Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Труден путь к Бельведеру

Его преодолели воспитанники школы-интерната «Красные Зори»

Школа-интернат «Красные Зори» хорошо известна в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. И прежде всего тем жителям этого региона, у кого есть дети с ограниченными возможностями здоровья. И вовсе не потому, что в округе нет подобных заведений, а потому, что здесь воспитанников ставят на ноги в прямом и переносном смысле.

Месяца полтора назад «Красные Зори» отметили свой вековой юбилей. На празднование его пришли воспитанники и учителя, в том числе и прошлых лет. Годом рождения считают 1922 год. В ту пору, после Октябрьской революции и Гражданской войны, было много беспризорных детей. Потому и создавались детские трудовые колонии (это слово не было зазорным). И вот в бывшей великокняжеской усадьбе была открыта сельскохозяйственная школа-колония «Красные Зори». Основателем и директором ее был Игнатий Вячеславович Ионин, которого до сих пор помнят и чтут. После Великой Отечественной войны на месте закрытой колонии возник детский дом, где нашли приют дети-сироты. В пятидесятые годы и его хотели закрыть, потому что в нем почти не осталось воспитанников. Но в это время широко распространилась эпидемия полиомиелита. Советские ученые вскоре разработали очень эффективную живую вакцину, и болезнь удалось остановить. Выздоравливающие дети нуждались в реабилитации, и тогда «Красные Зори» стали санаторной школой.

За сто лет она несколько раз меняла свое направление, но всегда ее суть оставалась одна: подлечить, воспитать, обучить, подготовить детей к жизни. Сегодня сюда поступают ребята с разными заболеваниями опорно-двигательного аппарата, в том числе и колясочники, с разными уровнем психического расстройства и степенью нарушений душевного равновесия. И каждому нужно помочь, восстановить его, подлечить и тело, и душу.

Руководитель школы-интерната «Красные Зори» Анна Игоревна Смирнова постаралась подобрать коллектив учителей, воспитателей и специалистов, отличающихся высоким профессионализмом, в который обязательно входит любовь к каждому ребенку. Они широко используют лечебную педагогику. Это направление до недавнего времени было забыто и теперь успешно возрождается. Оно способствует развитию, обучению, воспитанию и самореализации ребенка с любыми физическими и психическими отклонениями. Благодаря ранней диагностике отклонений происходит комплексное воздействие на организм и личность ребенка.

Используются новейшие оборудование и самые современные методы коррекции развития нервно-психических и соматических отклонений. Педагоги-психологи Алена Дмитриевна Кадашникова и Инна Владимировна Максименко разрабатывают групповые и индивидуальные корректирующие программы. Создают персональные маршруты – индивидуальные методики лечения для каждого на весь период обучения.

Приходится много работать и с родителями, из-за болезни сына или дочери их психика тоже нуждается в поддержке. В школе-интернате создан союз «Учитель, родитель, психолог», который занимается решением проблем, возникающих с детьми группы риска, чтобы у них восстановилось равновесие. Этому, к примеру, способствует сенсорная темная комната – особым образом организованная окружающая среда, наполненная различного рода звуковыми и световыми стимуляторами.

Вот однажды мама Илюши, узнав, что ее сыну назначили такое лечение, забеспокоилась: «Мой ребенок и без того страдает страхами, а его хотят поместить в темную комнату. У мальчика после этого еще более ухудшится состояние». Маму постарались успокоить и посоветовали самой побывать в этой «ужасной», как та выразилась, сенсорной темной комнате. Что же она увидела? Пол и стены в ней покрыты мягкими матами, кругом пуфики, подушки, сухой бассейн, разные игрушки, медленно плывущий рассеянный свет, звуки спокойной музыки. Все это создает обстановку спокойствия и безопасности. Мама Илюши сказала, что ей так понравилось, что даже не хотелось уходить.

Психолог Инна Максименко объяснила, что занятия в сенсорной комнате помогают ребенку снизить утомляемость, установить душевное равновесие, корректируют нарушения в опорно-двигательном аппарате, вызывают положительные эмоции. А еще укрепляют нервную систему. И тогда Илюшина мама назвала ее волшебной.

Лечат здесь разными способами. Порой даже совсем неожиданными для непосвященного человека. Скажем, уроки рисования. И не только карандашами, красками, мелками, что развивает моторику рук, но и еще одним древним способом, который был известен грекам 2500 лет назад. И название его непривычное – энкаустика. Педагог-психолог Алена Кадашникова провела мастер-класс для четвероклас­сников. На этот раз дети учились рисовать картинки с помощью размягченного воска. Им понравилось. Они даже устроили выставку своих работ. Этот вид рисования можно отнести к арт-терапии.

Благодаря умениям педагогов и специалистов, прежде всего психологов, любое начинание, любой проект, даже обычная игра, направлены как на обучение и воспитание, так и на лечение. Скажем, та же энкаустика развивает воображение, моторику рук, снимает эмоциональное напряжение.

Специалисты интерната придумали и психотерапевтические сказки, их ребенок слушает перед дневным сном. Это сказки, где герой лицом к лицу встречается со своими страхами, опасностями. В итоге он преодолевает их, побеждает страхи. Это сказки «Маленький медвежонок», «Слоненок, который боялся темноты», «Сказка о маленьком тигренке», «Цветик-семицветик» и др. Благодаря им дети освобождаются от своих страхов. Для каждого класса подготовлен отдельный диск для прослушивания, который записали для малышей старшеклас­сники и педагоги. Если не убрать такие страхи, они могут тревожить человека всю жизнь. Учитель начальных классов Елена Михайловна Полякова проводит с малышами часы улыбки и смеха (это смехотерапия).

У воспитанников «Красных Зорь» есть еще один увлекательный проект – «Аргонавты в поисках золотого руна». Еще его называют духовно-нравственным проектом для детей с ОВЗ. Сюжет такой: юные аргонавты на корабле «Арго» отправляются в путешествие в дальнюю страну (дальнюю и по расстоянию, и по времени) – в Древнюю Грецию. Вместе с учителем русского языка и литературы Ариной Сергеевной Гоголевой стараются найти золотое руно. Проект большой, поэтому он содержит три части: «Девять муз», «Золотое руно», «Виртуальный мусейон». Ребята встречаются со всеми девятью музами. Встречу с Клио, музой истории, им устроила преподаватель истории Оксана Сергеевна Морозова. Во время пути аргонавты знакомятся с литературой, искусством, культурой Древней Греции. Путешествуют несколькими командами, у каждой свое древнегреческое название. Педагоги с удовольствием наблюдали, как их юные аргонавты буквально бросались на поиски руна, вороша книги, поглощая знания, чтобы скорее достичь цели. Они стремились как можно больше узнать, чтобы быстрее продвинуться дальше. Эта жажда знаний их потом не покидала и во время обычных школьных занятий. Получается, что все, чем занимаются питомцы этой школы-интерната, как правило, идет на пользу – и дает знания, и укрепляет здоровье.

Вот, к примеру, краеведческая игра «Луговой парк». Имеется в виду парк в Петергофе, который в наше время оказался крайне запущенным, в ходе игры ученикам девятых и десятых классов нужно было ознакомиться с его прошлым и настоящим состоянием, обследовать парк и предложить, что и как нужно восстановить.

Этим детям с нарушениями опорно-двигательного аппарата не так легко пройти весь маршрут до конечного пункта – дворца Бельведер, расположенного на горе, которую ни объехать, ни обойти, но нужно было обязательно на нее забраться. Помогли предварительные тренировки. Ребята сами выбрали маршрут и преодолели его, опередив соперников, участвовавших в проекте. А на выставке предложений «Луговой парк. Возрождение» их вариант проекта был признан одним из лучших, он будет реализован при поддержке Фонда президентских грантов.

Питомцы школы-интерната, выходя из нее, получают путевку в жизнь. Для этого открыт центр профессиональной ориентации «Выбираю будущее». Кабинеты технологии оснащены современным оборудованием: «умная» теплица, вязальная и швейная машины, шкаф шоковой заморозки, интерактивные панели и другая техника. Как правило, они все трудоустраиваются или поступают в выбранный ими колледж. Никто не оказывается не у дел. После изучения наклонностей большинства подростков были определены востребованные ими профессии: работа с документами в управлении и архивах, швеи и вязальщицы, повара, садовники.

Школа-интернат «Красные Зори» стала Региональным ресурсным центром по психолого-педагогическому сопровождению детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата и их родителей. А Анна Игоревна делится своим богатым опытом на круглых столах, конференциях и семинарах. В ноябре школа стала победителем Всероссийского конкурса центров по поддержке образования детей с ОВЗ.

Маргарита КУРГАНОВА, Санкт-Петербург

Душу светлую не испортить

Так получилось, что в течение 2022 года передо мной несколько раз возникали ситуации, когда требовалось оказать кому-то помощь. Пристроить котят. Найти сиделку для женщины, инвалида с рождения, оставшейся в одиночестве. И как отзвук такого внутреннего настроя, видимо, активно пришла тема инклюзивного образования.

Понятно, что тема существует давно, но меня как журналиста коснулась именно в этом году. Знаю непростое отношение общества к вопросу. Хорошо помню ситуацию, когда знакомая с возмущением рассказывала: «Записали девочку в частную театральную студию, такие деньги платим, а там на сцену вместе с нами дауны выходят!» С подобной точкой зрения сталкивалась неоднократно.

Когда-то моя дочка, а потом моя внучка посещали школу искусств «Арт-созвездие» в Екатеринбурге, где всегда занимались особые детки. Сижу в коридоре, жду свою Машулю. Вижу, мальчик по лестнице спускается – с трудом, но самостоятельно. Сел рядом отдохнуть и тут же с детской непосредственностью восторженно делится с незнакомым человеком, как ему нравится петь в хоре. Понимаю, что детский церебральный паралич немного и речь его изменил, но ведь душу открытую и светлую болезнь не испортила. И мальчик поет! Это так замечательно.

У педагогов свой взгляд на инклюзивное образование. Далеко не все радуются,

когда в классе появляется ребенок с особенностями здоровья. Дополнительные трудности для и так заваленных обязанностями учителей.

Да, сложностей хватает. Да, учителям непросто. Урок иностранного языка. В группе ученик с задержкой психического развития. Конечно, ему нужно больше внимания: повторить задание, уточнить, понятен ли вопрос, придумать отдельное домашнее задание. В начальной школе учится девочка с пониженным зрением. Педагог специально для нее готовит печатные материалы с увеличенным текстом и в определенной цветовой гамме.

Мне довелось ознакомиться с несколькими школами и детскими садами Свердловской области, где активно применяется инклюзивное образование. Понятно, что по закону – везде, а по факту далеко не так.

На школу №23 Екатеринбурга с момента ее создания (а школа молода, ей всего шесть лет) обращали повышенное внимание родители, чьи детки чем-то да отличаются от большинства. Привлекали прежде всего материальные условия нового учебного заведения: пандусы, лифты, специально оборудованные кабинеты. Но также и то, что здесь абсолютно все педагоги проходят специальную подготовку по взаимодействию с разными детками.

Правда, поначалу многие родители скрывали степень особенности детишек, но постепенно поняли, что такой подход вредит ребятам. В школе действует психолого-медико-педагогический консилиум, который определяет образовательные маршруты для всех особых детей, а некоторым рекомендует проходить домашнее обучение.

Для меня лично знакомство с опытом школы №23 стало важным, я увидела воочию, как грамотный и взвешенный подход к неоднозначной теме реально помогает социализации особых детей и полностью снимает социальное напряжение.

А может быть, в самом большом выигрыше оказываются здоровые дети. Они видят с ранних лет, что люди разные. Это естественно, это нормально. Тогда они вырастают с чувством сострадания, принятия другого человека, с желанием помочь

Марина РОМАНОВА, Свердловская область.

Минпросвещения России утвердило перечень федеральных инновационных площадок на 2023 год

В 2023 году в России будут действовать 47 федеральных инновационных площадок (ФИП) на базе организаций общего, среднего профессионального образования, а также дополнительного образования детей и взрослых. Об этом говорится в приказе Минпросвещения России.

Новые федеральные инновационные площадки будут работать в образовательных организациях в 26 регионах: Москве и Санкт-Петербурге, Воронежской, Иркутской, Калининградской, Калужской, Кемеровской, Московской, Нижегородской, Новосибирской, Пензенской, Ростовской, Самарской, Саратовской, Свердловской, Томской, Челябинской областях, Удмуртской и Чувашской республиках, республиках Крым и Татарстан, Краснодарском, Красноярском, Камчатском, Ставропольском, Хабаровском краях.

На площадках ФИП школьники смогут изучать IT-инжиниринг, финансовую грамотность, проводить физические эксперименты, заниматься урочной и внеурочной деятельностью. Также площадки ФИП предлагают программы повышения квалификации для педагогов, в том числе по работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья.

Свыше 500 км федеральных трасс Росавтодора расширили до четырех и шести полос движения в 2022 году

Расширение федеральных автомобильных дорог – одна из эффективных мер по увеличению пропускной способности, ликвидации заторов и повышению комфорта водителей. Федеральное дорожное агентство продолжает реализацию крупных проектов с переводом проезжей части в четырехполосное и шестиполосное исполнение.

Так, в 2022 году в рамках реконструкции с двух до четырех полос движения расширили 175,9 км, с двух до шести полос – 11,5 км, ещё 320 км – в рамках капремонта. В общей сложности до четырех и шести полос движения довели 507,4 км – это почти на 230 км больше, чем в предыдущем году.

Обеспечение высокого уровня безопасности водителей и пешеходов – приоритетная задача Росавтодора. С этой целью на расширенных участках дорожники устанавливали разделительное барьерное ограждение, способствующее ликвидации лобовых столкновений, сигнальные столбики, дорожные знаки, устраивали линии электроосвещения и наносили дорожную разметку.

В Алтайском крае в четырехполосное исполнение перевели 25 км одной из самых живописных дорог России – Р-256 «Чуйский тракт». Пропускную способность участков популярного туристического маршрута, где в выходные и праздничные дни интенсивность движения автомобилей превышает 20 тыс. автомобилей, увеличили почти втрое на участках км 143 – км 150, км 173 – км 183, км 212 – км 216 и км 230 – км 234.

От границы Чувашии до деревни Исаково в Республике Татарстан расширили трассу М-7 «Волга». Движение открыли по реконструируемому четырехполосному участку с 735-го по 753-й км. Кроме качественного дорожного полотна здесь возвели шесть новых путепроводов, построили 14 съездов и четыре отнесенных левых поворота, устроили почти 30 км линий электроосвещения, 37,5 км дорожных ограждений и порядка 400 дорожных знаков.

Вся федеральная дорога М-7 «Волга» в границах Республики Татарстан входит в международный транспортный коридор «Запад – Восток». Уже через два года эта трасса станет полностью четырехполосной на территории региона.

В Свердловской области в рамках капремонта расширили 35 км трассы Р-351. Введенный в эксплуатацию участок обеспечивает кратчайший путь между Екатеринбургом и Тюменью, а сама федеральная трасса также входит в состав транспортного коридора «Запад – Восток».

Всего на участке уложено порядка 750 тыс. кв. м верхнего слоя покрытия или 100 тыс. тонн асфальтобетона. Досрочно выполнен капитальный ремонт мостов через реки Юрмыч и Сугат. Для обеспечения маятниковой миграции населения и доступности подъезда к населенным пунктам на автомобильной дороге были устроены четыре разворотные петли с установкой 204 опор искусственного освещения. К 2025 году автомобильная дорога Р-351 станет четырехполосной на всем протяжении.

В шестиполосное исполнение перевели 7-километровый участок трассы М-5 «Урал» рядом с селом Кандры Туймазинского района в Республике Башкортостан. До выполненных работ участок протяженностью 8,2 км был двухполосным и не справлялся с возросшей интенсивностью движения. Специалисты построили новый шестиполосный отрезок, спрямив дорогу, в результате чего он стал короче на 1 км, а его пропускная способность значительно увеличилась.

Капитальный ремонт на загруженном участке км 622 — км 634 трассы Р-217 «Кавказ» Хамби-Ирзи – Алхан-Юрт в Чеченской Республике полностью завершен. После ввода объекта в эксплуатацию 80 % автомобильной дороги Р-217 «Кавказ» в регионе имеют четыре полосы движения — это 94 из 116 км.

Шишкалова Анна

Выросли грузовые ж/д тарифы для грузов металлургии

Грузовые железнодорожные тарифы выросли в РФ с нового года на 8% к уровню 2021 г. Соответствующий приказ ФАС вступил в силу 1 января.

С 2023 г. также изменились тарифы на перевозку руд и концентратов железных при расстоянии перевозки свыше 5 тыс. км при перевозках на экспорт через сухопутные погранпереходы (вместо коэффициента 0,865 установлен коэффициент 1,3). Кроме того, продлевается неприменение понижающих коэффициентов (0,4 и 0,895) на экспортные перевозки угля до 31 декабря 2023 г. включительно.

Вместе с тем с 1 января ОАО "РЖД" ввело скидку в 20% на экспортно-импортные контейнерные перевозки через российско-казахстанские погранпереходы.

Параллельно на железных дорогах Казахстана, Туркменистана и Ирана начинают действовать специальные тарифные ставки в размере 0,15$/TEU-км (при массе брутто контейнера до 24 тонн), 0,18$/TEU-км (при массе брутто контейнера свыше 24 тонн) и 0,24$/FEU-км.

Также РЖД продлили на 2023 г. скидки на перевозку ряда грузов, в частности:

- до 50% - на внутрироссийские перевозки грузов на короткие расстояния;

- 17,5% - на перевозки грузов на вагонах-транспортерах и 50% - на их порожний пробег

- 50% - на перевозки черных металлов через погранпереход Самур на границе с Азербайджаном и далее через погранпереход Беюк-Кясик - Гардабани на азербайджанско-грузинской границе;

- 8,5% - на перевозки медного концентрата со станции Гай на станцию Медногорск;

- 10,7% - на перевозки медной руды со станции Реж на станции Верхняя и Ежевая;

- 47% - на перевозки проката черных металлов со станции Полевской на станцию Каменск-Уральский.

Нейрохирурги Нижнего Тагила спасли двух пациентов с тяжелейшими переломами позвоночника

Бригада нейрохирургов городской больницы №1 Нижнего Тагила за неделю успешно провела две экстренные операции пациентам с осложнёнными травмами позвоночника. В обоих случаях повреждения были сопряжены с риском для жизни уральцев, поскольку пострадавшие участки позвоночника находились близко к центрам головного и спинного мозга, отвечающим за жизненно важные функции. Операции провели при помощи рентгенохирургической системы С-дуга — это современное оборудование появилось в больницах Свердловской области для достижения целевых показателей нацпроекта «Здравоохранение».

Нейрохирурги нижнетагильской городской больницы №1 Дмитрий Неволин, Кирилл Погребняк и Виталий Микишев в течение недели сохранили жизнь и здоровье двум пациентам с тяжелейшими травмами позвоночника. Они выполнили фиксацию перелома зубовидного отростка второго шейного позвонка и декомпрессию поясничного отдела позвоночника с устранением неврологических осложнений.

— Наши специалисты проводят операцию по фиксации зубовидного отростка второго шейного позвонка по экстренным показаниям уже четвёртый раз. Это анатомически сложная операция, она проводилась по современным технологиям уровня федеральных центров. Второму пациенту в первые часы после полученной травмы выполнили подготовительную гормональную терапию, освободили канал спинного мозга от сдавливающих отломков, установили усиленную фиксирующую титановую конструкцию из четырёх винтов. Максимально быстро удалось провести декомпрессию спинного мозга и восстановить правильную ось позвоночника. В обоих случаях операцию проводили под контролем электронного оптического преобразователя С-дуга, — рассказал заведующий нейрохирургическим отделением ГБ №1 Нижнего Тагила Дмитрий Неволин.

В послеоперационном периоде у пациентов наблюдается положительная динамика восстановления неврологических функций. Интегрированные металлоконструкции располагаются корректно, смещений не выявлено.

— Наша больница — одно из немногих медицинских учреждений Свердловской области, где проводят операции на позвоночнике и спинном мозге по экстренным показаниям. Применяемые специалистами технологии оперативного лечения спинальных травм наращивают потенциал методик и практик школы нейрохирургов больницы, обеспечивают эффективную последующую реабилитацию пациентов, — отметил главный врач ГБ №1 Александр Павловских.

Отметим, что электронный оптический преобразователь — рентгенохирургическая система С-дуга — является важнейшим элементом оснащения современных операционных. Нейрохирурги и травматологи ГБ №1 оказывают специализированную медицинскую помощь с применением С-дуги широкого спектра клинического применения. Для достижения целей государственной программы Свердловской области «Развитие здравоохранения Свердловской области до 2027 года» и выполнения целевых показателей национального проекта «Здравоохранение» технопарк ГБ №1 Нижнего Тагила в текущем году пополнился вторым аппаратом типа С-дуга.

Банки начали выдавать первые ипотечные кредиты по «промипотеке»

Первый кредит в рамках федерального механизма «промышленной ипотеки» получила компания из Московской области «Электростарт». Полученные средства инвестор вложит в приобретение готового производственного цеха в подмосковном городском округе Чехов.

«Механизм «промышленной ипотеки» был разработан и запущен Минпромторгом России для обеспечения промышленных предприятий готовыми производственными площадями. Эта мера поддержки вызвала большой интерес у предприятий. Так, в 16 кредитных организаций, отобранных Минпромторгом, уже поступило более 500 заявок от потенциальных заемщиков. Также отмечу, что банк ВТБ провел первые сделки по программе промышленной ипотеки с клиентами из малого и среднего бизнеса. Кредитные соглашения подписаны в Саратове с «Курганспецарматура», в Пермском крае с «Альянсспецмаш» и в Калининграде с компанией «Янтарная волна»», – отметил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных.

«Наш регион стал первым, запустившим программу «Промышленная ипотека», и мы уже видим результаты: льготный заем на сумму 300 млн рублей по этой программе получила наша подмосковная компания «Электростарт», которая инвестирует в приобретение готовой промышленной недвижимости, где разместит производство светотехнической продукции. В этом году, по поручению губернатора Андрея Воробьева, мы начали активно развивать площадки, предлагающие бизнесу готовые промышленные помещения, поскольку они позволяют запустить производство в короткие сроки. И мы видим, что такой формат пользуется большим спросом», – рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

Напомним, что механизм «промышленной ипотеки» позволяет инвесторам получить льготный кредит до 500 млн рублей. Средства выдаются на приобретение готового промышленного помещения для запуска производства. Ставки по кредитам составляют 3-5% годовых, срок займа – до 7 лет.

Справочно:

Компания «Электростарт» (ТМ «Пересвет») является производителем опор и металлоконструкций для линий наружного освещения, которые используются на объектах промышленного и гражданского назначения. Сегодня предприятие выпускает до 23 тыс. изделий в месяц и перерабатывает 1000 тонн металла в месяц. За счет нового производственного цеха, приобретаемого по «промышленной ипотеке», компания расширит свои производственные мощности.

В 2022 году по нацпроекту отремонтировал 16,8 тыс. км автодорог

В 2022 году дорожные работы проходили на 5,9 тыс. объектов национального проекта «Безопасные качественные дороги», к нормативу приведено порядка 16,8 тыс. км дорог.

Фактическая площадь укладки верхних слоев покрытия превысила 135 млн кв. м. На развитие региональных и местных дорог из бюджетов всех уровней было направлено порядка 420 млрд руб.

Особое внимание при реализации нацпроекта уделяется участкам, ведущим к социально значимым объектам. В 2022 году к нормативу привели 422 туристических маршрута протяженностью 2,1 тыс. км. Обновили свыше 1 тыс. дорожных объектов (3,2 тыс. км), ведущих к образовательным и детским досуговым учреждениям, 181 участок протяженностью 725,2 км — к физкультурно-оздоровительным центрам, 726 автодорог (3,6 тыс. км) — к медучреждениям.

Благодаря национальному проекту строятся новые магистральные улицы, обходы городов, возводятся грандиозные по масштабам и значимости искусственные сооружения. Так, в 2022 году в программу работ было включено более 430 мостов, расположенных на региональной и местной дорожной сети. К нормативу удалось привести порядка 30 тыс. пог. м вместо запланированных 16,3 тыс. пог. м — почти в 2 раза больше.

Также по нацпроекту ведется строительство и реконструкция участков федеральных трасс. В 2022 году такие работы проводились на 229 км дорог Росавтодора, а также на 60,3 км платных трасс ГК «Автодор». На эти цели направлено около 300 млрд руб. федеральных средств.

Сегодня одной из приоритетных задач нацпроекта остается снижение аварийности на дорогах. К 2030 году показатели смертности в ДТП должны уменьшиться в 3,5 раза. Для достижения этой цели предусмотрены меры по обеспечению не только качественного покрытия, но и обустройству элементов дорожной инфраструктуры.

Для обеспечения безопасности на объектах национального проекта в 2022 году установили почти 195 тыс. дорожных знаков, порядка 1,4 млн пог. м барьерного и более 222 тыс. пог. м пешеходного ограждений, около 2,3 тыс. светофоров и 546 тыс. пог. м стационарного освещения. На проезжую часть нанесли свыше 21,6 млн пог. м разметки, а вдоль дорог обустроили более 1,5 млн пог. м тротуаров.

Кроме того, для повышения безопасности в рамках федерального проекта «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» в 42 субъектах прошли мероприятия по внедрению интеллектуальных транспортных систем. Работы проводились в 49 городских агломерациях. На эти цели было предусмотрено финансирование в размере 7,35 млрд руб.

Еще одна важная социальная задача нацпроекта — обновление пассажирского общественного транспорта. Эти мероприятия реализуются с 2020 года. Благодаря федеральному проекту «Развитие общественного транспорта» за два года в 19 агломераций поступило 1131 транспортное средство.

В 2022 году были заключены договоры на поставку еще 353 единиц подвижного состава общественного транспорта. На эти цели выделено более 2,7 млрд руб. из федерального бюджета. Новые автобусы — 330 машин — появились в Челябинской, Астраханской, Нижегородской, Пермской, Сочинской, Курской и Улан-Удэнской агломерациях. Кроме того, Новосибирская и Брянская агломерации обновили троллейбусный парк — туда поставили 23 единицы транспорта.

Минина Ирина

Человек советский

жизнь и судьба Бориса Евдокимовича Щербины

Евгений Спицын Андрей Фефелов

«ЗАВТРА». Евгений Юрьевич, в эти дни мы отмечаем знаменательный юбилей – 100-летие образования Союза Советских Социалистических Республик. Советский период нашей истории наполнен именами героев, чья жизнь может стать примером и для всех нас, и особенно — для подрастающего поколения. Хотелось бы услышать от вас рассказ об одном из таких героев.

Евгений СПИЦЫН. В истории нашей страны, будь то период Древней Руси, Российской империи или Советского Союза, были тысячи героев. Кто-то из них до сих пор широко известен, а большинство, к сожалению, забыты. Но именно о людях, много сделавших для государства и чьи имена почти забыты, хочется знать больше. Поэтому мой рассказ – о Борисе Евдокимовиче Щербине, советском партийном и государственном деятеле, уникальной личности и героическом человеке. Его жизнь целиком уместилась в советский период: он родился в 1919 году и умер в 1990-м. Последняя его должность – заместитель председателя Совета Министров СССР. Он сыграл большую роль в ликвидации последствий Чернобыльской трагедии и Спитакского землетрясения. Думаю, что многие даже не слышали его имени, что несправедливо.

Борис Щербина родился в обычной рабочей семье 5 октября 1919 года в Дебальцеве Екатеринославской губернии (ныне территория Донецкой Народной Республики) в период, когда там шли ожесточённые бои между Красной армией и деникинцами.

Отец Бориса Евдоким Григорьевич работал железнодорожником, мать Мария Артемьевна была домохозяйкой. Кстати, будучи женщиной деятельной, она даже организовала в рабочем клубе бесплатные курсы кройки и шитья. В семье помимо Бориса росло ещё двое детей – старший брат Константин (погиб во время Великой Отечественной войны) и младшая сестра Ангелина.

Отец посоветовал Борису, если тот хочет чего-то добиться в жизни, идти учиться. И тот внял совету, успешно окончил школу и, желая продолжить семейную традицию, поступил в Харьковский институт инженеров железнодорожного транспорта. Проучился два года. Когда началась советско-финская война, добровольцем ушёл на фронт. В личном деле Бориса Щербины значится, что он был стрелком лыжного батальона Финского фронта.

Он прослужил в действующей армии до марта 1940 года. Потом восстановился в институте и окончил его уже в 1942 году в Ташкенте, куда с началом Великой Отечественной эвакуировали вуз.

В Харькове Щербина работал секретарём областного комитета комсомола. Когда город был оккупирован немецкими войсками, его перевели сначала в Москву, а после, по решению первого секретаря ЦК ВЛКСМ Николая Михайлова, отправили на Сталинградский фронт…

«ЗАВТРА». Вы затрагиваете факты биографии Щербины, которые нигде не отражены, даже в пресловутой "Википедии" об этом не написано. Почему в перечне его наград нет ни одной, связанной непосредственно со Сталинградом?

Евгений СПИЦЫН. В архиве, в личном деле Бориса Щербины можно прочитать, что с октября 1942 по начало февраля 1943 года, то есть до окончания Сталинградской битвы, он был командирован инструктором спецотдела ЦК ВЛКСМ в Сталинградский обком комсомола. Борис занимался эвакуацией населения. Делать это под постоянными бомбёжками и артиллерийскими обстрелами было нелегко. Надо учитывать, что в предвоенном Сталинграде проживало почти полмиллиона человек. За годы индустриализации он стал одним из крупнейших промышленных центров юга Советского Союза.

Также Щербина организовывал мобилизацию в добровольческие отряды молодых людей, не подлежавших призыву. Они оказывали посильную помощь в защите Сталинграда, а затем и в проведении контрнаступления, а также в снабжении города и фронтовых частей необходимым обмундированием и продовольствием.

Что касается наград, известен такой любопытный факт. Когда война подходила к концу, Борис Щербина направил в один из центральных органов страны запрос о том, почему его не удостоили медали «За оборону Сталинграда»? Приложил соответствующие бумаги, в которых значилось, что он в период обороны города, а затем и контрнаступления наших войск находился на фронте. Но ответа на свой запрос Борис так и не дождался. А после, уже находясь на высоких партийных и государственных постах, этот вопрос больше никогда не педалировал. Человеком он был скромным. Хотя понятно, что в ранге зампреда Совета Министров решить данную проблему было бы несложно.

«ЗАВТРА». Евгений Юрьевич, в год окончания войны Борису Щербине исполнилось всего 26 лет – совсем молодой человек был поставлен на ответственную работу. Тогда взрослели быстро и никому не делали скидок на возраст. Как складывалась его деятельность после войны?

Евгений СПИЦЫН. Он практически сразу переходит на комсомольско-партийную работу. А отучившись в ВПШ при ЦК ВКП(б), в 1950 году становится сначала секретарём, а потом первым секретарём Харьковского городского комитета партии. Напомню, что Харьков был крупнейшим промышленным центром не только Украины, но и всего Советского Союза. Там Щербина попадает в поле зрения секретаря областного комитета партии Николая Викторовича Подгорного, будущего председателя Президиума Верховного Совета СССР. Он дал характеристику Борису, когда встал вопрос об отправке в Восточную Сибирь и на Дальний Восток молодых лидеров для укрепления партийными кадрами отдалённых регионов страны. В 1951 году Щербина отбыл на руководящую хозяйственную работу в Сибирь.

Почти 12 лет Борис Евдокимович трудился в Иркутском обкоме партии – сначала секретарём, потом вторым секретарём. Курировал развитие прежде всего промышленного потенциала города. Именно при нём было завершено строительство Иркутской ГЭС, затем началось возведение знаменитой Братской ГЭС, были заложены города Ангарск и Шелехов, запущен в эксплуатацию Ангарский нефтехимический комбинат. Всё это делалось под непосредственным руководством Щербины. И за эту работу он был удостоен первой правительственной награды – ордена Трудового Красного Знамени. Всего у Бориса Евдокимовича было семь орденов: четыре ордена Ленина, орден Октябрьской Революции и два – Трудового Красного Знамени плюс Звезда Героя Соцтруда.

В 1961 году его назначают первым секретарём Тюменского обкома партии. Надо понимать, что Тюменская область – это огромная, перспективная территория. Основной заботой Щербины являлась геологоразведка. И именно при нём там открыли первое крупное нефтеносное месторождение.

«ЗАВТРА». То есть, по сути, мы во многом обязаны этому человеку тем наследием Советского Союза, которое нас до сих пор кормит?

Евгений СПИЦЫН. Несомненно. Ему удалось в сжатые сроки мобилизовать все силы региона для освоения недр Западной Сибири. Он активно сотрудничал и с геологами, и с промышленниками. В этот период создавались авиапредприятия, осваивались новые типы воздушных судов, росли объёмы перевозок и авиационных работ, были построены десятки аэродромов и сотни посадочных площадок.

В 1973 году Борис Евдокимович Щербина назначается министром строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности СССР. Его предшественник Алексей Кириллович Кортунов тоже был выдающейся личностью: политработник, закончивший войну в звании полковника, заслужил на фронте несколько орденов, в том числе полководческий орден Александра Невского, был удостоен звания Героя Советского Союза. Вот такими были советские министры!

Щербина на этой должности проработал до 1984 года. Причём он вникал буквально во все вопросы вплоть до того, каким образом надо сваривать швы у труб, которые стали в массовом порядке производить и прокладывать не только в Западной Сибири, но и по всей территории европейской части СССР. Трубами Борис Евдокимович интересовался ещё и потому, что именно при нём началось строительство магистральных нефте- и газопроводов.

За бытность Щербины министром строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности было проложено 113 тысяч километров магистральных трубопроводов, возведено более 350 крупных промышленных объектов, в том числе нефтеперерабатывающие и газоконденсатные заводы. Причём строительство велось, помимо Западной Сибири, в Оренбуржье, Астраханском крае и других регионах Союза.

Щербина являлся одним из наиболее ярких сторонников идеи строительства как можно большего числа перерабатывающих нефтезаводов, чтобы страна торговала не сырой нефтью, а продукцией глубокой переработки. Но, к сожалению, не все и не всегда слушали его разумные рекомендации.

«ЗАВТРА». Известно, что вокруг промышленных предприятий всегда возводится необходимая инфраструктура. Борис Щербина как-то курировал этот вопрос?

Евгений СПИЦЫН. Борис Евдокимович стоял у истоков создания десятков городов в Западной Сибири, где появились крупные населённые пункты с развитой социальной базой.

Щербина, кстати, был категорическим противником вахтового метода освоения нефтяных и газовых месторождений Сибири, считал, что рабочие не должны жить в вагончиках без удобств вдали от семьи. Он пробил в Политбюро несколько решений о создании постоянной базы для нефтяников и газовиков, настоял на появлении целой системы профильных учебных заведений – техникумов, институтов. За всю эту работу он был удостоен звания Героя Социалистического Труда. Кадры, обученные в 1970-е–1980-е годы, и сегодня во многом составляют костяк руководства российских нефтяной и газовой отраслей.

В начале 1984 года Борис Щербина становится заместителем председателя Совета Министров СССР Николая Александровича Тихонова. Под непосредственное кураторство Щербины переданы Министерства нефтяной промышленности, газовой промышленности, энергетики, угольной промышленности, геологии, Госгортехнадзор и Госатомэнергонадзор. То есть весь огромный промышленный кластер Советского Союза. В этом качестве он проработал пять лет.

Летом 1989 года на волне безумной горбачёвской перестройки, когда к законодательной власти пришёл первый, так называемый демократический, Верховный Совет, этого заслуженного человека просто выкидывают с работы, вытирают об него ноги и отправляют на пенсию. Через год, 22 августа 1990 года, Борис Евдокимович Щербина ушёл из жизни.

«ЗАВТРА». 70 лет – возраст не такой уж и преклонный. Щербина не выглядел дряхлым, старым. Что так подорвало его здоровье?

Евгений СПИЦЫН. Борис Евдокимович всегда отличался здоровым образом жизни. Он практически не выпивал, не курил, был человеком подтянутым, спортивным, делал по утрам зарядку. Его здоровье надломила прежде всего Чернобыльская авария. Будучи председателем правительственной комиссии по ликвидации её последствий, он пробыл в опасной зоне 92 дня. Обычная вахта длилась максимум две недели, а он там безвылазно находился три месяца, что, конечно, не могло не сказаться на здоровье. Когда в 1987 году Борис Евдокимович в третий раз прилетел в Чернобыль, у него прямо в вертолёте случился инфаркт. Ко всему прочему он тогда заболел ещё и лейкемией.

Через два с половиной года после Чернобыля произошло чудовищное по масштабам землетрясение в Армении. Щербину снова назначили председателем комиссии по ликвидации последствий этой трагедии. Вся тяжесть работ по организации эвакуации людей из зоны бедствия, разбору завалов, по координации действий десятков министерств, ведомств, учреждений и предприятий ложилась на его плечи. При этом все те насыщенные дни Борис Евдокимович Щербина прожил в простом железнодорожном вагоне, поставленном прямо в центре Спитака.

«ЗАВТРА». Понятно, что эти две большие беды разрушительно отразились на его здоровье. Но вряд ли события, назревавшие в позднем СССР и приведшие в конечном итоге к его развалу, оставались незамеченными для Бориса Евдокимовича и, как следствие, не сказались на его самочувствии. Как Щербина реагировал на деятельность Горбачёва и Ельцина?

Евгений СПИЦЫН. Даже когда в 1989 году Щербину отправили в отставку и вывели из состава Центрального Комитета партии (тогда по указанию Горбачёва своих постов лишились 123 члена ЦК), он, будучи человеком неравнодушным, писал на имя генерального секретаря личные аналитические записки. После знакомства с ними удивляешься, насколько Борис Евдокимович был погружён в большую политику. Он всё понимал и совершенно верно интерпретировал происходящие во всех союзных республиках события.

Я приведу выдержки из двух его записок. Одна была написана в 1989 году, а другая – летом 1990-го.

Первая записка: «Ельцин. Гипертрофированное самомнение. Самолюбование, рисовка. В выборе средств непритязателен. Политик провинциального масштаба с претензией на лидерство. К цели пройдёт по головам. Снаружи – игрок в демократа, по сути – жёсткий и нетерпимый, злопамятный. Самолюбие – главная отличительная черта характера. Никаким его обещаниям верить нельзя…

Ельцину помогли, и здорово, на XIX партконференции, хотя многие просили не вступать с ним в полемику. Как могла стать возможной такая промашка? Заигрывание и попытка спасти единство против единства? Что и кто повинны в создавшемся?

Первое. Наши пустые лозунги, заверения и обещания. Люди потеряли веру. Нам хотелось немедленных успехов. Как на колхозном току – отмолотиться до дождя? Второе. Партию обезглавила пресса. Помните, как многие рвались стать над партией. А фактически они своего достигли. И увещевания ваши, Михаил Сергеевич, для них были пустыми. Никого, кроме себя, они не ценят и не уважают. Это, кстати, и о некоторых писателях. Надо в печати заменить всех непригодных. Ленин создал партию через печать». Пророк!

«ЗАВТРА». Совершенно точное попадание в характеристике Ельцина! Кто знал о существовании этих записок Щербины? Ведь сложилось общее мнение, что вся партия в те годы «подняла лапки кверху».

Евгений СПИЦЫН. Нет! Таких, как Щербина, в ЦК партии было много. Только их не слышали. Внимали собчакам, поповым, станкевичам, которые и сейчас продолжают вещать.

Вот вторая записка Бориса Щербины, написанная буквально за полтора месяца до смерти. «Власть в Верховном Совете, в Правительстве России захватывает группа Ельцина. На свою сторону ему удалось склонить большую часть депутатов. Сам по себе факт избрания Ельцина председателем Верховного Совета РСФСР опасен для страны последствиями в политике, в экономике. Недооценки этого допустить нельзя. Это вместе с тем – свидетельство нарастающего недовольства в стране. Ни политических, ни моральных качеств новоявленный руководитель Верховного Совета для такого поста не имеет. И это не новость для ЦК и руководства партии. Дважды Пленум ЦК поручал Политбюро внести в Центральный Комитет дело Ельцина. И оба раза провалили поручение Пленума, не поставив даже в известность членов ЦК по существу поручения. Безнаказанность, как известно, разлагает людей. Она же питала и нахрапистость Ельцина.

В сложной обстановке в стране формируются различные течения, в том числе и самые крайние. Используя общественное брожение, под демагогические лозунги команда Ельцина, и особенно главные антипартийные силы, действующие за кулисами так называемой демократической платформы, постепенно, не встречая надлежащего отпора от партии, завоёвывают ключевые позиции, стремясь присвоить себе лозунги перестройки и осуществить её по-своему, а Коммунистическую партию ликвидировать. В Москве и Ленинграде Советы уже противопоставили себя партийным организациям. Подобные события во Львове, Ивано-Франковске, Тернополе, в Прибалтике дополняют кризисную ситуацию. Мы имеем дело с ликвидаторами партии и социализма. Но партия никоим образом не отвечает на это. Если группе Ельцина удастся полностью захватить Верховный Совет и Совмин республики, наступит тяжелейшее положение в истории нашей страны. Нельзя не видеть, что следующий шаг в их планах – захват ЦК Компартии России, что затем предопределит судьбу и XXVIII Съезда КПСС по расколу и развалу всей партии.

В этой обстановке нерезультативно действует руководство ЦК. Идёт борьба за власть. Она стала уже опасной и плохо предсказуемой. Почему не развенчать дутый авторитет Ельцина? Откуда такая деликатность? Аппарат Ельцина действует нахально, грубо, не брезгуя никакими приёмами. А партийный аппарат, депутатская группа коммунистов нашлась лишь упрекнуть Ельцина в шаловливости (“шаловливый мужчина”)».

Вот пророк в своём Отечестве! Выдающаяся фигура, о которой, к сожалению, мало кто знает. А о таких людях надо снимать фильмы, повсеместно рассказывать, особенно молодёжи, учить на их примере новых управленцев всех уровней. Необходимо давать отпор тем, кто пытается оклеветать советских руководителей, таких как Борис Евдокимович, показать их бесполезными или сделать их фигурами умолчания, очерняя в итоге всю Страну Советов, её суть и достижения. Но так быть не должно. Поэтому давайте помянем добрым словом имя этого выдающегося человека – Бориса Евдокимовича Щербины.

«ЗАВТРА». Спасибо, Евгений Юрьевич, за рассказ, за историческую правду о советской эпохе!

Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 30 декабря 2022 > № 4255645 Евгений Спицын

«Железнодорожный транзит» – крупнейший инвестпроект Зауралья за последние 10 лет

Инвестиционный проект «Железнодорожный транзит» – это реконструкция ЛЭП 110 кВ, от которых запитаны тяговые подстанции РЖД, подстанции нефтепроводной инфраструктуры и большое количество других потребителей.

Транзит строился большей частью в 50-е годы прошлого века, и уже пятый год энергетики модернизируют эти стратегически важные объекты региональной энергосистемы. Линия идет с запада на восток области. Ее протяженность – порядка 600 км. На сегодня реконструировано 75 км транзита. В этом году «Сибирско-Уральская энергетическая компания» модернизировала 11,25 км ЛЭП в Мишкинском районе и более 7 км – в Шадринском.

В СУЭНКО назвали ключевые факторы, которые, наряду со стопроцентной реализацией производственных программ и получением паспорта готовности к работе в отопительный зимний период, позволяют назвать уходящий год успешным и плодотворным.

Стартап года

АО «Светлый Шадринск» - совместное предприятие СУЭНКО и администрации города Шадринска. Предприятие в масштабах Курганской области небольшое, но важное для шадринцев и с весьма амбициозными задачами. За 2023-й и начало 2024 года ему предстоит реконструировать систему наружного освещения в городе, чтобы успешно ее эксплуатировать в дальнейшем. Первые результаты деятельности «Светлого Шадринска» горожане увидели уже в декабре: заработали новые линии наружного освещения на улицах Проектной, Развина, Бажова и Тюменской. Установленные энергоэффективные светильники произведены в Кургане, заводом-резидентом индустриального парка КЗКТ. Всего предстоит установить 2 800 таких светильников, благодаря чему потребление электроэнергии системой уличного освещения снизится на 36%. А город, благодаря сверхнормативной освещенности, станет ярким, красивым и более безопасным.

Учредители «Светлого Шадринска», администрация города и СУЭНКО, внесли в состав уставного капитала находящееся на балансе оборудование, освещающее городские улицы, и по 24 млн рублей, чтобы сразу приступить к работам. Что и было сделано в октябре 2022 года.

Прорыв года

Совершен в реконструкции ветхих сетей тюменских СНТ. СУЭНКО приняла на баланс сети 77 садовых товариществ. К наступлению зимы в 11 СНТ энергетики построили или реконструировали более 46 км ЛЭП 10-0,4 кВ. В 62 садовых товариществах отремонтированы более 34 км воздушных линий 10-0,4 кВ, заменены либо выправлены 375 опор. Также в ходе подготовки к зиме был произведен ремонт 32 трансформаторных подстанций.

В 2023-м энергетики продолжат строить новые и реконструировать существующие ЛЭП и трансформаторные подстанции, чтобы обеспечить садоводам надежное энергоснабжение. Будут использоваться энергоэффективные силовые трансформаторы большей мощности, самонесущий изолированный провод вместо голого.

Рекорд года

И это снова технологическое присоединение к электрическим сетям новых потребителей. Увеличилось количество и заключенных договоров техприсоединения, и исполненных, по которым энергетики уже обеспечили заявителям выдачу мощности. Так, до конца года 2022 года в Тюменской области СУЭНКО будет заключено 5 036 договоров. Это на 35% больше, чем в прошлом году. За 12 месяцев энергетики исполнят обязательства по 5 057 договорам, рост составит 47% к прошлому году.

В Зауралье также положительная динамика. Количество заключенных договоров составит 3400, это на 21% выше прошлогоднего показателя. Курганские энергетики исполнят 3 433 договора (рост 7%).

В уходящем году СУЭНКО подключит новых потребителей на общую мощность 148,3 МВт в Тюменской области и 60,8 МВт – в Курганской.

952,066 млн рублей будет вложено в модернизацию и техническое перевооружение коммунальной инфраструктуры СУЭНКО в Тобольске. В 2022 году компания заключила 4 концессионных соглашения. Основные средства на инвестпроекты в рамках концессий предоставит Государственная корпорация – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства на условиях долгосрочных льготных займов концессионеру.

Что получат горожане? Бесперебойное централизованное водоснабжение и качественную воду, централизованное водоотведение в отдаленных районах Тобольска и снижение негативного воздействия на окружающую среду.

«Цифра» года

Инновационное решение применили в Курганских электрических сетях. В прошлом году здесь начали внедрять современный программный комплекс СК-11. Благодаря ему диспетчеры будут более эффективно управлять режимами электрической сети 35-110 кВ, ликвидировать последствия аварийных отключений. СК-11 может просчитывать различные ситуации и предлагать способы их решения. В 2022-м в оперативно-диспетчерской службе филиала ввели в эксплуатацию видеостену для отображения диспетчерской информации. В любой момент сюда можно будет вывести все сети филиала или отдельный участок. Или какой-то отдельный энергообъект. И вся информация о нем будет доступна диспетчеру.

Люди года

Год был успешен в плане побед на профессиональных конкурсах федерального уровня.

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший специалист РЗА - 2022» - Андрей Золотухин, Тюменские городские электрические сети – 1 место; «Лучший специалист по охране труда в организациях электроэнергетики – 2022» - Жаныбек Бекмагамбетов, аппарат управления – 1 место; «Лучший специалист химической лаборатории по контролю качества масел 2022» - Андрей Ермаков, Курганские электрические сети – 2 место; «Лучший специалист по охране труда 2022 года» - Наталья Попова, Тобольский филиал – 3 место; «Лучший дежурный электромонтер 2022 года» - Денис Лаврентьев – Южный филиал – 3 место. Кроме того, Лаврентьев стал серебряным призером федерального конкурса «Лучший по профессии» в номинации «Лучший электромонтер».

9 сотрудников СУЭНКО отмечены ко Дню энергетика почетными грамотами и благодарностями Министерства энергетики РФ.

Тюменский театр кукол подготовил к Рождеству "Щелкунчика"

Ирина Никитина

Рождество Тюменский театр кукол предлагает провести в компании Щелкунчика. Одноименный спектакль вошел в репертуар лишь пару недель назад, как раз в предновогодье, и стоит надеяться, закрепится в нем основательно на много сезонов - чудесные истории про то, что за некрасивой внешностью скрывается чуткая душа, а любовь превращает ужасное в прекрасное, публика очень уважает.

Итак, 7 января состоится сразу три премьерных показа - в 11.00, 14.00 и 17.00. Повтор будет и на следующий день - утром и после полудня.

Для режиссера Натальи Явныч "кукольная классика" - это все. Как говорится, истина в первой инстанции. Причем произведения для работы она выбирает такие, чтобы от них хотелось и радоваться, и грустить одновременно. "Белоснежка", "Гадкий утенок", "Песнь леса" (это про олененка Бэмби), "Золушка", "Маленький принц", "Маугли" - достойнейшие постановки, которые Наталья делает на совесть и с открытым сердцем, на каждую и по сей день билеты надо покупать заблаговременно. 45-минутная интермедия "Щелкунчик" - из той же категории. Она про спектр самых разных чувств, испытываемых нами, маленькими и большими людьми, где все же главенствуют человечность и сострадание. И про новогоднее волшебство: заслуженный артист России Юрий Федоров играет господина Дроссельмейера, исполняющего мечту маленькой Мари - кто это, если не добрый знакомый Дед Мороз?!

В партнеры на этот раз Явныч пригласила Андрея Запорожского. Художник-постановщик из Санкт-Петербурга - и номинант "Золотой маски", и лауреат "Золотого софита". Главный герой от Запорожского, даже с огромными, в пол-лица зубами для смакования орехов и в насыщенно алой массивной треуголке, получился весьма милым.

А вот на крысиной стае он оторвался так оторвался: многоярусные шубы из искусственного меха, парча, кружева - это все "одежка", но свои огромные головы грызуны, то есть актеры, носят прямо на руке (держа во второй вилку, ложку, ножик - серая армия Королевы Мышильды и Крыса де Маркиза постоянно голодные). Выглядит жутко, но потрясающе. Честь и хвала кукловодам (в премьере занята почти вся труппа), ведь почти час держать поднятой руку, да еще с грузом, - самый что ни на есть творческий подвиг. Это ж сколько они калорий за показ сжигают? А в тренажерный зал ходят? Примерно такие вопросы после занавеса задают любопытные зрительницы.

- В спектакль мы завели проекционную сетку, которая позволяет соединить киноприемы со сценическим искусством. Да, команде с ней работать непросто, но зал точно оценит, - поделилась Наталья Явныч.

Добавим, что "Щелкунчик" - спектакль для всей семьи. Создавать такие постановки непросто - режиссеру-кукольнику нужно рассказать историю детям через яркий визуальный ряд, но одновременно сделать это так, чтобы и родители не уснули, а тут уже подключается сюжет бессмертной сказки про поиск своего принца или принцессы, который откликается в сердцах пап и мам. Тогда удовольствие получают все.

В 2023 году в большинстве российских регионов будут установлены новые тарифы на пассажирские перевозки. В соответствии с ними изменится стоимость билетов и абонементов.

На сегодняшний день обновление подтвердили порядка 10 пригородных перевозчиков от Калининградской области до Приморья. Где-то подорожают километры, где-то тарифные зоны, а где-то, например в Башкортостане, увеличится лишь стоимость на билеты, купленные в кассах. В этом регионе оплатить поездку по прежней цене смогут пользователи мобильного приложения «РЖД Пассажирам».

В настоящий момент известно об индексации тарифов в Рязанской, Курской, Брянской, Орловской, Тверской, Ленинградской, Псковской, Нижегородской, Ростовской, Свердловской, Оренбургской, Челябинской, Курганской, Тюменской, Калининградской и Волгоградской областях, а также в Алтайском, Краснодарском, Ставропольском и Приморском краях. Кроме того, проезд в пригородных поездах подорожает в Санкт-Петербурге, Карелии, Кабардино-Балкарии, Карачаево- Черкесии, Дагестане, ХМАО-Югре, Башкортостане и Татарстане.

Более развёрнутую информацию о тарифах и регионах, которых коснётся индексация, можно получить на официальных сайтах пригородных пассажирских компаний.

В Ханты-Мансийском автономном округе заключено первое в стране региональное СЗПК

С начала декабря СЗПК воспользовались три компании. Объем инвестиций превысил 291 млрд рублей.

Первое региональное соглашение о защите и поощрении капиталовложений заключено в Ханты-Мансийском автономном округе после перезапуска механизма под руководством Андрея Белоусова. Так, в Югре построят инновационный металлургический завод по производству фасонного металлопроката. Объем инвестиций превысит два млрд рублей, а мощность предприятия составит 100 тысяч тонн продукции в год.

«Уже три компании воспользовались механизмом СЗПК в декабре. Одно соглашение заключено на региональном уровне, два на федеральном. Совокупный объем инвестиций превышает 291 млрд рублей. Будут реализованы проекты в химической отрасли, сферах горнодобычи, металлургии. До конца года планируем заключить еще несколько федеральных и региональных СЗПК», — сообщил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

«Приоритет инвестиционной политики Югры – создание условий для привлечения долгосрочных инвестиций. В этом году мы внедрили региональный инвестиционный стандарт. А теперь подписали первое региональное соглашение о защите и поощрении капиталовложений после перезапуска механизма. Проект Сургутского металлургического комплекса позволит создать 352 рабочих места. Считаем, что механизм СЗПК — взаимовыгодный инструмент как для государства, так и для бизнеса», — подчеркнула губернатор Ханты-мансийского автономного округа Наталья Комарова.

На региональное СЗПК может претендовать инвестиционный проект от 200 млн рублей. Соглашение заключается между бизнесом и субъектом РФ. При этом стабилизируются только региональные нормативно-правовые акты.

«Далеко не у всех инвесторов есть проекты, достаточно крупные для заключения федерального СЗПК. Региональное СЗПК также дает гарантию стабилизации условий деятельности и предоставляет право возмещения инфраструктурных затрат. Однако порог входа ниже, а число контрагентов при заключении меньше. Если компании достаточно стабилизации региональных нормативно-правовых актов, целесообразно подать проект на заключение регионального СЗПК», — отметил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

Заключить СЗПК можно в любой отрасли, кроме игорного бизнеса, производства алкоголя и табачной продукции, жидкого топлива, сфер торговли, строительства и финансовой деятельности. Соглашение позволяет возместить затраты на инфраструктуру и стабилизировать условия предпринимательской деятельности (в первую очередь в налоговой сфере, сфере землепользования, градостроительства и др).

Все новые заявки на заключение СЗПК теперь принимаются в электронном виде через государственную информационную систему «Капиталовложения». Разработчиком и оператором ГИС является ФНС России при методологической поддержке Минэкономразвития.

В России создадут крупнейший полиграфический холдинг

В России будет создан полиграфический холдинг АО «Российские газеты». Это позволит сформировать устойчивую систему печати периодики и других информационных материалов в российских регионах, а также повысить эффективность управления промышленными активами. Соответствующий Указ был подписан Президентом России 26 декабря 2022 г.

Совокупный производственный потенциал нового холдинга – 3 млрд листов-оттисков. В его состав войдут 9 крупнейших государственных типографий:

АО «Советская Сибирь» (г. Новосибирск)

АО «ИПК «Дальпресс» (г. Владивосток)

АО «Кострома» (г. Кострома)

АО «ИПК «Звезда» (г. Пермь)

АО «Издательство «Кавказская здравница» (г. Минеральные Воды)

АО «Издательство «Советская Кубань» (г. Краснодар)

АО «ИПФ «Воронеж» (г. Воронеж)

АО «Тюменский дом печати» (г. Тюмень)

АО «Челябинский Дом печати» (г. Челябинск)

Олимпийский чемпион Александр Пашков - о третьем приходе Зинэтулы Билялетдинова в "Ак Барс"

Илья Соболев

Казанский "Ак Барс" проводит первый матч после назначения главным тренером Зинэтулы Билялетдинова. Домашняя встреча с магнитогорским "Металлургом" завершится уже поздно вечером.

Понятно, что Билялетдинов - новый наставник "Ак Барса" лишь формально. Зинэтула Хайдарович - легенда казанского клуба. Это уже третье его возвращение на тренерский мостик в Казани. Трижды под руководством Билла, как называют специалиста в хоккейном мире, "барсы" завоевывали Кубок Гагарина. В последний раз - в 2018 году.

После ухода Билялетдинова о подобных успехах "Ак Барс" только мечтал. Неудивительно, что, когда этим летом был отправлен в отставку Дмитрий Квартальнов, руководство клуба хотело вернуть на тренерский пост именно Зинэтулу Хайдаровича. Но рулевым команды был назначен Олег Знарок, который таки не слепил из амбициозного состава эффективный механизм. Теперь это попытается сделать Билялетдинов.

На самом деле 67-летний специалист вошел в тренерский штаб команды еще в начале декабря - сразу после ухода Знарка, но возглавить "Ак Барс" согласился только сейчас.

Почему этот шаг вызывает вопросы, специально для "РГ" рассказал олимпийский чемпион Саппоро-1972 Александр Пашков.

Ваше отношение к назначению Зинэтулы Хайдаровича?

Александр Пашков: Довольно рискованное решение как со стороны руководства клуба, так и со стороны самого Билялетдинова. Тем не менее ситуация такова, что пошли на такие экстраординарные методы.

Почему обе стороны рискуют?

Александр Пашков: В большей степени рискует Билялетдинов. У него огромный авторитет, а авторитет надо беречь. Зинэтула это знает. Видимо, он долго отказывался от предложения, но все-таки его убедили, что он должен помочь. Насколько он может помочь, нам только предстоит увидеть. Я знаю Билялетдинова очень давно и считаю, что этот шаг даже в такой тяжелой ситуации для казанской команды очень рискованный. Во-первых, ему будет тяжело чисто физически. Во-вторых, он приходит в команду, которая сформирована и прошла половину сезона с другими людьми. Мы знаем, что там непростая внутренняя обстановка. Возможно, руководство клуба должно было отнестись к Зинэтуле Хайдаровичу Билялетдинову спокойнее, не видя в нем спасителя. Сейчас он оказался в этой роли. Дай Бог ему стать тем, кого от него ждут. Но до плей-офф осталось совсем немного времени. При этом у самого Зинэтулы непростой характер, он человек принципов. Как это будет соотноситься с составом, который состоит из совершенно разношерстных игроков и по характеру, и по мастерству, предвидеть довольно сложно.

Перед сезоном все называли подбор игроков "Ак Барса" его главным козырем, а теперь оказывается, что состав - одна из сложностей, с которой придется иметь дело новому главному тренеру...

Александр Пашков: Ясно, что там внутренний конфликт. Подробностей мы не знаем, но это с первых матчей отразилось на игре команды и в дальнейшем то усиливалось, то затихало. Руководство клуба кардинальных мер не принимало и довело дело до Билялетдинова.

Значит, первостепенная задача Зинэтулы Хайдаровича - выправить атмосферу в команде?

Александр Пашков: В любом случае тренер, который приходит в команду, должен опираться на игроков, которые приносят результат. Обычно таких игроков в команде немного. Это тот костяк, который проявляет себя не только в игре, но и в тренировочном процессе, и в раздевалке. Сделать это будет сложно, потому что, повторюсь, не Билялетдинов набирал нынешнюю команду. Думаю, Зинэтуле придется приложить серьезные дипломатические усилия.

Что есть у Билялетдинова, чего нет у Знарка?

Александр Пашков: Билялетдинов значительно более опытный тренер в практической работе. Он много лет беспрерывно трудился в клубном хоккее. Это первый момент. Второе, у него есть ряд черт характера, которые выгодно отличают его от Знарка. Он сам играет первую скрипку в тренерской группе, его мнение главное, он мало зависит от помощников. Кроме всего прочего он очень аккуратен при принятии решений в отношениях с людьми, с начальством. Это его очень сильное качество, возможно, даже самое сильное.

Эталонное ЗАТО

Активная жизненная позиция - главный принцип атомщиков ЭХЗ

Евгений Блант (Зеленогорск)

Мало кто сразу укажет на карте, где находится город Зеленогорск Красноярского края. При этом аспекты его производственной и общественной жизни можно смело назвать достойными для тиражирования в других территориях страны.

Стоит признать, что город не был бы столь успешным без поддержки градообразующего предприятия - АО "ПО "Электрохимический завод". Решая амбициозные производственные задачи, атомщики вносят значительный вклад в развитие территории присутствия.

При населении чуть более 61 тысячи человек в городе зарегистрировано почти 60 общественных объединений и почти два десятка общественных организаций, действующих без регистрации юридического лица. Количество людей, которые активно участвуют в работе этих объединений, достигает 10 тысяч человек. В целом в орбиту мероприятий общественников, без преувеличения, вовлечен практически весь город. Сфера их интересов охватывает все слои населения: от новорожденных до пенсионеров, от спортсменов до людей с ограниченными возможностями здоровья. Практически все социально значимые проекты, реализуемые в Зеленогорске, проходят через публичную общественную экспертизу. При этом инновационные общественные инициативы не остаются на бумаге, а получают реальное воплощение в жизнь благодаря поддержке атомщиков.

Особое внимание уделяется поддержке медицинских учреждений города. Так, с 2017 года в Зеленогорске успешно реализуется проект "Бережливая поликлиника". Он позволил капитально отремонтировать и оснастить новым оборудованием детскую поликлинику и переформатировать работу городской поликлиники Клинической больницы № 42 (филиал ФГБУ ФСНКЦ ФМБА России).

Дополнительные мероприятия были реализованы в экстремальных условиях пика коронавирусной инфекции. За два года пандемии атомщики только на оснащение КБ-42 выделили порядка 150 миллионов рублей. За счет средств ЭХЗ, Росатома и Топливной компании "ТВЭЛ" была открыта ПЦР-лаборатория, приобретены новейший компьютерный томограф, анализаторы крови, другие необходимые материалы, автомобили скорой помощи.

Ремонтируются и оснащаются образовательные учреждения и спортшколы, преображаются уличные общественные пространства. С каждым годом растут налоговые отчисления предприятия в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды. Только в 2021 году они составили порядка 3,2 миллиарда рублей. Это более чем на 10 процентов выше, чем в 2020 году.

И в юбилейный год заводчане постарались: сами организовали масштабные культурные события и поддержали материально социально значимые проекты. В зоне особого внимания - учреждения образования, культуры, спорта, ветераны, воспитанники детских домов, люди с ограниченными возможностями здоровья, различные общественные организации, проекты благоустройства. С начала 2022 года ЭХЗ поддержал более 40 городских проектов на общую сумму более 25 миллионов рублей. Одним из наиболее ярких подарков городу стало ноябрьское открытие новой локации на набережной реки Кан. Сделать ее просили жители. На благоустройство объекта юбиляр выделил около 19 миллионов рублей.

Работники ЭХЗ - люди с активной позицией, они участвуют в общественной жизни города, выступают в качестве волонтеров, экспертов, широко представлены в городском Совете депутатов. Стоит отметить, что глава Зеленогорска Михаил Сперанский тоже ранее трудился на ЭХЗ. Лидером на этом направлении является генеральный директор ЭХЗ Сергей Филимонов. В 2021 году земляки доверили ему право представлять в Законодательном собрании Красноярского края интересы не только города Зеленогорска, но и всего Рыбинского района.

Особую ставку руководство ЭХЗ делает на молодежь. Ежегодно проводит десятки профориентационных мероприятий, организованных заводчанами, в том числе экскурсии для школьников на предприятие. Из личных средств Сергея Филимонова учреждена именная стипендия для юных талантов.

Не остались заводчане в стороне и после призыва поддержать город Энергодар Запорожской области, ставший 28-м городом в системе атомградов Росатома. Гуманитарный груз из Зеленогорска отправился туда на прошлой неделе. Он был собран работниками ЭХЗ в ходе благотворительного марафона "Росатом вместе с Энергодаром", стартовавшего после обращения к сотрудникам атомной отрасли генерального директора госкорпорации "Росатом" Алексея Лихачева.

Сейчас Энергодару не хватает самого необходимого, чтобы пережить зиму, чтобы наладить работу детских садов, школ, медицинских учреждений. Предложение помочь ему было с энтузиазмом подхвачено во всех атомградах и предприятиях Росатома. На ЭХЗ тоже никто не остался равнодушным. Волонтеры комиссии по делам молодежи профсоюзной организации ЭХЗ и днем и вечером принимали и сортировали вещи - одеяла, теплую одежду, тепловентиляторы, спортивные костюмы, канцелярские принадлежности, развивающие игры, раскраски, игрушки. Одних только книг собрали под сотню килограммов. А кто-то принес для юных энергодарцев даже учебный микроскоп в комплекте с необходимыми аксессуарами.

Общий гуманитарный груз Зеленогорска и Железногорска - еще одного атомграда Красноярского края, отправился в АО "Концерн Росэнергоатом", задача которого - доставить дары атомщиков в Энергодар.

Кроме сбора вещей, работники атомной отрасли начали сбор денежных средств. Сотрудники Электрохимического завода перечислили в фонд помощи Энергодару свой дневной заработок. На эти средства будут приобретены медтехника, автотранспорт, лекарства, школьное оборудование и обогреватели. •

По предложению правительства Красноярского края АО "ПО "Электрохимический завод" внесено в X Федеральный реестр "Всероссийская Книга Почета" 2022 года. В него включаются лучшие организации, предприятия и учреждения Российской Федерации, активно участвующие во всестороннем социально-экономическом развитии региона. Достойная оценка градообразующего предприятия Зеленогорска, его достойной работы!

В едином ритме

Секрет многолетнего успеха зеленогорского ЭХЗ - здоровые амбиции, помноженные на опыт

Анатолий Борисенко (Зеленогорск)

В уходящем 2022 году АО "ПО "Электрохимический завод" (предприятие Топливной компании Росатома "ТВЭЛ") отметило 60-летний юбилей. Возраст солидный, но коллектив предприятия остается молод душой. Он готов решать самые амбициозные и сложные задачи мирового уровня. Об этом говорят итоги уходящего года.

- Производственная жизнь на ЭХЗ не останавливается ни на день, ни на мгновение. Роторы газовых центрифуг вращаются с космической скоростью. Так же ритмично и горячо бьются сердца людей, их обслуживающих. И это не пафосные слова, работники ЭХЗ во все времена воспринимали завод как живой организм и делали все, чтобы он был здоровым и могучим. Поэтому все мероприятия, связанные с юбилеем ЭХЗ, мы проводили, что называется, без отрыва от производства. Окончательные итоги еще уточняются, но могу уже сейчас с удовлетворением сказать, что предприятие достойно отработало и выполнило ключевые производственные и экономические задачи. Коллектив предприятия отработал надежно, ответственно и эффективно. Люди работают не за страх, а за совесть, - заявил генеральный директор АО "ПО "Электрохимический завод" Сергей Филимонов.

Продукция ЭХЗ стабильно, без рекламаций, поступает заказчикам. При этом предприятие с опережением графика продолжает переоснащение основного технологического оборудования с поэтапной заменой центрифуг предыдущих поколений. Оно стартовало три года назад в рамках программы модернизации производственных мощностей в Топливном дивизионе Росатома. Также на ЭХЗ сейчас идет оцифровка всех процессов, связанных с техническим переоснащением блоков ГЦ. Результат этой работы поможет поддержать взятый высокий темп на следующих этапах технического перевооружения предприятия.

От "хвостов" к энергетике будущего

К важнейшим событиям 2022 года можно отнести завершение масштабной стройки на участке по переработке обедненного гексафторида урана (ОГФУ) "W2-ЭХЗ". Сейчас идет подготовка к монтажу оборудования, которое уже поступило на предприятие. Пуск "W2-ЭХЗ" запланирован на конец 2023 года. Ввод установки позволит удвоить мощности предприятия по переработке ОГФУ с 10 до 20 тысяч тонн в год. А уже с 2024 года предприятие начнет проектные и подготовительные работы по созданию третьей установки - "W3-ЭХЗ", пуск которой запланирован на 2028 год. Эти проекты благоприятно влияют на развитие не только ЭХЗ, но и всего Зеленогорска, так как дают стабильную работу сотням людей из различных подрядных организаций. Строительство установок "W-ЭХЗ" реализуется в рамках отраслевой программы безопасного обращения с ОГФУ. Она направлена на то, чтобы замедлить темпы образования новых урановых "хвостов", а в дальнейшем поэтапно ликвидировать все запасы ОГФУ, накопленные на российских предприятиях по обогащению урана.

Электрохимический завод - первое (и пока единственное) российское предприятие, освоившее технологию промышленной переработки ОГФУ. Установка "W-ЭХЗ", пуск в эксплуатацию которой состоялся в декабре 2009 года, позволяет переводить ОГФУ в закись-окись урана. Это вещество, близкое к природному состоянию урановых руд. Оно химически устойчиво, легко поддается консервации, удобно для транспортировки. Его можно хранить сколь угодно долго. А это все идеальные свойства для стратегического топливного запаса энергетики ближайшего будущего.

Именно обедненный уран необходим для изготовления уран-плутониевого топлива для реакторов на быстрых нейтронах. В частности, для МОКС-топлива, которое уже используется в реакторе БН-800 на Белоярской АЭС, а также СНУП-топлива, на котором будет работать реактор БРЕСТ-ОД-300, строящийся в Северске Томской области.

Кроме того, фторсодержащие продукты, получаемые в результате обесфторивания гексафторида, - плавиковая (фтористоводородная) кислота и безводный фтористый водород, реализуются на рынке как сертифицированная продукция химического производства.

Добавим, что и в новоуральском АО "УЭХК" началась подготовка проекта строительства двух аналогичных установок. Таким образом, с учетом ввода в строй всех вышеперечисленных установок планируемый срок ликвидации склада ОГФУ на всех площадках Топливной компании Росатома "ТВЭЛ" должен быть завершен до 2057 года.

- Вложение средств в переработку ОГФУ - это инвестиции в здоровье, безопасность и энергообеспеченность будущих поколений. И мы гордимся, что являемся пионерами в нашей стране по работе в данном направлении, - отмечает Сергей Филимонов.

В поисках нейтрино

Ударно завершает год и цех ЭХЗ по производству изотопов. Его развитие является одним из стратегических приоритетов предприятия. Несмотря на очевидные сложности сегодняшнего дня, не было сорвано ни одного - ни отечественного, ни зарубежного - контракта. На предприятии продолжается серьезная работа по созданию производства для наработки изотопа углерод-13 и продуктов на его основе, по расширению производства цинка-68, никеля-63 и других изотопов. Крайне интересным может стать проект по созданию производства изотопа бор-10. В актив можно занести и наработку на промышленной установке первой партии изотопа цирконий-96. Такая работа проведена впервые в мире. Уникальные образцы этого изотопа будут применяться в научных исследованиях в сфере физики. В частности, для изучения одной из фундаментальных частиц - нейтрино, в Объединенном институте ядерных исследований в городе Дубна.

Цирконий-96 стал 22-м химическим элементом, освоенным предприятием. Сегодня ЭХЗ обладает компетенциями по производству 115 стабильных изотопов и занимает более трети этого мирового рынка. Сибирские изотопы широко используются в различных областях. В том числе в атомной энергетике, медицине и электронике, исследованиях по общей химии, физике, биотехнологиям, метеорологии, агрохимии и прочих направлениях научных исследований.

Культура бережливого производства

Впечатляющие производственные результаты на ЭХЗ удается достигать во многом благодаря тому, что на предприятии с 2010 года успешно внедряется производственная система Росатома (ПСР), в которую вовлечены все работники. Это доказывает статус "Лидер ПСР", который ЭХЗ в очередной раз подтвердил и в прошедшем году.

ПСР - это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Знание инструментов ПСР является обязательным условием для профессионального и карьерного роста всех сотрудников атомной отрасли. Ежегодно заводчане подают тысячи предложений по улучшению, экономический эффект от которых составляет миллионы рублей.

Более того, в Зеленогорске специалисты ЭХЗ помогают подготовить лидеров бережливого производства в медицине и образовании.

Сергей Филимонов, генеральный директор АО "ПО ЭХЗ", депутат Законодательного собрания Красноярского края:

- Дорогие земляки! От всей души поздравляю вас с наступающими праздниками - Новым годом и Рождеством!

Новый год для всех нас - один из самых любимых праздников! И это неслучайно, ведь именно с Новым годом мы всегда связываем надежды и мечты, с Нового года "начинаем новую жизнь", от него ждем чудес и перемен к лучшему! И пусть мы встречаем его в разгар суровой сибирской зимы, это самый теплый, семейный, душевный праздник.

Впереди - новые планы и задачи, новые успехи и победы. Искренне верю, что наступающий год принесет нам радость и спокойствие, удовлетворение от того, что уже сделано, и уверенность в завтрашнем дне.

Вместе мы справимся с любыми сложностями! Пусть в ваших домах всегда будет тепло и уютно, пусть труд приносит радость, а новые вызовы - азарт и вдохновение! Счастья вам и вашим близким, здоровья и оптимизма!

С Новым годом!

В городах Урала открылись новогодние ремесленные ярмарки

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Новогодье всегда горячее время для фермеров: мясные деликатесы, сыры, мед и сласти на ярмарках раскупаются на ура. А в последнее время набирает силу еще и сувенирный сегмент. Если раньше продукция уральских предпринимателей лишь дополняла товары из ближнего и дальнего зарубежья, то теперь соотношение меняется: число местных участников стремительно растет. Главные стимулы развития ремесел - интерес покупателей, а также поддержка организаторов и властей.

В минувшие выходные радостное оживление в помещениях креативного кластера "Домна" достигло накала. За прилавки на новогодней ярмарке встали более 15 свердловских мастеров и производителей игрушек, сувениров из камня, керамики, текстиля. У покупателей глаза разбегались: мини-букеты из коробочек хлопка и сосновых шишек, ароматические свечи на заказ (для вас подберут любой аромат или их сочетание), прозрачные колокольчики, снежинки и олени из уральских камней и т. д.

Фантазией и гармонией удивили "лоскутные истории" Натальи Лукьяновой. Елочные игрушки из разноцветного войлока, рождественские салфетки из нежного фетра и даже необычные текстильные открытки - совсем как настоящие: "куда", "кому", с местом для марки, но мягкие, греющие руку и сердце. Изящные изделия стоят недешево, но находят покупателя. Однако сказать, что ремесло кормит создателя, пока нельзя. Для автора это скорее хобби, способ самовыражения.

А вот другой участник ярмарки на финансовые проблемы не сетует. Дмитрий Омельченко из поселка Махнево Алапаевского района уже несколько лет выпускает керамику, но недавно ему пришлось сменить профиль. Еще год назад 90 процентов продукции составляли чаши для кальянов - поставки шли в основном в Европу. Себестоимость низкая, качество высокое, так что дело шло хорошо. Но сейчас кальяны в прошлом, и Дмитрий об этом не жалеет.

- Это все-таки не наша история, - говорит он. - А мы перешли на посуду ресторанного формата. Первую тарелку выпустили 1 августа, хотя работали над этим проектом целый год: бились над формой, качеством, создавали безопасные пищевые глазури - чтобы тарелки и бокалы можно было разогревать в микроволновке и даже в духовой печи. Получилось. В отличие от турецкой посуды, наша -толстостенная, не пористая. Служить будет долго.

Заказы уже поступают не только из Екатеринбурга, но и из Москвы и Санкт-Петербурга. По словам Дмитрия, ярмарки - хороший способ заявить о себе, хотя бизнесмен пользуется всеми возможными каналами сбыта, в том числе маркетплейсами.

Авторских предложений с избытком и на масштабной новогодней ярмарке мастеров в ТЦ "Мега", но длинная очередь выстроилась возле одного продавца. Елочные игрушки Елены Максимовой - вне конкуренции. Покупатели моментально оценили художественную идею и качество исполнения фарфоровых зайчиков-колокольчиков и других неповторимых игрушек. Пройти мимо и не взять милого ушастика "в семью" просто невозможно.

В предновогодние дни ярмарки прошли и в других городах региона. А чтобы после волны праздничного оживления креатив не сошел на нет, Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства запустил новый конкурс: принимаются заявки на творческие проекты, которые предстоит развернуть в 2023 году на разных площадках. Каждое интересное событие обещают поддержать весомой суммой - до 500 тысяч рублей. И это не обязательно рукоделие, ведь в той же "Домне" размещаются не только магазин крафтовых товаров, но и, к примеру, студия фото- и видеопродакшена.

Дмитрий Ионин, заместитель губернатора Свердловской области:

- Правительством страны поставлена задача к 2030 году увеличить в три раза вклад креативных индустрий в экономику страны, а количество работающих в них довести до 15 процентов. У Свердловской области есть успехи в этой сфере, в том числе благодаря сформированной сети креативных кластеров и креативному пространству "Домна", которое объединяет вокруг себя большое количество проектов.

Полиция расследовала мошенничество с липовыми сайтами

Наталья Козлова

Полиция объявила о том, что завершила уголовное дело группы очень дерзкой банды мошенников, которые смогли обмануть десятки граждан сразу в нескольких регионах страны. Схема обмана людей оказалась до боли стандартна - на красиво сделанных липовых сайтах предлагался всевозможный достойный товар.

И, что очень важно, - недорого. Правда, было одно условие - стопроцентная предоплата. Разводила людей на немалые деньги настоящая банда. И обман длился несколько лет.

В полицейском ведомстве уточнили, что следователем ГСУ МВД по Челябинской области окончено предварительное расследование уголовного дела против участников преступного сообщества. На скамье подсудимых должны поместиться сразу десять человек, которых обвинили в создании преступной группировки и крупном мошенничестве.

Задержанные граждане создали копии сайтов трех популярных в нашей стране туристических компаний. Посетителям интернет-ресурсов предлагалось забронировать номера в санаториях.

Введенные в заблуждение замечательными картинками будущего отдыха и лечения граждане перечисляли деньги на подставные счета и отправлялись на отдых. Только приехав на место, люди понимали, что их обманули. Санатории-то были, но в них никто обманутых людей не ждет.

В полиции объявили, что поймать банду смогли сотрудники отдела по борьбе с организованной преступностью Управления уголовного розыска ГУ МВД по Челябинской области.

- В результате оперативно-разыскных мероприятий установлено, что злоумышленники разработали схему интернет-мошенничества и на протяжении 2020 года активно ее применяли, - сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк.

Когда началось расследование, то оказалось, что мошенники промышляли не только продажей виртуальных путевок.

- Сообщники связывались с пользователями, которые планировали приобрести в интернете запчасти для автомобилей, и предлагали им данный товар по цене значительно ниже рыночной.

Единственное условие - стопроцентная предоплата, - объяснила официальный представитель ведомства. Клиенты переводили деньги, а аферисты переставали выходить на связь.

Обманщики не брезговали ничем - лишь бы был спрос.

Таким же образом эти мошенники продавали через популярные торговые площадки топливные карты, автомобильные шины и другую продукцию.

В полиции подчеркнули, что так долго и безнаказанно банда смогла заниматься криминальным бизнесом из-за того, что была очень хорошо организована.

- Для группировки были характерны четкое распределение ролей, строгая дисциплина, а также конспирация.

Злоумышленники подыскивали людей, которые за вознаграждение соглашались открыть счета в финансово-кредитных организациях. Потерпевшие перечисляли деньги, которые в последствии обналичивались, а затем переводились ими на другие счета, - уточнила Волк.

Ловить мошенников полицейским пришлось сразу в Москве и Челябинске. Сыщики говорят, что нашли во время обысков пачки банковских карт, целые коробки печатей, образцы типовых договоров купли-продажи, а также часть похищенных денег.

А вот пострадавших граждан пришлось искать дольше, чем бандитов. В полиции говорят, что установлены 45 пострадавших, которые проживают в 16 городах России.

И не исключают того, что обманутых граждан было на самом деле куда больше.

Пока шло следствие, сыщики смогли найти и арестовать имущество обманщиков, чтобы потом возместить людям потерянные деньги. Точную цифру арестованных активов в ведомстве не называют, но говорят, что это деньги и два автомобиля. Можно предположить, что компенсировать потери удастся далеко не всем пострадавшим.

Прокуратура с работой следствия согласилась целиком и полностью. Вчера это уголовное дело с утвержденным обвинительным заключением было направлено в Центральный районный суд Челябинска для рассмотрения по существу, - подтвердила Ирина Волк.

Понятно, что о дате рассмотрения томов уголовного дела в суде еще ничего неизвестно. Но если суд согласится с доказательствами, которые собрало полицейское следствие, то участникам мошенничества придется сидеть долго.

Дело в том, что из тех обвинений, что были им предъявлены, самое суровое - это обвинение не в обмане граждан, а в создании преступного сообщества. Это, если быть совсем точным, - наиболее суровая статья в нашем законодательстве. Минимальный срок лишения свободы по этой статье -12 лет строгой колонии. А максимальный - 20 лет той же зоны.

Но это еще не все. Штраф, который назначает суд вместе со сроком, начинается с пяти миллионов рублей.

По уголовной статье об особо крупном мошенничестве попасть в колонию можно на срок от восьми до десяти лет с таким же штрафом в несколько миллионов.

Европейские театры продолжают представлять русскую оперу

Ирина Муравьева,Анна Галайда

Уходящий год для российской музыкальной культуры оказался трудным, обнулившим по известным причинам многие проекты и сюжеты, объявленные еще в предыдущем сезоне. Отменялись целые блоки афиш (особенно пострадал юбилейный 100-й сезон Московской филармонии, начинавшийся с эксклюзивных событий, одним из которых был рецитал Даниила Трифонова, исполнившего в зале Чайковского "Искусство фуги" Баха), программы перестраивались на ходу, происходил отток музыкантов, в том числе, из оркестров, из оперных трупп.

Но, хотя слово "отмена" стало ключевым в прошедшем году, значимых музыкальных событий было немало. Из тех, что имели мировой резонанс, - первый Международный конкурс пианистов, композиторов и дирижеров имени С.В. Рахманинова в Москве, трансляции которого смотрели более 10 миллионов зрителей в 74 странах мира. А также открытие сезона театра "Ла Скала" оперой Мусоргского "Борис Годунов" с Ильдаром Абдразаковым, собиравшей аншлаги на всех спектаклях.

К слову, вопреки тезису отмены русской культуры европейские театры продолжили представлять русскую оперу. "Пиковую даму" поставили в Баден-Бадене, в Авиньоне, Марселе, Ницце, Тулоне, в конце января нового года состоится премьера "Евгения Онегина" в брюссельском театре Ла Монне, и т.д. В Москве, наоборот, состоялись российские премьеры опер западного репертуара - "Мертвый город" Корнгольда в постановке Василия Бархатова и "Стиффелио" Верди в постановке Екатерины Одеговой в Новой Опере, "Фальстаф" Сальери и "Линда ди Шамуни" Доницетти на Камерной сцене Большого театра. На Исторической сцене успели в конце февраля выпустить премьеру "Лоэнгрина" Вагнера в ко-продукции с Метрополитен-оперой, Мариинский театр готовится к премьере "Гугенотов" Мейербера, прозвучавших пока в концертном исполнении. Из заметных премьер российских театров - "Евгений Онегин" в постановке Владиславса Наставшевса в Перми, "Черевички" в постановке Бориса Павловича в Екатеринбурге, "Орфей и Эвридика" Глюка в Нижнем Новгороде. Международные гастроли театров в этом году отменились, но на Исторической сцене Большого театра впервые за последние восемь лет выступил Большой театр Беларуси.

В концертной афише Московская филармония представила новые циклы современной музыки, премьеры в рамках абонементов "Другое пространство", "Дело молодых" и др. Традиционно крупными музыкальными событиями стали Дягилевский фестиваль под руководством Теодора Курентзиса в Перми (его же программы в зале "Зарядье" в Москве), "Безумные дни" - трехдневный концертный марафон в Свердловской филармонии.

В Красноярске появился новый фестиваль профессиональных оркестров национальных народных инструментов, итогом которого стало создание партитуры для сводного состава в 240 этнических инструментов.

Открылись два современных стильных пространства - Пакгаузы в Нижнем Новгороде, где прошел Международный фестиваль искусств "Стрелка" с премьерой мультимедийного проекта по мотивам "Гамлета", созданного по заказу фестиваля. В Москве - ДК "ГЭС-2", где состоялась серия фестивалей и проектов нового формата, соединяющих музыку и пространство, прошло 19 мировых премьер новых партитур.

Среди событий уходящего музыкального года - кадровые смены в связи с отъездом музыкальных руководителей ведущих оркестров и отставка успешно работавшего гендиректора концертного зала "Зарядье" Ольги Жуковой. Один из главных проектов, заявленных ею еще весной, прозвучит в "Зарядье" в новом году - оммаж к 150-летию Рахманинова: Теодор Курентзис и musicAeterna исполнят "Всенощное бдение" Рахманинова и мировую премьеру сочинения Алексея Ретинского, написанного по заказу зала. Следующий год станет в России Годом Рахманинова.

И назад, к классике.

Для российского балета год был многообещающим: несмотря на трудности, он вышел из пандемии без таких существенных потерь, как у коллег в Европе и Америке. Поэтому зарубежные хореографы и артисты были готовы к сотрудничеству, наши крупнейшие фестивали сверстали программы с гостями из "высшей лиги", а театры готовили премьеры. Но обстоятельства жизни отменили мировые премьеры Ратманского, Уилдона, Шарон Эяль, разорвались связи с Фондами Баланчина, Роббинса и Крэнко. Это вершина айсберга - репертуар ведущих театров включает в себя десятки мировых шедевров и современных постановок, права на которые закончатся не позже чем к 2025 году.

Правда, большинство западных партнеров уверяет, что готово возобновить сотрудничество, как только это станет возможным. Ведущие театры сумели мгновенно перестроить премьерные планы.

Вячеслав Самодуров, Антон Пимонов, Максим Севагин выпустили в этом году по несколько премьер. "Танцемания" и Ultima Thule Самодурова, "В темных образах" Севагина явно претендуют на то, чтобы задержаться в репертуаре надолго. Стремительно переформатировались и фестивали. Самым решительным оказался фестиваль Дианы Вишневой: он не только вышел с образовательными программами далеко за пределы Москвы и Петербурга в регионы, но заказал массу новых постановок хореографам, работающим в российском современном танце. Здесь наиболее заметным стал прорыв Анны Щеклеиной из Екатеринбурга, доказавшей, что победа на "Золотой маске" этого года не была случайной.

Но даже при этом задействован далеко не весь потенциал: вне активной работы пока остается маститый Алексей Мирошниченко, внимание победителя прошлогодней "Золотой маски" Максима Петрова было сосредоточено на опере, не появилось новых постановок у менее именитых, но обладающих потенциалом постановщиков. Не использовали балетные худруки и возможность переноса на свои сцены спектаклей, зарекомендовавших себя в других театрах, - успешный опыт Марийского театра, уговорившего Бориса Эйфмана на перенос "Русского Гамлета", остается единичным.

Судя по анонсам, наступающий год будет временем возврата к классике. Театры готовят целую обойму новых "Дон Кихотов и "Раймонд" - самых дорогих для постановки спектаклей, требующих сценической роскоши. Вероятно, потребность зрителей в празднике важнее всего.

Вячеслав Бутусов: Рок стал непопулярным форматом

Александр Алексеев

В канун Нового года хочется, чтобы кто-то стал для тебя Дедом Морозом. Не важно - ребенок ты или взрослый! И даже не ради подарков. А чтобы просто на тебя и твою жизнь кто-то взглянул с улыбкой - понимающей, спокойной и несуетливой. Чтоб кто-то выслушал и понял то, чего ты, может быть, и сам понять в себе не мог. Даже ответил, может быть, на все вопросы, которые весь год тебя не отпускали…

Конечно, Вячеслав Бутусов - не Дед Мороз и не волшебник. Он автор знаковых уже для нескольких поколений хитов "Я хочу быть с тобой", "Прогулки по воде", "Доктор твоего тела", "Эта музыка будет вечной", "Скажи мне, птица". Он и архитектор, построивший несколько станций метро. Он автор мудрых книг (к примеру, "Архия") и самобытный художник-график… В среду, 28 декабря, он дал большой концерт в Москве к 40-летию группы "Наутилус Помпилиус". А перед концертом ответил на вопросы "РГ".

Тур с песнями "Наутилуса Помпилиуса" продолжается с "Нашествия" 2019-го. С восьмидесятых годов звучание некоторых песен поменялось. "Скованные одной цепью" - не так мрачны. "Я хочу быть с тобой" - без прежнего нервного срыва. Обстоятельства жизни с тех пор неузнаваемо изменились или мы стали совсем другими?

Вячеслав Бутусов: Эти песни играются уже сорок лет, во все периоды нашего творчества. Тут и несколько составов "Наутилуса", и мои сольные выступления, и "Ю-Питер", и, наконец, "Орден Славы" (нынешняя группа Бутусова. - прим. "РГ"). Меняется время, меняемся мы, меняются слушатели, меняются песни, меняется всё - таков естественный процесс. Не меняется только пустота.

Время, в которое писались эти песни, было более спокойным и менее болезненным, как кажется теперь. Я люблю спокойный образ жизни и семейный уклад. Сейчас времена тревожные и требуют больших душевных затрат. Во времена Серафима Саровского было не менее тревожно, но тогда, возможно, было меньше лишней информации.

После альбома "Аллилуйя" вы переключились на симфонический цикл "Плач Адама". Но вам не кажется, что сейчас людям все-таки особенно нужны такие же душевные и мудрые песни, как и те, которыми прославился "Наутилус" в середине 80-х?

Вячеслав Бутусов: Я продолжаю писать песни, их накопилось достаточно для нового альбома, который мы уже готовим. Симфонический цикл "Плач Адама" требует много сил и времени, поскольку это дело новое для меня и очень большой объем материала.

Но кроме классики вы слушаете сейчас рок? Есть ощущение, что хороших песен с мудрыми стихами и самобытными гармониями в уходящем году было как никогда прежде мало?

Вячеслав Бутусов: Просто рок стал непопулярным форматом. Это не значит, что он утратил свою актуальность и ценность. Популярность - всего лишь степень распространения в массах. Есть исполнители популярные, но неизвестные. А есть известные, но непопулярные.

В песне "Взгляд с экрана" вместо слов "это ей не дает ни черта" теперь вы поете "это ей не дает ничего". Убрали черта. Но вопрос мой про другую чертовщину - про сквернословие. Мы же привыкли: мат звучит в песнях, и не только у Шнура, в кино, как ни "запикивай", он стал обыденным явлением… Отчего это? Такая языковая мода, не хватает словарного запаса или просто от дурного воспитания?

Вячеслав Бутусов: Для меня распущенность - непротивление влиянию нечистых сил на сознание, задачей которых является разрушение человека. Мат - язык бесов и молитва сатане. Об этом говорят многие святые отцы, просветители, великие писатели и ученые - апостол Павел, Иоанн Златоуст, Федор Достоевский, Дмитрий Лихачев, Иван Ильин. По слову преподобного Макария Великого: "Худое слово и добрых делает худыми, а слово доброе и худых делает добрыми".

Замечательный факт: еще в XVII веке мыслитель и дьяк Иван Тимофеев среди пороков и грехов, которые привели к Смуте, едва не погубившей Россию, упоминал не только ложь, лицемерие, клятвопреступления, измены, сребролюбие, обжорство и чрезмерное употребление вина, но и "зловонное произношение языком и устами матерных скверных слов".

Я убежден: если бы мат был частью нашей культуры, как ныне уверяют некоторые, - это означало бы, что бескультурье есть часть нашей культуры. Что отклонение - часть нормы. Что язык бесов - часть нашего языка. Что антимолитва - часть служения, бесовщина - часть духовности, а дьявольщина - часть вероисповедания. И, наконец, означало бы, что мы - сатанисты. А это, к счастью, не так.

По-вашему, все вдруг должны заговорить изысканным и мудрым языком Пушкина, Толстого и Достоевского? С рок-музыкантами пытались бороться штрафами: матюгнулся со сцены - плати. Не помогло. Как быть, если людям и читать-то стало некогда - перелистали заголовки, смайлики поставили и побежали дальше?

Вячеслав Бутусов: Все можно исправить воспитанием - это называется "вскармливанием". Чем мы "кормим" своих детей, духовно полезной пищей или словесным ядом. По Ильину образование без воспитания есть дело ложное, опасное. Отсюда полуобразованные, самомнительные и заносчивые спорщики, беззастенчивые карьеристы. Это поощряет в человеке "волка".

А ваши дети не ругаются? Вы строгий воспитатель? Как вы с ними, кнутом или пряником?

Вячеслав Бутусов: Конечно, лучший способ воспитания - личный пример. Наш сын Даниил уже усвоил многие истины, так что теперь он сам благополучно читает нам лекции по поводу языка в целом и его осквернения в частности.

Он ведь увлекся классической музыкой, планирует тоже стать музыкантом? А вам у него уже есть чему поучиться?

Вячеслав Бутусов: Дети просвещают нас и учат многим полезным вещам. А сын занимается музыкой исключительно для общего развития. Он уже знает, что музыка обладает целебными свойствами. Но самое главное - он показывает нам пример праведности. Чему я учусь? Присутствую иногда на его уроках музыки, внимательно воспринимаю все. У Даниила прекрасный педагог - Ирина Ивановна Часовитина.

Кажется, вы очень рисковый человек? Распускали "Наутилус Помпилиус" на волне успеха, потом - "Ю-Питер" после самого успешного альбома. Уезжали из Екатеринбурга в Москву, запирались на даче, искали новый звук для нового альбома. Потом рванули в Питер. Боитесь от успеха заскучать? Любите все начинать сначала?

Вячеслав Бутусов: Рисковый? Нет. Я всегда стараюсь принимать взвешенные решения и действовать обдуманно.

Нынешний год получился непростым, непраздничным. Кто-то уехал из страны, а кто-то вдруг открыл в себе дремавшего прежде патриота. Вас не удивило, как легко распалось некогда казавшееся дружным рок-н-ролльное братство?

Вячеслав Бутусов: Я был свидетелем времен, когда складывалось рок-н-ролльное братство - задолго до "Нашествия" и даже до рок-клубов. Братство строилось не только на общих интересах к музыке, но и на духовной близости. В истории такие братства редко выдерживали испытание временем. И то, что теперь недавние друзья перестали слушать и слышать друг друга, даже стали злейшими врагами - лишь подтверждает: значит, и друзья, и доверие были мнимые. На самом деле человек не может сильно измениться в одночасье.

И я уверен: гераклическая история с нынешними авгиевыми конюшнями приведет к большим изменениям в нашем сознании. Может быть, мы поймем, что эта духовная война началась давным-давно и закончится только со вторым пришествием Сына Божия. И очень надеюсь, что людям откроется значение истинных ценностей - совести, благодарности, добропорядочности, милосердия.

Как вы относитесь к творчеству певца SHAMANа - он стал открытием этого года. Верите его песням "Встанем", "Я русский"? Говорят, "Я русский" был написан год назад, за один день, второго января 2022-го…

Вячеслав Бутусов: И слава Богу, что есть люди, которые способны искренне и просто говорить о своей любви к родине.

Для вас важнее отмечать Новый год или Рождество?

Вячеслав Бутусов: Празднование Нового года у нас в крови, это метрический праздник. Но Рождество - особенное торжество, величайшее событие в жизни человечества, рождение Спасителя. Мы обязательно собираемся всем семейством и стараемся пригласить своих друзей. Это помогает поддерживать друг друга и укрепляет единение.

У вас есть любимая новогодняя песня? Дома в праздник запевалами, наверное, вы и ваша дочь Ксения? Какой тост накануне 2023 года для вас самый уместный и точный?

Вячеслав Бутусов: Нет, дома я пою только тогда, когда сочиняю новые песни. А любимых новогодних песен у нашей семьи довольно много - особенно русских народных. Мы обязательно пожелаем друг другу силы духа, терпения, крепкого здоровья, неиссякаемой любви и Божией благодати.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 29 декабря 2022 > № 4251919 Вячеслав Бутусов

В Перми с 1 января снесут сотни киосков, торгующих прессой и продуктами

Александр Шестаков (Пермь)

С 1 января нового года власти Перми намерены снести сразу 200 киосков и павильонов из 315, находящихся на земле муниципалитета, а также более 400 из 600, расположенных на частных территориях. Под нож пойдут, в том числе, газетные киоски.

Война властей с киосками началась больше четырех лет назад. Поначалу все было похоже на то, что муниципалитет устанавливает разумные правила игры: хочешь поставить на придомовой территории киоск - будь добр сделать лавочки, заборчики, детскую площадку. Потом выяснилось, что власти произвольно трактуют результат благоустройства и нет гарантии, что киоск в итоге можно поставить. Тогда представители СМИ и общественности обратились в суд. Пройдя по всем инстанциям, включая Конституционный суд, выиграли. Размещение нестационарных торговых объектов на придомовых территориях в Перми было разрешено.

Но на этом все не закончилось. Власти предъявили предпринимателям новое непонятное требование: "НТО не соответствует установленному внешнему виду". Сюда включили такие параметры, как размерность павильонов и даже, кто бы мог подумать, материалы, из которых они изготовлены.

Причем на рекомендации правительства РФ о поддержке малоформатного торгового бизнеса, когда грянул коронавирус, местные власти не обратили внимания. Хотя в них было четко сказано: не надо их "кошмарить" - не напрягать из-за точки размещения, из-за вида, прочих параметров, а просто дать работать. Федеральные власти ввели даже дополнительную меру поддержки предпринимателей, согласно которой срок договоров аренды нестандартных торговых объектов, истекающий с марта 2022 по март 2026 года, продляется на семь лет. Без проведения торгов. То есть просто пришли в городскую управу, поставили подписи о пролонгации и работают дальше.

Однако и тут пермские власти нашли зацепку, чтобы придавить бизнес. Чиновники предложили: давайте заключим дополнительное соглашение, ну, чтобы по истечении срока не сносить, а потом, дескать, разберемся.

Когда же дело дошло до исполнения постановления правительства РФ, то пермские чиновники, рассказывает руководитель пермского регионального отделения Ассоциации малоформатной торговли Сергей Зекунов, дали заднюю: "допсоглашения не являются полноценным продлением договоров". Поэтому законно установленные киоски и павильоны надо сносить - с 1 января 2023 года.

Жестче всего чиновники намерены поступить с газетными павильонами. Их планируют снести окончательно и бесповоротно, без предоставления каких-либо альтернативных мест размещения. Под нож с нового года отправят 20 , распространяющих в том числе, и "Российскую газету".

Впрочем, надежда, что власти все-таки прислушаются к бизнесу, все еще есть. Когда еще случиться чуду, как не в Новый год.

О планах сокращения газетных павильонов мэрия Екатеринбурга объявила еще в 2018 году. Секвестирование объяснили "качественным преобразованием современной среды", иными словами, приоритет отдавался большим магазинам и ТЦ. Лишь обращение к президенту страны и вмешательство свердловского бизнес-омбудсмена Елены Артюх помогло отложить переход на новую схему размещения нестандартных торговых объекта на три года.

Но этой осенью уже новый мэр Екатеринбурга принял постановление о выносе незаконно установленных киосков. В документе подробно прописан механизм определения "законности" объекта, а также порядок его демонтажа. Несмотря на то, что судьбу НТО отныне обещают решать коллегиально - специальной комиссией из 5-7 чиновников в каждом районе - недоверие "киоскеров" не уменьшается.

- Новый документ, - утверждает представитель собственников нестандартных торговых объектов Денис Рудаков, - дает администрации право в одностороннем порядке расторгнуть договор на размещение киоска и демонтировать объект. Все замечания владельцев были по формальным причинам отклонены.

Особенно не везет газетным киоскам. Некогда мощная сеть "Роспечати" давно децентрализована, отдельные индивидуальные предприниматели борются за существование самостоятельно. А открыть киоски в новых районах зачастую невозможно - по словам владелицы нескольких павильонов Ольги Щербаковой, земля там принадлежит не муниципалитету, а застройщику, у которого свои правила. Например, в Солнечном застройщик требует "за место" 20 тысяч рублей в месяц - аренда нереальная, так что газетных киосков там нет, хотя потребность в них огромная.

Подготовила Татьяна Казанцева

Самая большая детская поликлиника открылась после капремонта в Нижнем Тагиле

Самая крупная детская поликлиника Нижнего Тагила возобновила приём пациентов после капитального обновления. Здание отремонтировали в рамках реализации региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения», утверждённой губернатором Евгением Куйвашевымдля выполнения задач нацпроекта «Здравоохранение».Стоимость работ составила более 50 млн рублей. Медицинскую помощь в обновлённых помещениях буду получать более 22 тысяч детей.

Масштабный ремонт начался в феврале текущегогода. Были выполнены общестроительные работы, в помещениях заменили окна, двери, лестничные ограждения, полы и потолки. Выполнили отмостку, гидроизоляцию и утепление фундамента здания. Полностью заменили инженерные коммуникации, пожарную и охранную сигнализации.

— В светлой и комфортной обстановке приятно находиться. Состояние детских медучреждений имеет первостепенное значение — дети не должныиспытывать негативных эмоций, приходя вполиклинику, — отметил главный врач детской городской больницы Нижнего Тагила Дмитрий Клейменов.

Капитальный ремонт фасада и первого этажа здания детской поликлиники был выполнен ещё раньше, в 2019 году. В медучреждении реализована новая модель медицинской организации с открытой регистратурой и разделением потоков пациентов. Для приёма маломобильных пациентов предусмотренотдельный кабинет.

— Министерством здравоохранения и правительством Свердловской области реализуется много проектов: объекты ремонтируют, строят новые здания, мы идем вперёд, развиваемся и постоянно улучшаем условия первичной медико-санитарной помощи. Очень приятно, что в канун Нового года в Нижнем Тагиле после ремонта открылась специализированная поликлиника — это даёт возможность оказывать медицинскую помощь маленьким пациентам всего города, — сказалаглавный специалист отдела организации медицинской помощи матерям и детям министерства здравоохранения Свердловской области Ирина Литвищенко.

Гостей мероприятия встретил главный герой грядущего зимнего праздника — Дед Мороз! Он поздравил посетителей поликлиники с наступающим Новым Годом и пожелал всем крепкого здоровья.

Напомним, что развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям, является одной из приоритетных задачнационального проекта «Здравоохранение». Масштабная программа модернизации первичного звена призвана обеспечить доступность и качество первичной медико-санитарной помощи за счет улучшения материально-технической базы и создания комфортных условий для пациентов и врачей в медицинских учреждениях.

Андрей Самохин: «Сегодня подход, позволяющий анализировать экономику города и страны через быт простой семьи, наиболее актуален»

Индекс качества жизни в городах России — информационно-аналитическая система городского развития, которую ВЭБ.РФ презентовал в 2021 году. Как считают ее авторы, на протяжении 2022 года индекс не только занимался актуализацией ранее полученных данных, но и взрослел, умнел и серьезно накачивал мускулы

В 2021 году ВЭБ.РФ широко презентовал разработанную вместе с партнерами информационно-аналитическую систему городского развития — индекс качества жизни в городах России. Учитывая, что 75% населения страны — это именно городское население, несомненно, важно понимать, какие факторы оказывают наиболее серьезное влияние на жизнь в городах, а главное, за счет чего ее можно улучшить.

Как поясняют в ВЭБ.РФ, индекс, при создании которого использовались лучшие мировые практики, оценивает качество жизни в 115 крупнейших городах страны (кроме двух столиц). В системе более 270 показателей, сгруппированных в 12 ключевых групп: «Жилищные условия», «Доход и работа», «Здоровье», «Образование» и так далее. Индекс позволяет как получить детальный портрет каждого из городов, так и сравнить их между собой по тем или иным показателям, а по ряду показателей возможно сравнение и с зарубежными городами. Данные в системе, которая открыта для всех категорий пользователей (власть, бизнес и граждане), обновляются ежегодно.

Насколько комплексный аналитический инструмент оказался интересен тем, на чье внимание был рассчитан в первую очередь, — городским управленческим командам, представителям бизнес-сообщества и общественных движений? Как развивается индекс, будут ли в системе оценки какие-то обновления, помимо актуализации данных? Это лишь часть вопросов, которые BFM.ru обсудил с главным управляющим директором ВЭБ.РФ Андреем Самохиным.

Андрей Самохин: Создавая наш индекс, мы исходили из того, что он должен быть востребован всеми категориями пользователей. Это и горожане, и эксперты, формирующие стратегии развития городов и агломераций, и предприниматели, и представители властей всех уровней. Индекс актуализируется в части базы данных, но одновременно он еще развивается, взрослеет и умнеет. Я имею в виду и расширение охвата до 200 городов с включением агломераций, и дополнительные данные с расширением числа показателей до 350, включая уровень дохода и направления расходов на основании наиболее точных банковских данных, а также новые пользовательские сервисы.

Да, но в текущих социально-экономических реалиях требует ли городская повестка столь пристального внимания? Насколько это актуально сейчас?

Андрей Самохин: Абсолютно убежден в том, что городская повестка в условиях глобальных вызовов не только не теряет актуальности, но, наоборот, выходит на передний план. В России развитие городов во многом определяет рост экономики страны. В свою очередь процессы, происходящие в городах, — это отражение качества быта семьи. В основе каждого из 12 направлений индекса лежат потребности жителей, обычных семей горожан: жилищные условия, медицина, образование и так далее. Считаю, что такой подход — анализировать экономику города и страны через быт простой семьи — наиболее актуален, особенно с учетом перенастройки экономики. Через индекс мы фокусируемся на потребностях горожан и понимаем, куда надо двигаться, какие изменения нужны.

Ценность многих аспектов жизни для каждого человека в отдельности и общества в целом сейчас стремительно меняется. В последние годы на первый план вышли социальные и экологические аспекты, вопросы здравоохранения и доступности жилья, школ и другой социальной инфраструктуры. Раз уж вы говорите об анализе экономики через быт каждой конкретной семьи, предусматривает ли индекс возможность получения данных по тематическим аспектам жизни?

Андрей Самохин: Абсолютно. Любой исследователь сможет проводить ту или иную аналитическую перегруппировку данных в зависимости от своих задач. Работая с системой, мы видим, как меняются и значение объективных показателей, и оценки горожан. Сегодня на фоне еще не забытой пандемии на первом плане вопросы здоровья. Но уже завтра ситуация может измениться и вывести на первый план, например, вопросы экологии. Сейчас мы видим, что качество образования оказывает прямое влияние на субъективную оценку качества жизни в городе: чем выше уровень образования, тем выше субъективная оценка. Значимы для людей и «Жилищные условия». По этой группе мы делали отдельное комплексное исследование, и оно позволяет утверждать: быстрее дорожали квартиры именно в тех городах, которые по тем или иным группам показателей индекса идут выше средних значений. Таким образом, высокая оценка качества жизни в городе является стимулом и для граждан (расширение жилья или покупка нового), и для предпринимателей (от риелторов и застройщиков до тех, кто развивает магазины у дома, кофейни, пекарни). Это важный сигнал и для властей.

Приведу несколько справочных данных. Средняя стоимость квадратного метра жилья на первичном рынке в городах индекса по результатам исследования 2021 года составляла 58 тысяч рублей, а на вторичном — 55,2 тысячи рублей. За год и там, и там жилье подорожало на сопоставимые 56-59% (до 86,2 тысячи и 92 тысяч рублей соответственно). В лидерах роста «первички» и «вторички» — Сочи (абсолютный рекордсмен, цена метра в новостройке здесь подскочила со 125 тысяч до 313 тысяч рублей), Ялта и Севастополь. Кардинально не поменялся и шорт-лист самых дорогих по стоимости жилья городов индекса: Сочи, Ялта, Красногорск, Южно-Сахалинск, Владивосток. Еще раз хочу напомнить, что Москву и Санкт-Петербург мы не рассматриваем.

Горожане постоянно в движении, и вопрос доступности и безопасности транспорта — один из ключевых. В индексе ВЭБ.РФ есть отдельная группа показателей «Мобильность», и мы также проводим специализированные исследования по теме. Например, в деталях разбирались с состоянием электротранспорта. Как показало исследование, средний возраст трамваев в городах превышает 24 года, троллейбусов — около 12 лет. Мы отметили, что в 2021-2022 годах трамвайный парк в среднем стал моложе в десяти городах — участниках индекса. Троллейбусы стали моложе в 17 из 66 городов, при этом их средний возраст по всем 115 городам вырос на 3,5 месяца.

Вы делали исследования и по менее материальным, но не менее важным аспектам — креативному потенциалу и ESG-повестке…

Андрей Самохин: Верно. На базе данных индекса мы провели исследование креативного потенциала городов. Ключевые выводы: российская креативная индустрия гиперцентрализована. Производство креативного продукта сконцентрировано в крупных городах, где есть ресурсы и рынок сбыта креативного продукта (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Новосибирск). Большинство некрупных городов при этом сталкиваются с оттоком креативного класса (нет инфраструктуры, крупного локального сообщества и достаточного рынка). Другие характерные черты — это моносегментность и низкие темпы роста креативных индустрий в большинстве городов.

Мы пилотируем проект ESG-индекса городов. Наша цель — на основании оценки совокупности экологических, социальных и управленческих факторов определить, какие инвестиционные проекты могли бы значимо улучшить среду в городе, и дать таким проектам приоритет в возможной поддержке со стороны организаций развития. В перспективе ESG-индекс может использоваться как инструмент поддержки городов — лидеров ESG-повестки и как дополнительный нефинансовый измеритель эффективности инвестпроектов. Мы планируем представить результаты оценки городским и региональным управленцам в первом полугодии 2023 года. [Подробно о ESG-индексе ВЭБ.РФ BFM.ru рассказывал в сентябре 2022 года].

Сейчас у многих крупных структур существует своя шкала измерения эффективности проектов, свои индексы, постоянно проводятся различные замеры, презентуются те или иные рейтинги. На рынке недвижимости, по крайней мере, их очень много. Нет ли у вас опасения, что индекс качества жизни может стать просто одним из многих подобных инструментов?

Андрей Самохин: Разумеется, узкоспециальные индексы будут давать более глубокий срез в отдельной области, наша задача — комплексная оценка для широкого круга пользователей. Другая отличительная черта индекса ВЭБ.РФ — прозрачность методологии и данных для расчетов: все в открытом доступе. Де-факто это крупнейшая открытая база знаний о городах России. Причем мы использовали лучшие существующие наработки, в частности индексы ОЭСР [Организации экономического сотрудничества и развития]. По части показателей система позволяет сравнить наши города не только между собой, но и с городами ОЭСР. Задачи выделять лучших и худших у нас нет и никогда не было. Наш индекс — это не рейтинг, а индикатор конкурентных преимуществ и зон развития, оценки эффектов для людей.

И все же не путает ли многообразие индексов и шкал государственные и частные структуры при принятии решений об инвестиционной поддержке инфраструктурных, градостроительных и других проектов? Не считаете ли вы, что необходима какая-то унификация, или слияние этих инструментов, или определение приоритетного по отношению к остальным?

Андрей Самохин: Какой из инструментов оценки и аналитики будет для него приоритетным, решает пользователь. Сочетание аналитических инструментов и баз данных позволяет принимать решения с учетом всей полноты информации. Мы строим свой индекс как абсолютно открытую систему, очень активно взаимодействуем с АСИ. Их рейтинг качества жизни регионов и наш индекс качества жизни городов дают комплексную оценку ситуации как для региональных и муниципальных властей, так и для представителей бизнеса. Среди ключевых задач на следующий год — создание единой онлайн-платформы со всеми нашими городскими сервисами. Все данные и аналитические инструменты будут в одном месте и по-прежнему доступны для всех категорий пользователей.

ВЭБ.РФ первым должен начать реализовывать проекты и меры поддержки на основании индекса. Каким образом и в какие конкретно направления деятельности корпорации планируется интегрировать индекс?

Андрей Самохин: Основное значение — прикладное. Индекс будет использоваться для приоритизации, если можно так сказать, инвестиционных проектов и оценки полученных от этих проектов конкретных эффектов. Таким образом, мы рассчитываем плотно внедрить оценки индекса в бизнес-процесс. То есть при принятии решений ВЭБ.РФ будет учитывать, на какие наиболее значимые показатели качества жизни в городе повлияет тот или иной проект. В будущем возможны и преференции для проектов с наибольшим прогнозируемым социальным эффектом. Но этот вопрос на стадии проработки.

Приведу пример использования данных. Индекс фиксирует, что в Улан-Удэ в аварийном состоянии находились до трети общеобразовательных школ. Уверен, в ближайшее время мы увидим по этой строке значительные подвижки: в Бурятии «ПроШкола» (дочерняя компания ВЭБ.РФ) ведет проект строительства сразу десяти новых школьных зданий. Эта работа идет в рамках масштабного совместного проекта с Минпросвещения. Другой пример: ранее я уже упомянул о транспорте в городах. Очевидно, федеральные программы («Безопасные и качественные дороги», «Чистый воздух») оказывают значительную поддержку в обновлении парков, и ВЭБ.РФ также самым активным образом участвует в этой работе. Набсовет корпорации рассмотрел участие в финансировании проектов модернизации электротранспорта в Нижнем Новгороде, Липецке, Ярославле, Краснодаре и Саратове. Под замену пойдут порядка 350 километров путей, на линию выйдут сотни трамваев отечественного производства. Общая стоимость программ в пяти городах оценивается в 129 млрд рублей. Эти проекты повлияют на качество жизни более 4 млн жителей.

По словам эксперта, сегодня большой интерес к предложенной системе оценки влияния проектов на качество жизни в городах проявляет и крупный бизнес, и представители властей всех уровней. В частности, на сегодняшний день ВЭБ.РФ находится в тесном диалоге с Министерством экономического развития РФ по вопросу практического применения индекса в деятельности по территориальному развитию. «Сейчас мы на этапе доработки методологии оценки, в частности, как я уже упомянул, мы в стадии перехода к работе с агломерациями», — подчеркивает Андрей Самохин.

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 28 декабря 2022 > № 4267603 Андрей Самохин

Стрит-ретейл и его плодотворный 2022 год

Ни провалов, убивающих его настоящее, ни губительных изменений, заставляющих кардинально пересмотреть будущее, столичный стрит-ретейл в 2022 году так и не увидел. Так что сегмент все чаще называют обладателем устойчивого иммунитета к кризисам

Стрит-ретейл — еще один сегмент коммерческой недвижимости, в котором подведение итогов 2022 года большинство аналитиков начинают словами «вопреки прогнозам, год оказался…». Каким? Точно не губительным и не провальным: стрит-ретейл (по крайней мере, столичный) еще раз подтвердил, что является обладателем устойчивого иммунитета к кризисам. Уже в октябре было понятно: 2022-й сегмент завершит с потерями, но не критичными для его нынешнего состояния и будущего развития. И вообще, как говорит коммерческий директор R4S Group Ирина Буренко, плодотворный оказался год.

Что важно отметить? По данным NF Group, предварительные итоги-2022 свидетельствуют, что суммарный объем площадей формата стрит-ретейл во всех исследуемых коридорах столицы (пешеходных, центральных торговых коридорах и магистралях) остался неизменным и составил 791,9 тысячи квадратных метров. Средняя площадь помещений также не подверглась изменению, оставшись на уровне 166,4 квадратного метра.

Вакантность до сих пор держится на уровне 15,7% (около 124,5 тысячи «квадратов») практически во всех торговых коридорах Москвы. Наибольший рост вакантности зафиксирован на пешеходных улицах (+5,3 процентных пункта по сравнению с аналогичным периодом 2021 года), средний уровень показателя составил 17,2%. «Динамика обусловлена выходом новых свободных площадей в сток на улице Кузнецкий Мост, которую традиционно выбирали международные операторы и локальные игроки для размещения флагманских магазинов. На транспортно-пешеходных улицах и на крупных магистралях уровень вакантности вырос незначительно — на 0,1 процентного пункта за год, до 14,3% и 17,7% соответственно», — поясняет директор направления стрит-ретейл NF Group Ирина Козина.

В целом, по наблюдениям Ирины Буренко, несмотря на год, состоящий из множества потрясений, следующих одно за другим, деловая активность на рынке аренды торговых помещений в Москве была выше, чем в 2021-м. Число сделок за год возросло более чем в два раза относительно показателей прошлого года. Однако эксперт отмечает, что, по ее данным, средний арендуемый объем площадей сократился с 80 до 50 квадратных метров. «Еще одно важное наблюдение: наиболее стрессовыми месяцами на рынке были март и сентябрь. При этом практически через месяц активность рынка не только восстанавливалась, но и демонстрировала гиперактивность. Так, в декабре число заключенных сделок в три раза превысило число сентябрьских», — делится статистикой Ирина Буренко.

Главным трендом 2022 года на рынке стрит-ретейла она называет не только значительное увеличение активности арендаторов, но и смену отраслей-лидеров. «Так, например, в этом году чаще открывались табачные магазины, точки быстрого питания и российский fashion-ретейл. Последнее направление до 2022 года практически отсутствовало в уличной торговле», — подчеркивает эксперт. Ирина Козина готова конкретизировать.

Ирина Козина

директор направления стрит-ретейл NF Group

«Заявления иностранных брендов о приостановке деятельности существенно не повлияли на уровень вакантности во многих исследуемых коридорах столицы, за исключением улицы Кузнецкий Мост. Около 34 международных брендов, функционирующих в формате стрит-ретейл, ограничили свою деятельность, из них 59% временно приостановили деятельность на территории России (20 брендов), 26% прошли процедуру ребрендинга (девять брендов), суммарно только 15% закрылись в формате стрит-ретейл и ушли из России. В связи с чем отечественные дизайнеры получили новые возможности для развития в офлайн-сегменте — в частности, в центре Москвы. Они стремятся занять помещения в центральных локациях для открытия флагманских проектов, так как это способствует повышению статусности, что подтверждается опытом международных брендов в любой столице мира. Также на московский рынок выходят компании, уже давно работающие в Санкт-Петербурге и других крупных городах страны. Всего за 2022 год в формате стрит-ретейл открылись 17 локальных марок (в том числе в формате ресейл-бутиков и концепт-сторов) из Москвы, Екатеринбурга, Казани и Костромы, а также один бренд из Белоруссии. Данный результат более чем в два раза превышает аналогичный показатель 2021 года, когда на рынок вышли всего восемь российских брендов. Это свидетельствует о положительной тенденции и перспективах развития сегмента локального fashion-ретейла, что позволяет ожидать роста активности игроков и увеличения числа новых заявок на поиск подходящих для брендов помещений».

Ирина Буренко приводит несколько конкретных примеров. «12storeez занял просторное пространство бутика Brunello Cucinelli в Столешниковом переулке. Магазины брендов Country Textile и Le Journal Intime открылись на Тверской, 15, Nikita Efremov — на Петровке. Еще в марте этого года в такой рывок российского fashion-ретейла, казалось, не верил никто. Магазины одежды заключили 9% сделок в стрит-ретейле за год и стали третьим сегментом по темпам открытий», — с оттенком восхищения говорит эксперт.

По ее данным, вторым сегментом по активности на рынке стали заведения форматов стрит-фуд и «кофе с собой»: в частности, они обеспечили 19% всех заключенных в R4S Group договоров аренды. Однако их динамика существенно снизилась во втором полугодии, что может говорить о переизбытке предложения на рынке. Самыми же агрессивными игроками в 2022 году оказались магазины табачной продукции.

Ирина Буренко

коммерческий директор R4S Group

«Эти магазины сформировали 20% по всем сделкам компании и вытеснили магазины продуктов (в прошлом году на их долю приходилось 17% — это был самый крупный показатель по сегментам). Наибольшая активность у табачных пришлась на второе полугодие — возможно, эта картина стала отражением нарастающего стресса в обществе. По сравнению с 2021 годом число открытий табачных точек в 2022 году увеличилось вдвое, а в четвертом квартале на данную сферу пришлось 55% от общего объема заключенных сделок. Однако совершенно прогнозируемо, что при таком агрессивном развитии табачных форматов в какой-то момент этот сегмент закроет практически все локации, и тогда начнется процесс ротации и оптимизации».

Ирина Козина, анализируя основной спрос на центральных улицах столицы в пределах Садового кольца, подчеркивает, что его формируют предприятия общественного питания. «Несколько лет подряд первенство по числу открытий удерживают рестораны авторской кухни. Второе место занимают аутентичные кухни в разных ценовых сегментах. Замыкают тройку лидеров заведения, реализующие новое прочтение классических коктейль-баров. Наибольшее число открытий пришлось на ресторанную группу Pinskiy & Co, которая сделала акцент на запуске проектов совместно с другими игроками из разных индустрий», — рассказывает эксперт.

В целом на протяжении второй половины 2022 года наблюдается постепенное восстановление рынка стрит-ретейла, что дает возможность рассчитывать на фазу активного роста в следующем году, конечно же, при условии отсутствия более сильных потрясений, чем произошли в этом. «Хотя есть еще один напрашивающийся вывод: не исключаю, что факт того, что стрит зарекомендовал себя как устойчивый инструмент, будет снижать доходность», — делится прогнозами Ирина Буренко.

Валерия Мозганова

Великое превращение. Новая реальность бывших промзон

В России насчитывается множество промзон, где раньше размещались ныне недействующие советские фабрики и заводы. В ближайших планах – комплексное развитие 753 таких территорий, с градостроительным потенциалом в 173 млн квадратных метров. Эксперты «Метриум» рассказали «Стройгазете» о нюансах масштабного процесса превращения депрессивных территорий в благоустроенные районы столицы.

Как все начиналось?

Новое положение о комплексном развитии территории (КРТ) вступило в России в силу с 1 января 2017 года, а Москва стала первым городом, который воспользовался этим инструментом. Были изучены все производственные зоны столицы, их общая площадь составляет почти 15 тыс. гектаров. Треть из них оказалась подходящими для реализации новых масштабных проектов.

С 2021 года освоение данных площадей проходит в рамках единого проекта «Индустриальные кварталы». Это позволило сократить число бюрократических процедур и сделать процессы согласования гораздо прозрачнее и понятнее для инвесторов. Если раньше, с момента принятия решения о КРТ до заключения договора, уходило почти 340 дней, то в рамках нового порядка этот срок сократился до 170.

Главным преимуществом бывших промзон является их удачное расположение. Многие из них находятся недалеко от центра столицы и являются привлекательным местом под застройку в мегаполисе. Особый интерес девелоперов вызвали промышленные объекты, расположенные возле воды, ведь спрос на жилье с видом на реку всегда высок. Так, на территории промзоны Нагатинский Затон сейчас возводится городской квартал бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское», который в этом году был признан победителем международной премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Жилой квартал Москвы № 1». Общая площадь территории проекта – 29 гектаров, при этом под здания отводится только 30%. Здесь будет вся необходимая инфраструктура, включая социальные объекты (детский сад и школа уже введены в эксплуатацию, новый Центр образования сейчас находится на стадии проектирования), многофункциональный центр, различные магазины. Проект настолько востребован, что в нем уже полностью распроданы все коммерческие помещения в готовых и строящихся корпусах.

Зачем это государству и девелоперам?

В России 75% населения живет в городах, которые становятся основными двигателями экономики страны – именно здесь сконцентрированы квалифицированные кадры, и им нужно обеспечивать комфортную среду. Она должна отличаться не только разнообразием, но и быть удобной, и на первое место выходят сервисные, а не количественные показатели. То есть не протяженность дорог и число построенных квадратных метров жилья, а время в пути до места работы, доступность объектов коммерческой, культурной и досуговой инфраструктуры. Эти факторы проще всего учесть именно при реализации проектов КРТ, поэтому городские власти заинтересованы в приходе новых инвесторов и девелоперов.

Данный интерес можно назвать обоюдным, поскольку игроки рынка хотят создавать на этих землях комфортную городскую среду параллельно со строительством жилья. К слову, комплексное освоение территорий идет не только в Москве, но и в других крупных городах. В этом плане показательна деятельность компании КОРТРОС, которая активно участвует в государственных, региональных и ведомственных программах жилищного строительства, эффективно используя механизмы частно-государственного партнерства и создавая возможности для реализации масштабных проектов комплексного освоения территорий в различных регионах России.

Например, в Екатеринбурге девелопер с 2007 года строит новый район «Академический» на площади 1,3 тыс. гектаров, дома вводятся поэтапно, здесь уже проживает более 135 тыс. человек, а будет 350 тыс. Одновременно возводятся социальные и коммерческие инфраструктурные объекты, создаются рабочие места. Запланирован также инновационный медицинский кластер, в состав которого войдут учебные корпуса и студенческий кампус Уральского государственного медуниверситета, новое здание НИИ Охраны материнства и младенчества (НИИ ОММ), поликлиника на 1.2 тыс. посещений, площадь Героев-медиков с бульваром имени врача Евгения Боткина и жилье для врачей и преподавателей. Параллельно район включается в дорожно-транспортную сеть города и благоустраивается. Приоритетами являются дворы с яркими игровыми комплексами, современные workout-зоны и корты, ландшафтный дизайн и многоуровневое озеленение.

«Мы строим не квадратные метры, а стиль жизни, потому что в наших проектах предусмотрено принципиально новое качество жилых и общественных пространств, – подчеркнул Дмитрий Железнов, коммерческий директор «КОРТРОС-Москва». – Это возможно именно в большом комплексном проекте, где все элементы – инфраструктурные, планировочные и эстетические – тесно связаны между собой. И здесь особенно важно детально прорабатывать концепцию. Если в компактном жилом комплексе какие-то ее недостатки повлияют на жизнь ограниченного числа человек, то в масштабных речь идет о численности населения, сопоставимой с целым городом».

Каковы требования?

Закон о КРТ заставляет девелоперов соблюдать баланс между жильем и общественными пространствами, что должно повысить качество городской среды и улучшить внешний облик и иные характеристики объектов капитального строительства. В частности, закреплено требование о том, что в плане земельного участка, подпавшего под КРТ, должны содержаться расчетные показатели минимально допустимого уровня обеспеченности территории объектами коммунальной, транспортной, социальной инфраструктуры и максимально допустимого уровня территориальной доступности данных объектов для населения. Кроме того, застройщики обязаны возводить коммунальную, транспортную, социальную инфраструктуру проектов и бесплатно передавать соответствующие объекты в собственность городским властям. В документе также прописаны жесткие квалификационные требования к девелоперам, которые могут участвовать в проектах КРТ, прописана процедура проведения торгов на право заключения застройщиками договора о КРТ с государством.

Каковы основные принципы застройки?

ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» совместно с Минстроем России выпустили книгу «Свод принципов комплексного развития городских территорий», рассказывающую о том, каким должно быть идеальное современное жилье. Предполагается, что при планировке городских территорий нужно переходить от микрорайонной застройки к квартальной средней этажности с качественными общественными пространствами, плотной улично-дорожной сетью и широким спектром объектов торговли и услуг в пешеходной доступности. Минимум 20-30% от общей площади застройки должна составлять доля инфраструктуры.

В основу правил формирования жилой среды закладывается принцип конструктора: мини-город разбивается на районы, сформированные из нескольких застроенных кварталов. При этом важна непрерывность городской ткани, позволяющая жителям одного района без проблем попадать в соседний, увеличивая поток посетителей объектов коммерческой инфраструктуры.

В пространстве КРТ должна быть предусмотрена архитектурная концепция, некий общий стиль. Например, в «Ривер Парке Коломенское» каждый из домов выглядит как раскрытое к реке пространство с приподнятым над уровнем автомобильных проездов внутренним двором. При этом ориентация в сторону реки подчеркнута эффектными террасами.

«Продуманные архитектурные элементы являются важной составной частью концепции нашего проекта, поэтому выбирались символы, связанные с водой, – рассказала Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – Так, на участке набережной протяженностью 1,5 тыс. метров, строительство и благоустройство которой выполнено за счет средств девелоперов, посетители видят рыбацкие мостики, фонари-паруса, декоративные флюгеры, арт-объекты в виде плавающих бегемотов, дельфинов и собачек, а доминантой является 7-метровый маяк. Интерьер здания детского сада «Бригантина» выполнен в морской тематике».

В проектах КРТ обязательна «зеленая» инфраструктура. В «Ривер Парке Коломенское» на пешеходной набережной предусмотрены три основные зеленые зоны: здесь есть небольшой яблоневый сад, злаковый сад, а также участок с всесезонным озеленением хвойными и лиственными крупномерами, рокарий и альпийские горки. А в проекте «Академический» от КОРТРОС сквозь кварталы тянутся засаженные деревьями аллеи, через которые можно пересечь весь район. Огромный парк площадью 49,5 гектаров уже действует, но продолжает благоустраиваться, в нем проводятся все большие районные праздники.

«Проекты КРТ привлекают девелоперов своим масштабом, но они сложны в реализации и подходят только крупным игрокам, – резюмировала Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Преимуществами для города являются создание новой и развитие существующей транспортной, социальной и коммунальной инфраструктур, а также обновление застроенных территорий, депрессивных промышленных и производственных зон внутри городов. Кроме того, механизмы КРТ развивают стройотрасль в целом, так как позволяют сокращать инвестиционно-строительный цикл и применять все инструменты финансовой поддержки при возведении объектов».

У МОЛОДЕЖИ СТРАДАЕТ ПСИХИКА, У РОССИЯН ПОСТАРШЕ — ЗУБЫ И СЕРДЦЕ

По предварительным итогам 2022 года среди россиян на 9% снизилось число обращений к врачам по полисам ДМС по сравнению с 2021 годом — к такому выводу пришли аналитики Страхового Дома ВСК. При этом количество врачебных консультаций по ДМС сократилось в Центральном федеральном округе, Северо-Западе и Сибири, а в остальных регионах, наоборот, увеличилось. Средний возраст пациента по ДМС составляет 31 год (32 года в 2021 году).

Самый большой рост обращений по ДМС был зафиксирован в Южном федеральном округе (в два раза), на Урале (в 1,4 раза) и на Дальнем Востоке (в 1,1 раза). На Юге основной объем врачебных консультаций пришелся на Волгоград (45% обращений в федеральном округе) и Ростов-на-Дону (25%). Среди уральцев больше всего о своем здоровье заботятся жители Челябинской (42%) и Свердловской областей (41%). На Дальнем Востоке чаще всего ходят по врачам жители Приморского (44%) и Хабаровского края (31%).

Самыми востребованными медицинскими специалистами среди россиян стали терапевты (10,4% обращений по РФ в целом), неврологи (10,3%), травматологи-ортопеды (9,7%) и гинекологи (9,2%). При этом, в зависимости от региона, структура обращаемости по ДМС несколько отличается. Например, на Северном Кавказе число обращений к гинекологам не превышает 2%, а в топ врачей входят вместо них стоматологи (9%) и оториноларингологи (4,5%). Жители ЦФО редко обращаются к терапевтам - среди жителей региона более востребованы узкопрофильные специалисты, в частности травматологи-ортопеды (9%).

Традиционно, женщины более ответственно подходят к заботе о здоровье — на них приходится 59% обращений ко врачам по ДМС в ВСК. Помимо терапевтов (21%), женщины чаще всего консультируются с гинекологами (16%) и неврологами (10%). Мужской топ врачей отличается незначительно: терапевты (27%), ортопеды (12,5%) и неврологи (11%). При этом к урологам мужчины ходят достаточно редко (только 5% обращений среди мужчин).

В Минэке определили топ-5 регионов, власти которых наиболее способствуют развитию конкуренции в 2021 году

Минэкономразвития России завершена оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по уровню содействия развитию конкуренции на товарных рынках в регионах за 2021 год. Результаты рейтинга регионов утверждены на заседании Межведомственной рабочей группы в ведомстве.

В первую пятерку лидеров вошли Магаданская, Московская области, Москва, Свердловская область и Республика Татарстан. Все регионы за год значительно улучшили свои позиции. Например, в прошлом году Свердловская область была на 34 месте. Аутсайдеры рейтинга – Брянская, Иркутская, Калужская области, Камчатский край, республики Адыгея, Ингушетия и Карелия. Санкт-Петербург за год переместился с 17 места, на 40.

Авторы рейтинга отмечают, что среднее значение показателя «Достижение установленных целевых значений» в 2021 году составило 81,92 % против 78,85 % за 2020 год. По мнению Минэкономразвития, на увеличение показателя повлияло высокое качество исполнения мероприятий «дорожных карт» в отчетном периоде.

Стандартом развития конкуренции, который разработал Минэк в 2019 году, и на который опирается рейтинг, предусмотрено проведение обучающих мероприятий и тренингов для органов местного самоуправления по вопросам содействия развитию конкуренции. Не провели обучающих мероприятий около 8 % регионов (Забайкальский край, Город Севастополь, Республика Дагестан и др.). Около 50 % регионов провели по три и более обучающих мероприятий, из них Ульяновская область – 59, Пензенская область – 13, Орловская область – 10. В большинстве случаев рассматривались вопросы, связанные с закупками для государственных и муниципальных нужд.

На заседании межведомственной рабочей группы также были рассмотрены и утверждены лучшие рекомендованные региональные практики содействия развитию конкуренции, подлежащих внедрению в 2023 году.

Например, одной из лучших практик стал проект Воронежской области «Интерактивная карта по размещению рекламных конструкций», суть которого заключается в информировании бизнеса о местах установки, типах и видах рекламных конструкций. Кроме того, карта помогает своевременно выявлять незаконно установленные рекламные конструкции, а также привлекать физических и юридических лиц к торгам на право заключения договоров на установку и эксплуатацию рекламных конструкций.

В списке рекомендованных практик значится сервис из Белгородской области «Проверь застройщика». Благодаря сервису у граждан – потенциальных покупателей квартир появилась возможность ознакомиться с застройщиками, осуществляющими строительство многоквартирных домов на территории области, проверить надежность застройщика при покупке квартиры в любом районе. На портале существует интерактивная карта, на которую нанесены возводимые жилые дома, а также содержатся сведения об объектах долевого строительства. На карте отмечены застройщики, как работающие в рамках закона, так и проблемные новостройки, и застройщики в стадии банкротства.

В соответствии с информацией, представленной субъектами Российской Федерации, 76 % регионов внедрили одну или более лучших практик (в 2020 году реализовано около 70 %). Почти все субъекты Российской Федерации представили информацию о тех практиках, которые они считают лучшими в своем регионе по результатам отчетного года.

«В настоящее время, несмотря на сложные экономические условия, в России нет дефицита продуктов питания или необходимых в повседневной жизни товаров. Российские производители показали себя как серьезные конкуренты ушедшим иностранным компаниям, и немалую роль в этом сыграла поддержка региональных властей», - сказал первый заместитель министра экономического развития России Илья Торосов.

Оценка регионов по уровню содействия развитию конкуренции проводилась на основе стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 апреля 2019 г. № 768-р, по методике, утвержденной приказом Минэкономразвития

Министр за столом: Вместе с Олегом Матыциным подводим спортивные итоги года и говорим о планах на 2023-й

Анна Козина,Николай Долгополов,Илья Трисвятский

Период для нашего спорта непростой. Но пасовать, отступать никто не намерен. Министр спорта Олег Васильевич Матыцин считает: возвращение на международную арену может и должно состояться в 2023-м, в год 100-летия российского спорта.

В 2023 году многие международные соревнования по различным видам спорта будут отборочными к Олимпиаде-2024 в Париже. Но наши спортсмены пока не допущены к турнирам. И есть опасения, что россияне просто технически не успеют квалифицироваться…

Олег Матыцин: Как известно, МОК принял рекомендации к международным спортивным федерациям об отстранении наших спортсменов и лишении права проведения соревнований на территории России. Почти весь 2022 год проходил под таким давлением МОК. Изначально был использован аргумент о якобы заботе о физической безопасности россиян и белорусов - участников состязаний. Однако уже и глава МОК Томас Бах заявил, что этот вопрос потерял актуальность. Все понимают: без россиян привлекательность различных турниров для рекламодателей, телевидения, болельщиков, организаторов значительно снизилась. Серьезной конкуренции без нас в большинстве видов нет. Возьмите лыжные гонки - в отсутствие россиян норвежцы на этапе Кубка мира берут девять мест из первой десятки. И это, естественно, никому не интересно.

Или еще пример - Россию лишили чемпионата мира по волейболу, его должны были принять десять городов страны. Турнир экстренно провели в Польше и Словении. Так там на многих матчах присутствовало лишь по две-три сотни зрителей. Настоящая антиреклама вида спорта…

Сейчас ведутся переговоры Олимпийского комитета России, МОК, наших национальных федераций с федерациями международными о переходе либо о нашем включении в систему азиатских соревнований. Но тут есть и вопрос: каким образом будут перераспределяться отборочные олимпийские квоты? В подавляющем большинстве видов спорта и дисциплин по времени мы никуда не опоздали, сохраняем шансы добиться олимпийских лицензий. Думаю, МОК делегирует решение технических регламентов по нашему участию международным федерациям, они сами определят схемы отбора. Главное, что время пока у нас есть, хотя его становится все меньше и меньше. Недавно на Олимпийском собрании я подчеркнул, что руководителям наших федераций по видам спорта нужно плотнее взаимодействовать с федерациями зарубежными, вести предметный диалог, ставить вопросы. И не ждать, пока придут некие готовые регламенты с их стороны, а самим заранее предлагать решение, одновременно взаимодействуя и с европейскими, и с азиатскими конфедерациями. Это очень и очень непростой вопрос. Но мы не теряем надежду.

Какие из стран продолжают поддерживать с нами спортивные связи, не боятся санкций, давления извне?

Олег Матыцин: Мы максимально оперативно постарались сформировать календарь соревнований открытого формата с учетом реалий. Они не только в нежелании отдельных стран приезжать к нам, а еще и в боязни получить вторичные санкции со стороны международных федераций. В этом отношении мы всегда говорили, что недружественных стран для нас нет, приглашаем абсолютно всех. В итоге уже после введения санкций провели ряд международных соревнований крупного формата. Начали с зимних Игр паралимпийцев, где участвовали пять стран. Отмечу, что Иран активно откликается на все наши приглашения. Иранцы наряду с китайскими парами даже участвовали в Открытом чемпионате России по пляжному волейболу. Выступали и на летних Играх паралимпийцев, где соревновались уже 11 стран. Масштабными и представительными получились "Игры дружбы" по водным видам спорта в Казани: почти три десятка государств разных континентов прислали своих спортсменов. Особенно активны представители арабского, ближневосточного регионов, Латинской Америки. Причем приехали участники и из Европы. Показательно, что на Игры паралимпийцев приезжали спортсмены Германии.

Китай твердо поддерживает все наши проекты в спортивной сфере. Недавно завершились Российско-китайские молодежные зимние Игры, в дальнейшем будем максимально реализовывать спортивную программу года российско-китайского сотрудничества в области физической культуры и спорта. Особый акцент по поручению президента РФ сделан на спортивном сотрудничестве со странами БРИКС, куда входят Россия, Бразилия, Индия, Китай, ЮАР, с государствами Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) - это, помимо все того же Китая, Казахстан, Таджикистан, Киргизия, Узбекистан...

Планируем провести в Екатеринбурге Международный спортивный студенческий фестиваль. Соревнования открытого формата не для сборных, а именно для университетских команд. Приглашаем абсолютно всех, наибольшего отклика ждем от стран Латинской Америки, Африки. Надеюсь, в скором времени международная обстановка позволит снять все психологические барьеры для наших коллег из стран Европы, они смогут приезжать в Россию, не оглядываясь на чье-то недовольство. Предлагая свои форматы соревнований, мы подчеркиваем, что не создаем никаких альтернатив международным федерациям.

Вместе с россиянами под санкциями находятся и белорусские спортсмены. Мы поддерживаем друг друга, проводя совместные соревнования. Но наверняка на этом сотрудничество не заканчивается?

Олег Матыцин: Наше партнерство, дружба за период санкций только укрепились. Решили проводить совместные коллегии двух министерств спорта не раз в два года, как раньше, а раз в три месяца. Там координируем и прорабатываем вопросы подготовки кадров, спортивной медицины, импортозамещения техники, инвентаря, проведение научных исследований. Мы ведем очень конструктивное сотрудничество по линии олимпийских комитетов, по отдельным регионам и по линии высших учебных заведений. Безусловно, ищем общие подходы к диалогу с международным спортивным сообществом. Всегда говорим не только о допуске России. Сейчас санкции наложены на две страны по одной и той же причине, и, естественно, в дальнейшем обе страны должны быть полностью в своих правах восстановлены.

Мы считаем, что такое взаимодействие дало возможность укрепить наши национальные системы и сохранить конкуренцию. По многим видам белорусские атлеты - одни из лидеров мирового спорта. И конечно, будем продолжать развивать отношения, независимо от того, закончится период санкций или нет. Чтобы найти выход из непростой ситуации, надо активно развивать связи абсолютно со всеми. Тем более с ближайшими соседями.

Минспорт России провел в 2022 году летнюю Спартакиаду среди сильнейших спортсменов. А будет ли Спартакиада зимняя?

Олег Матыцин: Обязательно. Спартакиады в таком масштабе не проводились много лет. Минувшим летом мы, на наш взгляд, успешно организовали соревнования по всем олимпийским видам, они вызвали зрительский интерес, была высокая конкуренция. Зимняя Спартакиада запланирована на 2024 год. Главная задача Всероссийской спартакиады - смотр ресурсов регионов и отбор талантливых ребят, формирование на основании показанных результатов списков кандидатов в национальные сборные команды.

И все равно наши спортсмены сейчас находятся под ударом. Их страшно жалко. Век у них очень-очень короткий, когда смогут себя реализовать…

Олег Матыцин: Первое и очень важное, как я считаю, нам удалось объяснить, что на определенный период времени участие в международных соревнованиях не будет приоритетом. Наши возможности ограничили, но это не трагедия. Потому что и материально, и социально спортсмены, тренеры ничего не потеряли. Правительство и министерство спорта сделали все необходимое с точки зрения нормативно-правового обеспечения, социальных гарантий, выплат призовых, внесения изменений в Единую всероссийскую спортивную классификацию о присвоении разрядов и звания по итогам российских соревнований.

Есть еще два важных аспекта. Сейчас вся элита нашей сборной команды, которая постоянно выезжала на зарубежные сборы и старты, тренируется и выступает в России. Участвует во всероссийских соревнованиях наряду с ближайшим резервом и усиливает конкуренцию. Молодежь тянется, наступает им на пятки. Это способствует и росту мастерства, и поиску резерва талантливых ребят, которые соревнуются в такой компании. Это подтверждают все руководители федераций.

А зрителям и болельщикам как повезло! Они на трибунах видят всех сильнейших. С точки зрения развития спорта, его пропаганды - тоже плюс, который нужно эффективно использовать. В разных городах прошли этапы Гран-при по фигурному катанию, только что в Красноярске завершился чемпионат России. Залы заполнены зрителями. Когда еще болельщики на протяжении всего года видели топовых фигуристов в полном составе?

А как насчет опасений потерять некоторых ведущих спортсменов из-за отсутствия международных стартов?

Олег Матыцин: Психологически они не сломались. Ни один из членов сборных команд никуда не уехал. Изначально были разговоры: вот сейчас разбегутся, заключат контракты… Но мы видим, что та система, тот насыщенный состязаниями спортивный календарь, которые работают в России, обеспечивают спортсменам стабильность. Хотя, конечно, мы тоже не в розовых очках и понимаем, что спортсмены надеются и верят, что в ближайшее время они выйдут и на международные старты.

Расскажите подробнее, что с призовыми на внутренних стартах? У спортивных профессионалов помимо чувств патриотизма и внутреннего долга всегда есть, было и, наверное, будет желание заработать.

Олег Матыцин: Могу сказать твердо, что практически во всех зимних видах спорта - лыжных гонках, биатлоне, фигурном катании… - выстроена система выплаты призовых за участие и за победу на соревнованиях. Причем их получает не только первая тройка, а как минимум первая шестерка. Если говорить о летних видах, то в легкой атлетике организована целая серия турниров "Королева спорта" и с помощью партнеров и спонсоров сформирован призовой фонд. Количество спортсменов, которые получают призовые, тоже возросло. Материальное вознаграждение получают три-четыре спортсмена на каждом этапе. Это тоже дает импульс, мотивацию. В том числе и резерву. Что касается объема призовых, может быть, у самых-самых выдающихся спортсменов небольшое снижение есть. Но катастрофически от отсутствия материального вознаграждения за участие и победу на турнирах точно никто не пострадал. Я уж не говорю о том, что у нас есть президентская стипендия, действует система выплат по результатам Спартакиады на период санкций. По результатам чемпионатов России тоже будут осуществляться выплаты, чего раньше не было. Сделано максимально возможное, чтобы вопрос материальных благ был успешно решен.

Вы многие годы отдали студенческому спорту, но вынуждены были приостановить свою деятельность на посту президента Международной федерации студенческого спорта - FISU…

Вы многие годы отдали студенческому спорту, но вынуждены были приостановить свою деятельность на посту президента Международной федерации студенческого спорта - FISU…

Олег Матыцин: Не совсем так. До 17 декабря у меня были ограничения по выполнению обязанностей президента FISU из-за запрета Спортивного арбитражного суда (CAS). Но, как и для всех государственных служащих, они закончились. Я сразу же официально направил письмо в адрес исполкома и проинформировал о том, что в соответствии с уставом организации временно возлагаю свои полномочия на первого вице-президента Леонца Эдера. Де-юре я президент, я никуда не уходил. Собрал исполком в режиме онлайн, мы прямо об этом поговорили. Потому что были вопросы. Но и люди в целом понимают, что вклад РФ в развитие международного университетского спорта без преувеличения громадный. Да и я за эти годы заработал авторитет. Мы провели в России две универсиады - в Казани-2015 и Красноярске-2019. Одна универсиада отложена. Много наших компаний были партнерами федерации. Мы создали академию FISU, которая продолжает работать. Провели много соревнований среди университетов. Наши вузы активно везде участвуют. И я тоже продолжаю работать. Хотя временные сложности, конечно, существуют. Как раз накануне обсуждали с двумя послами - Китая и России, а также с министром спорта Китая вопрос участия российской делегации в Универсиаде в Чэнду в июле 2023 года. Это же будет нонсенс, если в год китайско-российского спортивного сотрудничества соревнования в Китае пройдут без российской команды. Об этой ситуации известно на самом высоком уровне, идут обсуждения, переговоры. Но официальное решение должно быть за международной федерацией как за правообладателем этого события.

В популяризации спорта очень важна роль телевидения. Вы довольны тем, как выстроены отношения минспорта и федерального телеканала "Матч ТВ"? Учитываются ли ваши пожелания по показу тех или иных российских соревнований?

Олег Матыцин: Канал "Матч ТВ", считаю, очень профессионально себя проявил при показе и информационном сопровождении всех проектов, которые сейчас проходят во всероссийских и международных форматах. Зимние и летние Олимпийские игры, "Игры дружбы" по водным видам спорта, Всероссийская спартакиада - это всегда хороший и качественный показ, профессиональные комментарии, готовность следовать нашим рекомендациям, запросам. Поэтому будем и дальше развивать сотрудничество. Сейчас как никогда важно больше показывать и рассказывать о спорте. И такие тематические программы уже есть. Кроме того, отдельно хотим сделать цикл передач, связанных со столетием российского спорта, которое будем отмечать в следующем году. Думаем о разных жанрах и форматах - интервью, репортажи, использование документальных материалов. Так что канал "Матч ТВ" - наш надежный партнер.

Олег Васильевич, помним вас членом сборной РФ по настольному теннису, непробиваемым защитником, "тянущим" любые мячи. После определенного упадка этот вид спорта у нас постепенно поднимается. Эта игра - из самых доступных. Ее бы и развивать.

Олег Матыцин: В волевых видах спорта, к ним относится и настольный теннис, нужна конкуренция и прежде всего - тренерских школ. В Советском Союзе практически в каждой республике - Азербайджане, Украине, Армении, Таджикистане, Российской Федерации … были школы, тренеры, личности и мощная, хорошо выстроенная система соревнований. Недавно приехал в Ереван, не был там лет 20. Как раз тогда взял свой последний мастерский балл, обыграв Феликса Саркисяна.

Человека в настольном теннисе известного.

Олег Матыцин: И мне сделали подарок: повели в тот самый динамовский зал. Такие воспоминания нахлынули. Да, этот прекрасный вид спорта надо сделать массовым. Раньше он был везде - в школах, в клубах, в парках. И сейчас это возрождается. Я однажды гулял с собакой в парке, и там поставили тренажеры и три стола. Стоит человек и подает подачи. И видно, что он имеет понимание о том, чем занимается. Подхожу и прошу вторую ракетку. Начали играть.

Быстро он понял, с кем имеет дело?

Олег Матыцин: Ну, я минуты две к столу приспосабливался. "Настольники" друг друга понимают хорошо. Познакомились. Он родом из Мексики, закончил РУДН какое-то количество лет назад. Женился, сейчас здесь живет, берет уроки настольного тенниса. Истинный фанат. На улице холодно, а он играет. И таких много. Станет еще больше, и из этих фанатов, на их примере вырастут чемпионы.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 декабря 2022 > № 4251510 Олег Матыцин

Поможет ли нейроинтерфейс тем, кто не может говорить после инсульта

Зачем связывать мозг с компьютером

Ольга Медведева (Свердловская область)

Нейробиолог, профессор мехмата МГУ, главный научный сотрудник Института эволюционной физиологии и биохимии имени Сеченова Михаил Лебедев исследует кору полушарий головного мозга и разрабатывает нейроинтерфейсы - технологии, позволяющие связать мозг и компьютер. Михаил был одним из 400 экспертов и слушателей, которые собрались в УрФУ на V Международном форуме по когнитивным нейронаукам Cognitive Neuroscience-2022. Мы воспользовались его приездом в Екатеринбург, чтобы узнать, как нейроинтерфейс поможет восстановить или заместить утерянные функции организма.

О каких именно функциях идет речь?

Михаил Лебедев: О самых разных. Нейроинтерфейсы могут быть задействованы даже в стимуляции кровообращения, ведь сосуды сужаются под воздействием симпатической нервной системы, значит, их можно контролировать. А достаточное снабжение тканей кислородом - самое главное для стареющего мозга.

Над чем вы сейчас работаете?

Михаил Лебедев: Мы разрабатываем интерфейс, который работает через обонятельный канал - через запахи. Обычно обоняние используется не очень активно. Мы осознаем его значимость, когда оно теряется. Человеку некомфортно, если он не может отличить испорченную пищу от свежей, не чувствует запах дыма и так далее. У многих обоняние ухудшается с возрастом, потеря его может быть ранним признаком болезни Альцгеймера или Паркинсона. Наш прибор помогает тренировать обоняние, а вместе с ним весь мозг, в определенной степени восстанавливаются даже когнитивные функции. Существует опытный работающий образец, теперь необходимо наладить серийное производство, этим займутся в Сколковском институте науки и технологий.

Какие еще нейроинтерфейсы существуют?

Михаил Лебедев: Большая группа связана с извлечением информации из мозга. На основе этих технологий можно, например, смоделировать детектор лжи. Но особенно эффективно использовать их в медицине. Скажем, человек с травмой спинного мозга не может двигать ногой, но головной мозг как управляющий центр вполне жизнеспособен. Мы получаем сигнал непосредственно из мозга, направляем его на протез или экзоскелет - и нога начинает работать.

Насколько я понимаю, дело уже дошло до практического применения.

Михаил Лебедев: В Бразилии группу людей с травмой спинного мозга тренировали с использованием интерфейсов, запускающих экзоскелет. За год у многих из них восстановилось движение ног. Очевидно, оставались какие-то нервные волокна, и они заработали.

Если человек не может говорить из-за травмы, инсульта, как ему может помочь нейроинтерфейс?

Михаил Лебедев: Важно, что именно поражено. Если речевая зона мозга - надежда есть. Если выключена зона Брока, которая является премоторной областью для речи, из мозга ничего не считаешь. Но можно использовать смежные области и таким образом попытаться восстановить функции. Причем есть варианты - фиксировать мысленное проговаривание текста или попытку двигать голосовыми связками. Последнее эффективнее. Слов много, и то, как мы их задумали, трудно поддается считыванию. Другое дело - желание активировать голосовые связки. На основе команды модулируется звук.

Наверное, таким образом реально восстановить общение с полностью обездвиженными людьми…

Михаил Лебедев: Да! Самый эффективный метод - дать им некий внешний стимул и посмотреть, как мозг на него отвечает. Потом предложить другой стимул… Переводя внимание с одного объекта на другой, человек получает способность коммуницировать. Скажем, он видит перед собой клавиатуру, смотрит на букву "А", буква мигает. Так появляется возможность напечатать текст.

Когда, по вашему мнению, полностью парализованный человек сможет вести полноценный образ жизни с помощью нейроинтерфейсов?

Михаил Лебедев: Лет 5-6 назад одному американцу имплантировали устройства, помогающие действовать парализованной рукой. А то, о чем вы говорите, ждет нас через 5-10 лет. На первом этапе будут создавать не моторные протезы, а сенсорные. И мы подозреваем, что с их помощью захотят стимулировать центры удовольствия и мотивации.

Как быть с опасностью внешнего контроля - за настроением, мыслями?

Михаил Лебедев: Пока она для нас неактуальна, но философы рассматривают эту проблему. Приведу курьезный пример. Я много работал с приматами. Обезьяне в мозг вживили электрод, и я узнал, что она замыслила. У нее была задача действовать в зависимости от того, какая лампочка загорелась. И по активности нейронов я увидел, что она задумала неверное движение - еще до его совершения.

А можно увидеть картинки из снов?

Михаил Лебедев: Такие эксперименты проводятся. Но пока все работает неидеально. Например, в крысином варианте: крыса бегает по лабиринту, а мозг у нее устроен так, что в каждой точке маршрута возникает уникальная активация нейронов. Крыса засыпает, и мы видим по приборам, что во сне нейроны двигают ее по тому же маршруту. Помните фильм "Аватар": ученые подключают устройство к мозгу - и человек уходит в метавселенную, бегает по джунглям. В реальном мире мы отстаем, но основные базовые элементы выполнены.

Техника устаревает, ломается. Выходит, вы вживляете в человека что-то ненадежное и недолговечное?

Михаил Лебедев: Пока ничем серьезным мозг не нагружают. Например, при болезни Паркинсона имплантируют глубокий стимулятор, но это несколько проводочков со стимулирующими точками. Единственное, что необходимо делать, - менять батарейку, расположенную в области груди. А когда устройства станут более продвинутыми и потребуется подключить к мозгу миллион проводочков, могут возникнуть проблемы обновления, старения и поломок.

«Газпром нефть» получила без аукциона Салетинский участок недр в Карском море

Салетинский участок недр в Обской губе в Карском море предоставлен «Газпром нефти» без аукциона для геологического изучения. Соответствующее распоряжение правительства вывешено на официальном интернет-портале правовой информации.

В этой акватории у «Газпром нефти», отмечает «Интерфакс», уже есть актив: в 2018 году компания выиграла аукцион на Южно-Обский участок, предложив за него 1,019 млрд рублей при стартовом платеже 152,065 млн рублей. Позже компания заявила, что оценивает ожидаемые геологические запасы нефти Южно-Обского в более чем 400 млн тонн.

Кроме того, «Газпром нефть» развивает Новопортовский кластер в этой части ЯНАО.

С 2020 года нефтекомпании в РФ получили возможность претендовать на участки во внутренних водах и территориальном море для геологического изучения без проведения аукциона. Прием заявок открыт в два окна — в декабре–январе и июне–июле.

Три лицензии в Томской области и ХМАО передала «Роснефть» новой компании «Луто»

«Роснефть» зарегистрировала в Ханты-Мансийском автономном округе компанию «Луто» и передала ей три лицензии на нефтегазоносные участки в Томской области и ХМАО. Из данных ЕГРЮЛ следует, что «Луто» была создана в августе 2022 года. Генеральным директором компании стал Денис Худяков, также возглавляющий «Самотлорнефтегаз».

Теперь «Луто» получило лицензии на Северо-Пудинский и Куль-Ёганский участки в Томской области. Этими участками ранее владела «Роснефть», но оперативным управлением на правах агента занималась «Томскнефть ВНК». «Луто» перешел также Ледяной участок в ХМАО. При этом, как сообщалось, «Роснефть» в 2021 году вышла из состава акционеров «Томскнефти», передав свой пакет в 50% «Независимой нефтегазовой компании». Вторым акционером остается «Газпром нефть».

Северо-Пудинский нефтегазовый участок расположен в Парабельском районе Томской области и включает в себя Калиновое, Северо-калиновое и Нижнетабаганское месторождения. По данным на 2000 год, когда состоялись торги, суммарные извлекаемые запасы нефти по категории С1 составляли 7,4 млн тонн, по категории С2 — 9,1 млн тонн, суммарные извлекаемые запасы газа по категории С1 составляют 30,6 млрд кубометров, по категории С2 — 7,8 млрд кубометров. Куль-Еганский нефтегазовый участок расположен в Александровском районе Томской области и включает в себя Полуденное и Куль-Еганское нефтяные месторождения. Суммарные извлекаемые запасы нефти на данном участке по категории С1 составляли 596 тыс. тонн, по категории С2 — 2,6 млн тонн.

Лицензию на Ледяной участок в Сургутском районе ХМАО «Роснефть», уточняет «Интерфакс», получила в 2018 году. Запасы нефти участка оставляют по категории С1 — 2,044 млн тонн, С2 — 3,158 млн тонн, Д2 — 1,9 млн тонн, Д2 — 0,4 млн тонн.

Производственный роман

Пока одни говорят об импортозамещении, другие им занимаются на деле

В качестве оплаты моего труда и бонуса за кропотливую работу на Сернурском сырзаводе меня одарили набором из продуктов, куда входили сыр, овечье молоко, козье масло, другая вкуснятина, и многое из этого я в жизни не едал. Могу сказать, не покривив душой, что над качеством своей продукции тут работают как над созданием произведения искусства.

Завод находится в Республике Марий Эл, в 90 км от Йошкар-Олы. Для общего кругозора можно сказать, что столица республики стала городом в 1768 году, и звался этот город Царевококшайском. А историю сегодняшнего дня создаёт в какой-то степени именно Сернурский сырзавод. Владимир Тарасович Кожанов, председатель совета директоров этого предприятия, на мои вопросы отвечал, стараясь не выпячивать себя.

– По метрикам вам – 71, а сколько лет в душе?

– Я не ощущаю своего возраста, никогда не ощущал и не задумывался над тем, сколько мне лет, хотя понимаю, что много.

– В детстве я мечтал стать пограничником, после 8-го класса поступал в Суворовское училище, но меня не приняли по зрению, и моя мечта ушла, как почва из-под ног. О чём вам мечталось в юном возрасте?

– О многом, о разном. Но всегда хотелось быть полезным человеком, делать что-то хорошее и получать удовольствие от того, что ты делаешь.

– Готовясь к нашей встрече, я собрал немало информации о вас и сделал вывод, что Владимир Кожанов не приходил никогда на всё готовенькое. Наоборот. Ваша ферма «Лукоз» возникла на пустом месте, а Сернурский сырзавод дышал на ладан, пока вы не взялись за него...

– Завод приобретался в несколько этапов, частями покупались акции, никому они тогда были не нужны. Это было довольно мрачное предприятие, на котором всё медленно разрушалось. Помню, когда в 2005 году к нам на завод приехал специалист по инженерному оборудованию, то его интерес к нашему компрессорному цеху можно было бы назвать археологическим: «Ух ты, ременная передача! 1967 год выпуска! Можно я сфотографирую!..» Сегодня от старого завода остались только общие черты здания. Мы заменили всё, начиная от электрогенерации и холодильной техники до всего технологического оборудования. Общие вложения в завод составили порядка 700 миллионов рублей. Сейчас мы каждый день перерабатываем 150 тонн молока – в пять раз больше, чем было в начале нулевых. Ну и люди поменялись, разумеется. Если раньше средний возраст персонала предприятия составлял 50 лет, то сейчас у нас много молодёжи трудится.

Провинциальному заводу довольно трудно сформировать своё имя, но у нас это получилось. Какую-то роль сыграли в этом наши козы.

– У вас большое поголовье коз?

– На двух фермах у нас содержится около 7000 тысяч коз и около 1000 овец, это вместе с баранами, козлами, молодняком. Овцы и козы размещены на одной ферме, только в разных блоках.

– Вы перерабатываете три вида молока?

– Да, коровье, козье и овечье. Коровье молоко мы покупаем, приёмку очень строго контролируем, молоко с антибиотиками не принимаем, поэтому хозяева вынуждены отбраковывать такое молоко у себя на фермах. Все, кто нам пытался поставлять недоброкачественное сырьё, уже давно отсеялись. Ежемесячно завод перерабатывает 4 тысячи тонн коровьего молока, 200 тонн козьего молока и 10 тонн овечьего молока, иногда больше, иногда меньше. В денежном выражении объём производства составляет 250 миллионов рублей в месяц.

Поскольку мы работаем с тремя видами молока, то ассортимент продукции у нас достаточно большой, но сыр даёт 60 процентов выручки от всей продукции, и его производство у нас только увеличивается. Мы выпускаем три десятка видов сыра из овечьего, козьего и коровьего молока, и ещё есть сыры со смешанным составом, там может быть 50 процентов козьего молока и 50 процентов молока коровы.

– Лично вы какому сыру отдаёте предпочтение?

– По настроению. Они все разные, и тема эта безграничная, а сама история сыра уходит в древность – вместе с вином. По международной классификации считается, что козий сыр – это королевский сыр. Потом идёт овечий сыр, потом коровий. Есть, правда, ещё сыр из молока ослицы, но я его не пробовал никогда.

Сыр вообще готовится из трёх ингредиентов. Самый главный – это молоко. Второй – закваска. Третий – соль. Дальше уже следуют добавки: ягоды, грибы, какие-то травы, орехи, вино… Любой сыродел вам может немало рассказать об условиях созревания сыра, здесь во многом открываются возможности для творчества. Уход за сыром очень важен. Самый маленький срок созревания – это когда сыр практически сразу после варки поступает в продажу. Другие сыры могут месяц созревать, три месяца, полгода, год или больше. Сейчас у нас в продаже сыр сроком созревания три года – это очень твёрдый сорт. В центре города, на набережной, у нас работает музей сыра, он был открыт вместе с первым нашим магазином шесть лет назад. В музее проводятся экскурсии и мастер-классы по варке сыра.

– Ваш сыр, знаю, отличился на Всемирной выставке во Франции?

– На Всемирной выставке во Франции мы в 2018 году получили бронзовую медаль за наш сыр камамбер. При этом золото и серебро не дали никому. Выставка эта престижная, довольно известная, связана с козоводством и продуктами из козьего молока. Она проходит раз в два года и собирает весь мир. В 2020-м из-за закрытия границ в связи с пандемией выставка не проводилась, в нынешнем году российских производителей не пригласили на Всемирную выставку из-за событий на Украине, но, думаю, пройдёт какое- то время, и мы опять повезём во Францию свою продукцию. Нам есть что показать.

– Камамбер – сыр французский. Можно ли его производить в другой стране? Какие существуют правила на этот счёт?

– Камамбер можно производить в любой стране, поскольку название сыра не защищено географически. Вы знаете, что есть сыры, которые выпускают на сырзаводах по всей России: голландский, пошехонский, российский – это такие традиционные отечественные сыры. И есть сыры, входящие в мировую коллекцию: сулугуни, пармезан, моцарелла, камамбер, рикотта – это такие знаменитые сыры, которые производят во многих странах, включая Россию.

Иногда российских сыроделов упрекают в том, что они делают повторы европейских сыров, а не изобретают свои, но тут действуют законы рынка. Маркетинг уже закрепил в сознании потребителей, что пармезан и камамбер – это крутые сыры, поэтому сначала надо делать то, на что есть спрос, а потом браться за собственные сорта.

У сыра камамбер своя история. Во Франции есть даже не городок, а деревня, которая называется Камамбер, именно в ней и появился знаменитый сыр. Изготовлением его в стародавние времена занимались монахи, и они долго скрывали свой рецепт, но всё тайное рано или поздно становится явным.

– Что вам помогло на выставке во Франции опередить французов, которые веками производят камамбер?

– Мы используем в своих продуктах только натуральное сырьё и ингредиенты. Растительные жиры, различные заменители молочного белка и консерванты – эта история не про нас. Мы всё делаем как для себя, с душой. У меня в домашнем холодильнике всегда лежат продукты нашего завода и три-четыре вида сыра.

– Предприниматель обычно печётся о собственных доходах, и если можно подменить молочный жир на пальмовый, что обходится примерно в 8–10 раз дешевле, то так и поступает, чтобы увеличить прибыль. Изготавливает сырный продукт и продаёт его под видом сыра. Почему же вы упускаете свою выгоду?

– Кто считает, что это выгодно, тот использует пальмовое масло. Мы считаем, что это не наша дорога. Возможно, упускаем выгоду, зато сохраняем свою индивидуальность, своё имя, делаем качественную продукцию, которую не стыдно предлагать людям.

Мы даже испытываем гордость за то, что производим полезные и качественные продукты. Завод наш маленький, в масштабах страны мало что значит, но он известен качеством продукции. Я считаю, что качеством товара надо дорожить, как собственным именем. Короче говоря, мне интересно заниматься тем, что радует душу и приносит пользу людям. А какую радость может принести сверхприбыль? Я даже бизнес-классом не летаю никогда, потому что если цель работы – путешествовать бизнес-классом, то в чём тогда смысл жизни состоит?..

– Что же получается: у нас на государственном уровне пытаются проводить импортозамещение, во всяком случае, об этом много говорят, а вы уже по факту это делаете?

– Импортозамещением мы стали заниматься ещё до того, как это слово появилось в обиходе. Хорошо помню, как в 2009 году сделали наш первый камамбер и предложили одной известной отечественной торговой сети. Они оценили и одобрили наш образец, но заметили, что камамбер должен производиться во Франции, а не в деревне Мари Шолнер Сернурского района...

– А что теперь, когда во Франции ваш сыр был признан лучшим?

– После 2014 года и продуктового эмбарго, которое ввели западные страны, у нас в стране произошёл скачок в развитии сыроварения. Не было бы счастья, да несчастье помогло. Ситуация в России поменялась даже лучше, чем можно было ожидать. Сегодня мы сотрудничаем с дистрибьюторами, с крупными торговыми сетями, с индивидуальными предпринимателями, у нас есть собственные точки по реализации продукции. География поставок очень широка: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пермь, Нижний Новгород, Тюмень, Петрозаводск, Чебоксары, даже в Петропавловске-Камчатском, на краю земли, нашу продукцию встречали.

– История про сыр начиналась с покупки сырзавода. Счастливая история. Но быстро сказка сказывается, да не скоро дело делается, и я думаю, дорога, что вела к успеху, была всё-таки с ухабами?

– Идея была простая: заняться производством сыра из козьего молока. Вот только козьего молока в промышленных объёмах не было и его нигде нельзя было купить. Тогда я приобрёл заброшенный коровник, привёл его в порядок, купил коз – триста голов. Обычные козы, местной породы. Опыта и знаний у моей команды не было, советоваться тоже особо не с кем было. Мы недостаточно продуманно подошли к вопросу. Работали себе в убыток. Учились на своих ошибках. Ветеринарные, зоотехнические, организационные проблемы, трудности сбыта продукции – всё это могло привести в отчаяние. Но я считаю, что сделать можно всё. Вопрос только в том, как быстро и сколько это займёт сил и средств. Упёртость нужна в любом деле; если не быть последовательным и целеустремлённым, то вряд ли чего-то добьёшься даже в самых простых вещах.

Мы относились терпеливо ко всему. В Ставропольском институте овцеводства и козоводства купили породистых козлов зааненской породы, козы у нас были местные, мы их скрещивали и через пять лет получили статус племенного репродуктора. Впервые в истории царской, советской и постсоветской России был зарегистрирован заводской тип зааненской козы, который был назван марийским.

– Интересно получается, Владимир Тарасович. В российской глубинке стали делать сыр французский и получили за него во Франции награду. А прежде этого за козоводство взялись – и появился новый тип зааненской козы... Но ведь не по щучьему велению! Это же какой за этим труд стоит?!

– Делают всё люди. Я кого-то из них даже назову: Алевтина Феликсовна Иванова, Анатолий Алексеевич Емельянов, Маргарита Павловна Тойметова, наш маслодел, Галина Иннокентьева Чемекова, Ирина Аркадьевна Лебедева, Валентина Аркадьевна Калинина, микробиолог, Татьяна Олеговна Ильина, Ирина Николаевна Милютина, начальник цеха творожных сыров, Надежда Альбертовна Чемеева, начальник сырцеха. Сергей Иванович Черных, он директор сырзавода, двадцать лет работает на предприятии, это у него единственное место работы. А до этого его отец, Иван Петрович, сорок лет трудился на заводе... Вот они всё делают.

– Повезло вам на людей.

– Директор фермы «Лукоз» Надежда Васильевна Патрушева работает у нас с самого начала... Сейчас мы занимаемся и овцами, у нас единственная промышленная молочная ферма в России, и тоже готовим документы. Сегодня, если не ошибаюсь, в реестре Минсельхоза России нет ни одной «молочной» овцы, только «пуховые» и «шерстяные». Возможно, появится наша. Это работа на ближайшие полтора-два года, если всё хорошо пойдёт. Но положительные результаты уже есть.

– Сколько молока даёт овца?

– Хорошая овца в период лактации может давать 3,5 литра молока, а рекордсменки даже больше. Ягнята первые три дня получают материнское молоко, потом переводятся на молоко от коровы, а овечье молоко уходит на завод, из него варят полезные сыры, делают йогурты и пастеризованное молоко.

– Я читал, что ваша козья ферма «Лукоз Саба» считается самой крупной в стране.

– Одно время так оно было, это правда, но потом, на мой взгляд, были допущены определённые ошибки в селекции, и нам пришлось поголовье сократить. Многие проблемы приходится решать самим, потому что в стране нет ни одной кафедры, где готовят специалистов по молочному козоводству. Просто нет. А если про надои говорить, то на одну козу они составляют 750 литров в год. Показатель, который можно сравнивать со средними надоями на французских фермах. При этом самые высокие надои получают на голландских фермах, но надо понимать, что голландцы сегодня являются лидерами в области промышленного козоводства, если уж так объективно говорить. Все остальные тянутся за ними, больше нигде в мире такой высокой продуктивности животных нет.

– Почему голландцы – лидеры?

– В первую очередь за счёт специализации и кооперации. В Нидерландах много специализированных компаний, которые берут на себя часть функций фермера и делают это лучше и дешевле. Например, ни на одной голландской ферме нет собственного бухгалтера или ветеринарного врача. Всем этим занимаются профессиональные компании, предоставляя фермерам свои услуги. В России же пока что каждая ферма как отдельное государство, которое существует автономно. Получается конструкция, возможно, более устойчивая, но не самая эффективная, и наша ферма здесь не исключение.

У нас свои ветеринарные врачи и бухгалтерия, все необходимые специалисты, собственный парк сельхозтехники. Мы сегодня обрабатываем около 5500 га земли, но в планах увеличить посевные площади примерно вдвое. Наверное, лучше было бы сосредоточиться на чём-то одном, например на производстве сыра, молочной продукции. Специализация и кооперация – хорошие вещи, но вот у нас не было поставщиков козьего молока, и пришлось самим заниматься козоводством, потом овцеводством, а вместе с этим заготавливать корма.

Корма у нас свои, покупаем только какие-то добавки. Немного. Выращиваем зерновые, многолетние травы, заготавливаем корма, сено и сенаж. Кормами обеспечиваем себя сами; даже остаются излишки, которые продаём другим фермерам. Но сегодня думаем, что лучше завести своих коров, чем продавать зерно. А что? Красивые животные, добрые глаза, большие, грустные… Если всё получится, то будет хорошо.

– Россия может в перспективе конкурировать с Голландией? Вот же сделали французский сыр лучше, чем французы.

– Нужно не стесняться спрашивать совета у людей внизу, потому что в пределах Садового кольца жизнь несколько иначе выглядит. Нам не хватает диалога и обратной связи. Я не жалуюсь. Знаю, всё наладится. Просто хочется, чтобы это произошло как можно быстрее. Далёк от мысли ругать бюрократию. Бюрократы тоже нужны, особенно если среди них есть толковые. Но, наверное, нужно научиться соизмерять амбиции с нашей амуницией. Я много времени потратил на то, чтобы изменить коэффициент по субсидированию молочных коз, и субсидии сегодня стали более достойными. Россия в силу своих возможностей может прокормить значительную часть мира. Условия для содержания коз в стране есть, земля тоже, люди… Нужен кластерный подход: достаточно большой завод по переработке козьего молока и вокруг него на разумном расстоянии большое поголовье коз. Должен сложиться симбиоз аграриев, науки и международной торговли. Вот тогда это было бы интересно.

Это если о козах. Но если говорить о коровах, то сильно сомневаюсь, что Россия в этом может конкурировать с мировым сообществом. Мировая корова давно превратилась в биофабрику и даёт по себестоимости более дешёвое молоко. А вот если козоводству уделить должное внимание, на достаточно высоком уровне, то в принципе можно добиться того, чтобы русская коза стала так же известна, как русский балет, ибо она тоже белая, красивая, пушистая.

– Кстати, о балете. Знаю, что вы любите балет, и меня это немного удивляет. Как пришло к вам это увлечение?

– Сам бы сильно удивился, если бы лет 30 назад мне сказали, что я буду ходить на оперу и балет. Опера для меня немного тяжеловата, однако если настроение хорошее, то можно посмотреть. Балет же – это само совершенство, а совершенство всегда привлекательно. Меня им увлекла жена. Это были Рождественские вечера. 1999 год...

– Ваша детская мечта сбылась в полной мере. Вы делаете хорошее и полезное дело. Спасибо вам большое за беседу.

Беседу вёл

Владимир Смирнов,

член Союза писателей России

Россия. ПФО > Агропром > lgz.ru, 27 декабря 2022 > № 4271035 Владимир Кожанов

Realpolitik требовала компромисса

Евгений Спицын – о перипетиях создания Советского Союза, споре между Лениным и Сталиным и невыученных уроках истории

Спицын Евгений

Сто лет назад, 30 декабря 1922 года, на I Всесоюзном съезде Советов был подписан Договор о создании Союза Советских Социалистических Республик, в который вошли РСФСР, УССР, БССР и ЗСФСР. О том, как возникло государство, изменившее ход мировой истории, и причинах распада, названного позже крупнейшей геополитической катастрофой, – беседа с историком Евгением Спицыным.

– Обсуждая документ, который стал правовой основой создания СССР, обычно вспоминают о двух разных подходах – Ленина и Сталина. В чём была суть противоречий? Насколько с исторической точки зрения корректно, по-вашему, сводить тему образования СССР к спору этих двух фигур?

– Напомню, что ещё в июне 1919 года для юридического оформления будущей советской федерации была создана комиссия в составе Л. Каменева, Н. Крестинского, А. Рыкова, Х. Раковского и других. Итогом её работы стало заключение нового договора о военно-политическом и экономическом союзе РСФСР, УССР и БССР, который был подписан ровно через год. Однако уже в марте 1921-го на Х съезде РКП(б) по докладу Сталина прошла острая дискуссия о создании обновлённой федерации советских республик. По её итогам приняли резолюцию «Об очередных задачах партии в национальном вопросе», где была особо подчёркнута возможность возникновения разных форм такого союза, в том числе «договорной» и «автономной» федерации.

Понятно, что Сталин, который считался знатоком национального вопроса и в то время возглавлял Наркомнац РСФСР, подготовил свой проект договора – «план автономизации». Он предусматривал вхождение 7 тогдашних советских республик – Украины, Белоруссии, Грузии, Армении, Азербайджана, Хорезма и Дальневосточной республики – в состав РСФСР на правах национальных автономий. В нашей историографии, особенно в годы перестройки, этот план всегда оценивали негативно. И не только потому, что он вроде бы противоречил ленинскому плану создания равноправной федерации советских республик, но и потому, что в ходе этой дискуссии Сталин якобы позволил усомниться в гениальности вождя, опустившись до уровня личных обвинений Ленина в потакании «социал-национализму» малых наций. Хотя сама идея сталинского плана, первые эскизы которого он набросал ещё в 1913 году в своей работе «Марксизм и национальный вопрос», тогда не вызвала каких-либо возражений, в том числе у Ленина. Владимир Ильич в одном из своих писем М. Горькому назвал будущего генсека замечательным грузином. Более того, как подметили ряд моих коллег, нельзя сказать, что позиция Сталина была антиленинской, поскольку, как справедливо заметил тот же Молотов, «Сталин держался старой ленинской линии, чересчур упорно шёл по ней, а Ленин шагнул дальше». То есть, иными словами, до конца сентября 1922 года особых разногласий между Сталиным и Лениным не возникало. Они появились только под влиянием особой позиции верхушки ЦК компартий Украины и Грузии, в частности Христиана Раковского и Буду Мдивани, неожиданно занявших резко антисталинскую позицию.

Между тем ещё в августе того же года Политбюро и Оргбюро ЦК создали новую комиссию по разработке проекта нового федеративного догово­ра во главе с Валерианом Куйбышевым. А в середине сентября Ленин, который в тот период лечился в подмосковных Горках после первого инсульта, попросил Сталина прислать ему его проект договора и не принимать поспешных решений по этому вопросу. Но 23–24 сентября под руководством Молотова прошли два рабочих заседания комиссии, где сталинский план поддержали главы Азербайджана (Нариманов), Армении (Мясников) и Белоруссии (Червяков). А вот представители Украины и Грузии категорически отвергли этот проект. По их мнению, он ущемлял право республик заключить равноправный союз с РСФСР. Тем не менее 24 сентября комиссия Куйбышева приняла резолюцию, где говорилось: 1) о заключении союзного договора между «советскими республиками Украины, Белоруссии, Азербайджана, Грузии, Армении и РСФСР о формальном вступлении первых в состав РСФСР»; 2) о том, что вопрос о подписании договора Бухарой, Хорезмом и ДВР остаётся открытым.

По общепринятой версии, 25 сентября Ленин, ознакомившись со сталинским планом, направил в Политбюро записку с резкой критикой его подхода к решению устройства «Союзной Федерации Советских государств Европы и Азии». А 26 сентября, после хорошо известной беседы Ленина и Сталина в Горках, была достигнута договорённость, что окончательное обсуждение национального вопроса на Политбюро ЦК будет отложено до 2 октября – даты возвращения Ленина в Москву. Но уже 27 сентября состоялось заседание Политбюро, на котором все его члены, в том числе Каменев, Троцкий, Сталин и Зиновьев, поддержали ленинский проект федеративного договора. Причём, что любопытно, это решение было принято ими под влиянием Каменева. Тот заявил своим коллегам, что он только что «от Ленина», который якобы одобрил его записку такого содержания: «Владимир Ильич! По-моему, или не трогать совсем вопроса о «независимости» (что, видимо, уже невозможно), или провести Союз так, чтобы максимально сохранить формальную независимость... Договор о Союзе должен включать обязательно: а) пункт о праве одностороннего выхода из Союза и б) точное распределение областей ведения». Поэтому в постановлении Политбюро ЦК и было указано, что в этом договоре необходимо закрепить две важные позиции: 1) право каждого субъекта на свободный выход из состава Союза и 2) разграничение предметов ведения и полномочий союзного центра и республик. При этом до сих пор остаётся неизвестным, насколько Каменев был правдив в той информации, которую поведал своим коллегам по Политбюро.

Окончательно этот вопрос был решён 6 октября на Пленуме ЦК, который и определил дату подписания нового союзного договора на 30 декабря 1922 года. Но самое удивительное состоит в том, что именно тогда же, 30–31 декабря, Ленин, оправившись от нового инсульта, делает три диктовки своему секретарю Марии Володичевой, хорошо известных под названием статьи «К вопросу о национальностях или об «автономизации». Там – резкие и нелестные характеристики Орджоникидзе, Дзержинскому и особенно Сталину, которого он назвал великорусским держимордой. Но, во-первых, в тексте этой диктовки таким держимордой он назвал «того грузина», а не конкретно Сталина. А во-вторых, и это самое главное, ещё в 2003 году профессор МГУ Валентин Сахаров в своей фундаментальной монографии «Политическое завещание» В.И. Ленина: реальность истории и мифы политики» вполне убедительно отверг ленинское авторство данных диктовок. Сахаров предположил, что они могли быть «изготовлены» либо Троцким, либо его замом по наркомату и РВСР Э. Склянским, либо даже Н. Крупской или М. Ульяновой. И в этом его активно поддержали многие авторитетные историки, в том числе Юрий Жуков.

– На чьей вы стороне – Ленина или Сталина, если оценивать спор столетней давности с учётом реалий 1922 года? И что это были за реалии?

– Понимаете, сталинский план логически вытекал из реалий того времени и самой программы большевиков по нацвопросу. Во-первых, он в значительно большей степени соответствовал основному постулату марксизма о подчинённом характере национального вопроса главной классовой задаче пролетариата – завоевания власти и построения коммунистического общества. Во-вторых, сталинский план отвечал интересам большинства российских автономий, уже созданных в рамках РСФСР, которые в случае создания «договорной союзной федерации» могли предъявить претензии на вхождение в её состав на «равноправной и суверенной» основе. Но в условиях острого конфликта части руководства РКП(б) с верхушкой КПУ и КПГ, бывших её составными частями, возникла новая угроза раскола партии. В тех исторических обстоятельствах раскол стал бы для партии смертельным. Поэтому Сталин и его сторонники, будучи диалектиками и realpolitik, пошли на компромисс. Тем более что тогда ещё была актуальна идея мировой пролетарской революции и возможного вхождения в состав будущего СССР, например, Германии, которая никак не могла бы стать «автономией» РСФСР.

– Насколько, по-вашему, обоснованна формула, что Лениным в 22-м году была заложена «мина замедленного действия»?

– Это скорее политизированный штамп. С таким же успехом можно причислить к первым «минёрам русского мира» Ярослава Мудрого, который в своём завещании 1054 года поделил Русь на уделы между пятью своими сыновьями. Или Ивана Грозного, который в 1565 году также поделил Московское царство на земщину и опричнину. Но историки-марксисты всегда подходят к оценке исторических событий конкретно-исторически, а не с вершины прошедших десятилетий или столетий. В тех реалиях собрать распавшуюся империю (или, как теперь принято говорить, историческую Россию) на иных условиях было просто невозможно. Тем более что большевики всегда выступали под лозунгом «права наций на самоопределение». Кстати, этот лозунг закреплён в Уставе ООН, он лежит в основе современной Конституции РФ, где существуют 22 национальные республики. Наконец, именно на базе данного права произошло самоопределение ДНР и ЛНР, о чём говорил В. Путин. Представим себе на минуту, что сейчас кто-то из высшего руководства страны, учитывая наш горький опыт, предложит ликвидировать все национальные республики и вернуться к имперской унитарной форме государственного устройства. Что мы получим? Так вот, большевики тогда стояли точно перед такой же дилеммой, джинн национализма был выпущен не ими, а теми самыми февралистами, которые в марте 1917 года дали старт развалу Российской империи.

– Сегодня нередко можно услышать оценки, из которых следует, что Сталин был неким антиподом Ленина. Если вульгарно представить укоренившуюся в наши дни концепцию: Ленин – символ разрушения империи, он «топил» за мировую революцию, напрочь порвал с русской традицией, а Сталин, наоборот, вернул Россию к корням, избавился от перехлёстов большевизма, воссоздал империю на новом историческом витке. Согласны с такой трактовкой?

– Это очередные излюбленные штампы антисоветчиков всех мастей и континентов. Во-первых, вплоть до конца 1924 года буквально всё руководство РКП(б) стояло на позициях неизбежности мировой революции как необходимого условия победы социализма в СССР. Но после поражения Ноябрьской революции в Германии ситуация стала меняться. И уже на рубеже 1924–1925 годов Сталин, а затем Бухарин в своих работах «Октябрьская революция и тактика русских коммунистов» и «О характере нашей революции и о возможности победоносного социалистического строительства в СССР» прямо указали, что в условиях резкого спада революционного процесса в Европе существует объективная необходимость построения социализма в СССР без победы пролетарской революции в Европе. Во-вторых, Ленин, так же, как и Сталин, никогда не был русофобом. Они любили Россию и её народ, верили в его великую созидательную силу, способную поднять народы мира на борьбу за своё освобождение от ига капитала. А все ленинские филиппики в адрес «великорусских держиморд» были адресованы не русскому народу, а имперской и своей же большевистской бюрократии, от произвола которой страдал прежде всего русский народ. В-третьих, называть Сталина имперцем, а тем паче Советский Союз красной империей – это, полагаю, нелепая попытка «натянуть сову на глобус» и полнейшее непонимание диалектики исторического процесса.

– Говоря о столетии основания СССР, невозможно не затронуть тему распада. По-вашему, в какой точке истории был запущен этот процесс? У нас обычно сводят всё к персоналиям: Ельцину, Горбачёву или даже к Хрущёву, развенчавшему «культ личности»… Но если говорить о глубинных причинах, изъянах системы – в чём они? Ведь, даже имея прочные просоветские взгляды, трудно отрицать, что изъяны системы существовали…

– На мой взгляд, здесь также немало всевозможных фэнтези а-ля Ярослав Мудрый. Реальной точкой сознательного развала СССР руками Горбачёва и К° стали события 1988 года, когда впервые на высшем уровне прозвучал тезис о необходимости подписания нового Союзного договора с тем, чтобы реформировать союзную федерацию и дать союзным республикам больше полномочий, чем прежде. Но, во-первых, Союзный договор 1922 года, состоящий из 26 статей, де-факто был не договором, а первой союзной Конституцией. Он де-юре почил в бозе уже 6 юля 1923 года, когда сессия ЦИК СССР утвердила проект первой союзной Конституции, ратифицированной в январе 1924 года на II Всесоюзном съезде Советов. Кстати, именно поэтому все остальные союзные республики, вошедшие в состав СССР (или образованные там) в 1925–1940 годах, не подписывали этот договор, ибо подписывать было нечего. Во-вторых, если вы действительно хотели «поправить» в пользу республик недостатки существующей системы, которые, конечно, существовали, достаточно было всего лишь подправить существующую брежневскую Конституцию 1977 года и аналогичные республиканские конституции 1978 года. Или на худой конец разработать и принять новую горбачёвскую Конституцию, а не «городить огород». Но в том-то и дело, что Горбачёв и К° реально хотели другого. Кто стал идеологом этого процесса? Сейчас я просто убеждён, что им был Александр Яковлев. Именно он, по сути, создавал, а затем и опекал все «движения в поддержку перестройки» типа «Саюдиса» и «Руха», ставших главными таранами по развалу СССР. В-третьих, конечно, свою долю вины несут и часть руководства КГБ, и местная партэлита, в которой имелось немало всякого рода Кравчуков. И здесь мы объективно выходим на понимание того, что слом Хрущёвым сталинской системы кадрового отбора, не восстановленной Брежневым, сделал своё пагубное дело. Именно это позволило прорваться к власти одиозным персонажам и получить полную поддержку со стороны аппаратчиков ЦК, где уже было немало «моих социал-демократов», как выражался сам Леонид Ильич, сиречь меньшевиков-перерожденцев, а не большевиков.

– Тема распада СССР особенно актуальна на фоне нынешних трагических событий вокруг Украины. Понятно, что любые исторические параллели условны, но всё-таки. Большевики интегрировали Украину в состав Союза с учётом, если так можно выразиться, особенностей национального самосознания, во многом потакая устремлениям к самостийности. Сегодня всё чаще у нас звучит тема, что украинцев как таковых не существует, что их придумали в Австро-Венгрии, что мова – диалект русского… Насколько, по-вашему, такой подход интеграции Украины в общее с Россией пространство жизнеспособен, верен тактически?

– Ой, очередные заблуждения и штампы. Говорить на сей счёт можно долго и много. Я лишь скажу, что Украину создали вовсе не большевики, а украинские самостийники-петлюровцы, она досталась большевикам в наследство от этих ребят. Но часть партийной верхушки, прежде всего бывшие «боротьбисты», вступившие в РКП(б) в 1920 году, типа Панаса Любченко и Александра Хвыли, а позднее и руководство КПУ в лице того же первого секретаря Петра Шелеста, пытались продолжить украинизацию УССР на петлюровский манер. А часть руководства партии, в том числе Сталин, Брежнев и Владимир Щербицкий, всячески противодействовали этому процессу, указывая на то, что украинизация по-антикоммунистически всегда будет идти под лозунгами «геть от всего русского», «геть от всего советского», «геть от Москвы». В 1930-х и в 1970-х годах эту заразу удалось остановить, но при Горбачёве процесс был не только вновь запущен, но и активно поддержан частью руководства КПСС и КПУ. Итог нам хорошо известен, но важно, чтоб он стал уроком жизни, а не очередным «плачем Ярославны».

– За тридцать лет после распада СССР выходило немало исследований причин «геополитической катастрофы», обнародовано множество свидетельств, документов вокруг Беловежских соглашений. Что-то стало для вас откровением? Было что-то знаковое, что особенно удивило?

– Опять-таки много говорить не буду, так как уже не раз говорил и писал об этом. Но сам для себя я не мог до сих пор найти ответ на один вопрос: почему Горбачёв, имея все законные возможности и власть арестовать эту троицу предателей и аннулировать их банно-ведёрную писульку, не сделал этого? Думаю, что ключик к этой «тайне» зарыт в двух телефонных разговорах Джорджа Буша сначала с Ельциным, а затем с Горбачёвым, прошедших 8 декабря 1991 года. Первого он поддержал и дал гарантии его личной безопасности, а второго прямо предо­стерёг от силового варианта, сказав ему, что в противном случае из всеобщего любимца Запада он в мгновение ока превратится в диктатора-изгоя, которого сразу сожрут свои же «консерваторы», объявят его врагом народа и шлёпнут под бурные овации обманутого и проклинающего его народа.

– Как менялось ваше отношение к распаду СССР в эти 30 с лишним лет – как у историка, как у гражданина?

– Никак. Я всегда с болью в сердце относился к гибели моей Родины. За её свободу и независимость воевали четыре моих предка. Трое погибли в заснеженных полях под Москвой и Сталинградом в ноябре 1941 и 1942 годов. И лишь мамин папа, Николай Яковлевич Парамонов, прошёл всю войну от Вязьмы до Моравской Остравы. Все негодяи и преступники, на совести которых гибель моей Родины, плюнули в могилы миллионов наших павших соотечественников…

Беседу вёл

Олег Пухнавцев

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > lgz.ru, 27 декабря 2022 > № 4257970 Евгений Спицын

Экономия в ущерб: как посудомоечная машина может стоить вам миллионы

Екатерина Владимирова

Нотариус города Химки

Чего хочет каждый решившийся на покупку жилья человек? Сэкономить! Потому что трат, сопутствующих этому решению, внезапно оказывается очень много. А когда человек и так долгое время копил на тот же первоначальный взнос, и впереди его ждут еще 20-30 "счастливых" лет ипотечного бремени, сэкономить – это уже не просто желание, а жизненно необходимая потребность. Но возникает вопрос: где экономия оправдана и, что особенно важно в случае с дорогостоящей сделкой с жильем, безопасна? Ответ на этот вопрос для читателей сайта "РИА Недвижимость" дал нотариус города Химки Екатерина Владимирова.

Придется заплатить

При этом не стоит забывать, что есть услуги, на которые тратиться придется, даже если совсем не хочется, потому что это требование, скажем, банка-кредитора (взять то же страхование жизни и/или имущества заемщика).

В ряде случаев платными оказываются и требования закона. Например, если в сделке фигурируют доли или несовершеннолетние собственники – тогда действует норма об обязательном нотариальном удостоверении договора, и за работу нотариуса, понятное дело, нужно будет заплатить. Мало кто этому факту радуется. Еще меньше тех, кто понимает, за что и на каком основании здесь вообще надо платить нотариусу. Давайте попробуем разобраться.

Деньги за риски

Если спросить у самих нотариусов, за что они получают деньги, удостоверяя договор купли-продажи недвижимости, то скорее всего ответ будет таким: "За гарантии законности и юридической чистоты сделки". Ответ для обывателя мудреный, высокопарный и, главное, не объясняющий сути. Попробуем сформулировать по-другому.

Любая сделка – это риски. Сделка с жильем между обычными людьми, которые идут на нее 1-2 раза в жизни, – это риски в геометрической прогрессии, помноженные на стоимость приобретаемой недвижимости. Что же может пойти не так, если технически объект проверен от пола до потолка, цена рыночная, а хозяева, соседи и вид из окна такие, что плакать хочется от радости? Да примерно всё.

Может выясниться, что собственник в момент оформления договора вообще не понимал, что подписывает, был введен в заблуждение или пошел на сделку под давлением. Или уже спустя время на квартиру внезапно начнут претендовать наследники бывшего владельца, которые до этого не подавали "признаков жизни" и о самом существовании которых вообще никто не рассказывал.

Не редкость, когда дополнительным "бонусом" к сделке идут скрытые сособственники недвижимости, данные о которых попросту не были внесены в ЕГРН в свое время.

А бывает, что продавец – официальный банкрот, который экстренно распродавал имущество по цене ниже рыночной, чтобы хоть что-то спасти из лап финансового управляющего (последний об этом, скорее всего, рано или поздно узнает и примет меры).

Или собственник скрыл факт того, что он в браке, и сделка прошла без ведома супруги, которая, узнав об этом, также не желает оставаться не у дел.

Ну или "классический" случай: в сделке участвуют мошенники, использующие поддельные паспорта, доверенности и прочие документы, подлинность которых обыватель вряд ли сможет проверить "на глаз".

Продолжать можно еще долго, но, кажется, список проблем (а на юридическом языке – пороков сделки) и так получился внушительным.

Собственно, именно от них и оберегает стороны сделки нотариус – причем все стороны без исключения и в равной степени.

А в чем разница?

Разумеется, многие люди подстраховываются в сделке, обращаясь к риелторам, различным онлайн-сервисам. И потому могут задать вопрос: а что такого делает нотариус, чего не может риелтор?

Тут можно начать даже с банального – у нотариуса есть высшее юридическое образование, чего не скажешь о многих посредниках.

Далее – инструментарий. Если нотариус что-то проверяет, то он делает это через прямой запрос в государственные реестры и официальные базы различных ведомств, а не через "своего человека в регпалате" или онлайн-сервисы "проверка недвижимости по кадастровому номеру за 5 минут" и другие сомнительные источники.

При этом все подобные запросы на сегодняшний день делаются электронно, благодаря чему актуальные сведения попадают на стол к нотариусу в максимально короткие сроки.

Многие недооценивают и значимость такого момента, как личная беседа нотариуса с каждой из сторон сделки. А ведь именно она помогает выявить нарушение воли кого-то из участников, вовремя заметить, что человек не осознает своих действий, что он ожидает от сделки совсем не того, что подразумевают прописанные в договоре пункты.

Если же человек пришел на сделку в ясном уме и с полным пониманием происходящего, печать нотариуса железно зафиксирует это. Тут стоит напомнить, что по закону именно удостоверенный нотариусом договор обладает повышенной доказательственной силой. А это значит, что даже самые развитые "театральные таланты" не помогут оспорить нотариальную сделку на основании довода "меня заставили – я в тот день вообще себя не помню".

Тысячи против миллионов

И все-таки отдать несколько десятков тысяч, пусть и за определенные гарантии – довольно сложный психологический барьер.

Сомнения понятны. Траты на нотариальное удостоверение сделки купли-продажи двухкомнатной квартиры за 7 миллионов рублей на вторичном рынке, скажем, Екатеринбурга составят в районе 26 тысяч рублей. На эти деньги можно купить, к примеру, посудомоечную машину в новый дом.

Но нотариус не бог, он тоже может ошибиться, как и риелтор, так зачем же на него тратиться, если риски так и так остаются?

И вот здесь появляется самый сокрушительный аргумент в пользу того, чтобы все-таки сэкономить на посудомоечной машине в новой квартире (хотя бы на первое время) и потратиться на нотариуса. Ответственность.

Поэтому прежде чем экономить в сделках по недвижимости, стоит как минимум изучить, какие гарантии предоставляют посредники, где кроются настоящие риски и так ли цена за их предотвращение велика. В противном случае может так случиться, что злополучная "посудомойка" обойдется уже не в несколько десятков тысяч, а в несколько миллионов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 декабря 2022 > № 4256166 Екатерина Владимирова

Шадринский педуниверситет возглавил топ-50 лучших вузов страны по организации воспитательной работы

Семь педагогических вузов, подведомственных Минпросвещения России, вошли в топ-50 Всероссийского исследования «Индекс эффективности воспитательной деятельности в вузах» (проект «Твой Ход»). Список возглавил Шадринский государственный педагогический университет, второе место занял Оренбургский государственный педагогический университет. Исследование проводилось Всероссийским студенческим проектом «Твой Ход» совместно с Минобрнауки России. Проект реализуется Федеральным агентством по делам молодежи и входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей».

В отборе принимали участие 450 вузов. Исследование направлено на улучшение внеучебной активности университетов и институтов. Оно проводилось на основе показателей, учитывающих различные аспекты организации воспитательной работы и молодежной политики в вузах, вовлеченность студентов в федеральную молодежную повестку и их информированность об основных событиях и проектах.

«По итогам рейтинга «Твой Ход», в котором приняли участие 450 российских вузов, первое место занял Шадринский педагогический университет, второе – Оренбургский педагогический университет, десятое – Волгоградский социально-педагогический университет. Это высокая оценка воспитательной работы, которая ведется в наших педуниверситетах. И это говорит о том, что в наши школы придут учителя с активной жизненной позицией, участвующие в добровольческом движении, патриоты своей страны, которые передадут эти ценности подрастающему поколению. Важно, что в число топ-50 вошли и другие педвузы, а их успешный опыт и практики воспитания молодежи обязательно будут распространяться», – прокомментировал результаты онлайн-тестирования Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

Педагогические вузы, подведомственные Минпросвещения России, вошедшие топ-50 по организации воспитательной работы

1-е место – Шадринский государственный педагогический университет;

2-е место – Оренбургский государственный педагогический университет;

10-е место – Волгоградский государственный социально-педагогический университет;

21-е место – Уральский государственный педагогический университет;

40-е место – Глазовский государственный педагогический институт имени В.Г. Короленко;

44-е место – Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева;

48-е место – Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 34 педагогических вуза. Их задача сегодня – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

В Москве ждут краха, в Екатеринбурге — роста ставок. Итоги года в офисной недвижимости

В течение года в Москве и Санкт-Петербурге освобождались и падали в цене лучшие офисы, а в Екатеринбурге резко дорожали худшие. К чему готовиться арендаторам и собственникам в 2023 году, — на DK.RU.

Российская гильдия управляющих и девелоперов провела встречу, посвященную итогам года в сегменте офисной недвижимости. Выяснилось, что в столице опасаются краха рынка, в регионах же все спокойно. В частности, офисный рынок Екатеринбурга «находится в стадии ламинарного течения», а УК индексируют арендные платежи.

Гайк Папоян, председатель комитета по офисной недвижимости РГУД, заместитель генерального директора ООО «РТ-ТехСервис» по сопровождению проекта «Ростех-Сити» (Москва):

— Москва острее других городов ощутила уход западных компаний. До 2008 г. они занимали до 90% рынка, дальше — по убывающей. Сейчас неизвестно, останется ли в России кто-то из западных брендов. Растет вакансия, в том числе скрытая (через субаренду). На мой взгляд, она приближается к астрономической цифре. К середине 2023 г. тревожная ситуация может привести к краху офисного рынка.

Показателен пример торгово-развлекательных центров: все игроки храбрились, однако большинство арендаторов расторгли договоры (пусть и со штрафами), и заместить их оказалось некем. В офисном сегменте может произойти то же самое Единственная надежда — на помощь госсектора.

На рынке Москвы договоры аренды всегда были долгосрочными: до 2008 г. — десятилетними, после — трех-пятилетними. Профессионалы рассчитывали, что постепенно в этом отношении регионы «подтянутся» к столице. Очевидно сейчас нас ждет обратное: Москва будет «подтягиваться» к регионам, сроки договоров будут сокращаться.

Мы видим, что запущенные в начале года проекты сейчас заморожены. На всех давит неопределенность.

Иван Починщиков, сопредседатель комитета по офисной недвижимости РГУД, управляющий партнер IPG. Estate (Санкт-Петербург):

— В этом году рынок офисной недвижимости Санкт-Петербурга очень активен с точки зрения крупных сделок. Инвестиционных продаж много, поскольку город покидают большие компании, в том числе из ИТ-сферы. Наряду с «Газпромом» они были нашими ключевыми арендаторами, ведь Петербург — российская столица ИТ.

Некоторые игроки из числа входивших в международные структуры сейчас развиваются как российские бренды. Разумеется, они «сжались», уменьшились в объемах. По сути, мы видим шаг на 10 лет назад, когда ИТ-бизнес в Петербурге вставал на ноги.

Что касается структуры «Газпрома», его дочерних предприятий, они растут, поэтому занимают максимально крупные офисные блоки, отдельно стоящие здания и целые комплексы. Показательный пример — аренда Невской ратуши (80 тыс. кв. м) на стадии строительства.

Общий объем предложения офисных площадей в Санкт-Петербурге составляет порядка 5,8 млн кв. м. В декабре 2021 г. вакансия достигла 350 тыс. кв. м, в июле 2022 г. увеличилась до 472 тыс. кв. м, а в конце 2022 г. — до 592 тыс. кв. м. Вскоре свободных помещений станет еще больше, ведь компании расторгают договоры и покидают офисы не в один день. В Петербурге контракты на 3–5 лет — исключение из правила, но многие бизнесы уведомили УК об уходе еще в начале года и сейчас покидают офисы. Мы наблюдали одномоментное освобождение объектов в 20–25 тыс. кв. м — оттуда просто съезжал один-два арендатора.

Зачастую освобождаются офисы высокого уровня. Их постепенно занимают те, кто раньше не мог «потянуть» аренду. Но сейчас из-за большого объема вакансии собственники дают спецпредложения. Официально арендные ставки в Петербурге не падают, но мы знаем о предоставлении льготных условий.

С кем бы я ни общался на рынке, все говорят: 2022 г. был подготовительным. Многие крупные компании пока не ушли, но, вероятно, вскоре это сделают. Поэтому в новом году мы ощутим кризис сильнее, чем в текущем.

Тем не менее, я верю, что офисный рынок не упадет окончательно.

Алексей Караваев, руководитель РГУД в Екатеринбурге и Свердловской области, директор МЦ «Гулливер»:

— Этот год на офисном рынке Екатеринбурга был достаточно ровным, без перемен. В стадии строительства находится порядка 200 тыс. кв. м площадей, но с учетом общего объема офисного фонда (3 млн кв. м) это капля в море. Если новые площади введут в 2023 г. (не факт), на картине в целом это не скажется.

Объем вакансии постепенно снижается. В классе «А» он составляет 1,5% (минус 6% по отношению к аналогичному периоду прошлого года), в классе «В» — 6%, в «В+» — 2%. Это нормальная рабочая ситуация без очередей и без серьезных простоев.

За четыре квартала арендная ставка в классе «А» выросла на 6%, в классах «В» и «В+» практически не изменилась. Зато в классе «С» подскочила на 20%. Сложно сказать, что привело к такому аномальному росту. Возможно, нехватка качественных площадей вынуждает арендаторов идти туда, где свободно, и «подогревать» ставку.

В то же время стоимость аренды в классе «С» была довольно низкой, и даже незначительный рост в рублях обеспечивает серьезный рост в процентах.

Сейчас собственники офисных площадей и УК начинают возвращаться к практике индексации арендных платежей в соответствии с условиями договоров. Это обусловлено ростом расходов на обслуживание. После объявления частичной мобилизации затраты на охрану кратно выросли, то же самое — с обслуживанием инженерных систем, грузоподъемных механизмов, даже с клинингом. Общая инфляция давит на экономику УК. Важно то, что индексация ставок в Екатеринбурге не приводит к оттоку арендаторов и не сказывается на уровне вакансии.

Что касается значимых секторов экономики, в текущей ситуации безусловно хорошо себя чувствует военно-промышленный сектор. Наши оборонные предприятия работают шесть дней в неделю с 12-часовыми сменами. Насколько мне известно, они и те, кто с ними связан, расстались с арендаторами. Могу предположить, что причина — в пропускном режиме: на территории не должны появляться посторонние. Таким образом, на оборонных предприятиях почти не осталось офисов класса «С» (офисов в другого уровня там и быть не могло), и компаниям, которые арендовали у них площади, пришлось переезжать в другие места.

В Москве и Петербурге большой объем офисной недвижимости поглощают государственные компании. В Екатеринбурге иначе: некоторые госструктуры арендуют офисы, находящиеся в частных руках, но в целом «погоды» на рынке они не делают.

Можно предположить, что в перспективе в Екатеринбурге увеличится число коворкингов. Как ни удивительно, эту нишу рассматривают торгово-развлекательные центры, в которых опустели площади кинотеатров. Есть идея перепрофилировать их под коворкинги. На какие целевые группы они будут ориентированы, пока не понятно, но вряд ли на крупный бизнес. Что касается собственников офисов, у них нет желания рисковать, перепрофилируя пространства под коворкинги. Большого количества пустующих площадей сейчас нет, значит, нет смысла резать курицу, которая несет золотые яйца.

В целом офисный рынок Екатеринбурга находится в стадии ламинарного течения: никакой турбулентности и серьезных потрясений.

Искусственный интеллект в бизнесе – это просто хайп или рабочий инструмент?

«Внедрение ИИ в бизнес-процессы можно сравнить с периодом, когда на предприятиях начали устанавливать компьютеры. Поначалу все относились настороженно, но потом техника себя оправдала»

Как искусственный интеллект (ИИ) влияет на эффективность рабочих процессов? Может ли он повысить точность прогнозирования и оптимизировать маркетинговые коммуникации? Заместитель председателя Уральского банка Сбербанка Александр Нуйкин рассуждает на актуальную тему и приводит реальные кейсы компаний:

— Тенденция этого года — неутихающие споры в бизнес-сообществе о том, что такое искусственный интеллект. Это просто красивая оболочка, за которой ничего нет, проще говоря, — хайп? Или все-таки внедрение цифровых технологий может принести бизнесу реальный эффект – повысит производительность, увеличит прибыль?

Мне кажется, сейчас внедрение ИИ в бизнес-процессы можно сравнить с тем периодом, когда на предприятиях начали устанавливать компьютеры. Поначалу все относились к этому настороженно, ведь раньше со всем справлялись сотрудники, а установка компьютера несла определенные риски — а вдруг сломается. Однако со временем техника себя оправдала. И искусственный интеллект тоже сейчас показывает свою эффективность.

После внедрения ИИ в Сбере мы увидели, что технология в среднем повышает эффективность любых рабочих процессов в 5-7 раз. За этот год финансовый эффект от внедрения технологий искусственного интеллекта составил более 230 млрд рублей. Попробовав эти технологии на себе, мы готовы делиться наработками и с клиентами.

Наши коллеги из компании СберБизнесСофт занимаются практическим внедрением сервисов на основе искусственного интеллекта и помогают владельцам предприятий и производств в вопросах прогнозирования спроса, мониторинга дефектов производства, а также оптимизации маркетинговых коммуникаций. Давайте рассмотрим несколько кейсов внедрения таких решений подробнее.

У одного из крупнейших агрокомплексов России ошибка при прогнозировании спроса на скоропортящиеся продукты питания составляла 20%. При обращении к нам клиент хотел снизить затраты на списания и улучшить оборачиваемость товара. В качестве решения эксперты СберБизнеСофт разработалиAI модель прогнозирования объема продаж для товаров в разрезе SKU и точек сбыта, которая позволяет улучшить качество прогнозирования на 30%.

Другой пример — производитель колбасных изделий, у которого ежемесячное отклонение прогнозирования от плана составляло также 20%. При внедрении наших решений точность прогнозирования увеличилась в 2 раза, что позволит провести правильное бизнес-планирование, заказать необходимый объем сырья и расходников, произвести необходимое количество продукции для дистрибьюторов.

Рассмотрим пример применения искусственного интеллекта для мониторинга дефектов на производстве. Обычно у предприятий за контроль качества отвечает человек, который осматривает товар на соответствие стандартам. К сожалению, он тоже допускает ошибки, а сам процесс занимает много времени, что замедляет производство. Для решения этой задачи мы применяем компьютерное зрение. Вот, к примеру, у производителей сыра есть жесткие стандарты запекания сыра. Если сыр некачественный, то он плохо запекается и некрасиво выглядит на пицце.

Чтобы исключить попадание на рынок бракованных партий, заказчик обратился к нам за решением. Он предоставил фотографии и описание типов запекания сыра, которые соответствуют его стандартам. На основе этого набора данных мы разработали технологию по выявлению брака, которая позволит внедрить компании свою систему контроля качества с применением искусственного интеллекта. В результате всех манипуляций точность выявления брака составит 90-95%.

Последний пример, который мы считаем очень перспективным, — это оптимизация параметров маркетинговых коммуникаций.

Оптимизацией маркетинговых коммуникаций мы занимаемся около 15 лет и большую часть этого периода – при участии машинного обучения. Мы разработали модели, которые позволяют создавать оптимальные коммуникационные стратегии с учетом большого количества параметров: канала, времени суток, поведения клиента, для повышения вероятности отклика на ваше продуктовое предложение. Сервис помогает определить, например, каким клиентам лучше писать в вечернее время на электронную почту, а каким целесообразнее звонить днем. Эффект от внедрения технологии по оценкам экспертов СберБизнесСофт составит до 15% увеличения конверсии.

После таких ярких примеров вопросов к теме искусственного интеллекта становится меньше. Главное сейчас, на мой взгляд, не затягивать с решением. Пока одни только обсуждают эти технологии, другие их уже внедряют и вырываются в лидеры.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Финансы, банки > dk.ru, 27 декабря 2022 > № 4253026 Александр Нуйкин

В Югре появится первая особая экономическая зона

Решение о создании первой особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленно производственного типа «Нягань» в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре принято на заседании межведомственной рабочей группы по вопросам создания ОЭЗ и ТОР в моногородах, прошедшем под руководством Заместителя Председателя Правительства РФ – полномочного представителя Президента РФ в ДФО Юрия Трутнева.

«В конце года рассмотрим предложение по созданию ещё одной преференциальной территории – новой особой экономической зоны. За прошедший год в России создано семь таких зон, две были расширены. Всего на территории страны уже работает 49 особых экономических зон с общим объёмом инвестиций в размере 1,8 трлн рублей по соглашениям, из которых 822 млрд рублей уже осуществлено. С утверждением ОЭЗ «Нягань» их станет пятьдесят. Будем продолжать эту работу, помогать развиваться экономике Российской Федерации», – открыл заседание Юрий Трутнев.

Как доложил заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков, инициатива по созданию промышленно-производственной ОЭЗ «Нягань» в ХМАО соответствует критериям создания ОЭЗ и согласована всеми заинтересованными федеральными органами исполнительной власти без разногласий.

«Проект по биопротеину – один из ключевых направлений в целом, чтобы расширить переработку газа на внутреннем рынке. Два проекта по деревообработке, один из которых заявляет амбициозные цели по производству до 7 млн единиц мебели в год, предназначенной для внутреннего рынка России. Среди прочих проектов - создание центра обработки данных, производство полимерных труб. Все проекты считаем перспективными, рынки сбыта есть», – подчеркнул Дмитрий Вахруков.

Площадь ОЭЗ - 273 га. Объём инвестиций якорных резидентов составит порядка 25 млрд рублей. Планируется создание 800 рабочих мест.

«Особая экономическая зона в регионе обеспечит поступательное социально-экономическое развитие Ханты-Мансийского автономного округа. Под создание ОЭЗ выделен участок, в бюджете региона предусмотрены обязательства на создание инфраструктуры, уже заключены соглашения с якорными резидентами, проведена оценка их проектов по показателям рентабельности, доходности и окупаемости», - прокомментировал губернатор ХМАО-Югра Наталья Комарова.

Стартовый платеж за мурманское литиевое месторождение превысил 1,5 млрд рублей

Аукцион на Колмозерское месторождение в Мурманской области, крупнейшее в России месторождение лития, освоением которого совместно интересуются "Росатом" и "Норникель", пройдет в 2023 году со стартовым платежом в размере 1,562 млрд рублей.

Такое распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Ранее Минприроды озвучивало возможную оценку минимального платежа на торгах в 590 млн рублей. Первоначальный расчет составлял 310 млн рублей.

Колмозерское месторождение (помимо лития, содержит запасы ниобия, тантала и бериллия) выставлялось Министерством природы на аукцион, но заинтересованных инвесторов не нашлось из-за значительной суммы разового платежа, сообщало ранее министерство.

Летом 2021 года стало известно о планах "Атомредметзолота" (АРМЗ) добывать литий в России и возможном участии холдинга в аналогичных проектах за рубежом. Каксообщал "Коммерсантъ", речь шла о добыче литиевых соединений в Мурманской и Иркутской областях до 2030 года с потенциальными инвестициями более 50 млрд руб. АРМЗ рассчитывало производить здесь до 50 тысяч тонн ежегодно.

В апреле 2022 года "Росатом" и "Норникель" заключили соглашение о совместных проектах по освоению Колмозерского месторождения и дальнейшей глубокой переработке литиевого сырья. СП "Полярный литий" было зарегистрировано в июле текущего года в Москве.

Колмозерское месторождение считается крупнейшим в России (18,9% отечественных запасов, 75 млн тонн) и наиболее перспективным. Прогнозные ресурсы оксида лития по категории P1 составляют 152,6 тыс. тонн, пентоксида тантала - 1,215 тыс. т, пентоксида ниобия - 1,485 тыс. т, говорится в распоряжении. Сейчас литий, один из ключевых элементов для аккумуляторов (в том числе электромобилей), в России не добывается.

ТМК купила контрольный пакет акций Челябинского завода металлоконструкций

"Трубная металлургическая компания" (ТМК) приобрела контрольный пакет акций Челябинского завода металлоконструкций (ЧЗМК), говорится в сообщении компании.

В сентябре 2022 года группа "Синара" - акционер ЧЗМК - сообщила о намерении продать все принадлежащие акции ТМК. Согласно сообщению, опубликованному на сайте ЧЗМК, количество отчуждаемых акций - около 3,275 млн. Стоимость пакета акций - не менее 8,5 млрд рублей.

"ТМК наращивает компетенции по созданию комплексных решений и поставляет заказчикам не только передовую трубную продукцию, но и машиностроительное оборудование и элементы промышленных конструкций. Благодаря интеграции ЧЗМК в состав компании наши партнеры смогут заказывать у ТМК "под ключ" инфраструктурные объекты, максимально адаптированные к их требованиям. Сократятся сроки разработки и реализации строительных проектов, а их обслуживание будет реализовано по принципу "единого окна", - приводятся в сообщении слова первого заместителя генерального директора ТМК по операционной деятельности и развитию Сергея Чикалова.

Он подчеркнул, что сделка будет способствовать диверсификации рынков сбыта и продуктовой линейки ТМК, увеличению присутствия в различных отраслях промышленности, при этом завод наряду с существующими получит новые заказы и расширит ассортимент.

ЧЗМК - одно из ведущих предприятий по производству стальных строительных конструкций, которое специализируется на изготовлении сборных конструкций для производственных зданий, объектов транспортной инфраструктуры и общественных сооружений. Производственные мощности завода включают четыре сборно-сварочных цеха, оснащенных современным автоматизированным оборудованием. В состав ЧЗМК входят пять конструкторских бюро. На предприятии работают более 1,7 тыс. человек.

В России впервые перевели третью часть знаменитого романа Дефо о Робинзоне Крузо

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В Екатеринбурге впервые в России перевели и издали третью, заключительную книгу Даниэля Дефо, посвященную Робинзону Крузо. Увесистый том в темно-синем переплете вышел в издательстве Уральского федерального университета в рамках проекта "Уральская гуманитарная инициатива".

Если в первой части всем известных "Удивительных приключениях Робинзона Крузо" путешественник оказался на необитаемом острове, во второй судьба забросила его в Россию - в частности, он посетил Тобольск и Архангельск, то в третьей части пустился в размышления об одиночестве,честности и состоянии религии в мире.

"...Реформировать нацию будет труднее, чем развратить ее, хотя добродетель должна войти в обычай и стать модной, потому что людские склонности изменчивы. Но в подобной реформе было бы великим шагом, если бы мы все могли объединиться, чтобы воспрепятствовать безнравственности собственным примером", - рассуждает писатель. Да, это не поиски пищи и дружба с дикарем на необитаемом острове! Если первую книгу издают огромными тиражами уже триста лет, вторую перевели на русский лишь в XIX веке, то продолжению с нравоучительными эссе до сих пор не везло.

"Эта книга в первую очередь интересна с научной точки зрения - представить более полно творчество Дефо. Она вызывает и читательский интерес, хотя не столь занимательна, нежели первые две, - рассказал директор издательства Уральского федерального университета Алексей Подчиненов. - Мы как научное издательство выбираем по-настоящему редкие книги".

Итальянская бумага красивого кремового оттенка, гравюры Кларка и Пайна XVIII века, даже шрифты - вся стилистика книги максимально повторяет первое издание 1720 года, включая переплет: точно такой кораблик с развивающимися флагами плыл по обложке книги, выпущенной три столетия назад.

На каждом развороте одновременно представлены тексты на двух языках, и это представляет дополнительный интерес: за основу взят неадаптированный текст 1720 года, а это совсем другой, несовременный английский.

Книга вышла тиражом всего 300 экземпляров и сразу стала библиографической редкостью. Ранее в рамках "Уральской гуманитарной инициативы" свет увидели эссе английского философа Томаса Брауна, также впервые на русском, басни Лафонтена, а также "Илиада" и "Одиссея" в оригинальном переводе уральского ученого Павла Шуйского. Кстати, текст первого русского перевода малоизвестной книги Даниэля Дефо все-таки будет доступен широкому читателю - его выложат в электронный архив.

Леонид Быков, литературовед, профессор Уральского федерального университета:

Замечательно, что именно университетское издательство проявило такую инициативу, чтобы отечественный читатель получил эти раритеты, с одной стороны, на языке оригинала, для специалистов, а с другой стороны - на русском, чтобы и широкая публика могла к ним приобщиться. Фолианты эти выполнены в подарочном виде. Сегодня, когда почти любой текст можно получить через интернет, в книге важно не только то, что она содержит, но и как она это содержание подает. В этом случае равное внимание уделили и содержимому, и форме. Хочу обратить внимание, что, хотя университетское издательство представляет не самые популярные произведения, для национальных культур они очень важны, и я не удивлюсь, если французы или англичане проявят интерес к этим изданиям.

Суд признал, что ошибиться номером авто при оплате парковки не нарушение

Владислав Куликов

Суд в Тюменской области простил женщину, которая ошиблась при оплате парковки - ввела не тот номер. Принято принципиально важное решение: технический сбой не делает человека нарушителем.

"Калининский районный суд рассмотрел жалобу Татьяны Г. на постановление административной комиссии КАО г. Тюмени по делу об административном правонарушении. Суд установил, что 06 июля 2022 года на парковке в районе ул. Герцена г. Тюмени, используемой на платной основе, Татьяна Г. оставила "Киа Рио" без внесения платы. Данное обстоятельство зафиксировано работающим в автоматическом режиме специальным техническим средством "Дозор-М", - рассказали в объединенной пресс-службе судебной системы Тюменской области. - Постановлением административной комиссии КАО г. Тюмени Татьяна Г. была привлечена к ответственности и оштрафована на 2500 рублей".

Женщина не согласилась с постановлением комиссии, заявила в суде, что парковку оплатила своевременно и в полном размере. Но точнее было бы сказать, не "оплатила", а "попыталась оплатить". Ключевое слово здесь - "попыталась". Как выяснилось, на уме у женщины действительно не было ничего плохого, никого обманывать она не собиралась. Автолюбительница просто ошиблась, когда вводила в систему для оплаты номер своего авто.

"Из представленных заявителем документов и ответа МКУ "Тюменьгортранс" имеется подтверждение оплаты размещения на платной парковке транспортного средства с "ошибочным" номером, - рассказали в пресс-службе. - С учетом всех обстоятельств дела суд отменил постановление административной комиссии КАО г. Тюмени в отношении Татьяны Г., производство по делу об административном правонарушении прекратил. Жалобу Татьяны Г. удовлетворил".

Юристы подчеркивают: на практике такие казусы случаются регулярно. Люди не машины, они только управляют машинами. Но даже самому искусному водителю не чуждо ничто человеческое. А ошибаться - это очень по-человечески. Поэтому, если произошла ошибка, нужно идти в суд.

Раньше практика по данному вопросу была неоднозначная. Некоторые люди в мантиях придерживались правовой позиции, что правильно указать номер машины и другие данные - это обязанность водителя. Так что, мол, если оплачен не тот номер, значит, парковка не оплачена и надо штрафовать. Однако сейчас суды все чаще начинают принимать сторону водителей. При этом юристы советуют не тянуть с жалобами: если пропустить процессуальные сроки, то потом добиться исправления ошибки будет трудно. Практически невозможно.

А для того чтобы было время пожаловаться, необходимо держать ГАИ в курсе своих переездов. Напомним, Второй кассационный суд общей юрисдикции в своем постановлении подчеркнул, что обязанность изменить регистрационные данные в ГИБДД возложена на собственника транспортного средства, который при смене адреса места проживания должен внести изменения в регистрационные данные транспортного средства. Если же человек переедет и "письмо счастья" придет не туда, виноват будет сам человек. Его будут считать официально уведомленным о штрафе. Со всеми вытекающими последствиями.

"Уралвагонзавод" направил в зону спецоперации два грузовика с амуницией и новогодними подарками

Иван Петров

Входящий в госкорпорацию "Ростех" концерн "Уралвагонзавод" направил в зону спецоперации два грузовика. Военнослужащим, участвующим в боевых действиях, заводчане передали амуницию, а детям, живущим на Донбассе, - новогодние подарки.

До этого на предприятиях "Уралвагонзавода" прошла акция по сбору средств для поддержки военнослужащих. Инициатором выступил слесарь-инструментальщик прессово-сварочного цеха завода Владимир Коряков.

"Всего за десять дней были собраны значительные средства. 36 предприятий из 14 регионов нашей большой страны приняли участие в сборе средств. Более 30 тысяч работников сдали деньги, кто сколько смог. Добровольно, от сердца, от души", - рассказал замгендиректора концерна по персоналу Сергей Осипов.

На собранные средства для солдат были закуплены зимняя спецодежда, средства индивидуальной бронезащиты, тактические аптечки, перчатки, разгрузочные жилеты, тактические фляги, фонари, наколенники и налокотники, шапки, банданы, термобелье, спальные мешки и многое другое необходимое обмундирование.

Для детей Донбасса приобретены кондитерские изделия от ведущих российских фабрик.

В то же время участников спецоперации и жителей новых российских регионов активно поддерживает и население "старых" российских регионов. Так, вчера стало известно, что из Череповца горожане, представители бизнеса и администрация города за неделю отправили восемь "Газелей" и одну фуру с гуманитарной помощью. "Семьи наших военнослужащих собрали для них новогодние подарки, а мы купили теплую одежду, шапки, перчатки и сапоги. Все автомобили успешно доехали до места и уже разгрузились. Еженедельные отправки посылок из Череповца уже стали доброй традицией", - рассказал мэр города Вадим Германов.

Ранее из Череповца в зону СВО уехали пять грузовиков, фура и четыре "Газели". Машины доставили защитникам теплые вещи, зимнюю обувь, а также печки и другие предметы быта, новогодние подарки и посылки от родных и близких.

При поддержке «Тюменнефтегаза» учёные обнаружили краснокнижные растения в Тюменской области

Компания «Тюменнефтегаз», входящая в нефтедобывающий комплекс «Роснефти», подвела итоги грантового проекта по изучению озера Соленого. Учёные Тюменского Государственного Университета зафиксировали в окрестностях озера 428 видов животных, растений и грибов, 10 из них занесены в Красные книги Тюменской области и России.

Сохранение окружающей среды для будущих поколений – неотъемлемая часть корпоративной культуры и социальной политики НК «Роснефть». В Компании реализуется ряд комплексных программ по сохранению и восстановлению природных ресурсов, в том числе, с использованием передовых технологических решений.

Озеро Соленое — уникальный природный объект Тюменской области. По гидрохимическому составу его вода сравнима с водой Мертвого моря. С точки зрения бальнеологии целебна также грязь, залежи которой оцениваются примерно в 2 млн кубометров. Она помогает при кожных, сердечно-сосудистых заболеваниях, нервных расстройствах и проблемах с опорно-двигательным аппаратом.

В рамках грантового проекта ученые совместно с экологами предприятия разработали правила посещения озера Солёное. Рекомендовано уменьшить единовременную антропогенную нагрузку при посещении озера, ограничить присутствие людей на участках с редкими видами растений, а также вывоз уникальной лечебной грязи за пределы озера. Соблюдение этих простых правил позволит сохранить не только уникальную лечебную воду озера, но и редкий разнообразный растительный и животный мир его окрестностей.

Справка:

АО «Тюменнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», осуществляет разработку месторождения «Русское», расположенного в Тазовском районе Ямало-Ненецкого автономного округа. По величине запасов нефти Русское месторождение классифицируется как уникальное.

В России появится 50-я особая экономическая зона

Решение о создании первой особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленно-производственного типа «Нягань» в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре принято на заседании межведомственной рабочей группы по вопросам создания ОЭЗ и ТОР в моногородах, прошедшем под руководством Заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Трутнева.

«В конце года рассмотрим предложение по созданию ещё одной преференциальной территории – новой особой экономической зоны. За прошедший год в России создано семь таких зон, две были расширены. Всего на территории страны уже работает 49 особых экономических зон с общим объёмом инвестиций по соглашениям в размере 1,8 трлн рублей, из которых 822 млрд рублей уже осуществлено. С утверждением ОЭЗ “Нягань” их станет 50. Будем продолжать эту работу, помогать развиваться экономике Российской Федерации», – сказал, открывая заседание, Юрий Трутнев.

Как доложил заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, инициатива по созданию промышленно-производственной ОЭЗ «Нягань» в ХМАО соответствует критериям создания ОЭЗ и согласована всеми заинтересованными федеральными органами исполнительной власти без разногласий.

Площадь ОЭЗ составит 273 га, объём инвестиций якорных резидентов – порядка 25 млрд рублей. Планируется создание 800 рабочих мест.

В рамках заседания инвесторы доложили о планах запустить производство кормового микробного белка (биопротеин) для сельскохозяйственных нужд, выпускать полимерную трубную продукцию, открыть центр обработки данных, производить мебель и реализовать проект по созданию домостроительного комбината.

«Проект по биопротеину – одно из ключевых направлений для расширения круга внутреннего рынка по переработке природного газа. Два проекта по деревообработке, один из которых заявляет амбициозные цели по производству до 7 млн единиц мебели. Среди прочих проектов – создание центра обработки данных, производство полимерных труб. Все проекты считаем перспективными, рынки сбыта есть», – подчеркнул Дмитрий Вахруков.

Итоги голосования по подключению сёл и деревень к интернету

Подводим итоги голосования за подключение населённых пунктов к интернету в рамках проекта «Устранение цифрового неравенства». 1800 сёл и деревень, набравших наибольшее количество голосов, подключат к сети в 2023 году. Их список уже можно посмотреть на Госуслугах.

Как работает программа

«Устранение цифрового неравенства» — это один из приоритетных проектов Минцифры. Он позволит к 2030 году провести интернет во все населённые пункты, где живет от 100 до 500 человек. Чтобы понять, где нужно создать необходимую инфраструктуру в первую очередь, проводится голосование.

Как голосовали в этом году

Прием голосов шёл с 12 октября по 26 ноября. Почти 300 тыс. человек проголосовали по почте, еще 600 тыс. — онлайн на Госуслугах. Сейчас специалисты проверяют условия подключения в населённых пунктах, которые выбрали участники голосования.

Регионы, из которых поступило больше всего голосов по почте:

Башкортостан — 43,7 тыс. голосов

Вологодская область — 12,2 тыс. голосов

Пермский край — 11,9 тыс. голосов

Удмуртия — 11,8 тыс. голосов

Кировская область — 10,2 тыс. голосов

Регионы, из которых пришло больше всего голосов на Госуслугах:

Башкортостан — 38,1 тыс. голосов

Краснодарский край — 25,5 тыс. голосов

Челябинская область — 21,5 тыс. голосов

Татарстан — 19,3 тыс. голосов

Нижегородская область — 17,5 тыс. голосов

Узнать итоги голосования можно по ссылке.

"Гринатом Простые Решения" перевели рабочие места челябинских госслужащих на новую версию Astra Linux

Специалисты АО "Гринатом Простые Решения" перевели 157 АРМ сотрудников шести исполнительных органов государственной власти Челябинской области с ОС Astra Linux 1.6 и 2.12 SE на ОС Astra Linux 1.7. Работы выполнялись с применением системы управления конфигурациями "Атом.Порт". Заказчиком и координатором работ по миграции на новую версию операционной системы выступил ОГКУ "Центр информационно-технического обслуживания" Челябинской области.

Перевод рабочих мест госслужащих Челябинской области на новую версию Astra Linux выполнялись специалистами в два этапа. На первом этапе в инфраструктуре ЦОД заказчика была установлена система "Атом.Порт" для проведения обследования. В удаленном режиме специалисты "Гринатом Простые Решения" собрали данные о характеристиках 700 рабочих мест. На основании полученной информации об их конфигурациях отобрали 157 рабочих мест, подлежащих миграции на Astra Linux 1.7. Второй этап – собственно перевод компьютеров на новую версию системы.

"Благодаря опыту каждого специалиста команды "Гринатом Простые Решения" и уникальной разработки системы управления конфигурациями "Атом.Порт" возможен быстрый и комфортный для заказчика переход на отечественное ПО. Важно, что все процессы проходят в автоматизированном удаленном режиме", – отметила генеральный директор АО "Гринатом Простые Решения" Светлана Борматова.

Установка дистрибутивов Astra Linux 1.7 была произведена в удаленном режиме без участия пользователя и физического присутствия инженера миграции от исполнителя, что помогло сократить трудозатраты и уложиться в короткие сроки, установленные госконтрактом.

После миграции и постнастройки сотрудники ОГКУ "ЦИТО" провели приемку каждого рабочего места по методике, предусмотренной Протоколом обновления АРМ, который является частью Методологии импортозамещения АО "Гринатом Простые Решения".

"ОГКУ "Центр информационно-технического обслуживания" осуществляет техническую поддержку органов власти Челябинской области. 90% рабочих мест в ОИВ региона переведено на операционную систему Astra Linux. Для сохранения возможности получения технической поддержки от вендора был инициирован перевод АРМ на новую версию ОС Astra Linux 1.7", – рассказал директор ОГКУ "ЦИТО" Леонид Мальчер.

В новой версии реализованы функции виртуализации и системы управления данными. Также для удобства пользователей модифицирован интерфейс. Отдельно хочется отметить актуализацию средств защиты информации в версии ОС Astra Linux 1.7. Новый дистрибутив способен обеспечить безопасность для всех типов рабочих мест, от стандартных АРМ до станций, работающих с информацией, содержащую гостайну, и документами любой степени секретности.

Проект по миграции органов власти на новую версию ОС Astra Linux 1.7 помогли реализовать специалисты АО "Гринатом Простые Решения", которые в определенные госконтрактом сроки установили обновления на рабочие места.

«Сегмент помещений в новостройках — первый, куда приходят непрофессиональные инвесторы»

Кто арендует склады после ухода зарубежных брендов и почему индустриальная недвижимость переживает подъем? Глава УПН Валерия Козлова — о трендах на рынке коммерческой недвижимости в 2022 г.

Текущий год был сложным для всего рынка коммерческой недвижимости, и, судя по данным аналитиков, грядущие 2023-2024 гг. тоже не будут простыми. Недавно DK.RU писал, что одним из наиболее пострадавших сегментов оказалась недвижимость в торговых центрах: к концу года доля пустующих площадей в них увеличилась до 18%, а трафик снизился на 20-30%.

Президент Уральской палаты недвижимости, директор компании «Априори-Недвижимость» Валерия Козлова рассказала, чем еще запомнился уходящий год.

Кому удалось выстоять?

— Рынок коммерческой недвижимости неоднороден и разнообразен. На каждый сегмент влияют только характерные для него факторы. Часто в одном и том же сегменте отличается ситуация с продажей и арендой помещений. Поэтому об общих показателях говорить не совсем корректно.

На рынке офисной недвижимости в 2022 г. все было достаточно стабильно. Сегодня на нем представлено 3 млн кв. м площадей. Все, кто решил уйти с рынка, предприняли необходимые шаги. И удар, который все ждали после ухода иностранных компаний из России, оказался достаточно мягким. В результате высвободилось около 25 тыс. кв. м качественных офисных площадей. Многие предполагали, что потери будут более серьезными.

Самым устойчивым сегментом оказался складской рынок. Из комплексов класса А и Б ушли некоторые арендаторы. Но здесь всегда существовал определенный процент вакансий. Таким образом, свободных площадей оказалось менее 5%, и они быстро заполнились. Обошлось без серьезных потерь.

Сейчас складской сегмент работает преимущественно на внутреннего производителя и пользователя. Прекрасный пример: площади сети McDonald’s, которая в этом году свернула бизнес в России, заняла сеть «Вкусно — и точка». Почти половину сделок в этом сегменте в уходящем году сделал онлайн-ритейл и логистические операторы. В 2023 г. этот тренд также будет устойчив.

Индустриальная и производственная недвижимость находятся на подъеме. Это тот сегмент, который сейчас дополнительно будет поддерживаться государством. И те промышленные предприятия, которые раньше были в ситуации неопределенности, сейчас смогут более четко строить свои планы — несмотря на изменения производственных и технологических цепочек.

Как поддержать стрит-ритейл?

— Структура бизнеса у предпринимателей торгового сегмента на фоне политической ситуации тоже изменилась. Сейчас часто говорят о сложностях, возникших у магазинов в торговых центрах. Предприниматели в стрит-ритейле тоже пострадали.

У многих поменялись цепочки поставок. Например, если раньше цветы доставляли самолетом, то сейчас приходится перестраиваться на автомобильный и железнодорожный транспорт, мультимодальные перевозки. Те, кто не смог адаптироваться, закрыли магазины, и мы потеряли арендаторов.

Здесь хочу особо отметить, что трафик в торговых точках стрит-ритейла серьезно зависит от городской среды. Когда снижается трафик — снижается доходность, когда снижается доходность — точка закрывается. С этим можно и нужно работать. Например, исправить ситуацию может дополнительная остановка общественного транспорта неподалеку от такого магазина, близость к нему спортивных и досуговых учреждений.

Особенностью этого года стало появление большого количества непрофессиональных инвесторов. Люди резко поняли, что недвижимость является для них неплохим способом сохранения капитала. Весной на рынке были доступны вклады по высоким ставкам. И после того как срок их действия закончился, вкладчики стали переводить деньги в квадратные метры.

В какой сегмент в первую очередь приходят непрофессиональные инвесторы? Наибольшим спросом среди них пользуются помещения на первых этажах новостроек. В итоге такие объекты приобретались по достаточно большим чекам. Но после покупки их нужно было либо приводить в соответствие всем требованиям и дорабатывать самостоятельно, либо договариваться о последующих улучшениях с арендаторами.

Конечно, у тех, кто вкладывался в такие объекты, были определенные ожидания по их доходности и окупаемости затрат. Но мы видим, что доходность таких объектов в течение года снижалась. К сожалению, в городе работает не так много профессиональных консультантов по этим вопросам. И, по моим ощущениям, квалифицированных брокеров на всех не хватило.

Колонка подготовлена на основе выступления Валерии Козловой на конференции «Ритейл: итоги года», организованной «Ъ-Урал».

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Транспорт > dk.ru, 26 декабря 2022 > № 4253029 Валерия Козлова

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин и врио Главы ДНР Денис Пушилин вручили семьям ключи от квартир в Волновахе

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин и временно исполняющий обязанности Главы Донецкой Народной Республики Денис Пушилин посетили с рабочим визитом Волноваху, проинспектировали объекты строительства и восстановления в городе, а также вручили жителям ключи от новых квартир.

Рабочая поездка в город началась с посещения строительной площадки многоэтажного жилого дома по улице Ленина, запроектированного на месте снесенных домов по типовому проекту Ямало-Ненецкого автономного округа.

Сдача объекта планируется на первый квартал 2023 года. На текущий момент ведутся строительно-монтажные работы по устройству несущих и ограждающих конструкций каркаса здания, укладка плит перекрытия, возведение внутренних стен и перегородок. Выполняются подготовительные работы по замене существующих инженерных коммуникаций.

Следующими объектами контроля стали возведенные под ключ дома в микрорайоне Северном. Два новых пятиэтажных дома готовы к приему жильцов, и уже сегодня десять семей получили ключи от новых квартир.

Глава Минстроя России поздравил новоселов и поблагодарил всех причастных к восстановлению Волновахи. «Разрушенный город на глазах меняется. И сегодня счастливые жители получают ключи от новых квартир. В преддверии Нового года, друзья, поздравляю вас с наступающим праздником. Уюта вашему дому, слова благодарности всем, кто причастен к восстановлению города Волновахи и всей Донецкой Народной Республики: проектировщикам, строителям, заказчикам, архитекторам, специалистам, которые работают по инженерным сетям. Несколько дней назад нам удалось завершить работу по прокладке газопровода сюда в очень тоже непростых условиях. Удалось подключить котельные и подать тепло. Будем продолжать работать очень активно в том же темпе. Успехов, удачи, уюта и мира в вашем доме!» – обратился к жителям Волновахи Ирек Файзуллин.

«Радостно, когда вот по таким поводам собираемся. Сейчас будут переданы ключи снова – мы перед этим в Мариуполе выдавали ключи», – отметил врио Главы ДНР и подчеркнул, что сегодня у людей появилось новое и современное жилье. «Хотелось бы пожелать уюта, тепла, молодым семьям – побольше детей – сказал он. – Ну а строителям – большое спасибо! Мы теперь видим, как можно строить – и хорошо, и быстро. Я уверен, что наши города все будут отстроены. Донбасс полностью будет возрожден, как только закончится специальная военная операция, а закончится она обязательно, и закончится нашей победой, по-другому быть не может. Поэтому всем нам мирного неба над головой и всех с наступающим Новым годом».

В рамках рабочей поездки Денис Пушилин и Ирек Файзуллин также посетили Волновахский районный дворец культуры им. В. А. Жоги, восстановленный специалистами Ямало-Ненецкого автономного округа.

При координации Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации ремонтными и строительными работами по восстановлению инфраструктуры города Волновахи занимаются подрядчики из Краснодара, Ростова-на-Дону, Челябинской области и Ямало-Ненецкого автономного округа.

В ходе визита в Волноваху Ирек Файзуллин также передал квадрокоптеры от Минстроя России полковнику Константину Кузьмину – командиру отдельного стрелкового батальона территориальной обороны (в/ч 08815), который является выходцем из батальона Народного ополчения им. 383-й Шахтерской дивизии. Накануне от Министерства строительства и ЖКХ РФ в ДНР также были переданы гуманитарные наборы для многодетных семей и семей, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

В рабочей поездке также приняли участие заместитель Председателя Правительства ДНР Евгений Солнцев, руководитель Администрации Главы ДНР Алексей Никоноров, глава администрации Волновахского района Константин Зинченко.