Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Бери шинель, пошли домой

Предприниматель из Бреста Наталья Ильницкая возвращает на Родину памятники красноармейцам, варварски разрушенные в Польше

В некогда братской Польше уже несколько лет действует закон о запрете пропаганды коммунизма или иного тоталитарного строя. Согласно документу, под "декоммунизацию" попали бюсты, обелиски, барельефы, памятные камни, доски и плиты с изображением красноармейцев, звезд, серпа и молота. Исключение поляки сделали только для мемориалов на кладбищах и братских могилах.

Моя собеседница восприняла происходящее как личное оскорбление. Четвертый год она вывозит изувеченные обелиски из Польши, реставрирует и ставит на Аллее памяти.

О звездах

- Помните, у Маяковского: "Если звезды зажигают, значит, это кому-нибудь нужно". Поляки попытались потушить, а вы, Наталья Емельяновна, не даете, спасаете…

- Да, только звезды эти не на небе, а здесь, на земле. Красные…

Все началось в 2017-м. По телевизору услышала, что наши соседи из Польши приняли такой закон, и у меня сердце буквально заныло. В тот же вечер само собой возникло решение: надо попробовать забрать хотя бы даже малую часть.

- О каком количестве шла речь?

- Под ликвидацию попали несколько сотен памятников, стел, бюстов. На снос каждого польское правительство выделяло немалые деньги - до пятидесяти тысяч долларов. Я подумала: раз все равно будут ломать, может, отдадут нам? Конечно, все мне было не потянуть, но хоть что-то…

На следующее утро пришла на работу и говорю коллегам: "Хочу забрать памятники, сколько смогу". На меня скептически так посмотрели, мол, хотеть не вредно. Но если я что-то решила, уже не отступлюсь.

Начала с писем. Первое мы направили в министерство иностранных дел Республики Беларусь. Оттуда ответили: дело достойное, патриотическое, не возражаем.

Следующее обращение было в министерство культуры. И там отреагировали положительно, сказали даже, что готовы приехать и помочь расставить памятники.

Написали в облисполком, горисполком Бреста, обратились во все инстанции, везде получили поддержку.

- Моральную? Или материальную?

- Письменную, на словах. Деньги не предлагали. Да мы и не просили, рассчитывали на собственные силы.

Потом уже нас засыпали письмами. Совет ветеранов, Союз офицеров, общественное объединение "Беларусь", Союз женщин… С разных сторон заявляли, что надо спасать монументы. И тогда мы направили запрос в Варшаву в институт национальной памяти. Это была самая главная структура. Если бы там сказали "нет", все двери в Польше перед нами автоматически закрылись бы.

- Вам не кажется, что память какая-то избирательная: одни страницы истории стирают, другие переписывают?

- Не хочу, не буду никого критиковать. Неосторожное слово может сильно навредить, а нам и дальше с поляками работать, памятники вывозить.

О двух бойцах

- Сколько уже спасли?

- Пока наша композиция включает девятнадцать объектов. Правда, не все доставлены в Беларусь. Три памятника стоят по ту сторону границы. Надеюсь, в течение месяца вывезем их, уже договариваемся о транспорте. Если бы я могла съездить в Польшу, процесс пошел бы быстрее, но мне не дают визу. Из-за пандемии получить разрешение на визит в другую страну стало сложно. Но памятники привезут, ни секунды не сомневаюсь. Мы еще до ограничений из-за коронавируса успели заключить договор, оплатили все.

- Какой памятник был первым?

- Из Лидзбарка-Варминьского. 31 января 1945 года войска 3-го Белорусского фронта под командованием генерала армии Черняховского освободили город, а еще через четыре года в его центре установили монумент советским воинам. В 1973-м дополнили скульптурной композицией. Постепенно памятник ветшал, к 2018 году пришел в аварийное состояние, и в феврале его демонтировали, до основания разрушив стелу.

В мае разрозненные фрагменты мы смогли вывезти в Мухавец.

Но предварительно написали в одиннадцать воеводств Польши, попросили аккуратно сносить монументы и отдавать нам. Правда, их все равно не разбирали, а ломали. Это видно по фотографиям, сделанным там же, на месте. И "Два солдата" были в очень плачевном состоянии. Будто расстрелянные пулями, изрешеченные. Без ног, автомат валялся рядом…

Обе фигуры оказались полностью облиты темно-зеленой краской. Мы долго ее очищали, но восстановить натуральный цвет не получилось, до сих пор есть оттенок.

Собрали, приклеили отбитые части, отреставрировали, зашпаклевали трещины и сколы. В итоге "Два солдата" стали первым экспонатом нашей Аллеи памяти.

Освободители Польши. Фото: РИА НОВОСТИ

О поисках

- Где искали остальные?

- Объездила всю Польшу - вдоль и поперек. Честно говоря, у меня уже возраст такой, что сложно без конца мотаться по городам и селам, но я везде сама подписывала договор. Вместе со мной ездили бывший мэр Бреста Иван Болеславович Венцель и Марьян Конопко, в прошлом - депутат Сейма.

Он очень помог нам. Письма переводил, с местными властями общался, с таможней вопросы решал. Марьян женат на брестчанке. Но дело не только, вернее, не столько в этом. Такая у него гражданская позиция: считает, что памятники сносить нельзя. Хотя и поляк…

О цене

- Поляки брали с вас деньги?

- Понимаете, у памятников, даже сносимых, есть балансовая стоимость, и нас обязывали выплачивать ее воеводствам. Плюс иногда приходили и говорили: сделайте пожертвование, допустим, на церковь. Что-то типа благотворительности.

- Добровольно-принудительной.

- Нам ведь надо было забирать памятники…Потом привозили их на таможенный склад, на наш, на белорусский. Оформляли пошлину за растаможку…

- Сябры могли бы и не брать мзду с земляков.

- По-другому нельзя. Иначе нам не оформили бы документы, не пропустили машину. Пошлину взимали с той суммы, которую официально выставляли поляки.

- И вы ни разу не попытались договориться, объяснить, что это гуманитарная миссия, а не коммерческий груз?

- Для этого пришлось бы обращаться к президенту Лукашенко или в МИД республики, но мы не хотели никого просить. Сами заплатили. Зато теперь никто не упрекнет, что взяли хотя бы рубль у государства или получили какую-то льготу. Все законно перевезено через границу, пошлина оплачена моей фирмой "Лагуна". Конечно, я и свои деньги вкладывала. А как иначе?

Оппозиция пыталась поднять шум, мол, зачем это надо Ильницкой, с какой целью возит памятники? Мы показали счета, пригласили на Аллею в Мухавец, критики и замолчали…

О пандемии

- Пандемия сильно помешала?

- Еще бы! Ковид спутал планы, свободных денег стало меньше, а вложено немало. На Аллее посадили четыреста туй и примерно столько же кустов роз. Надо доделать забор, дорожку из плитки, перевезти застрявшие на границе памятники... Поэтому считаю, что работы пока не завершены. Но экскурсии уже проводятся, люди идут.

Приезжала польская семья из деревни Дубице-Церкевне. Муж с женой. Они так сказали: "Жаль, что памятник у нас снесли, но мы довольны. У вас он в лучшем состоянии, чем был. Спасибо огромное".

Монумент установили 9 мая 1985 года на пожертвования местных жителей. Летом 1944-го в бою за Дубице-Церкевне погибли 452 бойца 1-го Белорусского фронта. Фигуру солдата скульптор лепил с реального участника событий - красноармейца Дмитрия Москаленко.

Поляки демонтировали памятник весной 2018-го. Мы забирали его тоже в плохом состоянии, долго реставрировали...

Посвященный советским военнопленным обелиск мы нашли в лесу рядом с городом Радом Мазовецкого воеводства. Это примерно в ста километрах от Варшавы. Камни были разбросаны на большой территории, обломки валялись тут и там, почернели, заросли мхом.

Марьян, который сопровождал меня в поездке, даже спросил: "Может, не станешь брать?" Обелиск был, что называется, никакой. А я подумала: ну нет, почистим специальной щеткой, соберем, склеим...

Нашли десятка два кусков. Сделали каркас, залили бетон, укрепили красную звезду… По сути, создали заново.

О генерале

- Важно подчеркнуть, что это не надгробные памятники.

- Верно, те, что на могилах, поляки не тронули. К уничтожению "приговорены" монументы, под которыми нет захоронений. Большинство из них устанавливались на средства местных жителей. В парках, на городских площадях. За мемориалами ухаживали, приносили цветы. А потом, значит, отношение переменилось…

Но, кстати, многие из тех, с кем мы общались, выступали против сноса. Был даже любопытный эпизод. Обычно мы забирали уже снесенные памятники, они лежали где-нибудь на складе или вот так валялись в лесу. Мы разыскивали и вывозили в Беларусь. А тут приехали в очередное воеводство, и нам говорят: "Собираемся сегодня сносить стелу красноармейцам, если хотите, можете присутствовать". Я попросила: "Только нас не представляйте. Мы в стороне постоим".

Приехали туда. Собрались жители деревни и… не дали сломать памятник. Обступили с разных сторон и отстояли. Я смотрела, и слезы на глаза наворачивались. Правда, через какое-то время обелиск все равно снесли, но при нас его отбили.

- Вы забрали?

- Конечно.

- У вас же и бюст польскому генералу есть?

- Честно говоря, не хотела его вывозить. Рассуждала: зачем мне какой-то поляк, если Аллея посвящена советским солдатам? Но мне сказали: "Он был на стороне Красной армии, поэтому мы и снесли". Ну, мы и взяли. Хорошо, кстати, сделали. Сейчас в довесок к бюсту нам отдают скульптуру в полный рост. Три метра высотой.

Генерал Кароль Сверчевский - участник Первой мировой войны и Октябрьской революции, с августа 1944-го командовал 2-й армией Войска Польского в составе 1-го Украинского фронта, после Победы был заместителем министра обороны Польши, в марте 1947-го погиб от рук бандеровцев. Легендарная личность!

О гостях

- Кто приезжает посмотреть на вашу Аллею?

- Самые разные люди. Недавно была делегация, мы организовали экскурсию. Смотрю - женщина стоит и плачет. Аккуратно подошла к ней, стала успокаивать. Она говорит: "У меня дедушка в Польше погиб…".

Детям у нас нравится. Недавно мы поставили рядом с Аллеей армейскую палатку, закупили пилотки, фуражки, гимнастерки, оружие - ненастоящее, конечно. Будем проводить квесты. Копать устраивать окопы, соревнования. Новые поколения должны помнить, кто завоевал для них победу.

Приятно, что и российская сторона позитивно восприняла нашу идею. Министр иностранных дел Сергей Лавров подписал распоряжение о награждении меня ведомственной медалью. Называется "Почетный знак соотечественника". Ее вручил советник посольства России, специально приезжал из Минска. Я не ожидала ничего подобного, очень растрогалась.

Запомнила и делегацию вашего министерства обороны во главе с замминистра. Евкуров его фамилия. Герой России. Тоже осмотрел аллею и очень хвалил. Для нас важно, что Россия признала наш мемориальный комплекс нужным.

О малой родине

- Вы ведь родились на Западной Украине, Наталья Емельяновна?

- Да, во Львовской области. Выросла в селе Комарники Турковского района, школу там окончила, потом уехала в Крым, где жила старшая сестра. У нас многодетная семья, пять сестер и брат. Отец - инвалид, в годы войны партизанил, получил тяжелое ранение, до конца жизни ходил полусогнутым, не мог распрямить спину.

- Родной язык - украинский?

- Был. В Крыму переключилась на русский. Но мову помню. У меня же сестра Марийка живет в Рудках около Львова. И брат в Самборе. Валя, еще одна сестра, в Крыму. Нас четверо осталось.

- О политике говорите?

- В 2014-м, когда Крым ушел в Россию, мы собрались здесь, в Мухавце, и Марийка с Валей, скажем так, немножко поспорили. Я пресекла: "Девочки, стоп! Закрыли тему".

А сейчас Марийка жалеет: "Зря не прописалась к тебе. Была бы уже россиянкой". У сестры пенсия - сорок долларов. Иногда я немножко помогаю. А Валя очень довольна жизнью в Крыму. У нее два сына и дочка. Им дали много земли, ведут хозяйство.

- Отец рассказывал вам что-нибудь про войну?

- Не очень любил вспоминать. О бандеровцах говорил, что те ходили по селам, расстреливали людей, если видели, что помогают или сочувствуют коммунистам…

О земляках

- В Польше с неприязнью сталкивались?

- Ни разу. Встречали нас всегда хорошо: "А-а-а, вы из Бреста". Чай, кофе, разговоры, воспоминания. Никакой агрессивности, наоборот - часто просили: "Вы обязательно пригласите нас на открытие памятника. Может, он постоит у вас, и потом мы обратно его заберем".

- У вас ведь и Украина под боком, тоже рукой подать.

- Да, во Львове сейчас доламывают монумент славы Советской Армии. Памятники Матери-Родине и Солдату собираются перевезти в музей "Территория террора". Еще стела была красивая, тридцать метров. Ее снесли весной 2019 года…

Мы написали письмо, попросили нам отдать памятники. Но с Украины сложно что-то получить. Пока нет никакого ответа. Мы сначала разговаривали по телефону, нам сказали: пишите. Вот и обратились. Ждем…

Еще, знаю, Литва сносит советские монументы, Чехия. Будем искать выходы. Пока отправили на Украину наши буклеты с Аллеей, пусть посмотрят...

О музее

- Вы хотите сделать в Мухавце и небольшой музей?

- Рядом с гостиничным комплексом мы заложили два фундамента. Планировали построить что-то типа гостевых домиков. Когда появилась Аллея, решили одно здание отдать под музей Великой Отечественной войны.

Мне постоянно предлагают архивные фотографии, документы, другие артефакты. Ветераны приносят медали... Я пока ничего не беру: подходящего помещения нет, а взять, чтобы где-то лежало, смысла нет.

Знаете, большой чиновник сказал мне несколько лет назад, когда только-только памятниками занялась: "Смотри, Наташа, опозоришься! Ничего не получится". Но я ведь упрямая хохлушка, подумала: "Неужели не справлюсь? В конце концов, никому ничего не должна. Попробую".

Видите, вроде никто за меня не краснеет. Когда начинали писать письма, я сразу поняла, что люди нас поддерживают. Хотя бы морально. Значит, им это нужно, а мне не в тягость.

Уже говорила, что мы много занимаемся благотворительностью. Несколько лет назад взяли шефство над психоневрологическим диспансером в деревне Волки. Оборудовали палату для ветеранов войны и труда. Если кого-то из стариков нужно госпитализировать, мы звоним, и их кладут без всяких разговоров. Оплачиваем лечение, все расходы…

А зачем зарабатывать деньги, если не на добрые дела?

О летчиках

- Что дальше, Наталья Емельяновна?

- Пока хватит сил и возможностей, буду собирать памятники.

Нынче отмечаем печальную дату - 80 лет с момента начала Великой Отечественной войны. Именно в этот день, 22 июня 1941 года, возле польской деревни Целеснице, что под Бяло-Подляской, погибли два советских пилота. Их самолет сбили.

22 июля 1968 года местные жители открыли обелиск - в память о тех героических событиях. В центре размещалась мемориальная доска с надписью на польском и русском языках: "Советским летчикам, павшим 22.06.1941 г. в боях с гитлеровским фашизмом". Венчала монумент красная звезда.

А еще почти через полвека, тоже 22 июля, но 2017 года, памятник демонтировали. Согласно закону о декоммунизации. Когда приехали в Целеснице, обелиск находился в ужасном состоянии, пришлось собирать его из кусков. Получилось даже лучше, чем было. Там за монументом не ухаживали, он стоял черный, покрытый налетом. Когда начали приводить в порядок, я обалдела, каким беленьким и красивым оказался!

О каше

- Гордитесь сделанным?

- Говорю же: еще не закончила Аллею. И точно не думаю ни о собственных наградах, ни о какой-то славе. Хочу довести начатое до конца.

По большим праздникам рядом с Аллеей мы варим солдатскую кашу. Приобрели для этой цели походную кухню. Делаем все, как положено: гречка, тушенка, зажарка… Сначала проводим экскурсию, потом кормим всех желающих. Никто не отказывается. Я и сама ем с удовольствием. И мои внучки. У меня их четыре - Маше, старшей, 25 лет, Еве, младшей, два с половиной года. И они не задают вопросов "Зачем тебе, бабушка, стелы со звездами?"

9 мая Ева стояла в почетном карауле. В пилотке и с автоматом. А потом попросила добавку каши…

Каждый четвертый белорус погиб во время Второй мировой войны. И один поляк из трех. Шестьсот с лишним тысяч советских солдат полегли в боях за освобождение Польши. Если соседи не могут найти в своей стране клочок земли два на два метра, чтобы оставить на ней скромный знак благодарности погибшим героям, я заберу в Мухавец все, что смогу. Пусть люди ходят и смот

Это ведь не про русских, белорусов, поляков или украинцев. Это про тех, кто сохранил мир. Лучшее, что можем сделать, не предавать историю, помнить ее.

Мухавец - Брест - Москва.

Текст: Владимир Нордвик

Министерство экономики предлагает отменить запрет экспорта необработанной древесины и дополнить новыми товарными позициями перечень лесоматериалов и изделий из дерева, экспорт которых требует обязательного предоставления таможне сертификата о происхождении.

Соответствующий законопроект министерство разместило на своем сайте во вторник для обсуждения.

В сопроводительных материалах к законопроекту ведомство напомнило, что временное ограничение экспорта необработанной древесины, которое действует с 2015 года, нарушает условия Соглашения об ассоциации с ЕС. Вследствие этого Арбитражная группа по инициированному европейской стороной спору рекомендовала Украине принять соответствующие меры.

При этом Минэкономики отмечает, что отдельные субъекты ВЭД уклоняются от установленных ограничений, экспортируя продукцию под видом той, которая не требует сертификации. "Отсутствие проверки происхождения древесины во время экспорта отдельных товарных позиций дает возможность легализации древесины незаконного происхождения", – указано в сопроводительных материалах к законопроекту.

Для борьбы с такими уклонениями министерство предлагает дополнить товарными позициями 4402, 4406, 4408, 4409, 4415, 4416 00 00 00 за УКТВЭД перечень лесоматериалов и изделий из древесины, экспорт которых требует сертификации о происхождении лесоматериалов и изготовленных из них пиломатериалов, свидетельствует текст законопроекта.

Как сообщалось, Верховная Рада 9 апреля 2015 года приняла закон, которым на 10 лет запретила экспорт лесоматериалов и пиломатериалов в необработанном виде (леса-кругляка). При этом запрет на экспорт лесоматериалов древесных пород (кроме сосны) был введен с 1 ноября 2015 года, древесных пород – с 1 января 2017-го.

В 2018 году парламент ограничил внутреннее потребление необработанного лесоматериала до 25 млрд куб. м в год на срок действия вывоза за пределы таможенной территории страны леса-кругляка.

В январе 2020 года Украина и ЕС создали арбитражную группу для рассмотрения спора о запрете Украиной экспорта лесоматериалов в необработанном виде. В конце 2020-го она вынесла решение, признав свое право ограничивать экспорт леса при определенных обстоятельствах, в то же время признав необходимость откорректировать мораторий 2015 года в сотрудничестве с ЕС.

В России опасаются реэкспорта подсолнечника через страны участницы ЕАЭС

Введение Россией экспортной пошлины на подсолнечник преследовало цель сохранить внутри страны объемы подсолнечного сырья для отечественной перерабатывающей промышленности. Поскольку масло из подсолнечника тоже пользуется не меньшим спросом за рубежом, российские рыночные регуляторы резонно рассудили, что пусть лучше импортеры вывозят готовый продукт, чем семечки подсолнуха. При этом в стране будут загружены соответствующие перерабатывающие мощности, сохранятся рабочие места и дополнительная прибавочная стоимость, сообщает «КазахЗерно.kz».

Однако, пошлины не работают для стран-членов ЕАЭС. Каждая из этих стран имеет право покупать в России подсолнечник беспошлинно. В такой ситуации возникает проблема реэкспорта, когда участники ЕАЭС закупают российский подсолнечник не для собственных нужд, а для перепродажи в третьи страны, но уже под видом собственного сырья. После дальнейшего повышения пошлин на подсолнечник, у участников рынка поучаствовать в процессах реэкспорта только усилится. В связи с этим российские переработчики вышли с инициативой усилить контроль за вывозом подсолнечника на уровне Евразийского экономического Союза.

15 июня меры по предупреждению реэкспорта российского подсолнечника обсуждались в Евразийском экономическом Комитете. Одним из механизмов может стать отслеживание страны происхождения товара, облагаемого пошлинами на уровне стран-членов ЕАЭС. Сейчас эта мера работает только в отношении товаров, экспорт которых полностью запрещен. Исполнительный директор Масложирового союза Михаил Мальцев поясняет, что в данном случае пошлины за экспорт российского подсолнечника будут выплачиваться вне зависимости от того, с территории какой страны ЕАЭС он был вывезен, даже в случае перепродажи контрагентам.

Напомним. С 9 января экспортная пошлина на подсолнечник в России повышена с 6,5% до 30%, а с 1 июня ставка должна вырасти до 50%. Меры призваны стабилизировать внутренние цены и обеспечить переработчиков доступным сырьем. Но регулирование касается только поставок за пределы ЕАЭС.

Как отмечает Михаил Мальцев, только из Казахстана оценочно через серые схемы в год вывозится 300–600 тыс. тонн российского подсолнечника. А после введения заградительных пошлин этот показатель может вырасти из-за повышенного спроса со стороны стран Азии, считает он.

Но не все участники ЕАЭС согласны с такими мерами. Против выступили Белоруссия и Казахстан. Представители этих стран напомнили, что сами экспортируют масличные и имеют обязательства по международным договорам. Эти страны пошлины не вводили и имеют полное право экспортировать собственный подсолнечник куда угодно. В торговом блоке ЕЭК сообщили, что ведут работу по сближению применяемых странами ЕАЭС односторонних экспортных мер с целью обеспечения беспрепятственной торговли на территории союза.

В настоящее время на внутреннем рынке России цены на подсолнечник под воздействием пошлин падают. Только за одну неделю с 4 по 11 июня подсолнечник потерял около 2,5 тыс. рублей за тонну, опустившись примерно с 53 700 до 51200 рублей за тонну. Российские эксперты прогнозируют повторение рекордного урожая подсолнечника 2019 года до 15,4 млн. тонн и снижение цен на эту культуру.

Qazaq-Zerno

Экспорт зерна отстает на 22% от графика прошлого сезона

Экспорт зерновых с начала 2020-2021 маркетингового года (МГ, июль 2020 — июнь 2021) по состоянию на 18 июня составил 43,423 млн тонн против 55,824 млн тонн на соответствующую дату прошлого МГ.

По информации Государственной таможенной службы (ГТС), экспорт основных зерновых демонстрирует такую динамику:

экспорт кукурузы сократился на 25,3% — до 22,296 млн тонн;

экспорт пшеницы снизился на 20% — до 16,267 млн тонн;

экспорт ячменя снизился на 16,4% — до 4,146 млн тонн.

Кроме того, муки экспортировано 120,7 тыс. тонн против 327 тыс. тонн годом ранее, в том числе пшеничной — 119,6 тыс. тонн против 324,5 тыс. тонн.

По данным Минэкономики, экспорт зерновых в 2019-2020 МГ увеличился по сравнению с 2018-2019 МГ на 14% — до рекордных 56,727 млн тонн. В частности, экспорт кукурузы составил 30,33 млн тонн, пшеницы — 20,522 млн тонн, ячменя — 5,076 млн тонн.

По данным ГТС, экспорт зерновых культур (товарная группа УКТВЭД 10) в 2020 году сократился по сравнению с 2019 годом на 9,5% — до 51,313 млн тонн, в денежном выражении — на 2,3%, до $9,416 млрд.

Порты Украины

Украина импортировала 96 тыс. тонн пальмового масла в январе-мае

Импорт пальмового масла в январе-мае 2021 года составил 96010 тонн на 105391 тыс. USD, говорится в информации ГТС.

Напомним, импорт пальмового масла в январе-марте 2020 года составил 55170 тонн на 45 241 тыс. USD.

Импорт пальмового масла в 2020 сократился до 211985 тонн на 174354 тыс. USD.

Импорт пальмового масла в 2019 составил 215 410 тонн на 144 736 тыс. USD.

Импорт пальмового масла в 2018 году составил 220 853 тонны на 158 275 тыс. USD.

В 2017 году импорт пальмового масла составил 212 798 тонн на 167 660 тыс. USD, экспорт - 11 153 тонны на 9 858 тыс. USD.

автор: Агро Перспектива

Страна (Украина): поставки взрывчатки увеличились в 1,5 раза. Почему пошла в рост торговля Украины с Россией

Украинские олигархи и госкомпании активно закупают продукцию в России. Но скупаются российским не только они — в рознице увеличился ассортимент сладостей, косметики, бытовой химии и других товаров из РФ.

Людмила Ксенз, Страна.ua, Украина

Впоследнее время неожиданно активизировалось торговое сотрудничество между Украиной и Россией.

Причем, по итогам первого квартала этого года, как свидетельствую данные Госстата, показатели ушли в минус, по сравнению с аналогичным периодом 2020 года экспорт упал на 0,1% (до 646,2 млн долларов), импорт — на 3,5% (до порядка 1,2 млрд). Торговое сальдо при этом традиционно было отрицательным — минус 518,5 млн долларов.

Но уже под конец первого квартала, в марте, произошел всплеск экспорта, по сравнению с мартом 2020 года вырос на 24,8% (до 267 млн долларов), импорт — на 9,6% (до 433,1 млн.)

Более свежих данных Госстат пока не дает. Но они есть у Государственной таможенной службы.

Из оперативной таможенной статистики вырисовывается следующая картина: за 4 месяца этого года (январь-апрель) из России было импортировано товаров на 1,64 млрд долларов, что составило 8,02% всего импорта. В апреле объемы российского импорта — 472,6 млн долларов, что почти на 40 млн больше, чем за март.

По экспорту тоже идет увеличение, правда, не такое значительное. Всего за 4 месяца он составил 915,9 млн (4,8% всего экспортного потока), конкретно за апрель 2021 года — около 269 млн, что на 2 млн превышает мартовские показатели. Негативное торговое сальдо таким образом увеличилось до минус 721,06 млн долларов.

К слову, недавно тему украинско-российских торговых отношений прокомментировал заместитель главы Администрации президента РФ (курирующий отношения с Украиной) Дмитрий Козак, который сказал, что украинские олигархи и госкомпании активно закупают продукцию в России.

Но скупаются российским не только они — в рознице увеличился ассортимент сладостей, косметики, бытовой химии и других товаров из РФ.

"Страна" разбиралась, почему вдруг активизировалась торговля с РФ и что мы покупаем и продаем.

Торговые нестыковки

В прошлом году Россия вошла в тройку крупнейших торговых партнеров Украины (после Китая и Германии). Было импортировано товаров на 4,6 млрд, экспортировано — на 2,7 млрд. долларов.

По итогам первого квартала этого года картина изменилась. На первом месте в списке торговых партнеров нашей страны, как и ранее, Китай (на него приходится 13% внешнеторгового оборота на 4,3 млрд), на второе место вышла Польша (6,9% общего оборота на 2,2 млрд), на третье — Германия — (6,5% на 2,1 млрд).

Россия опустилась на четвертую позицию в списке топовых торговых партнеров Украины — на долю импорта-экспорта из РФ в первом квартале пришлось 5,5% внешнеторгового оборота на сумму в 2 млрд.

Показатели первого квартала 2021 года по сравнению с аналогичными прошлогодними снизились — экспорт на 0,1%, импорт — на 3,5%.

При этом интересный нюанс: статистика Росстата немного расходится с нашей. По данным российского статистического ведомства, в первом квартале торговый оборот РФ с Украиной составил не 2 млрд, а более 2,4 млрд. То есть у наших таможенников 400 млн долларов попросту где-то "потерялось".

Замглавы администрации президента России Дмитрий Козак заявил в интервью телеканалу "Россия 24", что Украина за прошлый год импортировала российских товаров и услуг на 6,7 млрд долларов — несмотря на санкции.

"Сегодня по объему товарооборота, несмотря на все ограничения, взаимные санкции, которые ввел еще господин Порошенко и добавляет господин Зеленский, товарооборот у нас составляет около 11 млрд. При этом по экспорту из России только в 2020 году закупается товаров и услуг на 6,7 млрд, эти доходы получает Россия", — сказал Козак.

В первом квартале 2021 года, по его данным, экспорт товаров и услуг на Украину из РФ не упал, а, наоборот, вырос на 1,5% в ценовом выражении и на 20% — в физическом объеме.

Как говорит экономист Алексей Кущ, обычно "зеркальная статистика" (то есть, аналогичны данные таможен стран-торговых партнеров) не совпадают, если какая-то из сторон грешит контрабандой. Следовательно, определенные объемы идут по серым схемам и в официальную статистику просто не попадают. И поводом для контролирующих органов искать контрабандные схемы является расхождение в "зеркальной статистике" более чем на 10%, говорит Кущ.

Тут впору вспомнить о российском угле, который заходит к нам по различным серым схемам, о чем "Стране" рассказывал глава профсоюза горняков Михаил Волынец.

То есть, если ориентироваться на российскую статистику, то получается, что РФ не только не вылетела из тройки крупнейших торговых партнеров, но и, наоборот, поднялась в ней на вторую ступень (после Китая).

Но вернемся к цифрам нашего Госстата.

Исходя из них, уже под конец первого квартала, в марте ситуация развернулась: экспорт вырос сразу на 24,8%, импорт — на 9,6%.

В апреле и импорт, и экспорт в РФ тоже росли. По данным таможенной статистики, импортировано товаров на 40 млн долларов больше, чем в марте, а экспортировано — на 2 млн больше.

Стоит отметить, что в целом за 4 месяца этого года товарооборот со странами СНГ вырос на 16% (почти до 5,4 млрд долларов) при этом импорт — на 24%, экспорт — только на 5%. Для сравнения: товарооборот с ЕС за этот же период увеличился на 21%, то есть статистика зеркально противоположная той, что наблюдается по СНГ. В случае с Европой больше растет экспорт, а не импорт. Первый за 4 месяца этого года увеличился на 24%, второй — на 18%.

То есть мы наращиваем поставки товаров из СНГ в целом и из России в частности, тогда как экспорт нашей продукции в эти страны растет не так значительно.

Нефть, электроэнергия, гречка и дезодоранты

Чем Украина торгует с Россией?

Понятно, что на первом месте по импорту c огромным отрывом — энергоресурсы. Именно они обеспечили положительную динамику импорта и гарантируют ее в ближайшие месяцы, — говорит глава Экономического дискуссионного клуба Олег Пендзин.

"Уже известен новый поставщик продукции "Роснефти" на Украину — им стала сеть Socar, и она, скорее всего, будет наращивать поставки нефтепродуктов из России", — говорит Пендзин.

А так как цена нефти и прочих энергоносителей растет, то, соответственно, будут расти и объемы импорта (в денежном эквиваленте). И, соответственно, увеличиваться дефицит торгового баланса (цены на наши основные экспортные позиции так быстро не растут).

Каменного угля (антрацита) за 4 месяца этого года Россия нам поставила почти на 400 млн долларов, а ее доля в импорте угля превысила 60%.

По коксу доля российских импортеров — 52,9% (поставки за 4 месяца 2021 года — более чем на 12 млн долларов).

По нефти и нефтепродуктам импорт из России на втором месте после белорусского: за январь — апрель 2021 года РФ поставила на Украину этой продукции более чем на 376 млн долларов (28,5% от всего импорта).

По импорту электроэнергии Россия на третьем месте после Беларуси и Словакии: 8,8% от общего перетока, что в деньгах составляет порядка 5 млн долларов за 4 месяца.

Но мы покупаем у России не только нефтепродукты и электроэнергию.

По данным таможенной статистики, РФ попала в тройку крупнейших импортеров по ряду позиций. И среди них немало "пищевых". Это как относительно небольшие по объемам группы, к примеру специи, так и весьма денежные.

РФ по итогам 4 месяцев этого года обеспечила 85% импорта ячменя на Украину, поставив его на 6,7 млн долларов. Россия также в тройке крупнейших импортеров овса — на ее долю приходится более 15%. По поставкам гречки в нашу страну россияне и вовсе на первом месте — почти 46% импорта на 3,2 млн долларов.

Россия в тройке крупнейших поставщиков в нашу страну солода (на ее долю приходится 3,4%), семян масличных культур (более 12%), патоки (96.3%) и др.

Что касается другой продукции, то РФ в тройке импортеров в нашу страну по ряду позиций для химпрома и дорожного строительства: мелу (7,7%), фосфату кальция (4,5%), сульфатов, карбонату бария (4,7%), граниту и базальту (около 23%), гальке, гравию, щебню (около 10%), карбонату магния (24,7%), известняку (свыше 62% всего импорта) и т.д.

Также Россия по итогам 4 месяцев этого года обеспечила почти 15% всего импортного асбеста, 99,2% аммиака, 57,1% — окиси цинка, 32% лаков, более 52% художественных красок, 8% средств для чистки ванн, бритья, депиляции, а также дезодорантов, около 17% тормозной жидкости. Российские импортеры также «держат» треть рынка полимеров, 12% — минволокна, 22,7% — труб и шлангов из пластмассы, 67% целлюлозы, 92,5% — газетной бумаги и т.д.

На долю России приходится почти 36,6% всего импорта на Украину книг.

Вместо сыров и кондитерки — "химия" и взрывчатка

Что касается экспорта, то Россия также входит в тройку крупнейших покупателей нашей продукции.

Скажем, в категории "лошади и ослы" ее доля — почти 91,5%. Да и по группе "другие животные" на поставки в РФ приходится около 86% объемов.

К слову, перечисленные позиции — одни из немногих, что выжили после того, как перекрыли наш аграрный экспорт в Россию.

Если до 2014 года Украина поставляла в РФ большие объемы сыров, сливочного масла, кондитерки, консервации, овощей и др, то теперь мы можем похвастаться разве что скромными продажами отдельных категорий, к примеру перца, которого за 4 месяца 2021 года отгрузили в Россию на 30 тысяч долларов, или корицы (ее продали на 4 тысячи долларов). Из более-менее денежных экспортных позиций можно отметить разве что шишки хмеля (их продали более чем на 200 тысяч) и мороженое (на 819 тысяч).

Также, что интересно, Украина продала в РФ пальмового масла почти на 500 тысяч. Но мы сами его закупаем, то есть фактически шел реэкспорт. То же самое с кокосовым маслом, какао-пастой, какао-порошком (ничего из перечисленного мы не производим).

То есть получается, что теперь уже Россия гонит к нам аграрные товары (ту же гречку, овес и пр), а не мы к ней, как было раньше.

Что касается другой продукции, то на Россию приходится более 35% наших экспортных поставок табачной продукции, 42,4% серы, 77,2% — песка, боле 35% — кварца, 30%- каолина, 75% — пемзы и других абразивных материалов, 14% — марганцевых руд и почти 16% руд титановых, 94,2% оксида алюминия и корунда, 66% оксида марганца и др.

Украина активно снабжает Россию также донорской кровью — в соседнюю страну уходит почти 9% объемов. 21,5% нашего экспорта не дозированных и не фасованных лекарств также уходит в РФ. Как и почти 10% всех экспортных поставок контрацептивов, реагентов и материалов для зубов.

Украинские поставщики снабжают российские предприятия также разнообразной лакокрасочной продукцией (краски, пигменты, эмали и пр.), шпаклевкой и пр. Россия входит в тройку крупнейших покупателей нашей парфюмерии и косметики (туда уходит порядка 14% экспорта).

Следующая весомая позиция нашего экспорта — изделия из пластмассы (их продали на 3,5 млн долларов за 4 месяца 2021 года). Пластмассовых изделий для транспортировки и упаковки мы отгрузили на 19,5 млн долларов, изделий из строительной пластмассы — почти на 3 млн.

Еще одна экспортная статья — продукция легпрома — ткани, нити, готовая одежда, ковры и т.д.

Стоит отметить, что Россия также покупает у нас различное оборудование, которое фактически невъездное в ЕС — приборы для автоматического регулирования, измерительные приборы, счетчики, рентгеновские аппараты, стоматологическое оборудование, микроскопы и прочее.

На чем Украина зарабатывает основные деньги в России?

По данным Госстата, в структуре экспорта (по итогам января-марта этого года) лидируют изделия из черных металлов — их экспорт вырос на 50,7%, почти до $148 млн.

На втором месте — продукты неорганической химии (азотная кислота, инертные газы, оксиды цинка, алюминия, аммиак) — 113,3 млн.

На третьем месте — реакторы, котлы, машины — 112,36 млн.

На четвертом — пластмассы и полимерные материалы — 38,64 млн.

На пятом — изделия из черных металлов — 30,25

Интересно, что по отдельным позициям наблюдается резкое увеличение экспорта: скажем, поставки пороха и взрывчатых веществ выросли, по сравнению с аналогичным периодом 2020 года на 54% (хотя в деньгах объемы небольшие — на 50 тысяч долларов).

Также впятеро вырос экспорт шкур (на 66,5 тысяч долларов), на 44% — изделий из них (на 407,9 тысяч), на 30% — бумаги и картона (их поставили на 15,6 млн долларов), на 53% — керамических изделий (на 12,7 млн).

В статистике Государственной таможенной службы за январь — апрель этого года указаны также большие объемы экспорта в Россию корунда и оксида алюминия — на 154,8 млн долларов. Много различных отдельных позиций по машиностроению (для которого путь на европейский рынок заказан): двигатели и другие силовые установки (на 8 млн), насосы для жидкостей (на 22,5 млн), насосы вакуумные (12,5 млн), оборудование для обработки металла (11 млн), оборудование для работы с грунтом, камней и рудами (на 20 млн), другие механизмы и машины спецназначения (1,4 млн), вагоны (5,4 млн), запчасти к локомотивам (6,5 млн), судна пассажирские и грузовые (8,7 млн).

"Как мы видим, бизнес готов сотрудничать несмотря на ухудшение отношений на государственном уровне. Главным образом в соседнюю страну идут украинские металлические изделия, текстиль, химическая продукция. Причем, как и на протяжении всей истории сотрудничества с РФ, общее сальдо торговли остается отрицательным: импорт российских товаров на Украину значительно превышает экспорт", — говорит Сергей Родлер, аналитик TeleTrade.

В Нафтогазе обыски в рамках дела о неуплате НДС за российский газ. На фоне рости стоимости импорта

Государственная фискальная служба (ГФС) Украины проводят обыски в помещениях компании Нафтогаз.

Об этом 11 июня 2021 г. сообщила пресс-служба ГФС.

Обыски проходят в рамках уголовного дела о неуплате НДС за приобретенный у Газпрома природный газ.

Отмечается:

с октября 2015 г. по настоящее время должностные лица Нафтогаза Украины не завершили процедуру таможенного оформления газа, приобретенного у Газпрома;

в государственный бюджет не поступило 2,7 млрд грн (99,6 млн долл. США);

ГФС собрала достаточно улик, которые могут говорить об уклонении от уплаты налогов:

компания не подавала в Энергетическую таможню ГФС полный пакет документов, на основании которого таможня Украины могла бы провести оформление природного газа.

точную сумму ущерба назовут позже.

Ю. Витренко - из г. Вашингтона

Любопытное совпадение - в США сейчас приехал предправления Нафтогаза Ю. Витренко, который немедленно сделал комментарии из далекого г. Вашингтона:

ГФС постоянно проверяет Нафтогаз, происходит очередная проверка отдельных вопросов;

но, с другой стороны, такая проверка, действительно, выглядит несколько необычной;

сотрудники Нафтогаза передали ему, что ГФС считает:

компания была недостаточно открытой в прошлом,

не предоставляла необходимых документов и объяснений;

на этот раз:

я лично обеспечу максимальную открытость,

Нафтогаз предоставит все необходимые документы и объяснения,

надеюсь, таким открытым способом мы сделаем так, чтобы не было никаких проблем:

относительно объективного расследования этой конкретной ситуации,

в будущем чтобы не было недоверия к деятельности компании;

важно, чтобы никто не мог использовать политические спекуляции вокруг Нафтогаза как оправдание, например, дальнейшего строительства МГП Северный поток-2 или оправдание деприватизации Нафтогаза;

мы обеспечим все необходимое со своей стороны для объективного расследования.

Для любознательных напомним, что стоимость импортного газа на Украине стремительно растет:

апрель 2021 г. - рост цена импортного газа на 22% по сравнению с мартом - до 256,76 долл США/1000 м3;

май 2021 г. - рост 13,65% (35 долл США/1000 м3) по сравнению с апрелем - до 291,72 долл США/1000 м3 (ок. 8 тыс грн), что на 13,65% (35 долл США/1000 м3) выше цены апреля 2021 г.

Нафтогаз установил годовой тариф на газ для населения в размере 7960 грн / 1000 м3 (с НДС, без доставки).

Компания назвала свою цену выгодной для граждан.

Впрочем, объемы газа собственной добычи на Украине составляют около 14 млрд м3/год, потребление - около 30 млрд м3/год, поэтому импорт играет важную роль в экономике.

В Китае в мае сократился импорт мяса

Китай импортировал 789 тыс. тонн мяса в мае 2021, что на 3,3% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Об этом стало известно из таможенных данных в понедельник, 6 июня, после падения внутренних цен на свинину, что ухудшило спрос на импорт.

Данные таможенной службы Китая показали, что импорт резко уменьшился по сравнению с прошлым месяцем. В апреле было импортировано 922 тыс. тонн мяса. Импорт в мае также был наименьшим с ноября 2020 года, когда Китай импортировал 775 тыс. тонн мяса.

Производство свинины в Китае упало после вспышек смертельной африканской чумы свиней с 2018 года, стимулируя большой спрос на импорт свинины и других видов мяса.

Но внутреннее производство в этом году существенно возросло после интенсивных усилий по восстановлению и расширению ферм в течение 2020 года.

Подробнее о рынке мяса в Китае можно узнать из еженедельных и ежемесячных отчетов ИАА «ИМИТ».

Emeat

ФТС России данные об экспорте-импорте России за январь-апрель 2021 года

По данным таможенной статистики в январе-апреле 2021 года внешнеторговый оборот России[1] составил 217,8 млрд долларов США и по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 16,0%.

Сальдо торгового баланса сложилось положительное в размере 41,2 млрд долларов США, что на 3,8 млрд долларов США меньше чем в январе-апреле 2020 года.

Экспорт России[2] в январе-апреле 2021 года составил 129,5 млрд долларов США и по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 11,3%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 85,9%, на страны СНГ – 14,1%.

Основой российского экспорта в январе-апреле 2021 года традиционно являлись топливно-энергетические товары, удельный вес которых в товарной структуре экспорта составил 52,1% (в январе-апреле 2020 года – 58,1%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 56,1% (в январе-апреле 2020 года – 63,0%), в страны СНГ – 27,6% (24,8%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем топливно-энергетических товаров остался на уровне прошлого года и составил 100,0%, а физический снизился – на 6,7%. В экспорте товаров топливно-энергетического комплекса возросли физические объемы электроэнергии в 2,0 раза, газа природного – на 15,9%, угля каменного – на 9,9%, керосина – на 5,5%. Вместе с тем снизились физические поставки бензина автомобильного на 11,4%, нефти сырой – на 21,9%.

В общем стоимостном объеме экспорта доля металлов и изделий из них в январе-апреле 2021 года составила 10,7% (в январе-апреле 2020 года – 9,1%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 10,2% (в январе-апреле 2020 года – 8,2%), в страны СНГ – 14,0% (15,3%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 31,8%, а физический – на 12,6%. Возросли физические объемы экспорта алюминия на 40,2%, проката плоского из железа и нелегированной стали – на 28,9%, чугуна на 25,8%, полуфабрикатов из железа и нелегированной стали на 1,9%, меди и медных сплавов – на 3,3%.

Доля экспорта продукции химической промышленности в январе-апреле 2021 года составила 7,7% (в январе-апреле 2020 года – 6,3%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 6,5% (в январе-апреле 2020 года – 5,2%), в страны СНГ – 14,5% (14,3%). По сравнению с январем-апрелем прошлого года стоимостный объем экспорта этой продукции возрос на 35,0%, а физический – на 23,9%. Вместе с тем возросли физические объемы экспорта пластмасс и изделий из них на 63,3%, каучука и резины – на 33,1%, удобрений – на 29,7%, мыла и моющих средств – на 8,2%, а объемы фармацевтической продукции снизились – на 24,4%.

Доля экспорта машин и оборудования в январе-апреле 2021 года составила 6,3% (в январе-апреле 2020 года – 5,6%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 4,4 (в январе-апреле 2020 года – 3,9%), в страны СНГ – 18,2% (17,3%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 26,4%. Возросли объемы поставок оборудования механического на 30,3% и оборудования электрического – на 31,9% в том числе, средств наземного транспорта, кроме железнодорожного – на 46,1%, инструментов и аппаратов оптических – на 14,9%. Физические объемы поставок легковых автомобилей выросли на 29,2%, а грузовых автомобилей – на 15,3%.

Доля экспорта продовольственных товаров и сырья для их производства в товарной структуре экспорта осталась на уровне прошлого года и в январе-апреле 2021 года составила 8,3%. В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 7,6% (в январе-апреле 2020 года – 7,4%), в страны СНГ – 12,6% (14,1%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостные объемы поставок этих товаров возросли на 11,4%, а физические объемы снизились – на 12,7%. Возросли физические объемы экспорта свинины свежей и мороженной 54,4%, мяса свежего и мороженного – на 50,5%, сыров и творога – на 25,2%, молока и сливок – на 24,9%, масла сливочного – на 8,6%. При этом снизились поставки рыбы свежей и мороженной на 26,7%, мясо домашней птицы – на 10,6%.

Доля экспорта лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий в январе-апреле 2021 года составила 3,5% (в январе-апреле 2020 года – 3,3%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 3,4% (в январе-апреле 2020 года – 3,1%), в страны СНГ – 4,4% (4,6%). Стоимостной объем экспорта данной товарной группы возрос на 19,3%, а физический – на 7,2%. Возросли физические объемы поставок необработанных лесоматериалов на 17,8%, фанеры клееной – на 9,9%, при этом снизились физические объемы экспорта пиломатериалов на 5,2%, бумаги газетной – на 22,5%.

Импорт России[3] в январе-апреле 2021 года составил 88,3 млрд. долларов США и по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 23,7%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 89,8%, на страны СНГ – 10,2%.

В товарной структуре импорта наибольший удельный вес приходился на машины и оборудование – 49,6% (в январе-апреле 2020 года – 45,7%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 52,9% (в январе-апреле 2020 года – 48,5%), из стран СНГ – 20,5% (23,1%). Стоимостный объем ввоза этой продукции по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 34,9%, в том числе электрического оборудования на 28,4%, механического оборудования – на 25,7%, инструментов и аппаратов оптических – на 10,4%. Возрос физический объем импорта легковых автомобилей на 65,6%, грузовых автомобилей – на 75,7%.

Удельный вес продукции химической промышленности в товарной структуре импорта в январе-апреле 2021 года составил 18,4% (в январе-апреле 2020 года – 18,3%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров осталась на прежнем уровне прошлого года и составила 19,0%, из стран СНГ – 13,5% (13,2%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем ввоза продукции химической промышленности увеличился на 24,8%, а физический – на 4,1%. При этом возросли физические объемы поставок продуктов неорганической химии на 3,7%, объемы поставок продуктов органической химии – на 2,0%, в том числе, фармацевтической продукции в 1,6 раза, удобрений – на 10,6%, пластмасс и изделий из них – на 7,9%, каучука, резины и изделий из них – на 3,5%. Снизились поставки косметических средств – на 2,8%.

Доля импорта продовольственных товаров и сырья для их производства в январе-апреле 2021 года составила 12,1% (в январе-апреле 2020 года – 14,3%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 10,9% (в январе-апреле 2020 года – 13,0%), из стран СНГ – 22,6% (24,6%). Незначительно подросли стоимостные и физические объемы импорта на 5,3% и 0,6% соответственно. Поставки свинины свежей и замороженной увеличились в 1,7 раза, пшеницы и меслина – на 35,4%, сыров и творога – на 18,2%, рыбы свежей и мороженой – на 10,6%. При этом снизились физические объемы молока и сливок на 35,1%, мяса свежего и мороженного – на 19,9%, масла сливочного – на 2,9%.

Удельный вес текстильных изделий и обуви в январе-апреле 2021 года составил 5,8% (в январе-апреле 2020 года – 6,5%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 5,5% (в январе-апреле 2020 года – 6,3%), из стран СНГ – 8,4% (7,8%). Стоимостный объем возрос на 12,0%, а физический объем – на 16,7%.

Удельный вес металлов и изделий из них в товарной структуре импорта в январе-апреле 2021 года составил 6,5% (в январе-апреле 2020 года – 7,0%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 5,4% (в январе-апреле 2020 года – 6,2%), из стран СНГ – 16,3% (13,4%). Стоимостной объем данной товарной группы возрос по сравнению с январем-апрелем 2020 года на 15,5%, а физический – на 4,7%. Снизились физические объемы ввоза металлоконструкций из черных металлов – на 27,9%, труб – на 5,3%. Физические объемы поставок проката плоского из железа и нелегированной стали выросли на 23,6%.

Доля импорта топливно-энергетических товаров в январе-апреле 2021 года сохранилась на прежнем уровне и составила 0,8%. В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 0,4% (в январе-апреле 2020 года – 0,5%), из стран СНГ – 3,5% (3,6%). Стоимостной объем данной товарной группы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возрос на 11,7%, а физический снизился – на 5,6%.

В страновой структуре внешней торговли России на долю Европейского Союза в январе-апреле 2021 года приходилось 35,4% российского товарооборота (в январе-апреле 2020 года – 36,3%), на страны СНГ – 12,5% (12,0%), на страны ЕАЭС – 9,3% (8,2%), на страны АТЭС – 34,1% (33,6%).

Основными торговыми партнерами России в январе-апреле 2021 года среди стран дальнего зарубежья были: Китай, товарооборот с которым составил 39,2 млрд долларов США (122,3% к январю-апрелю 2020 года), Германия – 16,5 млрд долл. США (122,8%), Нидерланды – 12,4 млрд долл. США (111,7%), США – 10,2 млрд долл. США (115,7%), Турция – 9,1 млрд долл. США (122,5%), Республика Корея – 9,1 млрд долл. США (134,7%), Италия – 7,7 млрд долл. США (114,5%), Соединенное Королевство – 7,2 млрд долл. США (111,8%), Польша – 5,6 млрд долл. США (117,5%), Франция – 5,5 млрд долл. США (121,5%).

Объемы торговли со странами СНГ в январе-апреле 2020-2021 гг. приведены ниже:

млн долл.США

* Включены досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли Российской Федерации с Республикой Беларусь.

[1] Во внешнеторговый оборот России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[2] В экспорт России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[3] В импорт России включены бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

Полная версия — платный доступ ?

Илья Кретов, eBay: «Россия сейчас на очень пограничном хайпе в плане онлайн-продаж по всему миру. Особенно многим нравится наша атрибутика»

По его данным, на площадке eBay продают 41 тысяча российских экспортеров

Генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках Илья Кретов рассказал о том, какие товары из России охотно покупают на Западе, как модернизировалась работа «Почты России» и что нужно сделать отечественным ремесленникам, чтобы стать востребованными экспортерами.

У eBay есть главные рынки — это США, Германия, Великобритания и еще несколько западноевропейских стран — и есть все остальные. Так вот, для меня открытие, что всеми остальными рынками на eBay управляет Илья с офисом в Москве.

Илья Кретов: Именно так.

Ну а теперь про эту расстановку сил. В России ваш основной фокус сейчас — это завоевать больше покупателей? Или подключить больше производителей и продавцов, соблазнив их тем, что через eBay они могут отправить свои товары на ваши главные рынки в США и Западной Европе? Что на первом месте?

Илья Кретов: Я думаю, что надо пояснить, что eBay — это маркетплейс, поэтому для нас важны и те и другие. В глобальном плане важны и покупатели, и продавцы, потому что без одних не будет других. Тем не менее в России мы в первую очередь фокусировались на импорте, то есть на покупателях из России, покупающих что-нибудь из США, Китая, Великобритании и так далее. В 2016 году мы сделали такой переворот и, по сути, вышли в нишу, она называется формально «ниша розничного онлайн-экспорта».

Поясните, пожалуйста.

Илья Кретов: Говоря проще, это штучная продажа бизнесом своих товаров за границу. То есть мы как покупатели с вами что-то покупаем из-за границы, а теперь давайте эту же модель просто перевернем и сделаем наоборот. Мы здесь как бизнес что-то производим и будем продавать это покупателям за рубежом. И вот eBbay как маркетплейс предоставляет доступ российским дистрибьюторам, производителям, компаниям к мировой аудитории, практически там 190 млн человек, которые есть на eBay во всем мире, для того чтобы наращивать свой бизнес.

Простому российскому ремесленнику сложно поверить, что eBay открыт для таких мелких производителей. Кто-то научился хорошо шить у себя дома детские одеяльца с каким-то рисунком: сложно представить себе, что это можно выставить на eBay и что одеяльце может поехать вплоть до Америки, это кажется космосом. Так есть такое или нет?

Илья Кретов: Сплошь и рядом, как это странно ни казалось бы. Вообще, очень частая история попадания таких одеялец на eBay выглядит следующим образом: человек предприимчивый как покупатель что-то покупает на eBay, при этом у него есть какой-нибудь побочный бизнес, шьет одеяльца. И вот он думает: «Так. Если я купил что-то на eBay и мне это приехало, то я, наверное, могу что-то продать на eBay и это к кому-нибудь другому уедет». Когда я разговариваю с успешными продавцами и в России, и в остальном мире, огромное количество бизнесов начиналось именно так, что «а давай попробуем», а потом раз — и продалось, «а может быть, можно сделать из этого бизнес». Я когда сам продавал на eBay, это удивительное ощущение, что твой первый товар, он уезжает не то чтобы в США, Нью-Йорк, а он может уехать в Бразилию, в какую-нибудь деревню. Мы недавно помогали одному фонду в Краснодаре, он работает с людьми с особенностями, они делают керамические тарелки. Я взял одну тарелку, просто сфотографировал и думаю: «Дай ради прикола выставлю на eBay». Они их продают за 200 рублей как благотворительность. Я своим глазам не поверил, клянусь: я пока загружал второй товар, у меня эта тарелка продалась. Я ее выставил за 30 долларов, то есть, это multi pal в 10 раз. Я пришел, ребятам отдал еще 2000 рублей, которые они могли бы заработать, если бы они выставили это на eBay.

Куда она поехала?

Илья Кретов: В США, вроде в Коннектикут.

Сколько же до США она будет ехать и насколько она подорожает, пока едет? Грубо говоря, сколько из этих 30 долларов достанется производителю, а сколько съест система, логистика? Вы же не бесплатно этот канал поддерживаете.

Илья Кретов:eBay берет комиссию с продавца. Комиссия с продавца примерно 10% в зависимости от категории. Мы берем ее в тот момент, когда у тебя товар продался. Ты его выставил, дальше смотришь: продался, не продался. Если он у тебя продался, ты получаешь свои денежки, мы тоже списываем комиссию. Помимо этого, есть расчетная система внутри eBay, которая деньги от одних к другим перегоняет, на данный момент — это система PayPal, которая тоже берет свою комиссию в районе 4%, плюс есть какие-то накруточки за конвертацию. Мы всегда говорим, что примерно от 15% до 18% комиссия площадок. И, помимо этого, есть логистика. Продавец должен обеспечить разные варианты логистики, и это должен быть выбор покупателя. Большинство наших продавцов работают с «Почтой России», это самый дешевый канал. Отправка тарелки будет стоить в районе 1000 рублей где-то.

«Почта России» у нас предпринимала за последние годы многочисленные попытки поднять себя на уровень мировых стандартов в плане доставки. Удалось?

Илья Кретов: Они достаточно много сделали. Были какие-то удары по системе, по глобальной почтовой системе во время пандемии, которые тоже почта достаточно отрабатывала. То есть мы вместе с ними отрабатывали, у нас есть с ними техническая интеграция, мы видим все, что происходит с нашими заказами. Мы в какой-то момент пандемии открывали горячую линию, собирали рабочую группу для того, чтобы все посылки нормально отъезжали, но это отдельная история. Но по большому счету, да, у «Почты России» сейчас самая большая сеть приемных отделений, ну и для большинства стран почта является основным каналом, но это не единственный канал. На данный момент мы интегрированы с DHL, там есть очень хорошие скидки по DHL.

Ну, это намного дороже, наверное, чем «Почта России». Раз в десять, наверное, дороже.

Илья Кретов: Дороже. Отправка такой тарелки стоила бы, наверное, 3-3,5 тысячи рублей. Есть UPS, который подешевле, но тоже это курьерская служба американская. И недавно появилась компания «Боксбери», которая заняла очень классную нишу между почтой и вот этими курьерками, будучи по цене ближе к почте, но при этом предлагая полные отслеживания для покупателя и хорошие сроки доставки: где-то до двух недель в Штаты и в Европу.

Так сложилось, что «Почта России» стала темой анекдотов. Возможно, уже все изменилось, но восприятие не так быстро перестраивается. Вас не пугали возможные проблемы с доставкой?

Илья Кретов: Если одной фразой выражать изменения, то почта стала бизнесом, то есть она из социальной государственной компании, которая разносит пенсии, стала реально конкурировать на рынке логистического бизнеса, и с изменением main set в голове произошли бизнес-изменения. «Почта» слушает клиентов, «Почта» достаточно оперативно сейчас реагирует на какие-то коллапсы, которые происходят в логистике. С «Почтой» мы в постоянном диалоге, я надеюсь, что даже в ближайшие несколько недель она сделает изменения практически первой в мире среди почт. Мы сказали про все остальные глобальные рынки, но работая с почтой Израиля, Восточной Европы и Латинской Америки, надо признать, что наша почта по диджитализации, по клиентоориентированности дает фору многим.

Обнуление НДС для экспорта, чтобы его не возвращали, а чтобы его просто не было. Я знаю, что вам вместе с группой коллег удалось этого добиться для наших розничных производителей, которые просто посылку отправляют, но это тоже экспорт.

Илья Кретов: Абсолютно. До 2019-2020 годов если ты отправляешь, скажем, палету или контейнер чашек в Бангладеш, то у тебя есть таможенный документ для того, чтобы принять этот НДС к возврату и доказать со всеми нужными таможенными отметками. Мы играем в бизнес, который называется розничный онлайн-экспорт — это значит, что ты этот же контейнер чашек распродаешь по чашечке и одна идет в Бангладеш, другая в Америку, третья в Австралию. И формально, как выяснилось, когда мы начали заниматься этой проблемой, существовала некая процедура, по которой можно вроде бы как за каждую чашечку получить отметку, что действительно чашечка выехала, и к ней применить нулевую ставку НДС. Экспортеры и продавцы с нашей площадки, с кем мы общались, были некоторые, которые пытались пройти эту историю, так на таможне просто их разворачивали и говорили: слушайте, у нас тут три накладные, и никто не знает, где они лежат, до свидания. Когда мы поняли эту проблематику, вместе с группой, в которой DHL и еще ряд компаний, нам удалось вместе сесть за один стол с Минфином, с «Почтой», с ФТС, с ФМС, и мы посмотрели на эту процедуру и поняли, что можно вывести ее в цифру и сказать, что давайте приравняем номер отслеживания почты к некому официальному документу, который подтверждает, что чашка уехала. И теперь что произошло за прошлый год: «Почта России» интегрировалась с ФТС, ФТС интегрировалась с ФМС, и по каждому номеру отслеживания, а мы и так интегрированы с «Почтой», мы говорим, что вот пришел заказ на чашку, чашке присвоился вот такой номер отслеживания, дальше все это передается по цепочке, и ФМС действительно видит, что действительно был заказ на чашку и чашка покинула территорию Российской Федерации, значит, можно применить нулевую ставку НДС.

Очень много позитивных новостей. Приятно и удивительно это слышать от человека, который является директором по всем глобально развивающимся рынкам eBay. Следующий вопрос. Если возникли такие условия, такие возможности, россияне пользуются ими? Как это все растет?

Илья Кретов: Да, когда мы начинали заниматься экспортом — 2016 год, мне просто очень приятно все время смотреть это на контрасте: ты приходишь к чиновникам, например в Минпромторг, к «Почте России», говоришь: «Товарищи, здесь экспорт», они говорили: «Боже, какой экспорт, о чем ты? У нас никто ничего не продает, продавать нам нечего, у нас там лапти и ушанки».

И вообще, товары народного потребления — это не наш конек, чтобы американцы купили у нас ложечки или подушечки.

Илья Кретов: Абсолютно. И я помню, что изменение в мозгу тоже кликнуло в тот момент, когда было несколько совещаний в Минпромторге. Я помню, что из совещания в совещание в стратегии менялось количество экспортеров, которые должны заниматься несырьевым экспортом российским. И в этот момент, мы поняли, что надо рынок измерять, потому что никто его все равно не понимает. И мы вместе с исследовательским агентством Data Insight запустили тогда исследование рынка онлайн-экспорта, на тот момент он был уже немаленький, в районе 420 млн долларов. Мы смотрели на статистику России против Великобритании и Германии и поняли, что идем ровно по тем же трендам по количеству малого бизнеса, который что-то продает на экспорт, против вот этого рынка маркетплейсов. Стало ясно, что этот рынок достигнет 10 млрд долларов через десять лет. Точно такое же исследование мы повторяли четыре года. 2020 год мы закрыли на отметке больше миллиарда долларов с ростом в 42%. Меня всегда спрашивают: «Через сколько лет мы будем десять миллиардов?» Я уклончиво отвечаю: «Через несколько», потому что это все очень зависит от многих факторов. Мы ожидали, что он будет расти по 20%, вот он последний год вырос на 40%. Если у нас будут методы стимуляции экспортеров, то это приблизит эту цифру.

А мне кажется, просто людям надо рассказывать про такие возможности. Кстати, можете ли вы охарактеризовать, какие группы товаров у нас продаются?

Илья Кретов: Да, конечно. У нас есть несколько таких верхних уровневых групп. Есть категория, мы называем это «фэшн»: это может быть одежда, обувь, аксессуары и так далее. Есть масс-маркетные товары, просто какая-нибудь недорогая маечка для ребенка, произведенная в России. У нас есть производства, продукция которых не сильно дороже, чем китайская. Удивитесь, насколько хорошо идут на маркетплейсах часы, потому что они безразмерные и потому что людям нравятся разные дизайны. Хорошо идут наши часы «Командирские», «Полет» и прочие российские бренды. Они стоят от 30 до 100 долларов в среднем. А Россия сейчас на очень пограничном хайпе, особенно многим нравится атрибутика. Кстати говоря, о российской атрибутике: «КамАЗ» вышел со своей сувиниркой, в том числе на eBay. Там крутая команда, и можно было по цифрам понять, что они победили, потому что продажи были на каком-то невысоком уровне, а потом раз, всплеск. Они за несколько дней на несколько тысяч долларов что-то продали.

Возвращаемся в категорию «фэшн». Многие делают какие-то браслетики, сережки и так далее, часто это недрагоценные металлы, но есть и они, у нас есть большое количество no name фабрик.

Послушайте, а драгметаллы через таможню нашу проходят так же легко, как подушечки?

Илья Кретов: Нет, это одна из проблем, которую мы сейчас пытаемся тоже решить.

У нас интересная ювелирка, я считаю.

Илья Кретов: У нас интересная ювелирка, есть янтарь, но им запрещено торговать онлайн, поэтому на удивление, у нас очень много продавцов янтаря сидит в Украине, а не в России. Я считаю, что это упущенная возможность, в том числе для российского экспорта, но есть примеры, когда предприниматели собирали вот эти no name фабрики и дальше начинался такой юридический танец с бубнами, потому что приходилось создавать компанию в Европе, как бы продавать самим себе и вывозить это туда. Они вроде как российские предприниматели, но они торгуют в Германии, по всему миру российскими товарами.

Также большая группа товаров и растущая очень хорошо — это запчасти.

Про автомобили идет речь? То есть сначала они нам, а потом мы им обратно заштопанные?

Илья Кретов: Есть разные модели. Одна из самых интересных, на мой взгляд, — это наши производители делают тюнинг-обвесы для иностранных покупателей. Есть там у нас одна из компаний, например, «МВ тюнинг», они сидят в Тольятти, они тоже начали экспериментировать, начали делать пластиковые обвесы для «Мазды» и других автомобилей. Что происходит дальше? Они попадают к кому-нибудь в Штаты, этот кто-нибудь выкладывает в какой-нибудь Mazda club или в каком-то блоге и дальше комментарии: «О, боже мой! Я хочу такой обвес от этих парней из России, это просто что-то умопомрачительное». И таких историй несколько. Есть другая компания, они очень сильно вкладываются в 3d-визуализацию, и они делают обвесы для «Лексусов», для других машин. Там такая тачка на прокачку, просто залюбуешься.

А вот если я что-нибудь умею делать такое, что в быту пригодится, но как попасть на eBay? Должна быть какая-то инфраструктура, в которой отформатируют, правильно отфотографируют, еще правильно напишут, чтобы оно в поиск попадало как нужно.

Илья Кретов: Мы делаем ряд региональных программ для поддержки экспорта, потому что мы понимаем, что в России очень много тех, кто умеет что-то делать, но мы-то про них не знаем, сидя в Москве, а возможно, региональные центры про них лучше знают и там есть какая-то связь. Мы делали проект в Удмуртии, и там один из предпринимателей спросил, какие товары обычно продаются. Мы говорим, что если хочешь попробовать, то лучше что-нибудь недорогое, до 100-200 долларов, и что-нибудь нетяжелое, чтобы «Почтой России» отправить. Он говорит, что у него есть профессиональная точилка для ножей: штуковина 5 килограммов, 500 долларов. Мы всем офисом сказали, что если хочешь попробовать, то вперед, но, скорее всего, нет. Он взял да попробовал. Он попал к какому-то известному блогеру в Штаты, который сказал: «Класс! Я сегодня получил офигенную штуку из России, сейчас буду ее распаковывать. У меня ночь впереди, я переточил все ножи в доме. Russian knife sharpener — лучшая точилка ножей». У него там 2-3 млн просмотров в «Ютубе», всем теперь нужен Russian knife sharpener, мы видим у себя количество запросов не просто knife sharpener, а именно Russian knife sharpener. Мы говорим предпринимателю: «Поменяй у себя название, чтобы ты по Russian knife sharpener находился». Он сейчас один из таких хороших топов продаж из России.

Чтобы попасть в поиск, надо правильно по-английски написать. А у нас, как правило, человек, который умеет делать точилку для ножей, не умеет правильно написать по-английски. Это вообще мало кто умеет.

Илья Кретов: Огромная проблема, на самом деле, даже по-русски не умеют описывать свои товары. Но много что уже оптимизировано. Во-первых, есть интеграционные компании так называемые, когда ты приходишь, говоришь: «Я хочу встать на eBay», они говорят: «Хорошо. Мы тебе сделаем под ключ, все правильно отфотографируем, правильно опишем, сделаем нужное количество фотографий, ты получишь готовый магазин для того, чтобы его развивать». Это внешние компании, поэтому эта услуга платная, но, так как государство у нас сейчас очень активно старается поддерживать весь экспорт, включая онлайн-экспорт, есть набор центров поддержки экспорта, есть российский центр, а есть региональный центр поддержки экспорта. И у многих из них есть программы субсидирования, выхода на экспорт, в том числе для того, чтобы тебе все сделали под ключ на маркетплейс.

Пора развивать такие сервисы каким-нибудь просто лингвистам, маркетологам по обслуживанию ремесленников.

Илья Кретов: Они появились, они очень активно растут за последний год. У нас сейчас 41 тысяча экспортеров на eBay из России, 11 тысяч из них пришло только за последний год. Да, такие компании есть, можно делать.

А вы не создаете? Не рулите немножко процессом? Потому что успех ведь зависит от того, чтобы они правильно выложили, а иначе не пойдет.

Илья Кретов: Конечно. Очень много сейчас появляется компаний, которые к нам стучатся, которые понимают, что есть какой-то бизнес, и говорят: «Мы тоже интеграторы». Естественно, мы начинаем сначала все эти компании проверять, смотреть, что они сделали и какие магазины создают, но на данный момент в России ниша практически не занята. Есть две, может быть, три компании, которые делают это действительно качественно и хорошо. Если ты хочешь сам, то в eBay…

Мне кажется, это лайфхак для гуманитариев сейчас, которые не руками, а на бумаге. Снимают, рисуют, описывают.

Илья Кретов: Тот же Татарстан, они сделали сейчас такую государственную компанию. Это компания, которая выводит на маркетплейсы локальные и на экспортные, на eBay через свои ресурсы. Если сам, то у меня тоже многие выходят без всяких интеграторов. Я как-то выступал в «Сколково», подошла девушка ко мне через полчаса выступления и сказала: «Пока вы рассказывали, я свой товар уже выставила на eBay, уже можно покупать». То есть она сама сделала все в режиме онлайн. На что надо обращать внимание всегда: eBay — это, по сути, большая поисковая система по товарам. Поэтому точно так же, как и в поиске, мы пытаемся поднять свои сайты, точно так же надо уметь это делать внутри маркетплейсов. На это влияет обычно заголовок, то есть там должны быть нужные ключевые слова. Большая проблема обычно у российских дизайнеров, когда они приходят и говорят: «Штаны Кретофф». Мы говорим: «Никому не нужны ни штаны твои, ни уж тем более Кретофф, потому что это никто не знает». Есть специальная программа, которая определяет, что ты продаешь. Штаны? Назови их: детские, спортивные, джинсовые, хлопок, женщина, мужчина. Мы все немножко жалуемся на китайцев, потому что мы говорим, что китайцы на eBay, на «Алиэкспрессе» названия дурацкие придумывают, но это абсолютно прагматичная поисковая оптимизация. И дальше то же самое в описании. С точки зрения фотографий мы рекомендуем три или больше, каждая следующая фотография увеличивает конверсию.

А были попытки выдать себя за бренд? Там можно внизу написать, что это хорошая реплика, это не Prada, а «Правда». Они просто хорошие.

Илья Кретов: «Правда» это не Prada» — хорошо звучит. Есть, конечно. eBay существует уже 25 с лишним лет, там очень много кейсов подобных было отработано для правообладателей товарного знака, для тех, кто владеет товарным знаком, есть специальная программа, по которой ты как правообладатель можешь прийти и сказать, что вот этот продавец продает что-то под моим товарным знаком, хотя он никто и звать его никак и это точно не мой товар. eBay все эти кейсы разбирает и очень многих за такие вещи блокирует, иногда без возможности восстановления.

Я с удивлением прочитал, что по числу поставщиков Удмуртия, не самый большой субъект Федерации, но на третьем месте.

Илья Кретов: Да, после Москвы и Питера, то есть в регионах она первая.

У меня был заготовлен вопрос, что такого особенного в Удмуртии, правда, подумал, что ответ уже нашел. Я знаю, что глава Удмуртии Бречалов Ironman, вы тоже Ironman, это поэтому Удмуртия обошла всех остальных, кроме Москвы и Питера?

Илья Кретов: Хорошее сравнение. Я вам сейчас расскажу, почему реально это произошло, а потом я немножко личную историю про Ironman расскажу все-таки, потому что Ironman — не пустое слово в том, что Удмуртия вышла в том числе на первое место. В Удмуртии и у Александра Бречалова есть классный посыл о том, что они по размеру, по населению близкие к Финляндии и почему бы не сделать в Удмуртии нечто, что по уровню жизни будет близко к европейской стране, хотя там все те же самые ресурсы. Удмуртия начала очень активно. Мы делали нашу первую пилотную программу в Ярославле, когда мы начали развивать регионы экспорта, Удмуртия была вторым регионом и до сих пор является одним из самых активных по развитию. Они очень активно делают дни маркетплейсов, дни акселерации предпринимательств и разные другие вещи, но в том числе выход на экспорт. Там и Бречалов, и его команда, сказали: «Наш потенциал, он кроется в том числе, чтобы онлайн получать аудиторию из других стран». И они планомерно, как бы в режиме тренировок, вопрос Ironman, сидят на этой теме. Команда Бречалова про eBay не очень много слышала. И мы были на одной из сессий на Дальневосточном экономическом форуме, по-моему, 2017 год был, мы сидели, и начался разговор про экспорт. Я увидел, что Александра это заинтересовало, он мне просто отправил свою визитку «Александр Бречалов, контакты, Ironman». Что такое Ironman, и вообще что такое триатлеты — это люди, которые достаточно много своего времени тратят на самоистязание, имея какую-то очень четкую цель. И ты понимаешь, что обычно с этими людьми если встаешь на какой-то путь, то ты дойдешь 100 процентов до конца. Ну вот, собственно, так и случилось. Мы сделали несколько программ в Удмуртии, и все достаточно успешно.

Спасибо, я узнал очень много интересного и как никогда много позитивного.

Илья Кретов: Спасибо. В пандемию очень много компаний перешло из офлайна, они стали страдать, начали искать какие-то новые выходы на онлайн. Мы тогда запустили программу как раз с Удмуртией и с банком «Открытие» и назвали ее «Открыты на весь мир», потому что магазин может закрыться, а в онлайн ты можешь быть открыт на весь мир. И мы сейчас запускаем «Открыты на весь мир 2.0» для того, чтобы большее количество экспортеров пришло на eBay, и даем много всяких бесплатных обучалок, магазинов и так далее, чтобы поддержать российский экспорт, российские компании.

Илья Копелевич

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 1 июня 2021 > № 3792121 Илья Кретов

Полная версия — платный доступ ?

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

В ГОСТЯХ: Александр Проханов, публицист, писатель

ВЕДУЩИЙ: Станислав Крючков

С.Крючков— 19 часов и 7 минут в российской столице. Меня зовут Станислав Крючков. И на «Эхе Москвы» со своим особым мнением писатель Александр Проханов. Александр Андреевич, приветствую вас!

А.Проханов— Добрый день!

С.Крючков— Уже идет трансляция на основном канале «Эхо Москвы» в YouTube, на площадке Яндекс.Эфир. Пишите нам и в чат, и на СМС: +7 985 970 45 45, и все нижесказанное будет оперативно появляться в Телеграм-канале «Сказано на «Эхе». Подписывайтесь и на него.

Александр Андреевич, сегодня День защиты детей. Лето начинается, во-первых, с чем вас поздравляю. С такого далекого вопроса начну: на ваш взгляд, сегодняшняя Россия для детства хороша?

А.Проханов— Сегодняшний мир для детства хорош? Каков сегодняшний мир по отношению к детству, такова и сегодняшняя Россия. Она не выделяется ни из Европы, не из Америки, не из Африки. Детям всегда хорошо и всегда ужасно. Я вспоминаю свое военное детство. Оно, казалось бы, такое тяжелое детство, это сиротские семьи возрастали без кормильца, кругом продолжались аресты, депрессия, кругом была очень скудная жизнь. Я вспоминаю о нем, как о чем-то счастливом, восхитительном. Причем я вспоминаю о детстве как о школе, где каждый день в моей жизни случалось что-то, казалось бы, незначительное, что формировало меня как персонажа, как личность. И потом, в последующей жизни, в мое огромной жизни находило себе применение, увеличенное, привязанное уже к новой, взрослой уже действительности, но состоявшееся уже тогда, в этот детстве.

Поэтому я не знаю, я боюсь пускаться в социальную или политическую оценку того, что творится с детьми. Я сейчас перечитываю «Окаянные дни» Бунина. Я вижу, какой там бы тогда кошмар, во всяком случае, глазами Бунина, какой ужасный был это переворот, какие катастрофы происходили в укладах, в слоях, в сословиях, в семьях. И, я думаю, что это была пора ужасная и для взрослых и для детей. И поэтому сегодня, когда мы живем в сравнительно благополучной России, когда не лязгают затворы, когда есть еда, когда обеспечена какая-то взаимопомощь людей, а так же государства, положение детей в России гораздо лучше, чем то, в котором я тогда пребывал.

С.Крючков— Но тем не менее, помимо родителей, помимо личностной ответственности за взросление ответственность государства перед ребенком, на ваш взгляд, должна быть более высокой в сегодняшнему мире?

А.Проханов— Сегодняшнее государство делает все, что ему по силам и что находится в его разумении. Потому чтобы возникло детство, нужно рождение, прежде всего, чтобы появился не свет ребенок, необходимо зачатие, необходимы женские роды, необходимо вынашивание этого ребенка. И здесь мы видим очень печальную картину: русские уменьшаются, мы вымираем, мы вырождаемся. И это, конечно, очень огорчает и мучает, потому что, мне кажется, нет ничего более печального, ужасного и мучительного, как принадлежать к любимому и вымирающему народу. И, повторяю, государство делает для предотвращения этого упадка все, что оно считает нужным и на что способно. Другое дело, что мы не знаем, что должно сделать государство, и что должен сделать сам народ в целом, чтобы вот эту тенденцию упадка сбросить, снизить.

Ведь, скажем, президент говорит, что это результат этих демографических дыр, ям, в которые попадала Россия и после войны и в 90-е годы. Ну, наверное, это так, но почему-то только русские оказываются на дне этих ям. Скажем, население наших мусульманских кавказских республик продолжает увеличиваться. А ведь они тоже несли на себе все тяготы войны и послевоенного времени и разрухи. Здесь какая-то другая русская тайна, она не разгадана. Она не разгадана и потому, что ее разгадывают кустарно, националистически или контрнационалистически, имперски, но об этом как бы страшаться говорить. Русский фактор, он является во многом табуированным. А там, на дне этого русского фактора надо искать ответ, почему нас все меньше и меньше, почему российское сознание сегодня во многом депрессивно, почему задачей, функцией государствообразующего народа, которая возложена историей на русских, — почему эта задача почти уже непосильна для русских? Русских для этого становится все меньше и меньше, а их воля, их самоощущение во многом гнетущи.

С.Крючков— А у вас нет ответа на вопрос, почему это происходит, в связи с чем эта воля оказывается подавлена?

А.Проханов— У меня нет ответа на этот вопрос. Я все время думаю, мучаюсь, я скорблю, я предлагаю какие-то решения. Мне кажется, в этом есть какой-то заколдованный просто круг. С одной стороны, говорить о русском факторе крайне необходимо, с другой стороны, это вызывает опасения в имперском сознании власти, потому что боятся русского шовинизма, отторжения от России остальных народов, остальных республик нашей империи. И вот эти страхи, эти опасения, они уместны, они оправданы, но они мешают глубинно разобраться в этой проблематике.

Мне почему-то кажется, что главное, почему российские женщины не рожают, это отсутствие в сегодняшнему русском народе ощущения горизонта, этой красоты, этого будущего, этого устремленного вперед, этого ренессансного состояния, которое иногда, даже в самые тяжелые времена позволяло русским семьям быть многодетными, а русским подросткам, русским детям добиваться огромных успехов социальных. Но это всего лишь одна из проблем, внутри нее лежит тайна, какая-то метафизическая тайна, тайна рождения и угасания великих народов.

С.Крючков— А корень этой тайны, он имеет внутрироссийскую природу или отчасти связан, с, может быть, враждебным, как нас уверяют, внешним окружением? Потому что, допустим, Медведев тут на днях выступает, давая интервью «Коммерсанту» говорит, что отношения между Западом и Россией сегодня хуже, чем в период Карибского кризиса. Где тут мирное небо над головой, где тут солнечный свет и так дальше?

А.Проханов— Я думаю, что враждебное окружение здесь ни при чем, потому что враждующая с нами Европа тоже выминает и угасает. Здесь, повторю, что-то другое. Я был в Кампучии в период войны, когда еще вьетнамцы сражались с Пол Потом, и страна вся была изрезана, измызгана. И мы говорили, что Кампучия потеряла половину своего населения во время этих войн и этого террора полпотовского, но как только война кончилась, камбоджийские женщины стали рожать. И сегодня они восполнили эту дыру, причем, никто не приказывал рожать, была генетическая потребность сохранить род, сохранить свою популяцию.

Этот биологический аспект, он наблюдается в животных и у растений, стремление восполнить. Вырубки зарастают. Восполнить избиение части популяции — происходит ее восполнение. Вот здесь что-то такое присутствует биологическое. Но в чистом виде мы не можем эти рецепты предлагать социальному животному, коим является человек.

Для меня, повторяю, это является тайной, мучительной и неразгаданной тайной.

С.Крючков— А может произойти, наверное, некий метафизический, что ли, рывок, переключение, чтобы на уровне биологии страна пошла чуть-чуть по-другому пути, чтобы произошло то желанное, о чем вы говорите?

А.Проханов— Я верю в преображение. Более того, я верю в чудо. Я думаю, что чудо и связанное с ним преображение является мощнейшим из кодов русского сознания и русской истории в целом. Потому что в русской истории очень часто так бывало, когда мы оказывались в бездне, когда мы исчезали, практически мы диссоциировались, и больше не было надежды на появление государства, значит, народа, не говоря уже об империи в целом. Происходило чудо — мы опять возрождались.

И вот этот взлет, опять стремление к этой русской мечте, он позволял нам выкарабкаться из ужасных последствий и восстанавливать свои города, общности, население. Вот я в этом чаю. Я понимаю, что это метафизическая философия русской мечты, если бы она владела сознанием хотя бы элиты, то за элитой бы потянулся весь остальной народ. Это надо посмотреть не только на Мать Сыру Землю, где мы ищем туго набитый кошелек, но и на небеса, на планеты, на это небо в алмазах. И это ощущение бесконечности, нашей таинственной миссии, нашей красоты, если им овладевает элита, это ощущение божественности постепенно перетекает и в народ, в общество. А элита, она меркантильна, она гедонистична, она очень эгоистична, она не социальна, она не хочет иметь большого количества детей, потому что предпочитает развлекаться, веселиться или работать в поте лица своего. Мне кажется, что это один из аспектов, который мог бы хотя бы отчасти исправить эту беду.

С.Крючков— Смотрите, наши китайские соседи, у них свой отдельный опыт — опыт, наоборот, регулятивных ограничений рождаемости в стране, и тут они идут на уступки, допускается теперь иметь не двух, а трех детей. На ваш взгляд, теперь стоит какие-нибудь государственнические механизмы внедрить, поучиться у жителей Поднебесной?

А.Проханов— Жители Поднебесной, наоборот, ограничивают число рождаемых, у них нет особой нужны. Вот они сейчас допустили трех детей — и они сразу же появятся. Допусти они шесть детей — и шесть детей появится. У нас нет таких ограничений. Ну, скажем, мы позволим иметь нашим семьям 12 детей — ну, сколько их появится? Да ни одного. Здесь другое. Китайский опыт и наш опыт — это два разных совершенно опыта, два разных совершенно народа, два разных каких-то генезиса. И китайская мечта от русской отличается, как она отличатся от американской. Но вот это последнее уложение, которое позволяет китайцам увеличить свой потенциал демографический, оно важное и тревожное. Китайцы увеличивают свою популяцию, мы ее уменьшаем постоянно.

А мы соседи. И конечно, отношения между Китаем и Россией хорошие, даже прекрасные, и все эти миграционные потоки они регулируются государством, в данном случае китайским очень жестким, централистским государством, которое регулирует и количество население, их перемещение, их устремления политические и интеллектуальные.

Но все-таки может наступить момент, когда это государство ослабеет, или давление демографическое будет таково, что это этого воздействия будет недостаточно, и народы пойдут через границы. Мы это видим в Мексике и Америке, мы это видим в Европе. Посмотрите, перенаселенность в Северной Африке, которая до времени удерживалось авторитарными режимами Хусейна или Садата, или Каддафи, — когда эти режимы пали и были взорваны эти этнографические бомбы, излишек населения хлынул на Европу. И не помогли не таможня, ни полицейские. Европу заливает этот североамериканский мусульманский поток. И этот поток меняет Европу, меняет соотношение сил, создает какую-то новую, загадочную культуру, может быть, химерическую культуру. Не грозит ли это нам? Вот это внушает крайне тоже опасения, и это тоже является предметом исследований бескорыстных, очень опасных, конечно, повторяю, исследований, потому что мы все время касаемся табуированных тем, мы все время касаемся проводов высокого напряжения без изоляции. Но кто-то ведь должен это делать.

С.Крючков— Вернусь к словам Медведева, потому что он в некотором смысле вторит той позиции, которую озвучиваете вы, во всяком случае, в той части, когда излагает отношение к нам со стороны собирательного Запада. По его мнению, западные страны сегодня исходят из того, что Россией в силу всего того, о чем вы сейчас сказали, можно пренебрегать и что Россия, как он выразился, умирающая страна, с точки зрения западных партнеров. На ваш взгляд, есть сермяга в словах Медведева о том, что, действительно, с одной стороны, своего рода дно в отношения, памятуя о том, вот хуже, чем во времена Карибского кризиса, с одной стороны, а, с другой стороны, согласитесь ли вы в этой оценке, которую приводит Медведев, говоря о том, что к нам относятся пренебрежительно, исходя из этого, что мы умирающая страна?

А.Проханов— Нет, не думаю. Скажем, Франция не может относиться к нам пренебрежительно как к умирающей стране, потому что она сама в смысле демографии умирающая страна. Но к нам все относятся с огромным интересом, с колоссальными опасениями, а также постоянно интригуя на взаимоотношениях России, Китая и Америки. Я думаю, что, скажем, интерес к «Северному потоку» в Европе и в Штатах, а также в Китае, колоссален, а «Северный поток» — это Россия сегодняшняя, это экспансия углеводородной России. И вокруг «Северного потока» ведется вся интрига, и предстоящая встреча Байдена с Путиным, так или иначе, касается «Северного потока». Россию не могут игнорировать при очевидном факте нашего военного превосходства над Европой, над миром, над Америкой. Потому что еще лет 7-10 потребуется американцам, чтобы догнать наши сверхскоростные ракетно-ядерные системы. И мы за это время модернизировали свои ядерные потенциалы, а американцы — и разведка признается, — что американцы отстали от модернизации этих потенциалов.

Потому что рождение нового типа оружия, даже самой маленькой ракеты, снабженной ядерным боезапасом, требует новых форм, новых типов боеприпаса. Американцы с этим отстали, а мы, слава богу, нет, мы двигаемся и двигаемся в этом направлении. Потому что Россия по-прежнему остается в центре мирового внимания, ясно совершенно. Россия не интегрирована в глобализм. Вначале 90-х годов она была интегрирована, сейчас она вывалилась, причем вывалилась довольно звонко и громко.

С.Крючков— Даже на уровне элит не интегрирована разве?

А.Проханов— Смотря каких элит. Силовых элит — нет, конечно. НРЗБ. А компрадорские, либеральные элиты, они вообще являются отчасти помехой для современной России. и в случае каких-то особых обострений, я думаю, что этой элитой можно будет пренебречь.

С.Крючков— Разве не произошло своего рода дисперсии между финансовыми и силовыми элитами в последние годы в стране?

А.Проханов— Она произошла, но внутренний конфликт продолжается, потому что финансовая элита, рынки этой элиты находятся за рубежом, и сырьевые рынки находятся за рубежом, на Западе. И интеграция экономическая этих компрадорских элит и либеральных банковских, она, действительно, произошла с Западом. А силовики работают на военно-промышленный комплекс. Они работают на вот этой конфронтации. Силовикам нужна конфронтация, более того, они эту конфронтацию может быть, отчасти и создают для того, чтобы стимулировать развитие военно-промышленное. Поэтому, конечно, все трутся бог о бок, и все со всеми конвергируют.

С.Крючков— Медведев говорит, не мы были инициаторами такого рода конфронтационной спирали. То есть вся эта заваруха с санкциями, вся заваруха с недоговоренностями и неготовностью к диалогу, — он говорит: «Нет-нет-нет, ребята, шар был на вашей стороне. Вы пошли против».

А.Проханов— Может быть, так оно и есть. Хотя очень трудно определить, кто был первым, яйцо или курица. Потому что вот я, например, считаю, что во время перестройки поход ненависти на меня, на близких мне людей начали демократы, либералы. Они начали с остракизма, они начал с поношения всего, что связано с советским, с носителем советского. И поэтому в какой-то степени я и близкие мне люди начали обороняться, потом переходя в очень жестокое контрнаступление.

Так и здесь. Ведь если посмотреть, с чего это всё началось? Может быть, это началось с путинской речи Мюнхенской, когда Путин заявил о суверенности России? И это было впервые сказано открыто после такой тайной интеграции России в мировой контекст. Россия в силу тоже достаточно таинственных исторических причин опять выдралась из этого контекста и стала уходить все дальше и дальше, о чем сказала путинская Мюнхенская речь.

А потом возник Магнитский. И почему американцам надо было после гибели Магнитского вводить санкции? Ну, мало ли людей гибнет в казематах, тюрьмах, мало ли политических убийств. Они проводили в ту пору активную политику давления на страны в связи с нарушением прав человека. Была целая доктрина. Это возникли страны-изгои, которые попирают права человека. И попирание прав человека в России, как им казалось, оно вызвало такую политическую реакцию. А дальше пошло-поехало. Огромное количество, с их точки зрения, нарушений прав человека в России, и в ответ на то санкции, а там Крым, а там Украина. А там Навальный, а там еще что-нибудь.

С.Крючков— Возвращаясь к разговору о предстоящей в Женеве 16-го числа встрече Байдена с Путиным, вы полагаете, что, действительно, на повестке будут стоять экономические вопросы? Потому что вот в релизе мидовком сугубо рамочно все это обозначено: стратегическая стабильность, чуть ли не знакомство и рукопожатие и так дальше.

А.Проханов— Обмен мнениями.

С.Крючков— Обмен мнениями. Предельно общее все это.

А.Проханов— Это мидовская манера. С какой стати они будут открывать эту тайну, эту завесу. Я думаю, что перед этой встрече Байден сказал, что он оставляет в покое «Северный поток». Это сделано не из-за любви к российскому газу, а, видимо, потому что он в результате получил гарантии от Путина, что сближение Путина с Китаем не будет носит лавинообразный, стремительный характер, и не будет заключен военно-политический союз России с Китаем, что резко бы усилило китайский потенциал, военный и политический. Поэтому такой сговор, мне кажется, существовал и существует за пределами гласности. А это главное, что американцев волнует. Их не волнует судьба Навального, их волнуют отношения России с Китаем и свои отношения с Китаем. Здесь, по всей видимости, у Байдена в отличие от Трампа есть определенные успехи, и поэтому эти успехи знаменуются его лояльным отношением к «Северному потоку». Но это будет просто подтверждено.

Я думаю, что речь коснется Украины, наверное, очень бегло. Ну как — Байден даст понять Путину, что американцы не будут науськивать Украину на Донбасс, а Путин скажет, что в таком случае мы гарантируем стабильность в этом регионе.

С.Крючков— На Украине в связи с ослаблением позиции Штатов по «Северному потоку» очень-очень недовольны. Зеленский, в частности, высказался на тот счет, что это будет проигрыш Украины, по сути, если газопровод будет достроен.

А.Проханов— Я думаю, что, может быть — это мои домыслы, — в переговорах Байдена и Путина будет затронут такой вопрос, что направляя углеводороды по «Северному потоку», Россия, тем не менее, не оставит пустым газопровод через Украину. То есть это не будет мгновенно лишать Украину транзитных доходов. Но мне все-таки кажется, что уровень напряженности между Россией и Америкой столь велик, что эта встреча будет связана с некоторым понижением этой напряженности, изменением риторики. Ибо договоренности по разоружению невозможны при уровне этой агрессивной военной риторике.

С.Крючков— Продолжим этот разговор после новостей и рекламы на «Эхе Москвы».

НОВОСТИ

С.Крючков— Мы продолжаем. Это «Особое мнение» писателя Александра Проханова. Сетуют нам в чате YouTube, говоря о том, что нет инструментария для демографического рывка. Экономика, высокий уровень жизни, люди на первом месте, а не труба — вот и весь инструментарий. Согласитесь с такой оценкой?

А.Проханов— Нет, не соглашусь, потому что зажиточные, богатые семьи вовсе не плодятся, наоборот — зажиточные, богатые семьи, у них появляются дополнительные интересы, в частности, бизнес-интересы, а дети им мешаем. И мы не видим многодетных семей среди олигархов. Многодетные семьи в основном в России — это удел еще традиционных отношений, традиционных людей, не утративших эту этику семейной жизни. А какие там могут быть дети, у какого богача, когда каждый полтора года — новая жена, новая женщина?

С.Крючков— Это не же общее правило. Нам уже довольно долго говорят о скрепоносности некой, культивируют эти традиционные ценности. Они как-то не приживаются или не воскресают в нашем мире — почему?

А.Проханов— Я бы как раз ответил на ваш вопрос, что благополучие, отдельно взятое, оно не обеспечивает многодетные семьи, иногда, может быть, подчас и противоречит этому. Просто традиционные ценности, которые господствуют, скажем, в мусульманском мире, они способствуют человеческому увеличению, человеческому размножению? Способствуют. Ясно совершенно, что там культ семьи, культ верности, порицание измен.

Но народы целые, в которых это ощущение утрачено, когда они утрачивают эту внутреннюю целостность, они как раз и демонстрируют угасание. Поэтому как раз можно связать уровень цивилизованности народов с уровнем рождаемости. Ведь наши кавказские республики, они потому во многом там плодородны, так плодоносят, что у них сохранились их клановые устои, их традиционные представления о семье, о человеке, о боге, о жизни, о смерти.

Я думаю, что если мы сделаем такой вывод, что уровень цивилизации соответствует уровню рождаемости, но, по всей видимости, надо поставить крест на так называемой белой цивилизацией. Мы цивилизация вырождения, мы цивилизация упадка.

С.Крючков— Давайте об отношениях с нашими ближайшими соседями поговорим. С Лукашенко Путин раз за разом встречается. Демонстративно режим финансируется, назовем вещи своими именами. Потому что власть Лукашенко — это действительно, режим и какими-то новостями и событиями в соседней стране это доказано. Это что такое — это родство душ? Почему для Кремля невозможно поступиться этой странной дружбой? Ведь Беларусь и Лукашенко — это далеко не тождественные понятия. Почему нельзя каким-то образом испытывать тягу или воссоздавать ту империю, о которой вы говорите, вместе с Беларусью, но но без Лукашенко, который себя по факту дискредитирует своими действиями последнего времени.

А.Проханов— Давайте предположим, что к власти в Беларуси придут противоположные Лукашенко силы.

С.Крючков— Это отнюдь не значит, что они будут не путинские, не прокремлевские, не пророссийские.

А.Проханов— Конечно, конечно. Тихановская, она абсолютно путинская. Я смотрю, она просто трепещет, когда видит Путина на экране. Она готова принести ему на блюдечке Беларусь. Будем реалистами. Если придут к власти оппозиционеры Лукашенко, то тем самым закроется последний геостратегический выход России на Запад, то есть сработает концепция кордона от Балтики до Черного моря. Всё будет сделано. Может быть, это и будет сделано. Это огромная русская трагедия. Тогда у России останется только одно море и «Северный поток». Потому что закрытое небо. Мы уходим от открытого неба. Уже будут закрыты небеса и самолеты не смогут туда наши летать.

Я думаю, что эти частые и продолжительные встречи Путина и Лукашенко, которые очень слабо освещаются нашей официальной прессой и плодят множество всяких версий в кругу аналитиков и фантазеров, эти встречи касаются именно этого вопроса — вопроса союзного государства. Что такое союзное государство? Можно ли создать это долгожданное пресловутое союзное государство, если белорусские элиты опасаются, что возникнет т такое государство, туда придут русских хищники, русские олигархи и сожрут всю целую и дееспособную белорусскую собственность. В этом есть огромный их страх.

С.Крючков— Александр Андреевич, а вот белорусские элиты не опасаются ли того, что их собственность сжирается изнутри? Потому что вот решение с разворотом этого самолета с посадкой в Минске, оно фактически поставило на некоторое время крест на функционировании довольно успешной белорусской авиакомпании. Это далеко не первый пример. И так раз за разом. Это нагнетает внутренне недовольство — нет?

А.Проханов— Раз за разом такого рода отсечение Беларуси от Евросоюза сближает и сплющивает ее, и она падает как яблоко перезрелое в руки. Я не об этом говорю. Вот эти силовые элиты, они опасаются, что та драгоценная, взращенная за этих годы государственная белорусская собственность попадет в другие руки — в руки российских олигархов. Поэтому, мне кажется, что если речь будет идти о слиянии Беларуси с Россией, то вот этой белорусской элите должно быть обещано, что эта собственность перейдет в их руки.

И в этом нет ничего удивительного. Потому что я помню, как советские «красные директора» возрадовались и приняли перестройку, получив в награду все заводы, которыми они управляли.

И поэтому — я предполагаю, это мой дилетантский взгляд — если эта вся лукашенковская элита получит эти заводы, эти комбинаты, эти агропредприятия, она даст согласие на плотную интеграцию в Россию — это раз. Второе: большим, конечно, камнем преткновения является существование в Беларуси этого мощного оппозиционного ядра, которое разрастается, а не скукоживается после тех событий. И, конечно, России принимать к себе, в свою страну этот клубящийся, живой, пассионарный белорусский комплекс, который тут же сольется с либералами России, уже потускневшими, усталыми и обескровленными, — это, конечно, для России крайне нежелательный вариант.

Я думаю, что, может быть, здесь предусматривается какой-то проект, который в свое время дал Польше и Финляндии другие, больше права, нежели России. Какая-то новая особая форма правления этим регионом. Это может быть.

Что касается Александра Григорьевича, для меня, как империалиста существование этой лукашенковской Беларуси является наиболее желанным, предпочтительным вариантом, который держит этот участок около российской территории под контролем и не дает туда ворваться другим силам.

Что касается его судьбы, я думаю, что, конечно, ему Россия гарантирует самые высокие формы безопасности и престижные формы государственного правления в недрах нового союзного государства. Но это, повторяю, все гипотезы. Об этом говорят в узких кругах, говорят глухо, говорят в полслова, это все не выносится на авансцену. О чем еще могут часами разговаривать два президента? Не об устрицах же Средиземноморья?

С.Крючков— Почему нет? А вот этот проект возможного объединения или интеграции, он не несет ли угрозу утраты национальной идентичности белорусов? Этого не произойдет, если деньги лишат всё?

А.Проханов— Возможно. Я исхожу из интересов в данном случае России, а не Белорусского государства. Возможно, это и произойдет. Но, я думаю, что белорусы, если они откроют свои границы Западу в случае крушения Лукашенко, они, так или иначе, будут терять свою идентичность, как теряет ее ук, как теряет ее Польша. Что такое идентичность? Это не же не просто целостность по группам. Это экономическая, социально-политическая независимость. Это сбережение своих национальных представлений и идеалов, это исповедание своего национального символа веры.

А Европа утрачивает этот свой национальный символ веры. Она слепая. Это огромный комок пластилина, куда белорусы, может быть, в силу своей неподготовленности, мягкости, мгновенно влипнут, как это сделано было с Восточной Германией.

С.Крючков— Александр Андреевич, если кордон сомкнется — рисуем плохой, с вашей точки зрения, сценарий (натовский кордон я имею в виду) — и Беларусь уйдет в сторону, отличную от той, которой грезите вы, то что может противопоставить этой ситуации Россия в ее нынешнем виде: только открыться или, наоборот, выстроить стену?

А.Проханов— Нет, стена будет выстроена Западом, а не нами. Она уже выстраивается, почти достроена. Я думаю, что будет стремительное сближение с Востоком. Мы в своем арьергарде поставим оборонительные сооружения, а вся наша экономика, все наши симпатии, все наши чаяния будут направлены в сторону Китая.

С.Крючков— Сближение на правах младшего брата, но в силу объективных причин: рождаемость у китайцев выше, у нас ниже — мы с этого и начали, — экономика у китайцев сильнее, чем наша.

А.Проханов— Да, я думаю, это трагический такой исход неизбежный. Но если кордон замкнется, то, конечно, мы не станем его открывать и пускать сюда все то, что накопится там, по ту сторону этого кордона. Может быть, я думаю, что мир находится в состоянии огромных перемен. И грядут колоссальные изменения, и традиционные формы поведения стран, лидеров, границ, экономик, они сейчас шатаются.

Я думаю, что это тоже будет каким-то образом обсуждаться Путиным и Байденом, как в этих новых условиях, которые называют «новая нормальность», так вроде, — как в этой новой нормальности будут выстраиваться новые союзы, границы. Я думаю, что границы вообще вещь очень условная, плавающая, как и границы европейских государств, Европы в целом, так и границы Российской империи, которая то разрастается до Рейна, то сужается до Смоленска. Поэтому, я думаю, что мы можем уповать на новую ситуацию, когда этот кордон не придется прошибать, как это сделал Петр Первый.

С.Крючков— Для того, чтобы этот проект России будущего был успешен, его внутренний политический режим должен существенно трансформироваться, на ваш взгляд?

А.Проханов— Я думаю, да, но он не должен измениться, он не должен быть уничтожен, сметен, как предполагают либералы. Мне кажется, этот режим должен быть трансформирован в развитие. Мое навязчивое слово «развитие», тот поток, который должен захватить страну, умы, элиты, национально мыслящие, он изменит саму фору поведения власти. Иначе будет отношение к коррупции, другое будет отношение к интеллектуалам, другое будет отношение вообще к пассионарной составляющей сегодняшней России, которая сегодня, может быть, давится или не находит спроса, она будет резко востребована.

С.Крючков— К сожалению, Александр Андреевич, закончился наш час — час «Особого мнения» с писателем Александром Прохановым.

Благодарю вас. Оставайтесь в дальнейшем с нами. Это будет интересно. В 20 часов — в «В круге Света» в гостях у Светланы Сорокиной и Юрия Кобаладзе в новь о прививках и вакцинации вместе с врачом-кардиологом Алексеем Светом и научным обозревателем Ильей Колмановским. В 21 час — «Статус» с Екатериной Шульман и Максимом Курниковым. В 22 часа — «Кейс». Его также проведет Максим Курников. Экспертами станут Юрий Кобаладзе и Владимир Рыжков.

До скорых встреч! Меня зовут Станислав Крючков, берегите себя.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > echo.msk.ru, 1 июня 2021 > № 3746030 Александр Проханов

Полная версия — платный доступ ?

Начальник Сибирского таможенного управления Александр Ястребов:

"В 2021 году Сибирь стала еще более ориентироваться на экспорт"

Об основных показателях работы таможен Сибирского федерального округа, влиянии пандемии на внешнеторговый оборот Сибири, о цифровизации и взаимодействии с учеными "Интерфаксу" рассказал начальник Сибирского таможенного управления Александр Ястребов.

- Александр Николаевич, расскажите о показателях работы таможен Сибири в первом квартале 2021 года. Какую внешнеторговую динамику продемонстрировали регионы СФО? Сохраняются ли тенденции 2020 года?

- Можно с уверенностью сказать, что в первом квартале текущего года в Сибирском федеральном округе экспорт увеличился, импорт - уменьшился, мы стали еще более ориентированными на экспорт. Если говорить про наши (входящие в СФО - ИФ) регионы, то, как и в прошлые периоды, лидирующие позиции по стоимости товаров, которые оформляются участниками внешнеэкономической деятельности (ВЭД), занимает Кемеровская область, на которую приходится почти треть (31,3%) от общего объема товарооборота. На втором месте - Красноярский край (21%), на третьем - Иркутская область (20,4%), и уже на четвертом - стабильно Новосибирская область (12,7%).

В цифрах это выглядит так: внешнеторговый оборот участников ВЭД Сибирского федерального округа в I квартале 2021 года составил $9,7 млрд, или 6,3% от общего внешнеторгового оборота России. По сравнению с I кварталом 2020 года внешнеторговый оборот регионов округа уменьшился на $86,4 млн, или на 0,9%.

Экспорт СФО увеличился на $189,1 млн (на 2,6%) и составил $7,5 млрд, а импорт снизился на $275,5 млн (на 11,3%), составив $2,2 млрд. Сложилось положительное сальдо внешнеторгового баланса СФО: стоимостной объем экспорта превысил объем импорта на $5,3 млрд (в первом квартале 2020 года - на $4,9 млрд).

В I квартале 2021 года в таможенных органах РФ экспортно-импортные операции осуществили 6,4 тыс. участников ВЭД из СФО, несколько меньше, чем годом ранее - в январе-марте 2020 года их было 6,7 тысяч.

Доля экспорта в стоимостном объеме внешнеторгового оборота составила 77,6%, импорта - 22,4% против 75% доли экспорта и 25% доли импорта - в I квартале прошлого года.

В десятку стран - основных торговых партнеров СФО - вошли Китай (25,6% от общего стоимостного объема товарооборота СФО), Казахстан (6,6%), Тайвань (Китай) (5,7%), США и Япония (по 5,3%), Турция (5,2%), Нидерланды (5%), Республика Корея (4,3%), Германия (3,9%) и Украина (3,2%).

- Каков, на Ваш взгляд, "вклад" пандемии COVID-19 в эту динамику? Можно ли сказать, что влияние пандемии уже закончилось?

- Говорить о преодолении пандемии, конечно, еще рано. У нас сохраняются определенные ограничения по перемещению физических лиц через пункты пропуска, по сути, это ограничения по странам и направлениям. По большому счету сейчас в Сибири активно работают только три пункта пропуска авиационных: в новосибирском Толмачево, в аэропорту "Красноярск", а также пункт пропуска в аэропорту Иркутска. Начинают работать Омск, Кемерово, но это пока очень незначительные объемы.

На монгольской границе пункты пропуска по решению монгольской стороны закрыты для пассажирского и легкового транспорта. Грузовые автомобили пропускаются ограниченно - каждую вторую и четвертую неделю месяца в регионе деятельности Красноярской и Алтайской таможен. Через международные автомобильные пункты пропуска "Ташанта" в Горном Алтае и "Хандагайты" - в Туве, в основном, автотранспортом везут топливо, комбикорма, продукты питания.

Но я уверен, что в ближайшее время внешнеэкономическая деятельность еще серьезнее активизируется, после того, как пандемия все же пойдет на спад.

Пандемия оказала влияние и на международную интернет-торговлю. В регионе Сибирского таможенного управления работает место международного почтового обмена "Толмачево ММПО", в котором осуществляется обработка международных почтовых отправлений, или МПО. В основном это - интернет-заказы. Так вот, в I квартале 2021 года поступило около 2,4 млн МПО - в 3,5 раза меньше, чем в I квартале 2020 года (около 8,4 млн МПО). Одной из причин сокращения, по всей вероятности, является снижение активности потребителей, делающих заказы в зарубежных интернет-магазинах, в условиях борьбы с COVID-19.

Тем не менее по результатам таможенного контроля в I квартале 2021 года выявлено 295 МПО с товарами, запрещенными или ограниченными к пересылке, в том числе, холодное оружие, контрафактные товары, товары с нацистской символикой (годом ранее - 144 случая).

- Сколько леса и пиломатериалов экспортировали за границу из СФО в апреле 2021 года, в I квартале?

- В апреле 2021 года объем экспортируемых лесоматериалов составил 1,4 млн кубометров (13 тыс. деклараций на товары), что на 12% ниже, чем в апреле 2020 года (1,6 млн кубометров). В январе-марте этого года объем экспорта леса и лесоматериалов в регионе деятельности СТУ составил 3,7 млн кубометров. При этом доля обработанных лесоматериалов в экспорте древесины в I квартале 2021 года составила 75%.

В экспорте обработанных лесоматериалов отмечается снижение физического и стоимостного объемов поставок. Так, за первый квартал 2021 года участниками ВЭД округа вывезено 1 млн 628 тыс. тонн обработанного леса на сумму $399,1 млн, что меньше, чем за I квартал 2020 года на 21,4% и 15,5%, соответственно. Из 57 стран - торговых партнеров по экспорту леса обработанного доля Китая составляет по весу 69,5%, по стоимости - 62,4%.

В целом за первые три месяца 2021 года из Сибири экспортировано порядка 40% общероссийского объема лесоматериалов. Учитывая лидирующие позиции, в таможенных органах Сибирского таможенного управления уделяется особое внимание вопросам организации контроля в отношении экспортируемых лесоматериалов.

- Много ли нарушений выявляется при экспорте леса и лесоматериалов?

- В январе-марте по результатам таможенного контроля при декларировании лесоматериалов возбуждено 442 дела об административных правонарушениях, что в 1,6 раза больше, чем в I квартале 2020 года (280 дел). В апреле 2021 года при декларировании лесоматериалов возбуждено 134 дела об административных правонарушениях - на 19% больше, чем в апреле 2020 года (112 дел).

Значительное внимание в регионе деятельности СТУ уделяется выявлению попыток экспорта грубо окантованных лесоматериалов под видом лесоматериалов обработанных, в январе марте возбуждено 193 административных производства по фактам перемещения грубо окантованных лесоматериалов - около 774 кубометров.

Также хотел бы сказать, что СТУ активно взаимодействует с Департаментом лесного хозяйства по СФО. Мы туда направляем всю информацию о выявленных нарушениях, и по нашим материалам Департамент возбудил 30% дел - около 600 административных производств.

Особенно сейчас тесное взаимодействие у нас в связи с тем, что с 1 января будущего года вводится запрет на вывоз круглого (необработанного) леса. Здесь у нас идет совместная работа по изменениям в программе "Лес-ЕГАИС" для контроля, что называется, "от пня": проверяется законность вырубки, законность продажи, законность оформления, законность вывоза, чтобы все это прослеживалось.

- Расскажите, как идет "цифровизация" таможни в Сибири, как развивается электронная таможня?

- Одна из главных задач, поставленных ФТС России - автоматизация деятельности таможенных органов. В конце 2020 года мы завершили формирование Сибирской электронной таможни - Центра электронного декларирования в Красноярске, которые на себя замкнули 99% декларационного массива, оформляемого в СФО. Не сразу удалось закрыть все вакансии, но сейчас центр электронного декларирования, который непосредственно занимается оформлением, укомплектован на 98% - это, в принципе, хороший показатель. У нас применяется технология автоматической регистрации, 89% всех деклараций на товары регистрируются автоматически, по экспорту это - 92%, по импорту - 73%. При этом 15% от общего декларационного массива - а это 14,4 тысячи деклараций - выпущено автоматически. Доля таких деклараций увеличилась по сравнению с прошлым годом вдвое.

Продолжается развитие технологии по автоматизации таможенного транзита. В таможенных органах СТУ доля автоматически зарегистрированных электронных транзитных деклараций составляет 99%, а автоматизированную проверку условий выпуска проходят 92%.

Еще одной технологией, которая упрощает совершение таможенных операций для организаций низкого уровня риска, является технология международного информационного обмена "Зеленый коридор" с рядом стран - Китаем, Турцией, странами ближнего зарубежья и др.

Также хотел бы сказать, что у нас 1 февраля был запущен процесс диспетчеризации. Раньше декларации могли подаваться любым участником ВЭД в любой таможенный орган. Из Москвы могла декларация подаваться и в Сибирь, из Сибири - на Дальний Восток, на Северо-Запад и куда угодно. Диспетчеризация идет по нескольким признакам, прежде всего, по ИНН, по налоговой регистрации участника ВЭД, а также по виду транспорта. Соответственно, мы теперь оформляем только участников ВЭД с налоговой регистрацией в СФО. Эффект от этого - мы можем просчитать, систематизировать подачу деклараций, те же самые коррупционные риски. Здесь много факторов.

Равномерное распределение по всей России позволяет снизить нагрузку на инспектора - у нас сейчас задача такая, чтобы инспектор в рабочий день выпускал не больше 20 деклараций. Это количество он может спокойно обработать, не допускать ошибки, уложиться во все временные рамки, предусмотренные Таможенным кодексом. Сейчас в Сибирской электронной таможне нагрузка ежедневная - 15-16 деклараций, по понедельникам - по 18 деклараций на человека, в принципе, комфортно работается даже тем инспекторам, которые недавно прошли обучение и допущены к самостоятельной работе. Это тоже вопрос автоматизации и цифровизации деятельности таможенных органов.

- Больше или меньше стало нарушений при перемещениях через границу - от контрабанды до вывода капиталов на счета нерезидентов? Как влияет на ситуацию либерализация валютного законодательства?

- Около 4 тыс. административных дел возбуждено с начала квартала, то есть, меньше на 7-8%, чем годом ранее, в основном, за счет того, что физические лица не перемещаются через границу. По уголовным делам у нас - снижение примерно в два раза, это как раз и связано, в том числе, с либерализацией валютного законодательства.

Тем не менее дела возбуждаются и уголовные, и административные, по некоторым составам есть рост, например, по нарушению сроков или непредставлению в таможенный орган отчетности (это административное правонарушение) - идет увеличение в семь раз. А вот что касается Уголовного кодекса, то здесь увеличилось количество дел, возбужденных по ст.194 УК РФ - уклонение от уплаты таможенных платежей, и по ст. 229.1 УК РФ - контрабанде наркотических средств и психотропных веществ. Как я уже говорил, здесь, в основном, выявление идет при проверке международных почтовых отправлений или при проверках автотранспорта, пересекающего границу. Этим занимается Сибирская оперативная таможня.

- В марте сибирские ученые на встрече с председателем правительства РФ Михаилом Мишустиным поставили вопрос о необходимости ускорить процесс получения реактивов и расходных материалов, в том числе импортных, научными организациями. Могут ли таможенные органы сдвинуть этот процесс в правильном направлении?

- Мы изучили детально этот вопрос. Могу сказать, что претензии к таможенным органам, может, и есть, но они не настолько значительные. Ведь вся цепочка от закупок до поставок, с учетом конкурсных процедур, необходимости формировать какие-то консолидированные партии товаров у поставщика и так далее - может оказаться очень длинной. Мы ищем возможности выхода из этой ситуации здесь, своими силами. В принципе, есть понимание, есть взаимодействие, обозначены ответственные лица Сибирского таможенного управления, которые получают проблемный вопрос от ученых и готовы непосредственно в режиме реального времени оказывать информационную поддержку, в том числе, при необходимости организовать взаимодействие с другими таможенными органами. Руководство нашей электронной таможни также ежедневно держит на контроле подачу деклараций научными организациями, и в целом анализ показывает, что данные товары выпускаются довольно быстро.

- Много ли работы в нынешних условиях у подразделений по борьбе с коррупцией в составе таможенных органов?

- У них обширные обязанности, они занимаются и участниками ВЭД, и должностными лицами таможенных органов. Хочу сказать, что работы у них никогда мало не будет. Только в 2020 году должностные лица Сибирского таможенного управления пять раз отказывались от предложенных им взяток, возбуждались дела в отношении взяткодателей, с начала текущего года - таких случаев три. Как я уже говорил, в СФО зарегистрировано 6,5 тыс. участников ВЭД. И среди них есть такие, которые пытаются вести бизнес какими-то незаконными путями, в том числе, пытаются коррумпировать наших сотрудников. Все коррупционные риски наша служба противодействия коррупции СТУ знает и проводит большую работу, в том числе профилактическую.

Россия. СФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > interfax.ru, 1 июня 2021 > № 3741407 Александр Ястребов

Полная версия — платный доступ ?

Чего боится диктатор

Как работает экономика Беларуси и какие санкции болезненны для режима Лукашенко — объясняет экономист Владислав Иноземцев

Ирина Тумакова, спецкор «Новой газеты»

— Владислав Леонидович, насколько серьезным «наказанием» для Лукашенко будут нынешние европейские санкции против Белоруссии?

— Мне кажется, эти санкции очень серьезны. В Евросоюзе четко оценили «проступок» Лукашенко и филигранно ответили на него. В отношении России такого пока никто не вводил. В 2018 году, когда Запад реагировал на отравление Скрипалей, в Конгрессе США было принято решение о том, что во «вторую волну» санкций по этому делу включается и запрет на прямые полеты «Аэрофлота» в Америку. Но тогда Трамп не подписал второй санкционный пакет, и дело осталось пустой угрозой. Теперь европейцы сделали большой шаг вперед.

— А в чем здесь наказание именно для Лукашенко, для белорусского режима?

— С одной стороны, это подрывает в Белоруссии целую отрасль. С другой — это серьезнейший удар по большому количеству людей. И то, что против Белоруссии санкции так серьезны, что их к тому же ввели так быстро, может иметь далекоидущие последствия.

— Какие последствия? Как скажутся разорение авиакомпании и фактически запрет для граждан покидать страну на ситуации в Беларуси?

— Не думаю, что потери Беларуси именно от утраты авиакомпании будут какими-то гигантскими. Во-первых, «Белавиа» не умрет, во-вторых, большой прибыли она никогда не приносила. Но у них есть еще «Белаэронавигация», которая собирала порядка 70 миллионов долларов в год за пролеты над территорией страны. Трафик был большой, так как через Беларусь идут практически все авиационные грузовые потоки с Ближнего Востока в США. И достаточно большой объем пассажирских перевозок из Европы в Азию. Это чистая потеря, потому что летать, скорее всего, никто не будет.

Если Запад уж взялся за транспорт, так есть еще Белорусская железная дорога — тоже государственная. Есть достаточно большой объем перевозок между Россией и Беларусью. Около двух третей автомобильного транзита из Европы в Россию идут через Минск. И если вдруг дойдет до серьезных ограничений по всем видам перевозок, это будет сильный удар. Транспорт дает республике порядка 7% ВВП. Вокруг основной трассы в Беларуси построено много бизнесов, которые с нее тоже кормятся. Потеря всего этого стала бы сильным ударом для Беларуси.

Это может быть ударом и по России. Если дальше потянуть эту ниточку, то потери будут и репутационные, и стратегические. По сути, у нас получается фактически железный занавес. Через Украину уже нет транзита — за исключением газа, через страны Балтии — там тоже постоянные конфликты.

— Когда я спрашивала об ущербе для Лукашенко, я имела в виду именно его и его режим. Те санкции, которые уже действуют, разве наказывают диктатора, а не обычных белорусов? Они ведь теперь совсем не смогут оттуда выбраться? Кого в итоге европейцы наказали?

— Наказали, безусловно, белорусов, и очень серьезно. Но если говорить о санкциях, то мы вынуждены быть циничны: санкции и созданы для того, чтобы в подсанкционной стране возбудить какое-то движение, чтобы народ стал оказывать давление на власть, подтолкнул ее к изменениям.

— Применительно к России я бы это еще могла понять. Но белорусов-то за что? Разве они недостаточно «толкали» свою власть? Они и так, бедные, не знают, что со своим Лукашенко делать.

— Это, кстати, хороший вопрос, до сих пор я его ни от кого не слышал. Наоборот, и на Западе, и в российской либеральной среде говорят: пусть там все будет хуже и хуже. Я тоже не понимаю, почему хуже и хуже должно быть белорусам, если в стране существует только один сумасшедший. Я не осуждаю никого в белорусской оппозиции, боже упаси. Это действительно героические люди, которые находятся в опасном положении. Но большой вопрос, стоит ли представителям той или иной страны вызывать санкционный огонь на себя. А белорусская оппозиция это делает очень активно, и уже обсуждаются новые волны санкций. Я подозреваю, что будет нанесен удар по госпредприятиям, Запад может перестать покупать их продукцию. Американские санкции против «Нафтана» уже вводились, в результате на предприятии упала переработка российской нефти. Думаю, сейчас могут быть введены санкции против Мозырского НПЗ, против «Беларуськалия» и так далее.

— И какой от этого будет эффект?

— Разный. Больше 50% нефтепереработки, например, уходит на экспорт в Европу. Но наверняка они будут гнать нефтепродукты обратно в Россию, а потом продавать уже от лица российских компаний.

— «Беларуськалий» — любимая игрушка Лукашенко. Могут ли его задеть всерьез санкции против этого предприятия?

— Это очень странная игрушка. Лукашенко рассказывает о ней разные сказки, якобы она стоит 30 миллиардов долларов. Хотя «Уралкалий», вполне прибыльная компания, стоит порядка двух миллиардов, выпуская продукции гораздо больше. Но «Беларуськалий» давно ушел с европейского рынка, главные покупатели у него — Индия, Бразилия и Китай. Так что ничего катастрофического не случится, если Европа закроется для белорусских удобрений.

— Может ли Россия как-то использовать ситуацию в своих отношениях с Западом?

— Я думаю, что сейчас начнется изнуряющая санкционная война. Беларусь, я бы сказал, в этой ситуации оказалась очень к месту. Посмотрите на последние решения саммита Евросоюза. Как говорили его участники еще задолго до встречи, они собирались изо всех сил прополоскать Россию, понять, как можно ее посильнее прижучить, как строить с нею отношения. В результате Россия просто стремительно исчезла из повестки, и все сосредоточились на Беларуси. Думаю, она стала просто потрясающим громоотводом. На ближайшее время это будет тема № 1. Причем это такая страна, что… Знаете, это как ставить опыты на лягушках. Значение Беларуси для европейской экономики близко к нулю, поэтому отрабатывать на ней какие-то санкции «массового поражения» можно без проблем.

— То есть опять это будет бить по белорусам. Их бил Лукашенко — а теперь, получается, «побьют» его противники.

— При этом самому Лукашенко и его прихвостням, которые за границей-то не были минимум лет десять, от этого ни холодно, ни жарко. Они будут и дальше испытывать терпение белорусов. И понятно, как они на все эти санкции ответят. На днях у них уже запретили трансляцию митингов, любую информацию о протестах, любую помощь людям с выплатой штрафов и так далее. В общем, продолжится подогревание запаянной консервной банки, а это всегда кончается плохо.

— «Банка» и так рванула в прошлом году.

— Но ее немного припаяли. Я был в Беларуси дважды весной и могу сказать, что там уже не ощущается ничего кризисного. Если бы Лукашенко сам не поднимал градус, то протестное настроение на какое-то время успокоилось бы. Ему лучше какое-то время посидеть тихо, но у него тормоза не работают. В компаниях люди абсолютно открыто говорят о правительстве в таких формулировках, что даже мне становилось немного не по себе, но при этом ничего не происходит. Это, думаю, последствия как раз того, что люди выговариваются, но на площади пока идти не собираются.

— В какой степени Белоруссия зависит от России, точнее, Лукашенко — от Путина?

— Зависит довольно сильно. Во-первых, он продолжает получать большие объемы денег от переработки российской нефти и реэкспорта нефтепродуктов. По этому году — где-то 19% бюджетных доходов. Это большая сумма. Общий бюджет Беларуси по доходам — приблизительно 9,5 миллиарда долларов, по расходам — где-то около 11 миллиардов. То есть просто закрыть Беларуси поставки российской нефти или заметно поднять — это было бы, наверное, очень радикальным шагом. Хотя Россия прошлой весной уже закрывала поставки, но как закрыла — так потом и открыла.

— Прошлой весной Лукашенко еще мог обратиться к Европе, пытался договориться о нефти с норвежцами. С лета эти пути для него закрыты.

— Он давно договаривался — и всегда безуспешно. С середины 2000-х по Минску ходили сказки, что он чуть ли не у Чавеса хотел закупать нефть, пришел один танкер — на этом все кончилось. Думаю, альтернативы российским поставкам у него никогда особой не было, а сейчас и подавно.

Второй момент связан с торговлей: на Россию приходится 55% импорта в Беларусь и где-то 48% экспорта. Продукция крупных белорусских предприятий, вроде МАЗа, БелАЗа или завода бытовой техники «Атлант», больше чем на 50% идет на экспорт в Россию, и эти предприятия контролируются государством. Закрытие российского рынка или его жесткие ограничения — это серьезный удар по белорусской экономике.

Здесь, правда, есть другая сторона вопроса, которую часто не рассматривают: если Лукашенко соберется идти ва-банк, он, конечно, может и сам объявить, что закрывает торговлю с Россией, выставляет таможню и так далее. Так он разрушит любимую игрушку Путина — Евразийский союз. Мне кажется, что здесь шантаж со стороны Лукашенко может быть успешным. Путин не хочет этой игрушки лишаться, а Белоруссия — важный игрок: в 2020 году чуть более 50% всей торговли в ЕврАзЭС — это была торговля между Россией и Белоруссией.

— У России ведь есть и другие инструменты, если она захочет как-то надавить на Лукашенко?

— Россия может, например, потребовать выплаты долгов, ограничить новые кредиты. В Беларуси финансовая ситуация аховая: огромное количество долгов в валюте, долларизация невероятная. Приблизительно 74% всех вкладов в белорусских банках — это вклады в валюте, и они примерно в четыре раза превышают валютные резервы нацбанка. Для сравнения: в российских банках вклады частных лиц в валюте — приблизительно 1/7 всех резервов ЦБ, а в Беларуси — это 4 резерва их ЦБ. И если эта пирамида начинает сыпаться, то она рушится полностью: реально забрать валюту из белорусских банков граждане не смогут. Так что Москва может поставить Лукашенко в очень неудобную позицию.

— Если захочет. А не похоже, что Москва хочет это сделать.

— Не похоже, это правда.

— А почему? Считается, что президенты Путин и Лукашеко друг друга недолюбливают. И если бы Путин хотел от Лукашенко избавиться, то разве сейчас не подходящий момент?

— Конечно, подходящий. Путин, предположим, объявляет, что осуждает действия Лукашенко, требует немедленного возвращения домой этой девушки — Софьи Сапеги, отменяет встречу в Сочи. Весь мир млеет. Встреча с Байденом проходит на ура. А Лукашенко сидит в своей берлоге один. Хорошо было бы всем, все были бы в восторге, кроме Лукашенко. Почему бы Путину не поставить его в такую позицию?

— И почему не поставить?

— У меня на этот вопрос нет ответа. Мы же с вами помним, что Лукашенко подарил нам нашу сегодняшнюю замечательную Конституцию. Он был категорически против объединения с Россией, которое решило бы проблему новых сроков Путина гораздо проще и легитимнее. Когда стало ясно, что эта стена непрошибаемая, все развернулось к варианту с конституционными поправками. Я думаю, Путин не был этому рад. Вариант был сложный, он вызвал в России сильную цепную реакцию, которая еще не закончилась. Вот мы считаем Путина сильным руководителем. Но разве это не позиция слабака, когда Лукашенко тобой, можно сказать, пол вытер, а ты даже не хочешь ответить, когда появилась возможность?

— Вы считаете, Россия и теперь поможет Лукашенко?

— Думаю, что поможет. Пока Россия, как факир, проглатывает все, что кинет ей Лукашенко, любую шпагу, любого ежа, любую гранату. Это, видимо, позиция. Будет ли она меняться — сложно прогнозировать. Я думаю, что Москва посмеивается, глядя на происходящее, и с интересом смотрит, до каких еще безумств Лукашенко опустится. Но в целом это все-таки позиция человека, который долго смотрит, как другой поскальзывается, но в последний момент руку-то подаст. У нас тут впечатление, что Белоруссия — это какая-то «черная дыра» и постоянная нахлебница…

Отчасти это верно, но не совсем. Мы не очень хорошо понимаем белорусскую экономику, а она устроена очень по-советски. Те же МАЗ, БелАЗ, то же белорусское сельское хозяйство — это страшно дотируемые предприятия. Их долги перед бюджетом никогда не будут выплачены. По сути, вся их экспансия на российский рынок, начиная от молочных продуктов и заканчивая холодильниками, обусловлена тем, что производителей постоянно дотируют из бюджета, поэтому в России их товары часто продаются ниже себестоимости.

— Да, в российских магазинах холодильники «Атлант» дешевле, чем в Минске.

— Так что какой-то возврат российских трансфертов существует, его не надо сбрасывать со счетов. То есть Россия дотирует Беларусь, но это настолько сложная схема, что мы не можем вычислить реальные объемы этих дотаций.

Важно здесь другое: белорусская экономика очень отсталая. И технологически она не совершенствуется. Интегральный показатель технического прогресса — это энергоемкость, а белорусская экономика, по данным на 2019 год, потребляла столько же нефти, как в 2005-м, и чуть больше газа, чем тогда. За это время Украина на четверть сократила потребление нефти, а газа — больше чем вдвое. То есть в нормальной экономике появляются новые технологии, совершенствуется производство. В Беларуси этого вообще не происходит.

И финансово Беларусь — это очень запущенный случай. С 2005 года российский рубль упал примерно в 2,5 раза по отношению к доллару, а белорусский за это же время — в 10 раз. Это страна, которая выживает на постоянных девальвациях, за счет этого распродаются накопленные товарные запасы, которые рынок раньше не востребовал, народ сметает с полок продукты собственных предприятий. И вот так, от одной девальвации к другой, эта страна живет. В случае форс-мажора сегодняшняя Белоруссия обанкротится моментально.

— Это опять плохо для белорусов, которые реально вкалывают и что-то производят на тех самых «мазах» и «белазах». А Лукашенко-то что? Как на него повлияет вероятное банкротство страны?

— Конечно, саму страну и ее граждан невероятно жалко. Там действительно основная часть ВВП создается не какими-то природными богатствами, а постоянным упорным трудом людей. Более того, белорусы давно интегрируются в Европу. Если посмотреть на Россию, то это единственная страна, где сумма исходящих переводов от частных лиц год за годом остается выше, чем аналогичные поступления средств из-за границы. А Белоруссия — одна из тех стран, где граждане, выезжая работать, присылают деньги домой. И если в середине 2000-х это было порядка 200 миллионов долларов в год, то последние цифры — уже больше 1,2 миллиарда. Если не получается за границей, люди работают у себя дома, делают бизнес, создают новые отрасли — как это было с IT. И еще находят время, чтобы выходить на улицы за свободу. То есть с обществом в Белоруссии, как выяснилось, все очень неплохо.

— Индекс человеческого развития в Беларуси, по данным ООН, находится на отметке «очень высокий». Как в развитых странах.

— Я к таким показателям отношусь скептически, они построены на чисто формальных критериях: количество лет в образовательных учреждениях, доля лиц с высшим образованием в рабочей силе, количество врачей и так далее. Это все очень формально. Можно настрогать специалистов, которые не будут работать по специальности, это и у нас типичный случай. Расходы на здравоохранение в Беларуси — примерно 360 долларов на человека в год. Сравните: в Венгрии и Чехии — около 2000 долларов, в Германии — порядка 6000. Хотя врачей в Беларуси наверняка больше, чем в Германии. От такого рода критериев я бы остерегся, они мало о чем говорят.

— Как, по-вашему, могла бы развиваться Беларусь с каким-то другим правительством?

— Эта страна прекрасно расположена, она сидит на «золотой жиле». Россия все хочет стать мостом между Европой и Китаем, но она слишком большая для моста. А Беларусь — страна, которая имеет именно функцию «моста». Вы становитесь свободной экономической зоной, вы привлекаете европейских инвесторов, которые развивают сборочные предприятия. Для Белоруссии, на мой взгляд, это идеальный вариант: быть европейским сборочным цехом с выходом на российский рынок без таможни.

Представьте себе такой вариант: Лукашенко уходит, новый президент начинает искать ассоциации с Европой, отменяет налоги на европейские инвестиции, туда приходят компании. Белорусы начинают производить не креветку из озера Нарочь, а что-то реально хорошее. Какие-нибудь энергосберегающие лампы, полупроводники, компьютеры. На МАЗе собирают «Шкоду», на заводе «Атлант» — холодильники «Бош», и это все идет на российский рынок. А для России это чем плохо?

— Я никогда не пойму, чем это плохо для России, но в похожей ситуации Украина лишилась Крыма. Нашим соседям почему-то дорого обходятся попытки повернуться к Западу и развиваться независимо от нас.

— Оторвать от Белоруссии кусок? А смысл? Это наш ближайший союзник. Любые действия против Беларуси — это подрыв союзного государства, с которым мы носимся с 1999 года, это развал Евразийского союза, который мы кое-как сколотили после ухода Украины. Нет, Россия стерпит просто потому, что Беларусь ей нужна. Казахстан, вон, вообще смотрит в разные стороны, у него голова вертится, как флюгер. Они тоже не знают, откуда ждать проблем: тут Никонов пообещает отнять половину территории, а тут американцы стоят с их интересами в Средней Азии. Про Китай и его историю отношений с казахами вообще лучше и не вспоминать. И если вдруг события в Белоруссии начнут развиваться неожиданным образом, то и в Астане сильно подумают, стоит ли им оставаться в ЕврАзЭС. Это будет большое домино.

Да, Беларусь — член Таможенного союза и Союзного государства. Но никто ведь не запрещал Лукашенко подписывать соглашения с европейцами — даже оставаясь в Таможенном союзе и в составе Союзного государства. Строишь у себя китайский индустриальный парк — прекрасно. А почему ты не строишь европейский? Кооперируйся с Европой, а дальше предъявляй Путину счет. Иди в Евразийский союз, блокируйся там с Казахстаном, ставь всех ребят из Москвы в неудобные позы. Все возможно. Мне кажется, давление Белоруссии на Россию было бы сильнее, если бы она разворачивалась и в противоположную сторону.

— Примерно это Лукашенко и делал до прошлого лета. Когда ему не нравилось что-то в поведении России, он тут же изображал поворот на Запад, шантажировал Россию шашнями с Европой.

— Беда в том, что все его шашни были сугубо политическими, а не экономическими. И сигналы были очень слабыми. Вот если бы в Беларусь пришла компания «Интел» и построила самый крупный в Европе завод микрочипов, а потом они бы экспортировались по всему миру, это была бы сильная заявка. И такого рода вещей много можно было сделать.

— Вы сказали, что понимаете логику Лукашенко, который знает, что Россия не бросит «чемодан без ручки». А логику Путина вы понимаете? России-то зачем этот чемодан?

— Вот этой логики я не могу понять. Почему Россия не может поставить Лукашенко в неудобную позу и заменить его кем-то другом? У меня нет ответа на этот вопрос. Понятно, что Беларусь все равно от России будет зависеть. Недавно в Вашингтоне несколько организаций решили совместно написать программу для белорусского правительства. Не для оппозиции, а для любого правительства, которое там придет к власти. И первым пунктом значилось: ни в коем случае не разрывать отношения с Россией, ни в коем случае не пытаться уйти из Евразийского союза, иначе конец.

Мне кажется, что здесь есть некая чисто психологическая стычка человека коммерческого с безумным властолюбцем. Путин, несмотря на то что сидит у власти больше 20 лет, все-таки коммерсант. Мне кажется, что он любит деньги не меньше, чем власть. А Лукашенко любит только власть. В этом смысле Путин — человек, с которым можно договариваться. Он и люди вокруг него воспринимают страну как собственность, используют ее как собственность. Поэтому они не могут не понимать разговор о том, что собственность могут отнять, разрушить. Для них это важно. Белорусская власть делает, конечно, бизнес, но несопоставимый с российским. Лукашенко — маньяк, зацикленный на власти. Для него нормально выйти с автоматом к народу. Погибнуть, как Альенде. Ни Путин, ни кто-то из его друзей никогда до этого не дойдут.

Белоруссия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > novayagazeta.ru, 31 мая 2021 > № 3746112 Владислав Иноземцев

Полная версия — платный доступ ?

Страна (Украина): Украина — как феодальная Англия времен шерифа Ноттингема, только без Робин Гуда

На Украине, по мнению автора, есть «номинальное» правительство — то, которое мы видим на телеэкранах. Автор называем его «прокси-правительством». А настоящее правительство состоит из «наиболее монетизированных групп влияния» в экономике. Они и формируют в стране правила игры.

Алексей Кущ, Страна.ua, Украина

На самом деле, у нас существует, так называемое, «двойное правительство».

Есть «номинальное» правительство — то, которое мы видим на телеэкранах, которое заседает в Кабмине. Это правительство и есть «проекция правительства», которое мы видим, это прокси-правительство.

А само правительство состоит из наиболее монетизированных групп влияния в экономике: это представители правящей политической партии, представители финансово-промышленных групп и внешних кредиторов, которые, соответственно, формируют правила игры.

Правила игры формируются под модель рентной сырьевой коррупционной экономики.

Политические элиты и основные монетизированные группы влияния зарабатывают на экономических и социальных рентах.

Экономическая рента, например, это контроль экспорта сырья, добыча природных ресурсов, контроль земельных ресурсов.

К экономическим рентам следует еще отнести контроль за инфраструктурными системами: железная дорога, система электроснабжения, газоснабжения, теплоснабжения и т. д.

Есть коррупционные ренты: это контроль таможни, налоговой и госзакупок.

А есть еще социальные ренты, например, это коммунальные тарифы.

Как формируется социальная рента?

Полезность социального блага для населения значительно снижается за счет роста стоимости этого блага. Соответственно, власть присваивает себе эту ренту, увеличивая тарифы, которые оплачивает население.

Теперь к теме ВТО.

В чем еще была проблема Украины?

Она заключалась в том, что, как правило, вот такие серьезные расширения и раскрытия своих границ для внешних рынков нужно разносить во времени, нужно очень четко синхронизировать.

Для того, чтобы этот внешний торговый шок был амортизирован внутренней экономикой, нужно было применить широкий пакет «амортизирующих средств» в виде стимула со стороны государства, но самое главное, что следующее раскрытие нашего рынка должно было состояться не раньше, чем через 10-15 лет.

Следующее раскрытие наших торговых границ произошло при подписании Соглашения о зоне свободной торговли с ЕС.

По идее, только сейчас в 2020-2021 мы должны были начать переговоры с ЕС о подписании этого Соглашения о зоне свободной торговли, а мы его подписали в 2014 году.

Получается, с 2008 года по 2014 прошло 6 лет, а заявили мы о подписании, активно начали двигаться в этом направлении в 2013 году при Януковиче, т. е., 5 лет.

Но 5 лет — это крайне малый срок, чтобы экономика справилась с несколькими волнами торговой либерализации.

Когда эти волны торговой либерализации разносятся во времени хотя бы с интервалом в 10-15 лет, это влияние амортизируется. Если эта волна идет одна за одной, она выбивает и останавливает экономику.

Какой результат мы получили?

Точка отсчета — 2005 год, в этом году у нас экспорт продуктов сельского хозяйства в общей структуре экспорта составлял порядка 15-18%, примерно столько же — 15% составлял экспорт товаров с высоким уровнем добавочной стоимости — я имею в виду промышленные товары.

Как видоизменилась наша экономика за это время после вступления в ВТО с 2005 года?

За это время, берем по 2020 год, удельный вес простейших продуктов сельского хозяйства, а это сырье и полуфабрикаты в общей структуре экспорта составил уже 50%, а экспорт товаров с высоким уровнем добавочной стоимости (промышленных товаров) сократился до 5-6%.

Соответственно мы видим, что за время раскрытия границ, у нас экспорт сельскохозяйственного сырья вырос в три раза, а экспорт товаров с высоким уровнем добавочной стоимости в секторе промышленности упал в три раза.

Это результат деиндустриализации и аграрной целевой специализации, которую мы наблюдаем, и которая, фактически, изнутри уничтожает нашу экономику.

Дело в том, что сельское хозяйство — это идеальный вид бизнеса для формирования экономических рент, о которых я говорил недавно, и формирования «лендлордной» системы власти в стране — власти земельных баронов.

Это то, о чем писал историк Фернан Бродель — о повторном закрепощении людей.

В принципе, сейчас в регионах этот процесс и происходит.

Условно говоря, уже не только налоги, но и само имущество, и сами жизни людей начинают принадлежать местным хозяевам. Это не преувеличение.

Я всегда привожу пример — если крестьянин зайдет в частный лес или на частный пруд местного земельного барона, то, вполне возможно, живым оттуда он не уйдет.

Такие случаи в Украине уже были. Когда только за то, что охотился в лесу местного князька, человека убивали.

Получается, что у нас формируется система квази-феодального государства.

Та знаменитая децентрализация, которая у нас прошла, это не децентрализация, это квази-феодализация страны, потому что мы получили объединенные территориальные громады, где полновластным хозяином будет местный лендлорд, который ставит своего главу ОТГ, как такого своеобразного префекта, плюс прокурор и местный начальник полиции.

Это почти как феодальная система Англии времен шерифа Ноттингема, только без Робин Гуда.

Киев заявил о введении Минском лицензирования ряда украинских товаров

Министерство экономики Украины заявило, что Белоруссия ввела режим индивидуального лицензирования в отношении ряда украинских товаров, считает такие меры дискриминационными.

"По оперативной информации, Беларусь ввела режим индивидуального лицензирования на импорт ряда украинских товаров: кондитерские изделия, шоколад, соки, пиво, плиты ДСП и ДВП, обои, туалетная бумага и упаковка, кирпич, керамическая плитка, школьные ампулы, сельхозтехника для посева, стиральные машины и мебель. Это решение утверждено постановлением Совета министров Беларуси от 26 мая # 292. Решение вступит в силу через 10 дней после публикации и рассчитано на 6 месяцев. Такие действия являются необоснованными и дискриминационными", - говорится в заявлении министерства в Facebook.

В министерстве отметили, что режим индивидуального лицензирования означает ручное управление ввозом украинской продукции в Белоруссию.

"Правительство проводит консультации с производителями по устранению негативных последствий дискриминационных действий правительства Беларуси", - добавили в министерстве.

Украина с 26 мая прекратила авиасообщение с Белоруссией после ситуации с экстренной посадкой рейса Ryanair в Минске. Также украинским авиакомпаниям и самолетам запрещено выполнять полеты в воздушном пространстве республики. Посольство Белоруссии во вторник направило ноту протеста МИД Украины и называло решение Киева политическим, абсурдным и необоснованным. Со среды по инициативе министерства энергетики Национальной комиссией по регулированию энергетических рынков (НКРЭКУ) принято решение о прекращении импорта электроэнергии из Белоруссии и РФ.

Гордон (Украина): за два года президентства Зеленского у Украины впервые появился шанс для серьезного экономического прорыва

Несмотря на бедственное экономическое положение Украины, ее зависимости от займов МВФ, представители правящей партии трубят о выдающихся достижениях новой власти. Тут вам и сохранение финансовой устойчивости, и экономический рост, и увеличение реальных доходов населения, зарплаты и даже пенсий. Ну а вишенка на торте — деолигархизация всей страны.

Гордон, Украина

Народный депутат от «Слуги народа», глава парламентского комитета по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики Даниил Гетманцев в эксклюзивном материале изданию «Гордон» подвел итоги экономического развития Украины за два года президентства Владимира Зеленского.

Немного остыв от впечатлений об итоговой пресс-конференции президента, давайте поговорим об экономике — экономике второй половины 2019-го — первой половины 2021 года. Давайте поговорим откровенно, стараясь избежать манипуляций и, насколько это возможно, субъективизма. Несмотря на то, что мы, конечно, находимся внутри процесса, поднимемся над ним, отставив в сторону личные симпатии и сконцентрировавшись исключительно на фактах, постараемся дать ответ на вопрос: каковы достижения команды Зеленского в экономической политике второй половины 2019-го — первой половины 2021 года?

Начнем с того, что предрекаемой на президентских и парламентских выборах 2019 года катастрофы в виде дефолта, доллара по 80 гривен и других апокалипсисов не произошло. Ни в 2019-м, ни в 2020-м, ни в 2021-м… «Зрада»-апокалипсис снова перенесен и снова не неопределенный срок, несмотря на скоординированные и не очень крики глашатаев-провокаторов разных мастей.

А теперь к достижениям. Итак, по пунктам.

1. Деолигархизация.

Олигархи, т.е. «счастливчики», которым удалось объединить крупную частную собственность, контроль над СМИ и влияние на политиков, давно стали общепринятым абсолютным злом, борьбу с которым провозглашали все без исключения политические силы, параллельно активно с ними сотрудничая. Очевидно, что первым, кто стал бороться с этим явлением не только на словах, но и на деле, стал президент Зеленский. Сначала приняв антиофшорный закон, а затем — начав реальную борьбу с олигархатом через инструмент санкций СНБО, президент твердо стал на путь борьбы с теми, кто считал и считает себя хозяевами жизни в нашей стране. Закон №466-IX (законопроект №1210) уже поднял на 50 процентов самые низкие в мире ставки на руду и отменил несколько важных льгот для крупного бизнеса. Последний налоговый законопроект минфина возвращается к вопросу равности налогообложения, отменяя налоговые льготы и ликвидируя пробелы в налоговом законодательстве. В этом ряду законопроект об олигархах — своеобразная точка невозврата в борьбе с олигархическим укладом экономики страны.

Однако очевидно, что олигархи — не единственная проблема нашего общества. Не менее серьезной угрозой, в том числе и национальной безопасности страны, является теневая экономика. Существующие правоохранительные органы в лице Государственной фискальной службы оказались неспособны побороть ни контрабанду, ни нелегальный алкоголь, ни другой, с позволения сказать, «бизнес», построенный исключительно на уклонении от налогообложения. Проблема также была поднята президентом на наивысший уровень в государстве, что не только демонстрирует готовность «первого» бороться с тенью и системным уклонением от налогов, но не оставляет шансов правоохранителям отделаться очередными рапортами об «успехах» борьбы с тенью в виде обысков, условно изъятого нелегального алкоголя и табака. Тем более что президент подписал закон о Бюро экономической безопасности, шансов перейти в которое у нерадивых налоговых милиционеров все меньше.

2. Экономический рост.

По итогам 2020 года ВВП в реальном выражении сократился на 4 процента (по сравнению с минус 4,2 процента, ожидаемых МЭРТ и НБУ, минус 4,8 процента в макропрогнозе КМУ, минус 8,2 процента, которые давал нам МВФ в последнем «мемо» летом 2020 года). Мы упали меньше, чем по странам ЕС-27, и в целом сопоставимо со странами — новыми членами ЕС в нашем регионе (лучше, чем Болгария, Чехия, Словакия, Венгрия). Эти показатели выгодно отличаются на фоне прошлого мирового финкризиса, где мы с минус 14,8 процента были одними из лидеров падения в мире. Основной вклад в падение ВВП внесло вполне объяснимое в период пандемии сокращение инвестиций, тогда как поддержку валовой добавленной стоимости оказали потребительские расходы домохозяйств, которые в реальном выражении выросли на 1,6 процента, что было поддержано ростом реальных доходов населения. По отраслям — положительный вклад внесли строительство, торговля, финансовый сектор, ICT, операции с недвижимостью и отдельные госуслуги (здравоохранение, оборона).

В четвертом квартале прошлого года экономика почти достигла докризисного уровня, однако в первом квартале 2021 года восстановление несколько замедлилось. Несмотря на ухудшение эпидситуации и риски частичных или полных локдаунов, прогнозы и оценки на 2021 год остаются сдержанно-оптимистичными.

Восстановительный рост (в годовом выражении) начнется во втором квартале 2021 года. По итогам года, по разным усредненным оценкам, реальный ВВП вырастет на 3,8-4,8%, т.е. с большой долей вероятности Украина отыграет падение за 2020 год уже в текущем году.

Скептикам, которые позитивные результаты состояния экономики в 2019-2021 годах объясняют благоприятной ценовой конъектурой внешних рынков, возразим, что да, конечно, рост цен на сырьевые группы товаров имеет место. Однако имеет место также программа «Большое строительство», программа «5-7-9%», новая программа МВФ, антиковидная помощь бизнесу и, конечно, беспрецедентная для кризиса макрофинансовая стабильность.

2. Сохранение финансовой устойчивости.

2.1. Инфляция ускоряется, однако остается под контролем и не выйдет на протяжении и по итогам года за рамки двузначного показателя.

В 2021 году инфляция ускоряется на фоне неурожая (подсолнечника, зерновых), роста мировых сырьевых цен и перекладывания производственной инфляции. В марте 2021-го годовая потребительская инфляция ускорилась до 8,5% по сравнению с 5% в декабре 2020 года, а базовая инфляция — до 5,6%.

И хотя цель НБУ по инфляции (5% ± 1%) не будет достигнута в 2021 году, в целом ценовая ситуация остается контролируемой. А Нацбанк прогнозирует возврат к целевому показателю 5% в первом полугодии 2022 года и дальнейшую стабилизацию на этом уровне. Отметим, что в прошлые эпизоды финансово-экономического кризиса инфляция была всегда выше 10% (2008 год — 22,3%, в 2009 году — 12,3%, в 2014 году — 24,9%, в 2015 году — 43,3%, в 2016 году — 12,4%), а Украина была лидером по инфляции среди стран в регионе, чего не наблюдается сейчас (лидеры — Турция и Беларусь, а инфляция на пике в третьем квартале достигнет максимум 9%).

Для сдерживания инфляции НБУ начал цикл повышения процентной ставки, новые раунды которого ожидаются в ближайшие месяцы.

2.2. Сохранение низких процентных ставок.

Учетная ставка. 5 марта НБУ повысил процентную ставку с исторического минимума 6% до 6,5% (год назад на эту же дату ставка составляла 11%), а в мае 2019 года — 17,5%. Только за первый год президентства Зеленского учетную ставку удалось уменьшить в три раза. И, несмотря на то, что учетная ставка НБУ в 2021 году была увеличена до 7,5%, это все равно является беспрецедентно низким уровнем, что содействует уменьшению ставок кредитования бизнеса и потребительских кредитов. По итогам февраля 2021 года ставка по гривневым кредитам для бизнеса (без овердрафта) снизилась еще дальше до своего исторического минимума 8,1% (11,9% в феврале 2020 года, 8,4% — в декабре 2020 года).

2.3. Сохранение устойчивости банковского сектора.

За весь 2020 год, несмотря на экономический кризис, неплатежеспособными признаны всего два банка («Аркада» и «Місто Банк» — оба отправлены на ликвидацию), которые занимали 0,2% рынка по активам (для сравнения: в 2014 году неплатежеспособными признали 33 банка, в 2015 году — 29 банков, а за 2014-2016 годы банковская система лишилась половины своих активов). В 2021 году положительные тенденции в банковском секторе сохраняются:

ни одного неплатежеспособного банка с начала года;

сохраняется приток депозитов (+2,7 миллиарда гривен и + 100 миллионов долларов за два месяца с начала года), притом что ставки по ним упали также до исторических минимумов, что говорит о доверии как к банковской системе, так и к национальной денежной единице;

прибыль банковского сектора — 6,5 миллиарда гривен за два месяца 2021 года — третий лучший результат с 2009 года (после 2019 — 2020 годов);

норматив адекватности регулятивного капитала (минимум — 10%) вырос с 19,66% на конец 2019 года до 21,98% на конец 2020 года и до 22,36% на 1 марта 2020 года;

доля плохих активов снизилась за 2020 год более чем на семь процентных пунктов до 41% и продолжит снижаться в 2021 году.

Все эти положительные тенденции свидетельствуют о том, что банковский сектор в целом хорошо прошел кризис, имея достаточный запас капитала, ликвидности, сокращая кредитные риски за счет хоть и медленного, но списания плохих активов и сохраняя прибыльность.

2.4. Удержание относительной курсовой стабильности.

В начале 2021 года ситуация на валютном рынке остается устойчивой. За 1 января — 29 марта курс гривны к доллару с начала года укрепился на 1,1%. Текущий прогноз на 2021 год — небольшая девальвация на фоне возвращения к негативному счету текущих операций и ухудшения условий торговли. Согласно базовому сценарию МЭРТ, среднегодовой курс на 2021 год составит 28 грн/$, что означает девальвацию на 3,8% против 2020 года.

2.5. Удержание золотовалютных резервов на безопасном уровне.

На 1 января 2021 года ЗВР достигли 29,133 миллиарда гривен (+15%, или +$3,8 млрд за год). Это максимум за последние восемь лет (с сентября 2012 года).

С начала года ЗВР сократились на 2,2% до 28,543 миллиарда гривен на 1 марта 2021 года (против $27,042 млрд на 1 марта 2020 года). Т.е. за время мирового финансового кризиса Украина не только не потратила, но и нарастила ЗВР, которые на сегодня составляют 4,6 месяца будущего импорта (при критерии достаточности не менее трех месяцев).

3. Детенизация и выполнение бюджета по доходам.

Наверное, ни у кого нет сомнений в том, что команда Зеленского готова к принятию непопулярных, но важных для страны решений, направленных на детенизацию. В 2019 году ВР проголосовала законы о фискализации, системные изменения в закон о финмоне, а тремя месяцами позже антиофшорный закон. Проголосован также закон о демонополизации рынка спирта, легализации азартного бизнеса, проведена земельная реформа, принято много других важных решений, объединенных одной целью — утверждением принципа «закон один для всех».

Сохраняются положительные тенденции в выполнении бюджета по доходам. Если за 2020 год доходы госбюджета (с учетом спецфонда) превысили план на год на 0,8% (9 млрд грн) и факт за 2019 год — на 7,8% (77,7 миллиарда гривен), то за первые четыре месяца текущего года план (включая спецфонд) перевыполнен на 3,2% (11,2 миллиарда гривен).

Поступления от НДС год к году выросли в полтора (!) раза.

Государственная налоговая служба (ГНС) в январе — апреле 2021 года перевыполнила план доходов на период (с учетом возмещения НДС) на 6,9% (10,7 миллиарда гривен), а фактические поступления по сравнению с аналогичным периодом 2020 года выросли на 20,1% (27,7 миллиарда гривен).

Главный фактор такого результата — это повышение эффективности работы ГНС и детенизация части внутренних налоговых платежей.

Поступления от таможни в январе — апреле 2021 года были на 8,8% (10,9 миллиарда гривен) больше плана и на 34,4 миллиарда гривен больше, чем за аналогичный период 2020 года. Это еще одна положительная тенденция, в отличие от прошлого года, когда таможенная служба регулярно проваливала выполнение плана по доходам.

Социальные стандарты.

Относительная ценовая и курсовая стабильность трансформируются в рост социальных показателей (зарплата, пенсии) в реальном выражении (в отличие от прошлых кризисов).

1. Рост реальной заработной платы.

Средняя зарплата. Рост реальной зарплаты продолжается. По итогам первых трех месяцев с начала 2021 года средняя зарплата составила 12 834 грн (11 тыс. грн за три месяца 2020 года). Реальная (т.е. с учетом инфляции за период) зарплата за три месяца 2021 года выросла на 16,59% (к аналогичному периоду 2020 года).

Напомним, что в 2020 году реальная зарплата по году выросла на 7,4%. Для сравнения: в 2009 году реальная зарплата по году упала на 9,2%, в 2014 году — на 6,5%, в 2015 году — на 20,2%. В долларовом эквиваленте средняя зарплата за два месяца 2020 года выросла на 3,2% до $443,6 ($429,9 за 2020 год, $406,1 — за 2019 год).

Минимальная зарплата. МЗП выросла на 20% с 1 января 2021 года до 6 тыс. грн, в долларовом эквиваленте выросла на 21,2% ($214,5 на 29 марта против $176,9 на конец 2020 года). В марте 2021 года МЗП в Украине была выше, чем в соседней Беларуси ($152, или 400 белорусских рублей по текущему курсу на 29 марта 2021 года), Молдове ($164, или 2935 молдавских леев), РФ ($169, или 12 792 руб. на федеральном уровне).

2. Рост средней пенсии в реальном выражении.

На конец 2020 года средняя пенсия составила 3 тысячи 507,5 гривны (3 тысячи 82,9 гривны в 2019 году). В реальном выражении (с учетом инфляции) средняя пенсия за год выросла на 8,1%. В первом квартале 2021 года средняя пенсия выросла на 6,2%.

Мы, конечно, отдаем себе отчет в том, что уровень пенсий в нашей стране крайне, недопустимо низок. На конец 2020 года 58% пенсионеров (почти 6,5 миллиона человек) получали пенсию ниже 3 тысячи гривен, т.е. ниже фактического прожиточного минимума для нетрудоспособных (3 тысячи 370 гривен на конец 2020 г.), и, соответственно, большая часть таких пенсионеров была за порогом абсолютной бедности. Средняя пенсия на конец 2020 года составляла всего 30% от средней зарплаты (среднее по странам OECD — 50%, рекомендуемый минимум — 40%, у нас в 2013 году — 47%), что говорит о том, что пенсии не обеспечивают достойный уровень замены выпадающих трудовых доходов при выходе на пенсию. Однако мы также отдаем себе отчет в том, что чудес не бывает и путь к нормальным стандартам жизни пенсионеров лежит через детенизацию экономики и стабильный экономический рост.

Подытожим. Очевидно, чуда не произошло. Наша экономика за два года не стала передовой в Европе, а немцы не выстроились длинной очередью на нашей границе в поисках заработка для себя и своих семей. Все просто: чудес не бывает. И чем раньше мы это поймем, чем раньше откажемся от инфантилизма, разуверимся в сказках и займемся созиданием собственной страны, тем быстрее (не быстро, но быстрее!) мы станем нагонять сначала наших соседей из СНГ, а затем и европейские страны. Чем раньше мы поймем, что мы, все вместе — одна страна и все мы, как и президент, должны 24/7 работать на будущее своих детей, укрепляя друг друга, платя налоги, тем раньше у наших детей появится повод нами гордиться, вместо того, чтобы мечтать побыстрее уехать за границу.

И да, пусть наши общие достижения за два года скромные и основной путь впереди. Однако очевидно, что задел для сильной Украины уже сделан, как бы ни сопротивлялась старая коррупционная система, ей осталось недолго, а у нас впервые появился шанс для серьезного экономического прорыва.

Россия и США в ожидании новой «разрядки»

Геннадий Рушев

Власти РФ и США предприняли попытку если не наладить отношения, то уж, по крайней мере, объясниться по спорным вопросам. В Рейкьявике прошла встреча глав внешнеполитических ведомств двух стран — Сергея Лаврова и Энтони Блинкена. Единственный бесспорный вывод, который по ее итогам можно сделать, заключается в том, что найти взаимопонимание нынешним лидерам России и Америки будет очень непросто.

Выбор места этой встречи нельзя не признать удачным. Переговоры Лаврова и Блинкена прошли в рамках мероприятий Арктического совета, одной из немногих оставшихся международных площадок, где обе страны могут конструктивно сотрудничать. В Арктике у России и США есть столкновение интересов, но в связи с этим регионом нет таких конфронтационных тем, по которым позиции двух стран кардинально не совпадают.

Наконец, Рейкьявик для дипломатической истории двух стран — город-символ. Здесь в далеком 1986 году прошла историческая встреча Горбачева и Рейгана, где, как говорил советский лидер, «мы заглянули за горизонт». С нее начался новый период отношений, изменивший их намного сильнее «разрядки напряженности» при Брежневе и Никсоне в начале 70-х, когда обе сверхдержавы стали друг для друга чуть меньшими врагами, чем раньше.

Заявления Блинкена и Лаврова в исландской столице показали, что именно «разрядка», а не полная «перезагрузка» отношений двух стран — это тот максимум, на который можно рассчитывать и сейчас.

«Мы будем отвечать, если Россия действует агрессивно против нас, наших партнеров, наших союзников», — уже в начале встречи напомнил глава госдепа слова Джо Байдена, публично разрешив, таким образом, одну из интриг переговоров. За день до них в конгресс был передан доклад госдепа о санкциях в связи с «Северным потоком — 2». В «черный список» попали четыре российских компании и четыре судна. Однако в нем не было германской фирмы Nord Stream 2 AG и ее директора Маттиаса Варнига, отвечающих за строительство газопровода. Журналисты гадали: что это, всего лишь жест, создающий фон для переговоров с Лавровым, или нечто большее — предвестник смягчения санкционного режима, скажем?

Оказалось, жест. Через 30 минут после начала переговоров (они, кстати, длились два часа) было опубликовано заявление Блинкена. В нем подчеркивалось, что речь идет именно о приостановке санкций против Варнига и его компании. Инициировать их отмену Белый дом не собирается.

В ходе встречи Блинкен не обошел темы, по которым, как неоднократно сигнализировали из Кремля, уступки американской стороне едва ли возможны. Это российские действия против Украины, судьба Алексея Навального, «репрессии в отношении оппозиционных организаций» и функционирование «Радио Свободная Европа/Радио Свобода», недавно включенной в реестр СМИ-иностранных агентов.

Показательно, что в своих заявлениях для прессы ни Блинкен, ни Лавров ни разу не произнесли формулу «совпадение взглядов». Они говорили лишь о «совпадении интересов». Борьба с пандемией, с изменением климата, ядерные программы Ирана и Северной Кореи, а также урегулирование в Афганистане — вот в чем обе страны, как следует со слов глав дипломатических ведомств, готовы сейчас взаимодействовать. Немного, хотя, учитывая нынешнее развитие международной ситуации, могло быть и меньше.

Вместе с тем, в Москве не оставляют надежд поладить с Байденом по более широкому кругу вопросов. Так, Лавров заявил, что Россия намерена, как он выразился, «разгрести завалы, доставшиеся в наследство от предыдущих администраций Соединенных Штатов в том, что касается функционирования дипломатических миссий

США в России и России в США». Сейчас, напомним, посольства двух стран из-за взаимных высылок дипломатов работают в усеченном формате. Даже оба посла уехали домой для консультаций, чего не было и в годы «холодной войны».

Отзыв послов состоялся уже при Байдене, причем, глава российской дипмиссии Анатолий Антонов уехал как раз из-за слов американского лидера, в своем интервью назвавшего президента Путина «убийцей». Тем не менее, во время выхода к прессе после переговоров с Блинкеным, глава российского МИД это обстоятельство не упомянул. Он говорил лишь об «антидипломатических решениях» Барака Обамы и Дональда Трампа, на которые Россия вынуждена была отвечать. «Эта цепная реакция никого не устраивает. Почувствовал сегодня у американских коллег такое же ощущение», — сказал Лавров. Если чувства министра его не обманывают, значит, по крайней мере, дипмиссии двух стран заработают более-менее нормально. Вопрос в том, как скоро это произойдет.

Посол США Джон Салливан, покинувший Москву в конце апреля, выражал уверенность, что вернется в российскую столицу в течении нескольких недель, и будет это перед встречей Путина и Байдена. Согласно сообщениям с американской стороны, она ожидается в этим летом — возможно, в июне. С российской стороны до сего дня не было и такой конкретики. Сказанное Блинкеным и Лавровым до и после их переговоров в Рейкьявике ситуацию также не прояснило. Когда у российского министра поинтересовались, дала ли Россия добро на встречу двух президентов, он ответил: «мы не таможня, чтобы давать добро».

810 кг героина изъяли из незаконного оборота сотрудники ФТС России совместно с российскими правоохранительными органами

Российскими правоохранительными органами из числа специализированных подразделений Федеральной таможенной службы, ФСБ России и МВД России при участии ГКНБ Кыргызской Республики проведен ряд успешных операций по противодействию транзитного перемещения через территорию государств Евразийского экономического союза контрабандных партий героина из стран «золотого полумесяца» (Афганистан, Иран, Пакистан) в Западную Европу.

В результате предпринятых мер пресечена деятельность международной преступной группы, участники которой намеревались осуществлять контрабанду героина партиями по 200 кг в Королевство Нидерланды. Однако вскрытие логистической схемы позволило не допустить уже первые четыре поставки.

Из незаконного оборота изъято более 810 кг героина. Задержаны исполнители, пособники и организаторы контрабандного канала из числа иностранных граждан, в том числе и граждан стран Евросоюза. В отношении участников преступной группировки возбуждено 2 уголовных дела по ч.4 статьи 229.1 УК РФ (контрабанда наркотических средств, совершенная организованной группой в особо крупном размере). Наказание за данное преступление предусматривает лишение свободы, вплоть до пожизненного.

Для привлечения к уголовной ответственности заказчиков и получателей героина, находящихся на территории Евросоюза, российские правоохранители обратились к европейским коллегам с инициативой проведения совместных мероприятий. Несмотря на то, что были созданы все условия для совместной работы, принятие соответствующего решения партнерами было затянуто до состояния невозможности продолжения дальнейшей работы. Таким образом, угроза поставок героина европейским потребителям остается достаточно высокой.

Российскими экспертами в 2021 году отмечаются попытки международных наркокартелей возобновить функционирование так называемого «Северного маршрута» и, как следствие, рост транзитного перемещения наркотических средств через территорию Российской Федерации.

В мае текущего года на международном автомобильном пункте пропуска в Псковской области при попытке вывоза 70 кг героина выявлен и задержан иностранный гражданин, который на большегрузном транспортном средстве следовал в Германию. Также была пресечена контрабанда 143 кг героина через акваторию Каспийского моря, следовавшей под видом сельскохозяйственной продукции. Данная партия предназначалась для последующей доставки в Европу через Украину автомобильным транспортом.

По выявленным фактам контрабанды возбуждены и расследуются уголовные дела по ч.4 ст. 229.1 УК РФ.

Лукашенко нашел, чем бить по санкциям ЕС

Аннотация

Польские пограничники снова выявили крупную партию сигарет из Белоруссии. Такие инциденты с начала мая происходят регулярно и в Литве. Совершенно случайно с ними совпал анонс четвёртого пакета санкций ЕС против «режима Лукашенко».

Таможня Польши близ границы с Литвой, в пункте пропуска Будзиско, задержала латвийский грузовик с полумиллионом пачек сигарет белорусского производства. Контрабандный груз оценён в 7,5 млн злотых (почти $2 млн).

«Если бы контрабанда была незаконно продана, то государственная казна потеряла бы более 12 миллионов злотых», — констатировала Krajowa Administracja Skarbowa из польской Подляски.

По запросу районной прокуратуры водитель грузовика был арестован на 3 месяца. Ему грозит тюремное заключение сроком до 10 лет, сказано в распространённом 12 мая официальном сообщении.

До этого, 7 мая, польская погранслужба сообщила о рекордном улове белорусских контрабандных сигарет — 2,5 млн пачек стоимостью 37 млн злотых ($10 млн). Нелегальная поставка была выявлена в Тересполе при проверке прибывшего из Белоруссии поезда. Она была замаскирована в трёх контейнерах под видом минеральных удобрений и топливно-нагревательных элементов (ТЭНов). Предотвращённый ущерб оценён в 60 млн злотых.

Ещё ранее, 5 мая, польская таможня сообщила об изъятии 653 тыс. пачек белорусских сигарет. Рыночная стоимость их составила 9,7 млн злотых (более $2,5 млн). Замаскированы они были в минеральной вате, которую из Белоруссии везли в Германию.

Аналогичные изъятия зафиксировали литовские таможенники. Так, в сообщении литовских таможенников от 26 апреля сказано о выявлении на пункте пропуска «Бенякони — Шальчининкай «контрабандного груда белорусских сигарет на 1,7 млн евро. Они были замаскированы под груз древесно-стружечных плит (ДСП) и выявлены рентгеном.

«Непонятно, что — высокомерие ли, недостаток воображения или отчаяние заставили контрабандистов дважды за пару дней попытать счастья точно таким же образом, чтобы привезти в Литву огромное количество сигарет, — иронично констатировали литовские таможенники. — В ночь на 17 апреля гражданин Белоруссии, прибывший в Шальчининкай на грузовике Scania, заявил, что намерен перевезти ДСП транзитом через Литву. Таможенники решили проверить груз — ведь пару дней назад на посту Райгардас точно на тех же панелях были обнаружены укрытия на внушительные 400 тысяч контрабандных пачек сигарет».

Затем 29 апреля на посту Мядининкай была выявлена ещё одна крупная партия «белорусского контрабаса». При попытке досмотра прибывшего из Белоруссии грузовика водитель сбежал, оставив даже ключи в замке зажигания. По предварительным оценкам, в деревянных панелях было спрятано около 350 тыс. пачек сигарет на 980 тыс. евро.

В сообщении от 3 мая литовские таможенники проинформировали об изъятии на железнодорожной станции Вайдотай 31,5 тыс. пачек (61 коробка) белорусских сигарет. Они были замаскированы в удобрениях фирменной цистерны «Беларуськалий» поезда, следовавшего из Белоруссии в Клайпеду. В официальном сообщении отмечено: «Стоимость такого груза в Литве с налогами составляет почти 112 тысяч евро».

Очевидно, отдельные коробы на беспилотниках, не говоря уж о блоках сигарет в запасках автомобилей, в официальные сообщения не попадают. Контрабандные поставки вышли на качественно новый уровень.

Белорусские контрабандисты демонстрируют обстоятельный, государственный подход к делу. Совершенно ясно, что сотни тысяч пачек сигарет незаметно и быстро могут приобрести не только лишь все. При этом финансовый вопрос — второстепенный, учитывая размах, возможность доступа к вагонам госкомпании «Беларуськалий», партиям ДСП или минеральной ваты в объёмах для загрузки автопоезда.

Несколько лет назад белорусские спецслужбы отлавливали контрабандистов, закапывавших на ходу поездов в выгоны с углем коробки с сигаретами. Промышляли этим при поставках в Латвию мелкие группы, согласованно действующие с обеих сторон границы.

То, что с апреля происходит на границах с Польшей и Литвой — это не просто на порядки большие деньги, но и очень хорошая организация трансграничной преступности. Гостаможкомитет Белоруссии и МВД почти четверть века позиционировали себя очень эффективными борцами с контрабандой и верными партнёрами Евросоюза в этом деле.

ЕС направлял официальному Минску многомиллионную помощь на закупку техники и оборудования, обустройство погранпереходов и прочие нужды, связанные с решением общих проблем. Государственная пресса Белоруссии пестрела сообщениями об успехах борьбы с нелегальной миграцией, контрабандой оружия, сигарет и прочих товаров. Одно время белорусские пограничники в административном восторге даже замеряли уровень топлива в бензобаках выезжающих автомобилей, помогая не упустить выгоду европейским друзьям и партнёрам.

Всё кардинально изменилось с августа 2020 года, когда Евросоюз осудил фальсификацию президентских выборов в Белоруссии и не признал Александра Лукашенко законным правителем. Многомиллионная помощь официальному Минску по программам ЕС была перенаправлена прозападной оппозиции в Белоруссии.

В конце прошлого года Евросоюз применил к белорусским чиновникам и пропагандистам, госпредприятиям и аффилированным с ними бизнес-структурам «неолигархов» три пакета санкций. До конца мая ожидается принятие четвёртого пакета санкций, который ещё сильнее ухудшит хронически «непростое» положение в белорусской экономике. На прошлой неделе об этом заявил верховный представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности Жозеп Боррель.

Лукашенко ответил на санкции ЕС угрозами свернуть транзит с прибалтийского направления и перенаправить белорусские грузы через российские порты. Действительно, часть белорусского экспорта в Западную Европу пошла через Усть-Лугу. Однако порты Латвии и Литвы по-прежнему востребованы белорусскими грузоотправителями. Импорт в Белоруссию через них идёт. Чиновничьи угрозы остались угрозами.

Ещё одно направление страшной мести — угрозы перекрыть транзит из ЕС в Россию и далее в Евразию. В условиях пандемии пассажиропоток сократился сам собой, а рост грузопотока БЖД и другие белорусские госкомпании приближают, как Константин Рокоссовский, — победу над германским фашизмом. Кстати, этого славного сына польского народа и маршала двух армий недавно записали в пантеон «славных белорусов».

Глава белоруской дипломатии Владимир Макей угрожал свернуть сотрудничество с западными и прозападными НКО, лишить их госрегистрации в Белоруссии и даже закрыть ряд белорусских посольств с прочими загранучреждениями. Действительно, необходимость прекращения деятельности организованных групп бездельников и демагогов под официальным и неофициальным прикрытием МИД Белоруссии давно назрела и перезрела. От отправки на вольные хлеба «батькиных экспертов» из откровенно фейковых структур выиграют налогоплательщики не только ЕС, но и Белоруссии.

США и ЕС особо не огорчатся, если на сессиях ПА ОБСЕ представители официального Минска проголосуют не так, как в 2017 году — против России. Одним голосом меньше, принципиально это ничего не меняет.

Совершенно нелепо, откровенно анекдотично выглядят инициированные Александром Лукашенко санкции против Запада, введённые в действие с мая. Оформлены они президентским указом № 128 от 30 марта «О применении специальных мер», а также правительственным постановлением № 240 от 23 апреля с таким же названием. Санкции введены на полгода в отношении трёх групп западных компаний.

При ближайшем рассмотрении пафосно заявленного санкционного удара оказалось, что белорусская бюрократия не только выстрелила себе в ногу, ударив по интересам белорусских торговцев и потребителей бюджетного сегмента, но и нанесла ущерб союзникам. В частности, под удар попали российские товаропроизводители автомобилей чешской марки, принадлежащей германскому автоконцерну (при этом дилеры немецких автомобилей не пострадали). Председатель белорусского совмина Роман Головченко 2 мая публично заявил, что санкции в отношении российских товаропроизводителей одобрили главы правительств ЕАЭС, в том числе Михаил Мишустин.

Военная угроза от Белоруссии не исходила и не будет исходить, наверное, никогда. Такой жупел необходим украинской СБУ и генералам НАТО для сохранения своих должностей и обоснования высоких званий с соответствующими им знаками тщеславия, поддержания военных расходов на содержание штатных единиц и, конечно же, коррупционных кормушек.

Что действительно представляет не критичную, но всё-таки угрозу для Запада с белорусского направления, так это проблемы трансграничной преступности. Очевидно, у регулярно отправляемых из Белоруссии контрабандных грузов были не только получатели в ЕС, но и реаниматоры, и прикрывающие их деятельность коррупционеры.

По факту ГТК Белоруссии не справляется с ранее взятыми на себя обязательствами или соучаствует в контрабандных схемах — в этом возможно разобраться. Однако, вне зависимости от итогов расследования, уже созданы условия для создания новых рабочих мест в пограничных и таможенных службах граничащих с Белоруссией стран ЕС. Предсказуемо расширят сметы и запросят новые полномочия спецслужбы.

Поэтому нет худа без добра: на каждый выявленный миллион евро «белорусского контрабаса» Варшава, Вильнюс и Рига получат от «Старой Европы» кратно больше. Не исключено, что и Киеву что-то перепадёт.

Кстати, Белоруссия до сих пор не вышла из программы ЕС для постсоветских лимитрофов «Восточное партнёрство». Не отказался официальный Минск и от сотрудничества с НАТО. Снизились, но не прекратились контакты со специализирующимися на «сдерживании России» аналитическими центрами США, Британии и ЕС.

Не прекратились поставки белорусской контрабанды в Россию. Поставки «белорусских креветок» с 2014 года давно стали притчей во языцех. При этом стремительно набирает популярность новый тренд — нелегальные поставки в российские регионы белорусских сигарет.

Мемом стала парочка недосогласованных «дорожных карт», третий год осложняющих реализацию только экономической части подписанного аж в 1999 году договора о создании Союзного государства России и Белоруссии. Про гуманитарную интеграцию Лукашенко отказывается даже разговаривать. Многолетняя неспособность отменить роуминг между двумя частями Союзного государства, и даже придумать для этого недогосударства свою оригинальную символику не находят никакого иного объяснения, кроме как искусственно созданных препятствий.

Таким образом, персонифицированная белорусская проблема стала общей для ЕС и РФ. Брюссель и Москва принципиально расходятся в понимании путей её решения. Пока эти противоречия сохраняются, Лукашенко будет пытаться на них играть, периодически применяя доступные ему меры воздействия, открывая ранее табуированные источники дохода.

Сергей Артёменко

Время на скорость не равно пути

Берт Корк

Корреспондент «Эксперта» проинспектировал транспортную доступность Белгородской и Иркутской областей. Если белгородец и иркутянин одновременно выйдут из дома и поедут в ближайший крупный населенный пункт на работу при условии, что это должно занять час, то первый доберется до любого населенного пункта области, а второй может оказаться только в соседнем селе 

Россия — страна большая и по преимуществу автомобильная. Автотранспорт остается основным средством передвижения, утверждает статистика: в стране всего 1543 тыс. километров дорог общего пользования, хотя из них только миллион километров имеет твердое покрытие. Для сравнения: железнодорожных путей в стране всего 87 тыс. километров. При этом проблема транспортной доступности в регионах остается серьезной. В то время как федеральный центр строит новые дороги высшей технической категории, 40% дорог межмуниципального сообщения не соответствует нормативным требованиям и на территориях, не имеющих круглогодичного доступа к дорогам общего пользования, находится 46 тыс. населенных пунктов страны, или 26% их общего количества. «Эксперт» попытался разобраться, как сегодня решаются задачи транспортной доступности в регионах с разными географическими и климатическими условиями. Если есть регионы, где эту проблему удалось решить, — как им это удалось? И что нужно сделать там, где это пока не получилось?

Дочь едет в школу

Из дома Александр Дубино, глава белгородского байк-клуба «Оплот», обычно выезжает в семь утра. В рабочие дни он отвозит дочек в школу, в Белгород. Он живет в десяти километрах к югу от Белгорода, в поселке Таврово. Когда-то это было обычное депрессивное село, а сейчас здесь одно из многочисленных ИЖС (индивидуальное жилищное строительство, программа застройки пригородов односемейными домами). Поселки ИЖС здесь строят «виноградными гроздьями» на всех крупных радиальных трассах, ведущих в областной центр, и вокруг Таврово понастроили «сателлитов» — Таврово-2, Таврово-3…

— В последние годы многие переезжают жить за город. У многих родители умерли, остался дом. Я сам в городе прожил девять лет и терпеть его не могу. Канализация течет, лифт ездит, кошки мяукают, соседи ругаются, — рассказывает Александр, улыбаясь. — Мы переезжали в феврале, новый район, ничего не убирали, улицы не освещали. Жена две недели плакала: «Как я отсюда в город буду ездить?» Потом нам расширили дорогу, сделали три выезда во все стороны, нет такого, что мы стоим в пробке еще у себя, на выезде. Пустили регулярные автобусы. Построили небольшой ТЦ. В общем, строят всё свое. У меня девочки в город ездят только в кино сходить. Средней дочери пятнадцать лет, хочет погулять. Туда на такси — двести рублей, безопасно, легко контролировать. Не переживаю.

Когда Александр работал на северо-востоке Белгорода, приходилось ездить через весь город, но потом бывший губернатор Евгений Савченко достроил объездную дорогу, замкнув кольцо вокруг города, и Александр стал добираться до работы за пятнадцать-двадцать минут неспешной езды: остановишься покурить, помочь кому-нибудь с машиной — и все равно приезжаешь вовремя. Потом завел собственный строительный бизнес в Краснодарском крае. Мотается туда раза два в месяц — на машине это десять часов, или почти тысяча километров. Двести километров на восток, до Алексеевки, это на границе с Воронежской областью, он проезжает быстро — опять спасибо Савченко, который построил современные четырехполосные магистрали до всех промышленных «центров притяжения» области, а в Алексеевке стоит «Эфко», крупнейший в стране производитель майонезов и подсолнечных масел. За границей области и ближе к Краснодару дорога становится хуже — от высоких летних температур асфальт плывет, образуется «гармошка», которую водители называют «плавуны».

Иногда Александр по делам ездит в Москву — объезжает по кольцу Белгород и поднимается по карте на север — сто километров до соседнего Курска, восемь часов до Москвы по федеральной трассе Москва — Симферополь. Раньше по ней люди ездили в Крым, движение было таким плотным, что на границе с Харьковской областью продавали места в очереди на таможню. Но в 2014 году Украина закрыла границы, и южное направление трассы стало маловостребованным. Теперь Белгородская область находится в полутупичке: на юге и западе ее подпирает Украина, и стратегических направления осталось два — на Москву и на Воронеж.

— Дороги у нас хорошие, только весной начинаются проблемы с ямками: снег тает, вода ночью замерзает и разрывает асфальт. А о пробках мы давно забыли, — говорит Александр, как все байкеры, очень придирчивый к качеству полотна. — Я грамотный водитель и знаю: задержишься дома до полвосьмого утра или едешь обратно вечером, часов в шесть-семь, трафик на въезде в город уплотнится, придется ерзать по дороге. Но стоим, только если авария, а это бывает редко.

В полвосьмого он уже в школе. Младшая дочь идет на уроки. В полдень ему нужно будет приехать сюда еще раз — забрать ее, привезти среднюю дочь на вторую смену. Скоро в Таврово построят свою новую школу, и дочь переведется поближе к дому. Средняя к тому времени уже закончит учебу. Не нужно будет каждый день ездить в Белгород, уплотнять городской трафик…

Транспортная схема Белгородской области

Эталонный европейский юг

С точки зрения транспортной доступности Белгородская область почти идеальный пример. Белгород последние два года подряд получал приз «Золотой каток» за лучшие показатели нацпроекта «Безопасные и качественные дороги» (БКД) и по качеству дорог занял второе место в стране в рейтинге «Дорожная инспекция ОНФ / Карта убитых дорог». Отчасти никакого «белгородского феномена» нет, область — это небольшое европейское образование на территории русской равнины с исторически сложившейся транспортной сетью и умеренным климатом. Дороги в Белгородской области нужно было привести в порядок: проверить малые искусственные сооружения (водопропускные отверстия, мостики), грамотно спланировать программу ремонта и расширения дорог.

Но все, что сделали на локальном уровне, — это заслуга команды губернатора. Сегодня в Белгороде очень сильный дорожный комплекс. Бывший губернатор Евгений Савченко в 2010 году принял стратегическое решение о реконструкции и развитии дорожной сети. До этого, как и везде, были узкие небезопасные дороги в райцентры, в запущенном состоянии и с минимальным финансированием. За десять лет в области завершили программу реконструкции, полностью реконструировав и отремонтировав все радиальные трассы, — на Старый и Новый Оскол, Алексеевку, Ракитное, на Шебекино — Волоконовку — Ровеньки, на Никольское. Потом отремонтировали дороги межмуниципального сообщения, связав их в единую сеть с радиальными (ведущими с периферии в областной центр) трассами.

Сегодня кольцевая структура транспортной сети города признана наиболее эффективной: охватывая город на разных разрастающихся диаметрах, кольца отводят транспортные потоки с его центральной части. Эту задачу тоже решили еще при Савченко. Он достроил вокруг города 70 км объездной дороги, полностью замкнув кольцо. Это позволило перенаправлять потоки, которые раньше шли через центр города, в любом направлении. Транзита через город сегодня нет — все идет в объезд.

— Заслуга Савченко в том, что он распорядился реконструировать дороги, соединяющие «точки притяжения». Он всю жизнь проработал в области и без карт понимал, что, как и где работает — где заводы, где поля, — говорит доцент кафедры эксплуатации и организации движения автотранспорта БГТУ имени Шухова Алексей Боровской. — Теперь грузооборот идет напрямую, не заходя в города — логистические центры. У нас сельскохозяйственный регион, и дороги «вытаскивают» на себе всю уборочную кампанию. Реорганизация позволила ускорить доставку грузов в центры переработки, которые раскиданы по всей области, — сахарные заводы, зернохранилища…

Последние три года в Белгороде продвигается принцип «дорога должна быть красивой». Дорожники строят от «фасада до фасада» — вместе с дорогой благоустраивается все окружающее ее пространство. Проходя через населенные пункты, делают «развертки» — архитектурно-художественные концепции прилегающих территорий. Людям проводят подъездные пути к домам, при этом мотивируя их ремонтировать и красить заборы и фасады в одном стиле в частных домах и на коммерческих объектах. Это делается в сотрудничестве с муниципалитетами.

Сезонные проблемы с ямочным ремонтом вообще характерны для страны со сложным климатом.

— Чтобы содержать дороги в нормативном состоянии, нам нужно раз в четыре года менять верхний слой асфальта. На это нужно двадцать два миллиарда рублей в год. А у нас в прошлом году было пятнадцать, а в этом всего девять. Просрочка межремонтных сроков приводит к образованию ямочности, к трещинам. Это связано с естественным износом: верхний слой истирается, влага попадает в нижние слои асфальтобетона, менее прочные. Весной в морозы в них появляется лед, который разрывает полотно. В этом сезоне весна только началась, а у нас было сорок переходов через ноль. Если года два-три ничего не делать, все дороги будут в ямках, — размышляет начальник областного департамента строительства и транспорта Белгородской области Евгений Глаголев.

В Белгороде эту проблему решают двумя путями. Во-первых, по договору постоянным независимым контролем качества занимаются сотрудники БГТУ имени Шухова, где создали сильные профильные кафедры подготовки специалистов-дорожников. В год берут более тысячи проб полотна, при этом подрядчики не знают, куда поедут с инспекцией в следующий раз. Брак снизился с семи до трех процентов.

Второй способ пока только внедряется.

— Дорогу нужно содержать на протяжении всего жизненного цикла. Ее нужно отдавать в постоянную эксплуатацию, от строительства до содержания, одному подрядчику, а не нескольким, каждый из которых отвечает за свое направление — снегоуборка, разметка, ремонт. Это позволяет повысить ответственный подход — лучше один раз хорошо построить, чем потом постоянно тратить деньги на ремонт ямок и трещин, — уверен Алексей Боровской.

На сегодня к нормативному состоянию приведено 95% белгородских дорог, и властям остается только поддерживать их состояние.

Через всю страну, строго на восток

Если Белгород — пример удачного дорожного строительства, то интересно сравнить этот регион с областью, где до решения дорожных проблем еще очень далеко. Для этого мы отправляемся на другой конец страны, в Сибирь, попутно не столько любуясь пейзажами, сколько наблюдая за дорожным полотном в цифрах и фактах.

По данным Росстата, сегодня в стране порядка 1,6 млн километров дорог, из них чуть более миллиона — с твердым покрытием. Однако в Институте экономики транспорта и транспортной политики уточняют: того, что по определению называется «дорогами», в стране всего 570 тыс. километров (для сравнения: к концу советского периода было порядка полумиллиона).

— Некоторое время назад в дорожную сеть приняли всё, вплоть до проселочных дорог и улиц сельских населенных пунктов, городских переулков, — то, что по классификаторам дорогами не является, — объясняет директор института Михаил Блинкин. — Но если мы говорим о транспортной доступности, то правильнее будет определять ее по наличию дорог высшей технической категории. Чтобы страна была связной, чтобы можно было быстро проехать в любую точку, нужны не просто какие угодно дороги.

— Уточните, что приняли в общую дорожную сеть, если это не дороги?

— Например, те дороги, которые формально есть на карте где-то в глубинке, а на практике это просека, накатанная колея в лесу между двумя поселками. Или улицы. Нужно понимать, что улица — элемент городской среды, часть общественного пространства, где разрешено движение автомобилей с небольшой скоростью, чтобы не пугать пешеходов. Дорога — инженерное сооружение, предназначенное исключительно для скоростного автомобильного движения. Это совершенно разные вещи.

Транспортная схема Иркутской области

Главное в дорожной сети, что выделяют во всех странах, — это дороги высшей технической категории (по-русски — дороги категории А1, скоростные автомагистрали, по-английски — freeways, expressways). Согласно данным капстроительства, публикуемым Росстатом, в год строится две — две с половиной тысячи километров всяких дорог, включая подъезды к фермам и переулки. Дорог высшей категории в хороший год — 400 километров, обычно — 250 километров. Их протяженность сегодня составляет всего шесть тысяч километров. — почти ничто для такой огромной страны. Это не единая маленькая сеть, а разбросанные отрезки дорог, которые концентрируются в основном вокруг Москвы: новые участки дороги М-4 «Дон», М-11 Москва — Санкт-Петербург, ЦКАД, Киевское шоссе на выезде с Ленинского проспекта… Для сравнения: в США их порядка ста тысяч километров, в Китае — 150 тыс. километров (в 1993 году не было вообще). Сейчас у нас только проектируется дорога на восток М-12 Москва — Казань — Екатеринбург: 1500 километров, которые планируют построить до 2024 года.

Дорог федерального ведения в России 57 тыс. километров, то есть 10% от общего количества. Федеральная сеть находится в нормативном состоянии, это хорошие дороги. Отечественные технические нормативы и классификаторы соответствуют мировым стандартам, «все как у людей». Сейчас есть концепт опорной сети автодорог, одобренный правительством, по которому к федеральной сети добавят 80 тыс. километров дорог субфедерального значения, — это наиболее напряженные участки, пользующиеся повышенным спросом, с высоким трафиком, важные для экономики региона, которым обеспечат дополнительное федеральное финансирование.

Проблема недостаточного строительства дорог была, конечно, во всем мире. Еще в 1955 году президент США Эйзенхауэр сказал об этом: «Ни одно правительство в мире, выбирая между безопасностью, социальными расходами и дорогами, не станет строить дороги». Впрочем, и Европа и Америка во второй половине XX века эту привычку — экономить на дорогах — сломали и даже завели международную моду насыщать страну автомобильными дорогами «до отвала».

У нас такая мода пока не прижилась, бюджет тратит на дороги экономно, всё больше апеллируют к недостаточному финансированию со стороны пользователей. Их финансовое участие сегодня ограничивается акцизами, заложенными в цену моторных топлив, парковочными платежами и транспортным налогом в регионах. Этого ни на что не хватает.

— Это очень сложная политическая реформа, но она в любом случае предстоит, потому что старинный механизм налогов умирает независимо от политики. Даже в Америке дорожный фонд сокращается: американцы перестали покупать многолитровые движки, и появилась куча «паразитов», которые не покупают ни бензина, ни солярки — электромобили, газомобили, водородомобили, гибридные авто и прочие велосипедисты и самокатчики, которые пользуются дорогами, но не платят налоги, — объясняет Михаил Блинкин. — Весь мир постепенно переходит на оплату PAYG-Tax (Pay As You Go — «платишь сколько едешь») — оплата за километр пробега по дифференцированной ставке, в зависимости от класса дороги, мощности автомобиля, времени суток и прочих параметров. Сейчас эта система работает только в Сингапуре. Реформа произойдет в течение десяти лет. Бесплатные и дороги с фиксированной оплатой уйдут в прошлое.

И еще одна вечная проблема — землеотводы.

— Проектная документация устаревает особенно быстро в изыскательской области. Когда строили ЦКАД, некоторые материалы были двадцатилетней давности. За это время на этих территориях построили склады и фермы, — говорит Михаил Блинкин. — Вопрос резервирования земли у нас никак не продуман, хотя во многих странах давно есть подобная практика. В США и Канаде есть дороги с полосами отчуждения или средними полосами, с табличками «Зарезервировано в 1949 году на случай расширения дороги». У нас нет культуры резервирования — все колхозное, все мое.

Проблемная Южная Сибирь

Чем дальше за Урал, тем отчетливее тенденция: области становятся больше, расстояния между муниципалитетами протяженнее, а дороги — хуже. Мы приезжаем в Иркутск, в котором, по рейтингу журнала «За рулем» и мнению авторов исследования Superjob (в публикации РБК), дороги входят в тройку худших в стране. И пытаемся повторить белгородский путь Александра Дубино — с юга областного центра выехать по федеральной трассе на территорию области, благо Московский тракт здесь проходит так же, как в Белгороде: строго с севера на юг, через всю область.

Южный выезд — это Байкальский тракт, 60 километров прямой дороги до Байкала. На выезде из города располагаются многочисленные дачные поселки, в которые сейчас идет активный отток населения из метрополии. В 2007 году в Иркутском районе проживало порядка 80 тыс. человек, сейчас — 130 тыс. Стабильный прирост — пять тысяч человек в год — это в основном «транспортные мигранты», сидящие за рулем. Примерно за то же время население Иркутска выросло с 600 тыс. до 620 тыс. человек. Это основная причина, по которой до 21-го километра тракт отстроили по европейским нормативам, но на въезде в сам Иркутск начинаются бесконечные пробки. В отличие от Белгорода объездного кольца вокруг города не существует, весь транзит идет через центр. Более того, из-за сложного рельефа в Иркутской области слабо развиты межмуниципальные связи между основными радиальными трассами, ведущими с периферии области в центр, и люди часто вынуждены ехать не напрямую, а делать крюк через областной центр.

— Есть такое понятие, у нас еще малоизвестное, — Affordability Index, это показатель доступности покупки жилья в зависимости от разных условий. Так вот, этот индекс показывает, что человек переезжает в пригород, потому что на ту сумму, которую он потратил бы на покупку жилья в черте города, он может построить себе в пригороде дом и купить автомобиль, — рассказывает профессор Александр Михайлов, научный руководитель транспортной лаборатории ИрГТУ. — Я недавно видел рекламу продажи квартир в новом микрорайоне: «Жилье 30 тысяч рублей за квадратный метр». Из интереса подсчитали, что если вы покупаете квартиру до ста квадратных метров не в центре города, а там, то на разницу выигрываете джип 4WD — она составляет миллион-полтора рублей.

В Белгороде этот процесс не просто вовремя взяли под контроль — губернатор Евгений Савченко его возглавил и направил. В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в Белгороде была запущена программа строительства ИЖС — строительства коттеджных поселков вокруг города, «виноградными гроздьями» вокруг выходящих из него радиальных трасс.

При строительстве нового жилья в пригороде в Иркутске, будь то спальные микрорайоны или коттеджные поселки в садоводствах, дорожная система не развивается. В дачных поселках люди строят дома, а дороги остаются старыми, гравийными, включая пути подъезда к городу. В «спальниках» застройщики озабочены тем, чтобы максимально плотно поставить дома на нарезанном им участке, а строительство дорог и инфраструктуры их не заботит вовсе. Дорожники просто не знают, кто и что строит в пригородных поселках на купленном участке бывшей дачи, дорожников не привлекают к планированию девелоперы, строящие новый «спальник». Эта система уже прочно сложилась и зашла так далеко, что для ее решения нужна государственная политика.

Доступность многих не столь уж отдаленных населенных пунктов остается еще большей проблемой. Самый очевидный пример — дорога на остров Ольхон. Качугский тракт, дорога регионального значения, идет из Иркутска на северо-восток. Это двухполосная, но вполне удобная трасса. 120 километров до Баяндая водитель проезжает за полтора часа, но в Баяндае он сворачивает на грунтовую дорогу, которая ведет к парому на Ольхон, и 100 километров едет более двух часов. Бывший губернатор Иркутской области Сергей Левченко обещал лично президенту Владимиру Путину, что эту дорогу приведут в порядок, но, когда мэр Ольхонского района начал это строительство, в 2019 году его посадили в тюрьму за превышение служебных полномочий и нарушение природоохранного законодательства. Ему вменялось в вину самовольное предоставление строителям места под промплощадку, часть которой относилась к особо охраняемым природным территориям. Дорога не построена до сих пор.

Из 30 тыс. километров дорог всего 12 тыс. являются дорогами регионального значения, остальные — муниципальные, и большая часть из них — дикие «гравийки» между населенными пунктами. В отдаленные северные районы — Катангский, Бодайбинский, Мамско-Чуйский — дорог нет вообще или есть «зимники», по которым осуществляется северный завоз, сезонная заброска продуктов и материалов. Сложный рельеф — враг дорог. Плотная дорожная сеть существует только на самом юге области, вокруг Иркутской агломерации.

Одна из проблем Иркутской области в том, что там не нашлось своего Савченко и программа развития дорожной сети никогда не была приоритетной. Подобные программы разрабатываются и реализуются только сейчас, с большим опозданием. Начали с основного: областные власти реконструируют въезды в Иркутскую агломерацию (это три рядом расположенных крупных промышленных центра — сам Иркутск, Шелехов и Ангарск). Кроме того, строятся скоростные объезды других крупных городов — Братска и Усолья-Сибирского. Юлия Гордина, директор Дирекции по строительству и эксплуатации автодорог Иркутской области, уверена, что областные дороги сегодня находятся в куда лучшем состоянии, чем дороги в самом областном центре и многих муниципалитетах.

— Главный враг любого капитального строительства — вода. Когда добавляется разница температур, как в Сибири, вода замерзает и разрывает полотно, это физика. Весной у нас «уплывает» асфальт, потому что все мелкие трещины становятся минами замедленного действия. Это климатические особенности. Но нельзя забывать, что у нас регион с повышенной сейсмикой, что тоже оказывает свое влияние на состояние асфальта. Поэтому главное — поддержание полотна в надлежащем состоянии, — объясняет заместитель министра строительства и дорожного хозяйства Иркутской области Максим Лобанов. — У нас 31 156 километров дорог, а дорожный фонд в среднем составляет 15 миллиардов рублей в год. И привести все в порядок одномоментно невозможно. В этом году нам этого хватит, чтобы в лучшем случае привести в нормативное состояние триста километров дорог.

Сравнивая несоизмеримое

Между Белгородом и Иркутском лежат не только пять тысяч километров — по сути, вся страна. Они находятся на диаметрально противоположных полюсах понятия «транспортная доступность», от идеальной до никуда не годной. Это два примера, как малыми средствами сделать хорошо и что без огромных финансовых инвестиций сделать хотя бы приемлемо — невозможно.

Белгородская область — это 27 100 квадратных километров равнинной территории с мягким европейским климатом. Иркутская область — это почти 768 тыс. квадратных километров гор и тайги, в резко континентальном климате с перепадом температур от минус до плюс сорока градусов. В пересчете на Европу Иркутская область больше Франции, самой большой европейской страны, а Белгородская область занимала бы в этом рейтинге 36-е (из 46) место, между Албанией и Северной Македонией. Замечательно при этом, что на обеих территориях расположено почти одинаковое количество населенных пунктов — 1603 в Белгородской области (29 городов и ПГТ, 1574 поселка, села и хутора) против 1556 в Иркутской (68 городов и ПГТ, 1488 сел, деревень и артелей — так называют рабочие поселки золотодобытчиков на севере области).

Приангарье больше Белгородщины в 28 раз, и во столько же раз ниже плотность населенных пунктов по отношению к общей территории региона. Уже это сказывается на транспортной доступности городов: когда водитель, выехавший из Белгорода по федеральной трассе Москва — Симферополь, уже въезжает в соседнюю Курскую область, водитель, выехавший одновременно с ним из Иркутска по Московскому тракту, только достигает соседнего райцентра Усолье-Сибирское. За время, которое иркутянин потратит, чтобы на машине покинуть границы области и доехать до соседнего Красноярска, белгородец Александру Дубино доезжает до Москвы через три области — Курскую, Орловскую и Тульскую.

— Доступность ведь бывает разная. Бывает, есть железнодорожная станция, но нет денег на билет, — пожимает плечами Михаил Блинкин. — А бывает доступность физическая: много населенных пунктов, откуда невозможно выехать, пока не подсохнет или не замерзнет единственная гравийная дорога на Большую землю. В таких случаях единственный доступный транспорт — трактор или медицинский вертолет. Дорожные сети городов меняются, но в отдаленных населенных пунктах своя реальность.

Низкая плотность населенных пунктов и расстояния между ними в Иркутской области убивает развитие бизнеса. Есть такое понятие — «константа (или стена) Марчетти». Это среднее время, затрачиваемое человеком на ежедневную поездку на работу, которое составляет примерно один час. Наличие плотной дорожной сети принципиально меняет рынок сбыта для всего малого и среднего бизнеса. При хороших дорогах и близости населенных пунктов к областному центру — как в Белгороде, где за час в любом направлении можно проехать половину области, — жителю любого села найти работу или вести бизнес можно в любом ближайшем городе. В иркутских поселках расстояния до ближайших городов такие, что стена Марчетти стоит прямо на выезде из этого села: за час можно доехать до нескольких таких же соседних поселков с таким же уровнем занятости — ферма и бюджетная сфера.

Протяженность дорог принципиально не увеличивается ни в Приангарье, где за последние пять лет построили порядка 600 километров, доведя общую длину дорожной сети до 31 157 км, ни на Белгородщине, где за тот же срок построили всего сто километров — до 21 825 км. В пересчете на население в Иркутской области, где живет 2391 тыс. человек, на одного жителя приходится 13 метров дороги. В Белгородской области с населением чуть более полутора миллионов человек — 14 метров. Разница кажется незначительной, если забыть о площади этих областей. Оценить разницу в доступности рынков сбыта помогает понять показатель плотности дорог на всей территории области: если в Иркутске он составляет 40,2 км дорог на тысячу квадратных километров, то в Белгороде это 737 км на тысячу квадратных километров.

— Есть такой макроэкономический показатель — коэффициент Энгеля, это плотность дорожной сети, скорректированная на плотность населения. В Европе и США этот показатель равен 10–12. У нас — 5–8, и то за счет развитой сети европейской части России — это «африканский коэффициент», характерный для слабо развитых стран, — комментирует ситуацию Михаил Блинкин. — По коэффициенту Энгеля мы отстаем от Польши и Турции, с которыми можем поспорить только в своей европейской части.

По данным Росстата, коэффициент Энгеля для Центрального федерального округа, где находится Белгородская область, составляет 5,24, а для Сибирского федерального округа, в состав которого входит Иркутская область, — 2,37.

Финансирование дорожного строительства в обеих областях вполне соизмеримое. Если в Иркутске с 2016-го по текущий год оно планомерно росло от 10 млрд до 16,4 млрд рублей, то в Белгороде в отдельные годы даже превосходило эти показатели: в 2017–2019 годах выросло с 13,9 млрд до 21,5 млрд рублей, и только два последних года сокращается — 17 млрд и 10 млрд рублей соответственно. Если точнее, то на дороги в маленьком Белгороде с 2016 года потратили на 13,7 млрд рублей больше, чем в огромном Иркутске. При этом валовой региональный продукт Иркутска составлял, по последним данным 2019 года, 1545,681 млрд рублей, а в Белгороде — 955,952 млрд, то есть на треть меньше.

Из-за разности в географических, климатических и территориальных условиях перенести опыт Белгородской области на Иркутскую невозможно, да и не имеет смысла. Огромные расстояния в Сибири убивают рентабельность строительства и эксплуатации дорог. По мнению Михаила Блинкина, единственное рациональное решение для Иркутской области — развивать опорную сеть вокруг Иркутской агломерации, где сосредоточено порядка миллиона жителей, то есть более трети населения области, и поддерживать в нормативном состоянии региональные трассы, ведущие к основным промышленным центрам.

— Развивать глубинную дорожную сеть нерационально. Условно говоря, рентабельность дороги зависит от трафика — в среднем это 10 тысяч проезжающих автомобилей в сутки. Понятно, что в иркутской глубинке такого трафика не будет и за неделю. Дороги-«зимники» на севере области — это вынужденная необходимость, обычную дорогу там не положишь, ее смоет со снегом. Поэтому развивать связь агломерации с периферией правильнее с помощью малой авиации, а для промышленности нужно сделать упор на железнодорожную логистику, — рассуждает Михаил Яковлевич. — Другое дело, что все это затратные мероприятия и для успешного решения этих проблем нужно оставлять в области большую часть налогов.

— Скажите, чисто теоретически, если представить, что строится в чистом поле новая область и вам предложили стать в ней министром дорожного строительства, — что бы вы сделали, чтобы дорожная сеть была идеальной?

— Дорожные, транспортные вещи вторичны по отношению к градостроению. Для начала нужно спросить: что этот регион продает за крепостную стену? Чем он живет? Что тут есть? Золото или IT и мода? Потом: какая плотность населения? Какие нужны связи между ними? Чтобы построить правильные дороги, я бы, скорее, пошел министром экономики, чем министром дорожного строительства.

Два диаметрально противоположных примера условий дорожного строительства показывают, что механически перенести опыт одной области на другую невозможно. Если в европейской части можно развивать и дополнять существующую плотную дорожную сеть, то за Уралом, особенно в Сибири и на Дальнем Востоке, в условиях ограниченных финансовых ресурсов, сложных рельефа и климата и огромных расстояний нужно начинать с развития опорной сети вокруг основных промышленных центров и крупных городов, связывая их с помощью малой авиации и железнодорожного сообщения.

Россия. ЦФО. СФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > expert.ru, 17 мая 2021 > № 3909793

Полная версия — платный доступ ?

Страна (Украина): «Попытка поставить Украину под контроль ментов». Что говорит криминалитет о санкциях против воров в законе

Несмотря на бравурные заявления киевских властей о победе над коррупцией и криминалом, статистика свидетельствует о совершенно других вещах. Так, СНБО представил более 500 воров в законе, орудующих в стране. Любопытно, что значительная их часть оказались выходцами из братской Грузии.

Александр Сибирцев, Страна.ua, Украина

В криминальном мире и в экспертных кругах Украины продолжают активно обсуждать санкции, которые были введены решением СНБО против воров в законе. «Страна» собрала различные мнения о сложившейся ситуации и ее возможных последствиях.

Кто есть в списке

В списке, как заявил после заседания СНБО Владимир Зеленский, 557 фамилий воров в законе (не только на Украине, но и по всему миру). А также 111 неких криминальных авторитетов с иностранным гражданством, которые находятся на территории Украины.

Полного списка еще нет, но в СМИ уже публикуют часть его участников.

Среди них есть известные воры в законе, которые живут в Украине.

В частности Нодар Асоян («Нодар Руставский»), который возглавляет мощную «грузинскую» криминальную группировку в Киеве и Центральной Украине.

Сергей Олейник («Умка») — глава мощнейшего украинского криминального «днепровского» клана. Дружит с Игорем Коломойским, совместный бизнес с авторитетом Александром Петровским, которого суд запретил называть кличкой Нарик.

Сергей Лысенко (Лёра Сумской) — вор «старой формации», уважаемый другими ворами, выступает третейским судьей в конфликтах между авторитетами, имеет большое влияние на колонии и тюрьмы Украины.

Андрей Недзельский (Неделя) — до 2019 года был смотрящим по Киеву, Центральной и Западной Украине и держателем регионального «общака» — воровской кассы. 12 октября был «непризнан» (лишен воровского титула) и избит несколькими ворами. В конфликте с влиятельным вором Нодаром Руставским и «днепровским кланом» вора Умки. Несмотря на конфликт и раскоронацию, по прежнему остается влиятельным криминальным лидером.

Паата Чхартишвили (Принц) — глава «запорожского» криминального клана.

Поликарп Джанелидзе (Полик) — проживает в Киевской области и Киеве. Сфера интересов — квартирные кражи и автоугоны.

Георгий Хмелидзе (Хмело) — вор старой формации, выступает третейским судьей. Сфера влияния — колонии и следственные изоляторы, автоугоны, топливный бизнес, контроль над квартирными ворами.

Лаша Джвачвлиани (Лаша Очамчирский). Сфера влияния — контроль над квартирными ворами, топливный бизнес, торговля людьми.

Армен Хачатрян (Хохол, 43 года) — глава Кировоградского криминального клана. Сфера интересов — контроль над рынками, квартирными и карманными кражами, автоугоны, топливный и сырьевой бизнес.

Антимос Кухилава (Антик, Дед) — вор старой формации. Проживает в Турции, но активно влияет на криминальную жизнь в Одессе. Делами на месте управляет его сын Нарек. Сфера влияния — Южная таможня, контрабанда. Связан с основными одесскими кланами контрабандистов.

Валерий Шеремет (Шарик) — вор старой формации. Сфера влияния — контроль над бригадами автоугонщиков, карманными и квартирными ворами, а также наркоторговцами на юге Украины.

Гилани Алиев (Гилани Седой). Находится то в РФ, то в Турции, влиятельный в России и в Украине.

Эдуард Асатрян (Эдик Осетрина, Эдик Тбилисский). Находится в РФ и в Турции, влияет на криминальную ситуацию в Харьковской и Донецкой областях.

Хасан Асхабов. Самбист, боец ММА из РФ.

Хусейн Ахмадов (Хусейн Слепой). Живет в РФ, очень влиятельный

Глеб Ашумов (Глеб Кинешемский). Из Мариуполя, вор третьего эшелона.

Александр Бабаев. Живет в России, не вор, криминальный авторитет третьего эшелона.

Омар Бекаев (вор Омар Уфимский). Очень влиятельный и в РФ, и в Украине.

Давид Герлиани (вор Дато Сван). Очень влиятельный и в РФ, и в Украине.

Серго Глонти (вор Гуга). Влиятельный в РФ и в Украине, пытается наладить контроль на юге Украины.

Миндия Горадзе (вор Миндия Хромой). Претендент на роль смотрящего по Одессе и югу Украины.

Руслан Джамбулатов. Предприниматель, упоминается в связи с контрабандой в Украине.

Роберт Динамобрский. Член ОПГ, Украина.

Магомед Дукузов. Чеченский авторитет, член чеченской ОПГ в РФ и в Украине.

Андрей Иманали. Чеченский авторитет, Украина, лидер ОПГ.

Имран Исаев. Чеченский авторитет, Киев, лидер ОПГ.

Апти Ислангириев (Апти). Лидер николаевской ОПГ «Апти».

Реваз Катамадзе (вор Магало). Вор третьего эшелона из России, пытается гастролировать во главе бригады квартирных воров в Украине.

Вахтанг Кипиани (вор Вато). Россия и Грузия, вор третьего эшелона.

Георгий Лобжанидзе (вор Куцу). Живет в РФ и Турции, влияет на ситуацию в Украине.

Заур Муртазов. Глава ОПГ, работает на рынке недвижимости.

Давид Озманов (вор Дато Краснодарский). Живет в РФ, пытается влиять на ситуацию на севере и востоке Украины.

Кахабер Орагвелидзе (вор Каха Тбилисский). Живет в РФ и в Турции, влияет на ситуацию в Украине, второй эшелон.

Виктор Панюшин (вор Витя Пан). Живет в РФ, иногда приезжает в Украину решать дела, третий эшелон.

Василий Русан (вор Вася Ушатый). Правая рука вора Антимоса Кухилавы, влияет на ситуацию в Одессе, вор третьего эшелона.

Арташес Саргсян. Лидер запорожской ОПГ «Армяне».

Хорен Саргсян. Лидер запорожской ОПГ «Армяне».

Армен Саркисян (Армен Горловский). Влияет на криминальную ситуацию на Донбассе, живет в РФ и на неподконтрольной части Донбасса.

Ибрагим Сусоев. Авторитет из России.

Рамаз Цикоридзе (вор Рамаз Багдадский). Влиятельный вор из РФ, пытается влиять на ситуацию во Львове.

Тенгиз Сарая (вор Тенго Гальский). Влиятельный вор в РФ и в Украине.

Коба Шемазашвили (вор Коба Руставский). Влиятельный вор в РФ и в Украине, вор второго эшелона.

Адлан Ясагов. Криминальный авторитет, живет в Украине.

Мнение полиции: «Воры сотрудничают с иностранными спецслужбами»

В полиции очень позитивно оценивают решение СНБО о введении санкций против криминалитета.

«Решение СНБО правильное, давно пора под зад дать зарубежным ворам и криминальным лидерам. Многие из них сотрудничают и с зарубежными спецслужбами», — говорит генерал полиции второго ранга, экс-заместитель главы Нацполиции Вячеслав Аброськин.

Высокопоставленный сотрудник правоохранительных структур хотя и сомневается в действенности санкций, но также считает, что вектор по борьбе с ворами выбран правильный.

«Воры в законе и криминалитет оказывают очень большое влияние на все стороны жизни в Украине. Начиная от политики и заканчивая бизнесом, включая крупный. Фактически в Украине существует параллельная система власти, которая контролируется криминалом. И по мере ослабления официальной, государственной, власти с 2014 года, власть неформальная, криминальная, только укреплялась. Дошло до того, что у нас остался только один „красный" регион (то есть тот, где ситуации полностью контролируют правоохранители) — Харьков. Все остальные регионы „черные". Другой вопрос, что эти санкции сами по себе особо ничем криминалитету не грозят. Мало принять какое-то решение. Нужно, чтоб были умение и воля их применять на практике. У нас уже есть закон о ворах в законе, который в реальности не работает. Поэтому санкции могут оказать влияние, только если они станут началом кампании по зачистке Украины от криминалитета. Но для этого нужна воля и, кроме того, немалая смелость. Найдется ли достаточно смелых людей, чтобы реализовать эту стратегию? Есть сомнения, мягко говоря», — говорит источник.

Криминалитет: «Попытка перенаправить к ментам все потоки»

Источники в криминальных кругах также трактуют санкции как попытку полиции и прочих правоохранителей устроить передел рынка.

«Сами по себе санкции не очень опасны. Авторитеты не держат свои деньги на счетах и не владеют в открытую акциями предприятий. Но введение санкций важно в другом смысле — это показатель вектора государственной политики. Грубо говоря, это очередная попытка перекрасить Украину в красный цвет, поставить полностью под контроль ментов. В списки кроме основных воров вошли малозначительные личности из числа лидеров городских и районных группировок. Но с мелкими все понятно — они и так были под контролем ментов и тут же полностью отрекутся от воров, которые имели над ними власть и имели долю. Речь не идет об искоренении преступности. Смысл во всем этом в том, чтобы отодвинуть от криминального бизнеса воров и лишить их доходов. И полностью перенаправить к ментам все потоки доходов от всех криминальных и подпольных бизнесов», — сказал один из собеседников «Страны».

По его словам, такое было и до появления новых санкций.

«Например, управление стратегических расследований (наследник УБОП — прим. ред.) практикует поборы с квартирных и карманных воров, это называется „Система". Раз в месяц все, кто ворует в каком-то из регионов, сдают определенную сумму ментам. В МВД это прекрасно знают, все это пирамида, и деньги уходят наверх. Если учесть, что воры контролируют огромные сегменты теневого бизнеса, то есть за что побороться», — считает наш источник.

Еще один собеседник «Страны» в криминальных кругах считает, что действия властей «похожи на революцию тех авторитетов, которые не имеют воровской короны против тех, кто имеет — воров».

«Кто-то из тех, кто имеет доступ к телу президента, перетягивает одеяло на себя, выжимая основных игроков с поля. Это миллионы баксов. Все прекрасно понимают, что криминал будет всегда, его невозможно уничтожить. Поэтому видна рука кого-то из тех, кто живет без короны. Криминалом теперь будут рулить авторитеты, которые оставались на вторых ролях, те, кому удается сохранить маску законопослушного предпринимателя. Таких в Украине много», — сказал наш собеседник.

ЗАПОРОЖЕЦ ЗА БОСФОРОМ, ИЛИ ТУРЕЦКАЯ СИЧ

НАТАЛЬЯ ПЕЧОРИНА

Эксперт в области ВПК Украины (г. Киев), автор многочисленных публикаций по этой теме в украинских и российских изданиях.

В новой стратегии национальной безопасности Украины, введённой президентом Владимиром Зеленским в действие в сентябре 2020 г., в перечне государств, с которыми Украина будет развивать «всестороннее сотрудничество» и «стратегическое партнёрство», кроме США, Великобритании, Канады, Германии, Франции, Грузии, Литвы и Польши, присутствуют также Турция и Азербайджан.

В апреле 2021 г. на заседании Стратегического совета высокого уровня в ходе официального визита в Анкару Зеленский ещё раз подчеркнул важную роль стратегического партнёрства Украины и Турции, «подкреплённого реальными делами и победами», включая вопросы сотрудничества в сфере самолётостроения – реализацию конкретных проектов, создание совместных предприятий, обмен опытом и технологиями.

Характерно, что был упомянут не контракт на корветы MILGEM (тип Ada), заключённый в конце декабря 2020 г. и уже профинансированный из бюджета министерства обороны Украины на 135 млн долларов, не пять многолетних контрактов на закупку цифровых УКВ-радиостанций Aselsan, на которые с 2017 г. было затрачено около 350 млн долларов, ни даже вожделенная поставка дополнительной партии ударных беспилотных авиационных комплексов Bayraktar TB2, а именно самолётостроение. Ведь всё перечисленное – это были статьи расхода и без того заметно опустевшего государственного бюджета Украины, выводящие средства из-под контроля их местных распорядителей.

Более того, многомиллиардные затраты на турецкие корветы окончательно торпедировали программу украинского корвета проекта 58250, которую прежде планировали завершить в 2020 году. Минобороны Украины после многолетних колебаний остановило свой выбор на заказе средств связи американской компании LR3 Harris, что едва ли обрадовало турецких партнёров, уже открывших своё представительство на Украине и развернувших поставки радиостанций Aselsan.

Новые БЛА Bayraktar, несмотря на многочисленные надежды и заявления на локализацию их производства «на одном из украинских предприятий», оказались опять собраны в Турции, а их цена стала даже выше, учитывая внесённые доработки и улучшения.

Кроме того, стало понятно, что многолетние усилия по продвижению на турецкий рынок продукции украинского бронетанкостроения – начиная с танка Т-84-120 (объект 478Н), поспешно названного «Ятаган», до двигателей 6ТД-3 для танков Altay местного производства, надежд не оправдали.

Не удалось привлечь турок и в украинские космические программы. Ни «Воздушный старт», ни космодром в Чёрном море, ни даже проект баллистических ракет «Сапсан» – «Гром-2» не подвигли Турцию вложить сколь-нибудь существенные средства. Они завершались в лучшем случае на стадии предварительной оценки или предпроектных работ.

Заявленное ещё в 2016 г. совместное с турецкой аэрокосмической компанией TUSAŞ производство самолетов Ан-178 в последний раз было упомянуто в августе прошлого года ныне уволенным президентом ГП «Антонов» Александром Лосем.

Из разряда «историй экспортных успехов» оставались лишь незначительные поставки комплектующих для боевых модулей Serdar, собираемых в Турции по заказу Катара, да продажа двух зенитно-ракетных комплексов С-125М1 «Печора-M1» и радиолокационной техники. Ей предшествовало скандальное судебное разбирательство с частной украинской компанией, грубо отодвинутой от уже заключённого экспортного контракта. При этом посол Украины в Турции Андрей Сибига ещё в январе 2021 г. заявлял о том, что «двустороннее сотрудничество Украины и Турции в военно-технической и оборонно-промышленной сферах… включает более тридцати проектов», не упомянув о явном дисбалансе финансовых потоков в пользу турецких предприятий.

Более точные цифры привёл генеральный директор государственного концерна «Укроборонпром» Айварас Абромавичус: «Турецкая Республика традиционно является важным и перспективным партнёром Украины в сфере военно-технического сотрудничества. В 2019-м и первом полугодии 2020 г. общий объём экспорта составил 40 млн долларов США». Он же указал и на финансово привлекательные для украинских предприятий проекты: «Сейчас наше общее с Турцией предприятие работает над интеграцией авиационных двигателей украинского производства в ударный беспилотный авиационный комплекс нового поколения – Akıncı – и новый турецкий перспективный беспилотный ударный истребитель».

Именно поэтому надежды нынешнего украинского руководства были связаны с экспортом продукции авиационного двигателестроения, синонимами которого неизменно выступают ПАО «Мотор Сич» и Вячеслав Богуслаев.

До сих пор это испытанное временем правило не совсем оправдывалось. Во всех прежних украино-турецких контрактах «Мотор Сич», если и участвовал, то далеко не на первых ролях. Головным исполнителем в капремонте и модернизации парка турецких вертолётов советского производства Ми-17 выступало ГП «Авиакон», а запорожцы традиционно ремонтировали двигатели собственного производства в качестве соисполнителей.

Переговоры же, проводимые предприятиями «Укроборонпрома», о поставке двигателей МС-400 (украинская модификация советского Р95-300, созданная совместными усилиями «Мотор Сич» и «Ивченко-Прогресс») для одно- и многоразовых беспилотных летательных аппаратов также пока не привели к конкретному результату.

В соглашениях на интеграцию украинских турбовинтовых двигателей АИ-450Т в турецкий ударный беспилотный авиационный комплекс нового поколения Akıncı, а турбореактивных АИ-25ТЛТ (АИ-35) – в новый турецкий перспективный беспилотный ударный БЛА, ведущую роль играло Запорожское моторостроительное конструкторское бюро – ГП «Ивченко-Прогресс».

Как известно, в августе 2019 г. в присутствии Зеленского подписано соглашение о создании совместного предприятия в сфере высокоточного оружия и аэрокосмических технологий Black Sea Shield между компаниями Baykar Makina и «Укрспецэкспорт», который в июне 2019 г. приобрёл 50 процентов простых акций за 113 тысяч гривен (25 тысяч турецких лир). Это стало следствием кропотливой и настойчивой работы, в результате которой к осени того же года 34-я отдельная эскадрилья беспилотных авиационных комплексов 7-й бригады тактической авиации им. Петра Франко (аэродром Староконстантинов) Воздушных сил ВС Украины приняла на вооружение два турецких беспилотных авиационных комплексом (БпАК) с шестью ударными БЛА Bayraktar TB2 и 200 управляемыми боеприпасами.

Контракт о поставках был заключён годом ранее, в рамках исполнения гособоронзаказа Минобороны Украины, на что было выделено 2,179 млрд гривен. Последняя партия из трёх БЛА и вспомогательного оборудования, оценённая таможней в 74,027 млн долларов, прибыла на Украину в октябре 2019 года. Именно в рамках офсета к нему та же турецкая компания и закупила в 2018–2020 гг. Двадцать турбовинтовых двигателей АИ-450Т разработки и производства ГП «Ивченко-Прогресс» по цене 320 тысяч долларов за единицу, которые были установлены на разрабатываемый ударный БЛА Akinci.

Кроме того, сделки способствовали продолжению диалога по турецким БЛА в части локализации их производства на Украине. В подписанном меморандуме речь шла о совместном предприятии по производству запчастей для БЛА и их ремонту на одном из предприятий госконцерна в обмен на локализации производства украинских двигателей в Турецкой Республике. Небезынтересно, что в марте 2021 г. в «Укроборонпроме» заявили, что «на сегодня не имеют подписанных соглашений с турецкой стороной о совместном производстве БЛА Bayraktar TB2», чему, вероятно, способствовало увольнение прежнего руководства.

Поставка двадцати турбовинтовых двигателей АИ-450Т в Турцию завершена ЗМКБ «Прогресс» им. академика А.И. Ивченко» ещё в первой половине 2020 года. Этого количества хватает на оснащение трёх прототипов двухдвигательного БЛА Akinci, которые проводят интенсивные испытания, и ещё шести серийных, заказанных турецкими военными.

Информации о продолжении поставок АИ-450Т для турецких БЛА не поступало, а переговоры столкнулись с рядом проблем:

генеральный директор турецкой двигателестроительной компании TEI Махмут Аксит заявил, что созданные авиационные турбодизельные двигатели PD-222 взлётной мощностью 220 л.с. будут установлены на планируемом к производству нового большого варианта двухдвигательного БЛА Akinci-C компании Baykar Defense;

сменился менеджмент со стороны Украины, заключивший предыдущие контракты по импорту шести БЛА Bayraktar TB2 и сопутствующие офсетные контракты, в том числе и на экспорт 20 АИ-450Т;

испытания уже трёх построенных опытных образцов БЛА Akinci, оснащённых турбовинтовыми двигателями АИ-450Т разработки и производства ГП «Запорожское машиностроительное конструкторское бюро “Прогресс” им. академика А.И. Ивченко» столкнулись с рядом трудностей, включая невозможность обеспечить показатели заданных дальности и продолжительности полёта;

ресурсные показатели АИ-450 пока недостаточны для БЛА с продолжительностью полёта 24 часа и более: назначенный ресурс – 600 часов, межремонтный (до первого ремонта) – 300 часов;

украинская и турецкая стороны не смогли прийти к удовлетворяющей их цене двигателя АИ-450Т, составлявшей по первоначальному контракту 320 тысяч долларов, что существенно дороже цены австрийского Rotax-912, ранее используемого для оснащения БЛА компании Baykar Makina;

прямой выход украинских военных на заключение импортных контрактов сделал бессмысленным офсет с предприятиями ОПК Украины.

Как ранее сообщалось, силовые структуры Турции приобрели более 100 БЛА Bayraktar TB2, 30 Аnка-S, не менее 356 БЛА – барражирующих боеприпасов нового поколения Kargu-2. Выполнен целый ряд экспортных контрактов в Азербайджан, Катар, Ливию, Тунис, Марокко и Украины, которые в составе БпАК получили или получат в ближайшее время несколько десятков различных турецких БЛА.

Таким образом, конкурентная борьба за рынок беспилотной авиации Турции только обострилась, а сам он оказался даже переполнен. Большинство экспортных контрактов с платежеспособными покупателями в основном поделено или выполнено. Поэтому перспективы иностранных двигателестроителей, даже в условиях введённых против Турции санкций, становятся весьма туманными.

Тем не менее сам Вячеслав Богуслаев, покидая 11 марта 2021 г. расширенное заседание подкомитета по вопросам оборонной промышленности и технической модернизации Комитета Верховной рады Украины по вопросам национальной безопасности, обороны и разведки по восстановлению работы Харьковского государственного авиационного производственного предприятия, бросил неожиданную реплику: «Сейчас мир сошёл с ума по беспилотникам. И мне через 1,5 часа надо лететь в Турцию. Они покупают у нас новые двигатели».

Интрига продлилась недолго. Не прошло и недели, как глава компании Turkish Aerospace Industries Темел Котил сообщил, что разрабатываемый с 2019 г. «Боевой вертолёт тяжёлого класса II» (Ağır Sınıf Taarruz Helikopter – ATAK II) может получить украинские турбовальные двигатели мощностью до 2500 л.с. из-за отсутствия продукции подобного класса у турецких производителей.

Вертолётная программа давно стала «любимой игрушкой» Богуслаева, подхватившего продвижение на рынок программы ремоторизации эксплуатирующихся вертолётов новыми двигателями производства «Мотор Сич» ТВ3-117ВМА-СБМ1В. Проект был инициирован в 2008 г. киевской авиационной компанией «Синком-Авиа». Для опытной отработки и сертификации в Запорожье тогда был передан один из вертолётов этой авиакомпании, получивший название Mи-8T-MСБ1. В дальнейшем Богуслаев переманил в проект немало профильных специалистов – от гендиректора ГП «Авиакон» Алексея Енина и начальника ГЛИЦ (бывшего 3-го Управления ГКНИИ ВВС-8), Героя Украины, заслуженного лётчика-испытателя СССР Юрия Тишкова до среднего звена конструкторов, инженеров и техников вертолётных ремзаводов.

В итоге создан и своеобразный «центр компетенций» – обособленное подразделение «Вертолёты Мотор Сич». Правда, целый ряд знаковых фигур, которые его формировали, привнеся с предыдущих мест работы техническую документацию, связи, знания и опыт, в процессе потерялись, но это уже почти не повлияло на поступательное устойчивое развитие программы создания украинских вертолётов.

На всякий случай, например, внезапной «национализации» или «ареста акций», компания Motor Sich Middle East FZE из Шарджи и ООО «Гранум-Бизнес» из Запорожья учредили и совершенно независимое ООО «Вертольоти Мотор Січ».

На первых порах всё выглядело как очередная прихоть богатого украинского дедушки, расходующего сравнительно честно приобретённые средства на создание музея техники своего имени, коллекционирование старинного вооружения, содержание гандбольной команды и телерадиокомпании или установление авиационных рекордов на модернизированной советской технике. Коммерческий успех пришёл сразу после известных событий на Украине 2014 г. и появления в окружении Богуслаева отставленного начальника Генерального штаба Вооружённых сил Украины генерал-лейтенанта Владимира Заманы. Резко возросшее финансирование гособоронзаказа хлынуло в «Мотор Сич», что позволило, по заявлениям компетентных украинских источников, не теряя взаимовыгодных контактов с «державой-агрессором», Китаем, и западными партнёрами ремоторизировать и модернизировать от 80 до 120 вертолётов. Подобный разброс цифр говорит сам за себя, тем не менее документально подтверждено существование более трёх десятков вертолётов Ми-8МСБ(-В) и сопоставимого количества Ми-2МСБ. В основу их модернизации положены семейства двигателей ТВ3-117ВМА-СБМ1В и АИ-450, производство которых налажено на ПАО «Мотор Сич».

Как нетрудно догадаться, и без того не слишком ёмкий внутренний вертолётный рынок Украины практически заполнен ремоторизированными изделиями, не имеющими ни одобрения разработчиков, ни соответствующих сертификатов гражданской авиации. Поэтому сейчас вновь наступило время для реализации успешных инициатив и проведения различного рода мероприятий по продвижению наработок от «украинских вертолётов» и даже их самих на экспорт, который прежде был ограничен Эфиопией, Мьянмой, Перу и другими эксплуатантами, не желающими излишней огласки.

Вполне очевидно, что туркам была предложена одна или несколько модификаций базовой версии советского двигателя ТВ3-117, разработанного в 1972 г. в Ленинграде, в конструкторском бюро Владимира Климова. Его самолётный вариант, использованный на пассажирском самолёте Ан-140, в дальнейшем вновь обращён в вертолётную версию СБМ с помощью творческих коллективов генерального конструктора ГУП «Завод им В.Я. Климова» Александра Саркисова и генерального конструктора ГП «Запорожское моторостроительное конструкторское бюро им. А.И. Ивченко» Фёдора Муравченко. Впрочем, в остальном все права, включая права разработчика семейства двигателей ТВ3-117ВМА-СБМ1В и прочие, принадлежат уже исключительно ПАО «Мотор Сич».

Учитывая, что новый турецкий вертолёт заявлен в том же классе, что и американский АН-64 Apache и российский Ми-28, оснащённый к тому же двигателями ВК-2500-3 – питерской ветви старого доброго ТВ3-117, интеграция запорожского изделия в турецкую конструкцию на данной стадии проектирования не составит большого труда.

Более того, наработки по проекту «чисто украинского вертолёта» МСБ-8 со взлётной массой 14000 кг, включая конструкцию лопастей, главного редуктора и прочих немаловажных технических решений, также могут быть реализованы в новой, на сей раз «чисто турецкой» разработке. За отдельную плату, разумеется. В случае возникновения каких-либо серьёзных технических проблем к опытно-конструкторской работе над ударным турецким T929 могут быть привлечены как специалисты ГП «Ивченко-Прогресс», так и российские партнёры. Это, кстати, может оказаться неплохой защитой от возможных санкций, которые уже ощутила на себе Турецкая Республика, приобретя российскую ЗРС С-400: какие бы решения ни были приняты украинскими властями в отношении «Мотор Сич», плодотворное сотрудничество с перспективным платёжеспособным заказчиком продолжат либо ООО «Вертольоти Мотор Січ», либо Motor Sich Middle East FZE, либо ООО «Вертолётные комплексы и многофункциональные системы» из Москвы.

Подобный форс-мажор представляется если не абсолютно невероятным, то не слишком скорым, как и неоднократно оглашённые «аресты», «национализация» или «продажа контрольного пакета акций» запорожского предприятия иностранным инвесторам. Тем более что даже после формального введения санкций и национализации от имени президента Украины и Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) ответственное за их исполнение недавно созданное министерство по вопросам стратегических отраслей промышленности во главе с целым вице-премьером вполне официально именует Богуслаева «президентом АО “Мотор Січ”». Всё очень логично и последовательно, как и всегда на Украине.

Украина. Турция. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 14 мая 2021 > № 3766618 Наталья Печорина

Полная версия — платный доступ ?

Марокко вводит пошлины на импорт пшеницы

Марокко с 15 мая 2021 г. вводит пошлины на импорт мягкой и твердой пшеницы в размере соответственно 135% и 170%.

Об этом в понедельник заявило министерство сельского хозяйства Королевства, пишет Successful Farming.

Ранее минсельхоз Марокко обещал ввести пошлины на импорт пшеницы с 01 июня.

Как отмечается, после обильных дождей Марокко ожидает в этом году урожай зерновых в размере 9,8 млн т, что на 206% больше, чем в прошлом сезоне. В том числе планируется собрать 4,82 млн т мягкой пшеницы, 2,34 млн т твердых сортов пшеницы и 2,6 млн т ячменя.

Правительство Марокко установило закупочную цену на отечественную мягкую пшеницу стандартного качества в размере 280 дирхамов (около $32) за 100 кг. Для переработчиков, использующих отечественную пшеницу, установлена субсидия в размере 5 дирхамов ($0,51) за 100 кг мягкой пшеницы. Для зернохранилищ будут выплачиваться премия в размере 2 дирхама ($0,23) за 100 кг за 15 дней хранения, она будет действовать до 31 декабря.

AgroPortal

ФТС России данные об экспорте-импорте России за январь-март 2021 года

По данным таможенной статистики в январе-марте 2021 года внешнеторговый оборот России[1] составил 155,2 млрд долл. США и по сравнению с январем-мартом 2020 года увеличился на 6,7%.

Сальдо торгового баланса сложилось положительное в размере 29,7 млрд долл. США, что на 7,1 млрд долл. США меньше чем в январе-марте 2020 года.

Экспорт России[2] в январе-марте 2021 года составил 92,5 млрд долл. США и по сравнению с январем-мартом 2020 года увеличился на 1,5%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 86,0%, на страны СНГ – 14,0%.

Основой российского экспорта в январе-марте 2021 года традиционно являлись топливно-энергетические товары, удельный вес которых в товарной структуре экспорта составил 53,3% (в январе-марте 2020 года – 61,7%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 57,2% (в январе-марте 2020 года – 66,9%), в страны СНГ – 29,4% (25,6%). По сравнению с январем-мартом 2020 года стоимостный объем топливно-энергетических товаров снизился на 12,2%, а физический – на 8,3%. В экспорте товаров топливно-энергетического комплекса возросли физические объемы электроэнергии на 83,3%, газа природного – на 12,3%, угля каменного – на 7,1%. Вместе с тем снизились физические поставки бензина автомобильного на 20,4%, нефти сырой – на 19,8%, керосина – на 5,2%, нефти и нефтепродуктов – на 2,7%.

В общем стоимостном объеме экспорта доля металлов и изделий из них в январе-марте 2021 года составила 10,4% (в январе-марте 2020 года – 8,8%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 9,9% (в январе-марте 2020 года – 7,9%), в страны СНГ – 13,8% (15,1%). По сравнению с январем-мартом 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 20,3%, а физический – на 7,2%. Возросли физические объемы экспорта алюминия на 50,5%, чугуна на 48,0%, проката плоского из железа и нелегированной стали – на 32,1%, Вместе с тем снизились физические объемы экспорта полуфабрикатов из железа и нелегированной стали на 4,3%, меди и медных сплавов – на 6,8%.

Доля экспорта продукции химической промышленности в январе-марте 2021 года составила 7,5% (в январе-марте 2020 года – 6,1%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 6,5% (в январе-марте 2020 года – 5,0%), в страны СНГ – 13,9% (13,8%). По сравнению с январем-мартом прошлого года стоимостный объем экспорта этой продукции возрос на 24,8%, а физический – на 21,9%. Вместе с тем возросли физические объемы экспорта пластмасс и изделий из них на 58,3%, удобрений – на 29,5%, каучука и резины – на 23,2%, мыла и моющих средств – на 12,0%, а объемы фармацевтической продукции снизились – на 27,6%.

Доля экспорта машин и оборудования в январе-марте 2021 года составила 5,7% (в январе-марте 2020 года – 5,2%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 4,0% (в январе-марте 2020 года – 3,4%), в страны СНГ – 16,4% (17,5%). По сравнению с январем-мартом 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 12,4%. Возросли объемы поставок оборудования механического на 16,8% и оборудования электрического – на 8,3% в том числе, средств наземного транспорта, кроме железнодорожного – на 5,4%. При этом снизились поставки инструментов и аппаратов оптических – на 7,0%. Физические объемы поставок легковых автомобилей выросли на 7,9%, а грузовых автомобилей – на 5,9%.

Доля экспорта продовольственных товаров и сырья для их производства в товарной структуре экспорта в январе-марте 2021 года составила 8,8% (в январе-марте 2020 года – 7,2%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 8,1% (в январе-марте 2020 года – 6,4%), в страны СНГ – 13,0% (13,2%). По сравнению с январем-мартом 2020 года стоимостные и физические объемы поставок этих товаров возросли на 24,0% и на 12,3% соответственно. Возросли физические объемы экспорта мяса свежего и мороженного на 79,1%, свинины свежей и мороженной – 49,7%, молока и сливок – на 33,8%, сыров и творога – на 17,3%, масла сливочного – на 15,4%. При этом снизились поставки рыбы свежей и мороженной на 35,5%, мясо домашней птицы – на 17,5%.

Доля экспорта лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий в январе-марте 2021 года составила 3,4% (в январе-марте 2020 года – 3,1%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 3,3% (в январе-марте 2020 года – 2,9%), в страны СНГ – 4,4% (4,8%). Стоимостной объем экспорта данной товарной группы возрос на 11,6%, а физический – на 4,4%. Возросли физические объемы поставок необработанных лесоматериалов на 16,9%, фанеры клееной – на 7,1%, при этом снизились физические объемы экспорта пиломатериалов на 9,6%, бумаги газетной – на 26,2%.

Импорт России[3] в январе-марте 2021 года составил 62,7 млрд долл. США и по сравнению с январем-мартом 2020 года увеличился на 15,6%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 89,8%, на страны СНГ – 10,2%.

В товарной структуре импорта наибольший удельный вес приходился на машины и оборудование – 48,7% (в январе-марте 2020 года – 45,7%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 51,8% (в январе-марте 2020 года – 48,7%), из стран СНГ – 20,7% (21,6%). Стоимостный объем ввоза этой продукции по сравнению с январем-мартом 2020 года увеличился на 24,0%, в том числе электрического оборудования на 20,8%, механического оборудования – на 17,6%, инструментов и аппаратов оптических – на 10,3%. Возрос физический объем импорта легковых автомобилей на 46,0%, грузовых автомобилей – на 37,0%.

Удельный вес продукции химической промышленности в товарной структуре импорта в январе-марте 2021 года составил 18,7% (в январе-марте 2020 года – 17,5%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 19,4% (в январе-марте 2020 года – 18,1%), из стран СНГ – 13,1% (12,8%). По сравнению с январем-мартом 2020 года стоимостный объем ввоза продукции химической промышленности увеличился на 24,3%, а физический – на 2,3%. При этом возросли физические объемы поставок продуктов органической химии на 4,1%, объемы поставок продуктов неорганической химии – на 3,7%, в том числе, фармацевтической продукции в 1,9 раза, удобрений – на 8,7%, мыла и моющих средств – на 2,8%, пластмасс и изделий из них – на 2,2%. Снизились поставки каучука, резины и изделий из них на 4,4%, косметических средств – на 7,9%.

Доля импорта продовольственных товаров и сырья для их производства в январе-марте 2021 года составила 12,3% (в январе-марте 2020 года – 14,3%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 11,1% (в январе-марте 2020 года – 13,0%), из стран СНГ – 23,2% (24,7%). Незначительно подросли стоимостные объемы импорта на 0,5%, а физические снизились – на 2,3%. Поставки свинины свежей и замороженной увеличились в 1,8 раза, пшеницы и меслина – на 49,3%, сыров и творога – на 12,8%, рыбы свежей и мороженой – на 6,0%. При этом снизились физические объемы молока и сливок на 20,6%, мяса свежего и мороженного – на 17,0%, цитрусовых – на 0,6%.

Удельный вес текстильных изделий и обуви в январе-марте 2021 года составил 6,1% (в январе-марте 2020 года – 6,9%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 5,9% (в январе-марте 2020 года – 6,7%), из стран СНГ – 8,5% (8,6%). Стоимостный объем возрос на 3,0%, а физический объем – на 6,9%.

Удельный вес металлов и изделий из них в товарной структуре импорта в январе-марте 2021 года составил 6,5% (в январе-марте 2020 года – 7,1%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 5,4% (в январе-марте 2020 года – 6,2%), из стран СНГ – 16,1% (13,9%). Стоимостной объем данной товарной группы возрос по сравнению с январем-мартом 2020 года на 6,3%, а физический – на 20,5%. Снизились физические объемы ввоза металлоконструкций из черных металлов – на 34,4%, труб – на 10,0%. Физические объемы поставок проката плоского из железа и нелегированной стали выросли на на 17,2%.

Доля импорта топливно-энергетических товаров в январе-марте 2021 года сохранилась на прежнем уровне и составила 0,8%. В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 0,4% (в январе-марте 2020 года – 0,5%), из стран СНГ – 3,8% (3,5%). Стоимостной объем данной товарной группы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возрос на 9,3%, а физический снизился – на 7,3%.

В страновой структуре внешней торговли России на долю Европейского Союза в январе-марте 2021 года приходилось 35,4% российского товарооборота (в январе-марте 2020 года – 37,8%), на страны СНГ – 12,5% (11,9%), на страны ЕАЭС – 9,2% (8,3%), на страны АТЭС – 34,3% (33,0%).

Основными торговыми партнерами России в январе-марте 2021 года среди стран дальнего зарубежья были: Китай, товарооборот с которым составил 28,0 млрд долл. США (113,1% к январю-марту 2020 года), Германия – 11,7 млрд. долл. США (107,8%), Нидерланды – 8,9 млрд. долл. США (99,8%), США – 7,0 млрд. долл. США (104,8%), Республика Корея – 6,7 млрд. долл. США (135,0%), Турция – 6,6 млрд. долл. США (113,8%), Италия – 5,5 млрд. долл. США (103,0%), Соединенное Королевство – 4,9 млрд. долл. США (117,6%), Польша – 4,0 млрд. долл. США (104,2%), Япония – 3,9 млрд. долл. США (89,5%).

Объемы торговли со странами СНГ в январе-марте 2020-2021 гг. приведены ниже:

млн долл.США

* Включены досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли Российской Федерации с Республикой Беларусь.

[1] Во внешнеторговый оборот России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[2] В экспорт России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[3] В импорт России включены бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

Россия. СНГ. Весь мир > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 12 мая 2021 > № 3734155

Полная версия — платный доступ ?

ТУЗЫ

В ГОСТЯХ: Дмитрий Гордон, украинский журналист

ВЕДУЩИЙ: Максим Курников

М.Курников— Здравствуйте, в эфире программа «Тузы». У микрофона Максим Курников, а со мной по видеосвязи – украинский журналист Дмитрий Гордон. Здравствуйте, Дмитрий!

Д.Гордон— Здравствуйте, Максим!

М.Курников— Следили сегодня за переговорами Блинкена? Как у вас впечатление? Я смотрел несколько ваших интервью, и вы в одном из них как раз говорили, что вы ожидаете. Сбылись ожидания?

Д.Гордон— Рано говорить пока о том, сбылись ли ожидания, потому что пока информация официальная. Я еще не общался с людьми, которые принимали непосредственное участие в переговорах.

М.Курников— То есть в этот раз в соседней комнате вас на было?

Д.Гордон— Нет, потому что там не было соседней комнаты. Я после того, как пообщаюсь с людьми, которые принимали непосредственное участие в переговорах, буду примерно понимать, о чем там шла речь. Но пока, я думаю, что всё нормально. И США устами Блинкена продемонстрировали свое партнерство с Украиной и то, что они не оставят Украину в беде один на один с Россией.

М.Курников— Администрация Байдена сделала заявление, что она приветствует желание Украины быть членом НАТО. Насколько это в вас вселяет оптимизм, или это ничего не вселяет?

Д.Гордон— Приветствовать – это хорошо, но, я думаю, что Украине, которая стараниям Российской Федерации сейчас временно без Крыма и части Донбасса, вступить в НАТО будет очень проблематично именно из-за того, что территория не полная.

М.Курников— То есть территориальный спор – это главное ограничение?

Д.Гордон— Я думаю, да. Я не видел еще, чтобы членами НАТО становились страны, у которых не решен территориальный спор.

М.Курников— Дмитрий, вопрос тогда первый. Донбасс ладно, тут не спорим, но готовы ли вы отказаться от того, что Крым будет территорией Украины, но взамен получить такую, не вечную, но очень долгосрочную гарантию спокойной жизни?

Д.Гордон— Во-первых, долгосрочных и не долгосрочных гарантий спокойно жизни не бывает. Все гарантии разбиваются о время, – о лидеров, которые приходят и уходят, об обстоятельства. Поэтому я не верю в гарантии. После того, что Будапештский меморандум не сработал, в гарантии я не верю.

М.Курников— То есть НАТО не гарантия.

Д.Гордон— На территории страны-члена НАТО российские грушники устроили взрывы, то есть фактически произвели террористический акт на территории страны-члена НАТО. Где реакция НАТО? Я ее не вижу.

М.Курников— Там все-таки не против государственных органов, а какие-то частные торговцы оружием.

Д.Гордон— На территории суверенного государства члена НАТО был устроен террористический акт: взрыв военных складов. Ну, извините.

М.Курников— Тогда зачем оно?

Д.Гордон— НАТО? Не знаю. Я думаю, что, говоря о НАТО, стоит говорить только о США. Потому что европейцы, я думаю, воевать не хотят, не умеют это делать и их устраивает и спокойная жизнь. Им бы справиться со своими проблемами, в частности, с такой миграцией в Евросоюз людей из Африки и арабских стран. Я думаю, говоря, о НАТО, следует говорить о США, прежде всего, потому что они основа НАТО. Это страна, которая владеет мощнейшей армией, которая не жалеет денег на оснащение армии, на солдат. Кстати, хороша как члена НАТО страна Турция. Турецкая армия очень сильная. Турция очень мощное государство. Европейские страны – не очень-то я и верю в их армию, честно говоря.

Украине не надо думать о чужих армиях, потому что ни одна чужая армия не придет на территорию Украины защищать ее независимость. Это пора давно понять. Украине давно надо думать о своей армии, которая в состоянии будет дать отпор любому агрессору.

Вы спросили меня, готов ли я отказаться от части территории – нет, не готов.

М.Курников— То есть НАТО того не стоит.

Д.Гордон— Да ничего того не стоит. Никто не имеет право раздавать земли, территорию. Нет, конечно, нет.

М.Курников— Вы неоднократно критиковали Евросоюз, даже говорили, что «Евросоюз под Россией». Там так много агентов влияния и так далее. Из России когда на это смотришь, когда слышишь под очередные санкции, когда слышишь, что Евросоюз рекомендует чуть ли не от СВИФТА отключить Российскую Федерацию в случае чего, это, честно говоря, так не кажется. Почему, на ваш взгляд, именно такой фокус на этот вопрос?

Д.Гордон— Он вообще такой. Я попытаюсь сейчас объективно, доказательно рассказать. Недавно в США рассекретили переговоры президента Клинтона, в частности, с Борисом Ельциным. И друг Борис другу Билу просто говорит в открытую, что «давай поделим сферы влияния: нам отдай Европу, себе забирай остальное, что там рядом». То есть эти разговоры идут давно. Россия исторически привыкла считать Европу своей.

М.Курников— Тут, конечно, немного ваша трактовка. Он говорит: «Давай мы будем помогать обеспечивать здесь порядок, а вы – там».

Д.Гордон— Слушайте, это одно и то же. После Второй мировой войны Россия очень мощно – Советский Союз – вошел в Европу своей агентурой. Не секрет, что Австрия, которая изначально тоже должна была стать социалистической страной, просто наводнена российской агентурой. Финляндия – то же самое. Что уж говорить о странах восточного партнерства, о странах Варшавского договора.

Пройдемся по лидерам. Не секрет же, что Урхо Калева Кекконен, многолетний президент Финляндии плотно работал с советскими товарищами.

М.Курников— Для вас, может, не секрет, а я, честно говоря, документально это не могу говорить.

Д.Гордон— Я вам открыто говорю: Урхо Калева Кекконен очень плотно работал с советскими товарищами много лет.

Президент Польши, лидер «Солидарности» Лех Валенса – он жив, слава богу, – вырвавший Польшу из лап коммунизма, был агентом КГБ.

М.Курников— Там сейчас другой президент. Он в другую совершенно сторону смотрит.

Д.Гордон— Вы меня спросили – я вам отвечаю. Я вам по странам предметно.

М.Курников— Да, но мы же говорим про сегодняшний день, а не прошлый. Я вот о чем.

Д.Гордон— Сейчас коснемся и сегодняшнего. Вот казалось бы, лидер «Солидарности», такой антисоциалистический, антикоммунистический человек. Сейчас подняли архивы, говорят: «Вот Лех Валенса был агентом КГБ» И Валенса говорит: «Да, был. Время такое было».

Дальше идем. Займемся сегодняшним днем. В недавнем прошлом канцлер ФРГ – это же не в шутку сказать – канцлер ФРГ Герхард Шредер, он где работает? Он работает в России в «Роснефти». Ничего себе! Вы что, думаете, его туда пригласили, потому что он крупный специалист в российской нефти? Нет, конечно.

М.Курников— Я уверен, что он специалист по налаживанию хороших отношений с западными лидерами. Пригодится любой компаниями.

Д.Гордон— Я думаю, он с российскими товарищами работал плотно много лет.

Переходим к сегодняшним лидерам. Вот недавно еще в Молдове лидер был Додон – ну чисто агент влияния России. Орбан, премьер-министр Венгрии – чисто агент влияния России. Земан – президент Чехии не просто чистый агент влияния России, а такой уже агент-агент влияния России.

Сейчас я начну перечислять дальше. Канцлер Австрии Курц большой друг России, очень большой. А вы помните, как Путин танцевал на свадьбе? Специально не поленился прилететь на свадьбу к министру иностранных дел Австрии, к женщине, не помню ее фамилии.

Да там за что ни возьмись, куда ни плюнь – везде российская агентура. Она менее успешно работает в Великобритании, потому что в Великобритании очень серьезная разведка, которая не дает это делать. И то на территории Великобритании россияне осуществили ряд успешных устранений, убийств. Мы это видели. От майора Литвиненко до попытки отравления Скрипалей. То есть всё работает, всё в рабочем режиме. Россия имеет огромные деньги неучтенные. Это же не Америка и не Швейцария, где от налогоплательщика цент не уйдет. Это Россия, где налогоплательщиков имели в виду, где люди не ропщут. И огромные деньги идут просто на себя любимых, на руководство России, которые стали мультимиллиардерами уже и на подкуп друзей во всем мире.

И, кстати Советский Союз это делал с большим успехом. Мы покупали друзей с большим успехом в африканских странах, в Азии. У нас были друзья от Анголы до Вьетнама. Они что, были друзья, потому что им нравились сочинения Ленина, Маркса и Энгельса? Нет. Они банально продавались за деньги. Это же происходит и сейчас. Россия не гнушается кидать огромные деньги в топку Европы для того, чтобы иметь там как можно больше друзей и партнеров.

Поэтому санкции, которые Европа вводит по отношению к Россию, это игрушечные, мультяшные санкции, которые никак не влияют на ситуацию в России.

М.Курников— То есть Евросоюз в этом смысле Украине не товарищ?

Д.Гордон— Я вам скажу больше: Украине товарищ украинская армия и украинская экономика, которую нужно строить и очищать от коррупции у нас дома постоянно. У нас ужасающая коррупция по сей день, и я об этом говорю.

Но главный товарищ Украине – это ее армия. Я хотел сказать – флот. Но флота в Украине нет.

М.Курников— Вы почти как Александр III или как минимум то, что ему приписывают. Говорят, что он на самом деле этого не говорил.

Я напомню, что мы говорим с украинским журналистом Дмитрием Гордоном.

Вы упомянули про миграцию, которая проблема для Европы и сказали, что это миграция в первую очередь из Африки и стран Ближнего Востока. А вам не обидно, что и вас и меня европейцы воспринимают как такую же миграционную проблему, как страны Африки Ближнего Востока?

Д.Гордон— Мне вообще не обидно, потому что я себя очень хорошо чувствую в Украине. Это мой дом. И когда я приезжаю в разные страны, я очень трезво смотрю на плюсы и минусы разных стран.

М.Курников— Для них украинские мигранты такой же вопрос, как мигранты из этих стран или нет? Они ведь тоже будут отгораживаться от них.

Д.Гордон— Для них украинские мигранты очень желательны, потому что украинцы неприхотливы, они ментально похожи на европейцев, они реально работают в отличие от многих мигрантов, которые приезжают из стран Ближнего Востока или из Африки, которые устанавливают свою культуру и чихать хотела на культуру европейских стран.

Европейцы наивные, я поражаюсь, они дураки. Они решили, что сейчас приедут эти люди и будут ассимилироваться с великой европейской культурой. Какое там! В Германии женщины не могут вечерами ходить спокойно по улицам, не боясь, что их изнасилуют мигранты. Это же надо иметь такие куриные мозги, чтобы довести ситуации до такой точки кипения. Я так думаю, это мое мнение. Я бы никогда не позволил бы завести ситуацию в такой тупик. Но они, очевидно, чересчур толерантные. Но это их проблема. Я бы в Украине никогда не довел ситуацию до такого кошмара.

М.Курников— Как интересно у вас здесь совпадают взгляды со многими российскими пропагандистами, журналистами, которые как раз критикуют Европу за ее излишнюю толерантность.

Д.Гордон— Но Европа просто может умереть. Еще они повпускают вот так мигрантов. И потом европейцы, которые размножаются вяло, спросят: «А что происходит?» А реагировать будет поздно. Так будет, я думаю, если они продолжат такую политику.

М.Курников— Мы с вами говорили про НАТО. Правильно ли я вас понял, что никто особенно в Киеве не радуется, не хлопает в ладошки, когда Америка говорит: «О, мы вас ждем»? Потому что все понимают, что это надолго, что это такие обещания, которые не факт, что реализуются.

Д.Гордон— Я очень надеюсь на администрацию Байдена. Я объясню, почему. В администрации Байдена есть целый ряд людей на ключевых должностях, которые корнями связаны с Украиной. Энтони Блинкен, в частности. Его прадед из Киева эмигрировал в США. Виктория Нуланд – родственники из Одессы. То есть там еще есть несколько человек. Я считаю, это мое мнение, которое выработалось, исходя из контактов с теми, кто контактирует с этими людьми, что эти люди в силу своего зова крови, зова родины, они постараются сделать то, что в их силах для того, чтобы помочь Украине в сегодняшней сложнейшей ситуации.

М.Курников— То есть вы на земляков надеется?

Д.Гордон— На земляков надейся, но сам не плошай.

М.Курников— Хорошо. Давайте тогда еще поймем, а что Украина дает взамен. То есть понятно, что она просит. А что дает взамен?

Д.Гордон— Я считаю, что страна не рассматривается как страна, которая должна что-то дать взамен. Украина рассматривается как страна, имеющая уникальное географическое положение. И если допустить мысль, то Путин заберет Украину себе, то Евросоюз окажется на границе с Россией фактически.

М.Курников— Ну, они и сейчас там.

Д.Гордон— Это сейчас происходит, в частности, с Беларусью, которую Путин забирает сейчас. Мы наблюдаем этот процесс. И то же самое может произойти с Украиной. Я думаю, что и Евросоюз, и США должны быть заинтересованы, чтобы между НАТО и Россией стояла независимая и суверенная Украина.

М.Курников— Тогда выгодно, чтобы Украина не была членом НАТО, а была таким буфером.

Д.Гордон— Мое мнение, если вы спросите – я считаю, что Украина не должна становиться членом ЕС. Я поменял свое мнение. Я думал раньше, что должна. Я считаю, что Украина должна быть нейтральной страной, но членом НАТО. Потому что НАТО дает зонтик безопасности. А в ЕС, нам, может быть и не надо, у ЕС сейчас и своих проблем достаточно.

Вы знаете, Путин на переговорах – это вспоминал премьер-министр Польши, по-моему, Сикорских, я не хочу переврать фамилию, он сказал, что Путин ему прямо сказал: «Галичина – это же ваши земли. Ну, забирайте себе Галичину. Пусть венгры забирают себе Закарпатье, пусть Румыны забирают Буковину. Это же ваши исторически земли. Мы забелеем свое. И всё».

В понимании Путина суверенного государства Украина не существует. Он неоднократно говорил, что это недогосударство. И кроме того он одержим собиранием земель русских. Для него Украина – это часть русского мира, который он нарисовал в своей голове. И для него Киев не просто город, не просто центр Украины – это центр русского мира, мать городов русских. И его конструкция русского мира без Киева не работает.

Поэтому, когда говорят, что Путину нужен Донбасс – да не нужен он ему сто лет. Крым я еще допускаю, что еще ему нужен. Донбасс – счастья там он не найдет. Так же, как если зайдет в Одессу, Харьков. Ему Киев нужен, ему нужна целиком Украина во главе с Киевом – вот его главная и единственная цель.

М.Курников— Возвращаясь все-таки к тому, что Украина грубо говоря, продает или, как политологи говорят, что Россия научилась продавать страх. Вот подогнали войска к границе, устроили такое – можно о чем-то договариваться, разговаривать и так далее. А что продает Украина?

Д.Гордон— Украина ничего не продает. Украина имеет таблицу Менделеева четвертную в Европе на сегодняшний день. У нас все есть. Просто это не разрабатывается в должной степени, как это должно быть. У нас вся таблица элементов, всё, что нужно для жизни, включая газ, в Украине есть. Просто Украина является жертвой коллективных негодяев в виде России, руководства России (я не отождествляю руководство России с российским народом), российской агентуры в Украине и местных воров, коррупционеров украинских, для которых доллар намного важнее, чем украинские символы. Их по-прежнему очень много, их подавляющее большинство, к сожалению, так получается. Я об этом говорю не только вам, я об этом говорю, прежде всего, у себя дома. Я называю их поименно. И я считаю, что это ужасно, но это так, к сожалению.

М.Курников— Дмитрий, когда вы говорите, что Украина жертва, вы знаете наверняка, что психологи часто говорят, что такой комплекс появляется у человека: он осуществляет себя жертвой и начинает действовать исходя из этого. Как украинскому обществу избавиться от этого ощущения этого комплекса?

Д.Гордон— Украинское общество очень свободное, раскрепощенное и какое-то такое… правильное. Вот в чем отличие Украины от России помимо всего прочего? В России пассивное общество и очень мощная элита государственная. В Украине очень слабая государственная элита, просто безумно слабое, но очень сильное общество. Украинское общество способно к самоорганизации, к саморегуляции. Украинское общество способно выводить сотни тысяч, миллионы людей на майданы из-за несправедливости или несогласия с действиями власти. Поэтому украинское общество понимает информацию, которая до него доходит свободно с телеканалов, посредством интернет-сайтов и так далее.

У нас выступает Михаил Саакашвили, например, в программе Савика Шустера.

М.Курников— У нас тоже выступает на «Эхо Москвы» иногда. Это я так просто, рекламирую.

Д.Гордон— Он у нас выступает на всю страну. Это самая главная программа страны «Свобода слова» Савика Шустера, которую смотрят одновременно миллионы людей. И вот он совершенно спокойно говорит. «Каждый год – говорит Саакашвили, – в Украине воруют из бюджета 37 миллиардов долларов. И вот доказательства моим словам». Он раскладывает таблицы, графики и говорит: «Вот здесь на железной дороге воруют столько-то, на таможне воруют столько-то».

М.Курников— Но с контрабандой вы вопрос уже решили, насколько я знаю.

Д.Гордон— Нет, мы еще не решили вопрос с контрабандой.

М.Курников— Не вы лично. Я имею в виду, что вы говорили том, что запустили эту машину – бороться с контрабандой именно.

Д.Гордон— Я ее запустил, я этим горжусь, но дай бог, чтобы это не привело к перераспределению потоков. Во всяком случае, президент лично выступил и сказал: «Да, у нас контрабандисты воруют ежегодно 300 миллиардов гривен». Это 11 миллиардов долларов ежегодно. То есть страна, которая побирается у МВФ за миллиард, два, три в год, ворует только на таможне 11 миллиардов долларов.

Но мы об этом говорим свободно. Мы называем эти цифры, и президент в этом участвует. Это, конечно, страна свободных людей. Это большой плюс.

М.Курников— То есть никакого комплекса жертвы в этом смысле нет.

Д.Гордон— Нет, украинцы не испытывают никаких комплексов жертвы. Понимаете, Украина – это вольница, Украина – это казачество, Украина – это все-таки намного более европейская страна, чем Россия.

Мне когда-то покойный Борис Немцов очень интересную мысль высказал. Он сказал: «Ты знаешь, чем западней, тем ментальность ближе к западной. Посмотри даже на домики. Если ты поедешь по Украине, хатки в Донецкой области и езжай дальше, в сторону западной границы, и ты увидишь преображение». Это правда, это так. То есть географию никто не отменял.

М.Курников— Вы сказали, что украинское общество свободное, там свода слова и так далее. Но когда закрывают каналы, неважно, какие, но когда их закрывают или как-то помечают – это всегда тревожный признак, когда наблюдаешь ситуацию со стороны. Когда закрыли телеканалы, которые принадлежали близким к российским властям олигархам, или которые транслировали мысли, которые считали пророссийскими – лучше стало?

Д.Гордон— Чище стало, воздух стал чище. Я вам, Максим, объясню очень просто, простыми словами. Мы скоро готовимся отметить очередную годовщину Победы над фашизмом. Давайте представим себе, что в Москве во время войны с Гитлером вещают три радиоканала (тогда же телевидения не было), которые финансируются лично Гитлером, и они говорят то, что говорит Гитлер…

М.Курников— Дмитрий, при всем уважении мы все-таки не нацистская Германия.

Д.Гордон— Так, минутку. То, что вы не нацист, я абсолютно с этим согласен. Теперь переходим к главному. Российская Федерация – это страна-агрессор. Это страна, которая, будучи братской страной по отношению у Украине – мы дружили, мы сестры были, Украина и Россия, – воспользовавшись неразберихой у нас дома, ваша страна вошла на территорию суверенной Украины, отняла территорию, сначала Крым, а потом развязала кровавую бойню на Донбассе. Поэтому я считаю, что наши страны находятся в состоянии войны, пусть и необъявленной.

А если вы меня спросите: «А правящий режим в России фашистский?» я вам скажу, конечно, фашистский.

М.Курников— Дмитрий, а вы не боитесь, что закрывая каналы, вот этот сам путь, вы становитесь больше похожи на нас, если хотите?

Д.Гордон— Вы хороший вопрос задали. Я вам сейчас попытаюсь объяснить. Максим, смотрите, мы живем в стране, которая находится в состоянии войны. Когда ты воюешь, когда ты обороняешься, ты приводишь немного в порядок пропаганду, контрпропаганду, это естественно. Вы помните, как Великобритания во время войны закрывала немецкие радиоканалы? Ну, конечно, закрывала. А мы можем представить, чтобы в России, в Советском Союзе вещали немецкие каналы?

Почему вы считаете правильным, чтобы на территории Украины в сегодняшней ситуации вещали три откровенно пророссийских канала, которые финансируются из Российской Федерации, из страны агрессора, это показано и доказано. То есть Медведчук же не свои деньги туда клал, он клал путинские деньги, который Путин щедро выделял ему для разрушения украинской государственности в рамках гибридной войны, которую Россия проводит всеми доступными ей силами.

М.Курников— А торговать со страной агрессором – это О’кей или не О’кей?

Д.Гордон— Это такой не О’кей, что у меня от злости кулаки сжимаются.

М.Курников— Но это происходит дальше.

Д.Гордон— Да, к сожалению. Максим, правильные вопросы задаете. К сожалению, торгаши непобедимы.

М.Курников— К счастью, может быть. Люди торгуют – они меньше хотят воевать, тоже есть закон такое.

Д.Гордон— Понимаете, я очень люблю Москву, например и Ленинград… Санкт-Петербург. Я служил под Ленинградом и часто там бывал потом. И есть в России уголки, которые я очень люблю. Я очень много раз бывал в Москве. Я вообще всю Россию объездил. И у меня в Москве много друзей. И много великих, выдающихся людей, на чьи похороны я не смог приехать из-за всей этой ситуации.

Я очень хотел приехать на похороны моего друга Иосифа Кобзона. У меня не получилось. Я очень хотел приехать на похороны Михаила Жванецкого, Евгения Евтушенко – людей, с которыми связана моя жизнь. Я не приехал, потому что я не могу переступить границу России, потому что это страна-агрессор. Она умерла для меня сейчас, понимаете? Поэтому вы говорите про торговлю. Я же теряю, например. Я каждые месяц-полтора приезжал в Москву, останавливался в родном для меня отеле Ritz-Carlton, у меня там был свой номер. Я брал по 5, 6, 7, 8 интервью за полтора дня у великих, выдающихся россиян. Я же этого лишен. Я не могу этого сделать.

М.Курников— Вас Zoom спасает, вы же по Zoom берете интервью. Но давайте мы сейчас прервемся на новости.

Д.Гордон— Я говорю о торгашах, для них нет ничего… Для меня есть святое. Я не могу приехать в Россию сейчас, потому что это страна-агрессор. А они торгуют, наживают и радуются.

М.Курников— Посмотрим новости и сразу после новостей продолжим интервью с украинским журналистом Дмитрием Гордоном.

НОВОСТИ

М.Курников— Продолжаем говорить с украинским журналистом Дмитрием Гордоном. Это программа «Тузы». И я уже сделал для себя одно открытие, оказывается, Дмитрий Гордон между партией военных и партией торгашей выбирает партию военных: перекрыть, закрыть и никакой торговли со страной, с которой у нас плохие отношения.

Д.Гордон— Ну, это логично. Я опять возвращаюсь к истории Второй мировой войны. Вы можете себе представить, чтобы Советский Союз торговал с Германией? Да, Советский Союз воевал с фашистской Германией вплоть до самых первых дней войны. Даже, как говорит Марк Солонин в первые дни войны поставки из Советского Союза в Германию продолжались. Товарищ Сталин укреплял Гитлера. Но во время самой войны это было исключено.

М.Курников— Еще раз скажу, что война не объявлена как минимум ни Украиной, ни Россией.

Д.Гордон— У вас жена есть?

М.Курников— Да.

Д.Гордон— Сколько комнат у вас в квартире?

М.Курников— Не много. Меньше, чем у вас, точно.

Д.Гордон— Три есть?

М.Курников— Ну, допустим.

Д.Гордон— Вот мы с вами дружим. Я напьюсь, допустим, приду к вам домой…

М.Курников— Нет, вы говорите, что «мы закрываем каналы, потому что идет война». Но война не объявлена.

Д.Гордон— Я же отвечаю на ваш вопрос. Я к вам приду домой, заберу у вас одну комнату и жену уведу. Вам надо объявлять войну мне? Ну, конечно, надо. Даже вы ее не объявите, мы враги.

М.Курников— А если она любит вас? Тут ведь вот в чем вопрос.

Д.Гордон— Жена ваша?

М.Курников— Конечно. Вдруг она влюбилась в вас. Вы вон какой красивый.

Д.Гордон— Жена-то ладно, а с комнатой, как быть? Жена-то такое дело. Это же важно.

М.Курников— А, тем не менее, после того, как каналы закрыли, насколько, как вам кажется, вы стали больше похожи на нас?

Д.Гордон— Мы стали меньше похожи, потому что эти три канала говорили всё то, что говорят ваши федеральные каналы, поэтому мы стали более свободные и более независимые от навязанной людям, которые склонны к обдалбыванию, точки зрения Путина.

Вы себе не представляете, что показывали на этих каналах. Постоянно выступал Медведчук, рассказывал, как надо дружить с Путиным. Вот идет программа, их постоянно прерывают и показывают, как Медведчук встречается в Москве с Путиным.

М.Курников— Дмитрий, а вы представляете, как российские патриоты, которые считают, что нет такой страны, как Украина и находятся рядом с Путиным, говорят ему: «Посмотрите, что показывает «Эхо Москвы». Там Дмитрий Гордон вообще рассказывает, что Россия – агрессор, что Крым надо забрать у России. И всё такое. Давайте их закроем». Зеркальная история.

Д.Гордон— Нет. Путин говорит: «Дмитрий Гордон великий человек, он может говорить все что хочет, поэтому закрывать «Эхо Москвы» не будем».

М.Курников— И Зеленский должен так же говорить про те каналы?

Д.Гордон— Нет, не может Зеленский говорить про те каналы так, потому что это откровенно антиукраинские, пророссийские каналы, которые несут российскую федеральную официальную белиберду в украинские массы.

М.Курников— Хорошо. Ваша позиция здесь понятна. Давайте дальше пойдем. Вы уже упомянули Беларусь. Скажите, за этот год Лукашенко лично и Беларусь как государство сильно дальше стали от вас?

Д.Гордон— Да, конечно.

М.Курников— Как это измерить?

Д.Гордон— Мы очень любим белорусов, я вам честно скажу. Я очень люблю белорусов. Кстати, я и к россиянам прекрасно отношусь. Я не отождествляю российскую власть и простых россиян. Дружелюбно, очень ровно относимся. И украинцы очень хорошо относятся к россиянам. Выйдите на улицы, спросите у разных людей в городах: «Как вы относитесь к россиянам?» Все скажут: «Прекрасно». Я уверен, что и россияне к украинцам хорошо относятся.

Просто не повезло с властью вам – вот беда. Но вы этого еще не понимаете в полной мере, мне так кажется. Что касается белорусов. Лукашенко совершил страшную ошибку – начал избивать собственное население в извращенной форме. То, что он творил с белорусами… Мне так их жалко. Люди выходили на абсолютно мирные протесты. Господи, где можно такое увидеть: они, чтобы стать на лавочки, снимали обувь? Фантастика!

Они бедные не понимают, что, конечно, Лукашенко они уже не свергнут, я думаю. Потому что если снимать обувь и становиться на лавочку – Лукашенко некуда не уйдет. У нас бы уже стреляли из всех окон и захватывали государственные здания. Этим Украина отличается принципиально и от Беларуси, и от России. У нас никто не шутил бы.

То есть если бы люди увидели, что бьют детей – О! Это для украинцев самая жуткая история. почему начались протесты мощные? Студентов избили. Пришли отцы тут же, начали захватывать райотделы милиции, оружие захватывать. И все, и переломили ход событий. Нельзя бить людей, своих людей. Если ты назвался батькой, как ты можешь так относиться к своим людям.

Украинцы очень любили Лукашенко. Я всегда говорю справедливо. Он у нас был на первом месте по популярности – 60 с чем-то процентов. Почему так украинцы к нему относились? Хозяин, батька, при нем все спокойно, хорошо, трава покрашена, подсвечиваются здания. Действительно, в Беларуси всё красиво.

М.Курников— Продолжают любить?

Д.Гордон— Нет. Когда он показал звериный оскал свой – всё. Всё рухнуло. За это не любят. Украина не любит тех, кто избивает своих детей. У нас это не принято.

М.Курников— Еще об одной вещи, которая, может быть, объединяет и Беларусь, и Россию и Украину. Это русский язык и повестка информационная. Я посмотрел ваши несколько интервью и обратил внимание, что вы говорите об интервью Дудя, об интервью Ивана Гая. Давайте заметим, что Дудь тот же берет и интервью у украинцев, у вас брал интервью. Вы на шестом месте популярности среди всех его интервью. Означает ли это, что, в общем, при всех этих разногласиях мы живем в одном поле?

Д.Гордон— Я недавно думал над этим вопросом. Вы очень хорошие вопросы задаете, должен признаться. Я вам скажу, что мы все больше отдаляемся друг от друга. Если лет 7 назад мы очень живо интересовались концертами, культурной жизнью, театрами – сейчас чувствуется отдаление.

Вот недавно показывают Киркорова, например, он празднует очередную годовщину, и я чувствую, что мне это уже неинтересно. Это другой мир, другие люди, большинство из которых радостно били в ладоши, когда Крым аннексировали, от Газманова до всех остальных. Негодяи. Потом они ездят в Крым, поддерживаю аннексию и так далее.

Я к Филиппу, кстати, очень хорошо относился. Я даже был на его 45-летии в Москве. Помню, в «Сафисе» так праздновали хорошо. И он ко мне приезжал неоднократно. Но я сейчас смотрю на это – мне это уже неинтересно. Чужое всё. Вот Путин совершил страшную ошибку: он рассорил два братских народа на неопределенное время. Ужасная ошибка. Она не стоит Крыма, она не стоит части Донбасса, который все равно придется отдавать. Но вот так рассорить людей близких, ближайших – это надо было уметь, это надо было постараться.

М.Курников— Но все равно ведь смотрят. Десятки миллионов людей смотрят интервью друг друга.

Д.Гордон— Когда дело доходит до каких-то знаковых людей – смотрят. Я не считаю себя знаковым ни в коем случае, я очень скромно к себе отношусь. И вообще я люблю подтрунивать над собой и смеяться над собой, иронизировать над собой. Но, тем не менее… Кстати, сказали о моем интервью Юрию Дудю, его посмотрело 23,5 миллиона человек – немало, черт побери!

М.Курников— Вот и я о том же.

Д.Гордон— И его смотрят в России очень много. Но я это отношу к тому, что люди хотя знать альтернативную государственной точку зрения. К чести Юрия Дудя, он не выбросил ничего, из того, что я говорил об отношении Украины и России о политике, о Путине, все это оставил. И лишний раз говорит о том, что он умница большая и очень демократичный и толерантный человек.

М.Курников— Опять же, если посмотреть на наши народы не только на как государство и как на правительство, между ними же связи остаются. Или вы считаете, что это разделение проникает и туда?

Д.Гордон— Всё меньше и меньше. Я же дружил и близко общался с огромным количеством по-настоящему великих людей в России. Вот я вижу, допустим, на экране Спивакова – я не хочу на него смотреть. Вот видите, что произошло? Не хочу смотреть. Поддержал аннексию Крыма, лижет задницу Путину. Великий музыкант. Зачем это ему? Или Гергиев. Зачем это таким глобальным людям? Или вот Елена Васильевна Образцова. Мы с ней дружили, замечательная Елена Васильевна. Когда у нее спросили мои друзья «Зачем ты подписала письмо, в поддержку аннексии Крыма», она говорит: «Я его не подписывала, мне позвонили и поставили перед фактом. Ну, что я буду скандал поднимать, что под ним подпись моя есть?» Елену Васильевну я понимаю в данном случае.

Но когда наши кумиры – Марк Захаров – ставили свои подписи – Е-мое! Ну, такие же люди, ай-яй-яй! Как сказал Виктор Шендерович, испортили себе некролог.

М.Курников— Вы, как человек, который при этом были в Киеве, там, где война шла и так далее. А вот люди, которые живут сейчас в Донецке, в Луганске, на территории Украины, но при этом на не контролируемых территориях, как они дальше будут жить, на ваш взгляд? Вот даже если договорятся все со всеми. Минские соглашения будут выполнены. А как они будут с вами потом жить в одной стране, в думали об этом?

Д.Гордон— Вы задаете вопрос один лучше другого. Я вам отвечу. На, как вы говорите, неподготовленной, действительно, территории Украины, живут украинцы, все жители Донбасса, которые там находятся… Я вам хочу, кстати, сказать, что их все меньше и меньше. Донбасс разъехался. Многие уехали в Россию, еще больше уехали в Россию. Некоторые уехали вообще в третьи страны.

М.Курников— Но там все равно миллионы людей.

Д.Гордон— Да. Эти люди, сотни тысяч получили российские паспорта. Как только войдет туда назад Украина, всё будет отлично. Там мутит воду очень маленький процент людей, которые себя нашли в том, что они мутят воду. Вы только посмотрите на Гиви, Моторолу этих покойных – ну, это же дебилы… Вот в России героизировали…

М.Курников— Там наверняка есть разные люди. Я в том смысле, что представьте, будет там Украина. Наверное, полицию вы там поставите понадежнее, какую-то свою, привезете из других территорий. И вот выяснится, что они друг в друга стреляли. Как им жизнь друг с другом?

Д.Гордон— Перестаньте. Всё будет нормально. Большинство людей на Донбассе вернется, когда Украина вернется. Они хлебнули уже Россию. У них до сих пор комендантский час. Как вы думаете, им это нравится? Если вы думаете, что им платят какие-то зарплаты сумасшедшие – нет.

М.Курников— Но я не уверен, что они считают виноватой Москву в этом. Они считают виноватым в этом Киев, большая часть из них.

Д.Гордон— У них же комендантский час Москва устанавливает, а не Киев.

М.Курников— Но из-за Киева – думают они.

Д.Гордон— Почему из-за Киева?

М.Курников— Потому что их обстреливали подконтрольные Киеву войска.

Д.Гордон— Вы сейчас повторяете клише российской пропаганды.

М.Курников— Я живу здесь.

Д.Гордон— Как вы себе представляете, чтобы в здравом уме вооруженные силы Украины обстреливали мирное население? Там были другие ситуации, когда боевики ставили установки в жилых кварталах.

М.Курников— Когда в меня летит пуля, мне все равно, из-за чего она в меня летит – из-за того, что какие-то подлецы рядом со мной ведут огонь по военным позициям. Это же так воспринимается людьми.

Д.Гордон— Я с вами совершенно согласен. Я вам скажу больше: жителей Донбасса мне безумно жаль, потому что на Донбассе живут хорошие, работящие, честные люди. Это очень надежные люди, между прочим, у которых да – это да, нет – это нет.

Я очень много общался и в армии и потом, естественно, с ребятами с Донбасса. Это очень хорошие, работящие, честные люди. Они стали жертвой обстоятельств. Их обманули. Сначала их начали запугивать типа националисты наши, которые кричали, что «мы сейчас будем украинизировать Донбасс», но жители Донбасса не понимают же, что львиная доля, большинство лидеров украинских националистов является московскими агентами. Они же этого не понимают. А вы, как человек умный, должны понять, что это всё не просто так делалось. По команде. Когда появлялись тут люди типа украинские националисты, которые кричали: «Сейчас мы поезда дружбы поедем на Крым». В самое напряженное время. Это всё не просто так.

М.Курников— Я вас спрашиваю, как жить дальше, а вы мне отвечаете, да нормально будет.

Д.Гордон— Будет нормально, потому что вернется Украина на Донбасс. Не будет никаких репрессий, никаких расстрелов.

М.Курников— То есть никаких репрессий.

Д.Гордон— Конечно.

М.Курников— А дальше? Как экономически всё вытаскивать? Вот какая-то часть территории была неподконтрольной и вернулась на территорию Украины. Вот как сейчас живет Славинск? Вот лучший город, образцовый город, витрина Украины или нет?

Д.Гордон— Нет, он не витрина. Но Мариуполь витрина Украины. Мариуполь потрясающий город сейчас. Вы не представляете, что там происходит сейчас. Мариуполь не витрина.

М.Курников— Почему Славянск не витрина? Лучший способ показать.

Д.Гордон— До Славянска, видно, руки не дошли. Но Мариуполь – фантастика, что там происходит. Вот любой житель Мариуполя подтвердил мои слова.

Я вам сейчас скажу, когда вернется Украина в Донбасс. Когда фашисты уходили с той же территории Украины – тут же много было и коллаборантов и полицаев, и тех, кто с ними сотрудничал, – как они поступили? Они забрали полицаев с собой. Я надеюсь, что российская армия, когда покинет территорию Донбасса и Крыма, он тоже своих сателлитов и вассалов позабирает с собой. Все решится само собой.

М.Курников— То есть вам не кажется, что в случае успешного, мирного урегулирования, этот шрам надолго, а, может быть, и навсегда.

Д.Гордон— Я люблю исторические аналогии. Вот представляете Киев с 41-го по 43 год, с сентября 41-го по ноябрь 43-го был оккупирован. Тут же жили люди, между прочим. Многие ждали советскую власть. Некоторым вообще было все равно. Некоторые ненавидели советскую власть, и было за что ее ненавидеть. А некоторые просто кайфовали оттого, что уничтожали евреев и подпольщиков. И такие был и в большом количестве. Но те, кто уничтожали, ушли с немцами. Те, кто ждали, и кому было все равно, дождались, и все дальше продолжалось. Ничего же не было. Всё будет нормально.

М.Курников— Я напомню, что мы говорим с украинским журналистом Дмитрием Гордоном. Я хотел спросить вас про День Победы. А как вы рассказываете украинским детям – вот вас спросить какой-нибудь ребенок – ваш ли, чужой ли, про этот день – учитывая то, как эта тема эксплуатируется российской пропагандой для того, чтобы объяснять, почему надо помогать Донбассу, – как вы объясняете, что это за праздник?

Д.Гордон— Для меня День Победы – святой день. Я праздную его, несмотря ни на какие нововведения 9 мая. Каждый год я приношу цветы к памятник неизвестному солдату. Для меня это акт, нужный очень мне, для моей души, для себя.

Для меня это в меньшей степени День Победы, как для человека, который знает, что там было, исходя из огромного количества бесед с очевидцами и огромного количества поглощенной мемуарной литературы.

Это день скорби по загубленным миллионам жизней, бездарно загубленных. Я понимаю всю эту историю. Ведь не случайно Россия засекретила военные архивы сейчас. В эти архивах много чего лежит.

Кстати, тем, кто хочет понять эту истории лучше, я рекомендую посмотреть мои интервью с Марком Солониным на тему войны. он рассказывает страшные вещи. Но я понимаю знаете, что? Сталин игрался с Гитлером. Сталин собирался напасть первым, чуть позже. Гитлер его опередил. Два фашиста, по сути, два диктатора мелились мускулами. В результате бездарно, учитывая огромное количество репрессированного высшего командного состава Красной армии, учитывая абсолютно неготовность Советского Союза к войне, учитывая всё это преобладание кавалеристов со времен Гражданской войны в руководстве Армии, которые не понимали, что такое новая реальность в ведении боевых действий – в результате этого в первые месяцы войны Красная армия только пленными потеряла 4 миллиона человек. В плен были взяты.

Боже, тут под Киевом сотни тысяч попали в плен. Люди гнили в ямах. Просто немцы ошалевали – что с ними делать? Кормить их нечем. Они их в ямы пускали, и крестьяне кого-то забирали, кто-то сбегал. Это страшное дело. То есть Советский Союз бросал в горнило этой безжалостной войны миллионы лучших мальчиков и девочек, которые погибали там, сгорали. Это же надо додуматься Ленинграду уморить почти миллион человек от голода. Боже мой, какой кошмар!

Поэтому для меня 9 Мая – это День скорби. Мой дедушка был повешен здесь, в Киеве. Он был одним из руководителей города, заместителем председателя горисполкома, заместителем мэра по нынешним реалиям, по экономике. Он построил центральный стадион. Его должны были сдавать 22 июня.

М.Курников— Это наш общий день скорби? Это наш общий праздник?

Д.Гордон— Я свою скорбь ни с кем не делю и ни с кем не объединяю. Это моя скорбь. В России День Победы – это день победобесия, потому что хвастаться Путину нечем – он хвастается победой в Второй мировой войне. А чем сегодня Россия может похвастаться кроме мускулов, которыми она играет на границах с Украиной?

М.Курников— Хоть вам это будет неприятно услышать, но для многих ответ – Крымом. Крым.

Д.Гордон— Я вам скажу так: пусть он подавится этим Крымом. Он им все равно подавится – Путин. Поэтому для меня это моя скорбь. Она не показная, она внутренняя. Для меня как для человека, перед которым покойный Илья Глазунов плакал навзрыд, рассказывая о блокаде, как на его глазах умирала вся его семья, как крысы выедали лица его родственников, как его бабушку в дворницкую сносили умершую. Как выл от голода, умирая, его отец. Для меня эта война – это Глазунов. Для меня эта война – это Эрнст Неизвестный, который перед смертью рассказывал мне в Нью-Йорке – он был храбрейший воин, кавалер многих орденов, – как шли в атаку, как на покойниках, которые только что погибли, разрезали еду и так далее.

Вот это война. А не лакировочные фильмы, которые сейчас снимает Россия и не парады с бряцаньем оружия. У вас в России сотни тысяч ребят, погибших в войну Вторую мировую, до сих пор лежат не похороненные. У вас, в России тысячи еще выживших ветеранов ходят беззубые и мочатся под себя. Лучше бы вместо этих парадов обеспечили бы нормальную жизнь этим людям несчастным. Лучше бы вместо этих парадов похоронили те, кто до сих пор в полях под Ржевом и Псковом лежат не опознанные. Но нет, надо показывать, ходить с этими плакатами, показывать этот «Бессмертный полк». Показуха – наше все. Ничего не изменилось. Дремучий совок.

М.Курников— Дмитрий Ильич, последний вопрос про День Победы. Про близость войны, которая для украинца каждого, наверное, почувствовалась, начиная с 2014 года, она каким-то образом меняет отношение?

Д.Гордон— Нет. Мухи отдельно, котлеты отдельно. Это наша скорбь, это наша память. Вся украинская земля пропитана кровью ребят, которые ее защищали во время Второй мировой войны. Это наша боль. Мы боролись против фашизма. У нас тогда была одна большая страна. И что теперь? И я служил в Советской армии. И слава богу, что этой жуткой тоталитарной страны больше нет.

Только человек кощунствующий может сказать, что не было Победы и давайте не вспоминать погибших и давайте не праздновать этот день – ну, это кощунство будет. И я считаю этих людей негодяями, кто так говорят и думают.

М.Курников— Дмитрий Ильич, последний вопрос, надеюсь, он будет на позитивной ноте. А кто лучший президент Украины за всё время и почему? Вот из всех, кто был – кто самый крутой?

Д.Гордон— Вы знаете, по факту, когда смотришь на почти 30-летнюю историю Украины, понимаешь, что лучшим президентом Украины на сегодняшний день был Леонид Данилович Кучма, который правил 10 лет.

М.Курников— О, как!

Д.Гордон— Я считаю, что Кучма.

М.Курников— А разве хорошо жили при Кучме, простите меня, экономически?

Д.Гордон— Да, конечно, всё лучше и лучше. Он принял страну с купонами – сдал страну с ростом ВВП 12,4%. Хотя бы я видеть, чтобы у кого-то были такие цифры. Мало того, последние пять его правления ВВП был в среднем 8%, рост ВВП.

У Кучмы были свои просчеты. Я его не идеализирую. Но вы меня спросили – я отвечаю. Лучший президент был на сегодняшний день Кучма.

М.Курников— Насколько его авторитет сохраняется сейчас?

Д.Гордон— К нему хорошо относятся. Леонид Макарович Кравчук свободно ходит по улицам, улыбается, у него берут автографы. Леонид Данилович в понимании многих замечательных президент. Виктор Андреевич Ющенко спокойно приходит на барахолки, на выставки. К нему подходят, фотографируются. Демократическая страна. Вот так и должно быть.

К Порошенко такого отношения нет, конечно. К Януковичу – тем более. У Зеленского всё еще впереди, если справится с тяжелой нагрузкой.

М.Курников— Если говорить о Кучме, как вы думаете, почему у него получилось с Россией? Да, ругались, но ничего критического не произошло.

Д.Гордон— Ну, как, была Тузла, не забывайте. Когда он повел себя недвусмысленно. Если бы россияне пошли вперед, он бы не отдал Тузлу. Маленькую косу не отдал. Это тоже интересная история. Ведь Кучма встретился с Путиным – они были на ты, в замечательных отношениях – и Путин говорит: «Я сейчас еду в Краснодарский край. А ты куда?» Кучма говорит: «Я лечу сейчас: Бразилия, Аргентина… пять стран в южной Америке». Как только самолет с Кучмой взлетел, на Тузле начали производить земляные работы россияне.

Кучма прилетел в Бразилию, развернулся и улетел прямо на косу Тузла и возглавил работы лично. Потому что он был государственный деятель. Потому что давайте говорить, кто, кем был до 91-го года. Владимир Путин был майором КГБ, Леонид Данилович Кучма был директором самого крупного в мире завода Южмаш, генералом. А что такое Южмаш? Государство в государстве. Вот вам и ответ на все вопросы.

М.Курников— Закончилось время. Я, кстати, скажу, что Марк Солонин, к после нас в эфире «Эха Москвы». Можете не отключаться.

Д.Гордон— Привет передавайте.

М.Курников— Хорошо. Мы говорили с украинским журналистом Дмитрием Гордоном. Это была программа Тузы. До свидания!

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > echo.msk.ru, 6 мая 2021 > № 3753604 Дмитрий Гордон

Полная версия — платный доступ ?

«Зашли - ужаснулись»: апартаменты россиян в Болгарии массово заплесневели

Владельцев недвижимости у Черного моря по приезду ждут неприятные сюрпризы

Раньше прилетающих в Болгарию туристов атаковали уже в аэропорту агенты по недвижимости. На квартиры у моря по дешевке купились многие. А обладателями элитных апартаментов стали Филипп Киркоров, Лолита и Надежда Бабкина. Теперь ходят слухи, что после простоя больше, чем в год, недвижимость россиян пришла в негодность - провалилась крыша, пошла плесень. Сотрудники УК, которые следили за состоянием домов, попросту разбежались. Мы узнали, какие сюрпризы ждут владельцев квартир в Болгарии.

Обладатели болгарской недвижимости не имеют никаких привилегий перед обычными отдыхающими — вид на жительство и гражданство им не предоставляют. По сути владельцы жилья являются обычными туристами, поэтому въезд на территорию страны им пока заказан.

По законам Болгарии россиянин, владеющий там апартаментами, обязан раз в год платить налог за квартиру, а управляющая компания жилых комплексов взымает с проживающих таксу за обслуживание территории. Если налоги россияне худо-бедно оплачивают, потому что сумма смешная (например, двухкомнатная квартира обходится 50 евро в год), то за обслуживание территории, куда они не могут попасть, большинство платить отказывается.

Сотрудник управляющей компании в ЖК в районе Солнечного берега пожаловался на скупость россиян: «Русские — странный народ. Понимаем, что случился форс-мажор, многие не доехали до Болгарии, но нашей вины тут нет. Мы продолжаем работать, облагораживать территорию, следить за чистотой подъездов, обеспечивать охрану, чистить бассейны, даже если там никого.

Но платить жильцы категорически отказываются. Участились скандалы. Русские составляют петиции с требованием понизить ставку на 50 процентов, а то и больше. В противном случае заявляют, что откажутся и вовсе оплачивать.

Когда мы идем на уступки, понижаем таксу, слышим от них: «Когда доберемся до вас, тогда и отдадим деньги». А если никто и в этом году не доберется? Нам придется работать бесплатно.

При этом жильцы требуют, чтобы мы проверяли их квартиры, в случае протечки воды или какой-то поломки, устраняли неполадки, зимой чистили балконы от снега, чтобы они не обвалились. А кто заплатит нашим сотрудникам? Мы понимаем, что стоимость не совсем низкая. В таких комплексах, где проживают звезды - Киркоров и Лолита, управляющие компании берут порядка 7000 евро за год. А более скромные апартаменты стоят от 1500 до 500 евро в год. Но даже эти деньги люди не готовы платить».

У обладателей болгарской недвижимости свой ответ на эти претензии.

«Мы не знаем, что там с нашими квартирами, следят ли за ними, поэтому не готовы платить сейчас и тем более отдавать полную стоимость за то, чем не пользуемся два года, - говорит москвичка Наталья. - Знакомые, которым сейчас удалось доехать до Болгарии, рассказывали, что когда зашли в свою квартиру, ужаснулись.

Стены за полтора года в квартире отсырели, диваны, шкафы и даже одежда покрылась плесенью. Теперь мебель придется выбрасывать, а вместо отдыха заниматься ремонтом.

Дело в том, что дома в Болгарии строят на скорую руку, стены и потолки — из гипсокартона, все держится на честном слове. Через 3-5 лет такая постройка требует капитального ремонта. Недавно показывали сюжет по болгарскому телевидению, так у людей потолки за зиму обрушились. И наш управляющий требует арендную плату за содержанию дома, где все течет и гниет».

Два месяца назад владельцы недвижимости в Болгарии создали телеграм-чат, где обсуждают насущные проблемы. Мы присоединились к народу и спросили, не не страшно ли им за свои апартаменты.

Получили ответы: «Страшно». «Приедем, возможно, сюрпризов не избежать». «У нас часть комплекса подтопило, в некоторых корпусах крыша потекла, будет, чем заняться в отпуске», «Проблема квартиры, как правило, головная боль владельцев»,

«Сегодня созвонился с нашей управляющей по комплексу в Солнечном береге. Сообщила, что все апартаменты проверяет и проветривает еженедельно. Хотелось бы верить. У нас эти услуги прописаны в договоре. Приедем-проверим».

Не менее важный вопрос для участников чата - оплата за содержание комплекса. «Мы спросили у нашей управляющей компании (УК), имеются ли основания настаивать на отмене или хотя бы снижении таксы поддержки? Ответили, что никаких скидок не предусмотрено». «Наши жильцы обращались к адвокату, но увы, дали 5 процентов в итоге, чтобы отстали».

«Наша УК пошла на уступки, заплатили на 20 процентов меньше». «УК сделала скидку 50 процентов за 2021 год тем, кто оплатил 2020».

«Нам прислали письма, если не заплатим, то всех сотрудников уволят. Видимо, люди не заплатили. Офис закрыли». «У нас тоже все сотрудники управляющей компании давно разбежались».

«Болгары активно скупают все жилье»

Сергей владеет апартаментами в Поморие, что в 20 км от Бургаса. У мужчины имеется вид на жительство, поэтому он прилетел в страну без проблем.

- Я недавно прилетел в Болгарию. Квартиры россиян стоят, никто на них не посягает, - рассказывает Сергей. - Правда, некоторые домовладельцы отключили лифты и свет в подъездах тех жильцов, кто не оплачивают поддержку. Плесень, протечки в апартаментах, возможно, есть там, где изначально существовали проблемы. Отсутствие хозяев тут решающей роли не играет.

- Управляющие компании лишились денег, как они выживают?

- УК влачат жалкое существование, но про их разорение не слышал. Просто там, где подолгу нет собственников квартир, они прекращают деятельность: отключают электричество, перестают делать уборку.

- До пандемии курорты Болгарии активно застраивались, россияне раскупали жилье. Как сейчас?

- Стройка не останавливается. Но я заметил другую тенденцию: теперь болгары активно скупают всё жилье в приморских городах, в частности, у нас в Поморие. Причин тому несколько. Первое - понижение ипотечных ставок для них до трех процентов, вторая - ожидание вступления Болгарии в зону евро. Местные боятся, что левы обесценятся, поэтому спешат вложить деньги в недвижимость.

Третья - многие болгары возвращаются из-за границы вследствие пандемии, приезжают сюда с деньгами, поэтому вкладывают средства в дома и квартиры. Сегодня россиянину уже трудно купить здесь квартиру: всё раскупают болгарские семьи. В Поморие есть дом с большой надписью по двум фасадам «Малая Россия», больше, чем наполовину, он уже раскуплен болгарами.

- Цены на недвижимость упали?

- Взлетели как раз из-за болгар. То, что стоило вчера 35 тысяч евро, сегодня стоит 40 тысяч. И так далее. Строятся новые комплексы, которые полностью раскупаются уже на уровне котлована. Болгары с радостью берут все. Потому цены растут.

- Какая обстановка в стране из-за коронавируса?

- Был жесткий локдаун, сейчас большинство ограничений сняли, открываются магазины, кафе, рестораны. Еще в середине апреля работали только уличные веранды, сейчас разрешено открывать залы и внутри помещений. С мая заявлено об открытии туристического сезона, рестораторы готовятся: красят, моют, расставляют мебель. Обстановка оживленная. Кто-то обанкротился за последний год, но основные игроки выжили и готовятся к сезону. По моим прикидкам, процентов 60 мелкого бизнеса сохранились.

- Как вы добрались до Бургаса?

- У меня вид на жительство, поэтому я могу сюда попасть. Российская авиакомпания открыла полеты с 28 марта. Вот первым рейсом и улетел.

При вылете обязательно нужен тест ПЦР, без него к стойке регистрации не допустят. Причем тест необходим международного образца с QR-кодом, подтверждающим подлинность. То есть результат теста районной поликлиники не подойдет, нужна сертифицированная контора. Тест не старше 72 часов.

С мая, если туристам разрешат въезд в страну, они должны предъявить один из трех документов: либо ПЦР-тест, либо справку о вакцинации, либо результат теста на антитела для тех, кто переболел. Вот только насчет вакцины вопрос не ясен до конца. «Спутник» в Европе еще не признан, так что прививку могут и не засчитать.

- На автомобиле можно добраться до Болгарии нелегальным путем, в обход границ?

- Мой сосед приехал с обычной шенгенской визой, без веских оснований. Говорил, колесил вдоль границы, пока не нашел переход, где его пропустили. В общем, как всегда: забор, а в заборе дырка. Пока сегодня въезд открыт владельцам карт ДВЖ, ПМЖ, ВНЖ и обладателям виз С и D в том случае, если есть определенные основания, как то работа в Болгарии, учеба, лечение или воссоединение семьи.

Мы связались с человеком, который перевозит туристов в Болгарии на микроавтобусе: «Никаких «дырок» нет. Незаконно, без оснований добраться до Болгарии не получится. Вроде как сейчас «качают» вопрос об открытии границ, подождите 6 мая. Планируется заседание болгарского правительства, может, и откроют. Хотя я сомневаюсь.

Но доехать до Болгарии мутными путями, пересечь нелегально границу с Румынией, Украиной не выйдет. Не стоит искать приключений. На таможнях не дураки стоят, вряд ли пропустят».

- Болгары ждут русских туристов? - продолжаем разговор с Сергеем.

- Болгары ждут. Тормозит Минздрав. На него давят Минтуризма и МИД. Вопрос крайне запутанный, и уже не поймешь, кто кого куда не пускает. Насколько я понимаю, не хватает двусторонних договоренностей с Россией об открытии прямого авиасообщения.

Прошлым летом здесь в основном отдыхали туристы из Германии, Великобритании, Украины, стран Балтии. В этом году пока никого нет. Но и хорошей погоды нету. Болгары понимают, что именно россияне везут деньги и готовы их тратить. Когда мы прилетели, нам на каждом шагу улыбались. В то же время у болгар заметны раздражительность и усталость.

«Гостиницы и целые кварталы выставили на продажу»

Михаил — пенсионер. Несколько лет назад купил скромные апартаменты в Болгарии, в курортном городе Святой Влас. Со временем оформил вид на жительство. Несколько раз в год приезжает в Москву, навестить родных.

- Ничего интересного сейчас на болгарском побережье не происходит, - рассказывает собеседник. - На днях россияне вдруг массово стали собираться сюда. Услышали, что в мае снимают ограничения на въезд. Но в самой Болгарии по этому поводу тишина. Никаких официальных заявлений не звучало.

Мало того, с короной здесь тяжелая ситуация. На 4 миллиона населения, половина из которых работают в Европе, приходится 1700 заболевших - это только те случаи, которые регистрируют. По болгарским меркам многовато.

Некоторые школы до сих пор закрыты из-за эпидемии. Местные турагентства полностью сняли бронь на май. И только русские зачем-то пакуют чемоданы.

Я сам собрался лететь в Москву на днях. Пока только один рейс есть по воскресеньям. Но авиакомпания сделала заоблачные цены. Например, на 9 мая цена на рейс Бургас-Москвы доходит до 50 тысяч, дальше — еще больше. Только с июня цены идут на спад.

- Россияне стали продавать свою недвижимость?

- Многие продают. Это вызвано не столько эпидемией, сколько экономическими причинами. Люди брали кредит на приобретение квартиры. Рубль обвалился, покупка стало невыгодной. Но избавиться от нее не получается.

Сейчас основной покупатель — болгарин, который торгуется до последнего, предпочитает приобретать недвижимость за копейки, ниже плинтуса. Они сбивают цену ниже самого низкого предела. Им ведь выгодные кредиты стали под это дело выдавать, вот они и пользуются случаем.

- Туристы сейчас в Болгарию приезжают?

- Нет здесь никого. Недавно прилетела первая группа туристов из Израиля, которым дали добро, потому что в их стране самая лучшая прививочная ситуация. А так на курорте пусто, чисто, свободно, хорошо.

В прошлом году активно отдыхали здесь в основном болгары, это было их время. Радовались они. Цены на аренду жилья рухнули в два раза. Пока сохраняется такая же ситуация, за копейки можно снять жилье. Я проехал по побережью, машин с болгарскими номерами полно, туристов из других стран нет.

- Как выживают управляющие компании ЖК, которые пустуют?

- Управляющие конторы лишились заработка, поэтому особо ничего не делают. Хотя мне казалось, они и раньше не сильно утруждались.

Я сам подрабатываю сторожем в жилом комплексе. Но там богатая компания содержит ЖК, застройщики и учредители - нефтяники. С жильцов кое-как собрали деньги, снизили аренду для приезжающих туристов, набранную сумму раскидали на зарплаты, штат сократили. Оставили охрану да садовника, так как там большая парковая территория. Еще приходящую уборщицу наняли. Лишних сотрудников нет.

- Если за апартаментами не станут следить, квартиры придут в негодность.

- Если нормальный управляющий, то апартаменты продолжать проверять, может, даже проветрят. Но, боюсь, от плесени никуда не деться.

- Что говорят местные, откроют Болгарию для россиян этим летом?

- Мне не верится что откроют, нет предпосылок к этому.

- Не разорились владельцы ресторанов, магазинов?

- Многие дома, отели, рестораны пытаются продать. Не то чтобы массово, но объявления висят. Например, в Святом Власе два года назад построили гостиничный комплекс. Когда началась пандемия, его выставили на продажу, но желающих приобрести нет.

Слышал, что в Несебре продаются целые кварталы со старинными домами, в Солнечном береге к продаже подготовили частную клинику. Некоторые рестораны не выжили. Цены-то на аренду помещений не снижали. Хотя мой знакомый болгарин в прошлом году арендовал помещение под кафе. Не разорился, более-менее продержался, радовался, что в минус не вышел, но и прибыли не было.

- Как складывается ситуация с коронавирусом, народ не паникует?

- Нормально все, спокойно. Все привыкли. Особо никто не боится. Периодически повышается заболеваемость, всплеск идет, закрывают крупные ТЦ и рестораны на месяц, потом снова открывают. Я сейчас живут в маленьком городке недалеко от аэропорта, здесь вообще людей нет, полтора человека заходит в кафе. Когда живешь у моря, о пандемии не думаешь. К тому же, у меня, пенсионера, неспешный ритм жизни. Лишних контактов нет, на улицу выхожу только с собакой гулять, в магазин выбираюсь при острой необходимости, когда холодильник совсем пустеет.

- Вакцинируются люди?

- Я недавно сделал прививку AstraZeneca. Вернусь из России, второй укол сделаю. В Болгарии делают бесплатно всем желающим. Ажиотажа на вакцинацию нет, как и очередей, все как у вас. Прививают в частных клиниках в Бургасе, которые получили лицензию на вакцины и в государственных медучреждениях.

- Владельцы недвижимости собираются в этом году добраться до Болгарии любыми путями, даже незаконными. Получится, как думаете?

- Мои знакомые приезжали на машине через Украину, захватывали кусочек Молдавии, Румынии, как-то удалось им проскочить Но вот я ездил в Стамбул, видел, что на границе желающих проехать без соответствующих документов, разворачивали, без веских оснований не пропускали.

Могу сказать, что на данный момент о снятии ограничений речи не идет. Я постоянно мониторю ситуацию, попросил болгар, которые смотрят местное телевидение, докладывать мне обстановку. Российские турфирмы запустили слух, что Болгария ждет не дождется туристов, но официального подтверждения информации пока нет.

P.S. Пока готовился материал, Болгария разрешила въезд российским туристам при предъявлении сертификата о вакцинации или ПЦР- теста. Вот только прямых авиасообщений из России до Болгарии нет, визы пока не выдают.

ИРИНА БОБРОВА

Экспорт зерна почти на 12 тыс. тонн отстает от графика прошлого сезона

Экспорт зерновых с начала 2020-2021 маркетингового года (МГ, июль 2020 — июнь 2021) по состоянию на 30 апреля составил 38,918 млн тонн против 50,503 млн тонн на соответствующую дату прошлого МГ.

По информации Государственной таможенной службы (ГТС), экспорт основных зерновых демонстрирует такую динамику:

экспорт кукурузы сократился на 27% — до 19,106 млн тонн;

экспорт пшеницы снизился на 20,5% — до 15,078 млн тонн;

экспорт ячменя снизился на 12,1% — до 4,117 млн тонн.

Кроме того, муки экспортировано 106,1 тыс. тонн против 295,3 тыс. тонн годом ранее, в том числе пшеничной — 105,1 тыс. тонн против 293,4 тыс. тонн.

По данным Минэкономики, экспорт зерновых в 2019-2020 МГ увеличился по сравнению с 2018-2019 МГ на 14% — до рекордных 56,727 млн тонн. В частности, экспорт кукурузы составил 30,33 млн тонн, пшеницы — 20,522 млн тонн, ячменя — 5,076 млн тонн.

По данным ГТС, экспорт зерновых культур (товарная группа УКТВЭД 10) в 2020 году сократился по сравнению с 2019 годом на 9,5% — до 51,313 млн тонн, в денежном выражении — на 2,3%, до $9,416 млрд.

Порты Украины

Глава оператора ПХГ Перелома: хранить в Украине газ будут тогда, когда это чуть интереснее, чем в Европе

Эксклюзивное интервью врио генерального директора АО "Укртрансгаз", первого заместителя главы правления НАК "Нафтогаз Украины" Сергея Переломы агентству "Интерфакс-Украина"

Автор: Алексей Егоров

- Повлияют ли события прошлой недели, в частности, смена председателя правления "Нафтогаза", на работу "Укртрансгаза"?

- Мы успешно отработали более года после завершения анбандлинга, когда "Укртрансгаз" стал самостоятельным Оператором ПХГ Украины. Значительный рост объемов газа, который мы храним, стремительное расширение клиентской базы, снижение убыточности компании в разы и еще десятки других показателей доказывают, что мы на правильном пути. Поэтому надеюсь, что смена руководства группы не повлечет за собой резких изменений в бизнесе по хранению газа, и компания сможет сохранить ранее выбранный курс.

- Поговорим об итогах сезона отбора. Прошедшая зима была морозная, и из подземных хранилищ поднято 13,2 млрд куб. м газа. Это один из наибольших показателей за последние годы.

- На самом деле мы за последние годы немного отвыкли, что Украина не Африка, у нас бывают холодные зимы, а иногда и очень холодные. Оператор ПХГ был к этому готов, и мы спокойно пережили как морозы, так и весь сезон отбора.

Если подводить итоги этого сезона отбора, то сразу скажу, что он для нас особенный - первый после анбандлинга. Что важно: он подтвердил востребованность наших услуг не только на украинском, но и на мировом рынке. За последние несколько месяцев к нам пришли заказчики услуг из Азии, и теперь мы работаем с компаниями из Сингапура, Гонконга и ОАЭ. Это большой шаг вперед и подтверждение эффективности наших бизнес-процессов.

Компания закончила сезон с 15,1 млрд кубометров газа в хранилищах. Треть этого газа принадлежит нерезидентам. За прошлый год только иностранные компании принесли нам 1,5 млрд грн дохода. А общий доход от услуг хранения – 5,1 млрд грн. И это очень хорошие показатели.

- Прошло уже больше года с момента отделения от "Укртрансгаза" газотранспортной системы. Все ли процессы удалось оптимизировать?

- Анбандлинг был вызовом для всех сторон, кто в нем участвовал. Этой комплексной задачей занимались не только "Нафтогаз" и "Укртрансгаз". Участвовал парламент, правительство, украинский и европейский регуляторы. Украина успешно прошла это испытание, и именно по итогам 2020 года оба оператора – ГТС и ПХГ – подтвердили свою состоятельность.

Конечно, это непросто. Если говорить только о людях, то в "Укртрансгазе" было более 19 тысяч людей до анбандлинга, из которых свыше 11 тысяч перешли в штат созданного "Оператора ГТС Украины". Мы меняли организационную структуру, меняли бизнес процессы. Очень много работы легло на плечи айтишников: сначала разделение на платформы операторов ГТС и ПХГ, а потом их синхронизация.

Сделали ли мы все что хотели? Нет предела совершенству. Оптимизация – это каждодневная задача любого бизнеса. Мы живем в рыночных условиях, рынок постоянно меняется, и у наших клиентов постоянно появляется спрос на новые услуги, новые виды сервисов. Поэтому процесс оптимизации и изменений с целью идти навстречу нашим клиентам и их потребностям, наверное, будет всегда. Тот, кто хочет быть в бизнесе успешным, по-другому себя вести не должен.

- Функция Оператора ПХГ для "Укртрансгаза" сейчас является основной. Но есть еще параллельно старые долги, которые остались "висеть" на компании, а также другие функции, в частности, сервисные.

- Напомню, что новый Оператор ГТС, чтобы пройти сертификацию и начать новую жизнь, не должен был быть отягощен долгами и проблемами. Это было одной из целей анбандлинга.

Для нас проблематика старых долгов, которые годами накапливались, осталась. Только за услуги по балансировке в 2016-2019 годах операторы ГРС должны нам 44 млрд грн. Мы с этой историей, естественно, боремся и работаем над ее разрешением. В каких-то вопросах успешно, а в каких-то рассчитываем на успех в будущем.

Насчет сервисных филиалов в составе "Укртрансгаза". Они исторически оказывали услуги внутри компании, а сейчас, как Оператору ГТС по договорам, так и подземкам. Сегодня стоит задача расширения их клиентской базы. Это не только включение в периметр работы других предприятий группы "Нафтогаз", но и выход на конкурентный рынок. И такие примеры у нас уже есть.

На самом деле вопрос, какой будет судьба у наших сервисных филиалов, сейчас еще обсуждается. Их задача – показать, что они могут быть самодостаточными, прибыльными. Как у любого бизнеса, у нас есть абсолютно понятная задача – это принесение блага акционерам. Это благо меряется, как бы меркантильно не звучало, финансовым результатом. Все просто: должно быть сокращение расходов и увеличение доходов. Поэтому, если филиалы смогут подтвердить свою состоятельность на рынке и приносить компании денежный поток, естественно, они будут работать и дальше.

Если окажется, что они не особо востребованы на рынке, а там действительно есть очень специфические направления, то будет проведена трансформация. И мы сведем их исключительно к тем размерам, которые будут закрывать потребности дивизиона "Хранение природного газа".

- По итогам года компания показала чистый убыток 2,6 млрд грн. Это результат старых долгов, в частности, облгазов?

- Да. Это наследство "Укртрансгаз" получил от предыдущих периодов деятельности, но мы понимаем, что будем с этим делать в будущем. И если взять ретроспективу даже последних нескольких лет, то мы видим четкую позитивную динамику. Для понимания: убыток компании по итогам 2019 года составлял 23,6 млрд грн. Годом ранее этот показатель был еще выше – 32,6 млрд грн. То есть только в сравнении с предыдущим годом мы сократили убыток в 9 раз – до упомянутых вами 2,6 млрд грн.

Убыток связан также с созданием резервов сомнительных долгов в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета. Компания, которая хочет быть европейской, понятной и прозрачной для контрагентов, включая нерезидентов, не может вести отчетность по-другому. Более того, это прямо предписано законом Украины.

В то же время, учитывая существующую динамику и успешную работу нашей команды, мы можем рассчитывать на выход в плюс уже по итогам 2021 года. И результаты первого квартала 2021 года дают нам уверенность в этом. "Укртрансгаз" получил чистый доход в 1,3 млрд грн – почти на четверть больше, чем год назад. Мы немного не дотянули, чтобы завершить период с прибылью и закрыли первые три месяца 2021-го с убытком в 30 млн грн. Но в прошлом году этот показатель по кварталу был 16,3 млрд грн. Есть, с чем сравнить!

- Хранение – регулируемый бизнес, который зависит от установленных тарифов. Стоит ли ожидать их изменения в ближайшее время, будет ли компания подавать свои предложения по этой части в НКРЭКУ?

- Методика тарифообразования для ПХГ – это cost+ (затраты плюс). На сегодня у меня нет ожиданий, что тариф будет кардинально изменен. Регулятор проведет проверку, проанализирует выполнение нами лицензионных условий, как мы использовали полученные в составе платежей за услуги хранения денежные средства, и сделает необходимые выводы.

Пересмотр тарифов – это палка о двух концах. На сегодня Украина обладает третьим в мире потенциалом по ПХГ и первым в Европе, и еще должна заинтересовать клиентов приходить к нам. Поэтому, если будут установлены завышенные тарифы, мы можем потерять те конкурентные преимущества, которые сегодня у нас есть.

Хранить в Украине газ будут тогда, когда это будет чуть интереснее, чем в Европе. Газ нужно завезти, заплатив Оператору ГТС, а потом вывезти. Если сумма этих затрат меньше, чем аналог в Европе, то мы будем востребованы, к нам будут приходить новые клиенты, будут загружаться наши подземки.

Возможно, объемы, которые нерезиденты завезли и вывезли в этом сезоне в европейские страны, не являются определяющими для европейского рынка, но мы начали эту тенденцию и показали Европе, что Украина является надежным партнером. Даже "Молдовагаз", в котором "Газпрому" принадлежит половина акций, закачал природный газ в наши ПХГ в этом сезоне, чтобы застраховать себя от каких-либо возможных перебоев зимой.

Нам надо продолжать работать и доказывать свою надежность, прозрачность и коммерческую привлекательность. Без этого мы не сможем построить нормальный бизнес.

- НКРЭКУ утвердила "Укртрансгазу" десятилетний план развития ПХГ на 13,7 млрд грн. Компания довольна утвержденным объемом инвестиций?

- Сложно оперировать выражением "компания довольна". Возьмите любого главного инженера или производственника. Ему сколько ни дай, он скажет: "а вот тут еще надо что-то доделать, построить, улучшить". Поэтому денег много не бывает.

Вернемся к вопросу тарифообразования, о котором мы уже говорили. Деньги на инвестпрограммы берутся из тарифа. Тот объем денег, который выдается на эти цели в тарифе, это баланс между нашей коммерческой привлекательностью для рынка и необходимостью поддерживать систему в нормальном рабочем состоянии. Утвержденный план и объем денег позволяют нам гарантировать стабильную безаварийную работу всех 11 ПХГ на подконтрольной территории, которые сейчас составляют наши производственные фонды, а также двигаться по пути модернизации.

Сумма утверждена в гривне на 10 лет. В существующих ценах на оборудование, когда мы говорим об импортной составляющей и т.п., это нормальные денежные средства, если перед нами не будут ставиться какие-либо дополнительные задачи, которые требуют серьезных финансовых вложений. Если будут изменения курса доллара и евро к национальной валюте, то регулятор может пересмотреть инвестпрограмму.

- Ранее озвучивались планы по выводу из эксплуатации двух ПХГ. Это связано с экономически непривлекательной себестоимостью хранения в них газа?

- Да, подобные заявления были, и этот вопрос не снят с повестки дня.

ПХГ – это выработанные природные месторождения с верхней инфраструктурой в виде комплекса цехов, установок осушки и прочее. Они – уникальны, поэтому характеристики у них разные. В каждом месторождении происходят свои геологические процессы. Когда такие процессы начинаются по мере эксплуатации хранилищ, то себестоимость работы может становиться либо отрицательной, либо менее привлекательной по сравнению с другими.

Действительно, мы сейчас имеем две такие подземки, и мы понимаем, что их экономика значительно уступает тому, что мы можем достичь на других ПХГ. Также мы понимаем, что для Украины их наличие не является критичным для обеспечения внутренних потребностей или хранения для нужд европейских потребителей.

В то же время надо помнить, что эти ПХГ принадлежат не компании, а государству. Поэтому что-то ликвидировать – должно быть решением акционера, как минимум, решением Кабинета министров.

- Компания уже официально обращалась с таким запросом?

- Пока нет. Опыта ликвидации подземок в Украине не существует. Также нет технических требований, четко описывающих регламенты и последовательность действий, которые должны быть выполнены для того, чтобы подземка считалась ликвидированной. В каждом ПХГ есть определенные объемы газа, того же буферного. Что с ним делаем: поднимаем, не поднимаем? Экономически выгодно поднимать или невыгодно?

Мы планируем заказать такой научный труд, который хотя бы для нашего понимания опишет технологическую последовательность подобных действий в случае, если когда-то подобное решение будет принято. Именно наличие такой пошаговой инструкции позволит нам понять, сколько будет стоить ликвидация конкретной подземки.

Мы понимаем, что будут затраты и, возможно, большие. В настоящее время они не предусмотрены тарифом, а у Оператора ПХГ других источников дохода для выполнения таких работ нет. Я не думаю, что в текущей ситуации Минфин сможет найти резервы в бюджете и направить их на ликвидацию подземок. Поэтому нам надо сделать расчеты, понять возможную стоимость подобных действий и потом с регулятором, с акционером группы в лице Кабинета министров определяться в поиске источников финансирования. Только после этого данная тема возможна к обсуждению и принятию решений.

Сейчас мы находимся в ситуации, когда понимаем, что две подземки экономически значительно менее привлекательны, чем остальные девять, которые функционируют на подконтрольной территории. Пока с этим фактом что-либо сделать мы не можем, но можем готовиться к будущим шагам, которые до нас, к сожалению, никто не делал.

- Я понимаю, что это больше коммерческая функция, чем операторская. Есть ли у вас прогнозы по закачке в 2021 году резидентами и нерезидентами? С какими объемами страна может войти в следующую зиму?

- Это зависит от многих факторов. Очень важны остатки газа в европейских хранилищах: чем их больше, тем нужнее будем мы с нашими свободными украинскими мощностями.

Трейдеры во многом зависят от торговой стратегии каждого участника рынка. Есть компании, которые еще до начала отопительного сезона говорили нам, что не планируют отбирать закачанный газ этой зимой, а подержат его для продажи в следующем сезоне. Тут важный фактор – финансовая состоятельность, которая позволяет на длительное время отвлечь денежные средства, вложив их в природный газ. Другие компании, которые не имеют доступа к дешевому финансированию, либо собственных средств – это спекулятивный арбитраж на колебаниях цены, где купил-продал, продал-купил.

На закачку также влияет сезонный профицит газа, то есть добыча и потребление в летний период. Пока по прогнозам не вижу каких-то особых изменений в добыче национальных компаний.

Думаю, что такие объемы запасов, с которыми мы вошли в этот отопительный сезон, в ближайшие годы мы не повторим. Я не вижу причин. Там сошлось все: теплая зима с забитыми газом европейскими хранилищами, ценовой фактор. Все понимали, что цена будет расти, и газ это тот актив, который стоит купить и хранить для последующего получения прибыли. Плюс период неопределенности, останется ли транзит по территории Украины, тоже стимулировал к максимальному использованию украинских ПХГ. Вот, в принципе, основные факторы, которые помогли нам сформировать в 2020 году такой серьезный объем природного газа в наших хранилищах.

Я хочу верить, что в будущем какие-то другие факторы тоже сойдутся в нашу пользу, но теория вероятности подсказывает, что каждый год так повторяться не будет.

- Мы плавно переходим к новым услугам и продуктам, которые компания может предложить трейдерам.

- Традиционная линейка – это услуги закачивания, отбора и хранения. В прошлом году мы очень успешно использовали запущенный в 2017-м продукт "таможенный склад". Первый год рынок его тестировал и привыкал. В 2020 году оператор ГТС добавил продукт short haul и их синергия дала нам хорошие результаты, стала ключевым фактором, позволившим привлекать иностранных заказчиков услуг. Так, на конец сезона закачивания мы хранили 28,3 млрд куб. м газа. Из них на "таможенном складе" лежали 11,1 млрд куб. м, из которых 6,1 млрд куб. м были протранспортированы по тарифу short haul.

Оператор ПХГ и Украинская энергетическая биржа в апреле провели первые торги растаможенным газом в подземках. Скоро станет возможной торговля газом, хранящимся в режиме "таможенный склад" и "таможенный склад+short haul". Это расширит круг участников и подтянет нерезидентов. Для нас это возможность заработка дополнительных денежных средств, что всегда приятно.

Возможность торговать объемами в ПХГ была и раньше, но без участия "Укртрансгаза". Проконсультировавшись с биржей и рынком, мы поняли, что объем биржевых сделок по ПХГ будет значительно выше, если люди будут уверены в том, что Оператор прогарантирует наличие ресурсов, которые торгуются. Также обеспечит и прогарантирует, что этот ресурс поменяет право собственности от продавца к покупателю.

- Когда стоит ожидать запуск торговли из "таможенного склада"?

- Мы оцениваем разрыв между запусками первого и второго продукта в пару месяцев, т.е. торговля газом, хранящимся в "таможенном складе", стартует в начале лета. Сроки запуска упираются в ІТ-решения, интеграцию платформ Оператора и биржи, таможенную отчетность и другие вещи с этим связанные.

Еще мы хотим дать клиентам возможность максимально эффективно использовать хранящийся газ, как ресурс, который находится у них в собственности. Многие покупают газ и кладут в подземку на полгода и дольше, чтобы потом продать и получить прогнозируемую прибыль. В текущей парадигме – это замороженные деньги, вложенные в природный газ.

Под залог этого газа можно взять кредит. Есть набор банковских инструментов, которые требуют обеспечения – гарантии, лизинг, кредит и т.д. Банк же, как и в случае с биржей, хочет понимать, что этот залог есть, и он никуда не исчезнет. То есть на момент выдачи кредита справку принесли, что он есть, а когда кредит гасить – ни денег, ни газа. История знала такие прецеденты. Поэтому никто другой кроме Оператора ПХГ не сможет обеспечить и подтвердить, что на период выполнения клиентом своих обязательств по договорам с финансовыми учреждениями этот газ будет в наличии в том объеме, в котором стороны договорились. По-хорошему, мы уже внедрили этот продукт, многие банки им очень интересуются. Но у банков свои кредитные комитеты, свои формы комплаенса и все происходит не так быстро, как я бы хотел.

Это пока те направления, в которых мы идем. В принципе, есть еще куча вещей, которые для нас не являются коммерческими, но мы хотим, чтобы они были.

Я бы очень хотел, чтобы "Укртрансгаз" воспринимался нашими клиентами, как надежный и комфортный партнер. Многие ментально видят компанию не как акционерное общество, а как некое министерство с кучей клерков, бумажек и подписей. В группе "Нафтогаз", я считаю, мы не без успеха боремся над сменой этого имиджа. Мы должны выходить в рынок, и наши клиенты должны к нам приходить с удовольствием, получать доступную и быструю услугу. Не надо ему тратить неделю на подписание какого-то договора, оформления каких-то заявок, где надо иметь 27 печатей и 54 подписи на каждую печать. Мы максимально пытаемся услуги выводить в платформу, все – в цифру. Это та диджитализация, к которой иностранные заказчики давно привыкли, а украинские клиенты еще не привыкли, но очень ее хотят.

Мы постоянно ведем работу над сайтом, добавляем какие-то маленькие, но удобные, как нам кажется, для наших клиентов вещи. Меняем каждый час свободные мощности, добавили калькуляторы. Будем расширять информацию о заполнении ПХГ. Когда мы сделаем полностью по всем подземкам 3D-сейсмику, то сможем выходить на сайт даже со смарт-моделями, как делают многие европейские операторы. Это позволит клиенту строить кривые закачек, делать какие-то прогнозы в зависимости от факторов. Мы ведем консультации с Энергетической таможней об унификации баз данных, что сильно поможет импортерам и тем, кто держит газ в режиме "таможенного склада".

За такие апгрейды, фишечки, как угодно можно называть, мы денег не берем, но надеемся, что благодаря им мы станем комфортней и понятней для клиента. И когда будет выбор между Украиной и, допустим, Венгрией или Словакией, то он выберет Украину.

- Насколько компания готова к внедрению на рынке газа учета и расчетов в единицах энергии? Если Рада в ближайшее время примет соответствующий закон во втором чтении?

- Технически мы готовы. Наша ІТ-команда работала с платформой, работу делали службы главного инженера. Кроме того, в плане инвестиций у нас есть установка дополнительных узлов замеров газа. Это потоковые хроматографы: пересчет в единицах измерения параллельно с кубами, качественные физико-химические показатели по природному газу.

Определенной неожиданностью для нас стал расчет газа в единицах энергии, инициированный Энерготаможней в начале апреля. Нам понадобилось чуть больше трех рабочих дней, чтобы решить этот вопрос… Теперь мы ведем учет в двух системах, что не очень удобно, но мы смогли продолжить операции с газом в "таможенном складе", и это главное. Даже не хочется думать о потерях – и репутационных, и финансовых, которые могли возникнуть из-за нестыковки в законах.

Мы надеемся, что принятие соответствующего закона произойдет в течение ближайшего года.

- По размеру коэффициента пересчета объемов газа в ПХГ внутри украинского рынка были споры…

- Не только украинского рынка. Были европейские и американские компании, торговые палаты.

- И как? Все довольны 10,595 кВт.ч/куб. м?

- Вспоминается классика: "Согласие есть продукт при полном непротивлении сторон". Это именно тот случай. Давайте я объясню логику, как этот коэффициент образовался. Речь в основном идет об импортированном газе, поскольку национальные производители его учитывают в кубометрах, и у них все хорошо. Иностранные компании учитывают газ в единицах энергетических. Он превращается в кубометры при пересечении украинской границы, а когда они его вывезут, то он из кубов опять превратится в энергетические единицы.

В случае импорта нельзя взять какую-то цифру коэффициента, чтобы она была абсолютно правильной. Импорт природного газа в Украину сегодня идет по трем направлениям – это Словакия, Польша и Венгрия. Каждое направление исторически имеет разные коэффициенты, в зависимости от характеристик системы. Коэффициент фиксируется между двумя операторами на ежедневной основе.

А теперь давайте возьмем компанию, которая везет 10 млн куб. м в сутки по трем направлениям. У нее будет три разных коэффициента. А везет она каждый день. И у нас есть многие заказчики, которые везут так уже три года. Вы представляете, какой у них в подземке микс из коэффициентов? Ведь кто-то везет три года, а кто-то – полгода, кто-то везет по одному и тому же направлению, а кто-то – по двум или по всем трем.

В таких условиях, какой бы ни был коэффициент, всегда будет выигравший и проигравший. В переговорном процессе Оператор ПХГ не ставил задачу заработать на пересчете, но было недопустимо, чтобы компания проиграла, потому что мы должны иметь коэффициент, который позволит нам выполнить обязательства перед всеми. Далее – чистая математика. Мы показывали в месячном срезе, в трехлетнем срезе: "Коллеги, вот направление, вот средние коэффициенты, вот объем по компаниям". Эту логику приняли все.

Эти 10,595 кВт.ч/куб. м математически очень близки к средневзвешенному значению. Я понимаю, что у компании, которая только последний месяц импортировала, коэффициент будет другой, чем у того, кто начал работу три года назад. Коэффициент растет постоянно, из года в год проводятся реконструкции и модернизации и у нас, и в европейской системе. Те, кто только пришел, может он с этим коэффициентом чуть-чуть потеряет. Но коэффициент найден таким образом, чтобы эти потери были не критичны, не глобальны для бизнеса. Тем более, никто из участников рынка не смог предложить какой-то другой подход, который был бы идеальным для всех.

Если кто-то категорически не согласен с этим коэффициентом пересчета, то он может поднять этот газ, вывезти в Европу, продать в Украине или другому участнику рынка в подземках. Закройте свою позицию, дождитесь введения энергетических единиц и начинайте импортировать по новой.

- Вы до сих пор исполняющий обязанности главы "Укртрансгаза". Почему?

- Я не считаю, что приставка и.о. каким-то образом мешает мне эффективно руководить данным предприятием.

- Какие еще функции за вами закреплены, как за первым замглавы правления "Нафтогаза Украины"?

- Немало. Я отвечаю за дивизион "Хранение природного газа". Дивизион "Новая энергия" тоже находится в моем подчинении. Я руковожу департаментом по работе с "Газпромом". Грубо говоря, это контракт по организации транзита по территории Украины. В рамках всей группы я отвечаю за вопросы охраны труда, техники безопасности и экологии. Непосредственно отвечаю за египетский проект. Это если говорить об основном.

- Продажа египетского проекта окончательно застопорилась после записки СБУ, что продавать нецелесообразно?

- Да, после появления записки в Министерстве экономики умер тот процесс продажи. Кабмин так по нему решения и не принял. Потом произошел резкий обвал цен на нефть, начался COVID-19. Все это привело к тому, что потенциальный покупатель, который хотел нам за этот актив заплатить более $100 млн, сказал что $50 млн с нас, может быть, и хватит. Мы не считаем, что $50 млн на сегодня честная и адекватная цена.

Проект не остановился. Мы за последний год переформатировали египетский офис, очень его усилили, и укрепили взаимодействие с египетской стороной, что продуктивно сказывается на решениях в операционной деятельности. По Западной пустыне, я считаю, мы сможем показать хорошие результаты, вернуться к прежним объемам добычи. Сейчас мы пересматриваем ряд рабочих программ и вложений. В процессе предпродажной подготовки ряд программ не было смысла начинать. Сейчас надо догонять то, что где-то в свое время было приостановлено. Это все будет давать эффект в баррелях нефти и в деньгах. От проекта нельзя ожидать сумасшедшую доходность, но мы уже начали улучшать показатели и повышать объемы добычи. В начале апреля мы провели работы по интенсификации добычи на концессионном участке в Западной пустыне Египта. В итоге получили 20% прироста уровня добычи. В абсолютных цифрах это 600 баррелей в сутки или дополнительный ежемесячный доход около $400 тыс. с учетом нынешних цен на нефть. И подобные работы продолжаются. Мы планируем использовать полученный здесь опыт и на других участках группы в Египте.

Украина > Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 5 мая 2021 > № 3717519 Сергей Перелома

Полная версия — платный доступ ?

Бизнес-ландшафт современной Сирии

Автор: Щегловин Ю.Б.

По мере того как сирийский конфликт вступает в завершающую стадию, Дамаск готовит крупные контракты, столь желанные его донорами, для восстановления страны. Бизнес-ландшафт современной Сирии претерпевает большие изменения, поскольку бизнесмены, разбогатевшие во время войны, оказываются втянутыми в политическую борьбу за власть. Асма Асад, супруга сирийского президента Башара Асада, продвигает интересы нового могущественного клана, что означает уход в тень целой плеяды старых олигархов. В этой связи есть смысл посмотреть внимательнее на тех, кто, скорее всего, будет занимать ведущие экономические позиции в завтрашней Сирии. Старое поколение сирийских олигархов, воплощенное Рами Махлюфом и Фаресом аль-Шихаби, постепенно теряет контроль над сирийским бизнесом, поскольку новички, такие как С.Фош, Надер Калай (умер 2 февраля от коронавируса; на его место встал еще один крупный бизнесмен Халед аз-Зубейди), Назир Джамаль Эддин и Хусам Катерджи, становятся все более заметными. Близкая к Асме Асад группа бизнесменов также борется за место в сирийской экономике Ее возглавляют Тариф Ахрас и Мухаммед аль-Даббаг, которые, в свою очередь, выступают против Мухаммеда Хамшо, Гассана Али Билала и других фигур, близких к младшему брату президента Башара Асада Махеру.

Крупные бизнесмены в сфере недвижимости занимают почетное место в формирующейся модели реконструкции, которую некоторые сравнивают с системой «Солидер» Бейрута 1990-х годов. Администрация президента стремится доверить эти проекты лояльным бизнесменам. Наиболее ярким примером является проект Марота-Сити, который недавно был подвергнут американским санкциям в соответствии с недавним «Законом Цезаря». Этот масштабный проект будет включать в себя строительство десятков домов, магазинов и роскошных отелей на юго-западе Дамаска под бдительным контролем губернатора Дамаска Аделя Анвара аль-Обади., который близок к президенту. Некоторые из ведущих бизнесменов Дамаска собрались вместе, чтобы создать компанию, которая будет курировать этот проект, Damascus Cham Holding, которая была основана губернатором Дамаска.

Внутренняя борьба в значительной степени сводится к растущему влиянию группы бизнесменов, близких к Асме Асад, своего рода клана, который сирийский президент пока не собирается обуздывать. Военачальники, верные Махеру Асаду и алавитской «старой гвардии», изо всех сил стараются сохранить свое место в тесном семейном кругу.

Завтрашние олигархи надеются завоевать расположение президентской четы, не затмевая их и оставаясь в стороне от ирано-российских битв за влияние, которые переплетаются с внутренней борьбой за власть в Сирии. Им придется умело маневрировать между благотворительным сектором, который является незаменимым инструментом для будущих олигархов, и тщательно продуманной политической карьерой. Ведущее положение в региональной торговой палате также является основным активом тех новых бизнесменов, которые будут использовать такой канал для распространения своего влияния. После девяти лет вооруженного конфликта Башар Асад сейчас готовится к выборам и новой Сирии, где военная победа должна быть преобразована в прочную политическую стабильность. Тяжелая экономическая ситуация, ущерб от западных санкций — включая недавний «Закон Цезаря», принятый в США — и растущая зависимость страны от России и Ирана — вот те многочисленные препятствия, которые режиму Дамаска еще предстоит преодолеть. Сирийский президент рассчитывает, что могущественный бизнес-класс страны, обогащенный военной экономикой, поможет ему достичь своих целей.

Асма Асад (урожденная аль-Ахрас) и ее клан

Родилась в Лондоне в 1975 году. Первая леди Сирии Асма Асад продолжает расширять свое влияние, как показали недавние потрясения в первом круге власти Дамаска. Брак президента Башара Асада с представителем суннитской буржуазии Хомса в 2000 году был призван продемонстрировать открытость алавитской общины сирийскому населению. Семья аль-Ахрас всегда работала на режим Асада — отец Асмы, Фаваз аль- Ахрас, работал врачом-кардиологом в Великобритании и возглавлял Британский сирийский совет. Долгое время Асма находилась в тени Аниссы Махлюф, матери Башара Асада и бабушки Рами Махлюфа, которая железной рукой держала бразды правления своим кланом, защищая интересы алавитской «старой гвардии». Когда она скончалась в 2016 году, это открыло брешь, в которую Асма очень быстро вошла. С тех пор Она создала свою деловую сеть через мощный Сирийский фонд развития — благотворительный фонд, занимающий центральное место на сложной шахматной бизнес-доске Дамаска. Внутри страны организация, пользующаяся благосклонностью режима, привлекла некоторых ключевых бизнес-лидеров. Уроженец Хомса Бади аль-Дуруби, который раньше был близок к Рами Махлюфу и его брату Ихабу Махлюфу, теперь работает с Асмой Асад через свою строительную компанию Al Douroubi. Сумев по существу монополизировать благотворительный сектор, Асма с 2014 года организовала маргинализацию собственной благотворительной организации Рами Махлюфа «Аль-Бустан». Фонд Асмы также централизует запросы на доступ в Сирию от иностранных НПО, тем самым давая ей влияние на каждую гуманитарную организацию, которая желает войти в районы страны, контролируемые сирийским режимом. Последний по времени раунд санкций Казначейства США в соответствии с «Законом Цезаря» от 22 декабря прошлого года нанес удар по людям Асмы в Лондоне, которые теперь оказались под пристальным вниманием Вашингтона. Хотя санкции напрямую затрагивают членов семьи Асмы Асад, они также затрагивают ее доверенных лиц. Братья первой леди Двом аль-Ахрас и Фирас аль-Ахрас и ее мать Сахар аль-Ахрас попали под новые санкции, хотя основные активы Асмы уже были заморожены правительством Великобритании еще в 2012 году. При этом ее отец Фаваз аль-Ахрас без больших проблем продолжает управлять Британским сирийским обществом (BSS), которое он основал в 2002 году. BSS, которое изначально было создано для укрепления сотрудничества между Великобританией и Сирией, в 2011 году превратилась в организацию, продвигающую интересы сирийского режима, посредством таких мероприятий, как Конференция в Дамаске, последняя по времени из которых состоялась в 2019 году. Фаваз аль-Ахрас получает помощь в продвижении режима от видных членов британского истеблишмента, таких как Рэймонд Асквит (лорд Оксфорд), пожизненный пэр, вступивший в BSS в декабре 2019 года. Асквит, бывший глава отделения Секретной разведывательной службы (СИС), или МИ-6 в Москве и Киеве в 1980-х и 1990-х годах, является директором ряда компаний, включая Advanced Sustainable Development, Dessna Company, Zander Group и Intec International, а также страховую компанию Ferravale. В январе 2018 года Эндрю Грин (лорд Грин) из Деддингтона, присоединился к BSS в качестве директора. Грин, основавший в 2000 году группу давления MigrationWatch UK, был послом Великобритании в Сирии с 1991 по 1994 год. Еще ближе к Ф.аль-Ахрасу находится Питер Форд, британский посол в Дамаске с 2003 по 2006 год, который был назначен сопредседателем BSS в 2017 году и с тех пор был откровенным критиком позиции британского правительства по сирийскому конфликту. Бывший командир SAS Джон Холмс, глава корпоративной разведывательной фирмы Quintel Intelligence, также оказывал поддержку Дамаску, особенно в вопросе отрицания фактов использования режимом химического оружия. В этой связи отметим, что сейчас ситуация для клана Асмы Асад в связи с «Законом Цезаря» несколько трансформировалась. Внеся недавно поправки в сирийское санкционное законодательство, содержащееся в «Законе Цезаря», Вашингтон автоматически помогает благотворительным организациям под патронажем Асмы продолжать свою деятельность под предлогом того, что они носят гуманитарный характер. Делая эти уступки, и в то же время пытаясь сохранить давление на режим, администрация Джо Байдена показала, что она все еще не определилась со своей сирийской политикой. Предлагая две поправки к «Закону Цезаря», вступившему в силу в июне 2020 года, Казначейство США уступило критикам, обвинившим его в обострении и без того тяжелой гуманитарной ситуации в Сирии. Два новых ответа на часто задаваемые вопросы (884 и 885), опубликованных 5 апреля, уменьшают подверженность так называемым «вторичным» санкциям, то есть чисто экстерриториальным, затрагивающим отдельных лиц, НПО и неамериканские финансовые учреждения, в то же время позволяя им продолжать свою гуманитарную деятельность в Сирии. Поправки, внесенные Управлением по контролю за иностранными активами (ОФАК) не влияют на угрозы санкций против частных лиц или неправительственных американских организаций, работающих с лицами, которые сами являются уголовно наказуемыми по «Закону Цезаря «(прежде всего это Фаваз аль-Ахрас и его круг в Лондоне), но позволит некоторым операторам под предлогом гуманитарного характера их деятельности избежать санкций в соответствии с изменениями законодательства. Например, французская проасадовская неправительственная организация SOS Chrétiens d’Orient , которая осуществляет свою деятельность в районах, контролируемых сирийским правительством, будет теперь иметь больше возможностей для маневра, несмотря на ее предполагаемые связи с Ассоциацией сирийского доверия, возглавляемой первой леди Сирии Асмой Асад. То же самое касается всех международных гуманитарных организаций в Сирии, которые обязаны проходить через ее ассоциацию, которая, в свою очередь, контролирует все НПО, действующие в районе, находящемся под контролем правительства. Эти уступки, как полагают эксперты, были введены в связи с тем, что новая американская администрация все еще пытается найти свой путь в сирийском вопросе. Ежегодная Оценка угрозы, опубликованная Управлением директора национальной разведки (ODNI) 9 апреля, посвящает Сирии всего несколько строк, отчасти для того, чтобы рассказать о гуманитарной ситуации там. Опрос членов подкомитета Палаты представителей по Ближнему Востоку и Северной Африке по поводу Сирии 15 апреля, показал, что они разрываются между желанием сохранить давление на режим и улучшить гуманитарный доступ в страну. Тем не менее, они продемонстрировали, что хотели бы сыграть еще не до конца определенную роль в урегулировании кризиса.

Первая леди также имеет все большее влияние на политические перестановки, о чем свидетельствует майское назначение Талала аль-Барази, бывшего губернатора Хомса и друга семьи аль-Ахрас, министром внутренней торговли. С тех пор аль-Барази инициировал несколько конфискационных мер против интересов Рами Махлю Асада фа. Как известно, Асма и двоюродный брат Башара Камаль Асад, глава Торгово-промышленной палаты Латакии, также консультировались с кандидатами на парламентских выборах 19 июля прошлого года, в результате чего Фарес аль-Шихаби был отстранен от власти в Алеппо.

Тариф аль-Ахрас

Родился в Хомсе в 1949 году. Генеральный директор Tarif Akhras Group Тариф аль-Ахрас, двоюродный брат отца Асмы Фаваза аль-Ахраса, сколотил состояние на импорте сахара, пшеницы и других товаров через Tarif Akhras Group, базирующуюся в фамильном его поместье в Хомсе. Он построил Ближневосточный сахарный завод и Ближневосточный комбикормовый завод, оба из которых входят в группу Tarif Akhras Group, в промышленном городе Хассия, в 40 км к югу от Хомса на стратегической трассе М5. Май Кусайби и брат Т.аль-Ахраса Мухаммед Мурфа аль-Ахрас, владелец производителя оливкового масла Mohammed Murfah Al Akhras & Co, являются его партнерами в Tarif Akhras Group. Тариф аль-Ахрас имеет большое влияние на бизнес-сообщество региона в качестве председателя Торгово-промышленной палаты Хомса. Он был санкционирован Европейским союзом (ЕС) и Соединенными Штатами вскоре после начала сирийского конфликта в 2011 году. Он проиграл апелляцию против санкций в Европейском трибунале в июле 2012 года. Хотя слухи о том, что часть активов Рами Махлюфа была передана Тарифу аль-Ахрасу под покровительством первой леди, позднее не подтвердились, однако ожидается, что он со временем займет место Рами Махлюфа в экономике новой Сирии.

Мухаммед аль-Даббаг

Двоюродный брат Асмы Асад по материнской линии, является сыном генерала Аднана аль-Даббага, министра внутренних дел Сирии при Хафезе Асаде. Будучи членом ближайшего окружения сирийского президента, он с начала 2000-х годов возглавлял несколько зарегистрированных в Ливане компаний. Вслед за ростом влияния Асмы он получил 30% акций Takamol, которая начала выпускать электронные продовольственные карточки в феврале этого года. Продовольственные карточки, ставшие обязательными в Сирии, переживающей тяжелый экономический кризис, широко осуждаются, в частности потому, что их трудно получить перемещенным лицам.

Новые олигархи

Хусам Катерджи

Родился в Ракке в 1982 году. Курд. Генеральный директор акционерного общества Arfada Petroleum Joint Stock Co Малоизвестный до 2011 года Хусам Катерджи стал незаменимым для режима в Дамаске во многом благодаря его контактам в Восточной Сирии. Хотя он и его брат Бараа Катерджи сейчас являются авторитетными фигурами в деловых кругах Алеппо, они сыграли ключевую роль в поддержании торговли пшеницей и нефтью между подконтрольными правительству районами и теми частями страны, которые контролировались «Исламским государством» (ИГ, запрещено в России)) с 2014 года и курдами из «Сил демократической Сирии» (СДС) с 2017 года. В 2018 году Хусам Катерджи сделал свою торговую деятельность официальной, учредив Arfada Petroleum, штаб-квартира которого находится в сирийской столице. Хотя в 2018 году он был подвергнут санкциям США, а в 2019 году — ЕС за свои финансовые связи с «Исламским государством», бензовозы Катерджи стали мишенью джихадистской группировки. ИГ даже опубликовало коммюнике, в котором утверждалось, что в ноябре прошлого года были совершены нападения на интересы Катерджи в районе Ракки. Установив свое присутствие на востоке Сирии, новый олигарх теперь занят созданием себе имиджа нового «сильного человека» в Алеппо, где ему удалось не без поддержки Асмы Асад сместить Фареса аль-Шибахи с поста депутата парламента города в июле 2020 года, а также подорвать благотворительные амбиции Самера Фоша. Через его компанию Qaterji Real Estate Development сейчас он делает ставку на то, чтобы получить подряды от правительства по реконструкции города. Предоставив ему полную свободу действий в Алеппо, клан Асада намерен продолжать извлекать выгоду из племенных отношений Катерджи в своих переговорах с СДС, которые все еще контролируют более 20% территории Сирии.

Самер Фош

Родился в Латакии в 1973 году. Генеральный директор Aman Holding Co Представитель крупной буржуазии Латакии, Самер Фош пережил расцвет Aman Holding Co, семейной компании, которую он возглавляет, во время войны. Первоначально компания занималась импортом и экспортом продуктов питания, была основанная в 1988 году братом С.Фоша Мухаммедом Фошем и частично принадлежала его младшему брату Амеру Фошу, но из-за сирийского конфликта она перешла на другие направления бизнеса. Он избегал санкций США до прошлого года. В настоящее время компания активно работает в таких ключевых областях, как транспорт, электроэнергетика и фармацевтическая промышленность. Самер Фош, имеющий также турецкое гражданство, завоевал благосклонность сирийского режима благодаря своей деятельности в сфере недвижимости, которой он занялся после того, как Башар Асад издал указ № 19 в 2015 году, разрешив частным холдинговым компаниям получать собственность, принадлежащую противникам режима. Как и многие другие бизнесмены в Дамаске, Фош также участвует в проекте реконструкции города Марота. Aman Holding стала партнером Damascus Cham Holding в 2017 году, создав совместное предприятие Aman Damascus для строительства там элитной недвижимости стоимостью около 312 млн долларов. Этот амбициозный сирийский бизнесмен также занимается благотворительностью через благотворительную организацию «Аль-Фош», которая в настоящее время ограничивается регионом Латакия после неудачных попыток расширить свое присутствие на территории Хусам Катерджи в Алеппо. Несмотря на эту благотворительную деятельность, сирийские оппозиционные группы утверждают, что братья Фош набили свои карманы от торговли пшеницей и нефтью с ИГ. Самер Фош воспринимается многими как новый Рами Махлюф, умело жонглирующий гуманитарным фасадом с обширными интересами в ключевых областях будущего восстановления Сирии. В мае ходили слухи, что Башар Асад хотел, чтобы он взял бразды правления телефонной компанией Syriatel, ранее принадлежавшей Рами Махлюфу. Хотя С.Фош опубликовал пресс-релиз, опровергающий эти утверждения, это дело показывает, насколько заметным он стал в сирийских деловых кругах. И пока история с Syriatel не закончилась, режим Асада в марте с.г. поставил другую крупную сирийскую телекоммуникационную компанию MTN, которая ранее также принадлежала Махлюфу, под судебную опеку, тем самым еще больше ужесточив свою власть над стратегическим телекоммуникационным сектором. После нескольких лет процветания под пристальным вниманием Запада Фош был наконец внесен в американские и европейские санкционные списки в июне 2019 года. Согласно ряду источников, за несколько месяцев до этого он находился в поле зрения французского и других западных правительств. В апреле 2018 года его квартира на авеню Фош, 30 в Париже, на одной из самых престижных улиц французской столицы, была обыскана французской таможней. Несколько недель спустя его сестра Хосн Фош была на короткий срок арестована в аэропорту Канн-Манделье по пути на Каннский кинофестиваль с чуть менее чем 100 000 евро наличными. Интересно, что персонал ООН также всегда останавливается в отеле Four Seasons в Дамаске, который принадлежит бизнесмену Самеру Фошу. Сотрудники УВКБ ООН оставались там до тех пор, пока канадская материнская компания не вышла из Сирии в 2019 году из-за растущего давления международных санкций.

Надер Калай

Родился в Дамаске в 1965 году, Умер в феврале с.г. от коронавируса. Генеральный директор Castle Investment. Надер Калай уже был признанным членом сирийского бизнес-сообщества, когда Башар Асад пришел к власти в 2000 году. В то время он был близким партнером Рами Махлюфа. После того, как они поссорились, Калай переехал в канадскую провинцию Новая Шотландия, где основал телекоммуникационную компанию Telefocus Consultants Inc. Его жена, Мириам аль-Хадж Хусейн, является его директором и казначеем. Калай также возглавлял ливанскую дочернюю компанию Telefocus SAL Offshore . До своей кончины преследовался канадскими властями за перевод более 140 000 канадских долларов в 2013 году санкционированной сирийской туристической компании SyriaLink. Он был помещен под санкции США в 2011 году и ЕС в 2019 году. Калай также вел бизнес в Австрии, где его холдинговая компания Castle GmbH поддерживает венскую компанию Art House GmbH, предположительно являющуюся художественной галереей. У его жены тоже есть доля, вместе с Баселем Калаем, вероятно, родственником. Вернувшись в Дамаск, он занимался недвижимостью, в частности через свою сирийско-ливанскую холдинговую компанию Castle Investment. Он также сотрудничал с олигархом Халедом аз-Зубайди, также гражданином Канады, и совладельцем компании Zubaidi and Kalai LLC. Через эту компанию он управлял многочисленными проектами элитной недвижимости в комплексе Marota City, принадлежащем Damascus Cham Holding (DCH), включая пятизвездочный отель Ebla (гостиничный проект в партнерстве с сирийским режимом). DCH берет 20% выручки, полученной компанией Zubaidi and Kalai LLC в Мароте, в обмен на 45-летний операционный контракт. Калай — был одним из представителей нового поколения доверенных людей, на которых режим рассчитывает, чтобы возглавить постконфликтную экономику. После его смерти основным управляющим его активов стал по согласованию с его родственниками Х.аз-Зубейди, который и займет эту нишу, плотно входя в орбиту правящего режима.

Назир Джамаль Эддин

Родился в Дамаске в 1962 году. Генеральный директор Al Arabia for Projects and Equipment. Назир Джамаль Эддин, родом из дамасской бизнес-династии, в конце 1990-х годов начал все более активно брать на себя бизнес-интересы своего отца Ахмада Джамаля Эддина. С 1999 года возглавляет компанию Al Arabia for Projects and Equipment (APEX), занимающуюся импортом и экспортом строительных материалов. Эддин стал ключевым игроком в проекте города Марота после того, как привлек благосклонность губернатора Дамаска Аделя Анвара аль-Обади. С 2018 года он создал несколько компаний для поддержки своих проектов в сфере недвижимости, все они связаны с Damascus Cham Holding. В 2018 году AРЕХ и новая компания Tamayoz LLC, принадлежащая на 10% его отцу, стали соучредителями частного акционерного общества Bunyan Damascus и Damascus Cham Holding, владеющего 60% акций. Эддин также основал Manazel Project and Equipment LLC и A’ayan Company for Project and Equipment У него есть планы построить роскошные дома на площади более 30 000 кв. м в черте города Марота, хотя до сих пор ни одно здание не было возведено. Эддин также является вице-президентом Сирийско-Оманского делового совета. Он и его оманский коллега Кайс бен Мухаммед аль-Юсеф продвигали оманский павильон на Дамасской международной ярмарке в 2019 году. Помещен под санкции США и ЕС в 2019 году.

Нидаль Бакур

Родился в 1965 году в Алеппо. Бакур, хорошо зарекомендовавший себя в агро-продовольственном бизнесе на северо-западе Сирии, с 2005 года возглавляет компанию Kore Food Industries Company и компанию Samilak, которая сотрудничает с Synutra France. Сирия зависела от импортных детских смесей с тех пор, как в 2013 году была взорвана производственная база Nestle под Дамаском, что побудило Бакура, бывшего вице-президента престижной Федерации палат сирийской промышленности, усилить позиции в этом ключевом секторе пищевой промышленности. Сейчас он запускает компанию по производству молочных смесей с помощью французской дочерней компании китайской Synutra. 17 ноября 2019 года Synutra France, французская дочерняя компания китайской Synutra, подписала соглашение с ним о сотрудничестве для строительства завода по производству детских молочных смесей под Алеппо, экономической столицей Сирии до войны. Сирийский режим во главе с Башаром Асадом одобрил этот проект, производство которого планируется начать в июне 2021 года, после того как конкурирующий проект бизнесмена из Хамы Хусама аль-Сарраджа был отклонен режимом в сентябре прошлого года.

Старые олигархи ушли в тень

Рами Махлюф

Родился в Джабле в 1969 году. Двоюродный брат Башара Асада по материнской линии Рами Махлюф правил деловым миром Сирии в течение многих лет, расширяя свое влияние до тех пор, пока он не стал участником практически во всех секторах экономики страны. Его отец Мухаммед Махлюф, (жил в изгнании в России, умер в этом году) начал строить семейную империю при Хафезе Асаде, подготовив почву для того, чтобы Рами взял бразды правления экономикой страны, когда Башар Асад пришел к власти в 2000 году. Он продолжил строить империю, которая включала в себя телефонный гигант Syriatel, холдинг Cham в рамках программ развития и гуманитарных проектов. Однако в прошлом году обозначились резкие разногласия между Башаром Асадом и Рами Махлюфом. Ранее в этом году активы Маклюфа были заморожены на фоне обвинений в растрате денег. Спецслужбы продолжали арестовывать десятки его сотрудников, создавая атмосферу страха, которая заставляла некогда верных союзников от него дистанцироваться. Даже его брат Ихаб Махлюф уволился из Syriatel и продолжал получать правительственные контракты, которые были отобраны у Рами. В мае, когда, по-видимому, терять было уже нечего, Рами Махлюф предпринял необычный шаг — обнародовал в социальных сетях видео с нападками на режим и кампанию сирийских спецслужб против него. Совсем недавно акционер Cham Holding Ахмед Халил Халил обвинил Рами Махлюфа в переводе 23 млн долларов из денег компании на личный банковский счет через фиктивную компанию Ornina. Рами Махлюф утверждает, что переводы были сделаны, чтобы обойти западные санкции, введенные против Cham Holding в 2011 году. Несмотря на его протесты, наступление на Рами Махлуфа и его клан, включая его сына Эхаба Махлюфа, не прекратилось. У первой леди Асмы Асад, которая хочет устранить любую конкуренцию в ближайшем окружении президента, есть свои люди, которые ждут своего часа, чтобы превратиться в основных казначеев режима вместо Рами Махлуфа. При этом его компании продолжают активно обслуживать контракты по линии ВОЗ и ООН. Например, самолеты его авиакомпании Cham Wings в январе доставляли гуманитарные грузы ВОЗ в Бенгази. Согласно французским источникам, ВОЗ в Ливии действительно зафрахтовала самолет этой компании через Всемирную продовольственную программу (ВПП) для доставки гуманитарной помощи в восточную столицу Ливии. Компания, принадлежащая опальному Рами Махлюфу, который лично находится под санкциями США и ЕС, была выбрана ООН якобы потому, что никакой альтернативной компании для полетов в аэропорт Бенина города Бенгази не было.

ВПП и ВОЗ, которые входят в число учреждений ООН, действующих в Дамаске, вообще держат детали своих местных контрактов в тайне по «соображениям безопасности». Общая сумма, которую эти два агентства выплатили Cham Wings и другим компаниям в Сирии с 2015 по 2019 год, так и не была обнародована. Однако другие учреждения, такие как Верховная комиссия по делам беженцев (УВКБ), ЮНИСЕФ и Продовольственная и сельскохозяйственная организация (ФАО), предоставляют информацию о своих расходах и контрактах, не ссылаясь на соображения безопасности. Телекоммуникационная компания Рами Махлюфа Syriatel, которая была экспроприирован у него в мае прошлого года, использовалась УВКБ ООН до 2019 года. MTN, другая крупная сирийская телекоммуникационная компания, которой Рами Махлуф также владел до 2020 года, использовалась ООН в 2015 году.

Фарес аль-Шихаби

Родился в Алеппо в 1972 году. Президент Торгово-промышленной палаты Алеппо. Фарес аль-Шихаби, бывший патрон Алеппо, имеющий американское гражданство, больше не пользуется благосклонностью ближайшего окружения сирийского президента. На всеобщих выборах в июле прошлого года он уступил место в парламенте Алеппо, которое занимал с 2016 года, кандидату, близкому к восходящей звезде Хусаму Катерджи. Как и Рами Махлюф, с которым он входил в совете директоров Cham Holding, аль-Шихаби также выступил в социальных сетях после объявления результатов выборов 23 июля, заявив, что его вынудили снять свою кандидатуру. Такой шаг однозначно приведет его к постоянной маргинализации. Фарес аль-Шихаби, тем не менее, сохраняет позиции влияния в качестве президента как Торгово-промышленной палаты Алеппо, так и Сирийской федерации торговли и промышленности. Он также остается у руля Alpha for Pharmaceutical Manufacturing, ведущей сирийской фармацевтической компании с 1993 года, которой он руководит совместно с Айманом аль-Шихаби, который сейчас базируется в Дубае. Считается, что фарес аль-Шихаби сколотил свое состояние на продаже компанией синтетических наркотиков. Долгое время Башар Асад закрывал глаза на теневую деятельность аль-Шихаби, а также на его публичные призывы к жестоким репрессиям против гражданского населения.

Клан Махера Асада

Махер Асад

Младший брат Башара Асада Махер, родившийся в Дамаске в 1967 году, поступил на военную службу в раннем возрасте. После того, как он возглавил Республиканскую гвардию, в 2018 году он был назначен командиром 4-й бронетанковой дивизии, преторианской гвардии режима, которая была на центральных ролях во время подавления восстания «Братьев-мусульман» в Хаме в 1982 году. Известный своей жестокостью еще до восстания 2011 года, Махер является столпом аппарата безопасности режима, без которого сирийским правительственным войскам было бы трудно вернуть территории, удерживаемые оппозицией. На фоне своих военных побед Махер также сколотил состояние, заключая сделки со своими контактами в деловом мире. Он максимально использовал свой контроль над портами Тартус и Латакия и пунктами пропуска, такими как Джабер-Насиб, с Иорданией, что создавало напряженность с российскими подразделениями в этом районе.

Его двоюродный брат Рами Маклюф, который сейчас находится в немилости, потерял контроль над приграничной торговлей, областью, которую он контролировал до 2011 года, и уступил ее Махеру. Французские источники полагают, что Москва обеспокоена его отношениями с Ираном. Асма Асад также видит в Махере конкурента, служащего иранским интересам в то время, когда режим пытается уменьшить влияние Ирана на свои дела. Министерство финансов США, которое санкционировало Махера несколько лет назад, пошло еще дальше в рамках «Закона Цезаря», включив в список самых близких к нему лиц, включая его жену Маналь Асад и Самера аль-Дануа, командира 41-й бронетанковой дивизии.

Гасан Али Билал

Родился в Дамаске в 1966 году. Давний друг брата президента Махера Асада, служивший в армии вместе с ним в 1980-х годах, сейчас возглавляет 55-й полк 4-й бронетанковой дивизии. Помимо своих военных обязанностей, он является ключевым человеком в деловой сети Махера Асада, управляя отношениями с рядом олигархов и извлекая выгоду из хорошей общей перспективы в различных секторах экономики страны. Считается, что именно он познакомил Махера Асада с Мухаммедом Хамшо. Он также присматривал за Айманом Джабером, бизнесменом, сыгравшим ключевую роль в начале сирийского конфликта благодаря своему рейдерскому захвату порта Латакия. Джабер был арестован в 2018 году, когда он стал обременительным для режима, в частности из-за сепаратистских наклонностей его мощной ополченческой группировки Национальные силы обороны. Билал также является ключевым человеком в отношениях клана Махера с российскими и иранскими структурами, стоя в центре разногласий между ними. Он даже был ненадолго арестован в 2019 году во время участия в российско-иранских переговорах по контролю над аэропортом Дамаска.

Мухаммед Хамшо

Родился в Дамаске в 1966 году. Мухаммед Хамшо, инженер по образованию, является старым другом Махера Асада, с которым он познакомился в 1990-е годы, когда продавал электронное оборудование сирийской армии. Близкий к сирийскому режиму Хамшо уже был в поле зрения Министерства финансов США. Несколько членов его семьи были также названы в недавнем «Законе Цезаря», в том числе его жена Рания аль-Дабасс. Сейчас она живет в изгнании в Объединенных Арабских Эмиратах, ее обвиняют в поддержании связей с компаниями, принадлежащими ее мужу в Сирии, включая предполагаемую пиар-компанию Saif (Saifee) Durbar Al Sham. основанную компанией Hamsho, в которой у нее есть акции. Будучи опытным бизнесменом, Хамшо возглавляет дамасскую телекоммуникационную компанию Hamsho International Group и IT-компанию Tatweer. Помимо своей разнообразной коммерческой деятельности — он также стоял у руля торговли между Дамаском и повстанческими группировками Восточной Гуты до момента захвата этого района весной 2018 года — он занимает стратегическое место в сирийском бизнес-ландшафте благодаря своим позициям во главе Сирийской федерации торговых палат и Дамасской торговой палаты. Таким образом, он играет ключевую роль в возобновлении торговых отношений Сирии с ее иностранными партнерами, в частности с Китаем, а также с Ираном. В октябре 2019 года он возглавил делегацию сирийских бизнесменов на форуме, организованном Иранской торгово-промышленной палатой. Среди членов делегации были Фахд Дарвиш, который возглавляет Инвестиционный комитет свободной зоны; Ийяд Мухаммед, член Сирийского союза экспортеров, и депутаты Хусейн Рагхеб и Мухаммед Хейр Суриол. Несмотря на свое видное место в окружении Махера Асада, за два дня до выборов 19 июля Хамшо поддался давлению, чтобы отказаться от участия в парламентских выборах. Таким образом, блок Махера Асада больше не превосходит по своему влиянию те бизнес-структуры, которые близки к Асме Асад, которая не хочет, чтобы иранские интересы получили дальнейшее влияние в Сирии.

Полная версия — платный доступ ?

Таможня задерживает выгрузку бразильской сои в морпорту Пивденный

С 12 апреля в морпорту Пивденный стоит судно с 51,5 тыс. тонн бразильской сои. Государственная таможенная служба Украины не дает разрешение на растаможку груза. Об этом стало известно от источников на рынке.

Известно, что прямым покупателем бразильской сои выступает швейцарская компания Ameropa, которая везет в Украину масличную компании Allseeds.

По оценкам фрахтовщиков, простой судна за такое время может составлять от $150 тыс.

«Рабочая обстановка, обычная ситуация с нашей стороны. Не вижу тут особо никаких комментариев. По-моему, тут из мухи слона делают», — прокомментировал глава группы Allseeds Вячеслав Петрище.

По нашей информации, таможенная служба проверяет партию сои на наличие ГМО.

Напомним, что за январь-февраль 2021 г. в Украине произвели 54,78 тыс. т нерафинированного соевого масла. При этом производство соевого масла на 33,3% ниже результата аналогичного периода 2020 г.

автор: Latifundist

Гендиректор "JTI Украина": Мы готовимся наращивать экспорт сигарет и инвестируем в производство $45 млн

Эксклюзивное интервью генерального директора Japan Tobacco International (JTI) Ukraine Пола Холловея агентству "Интерфакс-Украина".

Авторы: Дмитрий Кошевой, Алексей Козаченко.

-- Ваша компания первой в Украине получила статус авторизированного экономического оператора (АЭО) – формализованного признака доверия к предприятию со стороны таможенных органов. Поздравляем! Является ли данный статус "двухсторонним", то есть он касается в равной мере экспорта и импорта в Украину, или есть некоторые отличия?

-- Спасибо. Да, JTI получила статус авторизированного экономического оператора, и нам очень повезло, поскольку он касается выполнения таможенных формальностей для товаров, которые как ввозятся на таможенную территорию Украины, так и вывозятся из Украины.

-- Насколько сложно было получить данный статус?

-- Прежде всего, мы потратили довольно много времени на анализ законодательства по АЭО, заполнили анкету на 70 страниц и обновили около 40 наших рабочих документов. Далее был не менее сложный этап оценки таможенным органом критериев соответствия предприятием АЭО. Мы получили 12 дополнительных запросов, и предоставили более 200 документов и более 100 ответов с разъяснениями. Помимо того, был проведен аудит деятельности всего предприятия. Проектная команда нашей фабрики провела огромную работу.

-- Статус АЭО вы получили в марте. Можете ли сказать, работает ли уже процесс, или появились какие-то подводные камни, как часто бывает в Украине?

-- Насколько мне известно, он не завершен на 100%. Давайте будем честными: не только в Украине, но и в любой другой стране после запуска процесса появится несколько подводных камней. Поэтому мы понимаем, что понадобится время как для таможенных органов и представителей таможни, так и для нас – JTI, чтобы привыкнуть к новой системе работы. Нам нужно некоторое время, прежде чем мы увидим какой-то результат.

-- А когда вы ожидаете выйти на рабочий режим?

-- Я надеюсь, что через несколько месяцев мы сможем начать пользоваться этим статусом. Потом, мне кажется, понадобится 2-3 месяца, чтобы решить вопросы как со стороны таможни, так и с нашей стороны. После этого у нас будет очень гладкий и эффективный процесс, благодаря которому мы сможем проще и быстрее импортировать сырье и экспортировать готовую продукцию.

-- Общемировая практика показывает, что статус АЭО позволяет добросовестным компаниям сократить временные и материальные затраты на таможенные формальности ориентировочно на треть. Какие выгоды получит компания JTI Украина от его оформления, и насколько это позволит сократить таможенные формальности?

-- Если говорить о выгодах, которые статус может принести нам, то, прежде всего, это признание нашей компании в Украине как прозрачной, законопослушной и заслуживающей доверия. Пока нормативные документы все еще разрабатываются, и рано говорить о существенном экономическом эффекте. В долгосрочной перспективе, когда статус АЭО полноценно заработает, JTI получит преимущество при прохождении таможенных формальностей, и сможет пользоваться специальной полосой движения для коммерческих транспортных средств на таможне. Это поможет нам как в вопросах импорта сырья, так и экспорта готовой продукции.

Сейчас мы верим, что статус АЭО значительно упростит наши экспортные процессы и процедуры, и уже готовимся к этому, инвестируя средства в расширение и обновление производственных мощностей. В ближайшие два года (2021-2022) мы планируем инвестировать в модернизацию фабрики около $45 млн. Мы ожидаем, что статус АЭО позволит нам нарастить экспорт и сделать его более эффективным.

-- Когда мы с вами говорили два года назад, вы рассказывали об инвестициях в фабрику в размере $2-3 млн в год. В этот раз сумма намного больше – $45 млн. Во что именно вы будете инвестировать?

-- Это модернизация всего производства, а не инвестиции в отдельную производственную линию, как было два года назад. В планах на этот год – расширение фабрики, строительство нового склада, модернизация табачного цеха, новые производственные линии, модернизация зданий, сооружений, инфраструктуры и многое другое.

-- JTI выплатила акционерам более 300 млн грн дивидендов за 2018-2019 годы и примерно столько же планирует выплатить за 2020 год. Означает ли, что практически вся прибыль компании будет реинвестирована с учетом запланированных на ближайшие два года инвестиций?

-- Да, в прошлом году мы выплатили существенные дивиденды нашим акционерам. Мы хотим продолжать выплату дивидендов как можно дольше, поскольку многие годы мы их не выплачивали. В прошлом году мы выплатили в шесть раз больше дивидендов, чем за всю историю работы JTI в Украине. Выделенные фабрике инвестиции будут выделены для фабрики, и не отразятся на выплате дивидендов, поскольку фабрика – свой собственный центр прибыли. То есть фабрика в Кременчуге выделит на инвестиции деньги, которые сама заработала. И это не должно отразиться на нашей возможности выплатить дивиденды в этом году.

-- По данным украинских производителей табачных изделий, объем рынка сигарет в Украине сокращается из года в год, так, в 2020 году рынок "просел" примерно на 15% по сравнению с 2019 годом. Потому крайне интересно узнать, насколько загружены производственные мощности фабрики JTI в Кременчуге?

-- Вы правы, рынок сокращается приблизительно на 15% в год. В 2020 году наша фабрика в Кременчуге произвела 15,9 млрд сигарет, из которых 38% было произведено на экспорт.

-- Два года назад вы продавали на экспорт около 6,5 млрд сигарет, а в прошлом – 6,1 млрд. То есть экспорт у вас сохранился, несмотря на сокращение рынка в Украине?

-- Да, вы правы. Украинский рынок существенно сокращается, но экспорт остается стабильным. В прошлом году мы экспортировали в 14 разных стран, включая Японию и Мексику, и мы планируем превратить фабрику в Кременчуге в крупный экспортный хаб. Наша фабрика работает очень гибко и может производить различные виды продукции – мы экспортируем не только сигареты, но и, например, фильтры, которые потом используются для производства сигарет на других наших фабриках. Поэтому мы надеемся, что наша фабрика в Украине будет продолжать наращивать экспорт.

-- Два года назад вы экспортировали продукции на $100 млн. Сколько экспорт составляет сейчас?

-- В прошлом году экспорт нашей компании составил $117,7 млн, и я верю, что в ближайшем будущем этот показатель будет только расти.

-- Давайте уточним, какие бренды производятся на Кременчугской табачной фабрике, а какие ввозятся в Украину из-за рубежа?

-- Практически вся продукция для нашего рынка производится в Украине, импортируется менее 1%. Это Sobranie Laube и Camel RYO (roll your own, табак для самокруток), который мы вывели на рынок в прошлом году. Оба бренда производятся на фабрике JTI в Польше.

Наша фабрика в Украине производит Winston, LD, Sobranie, Camel, Glamour, Winchester, Richmond, Monte Carlo для украинского рынка, и еще несколько брендов для других стран.

-- Реализация каких брендов увеличилась больше всего в минувшем году, а какие бренды "просели"?

-- Мне не нравится слово "просели" - не сильно выросли (смеется). Наши бренды в высшем ценовом сегменте показали очень хороший рост в прошлом году: Winston вырос на 1,3 п. п. с точки зрения доли рынка, а Sobranie на 0,6 п. п. Мы наблюдали небольшое падение в нашем более дешевом сегменте c небольшим сокращением доли бренда LD из-за роста продаж нелегальных сигарет. Именно низкий ценовой сегмент сигарет обычно страдает от роста нелегального рынка и теряет свою долю рынка в пользу нелегальных производителей и контрабандистов.

-- Как в целом менялась динамика ценовых сегментов сигарет? Растет ли премиальный сегмент? Два года назад вы оценивали премиальный сегмент в 13%, а нижний – в 70%. Сейчас эти доли как-то изменились?

-- Динамика ценовых сегментов остается стабильной. Около 70% рынка составляют сигареты нижней ценовой категории, а 30% - то, что мы называем среднеценовым сегментом – это Winston и все, что дороже. И эти сегменты стабильны последние несколько лет. Рост есть только в сегментах нагреваемого табака и нелегальных сигарет.

-- Сколько составила доля JTI на украинском рынке табачных изделий в минувшем году? Как вы оцениваете перспективы компании на нынешний год?

-- Наша доля рынка в прошлом году с января по декабрь выросла на 1,7 п. п. и составила 23,3%. Это значительный рост относительно 2019 года. В 2021 году мы планируем и дальше наращивать долю на рынке, хотя и не ожидаем такого же значительного роста как в прошлом году.

-- Рост доли рынка вы ожидаете за счет наращивания производства или за счет меньшего падения, чем остальные?

-- Меньшего падения.

-- JTI ощутила влияние COVID-19 на продажи или предпочтения покупателей? Сильно ли табачная отрасль оказалась затронута этой ситуацией?

-- В прошлом году у нас были очень хорошие результаты. Мы значительно нарастили долю рынка, и улучшили другие показатели больше, чем планировали. Некоторые аспекты, которые мы наблюдали в прошлом году, помогли нашему бизнесу. Например, многие рабочие-мигранты вернулись в Украину из-за карантина. По оценкам правительства – больше 300 тыс. человек. И мы наблюдали рост продаж в мае-июле, пока люди не стали возвращаться в страны, в которых работают.

Если говорить о сегментах, то, повторюсь, никаких значительных изменений не было, но мы заметили, что по сравнению с 2019 годом больше людей стали переходить из более дешевого сегмента на Winston.

В общем, это был неплохой год для нас. Но больше всего я горжусь тем фактом, что организация, несмотря на режим работы из дому, смогла продолжить развивать наш бизнес очень эффективно и действенно. И это интервью – прекрасный пример того, как нам приходится работать в новой реальности. Обычно мы бы беседовали в моем кабинете, а не в Teams.

-- А как обстоит дело с производством и дистрибуцией? Сколько времени вам понадобилось, чтобы перестроить работу?

-- Несмотря на пандемию, наша фабрика продолжала постоянно работать и выполнять все свои обязательства как по отношению к нашим потребностям в Украине, так и относительно наших экспортных рынков. Конечно, для этого мы соблюдали все возможные меры предосторожности: организовали большие перерывы между сменами, постоянно проводили дезинфекцию, перестроили работу фабрики таким образом, чтобы смены не пересекались. Если говорить о нашем центральном и шести региональных офисах в Украине, то это было большим уроком для нас. Наши офисы не открываются уже 13 месяцев – люди могут приходить в офис только критически важных для бизнеса операций вроде печати или подписания договоров.

Наши дистрибьюторы тоже были вынуждены приспособиться к реальности пандемии и к тому, что во время жесткого локдауна меньше визитов в магазины и больше работы по телефону.

-- Что вы предпринимали по отношению к сотрудникам: дополнительное страхование, тестирование, помощь в лечении, вакцинация?

-- На сегодняшний день у нас было 105 случаев COVID-19 среди 440 офисных и полевых сотрудников, то есть довольно высокий процент. Мы расширили программу медицинского страхования для сотрудников, но при этом отчетливо дали им понять, что в случае необходимости компания поможет каждому сверх и больше того, что покрывает медицинская страховка. К счастью, на сегодня у нас был только один случай, где понадобилась экстренная помощь сотруднику.

Мы приняли решение, что как только откроется доступ к коммерческому приобретению вакцины, мы обязательно предложим нашим сотрудникам привиться от COVID-19. Мы понимаем, что вакцинация от COVID-19 может выйти за рамки медицинской страховки, но мы готовы сделать это отдельной инвестицией. И, конечно, вакцинация сотрудников будет проходить на абсолютно добровольной основе.

-- Вы часть большой международной компании. Как Украина выглядит на фоне других стран?

-- Что касается результатов прошлого года, то мы перевыполнили план по обоим показателям: и по объему продаж, и по количеству прибыли. В общем в прошлом году вся компания JTI значительно перевыполнила обязательства перед главным офисом в Японии. Мы достигли намного больше, чем двухзначного показателя роста прибыли в прошлом году по сравнению с 2019 годом.

Я просто еще раз хочу повторить, насколько я горжусь способностями компании в последние 13 месяцев адаптироваться к новой реальности, в которой мы работаем. Я очень горжусь каждым, кто работает в JTI в Украине, и нашими партнерами. Нам удалось в прошлом году нарастить долю рынка и рентабельность в этих действительно сложных обстоятельствах. И это прекрасная демонстрация того, насколько гибким является каждый из нас.

-- Во сколько процентов вы оцениваете долю нелегального рынка сигарет в Украине, проявляет ли она тенденцию к увеличению?

-- Доля нелегального рынка сигарет составила более 10% в октябре 2020 года, согласно последнему исследованию компании Kantar. Это наибольший показатель за последние девять лет, и он продолжает расти. Мы только что получили предварительные данные за февраль 2021 года, и они демонстрируют более 12% - максимальное значение с 2011 года, когда было запущено исследование. По нашим оценкам, нелегальный рынок сигарет стоил украинскому бюджету более 5 млрд гривен в 2020 году.

-- Это почти в 2,5 раза больше, чем в прошлом году. Вы ожидаете дальнейшего роста темпов нелегальной торговли?

-- При высоких ценах на продукцию в стране вырастает и коэффициент доступности этого продукта – я бы даже назвал его коэффициентом "недоступности"– это процент от ежедневного дохода потребителя, который он тратит на пачку сигарет средней стоимости. В Украине этот показатель сейчас составляет 26% - это самый высокий коэффициент доступности в Европе, и он, к сожалению, открывает дверь для контрабанды.

-- Сталкивалась ли JTI с поделкой сигарет ваших брендов?

-- К сожалению, да. Последние два случая – контрафакт нашего бренда Monte Carlo на Волыни в декабре и в Желтых Водых в ноябре 2020 года. Оба случая расследуются правоохранительными органами. Это реальная проблема, так как контрафакт последнее время сильно растет: в прошлом году его доля составила 4% рынка, тогда как годом ранее составляла 1%.

-- Украина остается в лидерах контрабанды в Европу?

-- Да. Несмотря на все усилия, часть сигарет нелегально переправляется в Европу. Все дело в вопросе спроса и предложения.

-- Какие меры могут помочь бороться с контрабандой как в Украину, так и из нее? Новые акцизные марки, лазерное маркирование, ужесточение наказания за контрабанду?

-- Изменение акцизной марки, введение системы отслеживания передвижения сигарет, так называемая Track & Trace система – все это на самом деле не поможет остановить рост контрабанды и контрафакта. Контрафакт обычно производится без акцизной марки и тот, кто производит нелегальные сигареты, не будут беспокоиться об акцизной марке. Реальность такова, что для уменьшения доли нелегального рынка нам нужно принять долгосрочный и более благоразумный план повышения акцизов на сигареты. JTI, как и остальные международные табачные компании, призывают правительство принять план повышения акцизов до 2030 года и повышать акцизы не на 20%, а на 10% в год. Такой план позволит правительству сравнять ставки акциза с европейскими, просто не 2025 году, а в 2030 году. При этом рост цен на сигареты будет более постепенным, коэффициент доступности сигарет снизится, и все это поможет снизить уровень контрабанды в Украине.

-- Как вы считаете - стали ли равными правила игры для всех производителей сигарет в Украине, или все еще остаются вопросы относительно "игр" некоторых производителей с акцизами?

-- Я попытаюсь ответить дипломатично. Государству удалось закрыть некоторые прорехи в законодательстве, которые позволяли некоторым производителям "играть в игры", как вы выразились. Но мы все еще наблюдаем, что большое количество нелегальных сигарет, которые продаются на нашем рынке, произведены на фабриках в Украине: около 70% по данным исследования прошлого года. И это несмотря на то, что в последнее время на рынке появились нелегальные сигареты из Беларуси, ОАЭ и Китая. Кроме того, Украина остается транзитной страной для поставок нелегальных сигарет в ЕС, часть которых остается на нелегальном рынке Украины.

-- В 2018 году был составлен план повышения акциза на сигареты до 2025 года. Выполняется ли он, и как вы оцениваете акцизную политику в Украине?

-- 20% ежегодного повышения акциза – это слишком много. И мы всей индустрией пытаемся убедить правительство принять план роста акциза до 2030 года. Мы должны это сделать, если хотим создать фундамент для борьбы с нелегальным рынком сигарет. Поэтому мы хотим, чтобы был принят план повышения акциза до 2030 года с меньшим процентом ежегодного повышения, который принесет стабильность для индустрии и стабильное поступление налогов в бюджет страны. Акцизные поступления важны для Украины. Международные табачные компании – существенные налогоплательщики. В прошлом году мы заплатили 54,7 млрд грн по сравнению с 44,1 млрд грн в 2019 году.

JTI в прошлом году стала шестой среди всех украинских компаний по количеству уплаченных налогов в бюджет Украины. Мы заплатили 16,9 млрд грн, из них 12,1 млрд грн составил акцизный налог. Это очень большая сумма, и нам необходим более разумный план повышения акциза, который позитивно отразится и на индустрии, и на поступлениях в бюджет Украины.

-- Ранее ваша компания сообщила, что прекращает продажу электронных сигарет Logic Compact, в основе работы которых – испарение при помощи электрического нагревателя солевых никотиносодержащих жидкостей. Планирует ли JTI возвращение в соответствующую нишу украинского рынка?

-- Да, в прошлом году мы прекратили продажи Logic Compact. Это решение было реакцией на тот факт, что эта категория в Украине не росла так, как мы ожидали. Честно говоря, мы ожидали, что сегмент электронных сигарет будет значительно расти, но этого не случилось. Поэтому мы приняли сложное решение отказаться от продукта в этом сегменте – лучше раньше, чем позже.

Но это не значит, что мы отказываемся от идеи предложить альтернативу традиционным сигаретам для наших потребителей, и постоянно оцениваем такие возможности в Украине. В нашем глобальном портфолио есть не только Logic Compact, но и Logic PRO, и Logic LQD в категории электронных сигарет, а также ТИЭНы Ploom TECH, Ploom TECH+ and Ploom S. Я уверен, что в будущем мы предложим один из этих продуктов украинским потребителям.

-- В последнее время антитабачные общественные организации требуют ужесточения табачного регулирования, вплоть до полного запрета курения в общественных местах, а также ряда изменений в порядок реализации табачной продукции. Создадут ли законодательные ограничения дополнительные издержки для вашего бизнеса?

-- Этот законопроект декларируется как такой, который составлен в соответствии с европейским законодательством. Но на самом деле он законодательству ЕС не соответствует: некоторые требования, прописанные в нем, выходят далеко за рамки европейских норм. Мы верим, что Украина должна стремиться к адаптации законодательства в соответствии со второй Европейской Директивой по табачным продуктам, известной как TPD-2 (EU Tobacco products Directive 2). И некоторые нормы законопроекта № 4358 (относительно охраны здоровья населения от вредного воздействия табака – ИФ) выходят за ее рамки. Например, о том, что графическое изображение о вреде курения должно составлять 65% площади пачки для ТИЭНов, и не только стиков – продукта, который потребляется, но и упаковки самого устройства. Или запрет вкусовых добавок во всех табачных продуктах и жидкостях для электронных сигарет, который вступает в силу через 12 месяцев после принятия закона. В Европейском законодательстве подобное требование прописано исключительно для сигарет и табака для самокруток, и вступило оно в силу через 6 лет после принятие соответствующей нормы.

Если этот законопроект станет законом, он обязательно приведет к дополнительным издержкам. Потому что нужно будет менять пачки, менять размещение продукции в магазинах и многое другое. JTI не возражает против качественного, взвешенного регулирования, и ключевым элементом такого являются разумные переходные периоды. Если вводятся изменения, у нас должно быть время, чтобы к ним адаптироваться, будь-то изменения в выкладке или изменения в размере предупреждений на пачке. Но для нас очень важно, чтобы у нас были разумные переходные периоды, что позволит нам гладко провести этот переход.

-- Северный апелляционный суд отменил штраф АМКУ на сумму 923 млн грн. Окончательная победа?

-- Да, 25 марта был хорошим днем для нас. Но мы ожидаем, что АМКУ обратится в суд высшей инстанции. Решение было опубликовано 14 апреля и у них есть 20 дней с этой даты, чтобы подать апелляцию. Мы уверены, что суд высшей инстанции оставит в силе решение в нашу пользу. JTI была готова рассматривать подачу апелляции в международный арбитраж, если понадобится.

Вся эта история со штрафом АМКУ, к сожалению, демонстрирует непредсказуемость деловой среды в Украине. Я считаю, что это очень негативный сигнал потенциальным инвесторам в Украину. И это очень грустно.

-- Но вы заплатили штраф?

-- Да, мы заплатили штраф, когда проиграли первую инстанцию в августе 2020 года, чтобы избежать накопления пени. Мы – международная компания, и довольно консервативны. Кроме того, за просрочку выплаты штрафа мы должны были бы заплатить 1,5% пени от суммы штрафа, а это больше $500 тыс. в день. Поэтому мы решили, что лучше заплатить, а потом выиграть суд и вернуть уплаченные деньги.

-- Вопрос по дистрибуции. Два года назад вы говорили, что 80% продукции поставляете через ООО "Тедис Украина" - вашего главного дистрибьютора, остальные 20% - непосредственные контракты с крупными сетями ритейла. Изменилось ли это соотношение?

-- За последние два года этот показатель вырос до 32-35%.

-- Для вас предпочтительней рынок с большим количеством дистрибьюторов?

-- Мы предпочитаем работать с большими сетями напрямую, поскольку у нас с ними крупные контракты и мы в постоянном контакте с ними. Это естественно – работать с ними напрямую.

Что касается дистрибьюторов, то у нас нет предпочтений относительно их количества. Мы смотрим на покрытие точек продаж дистрибьютором, на его возможность обеспечить присутствие нашей продукции в этих точках, и если нас устраивают эти показатели, мы с ним работаем. Во многих случаях мы работаем как с Тедисом, так и с более мелкими дистрибьюторами, которые покрывают одну территорию. Поэтому мы не рассматриваем только Тедис или только кого-то другого.

Украина. Япония > Агропром > interfax.com.ua, 28 апреля 2021 > № 3717523 Пол Холловей

Полная версия — платный доступ ?

Самый северный военный объект России изнутри: тайны острова Котельный

На краешке земли

С одной стороны подо льдом — море Лаптевых, с другой — Восточно-Сибирское… Делегация Общественного совета при Министерстве обороны России, журналисты и артисты высадились в апрельский день на острове Котельный в архипелаге Новосибирских островов, в арктической пустыне, на 75-м градусе северной широты.

Выбравшись из гигантского военно-транспортного Ми-26 после трехчасового перелета над безжизненной белой равниной, мы стоим, слегла «контуженные» от гула двигателей, с заложенными ушами на краю земли. На градуснике — минус 19. Ветер такой, что едва не сбивает с ног. Кажется, тут вообще не место человеку. Это мир вечных метелей, белых медведей и нерп. Снег на острове лежит почти десять месяцев в году, а летом называется короткий отрезок времени, когда столбик термометра едва переползает ноль и поднимается до плюсовых отметок.

Вот он, Крайний Север. Но силами российских военных на острове «расцвел» «Северный клевер» — первый в Арктике военный городок замкнутого цикла. В серо-белой хмари, среди льдов, под низким небом раскрашенный в цвета российского флага технологичный комплекс нам кажется инопланетным кораблем. А для военнослужащих наши артисты и члены делегации, среди которых немало известных людей, кажутся, наверное, космическими пришельцами.

Об уникальной базе с технологиями, опережающими время, военнослужащих, которые несут службу в северных широтах, а также грандиозном концерте в арктических льдах — в материале спецкора «МК».

Оазис в арктической пустыни

На остров Котельный мы прилетели из арктического поселка Тикси. Позади — 500 километров надо льдами, около трех часов в брюхе «летающей коровы», как называют транспортный вертолет Ми-26. Это настоящий гигант, величиной с трехэтажный дом, вполне может взять на борт роту десантников с вооружением. Гул в салоне во время полета такой, что кричи — не кричи своему соседу что-то на ухо — все равно ничего не услышит. Оно и понятно: на несущем винте «двадцать шестого» — 8 лопастей.

На Котельном, на взлетке, пока мы окончательно не окоченели, нас грузят в «арктические» грузовики — «Уралы», которые могут перевозить грузы и личный состав даже при минус 60 градусах.

Кто-то забирается в закрытые мотосани на лыжно-гусеничном ходу. По торосам на другой технике не проедешь. До базы — минут 7 ходу.

Белая пустыня за окном сливается с белым небом. Горизонта не видно. Где-то здесь, чуть севернее острова Котельный, полярные исследователи искали каменные горы, Землю Санникова. Куда весной улетали полярные гуси, а осенью возвращались с потомством. Об обширном массиве суши первым сообщил купец-зверопромышленник Яков Санников. Потом плодородную землю, Арктиду, искала группа полярного исследователя Эдуарда Толля, которая пропала без вести во льдах.

Спустя годы, ученые пришли к выводу, что Земля Санникова, как и многие арктические острова, была сложена из ископаемого льда — плавучий остров. Поверх льда был нанесен слой грунта, где могла быть даже растительность. Со временем лед растаял, и Земля Санникова исчезла.

В память об исследователе Новосибирских островов, бароне Эдуарде Толле, на «Северном клевере» установлена памятная доска. Десять лет назад на острове прошло перезахоронение останков врача Германа Вальтера — участника первой Русской полярной экспедиции на шхуне «Заря» под руководством Эдуарда Толля.

Так что остров Котельный, где базируется тактическая группа Северного флота, — место знаковое. После войны здесь располагались полярная станция, аэродром «Темп». В конце 60-х, в разгар «холодной войны», на остров пришли военные, здесь появились радиолокатор, рота ПВО и несколько казарм.

По воспоминаниям военнослужащих, их служба была ежедневной борьбой за выживание. Поблизости от военных обустроили свой экспедиционный лагерь специалисты по сейсморазведке. Но с развалом Советского Союза в деле освоения Арктики было поставлено многоточие… Сначала из-за недостаточного финансирования закрыли свои базы на острове ученые. А в 1993-м в силу политических и экономических причин ушли с острова и военные. И вернулись только через 20 лет, при министре обороны РФ Сергее Шойгу. Причем на совершенно другой технологической основе.

Арктика сегодня стала объектом экономических и военно-стратегических интересов ряда стран. Снова стал популярен лозунг 50-х: «Кто владеет Арктикой, тот владеет миром». Здесь сосредоточены большие запасы углеводородов и редкоземельных металлов. Пролегает Северный морской путь — конкурент Суэцкому каналу, перспективное направление для перевозки грузов из Азии в Европу и обратно. Из-за глобального потепления навигация по нему может стать круглогодичной.

Северные рубежи нужно защитить. И на российских заполярных островах решено было создать сеть военных баз, а также восстановить аэродромы.

В сентябре 2014-го караван кораблей Северного флота доставил на Котельный большой десант с техникой и вооружением. А через год в арктической тундре был сдан «под ключ» технологичный военный городок. С высоты птичьего полета комплекс зданий напоминал трехлистник клевера. Отсюда и неофициальное название — «Северный клевер».

На улице — снежный вихрь и мороз, но, переступив порог «Клевера», мы попадаем в оазис, в вечное лето. До конца так и не можем осознать, что мы на Крайнем Севере!

На базе сделано все, чтобы сохранить тепло. При строительстве использованы сэндвич-панели, тройные стеклопакеты, а потом и подогрев полов. Исполняющий обязанности командира базы майор Ринат Лутфрахманов показывает нам, как устроен административно-жилой комплекс.

В центре расположен административный модуль, учебный, медицинский, а также столовая и склады. Лучами отходят три здания. В них, кроме жилых помещений, располагаются бытовые комнаты, прачечные, жилые помещения, спортзал, актовый зал. В любой модуль можно попасть по закрытому отапливаемому переходу. В том числе и в гаражные боксы, где стоит техника.

Заходим в одну из жилых комнат. В коридоре — встроенные шкафы. Есть зона с письменным столом — этакий мини-кабинет, своя душевая, санузел и собственно спальное помещение. Прямо курортные апартаменты! И совсем рядом по коридору — сауна с бассейном.

Офицеры живут в комнате по одному, редко — по двое, солдаты и сержанты по двое, трое и четверо. В каждом блоке — телевизор, который ловит около 50 каналов. В приоритете, как мы выяснили, передачи о природе и рыбалке.

«Ближайший магазин в… 500 километрах»

Во всех помещениях — чуть ли не стерильная чистота. И это притом что «Северный клевер» — мужское царство. Среди офицеров и контрактников нет ни одной особы женского пола.

Отбор на службу в подразделение осуществляется на конкурсной основе.

— Со мной вместе собеседование проходили 15 офицеров, отобрали одного меня, — рассказывает майор Ринат Лутфрахманов. — На тот момент я был холостой. Свою роль, думаю, сыграло и то, что я был отличником боевой подготовки, активно занимаюсь спортом.

Ринат родом из небольшого башкирского поселка, в 2009-м окончил Вольский военный институт тыла. На Котельном служит седьмой год.

— Самым сложным было привыкнуть к полярной ночи и полярному дню. Но со временем адаптировался. Все мы стараемся дать себе физическую нагрузку, занимаемся спортом, принимаем дополнительный комплекс витаминов.

В распоряжении солдат и офицеров — два спортзала. Мы не преминули в них заглянуть. Военнослужащие, свободные от дежурства, занимались на тренажерах, выполняли упражнения с боксерскими грушами, играли в настольный теннис и бильярд.

Председатель Общественного совета при Минобороны РФ, главный редактор «МК» Павел Гусев тоже взял в руки кий — и два шара оказались в лузе.

Интернета на базе нет, сотовый телефон не ловит. Прекрасное место, чтобы избавиться от интернет-зависимости.

— Молодым ребятам, которые выросли с мобильниками в руках, немыслимо оказаться без связи с внешним миром. Они срослись с гаджетами. Нередко, когда мы набираем контрактников, узнав, что у нас на базе нет Интернета, некоторые отказываются служить на Котельном. Такая вот зависимость, — рассказывает Ринат.

Требования к кандидатам достаточно серьезные. По сути, придется отправиться в «автономку», на арктический остров, где ближайший магазин в… 500 километрах, в Тикси. Поэтому здесь важны самодисциплина и самоорганизация. Соискатель должен быть морально и психологически устойчив, обладать недюжинным здоровьем и, по возможности, быть не женатым.

— У нас есть военнослужащие, которые проходят своего рода альтернативную службу. Вместо одного года срочной службы служат по контракту два года: кто-то водителем, кто-то такелажником, кто-то заместителем начальника расчета, — рассказывает Ринат Лутфрахманов. — Ребята на базе принимают присягу, мы проводим с ними занятия, принимаем у них зачеты. Они получают допуски и уже в установленном порядке выполняют свои функциональные обязанности. Самому молодому нашему бойцу — 19 лет.

«Северный клевер» — еще тот грозный цветок! На вооружении тактической группы Северного флота — зенитный ракетно-пушечный комплекс «Панцирь-С1» и береговой ракетный комплекс «Бастион». Они держат под невидимым защитным колпаком арктическое пространство над базой и участок Северного морского пути. Радары под куполами и комплексы доработаны для условий экстремально низких температур.

«Мечтаю вырастить на базе огурцы»

В соцсетях на «Северном клевере» не посидишь, в Интернете до утра не зависнешь, но на базе есть библиотека, которая никогда не пустует.

— Книгами нас обеспечивает военно-политическое управление Северного флота. Постоянно подаем заявки, и нам привозят новинки, — рассказывает Ринат.

Командир ракетной батареи майор Роман Галузо признается, что чаще читает руководящие документы. Родом он из Волгоградской области, в свое время окончил Пензенское артиллерийское училище. На «Северном клевере» служит уже 5 лет.

— Больше всего не хватает рядом наших близких, — говорит Роман. — Стараемся чаще общаться с ними по телефону. Здесь он — стационарный, работающий через спутник. Жена у меня терпеливая, любит меня и ждет.

Фотографии родных у Романа на самом видном месте. Его сын также решил стать военным, учится сейчас в Севастополе, в Черноморском высшем военно-морском училище имени Нахимова. И, конечно, как все на базе, майор считает дни до отпуска. А он у тех, кто служит на Котельном, — 60 дней, и его, как правило, разбивают на две части. Есть у военнослужащих на «Клевере» и другие стимулы: выслуга лет — год за два, коэффициент 2,0 — денежное довольствие военнослужащим выплачивается в двойном размере.

— Что везете с собой после отпуска с Большой земли?

— Кофе, чай, сладости, печенье. Хотя кормят на базе хорошо, по типу «шведского стола».

Начальник столовой Максим Кривошеин рассказывает, что в обед, например, военнослужащим на выбор предлагается два супа, два вторых блюда, три гарнира, два салата. Основные продукты завозят один раз в год во время навигации. Они приходят в замороженном виде или в виде консервов. А потом идут дополнительные поставки.

Максим родом из Кирова, сначала учился в педагогическом институте, но понял, что учителем физики и информатики быть не хочет. Окончив в Кирове филиал Московского гуманитарно-экономического университета, работал на таможне. Но в итоге нашел свое призвание в армии. Попал служить в Североморск, и Север затянул — чем дальше, тем больше. Есть такое выражение: «укусила полярная муха». Максим не заметил, как пролетело 16 лет. По военной ипотеке он купил в Краснодаре трехкомнатную квартиру. Но Север не отпускает… На острове Котельный Максим уже 1,5 года.

Начальник столовой — должность хлопотная. Но Максиму опыта не занимать. В Североморске он был дежурным по столовой, когда в распределителе, куда попадают срочники, питались сразу две тысячи человек. Главное, по мнению Максима, все правильно организовать.

— Балуете военнослужащих чем-нибудь вкусненьким?

— Печем булочки, пиццу, пироги. На Новый год делали торты. Выпекали бисквитные коржи, для крема сбивали сметану с сахаром, сверху торт покрывали глазурью. Но кто-то больше всего скучает по яичнице с колбасой, кому-то не хватает свежих фруктов и овощей. У меня есть задумка попробовать вырастить на базе огурцы. Надеюсь, что вскоре мне удастся ее осуществить.

Максим Кривошеин говорит, что на военной базе они живут как в одной квартире, единым коллективом. Нередко собираются вместе, чтобы попить чай. А вода здесь особая. Нам показали комплекс, где в специальных установках плавится собранный снег. Талая вода потом проходит многоуровневую систему водоочистки. Ее обрабатывают ультрафиолетом. А питьевую воду еще и минерализуют. Открывай кран и пей! Летом работает другая технология, воду набирают из моря и местных озер, а потом очищают на станции опреснения.

«Радуемся каждой травинке»

С приходом тепла земля оттаивает, берега размываются, и остров Котельный с каждым годом на 50 сантиметров уходит в море. При этом обнажаются скелеты и кости мамонтов, которые прекрасно сохранились в вечной мерзлоте. Уникальных находок, в том числе и при строительстве базы, было так много, что на «Северном клевере» оборудовали музей. Мы увидели здесь полностью сохранившийся скелет мамонта, а также черепа, предплечья, большое количество зубов и бивней мамонтов. Такой коллекции может позавидовать любой палеонтологический музей.

На базе вообще все устроено очень логично. Архитекторы спроектировали корпуса базы так, чтобы в атриумы, большие пространства, сверху через стеклянные перекрытия попадало как можно больше света. В погожие дни помещения бывают залиты солнцем. Но «за бортом» даже летом температура воздуха едва поднимается до 3–5 градусов тепла. Теплые дни здесь очень скоротечны. Бойцы шутят:

— Лето видел?

— Нет, я стоял в наряде.

Растительность на острове — типичная, тундровая — мхи да лишайники.

— Редко попадаются летом желтые полярные маки, камнеломка. А вообще мы радуемся здесь каждой травинке, — говорит командир ракетной батареи майор Роман Галузо. — Глаз радуют песцы, полярные совы, лемминги. Иногда садятся отдохнуть перелетные гуси. Но настоящий хозяин здесь — белый медведь.

Роману лично довелось, когда их батарея стояла на стартовой позиции, столкнуться с хищником.

— Открыл дверь кабины — стоит медведь. Попробовали с ребятами его покормить пайком, но он его есть не стал. Пришлось его отогнать. В гости хищников можно ждать только весной и летом. Зимой они к нам не забредают, находятся на льду, кормятся нерпой. На базе мы стараемся предотвратить столкновения с белыми медведями. Это очень опасный хищник. С места может с ходу прыгнуть на семь метров вперед. А вес иного гиганта доходит до тонны.

Исполняющий обязанности командира базы Ринат Лутфрахманов объясняет, что на всех подступах к «Северному клеверу» стоят камеры видеонаблюдения. Если патруль или суточный наряд заметит появление хищника, объявляется тревога. Командир дежурного подразделения выдвигается на тягаче, чтобы отогнать хищника. Стрелять в белых медведей нельзя — они занесены в Красную книгу.

«Звоночками», которые оповещают о приближении хищников, являются и собаки. Они здесь особой котельнической породы: смесь лайки, аляскинского маламута и самоеда. Круглый год обитают на улице. Подшерсток у псин напоминает скатавшийся валенок.

Как рассказали нам военнослужащие, собаки на острове живут кланами: одна стая около столовой «Клевера», вторая — около столовой строителей, третья — около авиационной комендатуры «Темп». Причем курсируют по всем трем точкам только девочки. Им позволено заходить в гости к мальчикам. А последние во избежание драк стараются не покидать своей территории.

На Котельном собаки живут в стерильных условиях. Щенков пробовали увозить с острова, но на Большой земле они погибали от инфекций.

«Арктика не любит слабых»

— А как же военные, они ведь тоже по 6–12 месяцев проводят на острове, в стерильных условиях? — спрашиваю я у начальника медицинского пункта Ильи Черных.

— Мы большое внимание уделяем профилактике респираторных заболеваний, карантинным мерам, барьерным осмотрам, — говорит лейтенант медицинской службы.

Илья Черных — южанин, родом из Белгорода. В 2019 году окончил Военно-медицинскую академию в Санкт-Петербурге. На распределении шел в числе первых, сам выбрал службу на Северном флоте, попросился на остров Котельный.

— Первое время было сложно оторваться от родных, друзей, привычной инфраструктуры, — говорит Илья Черных. — За шесть лет в Питере я привык, что в любое время можно было сходить в музей, на выставку, послушать джаз, посидеть в баре. И вдруг разом все изменилось, пришлось привыкать к новой обстановке, долгой зиме, людям. Искать для себя какое-то хобби.

— Появились новые увлечения?

— Больше внимания уделяю чтению, изучению медицинской литературы. А также спорту, хожу играть в бильярд, теннис, постоянно ходим с сослуживцами на лыжах. Далеко от базы не отходим. На случай встречи с белым медведем берем с собой светошумовые устройства, ракетницы.

— Сколько человек у вас в подчинении?

— Два врача и фельдшер со средним специальным образованием. Оснащение медпункта здесь отличное. Есть даже две палаты интенсивной терапии. К нам приезжают в командировку на три месяца, сменяя друг друга, хирурги из Военно-медицинской академии. Операции выполняются на высоком уровне. На острове также базируются гражданские специалисты, строители, у них есть своя медицинская служба, два фельдшера.

— Сложные случаи были?

— У строителей был тяжелый пациент во время пандемии. Они обратились к нам за помощью. Больной находился у нас на аппарате искусственной вентиляции легких, потом его эвакуировали в Тикси, в Булунскую центральную районную больницу, а оттуда в Якутск.

Илья Черных планирует еще два года служить на Котельном. А потом будет поступать в ординатуру. В качестве специализации собирается выбрать неврологию.

Доктор подчеркивает: «Арктика не любит слабых». Действительно, концентрация мужества на «Северном клевере» зашкаливает. Здесь служат люди всепогодные, надежные, сильные духом. Хочется написать о каждом, но время у нас ограничено. Пока есть погода, надо возвращаться в Тикси.

Но у Общественного совета при Минобороны РФ еще припасены сюрпризы. В актовом зале «Северного клевера» отличившимся военнослужащим вручают почетные дипломы, награды и подарки. А потом грянул грандиозный интерактивный концерт. Служащие базы пели и танцевали вместе с московскими артистами. Особый восторг у служивых вызвало выступление заслуженной артистки России Нины Шацкой. Ее долго не хотели опускать со сцены.

Общественный совет при Минобороны РФ, как известно, не контролирующий орган. Свою задачу общественники видят в оказании социальной помощи военнослужащим и их семьям. У солдат и офицеров с «Северного клевера» просьба была одна: рассмотреть возможность размещения на базе женщин — жен, а может быть, и девушек, кто будет служить по контракту.

СВЕТЛАНА САМОДЕЛОВА

Полная версия — платный доступ ?

PwC и Forbes Kazakhstan представляют CEO Survey 2021

Казахстанский выпуск 24-го ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира

Представляем вашему вниманию казахстанский выпуск 24-го ежегодного опроса первых руководителей крупнейших компаний мира PwC CEO Survey. В Казахстане он проводится уже в девятый раз, и партнером PwC здесь традиционно выступает Forbes Kazakhstan. 5050 руководителей частного бизнеса из 100 стран приняли участие в проекте PwC. В Казахстане 71 руководитель из разных секторов экономики были вовлечены в исследование.

CEO Survey выходит в начале апреля 2021 года, более чем через год после официального объявления Всемирной организацией здравоохранения о глобальной пандемии COVID-19, которая спровоцировала начало кардинальных изменений в жизни каждого человека, общества и мира в целом.

Руководители компаний, работающих в Казахстане, поделились с нами своей оценкой и прогнозами в отношении перспектив бизнеса с учетом пандемии, обнажившей слабые звенья и недостатки в операционных моделях организаций, а также обсудили проблемы и риски в стране, которые необходимо решать быстро и системно, уходя от модели точечного подхода.

Большинство руководителей, принявших участие в опросе, ожидают рост глобальной экономики в 2021 году. Более того, доля таковых достигла максимальных показателей за последние девять лет как в мире (76%), так и в Казахстане (65%). Однако сможем ли мы компенсировать падение прошлого года – вопрос открытый. Важно сфокусироваться на фундаментальных аспектах в части здравоохранения, восстановления производственных мощностей и целях, обеспечивающих устойчивость к потенциальным потрясениям.

Пандемия явилась акселератором диджитал-трансформации, особенно в крупных корпорациях. Казахстанские CEO намерены активно продолжать цифровую трансформацию бизнеса с целью увеличения производительности, при этом отмечая уязвимость перед кибератаками и распространением дезинформации. Именно с этим связан рост инвестиций компаний в кибербезопасность и защиту персональных данных.

Уверенность в росте доходов своих компаний, как в перспективе года, так и в перспективе трех лет, выразило подавляющее большинство опрошенных CEO. Но их серьезную обеспокоенность вызывает чрезмерное регулирование со стороны государства, особенно ограничения, а также система обмена информацией и оповещений в рамках борьбы с пандемией, что может привести к торможению развития инновационных отраслей. Немаловажно отметить, что, если в Казахстане произойдут изменения в налоговой политике, направленные на сдерживание роста государственного долга и пополнения госбюджета, большое число респондентов (51%) будет вынуждено пересмотреть структуру затрат в своих компаниях.

Конечно, всех волнуют вопросы, связанные с персоналом, проблемы переквалификации сотрудников, их адаптации к новым условиям работы. Руководители приняли решительные меры для сохранения лучших кадров компаний.

Сравнительная статистика по тому, что делали в этом направлении руководители в мире и в Казахстане, показала, что в глобальном масштабе бизнесмены больше работали над сохранением (39%) или сокращением (37%) текущего количества штата и в меньшей степени занимались увеличением числа персонала (24%). В Казахстане 39% респондентов отметили прирост количества сотрудников, 32% СЕО фокусировались на сохранении текущего уровня и около 29% сократили штат в 2020. При этом местные CEO ожидают роста числа сотрудников, в основном в IT-направлениях, из-за автоматизации процессов и создания цифровых решений для ведения бизнеса (как в В2В, так и В2С-сегментах).

Большие дискуссии среди CEO вызвали вопросы взаимодействия бизнеса и государства. Многие отмечают, что развитие инфраструктуры, в том числе и цифровой, является важным вопросом как для бизнеса, так и для государства. Бизнес настроен на помощь государству в системе логистики, оптимизации цепочек поставок. А от государства, в свою очередь, компании ждут соблюдения верховенства права, жесткой борьбы с коррупцией, предсказуемой макроэкономической среды, что повлияет на рост инвестиционной привлекательности страны.

Мы выражаем благодарность каждому участнику нашего исследования, уделившему время для личной или онлайн-встречи, заполнения опросника. Надеемся, что результат наших совместных усилий будет способствовать более глубокому пониманию и кооперации между частным бизнесом и государством, а также позволит учесть текущие проблемы и ожидания в реальном секторе экономики Казахстана.

Методология

В Казахстане в исследовании принял участие 71 руководитель частного бизнеса, более половины опрошенных дали развернутые, детальные интервью.

С целью получения наиболее полной картины по стране мы выбрали руководителей из различных отраслей: металлургической, финансовой, энергетической, нефтяной, телекоммуникационной, автомобильной, производства потребительских товаров, выпуска строительных материалов, транспорта и логистики, информационных технологий, гостиничного и ресторанного бизнеса, розничной торговли, фитнес-индустрии и фармацевтики.

Руководителям предлагалось ответить на вопросы относительно перспектив развития мировой экономики, угроз, влияющих на бизнес, изменений вследствие COVID-19 и кадрового потенциала. Участникам опроса также было предложено высказать свое мнение о первоочередных задачах государства и бизнеса, инвестиционном климате, экологических вопросах, влияющих на Казахстан в целом и их бизнес в частности.

Интервью в Казахстане были проведены в период с ноября 2020-го по февраль 2021 года. Все цитаты казахстанских руководителей, приведенные в данном исследовании, были предварительно согласованы с респондентами. Все личные интервью и электронное заполнение анкет, в которых были предоставлены количественные показатели, проводились на условиях конфиденциальности. Место работы респондентов указано на момент проведения интервью.

Примечание. Не все цифры, приведенные в исследовании, дают в сумме 100% в результате округления процентов и исключения следующих ответов: «не могу сказать определенно», «не знаю», «отказ от ответа».

Глобальная экономика и частный бизнес в Казахстане

Перспективы развития мировой экономики

В этом году оптимистичные ожидания респондентов относительно роста мировой экономики достигли максимальных показателей за последние девять лет как в мире (76%), так и в Казахстане (65%). Очевидно, это результат эффекта низкой базы.

По данным доклада ООН «Мировое экономическое положение и перспективы», глобальная экономика сократилась на 4,3%. 2020 год стал одним из худших для нее со времен Великой депрессии. Сможет ли рост экономики компенсировать потери прошлого года – вопрос открытый. Важно сфокусироваться на фундаментальных аспектах в части здравоохранения, восстановления производственных мощностей и на целях, обеспечивающих устойчивость к потенциальным потрясениям.

Кайрат Мажибаев,

RG Brands

Перспективы роста мировой экономики на протяжении ближайших 12 месяцев нужно рассматривать в контексте прошлогодней беспрецедентной рецессии, которая затронула в том числе крупнейшие экономики. Во втором-третьем квартале произошло невероятное падение, разум отказывался воспринимать отрицательные цифры, которые исчислялись десятками процентов. Трудно сказать, снизятся или повысятся темпы роста, потому что база, от которой производится отсчет, нетипична. Я бы ответил, что экономика продолжит восстанавливаться, а полное восстановление и выход на рост мы предполагаем при реалистичном сценарии в 2022 году, при пессимистичном – в 2023–2024-м.

Михаил Ломтадзе,

Kaspi.kz

В сравнении с 2020 годом темпы роста мировой экономики повысятся из-за низкой базы и начатого процесса вакцинации.

Анна Дю,

Softline

В ближайшие 12 месяцев темпы роста мировой экономики немного замедлятся. Это будет результатом накопительного эффекта от пандемии. Хотя наш бизнес в целом вырос за 2020 год, это связано с тем, что отрасль IT предлагает решения, которые должны были облегчить процессы, упростить процедуры для бизнеса в период пандемии. У нас в компании есть подразделение, которое работает с МСБ, и мы видим, как пандемия повлияла на этот сектор экономики. Средние и крупные компании, у которых есть финансовая подушка, держатся на плаву. Но малые предприятия существенно пересмотрели структуру расходов.

Андрей Курилин,

Ситибанк Казахстан

Думаю, что со временем ситуация станет лучше и темпы роста мировой экономики повысятся. При условии, что вакцина окажется действенной, ситуация должна приблизиться к норме. При этом потребление должно вырасти, а это, в свою очередь, положительно скажется на экономических показателях. Надежда на стабилизацию стала основной темой в недавнем отчете Citi GPS об инвестиционных трендах.

Аскар Байтасов,

ABR

Темпы роста немного повысятся из-за цифровизации. Средняя динамика будет расти за счет технологических компаний, а остальным придется подтягиваться.

Питер Фостер,

«Эйр Астана»

Рост мировой экономики значительно увеличится в следующие 12–18 месяцев. Мы считаем, что разработка вакцин предоставит правительствам возможность занять следующую позицию: они смогут сказать, что вакцина доступна, что она была должным образом протестирована и утверждена. Так что это будет вопрос личного выбора и ответственности. Если люди предпочтут отказаться от вакцины, то это их право, но они не могут ожидать, что правительства будут продолжать вводить меры изоляции и ограничений в экономике и, следовательно, сдерживать экономический рост и развитие. Вопрос больше не в том, что правительства должны будут принимать решения за всех.

Максим Мельник,

Satu.kz

В тех странах, где представлены наши маркетплейсы, мы видим перетекание из офлайна в онлайн, поэтому рынок электронной коммерции растет. Во второй половине 2020 года мы особенно прочувствовали на себе приток новых продавцов на нашем маркетплейсе, которые еще никогда не были в онлайне. В некотором смысле я рад тому, что традиционные большие компании, которые долго не соглашались на диджитал-трансформацию, все же начали ее. Если говорить о темпах развития мировой экономики, то, на мой взгляд, они немного повысятся.

Раимбек Баталов,

Raimbek Group

Я считаю, что темпы роста останутся на прежнем довольно низком уровне, так как COVID-19 уже нанес значительный ущерб. В этом году планируется массовая вакцинация, а завершится она в лучшем случае только к концу года. Я не уверен, что вакцины, созданные в таком ускоренном темпе, дадут тот эффект, на который мы надеемся. Вероятно, что 2021 год будет ключевым и еще будет лихорадить, но далее, надеюсь, ситуация изменится.

Валихан Тен,

World Class Almaty

В ближайший год темпы роста мировой экономики значительно снизятся. Нужно переосмыслить экономику в целом, понять, что какие-то направления в бизнесе просто умрут из-за влияния пандемии, какие-то новые направления появятся. Но им нужно время, чтобы зарекомендовать себя. На мой взгляд, темпы роста экономики значительно снизятся, пока идет реструктуризация.

Константин Кулинич,

«Мэри Кэй Казахстан»

Темпы роста мировой экономики в ближайшие 12 месяцев немного снизятся. Я не вижу предпосылок для роста. Потрясения, которые происходили в прошлом году, – не только COVID-19, но и отрицательные цены на нефть – обычно предполагают передел сфер влияния. Реальному сектору в этот момент не до развития. Искренне надеюсь, что вакцинация будет способствовать ослаблению карантинных мер, но не знаю, будет ли это способствовать краткосрочному росту. Однако в долгосрочной перспективе я оптимист – кризис останется позади, в том числе кризис, вызванный тем, что развитие технологий опережает развитие общественной морали. В долгосрочной перспективе я надеюсь на лучший исход, верю в благоразумие людей.

Бекнур Несипбаев,

«Астана Моторс»

Последствия пандемии еще будут сказываться на мировом сообществе, и в ближайшие 12 месяцев темпы развития мировой и казахстанской экономик будут снижаться.

Илья Мартыненко,

«Аврора Холдинг»

Темпы роста мировой экономики немного снизятся. Основная мировая проблема в том, что сейчас наступило время отложенных покупок. Люди не тратят деньги, они задумываются о своих расходах более тщательно. Конечно, позже будет взрыв, но сейчас это критичный фактор для населения практически всех стран. У каждой компании есть свой процент денег, откладываемых в стабилизационный фонд, и сейчас он увеличился.

Выручка собственной компании в перспективе 12 месяцев и трех лет

Практически все отрасли частного бизнеса были вынуждены преодолевать испытания, терять доходы и адаптироваться к управлению бизнесом в условиях жестких ограничений. Несмотря на это, наши респонденты уверены в росте своих доходов.

Дмитрий Забелло,

Банк ВТБ Казахстан

Пандемия позволила нам быстрее пройти процессы, которые до нее протекали в менее интенсивном режиме. Массовая диджитализация стала необратимой. Мы сами для себя честно ответили на вопрос: а где же мы в этой части? Поначалу ответ был неутешительный, но мы сумели использовать трехмесячную паузу, вызванную локдаунами, для оперативной перестройки внутренних процессов и переосмысления модели продаж. Серьезно занялись цифровыми технологиями, снизили себестоимость и повысили качество. Теперь мы уже готовы к значительному росту продаж по всем видам продуктов. В среднесрочной перспективе мы уверены в том, что все получится.

Михаил Балычев,

Epiroc

Я полностью уверен в росте доходов в перспективе года и трех лет. Мы работаем в горной отрасли, и я думаю, что здесь рост продолжится. Вероятно, он будет плавный и заказчики будут продолжать инвестировать, но более осознанно и обдуманно.

Николай Бабешкин,

Kolesa Group

Как показала практика и опыт последнего года, должна произойти полная остановка деятельности государства, чтобы дела в нашей отрасли пошли по негативному сценарию. Мы видели это в дни, когда нельзя было переоформить машину или квартиру. В период менее жесткого карантина у нас все было хорошо. Надеюсь, что опыт с полной блокировкой деятельности всех структур государство воспримет как неудачный и, даже если будет карантин, меры не будут столь радикальными. Поэтому перспективы и 12 месяцев, и трех лет мы оцениваем очень положительно. В целом мы хорошо выросли в 2020 году и довольно быстро компенсировали потери двух месяцев, на протяжении которых все сидели дома. У нас сильная команда, которая приспосабливается к любой ситуации.

Серик Толукпаев,

Aitas Group, UKPF

В 2021 году мы планируем 50-процентный рост в связи с запуском второй очереди Макинской птицефабрики. Наша выручка с 2017 года выросла в 2,5 раза. И наша среднесрочная перспектива предполагает, что мы ежегодно прирастаем в среднем по 30–40%.

Алексей Хегай,

TSPM

Практически уверен в росте доходов своей компании в течение года, полностью уверен в перспективе трех лет. В группе компаний TS Development летом 2020 года произошла реструктуризация. Мы объединили штат проектов Dostyk Plaza и Shymkent Plaza, STS (IT-компания), NB Development, TSD Construction, TS Development. Все риски, связанные с деятельностью кинотеатров, теперь несут сами кинотеатры. Мы провели масштабную оптимизацию. Эти планы мы вынашивали на протяжении полутора лет и намеревались реализовать в 2021 году, но с переходом на удаленную работу процесс ускорился. Для компаний, которые владеют недвижимостью, на время карантина были предоставлены определенные налоговые льготы, свои объекты мы вывели с минимальными потерями с учетом того, что ТРЦ практически не работали на протяжении шести месяцев.

По ТРЦ Dostyk Plaza, например, наши показатели упали на 36,7%, и это хорошо, учитывая условия, в которых приходится работать. Был выраженный отложенный спрос, рекордно выросли продажи спорттоваров в сентябре-октябре, примерно на 179% по отношению к аналогичному периоду 2019 года.

Дмитрий Провкин,

Arena S (Sulpak)

Полностью уверен в росте доходов своей компании как в перспективе года, так и в перспективе трех лет. Мы заметили интересный эффект. Люди из-за карантина и локдауна вынуждены считаться с ограничениями и отказываться от путешествий. Они поднимают себе настроение покупками бытовой техники и улучшают быт. К тому же дистанционная работа и обучение сильно подхлестнули IT-сектор, продажи ноутбуков и компьютеров.

Юрий Негодюк,

Сети ресторанов «БАО noodle&sushi», «Пинта», «Томато», «The Банка», Paul

В перспективе года не совсем уверен в росте доходов своей компании, поскольку будет сказываться влияние пандемии. На мой бизнес сильно влияют ограничения по времени работы, по заполняемости помещения. Но как только они будут сняты, а, по моим оценкам, это произойдет летом, будет резкий рост. В перспективе трех лет полностью уверен в росте доходов.

Арманжан Байтасов,

«Тан Медиа Групп»

Полностью уверен в росте доходов своей компании в перспективе 12 месяцев. Мы очень оптимистично смотрим на рынок. Единственное, что смущает нас, как предпринимателей, это ситуация с национальной валютой, которая находится под давлением. Курс тенге по отношению к мировым валютам и есть то неизвестное, которое страшнее, чем пандемия и другие кризисы. Но мы научились приспосабливаться, пережили не одну коррекцию и достаточно оптимистично смотрим на 2021 год, даже если будут применяться санкции против России и рубль подвергнется давлению. В перспективе трех лет ситуацию прогнозировать очень сложно, особенно с учетом того, что возможно введение санкций против России. Это очень серьезно ударит по экономике. Россия – наш ближайший и крупнейший партнер, и введение санкций непременно скажется на Казахстане.

Кайрат Мажибаев,

RG Brands

Полностью уверен в росте своей компании в перспективе трех лет, практически уверен – в перспективе 12 месяцев. Не могу говорить о полной уверенности в перспективе 12 месяцев, потому что государственное регулирование в связи с COVID-19, взаимодействие санитарных служб и местных органов власти, финансовых регуляторов и социально-экономического блока в правительстве до конца не отработано, не скоординировано. Иногда мы это ощущаем на себе, порой имеют место даже популистские решения. В общем и целом мы уверены в росте компании, но хотелось бы избежать серьезных ошибок. В перспективе 12 месяцев мы предполагаем дальнейший рост бизнеса и уверены, что обеспечили драйверы роста в перспективе трех лет. Ситуация осложняется текущими обстоятельствами, изменениями в поведении клиентов, поставщиков, регуляторов. Но, несмотря на все трудности, мы растем.

Болатбек Оспанов,

Smart Satu

Полностью уверен в росте доходов компании в перспективе как года, так и трех лет. У нас IT-платформа, направленная на В2В-сектор, мелкую розницу, поставщиков и дистрибьюторов. Когда в период карантина прекратили работу рестораны, а на выходные закрывались крупные супермаркеты, то магазины у дома, которые являются основными клиентами Smart Satu, продолжали работу. Мы научились масштабировать нашу систему, запустили ее на Украине, готовимся к запуску в других странах. Мы все сделали для этого и дальше будем только расти.

Угрозы, влияющие на бизнес

В этом году угрозы, которыми обеспокоены казахстанские бизнесмены, значительно изменились по сравнению с прошлыми годами. С точки зрения общей обеспокоенности («немного обеспокоен» + «сильно обеспокоен») волатильность валютных курсов (90%) стоит на первом месте. Пандемией и кризисами в области здравоохранения обеспокоены практически все респонденты как в мире (91%), так и в Казахстане (89%). Более чем в 2 раза у локальных респондентов выросла общая озабоченность вопросами отсутствия определенности в отношении перспектив экономического роста, социальной нестабильности, увеличения налоговой нагрузки, неопределенности экономического курса, налоговой нестабильности и недостаточной развитости инфраструктуры. Несмотря на то что впервые за пять лет дефицит квалифицированных кадров как угроза для бизнеса спустился с первого места на третье, уровень высокой обеспокоенности сохраняется (82%). Чрезмерное регулирование не попало в топ-14, но более половины респондентов (59%) отмечали обеспокоенность мерами, связанными с последствиями вируса COVID-19.

Интересно отметить, что в части угроз, которые вызывают сильную обеспокоенность, ранжирование сформировалось иначе. По мнению казахстанских предпринимателей, пандемия и кризисы в области здравоохранения занимают здесь первое место (59%). Ухудшением благополучия сотрудников сильно обеспокоены 49%, кибер­угрозами – 41%. В рейтинг факторов, вызывающих сильную обеспокоенность, с одинаковым результатом попали популизм и торговые конфликты – 32%.

Михаил Борисов,

Fluidra Kazakhstan

Волатильность валютных курсов – это наша боль. У нас есть бизнес с партнерами в Болгарии, где на протяжении 10 лет курс национальной валюты не менялся. Чтобы строить какие-то планы, вводить новые продукты, мы анализируем рынок и исходные данные. Изменения курса сразу отражаются на покупательской способности, размере пошлин, стоимости нашего товара, транспорта, поэтому это влияет напрямую и на наши планы, и на наши показатели. Из года в год вроде бы стабильность намечается, но получается опять какой-то срыв, который нас отбрасывает и создает сложности.

Андрей Курилин,

Ситибанк Казахстан

Наиболее значительная угроза на сегодня – пандемия. В связи с этим, впрочем, как и всегда, на первом месте для нас – безопасность сотрудников, обеспечение непрерывности бизнес-процессов, благополучие клиентов и поддержка социальной среды.

Серик Толукпаев,

Aitas Group, UKPF

Сильно обеспокоен социальной нестабильностью, потому что сейчас мы превратились в государство, которое боится своего народа. Это очень плохо. Его надо уважать, а не бояться, это разные вещи. Любить можно, уважать нужно. Если умеешь – люби, если не умеешь, то хотя бы уважай.

Евгений Настрадин,

«Beeline Казахстан»

Сильно беспокоит волатильность валютных курсов, потому что мы покупаем оборудование за валюту. Новые антенны, которые мы завозим в Казахстан, чтобы сеть выдержала рост мобильного трафика, каждый год обходятся нам все дороже.

Сильно беспокоят торговые конфликты, поскольку они напрямую влияют на логистические цепочки и на стоимость оборудования, которое мы покупаем.

Сильно беспокоит налоговая нестабильность. Нам нужно планировать свою деятельность на несколько лет вперед, а налоговая нестабильность сильно влияет на инвестиционную повестку. Если нам в каком-то году неожиданно придется заплатить больше налогов, это означает, что мы не построим новые базовые станции.

Очень беспокоит дефицит квалифицированных кадров. Этот вопрос встал самым острым образом, когда мы пошли в разработку, развитие цифровых решений.

Дмитрий Провкин,

Arena S (Sulpak)

Сильно беспокоит дефицит квалифицированных кадров, в первую очередь IT-специалистов. Ситуация улучшается, но очень медленно, конкуренция на рынке труда очень низкая.

Сильно беспокоят нарушения в цепочке поставок. Из-за пандемии возникли большие проблемы с поставками из Китая, стоимость логистики выросла в 4 раза.

Сильно обеспокоен вопросом безработицы, поскольку это влияет на доходы населения и на покупательскую способность.

Алексей Сидоров,

Silkway Ventures Group

Сильно беспокоит вопрос популизма. Поскольку мы работаем в кредитной сфере, любые кредитные организации – как банки, так и МФО – подвержены публичной критике, на которую реагируют законотворцы. В нашей стране ужесточение законодательства и финансового регулирования в области защиты населения часто происходит из-за популизма и не всегда обосновано. Мы видим, что на этом фоне часто принимаются поправки, в которых на самом деле нет особого смысла, либо они не работают, как задумано и не приносят пользы рынку. Желание защитить потребителя обоснованно: он зачастую не очень грамотен и его действительно стоит ограничить в потреблении финансовых продуктов. Но у нас часты перегибы.

Азамат Османов,

Magnum Cash & Carry

Сильно обеспокоен изменениями в поведении потребителей, которые ускорили темпы развития трендов. Вследствие этого в нашем случае сократился период перехода из больших форматов в малые. Пандемия ускорила развитие электронной коммерции в относительной величине в продуктовой рознице несущественно, но в целом за этим будущее.

Сильно беспокоят нарушения в цепочке поставок. В период локдауна были введены различные ограничения и правила. Например, на границе с Россией начали требовать санитарные справки на гречку, и десятки фур просто стояли. В стране не было гречки, хотя она входит в список социально значимых продуктов. Были ажиотаж и паника. У нас много импорта, и сроки доставки были сдвинуты, в ручном режиме приходилось решать вопросы продовольственной безопасности страны.

На данном этапе мы уже отработали алгоритмы реагирования в ЧП и впредь будем лучше подготовлены к возможным коллапсам. Но государство пока только разрабатывает аналог эффективных программ, как, например, США с Walmart, по поддержанию и хранению госматрезерва, поэтому на текущий час умеренные риски есть.

Кайрат Мажибаев,

RG Brands

Сильно беспокоит протекционизм в регионе из-за фактора ЕАЭС. Протекционизм экономически самого крупного игрока в сообществе в отношении своих компаний носит доминирующий характер даже в обсуждениях политиков, и это вызывает сильное беспокойство.

Умеренно беспокоит появление новых игроков на рынке, но речь идет скорее о заменителях, чем о прямых конкурентах, в частности об онлайн-ретейле. Конкуренция с онлайном ждет всех наших клиентов – офлайн-операторов, и это немного беспокоит. Мы стараемся, следим за трендами, держим себя в тонусе.

Сильно беспокоит отсутствие доверия к бизнесу, в Казахстане это одна из ключевых проблем – отсутствие институционального доверия к бизнесу со стороны государства, общества и потребителя. Частный и даже государственный бизнес у нас не рассматривается как основополагающий социальный институт, способный играть серьезную и эффективную роль в развитии общества. Я понимаю, что бизнес в Казахстане, России или, например, в Узбекистане отчасти находится еще в подростковом статусе, но, если его не взращивать, не делать на него общественную ставку, он будет оставаться в этом состоянии. А те же молодые предприниматели могут многое сделать для страны, для обновления ее культуры и парадигмы. Они вовлеченные, они лидеры, и их энергию надо правильно и конструктивно использовать.

Сильнейший фактор беспокойства – дезинформация, она влияет и на правительственные решения. Фейкньюс и провокации, принятые на их основе популистские решения – все это есть, и это обросло вполне себе устойчивой инфраструктурой, этот рынок фактически научился манипулировать регуляторами. Это очень плохо и вызывает серьезное беспокойство, особенно когда дело касается общественного здоровья.

Сильно беспокоит возможное ухудшение благополучия сотрудников и то, что мы, возможно, не всегда можем им в полной мере помочь, потому что сами находимся в рынке, работаем в рыночных условиях.

Раимбек Баталов,

Raimbek Group

Дезинформация – это проблема. К сожалению, сейчас каналы коммуникации все совершенно разные и облить кого-нибудь грязью не составляет труда. Какой-нибудь «блогер» может наговорить любую чепуху, и многие примут это за чистую монету. Необходимо отвечать за контент, который публикуется, но, как именно отвечать, пока непонятно.

Я считаю пандемию и кризисы в области здравоохранения серьезной проблемой. К сожалению, пандемия раскрыла некомпетентность нашей системы здравоохранения. Это качество жизни, здоровье наше и наших детей, поэтому есть очень сильное беспокойство. Страшно обращаться в больницу, потому что даже протоколы лечения квалифицированно не соблюдаются.

Ерем Арутюнян,

Mechta.kz

Мы немного обеспокоены нарушениями в цепочках поставок. В период карантина у нас возникали перебои с поставками и случился коллапс. В Китае остановились заводы, а на таможне были пробки. Наличие запасов у нас и у поставщиков помогало нам преодолевать эти трудности, но дефицит все равно ощущался. Ситуация еще полностью не стабилизировалась, бывает, что мы остаемся без товара и ждем поступления.

Михаил Базанов,

«Марс Казахстан»

Волатильность валютных курсов сильно беспокоит. Лучше стабильный рост, стабильное падение либо стабильное «ничего», чем волатильность. Чем больше волатильность, тем больше рисков – это достаточно известное экономическое утверждение. Большая доля в нашем портфеле – это шоколадные продукты, они состоят во многом из какао, а какао произрастает исключительно около экватора – в Гане, Кот-д’Ивуаре – и потом продается в основном на Лондонской бирже за фунты. Поэтому мы в своей себестоимости имеем то, что выражено в твердой валюте. Если волатильность большая, то нам приходится балансировать разными способами – существенно сокращать свои расходы или повышать цены, что всегда не очень приятно ни нам, ни покупателю.

Виталий Быстрюков,

«Санофи Казахстан»

Беспокоит отсутствие доверия к бизнесу. Часто государство относится к фармацевтическим компаниям как к коммерческим структурам, заинтересованным лишь в финансовой выгоде. Мы бы хотели, чтобы «Санофи» рассматривали как партнера, который беспокоится о состоянии здоровья граждан, нации, как компанию, которая вносит вклад в снижение смертности, например. Мы не только делаем наши инновационные лекарственные препараты доступными, но еще и проводим образовательные мероприятия, таким образом помогая врачам и пациентам достигать целей терапии.

Беспокоит волатильность цен на сырьевые товары и связанная с этим волатильность курса национальной валюты.

В ближайшее время у нас нет планов по локализации производства в Казахстане. Себестоимость производства будет выше, чем производство лекарственных средств, например, во Франкфурте и экспорт в Казахстан. С экономической точки зрения в данный момент целесообразности локализоваться нет. Поэтому протекционизм и преференции локальным производителям нас сильно беспокоят. Я бы сказал, беспокоит чрезмерное ценовое регулирование в фарминдустрии и отсутствие диалога со стороны регулятора. Решения принимаются в одностороннем порядке, без учета возможных негативных последствий для пациентов.

Зарадешт Хамоу,

Fashion Retail Kazakhstan

Я обеспокоен волатильностью валютных курсов. Стоимость аренды зависит от девальвации тенге, так как арендная плата привязана к курсу доллара США.

Алмас Кудайберген,

Centrasia Group

Наша индустрия (нефтесервис на Тенгизе, Кашагане и Карачаганаке), которая работает по международным стандартам, ничем уже не отличается от проектов, к примеру, на Северном море или в офшоре Мозамбика, рабочим языком является английский язык. И одна из основных проблем – это дефицит квалифицированного инженерного и менеджерского состава со знанием английского, с опытом работы по международной документации. Не секрет, что инжиниринг многих новых нефтегазовых проектов Казахстана делается за рубежом и технические документы составляются на английском языке. На рынке не всегда хватает людей, которые могут эту документацию свободно читать и далее работать по ней.

Николай Бабешкин,

Kolesa Group

Чрезмерное регулирование – тренд последнего года, и он беспокоит очень сильно. Никогда бизнесу не приходилось так часто подстраиваться под изменения в регулировании, как в 2020 году. Все началось с требований от санитарных врачей и распространилось на самые разные сферы. Государство пытается решить любую проблему через подзаконные акты. Это не приводит ни к чему хорошему, появляется излишнее регулирование, которое нарастает как снежный ком и непонятно, к чему приведет. К решению этого вопроса надо подходить грамотно и осторожно, иначе все процессы будут чрезмерно зарегулированы и может произойти торможение развития инновационной отрасли.

Сильно беспокоит отсутствие определенности в отношении перспектив экономического роста. Бизнес стоил бы намного больше, если бы не девальвация. Мы всегда должны бежать быстрее: стоит только достичь определенной капитализации, как девальвация откидывает тебя назад, и ты в ближайшие два года только возвращаешься к прежним результатам.

Сильно беспокоят вопросы изменения климата и экологического ущерба. Многие сотрудники переживают из-за экологической обстановки в Алматы, задумываются о переезде, причина для которого одна – экология. По большому счету все вопросы, касающиеся бизнеса, можно решить, но хорошая экология – одна из базовых потребностей человека. Экологические проблемы перечеркивают желание развивать город, страну и бизнес.

Джерард Фриес,

КАТКО

Мы считаем своим долгом внести свой вклад в борьбу с изменением климата. Мы делаем это вследствие характера нашего бизнеса, а также в связи с тем, как работаем: стремимся минимизировать воздействие нашей деятельности на окружающую среду, используя энергоэффективные технологии, практикуя устойчивое управление отходами и сокращая выбросы углерода. Это часть общей концепции нашей деятельности.

Насколько мне известно, изменение климата – это повестка дня FIC (Совета иностранных инвесторов), и к весне 2021 года бизнес-сообщество внесет в Казахстане предложение о том, что можно сделать. Мы с нетерпением ждем продолжения работы над горным кодексом Казахстана, особенно по добыче урана. Чрезмерное регулирование – это проблема, которая нас беспокоит, поскольку она влияет на наши административные процедуры, делая наш бизнес менее гибким.

Ерик Шортанбаев,

Skymax Technologies

Сильно беспокоит недостаточно развитая инфраструктура в стране. Если мы начнем с демографии, то здесь наблюдается активная урбанизация населения, вымирание сел и деревень. Немногие люди хотят заниматься подъемом сельского хозяйства, нет условий, есть монополия. Беспокоит инфраструктура в телекоммуникационном плане – отсутствие достаточно быстрого интернета и покрытия связи. Если говорить о развитии экологического транспорта, то, к примеру, компримированный газ – метан, наверное, является первым альтернативным видом топлива, который придет на смену традиционным, но и здесь наблюдается отсутствие инфраструктуры в виде газонаполнительных заправочных станций. Этот вид топлива достаточно дешевый и экологически безопасный. Один пример: в Шымкенте акимат выделил средства на закуп автобусов на метане. Было закуплено порядка 600 автобусов, а осуществлять заправку нечем – нет газовых заправок, так как до сих пор их не построили. В целом развитие инфраструктуры оставляет желать лучшего, и можно много над чем подумать, поработать.

Очень сильно беспокоит волатильность цен на сырье, это прямое влияние на себестоимость товара. Ежегодно наши партнеры поднимают цены на оборудование в связи с тем, что меняются цены на сырье. Это очевидный факт.

Марат Сейткулов,

Caravan Resources

Беспокоят темпы технологических перемен. Всегда есть риски появления нового продукта и технологии, которые могут ограничить использование твоего продукта. Сегодня, например, много говорят о появлении новых сверхпроводников, которые, правда, могут работать только при температуре, близкой к абсолютному нулю, и при очень высоком давлении. Появление дешевого сверхпроводника, конечно же, повлияет на рынок меди. Но, скорее всего, это вопрос весьма отдаленного будущего.

Беспокоит отсутствие доверия к бизнесу. В последнее время часто приходится сталкиваться с кровожадными настроениями в отношении бизнеса. Критика со стороны общественного мнения – это хорошо, но часто она не базируется ни на нормах законодательства, ни на серьезных конструктивных аргументах. Должно быть слушающее государство, которое готово выслушать разные мнения, проанализировать их и принять взвешенное решение на основе законодательства и общественной пользы.

Наиболее важные страны для развития бизнеса

В этом году в топ стран для развития бизнеса, по мнению респондентов в Казахстане, попали Украина (13%) и Кыргызстан (13%), сместив с пятого и шестого мест Азербайджан (9%) и Турцию (9%) соответственно. Приоритетность первых двух стран осталась на прежнем уровне в сравнении с прошлым годом. США и Китай в 2020 году находились примерно на одном уровне, набрав 29% и 28%, а в этом году Китай вышел на третье место (38%), опередив США (32%).

Нурсултан Жумабек,

Hoffmann Aluminium

Узбекистан, Россия, Кыргызстан. В Узбекистане сейчас происходит развитие и открытие собственного рынка. Население на такой маленькой территории в 2 раза больше, чем в Казахстане. Мне кажется, что трудовая культура людей там выше, чем у нас. Этот рынок показывает хороший рост и большой спрос на нашу продукцию. В России рынок насыщен, и там сложно развиваться за счет конкуренции, но тем не менее мы вышли туда в 2020 году и видим двойной рост. В Кыргызстане мы нашли партнеров, которые работают на рынке, конкурируя. Там мы работаем через KazakhExport, с отсрочкой платежа, 50 на 50. Также мы присутствуем на рынке Украины, но там произошел спад.

Умут Шаяхметова,

Народный банк Казахстана

Узбекистан. У нас в целом есть полноценные дочерние организации в странах Центральной Азии, Грузии, России. Если рассматривать наши регионы присутствия, то основной фокус – это Узбекистан.

Михаил Ломтадзе,

Kaspi.kz

Азербайджан, Узбекистан, Украина. Мы уже развиваем бизнес в Азербайджане. Нам также потенциально интересны Узбекистан и Украина, и в этом году мы активно изучаем оба эти рынка.

Лев Аппаков,

«Шнейдер Электрик»

Россия, Узбекистан, Китай. Это очень сложный вопрос, потому что в целом для компании Schneider Electric ключевые рынки, как и для всей экономики, это США, Китай и Франция. Если эти три большие экономики успешны, то нам всем становится намного проще. Для Казахстана это соседи – Китай, Россия, Узбекистан и Турция. Россию я даже не отделяю от Казахстана, потому что мы находимся в одном таможенном пространстве.

Ельдар Тенизбаев,

Сбербанк Казахстан

Китай, Россия и Узбекистан. Во-первых, Казахстан тесно связан с Китаем и Узбекистаном в сфере торговых отношений, во-вторых, территориально они находятся близко друг к другу, в-третьих, наличие иностранной рабочей силы из этих стран. В связи с этим в текущих условиях мы видим развитие трансграничных отношений между этими странами.

Ерем Арутюнян,

Mechta.kz

Китай, США, Россия. Узбекистан для нас – это потенциально значимый рынок, но мы еще присматриваемся и понимаем, что там непросто. Это, безусловно, большая и перспективная экономика, но пока там большие таможенные пошлины. Мы не международная компания и оцениваем трудности на рынках. Я думаю, что правительство будет способствовать возрождению национальных узбекских компаний. Так как там большой рынок, есть вероятность, что со временем, наоборот, произойдет экспансия узбекских предпринимателей в Казахстан.

Константин Кулинич,

«Мэри Кэй Казахстан»

США, Китай и Россия наиболее важны для нашего бизнеса. Россия традиционно имеет сильное влияние на нас в экономике и в социальном плане. США стремятся влиять на всех. В случае с Казахстаном это влияние усилено нашим географическим положением и зависимостью от углеводородов. А у Китая есть инициатива развития Шелкового пути, которая для нас, как для государства, является возможным фактором стабильности.

Нина Быченко,

HeadHunter

Кыргызстан, Узбекистан. В Кыргызстане и Узбекистане мы присутствуем локальными сайтами уже с 2015 года, планируем укреплять лидерские позиции в сфере интернет-рекрутмента, расширять проникновение в крупных городах и регионах, тем самым увеличивая базу соискателей и работодателей.

Максим Мельник,

Satu.kz

Беларусь, Украина, Россия. Мы исследовали рынок Узбекистана, но отказались от идеи развивать там проект из-за низкого проникновения интернета, невысокого процента урбанизации, а также языкового барьера среди молодого населения. А именно эта группа населения – самая активная аудитория в интернет-продажах и покупках.

Илья Мартыненко,

«Аврора Холдинг»

Россия, Португалия, Кыргызстан. Россия и Кыргызстан – это наши соседи, а в Португалии мы ведем бизнес по продаже антисептиков и медицинской продукции. Более того, наш холдинг принадлежит португальской компании.

Михаил Балычев,

Epiroc

Конго, Китай, Австралия. Конго – из-за того, что у меня ассоциации с кобальтом, металлами, которые используются в батарейной технике. Пандемия подхлестнула развитие этих технологий, и будет спрос. Китай – потому что это крупная экономика и большая доля нашего бизнеса. В Австралии, с точки зрения наших заказчиков, сконцентрированы крупные предприятия, там большой рынок для нас, и сейчас он активно развивается в плане автоматизации. У Epiroc глобально уже работают в течение нескольких лет автономные буровые станки и есть проекты, где мы совместно с заказчиком делаем автономными самосвалы. Поэтому для нас и наших заказчиков автоматизация – это одно из новых направлений, которое позволяет улучшить процессы и снизить расходы на добычу.

Изменение инвестиционного климата в Казахстане за 2020 год

Бернард Вавржин,

«Маревен Фуд Тянь-Шань»

Я думаю, что инвестиционный климат ухудшился. Я не знаю, заходил ли какой-нибудь крупный инвестор в 2020 году в Казахстан. Думаю, что политика осталась та же, просто текущая ситуация наложила серьезные ограничения.

Ерик Шортанбаев,

Skymax Technologies

Инвестиционный климат значительно «просел» по сравнению с прошлым годом. Границы были закрыты, а некоторые программы остались невостребованными. Хотя мы знаем, что этот год был плодотворным в отношении турецких инвестиций в строительство Туркестанского аэропорта и покупки турецким подразделением TAV holding известной французской компании ADPi аэропорта Алматы. Это значительная поддержка развития инфраструктуры страны, потому как воздушная гавань – это основные ворота города и страны. Алматы выступает как коммерческий центр, Туркестан – как туристический центр. Посмотрим, что будет в следующем году.

Умут Шаяхметова,

Народный банк Казахстана

С точки зрения государства инициативы проводятся, но глобальная ситуация способствовала тому, что никто никуда не хотел инвестировать. Можно предположить, что инвестиционный климат в нашей стране улучшился, если посмотреть на размещение Kaspi.kz. Я считаю, что это очень успешный и показательный кейс не только для представителей частного бизнеса, но и для всего Казахстана. Также выпуск государственных ценных бумаг в начале года показал хороший спрос. Инвестиции напрямую активно не приходили, но ТШО, несмотря на вынужденную заморозку некоторых своих направлений из-за COVID-19, продолжает свой проект.

Инвестиционный климат в Казахстане точно не ухудшился. Я бы сказала, что он как минимум остался на прежнем уровне.

Питер Фостер,

«Эйр Астана»

В силу обстоятельств в этом году не было значительных инвестиций. Но я думаю, что мы должны судить, исходя из заявлений и структурных единиц, которые были заложены на период после пандемии. Поэтому, исходя из этого, я бы сказал, что ситуация улучшилась.

Максим Мельник,

Satu.kz

Инвестиционный климат в Казахстане за 2020 год улучшился, и дело не только в IPO Kaspi. Появляются небольшие команды, стартапы, которые привлекают деньги на развитие.

Михаил Ломтадзе,

Kaspi.kz

Инвестиционный климат улучшился. Я уверен, что сейчас инвесторы более заинтересованы в Казахстане. Большое позитивное влияние оказало успешное IPO Kaspi.kz.

Мольдер Рысалиева,

Lamoda

Инвестиционный климат улучшился. Если говорить с точки зрения электронной коммерции, то рост составил 30%, а некоторые заявляют об увеличении оборота в 2 раза, и это, безусловно, говорит о платежеспособности казахстанцев.

Куда бизнес будет инвестировать капитал в перспективе трех лет

Рамиль Мухоряпов,

Chocofamily Holding

Мы значительно увеличиваем инвестиции в кибербезопасность и конфиденциальность данных. Появляются очень опасные методы кибератак. Самый опасный, который может быть для любого бизнеса, – это перехват злоумышленниками доступа к серверу. Такие кибератаки осуществляются на крупнейшие мировые компании. Хакеры заходят на сервер, шифруют все данные, а потом шантажируют. Онлайн-бизнес – это бизнес в интернете, то есть весь код, который ты писал, все данные пользователей, балансы и контент могут оказаться в руках мошенников. Если код, который писался годами, будет зашифрован в один момент и не будет возможности обратиться к копиям, то выбора просто не останется – сколько скажут, столько и заплатишь. Например, стоимость бизнеса составляет 70 миллионов, мошенники попросят заплатить 10 миллионов, в результате получается – либо 0, либо 60. Не все до конца понимают опасность – это одна из главных проблем и угроз.

Лев Аппаков,

«Шнейдер Электрик»

Кибербезопасность и конфиденциальность данных – умеренно увеличить инвестиции. Мы входим в топ-3 компаний индустриального сектора по соответствию требованиям кибербезопасности. Обогнали всех, кто был рядом.

Значительно планируем увеличить инвестиции в реструктуризацию цепочек поставок. Пандемия наложила сильный отпечаток – необходимо больше локализации и гибкости в поставках. Мы, например, в прошлом году открыли с нашим партнером «ДИМ строем» производство преобразователей частоты большой мощности, нашли хороший момент для синергии. Крупные компании строятся по хабовой системе, когда все свозится в один логистический центр со всех заводов, а потом развозится по потребителям. И здесь как раз коронавирус показал, что, если этот хаб находится, например, в Китае, очень тяжело оттуда что-то достать, когда Китай закрывается. Поэтому пытаемся создать децентрализованную систему и напрямую везти продукцию в Казахстан с заводов.

Устойчивое развитие и инициативы в области ESG – умеренно увеличить инвестиции. У нас есть Sustainability Report, который мы глобально делаем каждый год. Мы всем этим правилам соответствуем. Например, наши заводы переходят на CO2-нейтральность, и для этого есть целая программа. Как подтверждение моих слов – Schneider Electric возглавила рейтинг самых социально ответственных компаний мира по версии исследовательской компании Corporate Knights.

Юрий Негодюк,

Сети ресторанов «БАО noodle&sushi», «Пинта», «Томато», «The Банка», Paul

НИОКР и инновации в новых продуктах. Появляются новые продукты, например растительное мясо, которое по вкусу очень близко к натуральному, и нам наверняка придется работать с ним. Такие инновации в любом случае будут внедряться в ресторанный бизнес, и мы будем умеренно увеличивать бюджеты на эту статью затрат.

Аскар Байтасов,

ABR

Инвестирование в область реструктуризации цепочек поставок – умеренно увеличить. Так как мы выходим в регионы, мы «пересаживаемся» на более крупных поставщиков. Если раньше мы могли себе позволить работать в Алматы с мелкими поставщиками, то сейчас из-за растущего масштаба структура меняется.

Серик Толукпаев,

Aitas Group, UKPF

Инвестирование в устойчивое развитие и инициативы в области ESG. В стратегии развития мы этой аббревиатуре отвели место в работе по стоимости компании, то есть у нее одно из ключевых мест в обеспечении хорошего мультипликатора. Мы над этим очень плотно работаем, думаем. Так как деятельность в направлении ESG очень сильно сопряжена с нашим предназначением, миссией, особенно что касается развития местного сообщества и местных производств, для нас это одна из самых важных областей сейчас.

Мольдер Рысалиева,

Lamoda

С 2019 года мы уже двигались в направлении устойчивого развития, а на 2021 год у нас запланированы большие инициативы. На наших пакетах уже появились надписи: «Сдайте пластик в переработку», но пока мы думаем, каким образом собирать их в Казахстане. В России гораздо больше различных перерабатывающих фабрик и возможностей, но мы этот вопрос решаем. Мы не рассматриваем подход «только consciousness и больше ничего другого», у нас представлено несколько брендов, которые выпускают свои линии «осознанного потребления». Более того, на нашей платформе в России уже появился раздел, где вы можете видеть товары c сертификатами Natural и Organic, товары из переработанного материала. Скоро он появится и в Казахстане.

Кадровый потенциал и трансформация

Изменения в численности персонала и планы на будущее

Кадровый потенциал в 2020 году был одним из наиболее острых вопросов для представителей частного бизнеса во всем мире. Начавшаяся на старте года пандемия спровоцировала руководителей на решительные действия для сохранения численности персонала. Интересно, что, по результатам исследования в мире, бизнесмены больше сохранили численность персонала на прежнем уровне (39%), чем увеличили (24%) или сократили (37%), тогда как в Казахстане большее число CEO увеличили (39%) численность персонала в 2020 году. О сокращении своего штата рассказали 29% предпринимателей. Но важно отметить, что, по мнению большинства, это вызвано автоматизацией и уменьшением числа сотрудников во фронте. В перспективе года значительное число локальных руководителей (71%) настроено более оптимистично в сравнении с глобальными коллегами (44%) и ожидает увеличения количества сотрудников, в основном в IT-направлениях.

Михаил Ломтадзе,

Kaspi.kz

Численность персонала умеренно сократилась. Мы не растем в количестве персонала, так как постоянно автоматизируем и повышаем эффективность работы. Более того, клиенты переходят в онлайн и активно пользуются нашим суперприложением. Поэтому количество сотрудников постепенно уменьшается, в первую очередь во фронтальных подразделениях. Но мы считаем, что офлайн-точки обслуживания клиентов все равно нужны, и большое количество наших отделений продолжит работу.

Питер Фостер,

«Эйр Астана»

Общая численность персонала сократилась незначительно. Она снизилась с 5200 до 4800 человек. В первую очередь речь идет об иностранных пилотах. Таким образом, мы сохранили почти весь наш персонал, однако за этим стоит другая статистика, согласно которой персонал, который мы сохранили в регионе на уровне от 40 до 60%, не работал. Они получали половину зарплаты и не работали. На данный момент эта цифра снизилась до 25%. В следующие 12 месяцев мы ожидаем, что все наши сотрудники, которые не работали, вернутся. В ближайшие три года мы ожидаем рост числа работников.

Раимбек Баталов,

Raimbek Group

В нашей компании численность персонала сократилась на 20%. К сожалению, мы вынуждены сокращать людей по причине оцифровки и оптимизации бизнес-процессов. Мы объединили два завода и открываем новые каналы сбыта, поэтому где-то продолжаются сокращения, а где-то будет прирост. Если говорить о планах на перспективу, то в ближайшие 12 месяцев количество сотрудников еще сократится, а в ближайшие три года, наверное, останется на прежнем уровне или увеличится.

Болатбек Оспанов,

Smart Satu

Численность персонала за последний год значительно сократилась, примерно на 20–30%. Мы были вынуждены произвести сокращение персонала из-за коронакризиса, но благодаря этому научились работать по-другому. Однако в ближайшие 12 месяцев и три года, надеюсь, будем расти. При этом в наших планах увеличивать не торговую команду, а подразделение IT.

Алексей Ли,

Arbuz.kz

В прошлом году число сотрудников значительно увеличилось и будет продолжать расти. В марте 2020 года, с началом пандемии, мы были в состоянии хаоса, поэтому проводили групповые собеседования. После введения карантина люди не понимали, приходят они навсегда или через два месяца все кончится. Нам тоже было непонятно, кого набирать, зачем брать людей, которые через два месяца могут уйти. Мы осознавали, что количество набранных сотрудников на определенных участках начинает превосходить число «старых» и, как пишут в классических книгах по бизнесу, это напрямую влияет на культуру и компанию. Был второй карантин, который нам также дал определенный всплеск заказов, но примерно после него все вернулось почти на прежние обороты. Поэтому, если говорить о процессном нормальном найме и подходе ко всем участкам, то мы только во втором полугодии начали нормально, системно это отстраивать.

Сейчас у нас то, что называется dark store, причем формат больших дарксторов, от двух-трех тысяч квадратных метров с типичным складским форматом и потолками от семи метров. Пока у нас не те масштабы, но в целом в формате новой экономики мы создаем рабочие места для курьеров и рабочих специальностей. При этом у нас есть готовность обеспечивать нормальные рабочие места, в отличие от фуд-­агрегаторов, которые стремятся максимально удешевить услуги, руководя армией ИП. Мы понимаем, что если конкуренция за курьеров будет усиливаться, то нам придется принять общие правила игры.

Александра Бекишева,

Инжиниринговая компания «Казгипронефтетранс»

Забота о сотрудниках – это одна из основных ценностей нашей компании. Несмотря на вызовы, поставленные пандемией, нам удалось сохранить слаженный коллектив.

Бернард Вавржин,

«Маревен Фуд Тянь-Шань»

Количество рабочих мест увеличилось более чем в 2 раза, сегодня у нас трудятся порядка 570 человек, 95% которых – жители близлежащих населенных пунктов. Я предполагаю, что с запуском новых категорий и с расширением географии будут ставиться новые линии, что повлечет за собой значительное увеличение персонала.

Рамиль Мухоряпов,

Chocofamily Holding

Численность нашего персонала умеренно подросла. Были ожидания роста на 30%, но выросли примерно на 10%. Мы сократили примерно 25–30% сотрудников, а часть отправили в отпуск в период карантина. В июне-июле мы вернули людей и стали расти. Поэтому рост составил 10–15%. В перспективе года и трех лет мы планируем увеличивать количество персонала.

Алексей Хегай,

TSPM

Численность персонала в компании умеренно сократилась. При объединении двух торговых центров мы провели оптимизацию. Если говорить о масштабах, то денежный фонд сократился на 7,8%, а количество сотрудников – на 12,6%. Мы оптимизировали численность сотрудников на дублирующих позициях, но у нас сформировался IT-блок, и часть работников мы перевели туда. Когда мы будем набирать сотрудников для новых ТРЦ, управляющие позиции останутся в единственном экземпляре, но численность работников бэк-офиса на местах вырастет. В целом в течение следующих 12 месяцев численность персонала умеренно увеличится, в перспективе трех лет – вырастет значительно, потому что каждый новый ТРЦ – это минимум 50 новых сотрудников.

Дмитрий Провкин,

Arena S (Sulpak)

Численность персонала за последние 12 месяцев незначительно сократилась. Это было связано не с карантином и локдауном, а с работой над эффективностью и объединением ряда служб и функций. Мы стремимся к тому, чтобы сотрудники были более универсальными, и в наших новых магазинах зоны сервисов, касс и кредитов объединены. Это сделано, во-первых, для удобства клиентов, а во-вторых, одни и те же сотрудники могут в разное время выполнять разные функции.

В ближайшее время численность персонала останется на прежнем уровне. Что будет в перспективе трех лет, пока трудно сказать. Если будем расти и развиваться, то численность персонала в абсолютных цифрах умеренно увеличится.

Кайрат Мажибаев,

RG Brands

Наши сотрудники сильно вовлечены как в бизнес компании, так и в жизнь общества. Поэтому в прошлом году мы постарались максимально аккуратно, бережно подойти к вопросу сокращений среди персонала. У нас есть система разрешения кризиса, и в ситуации с COVID-19 наши сотрудники были активно вовлечены не столько в разрешение кризиса в компании и помощь своим семьям, близким, сколько в поддержку наиболее социально уязвимых людей – своих соседей, например. Это был своего рода урок по лидерству для наших коллег. Прошлый год стал серьезным испытанием, но нам удалось удержать численность сотрудников на прежнем уровне и не снизить экономическую эффективность.

В течение следующих 12 месяцев и трех лет мы хотим, чтобы, несмотря на рост, численность персонала оставалась на том же уровне. Это говорит о том, что мы хотели бы повышать эффективность, получать эффект масштаба. Второй момент – у компании существует определенная специализация, и те процессы, на которых компания не специализируется, мы переводим на внешнее пользование. Таким образом, мы не сокращаем количество людей, вовлеченных в наш бизнес, но, возможно, как это было на протяжении последних 10 лет, будем помогать в формировании новых и уже независимых бизнес-единиц, чтобы люди становились предпринимателями и продолжали обслуживать нас, или переводить те или иные услуги на классический аутсорсинг.

Алмас Кудайберген,

Centrasia Group

Снижение количества людей произошло вследствие пандемии, когда наши заказчики, международные компании – операторы и другие – значительно сократили число работников на строительных площадках. С другой стороны, многие капитальные проек­ты нефтегазовых мейджоров, запланированные на 2020–2021 годы, были отложены на более позднее время, что также сказалось на снижении численности персонала.

Изменения в кадровой политике для привлечения и удержания персонала

Марат Сейткулов,

Caravan Resources

Нам не очень просто было перестроиться на удаленную работу, работать в режиме видеоконференций, но в какой-то момент мы поняли, что удаленная работа расширяет границы поиска кандидата – нам не обязательно нанимать человека, который территориально находится в том же городе, что и наш офис. Мы можем на условиях частичной занятости нанять человека, который находится в любом городе страны или даже за границей. Стоить это будет не дороже, а мы получим новую экспертизу, новые знания.

Мы обдумываем новые стимулы и льготы. Забота о здоровье сотрудников у нас ведется независимо от карантина – для тех, кто занят на производстве, проводятся регулярные предсменные осмотры, запустили программу health management, ведем постоянные медосмотры, идет выявление и мониторинг хронических заболеваний (артериальная гипертония, диабет, сердечно-сосудистые болезни) среди персонала. В результате анализа данных сотрудники получают рекомендации по обращению к врачу, по режиму питания и т. д. Эта система гораздо шире, чем просто предсменный осмотр, но может дать благоприятные для здоровья людей результаты.

Алексей Хегай,

TSPM

В 2021 году мы находимся на этапе формирования soft skills, оцениваем потенциально талантливых сотрудников по четырем направлениям: усвоение и восприятие вербальной, цифровой информации, общие компетенции, мотивированность, тест на менеджерские компетенции. Выявив одаренного человека, мы приступаем к его развитию. Это и обучение, и наставничество. Внутри программы ts-online оценивается даже такой показатель, как скорость обработки документов каждым сотрудником. В связи с тем, что к нам будет приходить большое количество объектов коммерческой недвижимости, необходимо вести подготовку менеджеров разного уровня, а они должны уметь управлять людьми. Поэтому мы пошагово развиваем таланты, у нас есть даже специальная программа для способных сотрудников – мы смотрим, какие сферы деятельности интересны людям, и даем им возможность попробовать себя в разных подразделениях. Подготовка кадров для нас имеет большое значение, в прошлом году, впервые за пять лет, у нас появился серьезный бюджет на обучение.

Азамат Османов,

Magnum Cash & Carry

В нашей компании быстро замечают талантливых людей. Мы поддерживаем наших сотрудников, у нас из продавца-консультанта можно стать директором или главой нового стрима (направления). Деятельность нашего бизнеса стимулирует непрерывное развитие талантов. Мы уже стали кузницей кадров, если человек поработал в «Магнуме» – это своего рода знак качества по ряду аспектов в торговле. Мы – молодая компания и непрерывно находимся в трансформации. Всегда работаем над культурой поведения на рабочем месте и репутацией в качестве социально ответственного работодателя. У нас работают в общей сложности 12 000 человек, в том числе в головном офисе – 1000. Соответственно, есть и различия в кадровой политике. Для одних приоритетом является обеспечение производительности за счет автоматизации, а для других – ориентация на подготовку будущих руководителей.

Фаррух Махмудов,

«Orbis Казахстан»

Для нас самое главное – это здоровье наших сотрудников и их семей, а также обеспечение их безопасности. Мы проводили ежедневные мониторинги и отчеты по заболевшим на каждом предприятии, в каждом подразделении и дивизионе. Консолидировали статистику и знаем, сколько переболело людей в нашей группе компаний. Во время пандемии мы почувствовали нехватку лекарств и благодаря нашей эффективной структуре доставляли все необходимое нашим сотрудникам. Лояльность к нашей группе – это не просто материальные блага. Каждый сотрудник также должен знать на практике, на деле, что он важен для нас, без гендерного разделения, и мы будем заботиться о благополучии каждого работника и его близких.

Михаил Балычев,

Epiroc

Фокус на диверсификацию и инклюзивность – на первом месте. У нас есть инициативы по вовлечению большего количества специалистов-женщин в технические специальности. На втором месте – ориентация на навыки и адаптивность сотрудников. Мы проводим тренинги, LinkedIn Learning, и мы не просто дали доступ к обу­чению, но и каждую вторую пятницу организовываем собрания, где сотрудники рассказывают о пройденных курсах. Сейчас мы планируем тренинги в формате «микс» – лично и удаленно, с привлечением по большей части внутренних тренеров, для того чтобы максимально делиться опытом, который у нас есть. Третье – вовлеченность в коммуникации.

Ерем Арутюнян,

Mechta.kz

Мы ориентированы на подготовку будущих руководителей. Привлеченные топ-менеджеры не всегда оправдывают ожидания, часто у них бывают завышенные требования. Честно говоря, мы не встречали хорошие кадры, возможно, они стоят очень дорого. Мы стараемся вырастить своих, более того, свои сотрудники всегда более лояльны.

Взаимодействие с государством

Приоритетные задачи для государства и эффективность их достижения

Алибек Есов,

Wolt

И для государства, и для бизнеса в равной степени является приоритетом квалифицированный и адаптивный персонал. Для государства важны борьба с коррупцией и взяточничеством, инвестиционная привлекательность страны. Приоритет для бизнеса – автоматизация и оптимизация процессов.

Николай Бабешкин,

Kolesa Group

Мы заинтересованы в сотрудничестве с госорганами в вопросах достижения ряда целей. Хотим больше классных студентов, больше инфраструктуры, дата-центров, с этим сейчас есть небольшие проблемы. Хотим предсказуемости макроэкономической среды, готовы сотрудничать в вопросах борьбы с коррупцией и обеспечения верховенства права.

Андрей Курилин,

Ситибанк Казахстан

Верховенство закона, инвестиционная привлекательность страны и предсказуемая макроэкономическая среда. Среди приоритетов бизнеса остаются защита личных данных, риск-менеджмент и наем квалифицированного персонала.

Марат Сейткулов,

Caravan Resources

Борьба с коррупцией и взяточничеством – это не только карательные меры, хотя и они тоже, но и обеспечение верховенства права, развитие правовых институтов, цифровой инфраструктуры и меры по поддержке и мотивации госслужащих.

Ельдар Тенизбаев,

Сбербанк Казахстан

Наш банк готов сотрудничать с государством в области снижения рисков изменения климата, и мы уже разработали стратегию, по которой будем двигаться. Банк активно поддерживает позицию по «зеленому» финансированию, сохранению экологии, корпоративной и социальной ответственности. Мы планируем участвовать в государственных программах, посвященных «зеленым» проектам, предоставить им льготное финансирование. Также в планах нашего банка сокращение использования бумаги, электричества и воды.

Эффективный баланс между краткосрочными экономическими потребностями и долгосрочными экологическими целями

Алексей Ли,

Arbuz.kz

С одной стороны, безусловно, государство делает что-то для улучшения экологии. Есть ключевой шаг – сдвинулся с мертвой точки проект перевода ТЭЦ на газ. Но никак не обсуждается второй большой блок – перевод частного сектора на газ, это вторые 30% проблемы. И третьи 30% проблемы – это автотранспорт, и по нему тоже пока слабо что-то происходит. Наверное, потому что это сложные социальные вопросы, но по-хорошему их тоже нужно решать – «пессимизировать» использование старых неэкологичных автомобилей, параллельно надо развивать электротранспорт и рельсовый транспорт. Время от времени осторожно об этом говорят, но без каких-то бюджетов, планов, и здесь, конечно, не хватает решительных шагов.

Раимбек Баталов,

Raimbek Group

Я считаю, маловероятно. Для меня лично и для моих коллег-единомышленников такой баланс важен, но в планах правительства все звучит всегда правильно и красиво, а в реализации все далеко не так. Поэтому мне кажется, что вопрос экологии заботит правительство достаточно формально.

Кайрат Мажибаев,

RG Brands

В текущих условиях маловероятно, что в плане правительства по восстановлению экономики будет предусмотрен эффективный баланс между краткосрочными экономическими потребностями и долгосрочными экологическими целями. Сегодня наблюдается сильнейшее социальное давление, а это важный политический фактор. Политики во всем мире будут выбирать краткосрочные социальные потребности, которые, в свою очередь, связаны с расходами. Возможно, это нанесет ущерб экологической составляющей. При этом в мире происходят и другие вещи. Нас вдохновляют заявления ведущих автомобильных корпораций о намерении со временем отказаться от двигателей внутреннего сгорания в пользу автотранспорта на двигателях с альтернативными источниками энергии. Нам очень нравится заявление акима Алматы о том, что будет решен вопрос с переводом ТЭЦ-2 на газ. Мы видим, что власти начали задумываться об экологии, но баланс между краткосрочными экономическими потребностями и долгосрочными экологическими целями маловероятен.

Арманжан Байтасов,

«Тан Медиа Групп»

Я оптимист и считаю вероятным, что правительству удастся соблюсти баланс между краткосрочными экономическими потребностями и долгосрочными экологическими целями. Я работаю в обновленном маслихате и могу сказать, что одна из главных задач, с которой шел в маслихат, – очистка воздушного бассейна Алматы. Это экологическая проблема, которая касается всех жителей алматинской агломерации, а это почти 3 млн человек. Так или иначе мы все заинтересованы в том, чтобы воздух был чистым. И акимат Алматы принял решение о создании дополнительной комиссии, которая будет заниматься чисто экологическими вопросами. Это говорит о том, что происходят подвижки, представители местных властей хотят улучшать экологическую обстановку внутри своего региона. В Алматы будет заменено оборудование на ТЭЦ, будет осуществлен перевод на газ, и работа начнется в 2021 году. Мы плотно работаем над проектом дальнейшей газификации частного сектора и надеемся, что чем больше домов будет переведено на газ, тем лучше будет для экологии города. Третий вопрос, который мы рассматриваем, касается оптимизации транспортных потоков. Мы всерьез изучаем вопрос организации платного въезда в Алматы, платного въезда в центр города, перераспределения транспортных потоков.

Надеюсь, что работа по экологическим вопросам будет проведена во всех регионах, правительство тоже работает в этом направлении. Заниматься экологией дорого, некоторым это кажется бессмысленным, но я считаю, что если посмотреть на суммы, которые государство ежегодно тратит на лечение людей, страдающих бронхиальной астмой, аллергией и прочими заболеваниями, то лучше эти колоссальные суммы направить на переоснащение ТЭЦ, чтобы люди не болели.

Редактор журнальной версии: Анна Резник

Над исследованием работали

PwC Kazakhstan: Дана Инкарбекова, Наталья Лим, Виктория Горланова, Джанэль Чадиарова, Марина Мальченко

Forbes Kazakhstan: Арслан Аканов, Татьяна Батищева, Батырхан Тогайбаев

Фото: Андрей Лунин, Айвар Дюсенов, Оксана Тарасова, Сергей Батурин, Ильяхат Су-Джин-Ю, Андрей Матюк, Георгий Чумаков, Тимур Эпов и архивы пресс-служб

Полная версия — платный доступ ?

Правящую партию Турции обвинили в контрабанде людей

Аннотация

Главное о Турции за 19–25 апреля

Великобритания направит в Черное море военные корабли

Как сообщает Ahval News со ссылкой на The Sunday Times, одновременно с обсуждением в Турции Конвенции Монтрё о статусе проливов, после отказа США от планов разместить военные корабли в акватории Черного моря в связи с обострением конфликта между Россией и Украиной, свои корабли решила направить Великобритания. Лондон объявил о переброске военных кораблей в Черной море в знак поддержки Киева в связи с эскалацией напряженности между Россией и Украиной в автономном регионе Донбасс и официально проинформировал об этом Турцию. По данным The Sunday Times, в мае Великобритания перебросит в акваторию Черного моря два военных корабля авианосной оперативной группы британского военно-морского флота в Средиземном море — эсминец и фрегат.

Чавушоглу: «Мы купили С-400, чтобы пользоваться»

В интервью телеканалу Habertürk относительно приобретенных у России противоракетных комплексов С-400 глава внешнеполитического ведомства Турции Мевлют Чавушогу сказал: «Мы потратили столько денег не для того, чтобы хранить их. С-400 нужна формула. Мы закупили их, чтобы пользоваться». На один из вопросов журналиста глава МИД ответил, что Турция может продать беспилотные летательные аппараты России или любой другой стране. В ходе беседы Чавушоглу также коснулся темы отношений Турции с Египтом. Он подчеркнул, что «Братья-мусульмане» (организация, деятельность которой запрещена в РФ) — не террористическая организация, а политическое движение, которое пытается прийти к власти путем выборов, и что они были против военного переворота в Египте и гибели людей. «Мы не были против, потому что там были «Братья-мусульмане» (организация, деятельность которой запрещена в РФ). Если бы в тот день президент Сиси был на посту, и переворот совершил бы кто-то другой, мы все равно бы заняли аналогичную позицию. Мы против военного переворота вне зависимости от того, против кого он совершен», — сказал Чавушоглу.

Вокруг ПСР разгорается скандал с контрабандой людей

Согласно сообщению газеты Sözcü, раскрыта схема контрабанды людей из муниципалитетов, в которых в большинстве правящая Партия справедливости и развития. Она всплыла после того, как было обнаружено, что граждане из муниципалитета Ешилюрт провинции Малатья выезжают в Германию и не возвращаются обратно. Еженедельно 3−4 автобуса людей со служебными паспортами на руках ищут убежища в странах Европы. Факты отправки граждан за границу по «серым паспортам» также были установлены и в других муниципалитетах, в которых в большинстве все та же правящая ПСР. В этой схеме были замешаны и другие муниципалитеты провинций Элязыг, Бурса, Орду и Токат. Германия начала расследование в отношение владельцев «серых паспортов», которые по факту Турция должна выдавать исключительно государственным служащим, спортсменам и официальным представителям. Стало известно, что Берлин планирует сделать в МИД Турции официальный запрос с требованием разъяснить, каким образом за такой короткий срок служебные паспорта получают граждане, которые не имеют на это никакого права. По данным Статистического института Турции, в период с 2016 по 2020 год отток населения за границу увеличился на 97%.

153-е место в мировом рейтинге свободы СМИ

Как передает турецкая редакция Deutsche Welle, организация «Репортеры без границ» опубликовала мировой рейтинг свободы СМИ, согласно которому Турция в этом году немного улучшила свои позиции, заняв 153-е место из 180. При определении индекса во внимание также принимались результаты опроса, проведенного журналистами, учеными, юристами и правозащитниками в период с середины декабря до конца января, о фактах насилия и тюремного заключения представителей СМИ. В первый год публикации индекса — в 2002 году — Турция занимала 99-е место, в 2016-м — 151-е, в 2017 году — 155-е, в 2018 и 2019 годах — 157-е, а в 2020 году — 154-е.

Открытый протест коллегии адвокатов Северного Кипра

Как сообщает FOX TV, коллегия адвокатов Северного Кипра выразила открытый протест на заявление президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана о том, что «они неправильно понимают понятие светскость, а Северный Кипр — не Франция», относительно запрета на курс Корана, принятого Конституционным судом Северного Кипра. Киприотско-турецкая ассоциация адвокатов и местная коллегия адвокатов подчеркнули, что «независимость судебной власти является гарантией демократии». Юристы вместе со всеми слоями общества будут продолжать защищать независимость судебной власти, являющейся основой верховенства закона, от любых посягательств на функционирование судебной системы.

Байден назвал события 1915 года в Османской империи «геноцидом»

Согласно сообщению NTV, президент США Джо Байден использовал слово «геноцид» в своем заявлении к 106-й годовщине событий 1915 года, В Турции реакция продолжается. Министр иностранных дел Турции Чавушоглу: «Мы отвергаем эти заявления [Байдена], единственная цель которых — популизм». «Эти люди не могут управлять Турцией в будущем», — сказал Догу Перинчек, председатель партии «Родина», которая действует вместе с правительством, нацелившись на ПСР.

Перестановка в кабинете министров

Указом президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана, опубликованным в Resmi Gazete, от занимаемых должностей освобождены министр торговли Рухсар Пекджан и министр по делам семьи, труда и социальных услуг Зехра Зюмрют Сельчук. Министр торговли уволен по причине того, что он продавал дезинфицирующие средства министерству через свою собственную компанию. На его место назначен заместитель председателя правящей Партии справедливости и развития Мехмет Муш, который известен как человек из круга приближенных Берата Альбайрака. Указом президента министерство по делам семьи, труда и социальных услуг разделено на два отдельных ведомства — министерство семьи и социальных услуг и министерство труда и социального обеспечения. Министерство по делам семьи и социальных услуг возглавила член законодательного совета от ПСР Дерья Янык, а кресло министра труда и социального обеспечения досталось главному советнику президента и заместителю председателя совета по социальной политике Ведату Бильгину.

75-километровая вереница грузовиков

Как передает газета Dünya Ekonomi, проблема, с которой столкнулись турецкие грузовики, застрявшие на Владикавказском таможенном посту на границе России и Грузии, превратилась в настоящую драму. Около 4 тысяч турецких грузовиков вот уже несколько недель не могут пересечь российско-грузинскую границу. Очередь из грузовиков на Владикавказском таможенном посту превысила 75 км. Аналогичная ситуация наблюдается и на турецко-грузинской границе. Из-за увеличения экспорта и задержки на таможне, на КПП «Сарп» в Артвине выстроилась огромная вереница грузовиков, занимающихся международными перевозками. Очередь тянется через районы Кемальпаша и Хопа, расстояние между которыми составляет около 20 км, до района Архави.

США исключили Турцию из программы F-35

Согласно сообщению NTV, министерство обороны США направило Анкаре официальное уведомление об исключении Турции из программы F-35. Официальный представитель ведомства подтвердил, что совместный меморандум о взаимопонимании, подписанный Турцией 26 января 2007 года, расторгнут, а к подписанию нового меморандума приглашены все страны-партнеры, кроме Турции. Напомним, что, согласно совместному меморандуму о взаимопонимании по программе «Единый ударный истребитель F-35», Турция выступала в роли сопроизводителя.

Расследование в отношении главы оппозиционной партии

Как пишет журналист газеты Hürriyet Месут Хасан Бенли, прокуратура начала расследование в отношении председателя Республиканской партии народов — главной оппозиционной партии Турции — Кемаля Кылычдароглу по подозрению в причастности к терроризму. Стало известно, что расследование в отношении Кылычдароглу, актера Левента Узюмджю, председателя Конфедерации прогрессивных профсоюзов Турции Арзу Черкезоглу и некоторых бывших депутатов РПН было начато из-за встречи социалистического интернационала в Колумбии в 2017 году. Поводом для расследования послужило выступление на встрече экс-сопредседателя партии «Демократический союз» Салиха Муслима.

Турция «на повестке дня» в Европе

Как сообщает турецкая редакция Euronews, на сессии Парламентской ассамблеи Совета Европы в четверг, 22 апреля, Турция вновь была «важным вопросом повестки дня». На пленарном заседании в Страсбурге 89 голосами «за» одобрен доклад «Функционирование демократических институтов в Турции» и сопровождающий его проект резолюции. 16 парламентариев проголосовали против, воздержались — 23. В то время как Турция и Азербайджан голосовали против, Россия и Сербия предпочли воздержаться. В тексте доклада и резолюции, подготовленных докладчиками ПАСЕ по Турции, шведским парламентарием Томасом Хаммарбергом и английским парламентарием Джоном Хауэллом, отражены вопросы выхода Турции из Стамбульской конвенции, парламентской неприкосновенности, независимости судебной системы и свободы слова.

Последствия отмены российских туров

Согласно сообщению газеты Dünya Ekonomi, по данным Центробанка Турции, объем доходов от продаж дорожных сумок и чемоданов в 2019 году до пандемии достигал примерно 5 миллиардов долларов. В 2020 году из-за пандемии эта цифра сократилась до 2,2 миллиарда долларов. Из них 1 миллиард долларов потерь возник из-за снижения объемов продаж дорожных сумок и чемоданов в Россию. Несмотря на снижение объемов продаж, в прошлом году в Россию было продано дорожных сумок и чемоданов на сумму около 1 миллиарда долларов. В связи с ограничением авиасообщения, Турция понесет дополнительные убытки в размере не менее 300 миллионов долларов. Прогнозируется, что к концу сезона, запланированного на начало июня, рынок Лалели в Стамбуле потеряет 20% прибыли, а рынок Мертер — 50%. Сокращение прибыли приблизительно на 30% также ожидается и в кожевенной промышленности, которая составляет значительную часть производства в Средиземноморском регионе.

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Турецкая медицинская ассоциация обращает внимание на то, что даже по официальным данным минздрава смертность от коронавируса в Турции выросла в 4,7 раза, и призывает к полному закрытию страны.

Посол Швеции в Анкаре Штеффан Херрстрём был вызван в МИД, где ему был выражен протест в связи с недавней встречей министра обороны Петера Хултквиста с главой Сирийских демократических сил Мазлумом Кобани.

В Турции вот уже две недели активно обсуждают 128 миллиардов долларов, испарившихся из резерва Центробанка. Министр казначейства и финансов Лютфи Эльван обвинил в причастности к данному инциденту зятя президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана, члена правящей Партии справедливости и развития Берата Альбайрака.

Из-за рекордного роста числа случаев заражения коронавирусом Швейцария включила Турцию в список стран «повышенного риска». Пассажиры, приезжающие в Швейцарию из Турции, будут помещены на 10-дневный карантин.

Проживающий в Германии турецкий боксер Юнсал Арык заявил о том, что хочет поднять вопрос о пропавших деньгах на боксерском ринге и выйти на бой с Александром Кувацем, который состоится 24 апреля, в футболке с надписью: «Где 128 миллиардов долларов?».

Центральный банк опубликовал постановление, запрещающее платежи криптовалютой.

Правительственный телеканал ATV сообщил о том, что Турция экспортирует природный газ в 60 стран мира. В это поверили миллионы людей. Эта новость подверглась насмешкам со стороны пользователей социальных сетей.

Спортсменка из Турции Бюшра Ышылдар завоевала золотую медаль на чемпионате мира по боксу среди юниоров.

По словам члена Турецкой медицинской ассоциации Османа Озтюрка, реальное число жертв коронавирусной инфекции составляет 100 тысяч.

Роспотребнадзор России обязал россиян, возвращающихся из Турции и Танзании до 1 мая, сдавать тест на COVİD-19 дважды.

Ариф Асалыоглу

Любые экспортные ограничения наносят вред экономике

Все страны защищают свои рынки импортными квотами, но не экспортными. Любое введение экспортных ограничений однозначно ведет к потере инвестиционной привлекательности государства и наносит вред экономике.

Такое мнение высказал президент Украинской зерновой ассоциации (УЗА) Николай Горбачев во время вебинара «Масличный сектор: рост цен — где психологический предел?».

«Украина за годы независимости продемонстрировала увеличение производства пшеницы и подсолнечника. Это произошло благодаря инвесторам, которые построили в стране масложировую отрасль», — отмечает Николай Горбачев.

Эксперт приводит в пример Аргентину, где в начале 2000 годов правительство решило, что экспортные ограничения, пошлины, квотирование обеспечат понижение цены для населения. В результате Аргентина, которая ежегодно экспортировала 10-15 млн т пшеницы, сегодня экспортирует около 4 млн т, и потерялся интерес к производству.

«Есть хороший опыт у США по защите малообеспеченных слоев населения при подорожании продуктов. Когда это не влияет на национальную безопасность, продукция в стране есть, а ее цена повышается, вступает в работу Министерство социальной политики и выделяет адресную помощь, которой пользуются более 30% граждан США», — рассказывает Николай Горбачев.

По его словам, меморандум, подписанный 19 апреля Минэкономики и ассоциацией «Укролияпром», которым установлены предельные объемы экспорта подсолнечного масла в 2020/2021 МГ на уровне 5,38 млн т — неидеальный способ решения вопроса, но по опыту зернового рынка этот механизм работает.

УкрАгроКонсалт

Отмена Бразилией пошлины на импорт кукурузы может стимулировать поставки из США и Украины

Решение Бразилии о временной отмене импортной пошлины на кукурузу может способствовать увеличению поставок зерновой из США и Украины для обеспечения потребностей животноводческой отрасли страны, сообщает Reuters.

Напомним, что правительство Бразилии приняло решение до конца т.г. отменить ввозные пошлины при импорте кукурузы, поскольку животноводство Бразилии нуждается в альтернативных поставщиках зерновой по причине высоких внутренних цен на нее.

При этом сообщается, что один из ведущих производителей птицы в Бразилии уже заявил о закупке нескольких партий кукурузы из Аргентины.

Кроме того, отмечается, что Ассоциация производителей мясной продукции Бразилии обратилась к правительству страны с просьбой разрешить импорт ГМ кукурузы из США в случае крайней необходимости. Данную зерновую можно будет использовать исключительно в кормовых целях.

автор: АПК-Информ

Братский болевой прием

Конституционалист Илья Шаблинский — о юридически невозможных, но обсуждаемых сценариях мезальянса

А если Белоруссия (Беларусь) будет все же присоединяться к России? На какой правовой основе это может происходить? Какой тут возможен правовой механизм?

Наиболее вероятны два варианта.

Первый. Два государства заключают между собой новое соглашение или комплекс соглашений, развивающих Договор между РФ и Республикой Беларусь от 08.12.1999 «О создании Союзного государства».

Второй вариант. Республика Беларусь входит в состав Российской Федерации на правах субъекта Федерации. Равноправного, так сказать, по отношению к другим субъектам.

Нужно сказать, что второй вариант выглядит на данный момент не очень убедительно. У нас перед глазами опыт присоединения к Российской Федерации части другого государства (которое следует оценивать — в соответствии с резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН — как нарушение международного права, но сейчас не об этом).

Там речь шла именно о части, и там, как мы все помним, проводились (с нарушениями украинских законов и международных норм или без нарушений — не сейчас об этом) референдумы в Автономной Республике Крым и городе Севастополе. До этого решения о проведении референдумов принимались органами государственной власти Крыма и Севастополя.

Но отметим, что никакого правового механизма отделения части Украины от всей Украины не существовало. Его оперативно придумали в феврале 2014 года (или раньше).

И сейчас специального механизма присоединения одного государства к другому нет. Но его, конечно, можно разработать. И, вероятно, подобный референдум тоже должен пройти в том государстве, которое вливается в другое.

Поскольку речь может идти о всей Белоруссии и поскольку она на данный момент суверенное государство, то суть такого референдума, как ни крути, будет сводиться к тому, что Белоруссия должна будет отказываться от суверенитета, становясь частью другого государства.

Мы знаем, как в Белоруссии при Лукашенко проводятся выборы. Можно представить, каким будет при нем и любой референдум. Но если его результаты будут резко расходиться с реальной волей значительной части населения, то легко предвидеть движение протеста. Оно пока утихло, улеглось, но в душах-то людей ничего не изменилось.

Россияне-то, пожалуй, примут. Обеспечат братский прием. А вот захотят ли белорусы быть принятыми? Большой вопрос.

Еще ради такого случая можно будет вспомнить о присоединении независимых Латвии, Литвы и Эстонии к Советскому Союзу в 1940 году. Хотя, думается, этот пример особо не хотят (и не захотят) вспоминать лидеры нынешних Беларуси и России. Тогда после ввода советских войск были проведены новые выборы в законодательные органы власти Республик — с отсечением всех действовавших на тот момент партий. Кроме коммунистических. После выборов свежеизбранные депутаты почти сразу 21–22 июля 1940 года приняли обращения к Верховному Совету СССР с просьбами о вступлении в Союз, приняли Декларации о вхождении в СССР. Ну и Верховный Совет в самом начале августа 1940 года эти просьбы удовлетворил… Без всяких референдумов.

В общем, вариант нынче тоже вряд ли проходной.

Теперь вариант развития и доработки Договора между РФ и Республикой Беларусь от 8 декабря 1999 года.

Кто-нибудь его читал? Почитайте. Там давно есть уже и Высший государственный совет, и Парламент Союзного государства, который «является представительным и законодательным органом Союзного государства», и Совет Министров. Есть и единое гражданство.

Что касается органов, то до сих пор все они были сугубо формальными образованиями. Они ничего не решали. Что касается гражданства, то оно было тоже сугубой формальностью: считалось, что все мы, граждане России и Белоруссии, автоматически обладаем и неким общим гражданством. От которого нам ни горячо ни холодно.

Собственно, главным признаком этого Союзного государства было отсутствие государственной границы. Я этим как-то пользовался: добирался из Себежа, российского городка в Псковской области у самой символической границы, в белорусское село Освея, а потом до границы с Латвией. Международная трасса Себеж — Освея в 2017 году представляла собой проселочную или гравийную лесную дорогу, змеившуюся среди деревьев и выводившую к будке, откуда выходил помятый российский полицейский и просил показать внутренние паспорта. Непонятно для чего. На белорусской стороне, метров через 100, никаких будок уже не было.

И эта определенная свобода, это отсутствие КПП, таможни и прочих приграничных тягот были большим благом.

И никаких других признаков союзного государства мы не чувствовали. Предположим, они, эти признаки, должны теперь появиться.

Если мы решили порассуждать на эту тему, Договор 1999 года должна будет заменить Конституция Союзного государства. Ее принятие уже предусмотрено этим договором. Давайте прочтем несколько его положений: «…Достижение целей Союзного государства осуществляется поэтапно с учетом приоритета решения экономических и социальных задач… По мере становления Союзного государства будет рассмотрен вопрос о принятии его Конституции».

Конституция подразумевает наличие органов государства: законодательных, исполнительных и судебных. Предположим, это будут уже органы нового суверенного государства, образованного из двух государств. Тогда у него должно быть и новое название. Такого предписания нигде нет, но есть или должно быть взаимное уважение народов и их политических элит.

И государство должно получить новое название, скажем, «Союз Беларуси и России» — СБР. Нравится?

А как же Российская Федерация? Она останется на месте, думается, сохранив название. Получится странноватая конструкция: Федерация СБР, состоящая из унитарной Беларуси и федеративной (по крайней мере, формально, России). Но в мире есть уже Босния и Герцеговина — тоже очень странное федеративное образование. Но созданное вполне демократическим путем.

У нас, думается, нынешнее Российское двухпалатное Федеральное Собрание и Беларусское Национальное собрание с его двумя палатами бодро проголосуют за все, что предлагают президенты. Но нам только что еще раз показали, что легитимным механизмом работы с конституциями является референдум (или референдумы).

Ну, у нас можно его провести. Вон недавно голосовали же. Хотя вряд ли стоит столько средств на него изводить. А насчет нынешней Беларуси — не знаю. Как уже было сказано, крайне сомнительно, чтобы нынешний белорусский избиратель горел желанием присоединиться к России.

Поэтому Лукашенко, думаю, одобрил бы какой-то механизм без всяких там референдумов. Просто сказал бы так: два братских народа решили стать еще более братскими, и никто никого не поглощает…

И созвал бы какое-нибудь «Всебеларусское Великое Собрание», состоящее из сверхлояльных граждан. Уж полторы-то тысячи всегда можно найти. Ну, тысячу…

Да, а что же по форме это может быть за государство? Одна федерация поверх другой? Кто-то назовет это «конфедерацией». Но этих самых конфедераций мировой опыт почти и не знает. Ведь принято считать, что конфедерация — это союз государств, сохранивших свой суверенитет. То есть имеющих право не выполнить решение конфедеративных органов власти. При такой форме государства могут сохранять свои армии, не создавая единых вооруженных сил, сохранить свои валюты… Ну тут уж, как можно догадаться, у Лукашенко не будет шансов сохранить свой рубль.

На практике конфедерацию в 1958 году создали Египет и Сирия, назвав ее Объединенная Арабская Республика. Но уже через год авторитарные вожди двух государств начали ссориться. К 1961 году в Сирии, ощущавшей себя младшим партнером, созрела своя собственная политическая офицерская элита, которая уже не желала подчиняться Каиру. Отношения господина и вассала в любом государственном образовании, созданном авторитарными режимами, авторитарными лидерам, пусть и популярными какое-то время, сохраняются и обычно раздирают ткань конфедерации.

В середине 1980 годов был еще забавный опыт конфедерации Сенегамбия, объединения условно «большого» партнера Сенегала и «малого» партнера Гамбии. Объединения, обусловленного взаимными интересами при защите границ (территория Гамбии охватывается территорией Сенегала) и при подавлении внутренних беспорядков (тут власти Гамбии, пока чувствовали себя неуверенно, очень рассчитывали на Сенегал). Но когда эти интересы ослабли, договор о конфедерации был спокойно расторгнут. Без драмы.

И не приводите пример Швейцарии. Там, несмотря на название «конфедерация», на самом деле существует самая настоящая и весьма прочная федерация. Когда в середине ХIХ века несколько кантонов попытались «уйти на вольный выпас», образовав новое государство, федеральная швейцарская армия буквально поставила их на место. Мало кто помнит об этом эпизоде, о маленькой войне. Швейцарцы помнят. Правда, и федерация там самая настоящая, а не витринная, с весьма широкими правами субъектов.

Но вернемся к Беларуси и России. Есть ли нормы национальных конституций, которые могут так или иначе препятствовать объединению двух государств в некое единое целое? Нужно признать, что есть.

Читаем белорусскую Конституцию: «Статья 8. Республика Беларусь признает приоритет общепризнанных принципов международного права и обеспечивает соответствие им законодательства… (видите? И никого в Беларуси эта норма не волнует. — И. Ш.). Республика Беларусь в соответствии с нормами международного права может на добровольной основе входить в межгосударственные образования и выходить из них. Не допускается заключение международных договоров, которые противоречат Конституции…».

А будет ли противоречить предполагаемый Союз каким-то статьям Конституции? Есть ли такие нормы? Да, есть. Вот они: «Республика Беларусь обладает верховенством и полнотой власти на своей территории, самостоятельно осуществляет внутреннюю и внешнюю политику. Республика Беларусь защищает свою независимость и территориальную целостность…».

Как ни крути, от верховенства и полноты власти на своей территории при указанном объединении придется отказаться.

С Россией даже проще. В статье 79 Конституции России есть норма: «Российская Федерация может участвовать в межгосударственных объединениях и передавать им часть своих полномочий в соответствии с международными договорами, если это не влечет ограничения прав и свобод человека и гражданина и не противоречит основам конституционного строя Российской Федерации».

Правда, у нас получается уже не межгосударственное объединение, а новое государство. Но, думается, на такую мелочь можно и не обращать внимания. Конечно, при наличии воли (или, тем более, очень сильной политической воли) все это — не препятствия. Когда нам Конституция была препятствием?

Но это мы все о формальной, о юридической стороне дела — гипотетического политического кострукта. Теперь пару слов о реальности. В реальности ни одно объединение народов — пусть даже близких и говорящих на одном языке, исповедующих одну веру, созданное силой, то есть авторитарными методами и авторитарными режимами, — не выдержало испытания временем. Об ОАР выше речь уже шла. Но можно вспомнить и Югославию. Можно вспомнить и СССР… Его в составе 9 республик, на мой взгляд, Горбачев, пожалуй, мог бы сохранить. Если бы не ГКЧП. В общем, такая практика.

Исключения составляют авторитарные режимы, управляющие этнически однородными федерациями. С хорошей сырьевой базой. Скажем, ОАЭ. Или Малайзия. Правда, она в свое время отпустила Сингапур. Его трудно было удержать.

Белоруссию, Беларусь, познавшую, что такое независимость и (совсем недавно) что такое социальная солидарность, — думаете, будет проще?.. Но это уже за рамками данной заметки. СБР — наш выбор?

Илья Шаблинский, доктор юридических наук, — специально для «Новой»

Украинцы рассказали о тяжестях жизни в России: «Пельмени хуже»

На чужбине холодно, но сытно

Украинцы занимают третье место по численности населения в России. Многие переехали еще в 90-е годы и совершенно ассимилировались, другие – приехали на чужбину совсем недавно и только пытаются привыкнуть к новым условиям. Несмотря на отсутствие языкового барьера, жизнь в России сильно отличается от украинского быта. Мы поговорили с эмигрантами об их впечатлениях о новой стране.

Россия – большая, холодная, доброты на всех не хватит

Виктория приехала в Калужскую область из Харькова. Свою профессию она называет «разносторонний специалист». На родине она работала и журналистом, и дизайнером, активно занималась общественной деятельностью. Как и у многих, решение переехать в Россию было продиктовано лучшими перспективами в будущем. Харьков – город хоть и уютный, но работу там найти сложно. Впервые в России она оказалась восемь лет назад, накануне военного конфликта на Юго-Востоке Украины. По ее словам, четыре года из этого времени она простояла в очереди на оформление российского гражданства. В этом году паспорт наконец был получен.

По ее словам, несмотря на то, что ее родной город находится практически на границе с Россией, обычаи и культура здесь совершенно разные. «Для меня различия всегда были. Россия – пасмурная, солнце в лучшем случае 70 дней в году. Харьков же очень солнечный и более теплый. Люди на Украине более предприимчивые и живые», – отметила девушка.

Первое, что бросилось ей в глаза при пересечении границы, – масштаб России. «Вот даже едешь по Белгороду, а там дома здоровенные на огромном друг от друга расстоянии, Дворцы спорта, молодежи, таможня, громадные магазины – все большое и холодное. Люди ходят немного грустные. И стоит только проехать границу, на каждой обочине стоят бабушки: кто чеснок продает, кто – лук, кто – молоко. При мне лично несколько лет назад в Белгороде разгоняли последних бабушек. Местные жители очень возмущались: мол, где же они теперь все будут покупать? – но им отвечали: «Не положено».

Сейчас на Украине, конечно, тоже гайки закручивают, но лет пять назад любой человек мог встать почти на любой улице и продавать все что ему вздумается. Это было законное право каждого – практически как дышать. В Харькове есть свое производство, но рабочих мест не особо много. Когда человек не находит постоянной работы, он найдет себя в предпринимательстве», – рассказала Виктория.

По ее словам, украинцы сильно отличаются от россиян отсутствием страха перед надзорными и проверяющими органами. Слова «нельзя» там не знают. «Конечно, формально там все то же самое. Но вот лет 10 назад, даже если твою машину остановят ГАИ, то все знают, что нужно положить 5 гривен в документы – и тебе пожелают счастливого пути.

Законы там такие же строгие, но как-то все лояльно решаются на месте. В России если нарушил срок пребывания, прожил тут больше трех месяцев, то не остановят ни слезы, ни уговоры. Россия – страна большая, законы жесткие, и если к каждому прислушиваться, то на всех доброты не хватит», – сказала Виктория.

Что касается медицины, то в Харькове помощь можно получить только за деньги. На бесплатное лечение, конечно, можно рассчитывать, но это будет максимум койка в коридоре. «Я не особо хожу по больницам, но друзья рассказывают, что ситуация не очень хорошая. Хорошие больницы есть, но они в Киеве».

Она отметила, что Украина сейчас совершенно не то государство, которое было 7 лет назад. Украинцы больше смотрят в сторону Европы, и приезжающие из России больше не вызывают там любопытства местных жителей: «Кажется, у людей есть какое-то горькое чувство, что их бросили. Есть горечь, обида и недосказанность. Очень трудные чувства. Последний раз, когда я приехала, уже начала думать, рассказывать ли, откуда приехала, или нет».

Российские пельмени оказались хуже

Дана перебралась в Москву из Львова семь лет назад. Здесь девушка вышла замуж и получила российское гражданство. Дома у нее осталась мама, которую она также надеется убедить переехать в Россию. «Я очень скучаю по еде. У нас лепят очень вкусные вареники и пельмени, они прям пушистые – в Москве таких нет. Сама я не особо умею их лепить, поэтому каждый раз, когда приезжаю навестить маму и друзей, заказываю гору пельменей», – рассказала она.

Оказалось, на Украине больше, чем в России, принято собираться на праздники всей родней, а сами украинцы чтят все мыслимые традиции. «Меня удивило, что в России не принято собираться семьями, но я думаю, что это связано не столько с менталитетом, сколько с большими расстояниями. Москва – огромная. У нас ни один праздник не обходится без семейного застолья, и соблюдаются все традиции. На каждое Рождество подается кутья – это пшеница с орехами и медом. Потом все собираются, наряжаются и идут колядовать. Причем я никогда не участвовала в этих мероприятиях, и на меня прям обижались, что вот, мол, против семьи иду. Все собираются на крещение ребенка, свадьбы, похороны, дни рождения. Родственники знают друг друга и общаются до седьмого колена», – вспоминает Дана.

С наступлением весны многие отправляются на дачи. Загородные участки есть почти у всех украинцев. В то время как многие москвичи отдают участки под красивый газон и цветы, на Украине землю используют по прямому назначению. «Почти все бабушки на лето уезжают за город. Там начинаются посевы, грядки, все нужно окучивать, полоть, поливать. Потом начинаются бесконечные банки и засолы, которые впоследствии раздаются остальным членам семьи. Конечно, я не могу говорить за всех, но отношение к земле в Москве совершенно другое, и картошку тут проще купить в магазине. Я раньше своих бабушек не понимала, а теперь официально заявляю: своя и правда вкуснее», – говорит девушка.

О родине она вспоминает с теплотой: люди там добрее, приветливей и более участливы к чужим проблемам. «Но я допускаю, что дело еще и в восприятии. Украинский язык – мягкий, и складывается ощущение, что тебя всего обласкали. В России же мне постоянно кажется, что мне нахамили, хотя это, может, и вовсе не так. Просто люди так разговаривают.

Еще один момент – дружественные отношения в Москве быстро заводятся, но так же быстро распадаются. Дело не в том, что тут люди плохие, а просто один живет на востоке, второй – на западе, и можно никогда не найти время встретиться. С друзьями же из Львова я общаюсь до сих пор, хотя некоторых из них не видела почти 7 лет. Вот завтра по Скайпу будем отмечать день рождения подруги».

Зато в Москве метро красивое

В 2006 году Ирина приехала к подруге в Москву погостить на неделю. Переезда в планах не было вообще, но за это время она поняла, что возвращаться не хочет. В Виннице, откуда она родом, ее ничего не держало: семьи и детей не было. Очень быстро Ирина нашла работу в парикмахерской, где работает до сих пор. В силу профессии ей каждый день приходится общаться с большим количеством людей. На вопрос о ее впечатлениях о россиянах Ирина дипломатично отвечает, что однозначного мнения у нее не сформировалось, но «в каждой национальности есть свои мерзавцы». Зато от подмосковных украинцев она точно не в восторге. Оказывается, фразу «хохлы понаехали» можно услышать именно от самих переселенцев. При этом, по ее словам, на Украине к россиянам относятся хуже, чем здесь к украинцам.

По дому Ирина совершенно не скучает. «В Москве очень хорошие зарплаты, а в Виннице хорошо оплачиваемую работу очень трудно найти. У меня сейчас там осталась сестра, и я совершенно не понимаю, что она там делает. При этом цены на Украине на те же лекарства в три раза выше, чем в России, а зарплаты – в десять раз ниже», – пояснила девушка одну из причин своего переезда. Несмотря на отсутствие языкового и культурного барьера, поначалу ей приходилось довольно сложно. «В Виннице очень простые, открытые люди, которые очень уважительно общаются. В Москве же можно на каждом углу наткнуться на хамство. Если вы заблудитесь в Виннице, то вам тут же объясняют куда идти, а скорее всего даже проводят. Здесь же все спешат по своим делам, и выяснить у прохожих дорогу можно с трудом».

В российской столице ее очень удивило метро. «В Киеве тоже есть подземка, но там буквально три ветки. Здесь же оно огромное, и не всегда интуитивно понятно, куда нужно идти. Мне, наверное, только минут 30 понадобилось, чтобы сообразить, где купить проездной и куда потом идти. Сначала пыталась спросить у прохожих, но все спешили по своим делам. Если честно, то я и сейчас частенько сажусь не на ту платформу. С другой стороны, московское метро действительно очень красивое. Каждая станция – как отдельное произведение искусства», – поделилась она впечатлениями.

Сейчас Ирина пытается получить вид на жительство, но, по ее словам, бюрократическая система скорее работает на поддержание коррупции, а не на людей. «Например, я прихожу в ФМС, и мне нужно получить какую-нибудь бумагу. Я спрашиваю у сотрудницы, данные какого документа мне нужно внести, потому что если я запишу паспорт, а нужен другой, то мне это все вернут обратно. В итоге в меня летят мои же документы со словами сотрудницы, что она не знает. Если вернуться с конфетами, то есть шанс, что на ваши вопросы ответят. Все это очень унизительно».

АЛЕНА КАЗАКОВА

ФТС России: данные об экспорте-импорте России за январь-февраль 2021 года

По данным таможенной статистики в январе-феврале 2021 года внешнеторговый оборот России[1] составил 94,2 млрд долл. США и по сравнению с январем-февралем 2020 года сократился на 0,7%.

Сальдо торгового баланса сложилось положительное в размере 19,0 млрд долл. США, что на 7,0 млрд долл. США меньше, чем в январе-феврале 2020 года.

Экспорт России[2] в январе-феврале 2021 года составил 56,6 млрд долл. США и по сравнению с январем-февралем 2020 года сократился на 6,4%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 86,3%, на страны СНГ – 13,7%.

Основой российского экспорта в январе-феврале 2021 года традиционно являлись топливно-энергетические товары, удельный вес которых в товарной структуре экспорта составил 54,0% (в январе-феврале 2020 года – 63,6%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 57,6% (в январе-феврале 2020 года – 68,7%), в страны СНГ – 31,5% (26,8%). По сравнению с январем-февралем 2020 года стоимостный объем топливно-энергетических товаров снизился на 20,3%, а физический – на 10,6%. В экспорте товаров топливно-энергетического комплекса возросли физические объемы электроэнергии на 74,7%, керосина – на 19,3%, газа природного – на 7,1%, нефти и нефтепродуктов – на 3,1%. Вместе с тем, снизились физические поставки нефти сырой на 17,6%, бензина автомобильного – на 7,1%, угля каменного – на 0,4%.

В общем стоимостном объеме экспорта доля металлов и изделий из них в январе-феврале 2021 года составила 10,6% (в январе-феврале 2020 года – 8,4%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 10,1% (в январе-феврале 2020 года – 7,4%), в страны СНГ – 13,8% (15,6%). По сравнению с январем-февралем 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 17,8%, а физический – на 15,8%. Возросли физические объемы экспорта алюминия в 1,9 раза, проката плоского из железа и нелегированной стали – на 37,5%, чугуна на 27,0%, полуфабрикатов из железа и нелегированной стали – на 4,3%. Вместе с тем снизились физические объемы экспорта меди и медных сплавов – на 20,6%.

Доля экспорта продукции химической промышленности в январе-феврале 2021 года составила 7,0% (в январе-феврале 2020 года – 5,6%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 6,1% (в январе-феврале 2020 года – 4,5%), в страны СНГ – 12,8% (13,0%). По сравнению с январем-февралем прошлого года стоимостный объем экспорта этой продукции возрос на 18,5%, а физический – на 27,0%. Вместе с тем возросли физические объемы экспорта пластмасс и изделий из них на 56,8%, удобрений – на 36,2%, каучука и резины – на 21,0%, мыла и моющих средств – на 12,1%, а объемы фармацевтической продукции снизились – на 14,2%.

Доля экспорта машин и оборудования в январе-феврале 2021 года составила 5,5% (в январе-феврале 2020 года – 4,9%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 3,8% (в январе-феврале 2020 года – 3,2%), в страны СНГ – 15,7% (17,0%). По сравнению с январем-февралем 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 4,0%. Возросли объемы поставок оборудования механического на 17,4% и средств наземного транспорта, кроме железнодорожного – на 5,6%. При этом снизились поставки инструментов и аппаратов оптических на 20,8%, оборудования электрического – на 2,3%. Физические объемы поставок легковых автомобилей выросли на 12,2%, а грузовых автомобилей – на 10,0%.

Доля экспорта продовольственных товаров и сырья для их производства в товарной структуре экспорта в январе-феврале 2021 года составила 9,3% (в январе-феврале 2020 года – 6,4%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 8,8% (в январе-феврале 2020 года – 5,5%), в страны СНГ – 13,1% 12,5%). По сравнению с январем-февралем 2020 года стоимостные и физические объемы поставок этих товаров возросли на 37,3% и на 39,0% соответственно. Возросли физические объемы экспорта мяса свежего и мороженного на 84,8%, молока и сливок – на 50,6%, свинины свежей и мороженной – 38,2%, сыров и творога – на 15,9%, масла сливочного – на 2,0%. При этом снизились поставки рыбы свежей и мороженной на 35,7%, мясо домашней птицы – на 4,6%.

Доля экспорта лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий в январе-феврале 2021 года составила 3,3% (в январе-феврале 2020 года – 3,0%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 3,2% (в январе-феврале 2020 года – 2,8%), в страны СНГ – 4,2% (4,8%). Стоимостной объем экспорта данной товарной группы возрос на 3,1%, а физический – на 5,9%. Снизились физические объемы экспорта пиломатериалов на 15,7%, бумаги газетной – на 23,5%, при этом возросли объемы поставок необработанных лесоматериалов на 33,1%, фанеры клееной – на 4,5%.

Импорт России[3] в январе-феврале 2021 года составил 37,5 млрд долл. США и по сравнению с январем-февралем 2020 года увеличился на 9,3%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 89,7%, на страны СНГ – 10,3%.

В товарной структуре импорта наибольший удельный вес приходился на машины и оборудование – 47,7% (в январе-феврале 2020 года – 44,9%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 50,8% (в январе-феврале 2020 года – 47,9%), из стран СНГ – 20,2% (21,2%). Стоимостный объем ввоза этой продукции по сравнению с январем-февралем 2020 года увеличился на 17,1%, в том числе электрического оборудования на 12,7%, механического оборудования – на 10,4%, инструментов и аппаратов оптических – на 5,6%. Возрос физический объем импорта легковых автомобилей на 54,9%, грузовых автомобилей – на 37,8%.

Удельный вес продукции химической промышленности в товарной структуре импорта в январе-феврале 2021 года составил 18,9% (в январе-феврале 2020 года – 17,2%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 19,7% (в январе-феврале 2020 года – 17,8%), из стран СНГ – сохранилась на прежнем уровне и составила 12,1%. По сравнению с январем-февралем 2020 года стоимостный объем ввоза продукции химической промышленности увеличился на 21,2%, а физический незначительно снизился – на 0,6%. Возросли физические объемы поставок продуктов органической химии на 3,7%, фармацевтической продукции – в 2,2 раза, мыла и моющих средств – на 5,3%, удобрений – на 5,0%. При этом снизились объемы поставок неорганической химии на 0,8%, поставки каучука, резины и изделий из них на 10,1%, косметических средств – на 10,0%, пластмасс и изделий из них – на 1,4%.

Доля импорта продовольственных товаров и сырья для их производства в январе-феврале 2021 года составила 12,8% (в январе-феврале 2020 года – 14,4%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 11,5% (в январе-феврале 2020 года – 13,1%), из стран СНГ – 24,1% (25,1%). Снизились стоимостные объемы импорта на 2,1%, а физические – на 1,8%. Поставки свинины свежей и замороженной увеличились на 49,4%, пшеницы и меслина – на 36,0%, сыров и творога – на 15,9%. При этом снизились физические объемы молока и сливок на 34,6%, мяса свежего и мороженного – на 13,7%, рыбы свежей и мороженой – на 2,4%, цитрусовых – на 3,1%.

Удельный вес текстильных изделий и обуви в январе-феврале 2021 года составил 6,2% (в январе-феврале 2020 года – 7,5%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 6,0% (в январе-феврале 2020 года – 7,3%), из стран СНГ – 8,4% (8,6%). Стоимостный объем снизился на 8,0%, а физический объем вырос на 0,4%.

Удельный вес металлов и изделий из них в товарной структуре импорта в январе-феврале 2021 года составил 6,5% (в январе-феврале 2020 года – 7,1%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 5,4% (в январе-феврале 2020 года – 6,3%), из стран СНГ – 15,7% (14,1%). Снизился стоимостной объем данной товарной группы по сравнению с январем-февралем 2020 года на 0,1%, а физический – на 1,4%. Снизились физические объемы металлоконструкций из черных металлов – на 40,5%, труб – на 14,9%. Физические объемы поставок проката плоского из железа и нелегированной стали выросли на на 11,6%.

Доля импорта топливно-энергетических товаров в январе-феврале 2021 года сохранилась на прежнем уровне и составила 0,8%. В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 0,4% (в январе-феврале 2020 года – 0,5%), из стран СНГ – 4,1% (3,6%). Стоимостной объем данной товарной группы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возрос на 8,5%, а физический снизился – на 12,0%.

В страновой структуре внешней торговли России на долю Европейского Союза в январе-феврале 2021 года приходилось 35,7% российского товарооборота (в январе-феврале 2020 года – 37,7%), на страны СНГ – 12,4% (11,9%), на страны ЕАЭС – 9,2% (8,4%), на страны АТЭС – 34,1% (33,2%).

Основными торговыми партнерами России в январе-феврале 2021 года среди стран дальнего зарубежья были: Китай, товарооборот с которым составил 17,4 млрд долл. США (99,0% к январю-февралю 2020 года), Германия – 7,3 млрд. долл. США (101,5%), Нидерланды – 5,3 млрд. долл. США (92,8%), Турция – 4,2 млрд. долл. США (106,1%), Республика Корея – 4,0 млрд. долл. США (139,2%), США – 4,0 млрд. долл. США (102,8%), Италия – 3,4 млрд. долл. США (102,1%), Соединенное Королевство – 2,8 млрд. долл. США (98,5%), Польша – 2,4 млрд. долл. США (93,3%), Франция – 2,3 млрд. долл. США (93,7%).

Объемы торговли со странами СНГ в январе-феврале 2020-2021 гг. приведены ниже:

млн долл.США

* Включены досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли Российской Федерации с Республикой Беларусь.

[1] Во внешнеторговый оборот России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[2] В экспорт России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[3] В импорт России включены бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

Полная версия — платный доступ ?

ЕЭК продлила действие антидемпинговой пошлины на украинские трубы

Коллегия Евразийской экономической комиссии продлила действие антидемпинговой пошлины в отношении некоторых видов стальных труб из Украины до 7 февраля 2022 года включительно, сообщили БЕЛТА в пресс-службе ЕЭК.

Срок действия применяемой меры должен был истечь 1 июня 2021 года. Однако в Департамент защиты внутреннего рынка ЕЭК поступило заявление о повторном антидемпинговом расследовании. "Сведения, представленные в заявлении, позволили департаменту сделать предварительные выводы о возможном продолжении демпингового импорта стальных труб из Украины и причинении ущерба отрасли экономики государств Евразийского экономического союза. По результатам рассмотрения заявления 8 февраля 2021 года начато повторное антидемпинговое расследование", - отметили в торговом блоке ЕЭК.

Нормативной базой ЕАЭС предусмотрено продление срока действующей антидемпинговой меры на период повторного расследования, которое должно быть завершено в течение 12 месяцев с даты начала.

Антидемпинговая пошлина в отношении некоторых видов стальных труб из Украины, ввозимых на таможенную территорию ЕАЭС, установлена решением Комиссии Таможенного союза от 22 июня 2011 года и составляет от 18,9% до 37,8% в зависимости от компании-производителя и разновидности продукции. Действие антидемпинговой меры продлялось по 1 июня 2021 года включительно решением Коллегии Евразийской экономической комиссии от 2 июня 2016 года.

Последний звонок перед войной

Виталий Лейбин

редактор отдела науки и технологии журнала «Эксперт»

Александр Смирнов

Уровень эскалации вокруг Донбасса пойдет на спад. США уходят от прямого столкновения с Россией. Но экономическое и политическое давление на нас будет продолжено

Звонок президента США Джозефа Байдена президенту России Владимиру Путину состоялся на пике напряженности вокруг Украины, сравнимой по эмоциональному накалу с карибским кризисом 1962 года. После распада СССР, несмотря на всю жесткость риторики в последние годы, Россия никогда прямо не называла Америку противником. И именно это заявил замглавы МИД Сергей Рябков 14 апреля: «США являются противником России, но любая угроза только укрепляет Россию в убежденности, что она проводит верный курс» и добавил, что будет в случае угрозы защищать русскоязычное население в Донбассе.

Сергей Рябков — опытный дипломат, который обычно взвешивает каждое слово, и слово «противник», очевидно, было согласованным с руководством страны сигналом.

«Россия дала понять, что признает именно США (а не Украину, как бы им хотелось) своим противником. Наше руководство готово к противоборству с США — и морально и инструментально, — считает философ, член Зиновьевского клуба Тимофей Сергейцев.

Джозеф Байден пытается отстроиться от Трампа и показать, что наступила другая эпоха. В Вашингтоне многие всерьез считали, что Трампа им поставили русские, и сейчас ждут шагов настоящего национального лидера, то есть в том числе и строгости к русским

Администрация президента США, очевидно, сигнал поняла, не сочла его блефом или пустой риторикой. Белый дом заявил, что во время телефонных переговоров главы государств обсудили ряд региональных и глобальных проблем, в том числе намерение США и России продолжить диалог о стратегической стабильности. Что касается украинского кризиса, то Байден подчеркнул «приверженность США суверенитету и территориальной целостности Украины», выразил озабоченность по поводу «внезапного наращивания российской военной мощи в оккупированном Крыму и на границах Украины» и призвал Россию снизить напряженность. В свою очередь Кремль сообщил, что Путин напомнил Байдену о необходимости выполнения Киевом Минских соглашений. Кроме того, Байден предложил Путину провести саммит этим летом в одной из европейских стран.

Из скупых сообщений не до конца ясно, как формальный разговор мог привести к снижению напряжения. Но исторический опыт и дипломатические утечки показывают, что именно так дипломатия и работает. Конечно, в последние годы в большой политике стали допустимы недипломатические всплески. Достаточно вспомнить, что Байден 17 марта назвал Владимира Путина убийцей, или как Николя Саркози вел себя во время переговоров по урегулированию грузино-осетинского конфликта. Согласно Wikileaks, «Саркози один раз схватил министра Лаврова за лацканы пиджака и назвал его лжецом в довольно резких выражениях… Саркози начал переговоры в настроении “либо да, либо нет”, очень американском по стилю и очень конфронтационном, а россияне отвечали холодно».

Но в целом контакты на высшем уровне проходят в крайне политкорректной форме, даже если мир находится на грани апокалипсиса. «Должен откровенно сказать, что Соединенные Штаты открыто становятся на путь грубого нарушения Устава Организации Объединенных Наций, на путь нарушения международных норм свободы судоходства в открытых морях, на путь агрессивных действий…», — писал Никита Хрущев Джону Кеннеди на пике Карибского кризиса, и это был максимум риторического накала.

Дипломаты поэтому обращают внимание на нюансы формулировок. «США не хотят начинать очередной цикл эскалации и конфликта с Россией. Мы хотим стабильных, предсказуемых отношений, — заявил Джо Байден на специальном брифинге, посвященном России 15 апреля. …Я также дал понять президенту Клутину, то есть Путину (тут американский президент запнулся, но поправился), что США безусловно поддерживают союзников и партнеров в Европе. Вот почему я выразил обеспокоенность в связи с наращиванием численности российских войск на границе с Украиной и в оккупированном Крыму… И я очень убедительно призвал Путина отказаться от любых военных действий. Я сказал, что сейчас настало время для деэскалации».

Как раз за день до этого выступления Андрей Сушенцов, директор Института международных исследований, программный директор Валдайского клуба, доцент МГИМО обратил внимание «Эксперта» на формулировку «стабильные и предсказуемые отношения», которую употребил Байден: «Эта фраза всегда использовалась российской дипломатией как желаемая цель отношений с США. И теперь уже сами американцы стали ее использовать».

После телефонного разговора лидеров последовало введение нового пакета американских санкций против России. Байден позже заявил, что в ходе телефонного разговора с Путиным он предупредил, что Вашингтон введет новые санкции против Москвы. При этом Байден отметил, что санкции могли быть жестче, но он не хотел такого развития событий, поскольку рассчитывает на диалог с Москвой по широкому кругу вопросов.

«Байден пытается отстроиться от Трампа и показать, что наступила другая эпоха, — говорит Андрей Сушенцов. — В Вашингтоне многие всерьез считали, что Трампа поставили им русские и сейчас ждут шагов настоящего национального лидера, то есть в том числе строгости к русским».

На обвинение США в развертывании войск у границ Украины Владимир Путин мог дать понять, что, с точки зрения России, военное напряжение в Донбассе инициировано Киевом, причем с одобрения США.

Этот посыл был понят, судя по тому, что Соединенные Штаты отменили проход двух своих эсминцев в Черное море. Об отправке американских военных кораблей стало известно еще 9 апреля: телеканал CNN со ссылкой на представителя министерства обороны США заявил, что Соединенные Штаты рассматривают возможность отправить в Черное море свои военные корабли для «поддержки Украины». На следующий день после разговора президентов России и США (снова путем утечки в СМИ) стало известно, что США уведомили Турцию об отмене прохода своих военных кораблей через проливы Босфор и Дарданеллы в Черное море. Отказ США «играть мускулами» у российских берегов — явный сигнал Украине о том, что дальнейшая эскалация не поддерживается США.

Тем не менее в самом Донбассе напряжение не спадает. Уже после телефонных переговоров лидеров России и США в Донецке в результате обстрела из оружия калибром 122 мм погиб пятидесятишестилетний мужчина, Юрий Геннадиевич Анохин. Это уже третья смерть мирного жителя в ДНР с начала года в результате действий украинской армии (о жертвах на подконтрольной Украине территории не сообщалось). За все время перемирия с июля прошлого года в результате боевых действий было ранено трое мирных граждан и ни один не погиб.

Как росли ставки

Обострение в Донбассе началось в феврале этого года, впервые с лета начали использоваться запрещенные Минскими соглашениями минометы крупного калибра, причем прекращение перемирие было фактически объявлено Киевом.

Двадцать второго февраля, сразу после инаугурации Байдена, главнокомандующий Вооруженными силами Украины Руслан Хомчак заявил: «Что касается наступательных действий, в прошлом году мы начали подготовку всех боевых военных частей к наступательным действиям на урбанизированной местности». Он уточнил тогда, что это необходимо для того, чтобы быть готовыми ко всем вариантам развития ситуации, но на фоне обострения на линии фронта сигнал читался однозначно как угроза (см. «Оживить минского Франкенштейна: зачем Украине новая война», «Эксперт» № 12 за 2021 год).

Пятнадцатого марта командование сухопутных войск США в Европе и Африке опубликовало долгожданный пресс-релиз о предварительных планах военного учения Defender Europe 21. Причем это учение будет и крупнейшим учением НАТО за всю историю, явно нацеленным на противодействие «российской угрозе». Представитель Украины в трехсторонней контактной группе по Донбассу Алексей Арестович объяснил учения необходимостью отработки возможных столкновений с Россией. Тридцать одна тысяча военных будет отрабатывать переброску к границам Украины, Калининграду и базам Балтийского флота.

Две недели назад Европейское командование вооруженных сил США сообщило о повышении уровня боевой готовности своих войск. Началась первая часть учений — логистическая, в Европу на военно-транспортных судах в Европу будут отправлены около 1200 единиц американской техники, которые будут доставлены в порты Албании, Германии, Греции, Словении и Хорватии. Двадцать первого марта в акваторию Черного моря прибыли американский эсминец USS Thomas Hudner и ракетный крейсер USS Monterey, корабли входят в состав авианосной ударной группы ВМС США. Основная часть учений пройдет в мае.

На этом фоне президент Украины Владимир Зеленский предпринял экстренные попытки включить в обсуждение ситуации в Донбассе глав государств, участвующих в нормандском формате. Поводом стала смерть сразу четырех украинских военных под Шумами в Донецкой области (на позициях напротив самого обстреливаемого города в Донбассе — Горловки).

В конце марта стали появляться сообщения о том, что Россия сосредоточивает свои войска на границах с Украиной. Руслан Хомчак заявил, что к 30 марта вдоль границы около Донбасса были размещены 28 батальонных тактических групп армии России. Пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков в ответ заявил, что «российская армия перемещается на территории страны в тех направлениях, в которых считает нужным, ее действия не представляют угрозы и «не должны никого беспокоить». В российском Минобороны заявили, что переброска военной техники в Крым связана с плановыми мероприятиями учебной подготовки Южного военного округа.

В целом разворачивание российской армии вблизи Украины (в Ростовской, Воронежской областях и в Крыму) — это вполне понятный знак, уже не раз использовавшийся в этом качестве. Так, 58-я общевойсковая армия летом 2008 года провела в Южной Осетии предупредительные учения с боевой стрельбой, давая знак Тбилиси, что в случае нападения на Южную Осетию Россия не останется в стороне. Отстрелявшись учебными снарядами, армейские подразделения ушли из региона, но оставшаяся там батальонная группа сыграла впоследствии главную роль в противостоянии с грузинской армией.

«Это очень крупная военная демонстрация, и ее заметили — и американцы, и украинцы, и французы с германцами, — говорит ведущий научный сотрудник института международных исследований МГИМО Николай Силаев. — Понятно, что для реальной войны нужна тайна, а демонстративность нужна для деэскалации. Но никому никогда не известны доподлинно намерения контрагента. Все восприняли очень серьезно».

Но не исключено, что российские военные действительно проверяли, как и заявил Сергей Шойгу, боеготовность частей — случись для этого большой повод.

Пятого апреля представитель госдепартамента США Нед Прайс заявил, что переброска российских войск к границе с Украиной носит провокационный характер, США «попросили Россию представить объяснение этих провокаций» и пообещал Украине всяческую поддержку. В ответ на это замминистра иностранных дел России Сергей Рябков заявил: «У нас прошли контакты с администрацией США по ситуации в Донбассе. Мы исчерпывающим образом изложили американской стороне, что происходит»,

Девятого апреля США объявили об отправке военных кораблей в Черное море «в знак поддержки Украины на фоне возросшего военного присутствия России на восточной границе страны». Об этом сообщила CNN со ссылкой на представителя министерства обороны США: «Корабли ВМС США нередко заходят в Черное море, но развертывание боевых кораблей сейчас станет для Москвы особым сигналом». Речь шла именно о тех кораблях, проход которых был отменен по результатам переговоров Путина и Байдена.

Второго апреля в поселке Александровское (которые находится в отдалении от линии фронта и казался безопасным) от взрыва погиб четырехлетний Владик Дмитриев, он вышел во двор поиграть в тот самый момент, когда прилетела бомба, его бабушка замешкалась в дверях дома, что и спасло ей жизнь. Власти ДНР заявили, что бомбу сбросил украинский беспилотник. Украинские официальные лица назвали все это фейком и предположили, что мальчик мог погибнуть от «дедушкиного боеприпаса». Впрочем, кадры с места трагедии показывают, что бомба прилетела сверху, и что любительские (не военные) беспилотники, оснащенные самодельной взрывчаткой на основе гранат, не в первый раз убивают людей (до этого — военных).

Когда информация об обстоятельствах гибели Владика Дмитриева подтвердилась, последовала очень жесткая реакция российских властей, что создало впечатление готовности России вмешаться в конфликт, но в случае дальнейшего обострения.

«Начало боевых действий — это начало конца Украины. Это самострел. Это выстрел себе не в ногу, а в висок, — заявил замглавы администрации президента России Дмитрий Козак. Он, впрочем, назвал происходящее в Донбассе «пиар-акцией» украинских властей и что ожидать реальных боевых действий не стоит. Однако, как заметил Козак, украинские власти могут заиграться: «Я не скрываю этого, я всегда говорю, что они дети со спичками. И когда у них что-то там случайно загорится, тоже предсказать трудно».

Девятого апреля Дмитрий Песков заявил, что Украина превращается в потенциально нестабильный и взрывоопасный регион и любая соседняя страна принимает меры по защите своей безопасности: «В случае начала боевых действий и в случае потенциального повторения там человеческой катастрофы, похожей на Сребреницу, о чем уже говорил, кстати, президент Путин, ни одна страна мира не останется в стороне. И все страны, включая Россию, будут принимать меры, чтобы таких трагедий больше не случалось».

Четырнадцатого апреля, на самом пике напряжения, секретарь Совбеза РФ Николай Патрушев заявил, что российские спецслужбы не позволили совершить в Крыму теракт и что «обострение обстановки в Крыму может произойти из-за подрывной деятельности Соединенных Штатов, стран Европейского союза и Украины».

Впрочем, в течение последней недели официальные лица Украины делают дружные заявления об отсутствии планов силового захвата Донбасса, очевидно, после консультаций с американскими партнерами. Владимир Зеленский сказал о «необходимости устанавливать перемирие». Руслан Хомчак заявил о политико-дипломатическом сценарии урегулирования конфликта, поскольку «освобождение временно оккупированных территорий силовым путем неизбежно приведет к гибели большого количества мирных жителей и потерь среди военнослужащих, что неприемлемо для Украины». Заявления о необходимости мирного урегулирования звучали и раньше, но сейчас они не сопровождаются намеками на силовое решение.

Но при этом перемирие на линии соприкосновения продолжает интенсивно нарушаться, хотя явных признаков готовности Украины к попытке взять Донбасс силой не наблюдается.

Военный аспект эскалации

«Системности в обострении нет. Работа украинской артиллерии носит нерегулярный характер. Например, 12 апреля украинская артиллерия обрабатывала позиции ДНР в районе аэропорта. Но на других участках, где было обострение, затишье, — говорит Александр Ходаковский, донецкий военный и политик, основатель батальона “Восток”. — При этом мы наблюдаем увеличение градуса истерии на политическом уровне. В сознании укореняется сидром войны как чего-то неизбежного. Это достаточно серьезный фактор. Когда общественное мнение привыкает к войне, развязать войну оказывается легче.

Группировка Украины в Донбассе сейчас, по нашей информации, насчитывает около 40 тыс. человек. На пике военных действий в 2014 и 2015 годах она была порядка 80 тыс. и все же не смогла победить. Имеющаяся группировка, да еще в городской застройке не сможет сломить сопротивление народной милиции ДНР и ЛНР, имеющих под ружьем порядка 30 тыс. человек. У Украины есть возможность стянуть в Донбасс без массовой мобилизации группировку в тысяч 60–70, перебросив бригады из Одессы, Николаева, Львова, из Днепра. Но в течение этого обострения живую силу в большом количестве Украина не перебрасывали на передовую. Там в последние два года недокомплект в процентов сорок — поток добровольцев явно иссяк, а силовую мобилизацию без явного повода провести будет нелегко.

Удивительно, но и в Донбассе чьи лидеры неоднократно заявляли о планах Киева снова развязать большую войну, практически нет реальных приготовлений, эскалация касается только военных на линии разграничения и публичных политиков. Только в последние дни государственные здания в Донецке были обставлены мешками с песком, только на днях начали проверки готовности бомбоубежищ.

«Я сегодня проезжал вдоль линии фронта, — рассказывает Ходаковский, — в непосредственной близости от него, в двух-трех километрах: обычная жизнь, в том числе дети ходят даже в направлении линии фронта и обратно, непосредственно к окопам они не подходят, но находятся в зоне прилета любого снаряда. При этом на лицах людей нет предельной сосредоточенности, люди как будто смирились с тем, что может произойти. Если всерьез воспринимать то, что говорится, надо уходить. Но люди не покидают свои дома. Дачники ковыряются в земле в непосредственной близости от линии фронта, люди смирились и не предпринимают шагов для спасения своей жизни даже на фоне риторики последних недель».

Но при этом начать войну легче, чем ее закончить. Чтобы понять, есть ли чего опасаться, возможна ли все-таки большая война, следует рассмотреть и рациональные цели, и эмоции разных участников игры вокруг Украины.

Украина и Зеленский

Владимир Зеленский сейчас ведет сложную игру, которую некоторые наши украинские собеседники называют «третьей попыткой создания государства в Украине». Украина всегда управлялась конкурирующими группами олигархической власти, которые в существовании сильного государства заинтересованы не были. Первая попытка централизовать власть была во время второго срока Леониде Кучмы в 1999–2004 годах и была прервана Майданом. Вторая — при Викторе Януковиче в 2010–2014 годах и закончилась вторым Майданом.

Сейчас Зеленский тоже сосредоточил практически всю публичную власть в своих руках: он контролирует большинство в парламенте, правительство, силовиков (кроме министра внутренних дел Арсена Авакова, но тот не пока фрондирует). Зеленский начинает отодвигать от власти кланы, олигархов, борется с контрабандой на таможне и при этом основной его метод — санкции, объявляемые Советом по национальной безопасности и обороне, то есть внесудебная расправа с оппонентами. Применять такой инструмент снесения политических конкурентов с доски — в обход любых легальных процедур — он решился первым. Под санкции попали такие сильные фигуры как Виктор Медведчук (считающийся каналом связи с Россией) и Игорь Коломойский, который в начале войны в Донбассе финансировал добровольческие националистические батальоны, а потом фактически привел к власти самого Зеленского. Но эта внутренняя война далеко не закончена, и те, кто видел Зеленского вблизи в последнее время, отмечают, что он физически плох, бледен и «на нервах».

При этом влияние США (через посольство, которое в ежедневном, оперативном контакте со всеми подразделениями Офиса президента, военных и спецслужбы) в Украине почти тотально во всех важных для Штатов вопросах. Это продемонстрировал Джозеф Байден, когда на публику рассказывал, как он принудил Петра Порошенко во время его президентства уволить генерального прокурора. И у американцев есть свой план — обеспечить полный контроль над украинской бюрократией через контроль над судами, антикоррупционными механизмами и правительством, как всегда в таких случаях, это называется «реформы».

Целью эскалации в Донбассе со стороны Зеленского могла быть попытка выстроить более свободные и доверительные отношения с высшими властями США и ослабить системное давление на него со стороны регулярной американской бюрократии.

Этот способ не нов. Петр Порошенко добился звонка Дональда Трампа в 2017 году в результате того, что украинская армия предприняла серию мелких наступательных операций на нейтральной полосе, которые на украинском ТВ назывались «ползучее наступление», в том числе тяжелые бои в Ясиноватской промзоне.

Байден позвонил Зеленскому 2 апреля, но разговор был, судя по релизам обоих президентских офисов, не столько об обострении и гибели украинских солдат под Горловкой, сколько о тех самых реформах: «Президент Джозеф Байден-младший… подчеркнул приверженность своей администрации активному стратегическому партнерству в поддержку плана президента Зеленского по борьбе с коррупцией и реализации программы реформ, основанной на наших общих демократических ценностях, которые обеспечивают справедливость, безопасность и процветание народу Украины».

Но, конечно, кроме этой важнейшей для украинской элиты коллизии есть и надежды на победу. Так, бывший российский, а ныне украинский политик Илья Пономарев говорит, что после войны в Карабахе перед глазами появился соблазнительный пример: «Подобные разговоры регулярно звучат от депутатов Верховной рады. Это и привело к тому, что в Москве создалось впечатление, что Киев всерьез подготовил военную операцию».

Кроме того, Украина постоянно получает военную помощь из США, в том числе военно-транспортные самолеты приземлялись в Киеве и на пике этого обострения.

По словам эксперта центра военно-политической журналистики Бориса Рожина, это только подначивает «ястребов» внутри страны. Смена администрации Белого дома вдохновила их отказаться от политической уступчивости прошлого года и поверить в возможность успешного военного разрешения ситуации в Донбассе.

Сергей Лавров: «Всем ответственным странам, Турция одна из них, настоятельно рекомендуем проанализировать ситуацию, вечные воинствующие заявления киевского режима и предостерегаем их от того, чтобы они подпитывали милитаристские настроения»

США: мир или демократия?

«Украину толкают на то, чтобы она инициировала как можно более сильный конфликт с вовлечением России, — говорит Тимофей Сергейцев. — А когда еще Украину в этом качестве можно будет использовать? Время работает против нее: Донбасс интенсивно принимает российское гражданство, что даст новые возможности для решения проблемы Донбасса. Но при этом американцы, конечно, не собираются воевать сами».

В таких условиях даже пиар-жесты украинской «партии войны» — это попытка добиться одобрения радикальных действий от руководства США.

Обострение любой интенсивности в Украине (но которое не приводит к прямому столкновению с Россией) кажется выгодным США.

Разбитая украинская армия превратится в сакральную жертву и наконец убедит Германию не достраивать «Северный поток» и вообще окончательно сплотит европейцев, пытающихся ускользнуть от участия в прямом конфликте. А в случае, если Россия не окажет поддержки непризнанным республикам, Путина ожидает геополитическая дискредитация и подрыв авторитета внутри страны. И, как следствие, раскол элит по линии мира с Западом на его условиях.

Но после поражения Украины под Дебальцево, по крайне мере, у американских дипломатов и политиков был консенсус в отношении того, что силой проблему Донбасса решить нельзя. Забавная, но и содержательная иллюстрация этого тезиса была получена пранкерами Вованом и Лексусом 22 сентября 2017 года, когда они разыграли тогдашнего спецпредставителя США по Украине Курта Волкера. Пранкеры, якобы от лица украинского политика Александра Турчинова, уговаривали начать войну, а Волкер сказал ясное и определенное «нет»:

— Нет-нет-нет. Потому что Россия просто нанесет поражение вам. Вы потеряете международную поддержку, и вы никогда не возвратите свою территорию.

— Но будет ли Россия с США воевать? Не будет же…

— И США тоже не собираются воевать с Россией.

— Порошенко в кабинете, и он немножко выпил. И он сказал: «Всё! Атакуем Донецк!» Я его остановил в одну минуту от этого. Но, вы знаете, у Порошенко часто такие бывают периоды.

— Оставайтесь близко к нему и постарайтесь контролировать!..

И даже если сейчас обострение было бы выгодно США, например для остановки «Северного потока — 2» и консолидации европейцев вокруг этого решения, то хватило бы любой крупной провокации на линии фронта с жертвами среди мирного населения, которые можно было бы приписать России. Но демонстрация Кремлем готовности к прямому столкновению заставила США, по крайней мере отчасти, остудить украинских «ястребов», но вряд ли они очень заинтересованы в полном прекращении огня.

«Россия, как и Украина, не находится в числе приоритетных вопросов Байдена, — считает Андрей Сушенцов. — По моей оценке, обострение инициировал сам Зеленский. Никто в США не подталкивал их к эскалации. На Украине неправильно интерпретировали слова, которые Байден сказал в адрес Путина, и попробовали отыграть ситуацию в свою сторону. США заняты собой, и Зеленский неверно выбрал время для эскалации, которая мягко сдувается».

Европа заснула

Неудачно закончились попытки США ужесточить позицию ведущих европейских стран, прежде всего Германии, по отношению к России. По итогам переговоров министра обороны США Ллойда Остина с министром обороны Германии Аннегрет Крамп-Карренбауэр не прозвучало принципиально новых заявлений. Германия продолжает настаивать на своем праве получать газ по «Северному потоку — 2», игнорируя усилия американцев связать вопрос строительства газопровода с вопросом «безопасности Украины». Главе Пентагона пришлось заявить, что «мы не позволим этой проблеме навредить великолепным отношениям, которые у нас есть с германской стороной». В ответ Аннегрет Крамп-Карренбауэр предложила достроить газопровод, а уже потом решать, «сколько газа там будет прокачиваться, что будет зависеть от поведения России». Кроме того, было объявлено об увеличении американского 35-тысячного контингента в Германии на 500 человек, что является скорее символическим жестом.

Позже состоялись телефонные переговоры Байдена (на следующий день после звонка Путину) с Ангелой Меркель. По итогам переговоров Белый дом и правительство Германии распространили заявления с выражением озабоченности и призывом к России «снизить эскалацию», вызванную, по их мнению, присутствием российских войск неподалеку от границ Украины. При этом германское заявление было мягче американского по форме и содержанию.

Попытки Украины вовлечь Европу в обострение выглядели совсем жалко.

Зеленский почти в ультимативной форме потребовал принять Украину в ЕС и НАТО. «Мы не можем оставаться в зале ожидания ЕС и НАТО бесконечно. Украина давно заслужила выйти оттуда», — сказал он. Посол Украины в Германии Андрей Мельник в эфире местной радиостанции потребовал от Запада вернуть Украине ядерное оружие. Ранее Мельник прославился тем, что требовал от Берлина помочь вернуть Крым Украине на том основании, что «Германия дважды оккупировала Крым военными способами за последнее столетие» и теперь это ее «моральный долг». Власти Германии не комментируют заявления украинского посланника, но нетрудно себе представить, какие у них возникают мысли на этот счет.

Впрочем, очевидно, что даже Германия и Франция потеряли какое-либо влияние на процессы вокруг Украины. До избрания Байдена Россия пыталась играть на различиях позиции США и крупнейших стран ЕС, надеясь на рост самостоятельности европейцев. Но судя по последним заявлениям Сергея Лаврова, эти надежды, с точки зрения России, не оправдались.

«Европейцы субъектностью в этом вопросе не обладают и смотрят на США как на провайдера безопасности», — считает Сушенцов.

Турция как символ

Пример быстрой победы Азербайджана в карабахской войне стал символическим фактором эскалации. Но Турция оказалась не только символом, но и новым игроком в конфликте.

«Туркам не удалось навязать свою версию дипломатического порядка после Карабаха, и Украина стала средством давления на нас со стороны Эрдогана, — считает Николай Силаев. — Тем более что у нее есть свои интересы на Украине, только что отобранный у китайцев завод авиационных двигателей “Мотор Сич”, госконтракты. Но главная мотивация Турции — давление на нас».

Десятого августа состоялись переговоры Реджепа Эрдогана и Владимира Зеленского. В числе прочего стороны договорились поддержать создание «Крымской платформы» как инструмента для «урегулирования вопроса оккупации полуострова» и углубить сотрудничество в оборонной промышленности (ранее Киев и Анкара уже заключили контракт на поставку Украине ударных беспилотников Bayraktar). Глава МИД России Сергей Лавров счел нужным прокомментировать сложившуюся ситуацию: «Всем ответственным странам, с которыми мы общаемся, Турция одна из них, настоятельно рекомендуем проанализировать ситуацию, вечные воинствующие заявления киевского режима и предостерегаем их от того, чтобы они подпитывали милитаристские настроения».

Впрочем, Турция, не собирается занимать однозначную позицию в конфликте США и России. «Кризис между Россией и Украиной не ограничивается двумя странами. Это кризис между Востоком и Западом, кризис между Европой и Россией, который охватит все страны, находящиеся под влиянием этих двух фронтов. Насколько украинский кризис направлен на то, чтобы загнать Россию в угол, настолько же он обостряется и против Турции. Война на Черном море должна быть предотвращена», — пишет в проэрдогановском консервативном издании Yeni Şafak Ибрагим Карагюль.

«Я бы турецкий фактор не преувеличивал. Как и значение беспилотников, — говорит Андрей Сушенцов. — Во-первых, у Азербайджана было больше израильских беспилотников. Во-вторых, беспилотники дают хорошую картинку, но не являются ключевым инструментом современной войны. Исход карабахской войны, как и всех современных войн, решился за счет артиллерии, чем объясняются и высокие потери сторон в Карабахе. Визит Зеленского в Турцию также не является значимой стратегической переменной — Зеленский пытается заручиться поддержкой у всех соседей. Эрдоган, скорее, поставщик инвестиций на Украину, чем конфронтации, он заинтересован в том числе в сельскохозяйственном освоении украинской территории».

Русские и война

«На мой взгляд, у России нет политических целей, которые достигались бы военным путем, — говорит Николай Силаев. — И Россия, в отличие от других стран, обычно не применяет силу, если у нее нет политических целей. Перемирие было сорвано Украиной, и это следует из данных ОБСЕ: обстрелы преимущественно ведутся с украинской стороны».

«На Украине пытались представить дело так, что Россия нападает, но в реальности начали первыми, дислоцируя тяжелую технику в запрещенных районах, делая публичные заявления, резко критикуя минский процесс и угрожая выходом из него, — говорит Андрей Сушенцов. — Европа и США не могут публично критиковать Украину. Это бы разрушило их линию. Поэтому Россия, не имея полноты информации, интерпретировала ситуацию как провокацию или даже как попытку силового реванша. Наша страна усилила группировку у границ, публично и непублично дала все возможные сигналы, чтобы они этого не делали».

Теоретически можно предположить, что были секретные планы украинской атаки, и об этом стало известно в Москве. Но даже без этих предположений следует ориентироваться на политическую логику.

«Если бы Россия, как утверждают в Киеве, сама инициировала эскалацию, то все необходимые шаги были бы предприняты быстрее и без публичных сигналов, — говорит Сушенцов. — Но российский ответ был демонстративным».

Даже если Россия ясно понимала, что Киев не собирается брать боем Донбасс, заметная и явная военная демонстрация имела смысл. Во-первых, эскалация на линии разграничения произошла, гибнут люди, и если для Киева и Вашингтона это далеко, то для ДНР и ЛНР, а значит, и для России это реальная, жизненная проблема. И дебальцевский котел возник в 2015 году как следствие подобных проблем, как выйти на реальное перемирие. Во-вторых, Зеленский инициировал эскалацию прямо накануне старта больших учений НАТО в регионе, надеясь и на возможное «естественное» вовлечение в случае достаточно сильной провокации. И в-третьих, минский процесс зашел в тупик, украинская делегация явно занимается троллингом в Контактной группе, требуя то вывести членов делегации ДНР из переговоров, то будущего переноса заседаний из Минска. Кроме того, «Крымская платформа» снова внесла вопрос о Крыме в мировую повестку.

«И вот Россия увидела возможность поставить вопрос ребром, — говорит Николай Силаев. — И демонстрация получилась, российскую позицию увидели все».

Впрочем, реальной деэскалации не произошло, обстрелы на линии разграничения продолжаются.

Какой была бы война

Сейчас большая война крайне маловероятна. Но любая масштабная провокация, конечно, может привести к военному вмешательству России — будь то теракт в Крыму, за который возьмет ответственность какая-то из националистических группировок в Украине, или обстрел центра Донецка с массовыми жертвами. Что и имел в виду Дмитрий Козак, говоря, что Украина перестанет существовать в случае сценария Сребреницы.

«Это достаточно жуткий сценарий, — говорит Александр Ходаковский. — Конечно мы, находящиеся здесь, трудно это скрыть, хотели бы, чтобы этот узел уже развязался. Но при этом рационально я понимаю, что если этот узел развяжется, то завяжется пять новых. Российских ресурсов достаточно, чтобы сломить сопротивление Украины. Но если в России кто-то ждет, что Украина учинит геноцид на Донбассе и развяжет руки российской армии, то на Западе будут только рады, если Россия замарает себя в крови украинцев. Основные разрушения все равно будут у нас в Донбассе. А после того, как украинская армия обратится к бегству, остальная страна будет сдаваться без боя. В результате такого сценария, скорее всего, возникнет не одно государственное образование, в этом смысле Украины не будет. Весьма вероятны и даже неизбежны проявление терроризма: искренних сторонников независимой Украины и украинского национализма — миллионы. Не будет победного 9 мая — возникнет такой клубок проблем, который будет развязан не при нашем поколении.

Владимир Путин не будет готов принять подачу в стиле кнута и пряника — и в ближайшее время саммита может не быть. Но в конце концов он состоится. И важно, чтобы он был лучше подготовлен, чем саммит в 2018 году, который нанес значительный ущерб двусторонним отношениям

Если мир — то какой?

Звонок Байдена Путину показывает, что определенный диалог России с США возможен, но вряд ли немедленно. «Телефонные переговоры лидеров происходили накануне объявления очередных санкций и носили характер кнута и пряника: приглашаем к диалогу, но на своих условиях, — говорит Андрей Сушенцов. — Российский президент, конечно, не будет готов принять такую подачу, и в ближайшее время саммита может и не быть. Но в конце концов саммит может состояться. И важно, чтобы он был лучше подготовлен, чем саммит в 2018 году, который не просто не продвинул отношения, но нанес им значительный ущерб».

Андрей Сушенцов считает, что рано или поздно администрация Байдена попытается решить с Россией те вопросы, которые можно решить в сотрудничестве, а не в конфронтации, и к концу байденовского четырехлетия возможна некоторая стабилизация отношений. А завершение «Северного потока — 2» снимет часть напряжения уже в скором времени.

Но совершенно не факт, что Украина входит в тот круг вопросов, которые возможно будет решить в сотрудничестве. И уж точно, по мнению большинства экспертов, при администрации Зеленского решения проблемы Донбасса не будет.

Российско-украинские отношения Зеленский сумел загнать в глухой тупик, из которого, как кажется, нет выхода. Пресс-секретарь Зеленского Юлия Мендель сообщила, что ее шеф запросил телефонный разговор с президентом России Владимиром Путиным, но не получил ответа. Другие источники в Киеве сообщили, что якобы Зеленский безуспешно ждет звонка из Москвы с 20-х чисел марта.

Манера Зеленского вести телефонные переговоры с лидерами сверхдержав стала публичным достоянием в сентябре 2019 года, после публикации Дональдом Трампом стенограммы его беседы с украинским президентом. В ходе разговора с Трампом Зеленский старался обещать как можно больше, ссылаясь при этом на «объективные трудности», мешающие выполнить обещанное. Как показало дальнейшее развитие событий, Зеленский не собирался ничего делать из обещанного. Хуже того, украинский президент не выполняет даже закрепленных подписью международных обязательств. Пример тому — договоренности по итогам саммита глав государств «нормандской четверки», который состоялся в декабре 2019 года в Париже. Зеленский делает вид, что никаких договоренностей не было, и предлагает «двигаться дальше» — провести новый саммит и изменить Минские соглашения. Позиция России остается прежней: Минские соглашения не подлежат пересмотру и их необходимо выполнять.

Шестнадцатого апреля наконец-то состоялся визит Зеленского в Париж, где он провел переговоры с Эммануэлем Макроном, к которым в онлайн-формате ненадолго присоединилась Ангела Меркель. О результатах переговоров пришлось судить лишь по косвенным признакам. Во-первых, Макрон не вышел с Зеленским к журналистам для совместной пресс-конференции. Во-вторых, Зеленский вышел с таким выражением лица, которое у него в последний раз видели во время переговоров с Трампом, когда американский президент устроил публичную трепку своему украинскому коллеге. Только на этот раз в глазах Зеленского было меньше удивления и больше страдания. В принципе, эти переговоры вряд ли могли закончиться чем-то другим, ведь украинский президент приехал ставить ультиматумы. Еще до начала переговоров он заявил, что «Северный поток — 2» — это не вопрос бизнеса, а вопрос войны. Как известно «германский агрессор» придерживается другой точки зрения на этот вопрос. На пресс-конференции по итогам переговоров Зеленский, не видя ничего особенного в своем поступке, рассказал, что заранее разработал декларацию, согласно которой Франция поддерживает членство Украины в ЕС, и предложил Макрону подписать ее… «Я думаю, что президент Макрон ознакомится с декларацией и даст ответ», — сказал Зеленский, не подозревая о том, что ответ уже был ему дан.

Но несмотря на то, что игра Зеленского, которая чуть была не стоила миру столкновения сверхдержав, провалилась, Украина и дальше будет оставаться нестабильной и продолжит быть фактором рисков для России.

Полная версия — платный доступ ?

Мой дед — счастливчик

22 июня 1941 года он в форме лейтенанта инженерных войск забежал домой обнять жену и детей

Майк Мирер, дежурный врач «Новой газеты», США

Они приехали в Москву в 1914 году из Двинска, теперешний Даугавпилс. Его папа Вульф имел врожденный талант музыканта. Он знал ноты и великолепно играл на концертино, давая сольные концерты. Он любил на ночь читать ноты и слышал в голове музыку. Приехав в Москву, он решил, что с концертино семью не прокормить, и, сменив имя Вульф на Владимир, поменял и профессию, став зубным техником.

Дедушка был в отца, музыкален, но в 1930 году вместо консерватории закончил МВТУ и стал инженером-электриком, хотя его папа мечтал видеть его музыкантом. Пианистом же стал его младший брат Александр Мирер.

Уже после смерти деда мой папа рассказал, что дедушка великолепно играл на рояле, но я никогда не видел его за инструментом, хотя немецкое пианино было в доме всегда.

Дед был талантливый инженер и очень добродушный и уравновешенный человек.

22 июня 1941 года мой дед, в форме лейтенанта инженерных войск, забежал домой обнять жену и детей. Сохранилась фотография, где он в ремнях портупеи и кобурой с ТТ на боку.

Как и положено счастливчику, он, пройдя всю войну сапером, вернулся живым в 1946 году майором, в орденах и медалях.

Он не любил рассказывать о войне, но 9 Мая к нему со всего Союза приезжали однополчане. Они выпивали и бесконечно разговаривали. Среди них всегда был полковник Лев Черфас, которого мой дед вытащил на себе, раненного, из-под огня.

Дед точно родился под счастливой звездой.

Мой папа как-то спросил его, сколько немцев ты убил лично?

— Троих, — сухо ответил дед.

Его батальон разминировал Минск, когда на окраину города зашла окруженная немецкая часть, часть подняли по тревоге. Дед вскочил и побежал в расположение батальона. Он бежал вдоль дома и практически столкнулся лоб в лоб на углу с немецким офицером и двумя солдатами. У деда в руке был ТТ, с патроном в патроннике.

Он практически мгновенно выстрелил в двух солдат, а офицер выстрелил ему прямо в грудь, в упор, но пистолет дал осечку. Дед рассказывал, что услышал щелчок бойка, а выстрела не произошло. Дед сделал свой третий выстрел и побежал дальше.

Ну чем не счастливчик?!

Мой дед страдал географическим кретинизмом. Он вообще не ориентировался на местности. Если он говорил, что нам направо, можно было смело идти налево.

Как-то раз он разминировал минные заграждения перед наступлением. Закончив работу, вернулся и уже был готов спрыгнуть в окоп, когда услышал немецкую речь. Еле-еле, едва дыша, отполз назад, и в результате оказался у своих.

Счастливчик, одно слово!

Григорий Владимирович воевал на Малой Земле. Когда Малая Земля стала «хайпом», то папа в разговоре спросил деда: «Ты Брежнева видел?»

Дед, усмехнувшись, ответил: «Для меня штаб армии был глубокий тыл».

От него с Малой Земли шесть месяцев не было писем. Бабушка уже думала о самом страшном, но дед же — счастливчик!

В освобожденной Керчи на пляж вынесло морскую рогатую мину. Никто не хотел ее разминировать, и мину пытались расстрелять. Толпа, как в тире, лупила по мине, но тщетно. Подошел мой дед и залихватски сказал: «Дай я!»

Вытащил ТТ и навскидку пальнул в сторону мины. Раздался оглушительный взрыв — и овации следом. Дед смеялся больше всех, поскольку стрелял он очень плохо, и это была просто случайность.

Стрелял плохо, а вот думал хорошо.

Он был специалист по минам замедленного действия. У нас сохранилась его статья во фронтовой газете «За Родину» с описанием, как разминировать такие мины.

Как-то раз его вызвали разминировать большую бомбу, сброшенную с парашютом. До места падения бомбы довезли на Виллисе. Дед увидел огромную бомбу, на которой сидели два мальчика, как на дельфине в аквапарке. Виллис был оставлен на безопасном расстоянии. Дед отогнал мальчишек, затем осмотрел бомбу и пошел к машине за инструментами. На полпути к машине бомба рванула.

Деда подбросило взрывной волной и ударило о дерево. Он был тяжело контужен и потерял слух на одно ухо, а на память ему остался смятый от удара портсигар. Он хранил его. Кстати, портсигар был серебряный, трофейный.

Счастливчик, и все!

В Кенигсберге немцы, уходя, залили тротилом сваи в мостах и оставили взрыватели под тротилом. Никто не знал, что делать. Дед придумал. Он приказал притащить брандспойты и попросту вымыл тол напором воды. За что получил орден Отечественной войны I степени.

Были и другие истории, подтверждающие то, что он счастливчик.

Во время сталинского террора не оказался ни жертвой, ни палачом. Ну разве не счастливчик?!

Уже после войны выиграл в лотерею холодильник. Он продолжал играть в лотерею до смерти, но больше ничего так и не выиграл.

А однажды он шел с работы, когда на улице к его ногам упал сверток с деньгами. Оказалось, у какого-то барыги шел обыск, и он попытался избавиться от улик, выкинув их в окно. Дед отнес деньги в милицию и получил грамоту.

Первого января 1976 года, когда мы все разъехались после празднования Нового года, он проснулся в 4 утра, разбудил мою бабушку и сказал: «Женя, я умираю».

И умер.

Он даже в смерти оказался счастливчиком. Это я вам, как врач, ответственно заявляю!

Он оказался счастливчиком, что не дожил до 1993 года, когда при отъезде в Америку у его дочери, моей тети, забрали на таможне его, кровью заслуженные, ордена и медали, лишь сказав на прощание, что наградные книжки можете оставить себе.

Спасибо тебе, дед, теперь у меня нет долгов перед родиной, ты за всех заплатил!

Ну разве не счастливчик!?

Санкции или узурпация власти? Чем Зеленский возмутил правозащитников

Введенные на прошлой неделе президентом Зеленским санкции против украинских контрабандистов подверглись острой критике правозащитников - они видят этих действиях признаки узурпации власти.

В последние месяцы пятницы превратились в Украине в "день санкций", которые в этот день недели уже почти традиционно утверждает Совет национальной безопасности и обороны (СНБО) и объявляет президент Владимир Зеленский. С начала февраля, когда впервые были введены ограничительные меры против соратника Виктора Медведчука Тараса Козака и связанных с ним телеканалов, объектами санкций успели стать сам Медведчук, экс-президент Виктор Янукович, экс-премьер Николай Азаров и многие другие физические и юридические лица.

Правда, согласно закону о санкциях, такие ограничительные меры против украинских граждан власти страны могут вводить только в случае, если эти лица "осуществляют террористическую деятельность". Поэтому власти в Киеве объясняли свои решения тем, что упомянутые в санкционных списках лица и организации, которые имеют украинский паспорт или зарегистрированы в Украине, помимо прочего также причастны и к финансированию терроризма.

От поддержки к обвинениям Зеленского в узурпации

Несмотря на критику со стороны тех, кто подвергся санкциям, а также со стороны их соратников, сначала общественность и экспертное сообщество в целом позитивно воспринимали решения СНБО и президента Зеленского. Так, в поддержку ограничительных мер против связанных с Медведчуком телеканалов 112, Newsone и ZIK выступил ряд общественных организаций и экспертов, занимающихся противодействием дезинформации.

Более того, введенные против упомянутых телеканалов и Медведчука санкции открыто поддержал ряд западных посольств, в том числе и США. И это при том, что дипломаты этих стран обычно очень трепетно относятся к соблюдению принципов свободы слова и верховенства права и вкладывают значительные ресурсы в поддержку реформ в Украине.

Но когда в воскресенье, 4 апреля, президент Украины Владимир Зеленский ввел в действие санкции против 10 человек, которых, как отметили на сайте главы государства, можно назвать топ-десяткой украинской контрабанды, это вызвало острую критику правозащитников и ряда юристов. Пояснение Зеленского о том, что контрабанда является "экономическим терроризмом", их не удовлетворило.

В совместном заявлении руководители ряда авторитетных украинских правозащитных организаций фактически обвинили президента в узурпации власти. "Применение санкций к гражданам Украины, которые проживают на подконтрольной украинскому правительству территории, подрывают фундаментальные принципы права, грубо нарушают Конституцию и международные соглашения, ратифицированные Украиной, несут серьезные угрозы правам и свободам человека, а также имеют признаки узурпации власти в государстве", - заявили правозащитники.

И добавили, что меры СНБО и Зеленского являются не санкциями в их международно-правовом смысле, а директивным управлением государством. При этом ни решение СНБО от 2 апреля, ни указ президента, опубликованный 4 апреля, не содержат никаких оснований применения ограничительных мер, настаивают правозащитники. "Указ Президента Украины №140/2021 на основании решения СНБО от 2 апреля 2021 года является не просто злоупотреблением властью, а имеет признаки узурпации власти, ведь президент в нарушение Конституции Украины присвоил полномочия судебной власти", - поясняется в заявлении.

Санкции для быстрых политических дивидендов

Введение СНБО последнего пакета санкций против тех, кого в Офисе президента Украины называют "топ-контрабандистами", не сопровождалось пояснением правовых оснований для этого шага, отмечает в интервью DW эксперт киевского Центра политико-правовых реформ Николай Хавронюк. Он признает, что контрабанду можно отнести как к внутренним, так и к внешним угрозам для государства, однако предполагает, что Зеленский решил применять процедуру санкций вместо уголовного преследования, поскольку она способна быстро принести политические дивиденды. "Для него имеет значение скорость", - уточняет Хавронюк.

По словам председателя правления киевского Центра гражданских свобод Александры Матвийчук, также подписавшей заявление правозащитников, аргументы сторонников Зеленского, которые объясняют введение санкций против украинских граждан коррумпированностью правоохранительных органов и судебной системы, не позволяющей эффективно привлечь контрабандистов к уголовной ответственности, не выдерживают критики. Матвийчук признает, что в работе судебной системы Украине очень много проблем.

Однако решая одну проблему, не стоит создавать другую, настаивает она. "Этот инструмент (санкции. - Ред.) применяют против людей, которые им (сторонникам таких мер. - Ред.) не нравятся", - объясняет правозащитница. Если власть сменится, и СНБО вдруг начнет на тех же основаниях налагать санкции на их единомышленников, то сторонники санкций первыми начнут говорить о ручном режиме управления и политических преследованиях, говорит Матвийчук.

С такой позицией согласна и руководитель исследовательской группы Восточной Европы и Евразии берлинского Фонда "Наука и политика" (SWP) Сьюзан Стюарт. По ее словам, проблемы украинской судебной системы, наоборот, делают еще более важным то, чтобы другие ветви власти - особенно президент и остальные высокопоставленные чиновники - действовали в соответствии с принципами правового государства. При этом президентская администрация склонна, по наблюдениям Стюарт, к принятию ситуативных решений, не имеющих прочной правовой основы и не соответствующих никакой стратегии. "Растущая роль Совета национальной безопасности и обороны также создает повод для беспокойства", - указывает эксперт.

Повторение ошибки времен Януковича

Однако коллективное заявление правозащитников, высказавших резкую критику, пока остается исключением. В целом санкции СНБО против "топ-контрабандистов" многие представители украинского гражданского общества встретили критично, но внимание экспертов и активистов было преимущественно направлено на то, что составленный по данным СБУ перечень "королей контрабанды" был далеко не полон. Либо на то, что наказание правонарушителей с помощью санкций подменяет собой системную борьбу с контрабандой - имеется в виду реформы на таможне или в правоохранительных органах.

По словам Матвийчук, такая близорукость властей может повлечь для украинского общества плохие последствия. В качестве примера она приводит произвольную отмену Конституционным судом политической реформы 2004 года во времена президентства Януковича, что вернуло последнему чрезвычайно широкие полномочия. По словам правозащитницы, тогдашние предупреждения экспертов и оппозиции также не нашли должного отклика в обществе: "За это мы все через несколько лет заплатили достаточно высокую цену в виде расстрелянных на Майдане безоружных протестующих".

То, что на Западе также не слышно критики в адрес санкционной практики СНБО и президента Зеленского, Стюарт объясняет многочисленными вызовами, которые стоят сейчас перед западными столицами, среди которых самым главным она называет пандемию COVID-19. "Это отвлекает внимание от других событий", - объясняет эксперт. К тому же, по ее словам, сейчас имеет место усиление группировки войск РФ на российско-украинской границе и в аннексированом Россией Крыме. "Только когда ситуация там немного успокоится, появится время заниматься другими событиями в Украине", - полагает Стюарт.

В любом случае пока что Владимир Зеленский не собирается прекращать санкционную практику. Он уже заявил, что хочет продолжить введение санкций против украинских контрабандистов.

Автор Александр Голубов

^* СМИ признано в России иностранным агентом. 18+

Ядерный реактор на Луне и космодром возле Крыма: как Украина совершает космический камбэк (Телеграф, Украина)

Первый полет человека в космос не был бы возможен без украинских специалистов, отмечает «Телеграф». А чем может гордиться современная Украина? По словам экспертов, другим государствам понадобятся десятилетия на то, что у нее есть уже сейчас. Украинская космическая индустрия оказалась в уникальном положении.

Андрей Попов, Телеграф, Украина

Сегодня, 12 апреля, исполняется 60 лет с первого полета человека в космос. Одно из главных событий в истории человечества стало возможным благодаря украинским специалистам, которые спроектировали и собрали те самые первые ракеты. Но это произошло более полувека назад, еще в советское время. Как живет отрасль сегодня и чем может гордиться современная Украина? Можем ли мы считать себя космической державой?

Мы собрали воедино все, что следует знать о прошлом, настоящем и, хочется верить, — будущем украинской космонавтики. И помогли нам в этом представители отрасли — люди, которые ежедневно приближают Украину к тому самому камбэку в большой космической игре. Вашему вниманию — пилотный материал проекта #ГордостьУкраины.

Редакционный спецпроект #ГордостьУкраины, который «Телеграф» запускает по случаю 30-летия независимости нашей страны, призван рассказать о хороших новостях и позитиве в непростые для всех нас времена. Наши журналисты постараются напомнить украинцам о том, чем мы можем гордиться и почему Украина — действительно великая держава.

Старый новый украинский космос

Самые известные успехи украинцев в космосе остались в далеком прошлом. Достижения конструкторов Сергея Королева и Валентина Глушко пока никому превзойти не удалось. Именно они заложили основы советской, а во многом и мировой космической отрасли. Без них полет человека в космос, 60-летие которого мы сегодня отмечаем, просто не был бы возможен.

Кстати, первым украинцем в космосе был Павел Попович, который пилотировал космический аппарат «Восток-4» в августе 1962 года. А первым космонавтом уже независимой Украины был Леонид Каденюк, совершивший полет в составе американской миссии в 1997 году. Помимо космонавтов мы активно отправляли в космос искусственные спутники. Так, КБ «Южное» за свою историю спроектировало более 400 аппаратов, большинство из которых запустили в советское время.

Говоря об украинском космосе периода независимости, обычно вспоминают спутники семейства «Сич», ракетоносители «Маяк», «Зенит», «Днепр», «Циклон», проекты «Океан-О», «Микрон», АУОС и другие, спроектированные еще в советское время.

За последние 30 лет отрасль практически не реформировалась, законсервировав советские черты. С одной стороны, это позволило сохранить значительную часть советского наследия, но с другой, — препятствовало развитию. Индустрия медленно угасала. Только в 2019 году президент Владимир Зеленский подписал закон № 143-IX, который открыл эту сферу для частного бизнеса. Именно это событие все представители отрасли называют главным достижением последних десятилетий. Потому что реформа возвращает в украинский космос оптимизм, перспективу и деньги.

Космос в законе

«Наиболее важным событием последних лет я бы назвала закон, который отменил монополию государства на ракетостроение и открыл космос для частных компаний, — говорит Наталия Боротканич, координатор космических проектов компании EOS (входит в группу компаний Noosphere, США). — Другим весомым фактором является то, что в Украине наконец появились частные космические предприятия, такие как Noosphere».

Глава Государственного космического агентства Украины (Гокосмос) Владимир Тафтай отмечает, что закон создает условия для развития отечественной космической отрасли, повышения ее инвестиционной привлекательности, формирования конкурентной среды для субъектов космической деятельности различных форм собственности, в том числе и частной.

«Благодаря реформе наши граждане и юридические лица получили возможность свободно исследовать, использовать космос и ресурсы, содержащиеся в нем. 8 апреля 2021 года наше агентство направило в Минстратегпром новый проект Закона Украины „Об утверждении общегосударственной целевой научно-технической программы Украины" на 2021-2025 годы. Он усилит поддержку отрасли и отечественных разработчиков», — говорит Тафтай.

Максим Ткаченко, основатель проекта Space Hub (Украина, Днепр), согласен с важностью реформы, однако убежден, что пока еще сделано слишком мало.

«Украина сегодня, несмотря ни на что, — космическая держава. Но государство только недавно легализовало частный космос, начало серьезную реформу. В будущем, надеюсь, нас ждут новые достижения, — говорит он. — Главное, чем мы можем гордиться сегодня — это наши специалисты. Но будем честны: это еще советское наследие — средний возраст инженеров — 50+ лет, а молодежи нет вообще. Однако у нас есть отличная основа и хорошие стартовые позиции. Главное — наладить правильный контроль».

По словам Максима Ткаченко, разрешительная система все еще недостаточно гибкая. Кроме того, Госкосмос не работает над развитием нового современного бренда и позиционирования Украины как космической державы и многие за границей все еще считают нас «областью России».

Соавтор закона, изменившего правила игры в украинском космосе, народный депутат Роман Грищук (фракция «Слуга народа»), считает, что реформа снижает темпы и вновь возвращается к государственному космосу, хотя инициаторы реформы делали ставку именно на развитие частного сектора.

«Принятие законопроекта должно было стать сигналом к демилитаризации и корпоратизации космоса в Украине, — говорит депутат. — Это был первый шаг к переходу от плановой к рыночной экономике в сфере космоса, ибо мы фактически упростили некоторые процедуры для частных космических компаний. Но, конечно, этих изменений было мало».

По его словам, год назад в марте состоялось выездное заседание комитета по вопросам экономического развития в Днепре. На нем были обозначены три приоритета:

Разделение государственного управления космической деятельностью и космической промышленностью. Речь шла о распределении полномочий между Минэкономики и ГКАУ и корпоратизации государственных космических предприятий;

Членство Украины в Европейском космическом агентстве (ЕКА);

Поддержка развития частного сектора.

«Эти приоритеты должны были найти отражение в Общегосударственной целевой научно-технической космической программе Украины. С тех пор сменилось три главы Государственного космического агентства, а воз и ныне там, — рассказывает Роман Грищук, — Кабмин таки утвердил космическую программу в январе. Но она содержит мало конкретики. В конце имеем обещание создать 2000 рабочих мест. Где? В государственном секторе? За счет чего? И это, кстати, единственный показатель в программе. Если единственная конечная цель Украины в космосе — это создание рабочих мест, то может проще их создавать в аграрном секторе?»

Депутат сетует, что акцент снова на государстве, а не на частном секторе. В Кабмине забыли о корпоратизации государственных предприятий, которая дала бы толчок к развитию, вместо «движения по инерции на былой славе» и за счет политических договоренностей.

«В соответствии с программой мы должны как-то интегрировать частные инициативы в государственные программы, создать свои спутниковые системы для телекоммуникаций и геолокации. — продолжает он. — Напомню, у нас пока что к запуску до конца года готовится один единственный спутник „Сич-2-30 (2-1)". Еще правительство хочет строить ракеты легкого класса и развивать строительство наноспутников в университетах. На все про все на пять лет в программе предлагают заложить 15 миллиардов гривен. Ни одна из задач не нашла никакого отражения в бюджете и нормативке».

Народный депутат напоминает, что один спутник для мониторинга погоды может стоить от 200 миллионов долларов, а его запуск обходится от 10 миллионов долларов.

«Считайте теперь, что мы сделаем за 15 миллиардов гривен! — говорит нардеп. — Нам надо признать, что Украина не может быть как США в космосе, не те бюджеты. Нам стоит ориентироваться на европейские страны, которые неплохо интегрировались в мировое космическое пространство, имея даже хуже наших стартовые условия — Эстонию, Венгрию, Словению и Латвию. Надо наконец стать ассоциированным членом ЕКА, максимально вложиться в инженерное образование и поддержку космических стартапов. Результат этого будет не завтра, но он по крайней мере будет».

Тем не менее Роман Грищук указывает и положительные примеры, которые подтверждают, что отечественная отрасль еще не умерла.

«За последний год есть несколько хороших новостей. В октябре 2020 года NASA запустило ракету-носитель Antares. Первая ступень ракеты была разработана КБ „Южным" и изготовлена на Южмаше, — говорит народный избранник. — В конце 2020 года мы подписали соглашение об участии в программе NASA Artemis по освоению Луны. Ну и вот недавно наша команда победила в инженерном соревновании NASA Space App Challenge».

О планах Украины по освоению космоса подробнее в нашем подкасте Китай раскрыл «лунный обман» американцев, а Украина летит на Марс?

Украинский космос взлетает в Америке

Чтобы хороших результатов было больше, Максим Ткаченко призывает адаптировать опыт США, где украинцы все чаще регистрируют свои компании, сохраняя офисы и инженеров в нашей стране.

«Закон помог с развитием аутсорса, но этого слишком мало чтобы успешно конкурировать на глобальном рынке. Законодательство США, например, дает больше возможностей, — описывает личный опыт Ткаченко. — В Украине частная компания не может разработать и запустить ядерный реактор, а там это возможно. У нас бизнес не может получить импортные комплектующие для ракет — их завернут на таможне, а конструктора посадят в тюрьму. Даже если создашь что-то тут, то не сможешь откалибровать, потому что нет цехов отладки для ракетных двигателей. Там это все разрешено на законодательном уровне».

По его словам, большинство украинских проектов оформляются как американо-украинские компании потому что у них нет другого выхода: регистрация и продажный офис оформляются в США, а инженеры остаются в Украине.

«Украинская индустрия сегодня — это Госкосмос, государственные предприятия Южмаш и КБ „Южное" и другие, частные — группа компаний Noosphere, а также наша экосистема Space Hub, которая объединяет инженеров-фрилансеров. Есть еще компании в Харькове и Киеве, но центром космической индустрии в Украине является Днепр, — настаивает основатель Space Hub Ткаченко. — В моей команде 18 человек, а всего в нашей экосистеме еще до принятия закона, в 2018 году, было 73 инженерных проекта. В этом году мы еще не подсчитывали, но количество команд на аутсорсе постоянно растет».

По мнению Ткаченко, украинские инженеры активно обслуживают крупные зарубежные компании, которые не могут решить практические задачи, несмотря на огромные бюджеты.

«Мы уже работали над заказами для именитых компаний. Они несколько лет работали над проектами, но не смогли доделать. А мы сделали. Причем дешево — за остаточный бюджет, потому что основной они безрезультатно израсходовали еще до нас. У нашей инженерной команды за плечами уже две успешные миссии, работаем над новыми проектами».

Однако, по его мнению, не все так гладко. До украинских специалистов деньги доходят через какого-то десятого посредника, это крохи.

«Многим хватает только на еду. А мы говорим про специалистов в возрасте 50+ лет. Если этот пласт специалистов уйдет, то уйдет и украинская космическая индустрия. Государству надо активнее заниматься образованием», — утверждает Ткаченко.

Space IT: украинский космос пошел по пути айтишников

Про схожесть космического аутсорса и IT говорит также Роман Грищук. Более того, он считает, что частный космос — это фактически и есть IT. По крайней мере, часть компаний работает именно так.

«Сервисы на основе космических данных — это IТ. В Украине есть несколько частных компаний, которые такие сервисы предоставляют. Поэтому в каком-то смысле космические стартапы уже сейчас могут участвовать в проекте „Дия. Сити", — говорит депутат. — Хардверной части космоса, тем, кто строит спутники или планирует строить ракетоносители или компоненты к ним, больше всего необходимо участие в международных проектах и доступ к крупным инвестициям. Здесь бы очень помогло вступление Украины в Европейское космическое агентство. Пока правительство даже не закладывает это в бюджете».

С ними во многом согласна Наталья Боротканич с Noosphere, однако она считает, что будущее не за аутсорсом и фрилансерами, а за частными международными вертикально-интегрированными компаниями.

«Украина как космическое государство сегодня находится в точке бифуркации (смена установившегося режима работы системы, — прим. авт.). Очевидно, наша экономика, особенно во время борьбы с коронавирусом, не может себе позволить такую роскошь, как освоение космоса. Что остается? Создать условия для прихода в Украину инвесторов, — считает она. — Украина, которая несколько десятилетий назад выпускала по 100 ракет в год, имеет квалифицированные кадры, экспертизу, а это то, что может заинтересовать частные компании, которые хотят участвовать в космических гонках XXI века».

Как работают вертикально-интегрированные компании Боротканич объясняет на примере группы Noosphere с украинскими корнями, которая недавно заключила контракт с NASA на 9,8 миллиона долларов, по которому будет выводить в космос американские спутники.

Она основана бизнесменом украинского происхождения Максимом Поляковым. Это пример вертикально-интегрированной компании: от разработки и производства ракет-носителей и спутников до вывода космических аппаратов на орбиту, получения данных из космических систем. Конечным продуктом всей этой цепочки является обработка и аналитика полученных данных как инструмент для принятия оперативных решений, решения глобальных проблем и тактических задач.

В структуре группы Noosphere есть компания Firefly Aerospace, которая производит ракеты-носители, компания SETS обеспечивает космические аппараты двигателями и комплектующими, а компания EOS Data Analytics развивает собственную аналитическую платформу. Она интерпретирует для бизнеса полученные из космоса данные. По словам Наталии Боротканич, EOS также работает над созданием собственного созвездия спутников, эксплуатация которого начнется уже в следующем году.

О хороших перспективах частного сектора говорит и глава Госкосмоса Владимир Тафтай, хотя, по его данным, государственные предприятия также наращивают активность вопреки коронакризису. В 2020 году Украина экспортировала продукцию и услуги в 30 стран мира, среди которых лидируют США, Саудовская Аравия и Китай. Причем внешнеторговый баланс тут с огромным преимуществом в пользу Украины. Есть соглашения с 28 странами и международными организациями о космических миссиях, самыми прибыльными из которых являются Antares (США) и VEGA (ЕС), где используются украинские ракетные двигатели.

«С 2018 года Украина вовлечена в европейскую программу дистанционного зондирования Земли Copernicus, которая обеспечивает взаимный доступ к данным спутников серии Sentinel и перспективных „Сич-2-1" и „Сич-2М", — говорит он. — Общий доход, который можно будет получать ежегодно, только за счет данных, полученных с территории Украины, по информации КБ „Южное", составит 5 миллионов долларов».

В целом, в отрасли задействовано 16 000 специалистов и 14 государственных предприятий, которые расположены в Днепре, Киеве, Харькове и Павлограде. За 2020 год государственные предприятия показали прибыль в 2,7 миллиона гривен, из них 1,7 миллиона — экспортные поступления. Тем не менее в ведомстве считают, что главные достижения еще впереди, потому что реформа только началась.

Мировая конъюнктура и перспективы Украины

Космическая индустрия — это глобальный рынок, который не может эффективно развиваться в отдельно взятой стране. Потому международные тренды будут напрямую влиять на развитие украинской отрасли. Так, в мире есть спрос на космические полеты, однако очень ограниченное предложение космодромов. Особенно это актуально для Украины, которая утратила доступ к Байконуру, а проект «Морской старт» не взлетел.

Напомним, эта программа предполагала строительство плавучего космодрома в Тихом океане, около острова Рождества, откуда планировалось запускать ракеты «Зенит-3SL». С 1997 по 2014 гг. было произведено 34 пуска украинских ракет, однако затем международный консорциум обанкротился, а саму платформу приобрела Россия. Имея под контролем Байконур, эта платформам россиянами фактически не используется, но и нам недоступна.

Впрочем, украинский стартап Space Logistics Ukraine Дмитрия Легезы уже не первый год ведет разработку проекта украинского космодрома на юге страны. По информации наших источников, работа продолжается, и у команды уже есть партнеры из Германии.

О том, какие еще глобальные тренды будут формировать рынок в ближайшем будущем, нам рассказали представители индустрии и эксперты.

«Частный космос — это главный тренд современности. По моим прогнозам, уже к 2050 году до 10% всей мировой экономики будут работать на космическую или околокосмическую индустрию. Это новые ниши и рынки. Те крупные инвесторы, которые раньше смотрели на IT, сейчас заходят в космические проекты. Нам надо за эти деньги бороться, — говорит Максим Ткаченко из Space Hub. — Amazon, Alibaba, другие крупные корпорации — все хотят работать с космосом, осваивать Луну. Впереди планеты всей, конечно, Илон Маск. Пока все присматриваются к Луне, он уже готовится лететь на Марс. Удачи ему в этом! Но, отмечу, что у нас в Украине тоже есть лунная программа, готовая! Нужны только деньги и дерегуляция».

Наталия Боротканич из Noosphere согласна с такими оценками, однако выделяет и более глобальные тренды.

«По подсчетам инвестиционного банка Morgan Stanley, к 2040 году объем космического рынка достигнет триллиона долларов, — говорит Наталия Боротканич. — Инвестиции в эту сферу повлияют на ряд отраслей вне аэрокосмической и оборонной деятельности — в первую очередь это IТ, телекоммуникации и кибербезопасность. В среднесрочной перспективе будет развиваться космический туризм, горнодобывающее оборудование отправят на астероиды, а посылки, которые сегодня доставляют самолеты и грузовики, вполне возможно, будут прилетать на ракетах».

Последние тренды космической моды

Эксперт выделяет три основных тренда в освоении космоса: коммерциализацию, национализацию и милитаризацию.

«В сегменте коммерциализации за последние десять лет усилился новый тренд — основными спонсорами, которые финансируют космические проекты, становятся представители среднего класса через совместные фонды и частные компании, — объясняет Наталия Боротканич. — Время, когда основным инвестором в космический сектор было государство, прошло еще в 1970-х — по крайней мере в США. Бесспорно, прямые инвестиции от NASA и в дальнейшем будут играть важную роль, однако лишь при условии, что вы хотите предоставлять услуги именно правительству».

Наибольшая заинтересованность инвесторов остается в секторе легких ракет-носителей и малых космических аппаратов. Вкладчиков привлекает возможность запуска малых спутников с помощью дешевых и быстрых в сборке ракет с относительно небольшой подъемной силой.

Вторая по привлекательности сфера — производство спутников и обеспечение их функционирования. Лидером спутникового производства сегодня является низкоорбитальный интернет, который определенно изменит многие отрасли на Земле. Несмотря на пандемию, 2021 год, по прогнозам аналитиков, может стать рекордным по привлечению венчурного капитала в освоение космического пространства.

Что касается тренда на национализацию, то все больше государств стремятся иметь собственную космическую программу, хотят снизить зависимость от внешних поставщиков в такой стратегической отрасли как космос. Будущее, как считает эксперт, за вертикально интегрированными компаниями полного цикла.

Освоение космического пространства расширило сферу применения вооруженных сил — как в контексте разведки, позиционирования и предупреждения о ракетном нападении, так и в вопросах размещения оружия в космосе и проведения боевых действий за пределами привычной для нас среды. Это формирует тренд на милитаризацию.

«Страны серьезно готовятся к „Звездным войнам". Космические войска или подразделения уже действуют в США, Франции, Японии, — говорит Наталия Боротканич. — НАТО признало космос оперативной сферой военной деятельности, наряду с воздухом, сушей, морем и киберпространством. Сейчас речь идет о наращивании присутствия, максимальном использовании возможностей космоса — но кто знает, к чему это может привести».

Нардеп Роман Грищук выделяет именно человеческий капитал как главное достижение государства.

«В контексте глобальных мировых целей мы можем помочь разве что кадрами. Но для этого должны развивать инженерное образование. Иначе от былой славы космической державы ничего не останется, — уверен наш собеседник. — В научном контексте трендом космических исследований является исследование глубокого космоса, детальное изучение планет Солнечной системы, например, Марса. Это может себе позволить либо NASA, либо Европейское космическое агентство или Китай».

В контексте рынка космических технологий Грищук также главным трендом называет частный космос и космос как сервис.

«Речь идет о сервисах на основе космических данных для экологов, агросферы, градопланирования и тому подобное. Для этой отрасли актуальны спутники, в последнее время наноспутники, создание ракет-носителей легкого класса для их запуска и все что связано с обслуживанием спутников, их дозаправкой, утилизацией (актуальный вопрос космического мусора), обработкой данных, — говорит он, и вспоминает конкретные примеры того, как Украина в эти тренды интегрируется. — В этом году украинская команда победила в инженерном конкурсе от NASA, предложив необычный способ дозаправки спутников прямо на орбите. Члены команды — это микс айтишников плюс ученая-астрофизик».

По мнению нардепа, задача Украины — поощрять такие команды оставаться в космической отрасли.

«Мы не можем достойно трудоустроить их на государственные предприятия. Но мы можем создать условия для развития космических стартапов, для вывода их продуктов на мировые рынки. Украине правда надо перестать гордиться достижениями прошлого века. Больше нет серийного выпуска ракет. Больше нет плановой экономики и милитаризации. Наоборот, в тренде демилитаризация космоса», — резюмирует Роман Грищук.

Два шага назад, один — вперед

Максим Ткаченко согласен с указанными трендами, но призывает не догонять другие страны, потому что это уже невозможно — отставание слишком велико, а двигаться на шаг впереди. Так, в 2019 году Владимир Зеленский поставил перед КБ «Южное» задание разработать до 2025 года легкий коммерческий ракетоноситель. По мнению главы Space Hub, это нецелесообразно.

— Нам в принципе не нужен легкий ракетоноситель. Нам нужны тяжелые ракеты, — уверен он. — На них есть спрос, потому что сейчас частный сектор осваивает дальнюю орбиту, Луну и Марс, но нет предложения — только Space X и россияне. Легкие ракеты пригодны только для доставки аппаратов на низкую орбиту, их рынок перенасыщен. Уже скоро бизнесу нужны будут именно большие ракетоносители, способные доставить груз на дальнюю орбиту. Другим государствам понадобятся десятилетия, чтобы получить то, что у нас есть уже сейчас — ракетоноситель «Зенит». Его надо просто модернизировать и осовременить.

В качестве примера такого шага вперед Ткаченко называет собственный проект — лунный коворкинг, который Space Hub обещает представить на октябрьской выставке в Абу-Даби.

«Цель проекта — хаб на поверхности Луны, где аппараты смогут заряжаться, подключаться к выделенному каналу связи с Землей, а также прятаться под защитный экран от солнечной радиации и от холода лунных ночей. Ночь там длится, напомню, 14 дней, а температура опускается до —70, что критично для литиевых аккумуляторов, которые стоят на луноходах. Сердце нашего коворкинга это ядерный реактор, который мы разрабатываем, — поясняет Максим Ткаченко. — Наш хаб сможет разгрузить аппараты других компаний, так как 70% веса сейчас занимают аккумуляторы и системы связи, а стоимость доставки каждого килограмма на Луну — 1 миллион долларов. Проект сильно удешевит производство луноходов и продлит срок их эксплуатации — там валяется уже много аппаратов с разрядившимися батареями. Мы кардинально изменим подход к лунным миссиям, потому видим в этом большие коммерческие перспективы».

Конструктор объясняет, что у полетов в космосе есть две главные проблемы — солнечная радиация и особые температурные режимы. Крупные зарубежные компании пока не смогли найти для них решение, потому что никогда этим не занимались, но у украинских специалистов есть опыт работы с ядерными технологиями, потому что во времена СССР тут собирали ядерное оружие — ракеты штамповали сотнями.

«В советское время разработчикам ставилась задача, чтобы техника работала даже после ядерного взрыва. Лунной радиацией нас не запугать. В Украине есть готовые наработки по лунной программе и опыт защиты аппаратов от высоких температур и пиковой радиации. Мы совместили все это и планируем уже в 2025 году, если все пойдет хорошо, разместить на Луне свой коворкинг для луноходов. Мы всегда заявляли, что представляем Украину и The Rocket City Днепр — это поддержит бренд нашей страны! — уверен Максим Ткаченко.

По его словам, страна должна делать ставку на лунные программы уже сейчас, пока другие нас не догнали. А геополитический эффект от высадки украинских аппаратов на Луне будет сравним с созданием ядерного оружия».

Лучше «Сич-2-1» в руке, чем стартапы в Штатах?

В Госкосмосе же придерживаются более консервативных идей, хотя к Луне тоже присматриваются.

«Главным достижением украинской космической отрасли последних лет является создание и предстоящий запуск космического аппарата дистанционного зондирования Земли „Сич-2-1", — говорит Владимир Тафтай. — Он является частью комплексной многофункциональной системы. Для обеспечения ее работы нужна современная наземная инфраструктура. Она поможет сохранить научный, инженерно-технический и производственный потенциал Украины. Эта система обеспечит получение и предоставление пользователями данных оптико-электронного наблюдения Земли для различных целей — от мониторинга природных ресурсов и научных опытов до предупреждения техногенных катастроф и военных угроз».

Там также возлагают большие надежды на проекты Antares и VEGA, а также международную инициативу по освоению Луны Artemis, к которой Украина тоже присоединилась.

Представители частного бизнеса призывают государственный регулятор действовать более активно в сфере дерегуляции и способствовать частно-государственному сотрудничеству, чтобы удешевить и ускорить производство тех же спутников.

«„Сич-2-1" уже мало актуален. Его надо просто как-нибудь вытолкнуть, чтобы он улетел, пока совсем не устарел. Якобы он стратегически важен, потому получился в три раза дороже запланированного, — говорит Максим Ткаченко. — Частный сектор смог бы удешевить украинский космос. Спутниковые снимки для гражданских нужд уже сейчас можно приобрести у той же компании EOS. Над этим же работает стартап KURS Orbital с украинскими основателями. Но пусть у страны будет хоть такой спутник. Для нашего государства это тоже достижение».

Наталия Боротканич отмечает, что запуск спутника «Сич-1» в 90-е годы был в числе «самых ярких событий» того периода, однако сейчас государству продуктивнее делать ставку на частный космос.

Наши люди — просто космос

Подводя итог, можно сказать, что украинская космическая индустрия оказалась в уникальном положении — у нас есть великое прошлое и вполне перспективное будущее, благодаря легализации частного космоса. Однако есть еще и депрессивное настоящее. Впрочем, реформа хоть и двигается медленно, но демонстрирует оптимистичные сигналы даже на ранней стадии.

Похоже, отрасль готова повторить путь IT-индустрии, которая тоже начинала с аутсорса. Если, конечно, государство продолжит курс на дерегуляцию отрасли и поддержит систему образования, ведь главное достижение современной Украины — это вовсе не ракеты или спутники. Это талантливые и трудолюбивые люди, способные творить инновации вопреки кризисам, войнам, пандемиям и безразличию государства.

Полная версия — платный доступ ?

Названы ТОП-5 импортеров украинского подсолнечного масла за I квартал 2021 г.

В январе-марте 2021 года из Украины было экспортировано 1,35 млн тонн подсолнечного масла, что на 26% ниже показателя аналогичного периода 2020 года (1,82 млн тонн).

Об этом свидетельствуют данные Государственной таможенной службы Украины.

В денежном выражении экспорт украинского подсолнечного масла составил $1,49 млрд, что на 13% больше показателя за январь-март 2020 года ($1,32 млрд).

Основными импортерами украинского подсолнечного масла в отчетном периоде были:

1. Индия — $442,31 млн (или 29,7% от общей стоимости);

2. Китай — $264,49 млн (17,7%);

3. Нидерланды — $130,55 млн (8,8%);

4. Испания — $120,41 млн (8,1%);

5. Италия — $77,69 млн (5,2%).

Напомним, что среднее значение Индекса цен на растительные масла FAO в марте составило 159,2 пункта, что на 11,8 пункта (или 8%) выше февральского показателя, и достигло самого высокого уровня с июня 2011 года.

автор: Latifundist

Гордон – россиянам: если придете к нам с войной, в Россию пойдут тысячи гробов, и Путину придется объяснять матерям РФ, какого черта он поперся в Украину (Гордон, Украина)

«Украинская армия будет стрелять — стрелять на поражение», — заявил в интервью известный украинский журналист, говоря об обострении ситуации в Донбассе. От России можно ожидать всего, и потому Украина готовится, утверждает он. О богатстве Украины, надежде на США и слабости ЕС — в материале «Гордон».

Гордон, Украина

Начнет ли Россия новое вторжение в Украину и чего ждать от путинского режима; готов ли официальный Киев к отражению очередной военной атаки Кремля; почему не стоит инвестировать в Крым и почему РФ не может без США, а США без России могут. Об этом и многом другом в эфире «Эхо Москвы» 8 апреля поспорили журналист Дмитрий Гордон и ведущие программы «Персонально ваш» Алексей Осин и Маша Майерс. «ГОРДОН» публикует текстовую версию самых острых фрагментов дискуссии.

Осин: Вы сказали на прошлой неделе: «Был уверен, что он они не войдут [российские войска в Украину], а теперь не уверен». Ваше ощущение той самой войны: есть оно, нет, будет она, не будет? Разверните, пожалуйста, эту фразу.

– Вы знаете, когда соседняя страна начинает бряцать оружием на границе, это всегда вызывает тревожные мысли и такие прозрачные ассоциации. Я задаю себе вопрос: а зачем Российская Федерация стягивает огромное количество войск на самой границе? Здесь может быть два ответа. Вариант первый: пощекотать нервы Украине и выторговать что-то у своих западных партнеров. Вариант второй: просто войти на территорию Украины.

Осин: А вы зачем стягиваете, в смысле Украина зачем стягивает к линии соприкосновения войска?

— Украина занимается тем, что защищает свои границы…

Осин: А Россия — свои. Нет?

— …От ненасытной Российской Федерации, которой постоянно есть дело до Украины. Россия занимается тем, что атакует чужие границы, атакует чужую территорию и занимает ее — большая разница между Украиной и Россией.

Осин: Погодите, Дмитрий. Извините, не в плане спора. Это было давно — то, о чем мы говорим, та ситуация, она была давно. Сейчас ситуация новая: Украина стягивает войска на своей территории, ничего не говорю; Россия стягивает войска на своей территории. Почему одни — агрессоры, а другие — защищаются, если ничего еще не произошло?

— Объясняю. Украина не стягивает войска, а концентрирует войска на своей территории, как вы правильно сказали. А Россия концентрирует войска на чужой территории, потому что Крым не является территорией России.

Осин: Простите, это казуистический спор, потому что мы говорим еще, может быть, о том, что Россия войска свои концентрирует еще и в Воронежской, в Ростовской… В общем, на тех территориях, которые принадлежат России и являются ее частью. Крым — особая история. Я не думаю, что мы тут пропагандистски должны друг с другом пикироваться. Мы говорим о ситуации, что войска одной страны находятся на своей территории в массе, и это сосредоточение, оно опасно многими считается; а Украина — на своей. То есть вот в этом, мне кажется, ситуация, в этом сосредоточении взаимном, а не в том, где войска находятся: в такой области или в другой.

— Когда Россия стягивает войска, Российская Федерация на близких к Украине территориях — это всегда наводит на тревожные мысли и ассоциации, потому что то же самое происходило в начале 2014 года, когда никто, включая ЦРУ, МI6 и прочите разведки мира не могли представить, что Российская Федерация двинет войска вглубь украинской территории. Поэтому сейчас от России можно ожидать всего, потому что мы знаем, на что она способна. Мы готовимся.

Ситуация уже не такая, как в 2014 году, когда у Украины практически не было армии и руководящие должности в Украине занимали или прямые агенты Российской Федерации, или граждане Российской Федерации. Напомню, что к началу 2014 года украинским СБУ руководил гражданин России Якименко, Вооруженными силами Украины [руководил], министром обороны был гражданин России Лебедев, перед этим — гражданин России Саламатин. Кроме того, и в послемайданной Украине ряд ключевых должностей занимали агенты российских спецслужб.

Сегодня повторения сценария 2014 года не будет, как бы кто в России ни надеялся на то, что это возможно. Сегодня украинская армия не просто в состоянии дать отпор агрессору — она даст отпор агрессору. И горячие головы в России должны понимать, что ситуация очень изменилась. Если в начале 2014 года украинские войска не представляли, каково это — стрелять по россиянам, не представляли, потому что это были братские народы. И в голове не укладывалось, как это братья могут прийти к братьям забирать территорию.

Сегодня мы все знаем про Россию, про путинскую Россию, мы прекрасно знаем, чего от нее ждать, и украинская армия будет стрелять — стрелять на поражение. Украинская армия сегодня обладает оружием, о котором Россия представления не имеет. Она это оружие применит в случае, если кто-нибудь из российской армии пересечет границы с Украиной.

Осин: А если нет?

— А если нет, все будет спокойно. Но я хочу тоже сказать о том, что…

Осин: То есть вероятность того, что Киев двинет войска на Донбасс, она существует или нет?

— Забудьте о Донбассе. Донбасс — это территория Украины, поэтому, куда Киев пойдет на своей территории, не должно волновать Россию вообще.

Осин: Почему не должно? Там наши граждане, между прочим, 400 тысяч.

— Ваши граждане находятся в Российской Федерации. Думайте о них.

Осин: Обладатели российских паспортов находятся на Украине.

— Думайте о том, как спасать ваших граждан на территории Российской Федерации от бедности, нищеты и от обдолбанности соловьевским пометом.

Осин: Давайте не будем все-таки в пропаганду сливаться. У нас есть конкретная, абсолютно военная ситуация. Сейчас есть линия соприкосновения вооруженных людей. С одной стороны — силы «ЛНР», «ДНР», с другой стороны — ВСУ. Я сейчас не говорю, кто чей гражданин и так далее, неважно. Вот войска ВСУ будут воевать с теми людьми, которые стоят по ту стороны линии разграничения или нет, с вашей точки зрения?

— Отвечаю на вопрос: с моей точки зрения, Донбасс является неотъемлемой частью Украины и территорией Украины, и что украинские войска, украинские граждане будут делать на своей территории, заботит только Украину. Если украинские войска или украинские граждане сочтут нужным войти на Донбасс для того, чтобы выбить оттуда российских граждан, которые неизвестно почему и зачем там находятся, это будет сделано тогда, когда будет получен приказ от верховного главнокомандующего.

Осин: То есть вы такой возможности…

Майерс: Подождите. А эти российские граждане, которых оттуда выбьют украинские войска — жители «ЛНР», «ДНР» с новыми российскими паспортами, в том числе?

— Маша, «ДНР» и «ЛНР» не существуют, кроме как в головах кремлевских стратегов.

Подробнее об обострении ситуации в Донбассе слушайте в нашем подкасте Украина, Россия и НАТО: предчувствие дурацкой войны

Майерс: Хорошо. Это люди, которые живут под Донецком…

— Существует единая и неделимая Украина…

Майерс: Если у этих людей старое украинское гражданство…

— …на части территории которой находятся российские военные советники, прочие советники, а также российские регулярные войска. В каком количестве — это второй вопрос. Они не должны находиться на территории Украины.

То же самое касается Крыма. Я, кстати, хочу предупредить всех россиян, которые хотят инвестировать в Крым: не делайте этого, потому что Крым рано или поздно вернется домой, в Украину, и все ваши инвестиции пропадут. Поэтому держитесь от инвестиций в Крым подальше.

Майерс: Минутку. Я просто уточнила по вашей фразе: «Придет ВСУ и вышибет оттуда российских граждан».

— Я сказал не так.

Майерс: Имеете ли вы в виду в том числе, людей, у которых старые украинские паспорта, а ныне это те люди, которые получили гражданство Российской Федерации по инициативе Путина, предложившего упрощенный порядок. Их это касается, в том числе, ваша фраза, или это касается только предполагаемых вооруженных участников вооруженных формирований, российских военных?

— Инициатива Путина о выдаче российских паспортов гражданам Украины незаконна, потому что согласно украинскому законодательству граждане Украины не должны иметь второго гражданства.

Осин: Они могли отказаться от украинского.

— Кто отказался, нет проблем. Я говорю о том, что паспорта, которые приняты были от России, являются недействительными, незаконными. Это первое. Второе: выбиты будут с Донбасса российские вооруженные формирования, российский военный контингент, люди, которые незаконно пришли на территорию Украины. О гражданах Украины, жителях Донбасса речи не идет.

Осин: А как вы их сепарировать будете, как их будет разделять.

— Это наши граждане, граждане Украины…

Осин: Да, согласен, ваши граждане.

— Мы за них отвечаем, и никому ничего плохого сделано не будет.

Осин: Но они стоят с автоматами на этой линии. ВСУ с одной стороны, а жители Донбасса, народная милиция, как они называют — неважно, с автоматами по другую. Для того, чтобы кого-то откуда-то выбить, вы должны будете их уничтожить, какое-то количество, я сейчас не обсуждаю.

— Когда фашистские войска уходили из Советского Союза под напором советской армии, коллаборантов, полицаев и прочую нечисть они забирали с собой. Я думаю, что вы заберете тех, кто выполнял ваши преступные приказы, когда будете выходить, вместе с собой.

Майерс: А какова судьба тех людей, которые сейчас живут на Донбассе и получили новые российские паспорта, какова судьба этих людей при возможном, предполагаемом вооруженном конфликте?

— Они являются гражданами Украины, которые ошиблись, они эти паспорта порвут, выкинут в мусорное ведро и будут жить спокойно в Украине, пользуясь правами граждан Украины.

Майерс: Дмитрий, давайте вернемся к самому первому вопросу все-таки, с которого начал мой коллега Алексей Осин. Насколько, вы полагаете, возможна полномасштабная война на Донбассе в настоящий момент?

— Этот вопрос надо задать не мне, а Владимиру Путину, потому что, что находится у него в голове, не может понять никто. Входит ли в его планы, чтобы российские войска перешли границу с Украиной или не входит, я не знаю. Я знаю одно, что есть угроза этого, потому что в Крыму воды хватает на несколько месяцев. Очень заманчиво прорубить коридор для того, чтобы взять эту воду.

Майерс: Через Мариуполь тот самый, новоросский, вы это имеете в виду, или какое место?

— Через Николаевскую, Херсонскую области очень заманчиво это сделать. Поэтому будет ли Путин это делать или нет, мне неизвестно. Это известно только ему, может быть, только Шойгу это знает.

Майерс: Вы просто вчера украинскому каналу «Украина 24» говорили о том, что по вашим ощущениям… Я, конечно, спрашиваю у вас, если бы я брала интервью у Владимира Путина, я бы обязательно задала ему этот вопрос, но поскольку у меня всего лишь Дмитрий Гордон, то я спрашиваю у вас.

— Я, Маша, объясню свои ощущения очень просто. Когда на границе с моей страной скапливается огромное количество российских войск, добра я никогда не жду, потому что я знаю, на что они способны. Они показали это уже в 14-м году.

Майерс: Но ситуация изменилась.

— Семь лет они держат нас подвешенными на крючке. Семь лет они создают угрозу независимости моей страны, поэтому ничего хорошего ни от Путина, ни от российских войск я не жду.

Майерс: Хорошо. Зачем президент Украины Владимир Зеленский приехал на Донбасс?

— Владимир Зеленский является президентом воюющей страны, и он приезжает и ездит по территории страны, в том числе, там, где идут боевые действия тогда, когда считает нужным. Я думаю, что в сложившейся ситуации, когда есть угроза вторжения российских войск, визит президента необходим, чтобы воодушевить бойцов, находящихся на передовой для отражения возможной атаки со стороны России.

Майерс: Скажите, вы говорили опять же о том, что армия Украины должна стать контрактной. Какие движения в этом направлении?

— Я действительно считаю, что украинская армия должна быть контрактной. Я считаю, что солдаты и офицеры Украинской армии должны получать большую зарплату, от тысячи долларов и дальше. Это должна быть зарплата очень большая, особенно для тех, кто находится на передовой. Идет работа в этом направлении. Недавно было большое интервью Алеси Бацман с главнокомандующим Вооруженными силами Украины Хомчаком. И там тоже затрагивалась эта тема.

Осин: А где деньги, Зин?— как пел Владимир Семенович.

— Украина очень богатая страна. Сегодня Совет национальной безопасности и обороны проводит большую работу для того, чтобы вскрыть коррупционные схемы. Недавно в программе Савика Шустера Михаил Саакашвили обнародовал цифру: 37 миллиардов долларов ежегодно воруется из бюджета Украины. Он показал, в каких сферах, сколько, где конкретно.

Поскольку Украина свободная страна, у нас возможно, чтобы на самой смотрибельной программе на главном канале вышел Михаил Саакашвили и назвал эти цифры. 37 миллиардов долларов, если мы перекроем воровство из бюджета этих огромных денег… Найдутся деньги и на то, чтобы накормить людей, и на то, чтобы дать деньги преподавателям, учителям, медикам, армии и закрыть долги Международному валютному фонду.

Осин: Слушайте, если это не утопия, то это довольно долгая история. То есть вы сейчас конкретно, ближайший, может быть, год, этих денег совершенно точно не получите. Это долгая кропотливая работа.

— Я с вами не соглашусь. У нас сейчас принимаются решения очень быстро, крайне быстро. И Совет национальной безопасности заседает каждую пятницу. Каждую пятницу быстрые решения принимаются.

Осин: А уже какие-то результаты есть? Ну, не 37 миллиардов, например, — 1, 2?

— Начали с закрытия каналов Медведчука, которые вещали, отражая позицию официальной России. На прошлом заседании, например, перекрыли контрабанду. 10 или 20, не помню уже, крупнейших контрабандистов попали под санкции. Сейчас идет серьезная работа, наконец-то.

Майерс: А как это связано с борьбой с коррупцией, минуточку? Телеканалы и при чем здесь контрабанда?

— Контрабанда как связана?

Майерс: Ну да…

— Контрабанда напрямую связана. Было заявлено официально президентом и секретарем СНБО, что из-за контрабанды украинский бюджет недополучает 300 миллиардов гривен — это более миллиарда долларов.

Майерс: Вот один нашли. Ты спросил — тебе ответили.

— Вот уже и пошло.

Майерс: Я, собственно, почему обратилась к контрактной или неконтрактной армии — чтобы понять состав тех людей, которые сейчас находятся на линии соприкосновения. Какие настроения в Украине, расскажите просто. У нас нет источников.

Осин: Да. Может, обивают люди пороги военкоматов.

Майерс: Какие настроения в обществе?

Осин: Все хотят воевать идти или не хотят?

— Я чувствую иронию в ваших словах…

Осин: Есть, конечно, небольшая.

— Конечно, есть, и это нормально с вашей точки зрения. Я вам скажу о точке зрения украинцев. Украинцы по-прежнему хорошо относятся к россиянам.

Майерс: Это правда.

— Как и к белорусам, как и к армянам, к азербайджанцам. У нас очень доброзичливий по-украински — доброжелательный народ. Мы только ненавидим агрессора, мы ненавидим тех, кто приходит в наш дом с оружием и все крушит. Поэтому, с одной стороны, мы любим россиян, с другой стороны, мы ненавидим ваше руководство: Кремль, Путина, вашу армию, которая сеет смерть.

У нас 15 тысяч человек погибло, напомню, во время боевых действий на Донбассе. Поэтому отношение доброжелательное к простым россиянам у нас, с одной стороны, и с другой стороны, — ненависть к тем, кто хочет прийти к нам домой устанавливать свои порядки.

Я хочу сказать, что больше это не повторится. Мы все про вас поняли. Мы во всеоружии, мы готовы к тому, что вы придете. Но и вы будьте готовы к тому, что если вы придете к нам, в Россию пойдут тысячи гробов, и тогда Путину придется объяснять российским матерям, какого черта он поперся на территорию суверенной братской страны.

Осин: Так и Зеленскому придется объяснять, какого черта…

Майерс: Украинцы стреляют в украинцев.

— Мы будем защищать свою родину, свою землю, ему объяснять ничего не придется. А Путину придется объяснять.

Осин: Дмитрий, я не знаю, мое мнение здесь несущественно. Я абсолютно уверен, что Россия войска никуда двигать не будет. А будет лишь ответ, если ВСУ предпримут атаки против той территории, которая контролируется правительством «Донецкой и Луганской народных республик», только в этом случае будет конфликт. Это мое мнение.

— Алексей, а в 2014 году у вас тоже была уверенность, что Россия не двинет свои войска на Крым и не войдет на Донбасс или не было такой уверенности?

Осин: Но тогда все-таки все развивалось стремительно, и до этого не было семилетней истории этого противостояния и не было устоявшихся, пусть квазигосударственных образований. Тогда Украина бурлила, в разных областях этой страны захватывались полицейские участки, склады, воинские части — и во Львове, и в Донецке. Тогда была такая ситуация.

— А России-то что было до этого? Это же другое государство. Чего вы полезли сюда? Кто вас звал? Кто вас ждал?

Осин: Давайте вы не будете меня интервьюировать. Я вообще о другом говорю. Сейчас ситуация другая.

— А я не о вас. Вы же сюда не приходили, я не о вас. Я о ваших руководителях.

Осин: Ну, приходили, не приходили, опять-таки это предмет очень большого и давнего спора. Он ведется уже много лет и ни к чему не приводит, самое главное.

— И не приведет.

Осин: Потому что мы стоим сейчас в ситуации, когда кто-то может начать… Я вот, например, уверен, что российские войска ни в какую Украину не двинутся. Я уверен, что это будет ответная мера, если начнется конфликт — будет ответная мера. Мне бы этого тоже не хотелось, поверьте. Я не хочу войны абсолютно. Я не хочу, чтобы танки пошли на Донецк и в ответ что-то сделал Путин.

— Если вы не хотите войны, скажите своему президенту, чтобы он убрал свою армию с украинской территории. Это будет хорошо.

Осин: Здесь уже у нас с вами мнения разделяются. Во-первых, я считаю, что на Донбассе нет никакой российской армии. Я считаю, что Крым сейчас — это территории России, так сложилось, к сожалению, может быть.

— А с какого бодуна он стал «территорией России»? С какого?!

Осин: Ну, вот стал.

— А с чего он стал, с какого бодуна?— переспрашиваю.

Осин: Давайте исходить из реалий. Сейчас это так. Там органы государственной власти России действуют, там стоят российские войска и так далее. Справедливо, несправедливо — это факт.

— Алексей, пока ваша страна будет вести себя как слон в посудной лавке, до тех пор у вас будут такие реалии. Вы скоро поймете, что такое курс доллара и евро…

Осин: Вы это уже нам семь лет обещаете, Дмитрий.

— …что такое санкции настоящие.

Осин: И санкции.

— И после этого вы скажете: «Дорогие украинцы, что-то мы не так сделали, извините». И уйдете восвояси.

О том, что думают на Западе по поводу обострения ситуация в Донбассе, подробнее в нашем подкасте Запад и Украина состязаются в критике РФ. Спрашивается: а судьи кто?

Осин: Я опять процитирую любимый фильм: «А что как не станет Аня на Петровке колоться?» Если российский народ скажет: «Да, все правильно, мы поддерживаем эту ситуацию, которая есть, и все, несмотря на санкции»?

— Российский народ говорит, что все правильно, и поддерживает ситуацию, пока у него есть колбаса. Как не станет колбасы, будет, как в 91-м году в Советском Союзе.

Осин: А если у вас не станет колбасы, вы попроситесь в Советский Союз?

— У нас?

Осин: Да. Или вы — патриоты, а мы так, за колбасу.

— У нас земля родит хорошо, у нас с колбасой все в порядке. У нас, кроме колбасы, идеология еще есть — идеология свободной страны, западная идеология. И ценности общечеловеческие у нас есть. И мы не идем ни к кому, ни в чей дом не вторгаемся. Нам ничего не надо, у нас все есть. А вы постоянно то в Венгрию, то в Чехословакию, то в Грузию, в Украину. Все вам неймется! То в Ливию, то в Сирию. Везде вам что-то надо.

Осин: В Ливии мы не были, давайте начнем с этого. И опять-таки мы сейчас начинаем вспоминать… еще давайте вспомним с Рюриковичей, что было.

— А вы не меняетесь, вы остаетесь прежними.

Осин: Ну, предположим, так, мы остаемся прежними, мы действуем так, как считаем нужным. В данном случае опять-таки важно, как вы воспринимаете, важно, как вы считаете, вы готовы на то, чтобы, действительно, были жертвы или нет. Я, например, против.

— Я готов к тому, что есть наше. Наше — не трожьте!

Осин: Вот какую цену вы готовы заплатить?

— Если будете трогать — будете получать возвратку.

Осин: Я все понял. Какую цену вы готовы заплатить, чтобы вернуть свое, как вы считаете?

— Я вам отвечу на этот вопрос. Мы готовы заплатить цену, но только не ценой жизни наших патриотов, наших солдат.

Осин: А как иначе? Иначе так и будут стоять войска с одной стороны и с другой.

— Я вам объясню, как иначе. Санкции против вас такие, когда вы скажете: «Извините, мы что-то не то сделали». И вы сами все вернете. Вы увидите это. На нашем веку это будет. Мир меняется.

Майерс: Мир меняется, это правда.

— Не получится у вас так себя вести, не будет этого.

Майерс: 6 апреля Владимир Зеленский заявил, что НАТО — это единственный путь к окончанию войны в Донбассе. И далее цитата: «План действий по членству в НАТО станет настоящим сигналом для России», — сказал он в телефонном разговоре с генеральным секретарем альянса Йенсом Столтенбергом. Как вы прокомментируете, какие здесь шансы Украины в войне самостоятельно и каковы шансы по членству в НАТО, на ваш взгляд?

— Я согласен с позицией президента Зеленского в данном случае. Я думаю, что, если бы страны Балтии не были членами НАТО, российские танки стояли бы уже там. Поэтому сегодня это важное подспорье может быть для отражения российской агрессии. И я считаю, что зонтик НАТО для Украины был бы очень желателен.

Майерс: А зачем? Помимо нынешнего противостояния с Россией, какую цену сама Украина готова за это заплатить? Зачем это нужно?

— Защита. Как это? Если Украина не может самостоятельно справиться с Россией, то альянс со странами НАТО поможет ей отстоять свою территорию.

Осин: Кстати, вы говорите, не может, сейчас сказали, что не может справиться, а до этого сказали, что даст отпор и справится. Есть тут некое противоречие или все нормально?

— Нет, я сказал, что даст отпор. Справиться тяжело. С ядерным вооруженным слоном таким огромным, где населения в три раза больше, чем в Украине, справиться тяжело. Отпор дать — да, конечно, но справиться очень сложно.

Майерс: То есть фактически вы рассчитываете на поддержку блока НАТО в военном смысле, вы рассчитываете, судя по всему, на введение санкций против России американцами, правильно, если я вас правильно поняла и услышала? То есть вы рассчитываете, что будет усилено международное давление на Российскую Федерацию?

— У меня нет никаких сомнений в том, что, если бы сейчас, допустим, или не сейчас, а после начала агрессии России против Украины, в Вашингтоне находился бы президент Рейган, разговор бы был очень короткий и убедительный. Рейган бы сказал Путину: «Уйди из Украины». Путин сказал: «Нет, не уйду». И тогда начались бы такие санкции, после которых Путин бы немедленно ушел.

Майерс: А какие такие? Приведите пример. То есть вам кажется, что администрация Трампа или Байдена недостаточные шаги в этом направлении предпринимает.

— Америка без России может. Россия без Америки — нет. Россия без Запада, без цивилизации, не может вообще. Потому что все, что придумано сегодня в мире самого прогрессивного, технологичного, — все это придумано не в России, начиная от ваших часов, наушников, заканчивая кранами, которые за вами.

Майерс: Китайские, 100%, Дмитрий, прямо к гадалке не ходи.

— По чьим технологиям, Маша?

Майерс: Неважно уже, какая разница?

— Это очень важно. Потому что когда вы производите какие-то вещи в России, но на западный стандарт, убери у вас станки и комплектующие к ним — и производство завянет. Это крайне важно.

Майерс: Объясните мне. То есть вы предполагаете — я правильно понимаю?— что Евросоюз и Америка страшно хотят защитить Украину от злобного агрессора. Окей. Какую цену сама Украина готова заплатить этим вашим западным партнерам за свою так называемую независимость? Не меняете ли вы одного хозяина на другого в такой схеме?

— Украина — самодостаточная страна. Говоря о хозяевах… Мне этот разговор, честно говоря, не нравится. У меня, например, хозяев нет, я сам себе хозяин. И у Украины хозяев как таковых тоже нет. Претенденты на роль хозяев есть. Это Российская Федерация.

Что касается Евросоюза, я скептически отношусь к Евросоюзу сегодня. Европа пронизана российской агентурой, Европа не торопится помочь Украине, к сожалению. На США у меня надежда. На президента Байдена у меня надежда, потому что Байден хорошо понимает, что такое Россия. И сегодняшний американский истеблишмент тоже очень хорошо понимает, какую угрозу несет Россия для всего мира. Поэтому есть вероятность того, что американцы будут помогать Украине, тем самым обезопасив себя от агрессивных планов Российской Федерации.

Осин: А по отношению к США какие планы вы рассматриваете у Российской Федерации?

— Ну, у вас же ракеты есть, ядерное оружие, может, оно и ржавое, но оно же существует.

Осин: А Украина тут при чем? Могут выстрелить ракеты когда-то, быть запущены. А Украина тут при чем? Украина какое место в этой ситуации занимает?

— Ну, откройте карту географическую и посмотрите, что Украина находится географически между Европой, странами Европы и Россией. Если Россия, давайте гипотетически представим, завоюет Украину, Россия выйдет на границу с Европой. Нужно ли это Европе, нужно ли это США и блоку НАТО? Думаю, что нет.

Майерс: Дмитрий, а скажите, положа руку на сердце, возможна ли ситуация, что мы с вами лет через пять встретимся в этой студии, ваша риторика сохранится, но слово «Россия» поменяется, допустим, на слово «Америка», когда ваша экономика будет полностью подчинена экономическим интересам, когда будут проданы земли, когда будут инвестиции. Мы же понимаем, что американцы — люди прагматичные, им на свободу Украины по большому счету наплевать.

Осин: Как и на свободу России, кстати.

Майерс: Как и на свободу России, например.

Осин: Грузии и так далее.

Майерс: Просто объясните мне. Я же искренне, я же любопытствующая сторона.

— Я абсолютно искренне. Украина — абсолютно богатая страна. Чтобы это понять, нужно выйти на улицы Киева или Одессы, например, и понять, например, какие машины ездят по улицам городов…

Майерс: Ну, если у вас коррупция — 37 миллиардов, то чего ж тут удивляться? Конечно.

Осин: Куда деньги-то девать?

— Украина очень богатая страна. И мы сами можем справиться внутри со своей экономической ситуацией. Нам не дают это сделать. Смотрите, у нас же была немножко другая территория. Теперь там немножко другие люди, и мы знаем, какие хозяйничают. Поэтому если вы нас оставите в покое, то, я думаю, что все будет хорошо. И нам не нужны, чтобы процветать, ни европейцы, ни американцы. Но в первую очередь нам не нужны россияне. Потому что от вас исходит угроза.

Осин: То есть не выполняет Минские соглашения Россия, с вашей точки зрения?

— Слушайте, ну конечно.

Осин: Потому что их подписал сначала Порошенко, потом переподписал Зеленский, «формулу Штайнмайера» он тоже подписал. И ничего из этого Украина не выполнила, потому что во главе угла стоит контроль над границей, который находится далеко от начала списка, а до этого достаточное количество пунктов, которые не выполняются, — Украиной причем.

— Алексей, Минские соглашения мертворожденные, к сожалению. И я хочу сослаться на Леонида Даниловича Кучму, безмерно уважаемого мной, президента Украины в течение 10 лет. Он же возглавлял одно время делегацию Украины на Минских переговорах. Я его спросил прямо: «Леонид Данилович, от кого зависит мир на Донбассе?» И он мне сказал с прямотой, которая ему всегда присуща: «От Господа Бога и от Владимира Путина».

Осин: Но войны же не было, Дмитрий. Не семь, предположим, но последние пять лет войны не было. Были, может быть, перестрелки какие-то. Людей не убивали.

— Убивают постоянно, и сейчас убивают.

Осин: Сейчас да, потому что сейчас эскалация, напряженность наблюдается. До этого несколько лет была относительно спокойная обстановка. Того, что мы понимаем под войной, этого не было. А сейчас угроза этого есть.

— А что такое «спокойная обстановка»? На территории Украины находятся вооруженные формирования другого государства — это спокойная обстановка?

Осин: Но не стреляют же. Я это понимаю под спокойной обстановкой.

— Комендантский час в Донецке и в Луганске столько лет — это спокойная обстановка? Это Украина его установили, или кто?

Осин: Нет. Не стреляют, людей не убивали практически…

— Да убивают людей, просто не в таком количестве. Смерть 20 человек — это что, хорошо?

Осин: Конечно, нет.

— Это лучше, чем смерть 20 тысяч, условно говоря, но это все равно плохо. Убивают.

Осин: Но боевые действия не ведутся, понимаете? Мы в терминах договоримся давайте. Не идут танки, не идут войска. Массовая гибель… Котлов нет, тактических перестроений — вот то, что я понимаю под войной. Вопрос в терминах.

— Да, согласен.

Осин: И слава богу, этого нет.

— Но продолжает быть оккупированной украинская территория, я имею в виду Крым и Донбасс.

Майерс: А у меня вопрос в связи с этим. Я буду тут как первоклассница выступать. Дмитрий Гордон, объясните мне, зачем Владимиру Путину, если фактически Донбасс контролируется Россией, если фактически этот статус-кво российского президента устраивает, поскольку последние пять лет плюс-минус серьезных, масштабных военных действий на территории региона не было, зачем ему сегодня эту историю обострять и в его ли это интересах?

— Мы же с вами только что говорили. Он обостряет не донбасскую историю, он обостряет украинскую историю. Потому что в голове Владимира Путина, как говорили мне его некоторые соратники — давайте без фамилий, — Украина…

Понимаете, это глубоко советский человек, для которого развал Советского Союза, о чем он неоднократно говорил, стал личной трагедией. У него в голове внутри находится тот факт, что Украина должна быть частью империи. Киев для него — мать городов русских.

Вы должны понимать главное: у этого человека, кроме денег, есть еще миссии. Его миссия: Украина должна быть в составе России. Его миссия: Киев должен быть российским. И нужен ему не Донбасс, он ему не нужен. Ему нужен Киев, ему нужна вся Украина.

Майерс: Подождите, вы мне до этого говорили, что сейчас речь идет о том, чтобы санкции были либо сняты с Российской Федерации, либо, по крайней мере, смягчены и не вводились бы новые. Сейчас вы мне представляете Владимира Путина как человека, который идет на обострение, чтобы побольше санкций, чтобы побольше прилетело, чтобы поругаться со всеми окончательно и чтобы захватить Украину, включая Киев — мать городов русских. Правильно?

Осин: Чего он тогда это в 14-м году не сделал?

— Я говорю вам о задаче минимум и о задаче максимум. Задача максимум — это вся Украина. Задача минимум — признание Крыма российским, снятие санкций и возврат Донбасса. Донбасс сегодня пустой, всю промышленность, какую можно, вывезли в Россию, чтобы создавать продукт. Народ разъехался.

Кстати, и в Россию многие уехали, и в Украину, и в другие страны. Остались в основном пенсионеры и дети. Зачем ему тащить? Он тратит 3 миллиарда долларов российских налогоплательщиков на содержание Донбасса. Ему это нужно дальше? Это козырь в руках для того, чтобы Крым легитимизировать. Это же все просто. Я что, говорю вещи, которые вы не понимаете?

Майерс: Нет, вы мне говорите то, что работает не как логика, а как антилогика.

— Задача максимум, задача минимум. В 2014 году у него была задача забрать Украину, до Галичины имелось в виду. Потому что польские наши партнеры говорили, что на официальных переговорах Путин говорил: «Слушайте, забирайте себе то, что у вас было до 39-го, 40-го года по пакту Молотова-Риббентропа, пусть венгры забирают свое, румыны свое — Буковину, — и все». У него в голове миссия империи, у него в голове вся Украина, и он очень хотел, чтобы в 14-м году Украина упала к его ногам. Были созданы резидентуры здесь. Они все вскрыты. Известны фамилии, названы. Слава богу, что не получилось с Одессой, с Харьковом. Там решалось все вот-вот. Одесса и Харьков должны были повторить судьбу Донбасса. Не получилось.

Осин: Почему? Войска введи, и все. Армия Украины разгромлена. Котлы.

— Нет. Я вам расскажу, почему. Потому что в Харькове Аваков сработал. Армия, кстати, отказалась защищать Харьков. Тогда ввели курсантов, там была целая история. В Одессе были свои события. Там и разведка сработала. Там были разные мероприятия. Были мероприятия в других городах. В Днепропетровске Коломойский сработал, в Запорожье, потому что у него были финансовые интересы в этих городах и он не собирался ложиться под Россию. Много факторов. Это тема отдельной программы. Я владею данными, цифрами, фактами и фамилиями. Но это можно обсуждать в рамках целой программы.

Майерс: Вы говорили, что вы занимаетесь контрпропагандой. И вы достаточно резки в своих оценках: «Государство наше сопли жует пока. Я это делаю давно, сознательно, бесплатно, исходя из своего нормального, человеческого патриотизма» — это тоже ваш камень в огород Владимира Зеленского, правильно я поняла?

— Вы знаете, из того, что я говорю, за последнее время сделано очень много государством. Первое: я говорил о том, что нужно создать специальное управление по борьбе с вражеской пропагандой.

Осин: Каналы закрыть, да?

— Нет. Управление по борьбе с вражеской пропагандой. Оно создано, позавчера уже представлен руководитель, и это будет работать.

Майерс: Это вот Центр дезинформации?

— Центр по борьбе с дезинформацией. Потому что Российская Федерация блестяще ведет пропагандистскую работу, блестяще.

Майерс: На Украине?

— На весь мир, слушайте. Имея таких столпов, как Скабеева, Попов, Соловьев и прочие. Я сейчас не оцениваю их, оценка их — это тема отдельной программы. Я говорю, что они блестяще справляются со своим делом одурманивания населения не только России, но и всего мира. Украина должна отвечать на эти вызовы. Создана.

Дальше. Я говорил о коррупции на таможне, называл цифры. Я инициировал встречу спикера парламента с бывшим руководителем таможни, который мне дал эти цифры. Это произошло. И сегодня введены санкции против крупнейших контрабандистов. Это тоже моя заслуга, это тоже я начал этот разговор и настойчиво его вел. Поэтому сейчас еще будет целый ряд действий со стороны государства, которые я инициировал.

Осин: Я знаю реального конкурента Зеленскому.

Майерс: В этом смысле выглядите гораздо уверенней.

— Самое интересное, что мне вообще ничего не надо. У меня нет никаких политических задач и целей, вообще никаких.

Осин: Так ему тоже вроде было не нужно, Дмитрий.

— У меня есть одна мечта: чтобы Россия оставила нас в покое, дала нам спокойно жить и развиваться. Все.

Майерс: А как вы оцениваете перспективу развития отношения Украины с Евросоюзом? Вы как-то достаточно пренебрежительно высказываетесь. Вы же часть Европы, в конце концов.

— Я не пренебрежительно. Я говорю о том, что у Европы сегодня огромное количество проблем. Это африканская и арабская миграция, которая уничтожает Европу, я так считаю. Это непрочность самого Евросоюза. Это пронизанность евролидеров российским влиянием и российскими деньгами.

Когда бывший канцлер Германии Герхард Шредер руководит «Роснефтью», это даже не смешно, скажу вам честно. Не удивлюсь, если и другие руководители стран Евросоюза вскоре получат посты в «Газпроме» или где-то еще.

Осин: Я вас разочарую, в руководстве наших банков и крупных компаний очень много иностранных менеджеров высокого класса.

— Вы меня не разочаруете, вы подтверждаете просто мои слова о пронизанности Европы российской агентурой.

Осин: Или наоборот.

— Вы знаете, я недавно записал интервью с Михаилом Полтораниным. Это бывший министр печати и информации при Ельцине и вице-премьер России. Он возглавлял при Ельцине специальную комиссию по архивам, которые в Украине открыты — архивы КГБ, — а в России закрыты. Сейчас еще военные закрыли. Когда он мне начал рассказывать, лидеры каких стран были агентами КГБ, мне даже, который подготовлен, плохо стало.

Майерс: А западные там были? Не Варшавского договора, а капиталистические.

Осин: Де Голль, наверное, Миттеран.

— Назову вам одну фамилию для затравки: Индира Ганди.

Майерс: Например.

Осин: И Махатма.

— И это слова не мои. Это слова Михаила Полторанина, вице-премьера России.

Полная версия — платный доступ ?

Вследствие блокировки с 1 апреля таможенного декларирования природного газа, который хранится в украинских газохранилищах (ПХГ) в режиме "таможенный склад", Украина могла потерять иностранных заказчиков услуг по хранению газа, которые только в 2020 году принесли доход оператору ПХГ в размере 1,5 млрд грн.

Согласно пресс-релизу АО "Укртрансгаз", об этом заявил врио генерального директора компании Сергей Перелома в ходе встречи в энергетическом комитете Американской торговой палаты 8 апреля.

Как сообщалось, из-за разногласий в законодательстве, регулирующем работу таможенных органов и газового рынка, операции с природным газом, который хранится в режиме "таможенный склад» были заблокированы с 1 по 5 апреля 2021 года.

Однако Государственная таможенная служба, Энерготаможня и операторы ПХГ и ГТС Украины урегулировали вопрос, согласовав временный алгоритм совместных действий на период до принятия законопроекта «О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно внедрения на рынке природного газа учета и расчетов по объему газа в единицах энергии» от 16 декабря 2019 года № 2553.

По данным оператора ПХГ Украины, исключительно с целью декларирования и таможенного оформления природного газа для выражения его объемов в единицах энергии (кВт-ч) в настоящее время используется коэффициент. Он рассчитывается отдельно для каждой партии газа на основе показателей сертификатов качества по точках подключения за соответствующий период перемещения через таможенную границу Украины.

Таким образом, с 1 апреля 2021 года во время помещения и выпуска природного газа в/из режима "таможенный склад", кроме единиц энергии, справочно также отмечается информация об объеме газа в единицах объема.

"До принятия законопроекта №2553, который позволит нам перейти на учет газа в единицах энергии, найденный и согласованный алгоритм является максимально комфортным для заказчиков, но при этом заставляет "Укртрансгаз" фактически вести двойной учет газа - в единицах объема и энергии. Замечу, что данный протокол будет действовать до момента принятия закона о переходе на энергетические единицы. Надеюсь, что наш парламент закончит этот законотворческий процесс и проголосует за законопроект №2553", - сказал Перелома.

Как сообщалось, Энергетическая таможня с 1 апреля 2021 года начала декларирование хранящегося в режиме "таможенный склад" газа в единицах энергии в соответствии с законом "О таможенном тарифе" от 4 июня 2020 года. Этот закон требует дополнительного учета газа в кВт-ч.

В то же время Верховная Рада до сих пор не приняла во втором чтении законопроект №2553, которым должны быть внесены изменения в действующие законы для перехода на учет в единицах энергии. В первом чтении этот проект закона был принят в июне 2020 года.

По состоянию на 1 апреля 2021 года иностранные трейдеры хранили в режиме "таможенный склад" 4,98 млрд куб. м газа, что в семь раз больше, чем на аналогичную дату 2020 года. Из них в режиме short haul накоплено 3,8 млрд куб. м.

Украинские компании на 1 апреля хранили в режиме "таможенный склад" 0,55 млрд куб. м газа, что в 1,8 раза меньше, чем на аналогичную дату прошлого года, в том числе в режиме short haul - 0,46 млрд куб. м.

Зоопарк «мытищинского стрелка» Барданова спровоцировал Минприроды на ужесточение законов

Держать экзотических животных можно будет только с научно-просветительской целью

Окончательно запретить держать в частных руках диких животных намерено Министерство природных ресурсов. Отголосками стрельбы на подмосковном ранчо «мытищинского стрелка» Владимира Барданова, где был обнаружен целый нелегальный зоопарк с гималайскими медведями, пумами и крокодилами, стали поправки в закон «Об ответственном обращении с животными». Сторонники нововведений надеются, что теперь-то уж точно истории про «домашних» львов и гремучих змей уйдут в прошлое.

Проект Минприроды опубликовало на портале проектов нормативно-правовых актов для общественного обсуждения. Разработчики подчеркивают, что изменения подготовлены с учетом пожеланий Росприроднадзора.

Ключевых поправок две. Суть первой в том, чтобы разграничить понятия домашнего животного и дикого, которое содержится в неволе. Цель очевидна: убрать лазейку, благодаря которой условная рысь, живущая в московской квартире, имеет право считаться домашней. Именно этой прорехой в законе и пользуются те, кому не милы обычные кошечки-собачки, а хочется четвероногой экзотики и экстрима.

«Документ уточняет понятия домашнего животного и диких животных в неволе. Это значит, что поправки позволят исключить случаи, когда диких животных держали в частных владениях ради развлечений и называли их домашними питомцами», — озвучила основную идею поправок пресс-служба Минприроды.

Глава столичного Центра реабилитации диких животных Виталий Ратнер назвал инициативу ведомства разумной. Содержать в частных руках крупных хищников и змей необходимо запретить, считает эксперт.

— Когда мы по телевизору и в Интернете видим, как человек гладит пуму – это чистый бред. Сегодня он ее гладит, а завтра она ему откусит руку. Обвинять животное в таком поведении невозможно, оно ведет себя в соответствии со своим кодексом, — говорит Ратнер.

Специалисты по защите животных напоминают, что сейчас держать дома нельзя диких животных из списка, утвержденного постановлением правительства в 2019 году. В перечне запрещенных видов — кобры, мамбы, гадюки, ящерицы, ядовитые пауки, китообразные, тюлени, львы, тигры, медведи, бегемоты, носороги и множество видов обезьян.

Поправки в закон делают запрет еще более жестким. В документе будет прописан перечень мест, где дикие звери, птицы и рептилии смогут обитать в неволе. Жилых домов и частных зоопарков в списке ожидаемо нет.

А вот что есть: питомники для животных, научные организации, учреждения, осуществляющие реабилитацию и реинтродукцию диких животных, приюты. Причем для последних в законе есть оговорка – держать у себя представителей дикой фауны они могут в целях временного содержания пострадавших или травмированных животных.

Завести дикого зверя забавы ради тоже не получится. В законе перечислены цели, которые оправдывают содержание обитателя дикой природы в неволе. Это сохранение генетического фонда, лечение животных, искусственное выкармливание детенышей и молодняка, реабилитация, реинтродукция, а также в учебные, научные и культурно-просветительские цели.

В Минприроды напомнили, что закон «Об ответственном обращении с животными» был принят в 2018 году, хотя Госдума трудилась над ним с 2010 года. Первая версия закона уже сделала немало: запретила бои с участием животных и любые зрелища, угрожающие зверю или птице травмой или гибелью. Появились лицензии для зоосадов и зоопарков, цирков, дельфинариев и океанариумов. Под запрет попали развлечения с дикими животными из серии «погладь ручного белого мишку» или «сфотографируйся в обнимку с носорогом».

Однако сейчас стало ясно, что этого недостаточно.

— Закона «Об ответственном обращении с животными» зоозащитники России ждали двадцать лет. Его наконец приняли, но спустя время стало очевидно, что его нужно совершенствовать, — отметил глава Минприроды Александр Козлов.

Правда, далеко не все специалисты по защите животных разделяют политику тотального запрета на содержание диких животных в частных руках. По мнению экс-директора крокодиловой фермы из Екатеринбурга Евгения Чащина, такие инициативы могут ударить по рукам увлеченных людей, готовых за свой счет заниматься восстановлением популяций редких и исчезающих видов.

— Ситуация двоякая. С одной стороны, если человек покупает животное – будь то щенок или детеныш крокодила, — просто ради забавы, это выльется в плохие условия жизни для питомца и возможные травмы для владельца. С другой стороны, есть увлеченные люди, которые хотят всерьез заниматься животными. Если бы я, когда только начинал выводить крокодилов, столкнулся с таким запретом, это бы сильно ударило мне по рукам, — говорит Евгений Чащин.

Эксперт предложил обратиться к опыту западных стран и Азии, где ограничения на владение дикими животными также существуют, но не такие строгие.

— В ряде стран для покупки дикого животного нужно пройти курсы и получить сертификат. Такие правила дают возможность ответственно подойти к выбору питомца и не приобретать того же детеныша крокодила просто ради сиюминутной прихоти. А между тем крокодил – животное очень умное. По уровню интеллекта он ближе всего к ворону. Крокодил вполне способен жить с человеком в симбиозе. Теоретически он может покусать владельца на этапе становления общения. Но потом понимает, что человек его кормит, а значит, надо с ним поддерживать взаимовыгодное общение. Крокодил может даже защищать своего хозяина, — поведал эксперт.

Кроме того, есть и еще одна проблема, на которую указывают юристы. Даже если запретить держать в домах все, что крупнее кошки и зубастее собаки, непонятно – кто же будет за всем этим следить? Зоозащитники напоминают, что даже за нарушение запретного списка кабмина образца 2019 года штраф для населения просто-таки смешной, 1000 рублей. Да и хватит ли полицейских или ревизоров Росприроднадзора на каждое частное домовладение?

Виталий Ратнер полагает, что отслеживать соблюдение запретов на содержание диких животных в частных руках должны сами граждане.

— Сознательность общества должна быть такова, чтобы сделать нарушение закона невозможным. Если вы видите на улице или в чьем-то дворе львицу, не надо ее фотографировать и выкладывать в Интернет. Надо сообщить в полицию. Точно так же, как с оружием. Если по улице идет человек с автоматом, на него тут же заявят прохожие. В советское время, когда в городах начали высаживать цветы, возле каждой клумбы стоял милиционер и следил, чтобы ночью граждане не воровали цветы. Но теперь полиция не дежурит рядом с клумбами, а большинству людей не приходит в голову воровать городские цветы. Все со временем поняли, что это красиво. Вот так же и с дикими животными: нужно понять, что держать их в частных руках нельзя, — рассуждает глава центра реабилитации диких животных.

В московском центре передержки сейчас около 700 четвероногих постояльцев. Большинство из них – раненые и травмированные звери, а также конфискат с таможни. Частники тоже отдают туда неугодных питомцев, но таких мало – всего три-пять процентов.

— Чаще всего бывает так: завели люди енота, а потом поняли, что он еще и кусается. Вот и приносят, сдают. Однажды привезли львицу. Хозяева не рассчитали, что ее, вообще-то, надо кормить. А бутербродами с сыром она не питается, — рассказал Виталий Ратнер.

ТАТЬЯНА АНТОНОВА

Для минимизации злоупотреблений на таможне Украина внедряет систему обмена таможенной информацией с Европейским Союзом, сообщил премьер-министр Денис Шмыгаль.

"По словам Дениса Шмыгаля, главными задачами в направлении таможенной реформы является завершение гармонизации украинского законодательства с европейским, в частности относительно имплементации положений Таможенного кодекса Европейского Союза, запуск механизмов по совместному контролю и обмена информацией со странами ЕС, а также внедрение риско-ориентированной системы проверок на таможне. В частности, премьер-министр отметил, что это фактически будет означать создание "зеленых коридоров" для компаний, имеющих наивысшую степень доверия", - сообщила пресс-служба правительства по результатам совещания по вопросам реформы Государственной таможенной службы (ГТС).

Отмечается, что участники совещания также обсудили вопросы модернизации пунктов пропуска на границе с ЕС.

"Руководство таможни, Министерства финансов, Офис вице-премьер-министра по вопросам европейской и евроатлантической интеграции и другие органы - все должны продолжать работать слаженно и в синергии. Совместная координация позволит ускорить изменения и приблизить интеграцию Украины в ЕС", - подчеркнул премьер.

В свою очередь, глава ГТС Павел Рябикин отметил, что таможня уже в этом месяце запускает масштабный проект по личному тестированию работников ведомства, который, в частности, будет включать проверку на добропорядочность.

По итогам такой проверки все сотрудники будут переведены на контрактную форму работы с соответствующим испытательным сроком.

ВТБ запустил электронные таможенные гарантии для малого бизнеса

ВТБ начал выдачу банковских гарантий малому бизнесу в пользу Федеральной таможенной службы с использованием электронного документооборота. Об этом говорится в сообщении банка.

Такие гарантии необходимы участникам ВЭД, в том числе заинтересованным в отсрочке уплаты таможенных платежей, импортерам акцизной продукции, а также предприятиям, работающим в сфере таможенного дела.

Первую электронную гарантию для малого бизнеса на сумму 45 млн руб. ВТБ выдал нижегородскому таможенному брокеру "РС Лоджистикс". Банковская гарантия позволила предприятию войти в реестр ФТС в качестве таможенного представителя и начать самостоятельно предоставлять услуги на рынке.

В I квартале 2021 года объём выдач в ВТБ таможенных гарантий показал трехкратный рост по сравнению с аналогичным периодом 2020 года и составил более 3 млрд руб.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.