Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Алтайские машиностроители готовы почти полностью заместить импортную сельхозтехнику

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае наращивают выпуск импортозамещающей сельскохозяйственной техники, планируя постепенно вытеснить с российского рынка даже китайские аналоги. При этом сибирские предприятия осваивают выпуск не только машин и оборудования, но и материалов, необходимых для их изготовления, - например, высокопрочной стали. Новейшие разработки машиностроители показали на Дне сибирского поля, прошедшем недавно на Алтае.

Из 650 единиц сельхозтехники, представленной на выставке, более 180 были алтайского производства. В прошлом году в регионе выпустили свыше 6,6 тысячи машин и агрегатов, востребованных в сельском хозяйстве. А всего, по данным Ассоциации "Росспецмаш", на Алтайский край приходится более половины всех выпускаемых в стране борон и комбинированных почвообрабатывающих агрегатов, 87 процентов глубокорыхлителей, 43 процента плугов, почти треть всех зерносушилок и прицепных машин для внесения минеральных удобрений.

Правда, в последние полтора года объемы производства по ряду позиций несколько снизились. Меньше стали выпускать борон и плугов, за пять месяцев текущего года сократилось и изготовление сеялок. Это связано как с сокращением экспортных поставок, так и с тем, что в предыдущие годы в регионе выпустили рекордные объемы этой продукции. В 2020-м в 1,6 раза увеличили производство сеялок, в 2021-м - в 1,7 раза культиваторов и на 70 процентов больше произвели за эти два года плугов.

Но в тех сегментах, где алтайским машиностроителям приходится экстренно замещать продукцию зарубежных компаний, рост объемов производства продолжает бить рекорды. Так, единственный в стране производитель топливных систем Common Rail - Алтайский завод прецизионных изделий - в 2022 году увеличил выпуск продукции на 78 процентов, а за пять месяцев 2023-го - еще на 46 процентов. Ведь после ухода немецкого концерна Bosch российские моторные заводы стали испытывать серьезный дефицит таких топливных систем, а без них невозможно собрать двигатели для ГАЗа, КамАЗа, тракторов "Кировец" и другой сельхозтехники.

- Кроме того, мы оперативно наладили выпуск инжекторов для Ярославского моторного завода и сейчас осваиваем новое направление - выпуск топливной аппаратуры на большие двигатели до пяти тысяч лошадиных сил для БелАЗов, - рассказала зампредседателя правления управляющей компании АЗПИ Анна Осинцева. - В России пока нет своего производства тяжелых двигателей, его нужно налаживать, и без нашей топливной аппаратуры не обойтись. Первые образцы мы уже отправили на испытания. Также нам предстоит освоить выпуск полнокомплектной топливной системы для Минского моторного завода (Беларусь), который девяносто процентов своих двигателей поставляет на Минский тракторный завод. На реализацию этого проекта мы получили в Фонде промышленности льготный кредит в полтора миллиарда рублей и уже закупаем необходимое оборудование.

А чтобы те, кто уже приобрел технику с немецкой топливной аппаратурой, больше не зависели от импорта, на заводе создали комплект для переоборудования на алтайские системы и всю номенклатуру необходимых запасных частей. Правда, в этом сегменте предприятию приходится жестко конкурировать с китайскими аналогами.

- Отечественный рынок быстро заполняет продукция из Поднебесной. При этом китайские производители не обеспечивают наших потребителей ни запасными частями, ни сервисом, ни гарантиями, - посетовала Анна Осинцева.

Два года назад на Барнаульском заводе механических прессов наладили выпуск тяжелых колесных дисков для сельхозмашин. Сегодня это тоже пока единственный производитель в стране. За короткое время здесь поставили на поток целую линейку дисков разных диаметров, нарастив объемы производства в четыре раза. И продолжают расширять ассортимент. На Дне сибирского поля предприятие презентовало барабан-проставку, предназначенную для спаривания колес на тракторах "Кировец" Петербургского тракторного завода.

- Мы работаем с питерским заводом, Ростсельмашем, Гомсельмашем, со всеми крупными производителями сельхозтехники, - подчеркнул руководитель предприятия Сергей Ферапонтов. - Наше производство - это полное импортозамещение, мы вытесняем с рынка колесные диски из Китая, Польши, Турции. А в перспективе ставим себе задачу постепенно охватить до 90-95 процентов российского рынка тяжелых колесных дисков.

Еще один крупный производитель сельхозтехники на Алтае - группа компаний Агроцентр - видит задачи импортозамещения в выпуске не только готовой продукции взамен зарубежных аналогов, но и в производстве всех комплектующих.

- Мы каждый год разрабатываем новые модели посевной и почвообрабатывающей техники, и их сегодня у нас уже 85, - отметил гендиректор группы компаний Сергей Твердохлеб. - Локализация производства выше 86 процентов: то есть почти все, что нужно для выпуска сельхозмашин, мы производим сами. Оставшиеся комплектующие закупаем в основном у российских партнеров, импорт составляет всего четыре процента. Все новые модели испытываем на своих полях. Для этого специально занялись еще и растениеводством - завели собственный посевной клин.

Оперативно разрабатывать технику, которая сегодня остро необходима аграриям, машиностроителям помогают ученые Алтайского аграрного университета, а также конструкторы Алтайского НИИ технологии машиностроения и Рубцовского проектно-конструкторского технологического института.

- Такое сотрудничество позволяет нам создавать машины, полностью заменяющие импортные аналоги, которые до недавнего времени доминировали на российском рынке, - отметил директор Рубцовского завода запасных частей Станислав Кедик. - На Дне сибирского поля мы представили сеялки точного высева. К их созданию привлекли одного из наших зарубежных партнеров, но все производство будет находиться в Рубцовске, на территории промышленного технопарка. Сейчас готовим к серийному производству еще три новые машины, они уже проходят необходимые испытания. Кроме того, совместно с компанией "Северсталь" мы реализуем программу технологического суверенитета в области металлопроката - разрабатываем сталь, которая не уступает по качеству зарубежным аналогам. Все рабочие органы сельхозмашин мы уже изготавливаем из боросодержащей стали. Также проводим испытания еще одной новой марки стали и работаем над созданием высокопрочных труб для рамных конструкций. Когда все эти проекты будут реализованы, мы получим полный технологический суверенитет для изготовления прицепной техники и не будем зависеть от импортного металла.

Кстати

Петербургский тракторный завод в 2022 году более чем в три раза увеличил закупку комплектующих у алтайских сельхозмашиностроителей. Если в 2021 году объем поставок топливных систем для двигателей, шин и колесных дисков на главный конвейер питерского завода составлял триста миллионов рублей, то в прошлом году он достиг почти миллиарда рублей. Директор ПТЗ Сергей Серебряков пообещал, что в этом году объемы закупа комплектующих, произведенных в Алтайском крае, сохранятся на таком же уровне.

Команда из Орловской области стала абсолютным победителем Всероссийского слета «АгроСтарт»

В Орловской области подвели итоги XII Всероссийского слета агроклассов и агроэкологических объединений «АгроСтарт», организованного Минпросвещения России. Участниками мероприятия стали представители 30 регионов России.

Свои теоретические знания и практические умения в области агрономии, производственных и агроинженерных технологий, животноводства и ветеринарии, цветоводства и ландшафтного дизайна демонстрировали 129 школьников. В командном конкурсе, который проходил в форме чемпионата по решению проектных задач агропромышленного комплекса, ребята представляли бизнес-идеи по развитию пчеловодства и садоводства, агротуризма, тепличных хозяйств, а также предлагали решения, связанные с эффективной борьбой с заболеваниями домашних животных, профориентацией молодежи.

Абсолютным победителем cлета стала сборная команда Орловской области. Звание «Лучший агрокласс» завоевала команда Павловской школы Залегощенского района Орловской области, а лучшим агрообъединением признана команда из села Кош-Елга Бижбулякского района Республики Башкортостан, она же заняла и второе место в общекомандном зачете. Третье место досталось команде Новосибирской области, которую представляли ребята из Маслянинской школы № 1.

По итогам личных зачетов и командного конкурса лучшими в своих номинациях стали школьники из Орловской, Костромской, Кировской, Новосибирской, Белгородской, Рязанской областей, Республики Башкортостан и Забайкальского края.

Для педагогов и наставников, а также для самих участников была организована насыщенная культурно-образовательная программа. Педагоги обсудили проект дорожной карты по развитию агроклассов и агроэкологических объединений, приняли участие во Всероссийской научно-практической конференции «Тенденции развития дополнительного аграрного образования XXI века и профориентация обучающихся образовательных организаций России: «Будущее за нами», стали участниками мастер-классов.

Справочно

Всероссийский слет «АгроСтарт» проходит один раз в два года на территории региона, команда которого победила в предыдущем конкурсе.

Организаторы мероприятия – Минпросвещения России, Федеральный центр дополнительного образования и организации отдыха и оздоровления детей.

Круглый стол о сценариях декарбонизации и адаптации

В Новосибирском государственном университете в рамках Международной конференции Российского общества экологической экономики «Глобальные вызовы и национальные экологические интересы: экономические и социальные аспекты» прошел круглый стол «Экономика и климат: сценарии и технологии декарбонизации и адаптации».

Модератор дискуссии директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН член-корреспондент РАН Александр Александрович Широв задал широкую рамку: «Климатическая повестка стала важным фактором новой экономической реальности. С точки зрения формирования условий для экономического роста снижение антропогенного воздействия на климат полезно само по себе. В современных условиях, когда есть потребность, особенно в развитых странах, поддерживать уровень экономической активности, зеленая политика становится фактором структурной перестройки экономики. Такая политика позволяет сохранять устойчивость развития за счет перераспределения доходов и инвестиций, а кроме того – достигать глобальные цели по защите климата и экологии. Россия должна иметь собственную позицию в отношении экономической эффективности мер климатической политики».

Ведущие экономики мира уже активно перестраиваются под зеленую повестку. Член-корреспондент РАН Станислав Вячеславович Жуков из московского Института мировой экономики и международных отношений им. Е. М. Примакова РАН рассказал о принципиальных различиях в энергетической политике США и Евросоюза, в основе которых лежит, по его мнению, неодинаковая наделенность природными источниками энергоресурсов.

«Соединенные Штаты, хотя и импортируют некоторые объемы, способны полностью закрыть свои потребности по углеводородам, – констатировал докладчик. – США не подписывали Киотский протокол, при Дональде Трампе вышли из Парижского соглашения (правда, недавно вернулись). Страны же Евросоюза по нефти почти полностью зависят от импорта, а по газу, по мере исчерпания Гронингенского месторождения в Нидерландах, импортозависимость начинает возрастать до критического уровня».

Соответственно, и в США государство усилило поддержку энергоперехода, компании получили масштабные налоговые льготы для развития новых возобновляемых источников энергии (НВИЭ). При этом климатическая политика в США органично «завернута» в промышленную, дискриминации нефтегазового сектора нет, а основным регулятором энергетической системы страны по-прежнему остается рынок. Европа же, включая Польшу, Чехию и других сравнительно новых членов ЕС, более идеологична и идет по пути последовательного перехода на ВИЭ. При этом учитывается опыт Франции, где около 70 % генерации электроэнергии приходится на АЭС и возможные технологические прорывы в области захоронения отработанного топлива.

«Атомная энергетика может пережить во многих странах Европы настоящий ренессанс», – прогнозирует Станислав Жуков.

Научный сотрудник ИМЭМО РАН Михаил Владимирович Синицын осветил феномен «зеленого протекционизма» в странах Запада – в основном, на примерах из области электротранспорта. К примеру, в США в 2023–2030 гг. запланирован пятикратный рост выпуска батарей для электромобилей, а уже с 2024 года перестанет действовать федеральный налоговый вычет покупателям электромобилей с использованием китайских аккумуляторных элементов. Евросоюз планомерно движется к сокращению поставок комплектующих для электротранспорта как из КНР, так и из США.

«В целом зеленый протекционизм ЕС и США уже оказывает влияние на структуру мировой торговли и приведет к ее коренной перестройке в части оборота ключевых для обеспечения энергоперехода металлов, продуктов их переработки и оборудования», – обобщил М. Синицын.

Его коллега по ИМЭМО Коринна Сергеевна Костюкова – японистка, она остановилась на перспективах водородной энергетики в Стране восходящего Солнца. С одной стороны, водородная перспектива уже более 40 лет вызывает у японцев большой интерес: в Фукусиме действует Институт возобновляемых источников энергии, в одноименной префектуре и городе Намэ экспериментальные водородные установки используются на общественных объектах. С другой же стороны, по словам исследовательницы, в Японии нет четкого понимания того, где водород может быть на самом деле эффективно использован.

«Как минимум до 2030 года прорыва в японской водородной отрасли не будет», – предполагает Коринна Костюкова.

Что же касается России, то наша страна приступила к реализации инициативы с амбициозным названием ВИП ГЗ – Важнейший инновационный проект государственного значения «Единая национальная система мониторинга климатически активных веществ», утвержденный Правительством РФ 29 октября 2022 года. Александр Широв рассказал, что мегапроект консолидирует компетенции свыше 50 организаций и охватывает область не только мониторинга, но и прогнозирования, включая экономическое и социальное. Ученый назвал ВИП ГЗ «крупнейшим междисциплинарным проектом российской науки, по крайней мере, в гражданском секторе».

«Главная задача всей этой системы – не только получение новых достоверных знаний о климате, но и оценка экономических эффектов и выдача рекомендаций», – подчеркнул Александр Широв, перечислив шесть консорциумов, реализующих ВИП ГЗ.

Это «Климат Земли», «Океаны и моря», «Суша России и мониторинг климата», «Углерод в экосистемах», «Кадастр выбросов парниковых газов» и «Экономика климата». В последнем из них участвует ИНП РАН, ИЭОПП СО РАН, иркутский Институт систем энергетики им. Л. А. Мелентьева СО РАН, ряд других академических институтов и университетов.

Ключевая задача шестого консорциума, по словам Александра Широва – найти ответ на вопрос о том, как превратить климатическую (и шире – экологическую) политику в фактор развития российской экономики: «Играть в эту игру можно и с позитивным результатом».

Такой вывод следует из уточненных сценариев, построенных на основании системы моделей – и с тем, и с другим глава ИНП РАН подробно ознакомил коллег. «На выходе должен быть единый, согласованный с Правительством, прогноз», – акцентировал он. – Мы должны иметь методологию, которая позволила бы этот прогноз погружать в контекст развития экономики, необходимый для оценки тех или иных последствий климатической политики».

Коллега Александра Широва по институту кандидат экономических наук Андрей Юрьевич Колпаков конкретизировал сценарии социально-экономического развития России до 2060 года: выйти на «углеродный ноль» десятилетием раньше срока, обозначенного Президентом России, ученые не считают достижимым. Еще одна важная хронологическая точка – начало снижения выбросов парниковых газов не ранее 2030 года, поскольку и за семь лет безубыточно перестроить и модернизировать технологические цепочки крайне сложно. Важную роль в сценарии экономистов играет не только снижение антропогенного воздействия на окружающую среду, но и ее собственная роль в декарбонизации: за счет эффективного управления лесами (например, борьбы с пожарами и активного лесовосстановления) видится рост поглощения СО2 природными экосистемами примерно в 2,5 раза.

Глубокое погружение участников в «кухню» ВИП ГЗ состоялось благодаря выступлениям заместителя директора Института глобального климата и экологии им. Ю. А. Израэля (Москва) кандидата географических наук Вероники Александровны Гинзбург и кандидата экономических наук Антона Игоревича Пыжева из Сибирского федерального университета (Красноярск) и ИЭОПП СО РАН. Первая из них обрисовала нюансы и трудности ведения единого Национального кадастра парниковых газов и работы, которые проводятся по усовершенствованию и цифровизации Кадастра в рамках ВИП ГЗ. Национальный кадастр составляется на основании и по правилам Рамочной конвенции ООН по изменению климата, обновляется раз в год до 15 апреля и ежегодно же проходит международный аудит. В настоящее время данные в кадастр вносятся вручную, но готовится модернизация – создание аналитической цифровой платформы «Национальный кадастр». В ней заложено ускорение и автоматизация всех процессов и некоторые новые возможности: например, расчет выбросов короткоживущих климатически активных веществ (в том числе черного углерода) и составление региональных кадастров.

«Проводятся исследования по разработке национальных параметров оценки выбросов парниковых газов во всех секторах Кадастра», – подчеркнула Вероника Гинзбург.

Антон Пыжев рассказал о методиках прогнозирования снижения выбросов парниковых газах в конкретной отрасли – сельском хозяйстве. Его доля в карбоновой эмиссии невелика, около 5,6 % (земледелие и животноводство соотносятся как 55 к 45), но может существенно возрасти за счет снижения выбросов в других сферах деятельности.

«По большому счету, тотально декарбонизировать агропром мы не планируем, – сказал выступающий, – удельные выбросы на голову скота в животноводстве и гектар посевной площади в растениеводстве радикально снизить не удастся, при этом сами объемы сельскохозяйственного производства будут расти».

Красноярский ученый акцентировал, что без регионализации данных эта общая задача станет решаться не так хорошо, как хотелось бы.

Региональную тему поставил во главу угла доктор экономических наук профессор РАН Вадим Манавирович Гильмундинов из Института экономики и организации промышленного производства СО РАН. Он продемонстрировал на примере Сибири, что во многих субъектах Федерации экологическая обстановка сильно разнится: по уровню эмиссии и поглощения диоксида углерода, выбросам метана, загрязненности воздуха и другим параметрам. Столь же иллюстративно были представлены перспективы декарбонизации отдельных регионов Сибири.

Исследования в рамках шестого консорциума ВИП ГЗ ученый назвал работой с черным ящиком: «Кадастровых данных по парниковым газам с разбивкой по регионам мы не имеем. Можно действовать и без такого разделения, в общенациональном масштабе, но разбивка по субъектам Федерации сильно облегчила бы нашу работу».

«Разработка региональных кадастров крайне желательна, но недостаточна, – подчеркнул Вадим Гильмундинов. – Требуется значительное совершенствование системы централизованного статистического учета в направлении сбора данных в региональном разрезе, позволяющих также получить информацию о планах компаний по технологической модернизации производства и характеристиках технологий».

Пример одной из желаемых технологий был тут же представлен специалистом Института теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН Евгением Валерьевичем Горшковым. Речь идет о плазменной газификации твердых коммунальных отходов (ТКО) с получением на выходе нейтрального синтез-газа и инертного шлака. И тот, и другой материалы могут использоваться – первый как топливо, второй в строительстве. 2

«Построенная в институте экспериментальная установка в силу небольшой производительности (загрузка 20 кг в час) интересна прежде всего для стопроцентной утилизации медицинских отходов всех классов опасности», – считает Евгений Горшков.

Однако она может масштабироваться производителями под другие объемы и применяться для утилизации прочих ТКО: институт готов к неэксклюзивной продаже лицензий.

В кулуарах круглого стола продолжалось обсуждение поднятых докладчиками проблем. В частности, говорилось о желательности внесения показателей по декарбонизации в KPI (критерии оценки) губернаторов – в настоящее время среди 20 критериев эффективности глав регионов значатся абстрактные «качество городской среды» и «качество окружающей среды» без выделения углеродной темы. В целом участники дискуссии сошлись на позиции, обозначенной Александром Шировым и Вадимом Гильмундиновым: безотносительно роли антропогенного фактора в климатических процессах «уборка планеты» крайне необходима. Главное при этом, чтобы она не тормозила, но развивала экономику – как мировую, так и российскую.

Андрей Соболевский.

Источник: «Наука в Сибири».

Без газа, пожалуйста

В Новосибирском государственном университете в рамках Международной конференции Российского общества экологической экономики «Глобальные вызовы и национальные экологические интересы: экономические и социальные аспекты» прошел круглый стол «Экономика и климат: сценарии и технологии декарбонизации и адаптации».

Модератор дискуссии директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН член-корреспондент РАН Александр Александрович Широв задал широкую рамку: «Климатическая повестка стала важным фактором новой экономической реальности. С точки зрения формирования условий для экономического роста снижение антропогенного воздействия на климат полезно само по себе. В современных условиях, когда есть потребность, особенно в развитых странах, поддерживать уровень экономической активности, зеленая политика становится фактором структурной перестройки экономики. Такая политика позволяет сохранять устойчивость развития за счет перераспределения доходов и инвестиций, а кроме того — достигать глобальные цели по защите климата и экологии. Россия должна иметь собственную позицию в отношении экономической эффективности мер климатической политики».

Ведущие экономики мира уже активно перестраиваются под зеленую повестку. Член-корреспондент РАН Станислав Вячеславович Жуков из московского Института мировой экономики и международных отношений им. Е. М. Примакова РАН рассказал о принципиальных различиях в энергетической политике США и Евросоюза, в основе которых лежит, по его мнению, неодинаковая наделенность природными источниками энергоресурсов. «Соединенные Штаты, хотя и импортируют некоторые объемы, способны полностью закрыть свои потребности по углеводородам, — констатировал докладчик. — США не подписывали Киотский протокол, при Дональде Трампе вышли из Парижского соглашения (правда, недавно вернулись). Страны же Евросоюза по нефти почти полностью зависят от импорта, а по газу, по мере исчерпания Гронингенского месторождения в Нидерландах, импортозависимость начинает возрастать до критического уровня».

Соответственно, и в США государство усилило поддержку энергоперехода, компании получили масштабные налоговые льготы для развития новых возобновляемых источников энергии (НВИЭ). При этом климатическая политика в США органично «завернута» в промышленную, дискриминации нефтегазового сектора нет, а основным регулятором энергетической системы страны по-прежнему остается рынок. Европа же, включая Польшу, Чехию и других сравнительно новых членов ЕС, более идеологична и идет по пути последовательного перехода на ВИЭ. При этом учитывается опыт Франции, где около 70 % генерации электроэнергии приходится на АЭС и возможные технологические прорывы в области захоронения отработанного топлива. «Атомная энергетика может пережить во многих странах Европы настоящий ренессанс», — прогнозирует Станислав Жуков.

Научный сотрудник ИМЭМО РАН Михаил Владимирович Синицын осветил феномен «зеленого протекционизма» в странах Запада — в основном, на примерах из области электротранспорта. К примеру, в США в 2023—2030 гг. запланирован пятикратный рост выпуска батарей для электромобилей, а уже с 2024 года перестанет действовать федеральный налоговый вычет покупателям электромобилей с использованием китайских аккумуляторных элементов. Евросоюз планомерно движется к сокращению поставок комплектующих для электротранспорта как из КНР, так и из США. «В целом зеленый протекционизм ЕС и США уже оказывает влияние на структуру мировой торговли и приведет к ее коренной перестройке в части оборота ключевых для обеспечения энергоперехода металлов, продуктов их переработки и оборудования», — обобщил М. Синицын.

Его коллега по ИМЭМО Коринна Сергеевна Костюкова — японистка, она остановилась на перспективах водородной энергетики в Стране восходящего Солнца. С одной стороны, водородная перспектива уже более 40 лет вызывает у японцев большой интерес: в Фукусиме действует Институт возобновляемых источников энергии, в одноименной префектуре и городе Намэ экспериментальные водородные установки используются на общественных объектах. С другой же стороны, по словам исследовательницы, в Японии нет четкого понимания того, где водород может быть на самом деле эффективно использован. «Как минимум до 2030 года прорыва в японской водородной отрасли не будет», — предполагает Коринна Костюкова.

Что же касается России, то наша страна приступила к реализации инициативы с амбициозным названием ВИП ГЗ — Важнейший инновационный проект государственного значения «Единая национальная система мониторинга климатически активных веществ», утвержденный Правительством РФ 29 октября 2022 года. Александр Широв рассказал, что мегапроект консолидирует компетенции свыше 50 организаций и охватывает область не только мониторинга, но и прогнозирования, включая экономическое и социальное. Ученый назвал ВИП ГЗ «крупнейшим междисциплинарным проектом российской науки, по крайней мере, в гражданском секторе».

«Главная задача всей этой системы — не только получение новых достоверных знаний о климате, но и оценка экономических эффектов и выдача рекомендаций», — подчеркнул Александр Широв, перечислив шесть консорциумов, реализующих ВИП ГЗ. Это «Климат Земли», «Океаны и моря», «Суша России и мониторинг климата», «Углерод в экосистемах», «Кадастр выбросов парниковых газов» и «Экономика климата». В последнем из них участвует ИНП РАН, ИЭОПП СО РАН, иркутский Институт систем энергетики им. Л. А. Мелентьева СО РАН, ряд других академических институтов и университетов.

Ключевая задача шестого консорциума, по словам Александра Широва — найти ответ на вопрос о том, как превратить климатическую (и шире — экологическую) политику в фактор развития российской экономики: «Играть в эту игру можно и с позитивным результатом». Такой вывод следует из уточненных сценариев, построенных на основании системы моделей — и с тем, и с другим глава ИНП РАН подробно ознакомил коллег. «На выходе должен быть единый, согласованный с Правительством, прогноз», — акцентировал он. — Мы должны иметь методологию, которая позволила бы этот прогноз погружать в контекст развития экономики, необходимый для оценки тех или иных последствий климатической политики».

Коллега Александра Широва по институту кандидат экономических наук Андрей Юрьевич Колпаков конкретизировал сценарии социально-экономического развития России до 2060 года: выйти на «углеродный ноль» десятилетием раньше срока, обозначенного Президентом России, ученые не считают достижимым. Еще одна важная хронологическая точка — начало снижения выбросов парниковых газов не ранее 2030 года, поскольку и за семь лет безубыточно перестроить и модернизировать технологические цепочки крайне сложно. Важную роль в сценарии экономистов играет не только снижение антропогенного воздействия на окружающую среду, но и ее собственная роль в декарбонизации: за счет эффективного управления лесами (например, борьбы с пожарами и активного лесовосстановления) видится рост поглощения СО2 природными экосистемами примерно в 2,5 раза.

Глубокое погружение участников в «кухню» ВИП ГЗ состоялось благодаря выступлениям заместителя директора Института глобального климата и экологии им. Ю. А. Израэля (Москва) кандидата географических наук Вероники Александровны Гинзбург и кандидата экономических наук Антона Игоревича Пыжева из Сибирского федерального университета (Красноярск) и ИЭОПП СО РАН. Первая из них обрисовала нюансы и трудности ведения единого Национального кадастра парниковых газов и работы, которые проводятся по усовершенствованию и цифровизации Кадастра в рамках ВИП ГЗ. Национальный кадастр составляется на основании и по правилам Рамочной конвенции ООН по изменению климата, обновляется раз в год до 15 апреля и ежегодно же проходит международный аудит. В настоящее время данные в кадастр вносятся вручную, но готовится модернизация — создание аналитической цифровой платформы «Национальный кадастр». В ней заложено ускорение и автоматизация всех процессов и некоторые новые возможности: например, расчет выбросов короткоживущих климатически активных веществ (в том числе черного углерода) и составление региональных кадастров. «Проводятся исследования по разработке национальных параметров оценки выбросов парниковых газов во всех секторах Кадастра», — подчеркнула Вероника Гинзбург.

Антон Пыжев рассказал о методиках прогнозирования снижения выбросов парниковых газах в конкретной отрасли — сельском хозяйстве. Его доля в карбоновой эмиссии невелика, около 5,6 % (земледелие и животноводство соотносятся как 55 к 45), но может существенно возрасти за счет снижения выбросов в других сферах деятельности. «По большому счету, тотально декарбонизировать агропром мы не планируем, — сказал выступающий, — удельные выбросы на голову скота в животноводстве и гектар посевной площади в растениеводстве радикально снизить не удастся, при этом сами объемы сельскохозяйственного производства будут расти». Красноярский ученый акцентировал, что без регионализации данных эта общая задача станет решаться не так хорошо, как хотелось бы.

Региональную тему поставил во главу угла доктор экономических наук профессор РАН Вадим Манавирович Гильмундинов из Института экономики и организации промышленного производства СО РАН. Он продемонстрировал на примере Сибири, что во многих субъектах Федерации экологическая обстановка сильно разнится: по уровню эмиссии и поглощения диоксида углерода, выбросам метана, загрязненности воздуха и другим параметрам. Столь же иллюстративно были представлены перспективы декарбонизации отдельных регионов Сибири. Исследования в рамках шестого консорциума ВИП ГЗ ученый назвал работой с черным ящиком: «Кадастровых данных по парниковым газам с разбивкой по регионам мы не имеем. Можно действовать и без такого разделения, в общенациональном масштабе, но разбивка по субъектам Федерации сильно облегчила бы нашу работу».

«Разработка региональных кадастров крайне желательна, но недостаточна, — подчеркнул Вадим Гильмундинов. — Требуется значительное совершенствование системы централизованного статистического учета в направлении сбора данных в региональном разрезе, позволяющих также получить информацию о планах компаний по технологической модернизации производства и характеристиках технологий». Пример одной из желаемых технологий был тут же представлен специалистом Института теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН Евгением Валерьевичем Горшковым. Речь идет о плазменной газификации твердых коммунальных отходов (ТКО) с получением на выходе нейтрального синтез-газа и инертного шлака. И тот, и другой материалы могут использоваться — первый как топливо, второй в строительстве. «Построенная в институте экспериментальная установка в силу небольшой производительности (загрузка 20 кг в час) интересна прежде всего для стопроцентной утилизации медицинских отходов всех классов опасности», — считает Евгений Горшков. Однако она может масштабироваться производителями под другие объемы и применяться для утилизации прочих ТКО: институт готов к неэксклюзивной продаже лицензий.

В кулуарах круглого стола продолжалось обсуждение поднятых докладчиками проблем. В частности, говорилось о желательности внесения показателей по декарбонизации в KPI (критерии оценки) губернаторов — в настоящее время среди 20 критериев эффективности глав регионов значатся абстрактные «качество городской среды» и «качество окружающей среды» без выделения углеродной темы. В целом участники дискуссии сошлись на позиции, обозначенной Александром Шировым и Вадимом Гильмундиновым: безотносительно роли антропогенного фактора в климатических процессах «уборка планеты» крайне необходима. Главное при этом, чтобы она не тормозила, но развивала экономику — как мировую, так и российскую.

Соорганизаторами конференции в этом году выступают Институт экономики и организации промышленного производства (ИЭОПП) СО РАН и Новосибирский государственный университет. Финансовую поддержку оказали ИЭОПП СО РАН, НГУ (Программа «Приоритет-2030», ЭФ), АО «Экспобанк», ООО «КузбассХлеб», ООО Компания «ГофроМастер» и ООО Компания «Элтон».

Андрей Соболевский

Скорая мобильная ветеринарная помощь ФГБУ «ВНИИЗЖ» начала работу в Москве

На базе подведомственного Россельхознадзору Федерального центра охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») стартовал проект «Скорая ветеринарная помощь».

Специальный автомобиль оснащен всем необходимым современным оборудованием, таким как аппарат УЗИ, гематологический анализатор крови, микроскоп, анализатор мочи.

Профессиональная команда ветеринарных врачей ФГБУ «ВНИИЗЖ» окажет оперативную квалифицированную помощь: обнаружат патологию, поставят диагноз, проведут забор анализов, проконсультируют владельца, назначат лечение и дальнейшее наблюдение пациента после выполнения необходимых лечебных процедур.

Вызвать скорую ветеринарную помощь для ваших питомцев и проконсультироваться по стоимости услуг в Москве можно по номеру телефона: +7 (495) 700-01-37.

В ближайшее время аналогичный проект запустят в Новосибирске и Чебоксарах.

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Сельское хозяйство»

Под председательством помощника Президента, Секретаря Государственного Совета Игоря Левитина и губернатора Алтайского края Виктора Томенко состоялось заседание комиссии Госсовета по направлению «Сельское хозяйство». Встреча прошла в смешанном формате: очно в Республике Татарстан в рамках выставки «Всероссийский день поля», а также в формате видеоконференции.

В заседании приняли участие заместитель Министра сельского хозяйства Елена Фастова, председатель Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам Владимир Кашин, а также заместители высших должностных лиц субъектов России, профильных федеральных органов исполнительной власти, отраслевых союзов, экспертных организаций и институтов развития.

Игорь Левитин, открывая заседание, обозначил, что технологический и ресурсный суверенитет агропромышленного комплекса является одним из приоритетных направлений для страны и его необходимо обеспечить через конкурентоспособное сельскохозяйственное машиностроение, развитие отечественной селекции в растениеводстве и животноводстве, локализацию производства средств химизации сельского хозяйства. Елена Фастова и Владимир Кашин в своих докладах обозначили ключевые задачи развития АПК.

На заседании комиссии выступили генеральный директор АО «Росагролизинг» Павел Косов, генеральный директор ПАО «Кировский завод» Сергей Серебряков, председатель совета ассоциации «Национальный семенной союз» Игорь Лобач, председатель совета ассоциации «Народный фермер» Олег Сирота, представители бизнеса и экспертного сообщества. Участники встречи рассмотрели вопросы развития рынка отечественной сельхозтехники, формирования новых поставщиков техники, комплектующих и специального оборудования для нужд аграриев страны, научного и кадрового обеспечения АПК.

Игорь Левитин поручил членам комиссии продолжить работу по поиску решений в целях повышения эффективности работы агропромышленного комплекса страны и при необходимости представить предложения по рассмотрению вопросов развития АПК на заседании Государственного Совета или его президиума.

Как привлечь молодых специалистов в агропром

Светлана Сибина (Омск),Татьяна Кузнецова (Барнаул)

Полевая страда обострила кадровые проблемы омского АПК. В канун посевной работодатели предлагали механизаторам зарплату, превышающую среднюю по отрасли в десять раз - до трехсот тысяч рублей. Однако такие случаи единичны. И сотни более "скромных" вакансий так и остаются незакрытыми.

В Омской области специалистов для АПК готовит не только аграрный университет, но и 24 образовательных учреждения среднего звена. Но современные выпускники - народ свободный (времена распределения давно забыты), и, получив образование за счет государства, они разлетаются кто куда. Покидают регион, уходят в другие сферы деятельности. В частности, в оборонку, где также растет потребность в молодом пополнении. В село возвращаются единицы. По данным регионального минсельхоза, к началу полевого сезона вакантными на предприятиях АПК Омской области оставались шестнадцать тысяч мест.

Крупные предприятия пытаются привлечь специалистов "длинным" рублем. Но обещания платить механизатору или трактористу 200-300 тысяч рублей единичны. Речь в данном случае идет о сезонной работе. Как только уберут урожай, делать на полях комбайнам будет уже нечего. Вакансии с круглогодичной занятостью предполагают более скромный доход - 30-50 тысяч. А средняя зарплата в АПК - одна из самых низких в регионе.

Чтобы закрепить молодежь в селе, в этом году в Омской области ввели новый финансовый стимул. И предусмотрели в региональном бюджете - 2023 на новые выплаты тринадцать миллионов рублей.

- Выпускники профильных вузов и ссузов, отправляющиеся на работу в село, могут рассчитывать на поддержку. Единовременная выплата доступна специалистам в возрасте до 35 лет, трудоустроенным сельхозпроизводителями Омской области. Для дипломников с высшим образованием она составит пятьсот тысяч рублей, со средним специальным - триста тысяч, - пояснил "РГ" региональный министр сельского хозяйства и продовольствия Николай Дрофа. - Обратиться за такой поддержкой можно в течение трех лет после окончания учебного заведения. Два десятка выпускников это уже сделали и даже получили деньги.

Действуют в регионе и другие стимулы для развития кадрового потенциала АПК. В частности, бюджет возмещает работодателю девяносто процентов расходов, которое предприятие тратит на подготовку целевиков и практикантов. Выплачиваются субсидии на переподготовку и повышение квалификации специалистов и рабочих массовых профессий. Сельским новоселам возвращают семьдесят процентов от расходов на строительство или при-обретение жилья.

Подбором кадров для отрасли активно занимается и региональная служба занятости, филиалы которой работают и в сельских районах. Имеется собственный банк вакансий у Омского аграрного университета. С начала года здесь выставлено около ста объявлений. Хозяйствам требуются инженеры, технологи, механизаторы, экономисты, цветоводы, ветврачи и зоотехники. Однако работу в Омской области предлагают менее половины предприятий, имеющихся в университетском банке данных. И если агроному на местной ферме обещают сорок тысяч рублей, то на Камчатке - вдвое больше. Вот и попробуй удержи в регионе обученные кадры.

Впрочем, ветераны отрасли считают, что выход есть и изобретать велосипед не надо.

- Стоит вернуть прежнюю советскую систему государственного распределения выпускников. Когда молодежь, получившая образование за счет государства, должна была отработать пять лет по профилю своей специальности на том или ином предприятии. А руководителям нужно было только создать такие условия, чтобы ребята захотели трудиться в селе и дальше. Я сам прошел этот путь - от инженера до руководителя совхоза. И за три десятка лет в наш коллектив влилось очень много молодых специалистов, которые до сих пор сохраняют верность сельскому хозяйству Омской области, - поделился с "РГ" ветеран труда Мубарак Шугулбаев.

Бывший заместитель министра сельского хозяйства РФ, доктор экономических наук Леонид Холод считает, что изменить ситуацию удастся, если создать в селе условия, которые отвечали бы запросам современного поколения. И это не только достойная зарплата, но и транспортная доступность, наличие социальных объектов, комфортной среды, позволяющей человеку интересно жить в деревне.

Сейчас в рамках госпрограмм развития сельских территорий движение в этом направлении есть. В 2023-м на ремонт дорог в 32 районах Омской области выделят 780 миллионов рублей, и еще шесть сел получат деньги на благоустройство. Но до идеала пока очень далеко.

В других регионах Сибири ситуация мало чем отличается. Алтайский край - самый крупный аграрный регион Сибири - давно испытывает серьезный дефицит квалифицированных кадров в сельском хозяйстве. Около сорока процентов населения проживает в сельской местности, однако найти молодых специалистов, готовых работать механизаторами, зоотехниками, доярами, непросто.

Алтайские фермеры вынуждены порой сами садиться за руль современных комбайнов: "У меня нет комбайнера высокой квалификации, кому бы я доверил управление такой дорогостоящей техникой, поэтому приходится выходить в поле самому", - посетовал один из руководителей крестьянско-фермерского хозяйства.

- Нехватка рабочих рук сегодня самая актуальная проблема в АПК, - уверен руководитель сельхозпредприятия "Алтай" Алексей Горбик. - За последние четыре-пять лет мы оснастили хозяйства самой со-временной техникой. А вот работать на этих машинах некому. Мы постоянно публикуем объявления о наборе сотрудников - никто даже не интересуется, какая зарплата и условия. Молодежь просто не хочет ехать в сельскую местность.

По мнению министра сельского хозяйства Алтайского края Сергея Межина, решать задачу нужно комплексно, начиная с достойной оплаты труда и заканчивая комфортными условиями проживания. Несмотря на строительство дорог, ФАПов, школ, спортивных площадок, в Алтайском крае пока немного деревень, условия жизни в которых можно сравнить с городскими. Но они все же есть. Например - села Бочкари и Дружба в Целинном районе. Здесь местные сельхозпредприятия, пользуясь господдержкой, возвели благоустроенные дома, современную амбулаторию, ледовую арену и несколько спортивных комплексов. И сегодня текучки кадров в этих селах нет, специалисты охотно едут сюда жить и работать.

Опыт Бочкарей и Дружбы региональные власти хотят взять за основу для создания агрогородков - сельских территорий опережающего развития. Кроме того, в крае планируют ввести сельский стандарт - определенный уровень жизни, к которому должны стремиться все населенные пункты. Он предусматривает наличие современной социальной и инженерной инфраструктуры.

Вадим Смагин, руководитель Бочкаревского пивоваренного завода, депутат АКЗС:

- Надо, чтобы условия жизни в селе были лучше, чем в городе, только тогда люди здесь будут оставаться. Прежде всего нужно развивать сеть сельских профессиональных образовательных учреждений. Ведь если молодежь уезжает в город учиться, то чаще всего уже не возвращается. По программе комплексного развития сельских территорий у нас в Бочкарях и в других селах сегодня активно строят социальные объекты. Необходимо и новое комфортное жилье. Сельская ипотека, конечно, работает. Но если в село приезжает специалист с семьей, то ему предложить нечего даже в сельскую ипотеку. А если он будет строить дом, то где ему жить все это время? Надо расширять программу комплексного развития сельских территорий и больше внимания в ней уделять возведению жилья.

Все для отдыха и немного грядок: что россияне хотят видеть на своей даче

Строительный сезон в разгаре — только за июнь 2023 года спрос на строительные и садовые услуги вырос на 36% по сравнению с прошлым годом. «Авито Услуги» и ВсеИнструменты.ру составили рейтинг самых популярных среди дачников объектов для загородного участка.

Бани и сауны

Дача перестала быть только «шестью сотками» для садово-огородных работ, для многих загородный участок сегодня — это в первую очередь место для отдыха. Поэтому растет спрос на возведение бань и саун.

По данным «Авито Услуги», в июне пользователи обращались за услугами по строительству бань на 58% активнее, чем в прошлом году. Значительно увеличилось и число предложений от строителей — объявлений от специалистов в июне стало в полтора раза больше (+59%), чем в прошлом году.

Аналитики ВсеИнструменты.ру также отмечают рост спроса на товары для бани на 65%. Чаще всего такую продукцию покупали жители Екатеринбурга (+156%), Санкт-Петербурга (+136%), Казани (+79%), а также Волгограда (+75%) и Москвы (+34%). В топ товаров вошли двери для бани, дубовые веники, эфирные масла, ковши, полотенца, мочалки и губки, шапочки для душа, а также шезлонги и бадьи.

Бассейны, садовые пруды и фонтаны

Владельцы загородной недвижимости и дач уделяют больше внимания обустройству территории для отдыха на выходные и на весь сезон. Этим объясняется растущий интерес к обустройству разнообразных искусственных водоемов — бассейнов (+48%), садовых прудов и фонтанов (+108%). Число предложений по строительству таких объектов также выросло — на 43% и 105% соответственно.

По данным аналитиков, продажи готовых бассейнов по России в первый месяц лета выросли на 19%. Активнее всего такие конструкции покупали жители Екатеринбурга (+262%), Омска (+156%), Самары (+136%), а также Новосибирска (+106%) и Воронежа (+90%).

Детские игровые зоны

Чтобы отдохнуть на даче всей семьей и подготовить детям безопасное место для игр, все больше россиян обустраивают на участке детские игровые зоны — песочницы, качели, спортивные снаряды и горки. В июне 2023 года спрос на услуги по строительству и обустройству детских площадкой на дачах вырос на 47%. Количество предложений от рабочих стало больше на 21%. Аналитики также зафиксировали рост спроса на детские игровые площадки на 471%. Чаще всего такие товары покупали жители Москвы (+183%).

Зона для барбекю и шашлыков

Растет интерес и к обустройству на участке специально выделенных зон для отдыха. По данным «Авито Услуги», на 38% чаще россияне стали интересоваться строительством беседок. Спрос на возведение хорошо оборудованной и безопасной зоны для барбекю и шашлыков вырос на 29%. Растет и число предложений от частных мастеров и бригад — в июне предлагать услуги по обустройству зоны барбекю стали на 35% чаще, по строительству беседок — на 44%.

Тенденцию подтверждают и данные аналитиков ВсеИнструменты.ру: спрос на товары категории «Готовим на огне» вырос на 80%. Среди регионов наибольшей популярностью данная продукция пользуется среди жителей Волгограда (+350%), Нижнего Новгорода (+190%), Челябинска (+182%), Перми (+107%) и Москвы (+71%).

Парники и теплицы

Спрос на монтаж теплиц увеличился на 32%, а объявлений от строителей стало на 15% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Готовые теплицы, по данным аналитиков, в первый месяц лета активно покупали жители Перми (+186%) и Ростова-на-Дону (+100%).

Кроме вышеперечисленных категорий, в рейтинг самых покупаемых товаров для дачи также вошли масло для лодочных моторов, газонокосилки, шланги, лопаты, газонные решетки, бензиновые и электрические триммеры, портативные электрические и газовые плиты, биотуалеты, а также средства от насекомых.

Авторы: СГ-Онлайн

Острый дефицит кадров. В разгар сельхозработ сложно найти механизаторов даже на 250 тысяч рублей

Светлана Сибина (Омская область)

В разгар сельхозработ в Омской области трактористам и комбайнерам на отдельных предприятиях готовы платить по 250 тысяч рублей. Но и такая зарплата не решает проблемы острого дефицита кадров в деревне.

Так, по данным регионального Минсельхоза, к началу нынешнего полевого сезона вакантными на предприятиях АПК региона оставались 16 тысяч мест.

Крупные предприятия скорее от безысходности пытаются привлечь специалистов длинным рублем. Так, в Кормиловском районе один из фермеров не мог найти трактористов на зарплату в 180-300 тысяч рублей. Но речь идет о сезонной работе. Как только уберут урожай, на полях делать будет нечего. Да и обещания платить до 200-250 тысяч рублей, надо признать, все же единичны. К тому же разделить большой заработок нужно на весь год, когда зарплата явно не будет дотягивать до этой планки. Средняя зарплата на селе до сих пор ниже средней по региону. Так, например, агроному на местной ферме обещают всего 40 тысяч рублей.

Хотя Омская область - аграрный регион, делает ставку на развитие отрасли и увеличение экспорта. Здесь есть сеть профильных учебных заведений. Тем не менее кадровый вопрос стоит крайне остро. Сегодня специалистов для АПК готовит не только Омский аграрный университет, но и 24 образовательных учреждения среднего звена.

Но закончив учиться, они разлетаются, кто куда. Покидают регион, уходят в другие сферы деятельности. В частности, в оборонку, где также растет потребность в молодом пополнении. В село возвращаются единицы.

Чтобы закрепить молодежь в деревне, в этом году власти Омской области ввели новый финансовый стимул. Выпускники профильных вузов и ссузов, отравляющиеся на работу в село, могут рассчитывать на финансовую поддержку. Новая единовременная выплата доступна специалистам в возрасте до 35 лет, трудоустроенным сельхозпроизводителями Омской области. Для дипломников с высшим образованием она составит 500 тысяч рублей, со средним специальным - 300 тысяч. Два десятка выпускников уже получили деньги. Действуют в регионе и другие стимулы.

Бюджет возмещает работодателю 90 процентов расходов, которое предприятие тратит на подготовку целевиков, практикантов. Сельским новоселам возвращают 70 процентов от расходов на строительство или приобретение жилья.

Но все это не решает проблемы. Бывший заместитель министра сельского хозяйства РФ, доктор экономических наук Леонид Холод считает, что изменить ситуацию удастся, если создать на селе условия, которые отвечали бы запросам современного поколения. И это не только достойная зарплата. Должна быть транспортная доступность, наличие социальных объектов, то есть создана среда, когда в деревне человеку интересно жить. Но для этого необходимо развивать сельское производство и инфраструктуру. Эксперт также называет две главных причины нехватки рабочих на селе - отток населения и снижение престижности профессий, связанных с сельским хозяйством.

Впрочем, некоторые ветераны отрасли считают, что выход есть, и велосипед изобретать не надо.

- Стоит вернуть прежнюю советскую систему государственного распределения выпускников. Когда молодежь, получившая образование за счет государства, должна была отработать пять лет по профилю своей специальности. А руководителям оставалось только создать условия, чтобы ребята захотели трудиться на селе и дальше. Я сам прошел этот путь. От инженера до руководителя совхоза. И за три десятка лет в наш коллектив влилось очень много молодых специалистов, которые до сих пор сохраняют верность сельскому хозяйству, - поделился с "РГ" ветеран труда Мубарак Шугулбаев.

Можно было бы согласиться с ветераном. Если бы не одно но: "должны отработать" давно не работает. И не будет работать, пока в деревне не будут созданы достойные условия жизни для молодых. Именно условия, при которых жить там хочется. Ведь, как показывает опыт, не всегда удается найти трактористов и на зарплату в 250 тысяч рублей.

Ростовская область

Здесь существует дефицит только лишь редких, специфических специальностей.

Самая востребованная во время уборки - это механизатор, который, собственно, убирает зерно и следит за техническим состоянием тракторов и комбайнов. За последние 15 лет сельхозмашины стали гораздо более производительными, механизаторов требуется все меньше, поэтому ажиотажного спроса на них не наблюдается. При этом в хорошем успешном хозяйстве заработная плата в период уборки может достигать 100 тысяч рублей и даже больше. Обычно это какая-то фиксированная оплата плюс процент от намолота. Так делается, чтобы стимулировать аграриев провести уборку как можно быстрее, чтобы "не попасть" на дожди.

Сейчас на Дону появилось много успешных многопрофильных хозяйств, которые активно возрождают овощеводство, разбивают новые сады и виноградники. И вот здесь наблюдается большой неудовлетворенный спрос на агрономов, которые имеют хороший практический опыт в этой сфере. За девяностые годы и начало двухтысячных профессионалов в этой сфере стало гораздо меньше. И зарплата толкового специалиста может превышать 250 тысяч руб. в месяц. Бывает, что владельцы агропредприятий настолько заинтересованы в конкретном специалисте, что готовы за свой счет переселить его в другой регион, обеспечить жильем, пристроить детей в садик или школы, дать служебную машину в полное пользование и при этом платить хорошую зарплату. Как правило, это дорогие и высокотехнологичные проекты в сфере молочного скотоводства и виноделия.

Красноярский край

Предприятия АПК сегодня предлагают порядка 1,6 вакансий. Самый большой недостаток ощущается в инженерах, механиках, агрономах, трактористах, доярках и водителях. Однако кадровый голод не носит критический характер. Краевой минсельхоз заявляет, что обеспеченность села кадрами в регионе оценивается в 93 процента.

Бюджет предлагает различные меры поддержки для привлечения на село молодых специалистов. Например, миллион рублей "подъемных". Или компенсацию затрат на строительство или покупку жилья.

- Мы знакомились с лучшими практиками других регионов. В крае действуют уникальные меры поддержки молодежи в АПК. Вместе с тем вопросы закрепления кадров на селе, увеличение доли молодых специалистов в отрасли по-прежнему актуальны. Они требуют комплексного подхода. В приоритете территории, где есть точки роста экономики, - говорит глава министерства сельского хозяйства и продовольствия Красноярского края Леонид Шорохов.

Что касается доходов, по данным Красстата, сейчас в целом по краю средняя зарплата находится в районе 73 тысяч рублей. Если брать региональный АПК, то там она в районе 46 тысяч.

Рязанская область

Столь остро проблема с механизаторами и комбайнерами в АПК не стоит. Во всяком случае, в крупных хозяйствах. Директор ООО "Можары" Сараевского района Евгений Викторович Костин считает, что ключевой момент в этом - обеспечение механизаторов работой и зарплатой круглогодично. По его мнению, проблема возникает тогда, когда хозяйства делают ставку на сезонных наемных работников.

- У нас с кадрами все обстоит неплохо - штат полностью укомплектован. У нас ведь постоянный штат сотрудников, в том числе комбайнеров и механизаторов. Мы и зимой их обеспечиваем работой. В основном это ремонты, они у нас универсальные работники - все могут. Но даже если работы нет, платим зарплату, чтобы потом в разгар сезона не бегать и не искать комбайнеров. И люди знают, что весь год будут обеспечены работой и зарплатой.

Зимой заработки у можарских механизаторов, конечно, невелики - по тысяче рублей за рабочий день. Зато в сезон зарплата комбайнера в хозяйстве - от 70 тысяч и выше.

Подготовили Алексей Бондарев, Александр Гавриленко, Елена Шулепова

Эксперты оценили стоимость базового рациона в регионах

Татьяна Ткачева

Около 440 рублей в сутки должен заложить на питание средний житель страны, выяснили маркетологи в рамках июньской волны проекта "Котлета с пюрешкой". В мониторинге цен на продукты повседневного спроса участвовало 47 крупных городов от Петропавловска-Камчатского до Калининграда. Самым дешевым набор съестного вышел в Волгограде, второе место занял Смоленск, где приготовить завтрак, обед и ужин можно на 319 рублей. Замкнул тройку лидеров Омск.

Напомним, проект проводится с весны 2020 года по особой методике: учитываются минимальные цены на три десятка продуктов в самой маленькой, но достаточной для приготовления домашних блюд фасовке. Пересчет на килограмм не ведется. Магазины федеральных и региональных ретейлеров обходят члены 40 исследовательских компаний, входящих в некоммерческое объединение "СоциоЛайф".

Меню для "Пюрешки" составлено с учетом суточной потребности условного россиянина в калориях и питательных веществах. На завтрак - овсянка на молоке с яблоком, бутерброд с маслом и сыром, кофе с молоком и пол-апельсина. На обед - салат из свежих овощей, борщ, котлета из свиного фарша с картофельным пюре, чай и хлеб. На ужин - оливье, макароны с поджаркой из курицы, чай и хлеб.

Помимо Смоленска, низкой стоимостью рациона в этот раз отличился Липецк (344 рубля), занявший четвертую позицию в общем рейтинге. Во втором десятке - Курск, Рязань и Тверь (около 360 рублей), сопоставимый показатель имеет Донецк. Ниже следуют Калуга и Ярославль (370-380), в Воронеже трехразовое питание обойдется в 393 рубля.

Как всегда, самая дорогая еда на Камчатке и в Якутске (суточные расходы составят почти 570 рублей), высоки цены в Калининграде и Владивостоке (около 440 рублей на день). Житель Москвы прокормится по методике "Пюрешки" на 374 рубля, петербуржец - на 356.

За год стоимость рациона в среднем по стране снизилась на 5,7 процента. В июне 2022-го цена "Пюрешки" была на пике за всю историю проекта, затем заметно ушла вниз. Не испортила эту динамику даже предновогодняя горячка, уверяют в "СоциоЛайфе". Однако если сравнить показатели декабря 2022-го и июня 2023-го, то можно увидеть рост на пять процентов (при накопленной инфляции за тот же период в 3,18 процента).

"С Нового года значительно поднялись цены на морковь, лук, капусту, свеклу и картофель (на 179, 142, 132, 68 и 56 процентов соответственно). Причем лук и морковь стали даже дороже, чем на пике цен в июне 2022 года. В целом наблюдается скорее негативная тенденция к росту стоимости овощей. Ситуация схожа с летом 2021-го, когда борьба с высокими ценами на "борщевой набор" вышла на уровень правительства РФ. Есть и хорошее новости. По сравнению с декабрем на 30 процентов подешевели свежие огурцы. Снизились цены на подсолнечное масло (вероятно, за счет уменьшения объема бутылки. - Прим. ред.), соленые огурцы, томатную пасту и апельсины", - сообщается в исследовании.

За два года, с июня 2020-го по июнь 2023-го, стоимость "Пюрешки" в среднем в регионах выросла на 29,6 процента при общероссийской инфляции за тот же период 27,25 процента. Статистика весьма оптимистична: если верить Росстату, среднедушевой доход населения за последние три года вырос на 40 процентов, так что рост цен на продукты не должен был ударить по кошелькам граждан.

Сейчас сумма, в которую обходится суточный рацион, в среднем составляет около 74 процентов прожиточного минимума. Диапазон колебаний - от 44 процентов в Мурманске до 90 в Йошкар-Оле. В Смоленске эта доля не превышает двух третей, в других городах Центральной России варьируется от 73 процентов в Твери до 89 в Воронеже. В столице это лишь 46 процентов.

Доля "Пюрешки" в структуре средней зарплаты по региону может составлять от восьми процентов в Москве до 29 во Пскове. В среднем на еду россияне могут тратить пятую часть номинального заработка (в июне 2022 года - четверть). Показатели регионов ЦФО близки к этому значению.

"Доля условного суточного рациона в структуре прожиточного минимума и средней заработной платы за год заметно снизилась. В целом, если верить официальной статистике, рост цен полностью компенсируется ростом доходов населения", - отметили аналитики проекта.

Замедление инфляции подтвердили в Банке России. Так, в Воронежской области она по итогам мая составила 1,53 процента (на 0,6 пункта меньше, чем в апреле) - ниже среднего уровня по стране и ЦФО.

Данные Росстата несколько расходятся с замерами "СоциоЛайфа" (что неизбежно при разнице методик). Так, официальная статистика отмечает удешевление помидоров и замедление роста цен на огурцы, снижение цен на сливочное масло (по данным "Пюрешки", они несколько выросли) и сметану. В региональном отделении ЦБ это объяснили увеличением производства тепличных овощей и сырого молока, сокращением издержек на корма благодаря рекордному урожаю зерна - 2022.

- Экономика России постепенно справляется с санкционными вызовами, подстраивает процессы производства и логистики к новым условиям. Отечественные предприятия наращивают выпуск товаров, замещая импорт. Налаживаются альтернативные поставки импортной продукции. Открываются вакансии. Экономика в этом году, по прогнозу, вырастет на 0,5-2 процента. Инфляция под влиянием денежно-кредитной политики ЦБ снизится до 4,5-6,5 процента, а в 2024-м - до четырех процентов. Банк России располагает достаточными инструментами и рычагами, чтобы обеспечивать стабильно низкий рост цен, поддерживать покупательную способность рубля и сохранять финансовую стабильность, - заверил начальник экономического отдела воронежского отделения Максим Коршунов.

Кстати

В качестве летнего бонуса маркетологи сравнили цены на черешню. Вопреки ожиданиям, они слишком не зависят от близости к южным регионам и даже к границе с Узбекистаном. В среднем по стране лакомство стоило около 420 рублей за килограмм, что примерно соответствует уровню прошлого года. Самая дешевая ягода нашлась в магазинах Абакана - по 325. Самая дорогая - в Якутске, по 500. Вместе с тем ценник в регионах Центральной России и Поволжья сопоставим с якутским. В Ярославле черешня в супермаркетах на момент замеров (13 июня) стоила 390 рублей, в Твери и Курске - около 400, в Калуге и Липецке - на уровне 450. Воронежцам и смолянам ягоду предлагали по 470 рублей за кило.

На 68 млн тенге оштрафовали производителей и продавцов риса в Кызылординской области

Возбудили административное производство.

Редакция Liter.kz

Департамент АЗРК по Кызылординской области завершил расследование в отношении шести крупных производителей и оптовых реализаторов риса, передает Liter.kz.

Речь идет о ПТ "Абзал и К", ТОО "Магжан и К", ТОО "Най-Мир", ТОО "Жан-Арай", ТОО "Абай-Даулет" и ИП "Байдалиев К". АЗРК выявило у них факты антиконкурентных согласованных действий по установлению и поддержанию цен на рис.

По итогам расследования в отношении производителей и оптовых реализаторов риса возбудили дела об административном правонарушении. В июне 2023 года вышеуказанные производители риса привлечены к административной ответственности на общую сумму 67,9 миллиона тенге, — рассказали в АЗРК.

Решение суда вступило в законную силу.

Омские селекционеры создали экономичные в уборке сорта сои, овса и чечевицы

Светлана Сибина (Омск)

Еще три новых сорта сельскохозяйственных культур - сои, овса и чечевицы - передали на госиспытания омские селекционеры. Ученые добавили им новых полезных свойств, в том числе укороченный стебель. Это помогает земледельцам убирать урожай без потерь и с минимальным расходом топлива.

- Предшественники этих культур с обычным стеблем нередко создавали проблемы. Из-за дождя, ветра и других природных факторов были склонны к полеганию. Убирать такой "ковер" очень сложно и экономически весьма затратно, - пояснил корреспонденту "РГ" заведующий лабораторией селекции зернобобовых культур Омского аграрного научного центра (АНЦ) Акимбек Асанов. - Теперь вопрос решен.

Новым качеством наделили чечевицу, а также сою. Сорта получили названия "Сибирская" и "Сибириада-23" соответственно. Однако выращивать эти культуры можно не только за Уралом. Сортоиспытания уже идут полным ходом в большинстве регионов страны.

По словам ученых, популярность этих культур растет во всем мире.

- Сою, которая легко усваивается организмом, используют в создании четырехсот видов пищевых продуктов. А в современном животноводстве и птицеводстве без нее вообще не обойтись. Новый сорт отличает повышенное содержание белка. Также, в отличие от иностранных сортов, он не содержит ГМО - для нас это принципиально. А урожайность - на 2,5 центнера с гектара выше стандарта. И созревает омская соя на тридцать-сорок дней раньше, чем в Европе, - говорит Акимбек Асанов.

Через два года, когда завершатся сортоиспытания, начнется массовое внедрение культуры. Интерес к новому сорту проявляют не только российские земледельцы, но и аграрии Казахстана, а также Китая, где ежегодно производят более ста миллионов тонн сои, и потребность в ней постоянно растет. А "Сибириада-23" - это не только сорок процентов белка, но и 20-23 процента жира, поэтому спрос на новые семена будет.

Популярность некогда незаслуженно забытой чечевицы - исконно русской культуры - тоже сейчас набирает обороты. Ее выращивают в КНР, Индии, Иране, Ираке. А "Сибирская" устойчива не только к полеганию, но и к засухе. И при этом демонстрирует повышенную урожайность - на восемь центнеров с гектара больше, чем у обычных сортов.

Улучшенными свойствами обладает и новый сорт ярового овса "Тарич", также разработанный селекционерами АНЦ в рамках национального проекта "Наука и университеты".

Кстати

Всего в 2021-2023 годах омские ученые создали двенадцать новых сортов пшеницы, ржи, ячменя и других культур. Они принадлежат к разным группам спелости, отличаются высоким качеством зерна, адаптивностью, засухоустойчивостью и другими свойствами. Поэтому пользуются спросом - в регионах России посевы новых культур уже занимают одиннадцать миллионов гектаров.

Союз потребителей России призвал вернуть проверки Роспотребнадзора в кафе и рестораны

Ольга Игнатова

В Союзе потребителей России призвали вернуть плановые проверки заведений общепита и палаток с шаурмой.

"Действующий мораторий на проверки Роспотребнадзора, сотрудники которого хорошо умеют контролировать соблюдение санитарных норм, сильно расслабил работников отрасли и стимулировал их экономить на соблюдении обязательных требований", - пояснил "Российской газете" председатель Союза потребителей России Петр Шелищ.

В течение 2023 года действует мораторий на проверки малого среднего бизнеса. Их сохранили только для тех компаний, которые относятся к категории опасных производств. Внеплановые проверки можно проводить только с санкции федеральных органов или прокуратуры.

Для общепита такие послабления явно не на пользу. В городе Братске Иркутской области от употребления шаурмы ранее пострадали 62 человека. Как сообщил местный Роспотребнадзор, массовое отравление шаурмой в Братске было вызвано бактерией сальмонеллой. Такие бактерии попадают в продукты, когда при приготовлении пищи нарушаются санитарные требования, а также при использовании предприятиями общепита некачественного сырья.

Это первое серьезное ЧП с отравлением в общепите за последние годы. Но оно может стать далеко не последним, если не вернуть плановые и внеплановые проверки, уверены в Союзе потребителей. "Сейчас обошлось без смертей, но сальмонелез может иметь долгосрочные тяжелые последствия для здоровья. Уверен, что в отношении санитарии ограничений госнадзора быть не должно, слишком велики риски для потребителей", - подчеркнул Шелищ.

Но не только наказания в виде штрафов и закрытия кафе должны бояться предприниматели. "Чтобы стимулировать организации общепита соблюдать санитарные нормы, считаю очень полезным опыт Нью-Йорка, где обязали размещать на входные двери кафе и ресторанов заметный стикер с одной из букв А, В или С, которые означают разные уровни санитарного состояния этих заведений по оценке городского управления - их аналога нашего Роспотребнадзора. И это, по оценкам жителей города, сильно подтянуло работающих в этой сфере предпринимателей. Думаю, и у нас это сработало бы", - констатировал эксперт.

Первый ускоренный поезд со скоропортящимися товарами отправлен из Сибири в Приморье

В состав поезда вошли 41 контейнер с продовольственными грузами – мясом, напитками, соусами и субпродуктами

Во вторник, 13 июня, со станции Клещиха Западно-Сибирской магистрали на станцию Хабаровск-2 Дальневосточной дороги отправили первый на ЗСЖД «Грузовой экспресс» со скоропортящимися грузами. Ускоренный поезд с замороженными продуктами будет в пути семь суток.

Западносибирские железнодорожники отправили 41 контейнер с продовольственными грузами – мясом, напитками, соусами и субпродуктами – общим весом более 1000 тонн. Необходимый температурный режим обеспечивают две контейнерные электроустановки, которые следуют в составе поезда. После прибытия на станцию Хабаровск-2 состав расформируют: 19 контейнеров отправят на станцию Хабаровск, ещё 22 контейнера – на станцию Угольная.

В сравнении с отправкой контейнерного поезда с одной станцией назначения технология «Скоропорт – Грузовой экспресс» для скоропортящихся грузов позволяет сформировать и отправить рефрижераторные сцепы с контейнерами на разные станции в попутном направлении, обеспечив при этом маршрутную скорость доставки и сохранность груза в пути следования.

Задача сотрудников Западно-Сибирского территориального центра фирменного транспортного обслуживания (ТЦФТО) заключалась в том, чтобы учесть интересы и возможности трёх сторон: железнодорожников, владельца контейнерного терминала и экспедитора и владельца контейнеров. Требовались не только договорённости участников, но и координация работы всех причастных.

«При проведении встреч с руководителями ТЦФТО удалось выстроить партнёрские взаимоотношения и достичь взаимных договорённостей по осуществлению перевозок скоропортящихся грузов в поездах по технологии «Грузовой экспресс», – отметил руководитель новосибирского филиала компании-экспедитора «Полярная звезда» Алексей Березовский.

По словам начальника ТЦФТО Александра Елизарова, технология «Скоропорт – Грузовой экспресс» – это новый этап в поставках скоропортящейся продукции ускоренными маршрутами из Новосибирского региона, гарантирующий партнёру регулярность и транзитное время. Согласно достигнутым договорённостям со станции Клещиха планируется ежемесячная отправка до четырёх составов с замороженными продуктами.

Все 62 человека, отравившиеся шаурмой в одном из кафе Братска, находятся в состоянии легкой и средней степени тяжести

Екатерина Дементьева (Иркутская область)

Все 62 человека, отравившиеся шаурмой в одном из кафе Братска, находятся в состоянии легкой и средней степени тяжести, сообщили в Министерстве здравоохранения Иркутской области. Тем не менее 29 из них, в том числе пятеро несовершеннолетних, госпитализированы - отравившимся детям от 8 до 14 лет.

Первые обращения к медикам начались 13 июня. За три дня количество пострадавших выросло втрое. Все жаловались, что почувствовали себя плохо после шаурмы, купленной в кафе на улице Кирова. Карты 2ГИС указывают, что по этому адресу находится фастфуд "Шаурму хочу".

Проверка Роспотребнадзора показала, что санитарные нормы в этом кафе не соблюдались буквально ни в чем: нарушались условия хранения продуктов и технологии приготовления. Не было горячей воды - в заведении нет ни подключения к городским сетям, ни бойлера. Иными словами, сотрудникам негде было даже помыть как следует руки.

Кафе временно закрыли. Владельца задержали, а всех работников направили сдавать анализы на бактериологическое исследование. Впрочем, уже вчера вечером управление Роспотребнадзора по Иркутской области сообщило, что в пробах, взятых у пострадавших и у сотрудников кафе, выявлен штамм сальмонеллы. Сейчас сотрудники ведомства выясняют, откуда мог взяться возбудитель инфекции.

СУ СКР по Иркутской области возбудило уголовное дело по части 1 статьи 238 УК РФ (производство, хранение, сбыт продукции, не отвечающей требованиям безопасности). Следователи изъяли гриль-печи и документы, в том числе на персонал кафе, допросили сотрудников заведения и пострадавших.

Примечательно, что раньше кафе по этому адресу уже попадало в поле зрения надзорных и правоохранительных органов - там в 2019 году дважды, с перерывом в три месяца, травились посетители. В общей сложности тогда недомогания почувствовали 43 человека, в больницы попали более 20 братчан. А причиной был золотистый стафилококк. Проблемы были выявлены практически те же самые: неполная документация на продукцию, нарушения в условиях хранения, а еще просроченные продукты.

Правда, четыре года назад на фасаде красовалась другая вывеска, и, как говорят братчане, зарегистрировано оно было на другое юридическое лицо. С другой стороны, с того времени особых нареканий, в том числе со стороны покупателей, заведение не вызывало.

В 2019 году власти города попросили Роспотребнадзор проверить все аналогичные заведения общепита в Братске. Сейчас, напомним, на плановые проверки малого бизнеса введен мораторий.

Официальный представитель управления Роспотребнадзора по Красноярскому краю Наталья Краснопеева считает, что одной из причин массового отравления шаурмой россиян могла стать жара, установившаяся в Сибири. По словам специалиста, именно летом наиболее часто регистрируются подобные пищевые отравления.

- Некоторым продуктам достаточно пару часов постоять в теплом помещении, чтобы из категории "вкусных и полезных" превратиться в "опасные для здоровья". То же мясо животных и птиц - скоропортящийся продукт, его нельзя долго хранить. Даже в холодильнике полуфабрикаты из птицы хранятся двое суток. А изделия из рубленого мяса или приготовленные из фарша необходимо приготовить и съесть в течение суток, - отмечает Наталья Краснопеева.

А еще эксперт советует никогда не держать сырые продукты и полуфабрикаты вместе с готовой едой, а также ни в коем случае не хранить подозрительные по качеству продукты вместе со свежими.

"Белагро-2023": чем запомнилась выставка в этом году

От трактора нового поколения до коровы-рекордсменки, от сыров премиального класса до беспилотников - каждый посетитель смог найти свою экспозицию на этом грандиозном смотре.

Не остались без внимания и зарубежные партнеры: заключены десятки контрактов и договоров с белорусскими предприятиями. Новые рекорды, укрепление сотрудничества и шесть дней ярких эмоций - такой запомнится 33-я Международная специализированная выставка "Белагро-2023", состоявшаяся в Китайско-Белорусском индустриальном парке "Великий камень".

В этом году в выставке участвовало рекордное количество компаний и предприятий - более 450 из 16 государств. Широко на "Белагро" представлена Российская Федерация. Делегаты более 30 регионов РФ посетили экспозиции, 14 из них выставлялись отдельными стендами. По словам заместителя министра сельского хозяйства России Ивана Лебедева, между нашими странами сформировалась правильная партнерская политика. В 2022 году были достигнуты рекордные показатели по количеству поставляемой продукции. По результатам первого квартала 2023-го также отмечается положительная динамика - прирост по взаимной торговле между Беларусью и Россией в области сельского хозяйства составил 25 процентов по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

Выставка - горячее время работы для главного аграрного ведомства страны. В нем на прошлой неделе побывали ряд делегаций регионов Российской Федерации. Например, в Минсельхозпроде состоялась встреча заместителя Премьер-министра Леонида Зайца с делегацией Алтайского края во главе с заместителем председателя правительства Александром Лукьяновым. Обсуждены вопросы сотрудничества в агропромышленном комплексе и сельхозмашиностроении.

- В это непростое время нам надо быть вместе, поддерживать друг друга. Наши торгово-экономические отношения успешно развиваются. Уверен, что и в дальнейшем мы будем наращивать товарооборот и сотрудничество в различных сферах. Для этого у нас есть все возможности, - подчеркнул Леонид Заяц.

Свои достижения на выставке представили предприятия и организации Национальной академии наук Беларуси. На площадке РУП "НПЦ НАН по механизации сельского хозяйства" несколько специалистов собрались у самой высокой машины на выставке - буртоукладочного комплекса для сахарной свеклы. Начальник Тимковичского свеклоприемного пункта ОАО "Слуцкий сахарорафинадный комбинат" Дмитрий Пешкур поделился впечатлениями:

- Для меня это самый интересный экспонат на выставке. У нас есть похожие буртоукладочные украинские комплексы. Но в связи с известными событиями запчасти доставить невозможно. К тому же они очень сильно износились, поэтому белорусская разработка будет весьма кстати. Основательно обо всем расспросили разработчиков, а после осмотра попросили кое-что улучшить.

- Есть, конечно, западные аналоги. Но наш комплекс в два раза дешевле, - отметил начальник сервиса ГП "Экспериментальный завод" РУП "НПЦ НАН по механизации сельского хозяйства" Дмитрий Мазаник. - К тому же можно купить в лизинг как в Беларуси, так и России.

Довольны итогами "Белагро" остались партнеры из Российской Федерации. Например, Воронежскую область представляло ООО "Агристо", которое привезло подкормщик жидкими удобрениями ПЖУ-5000.

- Второй год участвовали в выставке, масштабы поражают, - отметил представитель фирмы Виталий Клименко. - Раньше работали с предприятиями Беларуси напрямую, а в этом году начали сотрудничать с дилером. Шесть-семь агрегатов нашего производства уже на белорусских полях. И это не предел, ведь на вашем рынке подобная модель в новинку. Она необходима, чтобы поднять урожайность.

"Росснабтехнологии", Воронежский завод сельхозмашин, "Кубаньэлектромаш", Фонд поддержки предпринимательства Пензенской области, Союз "Торгово-промышленная палата Брянской области", Центр поддержки экспорта Волгоградской области - лишь малая часть экспозиций, которые привезли партнеры из Российской Федерации.

- Участие в такой масштабной выставке, как "Белагро", всегда оказывается продуктивным и успешным, - отметил заместитель директора исполнительной дирекции Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей Александр Власов. - Например, "Магнийпром" по итогу прошлой выставки заключил договоры на поставку оборудования. На днях наше предприятие подписало документ на поставку молочной продукции с сетью магазинов. Кроме того, с бизнес-миссией работает целая делегация Оренбургской области. Администрация города посетила с переговорами МАЗ, заинтересована в покупке белорусских электробусов. С рядом сельхозкомпаний сотрудничаем по утвержденной программе.

Впечатляли мощью знаменитые "Кировцы".

- Мы представили две модели мощностью 250 и 420 лошадиных сил, - рассказал начальник отдела продаж компании "Автобис" - эксклюзивного дилера Петербургского тракторного завода в Беларуси Юрий Шевчук. - Хотя трактор и российского производства, но в нем немало комплектующих из Беларуси. Это шины, элементы навески, привода, фильтры, стекла кабины и многое другое. С импортными комплектующими произошла ротация. То, что раньше поставлялось из западных стран, теперь закупаем в восточных.

Все участники форума подтвердили: активное сотрудничество Беларуси и России в агропромышленном секторе - гарантия нашей продовольственной безопасности. Широкий выбор предлагаемой продукции подтверждает это лучше всяких слов.

Текст: Сергей Грудницкий Василий Гедройц

Вектор развития малых сельхозпредприятий

Сельское хозяйство - одна из приоритетных отраслей отечественной экономики, которая отвечает за продовольственную безопасность и экспортный потенциал нашей страны. Немаловажную роль в этом играют фермеры и дехкане, владельцы подсобных хозяйств. Успешно развивать малые формы хозяйствования, включая приусадебные участки, находить новые точки роста и увеличивать объемы производства качественной продукции - векторы развития малых сельхозпредприятий в нашей республике.

Сегодня отечественное фермерство состоялось как экономическая сила, доказало свою высокую конкурентоспособность. Представители многочисленного аграрного сектора и владельцы приусадебных земель прилагают все усилия для достижения максимальной продуктивности проводимых мероприятий и работ, чтобы получить достойные урожаи и стать еще более конкурентоспособными. В домах 143 тысяч жителей в 259 махаллях Навоийской области эффективно используются 12,8 тысячи га земельных участков.

В соответствии с постановлением Президента «О дополнительных мерах по совершенствованию деятельности фермерских, дехканских хозяйств и владельцев приусадебных земель» от 26 апреля 2018 года в Навоийской области ведется системная работа по обеспечению результативного использования посевных площадей, защиты прав и законных интересов фермерских, дехканских хозяйств и владельцев приусадебных земель, повышению занятости и благосостояния граждан на селе. Так, в 2022 году в регионе произвели 307 тысяч тонн сельскохозяйственной продукции, что по сравнению с 2016-м на 117 тысяч тонн больше. Из них 211 тысяч тонн - овощи, 25 тысяч - бахчевые, 20 тысяч - картофель, 51 тысяча тонн - другие виды продовольствия.

В течение прошедшего периода 109 сходов граждан махаллей Навоийской области профилировали на выращивание разных видов продукции на основе принципа «Одна махалля - одна продукция». По статистике, население в регионах активно развивает овощеводство и садоводство. В пяти махаллях области стали выращивать бахчевые, в двух - картофель, в одной - плодово-ягодные культуры, еще в 5879 домохозяйствах 15 СГМ развивают животноводство и птицеводство. На приусадебных участках населения возвели свыше 12 тысяч компактных теплиц, создав условия для получения в год двух-трех урожаев. К примеру, в 2022-м выращивание витаминов под пленкой организовали в 3500 домохозяйствах на 45 га.

Так, житель СГМ «Уйрот» Карманинского района Ойбек Кенжаев на десяти сотках теплицы создал цветочную оранжерею. В числе покупателей саженцев - местные организации, которые благоустраивают свои территории, а также односельчане и горожане, увлекающиеся ландшафтным дизайном. Ежегодный финансовый рост карманинца - 60-65 млн сумов.

Улмас Розиков из СГМ «Обод диёр» Кызылтепинского района разбил на восьми сотках приусадебной земли питомник, где не первый сезон получает урожай помидоров, огурцов, зелени и ежегодно зарабатывает на земледелии 55-60 млн, включая сезонную капусту.

Житель СГМ «Дехконобод» Хатырчинского района Кахрамон Гойипов наряду с огородничеством на собственных трех сотках установил виноградные шпалеры и выращивает солнечную ягоду. Вдобавок расширил хозяйство и занялся разведением домашней птицы и кроликов. Ежегодный доход от всех видов сельскохозяйственной деятельности составляет 60-70 млн сумов.

Несмотря на небольшие (1,5 сотки) масштабы сельскохозяйственного производства, стабильный доход жителю СГМ «Гофур Гулом» Нуратинского района Кувондику Файзанову приносит выращивание лимонов и других цитрусовых, а также саженцев фруктовых деревьев. Кроме того, путем повторных посевов он выращивает лук и морковь, методом «туксонбости» - чеснок и зелень. Огородничество на приусадебном участке позволяет получать в год до трех урожаев. И как результат - ежегодный доход в среднем 40-45 млн сумов.

В течение 2018-2022 годов за счет средств Фонда поддержки фермерских, дехканских хозяйств и владельцев приусадебных земель при Совете фермерских, дехканских хозяйств и владельцев приусадебных земель Узбекистана развивали проекты огородничества. Также велась работа по организации на основе кластера деятельности ООО «Томорка хизмати». На труднодоступных для водоснабжения территориях ввели в эксплуатацию вертикальные оросительные скважины, направив на эти цели 84 млрд сумов. На строительство оросительных колодцев выделено 39,8 млрд сумов субсидий, из которых в 2020 году 5,7 млрд - на 59 вертикальных скважин, в 2021-м 8,9 млрд - на 86 колодцев, в 2022-м 25,2 млрд - на 258 скважин.

Для владельцев приусадебных земель в махаллях Навоийской области с тяжелыми условиями водообеспечения построили 403 артезианских колодца. Из них 333 - больших объемов, 70 - малых, что позволило обеспечить оросительным ресурсом 990 га земель свыше 10 тысяч собственников.

Стоит отметить, что в области поставлена деятельность 153 ООО «Томорка хизмати». Их задачи - оказывать населению механизированные и другие услуги, обеспечивать закупку, переработку, хранение и экспорт урожая. Пять лет назад сеть государственных предприятий создавалась для развития приусадебных участков, большой резерв которых не использовался (на них ничего не выращивалось).

В Навоийской области до 2017 года на территории 244 махаллей 136,2 тысячи домохозяйств использовали всего 11,5 тысячи га приусадебных земель, выращивая в среднем в год 190 тысяч тонн сельхозпродукции: 130 тысяч тонн овощей, 15 тысяч бахчевых, 13 тысяч картофеля, 32 тысячи тонн другой продукции. В домохозяйствах создали около трех тысяч компактных теплиц, количество сходов граждан, специализированных по принципу «Одна махалля - одна продукция», составляло всего четыре-пять СГМ. Кроме того, работа по эффективному использованию приусадебных земель не была организована системно: в 71 махалле Канимехского, Нуратинского, Кызылтепинского, Навбахорского, Хатырчинского, Карманинского районов и города Газгана земельные наделы жителей не имели доступа к водообеспечению. Это на протяжении ряда лет оставалось сдерживающим фактором для развития малых форм сельскохозяйственного производства.

Сегодня приусадебные земли рассматриваются как готовое рабочее место, источник дохода.

Смысл в том, чтобы упорядочить работу таких хозяйств, которые производят огромное количество продуктов, в первую очередь для собственных нужд, и где выращивание плодоовощной продукции для многих является семейным бизнесом. Так, кластеры ООО «Томорка хизмати» организованы в Карманинском, Нуратинском, Хатырчинском, Кызылтепинском и Канимехском районах. Кроме того, в инновационном Карманинском районе Навоийской области завершается подготовительный процесс по запуску проекта по выращиванию перспективного сорта винограда «ок дум» методом in vitro. Примечательно, что данный проект разработан Центром геномики и биоинформатики Академии наук Республики Узбекистан совместно с ООО «Кармана Томорка хизмати». На принадлежащих государственному предприятию земельных участках нынешней весной посеяли восемь тысяч саженцев, которые дали первые всходы.

Мощный потенциал местных аграриев ежегодно подтверждается высоким коэффициентом. Результат деятельности земледельцев Навоийской области - это существенный вклад в производство сельхозпродукции. В числе основных прогнозных показателей на 2023 год - организовать ранние весенние посевы на 5,8 тысячи га приусадебных земель населения, на 7,8 тысячи га - повторные и на 8,3 тысячи га - методом «туксонбости» (в августе-сентябре на 2,2 тысячи га - лук и чеснок, в ноябре-декабре на 6,1 тысячи га - овощи). На основе принципа «Одна махалля - одна продукция» довести количество специализированных на выращивании определенных видов продовольствия сходов граждан до 132, а к 2030 году - до 200, а также организовать на 88,7 га приусадебных земель 6,8 тысячи жителей махаллей 6825 компактных теплиц, чтобы увеличить объемы производства выращиваемого урожая.

Вместе с тем в течение 2023-2030 годов за счет увеличения на пять процентов средств, выделяемых Навоийской области из Фонда поддержки фермерских, дехканских хозяйств и владельцев приусадебных земель, наши возможности в развитии данного направления сельскохозяйственного производства кратно возрастут. В частности, изучили махалли с тяжелыми условиями водообеспечения. На основе гидрогеологических заключений в 50 СГМ Навоийской области будет пробурено свыше 150 вертикальных скважин больших и малых объемов. На эти цели намечено направить 22,5 млрд сумов субсидий, что позволит улучшить водообеспечение 342 га приусадебных земель. В результате будет обеспечена занятость свыше 4,5 тысячи граждан.

Мустафо Кувондиков.

Председатель Навоийского областного Совета фермерских,

дехканских хозяйств и владельцев приусадебных земель Узбекистана.

Зерном наполнится хирман

Первыми возвестили о начале уборки зерна в этом году в Кызылтепинском районе Навоийской области. Зерноуборочные комбайны стартовали на территории Уртачуля - на полях фермерского хозяйства «Валиобод», которым руководит Раъно Валиева.

Благодаря своевременным агротехническим мероприятиям и труду земледельцев выращен обильный урожай.

В области в минувшем году 821 фермерским хозяйством выращен урожай на 38 тыс гектарах, объем валового урожая превысил 263 тыс тонн, урожайность с одного гектара составила 69,3 центнера и выше. На государственный хирман сдано по договорам около 93,5 тыс тонн колосовых.

В преддверии нынешнего сезона на полевом стане в Уртачуле проведен семинар с участием всех фермеров региона, земледельцев, руководителей секторов.

В штабе на приемном пункте зерна в махалле «Кухрон» Навбахорского района перед началом страды также организовано мероприятие, на котором даны рекомендации по проведению сезона. В текущем году в Навбахорском районе пшеница выращена на площади 8438 га. Для сбора урожая организовано 22 отряда. Кластером ООО «Сарой уни» приобретена 21 единица новых грузовых машин вместимостью 25 тонн, рассчитанные на перевозку зерна. Современная техника обеспечит своевременную доставку на хирман собранного урожая.

В уборочную страду в агрофирме «Дустлик» регионального управления «Навои» Государственного учреждения «Фонд НГМК» организовано 30 отрядов. В текущем году выращен урожай ранних сортов «аср» и «Андижон». Планируется собрать с каждого гектара по 40 центнеров пшеницы.

На уборочной задействован один комбайн, тринадцать единиц сельскохозяйственной техники и двадцать рабочих.

Следует отметить, что в нынешнем году посевные площади под колосовые в агрофирме «Дустлик» расширились за счет дополнительных земель. Цель – увеличить объемы кормовых культур, выращиваемые методом гидропоники.

Текст: Дилфуза Гулямова

Как увеличить долю продуктов местного производства в торговых сетях Сибири

Юлия Потапова (Кемерово)

В Кузбассе доля продукции местных производителей в торговых сетях за год выросла всего на один процент - с 20 до 21, а по некоторым позициям даже снизилась. В чем причины и что предпринимают в регионе, чтобы изменить ситуацию, выясняла корреспондент "РГ".

- Девяносто процентов местных товаров в торговых сетях относятся к продовольственной группе. Но один процент прироста - не то, к чему мы стремимся. Наша задача - довести показатель до пятидесяти процентов, - подчеркнул заместитель председателя правительства Кузбасса - глава областного минпромторга Леонид Старо-свет на конференции производителей и ретейлеров. - В Кемеровской области почти девятнадцать тысяч торговых объектов, и лишь чуть более тридцати процентов составляют локальные торговые сети. Если доля хлебобулочных изделий местного производства еще недавно достигала 86 процентов, то сегодня всего 56.

Может, всему виной сокращение объемов производства? Например, сливочного масла и масляных паст - на 28 процентов за последние пять лет, колбасных изделий - на 20, безалкогольных напитков - почти на 40, жидкого обработанного молока - на 10,4 процента. Сыра и сырных продуктов в Кузбассе сегодня выпускают почти в восемь раз меньше, чем в 2018-м.

- Я хожу по магазинам и вижу, что там преобладает сырная продукция из других регионов, и она продается по более низкой цене. Хотя на дегустациях наши сыры всегда занимали почетные призовые места - как по качеству, так и по вкусовым характеристикам. Тем не менее сегодня местные производители сократили объемы производства ввиду того, что их товар выдавливают с торговых полок, - пояснил министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кузбасса Андрей Ариткулов.

Не достает в сетях не только кузбасских безалкогольных, слабоалкогольных и крепких напитков, но и местных компонентов борщевого набора - моркови, свеклы, капусты и картофеля. Большая часть овощей и корнеплодов, как выяснилось, идет на обеспечение социальной сферы и отправляется в другие регионы.

- Был у нас один-единственный поставщик, точнее, претендент на поставки, но в итоге он удовлетворил нужды муниципальных органов, - сообщил представитель X5 Grоup ("Пятерочка") Иван Елизарьев. - Еще в борщевой набор входит лук, который мы везем в основном из Казахстана, и чеснок - из Китая. А картофель и овощи зачастую доставляли в Сибирь из центральной части России. В то время как местные производители вывозили свой товар в центральную часть страны.

- У наших производителей нет современных складских помещений с необходимым микроклиматом для длительного хранения овощей, - пояснил Андрей Ариткулов. - В Сибири этот срок превышает девять месяцев, пока не будет собран новый урожай. Строительство и обслуживание новых мощностей очень дорогие. Три-четыре года назад наблюдалась положительная тенденция - на фоне выгодной закупочной цены сельхозпроизводители рассматривали проекты строительства овощехранилищ. Но в 2022 году цены на большую часть продукции упали практически в 2,5 раза, и реализация всех инвестиционных проектов была приостановлена.

Зато, по словам Ивана Елизарьева, подходящие овощехранилища есть в сибирских регионах западнее Кузбасса. Так, торговая сеть, закупив большие объемы картофеля, вывозила его из Тюмени в Красноярск. Абсурд, но все же это ближе, чем из Египта. Вместе с тем еще в прошлом году ретейлер запустил в Сибири программу агроконтрактов с доставкой продукции прямо с поля на полку (если это экономически оправданно), и впервые большую часть составляющих борщевого набора (без капусты, лука и чеснока) поставили в сеть исключительно 25 местных производителей. В этом году объемы закупок увеличены, в список добавили капусту. Продавец ждет активности от поставщиков и даже озаботился созданием сети овощехранилищ в регионах.

- Мы можем закрепить в контрактах объемы поставок овощей местного производства и гарантировать их исполнение. А для небольших производителей есть опция "Фермерские островки". Если нет понимания, как работать с сетью, слишком маленькие объемы или локальное потребление, можно взять в аренду два квадратных метра в магазине и торговать там, - добавил Иван Елизарьев.

А пока покупатели ищут на сетевых полках местные продукты, в Кемеровской области наращивают сельхозпроизводство. Регион уже обеспечивает себя хлебом, картофелем и яйцом. Производство свинины за пять лет увеличилось в 4,5 раза, мяса птицы - на 13 процентов, кондитерских изделий - на 19 процентов, а макаронных - в 12 раз. На 43 процента выросло производство питьевой воды.

- Каковы преимущества местных товаров? Свежесть и экологичность, которые могут обеспечить областные предприятия благодаря короткому логистическому плечу. Им не требуется производить продукцию длительного хранения, а также прибегать к разным хитростям в виде обработки газами и добавления концентратов. Поэтому местная продукция должна быть в приоритете, ей нужно выделять лучшие места на полках.

Эксперты советуют ретейлерам обратить особое внимание на продукты со знаком качества "Сделано в Кузбассе". В некоторых сетях уже выделили спецзоны для местных товаров. Есть и другие положительные сдвиги. Так, например, согласно проведенному региональным минсельхозом опросу, сети быстрее рассчитываются с поставщиками. Но ряд проблем требует решения. Это и высокие штрафы, и затягивание сроков вхождения в сети, и слишком долгое рассмотрение обращений по вопросам изменения цены, и долгая (до двух суток) разгрузка транспорта в распределительных центрах. Да и ассортимент местных товаров в сетях необходимо расширить.

- Линейка хлебобулочных изделий состоит по большей части из продукции неместных поставщиков. Социальный хлеб - точно кузбасский, а вот бублики - из других регионов. До полки доходит меньше трети регионального ассортимента, и эту долю нужно увеличить, - подчеркивает Андрей Артикулов. - Кроме того, бытует ошибочное мнение, что перерабатывающие предприятия получают точно такую же господдержку, как сельхозпроизводители. Увы, это не так. Особенно это касается закупки и монтажа производственного оборудования.

В Алтайском крае задумались о создании агрогородков

Сергей Зюзин (Барнаул),Зюзин Сергей

Губернатор Алтайского края Виктор Томенко сообщил о том, что в правительстве региона изучают опыт Беларуси в создании агрогородков - благоустроенных населенных пунктов с необходимой для комфортной жизни инфраструктурой.

- Нашим братьям-белорусам такой подход помог решить наболевшие проблемы и социально-демографические задачи. Значит, вероятно, поможет и нам, - отметил глава региона, выступая с ежегодным отчетом перед депутатами краевого Законодательного собрания.

Инициативу губернатора аграрии восприняли настороженно. С одной стороны, как говорит руководитель ООО "Вирт" Павел Бейфорт, появление агрогородков позволит качественно изменить сельскую жизнь, без чего невозможно удержать квалифицированные кадры и молодежь. В крае есть зажиточные села с хорошо развитой социалкой, но их совсем немного. Поэтому, как метко выразился руководитель ООО "Система" Александр Орлов, сегодня проще купить самый современный комбайн, чем решить кадровый вопрос.

- Агрогородки помогут сохранить сельский уклад жизни, но в современных реалиях. Это очень важно - разрыв между уровнем жизни селян и горожан сумасшедший, - отметил Павел Бейфорт.

С другой стороны, необходимо менять стратегическое планирование. Чтобы не допустить таких казусов, как намеченное в этом году строительство стадиона с современными беговыми дорожками в райцентре Петропавловское с населением менее 2,5 тысячи человек (кстати, легкая атлетика в этом районе никогда в почете не была). Или капремонт школы в Косихинском районе, где, по словам главы КФХ Анатолия Иванова, мизерное количество учащихся. По его словам, нужно сто раз отмерить, прежде чем отрезать: люди должны получить работу, а государство - вернуть вложенные деньги.

- Агрогородки могут частично решить многочисленные сельские проблемы. Но в любом случае надо создавать производства - только растениеводством и животноводством село не вытянешь. А вот небольшие цеха по производству колбасы, сыра и другой продукции, помимо занятости людей, обеспечат качество и экологичность продовольствия. Такие примеры можно найти в Немецком национальном районе. На мелком производстве никто не будет держать специалиста, с помощью которого можно "химичить". Нужно немного - заинтересовать крестьян. Вообще государству следует сосредоточиться на развитии глубокой переработки. Чем вывозить сто миллионов тонн зерна, лучше экспортировать десять миллионов переработанной продукции, тогда и проблем с логистикой будет меньше, - уверен Павел Бейфорт.

Но если агрогородки - дело будущего, то на некоторые вызовы алтайским аграриям нужно отвечать уже сегодня. По словам регионального министра сельского хозяйства Сергея Межина, техническое перевооружение отрасли в крае достигло такой отметки, что можно говорить о выходе на новый технологический уровень. Производство зерновых и масличных, а также их экспорт, в последние два года были для региона рекордными. При далеко не оптимальных погодных условиях техническое оснащение позволяет хозяйствам получать отличные урожаи. В 2022 году на приобретение сельхозмашин и оборудования в крае было направлено около 22 миллиардов рублей (в 2021-м - семнадцать миллиардов). Однако регион стал заложником тенденции, которую опасно прерывать.

- Техническое оснащение нельзя ставить на паузу, - подчеркивает Сергей Бенслер, возглавляющий ООО "Колос". - Если мы сейчас затормозим, начнем экономить, то через пару лет погубим экономику предприятий. Чтобы этого не случилось, создан ряд механизмов. Например, компенсация стоимости приобретенной техники. При этом для тех, кому не по плечу покупка дорогостоящей импортной техники, есть вполне достойная отечественная, в том числе сделанная на Алтае. Наши производители немного задрали цены, но, думаю, совместными усилиями мы решим эту проблему. Надо еще навести порядок с запчастями, повысить их качество. Мы уже не раз переживали кризисы, переживем и нынешний.

Тем не менее рекордные урожаи выходят боком. Куда сбывать зерно? Власти края предлагают аграриям расширять поставки в Китай и страны Юго-Восточной Азии, участвовать в создании сухопутного зернового коридора. А здесь все упирается в неразвитую логистику.

- Эта одна из самых серьезных для нашего АПК проблем, - уверен руководитель ООО "Целина" Вячеслав Жигульский. - Быстро ее не решить. В то же время нам все равно надо поднимать культуру производства. Прекрасный пример переработки пшеницы подают турецкие мукомолы.

По словам руководителя ООО "Алтайская крупа" Сергея Решетника, местные производители сельхозпродукции и ее переработчики могли бы выдавать гораздо большие объемы, но им не хватает рынков сбыта. Многое зависит от пропускной способности железных дорог, от состояния автотранспортной сети. Возникновению транспорт-ной пробки в сторону Дальнего Востока способствуют и высокие тарифы за перевозку.

- Если у нас явное перепроизводство продукции, то в мире в целом очевиден дефицит, - подчеркивает председатель Союза фермерских формирований Алтайского края Александр Балаков. - Мы готовы кормить другие страны. Нам говорят про Юго-Восточную Азию, но обычному крестьянину туда не пробиться. Вопрос реализации стоит очень серьезно. По-моему, назрел переход к планово-рыночной экономике, к повышению роли госзаказа. Нужна помощь государства, в том числе в вопросе льготных тарифов на вывоз сырья и продуктов переработки (тот же Китай заинтересован в импорте сухого молока). Пора строить большие базы, элеваторы.

Свои проблемы есть и в животноводческом секторе, на котором держится село, поскольку здесь круглогодично занятых людей гораздо больше, чем в растениеводстве. При этом есть парадоксы: что невыгодно растениеводам, то хорошо животноводам. Например, падение цен на зерно и продукцию его переработки.

- Отрасли требуются серьезные капиталовложения, - поясняет глава ООО "Агро-Сибирь" Владимир Шитц. - Особенно это стало ясно при переходе скота от привязного к беспривязному содержанию. Мы вложили в строительство животноводческого комплекса примерно семьсот миллионов рублей. А это во многом стало возможным благодаря приемлемым для нас ценам на продукцию растениеводства.

- В крае комфортные цены на молоко держатся три-четыре зимних месяца, и каждый раз очень трудно найти баланс между продуктивностью производства и его рентабельностью - для нас она оптимальна на уровне 20-25 процентов. При нынешних технологиях можно достичь отметки в восемь-девять и даже десять тысяч литров молока от одной фуражной коровы. Но для нас это очень рискованно, можно потерять дойное стадо. Тяжело работать при таких ценовых качелях не то что в среднесрочной, но и даже в годовой перспективе. Отрасли нужен регулирующий орган. Ведь именно животноводство цементирует и держит на плаву сельское хозяйство и социальную сферу деревень, которую надо развивать, - напомнил руководитель ООО "Система" Александр Орлов.

Николай Халин, замминистра сельского хозяйства Алтайского края:

- Мы научились производить. Пришло время научиться реализовывать произведенное. Государство должно быть вовлечено в процесс купли-продажи продукции, которую необходимо продвигать на внешних рынках. Наши восточные партнеры диктуют свои правила игры - они уважают бизнес, но им нужно, чтобы его поддерживало и страховало государство. Тезис о государственном продовольственном заказе, возможно, будет принят в ближайшие пять лет. Да, это сложно, не очень вплетается в канву рыночной экономики, на которую государство сделало ставку в девяностые годы. Но иначе мы вряд ли ответим на вызовы нашего времени.

Засуха в Сибири обострила проблемы с кормами: в Омской области создадут запас на полтора года

Светлана Сибина (Омск),Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В Сибири отмечается рекордная аномальная жара, поставившая в сложное положение аграриев. В Купинском районе Новосибирской области из-за почвенной засухи уже ввели режим ЧС. Как сообщил на оперативном совещании министр сельского хозяйства региона Евгений Лещенко, тяжелая ситуация еще в пяти районах, где также рассматривают возможность введения чрезвычайного режима.

Губернатор Андрей Травников поставил задачу обеспечить заготовку и приобретение кормов для сохранения стабильных показателей в животноводстве. "Безусловно, мы будем учитывать чрезвычайную ситуацию при подведении итогов выполнения условий предоставления господдержки, будем выходить на федеральный минсельхоз, банки, чтобы они также учли эту ситуацию", - подчеркнул он. Региональные власти ведут переговоры о поставках кормов из Томской и Кемеровской областей.

А в Омской области засуха проверяет на прочность сельхозпроизводителей четвертый год подряд.

- В начале июня в области объявлено штормовое предупреждение в связи с аномально жаркой погодой. Среднесуточная температура воздуха поднялась выше климатической нормы на десять градусов. Воздух прогрелся до плюс 36 и выше. Погода малооблачная, без осадков, - сообщила начальник ФГБУ "Обь-Иртышское УГМС" Наталия Криворучко.

В прошлом году, чтобы прокормить стадо, аграрии были вынуждены косить посевы зерновых культур и закупать корма в других регионах страны. Для поддержки отрасли власти выделили 180 миллионов руб-лей. Сейчас ситуация повторяется. Из-за палящего солнца и острого дефицита влаги вновь пострадали поля многолетних трав, необходимых для заготовки кормов. Резерв кормов исчерпан. Власти намерены усвоить урок и впредь создавать стабильный запас для животноводов, которого хватит минимум на полтора года.

Что касается орошения и полива, которые могли бы исправить ситуацию, то особо похвастать нечем. Восстановление водоводов и строительство новых идет с большим трудом. На сегодняшний день площади орошаемых культур не превышают одного процента всей пашни.

Ученые предлагают свой путь решения проблемы и ведут полевые эксперименты с сорговыми культурами. Это род однолетних и многолетних трав, который включает три десятка видов. Они произрастают в Азии, Африке, Южной и Северной Америке, Австралии.

"Сорговые культуры отличаются высокой засухоустойчивостью и могут давать до пятидесяти тонн зеленой массы с гектара. Используются для производства кормов, в том числе силоса, - пояснили в Омском аграрном научном центре. - В наших экспериментах задействовано сразу несколько сортов сорго, которые наиболее подходят для выращивания в Сибири".

Животноводство остается в Омской области приоритетной отраслью. По сообщениям регионального правительства, на ее развитие в 2023 году запланировано направить более одного миллиарда рублей. Добавятся субсидии на профилактику лейкоза, на приобретение молодняка крупного рогатого скота для специального доращивания и откорма. Вырастет финансирование на закупки доильного оборудования. Предусмотрены компенсации за приобретение кормов.

В последние пять лет омские аграрии активно получали грантовую поддержку. Участниками нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство" стали 219 человек. Общая сумма грантов составила 1,126 миллиарда рублей.

Николай Дрофа, министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области:

- В нынешнем году мы уделяем особое внимание заготовке кормовых культур. Это основная задача, потому что в Омской области за три года засухи все переходящие запасы кормов закончились. Поэтому стоит вопрос создания полуторагодового запаса для нашего животноводства. Для этого мы увеличили посевы кормовых культур почти на десять процентов. Проведено несколько покосов многолетних трав. Надеемся, что аномальная жара, наконец, отступит. Синоптики на перспективу дают благоприятный прогноз. Это поспособствует росту объемов заготовки кормов.

Зачем агрохолдинги инвестируют в сельскую инфраструктуру и жилье

Анна Скрипка

Предприятия агропромышленного комплекса стали активнее инвестировать в непрофильные активы: жилье, дороги и коммунальную инфраструктуру в селах. Буквально несколько дней назад один из курско-тверских агрохолдингов заложил символический камень будущего коттеджного поселка под Железногорском. Инвестиции в проект превышают 1,7 миллиарда рублей. Что подталкивает бизнес к таким вложениям?

Работать и жить

Холдинг "Агропромкомплектация" в Курской области вот уже много лет возводит и животноводческие площадки, и перерабатывающие предприятия нового поколения. Сумма инвестиций на курской земле в нынешнем году превысит шесть миллиардов рублей. Генеральный директор Сергей Новиков акцентирует внимание на крупном проекте - мясоперерабатывающем заводе в Конышевском районе, в который компания вложит свыше четырех миллиардов.

Такой рост требует не только технологического перевооружения. Самое главное для инвестора сейчас - кадры, которых не хватает катастрофически. Именно поэтому много лет назад холдинг одним из первых в Курской области начал сотрудничество с профильным техникумом в городе Дмитриеве, причем это взаимодействие буквально сразу же приобрело и методический, и практический, и финансовый характер. Сергей Новиков отметил, что тесное взаимодействие с ссузом позволяет вести подготовку специалистов и для растениеводства, и для животноводческого кластера, и для перерабатывающего - как молочного, так и мясного направлений. Потребность в высококвалифицированных кадрах стала стимулом для корректировки образовательных программ, оснащения лабораторий необходимыми учебными пособиями и организации практико-ориентированного обучения.

- У нас каждая единица сельскохозяйственной техники стоит от 50 до 70 миллионов рублей, - отметил Сергей Новиков. - Мы не можем доверить управление такой дорогой машиной неспециалисту.

На оснащение техникума уже ушло порядка 200 миллионов рублей, но многое еще предстоит сделать. В нынешнем году компания отремонтирует общежитие, чтобы оно стало действительно комфортным местом для проживания студентов. В агрохолдинге надеются, что этот шаг привлечет еще больше иногородних студентов в Дмитриевский сельскохозяйственный техникум. Но вот как привлечь выпускников непосредственно в компанию?

Городок ценой в ползавода

Сергей Новиков отмечает, что мотивирующие факторы всем известны, и это не только достойная заработная плата. Компания уже и строила, и покупала жилье для сотрудников, ведь таким образом проще убедить человека не искать другого места работы и не отвлекаться от своих обязанностей, ломая голову над тем, как решить пресловутый квартирный вопрос.

Только вот разрозненными покупками квартир от случая к случаю привлечь достойные кадры было сложно. Поэтому, как отмечает Сергей Новиков, и решили строить собственный агрогородок. Располагаться он будет неподалеку от поселка Долгая Щека.

Почти 250 индивидуальных домов общей площадью 70 тысяч квадратных метров предстоит не только построить и обеспечить коммунальной инфраструктурой, но и дополнить физкультурно-оздоровительным комплексом и детским садом для комфортной жизни. Планируется, что первая очередь агрогородка будет сдана уже в будущем году, в целом же его возведение рассчитано до 2028 года.

О том, что это будет новый во всех смыслах населенный пункт, сказал глава региона Роман Старовойт, напомнив, что на карте Соловьиного края до этого времени села и деревни только исчезали, но теперь, впервые за 30 лет развития области, новая административная единица появится.

Глава компании Сергей Новиков добавил, что реализовывать проект намерены в рамках государственно-частного партнерства: часть средств на строительство агрогородка будет получена по целевым программам социального развития села. Это, конечно, позволяет инвестору не столько сэкономить, сколько почувствовать важность вот такой совместной работы и для государства в том числе.

Сергей Новиков пообещал, что для сотрудников холдинга не только возведут комфортное жилье, детский сад, ФОК, но и сделают все это по-настоящему красивым, современным. Жить в таком населенном пункте должно быть приятно и престижно.

Роман Старовойт, в свою очередь, обратил внимание на общий тренд жесточайшей конкуренции за рабочие руки.

- У нас в регионе 15 тысяч вакансий и три тысячи безработных, - отметил он. - И лишь те работодатели, которые предложат комфортные условия не только для трудоустройства, но и для жизни в целом, будут иметь преференции от сотрудников. Все уже поняли, что одной лишь зарплатой невозможно оперировать в качестве мотивации, - нужно нечто большее.

Позитивный опыт

Опыт строительства коттеджного микрорайона для сотрудников в Курской области уже есть: агропредприятие возвело десятки домов в Суджанском районе еще более десятилетия назад. Правда, тогда делать это было гораздо сложнее: инвестор на свои средства строил буквально все, не рассчитывая на сколько-нибудь существенное софинансирование из казны.

В соседней Белгородской области подобные проекты тоже есть, причем сразу у нескольких агропромышленных холдингов. Жилищную и социальную инфраструктуру там, как правило, изначально создавали или для представителей менеджмента, или для ключевых фигур производственного цикла. Примечательно, что коттеджные поселки - до сих пор обязательный пункт в экскурсионном маршруте для приезжающих с бизнес-миссией делегаций. Ведь в целом по стране подобный опыт все еще не так уж и распространен.

Чаще работодатели выступают в качестве займодателя для решения кредитного вопроса. Так, некоторые агрохолдинги выделяют определенную сумму для первоначального взноса по ипотеке, а сотрудник уже самостоятельно подбирает жилье и кредитную программу. Эксперты от АПК отмечают, что такая часть социального пакета, конечно, обходится компании дешевле, нежели покупка, а тем более строительство домов - хоть многоквартирных, хоть индивидуальных. Сотруднику, с одной стороны, тоже проще оперировать определенной суммой, возвращая или отрабатывая такой заем на понятных условиях. Однако в этом случае обе стороны - и работодателя, и работника - подстерегают два фактора опасности. Первый состоит в том, что, как правило, в сельской местности, где располагаются площадки агрохолдингов, выбор и квартир, и домов невелик, а их возраст и качество оставляют желать лучшего. Второй фактор - непосредственно выбор жилья, так сказать, на свободном рынке: обязательства по выплате ипотеки возникают перед банком, и, вернув корпоративный заем, аграрные кадры вольны сменить место работы. Подобные случаи смены работы не редкость. Уровень заработной платы на ведущих позициях в отрасли позволяет продолжать выплаты по кредитам, не нарушая банковского графика, поэтому препятствий для движения из одной компании в другую не возникает.

И лишь вариант со строительством корпоративных поселков, по мнению экспертов, дольше других задержит ценных специалистов. Даже если со временем предоставить такое жилье в собственность, работодателю будет проще позаботиться о корпоративной культуре сотрудников и удержать их в компании. Главное, чтобы им самим не надоел один и тот же круг общения на работе и дома, когда коллеги станут жить по соседству.

Россия увеличит поставки дикоросов в Китай. Какая продукция интересует восточных партнеров

Светлана Задера

На Дальнем Востоке увеличат переработку ягод, грибов и трав для дальнейшей поставки в Китай. Также в правительстве обсудят упрощение пограничного контроля для этих продуктов, чтобы была возможность поставлять их свежими. Эксперты отмечают, что в Китае заинтересованы в российской продукции, и объем сбора в регионе может быть увеличен на 15% уже в этом году.

Сейчас в России сбором грибов, ягод и трав могут заниматься предприниматели и просто физлица. Для бизнеса это направление менее популярно, так как для этого надо арендовать участок. Рослесхоз разрабатывает новый механизм - выдачу квот на сбор, но точных дат его введения пока нет. Поэтому большинство ягод, грибов и трав в лесах собирают сельские жители для себя и на продажу. Эта деятельность абсолютно легальна и налогами не облагается.

Как рассказал в интервью "Российской газете" глава минвостокразвития Алексей Чекунков, сейчас с Якутией обсуждается возможность организовать работу по сбору ягод на качественно новом уровне, то есть создавать центры сбора дикоросов и холодильники, куда население могло бы сдавать продукцию.

"В советское время, например, была кооперация "Потребсоюза". Мы над этим проектом работаем уже не первый год, разные к нам приходили инициаторы, но процесс сдерживался закрытостью основного рынка. Потому что если такое организовывать, то нужно, например, построить новый склад, а это кредит", - рассказал Чекунков.

Глава министерства отметил, что эта работа активизируется, чтобы максимально монетизировать эти возможности Дальнего Востока и дать людям дополнительные доходы и налоги для бюджета.

"Задача номер один для государства - это ускорить процедуры пограничного контроля. Сейчас это боль в острой фазе. Я бы сказал, что и с нашей, и с китайской стороны очень много жалоб на то, что никакой экспорт у нас не получится, если мы грузы будем у себя на границе, простите, душить. Потому что тот же краб или свежая ягода не могут ждать неделями, пока их вдоль и поперек изучат рентгеновским способом и другими инвазивными методами. Здесь нужно найти баланс между риском и доходом для государства. Соответствующее совещание запланировано в правительстве Российской Федерации. Будем эти процедуры упрощать", - отметил Чекунков.

Поставки ряда продукции в Китай уже упрощены, в конце мая в Пекине руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт и руководитель главного таможенного управления КНР Юй Цзяньхуа подписали протоколы, расширяющие двустороннее торговое сотрудничество между странами. Этот документ позволил начать экспорт из России в Китай ряда растений.

Как рассказал "Российской газете" председатель правления ассоциации "Дикоросы" Александр Деев, который принимал участие в бизнес-миссии в Китай, сейчас там заинтересованы в приобретении продукции здорового питания и лекарственных трав российского производства.

"Причем интересна уже готовая продукция, качественно упакованная в розничную упаковку с указанием на российское производство. Высокий спрос на кедровый орех, продукцию из ягод: варенье, джемы, снеки. По лекарственно-техническому сырью интерес в закупках подземных частей: сапожковии, астрагала, ясенца, родиолы, пиона", - отметил Деев.

Как отметил председатель ассоциации, для того, чтобы организовать поставки свежей ягоды в Китай, нужно ее сразу замораживать после сбора либо хранить в зимнике до прихода зимы, так делают в Якутии.

"На сегодня экспорт продукции из дикоросов в Китай имеет ряд серьезных административных барьеров, от полного запрета на экспорт, лицензирования до обязательного наличия подтверждения происхождения сырья и глубокого анализа его химического состава. Достаточно строгие фитосанитарные требования, предъявляемые к сырью с обеих сторон. Сегодня, например, на оформление договора аренды на заготовку ореха и оформление лицензии на его экспорт уходят не месяцы, а годы. И то не факт, что получится оформить все", - отметил Деев.

При этом контролироваться и соответствовать жестким требованиям может лесная ягода, выращенная на плантации. Ученые такие эксперименты уже проводят, так как все меньше людей готовы ходить собирать ягоды в лес, а спрос на продукцию увеличивается.

"Благодаря плантации мы получаем заданный объем ягод определенного качества. Это позволяет договариваться с конечным потребителем на поставки, ведь наш урожай можно прогнозировать, в отличие от сбора в лесу", - рассказал "Российской газете" заведующий кафедрой ландшафтной архитектуры и искусственных лесов Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова Александр Антонов.

В прошлом году ученые заложили сорт-испытательный участок, где представлено 35 сортов и форм лесных ягодных растений, которые растут в лесах Архангельской области: голубика, морошка, брусника, жимолость, красника, княженика. "Основная задача - отобрать наиболее перспективную форму для того, чтобы размножить ее на большую площадь. Два сорта голубики показали положительную зимостойкость, более 90% растений перезимовало. Сейчас посмотрим урожайность и будем рекомендовать его для дальнейшего размножения", - подводит итоги работы Антонов. По мнению ученого, сорт-испытательный участок может стать началом ягодного бизнеса на Севере.

Как сообщил "РГ" директор "Дальлеспроекта" (дальневосточный филиал Рослесинфорга) Игорь Гречин, в этом году на Дальнем Востоке можно ожидать увеличения объемов сборов и заготовки дикоросов на 10-15% с учетом возрастающего тренда на экологически чистые продукты. Дальний Восток в прошлом году занял второе место по сбору дикорастущих растений, уступив только Сибири. Приморье уступает по сборам лесной продукции только Томской области, при этом регион является лидером в стране по заготовке ягод и плодов - 16,3 тонны, вторым по стране поставщиком лекарственных трав - 74,7 тонны и лесных грибов - порядка 40 тонн.

"Сейчас на российском рынке появляется все больше предприятий, изготавливающих из дикоросов кондитерские изделия (мармелад, конфеты), косметическую продукцию и биологически активные добавки", - отметили в ведомстве.

Олег Пароев: "Вкусно – и точка" уже стала успешнее, чем McDonald's в России

Ровно год прошел с тех пор, как в России заработал преемник ушедшего McDonald's – сеть "Вкусно – и точка". Генеральный директор компании Олег Пароев рассказал в интервью РИА Новости, как его команда и поставщики перестраивали бизнес, появятся ли игрушки в детских наборах, и будет ли собственная доставка, какие из продуктов до сих пор завозятся из-за рубежа, когда производство заработает на отечественном оборудовании, и как решить проблему с картофелем фри, а также сколько людей все еще думают, что ходят в McDonald's, и ждать ли возвращения американцев в Россию. Беседовали Эльвира Муравицкая и Марина Первухина.

– Прошел год, как McDonald's стал "Вкусно – и точка", как считаете, не прогадали с названием?

– Когда мы объявили новое название, оно моментально стало виральным и не укладывалось в стереотипы, которые на тот момент были на рынке. Мы ждали, что все будут об этом говорить, и знали, что будет много негатива, потому что после McDonald's любое название казалось бы непривычным, и его считали бы неудачным. Но словосочетание "Вкусно – и точка" стало настолько запоминающимся, что еще до запуска рекламной кампании, наверное, вся страна уже о нем говорила. Поэтому, да, наше название нам нравится, и менять мы его не собираемся. Мы сохранили преемственность, показали, что все осталось на прежнем уровне, и в принципе, нам без разницы, как нас будут называть.

– Но наверняка, когда вы опрашивали людей на знание бренда, были те, кто все еще называет вас McDonald's?

– В сентябре это был каждый седьмой из опрошенных, то есть 15% тех людей, которые к нам ходили и ходят, считают, что они по-прежнему ходят в McDonald's.

– Сколько вам пришлось вложить в рекламу за этот год?

– Запуск любого бренда требует существенных инвестиций, и мы не исключение, могу только сказать, что эти затраты идентичны тем, что были у нас и в те времена, когда мы были McDonald's, и мы намерены придерживаться этой политики и далее. И, да, в прошлом году мы инвестировали больше, чем предполагалось, но в этом приходим к нашим стандартным показателям.

– По итогам 2022 года вы получили условный "технический" убыток более 11 миллиардов рублей из-за простоя. Вышли ли уже на точку безубыточности? Ждете прибыли по итогам этого года?

– Да, действительно, это некорректные данные, и связаны они с тем, что в течение трех месяцев наши предприятия не работали, и компания, соответственно, ничего не зарабатывала. В то же время, мы продолжали платить зарплаты, аренду, расходы наших поставщиков, если списывалась какая-то продукция.

Когда мы начали работать как "Вкусно – и точка" с 12 июня прошлого года, предприятия открывались постепенно, и полностью вся сеть заработала только к концу сентября. Плюс, на тот момент мы работали с ограниченным меню и набором услуг. Но при всем этом, начиная с осени, мы вышли на точку безубыточности, и, если говорить про планы на этот год, планируем отработать его с прибылью.

– В прошлом году до осени были открыты еще не все рестораны, но при этом их финансовые показатели были на уровне McDonald's, сейчас такими же темпами идете?

– Сейчас уже сложно замерять против прошлого года, поскольку мы зашли в тот период, когда McDonald’s (в прошлом году – ред.) уже не работал. До марта мы замеряли свои результаты против 2022 года, а после сравнивали показатели уже против 2021 года. Тут нужно сказать, что 2021-й был самым успешным годом в истории McDonald’s в России – как с точки зрения продаж, так и операционного дохода. Так вот, в каждый месяц 2023 года наши продажи были выше, чем в аналогичный период работы McDonald’s в 2021 году. Мы растем и в объеме продукции, и по большей части в деньгах.

– Очень много позиций меню компании пришлось заменить: "Биг Мак", "Хэппи Мил", "Биг Тейсти". Все ли уже заменили сейчас, и что далось труднее всего?

– Труднее всего было заменить то, что появилось в самую последнюю очередь – наш "Биг Хит" (бывший "Биг Мак" – ред.). У нас было огромное количество очень жестких ограничений со стороны корпорации, которые, наверное, не применялись ни к одному другому бизнесу не только в нашем секторе. Мы не только не могли использовать название продукта, но и такой же соус, такие же ингредиенты, даже внешний вид сэндвича нужно было поменять.

Мы долго работали над этой задачей и сумели разработать новый соус, который практически не отличается от предшественника, причем по всем замерам, которые мы делали, люди считают, что он даже лучше, чем тот, который был в "Биг Маке". Внешний вид был сделан таким образом, чтобы было понятно, что это за бургер, но все-таки в целом он выглядит чуть иначе. И люди его ждали, и он им понравился: в период, когда мы его запустили, каждый третий сэндвич, который мы продавали, был "Биг Хитом". И сейчас уровень продаж этого бургера выше, чем тот, который был в аналогичные месяцы у "Биг Мака" – по состоянию на конец мая мы продали уже больше 24 миллионов "Биг Хитов".

– Вам было очень непросто в этот год, помогали ли вам власти, была какая-то господдержка?

– Прямо с первых шагов, даже до того, как мы открылись, мы ощущали помощь государства. Минпромторг, Минэкономразвития и ФНС помогли нам решить большое количество вопросов и закрыть сделку в самые короткие сроки.

Нам предстоит решить еще много задач: мы хотим построить в сотрудничестве с компанией "Мираторг" фабрику по производству замороженного картофеля фри, свою фабрику игрушек. При этом мы не получали никаких субсидий или финансовой поддержки от государства. Это было наше осознанное решение, и в дальнейшем мы планируем поступать так же. "Вкусно – и точка" – лидер рынка, каким ранее был McDonald’s: объем наших продаж больше, чем у двух ближайших конкурентов вместе взятых. Поэтому мы считаем, что должны справляться своими силами, не прибегая к финансовой помощи государства.

– Вы упомянули завод по выпуску картофеля фри, началось ли уже строительство? Вообще, сам факт идеи такого завода говорит о том, что проблемы с картофелем фри в России все же остались?

– Сейчас могу сказать, что да. Дорожная карта есть, мы точно знаем, что, где и как мы хотим сделать, и постепенно идем к поставленной цели. В перспективе нескольких лет это будет очень масштабное производство.

Тот факт, что мы планируем построить эту фабрику, говорит о том, что мы видим в этом необходимость. Нам до сих пор приходится импортировать картофель фри из других стран. По нашей оценке, потребление картофеля фри в России составляет порядка 250 тысяч тонн в год. Но только в наших ресторанах мы продаем порядка 70-75 тысяч тонн картофеля в год. При этом производство, нарезка и заморозка осуществляются на фабриках, общая емкость которых в настоящий момент не превышает 135 тысяч тонн в год в России. Порядка 100 тысяч тонн приходится импортировать. Это касается не только нас, но и других сетей общепита и других ресторанных сетей, маленьких кафе и ресторанов. Вот именно эту часть мы и планируем заместить нашим производством и в дальнейшем развивать его для потенциальных экспортных поставок тоже.

– Вы упомянули также фабрику игрушек – наладили ли вы уже их производство? Когда они появятся?

– Да, с игрушками мы осуществили просто невыполнимую задачу в очень короткие сроки – самостоятельно наладили производство и так активно взялись за дело, что у нас уже есть план на полтора-два года вперед. В целом, отстроить производство игрушек в масштабах компании – нетривиальная задача, поскольку у нас в России такого опыта никогда не было. За нас всегда это делала корпорация: проводила маркетинговые исследования, понимала, какие игрушки зайдут детям лучше, договаривалась о коллаборациях с ключевыми мировыми франшизами, такими, как Disney, которая производила эти игрушки и обеспечивала всю сертификацию и так далее. Когда мы перестали быть частью корпорации McDonald's и стали отдельным бизнесом, все это нам пришлось делать самостоятельно.

Горизонт планирования для подобного производства – не меньше 18 месяцев. В конце прошлого лета мы подумали, а почему бы нам не попробовать запустить игрушку, и посмотрели, сколько вообще продукции, подходящей под наши размеры, находится на территории России. Так вот, если взять все игрушки, которые на тот момент были в стране, буквально все – во всех детских магазинах, на складах, у всех дистрибьюторов, то их было примерно в 2,5 раза меньше, чем то, сколько требовалось нам для одного нашего окна (четыре недели продаж). То есть, даже если бы мы скупили все подходящие нам игрушки на территории России, этого бы хватило всего на две недели.

Поэтому мы решили подойти к процессу более стратегически и за очень короткий срок сумели договориться с фабриками-производителями и владельцами франшиз, разработать дизайн, произвести пробные партии, протестировать, убедиться, что они безопасны для детей разного возраста, осуществить сертификацию по пищевому соседству, скорректировать все необходимое и произвести все заново. И в этом году ближе к концу лета мы представим нашу первую коллекцию, которая будет сделана на основе российской франшизы.

– Что это за герои, и где вы их будете производить?

– Производство в Китае, но герои российские. Это коллаборация с популярной российской франшизой "Лео и Тиг". Ее герои учат детей исследовать мир и изучать окружающую среду, показывают им настоящую дружбу. Игрушек несколько видов, и они тематически привязаны к разным регионам страны. Пока у нас в наборах идут книжки, которые новые игрушки и заменят. Но мы не исключаем, что книги для детей еще вернутся.

– Сотрудничество с другими франшизами рассматриваете?

– У нас есть план на два года вперед, в нем огромное количество и российских, и нероссийских игрушек. Это не значит, что мы будем продавать только "Лео и Тиг", нет. Мы начнем с них, а дальше коллекции будут меняться.

– Отразится ли это на цене "Кидз комбо"?

– Конечно, цена изменится. Связано это с несколькими факторами. Во-первых, вырос курс рубля, во-вторых, мы перестали быть частью большой корпорации и перестали получать существенные скидки за объемы, которые были раньше, а в-третьих, логистика – она сейчас становится весьма существенным фактором в формировании себестоимости продукции.

– А если говорить в целом про меню, насколько вы выросли в цене за этот год?

– У нас было повышение в момент открытия, все по тем же причинам, о которых я говорил выше, но они были разнонаправленными – на какие-то продукты цены выросли, а на какие-то нет. Средний рост стоимости нашей продукции за весь год не превысил 4%. Нам очень важно оставаться доступными по цене.

– Что подорожало сильнее всего?

– К сожалению, себестоимость картошки для нас выросла существенно. Изначально тот партнер, которого мы развивали в течение многих лет, компания Lamb Weston, которая построила фабрику под гарантии поставок под нас, с ней мы очень успешно работали несколько лет, но после того, как мы временно закрылись, компания продала бизнес локальному партнеру. А он изменил условия поставок, значительно повысив для нас цены. С тех пор мы договорились о каких-то более приемлемых условиях, но даже с учетом этого такое повышение цены мы не можем переложить на нашего потребителя.

Но есть и более позитивные примеры: это, например, кофе Poetti – бывшая Paulig. Наш многолетний партнер, с которым мы разработали под нас специфический бленд кофе, который очень быстро стал популярен на российском рынке. И что во времена McDonald’s, что сейчас, наша доля кофе, который выпивается вне дома, составляет больше 30% – а то каждая третья чашка.

– Как сейчас развивается доставка? Планируете ли запустить собственную?

– Уже в феврале мы совместно с "Яндекс Еда" и Delivery Club полностью покрыли всю географию, где работала доставка McDonald’s. Кроме этого, мы включили в наш пул дополнительного партнера – компанию Broniboy, которая работает на нескольких региональных рынках. И в целом, мы очень довольны результатами, но теперь тестируем новую концепцию – доставку через собственное мобильное приложение "Вкусно – и точка". Сейчас это Московская область и несколько региональных городов. Но до конца года мы планируем постепенно запустить ее во всех регионах, где работает доставка, и полностью доработать функционал.

– Какие у вас планы по географической экспансии в России?

– Мы продолжаем открываться в новых городах и регионах. Недавно подписали соглашение о сотрудничестве с Иркутской областью, и в ближайшие месяцы будем готовить открытия там, пару недель назад у нас открылось первое предприятие в Республике Алтай.

– Наверное, самый малоохваченный сейчас Дальний Восток?

– Это самый удаленный, но не малоохваченный. На Дальнем Востоке у нас работают 13 предприятий, и есть планы по его дальнейшему развитию.

– Хотите ли выходить в другие страны? Вы уже приобретали часть ресторанов McDonald's в Белоруссии, рассматриваете ли дальнейшую экспансию на ближнее зарубежье?

– История с Белоруссией очень интересная – сейчас это независимый бизнес, он не имеет к нам никакого отношения. McDonald's в какой-то момент решил уйти из Белоруссии, и тогда владельцы обратились к нам с предложением стать партнерами-франчайзи. Мы согласились и даже успели подписать соглашение о сотрудничестве и отгрузить часть продукции. Однако в силу определенных обстоятельств Белоруссия в итоге пошла по другому пути, они решили создавать свой собственный бренд, который не будет иметь никакого отношения ни к России, ни к "Вкусно – и точка", ни к каким-то другим российским франшизам. Мы расторгли наше соглашение о сотрудничестве, и сейчас они работают как собственный национальный бренд, пытаются построить бизнес с нуля. То же самое происходит и в Казахстане. Там был McDonald's, который ушел, остались предприятия, и они сейчас работают под своим национальным брендом. Если когда-нибудь они захотят присоединиться к нашей сети в качестве франшизы, мы будем рады их принять, но пока такого желания они не изъявляли.

Что касается наших планов, то, действительно, у нас есть намерения расширяться и выходить на новые рынки. Мы думаем про сопредельные государства, но для нас сейчас самое важное – это стабилизировать процессы внутри страны и сделать так, чтобы мы чувствовали себя защищенными со всех сторон.

– Как обстоят дела с заменой импортного оборудования? Вы в марте сообщали, что тестируете грили из Турции, довольны результатами?

– Если вы зайдете на кухню нашего предприятия, то очень сильно удивитесь: это не стандартная кухня, а скорее высокотехнологичное производство. Там везде стоят мониторы, автоматические грили, которые сами жарят мясо в течение необходимого количества времени и под нужной температурой, сами обеспечивают правильный нагрев, давление, нажим. Все это, естественно, импортировалось. В России такого рода оборудование не производилось. Наша задача – поэтапно создать технологический производственный хаб на территории России, который сможет производить, сначала, может быть, менее сложные, а потом все более сложные виды такого высокотехнологического оборудования не только под нас, но и для всех желающих на рынке. И мы к этой задаче подошли очень ответственно. У нас есть уже наработки, и мы думаем, что уже в этом году в наших предприятиях появится оборудование, созданное в России.

А что касается грилей, которые мы тестировали из Турции, они как промежуточное решение показали очень хорошие результаты, это один из путей по диверсификации поставок.

– Если уж мы заговорили про локальное оборудование, то что вы думаете про ввод в меню локальных позиций? Русское меню не планируете запустить?

– Если наши исследования покажут, что потребители ожидают увидеть в нашем меню блюда русской кухни, конечно, мы задумаемся о том, чтобы ее предлагать – мы всегда прислушиваемся к пожеланиям наших гостей. Сейчас они нас воспринимает в первую очередь как место, где можно съесть бургер, а не пельмени или борщ, и приходят к нам именно для этого. Кроме того, есть еще вопрос технологических и производственных процессов – наше оборудование заточено под другую продукцию. Для того, чтобы вводить принципиально новые позиции меню, нужно будет совместить сразу несколько малосовмещаемых вещей, но мы изучаем эту тему.

– В кафе вы тоже вернули уже весь ассортимент?

– Практически все. Единственный продукт, который у нас до сих пор не появился, это хашбраун. Удивительно, но в России нет производства, которое может их делать. А два наших поставщика, которые работали с нами: один – в Польше, другой – в Германии, просто отказываются что-либо поставлять в Россию.

– Ваш новый завод по производству картофеля фри сможет его производить?

– Конечно, там будет линия по производству хашбраунов.

– Если оценить в целом, сколько на сегодняшний день составляет доля импортных поставок? Что вы еще завозите из-за границы?

– Вообще, 99% всей продукции мы покупаем сейчас у российских поставщиков. Но здесь надо иметь в виду, что у них не все производится в России. Так, апельсины для сока приходится импортировать – у нас они не растут, так же, как и кофе. То же самое касается и многих базовых продуктов, например, мяса. В России нет такого объема первоклассного высококачественного мяса, его просто не производят в таком количестве. Поэтому довольно значимую часть мяса нашим поставщикам приходится импортировать, но затем они перерабатывают его на своих производствах и делают котлеты, которые уже приходят к нам. То есть, довольно значимая часть продукции для наших поставщиков до сих пор приходит из-за рубежа.

– Если вернуться к тому, что вам сейчас год, что думаете про него? Что удалось, что нет? Как оцениваете свои первые шаги?

– Есть многие вещи, которые потребитель видит, а есть те, которые со стороны просто незаметны, поскольку касаются внутренних процессов компании. Нам есть куда стремиться с точки зрения развития наших информационных технологий. И здесь процесс локализации идет не настолько быстро, как нам бы того хотелось. Мы сделали гигантские шаги в этой области, но в силу известных обстоятельств сейчас на рынке труда по информационным технологиям есть определенный разрыв, и нам сложно находить специалистов, которые могли бы нам помочь полностью локализовать все те технологические решения, которые использовались раньше при McDonald’s.

У нас есть необходимость и дальше развивать наших поставщиков, и это тоже не быстрый процесс. Мы всегда смотрели на очень большую перспективу. Для нас важен не результат конкретного года, а то, как мы отработаем следующие 10 лет. И мы считаем, что результаты первого года нашей работы позволяют нам смотреть на следующие десять лет с огромным оптимизмом.

– Но вы же учитываете, что у McDonald's есть возможность обратного выкупа, и в течение 15 лет они могут вернуться? Вы вообще держите в голове, что можете обратно стать McDonald's?

– Теоретически, эта возможность сохраняется, но, во-первых, мы не держим этого в голове, поскольку развиваем независимый бизнес, и наша задача – работать сейчас без оглядки на то, что было при McDonald’s, или на то, что может быть или когда-нибудь может произойти. Наша задача – развивать бизнес "Вкусно – и точка", и я думаю, с этим мы совершенно точно справимся.

Что касается вопроса по обратному опциону. Да, действительно, он существует, но, честно говоря, я не думаю, что он в ближайшее время будет реализован, или в принципе возникнет вопрос о том, чтобы его реализовывать.

– Продолжаете ли вы как-то взаимодействовать с McDonald's или уже перешли в самостоятельное плавание?

– Уже никак не взаимодействуем, это два совершенно разных бизнеса. У нас есть определенные обязательства перед компанией McDonald's, которые мы взяли на себя, когда подписали договор о продаже, и их мы будем выполнять. В этой части взаимодействие продолжается.

Но с точки зрения какого-то операционного управления мы совершенно независимый бизнес, и смотрим на то, что происходит в передовых компаниях нашего сектора не только в России, но и за рубежом. И в этой части мы изучаем опыт и McDonald's в том числе, по тем новым продуктам и сервисам, которые они предлагают у себя.

– Вы сами в компании с 2015 года, как восприняли то, что вам теперь нужно развивать новый бизнес? Не думали отказаться? Была ли у вас мысль вообще, что "вот не хочу"? Или наоборот, хотели сохранить всю свою команду и перейти целиком?

– У меня не было ни секунды сомнения. Но здесь несколько моментов, в первую очередь, это ответственность за тот коллектив, который за тобой стоит – только на наших предприятиях работают 62 тысячи человек. А если взять всех поставщиков и тех, кто работает непосредственно на нас, это еще порядка 100 тысяч человек. И все эти люди зависят от твоих решений. Так что выбор между тем, переоткрывать ли бизнес и дать ему шанс на успех или куда-то сбежать и заняться чем-то другим, честно говоря, был абсолютно очевидным. Конечно, надо переоткрывать и, конечно, сделать так, чтобы все наши сотрудники остались с нами и могли продолжить работу. А в том, что бизнес будет успешным, у нас, у управленческой команды, не было никаких сомнений.

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > ria.ru, 5 июня 2023 > № 4431186 Олег Пароев

ФГБУ «ВНИИЗЖ» разработало инактивированную вакцину против репродуктивно-респираторного синдрома свиней

Подведомственный Россельхознадзору Федеральный центр охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») по обращению одного из крупнейших российских производителей мясной продукции разработал инактивированную эмульгированную вакцину против репродуктивно-респираторного синдрома свиней. Препарат создан на основе штамма, выявленного на площадках компании.

Научно-исследовательские и практические испытания показали, что применение вакцины, не уступающей импортным аналогам, позволило стабилизировать показатели сохранности и продуктивности вакцинированных животных. Данные результаты были представлены на Международной конференции «Ветеринария в АПК» в Новосибирске в конце мая.

Следующим этапом сотрудничества станут масштабные клинические испытания живой культуральной сухой вакцины против репродуктивно-респираторного синдрома свиней на основе наиболее востребованного субгенотипа Европейского штамма ВРРСС-1.

Предлагаемый в дальнейшем к государственной регистрации препарат успешно прошёл многократный цикл доклинических испытаний и обладает оптимальным параметрами эффективности и безопасности. Он безвреден и ареактогенен при использовании на целевых животных.

Данная разработка представляет значительный интерес для свиноводов России как практический пример реализации одного из основных векторов импортозамещения и является востребованной на российском рынке.

Научно-практическое сотрудничество ФГБУ «ВНИИЗЖ» и одного из крупнейших российских производителей мясной продукции будет продолжено.

У новосибирских аграриев появилась возможность передачи данных о ходе посевной через мобильное приложение

К посевной кампании минцифра Новосибирской области совместно с министерством сельского хозяйства региона внедрили новую опцию в мобильном приложении и государственной информационной системе "Господдержка АПК НСО". Об этом сообщила пресс-служба региональной минцифры.

Обеспечили аграриям возможность передачи данных о ходе весенне-полевых работ через электронный сервис. В разделе "Оперативные данные" теперь это можно сделать в один клик. Минсельхоз в ежедневном режиме собирает информацию о ходе посевной кампании для контроля работ и сроков посева.

Новым сервисом уже активно пользуются 170 хозяйств региона. Ежедневно количество пользователей увеличивается. В планах министерства сельского хозяйства полностью перейти на сбор оперативных данных от аграриев через мобильное приложение. Традиционная форма отчета, когда информация сообщается в районную администрацию по телефону, формируется общая сводка и передается в минсельхоз, пока сохраняется.

"Сервис позволяет аграриям в считанные секунды отчитаться о ходе сезонных полевых работ напрямую в министерство сельского хозяйства. Очевидные плюсы – оперативность, простота и удобство, экономия времени как аграриев, так и сотрудников минсельхоза и районных администраций", – отметил министр цифрового развития и связи Новосибирской области Сергей Цукарь.

ГИС "Господдержка АПК НСО" функционирует с 2018 года, мобильное приложение было запущено в прошлом году. В личном кабинете аграрии могут отслеживать статус по своим заявкам на получение господдержки, сроки приема заявок на получение субсидий, даты проведения крупномасштабных отраслевых мероприятий, получать важную информацию в форме push-уведомлений. Более 2 млрд рублей субсидий ежегодно выплачивается новосибирским аграриям через региональную информационную систему.

Молодым специалистам АПК Омской области стали выплачивать подъемные

Светлана Сибина (Омск)

Выпускники омских профильных вузов и ссузов, отправляющиеся на работу в села, могут рассчитывать на сумму до 500 тысяч рублей в качестве финансовой поддержки. Задача программы - стимулировать трудоустройство молодых специалистов в сельских районах и повысить общий образовательный уровень работников аграрной отрасли. В региональном бюджете на 2023 год на эти цели предусмотрено тринадцать миллионов рублей.

Сегодня специалистов для АПК готовит не только Омский государственный аграрный университет (ОмГАУ), но и 24 образовательных учреждения среднего звена. Тем не менее кадровый дефицит остается достаточно острым. Выпускники уезжают из региона, уходят в другие сферы деятельности - в частности, в "оборонку", где растет потребность в молодежи. Тем временем сельское хозяйство в Омской области тоже развивается динамично. Сегодня в АПК вакантными остаются шестнадцать тысяч рабочих мест.

Самая высокая потребность - в специалистах среднего звена. Чтобы выйти из сложной ситуации, продвинутые предприятия начинают внедрять роботов.

- В частности, сразу на нескольких фермах появились автоматизированные системы выпойки молодняка. Четыре робота успешно обслуживают пятьсот животных, заменяя телятниц. Очевидно, что это направление будет развиваться, - отметил в беседе с корреспондентом "РГ" региональный министр сельского хозяйства и продовольствия Николай Дрофа. - Тем не менее молодое пополнение отрасли крайне необходимо. И мы рассчитываем, что новая мера региональной господдержки будет востребована и исправит положение.

Введенная единовременная выплата доступна всем молодым специалистам в возрасте до 35 лет, трудоустроенным сельхозпроизводителями Омской области. Для дипломников с высшим образованием она составит 500 тысяч рублей, со средним специальным - 300 тысяч. Программа финансируется из региональной казны. Обратиться за поддержкой можно в течение трех лет после окончания учебного заведения. Семнадцать молодых аграриев это уже сделали и получили деньги.

Действуют в регионе и другие стимулы для развития кадрового потенциала АПК.

- Работодателю из средств бюджета возмещают девяносто процентов затрат предприятия на целевиков, практикантов, временно трудоустроенных студентов. Выплачиваются также региональные субсидии на переподготовку и повышение квалификации руководителей, специалистов и рабочих массовых профессий. Сельским новоселам возвращают семьдесят процентов расходов на строительство или приобретение жилья, - перечисляет Николай Дрофа. - Главное - создать на местах условия, привлекательные для молодых специалистов.

Подбором кадров для отрасли активно занимается не только региональная служба занятости, но и недавно созданный в ОмГАУ Центр профориентации и трудоустройства выпускников. Здесь устраивают бесплатные образовательные циклы, тренинги, проводят ярмарки вакансий, встречи с работодателями. В вузе выходит газета "Лестница", где выпускники рассказывают о своей карьере. Есть собственный банк вакансий.

В апреле-мае этого года на сайте центра было размещено три десятка предложений. Хозяйствам требовались инженеры, технологи, механизаторы, экономисты, цветоводы, ветврачи и зоотехники. Правда, только сорок процентов вакансий связаны с работой в Омской области. И условия неодинаковые - например, агроному на местной ферме предлагали оклад в сорок тысяч рублей, а на Камчатке - семьдесят тысяч (плюс жилье, оплата переезда, солидные подъемные, причем не только самому специалисту, но и его семье). Есть о чем задуматься.

Год назад в ОмГАУ открыли еще одно новое направление - профессионалитет. Проект осуществляется совместно с университетским колледжем, и у него одиннадцать партнеров, заинтересованных в ускоренной подготовке кадров для сельских предприятий. Акцент сделан на приобретении профессионального опыта начиная с первого курса. Ребята уже проходят полевую практику на посевной.

Тем временем

В Госдуму внесен законопроект, обязывающий выпускников-бюджетников отработать три года по распределению, а в случае отказа возместить государству расходы на обучение.

"Первый Бит" и омская птицефабрика "Русь" закончили проект по внедрению 1С:ERP

Омский филиал международного ИТ-интегратора "Первый Бит" помог автоматизировать управление крупной птицефермы АО "Русь". Это производитель куриного яйца полного цикла, начиная с выращивания пшеницы на собственных полях. Входит в тройку лидеров рынка Омской области.

Раньше "Русь" использовала связку из решений "1С:Управление торговлей", "1С:Зарплата и управление персоналом" и "1С:Бухгалтерия предприятия". Компании не хватало гибких отчетов с производства и возможностей для роста. Чтобы идти в ногу со временем, руководство решило перейти на единую информационную систему на базе 1С:ERP.

Среди других целей проекта были оптимизация издержек, ускорение выпуска продукции, организация прослеживаемости, повышение качества и увеличение оборота сбыта. Нужно было отладить производство, регламентированный учет, системы бюджетирования и казначейства, а также функции CRM.

Всех целей удалось достичь, используя только продукты "1С". Систему "1С:ERP Управление предприятием 2" усилили дополнительными модулями для АПК, Птицеводства и CRM, а также бесшовной интеграцией с программой "1С:Документооборот КОРП".

Специалисты "Первого Бита" обеспечили учет производственных показателей инкубации и выращивания птицы, сделали расчет себестоимости автоматическим и прозрачным.

Корпоративная система документооборота открыла компании возможности для дальнейшего роста и позволила сократить издержки на работу с документами.

Автоматизация отдела продаж позволила сократить время обработки заказов на 30%, а вслед за этим увеличить и объем продаж. Прибыль выросла на 7-9%.

Благодаря переходу на единую управленческую ИС на основе 1С:ERP, в компании заметно упростился сбор отчетности. Процессы регламентированного учета ускорились на 90%, а управленческого — на 60%. Также сократились издержки и трудозатраты, улучшилась оборачиваемость материальных ресурсов и выросла производительность.

В Монголии открылась выставка сельскохозяйственной и строительно-дорожной техники «Спецмаш-2023»

В г. Дархан на площади Театра молодежи открылась специализированная выставка сельскохозяйственной и строительно-дорожной техники «Спецмаш-2023», организованная Минпромторгом России при поддержке Ассоциации «Росспецмаш». Оператором выступает АО «Экспоцентр».

В церемонии открытия выставки приняли участие Генеральный консул Российской Федерации в Дархане Руслан Зайнутдинов, директор Департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга России Мария Елкина, Торговый представитель Российской Федерации в Монголии Максим Васильев, Губернатор аймака Дархан-Уул Б. Азжаргал, директор Департамента политики и планирования Министерства продовольствия, сельского хозяйства и лёгкой промышленности Монголии Ц. Болорчулуун.

По окончании церемонии открытия гости осмотрели экспозицию. В выставке принимают участие 16 отечественных предприятий: Алтайские машиностроительные заводы «Алмаз», Завод Воронеж Агромаш, Кузембетьевский РМЗ, Курганский завод дорожных машин, Лаборатория инженерных систем («ЛиС»), Мельинвест, Меркатор Холдинг, Сальсксельмаш, Сибирская Экспортно-Импортная Компания, СДМ, ОМ-СЕЛЬМАШ, Пегас-Агро, Петербургский тракторный завод, Ростсельмаш, Торговый дом «Спутник», Техносталь.

На площади более 1500 кв.м. монгольские посетители могут ознакомиться с популярными моделями сельскохозяйственных тракторов, зерноуборочных комбайнов, посевных комплексов, самоходных опрыскивателей-разбрасывателей, культиваторов и другой сельскохозяйственной техники. Помимо этого, на выставке представлена коммунальная техника для уборки дорог.

Выставка российской техники стала важным событием для монгольских государственных структур и деловых кругов – уже в первые часы работы её посетили свыше 200 человек. Монгольские дистрибьюторы специализированной техники, лизинговые компании и потенциальные потребители ознакомятся с представленными образцами техники и обсудят с российскими экспонентами условия сотрудничества.

В рамках выставки также запланирована серия деловых мероприятий, в том числе круглый стол «Россия и Монголия: развитие сотрудничества в сельском хозяйстве и дорожном строительстве», а также ряд рабочих встреч и переговоров. Выставка продолжит свою работу 31 мая.

История сотрудничества: Россельхознадзор и ГТУ КНР работают над развитием торговли между Россией и Китаем

Ежегодно показатели торговли сельскохозяйственной продукцией между Россией и Китаем и количество вовлеченных в этот процесс компаний растут. Россия поставляет в Китай значительные объемы зерновой, рыбной и мясной продукции, Китай экспортирует в Россию овощи, фрукты и семена. Над развитием коммерческих отношений между странами много лет в атмосфере взаимного доверия и уважения работают Россельхознадзор и Главное таможенное управление КНР. В основе текущего торгового прогресса лежит множество сложных двусторонних совещаний и переговоров, взаимные инспекции мест выращивания и производства продукции, оценки систем ветеринарного и фитосанитарного надзора, подготовка многочисленных документов и материалов, согласование и ратификация двусторонних соглашений.

Зерно и продукты переработки

Сегодня основными зерновыми культурами, поставляемыми Россией в Китай, являются соевые бобы и рапс. В текущем сельхозгоду в КНР отгружены рекордные объемы зерновой продукции, которые в 2,5 раза превышают показатель аналогичного периода прошлого сельхозгода. В 17 раз увечились поставки на рынок Китая рапса, в 5 раз – соевого шрота и кукурузы, в 4 раза – пшеничной муки и гречихи. В 2022 году Россия приступила к экспорту гороха, отгружено более 60 тыс. тонн.

Таких результатов в торговле удалось достичь благодаря планомерному сотрудничеству Россельхознадзора с Главным таможенным управлением КНР.

Первыми протоколами, подписанными между ведомствами, стали документы о фитосанитарных требованиях к кукурузе, рису, сое и рапсу, а также пшенице. Они были ратифицированы сторонами в Пекине в декабре 2015 года и разрешили поставки указанных зерновых культур из нескольких субъектов Дальневосточного и Сибирского федеральных округов. В частности, пшеница могла поставляться только из Алтайского и Красноярского краев, Новосибирской и Омской областей.

Через 2 года в ноябре 2017 года Россия официально получила право экспорта в Китай со всей территории страны гречихи, гречневой крупы, семян льна и подсолнечника, а также овса и овсяных хлопьев. Дополнительный протокол регламентировал начало поставок пшеницы из Амурской и Челябинской областей. Позднее в перечень вошла Курганская область.

В 2019 году Китай разрешил поставки жмыхов и шротов, а также позволил экспортировать сою со всей территории России без регионализации. Кроме того, Россия получила право отгрузок ячменя из 7 регионов страны.

В 2022 году ГТУ КНР официально разрешило поставки яровых пшеницы и ячменя со всей территории России и открыло свой рынок для производителей гороха. С момента подписания соответствующего протокола более 60 тыс. тонн гороха уже отгружено в Китай.

24 мая 2023 года Россия получила право экспорта в КНР пшена – продукта переработки зерен проса.

В ближайшем будущем Россельхознадзор планирует открыть новые экспортные возможности для российских компаний. Ведутся переговоры о допуске озимых пшеницы и ячменя, снятии регионализации по кукурузе, рису и рапсу, а также о новых позициях – ржаной муке и манной крупе.

Растительная продукция

Основной подкарантинной продукцией, экспортируемой из России в Китай, являются кедровые орехи. Поставки орехов ежегодно растут. За 5 месяцев 2023 года отгружено 14,6 тыс. тонн, что в 2,5 раза больше показателя аналогичного периода прошлого года (5,9 тыс. тонн). Также в Китай поставляются российские лесо- и пиломатериалы.

В 2022 году между Россельхознадзором и ГТУ КНР согласована возможность отгрузок в Китай люцерны, в 2023 году – растительного лекарственного сырья.

Китай, в свою очередь, поставляет в Россию овощи, фрукты, орехи, семена и посадочный материал. За 5 месяцев 2023 года, по данным ФГИС «Аргус-Фито», в Россию было ввезено около 180 тысяч тонн китайской плодоовощной продукции, что на 50% больше, чем за аналогичный период прошлого года (120 тыс. тонн). Наибольший объем приходится на томаты, лук, капусту и другие овощные культуры, а также цитрусовые и семечковые фрукты.

Животноводческая продукция

В 2013 году Россельхознадзор начал масштабную работу над обеспечением допуска молочной продукции на рынок Китая. В 2014 году Служба приступила к аналогичной деятельности в отношении птицеводческой продукции. Китайский продовольственный рынок представлялся одним из перспективнейших направлений для реализации экспортного потенциала России, особенно учитывая выгодное географическое положение ряда субъектов, прежде всего Сибири и Дальнего Востока. И ожидания себя оправдали. Сегодня Китай закупает в России в среднем 150 тыс. тонн мяса в год, наибольший объем из которых приходится на мясо птицы и субпродукты. Ежегодно растут показатели импорта молочных товаров.

Процесс получения права поставок занял несколько лет. Он сопровождался серьезной двусторонней работой, результатом которой стало подписание в ноябре 2018 года соответствующих протоколов.

В 2021 году итогом тесной кооперации Россельхознадзора и ГТУ КНР стало получение права отгрузок в Китай говядины и говяжьих субпродуктов.

Кроме того, Россия является крупным экспортером в Китай рыбной и морской продукции, наращивает экспорт кормов и кормовых добавок.

Продолжается работа по получению доступа российской свинины на рынок Китая.

Воронежские промышленники занялись поиском альтернативных поставщиков

Татьяна Ткачёва

Нехватка оборудования и запчастей, поиск альтернативных технологий и ресурсов для обновления производства, перестройка цепочек кооперации - злободневные задачи и варианты их решения обсудили эксперты в рамках Воронежского промфорума. Он прошел в столице Черноземья 18-19 мая.

Не уйти в минус

По итогам 2022 года в регионе впервые за 14 лет зафиксировали спад промпроизводства, признал зампредседателя правительства Воронежской области Артем Верховцев:

- Индекс составил 98 процентов, что было тревожным звонком. Основные наши переживания были связаны с тем, чтобы это небольшое снижение не стало началом тренда. В первом квартале 2023-го мы видим рост производства на 2,6 процента. Динамика по региону лучше, чем в среднем по России. Причины прошлогоднего падения были объективными. Вклад в статистику внесли те компании, которые активно экспортировали свои товары. В Воронежской области это прежде всего производители химической продукции, резинотехнических изделий и зерна. Как мы знаем, зерновая сделка не работает, поэтому один из крупнейших его производителей, имеющий объекты в Воронежской области, находится в трудном положении. Но мы видим определенные шаги для исправления ситуации.

Экспортеры, как уже рассказывала "РГ", находят заказчиков в новых, даже экзотических странах. Растут, в частности, продажи продовольствия в Китай. По словам Верховцева, здесь "есть определенные сложности - и по мясу, и по молоку", в связи с чем приходится "искать схемы адаптации к особенностям китайского таможенного регулирования и внутреннего рынка". Перспективным считается и арабский мир. Неслучайно в число почетных гостей форума вошел официальный представитель Союза арабских промышленных городов и зон в России Мазем Кайси.

- Недавно в Воронеже побывала делегация бизнесменов из арабских стран и Турции, - рассказал он. - Если говорить о продукции АПК, то нам нужны не только пшеница и подсолнечник. Мы искали нут, зеленую чечевицу, лен, корма для животных, химические и органические удобрения. Я общался с хорошими ребятами, но они не знают, как работать на экспорт. Допустим, один говорит - вот есть товар, он на рынке стоит 23 доллара, а у меня - 40, но я хочу торговать за рубежом. Так дело не пойдет, если мы будем ждать, что у нас купят продукцию на наших условиях. Кроме того, бизнесмены из РФ не понимают, как общаться с коллегами на Ближнем Востоке. У нас главное - дружба, хорошие отношения, а потом уже бизнес. У вас - наоборот: бизнес, потом дружба. Давайте перестраиваться!

Перспективы роста для воронежской экономики, по мнению чиновников, связаны с развитием переработки сельхозпродукции, на которую в регионе приходится треть промпроизводства, и с обрабатывающей промышленностью.

- В форуме участвовала местная компания, которая производит телеком-оборудование с относительно небольшими - в масштабах рынка - объемами. Но поскольку она относится к малому бизнесу, для нее это приличный уровень. И мощности будут увеличиваться, так как спрос велик: импортное оборудование сложно достать (что, к счастью, пока не сказалось на развитии отрасли связи), - привел пример Верховцев.

Он традиционно заверил предпринимателей в том, что они всегда могут рассчитывать на посильную помощь со стороны областной власти, и развеял подозрения в том, что меры государственной поддержки в Воронежской области перекошены в сторону агропрома.

- На АПК, если взять суммарный объем субсидий и компенсаций по всем программам, мы выделяем девять миллиардов рублей. На промышленность - около шести миллиардов, сопоставимые величины, - полагает вице-губернатор.

Найти под боком

Весь прошлый год российские компании искали окольные пути для ввоза товаров из недружественных стран. Воронежцы не исключение. Однако многие убедились в том, что стратегически более правильно будет искать - или создавать с нуля - аналоги внутри РФ. Хотя для этого нужны серьезные инвестиции и время, которыми располагают в основном крупные игроки. В первую очередь перейти на отечественную продукцию стремятся те компании, чья работа критически важна для экономики.

В частности, импортное оборудование используется на Нововоронежской АЭС: 336 насосов, 1847 единиц арматуры, 300 единиц электротехники и 79 - прочих изделий (компрессоров, холодильников, кондиционеров). Часть энергоблоков строилась в советское время, когда промышленное производство было планово разбросано по республикам. Насосы из Бердянска, Сум или Вентспилса, электродвигатели из Одессы, арматура из Ивано-Франковска... Что-то закупали в ГДР и Венгрии, что-то, уже в наши дни, - в Германии и Чехии.

- Параллельный импорт себя не оправдал, поэтому на уровне "Росатома" были определены головные конструкторские организации, которые смогут разработать альтернативную продукцию. Например, теплообменным оборудованием занялись наши давние партнеры в Подольске, - рассказал заместитель директора по закупкам и материально-техническому обеспечению Нововоронежской АЭС Вячеслав Шваров. - Энергоблоки N 3, 4 и 5 насыщены харьковским оборудованием, поскольку в этом городе закупались турбины. Готовим пока техзадание на закупку запчастей к насосам с учетом имеющихся чертежей. По запчастям к арматуре идет поиск исходных данных и технических описаний. В случае чего будем выполнять обратное проектирование. Есть перспективные поставщики - в частности, завод "Энергомаш" в Чехове разрабатывает документацию на импульсно-предохранительные устройства.

Пересматривая структуру закупок, атомщики не без радости обнаружили, что некоторые нужные им организации имеют филиалы в Воронеже. Потребности отрасли просчитаны на 10 лет вперед, что позволяет предприятиям заранее знать о нуждах АЭС и планировать свои разработки.

- Импортозамещение сегодня - это технологии обратного проектирования. Они требуют больших финансовых вложений и времени - на изготовление конструкторской документации и опытных образцов, испытания и так далее. Соответственно, на первом этапе выйдет дороже. Но от этого не уйти, - заключил Шваров.

Сделай сам

Поиском альтернативных поставщиков активно занимается и завод "Воронежсинтезкаучук", где эксплуатируется более 50 тысяч единиц сложного технологического оборудования.

- До СВО доля импортной продукции в наших новых проектах доходила до 70 процентов. Сейчас она снижена до 20, и делать заказы мы будем только в дружественных странах. У нас есть постоянные партнеры в Тамбове, Челябинске и Воронеже. Чтобы расширить спектр поставщиков, провели большую встречу с отечественными производителями оборудования. Упростили конкурсные процедуры, стали применять авансирование и рассрочку платежа, - сообщил генеральный директор Вячеслав Золототрубов. - Поскольку мы стремимся максимально автоматизировать производство, важным вопросом является импортозамещение АСУ ТП. Заключили три стратегических соглашения с ведущими разработчиками в России.

С уходом из России ряда западных инвесторов и поставщиков "Воронежсинтезкаучук" потерял доступ к некоторым технологиям. Был период, когда пришлось экономить спецхимию (в основном она поступала из Европы и США) и потому сокращать объемы производства по некоторым направлениям.

- Стали думать, что можем разработать сами. У компании есть научные центры в Томске и Воронеже. Там разработали технологию производства основного катализатора, который позволяет синтезировать каучуки с лучшими свойствами. Тестирование итоговой для нас продукции - термоэластопластов - уже состоялось. Теперь проектируем единственное в России производство данного продукта, - отметил Золототрубов. - Когда крупные иностранные дилеры шин ушли с российского рынка, мы подхватили их работу. Думаем над заменой спецхимии, закупаем оборудование.

Владимир Гамза, член правления ТПП РФ, председатель совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике:

- Уровень износа основных фондов в нашей промышленности - около 50 процентов. Около 20 процентов непригодны для эксплуатации. В стране около 18 тысяч крупных и средних предприятий, оставшихся с советских времен, и они нуждаются в перезапуске, глубокой модернизации. Но для этого нужен переход на проектное финансирование. Сегодня же подавляющее большинство государственных институтов развития осуществляет поддержку промышленности в безрисковом формате. Они выдают заемные средства только под серьезное обеспечение, залоговое или гарантийное. Но в таком случае это не институты развития, а обычные кредитные агентства. Как правило, те, кто получает там поддержку, легко могут взять и обычный банковский заем... Во всем мире две трети инвестиций в основной капитал обеспечивает финансовый рынок. В России наоборот - две трети составляют собственные средства предприятий. Кредитные организации у нас имеют 80 процентов активов на финансовом рынке и обеспечивают лишь семь процентов вложений в основной капитал. Банкам нужно перестраивать подходы!

Совещание о ходе проведения весенних полевых работ

В режиме видеоконференции состоялось совещание по вопросам, связанным с проведением весенних полевых работ.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы договорились с Министром [сельского хозяйства], что проведём нашу сегодняшнюю встречу в таком, более расширенном составе, поскольку у нашей сельхозотрасли очень ответственный период – время весенних полевых работ. Закладывается основа будущего урожая, а значит, и устойчивости всей сельхозотрасли, надёжности нашей продовольственной безопасности, наполнения потребительского рынка.

Сегодня проанализируем, как продвигается работа и в целом по стране, и в отдельных регионах, детально посмотрим, какая дополнительная поддержка требуется нашим сельхозпроизводителям, в том числе и в новых субъектах Федерации, на Донбассе, в Новороссии.

Мы недавно с коллегами говорили об этом, говорили о важности повышения доступности продуктов питания, других товаров первой необходимости на этих территориях. Для этого, конечно, наряду с улучшением логистики и организации торговли обязательно будем поддерживать и местных производителей, в том числе за счёт развития инфраструктуры переработки и хранения готовой продукции, её стабильного сбыта. И конечно, нужно помочь сельхозпроизводителям, сельхозпредприятиям, фермерам в этих регионах, несмотря на все сложности текущего характера, пройти посевную, оказать им всестороннее содействие в решении этой важнейшей задачи.

Отмечу, что в целом российский агропромышленный комплекс показывает весьма положительную динамику. Так, по итогам прошлого года индекс сельхозпроизводства составил 110,2 процента. Был собран рекордный урожай зерна – почти 158 миллионов тонн, да, Дмитрий Николаевич, почти 158 миллионов тонн?

Д.Патрушев: Да.

В.Путин: За новейшую историю такого не было.

Д.Патрушев: Это рекорд, Владимир Владимирович. И во времена РСФСР такого не было, и в новейшей истории России такого не было. Это первый раз.

В.Путин: С чем ещё раз хочу поздравить аграриев, всех сельхозпроизводителей, всех людей, которые работают на селе, – всех абсолютно.

Мы обеспечиваем себя всеми основными видами продовольствия. Здесь есть тоже о чём сказать. Я посмотрел справочные [материалы]: по зерну самообеспеченность составляет 185,4 процента, по мясу – 101,6 процента, по рыбе – 153 процента, растительному маслу – 211 процентов, сахару – 103,2 процента. Приблизились к нужным ориентирам по овощам – 89,2 [процента], по картофелю – 93,4 [процента]. Во всяком случае, у меня здесь…

Д.Патрушев: Абсолютно верные цифры.

В.Путин: По молоку – 85,7 [процента].

То есть, несмотря на барьеры во внешней торговле, Россия смогла увеличить экспорт агропромышленной продукции до 41,6 миллиарда долларов в прошлом году. В предыдущем, 2021-м, было 37,1 [миллиарда долларов]. Всё-таки рост приличный.

Как и прежде, наша страна является одним из ключевых поставщиков аграрной продукции в мире, и мы зарекомендовали себя как надёжный, предсказуемый партнёр. Именно так будем действовать и впредь.

Ожидается, что по итогам 2022–2023 сельхозгода экспорт зерновых составит порядка 55–60 миллионов тонн.

Вместе с тем нужно, конечно, учесть, что сейчас на мировом рынке наблюдается достаточно высокое предложение зерна, что оказывает соответствующее давление на цены, влияет на дальнейшие планы наших сельхозпроизводителей. Всё это, безусловно, нужно принять во внимание, чтобы в будущем исключить снижение посевных площадей под зерно в стране.

В этой связи хотел бы услышать, конечно, комментарий и Министра сельского хозяйства о текущей ситуации на мировом и на внутреннем рынке зерна, а также о том, что сделано для поддержки наших сельхозпроизводителей, для развития инфраструктуры хранения зерна внутри страны.

Теперь несколько вопросов нужно затронуть оперативного характера, текущих вопросов, о них тоже сегодня поговорим, они все связаны с организацией посевной кампании.

На данный момент весенние полевые работы ведутся практически во всех наших сельхозрегионах. Они идут штатно, насколько я понимаю. И ключевая задача здесь, как обычно, в этих условиях, а сегодня ещё и в условиях внешних ограничений, – обеспечить потребности сельхозпроизводителей в семенах, средствах защиты растений, а также в минеральных удобрениях – здесь мы сами лидеры в мире, думаю, что проблем быть не должно, но должна быть налажена соответствующая организация работы. То же самое касается техники и горюче-смазочных материалов.

Безусловно, это в полной мере относится и к новым субъектам Федерации. Подчеркну, производители сельхозпродукции, фермерские хозяйства Донбасса, Запорожья и Херсонщины должны получить всю необходимую поддержку от государства, включая возможность использования таких инструментов, как льготное кредитование, субсидии, авансирование затрат.

Прошу Министра сельского хозяйства сегодня подробно об этом тоже доложить – о том, как проходит посевная работа в новых регионах и в целом по стране, а губернаторов, которые сейчас с нами на связи, – прокомментировать, есть ли проблемы на местах, а главное, какие оперативные меры необходимы для решения, если такие проблемы или проблемные вопросы существуют.

Давайте начнём.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич, Вам слово.

Д.Патрушев: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Перед выступлением коллег из субъектов я представлю информацию о ходе полевых работ в целом по стране.

У нас общая посевная площадь в этом году превысит 85 миллионов гектаров. Вместе с регионами в конце прошлого года мы сформировали плановую структуру посевных площадей. Её соблюдение позволит нам получить урожай, который обеспечит и внутренние потребности, и наш экспортный потенциал.

Итак, что касается озимых: 93 процента вышли из зимы в нормальном состоянии, что соответствует средним многолетним значениям. Однако в отдельных субъектах в силу погодных условий пришлось пересеивать выпавшие площади. Для этого заранее был сформирован резерв семян, и, если понадобится, пересев будет произведён абсолютно штатно. К уборке озимых мы планируем приступить в июне.

Яровой сев у нас стартовал в конце февраля. Сейчас посевная уже перешагнула так называемый экватор, засеяно более половины площади — 33,2 миллиона гектаров из 57. Динамика выше прошлогодней. В работы включились у нас уже все субъекты. В июле мы ожидаем, что яровой сев будет завершён.

Владимир Владимирович, мы продолжаем контролировать ход сезонных полевых работ в диалоге с субъектами, возникающие вопросы рассматриваем в рамках нашего оперативного штаба. По информации регионов, каких-либо нерешаемых сложностей на сегодняшний день нет. Аграрии в целом обеспечены материально-техническими ресурсами.

Что касается семян, на текущую дату обеспеченность по зерновым — более 108 процентов, по масличным — свыше 111 процентов. Как я докладывал ранее, продолжаем работу по повышению нашей импортонезависимости в этой сфере.

Далее. На данный момент у аграриев в наличии находится 3,3 миллиона тонн минеральных удобрений, это на 130 тысяч тонн больше, чем на аналогичный период прошлого года.

Для сохранения стабильности в данном сегменте предлагается продлить специальный комплекс мер: план закупки, ограничения на вывоз отдельных видов удобрений и фиксация отпускных цен. Он будет действовать у нас до ноября включительно, и соответствующее постановление уже внесено Минпромторгом в Правительство Российской Федерации.

Продолжу. Закупки средств защиты растений и ГСМ у нас ведутся тоже стабильно. Однако должен отметить, что в текущем году видим определённое отставание по темпам приобретения сельхозтехники. Чтобы не допустить ухудшения ситуации, необходимо сделать её более доступной по цене.

Расскажу о тех мерах, которые мы принимаем, соответственно, совместно с Минпромторгом.

Итак, мы утвердили план приобретения тракторов российского и белорусского производства до конца года. Документ предусматривает снижение цен до 20 процентов на наиболее востребованные модели за счёт увеличения финансирования программы в рамках постановления № 1432 Минпромторга. Под действие плана попадает около шести тысяч машин.

Во-вторых, по линии Минсельхоза у нас продолжается реализация механизмов льготного кредитования и льготного лизинга. Так, в 2023 году «Росагролизинг» планирует поставить 13 тысяч единиц. Отмечу, что почти пять тысяч из них уже вышли в поля.

Владимир Владимирович, таким образом, подтверждаем, что посевная у нас идёт в штатном режиме. Ранее заявленный прогноз по зерновым — это не менее 123 миллионов тонн, из которых 78 миллионов тонн — это пшеница, — тоже подтверждаем. Такой объём нам позволит в полной мере обеспечить баланс на рынке, удовлетворить внутренний спрос и продолжить развивать наш экспортный потенциал.

Отмечу, что с начала сельхозсезона на мировые рынки уже поставлено более 50 миллионов тонн зерновых. До конца сельхозсезона объём поставок, как рассчитываем, превысит 55 миллионов тонн, из которых пшеницы — около 45 миллионов тонн. И можно констатировать, что сегодня каждая пятая экспортная партия пшеницы в мире имеет, соответственно, российское происхождение. Добавлю, что при запланированном объёме производства на 2023 год с учётом переходящих остатков рассчитываем в новом сезоне также поставить зарубежным партнёрам 50—55 миллионов тонн зерна.

И наконец, хотел бы отметить, что для поддержки аграриев продолжаем реализовывать комплекс мер государственной поддержки.

Я докладывал ранее, что на развитие сельхозпроизводства, в том числе для проведения посевной, мы в регионы направили почти 107 миллиардов рублей. Сейчас эти средства, предусмотренные аграриям, уже доведены на 53 процента. Это существенно выше, чем в предыдущие годы, и стало возможным за счёт того, что мы авансируем затраты сельхозтоваропроизводителей.

В целом хочу сказать, что мы сохранили все инструменты поддержки. В том числе это субсидии на приобретение семян, удобрений, ГСМ, техники, средств защиты растений и на страхование посевов.

Помимо системных мер мы продолжаем адресную поддержку. В первую очередь это касается производителей зерна, поскольку рекордный урожай сказался определённым образом, негативно сказался на ценах.

Мы закупили три миллиона тонн в интервенционный фонд по выгодным для аграриев ценам. Также мы продолжаем субсидировать льготный тариф на перевозку железной дорогой. В 2022 году на это направлено пять миллиардов рублей, в текущем году мы на эти цели уже направили 6,3 миллиарда рублей.

Помимо этого предусмотрена прямая поддержка аграриев на производство и реализацию зерна, компенсируем по две тысячи рублей за тонну. Это, на наш взгляд, достаточно комфортная ставка. В 2022 году на это направление было выделено 20 миллиардов рублей, у нас средства все освоены на сто процентов. В 2023 году также предусмотрено 20 миллиардов рублей, половина уже доведена до сельхозтоваропроизводителей. Второй транш, то есть ещё десять миллиардов рублей, в ближайшее время поступит в субъекты.

Что ещё хотел бы сказать, на что хотел бы обратить внимание? Каждый сезон у нас корректируется расчёт экспортной пошлины. В текущем году, учитывая рекордный урожай и раннюю посевную, мы сделаем это перед началом нового сельхозсезона. Рассчитываем, что скорректированный механизм начнёт действовать уже с 1 июня и снизит нагрузку на наших сельхозтоваропроизводителей, на наших растениеводов.

Уважаемый Владимир Владимирович, в завершение ещё раз подчеркну, что российский АПК функционирует штатно, с коллегами из субъектов продолжаем решать поставленные задачи по обеспечению продовольственной безопасности нашей страны и развитию внешнеторгового потенциала.

Спасибо.

В.Путин: Да, спасибо.

Давайте коллег послушаем.

Василий Юрьевич, пожалуйста, Ростовская область.

В.Голубев: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Хотел бы буквально несколько слов сказать о проблеме, которую Дмитрий Николаевич обозначил, я с ней тоже согласен.

Мы увидели, что увеличилась стоимость сельхозмашин. Это, конечно, повлияло на приобретение нашими селянами. Тем не менее с учётом федеральной поддержки, которая реальна и действует, мы используем и свои механизмы для того, чтобы стабилизировать ситуацию по приобретению сельхозтехники, и предусматриваем ежегодно, в том числе в этом году, деньги для поддержки наших селян — 518 миллионов рублей из областного бюджета на субсидирование приобретения сельхозтехники. Все средства до селян на сегодняшний день доведены, и мы продолжаем эту работу, в постоянном режиме отслеживаем.

У нас сегодня всего на полях задействовано 28 тысяч тракторов, 16 тысяч сеялок, 18 тысяч культиваторов — большое количество техники у селян.

По работе с «Росагролизингом» заключили 92 договора на сумму 903 миллиона рублей. Это больше, чем в прошлом году, на 17 процентов. И договорились о поставке 198 единиц сельхозтехники, что тоже больше на 22 процента, чем в предыдущий год.

Если говорить о полевых работах, они у нас идут штатно. Состояние озимых — а у нас их 2,9 миллиона гектаров – хорошее. Обильные осадки весной нас поддержали, и, конечно, своевременно проведённые уходные работы тоже создали эту ситуацию.

Подкормку мы завершили на всей площади. Мы увеличили на десять процентов по сравнению с прошлым годом площади и провели повторную подкормку на наших площадях. Минеральные удобрения в полном объёме у нас в наличии, цены здесь стабильные, проблем с наличием у поставщиков мы не видим.

Проводим химическую обработку посевов, и дефицита средств защиты растений в регионе сегодня нет.

В весеннюю кампанию у нас задача — засеять 1,8 миллиона гектаров. Это 640 тысяч гектаров яровых, зерновых и зернобобовых; масличные планируем разместить на площади более одного миллиона гектаров. Увеличиваем площадь под картофель и овощи, бахчевые культуры.

Проводим работы в постоянном режиме с учётом ситуации, которая складывается и по природным явлениям. Уверены, что мы в полном объёме задачу посева выполним. Сейчас агрометеорологические условия у нас благоприятные, и мы рассчитываем на хороший урожай в текущем году. Уже засеяли 1,1 миллиона гектаров — это 61 процент от плана.

Семена зернобобовых, зерновых заготовлены в полном объёме. И отдельное внимание — семенам пропашных культур. Для того чтобы закрыть и закрывать вопросы импортозамещения, увеличили площади этих культур: до 60 процентов по кукурузе, до 37 процентов по подсолнечнику.

У нас не вызывает опасения обеспеченность ГСМ, дизтопливом, бензином — это всё есть в хозяйствах в достаточном количестве на сегодняшний день. Финансовые ресурсы, как говорил Министр, доводятся оперативно и в полном объёме. Из федерального бюджета уже направлено более трёх миллиардов рублей, это больше на 1,4 миллиарда, чем за аналогичный период 2022 года.

С января мы ведём работу по обеспечению аграриев льготными кредитами. На пополнение оборотных средств выдано 8,8 миллиарда [рублей], и это также больше на 1,8 [миллиарда рублей], чем годом ранее.

В целом обеспеченность материально-техническими ресурсами, финансовая обеспеченность на высоком уровне.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы совместно с научным сообществом, учреждениями разработали программу повышения плодородия почв в Ростовской области. Из областного бюджета выделили финансовые средства на субсидирование затрат на внесение фосфорсодержащих минеральных удобрений — 450 миллионов рублей, на восстановление агролесомелиорации — 118 миллионов, и на развитие агроэкологического районирования. По каждому району — у нас сегодня 43 сельских района — мы проводим эту работу.

Наши учёные фиксируют процесс стабилизации. Вчера на заседании [областного] правительства докладывали руководители этих учреждений, они эту информацию отслеживают в постоянном режиме. В результате проводимой работы мы рассчитываем увеличить валовое производство сельхозпродукции, некоторые резервы у нас точно есть.

Буквально 8 июня, Владимир Владимирович, у нас традиционно пройдёт День донского поля, где мы собираем всех селян, обсуждаем ситуацию, которая складывается на данный момент, слушаем учёных и, собственно говоря, оцениваем свою готовность к началу уборки, по сути дела, потому что в двадцатых числах июня уборка на Дону уже начинается.

Последнее, что хотел бы сказать: те вопросы, которые вызывали определённое время сомнения, и о пошлинах сегодня Министр говорил, — мы видим активную работу Министерства, наше точное, результативное взаимодействие. Уверен, что меры, которые предлагаются Министерством, на самом деле решат ряд вопросов.

В целом вопрос организации и проведения весенних полевых работ у нас находится на постоянном контроле. Этот период, который мы называем в некотором смысле битвой за урожай, имеет принципиальное значение для всех жителей Ростовской области и, конечно, для страны. У нас значительное количество зерна идёт на экспорт, мы этим занимаемся тоже постоянно, тоже в контакте с Министерством.

Спасибо за поддержку. Задачу Ростовская область обязательно выполнит.

В.Путин: Василий Юрьевич, Вы упомянули о технике, и Министр сказал. План-то по приобретению техники выполняется или там есть какие-то сдвижки?

В.Голубев: Если посмотреть по ситуации, которую мы видим на сегодняшний день, то, например, уже приобретено 352 трактора. Это меньше на 5,2 процента, чем в 2022 году. Мы видим снижение по зерноуборочным комбайнам и прочей сельхозтехнике. Но у нас есть одна интересная статистика: мы с «Росагролизингом» работаем, и тут как раз, наоборот, мы увеличиваем приобретение — у нас в сравнении с прошлым годом плюс 17 процентов, и мы видим, что это компенсирует. Я думаю, что в рабочем порядке мы в целом выполним задачу. Селяне настроены, они у нас с деньгами, и, если реализуют в полном объёме свою продукцию, выращенную даже в прошлом году, эту задачу будем выполнять.

Динамика вот такая, мы отслеживаем её сегодня по всем видам сельхозтехники: тракторам, комбайнам и другим. Небольшое снижение есть, но через «Росагролизинг» его компенсируем сегодня.

В.Путин: Василий Юрьевич, дело ведь не в том, сколько приобрели, эта техника может быть приобретена и в меньшем объёме, — вопрос плана. Есть определённый план у сельхозпроизводителей. Может быть, в этом году и не нужно столько тракторов, не нужно столько сеялок или не нужно столько уборочной техники, но у них есть план, нужно помогать им реализовывать этот план. Необязательно гнаться за тем, что нужно во что бы то ни стало приобрести в этом году столько же, как и в прошлом. Может, и не нужно столько.

В.Голубев: Да, я это понимаю, Владимир Владимирович.

В.Путин: За планом надо …

В.Голубев: Владимир Владимирович, у нас есть одна интересная статистика. Вы знаете, мы одиннадцать лет и за счёт областного бюджета, и за счёт, естественно, федерального добавляем денег на покупку комбайнов. Сегодня на полях Ростовской области больше 90 процентов — комбайны отечественного производства. Это хорошая история: стабильность и сегодня, и завтра.

В.Путин: Хорошо, ладно. Спасибо.

Вениамин Иванович, пожалуйста, Краснодарский край.

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте поблагодарить лично Вас, Правительство и Министерство сельского хозяйства России за внимание к нашему региону и неизменную поддержку агропромышленного комплекса края.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы в начале ещё раз поблагодарили аграриев всей страны за рекордный урожай прошлого года, и позвольте мне от имени аграриев Кубани всё-таки ещё раз Вам сказать спасибо, потому что у любого рекорда и результата есть предпосылки.

Предпосылки рекорда прошлого года, урожая, – безусловно, это стабильные цены на горюче-смазочные материалы, на минеральные удобрения. Это всё и позволило получить рекордный урожай. И в этом году это тоже очень важная, наверное, составляющая успеха, рекордного урожая этого года: в этом году мы тоже говорим про стабильные цены и на горюче-смазочные материалы, и на удобрения. И конечно, это не может не радовать аграриев и не вселять веру в урожай – знаете, мы, аграрии, такие – не хуже, чем прошлого года, и это очень важно.

Благодаря этому в нынешнем году государственная поддержка отрасли, агропромышленного комплекса края составила 12,5 миллиарда рублей, из них 7,5 миллиарда – это средства федерального бюджета – для сравнения, это на полтора миллиарда больше, чем в прошлом году, – и пять миллиардов мы добавили из средств краевого бюджета.

Что касается хода весенних полевых работ, в этом году мы сохранили площадь сева на уровне прошлого года. Под яровые отвели 1,7 миллиона гектаров, из них уже засеяно полтора миллиона гектаров, это 88 процентов от плана. До конца недели, я хочу Вас уверить, – конечно, если погода позволит – мы завершим сев подсолнечника, кукурузы и сои.

Хорошими темпами идёт сев риса. Рис – это тоже важная составляющая сегодня нашего «пирога» регионального. Под него предусмотрено 92 тысячи гектаров, на данный момент уже засеяли 55,5 тысячи гектаров, это свыше 60 процентов от плана. При опять-таки благоприятных погодных условиях до конца мая эти работы полностью завершим. Рис, ещё раз подчёркиваю, – это важная составляющая агропромышленной экономики нашего края.

Нельзя не отметить, уважаемый Владимир Владимирович, что благодаря работе наших учёных сегодня мы на сто процентов – подчёркиваю, на сто процентов! – закрываем потребность региона в семенах озимой и яровой пшеницы, а также в семенах риса собственной, отечественной, кубанской селекции. Кроме того, в этом году более 50 процентов площадей подсолнечника и кукурузы – здесь тоже очень важно заметить – также засеиваем отечественными семенами. Ещё два года назад их доля составляла менее 30 процентов, а сегодня мы говорим, что 50 процентов – это уже отечественные семена.

Наши хозяйства заложили 243 гектара семенников сахарной свёклы. Это важно, у нас в крае 15 сахарных заводов, даже 16. Рассчитываем, что это позволит нам уже в следующем году получить качественные семена свёклы собственной селекции и засеять ими 50 процентов площади сева этой культуры в регионе.

Такими рекордными темпами идём, Владимир Владимирович. Даже три года, два года назад говорили про другое соотношение отечественных семян и импортных, а сегодня мы уже говорим о том, что 50 процентов – всё наше: и кукуруза, и, конечно, подсолнечник, а теперь мы говорим, что ещё и свёкла.

Что касается озимых, осенью мы засеяли почти 1,8 миллиона гектаров зерновыми колосовыми, на сегодняшний день состояние посевов хорошее. Рассчитываем, что собрать урожай получится не меньше, чем в прошлом году. Но ещё раз подчёркиваю, что сегодня важная составляющая успеха – это стабильные цены на горюче-смазочные материалы, удобрения и в целом на всё, что необходимо для рекордного урожая.

Уважаемый Владимир Владимирович, помимо полевых работ в крае проводится сезонная подготовка садов и виноградников. Мы же ещё такой регион – и яблоки у нас, и виноград, и вино. Наши хозяйства обеспечены всем необходимым: семенами, саженцами. Ещё раз подчеркну, это, Вы знаете, очень важно для аграриев: с горюче-смазочными материалами, удобрениями и сельхозтехникой также проблем нет.

Мы с коллегой из Ростовской области обсуждали: мы же исходим из чего? Если есть запрос, мы покупаем, обновляем. Аграрии про себя не забывают, а если что-то нужно, они достаточно активно напоминают о том, что что-то нужно.

В полевых работах сегодня задействовано 34 тысячи машин, их парк постоянно обновляется, потому что это техника, а техника не стоит на месте. Если мы говорим про высокий урожай, его собрать нам позволит только высококачественная техника и, конечно, современная техника, а она должна быть, иначе мы этот рекордный урожай не сможем ни собрать, ни сохранить.

В прошлом году наши аграрии на 20 миллиардов рублей приобрели 3,5 тысячи единиц сельхозтехники. Это достаточно большой показатель, если мы будем сравнивать с приобретением техники в предшествующие годы.

Хорошее подспорье для нас в этом вопросе – это сборка в нашем крае белорусской сельхозтехники Минского тракторного завода и зерноуборочных комбайнов Гомсельмаша. Мы заключили соглашение с белорусами, с Минским тракторным заводом, чтобы здесь собирались тракторы, которые достаточно востребованы сегодня аграриями нашего края. И конечно, сейчас идём к локализации. А также 15 процентов мы делаем компенсацию нашим сельхозтоваропроизводителям, если они приобретают эту технику. Но по большому счёту здесь и сервис рядом, и обслуживание, и достаточно хорошо эта техника себя зарекомендовывает.

Также большой помощью для наших аграриев стала федеральная программа льготного лизинга по линии «Росагролизинга». В прошлом году благодаря ей аграриями края было приобретено около одной тысячи сельхозмашин. Поверьте, это тоже очень важно.

Сегодня, Владимир Владимирович, я могу ответственно заявить, что проблем с современной техникой, которая, безусловно, нужна современному агропромышленному комплексу, в крае нет, просто нет. Различные программы, поддержка, субсидирование – даже пожаловаться не на что.

Уважаемый Владимир Владимирович, на сегодняшний день ситуация складывается благоприятно, но мы всегда стучим по столу. Как уже сказал выше, рассчитываем, что урожай этого года будет достойным, не меньше, чем в прошлом году.

Доклад закончил.

И ещё раз огромное Вам спасибо за такую поддержку, очень реальную поддержку, что не может не внушать уверенность, что урожай будет не хуже.

В.Путин: Вениамин Иванович, Вы порадовали по семенам, хотя Министр подсказывает, что всё-таки по свёкле вопросы есть и их нужно ещё решать. Надо решать всем вместе, коллективно, конечно, под руководством Министерства, соответствующих специалистов.

Вы сказали, что урожай будет не хуже, чем в прошлом году. Потом поправились и сказали, что он будет достойным. Давайте мы будем исходить из того, что он будет достойным. Очень бы хотелось, чтобы он был не хуже, чем в том году, – как минимум он будет достойным. Мы знаем, что такое внутренние потребности страны, каковы наши возможности по экспорту, и наши постоянные партнёры, которые у нас покупают, нам тоже хорошо известны, и их нужно обеспечить, – на это точно надо выходить. Надеюсь, что так оно и будет, сомнений нет.

Что касается Краснодарского края, то, конечно, это лидер в смысле зерновых да и вообще по сельскому хозяйству. Очень хорошо, что у вас такими темпами всё развивается. Надеемся, что этот локомотив будет свою функцию исполнять и в текущем году.

Пожалуйста, Саратовская область, Роман Викторович, прошу Вас.

Р.Бусаргин: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания!

В соответствии с подготовленной на текущий год программой структуры посевных площадей в Саратовской области полным ходом идёт посевная кампания. Посевная площадь на уровне прошлого года и составляет более 4,2 миллиона гектаров. Яровой сев предстоит провести на площади около трёх миллионов гектаров.

Семенным материалом область обеспечена в полном объёме на сегодняшний момент: 93 процента семян зерновых – отечественной селекции, в том числе саратовской более 60 [процентов]. Все семена отвечают посевным стандартам и являются кондиционными.

Особое внимание уделяется отечественной селекции и семеноводству. В этом году мы планируем более чем в два раза увеличивать площади по участкам гибридизации.

На сегодняшний день уже посеян один миллион 800 тысяч гектаров, это 62 процента от общего плана на 2023 год, в том числе зерновых – 845 тысяч гектаров, или 85 процентов от плана.

На сегодня уже завершён сев ранних яровых культур: яровая пшеница, ячмень, овёс, зернобобовые. Отмечен рост от 5 до 15 процентов площадей к уровню прошлого года по таким культурам, как горох, чечевица и твёрдая пшеница. Продолжается сев поздних зерновых культур: проса, гречихи, кукурузы и сорго.

Технических культур посеяно на сегодняшний момент уже 910 тысяч гектаров, это 52 процента от плана, – подсолнечник и сахарная свёкла. Отмечен рост площадей по сахарной свёкле на 13 процентов к уровню прошлого года. Овощных культур – 86 тысяч гектаров, 58 процентов от плана. Завершаем посадку картофеля.

В регионе наращиваются темпы посевной, за сутки высеиваем уже до ста тысяч гектаров. При благоприятных погодных условиях сев планируется завершить до 1 июня текущего года.

Озимый клин, который ежегодно обеспечивает более 65 процентов валового сбора зерна, занимает 1,2 миллиона гектаров. Погодные условия текущего периода благоприятны для роста и развития озимых культур. Несмотря на сложный зимний период с отсутствием снежного покрова и низкими температурами, сохранность озимых культур составила 97 процентов. На сегодня посевы озимых в хорошем и удовлетворительном состоянии, произведена их весенняя подкормка.

Аграрии региона ежегодно увеличивают объёмы внесения удобрений. За последние пять лет объём приобретения увеличился в 2,5 раза. Для проведения весенних полевых работ хозяйствами всех форм собственности приобретено 160 тысяч тонн минеральных удобрений – 111 процентов к уровню прошлого года. Выполнен доведённый до региона Министерством сельского хозяйства России план по их приобретению.

В свою очередь хочу поблагодарить Минсельхоз и Минпромторг России за организацию и координацию своевременной поставки минеральных удобрений аграриям в необходимом объёме и политику по сдерживанию цен на основные виды минеральных удобрений.

Для проведения весенних полевых работ аграрии региона обеспечены средствами защиты растений, горюче-смазочными материалами и техникой в полном объёме.

Инструменты акционерного общества «Росагролизинг» и льготного кредитования позволяют ежегодно обновлять парк техники. Всего за прошлый год приобретено 525 тракторов, 225 комбайнов и более 1,5 тысячи единиц прочего сельхозоборудования на сумму более 12,5 миллиарда рублей.

Уважаемый Владимир Владимирович, выражаю слова благодарности за принятые меры и своевременность государственной поддержки, что позволяет провести посевную кампанию в оптимальные сроки. На сегодняшний момент все денежные средства уже оперативно доведены до аграриев. В текущем году будут выполнены намеченные планы по структуре посевных площадей.

2022 год для Саратовской области стал рекордным по валовому сбору зерна, собрано более семи миллионов тонн, а также 2,3 миллиона тонн подсолнечника. Задача – сохранить положительную динамику. На сегодняшний день погодные условия благоприятны для роста и развития сельскохозяйственных культур. Это позволит обеспечить получение хорошего урожая и выполнить поставленную Вами задачу по обеспечению продовольственной безопасности.

Доклад окончен.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Стоимость удобрений, ГСМ в норме находится у вас?

Р.Бусаргин: Владимир Владимирович, благодаря политике, которую проводят Министерство сельского хозяйства и Минпромторг, нам удалось зафиксировать лимиты и стоимость на минеральные удобрения, за что аграрии благодарны.

Что касается ГСМ, то всё находится на уровне прошлого года, вопросов не возникает.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Василий Александрович, Амурская область.

В.Орлов: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

У нас в 2022 году был получен рекордный урожай по фирменной нашей культуре, сое, – миллион 560 тысяч тонн, и по зерновым – 447 тысяч тонн.

В текущем году сезонные полевые работы у нас идут по плану. Более того, они проходят в оптимальные сроки, с опережением на 50 процентов мы идём лучше, чем посевная кампания прошлого года. В этом году посевная площадь будет больше, чем в прошлом году, на восемь процентов, плюс 88 тысяч гектаров, и, соответственно, составит один миллион 185 тысяч гектаров.

По семенам зерновых и сои обеспеченность более ста процентов, по минеральным удобрениям и средствам защиты – также мы полностью обеспечены.

Хочу по поставкам удобрений поблагодарить Министерство сельского хозяйства. Дело в том, что у нас была проблема, перебои с поставками из-за перегруженности Транссиба. Соответственно, эта проблема решена, за что Минсельхозу большое спасибо.

Все хозяйства области обеспечены в полном объёме техникой, ГСМ, финансированием – за это спасибо Россельхозбанку и Сбербанку. Стоимость ГСМ, удобрений также у нас осталась на прежнем уровне. Более 90 процентов техники – российского производства, как коллеги уже докладывали.

Планы, Владимир Владимирович, на этот год – постучу по дереву, – если погода нас не подведёт, то у нас в планах по сое один миллион 710 тысяч тонн, это плюс десять процентов к результатам прошлого года – ещё раз напомню, что он был рекордным, – и по зерновым плюс 33 процента к результатам прошлого года, 594 тысячи тонн. По картофелю и овощам открытого грунта, 195 и 50 тысяч [тонн] соответственно, – это планы, аналогичные результатам прошлогодним.

Для нас важная задача – это переработка сои. Мы ставим для себя задачу перерабатывания 70 процентов в регионе, и в этой связи очень важным является решение Правительства по установлению вывозной пошлины на сою. Благодаря этому у нас начали строиться заводы по глубокой переработке сои. Я уверен, что мы в течение нескольких лет покажем результат здесь.

Но до начала функционирования этих заводов очень важным является вывоз продукции растениеводства в европейскую часть страны, и для повышения конкурентоспособности нашей дальневосточной продукции Минсельхозом России принято очень важное решение по компенсации железнодорожного тарифа на вывоз продукции. Хочу ещё раз поблагодарить Дмитрия Николаевича [Патрушева] лично за своевременное принятие решения, и надеемся, что аграрии своевременно получат субсидию на перевозку продукции.

Владимир Владимирович, ещё один вопрос, неразрывно связанный с основной темой сегодняшнего совещания, – это кадровая политика. Мы понимаем, что результаты невозможны без квалифицированных кадров.

На сегодня у нас в регионе с 2018 года установлен запрет на использование в сельском хозяйстве иностранной рабочей силы и граждан, работающих по патентам, то есть граждан СНГ. Это решение стимулирует наших аграриев плотно работать с учебными заведениями всех уровней и вкладываться в благоустройство сельских территорий и сёл. Правильность этого решения стала очевидной в том числе во время пандемии: у нас ни один гектар земли не брошен, все животноводческие, птицеводческие предприятия работали в штатном режиме.

Мы в свою очередь оказываем поддержку и предприятиям, и молодым специалистам – тем, кто собирается работать на селе. В рамках дальневосточной ипотеки мы из регионального бюджета компенсируем половину первоначального взноса молодым специалистам, или это десять процентов от общей стоимости жилья.

У нас выплачивается единовременное пособие в размере до 800 тысяч рублей для молодых специалистов, которые едут в село. Всё зависит от географии, куда они едут, – до 800 тысяч рублей сумма составляет.

Также у нас введены региональные выплаты, доплаты к стипендиям тем, кто учится по дуальной программе. На мой взгляд, это хорошая практика. Дело в том, что мы проанализировали статистику и видим, что среди студентов, которые ещё в процессе обучения выходят работать на предприятие, процент трудоустройства значительно выше. Поэтому эту программу мы поддерживаем.

Также у нас есть ещё одна мера поддержки предприятий, которые строят жильё для своих работников, – мы им компенсируем 20 тысяч рублей на квадратный метр в совокупности по программам сельской, дальневосточной ипотеки. В сёлах стали появляться целые улицы. Видим, что программа работает. И для таких населённых пунктов мы дополнительно помогаем строить дорожную, социальную инфраструктуру, всячески их поддерживаем. Готовы поделиться этим опытом с другими регионами.

И очень важная тема – это программа комплексного развития сельских территорий. У нас строится жильё, строится социальная инфраструктура, детские сады, культурные центры, благоустройство, свет, дороги. И за это хочу отдельно поблагодарить Минсельхоз, Дмитрия Николаевича [Патрушева] лично и вообще отметить, что с Минсельхозом у нас выстроены прекрасные рабочие отношения. Там работают профессионалы, они нас слышат, всегда на связи, всегда откликаются, знают региональную специфику, поэтому за это большое спасибо.

Доклад закончен.

В.Путин: Василий Александрович, Вы сами знаете, мы на этот счёт говорили: рядом с вами огромный рынок по сое, просто колоссальный. И наши друзья в Китае очень доброжелательно относятся к нашим производителям в этом смысле, готовы принимать очень большое количество. Надо просто развивать рынок, раскачивать. Конечно, там есть проблемы, связанные с наводнениями, — всё это понятно, но мы с Вами уже говорили на эту тему, очень перспективное направление, очень. С удовольствием будут брать любой объём, который мы произведём.

В.Орлов: Постараемся в этом году дать результат.

В.Путин: Конечно. Для наших соседей выгодно. Дело не только в том, что у нас добрые, дружеские, стратегического характера отношения, а это ещё и выгодно, потому что транспортное плечо-то совсем ничего почти не стоит. Просто выгодно для наших партнёров и для нас выгодно. Надо быстрее раскручивать, эффективнее работать.

А в целом, конечно, всё у вас в нужном направлении развивается.

Спасибо.

Пожалуйста, Александр Викторович. Воронежская область.

А.Гусев: Уважаемый Владимир Владимирович, Дмитрий Николаевич, коллеги, здравствуйте!

Мы находимся в активной фазе сева яровых культур. Темпы у нас на уровне средних многолетних значений, в сутки мы сейчас сеем по 60 тысяч гектаров.

Несколько цифр по направлениям. Посеяли 520 тысяч гектаров ранних зерновых — более 80 процентов уже, более 100 тысяч гектаров сахарной свёклы — почти 90 процентов, более 300 тысяч гектаров подсолнечника — 70 процентов от посевных площадей, кукурузное зерно — более 100 тысяч гектаров. До конца мая планируем закончить все посевные работы.

Проблем с семенами как зерновых, так и технических культур у нас нет. У нас достаточно мощные предприятия работают на территории области, которые полностью обеспечивают наших сельхозтоваропроизводителей.

По минеральным удобрениям мы обеспечены тоже на 100 процентов. В физическом весе накоплено 304 тысячи тонн. Провели уже первую подкормку озимых на 100 процентах площадей. Оцениваем состояние озимых как хорошее.

Несколько слов о наличии техники и ГСМ. Необходимой техникой наши производители обеспечены как для весенних полевых, так и для уборочных работ. Мы, собственно, уже оцениваем и эти задачи.

С учётом тех остатков, переходящих с прошлого года, в хозяйствах на сегодняшний день имеется достаточный запас топлива. По дизельному топливу — 130 процентов от потребности, по бензину — 150 процентов от потребности, и необходимое количество у нас есть на нефтебазах. Несколько снизилась стоимость дизельного топлива, даже, можно сказать, существенно: на семь процентов практически по отношению к прошлому году.

Владимир Владимирович, хотел бы также проинформировать о господдержке, которая осуществляется сельхозтоваропроизводителям. Мы по объёмам господдержки занимаем третье место в Российской Федерации, это более пяти миллиардов рублей — федеральные средства, и два миллиарда рублей — региональные. А по объёмам уже доведённых до получателей средств мы сейчас являемся лидерами.

Выполнили все задачи, которые перед нами ставил Минсельхоз по доведению до сельхозтоваропроизводителей средств господдержки. Так, по компенсирующей субсидии доведено более 90 процентов из лимита, который нам выделен, по стимулирующей субсидии доведено 80 процентов. Все остальные средства тоже по мере поступления доводим до предприятий.

Хотел бы тоже поблагодарить, как и коллеги, Минсельхоз и лично Дмитрия Николаевича Патрушева за поддержку производителей зерна. Эта мера была своевременной, необходимой для аграриев в период полевых работ. Мы все средства, которые были нам выделены, — это более 400 миллионов рублей — сумели довести до 1 мая.

Считаем, что предпосылок и условий для срыва весенних полевых работ у нас на территории нет. Рассчитываем, как и в прошлом году, на хороший урожай.

Доклад закончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Сергей Алексеевич, по вашей епархии какие-то вопросы есть? По ветеринарному, фитосанитарному контролю.

С.Данкверт: Уважаемый Владимир Владимирович!

У нас, конечно, ситуация непростая, потому что в целом, если рассматривать по сравнению с прошлым годом, в том числе ту часть, которая присоединилась, у нас возникли определённые трудности с гриппом птиц на сегодня, количество очагов выше, чем в прошлом году. Пока это имеет всё-таки распространение через чаек исключительно. Мы сегодня говорили как раз и с полпредством Северо-Западного округа в отношении того, чтобы в первую очередь уделили внимание скоплению чаек на свалках там, где им нечем питаться. Потому что, как показывает практика, у нас, к сожалению, привлекают те места, которые недостаточно быстро культивируются. Они привлекают чаек.

Среди домашних птиц, даже там, где были [очаги], быстро купировали, и сейчас — Дмитрий Николаевич [Патрушев] в курсе — там есть определённые вопросы, но они все решаемые. А вот среди дикой птицы, конечно, здесь, так же как иностранцы, и Европа, и Америка… В ЕС в прошлом году около 60 миллионов домашней птицы они уничтожили из-за гриппа птиц, в США — примерно столько же, даже Япония умудрилась 14 миллионов уничтожить. Мы прошли прошлый год без таких серьёзных потерь, у нас было около миллиона всего.

Поэтому, исходя из этой ситуации, она непростая, но есть возможности, мы работаем с регионами и отработаем это.

То, что касается африканской чумы [свиней], мы с ней живём, и мы понимаем, и Вы сами говорили даже об этом, когда распространение в природе имеет определённые проблемы тоже. Но благодаря электронной системе и тому, что Вы в своё время одобрили, когда говорили о том, что не нужно оттягивать внедрение электронной системы, мы сегодня быстро всё находим. У нас были случаи, когда мы буквально за несколько часов находим всю продукцию, которая требует уничтожения. И я скажу, что этим мы отличаемся среди всех стран, в том числе нашего Таможенного союза, потому что у нас прослеживаемость сегодня от поля до прилавка достаточно серьёзная.

С африканской чумой придётся жить, никуда не денешься, и Вы знаете, что особенно пострадал Китай, который много делал. К сожалению, методов борьбы нет в отличие от гриппа птиц — есть вакцинация, но вакцинация среди населения только используется. И впервые Евросоюз, который никогда не использовал вакцинацию, в этом году вакцинирует домашнюю птицу, всю лапчатую — это гуси, утки, которые на выгуле.

Поэтому в целом ситуация непростая. Не буду хвалиться, что достигнем чего-то, но она у нас всё-таки регулируемая и контролируемая.

Спасибо.

В.Путин: Сергей Алексеевич, Вы сказали ключевые слова: мы быстро находим. Действительно, нужно это не упускать, скорость обнаружения проблемы, и, конечно, быстро реагировать. До сих пор это удаётся. Надеюсь, что и в текущем году никаких сбоев здесь не будет.

Павел Николаевич, говорили про технику. Как по линии «Росагролизинга» ситуация?

П.Косов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Надо сказать, что для весенних полевых работ в этом году общество запустило две программы.

Первая программа — «Ранее бронирование», которая позволяет аграриям приобретать через «Росагролизинг» технику по ценам 2022 года. Цена на технику на самом деле на сегодняшний момент выходит на первый план, потому что действительно мы видим достаточно серьёзное удорожание.

В этой связи мы запустили вторую программу — «Агросезон без платежей». Все наши программы намечены на то, чтобы как можно больше снизить финансовое давление на нашего клиента, на агрария. Поэтому программа «Агросезон без платежей» подразумевает нулевой аванс по сделке, подразумевает увеличенный срок до восьми лет в зависимости от вида техники, ставка не выше шести процентов годовых в рублях, и самое главное — отсрочка по оплате основного долга до сентября 2024 года.

Я думаю, что в том числе введение этой программы позволяет нам пока идти по тому финансовому плану, который мы на 2023 год ставим перед собой.

В текущем моменте у нас в различной стадии поставки находится более семи тысяч единиц техники на сумму свыше 41 миллиарда рублей, при этом хотелось бы отметить, что 4941 единица уже поставлена аграриям в текущем году.

План на 2023 год — это закупка и передача в лизинг свыше 13 тысяч единиц техники на сумму, превышающую 100 миллиардов рублей. Я думаю, что, несмотря на все сложности, мы с этой задачей справимся успешно.

В этом году помимо нашего постоянного присутствия во всех регионах активно взаимодействуем с новыми регионами. Буквально на днях передали сертификат одному из сельхозпредприятий Донецкой Народной Республики на получение 61 единицы техники на сумму 835 миллионов рублей. Работаем во всех регионах и будем продолжать работать там усиленно.

Вкратце всё, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Борис Павлович, по линии банка средства доводятся в полном объёме, в срок? Как идёт работа?

Б.Листов: Уважаемый Владимир Владимирович!

С начала года банк выдал уже агропромышленному комплексу 529 миллиардов рублей кредитных средств. По состоянию на 15 мая на сезонные работы было выдано 272 миллиарда рублей — это почти на 4,5 процента больше показателя прошлого года. В этой сумме 110,7 миллиарда рублей, выданных по льготной ставке. То есть это 41 процент от общего объёма.

Выдача кредитов на проведение сезонных работ субъектам малого и среднего предпринимательства превысила 48 миллиардов рублей, это почти на 17 процентов больше прошлого года. Малым формам хозяйствования было выдано 23 миллиарда рублей.

Финансирование сезонных работ является для нас одним из самых приоритетных направлений кредитования, на сегодня доля банка на этом рынке — порядка 70 процентов, в десяти регионах мы занимаем 100 процентов рынка финансирования сезонных работ.

Видим в этом году повышенный спрос на финансирование сезонных полевых работ со стороны следующих регионов: Краснодарский край — рост составил плюс 230 процентов, Ставропольский край — плюс 460 процентов, и Ростовская область, где рост составил плюс 134 процента.

Банк продолжает обеспечивать бесперебойное предоставление средств на сезонные полевые работы, и в этом году мы ожидаем, что финансирование сезонных работ будет на уровне не менее прошлого года, ставшего рекордным по урожаю. То есть планируем, что общая совокупность объёма финансирования сезонных работ составит не менее 760 миллиардов рублей.

Это если коротко по сегодняшней ситуации.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, есть что в завершение сказать?

Д.Патрушев: Да, спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Обсудили сегодня ход посевной кампании, обсудили состояние озимых в целом, и коллеги-губернаторы говорили, что проблем практически нет. Но тем не менее практически все и Вы, Владимир Владимирович, обращали внимание на энергообеспеченность, на состояние [вопросы] с сельхозтехникой. Естественно, в рамках санкционного давления с нашего рынка ушли западные компании, которые предоставляли нашим аграриям сельхозтехнику, были проблемы с наличием запчастей. Но тем не менее ситуация достаточно контролируемая, стабильная.

Как я уже сказал, мы подписали соответствующий план по приобретению аграриями сельхозтехники. И на что хотел бы обратить внимание? Львиную долю в этом плане занимают поставки техники из нашей братской Белоруссии. Коллеги, понимая всю сложность ситуации, в которой оказались наши аграрии, и нарастили производство, и в принципе предоставляют технику по достаточно приемлемым ценам. Но самое главное, что как российская техника, так и белорусская техника растёт по своим качественным характеристикам и в принципе уже достаточно полноценно замещает тех мировых лидеров, которые ушли с нашего рынка.

Поэтому вот на это хотел бы обратить внимание, поблагодарить наших партнёров-белорусов, что мы здесь очень качественно с ними взаимодействуем, идут поставки техники из их страны.

А в завершение скажу, что посевная идёт у нас штатно, в правильные агротехнологические сроки — где-то, может, чуть раньше, где-то чуть позже, но в целом агротехнологические сроки мы соблюдаем. И, как Вы сказали, очень рассчитываем, если не будет никаких климатических передряг, так скажем, на достойный результат, достойный урожай.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: За последние годы отрасль сельхозпроизводства превратилась в России в высокотехнологичную отрасль, и она требует к себе самого серьёзного внимания, если мы хотим её развивать именно в таком ключе. И именно поэтому мы добиваемся таких результатов, о которых говорили, — результатов по прошлому году. Это не случайный результат. Да, благоприятно сложились обстоятельства, в том числе климатические условия, но если бы отрасль не имела такого развития за последние годы, и такого результата бы, конечно, тоже не было.

Но вот на что хочу обратить внимание: нам ни в коем случае нельзя расслабляться. Да, достигнут рекордный урожай зерновых; да, у нас самообеспеченность по ключевым, по всем практически ключевым продуктам; да, мы добиваемся хороших показателей на внешних рынках. По соотношению цена—качество мы безусловный лидер, а по продажам на внешнем рынке пшеницы — номер один. Безусловный лидер номер один по продажам пшеницы на мировых рынках.

Но все вопросы, о которых мы сегодня говорили: это техника, это возможности работы на транспорте, в необходимых случаях компенсация тарифов и обеспечение транспортом и для самих сельхозработ текущего характера, и для вывоза продукции, это ГСМ, удобрения, это своевременное финансирование, это фитосанитарный контроль, семена, и это, конечно, кадры, о которых мы сегодня говорили, это наука сельскохозяйственная — всё это в комплексе и даёт нам такой результат, о котором мы говорим и которым, конечно, гордимся.

Но, повторяю ещё раз, это всегда, постоянно должно находиться в поле нашего внимания и в поле внимания штаба отрасли в качестве Министерства сельского хозяйства, ну и, конечно, всех коллег, которые сегодня у нас присутствуют на совещании, имея в виду, что сегодня мы собрали здесь людей, которые являются основными производителями сельхозпродукции, хотя, безусловно, это имеет отношение и ко всем субъектам Российской Федерации.

В завершение я хотел бы выразить надежду, что, если мы добьёмся такого результата, как в прошлом году, — замечательно. Урожай, точно совершенно, должен быть достойным. Ну а самое главное, чтобы мы и дальше шли по пути развития отрасли в качестве высокотехнологичной отрасли производства.

И вот на этом и хотел бы закончить нашу сегодняшнюю встречу. А по ходу работ, конечно, будем постоянно возвращаться к тому, как они идут, как складывается ситуация и при необходимости будем корректировать наши совместные действия.

Всем большое спасибо, хочу пожелать успехов и удачи.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kremlin.ru, 18 мая 2023 > № 4373242 Владимир Путин, Дмитрий Патрушев

Потребление экопродуктов увеличится: как в Югре реализуют стратегию Минсельхоза РФ по развитию органического производства

Елена Панова

Любой, кто бывал в Югре, знает, что уехать домой без местных деликатесов просто невозможно. И выбирает в магазинах те, что отмечены знаком качества "Сделано в Югре".

Как можно устоять при виде северной рыбы, деликатесов из оленины, дикоросов - морошки, брусники, сушеных грибов? Выловленную и выращенную экологически чистую продукцию стремятся переработать по разработанным в регионе рецептам. Есть здесь халва из кедровых орехов, клюква в шоколаде, молодые сосновые шишки в меду и еще много вкусностей.

На поддержку фермеров в Югре ежегодно тратят более 1,5 млрд рублей. Особая гордость - бренд "Сделано в Югре". Он действует десять лет. Под брендом работают уже сотни предприятий. И, чтобы его получить, нужно постоянно удерживать уровень качества и экологичности, ведь дается знак не пожизненно. Зато он открывает больше возможностей реализовывать продукцию не только в Югре, но и в других регионах, а также выходить на зарубежные площадки в Китае, Казахстане, Таиланде. Для расширения географии продаж компании обращаются к мерам господдержки нацпроекта "Международная кооперация и экспорт".

В Югре основная статья доходов - нефть и газ. Но в последние годы агропром стал одной из наиболее динамично растущих отраслей. В ней заняты более пяти тысяч югорчан.

На средства нацпроектов и региональной поддержки производителям компенсируют ставки по кредитам, выдают гранты начинающим и семейным фермерам. Могут возмещают часть затрат на создание и модернизацию предприятия, на подключение к инженерной инфраструктуре.

Югорская компания "Регион-К" - одно из предприятий, которые работают на рынке экологически чистой продукции. Ягоды, грибы, орехи, шишку сосны и кедра собирают в глухой тайге, за 200 км от жилья. Как признают на предприятии, господдержка помогает им постоянно расширять ассортимент, благо от покупателей нет отбоя.

Как и у компании "Травы Башкирии", и у "Белого дерева" - новосибирских производителей фруктовых батончиков. Рост производства натуральных продуктов предусмотрен Стратегией развития органического производства до 2030 года, разработанной Минсельхозом России. Потребление в нашей стране экопродуктов должно увеличиться в шесть раз. Товары для здорового питания популярны и за границей. Выйти на мировые рынки производителям могут помочь в Российском экспортном центре, в региональных центрах поддержки экспорта, а также на цифровой платформе "Мой экспорт".

Алтайские студенты разработали проект производства муки из сверчков

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Барнауле на конкурсе молодежных инновационных проектов, проходившем в Алтайском аграрном университете, в этом году в числе победителей оказался необычный стартап. Студенты агарного колледжа при АГАУ представили проект производства муки из сверчков. Разработчики уверены, что он заинтересует инвесторов, ведь рынок альтернативного белка в России развивается стремительно.

По данным ФГБУ "Центр Агроаналитики", рынок альтернативной пищевой продукции, заменяющей традиционные животные белки, ежегодно увеличивается на десять-пятнадцать процентов. Такие темпы, конечно, связаны с эффектом низкой базы - эта ниша еще практически не занята. При этом спрос на альтернативные и функциональные продукты питания в стране стабильно растет. С 2019 года, по данным Ассоциации производителей альтернативных пищевых продуктов, количество производителей растительного мяса и заменителей других видов традиционной продовольственной продукции увеличилось с трех до 46 компаний. Большинство из них в качестве альтернативы животному белку предлагает растительные продукты. Насекомые пока не в ходу, и, по мнению ряда экспертов, этот вид белкового сырья не скоро станет популярным, поскольку в России нет традиции употребления в пищу сверчков, гусениц и личинок.

Но предприниматели уже опровергают этот тезис, создавая фермы по выращиванию насекомых для последующей их переработки в пищевые продукты. Как писала "РГ" ("Российская газета - Неделя" N123 от 08.06.2022), первая такая ферма открылась год назад в Новосибирске. Здесь в промышленных масштабах разводят сверчков, и мука из них используется в функциональном питании и производстве кормов для животных. Еще две сверчковые фермы действуют в Подмосковье. Их создатели говорят, что проблема неприятия россиянами еды из насекомых решается очень просто: можно не употреблять их напрямую в пищу, а просто добавлять во многие продукты муку с высоким содержанием протеина. Ведь в килограмме сухой сверчковой массы почти в три раза больше белка, чем в килограмме говядины. При этом расходы на содержание насекомых в десятки раз меньше, чем коров.

Студенты колледжа АГАУ уверены, что такие бизнес-проекты будут очень востребованы, поэтому и предложили свой вариант сверчковой фермы. Проект под названием "Энтомопротеин" предполагает производство полного цикла - от выращивания сверчков и их переработки до продажи готовой продукции. Ребята сделали упор на экологически чистые технологии. Как рассказала лидер проектной студенческой команды Эвелина Валынкина, при производстве муки не будут использоваться никакие химические препараты и на всех этапах планируется строгий контроль экологической безопасности продукции. Кроме того, разработчики постарались минимизировать затраты, чтобы предлагать конкурентные цены на свой товар.

- Потенциальные потребители "Энтомопротеина" - магазины спортивного питания, рестораны, пекарни, - отметила Эвелина Валынкина. - Такой продукт необходим людям, испытывающим дефицит белка в рационе, а также спортсменам и всем, кто следит за своим здоровьем. Муку из сверчков можно использовать и как корм для домашних и сельскохозяйственных животных. Не только для аквариумных рыбок и мелких рептилий, но и выращиваемых на фермах птицы, товарной рыбы, пушных зверей.

Кстати

Как отметили в Алтайском аграрном университете, разработчики сверчкового стартапа планируют представлять свой проект и на других площадках бизнес-идей. "Они надеются найти инвесторов, готовых открыть производство муки из сверчков", - подчеркнули в вузе.

За счет чего Кузбасс увеличит экспорт сельскохозяйственной продукции

Юлия Потапова (Кемерово)

За пять лет экспорт продукции АПК из Кузбасса вырос на тридцать процентов. Что и в какие страны сегодня поставляет регион, с какими проблемами сталкиваются экспортеры, как решаются эти проблемы?

Только за 2022 год Кемеровская область отправила на внешний рынок - в более чем сорок стран - 191 тысячу тонн продовольственной продукции на общую сумму 345,3 миллиона долларов. На экспорт идут макаронные изделия и консервированные овощи, семя подсолнечника, кедровые орехи и прочие таежные дикоросы, корма для животных, а также масложировая, мясная и молочная продукция. И давно пользуются спросом в разных странах мира вафли и конфеты, шоколад и печенье, снеки и мороженое кузбасского производства.

Вовсе не аграрный, казалось бы, регион удерживает пальму первенства в России по экспорту мучных кондитерских изделий и занимает одну из лидирующих позиций по поставкам продовольствия за границу. Все это - несмотря на сложную международную обстановку, которая заставила формировать новые логистические цепочки взамен разрушенных. Достаточно сказать (применительно ко всем видам экспорта), что Германия, еще недавно возглавлявшая список зарубежных партнеров Кемеровской области, сегодня таковым не является. Теперь лидирует КНР, за которой следуют страны ближнего зарубежья и ЕЭС.

- Нам удалось оперативно переориентироваться с западных рынков сбыта на восточные, - отмечает министр сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кузбасса Андрей Ариткулов. - Среди главных направлений по итогам 2022 года - Китай и Турция наряду с Казахстаном, который раньше занимал четвертое место. Учитывая то, что перед нами поставлена задача производить не только сырье, но и продукты переработки с высокой добавленной стоимостью, такие продукты в структуре аграрного экспорта уже занимают 88 процентов.

При этом одним из наиболее перспективных остается экспорт семян рапса. За минувший год он в Сибири увеличился почти в пять раз - и по объемам, и по выручке. Это один из самых высоких показателей в стране (после Северо-Западного федерального округа). А в Кузбассе масличной культуры, востребованной на китайском рынке, за год произвели триста тысяч тонн.

- Наши сельхозпроизводители освоили технологии выращивания рапса, добились высокой урожайности и стабильности объемов. Остается обеспечить стабильное качество, - продолжает Андрей Ариткулов. - К сожалению, в марте 2023 года вышло постановление, ограничивающее вывоз рапса за рубеж. Поскольку сейчас это для нас единственный рынок сбыта (отечественные масложировые компании уже полностью затарили свои склады), мы обратились в минсельхоз РФ с инициативой о снятии ограничений на экспорт сельхозпродукции из регионов Сибири и Дальнего Востока в Китай. Ведь у нас большие складские остатки урожая прошлого года, а посевная вот-вот начнется. Надеемся, в ближайшее время будет принято взвешенное решение.

Возникали у регионов и сложности с субсидированием железнодорожных и автомобильных перевозок сельхозпродукции. При распределении субсидий спрос очень сильно превысил предложение. А также руководство кузбасского АПК предложило дифференцировать ставки экспортных пошлин для сибирских и большой части дальневосточных территорий. То, что они находятся далеко от портовых погранпереходов, делает их продукцию неконкурентоспособной на внешнем рынке. И минсельхоз РФ пошел навстречу: железнодорожные тарифы на перевозку в морские порты снизились на пятнадцать процентов.

- Но даже после этого рентабельность вывоза продукции остается нулевой, а по некоторым позициям и минусовой, - сетует Андрей Ариткулов. - Так что мы над проблемой работаем.

В помощь агроэкспортерам - меры государственной поддержки несырьевого и неэнергетического секторов экономики.

- В первую очередь речь идет о возможности снижения расходов на транспортировку продукции по российскому плечу. Экспортер в этом случае оплачивает лишь двадцать процентов, а восемьдесят процентов финансирования мы берем на себя, - уточнила директор областного Центра поддержки экспорта Ирина Бусыгина. - В прошлом году такую помощь оказали двум предпринимателям, и они подали заявки на 2023-й. Получив двести тысяч рублей, один из субъектов МСП оплатил не только перевозку, но и погрузочно-разгрузочные работы, перегрузку с транспорта на транспорт, сортировку, консолидацию, разукрупнение, маркировку, упаковку и пере-упаковку продукции на территории России. Мера адекватная, уже доказавшая свою эффективность. Но такая поддержка может быть оказана только при наличии экспортного контракта, который предусматривает транспортировку груза за счет средств предприятия. Кстати, далеко не у всех есть квалифицированные юристы-международники и запас времени, чтобы вникнуть во все нюансы экспортного контракта. Поэтому его экспертиза - одна из самых востребованных услуг. Ведь это важно для минимизации рисков.

С доставкой товаров за рубеж помогает и Российский экспортный центр. Доступны прежде всего маршруты в Китай по Транссибирской магистрали - через Забайкальск либо Владивосток. Одно из ключевых направлений - из Москвы в Поднебесную. А контейнерные поезда из Кузбасса собирают на грузовых терминалах Новороссийска для дальнейшей отправки товаров в КНР. Плюс выход в Центральную Азию - до Ташкента и Душанбе, в города Казахстана, а также маршруты, позволяющие выходить на рынки стран Персидского залива и Южной Азии.

Для поставивших продукцию АПК на зарубежный рынок действует федеральная мера поддержки: экспортер может получить до 25 процентов компенсации затрат на всю транс-портную цепочку (главное, чтобы стоимость перевозки не превышала треть стоимости продукции). И этой возможностью сибирские предприниматели активно пользуются. В том числе, например, иркутская компания, поставляющая в Китай питьевую воду. Учитывая то, что и товар недорогой, и объемы его небольшие, а транспортные расходы существенные, рентабельность бизнеса стремилась к нулю. Но получение компенсации сделало этот бизнес конкурентоспособнее.

Поиск иностранных покупателей, размещение информации на электронных торговых площадках, решение вопросов таможенного, валютного и налогового регулирования - это лишь часть сложностей, с которыми сталкиваются потенциальные и действующие экспортеры. Благодаря нацпроектам "Малое и среднее предпринимательство" и "Международная кооперация и экспорт", услугами Центра поддержки экспорта в Кузбассе воспользовалось около пятидесяти предприятии АПК. Десять из девятнадцати предприятий, подписавших за минувший год экспортные контракты, сделали это впервые.

- Мы будем пристально следить за 47 предпринимателями, которые воспользовались мерами поддержки и начали осваивать новые рынки, будем им помогать, чем можем, - пообещал глава минэкономразвития Кузбасса Константин Пытченко. - Уже сейчас фиксируем у них значительный рост числа занятых (свыше 1100 человек) и увеличение объемов выручки (более четырех миллиардов рублей за 2022 год).

Почему в Сибири аграрии травят пчел пестицидами и как найти компромисс между уничтожением вредителей и жизнью пасек

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

Тысячи пчелосемей ежегодно гибнут в Сибири из-за обработок посевов химикатами. Пчеловоды требуют запретить использование пестицидов первого и второго класса опасности, а растениеводы, стремясь сохранить качество продукции, выступают за уничтожение вредителей действенными препаратами. Будет ли компромисс?

Пчеловоды бьют в набат: только в 2022 году в Алтайском крае официально зафиксировали гибель 225 пчелосемей, а пострадало более трех тысяч, из них немногие смогли пережить зиму. Почему пчеломор стал массовым именно в последние годы? Председатель правления Национальной ассоциации пчеловодов и переработчиков продуктов пчеловодства Сергей Тастан называет две главные причины. С 2011 года у Россельхознадзора исчезла функция контроля за поступаемыми агропрепаратами. И в Россию начали ввозить под видом качественных пестицидов просроченные или запрещенные ядохимикаты. В прошлом году эту функцию вернули. Вторая причина - увеличение посевов рапса, который привлекает не только пчел, но и вредителей. Именно после обработок рапса происходят пчеломоры.

Пока основной способ уберечь медоносных насекомых от потрав - это своевременное оповещение. Фермеры должны не менее чем за трое суток сообщить о предстоящих обработках, а пчеловоды - вывезти ульи в безопасное место. За последние три года в крае запустили уже несколько цифровых сервисов для предупреждения о предстоящих обработках. Однако это не спасает. "В крае очень много стационарных пасек, которые невозможно вывезти, - говорит замруководителя регионального отделения Союза пчеловодов России Станислав Пилигин. - И травят ведь не только пчел, но и землю, урожай, который выращивают, животных. Никто не считал и не оценивал ущерб, наносимый природе. Поэтому единственное решение - запретить применение препаратов 1 и 2 класса опасности и более активно использовать биопрепараты".

Но есть и вторая сторона - растениеводы. Они получают прибыль от выращенных сельхозкультур, а если не будут обрабатывать поля, то потеряют урожай. "Рапс сегодня одна из самых высокомаржинальных культур, которую мы поставляем на экспорт. Это приносит неплохие доходы, - подчеркивает замминистра сельского хозяйства Алтайского края Михаил Чмырев. - Запретить его выращивать нельзя. Основная причина гибели пчел в том, что аграрии не соблюдают правила внесения пестицидов и агрохимикатов и не сообщают пчеловодам об обработках. Но немало случаев, когда пчеловоды даже после предупреждения не вывозят пчел".

На последней встрече пчеловодов, аграриев и ученых, прошедшей в Алтайском агроуниверситете, прозвучало несколько дельных предложений. В частности, запретить обработку опасными химикатами в период цветения и в это время использовать биопрепараты, безопасные для пчел. Ввести ограничение на посевы рапса в радиусе семи километров от населенных пунктов. А также поощрять дополнительной господдержкой аграриев, использующих только биопрепараты. Некоторые из этих предложений планируют включить в поправки в федеральный закон о пчеловодстве, которые сейчас готовят в заксобрании региона. Пока эти предложения только обсуждаются, и пчеловоды не знают, чего ждать от нового полевого сезона. В региональном управлении Россельхознадзора говорят, что в этом году будут строго отслеживать применения всех агропрепаратов, поскольку заработала система "Сатурн". Вот только административные наказания за неправильное внесение пестицидов и потраву пчел фермеров не пугают: в сравнении с потерей урожая для них это копейки. Штрафы для юрлиц - от 10 до 100 тысяч рублей.

Возмещение ущерба пчеловодам - это более серьезные суммы. Сейчас в судах рассматривают около десятка исков по прошлогодним потравам. По некоторым из них суммы ущерба доходят до 12 и даже 24 миллионов рублей. Фермерам есть о чем задуматься. Тем более судебная практика в регионе уже наработана. Например, пять владельцев пасек в Шипуновском районе, у которых сельхозпредприятие в 2019 году потравило пчел, полтора года потратили на судебные разбирательства, но доказали ущерб на 4,7 миллиона рублей.

PRO

Андрей Любимов, руководитель Кузбасского регионального отделения Союза пчеловодов России:

- Можно ли запретить обработку полей пестицидами 1 и 2 класса опасности? Да, если аграрии будут рассматривать пчел как инструмент снижения себестоимости продукции - для опыления сельскохозяйственных культур. Такие примеры в Кузбассе уже есть. В прошлом году пчеловодческий кооператив предоставил агропредприятию около двух тысяч пчелосемей для опыления посевов гречихи. И при средней урожайности в девять центнеров с гектара фермеру удалось получить 21-23 центнера. Теперь фермер согласовывает свои действий с пчеловодами, тщательно подбирая агрохимикаты.

Подготовила Юлия Потапова, Кемерово

CONTRA

Андрей Стуканов, начальник отдела государственного земельного надзора, контроля в области применения пестицидов и агрохимикатов Управления Россельхознадзора по Новосибирской и Томской областям:

- Запретить обработку полей химикатами невозможно. Во-первых, она экономически эффективна. При ее запрете возможен ущерб экспортным поставкам сельскохозяйственных культур, и не только локальным. Если в Поднебесной обнаружат вредителей в экспортной продукции из одного региона, то Китай будет вправе отказаться от поставок со всей России. Во-вторых, если отказаться от пестицидов первого и второго классов опасности, то аграрии будут вносить пестициды третьего и четвертого классов без учета дозировок, и это нанесет ущерб окружающей среде.

Подготовила Нина Рузанова, Новосибирск

Зерновая сделка: мертвая точка или новый шанс?

Встреча на высоком уровне пройдет в четырехстороннем формате. Россия, Украина, Турция и ООН пока не высказывали однозначного оптимизма по поводу будущего «черноморской инициативы». Текущий договор истекает 18 мая. Что будет, если сделку не удастся продлить?

Встреча на высоком уровне по «черноморской зерновой инициативе» пройдет в Стамбуле 10 и 11 мая. Срок действия соглашения истекает 18 мая, и стороны пока не высказывали уверенности, что оно будет продлено.

В МИД России подчеркивают, что встреча позволит понять, на каком этапе с точки зрения выполнения обязательств всех сторон находится сделка. В Минобороны Турции уточняют: пройдут как четырехсторонние, так и двусторонние переговоры.

Сроки поджимают. Об отсутствии «радужных перспектив» ранее заявляли в Кремле. Гарантий не давали ни власти Турции, ни генсек ООН. В Киеве обвиняли Москву в нарушении соглашений.

У России тоже накопилось много условий и претензий. Требования следующие: переподключение Россельхозбанка к SWIFT, возобновление работы аммиакопровода Тольятти — Одесса, восстановление поставок в Россию сельхозтехники и снятие ограничений для судов на доступ к портам. Также Москва настаивает на разблокировании зарубежных счетов компаний, связанных с продовольствием и удобрениями.

Что все-таки будет, если договоренности прекратят действовать? Отвечает главный редактор портала Agrotrend.ru Николай Лычев.

«Путь просто усложнится, станет небезопасным механизм реализации, потому что не будет совместных инспекций судов по линии Россия — Украина — Турция. Россия откажется гарантировать безопасность этих морских маршрутов по Черному морю, и не исключено, что из-за этого упадут объемы поставок украинского зерна именно морским транспортом или на какое-то время эти поставки прекратятся, пока ситуация будет урегулирована. Мой прогноз пессимистичный, я не исключаю, что зерновая сделка продлена не будет».

Чтобы выполнить требования России, нужно снять часть санкций из нескольких европейских пакетов, а Брюссель вряд ли на это пойдет. Возможно, сделка будет прекращена, но продлена снова через какое-то время, предполагает эксперт.

Периодически в СМИ появляется информация о небольших подвижках, косвенно или прямо касающихся сделки. Например, банк JPMorgan получил от финансовых властей США лицензию на обработку платежей для Россельхозбанка, но о переподключении к SWIFT речи пока не идет. Говорят, что у российского банка может появиться турецкий посредник.

Если инициативу не продлят, у Украины возникнут проблемы со сбытом зерна. Часть стран Евросоюза уже добились ограничения его импорта. Болгария, Венгрия, Польша, Румыния и Словакия требуют поддержки Брюсселя: местные фермеры не справляются с конкуренцией. Киев борется за отмену ограничений. Если зерно нельзя будет вывезти морем, у него остается только один путь — в Евросоюз.

А вот с вывозом российского зерна большие проблемы существуют уже сейчас, считает председатель комиссии «Опоры России» по развитию зернового комплекса, генеральный директор компании «Новосибирскхлебопродукт» Сергей Соколов.

«Препятствия очевидны, потому что те судовладельцы, страховые компании, которые раньше обслуживали российский зерновой экспорт, ушли и стало гораздо сложнее фрахтовать судно под перевозку зерна, поскольку не все флаги готовы заходить на территорию российских портов, опасаясь последующих санкций, потому что они нам таким образом помогают. Отсюда выросли тарифы, и, конечно, у нас очень серьезного размера вывозная пошлина, она сегодня составляет 5500 рублей, что отделяет нас от рынка на 2000 рублей, поэтому пошлина тоже не совсем в помощь. И остатки зерна, которые планируются или прогнозируются плюсом к урожаю 2023 года, существенны и также будут давить на рынок».

Российские аграрии собрали в прошлом году рекордный урожай — более 150 млн тонн зерна. Много пока остается в хранилищах. С июля по март Россия экспортировала 40 млн тонн зерна, хотя целевой показатель Минсельхоза был 60 млн тонн. Тем не менее на экспорте продукции АПК страны в прошлом году заработал более 41 млрд долларов, что на 10% больше, чем в 2021 году, но вряд ли за счет «черноморской инициативы». По сути, экономическая выгода от сделки для России отсутствует. Политическая — пока тоже четко не прослеживается.

Аналитики отмечают, что рынок Турции, как и Восточной Европы, наводнен украинским зерном, поэтому у Анкары также могут появиться сомнения о целесообразности продления. В ООН, в свою очередь, по-прежнему готовы приложить все усилия для того, чтобы инициатива жила. Вопрос в том, на что способна организация и какой будет политическая воля остальных участников.

Зерновая сделка была подписана 22 июля 2022 года в Стамбуле. Изначально договоренности заключили на 120 дней, в ноябре прошлого года их действие продлили на такой же срок. 18 марта этого года Россия объявила о продлении сделки на 60 дней.

Иван Колыганов

Россельхознадзор получил свыше 1,6 тыс. уведомлений от аграриев в рамках исполнения закона о побочных продуктах животноводства

С 1 марта 2023 года в России вступил в силу Федеральный закон от 14.07.2022 № 248-ФЗ «О побочных продуктах животноводства и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ». Предприниматели, КФХ, юридические лица могут самостоятельно осуществлять отнесение веществ, образуемых при содержании сельскохозяйственных животных, к побочным продуктам животноводства.

Согласно новому законодательству, в случае принятия такого решения лица, которые осуществляют производство сельхозпродукции, направляют соответствующие уведомления в территориальные управления Россельхознадзора.

В уведомлениях указываются объемы, дата образования, планируемые сроки использования в производстве или передачи побочных продуктов животноводства иным лицам и соответствующие результаты.

Так, всего в марте 2023 года в Службу поступило свыше 1,6 тыс. уведомлений об отнесении веществ, образуемых при содержании сельскохозяйственных животных, к побочным продуктам животноводства.

Наибольшее их количество приходится на Республику Татарстан (268 уведомлений), Омскую область (96) и Алтайский край (89).

Чаще всего документы поступают от агрокомпаний и индивидуальных предпринимателей.

Законодательством категорически запрещено использование навоза (помета) не по назначению, продажа или передача частным лицам.

На сайте Россельхознадзора создан подраздел «Побочные продукты животноводства», в котором размещены нормативные правовые акты и необходимая информация для сельхозпроизводителей.

В Новосибирске создана технология выращивания гигантских арбузов и дынь

Валерия Бунина

Новосибирские ученые проводят эксперимент по выращиванию гигантских представителей бахчевых: дынь, манговидных арбузов и тыкв. Для этого они используют специальные автономные теплицы, об этом «Газете.Ru» рассказал научный сотрудник Сибирского федерального научного центра агробиотехнологий РАН Роман Рыбаков.

«Все растения выращиваются в специальных, современных культивационных сооружениях, или сити-фермах, которые изолированы от естественной среды. Мы используем искусственное освещение, создаем нужные температурные условия, полностью искусственный климат. Выращиваются они в пищевом контейнере — грунта там нет, вместо него инертный субстрат: капельный полив водой с минеральными удобрениями. Отличительная особенность подхода в уникальном оборудовании, позволяющем создавать в автоматическом режиме совершенно любые условия в помещении любых размеров. Такой подход является неотъемлемой частью современного сити-фермерства. Оборудование полностью отечественное», — подчеркнул ученый.

Все три культуры разделены на три группы: первая выращивается обычным способом, во второй семена были замочены в инновационном растворе — полностью органическом регуляторе роста растений для 100% всхожести, а в третьей группе не только замачивали семена, но и опрыскиваются этим препаратом.

Такое разделение необходимо для определения наилучшей технологии выращивания сортов-гигантов.

Пока рекордсменом ученый назвал манговидный арбуз. Это арбуз торпедовидной формы, желтый внутри со вкусом лимона и манго. Плод достиг веса в пять кг, и длины в 30 см, однако это не предел и он будет продолжать расти.

«Научная работа проводится совместно с местной школой при нашем научном центре: один ученик выращивает дыни, второй — арбузы, и третий — тыквы. Цель нашего проекта — освоить технологию выращивания гигантских плодов. В результате нам откроется возможность размножения клонированием наиболее продуктивных растений и таким образом исключить зависимость от импорта семян данных сортов. Семена дыни мы используем отечественные», — отметил Рыбаков.

Это первый эксперимент, после ученые проведут работу над ошибками и повторят его в следующем году. По результатам проделанной работы можно провести импортозамещение семян бахчевых.

На Алтае в несколько раз увеличат производство льноволокна

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае почти тридцать лет назад впервые начали выращивать лен. До этого в Сибири его никто не возделывал. Сегодня на Алтае самое большое льняное поле в стране. Пионеру сибирского льноводства - руководителю "Бийской льняной компании" Льву Каленову 1 мая этого года указом президента присвоено звание Героя Труда. В планах у Льва Каленова - в несколько раз увеличить выпуск льноволокна и освоить производство пеньки.

Переработка льна была организована на Алтае еще в начале прошлого века - в 1910 году Бийская льнопрядильно-ткацкая фабрика (нынешняя "Бийская льняная компания") начала выпускать брезент, льняные мешки, холст, пряжу, нитки. До начала 1990-х фабрика, сменившая за свою более чем вековую историю несколько названий и форм собственности, работала исключительно на привозном сырье. Но в 1992 году поставки льна-долгунца из Прибалтики, Беларуси, Украины и Средней Азии прекратились, и возник выбор - закрывать производство либо где-то искать сырье. Тогда Лев Каленов и попробовал впервые посеять лен в зоне рискованного земледелия.

- Мы решили, что надо спасать комбинат, ведь у нас тогда трудились 1700 человек, - вспоминает Лев Владимирович, с 1975 года являющийся бессменным руководителем предприятия. - К тому же пожарные рукава и мешки для зерна были очень нужны нашему хлебному Алтайскому краю и другим регионам страны. В 1994-м мы засеяли пробные пятьдесят гектаров, и оказалось, что лен растет и в сибирских широтах. В 1995 году увеличили площади сразу до пятисот гектаров и потом постепенно стали расширять посевы. Конечно, первые три-четыре года были очень сложными. Все приходилось делать вручную, благо рабочие руки на предприятии были. Со временем приобрели специальные машины, освоили технологии возделывания льна. Этому, кстати, способствовали налоговые льготы, действовавшие в те годы. До пятидесяти процентов прибыли можно было инвестировать в развитие производства и с нее не взимали налог. На мой взгляд, очень продуктивная поддержка. Жаль, что от нее быстро отказались.

Сегодня "Бийская льняная компания" возделывает самое большое льняное поле в России - 3250 гектаров. Это предприятие полного цикла по производству льна - от поля до готовых изделий. В 2022 году выпуск длинного льноволокна в натуральном выражении достиг 1,1 тысячи тонн, короткого - почти 1,5 тысячи тонн. А объемы продаж готовой продукции за последние два года выросли в полтора раза. Здесь постоянно совершенствуют и модернизируют производство, апробируют и даже сами разрабатывают новые технологии выращивания и переработки льна. Так, в прошлом году пустили две новые линии для трепания льняной тресты и закупили современные льноуборочные машины, что позволило в четыре раза увеличить производительность труда. Предприятие получает государственную поддержку - компенсацию части затрат на закупку оборудования.

- Несмотря на санкции, мы договорились с бельгийскими партнерами о приобретении двух линий, правда, уже поработавших на французском предприятии, но в отличном состоянии, - говорит руководитель льняной компании. - Они оказалась очень производительными. Если в 2021 году мощность предприятия была семь тысяч тонн льнотресты в год, то сейчас - двадцать тысяч. Раньше нам не хватало мощностей для переработки всего выращенного льна, а теперь нужно расширять посевы и повышать урожайность, чтобы загрузить новые линии.

Лев Каленов уверен, что у льнопроизводства на Алтае и в России очень хорошие перспективы, ведь натуральные ткани ценят во всем мире и их стоимость растет. Бийчане поставляют свою продукцию не только в российские регионы, но и за рубеж - в Беларусь, Китай. Однако для серьезного наращивания производства необходимо масштабное техническое перевооружение современными высокопроизводительными линиями и машинами. А их пока выпускают только в европейских странах, откуда сегодня очень сложно получать оборудование. Но бийскому предприятию удалось заключить контракт на поставку еще четырех льноуборочных машин в следующем году.

- В этом сезоне мы не будем увеличивать посевные площади, у нас и так самый большой клин, - поделился планами Лев Каленов. - Лен очень придирчив к погоде, он требует много влаги и плохо переносит засуху. А у нас в юго-восточной части Алтайского края засухи бывают часто. Поэтому мы задумались о внедрении системы искусственного орошения. Это сложно и требует немало инвестиций. Но если удастся подключить оросительную систему, то можно удвоить урожайность льна-долугнца. Кроме того, мы сейчас обдумываем возможность организовать производство пеньки - также полный цикл, от посевов конопли и до готовых изделий. Ростовский комбайновый завод недавно начал выпускать машины для уборки конопли, то есть с техникой не должно быть проблем. К тому же эта культура не такая привередливая, как лен, она не боится засухи и прекрасно растет на Алтае. Но без государственной поддержки такие планы сложно осуществить.

Посевная кампания в Сибири: на что рассчитывают аграрии

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В Сибири начинается посевная кампания. Как обычно, с главного аграрного региона СФО - Алтайского края. Там первыми к полевым работам приступили хозяйства двух западных районов - Ключевского и Кулундинского. По словам губернатора Виктора Томенко, общая площадь посевов останется на уровне прошлого года и составит 5,4 миллиона гектаров.

Правда, погода преподносит сюрпризы - например, в Новосибирске еще 1 мая шел густой снег, а в ближайшие выходные, согласно прогнозу, температура может подняться до плюс 27 градусов. Поэтому практически во всех основных аграрных регионах Сибири начало посевной отложили на пять-десять дней.

Впрочем, синоптики уверяют, что май для сельхозпроизводителей будет климатически благоприятным и позволит провести полевые работы в оптимальные сроки. А выпавший в апреле снег, по мнению специалистов, даже пойдет на пользу. "Влажная почва идеально подходит для сева ранних культур, способствует всходам и хорошей урожайности", - отмечают в минсельхозе Иркутской области, где обильные снегопады шли десять дней. В конце апреля в Приангарье уже посеяли ячмень в Усольском районе, а всего этой весной под посевы сельхозкультур в регионе отведено более 700 тысяч гектаров.

В Омской области, которая последние три года страдает от засухи, осадкам тоже рады. Там сейчас ведут боронование почвы, способствующее удержанию влаги в земле. Общая посевная площадь составит около трех миллионов гектаров, две трети засеют зерновыми культурами.

По словам министра сельского хозяйства Новосибирской области Евгения Лещенко, ожидается, что в регионе техника выйдет на поля после 5 мая. Запланировано засеять около 2,4 миллиона гектаров - чуть больше, чем в прошлом году. Структура посевов также останется прежней - под зерновые культуры отведено 64 процента. Стоимость проведения весенне-полевых работ оценивается в 16,6 миллиарда рублей,и это на семь процентов больше, чем в 2022 году. Основные затраты - 11,3 миллиарда рублей - аграрии понесли при закупке минеральных удобрений и средств защиты растений.

Особое внимание минеральным удобрениям уделяют в Красноярском крае. В прошлом сельскохозяйственном сезоне объем их применения в регионе увеличили на двадцать процентов, и в этом году хозяйства намерены поддержать достигнутый уровень.

А в Кузбассе, где губернатор Сергей Цивилев поставил задачу побить прошлогодний рекорд и собрать не менее двух миллионов тонн зерна, продлят действие региональной программы льготного приобретения удобрений.

- Мы ввели ее пять лет назад в качестве эксперимента - она позволяет сельхозпроизводителям подготовиться к полевому сезону и закупить удобрения, а рассчитаться за них осенью, за счет выручки от реализации урожая. Аграрии эффект от удобрений уже почувствовали, поэтому программа будет продолжена. Это хороший пример развития в регионе частно-партнерских отношений, - пояснил губернатор.

Между тем селяне обеспокоены снижением цен на зерно, что при выросших затратах негативно отражается на рентабельности производства. Так, в Кузбассе, по словам Сергея Цивилева, на складах остается 350 тысяч тонн переходящих остатков прошлогоднего урожая. В этой связи крестьянам необходимо искать дополнительные резервы для снижения себестоимости продукции.

Леонид Шорохов, министр сельского хозяйства и торговли Красноярского края:

- Продовольственная безопасность сегодня важна так же, как обороноспособность государства. Российские хлеборобы, животноводы научились эффективно вести сельхозпроизводство. Рекорды прошлого года - тому пример. Однако ситуацию осложняют низкая цена на сельхозсырье, снижение у перерабатывающих предприятий спроса на сельхозпродукцию и сокращение экспортных возможностей. Поиск решений по этим направлениям - наша главная задача. В крае высокий объем господдержки агропромышленного комплекса. От своевременного доведения субсидий зависит результат посевной.

Пионер льноводства в Сибири Лев Каленов стал Героем Труда

Татьяна Кузнецова

Первого мая президент России Владимир Путин подписал Указ о присвоении звания Героя Труда Льву Владимировичу Каленову, который 65 лет трудится на ткацком производстве и почти полвека руководит Бийской льняной компанией. Лев Каленов по праву считается родоначальником льноводства в Сибири - именно он в середине 1990-х годов впервые начал возделывать лен на Алтае.

Родился Лев Владимирович в самой ткацкой области России - Ивановской, поэтому выбор профессии был предопределен. После текстильного техникума начинал ткачом на предприятиях родной области. А в 1960 году уехал на Алтай.

- Хотелось развиваться, и я решил, что в Сибири для этого больше возможностей, - рассказал "РГ" Герой Труда. - Планировал устроиться на Барнаульскую ткацкую фабрику, но там не предоставляли жилье. На Бийской льнопрядильной фабрике имени Буденного - предоставляли. Так и попал на льнокомбинат, на котором тружусь уже 63 года и, надеюсь, еще поработаю.

С 1975 года и по сей день Лев Каленов является бессменным руководителем одного из крупнейших льноперерабатывающих предприятий страны и почти 30 лет занимается выращиванием льна в Сибири. До него эту культуру в суровых сибирских условиях никто не возделывал. Но в начале 1990-х, когда прекратились поставки сырья из Прибалтики, Белоруссии, Украины и Средней Азии, надо было либо закрывать производство, либо где-то искать сырье. Тогда он и начал сеять лен в зоне рискованного земледелия.

- Мы решили спасать льнокомбинат, ведь у нас в то время трудилось 1700 человек, - вспоминает Лев Владимирович. - Да и пожарный рукав, а главное - мешки для зерна были очень нужны и нашему хлебному Алтайскому краю, и другим регионам страны. В 1994-м посеяли пробные 50 гектаров, и оказалось - лен растет в этой зоне. В 1995-м засеяли уже 500 гектаров и потом постепенно увеличивали посевы. Конечно, первые три-четыре года были очень сложными. Все приходилось делать вручную, благо рабочие руки на предприятии были. Но постепенно приобрели специальные машины и освоили технологии возделывания льна. Этому, кстати, способствовали налоговые льготы, действовавшие в те годы. До 50 процентов прибыли можно было инвестировать в развитие производства, и с нее не взимали налог.

Сегодня Бийская льняная компания возделывает самое большое льняное поле в России - 3250 гектаров. Это уникальное предприятие полного цикла по производству льна - от поля до готовых изделий. В 2022 году общий выпуск льноволокна здесь достиг почти 2,6 тысячи тонн, а объемы его продаж выросли в полтора раза. Здесь постоянно совершенствуют и модернизируют производство и даже сами разрабатывают новые технологии выращивания и переработки льна. В прошлом году запустили две новые линии для трепания льнотресты и закупили современные льноуборочные машины, что позволит в четыре раза увеличить производительность труда.

- Несмотря на санкции, мы договорились с бельгийскими партнерами о покупке двух линий, правда, уже поработавших на французском предприятии, но в отличном состоянии, - рассказал руководитель Бийской льняной компании. - Они оказались очень производительные. Если в 2021 году мощность нашего предприятия была семь тысяч тонн льнотресты в год, то сейчас - 20 тысяч тонн. Раньше нам не хватало мощности для переработки всего выращенного льна. А теперь нам нужно расширять посевы, чтобы загрузить новые линии.

Лев Каленов уверен, что у льнопроизводства и в Бийске, и в России очень хорошие перспективы, ведь натуральные ткани ценятся во всем мире и их стоимость растет год от года. Чтобы существенно нарастить посевы такой влаголюбивой культуры как лен, в Бийской льняной компании планируют внедрять искусственное орошение. Кроме того, Лев Владимирович уже обдумывает перспективы производства пеньки полного цикла - также от посевов конопли и до готовых изделий. "Эх, если бы не возраст, так много планов", - вздыхает он.

Но в свои почти 86 лет глава льняной компании бодр, полон сил, сам ездит за рулем за 300 километров на льняные поля. А еще всю жизнь увлекается фотографией. В выставочном зале предприятия есть целая галерея его фотокартин, раскрывающих всю красоту природы Алтая.

«Мы в 2014 году серьезно испугались»: основатель «Белой дачи» рассказал о становлении рынка салатов в России

Глава «Белой дачи» Виктор Семенов рассказал, как компания стала главным поставщиком салата для McDonald’s, почему основатель IKEA согласился на совместное предприятие и что произошло с бизнесом после ухода зарубежных партнеров

«Белая дача» добилась успеха в агробизнесе намного раньше, чем это стало общим трендом. История компании была тесно связана с McDonald's и IKEA, так что Виктору Семенову есть что вспомнить и чем поделиться о дне сегодняшнем. С предпринимателем беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

У нас в гостях Виктор Семенов, основатель группы компаний «Белая дача», которую знают во всей стране, поскольку во всей стране продаются салаты «Белая дача». Менее широко известно, но не меньшую роль в бизнесе играет девелоперское крыло, и здесь припоминается «Мега». Но не все знают, что в «Биг Маках» ели салат «Белая дача» — это один из первых прорывов компании на большой рынок. Ваши крупные партнеры — IKEA и McDonald’s, теперь их нет, так что расскажите…

Виктор Семенов: Для нас это были прорывные партнеры, судьбоносные. С McDonald’s у нас и дружба, хотя в бизнесе дружба всегда условная, все-таки бизнес есть бизнес. Но мы проработали в эксклюзивном режиме больше 25 лет. Во всей России и в Белоруссии мы были эксклюзивными поставщиками салатной группы, кроме салата поставляли помидоры, тоже на эксклюзивной основе. Несколько раз прибалты, поляки пытались отвоевать у нас хотя бы Белоруссию. Но McDonald’s регулярно проводит тестирование всех своих продуктов — и майонезы, и котлеты. И когда он делал в Восточной Европе тестирование, мы регулярно брали первое место, а там слепые дегустации.

Как вам это удавалось? На момент начала и середины 90-х в России со своей зеленью как-то так было — петрушка, укроп, и то в сезон.

Виктор Семенов: Вы правы, потому что если вспомните начало и середину 90-х, то даже валютные рестораны, самые крутые в Москве, всякие «Интуристы», «Метрополь» и прочие, что могли вам положить зимой к куску мяса? Свеколку вареную, квашеную капусточку, в лучшем случае два-три листочка укропчика и петрушечки свежей или соленые огурчики и соленые помидорчики. Вообще не знали, что такое в ресторанах салат. А сегодня даже в самой простой столовой хотя бы один листик салата вам в каком-то виде предложат. Потому что мы изменили целый пласт, начали производство салата в промышленных масштабах. И спасибо McDonald’s, потому что он запросил у нас этот продукт в крупных масштабах. Была история, The Washington Post ее подробно описала. Был очередной юбилей McDonald’s, и им это настолько понравилось. Я тогда был молодым директором совхоза «Белая дача», где-то 1990-й год, мы каждый вечер собирались с замами, чтобы обсудить, что произошло за день, коротко в неформальной обстановке. Заходит коммерческий директор, крутой, модный, все время к нему стояла очередь. Сетей тогда не было, но магазины, плодоовощные базы к нему стояли, тогда все было в дефиците: салат, огурцы. Выпрашивали у него: «Дай полтоннки хотя бы, тоннку, хотя бы 100 килограммов». И он такой всегда был крутой. И тут он вечером как заходит и говорит: «McDonald’s был у меня сегодня». А тогда McDonald’s звенел на всю страну, первый открылся на Пушкинской. Я сразу говорю: «Ну и чего?» «Просил салаты им поставлять. Послал я их. У них один ресторан, там пять ящиков в день, буду я мараться! Я им сказал, платите валюту, а рублей у нас и так хватает». Я спрашиваю: ты вообще в своем уме? Ты чего? «А я чего? Пусть валюту платят». А нам тогда разрешили сверхплановый продукт, мы же были государственным предприятием, сверхплановый можно за валюту продавать. Говорю: слушай, да бесплатно будем поставлять! Сегодня один ресторан, а завтра сто, тысяча будет! Ты видел, ты же был на Западе? «То на Западе, а у нас-то один!» Я: завтра будет сотня, тысяча, а мы должны быть первыми поставщиками McDonald’s. Теперь иди и без контракта не возвращайся. Отвечает: как я туда попаду, ты видел, какая там очередь? «Он к тебе приходил? Приходил. Ты его послал? Послал. Вот теперь в форточку лезь, меня не волнует». Пришел через два дня гордый, сказал: «Договорился, мы будем поставщиками». И с этого началось. Мы были одним из пяти поставщиков, а потом стали номер один. И самое главное, мы стали теми, кто не сырье поставлял, а уже готовый, мытый, порезанный, упакованный продукт. Потому что когда McDonald’s посмотрел на нас как на поставщиков, сказал, когда у них уже появилось 10-20 ресторанов: «Давайте так. Половину сами будем продолжать делать, а половину ты начинай делать». Я купил тогда с их помощью оборудование, начали с небольшого цеха, а сегодня это уже три завода. Через пару месяцев закончим строительство четвертого завода в Краснодарском крае, в станице Брюховецкой.

Теперь нет McDonald’s, есть «Вкусно — и точка», что-то изменилось, как прошел этот переход?

Виктор Семенов: Мы на несколько месяцев оказались без заказчика, а у нас он больше 30% занимал. Раз — и у тебя 30% заказа нет. Было очень тяжело и тревожно. Ждали, думали. Когда появился свет в окошке, думали: «А что за люди, как отношения сложатся?» На мой взгляд, самые хорошие, добрые традиции всегда характеризовали стабильность и ответственность, например, McDonald’s. То же самое я сейчас чувствую с «Вкусно — и точка».

Салат — продукт, с одной стороны, недорогой, с другой стороны, не продукт первой необходимости, это украшение стола. Как себя вело и ведет массовое потребление?

Виктор Семенов: Самый дорогой салат — это бэби-лифы: руккола, татцой, мицуна, шпинат-бэби. Конечно, и вкуснее, хотя на вкус и цвет товарища нет. Для меня был и остается самым любимым салатом айсберг, хотя самый дешевый, но сладкий, хрустящий, хороший стандарт салата. Когда трудные времена, начинают меньше брать бэби-лифы. Переключаются на айсберг, кому и айсберг не по карману — у нас уже свекла начинает расти, квашеная капуста, просто резаная капуста и прочее.

Давайте подытожим прошлый год и начало этого года, как все выглядит в главных качественных характеристиках?

Виктор Семенов: Мы настолько испугались, в хорошем смысле слова, проблем, которые возникли год назад, что начали бить копытом, работать и с нашими сетями, но уже в глубинку пошли. Если раньше мы добирались до Новосибирска, а дальше тяжело было, сейчас ушли далеко за Новосибирск. Начали работать с локальными сетями, с кейтерингами, с которыми не работали, с маленькими. Не только с «Вкусно — и точка», Burger King и KFC, но уже с теми, которые были для нас маловаты и до которых руки не доходили. Даже без McDonald’s, которого тогда уже не было, мы начали плюсовать к прошлому году. Весь прошлый год хотя бы на 4%, но плюсовали. И сегодня, когда уже «Вкусно — и точка» начинает полноценно замещать, они еще не полную гамму взяли продукта, который использовал McDonald’s, он ко всей гамме шел годами. У них еще далеко не во всех ресторанах есть чисто овощные салаты, которые для нас представляют серьезный объем, потому что это чисто наш продукт. Мы ждем, что все это нарастет. Сегодня «Вкусно — и точка» уже дает нам, если мы удержали и сработали в небольшой плюс. Даже с учетом того, что она еще не набрала обороты, с сегодняшними ее оборотами у нас будет заметный плюс. И самое главное, что сейчас мы делаем, — наращиваем свою сырьевую базу. Для нас цель — сделать не только еще более надежное снабжение, но за счет собственной сырьевой базы, за счет эффекта масштаба понизить цену сырья.

В 90-е годы, когда вы такой рывок сделали, вы были одним из немногих, сейчас сельское хозяйство везде растет. Но, санкции, безусловно, затрагивают, потому что есть и химикаты, и семена, и техника, и так далее. Как с этой стороны?

Виктор Семенов: Решаемые вопросы. Да, тяжело, это сейчас любой аграрий скажет. Но нерешаемых вопросов нет. Более того, если мы грамотно действуем. Сырье все больше локализуем, и не просто локализуем, мы открыли новое производство на Кубани, назвали компанию «Салаты с моря». Это станица Раевская, это город Новороссийск. Мы уже там второй год, первый год мы в Астрахани. Я могу ошибаться, но за всю историю Кубанского края не было такого холодного апреля. У нас там не растет, мы должны были бы уже сейчас собирать первую продукцию, а она только начинает расти. Но зато прекрасная погода, даже неожиданно хорошая, в Астрахани. И поэтому наша задача — иметь альтернативы на каждый день, не дай бог, какие-то природные катаклизмы. Чтобы, если у нас где-то убыло, другая площадка обязательно нас прикрыла. Но это одна часть импортозамещения — свое сырье. Еще огромная часть — наши заводы. Раньше это было эксклюзивное оборудование, которое делалось только в Австрии, Голландии, Германии. Ножи суперострые, немцы и австрийцы всегда этим отличались, плюс дозаторы. Мы делаем в день сотни тысяч пакетиков, каждый пакетик 110-150 граммов, а это живое растение с листиками, разница должна быть три-четыре грамма, поток идет. Это все делают машины, если б человек делал, было бы супердорого. Раньше это все было только элитное европейское. Мы в 2014 году серьезно испугались, с тех пор нашли наших производителей, которые даже не то что транспортеры — все это мы уже давно сделали российское: решетки, тоннели и прочее-прочее — но даже эксклюзивное, как мы считали, оборудование сейчас делают. Самое главное, что мы вместе мучились с этим всем лет пять, потому что не идет и не идет, не идет и не идет, а сейчас пошло. К ним теперь стоит очередь, уже не только мы у них покупаем, к ним и кондитерка, и крупянщики пошли. Мы хорошее дело сделали.

Семена, химия специальная — должно же быть что-то незаменимое?

Виктор Семенов: Салат и химия — антагонисты. А что касается семян, здесь проблемы серьезнее, потому что я давно уговариваю. У меня есть друзья — одни из лучших производителей овощных семян в России. Даже руководитель моей курсовой работы, Сергей Гавриш, говорит: «Вить, при всем уважении к тебе, ты масштабный тут, номер один в России, но твой салатный рынок маленький для меня». Ему рынок маловат, потому что сначала надо создать сорт. Он говорит: «Мне пока это невыгодно». И поэтому, к сожалению, большая часть семян импортная. Как мы выходим из положения? Салатные семена намного дороже золота, потому что они очень легкие и их можно в дипломате привезти.

Я не буду просить вас рассказывать, где именно этот дипломат. Ну, кстати, семена вроде бы и не под санкциями.

Виктор Семенов: Да, не под санкциями.

Но от греха. Хорошо, теперь про «Мега Белая дача». Я знаю, что это единственный проект, который IKEA сделала совместно. Они не любили делать совместно, но вы не продавали землю, поэтому проект получился совместный.

Виктор Семенов: Сергей Гордеев из «Пик», когда мы с ним познакомились, сказал: «Я очень люблю читать интересные бизнес-кейсы. Считаю, что ваш бизнес-кейс уникален, потому что не знаю другого случая, чтобы человек на салфетке подписал контракт на 500 млн долларов». На самом деле, так это и было, они тогда два с половиной года уговаривали меня продать землю. Я им открыто говорил: «Я не индеец с Манхэттена, за бусы вам землю отдавать не буду. Деньги пришли и ушли, а я хочу там построить магазин вместе с вами, если вы откажетесь…» А я там в это время готовил площадку, убирал, расчищал, как раз у нас на это ушло два года. Они все приходили и говорили: «Продай, продай!» Я: давайте вместе с вами сделаем. «Мы ни с кем в мире никогда, мы только одни!» Говорю: жаль, я тогда построю или с другими, или один. Это будет намного хуже, я уверен, но что делать, если вы не хотите. Дословно я повторял им это каждые полгода, наверное, одно и то же. Приезжает сам Ингвар Кампрад, на Skoda, за рулем гендиректор, он рядом сидит, сзади корреспондент шведского телевидения и оператор шведского телевидения, ни охраны, ничего. Он тогда был номер один в Forbes, впереди был Билла Гейтса и всех остальных. Он ни о чем не говорит, кофе пьем, я жду, когда он начнет меня опять уговаривать продать. Он молчит, и я молчу. Я говорю: «Пойдемте хоть теплицу покажу». Теплицы показал, завод показал салатный, потом, как водится: «Пойдем рюмку чая выпьем». Под рюмку чая произношу тост в его честь. Он встает, тоже наливает, правда, водички, встает и задумчиво говорит: «Мы с тобой похожи, я деньги сделал на табуретках, а ты на огурцах, и ты меня сегодня убил как минимум два раза». Я думаю, он так траурно это сказал, никакого совместного предприятия не будет, а я лелеял надежду на совместное предприятие. Опять паузу берет, говорит: «Первый раз — когда ты сам предложил показать производство. Я обычно прошу, особенно в России, мне под всякими предлогами не показывают. А второй раз — когда я увидел, как ты общаешься с рабочими, как они с тобой общаются». А мы с людьми по 30 лет вместе провели, по 35, я иду, ко мне подходят: «Ой, Виктор Саныч, как вы там, а вот у меня...». Всегда есть [о чем] поговорить, когда знаем друг друга. А он, при том, что капиталист, социалист, и говорит: «Я такого на Западе не видел». Думаю, ничего себе, а я вообще не знал, что это может кого-то удивить, потому что для меня это абсолютно естественно. Опять пауза. При этом мы ни разу не говорили про бизнес, об IKEA вообще ничего не говорили. И вдруг он протягивает мне руку: «Ладно, так уж и быть, в порядке исключения я сделаю с тобой совместное предприятие». Мы сразу договорились — 26% у нас, 74% у него. А он кредитует этот весь процесс, и он нашему совместному предприятию из своего фонда дал кредит — 500 млн долларов на 15 лет под 3% годовых без обеспечения, разумеется.

Но земля была ваша, так что это важный вклад. Чем сейчас все для вас закончилось? Там все было хорошо, но теперь закончилось пока нехорошо.

Виктор Семенов: Мы понимали, что когда-то надо все-таки расставаться, и тут у нас разные были мысли. Потом я узнал, что они собираются продавать все свои «Меги».

Когда это было?

Виктор Семенов: Года четыре назад. И я насторожился, потому что уже больше 15 лет вместе работали, у нас сложились прекрасные отношения, ровные, спокойные, доброжелательные и успешные экономически. И вдруг придет какой-то другой дядя, и я миноритарий. Когда приходит другой дядя и мажоритарий, может быть несладко. И мы решили продать свою долю, кому? Разумеется, IKEA. Непростые были переговоры, год, наверное, переговаривались, но мы продали, все достойно. И это произошло за полгода до известных февральских событий.

Об этом до сих пор не было известно, поэтому я захотел спросить, хотел посочувствовать, что у вас доля в «Меге», которая в IKEA, которая теперь не работает...

Виктор Семенов: Вы можете нам теперь позавидовать. Представляете, если бы мы за полгода этого не сделали, то сегодня, даже если бы продали свою долю, это была бы совсем другая ситуация.

У вас еще знаменитые подмосковные аутлеты. В отличие от салата, на долю аутлетов выпали трудности, потому что был ковид, была пандемия, наконец, уход большого количества продавцов, к которым мы привыкли. Как все это поживает?

Виктор Семенов: Где реально ушли, находим замену, так как это не массовое движение. Но там, где есть сейчас условно уходящие, мы видим совсем другую вывеску, заходим внутрь магазина, а там ничего не изменилось, все то же самое. Или взял на себя российский менеджмент этого бренда, или сам бренд остался, но поменял вывеску, и это делает теперь другое юридическое лицо. Нас это не волнует, главное, что у нас больше 95% площадей арендовано, устойчивая ситуация.

Вообще все прекрасно. Расскажите про какие-нибудь трудные, поучительные истории. Самое яркое или занимательное из вашей жизни. Потому что сейчас все слишком хорошо. У вас действительно хорошо, но просто хорошо не бывает.

Виктор Семенов: Как говорят, Бог бережет, и на самом деле иногда чудом удается опережать на полшага. Я никогда не забуду, как у нас рождалась ситуация. Мы гордимся тем, что реальный рынок салата в России создала «Белая дача», мы начинали с этого в России. Полпроцента в обороте у нас занимали салаты. И этим позволяли себе заниматься только такие крупные комбинаты как мы, «Московский», еще пара-тройка. А тут 2014 год, август — эмбарго. Слава Богу, что это был не январь, когда по климатическим причинам мы не можем 100% производить в России, и вдруг эмбарго. Многие сети никогда не заморачивались выращивать на своей ферме. Они брали на рынке. А рынок чей? Польша, Италия салаты привозили. А тут все перекрыли. Салат тогда был 35 рублей килограмм — «айсберг». Они пришли к нашим фермерам, поначалу цена подскочила на 200, 300, 350 от реальной цены, и даже кешем нашим фермерам платили на поле.

Ретейлеры, сети, потому что что-то надо было...

Виктор Семенов: Да. А как они могли это продавать? Я не знаю, по какой цене они продавали, им надо было сохранить ассортиментный минимум. Если 7 августа все это произошло, а 9 августа у нас были запасы на складе, мы с колес все время работаем. 9-10 августа люди приходят на работу, а нет сырья. Сидят, весь день нет сырья. Фермеров, у которых была совесть, было чуть больше половины, меньшая часть все-таки скурвились. Когда наши представители к ним приезжали, те говорили: украли, мошка поела. «Как же, смотрите, у вас целое поле свежее». Отвечают: а ночью украли, кто-то порезал. Но мы же ответственные люди, у нас поставки расписаны на год по дням.

Как раз McDonald’s, потому что там конвейер.

Виктор Семенов: Да, но не только McDonald’s, все, те же сети. И ретейлеры. Если поднять цены на 4-5%, процесс согласования — два-три месяца. А какие там... в 10 раз цена подскочила. Стоял вопрос банкротства. И «Биг Мака», потому что там салат. Если мы умираем, то «Биг Мака» нет. Когда мы возродимся — опять целое колесо надо раскручивать. И я тогда позвонил руководителю McDonald’s. Были бизнес-доверительные отношения, мы на тот момент работали больше 30 лет вместе, и из них большую часть мы вообще эксклюзивные были. Говорю: «Нам с тобой решать. Или же признаем, что дело швах, тогда честно людям скажу, я закрываю производство и будем ждать лучших времен». Для меня это была трагедия. И мы с ним договариваемся.

А они цену на «Биг Мак» не готовы поднимать из-за того, что произошел такой спекулятивный всплеск?

Виктор Семенов: Он может от меня требовать, потому что договор. Его не волнует цена, но он понимает, что можно требовать, но загнать меня в тупик и сделать банкротом. Ну и что дальше?

И он говорит: «Какие у тебя предложения?» «Мы прошерстили Турцию..,» — так как Европа закрыта, хотя в августе в Турции салата нет, потому что там жарко. — «Мы нашли 20 фур, и они готовы отдать нам по 100 рублей», — в три раза дороже, чем был рынок. И наш контракт. Я говорю: ты же понимаешь, я не могу взять и компенсировать, а тебе отдать потом за 35. Давай разницу пополам. Говорит: «Окей». Машины пошли, подъезжают к Новороссийску, турки ситуацию поняли, говорят: «150». Опять звоню в McDonald’s: слушай, 150. Чего делать будем? «А какие выходы, какие варианты?» Говорю: вариантов нет, мы больше ничего нигде не нашли. «Давай 150, разницу пополам». Подъезжают к Москве, турки говорят: «200». А я знаю, что они продадут сейчас тем же сетям с удовольствием, если по 350 кешем платят. Я опять звоню, говорю: давай. «Больше не будет?» «Надеюсь». Он уже стоит под Москвой, уже загоняем к нам, это будет уже наш салат. Мы взяли по 200, выкинули это все на рынок, в том числе и в ретейл. Холодный душ мы сделали, а выкинули по 40 рублей. Ну, по 35... Мы уже тогда своим фермерам сразу подняли эти пять рублей, фермеры сказали 40. И по 40 выкинули на рынок, затушили в течение недели, цена на рынке во всей России вернулась, но не 35, а 40. А через полгода 35 стала. Вот что может сделать такое партнерство. Может быть, меня даже ФАС может обвинить, скажет, что я нарушил какие-то правила. А что нам было делать?

За снижение цены не наказывают.

Виктор Семенов: Я думаю, да. Мы точно не поднимали цену, мы наоборот ее практически в 10 раз опустили.

А такой ключевой потребитель McDonald’s выступил бенчмарком по цене, потому что у них такой контракт.

Виктор Семенов: Мы как крупный подрядчик, а он как крупный покупатель. Мы взяли на себя ответственность за весь рынок и сработали на всех. И оплатили это за свой счет.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Агропром > bfm.ru, 28 апреля 2023 > № 4368883 Виктор Семенов

Новосибирские пчеловоды выступили за решительные меры в борьбе с пестицидами

Нина Рузанова (Новосибирск)

Татьяна Малыгина - мама, вырастившая 34 детей, и пчеловод-любитель. В июле прошлого года поселок "Семейная сказка", где живут многодетные семьи, лишился пасеки. Погибли пчелы, а также, по наблюдениям местных жителей, и дикие животные, от ежей до птиц. С тех пор жители "Семейной сказки", как и тысячи пчеловодов по всей стране, активно выступают за полный запрет в России пестицидов первого и второго класса опасности для пчел.

По данным регионального минсельхоза, в тот момент на территории Новосибирского района погибли 80 процентов пчел на 19 пасеках. Всего же в области мор уничтожил более 2000 пчелосемей. Установлено, что ряд сельскохозяйственных организаций при обработке полей рапса допускали нарушения. Они привлечены к административной ответственности, но пчеловодам от этого ни жарко ни холодно - они требуют изменений в законодательстве. "Пестициды первого и второго класса опасности запрещены в Европе, - утверждает Татьяна Малыгина. - Почему же мы позволяем их использовать, ставя под угрозу здоровье наших детей? То, что у многих детей в поселке усиливались аллергические реакции в период обработки полей, - это факт, и от него нельзя отмахиваться! Пчелы - это лакмусовая бумага, современные пестициды оказывают негативное влияние на всю экосистему".

Татьяна Малыгина и жители поселка отправили десятки обращений во все возможные инстанции, вплоть до Минобороны, считая происходящее биологической войной. Пока получают отписки, но не сдаются. Наряду с полным запретом опасных химикатов пчеловоды предлагают и ряд "точечных" мер. Например, увеличить допустимое расстояние от поля, где применяют пестициды, до населенного пункта с 300 метров до семи километров. Запретить применение пестицидов 1 и 2 класса опасности для пчел ближе пяти километров от стационарных пасек во время цветения медоносных культур. Увеличить штрафы за повторное нарушение применения химикатов, если оно погубило пчел, - до 200 тысяч рублей с хозяйства. А также - предоставлять госсубсидии только тем аграриям, которые используют биологические способы защиты растений. Эти и ряд других предложений Общество пчеловодов Новосибирской области на днях направил в региональный минсельхоз. Кроме того, пчеловоды требуют от чиновников большей оперативности в случаях гибели пчел, предлагают им создавать мгновенно реагирующие на ЧП комиссии, повышать квалификацию и так далее. Будем надеяться, что в минсельхозе эти предложения реализуют.

Пока до запрета пестицидов дело не дошло, единственный способ спасти пчел - это вовремя их изолировать во время обработки полей. В этой связи, кроме проблем с уведомлением, Татьяну Малыгину не устраивает сам подход - вывезти куда-то стационарную пасеку пенсионеры не имеют возможности, у многих и автомобилей-то нет. А если закрыть пчел в ульях на несколько дней - они погибнут. Правда, с последним утверждением специалисты спорят: томский пчеловод, он же - начальник отдела государственного земельного надзора управления федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Томской области Виктор Матросов, закрывал пчел в ульях в самую жару на четыре дня (ставил им воду, накрывал сеткой), и насекомые выжили. "Потеря в меде будет, но главное - сохранить пчелосемьи", - считает Виктор Матросов.

Справка "РГ"

На территории НСО свыше 1600 пасек, в которых содержатся более 26 тыс. пчелосемей (400 - в сельхозорганизациях, 700 - в КФХ). Валовой сбор меда в области составляет свыше 660 тонн. Общая площадь медоносных угодий - около 750 тыс. га, в том числе более 200 тыс. га - рапса.

Россельхознадзор наведет порядок в сфере применения пестицидов

Андрей Стуканов (начальник отдела государственного земельного надзора, контроля в области применения пестицидов и агрохимикатов Управления Россельхознадзора по Новосибирской и Томской областям)

При применении пестицидов важно, чтобы необходимые требования соблюдали не только хозяйства, которые обрабатывают поля, но и пчеловоды. Требования к хозяйствам - использовать пестициды при определенных погодных условиях и заранее уведомить через СМИ о применении. А обязанность пчеловода - изолировать пчел в ульях. Пока обе стороны часто действуют несогласованно.

Есть две основные проблемы, связанные с уведомлением. Первая: местная газета выходит редко (раз в неделю), а уведомить нужно за три дня. Допустим, сообщили населению о применении пестицидов за неделю, но за этот срок погода три раза поменялась, а при определенных погодных условиях нельзя проводить обработку пестицидами и агрохимикатами. Поэтому сроки сместились. Пчеловод тем временем изолировал пчел, но обработка произошла через три дня, когда он их выпустил. Результат печальный. Второе - у сельсоветов нет информации о том, у кого есть пасеки. По нашим данным, многие растениеводы обращались в сельсоветы, но те не смогли никого оповестить - у них просто-напросто нет таких данных. Советую пчеловодам оформлять паспорта пасек, чтобы органы власти владели этой информацией.

Прежде всего необходимо наладить взаимодействие обеих сторон. Нужны общие чаты, информационные ресурсы. Один из вариантов - использовать систему "Сатурн". Там регистрируют всех, кто применяет пестициды, а также места применения. Зарегистрировав площадку, пользователь указывает место, время, дозировку, вид пестицида и класс опасности. Если эту систему интегрировать с другими, доступными пчеловодам (зайти в "Сатурн" они не могут, не являясь операторами), то будет результат.

Проблема пчеломора приобрела актуальность, так как в Сибири начали массово выращивать рапс, на который есть спрос за рубежом. Увеличилась доля его посевных площадей - выросла и доля применения пестицидов, действие которых распространяется как на вредителей, так и на пчел в равной степени. Убивая вредителей, пестициды наносят удар и по пчелам.

Однако запретить обработку полей химикатами, как предлагают пчеловоды, невозможно. Во-первых, она экономически эффективна. При ее запрете возможен ущерб экспортным поставкам сельскохозяйственных культур, и не только локальным. Если в Поднебесной обнаружат вредителей в экспортной продукции из одного региона, то Китай направит ноту протеста и будет вправе отказаться от поставок со всей России. Кроме того, если отказаться от пестицидов первого и второго классов опасности, то аграрии будут вносить пестициды третьего и четвертого классов без учета дозировок, и это нанесет ущерб окружающей среде.

В 2022 году мы провели 38 внеплановых проверок на основании жалоб о гибели пчел. В 32 случаях выявлены нарушения, в том числе неверный расчет дозировок, применение пестицидов, не предназначенных для данного вида культуры, неуведомление населения. Но надо понимать, что причинную связь между этими нарушениями и гибелью пчел мы отследить не можем. Радиус облета пчел - семь километров, а если где-то посадили рапс, они могут улететь и на десять километров. То есть мы в рамках проверки устанавливаем все сельскохозяйственные организации в радиусе десяти километров и проверяем, как они обращаются с пестицидами. Иногда обнаруживаем нарушения, но стали ли именно они причиной пчеломора, установить мы уже не можем.

Между тем проблема гибели пчел остается на контроле правоохранительных и надзорных органов, и мы еще в январе этого года направили в прокуратуру Новосибирской области ряд предложений. Они адресованы тем, кто использует пестициды. В первую очередь им необходимо проводить мониторинг своих посевов и применять химикаты с учетом фазы развития вредоносных насекомых. Во-вторых, хозяйства должны соблюдать севооборот рапса. Нельзя десять лет на одном поле сажать рапс и обрабатывать его все более сильными препаратами - в результате вы получите поле, на котором максимально развит иммунитет у всех вредителей на все пестициды. В-третьих, нужно использовать биологические средства защиты растений. Они не всегда так эффективны, как пестициды, и при этом дороже. Зато, как правило, относятся к третьему-четвертому классам опасности. Чтобы стимулировать их использование, очевидно, необходимо разработать меры поддержки хозяйств.

Функции надзора за применением пестицидов вернулись Россельхознадзору только в 2021 году после более чем десятилетнего перерыва, и сейчас мы наводим порядок в этой сфере. В 2022 и 2023 годах наше Управление выдает предостережения всем, кто использует пестициды 1-2 классов опасности, объясняя им нормы законодательства. В том числе если они не зарегистрировались в "Сатурне", хотя были обязаны это сделать. Сейчас 90 процентов пользователей зарегистрированы в этой системе, и контроль их деятельности с нашей стороны будет ужесточаться.

Угрожает ли массовая гибель пчел продовольственной безопасности страны

Андрей Любимов (руководитель Кузбасского регионального отделения Союза пчеловодов России)

Ситуация в пчеловодческой отрасли СФО вызывает обеспокоенность. В прошлом сезоне только в Кузбассе, по нашим данным, пострадало около ста пчеловодов, было потеряно почти три тысячи пчелосемей. При этом немалая доля выживших после летних химобработок погибла зимой.

Между тем пчеловодство становится важным источником дохода для многих жителей сельской местности. Я знаю семьи, которые, продавая мед, оплачивают обучение детей и внуков в вузах. И пчеломор лишил их такой возможности.

Основная причина гибели пчел - нарушение аграриями инструкций и правил применения агрохимикатов и пестицидов при обработке полей. О ней пасечников сплошь и рядом оповещают несвоевременно. Вопреки регламентам, агрохимикаты 1 и 2 классов опасности применяют менее чем в 300 метрах от населенных пунктов. И деревни, особенно при неблагоприятной розе ветров, становятся объектом вредного воздействия. Так что страдают не только пчелы (они всего лишь индикатор), но и люди, и животные.

Кроме того, поля обрабатывают в разгар цветения растений. Хотя если делать это в период бутонизации, агрохимикатами пролонгированного действия, никакой жук или бабочка не заведется. Агрономы должны наблюдать за полями: у вредителя есть период развития, нужно только не прозевать момент. А когда время упущено, урожай того же рапса спасают, заливая поля отравой. При этом обработку первым-вторым классом проводят не по утрам и вечерам, когда пчелы не летают, а в дневное время.

В свою очередь, по инструкции, пчеловоды должны ограничить лет пчелы, изолировать ее во время обработки растений. Но вот владелице пасеки в Прокопьевском районе прошлым летом пришлось закрывать пчел в ульях несколько раз: работающие по соседству фермеры по очереди заливали свои поля пестицидами. Результат - фермеры получили урожай, а пчелы не выжили. Безопасные места, куда можно было бы вывезти их на время, в регионе законодательно не определены, как и то, кто должен обеспечить вывоз. Нет и упрощенного порядка временного размещения пасек на землях лесного фонда: требуется куча разрешений, а тариф на аренду участков для пчеловодов в пять раз выше, чем для аграриев.

Посевные площади под рапс, который идет на экспорт, постоянно растут. Еще и потому, что каждый год этой культуре нужно новое поле с богатой почвой. Отсюда и увеличение масштабов пчеломора. Считаю, органы власти должны это учитывать, воздействовать на аграриев, вырабатывать механизмы взаимодействия. Можно, например, за нарушение правил с тяжкими последствиями лишать субсидий.

В Кузбассе для предотвращения негативной ситуации создан координационный совет, в состав которого входят представители прокуратуры, органов исполнительной власти и нашего Союза. Минсельхоз области проводит встречи пчеловодов с фермерами и представителями контролирующих органов. Надеемся, что это позволит защитить и пчеловодов, и пчел. С другой стороны, в регионах уже наработана первая успешная судебная практика. Согласно методике расчета ущерба, сумма компенсации пострадавшему пчеловоду может составлять от 25 до 40 тысяч рублей за пчелосемью. А если сумма иска будет исчисляться сотнями тысяч рублей, то может быть наложен обеспечительный арест на расчетные счета провинившегося агропредприятия. В Алтайском крае этот механизм заставил фермеров пойти на мировые соглашения по двум исковым заявлениям.

Но следует рассмотреть проблему массовой гибели пчел с учетом решения задачи продовольственной безопасности страны. Сегодня аграрный сектор может выжить и развиваться только при условии снижения себестоимости продукции. И один из эффективных инструментов - использование пчел для опыления сельскохозяйственных культур, включая рапс и гречиху. Такие примеры в Кузбассе уже есть. В прошлом году в Промышленновском районе пчеловодческий кооператив предоставил местному агропредприятию около двух тысяч пчелосемей для опыления посевов гречихи. И при средней урожайности в девять центнеров с гектара фермеру удалось получить 21-23 центнера в бункерном весе, а значит, уменьшить себестоимость и повысить прибыль. Сотрудничество решили продолжить в этом году. Теперь фермер, понимая, что несет ответственность за пчел, согласовывает свои действий с пчеловодами, соблюдая регламенты и тщательно подбирая агрохимикаты для обработки полей.

В советские времена при любом колхозе или совхозе была пасека. Сегодня же программа развития АПК, к сожалению, не предусматривает развития пчеловодства. И в Кузбассе нет ни одного крупного перерабатывающего предприятия, ни одной племенной зарегистрированной пасеки. Отрасль развивается только благодаря инициативе отдельных людей и кооперативов. И прогноз ее развития пока негативный, если государство и органы власти на местах не увидят в пчеловодстве инструмент роста экономики.

Сейчас в Сибирь массово завозят пчел из ближнего зарубежья, зараженных опасными болезнями. Хотя даже у нас в регионе есть потенциал развития пакетного пчеловодства. Раньше как было? Покупаешь у племенного репродуктора пчелосемьи - государство компенсирует затраты. В комплексе с обеспечением опыленческого направления. Но активного развития сейчас, к сожалению, нет. Кроме того, в 90 процентах случаев пчеловодам отказывают в предоставлении грантов. Методика оценки коэффициента для принятия соответствующего решения - не в пользу пчеловода. А личным подсобным хозяйствам, которые производят мед для себя и имеют право на реализацию излишков соседям, стало сложно это делать. Новые правила обязывают провести полный анализ меда, как для отправки на экспорт. Цена вопроса - от 40 до 46 тысяч рублей.

Сегодня на фоне удорожания оборудования и инвентаря, необходимого для производства меда, цены на последний снижаются. Это приводит к закрытию пасек и сокращению количества пчеловодов. Убежден, что комплексная программа развития АПК должна включать и развитие нашей отрасли. Ее представители не только в Сибири, но и по всей стране очень ждут и надеются, что государство увидит в пчеловодстве драйвер роста агроэкономики и инструмент сохранения жизни на селе.

На Алтае предложили способы спасения пчел от потрав химикатами

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

Алтайский край - один из самых крупных медоносных регионов России, и здесь самая большая в стране пашня. В прошлом году в крае по официальной статистике потравили более трех тысяч пчелосемей. Убытки несут и пасечники, и аграрии, которым предъявляют многомиллионные иски на возмещение ущерба.

Первый масштабный пчеломор произошел в Алтайском крае в 2019 году, когда пострадали свыше 4,5 тысячи пчелосемей. В 2022-м в регионе официально зафиксировали гибель 225 пчелосемей, пострадало еще более трех тысяч, из которых немногие смогли пережить зиму. Но в крае почти две трети пчеловодов находятся в "серой" зоне, поэтому гибель пчел на таких пасеках в статистику не попадает.

- У нас сейчас зарегистрировано 192,1 тысячи пчелосемей, 93 процента из которых в личных подсобных хозяйствах, - сообщил замминистра сельского хозяйства Алтайского края Михаил Чмырев. - А по анкетированию их более 500 тысяч. Пчеловоды не хотят официально оформлять пасеки. А когда предъявляют потравленные пчелосемьи, то оказывается, что в похозяйственной книге их нет. И они не могут обратиться в суд за возмещением ущерба.

Почему в Алтайском крае и в других регионах вдруг массово начали гибнуть медоносные насекомые? Председатель правления Национальной ассоциации пчеловодов и переработчиков продуктов пчеловодства Сергей Тастан называет две главные причины. С 2011 года у Россельхознадзора исчезла функция контроля ввозимых агропрепаратов. И в Россию начали поступать под видом качественных пестицидов просроченные или запрещенные ядохимикаты, изготавливали подделки и внутри страны. В прошлом году эту функцию вернули, и сейчас Россельхознадзор активно внедряет цифровые сервисы для отслеживания всех агропрепаратов, начиная со стадии производства и до внесения на поля. Вторая причина - многократное увеличение посевов рапса, который привлекает не только пчел, но и вредителей. Именно после обработок рапсовых полей в регионах происходят массовые пчеломоры.

Пока основной способ уберечь медоносных насекомых от потрав - это своевременное оповещение. Фермеры должны не менее чем за трое суток сообщить о предстоящих обработках, а пчеловоды - вывезти ульи в безопасное место. За последние три года в крае внедрили уже несколько цифровых сервисов для предупреждения о предстоящих обработках. Однако это не спасает пчел.

- Нам предлагают вывозить ульи на время обработки в другое место, но в крае очень много стационарных пасек, которые невозможно вывезти, - подчеркивает замруководителя регионального отделения Союза пчеловодов России Станислав Пилигин. - У нас в Красногорском районе на три тысячи квадратных километров площади приходится около 500 только официально зарегистрированных пасек. Нам бежать просто некуда. И травят ведь не только пчел, но и землю, урожай, животных и даже людей. Никто не считал и не оценивал ущерб, наносимый природе. Поэтому единственное решение - запретить применение препаратов 1 и 2 классов опасности и более активно использовать биопрепараты. Во многих странах давно к этому пришли, а мы по-прежнему травим сами себя.

Но есть и вторая сторона - растениеводы. Они получают прибыль от выращенных сельхозкультур, а если не будут обрабатывать поля, то потеряют урожай.

- Рапс сегодня одна из самых высокомаржинальных культур, его и рапсовое масло мы поставляем на экспорт, что приносит региону и производителям неплохие доходы, - подчеркивает Михаил Чмырев. - Запретить его выращивать нельзя. Основная причина гибели пчел в том, что аграрии не соблюдают правила внесения пестицидов и агрохимикатов и не сообщают пчеловодам об обработках. Но немало случаев, когда пчеловоды даже после предупреждения не вывозят пчел. Здесь очень важна работа районных властей. Они должны составлять карты размещения пасек, помогать пчеловодам и фермерам договариваться, где лучше сеять рапс и ставить пасеки. Там, где местные власти работают, потрав нет. Например, один из крупных сельхозпроизводителей в Шелаболинском районе отвел специальное отдаленное место под рапс и предупредил пчеловодов, чтобы близко пасеки не ставили. А в Солтонском районе вообще объявили рапс "персоной нон грата" - местные аграрии решили его не сеять.

Как же сделать так, чтобы и волки были сыты, и овцы целы? На недавней встрече пчеловодов, аграриев, ученых и представителей власти, прошедшей в Алтайском агроуниверситете, прозвучало несколько дельных предложений. В частности, запретить обработку опасными химикатами только в период цветения и в это время использовать биопрепараты, безопасные для пчел. Ввести ограничение на посевы рапса в радиусе семи километров от населенных пунктов. Нынешние охранные зоны в 300 метров не спасают ни пчел, ни людей. А также поощрять дополнительной господдержкой аграриев, использующих только биопрепараты. Некоторые из этих предложений планируют включить в виде поправок в федеральный закон о пчеловодстве, которые сейчас готовят в Алтайском краевом законодательном собрании.

В региональном управлении Россельхознадзора говорят, что в этом году будут строго отслеживать применение всех агроперпаратов, поскольку начала работать система "Сатурн". Аграрии, которые в ней не зарегистрировались, сразу попадают под подозрение в незаконном применении ядохимикатов. Вот только административные наказания за неправильное внесение пестицидов и потраву пчел фермеров не пугают: в сравнении с потерей урожая для них это копейки.

- Штрафы небольшие - от десяти тысяч до 100 тысяч рублей для юрлиц, - подтвердил замруководителя управления Россельхознадзора по Алтайском краю и Республике Алтай Дмитрий Старовойтов. - А вот если пчеловоды выигрывают иски на возмещение ущерба - это уже серьезные убытки. Мы предоставляем в суды данные экспертиз о наличии ядохимикатов в подморе пчел. В 2022 году провели семь внеплановых проверок в четырех районах края после гибели пчел и везде обнаружили нарушения при применении пестицидов.

Сейчас в судах края находится на рассмотрении около десятка исков по прошлогодним потравам. По некоторым из них суммы ущерба доходят до 12 и даже 24 миллионов рублей. Фермерам есть о чем задуматься. Тем более что судебная практика в регионе уже наработана. Часто пчеловоды подают коллективные иски. Например, пять владельцев пасек в Шипуновском районе, у которых местное сельхозпредприятие летом 2019 года потравило пчел, полтора года потратили на судебные разбирательства, но доказали и ущерб почти в 2,7 миллиона рублей совокупно, и потерю урожая меда еще на более чем два миллиона рублей. А пасечнику из Красногорского района сельхозпредприятие, проводившее обработки полей, должно будет выплатить более 245 тысяч рублей.

Алексей Попеляев, доцент кафедры частной зоотехнии Алтайского аграрного госуниверситета:

- Чтобы решить проблему потрав, аграрии и пчеловоды должны научиться договариваться. Когда аграрии говорят, что у них и без пчел все хорошо, пусть сначала посчитают экономику. Если благодаря опылению урожай будет даже на десять процентов больше - это чистая прибыль. Ведь в лесостепной и Приобской зоне, где у нас очень много пчелохозяйств, растениеводы не несут никаких дополнительных затрат на опыление. Что нужно делать в первую очередь? Повышать квалификацию аграриев, которые не имеют порой даже минимального агрономического образования. Грамотно составлять севооборот, чтобы рапс был максимально удален от пасек. Четко соблюдать правила внесения агрохимии. И еще обучать пчеловодов правильно проводить опыление. Оповещение, конечно, хорошо, но делать ставку только на него не стоит. Это примерно также, как сказать аграриям, что через три дня будет ураган с градом - подумайте, как уберечь урожай.

Валерий Фальков: необходимо развить интерес школьников к исследованиям в аграрной сфере

Состоялось заседание организационного комитета Всероссийского конкурса по агрогенетике среди старшеклассников «Иннагрика» под сопредседательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова. Он поделился идеями как масштабировать проект в целях популяризации современной науки в области сельского хозяйства.

«Иннагрика» — один из эффективных инструментов привлечения молодежи в отрасль аграрной генетики. И главное тому подтверждение, как отметил Валерий Фальков, — большой интерес со стороны участников.

«В этом году на конкурс со всей страны поступило 3 тысячи заявок. Но мы ставим перед собой более амбициозные задачи. Конкурс должен масштабироваться, необходимо обеспечить его широкое продвижение в информационном поле, чтобы о нем узнавали как можно больше ребят. Победителей мы тоже будем всячески поддерживать. Такие таланты нужны нашим вузам», — указал Министр.

Он добавил, что конкурс должен стать комплементарным к двум масштабным проектам Минобрнауки России — «Приоритет 2030» и «Передовые инженерные школы».

Отметим, в настоящее время в программу «Приоритет 2030» входят 15 аграрных вузов и их консорциумы. Каждый вуз-участник развивает стратегические проекты по ключевым направлениям АПК: создаются научные и производственные центры генетики, селекции растениеводства, животноводства, центры питомниководства и многое другое. Открываются новые программы обучения по направлениям «генетика» и «селекция».

Другой масштабный федеральный проект — «Передовые инженерные школы». Из 30 действующих площадок можно выделить три вуза, направления подготовки которых соответствуют теме конкурса «Иннагрика», — это Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I, Дальневосточный федеральный университет и Национальный исследовательский Томский государственный университет.

«Нам надо популяризовать современную науку, особенно в направлении сельского хозяйства. Этот конкурс сложно переоценить, потому что мы системно подходим к работе с учениками старших классов общеобразовательной школой, формируем среди учеников интерес к исследованиям и разработкам в агарной сфере. Это правильное начинание, и я рад, что такие проекты набирают обороты», — обозначил глава Минобрнауки.

Напомним, конкурс проводится в рамках соглашения о взаимодействии Минобрнауки России, Министерства сельского хозяйства РФ и Фонда поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие».

В России нашли универсальный метод проверки безопасности пестицидов

Точный и быстрый метод анализа пригодности коммерческих пестицидов для сельского хозяйства создали ученые СФУ вместе с коллегами из Института биофизики СО РАН. По их словам, разработка позволяет анализировать токсичность коммерческого препарата в целом, а не только его действующего вещества. Результаты опубликованы в журнале International Journal of Molecular Sciences.

Пестициды сегодня повсеместно применяются в сельском хозяйстве для увеличения урожайности и борьбы с вредителями. По словам ученых, в последние десятилетия идет активный поиск новых веществ этого типа, которые были бы более безопасны для человека и живой природы.

Однако, как объяснили специалисты, проверка новых составов на токсичность проводится без учета добавочных соединений, дополняющих действующее вещество в коммерческой формуле того или иного пестицида. Такие добавки способны резко повышать биологическую активность и опасность пестицида для живых организмов, подчеркнули ученые.

Команда исследователей Сибирского федерального университета (СФУ) разработала новый метод оценки токсичности коммерческих пестицидов, позволяющий быстро определять уровень пригодности химикатов для использования в сельском хозяйстве. По словам ученых, разработанная ими методика полностью учитывает влияние добавок на свойства препарата и будет чрезвычайно полезна в работе государственных регулирующих органов.

"Из-за сложности и разнообразия молекулярных процессов в живых организмах различные формулы пестицидов могут влиять на ферментные системы, физиологические процессы или баланс основных биомолекул в организме. Они способны запустить целый каскад эффектов, приводящих к серьезному урону здоровью", – объяснила один из авторов работы, доцент СФУ Елена Есимбекова.

Новая методика основана на анализе реакций ферментов на пестициды. Ферменты – важнейшие молекулы в живых организмах, ускоряющие все биохимические реакции и имеющие высокую чувствительность к токсинам.

"Ферменты тонко реагируют на любые изменения в своем окружении, наличие подавляющих факторов сразу нарушает их работу. Большое разнообразие ферментов с различными свойствами и возможность воспроизведения ферментативных реакций в лаборатории делает их отличным материалом для разработки тест-систем в экотоксикологическом анализе", – рассказала Есимбекова.

По словам создателей, предложенная методика отличается комплексностью, так как позволяет в ходе одной процедуры провести всесторонний анализ препарата. Разработанная тест-система может в перспективе применяться для оценки безопасности любых химических составов, применяемых в быту и промышленности, отметили ученые.

Исследование выполнено совместно с коллегами из Института биофизики Красноярского научного центра СО РАН при поддержке гранта РФФИ №20-44-242001 и Красноярского краевого фонда поддержки научной и научно-технической деятельности.

СФУ – участник программы "Приоритет-2030". Стратегический проект СФУ "Гастрономический R&D-парк" в рамках программы реализует стратегию выращивания растений для ресторанного бизнеса и повышения пищевой культуры в регионе.

Прочнее стали, тоньше паутины

Узбекистан является третьим крупнейшим производителем шелковичного сырья, на долю которого приходится около двух процентов мирового производства. Наряду с хлопком, природным газом, золотом и ураном серебряная нить рассматривается в качестве источника валюты и стратегического экспортного товара. По некоторым данным, страна экспортирует 70 процентов урожая в виде шелка-сырца, сухих коконов, шелковой нити.

Шесть лет назад, несмотря на то, что отрасль всегда была в числе приоритетных, отсутствовало единое видение и подход к ее развитию. Эффективным путем для максимально быстрого выхода отрасли из кризиса стала перестройка действующей системы с созданием полноценной организационно-технологической цепочки. Она позволила обеспечить интенсивное развитие кормовой базы, постоянное совершенствование процессов выкормки и заготовки коконов тутового шелкопряда, широкое внедрение эффективных методов производства и углубленной переработки коконов, шелка-сырца, пряжи, увеличение экспортного потенциала отрасли.

Реализация программных мер по развитию шелковой отрасли в течение 2017-2021 годов (расширение кормовой базы, создание комплексов по выращиванию коконов в непосредственной близости от тутовых плантаций, ввоз высокоурожайных (холодоустойчивых) тутовых саженцев, дающих в два раза больше урожая) совпала с прогнозами экспертов увеличить объемы заготовки коконов на 35 процентов. Неудивительно, что шелкопряды Таджикистана присматриваются к опыту Узбекистана как одного из крупнейших производителей и экспортеров кокона в регионе.

Обеспечен также переход к кластерному методу, включающему весь процесс производства готовой продукции - от развития кормовой базы, организации процессов выкормки и заготовки коконов тутового шелкопряда до их глубокой переработки и реализации. Комплексный подход дал возможность нарастить динамику, закрепить положительный тренд.

В прошлогодний весенний сезон шелководы Навоийской области вырастили 17 878 коробок грены тутового шелкопряда, заготовив 1022 тонны живых коконов. Средняя урожайность составила 57,1 кг (в 2021 году - 56,2 кг). Принятое шелковичное сырье полностью переработано на мощностях четырех профильных предприятий области, экспортировано продукции на сумму более трех тысяч долларов.

Вместе с тем в 2022 году расширилась кормовая база региональной отрасли за счет посадки весной около четырех тысяч тутовых деревьев. Обеспечена занятость свыше 34 тысяч человек, в числе которых 1974 - надомники и 14 718 - жители региона, занимающиеся выращиванием шелкопряда. В начале каждого сезона они берут на откорм личинки гусениц и сдают коконы. Подсчитано: на пару метров ткани из натурального шелка приходится более тысячи коконов. В мире спрос на коконы растет на 50 процентов каждый год. Хотя, по некоторым прогнозам, ожидается снижение к 2025-му текущей доли натуральных волокон в общемировом потреблении.

В нынешних реалиях своеобразным навигатором служит постановление Президента «О мерах по дальнейшему развитию шелковой отрасли» от 24 февраля 2023 года. Стратегия развития сферы нужна отрасли, инвесторам, предприятиям. Это рынки. Более того, поддержка на государственном уровне поможет укрепить позиции в шелководстве. В первую очередь речь идет о закладке новых плантаций, поскольку 70 процентов кокона шелкопряда - это листья тутовника. В частности, постановлением главы государства «О дополнительных мерах по развитию кормовой базы тутового шелкопряда в шелководческой отрасли» от 17 января 2020-го определено расширение тутовых плантаций с закреплением их за населением определенных районов на основе семейного подряда в качестве эксперимента. Согласно документу, жители шести сельских регионов Навоийской области получили в распоряжение свыше 210 гектаров для высадки кормового тутовника.

В 2023 году, сообщили в ООО «Агропилла» Навоийской области, планируется посадка вокруг посевных земель фермерских хозяйств региона 3690 тысяч саженцев. Совместно с управлениями сельского хозяйства и Агентства по кадастру, Советом фермерских, дехканских хозяйств и владельцев приусадебных земель Навоийской области, а также партнерскими организациями провели полную инвентаризацию площадей, размещенных на арендованных территориальным ООО «Агропилла» тутовых плантациях. Специалисты будут изучать пригодность и непригодность тутовников. По итогам старые деревья заменят саженцами. Для создания новых плантаций в области будет отведено пять тысяч гектаров. Вместе с тем предусмотрена реконструкция около 31 процента старых плантаций в пяти из шести сельских регионов области, где выращивают шелкопряда. Их засеют 45 тысячами тутовых саженцев высокоурожайных сортов, чтобы не допустить кормового дефицита. По статистике, для завивки коробки грены в кокон требуется в среднем 1-1,2 тонны листьев. Этот показатель может меняться в зависимости от сезона выращивания шелкопряда, кормовой ценности листьев.

В текущем году в ООО «Агропилла» Навоийской области прогнозируют вырастить 18 799 шелковичных гусениц и получить 1090 тонн сырца серебряного волокна. На сегодня полностью завершено составление договоров по производству сырца между перерабатывающими предприятиями и фермерскими хозяйствами, а также надомниками. В частности, по договорам 849 ФХ получат 12 709 коробок на производство 737 тонн коконов, 6088 надомников - 6090 коробок на 353 тонны.

Шелководство - выгодная сфера. И государство готово предоставлять для развития отрасли льготные кредиты, увеличивать закупочные цены на коконы. В частности, февральским постановлением главы государства от этого года отменено выделение субсидий физическим лицам-надомникам в размере пяти тысяч сумов за один килограмм урожая ежегодно выращиваемых коконов тутового шелкопряда (сырого шелкопряда). Установлен порядок, в соответствии с которым в рамках источников финансирования субсидии в период с 1 марта 2023 года по 1 января 2026-го предприятиям по переработке коконов и производству грен тутового шелкопряда за счет республиканского бюджета выделяется субсидия в размере 120 тысяч сумов за каждую коробку грены, поставленную ими непосредственно лицам, занимающимся выращиванием коконов. В текущем году рекомендованная цена за один килограмм сырых коконов составляла 27 147 сумов. Однако после предложений предпринимателей - добавить к пяти тысячам сумов за счет собственных средств - стоимость одного килограмма сырых коконов достигла 32 147 сумов.

Также согласно постановлению Президента для обеспечения занятости граждан, включенных в «железную», «женскую» и «молодежную» тетради, исполнения прогнозов и организованного проведения сезона выращивания тутового шелкопряда за хокимами районов (городов) закрепили предприятия шелковой промышленности. Так, хокимы Канимехского, Навбахорского районов - за ООО «Al-aziz ipagi», хоким Хатырчинского - за ЧП «Xatirchi pilla xazinasi», Кызылтепинского - за ООО «Qiziltepa Pillachilik», главы администраций Карманинского, Нуратинского районов - за ООО «Navoiy silk production 2020». На основе этого в текущем году планируется обеспечить занятость в сфере шелководства 57 752 граждан, из них 4773 человека - постоянной работой и 52 979 - сезонной.

За счет поступательного развития отрасли возрастут объемы производства шелковичного сырья, на которые большой спрос у зарубежных потребителей. Экспорт данной продукции обеспечит приток иностранной валюты.

Дилфуза Гулямова.

«Правда Востока».