Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ученые разработали новый материал для альтернативных источников энергии

Новый материал для создания экологичных альтернативных источников электроэнергии создали ученые УрФУ в составе научного коллектива. По их словам, разработка позволяет снизить затраты времени и ресурсов на производство топливных элементов. Результаты исследования опубликованы в Journal of the European Ceramic Society.

Сегодня большинство носимых и переносных электронных устройств и электротранспорта, такие как: мобильные телефоны, ноутбуки, электрические самокаты и велосипеды, электрокары и электромобили, требуют постоянной перезарядки или замены источника энергии.

Широко применяются щелочные и кислотные аккумуляторы и батарейки, но они содержат вредные вещества (например, свинец в кислотных, кадмий в щелочных), поэтому их нельзя просто выбросить на помойку, а необходимо перерабатывать на специальных предприятиях.

Рядом преимуществ обладают литийионные элементы питания, однако они взрывоопасны (из-за чего, например, ограничена их перевозка в самолетах). Кроме того, запасы лития в земной коре ограничены и распределены очень неравномерно.

Альтернатива кислотным, щелочным и литийионным источникам электроэнергии – системы с топливными элементами. Это источники тока, преобразующие химическую энергию топлива в электрическую напрямую.

По словам ученых из Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ), наибольший интерес представляет класс твердооксидных топливных элементов (ТОТЭ). Это одни из наиболее экологически чистых генераторов электроэнергии, имеют достаточно высокий КПД и дают возможность использовать разные по составу топлива.

Исследователи объяснили, что в ТОТЭ содержится металлокерамический анод ("плюс") и пористый оксидный катод ("минус"), которые производятся по совершенно разным технологиям. Для упрощения производства ТОТЭ ученые конструируют симметричные ячейки, где оба электрода одинаковы по составу и могут быть получены по одной и той же технологической схеме. Они считают, что это позволит снизить стоимость изготовления и технического обслуживания ТОТЭ и поспособствует повсеместному применению.

Коллектив разработчиков УрФУ совместно с учеными Института высокотемпературной электрохимии Уральского отделения Российской академии наук при финансовой поддержке по программе "Приоритет-2030" синтезировал и изучил новые соединения класса ферритов (соединения оксидов железа с оксидами других металлов) для создания симметричных ТОТЭ на основе железа, бария и лантана (La1–xBaxFeO3–δ, x = 0,4, 0,5, 0,6). Ученые исследовали структуру, механические и электрические параметры синтезированных материалов, а также установили влияние некоторых протон-проводящих добавок на их свойства.

"Полученные нами материалы на основе феррита лантана-бария демонстрируют высокие значения проводимости и низкие значения поляризационных сопротивлений в атмосфере воздуха, а это ключевые характеристики потенциальных материалов для ТОТЭ", – рассказал заведующий лабораторией водородной энергетики УрФУ Дмитрий Медведев.

Он отметил, что во многих исследованиях стабильность характеристик материалов для симметричных топливных элементов оценивается лишь в окислительной атмосфере, то есть в воздушной. Но исследователи УрФУ установили, что их состав стабилен и в восстановительной атмосфере, которая образуется из-за использования водорода как топлива в ТОТЭ.

"Мы установили, что при прочих равных наиболее перспективным материалом для ТОТЭ является La0,6Ba0,4FeO3–δ. Он обладает наилучшей проводимостью и наименьшей поляризацией, что способствует повышению мощности топливных элементов", – пояснил Медведев.

В будущем коллектив планирует улучшить характеристики изученных им составов и создать полноразмерную ячейку ТОТЭ для экспериментальных исследований.

НИИ водородной энергетики – базовая площадка реализации стратегического проекта УрФУ "Материалы и технологии для водородной и ядерной энергетики" в рамках российской государственной программы академического лидерства "Приоритет-2030". 

Уральские врачи начали проводить МРТ сердца детям на новом «космическом» аппарате

Первые восемь юных жителей Свердловской области прошли магнитно-резонансную томографию сердца на новом «космическом» аппарате в Областной детской клинической больнице. Оборудование стоимостью 149 миллионов рублей ввели в эксплуатацию в августе 2022 года.

Магнитно-резонансная томография сердца с контрастированием всё чаще используется в современной кардиологии для выявления патологий сердечно-сосудистой системы: пороков сердца, различных кардиомиопатий, генетических заболеваний. Это один из самых редких и сложных видов диагностики, в особенности при обследовании детей, и Областная детская клиническая больница остаётся первой и пока единственной клиникой в системе детского здравоохранения региона, где его проводят. Создание современной инфраструктуры для оказания медицинской помощи детям является одной из задач национального проекта «Здравоохранение».

— Визуализация с помощью МРТ позволяет детально оценить особенности строения камер сердца и сосудов, исследовать внутрисердечную гемодинамику и функциональные показатели работы сердца, измерить скорости кровотока в крупных сосудах. В большинстве случаев МРТ сердца является методом второй линии диагностики при неясных результатах других методов исследования, особенно эхокардиографии, — рассказала заведующая отделением рентгеновской и УЗИ диагностики Областной детской клинической больницы Ирина Анненкова.

Процедура проведения МРТ сердца у детей по объективным причинам достаточно сложна: в аппарате ребёнку необходимо находиться около часа, сохраняя неподвижное положение. Также очень важно, чтобы во время исследования малыш выполнял определённые команды врача, например, задерживал дыхание или, напротив, ровно, глубоко дышал. Чтобы упростить эту задачу для маленьких уральцев, их на время «превращают» в покорителей Вселенной: модуль, где размещён МРТ, оформлен в космической стилистике, а медики общаются с пациентами из воображаемого Центра управления полётами. Диагностика проводится с учётом возрастных особенностей пациентов, врачи при необходимости находят к детям индивидуальный подход.

С начала внедрения технологии медики Областной детской клинической больницы провели восемь исследований сердца: самому маленькому ребёнку было 10 лет, самому старшему — 15 лет.

В г. Тюмени благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда» в этом году построят пять улиц

В Тюменской области реализуется программа «Стимул» национального проекта «Жилье и городская среда». В этом году работы идут на пяти объектах. Завершается строительство по улице Т. Кармацкого и начинаются работы на улицах Е. Войнова, Братьев Бондаревых и №7 и №8 жилого района «Алебашево».

В общей сложности будет уложено 3,5 км дорог. Все они имеют современные необходимые атрибуты: асфальтобетонное покрытие, освещение, автобусные остановки, велодорожки и системы водоотведения.

Улица Т. Кармацкого готова на 80%. На ней будет четыре полосы движения. Перекрёстки оборудуют светофорами. У жителей новых районов появится возможность выезда на улицу Алебашевскую и улицу Мельникайте.

В апреле текущего года специалисты приступили к строительству ещё четырёх улиц жилого района «Алебашево». На улицах Войнова и Братьев Бондаревых идёт обустройство смотровых колодцев и дождеприёмных решёток и ведутся подготовительные работы по устройству щебёночного основания. На сегодняшний день выполнен комплекс работ по устройству земляного полотна и песчаного основания. На ул. №7 и №8 также завершаются работы по устройству водоотводных систем и начинается отсыпка дорожного полотна. Работы на всех пяти объектах планируется завершить к ноябрю текущего года.

Тюменская область участвует в программе «Стимул» 4 года. Благодаря «Стимулу» с 2020 года построены улицы А. Митинского, П. Шарова, В. Трофимовой и К. Посьета в жилом районе «Ново-патрушева» в Тюмени. С прошлого года началось строительство улиц в районе «Алебашево».

Главное управление строительства Тюменской области

Для жителей Губахинского округа Пермского края завершается благоустройство нового пространства

В городе Губахе Пермского края в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» завершаются работы по благоустройству общественной территории у храма иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость». В новом сквере специалисты обустроили пешеходные дорожки из тротуарной плитки, установили скамейки и урны для комфортного отдыха и провели освещение. На территории выполнили озеленение и уложили рулонные газоны и клумбы.

В городе Гремячинске продолжается благоустройство общественного пространства для детского отдыха в районе дома по улице Грибоедова, 22. Согласно дизайн-проекту, на объекте планируется выполнить устройство покрытий дорожек и площадок из асфальтобетона, установить детский игровой комплекс и спортивное оборудование, смонтировать малые архитектурные формы, а также провести освещение и восстановить газон.

Помимо этого, в муниципалитете завершено благоустройство двух дворовых территорий. Новые объекты появились в городе Губахе по улице Кирова и в поселке Углеуральский по улице 2-я Коммунистическая.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

При демонтаже трубы на Богословском алюминиевом заводе погиб альпинист, двое пострадали

На Богословском алюминиевом заводе (входит в состав ОК «РУСАЛ») в Краснотурьинске обрушилась 120-метровая труба. Пострадали трое рабочих, один из которых погиб. Следственное управление СК России по Свердловской области начало проверку, сообщили в ведомстве.

Инцидент произошел на территории демонтажа бывшего электролизного цеха БАЗ. Все трое пострадавших — альпинисты. Подрядной организацией ООО «Развитие» велась подготовка к техническому обрушению дымовой трубы № 3. Однако 7 августа в 14:36 труба рухнула сама. По данным прокуратуры, в момент падения трубы работники находились на высоте 55 м.

Начальник пресс-службы областного МВД Валерий Горелых добавил, что альпинисты работали на предприятии вахтовым методом. Погибший и один из его коллег прибыли из Башкирии, третий — из Якутии.

РУСАЛу отказали во взыскании с КУМЗа около 41 млн рублей

Арбитражный суд Свердловской области принял решение в пользу ОАО "Каменск-Уральский металлургический завод" и отказал АО "Объединенная компания РУСАЛ - Торговый дом" во взыскании с них около 41 млн рублей, сообщает Ural24. Этот случай связан с двумя судебными разбирательствами, которые касаются взыскания неустойки с КУМЗа по договорам поставки алюминиевого сырья на 2021 и 2022 годы.

Согласно данным, в августе свердловский арбитраж принял решение по двум искам Торгового дома ОК "РУСАЛ" на сумму 2,8 млн и 38 млн рублей. Однако в мае Арбитражный суд Москвы получил более десятка исков от поставщиков алюминиевого сырья против КУМЗа, и некоторые из требований "РУСАЛа" о взыскании неустойки с уральского предприятия были удовлетворены.

Теперь КУМЗ обязан заплатить Торговому дому ОК "РУСАЛ" около 23,3 млн рублей за невыполнение условий договоров поставки, один из которых был заключен еще в 2007 году. Ранее было сообщено, что в 2023 году "РУСАЛу" удалось взыскать с КУМЗа около 250 млн рублей. Почти все иски также связаны с ненадлежащим исполнением контрактов на поставку продукции.

В результате этой ситуации "Каменск-Уральский металлургический завод" вынужден был заложить производственные линии, станки и инженерную инфраструктуру на общую сумму почти 1 млрд рублей.

Подстанция 110 кВ «Зассовская» обеспечивает электроэнергией свыше трех тысяч бытовых и промышленных потребителей, а также пять социально значимых объектов станицы Зассовская, поселка Подгорный, хуторов Веселый и Привольная Кукса Лабинского района Краснодарского края.

В ходе работ на подстанции специалисты Лабинского филиала компании «Россети Кубань» провели испытания силовых трансформаторов и масляных выключателей, выполнили капитальный ремонт системы шин. Кроме того, энергетики провели наладку устройств релейной защиты и автоматики, а также замену устаревшего оборудования, которое выработало свой эксплуатационный ресурс.

По завершении комплекса технических мероприятий сотрудники филиала выполнили покраску металлических конструкций оборудования и очистку территории от растительности. Для соблюдения правил электробезопасности на объекте специалисты обновили знаки безопасности.

– Запланированные работы на объектах основной сети выполняются в полном соответствии с утвержденными планами и графиками, – отмечает директор Лабинских электрических сетей Андрей Бабцов. – Всего в рамках ремонтной программы 2023 года наши специалисты отремонтируют девять высоковольтных питающих центров в зоне ответственности филиала. От их работы зависит надежность электроснабжения свыше 40 тыс. жителей и порядка 100 социально значимых объектов в Лабинском, Курганинском и Мостовском районах Краснодарского края.

Лабинский филиал «Россети Кубань» обеспечивает электроэнергией три муниципальных образования: Лабинский, Курганинский и Мостовский районы Краснодарского края. В зоне ответственности филиала 7,5 тыс. км воздушных линий электропередачи, 50 подстанций напряжением 35-110 кВ и более 1,5 тыс. трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ.

«Россети Тюмень» выполнят реконструкцию перехода воздушных линий 110 кВ «Горная – Косач» и «Горная – Уват» через реку Иртыш в Тюменской области. Объекты обеспечивают электроэнергией свыше шести тысяч жителей в пяти населенных пунктах, а также линейную производственно-диспетчерскую станцию «Уват» компании «Транснефть».

Инвестиционный проект стоимостью около 997 млн рублей планируется реализовать до конца 2024 года.

Реконструируемый участок ЛЭП «Горная – Косач» и «Горная – Уват» расположен в Уватском районе. Его протяженность более 3 км, включая сам переход через реку Иртыш, длина которого составляет 1,5 км. В ходе работ энергетики установят одиннадцать новых опор. Высота двух переходных конструкций ЛЭП будет достигать 94 метров, что сопоставимо с высотой 30-этажного дома. На опорах смонтируют более 13 км инновационного провода, устойчивого к ветровой нагрузке и грозовым перенапряжениям.

Для защиты перехода ЛЭП от размыва специалисты укрепят берега реки с помощью шпунтовых свай. Кроме того, переходные опоры будут оснащены автономной системой светоограждения на основе солнечных панелей, ветрогенераторов и аккумуляторных батарей. В строительно-монтажных работах планируется задействовать 60 работников и 32 единицы спецтехники.

«Россети Тюмень» ведут непрерывную работу по совершенствованию и развитию электросетевого комплекса Тюменского макрорегиона. Реконструкция перехода воздушных линий 110 кВ «Горная – Косач» и «Горная – Уват» через реку Иртыш позволит повысить надежность электроснабжения жителей Уватского района и ключевых объектов транспортировки углеводородов с месторождений Западной Сибири на нефтеперерабатывающие заводы центральной России.

В педвузах Ярославля, Липецка и Уфы открываются новые «Университетские смены»

Ребята из новых регионов России и активисты Российского движения детей и молодежи (РДДМ) «Движение Первых» в Год педагога и наставника приезжают в ведущие педагогические вузы на «Университетские смены». В Ярославском государственном педагогическом университете (ЯГПУ) им. К.Д. Ушинского и Башкирском государственном педагогическом университете (БПГУ) имени М. Акмуллы открылась первая летняя «Университетская смена», в Липецком государственном педагогическом университете (ЛГПУ) им. П.П. Семенова-Тян-Шанского – четвертая.

В ЯГПУ им. К.Д. Ушинского торжественное открытие смены состоялось в Ботаническом саду университета. Перед участниками выступили детские коллективы Ярославля и студенты университета. Под Гимн Российской Федерации был поднят Государственный флаг, а ребята вместе с вожатыми завязали памятные ленточки в цветах российского триколора.

За десять дней смены ребята пройдут образовательную программу «Родина первых», которую проведут преподаватели ЯГПУ им. К.Д. Ушинского совместно с ведущими специалистами музеев, культурно-образовательных и спортивных центров Ярославской области. Школьники примут участие в занятиях по истории, культурологии, развитию творческих способностей, познакомятся с робототехникой, естествознанием и VR-технологиями на базе лабораторий Технопарка универсальных педагогических компетенций и педагогического «Кванториума» ЯГПУ.

Также участники «Университетской смены» посетят экскурсии по знаковым местам Ярославля и посмотрят в кинотеатре художественный фильм «Вызов».

Один день смены будет посвящен РДДМ «Движение Первых». Ребята станут участниками тематического квиза, мастер-классов представителей творческой молодежи Ярославской области, научатся основам русской национальной игры «Лапта».

В Год педагога и наставника школьникам расскажут о великом русском педагоге Константине Ушинском. Ребята узнают, какой вклад он внес в развитие российской педагогической науки и образования, посетят Музей К.Д. Ушинского.

В БПГУ им. М. Акмуллы приехало почти 100 школьников из Челябинской, Пензенской, Свердловской, Оренбургской, Тюменской, Ульяновской областей, республик Удмуртия, Чувашия, Мордовия, Чеченской Республики и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

В день открытия смены в спортивном зале университета сотрудники Института физической культуры и здоровья человека провели для школьников спортивную аэробику. Участники смены посетили Технопарк БПГУ и туристический квартал «Арт-Квадрат».

В рамках смены ребята примут участие в акции «Книга другу»: они напишут на открытках добрые пожелания и вложат в книги, а представители Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» доставят эти книги детям и подросткам из новых регионов России.

Во время «Университетской смены» преподаватели БПГУ проведут для школьников различные мастер-классы, интерактивные занятия, тренинги, творческие мероприятия. Участники смены смогут попробовать себя на льду под наставничеством хоккеистов клуба «Салават Юлаев». Также ребята познакомятся с культурными и природными богатствами Башкортостана. Они поднимутся на гору Торатау, им проведут экскурсии по Усольским источникам и ферме «Великолепный страус», а также по городской набережной реки Белой в Уфе.

В ЛГПУ им. П.П. Семенова-Тян-Шанского открылась четвертая «Университетская смена» для 50 ребят из Донецкой Народной Республики.

Во время торжественной церемонии ребята увидели флешмоб от вожатых и волонтеров, прошли интеллектуальное испытание, приняли участие в танцах с Птицей удачи университета.

Для школьников преподаватели университета подготовили образовательную программу, для них проведут интерактивные лекции и мастер-классы, расскажут о профессии современного учителя и университетской жизни. Участники смены посетят экскурсии по городу Липецку и достопримечательностям Липецкой области.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 38 педагогических вузов. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется Минпросвещения России, Минобрнауки России и РДДМ «Движение Первых». В рамках проекта для детей и подростков 12–17 лет из новых субъектов России и активистов РДДМ «Движение Первых» проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Для участников смен проводятся обзорные экскурсии с посещением объектов культурно-исторического наследия, музеев, театров, интерактивные образовательные занятия по истории и культуре России, спортивные мероприятия.

ММК внедрил цифровой двойник гидросистемы

В листопрокатном цехе № 10 Магнитогорского металлургического комбината внедрена автоматизированная система обнаружения утечек и учета промышленного масла на гидравлическом оборудовании. Применение технологии цифрового двойника позволяет в режиме онлайн диагностировать состояние гидросистемы и снижать риски выхода из строя гидравлических агрегатов.

Протяженность гидросистемы в цехе составляет несколько километров трубопроводов. В связи с этим оперативно определить место возникновения аварии практически невозможно. До момента обнаружения возникновения места и устранения неисправности происходит безвозвратная потеря большого объёма промышленного масла.

Для предупреждения возникновения утечек технической жидкости специалисты проектного офиса ООО "ММК-Информсервис", ПАО "ММК", ООО "Объединенная сервисная компания" и ООО "РнД МГТУ" создали цифровой двойник гидросистемы, отображающий работу оборудования в режиме реального времени. На каждой гидропанели, которые располагаются на пятнадцати агрегатах, установили датчики давления, потока и температуры. Данные с датчиков обрабатываются с помощью математических моделей и предиктивной диагностики. Все параметры работы системы выводятся на автоматизированные рабочие места (АРМ) специалистов цеха и интегрированы в систему мониторинга, которая отправляет SMS-уведомления о возникновении неисправности на конкретном агрегате. Опираясь на сигналы системы, работники принимают решения о необходимых действиях.

Виртуальный прототип гидросистемы помогает специалистам оперативно обнаружить утечки промышленного масла как на работающем, так и на остановленном агрегате, выявить износ оборудования, найти места неисправностей. В базах данных накапливаются сведения о реальном состоянии гидравлического оборудования, на основании которых можно планировать проведение предупредительных ремонтов.

Подробности: Как изменится зарплата врачей с 2025 года

Ирина Невинная

Новая система оплаты труда медиков в России будет введена с 2025 года, об этом сообщил на брифинге министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

Мурашко уточнил, что в разных регионах сегодня используют разные подходы к формированию зарплаты врачей и медсестер. Этот опыт будет проанализирован и обобщен, и на его основе с 2025 года планируется провести пилотные проекты в семи регионах. А затем будет сформирована единая отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране.

Параметры новой единой системы оплаты (она называется "отраслевая система оплаты труда (ОСОТ) медицинских работников государственных учреждений здравоохранения") Минтруд и Минздрав России разработали еще в 2021 году. В качестве "пилотных", согласно принятому в июне того же года постановлению правительства N847, были выбраны Белгородская, Курганская, Омская, Оренбургская, Тамбовская области, Республика Саха (Якутия) и Севастополь. Позже старт программы был отложен на январь 2025 года.

Согласно проекту, новая система конкретизирует состав групп должностей медицинских работников, методику расчета и структуру зарплаты. Предстоит установить единый перечень компенсационных и стимулирующих выплат (их может быть от 8 до 1,5 десятков), а также правила и условия их применения. Структура зарплаты будет состоять из трех частей: собственно должностного оклада, а также стимулирующих и компенсационных выплат.

При этом при формировании оклада будет включен коэффициент сложности (в зависимости от должностных обязанностей). Предполагается сохранить и региональные отличия: для этого предусмотрен коэффициент региональной экономической дифференциации.

Владимир Путин обсудил развитие строительной отрасли в России

Татьяна Замахина

В России никогда не строили столько жилья, сколько сейчас - достигнут лучший показатель за всю историю страны. Об этом президент Владимир Путин заявил на совещании по вопросам развития строительной отрасли в Кремле. В перспективе россияне смогут селиться в экологичных деревянных домах - глава государства поручил оперативно подготовить нормативную базу для этого.

Встреча состоялась в преддверии Дня строителя, который отмечается 13 августа. "Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли", - обратился российский лидер к собравшимся. Он подчеркнул, что строительная отрасль - крупный мультипликатор для всей экономики. Она демонстрирует очень хорошие показатели. "Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили, - подчеркнул президент. - Это самый лучший показатель за всю историю России - 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово!" Путин привел предварительные оценки, согласно которым строительный комплекс дает порядка пяти процентов ВВП. А вместе с жилищно-коммунальным комплексом вклад в общую "копилку" развития страны составляет почти 13 процентов.

Таким образом, строительная отрасль определяет устойчивость всей экономики, сказал президент. "Имею в виду, что у вас очень много "смежников", здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается - чего только нет, что только со стройкой не связано", - напомнил глава государства. По его словам, объем строительных работ в 2020-2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента. Что касается конкретно жилищного строительства, то за первые семь месяцев 2023 года введено 24 миллиона квадратных метров жилья. "Это плюс восемь процентов к тому, что было", - уточнил президент. Развивается и льготная ипотека. Около 400 тыс. российских семей улучшили жилищные условия благодаря этой программе с начала года, сообщил Путин. Он обратил внимание, что любая семья, конечно, хочет жить в достойных условиях, и задача государства, чтобы эти цели достигались. Программы льготной ипотеки в России будут продолжены, заверил президент.

Путин также отметил и хорошие показатели расселения аварийного жилья, что является одной из самых важных задач, которые стоят перед государством. В прошлом году были расселены 3 миллиона квадратных метров такого жилья, и "нужно это продолжать", указал глава государства. Однако, добавил он, не все вопросы решаются вовремя. Российский лидер напомнил, что поручал до 1 июня внести в Госдуму законопроект о более доступном строительстве деревянных домов. Но это не было сделано, так что профильное министерство должно завершить этот процесс. "Мы конструктивную часть всю завершили, - отчитался глава минстроя Ирек Файзуллин. - Четырехэтажные дома мы можем строить деревянные, и индивидуальные - естественно. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить его испытания". "Не затягивайте, сделайте это как можно быстрее", - отреагировал Путин. Президент обратил внимание, что уже проектируются и 12-этажные деревянные дома. "Честно говоря, даже не представляю, как это возможно", - удивился президент. Файзуллин отметил, что в России есть технологии, чтобы это сделать.

Как сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин, в новых регионах страны в работе уже 4,5 тысячи объектов - "в ремонте, в стройке". Возводятся первые восемь домов по программе льготной ипотеки. "Сто километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жилье", - рассказал он.

Кроме того, речь в ходе совещания шла и о дорожном строительстве. Примерно 30 тысяч километров дорог построено и отремонтировано в России за прошлый год, сообщил президент. "Москва, Казань, Екатеринбург, Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше", - считает он. Особое внимание - новым регионам. "Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался", - признал президент.

Следственный комитет РФ закончил дело киберпреступников

Наталья Козлова

Следственный комитет отправил в суд необычное уголовное дело, по которому обвинения предъявили очень грамотным гражданам, которые, как сказано в обвинении, "совершали преступления в сфере информационных технологий". Проще говоря, воровали деньги со счетов клиентов банка, причем, совмещая при этом свою компьютерную грамотность с прямыми криминальными угрозами.

Расследованием дела занималось следственное управление СКР по Ханты-Мансийскому автономному округу - Югре. Там фигурантов дела назвали организованной преступной группой и обвинили в совершении 7 преступлений, предусмотренных статьей 159 УК РФ. Эта статья говорит о хищении чужого имущества "путем обмана и злоупотребления доверием, совершенное организованной группой" и 8 преступлений по статье 161 УК РФ - открытое хищение чужого имущества, "совершенное организованной группой с угрозой применения насилия, не опасного для жизни или здоровья".

По версии следствия, фигуранты дела организовали хищение денег с банковских счетов жителей Сургута "с применением технических средств и методов конспирации, а также с применением насилия". Так сжато сказано в самом обвинении, а в реальности это дерзкое преступление выглядело следующим образом.

В Следственном комитете подчеркивают, что украденные у клиентов банка деньги эти криминальные граждане успешно распределяли между собой.

Ведомство, не называя конкретных фамилий и даже число фигурантов расследования, рассказало вот что.

- Единая схема совершения преступлений представляла собой совместный поиск подходящих жертв преступного посягательства, располагающих денежными средствами на банковских счетах, - подчеркивают в СК.

Понятно, что для этого надо было располагать возможностью не только знать поименно клиентов финансовых учреждений, но и ведать про их счета там. А главное - какие конкретные суммы у граждан хранятся на счетах.

А вот следующий шаг после того, как жертву определят, был уже совсем дерзким - в следственном ведомстве пояснили, что участники криминальной группы обращались к выбранным жертвам и настоятельно просили "кратковременный займ". В уголовном деле так и было сказано - фигуранты уголовного дела требовали у клиентов банков "незамедлительной передачи денежных средств путем их перечисления на счет заранее приисканной банковской карты".

В материалах расследования ничего не говорится про реакцию хозяев банковских счетов, которым неизвестные обращались исключительно по имени-отчеству, рассказывали про их суммы и всем видом показывали, что с такими хакерами будет дешевле и спокойнее договариваться "по-доброму". А то, неровен час, все счета просто растворятся в неизвестности. А они хоть и нарушают какие-то там инструкции, но люди вполне благородные, с которыми можно иметь дела.

Показательно, что обманщики обещали гражданам, которые согласятся на их пугающие условия, незамедлительно возвратить эквивалентную сумму займа наличными купюрами.

Но следователи так и записали в материалах уголовное дела, что все обещания сразу же вернуть деньги своим жертвам на самом деле были полным обманом - ничего, ни копейки жертвам обманщики и не собирались возвращать.

- Они, заведомо не намереваясь выполнять принятые на себя долговые обязательства, преследовали цель безвозмездного обращения денежных средств потерпевшего в свою пользу, - подчеркнули в Следственном комитете.

В ведомстве не раскрывают, какое отношение к этим преступлениям имели сами сотрудники финансовых учреждений и кто из них сядет на скамью подсудимых рядом с этой преступной группой.

Понятно, что не очень откровенничают и сами банки, клиенты которых пострадали. Кстати, тот же Следственный комитет не называет ни одного банка в своих официальных комментариях о расследовании этого преступления.

И такая деликатность со всех сторон - банков и правоохранительных органов - вполне объяснима. Ведь никто из них не может отрицать, что достаточно часто уходят на сторону данные о собственниках счетов и их вкладах. И такие базы данные реально и совсем не дешево продаются и покупаются на черном рынке интернета.

При этом все прекрасно понимают, что источников подобных баз данных вкладчиков, с фамилиями, отчествами и количеством счетов все-то два - либо действующие сотрудники финансовых учреждений, либо бывшие, успевшие скачать до увольнения или в период работы конфиденциальную информацию. Плюс хакеры, которые взламывают охраняемые базы. Но таких, как правило, специалисты видят.

В реальности, уголовные дела против сотрудников финансовых организаций за такую "работу со счетами" возбуждают крайне редко. За последние годы в действительности на скамью подсудимых сели буквально единицы из тех, кто когда-то имел доступ к конфиденциальным сведениям. Сейчас в ведомстве Александра Бастрыкина уверяют, что следствием собрана достаточная доказательственная база. Надзорное ведомство с таким утверждением согласилось.

- Уголовное дело после утверждения обвинительного заключения направлено в судебные органы для рассмотрения по существу, - сказали в СК.

На этот момент дата рассмотрения еще не определена.

Помощники хокима — среди народа (махалля "Сохил")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Акмалем Убайдуллаевым — помощником хокима по махалле "Сохил" Учкурганского района Наманганской области.

— Расскажите кратко о сути должности помощника хокима, махалле, в которой Вы работаете, и о себе.

— До того, как я получил эту должность, работал инспектором в Налоговом управлении Учкурганского района Наманганской области. Я знаком с жизнью народа. Мой предыдущий опыт работы пригодился и в моей работе помощником хокима.

Если говорить о сути работы, то наша основная деятельность заключается в том, чтобы всячески поддерживать жителей махалли, помогать им в налаживании предпринимательской деятельности, выявлении точек роста махалли, преодолевать бедность. В этом направлении мы работаем вместе со сходом граждан махалли и другими должностными лицами на районном уровне.

Наша махалля граничит с Республикой Кыргызстан и имеет площадь более 102,2 га. Количество домов в махалле — 1017, численность населения составляет 4905 человек. Что касается инфраструктуры, то здесь, в основном, нет школ, детских садов и медицинских пунктов. Население занимается земледелием, в частности, тепличными хозяйствами. Также хорошо развито животноводство.

— С чего Вы начали работу? На что обращали внимание в развитии махалли?

— Свою деятельность я начал с переписи и анкетирования семей махалли с целью изучения социально-экономического положения и определения проблем населения. В результате проведенного изучения было выявлено, что актуальными являются такие вопросы, как вовлечение населения в предпринимательскую деятельность с учетом имеющихся в махалле возможностей, обеспечение граждан рабочими местами и постоянным источником дохода, развитие на территории различных видов бизнеса.

Также выяснилось, что жители махалли заинтересованы в разведении рыбы, но для этого им нужна необходимая практическая поддержка. Отсутствие в прошлом у граждан опыта в данном направлении мешало им заниматься этой работой. Наша махалля расположена на берегу реки Нарын, поэтому, посоветовавшись с ответственными лицами, жителями, специалистами, а также исходя из имеющихся возможностей, мы определили «драйвером» экономического роста махалли рыбоводство. Естественно, при этом исходили из интереса жителей махалли и климатических условий.

— Что было сделано после того, как определился «драйвер» махалли? Как была организована работа?

— Вначале для консультаций были привлечены опытные специалисты по рыбоводству из Джалал-Абадской области Кыргызстана и было решено организовать работу методом кооперации. Была создана рыбоводческая кооперация, состоящий из 100 семей. По краям внутренних арыков, используемых для орошения, были сооружены бетонные пруды для разведения рыбы. На это гражданам выделялись льготные кредиты на три года, один год из которых является льготным периодом. Гражданину, получившему кредит в рамках кооперации, выделяется отдельный пруд для выращивания рыбы. Также предоставлялись 600 кг корма на 6 месяцев и необходимая консультационная поддержка. Еще одним преимуществом кооперации является то, что ежемесячные проценты (400 тыс. сумов) по кредиту выплачиваются со стороны кооперации в целях помощи безработному гражданину, получившему кредит. Поэтому случаев просрочки платежа по кредиту в махалле нет.

Налаживание рыбоводства имело и другие экономические преимущества. Например, после того, как арыки были переданы предпринимателям, они были отремонтированы и забетонированы, в результате чего уменьшились просачивание и испарение воды. Потому что в прошлом наши внутренние арыки, используемые для орошения полей, приводили к большим потерям воды. Кроме того, вода, используемая для рыбоводства, применяется и в сельском хозяйстве, поскольку содержит полезные вещества. Это также является большой выгодой для населения, занятого земледелием.

Сегодня молодые предприниматели в нашей махалле тщательно изучили рыбоводство и наработали свой опыт в процессе работы, даже побывали в других местах и изучали передовой опыт по рыбоводству. В свою очередь, они теперь учат тому, что знают, своих махаллинцев, только что начавших деятельность в этом направлении. От этого выигрывают все.

— Какие результаты принесло создание рыбоводческих коопераций?

— На сегодняшний день в махалле «Сохил» успешно реализовано несколько проектов по развитию рыбоводства. В частности, в рамках проекта ООО «Учкургон форел» методом кооперации созданы рыбоводческие хозяйства, появилось 1200 новых рабочих мест, построены 700 прудов. Кроме того, в рамках проекта ООО «Гранд фиш фарм» создано 500 рабочих мест по выращиванию рыбы методом садоку. На прудах, открытых вдоль внутренних оросительных арыков по проекту «Сохил савдо», трудоустроены 35 граждан. В рамках проекта «Фиш сити Учкургон» по краям арыков были построены бетонные пруды, здесь начато разведение рыбы. В проекте задействованы 50 человек. Примечательно, что наши граждане закрыли свой кредит за 6 месяцев в одном бизнес-цикле и увеличили свой доход. В настоящее время каждый из граждан, вовлеченных в проект, получает по 15-20 млн. сумов. Граждане также могут перенаправлять прибыль от рыбоводства на расширение дела. В настоящее время 60 процентов населения занимается рыбоводством.

Еще одним важным аспектом является то, что успешное развитие рыбоводства в махалле дало путь для открытия многих других направлений бизнеса в регионе. В свою очередь, в махалле были созданы новые пункты обслуживания. Сегодня рыбная продукция, выращенная населением, доставляется во вновь созданные кафе и другие места общественного питания. В результате увеличивается количество туристов и отдыхающих, развивается местный туризм. Также в связи с развитием рыбоводства уменьшилось и количество граждан, которые обращаются в махаллю с просьбой о социальной помощи. Именно поэтому очень важно уметь правильно выбрать «драйвер» махалли.

— Транспортная, энергетическая, коммунальная, социальная инфраструктура важна для улучшения благосостояния махалли. Что сделано в этом отношении в вашей махалле?

— Действительно, состояние инфраструктуры играет большую роль в уровне жизни населения. Махалля обеспечена питьевой водой и природным газом. Развитие предпринимательства позволило значительно улучшить и инфраструктуру махалли. В частности, за прошедшее короткое время были заасфальтированы 5,5 км дороги. На улицах махалли установлены современные бетонные столбы электропередачи. Также в целях улучшения электроснабжения за счет государства были заменены 2 старых трансформатора на новые. Важно отметить, что успешное развитие рыбоводства позволило развить сферу обслуживания в махалле.

— В настоящее время борьба с бедностью является одним из приоритетных направлений социальной политики нашей страны. Какие основные причины бедности были выявлены среди населения махалли и что сделано для их устранения?

— Исходя из исследований и анализов, а также личного опыта, можно сказать, что большинство случаев бедности среди населения вызвано неумением граждан в достаточной степени использовать свою профессию или навыки в условиях рыночных отношений, отсутствием средств или знаний для начала бизнеса. В целях снижения уровня бедности и выведения населения из бедности мы направили 47 граждан, проживающих в махалле, в моноцентры на обучение различным востребованным профессиям. Также 17 граждан получили на основе субсидии швейную машинку, мотокультиватор и духовые печи. Согласно Постановлению Президента, еще 24 гражданам выделено по 20 соток земли для налаживания земледелия. В настоящее время граждане, получившие землю, занимаются посадкой сельскохозяйственных культур и пополнением семейного бюджета.

Как сказал наш Президент, если мы создадим прибыльные рабочие места, бедность резко сократится. Это было доказано на практике. Фактически после создания прибыльных рабочих мест количество нуждающихся и обращающихся за социальной помощью уменьшилось. Кроме того, у нас налажена практика прикрепления домохозяйств с тяжелыми условиями к нашим ведущим предпринимателям. Ведущие предприниматели не только оказывают им финансовую поддержку, но и берут их в ученики, обучают своему делу и платят им ежемесячную зарплату за работу. Таким образом тоже сокращается бедность и повышается благосостояние населения.

— В нашей стране идет жесткая борьба с любыми проявлениями коррупции. Что Вы делаете для предотвращения коррупции в Вашей деятельности?

— Конечно, в нашей деятельности очень важно избегать коррупции. Потому что коррупция затмевает наши добрые дела. Большинство направлений работы помощников хокима осуществляются через прозрачную электронную систему. Например, субсидии, выделение кредита, вопросы социальной помощи и т.д. Мы также стараемся строить свою деятельность на принципах прозрачности и открытости. Кроме того, о проведенных работах и их результатах отчитываемся перед жителями махалли, депутатами, вышестоящими организациями, должностными лицами. Все это служит предотвращению коррупции.

— Что изменилось в махалле за последние полтора года, выросло ли доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?

— Могу с уверенностью сказать, что проведенная работа по развитию предпринимательства положительно отразилась на благосостоянии жителей махалли, улучшилось финансовое состояние граждан, успешно начавших предпринимательскую деятельность, выросла их уверенность в себе и будущем. Во время своей деятельности я чувствую поддержку жителей махалли. Главное, что у людей появилась вера в реформы и свое будущее. Это самое важное.

— Какие у Вас планы на будущее?

— Учитывая успешность проекта по разведению форели и существование спроса со стороны населения, в махалле строятся пруды еще на 600 семей. Кроме того, мы начали экспортировать редкую форель в Россию. Если годовой потенциал выращивания рыбы Учкурганского района составлял 1000 тонн, то в этом году мы планируем увеличить этот показатель в 10 раз. В результате изучения выяснилось, что у многих горожан, проживающих в махалле, есть желание развивать экотуризм. Нынешняя задача — всесторонне поддержать и это направление.

— Спасибо за искренние ответы.

Джамолиддин Турдимов, ЦЭИР

Самарские врачи совместно с московскими коллегами прооперировали пациента из Челябинска, которому удалили нос в ходе лечения рака кожи, сообщается в Телеграм-канале Минздрава. Мужчина не мог полноценно принимать пищу, пить воду, говорить без дефектов.

Cовременное и высокотехнологичное решение предложил реконструктивный хирург Владимир Ивашков: по снимкам компьютерной томографии и с помощью уникальной разработки СамГМУ Минздрава России — системы хирургической навигации AUTOPLAN была виртуально воссоздана утраченная геометрия лица; для каркаса носа в Центре серийного производства создали анатомическую пластину из титана; хрящевые части были напечатаны на 3D-принтере из собственных тканей хряща пациента; для восстановления кожных покровов использовались ткани с предплечья пациента.

«Микрохирургия в сочетании с использованием индивидуальных эндопротезов и аутотрансплантатов — это сегодняшний день. И мы гордимся тем, что сегодня являемся флагманом в медицине», — отметил заведующий кафедрой челюстно-лицевой хирургии и стоматологии Иван Байриков.

Ювелирная микрохирургическая операция длилась 10 часов, к ней было привлечено более десяти специалистов. Пациента уже выписали из стационара, он чувствует себя хорошо.

Почему уличная пыль таит опасность

Елена Есина (член экспертного совета при комитете Государственной думы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды)

Для мегаполиса пыль - дело обычное. Между тем городская пыль таит немалую опасность - особенно летом и весной.

"Корни" весенней напасти начинаются с зимы, когда на дорогах используются различные антигололедные реагенты, техническая соль с песком или другим сыпучим материалом, но некоторые из реагентов не удовлетворяют экологическим требованиям и могут навредить здоровью.

В Петербурге можно часто наблюдать такую схему: сначала горку насыплют по всему тротуару, спустя какое-то время проходит подметалка и соль сметает. Потом снова насыпают и снова убирают. Сам реагент - хлорид кальция или хлорид натрия - не используется в чистом виде. Хлорид служит основой реагента, к которой добавляется песок или гранитная крошка. Кроме того, компоненты реагентов могут содержать различные примеси.

Еще более опасны противогололедные компоненты на основе ацетата аммония, в который входит азот. В почве живут определенные бактерии, безвредные в "спящем" состоянии. Но стоит им соприкоснуться с азотом, как они начинают размножаться и модифицировать аммоний во вредные нитриты и нитраты.

Свою печальную лепту вносят автомобильные выхлопы. Наиболее вредные - во время работы двигателя на холостом ходу возле светофоров и на нерегулируемых пешеходных переходах, где машинам приходится замедлять ход. Напомню: выхлопные газы - один из основных источников загрязнения окружающей среды свинцом. Свинец (компонент топливных присадок, повышающих октановое число) крайне токсичен для детей, в том числе для развивающихся нервной и дыхательной систем, также он оказывает мощное тератогенное действие (то есть отрицательно влияет на плод и эмбрион).

Особенно опасна для здоровья тонкодисперсная, "мелкая пыль", оседающая в легких и несущая с собой токсичные вещества - свинец, кадмий, ртуть и другие.

В этой "гремучей смеси" имеются и бактерии, и вирусы, которые могут стать возбудителями самых разных болезней. В пору активного цветения растений в пыль попадает пыльца, которая вызывает аллергию. Есть и еще один компонент, на который мало кто обращает внимание. После теплого летнего дождичка на тротуарах валяется много дождевых червей, которые вымываются из земли и на асфальте погибают. Черви являются переносчиками возбудителей многих инфекций. Например, личинок мелких червей-паразитов, которые живут внутри них. Кроме того, дождевые черви контактируют со множеством паразитических микроорганизмов, живущих в земле. Окончив свои дни на асфальте, черви превращаются в пыль, при этом многие вирусы не погибают - они находятся в дремлющем состоянии.

Российские ученые-медики бьют тревогу: анализы дорожного смета, собранного после зимы, показывают, что он грозит человеку опасными заболеваниями. Специалисты Северо-Западного государственного медицинского университета им. Мечникова нашли в пробах из Санкт-Петербурга, Уфы, Челябинска и Перми (помимо 90 процентов песка) мышьяк, никель, хром, кобальт, бензопирен - в концентрациях, превышающих допустимые до 67 раз! По статистике, городской житель вдыхает в минуту около миллиарда пылинок, тогда как сельский - только 40 миллионов. Самая высокая концентрация - на высоте до одного метра.

Самыми лучшими фильтрами выхлопных газов являются деревья, которые являются "живым пылесосом". И лучше всего с задачей по очистке воздуха справляется так нелюбимый нами за пух тополь!

Совещание по вопросам развития строительной отрасли

В Кремле Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития строительной отрасли.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Вы, наверное, видели, на прошлой неделе мы здесь встречались с руководителями предприятий, которые работают в обрабатывающих отраслях экономики, и подводили некоторые итоги. На мой взгляд, встреча прошла очень продуктивно и не без пользы – надеюсь, как для тех, кто пришёл сюда, так и для меня, моих коллег, потому что это был совсем живой разговор с людьми, которые непосредственно, «на земле» работают и могут оценить, что происходит в их отрасли, дать какие-то рекомендации, сформулировать пожелания.

В этой связи возникло желание продолжить эту практику и встретиться с представителями строительной отрасли. Во-первых, потому что у вас скоро праздник, 13 августа – День строителя. Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли. А во-вторых, потому что строительная отрасль – это очень крупный мультипликатор для всей экономики и демонстрирует очень хорошие показатели. Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили. Вы знаете это лучше, чем кто-либо, – это самый лучший показатель за всю историю России. Сколько, 102,4?

И.Файзуллин: 102,7.

В.Путин: 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово, очень хороший показатель.

Инфраструктурные объекты, благоустройство и жильё, о котором я сказал, – основные направления. А в целом, по предварительной оценке, строительный комплекс даёт порядка пяти процентов ВВП, в общую «копилку» развития страны, а вместе с жилищно-коммунальным комплексом – это почти тринадцать процентов. Это, конечно, такой серьёзный, очень мощный комплекс, во многом определяет устойчивость всей экономики. Имею в виду, что у вас очень много смежников: здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается – чего только нет, что только со стройкой не связано! Поэтому она чрезвычайно важна.

Объём строительных работ в 2020–2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента – это к базе того, что уже сложилось.

Как я уже сказал, очень хорошие показатели в жилищном строительстве, но и объём многоквартирного жилья растёт, за первые семь месяцев текущего года продолжается рост, введено 24 миллиона квадратных метров. Это плюс восемь процентов к тому, что было. Это, конечно, очень здорово.

Только с помощью льготных ипотечных кредитов за семь месяцев текущего года примерно 400 тысяч семей улучшили свои жилищные условия. Так что ваша отрасль имеет чрезвычайно важное значение и для экономики страны, и для социальной сферы. Одна из важнейших задач любой семьи – обеспечить себе достойные жилищные условия, это для каждого человека важно, для каждой семьи, а задача государства – сделать всё, для того чтобы эти цели достигались. И за последнее время мы действуем достаточно эффективно в этом направлении.

Есть, правда, вопросы. Я просил внести изменения в законодательство до 1 июня 2023 года – сделать более доступным строительство собственного деревянного домостроения. Пока это, к сожалению, не сделано. Я прошу Министерство, конечно, завершить эту работу, согласование… Что там, согласование нужно?

И.Файзуллин: Владимир Владимирович, надо завершить нам работу. Мы конструктивную часть всю завершили, то есть сегодня – у нас и представитель тоже тут есть – четырёхэтажные индивидуальные деревянные дома мы можем строить. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить испытание девятиэтажного дома и получить право на то, чтобы деревянные девятиэтажные дома тоже строить.

В.Путин: Да, я видел, даже речь идёт о том, чтобы строить 12-этажные деревянные дома.

И.Файзуллин: И выше.

В.Путин: Честно говоря, даже не представляю, как это возможно.

И.Файзуллин: Технически, мы видим, в мире строятся, поэтому, естественно, сегодня и в России появились производства, которые могут это делать.

В.Путин: Надо завершить это как можно быстрее. Если нужно как-то помочь…

И.Файзуллин: Бумаги остались, Владимир Владимирович. Вот сожжём вместе с [главой МЧС Александром] Куренковым этот объект, отработаем конструктивную пожарную безопасность – и сумеем такие объекты тоже строить. Сейчас пока активно идёт четырёхэтажное [строительство].

В.Путин: Не затягивайте, сделайте как можно быстрее.

Одна из важнейших задач, я уже много раз говорил об этом, – решить вопрос по аварийному жилью. В прошлом году были расселены граждане из трёх миллионов квадратных метров. Это очень хороший показатель, и нужно это продолжать.

Транспортное строительство, дорожное и железнодорожное. В прошлом году было построено и отремонтировано почти 30 тысяч километров дорог – хороший показатель. Сейчас не буду здесь повторяться, много раз это говорили: [трасса] Москва – Казань, там дальше Екатеринбург – Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше. Ну и, конечно, международные транспортные коридоры «Север – Юг», Северный морской путь, Восточный полигон, БАМ, Транссиб и так далее.

Новые регионы, конечно. Там уж точно есть чем заниматься. Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался.

Предлагаю начать наш разговор.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы последние три с лишним года даём стабильный рост благодаря тем наработкам, постоянному вниманию, которое Вы уделяете строительной отрасли. Могу сегодня уже сказать, что по итогам семи месяцев введено 58 миллионов квадратных метров жилья. Это означает, что мы планку в 103 миллиона квадратных метров в этом году перейдём. То есть мы обновим ещё раз рекорд прошлого года.

Мы не только занимаемся вводом жилья, мы очень серьёзно занимаемся заделом. Мы готовим вместе с главами регионов градостроительный потенциал, то есть это возможность получить разрешение на строительство. У нас на сегодняшнюю дату на 410 миллионов квадратных метров уже есть градпотенциал. То есть человек пришёл, обратился за разрешением на строительство и начал строить, ему уже ничего не надо. Планируем довести этот показатель до 500 миллионов квадратных метров.

Минстрой занимается, и мы в этом году приняли новое решение: с каждым регионом подписали меморандум об объёме градостроительного потенциала. То есть каждый регион берёт на себя обязательства, сколько он должен подготовить документации под жилищное строительство. То есть мы делаем задел до 2030 года, чтобы тот миллиард квадратных метров, который мы заявили, а миллиард квадратных метров, если мы его построим, и у нас получается последние три года выдерживать этот показатель, – у нас каждый пятый метр в стране жилья будет новым. То есть мы очень серьёзно готовим задел.

Практика показывает, что у нас за этот год на 15 процентов больше выдано новых разрешений на строительство. Добавилось многоквартирное жильё. Это означает, что жители верят в жилищную программу, и, если посмотреть цифры, за 2022 год население проинвестировало в жилищное строительство около 10 триллионов. Это самый крупный инвестор, и оно верит в политику государства, что жильё и дальше будет продолжать строиться.

Конечно, этого удалось достигнуть благодаря тем беспрецедентным решениям по поддержке ипотеки, которые сначала в пандемийном 2020 году Вы поддержали, потом в этом году Вы поддержали продление до 1 июня 2024 года. Рост ипотеки, Владимир Владимирович, — 1,7 триллиона рублей за семь месяцев. Это почти в два раза больше, чем в прошлом году. Если мы будем идти такими темпами, мы, скорее всего, достигнем прироста ипотечного портфеля в 2,5 триллиона.

Когда у нас в 2021 году была низкая ставка, было 2,5 триллиона — это лучший показатель за всю историю страны. В этом году при тех темпах мы, скорее всего, этот показатель перейдём. Это очень серьёзная тема.

Хочу отметить, что в последние годы был взрывной рост индивидуального жилищного строительства. Во-первых, после пандемии люди начали активно, кто мог, строить жильё. За счёт того, что появилась ипотека, люди стали достраивать жильё. Ключевой фактор — социальная газификация, 400 с лишним тысяч домовладений в прошлом году. В этом году – мы с Алексеем Борисовичем Миллером разговаривали – мы видим плюсом порядка 500 тысяч домостроений. Это люди, которые построили жильё либо достраивают с газом. Это даст точно совершенно прирост индивидуального жилищного строительства.

Надо сказать, тут плюс в том, что мы ремонтируем дороги, инженерные сети делаем, «социалку». Но надо понимать, что мы уже выбрали основной запас по «индивидуалке», и сейчас мы вместе с регионами разворачиваем новые площадки, смотрим сети. Конечно, здесь нам помогает программа индивидуального жилищного кредитования.

Количество кредитов на индивидуальное жильё в 2022 году выросло по сравнению с 2021 годом в четыре раза, и в этом году мы тоже по приросту видим, что идём очень неплохо.

Если мы раньше приняли решение, что можем теперь через счета эскроу кредитовать застройщиков уже на индивидуальное жильё, если он централизованно строит жильё, то теперь мы готовим закон, чтобы индивидуально каждый житель мог заказать себе дом или домокомплект и получить счёт эскроу и платить через банк кредит. Если мы это дожмём до конца года, максимум в начале следующего года — у нас есть это в плане, в первом чтении закон в Думу внесён, — это даст ещё один серьёзный толчок для развития индивидуального жилищного строительства.

Я сказал про дороги, Владимир Владимирович, я уже этот пример приводил: например, когда мы [трассу] Москва – Казань начали строить, во Владимире ввод жилья на душу населения стал 0,9 метра на человека. Если у нас показатель по всей стране 0,82 метра достигнут, у нас десять регионов этот показатель превышают, вот только начало строительства этой трассы привело к такому росту жилищного строительства. Потому что люди понимают, что за полтора часа до Москвы доедут – и [выбирают] как второе жильё и как постоянное жильё. То есть у нас дороги дают очень серьёзный толчок развитию жилищного строительства.

Могу сказать, что мы благодаря тем системным мерам поддержки и постоянному опережающему финансированию в прошлом году вышли на показатель 176 миллионов квадратных метров отремонтированных дорог, в этом году — Вы нам поставили в начале года задачу не менее прошлого года — мы 180 миллионов уже видим. 180 миллионов мы видим квадратных метров отремонтированных дорог, под это Вы поручили, и мы получили опережающее финансирование за счёт специальных бюджетных кредитов, которые мы регионам раздали. И за счёт этого мы выйдем на показатель обеспеченности региональных дорог на уровне 52 процента. Мы должны были этой цели достигнуть в 2024 году, мы идём с опережением на два года.

И самое главное хочу сказать, что из всех национальных проектов, которые у нас есть, национальный проект «Безопасные и качественные дороги» — самый востребованный и самый воспринимаемый населением по информационному освещению, по одобрению. Мы надеемся его и дальше так продолжать.

При этом мы ещё в этом году постараемся все дороги в агломерациях тоже подтянуть к нормативному уровню — у нас 105 агломераций, особенно для крупных это важно — и продолжаем работу по опорной сети: доведение до 85 процентов в нормативном состоянии.

В.Путин: К 2027 году?

М.Хуснуллин: Да, к 2027 году, это было Ваше решение на стратегическом совете.

Владимир Владимирович, мы продолжаем наши большие стройки. Сегодня перед началом совещания у нас хорошая тема: мы завершили мост через Волгу, надвижку, то есть у нас две части моста соединились. Буквально сегодня мы с компанией «Автодор», со строителями открыли, это очень знаковое событие: у нас теперь вся трасса от Москвы до Казани полностью соединена, осталось только асфальт положить. И мы 20 декабря, как и обещали, настроены всю трассу закончить, а 5 сентября готовы пустить дорогу до Арзамаса. То есть мы большие стройки также продолжаем вместе с ремонтом.

У нас в работе находятся 30 обходов городов, что влияет как на транспортную составляющую, так и на развитие жилищного строительства. Потому что, как только обход городов появляется, территория вокруг начинает застраиваться. Эту тему мы тоже продолжаем. И в 2024 году планируем дойти до Екатеринбурга. До Тюмени сейчас проект: часть будет [построена] в 2024-м, часть в 2025-м, — ну и дальше на трассу «Восток», как мы Вам и докладывали, с обходом городов, мы продолжаем.

Большой блок работы — это коммунальная инфраструктура. На прошлой встрече с промышленниками Вам тоже этот вопрос задавали. Владимир Владимирович, мы занимаемся этим проектом, большую программу стоимостью 4,5 триллиона с Минстроем составляем. Не везде у нас пока хватает источников, но могу отметить, что 84 субъекта сделали полные программы развития коммунальной инфраструктуры, где посчитали все наши инструменты, которые мы дали, а Вы утвердили программы на инвестиционно-бюджетные кредиты, специальные казначейские кредиты, облигации под развитие. Новые инструменты за последние три года – суммарная стоимость только на ЖКХ [составляет] порядка 700 миллиардов. Соответственно, это и внебюджетные источники, это обязательно, к этой сумме добавляется, плюс это тарифная составляющая. То есть мы эту программу как систему раскрутили, дальше её теперь только надо поддерживать финансовыми инструментами, организовывать, потому что мы можем менять трубы так же быстро, как мы делаем сегодня дороги. Во-вторых, мы научились строить быстро и качественно. Также замену коммуникаций можем настроить на быстрый ритм, и для этого у нас всё есть.

Плюс мы за счёт кредитов продолжаем развивать и общественный транспорт. Вы в своё время поручали, скоро будет у нас Госсовет по этому вопросу, – мы раскрутили программу по общественному транспорту, даём регионам кредиты. Мы считаем, что в ближайшие шесть месяцев 10 тысяч [единиц] общественного транспорта поставим в населённые пункты. То есть это не только дороги будут, но и хороший новый общественный транспорт, что население очень ждёт.

Так как государство является крупнейшим заказчиком в области строительства, мы серьёзно управляем Федеральной адресной инвестиционной программой строительства. Вы помните, что мы два года назад консолидировали эту программу, собрали единого заказчика. Могу сказать, что в этом году у нас выполнение на сегодняшнюю дату почти полтриллиона, и мы идём с превышением в два процента больше, чем в прошлом году.

Что это означает практически? Мы введём полторы тысячи объектов, из них 300 введём раньше срока. Если мы раньше всё время отставали, то теперь мы многие объекты благодаря кредитам, опережающему строительству, благодаря системной штабной работе вводим раньше срока.

Плюс мы очень серьёзно, Владимир Владимирович, подтянули нашу «незавершёнку». Я Вам об этом уже докладывал. Если несколько лет назад у нас была «незавершёнка» порядка пяти триллионов, мы её практически всю свели к реальной, то есть сейчас мы реально понимаем все объекты, что в «незавершёнке».

Большой объём работы идёт по новым территориям, мы хорошо интегрировались. Единый заказчик — «Автодор» — по всей инфраструктуре у нас, здесь [на встрече] находится руководитель. Буквально позавчера я сам был на новых территориях — Вам тоже докладывал об этом. Хочу сказать, что план социально-экономического развития регионов выполняется. Мы видим 4,5 тысячи объектов в работе: в ремонте, в стройке. Регионы-шефы, госзаказчики, несмотря ни на что, у нас работа идёт.

Из самого позитивного: у нас стало строиться коммерческое жильё на новых территориях — 100 километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жильё, люди верят в то, что будет жильё, вкладывают свои деньги. То, что мы сейчас дали механизм ипотеки, механизм поддержки, мы дали облигации, – никогда новые территории не видели такие деньги на развитие коммунальной и дорожной инфраструктуры.

В.Путин: Ипотека работает?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, пока только начинают первые оформлять, потому что застройщики только получили разрешения на строительство. Уже в работе восемь первых домов, представляете? Один дом — уже на третьем этаже. Два месяца назад зашёл застройщик с юга, с Ростова, — на третьем этаже уже дом, я сам видел позавчера, смотрел. Это радует, есть вера в это. Поэтому по новым регионам работа системно выстроена.

Мы продолжаем работу по сокращению инвестиционного строительного цикла. С 2020 года были внесены большие поправки. Могу сказать, что на сегодняшний день мы уже вышли на показатель, чтобы в три года по обычному объекту укладываться. Раньше это было до пяти лет. Вообще, мы ставим задачу с Минстроем: ни один объект не должен строиться больше трёх лет. Только очень сложные объекты больше трёх лет. Мы даже трассу Москва – Казань, норматив, срок [строительства] которой пять-шесть лет, за три года строим. Но это благодаря сокращению… То, что Вы постоянно «СНиПы-хрипы» нам говорили, то, что Вы нам постоянно делали замечания — нам удалось сейчас эту тему во многом уже подправить.

В.Путин: Это не я, это сами строители.

М.Хуснуллин: Это строители, да.

Владимир Владимирович, завершая, хочу сказать, что у нас в отраслях стройки и ЖКХ и смежных отраслях – 12 миллионов человек. Люди все умеют работать, знают, как работать. У Правительства выстроена системная работа с регионами. Каждую неделю штаб, каждый губернатор от маленького ФАПа, от маленького ремонта или маленького ремонта клуба до крупных строек знает лично.

За счёт вот этой системы мы всю стройку видим, подтягиваем жильё. Меры постоянно – спасибо, Вы их поддерживаете, у нас все инструменты, всё для работы есть, надо только работать. Поэтому, заканчивая, хочу сказать спасибо. Надеюсь, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Я посмотрел, у меня здесь список выступающих — шесть человек, а за столом сидит десять. Если мы будем по существу, коротко, по делу, то все выступят. Мне бы хотелось всех послушать.

Игорь Анатольевич, давайте.

И.Дериглазов: Владимир Владимирович, я региональный застройщик из города Курска. Наше предприятие является и строительной организацией, и организацией, которая производит строительные материалы, то есть мы делаем всё в комплексе. На предприятии работает 1650 человек сегодня. С 2012 года мы район «Северный» построили, один миллион 76 [тысяч] квадратных метров жилья.

В.Путин: В Курске?

И.Дериглазов: Да, в Курске. Построили за счёт собственных средств – мы с 2012 года комплексное развитие территорий за счёт собственных средств ведём – две школы на 1000 мест, семь детских садов, шесть из которых на 280 мест. В этом году построили поликлинику на 600 мест, построили храм большой, фитнес-центр [в виде] подводной лодки строим и торговый центр площадью 65 тысяч квадратных метров.

Какие проблемы у регионального застройщика? У нас имеются на сегодняшний день три площадки общей площадью строительства миллион квадратных метров. Основная задача для начала строительства – это договоры технологического присоединения. По этим договорам у нас порядка четырёх миллиардов рублей при 70-процентной оплате, предоплате по этим договорам. Хотелось бы как-то обсудить государственную поддержку. Мы готовы платить эти цифры…

В.Путин: Ещё раз: это на что?

И.Дериглазов: Договор технологического присоединения, то есть по строительству сетей тепла, электричества, воды, канализации, то есть всей инфраструктуры. На сегодняшний день для такой застройки, для комплексной застройки, эта цифра для нас, для регионального строительства, это…

В.Путин: Многовато?

И.Дериглазов: Многовато, да. Мы готовы платить в плане того объёма, который мы строим за год, но не платить сразу разовое десятилетнее строительство, для нас миллион [квадратов] – это где-то лет восемь–десять, и 70 процентов с этой цифры платить для нас – это…

В.Путин: Накладно.

И.Дериглазов: …накладно, да.

В.Путин: Как бы за будущий период.

И.Дериглазов: Да, за будущий период, ещё ничего не построив. Хотелось бы какую-то поддержку в этом плане. Инфраструктурные облигации у нас хорошо пошли, мы заключили в 2021 году договор комплексного развития на 226 тысяч квадратных метров, который предусматривает…

В.Путин: Там 143 миллиарда, по-моему, уже распределены.

М.Хуснуллин: 143 миллиарда распределены, Владимир Владимирович. Есть предложение вторые 150 миллиардов, Вы предварительно поддержали. Если бы этот механизм заработал, то такие проекты мы могли бы финансировать. Потому что точно в течение 10–15 лет эти деньги возвращаются и дают очень большой мультипликативный эффект. Потому что вперёд построить на четыре миллиарда сети никто не потянет, а так за счёт облигаций они бы взяли и в течение 10 лет выплачивали, вот об этом идёт разговор. Механизм очень работающий и очень востребованный.

В.Путин: Да-да, я понимаю. Но вопрос в том, чтобы его расширить немножко, да?

М.Орешкин: Да, уже решение такое Вами было принято, сейчас как раз надо начинать вторую «порцию».

М.Хуснуллин: «ДОМ.РФ» у нас раскрутил эту программу, она очень востребована.

В.Путин: Игорь Анатольевич, Вас устроит такое решение?

И.Дериглазов: Да, конечно, полностью устроит.

В.Путин: Ладно.

Вы предприятие назвали именем отца, да, так понимаю?

И.Дериглазов: Да, у нас семейный бизнес. Он в своё время построил два миллиона квадратных метров, я уже миллион с лишним квадратных метров построил. То есть в Курске мы построили три миллиона. Проживает в наших домах только в Курске 150 тысяч населения при численности 450 тысяч – треть города живёт в наших домах.

В.Путин: Успехов Вам.

И.Дериглазов: Спасибо.

В.Путин: Пометили, Вы слышали, коллеги уже сказали, так что будем двигаться.

Алёна Викторовна, пожалуйста.

А.Дерябина: Первое, я, конечно, хотела поблагодарить за то внимание, которое Вы оказываете в целом строительной отрасли. Конкретно речь идёт о работе, которая ведётся по сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла. Мы на местах это ощущаем в ежедневном режиме.

Ещё совсем недавно у нас действительно даже гражданское строительство растягивалось на пять лет. Сегодня — с момента начала работы по получению исходно-разрешительной документации до момента передачи клиентам квартир — это у нас занимает где-то три — три с небольшим года.

В.Путин: Четыре, наверное. Пока ещё четыре.

А.Дерябина: У нас уже 3,2 года в Москве.

В.Путин: Но в среднем по стране где-то четыре, хотя было пять с небольшим.

А.Дерябина: Да.

Наша компания занимается гражданским строительством. Мы строим большое количество жилых домов улучшенного качества, бизнес-класса. Мы не только строим, но и управляем потом сами этими домами. У нас в портфеле 3,5 миллиона квадратных метров в управлении и проживает поменьше, чем у коллеги из Курска, [И.Дериглазова,] но 75 тысяч жителей у нас живут.

Одновременно мы проектируем порядка трёх миллионов квадратных метров жилья и строим около двух миллионов квадратных метров. Каждый день у нас на стройках на сегодняшний день присутствует 15 тысяч рабочих.

Конечно, сегодня есть возможность у любого застройщика сделать очень качественные объекты, используя самые современные инновационные материалы. Текущая ситуация нас заставила немножко потратить время на перестройку логистических процессов, но, в общем, все эти задачи тем или иным способом нашли своё решение.

В.Путин: Да, поэтому импорт начал расти.

А.Дерябина: Да.

Но что вызывает настороженность, это то, что современные материалы мы привозим, а если мы их передаём в низкоквалифицированные рабочие руки, то, конечно, у нас увеличивается процент брака, и это невзирая на то, что за последние полтора-два года стоимость рабочей силы у нас выросла на 30 процентов. Поэтому, конечно, очевиден вывод, что наличие в достаточном количестве высококвалифицированной рабочей силы — это не только залог того, что мы построим в срок, но и залог того, что это будет качественный продукт, устраивающий всех по стоимости.

В.Путин: Да. Алёна Викторовна, это как раз понятно. А где взять?

А.Дерябина: Мне кажется, что можно было бы немножко оглянуться в прошлое, не всегда это плохой вариант, потому что, если Вы помните, в советское время по всей стране существовала система ПТУ. Не все люди амбициозные, хотят строить карьерные ступени, лестницы. Может быть, имело бы смысл активизировать работу в этом направлении, возродив какое-то, конечно, более современное и актуальное прочтение такого профтехобразования, для того чтобы готовить не только менеджмент в строительной отрасли — я имею в виду инженерно-технический персонал, — но и рядовые специальности.

В.Путин: Мы стараемся делать. Слишком мало, Вы считаете, недостаточно?

А.Дерябина: Недостаточно, и, мне кажется, было бы это делать чуть проще, если бы мы поактивнее продвигали какие-то репутационные вещи, связанные со строительной специальностью.

В.Путин: [Связанные] с престижем.

А.Дерябина: С престижем, да. Потому что зарплата, например, у этих профессий, у этих специалистов, по той же Москве сегодня — от 60 до 160 тысяч рублей, то есть это достаточно хорошая заработная плата.

Может быть, если бы мы нашли способ популяризировать эту тему каким-то образом и поднять престиж строительной специальности, нам было бы чуть легче находить рабочую силу для своих проектов.

В.Путин: Много у вас из стран Содружества приезжает, сколько в процентном соотношении?

А.Дерябина: Много, очень много. Но тут вопрос же не столько в том, что это приезжие, вопрос в том, что это всё равно низкая квалификация. Нам бы хотелось иметь рабочую силу более высокой квалификации.

В.Путин: Хорошо. Вроде этим занимаемся, и Ваши коллеги из другой отрасли тоже говорили об этом, кстати говоря, — о подготовке рабочих кадров. Целая программа же у нас.

М.Орешкин: У нас миллион новых специалистов в рамках программы профессионалитета, как раз Ваше решение было недавно, сейчас будет расширение. Если Алёна Викторовна хочет поучаствовать… Там же система у нас какая: приходят представители частного бизнеса и вместе с государством [делают] совместные инвестиции в это СПО. Соответственно, точно можно найти такое СПО, где вас с удовольствием встретят, и сделаете свой вклад в это развитие.

В.Путин: Поучаствуете, Алёна Викторовна?

А.Дерябина: Куда же мы уже денемся? Раз мы сказали «а», придётся говорить и «б».

В.Путин: Хорошо, уже есть польза от нашей сегодняшней встречи, уже пошло. Хорошо, спасибо большое.

Павел Александрович.

П.Карнаух: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас за предоставленную возможность доложиться.

Группа компаний «CLT-девелопмент» является дочерней компанией АФК «Система». Мы являемся девелопером полного цикла, в портфеле имеем уникальный крупнейший завод по производству CLT-технологий, имеем проектный институт, имеем строительные мощности и, конечно же, аналитический блок по управлению проектами. В основном мы работаем в направлении развития гостиничного комплекса.

В.Путин: Владимир Петрович [Евтушенков] у нас ещё и строительством занимается?

М.Хуснуллин: Деревянных домостроений.

П.Карнаух: Деревянных. Это уникальная технология, которая позволяет строить высотные здания.

В.Путин: Как раз об этих высотках — неужели можно «деревяшку» построить в 12 этажей?

П.Карнаух: Да, во всём мире [строят], до 85 метров доходит сегодня, рекордная высота. Мы благодарим Сергея Семёновича Собянина, он пошёл на это, так как Москва является передовой, и согласовывает реновацию. Девятиэтажные здания, по которым мы в принципе почти все циклы согласования прошли, остались только нормы МЧС, по этому поводу я доложу дополнительно. Но в целом, конечно же, эта уникальная технология по многим характеристикам на самом деле превосходит традиционные виды строительства, такие как бетонные, кирпичные и так далее.

Какие её преимущества? Это перекрёстно-склеенная древесина – органический в буквальном смысле монолит высокой степени заводской готовности. Без преувеличения во всём мире данная технология в деревянном домостроении является самой передовой и самой прогрессивной.

Какие у неё преимущества? В первую очередь это скорость строительства. Мы строим в три раза быстрее, чем традиционные виды строительства. Это уже доказано. Мы построили первые в России четырёхэтажные дома.

В.Путин: А почему?

П.Карнаух: Высокая степень заводской готовности – первое.

В.Путин: Нет, подождите.

П.Карнаух: Приезжает, как конструктор, уже с завода.

М.Хуснуллин: Собирают, как «Лего».

В.Путин: Нет, железобетонные панели тоже на заводе делают.

П.Карнаух: Да, но минимальное количество «мокрых» процессов, что по технологии позволяют строить очень быстро. То есть «мокрых» процессов нет. Ещё одно из преимуществ дополнительно к этому — мы можем строить в районах Крайнего Севера, потому что нет «мокрых» процессов. При минус 60, при плюс 40 — спокойно.

М.Орешкин: В Арктике как раз коллеги сейчас будут строить.

П.Карнаух: Да, совершенно верно. Мы смотрим на этот проект и надеемся, что у нас получится его реализовать.

В.Путин: Деревянные дома держат такой холод в условиях Крайнего Севера, да?

П.Карнаух: Честно сказать, мы считаем, что лучше, чем бетонные здания. Первое — толщина. Второе — в любом случае есть фасадное утепление и вентилируемый фасад. Это в любом случае по нормам пожарной безопасности, ну и вообще, чтобы ультрафиолет не портил древесину, и так далее.

Поэтому мы считаем, что это лучше, чем железобетон, быстрее. Во-вторых, это сейсмоустойчивые дома. На сегодняшний день мы запроектировали, в данный момент строится дом на Байкале по заказу «ВЭБ.РФ», его дочерней компании «Байкал. Центр». Сейсмостойкость — толчки до 9 баллов по шкале Рихтера выдерживает.

В.Путин: Он «живой» дом?

П.Карнаух: Да, он «живой» дом на самом деле, данная технология, плюс древесина имеет определённый уровень гибкости.

Ещё одно из преимуществ — соответствует всем нормам и международного, и национального «зелёного» домостроения. То есть это буквально углероднонейтральные дома.

Что ещё хотелось бы отметить по технологии? Наши ключевые, флагманские проекты — в первую очередь мы построили совместно с «Сегежа Групп» первые в России четырёхэтажные дома в Вологодской области, в городе Соколе. Это буквально первые показательные проекты, которые удалось реализовать. Они уже полностью введены в эксплуатацию, сданы и уже полностью заселены людьми — очень хорошие отзывы.

Ещё одно из преимуществ технологии — это энергоэффективные дома. Мы уже получили обратную связь от людей и видим, что платёжки по результату зимнего периода в 2—2,5 раза ниже, чем в обычных домах, которые привыкли строить. Мы проектировали для «Байкал. Центра», у нас показатель по энергоэффективности А++ получается.

Второй значимый проект, который сейчас на нашем внутрирегиональном уровне обсуждается, — для Сарова по заказу «Росатома» мы построили кампусы для центра физики и математики. Сейчас идёт вторая очередь строительства.

Мы активно развиваем гостиничный сектор. С «Космос Отель Групп», например, мы начали уже строить в Республике Карелия 35 тысяч квадратных метров гостиничный резорт и в начале следующего года начинаем строить на Байкале тоже с «Космосом» 55 тысяч квадратных метров — тоже комплексное развитие территории. То есть это буквально технология, позволяющая строить абсолютно различные здания и сооружения, различного уровня сложности, и значительно быстрее, чем по традиционным технологиям.

И последнее, что мы, конечно же, активно развиваем, — это индивидуальное жилищное строительство.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы Вас поблагодарить, потому что Вы уделяете особое внимание развитию деревянного домостроения. Согласно Вашим предыдущим поручениям на прошлом совещании, которое Вы проводили по этой теме, Вы поручили коллегам разработать нормативную базу, которая позволит строить высотные дома и расширит возможности. Мы видим, что и Минстрой России, и МЧС России очень интенсивно занимаются данным вопросом, очень быстро. Но согласно «дорожной карте» нормы будут разработаны не ранее чем в начале 2024 года.

В.Путин: Нормы по МЧС?

П.Карнаух: Нормы по высотным [деревянным домам], да, по МЧС в первую очередь.

В.Путин: Я с Министром [Александром Куренковым] увижусь буквально через день-два, мы с ним поговорим. Если возможно – ускорим.

П.Карнаух: Нам это очень поможет. Хотелось бы зайти в реновацию в Москву в этом году. Это будет флагманский проект. Мы Вас пригласим отдельно на открытие, если у нас удастся. А мы в это верим.

В.Путин: Хорошо.

П.Карнаух: Есть ещё одно предложение — это применение международных норм уже высотного домостроения по технологии CLT. Это второе, что может, например, ускорить процессы развития нормативной базы в России.

И третье, что важно для ИЖС на сегодняшний день. Мы знаем, и согласно Вашим поручениям уже работает ипотечное льготное кредитование, но оно работает для специализированных застройщиков по эскроу-счетам. Конечно же, такую историю необходимо применить для B2C [business-to-consumer], то есть для конечного потребителя, чтобы он тоже мог обратиться и получить льготное ипотечное кредитование.

Знаю, что это всё уже разработано, надеемся, что в ближайшее время слушания пройдут, и закон будет принят.

Большое спасибо.

В.Путин: А стоимость?

П.Карнаух: Стоимость на сегодняшний день мы считаем, что на 10 процентов выше, чем традиционные виды строительства, но при массовом, скажем так, использовании мы приблизимся к норме, которая на сегодняшний день уже принята. Поэтому мы в реновацию входим в рамках той стоимости, которая установлена Минстроем.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Антон Николаевич.

А.Глушков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, отрасль за последние, наверное, четыре года достигла хороших результатов. Это не только финансовые меры поддержки, но и тот синергетический эффект, о котором сказал Марат Шакирзянович, в отношении административной и технической реформы.

Продолжая тезис, который Алёна Викторовна [Дерябина] начала, у нас четыре года назад, в 2019 году, количество административных процедур в стройке было практически тысяча – 980, почти 1000 штук. Сейчас путём введения норм, которые установили исчерпывающий перечень процедур, количество таких процедур составляет 697. Думаю, что общими усилиями – совместными бизнеса, Правительства…

В.Путин: 697?

А.Глушков: Да, 697 [процедур], это все возможные, какие только могут быть.

В.Путин: У меня в справках – 400 с чем-то.

М.Хуснуллин: Хотим на 650 выйти.

А.Глушков: В этом году мы занимаемся тем, чтобы количество этих процедур было снижено до 650. Это достигается не просто путём отсечения тех или иных процедур, это оптимизация. Простой пример с инженерной инфраструктурой приведу. У нас любой девелопер, когда получает права на земельный участок, он в первую очередь обращается в орган местного самоуправления и получает градостроительный план земельного участка, который предписывает все регламенты использования земельного участка.

Ранее, чтобы его получить, надо было обойти все ресурсоснабжающие организации, взять справки о возможности технического присоединения, сдать их в муниципалитет, и после этого тебе готовили градплан. Сейчас по системе межведомственного взаимодействия муниципалитет это делает самостоятельно – причём в этот же десятидневный срок. У нас практически на полтора месяца на шесть процедур стало меньше, на полтора месяца это стало удобнее и быстрее.

Кроме того, благодаря штабной работе и бизнес не остаётся в стороне. Мы как общественная организация осуществляем обратную связь, потому что количество процедур постоянно снижается. Безусловно, не всегда органы исполнительной власти успевают за изменением этих регламентов. Мы в совместной работе – бизнеса и власти – очень оперативно помогаем так, чтобы все административные изменения очень быстро доходили до регионов.

Второй вопрос – ставшая с Вашего лёгкого языка крылатой фраза про «СНиПы-хрипы». Процедура ведётся уже 2,5 года, и из 11 800 технических требований, которые были в стройке, сейчас обязательных осталось 380. Но это не значит, что все остальные нормативы исчезли. Они перешли в разряд добровольных, то есть ими можно пользоваться либо использовать альтернативные источники доказывания конструктивной безопасности.

В этой связи сейчас в Госдуме в первом чтении прошло слушание, и положительное заключение получили изменения в законопроект о техническом регулировании, который даёт возможность формирования реестра этих альтернативных вариантов доказывания, которые позитивно влияют и на экономику строительства, безусловно, и, конечно же, на сроки строительства, что не может нас всех не радовать.

Есть один момент, о котором тоже коллеги косвенно упомянули, – это, конечно, межведомственное взаимодействие. Основной блок в отношении строительных норм и правил ведётся и работает активно сейчас. Но санитарные нормы, пожарные нормы – это другой формат утверждения этих документов. Это ведомственные документы, они не идут в формате федерального закона, поэтому меняются достаточно часто.

Хочется эту работу нам каким-то образом гармонизировать, чтобы всё-таки нормативы, которые утверждают различные ведомства, не шли вразрез и позитивно влияли на экономику. Потому что даже логика пожарной безопасности во всех странах – это всё-таки безопасность людей, для того чтобы эвакуировать в случае пожара. У нас другой подход – сохранить объекты недвижимости. Это влияет на себестоимость. Очень часто промышленные строители жалуются на то, что построить один и тот же завод в России стоит гораздо дороже, чем построить аналогичный завод на территории европейских стран. Связано это как раз с теми требованиями, которые предъявляют ведомства, в первую очередь пожарные и санитарные, по этим объектам.

Конечно, конструктивная безопасность важна, санитарная безопасность важна, пожарная безопасность, но это какой-то здравый компромисс, который нужно сообща искать, иначе получается, что, с одной стороны, мы очень быстро двигаемся, а с другой стороны, нас немножко оттягивает назад.

И последнее, на чём хотел остановиться, – это система саморегулирования. Много споров о её эффективности, но на сегодня мы, наверное, уже показали – спасибо, что Вы поддержали инициативы СРО о возможности использования свободных средств компенсационных фондов. В 2020 году была внесена временная норма, но она продляется уже дважды, – о том, чтобы свободные средства компенсационных фондов саморегулируемых организаций использовать для займов своим членским организациям при реализации муниципальных государственных контрактов.

В результате этой нормы у нас на 11 миллиардов саморегулируемым организациям – 226 СРО в России строительных – выдано займов, 6,7 из них уже вернулись. Норма заканчивает действовать в этом году, показала свою эффективность. Я думаю, что и в дальнейшем… Благодаря этой мере поддержки – как это, много или мало? – 4,5 миллиарда было потрачено на своевременную выплату заработных плат, это примерно 70 тысяч строителей вовремя получили заработную плату, а количество государственных контрактов, на которые распространялась эта мера поддержки, – почти 65 миллиардов рублей.

Поэтому, думаю, в дальнейшем как раз эти средства компенсационных фондов было бы правильно использовать для других, может быть, государственных либо квазигосударственных программ, для кассовых разрывов подрядных организаций, в строительстве жилья, может быть, в программе реализации сноса ветхого и аварийного жилья, ремонтов коммунальной инфраструктуры, потому что это действительно подспорье. У нас 98 тысяч подрядных строительных компаний на территории Российской Федерации, которые всегда испытывают дефицит оборотных средств, а средства компенсационных фондов – очень удобный механизм для краткосрочного безвозмездного кредитования таких организаций.

Спасибо.

В.Путин: Антон Николаевич, – сейчас Марату Шакирзяновичу слово дам ещё – безусловно, над этим точно можно подумать. Естественно, самое главное, чтобы не свести к нулю весь смысл создания этих компенсационных фондов.

Сейчас уже, по-моему, принято решение Правительством, Марат Шакирзянович поддержал это, что подрядные компании могут приступать к достаточно большим новым проектам, не увеличивая свои отчисления в соответствующие компенсационные фонды, так?

А.Глушков: Да. Для субъектов малого предпринимательства эта мера была принята.

М.Хуснуллин: Это очень хорошая мера. Мы вот этот первый шаг сделали.

Но я здесь согласен с коллегой, с Антоном Николаевичем, мы действительно тогда эту законодательную норму приняли, мы собираем эти деньги. У нас большие деньги скопились, у нас сегодня порядка, если у строителей и изыскателей собрать, 170 миллиардов. Они сегодня у нас размещаются просто на депозитах в банках.

Поэтому мы просим всё-таки поручение проработать, как гарантированно сохранить гарантию, но эти деньги вовлечь в оборот именно по решению строительства.

В.Путин: Да, именно для строительной отрасли.

М.Хуснуллин: Да, для отрасли.

В.Путин: Но так, чтобы не обнулить их, и с тем, чтобы они выполняли эту функцию, ради которой они созданы. А именно: защищать всех участников этого процесса.

А.Глушков: Нашей системе саморегулирования уже 14 лет, и получилось, что путём размещения средств в банках у большей части саморегулируемых организаций накопилась «подушка безопасности». Речь идёт как раз об этой «подушке безопасности».

В.Путин: Я понимаю. Я от представителей разных отраслей слышу в различных вариантах одно и то же: хватит кормить банки, чего мы там размещаем. Я всё понимаю и понимаю Вас, хотел бы поддержать, естественно. Но сама эта норма создавалась именно для того, чтобы обеспечить безопасность.

Надо подумать. Я попрошу Марата Шакирзяновича, Министра [И.Файзуллина] совместно с Администрацией [Президента] прикинуть, чтобы здесь не было нарушений этих принципов. Но, конечно, если свободные средства нарастают, они должны быть использованы в интересах отрасли. С этим я согласен. Договорились.

А.Глушков: Спасибо.

В.Путин: Алексей Андреевич, пожалуйста.

А.Крапивин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Группа компаний «Нацпроектстрой» является крупным производственно-строительным холдингом полного цикла, включающим в себя проектирование, строительство и эксплуатацию объекта. В группу входят 64 предприятия с общей численностью более 75 тысяч человек; техники – более восьми тысяч единиц.

За последние три года группа существенно нарастила объём выполняемых работ по реализации строительных проектов. Начиная с 2021 года ежегодный рост составлял более 30 процентов.

Группа включает в себя три основных дивизиона. Первый дивизион – дивизион строительства автомобильных дорог и мостов. Главным нашими заказчиками являются Росавтодор, ГК «Автодор», Москва, Московская область и прочие регионы.

Текущими основными объектами, которые мы строим, является объект М-12, Москва – Казань. Сегодня как раз говорили про мост через Волгу – мы его строим. Это уникальный внеклассный мост: 3,3 километра протяжённость. Можно сказать, уже высокая стадия готовности, в декабре этот объект, думаю, будет запущен.

М-11 – участок обхода Твери, где первый этап будет до конца года открыт, где-то половина участка, окончательно будет запущен в следующем году.

В.Путин: Когда?

А.Крапивин: До конца следующего года.

М.Хуснуллин: Так договаривались. Первый этап в этом году запускаем, окончательно – в 2024 году. Это было Ваше поручение: обход Твери, чтобы от Москвы до Питера сделать без…

В.Путин: Ну конечно, чтобы уже была полноценная трасса.

М.Хуснуллин: Да.

А.Крапивин: Также 25 августа будет открытие моста через Енисей, это 1,2 километра. Всё в плане, всё готово.

Также дивизион занимается достаточно большими объёмами строительства дорожной и мостовой инфраструктуры города Москвы. Сейчас будет пуск объекта – ЮВХ, Юго-восточная хорда. Достаточно большую часть этого объекта строили мы.

Второй дивизион – это дивизион портовой инфраструктуры энергетики. Основные объекты, которые у нас сейчас в работе, это порт «Лавна», который, мы надеемся, в следующем году будет завершён, в Мурманской области.

В.Путин: Понятно, я видел его.

А.Крапивин: Также развитие инфраструктуры порта в Тамани группы «Уралхим». Мы на сегодняшний день для них в сжатые сроки взялись реализовать этот проект, чтобы обеспечить независимый экспорт удобрений уже к началу следующего года. Мы реально рассчитываем, что мы сможем успеть сделать до конца этого года.

Артёмовская ТЭЦ, [строительство] которой только начинается в этом году, закончена будет в 2026-м.

Третий – железнодорожный дивизион. На работе этого дивизиона я бы хотел остановиться более подробно. В настоящее время у дивизиона существуют две самые значимые стойки.

Первая – это проект развития Центрального транспортного узла, который состоит из нынешнего МЦД-3 с 45 новыми остановочными пунктами, МЦД-4 – с 39, которые правительство Москвы совместно с РЖД планирует запустить уже сейчас, в августе, буквально 15, 16, 17 августа и, соответственно, МЦД-4 – в начале сентября. Тоже проекты в высокой стадии готовности, сейчас каждый день все работают над ними. Думаю, мы тоже уложимся в эти сроки.

Сдаём мы их с опережением от четырёх до восьми месяцев, то есть планировалось чуть позже по контракту. Реализовать это в такие кратчайшие сроки без личного участия Сергея Семёновича Собянина, Белозёрова Олега Валентиновича было бы тоже невозможно, потому что это ежедневная слаженная работа городских властей, железнодорожной инфраструктуры. Очень большая стеснённость, движение рабочих поездов, люди, платформы, то есть это крайне непростые процессы.

В настоящее время обсуждается дальнейшее развитие Центрального транспортного узла. Владимир Владимирович, с учётом текущих достигнутых темпов строительства, разворота работ, консолидации трудовых ресурсов в Московском регионе, конечно, очень хочется, чтобы дальше программа Центрального транспортного узла развивалась, появлялись новые объекты. Вроде говорят, что, может быть, будет МЦД-5.

Второй значимый объект, а для меня лично он самый главный, – это проект развития Восточного полигона, где группа выполняет до 50 процентов от общего объёма программы. Работы на сегодняшний день развёрнуты на 108 объектах. На участке протяжённостью более трёх тысяч километров нам необходимо построить тысячу километров новых, вторых железнодорожных путей и 900 искусственных сооружений.

То есть сложность строительства в регионе помимо погодных и прочих [условий] в том ещё, что ещё почти на каждый километр в среднем приходится одно искусственное сооружение. При этом группа существенно нарастила за последние три года объём работ по данному проекту. За три года мы ежегодно росли двукратно и достигли показателя планового выполнения по Восточному полигону в этом году больше 100 миллиардов рублей.

В.Путин: Почему столько искусственных сооружений? Это местность такая?

А.Крапивин: Да, местность, очень много болотистой местности, соответственно, в этих искусственных сооружениях где-то примерно 500 мостов и 400 водопропускных труб. Но так как очень много болот, нужно, чтобы вода проходила, для устойчивости, соответственно, насыпи.

Туда поехали мостовики почти со всей страны, потому что на самом деле объектов очень много. Трудоёмкость, может быть, и небольшая, но они в труднодоступных регионах находятся и на достаточно большом всё равно расстоянии. Соответственно, это всё стало возможным благодаря тому, что наша группа своевременно провела достаточно значительные инвестиции. Ещё начиная с 2021 года мы инвестировали в приобретение новой техники и развитие региональных мощностей больше 25 миллиардов рублей. Поэтому на сегодняшний день компания максимально готова реализовывать эти сложные задачи. По результатам ввода, я думаю, будет видно, что мы действительно сильно выросли.

Уважаемый Владимир Владимирович, с учётом вышесказанного и набранных темпов строительства, знаете, весь наш трудовой коллектив – а на самом деле сегодня бамовские строители за последние три года стали единомышленниками – мы очень рассчитываем на то, что будет сформирована долгосрочная программа развития Восточного полигона, чтобы мы могли тоже планировать свою загрузку на ближайшие, не знаю, десять лет.

В.Путин: Она у нас практически есть.

М.Хуснуллин: У нас, Владимир Владимирович, второй этап полностью определён, по третьему этапу мы решение как бы озвучили, и Вы дали поручение отрабатывать с ФНБ, деньги там даже заложены. Сейчас просто это всё перевести в практическую плоскость. Он [А.Крапивин] о чём говорит? Что ему для загрузки мощностей надо иметь перспективу.

В.Путин: Надо понимать, сколько людей сохранять, чего закупать.

А.Крапивин: И очень важно начинать проектировать. То есть если даже решение по всему Восточному полигону дальше будет принято чуть позже, то, конечно, не хотелось бы строить параллельно с проектом.

В.Путин: Да, понимаю. Чего зависать?

М.Хуснуллин: Есть пересекающиеся работы. То есть часть работ второго этапа будет связана с третьим, поэтому желательно какие-то вещи проектировать уже сейчас, чтобы потом не делать бросовых работ.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Я могу пример очень коротко привести. Мостовые строители: мы сегодня сосредоточили на всех участках более 40 буровых машин. В среднем стоимость одной – порядка двух миллионов евро раньше была, сейчас мы пользуемся разными, китайскими тоже. Притом что такое большое количество мостов, в мае следующего года мы полностью закончим буровые работы.

У нас все рабочие и буровые машины как раз в тех же территориях, где в принципе потенциально возможно развитие следующих этапов. И мы бы какие-то именно, как сказал Марат Шакирзянович, технологические процессы могли бы уже начать в следующем году. Просто для информации.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Особое значение в деятельности железнодорожного дивизиона группа уделяет технологическому развитию. Так, мы совместно с «РЖД» разработали и создали новую российскую систему управления движением поездов.

Сегодня можно сказать, что безопасность российских пассажиров не зависит никак от иностранных технологий, иностранного программного обеспечения. То есть сегодня во всех новых проектах уже полностью мы внедряем новые технологии.

В заключение хотел бы поблагодарить Вас за поддержку строительной отрасли, мы готовы к реализации новых значимых задач, которые нам будут поставлены.

В.Путин: Хорошо, Алексей Андреевич. Вы реакцию слышали нашу, попробуем обеспечить вам фронт работ так, чтобы это было стабильно и без опасения того, что что-то подвиснет. Понимаю.

Александр Олегович, пожалуйста.

Коллеги, у меня просьба: чуть-чуть покомпактнее, у меня дальше просто там протокольное мероприятие.

А.Гайдуков: Спасибо за участие.

Лично для меня, для нашей компании, для всех коллег-застройщиков с Урала, Сибири это знак, что мы делаем правильное дело, строим правильные дома. Приглашайте нас почаще, мы будем ещё больше и ещё лучше строить.

Что касается компании, компания «Страна Девелопмент», в основном мы специализируемся на строительстве микрорайонов. Микрорайоны строим в Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и Московской области.

Компании 12 лет. Начинали с одного региона, а сегодня в портфеле — пять миллионов квадратных метров, и примерно половина — 2,5 миллиона квадратных метров — сформировано за счёт новых программ за последние три года. Это программа КРТ [комплексного развития территорий], о которой я бы сегодня хотел рассказать, и программа по инфраструктурным облигациям.

В 2021 году нам повезло: нашу компанию, наш регион — Тюменскую область, — выбрали в качестве пилота и в пилотном проекте запустили по инфраструктурным облигациям земельный участок. Это был 51 гектар, он находился далеко от центра. Эта земля очень долго стояла, её не могли запустить банки, потому что там не хватало LCR для экономической эффективности проекта.

За счёт того, что мы смогли на него оформить инфраструктурные облигации, проект запустили, мы его реализовали. В прошлом году ввели в эксплуатацию первые дома. За счёт этого недорогого инфраструктурного займа мы даже смогли улучшить качество жилья.

(Демонстрирует слайды.) Мы сделали многоуровневые паркинги. Для нас, для Тюмени, это очень актуально. В этих паркингах заключается идея в том, что человек заезжает в паркинг, ставит машину, внутри по специальным переходикам заходит в жилой дом, не выходя на улицу, пользуется парковочными местами.

В регионах, где продажная стоимость жилья невысокая — такие решения дорогие, непроходные, — в основном у нас парковки на улице. Мы запустили, реализовали такой проект.

В.Путин: Это здорово.

А.Гайдуков: Да, люди довольны, и проект был реализован.

Дальше. Что касается сегодняшних инфраструктурных облигаций, у нас тоже есть несколько площадок, и по ним идёт строительство в целом микрорайонов: школы, садики, поликлиники, дороги. Инфраструктурные облигации подразумевают займы на строительство дорог. Но если бы можно было в них добавить школы, садики, которые мы строим и потом передаём городу абсолютно бесплатно, то это бы позволило улучшить экономику проекта и экономическую эффективность этих решений, и жильё стало бы более доступным. Это для таких низкомаржинальных проектов, где экономика проекта…

В.Путин: В данном случае социальную инфраструктуру регион пытается переложить на вас.

А.Гайдуков: Это смотря где — в разных городах в зависимости от стоимости жилья. Где-то не позволяет стоимость жилья туда вмещать школу и садики.

А в некоторых городах, где стоимость жилья достаточная, там можно совместить школу и садик.

В.Путин: Понятно. Хорошо, я услышал.

А.Гайдуков: Тут было бы здорово такие проекты [реализовать].

По поводу программ КРТ. Мы тоже уже порядка пяти лет занимаемся этими проектами и расселяем жителей из ветхого, аварийного жилья. Мы на сегодняшний день уже расселили порядка 500 семей. Людей из квартир, из таких условий, где не было воды, света, канализации, мы их переселяем.

В.Путин: Я бывал там, я знаю.

А.Гайдуков: Сначала, конечно, не все любили КРТ, поэтому мы запустили программу совместно с администрацией Тюменской области. Идея заключалась в том, чтобы продвигать эту историю, КРТ, чтобы люди более радостно к ней относились. Потому что, когда они переезжают в улучшенное жильё, они приходят к нам с тортиками и каждый год нас поздравляют. Их жизнь разделилась на до КРТ и после.

По поводу реализации. У нас большая компания, у нас есть проектировщики, строители, продажники, управляющая компания, которая всё обслуживает, и мы смогли выстроить процесс, что мы запускаем каждые десять дней новый жилой дом. Для нас очень важно, чтобы эти дома и квартиры были реализованы.

Мы посмотрели сегодняшнюю нашу реализацию. Мы видим, что 90 процентов продаж в регионах — это ипотека, и в её структуре основное — это господдержка, это поддержка IT-специалистов и это семейная ипотека. Нам очень важно, чтобы эти инструменты продолжились, и мы тогда сможем реализовывать наш объём.

В.Путин: Александр Олегович, мы это прекрасно понимаем и отдаём себе отчёт, что в значительной степени этот рекордный, так скажем, «урожай» жилищного строительства связан с ипотекой. Будем всё делать для того, чтобы она продолжалась. Как мы помним, как мы знаем, восемь процентов — льготная ипотека, теперь шесть процентов — это семейная, пять процентов — для IT-специалистов, и два процента — для Дальнего Востока.

А.Гайдуков: Без неё мы никуда.

В.Путин: Да. Будем работать, будем продолжать.

Здесь только есть один момент, на который обращает внимание Центральный банк, — это качество заёмщиков. У некоторых заёмщиков уже под 80 процентов расходов, связанных с обслуживанием ипотечных кредитов, поэтому здесь нужно внимательно смотреть за этим, что мы вместе с Правительством, с Банком России будем делать, но льготную ипотеку, безусловно, будем поддерживать.

А.Гайдуков: Можно ещё две полезные просьбы?

В.Путин: Пожалуйста, конечно.

А.Гайдуков: В Екатеринбурге мы запускаем первое КРТ, мы расселили большое количество жителей — там 200 семей, квартал. Первая стройка будет запускаться 3 октября, и одновременно 3 октября запускается выставка в Екатеринбурге – «Экспофорум», под патронажем Минстроя, мы хотели бы Вас лично пригласить на эту выставку и на запуск первой сваи. Жители, которых мы переселили, очень довольны благодаря тому, что есть эта программа.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Гайдуков: Это первое.

А второе, у нас есть один очень важный проект — проект «Большой микрорайон» на 700 тысяч квадратных метров, где мы хотим и готовы построить сами и школы за свой счёт, и садики за свой счёт, и объекты спортивного назначения. Но мнения по этому проекту разделились, даже было небольшое совещание. Мнения разделились пополам, нам не хватило одного голоса. Мы бы хотели попросить Вашего голоса, чтобы Вы нас поддержали.

В.Путин: Принять участие в голосовании.

А.Гайдуков: Поддержали в этом проекте. Это Санкт-Петербург, это большая территория порядка 70 гектаров — это 700 тысяч квадратных метров.

В.Путин: Где?

А.Гайдуков: Мы проект подготовили, нарисовали. Это возле КАД, возле объездной дороги. Там очень просится жильё, там такая территория. Если есть возможность, конечно, мы смогли бы реализовать шикарный микрорайон.

В.Путин: Я оставлю это у себя. Спасибо.

Пожалуйста, Карен Гаспарович.

К.Оганесян: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Единый заказчик [в сфере строительства]» начал свою деятельность 1 февраля 2021 года и за два с небольшим года обеспечил ввод 31 федерального объекта, в том числе федерального детского реабилитационного центра в Подольске, который Вы открывали 1 июня.

Сегодня в портфеле проектов 172 объекта федеральной программы, в том числе объекты-долгострои. Треть портфеля федеральных проектов — долгострой: это консерватория Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, это новый корпус Третьяковской галереи.

В.Путин: Когда закончите?

К.Оганесян: В 2024 году закончим.

В.Путин: Точно?

К.Оганесян: Точно. И приглашаем Вас.

В.Путин: Это просто уже… Я не буду дальше говорить. Вы понимаете сами.

К.Оганесян: Знаем, все Ваши поручения — на особом контроле. В 2024 году завершим эти объекты.

И.Файзуллин: Главное — без сбоя идём по этому объекту.

В.Путин: Мне всё время говорят: строители не любят музыку. Я им говорю: такого не может быть, интеллигентные люди. (Смех.)

К.Оганесян: Кроме того, в работе в том числе два аналогичных реабилитационных центра в Евпатории и в Новосибирске, которые также мы строим по Вашему поручению. В Евпатории также в 2024 году мы планируем завершить первую очередь.

Сейчас мы активно участвуем в строительстве кампусов мирового уровня. В четырёх регионах мы обеспечиваем как федеральный заказчик: Калининград, Орёл, Новосибирск, Екатеринбург. А также по 13 концессионным объектам мы также выступаем техническим заказчиком.

Здесь также важно отметить, что два новых объекта по линии Минкультуры нам передаются – новых для нас, но старых для отрасли, – это Политехнический музей и Пушкинский. Эти объекты также в 2023 году передали нам для завершения строительства. Здесь сроки будут чуть позже — 2025–2026 годы, планируем завершить, Владимир Владимирович.

Что касается ФАИП [Федеральной адресной инвестиционной программы], хотелось бы отметить пятилетнюю программу, которую мы утвердили. Она помогла сбалансировать в целом потребность в финансировании и тем самым решить проблему, о чём сказал Марат Шакирзянович, по сокращению объектов незавершённого строительства. То есть мы сегодня шаг за шагом решаем проблему по долгостроям.

Что касается восстановления объектов в новых субъектах, мы к этой работе приступили в середине прошлого года. Сегодня в портфеле компании более 2,5 тысячи объектов. Основные объекты у нас в крупных городах, таких как Мариуполь, Северодонецк, – 32 населённых пункта.

В прошлом году ключевая задача была — обеспечить пуск тепла, и здесь совместно с коллегами из Фонда развития территорий, с региональными структурами мы обеспечили эту работу. Тяжело было, особенно по пострадавшим домам. Больше 250 тысяч жителей мы теплом обеспечили, и в этом году мы полноценно зайдём в зимний период.

Здесь важно отметить ещё по ряду проектов, которые мы реализуем по Вашим поручениям. Это прежде всего донецкий перинатальный центр. Родильный дом пострадал в Донецке после обстрелов, Вы дали поручение этот объект построить.

Мы здесь сразу принимаем несколько мер, Владимир Владимирович, которые позволяют нам в целом сократить период.

Мы приступили к началу стройки через две недели после Вашего поручения. За счёт чего нам удалось это сделать? Мы использовали проект повторного применения, построенный в Туле, — тульский перинатальный центр. Мы его изучили, посмотрели — в 2022 году этот объект был введён в эксплуатацию — и через две недели, привязав к местности, начали его строить.

Благодаря тому что мы параллельно приступили к проектированию и строительству объекта повторного применения, мы в этом году не просто завершим стройку, но и по поручению рабочей группы обеспечим заселение и функционирование данного объекта. Соответственно, это как системное решение помогло бы нам по детским садам, школам, жилым домам, больницам и поликлиникам. Кроме уникальных объектов их можно активно строить с применением проектов повторного применения и типовых проектов.

В.Путин: В чём проблема?

К.Оганесян: Здесь как раз у Минстроя есть огромный портфель уже типовых проектов, но нужна прежде всего воля региональных руководителей и отраслевых заказчиков.

В.Путин: Они хотят снова и снова…

К.Оганесян: Да, уникальные, свои пожелания.

М.Хуснуллин: Чтобы было отлично от других.

И.Файзуллин: Все хотят новый.

К.Оганесян: Важный драйвер. Проектировщик каждый раз проектирует.

В.Путин: Понятно. Тогда с Администрацией [Президента] надо [решать], чтобы я поговорил с руководителями регионов.

М.Орешкин: Да.

В.Путин: Я Вас понимаю и полностью поддерживаю. Так и надо делать, согласен.

К.Оганесян: Следующий важный вопрос…

И.Файзуллин: И дешевле.

К.Оганесян: Конечно.

В.Путин: Конечно, дешевле и не в ущерб качеству. Наоборот, если хороший проект, то он уже работает. Почему нет?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, 27 тысяч квадратных метров под ключ за 11 месяцев, наполненные оборудованием.

В.Путин: Да.

М.Орешкин: Можно потом школами из разных регионов дружить.

В.Путин: Да.

К.Оганесян: Жилые дома в том же Мариуполе мы строили с полным заселением за четыре месяца, потому что также использовали проекты повторного применения.

В.Путин: Я видел.

К.Оганесян: Здесь важно ещё отметить, Владимир Владимирович, то, что у нас по медицинским объектам и объектам культуры есть острая потребность в производстве нашего оборудования. То есть если по общему строю мы закрываем 95 процентов своим, российским производством, то по медицинскому оборудованию, прежде всего высокотехнологическому лабораторному оборудованию, и сценическому звуковому оборудованию по объектам культуры — здесь как раз мы видим огромную точку роста для наших промышленников. То есть как раз мы могли бы закрывать свои позиции.

Хотел бы воспользоваться возможностью поблагодарить Вас за приезд в Мариуполь. Потому что, когда Вы посетили Мариуполь, это дало взрывной рост производительности труда. Во-первых, ещё больше людей, наших строителей, почувствовали гордость за то, чем они занимаются.

В.Путин: А я почувствовал гордость за строителей, честно Вам скажу. Потому что мы приехали — сколько, часа три мы там были, да?

М.Хуснуллин: Да.

В.Путин: Ведь мы же не предупреждали. Это как муравейник — работают, работают, работают, уже стемнело, всё равно люди работают, всё крутится. Здорово!

К.Оганесян: А самое главное, Владимир Владимирович, они знают, что Вы в любой момент можете приехать и лично проинспектировать стройку.

В.Путин: Это не инспекция была, просто я знакомился с результатами вашей работы. Вам спасибо большое, всем Вашим коллегам.

Руслан, пожалуйста.

Р.Байсаров: Владимир Владимирович, здравствуйте ещё раз!

Одиннадцать лет назад по Вашему поручению мы завершили строительство моста на остров Русский. До сих пор это единственный мост остаётся, который побил все рекорды по длине руслового прохода.

Сегодня по Вашему поручению активно строится скоростная дорога М-12, где мы завершаем строительство двух уникальных сооружений – вантового моста через Оку (единственный вантовый мост через Оку) и моста через Суру. При строительстве были использованы отечественные технологии. Я почему привёл пример моста на остров Русский: там 60 процентов были экспортные механизмы, – а сегодня до 80 процентов мы перешли на отечественные механизмы, что очень хорошо.

Также мы строим на БАМе тоннель Дуссе-Алиньский. Предыдущий тоннель строили около 50 лет, мы взялись его завершить в условиях вечной мерзлоты [в срок] в районе пяти лет, то есть мы его завершаем в следующем году.

Зейский мост – по Вашему поручению мы приступили к строительству, это в Благовещенске. Срок [окончания] строительства – 2024 год, собираемся завершить его в этом году, на год раньше срока, в сентябре этого года.

В прошлом году мы сдали мост через Амур в Китай – единственный железнодорожный мостовый переход между Россией и Китаем, мы завершили его, Вы помните этот мост.

В.Путин: Да.

Р.Байсаров: Также мы завершили строительство автодорожного мостового перехода там же, рядом, в Благовещенске, тоже единственный автодорожный мостовой переход между Россией и Китаем.

Что хочу сказать, Владимир Владимирович? Мы, конечно, наша компания [АО «БТС-Мост»], все тоннели на БАМе построили, там длинная история, не буду сейчас отнимать Ваше время, но хочу поблагодарить Вас за поддержку инициативы по внедрению механизма инфраструктурных бюджетных кредитов, направленных на развитие регионов, создание рабочих мест и дополнительное развитие экономики нашей страны. Я потом, в конце скажу, для чего я об этом говорю.

Благодаря инфраструктурным кредитам сегодня во многих регионах возводятся крупные объекты. В городах-миллионниках строится метро: это Нижний Новгород, Челябинск, Самара, в частности мы приступили к строительству метро в Красноярске, где будет создано порядка одиннадцати тысяч дополнительных рабочих мест. Вот только что я оттуда прилетел.

Уважаемый Владимир Владимирович, есть важный вопрос, требующий Вашего внимания. Влияние действующей ключевой ставки на срок возврата частных инвестиций при реализации крупных инфраструктурных проектов, она усложняет реализацию крупных инфраструктурных проектов. То есть «ключ» плюс там какой-то процент банк ещё снимает, то есть ключевая ставка сегодня очень высокая – это почти восемь с лишним процентов. Мы приходим с большими объектами, и нам приходится банку платить колоссальные деньги из-за таких условий.

Мы совместно с ведущими банками нашей страны, крупными банками, и с частными инвесторами разработали механизм финансирования, который будет способствовать привлечению частных инвестиций при строительстве стратегически важных для страны объектов. Мы хотим обратиться к Вам с просьбой поручить Правительству совместно с нами проработать этот вариант. Тогда мы готовы были бы… В частности, я Алексея [Крапивина] поддерживаю, хотя он нам конкурент на БАМе, у нас там сложности возникают – у нас сейчас, сегодня очень серьёзные инфраструктурные проекты мы рассматриваем на разных уровнях по Вашему поручению. Там ключевая ставка настолько высокая, что люди и компании…

В.Путин: Она там не может быть очень высокая, она везде одинаковая.

Р.Байсаров: Нет, мы не из бюджетных денег берём, мы имеем в виду привлечённые деньги. Да, она везде одинаковая, но, когда большие суммы инвестиций, речь идёт там о крупных суммах, скажем, 600 миллиардов…

В.Путин: Здесь должны вступать в действие меры поддержки Правительства: всякие субсидии и другие варианты поддержки.

Р.Байсаров: Тут есть разные механизмы. Если нам поручить проработать…

В.Путин: Пожалуйста, с удовольствием. Просто ставка подросла в связи с тем, что возникли тенденции, связанные с разогревом инфляции, и Центральный банк как ключевая организация, ответственная за сохранение макроэкономической стабильности, вынужден был среагировать соответствующим образом.

Но всё, что Вы говорите, я всё прекрасно понимаю. Если у Вас идеи есть, пожалуйста, конечно, поработайте и с Максимом Станиславовичем [Орешкиным], и с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным].

Р.Байсаров: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Андреев: Владимир Владимирович, хотелось бы в первую очередь поблагодарить Вас за то внимание, которое Вы уделяете дорожно-строительной отрасли, и благодаря этому на сегодняшний день достигнуты рекордные результаты по вводу автомобильных дорог, мостов.

Возникла плеяда хорошо оснащённых дорожно-строительных компаний, значительно повысилось качество и проектирования, и строительства. Благодаря Вашей поддержке, плановому финансированию, а также руководящей роли курирующего вице-премьера Марата Шакирзяновича Хуснуллина…

В.Путин: Точно. Заказы у вас теперь пойдут, подряды пойдут.

А.Андреев: Владимир Владимирович, а я хочу сказать, может быть, сейчас не ко времени, но когда-то Марат Шакирзянович проводил ВКС, и какой-то вопрос возник. Он говорит: ты чего раньше молчал? Я говорю: это вопрос в принципе бизнеса и, может быть, не совсем Вас. И он тогда сказал: а я за каждого из вас буду бороться. Надо сказать, это дорогого стоит, честно говоря.

Действительно, это позволило на сегодняшний день реализовать ряд серьёзнейших объектов, как ЦКАД, как М-12 реализуется, М-11 «Нева» и другие серьёзнейшие объекты в Российской Федерации.

В последние годы наша дорожно-строительная компания «Автобан» реализовала две трети кольца ЦКАД, реализуем сейчас 35 процентов от строительства трассы Москва – Казань, М-12 «Восток», плюс заканчиваем строительство обхода города Тольятти.

У нас сегодня в компании работает 10,5 тысячи штатных сотрудников и 8,5 тысячи – в субподрядных организациях, которые заняты в строительстве. Это где-то соизмеримо с районным городом.

В.Путин: Да.

А.Андреев: Хотел сказать и отметить, что каждый человек, который занят в дорожном строительстве, создаёт в смежных отраслях до 11 рабочих мест. Это и металлообработка, транспортные, железнодорожные, автомобильные перевозки, конструкции, инертные материалы, горюче-смазочные материалы. То есть масса вопросов, которые связаны с дорожным строительством.

Мы понимаем важность и необходимость сохранять строительство опережающими темпами. Благодаря строительству крупнейших объектов – как нашей компанией «ДСК «Автобан», так и [компаниями] в отрасли в целом – сформированы профессиональные команды с высокой степенью управляемости и возможностью мобилизовать крупные силы в предельно короткие сроки.

Хочу привести пример. Мы сейчас активно работаем на новых территориях Российской Федерации. Нужно было быстро сконцентрироваться, выйти, работать, и так не мы одни, там ещё и специальные проекты были. Но дело в том, что после ввода в эксплуатацию первой и второй части дороги М-12 «Восток», а также других крупнейших объектов в текущем году возникает необходимость перераспределения выше 30 тысяч человек — это я говорю по всем дорожно-строительным компаниям, которые сейчас заняты в строительстве, — они высвобождаются после окончания объектов. Нужно, чтобы они перешли на другие первоочередные объекты для строительства инфраструктуры.

Чтобы этого добиться, необходимо сейчас начинать реализацию пятилетнего плана развития инфраструктуры опережающими темпами и дать старт работе по запуску проектов, которые утверждены в плане государственной компании «Автодор».

Есть пять первоочередных проектов: М-3 «Украина», М-1 «Беларусь», Пулковская развязка, обход Орехово-Зуево, М-4 «Дон», там километры. Очень важно, чтобы это было сделано.

Наша отрасль во многом зависит от выделения бюджетного финансирования, а в текущих условиях есть некоторая передвижка финансирования вправо. Во-первых, в ближайшее время это не позволит ввести полторы тысячи километров автомобильных дорог.

В то же время самое ключевое, что я хочу сказать: мы видим, что в данной ситуации остаётся практически незадействованным мощный ресурс внебюджетного финансирования, который с успехом был реализован при строительстве ряда объектов, которые мы реализовывали: ЦКАД, обход Тольятти.

Хотелось бы отметить, что обход Тольятти сегодня реализуется нашей компанией за счёт финансирования из капитального гранта, за счёт привлечения инфраструктурных бюджетных кредитов, льготных облигаций «ДОМ.РФ» и инвестиций других банков: ЕАБР, «Сбер» и банк «ДОМ.РФ» — нужно банковское финансирование полноценное. При этом внебюджетное финансирование составляет почти 40 процентов. Без этих инструментов проект невозможно было бы реализовать.

У нас есть общественная организация — Национальная ассоциация инфраструктурных компаний, и вместе с ГК «Автодор», крупнейшими банками провели определённую работу. Сами банки говорят на сегодняшний день, что у нас есть доступная ликвидность в объёме 2,8 триллиона рублей, которые мы хотим и готовы размещать в строительство объектов. Они очень заинтересованы в этом. Однако сегодня сохраняется высокая стоимость заёмного финансирования, что является сдерживающим фактором для сохранения темпов развития инфраструктуры.

ГК «Автодор» совместно с Правительством Российской Федерации и крупнейшими автодорожными компаниями, банками разрабатывает сейчас проект постановления о субсидировании процентной ставки при реализации крупных автодорожных проектов через механизм концессионных соглашений – именно субсидирование. Для этого, уважаемый Владимир Владимирович, очень нужна Ваша поддержка в принятии ключевого решения по субсидированию процентной ставки банков и выделению капитальных грантов для реализации проектов строительства автомобильных дорог.

Если привести пример, то пять проектов, которые я поименовал, общая сумма — 235 миллиардов, из них можно 150 миллиардов – а они есть в плане государственной компании – привлечь банковское финансирование. И на реализацию этих проектов потребуется субсидирование ставки — хотел сказать «всего лишь», но тем не менее это большая цифра — 95 миллиардов, но в течение 15 лет. Если в среднем раскинуть, то это шесть миллиардов в год. Хотя там по графику получается: первый год — 800 миллионов, второй год — миллиард с чем-то и так далее, и только дальше идёт увеличение. То есть это где-то на шестой или седьмой год достигает максимального значения, а всего это, если в среднем взять, шесть миллиардов в год.

При этом ГК «Автодор» сегодня проработано ещё три мегапроекта: это «Южный кластер» Джубга — Сочи, Юго-западная хорда (Екатеринбург – Краснодар), это КАД-2 вокруг Санкт-Петербурга, — которые позволят при реализации и при привлечении внебюджетного финансирования построить 1600 километров автомобильных дорог, также получить разные эффекты. По оценке институтов, порядка семь триллионов дополнительных.

В.Путин: Хорошо.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, разрешите, я одно предложение скажу. Меня, конечно, Алексей Владимирович [Андреев] очень хвалил, но вопрос банально простой. Мы сейчас по Вашему поручению отработали внебюджетное финансирование на крупные проекты. Здесь вопрос простой: сколько будет капитальный грант, на какой срок будет компенсация процентной ставки?

Мы подготовили несколько проектов, до формирования бюджетного цикла Вам доложим, посоветуемся.

В.Путин: Хорошо.

Что касается переноса вправо, у нас есть определённые предложения от Минфина, но у нас и по дорожному строительству, и по планам ЖКХ влево сдвижка, причём по очень значительным суммам.

А.Андреев: Владимир Владимирович, сегодня мы заканчиваем строительство, вводим М-12, и коллега вводит объекты — реально 30 тысяч человек просто высвобождается. Пока объектов нет, сдвижки влево нет, поэтому я и говорю о внебюджетном финансировании, готовы банки.

В.Путин: Нет, сдвижка влево по деньгам есть.

М.Орешкин: В этом году.

В.Путин: В этом году, да. Причём она существенна – на сколько?

М.Хуснуллин: В этом году мы сдвинули 180 миллиардов, в предыдущие годы мы меньше 250 миллиардов не сдвигали. Мы каждый год от 250 до 420 миллиардов сдвигали влево, что позволило нам набрать такие темпы дорожного строительства.

В.Путин: Да. Так что это происходит. Но вопрос в том, чтобы это продолжить и в следующем году, и в ближайшие три года. Да, я понимаю, обязательно посмотрим.

Конечно, никто не хочет снижения ни темпов, ни объёмов — настолько важна строительная отрасль. (Обращаясь к В.Петушенко) Вячеслав Петрович, я думаю, что коллега всё сказал.

Поэтому обязательно на это всё посмотрим. Нам самим хочется сохранить: и темпы занятости сохранить, и уровень зарплат сохранить в отрасли. Как Вы сами говорили, мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что это мультипликатор для всей экономики, такая «печка», которая всё разогревает. Все мы прекрасно это понимаем.

Я в завершение хочу сказать, что в целом то, что Вы говорили, — понятно, на некоторые вещи Вы обратили внимание — тоже мы отреагируем соответствующим образом.

Но в любом случае для меня было очень полезно вас послушать напрямую.

Хочу вас и в вашем лице поздравить всех строителей с приближающимся праздником и пожелать вам успехов.

Спасибо большое.

Всего хорошего, до свидания!

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 августа 2023 > № 4440679 Владимир Путин, Марат Хуснуллин

"Мотив" соединил оптоволокном Курганскую и Свердловскую область

Сотовый оператор "Мотив" завершил строительство и запустил трафик по волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) в Курганской области. Новый канал связи соединил города Каменск-Уральский Свердловской области и Шадринск Курганской области. Дополнительно построены отводы в районные центры Зауралья – Далматово и Катайск. Общая протяжённость линии составила 160 км.

Строительные работы начались в декабре 2022 года и завершились в июле 2023 года. В результате проведённых мероприятий пропускная способность линии связи возросла до 200 Гбит/с. Это обеспечивает потребности абонентов на несколько лет вперед. Изменения уже сегодня могут ощутить десятки тысяч жителей Далматово, Катайска и гости Курганской области. Так, значительно увеличилась скорость доступа в сеть интернет, перегрузки, имевшие место, устранены полностью.

"Магистраль "Каменск-Уральский - Шадринск" – один из этапов масштабного проекта цифровизации населенных пунктов Курганской области, над которым не первый год работает наша компания. В рамках проекта "Мотив" уже проложил более 1000 км волоконно-оптических линий и подключил к оптике десятки населенных пунктов Зауралья", – комментирует коммерческий директор сотового оператора "Мотив" Андрей Золотарев.

Ранее к сети ВОЛС были подключены такие города и села области как Курган, Шадринск, Щучье, Введенское, Лукино, Варгаши, Лебяжье, Попово, Маслянское, Житниковское, Уксянка, Каясан, Красный Октябрь. Работы ведутся совместно с компанией ООО "Зуммер", партнером оператора.

В ближайших планах "Мотива" - обеспечить стабильным доступом в сеть интернет посредством подключения к волоконно-оптической линии связи жителей Менщиково, Юргамыша, Мишкино.

В Казани открылась новая цифровая подстанция 110 кВ «Азино»

Новому цифровому энергообъекту столицы Татарстана присвоено имя директора Казанского филиала Московского энергетического института Фореля Тинчурина.

В торжественном открытии новой подстанции – ПС 110 кВ «Азино» принял участие премьер-министр РТ Алексей Песошин, заместитель министра промышленности и торговли РТ Марат Минибаев, руководитель исполкома г. Казани Рустем Гафаров, директор РДУ Татарстана Андрей Большаков, генеральный директор АО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев, директор филиала АО «Сетевая компания» Казанские электрические сети Илшат Галимзянов, руководители и сотрудники АО «Сетевая компания», представители подрядных организаций.

Перед осмотром подстанции состоялось открытие мемориальной доски, запечатлевшей имя профессора, заслуженного работника Высшей школы РФ Фореля Закировича Тинчурина (автор – скульптор, член Союза художников России, заместитель председателя Союза художников Татарстана Фаниль Валиуллин).

Своими воспоминаниями об учителе и коллеге поделились ректор Казанского энергоуниверситета Эдвард Абдуллазянов и долгие годы проработавшая с Ф.З. Тичуриным - заслуженный работник культуры РТ, Почетный работник высшего и среднего образования РФ, педагог-психолог Дина Дергунова. Она, в частности отметила значительный вклад, который был внесен в развитие республиканской энергосистемы этим «замечательным педагогом, профессором, интеллектуалом, обладающим большим чувством юмора, добрейшим и одновременно строгим руководителем, смотрящим на перспективу».

Для почетных гостей была проведена экскурсия, в ходе которой они осмотрели «сердце подстанции» – силовой трансформатор мощностью 40/60 МВА. Такие параметры оборудования позволят обеспечить энергоснабжение как существующих потребителей, так и запроектированные новые объекты этого микрорайона.

Им продемонстрировали современное оборудование серверной, электрощитовой, релейного зала и оборудование закрытого распределительного устройства 10 кВ и другие рабочие помещения. В том числе они ознакомились с работой оборудования закрытого распределительного устройства 110 кВ.

«Сегодня развитие экономики невозможно без цифровой трансформации-- ввод в эксплуатацию этой новой подстанции увеличит надёжность, улучшит качество электроснабжения микрорайона, послужит дальнейшему укреплению энергобезопасности республики, - отметил в своем приветствии премьер-министр РТ Алексей Песошин и поблагодарил собравшихся: - Очень приятно что случаются такие события – для появления такого объекта нужны не только высокая квалификация, выполнение технических решений но и определенная смелость…»

Начавшееся в 2020 году строительство цифровой подстанции в зоне ответственности филиала АО «Сетевая компания» Казанские электрические сети было продиктовано необходимостью в модернизации морально и физически устаревшего оборудования, здания и сооружений. «Азино» также как и первая цифровая подстанция Казани - «Портовая» (ПС 110 кВ Портовая) построена по 3-ей архитектуре, то есть установлено классическое первичное оборудование (трансформаторы, выключатели), а также полностью цифровое оборудование РЗА (релейной защиты и автоматики) и АСУ ТП ( автоматизированной системы управления технологическим процессами). Абсолютно все устройства поддерживают протоколы группы стандартов МЭК 61850. Система технологического видеоконтроля обеспечивает возможность для обслуживающего персонала визуально зафиксировать состояние оборудования, применение автоматизированных бланков переключений сокращает до минимума участие в процессе эксплуатационного персонала, а благодаря современной системе информационной безопасности исключены киберугрозы.

Как подчеркнул в своем выступлении заместитель министра промышленности и торговли РТ Марат Минибаев, энергетика - это основа для развития промышленного потенциала республики и ее социально-экономического развития и внедрение таких продвинутых инженерных решений вне сомнений послужит для благополучия и процветания Татарстана.

Генеральным подрядчиком по реализации проекта выступило ООО «УК КЭР-Холдинг» Строительство на территории подстанции велось в стесненных условиях, но максимально незаметно для потребителей Советского района - без ограничения электроснабжения. Основные наладочные работы и комплексные испытания оборудования ЦПС были проведены непосредственно на предприятии – изготовителе оборудования, что позволило максимально сократить время работ на объекте. Новая подстанция полностью создана с использованием исключительно российского оборудования и технологий, причем большая их часть произведена в Татарстане. Также использовано оборудование, изготовленное в Перми, Великих Луках, Екатеринбурге, Чебоксарах.

«Эта подстанция является гордостью и флагманом татарстанской энергосистемы, и самое важное, что эта подстанция создана руками татарстанских специалистов – проектировщиков, производителей оборудования, строителей, электромонтажников, которые сейчас присутствуют на этой церемонии и получают награды за строительство этого цифрового объекта. То есть энергетика стала по-настоящему татарстанской», - заявил Ильшат Фардиев. Генеральный директор компании поделился и воспоминаниями: «Наше решение по увековечиванию светлой памяти Фореля Закировича было единогласно поддержано на всех уровнях – многие из энергетиков являются его учениками. Несмотря на то что он был человеком государственной важности, отмеченным многими заслуженными наградами, он всегда оставался педагогом, воспитателем, чутко относившимся к студентам, знавшим их бытовые проблемы и другие вопросы и помогавшим их решать. Был именно таким, каким и должен быть настоящий руководитель».

Такие энергообъекты, где всё оборудование полностью размещено внутри здания, гармонично вписываются в жилые кварталы городов, их строительство позволяет экономить площадь застройки. Силовые трансформаторы имеют надежную шумозащиту и не беспокоят население, кроме того, они полностью защищены от воздействия внешней среды, экологичны и обеспечивают безопасность эксплуатации оборудования.

«Мы очень довольны: как творцы-художники, написав картину, любуются своим произведением, так и мы энергетики восхищаемся этим шедевром, произведением инженерной мысли. Это командная работа многих исполнителей, которые трудились над этим технологически сложным проектом, в условиях действующей подстанции, то есть без отключения потребителей и воплотили в него самые смелые замыслы и передовые идеи, которые будут долгие годы служить людям. Особенно приятно то, что это торжественное открытие происходит в день, когда мы празднуем 80-летний юбилей Казанских электрических сетей», - высказал удовлетворение результатами труда коллег принявший объект в эксплуатацию директор филиала АО «Сетевая компания» Казанские электрические сети Илшат Галимзянов.

Другое сооружение на территории подстанции - распределительный пункт напряжением 110 кВ, который построен уже в рамках другого республиканского проекта – строительства в Казани Вознесенского тракта. Благодаря РП организована возможность кабельного ввода на подстанцию от кабельно-воздушной линии Киндери-Центральная. Стоит отметить, что энергетики «спрятали» под землю 5 км этой высоковольтной артерии, чтобы уменьшить границы охранной зоны и предоставить коридор для строительства необходимой городу новой трассы.

В ходе мероприятия состоялось награждение сотрудников «Сетевой компании» и подрядных организаций, принявших активное участие в строительстве ПС 110 кВ Азино.

Учителя по физике из городов присутствия атомных станций России и студенты педагогических вузов по дисциплине «Физика» посетили оба действующих энергоблока Белоярской АЭС с реакторами на быстрых нейтронах БН-600 и БН-800.

Экскурсия на уникальную атомную станцию была организована Управлением развития корпоративной культуры «Росэнергоатома» с целью повышения эффективности взаимодействия концерна с учебными заведениями атомградов и с ключевыми педагогическими вузами.

33 участника экскурсии совершили путешествие из «века минувшего в век нынешний»: осмотрев энергоблок №3, введённый в эксплуатацию в 1980 году и энергоблок №4, работающий с 2015 года, смогли воочию убедиться, насколько шагнула вперёд техника и технологии.

Также гости совершили квест-знакомство с культурно-социальной инфраструктурой города Заречного, возле которого расположена Белоярская АЭС.

«Белоярская АЭС на постоянной основе сотрудничает с образовательными учреждениями, осуществляет поддержку педагогов, проводит образовательные и профориентационные мероприятия для школьников. Физика — базовая наука для атомной энергетики, поэтому мы рады провести экскурсию для учителей по этому предмету. Они могут профессионально понять и оценить уникальную технологию реакторов на быстрых нейтронах и понесут эти знания многим школьникам, которые, заинтересовавшись, смогут выбрать профессию атомщика и затем придти работать на нашу или другие атомные станции», - отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.

Перспективы open source в нефтегазе

Нефтегазовая индустрия и ИТ-сообщество сегодня как никогда остро ощущают необходимость объединения усилий для создания импортонезависимых промышленных ИТ-разработок.

Одним из способов сделать это быстро и с наименьшими затратами могут быть решения на базе открытого исходного кода. Заинтересованные стороны сегодня ищут баланс между ограничениями и потенциальной пользой открытых решений. Очередная горячая дискуссия с участием представителей крупных нефтегазовых компаний и независимых разработчиков состоится в сентябре в Тюмени на Промышленно-энергетическом форуме TNF. Запрос со стороны ТЭК на информационные технологии настолько велик, что более трети участников форума в этом году — ИТ-компании.

Мы обсудили с экспертами перспективы развития оpensource в сфере добычи, транспортировки и переработки углеводородов. Все так или иначе сходятся во мнении, что сегодня нефтегаз вынужден искать быстрые и эффективные ответы на свои запросы, и тут у оpensource-решений есть явные преимущества.

Так, по мнению Кирилла Железнова, директора по продуктам «Цифровой индустриальной платформы», оpen source позволяет быстрее доносить продукт до клиента и снижать затраты на разработку. Поэтому бюджетные и временные ограничения компаний-недропользователей приводят к тому, что они так или иначе используют open source.

Оpensource-решения способны снять множество барьеров и дать возможность переносить цифровые продукты с одного производственного объекта на другой даже между разными промышленными компаниями. Другими словами, ускоряют технологический прорыв за счет появления возможности сотрудничества. Но, разумеется, существует и ряд ограничений у подобных решений. Это и вопрос безопасности данных, и проблемы технического сопровождения оpensource-продуктов.

Большинство экспертов сходятся во мнении, что все эти риски можно минимизировать. В первую очередь благодаря прозрачности и проработанности оpensource-продуктов, предлагаемых рынку.

Генеральный директор Nedra Digital Фёдор Бурков:

«Опыт применения opensource-решений за пределами нефтегазовой отрасли, где он уже получил ощутимое развитие и принес пользу, подсказывает, что при тщательной проработке, скрупулезном подходе к тестированию на уязвимость открытых компонентов, а также использованию открытых компонентов от заслуживших доверие „сообществ“, любой риск утечки данных можно существенно снизить и свести к нулю. Открытость как стандартов работы с данными, так и самого исходного кода продукта призвана обеспечить прозрачность для потребителя. Сегодня же большое количество продуктов построено по принципу „черного ящика“, то есть только при участии производителя удается проследить всю цепочку операций, совершаемых над данными. Но все больше становятся востребованными те ИТ-продукты, которые способны быстро встраиваться в ИТ-ландшафт организации. И „черные ящики“ здесь не работают. А вот платформа данных, если она построена по понятным принципам на базе открытых стандартов, просто не может не быть привлекательной».

О стандартизации и необходимости платформенных решений говорят и представители компаний-недропользователей. И.о. директора по цифровой трансформации «Газпром нефти» Олег Третьяк так прокомментировал вопрос:

«Платформенность» в нефтегазовой отрасли позволит разработчикам, с одной стороны, — независимо, с другой стороны — параллельно, разрабатывать решения на общем базисе, обеспечивать их функциональную совместимость и независимость от вендоров.

Open source может обеспечить существенную часть всего технологического прорыва, а также сотрудничество между компаниями. Чтобы это работало, со стороны производителей необходимы единые правила разработки, необходимы открытые стандарты.

Помимо «платформенности» для решения вопросов интеграции требуется большое количество готовых компонентов и инструментов, чтобы команды могли вести параллельную разработку, не тратя время на решение технологических задач.

Существует различные форматы сотрудничества, в том числе по переиспользованию решений и открытию кода внутри групп и консорциума потребителей, уже ведутся конструктивные обсуждения по консолидации усилий.

В рамках сотрудничества компаний Индустриального центра компетенций «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» предполагается открытие кода (нашей платформы) и распространение единых правил разработки».

Процесс консолидации усилий участников рынка уже запущен. Одним из первых практических шагов на этом пути можно назвать создание и запуск opensource-платформы по управлению геолого-геофизическими и промысловыми данными Nedra.Data PLATFORM.

Алексей Щербич, директор по индустриальным решениям Nedra Digital так прокомментировал инициативу компании:

«Исходный код первой версии индустриальной платформы Nedra.Data Platform уже опубликован в открытом доступе. Этот релиз содержит функционал платформы, благодаря которому уже сейчас можно выполнять большинство традиционных задач по управлению геолого-геофизическими и промысловыми данными. Мы намерены и далее инвестировать в развитие платформы, чтобы опережающими темпами выйти на тот уровень зрелости, который позволит сравниться и даже превзойти известные зарубежные аналоги, еще несколько лет назад занимавшие главенствующее положение и в нашей стране».

Сегодня можно говорить, что тенденция к объединению, общей работе, выработке единых стандартов и подходов поддерживается не только независимыми разработчиками, но и самими нефтегазодобывающими компаниями, и государством. Развиваются различные форматы сотрудничества, в том числе так называемое переиспользование решений и открытие кода внутри групп и консорциума потребителей, ведутся конструктивные обсуждения по консолидации усилий. Важно, чтобы этот диалог продолжался и работали площадки для дискуссии между всеми заинтересованными участниками.

Уральские врачи первыми в России запатентовали эффективный способ ранней диагностики и лечения острой почечной колики у детей

Врачи Детской городской клинической больницы №9 Екатеринбурга совместно с кафедрой детской хирургии Уральского государственного медицинского университета Минздрава России первыми в России разработали и внедрили методику оказания неотложной помощи детям с мочекаменной болезнью, которая сопровождается закупоркой просвета мочевыделительной системы. Развитие инфраструктуры медучреждений в интересах здоровья детей является приоритетом нацпроекта «Здравоохранение».

— Мочекаменная болезнь у детей стала встречаться чаще. Порой её проявления создают экстремальную ситуацию, требующую оказания неотложной помощи для ликвидации острого болевого синдрома при обструкции (закрытии) мочевыделительных путей конкрементом, — рассказала заведующая кафедрой детской хирургии УГМУ, доктор медицинских наук, профессор Наталья Цап.

При поступлении пациента с почечной коликой врачи в приёмном отделении Детской городской клинической больницы №9 проводят диагностику с использованием лабораторных исследований, выполняют УЗИ почек и мочевыделительной системы, а в случае обнаружения камней или признаков закупорки мочевыводящих путей назначают компьютерную томографию с контрастированием. С помощью высокоточной КТ-диагностики специалисты определяют количество камней, их точную локализацию, наличие нарушения функции почек, оценивают степень обструкции чашечно-лоханочной системы почек и мочевых путей.

При наличии показаний пациенту незамедлительно проводят малоинвазивную операцию под прицельной визуализацией — ретроградное стентирование мочевыводящих путей. Благодаря этому удаётся оперативно решить проблему и сохранить функцию почки.

В апреле 2023 года на XI Всероссийской школе по детской урологии–андрологии инновационный доклад на тему оказания неотложной помощи детям с почечной коликой в Детской городской клинической больницы №9 занял призовое место в конкурсе молодых учёных.

Профильные специалисты обращают внимание родителей на то, что значительный рост случаев мочекаменной болезни у маленьких свердловчан напрямую связан с образом жизни. Еда быстрого приготовления, полуфабрикаты, фастфуд, газированные напитки, нарушение питьевого режима, отсутствие должного внимания к лечению и профилактике инфекционных заболеваний, а также малоподвижный образ жизни — главные факторы риска развития мочекаменной болезни.

В национальном парке «Зигальга» заложены полигоны для мониторинга потепления

В нацпарке «Зигальга» Катав-Ивановского района (Челябинская область) проследят за глобальным потеплением. Как рассказали URA.RU в пресс-службе учреждения, хребет является одним из перспективных мест для мониторинга.

«На Зигальге стартует программа изучения высокогорной растительности. Будут вести наблюдения за происходящими природными процессами», — сообщили URA.RU в нацпарке.

На первом этапе исследовательской программы ученые из Института экологии растений и животных УрО РАН и сотрудники научного отдела нацпарка «Таганай» заложили на территории несколько постоянных полигонов. Представители «Таганая» работали на Зигальге, поскольку оба нацпарка находятся под одним управлением.

«Зигальга» интересна специалистам тем, что здесь сохранилось большое количество редких видов травянистых растений. Как пояснили в нацпарке, на высокогорьях процесс потепления особенно заметен: тундра активно зарастает. Об этом же свидетельствуют наблюдения за полигонами на вершинах Таганая.

В ближайшее время состоится еще одна экспедиция. В ходе нее будут исследоваться редкие виды южноуральских жужелиц, которые встречаются всего в нескольких местах, в том числе на хребте Зигальга.

Источник: URA.RU

Новые двустворчатые моллюски из раннепермского рифа Шахтау в Башкирии

Башкирские Шиханы – четыре невысокие (~300–400 м над уровнем моря) горы правильной формы – Торатау, Куштау, Юрактау и Шахтау, выстроенные цепью длиной около 20 км вдоль р. Белая в Западном Предуралье. Эти впечатляющие своей красотой формы современного рельефа представляют собой остатки древнего рифа, формировавшегося здесь в теплом мелководном море Уральского пролива в начале пермского периода, более 290 млн лет назад. Три шихана – Торатау, Куштау и Юрактау – охраняемые памятники природы, гора Шахтау в настоящее время практически полностью выработана в результате добычи карбонатного сырья, на ее месте расположен карьер. Этот карьер – уникальный полигон для изучения строения и развития раннепермских рифовых экосистем.

Планомерное геологическое и палеонтологическое исследование Шахтау ведется с середины XX в., однако новый этап в изучении фауны шихана Шахтау был начат в 2015 г. специалистами Палеонтологического института им. А. А. Борисяка Российской академии наук (ПИН РАН), запланировавшими комплексное описание всех групп морских беспозвоночных этого местонахождения. Из ассельско-сакмарских рифогенных фаций шихана Шахтау коллектив исследователей уже описал членистоногих (трилобитов и ракообразных) и некоторых моллюсков (гастропод, аммоноидей, наутилоидей), однако многие группы из собранного обширного материала остаются еще не изученными.

В 2022–2023 гг. началось исследование, возможно, самого разнообразного комплекса раннепермских двустворчатых моллюсков в мире, который в ходе экспедиционных работ ПИН РАН был собран в Шахтау. В 2023 г. специалисты обнаружили и описали древнейших представителей двустворок родов Prospondylus и Pinna.

Примечательной чертой семейства Prospondylidae является прирастание моллюска правой створкой к субстрату. Подобным образом (правда, левой створкой), происходит прирастание у мезозойских устриц семейства Ostraeidae, предполагаемыми предками которых и являются проспондилусы. Устрицеподобные проспондилиды встречаются в пермских и триасовых отложениях тепловодных бассейнов мира – от Северной Америки и Западной Европы до Приморья и Малайзии. До настоящего времени находки самых древних представителей рода Prospondylus были известны из нижне–среднепермских отложений Северной Америки (кунгурский–вордский ярусы) и верхнепермских отложений Германии (вучапинский ярус).

В ходе исследований рифа Шахтау найдено несколько экземпляров Prospondylus, которые были описаны как новый вид P. shakhtauensis. Это не только первые находки этого рода в нижнепермских отложениях Южного Приуралья, но и самые древние представители группы, расширяющие временной интервал распространения рода на 15 млн лет.

Широко распространенные в современных теплых морях и имеющие промысловое значение представители семейства Pinnidae являются одними из самых узнаваемых двустворчатых моллюсков. В древности из биссусных нитей рода Pinna делали тонкую, но прочную ткань – виссон, который использовался для пошива дорогостоящей одежды.

В эволюционной истории пиннид есть ряд важных вопросов. Прежде всего, неясна связь между палеозойскими и мезо-кайнозойскими представителями семейства. Как считалось ранее, ни один из палеозойских родов Pinnidae не пережил пермо-триасовое вымирание, а современный род Pinna является типичной мезо-кайнозойской формой. До настоящего времени древнейший представитель рода был известен из нижнего триаса Японии. Однако в результате исследований фауны моллюсков Шахтау найдены представители пинн в пермских отложениях. Новый вид Pinna pacata увеличивает временной интервал распространения рода на 42 млн лет и позволяет утверждать, что пинны существовали уже в позднем палеозое.

Исследование ископаемых двустворок Шахтау подтверждает, что Уральский пролив в ассельско-сакмарское время был одним из центров диверсификации раннепермской фауны моллюсков, что ранее было показано на головоногих и брюхоногих моллюсках.

Работа выполнена при поддержке Российского научного фонда, грант № 22-24-00099 «Эволюция моллюсковых сообществ раннепермского рифа Шахтау».

© Л. Е. Шилехин, А. В. Мазаев.

Публикации:

Бяков А. С., Мазаев А. В. Первые находки древнейших устрицеподобных двустворчатых моллюсков рода Prospondylus Zimmermann (Pectenida, Prospondylidae) в нижней перми Южного Приуралья (Россия) // Палеонтологический журнал. 2023. № 3. С. 42–51. DOI: 10.31857/S0031031X23030054. EDN: QBJRJD.

Шилехин Л. Е., Мазаев А. В., Бяков А. С. Находка древнейших представителей рода Pinna (Bivalvia) в раннепермском рифе Шахтау (Южное Приуралье, Россия) // Палеонтологический журнал. 2023. № 4. С. 21–25. DOI: 10.31857/S0031031X23040116. EDN: OHPPDM.

Источник: ПИН РАН.

В Минстрое России состоялось первое заседание межведомственной рабочей группы по развитию ИЖС

В Министерстве строительства и ЖКХ РФ прошло первое заседание межведомственной рабочей группы по развитию индивидуального жилищного строительства (ИЖС) под председательством главы Минстроя России Ирека Файзуллина. На совещании обсуждались стратегические цели и инструменты развития рынка частных домов, а также вызовы, с которыми сталкивается отрасль.

«Для строительной отрасли 2022 год стал лучшим по количеству введенного жилья – 102,7 млн кв. м, при этом больше половины из них, 57,2 млн кв. метров – это индивидуальное жилищное строительство. Важным шагом для развития ИЖС стали изменения в нормативно-правовой базе, которые поддерживают возведение частных домов, как и с применением домокомлектов, так и хозспособом. Программы, которые Правительство сегодня реализует в части инфраструктурных бюджетных кредитов и в целом «Инфраструктурного меню», позволяют менять облик наших городов и населенных пунктов в лучшую сторону», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Также в рамках своего выступления глава Минстроя России поздравил всех участников заседания с предстоящим праздником - Днем Строителя.

На совещании особое внимание было уделено вопросам демографии, развитию инфраструктуры не только в крупных городах, но и в пригородах и сельских агломерациях.

Заместитель главы Международной общественной организации «Всемирный Русский Народный Собор» Константин Малофеев: «Принципиально новый вектор пространственного и градостроительного развития обеспечит равномерное распределение населения по территории страны и возродит обезлюдевшие территории Центральной и Северо-Западной России. Кроме того, принципиальным образом повысит уровень и качество жизни». Также он отметил, что эти меры позволят увеличить суммарный коэффициент рождаемости в нашей стране в два и более раза по сравнению с сегодняшним, а количество многодетных семей до 10–15 миллионов.

В целях дальнейшего раскрытия потенциала индивидуального жилищного строительства Минстроем России совместно с Минфином России, Росреестром, АО «ДОМ.РФ» и Банком России ведется непрерывная работа, в том числе и в части изменения законодательства. Так, Минстроем России разработаны законопроекты, которые направлены на создание механизма применения счетов эскроу при расчетах организаций, осуществляющих строительство частных домов по договорам подряда, заключаемым с гражданами. Строительство таких объектов должно будет осуществляться с использованием домокомплектов или типовой проектной документации. Предлагаемый механизм будет способствовать защите средств граждан - подрядчик получит оплату своей работы только после завершения строительства. Также он позволит повысить востребованность рынка ИЖС среди граждан и сформирует понятный для кредиторов залог, что, в свою очередь, поспособствует развитию рынка ипотеки в данном секторе.

«Мы видим большой спрос на покупку частных домов. Важным шагом в развитии индивидуального жилищного строительства стала консолидация мер государственной поддержки в рамках инициативы «Мой частный дом». В 2022 году льготные ипотечные программы были распространены на цели ИЖС. Высоким спросом со стороны граждан пользуется запущенный в рамках «Льготной ипотеки» пилотный проект, который позволяет получить кредит на строительство индивидуального жилого дома собственными силами», – подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Кроме того, прорабатывается вопрос установления для подрядчиков, строящих ИЖС в рамках разрабатываемого механизма, льготного налогообложения по аналогии с застройщиками, осуществляющими строительство многоквартирных домов.

В рамках заседания обсуждались и лучшие практики в субъектах Российской Федерации, с примером собственных наработок по развитию рынка частных домов выступил Губернатор Курганской области Вадим Шумков: «Мы работаем по бесхозяйным, брошенным домам в сёлах, оформляем на них право собственности, расчищаем участки, чтобы передавать их желающим под строительство новых домов на уже обжитых сельских территориях. Работаем по инфраструктуре. За последние четыре года построены и отремонтированы сотни сельских социальных объектов, 1600 км сельских дорог, занимаемся газификацией, в рамках которой в 150 населенных пунктов газ придет вообще впервые».

Новые регионы России также заинтересованы в развитии рынка индивидуального жилищного строительства при помощи, как и капитальных, так и быстровозводимых конструкций. «На данный момент в ДНР восстановлено 293 объекта индивидуального жилья. В целях увеличения строительства ИЖС продолжается формирование банка земельных участков, обеспеченных инфраструктурой, а также ведётся разработка механизма льготного ипотечного кредитования под индивидуальное строительство», – сообщил врио Главы Донецкой Народной Республики Денис Пушилин.

По мнению заместителя Секретаря Общественной Палаты Александра Галушки, в каждом субъекте Российской Федерации должен быть сформирован свой флагманский проект комплексной индивидуальной жилой застройки, а также выработана практика реализации таких проектов.

По итогам заседания участники рабочей группы обменялись мнениями и наметили план дальнейшего межведомственного взаимодействия по развитию рынка индивидуального жилищного строительства.

В совещании также приняли участие представители органов федеральной и региональной власти, банковского сектора, экспертного и бизнес сообщества.

«Урал», рождённый для боя

7 августа исполняется 50 лет со дня принятия на вооружение танка Т-72.

В различных модификациях он экспортировался в 46 стран мира. За 19 лет серийного выпуска в Советском Союзе и по лицензии в шести зарубежных странах «семьдесятдвойка» стала самым массовым танком конца ХХ века. За разработку Т-72 конструкторское бюро (КБ) награждено орденом Октябрьской Революции.

Гордиев узел Танкпрома

Создание Т-72 базируется на конкуренции харьковской (украинской) и тагильской (уральской) школ танкостроения. Она настолько насыщена событиями, что может стать основой для многосезонного исторического сериала с элементами детектива, боевика, комедии, драмы и гражданского подвига. Если коротко, истоки этого противоборства банальны. После окончания Великой Оте­чественной войны (ВОВ) часть конструкторского коллектива, эвакуированного из Харькова, стремилась под различными уважительными предлогами вернуться назад. В уральском КБ назревал кадровый кризис. Государево око, предвидя такой ход событий, старалось его нейтрализовать.

Весной 1949 года завод возглавил Иван Окунев, который особое внимание уделял подготовке кадров и развитию предприятия. На базе действующего КБ распоряжением Совета Министров СССР Уральскому танковому заводу № 183 разрешили создать «Специальное конструкторское бюро по средним танкам» с усиленным составом конструкторов и мощной экспериментальной базой. Из запланированных 79 специалистов к декабрю в Нижний Тагил прибыли только 20. Основной состав прибывших составили 14 молодых амбициозных офицеров, отлично подготовленных по специализированной программе на курсе инженерного танкового факультета Военной ордена Ленина академии бронетанковых и механизированных войск Советской Армии имени И.В. Сталина.

В это время главный конструктор завода № 183 Александр Морозов изыскивал возможность вернуться в Харьков. В октябре 1951 года он убыл в Москву на плановую операцию по лечению язвы желудка и к месту работы в Нижний Тагил уже не вернулся. В декабре его назначили главным конструктором завода № 75 в Харькове. Вскоре по просьбе Морозова в возглавляемый им коллектив перевели несколько специалистов-харьковчан из КБ завода № 183.

После исхода Морозова на харьковскую землю во главе тагильского коллектива в марте 1953 года встал его лидер и творческий вдохновитель Леонид Карцев. Главный конструктор и директор завода Иван Окунев изыскали возможности для увеличения штатной численности КБ и окладов конструкторов. Вдобавок к этому была предложена интересная и перспективная работа. В итоге большая часть харьковчан осталась на Урале. Сформировался работоспособный творческий симбиоз жизненного опыта талантливых ветеранов Танкпрома и, как показали дальнейшие события, не менее талантливой молодёжи.

По большому счёту конструкторские коллективы в Харькове и Нижнем Тагиле решали одинаковую задачу – создать танк, отвечающий требованиям военных и обладающий потенциалом для модернизации, а его серийным выпуском максимально загрузить производственные мощности предприятия. Вот только подходы к её решению выбраны разные. Исторические подробности дальнейших событий выходят за рамки газетной публикации. Поэтому дальше будут упомянуты лишь знаковые, на взгляд автора, события, связанные с созданием Т-72.

Эволюционно

Со второй половины 1950-х годов тагильская школа танкостроения активно развивалась и нарабатывала практический опыт. Уральцы придерживались сложившейся в годы войны традиции и шли по пути эволюционного развития с учётом технических возможностей предприятия. Имелась даже своеобразная присказка: «Важно придумать не только нужную загогулину, но и то, как её изготовить, отремонтировать без отрыва от производства».

В середине 1950-х годов уральские конструкторы находились в своеобразном цейтноте. Если следовать регламенту рабочего дня, у них нет времени на создание перспективного танка. Дело в том, что с чьей-то подачи завод как головное предприятие нёс в Танкпроме ответственность за выпуск всех Т-54, а в дальнейшем и других серийно выпускавшихся танков, их командирских модификаций, ряда инженерных машин. С других заводов шёл поток документации, требовавшей принятия решений. К тому же тагильчане разрабатывали и передавали документацию на лицензионное производство танков в Польшу, Чехословакию, Китай, а так же помогали в организации их серийного выпуска.

Вот тут и пригодился задор молодых офицеров-конструкторов. Они научились справляться с полноводным канцелярским потоком бумаг и под руководством более опытных товарищей стали заниматься усовершенствованием серийного изделия. Вскоре на свет появились: Т-54А – со стабилизированным основным оружием в вертикальной плоскости, Т-54Б – со стабилизированным основным оружием в вертикальной и горизонтальной плоскостях, Т-55 – первый в мире танк с системой противоатомной защиты, Т-62 – первый в мире серийный танк с гладкоствольной пушкой.

Здесь надо отметить, что завод имел обязанность не снижать объёмы серийного выпуска предыдущей модели, пока в кратчайшие сроки в серию не запустят новый танк. При этом от всех танкостроителей страны требовали по максимуму соблюдать унификацию разрабатываемого изделия.

В 1956 году хрущёвская «ракетомания» поразила советское танкостроение. Перед ним встала задача по созданию истребителя танков – ракетного бронированного комплекса на гусеничном шасси. Изначально в конкурсе не планировали участие тагильчан, объясняя решение высокой загруженностью коллектива. Карцев настоял на участии КБ, и его соисполнителями в проекте стали КБ Александра Нудельмана (ракетная тематика) и Александра Расплетина (система управления комплекса). Тагильские танкостроители выходили на передовые позиции. Однако их лидерство не всем пришлось по душе.

Революционно

С позиции сегодняшнего дня после рассекречивания ряда документов стало понятно, что после окончания ВОВ Александр Морозов планировал сконструировать революционный танк, который на долгие годы превзойдет всех в мировом танкостроении и станет единственным в модельном ряду Советской Армии. Его головным производителем будет завод № 75. Остальные площадки Танкпрома станут работать, как говорится, на подхвате.

В 1957 году было создано управление народным хозяйством СССР по территориальному принципу – советами народного хозяйства экономических районов. Регионы заинтересовались созданием подконтрольных им предприятий-монополистов. Довольно быстро начало проявляться стремление всеми правдами и неправдами устранить производственных конкурентов-дублёров в других совнархозах.

17 февраля 1961 года аппаратные игры в танкостроении привели к Постановлению Совета Минис­тров СССР о разработке нового танка по тактико-техническим требованиям Минобороны. При этом изначально предполагался успех морозовского детища и планировался его выпуск на всех танковых заводах страны.

В 1961 году эскизные, технические проекты красиво выглядели на бумаге и полностью не отвечали требованию унификации с предыдущими моделями. Полигонные овраги быстро прервали ходовые испытания и немного охладили пыл создателей, которые приступили к поиску новых решений. В 1963 году создаваемый Морозовым танк не осилил и госиспытания.

Виновного нашли быстро – устаревшая производственная база предприятия и ошибки соисполнителей. На первый план вышли модернизация завода, разработка и освоение уникальных технологий. А пока суд да дело, морозовцы создавали новую жизнеспособную конструкцию. Дальше – больше, в 1964 году начали серийный выпуск машины, посчитав, что её эксплуатация в войсках поможет выявлению дефектов, которые КБ быстро перепроектирует. Благое дело затянулось на два года.

После завершения «хрущёвской слякоти» началась реанимация народного хозяйства страны, оборонно-промышленного комплекса. В начале 1966 года восстановили министерства всех уровней. В феврале прошло заседание Научно-технического комитета Генштаба. Заместитель начальника Главного бронетанкового управления (ГБТУ) генерал-майор инженерно-технической службы Александр Сыч в очередной раз указал на множество технологических дефектов и неустранимых конструктивных ошибок, имеющихся у харьковского «объекта 432».

Осенью генерал-майор Сыч был уволен в запас, а в октябре танк предъявили на повторные гос­испытания. 30 декабря 1966 года Постановлением СМ СССР «объект 432» приняли на вооружение под обозначением Т-64.

Из войск продолжали идти рекламации. В них лидировал новый харьковский двигатель 5ТДФ мощностью 700 л.с. На этом фоне особенно интересно выглядит принятое в конце 1960-х решение о судьбе танков Т-64 первых годов выпуска. Оказывается, их выгоднее утилизировать по причинам безумно дорогих в финансовом плане, а в военно-техническом – бессмысленных ремонта и модернизации. Итоговый результат, мягко говоря, огорчил многих государственных мужей, радеющих о защите Отечества. У руководства страны и военного ведомства стремительно таял запас терпения. Виновных как бы нет, а серийное изделие продолжает бить собственные рекорды по неисправностям.

Незаконнорождённый

А как обстояли дела у тагильчан на Уралвагонзаводе (УВЗ)? В копилке их успехов 1960-х годов реализация проекта по созданию автоматов заряжания для танковых пушек; новая ходовая часть, прошедшая апробацию и отработку на танках. Успешно реализован проект «Средний танк с газотурбинным двигателем». Созданы «объект 167Т» и «объект 166ТМ» с газотурбинными двигателями. С декабря 1966 по февраль 1967 года опытный образец «объект 166ТМ»

с ГТД-3ТУ мощностью 700 л.с. успешно прошёл начальный этап обкатки. Историки считают, этот успех стал своего рода насмешкой Карцева над украинскими коллегами, забуксовавшими с мотором своего танка. С подачи секретаря ЦК КПСС Дмитрия Устинова проект танка с ГТД, рекомендованный для ходовых испытаний, закрыт. Вскоре, по его же предложению, аналогичное изделие, но на базе танка Т-64 стали разрабатывать в ленинградском КБ.

В 1967 году в ходе визита на предприятие министр оборонной промышленности Сергей Зверев разрешил установку тагильского автомата заряжания на Т-64, который готовился к запуску в серию на УВЗ. В дальнейшем он согласился и на установку челябинского дизельного двигателя. Все эти нововведения Карцев предлагал как «мобилизационный» вариант Т-64. Он обусловлен тем, что полноценный выпуск этого танка был возможен только после полной реконструкции уральского завода.

Летом 1968 года изготовили первый опытный образец «объект 172». Он прошёл заводские, войсковые испытания и продемонстрировал ряд преимуществ перед модификацией Т-64А. Военным новая машина, хотя и с оговорками, но пришлась по душе. Министр обороны Маршал Советского Союза Андрей Гречко, назначенный на должность в 1967 году, уставший слушать о проб­лемах с Т-64, заинтересовался уральской машиной. К тому же на неё обратили внимание не только в военном ведомстве. На повестке дня замаячил вопрос о потраченных государственных средствах и результате работы КБ завода № 75.

Минобороны подписало с тагильчанами договор на выполнение работ по улучшению «объекта 172». Уральцы провели модернизацию машины, в частности, установили двигатель В-45 с повышенной мощностью 780 л.с. и ходовую часть, проверенную на другом изделии. Особое внимание уделялось взаимозаменяемости узлов, агрегатов «объекта» и ранее выпущенных машин. Танку присвоили индекс «объект 172М».

Сторонники Т-64 такое развитие событий встретили в штыки, но их хватка в госструктурах ослабла. Там проходил, так скажем, поэтапный процесс обновления и ротации кадров, особенно тех, кто ратовал за харьковский научно-производственный танковый кластер, который фактически дал нулевой результат, но требовал неоправданно больших дополнительных финансовых вливаний.

В августе 1969 года Карцев неожиданно для многих уволился из конструкторского отдела 520 УВЗ. Вскоре сторонников Т-64 ошарашила новость, что в Москве генерал-майора-инженера Леонида Карцева назначили на должность заместителя председателя научно-танкового комитета, который возглавил генерал-майор-инженер Валентин Дикий, не имевший предпочтения в какой-либо отечественной школе танкостроения.

Тараканьи бега

С августа 1969 года исполнять обязанности главного конструктора УВЗ стал Валерий Венедиктов, а на должность его назначили в январе 1970 года. Необходимо отметить, что Валерий Николаевич учился в академии вместе с Каревым, а кроме этого, был его товарищем, единомышленником и одним из главных создателей машины. Теперь вся полнота власти по созданию нового танка находилась в его руках.

К концу 1970 года построили три машины. В последних числах ноября начались испытания первого образца. В следующем году танки направили на полигонные испытания. 6 мая 1971 года их представили министру обороны Гречко и министру оборонной промышленности Звереву, которые окончательно определились с дальнейшими испытаниями в соответствии с решением ЦК КПСС.

К началу лета была изготовлена опытная партия из 15 «объектов 172М», которой предстояло пройти испытания совместно с Т-64А и Т-80. Раньше не проводилась такая многомесячная проверка с постоянным присутствием на ней главных конструкторов. Маршрут по сложнопересечённой местности общей протяжённостью 10 000 километров с проведением боевых стрельб на окружных полигонах, взводных и ротных боевых стрельб изначально выглядел как суровая проверка не только для машин. Проведённые с июня по ноябрь 1971 года испытания показали хорошую работоспособность «уральца» и отсутствие критических конструктивных дефектов.

13 ноября 1971 года отдел 520 и цех 540 вывели из состава УВЗ, образовав из них «Уральское конструкторское бюро транспортного машиностроения» (УКБТМ).

В 1972 году после конструктивных доработок танков повторили мероприятие, уже получившее у его участников прозвище тараканьи бега. Новый сложный маршрут с боевой стрельбой, и в итоге рекомендация о принятии на вооружение. Однако с подачи Дмитрия Устинова, радевшего за серийный выпуск на УВЗ танка Т-80, в начале 1973 года прошли контрольные вой­сковые испытания установочной партии из десяти танков 172М. Машины и экипажи работали на износ, по максимуму. В последовавшей очередной битве споров точку поставил Генеральный секретарь ЦК КПСС Леонид Брежнев, создавший специальную комиссию. На основании её оценок «объект 172М» приняли на вооружение под названием Т-72.

После начала серийного выпуска он получил в 1975 году символическое наименование танк Т-72 «Урал». В этом году Валерию Николаевичу присвоено звание генерал-майора-инженера. В следующем году за успешное создание новейшей боевой техники Венедиктову присвоено звание Героя Социалистического Труда. Однако главная его заслуга, по оценкам экспертов, заключается в другом. Он сумел в кратчайший срок выстроить жизнеспособную систему «конструктор – технолог – рабочий», эффективно взаимодействующую с Минобороны на всех уровнях, – от механика-водителя до министра обороны. Венедиктов был очень требователен к работе УКБТМ и УВЗ по непрерывному совершенствованию танковых систем, узлов и технологий их изготовления. Под его руководством разработан и стал реализовываться комплекс мероприятий по доводке танков Т-54, Т-55, Т-62 по тактико-техническим характеристикам до уровня Т-72 при минимальных финансовых затратах.

Специальная закалка

В конце лихих девяностых назрел вопрос о дальнейшем развитии российской танковой отрасли. Начальник ГАБТУ генерал-полковник Сергей Маев после назначения на должность первую свою официальную поездку начал с УВЗ. На заводе он скоординировал планы военного ведомства и УКБТМ по дальнейшему развитию бронетанкового сегмента России.

Начавшийся XXI век для Т-72 ознаменовался началом очередного этапа по многоуровневым и разноплановым модернизациям. Особый упор делался на проведение работ в интересах инозаказчиков. Они обеспечили дополнительное финансирование реализуемых в интересах Минобороны проектов по модернизации танкового парка.

С воссозданием 18 января 2016 года НТК в структуре ГАБТУ Минобороны работа по созданию перспективных образцов и модернизации бронетанковой техники стала более системной. В частности, по Т-72 она велась по всем основным характеристикам: огневая мощь, защита, подвижность и командная управляемость. Впервые на суд общественности модификацию танка Т-72Б представили в Нижнем Тагиле на международной выставке вооружений REA 2006. В 2012 году на вооружение приняли Т-72Б3, а в 2018 году – Т-72Б3М, к этой модификации танк приводят в ходе капитального ремонта с глубокой модернизацией Т-72Б.

Экипажи, воюющие на Т-72Б3М, дают восторженные отзывы, но в рассказах избегают детальных подробностей о возможностях танка по причине сохранения военной тайны. Тем не менее они особо отмечают основные его отличия от Т-72Б3: новый более мощный двигатель, повышенный уровень защиты танка, приближенный к Т-90М.

Разработчики, соблюдая режим гостайны, поясняют: на новой модификации установлен форсированный двигатель В-92С2 мощностью 1000 л.с. Мотор с системой автоматического контроля параметров работы силовой установки и автоматического регулирования теплового режима обеспечивает более высокую манёвренность машины.

Броня Т-72Б3М усилена бортовыми экранами с модулями динамической защиты «Реликт». Новая защита повысила живучесть и эффективность применения Т-72Б3М не только при ведении общевойскового боя, но и в ходе боевых действий с массированным применением противотанкового оружия.

Обновлённая версия прицела «Сосна-У», цифровой баллистический вычислитель и панорамный прицел на рабочем месте командира машины расширили боевые возможности экипажа. Новая система управления огнём, которая автоматизирует процесс подготовки выстрела и значительно повышает точность стрельбы. Кроме того, танк получил новую пушку калибра 125 мм с повышенной живучестью ствола. Обычным делом становится поражение противника с закрытой позиции на максимальной дальности применения танкового бое­припаса.

Имеются интересные разработки и на передовой. Конструкторы УКБТМ и представители ГАБТУ очень внимательно изучают доработки танков, выполненные смекалистыми фронтовыми умельцами. В большинстве случаев такие усовершенствования показали целесообразность и необходимость для защиты экипажа, успешного ведения боя.

В настоящее время выполняется комплекс мероприятий по модернизации с учётом боевой эксплуатации «семьдесятдвойки» в ходе специальной военной операции.

Юрий Авдеев, «Красная звезда»

Более 140 студентов профильных российских вузов прошли практику в ГНЦ НИИАР

Стажировка, наставничество, вовлечение в образовательный процесс — ключевой приоритет в работе Научно-исследовательского института атомных реакторов (АО «ГНЦ НИИАР», входит в научный дивизион Госкорпорации «Росатом»).

За семь месяцев текущего года более 140 студентов прошли учебно-ознакомительные, производственные, научно-исследовательские и преддипломные практики. Основную часть практикантов традиционно составляют студенты Димитровградского инженерно-технологического института НИЯУ МИФИ. В числе практикантов также студенты Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, Уральского федерального университета имени первого президента России Б. Н. Ельцина, Тольяттинского государственного университета, Ульяновского государственного технического университета, Саратовского государственного университета генетики, биотехнологии и инженерии имени Н.И. Вавилова, Саратовского государственного технического университета имени Гагарина Ю. А.

«Одним из этапов в решении задачи привлечения квалифицированных специалистов для института является комплексное взаимодействие с вузами и колледжами, – рассказывает начальник управления организационного развития Стелла Дешина. – На протяжении многих лет наше предприятие ежегодно принимает около 170 студентов для прохождения всех видов практики. Кроме того, на площадке предприятия в зимний и летний период работают участники всероссийской студенческой стройки «Мирный атом – МБИР» (с 2021 года более 600 студентов из 15 регионов России), часть из которых рассматривает институт как организацию для трудоустройства после окончания учебных заведений».

По направлению подготовки «Ядерные физика и технологии», специальностям «Ядерные реакторы и материалы», «Химическая технология материалов современной энергетики» практику в институте прошли восемь студентов третьего курса УрФУ.

«Производственная и ознакомительная практика для студентов крайне необходима, так как помогает им самоопределиться», — считают руководители практики — старшие научные сотрудники РИК и ОРМ Алла Белозерова и Евгений Макаров. «Ответственность за постановку задачи перед практикантом лежит на руководителе, а за объем наработки материала в достижении цели несет сам практикант. К выбору организации мой практикант Максатом Исмурзиновым подошёл осознанно: до этого он несколько лет подряд приезжал со студенческим отрядом на строительство МБИР, поэтому и тему практики выбрал, связанную с работой реактора. Перед студентом была поставлена задача по моделированию термических процессов нейтронно-активационных детекторов при реакторном облучении в условиях жесткого нейтронного спектра и высоких температур. Он выполнил все виды работ, предусмотренные программой производственной практики. Надеюсь, что, связав свою судьбу с новым реактором, Максат вернется на проектирование бакалаврской выпускной квалификационной работы», — рассказала Алла Равильевна.

Евгений Игоревич о сотрудничестве с потенциальными молодыми специалистами ГНЦ НИИАР отозвался так: «За время прохождения практики Дмитрий Юрчаев изучил большое количество нормативной литературы, познакомился с исследовательским оборудованием и установками, расположенными в радиационно-защитных камерах отделения реакторного материаловедения. Практическая часть его работы проводилась на участке механических испытаний, где Дмитрий подробнее узнал об испытательных машинах, методах механических испытаний на растяжение, провел расчет диаграмм на растяжение, получив механические характеристики материалов образцов стали марки 12Х18Н10Т. Хорошая теоретическая подготовка и трудоспособность помогли ему быстро освоиться в работе. Практикант достаточно профессионально разбирается в вопросах ядерной физики и технологиях, проявляет большой интерес к нашему предприятию, и я предложил ему в дальнейшем пройти здесь преддипломную и дипломную практики. Надеюсь, что УрФУ будет и впредь направлять студентов для прохождения практики в наш институт, потому что ребята любознательные, с хорошей теоретической подготовкой, работать с ними одно удовольствие».

Благодарные своим руководителям за идеально организованную программу практики впечатлением поделились студенты из Екатеринбурга:

«В прошлом году я приезжал в ГНЦ НИИАР на площадку строительства МБИР в составе строительного отряда. Нам были организованы экскурсии для знакомства с работой подразделений института, в ходе которых нас приглашали на производственную практику. Я и приехал. Общее впечатление от практики положительное Я много узнал о своей специальности, материалах, используемых в реакторе. Получил опыт работы с анализом данных материалов. Побывал на реакторной установке СМ-3. Везде меня окружали доброжелательные люди, готовые всегда помочь. В свободное время мы гуляли по городу, приняли участие в интеллектуальной игре, проходившей в библиотеке города. Я планирую на следующий год приехать сюда на практику», — рассказал Дмитрий Юрчаев.

«Про НИИАР я узнал от своих преподавателей. Это они посоветовали мне пройти здесь практику, сказали, что будет интересно, что я и сделал. Руководителем моей производственной практики была Белозерова А.Р.. От нее я много узнал о моей будущей профессии и в целом познакомился с институтом, как возможным будущим работодателем. За время практики мне удалось освоить некоторые программы, в которых можно моделировать физические процессы в ядерном реакторе. Впечатления только положительные, рассматриваю возможность приезда сюда на преддипломную практику», — отозвался о практике Максат Исмурзинов.

Для справки:

АО «ГНЦ НИИАР» (Государственный научный центр – Научно-исследовательский институт атомных реакторов, входит в научный дивизион Госкорпорации «Росатом») — крупнейший в России и в мире научно-исследовательский центр, предоставляющий наукоемкие высокотехнологичные услуги по проведению широкого спектра экспериментальных реакторных и послереакторных исследований, располагающий уникальной экспериментальной базой для решения проблем реакторного материаловедения, замкнутого топливного цикла ядерных реакторов; является одним из ведущих производителей радиоизотопов, поставщиком широкой номенклатуры радиоизотопной продукции медицинского, промышленного и специального назначения.

МБИР – это многоцелевой исследовательский реактор четвертого поколения на быстрых нейтронах. После ввода в эксплуатацию установка станет самым мощным (150 МВт) работающим исследовательским реактором в мире. Она придет на смену широко востребованному сегодня реактору БОР-60, который уже более полувека функционирует на площадке ГНЦ НИИАР, и позволит проводить реакторные и послереакторные эксперименты, отточить технологии наработки изотопов и модифицированных материалов. Главный конструктор проекта –– АО «НИКИЭТ», научный руководитель – АО «ГНЦ РФ – ФЭИ», генеральный проектировщик – ГСПИ. Генеральный подрядчик строительства – АО «Институт «Оргэнергострой» (Москва). Организацией участия зарубежных и российских специалистов в проекте международного центра исследований (МЦИ) МБИР занимается ООО «Лидер Консорциума «МЦИ МБИР».

«Газпромнефть-Аэро», авиатопливный оператор «Газпром нефти», провела отборочные этапы конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии – 2023» в номинации «техник-лаборант». Соревнования для участников из разных регионов деятельности компании, в том числе из Киргизии, прошли в Екатеринбурге и Московской области.

Соревнования для участников из разных регионов деятельности компании, в том числе из Киргизии, прошли в Екатеринбурге и Московской области.

На выполнение практических заданий конкурсанту отводился один час, в течение которого он выполнял в соответствии с заданием, разработанным базовой лабораторией, работы по отбору проб, входному, лабораторному и аэродромному контролю качества.

Всего в отборочных этапах приняли участие 33 претендента из каждой лаборатории четырех региональных представительств компании. Победителями стали: Наталья Мыльникова (Красноярский край), Натиа Матвеева (Ростовская область), Ирина Неверова (Псковская область), Кристина Владимирова (Калужская область).

В программе конкурса этого года появились задания на знание и умение пользоваться единой лабораторной информационной системой (ЛИС), позволяющей анализировать качественные и количественные характеристики топлива в цифровом формате. Сегодня к системе подключены все 33 испытательных лаборатории топливозаправочных комплексов компании в аэропортах России и Киргизии.

Финал конкурса состоится на ТЗК компании в международном аэропорту «Шереметьево» 16-17 августа.

Владимир Егоров, генеральный директор «Газпромнефть-Аэро»:

«Работа техников-лаборантов «Газпромнефть-Аэро» требует большого внимания, концентрации и ответственности. Специалисты проверяют качество поставляемого авиатоплива и оценивают его на соответствие нормативам. Контроль на этом этапе является важным звеном в производственной цепочке – ежегодно проводится более 10 тысяч тестов. Конкурс «Лучший по профессии» – это возможность сказать сотрудникам «спасибо» за профессионализм и отличные результаты».

Валентина Трубина, руководитель лаборатории «Газпромнефть-Аэро», судья конкурса «Лучший по профессии – 2023»:

«В этот раз задания практического этапа впервые включали в себя работы с ЛИС, единой лабораторной информационной системой, предназначенной для автоматизации производственных процессов в режиме реального времени. Несмотря на то, что это новая тема в конкурсной программе, участники показали достойные результаты на отборочных этапах. Впереди финал соревнований – желаю всем удачи».

Россия. СФО. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука. Транспорт > energyland.info, 7 августа 2023 > № 4439752

К началу августа 2023 года «Россети Тюмень» завершили плановый ремонт 127 трансформаторных подстанций в Тюменской области. Всего в текущем году компания направит более 22 млн рублей на повышение надежности 305 электроустановок распределительного комплекса региона.

В ходе подготовки электросетевой инфраструктуры к зиме энергетики выполнили комплекс работ, включающий в себя ремонт и техническое обслуживание объектов. Специалисты осуществили замену трансформаторов, провели ревизию коммутационной аппаратуры, установили современные автоматические выключатели и изоляторы.

Выполненные мероприятия позволили «Россети Тюмень» минимизировать риски нарушения электроснабжения бытовых и промышленных потребителей, а также социально значимых объектов в сельской и городской местности.

Плановые работы на энергообъектах проводятся в рамках производственной программы «Россети Тюмень» и будут завершены до начала отопительного сезона. Всего компания эксплуатирует 7 349 трансформаторных подстанций установленной мощностью 1 674 МВА.

На Восточно-Мессояхском месторождении завершено строительство первой многоствольной скважины для разработки трудноизвлекаемых запасов ачимовских толщ с использованием технологий искусственного интеллекта.

Новая скважина на глубоких арктических горизонтах построена в конструкции фишбон с использованием автоматизированной буровой установки. Три боковых ответвления от горизонтального ствола вовлекают в добычу дополнительные запасы нефтяных пластов малой мощности. Строительство скважины велось в узком трехметровом коридоре. Ювелирную точность проводки в таких условиях обеспечивали цифровые технологии: интегрированный в буровую установку программный комплекс в режиме автопилота контролировал безопасность и эффективность технологических процессов с учетом геологических особенностей ачимовских пластов.

«Ачимовские толщи обладают огромным ресурсным потенциалом. Внедрение в их изучение и разработку технологий искусственного интеллекта повышает безопасность и рентабельность строительства скважин в сложнейших геологических условиях, характерных для пластов этого типа. Инструменты индустрии 4.0. уже позволили нашей команде более чем на 10% поднять эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами Мессояхской группы. Тиражирование цифровых решений помогает нам управлять рентабельностью арктической нефтедобычи и наращивать портфель технологических продуктов для реализации инновационных проектов на Ямале», - сообщил генеральный директор «Мессояханефтегаза» Алексей Кан.

Общая проходка при бурении новой интеллектуальной скважины составила 8,3 км. Дополнительные вызовы проекта были обусловлены высокими температурами пласта, достигающими +90°, аномальным давлением ачимовских горизонтов и неоднородностью нефтяных пластов. Искусственный интеллект умной буровой точно соблюдал заданные режимы и мгновенно реагировал на отклонения, предупреждая аварийные ситуации. В режиме реального времени автоматизированный комплекс передавал данные в тюменский центр управления строительством скважин, специалисты которого корректировали процесс с учетом фактических показателей. Технология строительства многоствольных скважин на автоматизированных буровых будет тиражирована при дальнейшей разработке ачимовских горизонтов Мессояхской группы месторождений. Напомним, что системная цифровизация процессов бурения началась на Восточно-Мессояхском месторождении в 2022 году, когда на автономном нефтепромысле была построена первая горизонтальная скважина с использованием технологий искусственного интеллекта.

Справка

Ачимовские толщи – пласты, расположенные в нижней части меловых отложений практически непосредственно над баженовской свитой (группа горных пород в Западной Сибири, залегающих на глубинах двух-трех-четырех километров). Ачимовские пласты характеризуются сложным геологическим строением, что требует высокотехнологичных подходов при освоении этих запасов.

Налоговики банкротят "Златоустовский завод металлоконструкций"

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 21 по Челябинской области требует банкротства ООО «Златоустовский завод металлоконструкций». Причиной стали многомиллионные долги. Делом займется Арбитражный суд Челябинской области.

МИФНС № 21 в очередной раз обратилось в челябинский арбитраж с заявлением о признании должника банкротом. Однако на данный момент сумма налоговых долгов предприятия превысила 132 млн рублей.

В настоящее время детали дела не разглашаются. Однако известно, что межрайонная инспекция ФНС также подала заявлениеоб установлении размера требований кредиторов. В качестве иных лиц к процессу привлекли Ассоциацию «Урало-Сибирское объединение арбитражных управляющих».

«Златоустовский завод металлоконструкций» был основан в 1936 году, а после реорганизации в 2012 году работает на рынке как ООО «ЗЗМК». Предприятие специализируется на производстве строительных стальных конструкций и нестандартного оборудования. В частности, завод выпускает быстровозводимые здания и сооружения, сварную двутавровую балку, оконные переплеты и другое.

ЧМК "Мечел" получил еще один многомиллионный иск

3 августа в арбитражный суд Челябинской области поступил иск от «СреднеВолжского подшипникового завода». Сумма иска превышает 6 млн руб. Ответчиком является Челябинский металлургический комбинат (ЧМК). Информация об этом содержится в картотеке арбитражных дел.

Челябинский меткомбинат является ответчиком посотням исков откомпаний игосструктур изразных регионов страны. Количество этих исков пополняется еженедельно.

Что стало поводом для иска волжского завода, пока неясно. Иск еще непринят судом крассмотрению. Носумма иска привлекает внимание— 6 274 873,94 рубля.

Впрочем, 6-миллионный иск тоже неназовешь рекордным.

РанееУральское управление Росприроднадзора подало иск ПАО «ЧМК» почти на263млн рублей.

Рекордным можно считатьудовлетворенный арбитражным судом Москвы иск кЧМК и«Мечелу» на11,9млрд руб.

Поморье организует «подселение» кумжи в заповедные реки

В Архангельской области планируют зарыблять кумжей реки Онежского полуострова на Белом море. Проект готовят нацпарк «Онежское Поморье» совместно с северными филиалами ВНИРО и Главрыбвода.

Специалисты Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии провели исследования на реке Вежма, чтобы понять, сколько в нее можно будет выпустить кумжи.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе нацпарка «Кенозерский» (он включает в себя «Онежское Поморье»), территория Онежского полуострова в границах ООПТ изобилует малыми реками, населенными семгой и кумжей. Кумжа наиболее многочисленна в реках, впадающих в Унскую губу Белого моря, одна таких из рек даже носит название Кумжевая.

Северный филиал Главрыбвода располагает маточным стадом кумжи. Сейчас ученые разрабатывают рекомендации по выпускам молоди. Работа ведется в рамках договора между Северным филиалом ВНИРО и нацпарком «Кенозерский».

Заместитель руководителя филиала Игорь Студентов отметил, что взятые в Вежме пробы зообентоса позволяют говорить о том, что река может обеспечить для молоди кумжи хорошую кормовую базу. По его словам, количество выпущенной туда рыбы будет значительным.

Соглашение о сотрудничестве между Северным филиалом ВНИРО и нацпарком также поможет решить вопрос регулирования вылова наваги в Унской губе, обратили внимание в пресс-службе. В том числе планируется выяснить, необходимо ли сместить сроки нерестового запрета на ловлю наваги (в последнее время нерест наблюдается в более ранние сроки).

Национальный парк совместно с ВНИРО проведет исследования для возможной корректировки сроков, а также оценит влияние любительского рыболовства на популяцию наваги в Унской губе.

Fishnews

Медиаязык нового времени: на «Территории смыслов» подвели итоги смены «Убеждать»

4 августа на «Территории смыслов» платформы Росмолодёжь.События подвели итоги работы второй смены «Убеждать», которая объединила 350 молодых журналистов, блогеров, лингвистов и филологов со всей страны. Впервые за всю историю форума принимали участие 50 детей — представители Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых» от 14 до 17 лет.

За время смены участники посетили десятки лекций и мастер-классов, встретились с ключевыми спикерами, в числе которых заместитель Руководителя Администрации Президента РФ — пресс-секретарь Президента РФ Дмитрий Песков, генеральный директор АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы» Владимир Табак, руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев, редакционный директор издательского дома «Ньюс медиа» Арам Габрелянов и другие.

С участниками они обсудили практики создания медиапродукта, информационные проекты органов власти, возможности популярных социальных платформ в России. Поговорили о главных жанрах медиапотребления и новых каналах коммуникации, об основных элементах социальной инженерии в медиа, опасности клипового мышления и формировании сценариев социальной действительности.

Во время деловой программы молодые специалисты были вовлечены в процессы создания языка нового времени: учились транслировать миру новые нормы и смыслы, освоили механизмы формирования лидеров общественного мнения. За время смены проработали концепты медиапроектов на тему изменений в медиаландшафте страны.

На церемонии закрытия руководитель федеральной дирекции форумов Росмолодёжи, генеральный директор АНО «Дирекция Всемирного фестиваля молодёжи» Екатерина Антонова, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин и руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев поздравили всех участников с достижением результатов работы смены.

«То, что вами сделано за эти дни, впечатляет. Ваши инициативы мы обязательно поддержим и окажем максимальное содействие в их реализации. Желаю, чтобы команды, которые у вас сформировались на форуме, продолжали сотрудничество за его пределами, а все ваши идеи были доведены до их воплощения в жизнь. Ведь успеха добивается лишь тот, кто идёт до конца», – обратилась к участникам Екатерина Антонова.

Андрей Бетин также высоко оценил работу, проведённую участниками смены: «Форум в “Сенеже” дал каждому из вас мощный импульс для развития и открыл новые возможности. За эти несколько дней, когда вы работали с мастерами, вы стали в своих идеях, стремлениях более сильными. Вы зарядили своим драйвом и это место, которое с каждой сменой также становится всё сильнее».

Напутствовал молодых специалистов и руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев: «Медиа – это значит вдохновлять, поддерживать, направлять, оздоравливать, защищать и объединять. Все, что мы можем делать вместе, мы должны делать вместе. Какие бы преграды не встречали вы на пути, а их будет немало, необходимо продолжать верить в успех».

В течение всей смены участники, объединившись в команды, создавали контент для социальных сетей, где делились с аудиторией полученными на форуме смыслами и знаниями. Одна из команд получила приглашение на обучение в «Мастерской новых медиа».

«Всего за четыре дня работы участники смогли превратить зачатки своих идей в медиаинициативы и подробно прописанные проекты. Некоторые уже смогли сделать референсы того, как будут выглядеть их проекты. Всё это позволяет надеяться на то, что ребята действительно смогут сформировать мощный информационный щит нашей страны и обеспечить формирование конструктивного и полезного медиаполя. А мы, безусловно, поддержим идеи. “Диалог” уже “забрал себе на борт” несколько инициатив, связанных в том числе с фактчекингом и работой с фейками», – отметила архитектор смены «Убеждать», заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», куратор «Мастерской новых медиа» Юлия Аблец.

Одна из идей, которая получила высокую оценку от организаторов — проект «Герои среди нас», который начался с флешмоба в ВК Клипах. Проект направлен на формирование положительного образа национального героя. По мнению авторов, он внесёт свой вклад в воспитание подрастающего поколения, поспособствует популяризации профессиональных достижений и формированию исторического сознания.

Ещё один проект, который нашёл отклик у модераторов и самих участников – сервис, в основе которого лежат алгоритмы нейросетей, способные перевести трудный для понимания бюрократический язык в простой и понятный гражданам.

Идеи лягут в основу практической работы по определению образа будущего страны для участников следующих смен.

На форуме были организованы дополнительные направления, транслирующие ценности российского государства среди молодёжи. В этом году представлено четыре направления: «Труд», «Родина», «Добро» и «Наставничество». Участники познакомились с возможностями построения карьеры в ведущих организациях и компаниях страны, нашли наставников, больше узнали о культуре России.

В рамках смены «Убеждать» также состоялся интеллектуальный квиз Знание.Игра от организаторов Всероссийского интеллектуального турнира «Лига Знаний: школы и колледжи» Российского общества «Знание». В игре приняло участие более 35 молодых журналистов, литераторов, лингвистов, блогеров и преподавателей русского языка и литературы. Она прошла в формате часовой интеллектуальной викторины с интерактивными вопросами и заданиями: свои вопросы участникам подготовили «знатоки проекта» – известные общественные и государственные деятели, представители науки и искусства.

У каждого участника смены был шанс реализовать свою инициативу посредством участия в конкурсе Росмолодёжь.Гранты. Прием заявок проходил по шести номинациям: проекты, направленные на развитие молодежных медиа и на содействие развитию гражданской идентичности, идеи по популяризации спорта и ЗОЖ, проекты по поддержке межкультурного диалога и международному сотрудничеству, а также направленные на сохранение исторической памяти и семейных ценностей.

Максимальная запрашиваемая сумма гранта на второй смене составила 1 млн рублей. Всего было подано 19 заявок, из которых 17 были представлены на публичной защите конкурса перед экспертным сообществом Росмолодёжь.Гранты. По её итогам рекомендованы к получению гранта следующие участники:

Яна Егорова – республика Башкортостан – проект Волонтёры детства «Ладошка добра», 147 000 рублей. Проект направлен на создание образовательных и творческих условий для детей 4-11 лет, находящихся на лечение в больнице или в реабилитационном центре.

Валерий Аминов – Свердловская область – проект Школа управления беспилотными летательными аппаратами «Улёт», 350 000 рублей. Проект направлен на формирование предпрофессиональных компетенций в области программирования, управления и технического сопровождения беспилотных летательных аппаратов (квадрокоптеров) у детей и молодёжи 12-18 лет посредством проведения образовательных модулей и соревновательных мероприятий.

Юлия Якимович – Саратовская область – проект Региональный карьерный форум «Стратегия Z», 380 000 рублей. Проект направлен на развитие межличностных взаимоотношений между работодателями и молодёжью Саратовской области через совершенствование системы подготовки квалифицированных кадров через консолидацию усилий 250 студентов региона.

Юлия Моисеева – Кемеровская область – проект Образовательная программа «Здоровье Юных», 250 000 рублей. Проект способствует решению проблемы дефицита знаний и навыков у учащихся начальных классов в сфере здоровья и здоровьесбережения.

Меленцова Анастасия – Костромская область – проект «Грамотное МЕДИА», 250 000 рублей. Создание образовательной площадки МЕДИА способствует расширению возможностей в реализации грамотного использования современных способов передачи информации на базе школы для учащихся 8-11 классов.

Вторая смена форума организована АНО «Диалог» и проектом «Мастерская новых медиа». Мастер смены — Владимир Табак, архитектор смены — Юлия Аблец. Организаторами форума выступают Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодёжь) и АНО «Россия – страна возможностей». Всероссийский молодёжный образовательный форум «Территория смыслов» входит в линейку платформы Росмолодёжь.События.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439245

Соучаствующее проектирование: проект по созданию межвузовского кампуса в Самаре объединил вузы, бизнес и горожан

В Самаре прошла стратегическая сессия, направленная на привлечение широкой общественности к проекту по созданию международного межвузовского кампуса. Далее соучаствующий подход планируется распространить на все этапы создания кампуса: от проектирования до эксплуатации.

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Айрат Гатиятов отметил, главная задача соучаствующего проектирования — изменить логику городского планирования, а также создавать инструменты и возможности для развития будущих кампусов с участием самих горожан, когда люди объединяются вместе и потенциально исключают возможные противоречия при строительстве.

«Проект по созданию сети кампусов очень масштабный, сложный и одновременно интересный. Перед регионом и Министерством стоят серьезные задачи, и мы знаем, как их решать. Именно поэтому мы проводим стратегические сессии, находимся в постоянной связи с регионами и поддерживаем такие пилотные проекты, как проект по соучаствующему проектированию в Самаре», — рассказал он.

Замминистра подчеркнул, что современные кампусы станут точками притяжения талантливых ребят со всей страны и центрами развития науки, образования, инноваций и экономики региона. Создание таких уникальных кампусов даст дополнительные возможности для повышения уровня научно-исследовательской работы и качества образования. Это будет способствовать развитию прилегающих к кампусу территорий, обеспечит культурное взаимодействие городской и университетской среды.

Результаты работы групп представили на совместном пленарном заседании со стратегической сессией в рамках федерального проекта «Создание сети современных кампусов». Студенты презентовали проект единой цифровой платформы, которая объединяет все кампусы и различные сервисы университета для обучающихся, сотрудников и гостей. Планируется, что универсальная цифровая среда включит в себя бесшовный переход в инфраструктуру кампусов, сервисы поддержки студентов, интеграции с индустриальными партнерами, динамическое расписание, рейтинги студентов, бронирование пространств, а также сервис медицинских услуг. Ментором по данному проекту выступит ВЭБ.РФ.

Кроме того, были предложены решения для парковой зоны будущего студгородка, которая позволит привлечь в кампус больше студентов. Инфраструктура будет включать зону отдыха, беговую дорожку, коворкинги, детские площадки, арт-объекты и места притяжения.

Так как кампус удален от центра города, была выдвинута инициатива по созданию транспортной системы, ориентированной не только на студентов, но и на жителей города. Во-первых, предложено разработать маршруты от студгородка в знаковые городские локации. Во-вторых, транспортная система должна включить в себя три маршрута: трамвайный и автобусный для жителей Самары, а также железнодорожный для иногородних студентов.

По словам замминистра науки и высшего образования РФ Ольги Петровой, кампус — это про единство, про территорию возможностей для самореализации каждого: школьника, студента, жителя города, а также бизнеса, науки и региональной власти, концессионера, институтов развития.

«Совместное определение целей и задач всеми участниками стратегической сессии, а также выработка краткосрочных и среднесрочных инициатив поможет четко определить вектор развития будущего кампуса. Мы видим, что рекомендации Минобрнауки России, которые были предложены по результатам обсуждения в апреле, уже учтены. Это лишь подтверждает тот факт, что вместе у нас точно все получится!», — сказала она.

Напомним, проект по созданию кампусов является частью национального проекта «Наука и университеты», реализуемого Минобрнауки России. Ранее были проведены два отбора заявок на создание кампусов, в рамках которых выбраны 17 проектов (в 2021 году — 8 проектов, в 2022 году — 9 проектов). Современная университетская инфраструктура появится в Томске, Калининграде, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Челябинске, Москве, Новосибирске, Уфе, Самаре, Перми, Южно-Сахалинске, Иванове, Архангельске, Тюмени, Хабаровске, Великом Новгороде, а также на федеральной территории Сириус. Это позволит создать более 61 тысячимест для подготовки кадров в соответствии с направлениями региональных стратегий социально-экономического развития, а также увеличит долю обучающихся, систематически занимающихся наукой, молодых преподавателей и ученых.

Проект по созданию современных университетских кампусов отвечает целям и задачам Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом РФ с 2022 по 2031 годы.

На Госуслугах уже подано более 400 тыс. заявлений на участие в дистанционном электронном голосовании

Единый день голосования пройдёт 10 сентября. В нём можно принять участие онлайн — с помощью дистанционного электронного голосования (ДЭГ), подав заявление на Госуслугах. Этой возможностью воспользовались уже более 400 тыс. человек.

Где будет применяться ДЭГ

Алтайский край

Архангельская область

Белгородская область

Владимирская область

Воронежская область

Калининградская область

Камчатский край

Курская область

Липецкая область

Москва (mos.ru)

Московская область

Ненецкий автономный округ

Нижегородская область

Новосибирская область

Оренбургская область

Пермский край

Псковская область

Республика Карелия

Республика Крым

Свердловская область

Томская область

Тульская область

Челябинская область

Чувашская Республика – Чувашия

Ярославская область

Топ-5 регионов, где подали заявление на ДЭГ

Московская область

Алтайский край

Псковская область

Воронежская область

Нижегородская область

Проголосовать онлайн можно на выборах:

депутатов Госдумы

глав субъектов

региональных парламентов

органов местного самоуправления

Как принять участие в голосовании

Подайте заявление на Госуслугах. Его можно отозвать, если передумаете. Обратите внимание, что данные в учётной записи должны совпадать с данными регистра избирателей ЦИК России.

Сроки подачи заявлений

Приём заявлений продлится до 4 сентября 23:59 МСК, за исключением Свердловской (до 5 сентября 23:59 МСК), Челябинской и Томской областей (до 6 сентября 23:59 МСК).

Какие ещё сервисы доступны избирателям

Для тех, кто в день голосования будет далеко от дома, на Госуслугах работает сервис «Мобильный избиратель». Он позволяет голосовать не по месту прописки в пределах избирательного округа. С помощью сервиса можно выбрать удобный избирательный участок на дополнительных выборах депутатов Госдумы, а также на региональных кампаниях.

Подробнее о дистанционном электронном голосовании

ММК усилил контроль за безопасностью с помощью ИИ

В коксовом цехе "Магнитогорского металлургического комбината" завершен проект по внедрению системы предотвращения нахождения персонала в опасных зонах. Решение, основанное на технологии машинного зрения, позволяет за счёт фиксации перемещений работников повысить безопасность и снизить риски производственного травматизма.

Специалисты цеха и дирекции охраны труда и промышленной безопасности определили места, где работникам может грозить какая-либо опасность. В частности, на коксовых машинах установили специальные датчики, которые определяют на каком расстоянии сотрудник находится от работающего оборудования. При сближении коксовых машин с работником, на радиометку, выданную ему в начале смены, поступает вибросигнал. В этот же момент на коксовой машине включается световая и звуковая сигнализация и происходит блокировка её механизмов. А для удобства идентификации работника применяются персональные RFID-метки (транспондеры), нанесённые на каску.

"Магнитогорский металлургический комбинат" придает большое значение мероприятиям по охране труда и промышленной безопасности. Использование новых технологий поможет снизить риски несчастных случаев и опасных действий работников, сохранить их жизнь и здоровье", – пояснил директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК" Олег Парфилов.

Автоматизированная система предотвращения нахождения персонала в опасной зоне функционирует на программной платформе "Цифровой рабочий", которая объединяет системы глобального и локального позиционирования, обработки данных c носимых устройств, видеонаблюдения и видеоаналитики. Платформа обрабатывает данные от сотни устройств и систем одновременно и визуализирует информацию в трехмерном цифровом двойнике промышленного объекта. Система также умеет анализировать данные для выявления угроз и рисков травматизма.

В течение года подобную систему предотвращения нахождения персонала в опасных зонах планируется внедрить и в доменном цехе "Магнитогорского металлургического комбината". А затем продолжить работу в кислородно-конвертерном и электросталеплавильном цехах.

Выборгский фестиваль показал "Лиссабон" Светланы Филипповой

Валерий Кичин

На Выборгском фестивале - премьера фильма Светланы Филипповой "Лиссабон". Тень Чехова и здесь жива: Лиссабон в фильме не появится, как не свершится мечта сестер Прозоровых "В Москву! В Москву!".

И все-таки как важна хорошая школа! Светлана Филиппова ее прошла в анимационном кино, где она в числе ведущих мастеров. Свой игровой дебют она осуществила в Екатеринбурге на студии "29 февраля" под продюсерским крылом Алексея Федорченко и Дмитрия Воробьева. Фильм касается проблемы, которую в итальянском кино именовали "некоммуникабельностью".

В семье разлад: Миша ушел, Анна осталась с сыном, дочкой и собакой. Разлад, но не разрыв: Миша ходит в свой старый двор подглядеть, что там в семье, сын Иван подсматривает за отцом - не вернется ли; связи не оборваны и болят. Но те, кто ждет хеппи-энда, не дождутся: это не история с началом и концом, а редкое у нас кино состояний. Оно наблюдает, что в такие времена происходит с людьми, как себя ведут, о чем разговаривают, что думают о будущем... И это способно захватить: в фильме есть вкус вдумчивой литературы, только написанной почти без текста - кинокамерой.

Редкий случай идеального кино: больше всех нам расскажет изображение. Камера статична, и завораживает то, что зовут внутрикадровым монтажом: движение персонажей, их молчание, их поступки, часто алогичные, хаотичные, вздорные. И то, что происходит на втором и третьем планах, - там идет копошение жизни, увиденной художником - концентрированной, оборванной, часто странной. В этой жизни может идти дождик, а герой будет невозмутимо рассматривать книги, разложенные для продажи, и они не намокнут. Там можно фигурально застрелить человека - и никто не заметит. Там мысль может обернуться действием, а действие происходит не то на пленэре, не то в городе, не то на даче, не то в многоэтажке - но в нашем узнаваемом мире: вот замызганный подъезд, а вот очаровательный бережок с утками. Как и отметила Филиппова в интервью, Екатеринбург оказался очень киногеничен: из городских пейзажей извлечены уголки, способные создать свою уникальную среду.

Аура фильма - воздух жизни, зависшей в неопределенности: когда "все смешалось в доме", герои не знают, о чем говорить и что делать. Поэтому говорят что-то незначительное и ничего существенного не делают. Анна у Марии Смольниковой - типичные 33 несчастья: все время падает на ровном месте, обрушивает мебель - живет как в тумане. Ушедший муж Миша (Олег Ягодин) непонятно чем занят в перерывах между нелепыми появлениями в своем бывшем доме. Сцена в ночном авто безумна в своей неказистости: люди не понимают, чего хотят - обнять или избить, ими движет дух противоречия - "люблю" и "ненавижу" слились и очень устали, до безразличия.

Это состояние буйной апатии оказывается настолько типичным, многообразным и живописным, что смотришь не переводя дыхания. А главной жертвой оказывается семнадцатилетний Иван - вот где душевная драма. У матери новый ухажер - двухметровый Борис (Иван Орлов), Варе маячит Лиссабон, песик ест арбуз и ждет, когда вернется хозяин. А Ивану плохо, подростковое упрямство зашкаливает. Застукав отца лежащим во дворе на скамейке, не поинтересуется - спит или уже умер. В этой роли дебютант Степан Харченко сражает органикой - не играет, а проживает роль так искренне, словно он и есть - всеми брошенный Иван, который пытается осознать свое новое положение и к нему привыкнуть.

Оператор Андрей Найденов работает в тандеме с режиссером-художником: черно-белый кадр выразителен, как в графике, и достоверен - как в жизни. Композиции как бы случайны, но до миллиметра выверены. На периферии всегда что-то происходит, в кадр обязательно кто-то войдет - посторонний, но необходимый здесь и сейчас. Таким искусством симфонического изображения обладали немногие: Алексей Герман-старший, Кира Муратова, с которой в манере Филипповой много общего. Ее так же завораживают причуды бытия - вот эти странные танцы у ночного костра под лунатические ритмы словно бы на лесной опушке - как в космосе.

И нельзя не сказать о музыке Андрея Карасева: написанная в классических традициях, она конгениальна этой самодовлеющей меланхолии, этой атмосфере с выкачанным кислородом, внося мелодию ностальгии.

По-моему, состоялся очень обнадеживающий дебют - дебют мастера в новом для него пространстве большого игрового кино.

Александр Бастрыкин велел подчиненным заняться гражданами с особым статусом

Наталья Козлова

Подчиненные главы Следственного комитета РФ Александра Бастрыкина получили четкие указания, на что в своей работе они должны обращать особое внимание.

- Руководители следственных подразделений ориентированы на принципиальную борьбу с коррупционными посягательствами, особенно в оборонно-промышленном комплексе и социально значимых отраслях, своевременное и четкое реагирование на нарушения закона со стороны лиц высокого должностного ранга, чиновников, обладающих особым правовым статусом, - указал на закрытом совещании глава ведомства.

О высокопоставленных коррупционерах и зонах особого внимания для сотрудников СК Александр Бастрыкин заявил на оперативном совещании, где он подвел итоги работы своего ведомства за полгода.

Бастрыкин назвал интересные данные, которые показывают приоритеты следствия.

К примеру, на тысячу увеличилось число уголовных дел, которые Следственный комитет за это время завершил и отправил в суды. По словам главы СК, стало больше расследованных дел о тяжких и особо тяжких преступлениях.

Судя по данным председателя СК, все полгода целенаправленно шла работа по расследованию дел о коррупции, соответственно больше ушло в суды дел, фигуранты которых обвинялись во взяточничестве.

Особое внимание на этом закрытом мероприятии было уделено расследованию киберпреступлений. Председатель СК подчеркнул важность деятельности по раскрытию таких нарушений закона.

По словам Бастрыкина, число дел о киберпреступлениях неуклонно возрастает. И как итог работы ведомства за шесть месяцев этого года, стало расследование свыше 10 с половиной тысяч таких преступлений, совершенных с применением современных цифровых технологий. В их числе - криминальные атаки на социально уязвимых граждан с использованием методов социальной инженерии. Проще говоря - телефонные мошенничества.

Бастрыкин говорил еще и о необходимости активизировать работу по возмещению вреда, причиненного преступлениями. В этой связи председатель СКР жестко раскритиковал своих подчиненных в Рязанской, Самарской, Смоленской, Псковской областях.

Говорили на совещании и о переселении жителей из аварийного жилья. По словам Бастрыкина, количество обращений в СК жильцов аварийных домов - растет. Большая часть жалоб идет от граждан из Краснодарского края, Челябинской, Московской областей, Республики Саха (Якутия).

Бастрыкин дал поручение подчиненным проверить каждый факт неисполнения решений судов, в которых победили граждане из аварийного жилья.

Глава Следственного комитета остался недоволен работой подчиненных в Калининградской области, в Смоленской области, и в Республике Марий Эл, в Приморском крае. Он заявил, что по итогам совещания будут "приняты меры дисциплинарного характера в отношении ряда руководителей, результаты работы которых подверглись критике". Уже назначены проверки следственных управлений, в работе которых были нарушения.

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Транспорт»

Под председательством помощника Президента, Секретаря Госсовета Игоря Левитина и председателя комиссии Госсовета по направлению «Транспорт», главы Республики Бурятия Алексея Цыденова в режиме видеоконференции состоялось заседание комиссии по вопросам подготовки Президиума Государственного Совета «О развитии общественного транспорта в Российской Федерации».

В мероприятии приняли участие губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров, губернатор Курской области Роман Старовойт, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, губернатор Ямало-­Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов, руководители федеральных и региональных органов государственной власти, а также представители бизнеса и профессионального экспертного сообщества.

Во вступительном слове Игорь Левитин обозначил ключевые вопросы развития общественного транспорта, которые планируется рассмотреть на заседании Президиума Государственного Совета.

С докладами выступили представители Минтранса и Минпромторга России. Участники заседания обсудили текущее состояние общественного транспорта, а также перспективы его развития в условиях глобальных вызовов с учетом долгосрочных целей, различных сценариев развития, макроэкономических и микроэкономических факторов, которые могут повлиять на результаты достижения стратегических планов.

Предложения членов комиссии будут включены в протокол заседания и станут основой для подготовки решений по итогам Президиума Государственного Совета.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kremlin.ru, 7 августа 2023 > № 4438261

Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Луганскую Народную Республику

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин во время рабочей поездки в Луганскую Народную Республику провёл совещание о социально-экономическом развитии региона, а также проверил ход восстановления ряда объектов.

«На совещании обсудили вопросы строительства жилья и развития ипотеки, реализацию программы развития и модернизации ЖКХ, доведение федеральных средств до региона, перерасчёт пенсий и социальных пособий. В ЛНР хорошо развёрнуто дорожное строительство – готовность объектов 80–90%. Проработаем возможности для реализации дополнительного ремонта», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер также проверил статус готовности социальных объектов, которые планируют открыть к 1 сентября в городе Краснодоне.

«В городе работают два региона-шефа – Тюменская и Курганская области. Они уже закончили восстанавливать детское отделение центральной горбольницы, сейчас налаживают оборудование и устанавливают мебель. К новому учебному году подготовили и школу №4 им. Сергея Тюленина, где капитально отремонтировали спортзал и оборудовали компьютерный класс», – заключил зампред Правительства.

В завершение поездки Марат Хуснуллин возложил цветы на мемориал «Непокорённые». В прошлом году его реконструировали специалисты Российского военно-исторического общества.

В Калужской области в детском лагере стартовала межрегиональная ИТ-смена

В Челябинской области три ИТ-компании выиграли гранты Минцифры региона

В Оренбургской области подключат к мобильному интернету 59 малых населённых пунктов в следующем году

В Санкт-Петербурге запустили сервис, который поможет найти место для ребёнка в детских садах города

Сочи впервые стал лидером федерального рейтинга индекса цифровизации среди крупных городов

«Зачем проводить Чемпионат мира в Фукуоке, если рекорды ставят в Казани?»: комментарий Бориса Грызлова к открытию II Игр стран СНГ

4 августа в Минске и всех регионах Беларуси стартуют II Игры стран СНГ – одно из самых ожидаемых спортивных мероприятий 2023 года, к которому приковано внимание многих спортсменов и болельщиков далеко за пределами Содружества и Союзного государства.

В соревнованиях примут участие представители 23 государств – девяти стран СНГ и 14 стран ближнего и дальнего зарубежья. Более двух тысяч атлетов будут бороться за медали в 20 видах спорта. Параллельно с основной программой состязаний для зрителей будут организованы многочисленные мастер-классы, встречи с выдающимися спортсменами и автограф-сессии.

Игры стран СНГ впервые состоялись в Казани в 2021 году. Инициатором создания такого формата соревнований на постсоветском пространстве стала Российская Федерация. Идею их проведения ещё в 2018 году поддержал Президент России Владимир Владимирович Путин. Первый же турнир сделал сильную заявку на успех: он объединил более 1100 атлетов и огромную аудиторию болельщиков и зрителей. Этому способствовали высокий уровень подготовки спортсменов и включение в график состязаний зрелищных и популярных в странах СНГ дисциплин, которые не входят в программу Олимпийских игр.

В этом году Игры стран СНГ обещают выйти на новый уровень. Во-первых, Республика Беларусь как принимающая сторона проделала огромную работу по подготовке площадок, инфраструктуры и персонала к проведению соревнований и приёму большого числа иностранных гостей. Болельщики, которые приедут в Беларусь, получат возможность не только насладиться этим праздником спорта, но и посмотреть практически всю страну. В каждом городе, где будут проходить Игры, будут организованы презентационные программы, экскурсии и развлекательные площадки. Наши белорусские друзья создали все условия для комфортного пребывания команд стран-участниц и полноценного отдыха зрителей.

Во-вторых, конечно же, необходимо учитывать международный контекст. II Игры стран СНГ пройдут на фоне продолжающейся санкционной истерии вокруг российского и белорусского спорта, в условиях недопуска наших атлетов на многие международные соревнования и их откровенной дискриминации по национальному признаку. Ряд международных спортивных организаций пошли на поводу у западных политиков и, видимо, начисто отринули принцип «спорт вне политики», который лежит в основе всемирного спортивного – в том числе Олимпийского – движения. В итоге международные спортивные чиновники, покорно выполняющие требования коллективного Запада, собственноручно губят своими действиями мировой спорт. Но невозможно, закрыв шторы и выключив свет у себя дома, «отключить» Солнце.

Это вовсе не фигура речи. Как можно всерьёз воспринимать, например, Чемпионат мира по фигурному катанию, художественной гимнастике или синхронному плаванию без участия наших спортсменов, которые десятилетиями являются безоговорочными фаворитами в этих дисциплинах. Никто не сможет считать себя полноправным победителем, не сразившись с сильнейшим. Спорт больших достижений так попросту не работает. Каждый атлет доказывает своё превосходство в первую очередь не коллегам по цеху, а самому себе. Победители международного хоккейного кубка, поднявшись на пьедестал, не смогут избавиться от мысли, что так и не проверили себя в схватке с «Красной Машиной».

Есть и совсем свежий и крайне наглядный пример. Сможет ли спокойно спать американец Райан Мёрфи, выигравший «золото» на Чемпионате мира по плаванию в Фукуоке, зная, что буквально одновременно – 26 июля – наш выдающийся пловец Климент Колесников на Кубке России в Казани установил лучший результат сезона в мире, пройдя ту же самую дистанцию в 100 метров чуть ли не на полсекунды быстрее? Более того, 27 июля россиянин взял ещё и мировой рекорд в 50-метровке на спине – 23,55 секунды. Прошлогодний рекорд американца Хантера Армстронга на целых 16 сотых медленнее – вечность по меркам современного плавания. По всей видимости, международная федерация водных видов спорта утвердит рекордное время Климента Колесникова, показанное в Казани, поскольку подобный прецедент уже был. Однако абсурдность ситуации просто поражает. Зачем проводить Чемпионат мира в Фукуоке, если рекорды в это время ставят в Казани?

Этот парадокс очевиден в первую очередь самим спортсменам – причём именно зарубежным, поскольку спортивные чиновники лишили их шансов считать себя безоговорочно лучшими, даже взяв «золото» Олимпиады. С точки зрения и атлетов, и болельщиков это уже не спорт, а игра в поддавки. Мировые первенства теряют и в качестве, и в зрелищности, и даже в коммерческой составляющей. При этом многочисленные провокации против наших спортсменов выглядят как позорное проявление бессильной и мелочной злобы.

Буквально на днях было опубликовано заявление полиции Чехии, которая, ссылаясь на постановление правительства, сообщила о том, что не допустит участия российских и белорусских спортсменов в соревнованиях на территории этой страны. Сделано это было накануне приезда наших теннисисток на турнир WTA в Праге, причём, подчеркну, по приглашению организаторов соревнований и при действующих шенгенских визах. В итоге и россиянка, и белоруска даже в нейтральном статусе вынуждены были пропустить турнир. До этого подобный инцидент произошел с пятикратной победительницей турниров «Большого шлема» Еленой Звонаревой, которую поляки не пустили на турнир в Варшаву. А скандал на Чемпионате мира по фехтованию, когда украинка Ольга Харлан вместо рукопожатия направила свою саблю в сторону россиянки Анны Смирновой вообще за гранью понимания. И несмотря на то, что были нарушены все писаные правила и традиции этого вида спорта, решение о дисквалификации украинки приостановили, более того – глава МОК обещал ей специальную квоту на участие в Олимпийских играх в Париже 2024 года. Если спортивные функционеры боятся наказать спортсмена, потому что это вызовет резонанс, может, проще и вовсе забыть про правила, спортивную составляющую и просто раздать украинцам медали?

Пока международные турниры теряют в качестве и зрелищности, в России и Беларуси интерес к спорту неуклонно растет. Конечно, никто не станет утверждать, что санкции и дискриминация пошли нашим спортсменам на пользу. Тем не менее, можно абсолютно уверенно и математически точно (как показывает пример того же Климента Колесникова) констатировать, что мы не утратили ни навыки, ни потенциал – напротив, продолжаем прогрессировать. С учётом этого II Игры стран СНГ могут зажечь новые звёзды, а по уровню подготовки атлетов в будущем стать сопоставимыми с Чемпионатами Европы и мира в ряде дисциплин. Наверное, уместно было бы подумать и о проведении «зимней версии» подобного спортивного форума – тем более, что вся необходимая инфраструктура для этого имеется.

При этом ни Россия, ни Беларусь не намерены изолироваться от мирового спортивного движения. Мы остаёмся одними из важнейших его участников, и никакими санкциями и запретами этого не изменить. Наши страны открыты к сотрудничеству, более того – предлагают новые перспективные проекты и площадки для проведения соревнований и активно участвуют в международных турнирах. Помимо Игр стран СНГ в Беларуси, в августе этого года Екатеринбург примет Международный фестиваль университетского спорта государств-членов БРИКС, ШОС и СНГ. Накануне саммита БРИКС в 2024 году в России пройдут первые Игры стран-участниц этого объединения. Летом того же года Якутск станет домом для Международных спортивных игр «Дети Азии», а на осень в Москве и Екатеринбурге запланированы первые в истории «Всемирные игры дружбы». В том же году в Казани состоится инновационный мультиспортивный турнир «Игры будущего», который объединит зрелищные классические дисциплины и стремительно набирающий популярность киберспорт. Такой плотный график совсем не укладывается в картину «изоляции» отечественного спорта, которую рисуют зарубежные СМИ.

К открытию II Игр стран СНГ мы подходим с полным пониманием того, что наших атлетов невозможно «оставить за бортом» и лишить будущего, как бы того ни хотели западные политики и спортивные бюрократы. Этот турнир стал не просто доброй традицией, а самостоятельным и значимым спортивным событием. Уверен, что у него большое будущее – и результаты и достижения участвующих в Играх атлетов станут наглядным тому подтверждением.

Стимул развития: Владимир Ресин о том, почему КРТ не ограничивается только вопросами строительства

Два года назад был принят закон о комплексном развитии территорий (КРТ), вместе с которым страна получила гибкий и универсальный инструмент для преобразования регионов. За это время выдано 158 разрешений на строительство жилья общей площадью 2,5 млн квадратных метров и введено в эксплуатацию 345,4 тыс. «квадратов». Сам механизм при этом постоянно донастраивался, совершенствовался. О перспективах КРТ и связанном с ним напрямую пресловутом кадровом вопросе «Стройгазете» рассказал депутат, глава профильного Экспертного совета при Комитете Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Владимир РЕСИН.

Владимир Иосифович, что КРТ дает населению?

Грамотное использование механизма способствует социальному и экономическому росту субъектов РФ, а также повышает благосостояние граждан. КРТ позволяет включать заброшенные ранее территории в хозяйственный оборот, ликвидировать незавершенные объекты строительства и сохранять исторические центры и культурное наследие.

Уже началась реализация комплексного развития на 353 участках общей площадью более 8 тыс. гектаров, которые имеют потенциал для строительства 57,5 млн «квадратов», в том числе 42 млн жилых. Было заключено 290 договоров о КРТ, а также было принято 61 решение о самостоятельной реализации проектов регионами и муниципальными образованиями. Девелоперам было выдано 171 разрешение на строительство, что позволит построить приблизительно 2,8 млн кв. м.

Какова роль государства в реализации проектов КРТ? И как этот механизм влияет на экономику и развитие страны?

Участие государства в проектах — это один из главных стимулов опережающего развития территорий России. А еще плановость экономики реализуемых проектов. Необходимо разработать системный подход и, возможно, вернуться к государственному планированию. Например, Китай успешно использует советскую систему планирования уже многие десятилетия, демонстрируя ее эффективность. В новой цифровой эпохе нам также стоит возродить отечественный Госплан и системно использовать все преимущества рыночной экономики.

КРТ не ограничивается только вопросами строительства. Механизм нацелен на комплексное градостроительное планирование и способствует гармоничному развитию социально-бытовой, инженерной, транспортной и культурной инфраструктур. КРТ позволяет равномерно развивать не только крупные, но и небольшие города и поселки, качественно менять городскую среду, делая ее более комфортной для жизни, работы и отдыха.

Например, в Башкортостане уже выбрано девять площадок площадью более 244 гектаров для реализации проектов КРТ. В рамках этих проектов планируется строительство и реконструкция инженерных сетей и коммуникаций. Здесь будет построено дополнительно 1,5 млн кв. м жилья. В ближайшее время застройщики начнут активно участвовать в проектах КРТ, и правительство должно будет оказать им поддержку, учитывая объем обязательств, которые лежат на их плечах.

Насколько массовым становится внедрение КРТ и какие регионы в передовиках?

Наибольшее количество комплексных договоров заключено в Московской области, за которой следуют Челябинская, Тюменская и Белгородская. В рамках этих проектов будет построено 14,5 млн «квадратов» комфортного жилья и столько же по площади общественно-деловых объектов, включая 85 школ и детских садов, 48 объектов спорта, 19 медучреждений, а также 6 млн кв. м современных производств. Также планируется вложить 8 трлн рублей в редевелопмент.

В целом Минстрой России рассматривает возможность использования КРТ на 918 территориях общей площадью 24 тыс. гектаров. Их градостроительный потенциал — 160 млн «квадратов», из которых порядка 120 млн приходится на жилье.

Могут ли быть применены инструменты КРТ в сложившихся исторических центрах или городах, являющихся историческими жемчужинами страны?

В современном мире сохранение и восстановление уникальных объектов культурного наследия (ОКН) становится все более актуальным для малых городов и исторических поселений. Они осознают потенциал таких объектов и активно вовлекают их в экономический оборот, будь то в туристическом кластере, бизнес-сегменте или других сферах хозяйственной деятельности.

Интересный пример можно увидеть в Калининграде, где предоставляется возможность получить беспроцентный заем на 15 лет для восстановления и использования ОКН. Максимальная сумма такого займа составляет 1 млрд рублей. Практика показывает, что бизнес с большим интересом откликается на подобные механизмы.

А что может подкрепить интерес бизнеса к работе с ОКН?

Сохранение исторического центра города требует внимания, усилий и сотрудничества со стороны государства, муниципальных органов, жителей и бизнес-сообщества. Это позволяет сберечь культурное наследие, способствовать экономическому развитию и формировать уникальную и привлекательную среду для проживания и посещения.

Однако сегодня для успешной работы с ОКН требуется создать доверительное партнерство между участниками градостроительной деятельности. И здесь принципы КРТ могут оказаться весьма полезными. Так можно найти дополнительные источники финансирования, необходимые для поддержания исторических зданий и памятников в должном состоянии.

То есть, по-вашему, КРТ успешно только в опоре на государственно-частное партнерство?

Такой подход открывает новые возможности для развития и сохранения ОКН, а также стимулирует интерес бизнеса к участию в этих процессах. При сотрудничестве власти, предпринимателей и общественников можно достичь гармоничного баланса между охраной исторического наследия и экономическим прогрессом.

Какие еще вопросы развития отрасли требуют оперативного решения?

Сегодня для четкой работы всего стройкомплекса как никогда важно выращивать отечественных квалифицированных рабочих и специалистов среднего и высшего звена. Этим сейчас системно занимается Минстрой России. И решение этого тяжелейшего вопроса сдвинулось и активно набирает обороты.

Так, одним из важных направлений работы министерского подведа — ФАУ «РосКапСтрой» — является восстановление и развитие новых территорий. Понятно, что для этого требуются свежие кадры. Именно с этой целью осенью 2022 года в Мариуполе было организовано переобучение рабочих, в основном металлургов, которые остались без работы. Теперь они получили строительные специальности и принимают участие в восстановлении своего города. Учреждение также активно поддерживает профессиональные учебные заведения в Мариуполе, в том числе Мариупольский строительный профильный колледж. Большинство выпускников этого колледжа получает работу в подрядных организациях ФАУ «РосКапСтрой».

Но сможет ли одно учреждение, пусть и «дочка» Минстроя, обеспечить в ближайшей и среднесрочной перспективе решение этого вопроса?

Конечно, нет. Необходимо мотивировать крупный бизнес к участию в процессе воспитании кадров. Государство должно активно взаимодействовать со стройкомпаниями для разработки и реализации совместных программ по подготовке и обучению кадров. Это позволит учитывать реальные потребности рынка труда и обеспечить соответствие профессиональных навыков требованиям работодателей.

Важно предоставлять возможности для переподготовки и переквалификации рабочих из других отраслей, а также для повышения квалификации уже работающих в стройотрасли специалистов. Это поможет дополнительно увеличить число квалифицированных кадров. И, кстати, снимет остроту вопроса по привлечению к строительству трудовых мигрантов.

Какие еще меры могут ускорить или помочь решению кадрового вопроса?

Знаете, кадровый вопрос, если отрасль не ускорит его решение, станет более острым, чем квартирный. И здесь нужны самые разные шаги. Внедрение современных цифровых решений в строительство может помочь снизить зависимость от ручного труда и повысить производительность. Необходимо активно развивать обучение IT-технологиям и стимулировать их использование в отрасли.

Решение проблемы подготовки кадров является одной из приоритетных задач. Важно проводить информационные кампании, ориентированные на молодежь, организовывать профессиональные конкурсы, практические занятия, стажировки и мероприятия, направленные на ознакомление с возможностями и перспективами в строительной сфере, продолжать активно развивать систему профобразования, включая технические и строительные колледжи и университеты. Необходимо своевременно актуализировать программы обучения, которые обязаны соответствовать современным требованиям и стандартам.

Владимир РЕСИН, депутат, глава Экспертного совета по строительству, промышленности стройматериалов и проблемам долевого строительства при Комитете Госдумы РФ по строительству и ЖКХ:

ресин.jpg

«В ближайшее время застройщики начнут активно участвовать в проектах КРТ, и правительство должно будет оказать им поддержку, учитывая объем обязательств, которые лежат на их плечах»

Авторы: Андрей МОСКАЛЕНКО

Номер публикации: №28 04.08.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 4 августа 2023 > № 4441942 Владимир Ресин

«Россети» модернизируют электросетевую инфраструктуру в Екатеринбурге для создания новой трамвайной ветки

МЭС Урала модернизируют электросетевую инфраструктуру в Екатеринбурге для создания новой трамвайной ветки

Трамвайная ветка соединит строящийся микрорайон Солнечный с другими частями Екатеринбурга.

Помимо прокладки путей и строительства питающей инфраструктуры, ключевой задачей в условиях плотной городской застройки является переустройство энергообъектов, расположенных в зоне будущих маршрутов общественного транспорта, а также усиление прилегающей сети под новые нагрузки.

В проекте задействованы филиал ПАО «Россети» – МЭС Урала, отвечающий за работы в части магистрального электросетевого комплекса, и компания «Россети Урал», которая реализует мероприятия в распределительной сети.

Энергетики в зонах пересечения пяти высоковольтных ЛЭП 220-500 кВ с трамвайными путями установят металлические опоры высотой более 32 метров. Это позволит обеспечить необходимое габаритное расстояние между электрическими проводами и контактной сетью трамвая. Кроме того, они обладают повышенными показателями механической прочности и могут выдерживать порывы ветра до 30 м/с. Участки четырех воздушных ЛЭП 110 кВ переводятся в кабельное исполнение, их протяженность составит 1,5 км.

Дополнительно на магистральных ЛЭП в рамках проекта меняются грозотросы и изоляторы, а также проводится модернизация устройств релейной защиты и автоматики на подстанции 500 кВ «Южная» – основном центре питания Екатеринбурга. В распредсетях специалисты компании построят тяговую подстанцию мощностью 0,7 МВт, от которой будет запитана трамвайная линия от кольца на улице Окружная до микрорайона Солнечный.

Это не первый проект группы «Россети», связанный с развитием общественного электротранспорта в Екатеринбурге. В 2021 году энергетики подключили к сетям высокоскоростную трамвайную ветку, связавшую Екатеринбург с Верхней Пышмой. В других регионах компания содействует появлению новых электробусных маршрутов, расширению метро и появлению водного электротранспорта.

В ЯНАО повысили надежность электроснабжения крупного газового промысла

«Россети Тюмень» завершили плановый ремонт высоковольтной подстанции «УКПГ» в Пуровском районе Ямало-Ненецкого автономного округа. Питающий центр снабжает электроэнергией Комсомольский газовый промысел, разработку которого ведет компания «Газпром добыча Ноябрьск».

На повышение надежности электроснабжения инфраструктуры для добычи «голубого топлива» энергетики направили 1,5 млн рублей.

Специалисты «Россети Тюмень» выполнили техническое обслуживание 2 силовых трансформаторов, 4 разъединителей и 2 масляных выключателей. На оборудовании заменили дугогасительные камеры и отработавшие свой ресурс детали. Подача электричества потребителям во время планового ремонта питающего центра осуществлялась по резервной схеме.

Технические мероприятия на подстанции 110 кВ «УКПГ» проведены в рамках производственной программы «Россети Тюмень». Выполненные работы позволили повысить надежность электроснабжения Комсомольского месторождения, на котором за 30 лет добыто свыше 600 млрд кубометров природного газа.

Соликамский магниевый завод за полугодие выпустил почти 7,7 тысяч тонн магнияВянваре-июне Соликамский магниевый завод произвел 7692 т первичного магния и сплавов, 642 т жидкого хлора и 18692 т хлористого кальция. Из лопаритового концентрата, поставляющегося ООО «Ловозерский горно-обогатительный комбинат» (предприятие Горнорудного дивизиона Госкорпорации «Росатом»), произведено 962 т карбонатов редкоземельных металлов, 259 т оксидов тантала и ниобия, 710 т титана губчатого.

Объем выпуска магния и РЗМ сопоставим с объемом аналогичного периода прошлого года.

«Трудовой коллектив отработал отлично. Несмотря на все сложности, по некоторым позициям план даже перевыполнен от 0,2 до 12 процентов. Мы начали реализацию программы модернизации оборудования, что в среднесрочной перспективепозволит предприятию гарантированно выполнять заказы и поддерживать высокое качество продукции. Также направляем ресурсы на увеличение глубины переработки сырья, цифровизацию производства», - говорит генеральный директор ОАО «СМЗ» Руслан Димухамедов.

Более 165 тысяч книг и журналов для ребят из новых регионов России собрано в рамках акции «Дети – детям»

Подведены итоги второго сезона Всероссийской добровольческой акции «Дети – детям». Для детей и подростков из Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей в Год педагога и наставника собрано 165 тысяч книг и журналов. Инициатором акции выступает Минпросвещения России.

Впервые в этом году к акции присоединились издатели периодических печатных СМИ для детей и молодежи. В рамках проекта «Дети – детям» они безвозмездно передали более 15 000 экземпляров развлекательных и научно-популярных журналов.

Лидерами по количеству собранных книг в этом году стали Мурманская область – 34 027 экземпляров, Нижегородская область – 20 878 экземпляров, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра – 18 566 экземпляров. Также свыше 10 000 книг передали детям из Республики Крым, Московской и Брянской областей.

Для сбора литературы в стране при поддержке Российского детско-юношеского центра было открыто более 100 пунктов. В регионах большая часть из них располагалась в школах и учреждениях СПО, на базе которых действуют добровольческие отряды, состоящие из участников Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы», и в штабах гуманитарной миссии #МЫВМЕСТЕ. Жители Москвы и Московской области приносили книги в ресурсные центры «Мосволонтер» и центральный офис Российского детско-юношеского центра.

Движущей силой акции выступили региональные команды проекта «Навигаторы детства», состоящие из советников директоров по воспитанию, региональные координаторы и муниципальные кураторы. Они предложили ребятам новые форматы активностей, которые связаны с популяризацией чтения и добровольчества.

В рамках акции подростки проводили дискуссионные клубы о литературных героях, занимались организацией благотворительных ярмарок, на средства от которых закупали сверстникам из Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей школьные принадлежности и товары для творчества.

Анастасия Косникова из Ашхабада: «Смена в «Артеке» позволяет мне лучше узнать Россию»

Анастасия Косникова, ученица совместной туркмено-российской школы имени А.С. Пушкина, приехала в Международный детский центр «Артек» из Ашхабада (Туркменистан). Девочка получила путевку в детский центр за свой творческий проект, посвященный связи музыки и математики.

В январе 2023 года Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин в ходе визита в Ашхабад посетил образовательную организацию и ознакомился с выставкой ученических проектов. Особенно глава Правительства заинтересовался проектом «Математика и музыка», а в знак поддержки творческого развития учащихся передал в дар школе рояль. Автором проекта была Анастасия Косникова. Девочка своей работой не только поспособствовала получению школой ценного подарка, но и сама была награждена путевкой в «Артек».

«Наша школа особенная, так как она представляет Россию и Туркменистан. Мы изучаем те же предметы, которые изучают в обычной российской школе, но еще изучаем туркменский язык, который для нас также является родным. В нашей школе все педагоги – квалифицированные специалисты. Я хотела бы отметить своего классного руководителя, преподавателя русского языка и литературы Ирину Анатольевну Гончаренко, а также преподавателя математики Аллу Константиновну Кажушную, которая привила мне любовь к этому предмету», – рассказала школьница.

Девочка уже бывала в России, но в Крым приехала впервые. Анастасия Косникова призналась, что в «Артеке» ей очень нравятся климат, природа, море и люди.

«У нас замечательный отряд, хорошие ребята, с каждым днем мы становимся дружнее. Я уже познакомилась со всеми детьми. В отряде есть ребята из Екатеринбурга, Калмыкии, Москвы, Московской области и других регионов. У нас многонациональный отряд, все ребята разные, но очень классные. Мне доставляет удовольствие с ними общаться», – отметила она.

Анастасия Косникова проводит смену в туристическом профильном отряде.

«Мне нравится, что в этом профиле мы чувствуем близость с природой и замечательно проводим время вместе. На занятиях знакомимся с краеведением, учимся вязать туристические узлы, уже побывали на скалодроме и поучаствовали во многих активностях. А сейчас готовимся к соревнованиям туротрядов и надеемся их выиграть. Помимо этого, много времени в «Артеке» уделяется творчеству. Мы уже участвовали в конкурсе презентаций отрядов – подготовили сценку про туризм и танец, а сейчас готовимся к конкурсу песни, который будет связан с морем», – сообщила школьница.

Девочка впервые в лагере, она призналась, что комфортно чувствовать себя в новых условиях ей особенно помогла поддержка вожатых.

За смену артековцы посещают множество интересных мест за пределами детского центра, одно из важных событий – экскурсия в город-герой Севастополь.

«Мы посещали разные музеи, увидели исторические памятники, посвященные Первой и Второй обороне Севастополя. Мне очень понравился этот город, он наполнен историей, и каждый его уголок помогает окунуться в прошлое. Смена в «Артеке» позволяет мне лучше узнать Россию, особенности ее культуры, природы, а также помогает узнать многонациональный народ России», – поделилась она впечатлениями о поездке.

«Артек» для девочки из Ашхабада стал местом, где она познакомилась с новыми людьми, которые стали для нее семьей, научилась работать в команде.

«Хочу сказать спасибо Председателю Правительства России Михаилу Владимировичу Мишустину, Министру просвещения Российской Федерации Сергею Сергеевичу Кравцову и директору моей школы Ирине Петровне Куминовой за подаренную возможность провести смену в «Артеке». Это незабываемые впечатления и огромное приключение для меня», – сказала в завершение Анастасия Косникова.

ЗАВОД, ВХОДЯЩИЙ В «БИННОФАРМ ГРУПП», ПОЛУЧИЛИ ВОСЕМЬ СЕРТИФИКАТОВ GMP

В 2023 году крупнейшая производственная площадка, входящая в «Биннофарм Групп», фармацевтическое предприятие «Синтез» в Кургане получило восемь сертификатов международного стандарта качества GMP (Good Manufacturing Practice). Соответствие требованиям к производству и контролю качества подтверждены для цехов по выпуску активных фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм, отдела контроля качества лекарственных препаратов, микробиологической и фармакологической лабораторий. На сегодняшний день это самое большое количество сертификатов, выданное в рамках одного завода в России.

Наалы Гривапш, корпоративный директор по качеству ООО «Биннофарм Групп»: «Все наши предприятия сертифицированы в соответствии со стандартами GMP и проходят регулярные проверки. Тем самым, «Биннофарм Групп» гарантирует соответствие международным стандартам и высокое качество производимых лекарственных препаратов. Также, наличие сертификатов GMP позволяет регистрировать лекарственные препараты в странах Евразийского экономического союза и СНГ. Расширение международной экспансии остается стратегической целью «Биннофарм Групп».

ПАО «Синтез» — крупнейшая и одна из пяти производственных площадок, входящих в ООО «Биннофарм Групп». Предприятие является лидером по производству антибиотиков в России. 26% лекарственных препаратов на предприятии выпускается по полному циклу.