала на производителей зарубежных марок автомобилей, локализованных в Санкт-Петербурге, а также в других регионах. Так как процесс передачи активов идет не очень быстро, то и заводы по большей части еще простаивают. Китайские автопроизводители еще не локализовались, а европейские, американские и японские уже ушли.

Перезапущенные автопроизводства пока не могут обеспечить спрос на автокомпоненты в прежних объемах. Что касается лесопромышленного комплекса, здесь тоже ситуация понятна: исторически наша деревопереработка была ориентирована на европейский рынок. В первую очередь, на Скандинавию. Туда экспортировалась щепа, пеллеты, высококачественная сушеная доска. Теперь, когда этот рынок закрыт, предприятиям сложно перестроиться на новые, уже занятые другими регионами направления. Но надо отметить, что за последний месяц по направлению ЛПК мы видим положительную динамику. Так, набирает обороты бумажное производство.

Оперативно смогли адаптироваться, например, производители упаковки. Понадобилась помощь государства. Для того чтобы повысить спрос на внутреннем рынке, пришлось обращаться к федеральным властям, чтобы ввели заградительные пошлины на импортную упаковку. В целом, бизнес региона оказался очень гибким.

Что касается субъектов малого и среднего предпринимательства, то можно отметить несколько наиболее востребованных инструментов поддержки. Это льготные займы на оборотный капитал. В портфеле нашего Фонда поддержки предпринимательства на них приходится более 90%. Крупные проекты в большей степени интересуются налоговыми льготами. Здесь работает областной закон о региональном инвестиционном проекте, согласно которому проекты с капвложениями от 50 до 500 миллионов рублей при достижении заданных показателей получают льготы на налог на имущество и налог на прибыль.

- Какой вектор развития взяла Ленобласть? Удалось ли выйти на новые рынки? Если да, то какие?

- Векторы остаются прежними – мы развиваем промышленность, но и ищем новые точки роста. Так, в этом году завершили разработку Стратегии развития туристской инфраструктуры, где определены точки роста, исходя из существующего дефицита гостиничных мест. По оценке экспертов, дополнительный спрос в регионе на средства размещения – 2,5 тысячи номеров. Следующий этап – предложение бизнесу инвестиционных лотов для реализации проектов, которые получат сопровождение через систему "Зеленый коридор для инвестора".

В ходе ПМЭФ-2023 уже заключены соглашения о реализации инвестиционных проектов развития туристическо-рекреационной зоны всесезонного курорта "Охта Парк" и строительства в Приозерском районе эко-курорта премиум-класса "Ярви Резорт".

- Расскажите, какая сейчас обстановка в регионе. Сколько иностранных компаний продолжает работать, сколько свободных площадок и есть ли они? Какая работа ведется, чтобы завершить простой на производствах, сколько таких организаций на данный момент?

- Год назад мы были серьезно обеспокоены громкими заявлениями наших зарубежных партнеров об уходе с рынка. Сейчас же мы видим несколько сценариев. Первый — компании не самые публичные, часто семейные, которые продолжают успешно работать в Ленинградской области. Таких компаний большинство, это десятки игроков рынка. Второй сценарий — это компании, которые приняли решение покинуть Россию, продали бизнес или передали активы российскому менеджменту. Например, вместо Nokian Tyres (Нокиан Тайерс) теперь Ikon Tyres (Айкон Тайерс), вместо IKEA Industry (Икея Индастри) теперь "Лузалес-Тихвин", вместо Schneider Electric (Шнайдер Электрик) теперь Систэм Электрик (Systeme Electric), а Smurfit Kappa Group (Смерфит Каппа Групп) заменила Kappa Rus (Каппа Рус). Сейчас нормально работают 80 % их мощностей, еще примерно 20 % — готовятся к перезапуску. Третий сценарий, хоть и немногочисленный, — это те зарубежные компании, деятельность которых сейчас все еще остается замороженной, например Metsa (Метса) и Caterpillar (Катерпиллар).

Сотрудникам предприятий, на которых объявлен простой или которые находятся под угрозой сокращения, регион предлагает целый комплекс мер поддержки. Во-первых, в области действует программа опережающего профессионального обучения. В любом районе совершенно бесплатно можно пройти обучение по востребованной специальности. Во-вторых, этой уязвимой категории работников предлагаются все услуги службы занятости, которые ранее были доступны только безработным. В их числе: психологическая поддержка, социальная адаптация, содействие открытию предпринимательской деятельности. Кроме того, работники компаний могут пройти обучение наравне с безработными гражданами.

Что касается самих предприятий, то мы готовы оказывать поддержку тем, кто за ней обращается. Если же собственники ничего не делают и просто ждут изменения конъюнктуры, то это их выбор. По таким компаниям могут быть приняты решения на федеральном уровне, направленные, прежде всего, на сохранение рабочих мест.

- Ленобласть всегда показывала позитивную динамику развития экспорта. Можете подвести итоги первого полугодия текущего года? Продолжают ли экспортироваться минеральные удобрения?

- Несмотря ни на что экспорт растет. На первое место ожидаемо вышел Китай. Огромный рынок, который по-хорошему жаден до русской продукции. Структура экспорта в основном связана с несырьевым неэнергетическим экспортом. Минеральные удобрения по-прежнему занимают достойное место. Основными экспортными позициями региона являются ферросплавы, продукция органической химии, табак, а также растворимый кофе.

Это касается наших крупных экспортеров. Особое же внимание стоит уделить малому и среднему бизнесу, которому мы активно помогаем выходить на новые рынки. Очень востребована в Китае наша пищевая продукция, особенно сладости. Весной, например, одному из производителей-рыбоперерабочиков удалось заключить контракт на поставки консервированных креветок в соусе. Еще мы видим перспективу в поставках торфа как товара с добавленной стоимостью. Этот природный ресурс по своим качествам и содержанию органики превосходит все другие мировые образцы и область его применения очень широка. Расширилось сотрудничество региона со странами СНГ, а также идет работа по выводу товаров на рынки стран Востока - Ирана, Китая, стран Южной Америки (Бразилии) - и Юго-Восточной Азии (Индонезии).

- Состоявшийся в июне ПМЭФ показал, что Ленобласть остается интересной инвесторам, какие крупные проекты планируются реализовать до конца года и в ближайшее время?

- Инвестиционный климат Ленинградской области на протяжении последних двух лет демонстрирует положительную динамику. Несмотря на все геополитические изменения, наш регион остается инвестиционно привлекательным. По итогам 2022 года инвестиции в основной капитал Ленинградской области выросли на 11,6% и превысили 545 миллиардов рублей. И в 2023 году по консервативному прогнозу мы ждем показателей не менее уровня прошлого года.

Основным трендом стал приход российских инвесторов - промышленников, которые занимают освободившиеся ниши после ухода западных компаний. Так, на сопровождение Агентства экономического развития Ленинградской области в первом полугодии 2023 году пришли более 100 проектов. Для сравнения за весь 2022 год было 63 проекта. Сейчас общий объем инвестиций по проектам, сопровождаемым Агентством, составляет более шести триллионов рублей.

- В какие отрасли наиболее активно инвестируют в регионе?

- Если говорить о структуре инвестиций, то, в первую очередь, это вложения в обрабатывающую промышленность, которая является традиционной для Ленинградской области. Большую долю здесь занимает химическая промышленность. На втором месте логистика и все, что с ней связано. Это модернизация и создание новой портовой инфраструктуры, строительство хабов, развитие новых логистических потоков и т.д. И третье направление инвестиций – пищевое производство. Здесь также мы видим приток российских инвесторов, которые замещают уходящие западные бренды.

- Что привлекает инвесторов в Ленобласти?

- Одним из факторов стабильного интереса инвесторов к региону является системный подход к работе — как с новыми проектами, так и по сопровождению уже реализуемых. Инвестор может самостоятельно выбрать площадку для размещения производства. Для этого можно воспользоваться интерактивной инвестиционной картой, которая находится в свободном доступе. Помимо информации по размерам и расположению площадок, там представлены опорные источники электроснабжения, информация по газо- и водоснабжению. То есть базовая информация доступна сразу, даже без обращений в ресурсоснабжающие организации. Также потенциальный инвестор может прийти в Агентство экономического развития Ленинградской области и безвозмездно получить консультации по реализации проекта, а также услуги по подбору земельных участков.

- Когда Ленобласть сможет перестроиться после потрясения 2022 года? Можно ли сказать, что экономика Ленобласти больше уже не будет прежней, почему?

- Сейчас уже можно говорить, что ситуация оказалась лучше прогнозов. Рост промышленного производства восстановился. По итогам полугодия ИПП составляет уже 104,6%. Вагоностроение, производство одежды, напитков и, например, металлических изделий, показывает серьезную динамику. Доминирующую роль в промпроизводстве по-прежнему играет обрабатывающая промышленность – 75%. И в этом наша экономика стабильна. При этом мы не фокусируемся на развитии каких-то определенных направлений. Мы открыты инвестиционным предложениям. Наши преимущества по-прежнему имеют вес – выход в Балтийское море, близость ко второму по величине городу в стране, а также выстроенная система работы с инвесторами по принципу "единого окна" и открытость региональной власти для разговора с бизнесом.

Также мы вошли в число регионов-наблюдателей по совместному проекту Минэкономразвития России и ГК Росатом "Сквозной инвестиционный поток" для совместной проработки и формирования предложений по внесению изменений в федеральное законодательство по оптимизации клиентского пути инвестора. На региональном уровне мы самостоятельно инициировали работу по реинжинирингу технических процедур, на которых спотыкается инвестор.

В частности, в прошлом году проводили анализ услуги по вводу объекта в эксплуатацию. В первую очередь, это касается ревизии тех документов, которые должны готовиться инвестором. В рамках анализа мы провели опрос предпринимателей, получавших услугу, составили карту текущего состояния процесса, сформировали "прозрачный" перечень документов на получение услуги, а также "дорожную карту" оптимизации процесса.

В этом году уже приступили к оптимизации процессов по получению разрешения на строительство и подключению к электрическим сетям. И по итогам этой работы мы оцениваем, что срок получения услуги — от момента заполнения первого документа до получения акта о вводе в эксплуатацию инвестором - сократится в три раза. Следующим шагом является получение разрешения на строительство. Эта процедура чуть более сложная.

Таким образом, повышается клиенториентированность. Мы строим экономику с человеческим лицом. Мы к этому шли целенаправленно, и рады, что кризисные явления не затормозили процессы.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 3 августа 2023 > № 4438522 Дмитрий Ялов

Пассажиры в центре внимания: современные вокзалы, новые вагоны и цифровые сервисы

Главные достижения пассажирского комплекса в обзоре «Гудка»

Пассажирский комплекс холдинга за прошедший год продолжает обновлять подвижной состав и инфраструктуру, вводить новые маршруты и услуги для пассажиров.

Как рассказали «Гудку» в Дирекции скоростного сообщения (ДОСС), расширена маршрутная сеть «Ласточек»: в мае был запущен международный поезд Сочи – Гагры, а в июне «Ласточки» связали Нижний Новгород и Иваново. Также появились новые туристические маршруты: в декабре 2022 года вышел в рейс ретропоезд «Уральский экспресс», в апреле – «В Карелию на Поезде Деда Мороза», в мае – «Бобрёнок» к Воронежскому биосферному заповеднику, в июне – турпоезд «Ладожская Нерпочка», в составе которого новый обзорный вагон открытого типа.

На МЦК в мае был преодолён рубеж в 900 млн пассажиров. При активном участии Центральной дирекции пассажирских обустройств продолжалась работа над запуском третьего и четвёртого Московских центральных диаметров.

В части развития сервисов для пассажиров в ДОСС в декабре 2022 года организована зона беспроводного доступа к Интернету для пассажиров скоростных поездов, в которую включены Московский вокзал в Санкт-Петербурге, Ленинградский в Москве, а также вокзалы Тверь и Бологое. А в «Сапсанах» и «Ласточках» обновили информационно-развлекательную систему для пассажиров.

В регионах тоже растёт уровень обслуживания. С октября прошлого года в Казани функционирует ТПУ Компрессорный. В Екатеринбурге с декабря 2022-го пассажиров принимает станция Шувакиш с оформлением платформ и вокзала в ретростиле. На станции Шарташ в июле этого года появился первый в России капсульный вокзал.

Сделать ожидание поезда для пассажиров максимально комфортным – под таким девизом прошёл минувший год для Дирекции железнодорожных вокзалов. В середине года после масштабного обновления открылся вокзальный комплекс Кострома, а на вокзале Иркутск-Пассажирский возвели новое здание. На вокзальных комплексах Набережные Челны, Казань-1, Новороссийск, Кострома открылись залы ожидания для посетителей с ограниченными возможностями здоровья.

Вокзальные комплексы встраиваются в культурную городскую среду. Например, в феврале в честь 80-летия Победы в Сталинградской битве на вокзале Волгоград был показан спектакль с участием камерного оркестра «Солисты Москвы» под руководством Юрия Башмета.

Более чем в 10 вокзальных комплексах работает экскурсионный проект «Вокзалы России».

Федеральная пассажирская компания провела большую работу по назначению новых поездов и организации беспересадочного сообщения. Так, поезда связали Санкт-Петербург и Нижний Новгород с Лабытнанги, было организовано беспересадочное сообщение по маршрутам Грозный – Казань, Архангельск – Сыктывкар и другим. Расширилась география курсирования двухэтажных поездов: в декабре 2022 года маршрут такого поезда Оренбург – Москва был продлён до Орска, а в конце мая этого года двухэтажный поезд связал Уфу с Имеретинским Курортом.

Появились новые туристические маршруты, в числе которых – «К виноградникам у моря», «По дороге Ольденбургских», «В долину лотосов».

С августа 2022 года по конец июля 2023 года парк АО «ФПК» пополнили 560 новых вагонов, в том числе 44 – двухэтажных. Из 516 одноэтажных вагонов 417 – это современные двухвагонные сцепы серии «2019». Новая концепция питания теперь реализуется в 22 поездах, также запущен пилотный проект по использованию модернизированных штабных вагонов с кухней в поездах № 49/50 Екатеринбург – Сургут и № 59/60 Сургут – Москва.

С 1 марта 2023 года ФПК предоставляет услуги питания собственными силами в рамках пилотного проекта на базе Московской дирекции питания в поездах по маршрутам Москва – Воронеж, Москва – Брянск, Москва – Анапа и Москва – Адлер. А на 10 маршрутах можно путешествовать со своим автомобилем. Одно из новых направлений – Москва – Владивосток и обратно. Доставка занимает семь дней.

Надежда Кожухова

Уральские роботы будут строить дома

Ученые Архитектурно-строительного института кафедры "Строительное производство и теория сооружений" Южно-Уральского государственного университета получили патент на способ изготовления железобетонной блок-комнаты. Об этом сообщила пресс-служба вуза.

Сейчас цельнолитые комнаты изготавливают на крупных заводах ЖБИ, однако уральские ученые предложили принципиально новый подход: производить бетонные комнатные блоки прямо на стройплощадке.

"Простыми словами можно сказать так: мы погрузили в автотранспорт комплектующие к нашей мобильной установке, привезли на строительную площадку, смонтировали каркас, закрыли его от дождя и снега и получили мини-железобетонный заводик. Как в компьютерной игре Minecraft, практически у нас то же самое. Нет затрат на транспортировку готовых бетонных комнат, экономия на рабочей силе: специалисты, которые производят блоки, сами же их монтируют. Данная технология предусматривает в дальнейшем автоматизацию, а затем и роботизацию", – рассказывает один из авторов изобретения Андрей Овчинников.

Новая технология позволит производить сборно-монолитную комнату размером 4 на 6 метров. В зависимости от проекта можно менять конфигурацию, передвигать стены, менять их толщину. Мобильная установка сконструирована так, что происходит послойное наращивание стен. При этом челябинские ученые разработали принципиально новое направление в строительстве. В мире известен метод скользящей опалубки. Это опалубочная система, которая постоянно находится в движении и перемещается вверх, оставляя за собой готовый железобетонный элемент конструкции здания.

"А у нас наоборот: опалубочная система всегда остается на своей проектной отметке, и по мере послойной укладки бетонной смеси и набора прочности опускается готовый железобетонный элемент. Наша технология подходит как для надземного, так и для подземного строительства. Например, можно строить паркинги, подземные хранилища для токсичных отходов, бункеры – любые объекты глубиной до 100 метров", – объясняет Андрей Овчинников.

Изобретение позволит существенно снизить себестоимость строительства. Ученые уже сравнили: цена квадратного метра в 16-этажном панельном доме сейчас составляет 38 тысяч рублей. Такой же дом, собранный из блок-комнат по предложенному способу, обойдется в 24 тысячи за квадратный метр. В лаборатории кафедры "Строительное производство и теория сооружений" ЮУрГУ разработчики собрали научно-исследовательскую установку, которую назвали в честь профессора Станислава Головнева.

"Это работа всей кафедры. Представьте себе: из пустоты вынесли мыслеобраз, а из мыслеобраза построили первую, каких не было на нашей планете научно-исследовательскую установку. И вот она уже в металле. И на этой установке начали проводить исследования в разных направлениях. Проведены сотни опытов для того, чтобы подойти к блок-комнатам", – говорит заведующий лабораторией, старший преподаватель Тагир Хафизов.

По словам ученых, сейчас в России в строительной отрасли используются технологии 70-80-х годов прошлого века либо применяются технологии, взятые из-за рубежа. Отечественные специалисты готовы представлять свои разработки. В ближайшее время авторский коллектив из ЮУрГУ начнет испытания своей установки при экстремально низких температурах, чтобы можно было строить в условиях Урала и Сибири.

Кроме того, создатели новой технологии планируют организовать производство мобильных установок, чтобы люди в разных регионах России могли строить быстро, качественно и недорого.

Ученые провели фундаментальную работу: придумали, запатентовали, испытали сотню образцов, изготовленных на научно-исследовательской установке, а также показали, как все это работает. Теперь в планах – смонтировать экспериментально производственную мобильную установку и внедрить разработку в реальную жизнь.

ММК с помощью предиктивной аналитики снижает простои оборудования

В листопрокатном цехе № 11 "Магнитогорского металлургического комбината" в рамках реализации стратегии цифровизации внедрена система автоматизированной диагностики технического состояния подшипников рабочих и опорных валков прокатных клетей стана 2000 холодной прокатки.

Инновационное решение в области вибрационного контроля помогает специалистам цеха отслеживать появление и развитие дефектов подшипниковых узлов, прогнозировать их износ и своевременно принимать корректирующие действия.

Листопрокатный цех № 11 (ЛПЦ-11) – одно из ключевых прокатных подразделений ММК, ориентированное в первую очередь на выпуск высококачественного холоднокатаного оцинкованного проката, используемого в автомобильной промышленности и производстве бытовой техники.

Система в автоматизированном режиме собирает данные с датчиков, которые контролируют вибрацию подшипниковых узлов рабочих и опорных валков прокатных клетей стана. Полученная информация обрабатывается с помощью специально разработанных алгоритмов математических моделей, а применение технологии предиктивной аналитики позволит делать прогнозы о состоянии оборудования. Для наглядности интерфейс программы выполнен в виде светофора, сигнализирующего о состоянии подшипников прокатных клетей. Зеленым цветом обозначается удовлетворительно работающие подшипниковые узлы оборудования, желтым – нуждающееся в проверке, а красным –узлы, которые необходимо заменить или провести их ревизию.

Совместная разработка проектного офиса ООО "ММК-Информсервис" и ООО "РнД МГТУ" позволит максимально точно диагностировать возможную неисправность узлов оборудования стана, что сократит внеплановые простои оборудования, минимизирует риск внезапных поломок, снизит расходы на техническое обслуживание и ремонт, а также уменьшит расход материально-технических ресурсов. Планируется, что экономический эффект от внедрения системы составит порядка 25 млн рублей в год.

В Тюмени ввели судоходный локдаун на Туре

Ирина Никитина (Тюмень)

В Тюмени с 24 июля запретили движение судов по Туре от 185 километра по 175,1. Через два дня зону сократили почти на восемь километров, вняв письму от замгубернатора Ларисы Теплоуховой. По ее словам, ограничения в пределах города вызовут большой общественный резонанс. Чтобы это не сказалось на деятельности судоходных компаний и турфирм, организующих речные экскурсии, власти предложили не закрывать территорию рядом с набережной, то есть сдвинуть границы участка от 177,2 км по 175,1.

Соответствующие распоряжения минтранса опубликованы на сайте администрации Обь-Иртышского бассейна внутренних водных путей. Правда, сроки действия речного локдауна там не указаны. На решительный шаг пошли, чтоб обеспечить население питьевыми ресурсами в связи с резким падением уровня воды в реке. Временные правила не коснулись техники, контролирующей местоположение и состояние понтонов, а также судов-маломерок.

Единственная водная артерия Тюмени, которая вместе с Велижанским подземным источником поит горожан, неважно себя чувствует не первое лето и даже не первый год. Совсем недавно, 22 июля, в бревнах, выглянувших с обмелевшего дна, запутался прогулочный теплоход. Туристов, конечно, пересадили на подоспевший катер, но осадочек-то у всех от такого вояжа остался не очень приятный. Вот и полетели ведомственные обращения…

Иначе как капризной дамой Туру теперь и не назовешь: то она источает неприятные запахи, будто заразный больной, то быстро высыхает, обнажая мусор и даже целую баржу. Нынешний сезон и вовсе плачевный: зимой снега выпало мало, потому и таять было нечему, а до 80 процентов подпитки русла в западносибирских реках происходит именно так. Весной прошли лишь кратковременные дожди. В начале июня областное правительство даже ввело режим повышенной готовности из-за критического обмеления поилицы и объявило, что ищет решение обеспечить штатную работу Метелевского водозабора. К счастью, небеса разверзлись: город заливало больше недели, река немного наполнилась.

В середине июля - опять негативные новости: минус 81 сантиметр над уровнем гидропоста, абсолютный минимум за 23 года наблюдений. Обеспокоенность минтранса и Обь-Иртышводпути понятны: воды мало, а концентрация загрязняющих веществ от речной техники не изменилась, поэтому надо сберечь то, что осталось.

Директор института наук о Земле Тюменского госуниверситета Виталий Хорошавин отмечает: во многом причиной всему стала засуха 2020 года, из-за нее до сих пор не удается вернуть утраченный объем воды. Также среди возможных виновников ученые называют могучий Иртыш, который связан с Турой через Тобол, но в последние годы теряет много ресурсов по дороге из-за создания водохранилищ в Казахстане и Китае. Кто-то из специалистов грешит на пруды в верховьях Туры уже в Свердловской области - якобы они перехватывают "мокрую посылку" для Тюмени.

Как вылечить Туру, думают разные службы. К примеру, экологи предлагают чаще чистить акваторию, в том числе тралить дно, и береговую зону. Только накануне 437-го дня рождения города во время субботника волонтеры накидали пять самосвалов бытового мусора, шин, шлангов и досок - в сумме более 50 кубометров. Еще 238 мешков собрали в логу Тюменки по соседству. В прошлом году после генеральной уборки с левого берега вывезли 42 куба отходов. Но это все в добровольном режиме субботников, а постоянное содержание водного объекта не укладывается в полномочия местного самоуправления, указали в мэрии.

На просторах интернета встречается версия про изменение гидрометеорологических процессов в связи с очередным циклом солнечной активности. Мол, нынешний начался в 2019-м, финиширует к 2030-му, вот тогда вода и прибудет. Дождаться бы...

Впрочем, астрономы относятся к таким утверждениям скептически.

- Хотя сейчас мы испытываем довольно высокую активность Солнца, это проявляется лишь в геомагнитных возмущениях, прямой связи с климатом нет. Таяние ледников, засухи, наводнения скорее результат глобального потепления, в котором человек играет не последнюю роль, - комментирует ситуацию сотрудник тюменской обсерватории Виталий Угренинов.

В общем, пока перспектива не очень радужная: если климат будет и дальше теплеть, от "обезвоживания" продолжат страдать как тюменцы, так и туристы. Покататься на катерах и теплоходах сибиряки любят. Более того, водные прогулки - один из самых популярных блоков большинства турпрограмм, предназначенных для приезжих. Не хотелось бы сворачивать их.

Половина иностранных студентов уральского медвуза захотела остаться работать в России

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Как сообщили в деканате факультета иностранных студентов Уральского государственного медуниверситета (УГМУ), каждый второй учащийся, получив диплом доктора, хотел бы работать в России. Эти данные получены в ходе соцопросов.

Сейчас в вузе числится на разных курсах немногим менее 800 ребят из-за рубежа. Они приехали в Екатеринбург из 38 стран: Египта, Турции, Израиля, Индии. Также есть выходцы из Прибалтики, Ближнего Востока и Африки. Обучение идет по двум программам: "Лечебное дело" и "Стоматология". Для ребят из-за рубежа работают подготовительные курсы, есть отдельный деканат, первые два года занятия и лекции проводятся на английском языке.

Как отмечают будущие врачи-иностранцы, Урал привлекает их не только возможностью получения высшего образования. Не менее важны культурные традиции нашей страны, а также растущий уровень оснащения клиник.

- Медицина в России сейчас активно развивается, что дает возможность проводить больше исследований и осваивать новые направления, - поясняет первокурсник Буаб Акрам.

В Екатеринбург он приехал из Алжира, где врачом трудится его старшая сестра. Сам юноша мечтает стать кардиологом.

У третьекурсника из Египта Ахмеда Абдалы уже есть четкий план профессиональной адаптации на Урале: осенью 2023 года он начнет работать медбратом в одной из поликлиник Екатеринбурга, а после шестого курса поступит в ординатуру по офтальмологии.

- Федеральный проект "Экспорт образования" ориентирован не только на привлечение иностранных граждан в российские вузы, но и на то, чтобы часть из них трудоустраивалась здесь. Меня радует, что наши студенты хотят исполнить свою мечту стать врачом и жить в нашей стране, - отмечает ректор УГМУ академик РАН Ольга Ковтун.

Справка РГ

В вузах Екатеринбурга на начало 2023 года обучалось около 8000 представителей 116 стран. Больше всего (4400) - в УрФУ. К 2030-му там планируют увеличить набор из-за рубежа почти до 9000 мест.

Ирбитская ярмарка к своему 380-летию получила исторические вывески и навигацию

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Самое брендовое событие Урала, Ирбитская ярмарка, 11 августа отметит круглую дату - 380 лет. По опыту прошлого года в гости приедет не меньше 45 тысяч человек.

Номер в гостинице сложно было забронировать еще несколько недель назад. Заселяться будут как семьями, так и организованными группами туристов.

- В 2022 году мы подготовили 900 точек реализации, торговый оборот ярмарки превысил 180 миллионов рублей. Среди деловых гостей были предприниматели из Казахстана, Белоруссии, Узбекистана, Азербайджана, Абхазии. Из российских регионов тоже приехали делегации: из Башкортостана, Татарстана, Удмуртии, Северной Осетии, Коми. В этом году заявки поступили от бизнеса из Челябинской, Самарской, Ярославской областей, Краснодарского и Алтайского краев, - говорит Наталья Коробейникова, начальник городского Управления культуры, физической культуры и спорта.

"Сердце" купеческого города уже усиленно начинает пульсировать: на центральной площади зданиям Пассажа и Главпочтамта вернули почти первозданный вид. И дело не только в ремонте фасада - три исторические вывески добавили особый шарм: "Ирбитскiй почтамтъ", "Общество охотниковъ и рыболововъ", "Ирбитскiй конторскiй домъ". Несколько лет назад мэр Ирбита Николай Юдин доверился авторам проекта "Музей живой старинной вывески под открытым небом" Дмитрию Кузнецову и Нине Матвеевой. Они специально приехали из Ярославской области, чтобы проникнуться духом купеческого городка и сохранить его уникальность.

- Считаю, что ирбитский Пассаж - краса Урала, такого больше нигде нет, - отмечает Кузнецов. - А еще в городе сразу бросились в глаза уникальные кирпичные узоры на фасадах домов, архитектурные элементы, цветовая гамма. Наша задача заключалась как раз в том, чтобы изучить эту историческую детализацию, передать ее в шрифтах и орнаментах. Например, в местном шрифте иногда угадывается восточный стиль: не будем забывать, что на ярмарку приезжали купцы из Азии. А что касается цвета, доминировали белый, охра, розово-красный, палевый, оранжево-кирпичный.

Всего по проекту обновят около десяти вывесок. Так, на здании на улице Кирова,70 новую "витрину" получат два кафе. Причем фасад к монтажу готовит предприниматель, а изготовление самой вывески оплачивают местные власти.

- Там будет мое имя. Как же можно было отказаться? - шутит Зара, владелица точки общепита. - Вместе с новым названием хотим чуть-чуть сменить концепцию: в меню появятся блюда чеченской кухни. Да, мы готовы понести расходы, потому что видим, какая здесь аудитория: она всегда ищет что-то новое, хочет пробовать и сравнивать. Чтобы оправдать ожидания, иногда нужно удивлять.

Местные мастера решили не уступать заезжим и тоже включились в работу по восстановлению исторического облика Ирбита. К примеру, сотрудники Александра Разживина сейчас колдуют над резными ставнями дома на Кирова. Дерево на контрасте с кирпичными стенами передает дух ушедшего времени.

- За три дня родной город увидят тысячи гостей, так почему бы не сделать его краше? Нам это по силам. Для каждого мастера это что-то типа собственной визитки, - считает предприниматель. - А вот если наличники изготавливать, задача намного усложняется. Если честно, умельцев не хватает. По-хорошему, чтобы все исторические дома восстановить, надо дополнительный цех открывать со станком ЧПУ.

Свое желание приобщиться к истории продемонстрировал и художник по дереву Валерий Коновалов. Фотографии его сказочных скульптур уже в 2022-м разлетелись по соцсетям: ирбитчанин сделал навигацию по территории ярмарки, его указатели многим облегчили ориентацию на местности. В этом году он планирует подготовить для фотозоны резную скамейку из сосны. Пока эскиз держит в секрете, чтобы удивить гостей и жителей города.

- Люди с руками везде нужны, хорошо, что власти это понимают и привлекают ремесленников, - откровенничает Валерий.

Сейчас в Ирбите готовят проектную документацию на новую гостиницу на 100 мест. Ее разместят в реконструированном памятнике архитектуры вблизи центральной площади. Параллельно идет ремонт 26 жилых домов, тоже признанных объектами культурного наследия.

- Мы с радостью принимаем гостей не только в дни ярмарки. В последние несколько лет туристы активно едут круглый год. Поэтому наша задача - развитие сферы услуг, в первую очередь гостиниц разного уровня, - делится планами на будущее мэр Ирбита Николай Юдин. - Кроме того, ищем формы поддержки для всех, кто готов сотрудничать с нами в сфере гостеприимства.

Среда для роста

Нацпроекты помогают Южному Уралу развивать человеческий потенциал

Евгений Китаев (Челябинская область)

По данным Контрольно-счетной палаты Челябинской области, показатель кассового исполнения нацпроектов в регионе в 2023 году вдвое превысил общероссийский: 6,3 процента вместо 3,1, что позволило Южному Уралу войти в десятку лучших. Значительные средства направлены на строительство и ремонт учебных классов, детсадов, клиник, объектов науки и культуры.

- Общий объем проектов, которые мы реализуем, составляет 32,5 миллиарда рублей. За первое полугодие профинансировано 42 процента. Если говорить о результатах, то по нацпроекту "Образование" уже сдали ряд школ: в Копейске, в районе Тугайкуль, в микрорайоне "Твоя привилегия", в поселке Западном. Продолжается активная стройка в Сосновском районе на "Вишневой горке". Задача - чтобы эта школа приняла детей с 1 сентября, - рисует перспективу губернатор Алексей Текслер. - Также за счет областных госпрограмм построены или реконструированы учебные заведения в деревне Сарафаново Чебаркульского района, в селах Увельское и Айлино, в Каслях.

Кроме того, модернизируется школа в поселке Петропавловском Верхнеуральского района, еще одна, на 1100 мест, возводится в микрорайоне "Белый хутор". Четыре учебных заведения в Челябинске и Магнитогорске сооружаются по концессии компанией "ПроШкола", причем соблюдение графика находится на особом контроле властей. Так, в конце июля глава региона оценил темпы работ в микрорайонах № 33 и №34 Челябинска, где инвесторы возводят два объекта.

- В 33-м есть проблемы. Мы видим, что подрядчик не исполняет свои обязательства, будем разбираться, - предупреждает Текслер.

Строительство другой школы укладывается в сроки: 1 сентября 2024 года там прозвенит первый звонок.

Нацпроект "Образование" с самого старта взял хороший темп, констатирует первый замминистра образования и науки Челябинской области Елена Коузова: за четыре года введено почти десять тысяч новых мест в общеобразовательных организациях, 12 зданий выросли с нуля, заработали новые детские технопарки "Кванториум", центры "IT-куб" и "Точка роста".

Инфраструктура, создающаяся по нацпроекту "Демография", тоже демонстрирует заметный рывок: все малыши до 1,5 лет обеспечены возможностью посещать ясли, ребятишки постарше - местами в детских садах, но материальную базу продолжают укреплять. В частности, в этом году планируется ввести десять учреждений дошкольного образования: в Челябинске, Магнитогорске, Копейске, Аргаяше, Сосновском районе. Реализуются региональные меры поддержки семей: единовременное пособие при рождении ребенка, ежемесячная выплата на третьего малыша до трех лет, выдаются сертификаты на материнский капитал (с 2023 года его размер составляет 123 302 рубля).

Повышать качество жизни южноуральцев помогает и нацпроект "Здравоохранение", в рамках которого в этом году построят более 50 ФАПов, офисов врачей общей практики, отремонтируют 138 объектов медицины, закупят 59 автомашин и 312 единиц оборудования. Так, в челябинской больнице №6 уже открылся региональный сосудистый центр, а в поликлинике поселка Батуринского обновили рентген-кабинет по программе "Модернизация первичного звена". По словам Агаты Ткачевой, министра здравоохранения Южного Урала, атмосфера в больницах должна быть доброжелательной и комфортной и для пациентов, и для персонала.

В контуре нацпроекта "Наука и университеты" развиваются масштабные научные и научно-технологические программы. В этом году 38 разработок ученых поддержал Российский научный фонд, 73 уже находятся на стадии активной реализации. Исследования идут по таким направлениям, как искусственный интеллект, экология, математическое моделирование, новые материалы и т. д. Благодаря нацпроекту в Челябинске создается межуниверситетский кампус, первые два объекта собираются сдать в марте 2024-го, а весь комплекс - в конце 2025-го. По словам первого вице-губернатора Ирины Гехт, студгородок будет решать кадровые проблемы промышленности и двигать вперед региональную экономику, которая получит инновационные решения.

Более разнообразной и современной становится и сфера досуга в Челябинской области, чему способствует региональный проект "Культурная среда": продолжается капремонт детской школы искусств в Миньяре, сельских домов культуры в Агаповском, Варненском, Красноармейском районах. Магнитогорская консерватория имени Михаила Глинки и десять из двенадцати детских школ искусств полностью укомплектованы музыкальными инструментами и оборудованием. Всем необходимым также обеспечены Исторический музей Южного Урала, музеи в Карталинском и Чесменском районах. Открыт ДК в селе Муслюмово, строится Центр культурного развития в Карабаше, в планах - завершение досугового объединения "Меридиан" в Верхнеуральском районе. Кроме того, идет реновация здания театра драмы имени Орлова в Челябинске, Магнитогорского театра кукол и актера "Буратино", Каслинского краеведческого музея и усадьбы "Белый дом" на вотчине заводчиков Демидовых в Кыштыме.

Поддержка творческих инициатив расширяется за счет регионального проекта "Творческие люди": за полгода помощь была оказана 19 сельским учреждениям культуры, двум десяткам их работников. А проект "Цифровая культура" помог оцифровать 250 книжных раритетов Челябинской областной универсальной библиотеки, открыть виртуальный зал в Миассе и еще два аналогичных наметить к открытию. Помимо того, на базе заповедника "Аркаим" по итогам конкурса, проведенного Минкультуры РФ, создадут мультимедиагид с дополненной реальностью.

- Все нацпроекты направлены на развитие человеческого потенциала, важнее задачи нет. Нужно, чтобы жить, работать, учиться и отдыхать в нашем регионе было комфортно. Это сегодня основной приоритет, - резюмирует губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Сколько стоит устроить помолвку на воздушном шаре в небе над Екатеринбургом

Высокие затраты и зарегулированность тормозят аэронавтику

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Зависнуть над землей и никуда не спешить: уральские аэронавты каждое лето дарят такую возможность любителям приключений. Сезон воздухоплавания открыт с мая по сентябрь. "РГ" просчитала экономику одного подъема в небо и узнала, почему пилоты вынуждены брать на борт попутчиков.

В Федерацию воздухоплавательного спорта Свердловской области входят шесть человек, летают только четверо. В аэроклубе из Башкортостана и того меньше - два сертифицированных пилота. На всю страну цифра варьируется в пределах двух сотен, и это закономерность 5-10 последних лет, сказывается отсутствие господдержки. Даже после многочисленных обращений пилотов к чиновникам на Среднем Урале все еще не закреплен земельный участок, где можно было бы спокойно тренироваться и разместить учебную базу для аэронавтов, пара- и дельтапланеристов, других энтузиастов малой авиации.

Мастера неба свои услуги не продают: по воздушному законодательству, как только капитан воздушного судна берется за перевозку пассажиров, его полет получает статус "коммерческая деятельность", а ее нужно лицензировать в Росавиации, подавать заявку на каждый рейс. Так что, если вы захотите подняться вверх на воздушном шаре, вам предложат учебно-тренировочный или демонстрационный полет - такие сертификаты предлагают компании-посредники, организующие разные виды активного отдыха.

Сами аэронавты уверены, что их средство передвижения нельзя приравнивать к пассажирскому транспорту.

- В отличие от маршруток или лайнеров мы не можем гарантировать, что доставим людей из точки А в точку Б в определенное время. Поэтому мы считаем, что не перевозим пассажиров, а совершаем учебно-тренировочные и демонстрационные полеты. Конечно, пилот не откажется, если кто-то предложит возместить часть затрат, но для него нет ничего важнее, чем небо и регулярные тренировки, - подчеркивает экс-президент Федерации воздухоплавательного спорта Свердловской области Алексей Гончаренко.

Помониторив предложения демонстрационных полетов в Екатеринбурге, мы поняли, что ключ от неба для двух пассажиров доступен за 20-36 тысяч рублей в экономварианте и за 40 тысяч на аэростате в виде сердца. Для группы из 6-7 человек место обойдется в 7-8 тысяч рублей. Кроме того, аэронавты могут сдавать свои "корабли" в аренду для так называемых шоу на привязи. Они стоят около двух часов на площадке, где идет мероприятие, украшенные баннером с логотипом заказчика. В среднем это стоит 50 тысяч рублей за два часа.

Екатеринбуржец Иван последние двадцать лет чаще проводит в корзине воздушного шара, чем на земле. Первый подъем совершил в 2009 году, а до этого пять лет знакомился с азами воздухоплавания, помогая команде другого пилота. По нашей просьбе он посчитал себестоимость одного рейса: 17-18 тысяч рублей. В эту сумму входит не только обеспечение самого полета, но и обслуживание автомобиля с прицепом, который привезет команду к месту старта. Также в бюджет закладывается прохождение врачебно-летной комиссии (35 тысяч рублей), амортизационный сбор на техническую сертификацию аэростата (порядка ста тысяч в год), хранение в теплом гараже или на складе (аренда от 4000 рублей в месяц), закупка сжиженного газа в баллонах (на один час требуется 150-200 литров). Сама покупка шара с корзиной обходится в 2,5 миллиона и выше. Новый комплект теоретически должен прослужить 400 летных часов, хотя при жестких посадках придет в негодность уже через 200.

- Можно, конечно, найти купол-оболочку и за миллион, но все понимают: он уже "с пробегом", никто не готов рисковать, - комментирует ситуацию Иван.

В общем и целом аэронавтику как бизнес-модель нельзя назвать предсказуемой: свои правила всегда диктуют погода и метеоусловия. Днем летать невозможно из-за сильного солнца, образно говоря, атмосфера кипит, как вода в кастрюле. Самое благоприятное время - утро и вечер. Сезон 2023 года, по оценке пилотов, выдался низким: желающих полетать на Урале стало меньше раза в два. Похожая ситуация в Башкирии.

- Думаю, сказалось общее настроение в стране, - рассуждает член авиаклуба. - Конечно, есть исключения, например, романтики, которые делают предложение руки и сердца в воздухе. Было 5-7 таких пар, но эти поездки не покрывают наших расходов на инвентарь и газ.

Кроме того, у аэронавтов непросто складываются взаимоотношения с авиавластями. До 1997 года закон вообще не упоминал пилотируемые аэростаты, приходилось согласовывать все детали, получая разрешение на полет, но общий язык находили всегда. Сейчас, казалось бы, все вопросы урегулированы Воздушным кодексом и авиационными правилами (введена регистрация и сертификация самих аэростатов, сформулированы требования к тому, кто управляет шаром, и правила использования воздушного пространства), при этом отношение к малой авиации стало жестче. Уведомительные полеты разрешены только в зоне G, а таких зон, пригодных для аэростатов, мало, в отличие от зарубежья.

- Специалисты по управлению воздушным движением следят, чтобы в одном пространстве не работали одновременно два аппарата, мол, это исключает возможные ЧП, - говорит Алексей Гончаренко. - Но пилоты-профессионалы и так обязаны учитывать аэронавигационную обстановку, избегать сближений. "Запирание" в одной зоне ограничивает развитие малой авиации.

Кстати

По данным Уральской транспортной прокуратуры, в мае 2023 года воздушный шар типа АХ-8 отклонился от маршрута, снизился на 20 метров и пролетел над предприятиями Каменска-Уральского. По постановлению прокурора пилот за нарушение правил использования воздушного пространства привлечен к административной ответственности. Ему выписали 20 тысяч рублей штрафа.

Кто такие "белые хакеры" и чем они полезны

Кибератакам все чаще подвергаются автомобили и предприятия

Эксперты ИТ-сферы заговорили об утяжелении негативного эффекта кибератак. Например, очень уязвимыми стали автомобили: их бортовые компьютеры часто взламывают через USB-порты, электронные блоки управления и мобильные приложения. С такими фактами сталкивается как минимум каждый десятый владелец машины.

- В перспективе масштаб кибератак будет только увеличиваться при внедрении беспилотных моделей. Угрозы могут быть самые разные - от перехвата управления во время движения до отключения цифровых систем при удаленной перепрошивке. Ключевой риск - атака на общественный или корпоративный автопарк, - говорит директор департамента соцпроектов Национального центра мониторинга кибербезопасности автотранспорта Вячеслав Иванюк. - При отсутствии инструментов полноценной защиты техника превращается в кирпич.

По данным аналитиков, основным направлением кибератак в автомобилях являются телематические сервисы, то есть доступ к аппаратному блоку, который собирает информацию обо всех узлах и системах в реальном времени (35 процентов). Следом идут системы бесключевого доступа (21 процент), электронный блок управления (14), API-интерфейсы (12). Менее уязвимы мультимедиа и мобильные приложения - восемь и шесть процентов соответственно.

Чтобы обезопасить себя от посторонних вмешательств через сети связи, автовладельцы подключили уже несколько сотен тысяч транспортных средств к системе "Мониторинг ЭРА" на базе ГЛОНАСС. Помочь транспортным компаниям стараются и "белые хакеры", которые проводят эксперименты со взломом и выявляют узкие места. Первое, на что они обращают внимание, - трансграничная передача данных: почти в каждой современной машине установлен телематический блок, через который может произойти утечка.

- В памяти всплывает нашумевшая история 2015 года. "Белые хакеры" скомпрометировали мультимедийный блок джипа, поменяли громкость, затем стали глушить мотор, резко тормозить. К счастью, закончилось все хорошо: помогли улучшить существующие модели и обезопасить потенциальных покупателей, - рассказал представитель разработчика антивирусного ПО.

По его мнению, решать подобные задачи мешает отсутствие необходимой регуляторики - механизма, распределяющего ответственность между изготовителем автомобиля и поставщиком электронной начинки.

Да и предприятиям их высокотехнологичность добавляет рисков. На международной выставке "Иннопром" озвучили интересную статистику: в 2023 году степень угроз в отношении систем промышленной автоматизации выросла на 50 процентов. Однако на фоне стагнации общемировой экономики уровень инвестиций в информационную безопасность не растет, и это не единственная проблема. Второй - эксперты назвали дефицит кадров: в России не хватает тысяч программистов. К тому же многие заказчики пытаются сэкономить и замыкаются на поиске ИТ-решений для защиты внутри фирмы либо доверяются одному партнеру.

По итогам исследования, проведенного федеральным телекомом среди 300 представителей крупного бизнеса и госсектора, потери от хакеров в нынешнем году достигают 20 миллионов рублей на большую компанию. Это на треть выше показателя аналогичного периода 2022 года, инциденты происходят почти каждый месяц, причем в половине случаев именно успешная кибератака мотивирует руководство увеличить бюджет на информбезопасность. Среди других положительных последствий - разработка планов реагирования: сегодня они есть у 70 процентов коммерческих фирм, тогда как в начале 2022 года были только у 52.

Текст: Марина Некрасова Ольга Фаткуллина

В Тюменской области начали выращивать хвойные в теплицах

Инна Горбунова (Тюменская область)

В тепличном хозяйстве Тюменской области применили сразу несколько новых технологий, которые раньше не использовались в промышленном масштабе. Саженцы сосны начали выращивать с закрытой корневой системой в кассетах. Поливом и подкормкой управляет программно-аппаратный комплекс.

Само покрытие каркаса теплицы - многослойное, с наддувом, работает как термос. Всхожесть и выживаемость сеянцев увеличилась до 90 процентов.

На 400 квадратных метрах здесь планируют выращивать до 250 тысяч саженцев сосны ежегодно. Это почти в десять раз больше, чем в открытом лесопитомнике такого же размера. Пока в тепличном комплексе вышли на одну ротацию, но планируют две, что позволит за сезон значительно увеличить количество получаемого посадочного материала и снизить его себестоимость.

Всего, по данным департамента лесного комплекса Тюменской области, объем работ по лесовосстановлению и лесоразведению в 2023 году составит 8,4 тысячи га, более трети уже выполнено. В региональном лесном фонде высадят 12,7 миллиона штук сеянцев.

Уральские предприниматели открыли секреты своего дела начинающим коллегам

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Малый и средний бизнес в Свердловской области активно растет. По данным мининвестразвития, в 2023 году число субъектов МСП вышло на допандемийные значения, а количество самозанятых даже превысило численность ИП. На специальные курсы и чтение книг у новичков зачастую не хватает ни времени, ни средств - дефицит деловой информации восполнили организаторы стартап-форума "Мой бизнес".

Его участниками стали около двух тысяч свердловчан. Советами, как правильно начать дело, преодолевать кризисы и в итоге вырастить эффективную компанию, поделились уже состоявшиеся предприниматели.

При опросе выяснилось, что только 53 процента участников форума всегда заключают договор, вступая в гражданско-правовые отношения, 23 процента - когда сомневаются в партнерах. Остальные подписывают такие бумаги редко либо вообще никогда, и это фатальная ошибка, уверены эксперты, ведь документ не просто фиксирует план действий, но и обеспечивает безопасность сторон.

- Однажды меня вызвали на аудит договора по строительству частного дома, - вспоминает юрист Алена Еремина. - Подрядчики написали в нем: возведем здание своими силами, средствами и материалами. Но заказчик уже купил материалы и даже доставил их на участок. Я предложила просто поменять этот пункт - для общей безопасности, но у ребят, видимо, не было опыта, они испугались ответственности, просто встали и ушли.

Договор необходим даже микропредприятиям: он помогает в 80 процентах сложных ситуаций. Причем в нем нужно прописать буквально все и не стесняться редактировать даже при сотрудничестве с федеральными гигантами. Еще один важный нюанс: к соглашению должно быть прикреплено подробное техзадание, а если подрядчиков на проекте много, лучше не пожалеть времени и для каждого сделать свой экземпляр.

- Не соглашайтесь на невыгодные для вас условия, а если вторая сторона не хочет ничего заключать, совет один - бегите. Также большая ошибка - отказываться от документального сопровождения сделки только потому, что нет денег на юриста: стандартную форму всегда можно найти на бесплатном сервисе "Договор.ру", - говорит Еремина.

Глава сантехнической компании Иван Зубарев начинал бизнес 15 лет назад, когда необходимой информации в свободном доступе практически не было, и, увы, совершил немало ошибок. Тем не менее сегодня его сервис крепко стоит на ногах.

- Подумайте, кто вам нужен: партнер или костыль? Мое мнение: партнерство в МСП возникает не для синергии, а для разделения ответственности в случае неудачи. Ведь известно, что из 100 компаний через три года выживает только десять. Союз оправдан, когда у одного, к примеру, есть выход на заказчиков, у второго - производство. В противном случае необходимую услугу можно просто купить, - считает Зубарев.

Но главный его совет - не брать в бизнес друзей и родственников. Он сам когда-то пригласил в соучредители хорошего приятеля, доли поделили пополам, но второй человек практически не работал. Через полтора года партнеры обсудили ситуацию и "разбежались" при помощи юриста, а позднее дело стало приносить прибыль. Хорошо, что разобрались заранее, ведь при дележе успеха, как правило, компания вообще заканчивает свое существование.

Самый деликатный момент - работа с родственниками. Да, сначала с ними удобнее и проще, но плюсы часто оборачиваются минусами.

- Я принял на работу маму - бухгалтером. Теперь вопрос: как можно уволить маму? А если она приходит на работу с пирожками и тортиком, нарушает деловую атмосферу и субординацию? Ведь она одна из всех подчиненных заходит к тебе без стука и обижается, если переходишь на официальный тон. Доходило дело и до публичной ругани, - откровенничает Иван.

Решающий разрыв произошел, когда бухгалтер отказалась выполнить распоряжение руководителя. На то, чтобы вернуться к ролям любимой мамы и сына, у Зубаревых ушло несколько лет.

Интересно, что главным двигателем любого дела бизнесмен считает не системный план, а горящие глаза. Главе компании он советует каждые 2-3 года ставить перед собой большие цели, тогда драйвом заряжается вся команда.

Психологическое равновесие для молодого предпринимателя важнее не меньше деловых навыков, уверена арт-терапевт, маркетолог и практический психолог Татьяна Шелехова. Чаще всего представителям МСП мешают стереотипы: "все должно быть идеально", "лучше меня никто не сделает" и "первые несколько лет отдыхать нельзя".

- Стоит развивать полезные навыки, например самоподдержку, даже если что-то не получилось. Или опору на себя: собрал информацию, принял решение - будь готов к последствиям. Не бойтесь будущего, двигайтесь даже сквозь страх и пробуйте снова и снова, - призывает она. - Не надо пытаться сделать все сразу на пятерку, разрешите себе порой и тройку.

Недавняя пандемия стала катализатором онлайн-продаж, сейчас они расширяются не только в крупных городах, но и в провинции, констатирует Наталия Коробейникова, директор регионального филиала службы доставки. О чем нужно помнить новоиспеченному продавцу?

Сегодня многие используют маркетплейсы как канал общения с потребителями. Он решает проблему содержания собственного склада, персонала, который должен сортировать, маркировать товары, отвозить их. Обратная сторона медали - риски: когда продукция возвращается на склад маркетплейса, поставщик лишен контроля за движением остатков. Также ему могут заблокировать всю партию товара и денежные средства при каких-то спорных ситуациях. Можно организовать логистику и самому, тогда контроль за комплектацией и упаковкой остается в зоне ответственности продавца.

- В городах-миллионниках представлена широкая сеть служб доставки, это избавляет от необходимости сдавать продукцию на склад маркетплейса или нанимать курьера, - делает вывод эксперт. - Но нужно внимательно читать партнерский договор: если перед вами "король демпинга", скорее всего, он доберет свое другими платными сервисами. Тарифы многих компаний строятся по принципу конструктора: базовый добавляют дополнительные услуги. Не стесняйтесь его чистить: понятно, что для одежды или обуви примерка в пунктах выдачи или при курьере - обычное явление, а зачем она при продаже косметики? И следите за скоростью доставки. Неплохо, если 95 заказов из каждой сотни доезжают в назначенный срок.

Начинающие предприниматели нередко обрабатывают заказы вручную, привлекая друзей и родственников. Это нормально, когда заказов немного, 20-30 в месяц, но при приближении к первой сотне это негативно скажется на сроках. Если содержание своего ИТ-отдела не по карману, можно использовать готовые решения, интеграционные модули доставщиков.

Обычно, накопив опыт, бизнесмены начинают посматривать в сторону зарубежных рынков. Правда, сегодня многие предпочитают отложить большой выход туда, ссылаясь на сложную ситуацию. Специалисты считают это неправильным - с одной оговоркой:

- Не надо сразу замахиваться на недружественные или отдаленные страны, попробуйте работать с соседями. Там есть подогретый спрос, перспективный рынок, знакомые с российскими товарами покупатели, - отмечает Наталья Коробейникова.

Ее компания уже открыла партнерские отделения в Армении, Казахстане и других государствах СНГ. К примеру, заказы российских продуктов питания по объему превзошли все ожидания. Да и отчетность в работе с ближним зарубежьем проще.

- Выбирая логистического партнера, нужно искать того, кто обеспечит простоту регистрации, широкую географию и каналы доставки. В тарифах не должно быть скрытых платежей, но должна быть настройка графика возврата наложенного платежа и разнообразие вариантов "первой мили". Обязательно пользуйтесь инструментами автоматизации, которые предлагает вторая сторона, техподдержкой, услугами претензионного отдела, - подытоживает эксперт.

В Екатеринбурге открыли производство десертов на кокосовом молоке для аллергиков

Потребителям с аллергией на коровье молоко дали альтернативу

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Ирина Никитина

Предприниматель из Екатеринбурга Евгения Занина придумала, чем заменить йогурты на коровьем и козьем молоке - десертами и коктейлями на кокосовом.

В 2016 году ее сыну поставили диагноз - лактазная недостаточность. Мам-юрист ломала голову: чем накормить ребенка? Подходящий продукт нашла чуть ли не в единственном магазине города.

Производство функционального питания на натуральном кокосовом молоке прямого отжима Занина открыла на свои средства, вложив почти три миллиона рублей. Льготный заем от областного фонда поддержки предпринимательства по программе "Старт" в размере 700 тысяч рублей позволил ей расширить производство, приобрести сырье и оборудование, брендировать товарную линейку.

Общая площадь новой лаборатории - 91 квадратный метр. Пока достаточно, чтобы изготовить до 700 килограммов продукции в месяц. На первом этапе коллоидная мельница отжимает кокосовую стружку, затем начинается варка. Термостатный способ сквашивания и ферментации занимает еще несколько часов. Качество готовой продукции определяется по уровню рН, показатель кислотности не должен превышать 3,8. Тогда вкус оптимален, чувствуется легкая кислинка. Весь цикл изготовления занимает 10-12 часов.

- Растительная продукция для российского рынка по большому счету - премьера. Первые пробы варили дома, в кастрюле, постепенно в команду пришли технологи с дипломами, рецепт держим в секрете, - проводит Евгения экскурсию по предприятию. - Срок годности десертов составляет 14 суток.

Чтобы определить итоговые вкусы, команда протестировала пилотные версии на множестве фокус-групп. А для лаборатории приборостроительный завод сконструировал ванну длительной пастеризации. Под действием насоса внутри сосуда сырье постоянно перемешивается до однородной бархатистой массы.

- Не пожалели: Китай далеко, а Березовский рядом, там всегда готовы помочь с консультацией по обслуживанию оборудования, - говорит бизнес-леди.

Кокосовую стружку закупают в Малайзии у производителей. На разных стадиях технологического процесса в ванну длительной пастеризации молока добавляются разные ингредиенты: итальянская закваска, адыгейский сироп топинамбура, который заменяет сахар . Пока коллектив из трех человек работает в одну смену три дня в неделю. Как и на крупных предприятиях, каждую партию до фасовки проверяет дегустационная комиссия. Помимо этого, специалисты Роспотребнадзора оценивают технологию на соответствие программе "Производственного контроля", берут смывы с оборудования и пробы готовой продукции для анализа качества.

Занина вышла на рынок в марте, прибыли пока нет, но задача познакомиться с потребителями уже решается: найти новинку можно в сетевых магазинах Екатеринбурга, Верхней Пышмы, Березовского и Нижнего Тагила.

- Не все, к сожалению, могут пить коровье молоко, мы искали достойную альтернативу. В этой продукции нет синтетических ароматизаторов, сахара, даже закваска на немолочном сырье. У меня большой стаж работы на крупных молокозаводах, а сейчас могу себе позволить включить фантазию, играть со вкусами, прорабатывать рецептуру, - делится технолог Алла Рыбалко.

Нутрициологи и гастроэнтерологи прогнозируют успех новому бренду, чего не скажешь об ученых. Они считают: тем, кто не страдает от непереносимости лактозы, нет смысла совсем отказываться от коровьего молока.

- В кокосовом жира больше - 23 грамма на сто граммов продукта, белка - 2,3 . В коровьем - 3,5 и 3,2 соответственно, набор аминокислот более сбалансирован. Также в кокосовом молоке не много кальция, - констатировал директор научно-образовательного центра "Прикладные нанобиотехнологии" Уральского государственного аграрного университета Сергей Тихонов. - Основные белки коровьего молока, козеин и лактоглобулины, в пищеварительном тракте расщепляются до пептидов и аминокислот, которые сразу попадают в кровь и стимулируют иммунную систему.

По данным Свердловской областной детской клинической больницы, в год с жалобами на аллергию на молоко к ним обращается до 85 малышей. Это почти два процента от всех новорожденных. Общая практика по стране показывает: непереносимость тех или иных компонентов отмечается у 17,3 процента детей, в том числе у подростков. Как правило, врачи советуют им лечебное питание, без аллергена, уточнили в пресс-службе ОДКБ. А значит, потребитель у новой продукции все-таки найдется.

Завод лечебно-профилактического питания для новорожденных в Югре собираются открыть к концу 2023 года. Запуск отложили почти на год: сложно было закупить оборудование и запчасти в условиях санкций. На площадку возлагают большие надежды: сначала тут займутся выпуском иммунокола в виде сухой субстанции, потом перейдут на белковый компонент для детских смесей и протеин для спортсменов. На первом этапе планируют заместить десять процентов импорта, через пару-тройку лет - сто. Инновационное производство развернется в цехах бывшего молзавода в поселке Алябьевском. На его реанимацию из федерального бюджета выделили 300 миллионов рублей. Общий объем финансирования составит почти 1,5 миллиарда - проект реализуется в рамках окружного закона о господдержке инвестиций, защите и поощрении капиталовложений. Сам инвестор - из Свердловской области.

В Троицке ящик мороженого научились делать на десять часов быстрее

Мороженщики освоили бережливые технологии

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Всего за полгода участия в нацпроекте "Производительность труда" фабрика мороженого в Троицке ускорила его изготовление на 43 процента. Теперь ящик лакомства производится на десять часов быстрее, а выработка выросла с 497 до 750 килограммов на сотрудника в смену.

Как рассказали в региональном Фонде развития промышленности, внедрять инструменты бережливого производства на предприятии начали с линии мороженого в вафельных стаканчиках. Его выпускают 27 наименований, в зависимости от наполнителя. Рабочая группа выявила 140 узких мест.

- На этом участке мы стремились снять все организационные недочеты, чтобы операторам не приходилось терять драгоценное время, особенно в пиковый сезон. Не секрет, что летом мороженого покупают гораздо больше, и сейчас мы выпускаем до 50 тонн в сутки, - пояснил главный инженер Александр Кувакин.

В первую очередь постарались равномерно распределить нагрузку между всеми операторами. Потом переместили склад вафельных стаканчиков ближе к цеху, выиграв почти 600 метров. Внедрение единого стандарта сократило сроки переналадки, а включение в этот процесс моечной машины ускорило очистку дозаторов. Получили весомый прирост выработки и снизили количество отбракованного.

- Нацпроект изменил наше видение сложившихся процессов, тех нюансов, которые можно улучшить без особых затрат. К сожалению, финал пришелся на самую жаркую для нас пору, не все задумки реализовали, но обязательно это сделаем, - пообещал Кувакин.

Сегодня продукция фабрики поставляется в 60 регионов РФ и страны СНГ. В ближайшие 2,5 года здесь продолжат внедрять бережливые технологии на других участках уже без помощи эксперта. Для этого подготовили двух тренеров, задача которых - обучить весь коллектив.

В Югре изобрели аэратор, который повышает выживаемость рыбы на 40 процентов

"Умные" технологии повышают эффективность и удешевляют производство аквакультуры

Наталия Тихонова (Югра)

Резидент технопарка высоких технологий Югры запатентовал решение, которое поможет рыбоводам избежать массовой гибели молоди и перейти к полному циклу воспроизводства от трех до восьми лет.

Хозяйства, занимающиеся разведением аквакультуры, регулярно сталкиваются с заморами. Таких периодов два: летний (июнь-июль) и зимний (январь-февраль). Причина не только в антропогенных факторах, но и в обычном недостатке кислорода. Когда реки и озера промерзают, органика оседает на дно и разлагается, забирая его из жидкой среды. С началом паводка повышается содержание азота и фосфора в воде, из-за чего бурно размножаются сине-зеленые водоросли - возникает дефицит О2. Кроме того, к этому может привести сброс промышленных стоков. На естественное восстановление акватории требуются годы, экстренное влетает в копеечку: миллион рублей в сутки и больше.

По данным Тюменского филиала всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, для нормальной жизнедеятельности стада достаточно 30-процентного уровня кислорода, когда он падает до 15 и менее, ихтиофауна может задохнуться. Такие случаи отмечаются ежегодно в бассейнах всех крупных рек Западной Сибири: Оби, Иртыша, Надыма, Пура, Таза. Самый масштабный случай в Обской губе зафиксировали в 2007-м: тогда погибло около 9,7 тысячи тонн рыбы. В Бурятии в 2016-м выпали из хозяйственного оборота озера Сосновское и Исинга: потери составили около 65 тонн биоресурсов.

Впрочем, в более южных широтах заморы тоже не редкость. Так, в мае 2022 года Курганская межрайонная природоохранная прокуратура выезжала на озера Малое Песьяное и Кабанье. Взятые пробы показали, что никаких инфекций там нет, просто за последние десять лет водоемы сильно обмелели и промерзают зимой до дна. С учетом того что оба используются арендаторами для выращивания товарной рыбы, можно представить их ущерб.

- Поскольку производственный цикл в рыборазведении достаточно долгий, наиболее ценятся особи, достигшие 3-4 лет, у северных видов - 7-8, проблема стоит очень остро. Быстро и эффективно снять ее можно за счет дополнительного насыщения воды кислородом и другими газами, - комментирует Валерий Бахарев, научный руководитель компании-разработчика.

Технология получила название биопринтех и работает за счет снарядного всплытия пузырьков. Она позволяет повысить выживаемость аквакультуры не менее чем на 40 процентов и увеличить втрое объем производства без дополнительной подкормки.

Надо признать: на рынке хватает технических решений по аэрации, в основном американских, английских и китайских, но прибор, сконструированный северянами, способен растворять О2 намного быстрее. Его КПД достигает 90-97 процентов, тогда как у аналогов - около 30, разница в энергозатратах тоже существенная: 0,8 рубля на куб воды против 1,7-7,5. Таким способом можно выращивать до 750 килограммов рыбы на один га водного зеркала.

- Эффективность определяет сопротивление пограничной пленки между пузырьком воздуха и жидкостью. Кислород, строго говоря, не растворяется, а поглощается. На профессиональном языке это называется гидратацией: атомы воды как бы обхватывают газ в кокон. Мы нашли режим, при котором все происходит быстрее до 100 раз. Для этого создаются определенные условия: пузырьки загоняются в каналы, им задают нужную скорость всплытия, размеры и т. д., - уточняет Бахарев.

Импортные же аэраторы, по словам предпринимателя, построены на увеличении контактной поверхности "газ-жидкость" за счет измельчения пузырьков или капель. В два раза больше контакт - в два раза увеличится объем растворенного. При этом нет скоростного насыщения воды кислородом, биота (совокупность живых организмов. - Прим. ред.) потребляет его намного быстрее, не оставляя ничего рыбам.

За счет аэрации озер зимой рыба, не успевшая дойти до товарной кондиции, выживет до следующего вегетационного периода, при этом наберет массу в 2-3 раза больше, чем при однолетнем цикле. Кроме того, у хозяйств отпадает необходимость ежегодно закупать партии мальков и искусственные корма. Средняя акваферма с централизованным энергоснабжением и объемом производства десять тысяч тонн продукции в год только на электроэнергии сэкономит 132 миллиона рублей, а в горизонте десяти лет ее расходы упадут в 20 раз.

В разработку и изготовление опытного образца аэратора вложили около 700 тысяч рублей своих средств и трехмиллионный грант Фонда содействия инновациям по программе "Старт". Сейчас его испытывают в одном из рыбных хозяйств Свердловской области. К 1 сентября должны завершить первый цикл.

- Там разводят карпа и толстолобика. Пруды мелкие, в среднем летом глубина 2-2,5 метра. В этом году из-за недостатка паводковых вод вообще 80 сантиметров! Естественно, слой быстро прогревается, начинает расти трава, цветут водоросли - может случиться замор, - рассказывает предприниматель. - Поскольку мы делали прибор в расчете на более глубокие водоемы, до 3-4 метров, сейчас наблюдаем, как он поведет себя в таких экстремальных условиях и насколько будет эффективен.

Получив обратную связь и доработав конструкцию аэратора, компания планирует в ближайшие 1,5 года начать мелкосерийные продажи. Цель - занять до трех процентов рынка УрФО и 0,2 процента рынка РФ. Их объемы оцениваются в 0,67 и 90 миллиардов рублей соответственно. С учетом того что в Уральском округе 1022 рыбоводческих хозяйства, спрос обеспечен.

Впрочем, резидент технопарка не собирается ограничиваться АПК: уже адаптирует технологию вместе с биологами под очистку промышленных и коммунальных стоков.

- Если подавать воздух в аэротенки в определенном режиме, то кислород будет поглощаться быстрее, чем его "проглотят" вечно голодные бактерии. Углеродные соединения им нужны в качестве пищи, а кислород как источник дыхания (окисления) . Тем самым увеличится производительность активного ила (биоценоза колоний бактерий и простейших организмов, которые участвуют в очищении стоков, превращая органику в неорганику), - делится планами Валерий Бахарев.

Также биопринтех можно применять в газо- и нефтехимии. Расчеты показывают, что он повысит производительность погружных абсорберов при крекинге (высокотемпературном расщеплении нефти на фракции) до десяти раз. Хантымансийцы планируют поучаствовать в акселераторе БРИКС в Омске и предложить нефтеперерабатывающему заводу потенциальную реализацию пилотного проекта.

На Ямале проводят эксперимент по повышению выживаемости мальков: в их ежедневный 18-кратный рацион сотрудники Собского рыбоводного завода 14 раз добавляют гаприн. Белковый комплекс получают из бактерий, питающихся метаном. Он содержит много протеина (65 - 75 процентов) и 9 - 11 процентов нуклеиновых кислот, стимулируя рост молоди и укрепляя ее иммунитет. Исследование стартовало в июне, в течение месяца подбирали оптимальную дозировку, но уже в первые недели заметили результаты. В частности, привес личинок муксуна, которых потчевали гаприном, составил 20 миллиграммов, а у тех, что ели обычный корм, всего десять. По словам профессора кафедры водных биоресурсов и аквакультуры ГАУ Северного Зауралья Александра Литвиненко, чуть раньше метод опробовали на осетровых в хозяйствах Тюменской области. Там выживаемость мальков с нормативных 55 процентов выросла до 90, а темпы роста увеличились в 1,5 раза - нечто подобное ждут и от сиговых. В СССР гаприн выпускали в промышленных масштабах (20 тысяч тонн в год), в 1990-е производства закрылись, а вот научно-технические заделы сохранились и сейчас помогут восстановить популяцию ценных видов рыбы. Кроме того, кормовая добавка удешевит себестоимость выращивания рыбы в условиях замкнутого водообмена.

Бизнесмены УрФО рассказал, почему им интересен рынок Африки

Евгений Китаев,Наталия Тихонова

В 2022 году товарооборот России и Африки превысил 19 миллиардов долларов, увеличившись более чем на треть. При этом свыше половины наших грузов составили машины, оборудование, химия и продовольствие. Июльский саммит, завершившийся в Санкт-Петербурге, призвал диверсифицировать товарный портфель, однако бизнес считает: это потребует более пристального внимания государства.

- Мы готовы и к поставкам готовых изделий, и к локализации. Но в Африке нет системы, которая работала бы на привлечение технологичных производств, как, например, в Саудовской Аравии. Малый бизнес без помощи инвестфондов и государства не осилит такую задачу, - отмечает директор челябинского научно-производственного предприятия Олег Беляев.

В выставке "Россия- Африка" приняли участие более 25 компаний из разных секторов экономики: металлургии, машиностроения, ТЭК, логистики, ИТ, финансов. Кроме того, технологии трансфера образования представили вузы. Челябинцы активно участвовали в переговорах в рамках проекта "Aфрика-123", предполагающего строительство на континенте 123 "умных" городов, иностранцев заинтересовали их патенты по композитам, используемым как альтернатива той же металлической арматуре при сооружении жилья, цехов, складов, водных каналов, подземных парковок.

Зимбабве привлекла Свердловская область с точки зрения создания совместного металлургического комплекса. В стране имеются залежи железной руды и коксующегося угля, стройка первого сталелитейного завода завершена на 60 процентов. СП может открыться в специальной экономической зоне и работать не только на внутренний рынок.

Российский экспортный центр (РЭЦ) подписал на форуме нескольких меморандумов о сотрудничестве, в том числе с Агентством инвестиций и экспорта Мозамбика.

- Будет обмен информацией по крупным проектам и приоритетным отраслям, что позволит сторонам быть в курсе текущих тенденций и успешно входить на рынки партнеров, - подчеркнул старший вице-президент РЭЦ Никита Гусаков.

Меморандум с компанией Multi-Services Et Materiel Industriel нацелен на продвижение отечественного оборудования в Центральной Африке, прежде всего в Камеруне. Там активно развивается промышленность, реализуются инфраструктурные программы, где мы сможем выгодно конкурировать с другими мировыми игроками.

Еще одни направления сотрудничества - сельское хозяйство, энергетика и ИТ. По статистике ООН, на Черном континенте 60 процентов плодородных земель все еще не вовлечено в оборот, а 40 процентов страдают от деградации. За пять лет Россия удвоила поставки водорастворимых удобрений, аммофоса, аммиачной селитры, карбамида - до 1,6 миллиона тонн, но это всего десять процентов рынка.

Специалисты-атомщики востребованы минимум в семи государствах, Марокко же собирается создать с нами угольный хаб: его энергомощности на 65 процентов "питаются" именно этим сырьем. А вот губернатор ХМАО Наталья Комарова предложила проводить академические обмены между "цифровыми" факультетами. Страны Африки - постоянные участники ИТ-форума БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске. В этом году на нем представили опыт внедрения образовательной онлайн-платформы в Югре и Конго.

- Моя страна развивает человеческий капитал, поэтому партнерство в ИТ нам интересно, - говорит министр экономики и планирования Анголы Марио Аугусто Гаэтано Жао.

Александр Шохин, президент РСПП:

- Индекс интенсивности экспорта ЕАЭС в Африку равен 1,13, а африканского в ЕАЭС - всего 0,27. Если бы мы задействовали весь потенциал взаимной торговли, вторая цифра могла бы быть 11 миллиардов рублей, то есть больше почти в четыре раза. Логистика (туда идут загруженные суда, обратно - пустые) повышает транзакционные издержки и не дает использовать все возможности, а бизнес настроен на взаимовыгодное сотрудничество.

В Самаре медики "напечатали" хрящевую ткань и провели с ней операцию

Ольга Дмитренко (Самара)

В клиниках Самарского государственного медицинского университета (СамГМУ) медики выполнили микрохирургическую операцию по восстановлению носа гибридным методом - с использованием 3D-принтера и технологий дополненной реальности.

Самарские врачи совместно с московскими коллегами прооперировали пациента из Челябинска, которому пришлось удалить нос во время лечения плоскоклеточного рака кожи.

Современное и высокотехнологичное решение предложил реконструктивный хирург, ассистент кафедры оперативной хирургии СамГМУ Владимир Ивашков. Врачи, используя снимки компьютерной томографии и разработку университета, систему хирургической навигации AUTOPLAN, виртуально воссоздали утраченную геометрию лица пациента и определили объем тканей, необходимых для восстановления.

"Несмотря на то, что пациент полностью излечился от онкологического заболевания, у него были множественные ограничения, - отметил Владимир Ивашков. - Операция, в первую очередь, была необходима для возвращение пациента к нормальной жизни".

Мужчина не мог полноценно жить: нормально принимать пищу, пить воду, говорить без дефектов, ему пришлось сменить сферу деятельности и уйти с работы, где приходилось много общаться с людьми.

Как рассказал Владимир Ивашков, хирурги использовали собственные ткани с предплечья пациента, чтобы восстановить кожную часть носа. Чтобы сделать каркас органа, в Центре серийного производства СамГМУ на 3D-принтере напечатали специальную пластину из титана. Ее пропорции полностью воссоздали по анатомическим параметрам пациента. Кроме того, медики напечатали на 3D-принтере хрящевые части носа из собственных тканей хряща пациента. Такие специалисты, оборудование и технологии также есть в СамГМУ.

Операция длилась 10 часов. Сейчас пациент чувствует себя хорошо, через две недели его выпишут из стационара.

Иван Байриков, член-корреспондент РАН, профессор:

- Онкологические пациенты - это особая группа. А онкологические стоматологические пациенты вообще стоят особняком, потому что, во-первых, диагноз "написан на лице", а во-вторых, после хирургического вмешательства они часто становятся инвалидами. Поэтому такие восстановительные операции просто необходимы.

Новый закон поможет привести в порядок старинные здания

Олег Корякин,Владислав Краев,Елена Мационг,Наталия Тихонова

Власти регионов пытаются привести в приличный вид ветхие исторические здания (объекты культурного наследия, ОКН). Придумывают интересные программы, на первый взгляд очень выгодные для инвесторов. А здания и ныне там. Почему? И как не потерять эту красоту минувших лет и историческую память в колоннадах и арках? Ответы искали корреспонденты "РГ".

Некоторые проблемы с 4 августа этого года если не совсем потеряют актуальность, то значительно ослабнут. В силу вступает закон, который облегчает для бизнеса процедуру получения в собственность и аренду исторических зданий, а также их коммерческое использование. Это должно помочь активнее восстанавливать старинные здания. И откроет второе дыхание у региональных инициатив.

Пять лет в Екатеринбурге действует программа, по которой любой может купить историческое здание всего... за рубль. При условии, что возьмется восстановить его первозданный облик. Казалось, старый купеческий Екатеринбург начнет меняться на глазах, ведь здесь 800 объектов культурного наследия. Не получилось. Купили за рубль и отремонтировали всего один памятник - госпиталь Верх-Исетского завода XIX века.

Похожая программа - "рубль за метр" - работает четыре года в Санкт-Петербурге. По ее условиям за этот дензнак можно арендовать неиспользуемый нежилой объект культурного наследия, находящийся в неудовлетворительном состоянии. Договор заключается на 49 лет. Арендаторы обязаны восстановить здание в течение семи лет. После завершения работ они получат право арендовать его из расчета один рубль за квадратный метр. В Петербурге успехи тоже считают крайне скромными, хотя они весомее екатеринбургских. Среди отреставрированных по программе ОКН оказались две старинные библиотеки, Александровские ворота Охтинских пороховых заводов, оранжерея дворцово-паркового ансамбля "Собственная дача", Дом Брюллова и здание Лечебницы для нервнодушевнобольных на Васильевском острове.

Самым крупным успехом "рубля за метр" могло бы стать Конюшенное ведомство - памятник XVIII века. Год назад, казалось, инвестор для него был найден, мэрия подписала с ним соглашение. Но его пришлось расторгать по решению арбитражного суда, куда обратились компании-конкуренты. Новых инвесторов пока не видно. А здание Конюшенного ведомства, фасад которого стыдливо прячут под огромными баннерами, продолжает разрушаться. Известный петербургский архитектор Никита Явейн опечален. По его словам, властям города следует создать такую атмосферу, которая позволила бы не только выгодно, но и спокойно заниматься памятниками. Тут как раз новый закон и должен помочь. Малое или среднее предприятие может выкупить историческое здание после двух лет аренды. Или приобрести на аукционе (для зданий в удовлетворительном состоянии). Если же наследие в аварийное, его передадут инвесторам на электронных конкурсах. Все достаточно прозрачно.

Впрочем, несмотря на атмосферу, "рубль за метр" оказался более эффективным, чем "ОКН - за рубль". Но это не значит, что екатеринбургский вариант не может быть перспективным. Просто его надо доработать, считает глава комитета по строительству Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Валерий Ананьев. "Сама идея отличная, - пояснил он "РГ". - Но за рубль отдают само здание. А землю под ним надо выкупать за десятки, а то и сотни миллионов! Почему бы не предложить бизнесу за рубль все сразу - с обязательством реставрации и реконструкции?" Как будто закон читает! Там как раз и говорится, что размер арендной платы за земельный участок, приватизированный путем продажи на конкурсе, устанавливается в один рубль в год. На весь срок выполнения условий конкурса.

Интерес у предпринимателей к наследию есть, и он вполне коммерческий. К примеру, в Свердловской области мельница купца Симанова 1884 года стала частью элитного жилья, а в усадьбе Шумкова и доме Шмидена 1840-х годов разместится центр здоровья и образования. В бывшей заводской больнице теперь дают концерты, проводят выставки и форумы. И мы нашли регион, где еще до принятия закона нашли с бизнесом консенсус по наследию. Хотя особой льготной программы в Татарстане нет. Но наследие - на особом счету. И есть уникальный опыт.

К началу 2000-х, когда десятки старинных зданий в исторической части Казани больше походили на руины, а город готовился принять Универсиаду-2013, денег для восстановления катастрофически не хватало. Власти предложили крупному бизнесмену и землевладельцу Алексею Семину неожиданную сделку. Ему в собственность переходит более 20 объектов культурного наследия, а взамен он предоставляет землю под участки для многодетных. Еще одно условие - к Универсиаде отремонтировать все 20 фасадов. И памятники стали украшением города. С 2012 года в частные руки передано около 40 объектов. Им вернули исторический облик. Но и бизнес не в убытке: здания можно использовать в коммерческих целях как офисные центры, рестораны, гостиницы.

Вопросы экономики и личного благосостояния в 2023 году ушли для граждан на второй план и тревожат меньше, чем в 2022-м

Валерий Выжутович - о том, что тревожит россиян в этом году

Опубликованы результаты "Национального индекса тревожностей россиян. КРОС" за второй квартал 2023 года. Индекс показывает доминирующие в обществе тревоги, формируемые СМИ и жизненным опытом граждан. Замер производится ежеквартально.

В ТОП-3 по суммарному индексу (сумма Медиа индекса и Соцмедиа индекса) вошли опасения, связанные с диверсиями на территории России, кризисом 23-24 июня, пожарами и наводнениями в различных регионах страны.

По оценке экспертов КРОС, основным событием, сформировавшим эту тревожность, стала атака беспилотников на Москву 30 мая, в результате которой были повреждены несколько многоэтажек на юго-западе столицы и в Новой Москве.

Другие поводы - взрыв бомбы в петербургском кафе 2 апреля, в результате которого был убит военкор Владлен Татарский и более 30 человек получили ранения; попытка атаки БПЛА на Кремль 3 мая; покушение на писателя и политика Захара Прилепина 6 мая; атаки дронов на различные объекты в Крыму, Московской, Белгородской, Курской, Калужской, Воронежской, Брянской, Тульской областях; попытки диверсий на объектах транспортной инфраструктуры в регионах.

Значительную тревожность, отмечают авторы исследования, вызвало вооруженное выступление ЧВК "Вагнер" и Евгения Пригожина - так называемый "Марш справедливости". Пользователи в соцсетях выражали опасения, что ситуация может выйти из-под контроля властей и закончиться вооруженными столкновениями, вплоть до гражданской войны. Неожиданно быстрое мирное разрешение кризиса вызвало недоумение в ряде СМИ и блогосфере, поэтому продолжали появляться конспирологические версии этих событий, способствовавшие дальнейшему нагнетанию тревожности.

"Впервые с начала СВО мы видим, что люди острее воспринимают иную, а не связанную с ней тематику. Безусловное лидерство по приживаемости тревожности, связанной с кризисом 23-24 июня, - скорее, временное явление, так как вооруженное выступление, конечно, было шоковым событием, но его быстро "купировали", - говорит Андрей Лебедев, директор по аналитике КРОС.

В течение второго квартала, отмечается в исследовании, тревогу вызывали слухи и прогнозы о неизбежности новой волны мобилизации. Подобные опасения подкреплялись заявлениями о необходимости "домобилизации" (высказывания Рогозина, Затулина, Пригожина и других).

Широкий резонанс вызвало принятие Госдумой закона об электронных повестках и создании единого реестра военнообязанных. Также обеспокоенность вызвали другие законодательные новшества, в частности, предложение об изъятии у граждан, получивших повестку, загранпаспортов, введение правовых ограничений для граждан, не явившихся вовремя в военкомат.

Еще одной заметной проблемой, вызвавшей обеспокоенность в экспертной среде, СМИ и соцмедиа, стала растущая ядерная угроза, в том числе снижение порога применения ядерного оружия.

Вызывали тревожность также стихийные бедствия. Начало лета ознаменовалось крупными лесными пожарами в Курганской, Тюменской, Свердловской, Омской, Иркутской областях, Хабаровском крае и ряде других регионов.

Помимо этого, в СМИ и соцмедиа обсуждались случаи массовых отравлений некачественными пищевыми продуктами в пунктах общественного питания (массовое отравление шаурмой в кафе быстрого питания в Братске, отравления детей в трех кафе в Перми и отравление курсантов в Уральском юридическом институте МВД в Екатеринбурге).

Аналитики КРОС констатируют, что сегодняшние тревоги россиян по сравнению с прошлым годом претерпели некоторые изменения.

"Если мы посмотрим на тревоги в связи с СВО, то увидим их рационализацию, - говорит Петр Кирьян, директор по медиапроектам КРОС, один из авторов исследования. - Тревоги, связанные с рисками боевых действий и резкого обострения - применение ядерного оружия, - уступили место таким вопросам, как мобилизация и риски диверсий в российских регионах. Это говорит о том, что новостной фон из новых регионов и повестка, сформированная хрониками боевых столкновений, рационализированы гражданами".

Вопросы экономики и личного благосостояния в 2023 году ушли для граждан на второй план, отмечает эксперт, тогда как в 2022-м были и тревоги, связанные с потерей работы, и общая тревога из-за негативных прогнозов развития российской экономики.

"Тут тревога формируется не столько новостным фоном, сколько личными ощущениями людей, - объясняет Петр Кирьян. - Если они видят, что все не так негативно, как могло бы быть, то тревоги такого рода отходят на второй план".

К тревогам, имеющим постоянный характер, эксперты КРОС относят ограничения доступа к информации в Сети и риторику депутатов Госдумы, продолжающих дискутировать о необходимости "суверенного интернета".

В целом же тревожность остается на том же уровне, что и в прошлом году. Питают ее отчасти те же, а отчасти иные причины. Если будут происходить новые неприятные события, то тревожные настроения могут обостриться, что вполне естественно, так уж устроены люди.

Президент Владимир Путин вручил награды выдающимся россиянам

Татьяна Замахина

Президент РФ Владимир Путин в Кремле вручил госнаграды выдающимся гражданам страны. Звания Героев России, медали за подвиги в бою получили участники специальной военной операции. Высших наград также удостоились россияне за заслуги в самых разных сферах- среди них лидер "Справедливой России - За правду" Сергей Миронов, народный артист РСФСР Владимир Винокур, космонавт Антон Шкаплеров.

Владимир Путин, начиная церемонию, поблагодарил участников СВО, удостоенных госнаград, за проявленный героизм. "Благодарю вас за преданную службу России, - обратился российский лидер к собравшимся, - вы пришли на передовую с единой целью - быть в трудную минуту с Отечеством и со своим народом, защитить наши идеалы, культуру, национальные интересы".

По словам президента, так поступили командир мотострелковой бригады, полковник Денис Иванов и командир штурмовой группы, капитан Роман Воробьев. Оба получили звание Героев посмертно. "Сражаясь на разных направлениях СВО, они с честью и отвагой выполняли поставленные задачи, - сказал глава государства. - Он ушли из жизни, но ушли как герои, не дрогнув и не отступив". Золотые звезды Героя были переданы вдовам - Альбине Воробьевой и Ангелине Ивановой, которая вышла за наградой с детьми. Путин вкратце побеседовал с каждой из вдов.

Также звания Героя удостоены младшие лейтенанты Алексей Афанасьев, Данияр Джартанов и Сергей Пятин, подполковник гвардии Тимур Курилкин, командир добровольческого казачьего экспедиционного батальона "Сибирь" Олег Ликонцев, подполковник Ирэк Магасумов, капитан Жумагельды Нурахметов, майор Иван Редкокашин, старший сержант Сергей Рябов и старший лейтенант Алексей Хименко.

"Казаки не могут хорониться по станицам, когда Родина в опасности. Убежден, что победа будет за нами, - заявил один из награжденных Олег Ликонцев. - Служу Отечеству, казачеству и вере православной!"

Ордена и медали из рук президента также получили сотрудники Росгвардии и министерства внутренних дел, которые 24 июня этого года самоотверженно защищали конституционный строй страны. "Каждый на своем посту проявил мужество, сделал все возможное для того, чтобы исполнить служебный и гражданский долг", - подчеркнул российский лидер.

В Кремле, обратил внимание Путин, собрались представители самых разных профессий - кроме военнослужащих, это врачи, писатели, строители, металлурги, деятели культуры, которые заслужили признание своим трудом и талантом. Президент добавил, что такие профессиональные и нравственные вершины даются людям смелым, сильным, щедрым душой. "Ваши достижения - сила, гордость и честь России. Благодарю вас за труд, самоотверженность и верность Отечеству. Желаю новых успехов", - обратился Путин к лауреатам.

Антон Шкаплеров был награжден вторым в истории России орденом Гагарина. "За его плечами - четыре космические экспедиции, в том числе как командира экипажа, - сказал президент. - Суммарно - более 700 суток на МКС, включая совместную работу со съемочной группой фильма "Вызов".

Владимир Винокур получил из рук главы государства Орден "За заслуги перед отечеством" первой степени. "Вы знаете все, какая нагрузка на нашем президенте, но, слава Богу, что он у нас физически развит, в хорошей форме", - обратился к собравшимся деятель культуры. Винокур сказал Путину, что рад видеть его, как говорится, "на коне". Он иронически заметил, что некоторые лидеры стран и по трапу самолета забраться не могут и даже не всех узнают.

Этой же наградой второй степени был удостоен Сергей Миронов - за вклад в развитие парламентаризма. Парламентарий не только поблагодарил за оценку его труда, но и поздравил всех десантников с Днем ВДВ.

Академик Давид Иоселиани, который первым в нашей стране провел стентирование коронарной артерии, получил орден "За заслуги перед Отечеством" третьей степени. Во многом благодаря его усилиям это важнейшее направление отечественного здравоохранения успешно развивается, сказал президент.

Служению людям посвятила всю свою жизнь меценат, общественный деятель Аймани Кадырова, продолжил Путин. Она удостоилась Ордена почета. "Почти 20 лет Аймани Несиевна возглавляет фонд имени Героя России Ахмата Кадырова. За эти годы помощь и поддержку получили сотни тысяч людей", - добавил российский лидер

Большой вклад в развитие российской литературы, по словам Путина, вносит писатель и ученый Бронтой Бедюров, который награжден Орденом дружбы. Его книга "Слово об Алтае" наполнена любовью к родному краю, к его народу, считает президент. Писатель в ответной речи отметил, что Владимир Путин, в отличие от правителей прошлого, знает Алтай не понаслышке. "Нам важно сохранять единство, когда враг, как и 80 лет назад, говорит об уничтожении России, и нет ни одного народа, который бы не ценил российское гражданство", - сказал Бедюров. Он заверил президента в поддержке от имени "армии писателей".

А удостоенный Ордена дружбы митрополит Екатеринбургский и Верхотурский Евгений рассказал российскому лидеру интересный факт. По его словам, каждая вторая записка о молитвенном поминовении, которую передают верующие в храмы Екатеринбурга, содержит имя Владимира Путина. По его словам, это свидетельствует о том, что служение президента "глубоко отпечаталось в сердцах современников".

В заключение церемонии Владимир Путин призвал чиновников на всех уровнях власти относиться к семьям погибших бойцов СВО "как к своим собственным семьям и детям", и делать это "по зову сердца".

В Иркутске лайнер столкнулся со стаей птиц: Как аэропорты России защищены от таких ЧП

Екатерина Дементьева (Иркутск),Ольга Гутман (Новосибирск), Михаил Сухарев (Минеральные Воды), Александр Синицын (Нижний Новгород), Ольга Фаткуллина (Свердловская область), Элина Труханова (Ярославль)

Стая птиц над иркутским аэропортом заставила сегодня утром прервать взлет и вернуться на полосу лайнер Airbus А320. К счастью, посадка прошла благополучно, никто не пострадал, да и само воздушное судно осталось цело. Но пассажиры все же натерпелись страха.

Самолет авиакомпании S7 Airlines, который должен был направиться в Якутск, около девяти утра вылетел из аэропорта Иркутск. На борту находились шесть членов экипажа и 140 пассажиров, в том числе 16 детей. Но при наборе высоты самолет столкнулся с птицами, после чего экипаж решил прервать взлет и вернуться на стоянку.

Рейс задержали на несколько часов. Как пояснили в авиакомпании, технические специалисты осмотрели самолет и не обнаружили повреждений. Воздушное судно было допущено к полету и вылетело в Якутск в 14:03 по местному времени. По данному факту Иркутский следственный отдел на транспорте Восточного межрегионального СУТ СК России начал доследственную проверку на предмет соблюдения безопасности, в частности, орнитологической.

Корреспондент "РГ" поинтересовался, каким образом в аэропорту Иркутск организована защита от птиц. Пресс-служба аэропорта попросила прислать официальный запрос, подчеркнув при этом, что рассмотрение документа может занять несколько дней. Пока ответ на запрос мы не получили.

Между тем, по данным портала hh.ru, в 2022 году международный аэропорт Иркутск искал сотрудника на место инженера по орнитологическому обеспечению безопасности полетов. Вакансия была отправлена в архив в сентябре прошлого года.

Как пояснил орнитолог, доктор биологических наук Игорь Фефелов, проблема столкновений самолетов с птицами актуальна для многих аэропортов страны и мира. Ее усугубляют растущие вокруг воздушных гаваней города, свалки, близость сельскохозяйственных полей, где живут и кормятся стаи пернатых.

- Аэропорт Иркутск с точки зрения орнитологической обстановки - один из самых непростых, - подчеркнул Игорь Фефелов. - И дело не только в свалках - они есть в окрестностях любого крупного города. В относительной близости от аэропорта находятся река Ангара и Иркутское водохранилище, которые являются местом обитания большого количества пернатых. А главное, через Иркутск вдоль Ангары проходят миграционные пути перелетных стай. Методов борьбы с птицами вокруг аэродромов немало, однако наиболее эффективные одновременно и самые дорогие. Когда-то на аэродроме Иркутского авиазавода держали хищных птиц, с которыми работали специальные сотрудники - ухаживали за ними, обучали и выпускали на облет территории. И это было крайне эффективно. Ведь птицы - существа умные, быстро разбираются, что им действительно угрожает, а что лишь пугает. И если реальной опасности нет, перестают бояться. Но содержание пернатого хищника - сложное и дорогое дело.

Нижний Новгород

Орнитологи аэропорта Стригино в Нижнем Новгороде знают, что в этот период над аэропортом появляются стаи чаек. Против них хорошо помогает старый проверенный способ - воздушные змеи в виде сапсана. Таких "хищников" называют динамическими птицеотпугивателями.

- А вообще, у нас более 100 единиц различного оборудования, - говорит исполнительный директор аэропорта Эдуард Кошенсков. - Это стационарные биоакустические установки, расположенные вдоль взлетно-посадочной полосы, и передвижные - на автомобилях аэродромной службы. Принцип их действия заключается в имитации сигналов тревоги, подаваемых различными видами птиц, и криков хищных птиц, издаваемых в процессе охоты. Используем также зеркальные шары и зеркальные механические отпугиватели. Такие системы дают солнечные блики плюс воздействуют на птиц ярким окрасом.

Серьезных происшествий в районе аэропорта не было. Четыре года назад активизировались стрижи, но аэропорт усилил меры по отпугиванию и птицы сменили направление полета.

Новосибирск

Две недели назад самолет Airbus A321, который выполнял рейс из Новокузнецка в Москву, совершил экстренную посадку в аэропорту Новосибирска из-за попадания птицы в фюзеляж. Она залетела в самолет при наборе высоты еще в Новокузнецке. Воздушный борт благополучно приземлился. В самолете находились 156 пассажиров, в том числе 13 детей. Никто не пострадал.

Между тем в самом новосибирском аэропорту Толмачево применяют целый комплекс защитных мероприятий от птиц. Как рассказала "РГ" пресс-секретарь аэропорта Олеся Верба, на территории летного поля и рядом с ним регулярно убирают мусор, вырубают деревья и кусты, срезают траву. Словом избавляются от всего, что может привлекать ворон, галок и голубей. На аэродроме работают стационарные биоакустические установки, которые отпугивают пернатых звуками тревоги, которые издают птицы. Для людей эти аппараты безопасны. При необходимости специалисты отпугивают птиц и специальными пиротехническими средствами.

Минеральные Воды

В аэропорту Минеральных Вод, который сейчас стал главным транспортным хабом всего Северного Кавказа, а также некоторых регионов ЮФО, строго контролируют ситуацию с птицами. В середине мая отдел авиационного надзора Ространснадзора по СКФО провел совещание, где обсуждалась орнитологическая обстановка. Недалеко от воздушной гавани находится полигон твердых бытовых отходов, который может влиять на число птиц в зонах взлета и посадки. При этом над самой свалкой воздушных путей нет, а находится она, как и положено, в 15 километрах от контрольной точки аэропорта.

Для отпугивания пернатых здесь используют целый комплекс устройств: ракетницы, механические трещотки, сигнальные, шумовые и световые отпугиватели. Конечно, все это работает не постоянно, главным образом, в период миграции птиц.

Ярославль

Как рассказал "РГ" Максим Федосов, гендиректор ярославского аэропорта Туношна, в торце взлетно-посадочной полосы расположен остров Туношенский, где гнездятся чайки. Птицы стаями перелетают на взлетную полосу аэропорта, поскольку она хорошо прогревается. Установили отпугивающие чучела, перед каждым рейсом проводится разгон птиц. Весной по согласованию с экологами собрали и уничтожили яйца чайки. Все это позволяет снизить популяцию этого вида птиц в районе аэропорта.

Александра Хлопотова, заместитель директора по научно-исследовательской работе Висимского заповедника:

- Когда выбирают площадку под аэропорт, определяют место, благоприятное по разным факторам: метеоусловия и воздушные потоки, удаленность от скоплений пернатых. Волшебной таблетки, которая защитила бы самолеты от птиц, пока нет. К тому же для птиц характерны регулярные миграции, поэтому от них никуда не деться. Аэропорты могут снизить притяжение птиц, если исключат несколько факторов: свалки, водоемы и места, которые птицы рассматривают как убежище, например, древесные насаждения посреди ровного покрытого травой пространства. Все-таки самым эффективным способом борьбы с птицами можно назвать применение биорепеллентов. Такие методы уже опробованы, например, в аэропортах Шереметьево, Домодедово, Внуково, Жуковском. Суть в том, что хищные птицы охотятся на тех, которыми питаются. К примеру, это ястреб-тетеревятник, балобан. Человек-сокольник выходит с такой птицей на охоту. Этот способ имеет единственный минус: это дорого. Не все аэропорты могут позволить себе такую защитную орнитологическую службу: птица-компаньон, да еще и несколько сотрудников к ней. Но на сегодняшний день это самый эффективный способ. Аудиосветовые пугалки достаточно быстро теряют эффективность. Птицы достаточно умные существа, быстро ко всему приспосабливаются.

Встреча по вопросам развития промышленности

В Кремле прошла встреча Владимира Путина с руководителями российских предприятий обрабатывающей промышленности.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы планировали с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] сегодня встретиться и поговорить по текущим вопросам, но я попросил расширить круг участников, с тем чтобы вот так, напрямую, поговорить с теми, кто «на земле» работает – ну, если не совсем уж «на земле», то во всяком случае ближе, чем мы с ним [Д.Мантуровым] и чем большое начальство в виде всяких министров и руководителей холдингов.

В начале несколько слов хотел бы сказать о том, как, мне представляется, у нас выглядит ситуация в обрабатывающей промышленности.

В целом ситуация стабильная, устойчивая. Сохраняется занятость в обрабатывающих отраслях на том же уровне, что и в 2021 году.

Если что-то не так, я вас попрошу – вы меня, конечно, поправьте, потому что в этом и цель нашей сегодняшней встречи, чтобы я услышал, совпадают ли те оценки, которые есть у нас, с теми, которыми вы располагаете, имея в виду, что вы прямо в коллективах работаете.

Итак, занятость сохраняется на уровне 2021 года, и она составляет порядка десяти миллионов человек – это 14 процентов всех занятых в нашей экономике. Это приличный уровень.

Растёт заработная плата: в мае она более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень – я так понимаю, это «номинал», в номинале, – 69,2 тысячи рублей в месяц.

Вот эти два фактора – сохранение занятости и рост заработных плат – указывают на то, что российская промышленность набирает ход, обороты, получает заказы, осваивает новые направления. По итогам первого полугодия рост обрабатывающих отраслей в годовом выражении составил 6,2 процента, так?

Д.Мантуров: Так.

В.Путин: Это хороший результат.

На что хотел бы обратить здесь внимание? И внимание Дениса Валентиновича, ну и, конечно, ваше внимание.

Всё хорошо: рост заработной платы, сохранение рабочих мест, – но рост заработной платы, судя по тому, что мы видим, судя по тому, что происходит, в значительной степени вызван дефицитом рабочей силы. И вам приходится привлекать людей, заинтересовывать их более высоким уровнем заработной платы. И это уже начинает определённым образом – и не скажу, что самым лучшим образом, – сказываться на положении малых и средних предприятий, потому что, я так понимаю, что вы оттуда наиболее квалифицированных специалистов подтягиваете к себе.

В этой связи что очень важно и к чему я клоню? К тому, что сейчас Правительство предпринимает попытки, и небезуспешные попытки, создать систему повышения производительности труда. И в базовых отраслях производства – а мы в целом наблюдаем фронтальный рост промышленного производства – у нас всё-таки обеспечивается чуть больше пяти процентов рост производительности труда. Это целый ряд мероприятий Правительство проводит.

И конечно, то, что делает Правительство на своём уровне, должно транслироваться на уровень конкретного реального производства. Нужно внедрять это на конкретных предприятиях. Должны внедряться цифровые системы управления, производства, [нужно] улучшать систему управления производствами, логистику улучшать. Там целый набор мер, которые Правительство проводит.

Д.Мантуров: Автоматизация.

В.Путин: Да, связано и с информатизацией производства. Целый набор мер, этим нужно заниматься обязательно, потому что если просто за счёт дефицита рабочей силы – это будет вести к повышению расходов, связанных с заработной платой, то, вы понимаете, в конечном итоге это будет подрывать всю экономику предприятий. Это вообще принципиальный вопрос – повышение производительности труда.

Когда мы говорим об этом фронтальном росте, то что я имею в виду. Во втором квартале рост производства сохраняется: если у нас было в первом квартале 1,2 процента примерно, то сейчас один процент – ну, близкий показатель. На секундочку, в годовом измерении это будет уже 12 процентов, если нам с вами удастся это сохранить, а нужно постараться это всё сделать.

Наибольшие, наилучшие показатели демонстрируют какие производства? Это производство компьютеров, электронной и оптической продукции – 30,4 процента, очень хорошо. Выпуск готовых металлургических изделий – 29,7 процента, почти тридцатка. Электрического оборудования – 22 процента. Транспортные средства, без учёта автомобилей, – 22,1 процента. По автомобилям поговорим, это особая ситуация.

Небольшой спад у нас есть в производстве лекарственных препаратов, и деревообработка просела. Ну, в деревообработке, Денис Валентинович меня поправит, если это не так, но всё-таки главная проблема – это логистика. И здесь нужно подставить плечо тем, кто занимается этим видом деятельности, и помочь.

Ну а что касается помощи, то надеюсь и хотел бы тоже получить от вас обратную связь по поводу того, как действуют те инструменты поддержки, которые у нас созданы.

Что я имею в виду? Это Фонд развития промышленности, ставка один процент или три процента годовых на 10 лет – от 5 миллионов до 5 миллиардов можно получить. Затем кластерная инвестиционная платформа: здесь уже кредиты побольше, получше – до 100 миллиардов рублей, это уже приличные деньги. Ставка такого кредита увязана, как вы знаете, – надеюсь, вы это всё знаете, – со ставкой Центрального банка – 30 процентов плюс три процента. Надеюсь, это работает. Тоже хотел бы услышать от вас, как это работает.

Промышленная ипотека. Здесь до 500 миллионов рублей сроком на семь лет – тоже очень хороший инструмент, на мой взгляд.

Хотел бы начать с доклада Дениса Валентиновича, чтобы вы послушали и уличили его в том, что он что-то некорректно рассказывает. В этом весь смысл нашей встречи.

А если серьёзно, я бы хотел, конечно, вас послушать – ваши оценки и пожелания, точнее, рекомендации по поводу того, как мы должны были бы вместе выстроить работу на ближайшую и среднесрочную перспективы.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович!

Ещё в январе мы с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около двух процентов. Вы сами назвали показатели полугодия. Если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали.

Понятно, что основным драйвером являются государственные компании, которые обеспечивают закупки, и, в частности, Вы уже обозначили базовые отрасли: это радиоэлектроника, металлургия, железнодорожное машиностроение и, что очень важно, станкостроение, это 35 процентов по этому году, то есть эти отрасли прибавили больше 20 процентов. Также в заметном плюсе кожевенная продукция и одежда, которая демонстрирует рост больше пяти процентов.

При этом отдельные отрасли в годовом выражении пока ещё находятся в отрицательной зоне. Вы упомянули лекарственные средства. Прошлый год был высокой базой с учётом ковидного и постковидного периода. Вы помните, мы в конце августа запускали три предприятия с Вашим участием: в Саранске, в Калининграде и в Санкт-Петербурге. Они до конца года выйдут на полную мощность. Это прибавит объёмы, и мы уже видим, что начиная с мая фармацевтика и медицинская промышленность постепенно восстанавливаются по объёмам.

В.Путин: А в чём всё-таки основная причина?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в 2021 году был взрывной рост по ковиду.

В.Путин: В связи с ковидом.

Д.Мантуров: Да. Первый квартал прошлого года – он [шёл] на затухание, но тем не менее он был…

В.Путин: Это «цифровые» такие показатели, скорее всего.

Д.Мантуров: Да. Это просто агрегированные показатели по отрасли.

В.Путин: Понятно.

Д.Мантуров: Ещё один акцент Вы сделали на автопроме. Это действительно очень важная отрасль, которая является большим мультипликатором для других отраслей экономики. Здесь мы также видим определённое оживление. С апреля отмечаем месяц к месяцу прошлого года рост. Если привести июнь, то плюс 52 процента к прошлому году, к прошлому июню. Понятно, с чем это было связано, – это уход западных компаний из России.

Но, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению, Вы мне, помните, поставили задачу: найди по каждому предприятию замещение. Мы практически по каждому предприятию нашли российского бенефициара, российское предприятие, и они подобрали индустриальных партнёров. Пример тому Москва – «Москвич», в Санкт-Петербурге появилась теперь новая площадка у «АвтоВАЗа», в Калининграде «Автотор» возобновил работу…

В.Путин: А где там, Максим Юрьевич?

М.Соколов: Завод «Ниссан», на севере, в промышленной зоне «Каменка».

Д.Мантуров: И завод «Соллерс» в Татарстане. То есть они уже не просто восстановили работу, уже работают – задел на будущее.

В обработке древесины ситуация неравномерная. Вы абсолютно правы в том, что нужно поддерживать эту отрасль, и Вы приняли все необходимые решения на совещании в феврале. Мы уже выпустили необходимые нормативные акты в части поддержки, особенно касающейся предприятий деревообработки по Северо-Западу.

Основная проблема, действительно, – логистика, то есть мы сейчас перестраиваем все потоки с Запада на дружественные страны. Это не только Восток, это и Латинская Америка, и Африка. Особенно после форума, это дает ещё и дополнительный заказ со стороны наших друзей.

По мебели у нас рост 15 процентов, причём рост внутри. Идёт высвобождение тех ниш, которые раньше были западными производителями заняты.

В.Путин: Здесь два фактора: освобождение ниш и занятие этих ниш нашими производителями и очень важный фактор – это рост потребительского спроса. У нас рост промышленности на одну треть как минимум обеспечен ростом потребительского спроса. Около двух третей, надо прямо сказать, – это оборонка и смежные отрасли, а смежные отрасли – это тоже работа отраслей с двойным, с тройным эффектом. Но одна треть как минимум – это за счёт роста потребительского спроса. И это хороший показатель внутренних возможностей роста экономики страны в целом.

Д.Мантуров: Не могу, Владимир Владимирович, не сказать по ситуации в сельхозмашиностроении, по товарным позициям. Здесь динамика также неравномерна, на отрасль давит пока ещё конъюнктура цен на зерно. Здесь есть особенности того, что цены на зерно сегодня при приобретении крупными трейдерскими компаниями ниже, чем по результатам прошлого года. Поэтому сейчас ситуация, мы надеемся, будет выравниваться.

В.Путин: Вырастает, 7–10 процентов рост.

Д.Мантуров: Да. И мы, когда в марте увидели сокращение потребления сельхозтехники, оперативно в Правительстве приняли решение на выделение дополнительных средств для программы поддержки спроса, постановление № 1432. С Минсельхозом оперативно подготовили план закупки сельхозтехники. За полгода мы уже получили результат в денежном выражении плюс 17 процентов, прежде всего за счёт прироста на треть по зерноуборочным компаниям.

В целом, Владимир Владимирович, нам удалось пройти острую фазу внешнего давления практически без потерь. Вы обозначили показатели по занятости. Действительно, обрабатывающая промышленность является крупнейшим из всех секторов экономики. Больше, наверное, только торговля, где заняты 13 миллионов человек. Мы, конечно, должны уделять достойное внимание этой отрасли экономики.

Дальнейшему её развитию будет способствовать реализация Ваших, Владимир Владимирович, инициатив по двум ключевым направлениям.

Вы упомянули кластерную платформу. По этой мере поддержки мы уже отобрали 16 проектов на сумму более 360 миллиардов рублей. Из ярких проектов озвучу организацию плоскопрокатного нержавеющего производства в Волгоградской области, высокочистый поликремний в Чувашии, производство по организации комплектующих по транспортному машиностроению, по дизельному двигателестроению, по фармацевтике. У нас сегодня ещё в проработке находится 33 проекта более чем на триллион рублей.

Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу в этом году выйти на привлечение инвестиций в 2 триллиона, пока идём к этой цели достаточно стабильно.

Также востребованной оказалась предложенная Вами мера – это промышленная ипотека. На сегодня этим инструментом воспользовались 248 предприятий на сумму 22 миллиарда рублей, получено займов, и ещё находятся на рассмотрении около 200 предприятий со своими проектами.

И, Владимир Владимирович, о чём Вы сказали, весомым подспорьем для новых проектов служит Фонд развития промышленности, этот институт действительно себя хорошо зарекомендовал. Вы не так давно встречались с руководителем этого фонда. Мы начали реализовывать пакеты льготных займов коммерческим банкам, для того чтобы высвободить ликвидность на самом фонде, но при этом для заёмщика не меняются условия. Да, это, конечно, для фонда не столь выгодно, но для Министерства финансов, в целом для бюджета это выгодно, чтобы дополнительно не вносить в капитал, а обеспечивать компенсацию процентов. То есть мы так с Минфином определились по этому году и будем продолжать в этом направлении.

Ну и второе, Вы поддержали меня, это по уходящим иностранным компаниям: те налоги, которые выплачиваются в бюджет, мы будем направлять основную часть средств как раз на капитализацию Фонда развития промышленности.

Сочетая новые и ранее востребованные механизмы, мы смогли избежать, таким образом, инвестиционной паузы и поддержали бизнес, который активно заходит в свободные ниши, освобождающиеся сегодня на внутреннем рынке. Речь идёт не только про конечную продукцию, но это и комплектующие. И в этой части с учётом поставленной Вами задачи по наращиванию технологического суверенитета по автопрому мы только за прошлый год и часть этого года предоставили льгот и займов на 50 миллиардов рублей предприятиям автопрома в целом на автокомпонентную и агрегатную тематику. В этом году эту работу продолжим. Это обеспечит стабильность принятых ранее решений.

То же самое касается и других отраслей, где мы будем продолжать эту работу. При этом часть проектов, которые разворачиваются в промышленности, нацелены не только на внутренний рынок. Это важная задача для получения преференций на внутренние рынки, но всё-таки у нас задача – расширять свои возможности и выходить на внешние рынки.

Особую роль в их продвижении занимают торговые представительства. Вы приняли решение пять лет назад передать это в Минпромторг, и за этот период времени нам много что удалось сделать в совершенствовании этого института. Если раньше рассмотрение запроса от бизнеса в торговое представительство занимало 30 дней, сегодня это не более пяти дней, а в общей сложности по году под патронажем торгпредств находится порядка 2,5 тысячи сделок наших экспортёров. Если брать по году по несырьевому, неэнергетическому экспорту – это 9 миллиардов долларов, то, что проходит под эгидой наших торговых представительств. Только за последний год мы открыли пять новых точек в Латинской Америке, в Юго-Восточной Азии, в Африке, на Ближнем Востоке. В общей сложности мы представлены сейчас в 78 странах.

Параллельно мы активно проводим бизнес-миссии. Вы знаете, у нас уже сложилась хорошая традиция по «Иннопрому». Он базово проводится в Екатеринбурге каждый год, Вы на нескольких присутствовали. Мы стали делать выездную практику. В Ташкенте – каждый год, в этом году «Иннопром» будет в Астане, в следующем году – в Армении, в Белоруссии дальше на очереди. И в других странах, недавно в Саудовской Аравии это было.

Хочу сказать, что в целом на внешних контурах предпосылок по изоляции России нет и быть не может. Выпадающие объёмы западных рынков мы перенаправляем на наши дружественные страны, и могу подтвердить, что к России сохраняется большой интерес, к нашим экспортёрам, и мы сохраним те подходы, которые сегодня складываются.

Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить всех промышленников нашей страны за ответственную профессиональную работу в это непростое сложившееся для них время. Коллеги работают достойно и на благо развития нашей экономики и отраслей в целом.

По Вашему поручению мы оперативно пригласили коллег из разных отраслей, для того чтобы они имели возможность сегодня высказаться. С разных городов быстро все слетелись.

В.Путин: Извините, что оторвали вас от текущих дел, это было неожиданно.

Я бы хотел Вас послушать. Прямо с центра начнём.

Светлана Валентиновна.

С.Андрианова: Я представляю компанию «Фарадей». Мы занимаемся производством обуви и одежды.

В этом году с помощью Минпромторга мы нарастили свои мощности в два раза, и в том числе увеличили количество людей на производстве в два раза. Зарплата у нас повысилась на 75 процентов, производительность труда – на 25 процентов.

В.Путин: Это надо выравнивать потихонечку.

С.Андрианова: С помощью фонда Минпромторга – в прошлом году нам выделили деньги – мы удачно закупили оборудование, потому что в это время, в конце года, евро упал, и мы очень хорошо закупили, почти 450 единиц. В этом году полностью перестраиваем, переоснащаем фабрику.

В.Путин: Где у вас фабрика?

С.Андрианова: Это Тамбовская область, город Рассказово. У нас маленький город с населением в 42 тысячи [человек]. Мы — градообразующее предприятие, поэтому, Владимир Владимирович, мы Вас приглашаем: 1 октября у нас будет запуск обновлённой фабрики, причём мы не останавливались, мы выпускаем [продукцию].

К производству обуви и одежды мы ещё добавили производство комплектующих, чтобы не зависеть от комплектующих, которые сейчас очень сложно закупить.

Стараемся, чтобы люди достойно работали, достойную зарплату получали. И поэтому спасибо большое за помощь Минпромторга, мы стараемся. Люди сейчас идут. У нас, конечно, людей не хватает, как Вы и сказали: примерно 200–300 человек мы бы ещё набрали. Это притом что у нас ещё 50 процентов мощностей по обуви законсервировано.

В.Путин: Свободны, получается.

С.Андрианова: Да, потому что у нас не хватает людей. Поэтому вот такая ситуация.

Спасибо большое.

В.Путин: Сразу, конечно, не подготовишь, за один день.

С.Андрианова: Да, у нас сейчас достаточно сложное компьютеризированное оборудование, и поэтому мы в этом году, для того чтобы поднять производительность труда, полностью сделали конвейерное производство обуви.

Очень много пришло молодёжи. У нас коллектив на 60 процентов – женский, и 40 процентов – мужской, [это] молодёжь, достаточно «молодое» производство. Пенсионеры тоже есть: примерно 200 человек за 60 [лет], которые работают, а в основном до 35–40 [лет] — достаточно молодой коллектив.

В.Путин: Как же вы готовите специалистов?

С.Андрианова: Сами. У нас мастера, которые обучают вновь приходящих. В последующем, если есть возможность и желание, мы помогаем обучаться в техникумах, дальше – в институтах, для того чтобы у нас эти кадры оставались. Мы стимулируем ещё для того, чтобы семейная традиция была: если приходят ещё муж и ребёнок, то мы всем доплачиваем дополнительно, чтобы они у нас сохранились.

В.Путин: Что бы Вы хотели увидеть в качестве поддержки с точки зрения подготовки кадров? С кем Вам нужно было бы наладить практическую работу? И в чём должна была бы состоять эта поддержка?

С.Андрианова: Мне кажется, так как мы находимся в регионе, у нас очень большое количество людей уезжает работать в большие города и в Москву. И поэтому только, наверное, когда общее благосостояние этого региона будет расти, таким образом люди будут оставаться, и молодёжь в том числе.

В.Путин: А с точки зрения подготовки самих специалистов?

С.Андрианова: У нас узкая специализация, и в данной ситуации только мы сами и наши мастера.

В.Путин: А не можете наладить с техникумами прямой контакт?

С.Андрианова: Мы это делаем. У нас есть техникум…

В.Путин: Он где находится?

С.Андрианова: В Рассказово. Мы сейчас стараемся работать ещё с тамбовскими институтами, где выпускают достаточно высококвалифицированных инженеров, и мы их берём к себе. Плюс у нас ещё достаточно много предприятий, которые работают на оборонку. Мы сотрудничаем с ними в том числе.

В.Путин: То есть контакт есть такой, да?

С.Андрианова: Да. Именно когда нам нужно сейчас делать какую-то модернизацию оборудования, а что-то нам запрещено.

В.Путин: Они помогают?

С.Андрианова: Помогают.

В.Путин: То есть развитие оборонки имеет такой косвенный положительный эффект в сотрудничестве с вами.

С.Андрианова: Потому что у них достаточно высококвалифицированные рабочие кадры, и кто-то к нам уходит.

В.Путин: Здорово.

Д.Мантуров: Переток происходит.

В.Путин: Ясно. Вы пользовались какими-то мерами поддержки, которые Правительство предлагало?

С.Андрианова: То, что фонд предлагал, под один процент.

В.Путин: Брали кредит?

С.Андрианова: Да, он очень нам помог и вовремя. Мы благодарны, потому что мы закупили самое дорогое оборудование вовремя, и самое главное — оно всё дошло.

В.Путин: За счёт низкой кредитной ставки?

С.Андрианова: Да, самое главное – вовремя.

В.Путин: Отлично, молодцы. Здорово.

С.Андрианова: Так что ждём Вас у нас.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Лев Миронович.

Л.Гориловский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Полипластик» сегодня является крупнейшим производителем полимерных трубопроводных систем. У нас в структуре 30 производственных площадок. Мы продолжаем активно вкладываться, открывать новые площадки. В этом году планируем открыть новое производство полимерных труб в ТОР «Надеждинская» в Приморском крае.

Помимо новых заводов мы также инвестируем в новые технологии. Хотел бы коротко рассказать о тех пяти проектах по импортозамещению, которые мы уже сделали за последние два года.

Первый проект – замещение европейского решения по высоконапорным нефтяным полимерным трубам. Коллеги из «Лукойла» около года назад говорили о том, что планируется использовать такие технологии, их не было в России. Мы сделали первое такое производство, совместно с ними начали применение этих труб. Коллеги из «Газпромнефти» тоже уже начали применять эти трубы.

В.Путин: Заказ обеспечен на этот проект?

Л.Гориловский: По этому направлению – да. Большой интерес с их стороны. Это нужное, полезное, новое, что уже делается.

Второй проект – проект по трубам из ориентированного ПВХ, специальные трубы, которые раньше в Испании производились и, на удивление, привозились в Россию. Сейчас мы тоже научились их делать, открыли первое производство в этом году в Новомосковске Тульской области.

Третий проект – проект по капельному орошению. Специальные трубы для капельного орошения, которые были тоже европейскими, израильскими. Сейчас у нас такой завод отрыт в Энгельсе, производит эти трубы для капельного орошения.

Четвёртый проект – проект по оборудованию для очистных сооружений. У нас целый набор разных решений, по которым необходимо было сделать локализацию. Мы сейчас успешно это делаем.

Пятое, на чём хотел бы отдельно остановиться, – это специальные технологии раньше производившегося только в Японии полимерного профиля, который позволяет, не раскапывая, восстанавливать подземную инфраструктуру. Это коммунальные, канализационные коллекторы.

В.Путин: Это как бы закачка в трубу идёт, да, такого «чулка»?

Л.Гориловский: Профиль навивается в трубу, и внутри старой трубы образуется новая навитая полимерная труба.

В.Путин: Да, как чулок.

Л.Гориловский: Самое интересное, что в отличие от европейских чулковых технологий эта японская была уникальной, потому что можно было вне зависимости от состояния старого коллектора создать полностью новый. Мы сейчас запустили это производство тоже на нашем заводе в Новомосковске, и это уже активно используется. В Санкт-Петербурге уже сделано несколько проектов. И, представляете, на глубине 30 метров коллекторы, которые раньше делались этим уникальным японским решением, чтобы не раскапывать, теперь делаются полностью из отечественных материалов от начала и до конца.

В.Путин: Вам, надеюсь, удастся включиться в программу по развитию системы ЖКХ.

Л.Гориловский: Как раз хотел бы на этом чуть-чуть остановиться.

В.Путин: Понимаю. Там всё-таки огромные деньги – 500 миллиардов.

Л.Гориловский: Если позволите, я хотел бы сказать, что у нас за последний год достаточно существенный рост – около 20 процентов в объёмных показателях. Это, конечно, за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и проектов, которые реализуются за счёт ФНБ. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы поддерживаете такое ускорение темпов развития инфраструктуры. Это правда ценно и позволяет нам реализовывать как раз новые проекты и создавать новые производства.

В.Путин: Несмотря на всю ситуацию сегодняшнего дня и необходимость поддержать оборонку, мы полностью сохранили объёмы этого финансирования.

Л.Гориловский: Спасибо за это.

Хотел бы как раз остановиться на том, что где-то примерно через год, мы видим, эти программы по инфраструктурным бюджетным кредитам заканчиваются, а потребность, которая определена в стратегии по развитию ЖКХ, утверждённой Правительством, – более 4 триллионов рублей, и на сегодня меньше половины её обеспечено.

Для того чтобы предложить реальное решение, мы проработали с коллегами из Минстроя, из ВЭБа. Хотели рассказать о таком проекте в рамках водоснабжения и водоотведения, который, безусловно, необходим. Сегодня обновить по обычным концессионным механизмам это не получается, потому что не хватает возможности тарифа и перекладывать на население это невозможно. Разработана альтернативная программа финансирования, которая могла бы позволить запустить больший объём обновлений, реально нужный и утверждённый в этой стратегии.

Для нас, конечно, это возможность дальше наращивать производственный потенциал, потому что во всех этих программах, если говорить про объёмные показатели… Если посчитать, сколько всего полимерных труб производится в стране, и разделить на количество населения, получится примерно 3,5 килограмма на человека. Это такая странная, но специфическая статистика. Если взять такой же показатель в Китае, то в Китае будет 9 килограммов на человека. Нам точно есть куда дальше расти, потребность в обновлении коммунальной инфраструктуры большая.

Хотел бы отметить одну из причин, почему такая разница между тем, что у нас и у коллег. Они определили, что подземная инфраструктура должна быть рассчитана на 100 и более лет, и приняли волевое решение, что не нужно перекапывать через 20–30 лет – 100 плюс. Поэтому там пошёл такой объём развития полимерных решений.

В России, как Вы знаете, вся цепочка производства полностью из отечественных компонентов. У коллег из «Сибура» покупаем сырьё, они тоже молодцы в плане локализации новых марок трубного сырья. И поэтому если развитие финансирования для ЖКХ через такие программы будет реализовано, то это поддержит всю цепочку производителей и позволит населению получить более качественную услугу ЖКХ.

Спасибо.

В.Путин: Да, но у нас не заканчиваются через два-три года эти программы, они у нас долгосрочные и долгоиграющие – на сколько, не помните, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Не помню, Владимир Владимирович.

В.Путин: Но они долгоиграющие.

Конечно, нужно своевременно вносить коррективы на ближайшие бюджетные циклы, это точно.

Л.Гориловский: У нас есть такая отдельная программа. Чтобы сейчас вообще время не занимать…

В.Путин: Я понимаю, хорошо.

Я так понял, что Вы начали свою работу в условиях территории опережающего развития. Как работают эти инструменты?

Л.Гориловский: На самом деле мы уже давно достаточно там работаем. Первый завод мы открыли в ТОРе «Ракитное», это в Хабаровском крае, несколько лет назад. Достаточно хорошо идёт этот процесс, поэтому мы сейчас открываем второе производство. Казалось бы, это не так далеко, Приморский край, Владивосток, и Хабаровский край, но там есть потребность в отдельном производстве.

В.Путин: Сколько это, две тысячи километров?

Л.Гориловский: Не хочу обмануть, но…

В.Путин: Между Хабаровском и Владивостоком.

Д.Мантуров: Примерно так.

Л.Гориловский: Но транспортное плечо всё равно получается достаточно большое, потому что у нас трубы габаритные, есть решение и 2 метра в диаметре, большие достаточно. И конечно, логистика – это «съедает». Поэтому мы стараемся использовать механизмы, расширять количество производств.

В.Путин: Я ещё раз хочу вернуться к своему вопросу. То есть инструменты ТОРов, территорий опережающего развития, они в целом удовлетворяют вас, да?

Л.Гориловский: Да, в целом удовлетворяют и, конечно, делают более привлекательным открытие производства на этих территориях.

В.Путин: Спасибо большое.

Максим Николаевич.

М.Виноградов: Спасибо большое, что пригласили.

Здравствуйте!

Мы — группа компаний «Катюша». Мы работаем в IT-сфере, реализуем комплексные решения по созданию российской экосистемы печати. Мы разрабатываем российское программное обеспечение, локализуем печатную технику и реализуем сервисы IT-инфраструктуры.

Госсубсидиями или какими-то специальными мерами поддержки, прямыми финансовыми инструментами мы не пользовались.

В.Путин: Не пользовались?

М.Виноградов: Не пользовались. Мы работаем на собственные деньги.

Но есть три главные меры поддержки, которые нам действительно очень сильно помогли.

Это, во-первых, создание спроса на отечественное ПО, которое Вы очень много поддерживали, и Правительство очень много внимания этому уделяет. Большое спасибо.

[Во-вторых,] это поддержка российских торговых марок, молодых брендов, Вы несколько раз в последних выступлениях об этом говорили. Это нам крайне помогло: мы выходили на рынок в 2018–2019 годах, когда конкуренция в нашем IT-сегменте была действительно очень острая, и действительно мы серьёзно рисковали, потому что выйти на такой конкурентный рынок всегда сложно. Минпромторг нам очень сильно помог: они поставили нас на витрину своих технологических решений, обратили на нас внимание крупных потребителей и таким образом помогли раскрутиться, набрать обороты, стартовать. Сегодня рынок изменился: сейчас действительно есть большие возможности, окно возможностей для уверенного роста.

[В-третьих,] долгосрочные контракты с крупными потребителями являются наиболее полезной мерой поддержки. Крупные потребители теперь обращают внимание на российские бренды и на российское ПО, поэтому мы сегодня очень востребованы. Мы кратно растём: у нас вырос и штат вдвое, и наша модельная линейка. Откровенно скажу, что сегодня те меры поддержки, которые в том числе нам оказывают региональные власти, в частности город Москва, и те передовые практики — сервисная модель, долгосрочные контракты, которые город всячески развивает, — они нам помогают инвестировать вдолгую, в разработку, в локализацию техники и выходить на новые рынки. Так, в Москве на сегодняшний день мы занимаем первое место по аутсорсингу печатной инфраструктуры. Более 30 тысяч устройств находятся в нашем постоянном обслуживании в 5,5 тысячи объектов по всему городу.

В данном случае эти опережающие практики действительно дают нам хорошее кредитное плечо и уверенность в завтрашнем дне, и мы можем инвестировать в эту достаточно ресурсоёмкую, денежноёмкую отрасль. Причём отрасль является настолько динамичной, что сегодня, когда у нас не хватает каких-то компетенций, мы обязательно привлекаем и других российских подрядчиков — в этом суть нашей системы. То есть если какой-то технологический передел ещё не освоен, мы привлекаем другие предприятия и загружаем их заказами здесь и сейчас. Может предприятие производить какой-то радиоэлектронный модуль или какую-то часть изделия — мы их загружаем этой работой, не ждём, пока мы эти технологические переделы освоим.

Ещё я хотел бы сказать, что в этой связи углубление локализации, разработка новой техники – это постоянный поток долгосрочных инвестиций. Для этого необходимы «длинные» деньги. Здесь я бы хотел предложить те передовые практики, которые сегодня есть в Москве, распространить на другие города-миллионники: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, другие города, – а также на корпорации с государственным участием — крупных заказчиков.

В.Путин: Все наши усилия последнего времени – не все, но в значительной степени – в отношении Вашей отрасли заключались в том, чтобы побудить или прямо заставить потенциальных потребителей вашей продукции пользоваться именно вашим продуктом, а не зарубежным. Я так понимаю, что в целом это получается.

Что нужно ещё сделать или что перенять, что распространить, что мультиплицировать?

М.Виноградов: Много внимания никогда не бывает. Вы это хорошо понимаете, поэтому часто об этом говорите. Мы постоянно участвуем во всех мероприятиях, которые проводит Минпромторг в России. Будем участвовать за рубежом: мы уже вышли на рынок Белоруссии, Казахстана, Узбекистана. Сейчас регистрируем новые бренды, с которыми мы хотим выходить на рынки Ближнего Востока и далее. Будем использовать ту инфраструктуру, которую Минпромторг создаёт для выхода на рынки БРИКС и других государств.

Мы ни в коем случае не хотим замыкаться только на внутреннем рынке. Мы хотим идти вперёд и развиваться.

В.Путин: Это правильно. Что меня беспокоит в этом смысле? Когда нет конкуренции, можно сползти вниз.

М.Виноградов: В нашем случае ряд компаний ушли с рынка, но многие азиатские на рынке России остаются. Мы конкурируем с ними напрямую. Надо отдать должное нашим заказчикам: они смотрят, какие в изделиях узлы, какие есть российские агрегаты, на это ориентируются, изучают это и отдают предпочтение отечественному товару, поставщику.

Программное обеспечение здесь играет, наверное, одну из решающих ролей, потому что все мировые крупные IT-компании всегда защищали свои высокомаржинальные сервисы своей техникой под своим брендом, а технику защищали своим софтом. Разомкнуть этот круг действительно очень сложно, поэтому мы начали с софта, потом техника, сервис и долгосрочные офсетные контракты.

В.Путин: Вы сказали о хорошей практике, которая сложилась в Москве, и предложили её распространить на другие города-миллионники. Что конкретно Вы имели в виду?

М.Виноградов: Например в Москве есть практика контрактов полного цикла и контрактов «Сервисная модель»: это когда, например, печать или обслуживание IT-инфраструктуры покупаются как услуга.

Д.Мантуров: Покупается, по сути, листок бумаги, за который платят. То есть на балансе у субъекта не находятся основные фонды, они находятся у них: они сами берут кредит, покупают это всё, но предоставляют услугу. То есть ты одномоментно из бюджета платишь меньше денег.

М.Виноградов: Банки очень активно кредитуют нас благодаря этому: они видят поступления на длительный период времени под конкретный контракт, и нам не нужно обращаться за какими-то субсидиями и прочими дотациями.

В.Путин: Давайте будем внедрять эту практику, как Максим Николаевич предложил.

Д.Мантуров: Если Вы поддержите.

В.Путин: Я поддержу точно, просто нужно это соответствующим образом оформить, как какие-то нормативные вещи.

Д.Мантуров: Хорошо.

М.Виноградов: Из Ваших вопросов касательно роста заказов и трудоустройства я уже ответил, что мы кратно здесь выросли, трудоустроили многих сотрудников, которые остались без работы, после того как ушли некоторые иностранные производители с российского рынка. Производительность труда действительно сильно выросла. Загружая другие предприятия, мы ещё и их производительность труда увеличиваем.

В.Путин: Конечно. Именно об этом я и говорил.

Если что-то ещё есть в сотрудничестве с Москвой, тоже скажите. Мы с удовольствием это будем внедрять дальше.

М.Виноградов: Здесь только хочу сказать большие слова благодарности региональным властям, властям города, потому что они это делали сами. Они это начали внедрять ещё с 2015 года, а сейчас это очень усилено и поддержано, как я понимаю, на федеральном уровне.

В.Путин: Обязательно передам Сергею Семёновичу [Собянину]. Он вчера ушёл от меня в половине второго ночи. С утра с ним ещё не разговаривали, чтобы не действовать, как в известной «притче»: лишь бы день начинался и кончался [тобой]. (Смех.) Я с ним созвонюсь, мы поговорим.

Спасибо.

Прошу Вас, Светлана Константиновна.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение и возможность выступить сегодня.

Я являюсь руководителем торгово-промышленной группы компаний «Диарси». Это компания, которая была создана 20 лет назад полностью с нуля. Это пример [того], как можно науку конвертировать в большой бизнес.

У нас два промышленных предприятия, находятся в Московской области, в Ступинском районе. Оборудованы по последнему слову техники. Мы постоянно расширяемся. Активно пользовались субсидиями и региональными.

У нас наукоёмкое производство, более 50 патентов на формулы по всему миру, поставляем свою продукцию более чем в 50 стран. Несмотря на текущую ситуацию, объём экспорта упал незначительно. У нас появляются новые рынки, что нас, естественно, очень радует.

В.Путин: Какой основной продукт вы производите?

С.Матело: Мы производим косметическую продукцию и медицинские изделия, синтезируем субстанции для собственных нужд. Наш основной бренд – это зубные пасты R.O.C.S.

Очень многие российские компании создали за последние 15–20 лет красивые бренды, и не только мы. Бо́льшая часть российских потребителей думают, что это западные бренды, а на самом деле это российские бренды, которые принадлежат российским бенефициарам, и их создали российские, русские учёные, скажем так. И мы одна из таких компаний.

У нас постоянно идёт работа над увеличением производительности труда. В этом году мы перестраиваем производство и на тех же площадях сможем увеличить наши мощности в два раза, потому что мы растём в последние два года серьёзными темпами. В прошлом году мы приросли на 25 процентов, в этом году, период к периоду, – прирост плюс 30 процентов, и к концу этого года прогнозируем, что наш оборот достигнет 8 миллиардов рублей. Для косметической отрасли это достаточно крупное предприятие.

Я также являюсь президентом ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Ассоциация была создана в августе 2022 года при поддержке Минпромторга. Объединяет крупные компании отрасли. Это только отечественные компании. Надо сказать, что мы совместно с Минпромторгом за этот короткий промежуток времени разработали, реализовали и продолжаем реализовывать достаточно большое количество мер поддержки, направленных на развитие отрасли. Если на начало 2021 года доля российских производителей в парфюмерии, косметике и бытовой химии была где-то около 20 процентов, то по итогам 2022 года она достигла 32 процентов. И сейчас мы видим, что тенденция к росту российских производителей сохраняется. Использование всех мер поддержки, которые мы внедряем, будет только этому способствовать.

Нам Минпромторг, Денис Валентинович, в апреле 2022 года поставил задачу роста доли российских производителей в два-три раза. За два-три года, мы думаем, справимся с этой задачей, потому что в стране много хороших производственных площадок, которые оборудованы по последнему слову техники. На этих площадках производятся не только российские товары, производились раньше, в том числе по контракту размещались западные производители. Поэтому потенциал отрасли очень большой, объём где-то 1200–1300 миллиардов рублей с потенциалом к дальнейшему увеличению.

Мы пользовались разными мерами поддержки, и наша компания, и другие компании отрасли, кто-то и Фондом развития промышленности, все инструменты очень нужные и полезные, рабочие.

В.Путин: Они доступными для вас оказались?

С.Матело: Да, они доступные, абсолютно доступные.

В.Путин: Хорошо, расскажите мне, как вы технологически шли к получению этих денег?

С.Матело: Обращались в Министерство промышленности и торговли, подавали заявку.

В.Путин: Заявку в электронном виде?

С.Матело: В электронном виде, да. Потом у нас есть контакт со стороны Фонда развития промышленности, если это Фонд развития промышленности. Нам обеспечивают полное содействие в получении средств при необходимости. Поэтому никаких затруднений и сложностей мы не испытываем.

Так как мы растём двузначными темпами прироста и перед нами стоят достаточно большие задачи, нам нельзя ни в коем случае упускать возможности, которые у нас сегодня есть на внутреннем рынке, но при этом не забывать об экспорте.

Для нас и для других отраслей промышленности, конечно, ключевым вопросом является развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. Мы все вынуждены завозить основное сырьё из других стран.

В.Путин: Сейчас развивается у нас и малотоннажная, и среднетоннажная.

С.Матело: Есть действенный инструмент поддержки развития малотоннажной и среднетоннажной химии. Дело в том, что среди наших предприятий тоже есть предприятия, которые либо уже это делают – малотоннажную и среднетоннажную химию, либо собираются это делать.

Д.Мантуров: Субстанции.

С.Матело: Да, субстанции. Мы глубоко погружены в этот процесс, в этот вопрос.

Есть хороший механизм – субсидирование затрат на НИОКР, [постановление] № 1649, но деньги, насколько мы понимаем, выделены на 2023–2024 годы.

С нашей стороны есть такая просьба, пожелание: предусмотреть возможность выделения в федеральном бюджете денег на развитие малотоннажной и среднетоннажной химии на 2025–2030 годы, потому что нам нужно, конечно, совершить технологический рывок.

Если к этому инструменту ещё добавить малотоннажную и среднетоннажную химию по постановлению № 208 федеральной программы развития производства новых материалов, то в комплексе мы можем получить очень серьёзный кумулятивный эффект через достаточно короткий промежуток времени в целом на экономику. Очень много предприятий желают заниматься производством ингредиентов внутри страны, прежде всего высокотехнологичных и высокомаржинальных.

В.Путин: Денис Валентинович, прокомментируйте, пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, у нас бюджеты трёхлетние, поэтому то, что Светлана Константиновна говорит…

В.Путин: У нас же, по-моему, есть программа по развитию малотоннажной и среднетоннажной химии.

Д.Мантуров: Так точно.

В.Путин: Дайте мне ещё информацию по тому, что там происходит. Светлана Константиновна права. Если может быть такой кумулятивный эффект по смежным отраслям, это обязательно надо поддержать.

Д.Мантуров: Мы посмотрим обязательно. Но в части ограниченности трёхлетним бюджетом, Вы сами знаете правила… Мы будем, конечно же, предусматривать…

В.Путин: Да, всё так. Но если программа есть, тогда мы будем закладывать это из одного бюджетного цикла в другой, и тогда будет уверенность у них, что это всё будет сохраняться, что этот темп будет сохраняться. Так?

С.Матело: Да. Мы просчитывали даже по отдельным направлениям, по отдельным ингредиентам кумулятивный эффект на экономику в целом и на каждый вложенный рубль развитие химии даёт не плюс 15 рублей, а это 50, 100, 300 рублей на каждый вложенный рубль. Конечно же, развитие малотоннажной и среднетоннажной химии – это основа нашего технологического суверенитета. Я думаю, что многие из здесь присутствующих заинтересованы в развитии химической отрасли.

В.Путин: Очень важно, что внутри страны есть потребители, которые и дальше будут оказывать такое позитивное влияние на весь комплекс.

С.Матело: Я уверена, что мы сможем выходить с ингредиентной базой на внешние рынки.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы отработаем. Просто посмотрим, где нужно ещё подкрутить программу так, чтобы гарантированно предприниматели…

В.Путин: И тогда из цикла в бюджетный цикл это будет перетекать.

Д.Мантуров: Отработаем.

С.Матело: Я хотела сказать слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, и Вам, Денис Валентинович, за то, что уделяете такое большое внимание и предлагаете такие действенные программы поддержки. К нашему мнению всегда прислушиваются. Мы тоже, со своей стороны, стараемся не подвести.

В.Путин: Светлана Константиновна на очень важный момент обратила внимание, во всяком случае, я это услышал, я об этом сказал в самом начале нашей встречи, а именно она сказала: мы работаем над повышением производительности труда и на тех же площадях планируем произвести больше продукции.

С.Матело: Да.

В.Путин: Повышение производительности труда – это один из основных способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы.

С.Матело: Привлекаем, кстати, активно науку.

В.Путин: Да, и дефицит рабочей силы сразу будет по-другому смотреться.

С.Матело: Да.

В.Путин: Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые у нас хотят работать, из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами. Только вопрос в повышении их квалификации и в использовании современных средств производства, имею в виду искусственный интеллект, современное хорошее отечественное программное обеспечение и так далее. Так я Вас понимаю?

С.Матело: Да.

В.Путин: Отлично.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: А вот то, что Вы сказали по малой и среднетоннажной химии, Денис Валентинович, пометьте, давайте этим займёмся.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Кирилл Валерьевич.

К.Липа: Владимир Владимирович, добрый день! Спасибо за приглашение и возможность выступить.

Хотел бы начать с 2019 года, когда во время открытия Московского центрального диаметра в Москве я Вам презентовал наш в тот момент передовой поезд, электропоезд, который мы разработали. И одновременно с этим мы сделали слайд с образцами перспективной техники, на котором Вы любезно оставили свою резолюцию.

В.Путин: Да, действительно.

К.Липа: Здесь Вы видите фотографию той техники, которая в тот момент не существовала, а здесь Вы видите фотографию техники, которая сегодня полностью разработана, и организовано серийное производство.

В.Путин: «Трансмашхолдинг», да?

К.Липа: Так точно.

Благодаря всеобщей поддержке, которую мы получаем, и благодаря тем усилиям, которые прикладывают наши сотрудники, действительно компания устойчиво развивается.

Этот год у нас вообще легендарный. Наши многие предприятия празднуют свои годовщины, в частности Тверской вагоностроительный завод. Думаю, он Вам хорошо знаком, Вы там были неоднократно. Он в этом году отмечает 125 лет своего существования. Брянский завод – 150, Коломенский – 160.

За все 100 лет я, конечно, не отрапортую, но за последние 20 лет мы не выпускали ни одного продукта, который был бы не нами спроектирован. За все эти годы выпущен только один локомотив в количестве 80 штук, притом что ежегодно мы их выпускам 900, – это единственный продукт, который спроектировали не наши конструкторы. Благодаря тому, что у нас есть собственная конструкторская база в составе 1300 человек, нам удалось безболезненно пройти все перипетии прошлого и этого года, связанные с отказом от поставок.

Мы очень быстро переключились на добросовестных поставщиков и благодаря этому обеспечили выполнение всех контрактов, программ по обновлению подвижного состава у всех наших уважаемых заказчиков: Москва, Санкт-Петербург, «Российские железные дороги», – то есть все контракты, которые мы подписали, в полном объёме выполнили.

Что касается цифр, Вы сегодня эти цифры приводили, хотелось бы их только подтвердить. У нас выручка 2023 года к 2022-му – рост составит 34 процента. Наши мощности полностью исчерпаны, больше мы наращивать уже физически не в состоянии. Сейчас с «Российскими железными дорогами» обсуждаем сценарий расширения мощностей и дальнейшего их развития, в случае если такая потребность будет зафиксирована.

В отдельных сегментах у нас очень большой рост. По вагонам метро, если в штуках, не в деньгах измерять, у нас рост 71 процент, по трамваям – 40, по троллейбусам – 280. Поэтому опять же здесь это всё не наши какие-то чудесные чудеса, это исключительно следствие той программы развития городского транспорта, которую реализует Правительство Российской Федерации, и тех программ обновления инфраструктуры и подвижного состава, которые реализуют крупные российские города.

С точки зрения численности персонала. У нас она незначительно сократилась именно по той простой причине, о которой Вы сказали, – это повышение производительности труда. У нас рост производительности труда… Я бы так сказал, выпуск продукции на одного работающего в этом году – плюс 25 процентов к прошлому году. Соответственно, с точки зрения заработной платы у нас рост составит 15 процентов в среднем по холдингу, и средняя зарплата превысит 80 тысяч рублей. Это те показатели, которые, как мне кажется, характеризуют то поступательное развитие и те инвестиции, которые были сделаны.

Продолжаем активную международную деятельность. Мы исполняем контракт на поставку пассажирских вагонов в Египет. Мы свою российскую часть полностью уже туда поставили – больше 600 вагонов.

В.Путин: Вместе с кем вы делаете?

К.Липа: С венграми.

В.Путин: Они нормально работают, кооперация продолжается?

К.Липа: Кооперация продолжается. Мы вынуждены были уйти из капитала венгерского предприятия, но тем не менее вся финансовая и технологическая взаимосвязь сохранена. Финансирование венгерская сторона полностью сохранила, египетская сторона подтвердила готовность с нами работать, и, более того, согласовано подписание сервисного контракта на 12 лет на сумму более 400 миллионов долларов.

Также мы сейчас продолжаем работать по другим направлениям. Понятно, это всё страны бывшего Советского Союза. Большие контракты подписаны в Азербайджане и Белоруссии. Поэтому эту работу мы также продолжаем.

Выиграли большой конкурс в Индии на 6,5 миллиарда евро с обязательствами произвести и поставить подвижной состав и обеспечить его сервисное обслуживание в течение следующих 35 лет.

В.Путин: Цена и качество ваши устроили?

К.Липа: С точки зрения глобальной, большой конкуренции – мы пока в ней побеждаем, по крайней мере в тех тендерах, в которых принимаем участие.

Что касается наших перспектив и тех инструментов, о которых сегодня шла речь. У нас беспрецедентные решения, можно сказать, были приняты благодаря поддержке Дениса Валентиновича. Подписан контракт с Фондом развития промышленности, общая сумма финансирования, которую мы согласовали, – 35 миллиардов.

Д.Мантуров: Это исключение. Вообще у нас лимиты…

В.Путин: Поменьше.

Д.Мантуров: Поменьше, да. Это мы бридж такой дали.

В.Путин: А почему бридж? Вы потом привлекаете откуда-то из других стран?

К.Липа: Это то, что было сказано Денисом Валентиновичем…

Д.Мантуров: Весь комплекс инвестиционной платформы, которую Вы поддержали.

В.Путин: Добавляете туда, да?

К.Липа: Нет, она конвертируется. То есть мы замещаем деньги Фонда развития промышленности банковскими деньгами, которые идут в рамках инвестиционной программы.

В.Путин: Там тоже хорошие деньги – 30 процентов от ставки Центрального банка плюс 3 процента.

Д.Мантуров: Минус 30 плюс три процента.

К.Липа: Этот проект направлен в первую очередь на развитие кластера дизелестроения в России, потому что без дизеля, как выяснилось, всё остальное просто никуда не едет и не плывёт.

В.Путин: Очень правильно, конечно. Оморячивать надо ещё. Работа у нас в этом смысле достаточно продвинутая.

К.Липа: Денис Валентинович был у нас на предприятии, видел реализацию этого проекта. Сейчас мы в кратчайшие сроки обеспечили замещение американских дизелей для компании «БелАЗ», а это ключевой грузовик для всей нашей уважаемой угле- и прочих добывающих отраслей.

Д.Мантуров: Для всех добывающих отраслей.

В.Путин: В Белоруссию поставляете?

К.Липа: Да. Мы только начали. Сказать, что поставляете, ещё нельзя.

В.Путин: Понятно.

К.Липа: Но уже опытный образец проходит свои испытания.

В.Путин: Белорусских наших партнёров устраивает, да?

К.Липа: Да, они к нам и приехали с этим. Это была их больше даже инициатива. Я к ним обращался три года назад, тогда мы не достигли с ними взаимопонимания, а сейчас как-то попроще стало.

Мы работаем не только с карьерной техникой. Это и поставки в области нашей, как правильно было сказано, компании «ОСК». Это всё, что касается судостроительной тематики, в том числе военной.

Дальше – это поставки в «Росатом», это резервная генерация. Поэтому сегодня эта тема является, без всякого сомнения, стратегической и мультиотраслевой.

И это «Российские железные дороги», которые закупают больше 300 двигателей по году.

Поэтому проект является во всех смыслах стратегическим. Безусловно, наша задача заключается в том, чтобы в ближайшие два года обеспечить закупку, доставку и запуск необходимого оборудования.

Поэтому Фонд развития промышленности и комплексные инвестиционные проекты – это очень правильное было решение. Спасибо всем за это. Сроки финансирования – от 10 до 15 лет, которые мы согласовали, – тоже позволяют существенным образом сократить стоимостную в первую очередь нагрузку на наших заказчиков. Чем больше, соответственно, срок, тем меньше амортизация, которая накладывается на стоимость продукта.

В завершение хотел бы сказать о том, что по итогам всех событий мы, наверное, извлекаем всякие важные для себя стратегические уроки. Таким уроком, как мне кажется, является тот факт, что истинные золотовалютные резервы Российской Федерации – это её профессиональные, талантливые и предприимчивые люди и национальная промышленность.

В.Путин: Конечно.

К.Липа: Поэтому единственное, о чём могу просить, – это сохранить тот темп, который был задан. Сегодня отрасль железнодорожного транспорта – я могу с уверенностью это утверждать – абсолютно суверенная.

Это не значит, что мы всё производим – до каждого болта и гайки, но это значит, что в каждом элементе подвижного состава, который мы производим, у нас есть свои инженерные компетенции, мы его очень хорошо понимаем. И при необходимости, если такая задача будет поставлена и деньги будут выделены, мы сможем организовать и его производство.

Всё, что нужно сделать, как мне кажется, – это сохранить долгосрочную систему взаимоотношений с нашими заказчиками – это раз.

Для нас, конечно же, ещё важным фактором является ценообразование, оно должно учитывать динамично меняющуюся современную конъюнктуру, связанную и с курсом, и с процентными ставками, и с логистикой. Также только увеличивать объёмные финансирования через те инструменты, которые мы сегодня обсуждаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Здорово. Поздравляю Вас. Действительно хороший пример эффективной работы.

Пожалуйста, Владимир Александрович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 августа 2023 > № 4436144 Владимир Путин, Денис Мантуров

Моторный газ из Сургута отправляется в Китай через Приморье

В приморском поселке Краскино наконец заработал газонаполнительный терминал мощностью 20 тысяч тонн в год.

Первый в Приморском крае газонаполнительный терминал введен в эксплуатацию в поселке Краскино — он будет пунктом отправления сжиженных углеродных газов (СУГ) из России в КНР. Местные власти сообщают о прибытии на газонакопительную станцию первой партии СУГ для отправки в Китай. Экспортный товар доставлен на Дальний Восток по железной дороге из Сургута, далее в Китай его повезут автоцистернами.

Газотерминал в поселке Краскино — это совместный российско-корейский проект, реализация которого стартовала в 2019 году совместно корейской компанией STX Corporation. В 2023 году проект оказался актуальным как никогда, поскольку вписывается в логистические потребности страны при перенаправлении товаров с запада на восток.

Пока настраивается поставка российских СУГ в Китай, но в будущем ожидается, что через эту станцию на юге Приморья будет отлажен экспортный канал для других стран АТР. Мощность перевозки СУГ в поселке Краскино — 20 тыс. тонн в год.

На Дальнем Востоке активно развиваются преференциальные режимы. В свое время они были предназначены для того, чтобы привлечь инвесторов в ДФО, а теперь инвесторы сами ищут свободные мощности в дальневосточных регионах. И ввод любого логистического объекта с экспортным потенциалом находится под пристальным вниманием бизнеса.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня

Наблюдения за птицами проходили в тундре рядом с селом Мейныпильгыно, где гнездится чукотский эндемик – кулик-лопатень. Это одна из самых редких птиц мира, находящаяся на грани исчезновения: их осталось всего 150–200 гнездящихся пар. В этом году к исследованиям была привлечена малая авиация. Экспедиция прошла при участии старшего научного сотрудника Института географии РАН, начальника отряда экспедиции Русского общества сохранения и изучения птиц (РОСИП) Елены Лаппо.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

В задачи экспедиции входила оценка природных условий, наблюдения за миграциями и прилетом птиц, распределением лопатней и других видов куликов по территориям, поиск гнезд, а затем и выводков, кольцевание и цветное мечение. Мониторинг численности и создание базы данных гнездящихся птиц в Мейныпильгынской тундре ведется с 2001 г., а в 2012 г. стартовал проект «Путевка в жизнь», который заключался в сборе яиц лопатня, их искусственном инкубировании, выращивании птенцов и выпуске их в природу. При этом лопатни делают повторную кладку и тоже выводят птенцов.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

По данным РОСИП, за десять лет работы на Чукотке было выращено 234 птенца кулика-лопатня, из них за 10 лет 29 птиц вернулись в места рождения. Определить «своих» пернатых помогают уникальные метки, которыми их кольцуют.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

«В этом году в окрестностях Мейныпильгино удалось увидеть 30 лопатней, из которых 25 птиц были помечены в прошлые годы, включая 4-х птиц, выращенных в неволе, – отмечает Елена Лаппо. – В 2023 г. удалось окольцевать и пометить лаймовыми флажками 2 взрослых и 14 диких птенцов лопатней, а за все годы было окольцовано 70 взрослых птиц и 192 птенцов в природе, не считая искусственно выведенных».

По результатам полевого сезона ученые пришли к выводу, что численность гнездяшихся лопатней практически такая же, как в прошлом году: на площадке многолетнего мониторинга встречено 22 птицы, из них доказано или предположительно гнездится 9 пар.

Программа по кольцеванию и цветному мечению других видов куликов также прошла успешно: было окольцовано 124 особи 8 видов куликов (считая лопатня, о котором написано выше). В дополнении к металлическому кольцу, все птицы, помеченные на Южной Чукотке, как всегда, получили светло-зеленое кольцо (флажок), а лопатни и исландские песочники – номерной флажок (цифры и буквы на зеленом фоне для лопатня и на белом – для исландского песочника) для индивидуального распознавания на миграциях и зимовках.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.В локальной группировке чукотского подвида исландского песочника, гнездящегося в Мейныпильгыно и зимующего в Новой Зеландии, было встречено в начале июня 11 индивидуально помеченных птиц, и 3 птицы с зелеными флажками, а в начале июля, при выводках, было поймано и окольцовано 3 взрослых птицы, 2 подросших птенца индивидуальными кодами, и 12 пуховых птенцов – зелеными флажками и металлическими кольцами.

Первый год на Южной Чукотке в экспедиции РОСИП работает проект «Elvonal» под руководством Н. Карлионовой и А. Иванова. Это масштабный международный проект, организованный венгерскими учеными для изучения экологических аспектов разнообразия брачных отношений и заботе о потомстве куликов во всем мире, от тундр до тропиков, теперь туда войдут и данные по Чукотке. Для осуществления этого проекта в первый год особое внимание уделялось кольцеванию и индивидуальному цветному мечению (окольцовано 65 галстучника, 12 монгольских зуйков и 6 бурокрылых ржанок), установке камер слежения за гнездами, визуальным наблюдениям за вождением выводков.

В этом году экспедиция РОСИП совместно с Рабочей группой по гусеобразным Северной Евразии (РГГ) начали новый проект по авиаучетам линных скоплений водоплавающих птиц на южной Чукотке, которыми руководит Софья Розенфельд (ИПЭЭ РАН). В этом году для поиска новых и мониторинга известных ранее мест гнездования локальных группировок лопатня, гнездящегося на побережье, по берегам лагун, на косах в береговой полосе морен и древних морских террас, использовался легкий гидросамолет «Стерх С1», самостоятельно сконструированный специально для этих целей любителем-авиатором Георгием Киртаевым (г. Сургут).

«Эти места на 90 % необитаемы и крайне труднодоступны, расположены вдали от трасс, поэтому достигаемы для обследования либо по водному, либо по воздушному пути, – говорит Елена Лаппо. – В рамках сотрудничества РОСИП и РГГ в этом году было совершено несколько полетов, которые позволили подтвердить гнездование лопатней за пределами Мейныпильгыно».

Работы проведены в рамках прикладных научных исследований в сфере охраны мигрирующих птиц. Экспедиционные исследования частично финансировались в рамках гранта Российского научного фонда № 221700168.

На юге Чукотки завершилась экспедиция по изучению и сохранению краснокнижного кулика-лопатня.

В состав экспедиции в этом году вошли специалисты из России и Белоруссии: старший научный сотрудник ВНИИ Экология Антон Иванов, зоолог Зоологического музея МГУ Илья Мурашев, биолог и волонтер РОСИП Дмитрий Низовцев, орнитолог из Белоруссии, ведущий научный сотрудник лаборатории орнитологии Научно-практического центра НАН по биоресурсам Наталия Карлионова.

По завершении экспедиции и возвращении в Анадырь участники проекта Елена Лаппо и Антон Иванов поделились предварительными результатами со СМИ: телеканалом «Россия 24 – Чукотка», АНО «Информационное агентство «Чукотка»: Радио «Пурга» (прямой эфир, передача «Крылья, лапы и хвосты: все о флоре, фауне и экологии») и сайтом Prochukotku.ru.

Источник: Институт географии РАН.

Фотонные датчики помогут понять растения и выявить их вредителей

Ученые Пермского научно-исследовательского института сельского хозяйства предложили исследовать жизнь растений и насекомых с помощью звуковых фотонных сенсоров.

Чувствительным элементом здесь выступает тончайшее оптическое волокно, каждая точка которого способна улавливать вибрации на разных частотах. Институт входит в состав Пермского федерального исследовательского центра УрО РАН.

— Недавно стало известно, что представители флоры подают сигналы в частотном диапазоне от 40 Гц до 80 кГц,— пояснил младший научный сотрудник лаборатории агробиофотоники Пермского НИИСХ Артем Туров. — Расшифровка этих данных может многое сказать об их состоянии: развивается ли растение нормально или испытывает сильный стресс ввиду каких-либо факторов. Что касается насекомых, например, вредителей, то здесь акустический мониторинг позволяет зафиксировать их активность в тех случаях, когда прямой визуальный контроль невозможен.

Научному коллективу удалось оптимизировать систему опроса распределенного сенсора, добившись значительного подавления шума при передаче сигналов и сделав саму систему ощутимо дешевле современных аналогов. Сейчас ученые проводят серию дополнительных лабораторных испытаний, а в ближайшие два года планируется разработать версию системы для выездных исследований и испытать фотонные сенсоры в реальных условиях.

Источник: «Наука Урала»

Запатентован новый сорт картофеля для Урала

Южно-Уральский научно-исследовательский институт садоводства и картофелеводства (Челябинск) получил патент на селекционное достижение на новый сорт картофеля «Каштак», районированный в 2022 году по Уральскому региону, в частности, по Башкортостану, Челябинской, Оренбургской и Курганской областям.

ЮУНИИСК — структурное подразделение Уральского федерального аграрного научно-исследовательского центра УрО РАН.

«Каштак» — среднеспелый сорт столового назначения, интенсивного типа, хорошо отзывается на улучшение условий выращивания. Селекционное достижение стало результатом контролируемого скрещивания двух сортов, «Рая» и «Космос». «Каштак» отличается засухоустойчивостью, стабильной и высокой урожайностью (до 70 т/га), устойчивостью к болезням и хорошим товарным видом клубней с красной кожурой и желтой мякотью. Картофель характеризуется высоким содержанием сухих веществ и крахмала, что придает ему приятный насыщенный вкус.

Куст сорта «Каштак» полураскидистый, средний, с хорошо развитой корневой системой и продолжительным цветением. Срок созревания — средний (90–100 дней) с количеством клубней в гнезде 10–12 штук. Сорт устойчив к раку картофеля, золотистой картофельной нематоде, фитофторозу и парше обыкновенной.

Источник: «Наука Урала»

Чистая прибыль Ашинского МЗ за полугодие сократилась на 21%

Чистая прибыль «Ашинского метзавода» по РСБУ за январь-июнь 2023 года сократилась до 5,4 млрд рублей по сравнению с 6,8 млрд рублей годом ранее за аналогичный период, следует из финансовой отчетности компании.

При этом «Ашинский метзавод» нарастил выручку до 24 млрд рублей против 21,39 млрд рублей.

Валовая прибыль увеличилась на 1 млрд рублей, до 7,9 млрд рублей. Прибыль до налогообложения снизилась до 6,8 млрд рублей с 8 млрд рублей годом ранее.

"ММК-Метиз": российское метизное производство за полугодие выросло на 5%

По информации «ММК-Метиз», ситуация со спросом на внутреннем рынке улучшилась, и с начала 2023 года российское метизное производство выросло на 5%.

«В 2022 году объём реализации метизных изделий российскими производителями упал на 11% относительно 2021 года до 2,11 млн. тонн. Снижение показали практически все группы товаров, но особенностью прошлого года стало сокращение экспортных поставок в страны ЕС на треть. Это коснулось проволоки общего назначения, стальных и арматурных канатов. Доля экспортных поставок в общем объёме российского производства снизилась на 5 процентных пунктов и составила 18%.

По итогам I полугодия 2023 года экспортные поставки в Европу продолжают снижаться, в то время как клиенты на рынках СНГ сохраняют интерес к российской метизной продукции. ..На внутреннем рынке ситуация значительно лучше: при среднем снижении спроса на 5% по некоторым видам метизной продукции — канатам и железнодорожному крепежу — даже отмечен рост. С начала года ситуация на внутреннем рынке изменилась к лучшему, благодаря чему российское метизное производство выросло на 5%.

Мы постоянно работаем над расширением сортамента выпускаемой продукции с улучшенными качественными характеристиками. К примеру, за последние 1,5 года мы освоили производство ваерных канатов, широко применяемых в оснастке траулеров. Также мы начинаем осваивать выпуск нового вида продукции — многопрядного каната диаметром 10-15 мм для мостовых кранов и другого грузоподъёмного оборудования. ..В рамках долгосрочного проекта «Разработка и освоение перспективного модельного ряда ведущих мостов и передних» (кратко «Мосты») мы прорабатываем возможность освоения производства новых видов автомобильного крепежа, чтобы стать поставщиками требуемой продукции в рамках этого проекта. В июле планируется поставка первой опытной партии образцов.

..Планируется освоить технологии производства низкоуглеродистой арматурной проволоки Вр500 с использованием технологии «stretching», оцинкованной проволоки с термообработкой и повышенной плотностью цинка (в том числе, целлюлозоувязочная проволока, проволока для сетчатых габионов, проволока с алюмоцинковым покрытием «гальфан», оцинкованная канатная проволока повышенных прочностных групп), омеднённой сварочной проволоки, гайки машиностроительной и железнодорожной М16-М30 (в том числе, высокопрочной). Инвестиции в проект превысят 1,5 млрд. рублей», - сообщают в металлургической компании.

Засуха на юге Урала стала аргументом рыбоводов в суде

Высыхание водоемов в Челябинской области отозвалось в арбитраже. Суд принял во внимание климатические изменения и отказал в досрочном изъятии рыбоводного участка у хозяйства аквакультуры.

Нижнеобское теруправление Росрыболовства обратилось в арбитражный суд Челябинской области с иском о досрочном прекращении договора пользования рыбоводным участком — озером Горьким-3 площадью 177 га, сообщает корреспондент Fishnews. Участок был передан рыбоводному хозяйству для пастбищной аквакультуры. Свои требования теруправление обосновало тем, что пользователь в 2018-2020 гг. не проводил изъятия объектов аквакультуры, а в 2020 г. еще и не осуществлял выпуск.

Рассмотрев материалы дела, арбитраж счел, что рыбоводы предпринимали мероприятия по выпуску и изъятию «с учетом погодных условий». Так, в суд были представлены данные областного гидрометцентра о снижении уровня воды в водоемах региона в летние периоды в течение 2016-2018 гг. и 2020-2021 гг.

Суд также принял во внимание информацию Уральского филиала ВНИРО (УралНИРО) о снижении уровня воды с 2009 г. и суровых зимах, которые привели к заморам. «На основании изложенного можно сделать вывод, что в сложившихся в течение последних лет условиях выращивание товарной аквакультуры на данных водоемах нецелесообразно», — сказано в судебном решении.

Кроме того, суд, сославшись на акты выпусков, отметил, что зарыбления проводились не только в 2018-2019 гг., но и ранее. «Теруправлением не исследован факт снижения уровня воды в 2019-2020 годах, что явилось причиной невозможности зарыбить водоем в 2020 году, при этом сделан вывод о недобросовестности рыбопромысловой организации», — решил суд.

Таким образом, нарушение условий договора произошло без вины рыбоводов, сделали вывод в арбитраже и отказали теруправлению в удовлетворении иска.

Напомним, что в июле рыбоводные предприятия Челябинской области создали региональное отраслевое объединение. Ассоциация заявила о намерении обратиться в областную Торгово-промышленную палату, чтобы установить факт форс-мажора, предусмотренный в договорах пользования рыбоводными участками. Это станет основанием для заключения дополнительных соглашений об изменениях условий договоров с Нижнеобским теруправлением Росрыболовства.

Схожая ситуация (обмеление водоемов и последующие разбирательства в арбитражах с рыбоводами) имела место и в соседнем регионе — Курганской области. Суды в этих случаях также принимали во внимание климатические изменения.

Fishnews

Совещание с членами Правительства

Глава государства в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня у нас важный вопрос: о развитии пунктов пропуска через государственную границу. Он важен с точки зрения должной организации внешнеэкономической деятельности, особенно сейчас это важно. Но начать я хотел бы с другого – с вопроса, который тоже имеет большое значение, можно сказать, определяющее значение для интеграции Донецкой, Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей в общероссийское культурное пространство.

Строго говоря, жители указанных регионов никогда и не покидали это пространство, они бережно хранят и родной язык, и живой интерес к великой русской литературе. Знаю, любят произведения наших выдающихся соотечественников – и это несмотря на все попытки нынешних украинских властей запретить книги русских классиков, современников, изъять их даже из продажи, из библиотек или, более того, уничтожить. Как они, их западные хозяева мечтают поступить со всеми, кто думает, разговаривает, читает на русском языке.

У подобной политики никогда не было и не будет никакого будущего, и люди дали на неё свой однозначный ответ.

Исконно русские земли Донбасса и Новороссии вернулись домой, в родное лоно. Мы шаг за шагом восстанавливаем их, налаживаем на освобождённых территориях мирную жизнь, включая культурную, образовательную сферу.

Сегодня в ДНР, ЛНР, в Запорожской и Херсонской областях действуют свыше тысячи публичных и тысячи трёхсот школьных библиотек, однако в их фондах – книги, которые в основном изданы ещё в советское время. Понятно, что за последние 30 лет они практически не обновлялись. Нужно пополнить библиотечные фонды Донбасса и Новороссии, пополнить отечественной да и зарубежной литературой, включая произведения школьной программы.

Знаю, что Правительство предметно занимается этим вопросом. Соответствующие ведомства – в частности министерства просвещения, культуры и цифрового развития – уточнили списки литературы для школьных и публичных библиотек новых регионов. В ближайшее время вместе с Российским книжным союзом будет обеспечена печать, закупка и доставка более 2,5 миллиона экземпляров.

Обращаю внимание: работу нужно провести максимально оперативно. В новом учебном году у школьников должны быть все необходимые книги и учебники. И конечно, надо обеспечить доступ жителей Донбасса и Новороссии к интернет-ресурсам с электронными и аудиокнигами, чтобы каждый желающий мог познакомиться с книжными новинками или вновь перечитать классику на русском языке, окунуться в мир хорошо знакомых литературных героев. В том числе везде, где есть техническая возможность, нужно подключить библиотеки новых регионов к электронным сервисам с произведениями классической литературы – бесплатно.

Чтобы поддержать усилия Правительства и субъектов Федерации по этим направлениям, было принято специальное решение, а именно: выделить дополнительные средства из Резервного фонда Президента. Прошу коллег из Администрации взять на контроль использование этих ресурсов и в целом выполнение данной программы.

Давайте послушаем [Министра просвещения] Сергея Сергеевича Кравцова, а потом попросил бы [Министра экономического развития] Максима Геннадьевича Решетникова рассказать о том, каковы результаты саммита Россия – Африка в экономической сфере.

Пожалуйста, Сергей Сергеевич, прошу Вас.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В новых регионах России мы ведём системную работу, стараемся как можно быстрее интегрировать их в единое образовательное пространство, создать все условия для детей, для учителей. В части учебной, художественной литературы, библиотечных фондов в наследство, Вы абсолютно правы, Владимир Владимирович, мы получили, скажу мягко, незавидное.

Учебники на русском языке там годами не обновлялись. В библиотеки поступлений толком не было, а если были, то за счёт так называемой соросовской продукции, которая не учит, а искажает мировоззрение детей. Между тем наличие хороших учебников, методических пособий для педагогов, широкий выбор художественной литературы – это вопросы первостепенные.

Поэтому ещё год назад мы приняли ряд неотложных мер. Так, до начала нового учебного года направили в новые регионы 7,5 миллиона учебников и учебной литературы, то есть полностью обеспечили все школы уже с 1 сентября 2022 года. В детские сады было передано 300 тысяч экземпляров развивающей литературы.

Что касается художественной литературы: в прошлом году вместе с партией «Единая Россия» мы реализовали волонтёрский проект «Дети – детям», пополнив школьные библиотеки более чем на один миллион книг, и ещё миллион передали регионы-шефы. Огромное спасибо коллегам за поддержку.

Теперь о пополнении фондов в текущем году – то, что мы реализуем совместно с Минцифры. В первую очередь проработали вопрос: что поставляем? Комплекты книг, которые получат школьные библиотеки, включают произведения для чтения для всех уровней образования. Нами утверждён и направлен в Минцифры соответствующий перечень. В нём около 200 преимущественно российских авторов.

Для младших школьников это, например, любимые всеми детские сказки Агнии Барто, Паустовского, Маршака, басни Крылова, а также сборники народных русских сказок и поговорок. Для основной школы – бессмертная классика: Пушкин, Лермонтов, Гоголь, Тургенев, Толстой, Чехов, стихи Гамзатова, военная поэзия Твардовского. Для старших классов – это Достоевский, Островский, Булгаков, Цветаева и Ахматова, Мандельштам и Бродский. Из современных авторов, например, Захар Прилепин.

Подчеркну, что все комплекты книг будут поставлены во все школьные библиотеки. Как Вы уже сказали, их 1300. Общее количество переданных книг составит почти два миллиона экземпляров.

Также будут пополнены фонды публичных библиотек, их более тысячи. Они получат, конечно, не только книги из школьной программы, но и многие другие издания для всех возрастов. Добавлю только, что также совместно с Минцифры мы подключили новые регионы к государственной информационной системе «Моя школа». Синхронизируем её до 1 сентября с «Электронной библиотекой», чтобы, как Вы сказали, Владимир Владимирович, с 1 сентября все школьные библиотеки имели бесплатный доступ к художественной литературе в электронном виде, актуальным методическим материалам.

Уважаемый Владимир Владимирович, говоря о школьной литературе, не могу не сказать ещё об одном из важнейших вопросов – о преподавании истории, о качестве учебников по этому предмету.

Мы видим, что доверчивость детей наши противники цинично используют, чтобы раскалывать народы, сеять недоверие между людьми. Они целят в наше общее прошлое, бьют по тем, кто уже не может им ответить. Так, недавно с барельефа Херсонской школы № 51 демонтировали барельеф Потёмкина, с фасада музыкальной школы № 1 Ужгорода убрали Чайковского, снимают с постаментов Пушкина, Суворова, Екатерину Великую, оскверняют могилы воинов-освободителей. Идёт настоящая война с историей, и наше главное оружие – это качественное историческое образование, глубокие достоверные знания.

В этой связи позвольте доложить, что Министерством разработана единая программа преподавания истории. Отмечу, что ранее школа или даже учитель мог преподавать по лично разработанной программе, что приводило к многообразию преподаваний, интерпретаций истории и перекосу в преподавании тех или иных тем.

Под единую федеральную программу создан первый единый государственный учебник для 10-х и 11-х классов. В соответствии с принятым законом права на него принадлежат государству. Впервые в учебнике синхронизировали два курса – «Историю России» и «Всеобщую историю». Работа над учебником велась под руководством ведущих историков: Александра Огановича Чубарьяна, Анатолия Васильевича Торкунова, Владимира Ростиславовича Мединского. Учебник был подготовлен в кратчайшие сроки, очень сжатые, фактически в течение пяти месяцев.

В учебнике 10-го класса существенно больше, чем прежде, практически треть посвящена Великой Отечественной войне. Так, в отдельные параграфы внесена оборона Москвы, блокада Ленинграда, Сталинградская и Курская битвы.

В учебнике 11-го класса отражены важнейшие события, связанные с воссоединением Крыма и Севастополя, причинами и ходом специальной военной операции, вхождением в состав Российской Федерации новых регионов. Рассказано о подвиге наших новых героев Отечества.

Учебник успешно прошел апробацию и буквально на прошлой неделе включён в федеральный перечень. Тираж осуществляется издательством «Просвещение». При этом отмечу, что стоимость нового учебника на 20 процентов ниже предыдущего варианта издания.

И особо отмечу, что уже с 1 сентября этого года все одиннадцатиклассники страны, а это 650 тысяч школьников, будут учиться по учебнику новейшей истории.

Спасибо.

В.Путин: Успеете напечатать учебники?

С.Кравцов: Да, сейчас всё делаем для этого, чтобы успеть в срок.

В.Путин: И развезти их по школам к 1 сентября.

С.Кравцов: Владимир Владимирович, это на особом контроле – на личном. Сделаем. Это важная задача, понимаем её.

В.Путин: Хорошо.

Пожалуйста, Максут Игоревич, по поводу подключения к Российской электронной библиотеке. Как это смотрится?

М.Шадаев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

У нас действительно полностью отработана с Минпросвещения и Минкультуры вся логистика доставки бумажных книг по тем перечням, которые согласованы.

1341 школа получит комплекты из 290 книг в четырёх экземплярах. Соответственно, публичные библиотеки, их 1030, получат комплект из 418 книг в двух экземплярах. То есть всего, Вы правильно сказали, это примерно 2,5 миллиона бумажных книг будет напечатано, и до конца сентября эти книги будут развезены в школьные и в публичные библиотеки.

Но действительно очень важный формат – это доступ к электронным книгам. Здесь работа ведётся каким образом? Все школьные библиотеки будут подключены к единой платформе, которая позволит любому учащемуся с 1 сентября прийти в школьную библиотеку, получить логин, пароль, на свой смартфон поставить приложение «ЛитРес: Школа», и он в электронном виде получит доступ к цифровым копиям всей той художественной литературы, которая будет поставлена в бумажном виде. Плюс он получит доступ ко всем классикам, которые доступны в приложении. Это тысячи наименований.

То же самое будет в публичных библиотеках: любой гражданин сможет туда прийти, он предоставляет паспорт, его регистрируют, дают логин, пароль. Соответственно, он тоже сможет себе на телефон, на смартфон через приложение скачать любую книгу, которая есть в этих фондах, и также получить доступ ко всей классике, которая в электронном виде есть. И это всё будет доступно у нас с 1 сентября как для публичных библиотек, так и для школьных библиотек. И конечно, этот формат, мы тоже считаем, наравне с бумажными книгами будет пользоваться большим спросом.

Работа организована, все решения Вами приняты, деньги нам доведены из Резервного фонда Президента. Доставка бумажных книг до конца сентября будет обеспечена и в школьные, и в публичные библиотеки, а с 1 сентября и там, и там можно будет уже скачать электронные версии этих книг.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Надеюсь, так всё оно и будет организовано.

Максим Геннадьевич, что у нас по результатам саммита Россия – Африка в экономическом, так скажем, измерении?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Саммит Россия – Африка придал мощный импульс развитию самых разных направлений: от торговли, сельского хозяйства и энергетики до транспорта, IT, туризма. Благодаря Вашим двусторонним встречам с лидерами африканских государств нам удалось лучше понять их видение развития своих стран, обсудить конкретные вопросы. И конечно, всё это нам помогает найти новые точки сотрудничества с каждой из этих стран.

Главный результат саммита: Африка остаётся ключевым союзником и перспективным стратегическим партнёром нашей страны. Почему нам это так важно?

Во-первых, это регион с быстро растущим населением. Сейчас на континенте проживает почти полтора миллиарда человек, к 2030 году ещё на 200 миллионов увеличится население, а к 2100 году демографы прогнозируют более 3,5 миллиарда людей, живущих на этом континенте. При этом регион ждёт бурный рост за счёт догоняющего развития экономики. За предыдущие десятилетия темпы роста африканской экономики в два раза превышали среднемировые. Африка сейчас в начале того пути, который проходят активно растущие страны Юго-Восточной Азии, Индия и который во многом уже прошёл Китай. Не случайно такой активный интерес к континенту со стороны других стран. Тот, кто сейчас выстроит взаимодействия с регионом, получит ценного экономического партнёра на десятилетия вперёд.

Для нашего бизнеса это огромный, быстро формирующийся рынок, прежде всего по сельскому хозяйству. Только в прошлом году мы экспортировали в страны Африки одиннадцать миллионов тонн пшеницы. За половину этого года – ещё почти девять миллионов тонн. Африка будет и сама наращивать сельхозпроизводство, а значит, это новые рынки для экспорта наших удобрений, технологий по восстановлению почв, защите растений. Наши производители сельхозтехники также могли бы наладить туда поставку своей продукции, а в перспективе – и крупноузловую сборку. Абсолютно все страны в ходе встречи выразили интерес к сотрудничеству в этой сфере.

Рост населения и экономики – это всегда и рост потребления электроэнергии. Мы умеем производить электроэнергию, строить и эксплуатировать гидро-, атомные станции. По атомной энергетике на всех встречах был серьёзный интерес проявлен. Более того, сейчас мы развиваем и солнечную генерацию, у нас есть технологии в этой сфере.

При этом надо отметить, что половина населения континента до сих пор не имеет доступа к электричеству. То, что нас является нормой, для половины людей там это недоступно. Поэтому будет востребована и традиционная энергетика, основанная на сжигании угля и газа. Более того, потребуется увеличение и переработки нефти, в том числе и производства нефтепродуктов. Это как раз всё то, что готова предложить Россия, все те сферы, где у нас есть собственные технологии.

У Африки богатейшая ресурсная база, и коллеги просят помочь им освоить технологии добычи и производства многих полезных ископаемых. Поэтому перспективны наши совместные проекты в Намибии, в Танзании, в Буркина-Фасо по разработке месторождений и добыче полезных ископаемых, в том числе и проекты, связанные с добычей и переработкой редкоземельных металлов, которых в Африке много.

Африка наращивает темпы урбанизации, а значит, будет востребован российский опыт по развитию городов и агломераций, транспортных систем, цифровизации. У российских компаний есть опыт и готовность участвовать в строительстве жилья, автомобильных, железных дорог, портов, нефтегазопроводов, коммунальных сетей, поставлять и осуществлять сборку и грузовиков, и железнодорожного подвижного состава, городского транспорта. Все страны озвучили запрос на развитие сотрудничества в сфере урбанистики.

Крайне востребована цифровая повестка. Это вопросы выстраивания госуправления, защиты прав собственности, внедрения технологий налогового администрирования, взаимодействия государства и населения. И здесь с нашей стороны уместно расширить техническое содействие во внедрении российских цифровых наработок в этих странах и, соответственно, предусмотреть на это дополнительные ресурсы.

Страны Африки переходят от борьбы за политический суверенитет к борьбе за суверенитет экономический, видят в нас надёжного партнёра и готовы дать российскому бизнесу возможность развиваться и зарабатывать. Экономическое сотрудничество приобрело дополнительную динамику с 2019 года, когда прошёл первый саммит. Три года подряд у нас растёт взаимный товарооборот, и в прошлом году он составил 18 миллиардов долларов США. В первом полугодии рост ещё на 35 процентов.

С одной стороны, рост за последние 20 лет в десять раз – это хороший показатель. С другой стороны, к примеру, со странами Евразэс, где населения живёт в семь раз меньше, наш товарооборот больше в четыре с половиной раза. Это говорит о том, что потенциал очень большой и задача как минимум нарастить, удвоить этот показатель к 2030 году.

При этом существует и региональный дисбаланс. У нас почти две трети товарооборота в прошлом году пришлось на шесть стран Северной Африки, поэтому нам важно интенсифицировать контакты и с другими государствами. Решать эту задачу будем, наращивая страховую поддержку поставок по линии ЭКСАРа – нашего государственного института развития экспорта, занимаясь вопросами подключения африканских банков к российской системе передачи финансовых сообщений, выстраивая независимую финансовую, платёжную инфраструктуру и развивая механизм соглашений о свободной торговле. Вместе с коллегами из Евразэс мы сейчас ведём переговоры с Египтом и прорабатываем вопрос с Алжиром, Марокко и Тунисом.

Для развития торговли нужны и транспортные коридоры, поэтому сейчас прорабатываются вопросы размещения российского портового логистического хаба и грузовой базы на восточном побережье Африки. Это будет одним из продолжений коридора «Север – Юг», который мы сейчас активно развиваем.

Поддерживать активное развитие континента невозможно только за счёт накопленных там ресурсов, континенту нужны будут прямые инвестиции, в том числе, конечно, и нам нужно наращивать туда российские инвестиции. Заместитель Председателя Правительства Алексей Логвинович Оверчук направил в Ваш адрес предложения о создании специального инвестиционного фонда, который поддержит частные инвестиции наших компаний. Предстоит развивать существующие механизмы по поддержке инвестиций, в том числе и концессии, и индустриальные кластеры. Здесь яркий пример – это российская промышленная зона в Египте, запуск которой мы в ближайшее время ожидаем.

Все решения готовим только с учётом защиты и дополнительных гарантий безопасности инвестиций. У нас на сегодня заключены шесть межгосударственных соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений со странами континента. Но этого, конечно, недостаточно. Два соглашения сейчас ещё находятся в работе. Будем дальше эту практику наращивать.

Необходимо также ускорить работу по заключению соглашений об избежании двойного налогообложения. Как только мы начинаем инвестиции, российский бизнес этот вопрос поднимает.

Ещё одна задача, которую Вы поставили, – более качественное административное сопровождение выхода российских компаний на африканские рынки. Что предлагаем?

Во-первых, расширить географию межправкомиссий. У нас на сегодняшний момент их 18 со странами континента. Предлагаем с теми странами, где уже сейчас есть перспективные проекты, также сформировать такие межправкомиссии. В ходе проведённых встреч Вы поручили сделать это с Камеруном и с Сенегалом. Считаем также целесообразным создать такой механизм с Руандой и с Кот-д′Ивуаром, а с теми странами, где сотрудничество пока начинается, создать как минимум рабочие группы. Например, мы подписали меморандум о создании такой рабочей группы с Республикой Мали – вместе с малийским МИДом.

Второй момент – предлагаем перенаправить из недружественных стран в Африку дополнительных сотрудников по линии наших посольств, торгпредств, экономических советников. Здесь просим поддержки МИДа.

Третий момент – работа на африканском направлении, конечно, потребует дополнительных рук и компетенций в Минэкономразвития. Поэтому мы здесь просим поддержать инициативу воссоздать в структуре Министерства департамент по взаимодействию со странами Африки и, может быть, какой-то дополнительный ресурс тоже на это выделить.

В рамках наращивания гуманитарного сотрудничества ключевой трек – это образование. Мы готовим для Африки медиков, учителей, инженеров, управленцев, специалистов для промышленности. Это в том числе и те кадры, которые потребуются для наших совместных проектов. Здесь всеми лидерами африканских стран крайне позитивно было воспринято Ваше решение вдвое увеличить приём в российские вузы студентов из Африки.

Владимир Владимирович, саммит показал, что предстоит большая работа и по поддержке экспорта, и по инвестициям, и по устойчивому развитию, и по гуманитарному треку. В ближайшее время мы совместно с коллегами из Министерства иностранных дел, из Росконгресса, который как раз был организатором этого мероприятия, под руководством Правительства подготовим проект Ваших поручений комплексных по итогам саммита и Вам дополнительно доложим.

Спасибо.

В.Путин: У нас готовятся соглашения о зонах свободной торговли с Египтом, Марокко, Тунисом, Алжиром – это всё Северная Африка. Там, на континенте, так называемых точек развития больше гораздо и есть очень интересные страны. Поэтому нам ни в коем случае нельзя упустить другие регионы. Континент огромный просто, и будет совершенно очевидно, по мнению многих экспертов, развиваться очень позитивно. Будет нагонять то, что было упущено, может быть, за предыдущие десятилетия. Поэтому надо комплексно подходить к этим вопросам, обязательно комплексно посмотреть, не выхватывать что-то одно, традиционное.

Вы же видели, мы все с вами видели, что они чувствуют в России друга, и мы относимся к африканским странам как к друзьям. Нам надо трансформировать этот уровень политического доверия в экономическое сотрудничество.

Ещё пара вопросов.

Мы сегодня с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] с утра говорили, он докладывал по поводу работы, связанной с аварийным жильём, [докладывал] о том, как программа осуществляется. Но значительная работа ведётся и в малых городах и исторических поселениях.

Ирек Энварович [Файзуллин], как эта работа идёт? Она у нас практически с 2017 года развёрнута широко.

И.Файзуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Формирование комфортной городской среды — это одна из задач достижения национальных целей по реализации проекта улучшения качества комфортной городской среды. С начала реализации фактически с 2017 года уже благоустроено, преобразовано 104 тысячи таких территорий, из которых 31 тысяча — это общественные территории, и 73 тысячи — дворовые территорий. Причём в малых городах уже отработано 28 тысяч таких общественных и дворовых территорий. Меняются смотровые площадки, фонтаны, артобъекты появляются, сцены, спортивные площадки, беседки.

По данным социологических опросов, 93 процента населения отмечает особую важность вопросов улучшения качества комфортной городской среды. И здесь эффект охватывает практически всё наше население. На 3,5 миллиона человек увеличилось количество голосующих за ту или иную общественную территорию. В этом году проголосовали 14,2 миллиона человек, в прошлом году у нас было 10,7, и, конечно, эффект от реализации очень высокий.

Впервые в этом году, Владимир Владимирович, проголосовали жители наших новых регионов — 134 тысячи жителей городов Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской области. Всероссийский конкурс лучших проектов благоустройства – благодаря Вашей поддержке сумма финансирования увеличилась в четыре раза. За все десять конкурсов было подано 2714 заявок, и 1027 проектов являются победителями. А что это? Это 421 парк, 148 площадей, 206 проектов набережных и, конечно, 252 улицы и пешеходных пространств. Создано около 17 тысяч рабочих мест и четыре тысячи объектов предпринимательской активности.

На прошлой неделе во Владивостоке Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин подвел итоги VIII Всероссийского конкурса малых исторических городов и второго конкурса дальневосточных [городов]. Надо отметить, что с каждым годом качество заявок улучшается, и конкуренция становится всё выше и выше.

Хочу передать слова благодарности от участников форума, а всего было 1300 участников со всей нашей большой страны, за поддержку проектов благоустройства. Впервые в конкурсе приняли участие 30 городов из трёх новых регионов. Победители: три проекта в Луганской Народной Республике — это Стаханов, Старобельск и Краснодон, будут преобразованы парки; в Донецкой Республике будут отработаны Шахтёрск и Снежное, а в Волновахе будет восстановлен известный Летний парк; город Приморск и Бердянск в Запорожской области получат новое развитие и в парковом пространстве, и в смотровых площадках.

Конечно, эта работа не была бы возможной, если бы не помогли регионы-шефы.

Конкурсные проекты — это, конечно, старт масштабного преобразования городов. Например, в Дербенте благоустроены кварталы старого города и главная транспортная пешеходная улица. Новый фонтан стал визуальным продолжением проектов благоустройства именно тех конкурсных проектов. В Арзамасе Нижегородской области обновлён центральный парк и целая улица с прилегающими территориями.

Конечно, совместно с другими мерами поддержки развития инфраструктуры конкурс даёт синергетический эффект, потому что те меры, которые осуществляются в рамках «инфраструктурного меню», позволяют модернизировать улицы при замене соответствующих коммуникаций.

Конечно, Владимир Владимирович, мы видим большой интерес жителей нашей страны к вопросам благоустройства. Уверены, что все действующие инструменты позволят эффективно развивать это направление и улучшить качество городской среды.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы упомянули о поездке Михаила Владимировича на Дальний Восток. Он мне сегодня с утра рассказывал о результатах этой поездки. Я хотел бы у Алексея Олеговича поинтересоваться, вопрос ему задать о том, как идёт развитие населённых пунктов Дальнего Востока. Добавите что-нибудь?

А.Чекунков: Да.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодаря решениям, Вашим поручениям на предыдущем Восточном экономическом форуме в 2023 году для Дальнего Востока действительно выделен отдельный конкурс по поддержке проектов благоустройства городов. Отдельные правила для Дальнего Востока позволили учесть все особенности региона, значительно увеличить участие дальневосточных городов в программе.

Так, например, на первых этапах программы с 2019 по 2022 год на весь Дальневосточный федеральный округ было поддержано всего 43 проекта, а при наличии отдельных двух конкурсов за семь месяцев 2023 года — в два раза больше, 82 проекта. То есть темп благоустройства городов Дальнего Востока благодаря отдельному конкурсу вырос в восемь раз. Это позволяет создавать новые благоустроенные парки, набережные, площади во всех регионах Дальнего Востока. Например, в Петропавловске-Камчатском – прямо сегодня мы смотрели – благоустроят Никольскую сопку, в Благовещенске — сквер имени Приёмыхова и улицу 50 лет Октября, в Анадыре — береговую линию. В малых городах: в Северобайкальске будет благоустроен парк «История БАМа», в Нерюнгри появится культурный парк и так далее.

Дальний Восток смог взять быстрый старт в этой работе благодаря тому, что все регионы находились уже глубоко в процессе разработки мастер-планов, которые по Вашему поручению создаются для 22 ключевых городов региона. В рамках этой работы Вам уже доложены мастер-планы шести городов. Правительством Российской Федерации принято распоряжение о комплексных планах развития Петропавловска-Камчатского, Южно-Сахалинской агломерации, Читы, Улан-Удэ и двух столиц БАМа — Северобайкальска и Тынды. Следующий набор мастер-планов, включая Владивосток и Хабаровск, будет представлен на Восточном экономическом форуме в сентябре. Для строительства объектов, заложенных в мастер-планах, выделены и уже распределены между регионами лимиты специальных казначейских кредитов объёмом 30 миллиардов рублей на этот год. Также активно задействуем инструмент дальневосточной концессии для привлечения внебюджетных инвестиций.

Также, Владимир Владимирович, в шести городах реализуются проекты «дальневосточного квартала». Вот уже и в Петропавловске тоже идёт проектирование. Создаётся комплексная застройка в режиме территорий опережающего развития. Соответственно, в трёх городах уже определены победители: это Петропавловск-Камчатский, Благовещенск и Биробиджан. В этих городах стройка такого масштаба не велась с советского времени. В ближайшее время в этом году будут подведены итоги конкурсов в Южно-Сахалинской агломерации, Чите и в Хабаровске. «Дальневосточные кварталы» развивают тренд, который был задан льготной ипотекой, в результате которой объём ввода жилья на Дальнем Востоке увеличился за три года в два раза — до 4,5 миллиона квадратных метров в год.

Также, уважаемый Владимир Владимирович, в этом году стартовала программа по Вашему поручению создания на Дальнем Востоке 10 тысяч арендных квартир для востребованных специалистов, деньги из Фонда национального благосостояния уже выделены в капитал «ДОМ.РФ», все необходимые решения приняты Правительством Российской Федерации. Благодаря двум уровням субсидирования рыночная стоимость, точнее, стоимость для арендаторов, для востребованных специалистов, будет в три раза ниже рыночной. Цена аренды на полностью меблированную двухкомнатную квартиру будет начинаться от 12 тысяч рублей в месяц.

Также хотел бы поблагодарить Вас за продолжающуюся программу единой президентской субсидии, которая позволила за прошедшие четыре года не только создать 500 крупных новых социальных объектов, таких как кардио-сосудистый центр в Якутске, центр сложнокоординационных видов спорта в Комсомольске-на-Амуре, но также большое количество общественных пространств для благоустройства городской среды. Только за один прошлый год по программе «1000 дворов» на Дальнем Востоке построено 1245 новых площадок, и в этом году создаётся ещё 548. Строим 50 модульных спортивных залов для школ в удалённых и труднодоступных посёлках, у которых вообще не было никаких спортивных залов. Первые 25 залов откроются к 1 сентября.

Уважаемый Владимир Владимирович, комплексная работа по развитию городов и посёлков Дальнего Востока, которая ведётся по Вашим поручениям, привлекает в регион архитекторов, урбанистов, дизайнеров, вообще талантливых людей со всей России. Михаил Владимирович Мишустин встречался во Владивостоке с ребятами, которые действительно со всей страны приезжают обустраивать Дальний Восток. Это чувствуют и жители наших городов, населённых пунктов, которые активно принимают участие в решении, что создавать, где создавать, и затем объединяются, чтобы поддерживать порядок на новых благоустроенных территориях.

Лучшие практики, опробованные на Дальнем Востоке, затем применяются и в Арктике.

Благодарим Вас за постоянное внимание к вопросам развития Дальнего Востока и Арктики.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Давайте все вместе подготовимся к Дальневосточному экономическому форуму. Как правило, он проходит на хорошей ноте и с большим результатом. Нужно, чтобы и этот год был таким же результативным. Это наша общая, совместная работа, и результат тоже должен быть достоин всех наших усилий, которые мы предпринимаем, на этом направлении в течение последних нескольких лет.

Давайте перейдём к главному вопросу. Виталий Геннадьевич, пожалуйста, по развитию пунктов пропуска через государственную границу.

В.Савельев: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Россия является страной с самой протяжённой государственной границей в мире. Её протяжённость составляет 61,5 тысячи километров, что в полтора раза больше длины экватора.

Сухопутная граница России имеет протяжённость 23 тысячи километров, а морская — 38 тысяч километров. Всего в стране установлено 380 пунктов пропуска, из которых функционируют 314.

В 2022 году совместно с Пограничной службой ФСБ и ФТС России провели приоритизацию и утвердили перечень из 84 пунктов пропуска. Через них проходит более 65 процентов грузов, их модернизация необходима в первоочередном порядке.

В соответствии с Вашим поручением от 5 мая текущего года мы расширили указанный перечень до 87 пунктов пропуска, дополнительно включив в него три — это автомобильные пункты пропуска, расположенные в Забайкальском крае: Олочи, Верхний Ульхун и Соловьёвск. В период с 2021 года мы провели масштабную работу в части правового регулирования отрасли. Изданы три федеральных закона, принято 15 актов Правительства, в числе которых впервые утверждены нормативы по содержанию пунктов пропуска.

Минтрансу России до 2022 года на реализацию мероприятий по строительству и оснащению пунктов пропуска, а также обеспечение их нормативного содержания выделялось в среднем от девяти до 10 миллиардов рублей ежегодно. Благодаря Вашей поддержке решением Правительства в 2022 году мы получили 20,7 миллиарда рублей, в 2023 году лимиты определены на уровне 25 миллиардов рублей, и со следующего года финансирование составит 35 миллиардов рублей ежегодно.

Особое внимание уделяем приоритетным участкам государственной границы. Самой длинной в мире непрерывной сухопутной границей между двумя странами является наша российско-казахстанская граница, её протяжённость — 7600 километров, на ней расположены 52 пункта пропуска, из которых функционируют 50. В апреле текущего года подписали с казахстанской стороной план мероприятий, предусматривающий комплексную реконструкцию десяти наиболее приоритетных автомобильных пунктов пропуска. Все работы совместно с казахстанской стороной завершим в 2027 году.

Вторая по протяжённости граница в России – с Китайской Народной республикой, её протяжённость — 4200 километров, на ней расположено 28 пунктов пропуска, из которых функционируют 19.

В 2022 году завершили реконструкцию крупнейшего в стране железнодорожного пункта пропуска Забайкальск, который пропускает почти 16 миллионов тонн груза в год. Отмечу, что указанный объём перевозки составляет половину всех грузов, перемещаемых через сухопутный участок российско-китайской границы.

Совместно с ФТС России перевели на круглосуточный режим работы и увеличили пропускную способность автомобильного пункта пропуска Забайкальск с 280 до 600 грузовых автомобилей в сутки.

Ввели в эксплуатацию трансграничный железнодорожный мост и пункт пропуска Нижнеленинское с пропускной способностью пять пар поездов в сутки, что составляет порядка пяти миллионов тонн грузов в год.

Перевели на круглосуточный режим работы железнодорожный пункт пропуска Махалино, увеличив его пропускную способность с трёх до восьми пар поездов.

Впервые запустили движение через автомобильный пункт пропуска Кани-Курган, обеспечив пропускную способность в 200 грузовых транспортных средств в сутки.

Также особое внимание уделяем российско-азербайджанскому участку границы, его протяжённость хоть и небольшая, но очень важная. Протяжённость границы — 328 километров. На этом участке границы расположено пять пунктов пропуска, из них три автомобильных, один железнодорожный и один автомобильно-пешеходный.

В этом году завершаем полную реконструкцию Яраг-Казмаляра, увеличили количество грузовых полос с четырёх до 11, что позволило увеличить пропускную способность с 400 до 1100 грузовых транспортных средств в сутки.

Запустили движение на Тагиркент-Казмаляре, обеспечив пропускную способность в объёме 600 грузовых транспортных средств в сутки.

Выполненные мероприятия позволили увеличить пропускную способность на российско-азербайджанском участке границы более чем в 4,5 раза — с 400 до 1900 грузовиков в сутки. Если в 2020 году грузооборот составлял 6,7 миллиона тонн, в 2021 году — 7,4 миллиона тонн, в 2022 году он составил уже 11,7 миллиона тонн. За первое полугодие 2023 года перевезли 6,6 миллиона тонн грузов, что на 35 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года.

На российско-грузинском участке границы расположен единственный автомобильный пункт пропуска Верхний Ларс. По данному пункту пропуска завершим реконструкцию в этом году. Стройка проводится в сложных условиях. Пункт пропуска расположен в ущелье: с одной стороны — река Терек, с другой стороны — гора. Мы нашли уникальное проектное решение: разместили по краям пункта пропуска по 12 полос движения для легкового транспорта по диагонали в каждую сторону, увеличив пропускную способность с 15 полос до 39. А инфраструктурные решения совместно с кадровым увеличением числа контрольных органов и их эффективной работой позволили увеличить пропускную способность на Верхнем Ларсе более чем в два раза — с 700 до 1500 грузовых транспортных средств в сутки. В настоящее время осуществляются перевозки по всем 39 полосам.

В 2022 году разработаны и утверждены типовые решения по строительству и оснащению пунктов пропуска.

Отдельного внимания заслуживает разработка и внедрение в пунктах пропуска специализированного оборудования инспекционно-досмотровых комплексов. Существует три вида таких комплексов: стационарные, мобильные и портальные.

Впервые в России в прошлом году мы установили портальные комплексы на границе. Их преимущество заключается в том, что водителю не надо выходить из кабины транспортного средства. Соответственно, это позволяет сокращать время контрольных процедур в 2—2,5 раза. Данное оборудование представлено отечественными производителями компании «Диагностика-М» и «Скантроник» госкомпании «Ростех».

В 2022 и в 2023 году завершили оснащение двух пунктов пропуска Маштаково и Тагиркент-Казмаляр четырьмя комплексами и до конца третьего квартала текущего года оснастим ещё пять пунктов пропуска семью портальными комплексами.

Хотел бы отметить, что вопрос развития пунктов пропуска я держу на личном контроле, на площадке координационного центра под моим председательством на регулярной основе мы проводим Инцидент №32 по вопросу развития пунктов пропуска.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить коллег из Пограничной службы ФСБ России, из Федеральной таможенной службы России за постоянную поддержку, квалифицированный экспертный подход, который позволяет вырабатывать совместные решения в вопросе развития и управления пунктами пропуска. Они также участвуют в проводимом Инциденте №32.

Уважаемый Владимир Владимирович, в 2022 году Минтрансом выполнены все поставленные показатели и те решения, которые Вами были определены. В прошлом году мы провели комплекс мероприятий в 65 пунктах пропуска. Для сравнения отмечу, что в предшествующий пятилетний период — с 2017 по 2021 год — мы провели всего 64 мероприятия, а в текущем году мы проведём комплекс мероприятий уже в 73 пунктах пропуска. Среди показателей, которые Минтранс планирует достичь в перспективе до 2025 года, я бы выделил следующие.

Первое — это увеличение пропускной способности в приоритетных пунктах пропуска в два раза. И второе — это приведение в нормативное состояние к концу 2025 года не менее 50 процентов пунктов пропуска России.

В завершение своего доклада я хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и Михаила Владимировича Мишустина за оказываемую поддержку, благодаря которой мы обеспечиваем вывод наших пунктов пропуска на качественно новый уровень.

Доклад закончил. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 2 августа 2023 > № 4436143 Владимир Путин

В Ирбитской ярмарке примут участие семь тысяч производителей

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Через неделю на Торговой площади Ирбита в 380-й раз пройдет знаменитая ярмарка.

Организаторы анонсируют участие семи тысяч производителей, готовы встретить пятьдесят тысяч гостей. Обещают богатый ассортимент мясных и рыбных деликатесов, молочных и сырных яств, мед, текстиль, товары народных промыслов и сувениры. Обширными будут садово-овощные ряды. Постоянными участниками ярмарки стали современные купцы из Челябинской, Самарской, Ярославской областей, Краснодарского и Алтайского краев. Для любителей выпить чаю организуют "Чайный квартал".

Запланирована насыщенная развлекательная программа. Выделим выступление фолк-музыканта Дмитрия Кузнецова из Рыбинска, который приложил немало усилий, чтобы восстановить исторические вывески на фасадах купеческих домов. Пройдет ярмарка с 11 до 13 августа включительно. Найти гостиницу на все дни уже вряд ли удастся, поэтому лучше планировать однодневный визит.

Аспирантка ЮФУ выиграла миллионный грант на конкурсе "Студенческий стартап"

Мария Агранович

Что общего у археологии, генетики и... средства для дезинфекции? Это знает аспирантка Южного федерального университета Ольга Арамова, которая выиграла миллионный грант на конкурсе "Студенческий стартап" федпроекта "Платформа университетского технологического предпринимательства".

- Я училась в естественно-научном лицее города Троицка Челябинской области. И конечно, мне очень повезло с учителем, - рассказывает Ольга. - Дмитрий Леонидович Белоусов разглядел мой интерес и способности к биологии. Мы вместе решали генетические задачки, уже тогда участвовала в различных олимпиадах.

Потом был Балтийский федеральный университет им И. Канта, где выучилась на бакалавра биологии. А после решила поступать в магистратуру ЮФУ. Почему туда? Узнала, что там интересная научная практика по направлению генетики. С научным руководителем девушке тоже повезло, но не сразу. Ольга твердо решила - только к Игорю Корниенко, доктору биологических наук и профессору кафедры биохимии и микробиологии ЮФУ. Однако он практически не брал студентов.

- Я ходила за ним буквально каждый день. И Игорь Валериевич согласился. Правда, сначала практика была далека от науки. У генетиков много прикладной работы, и она часто связана с останками. Это была такая проверка на стойкость, - смеется Ольга.

Но как в этой цепочке вдруг появился антисептик?

- Иногда к нам обращаются, чтобы идентифицировать захоронения, например, погибших в Великой Отечественной войне, - рассказывает аспирантка. - Люди часто собирают биологический материал в коробки без всяких стерильных перчаток и вакуумных пакетов. Бывает, что на уже собранном материале масса лишнего. Встала задача убрать "ненужные" ДНК. Основной массив научных исследований мы проводили на древних захоронениях так называемой катакомбной культуры. Постепенно пришли к формуле уникального раствора, который удаляет "лишнее" не только с поверхности, но и внутри биоматериала.

Идея сделать из научного изобретения стартап для производства средства для дезинфекции возник, когда по стране покатился коронавирус.

- Мы решили проверить растворы на самом вирусе. Ведь наше ноу-хау может разрушать мембраны клеток, добираться не только до ДНК, но и до РНК, - поясняет стартапер. - Опыты показали: раствор уничтожал 99,9% коронавируса. А оставшаяся десятая доля процента была сильно ослаблена и разбавлена. Потом мы проверили действие препарата на энтеровирусе.

Разработку решили протестировать эксперты ростовского Роспотребнадзора - и подтвердили эффективность. А дальше завертелось - одобренная заявка на патент, участие в разных конкурсах.

- Первая и главная проблема у любого, кто хочет из научной разработки сделать массовый товар, - нехватка финансов. Конкурсы на гранты дают шанс эту проблему решить, - советует Ольга Арамова своим потенциальным коллегам по стартапам. - Мы направили деньги на базовые вещи: закупку реактивов, тест-систем, предсерийные образцы и т.д.

Помимо главы пусть и небольшого стартапа Ольга все еще аспирантка. И сейчас ей принципиально важно защитить диссертацию.

- Уже подхожу к своей защите как к проекту, - удивляется девушка. - Однажды услышала от одного успешного бизнесмена: "Вы либо ученые, либо бизнесмены". Ну уж нет. Я докажу, что возможно и то, и другое.

«Юнипро» показала чистую прибыль по РСБУ в 15,5 млрд рублей

За шесть месяцев текущего года «Юнипро» показала значительный рост прибыли по сравнению с показателями прошлого года за тот же период, следует из отчета компании. Если в 2022 году первые полгода компания отработала с чистым убытком в 1,9 млрд рублей, то в этом году она получила чистую прибыль в 15,5 млрд рублей. Выросла и выручка на 13,5%, достигнув показателя 58,3 млрд. рублей.

На 9,4% вырос показатель EBITDA, поднявшись до отметки 21,1 млрд рублей. Если в прошлом году прибыль без учета налогов показывала отрицательный результат в 2,4 млрд рублей, то на сегодня положительный рост пробил планку в 19,6 млрд рублей.

По информации компании, такие мажорные результаты в этом году обеспечило увеличение производства электроэнергии на 4,4% по сравнению с прошлым годом. Немаловажным фактором стал ввод в строй модернизированного энергоблока №1 Сургутской ГРЭС-2 и платежи за электричество с энергоблока №3 Березовской ГРЭС.

Напомним, в 2022 году немецкая Uniper, владеющая на тот момент 83,73% российской «Юнипро», не смогла продать российские активы: сделка была заморожена августовским указом президента РФ (та же участь постигла сделку по продаже 98,23% в энергоактивах РФ финской Fortum). В апреле 2023 года 83,73% акций «Юнипро» перешли во временное управление Росимущества.

Компания «Юнипро» управляет рядом энергогенерационных активов в РФ, включая пять крупных ТЭС суммарной мощностью 11145 МВт.

Как преодолеть проблемы теплоэнергетики

Олег Мочалов (разработчик инновационной системы контроля и мониторинга эффективности котельных, заместитель главного инженера АО "Дальневосточная генерирующая компания")

Теплоэнергетика привлекает к себе повышенное внимание общества и властей. Ее объекты обеспечивают теплом и горячей водой население и промышленность, влияют на экологическую и социально-экономическую обстановку. Важно не допустить, чтобы сложившиеся в отрасли проблемы разрастались.

Еще в 2009-м в России была утверждена Энергетическая стратегия, где были заданы направления и цели на период до 2030 года. В частности, речь шла о том, чтобы обеспечить устойчивость энергетической системы страны, развивать использование возобновляемых источников энергии, реализовать проекты по чистым технологиям, повысить энергоэффективность отрасли.

В рамках стратегии было запланировано строительство и модернизация энергообъектов, научные исследования и внедрение инноваций для оптимизации использования энергоресурсов и уменьшения их отрицательного экологические воздействия. Декларировался курс на повышение энергоэффективности наукоемких производств и госпредприятий. Для реализации этих задач из бюджета финансируются научные исследования, модернизация инфраструктуры, разработка и внедрение новых технологий. Однако на фоне общего экономического кризиса и геополитической нестабильности реализация стратегии затруднена и требует дополнительных усилий.

Наиболее активным регионом в развитии теплоэнергетики является Московская область, которая обслуживает один из самых крупных теплоснабжающих рынков в России. Она занимает первое место в стране по количеству котельных и тепловых электростанций, а также по доле потребления тепла в общем объеме. Второй по величине рынок теплоснабжения находится в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, за ним следуют субъекты Центрального федерального округа, крупнейшие города Урала (такие как Екатеринбург и Челябинск), Сибири и Дальнего Востока.

Однако в некоторых регионах теплоэнергетика отстает, и там необходимо активно обновлять устаревшее оборудование и тепловые сети. Здесь можно выделить Дагестан, Волгоградскую, Кировскую, Пермскую, Рязанскую, Саратовскую и Свердловскую области, где возникают частые аварии и перебои с поставками тепла.

Одна из главных проблем теплоэнергетики - устаревшая инфраструктура. В некоторых регионах износ фондов до сих пор достигает 60 процентов и более. Многие котельные были построены десятилетия назад и не соответствуют современным требованиям энергоэффективности и экологичности. Проведению капитального ремонта и модернизации мешают недостаток финансирования и ограниченные ресурсы.

Вместе с тем есть и хорошие примеры. Можно отметить проект по модернизации котельной "Тепловая" в Брянске, где была установлена когенерационная установка, позволяющая одновременно производить тепло и электроэнергию.

Другая проблема, с которой сталкиваются в регионах, - недостаток квалифицированных кадров. Модернизация котельных требует наличия специалистов, обладающих знаниями и навыками в области современных технологий. Необходимо уделять больше внимания образованию и подготовке сотрудников в области теплоэнергетики, привлекать молодых специалистов к работе в этой отрасли.

Среди ключевых факторов повышения эффективности теплоэнергетики - переход на новые виды топлива. Так, технология тепловых насосов позволяет эффективно использовать тепло из окружающей среды для обеспечения отопления и горячего водоснабжения с КПД до 400 процентов. Примером ее внедрения служит проект в муниципальной котельной в Иванове, где установлена система тепловых насосов.

Важным аспектом развития теплоэнергетики является повышение энергоэффективности жилых зданий. Например, программы энергоэффективного ремонта жилых домов, проводимые в Калуге, включают установку теплоизоляционных материалов и современных систем отопления. Улучшение теплоизоляции, установка энергосберегающих окон и дверей, использование прогрессивных систем управления отоплением позволяют снизить энергопотребление и могут привести к сокращению расходов на отопление до 30-40 процентов в зависимости от характеристик здания и набора мероприятий.

Переход на новые виды топлива влияет не только на эффективность теплоэнергетики, но и на экологию. В частности, использование сжиженного природного газа (СПГ) может снизить выбросы вредных веществ и улучшить качество воздуха в городах. Примером такого перехода является котельная "Теплоснабжение" в Клину. Благодаря использованию СПГ выбросы CO2 снизились на 25-30 процентов по сравнению с предыдущими видами топлива, что улучшило экологическую обстановку.

Для успешного развития теплоэнергетики необходимо активное участие властей, инвесторов и образовательных учреждений. Финансирование и разработка государственных программ поддержки, обмен опытом между регионами - ключевые факторы успеха. Внедрение новых технологий, модернизация котельных и переход на чистые виды топлива позволят получить комплекс положительных эффектов - экономических, экологических и социальных.

Чем вызван рост деловой активности в регионах

Татьяна Ткачёва

Объемы производства в значимых отраслях индустрии и АПК растут, несмотря на ограничение экспорта и нехватку кадров, отмечается в свежем докладе Банка России "Региональная экономика". Анализ был проведен по итогам неполного первого полугодия. "РГ" выделила основные успехи и проблемы, актуальные для областей Центрального округа.

Пустили в прокат

Одним из ключевых трендов в промышленности стала стабилизация на рынке металлургической продукции. "В мае снижение производства стальных труб в Центральной России замедлилось (с поправкой на сезонность). В начале июня отдельные предприятия сообщили об активизации продаж на внутреннем рынке: вырос спрос со стороны топливно-энергетического комплекса и организаций строительного сектора. Производители стальных труб переориентировали поставки с Европы на дружественные страны. При этом ослабление рубля позволяет им компенсировать потери от реализации продукции на новых рынках по более низким ценам и делает экспорт выгодным", - сообщается в докладе ЦБ.

Чтобы расширить сбыт, предприятия регистрируют российские аналоги импортной продукции и осваивают изделия тех диаметров, которыми ранее не занимались. К примеру, крупный завод в Подмосковье прошел аттестацию по ключевым нефтегазовым проектам и получил три патента на производство новых видов стальных труб. Тамбовская компания готовит к запуску линию по изготовлению труб различного сечения. В ближайшие месяцы бизнес ожидает роста производства.

Серьезный импульс промышленникам дало расширение госзаказа. Как уже сообщала "РГ", это коснулось, в частности, воронежских предприятий микроэлектроники. В Ивановской области вырос индекс производства текстильных изделий - на 6,8 процента к уровню прошлого года (по статистике за шесть месяцев). Объем отгрузки вырос на 9,2 процента, до 58,9 миллиарда рублей. Особенно увеличился выпуск одеял и дорожных пледов (на 30 процентов), производственных и профессиональных перчаток, трикотажного полотна.

По всей стране наблюдается оживление потребительской активности. За шоком и замиранием спроса в 2022-м последовала адаптация, в том числе к новым маркам непродовольственных товаров. "Свободные торговые площади занимали как сетевые бренды, так и мультиформатные пространства и монобрендовые магазины, в том числе российских производителей. Снизилась доля вакантных площадей на рынке стрит-ритейла. Согласно опросу, сберегательные настроения населения ослабли... Возросла доля респондентов, которые в последние три месяца совершили крупные покупки", - говорится в материалах Центробанка.

Где-то, как например на авторынке, росту розничных продаж мешает ограниченное предложение. По итогам 2022 года отечественное производство легковушек упало на 67 процентов из-за ухода иностранных концернов, имевших контрактные производства в том числе на территории ЦФО, и проблем с поставкой комплектующих для локальных марок. Продажи легковушек упали на 58 процентов, следует из анализа АСМ-холдинга. Сейчас объемы производства и реализации авто увеличиваются, растет рыночная доля российских и китайских брендов. Автозаводы в Центральной России и на Северо-Западе вышли из простоя, начав сборку машин под отечественными брендами на базе китайских моделей.

Одним из главных тормозов для восстановления автопрома в ЦБ назвали ситуацию с автокомпонентами. Их выпуск пытаются нарастить, к примеру, на калужских заводах. Местный производитель автоэлектроники работает в три смены, однако остро зависит от поставок из Азии.

Доход от мобильности

В целом по макрорегиону отмечен рост внутреннего туризма, который влияет на смежные отрасли: пассажирские перевозки, гостиничный бизнес и общепит. С началом летнего сезона Росавиация открыла дополнительный коридор для гражданских самолетов из центра России в южном направлении. Продолжает действовать программа субсидирования внутренних рейсов, напомнили в ЦБ. Вместе с тем аэропорты Воронежа, Белгорода, Курска, Липецка и ряда южных городов второй год не работают, что создает рекордную нагрузку на железные дороги. В период отпусков введены дополнительные поезда. Параллельно увеличилось количество межрегиональных маршрутов - в частности, по проекту "Соединяя Черноземье" рельсовые автобусы ходят из Воронежа в Липецк, Курск и Белгород. На статус мекк для отдыхающих эти места не тянут, но туристско-информационные центры готовы предложить какую-никакую экскурсионную программу.

Оборот заведений общепита в январе-мае в Центральной России рос быстрее, чем в среднем по стране. Аналитики ЦБ связали это с развитием туризма - в традиционных и новых локациях. Наиболее значительные успехи наблюдались в Московской агломерации, Владимирской и Тульской областях. Там же отмечен наибольший прирост количества ресторанов и кафе. В Центральной России на начало апреля их было на девять процентов больше, чем годом ранее, а в целом по РФ - на 5,7. Среди тенденций - развитие ресторанных франшиз.

"В макрорегионе активно развивается гастрономический туризм, чему способствуют хорошая транспортная доступность и региональные фестивали, такие как "Завтрак в Подмосковье", "Праздник Вяземского пряника" в Смоленской области, "Кухня Рязанского края" и "Фестиваль сырников" в Воронеже", - заключили в Банке России.

Впрочем, гастрономические события в регионах пока чаще развлекают местных жителей, чем притягивают гостей. Тот же фестиваль сырников не достиг того уровня, который мог бы заставить иногородних целенаправленно ехать в Воронеж. По сути, это была совместная акция нескольких ресторанов и кафе, в меню которых сырники уже имелись. И вряд ли кто из гурманов специально обходил заведения, чтобы сравнить вкус домашнего блюда от разных шефов. Наработок же в сфере местной кухни, специалитетов в центральной России не много. Чаще всего вкусными приманками становятся не ресторанные меню, а недорогие продукты, которые легко унести с собой. Пастила в Коломне и Белеве, черный зефир в Воронеже, пирожки-"углы" в Плесе, пряники всех мастей...

Часто под вывеской гастрофестивалей скрываются фестивали торговые, более понятные и привычные для малого бизнеса. Их эффект легко просчитать. Так, на "Сырных рядах" в Иванове в конце мая за два дня продали 1,1 тонны сыра из Ивановской, Владимирской, Костромской и Московской областей. Помимо основного продукта, можно было купить "молочку", мед, мясные деликатесы, сладости и даже саженцы. В июле фестиваль "Подозерская клубника" в Комсомольском районе той же Ивановской области, собравший три тысячи гостей, помог хозяйствам продать около четырех тонн ягоды, варенье, чаи и выпечку.

Популярным и удобным для реализации локальных товаров остается формат культурно-развлекательных фестивалей. Так, посмотреть на запуск расписных лодок-"фараонок" на "Русской Венеции" в Холуе этой весной приехало 15 тысяч человек - тогда как жителей в поселке всего 800. По данным организаторов, фермеры продали все, что привезли: 800 кило мясных изделий, сыра, меда и копченой рыбы, полторы тысячи пирогов, под тысячу блинов и пирожных и столько же изделий ремесленников.

Деньги в дело

О боевом настрое предпринимателей говорит банковская статистика. В отчете ЦБ приводятся данные на начало мая: рост корпоративного кредитного портфеля ускорился и в сегменте крупного бизнеса, и у МСП. Компании стали активнее брать рублевые займы (в том числе инвестиционные) на производство автомобилей и металлургической продукции, развитие транспорта и связи, обработку древесины. В июне, по опросам Банка России, оценка условий кредитования со стороны предприятий несколько ухудшились.

Фактором риска для инвестпроектов остается дефицит кадров: количество вакансий растет быстрее, чем число резюме. Это характерно для машиностроения, в частности, производства автомобилей и автокомпонентов в ЦФО. Конкуренция вынуждает поднимать зарплаты и расширять практику корпоративного обучения. Но порой не помогает и это. Нехватка персонала мешает обработать поступающие заказы.

Другим источником затруднений по-прежнему является логистика. Из-за смены основных внешнеторговых партнеров и корректировки маршрутов транспортировки грузов выросли сроки доставки товаров и ее стоимость.

На экономическую активность влияют меры господдержки, в частности, дополнительное финансирование инфраструктурных проектов.

"В Центральной России значимое увеличение плана по расходам во втором полугодии отмечено во Владимирской области - в связи с выделением федеральных субсидий на проектирование туристских центров. В целом с помощью механизма инфраструктурных бюджетных кредитов в 2023 году планируется профинансировать проекты на сумму до 315 миллиардов рублей, а использование беспроцентных казначейских кредитов позволит перераспределить с 2024-го на 2023-й расходы на сумму до 180 миллиардов", - подчеркнуто в отчете.

В этом году региональные органы власти активнее используют авансирование госзакупок с временным размещением средств на счетах в органах федерального казначейства. "При такой схеме взаимодействия с исполнителями контрактов определенная часть расходов попадает в экономику не сразу, как при оплате уже выполненного заказа, а сначала поступает на счета подрядчиков, после чего используется поэтапно. В этих условиях наблюдаемый прирост бюджетных расходов может иметь отложенное влияние на экономику. По оценкам, в январе-мае 2023 года около 17 процентов годового прироста расходов консолидированных бюджетов регионов было направлено на авансирование работы исполнителей госзаказа... доля данной схемы расчетов в расходах выросла с 4,7 до 6,4 процента", - пояснили в ЦБ.

Наполнение бюджетов в субъектах РФ идет даже быстрее, чем обычно, что может свидетельствовать о стабильном поступлении налогов. Доходы регионов в январе-мае выросли почти на семь процентов относительно аналогичного периода 2022 года. В основном за счет показателей Поволжья и Юга.

"Поступления собственных (налоговых и неналоговых) доходов региональных бюджетов за эти пять месяцев увеличились на 4,7 процента год к году. План по ним исполнен на 46 процентов (уровень 2018-2022 годов - 40). Значительный годовой рост по налогу на прибыль наблюдался в регионах Центральной России, например в Ивановской области. Высокую прибыль получили в первую очередь текстильные и швейные предприятия в условиях роста производства, связанного с выполнением госзаказа", - сообщается в документе.

В целом налог на прибыль принес региональным бюджетам на 6,5 процента больше средств, чем в январе-мае 2022 года. План по нему исполнен на 62 процента при среднем уровне предыдущей пятилетки в 47 процентов.

Как бы то ни было, текущие планы по бюджетным расходам превышают предварительные оценки, а рост этих расходов "положительно повлияет на совокупный спрос в экономике и будет способствовать росту потребительской активности населения", заверили в Банке России.

По итогам исследований выбран оптимальный для корма сорт козлятника

Сотрудники Нарьян-Марской сельскохозяйственной опытной станции (Н-МСХОС) подвели итоги испытания сортов козлятника восточного. Это многолетнее травянистое растение из семейства бобовых считается перспективной кормовой культурой в природно-климатических условиях Ненецкого автономного округа.

Н-МСХОС входит в состав Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики УрО РАН.

В питомнике в пойме реки Печора были высажены четыре сорта козлятника как в чистом виде, так и в смеси со злаковыми травами. За 13 лет исследований были проведены фенологические наблюдения, определены зимостойкость, долголетие, густота и высота растений, а также объем урожая зеленой массы. В итоге сорт «Кривич» селекции Псковского НИИ сельского хозяйства продемонстрировал наиболее высокие показатели.

— Из результатов биохимического анализа следует, что в 1 кг сена содержится 0,71 кормовой единицы и 9,3 МДж обменной энергии, что отвечает зоотехническим нормам и рекомендациям для кормления животных, — рассказала директор Н-МСХОС кандидат биологических наук Татьяна Романенко. — Козлятник восточный «Кривич» проявил себя как хороший и питательный зеленый корм, из которого можно получать хорошее сено, сенаж, использовать его как компонент силоса. Сорт можно считать энергосберегающим, так как средства расходуются только на предпосевную обработку почвы, культивацию при необходимости, закупку семенного материала и посев один раз за все годы использования травостоя.

Источник: «Наука Урала»

"Кибер Бэкап" защищает данные "Уральской Стали"

Система резервного копирования и восстановления данных на базе решения "Кибер Бэкап" развёрнута в ООО УК "Уральская Сталь" — компании, управляющей холдингом, образовавшимся на базе двух металлургический производств АО "Загорский Трубный Завод" и АО "Уральская Сталь". Организация осуществляет оперативный контроль деятельности предприятий, входящих в холдинговую структуру, принимает решения о стратегических направлениях развития холдинга и контролирует управленческие процессы.

Ранее для резервного копирования данных на предприятии использовалось несколько решений иностранных разработчиков, однако большинство зарубежных производителей систем резервного копирования (СРК) ушли с российского рынка, прекратили или ограничили пользователям доступ к своим продуктам, обновлениям и поддержке. Эта ситуация создала высокие риски потери данных, критически важных для металлургического холдинга.

В связи с этим в 2022 году было принято решение о переходе на российское ПО, в частности выборе современной СРК, которая в случае нештатной ситуации позволит в кратчайшие сроки вернуть к работе ИТ-инфраструктуру компании, восстановить повреждённые данные и защитить их.

Среди приоритетных целей внедрения нового решения в управляющей компании металлургического холдинга были определены: резервное копирование баз и ящиков Microsoft Exchange, сервера для внутрикорпоративных коммуникаций, возможность резервного копирования виртуальных машин на платформах Microsoft Hyper-V и VMware ESXi и бесперебойная работа с операционными системами Windows и Linux.

Команда по информационной безопасности УК "Уральская Сталь" провела мониторинг представленных на российском рынке СРК на предмет надёжности и функционала, соблюдения требований безопасности, сделала выбор в пользу флагманского решения компании "Киберпротект" — системы резервного копирования "Кибер Бэкап", включённого в реестр российского ПО Минцифры.

Около месяца заняло тестирование пилотной версии "Кибер Бэкап". Специалисты ИБ УК "Уральская Сталь" самостоятельно занимались проверкой ПО, советовались с инженерами из компании "Киберпротект" по развёртыванию агента и логике резервного копирования баз и ящиков MS Exchange.

"Одно из главных конкурентных преимуществ "Кибер Бэкапа" — высокая производительность и скорость резервного копирования. Во время тестового восстановления данных система отработала отлично. Можно также отметить удобство контактов с техподдержкой компании "Киберпротект" и скорость решения вопросов. Инженеры разработчика могут оказывать поддержку как на этапе тестирования продукта, так и во время эксплуатации", — резюмирует руководитель направления информационной безопасности УК "Уральская Сталь" Сергей Сытьков.

Новое ИТ-решение позволило внедрить в металлургическом холдинге отечественную систему бесперебойного резервного копирования и восстановления данных. Специалисты по информационной безопасности АО "Уральская Сталь" положительно оценивают "Кибер Бэкап", отмечают его комплексный подход к резервному копированию разных видов ресурсов, надёжность, быстроту действия, простоту использования, возможности для интеграции в систему управления, а также выстроенные коммуникации с представителями техслужбы разработчика.

Танки и БМП: какую технику, захваченную в ходе спецоперации, изучают российские специалисты

Иван Петров

C начала так называемого украинского контрнаступления российским военным удалось героически отбить сотни атак ВСУ. В первые недели Киев массово бросал в бой переданную странами НАТО бронетехнику. Но ранее хваленая техника начала ярко полыхать на всех участках фронта. Некоторые же бронемашины натовского образца российские военные смогли захватить невредимыми.

Образцы бронетехники, которые удалось "затрофеить", сейчас активно изучают наши специалисты оборонно-промышленного комплекса.

Так, сотрудники холдинга "Высокоточные комплексы" (входит в Госкорпорацию "Ростех") накануне рассказали, что им уже удалось поработать с трофеями. Российские военные передали им технику немецкого, американского и французского производства. Скорее всего, речь идет о немецких танках Leopard, американских БМП Bradley и французских колесных танках AMX-10RC. Именно эти бронированные машины украинские военные использовали на первом этапе своего контрнаступления.

"Вот и осуществилось знакомство специалистов "Высокоточки" с бронемашинами западного образца. На текущий момент удалось исследовать шесть типов натовских машин. Остальные также на подходе", - сообщило представительство оборонного холдинга.

Для изучения слабых и сильных сторон западной техники были привлечены сотрудники "Курганмашзавода". К удивлению специалистов, им так и не удалось найти что-то способное удивить представителей отечественной оборонки. Тем не менее, как подчеркнули специалисты, полученные сведения в перспективе могут пригодиться.

Как минимум интересны параметры электромагнитного излучения, характеристики защиты - все то, что позволит и в дальнейшем уверенно уничтожать такие машины. Не исключено, что какие-то вскрытые разработки получится использовать при разработке своих боевых машин.

На днях сообщалось, что российские военные через Мариуполь транспортируют очередной выведенный из строя французский колесный танк AMX-10RC. Бронемашина была "затрофеена" на южнодонецком направлении. По словам экспертов, наибольший интерес для российских специалистов-оборонщиков будут представлять оптико-электронные прицельные средства и подвеска машины.

В конце прошлой недели впервые нашим бойцам удалось захватить шведскую БМП CV-9040С Stridsfordon 90. Это произошло на Сватовском направлении. Командир был убит, остальные члены экипажа убежали. Сообщалось, что бронемашина была подбита из ручного противотанкового гранатомета РПГ-7, созданного еще во времена СССР.

Западная пресса ранее писала, что CV-9040С чуть ли не лучшая боевая машина пехоты в мире. Стоит отметить, что CV-9040С была произведена в 2018 году, а поэтому располагает наиболее передовыми тепловизионными прицельными комплексами. Теперь шведскую БМП внимательно изучат наши специалисты.

По словам экспертов, в CV-9040С используется много шведских технологий, включая сталь для литья орудий, тепловизионные матрицы, сервоприводы, механизмы заряжания орудия и поворота башни и многое другое. Наибольшую ценность для изучения представляют используемые в боекомплекте бронебойные оперенные подкалиберные снаряды APFSDS-T Mk1/2. Они снабжены вольфрамовыми сердечниками большого удлинения и способны пробивать бронелисты значительной толщины. Также будет интересно изучить комплекс маскировки Barracuda, который снижает радиолокационную и тепловую заметность машины в различных спектрах инфракрасного диапазона волн.

Томские биологи помогут ООН в борьбе с пластиковым загрязнением

Ученый Биологического института ТГУ Юлия Франк вошла в состав экспертной группы Межправительственного переговорного комитета от России в области борьбы с пластиком. Эта группа действует в рамках UNEP (программы ООН по окружающей среде).

«Экспертами от России выступают пять ученых из ведущих университетов и институтов РАН. Они участвуют в разработке международного соглашения по борьбе с загрязнением окружающей среды, в том числе морей, пластиковым мусором», — рассказала директор Центра исследования микропластика в окружающей среде Биологического института Томского государственного университета Юлия Франк.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ТГУ, специалисты университета представят большой объем данных, собранных в ходе изучения загрязнения микропластиком крупнейших рек России — Оби и Енисея. Они впадают в арктические моря и существенно влияют на состояние Мирового океана.

В ноябре в Кении пройдет следующая (третья) сессия комитета, который разрабатывает имеющий обязательную юридическую силу международный договор по борьбе с загрязнением окружающей среды, в том числе пластиковым мусором.

Сейчас сотрудники университета исследуют Обь в рамках проекта, поддержанного Российским научным фондом. В этом сезоне научные работы проходили в акватории от слияния Бии и Катуни до Обской губы (Салехард). В десяти точках взяли пробы воды и донных отложений для количественного учета микропластика. ТакойОтмечено, что системный подход позволит проследить, меняется ли уровень загрязнения с течением реки и от каких факторов он может зависеть (плотность населения, специфические источники загрязнения, гидрологические условия).

Также в рамках проекта биологи анализируют разные виды рыб, которых выловили в среднем течении вблизи впадения притока — реки Чулым. В частности, это представители трех пищевых стратегий: окунь (хищник), ерш (бентофаг) и елец (эврифаг). По мнению ученых, исследование позволит не только посчитать съеденный рыбами микропластик в Оби, но и узнать, влияет ли образ питания гидробионтов на потребление пластика.

Fishnews

За первые шесть месяцев 2023 года специалисты «Россети Ленэнерго» смонтировали 201,5 км самонесущего изолированного провода (СИП) в сетях 10-0,4 кВ. Работы проводились 10 районах Ленинградской области: Выборгском, Рощинском, Приозерском, Гатчинском, Ломоносовском, Тосненском, Кингисеппском, Лужском, Бокситогорском, Тихвинском.

В результате повышена надежность электроснабжения нескольких тысяч жителей региона, в том числе в таких крупных населенных пунктах, как Гончарово, Токарево, Лужки, Яшино, Вещево, Грибное, Красная долина, Межозерное, Пушное, Сосновый Бор, Верево, Коммолово, Ильеши, Хотнежа, Замошье.

Замена неизолированного провода на СИП – важнейшая часть работы «Россети Ленэнерго» по повышению надежности работы воздушных линий электропередачи и обеспечению качественного электроснабжения потребителей. Особенность самонесущего изолированного провода в защищённости от внешних воздействий. Его специальная полимерная оболочка обеспечивает устойчивую работу линии электропередачи при падении веток и деревьев на провода, налипании снега, сильном ветре, гнездовании птиц и т.д. Кроме того, снижается вероятность электротравматизма сторонних лиц.

Использование СИП является одним из методов борьбы с хищениями электроэнергии и незаконным энергопотреблением: на изолированном проводе практически невозможно самостоятельно выполнить «врезку» или «набросить времянку».

«Россети Урал» и Минобрнауки Пермского края договорились о партнерстве в рамках проекта «Профессионалитет»

Генеральный директор компании «Россети Урал» Александр Пятигор, министр образования и науки Пермского края Раиса Кассина и директор Чайковского техникума промышленных технологий и управления Надежда Тюкалова подписали соглашение о сотрудничестве в рамках федерального проекта «Профессионалитет»

Партнерство предполагает создание и развитие образовательного кластера среднего профессионального образования по направлению «Топливно-энергетический комплекс». Подразделения компании «Россети Урал» в Пермском крае станут опорными работодателями для развития кластера. Он будет объединять несколько учебных заведений среднего профессионального образования из Перми, Чайковского, Кудымкара, Соликамска, Лысьвы и Краснокамска. При этом, базовым для кластера станет Чайковский техникум промышленных технологий и управления.

«В целом, проект «Профессионалитет» предполагает вложения из федерального и регионального бюджетов, а также собственные средства компании «Россети Урал». Энергетики готовы инвестировать в развитие образовательного потенциала региона, направляя средства на обновление технической и материальной базы учебных заведений. Вхождение в проект дает компании «Россети Урал» возможность приглашать на работу фактически готовых специалистов. Студенты будут проходить оплачиваемую практику в наших производственных отделениях, а после окончания – иметь гарантированное рабочее место. Зная весь спектр оборудования и информационных систем компании «Россети Урал», они смогут уже на старте карьеры работать по стандартам современного электросетевого комплекса», - отметил генеральный директор компании «Россети Урал» Александр Пятигор.

Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин поблагодарил индустриальных партнеров, которые поддерживают проекты властей по созданию кластеров в рамках «Профессионалитета», в том числе нового – «Россети Урал».

Напомним, что в этом году электросетевая компания стала партнером федерального проекта «Профессионалитет» сразу в двух регионах деятельности «Россети Урал» - в Пермском крае и Челябинской области.

Более 100 уральских медиков получили квалификацию инструктора по грудному вскармливанию с начала 2023 года

Медучреждения Свердловской области в 2023 году пополнились 112 инструкторами по грудному вскармливанию. Уже более 20 лет на Среднем Урале подготовку профильных специалистов координирует Центр поддержки и поощрения грудного вскармливания на базе Клинико-диагностического центра «Охрана здоровья матери и ребёнка». Всего за это время Центр выпустил более 3,5 тысячи специалистов по грудному вскармливанию: врачей, медицинских сестёр, акушерок.

Увеличение распространённости и длительности кормления детей грудью является частью системы развития детского здравоохранения в рамках национального проекта «Здравоохранение». Эту работу сотрудники медучреждений нашего региона ведут в рамках инициативы ВОЗ/ЮНИСЕФ «Больница, доброжелательная к ребёнку».

Система обучения медицинских работников выстроена по единой международной программе ВОЗ/ЮНИСЕФ. Базовым является постоянно действующий 40-часовой семинар «Консультирование по грудному вскармливанию», где медицинские работники приобретают знания и навыки, позволяющие помогать женщинам в первых шагах материнства. В медорганизациях проводятся 20-часовые обучающие семинары.

— Больница, доброжелательная к ребёнку — это лечебное учреждение, где созданы благоприятные условия для грудного вскармливания: работают школы будущих родителей, организовано раннее прикладывание к груди, совместное пребывание мамы и малыша в послеродовой палате, помощь кормящей женщине. Залог успешного грудного вскармливания — поддержка и грамотные действия медицинского персонала в женской консультации, роддоме и детской поликлинике. Поэтому одна из наших задач — подготовка профессиональных инструкторов по грудному вскармливанию для этих подразделений, — рассказала руководитель Центра поддержки и поощрения грудного вскармливания, национальный эксперт и национальный преподаватель проекта «Больница, доброжелательная к ребёнку» Татьяна Букина.

В Свердловской области на сегодняшний день 21 родильный дом, в том числе два перинатальных центра III уровня и пять межтерриториальных перинатальных центров, имеют международные дипломы за внедрение технологии охраны и поддержки грудного вскармливания на этапе выхаживания больных и недоношенных детей. Это значит, что 80-90% детей в этих роддомах прикладывают к груди матери в первый час после родов, все дети находятся вместе с мамами. До 95% младенцев выписываются на исключительно грудном вскармливании. Достичь таких высоких результатов удаётся благодаря помощи инструкторов, которые приходят на помощь даже в сложных ситуациях.

— В моей практике был случай, когда с первым и даже со вторым ребенком женщине самостоятельно не удалось наладить грудное вскармливание. Когда она стала мамой в третий раз в нашем перинатальном центре, мы запустили процесс. Несмотря на то, что её дочка родилась с весом 2400 грамм, и были опасения, что ей будет трудно принимать грудь, мы подобрали такую тактику, при которой малышка входила в эту работу постепенно, а в итоге более года находилась на грудном вскармливании. Это, конечно же, принесло пользу не только ей, но и маме, — рассказала инструктор по грудному вскармливанию Екатеринбургского клинического перинатального центра Лариса Недопёкина.

Важную роль в улучшении показателей грудного вскармливания играет участие в программе женских консультаций и детских поликлиник. В 21 женской консультации, получившей статус «Больница, доброжелательная к ребёнку», более 80% женщин на дородовом этапе посещают Школы беременных, где знакомятся с преимуществами и основными принципами грудного вскармливания, осваивают технику прикладывания к груди. Детские поликлиники с дипломом «Больница, доброжелательная к ребёнку» имеют показатели распространённости грудного вскармливания в группе детей от 0 до 3 месяцев более 85%; свыше 60% наблюдающихся детей получают исключительно грудное вскармливание до 6 месяцев. Внедрение программы поддержки грудного вскармливания позволило снизить заболеваемость детей первого года жизни.

Всего в медицинских учреждениях Свердловской области в текущем году для женщин, ожидающих пополнения в семье или уже начавших познавать радость материнства, работают 113 профильных школ. На занятиях медики разъясняют преимущества грудного вскармливания для здоровья мам и малышей, а также помогают наладить этот важный процесс при возникновении сложностей. За 6 месяцев текущего года полный цикл обучения уже прошли 8460 уралочек.

Общая врачебная практика в селе Нижнеиргинское открыла двери для пациентов после капитального ремонта

Общая врачебная практика (ОВП) открылась после капитального ремонта на западе Свердловской области. Проект реализован для 960 жителей села Нижнеиргинское Красноуфимского района — в их числе 146 детей и восемь долгожителей, самому старшему из которых исполнилось 98 лет. Капитальный ремонт ОВП выполнен благодаря программе «Модернизация первичного звена здравоохранения Свердловской области», утверждённой губернатором Евгением Куйвашевым для достижения задач нацпроекта «Здравоохранение».

— Общая врачебная практика — звено, которое реализует основные профилактические направления. Сегодня это очень важно. В январе мы открывали в Красноуфимском районе новый модульный фельдшерско-акушерский пункт, сегодня открываем общую врачебную практику после капитального ремонта. Пусть число посещений обновлённого подразделения с профилактической целью увеличивается, а здоровье уральцев укрепляется, — пожелала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Малявина.

В ходе строительных работ специалисты подрядной организации заменили в здании кровлю, выполнили монтаж новой вентиляционной системы и канализационного септика. Полностью заменены система холодного водоснабжения и сантехническое оборудование, а также электросети. Современные облицовочные материалы, использованные для отделки внутренних помещений, соответствуют всем санитарным нормам и способны выдерживать многократную дезинфекционную обработку.

В общей врачебной практике медицинскую помощь нижнеиргинцам оказывают фельдшеры Татьяна Пупышева и Наталья Ромас, медсёстры Елена Торопова и Елена Дворникова. Все они — выпускницы Свердловского областного медицинского колледжа, который исторически служит кузницей кадров для уральского здравоохранения. На территории обслуживания ОВП расположены начальная школа и детский сад, а также деревоперерабатывающее предприятие.

Для улучшения качества оказания медицинской помощи сельчанам профилактические медосмотры взрослых будут проходить по «бережливому» стандарту. Его внедрение позволило сократить время прохождения диспансеризации в четыре раза, а количество необходимых для этого визитов в медучреждение снизилось с четырёх до двух.

— Своевременное выявление хронических неинфекционных заболеваний — важнейший фактор улучшения качества и продолжительности жизни человека. Комфортные условия повысят эффективность работы медперсонала, а в результате долгожителей в селе станет ещё больше, — подчеркнула фельдшер ОВП Татьяна Пупышева.

Развитие сети медучреждений в Красноуфимском районе продолжится: в четвёртом квартале текущего года планируется завершение ремонта здания самой крупной общей врачебной практики муниципалитета, которая расположена в деревне Приданниково. Комплекс мероприятий по модернизации первичного звена является приоритетным в достижении целей и задач национального проекта «Здравоохранение» в части обеспечения доступности медицинской помощи для уральцев, живущих в отдалённых населённых пунктах.